目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
截至本财政年度止
或
自2010年起的过渡期 至
佣金文件编号
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (国际税务局雇主身分证号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
金科房地产公司
每个班级的标题 | 交易代码 | 上的每个交易所的名称 哪一个注册的 |
| | |
| | |
| | |
| | |
金光地产股份有限公司
每个班级的标题 | 交易代码 | 上的每个交易所的名称 哪一个注册的 |
无 | 不适用 | 不适用 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
金科房地产公司
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
金科房地产公司是的☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
金科房地产公司
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
金科房地产公司
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
金科房地产公司:
| ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ | |
规模较小的报告公司 | | 新兴成长型公司 | |
Kimco Realty OP,LLC:
大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | | ☑ | |
规模较小的报告公司 | | 新兴成长型公司 | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
金科房地产公司 ☐ 金光地产股份有限公司☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
金科房地产公司
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
金科房地产公司
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
金科房地产公司 ☐ 金光地产股份有限公司☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。
金科房地产公司是
基姆科房地产公司非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值约为#美元。
(只适用于公司注册人)
截至最后可行日期,登记人每类普通股的发行在外股份数。
截至2024年2月9日,金茂房地产公司拥有
以引用方式并入的文件
第三部分包含了某些信息,参考了金科房地产公司将提交的关于预计将于2024年5月7日举行的股东年度会议的最终委托书。
展品索引从第48页开始。
金科房地产公司
金光地产股份有限公司
表格10-K的年报
截至2023年12月31日的财年
解释性说明
在2023年1月1日之前,金茂房地产公司(“本公司”)的业务是通过一个前身实体进行的,该实体也被称为金茂房地产公司(“前身”)。2022年12月14日,前身公司董事会批准与前身马里兰州公司及母公司全资附属公司(“母公司”)前身为新KRC公司的公司(前身为New KRC Corp.)及前身为马里兰州公司及母公司全资附属公司的KRC合并子公司(“合并子公司”)订立合并协议及合并计划(“UPREIT合并”),以将前身公司的业务重组(“重组”)为伞式合伙房地产投资信托基金,或“UPREIT”。
2023年1月1日,根据UPREIT合并,合并子公司与前身合并并并入前身,前身继续作为尚存实体和母公司的全资子公司,前身的每股已发行股本转换为母公司的一股等值股本(每股股份继续在各自的现有股票代码下交易,具有紧接重组前存在的相同权利、权力和限制)。
随着重组的进行,母公司更名为金科房地产公司,并取代了前身为在纽约证券交易所上市的上市公司。自2023年1月3日起,前身转变为一家有限责任公司,在特拉华州组织,名为Kimco Realty op,LLC,我们在此将其实体称为“Kimco op”。
重组后,公司的几乎所有资产都由金科公司(直接或通过其子公司)作为公司的运营公司持有,公司的几乎所有业务都是通过金科公司作为公司的运营公司进行的,公司是金科公司的管理成员。公司的高级管理人员和董事与紧接重组前的前身的高级管理人员和董事相同。
母公司是一家房地产投资信托基金(“REIT”),是金光集团的管理成员。截至2023年12月31日,母公司100%拥有Kimco op的未偿还有限责任公司权益(“OP单位”)。
股东权益和成员资本是母公司合并财务报表与金光集团合并财务报表之间的主要差异领域。金光集团的资本目前包括母公司独资拥有的运营单位,未来可能包括由第三方拥有的非控股运营单位。第三方拥有的运营单位,如果有,将在金光集团的财务报表中计入资本,并在母公司的财务报表中计入非控股权益。
母公司出于财务报告的目的合并了Kimco op,母公司除了在Kimco op的投资外,没有其他重大资产。因此,尽管股东权益和成员资本如上所述有所不同,但母公司和金科公司的资产和负债在各自的财务报表上是相同的。
本公司相信,将母公司的Form 10-K年度报告和Kimco op合并到这一单一报告中可提供以下好处:
● |
通过使投资者能够以与管理层相同的方式将业务作为一个整体来看待并运营业务,从而加强投资者对母公司和金光集团的了解; |
● |
消除重复披露,并提供更简洁和更具可读性的陈述,因为披露的很大一部分既适用于母公司,也适用于金科公司;以及 |
● |
通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来提高时间和成本效率。 |
为了突出母公司和金光集团之间的差异,本年度报告中有几节分别讨论母公司和金美集团,包括单独的财务报表(但合并的脚注),单独的控制程序部分,以及单独的附件31和32认证。在合并母公司及金光集团披露的章节中,除文意另有所指外,本年报指母公司及/或金光集团的行动或持股为本公司的行动或持股(直接或透过其附属公司,包括金光集团)。
在本年度报告中,除文意另有所指外:
● |
“公司”、“我们”、“我们”或“我们”指的是: |
o |
在2023年1月1日之前(UPREIT合并前的时期),其前身及其通过其直接或间接拥有的子公司进行的业务和运营; |
o |
在2023年1月1日或之后(UPREIT合并后及之后的期间),母公司及其通过其直接或间接拥有的子公司(包括金科集团)进行的业务和运营;以及 |
o |
在有关REIT资格的声明中,此类术语仅指适用的前身或母公司。 |
● |
“KIMCO OP”指的是KIMCO Realty OP,LLC,我们在UPREIT合并后的运营公司。 |
● |
提及的“股份”和“股东”指的是前身在2023年1月1日之前以及母公司在2023年1月1日或之后的股份和股东,而不是金光股份的有限责任公司权益。 |
目录
项目编号 |
表格10-K |
第一部分 | 4 |
项目1.业务 | 4 |
第1A项。风险因素 | 11 |
项目1B。未解决的员工意见 | 23 |
项目1C。网络安全 | 23 |
项目2.财产 | 24 |
项目3.法律诉讼 | 25 |
项目4.矿山安全信息披露 | 25 |
第II部 | 26 |
项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 26 |
项目6.保留 | 28 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 28 |
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 | 44 |
项目8.财务报表和补充数据 | 44 |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 44 |
第9A项。控制和程序 | 44 |
项目9B。其他信息 | 45 |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 45 |
第三部分 | 46 |
项目10.董事、高级管理人员和公司治理 | 46 |
项目11.高管薪酬 | 46 |
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 | 46 |
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性 | 46 |
项目14.首席会计师费用和服务 | 46 |
于2023年8月28日,本公司与RPT Realty(“RPT”)宣布,双方已订立最终合并协议(“合并协议”),根据该协议,本公司将透过一系列合并(统称为“RPT合并”)收购RPT。2024年1月2日,RPT与公司合并并入公司,公司继续作为幸存的上市公司。RPT的合并增加了56个露天购物中心,其中43个是全资拥有的,13个是通过合资企业拥有的,包括1330万平方英尺的GLA,该公司现有的523个物业组合。此外,根据RPT合并,本公司获得了RPT在一家拥有49个物业的净租赁合资企业中6%的股份。 | 47 |
根据合并协议的条款,每股RPT普通股将转换为本公司新发行普通股的0.6049,连同现金代替零碎股份,而RPT的每股7.25%系列D累积可转换永久优先股将转换为获得一股存托股份的权利,相当于本公司7.25%N类累积可转换永久优先股每股面值1美元(“N类优先股”)。与RPT合并有关,公司发行了5,300万股普通股、180万股N类优先股和953,400个运营单位。 | 47 |
经济状况 | 47 |
这些事件中的任何一项都可能对公司的业务、财务状况、经营结果或股票价格产生重大不利影响。该公司将继续监测经济、金融和社会状况,并将评估其资产组合的任何减值指标。如果本公司确定其任何资产已减值,本公司将被要求计入减值费用,而该等金额可能是重大的。
业务目标和战略
目录
公司专注于高品质的地理位置,通过对其资产的再投资带来了重大的价值创造机会,以增加密度,取代过时的购物中心概念,并更好地满足不断变化的消费者需求。为了增加现有物业的密度,公司已获得9945个单位的多户使用权,其中截至2023年12月31日已建成3157个单位。*公司继续将战略重点放在生活/工作/娱乐环境和对现有资产的再投资上,同时创造股东价值。公司的标志性系列体现了这一理念。
TM
在我们的投资组合中包括关键的价值创造项目,这些项目体现了我们的转型,并突出了我们对质量的关注,集中在核心大都市统计区域,和/或通过重新开发和发展机会实现增长。Signature系列物业还包括完全授权的、准备就绪的混合用途项目,以及我们在寻求实现房地产的最高和最佳利用、增强我们的社区并在未来几年为我们的利益相关者创造价值的过程中继续识别和授权的机会。
公司资产负债表的实力和安全性仍然是其战略的核心。*公司强劲的资产负债表和流动性状况从两家主要评级机构的投资级无担保债务评级(BBB+/Baa1)中得到证明。*公司保持着REIT行业中最长的加权平均债务期限之一,目前为8.7年。公司预计将继续采取措施降低杠杆率,解除资产负担,并保持其强劲的债务覆盖指标,因为混合用途项目和重建项目继续上线,并贡献了额外的现金流增长。
业务目标
该公司的主要业务目标是成为美国露天杂货店购物中心的主要所有者和运营商,以及不断增长的综合用途资产组合。该公司相信,它可以通过以下方式实现这一目标:
增加其现有物业投资组合的价值,并产生更高水平的投资组合增长;
增加再投资和/或分配给股东的现金流,同时保持保守的派息率;
维持强劲的债务指标和我们的BBB+/Baa1无担保债务评级
在令人满意的人口统计领域持续增长,成功的零售商主要专注于食品杂货主播;以及
目录
商业战略
公司相信,凭借其强大的核心投资组合和近期的收购,公司已处于有利地位,能够实现未来更高的入住率水平、更高的租金费率和租金增长。该公司确定了以下组成部分,以有效执行和实现其战略目标:
该公司已确定以下领域为其未来的可持续增长做好了准备。
该公司通过其物业的地理分布和庞大的租户基础实现多元化,降低了运营和租赁风险。截至2023年12月31日,没有一家露天购物中心占公司年化基本租金收入的1.3%以上,包括公司拥有低于100%经济权益的物业的基本租金收入的比例份额,或公司总购物中心GLA的1.4%以上。此外,截至2023年12月31日,公司最大的单一租户仅占公司年化基本租金收入的3.7%,而公司的五个最大租户的合计不到11.3%,其中包括公司拥有不到100%经济权益的物业的基本租金收入的比例份额。
作为购物中心行业增长的最初参与者之一,以及全国最大的露天购物中心所有者和运营商,公司与全国和地区主要零售商建立了密切的关系,并保持着广泛的行业联系网络。管理层与许多购物中心和房地产投资信托基金行业组织有联系和/或积极参与。尽管有这些关系,仍有许多地区和当地的商业开发商、房地产公司、金融机构和其他投资者与本公司竞争收购物业和其他投资机会,并寻找将租用本公司物业空间的租户。
公司的高管和高级管理团队都是经验丰富的房地产运营商,拥有丰富的零售和上市公司领导经验。公司管理层拥有深厚的行业知识,并通过多年的运营和交易经验与零售商、经纪商和供应商建立了良好的关系,以及强大的资本市场能力。公司相信,管理层在零售房地产行业的专业知识、经验、声誉和关键关系为其在吸引新的商业机会方面提供了显著的竞争优势。
目录
遵守各种政府法规会对我们的业务产生影响,包括我们的资本支出、收益和竞争地位,这可能是实质性的。我们会产生监控成本,并采取行动遵守适用于我们业务的政府法规,其中包括联邦证券法和证券法规、适用的证券交易所要求、房地产投资信托基金和其他税收法律和法律法规、环境、健康和安全法律法规、地方分区、使用和其他与房地产相关的法律法规和1990年《美国残疾人法》。此外,见项目1A。风险因素用于讨论对我们的实质性风险,包括与政府法规有关的对我们的竞争地位的实质性风险,以及我们经审计的合并财务报表和相关附注,以讨论与评估我们的财务状况和运营结果相关的重大信息,包括遵守政府法规可能对我们的资本支出和收益产生的影响。人力资本资源
公司相信其员工是其最强大的资源之一,在其多元化的员工队伍中发现的各种视角和经验激发了创新并丰富了公司文化。*公司致力于在员工生命周期的所有阶段,包括招聘、培训、发展和晋升,遵循公平和包容的最佳做法。通过培养高水平的员工满意度,管理层的目标是确保公司在未来很长一段时间内仍是商业房地产领域的重要推动力。
公司一直是并将继续是一个机会均等的雇主,致力于招聘、发展和支持其高度包容的工作场所。公司采取措施支持其承诺,即雇佣决定(包括如何招聘、聘用、分配和晋升人员)不是基于任何受法律保护的特征做出的。*我们所有员工必须遵守商业行为和道德准则,该准则为适当的行为设定标准,并包括关于防止、识别、报告和阻止任何类型的歧视和/或报复的必要的定期内部培训。
为了吸引和留住表现优秀的个人,我们致力于与我们的同事合作,为他们的职业发展提供机会,并促进他们的健康和福祉。我们提供广泛的福利,我们相信我们的薪酬方案和福利与我们行业的其他人相比具有竞争力。我们的福利计划包括提供强大的医疗、牙科、视力、生命、残疾和许多令人兴奋的辅助福利,所有这些都需要非常低的员工缴费或免费提供给员工。该公司还提供安全港401(K)计划,包括税前和Roth产品,包括强大的、完全既得利益的匹配贡献。
● |
该公司已连续六年被评为房地产最佳工作场所,并被评为2023年房地产最佳工作场所之一,这两项都是基于匿名第三方调查和从我们同事那里收集的反馈。此外,该公司再次被评为LGBTQ+工作场所包容性的领导者,在人权运动基金会的2023-2024年企业平等指数中获得最高分,这是少数获得平等100奖的房地产投资信托基金之一。 |
● |
该公司在混合工作模式下运营,这种模式平衡了员工对有价值的面对面互动的需求和个人对理想工作条件的偏好。通过继续专注于沟通、协作和创新,并鼓励员工保护自己的个人时间,并在选择工作地点和方式时慎重考虑,管理层相信,该模式将带来更快乐、更敬业和更高效的员工队伍。 |
● |
公司的执行和管理团队倡导一个真正的“开放”的环境,欢迎所有反馈和建议。无论是通过定期的全体员工电话会议、部门会议、频繁的培训课程、与高管团队的咖啡联系、使用我们的Bravo表彰计划,还是参与我们的实验室(领导者推进商业战略)计划,我们都鼓励员工好奇并分享想法。这些想法已经产生了一些计划和福利增强。 |
● |
该公司促进身体健康,包括为员工及其家人提供全国健身房会员计划,并主办定期的健康和营养研讨会和健康检查。该公司还认为,我们的员工在社区中积极参与是很重要的。在我们众多的办公室里,员工们主持志愿者和社会活动。无论我们是参加散步、跑步、美食还是玩具活动,公司都通过每年两个志愿者休息日和一个公司配对计划来促进和支持员工志愿服务,以支持每个员工的慈善努力。该公司还鼓励员工直接围绕公司的环境、社会和治理举措推动战略,方法是参与五个由员工推动的KIMunity理事会,这些理事会侧重于多样性、公平和包容性、捐赠、健康、可持续发展和租户参与等领域。 |
● |
目录 |
6
公司的行政办公室设在纽约杰里科北百老汇11753室,这是一处由公司全资拥有的综合用途物业,电话号码是(5168699000或1 8007647114)。几乎所有的公司职能,包括法律、数据处理、财务和会计,都由公司在纽约杰里科的执行办事处管理,并由公司的地区办事处提供支持。截至2023年12月31日,该公司总共雇用了660人,其中31%在我们的公司办事处,其余的在美国各地的26个办事处。我们员工的平均年限为9.4年。
环境、社会和治理(
ESG
)计划
该公司致力于建立一个繁荣和可行的业务,一个通过为其利益相关者提供长期价值而成功的业务。我们相信,该公司的ESG计划与其核心业务战略保持一致,即为日常生活创造目的地,激发社区意识,为其众多利益相关者提供价值。
该公司确定了以下五大支柱,概述了公司在我们的ESG计划中目前的战略重点。公司确定了16个ESG目标,这些目标在公司承诺的基础上进行了扩展,每个支柱都有明确的目标:
该公司已将其年度报告与全球报告倡议(GRI)、可持续会计准则委员会(SASB)和气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的标准保持一致。本公司还披露了可在公司网站上找到的聚合级EEO-1劳动力数据,这些数据和网站内容并未通过引用并入本文。与利益相关者相关的其他ESG信息可在公司网站上找到,其内容不作为参考并入,也不构成本10-K表格的一部分。
公司董事会制定公司的整体ESG计划目标,并监督企业风险管理。董事会的提名和公司治理委员会负责监督公司在公司ESG事务方面的努力。
该公司认识到,气候变化是我们这个时代最重要的利益相关者问题之一,威胁着全球经济和环境系统的生存能力。科学界已经研究了气候变化,并存在一个共识,即变暖正在发生在历史行星趋势的边界之外,这在很大程度上是由于人类活动。作为一家房地产投资组合所有者,该公司监测气候变化给其业务带来的实物和过渡风险以及机遇,并量化和披露其活动对气候的影响。该公司制定了近期温室气体(GHG)减排目标,即到2030年将范围1和范围2的排放量在2018年基线的基础上减少30%,并分别制定了到2050年实现范围1和范围2净零温室气体排放的目标。
气候风险和机会通常在公司和个人资产层面上进行评估。下表汇总了作为公司持续风险评估过程的一部分而确定的相关气候风险。本公司可能受到以下未包括的其他气候风险的影响。
气候风险
描述
物理
严重危害--暴风雨
飓风等风暴发生的频率和强度增加,可能导致财产损失、财产价值损失、运营和资本成本增加以及保险费增加,以及业务运作中断。
严重危害--洪水
降雨条件的变化导致洪灾的频率和严重程度增加,可能导致财产损失、财产价值损失、运营和资本成本增加以及保险费增加,以及业务运作中断。
海平面上升可能导致风暴潮和其他对低洼沿海财产的潜在影响,导致损坏、财产价值损失、运营和资本成本增加以及保险费增加,并中断业务运营。
慢性应激源--野火
火灾潜力的变化可能导致永久性的财产损失、对人类健康(空气质量)的压力以及对生态系统服务的压力。“慢性应激源--高温和”水分胁迫
气温升高可能导致干旱,可用水供应减少可能导致更高的公用事业使用量和供应中断。
过渡
联邦、州和地方各级的法规,除了利益相关者遵守国际法规外,可能会增加与公用事业、能源效率、建筑材料和建筑设计相关的运营和资本成本。
声誉与市场
零售租户对建筑效率、可持续设计标准和“绿色租赁”的兴趣增加,其中包括旨在促进物业可持续发展的条款,这可能会导致对过时空间的需求减少。用于建筑和翻新物业的碳密集型原材料的成本波动的可能性。
技术
不断提高的市场和监管预期可能会导致在升级技术和资产方面的投资增加,包括培训和启动成本。 |
该公司降低这些风险的方法包括但不限于(I)提供与洪水和风暴有关的额外保险,(Ii)保持地理多样化的投资组合,以限制受事件驱动的风险,(Iii)为其租户创建一种形式的“绿色租赁”,其中包含各种标准,以协调业主和租户的可持续发展优先事项,并建立绿色建筑标准,以及(Iv)实施应急准备和运营能源和用水效率计划。 |
|
2020年,该公司发行了5.0亿美元的2.70%债券,2030年到期,这是该公司首次发行绿色债券。本次发行的净收益将分配给最近完成的现有或未来符合条件的绿色项目的全部或部分融资或再融资,这些项目将与国际资本市场协会管理的2018年绿色债券原则的四个核心组成部分保持一致。此外,该公司的20亿美元信贷安排(定义如下)是一种绿色信贷安排,其中包括与实现(或不实现)范围1和范围2温室气体减排相关的费率调整。 |
||
目录 |
关于我们的执行官员的信息 |
|
下表列出了截至2023年12月31日公司高管的信息: |
名字 |
|
年龄 |
职位 |
|
加盟金光 |
米尔顿·库珀 |
|
董事会执行主席 联合创始人 |
康纳·C·弗林 |
|
首席执行官 |
||
罗斯·库珀 |
总裁和首席投资官 |
|
格伦·G·科恩 |
常务副总裁, |
|
首席财务官 |
David·贾米森 |
常务副总裁,
首席运营官
该公司的网站位于
Http://www.kimcorealty.com
。我们网站上包含的信息不构成本10-K表格的一部分。在我们以电子方式向美国证券交易委员会提交或向美团提供这些材料后,您可以在公司网站上免费获取本10-K表格的副本、10-Q表格的季度报告、8-K表格的当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提供的报告的修正案。公众可以阅读和获取我们以电子方式提交给美国证券交易委员会的任何材料的副本,地址为 |
Http://www.sec.gov |
目录 |
项目1A.风险因素 |
我们面临某些商业和法律风险,包括但不限于以下风险: |
94 |
与我们的业务和运营相关的风险 |
不利的全球市场和经济状况可能会阻碍我们创造足够收入和维护我们物业的能力。 |
我们的物业主要包括露天购物中心,包括混合用途资产和其他零售物业。因此,我们的业绩总体上与零售市场的经济状况有关。我们物业的经济表现和价值受到与拥有和经营房地产相关的所有风险的影响,包括但不限于: |
43 |
国家、区域和地方经济气候的变化; |
2003 |
当地情况,包括我们拥有或经营的物业的空间供应过剩或需求减少; |
41 |
随着零售商减少库存和开发新的原型,商店规模变小的趋势; |
2006 |
客户越来越多地使用电子商务和在线商店网站; |
59 |
我们的物业对租户的吸引力; |
1995 |
租户支付租金的能力,特别是在多个地点有租约的主要租户; |
43 |
可能宣布破产和/或关闭商店的租户; |
2007 |
市场租金的变动;
需要定期支付修理、翻新和重新出租空间的费用;零售业的持续整合;一些市场的零售空间过剩;业务费用的变化,包括维护、保险和房地产税的费用;.
法律和政府法规的变化,包括那些管理使用、分区、环境和税收的法规;
恐怖主义行为、战争行为和天灾行为,包括对我们财产的人身和与天气有关的破坏;
关键人员的继续服务和可用情况;以及
随着时间的推移,物业功能过时的风险。
竞争可能会限制我们购买新物业或从租户那里获得足够收入的能力,并可能降低我们物业的入住率和租金。
● |
许多商业开发商和房地产公司与我们竞争,为我们现有的物业和要收购的物业寻找租户。露天购物中心,包括混合用途资产,或其他位置更便利或租金更优惠的零售购物中心,可能会吸引租户,或导致他们在续签时或之前寻求更优惠的租赁条款。我们酒店的零售商可能面临来自其他零售商、电子商务、直销商场、折扣购物俱乐部、电话营销或家庭购物网络的日益激烈的竞争,所有这些都可能(I)降低应支付给我们的租金;(Ii)降低我们吸引和留住我们酒店租户的能力;或(Iii)导致我们酒店的空置率上升。我们可能无法预料到消费者购买行为变化的影响,特别是在线销售的增长以及由此带来的租户的零售做法和空间需求,或者租户业务的普遍低迷,这可能导致租户关闭门店或拖欠租金。 |
● |
我们在购买或开发房地产方面面临着来自从事房地产投资的其他人的竞争,这可能会增加我们与购买和维护资产相关的成本。其中一些竞争对手可能比我们拥有更多的财务资源。这可能会导致租户在我们现有和随后收购的物业中租赁或考虑租赁空间的物业收购竞争,以及其他投资或开发机会。 |
● |
我们的业绩取决于我们向租户收取租金的能力,包括主要租户、我们的租户 |
● |
财务状况和我们的租户维持我们物业的租约。 |
● |
在任何时候,我们的租户可能会经历他们的业务下滑,这可能会显著削弱他们的财务状况。因此,我们的租户可能会推迟一些租约的开始,在租约到期时拒绝延期或续签,到期时无法支付租金,关闭门店或宣布破产。任何这些行动都可能导致租户契约的终止,以及这些租户契约所带来的租金收入的损失。如果租户违约,我们在执行租约条款下作为房东的权利时可能会遇到延误和成本。 |
● |
目录 |
● |
此外,租户(包括主要租户)多次终止租约,或多个租户未能占用购物中心的物业,可能会导致同一购物中心的其他租户根据某些租约条款终止租约或大幅减租。在这种情况下,我们可能无法以诱人的租金或根本无法重新租赁腾出的空间,我们从持续租户那里支付的租金可能会大幅减少。上述任何情况的发生,特别是涉及在多个地点有租约的主要租户,都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。 |
● |
申请破产保护的租户可能不会继续支付我们的租金。我们的一位租户或租赁担保人申请破产或与之相关的破产申请,将阻止我们向租户或租赁担保人或他们的财产追讨破产前债务的所有努力,除非破产法院允许我们这样做。租户破产可能会延误我们收回相关租约下逾期余额的努力,并最终可能无法收回这些款项。如果租约被破产的租户拒绝,我们只有一般的无担保损害赔偿请求权。因此,我们收回的资金很可能远远低于我们持有的任何无担保债权的全部价值,如果有的话。 |
● |
我们租户经营业务的成功及其支付租金的相应能力继续受到当前许多经济挑战的显著影响,这些挑战影响了他们的业务表现,包括但不限于通胀、劳动力短缺、供应链限制、消费者信心和可自由支配支出的下降,以及能源价格和利率的上升。 |
● |
电子商务和其他消费者购买做法的变化给我们的许多租户带来了挑战,可能需要我们修改我们的物业,使我们的租户构成多样化,并调整我们的租赁做法以保持竞争力。 |
● |
我们的许多租户面临着来自电子商务和其他来源的日益激烈的竞争,这可能会导致他们缩小规模,限制地点数量,和/或遭受业务和支付租金能力的普遍下滑。我们也可能无法预见消费者购买行为的变化的影响,特别是在线销售的增长以及由此导致的零售做法和租户空间需求的变化,这可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响。我们专注于为更能抵御电子商务竞争的租户(如杂货店、必需品零售商、餐馆和服务提供商)锚定我们的物业并使其多样化,但不能保证我们将成功地修改我们的物业、使我们的租户构成多样化和/或调整我们的租赁做法。 |
● |
我们的支出可能保持不变或增加,即使我们联合购物中心投资组合的收入减少,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。 |
● |
与我们的业务相关的成本,如公共区域费用、水电费、保险、房地产税、抵押贷款付款和公司费用相对固定,通常不会在物业未满、租金下降、租户未能支付租金或其他情况导致我们的收入下降的情况下减少。此外,通胀可能会导致运营成本上升。如果我们在收入下降和/或无法将成本增加转嫁给租户时无法降低运营成本,我们的财务状况、运营业绩和现金流可能会受到不利影响。 |
● |
我们可能无法在适当的时候或以对我们有利的条款出售我们的房地产投资。 |
● |
房地产投资缺乏流动性,通常不能迅速处置。出售物业的资本化率可能高于历史比率,从而减少我们潜在的出售收益。此外,该守则还对房地产投资信托基金处置不适用于其他类型房地产公司的财产的能力进行了某些限制。因此,我们可能无法在我们需要的时间框架内根据经济或其他条件迅速或以对我们有利的条款改变我们的投资组合。所有这些因素都降低了我们对投资业绩变化的反应能力,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 |
● |
我们拥有的某些房产的税基较低,这可能会导致销售时的应税收益。吾等可利用根据守则第1031条符合资格的同类交易所(“1031交易所”)减少应课税收入;然而,不能保证吾等会物色符合我们收购投资目标的物业。如果我们不使用1031交易所,我们可能被要求将收益分配给股东或支付所得税,这可能会减少我们可用于为我们的承诺提供资金的现金流。 |
● |
我们可能会收购或开发物业或收购其他与房地产相关的公司,这可能会产生风险。 |
● |
当我们认为收购或开发符合我们的业务战略时,我们可能会收购或开发物业或收购其他与房地产相关的公司。我们可能无法成功完成所需的收购或按时或在预算内完成开发。当我们进行项目或收购时,我们可能无法以足以支付收购或开发和运营成本的租金租赁新开发或收购的物业。整合收购的困难可能被证明是昂贵或耗时的,并可能转移管理层对其他活动的注意力。在我们不具备相同市场知识水平的新市场或行业进行收购或开发,可能会导致业绩逊于预期。我们也可能放弃管理层已经开始寻求的收购或发展机会,因此无法收回已经发生的费用,并将管理层的时间投入到一件尚未完成的事情上。此外,我们收购新物业或公司将使我们承担这些物业或公司的债务,其中一些我们在收购时可能不知道。此外,我们现有物业的开发也存在类似的风险。 |
● |
目录 |
新收购或重新开发的物业可能具有我们目前未知的特征或不足,影响其价值或收入潜力。在我们的管理下,这些物业的经营业绩也可能会下降。随着我们收购更多物业,我们将面临与管理新物业相关的风险,包括租赁和保留租户。此外,我们有能力有效地管理我们的增长,这将要求我们成功地将新收购的资产整合到我们现有的管理结构中。我们可能不会成功进行这种整合,也不会有效地管理更多的物业,特别是在二级市场。此外,新获得的房产可能不会像预期的那样表现。
我们面临着与发展
混合用途
商业地产。’我们经营、目前正在开发,将来可能会单独或通过与其他人的合资企业开发被称为“混合用途”的物业。这意味着,除了开发零售空间外,该项目还可能包括住宅、办公、酒店或其他商业用途的空间。与零售房地产相比,我们在开发和管理非零售房地产方面的经验较少。因此,如果开发项目包括非零售用途,我们可能会寻求自己开发该组件,将该组件的权利出售给具有开发此类用途物业经验的第三方开发商,或与此类开发商合作。如果我们不与这样的开发商出售权利或合作伙伴,或者如果我们选择自己开发其他组件,我们不仅将面临通常与商业房地产开发相关的风险,而且还将面临与非零售房地产的开发和所有权相关的特定风险。此外,即使我们出售其他组件的开发权或选择通过合资企业参与开发,我们也可能面临与对方未能按预期完成开发相关的风险。其中包括另一方违约的风险,使我们有必要自己完成其他部分,包括提供任何必要的融资。就住宅物业而言,这些风险包括与其他运营商争夺潜在居民,这些运营商的物业可能被认为提供更好的地理位置或更好的便利设施,或者其租金可能被视为更物有所值,因为居民寻求的质量、位置和便利设施。我们还将与出售或出租的共管公寓和独栋住宅展开竞争。就写字楼物业而言,风险还包括租户因技术、经济状况和商业文化而改变空间使用情况,这些租户的财务状况下降,以及争夺信誉良好的写字楼租户。就酒店物业而言,风险还包括通货膨胀和水电费的增加,这些可能无法被房价的上涨所抵消。我们还依赖商务和商务旅客以及旅游业。由于我们在住宅、写字楼和酒店物业方面的经验少于零售物业,因此我们预计将保留第三方来管理我们认为有必要的住宅和其他非零售部分。如果我们决定不出售或参与合资企业,而是聘请第三方经理,我们将依赖他们及其为我们提供服务的关键人员,如果管理协议终止,或者如果关键人员离开或无法与我们联系,我们可能找不到合适的替代者。
建设项目面临着大大增加竣工成本的风险。
供应链中断以及意想不到的建设费用和延误可能会影响我们及时向租户提供空间的能力和/或我们实现建设项目或租赁预期价值的能力,从而对我们的盈利能力产生不利影响。
建筑和建筑行业,与许多其他行业一样,由于许多我们无法控制的因素,正在经历全球供应链中断。在过去的一年或更长时间里,材料、零部件和劳动力的成本也有所增加,有时会在很短的时间内大幅增加。我们可能会因材料或劳动力成本增加或其他意想不到的成本而导致物业翻新或租户扩建的成本超过我们最初的估计。由于供应链中断或劳动力短缺,我们也可能无法如期完成物业或租户空间的翻新,这可能会导致偿债费用或建筑成本增加。此外,如果翻修项目没有按时完成,一些租户可能有权终止租约。收回我们的翻修和建筑成本并实现此类成本回报所需的时间框架往往会对我们的盈利能力产生重大和实质性的不利影响。
1990年的《美国残疾人法》可能要求我们对现有或新获得的财产采取补救措施。
我们现有的物业,以及我们可能收购的作为商业设施的物业,都必须符合1990年《美国残疾人法》(以下简称ADA)第三章的规定。对物业的调查可能会发现不遵守反兴奋剂机构的规定。美国反兴奋剂机构或其他联邦、州或地方法律或法规的要求也可能在未来发生变化,并在残疾人无障碍方面限制我们物业的进一步翻新。未来遵守ADA可能需要对物业进行昂贵的更改。
目录
我们并不对我们的合资企业和优先股投资拥有独家控制权,因此我们无法确保我们的目标将得到实现。
我们以合资企业或合伙人的身份投资了一些房产,而不是直接拥有。在这些投资中,我们并不对这些投资的开发、融资、租赁、管理等方面拥有独家控制权。因此,合营者或合作伙伴可能具有与我们的利益或目标不一致的利益或目标,采取与我们的利益背道而驰的行动或以其他方式阻碍我们的目标。这些投资涉及风险和不确定性。合营者或合作伙伴可能无法提供资本或履行其义务,这可能导致对我们的担保和其他承诺的某些责任。我们和我们的合作伙伴之间产生的冲突可能很难管理和/或解决,也可能很难管理或以其他方式监测现有的业务安排。合营者或合伙人也可能破产或破产,这可能会给我们造成重大损失。
此外,合资企业安排可能会降低我们管理风险的能力,并牵涉到其他风险,例如:
我们的合资伙伴的财务能力可能较差或业务目标和战略存在分歧,这可能导致我们的行动与我们的利益不一致;
如果我们的合资伙伴不同意,我们无法对我们认为对我们有利的合资活动采取行动;
无法控制拥有与合资企业相关的房地产所有权的法人实体;
我们的贷款人可能无法轻易出售我们的合资资产和投资,或者可能不太看好它们作为抵押品,这可能会对我们的流动性和资本资源产生负面影响;
我们合资伙伴的商业决定或其他行为或不作为可能会损害我们的声誉或对我们的投资价值产生不利影响。
我们的合资企业和优先股投资一般拥有房地产,其经济表现和价值不受上述拥有和经营房地产的所有相关风险的影响。 我们可能无法收回我们在有价证券、抵押贷款应收账款或其他投资上的投资,这可能会导致我们的重大损失。 我们对有价证券的投资会受到与证券的特定发行人相关的特定风险的影响,包括发行人的财务状况和业务前景,这可能会给我们带来重大损失。有价证券通常是无担保的,也可能从属于发行人的其他债务。因此,对有价证券的投资面临以下风险:
二级交易市场流动性有限;
由于现行利率的变化,市场价格大幅波动;
从属于银行和其他优先贷款人对发行人的优先债权;
发行人的收入可能不足以履行其偿债和分派义务;以及
在利率上升和经济低迷期间,发行人的信誉下降和破产的可能性。
这些风险可能会对未偿还有价证券的价值和发行人支付分配款项的能力产生不利影响。
有关Albertsons Companies,Inc.(“ACI”)公司所持股份的更多讨论,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及本10-K表格中包括的合并财务报表附注8和28。
我们的抵押应收账款可能或将从属于机械师或物质师的留置权或财产税留置权。在这些情况下,我们可能需要通过支付款项来保护特定的投资,以维持先前留置权的当前状态或完全解除它。如果发生这种情况,我们收回的总金额可能会少于我们的总投资,从而导致亏损。一旦发生重大贷款违约或多次贷款违约导致损失,我们对按揭应收账款的投资将受到重大和不利的影响。
目录
我们不能控制的其他投资的经济表现和价值受到与拥有和经营零售业务相关的风险的影响,包括:
● |
国家、区域和地方经济气候的变化; |
● |
一些大型零售企业财务状况不佳; |
● |
增加客户对电子商贸和网上商店网站的使用;以及 |
● |
零售业的持续整合。 |
● |
若我们的其他投资价值下降,我们可能需要确认该等资产的非暂时性减值(“OTTI”)。当一项投资的公允价值在资产负债表日被确定为低于其摊销成本时,我们评估这种下降是暂时的还是非暂时的。如果我们打算出售减值资产,或者我们更有可能被要求在任何预期恢复之前出售减值资产,那么我们必须通过计入等于资产摊余成本与资产负债表日公允价值之间的全部差额的收益来确认OTTI。当通过收益确认OTTI时,将为资产建立新的成本基础,新的成本基础可能不会通过收益进行调整,以便按公允价值进行后续回收。 |
● |
我们的房地产资产可能要计入减值费用。 |
我们定期评估是否有任何指标表明我们的房地产资产和其他投资的价值可能受到损害。只有当估计的未来未贴现物业现金流总额低于该物业的账面价值时,该物业的价值才被视为减值。在我们对现金流的估计中,我们考虑了一些因素,如趋势和前景,以及需求和竞争对预期未来运营收入的影响。如果我们正在评估一项资产的潜在出售或重建替代方案,未贴现的未来现金流根据当前计划、预期持有期和可用市场信息考虑截至资产负债表日期最有可能的行动方案。我们被要求对我们的房地产资产和其他投资的价值是否存在减值做出主观评估。减值费用对我们的收益有直接影响。不能保证我们不会在未来承担与我们的资产减值相关的额外费用。未来的任何减值都可能对我们在计提费用期间的经营业绩产生重大不利影响。
我们打算继续出售我们质量较差的资产,可能无法收回我们的投资,这可能会导致我们的重大损失。
不能保证我们能够收回我们所有质量较差的物业和投资的当前账面价值,以及我们未来未合并的合资企业的资产和投资的账面价值。如果我们未能做到这一点,我们将需要确认我们得出该结论期间的减值费用,这可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。
● |
我们已经完成了退出墨西哥、智利、巴西、秘鲁和加拿大的努力,然而,我们无法预测影响这些国际行动的法律和法规的影响,包括美国《反海外腐败法》,或者我们可能面临监管制裁的可能性。 |
● |
● |
我们经历过网络安全攻击,未来可能会受到重大破坏、数据丢失或其他安全事件或入侵。 |
● |
我们的信息技术(“IT”)网络和相关系统对我们的业务运营和我们执行日常运营的能力至关重要,在某些情况下,可能对我们某些租户的运营至关重要。虽然我们自己维护一些关键的IT网络和相关系统,但我们也依赖第三方提供重要的软件、技术、工具和广泛的服务和业务功能,包括工资、人力资源、电子通信和财务功能。在我们的正常业务过程中,我们和我们的第三方服务提供商收集、处理、传输和存储敏感信息和数据,包括知识产权、我们的专有业务信息、我们的客户、供应商和业务合作伙伴的信息,以及个人身份信息。 |
● |
目录 |
我们和我们的第三方服务提供商与所有企业一样,都受到网络攻击和安全事件的影响,这些攻击和安全事件威胁到我们系统和信息资源的保密性、完整性和可用性。这些攻击和事件可能是由于员工、客户、承包商或第三方故意或无意的行为,他们试图通过恶意软件、计算机病毒、勒索软件、软件或硬件漏洞、社交工程(例如,电子邮件的网络钓鱼附件)或其他媒介,获得对我们或我们的服务提供商系统的未经授权的访问,以中断运营、损坏数据或窃取机密或个人信息。
网络安全攻击、入侵或运营中断的风险普遍增加,特别是通过网络事件,包括计算机黑客、外国政府或网络恐怖分子。攻击方法经常变化,或者在启动之前不被识别,我们可能无法调查或补救事件,因为攻击者越来越多地使用包括人工智能在内的技术和工具来规避控制、躲避检测和移除模糊的法医证据。不能保证我们的网络安全风险管理计划、安全控制和安全流程或我们第三方服务提供商的计划将得到完全实施、遵守或有效,或者不能保证企图的安全突破或中断不会成功或具有破坏性。
我们过去经历过的不利事件没有对公司的业务运营或财务业绩造成实质性影响,预计也不会对公司的业务运营或财务业绩造成实质性影响。例如,2023年2月,公司遭遇刑事勒索软件攻击,影响Weingarten Realty Investors(“WRI”)遗留服务器上的数据。该公司迅速启动了一项调查及其应对方案,包括部署遏制措施,如使受影响的系统离线、实施增强的监控技术和数据恢复流程。该公司还通知了联邦执法部门,聘请了网络安全和取证专业人员的服务,并恢复了受影响的系统。WRI网络数据是历史数据,并存储用于存档。我们过去收购过,未来可能会收购具有网络安全漏洞或安全措施不完善的公司,这可能会使我们面临重大的网络安全、运营和金融风险。
网络事件可能通过以下方式对我们的运营和财务状况产生重大影响:
导致虚报财务报告、违反贷款契约和/或错过预期报告截止日期;
● |
导致我们无法适当地监督我们遵守有关我们作为REIT资格的规章制度的情况; |
● |
导致未经授权访问和销毁、丢失、被盗、挪用或发布我们或他人的专有、机密、敏感或其他有价值的信息,其他人可能利用这些信息与我们竞争或用于破坏性、破坏性或其他有害的目的和结果; |
● |
导致我们无法维护我们的租户所依赖的建筑系统,以有效地使用他们租用的空间; |
● |
需要大量的管理注意力和资源来补救系统、满足合规要求和/或补救由此造成的任何损害; |
使我们受到监管执法,包括调查费用和罚款或处罚;
使我们受到疏忽、违反合同或其他协议或其他诉讼原因的诉讼索赔,可能导致损害赔偿、信用、罚款或终止租赁或其他协议等补救措施;或
损害了我们在租户、投资者和同事中的声誉。
网络攻击或安全事件的发生或感知可能会导致运营中断、损害我们与租户的关系以及机密数据泄露。此外,联邦和州政府和机构已经颁布并继续制定广泛的数据保护立法、法规和指导方针,要求公司越来越多地实施、监测和执行合理的网络安全措施。这些政府实体和机构正在行业部门和公司中积极调查和执行此类立法、法规和指导方针。我们可能需要花费大量资本和其他资源来应对攻击或事件,包括2023年2月涉及WRI传统服务器的事件造成的攻击或事件,并且我们的保险可能不涵盖攻击或事件造成的部分或全部损失。这些损失可能包括调查、法医分析、法律咨询、公共关系咨询、系统维修或更换或其他服务的费用,以及法律诉讼可能产生的任何补救或救济。这些损失、成本或业务中断可能会对我们的声誉以及我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
人工智能带来的风险和挑战可能会影响我们的业务,包括对我们的机密信息、专有信息和个人数据构成安全风险。
人工智能开发和使用中的问题,再加上不确定的监管环境,可能会对我们的业务运营造成声誉损害、责任或其他不利后果。与许多技术创新一样,人工智能带来的风险和挑战可能会影响我们的业务。我们已经在我们的系统中采用了生成性人工智能工具,以满足法律和信息安全审查的特定使用案例。我们的供应商可能会将生成性人工智能工具整合到他们的服务和交付件中,而不向我们披露这种使用情况。这些生成性人工智能工具的提供商可能无法满足现有或快速发展的有关隐私和数据保护的监管或行业标准,并可能会抑制我们或我们的供应商维持足够水平的服务和体验的能力。如果我们、我们的供应商或我们的第三方合作伙伴因使用生成性人工智能而经历实际或感知的违规或隐私或安全事件,我们可能会损失宝贵的知识产权和机密信息,我们的声誉和公众对我们安全措施有效性的看法可能会受到损害。此外,世界各地的不良行为者使用越来越复杂的方法,包括使用人工智能,从事盗窃和滥用个人信息、机密信息和知识产权的非法活动。任何这些结果都可能损害我们的声誉,导致宝贵的财产和信息损失,并对我们的业务造成不利影响。
根据环境法律、条例和法规,我们可能要承担责任。
根据各种联邦、州和地方法律、条例和法规,我们可能被视为房地产的所有者或经营者,并可能负责支付处置或处理释放在我们物业上或在我们物业内的危险或有毒物质,以及与危险或有毒物质相关的某些其他潜在成本(包括政府罚款和人身和财产伤害)。无论我们是否知道或对危险或有毒物质的存在负有责任,都可能施加这一责任。本公司对其某些物业投保环境保险,但该保险可能不足以支付与上述风险相关的任何或所有费用。
目录
我们的业务所在地区容易发生自然灾害和恶劣天气条件,如飓风、龙卷风、地震、暴风雪、洪水和火灾,这些自然灾害和恶劣天气条件的频率可能会因气候变化而增加。自然灾害的发生、恶劣天气条件和气候变化的影响,包括极端温度对气象或水文模式的影响,可能会推迟新的开发或重新开发项目,降低地点的吸引力,增加维修或更换受损物业的投资成本(或使维修或更换变得不可能),增加运营成本,包括我们物业的能源成本,增加未来财产保险的成本,对租户对租赁空间的需求造成负面影响,并对我们的物业造成重大损害或损失,可能超出任何适用的保险范围。任何这些损失、成本或业务中断都可能对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
我们预计气候变化的潜在影响将越来越多地影响我们对我们物业的决策和分析,因为气候变化因素可能会影响地点的相对可取性以及房地产运营和保险的成本。此外,政府在气候变化方面的立法和法规的变化可能会导致资本支出增加,以提高我们现有物业的能效,也可能要求我们在没有相应收入增加的情况下,在开发或重建项目上投入更多资金,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。气候变化对转型的影响可能会使我们受到更多关于我们或我们租户业务环境影响的法规、报告要求(如美国证券交易委员会拟议的气候变化披露规则)、标准或预期的约束。未能及时披露准确信息也可能对我们的声誉、业务或财务表现产生不利影响。有关潜在气候相关风险的更多信息,请参考我们上面披露的标题“环境、社会和治理(ESG)计划”。
流行病或其他健康危机可能会对我们的租户产生不利影响
财务状况和我们物业的盈利能力。
● |
● |
此类事件可能导致我们租户的一个或多个制造设施或配送中心全部或部分关闭,本地和国际供应商的租户供应链暂时或长期中断,和/或租户库存交付延迟。 |
● |
我们物业的盈利能力在一定程度上取决于客户是否愿意光顾我们租户的企业。大流行的风险或公众对疫情风险的认知或媒体对传染病的报道可能会导致员工或客户避开我们的物业,这可能会对我们租户业务的客流量以及我们的租户为其业务配备足够员工的能力产生不利影响。此类事件可能对租户的销售造成不利影响和/或导致租户的业务暂时关闭,这可能严重扰乱其运营,并对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。 |
● |
财务中断或经济长期低迷可能对公司造成重大不利影响 |
● |
这是我们的生意。 |
● |
全球金融市场最近经历了非常混乱和波动的时期,导致信贷风险增加,投资估值降低,经济活动减少。此外,许多公司都经历了流动性下降,以及在市场动荡和波动期间筹集资金的能力的不确定性。如果这些情况再次出现或导致经济长期低迷,我们的经营业绩、财务状况或流动资金可能会受到重大不利影响。这些市场状况可能会影响公司进入债务和股权资本市场的能力。此外,由于最近的金融事件,我们可能面临更多的监管。 |
● |
企业责任,特别是与 |
● |
ESG因素和承诺,增加了额外的成本,并使我们面临新的风险。 |
● |
可持续性评估正变得越来越广泛地被投资者和股东接受或预期。某些向投资者和股东提供公司治理和其他公司风险信息的组织已经制定了分数和评级,以基于ESG或“可持续性”指标来评估公司和投资基金。许多投资基金在进行投资时关注积极的ESG商业实践和可持续性分数,并可能将公司的可持续性分数作为声誉或其他因素进行投资决策。此外,投资者,特别是机构投资者,会使用这些分数来对公司与同行进行比较,如果一家公司被认为落后,这些投资者可能会与公司接触,要求改善ESG披露或业绩。如果我们的公司责任、程序或标准不符合不同群体设定的标准,我们可能面临声誉损害或额外成本。此外,对公司进行评级的标准可能会发生变化,这可能会导致我们得到的分数低于前几年。较低的可持续性得分可能会导致对公司的负面印象,或者将我们的普通股排除在某些投资者的考虑之外,他们可能会选择与我们的竞争对手一起投资。此外,作为我们企业责任的一部分,我们通过了某些ESG目标,包括温室气体减排目标和其他可持续发展倡议。如果我们不能完全或按时实现这些目标,我们可能会面临声誉损害。同时,一些方面正在努力限制公司在各种ESG相关事项上的努力。某些ESG问题的支持者和反对者都越来越多地诉诸于一系列激进主义形式,包括媒体活动和诉讼,以推动他们的观点。在我们受制于这种激进主义的程度上,它可能要求我们产生成本或以其他方式对我们的业务产生不利影响。 |
目录
此外,虽然我们可能不时就ESG事宜创建和发布自愿披露,但该等自愿披露中的许多陈述都基于假设预期和假设,这些假设和假设可能代表或不代表当前或实际风险或事件,或预期风险或事件的预测,包括相关成本。这些预期和假设必然是不确定的,可能容易出错或受到误解,因为涉及的时间很长,而且缺乏确定、衡量和报告许多ESG事项的既定单一方法。例如,我们注意到关于温室气体排放监测和核算以及任何温室气体减排的标准在继续发展,我们对此类事项的披露可能也会继续发展,尽管我们不能保证我们的披露总是被视为符合特定的最佳做法。此类披露也可能至少部分依赖于我们未独立核实或无法独立核实的第三方信息。此外,我们预计在ESG问题上,与披露相关的和其他方面的监管水平可能会越来越高,监管的增加可能会导致合规成本增加以及审查,这可能会增加这一风险因素中确定的所有风险。此类ESG问题也可能影响我们的供应商或客户,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于关键人员的持续服务和可用性。
我们依靠深厚的行业知识和关键人员(包括我们的高管)的努力来管理我们的日常运营和战略业务方向。我们吸引、留住和激励关键人员的能力可能会对我们未来的业绩产生重大影响,如果我们的任何高管或其他关键人员因任何原因离开公司,我们可能无法轻松更换该人员。失去高管和其他关键人员的服务可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
零售经营状况可能会对我们的经营结果产生不利影响。
我们的保护伞合伙房地产投资信托基金(
升级
)结构可能导致与Kimco op成员潜在的利益冲突,他们的利益可能与我们股东的利益不一致。
根据马里兰州的法律,我们的董事和高级管理人员对我们的公司和我们的股东负有与他们管理公司相关的责任。同时,作为我们运营公司金科运营的管理成员,根据特拉华州的法律,我们对运营公司及其成员负有与运营公司管理相关的受托责任。我们作为运营公司的管理成员及其成员的职责可能与我们的董事和高级管理人员对公司和我们的股东的职责相冲突。虽然经营协议包含将管理成员的受托责任限于经营公司及其成员的条款,但特拉华州法律中允许这种限制的条款尚未在法庭上得到充分检验。’与我们的债务和股权证券相关的风险
我们可能无法通过债务和股票市场获得融资,这可能会对我们的增长战略、我们的财务状况和我们的运营业绩产生重大不利影响。
我们不能向您保证我们将能够进入信贷和/或股票市场以获得额外的债务或股权融资,或者我们将能够以对我们有利的条款获得融资。无法及时获得融资可能会对我们的业务产生负面影响,例如:
我们可能在收购或开发物业方面遇到很大困难,这将对我们的投资策略产生重大不利影响;
我们的流动性可能会受到不利影响;’我们可能无法偿还或再融资我们的债务;
我们可能需要支付更高的利息和本金,或者以对我们不利的条款出售部分资产,以弥补我们的债务;或
我们可能需要发行额外的股本,这可能会进一步稀释我们现有利益相关者的所有权。 我们信用评级的不利变化可能会削弱我们以对我们有利的条款获得额外债务和股权融资的能力,并可能大幅降低我们上市证券的市场价格。
目录
我们的信贷安排、银行定期贷款和发行优先无担保债务的契约包含某些财务和经营契约,其中包括某些承保比率和对我们产生债务、支付股息、出售我们所有或几乎所有资产以及从事合并和整合和某些收购的能力的限制。这些公约可能会限制我们进行某些商业倡议或某些收购交易的能力,否则这些交易可能是有利的。此外,未能履行任何财务契约可能会导致我们的信贷安排、银行定期贷款及契约项下的违约事件,及/或加速我们的部分或全部债务,这将对我们造成重大的不利影响。
我们有大量的债务,未来可能需要承担更多的债务。
我们债台高筑。
要求公司使用运营现金流的很大一部分来偿还债务,这将减少可用于营运资本、资本支出、开发项目和其他一般公司用途的现金流,并减少用于分配的现金;
限制我们获得额外融资以满足我们的营运资金需求、收购、资本支出或其他偿债要求或用于其他目的的能力;
“使我们受制于浮动利率;”限制我们与其他杠杆率不高的公司竞争的能力,因为我们可能没有能力应对不利的经济和行业状况;
限制公司进行战略性收购、开发物业或开拓商机;
由于管理我们现有和未来债务的协议中的财务和经营契约,限制了我们开展业务的方式;
根据我们债务工具中包含的契约,使公司面临潜在的违约事件(如果不能治愈或免除),这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响;
增加我们在整体经济环境低迷时的脆弱性;以及
● |
限制了我们对所在行业不断变化的市场状况做出反应的能力。 |
● |
任何这些潜在不利后果的影响都可能对我们的运营结果、财务状况和流动性产生实质性的不利影响。 |
● |
我们面临利率风险,不能保证我们会有效地管理或缓解这种风险。 |
● |
我们面临利率风险,主要是通过我们的无担保循环信贷安排。我们的无担保循环信贷安排下的借款以浮动利率计息,因此利率上升将增加我们必须支付的利息金额。如果我们在这一安排下增加借款,我们的利率风险可能会在未来发生重大变化。利率的大幅上升也可能使我们更难以理想的条件找到替代融资。如果我们的任何可变利率债务的利率上升将导致利息支出增加,这可能会对我们的运营结果、财务状况和流动性产生不利影响。有关利率风险的更多信息,请参阅项目7A。关于市场风险的定量和定性披露“在本表格10-K中。 |
● |
市场状况的变化可能会对我们上市证券的市场价格产生不利影响。 |
我们公开交易证券的市场价格取决于各种市场状况,这些市场状况可能会不时发生变化。在可能影响我们上市证券市场价格的市场条件中,有以下几种:
房地产投资信托基金的总体声誉和投资组合与我们相似的房地产投资信托基金的声誉;
房地产投资信托基金的证券与其他实体发行的证券(包括其他房地产公司发行的证券)相比的吸引力;
我们的财务状况和业绩;
市场对我们的增长潜力、潜在的未来现金股息和风险状况的看法;
● |
提高市场利率,这可能会导致潜在投资者要求比购买我们股票的价格更高的分派率;以及 |
● |
总体经济和金融市场状况。 |
● |
我们将来可能会改变普通股的股息政策。 |
● |
未来宣布和支付普通股股息的决定,以及未来任何此类股息的时间、金额和构成,将由我们的董事会自行决定,并将取决于我们的收益、运营现金流、流动性、财务状况、资本要求、合同禁令或我们债务下的其他限制,包括优先股、守则REIT条款下的年度分配要求、州法律以及董事会认为相关或符合守则或州或联邦法律要求的其他因素。我们股息政策的任何负面变化都可能对我们普通股的市场价格产生重大不利影响。 |
● |
目录 |
● |
我们的宪章和章程以及马里兰州法律包含可能延迟、推迟或阻止控制权变更交易的条款,即使控制权变更可能符合我们的最佳利益,并因此可能压低我们证券的市场价格。 |
● |
我们的宪章包含一定的所有权限制。我们的章程载有多项条款,旨在保持我们作为房地产投资信托基金的资格,并授权我们的董事采取必要或适当的行动,以保持我们作为房地产投资信托基金的资格,但某些例外情况除外。 |
● |
例如,我们的章程禁止任何人实际、实益或推定拥有超过9.8%的普通股流通股价值或数量(以限制性较大者为准),以及所有类别和系列股票的总流通股价值超过9.8%。如果满足某些条件,我们的董事会可行使其唯一和绝对的酌情权,在预期或追溯的情况下豁免任何人不受这些所有权限制。对我们股票所有权和转让的限制可能: |
● |
阻止可能涉及普通股溢价或股东认为符合其最佳利益的要约收购或其他交易,或管理层或控制权的变更;或 |
● |
导致超过限制的股份转让给慈善受益人的信托,结果是,收购人丧失了拥有额外股份的利益。 |
与我们作为房地产投资信托基金的地位有关的风险和相关的美国联邦所得税事宜
失去我们作为REIT的税务地位或美国联邦所得税法律、法规、行政解释或与REITs相关的法院裁决的变化可能会对我们和我们的证券价值产生重大不利影响。
根据《守则》,我们已选择作为房地产投资信托基金为美国联邦所得税目的征税。我们相信,我们的组织和运营方式使我们有资格,并将使我们能够保持作为准则下的REIT的资格。然而,不能保证我们已经有资格或将继续有资格成为符合美国联邦所得税目的的REIT。
作为房地产投资信托基金的资格涉及到高度技术性和复杂的守则条款的应用,只有有限的司法和行政解释。对不完全在我们控制范围内的各种事实和情况的确定可能会影响我们作为房地产投资信托基金的资格。与美国联邦所得税有关的规则不断地由参与立法过程的人员以及美国国税局(IRS)和美国财政部进行审查。我们无法预测税法的变化可能会如何影响我们的投资者或我们。新的立法、法规、行政解释或法院裁决可能会对税法产生重大负面影响,涉及房地产投资信托基金的资格、这种资格的美国联邦所得税后果或投资房地产投资信托基金相对于其他投资的可取性。
为了符合REIT的资格,我们必须满足一些要求,包括关于我们的股票所有权、我们的资产构成和我们的毛收入来源的要求。此外,我们必须向股东分配,每年至少占我们REIT应税收入的90%,不包括净资本收益。此外,我们拥有某些附属REITs的直接或间接权益,这些附属REITs已根据守则选择作为美国联邦所得税目的的REITs征税。倘若每间附属房地产投资信托基金均合资格成为房地产投资信托基金,本行于该附属房地产投资信托基金的权益将被视作符合资格的房地产资产,以进行房地产信托基金资产测试。若要成为房地产投资信托基金,附属房地产投资信托基金必须独立满足所有房地产投资信托基金的资格要求。附属REIT未能符合REIT资格,可能会对我们遵守REIT收入和资产测试的能力产生不利影响,从而影响我们符合REIT资格的能力。
● |
如果我们失去REIT地位,我们将面临严重的税收后果,这将大幅减少每年可用于向股东支付分配的资金,因为: |
● |
在计算我们的应税收入时,我们不会被允许扣除股东的股息,我们将受到常规的美国联邦公司所得税的影响; |
● |
我们可能需要缴纳联邦替代最低税或增加的州和地方税; |
● |
除非我们根据法定条文有权获得宽免,否则我们不能选择在取消资格的下一年起计四个课税年度的房地产投资信托基金;及 |
● |
我们将不会被要求向股东进行分配。 |
● |
我们没有资格成为REIT或新的立法或美国联邦所得税法的变化,包括作为REIT的资格或此类资格的税收后果,也可能削弱我们扩大业务或筹集资本的能力,并对我们的证券价值产生重大不利影响。 |
● |
目录 |
为了维持我们的REIT地位,我们可能被迫在不利的市场条件下借入资金,而这些资金在理想的时间或根本不能以有利的条件获得,可能会导致我们缩减投资活动和/或在不适当的时候处置资产,这可能会对我们的财务状况、经营业绩、现金流和普通股的每股交易价格产生不利影响。
要符合REIT的资格,我们通常必须每年向我们的股东分配至少90%的REIT应纳税所得额,不包括净资本利得,我们将就我们分配的金额低于我们每年应纳税所得额(包括资本利得)的100%缴纳常规的美国联邦公司所得税。此外,我们将被征收4%的不可抵扣的消费税,如果我们在任何日历年支付的分配少于我们普通收入的85%,我们资本收益净收入的95%和我们前几年未分配收入的100%的总和。虽然我们历来通过向股东分配现金来满足这些分配要求,但房地产投资信托基金被允许通过分配现金或其他财产来满足这些要求,在有限的情况下,包括它自己的股票。假设我们继续用现金满足这些分配要求,我们可能需要借入资金来满足REIT的分配要求,并避免支付所得税和消费税,即使当时的市场状况对这些借款不利。这些借款需求可能是由于实际收到现金和为美国联邦所得税目的包括收入之间的时间差异,或者是由于不可扣除的资本支出、创建现金储备或所需债务或摊销付款的影响。然而,这些来源可能不会以有利的条件提供,或者根本不会。我们能否获得第三方资金来源取决于许多因素,包括市场对我们增长潜力的看法、我们目前的债务水平、我们普通股的市场价格以及我们当前和潜在的未来收益。我们不能向您保证,我们将在期望的时间或根本不能以有利的条件获得此类资本,这可能会导致我们减少投资活动和/或在不合时宜的时候处置资产,并可能对我们的财务状况、经营业绩、现金流和普通股的每股交易价格产生不利影响。
我们认为,在RPT合并后,出于联邦所得税的目的,Kimco op的组织和运营方式允许将其视为合伙企业,而不是应作为公司征税的协会或上市合伙企业。作为一家在联邦所得税方面被视为合伙企业的实体,Kimco op的收入不需要缴纳联邦所得税。取而代之的是,它的每个合作伙伴,包括母公司,都被分配,并可能被要求就该合作伙伴在Kimco op收入中的份额缴税。然而,不能保证国税局不会为了联邦所得税的目的挑战金科公司的合伙地位,也不能保证法院不会承受这样的挑战。如果美国国税局成功地将Kimco op视为应按公司缴纳联邦所得税的协会或上市合伙企业,母公司将无法通过适用于REITs的毛收入测试和某些资产测试,因此将不再有资格成为REIT。此类REIT资格失败可能会削弱我们扩大业务和筹集资本的能力,并将对母公司股票和运营部门的价值产生重大不利影响。此外,如果金科公司不符合合伙资格,将导致其缴纳联邦企业所得税,这将大大减少其可用于偿债和分配给包括母公司在内的合作伙伴的现金数额。
与收购相关的税负和继承属性可能会对我们的业务产生不利影响。.我们可能会不时收购其他公司或实体,而在与该等收购有关的情况下,我们可能会继承该等实体的历史税务属性及负债。例如,如果我们收购了一家C公司,并在收购后五年内处置了它的资产,我们可能被要求为在我们收购资产之日确定的任何可归因于此类资产的内在收益缴税。此外,为了符合REIT的资格,在任何课税年度结束时,我们不能有任何在非REIT年度积累的收入和利润。因此,如果我们收购一家C公司,我们必须在我们收购该公司的纳税年度结束之前分配该公司的收益和收购前积累的利润。我们也可能被要求支付被收购实体的未缴税款,即使这些债务在我们收购该实体之前就已经发生了。
● |
对从事房地产投资信托基金的企业征收的税收 |
● |
被禁止的交易 |
可能会限制我们从事交易的能力,这些交易将被视为美国联邦所得税目的的销售。
房地产投资信托基金从被禁止的交易中获得的净收入将被征收100%的惩罚性税。一般来说,被禁止的交易是指在正常业务过程中主要为出售给客户而持有的财产的销售或其他处置,但丧失抵押品赎回权的财产除外。尽管我们不打算持有任何在正常业务过程中被描述为持有以供出售给客户的物业,但除非出售或处置符合某些法定避风港的资格,或通过应税房地产投资信托基金子公司持有,否则此类定性是事实决定,不能保证美国国税局同意我们对我们物业的描述,或我们将始终能够利用可用的避风港。
房地产投资信托基金的应付股息不符合某些股息的降低税率。
适用于支付给个人、信托和遗产的美国股东的“合格股息收入”的最高税率为20%。然而,REITs支付的股息通常不符合这些降低的利率。作为个人、信托基金和遗产的美国股东通常可以在2026年1月1日之前的纳税年度扣除从REIT收到的普通股息(即未指定为资本利得股息或合格股息收入的股息)的20%。虽然这项扣除降低了适用于REITs支付的某些股息的实际税率(假设股东适用37%的最高税率,一般为29.6%),但该税率仍高于构成合格股息收入的公司股息的适用税率。因此,作为个人、信托基金和房地产的投资者可能认为,对REITs的投资相对不如对非REIT公司股票的投资具有吸引力,非REIT公司的股票支付股息被视为合格股息收入,这可能对REITs的股票价值产生重大和不利影响,包括我们普通股的每股交易价。
完成RPT合并后与公司相关的风险
我们预计将产生与RPT合并相关的大量费用。
● |
我们预计,完成RPT合并以及整合公司和RPT的业务、运营、网络、系统、技术、政策和程序将产生巨额费用。RPT合并中必须整合大量流程,包括租赁、账单、管理信息、采购、会计和财务、销售、工资和福利、固定资产、租赁管理和法规遵从性。虽然我们假设将产生一定水平的交易和整合费用,但有许多我们无法控制的因素可能会影响此类整合费用的总额或时间。 |
● |
我们的股东被RPT合并稀释,合并后公司的股票交易价格可能受到与RPT合并前影响我们普通股股价的因素不同的因素的影响。 |
● |
RPT合并稀释了我们股东的所有权地位。在RPT合并完成后,我们的传统股东拥有我们普通股约92%的已发行和流通股,传统RPT股东拥有我们普通股约8%的已发行和流通股。因此,我们的股东在RPT合并后对我们的管理和政策的影响比以前要小一些。RPT合并后我们的运营结果和我们普通股的交易价格也可能受到不同于以前影响我们运营结果和我们普通股交易价格的因素的影响。例如,我们和RPT之前的一些机构投资者可能会选择减少他们在合并后公司的所有权。 |
● |
目录 |
在RPT合并后,我们可能无法成功整合RPT的业务,或无法实现RPT合并的预期协同效应和相关利益,或无法在预期时间框架内实现。
无法成功地合并公司和RPT的业务,使公司能够从RPT合并中实现预期的成本节约,这将导致RPT合并的一些预期收益在当前预期的时间框架内无法实现,或者根本没有实现;
未能在预期时间框架内或根本不整合业务和内部系统、方案和控制;
无法从RPT的一些资产中成功实现预期价值;
由于本公司或RPT的某些租户决定不继续与合并后的公司做生意而造成的销售额和租户损失;
合并两家拥有不同历史、文化、市场、战略和客户基础的公司并管理合并后的公司的复杂性;
合并后的公司未能留住两家公司中任何一家的关键员工;
与RPT合并相关的潜在未知负债和意外增加的费用;以及“业绩不足,包括由于RPT合并和整合转移了管理层的注意力而造成的损失。”由于所有这些原因,您应该意识到,整合过程可能会导致我们的管理层分心、我们正在进行的业务中断或我们的服务、标准、控制、程序和政策不一致,任何这些都可能对公司维持与租户、供应商和员工的关系或实现RPT合并的预期未来机会、计划和利益的能力产生不利影响,或者可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
在RPT合并后,我们有大量的债务,未来可能需要产生额外的债务。
在RPT合并后,我们有大量的债务,可能需要产生额外的债务。在RPT合并后,我们的巨额债务和新债务的产生可能会对我们的业务产生不利影响,例如:
要求公司将经营活动提供的现金流的很大一部分用于偿还债务,这将减少用于营运资本、资本支出、开发项目和其他一般公司用途的可用现金流,并减少用于分配的现金;
限制我们获得额外融资以满足我们的营运资金需求、收购、资本支出或其他偿债要求或用于其他目的的能力;
增加我们招致额外债务的成本;
增加我们对浮动利率的风险敞口;
限制我们与其他杠杆率不高的公司竞争的能力,因为我们可能没有能力应对不利的经济和行业状况;
限制公司进行战略性收购、开发物业或开拓商机;
根据我们的债务工具中包含的契约,使公司面临潜在的违约事件(如果不能治愈或免除);
增加我们在整体经济环境低迷时的脆弱性;以及
● |
限制了我们对所在行业不断变化的市场状况做出反应的能力。 |
● |
任何这些潜在不利后果的影响都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性产生实质性的不利影响。 |
● |
与RPT的某些协议的对手方可以行使与RPT合并有关的此类协议规定的合同权利。 |
● |
RPT是某些协议的当事方,这些协议赋予对手方在“控制权变更”后的某些权利,在某些情况下包括终止此类协议的权利。根据某些此类协议,例如某些债务义务,RPT合并构成控制权的变更,因此对手方可以在RPT合并结束时行使协议规定的某些权利。任何此类对手方均可请求修改其各自的协议,作为根据其协议给予豁免或同意的条件。不能保证该等交易对手不会行使其在该等协议下的权利,包括可获得的终止权,亦不能保证任何该等权利的行使不会导致重大不利影响,或该等协议的任何修改不会在RPT合并后对合并后的公司或其证券造成重大不利影响。 |
● |
目录 |
● |
项目1B:未解决的工作人员意见 |
● |
没有。 |
● |
项目1C:网络安全 |
网络安全风险管理与策略
我们制定并实施了一项网络安全风险管理计划,旨在保护我们的关键系统和信息的机密性、完整性和可用性。
我们的网络安全风险管理计划利用了美国国家标准与技术研究所(NIST)的网络安全框架,该框架将网络安全风险组织为五类:识别、保护、检测、响应和恢复。这并不意味着我们满足任何特定的技术标准、规范或要求,只是我们使用NIST作为指南来帮助我们识别、评估和管理与我们的业务相关的网络安全风险。
● |
我们的网络安全风险管理计划已整合到我们的整体企业风险管理计划中,并共享适用于整个企业风险管理计划的通用方法、报告渠道和治理流程,以适用于其他法律、合规、战略、运营和财务风险领域。 |
● |
我们的网络安全风险管理计划的关键要素包括但不限于以下内容: |
● |
风险评估,旨在帮助识别我们的关键系统和信息面临的重大网络安全风险; |
● |
安全团队主要负责管理(i)我们的网络安全风险评估流程,(ii)我们的安全控制,以及(iii)我们对网络安全事件的响应; |
● |
酌情使用外部服务提供商评估、测试或以其他方式协助我们的安全程序的各个方面; |
● |
对我们的员工、事件应对人员和高级管理人员进行网络安全意识培训; |
● |
网络安全事件应对计划,其中包括应对网络安全事件的程序;以及 |
● |
针对关键服务提供商的第三方风险管理流程。 |
● |
我们没有从已知的网络安全威胁中发现风险,包括之前任何对我们产生重大影响的网络安全事件,包括我们的运营、业务战略、运营结果或财务状况。我们过去经历过的不利事件没有对公司的业务运营或财务业绩造成实质性影响,预计也不会对公司的业务运营或财务业绩造成实质性影响。例如,在2023年2月,我们经历了一次刑事勒索软件攻击,影响了2021年8月收购的WRI旧服务器上包含的数据。受影响的服务器和被泄露的数据都在WRI网络上。WRI网络是独立的,没有连接到我们的网络。我们迅速启动了调查和我们的应对方案,包括部署遏制措施,如使受影响的系统离线、实施增强的监测技术和数据恢复程序。我们还通知了联邦执法部门,聘请了网络安全和取证专业人员提供服务,并恢复了受影响的系统。WRI网络数据是历史数据,并出于存档目的进行存储。我们面临着来自网络安全威胁的某些持续风险,如果这些威胁成为现实,很可能会对我们产生重大影响,包括我们的运营、业务战略、运营结果或财务状况。见“风险因素--我们经历过网络安全攻击,未来可能遭受重大破坏、数据丢失或其他安全事件或入侵”。 |
● |
网络安全治理和监督 |
本公司董事会(“董事会”)将网络安全风险视为其风险监督职能的一部分,并已委托其审计委员会监督网络安全和其他信息技术风险。我们的审计委员会监督管理层实施我们的网络安全风险管理计划。我们的审计委员会每季度从我们的首席信息官那里收到关于新出现的网络安全威胁和风险格局以及我们的网络安全风险管理计划以及相关准备、弹性和响应努力的简报。此外,管理层将视需要向审计委员会通报有关重大网络安全事件的最新情况。我们的审计委员会向董事会全体报告其活动,包括与网络安全有关的活动。董事会还听取管理层关于我们的网络安全风险管理计划的简报。董事会成员听取我们的首席信息官、内部安全人员或外部专家关于网络安全主题的演讲,这是董事会关于影响上市公司的主题的继续教育的一部分。
我们有一个网络风险委员会(“网络委员会”),负责审查和报告网络安全风险和相关问题。网络委员会由公司内部各业务部门的高级管理人员组成,至少每季度召开一次会议,审查公司整体网络安全风险管理计划的状况,以及控制和程序,并保持相关立法、法规和技术发展的最新情况。网络委员会负责评估和管理来自网络安全威胁的重大风险。网络委员会对我们的整体网络安全风险管理计划负有主要责任,并监督我们的内部网络安全人员和我们保留的外部网络安全顾问,在这一职位上,委员会与一家外包的首席信息安全官公司密切合作,该公司拥有数十年的网络安全治理和技术经验。
网络委员会会透过不同途径获悉和监察主要网络保安风险和事件的预防、侦测、纾缓和补救工作,包括内部保安人员的简报、从政府、公共或私人来源(包括我们聘请的外部顾问)取得的威胁情报和其他资料,以及部署在资讯科技环境中的保安工具所产生的警报和报告。
公司开展员工安全意识培训和内部钓鱼演习。当出现安全问题时,公司会迅速进行调查,并启动响应协议和其他措施,以保护公司及其尊贵的员工和关键利益相关者。
目录
项目2.财产
房地产投资组合。
此外,公司还拥有21项其他财产权益,主要是通过公司的优先股权投资和其他投资,总计550万平方英尺的总建筑面积。露天购物中心构成了该公司目前投资组合的主要重点。截至2023年12月31日,公司的综合购物中心组合租赁比例为96.2%。
截至2023年12月31日,该公司的露天购物中心物业平均面积为171,471平方英尺,通常由子公司或合资企业拥有和运营。该公司一般保留其购物中心进行长期投资,因此实行定期实物维护计划,同时进行重新开发、重大翻新和翻新,以保护和增加其物业的价值。这包括翻新现有的立面,安装统一的指示牌,重新铺设停车场和加强停车场照明。于2023年,本公司于物业重建方面的开支为1.511亿元,而与改善工程有关的开支则为1.133亿元。
该公司管理层相信,其在房地产行业的经验以及与众多国家和地区租户的关系使其在一个所有权分散在大量业主之间的行业中具有优势。该公司的露天购物中心通常由杂货店、家装中心、折扣零售商、折扣店或服务型租户组成。作为购物中心行业发展的最早参与者之一和全国最大的购物中心所有者和运营商,该公司已与众多国内和地区主要零售商建立了密切的关系。租用该公司购物中心物业的一些主要国家和地区公司包括TJX公司、家得宝、艾伯森公司、Ross Stores、Amazon/Whole Foods Market、Burlington Stores、PetSmart、Ahold Delhaize、克罗格和沃尔玛。
该公司通过其物业的地理分布和庞大的租户基础实现多元化,降低了运营和租赁风险。截至2023年12月31日,没有一家露天购物中心占公司年化基本租金收入的1.3%以上,包括公司拥有低于100%经济权益的物业的基本租金收入的比例份额,或公司总购物中心GLA的1.4%以上。截至2023年12月31日,公司最大的五个租户是TJX公司、家得宝、艾伯森公司、Ross Stores和Amazon/Whole Foods Market,分别占公司年化基本租金收入的3.7%、2.1%、1.9%、1.9%和1.8%,其中包括公司拥有少于100%经济权益的物业基本租金收入的比例份额。
● |
下表显示了截至2023年12月31日,公司十大主要大都市市场的物业数量、GLA的总比例份额和年化基本租金收入的总比例份额(包括总比例)。GLA和年度基本租金的总比例份额以千为单位: |
● |
总计 |
● |
合计比例 |
● |
数量 |
● |
不成比例 |
● |
年度份额 |
占总收入的百分比
市场
职级
属性
GLA份额
基本租金
年租金
巴尔的摩,华盛顿特区
洛杉矶,奥兰治县,圣地亚哥
佛罗里达州迈阿密劳德代尔
休斯敦
旧金山、萨克拉门托、圣何塞
凤凰城
费城
奥兰多 | 罗利-达勒姆 | |||||||||||||||||||
|
本公司收入的很大一部分是根据长期租约收取的租金。大多数租约规定每月预先支付固定租金,并由租户支付经营购物中心所产生的房地产税、保险、水电费和公共区域维护费用的可分配份额(某些租约规定支付这些费用的固定费率补偿)。虽然许多租约要求公司根据需要进行屋顶和结构维修,但一些租户租约将这一责任放在租户身上,公司的标准小商店租约规定由租户报销,作为公共区域维护的一部分。此外,许多租约规定承租人偿还资本支出。 |
目录 | 最低基本租金收入、运营费用报销和百分比租金占公司截至2023年12月31日的年度租赁物业总收入的98%。本公司管理层认为,本公司许多现有租约的每平方英尺租赁基本租金普遍低于本公司经营所在地理区域的现行市场租金基本租金,反映出未来增长的潜力。此外,该公司的大部分租约都有条款要求提高合同租金。该公司的租约还可能包括升级条款,该条款规定根据消费者价格指数或类似通胀指数的变化而增加价格。 | 截至2023年12月31日,公司的综合经营组合包括426个购物中心物业,总建筑面积为7080万平方英尺,租赁比例为96.1%。合并后的经营组合完全由位于美国的物业组成,包括波多黎各。*于2023年1月1日至2023年12月31日期间,公司将其露天购物中心综合组合中每平方英尺租赁的平均基本租金(包括租户优惠的影响)从19.60美元上调至20.24美元,增幅为0.64美元。*这一增长主要包括:(1)扣除腾出的租约,投资组合内租金上涨和签署的新租约增加0.48美元;(2)收购和转让增加0.08美元;(3)处置增加0.08美元。 | ||||||||||||||||
该公司在综合经营组合中总共有8,413个租约。下表列出了假设不行使续期选择权,未来十年每年的合计租赁期满数。就该表而言,即将到期的年度基本租金总额是指在有关年度内到期的每份租约的年化租金收入,不包括直线租金的影响。金额(以千为单位),租赁数量数据除外: |
年终 | 十二月三十一日, | 租约数目 |
即将到期 |
平方英尺 |
|||||||||||||||
即将到期 |
1 | 71 | 6,770 | $ | 166,799 | 11.7 | % | |||||||||||||
年度总基数 |
2 | 46 | 8,139 | $ | 161,295 | 11.3 | % | |||||||||||||
租金即将到期 |
3 | 49 | 7,570 | $ | 148,733 | 10.4 | % | |||||||||||||
占总收入的百分比 |
4 | 41 | 6,396 | $ | 124,806 | 8.7 | % | |||||||||||||
年租金 |
5 | 31 | 6,036 | $ | 122,453 | 8.6 | % | |||||||||||||
目前处于按月租赁或续订过程中的租赁。 |
6 | 24 | 3,076 | $ | 79,535 | 5.6 | % | |||||||||||||
于2023年,本公司在其综合经营组合中签订了1,620份租约,总面积达1,110万平方英尺,其中包括500份新租约及1,120份续期及期权。与这些新租约相关的租赁成本估计总计1.195亿美元,即每平方英尺39.74美元。这些成本包括9390万美元的租户改善费用和2560万美元的外部租赁佣金。(I)新租约的平均租金为每平方英尺21.41美元;(Ii)续期和期权的平均租金为每平方英尺19.20美元。本公司将寻求获得高于其到期租约金额的租金,然而,存在许多变数和不确定因素,可能在任何时候对租赁市场产生重大影响;因此,本公司不能保证未来租约将继续以等于或高于当前金额的租金签订。 |
7 | 23 | 4,524 | $ | 63,453 | 4.4 | % | |||||||||||||
地租物业 |
8 | 21 | 3,040 | $ | 56,567 | 4.0 | % | |||||||||||||
本公司拥有38项综合购物中心物业的权益,该等物业须受长期土地租赁的规限,而第三方拥有并已将相关土地出租予本公司以建造及/或经营购物中心。该公司为土地的使用支付租金,并通常负责与建筑和改善相关的所有成本和开支。在这些长期租约结束时,除非续期,否则土地连同所有改善工程将归还给土地拥有者。 |
9 | 15 | 2,373 | $ | 46,754 | 3.3 | % | |||||||||||||
关于本公司每项财产权益的更具体信息载于附件99.1,在此并入作为参考。 |
10 | 14 | 2,905 | $ | 42,587 | 3.0 | % |
项目4.煤矿安全信息披露
不适用。
目录
第II部 项目5.登记人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
市场信息: *该公司的普通股在纽约证券交易所交易,交易代码为“KIM”。 |
持有者: *截至2024年1月31日,公司普通股的登记持有者人数为2853人,每股票面价值0.01美元。 |
分红: *自首次公开募股以来,公司定期向股东支付季度现金股息。虽然本公司打算继续定期派发季度现金股息,但未来的派息声明将由董事会酌情决定,并将取决于本公司的实际现金流、其财务状况、资本要求、守则REIT条款下的年度分派要求以及董事会认为相关的其他因素。公司董事会将继续每季度评估公司的股息政策,同时监控资本来源和评估经营基本面。根据守则的规定,本公司须分配其所厘定的房地产投资信托基金应课税收入的至少90%,而不考虑所支付的股息扣减及不包括任何净资本收益。此外,该公司将按常规公司税率缴纳联邦所得税,前提是该公司分配的应纳税所得额不到其应纳税所得额的100%,包括任何净资本利得。可用于支付股息的实际现金流将受到许多因素的影响,包括从经营物业获得的收入、公司的运营费用、借款的利息支出、承租人履行对公司的义务的能力、为近期债务到期日进行再融资的能力以及任何意外的资本支出。下表反映了支付给普通股持有者的每股分配的所得税状况: |
截至十二月三十一日止的年度: 每股派息 |
|||||||||||||
(1) | 115 | 381 | $ | 9,741 | 0.7 | % | |||||||||||
2024 |
814 | 3,965 | $ | 85,798 | 6.6 | % | |||||||||||
2025 |
1,167 | 7,756 | $ | 150,601 | 11.6 | % | |||||||||||
2026 |
1,150 | 9,600 | $ | 164,580 | 12.7 | % | |||||||||||
2027 |
1,178 | 9,559 | $ | 177,095 | 13.6 | % | |||||||||||
2028 |
1,218 | 10,467 | $ | 200,255 | 15.4 | % | |||||||||||
2029 |
796 | 7,299 | $ | 130,729 | 10.1 | % | |||||||||||
2030 |
368 | 2,903 | $ | 65,229 | 5.0 | % | |||||||||||
2031 |
355 | 2,350 | $ | 54,949 | 4.2 | % | |||||||||||
2032 |
381 | 2,717 | $ | 54,113 | 4.2 | % | |||||||||||
2033 |
411 | 3,209 | $ | 61,773 | 4.8 | % |
(1) |
普通收入 |
资本利得
资本返还.
除发行普通股外,该公司还通过发行无担保固定利率中期票据、承销债券、无担保银行债务、抵押债务和永久优先股来利用其业务的增长。本公司无抵押循环信贷安排下的借款也一直是临时资金来源,用于为购买物业和其他投资提供资金,并满足任何短期营运资金要求。管理本公司发行无担保公共债务、银行债务、抵押债务和优先股的各种工具对本公司在股息、投票权、清算和该等工具持有人可获得的其他优先权利方面施加了某些限制。见“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”和本表格10-K中合并财务报表附注的脚注12、13和18。
本公司不相信其L类优先股、M类优先股及N类优先股持有人可享有的优先权利、经修订的公开债券契约所载的财务契诺、或其信贷安排及银行定期贷款的信贷协议,将不会对本公司在正常过程中向其普通股股东支付股息或分配维持其作为房地产投资信托基金资格所需的金额的能力产生不利影响。(见本表格10-K综合财务报表附注28。
本公司维持股息再投资和直接购股计划(“计划”),根据该计划,普通股股东和其他感兴趣的投资者可选择自动将其股息再投资于购买本公司普通股的股票,或通过可选的现金支付购买本公司普通股的股票。本公司可不时(I)在公开市场购买其普通股股份或(Ii)发行其普通股新股以履行其在本计划下的义务。
近期未注册证券销售情况:
一个也没有。
发行人购买股票证券:
目录
公司董事会还延长了此前授权的普通股回购计划,该计划现定于2026年2月28日到期。根据这一计划,该公司可以回购普通股,每股面值0.01美元,总购买价格最高可达3.00亿美元。于截至2023年12月31日止年度内,本公司并无根据股份回购计划回购任何股份。截至2023年12月31日,根据这项普通股回购计划,公司有2.249亿美元可用。
在截至2023年12月31日的年度内,本公司回购了761,149股本公司普通股,总购买价为1,630万美元(加权平均价为每股21.41美元),涉及为履行与股权补偿计划相关的法定最低预扣税义务而向本公司交出或被视为交还的普通股。下表列出了该公司在截至2023年12月31日的三个月内回购的普通股股份的相关信息。
期间总计
数量股票
购得 |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
平均值 |
$ | 1.02 | $ | 0.84 | ||||
价格 |
99 | % | 81 | % | ||||
付费单位 |
- | 16 | % | |||||
分享 |
1 | % | 3 | % |
总人数
购入的股份
作为公开活动的一部分
已宣布的计划或程序
近似值
5月份的股票价值
计划或计划
(单位:百万)
2023年10月1日-2023年10月31日
2023年11月1日-2023年11月30日 |
2023年12月1日-2023年12月31日 总计 股东总回报业绩: 以下业绩图表比较了截至2023年12月31日的五年内,公司普通股的累计股东总回报与S指数的累计总回报以及由全美房地产投资信托协会编制和发布的NAREIT股权REITs指数(以下简称NAREIT股权REITs)的累计总回报。NAREIT股票REITs指数是美国股票REITs的自由浮动调整后的市值加权指数。该指数的成分股包括所有符合纳税条件的REITs,其总资产的50%以上是符合条件的房地产资产,但以房地产为抵押的抵押贷款除外。 |
截至2023年12月31日的五年中,每年公布的股东回报业绩并不一定预示着未来的业绩。所有股东的回报绩效都假设股利的再投资。本段和以下绩效图表中的信息被视为提供,而不是存档。 目录 五年累计总回报数据点的比较 12月-18日 |
12月19日 12月-20日 12月-21日 12月-22日 12月-23日 |
金科房地产公司 标准普尔500指数 NAREIT股权REITs 项目6.保留 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
||||||||||||
以下讨论应与本表格10-K中包含的合并财务报表及其附注一并阅读。合并财务报表所载合并损益表所载的历史结果和百分比关系,包括趋势,不应视为未来业务的指标。 |
213 | $ | 17.28 | - | $ | 224.9 | ||||||||||
本公司的综合财务报表包括本公司、其全资附属公司及本公司拥有控股权的所有实体的账目,包括根据FASB会计准则汇编的合并指引,本公司已被确定为可变权益实体的主要受益人。本公司将这些规定应用于其每项合资投资,以确定成本、权益或合并会计方法是否合适。本公司以物业具体或交易为基础评估业绩,并不区分其主要业务或按地域划分其业务,以衡量业绩。因此,根据美国公认的会计原则(“公认会计原则”),本公司相信有一个单一的可报告分部用于披露。 |
- | - | - | $ | 224.9 | |||||||||||
关键会计估计 |
2,250 | 22.33 | - | $ | 224.9 | |||||||||||
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层在某些情况下作出估计和假设,这些估计和假设会影响所附综合财务报表和相关附注中报告的金额。在编制这些财务报表时,管理层作出了影响报告的资产和负债额的最佳估计和假设。这些估计基于但不限于历史结果、行业标准和当前经济状况,并适当考虑了重要性。公司的重要会计政策在本表格10-K中包含的合并财务报表附注1中有更全面的描述。本公司须作出主观评估,其中最重要的假设及估计涉及应收贸易账款、折旧寿命、房地产及无形资产及负债的估值,以及合营投资及其他投资的估值。公司报告的净收益直接受到管理层对减值的估计的影响。应用这些假设需要对未来的不确定性作出判断,因此,实际结果可能与这些估计值大不相同。 |
2,463 | $ | 21.89 | - |
应收贸易账款该公司审查其应收贸易账款,涉及基本租金、直线租金、费用报销和其他收入的应收账款。本公司评估收回承租人应收账款总额的可能性,包括按租赁法计算的相应直线应收租金余额。确定在租赁期内收回几乎所有租赁付款的可能性需要做出重大判断。该公司对应收账款的分析包括(I)客户信用,(Ii)与租户相关的风险评估,以及(Iii)当前经济趋势。此外,对破产的租户进行了分析,并考虑了请愿前和请愿后破产申索的预期恢复情况。本公司计入租赁物业收入中的坏账准备,净额。如果承租人的应收账款余额被认为是无法收回的,公司将注销与租赁相关的应收账款余额,并将仅以现金为基础确认租赁收入。除了特定租约的可收回性评估外,分析还确认了一项普通准备金,作为租赁物业收入的减少,用于其经营性租赁应收账款组合,根据公司的历史和当前收款经验以及清偿欠款的潜力,这些应收账款预计不会完全收回。尽管本公司估计了无法收回的应收账款,并通过从租赁物业的收入中收取费用进行了拨备,但实际结果可能与这些估计不同。例如,如果公司的应收账款确定不准确,公司需要注销相当于2023年12月31日未偿还账款和应收票据净余额1%的额外应收账款,公司截至2023年12月31日的年度租金收入和净收入将减少310万美元。如本公司其后决定很可能会根据租期收取剩余承租人的租赁付款,则任何未偿还的租赁应收款项(包括直线应收租金)将会恢复,并相应增加租金收入。
房地产
该公司对房地产的投资按成本减去累计折旧和摊销列报。维护和维修的支出在发生时记入运营费用。重大翻新和更换,改善和延长资产的寿命,被资本化。 |
||||||||||||||||||||||||
目录 |
与符合资产收购资格的收购相关的交易成本被资本化,作为被收购资产的成本基础的一部分,而被视为业务合并的收购的交易成本被视为已发生的费用。此外,于收购一项资产收购或业务合并中的房地产营运物业后,本公司根据对收购当日所得资料及估计的评估,估计收购的有形资产(包括土地、楼宇、楼宇改善及租户改善)及已确认的无形资产及负债(包括高于及低于市价的租赁、原地租赁及租户关系(如适用))、承担债务及可赎回单位的公允价值。公允价值乃根据市场方法厘定,该方法考虑于计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售资产所收取的价格或转移负债所支付的价格。 |
折旧和摊销采用直线法,按资产的估计使用年限计提如下: |
建筑物和建筑物改善情况(年) |
5%到50% |
固定装置、租赁和承租人改进(包括某些已确定的无形资产) |
|||||||||||||||||||
租约期限或使用年限,以较短者为准 |
$ | 100 | $ | 150 | $ | 114 | $ | 193 | $ | 172 | $ | 183 | ||||||||||||
本公司须就其物业的使用年限作出主观评估,以厘定折旧额,以按年反映该等物业的折旧额。这些评估对公司的净收益有直接影响。 |
$ | 100 | $ | 131 | $ | 156 | $ | 200 | $ | 164 | $ | 207 | ||||||||||||
于2023年期间,本公司以总购价346.0元收购物业,其中500万元(或不到总购价的1.4%)分配给高于市价的租赁,2,930万美元(或总购价的8.5%)分配给低于市价的租赁。如果2023年分配给高于市值和低于市值的租赁的金额分别减少购买总价的1%,通过租金收入进行的年度市值租赁摊销净额将减少110万美元(使用各自收购的物业的高于市值和低于市值的租赁的加权平均年限)。 |
$ | 100 | $ | 126 | $ | 116 | $ | 166 | $ | 126 | $ | 143 |
此类现金流预测考虑了材料和劳动力的预期未来成本、运营收入、趋势和前景等因素,以及需求、竞争和其他因素的影响。如已发生减值,物业之账面值将予以调整,以反映物业之估计公允价值。该公司的估计公允价值主要基于第三方签署的合同或意向书、贴现现金流模型或第三方评估的估计销售价格。基于贴现现金流模型的估计公允价值包括特定持有期内所有估计的现金流入和流出。这些模型中使用的资本化率和贴现率是基于公司认为处于当前市场利率的合理范围内的不可观察的比率。
见本表格10-K所列合并财务报表附注第3和第5页脚注以作进一步讨论。
合资企业投资和其他投资的价值评估
管理层会持续评估是否有任何指标,包括物业经营表现及一般市况,显示本公司于未合并合营企业的投资价值可能受损。只有当管理层对投资的公允价值的估计低于投资的账面价值时,投资的价值才会减值,而且这种差异被视为非临时性的。在已发生减值的情况下,损失将以投资的账面价值超过投资的估计公允价值来计量。基于贴现现金流模型的估计公允价值包括特定持有期内所有估计的现金流入和流出,这些模型中使用的资本化率和贴现率是基于公司认为处于当前市场利率合理范围内的不可观察比率。
有关公司会计政策和估计的进一步讨论,请参阅本表格10-K表中的合并财务报表附注1。
高管概述
金科房地产公司是北美最大的上市公司和运营商,拥有露天、以杂货店为中心的购物中心,以及不断增长的综合用途资产组合。高级管理人员专为本公司从事房地产的日常管理和运营,几乎所有的运营职能,包括租赁、资产管理、维护、建筑、法律、财务和会计,都由本公司管理。
目录
公司制企业重组
2023年1月,本公司完成了本年度报告开头的说明说明中所述的重组为UPREIT结构。在重组之前,公司的业务是通过前身进行的。本年度报告包括前身截至2022年12月31日和2021年12月31日的财政年度的业务和运营结果。作为重组的结果,根据《交易所法案》,本公司成为前身的后续发行人。公司和金科公司已选择以Form 10-K的形式共同提交这份年度报告,以确保向投资者提供的信息的连续性。有关重组的更多信息,请参阅公司于2023年1月3日和2023年1月4日提交给美国证券交易委员会的最新8-K表格报告。
财务亮点
财务和投资组合信息:
在截至2023年12月31日的一年中,公司普通股股东可获得的净收入为6.293亿美元,或每股稀释后收益1.02美元,而截至2022年12月31日的一年,公司普通股股东可获得的净收益为1.08亿美元,或每股稀释后收益0.16美元。
在截至2023年12月31日的一年中,公司普通股股东可获得的FFO为9.7亿美元,或每股稀释后收益1.57美元,而2022年同期为9.764亿美元,或每股稀释后收益1.58美元(见第42页开始的关于FFO的额外披露)。 |
截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,同一物业净营业收入(“同一物业NOI”)分别为13.1亿美元及12.8亿美元,增长2.4%(见第43页开始的同一物业NOI的额外披露)。 |
|
于截至2023年12月31日止年度内,在综合经营组合中签订了1,620份新租约、续期及期权,总面积约为1,110万平方英尺。 |
截至2023年12月31日,综合运营组合占有率为96.1%,而2022年12月31日为95.5%。 |
收购、处置和其他活动(见本表格10-K所列合并财务报表附注脚注3、4、8和28):
以1.953亿美元在不同的交易中购买了一处营业财产和五个地块。
从本公司之前持有非控股所有权权益的合资企业手中以总计1.507亿美元的价格收购了三处物业。
以2.142亿美元的销售总价,在不同的交易中出售了6处营业物业和13个地块,扣除非控股权益和税项前的总收益为7,500万美元。
将公司持有的1410万股艾伯森公司(“ACI”)普通股货币化,净收益为2.823亿美元。出于税务目的,该公司确认了2.412亿美元的长期资本收益。该公司保留了这次股票销售的收益,用于一般企业用途,并为应税收益缴纳了6090万美元的联邦和州税款。截至2023年12月31日,该公司持有1420万股ACI普通股。
从其ACI普通股中获得了1.94亿美元的特别股息。
资本活动(有关更多详细信息,请参阅下文的流动性和资本资源):
发行了5.0亿美元6.40%的无担保票据,2034年3月到期。
通过收购两个经营物业承担了3720万美元的抵押债务,该公司随后于2023年3月偿还了这笔债务,并偿还了抵押两个经营物业和一个合并合资经营物业的1,230万美元抵押债务。
目录
由于上述债务活动,公司截至2023年12月31日的综合债务到期日概况(包括延期选项)如下:
截至2023年12月31日,公司合并债务的加权平均利率为3.68%,加权平均期限为8.7年。
该公司面临着可能影响其未来经营业绩的外部因素。在通货膨胀压力和持续的供应链问题的推动下,当前的宏观经济环境仍然存在重大不确定性。这些因素已经并预期将继续影响消费者可自由支配的开支和我们的许多租户。电子商务的便利和可获得性继续影响着零售业,这可能会影响我们提高或维持租金的能力,以及我们续签即将到期的租约和/或租赁可用空间的能力。为了更好地定位自己,该公司的战略一直是通过为各种零售商提供多样化和强大的租户基础来吸引当地客户,包括杂货店、低价零售商、折扣店和服务型租户,这些零售商提供在线购买和在店提货、折扣商品和日常必需品,而不是高价奢侈品。
该公司的投资组合主要集中在美国主要大都市地区市场周围的第一环郊区,主要是在东西海岸和阳光地带地区,这些地区受到强劲的人口结构、显著的人口增长预期以及公司认为存在重大进入壁垒的支持。该公司拥有一个以杂货为主的投资组合,聚集在美国的顶级市场。该公司相信,它可以继续提高入住率、租金水平和整体租金增长。此外,该公司还选择性地开发或重新开发了包括住宅和混合用途组件的项目。
● |
作为公司投资战略的一部分,对每一处物业的最高和最佳用途进行评估,其中可能包括住宅和混合用途部分。此外,公司可能会考虑与零售商控制的房地产相关的其他机会性投资,如重新定位表现不佳的零售地点、零售房地产融资和破产交易支持。公司可以继续处置某些财产。如果任何该等资产的估计公允价值低于其账面净值,本公司将被要求计入减值费用,该等金额可能是重大的。关于可能影响我们今后的结果、业绩或交易的这些因素和其他因素的进一步讨论,见项目1A。风险因素。 |
● |
目录 |
● |
经营成果 |
● |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度比较 |
● |
下表显示了公司截至2023年12月31日的年度综合收益表与2022年同期的比较结果(单位为千,不包括每股数据): |
截至十二月三十一日止的年度:
● |
变化 |
● |
收入 |
● |
租赁物业收入,净额 |
● |
管理费和其他费用收入 |
● |
运营费用 |
出租(1)
● |
房地产税 |
● |
操作和维护(2) |
● |
一般事务和行政事务(3) |
合并费用
● |
折旧及摊销 |
出售物业的收益
其他收入/(支出)
特别股息收入
有价证券收益/(亏损)净额
利息支出
提前清偿债务押记
所得税备抵,净额 |
||||||||||||
2023 |
2022 |
合营企业收入中的权益净额 |
||||||||||
其他投资收益中的权益净额 |
||||||||||||
可归因于非控股权益的净(收益)/亏损 |
$ | 1,767,057 | $ | 1,710,848 | $ | 56,209 | ||||||
优先股息 |
16,343 | 16,836 | (493 | ) | ||||||||
可供公司普通股股东使用的净收入 |
||||||||||||
公司普通股股东可获得的净收入: |
(15,997 | ) | (15,811 | ) | (186 | ) | ||||||
稀释后每股 |
(231,578 | ) | (224,729 | ) | (6,849 | ) | ||||||
租金支出与本公司为承租人的土地租赁付款有关。 |
(309,143 | ) | (290,367 | ) | (18,776 | ) | ||||||
运营和维护费用包括与财产有关的费用,包括维修和保养费用、屋顶维修费用、美化环境费用、停车场维修费用、除雪费用、水电费、财产保险费、保安费用和各种其他与财产有关的费用。 |
(136,807 | ) | (119,534 | ) | (17,273 | ) | ||||||
一般和行政费用包括与员工相关的费用(包括工资、奖金、股权奖励、福利、遣散费和工资税)、专业费用、办公室租金、差旅和娱乐费用以及其他公司特有的费用。 |
(14,043 | ) | (21,958 | ) | 7,915 | |||||||
在截至2023年12月31日的一年中,公司普通股股东可获得的净收入为6.293亿美元,而2022年同期为1.08亿美元。在稀释后每股收益的基础上,截至2023年12月31日的一年,公司普通股股东可获得的净收入为1.02美元,而2022年同期为0.16美元。有关进一步披露的信息,请参阅本表格10-K中包含的合并财务报表附注的脚注27。 |
(4,766 | ) | - | (4,766 | ) | |||||||
以下描述了公司综合收益表中包含的某些项目的变化,公司认为,与2022年同期相比,在截至2023年12月31日的一年中,这些项目发生了重大变化,并影响了公司普通股股东可获得的净收入: |
(507,265 | ) | (505,000 | ) | (2,265 | ) | ||||||
租赁物业收入,净额 |
74,976 | 15,179 | 59,797 | |||||||||
租赁物业收入净额增加5,620万美元,主要来自(I)租户收入增加5,020万美元,主要是由于租赁活动增加和当前投资组合的净增长,以及(Ii)2023年至2022年收购物业收入增加4,880万美元,但被(Iii)2023年和2022年处置导致收入减少2,450万美元,(Iv)由于租户信贷损失的变化而净减少1,520万美元,以及(V)租赁终止费收入减少310万美元部分抵消。 |
||||||||||||
房地产税 |
194,116 | - | 194,116 | |||||||||
房地产税增加了680万美元,主要是因为在2023年至2022年期间购买的房产,但部分被2023年至2022年的处置所抵消。 |
39,960 | 28,829 | 11,131 | |||||||||
目录 |
21,262 | (315,508 | ) | 336,770 | ||||||||
运营和维护 |
(250,201 | ) | (226,823 | ) | (23,378 | ) | ||||||
营运及保养开支增加1,880万美元,主要是由于(I)保险费增加740万美元,(Ii)维修及保养开支增加590万美元,及(Iii)营运成本增加540万美元,主要与2023年及2022年购入的物业有关,但由(Iv)2023年及2022年的处置部分抵销。 |
- | (7,658 | ) | 7,658 | ||||||||
一般和行政 |
(60,952 | ) | (56,654 | ) | (4,298 | ) | ||||||
一般及行政开支增加1,730万美元,主要是由于(I)与员工有关的福利开支增加1,450万美元,包括增加员工权益奖励的估值及增聘员工,以及(2)主要与重组有关的专业费用及公司开支增加370万美元。 |
72,278 | 109,481 | (37,203 | ) | ||||||||
减值费用 |
10,709 | 17,403 | (6,694 | ) | ||||||||
于截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度,本公司确认的减值费用分别为1,400万美元及2,200万美元,主要涉及对物业账面价值的调整,而本公司对该物业的估计公允价值主要基于已签署的合同或第三方要约的意向书。该等物业账面价值的调整乃根据本公司推销某些物业的努力及管理层对该等潜在交易的可能性及时机的评估而确认。确定公允价值的某些计算使用了不可观察的输入,因此被归类为财务会计准则委员会公允价值等级的第三级。如需进一步披露,请参阅本表格10-K中包含的合并财务报表附注5和17。 |
(11,676 | ) | 11,442 | (23,118 | ) | |||||||
合并费用 |
(25,021 | ) | (25,218 | ) | 197 | |||||||
在截至2023年12月31日的一年中,该公司与RPT合并相关的成本为480万美元,主要包括专业和法律费用(见本10-K表格中综合财务报表附注28)。 |
$ | 629,252 | $ | 100,758 | $ | 528,494 | ||||||
出售物业的收益 |
||||||||||||
2023年,该公司以不同的交易方式出售了6个营业物业和13个地块,总销售价格为2.142亿美元,总收益为7500万美元。在2022年期间,该公司在不同的交易中出售了9个营业物业和13个地块,总销售额为1.911亿美元,总收益为1520万美元。 |
$ | 1.02 | $ | 0.16 | $ | 0.86 |
(1) |
特别股息收入 |
(2) |
2023年期间,公司从其持有的ACI普通股中获得了1.94亿美元的特别股息。 |
(3) |
其他收入,净额 |
其他收入净额增加1110万美元,主要是由于(I)与2023年本公司固定收益计划清算时确认的结算收益净额相关的净收益增加860万美元,以及(Ii)由于2023年手头现金水平较高而增加的股息、利息和其他收入680万美元,但被以下因素部分抵消:(Iii)抵押贷款和其他融资收入净减少300万美元。
有价证券收益/(亏损)净额
–
利息支出
利息开支增加23,400,000美元,主要是由于偿还2022年优先无抵押票据及于2023年发行500,000,000美元6.400%优先无抵押票据而导致公平市价摊销减少所致。–
提前清偿债务押记
目录 –
所得税准备金,净额
所得税拨备净额增加430万美元,主要是因为公司在2023年出售了ACI普通股,与2022年相比,产生了更多的应税长期资本收益。该公司选择保留出售所得,因此产生了总计6090万美元的联邦和州所得税。–
合营企业收入中的权益净额
合营企业权益收入净额减少3,720万美元,主要是由于(I)与2023年相比,(I)2022年各类合资投资物业销售确认收益增加2980万美元,(Ii)利息支出增加720万美元,(Iii)2023年权益收益较2022年减少380万美元,(Iv)2023年减值较2022年减少360万美元,部分抵消。–
其他投资收益中的权益净额
其他投资的权益收入净额减少670万美元,主要是由于与2023年相比,2022年各种投资中的物业出售导致利润分享增加。–
可归因于非控股权益的净(收益)/亏损
非控股权益的净(收益)/亏损变动为2,310万美元,主要是由于(I)与2022年确认的合并合资企业内物业有关的减值费用减少1,640万美元,以及(Ii)2022年内合并合资企业内收购物业的收入增加。–
2022年和2021年12月31日终了年度比较
与2021财年有关的信息包含在公司截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中,该报告于2023年2月24日提交给美国证券交易委员会,其中包括第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。–
流动性与资本资源
公司的资本资源包括进入公共债务和股权资本市场、无担保定期贷款、抵押贷款和建筑贷款融资、有价证券(包括公司持有的1420万股ACI普通股,见本10-K表综合财务报表附注28),以及立即获得银行承诺为20亿美元的无担保循环信贷安排(“信贷安排”),可通过手风琴功能将其增加到27.5亿美元。–
该公司的现金流活动摘要如下(以千计):
截至十二月三十一日止的年度:–
现金、现金等价物和受限现金,年初
经营活动提供的现金流量净额–
用于投资活动的现金流量净额
用于融资活动的现金流量净额–
现金、现金等价物和限制性现金净变化
经营活动–
本公司预期,手头现金、经营活动提供的净现金流量、其信贷安排下的借款及发行股本、公共债务及其他债务及股本替代方案,以及出售有价证券,将提供本公司所需的必要资本。本公司将继续评估其短期和长期流动资金需求的资本需求,这些需求可能会受到各种风险和不确定性的影响,包括但不限于当前通胀环境、利率上升的影响,以及第一部分第1A项详细说明的其他风险。风险因素。
截至2023年12月31日的年度,经营活动提供的净现金流为11亿美元,而2022年同期为8.611亿美元。增加210.5-10万美元,主要是由于:–
2023年ACI支付的特别股息为1.94亿美元;
2023年和2022年期间收购的经营物业产生的额外营运现金流;以及–
目录
核心投资组合物业的新租赁、扩建和重新租赁;部分抵消–
公司合资项目分配的减少;
2023年和2022年经营性财产处置情况;
因收付时间而引起的资产和负债变动;
2023年与RPT合并相关的非经常性成本。
投资活动
2023年用于投资活动的净现金流为137.0美元,而2022年为6,320万美元。
2023年期间的投资活动主要包括: |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
现金流入: |
$ | 149,829 | $ | 334,663 | ||||
出售有价证券收益2.926亿美元,主要是出售1,410万股ACI普通股; |
1,071,607 | 861,114 | ||||||
出售六处合并物业和13个地块所得的160.1-10万美元; |
(136,983 | ) | (63,217 | ) | ||||
偿还房地产合营企业和其他投资的投资和垫款1400万美元,主要原因是出售投资中的财产;以及 |
(300,696 | ) | (982,731 | ) | ||||
460万美元,用于支付持有至到期的证券的本金。 |
633,928 | (184,834 | ) | |||||
现金流出: |
$ | 783,757 | $ | 149,829 |
2.773亿美元,用于购置/合并四处合并经营物业和五块地块;
2.644亿美元,用于改善主要与该公司积极的重建计划有关的经营房地产;
4290万美元,用于房地产合资企业的投资和垫款,主要涉及合作伙伴买断和公司合资企业投资组合中的一个重新开发项目,以及其他投资投资,主要涉及某些投资的资金承诺;
● |
1850万美元,用于抵押贷款和其他融资应收款的投资; |
● |
360万美元,用于有价证券投资;以及 |
● |
2022年期间的投资活动主要包括: |
● |
现金流入: |
● |
出售有价证券收益3.025亿美元,主要是出售1150万股ACI普通股; |
● | 出售9个合并财产和13个地块所得的1.843亿美元; | |
● |
偿还房地产、合资企业和其他投资的投资和垫款6840万美元,主要原因是出售投资中的财产; |
6,030万美元的抵押贷款和其他融资应收款;以及
400万美元用于支付持有至到期的证券的本金。
现金流出:
3.008亿美元,用于购买10个综合经营财产和8个地块;
● |
1.937亿美元,用于改善主要与该公司积极的重建计划有关的经营房地产; |
● |
1.047亿美元用于房地产合资企业的投资和垫款,主要涉及合作伙伴买断和公司合资企业投资组合中的一个重新开发项目,以及其他投资投资,主要涉及某些投资的资金承诺; |
● |
7510万美元,用于抵押贷款和其他融资应收款投资; |
● |
450万美元用于成本法投资;以及 |
400万美元用于有价证券投资。
● |
收购经营性房地产及其他相关净资产 |
● |
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,公司分别花费2.773亿美元和3.008亿美元用于收购/整合经营性房地产。该公司预计在2024年期间花费约5,000万至1,000万美元收购或购买运营物业的额外权益,但不包括与RPT合并相关的支出。该公司打算用手头的现金、经营活动提供的净现金流量、财产处置的收益、出售有价证券的收益和/或其信贷安排下的可获得性为这些收购提供资金。 |
● |
目录 |
● |
对经营房地产的改进 |
● |
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,该公司分别花费2.644亿美元和1.937亿美元改善经营房地产。这些金额包括以下金额(以千为单位): |
● |
截至十二月三十一日止的年度: |
重建和翻新
租客改善及租客津贴
● |
总体改进 |
● |
该公司有一项正在进行的计划,即重新开发和重新租赁其物业,以保持或加强其在市场上的竞争地位。本公司现正积极寻求其营运组合内的重建机会,相信可引入新租户及改善资产价值,从而增加整体价值。该公司预计其对这些重建项目的资本承诺和2024年的再租赁努力将约为2.25亿至2.75亿美元。这些资本需求的资金将由手头现金、财产处置收益、出售有价证券收益、经营活动提供的净现金流量和/或公司信贷安排下的可获得性提供。 |
● |
融资活动 |
● |
2023年用于融资活动的净现金流为3.007亿美元,而2022年为9.827亿美元。 |
● |
2023年期间的筹资活动主要包括以下内容: |
现金流入:
● |
发行6.4%的优先无担保票据所得5.0亿美元,2034年到期; |
● |
通过行使股票期权发行普通股所得的370万美元; |
● |
250万美元,来自租户个人保证金的变化。 |
● |
现金流出: |
● |
支付了6.575亿美元的股息; |
● |
6080万美元的债务本金支付,包括正常摊销租赁财产债务; |
赎回/分配非控股权益5,840万美元;
1,630万美元的股票回购,用于预扣股权奖励的员工税;
150万美元用于回购优先股。
2022年期间的筹资活动主要包括以下内容:
现金流入: |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
发行公司2032年到期的6.0亿美元3.20%优先无担保票据和2033年到期的6.5亿美元4.60%优先无担保票据所得12.5亿美元; |
$ | 151,067 | $ | 113,928 | ||||
1,900万美元的抵押贷款融资收益; |
113,328 | 79,782 | ||||||
发行普通股所得1550万美元;以及 |
$ | 264,395 | $ | 193,710 |
530万美元,来自租户个人保证金的变化。
现金流出:
14亿美元,用于偿还四种独立的优先无担保票据,到期日从2022年11月至2023年6月;
支付了5.447亿美元的股息;
偿还债务本金1.677亿美元,包括正常摊销租赁财产债务;
● |
赎回/分配非控股权益6,750万美元; |
● |
与发行优先无担保票据有关的2,030万美元融资来源费用; |
● |
1,370万美元的股票回购,用于预扣股权奖励的员工税; |
700万元,用于支付提前清偿债务的费用;以及
● |
340万美元用于回购优先股。 |
● |
本公司不断评估其债务到期日,并根据管理层目前的评估,认为其拥有可行的融资和再融资替代方案,不会对其预期财务业绩产生实质性不利影响。截至2023年12月31日,公司合并浮息债务总额为1,760万美元,不包括递延融资成本10万美元。该公司继续寻求与美国和全球大型商业银行、选定的人寿保险公司以及某些地区性和地区性银行的借款机会。 |
● |
目录 |
● |
2024年的债务到期日包括:6.59亿美元的综合债务(其中2.462亿美元随后得到偿还),1.129亿美元的未合并合资企业债务和2.312亿美元的债务,包括在可用情况下的延期选择。2024年剩余的合并债务到期日预计将以运营现金流或债务再融资(视情况而定)偿还。本公司未合并的合资企业和优先股计划物业的2024年债务到期日预计将通过运营现金流、债务再融资、在各自实体内销售的收益和合作伙伴出资(视情况而定)来偿还。 |
● |
该公司打算保持强劲的偿债覆盖率和固定费用覆盖率,作为其维持其无担保债务评级的承诺的一部分。本公司可不时寻求透过增发普通股及优先股、无抵押债务融资、无抵押定期贷款及/或按揭/建筑贷款融资及其他资本选择获得资金。 |
● |
自1991年公司首次公开募股完成以来,公司一直利用公共债务和股票市场作为其扩张需求的主要资本来源。自首次公开募股以来,该公司已经完成了公开无担保债务和股权的额外发行,总共筹集了超过179亿美元。公开资本市场活动所得资金已用于偿还债务、收购露天、杂货锚定购物中心和综合用途资产的权益、扩大和改善投资组合中的物业以及其他投资。 |
2023年1月,本公司提交了S-3表格的搁置登记声明,有效期三年,适用于未来不时无限量发行的债务证券、优先股、存托股份、普通股和普通股认股权证。根据本货架登记声明,本公司可不时发售其优先无担保债务证券作任何一般企业用途,包括(I)为其业务的特定流动资金需求提供资金,包括物业收购、发展及重建成本,以及(Ii)管理本公司的债务到期日。
于2023年1月期间,本公司提交了《2020年参股计划》(以下简称《2020年计划》)的S-8表格登记说明,该计划此前已获公司股东批准,是2020年3月到期的《金茂地产公司2010年参股计划》的继任者。《2020年计划》规定预留最多1,000,000股公司普通股,用于发行股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、业绩奖励、股息等价物、股票支付和递延股票奖励。截至2023年12月31日。根据2020年计划,该公司有490万股普通股可供发行。(见本表格10-K所载综合财务报表附注22)。
● |
优先股 |
● |
本公司董事会已授权回购至多894,000股L类优先股及1,048,000股M类优先股存托股份,相当于本公司最多1,942股优先股,每股票面价值1.00美元。在截至2023年12月31日的年度内,公司回购了以下优先股: |
● |
优先股类别 |
● |
回购的存托股份 |
购买价格(千)
● |
L班 |
● |
M类 |
● |
在RPT合并的同时,该公司发行了1,848,539股存托股份,每股相当于N类优先股的千分之一。发行N类优先股是为了取代RPT 7.25%D系列累积可转换永久优先股。 |
● |
2024年1月,公司董事会批准回购至多891,000股L类优先股存托股份、1,047,000股M类优先股存托股份和185,000股N类优先股存托股份。 |
● |
普通股 |
● |
在2023年9月期间,公司建立了一项在市场上持续发售的计划(“ATM计划”),根据该计划,公司可以通过一个作为销售代理的银行财团,以每股面值0.01美元的价格不定期发行和出售普通股,总销售价格最高可达5.0亿美元。如有需要,普通股的出售可不时以1933年证券法(经修订)第415条规定的“按市场”发售,包括通过普通经纪商在纽约证券交易所的交易或其他方式(I)按出售时的市价,(Ii)按与当时的市价有关的价格,或(Iii)按与适用的销售代理达成的其他协议。此外,本公司可不时与一家或多家银行订立单独的远期销售协议。在截至2023年12月31日的年度内,公司并无根据自动柜员机计划发行任何股份。截至2023年12月31日,该公司在该自动取款机计划下有5.0亿美元可用。 |
● |
目录 |
● |
该公司有一项普通股回购计划,计划于2026年2月28日到期。根据这一计划,该公司可以回购普通股,每股面值0.01美元,总购买价格最高可达3.00亿美元。本公司于2023年至2022年期间并无根据股份回购计划回购任何股份。截至2023年12月31日,根据这项普通股回购计划,公司有2.249亿美元可用。 |
高级附注
2024年1月,本公司偿还了4.45%优先无担保票据中剩余的2.462亿美元,这些票据原定于2024年1月到期。
本公司管理其优先票据的补充契约包含以下契约,本公司均遵守这些契约:
圣约
一定是
截至2023年12月31日
合并负债与总资产之比–
合并有担保负债与总资产之比
可用于偿债的综合收入与最高年偿债费用之比 |
未担保总资产价值与合并无担保负债之比 |
关于各种契约的全面描述,请参考日期为1993年9月1日的契约;日期为1994年8月4日的第一个补充契约;日期为1995年4月7日的第二个补充契约;日期为2006年6月2日的第三个补充契约、日期为2007年4月26日的第四个补充契约、日期为2009年9月24日的第五个补充契约、日期为2013年5月23日的第六个补充契约、日期为2014年4月24日的第七个补充契约以及日期为2023年1月3日的第八个补充契约。有关具体的备案信息,请参阅本表格10-K中包含的证物索引。 |
||||||
在与Weingarten的合并中,本公司承担了优先无担保票据,其契约类似于本公司现有的优先无担保票据的债务契约。请参考1995年2月10日提交给美国证券交易委员会的Weingarten注册声明中的表格S-3,日期为2006年8月2日的第一个补充义齿,提交给Weingarten日期为2006年8月2日的8-K表格,以及日期为2012年10月9日的第二个补充义齿,提交给Weingarten日期为2012年10月9日的表格8-K。有关具体的备案信息,请参阅本表格10-K中的证物索引。 |
43,777 | $ | 973.4 | |||||
在重组方面,金光集团成为优先票据的发行人,母公司为金光集团根据先前发行和未偿还的每一系列优先票据所承担的义务提供全面和无条件的担保。 |
23,791 | $ | 515.9 |
与RPT合并有关,公司承担了5.115亿美元的优先无担保票据,到期日从2026年到2031年,这些票据的利息从3.64%到4.74%不等。由于合并引发了控制权的变化,因此,公司在2024年1月偿还了这些票据,包括任何应计利息和整体要求。
信贷安排
于2023年2月,本公司与多家银行取得一项新的20亿美元无抵押循环信贷安排(“信贷安排”),取代本公司原定于2024年3月到期的现有20亿美元无抵押循环信贷安排。该信贷安排将于2027年3月到期,并由本公司酌情决定将到期日延长至2028年3月。信贷安排可以通过手风琴功能增加到27.5亿美元。正如协议中所述,信贷安排是一种与可持续发展指标目标捆绑在一起的绿色信贷安排。信贷安排按信贷安排条款所界定的经调整期限SOFR加77.5个基点计提利息,并根据本公司的信贷评级而浮动。利率可根据协议中定义的可持续性指标目标进一步上调或下调最多四个基点。于2023年12月31日,信贷安排的利率在下调两个基点后为6.21%。*根据信贷安排的条款,本公司继续受制于本公司先前的无抵押循环信贷安排下的相同契诺。有关信贷安排契诺的完整描述,请参阅截至2023年2月23日的修订和重新签署的信贷协议,该协议作为附件10.20在我们截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K中提交。截至2023年12月31日,信贷安排没有未清余额,也没有信用证批款。–
目录
圣约
一定是–
截至2023年12月31日
总负债与总资产价值之比(“Gav”)
对Gav的优先债务总额
未担保资产净营业收入与无担保利息支出总额之比 |
固定费用总额调整后EBITDA与总偿债能力之比 |
有关信贷安排契诺的完整描述,请参阅我们截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件10.20提交的截至2023年2月23日的修订和重新签署的信贷协议。有关具体的备案信息,请参阅本表格10-K中包含的证物索引。 |
|||||||
定期贷款 |
38% | ||||||||
2024年1月2日,金光集团根据金光集团、作为行政代理的北卡罗来纳州道明银行和其他当事人之间的信贷协议,签订了一项新的2亿美元无担保定期贷款信贷安排。这项无抵押定期贷款信贷安排按调整后期限SOFR利率(如信贷协议所界定)的利差(目前为0.850%)计提利息,或根据金美OP的选择,按利差(目前为0.000%)至信贷协议所界定的基本利率计算,在每种情况下,该利差均会根据金美的优先债务评级的变化而波动。 |
2% | ||||||||
此外,与RPT合并有关,本公司承担及修订了RPT第六份经修订及重订信贷协议下未偿还的3.1亿美元无抵押定期贷款。该等定期贷款包括以下部分:(I)5,000万美元于2026年到期;(Ii)100.0美元于2027年到期;(Iii)5,000万美元于2027年到期;及(Iv)1.1亿美元于2028年到期。本公司订立第七份经修订及重订信贷协议,据此终止现有定期贷款,并发行新的定期贷款以取代该等贷款。新定期贷款保留了当前定期贷款的金额和到期日,但利率(调整后期限SOFR加0.905%)和契诺进行了修订,以与本公司的信贷安排中的利率相匹配。利率根据金茂高级债务评级的变化而波动。本公司与多家贷款人订立互换利率协议,将利率互换为4.674厘至4.875厘不等的固定利率。 |
>1.50x | 5.3x | |||||||
应付按揭贷款 |
>1.50x | 2.4x |
于2023年,本公司(I)透过收购两项营运物业承担3,720万美元的个人无追索权按揭债务,其后于2023年3月偿还,及(Ii)偿还抵押两项营运物业及一项合并合营营运物业的1,230万美元按揭债务。
除公众股权及债务市场作为资金来源外,本公司亦可不时就选定物业进行按揭融资,以支付其房地产重新发展及重租项目的部分资金需求。截至2023年12月31日,该公司的投资组合中有超过485项未设押的财产权益。
艾伯森公司
在2023年期间,公司收到了其ACI普通股股票的1.94亿美元特别股息支付,并在公司的综合收益表中确认这笔特别股息收入。因此,公司董事会宣布每股普通股0.09美元的特别现金股息,以维持作为房地产投资信托基金的分配要求。这一特别股息于2023年12月21日支付给2023年12月7日登记在册的股东。
此外,在2023年期间,公司出售了公司持有的1,410万股ACI普通股,净收益为2.823亿美元。出于税务目的,该公司确认了2.412亿美元的长期资本收益。该公司保留了这次股票销售的收益,用于一般企业用途,并为应税收益缴纳了6090万美元的联邦和州税款。截至2023年12月31日,公司持有1,420万股ACI普通股。–
2024年2月,该公司出售了剩余的1420万股ACI普通股,净收益为2.991亿美元。出于税务目的,该公司将在截至2024年3月31日的三个月内确认288.7美元的长期资本收益。该公司预计将这次股票销售的收益保留用于一般公司用途,并将为应税收益支付估计为7290万美元的公司税。
分红
为了继续符合美国联邦所得税的REIT资格,该公司预计将继续定期向其股东支付股息。这些股息将从运营现金流中支付。公司董事会将继续按季度评估公司的股息政策,同时监测资本来源,并评估经济和资本市场可获得性对经营基本面的影响。由于用于支付股息的现金减少了可用于资本投资的金额,本公司一般打算维持股息支付率,以保留其投资组合中其认为必要的金额,用于扩大和改造其投资组合中的购物中心、减少债务、收购新物业的权益和在出现适当机会时进行其他投资以及董事会认为适当的其他因素。2023年、2022年和2021年支付的现金股息分别为6.575亿美元、5.447亿美元和3.821亿美元。 |
尽管该公司基本上每月收到所有租金付款,但它一般打算继续每季度支付股息。在每个季度分配前积累的金额将由公司投资于短期货币市场或其他合适的工具。本公司的目标是建立一个符合本公司REIT应税收入分配要求的股息水平。2023年10月23日,公司董事会宣布就公司于2024年1月16日向2024年1月2日登记在册的股东支付的公司累计可赎回优先股类别(L和M类)发放季度股息。公司董事会还宣布就公司新发行的N类优先股于2024年1月16日向2024年1月5日登记在册的股东支付“存根期”现金股息。 |
此外,公司董事会宣布于2023年12月21日向2023年12月7日登记在册的股东支付每股普通股0.24美元的季度现金股息。此外,如上所述,2023年11月12日,公司董事会宣布于2023年12月21日向2023年12月7日登记在册的股东支付每股普通股0.09美元的特别现金股息。 |
||||
2024年1月30日,公司董事会宣布向2024年4月1日登记在册的股东支付计划于2024年4月15日向登记在册的股东支付的公司累计可赎回优先股类别(L、M类和N类)的季度股息。此外,2024年1月30日,公司董事会宣布于2024年3月21日向2024年3月7日登记在册的股东支付每股普通股0.24美元的季度现金股息。 |
|
36% | ||||
合同义务和其他承诺 |
|
1% | ||||
合同义务 |
>1.75x |
5.4x |
||||
该公司的债务与其信贷安排(截至2023年12月31日没有未偿还余额)、无担保优先票据和抵押贷款有关,期限从不到一个月到26年不等。截至2023年12月31日,该公司的合并总债务的加权平均到期日为8.7年。此外,该公司拥有与其购物中心投资组合相关的不可取消的租约。截至2023年12月31日,本公司拥有38处受长期土地租赁约束的综合购物中心物业,其中第三方拥有并已将基础土地或部分基础土地租赁给本公司建设和/或运营购物中心。2024年与这些租约相关的到期金额总计1180万美元。下表汇总了公司截至2023年12月31日的综合债务到期日(不包括延期选择权、6620万美元的未摊销债务发行成本和总计2440万美元的债务调整的公平市场价值)和不可注销经营租赁项下的债务: |
>1.50x |
4.7x |
按期限到期的付款(单位:百万)
此后–
总计
长期债务:
本金(1)–
利息(2)
不可取消的租约:
经营租赁(3)–
融资租赁
所使用的期限不包括延期选择,期限从两年到五年不等。
对于浮动利率的贷款,未来的利息支出使用2023年12月31日的利率计算。
截至2023年12月31日,公司有6.468亿美元的合并无担保债务(其中2.462亿美元随后得到偿还)和1220万美元的合并有担保债务计划于2024年到期。该公司预计将用可用现金、运营现金流和/或债务融资来满足剩余的未来到期日。–
承付款
公司出具了与完工和还款担保有关的信用证,主要针对公司的某些再开发项目和与公司保险计划相关的付款担保。截至2023年12月31日,这些信用证总计3920万美元。
目录
该公司的投资承诺为6470万美元,其中5180万美元截至2023年12月31日已到位。
在其开发/重建项目和相关基础设施的建设方面,某些公共机构要求张贴履约保证金和担保保证金,以保证公司履行义务。这些债券在改善和基础设施完成后到期。截至2023年12月31日,该公司有1840万美元的履约和担保债券未偿还。
该公司为支付谢里登重建机构发行的A系列债券的任何偿债缺口提供担保,该A系列债券是与公司在科罗拉多州谢里丹拥有的一处物业有关的增税收入债券。截至2023年12月31日,这些增税收入债券的未偿还余额为4100万美元。债券将以递增的销售税和财产税以及公共改进费(PIF)偿还,该费用将根据当前和未来的零售销售额进行评估,并在必要的程度上评估我们在担保下可能需要提供的任何金额。到目前为止,来自增量销售、财产税和PIF的收入满足了偿债要求。增值税和PIF将保持不变,直到债券债务全额或2040年偿还的较早者。
表外安排
未合并的房地产合资企业 |
||||||||||||||||||||||||||||
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
该公司投资于各种结构不同的未合并房地产合资企业。这些合资企业主要经营购物中心或综合用途物业。合营公司拥有的物业主要以个人无追索权按揭贷款融资,但本公司已选择性地为若干合营公司取得无抵押融资。截至2023年12月31日,本公司不为任何合资企业的无担保债务提供担保。无追索权抵押债务一般被定义为贷款人对借款人违约的唯一追索权仅限于抵押财产的价值。贷款人一般对借款人或借款人的任何组成成员拥有的任何其他资产没有追索权,但特定贷款文件中列出的某些特定例外情况除外(见本表格10-K中包括的合并财务报表附注6)。 |
截至2023年12月31日,公司持有非控股股权的未合并合资投资的债务余额总计12亿美元。截至2023年12月31日,这些贷款的预定到期日为3个月至7.5年,利率为2.95%至SOFR加210个基点(2023年12月31日为7.41%)。总未偿还贷款余额中约有1.129亿美元将于2024年到期。预计该等到期贷款将以营运现金流、债务再融资、无抵押信贷安排、出售物业所得款项及合伙公司出资偿还(见本表格10-K所载综合财务报表附注6)。 |
||||||||||||||||||||||
其他投资 |
||||||||||||||||||||||||||||
公司通过优先股计划向房地产业主和开发商提供资本,优先股计划包括在公司综合资产负债表的其他投资中。此外,公司还向结构性投资投入了资本,这些投资主要按权益会计方法入账。截至2023年12月31日,公司的其他投资为1.441亿美元,其中公司在优先股计划下的净投资为1.041亿美元。截至2023年12月31日,这些优先股权投资物业的无追索权抵押贷款总额为2.312亿美元。这些贷款的预定期限不到一年,利率从4.19%到SOFR加265个基点(截至2023年12月31日为8.14%)不等。预计该等到期贷款将以营运现金流、债务再融资、出售有关实体物业所得款项及合作伙伴出资(视乎情况而定)偿还。由于公司在这些投资中的优先地位,公司在每项投资中的份额可能会波动,并取决于房地产现金流。该公司对与其优先股权投资相关的损失的最大敞口仅限于其投资资本。 |
$ | 667.5 | $ | 813.5 | $ | 780.4 | $ | 472.7 | $ | 523.4 | $ | 4,401.2 | $ | 7,658.7 | ||||||||||||||
通货膨胀的影响 |
$ | 261.8 | $ | 236.1 | $ | 223.0 | $ | 193.4 | $ | 178.2 | $ | 1,572.6 | $ | 2,665.1 | ||||||||||||||
该公司的许多长期租约都包含旨在帮助减轻通胀不利影响的条款。该等拨备包括使本公司能够收取额外租金的条款,该等额外租金按租户销售总额高于预定门槛的百分比计算,该等门槛一般会随着价格上升而增加,及/或因升级条款而支付,该等条款一般会在租约期间提高租金。此类升级条款通常包括基于消费者价格指数或类似通胀指数变化的涨幅。此外,公司的许多租约的期限都少于10年,这使得公司可以在续签时寻求将租金提高到市值水平。为了帮助部分缓解公司因通货膨胀而增加的成本和运营费用,包括公共区域维护成本、房地产税和保险,公司的租约包括以下条款:(I)要求承租人支付这些运营费用的可分配份额,或(Ii)包含固定合同金额,其中包括递增条款,以偿还这些运营费用。 |
||||||||||||||||||||||||||||
目录 |
$ | 11.8 | $ | 11.3 | $ | 10.6 | $ | 10.3 | $ | 10.4 | $ | 178.4 | $ | 232.8 | ||||||||||||||
运营资金 |
$ | 25.9 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 25.9 |
(1) |
运营资金(“FFO”)是一种非公认会计准则的补充财务指标,用于评估房地产公司的经营业绩。NAREIT将FFO定义为根据公认会计原则计算的公司普通股股东可获得的净收益/(亏损),不包括(I)与房地产有关的折旧和摊销,(Ii)出售某些房地产资产的收益或亏损,(Iii)控制权变动的收益和亏损,(Iv)某些房地产资产的减值减值和实体投资的减值,而减值直接归因于实体持有的可折旧房地产价值的下降,以及(V)根据相同基准计算的未合并合伙企业和合资企业的调整后反映FFO。根据NAREIT Funds from Operations白皮书-2018年重述,该公司还选择在计算FFO时不计入(I)出售资产的损益和主营业务附带的资产减值,以及(Ii)其股权证券价值的按市值计价变化。因此,本公司不包括地块收益/减值、有价证券按市值计价的收益/亏损、抵押贷款应收账款的信贷损失准备、其他投资的收益/减值或其在NAREIT定义的FFO主营业务中被视为附带的其他金额。 |
(2) |
该公司向公司普通股股东提供FFO,因为它认为它是我们经营业绩的重要补充指标,并相信证券分析师、投资者和其他相关方经常在评估REITs时使用FFO,其中许多在报告业绩时向公司普通股股东提供FFO。将我们向公司普通股股东提供的FFO与其他REITs的类似标题措施进行比较可能不一定有意义,因为该等REITs使用的NAREIT定义的应用可能存在差异。 |
(3) |
FFO是对房地产公司经营业绩的非公认会计准则财务指标的补充,它不代表根据公认会计准则经营活动产生的现金,因此不应被视为经营净收益或经营现金流量的替代指标,以衡量流动性。 |
公司对公司普通股股东可获得的净收益/(亏损)与公司普通股股东可获得的FFO的对账情况见下表(单位为千,每股数据除外)。
截至三个月
十二月三十一日,
十二月三十一日,
可供公司普通股股东使用的净收益/(亏损)
出售物业的收益
出售合营物业的收益
折旧和摊销-与房地产相关
折旧和摊销--房地产合资企业
减值费用(包括房地产合资企业)
来自其他投资的利润分享,净额
特别股息收入
(收益)/有价证券损失/衍生工具净额
(福利)/所得税拨备(1)
公司普通股股东可获得的FFO(3)(4)
用于FFO计算的加权平均流通股:
基本信息
单位
股权奖励的稀释效应
稀释(2) 每股普通股FFO-基础版 |
每股普通股FFO-稀释后(2) 与收益、减值、财产折旧和有价证券销售的收益/(亏损)有关(如适用)。 |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
反映了如果某些单位在期初转换为普通股的潜在影响,这将对公司普通股股东可获得的FFO产生摊薄效应。在截至2023年和2022年12月31日的三个月中,公司普通股股东可获得的FFO将分别增加763美元和584美元,在截至2023年和2022年12月31日的年度中分别增加2395美元和2041美元。其他某些可转换单位的影响将对本公司普通股股东每股可获得的FFO的计算产生反摊薄效应。因此,这种转换的影响没有包括在确定稀释后每股收益的计算中。 |
$ | 133,360 | $ | (56,086 | ) | $ | 629,252 | $ | 100,758 | |||||||
包括提前清偿在截至2022年12月31日的年度确认的770万美元的债务费用。 |
(22,600 | ) | (4,221 | ) | (74,976 | ) | (15,179 | ) | ||||||||
包括截至2023年12月31日的三个月和年度与合并相关的费用分别为100万美元和480万美元。此外,还包括与养老金计划清算有关的收入500万美元,截至2023年12月31日的年度净额。 |
- | (643 | ) | (9,020 | ) | (38,825 | ) | |||||||||
目录 |
123,053 | 123,663 | 502,347 | 501,274 | ||||||||||||
同物业净营业收入 |
16,082 | 16,158 | 64,472 | 66,326 | ||||||||||||
同一财产NOI是对房地产公司经营业绩的补充非GAAP财务指标,不应被视为根据GAAP或运营现金流量作为流动性指标的净收入的替代指标。该公司将同一物业的NOI视为一项重要的经营业绩衡量指标,因为证券分析师和投资者经常使用该指标来衡量本年度及上一年度报告期内本公司拥有的物业的净营业收入。它不包括正在重新开发、开发和即将稳定的物业;物业在(I)达到租赁的90%或(Ii)项目纳入运营房地产一年后被视为稳定。同一物业NOI有助于消除在所述特定期间因物业开发、收购或处置而导致的净收入差异,从而为公司物业的比较提供更一致的业绩衡量标准。 |
1,020 | 1,585 | 15,060 | 27,254 | ||||||||||||
同一物业的NOI是根据租赁物业的收入(不包括直线租金调整、租赁终止费用、TIF和高于/低于市价租金的摊销)减去信贷损失、运营和维护费用、房地产税和租金支出,加上公司在未合并的房地产合资企业中按比例分摊的相同物业NOI计算得出的。本公司计算本公司普通股股东可获得的同一物业NOI的方法可能与其他REITs使用的方法不同,因此可能无法与其他REITs进行比较。 |
366 | (4,584 | ) | (1,916 | ) | (15,593 | ) | |||||||||
以下是公司普通股股东可获得的净收入/(亏损)与同一财产NOI的对账(以千为单位): |
- | - | (194,116 | ) | - | |||||||||||
截至三个月 |
(11,354 | ) | 100,314 | (21,996 | ) | 315,508 | ||||||||||
十二月三十一日, |
(112 | ) | 58,608 | 61,351 | 58,373 | |||||||||||
截至的年度 |
(372 | ) | 63 | (440 | ) | (23,540 | ) | |||||||||
十二月三十一日, |
$ | 239,443 | $ | 234,857 | $ | 970,018 | $ | 976,356 | ||||||||
可供公司普通股股东使用的净收益/(亏损) |
||||||||||||||||
调整: |
617,122 | 615,856 | 616,947 | 615,528 | ||||||||||||
管理费和其他费用收入 |
2,389 | 2,559 | 2,380 | 2,492 | ||||||||||||
一般和行政 |
845 | 2,114 | 1,132 | 2,283 | ||||||||||||
减值费用 |
620,356 | 620,529 | 620,459 | 620,303 | ||||||||||||
合并费用 |
$ | 0.39 | $ | 0.38 | $ | 1.57 | $ | 1.59 | ||||||||
折旧及摊销 |
$ | 0.39 | $ | 0.38 | $ | 1.57 | $ | 1.58 |
(1) |
出售物业的收益 |
(2) |
特别股息收入 |
(3) |
利息支出和其他收入,净额 |
(4) |
(收益)/有价证券损失,净额 |
其他投资收益中的权益净额
可归因于非控股权益的净收益/(亏损)
优先股息
非同一财产净营业收入
来自合资企业的非营业费用,净额 相同的属性噪声 |
与2022年同期相比,截至2023年12月31日的三个月,同一物业NOI增加了1030万美元,增幅为3.2%。这一增长主要是由于(I)增加1,220万美元,主要是由于强劲的租赁活动带来的租金收入增加,但被(Ii)租户信贷损失190万美元的变化部分抵消。 |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
新会计公告 |
$ | 133,360 | $ | (56,086 | ) | $ | 629,252 | $ | 100,758 | |||||||
见本表格10-K中的合并财务报表附注1。 |
||||||||||||||||
目录 |
(3,708 | ) | (3,955 | ) | (16,343 | ) | (16,836 | ) | ||||||||
项目7A.关于市场风险的定量和定性披露 |
35,627 | 31,928 | 136,807 | 119,534 | ||||||||||||
该公司的主要市场风险敞口是利率风险。本公司定期评估其对短期利率的风险敞口,并将不时订立利率保障协议,以减轻但不消除利率变化对其浮动利率债务的影响。本公司并无、亦无计划为交易或投机目的而订立任何衍生金融工具。下表列出了截至2023年12月31日,公司未偿还的固定利率和可变利率债务总额的账面价值,包括公平市场价值调整和未摊销递延融资成本,相应的加权平均利率按到期日排序。此外,下表列出了公司未偿还债务的公允价值,不包括未摊销的递延融资成本。该表不包括可用的延期选择(金额以百万计)。 |
- | 200 | 14,043 | 21,958 | ||||||||||||
此后 |
1,016 | - | 4,766 | - | ||||||||||||
总计 |
124,282 | 124,676 | 507,265 | 505,000 | ||||||||||||
公允价值 |
(22,600 | ) | (4,221 | ) | (74,976 | ) | (15,179 | ) | ||||||||
有担保债务 |
- | - | (194,116 | ) | - | |||||||||||
固定费率 |
46,917 | 50,969 | 210,241 | 205,652 | ||||||||||||
平均利率 |
(3,620 | ) | 100,314 | (21,262 | ) | 315,508 | ||||||||||
可变利率 |
(175 | ) | 57,750 | 60,952 | 56,654 | |||||||||||
平均利率 |
(1,968 | ) | (1,912 | ) | (10,709 | ) | (17,403 | ) | ||||||||
无担保债务 |
2,468 | 2,710 | 11,676 | (11,442 | ) | |||||||||||
固定费率 |
6,285 | 6,307 | 25,021 | 25,218 | ||||||||||||
平均利率 |
(12,967 | ) | (13,293 | ) | (62,357 | ) | (68,548 | ) | ||||||||
根据公司的浮动利率债务余额,如果短期利率高出1.0%,在截至2023年12月31日的一年中,利息支出将增加20万美元。 |
24,713 | 23,934 | 86,625 | 55,514 | ||||||||||||
项目8.财务报表和补充数据 |
$ | 329,630 | $ | 319,321 | $ | 1,306,885 | $ | 1,276,388 |
对本项目8的答复载于我们已审计的综合财务报表和综合财务报表附注,它们载于本表格10-K第四部分第15项。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9A.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
母公司管理层在母公司首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所述期间结束时母公司的披露控制和程序(该词在交易所法案下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性。基于这样的评估,母公司首席执行官和首席财务官得出结论,母公司的披露控制程序自2023年12月31日起生效。
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
财务报告内部控制的变化 |
于截至2023年12月31日止第四财政季度内,母公司财务报告内部控制(定义见交易法第13a-15(F)及15d-15(F)条)并无重大影响或合理地可能重大影响母公司财务报告内部控制的任何变化。 |
管理 |
|||||||||||||||||||||||||
S关于财务报告内部控制的报告 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
母公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)中有定义。在母公司管理层(包括母公司首席执行官和财务总监)的监督下,母公司根据年度财务报告内部控制框架对其财务报告内部控制的有效性进行了评估 |
$ | 12.2 | $ | 51.1 | $ | - | $ | 33.7 | $ | 138.2 | $ | 101.1 | $ | 336.3 | $ | 312.6 | ||||||||||||||||
内部控制--综合框架 |
4.48 | % | 3.50 | % | - | 4.01 | % | 4.51 | % | 3.82 | % | 4.09 | % | |||||||||||||||||||
由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据#年框架下的这种评价 |
$ | - | $ | 17.6 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 17.6 | $ | 17.4 | ||||||||||||||||
内部控制--综合框架(2013) |
- | 6.64 | % | - | - | - | - | 6.64 | % | |||||||||||||||||||||||
,母公司管理层认定,母公司财务报告内部控制自2023年12月31日起生效。 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
母公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计,其报告载于第8项下。 |
$ | 646.8 | $ | 747.9 | $ | 782.0 | $ | 436.1 | $ | 407.3 | $ | 4,242.8 | $ | 7,262.9 | $ | 6,671.5 | ||||||||||||||||
目录 |
3.37 | % | 3.48 | % | 3.06 | % | 4.03 | % | 2.01 | % | 3.95 | % | 3.66 | % |
金光地产股份有限公司
信息披露控制和程序的评估
金光集团管理层在金光集团首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所述期间结束时金光集团的披露控制和程序(该术语在《交易法》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性。基于这样的评估,Kimco op的首席执行官和首席财务官得出结论,Kimco op的披露控制和程序自2023年12月31日起生效。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年12月31日的第四财季期间,金光集团对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生任何变化,这些变化对金光集团的财务报告内部控制产生了重大影响,或有可能对其产生重大影响。
管理
S关于财务报告内部控制的报告
金光集团管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)和15d-15(F)中有定义。在金光集团管理层,包括金光集团首席执行官和首席财务官的监督和参与下,金光集团根据#年的框架对其财务报告内部控制的有效性进行了评估。
内部控制--综合框架
由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据#年框架下的这种评价
内部控制--综合框架(2013)
,Kimco op的管理层得出结论,Kimco op对财务报告的内部控制自2023年12月31日起生效。’项目
其他信息在.期间 (2013) 三截至的月份2023年12月31日,
不是
“交易安排”或“非规则”
交易安排“,因为每个术语都在项目中定义
《条例》S-K
在……上面
2024年2月21日,
该公司向马里兰州评估和税务局提交了一份更正证书,如附件所示’请参阅本年度报告的表格
-K,制作二 (2013) KIMCO Realty Corporation章程补充条款中的排版更正本公司的N类优先股。项目9C.披露妨碍检查的外国司法管辖区
不适用。9B. 目录
第三部分项目10.董事、高管和公司治理本项目所要求的信息在我们将于2024年5月7日召开的股东年会上提交的最终委托书(“委托书”)中参考了“建议1--董事选举”、“金光公司的治理”、“执行人员”、“其他事项”和“拖欠第16(A)条报告”。我们通过了一项适用于所有董事、高级管理人员和员工的行为准则,包括我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官。《行为准则》可在我们网站www.kimcorealty.com的投资者/治理/治理文件部分获得。股东如有要求,可按本表格10-K第1项“业务概览”中所述的地址免费索取《行为准则》的印刷本。我们打算通过在我们的网站上发布此类信息来满足经修订的《交易法》关于修订或豁免我们的行为准则条款的披露要求。
本项目所要求的信息通过参考“薪酬讨论和分析”、“高管薪酬委员会报告”、“高管薪酬表”、“金科公司的治理”和“委托书”中的“其他事项”而纳入。10b5-1项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项10b5-1本项目所要求的信息在我们的委托书中引用了“受益所有权”和“高管补偿表”。408第十三项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
本项目所要求的信息在我们的委托书中引用了“某些关系和相关交易”和“在金科的治理”。项目14.首席会计师费用和服务本项目所要求的信息以“提案4:批准独立会计师”的方式并入我们的委托书中。3.7 目录 10第四部分项目15.各种展品和财务报表附表**财务报表--*7.25%以下合并财务信息作为本表格10-K的单独部分包括在内。
表格10-K
报告
独立注册会计师事务所报告-金茂房地产公司及其附属公司
独立注册会计师事务所报告--KIMCO Realty OP,LLC及其子公司
金茂房地产公司及其子公司合并财务报表
*截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表
*截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的合并损益表
*截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表
*截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的合并权益变动表
*截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表
金茂房地产股份有限公司及其子公司的合并财务报表
*截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表
*截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的合并损益表
*截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表
*截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表
金光地产公司及其子公司和金光地产股份有限公司及其子公司
(a) 1. |
合并财务报表附注 财务报表明细表- |
附表II- |
||
截至2023年12月31日的房地产和累计折旧 |
55 |
|||
附表IV- |
57 |
|||
截至2023年12月31日的房地产抵押贷款 |
||||
省略所有其他附表,因为没有提供所需的资料,或没有提供足以要求提交时间表的数额。 |
59 |
|||
这些展品- |
60 |
|||
附件《展品索引》中所列展品作为本表格10-K的一部分进行归档。 |
61 |
|||
项目16.表格10-K摘要 |
62 |
|||
没有。 |
63 |
|||
目录 |
||||
展品索引 |
64 |
|||
以引用方式并入 |
65 |
|||
展品 |
66 |
|||
数 |
67 |
|||
展品说明 |
68 |
|||
表格 |
||||
文件编号 |
69 |
|||
2. |
日期 |
归档 |
展品 |
109 |
||
数 |
已提交/ |
110 |
||
配备家具 |
特此声明 |
112 |
||
页面 |
3. |
数 |
|||
协议和合并计划,日期为2021年4月15日,由Kimco Realty Corporation和Weingarten Realty Investors签署。 |
48 |
协议和合并计划,日期为2022年12月15日,由金科公司、新金科公司和合并子公司之间签署。
协议和合并计划,日期为2023年8月28日,由Kimco Realty Corporation、Kimco Realty OP,LLC、Tarpon Acquisition Sub,LLC、Tarpon OP Acquisition Sub,LLC、RPT Realty和RPT Realty,L.P.
8-K12B
金光地产公司修订及重述章程 |
|||||||
8-K12B 金光地产公司关于金光地产N类优先股的补充条款 |
基姆科地产公司关于基姆科N类优先股补充条款的更正证书 |
金光地产公司附例修订及重订 |
金光地产股份有限公司成立证书 |
8-K12B 修订和重新签署的金光地产有限公司有限责任公司协议,日期为2024年1月2日 |
1993年9月1日,金科房地产公司和纽约银行(作为IBJ施罗德银行和信托公司的继任者)之间的契约 第一份补充契约,日期为1994年8月4日,由金科房地产公司和纽约银行(作为IBJ施罗德银行和信托公司的继任者)签订 |
第二份补充契约,1995年4月7日,由金科房地产公司和纽约银行(作为IBJ施罗德银行和信托公司的继任者)签订 第三份补充契约,日期为2006年6月2日,由Kimco Realty Corporation和纽约银行作为受托人 第四份补充契约,日期为2007年4月26日,由金科房地产公司和纽约银行作为受托人 |
第四份补充契约,日期为2023年1月3日,发行人为Kimco Realty OP,LLC,担保人为Kimco Realty Corporation,受托人为纽约银行梅隆信托公司 8-K12B |
2.1 |
第五份补充契约,日期为2009年9月24日,由Kimco Realty Corporation和纽约梅隆银行作为受托人 |
8-K |
1-10899 |
04/15/21 |
2.1 |
||
2.2 |
第六份补充契约,日期为2013年5月23日,由Kimco Realty Corporation和纽约梅隆银行作为受托人 |
8-K |
1-10899 |
12/15/22 |
2.1 |
||
2.3 |
第七份补充契约,日期为2014年4月24日,由Kimco Realty Corporation和纽约梅隆银行作为受托人 |
8-K |
1-10899 |
08/28/23 |
2.1 |
||
3.1 | 第八份补充契约,日期为2023年1月3日,发行人为Kimco Realty OP,LLC,担保人为Kimco Realty Corporation,受托人为纽约银行梅隆信托公司 | 8-K12B | 1-10899 | 01/03/23 | 3.3 | ||
3.2 |
目录 |
以引用方式并入 |
1-10899 |
01/03/23 |
3.1 |
||
3.3 |
展品 |
8-K |
1-10899 |
01/02/24 |
3.2 | ||
3.4 | 数 | — | — | — | — | * | |
3.5 | 展品说明 | 10-Q | 1-10899 | 07/28/23 | 3.1 | ||
3.6 |
表格 |
文件编号 |
1-10899 |
01/03/23 |
3.4 |
||
3.7 |
日期 |
8-K |
1-10899 |
01/02/24 |
3.1 |
||
4.1 |
归档 |
S-3 |
333-67552 |
09/10/93 |
4(a) |
||
4.2 |
展品 |
10-K |
1-10899 |
03/28/96 |
4.6 |
||
4.3 |
数 |
8-K |
1-10899 |
04/07/95 |
4(a) |
||
4.4 |
已提交/ |
8-K |
1-10899 |
06/05/06 |
4.1 |
||
4.5 |
配备家具 |
8-K |
1-10899 |
04/26/07 |
1.3 |
||
4.6 |
特此声明 |
页面 |
1-10899 |
01/03/23 |
4.2 |
||
4.7 |
数 |
8-K |
1-10899 |
09/24/09 |
4.1 |
||
4.8 |
高级债务证券契约的形式,发行人Kimco Realty Corporation、担保人Kimco Realty OP,LLC和受托人纽约梅隆银行 |
8-K |
1-10899 |
05/23/13 |
4.1 |
||
4.9 |
S-3ASR |
8-K |
1-10899 |
04/24/14 |
4.1 |
||
4.10 |
证券说明 |
Weingarten Realty Investors和纽约银行梅隆信托公司(J.P.Morgan Trust Company,National Association,德克萨斯商业银行全国协会的继承者)于1995年5月1日签署的高级债务证券契约形式。 |
1-10899 |
01/03/23 |
4.1 |
第二补充契约,日期为2012年10月9日,由Weingarten Realty Investors和纽约银行梅隆信托公司(J.P.Morgan Trust Company,National Association,德克萨斯商业银行全国协会的继承者)签订。 | |||||||
第三补充契约,日期为2021年8月3日,由Kimco Realty Corporation、Weingarten Realty Investors和纽约银行梅隆信托公司(J.P.Morgan Trust Company,National Association,德克萨斯商业银行全国协会的继承者)签订。 第四补充契约,日期为2023年1月3日,由Kimco Realty Corporation(Weingarten Realty Investors的权益继承人)和纽约银行梅隆信托公司(J.P.Morgan Trust Company,N.A.)(全国协会J.P.Morgan信托公司的继承者,德克萨斯州商业银行全国协会的继承者)签订。 |
8-K12B | KIMCO房地产公司和Equiniti Trust Company,LLC之间的存款协议格式,日期为2024年1月2日,以及其中描述的存托凭证的不时持有人,日期为2024年1月2日 | 修订和重新制定的股票期权计划 | 第二次修订和重述1998年金光地产公司股权参股计划(2009年2月25日重述) 金茂房地产公司高管离职计划,日期为2010年3月15日 |
重述金茂房地产公司2010年股权参股计划 KIMCO Realty Corporation 2010年股权参与计划第1号修正案 |
KIMCO Realty Corporation 2010年股权参与计划第2号修正案 8-K12B 业绩份额奖励通知书及业绩份额奖励协议格式 |
2012年3月20日对金茂房地产公司高管离职计划的第一修正案 经修订及重新签署的信贷协议,日期为2020年2月27日,由基姆科房地产公司、基姆科的附属公司、数家银行、金融机构及其他实体及摩根大通银行作为贷款人的行政代理订立 |
4.11 |
金茂房地产公司2020股权参股计划 |
定义14A |
333-269102 |
01/03/23 |
4(j) |
||
4.12 |
附件B |
— |
— |
— |
— |
* | |
4.13 |
金茂房地产公司修订和重订2020年股权参与计划 |
S-3 |
33-57659 |
02/10/95 |
4(a) |
||
4.14 |
8-K12B |
8-K |
1-09876 |
08/02/06 |
4.1 |
||
4.15 |
目录 |
8-K |
1-09876 |
10/09/12 |
4.1 |
||
4.16 |
以引用方式并入 |
10-K |
1-10899 |
02/24/23 |
4.16 |
||
4.17 |
展品 |
数 |
1-10899 |
01/03/23 |
4.2 |
||
4.18 |
展品说明 |
8-K |
1-10899 |
01/03/24 |
4.1 |
||
10.1 |
表格 |
10-K |
1-10899 |
03/28/95 |
10.3 |
||
10.2 |
文件编号 |
10-K |
1-10899 |
02/27/09 |
10.9 |
||
10.3 |
日期 |
8-K |
1-10899 |
03/19/10 |
10.5 |
||
10.4 |
归档 |
10-K |
1-10899 |
02/27/17 |
10.6 |
||
10.5 |
展品 |
10-K |
1-10899 |
02/23/18 |
10.7 |
||
10.6 |
数 |
已提交/ |
1-10899 |
01/03/23 |
10.7 |
||
10.7 |
配备家具 |
8-K |
1-10899 |
03/19/10 |
10.8 |
||
10.8 |
特此声明 |
10-Q |
1-10899 |
05/10/12 |
10.3 |
||
10.9 |
页面 |
8-K |
1-10899 |
03/02/20 |
10.1 |
||
10.10 |
数 |
KIMCO房地产公司2020年第二次修订和重新修订的股权参与计划 |
1-10899 |
03/18/20 |
LTIP单位奖励协议格式(以时间为基础) |
||
10.11 |
LTIP单位奖励协议格式(以绩效为基础) |
金茂房地产公司与其中所列各方于2020年4月1日签订的信贷协议 |
1-10899 |
01/03/23 |
10.8 |
2020年4月24日基姆科房地产公司与其中所指名的各方签订的信贷协议第2号修正案。 | |||||||
修订和重新签署的信贷协议的第3号修正案,日期为2023年1月3日,由Kimco Realty OP,LLC,Kimco Realty Corporation和JPMorgan Chase Bank,N.A.作为行政代理 8-K12B |
KIMCO Realty Corporation 2020股权参与计划业绩股份奖励授予通知和业绩股份奖励协议的格式。 | KIMCO Realty Corporation 2020股权参股计划限制性股票奖励公告及限制性股票奖励协议表格。 | 家长担保,日期为2023年1月1日,由Kimco Realty Corporation提供 | 8-K12B 弥偿协议的格式 |
修订和重新签署的信贷协议,日期为2023年2月23日,在Kimco Realty OP,LLC和其中提到的每一方之间。 第七次修订和重新签署的信贷协议,日期为2024年1月2日,由Kimco Realty OP,LLC(假定为RPT Realty,L.P.的继任者)、几家银行、金融机构和其他实体不时签署,BMO Bank,N.A.作为辛迪加代理,Truist Bank和Regions Bank作为文件代理,J.P.Morgan Securities LLC作为可持续性结构代理,JPMorgan Chase Bank,N.A.作为行政代理 |
母公司担保,日期为2024年1月2日,由Kimco Realty Corporation提供,以摩根大通银行为行政代理 定期贷款协议,日期为2024年1月2日,由Kimco Realty O.P.,LLC,几家银行、金融机构和其他实体不时签署,并由TD Bank,N.A.作为行政代理 家长担保,日期为2024年1月2日,由Kimco Realty Corporation作出,以北卡罗来纳州TD银行为行政代理 |
金光地产公司和金光地产股份有限公司的重要子公司 普华永道有限责任公司-金科房地产公司同意 |
10.12 | 普华永道会计师事务所同意书-金茂地产股份有限公司 | * | |||||
10.13 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对金科房地产公司首席执行官的认证 | * | |||||
10.14 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,对金科房地产公司首席财务官进行认证 | * | |||||
10.15 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条的规定,对凯姆科房地产公司的首席执行官进行认证 |
10-Q |
1-10899 |
08/07/20 |
10.1 |
||
10.16 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节的规定,对金科房地产公司的首席财务官进行认证 |
10-Q |
1-10899 |
08/07/20 |
10.2 |
||
10.17 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对金科房地产公司首席执行官的认证 |
10-Q |
1-10899 |
08/07/20 |
10.3 |
||
10.18 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证金科房地产公司首席财务官 |
目录 |
1-10899 |
01/03/23 |
10.1 |
||
10.19 |
以引用方式并入 |
10-Q |
1-10899 |
08/07/20 |
10.4 |
||
10.20 |
展品 |
10-Q |
1-10899 |
08/07/20 |
10.5 |
||
10.21 |
数 |
展品说明 |
1-10899 |
01/03/23 |
10.2 |
||
10.22 |
表格 |
10-K |
1-10899 |
02/24/23 |
10.19 |
||
10.23 |
文件编号 |
10-K |
1-10899 |
02/24/23 |
10.20 |
||
10.24 |
日期 |
8-K |
1-10899 |
01/03/24 |
10.1 |
||
10.25 |
归档 |
8-K |
1-10899 |
01/03/24 |
10.2 |
||
10.26 |
展品 |
8-K |
1-10899 |
01/03/24 |
10.3 |
||
10.27 |
数 |
8-K |
1-10899 |
01/03/24 |
10.4 |
||
21.1 |
已提交/ |
— |
— |
— |
— |
* |
|
23.1 |
配备家具 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
23.2 | 特此声明 | — | — | — | — | * | |
31.1 |
页面 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
31.2 |
数 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
31.3 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条,对金茂房地产股份有限公司的首席执行官进行认证 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
31.4 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条,对金科房地产公司的首席财务官进行认证 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
32.1 |
金茂地产公司追回错误判给赔偿金的政策 |
— |
— |
— |
— |
** |
|
32.2 |
属性图表 |
— |
— |
— |
— |
** |
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | |||||||
101.SCH 内联XBRL分类扩展架构 |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库 | 101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase 101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase 101.PRE |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) *随函存档 |
**随信提供 目录 |
32.3 |
签名 |
— |
— |
— |
— |
** |
|
32.4 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。 |
— |
— |
— |
— |
** |
|
97.1 | 金科房地产公司 | — | — | — | — | * | |
99.1 |
发信人: |
— |
— |
— |
— |
* |
|
撰稿S/康纳·C·弗林 |
康纳·C·弗林 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
首席执行官 |
日期:2024年2月23日 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。 |
签名 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
标题 |
日期 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
/S/米尔顿·库珀 |
董事会执行主席 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
2024年2月23日 |
米尔顿·库珀 |
— |
— |
— |
— |
* |
|
104 |
撰稿S/康纳·C·弗林 |
— | — | — | — | * |
董事首席执行官兼首席执行官
2024年2月23日
/发稿S/Frank Lourenso
董事
2024年2月23日 | ||
弗兰克·洛伦索 | 撰稿S/理查德·萨尔茨曼 | |
董事 | ||
2024年2月23日 |
理查德·萨尔茨曼
撰稿S/菲利普·科维耶罗
董事 |
2024年2月23日 |
菲利普·科维埃洛 |
|
/S/玛丽·霍根·普雷乌斯 |
董事 |
2024年2月23日 |
|
玛丽·霍根·普赖斯 |
|||
/S/瓦莱丽·理查森 |
董事 |
2024年2月23日 |
|
瓦莱丽·理查森 |
|||
/S/亨利·莫尼兹 |
董事 |
2024年2月23日 |
|
亨利·莫尼兹 |
|||
撰稿S/格伦·G·科恩 |
常务副总裁-- |
2024年2月23日 |
|
格伦·G·科恩 |
|||
首席财务官 |
/S/保罗·威斯布鲁克 |
总裁副秘书长-- |
|
2024年2月23日 |
|||
保罗·威斯布鲁克 |
首席会计官 |
目录 |
|
签名 |
|||
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。 |
金光地产股份有限公司 |
作者:Kimco Realty Corporation,管理成员 |
|
发信人: |
|||
撰稿S/康纳·C·弗林 |
康纳·C·弗林 |
首席执行官 |
|
日期:2024年2月23日 |
|||
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由登记人的管理成员金科房地产公司的以下董事和高级管理人员以登记人的身份和日期签署如下。 |
签名 |
标题 |
|
日期 |
/S/米尔顿·库珀 |
||
董事会执行主席 |
2024年2月23日 |
米尔顿·库珀 |
|
撰稿S/康纳·C·弗林 |
董事首席执行官兼首席执行官 |
康纳·C·弗林
/发稿S/Frank Lourenso
董事 | ||
2024年2月23日 | ||
弗兰克·洛伦索 | 撰稿S/理查德·萨尔茨曼 | |
董事 | ||
2024年2月23日 |
理查德·萨尔茨曼
撰稿S/菲利普·科维耶罗
董事 |
2024年2月23日 |
菲利普·科维埃洛 |
|
/S/玛丽·霍根·普雷乌斯 |
董事 |
2024年2月23日 |
|
玛丽·霍根·普赖斯 |
|||
/S/瓦莱丽·理查森 |
董事 |
2024年2月23日 |
|
瓦莱丽·理查森 |
|||
/S/亨利·莫尼兹 |
董事 |
2024年2月23日 |
|
亨利·莫尼兹 |
|||
撰稿S/格伦·G·科恩 |
常务副总裁-- |
2024年2月23日 |
|
格伦·G·科恩 |
|||
首席财务官 |
/S/保罗·威斯布鲁克 |
总裁副秘书长-- |
|
2024年2月23日 |
|||
保罗·威斯布鲁克 |
首席会计官 |
目录 |
|
表格10-K的年报 |
|||
第8项、第15(A)(1)及(2)项 |
财务报表索引 |
和 |
|
财务报表明细表 |
|||
表格10-K |
页面 |
金茂房地产公司及其附属公司 |
|
Kimco Realty OP,LLC及其子公司。 |
|||
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID |
)-金茂房地产公司及其子公司 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID 238)--Kimco Realty OP,LLC及其子公司 |
|
金茂房地产公司及其子公司的合并财务报表和财务报表明细表: |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 |
||
截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的综合损益表 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益变动表 |
|
截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 |
金光地产股份有限公司及其子公司的合并财务报表和财务报表明细表: |
截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的综合损益表
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合资本变动表
截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表
财务报表附表:
二、 | ||
三. | ||
截至2023年12月31日的房地产和累计折旧 | ||
四、 | 55 | |
目录 | 57 | |
独立注册会计师事务所报告 | ||
致Kimco Realty Corporation董事会和股东 | 59 | |
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法 | 60 | |
本公司已审核综合财务报表,包括相关附注,载于金光地产有限公司及其附属公司(“贵公司”)第15(A)(1)项下的索引,以及第15(A)(2)项下的索引内的财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。 | 61 | |
我们认为,上述综合财务报表按照美国公认的会计原则,公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营业绩和现金流量。此外,我们认为,根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2023年12月31日,公司在所有实质性方面都对财务报告实施了有效的内部控制。 | 62 | |
意见基础 | 63 | |
本公司管理层负责编制这些合并财务报表,维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在9A项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。 | ||
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。 | 64 | |
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。 | 65 | |
财务报告内部控制的定义及局限性 | 66 | |
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。 | 67 | |
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。 | 68 | |
关键审计事项 | ||
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。 | 房地产资产减值指标分析 | 109 |
如综合财务报表附注1及附注5所述,本公司房地产的账面净值为151亿美元。管理层会持续评估是否有指标,包括物业营运表现、预期持有期的变化及整体市况,显示本公司房地产的价值可能减值。当物业的预期未贴现现金流量少于其账面值时,就持有以供使用的物业确认减值,届时该物业会减记至其估计公允价值。 | 目录 | 110 |
吾等决定执行与分析物业账面价值减值指标有关的程序为重要审计事项的主要考虑因素是(I)管理层对识别减值指标的重大判断及(Ii)核数师在执行程序及评估审核证据方面的高度主观性及努力,该等程序及审核证据涉及管理层识别与物业营运表现、预期持有期变化及一般市场状况有关的减值指标。 | 处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对不动产减值指标的分析有关的控制措施的有效性。这些程序还包括(I)测试管理层识别房地产减值指标的流程,(Ii)测试分析中使用的基础数据的完整性和准确性,以及(Iii)评估管理层识别与物业经营业绩、预期持有期变化和一般市场状况相关的减值指标的合理性。评估管理层确认减值指标的合理性,包括考虑该等指标是否与审计其他方面取得的证据一致,以及(I)评估物业营运表现(Ii)评估持有期的预期变化,包括管理层持有或出售物业的意向,及(Iii)评估管理层对一般市况的考虑,以及评估与外部市场及行业数据的一致性。 | 112 |
纽约,纽约
2024年2月23日
我们至少从1991年开始担任本公司的核数师。我们无法确定我们开始担任本公司核数师的具体年份。
目录
独立注册会计师事务所报告
致kimco Realty op,LLC成员
对财务报表的几点看法
本公司已审核综合财务报表,包括相关附注,载于综合财务报表项目15(A)(1)下的索引,以及列于综合财务报表项目15(A)(2)项下的财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表按照美国公认的会计原则,在所有重要方面公平地反映了金光集团截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量。
意见基础
这些合并财务报表是金光集团管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对金光集团的合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与KIMCO OP保持独立。
我们按照PCAOB的标准对这些合并财务报表进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。金光集团不需要对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有被聘请进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了表达对金光集团财务报告内部控制有效性的意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
房地产资产减值指标分析
如综合财务报表附注1和附注5所述,金光集团房地产的账面净值净额为151亿美元。管理层会持续评估是否有指标,包括物业营运表现、预期持有期变化及一般市况,显示金光集团的房地产价值可能受到减值。当物业的预期未贴现现金流量少于其账面值时,就持有以供使用的物业确认减值,届时该物业会减记至其估计公允价值。
吾等决定执行与分析物业账面价值减值指标有关的程序为重要审计事项的主要考虑因素包括:(I)管理层识别减值指标的重大判断及(Ii)核数师在执行程序及评估审核证据方面的高度主观性及努力,该等程序及审核证据涉及管理层识别与物业营运表现、预期持有期变化及一般市场状况有关的减值指标。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对不动产减值指标的分析有关的控制措施的有效性。这些程序还包括(I)测试管理层识别房地产减值指标的流程,(Ii)测试分析中使用的基础数据的完整性和准确性,以及(Iii)评估管理层识别与物业经营业绩、预期持有期变化和一般市场状况相关的减值指标的合理性。评估管理层确认减值指标的合理性,包括考虑该等指标是否与审计其他方面取得的证据一致,以及(I)评估物业营运表现(Ii)评估持有期的预期变化,包括管理层持有或出售物业的意向,及(Iii)评估管理层对一般市况的考虑,以及评估与外部市场及行业数据的一致性。
/s/
2024年2月23日
至少从1991年开始,我们就一直担任金科集团或其前身的审计师。我们还无法确定我们开始担任前任审计师的具体年份。
金茂房地产公司及其附属公司
合并资产负债表
(单位:千,共享数据除外)
2023年12月31日
2022年12月31日
资产:
房地产:
土地
建筑和改善
房地产
减去:累计折旧和摊销
总房地产,净额
其他投资
现金和现金等价物
有价证券
应收账款和票据,净额
递延费用和预付费用
经营性租赁使用权资产净额
总资产(1)
负债:
应付票据,净额
应付抵押贷款,净额 | 应付账款和应计费用 | ||||||||
应付股息 | |||||||||
经营租赁负债 | |||||||||
其他负债 | $ | $ | |||||||
总负债(2) | |||||||||
可赎回的非控股权益 | |||||||||
承付款和或有事项(脚注21) | ( | ) | ( | ) | |||||
股东权益: | |||||||||
优先股,$ | |||||||||
面值,授权 | |||||||||
已发行和已发行股票(连载) | |||||||||
和 | |||||||||
分别为股票;总清算优先权$ | |||||||||
及$ | |||||||||
,分别 | |||||||||
普通股,$ | |||||||||
面值,授权 | $ | $ | |||||||
已发行和已发行的股份 | |||||||||
和 | $ | $ | |||||||
分别为股票 | |||||||||
实收资本 | |||||||||
超过净收入的累计分配 | |||||||||
累计其他综合收益 | |||||||||
股东权益总额 | |||||||||
非控制性权益 | |||||||||
总股本 | |||||||||
负债和权益总额 | |||||||||
包括于2023年、2023年及2022年12月31日的合并可变权益实体(“VIE”)的受限资产,分别为388,626,000美元及436,605美元。见合并财务报表附注16。 | |||||||||
包括合并VIE在2023年12月31日和2022年12月31日的无追索权负债分别为180,855美元和199,132美元。见合并财务报表附注16。 | 附注是这些合并财务报表的组成部分。 目录 金茂房地产公司及其附属公司 合并损益表 (单位为千,每股数据除外) 截至十二月三十一日止的年度:|||||||||
收入 | 租赁物业收入,净额 管理费和其他费用收入 总收入 运营费用|||||||||
租金 | |||||||||
房地产税 | ( | ) | ( | ) | |||||
运营和维护 | |||||||||
一般和行政 | |||||||||
减值费用 | |||||||||
合并费用 | |||||||||
折旧及摊销 | $ | $ |
(1) |
总运营费用 |
(2) |
出售物业的收益 |
营业收入
特别股息收入
其他收入,净额
有价证券收益/(亏损)净额
利息支出 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
提前清偿债务押记 | ||||||||||||
所得税前收入,净额,合资企业收入中的权益净额,以及其他投资收入中的权益净额 | $ | $ | $ | |||||||||
所得税备抵,净额 | ||||||||||||
合营企业收入中的权益净额 | ||||||||||||
其他投资收益中的权益净额 | ||||||||||||
净收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
可归因于非控股权益的净(收益)/亏损 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
公司应占净收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
优先股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
可供公司普通股股东使用的净收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
每股普通股: | ( | ) | ( | ) | ||||||||
公司普通股股东可获得的净收入: | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
-基本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
-稀释 | ||||||||||||
加权平均股价: | ||||||||||||
-基本 | ||||||||||||
-稀释 | ||||||||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。 | ||||||||||||
目录 | ( | ) | ||||||||||
金茂房地产公司及其附属公司 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
综合全面收益表 | ( | ) | ||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
净收入 | ||||||||||||
其他全面收入: | ||||||||||||
与固定福利计划相关的未实现收益的变化 | ||||||||||||
与权益法投资相关的未实现收益变动 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
其他综合收益 | ||||||||||||
综合收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
可归因于非控股权益的综合(收益)/亏损 | $ | $ | $ | |||||||||
本公司应占综合收益 | ||||||||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。 | ||||||||||||
目录 | $ | $ | $ | |||||||||
金茂房地产公司及其附属公司 | $ | $ | $ | |||||||||
合并权益变动表 | ||||||||||||
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度 | ||||||||||||
(单位:千) |
(累计
分布在
其他
总计
优先股 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
普通股 | $ | $ | $ | |||||||||
已缴费 | ||||||||||||
净收入超额)/ | ( | ) | ||||||||||
全面 | ||||||||||||
股东的 | ( | ) | ||||||||||
非控制性 | ||||||||||||
总计 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
已发布 | $ | $ | $ |
金额
金额
资本
留存收益
收入
权益 | 利益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
权益 | 余额,2021年1月1日 | 综合收入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 | 其他全面收入: | 与固定福利计划相关的未实现收益的变化 | 可赎回的非控股利息收入 | 向优先股宣布的股息 | 向普通股宣布的股息 | 对非控股权益的分配 | 普通股发行,扣除发行成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Weingarten Realty Investors合并发行普通股 | 交出普通股以供缴税 | 普通股期权的行使 | 股权奖励的摊销 | Weingarten Realty Investors合并产生的非控股权益 | 赎回/转换非控制性权益 | 可赎回非控股权益调整至估计公允价值 | 2021年12月31日的余额 | 非控股权益的贡献 | 净收益/(亏损) | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他全面收入: | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
与固定福利计划相关的未实现收益的变化 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股利息收入 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
向优先股宣布的股息 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
向普通股宣布的股息 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股回购 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
对非控股权益的分配 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股发行,扣除发行成本 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
交出受限制普通股 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股期权的行使 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权奖励的摊销 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
赎回/转换非控制性权益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益的贡献 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他全面收入: | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与固定福利计划相关的未实现收益的变化 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与权益法投资相关的未实现收益变动 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股利息收入 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
向优先股宣布的股息 | - | - | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
向普通股宣布的股息 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股回购 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
对非控股权益的分配 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股发行 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
交出受限制普通股 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股期权的行使 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
股权奖励的摊销 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
赎回/转换非控制性权益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回非控股权益调整至估计公允价值 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日的余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
目录 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金茂房地产公司及其附属公司 | ( | ) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合并现金流量表 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
经营活动的现金流: | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
减值费用 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
直线租金收入调整,净额 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
高于市价和低于市价租赁摊销,净额 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
递延融资成本摊销和公允价值债务调整净额 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
提前清偿债务押记 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
股权奖励费用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售物业的收益 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(收益)/有价证券损失,净额 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
内含衍生负债的公允价值变动损益 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合营企业收入中的权益净额 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ |
其他投资收益中的权益净额
应收账款和票据变动净额
应付账款和应计费用变动
其他营业资产和负债变动,净额
经营活动提供的现金流量净额 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||||||
收购经营性房地产和其他相关净资产 | $ | $ | $ | |||||||||
改善经营房地产 | ||||||||||||
收购Weingarten Realty Investors,扣除收购的现金净额为$ | ||||||||||||
有价证券投资 | ||||||||||||
出售有价证券所得款项 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
成本法投资中的投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
对房地产合资企业的投资和垫款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
偿还房地产合资企业的投资和垫款 | ||||||||||||
对其他投资的投资和对其他投资的垫付 | ||||||||||||
偿还对其他投资的投资和垫付给其他投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
对抵押贷款和其他融资应收款的投资 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
催收抵押和其他融资应收款 | ( | ) | ||||||||||
出售物业所得收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
持有至到期证券的本金支付 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
用于投资活动的现金流量净额 | ||||||||||||
融资活动的现金流: | ( | ) | ||||||||||
债务本金支付,不包括租赁财产债务的正常摊销 | ( | ) | ||||||||||
出租物业债务的本金支付 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
按揭贷款融资所得收益 | ||||||||||||
发行无担保票据所得款项 | ||||||||||||
无担保票据的偿还 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
融资发起成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
提前清偿债务押记的付款 | ( | ) | ||||||||||
非控制性权益的贡献 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
已支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
股票发行所得,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
优先股回购 | ||||||||||||
为股权奖励预扣员工税而回购的股票 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
租户保证金的变动 | ||||||||||||
用于融资活动的现金流量净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
现金、现金等价物和限制性现金净变化 | ||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金,年初 | ||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金,年终 | ||||||||||||
年内支付的利息,包括提早清偿债务费用#元 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
及$ | ||||||||||||
,(扣除资本化利息$的净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
及$ | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
,分别) | ||||||||||||
年度内缴纳的所得税,扣除退款后的净额 | ||||||||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。 | ( | ) | ||||||||||
目录 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
Kimco Realty Op,LLC和Subsidiries | ( | ) | ||||||||||
合并资产负债表 | ||||||||||||
(单位数据除外,以千为单位) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
2023年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||
资产: | ( | ) | ( | ) | ||||||||
房地产: | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
土地 | ||||||||||||
建筑和改善 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
房地产 | ( | ) | ||||||||||
减去:累计折旧和摊销 | ||||||||||||
总房地产,净额 | $ | $ | $ | |||||||||
对房地产合资企业的投资和垫款 , $ 其他投资 现金和现金等价物 , $ 有价证券 应收账款和票据,净额 | $ | $ | $ | |||||||||
递延费用和预付费用 | $ | $ | $ |
经营性租赁使用权资产净额
总资产(1)
负债:
应付票据,净额
应付抵押贷款,净额 | 应付账款和应计费用 | |||||||
应付股息 | ||||||||
经营租赁负债 | ||||||||
其他负债 | $ | $ | ||||||
总负债(2) | ||||||||
可赎回的非控股权益 | ||||||||
承付款和或有事项(脚注21) | ( | ) | ( | ) | ||||
会员资本: | ||||||||
优先股;已发行和未偿还 | ||||||||
和 | ||||||||
单位,分别 | ||||||||
共同单位;已发行和未偿还 | ||||||||
和 | ||||||||
单位,分别 | ||||||||
累计其他综合收益 | ||||||||
会员总资本 | ||||||||
非控制性权益 | $ | $ | ||||||
总资本 | ||||||||
总负债和资本总额 | $ | $ | ||||||
包括于2023年、2023年及2022年12月31日的合并可变权益实体(“VIE”)的受限资产,分别为388,626,000美元及436,605美元。见合并财务报表附注16。 | ||||||||
包括合并VIE在2023年12月31日和2022年12月31日的无追索权负债分别为180,855美元和199,132美元。见合并财务报表附注16。 | ||||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。 | ||||||||
目录 | ||||||||
Kimco Realty OP,LLC及其子公司 | ||||||||
合并损益表 | ||||||||
(单位为千,单位数据除外) | ||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
收入 | ||||||||
租赁物业收入,净额 管理费和其他费用收入 总收入 | ||||||||
运营费用 租金 房地产税 | ||||||||
运营和维护 | ||||||||
一般和行政 | ||||||||
减值费用 | ||||||||
合并费用 | ||||||||
折旧及摊销 | $ | $ |
(1) |
总运营费用 |
(2) |
出售物业的收益 |
营业收入
特别股息收入
其他收入,净额
有价证券收益/(亏损)净额
利息支出 | |||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||
提前清偿债务押记 | |||||||||||||
所得税前收入,净额,合资企业收入中的权益净额,以及其他投资收入中的权益净额 | $ | $ | $ | ||||||||||
所得税备抵,净额 | |||||||||||||
合营企业收入中的权益净额 | |||||||||||||
其他投资收益中的权益净额 | |||||||||||||
净收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
可归因于非控股权益的净(收益)/亏损 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
公司应占净收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
首选分布,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
公司普通股持有人可获得的净收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
每个公共单位: | ( | ) | ( | ) | |||||||||
公司普通单位持有人可获得的净收入: | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
-基本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
-稀释 | |||||||||||||
加权平均单位: | |||||||||||||
-基本 | |||||||||||||
-稀释 | |||||||||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。 | |||||||||||||
目录 | ( | ) | |||||||||||
Kimco Realty OP,LLC及其子公司 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
综合全面收益表 | ( | ) | |||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
净收入 | |||||||||||||
其他全面收入: | |||||||||||||
与固定福利计划相关的未实现收益的变化 | |||||||||||||
与权益法投资相关的未实现收益变动 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他综合收益 | |||||||||||||
综合收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
可归因于非控股权益的综合(收益)/亏损 | $ | $ | $ | ||||||||||
本公司应占综合收益 | |||||||||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。 | |||||||||||||
目录 | $ | $ | $ | ||||||||||
Kimco Realty OP,LLC及其子公司 | $ | $ | $ | ||||||||||
合并资本变动表 | |||||||||||||
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度 | |||||||||||||
(单位:千) |
首选单位
累计
总计
非控制性
已发布 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
金额 | $ | $ | $ | |||||||||
已发布 | ||||||||||||
金额 | ( | ) | ||||||||||
其他 | ||||||||||||
成员资本 | ( | ) | ||||||||||
利益 | ||||||||||||
总资本 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
2021年1月1日的余额 | $ | $ | $ |
净收入
与固定福利计划相关的未实现收益的变化
可赎回的非控股利息收入
向优先单位持有人宣布的分配
向普通单位持有人宣布的分配
对非控股权益的分配 | 因母公司发行普通股而发行的普通股 | 发行Weingarten Realty Investors合并通用单位 | 交出共同单位缴交税款 | 股权奖励的摊销 |
| |||||||||||||||||||||||||||
Weingarten Realty Investors合并产生的非控股权益 | 赎回/转换非控制性权益 | 可赎回非控股权益调整至估计公允价值 | 2022年1月1日的余额 | 非控股权益的贡献 | 净收益/(亏损) | 其他全面收入: | 与固定福利计划相关的未实现收益的变化 | |||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股利息收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
向优先单位持有人宣布的分配 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
向普通单位持有人宣布的分配 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
优先回购单位 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
对非控股权益的分配 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
因母公司发行普通股而发行的普通股 | - | ( | ) | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
交出共同单位 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
股权奖励的摊销 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
赎回/转换非控制性权益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
非控股权益的贡献 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
净收入 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他全面收入: | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
与固定福利计划相关的未实现收益的变化 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
与权益法投资相关的未实现收益变动 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
可赎回的非控股利息收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
向优先单位持有人宣布的分配 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
向普通单位持有人宣布的分配 | - | - | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
优先回购单位 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
对非控股权益的分配 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
因母公司发行普通股而发行的普通股 | - | - | - | - | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
交出共同单位 | - | ( | ) | - | - | - | ( | ) | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||
股权奖励的摊销 | - | - | - | ( | ) | - | ( | ) | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||
赎回/转换非控制性权益 | ( | ) | ( | ) | - | - | - | ( | ) | - | ( | ) | ||||||||||||||||||||
可赎回非控股权益调整至估计公允价值 | - | - | - | - | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
2023年12月31日的余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。 | - | - | ( | ) | ( | ) | - | ( | ) | - | ( | ) | ||||||||||||||||||||
目录 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
Kimco Realty OP,LLC及其子公司 | - | - | 73 | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
合并现金流量表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
经营活动的现金流: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
减值费用 | - | ( | ) | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
直线租金收入调整,净额 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
高于市价和低于市价租赁摊销,净额 | - | ( | ) | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
递延融资成本摊销和公允价值债务调整净额 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
提前清偿债务押记 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||
股权奖励费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
出售物业的收益 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
(收益)/有价证券损失,净额 | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
内含衍生负债的公允价值变动损益 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
合营企业收入中的权益净额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
其他投资收益中的权益净额
应收账款和票据变动净额
应付账款和应计费用变动
其他营业资产和负债变动,净额
经营活动提供的现金流量净额 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||||||
收购经营性房地产和其他相关净资产 | $ | $ | $ | |||||||||
改善经营房地产 | ||||||||||||
收购Weingarten Realty Investors,扣除收购的现金净额为$ | ||||||||||||
有价证券投资 | ||||||||||||
出售有价证券所得款项 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
成本法投资中的投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
对房地产合资企业的投资和垫款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
偿还房地产合资企业的投资和垫款 | ||||||||||||
对其他投资的投资和对其他投资的垫付 | ||||||||||||
偿还对其他投资的投资和垫付给其他投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
对抵押贷款和其他融资应收款的投资 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
催收抵押和其他融资应收款 | ( | ) | ||||||||||
出售物业所得收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
持有至到期证券的本金支付 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
用于投资活动的现金流量净额 | ||||||||||||
融资活动的现金流: | ( | ) | ||||||||||
债务本金支付,不包括租赁财产债务的正常摊销 | ( | ) | ||||||||||
出租物业债务的本金支付 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
按揭贷款融资所得收益 | ||||||||||||
发行无担保票据所得款项 | ||||||||||||
无担保票据的偿还 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
融资发起成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
提前清偿债务押记的付款 | ( | ) | ||||||||||
非控制性权益的贡献 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
赎回/分配非控制性权益 | ||||||||||||
支付给普通单位持有人和优先单位持有人的分配 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
母公司发行股份的单位发行收益,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
优先回购单位 | ||||||||||||
因母公司股权奖励扣缴员工税而回购的单位 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
租户保证金的变动 | ||||||||||||
用于融资活动的现金流量净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
现金、现金等价物和限制性现金净变化 | ||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金,年初 | ||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金,年终 | ||||||||||||
年内支付的利息,包括提早清偿债务费用#元 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
及$ | ||||||||||||
,(扣除资本化利息$的净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
及$ | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
,分别) | ||||||||||||
年度内缴纳的所得税,扣除退款后的净额 | ||||||||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。 | ( | ) | ||||||||||
目录 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | ( | ) | ||||||||||
合并财务报表附注 | ||||||||||||
有关楼宇数目、面积、租户及入住率数据、合营债务及平均利率及合营债务条款的金额未经审核。 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
重要会计政策摘要: | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
业务和组织 | ||||||||||||
金光地产有限公司及其附属公司(“母公司”)以房地产投资信托基金(“REIT”)的形式运作,母公司的资产几乎全部由金光地产有限责任公司(“金光地产”)直接或透过其附属公司作为母公司的营运公司持有,母公司的所有业务亦由金光地产股份有限公司(“金光地产股份有限公司”)直接或透过其附属公司进行。母公司是管理成员,对金光集团实行独家控制。自.起 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
2023年12月31日, | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
母公司拥有 | ||||||||||||
未清偿的有限责任公司权益(“营运单位”)的百分比。除非上下文另有说明,否则术语“金美公司”、“本公司”和“我们的”统称为母公司和金美公司。在有关REIT资格的声明中,这些术语仅指Kimco Realty Corporation。 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
该公司是北美最大的公开交易所有者和运营商,拥有露天、以杂货店为中心的购物中心,并拥有不断增长的综合用途资产组合。该公司的投资组合主要集中在 | ( | ) | ||||||||||
第一 | ||||||||||||
-主要大都市市场的环城郊区,包括进入门槛高的沿海市场和快速扩张的阳光地带城市,租户组合专注于推动每周多次购物的必需品和服务。本公司及其联属公司及相关房地产合营公司主要从事露天购物中心的所有权、管理、开发及营运,包括主要由杂货店、低价零售商、折扣店或服务型租户持有的综合用途资产。此外,公司还提供补充服务,充分利用公司成熟的零售房地产专业知识。该公司的使命是为日常生活创造目的地,激发社区意识,为我们的众多利益相关者提供价值。该公司根据具体的物业或交易基础评估业绩,并 | $ | $ | $ | |||||||||
不 , $ 区分其主要业务或将其业务按地域分组,以衡量业绩。因此,根据美国公认的会计原则(“公认会计原则”),本公司相信有一个单一的可报告分部用于披露。 公司从其开始的纳税年度开始,为联邦所得税目的选择了REIT的地位 , $ 年1月1日 并以使本公司保持其REIT地位的方式运作。*要符合REIT的资格,本公司必须满足若干组织和运营要求,并被要求至少每年分发 | $ | $ | $ | |||||||||
净应纳税所得额,不考虑支付的股息扣除,不包括任何净资本收益。此外,该公司将按正常的公司税率缴纳联邦所得税,前提是该公司分发的产品少于 | $ | $ | $ |
净应纳税所得额,包括任何净资本利得。
不
1. 须缴纳美国联邦所得税,前提是对其股东的分配至少等于准则中定义的其REIT应纳税所得额。本公司维持若干与本公司共同选择被视为应课税房地产投资信托基金附属公司的附属公司,该等附属公司允许本公司透过该等房地产投资信托基金附属公司从事房地产投资信托基金
可能
不直接行为。TRS的收入须缴纳联邦和州所得税,公司在适用的情况下,在其合并财务报表中包括税收准备金。请参阅脚注关于合并财务报表附注,以供进一步讨论。
在……上面2023年8月28日,本公司与RPT Realty(“RPT”)宣布,双方已订立最终合并协议(“合并协议”),根据该协议,本公司将透过一系列合并(统称为“RPT合并”)收购RPT。在……上面2024年1月2日 RPT与公司合并并并入公司,公司继续作为幸存的上市公司。RPT合并添加了
露天购物中心,其中全资拥有并1992其中一些是通过合资企业拥有的,包括90%2,000,000平方英尺的可出租总面积(“GLA”),增加到公司现有的100%属性。此外,由于RPT合并,公司获得了RPT的%的股份-物业净租赁合资企业。10根据合并协议的条款,每股RPT普通股股份转换为一股新发行的公司普通股,连同以现金代替零碎股份,每一股已将RPT累计可转换永久优先股%D系列转换为收款权一存托股份代表一个124-公司股份的千分之一
%N类累计可转换永久优先股,面值$
每股(“N类优先股”)。该公司产生的费用为#美元。与RPT合并相关的100万美元,主要包括法律和专业费用。请参阅脚注有关RPT合并的进一步细节,请参阅合并财务报表附注。
目录
陈述的基础
,一项收购可以做到
不当(I)公允价值基本上全部集中于单一可识别资产或一组类似可识别资产,或(Ii)收购确实如此时,符合企业资格不
包括以获得的劳动力的形式的实质性过程,或(3)获得的合同,如果没有重大的成本、努力或延误,该合同是不能被替换的。
业务合并,本公司将Weingarten Realty Investors合并按收购会计方法入账为业务合并。*本公司亦预期将RPT合并入账为业务合并采用收购会计方法,但公司的评估为
不10截至本文件提交时尚未完成。请参阅脚注有关RPT合并的进一步细节,请参阅合并财务报表附注。与符合资产收购资格的收购相关的交易成本被资本化,作为收购资产的成本基础的一部分,而被视为收购业务的收购的交易成本在发生时计入费用。
目录
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司
合并财务报表附注,续
当实质上所有公允价值均为18不28集中于一组类似的可识别资产,该套资产一般将被视为一项业务,本公司采用企业合并会计的收购方法,即收购的所有有形和可识别的无形资产,以及承担的所有负债均按公允价值入账。在大型企业合并中,收购价格与收购的可识别净资产公允价值之间的差额(如果有的话)要么记为商誉,要么记为讨价还价的购买收益。
在商业合并和资产收购中,本公司根据其各自的公允价值将收购物业的购买价格分配给有形和可识别的无形资产或负债。收购的任何有形房地产资产的公允价值是通过对建筑物进行评估来确定的,就好像它是空置的一样,然后根据现有信息(包括重置成本、评估或使用净营业收入资本化率、贴现现金流量分析或类似的公允价值模型)将公允价值分配给土地、建筑物和改善。公允价值估计也使用了重要的假设,如资本化率、折扣率、公平市场租赁率、每平方英尺土地价值和其他市场数据。对未来现金流的估计基于一系列因素,包括历史经营业绩、已知和预期的趋势以及市场和经济状况。有形资产
可能
包括土地、土地改善、建筑物、建筑物改善和租户改善。无形资产可能805)包括原地租赁、高于和低于市场的租赁以及基于租赁或物业特定特征的其他可识别资产或负债的价值。在将购买价格分配给已收购物业的已确认无形资产和负债时,高于市价和低于市价租赁的价值是根据根据租赁支付的合同金额(包括固定利率低于市价的租赁续期选择权)与管理层对市场租赁率的估计与其他租赁拨备(例如,费用收回、基本租金变化)之间的差额的现值来估计的,这段期间的计量相当于租赁的估计剩余期限。资本化的高于市价或低于市价的无形资产于各自租约的估计剩余年期内摊销至租金收入,其中包括低于市价的租约的预期续期选择期。抵押债务贴现或溢价在相关债务工具的剩余期限内摊销为利息支出。在厘定原址租约的价值时,管理层会考虑目前的市况及执行类似租约的成本,以得出预期租期由空置至现有入伙期间的入账成本估计。在估计持有成本时,管理层包括房地产税、保险、其他营运开支、预期租赁期内租金收入损失的估计,以及根据当前市场需求执行类似租赁的成本,包括租赁佣金、法律及其他相关成本。分配给原址租约和租户关系的价值在租约的估计剩余期限内摊销。如果租约在预定到期日之前终止,则与该租约有关的所有未摊销费用将被注销。应摊销无形资产的使用年限在每个报告期进行评估,估计使用年限的任何变化将计入修订后剩余使用年限。折旧和摊销采用直线法,按资产的估计使用年限计提如下:805-10,建筑物和建筑物改善情况(年)至固定装置、租赁权和租户改进28资产负债(包括某些已确认的无形资产)
租约条款或有用条款
可能包括住宅和混合用途部件,公司计划作为长期投资持有。这些财产是按成本价计价的。正在开发的土地和建筑物的成本包括具体可识别的成本。资本化成本包括房地产开发所必需的前期成本、建筑成本、利息成本、房地产税、保险、法律费用、直接相关人员的工资和相关成本以及开发期间发生的其他成本。当物业可供使用并投入使用时,公司停止成本资本化。这通常发生在所有必要的开发活动基本完成后,使财产达到预期用途所需的条件,但不是
晚于一从主要建筑活动完成之日起一年。然而,该公司可能如果现场仍在施工,即使项目已基本完成,也要继续资本化成本。如果管理层认为,这些资产作为长期投资持有的当前和预计未贴现现金流量少于账面净值加上完成开发的估计成本,账面价值将调整为反映物业估计公允价值的金额。
目录
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司
合并财务报表附注,续
本公司的政策是,在下列情况下,将房地产资产归类为持有待售资产:(I)资产是根据合同持有的,(Ii)买方押金不可退还,(Iii)尽职调查已经到期,以及(Iv)管理层认为处置很可能将在
一 | |
管理层持续评估是否有任何指标,包括物业营运表现、预期持有期的变动及一般市况,显示房地产的价值(包括任何相关的应摊销无形资产或负债) 可能 | 受到损害。只有当管理层的估计公允价值低于物业的账面净值时,物业价值才被视为减值。本公司的估计公允价值主要基于(I)已签署的合同或意向书的估计销售价格。 第三 |
-当事人提供或(Ii)财产在其剩余持有期内的贴现现金流模型。当物业的预期未贴现现金流量少于其账面值时,就持有以供使用的物业确认减值,届时该物业会减记至其估计公允价值。基于贴现现金流模型的估计公允价值包括特定持有期内所有估计的现金流入和流出。这些模型中使用的资本化率和贴现率是基于公司认为处于当前市场利率的合理范围内的不可观察的比率。此外,此类现金流模型考虑了预期未来营业收入、趋势和前景等因素,以及需求、竞争等因素的影响。如已发生减值,物业的账面价值将调整至反映物业的估计公平价值的数额。该公司做到了
不有权获得用于确定估计公允价值的不可观察的投入第三-派对优惠。对未合并的合资企业的投资由于公司具有重大影响力,公司在未合并的合资企业中的投资按照权益会计方法核算,但不控件,这些实体。这些投资最初按成本入账,随后根据现金捐助和分配进行调整。每项投资的收益根据各自的投资协议予以确认,并在适用的情况下基于按账面价值分配的投资净资产,如同该投资在每个报告期结束时假设清算一样。该公司的合资企业主要包括与机构和其他合资伙伴共同投资于露天购物中心或混合用途物业,这与其核心业务一致。这些合资企业通常获得无追索权。
《公司》做到了不担保任何无担保的合资企业债务。
为了在综合现金流量表中确认股权投资者分配的性质,所有收到的分配都被推定为投资回报,并被归类为经营活动的现金流入,除非公司的累计分配收到的减去前期收到的被确定为投资回报的分配超过了投资者确认的收益中的累计股权(经基差摊销调整)。当出现这样的超额时,本期分配到超额部分被认为是投资回报,并归类为投资现金流入。在业务合并中,本公司于未合并合营企业的投资的公允价值是根据合营企业持有的房地产的公允价值计算的,该等房地产的公允价值采用与上文本公司的房地产政策所述的类似方法进行估值,抵销该物业的债务的公允价值,然后乘以本公司的股权百分比。 目录 Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 合并财务报表附注,续 管理层会持续评估是否有任何指标,包括基本投资物业的经营表现及一般市况,显示本公司于未合并的合资企业的投资价值可能受到损害。只有当管理层对投资的公允价值的估计低于投资的账面价值时,投资的价值才会减值,而且这种差异被视为非临时性的。在已发生减值的情况下,损失将以投资的账面价值超过投资的估计公允价值来计量。基于贴现现金流量模型的估计公允价值包括指定持有期内所有估计的现金流入和流出,以及(如适用)任何估计的债务溢价。这些模型中使用的资本化率和贴现率是基于公司认为处于当前市场利率的合理范围内的不可观察的比率。其他投资
其他投资主要包括本公司向房地产业主和开发商提供资本的优先股权投资。本公司通常按权益会计方法对其优先股权益投资进行会计处理,即根据各自的投资协议并根据按账面价值分配的投资净资产确认每项投资的收益,犹如该投资在每个报告期结束时被假设清算一样。
管理层会持续评估是否有任何指标,包括相关投资物业的经营表现及一般市况,显示本公司其他投资的价值可能受到损害。只有当管理层对投资的公允价值的估计低于投资的账面价值时,投资的价值才会减值,而且这种差异被视为非临时性的。已经发生减值的,应当以投资账面价值超过投资估计公允价值计量。
本公司的估计公允价值基于每项投资的贴现现金流量模型,该模型包括特定持有期内所有估计的现金流入和流出,以及(如适用)任何估计的债务溢价。这些模型中使用的资本化率、贴现率和信用利差是基于公司认为在当前市场利率的合理范围内的利率。现金、现金等价物和限制性现金现金和现金等价物包括银行的活期存款、商业票据和原始到期日为三几个月或更短时间。现金和现金等价物余额可能,在数量有限的银行和金融机构,超过可保金额。该公司认为,它通过投资或通过主要金融机构投资,主要是投资于目前由美国联邦政府担保的基金,最高可达适用的账户限额,从而降低了风险。投资的回收取决于发行人的表现。
受限现金是为特定用途而持有或受限的存款。该公司限制的现金总额为$
百万美元和美元
分别计入本公司综合资产负债表的现金及现金等价物。有价证券根据财务会计准则委员会的投资-债务和股权证券指导,该公司将其可销售的股权证券归类为可供出售的证券。根据ASC主题
金融工具:
本公司确认股权投资的公允价值变动,其公允价值在净收益中随时可确定。
其他资产抵押和其他融资应收账款按揭及其他融资应收账款包括由本公司取得的贷款及由本公司发起的贷款,该等贷款包括在本公司综合资产负债表的其他资产内。这些贷款的借款人主要是有经验的商业房地产业主、经营者或开发商。该公司的贷款主要是以房地产为抵押的抵押贷款。按揭及其他融资应收账款在扣除任何贴现或溢价或递延贷款发放成本或费用后,按所述本金入账。购买的抵押贷款和其他贷款的相关折扣或溢价在相关应收贷款的寿命内摊销或增加。
目录
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司
合并财务报表附注,续 公司采用最新会计准则(“ASU”)金融工具信用损失(主题):金融工具信贷损失的计量
,它用被称为当前预期信贷损失(CECL)方法的预期损失方法取代了已发生损失方法。根据CECL方法计量的预期信贷损失适用于按摊销成本计量的金融资产,包括应收贷款和持有至到期的债务证券。本公司采用这一标准,对所有按摊销成本计量的金融资产采用修改后的追溯法。
履约贷款的利息收入应计为应计收入。应计应收利息计入应收账款和票据,净额计入公司综合资产负债表。当借款人很可能处于非应计状态时,不良贷款被置于非应计状态
可能825 无法支付到期的利息。一般来说,贷款除非有足够的抵押品保证本金和利息的可收回性,否则逾期天数或更长的逾期天数被置于非应计状态。一旦被指定为非应计项目,所有未支付的应计利息将被保留并从当期收入中扣除。不良贷款的利息收入一般按现金基础确认。当本公司有可能根据合约条款收取到期款项时,将恢复按应计制确认不良贷款的利息收入。
增值税债券
其他资产包括谢里登再开发局为开发科罗拉多州谢里丹的一个项目而发行的B系列增税收入债券,该债券于
2039年12月15日。
初始直接租赁成本包括支付给2016-13 第三–各方,包括经纪人、租赁和转介代理以及为成功执行租赁协议而支付给员工的内部租赁佣金。这些初始直接租赁成本采用直线法进行资本化,并一般在相关租赁期内摊销。这些直接租赁成本包括在公司综合资产负债表上的其他资产中,并在公司的综合现金流量表上归类为经营活动。326内部雇员补偿、与工资有关的福利和某些外部法律费用被视为与执行租赁协议有关的间接费用。这些间接租赁成本是按照ASU计算的租赁(主题
(“亚利桑那州),并计入公司综合损益表的一般和行政费用。软件开发成本主要软件采购和为内部使用开发的软件的支出一般在一段时间内以直线方式资本化和摊销三
至十好几年了。该公司的政策规定了与开发或获得内部使用的计算机软件相关的材料和服务的外部直接成本资本化。此外,该公司还为与内部使用的计算机软件项目直接相关的员工的某些工资和工资相关成本进行资本化。关于这些雇员可以资本化的工资费用的数额限于直接花在这类项目上的时间。与初步项目阶段活动、培训、维护和所有其他实施后阶段活动相关的费用在发生时计入费用。这些软件开发成本包括在公司综合资产负债表的其他资产中。90 目录
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司
合并财务报表附注,续 递延融资成本取得长期融资所产生的成本,包括于随附的综合资产负债表内的应付票据、应付票据净额及应付按揭净额,按适用的相关债务协议条款按直线法摊销,与实际利息法大致相同。
收入、应收账款和获得认可
公司根据ASU确定应确认的适当收入金额
与客户签订合同的收入(主题,(“主题),通过执行以下步骤:(1)确定与客户的合同,(2)确定合同中的履约义务,(3)确定交易价格,(4)将交易价格分配给履约义务,以及(5)在履行履约义务时确认收入。自.起
2023年12月31日2016-02, 和842) 该公司拥有2016-02”不是
未清偿合同资产或合同负债。
该公司的主要收入来源来自租赁协议,这些协议属于ASU的范围
(“主题 其中包括本公司担任经理的各种未合并合资企业提供服务的费用。这些费用主要包括物业和资产管理费、租赁费、开发费和物业收购/处置费用。也受话题影响
非租赁部分包括从租户支付给公司的公共区域维护费用和其他运营费用的补偿。合并后的部分计入租赁物业收入,并计入公司综合损益表的净额。
租赁物业的基本租金收入按相关租约条款按直线基准确认。其中一些租约还根据承租人实现的销售水平规定了一定比例的租金。一旦达到所需的销售水平,就会确认这些百分比的租金。租金收入
可能
还包括因租赁终止协议而收到的付款。租赁终止费收入在承租人为终止现有租赁协议而提供对价并已腾出租赁空间时确认。如果承租人在约定终止租赁后的一段时间内继续占用租赁空间,则终止费按修改后的租赁期限计入租赁修改。于收购房地产经营性物业时,本公司估计已确认的无形资产及负债的公允价值(如适用,包括高于市价及低于市价的租赁)。资本化的高于市价或低于市价的无形资产或负债于各自租约的估计剩余年期内摊销至租金收入,其中包括低于市价租约的预期续期选择期。2014-09, 租赁物业收入中还包括辅助收入和TIF收入。附属收入来自与停车场、衣物收集箱、临时储物、自动售货机、自动柜员机、垃圾桶和垃圾收集、季节性租赁等相关的各种协议。这些来源的大部分收入来自租赁协议/安排,并根据租约中所述的租赁条款确认。该公司与某些市政当局签订了TIF协议,并根据协议收取款项。TIF报销收入在收到时按现金确认。606)管理费和其他费用收入606”这些费用来自与第三2022,各方或与本公司拥有非控股权益的实体。与部分拥有实体有关的管理及其他费用收入在可归属于非关联权益的范围内确认。财产和资产管理费收入被确认为一项单一的履约义务(管理财产),包括一系列不同的服务(维护财产、处理租户询问等)。本公司相信,物业管理的整体服务每天大致相同,并在协议期限内有相同的表现模式。因此,每一天的服务都代表着在该时间点履行的履行义务。以时间为基础的产出法用于衡量一段时间内的进展,因为这代表了服务的转移。这些费用在每个期间结束时确认,主要是按月向客户开具账单,并在收到后付款。 目录 Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司
合并财务报表附注,续 2016-02, 租赁手续费收入主要于租金开始日确认为单一履约责任。该公司相信,其提供的租赁服务与租赁的每个可用空间类似,并且842),无842”便利执行每份租约所需的各项活动是不同的。这些费用按月向客户开具账单,在收到后即应付款。606,当公司在取得财产控制权或转让财产控制权后履行履行义务时,确认财产收购和处置费用。这些费用是在购买或出售财产后开具的账单,并在收到后支付。606本公司认为,施工管理的总体服务每天基本相同,在协议期限内具有相同的业绩模式。因此,每一天的服务都代表着在该时间点履行的履行义务。这些费用是根据每个期间结束时为该期间提供的服务在施工上花费的金额计算的,主要是按月向客户开具账单,收到后即应付款。
应收贸易账款
该公司审查其应收贸易账款,涉及基本租金、直线租金、费用报销和其他收入的应收账款。本公司评估收回承租人应收账款总额的可能性,包括按租赁法计算的相应直线应收租金余额。公司对应收账款的分析包括:(I)客户信用,(Ii)与租户相关的风险评估,以及(Iii)当前经济趋势。此外,对破产的租户进行了分析,并考虑了请愿前和请愿后破产申索的预期恢复情况。如果承租人的应收账款余额被认为是无法收回的,公司将注销与租赁相关的应收账款余额,并将只按现金基础确认租赁收入。本公司按主题计入租赁物业收入中的坏账准备,净额842.租赁收入将限于(I)直线租金收入或(Ii)向承租人收取的租赁付款中较小的一个。除了在以下主题下执行的特定租约可收集性评估之外
分析还确认了ASC主题下的一般储备或有事件,作为租赁物业收入的减少,用于其运营租赁应收账款组合,
不
根据公司历史和当前的收款经验以及结清欠款的潜力,预计将完全可收回。虽然本公司估计无法收回的应收账款并通过从租赁物业收入中收取费用进行拨备,但实际结果
可能606.与这些估计不同。如该公司其后决定很可能会在租期内收取余下承租人的租赁款项,则该公司将恢复直线结余。出售物业的损益出售和/或转让房地产等非金融资产的收益和损失应在资产控制权移交给买方时确认,这将发生在买方有能力直接使用该资产或从该资产获得基本上所有剩余利益的情况下。这通常发生在交易结束,并以对价换取对财产的控制权时。
目录 Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 合并财务报表附注,续
净收益资产及租赁负债于租赁开始日确认,负债则根据本公司根据其租赁协议支付的最低租赁款项的估计现值厘定。可变租赁付款不包括在租赁负债和相应的ROU资产中,因为它们是在产生这些付款的债务期间确认的。本公司若干租约设有续期选择权,本公司评估其是否合理地确定本公司会行使该等续期选择权。本公司合理确定将会行使的与续期期权相关的租赁付款计入租赁负债及相应的ROU资产的计量。用于确定租赁负债的贴现率是基于逐个租赁基础上的估计增量借款利率。在计算递增借款利率时,公司使用了来自(I)其最近的债务发行、(Ii)具有类似特征的工具的公开数据、(Iii)可观察到的抵押贷款利率以及(Iv)无杠杆物业收益率和贴现率的数据。然后,公司进行了调整,以计入与期限和担保有关的考虑因素
可能
不
被数据集完全并入。租赁付款的租金支出在租赁期内以直线法确认。请参阅脚注842.有关详情,请参阅综合财务报表附注。842,所得税450 本公司选择从其纳税年度开始,就联邦所得税而言,有资格成为REIT(一九九二年一月一日)并以使本公司符合资格并维持其REIT地位的方式运作。因此,本公司一般会不应缴纳联邦所得税,前提是分配给股东的金额至少等于部分定义的房地产投资信托基金应纳税所得额穿过
《法典》的。该公司将按正常的公司税率缴纳联邦所得税,范围为其分配的
净应纳税所得额,包括任何净资本利得。该公司持有房地产投资的大多数州都符合承认REITs的联邦规则。
本公司维持若干与本公司共同选择被视为应课税房地产投资信托基金附属公司的附属公司,该等附属公司可透过该等信托基金从事房地产投资信托基金
可能842.不
所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债乃就可归因于现有资产及负债之账面值及其各自计税基础与营业亏损及税项抵免结转之间差异而产生的估计未来税项后果确认。递延税项资产及负债以预期收回或结算该等暂时性差额的年度的现行税率计量。本公司为其提供递延税项资产的估值津贴不认为此类资产变现的可能性比没有10本公司检讨是否需要按季度就递延税项资产设立估值拨备。审查包括对各种因素的分析,例如现有应税暂时性差异的未来冲销、任何亏损的结转或结转能力、未来收入或亏损的预期发生以及可用的税务筹划策略。
公司适用财务会计准则委员会关于公司财务报表中确认的所得税不确定性的指导意见。在此指导下,公司
可能只有在以下情况下才能确认来自不确定税收状况的税收优惠不税务机关根据税务立场的技术优点进行审查后,将维持税务立场。在财务报表中确认的来自这种状况的税收优惠是根据具有大于五十856在最终和解时变现的可能性。《关于所得税不确定性会计处理的指导意见》还就所得税的除名、分类、计息和处罚以及过渡期的会计处理提供了指导。860非控制性权益100%本公司根据财务会计准则委员会发布的合并指引和区分负债与股权指引对非控股权益进行会计处理。非控制性权益指的是公司拥有的权益部分
不拥有它整合的那些实体的所有权。本公司在本公司综合资产负债表的权益部分单独确认其非控股权益。归属于本公司的合并净收益和归属于非控股权益的金额在本公司的合并损益表中分别列示。 目录 Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 合并财务报表附注,续 非控股权益亦包括与本公司合并附属公司就某些物业收购而发行的合伙单位有关的金额。这些单位根据公司普通股的交易价格有规定的赎回价值或确定的赎回金额,并在持有期间为单位持有人提供各种回报率。单位持有人一般有权在日后任何时间赎回单位以换取现金。
一自发行之日起计一年。对于可转换单位,该公司通常可以选择以现金或普通股支付赎回金额。本公司根据财务会计准则委员会的区分负债和股权指引,对合伙单位的条款进行评估。本公司有权选择以现金或普通股支付赎回金额的可转换单位计入本公司综合资产负债表权益部分的非控制性权益。包含有条件义务的单位,要求公司在指定或可确定的日期(或多个日期)后或在以下情况发生时赎回单位以换取现金不
仅在发行人控制范围内的,根据本指引被确定为或有可赎回,并被列为可赎回的非控制权益,并在公司综合资产负债表的总负债和股东权益之间的夹层部分分类。
在企业合并中,合并合资企业的非控股权益的公允价值是使用合资企业持有的房地产的公允价值计算的,该公允价值采用与上文本公司的房地产政策所述的类似方法进行估值,抵销物业债务的公允价值,然后乘以合伙人的非控股份额。或有可赎回非控股权益于发行时按公允价值入账。这些非控制权益的公允价值或赎回价值的任何变化随后通过公司综合资产负债表上的实收资本确认,并计入公司的每股收益计算(见附注合并财务报表附注)。股票薪酬在……里面2020年5月,公司的股东批准了
参股计划(
计划“),这是重新开业的金科房地产公司的继任者年到期的股权参与计划2020年3月。
%,在第四或
第五赠款周年纪念日,(Ii)按比例超过三年,四
和
五27年或(Iii)年以上
十
年在每年百分比,自第五2020年。绩效股票奖励,在一段时间内授予“2020一2010至三几年来,2020可能
但对本公司有效,本公司对其有22不
选举提前收养,在允许的情况下:
ASU描述有效
2021 | ||||
日期 | ||||
对金融的影响 | $ | ( | ) | |
陈述或其他重大事项 | $ | ( | ) | |
事项 | $ | ( | ) | |
ASU | $ | |||
公允价值计量(专题 | $ |
2024年1月1日;
允许及早采用该公司做到了不预计该ASU的采用将对公司的财务状况和/或运营结果产生实质性影响。ASU企业合并--组建合资企业(副主题):确认和初始测量
本ASU中的修订涉及在合资企业成立时,在合资企业的单独财务报表中对其作出的贡献的会计处理。为了减少实践中的多样性,并向合资企业的投资者提供决策有用的信息,这些修订要求合资企业在成立时采用新的会计基础。通过应用新的会计基础,合资企业在成立时将按公允价值确认并初步计量其资产和负债(符合企业合并指导方针的公允价值计量除外)。此外,现有的合资企业可以选择追溯适用该指南。 | 2025年1月1日; | 允许及早采用 这个亚利桑那州立大学有 | 不 合资企业的影响会计。因此,公司会这样做 不 |
预计采用这种ASU将对公司的财务状况和/或经营结果产生实质性影响。2022-03,ASU820细分市场报告(主题 | ):对可报告部门披露的改进820,本ASU中的修订改进了可报告部门的披露要求,主要是通过加强对重大部门费用的披露。820.
| 财政年度开始2024年1月1日, | 和财政年度开始的过渡期2025年1月1日;允许及早采用 |
此ASU的某些方面适用于具有2023-05,一805-60可报告的部分。该公司将在实施之前审查新披露的必要程度。除其他披露外,此ASU的采用是 | 不
| 预计将对公司的财务状况和/或经营结果产生实质性影响。ASU | 所得税(主题):改进所得税披露本ASU要求各实体在税率对账和有关已支付所得税的额外披露中提供更多信息。指导意见要求公共企业实体在其税率调节表中披露有关联邦、州和外国所得税的其他类别的信息,并在某些类别中提供有关调节项目的更多细节,如果这些项目达到量化门槛的话。指导意见要求所有实体披露按联邦(国家)税、州税和外国税分列的每年缴纳的所得税(扣除收到的退款后的净额),并根据数量门槛按司法管辖区分列信息。财政年度开始2025年1月1日, |
和财政年度开始的过渡期2023-07,2026年1月1日;280允许及早采用 | 该公司将在实施之前审查新披露的必要程度。除其他披露外,此ASU的采用是 | 不预计将对公司的财务状况和/或经营结果产生实质性影响。 目录 Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 合并财务报表附注,续 | 截至所列日期,公司尚未采用以下ASU到FASB的ASCS:ASU描述领养日期对金融的影响
|
声明或其他2023-09,重大事项740ASU | 业务组合(主题
| ):从与客户的合同中核算合同资产和合同负债本ASU中的修改要求收购实体应用主题确认和计量企业合并中的合同资产和合同负债,而不是在主题要求的收购日期按公允价值计量2023年1月1日该ASU的采用做到了 | 不对公司的财务状况和/或经营结果有实质性影响。房地产: |
已开发土地
未开发土地 | 持有土地以供发展 | 总土地面积 | 建筑和改善: 建筑物 建筑改进 |
改善租户状况2021-08,固定装置和租赁改进805高于市价的租约
| 就地租约606总建筑及改善工程805. | 房地产 | 累计折旧及摊销(1)总房地产,净额该公司已累计与现场租赁和高于市场的租赁相关的摊销,总额为$ |
2. 在…
2023年12月31日
及$ | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
在… | ||||||||
2022年12月31日。 | $ | $ | ||||||
此外,在 | ||||||||
2023年12月31日 | ||||||||
和 | ||||||||
该公司有与低于市价的物业收购租赁有关的无形负债#美元。 | ||||||||
百万美元和美元 | ||||||||
分别为百万美元的累计摊销净额 | ||||||||
百万美元和美元 | ||||||||
分别为100万美元。这些金额包括在公司综合资产负债表的其他负债标题中。 | ||||||||
本公司截至该年度与高于市价及低于市价租赁有关的摊销 | ||||||||
2023年12月31日, | ||||||||
和 | ||||||||
导致收入净增加至$ | ||||||||
百万,$ | ( | ) | ( | ) | ||||
百万美元和美元 | $ | $ |
(1) | 分别为100万美元。本公司与原址租赁有关的摊销费用,计入折旧和摊销,截至 |
分别为100万美元。与公司下一年度高于市价和低于市价的租赁和原地租赁相关的估计摊销收入/(费用)净额五2022,年份如下(以百万为单位):
合并财务报表附注,续
物业收购:2022收购/合并经营物业2021截至年底止年度
其他总计玻璃
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||||||||||||||||
投资组合(2个物业)(1) | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
五花八门 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
3. 1月至23日
北岭购物中心包裹
科罗拉多州阿瓦达1月至23日斯塔福德市场包裹(2)
弗吉尼亚州斯塔福德 | ||||||||||||||||||||||
2月-23日 | 《塔斯汀高地》(1) | San Francisco,CA 3月23日至23日 | 马尔顿广场包裹 | 新泽西州樱桃山 | 7月23日 | 波托马克镇中心的石桥 | 弗吉尼亚州伍德布里奇 | |||||||||||||||
8月23日 | 五大FacVictoria包裹 | 华盛顿州贝尔维尤 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
10月23日 | 其他包括该公司以前在保诚投资计划中持有的股权投资,以及控制权变更带来的净收益。公司根据财务会计准则委员会的合并指导对这些交易进行了评估,因此,确认了权益控制权变更带来的收益$ | 由于与本公司以前持有的股权相关的公允价值调整所产生的公允价值调整,这些权益计入合资企业的收入中的权益,并在本公司的综合经营报表中实现净额。该公司此前持有以下所有权权益 | ||||||||||||||||||||
在这些财产权益中的%。请参阅脚注 | 合并财务报表附注。 | 在.期间 | ||||||||||||||||||||
2023年3月, | 该公司因行使经营租约的终止选择权而收到一个地块作为对价。 | 截至年底止年度 | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日, | 该公司通过直接购买资产获得了以下经营性财产(以千计): | 月份 | ||||||||||||||||||||
购进价格 | 属性名称 | 位置 | ||||||||||||||||||||
后天 | 现金 | 债务 | ||||||||||||||||||||
其他 | 总计 | 玻璃 | ||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
(1) | 牧场圣马科斯地块 |
(2) | 马里兰州哥伦比亚市2月-22日橡树森林地块 |
德克萨斯州休斯顿6月22日德文村(1)
宾夕法尼亚州德文市 | 6月22日 | |||||||||||||||||||||
菲什敦十字路口 | 宾夕法尼亚州费城 | 7月-22日 | 卡曼广场 | 马萨普夸市,纽约州 | 7月-22日 | 派克中心(1) | 马里兰州罗克维尔 | |||||||||||||||
7月-22日 | 贝布鲁克网关(1) | 德克萨斯州韦伯斯特 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
10月22日 | 投资组合(8个物业)(2) | 纽约长岛 | ||||||||||||||||||||
11月-22日 | 戈登广场(1) | 弗吉尼亚州伍德布里奇 | ||||||||||||||||||||
11月-22日 | 大颈区的花园(1) | 纽约州大颈市 | ||||||||||||||||||||
12月-22日 | 地块 | 其他包括可赎回的非控股权益#美元。 | ||||||||||||||||||||
百万美元,以及与看跌期权和看涨期权相关的内嵌衍生品负债$ | 百万美元。见脚注 | 和 | ||||||||||||||||||||
合并财务报表附注,以进一步讨论向单位持有人分配非控股权益的公允价值。 | 该公司的综合损益表中包括$ | 百万美元和美元 | ||||||||||||||||||||
从收购之日起到 | 2023年12月31日 | 和 | ||||||||||||||||||||
分别用于在相应年度的每一年中获得的经营物业。 | 目录 | Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | ||||||||||||||||||||
合并财务报表附注,续 | 购进价格分配 | 根据我们的资产收购会计政策,这些收购的购买价格被分配给房地产和相关的无形资产以及承担的负债(如适用)。在截至年度内购入/合并物业的购入价格分配 | ||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | 和 | 具体如下(以千为单位): | ||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
(1) | 分配截止日期 |
(2) | 2023年12月31日 |
2022年12月31日
改善租户状况
太阳能电池板就地租约高于市价的租约2022,低于市价的租赁
抵押贷款公允价值调整 其他资产 | 不适用 不适用 其他负债 | 不适用 不适用 | 收购/合并的净资产 房地产的处分 下表汇总了该公司在不同交易中与经营性财产和地块有关的处置活动(百万美元): | |||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | $ | 销售总价/公平总值(1)(2)(3) | $ | 出售物业的收益(3)(4) | ||||||||||||
已售出/取消合并的营运物业数目(1)(3) | ||||||||||||||||
售出的包裹数量 | ||||||||||||||||
在.期间 | ||||||||||||||||
该公司将位于宾夕法尼亚州阿德莫尔的一块地块和相关权利作为优先股权投资,总价值为#美元。 | - | |||||||||||||||
百万美元。因此,该公司 | ||||||||||||||||
不是 | ||||||||||||||||
Long合并这块地块,并在这项投资中拥有非控股权益。请参阅脚注 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
优先股投资披露综合财务报表附注。 | - | |||||||||||||||
在.期间 | 该公司作为出借人提供卖方融资#美元。 | 与出售位于格雷沙姆的一处经营物业有关的百万美元。请参阅脚注 | ||||||||||||||
综合财务报表附注披露按揭应收贷款。 | ) | 在.期间 | ( | ) | 该公司购买了其合作伙伴的 | |||||||||||
詹姆斯敦投资组合的剩余权益百分比,包括 | $ | $ |
4. 六:
财产权益。然后,该公司与Blackstone Real Estate Income Trust,Inc.(“Breit”)成立了一家合资企业,在该合资企业中,它贡献了这些
六 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
总售价为$$的物业 | $ | $ | $ | |||||||||
百万美元,包括$ | $ | $ | $ | |||||||||
数百万的无追索权抵押贷款债务。因此,该公司 | ||||||||||||
不是 |
(1) | 更长的时间来整合这些2023,六 |
(2) | 在过去几年里2023,2023年12月31日, |
(3) | 百万,$2021,百万美元,以及$ |
(4) | 2023年12月31日,和2022具体如下(单位:百万):2021出售物业(1)(2) |
5. 公司确认减值费用为#美元。:
百万美元,扣除非控股权益$百万美元,与五
属性。17本公司还确认其在本公司持有非控股权益的各种未合并的合资企业中与某些物业有关的减值费用份额。公司在这些减值费用中的份额为#美元。
2023年12月31日,和2022分别计入合营企业的收入权益,并计入本公司综合损益表的净额。(见脚注2021合并财务报表附注)。
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
对房地产合资企业的投资和垫款 | $ | $ | $ | |||||||||
该公司在各种房地产合资企业中有投资和预付款。这些合资企业主要从事购物中心的运营,这些购物中心要么是拥有的,要么是根据长期运营租约持有的。本公司和合资伙伴对重大决策拥有共同审批权,包括与物业运营有关的决策。因此,本公司在这些合资企业中持有非控股权益,并按照权益会计方法对其进行会计核算。该公司管理其中一些合资投资,并在适用的情况下赚取收购费用、租赁佣金、物业管理费、资产管理费和建筑管理费。下表显示本公司持有所有权权益的未合并合资投资。 | ||||||||||||
2023年12月31日 | $ | $ | $ |
(1) | 和(单位:百万,财产数量除外):非控制性 |
(2) | 公司的投资2022,所有权权益 |
KIMCO收入机会组合(“KIR”)(1)
6. 财产权益及:
百万平方英尺的GLA,截至2023年12月31日,和2022财产权益及
百万平方英尺的GLA,截至 | 2022年12月31日。 | |||||||||||
在.期间 | 该公司以#美元购买了额外的所有权权益 | |||||||||||
100万美元,包括公司董事会执行主席米尔顿·库珀持有的普通合伙人的所有权权益,价格为#美元 | 百万美元。曾经有过 | 2023 | 2022 | |||||||||
不是 | % | $ | $ | |||||||||
由于这些交易而导致的控制权变化。 | % | |||||||||||
下表列出了公司在上述投资中的净收入份额,包括在合资企业收入中的权益,在公司的综合损益表中的净额(以百万为单位): | % | |||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | 保诚投资计划(1) | |||||||||||
基尔 | CPP | |||||||||||
其他机构合资企业 | $ | $ |
其他合资项目
(1) |
合并财务报表附注,续
2022,在.期间 |
百万美元。公司根据财务会计准则委员会的合并指导对这些交易进行了评估,因此,确认了权益控制权变更带来的净收益$
由于与本公司以前持有的股权相关的公允价值调整而产生的合计百万美元。请参阅脚注 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
本公司收购的经营性物业的合并财务报表附注。 | $ | $ | $ | |||||||||
此外,在 | ||||||||||||
该公司的若干房地产合资企业被出售 | ||||||||||||
四 | ||||||||||||
房产和一个独立的地块,在单独的交易中,总销售额为$ | ||||||||||||
百万美元。这些交易为公司带来了总计#美元的净收益。 | $ | $ | $ |
(1) | 截至该年度的百万2022,2023年12月31日。 |
单独交易的地块,总销售价格为$2023,百万美元。这些交易为公司带来了总计#美元的净收益。
2023年12月31日2023,2022年12月31日
平均值2022,利息
应付票据,净额加权平均值2022利息
费率 | 加权 | |||||||||||||||||||||||
平均值 | 剩余 术语 (月)* | 保诚投资计划 基尔 CPP 其他机构合资企业 | 其他合资项目 总计 *平均剩余期限包括延期 未合并的重要子公司 本公司持有一项 | 公司根据规则确定的在KIR的非控股有限合伙权益的百分比 (G)S规例- | 于截至该年度的收入及收入测试中显著增加 2022年12月31日 并需要汇总财务信息。本公司订有一份总管理协议,根据该协议,本公司提供与KIR合营物业的管理、营运、监督及维修有关的费用。下表显示KIR未经审计的财务信息摘要如下(以百万为单位): 十二月三十一日, | 资产: 房地产,净值 其他资产,净额 总资产 负债和成员资本: | ||||||||||||||||||
应付票据,净额 | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||
应付抵押贷款,净额 | % | % | ||||||||||||||||||||||
其他负债 | % | % | ||||||||||||||||||||||
累计其他综合收益 | % | % | ||||||||||||||||||||||
会员资本 | % | % | ||||||||||||||||||||||
总负债和成员资本 | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度:
收入,净额
运营费用
目录 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | ||||||||
合并财务报表附注,续 | $ | $ | ||||||
本公司对所有其他房地产合资企业的投资和预付款的财务信息摘要如下(单位:百万): | ||||||||
十二月三十一日, | $ | $ | ||||||
资产: | ||||||||
房地产,净值 | $ | $ | ||||||
其他资产,净额 | ||||||||
总资产 | ||||||||
负债和成员资本: | ||||||||
应付票据,净额 | ||||||||
应付抵押贷款,净额 | $ | $ |
其他负债 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
累计其他综合收益 | $ | $ | $ | |||||||||
非控制性权益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
会员资本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
总负债和成员资本 | ||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
收入,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
运营费用 | $ | $ | $ |
利息支出
其他费用,净额 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
净收入 | ||||||||
公司所附综合资产负债表中的其他负债包括对某些房地产合资企业的投资,总额达#美元。 | $ | $ | ||||||
百万美元和美元 | ||||||||
百万美元 | $ | $ | ||||||
2023年12月31日 | ||||||||
和 | $ | $ | ||||||
分别进行了分析。本公司在这些房地产合资企业中拥有不同的股权,这些合资企业 | ||||||||
可能 | ||||||||
不同于其根据公认会计原则确认的净收益或亏损的比例份额。 | ||||||||
本公司对与其未合并的合资企业相关的亏损的最大敞口主要限于其在这些投资中的账面价值。一般而言,此类投资包含经营性资产,本公司已确定这些实体包含经营性资产 | ||||||||
不 | ||||||||
包含VIE的特征。自.起 | $ | $ |
2023年12月31日 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
和 | $ | $ | $ | |||||||||
该公司在这些投资中的账面价值为$ | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
十亿美元。 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
目录 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | ||||||||||||
合并财务报表附注,续 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
公司通过优先股计划向房地产业主和开发商提供资本,优先股计划包括在公司综合资产负债表上的其他投资中。此外,本公司已将资本投资于主要按权益会计方法入账的结构性投资。自.起 | $ | $ | $ |
2023年12月31日,
和该公司在收入中确认权益为#美元。百万美元和美元分别从其优先股投资中获得100万欧元。在.期间2022,该公司将位于宾夕法尼亚州阿德莫尔的一块地块和相关权利作为优先股权投资,总价值为#美元。
7. 该公司的投资为#美元。:
百万美元。自.起2023年12月31日,
摊销成本和未实现收益,扣除截至2023,2023年12月31日
总公允价值本公司截至年度的有价证券及股息收入的实际收益/(亏损)2023年12月31日,
8. 减去:与出售的有价证券相关的确认净收益/(亏损):
与仍持有的有价证券有关的未实现收益/(亏损)艾伯森公司(Albertsons Companies,Inc.)ACI2022,在.期间
该公司收到了一美元 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
为其持有的ACI普通股支付100万欧元的特别股息,并在公司的综合损益表中确认这笔特别股息收入。因此,公司董事会宣布了一项$ | ||||||||
每股普通股特别现金股息,以维持作为REIT的分配要求。这笔特别股息是在 | $ | $ | ||||||
2023年12月21日, | ||||||||
致登记在册的股东 | $ | $ |
2023年12月7日。此外,在2022该公司出售了2021,公司持有的ACI普通股100万股,产生净收益$
百万美元。为税务目的,本公司确认长期资本收益为#美元。 | |||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
百万美元。该公司保留了此次股票销售的收益,用于一般公司用途,并产生了#美元的联邦和州税款 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
应纳税所得额为100万美元。自.起 |
2023年12月31日,
该公司持有 | ||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||
百万股ACI。请参阅脚注 | $ | $ | ( | ) | $ | |||
关于后续事项的补充资料,请参阅合并财务报表附注。 | ( | ) | ||||||
在.期间 | $ | $ | ( | ) | $ |
该公司出售了“公司持有的ACI普通股100万股,产生净收益$”) –
百万美元。为税务目的,本公司确认长期资本收益为#美元。2023,百万美元。该公司选择保留此次股票销售的收益,用于一般公司用途,并支付了#美元的联邦和州税款。
应收账款和票据的组成部分,扣除截至的潜在坏账金额2023,2023年12月31日
直线应收租金2022,应收账款和票据总额(净额)
9. 2023年12月31日,:
和如下(以千为单位):截至十二月三十一日止的年度:2022,租赁收入:
固定租赁收入(1) | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
可变租赁收入(2) | $ | $ | ||||||
高于市价和低于市价的租赁摊销,净额 | ||||||||
潜在无法收回的收入和争议金额的调整(3) | ||||||||
租赁总收入 | ||||||||
包括最低基本租金、费用报销、辅助收入和直线租金调整。 | ||||||||
包括最低基本租金、费用报销、租金百分比、租赁终止费收入和辅助收入。 | ||||||||
这些金额代表与潜在无法收回的收入和有争议的金额相关的调整。 | $ | $ |
(1) | 来自租赁物业的基本租金收入和固定利率费用报销按相关租赁条款的直线基础确认。租约租金收入数额与按直线方式确认的租金收入之间的差额232023年12月31日, |
10. 和:
是$
百万,$
百万美元和美元842,分别为100万美元。本公司主要经营以长期租约形式拥有或持有的购物中心,该等租约于不同日期届满至2022该公司则根据租赁协议将这些中心的物业出租给租户,租约的条款一般为2021,五
至 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
年度最低租金加上根据营运开支水平和租户的实际销售量而递增的租金。年最低租金加基于运营费用水平和百分比的递增租金 | ||||||||||||
每项租赁物业总收入的百分比 | $ | $ | $ | |||||||||
三 | ||||||||||||
截止的年数 | ||||||||||||
2023年12月31日, | ( | ) | ||||||||||
和 | $ | $ | $ |
(1) | 目录 |
(2) | Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 |
(3) | 合并财务报表附注,续 |
根据所有不可撤销租户租约的条款,公司预计在未来几年从租赁物业获得的最低收入,假设不是2022这类房舍执行新的或重新谈判的租约,不包括可变租赁费,如下(以百万计):2021此后
一2121.年份至
融资租赁加权平均剩余租赁年限(年)加权平均贴现率
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 公司租赁费用的组成部分,在公司截至年度的综合收益表中计入利息费用、租金费用以及一般和行政费用 | |||||||||||||||||||
2023年12月31日, | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
和
具体数字如下(以千计):
可变租赁成本总租赁成本下表对下列各项的未贴现现金流量进行了核对
经营和融资租赁负债的年数和剩余年数合计(千):截至十二月三十一日止的年度:经营租约
融资租赁(1) | 此后 | |||||||
最低租赁付款总额 | ||||||||
扣除计入的利息 | % | % |
租赁总负债(1)经营租赁负债计入经营租赁负债,融资租赁负债计入本公司综合资产负债表的其他负债。2022其他资产2021,持有待售资产
在… | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
2022年12月31日, | ||||||||||||
该公司拥有 | $ | $ | $ | |||||||||
三 | ||||||||||||
归类为待售物业,账面净值为$ | ||||||||||||
这些房产随后在年内售出 | $ | $ | $ |
抵押贷款和其他融资应收款本公司有各种按揭及其他融资应收账款,由本公司取得的贷款及本公司发起的贷款组成。欲完整列出公司的抵押贷款和其他融资应收账款,请访问 2023年12月31日,见本年度报告表格所载财务报表附表四
目录 | ||||||||
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | 合并财务报表附注,续 | |||||||
2024 | $ | $ | ||||||
2025 | ||||||||
2026 | ||||||||
2027 | ||||||||
2028 | ||||||||
截至以下年度 | ||||||||
2023年12月31日 | $ | $ | ||||||
和 | ( | ) | ( | ) | ||||
该公司作为贷款人提供了以下抵押贷款(百万美元): | $ | $ |
(1) | 发布日期 |
11. 面额:
利率
到期日11月-23日11月-26日
12月-24日
7月-22日2月-24日6月22日10-K.
5月22日5月29日至29日1月至22日2022,7月-22日
截至年底止年度 | 2022年12月31日, | 该公司收到了$ | 与以下项目有关的部分和全额偿还 | |||
三 | $ | | | 按揭贷款,利率介乎 | ||
%至 | $ | | | %,到期日范围为 | ||
2022年7月 | $ | | | 至 | ||
2027年9月。 | $ | | | 软件开发成本 | ||
自.起 | $ | | | 2023年12月31日 | ||
和 | $ | | | 该公司的未摊销软件开发成本为#美元 | ||
百万美元和美元 | $ | | | 分别为100万美元。该公司花费了$ | ||
百万,$ | $ | | | 百万美元和美元 |
截至年度的软件开发成本摊销为百万美元2023年12月31日,和
利率为
十二月三十一日,到期日为2023年12月31日2022,优先无担保票据
12. 不适用:
递延融资成本,净额(2)不适用不适用2022不适用
*加权平均利率 按调整后期限担保隔夜融资利率(“调整后期限SOFR”)的利率计提利息,外加 | 截止日期百分比 2023年12月31日 | 和 | ||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 自.起 | ||||||||||||||||
2023年12月31日 | $ | $ | 1.90% - 6.88% | 1.90% - 6.88% | 和 | |||||||||||||||
该公司有$ | 百万美元和美元 | 本公司综合资产负债表内其他资产所包括的与信贷安排相关的递延融资成本净额分别为百万欧元。 | 截至以下年度 | |||||||||||||||||
2023年12月31日 | 和 | 该公司发行了以下优先无担保票据(百万美元): | 发布日期 | |||||||||||||||||
已发行金额 | ( | ) | ( | ) | 利率 | 到期日 | 10月23日 | |||||||||||||
$ | $ |
34年3月
(1) | 8月至22日 |
(2) | 截至年底止年度2022年12月31日,该公司偿还了以下优先无担保票据(百万美元):2022,支付日期 |
到期日9月22日(1)4月23日2022,9月22日(1)(2)
6月23日 | 9月22日(1)(2) | 10月22日 | 3月22日(3) | ||||||
11月-22日 | $ | 曾经有过 | |||||||
不是 | $ | 与此次提前还款相关的提前还款费用。 | |||||||
包括以下期间的部分还款 | $ | 可能 |
和2022年6月。该公司产生的预付款费用为#美元。
百万美元和美元 | 由于提前还款而产生的递延融资成本的核销,包括在提前清偿本公司综合收益表的债务费用中。 | 目录 | Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | ||||||
合并财务报表附注,续 | $ | 请参阅脚注 | |||||||
关于后续事项的补充资料,请参阅合并财务报表附注。 | $ | 所有应付票据的预定到期日,不包括未摊销公允价值债务调整#美元 | |||||||
百万美元和未摊销债务发行成本为 | $ | 百万美元,截至 | |||||||
2023年12月31日, | $ | 具体如下(单位:百万): |
(1) | 此后 |
(2) | 本公司管理其高级无担保票据的补充契约包含契约,根据该契约,本公司须维持(A)无担保优先公司债务及担保债务的若干最高杠杆比率、最低偿债比率及最低股本水平、(B)若干偿债比率及(C)若干资产与债务比率。此外,公司支付股息的金额不得超过#美元。在宣布派息前最近一次完成的日历季度结束时产生的运营资金,如上文所述;然而,这一股息限额不适用于维持公司作为房地产投资信托基金资格所需的任何分配,前提是公司遵守其总杠杆限制。截至#年,该公司遵守了所有公约。 |
(3) | 2023年12月31日。 |
与多家银行的无担保循环信贷安排(“信贷安排”),取代本公司现有的2810亿无担保循环信贷安排,原计划于#年到期
2024年3月。
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 其他内容 | 六 | ||||||||||||||||||||||
-由本公司酌情决定将到期日延长至 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2028年3月。
基点是基于协议中定义的可持续性指标目标。截至时的信贷安排利率
2023年12月31日
曾经是A后%二
13. 不适用:
不适用10不适用
*加权平均利率 目录 Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 2022, 合并财务报表附注,续
在.期间 本公司(I)假设为$ | 个人无追索权抵押贷款债务通过收购 二 | 经营物业,随后偿还 | ||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023年3月 | ||||||||||||||||
及(Ii)已偿还的$ | $ | $ | 3.33% - 7.23% | 数以百万计的抵押贷款债务 | ||||||||||||||||
二 | ( | ) | ( | ) | 经营性物业和合并的合资经营性物业。 | 在.期间 | 本公司(I)假设为$ | |||||||||||||
百万抵押债务(包括公允市值调整#美元) | ( | ) | ( | ) | 百万)拖累 | 六 | 收购的运营资产 | |||||||||||||
$ | $ |
(Ii)取得$
经营性质。2023,所有应付按揭的预定本金支付(不包括本公司可使用的任何延期选择),不包括未摊销公允价值债务调整#美元
内含衍生负债2022,公司根据FASB ASC主题评估其金融工具,包括与股权挂钩的金融工具,以确定该等工具是否为衍生品或包含符合嵌入衍生品资格的特征
百万,并已发行
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 自协议周年日起数年。外部合作伙伴单位的持有者拥有认沽期权,这将要求公司购买(I) | 持有者所有权权益的百分比 | ||||||||||||||||||||||
第一 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
14. 周年纪念日,(Ii)另加
之后的百分比
第二815,815”第三
周年纪念日。看跌期权和看涨期权离不开非控股权益。与这些单位相关的非控制性权益在夹层权益中被分类为可赎回的非控制性权益,这是由于单位持有人在未来可获得认沽权利,这一事件是不完全在公司的控制之下。
2023年12月31日
由于拥有控股权或根据财务会计准则委员会的合并指引的规定确定本公司是VIE的主要受益人而合并的实体的所有权。本公司根据财务会计准则委员会发布的合并指引和区分负债与股权指引,对非控股权益进行会计核算和报告。本公司在本公司综合资产负债表的权益部分单独确认其非控股权益。本公司应占综合净收入和非控制权益的金额在本公司的综合损益表中分别列示。
15. 面值:
每单位单位数剩余
年报酬率
B-1类首选单元(1)
2023年12月31日 | 和 与剩余股份相关的非控制性权益 | B类单位为$ 百万美元。 | 非控股权益还包括 | |||||||||
年发行的可转换单位 | $ | |||||||||||
由该公司提供,价值为$ | $ | |||||||||||
100万美元,包括公平市值调整数#美元 | $ | 100万美元,与收购位于纽约州奥尔巴尼的一座办公楼的权益有关。这些单位目前可由持有者选择以现金赎回,或由公司按以下比例赎回公司普通股 |
(1) | 持有者有权获得相当于公司普通股股息率的分配。 |
(2) | 该公司收购了 |
二2006合并的合资企业结构为DownREIT合伙企业。罗利有限合伙企业
百万美元。这笔交易导致非控股权益净减少#美元。
百万美元和美元
百万个单位,包括非控股权益$2022,百万美元,以及与这些单位持有人的看跌和看涨期权相关的内嵌衍生品负债$
2023年12月31日:
类型
面值
和部分赎回期间 | 上面描述 可变利息实体( | VIE | 包括在本公司的营运物业内 | |||||||||
2023年12月31日 | $ | % | ||||||||||
和 | $ | 是 |
和合并实体,分别为本公司为主要受益人的VIE。这些实体的成立是为了拥有和经营房地产。该公司通过其对这些物业的多数所有权和管理参与这些实体。这些实体被认为是VIE,主要是因为不相关的投资者这样做不2022有权以简单多数或更少的投票罢免普通合伙人或管理合伙人,他们确实这样做了
2023 | 2022 | |||||||
不 | $ | $ | ||||||
有实质性的参与权。本公司确定,由于其控制财务权益,它是这些VIE的主要受益者。在… | ||||||||
2023年12月31日, | ||||||||
这些VIE的总资产为$ | ( | ) | ( | ) | ||||
亿美元,总负债为 | ( | ) | ( | ) | ||||
万在 | ||||||||
2022年12月31日, | $ | $ |
(1) | 这些VIE的总资产为$2022亿美元,总负债为2023百万美元。 |
16. 这些VIE的大部分运营资金来自物业产生的现金流。该公司拥有“不”):
为这些VIE中的任何一个提供了财政支持不以前合同要求提供的,主要包括为任何资本支出提供资金,包括租户装修,这被认为是继续运营实体所必需的,以及实体的任何业务现金短缺2022,可能
房地产,净值现金和现金等价物应收账款和票据,净额其他资产受限资产总额VIE负债:应付抵押贷款,净额
VIE总负债未合并的重建投资包括在本公司的优先股权投资中2023年12月31日,是一个未合并的开发项目,该项目是公司正在争取的
不 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
这种优先股权投资主要是为了开发房地产用于长期投资,并被认为是VIE,主要是基于以下事实:有风险的股权投资 | ||||||||
不 | ||||||||
足以使该实体在不需要额外财政支助的情况下为其活动提供资金。 | ||||||||
不 | ||||||||
足够为房地产建设提供充分资金,因为开发费用由合作伙伴在建设期间提供资金。该公司确定,它是 | $ | $ | ||||||
不 | ||||||||
该实体的主要受益者基于以下事实:公司与实体的合作伙伴共享对该实体的控制权,因此 | ||||||||
不 | ||||||||
拥有控股权。 | $ | $ | ||||||
自.起 | ||||||||
2023年12月31日, | $ | $ | ||||||
该公司在这一VIE中的投资为#美元 | ||||||||
100万美元,包括在公司综合资产负债表的其他投资中。该公司因参与该VIE而面临的最大损失估计为#美元 | ||||||||
2,000,000美元,这是公司在这项投资中的账面价值及其剩余资本承诺义务。该公司拥有 | ||||||||
不 | $ | $ |
为该VIE提供了财政支持
不以前合同要求提供。未来的所有开发成本将由本公司和外部合作伙伴根据各自的所有权百分比和建设贷款融资出资。金融工具的公允价值披露本公司所有金融工具于随附的综合资产负债表中按管理层根据现有市场资料及估值方法的诠释而估计的金额反映于综合资产负债表,该等金额合理地接近其公允价值,但下表所列并披露公允价值的除外。用于估计固定利率和可变利率债务以及抵押贷款和其他金融应收账款公允价值的估值方法基于贴现现金流分析,其假设包括信用利差、市场收益率曲线、交易活动、贷款金额和债务到期日。有价证券的公允价值基于已公布的价值、证券交易商的估计市值或可比市场销售额。内含衍生负债的公允价值是基于使用“有无”方法的。此类公允价值估计为不 目录 Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 合并财务报表附注,续 作为在公允价值计量中考虑市场参与者假设的基础,FASB的公允价值计量和披露指南建立了一个公允价值等级,该层次基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据来区分市场参与者假设(可观察到的投入被归类在级别内和层级)和报告实体自己关于市场参与者假设的假设(在级别内分类的不可观察的输入层次结构的属性)。
以下是公司对公允价值的估计与账面价值不同的金融工具(以千为单位):十二月三十一日,携带
17. 公允价值:
资产:抵押和其他融资应收账款(1)负债:
在公允价值层次中。1该公司确定其优先无担保票据的估值被归类为2在公允价值层次中。按水平分类的估计公允价值金额3截至
2023年12月31日
和 | ||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||
是$ 10亿美元 | 分别为10亿美元。账面价值包括递延融资成本#美元。 百万美元和美元 | 百万,截至 2023年12月31日 | 和 分别进行了分析。 | |||||||||||||
该公司确定,其应付抵押贷款的估值被归类为 | ||||||||||||||||
在公允价值层次中。账面价值包括递延融资成本#美元。 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
百万美元和美元 | ||||||||||||||||
百万,截至 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2023年12月31日 | $ | $ | $ | $ |
(1) | 和3分别进行了分析。 |
(2) | 该公司有某些金融工具必须根据财务会计准则委员会的公允价值计量和披露指南进行计量,包括可供出售的证券和隐含的衍生负债。该公司目前正在进行2不2有要求按公允价值经常性计量的非金融资产和非金融负债。如果公允价值计量的确定基于公允价值体系不同级别的投入,则整个公允价值计量所在的公允价值体系的水平是基于对整个公允价值计量重要的最低水平投入。本公司对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要作出判断,并考虑该资产或负债特有的因素。下表为本公司按公允价值经常性计量的金融资产及负债,截至2022,2023年12月31日 |
(3) | 资产:3有价证券 |
2级3级资产:
有价证券
负债:内含衍生负债未观察到的重要输入(水平2022,投入)用于衡量公司的内含衍生负债,按水平分类
在公允价值层次结构中,是 和 | 截止日期百分比 | 2023年12月31日 | 和 | |||||||||||||
分别进行了分析。 | ||||||||||||||||
下表汇总截至该年度的嵌入衍生负债的公允价值变动 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2019年12月31日,2019年12月31日( | ||||||||||||||||
以千为单位): | $ | $ | $ | $ |
内含衍生负债的公允价值 截至2023年1月1日的余额 | 聚落 | 公允价值变动(计入其他收入,净额) | 公允价值变动(计入实收资本) | |||||||||||||
截至2023年12月31日的余额 | ||||||||||||||||
目录 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | ||||||||||||||||
合并财务报表附注,续 | $ | $ | $ | $ |
在非经常性基础上按公允价值计量的资产32023年12月31日3具体如下(以千为单位):
房地产截至年底止年度2023年12月31日,
本公司确认与账面价值为#美元的财产调整有关的减值费用。 | ||||
百万美元。本公司对这些资产的估计公允价值主要基于从签署的合同或意向书中估计的销售价格。 | $ | | ||
第三 |
| |||
-当事人要约,低于资产的账面价值。该公司做到了 |
| |||
不 |
| |||
有权获得用于确定估计公允价值的不可观察的投入 | $ | |
优先股、普通股和可转换单位交易优先股公司董事会已授权回购至多
L类存托股份及优先股 M类优先股存托股份通过 | 2023年12月31日, | 这代表了高达 | 公司优先股的股份,面值$ | |||||||||||||
每股。截至年底止年度 | $ | $ | $ | $ |
2023年12月31日,该公司回购了以下优先股:优先股类别
18. M类优先股存托股份,以及:
N类优先股的存托股份通过
2026年2月28日。
授权 | 股票 | 已发布,并 | ||||||
杰出的 | $ | |||||||
清算 | $ |
偏好(单位:千)分红
价值
任选 | |||||||||||||||||||||||||
救赎 日期 L班 | M类 截至2022年12月31日 | 班级 择优 库存 | 股票 授权 股票 | 已发布,并 杰出的 | 清算 偏好 (单位:千) 分红 | 费率 每年一次 | 每股股息 托管人 分享 | ||||||||||||||||||
帕尔 | $ | % | $ | $ |
| ||||||||||||||||||||
价值 | % | $ | $ |
| |||||||||||||||||||||
$ |
任选 | |||||||||||||||||||||||||
救赎 日期 L班 | M类 公司L类和M类优先股存托股份为 | 不 可兑换或可交换本公司的任何其他财产或证券。 投票权 | L类优先股和M类优先股在投票权、收取股息的优先权和清算优先权方面享有同等地位,如下所述。 目录 Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | 合并财务报表附注,续 关于L或M类优先股的任何事项 | 可能 投票,包括任何书面同意的行动,每股L或M类优先股有权 选票,每一张选票 票数 | 可能 由其持有人另行指示。就每股L或M类优先股而言,其持有人 | 可能 指定最多 代理,每个这样的代理都有权投票(总计 | ||||||||||||||||||
L或M类优先股的每股投票权)。因此,每股L或M类存托股份有权获得 | $ | % | $ | $ |
| ||||||||||||||||||||
一 | % | $ | $ |
| |||||||||||||||||||||
$ |
投票吧。清算权如果公司发生任何清算、解散或清盘事件,优先股持有人有权从合法可供分配给股东的公司资产中获得#美元的清算优先股。
每股L类优先股和美元
每股M类优先股($
2026年2月28日。在这项计划下,公司可能
在.期间
2023年9月,
每股,总销售价格最高可达$
通过一个由银行组成的财团作为销售代理。出售普通股股份可能根据需要不时地在规则中定义的“市场”产品中进行生产《证券法》(I)按销售时的市价,(Ii)按与当时市价有关的价格,或(Iii)按与适用的销售代理达成的其他协议。此外,该公司
该公司拥有根据此自动柜员机计划,可提供100万美元。本公司不时回购普通股股份,回购金额足以抵销因行使股票期权或发行限制性股票奖励而新发行的普通股。这些回购可能发生在公开市场购买、私下协商的交易或其他取决于当时的市场状况、公司的流动性要求、合同限制和其他因素的情况下。在.期间
L类存托股份M类存托股份在.期间2023, 2022公司董事会宣布了一项$2021,每股普通股特别现金股息,以维持作为REIT的分配要求。
合并财务报表附注,续
非现金投资/融资活动补充附表15下表汇总了本公司截至本年度止年度的非现金投融资活动2023年12月31日,和(单位:千):收购房地产权益:
可赎回的非控股权益
租约修改
通过出售房地产权益以第三方托管方式持有的收益 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
通过发行抵押应收账款处置房地产权益 | $ | $ | $ | |||||||||
通过对其他投资的贡献来解除房地产权益的合并 | $ | $ | $ | |||||||||
资本支出应计项目 | $ | $ | $ |
(1) | 普通股的退回2023,宣布在后一期间支付的股息 |
19. 公允价值对非控股权益的分配:
购入价格公允价值对预付租金的调整因赎回普通股单位而减少的非控股权益2022Weingarten合并:2021房地产资产
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
对房地产合资企业的投资和垫款 | ||||||||||||
应付票据 | $ | $ | $ | |||||||||
应付按揭贷款 | $ | $ | $ | |||||||||
低于市价的租赁 | $ | $ | $ | |||||||||
非控制性权益 | $ | $ | $ | |||||||||
其他资产和负债,净额 | $ | $ | $ | |||||||||
取得经营性使用权资产所产生的租赁负债 | $ | $ | $ | |||||||||
取得融资使用权资产所产生的租赁负债 | $ | $ | $ | |||||||||
发行普通股以换取Weingarten普通股 | $ | $ | $ | |||||||||
合营企业的合并: | $ | $ | $ | |||||||||
房地产和其他资产净额增加 | $ | $ | $ | |||||||||
应付抵押贷款、其他负债和非控制权益增加 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
合资企业的解体: | $ | $ | $ | |||||||||
房地产和其他资产减少,净额 | $ | $ | $ | |||||||||
应付抵押贷款和其他负债减少 | $ | $ | $ | |||||||||
下表提供了公司合并资产负债表上记录的现金、现金等价物和限制性现金与公司合并现金流量表的对账(以千为单位): | $ | $ | $ | |||||||||
截至2023年12月31日 | $ | $ | $ | |||||||||
截至2022年12月31日 | $ | $ | $ | |||||||||
现金和现金等价物 | ||||||||||||
受限现金 | $ | $ | $ | |||||||||
现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | $ | $ | |||||||||
与关联方的交易 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
合资企业 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
本公司为主要由关联实体拥有的购物中心和本公司某些股东拥有经济利益的各种房地产合资企业提供管理服务。这种服务是根据管理协议进行的,其中规定根据物业总收入的一定百分比收取费用,以及与中心管理有关的其他直接费用。本公司综合收益表上的管理费和其他费用收入基本上都是从关联实体赚取的费用。请参阅脚注 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
有关与关联方交易的其他信息,请参阅合并财务报表附注。 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
目录 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | $ | $ | $ | |||||||||
合并财务报表附注,续 | $ | $ | $ | |||||||||
在.期间 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
该公司收购了剩余的股份 | ||||||||||||
%权益 | $ | $ | $ | |||||||||
三 | $ | $ | $ | |||||||||
来自保诚投资计划的运营物业,在单独的交易中,总公允价值总额为#美元 | ||||||||||||
百万美元。公司根据财务会计准则委员会的合并指导对这些交易进行了评估,因此,确认了权益控制权变更带来的净收益$ | $ | $ | $ | |||||||||
由于与本公司以前持有的股权相关的公允价值调整而产生的合计百万美元。请参阅脚注 | $ | $ | $ |
本公司收购的经营性物业的合并财务报表附注。
在.期间 | 公司从公司董事会执行主席米尔顿·库珀手中以#美元的价格收购了普通合伙人在KIR合资企业中的所有权权益。 | |||||||
百万美元。曾经有过 | $ | $ | ||||||
不是 | ||||||||
由于这笔交易而导致的控制权变更。 | $ | $ |
20. Ripco:
Ripco Real Estate Corp.(“Ripco”)的业务活动包括为塔吉特、百思买、Kohl‘s和其他许多国家和地区零售商提供租赁代理和代表,提供房地产经纪服务和主要房地产投资。托德·库珀,一名军官和
Ripco的%股东,是公司董事会执行主席米尔顿·库珀的儿子。在.期间6和
Ripco主要作为公司拥有的购物中心物业的各种国家租户的租赁代理提供服务,分别支付给Ripco。2023,第五面墙
2023年12月31日。2022,承付款和或有事项
这些信用证合计为$
百万美元。
母公司为金光集团的无担保债务工具提供担保。母公司的这些担保是对每一系列此类无担保债务工具的持有人的全额、不可撤销、无条件和绝对的连带担保。
这些无担保债务工具的综合财务报表附注。
21. 2023年12月31日。:
债券将以递增的销售税和财产税以及公共改进费(PIF)偿还,该费用将根据当前和未来的零售额以及必要时公司的任何金额进行评估。
可能必须由担保人提供担保。到目前为止,来自增量销售、财产税和PIF的收入满足了偿债要求。增值税和PIF将保持不变,直到债券债务全额或
目录
合并财务报表附注,续
本公司在正常业务过程中会受到各种其他法律程序和索赔的影响。管理层相信,这类事件的最终结果将是
奖励计划
在……里面122020年5月,
公司的股东批准了参股计划(计划“),这是重新开业的金科房地产公司的继任者
计划“,并与
计划一下。公司按照财务会计准则委员会的薪酬--股票薪酬指导对股权奖励进行会计处理,该指导要求向员工支付的所有基于股票的付款,包括授予员工股票期权、限制性股票和绩效股票,都应根据其公允价值在服务期间的综合收益表中予以确认。绩效奖励的公允价值是使用蒙特卡洛方法确定的,该方法旨在估计奖励在授予日的公允价值。限制性股票的公允价值以授予之日的价格为基础。该公司确认了与其股权奖励相关的费用#美元百万,$
22. 百万美元和美元:
截至年底的10亿美元2023年12月31日,和2020分别进行了分析。自.起“20202023年12月31日,2010该公司有$“2010与根据该计划给予的未归属股票补偿有关的未确认补偿总成本的百万美元。这一成本预计将在加权平均期内确认2020好几年了。股票期权在.期间2020和
和
具体如下:
已锻炼
被没收2023, 2022未行使购股权,2022年12月31日2021,已锻炼
未偿还期权,2023年12月31日2010可行使的期权(完全归属)2021年12月31日20222022年12月31日20212023年12月31日
从根据本协议行使的期权收到的现金 | 计划是$ 百万,$ 百万美元和美元 | 截至年底的年度的百万美元 2023年12月31日, | ||||||||||
和 | $ | $ | ||||||||||
分别进行了分析。 | ( | ) | $ | $ | ||||||||
目录 | ( | ) | $ | |||||||||
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | $ | $ | ||||||||||
合并财务报表附注,续 | ( | ) | $ | $ | ||||||||
限制性股票 | ( | ) | $ | |||||||||
关于截至该计划年度的限制性股票的资料 | $ | $ | ||||||||||
2023年12月31日, | ( | ) | $ | $ | ||||||||
和 | ( | ) | $ | |||||||||
具体如下: | $ | $ | ||||||||||
截至1月1日已发行的限制性股票, | ||||||||||||
已批准(1) | $ | $ | ||||||||||
既得 | $ | $ | ||||||||||
被没收 | $ | $ |
截至12月31日已发行的限制性股票,2010截至该年度已发行限制性股票之加权平均授出日期公允价值
百万,$
百万美元和美元分别为100万美元。2022业绩股2021关于该计划截至年度的业绩份额奖励的资料
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
2023年12月31日, | ||||||||||||
和 | ||||||||||||
具体如下: | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
已批准(1) |
(1) | 既得利益(2)截至12月31日的未偿还业绩股票奖励,2022截至年底止年度已发行业绩股份之加权平均授出日期公允价值20212023年12月31日, |
及$,分别为。2022在过去几年里2021,2023年12月31日,
分别为股票。
在确定这些绩效奖励的公允价值时所依据的更重要的假设和2022具体情况如下:2021股票价格
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
股息率(1) | ||||||||||||
无风险利率 | ||||||||||||
波动性(2) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
获奖期限(年) |
(1) | 在计算业绩股票奖励时使用的股东总回报是根据累计股息股票价格计算的,因此零2022股息率为10%。2021波动率是根据奖励期限在回顾期间内股息调整后的收盘价的每日对数回报的年化标准差。 |
(2) | (K)-涵盖几乎所有官员和雇员的退休计划,允许参与者推迟到国税局确定的合格补偿的最高允许金额。这一递延薪酬与公司匹配缴费一起,通常相当于员工延期,最多为%的合格补偿,在以下日期完全归属并获得资金20222023年12月31日。2021,该公司对该计划的捐款为#美元。 |
截至年底的年度的百万美元2023, 20222023年12月31日,2021和
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
分别进行了分析。此外,在此期间 | $ | $ | $ | |||||||||
该公司提供了一笔可自由支配的比赛,金额为#美元。 | % | % | % | |||||||||
百万美元给所有的参与者 | % | % | % | |||||||||
(K)-退休计划。 | % | % | % | |||||||||
本公司于截至该年度止年度内确认与员工退休及离职有关的遣散费 |
(1) | 2023年12月31日, |
(2) | 百万,$ |
百万美元和美元
百万美元(包括$401在本公司综合损益表的合并费用中分别计入遣散费百万美元)。
-根据福利计划参与者的选择,在个人退休账户中支付政党年金、一次性分配和直接展期资金(“IRA展期”)。在.期间2022福利计划的义务通过以下方式解决2021,第三
23. 在终了年度内,养恤金计划超额资产的养恤金返还所产生的百万美元
2023年12月31日,计入其他收入,净额计入公司的综合损益表。下表汇总了福利计划的预计福利债务、计划资产和供资状况的计量变化,以及定期福利净成本的组成部分,包括主要假设。2023年1月1日穿过2019年12月31日,2019年12月31日(以千为单位):预计福利债务的变化:期初的福利义务
利息成本2023,和解付款精算收益福利支付2023,期末福利义务
累积利益义务在累计其他综合收益中确认的净收益包括在其他收入中的定期福利净收入/(成本)的组成部分,在公司截至年度的综合收益表中的净额2023年12月31日和
2023 | 2022 | |||||||
具体如下(以千为单位): | ||||||||
利息成本 | $ | $ | ||||||
计划资产的预期回报 | ||||||||
净收益摊销 | ( | ) | ||||||
沉降收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
总计 | ( | ) | ( | ) | ||||
用于确定福利义务的加权平均假设 | $ | $ | ||||||
2022年12月31日 | ||||||||
具体如下: | $ | $ | ||||||
贴现率 | ( | ) | ||||||
加薪幅度 | ( | ) | ||||||
不适用 | ( | ) | ||||||
现金余额计划的利息信用利率 | ( | ) | ( | ) | ||||
目录 | $ | $ | ||||||
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | $ | $ | ||||||
合并财务报表附注,续 | $ | $ | ||||||
所得税 | $ | $ |
本公司自其开始的课税年度开始,根据守则选择符合资格成为房地产投资信托基金1992年1月1日。要符合REIT的资格,公司必须满足几个组织和运营要求,并被要求至少每年分发2022应纳税所得额的%,不考虑支付的股息扣除,不包括任何净资本收益。此外,该公司将按正常的公司税率缴纳联邦所得税,前提是该公司分发的产品少于
2023 | 2022 | |||||||
净应纳税所得额,包括任何净资本利得。管理层打算遵守这些要求,并保持公司的房地产投资信托基金地位。作为房地产投资信托基金,公司一般会 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
不 | ||||||||
缴纳公司联邦所得税,前提是向股东支付的股息至少等于其REIT应纳税所得额。如果公司在任何课税年度没有资格成为房地产投资信托基金,它将按正常的公司税率(包括任何适用的替代最低税率)缴纳联邦所得税,并将 | ||||||||
不 | ||||||||
允许选择房地产投资信托基金的地位 | $ | $ | ( | ) |
四其后的应课税年度。即使本公司有资格作为房地产投资信托基金纳税,本公司的收入和财产仍需缴纳某些州税和地方税,其未分配的应税收入也要缴纳联邦所得税和消费税。此外,通过TRSS管理的非REIT活动的应税收入需缴纳联邦、州和地方所得税。GAAP净收入与联邦应纳税所得额之间的对账
2022 | ||||
下表将GAAP净收益与截至该年度的应纳税所得额进行核对 | % | |||
2023年12月31日, | 和 | |||
(单位:千): | % |
24. 美国公认会计准则公司应占净收益:
可归因于TRSS的GAAP净收入公认会计准则REIT业务净收益(1)联邦所得税
账面/税额与应收账款的差异
对财产账面价值和有价证券的账面调整应税货币兑换(损失)/收益,净额2022有形财产规则扣除2021《公认会计原则》对合资企业权益所有权的变更
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
来自TRSS的股息 | 遣散费应计 | 其他账面/税项差异,净额(2) | ||||||||||
调整后房地产投资信托基金应纳税所得额(3) | $ | $ | $ | |||||||||
前几个期间的某些数额已重新分类,以符合上表中本年度的列报方式。 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
对“来自REIT业务的GAAP净收入”的所有调整都是扣除可归因于非控股权益和TRS的金额。 | ||||||||||||
包括与合并相关的账簿/税收差异,金额为$ | ||||||||||||
1000万美元和(美元 | ||||||||||||
)年终了百万美元 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
2023年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
和 | ||||||||||||
分别进行了分析。 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
包括长期资本利得$ | ( | ) | ||||||||||
百万美元和美元 | ||||||||||||
截至年底的年度的百万美元 | ( | ) | ||||||||||
2023年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
和 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
本公司选择为其支付相关的企业所得税。 | ( | ) | ||||||||||
目录 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
合并财务报表附注,续 | ||||||||||||
关于分布的刻画 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
以下为截至该年度为税务目的而支付的分配的特征 | ( | ) | ||||||||||
2023年12月31日, | $ | $ | $ |
和
(1) | (以千为单位): |
(2) | 优先选择L分红 |
(3) | 普通股分红 |
以及经纪公司发布的年终报告文件中的其他人(如果金科股票是在经纪账户中持有的)。截至该年度为止
2021年12月31日,为纳税目的支付的现金股利等于或超过应纳税所得额。2022应税房地产投资信托基金子公司和应税实体2021,该公司通过其TRS活动(包括本公司的全资子公司)报告的收入需缴纳联邦、州和地方所得税。该公司的TRS包括Kimco Realty Services II,Inc.、FNC Realty Corporation、Kimco Insurance Company、Weingarten Investments Inc.和合并后的实体Blue Ridge Real Estate Company/Big Boulder Corporation。
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
所得税按资产负债法核算。递延所得税确认为财务报告基础与应纳税资产和负债的纳税基础之间的临时差异。本公司截至该年度与本公司有关的所得税(拨备)/利益 | ||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日, | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
和 | % | % | ||||||||||||||||||||||
$ | % | $ | % | $ | % | |||||||||||||||||||
摘要如下(以千为单位): | ||||||||||||||||||||||||
TRSS和应税实体 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
房地产投资信托基金(1) | % | % | ||||||||||||||||||||||
$ | % | $ | % | $ | % | |||||||||||||||||||
总税额拨备 | ||||||||||||||||||||||||
在.期间 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
和 | % | % | ||||||||||||||||||||||
该公司出售了ACI普通股,并确认了长期资本收益,用于纳税目的为#美元 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
$ | % | $ | % | $ | % | |||||||||||||||||||
百万美元和美元 | $ | $ | $ |
分别为100万美元。该公司选择保留这些股票销售的收益用于一般公司用途,并为应纳税所得额缴纳公司所得税。在.期间该公司产生了#美元的联邦税100万美元,州税和地方税2022,万期间 2439,该公司产生了#美元的联邦税100万美元,州税和地方税百万美元。这一未分配的长期资本收益分配给每个股东,并由每个股东报告,每个股东还有权就其在公司支付的联邦所得税中的可分配份额申请联邦所得税抵免。长期资本收益的可分配份额和联邦税收抵免将以表格的形式报告给金茂普通股的直接持有者
以及经纪公司发布的年终报告文件中的其他人(如果公司的普通股是在经纪账户中持有的)。
目录
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 合并财务报表附注,续 2022递延税项资产、负债和估值免税额2021,本公司的递延税项资产及负债
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
2023年12月31日 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
和 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
具体数字如下(以千计): | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
(1) | 递延税项资产:2023税金/公认会计准则基差2022,净营业亏损(1) |
递延税项资产及递延税项负债列于本公司综合资产负债表的其他资产及其他负债项目:
2023年12月31日和根据公认会计原则,如果根据现有证据,递延税项资产的账面价值更有可能低于2022,不
2023 | 2022 | |||||||
(有可能超过 | ||||||||
)部分或全部递延税项资产将 | $ | $ | ||||||
不 | ||||||||
被实现了。估值免税额应足以将递延税项资产减少至更有可能 | ( | ) | ||||||
不 | ||||||||
有待实现。 | ( | ) | ( | ) | ||||
不确定的税收状况 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
(1) | 自.起2023年12月31日和 |
该公司拥有不是根据涉及所得税会计的权威指南的规定,对不确定的税收状况和相关利息进行应计。该公司做到了不相信截至,未确认的税收优惠总额
2023年12月31日,将在接下来的几年内大幅增加月份。2022.
专属自保保险公司:在……里面2007年10月,50%该公司成立了一家全资专属自保保险公司KIC,为该公司的第三-当事人责任保险单。该公司创建KIC作为其整体风险管理计划的一部分,并通过专属计划的职能稳定其保险成本、管理风险敞口和收回费用。本公司根据适用的法规要求对KIC进行资本化。KIC根据从公司财产过去的损失经验得出的预测确定了年度保费。KIC已经聘请了一位独立的第三甲方对未来预计索赔、相关免赔额和为相关风险管理计划提供资金所需的预计费用进行精算估计。支付给KIC的保费
可能
应根据这一估计数进行调整。就像支付给第三-政党保险公司,支付给KIC的保费2022,可能
25. 2007年10月1日
穿过2023年12月31日,KIC假设%的用户第一每次发生的风险层。此保险受年度总金额的限制,金额在$百万美元和美元每个保单年度100万美元。年度总额可根据投保人所在地经审计的平方英尺数量进行调整,并可在随后的计划年度进行调整。国防成本侵蚀了规定的政策限制。KIC被要求向再保险提供者支付未分配的损失调整费用,金额范围为%和保单期末已发生损失的百分比2008年9月30日穿过2021年2月1日。起头2021年2月1日
及$基于索赔类型。这些金额可以不侵蚀公司的每次事件或合计限制。自.起
AOCI下表显示了AOCI各组成部分在截至年度的变化情况2023年12月31日
(单位:千):未实现收益与定义的相关2022福利计划
2023 | 2022 | |||||||
未实现收益 | $ | $ | ||||||
与股权相关 | ||||||||
方法投资 | ||||||||
总计 | ||||||||
截至2023年1月1日的余额 | ||||||||
改叙前的其他全面收入 | ||||||||
从AOCI重新分类的金额(%1) | ( | ) | ( | ) | ||||
本期其他综合收益净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
截至2023年12月31日的余额 | ( | ) | ( | ) | ||||
金额计入公司综合损益表中的其他收入净额。请参阅脚注 | $ | $ |
(1) | 合并财务报表关于确定福利计划披露的附注。 |
26. 未实现收益“与定义的相关”):
福利计划截至2022年1月1日的余额改叙前的其他全面收入2022从AOCI重新分类的金额
本期其他综合收益净额 截至2022年12月31日的余额 目录 | Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司 合并财务报表附注,续 每股收益: | 下表列出了在计算基本每股收益和稀释后每股收益(除每股数据外,以千计)时所使用的收益和加权平均股数的对账情况: | ||||||||||
截至12月31日止年度, | $ | $ | $ | |||||||||
基本每股收益和稀释后每股收益的计算: | ||||||||||||
可供公司普通股股东使用的净收入 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
可赎回非控制权益的估计赎回价值变动 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
参与证券的应占收益 | $ | $ | $ |
(1) | 公司普通股股东可获得的每股基本收益净收益23关于可转换单位的分布 |
公司普通股股东可获得的稀释后每股收益净收益 加权平均已发行普通股-基本 稀释证券的影响(1): | ||||
股权奖励 | $ | |||
假定可转换单位的换算 | ||||
加权平均已发行普通股-稀释后 | ||||
公司普通股股东可获得的净收入: | ||||
基本每股收益 | $ |
27. 已计入确定稀释后每股收益的计算中。此外,还有
百万份股票期权
不 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
稀释性截止日期 | ||||||||||||
2022年12月31日。 | $ | $ | $ | |||||||||
本公司的未归属限制性股票奖励包含对分派或分派等价物的不可没收权利。未归属的限制性股票奖励对每股收益的影响是使用 | ||||||||||||
二 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
-根据宣布的股息和未归属的限制性股票在未分配收益中的参与权,将收益分配给未归属的限制性股票奖励的方法。 | ||||||||||||
后续活动: | ||||||||||||
RPT合并 | $ | $ | $ | |||||||||
在……上面 | ||||||||||||
2023年8月28日, | ||||||||||||
本公司与RPT宣布已订立最终合并协议(“合并协议”),根据该协议,本公司将透过一系列合并(统称为“RPT合并”)收购RPT。在……上面 | ||||||||||||
2024年1月2日 | ||||||||||||
RPT与公司合并并并入公司,公司继续作为幸存的上市公司。RPT合并添加了 | ||||||||||||
露天购物中心,如 | ||||||||||||
其中全资拥有并 | $ | $ | $ | |||||||||
其中一些是通过一家合资企业拥有的,包括 | $ | $ | $ |
(1) | 百万平方英尺的GLA,增加到公司现有的属性。此外,根据RPT合并,公司获得了RPT的%的股份 |
一存托股份代表一个1
28. -根据合并协议所载的条款及条件,本公司第N类优先股股份的千分之一享有合并协议所载的权利、优惠及特权,在任何情况下均不收取利息,并须受适用法律所规定的任何扣留的规限。
所收购物业的暂定公平市价将以本公司在
第三--当事人估价专家。本公司已聘请估值专家,并正在准备估值,包括确定将由第三--根据管理层的政策聘请党务专员。因此,包括收购价格及其分配在内的总对价为不
合并财务报表附注,续
可兑换永久型优先股(3)截至2024年1月2日的RPT已发行股份/单位兑换率已发行的金茂股份/单位金茂股份每股价值/单位已发行的金茂股份/单位给予的股权对价本公司支付现金,以代替发行零碎的Kimco普通股,后者包括在下表“现金对价”的标题中。完成RPT合并后,母公司拥有在金科行动中未完成的行动单位的百分比,即不是
每股,表示为存托股份。清算优先权为$。百万(美元)
每股存托股份),股东有权获得固定的年度股息$ | 每股存托股份。N类优先股存托股份可由持有人随时转换为 | 本公司普通股或在某些情况下由本公司选择。 下表列出了在RPT合并结束时,KIMCO支付的股票对价总额(以千为单位): 计算出的值 | ||||||||||
RPT注意事项 | ||||||||||||
现金 | ||||||||||||
对价* | ||||||||||||
总价值 | $ | $ | $ | |||||||||
考虑事项 | $ | $ | $ |
(1) | 截至2024年1月2日 | |
(2) | *金额包括$ | |
(3) | 在与RPT合并有关的情况下,公司承担了$ |
此外,关于RPT合并,本公司假设并修订了$
根据RPT的第六次修订和重新签署的信贷协议(“RPT信贷安排”),未偿还的无担保定期贷款为100万美元。定期贷款由以下部分组成:(I)$ 100万美元到期 | (ii)美元/美元 100万美元到期 | (Iii)$ 100万美元到期 | ||||||||||
及(Iv)元 | $ | $ | $ |
100万美元到期
修订和重新签署的《有限责任公司协议》
根据本公司、TD Bank,N.A.作为行政代理与其他当事人之间的信贷协议,提供100万无抵押定期贷款信贷安排。这笔无担保定期贷款按利差应计利息(目前
2024年2月,
该公司出售了剩余的公司持有100万股ACI股份,净收益为$百万美元。出于税务目的,公司将确认一项长期资本收益为#美元
在这一年中
三截至的月份2024年3月31日
2024年1月,公司董事会通过以下方式批准延长公司普通股回购计划2026年2月28日。
N类优先股的存托股份,通过
2026年2月28日。
目录
Kimco Realty Corporation及其子公司和Kimco Realty OP、LLC及子公司
开始于
期间收费至费用调整至估值
坏账准备(1)递延税项资产准备2022截至2021年12月31日的年度2021
坏账准备(1)
递延税项资产准备 包括应收账款和直线租金的津贴。 目录 | 金光地产公司及其子公司和金光地产股份有限公司及其子公司 附表三--房地产和累计折旧 | 2023年12月31日 (单位:千) 初始成本 | 成本资本化 | 后续 至 建房 | ||||||||||||||||
总成本,净额 | ||||||||||||||||||||
日期: | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
建筑和 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
收购 | ||||||||||||||||||||
和 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
累计 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||
累计 | ||||||||||||||||||||
累赘 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
收购(A) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ |
(1) | 描述 |
土地
改进
土地
改进
共计 | 折旧 折旧 建造(C) | 购物中心 | 阿卡迪亚·比尔特莫尔广场 | AZ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
贝尔·卡米诺中心 | AZ | Bell Camino-Safeway包裹 | AZ | 百老汇商场 | AZ | 驼背米勒广场 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
AZ | 驼背村广场 | AZ | 脉动波谱 | (1) | AZ | 学院公园购物中心 | AZ | 沙漠村 | AZ | (2) | Entrada de Oro广场 | |||||||||||||||||||||||||||
AZ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
喷泉广场 | AZ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | 2021(A) | |||||||||||||||||||||||||||
马德拉村 | AZ | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
麦迪逊乡村集市 | AZ | 2019(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
梅萨河景 | AZ | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
新城广场 | AZ | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
蒙特维斯塔乡村中心 | AZ | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北谷 | AZ | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
山坡上的广场 | AZ | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
德尔索尔广场 | AZ | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普韦布洛·阿诺齐拉 | AZ | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Raintree牧场中心 | AZ | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
红山关口 | AZ | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
斯科茨代尔地平线 | AZ | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
斯科茨代尔海滨 | AZ | 2005(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在熊路购物 | AZ | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
斯阔峰广场 | AZ | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
村庄的十字路口 | AZ | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
280地铁中心 | 钙 | 1997(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
580个街市 | 钙 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州日落大道8000号 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
史蒂文斯克里克的AAA大楼 | 钙 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿纳海姆广场 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
黑山村 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布鲁克赫斯特中心 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布鲁克维尔购物中心 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
寒武纪公园广场 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中央沃德广场 | 钙 | 2011(A) |
奇科十字路口 | 钙 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
奇诺山市场 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
城市高地 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科罗纳山广场 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
好市多广场-541 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Creekside中心 | 钙 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克罗克牧场 | 钙 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
库比提诺村 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
埃尔卡米诺海滨长廊 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
自由中心 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
富尔顿市场 | 钙 | ( | ) | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
唐纳山口的关口 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
万事达广场 | 钙 | ( | ) | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
温室市场 | 钙 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
温室市场II | 钙 | ( | ) | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
家得宝广场 | 钙 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
肯尼斯·哈恩广场 | 钙 | ( | ) | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉米拉达剧院中心 | 钙 | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉凡尔纳镇中心 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉班村购物中心 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
莱克伍德广场 | 钙 | 2005(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
莱克伍德村 | 钙 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉文广场购物中心 | 钙 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
林肯山小镇中心 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
琳达·玛购物中心 | 钙 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
麦迪逊广场 | 钙 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
滨海村 | 钙 | ( | ) | 2010(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
北县广场 | 钙 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
诺瓦托展会S.C. | 钙 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在史蒂文斯克里克的拐角处 | 钙 | ( | ) | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
北岭广场 | 钙 | ( | ) | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
波威市中心 | 钙 | ( | ) | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
兰乔·佩纳斯基托斯镇CTR I | 钙 | 2023(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
牧场Penasquios TWN CTR II | 钙 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
兰乔·佩纳斯基托斯-冯斯道具。 | 钙 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
牧场圣马科斯村 | 钙 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
红杉城市广场 | 钙 | 2023(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
圣迭戈卡梅尔山 | 钙 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
圣马科斯广场 | 钙 | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
桑蒂手推车广场 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
银溪广场 | 钙 | 2005(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南纳帕市场 | 钙 | 2005(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南安普敦中心 | 钙 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
斯坦福牧场 | 钙 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州史蒂文斯克里克中心 | 钙 | 2019(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
石点广场 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特鲁基十字路口 | 钙 | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
塔斯汀高地购物中心 | 钙 | ( | ) | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
西湖购物中心 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威斯敏斯特中心 | 钙 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
惠特伍德镇中心 | 钙 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在石门过马路 | 公司 | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
丹佛西38街 | 公司 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
东岸南加州银行 | 公司 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Edgewater市场 | 公司 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
恩格尔伍德广场 | 公司 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greeley Commons | 公司 | ( | ) | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
遗产西部南卡罗来纳州 | 公司 | 2023(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
高地牧场II | 公司 | 2002(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州高地牧场村 | 公司 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
洛里镇中心 | 公司 | 2017(A) |
南方公园的市场 | 公司 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北岭购物中心 | 公司 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
昆西广场南卡罗来纳 | 公司 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
谢里丹的河流终点 | 公司 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
谢里丹二期的河点 | 公司 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
村庄中心-高地牧场 | 公司 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西村中心 | 公司 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公园上的村庄 | 公司 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
明亮的地平线 | CT | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
哈姆登超市 | CT | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
家得宝广场 | CT | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州纽敦 | CT | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西部农场购物中心 | CT | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威尔顿校区 | CT | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威尔顿河公园购物中心 | CT | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
白兰地酒公地 | 德 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿盖尔村 | 平面 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贝尔马特广场 | 平面 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
博卡·里昂广场 | 平面 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡米诺广场 | 平面 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡罗尔伍德公地 | 平面 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
密苏里大道中心 | 平面 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
人字形OUTPARCEL | 平面 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
殖民广场 | 平面 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
珊瑚尖顶。 | 平面 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
珊瑚广场海滨长廊 | 平面 | ( | ) | 2014(A) |
科西嘉广场南卡罗来纳州 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
乡村中心 | 平面 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
冰壶过街购物 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
达尼娅·普特 | 平面 | ( | ) | 1992(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dania Pointte--第二阶段(3) | 平面 | 1997(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
使馆湖 | 平面 | 1968(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
弗拉格勒公园 | 平面 | 2010(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FT LAUDERDALE#1,FL | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英国“金融时报”劳德代尔/柏树溪 | 平面 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
大橡树村 | 平面 | 1994(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格罗夫盖特公司 | 平面 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
艾夫斯奶牛道口 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
肯代尔湖广场 | 平面 | 2005(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉戈广场 | 平面 | 2016(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
枫木广场 | 平面 | 2016(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
马拉松购物中心 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商家走路 | 平面 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
千禧广场二期 | 平面 | 1974(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州米勒道。 | 平面 | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
米勒西广场 | 平面 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
使命钟购物中心 | 平面 | 1968(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国国家航空航天局广场 | 平面 | 1985(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
橡树广场 | 平面 | ( | ) | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oakwood Business CTR-BLDG 1 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
奥克伍德广场北 | 平面 | 1997(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
奥克伍德广场南 | 平面 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
城乡的棕榈树 | 平面 | 2001(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掌上城乡生活方式 | 平面 | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
柏山广场 | 平面 | 1986(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
菲利普斯十字路口 | 平面 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
人工林杂交 | 平面 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pompano Point S.C. | 平面 | 1968(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
文艺复兴中心 | 平面 | 1968(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RiverPlace购物中心。 | 平面 | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Riverside Lanings S.C. | 平面 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
海上牧场中心 | 平面 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deerfield的购物中心 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deerfield II的购物中心 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
圣巴巴拉第一期的商店 | 平面 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
圣巴巴拉第二期的商店 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
圣巴巴拉的商店第三期 | 平面 | 2017(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SoDo S.C. | 平面 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南迈阿密南卡罗来纳 | 平面 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日落19号南卡罗来纳州 | 平面 | 2010(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJ Maxx广场 | 平面 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
三城广场 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
塔特尔比广场 | 平面 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
大学城中心 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州乡村公地 | 平面 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
乡村公共购物中心 | 平面 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
乡村绿化中心 | 平面 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
维兹卡亚广场 | 平面 | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
惠灵顿绿色公地 | 平面 | 1995(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
惠灵顿绿色发展区网站 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
维恩·迪克西-迈阿密 | 平面 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
冬日公园的角落 | 平面 | 1992(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布拉林村 | 镓 | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布朗斯维尔公地 | 镓 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
坎普克里克市场II | 镓 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
安布利村 | 镓 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格雷森·康普斯 | 镓 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
湖边集市 | 镓 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
劳伦斯维尔市场 | 镓 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
海恩斯桥的市场 | 镓 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
周边世博会酒店 | 镓 | ( | ) | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
周边村 | 镓 | 2021(A) |
河滨市场 | 镓 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
罗斯韦尔角 | 镓 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
罗斯威尔渡口 | 镓 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克莱夫广场 | IA | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
山梨山广场 | 伊 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普拉多广场 | 伊 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
斯柯基·普特 | 伊 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格林伍德公司 | 在……里面 | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
杰斐逊宫廷音乐节 | 肯塔基州 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
亚当斯广场 | 体量 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
百老汇广场 | 体量 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
法尔茅斯广场 | 体量 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FELLSWAY广场 | 体量 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州海尼斯节。 | 体量 | 1996(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格伦代尔广场 | 体量 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
林登广场 | 体量 | 2017(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
主街。广场 | 体量 | 1997(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
纪念广场 | 体量 | 1970(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
米尔街广场 | 体量 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
莫里西广场 | 体量 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北大街。广场 | 体量 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北昆西广场 | 体量 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
天堂广场 | 体量 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VINNIN方形直列式 | 体量 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
文宁广场广场 | 体量 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
华盛顿大街。广场 | 体量 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
华盛顿大街。南加州大学。 | 体量 | ( | ) | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
韦弗利广场 | 体量 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中场巨人 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中央球场-老球场/COURTYD | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中心球场-零售/银行 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
哥伦比亚十字路口 | 国防部 | ( | ) | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
哥伦比亚十字路口II SHOP.CTR。 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
哥伦比亚横跨OUTPARCELS | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多尔西的搜索村中心 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
魔法森林南卡罗来纳州 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
富勒顿广场 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
盖瑟斯堡南卡罗来纳州 | 国防部 | 2014(A) |
Greenbrier S.C. | 国防部 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
哈珀的选择 | 国防部 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
山核桃岭 | 国防部 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hickory Ridge(Sunoco) | 国防部 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingleside S.C. | 国防部 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
肯特兰市场广场 | 国防部 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国王的发明 | 国防部 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
桂冠广场 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
桂冠广场 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轧钢厂站场发展 | 国防部 | 1999(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
磨坊剧场/RSTRNTS | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
派克中心 | 国防部 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
油灰山广场 | 国防部 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉德克利夫中心 | 国防部 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
河山村中心 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
沙湾广场 | 国防部 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地区高地的商店 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
斯诺登广场南加州。 | 国防部 | 1995(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Timonium交叉 | 国防部 | 1972(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
蒂莫纳姆广场 | 国防部 | 2015(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
陶森广场 | 国防部 | ( | ) | 2016(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
厄巴纳的村庄 | 国防部 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
王尔德湖 | 国防部 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威尔肯斯环城广场 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
约克道广场 | 国防部 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿尔伯湖的喷泉 | 锰 | ( | ) | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
中心点S.C. | 钼 | ( | ) | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
布伦南站 | NC | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布伦南车站OUTPARCEL | NC | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首都广场 | NC | 2003(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克洛弗代尔广场 | NC | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
十字路口广场 | NC | 2003(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
十字路口广场 | NC | 2002(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戴维森公地 | NC | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
瀑布指向 | NC | 2014(A) |
高楼道口 | NC | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
希望谷公地 | NC | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
捷顿村购物中心 | NC | ( | ) | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利斯维尔镇中心 | NC | ( | ) | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
摩尔斯维尔渡口 | NC | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
诺斯伍兹南加州大学 | NC | 1969(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公园广场SC | NC | 2000(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
欢乐谷长廊 | NC | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
蜗牛角 | NC | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
六叉子公司。 | NC | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
巨石阵市场 | NC | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
泰沃拉广场 | NC | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
伍德劳恩市场 | NC | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
伍德劳恩购物中心 | NC | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
罗金汉广场 | 氨 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
韦伯斯特广场 | 氨 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
韦伯斯特广场-DSW | 氨 | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
韦伯斯特广场北 | 氨 | 1993(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中央广场 | 新泽西州 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克拉克购物中心大道70号 | 新泽西州 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
东区商务中心 | 新泽西州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商务中心西部 | 新泽西州 | 1986(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
霍姆德尔的公地 | 新泽西州 | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
东温莎村 | 新泽西州 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
园林式国家馆 | 新泽西州 | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hillview购物中心 | 新泽西州 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Holmdel Towne中心 | 新泽西州 | 2017(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
枫叶树荫 | 新泽西州 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北不伦瑞克广场 | 新泽西州 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
皮斯卡特威镇中心 | 新泽西州 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
希尔斯代尔广场 | 新泽西州 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short Hills的广场 | 新泽西州 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
里奇伍德公司 | 新泽西州 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商店礼仪广场 | 新泽西州 | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
联合新月三号 | 新泽西州 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威斯蒙特广场 | 新泽西州 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威洛布鲁克广场 | 新泽西州 | 2002(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北镇广场-阿尔伯克基 | NM | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
查尔斯顿下议院 | 内华达州 | 1994(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州大学公园-拉斯维加斯北部 | 内华达州 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
丹安德里亚市场 | 内华达州 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
德尔蒙特广场 | 内华达州 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
德尔蒙特广场锚地 | 内华达州 | 1993(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
弗朗西斯科中心 | 内华达州 | 1985(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
方铅矿结 | 内华达州 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
麦昆口岸 | 内华达州 | 1994(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
兰乔镇和乡村 | 内华达州 | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
雷德菲尔德长廊 | 内华达州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
火花商品 | 内华达州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北百老汇大街501号 | 纽约 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
机场广场 | 纽约 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贝尔莫尔公司 | 纽约 | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
白桦木广场共产党人 | 纽约 | 2017(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bridgehampton Commons-W&E Side | 纽约 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡曼广场 | 纽约 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
冠军食品超市 | 纽约 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
埃尔蒙特公司 | 纽约 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
埃尔姆斯福德中心2 | 纽约 | ( | ) | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
家庭美元联盟收费公路 | 纽约 | 2015(A) |
森林大道广场 | 纽约 | ( | ) | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳富兰克林广场 | 纽约 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
大脖子OUTPARCEL | 纽约 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格林里奇广场 | 纽约 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
汉普顿湾广场 | 纽约 | 1972(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
希克斯维尔广场 | 纽约 | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
独立广场 | 纽约 | ( | ) | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
南杰里科下议院 | 纽约 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
主打美食--第21街 | 纽约 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
关键美食-大西洋大道 | 纽约 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
关键食物-中央大道。 | 纽约 | 2005(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
王者骇维金属加工 | 纽约 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基塞纳大道购物中心 | 纽约 | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
小颈广场 | 纽约 | 1997(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
马内托山广场 | 纽约 | 1989(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
曼哈顿资产中心 | 纽约 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
湾岸市场 | 纽约 | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
马斯佩斯·奎恩斯--杜安·里德 | 纽约 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
米勒里奇酒店 | 纽约 | ( | ) | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
米尼奥拉过境点 | 纽约 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州马萨诸塞州北部 | 纽约 | ( | ) | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
海洋广场 | 纽约 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉尔夫大道广场 | 纽约 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
里士满南卡罗来纳州 | 纽约 | 2003(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
罗曼广场 | 纽约 | 1969(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SEQUAMS购物中心 | 纽约 | 1999(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ShopRite公司 | 纽约 | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stop&Shop | 纽约 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
史密斯敦广场 | 纽约 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
索斯盖特购物中心 | 纽约 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Syosset角点 | 纽约 | ( | ) | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Syosset S.C. | 纽约 | 2003(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
林荫大道 | 纽约 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
大脖子上的花园 | 纽约 | 1989(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
绿湾广场 | 纽约 | 2005(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
市场 | 纽约 | ( | ) | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOWNPATH角 | 纽约 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收费公路广场 | 纽约 | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
退伍军人纪念广场 | 纽约 | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州白原市 | 纽约 | ( | ) | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
伍德伯里公用区 | 纽约 | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jantzen海滩中心 | 或 | 1990(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中心广场购物中心 | 帕 | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
小红莓镇-1号和2号包裹 | 帕 | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
十字路口广场 | 帕 | ( | ) | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
德文村 | 帕 | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
菲什敦十字路口 | 帕 | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
哈里斯堡东部购物中心。 | 帕 | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
霍舍姆点 | 帕 | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
林肯广场 | 帕 | 2004(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
诺里顿广场 | 帕 | ( | ) | 2022(A) |
波科诺广场 | 帕 | 2017(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在温纽伍德购物 | 帕 | 1996(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
什鲁斯伯里广场南卡罗来纳州 | 帕 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Springfield S.C. | 帕 | 1986(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
郊区广场 | 帕 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
乡镇线南卡罗来纳州 | 帕 | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
韦恩广场 | 帕 | 2002(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
韦克斯福德广场 | 帕 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
白厅购物中心 | 帕 | 2017(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
怀特兰小镇中心 | 帕 | 1984(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
温纽伍德的Whole Foods | 帕 | 1973(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
洛杉矶-建造者广场 | 印刷机 | 2015(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
洛杉矶--凯马特 | 印刷机 | ( | ) | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
洛斯科波斯一号 | 印刷机 | 1983(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
洛斯科洛波斯II | 印刷机 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
玛纳蒂别墅玛丽亚SC | 印刷机 | 1996(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中央广场--Costco | 印刷机 | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
广场中心-购物中心 | 印刷机 | 2010(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
广场中心-零售店 | 印刷机 | 1996(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Centro-SAM广场俱乐部 | 印刷机 | 1996(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
庞塞镇中心 | 印刷机 | 2014(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
雷克斯维尔市中心 | 印刷机 | ( | ) | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
特鲁希略阿尔托广场 | 印刷机 | ( | ) | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
西方广场--Mayaguez One | 印刷机 | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西部广场--马亚圭兹二期 | 印刷机 | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
森林公园 | SC | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
圣彼得堡。安德鲁斯中心 | SC | ( | ) | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
韦斯特伍德广场 | SC | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
伍德拉夫购物中心 | SC | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
高地广场 | TN | ( | ) | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
门登霍尔公地 | TN | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
老汤恩村 | TN | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
德克斯特湖的公地 | TN | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
德克斯特湖二号的公地 | TN | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西43街1350号--富国银行 | TX | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1934年西格雷 | TX | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1939年西格雷 | TX | 1978(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第43街大通银行BLDG | TX | 1995(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
雅克特广场 | TX | 2010(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿拉巴马牧羊人南卡罗来纳州 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
小球藻[Atasocita Commons SHOP.CTR. | TX | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
贝布鲁克网关 | TX | 1978(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贝布鲁克韦伯斯特包裹 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贝莱尔大道S.C. | TX | ( | ) | 2021(A) |
Blalock市场 | TX | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贝布鲁克中心 | TX | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
丘陵中心 | TX | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
城堡大楼 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
康罗市场 | TX | 1996(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科波菲尔村SHOP.CTR. | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
铜木村 | TX | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
柏树镇中心 | TX | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
柏树镇中心 | TX | 2022(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
柏树镇中心(二期) | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Driscoll at River Oaks-RESI | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
嘉年华目标 | TX | 1998(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
嘉年华小径 | TX | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加尔维斯顿广场 | TX | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
网关站 | TX | ( | ) | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
网关站第二阶段 | TX | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
大百老汇街市二期 | TX | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格兰德公园路集市 | TX | 2003(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HEB-DILITY阿什福德和纪念馆 | TX | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
高地广场 | TX | ( | ) | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
独立广场-拉雷多 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
独立广场二期--拉雷多 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克罗格广场 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普莱里湖小镇交叉路口 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉斯蒂恩达斯广场 | TX | 2011(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
蒙哥马利广场 | TX | 2017(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mueller OUTPARCEL | TX | 2015(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
米勒地区零售中心 | TX | 2014(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北溪广场 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
橡树林 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
种植园中心 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普雷斯顿黎巴嫩过境点 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
兰德尔斯中心/国王十字路口 | TX | 1995(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
里士满广场 | TX | 2006(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州橡树河东区 | TX | 2005(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南卡罗来纳州橡树河南卡罗来纳州 | TX | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
摇滚大草原集市 | TX | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
纪念村的购物场所 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hilshire村的商店 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kirby Drive的商店 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
三个角落的商店 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
史蒂文斯牧场 | TX | 2006(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科波菲尔的中心 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
波斯特橡树的中心 | TX | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Shoppe@Wilderness Oaks | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
汤姆博尔十字路口 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tomball市场 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特伦顿横渡--北麦卡伦 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
宝克山的乡村广场 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Westchase S.C. | TX | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
韦斯希尔村 | TX | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
伍德布里奇购物中心 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
伯克镇广场 | 弗吉尼亚州 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿灵顿中心 | 弗吉尼亚州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿灵顿中心-RESI | 弗吉尼亚州 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
DOCSTONE公地 | 弗吉尼亚州 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DOCSTONE O/P-装订 | 弗吉尼亚州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
杜勒斯小镇十字路口 | 弗吉尼亚州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戈登广场 | 弗吉尼亚州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
山顶村中心 | 弗吉尼亚州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
古城广场 | 弗吉尼亚州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
波托马克奔跑广场 | 弗吉尼亚州 | 2012(A) |
斯塔福德市场 | 弗吉尼亚州 | ( | ) | 2014(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
波托马克镇中心的石桥 | 弗吉尼亚州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西亚历克斯-零售业 | 弗吉尼亚州 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西亚历克斯-办公室 | 弗吉尼亚州 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西亚历克斯-雷西 | 弗吉尼亚州 | ( | ) | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
奥本北部 | 瓦 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡温顿海滨大道 | 瓦 | 2017(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
富兰克林公园下议院 | 瓦 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
边疆乡村购物ctr。 | 瓦 | ( | ) | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
门户购物中心 | 瓦 | 2008(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Silverdale广场 | 瓦 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FacVictoria的市场 | 瓦 | 2023(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
惠特克 | 瓦 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他财产权益 | 阿桑特零售中心 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AZ | Homestead-Wachtel土地租约 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平面 | 棕榈树海岸登陆点 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平面 | 南卡罗来纳州威尔士湖 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平面 | 弗林特--空地 | 2015(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
米 | 夏洛特体育健身CTR | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NC | 冲浪城市交叉路口 | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NC | 卡维斯农场的购物中心 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NC | 尾迹森林穿越II-仅限于陆地 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NC | 韦克菲尔德公地III | 2021(A) |
NC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
尾流道口 | NC | ( | ) | 2004(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
希尔斯伯勒长廊 | 新泽西州 | 2013(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
杰里科中庭 | 纽约 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
重点银行建设 | 纽约 | 2009(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
曼哈塞特中心(住宅) | 纽约 | ( | ) | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
欢乐巷(停车场) | 纽约 | 1986(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
诺斯波特地块 | 纽约 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
麦克明维尔广场 | 或 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1935年西格雷 | TX | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2503 McCue,LLC | TX | ( | ) | 2001(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
北镇广场--布朗斯维尔 | TX | ( | ) | 2001(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
里士满方形公寓 | TX | ( | ) | 2001(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
德克萨斯州城市土地 | TX | 2016(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
韦斯特奥弗广场 | TX | ( | ) | 2006(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
蓝岭 | 五花八门 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投资组合余额(4) | 五花八门 | 2007(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合计 | 收购后资本化的成本的负余额可能包括出售的地块/外地块、持有的待售资产、损失准备金和/或为重新开发而拆除的部分物业。 | 2012(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
包括债务调整的公平市场价值、净融资成本和递延融资成本净额。 | 购物中心包括用于开发的土地。 | 2006(C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
包括固定装置、租赁改进和其他资本化的成本。 | 目录 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧和摊销按直线法按资产的估计使用年限计提如下: | 建筑物和建筑物改善情况(年) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
至 | 固定装置、建筑和租赁改进 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
租约期限或使用年限,以较短者为准 | (包括某些已确认的无形资产) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
联邦所得税的总成本约为#美元。 | 10亿美元 | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日。 | 截至该年度的房地产总资产变动情况 | ( | ) | 2021(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日, | 和 | ( | ) | 2005(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
具体如下: | 期初余额 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
期间增加: | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(1) | 收购 |
(2) | 改进 |
(3) | 从未合并的合资企业转移 |
(4) | 期间扣除: |
转移到未合并的合资企业
全额折旧资产调整 | 财产账面价值的调整 | |||||
期末余额 | 截至该年度的累计折旧变动 | |||||
2023年12月31日, |
和
期间增加:年度折旧2022期间扣除:2021销售和持有待售资产
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
全额折旧资产调整/其他 | $ | $ | $ | |||||||||
期末余额 | ||||||||||||
重新分类: | ||||||||||||
上期的某些数额已重新分类,以符合本期的列报方式。 | ||||||||||||
目录 | ||||||||||||
金光地产公司及其子公司和金光地产股份有限公司及其子公司 | ||||||||||||
附表四--房地产按揭贷款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
自.起 | ( | ) | ||||||||||
2023年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
(单位:千) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
描述 | $ | $ | $ |
利息费率2022最终 2021成熟性
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
日期 | $ | $ | $ | |||||||||
周期性的 | ||||||||||||
付款 | ||||||||||||
条款(A) | ||||||||||||
优先留置权 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
原始面额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
抵押贷款的比例 | $ | $ | $ |
账面金额
按揭(B)
零售
格雷沙姆,或
4月24日佛罗里达州阿波普卡
12月-24日
加利福尼亚州林伍德 | 6月25日 伊利诺伊州水晶湖(I) | 11月-26日 佛罗里达州杰克逊维尔 11月-26日 | 德克萨斯州圣安东尼奥 9月27日 弗吉尼亚州费尔法克斯 | 5月29日至29日 | 德克萨斯州尤莱斯 6月29日 | 单独地 非零售业 | ||||||||||||
单独地 | ||||||||||||||||||
宝洁公司 | ||||||||||||||||||
其他融资贷款: | % | 非零售业 | I | $ | - | $ | $ | |||||||||||
借款人A | % | 3月31日- | I | - | ||||||||||||||
宝洁公司 | % | 信贷损失准备: | I | - | ||||||||||||||
(A)P&I=仅限利息;P&I=本金和利息。 | % | (B)联邦所得税的总成本约为#美元 | I | - | ||||||||||||||
百万,截至 | % | 2023年12月31日。 | I | - | ||||||||||||||
(C)由以下人员组成的小组: | % | 二 | I | - | ||||||||||||||
原始贷款额在$$之间的单独贷款 | % | 百万至美元 | I | - | ||||||||||||||
百万美元。 | % | (D)其他利率介乎 | I | - | ||||||||||||||
%至 | (d) | (e) | I | - | ||||||||||||||
(E)其到期日从 | ||||||||||||||||||
2033年5月 | (g) | (h) | 至 | - | ||||||||||||||
2053年10月。 | ||||||||||||||||||
(F)由以下人员组成的小组: | ||||||||||||||||||
二 | % | 原始贷款额在$$之间的单独贷款 | 百万至美元 | - | ||||||||||||||
百万美元。 | - | - | ( | ) | ||||||||||||||
$ | - | $ | $ |
(G)最低利率为
%至
至
本公司作为贷款人,应按以下利率计息
对抵押贷款和其他融资应收账款进行对账2021年1月1日至2023年12月31日,
请参阅脚注
该公司总共有
下表对抵押贷款和其他融资应收账款进行了核对2021年1月1日至2019年12月31日,2019年12月31日(
以千为单位):
还贷(2)本金的集合信贷损失准备其他调整截至12月31日的结余,11在.期间
该公司收购了$10-K.
与Weingarten合并相关的百万抵押贷款应收账款。在.期间该公司确认了$13与偿还抵押贷款有关的利润分享百万美元,该贷款包括在其他收入中,净额计入公司的综合损益表。
The following table reconciles mortgage loans and other financing receivables from January 1, 2021 to December 31, 2023 (in thousands):
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
Balance at January 1, | $ | $ | $ | |||||||||
Additions: | ||||||||||||
New mortgage and other loans (1) | ||||||||||||
Deductions: | ||||||||||||
Loan repayments (2) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
Collections of principal | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
Allowance for credit losses | ( | ) | ( | ) | ||||||||
Other adjustments | ( | ) | ||||||||||
Balance at December 31, | $ | $ | $ |
(1) | During 2021, the Company acquired $ |
(2) | During 2022, the Company recognized $ |