展品99.3
管理S责任
管理层S
财务报表责任
随附的综合财务报表由本公司董事会和管理层编制,并由董事会和管理层负责。
综合财务报表乃根据国际会计准则委员会颁布的国际财务报告准则编制,并反映管理层根据现有资料作出的最佳估计及判断。本公司已制定并维持一套内部控制制度,以确保在合理及具成本效益的基础上,其财务资料的可靠性。
合并财务报表已由普华永道会计师事务所审计。他们的报告概述了他们对合并财务报表的审查范围和意见。
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凯瑟琳·劳
总裁常务副总经理
和首席财务官
加拿大多伦多
2017年2月15日
管理层S报告财务报告内部控制
S管理层负责建立和维护财务报告的内部控制。
巴里克S管理层评估了截至2016年12月31日S所在公司财务报告内部控制的有效性。
S管理层使用特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《2013年内部控制综合框架》对S所在公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据管理层对S的评估,巴里克S对财务报告的内部控制自2016年12月31日起生效。
截至2016年12月31日,本公司对财务报告的内部控制的有效性已由普华永道会计师事务所审计,其报告载于巴里克·S 2016年度财务报表第96-98页。
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巴里克2016年终 |
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95 |
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管理层S关于内部的报告
对财务报告的控制 |
![LOGO](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/756894/000119312517095834/g334629g79i20.jpg)
2017年2月15日
独立审计师报告
致股东:
巴里克黄金公司
我们已经完成了对巴里克黄金公司S(公司)2016年和2015年合并财务报表及其截至2016年12月31日的财务报告内部控制的综合审计。基于我们的审计,我们的意见如下。
关于合并财务报表的报告
我们已审核随附的Barrick Gold Corporation综合财务报表,其中包括截至2016年12月31日及2015年12月31日的综合资产负债表及截至该等年度的综合收益表、全面收益表、现金流量表及权益变动表,以及相关附注,该等附注包括主要会计政策摘要及其他说明资料。
管理层S对合并财务报表的责任
管理层负责根据国际会计准则委员会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)编制和公平列报这些合并财务报表,并负责管理层认为必要的内部控制,以使编制的合并财务报表不会因欺诈或错误而出现重大错报。
审计师S负责
我们的责任是根据我们的
审计对这些合并财务报表发表意见。我们按照加拿大公认的审计标准和美国上市公司会计监督委员会的标准进行审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证。加拿大公认的审计准则也要求我们遵守道德要求。
审计涉及执行程序,以在测试的基础上获得关于合并财务报表中的金额和披露的审计证据。所选择的程序取决于审计师S的判断,包括评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于舞弊还是错误。在进行该等风险评估时,核数师会考虑与S编制及公平列报合并财务报表有关的内部控制,以设计适合当时情况的审计程序。
审计还包括评价管理层使用的会计原则和政策的适当性和会计估计的合理性,以及评价合并财务报表的整体列报。
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普华永道会计师事务所 普华永道大厦,加拿大安大略省多伦多,约克街18号,2600室,M5J OB2 电话:+1 416 863 1133,F:+1 416 365 8215,www.pwc.com/ca
普华永道是指安大略省的有限责任合伙企业普华永道有限责任公司。 |
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我们相信,我们在审计中获得的审计证据是充分和适当的,可以为我们对综合财务报表的审计意见提供依据。
意见
我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了巴里克黄金公司于2016年12月31日和2015年12月31日的财务状况及其截至该年度的财务业绩和现金流量,符合国际会计准则委员会发布的《国际财务报告准则》。
关于财务报告内部控制的报告
我们还审计了巴里克黄金公司的财务报告内部控制S
2016年12月31日,根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制与综合框架(2013)》中确立的标准。
管理层S负责财务报告的内部控制
管理层负责保持对财务报告的有效内部控制,并负责对随附的
管理层S报告财务报告内部控制。
审计师S责任
我们的责任是在审计的基础上对S的财务报告内部控制发表意见。
我们是按照美国上市公司会计监督委员会的标准进行财务报告内部控制审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的
保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
对财务报告的内部控制进行审计,包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。
我们相信,我们的审计为我们对S公司财务报告内部控制的审计意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义
公司财务报告内部控制是指根据公认会计原则,对财务报告的可靠性和对外财务报表的编制提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理保证,交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行。以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置S公司资产提供合理保证。
2
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固有的局限性
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
意见
我们认为,根据COSO发布的《内部控制综合框架(2013)》中确立的标准,截至2016年12月31日,巴里克黄金公司在所有实质性方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
(签名)?普华永道会计师事务所
特许专业会计师、执业会计师
3
合并损益表
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巴里克黄金公司
截至12月31日的年度(单位为百万美元,每股数据除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
收入(附注5和6) |
|
$ |
8,558 |
|
|
$ |
9,029 |
|
成本和开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
销售成本(附注5和7) |
|
|
5,405 |
|
|
|
6,907 |
|
一般和行政费用(附注11) |
|
|
256 |
|
|
|
233 |
|
勘探、评价和项目费用(附注5和8) |
|
|
237 |
|
|
|
355 |
|
减值(冲销)费用(附注10) |
|
|
(250) |
|
|
|
3,897 |
|
货币兑换损失(附注9b) |
|
|
199 |
|
|
|
120 |
|
关闭的矿山修复(附注27b) |
|
|
130 |
|
|
|
3 |
|
(收入)股权投资亏损(附注16) |
|
|
(20) |
|
|
|
7 |
|
(收益)非对冲衍生工具的亏损(附注25E) |
|
|
(12) |
|
|
|
38 |
|
其他支出(收入)(附注9a) |
|
|
60 |
|
|
|
(113) |
|
未计财务项目和所得税的收入(亏损) |
|
|
2,553 |
|
|
|
(2,418) |
|
融资费用,净额(附注14) |
|
|
(775) |
|
|
|
(726) |
|
所得税前收入(亏损) |
|
|
1,778 |
|
|
|
(3,144) |
|
所得税(费用)退回(附注12) |
|
|
(917) |
|
|
|
31 |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
861 |
|
|
$ |
(3,113) |
|
归因于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黄金公司的股东 |
|
$ |
655 |
|
|
$ |
(2,838) |
|
非控股权益(附注32) |
|
$ |
206 |
|
|
$ |
(275) |
|
|
巴里克黄金公司股东应占每股收益数据(附注13) |
|
净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
0.56 |
|
|
$ |
(2.44) |
|
稀释 |
|
$ |
0.56 |
|
|
$ |
(2.44) |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
综合全面收益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黄金公司 |
|
|
|
截至12月31日的年度(百万美元) |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
861 |
|
|
$ |
(3,113) |
|
其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可随后重新分类为损益的项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
指定为现金流对冲的衍生品的未实现收益(亏损),税后净额(9美元)和43美元 |
|
|
16 |
|
|
|
(134) |
|
被指定为现金流对冲的衍生品的已实现(收益)亏损,税后净额(8美元)和(20美元) |
|
|
64 |
|
|
|
111 |
|
货币换算调整,扣除税款零美元和零美元 |
|
|
95 |
|
|
|
(56) |
|
|
|
|
不会重新分类为损益的项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
离职后福利债务精算收益(亏损),税后净额(4美元)和(3美元) |
|
|
7 |
|
|
|
5 |
|
股权投资未实现净变化,税后净额为零美元和零美元 |
|
|
6 |
|
|
|
(11) |
|
股权投资已实现净变化,扣除税金为零美元和零美元 |
|
|
- |
|
|
|
18 |
|
其他全面收益(亏损)合计 |
|
|
188 |
|
|
|
(67) |
|
全面收益(亏损)合计 |
|
$ |
1,049 |
|
|
$ |
(3,180) |
|
归因于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黄金公司的股东 |
|
$ |
843 |
|
|
$ |
(2,905) |
|
非控制性权益 |
|
$ |
206 |
|
|
$ |
(275) |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并现金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黄金公司 |
|
|
|
截至12月31日的年度(百万美元) |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
经营活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
861 |
|
|
$ |
(3,113) |
|
对以下项目的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
1,574 |
|
|
|
1,771 |
|
融资成本(附注14) |
|
|
788 |
|
|
|
739 |
|
减值(冲销)费用(附注10) |
|
|
(250) |
|
|
|
3,897 |
|
所得税支出(收回)(附注12) |
|
|
917 |
|
|
|
(31) |
|
货币兑换损失净额(附注9b) |
|
|
199 |
|
|
|
120 |
|
出售非流动资产/投资的损失(收益) |
|
|
42 |
|
|
|
(187) |
|
金银分流协议按金(附注29) |
|
|
- |
|
|
|
610 |
|
营运资金变动(附注15a) |
|
|
(315) |
|
|
|
(39) |
|
其他经营活动(附注15a) |
|
|
(176) |
|
|
|
(4) |
|
未计利息和所得税的营业现金流 |
|
|
3,640 |
|
|
|
3,763 |
|
支付的利息 |
|
|
(513) |
|
|
|
(677) |
|
已缴纳的所得税 |
|
|
(487) |
|
|
|
(292) |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
2,640 |
|
|
|
2,794 |
|
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
财产、厂房和设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出(附注5) |
|
|
(1,126) |
|
|
|
(1,713) |
|
销售收益 |
|
|
135 |
|
|
|
43 |
|
资产剥离(附注4) |
|
|
588 |
|
|
|
1,904 |
|
投资性销售 |
|
|
- |
|
|
|
33 |
|
其他投资活动(附注15b) |
|
|
(9) |
|
|
|
(17) |
|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
(412) |
|
|
|
250 |
|
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
债务(附注25B) |
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
5 |
|
|
|
9 |
|
还款 |
|
|
(2,062) |
|
|
|
(3,142) |
|
股息(附注31) |
|
|
(86) |
|
|
|
(160) |
|
来自非控股权益的资金(附注32) |
|
|
70 |
|
|
|
40 |
|
支付给非控制性权益(附注32) |
|
|
(95) |
|
|
|
(90) |
|
清偿债务成本 |
|
|
(129) |
|
|
|
68 |
|
用于融资活动的现金净额 |
|
|
(2,297) |
|
|
|
(3,275) |
|
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
|
|
3 |
|
|
|
(13) |
|
现金及现金等价物净减少 |
|
|
(66) |
|
|
|
(244) |
|
年初的现金和等价物(附注25a) |
|
|
2,455 |
|
|
|
2,699 |
|
年终现金及现金等价物 |
|
$ |
2,389 |
|
|
$ |
2,455 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并资产负债表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黄金公司 |
|
截至 |
|
|
截至 |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
(单位:百万美元) |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和等价物(附注25a) |
|
|
$ 2,389 |
|
|
|
$ 2,455 |
|
应收账款(附注18) |
|
|
249 |
|
|
|
275 |
|
库存(附注17) |
|
|
1,930 |
|
|
|
1,717 |
|
其他流动资产(附注18) |
|
|
306 |
|
|
|
263 |
|
流动资产总额(不包括归类为待售资产) |
|
|
4,874 |
|
|
|
4,710 |
|
资产分类为持有待售(注4) |
|
|
- |
|
|
|
758 |
|
流动资产总额 |
|
|
4,874 |
|
|
|
5,468 |
|
|
|
|
非流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
库存的非流动部分(附注17) |
|
|
1,536 |
|
|
|
1,502 |
|
被投资人的权益(附注16) |
|
|
1,185 |
|
|
|
1,199 |
|
不动产、厂房和设备(附注19) |
|
|
14,103 |
|
|
|
14,434 |
|
无形资产(附注20a) |
|
|
272 |
|
|
|
271 |
|
商誉(附注20B) |
|
|
1,371 |
|
|
|
1,371 |
|
递延所得税资产(附注30) |
|
|
977 |
|
|
|
1,040 |
|
其他资产(附注22) |
|
|
946 |
|
|
|
1,023 |
|
总资产 |
|
|
$ 25,264 |
|
|
|
$ 26,308 |
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款(附注23) |
|
|
$ 1,084 |
|
|
|
$ 1,158 |
|
债务(附注25B) |
|
|
143 |
|
|
|
203 |
|
流动所得税负债 |
|
|
283 |
|
|
|
- |
|
其他流动负债(附注24) |
|
|
309 |
|
|
|
337 |
|
流动负债总额(不包括归类为待售负债) |
|
|
1,819 |
|
|
|
1,698 |
|
负债分类为持有待售(注4) |
|
|
- |
|
|
|
149 |
|
流动负债总额 |
|
|
1,819 |
|
|
|
1,847 |
|
|
|
|
非流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
债务(附注25B) |
|
|
7,788 |
|
|
|
9,765 |
|
条文(附注27) |
|
|
2,363 |
|
|
|
2,102 |
|
递延所得税负债(附注30) |
|
|
1,520 |
|
|
|
1,553 |
|
其他负债(附注29) |
|
|
1,461 |
|
|
|
1,586 |
|
总负债 |
|
|
14,951 |
|
|
|
16,853 |
|
权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股本(附注31) |
|
|
20,877 |
|
|
|
20,869 |
|
赤字 |
|
|
(13,074) |
|
|
|
(13,642) |
|
累计其他综合损失 |
|
|
(189) |
|
|
|
(370) |
|
其他 |
|
|
321 |
|
|
|
321 |
|
巴里克黄金公司股东应占总股本 |
|
|
7,935 |
|
|
|
7,178 |
|
非控股权益(附注32) |
|
|
2,378 |
|
|
|
2,277 |
|
总股本 |
|
|
10,313 |
|
|
|
9,455 |
|
或有事项和承担(附注2、17、19和36) |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益总额 |
|
|
$ 25,264 |
|
|
|
$ 26,308 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
|
|
|
|
代表董事会签署, |
|
|
|
|
|
|
|
约翰·桑顿,董事长 |
|
史蒂文·J·夏皮罗,董事 |
|
|
合并权益变动表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黄金公司 |
|
|
|
|
归属于本公司股权持有人 |
|
|
|
|
|
|
|
(单位:百万美元) |
|
普通股(千股) |
|
|
股本 |
|
|
保留 收益 (赤字) |
|
|
累计 其他 全面 收入(亏损)1 |
|
|
其他2 |
|
|
总股本 归因于 股东 |
|
|
非- 控管 利益 |
|
|
总计 股权 |
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2016年1月1日 |
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1,165,081 |
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$ 20,869 |
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$ (13,642) |
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$ (370) |
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$ 321 |
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$ 7,178 |
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$ 2,277 |
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$ 9,455 |
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净收入 |
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- |
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- |
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655 |
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- |
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- |
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655 |
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206 |
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861 |
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其他全面收入合计 |
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- |
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- |
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7 |
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181 |
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- |
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188 |
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- |
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188 |
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综合收益总额 |
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- |
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$ - |
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$ 662 |
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$ 181 |
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$ - |
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$ 843 |
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$ 206 |
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$ 1,049 |
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与业主的交易 |
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分红 |
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- |
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- |
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(86) |
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- |
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- |
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(86) |
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- |
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(86) |
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股息再投资计划 |
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493 |
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8 |
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(8) |
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- |
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- |
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- |
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来自非控股公司的资金 利益 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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70 |
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70 |
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非控股权益的其他减少
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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(175) |
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(175) |
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与所有者的交易总额 |
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493 |
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$ 8 |
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$ (94) |
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$ - |
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$ - |
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$ (86) |
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$ (105) |
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$ (191) |
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2016年12月31日 |
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1,165,574 |
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$ 20,877 |
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$ (13,074) |
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$ (189) |
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$ 321 |
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$ 7,935 |
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$ 2,378 |
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$ 10,313 |
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2015年1月1日 |
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1,164,670 |
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$ 20,864 |
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$ (10,739) |
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$ (199) |
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$ 321 |
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$ 10,247 |
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$ 2,615 |
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$ 12,862 |
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2015年1月1日采用IFRS 9的影响(附注25) |
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- |
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- |
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99 |
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(99) |
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- |
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- |
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- |
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|
- |
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2015年1月1日(重述) |
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1,164,670 |
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$ 20,864 |
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$ (10,640) |
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$ (298) |
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$ 321 |
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$ 10,247 |
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$ 2,615 |
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$ 12,862 |
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净亏损 |
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- |
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- |
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(2,838) |
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- |
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|
- |
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(2,838) |
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(275) |
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(3,113) |
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其他全面收益(亏损)合计 |
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- |
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- |
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5 |
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(72) |
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- |
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(67) |
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- |
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(67) |
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全面损失总额 |
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- |
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$ - |
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$ (2,833) |
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$ (72) |
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$ - |
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$ (2,905) |
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$ (275) |
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$ (3,180) |
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与业主的交易 |
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分红 |
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- |
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- |
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(160) |
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- |
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- |
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(160) |
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- |
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(160) |
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股息再投资计划 |
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411 |
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3 |
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(3) |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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股票期权费用的确认 |
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- |
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2 |
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- |
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- |
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- |
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2 |
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- |
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2 |
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来自非控股公司的资金 利益 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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41 |
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41 |
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非控股权益的其他减值 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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(104) |
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(104) |
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其他减幅 |
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- |
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- |
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(6) |
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- |
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- |
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|
(6) |
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- |
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(6) |
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与所有者的交易总额 |
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411 |
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$ 5 |
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$ (169) |
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$ - |
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|
$ - |
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$ (164) |
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$ (63) |
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$ (227) |
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2015年12月31日 |
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|
1,165,081 |
|
|
|
$ 20,869 |
|
|
|
$ (13,642) |
|
|
|
$ (370) |
|
|
|
$ 321 |
|
|
|
$ 7,178 |
|
|
|
$ 2,277 |
|
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$ 9,455 |
|
1包括截至2016年12月31日的累计折算调整:亏损9500万美元(2015年:1.78亿美元)。
2包括截至2016年12月31日的额外实收资本:2.83亿美元(2015年12月31日:2.83亿美元)和截至2016年12月31日的可转换借款-股权部分:3800万美元(2015年12月31日:3800万美元)。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
巴里克黄金公司。除非另有说明,否则表格中的美元金额以百万美元为单位。A$、ARS、C$、CLP、DOP、EUR、GBP、PGK、SAR、TZS、ZAR和ZMW分别指澳元、阿根廷比索、加拿大元、智利比索、多米尼加比索、欧元、英镑、巴布亚新几内亚金纳、沙特里亚尔、坦桑尼亚先令、南非兰特和赞比亚夸查。
1>企业信息
巴里克黄金公司(Barrick Gold Corporation)是一家受《商业公司法》(安大略省)管辖的公司。S公司总部及注册办事处位于安大略省多伦多湾街161号3700室,TD加拿大信托大厦Brookfield Place,邮编:M5J 2S1。我们主要从事黄金和铜的生产和销售,以及勘探和矿山开发等相关活动。我们生产的金矿位于加拿大、美国、秘鲁、阿根廷和多米尼加共和国,我们的生产铜矿位于赞比亚。我们持有位于澳大利亚的金矿KCGM 50%的权益,以及巴里克纽吉尼有限公司(BNL)50%的股权,后者拥有位于巴布亚新几内亚的金矿Porgera 95%的权益。我们还持有在伦敦证券交易所上市的公司Acacia Mining plc(br})63.9%的股权,该公司在非洲拥有金矿和勘探资产。我们拥有位于智利的Zaldívar铜矿50%的权益,以及位于沙特阿拉伯的Jabal Sayid铜矿50%的权益。我们在南美和北美也有各种金矿项目。我们将黄金和铜产品销往世界市场。
2>重要会计政策
这些合并财务报表是根据国际会计准则委员会(IASB)根据历史成本惯例发布的国际财务报告准则(IFRS?)编制的,并经衍生工具合同和某些金融资产的重估而修订。除另有说明外,会计政策一直适用于列报的所有年度。这些合并财务报表于2017年2月15日经董事会批准发布。
附属公司
这些合并财务报表包括巴里克及其子公司的账目。所有公司间余额、交易、收入和
费用以及利润或亏损均已在合并时冲销。我们整合了我们有能力行使控制权的子公司。当我们从与被投资人的参与中获得可变回报,并有能力通过我们对被投资人的权力影响这些回报时,被投资人的控制权被定义为存在。具体地说,当且仅当我们具备以下所有条件时,我们才能控制被投资对象:对被投资对象的权力(即,现有权利使我们有能力指导被投资对象的相关活动);对我们参与被投资对象的可变回报的敞口或权利;以及使用我们对被投资对象的权力影响其回报的能力。对于非全资控股的受控子公司,外部股权股东应占净资产在合并资产负债表的权益部分作为非控股权益列示。归属于非控股权益的当期利润或亏损按附属公司少数股东的所有权计算。
联合安排
共同安排被定义为双方或双方以上对其拥有共同控制权的安排,这是合同约定的对安排的控制权分享。只有在有关活动的决定(是那些对
安排的回报有重大影响的决定)需要得到分享控制权的各方的一致同意时,才会出现这种情况。有两种类型的联合安排,即联合行动(合资企业)和合资企业(合资企业)。
联合安排是一种共同安排,根据该安排,对该安排具有共同控制权的各方当事人对与该安排有关的资产和债务享有权利。关于我们在联合行动中的利益,我们确认我们在联合行动的任何资产、负债、收入和费用中所占的份额。
合资企业是一种共同安排,根据该安排,对该安排拥有共同控制权的各方有权获得该合资企业的净资产。我们在合资企业中的投资采用权益法入账。
在收购时,权益法投资最初按成本确认。权益法投资的账面金额包括收购时确认的商誉,扣除任何累计减值损失。账面金额的调整依据是我们在收购后净收益或亏损中所占的份额;在收购日在相关资产负债表上进行的公允价值调整的折旧、摊销或减值;股息;现金贡献;以及我们在收购后其他全面收益(OCI)中的份额。
以下是截至2016年12月31日,与我们的联合安排和实体相关的信息,而不是100%拥有的巴里克子公司:
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营业地点 |
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实体类型 |
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经济利益1 |
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方法2 |
Acacia矿业公司3 |
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坦桑尼亚 |
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上市子公司 |
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63.9% |
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整固 |
Cerro Casale项目3 |
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智利 |
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子公司 |
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75% |
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整固 |
普韦布洛
维约3 |
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多米尼加共和国 |
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子公司 |
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60% |
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整固 |
南边的阿图罗3 |
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美国 |
|
子公司 |
|
60% |
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整固 |
东林金矿项目 |
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美国 |
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乔 |
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50% |
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我们的份额 |
卡尔古利矿 |
|
澳大利亚 |
|
乔 |
|
50% |
|
我们的份额 |
波格拉
矿4 |
|
巴布亚新几内亚 |
|
乔 |
|
47.5% |
|
我们的份额 |
绿松石山脊矿5 |
|
美国 |
|
乔 |
|
75% |
|
我们的份额 |
GNX6,7
|
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智利 |
|
合资企业 |
|
50% |
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权益法 |
贾巴尔
Sayid6 |
|
沙特阿拉伯 |
|
合资企业 |
|
50% |
|
权益法 |
卡班加项目6,7 |
|
坦桑尼亚 |
|
合资企业 |
|
50% |
|
权益法 |
Zaldívar6,8 |
|
智利 |
|
合资企业 |
|
50% |
|
权益法 |
1 |
除非另有说明,否则我们的所有联合安排的资金都是由它们的伙伴按照其经济利益的比例提供的。 |
2 |
对于我们的JO,我们确认我们在JO的任何资产、负债、收入和费用中所占的份额。 |
3 |
我们整合了我们在Acacia、Cerro Casale、Pueblo Viejo和South Arturo的权益,并分别记录了我们不拥有的36.1%、25%、40%和40%的非控股权益。 |
4 |
2015年,我们剥离了我们在Porgera的95%权益的50%,使我们的权益降至47.5%。 |
5 |
我们有联合控制,因为有关活动的决定需要联合行动各方的一致同意。 |
6 |
巴里克承诺为其在合资企业中的权益提供1.88亿美元。 |
7 |
该等合营公司为早期勘探项目,因此并无任何重大资产、负债、收入、合约承诺或或有事项。费用通过我们的权益回升(损失)确认。有关详细信息,请参阅附注16。 |
对于企业的收购,采用收购会计方法,即收购对价按收购之日的公允价值分配给可确认的资产和负债。于报告日期分配的暂定公允价值于取得相关资料后尽快敲定,期间不得超过自收购日期起计的十二个月,并追溯重述于收购日期生效的该等暂定公允价值调整的影响。与收购相关的增量成本在发生时计入费用。
当收购成本超过收购的可识别净资产的公允价值时,差额计入商誉。如果公允价值
归属于
巴里克·S应占可确认净资产超过收购成本,差额在综合损益表中确认为收益。
非控股权益指收购日子公司的非巴里克持有并在综合资产负债表的权益部分列示的资产净值的公允价值。
如果非流动资产和处置组的价值极有可能主要通过出售而不是通过继续使用而收回,则将其归类为持有待售资产(HFS)。它们以账面金额和公允价值减去成本的较低者进行记录。
处理完了。初始分类为HFS的减值损失和重新计量的后续损益在损益表中确认。一旦被归类为HFS,财产、厂房和设备不再摊销。当出售的可能性极高时,该等资产及负债于综合资产负债表中列示为HFS,
该资产或处置集团在其目前状况下可立即出售,而管理层亦承诺出售,预计出售应于分类日期起计一年内完成。
非持续经营是公司的一个组成部分,可以明显区别于公司的其他部分,代表着一个主要的业务或地理区域,该组成部分的价值预计将主要通过出售而不是继续使用来收回。
经营业绩及出售损益不计入未计财务项目及所得税的收入,并于非持续经营业务的损益分开列报。
对于公司的每一家子公司以及共同安排和联营公司,公司的本位币是其运营所处的主要经济环境的货币。我们所有业务的功能货币是美元。我们将这些业务的非美元余额折算为美元如下:
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|
不动产、厂房和设备(PP和E)、无形资产和权益法投资,采用收购时的利率。 |
|
|
通过其他全面收益(FVOCI?)股权投资的公允价值,使用资产负债表日的收盘汇率为
,换算收益和损失永久记录在其他全面收益(OCI?)中; |
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|
以资产负债表日的收盘汇率计提的递延税项资产和负债,计入所得税费用的折算收益和损失。 |
|
|
以资产负债表日的收盘汇率计算的其他资产和负债,折算收益和损失计入其他收入/支出; |
|
|
使用期间平均汇率的收入和支出,但与按历史汇率计量的非货币性资产和负债有关的费用除外,这些非货币性资产和负债使用与相关非货币性资产和负债相同的历史汇率换算。
|
当有证据表明满足以下所有标准时,我们会记录收入:
|
|
既没有保留通常与所有权相关的持续管理参与,也没有保留对已售出货物的有效控制; |
|
|
与出售有关的已发生或将发生的成本可以可靠地计量。 |
当所有权转移给客户时,这些条件通常得到满足。
金条销售
金条主要在伦敦现货市场销售。销售价格是根据黄金现货价格在销售日期确定的。通常,我们在实物交割时记录金条销售收入,这也是黄金所有权转移的日期。
精矿销售
根据与独立冶炼公司签订的精矿销售合同条款,黄金和铜的销售价格在装运后的特定未来日期根据市场价格暂定。我们在发货时记录这些合同下的收入,这也是所有权的风险和回报转移到冶炼公司的时候,使用预期日期的远期市场黄金和铜价格,最终销售价格将确定。装运日期记录的价格与冶炼合同规定的实际最终价格之间的差异是由于市场黄金和铜价的变化造成的,这导致应收账款中存在嵌入的衍生工具。嵌入衍生工具于每个期间按公允价值入账,直至发生最终结算为止,公允价值变动分类为临时价格调整,并计入综合损益表收入内。
阴极铜销售
根据阴极铜销售合约的条款,铜销售价格暂定于指定的未来日期,以市场商品价格加上若干价格调整为基础。收入在发货时确认,这也是所有权的风险和回报
转移到客户的时候。收入按预期最终销售价格确定之日的远期市场价格临时计算。根据下列条款,收入确认日记录的价格与实际的最终价格之间存在差异
该等合约是由于市场铜价变动而导致应收账款中存在嵌入的
衍生工具所致。该嵌入衍生工具在最终结算发生前的每个期间均按公允价值入账,公允价值变动归类为临时价格调整,并计入综合损益表的收入中。
勘探支出是指在初步寻找具有经济潜力的矿藏或获取有关现有矿藏的更多信息的过程中发生的成本。勘探支出通常包括与勘探、采样、测绘、钻石钻探和其他与寻找矿石有关的工作相关的成本。
评估支出是为确定通过勘探活动或收购确定的矿藏开发的技术和商业可行性而产生的成本。评估开支包括:(I)在被归类为矿产资源或已探明及可能储量的矿体中,通过钻探岩心样本、挖沟及取样活动以确定矿床的数量及品位;(Ii)确定最佳的开采及冶金及处理工艺方法;(Iii)与勘测、运输及基础设施要求有关的研究;(Iv)许可活动;及(V)经济评估,以确定矿化材料的开发是否在商业上合理,包括范围界定、预可行性及最终可行性研究。
勘探和评估支出按已发生支出计入,除非管理层确定支出将产生未来可能产生的经济效益。一旦通过预可行性研究证明了计划或项目的技术可行性和商业可行性,并且我们已根据加拿大证券管理人国家文书43-101确认了储备,我们将根据我们关于财产、厂房和设备的政策,对该计划或项目开发过程中发生的未来支出进行会计处理,如附注2n所述。
当项目处于使其能够以管理层预期的方式运营所需的位置和条件时,正在建设的矿山被确定进入生产阶段。我们使用以下因素来评估是否满足这些标准:(1)与建设相比的资本支出水平
成本估计;(2)矿山厂房和设备的合理测试期的完成;(3)以可销售形式生产矿物的能力(在规格范围内);及(4)持续生产矿物的能力。
当矿山建设项目进入生产阶段时,某些矿山建设成本的资本化停止,成本将
资本化为存货或支出,但与物业、厂房和设备的增加或改进、提供未来效益的露天开采活动、地下矿山开发或符合国际会计准则第16号《财产、厂房和设备》资本化标准的支出有关的资本化成本除外。
每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的净收入除以
期间已发行普通股的加权平均数量。稀释后每股收益反映了假设额外普通股根据证券发行时可能发生的稀释,这些证券使其持有人有权在未来获得普通股。对于股票期权,要计入稀释每股收益计算的额外股份数量
是使用库存股方法确定的。在这种方法下,如果股票期权的行权价格低于我们普通股的平均市场价格,则假设其被行使,所得资金将用于按该期间的平均市场价格回购普通股。根据股票期权发行并从收益中回购的普通股的增量数量计入稀释后每股收益的计算
。
各应课税实体的当期税项以资产负债表日颁布或实质颁布的当地法定税率计算的本地应课税收入为基准,并包括对过往期间应付或可收回税项的调整。
递延税金采用资产负债表
方法,就资产和负债的计税基础与其账面金额之间的所有临时性差异进行确认,以供财务报告之用,但下列情况除外。
递延所得税负债应确认为所有应税暂时性差异,但以下情况除外:
|
|
因初始确认商誉或初始确认非企业合并的收购中的资产或负债而产生的递延所得税负债,并且在收购时不影响会计利润和应纳税损益; |
|
|
至于与于附属公司的投资及于联合安排中的权益有关的应税暂时性差异,在可控制的情况下,暂时性差异的拨回时间可予控制,而暂时性差异在可预见的将来很可能不会拨回。 |
递延所得税资产确认所有可抵扣的暂时性差异以及未使用的税项资产和未使用的税项损失的结转,以
可用于抵扣的应税利润以及未使用的税项资产和未使用的税项损失的结转为可能,但以下情况除外:
|
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与可抵扣暂时性差异有关的递延所得税资产源于对非企业合并收购中的资产或负债的初始确认,并且在收购时既不影响会计利润,也不影响应纳税损益; |
|
|
对于与子公司投资和联合安排中的权益相关的可扣除临时差异,递延税项资产只有在临时差异很可能在可预见的未来逆转,并有可用来抵销临时差异的应纳税利润的情况下才予以确认。 |
递延所得税资产的账面金额于每个结算日进行审核,并于
不再可能有足够的应课税溢利可供全部或部分使用递延所得税资产的情况下扣减。如果以前未确认的资产符合确认标准,则记录递延所得税资产。
递延税项是根据资产负债表日颁布或实质颁布的税率及税法,按预期于资产变现或清偿负债期间适用的税率,按未贴现基准计量。
与直接在权益中确认的项目相关的当期和递延税项在权益中确认,而不在损益表中确认。
特许权使用费和特别矿业税
所得税支出包括支付给政府的特许权使用费和特别采矿税的成本,这些费用是根据应税利润的百分比计算的,应税利润是指根据适用法律定义的某些项目调整后的净收入。
间接税
应退还间接税按其未贴现金额入账,如未预期可在十二个月内收回,则披露为非当期税项。
对既非附属公司亦非联营公司的公开上市股本证券的投资,根据IFRS 9为这些工具提供的不可撤销选择,透过其他综合
收入(FVOCI)分类为公允价值。FVOCI股权投资(简称其他投资)按公允价值记录,所有已实现和未实现的收益和亏损均永久记录在OCI中。
从我们的矿山中提取的材料被归类为矿石或废物。矿石是指在提取时,我们希望将其加工成可销售的形式并从中获利的材料。原材料既包括库存中的矿石,也包括浸出垫上的矿石,因为需要加工才能从矿石中提取利益。矿石以库存形式积累,随后以可销售的形式加工成
金/铜。从某些氧化矿中回收金和铜是通过堆浸工艺实现的。Oracle Work in Process是指加工电路中尚未完成生产过程且尚未销售的金/铜。产成品库存是指可销售形式的金/铜。
金属库存按成本和可变现净值中较低者计价。成本是在加权平均的基础上确定的,包括根据正常生产能力将每种产品带到其当前位置和条件所产生的所有成本。库存成本包括直接人工、材料和承包商费用,包括
非资本化剥离成本;PP&E折旧(包括资本化剥离成本);以及一般和行政成本的分配。随着矿石被移出进行加工,成本根据库存中每盎司/磅的平均成本
进行扣除。可变现净值是参考相关市场价格减去适用的可变销售费用确定的。
矿山作业用品是指生产过程中使用的商品消耗品和其他原材料,以及未归类为资本项目的备件和其他维修用品。已记录将矿山作业用品减至可变现净值的准备金,这通常是在确定用品陈旧时参照其残值或废品价值计算的。拨备转回,以反映库存仍在的情况下可变现净值的后续回收。
我们的某些物业受基于该物业矿产生产的特许权使用费安排。特许权使用费的主要类型是净冶炼厂退回(NSR)特许权使用费。根据这类特许权使用费,我们向持有者支付的金额为特许权使用费百分比乘以市场黄金价格的黄金生产价值减去第三方冶炼、精炼和运输成本。特许权使用费
费用在生产或销售过程完成时记录在销售成本中。其他类型的版税包括:
Ø |
净利润利息(NPI)支付给政府以外的其他国家的特许权使用费 |
Ø |
冶炼厂净收益滑动标尺(NSRSS)特许权使用费, |
主要资产类别的估计使用寿命
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建筑物、厂房及设备 |
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7-32岁 |
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井下移动设备 |
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5-7年 |
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轻型车辆和其他移动设备 |
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2-3年 |
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家具、计算机和办公设备 |
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2-3年 |
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建筑物、厂房及设备
在收购时,我们按成本记录建筑物、厂房和设备,包括为准备资产的预期用途而发生的所有支出。这些
支出包括:采购价格;经纪人佣金;安装成本,包括建筑、设计和工程费用、法律费用、勘测成本、场地准备成本、运费、运输保险费、
关税、测试和准备费用。
我们将符合资产确认标准的成本资本化。没有扩大生产能力的成本
资产的可用经济寿命被视为维修和维护费用,并计入该期间产生的存货的成本。
建筑物、厂房和设备在其预期使用年限内按直线折旧,从资产被认为可供使用时开始。一旦建筑物、厂房及设备被视为可供使用,则按成本减去累计折旧及适用减值损失计量。
用于资产开发(包括露天矿和地下矿山开发)的设备折旧将作为相关资产应占的开发成本进行资本重组。
矿物物性
矿产资产包括:在企业合并或资产收购中获得的矿产储量和资源的公允价值;
地下矿山开发成本;露天矿开发成本;资本化勘探和评估成本;以及资本化利息。此外,我们还会产生项目成本,这些成本通常会在支出产生未来收益时资本化。
一)收购的采矿财产
于收购
一项采矿物业时,吾等就该物业已探明及可能的矿产储量、矿产资源及勘探潜力所应占的公允价值作出估计。在收购时可归因于矿产储量和被认为可能经济开采的矿产资源部分的估计公允价值按生产单位(UOP)折旧,其中分母是已探明和可能储量
和被认为可能经济开采的矿产资源部分。于收购时被视为不可能进行经济开采的矿产资源的估计公允价值不会
计提折旧,直至该等资源未来可能进行经济开采。应占勘探许可证的估计公允价值记为无形资产,在财产
投产前不计折旧。
二)地下矿山开发费用
在我们的地下矿山,我们会产生开发成本,建造新的竖井、平巷和坡道,使我们能够在地下实际开采矿石。我们将在多长时间内继续产生这些成本取决于矿井的寿命。
这些地下开发成本在发生时计入资本化。
资本化地下开发成本按UOP基准折旧,其中分母为已探明和可能储量的估计盎司/磅黄金/铜,以及根据当前LOM计划被认为可能经济开采的资源部分,该部分资源受益于开发并被认为可能经济开采。
三)露天矿剥离费用
在露天采矿作业中,必须去除覆盖层和其他废物,以获取可以经济地提取矿物的矿石。开采覆岩和废料的过程称为剥离。为提供进入矿体的初步通道而产生的剥离成本(称为生产前剥离)被资本化为露天矿开发成本。
生产前剥离成本被资本化,直到开采出非最低水平的矿物
,之后此类成本被资本化至库存,或者,如果符合提供未来效益的露天露天剥离活动,则资本化至PP&E。我们考虑各种相关标准来评估何时产生非最低水平的矿物。所考虑的一些标准将包括但不限于:(1)矿物开采量与矿山(LOM)矿石寿命的盎司总量之比;(2)矿石吨开采量与LOM预期开采量之比;(3)当前剥离比与LOM条带率之比;及(4)矿石品位与LOM品位之比。
于矿坑生产阶段产生的剥离成本计入于产生剥离成本期间产生的存货成本,除非该等成本预期会为矿体的可识别成分带来未来的经济利益。矿体的成分根据矿山规划工程师在确定露天矿最佳开发计划时确定的不同发展阶段而定。生产阶段剥离成本在相关剥离活动:(I)改善未来将开采的矿体成分的获取;(Ii)随着获取未来矿物储量的成本降低而增加矿山(或矿坑)的公平价值;及(Iii)提高矿山(或矿坑)的生产能力或延长生产寿命,从而产生未来的经济效益。生产阶段
预计将产生未来经济效益的剥离成本计入露天矿开发成本。
资本化露天矿开发成本按UOP基准折旧,因此分母为已探明和可能储量中的黄金/铜的估计盎司/磅,以及根据当前LOM计划被认为可能经济开采的资源部分。
在建工程
在建资产资本化为在建工程
直到资产可供使用。的成本在建工程包括其购买价格和任何可直接归因于将其投入使用状态以供预期使用的成本。在建工程与开发项目有关的金额计入开发项目的账面金额。在建工程运营矿山发生的金额在PP&E中作为单独的资产列报。
在建工程还包括长期铅项目的押金。
在建工程没有折旧。一旦资产完成并可供使用,就开始折旧。
租赁安排
确定一项
安排是否为租赁或包含租赁,取决于该安排在开始之日的实质内容,包括该安排的履行是否取决于对一项或多项特定资产的使用,或该安排是否转让了该资产的使用权。
将资产所有权的几乎所有风险和回报转移给巴里克的租赁安排被归类为融资租赁。通过融资租赁获得的资产被记录为具有相应负债的资产,其金额等于租赁物业的公允价值和最低租赁付款现值中的较低者。
每笔租赁付款采用实际利息法在负债和融资成本之间分配,即在未偿还负债的余额上确认固定利率的利息支出。租赁的利息要素作为财务成本计入综合损益表。
根据融资租赁收购的PP&E资产按资产的使用年限和租赁期中较短者计提折旧。
所有其他租约均归类为经营性租约。经营租赁款项于租赁期内按直线法于综合收益表中确认为经营成本。
资本化利息
我们将符合条件的资产的利息成本资本化。符合条件的资产是指需要大量时间准备其预期用途的资产,包括处于勘探和评估、开发或建设阶段的项目。符合条件的资产还包括我们正在运营的矿山的重大扩张项目。资本化利息成本被视为符合条件的资产成本的一个要素,该成本是根据一项资产发生的总支出确定的。当资产基本完成或如果活跃的开发暂停或停止时,资本化就停止了。如果用于为符合条件的资产提供融资的资金构成一般借款的一部分,则资本化金额采用期间适用于相关借款的加权平均利率来计算。如果所借资金直接归属于符合条件的资产,则资本化金额代表特定于这些借款的借款成本。如果专门为项目融资而借入的资金中的盈余资金被临时投资,则资本化利息总额减去此类资金的短期投资所产生的收入。
保险
我们在保险事件发生时记录与之相关的损失。保险应收款项在收据为应收或几乎确定且应收金额为固定或可确定时入账。对于业务中断保险,只有在收据几乎确定的情况下才确认可追回的金额,如保险理算师发出的最低或建议和解金额的通知所支持的那样。
当减值指标被认为存在时,我们对PP&E和有限寿命无形资产的账面价值进行审查和测试。对PP&E和无形资产的减值评估是在现金产生单位(CGU)的水平上进行的,这是可识别现金流在很大程度上独立于其他资产的现金流的最低水平,包括CGU特有的大部分负债。对于运营中的矿山和项目,单个矿山/项目代表用于减值测试的CGU。
CGU的可回收金额是使用价值(VIU?)和公允价值减去处置成本(FVLCD?)两者中的较高者。我们已确定FVLCD大于VIU金额,因此用作减值测试的可收回金额。超过
的任何部分均确认减值损失
CGU的账面价值超过其可收回金额,其中可收回金额和账面价值均包括CGU的相关其他资产和负债,包括适用的税项。
如不宜将亏损分配至另一项资产,则与现金流转有关的减值亏损将按其非货币性资产的账面值按比例分配至现金流出流出资产的账面值。
减值冲销
在每个报告日期进行评估,以确定是否有迹象表明以前确认的减值损失可能不再存在
或已减少。先前确认的减值亏损只有在自上次确认减值亏损以来用于确定CGU S可收回金额的假设发生变化时才会被拨回。此拨回于综合损益表中确认,并仅限于在以往年度未确认减值费用的情况下,在扣除任何适用折旧后应已厘定的账面价值。当进行减值冲销时,可收回金额将参考VIU和FVLCD中的较高者进行评估。吾等已确定FVLCD大于VIU金额,因此用作减值测试的可收回金额。
以资产收购或企业合并方式取得的无形资产,如属可分拆资产或产生于合约权利或法定权利,且公允价值可于首次确认时可靠计量,则予以确认。
于勘探阶段收购矿产时,吾等
编制所收购勘探许可证应占公允价值的估计,包括该矿产的矿产资源(如有)的公允价值。勘探许可证的公允价值于收购日记为无形资产(已取得的勘探潜力)。当勘探阶段物业进入开发阶段时,可归因于该物业的所获得的勘探潜力将转移至PP&E内的采矿权益。
我们还拥有与我们的矿产资产相关的水权。在购买时,它们按初始成本计量,并在使用时折旧。当减值指标被认为存在时,它们也要接受减值测试。
在收购会计方法下,企业合并的成本根据收购日的估计公允价值分配给收购的资产和承担的负债。支付的对价的公允价值超过所取得的可确认净资产的公允价值的部分计入商誉。商誉不摊销,而是在第四季度进行减值测试,并在有减值指标的情况下进行测试。于收购日期,商誉被分配给预期将受益于业务合并的协同效应的CGU或CGU集团。就减值测试而言,商誉分配予本公司S经营分部,该等分部为我们的个别矿场,并与总裁首席营运决策者(CODM?)内部监控的商誉水平相对应。
一个运营区段的可回收金额为VIU和FVLCD中较高的一个。商誉减值确认为经营分部账面金额超过其可收回金额的任何超额。商誉减值费用不可撤销。
债务最初按公允价值确认,扣除所产生的融资成本后按摊销成本计量。最初收到的金额与债务赎回价值之间的任何差额均按实际利息法在截至到期日的综合收益表中确认。
衍生工具
衍生工具于综合资产负债表按公允价值入账,按合约到期日分类。衍生工具分为已确认资产或负债的公允价值对冲或确定承诺的对冲(公允价值对冲)、高度可能的预测交易的对冲(现金流对冲)或非对冲衍生品。被指定为公允价值或现金流量对冲的衍生品预期在实现公允价值或现金流量的抵销变化方面非常有效,将持续进行评估,以确定它们在指定的财务报告期内实际上是高度有效的。
衍生品资产和衍生品负债在资产负债表中单独列示,除非有法定权利进行抵销并打算按净额结算。
公允价值对冲
被指定为公允价值对冲并符合公允价值对冲条件的衍生品的公允价值变动记录在
合并损益表,以及可归因于对冲风险的对冲资产或负债或公司承诺的公允价值的任何变化。
现金流对冲
被指定为现金流量对冲并符合资格的衍生工具的公允价值变动的有效部分在权益中确认。与无效部分有关的损益在合并损益表中确认。当预测交易影响盈利时,权益中累积的金额将
转入综合收益表。当被套期保值的预测交易导致确认非金融资产或非金融负债时,以前在权益中递延的损益从权益中转移并计入该资产或负债的初始账面价值的计量。
当指定为现金流对冲的衍生工具到期或出售,而预期交易仍会发生时,与当时计入权益内的衍生工具有关的任何累积收益或亏损仍留在权益内,并于预测交易发生时在综合收益表中确认。当预期交易不再发生时,计入权益的累计损益会立即转移至综合损益表。
非套期保值衍生产品
不符合公允价值或现金流量对冲资格的衍生工具按其于资产负债表日的公允价值入账,并于综合损益表中确认公允价值变动。
当嵌入其他金融工具或未执行合约的衍生工具的风险和特征与其所在的金融工具或合约并不密切相关时,该等衍生工具应作为独立的衍生工具入账。在某些情况下,嵌入的衍生品可以被指定为套期保值,并如上所述进行核算。
采矿、开采和加工活动通常会产生恢复环境的义务。修复工作可包括设施
退役和拆除;清除或处理废物;场地和土地恢复,包括遵守和监测环境法规;安全和其他与场地有关的费用,以执行
修复工作;旨在减少或消除环境影响的设备的运行。所需工作的范围和相关成本取决于相关当局的要求和我们的环境政策。可能影响最终关闭和修复活动的日常运营费用,例如作为采矿或生产过程的组成部分进行的废物处理,不包括在经费中。不可预见的情况产生的费用,如计划外排放造成的污染,在发生导致义务的事件并可以对所需的修复费用进行可靠的估计时,被确认为费用和负债。
每项恢复方案的费用拨备通常在发生环境干扰或确定推定义务时确认。当干扰的程度在手术的整个生命周期内增加时,拨备相应增加。拨备的账面金额主要用于尾矿库的关闭/修复;建筑物/矿山设施的拆除;持续的水处理;以及持续的维护和关闭矿山的安全。本经费所列费用包括所有关闭和修复活动,在关闭和关闭后,预计在报告日期的动乱期间将在整个作业期间逐步进行修复活动。确定拨备中包括的估计费用
反映了在每一特定业务清偿债务所需的现金流备选估计数的风险和可能性。预期修复成本是根据外部承包商执行工作的成本或内部执行工作的成本估算的,具体取决于管理层对S的意图。
实际修复支出的时间取决于一系列因素,例如资产的寿命和性质、运营许可证条件以及矿山运营的环境。支出可能发生在关闭之前和之后,并可能持续
一段较长时间,具体取决于修复需求。修复拨备按未来现金流的预期价值计量,其中不包括通胀的影响,并使用当前的美元实际无风险税前贴现率贴现至现值。折扣的取消被称为增值费用,计入财务成本,导致拨备金额增加。每个报告期都会更新拨备,以反映预期现金流的变化和贴现率变化的影响,并在估计值的变化中加上或减去
相关资产,并在相关业务的预期经济寿命内折旧。
在形成对未来活动以及相关现金流的金额和时间的预期时,涉及重大判断和估计。
这些预期是基于现有的环境和法规要求,或者如果更严格,则基于我们产生建设性义务的环境政策。在最初确认关闭和修复拨备时,相应的成本将作为资产资本化,这是获得业务未来经济效益的部分成本。关闭和修复活动的资本化成本在PP&E中确认,并在相关业务的预期经济寿命内折旧。
根据所涉及的重大判断和估计,对未来关闭和修复现金流的估计金额和时间进行调整是正常的。可能导致预期现金流发生变化的主要因素包括:新加工设施的建设;储量和资源量的变化与采矿计划寿命的相应变化;矿石特性的变化,影响所需的环境保护措施及相关成本;水质的变化,影响所需的水处理范围;贴现率的变化;汇率的变化;巴里克关闭政策的变化;S关闭政策的变化;以及管理环境保护的法律法规的变化。
由于估计数和假设的变化,对修复经费进行了调整。该等调整计入相关资产(包括相关矿产)的相应成本变动,除非拨备的减幅大于相关资产的剩余账面净值,在此情况下,减值为零,而剩余调整则在综合损益表中确认。在关闭场地的情况下,估计数和假设的变化立即在综合损益表中确认。对于正在运营的矿山,相关资产的调整后
账面金额将进行前瞻性折旧。调整还会导致未来财务成本的变化。
如果由于过去的事件而存在现有债务(法律上或推定的),很可能需要流出资源来清偿债务,并且可以对债务的数额作出可靠的估计,则确认拨备。拨备打折
按当前美元实际无风险税前贴现率折算至其现值,增值费用计入融资成本。
自财务报表发布之日起可能存在某些情况,这些情况可能会导致公司亏损,但只有在未来发生或未能发生一个或多个事件时,这些情况才会得到解决。在评估与针对吾等的待决法律诉讼相关的或有损失或有可能导致此类诉讼的未主张索赔时,本公司在其法律顾问的协助下,评估任何法律诉讼或未主张索赔的感知价值,以及寻求或预期寻求的救济金额的感知价值。
如果对或有事项的评估表明损失是可能的,并且可以可靠地估计损失金额,则记录损失。当或有损失不可能但合理地可能发生,或可能发生但损失金额不能可靠估计时,则披露或有损失的细节。被视为遥远的或有损失通常不会披露,除非它们
涉及担保,在这种情况下,我们披露担保的性质。与未决法律程序有关的法律费用在发生时计入费用。或有收益只有在经济利益的流入几乎是确定的情况下才会被确认。
我们确认在授权期内与这些计划相关的费用,自赠款获得批准并向受益人宣布后开始。
现金结算奖励最初按授予奖励日期前一天相关股份的市值按公允价值计量,并须于每个报告日期重新计量至公平价值,直至结算为止。然后在奖励的授权期内记录成本。
这笔费用和奖励公允价值的任何变化都记录在与获奖者S的工资成本相同的费用类别中。以现金结算的赔偿费用在结算前记入负债内。巴里克向公司的某些员工、高级管理人员和董事提供
现金结算(限制性股份单位(RSU?)、递延股份单位(DSU?)、业绩限制性股份单位(?PRSU?))奖励。
股权结算奖励按公允价值计量,采用格子模型,并于授予之日以市场相关投入计量。在奖励的授权期内将成本记入与奖励相同的费用类别
收款人S的工资成本(即销售成本、一般成本和行政成本)和相应的分录在权益中入账。股权结算奖励不会在
初始授予日期之后重新计量。巴里克向公司的某些员工、高级管理人员和董事提供股权结算(员工股票期权计划(ESOP?)、员工购股计划(ESPP)、绩效授予股票单位(PGSU?)和全球员工股票计划(GESP?),
奖励。
我们使用加速方法(也称为分级归属)
来归属归属期间的股票期权费用。股票期权费用包括预期的失败率。预计的罚没率是根据历史罚没率和对未来罚没率的预期来估计的。
如果实际的罚没率与预期的罚没率不同,我们会进行调整。
员工股票期权计划(ESOP?)
根据巴里克S的员工持股计划,本公司若干高级职员及主要雇员可按行使价相等于授出购股权前一天收市价的
普通股购买普通股。授予日期是批准授予细节的日期,包括授予个人的期权数量和行使价格。股票期权从授予后的一年开始,在
四年内平等授予。员工持股计划安排具有分级归属条款,因此多个归属期间必须在其各自归属期间内分别进行估值和核算。根据员工持股计划为每笔赠款发行的票据的补偿费用是使用格子模型计算的。补偿费用根据基于历史罚没率和对未来罚没率的预期而估计的估计罚没率进行调整。如果实际的罚没率与预期的不同,我们会进行调整。
受限股份单位(RSU?)
根据我们的RSU计划,选定的员工将获得RSU,其中每个RSU的价值等于一股巴里克普通股。RSU通常在
三年内授予,并在授予时主要以现金结算。额外的RSU计入反映在归属期间支付给Barrick普通股的股息。
对RSU的负债在授予日按公允价值计量,随后根据公允价值的变化进行调整。该负债在授权期内以直线方式确认,并相应计入补偿费用,作为公司管理和运营部门管理的组成部分。
RSU的补偿费用包括对预期罚没率的估计,并根据该估计调整公允价值。
递延股份单位(dsu?)
根据我们的存托凭证计划,董事必须以存托凭证或现金的形式收到至少75%的基本年度聘用金,以购买在董事离开董事会之前不能
出售、转让或以其他方式处置的普通股。每个DSU与一个Barrick普通股具有相同的价值。DSU必须保留,直到董事离开董事会,此时DSU的现金价值将被支付
。额外的DSU计入反映巴里克普通股支付的股息。负债的初始公允价值自赠与之日起计算,并立即确认。随后,于每个报告日期及结算时,将重新计量负债,公允价值的任何变动均记作期间的补偿开支。人员还可以选择以决策支持单位的形式获得部分或全部奖励薪酬。该计划还允许董事会薪酬委员会酌情向其他高级管理人员和员工授予DSU
。
业绩受限股单位(PRSU?)
根据我们的PRSU计划,选定的员工将获得PRSU,其中每个PRSU的价值等于一股巴里克普通股。PRSU在三年期结束时授予,并在授予日期三周年时以现金结算。额外的PRSU计入反映在归属期间支付给Barrick普通股的股息。归属,因此债务,基于
业绩目标的实现,目标清偿范围为原始授予单位的0%至200%。
PRSU的价值反映
巴里克普通股的价值,发行的股票数量根据其相对于某些竞争对手的相对表现和其他内部财务表现指标进行调整。因此,PRSU的公允价值是参考每个重新计量日期的收盘价确定的。
负债的初始公允价值于授予日计算,并在归属期间使用直线法在补偿费用中确认。随后,在每个报告日期和结算时,负债被重新计量,公允价值的任何变化都记录为补偿费用。公允价值根据修订后的估计罚没率进行调整。
绩效授予股份单位(PGSU?)
根据我们的PGSU计划,选定的员工将获得PGSU,其中每个PGSU的价值等于一股巴里克普通股。年度PGSU奖励是根据基本工资的一到六倍(取决于职位和责任级别)乘以绩效系数来确定的。授予计划参与者的PGSU数量通过奖励的美元价值除以授予前一天巴里克普通股的收盘价,或如果授予日期发生在禁售期内,除以(I)授予日期前一天巴里克普通股的收盘价和(Ii)巴里克普通股在禁售期届满后第一天的收盘价两者中较大者来确定。归属后,奖励的税后价值用于购买普通股,
这些股票在员工退休或离开巴里克银行之前不能出售。PGSU在授予之日起第三年结束时授予。
负债的初始公允价值于授予日计算,并在归属期间使用直线法在补偿费用中确认。随后,于每个报告日期及结算时,负债会重新计量,公允价值的任何变动均记作补偿开支。
员工购股计划(ESPP?)
根据我们的ESPP计划,巴里克的员工可以通过工资扣减购买公司股票。每年,员工可以贡献其基本工资和年度短期激励总和的1%-6%,巴里克将匹配贡献的50%,每年最高可达5,000加元。
巴里克和该员工每半个月缴款一次,资金将转移到托管人手中,托管人在公开市场上购买巴里克普通股。以员工供款购买的股份没有归属要求;然而,以巴里克S供款购买的股份将自供款日期起约一年归属。所有股息收入将用于购买额外的巴里克股票。
巴里克记录的费用相当于其每半个月的现金贡献。累计金额不适用罚没率。如果员工在归属前离职,Barrick在该年度内与该员工相关的任何应计供款都将被冲销。
全球员工持股计划(GESP?)
根据我们的GESP计划,巴里克的员工将获得公司普通股。这些股份立即归属,但必须持有,直到该员工停止受雇于本公司。巴里克在宣布奖励时确认了这笔费用,没有持续的责任。
固定缴费养老金计划
某些员工参加了固定缴款员工福利计划,根据该计划,我们的缴费比例最高可达员工S年薪的6%。我们还为巴里克的某些官员制定了退休计划,根据该计划,我们将为S官员提供15%的年薪和年度短期激励。缴款在发生时确认为补偿费用。缴费支付后,本公司不再承担任何额外的付款义务。
固定收益养老金计划
我们有合格的固定福利养老金计划,涵盖某些前美国和加拿大员工,并根据员工的服务年限提供福利。我们的政策是在精算的基础上为必要的数额提供资金,以提供足够的资产来支付计划成员的福利。独立受托人管理这些计划的资产,这些资产主要投资于固定收益证券和股权证券。
除了合格的计划外,我们还有覆盖巴里克某些员工和前董事的非合格固定福利养老金计划。这些计划没有提供资金,未来几年的缴款必须等于福利付款。
由于经验调整和精算假设的变化而产生的精算损益在其产生的
期间记入或贷记于保监处的权益。
我们的估值是使用预测单位信用法进行的。我们将计划资产的公允价值与计划负债的现值之间的差额作为资产或负债记录在合并资产负债表中。
养老金计划资产和负债
养老金计划资产主要由固定收益证券和股权证券组成,使用当前市场报价进行估值。计划债务和年度养老金支出是在精算的基础上确定的,并受到许多假设和估计的影响,包括计划资产的市场价值、预期的估计
计划资产回报率、贴现率、未来加薪和其他假设。
贴现率和预期寿命是通常对我们的养老金成本和义务有最重大影响的假设。
其他退休后福利
我们为某些员工提供退休后的医疗、牙科和人寿保险福利。精算收益和因实际结果与经济估计或精算假设之间的差异而造成的损失记入保监处。
本公司已采用IFRS 9(2014),自2015年1月1日起生效。
IFRS 9(2014)
自2015年1月1日起,我们
提前采用了IFRS 9金融工具2014(IFRS 9?)的所有要求。IFRS 9使用单一方法来确定金融资产是按摊余成本还是按公允价值进行分类和计量,取代了《国际会计准则》第39条中的多项规则。“国际财务报告准则”第9号的做法是基于实体如何管理其金融工具和金融资产的合同现金流特征。《国际会计准则第39号》中关于金融负债分类和计量的大部分要求在《国际财务报告准则》第9号中结转。《国际财务报告准则第9号》引入了单一预期信用损失减值模型,该模型基于最初确认以来的信用质量变化。采用预期信用损失减值模型并未对S公司的财务报表产生重大影响。
《国际财务报告准则》第9号改变了对套期保值有效性的要求,从而改变了对套期保值会计的应用要求。国际会计准则39有效性测试被要求被套期保值项目和套期保值工具之间存在经济关系,并要求被套期保值的比率与实体用于风险管理目的的比率相同。《国际财务报告准则》第9号取消了妨碍某些对冲策略和对冲工具符合套期保值会计资格的某些限制。总体来说,套期保值会计机制保持不变。
由于早期采用了国际财务报告准则第9号,我们对金融工具的会计政策进行了追溯修改,但如下所述除外。这一变化并未导致我们的任何金融工具在过渡日期的账面价值发生变化。变化的两个主要领域是a)股权证券的会计
以前归类为
可供出售和b)衍生工具,其中包括现在符合对冲会计资格的对冲关系的会计处理,以及将
期权的时间价值部分从对冲工具中排除。
i) |
采用以前被指定为可供出售的股权证券的会计影响
|
经修订的其他投资会计政策载于附注2k,该等投资是指以前指定为可供出售的权益证券。对2015年1月1日期初留存收益的现有投资历史损益调整为9500万美元,并对累积的其他综合收入进行了相应调整。对2015年的净亏损没有影响。
我们已重新评估所有在采用IFRS 9后符合国际会计准则第39号对冲会计资格的现有对冲关系,而这些关系继续符合国际财务报告准则第9号对冲会计的资格。我们亦重新评估不符合国际会计准则第39号对冲会计资格的经济对冲。IFRS 9使我们能够对我们的大部分燃料头寸应用对冲会计,从而降低了报告净收益的波动性。这些头寸以前没有资格进行对冲会计,因为《国际会计准则》第39号不允许进行成分对冲。我们已从2015年1月1日起前瞻性地实施这些变化。
根据《国际财务报告准则第9号》,我们也开始将期权合约的内在价值和时间价值分开,只将内在价值的变化指定为对冲工具。国际财务报告准则第9号不要求重述可比性。然而,我们反映了采用国际财务报告准则第9号的追溯影响,该影响与期权合同时间价值的会计变更有关,作为对期初留存收益的调整。对2015年1月1日期初留存收益的调整为400万美元,并对累积的其他全面收益进行了相应调整。对2015年的净亏损没有影响。
当我们成为票据合同条款的当事方时,我们确认一项金融资产或一项金融负债。金融资产最初按公允价值计量,并在我们转移了金融资产所有权的基本所有风险和回报或现金流到期时取消确认。
我们在初始确认时对金融资产(不包括衍生品)进行分类和计量,如下所述:
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|
现金及等价物和限制性现金包括现金、定期存款、国库券和原始到期日不到90天的货币市场投资。所有这些均按公允价值损益分类为金融资产,并按公允价值计量。与公允价值变动相关的未实现收益或亏损在收入中报告;
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贸易应收账款和其他应收账款按实际利息法减去减值准备后的摊余成本分类计量; |
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权益工具透过其他全面收益按公允价值确认为金融资产,并于结算日按公允价值扣除交易成本入账。公允价值的未来变动在其他全面收益中确认,不会循环计入收入。 |
当合同中规定的义务被解除、取消或到期时,金融负债(不包括衍生品)被取消确认。对于金融负债,IFRS 9保留了国际会计准则第39号的大部分要求,由于我们没有通过损益按公允价值指定的任何金融负债,采用IFRS 9并没有影响我们的金融负债会计政策。
IFRS 15与客户的合同收入
2014年5月,国际会计准则委员会发布了IFRS 15《来自与客户的合同的收入》,其中涵盖了以下原则:实体应申请向财务报表用户报告有关与客户的合同产生的收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性的有用信息。2015年9月,国际会计准则理事会将该准则的生效日期推迟到从2018年1月1日或之后开始的年度报告期间,并允许更早地应用。我们不会提前采用IFRS 15。我们目前正在评估对我们合并财务报表的影响。我们已经确定了两个潜在的影响领域:
|
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金条(黄金和白银)销售我们预计这些销售不会受到IFRS 15的重大影响 |
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精矿(金和铜)和阴极(铜)销售我们预计这些销售或相关的临时价格调整不会受到IFRS 15的重大影响 |
我们将在整个2017年继续评估和实施新的收入确认政策以及对我们内部控制的任何相关影响。
国际财务报告准则16租约
2016年1月,国际会计准则委员会发布了IFRS 16租约,要求承租人确认大多数租约的资产和负债。在2019年1月1日或之后开始的年度报告期间,必须强制应用标准
,并允许更早地应用,前提是新的收入标准IFRS 15与客户的合同收入已经应用或在与IFRS 16相同的日期应用。我们目前正在评估采用IFRS 16的时间对我们综合财务报表的影响。我们预计IFRS 16将导致资产和负债的增加,因为随着付款的进行,租赁支出将减少。我们预计折旧和增值费用将增加,来自经营活动的现金流量也将增加,因为这些租赁付款将在我们的现金流量表中记录为融资流出。2017年,我们计划制定完整的实施计划,并将在季度中期财务报表中更新我们的评估。
3>关键的判断、估计、假设和风险
合并资产负债表中包含的许多金额需要管理层作出判断和/或估计。这些判断和估计是基于S的管理经验和对相关事实和情况的了解而不断进行评估的。实际结果可能与预估不同。有关此类判断和估计的信息包含在我们的会计政策说明和/或财务报表的其他附注中。作出判断、估计和假设的关键领域概述如下。
矿山寿命(LOM)计划、储量和资源
对已探明和可能的矿产储量和矿产资源量的估计构成了我们的LOM计划的基础,这些计划用于许多重要的业务和会计目的,包括:计算折旧费用;生产阶段剥离成本的资本化;以及预测与环境修复拨备相关的付款时间。
此外,基本的LOM计划用于商誉和非流动资产的减值测试。在某些情况下,这些LOM计划假设我们有能力获得完成计划活动所需的必要
许可。我们根据符合加拿大证券管理人国家文书43-101《矿产项目披露标准》要求的合格人士汇编的信息来估计我们的矿石储量和矿产资源。截至2016年12月31日,我们有
使用每盎司短期1,000美元和长期1,200美元的黄金价格来计算我们的黄金储备,
与2015年12月31日的使用情况一致。请参阅附注19和21。
库存
对库存的计量,包括确定其可变现净值,特别是在涉及库存矿石的情况下,涉及使用估计数。在确定其中所含的吨位、可回收金和铜,以及确定将库存变为可销售形式的剩余完工成本时,需要进行估计。在确定是否确认矿山运营物资的过时准备金方面也存在判断,需要估计以确定物资的残值或报废价值。
浸出垫上可回收金或铜的估计是根据放置在浸出垫上的矿石数量(添加到浸出垫上的计量吨)、放置在浸出垫上的矿石品位(基于化验数据)和回收率(基于矿石类型)来计算的。
非流动资产减值和减值冲销
商誉减值
如果有减值或减值冲销指标,商誉和非流动资产的减值测试将在我们所有业务部门的第四季度每年进行。
我们会考虑外部和内部信息来源,以确定非流动资产和/或商誉减值的迹象。我们考虑的外部信息来源包括市场变化、CGU运营所处的经济和法律环境不在其控制范围内,并影响采矿权益和商誉的可收回金额。我们考虑的内部信息来源包括使用或预期使用采矿财产、厂房和设备的方式,以及资产的经济表现指标。为非流动资产和商誉减值测试计算CGU的FVLCD
要求管理层对未来产量水平、我们LOM计划中的运营和资本成本、未来金属价格、汇率、资产净值(资产净值)倍数、LOM计划以外的储量价值
与与可比实体相关的假设以及每盎司和每磅的市场价值和贴现率做出估计和假设。确定公允价值时使用的任何假设或估计的变化可能会影响减值分析
。有关更多信息,请参阅附注20、2Q和21。
关于环境修复的规定
管理层每年或在获得新信息时评估其关于环境恢复的拨款。这项评估包括
对未来修复费用的估计、这些支出的时间安排以及贴现率和汇率变化的影响。如果所作的估计与实际结果有很大不同,或者如果未来的环境和/或监管要求有重大变化,则未来的实际支出可能与目前提供的数额不同。有关详细信息,请参阅注释2U和27。
税费
管理层必须对资产和负债及相关递延所得税资产和负债的计税基础、不确定税务头寸的入账金额、所得税支出和间接税的计量以及将收益汇回国内的时间进行估计,这将影响子公司/联营公司外部基础的预扣税和税项的确认。其中许多估计需要管理层对未来的应税利润以及间接税的可回收性进行估计,如果实际结果与我们的估计有重大差异,则可能会影响实现我们资产负债表上记录的递延税项资产和间接税应收账款的能力。有关详细信息,请参阅注释2J、
12和30。
或有事件
或有事项可以是过去事件产生的可能资产或可能负债,根据其性质,只有在一个或
多个不完全在我们控制范围内的未来事件发生或未能发生时,才能解决这些问题。对这种意外情况的评估本身就涉及对未来事件的结果作出重大判断和估计。在评估与针对我们的未决法律诉讼有关的或有损失
或可能导致此类诉讼的未断言索赔或可能对我们的业务或运营产生负面影响的监管或政府行动时,公司在其法律
律师的协助下评估任何法律诉讼或非断言索赔或行动的感知价值,以及寻求或预期寻求的救济的性质和金额的感知价值,以确定确认为或有负债或评估对资产账面价值的影响的金额(如果有)。或有资产不在合并财务报表中确认。有关更多信息,请参阅附注36。
帕斯夸喇嘛
截至2016年12月31日,Pascua-Lama项目在智利获得了4.29亿美元(截至2015年12月31日为3.82亿美元)的增值税(增值税)退款,涉及该项目智利一侧的开发。根据目前的安排,如果项目在2018年6月30日到期的期限内没有证据表明出口金额为35.38亿美元,则必须偿还这笔金额加2.36亿美元的利息(2015:1.7亿美元)。2017年1月25日,巴里克申请延长2018年的最后期限。智利没有记录任何与增值税退税相关的潜在负债。截至2016年12月31日,我们已在阿根廷记录了2.55亿美元的可收回增值税(2015年12月31日为3.08亿美元),涉及该项目阿根廷一侧的开发。如果项目不投产并面临贬值风险,这些金额可能无法收回
因为这些金额可以阿根廷比索收回。
流事务处理
从皇家黄金收到的黄金和白银流动交易的预付现金保证金已作为递延收入入账,因为我们已确定它不是衍生品,因为它将通过交付非金融项目(即黄金和白银)而不是现金或金融资产来满足。我们打算通过我们自己的制作来清偿分流安排下的
义务,如果我们不能通过我们自己的制作来清偿与Royal Gold的债务,这将导致分流安排成为衍生产品。这将导致会计处理方式发生变化,导致按经常性损益重估协议的公允价值。有关详细信息,请参阅附注25。
我们与Silver Wheaton Corp.的白银销售协议要求我们在帕斯夸拉马项目建成后交付25%的矿山白银生产寿命,并在2018年3月31日之前交付来自Lagunas Norte、Pierina和Veladero矿山的100%白银。帕斯夸喇嘛的完工日期原为2015年12月31日,但后来被延长至2020年6月30日。根据经修订白银购买协议的条款,如于2020年6月30日前仍未满足完成保证的要求,Silver Wheaton可终止该协议,在此情况下,彼等将有权获得退还截至该活动日期交付的白银支付的预付现金代价减去贷方的款项。截至2016年12月31日的现金负债为2.88亿美元。
有关我们的主要财务风险的摘要,请参阅附注28。
财务报表的其他附注
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注意事项 |
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收购和资产剥离 |
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4 |
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细分市场信息 |
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5 |
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收入 |
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6 |
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销售成本 |
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7 |
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勘探、评估和项目费用 |
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8 |
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其他费用(收入) |
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9 |
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减值(冲销)费用 |
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10 |
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一般和行政费用 |
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11 |
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所得税支出(回收) |
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12 |
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每股收益(亏损) |
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13 |
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融资成本,净额 |
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14 |
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现金流--其他项目 |
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15 |
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投资 |
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16 |
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盘存 |
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17 |
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应收账款和其他流动资产 |
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18 |
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财产、厂房和设备 |
|
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19 |
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商誉和其他无形资产 |
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20 |
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商誉减值及非流动资产减值和冲销 |
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21 |
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其他资产 |
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22 |
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应付帐款 |
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23 |
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其他流动负债 |
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24 |
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金融工具 |
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25 |
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公允价值计量 |
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26 |
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条文 |
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27 |
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金融风险管理 |
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28 |
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其他非流动负债 |
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29 |
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递延所得税 |
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30 |
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股本 |
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31 |
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非控制性权益 |
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32 |
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关键管理人员的薪酬 |
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33 |
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基于股票的薪酬 |
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34 |
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退休后福利 |
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35 |
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或有事件 |
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36 |
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4>收购和资产剥离
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截至十二月三十一日止的年度 |
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2016 |
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2015 |
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撤资所得现金总额 |
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秃山 |
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$ 423 |
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$ - |
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圆山 |
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165 |
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|
- |
|
Zaldívar |
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|
- |
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|
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950 |
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考瓦尔 |
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|
- |
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|
|
550 |
|
波格拉 |
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|
- |
|
|
|
298 |
|
春谷 |
|
|
- |
|
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|
58 |
|
红宝石山 |
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|
- |
|
|
|
52 |
|
其他 |
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|
- |
|
|
|
2 |
|
|
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|
$ 588 |
|
|
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$ 1,910 |
|
减去:剥离的现金 |
|
|
- |
|
|
|
(6) |
|
|
|
|
$ 588 |
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|
|
$ 1,904 |
|
2016年6月21日,我们达成协议,从珊瑚黄金资源公司(Coral Gold Resources)手中购买内华达州的罗伯逊地产。交易包括支付1,600万美元现金,返还Barrick目前持有的415万股Coral股票(约值100万美元),以及生产特许权使用费。这笔交易已得到
珊瑚股东的批准,在满足剩余成交条件的情况下,预计将于2017年完成。
2016年1月11日,我们完成了光头山矿的出售和我们在圆山矿的50%权益的出售。我们收到了5.88亿美元的现金净对价,这反映了2016年第二季度2200万美元的营运资本调整。这些交易导致截至2016年12月31日的年度亏损1700万美元。截至2015年12月31日,光头山的所有资产和负债以及我们在圆山的50%权益被归类为持有待售。
2015年12月1日,我们完成了将智利Zaldívar铜矿50%的股份出售给Antofagasta Plc的交易,总代价为10.05亿美元。交易完成时,我们收到了9.5亿美元,扣除1000万美元的营运资金项目,2000万美元被托管,等待营运资金调整的最终敲定,其余的
2500万美元将在接下来的五年内收到
好几年了。由于协议销售价格低于之前记录的Zaldívar现金产生单位的账面价值,我们于2015年全年记录了4.27亿美元的商誉减值费用。该交易导致截至2015年12月31日的年度亏损1,600万美元,这是基于从公告之日起至交易完成之日的营运资金变动。交易仍须遵守营运资金净额调整期,以完成2016年8月完成的营运资金审核。
对价的最终厘定导致额外的处置亏损3,900万美元,因为吾等同意放弃托管余额及于五年内收取2,500万美元的权利。它还改变了我们保留的50%Zaldívar的公允价值,导致我们的权益法投资减记4900万美元。我们已确定Zaldívar将作为一家合资企业入账,完成后,我们开始按照权益法对我们的投资进行入账。
2015年12月17日,我们完成了红宝石山矿和春谷项目的出售,这是一个开发阶段的项目,总现金对价为
1.1亿美元。这笔交易在截至2015年12月31日的财年中获得了1.1亿美元的收益。
E) |
处置Cowal和Porgera矿50%的权益 |
2015年7月23日,我们以5.5亿美元的现金代价完成了我们在澳大利亚的Cowal矿的出售。该交易在截至2015年12月31日的财年中获得了3,400万美元的收益。
2015年8月31日,我们完成了将我们在巴布亚新几内亚
Porgera矿的50%权益出售给紫金矿业公司(紫金矿业),现金对价为2.98亿美元。这笔交易在截至2015年12月31日的财年中获得了3900万美元的收益。交易
完成后,我们将波格拉作为一家联合企业进行会计处理,并将我们在波格拉和S的资产、负债、收入和费用的份额计入我们的财务报表。
5>细分市场信息
巴里克S的业务由13家个体矿场、1家上市公司和1个项目组成。巴里克·S首席运营决策者(首席运营官)总裁在矿场、公司和/或项目层面审查经营结果、评估业绩并做出资本分配决策。因此,每个单独的矿场、Acacia和Pascua-Lama项目都是财务报告业务部门。在2015年和2016年初完成资产剥离后,我们重新评估了我们的可报告运营部门,不再报告我们在以下非核心物业的权益:Porgera、Kalgoorlie、Zaldívar和Lumwana。我们对可报告运营部门的最新介绍现在仅限于六个
个金矿、Acacia和我们的Pascua-Lama项目。其余的经营部门,包括上文提到的非核心物业和我们剩余的金矿和铜矿,已归入其他类别,不会单独报告。已重新列报前几个期间,以反映列报方式的变化。部门业绩根据多项衡量标准进行评估,包括税前营业收入、生产水平和单位生产成本。某些成本是在综合基础上管理的,因此不反映在分部收入中。
综合损益表资料
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销售成本 |
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截至该年度为止
2016年12月31日 |
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收入 |
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直接采矿、版税和 社区关系 |
|
|
折旧 |
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|
探索、评估 和项目费用 |
|
|
其他费用 (收入)1 |
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|
细分市场 收入(亏损) |
|
金牌大罢工 |
|
|
$ 1,389 |
|
|
|
$ 633 |
|
|
|
$ 307 |
|
|
|
$ 4 |
|
|
|
$ 3 |
|
|
|
$ 442 |
|
Cortez |
|
|
1,314 |
|
|
|
456 |
|
|
|
499 |
|
|
|
6 |
|
|
|
13 |
|
|
|
340 |
|
旧普韦布洛3 |
|
|
1,548 |
|
|
|
497 |
|
|
|
147 |
|
|
|
- |
|
|
|
3 |
|
|
|
901 |
|
北拉古纳斯 |
|
|
548 |
|
|
|
180 |
|
|
|
96 |
|
|
|
3 |
|
|
|
9 |
|
|
|
260 |
|
韦拉德罗 |
|
|
685 |
|
|
|
346 |
|
|
|
118 |
|
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
220 |
|
特奎斯岭 |
|
|
322 |
|
|
|
128 |
|
|
|
27 |
|
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
|
166 |
|
相思3 |
|
|
1,045 |
|
|
|
553 |
|
|
|
166 |
|
|
|
27 |
|
|
|
- |
|
|
|
299 |
|
帕斯夸拉马 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
|
|
59 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(67) |
|
其他
个矿山4 |
|
|
1,707 |
|
|
|
958 |
|
|
|
188 |
|
|
|
6 |
|
|
|
52 |
|
|
|
503 |
|
|
|
|
$ 8,558 |
|
|
|
$ 3,751 |
|
|
|
$ 1,555 |
|
|
|
$ 106 |
|
|
|
$ 82 |
|
|
|
$ 3,064 |
|
综合损益表资料
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2015年12月31日止的年度 |
|
收入 |
|
|
直接采矿, 版税和 社区关系 |
|
|
折旧 |
|
|
探索、评估 和项目费用 |
|
|
其他费用 (收入)1 |
|
|
细分市场 收入(亏损) |
|
金牌大罢工 |
|
|
$ 1,143 |
|
|
|
$ 530 |
|
|
|
$ 192 |
|
|
|
$ 9 |
|
|
|
$ 4 |
|
|
|
$ 408 |
|
Cortez |
|
|
1,129 |
|
|
|
483 |
|
|
|
343 |
|
|
|
2 |
|
|
|
14 |
|
|
|
287 |
|
旧普韦布洛3 |
|
|
1,332 |
|
|
|
627 |
|
|
|
277 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
425 |
|
北拉古纳斯 |
|
|
673 |
|
|
|
209 |
|
|
|
169 |
|
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
|
|
285 |
|
韦拉德罗 |
|
|
720 |
|
|
|
391 |
|
|
|
108 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
216 |
|
特奎斯岭 |
|
|
235 |
|
|
|
118 |
|
|
|
23 |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
92 |
|
相思3 |
|
|
860 |
|
|
|
694 |
|
|
|
143 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(2) |
|
|
|
(1) |
|
帕斯夸拉马 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
22 |
|
|
|
118 |
|
|
|
(9) |
|
|
|
(131) |
|
其他
个矿山2,4 |
|
|
2,937 |
|
|
|
1,969 |
|
|
|
463 |
|
|
|
9 |
|
|
|
12 |
|
|
|
484 |
|
|
|
|
$ 9,029 |
|
|
|
$ 5,021 |
|
|
|
$ 1,740 |
|
|
|
$ 170 |
|
|
|
$ 33 |
|
|
|
$ 2,065 |
|
1 |
包括增值费用,该费用在合并损益表中与财务成本一起计入。截至2016年12月31日的年度,增值支出为4,100万美元(2015:5,400万美元)。其他费用(收入)详情见
附注9a。 |
2 |
包括截至2015年12月31日的一年的收入和部门收入(亏损),包括Porgera(5.06亿美元,1.25亿美元)、Kalgoorlie(3.58亿美元,4500万美元)、Lumwana(5.01亿美元,5300万美元)
和Zaldívar(5.28亿美元,1.04亿美元)。这些矿场在上一年作为运营部门单独披露。 |
3 |
包括截至2016年12月31日的年度收入、销售成本和部门收入的非控股权益部分,Pueblo Viejo为6.23亿美元,
2.49亿美元,3.73亿美元(2015年:5.75亿美元,3.79亿美元,1.95亿美元),Acacia为3.77亿美元,2.59亿美元,1.08亿美元(2015年:3.1亿美元,3.02亿美元,零)。 |
4 |
包括截至2016年12月31日的年度Pierina的销售成本8200万美元(2015年:6200万美元)。 |
所得税前持续经营的分部收入与亏损的对账
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
分部收入 |
|
|
$ 3,064 |
|
|
|
$ 2,065 |
|
销售/摊销的其他成本1 |
|
|
(99) |
|
|
|
(146) |
|
勘探、评估和项目费用不应计入分部 |
|
|
(131) |
|
|
|
(185) |
|
一般和行政费用 |
|
|
(256) |
|
|
|
(233) |
|
不属于分部的其他(费用)收入 |
|
|
(19) |
|
|
|
92 |
|
减值冲销(费用) |
|
|
250 |
|
|
|
(3,897) |
|
货币折算损失 |
|
|
(199) |
|
|
|
(120) |
|
封闭矿山复垦 |
|
|
(130) |
|
|
|
(3) |
|
股权投资收益(亏损) |
|
|
20 |
|
|
|
(7) |
|
财务成本,净额(包括非分部增值)2 |
|
|
(734) |
|
|
|
(672) |
|
非套期保值衍生产品的收益(亏损)3 |
|
|
12 |
|
|
|
(38) |
|
所得税前收入(亏损) |
|
|
$ 1,778 |
|
|
|
$ (3,144) |
|
1 |
包括所有已实现的对冲损失7300万美元(2015年:1.06亿美元)。 |
2 |
包括债务清偿损失1.29亿美元(2015年:收益6800万美元)。 |
3 |
包括3200万美元收益的未实现非对冲收益和亏损(2015年:亏损500万美元)。 |
地理信息
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流动资产 |
|
|
|
|
|
收入1 |
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
美国 |
|
|
$ 6,768 |
|
|
|
$ 7,375 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 3,081 |
|
|
|
$ 3,076 |
|
多米尼加共和国 |
|
|
3,540 |
|
|
|
3,576 |
|
|
|
|
|
|
|
1,548 |
|
|
|
1,332 |
|
阿根廷 |
|
|
2,366 |
|
|
|
2,177 |
|
|
|
|
|
|
|
685 |
|
|
|
720 |
|
智利 |
|
|
1,945 |
|
|
|
2,020 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
502 |
|
坦桑尼亚 |
|
|
1,673 |
|
|
|
1,648 |
|
|
|
|
|
|
|
1,045 |
|
|
|
860 |
|
秘鲁 |
|
|
678 |
|
|
|
627 |
|
|
|
|
|
|
|
663 |
|
|
|
734 |
|
澳大利亚 |
|
|
478 |
|
|
|
518 |
|
|
|
|
|
|
|
472 |
|
|
|
552 |
|
赞比亚 |
|
|
473 |
|
|
|
422 |
|
|
|
|
|
|
|
466 |
|
|
|
501 |
|
巴布亚新几内亚 |
|
|
353 |
|
|
|
342 |
|
|
|
|
|
|
|
304 |
|
|
|
506 |
|
沙特阿拉伯 |
|
|
346 |
|
|
|
344 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
加拿大 |
|
|
503 |
|
|
|
470 |
|
|
|
|
|
|
|
294 |
|
|
|
246 |
|
未分配 |
|
|
1,267 |
|
|
|
1,321 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
总计 |
|
|
$ 20,390 |
|
|
|
$ 20,840 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 8,558 |
|
|
|
$ 9,029 |
|
资本支出信息
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分部资本支出1 |
|
|
|
|
|
|
截至该年度为止 2016年12月31日 |
|
|
截至12月底的一年。2015年31日 |
|
金牌大罢工 |
|
|
$ 216 |
|
|
|
$ 240 |
|
Cortez |
|
|
142 |
|
|
|
148 |
|
旧普韦布洛 |
|
|
101 |
|
|
|
102 |
|
北拉古纳斯 |
|
|
56 |
|
|
|
67 |
|
韦拉德罗 |
|
|
95 |
|
|
|
242 |
|
特奎斯岭 |
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
相思 |
|
|
191 |
|
|
|
177 |
|
帕斯夸拉马 |
|
|
20 |
|
|
|
(81) |
|
其他矿山2 |
|
|
230 |
|
|
|
546 |
|
细分市场合计 |
|
|
$ 1,083 |
|
|
|
$ 1,473 |
|
其他未分配给细分市场的项目 |
|
|
36 |
|
|
|
36 |
|
总计 |
|
|
$ 1,119 |
|
|
|
$ 1,509 |
|
1 |
分部资本支出以权责发生制为内部管理报告目的列报。合并现金流量表中的资本支出按现金基础列报。2016年,现金支出为11.26亿美元(2015年:17.13亿美元),应计支出减少700万美元(2015年:减少2.04亿美元)。 |
2 |
截至2015年12月31日的一年,包括波格拉(9300万美元)、卡尔古利(3400万美元)、Lumwana(9900万美元)和Zaldívar(8500万美元)的资本支出。该等矿场于上一年度分别披露为营运分部。 |
6>收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
金条销售1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现货市场销售 |
|
|
$ 7,650 |
|
|
|
$ 7,559 |
|
精矿销售 |
|
|
258 |
|
|
|
254 |
|
|
|
|
$ 7,908 |
|
|
|
$ 7,813 |
|
铜销售量1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
阴极铜销售 |
|
|
$ - |
|
|
|
$ 501 |
|
精矿销售 |
|
|
466 |
|
|
|
501 |
|
|
|
|
$ 466 |
|
|
|
$ 1,002 |
|
其他销售2 |
|
|
$ 184 |
|
|
|
$ 214 |
|
总计 |
|
|
$ 8,558 |
|
|
|
$ 9,029 |
|
1 |
收入包括从保监处转入大宗商品现金流对冲收益的金额(见附注25d)。收入扣除200万美元的直接销售税后为净额(2015年:3400万美元)。 |
2 |
收入包括我们金矿和铜矿的副产品销售,以及我们Pueblo Viejo矿蒙特里奥发电厂向第三方销售的能源,直到2016年8月18日处置为止。 |
主营产品
我们所有的黄金开采业务都生产多利形式的黄金,除了Bulyanhulu和Buzwagi的Acacia S金矿,这两个金矿同时生产黄金和黄金精矿。金块是未精炼的金条,通常含有90%的黄金,在出售给我们的客户之前,这些金条被精炼成纯金条。精矿是一种加工产品,其中含有有价值的矿石
矿物,其中的大部分废矿已被清除。我们的Lumwana和Jabal Sayid矿生产的精矿主要含有铜。在我们的Zaldívar矿,我们生产阴极铜,其中含有99.9%的铜。2015年12月,我们出售了Zaldívar矿50%的股份,并开始对其进行股权会计。销售副产品的附带收入,主要是我们金矿的铜、银和能源,
归入其他销售。
铜和黄金的临时销售
我们有临时定价的销售,其最终价格参考相关的铜和黄金指数,在资产负债表
日期尚未完成。我们于2016年12月31日对市场大宗商品价格变动对暂定价格销售的影响的敞口如下表所示:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
数量以最终定价为准 铜(百万) 黄金(2000) |
|
|
对网络的影响 前的收益 10%的课税 移动到 市场价:美元 |
|
截至12月31日 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
铜磅 |
|
|
44 |
|
|
|
55 |
|
|
|
$ 11 |
|
|
|
$ 11 |
|
黄金盎司 |
|
|
13 |
|
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
于截至二零一六年十二月三十一日止年度,我们的临时定价铜销售包括临时定价收益2,200万美元(二零一五年:亏损6,700万美元),而我们的临时定价黄金销售包括临时定价调整零百万美元(二零一五年:亏损三百万美元)。
于二零一六年十二月三十一日,待最终结算的暂定价格铜及黄金销售分别录得平均价格为2.51美元/磅(2015:2.10美元/磅)及1,152美元/盎司(2015:1,068美元/盎司)。以上表格中的敏感性已确定为在每个报告日期大宗商品价格变化10%的影响,同时保持包括外币汇率在内的所有其他变量不变。
7>销售成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金 |
|
|
铜 |
|
|
其他5 |
|
|
总计 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
直接采矿成本1,2,3,4 |
|
|
$ 3,215 |
|
|
|
$ 4,006 |
|
|
|
$ 228 |
|
|
|
$603 |
|
|
|
$ 77 |
|
|
|
$ 129 |
|
|
|
$ 3,520 |
|
|
|
$ 4,738 |
|
折旧 |
|
|
1,503 |
|
|
|
1,613 |
|
|
|
45 |
|
|
|
104 |
|
|
|
26 |
|
|
|
54 |
|
|
|
$ 1,574 |
|
|
|
$ 1,771 |
|
版税费用 |
|
|
224 |
|
|
|
235 |
|
|
|
41 |
|
|
|
101 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
$ 265 |
|
|
|
$ 336 |
|
社区关系 |
|
|
37 |
|
|
|
50 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
|
|
$ 46 |
|
|
|
$ 62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|
$ 4,979 |
|
|
|
$ 5,904 |
|
|
|
$ 319 |
|
|
|
$814 |
|
|
|
$ 107 |
|
|
|
$ 189 |
|
|
|
$ 5,405 |
|
|
|
$ 6,907 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
直接采矿成本包括将库存成本降至可变现净值6800万美元的费用(2015年:2.85亿美元)。 |
3 |
包括10.48亿美元的雇员费用(2015年:13.02亿美元)。 |
4 |
销售成本还包括与我们位于多米尼加共和国的蒙特里约热内卢发电厂向第三方出售电力相关的成本,直至2016年8月18日处置。 |
8>勘探、评估和项目
费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
矿产勘查与评价 |
|
$ |
44 |
|
|
$ |
47 |
|
全球勘探和评价 |
|
|
88 |
|
|
|
116 |
|
预付项目成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
帕斯夸拉马 |
|
|
59 |
|
|
|
119 |
|
塞罗·卡萨莱 |
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
其他 |
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
企业发展 |
|
|
14 |
|
|
|
42 |
|
业务改善 |
|
|
15 |
|
|
|
19 |
|
勘探、评价和项目费用总额1 |
|
$ |
237 |
|
|
$ |
355 |
|
9>其他费用(收入)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他费用(收入) |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
其他费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
咨询费 |
|
|
$ 12 |
|
|
|
$ 12 |
|
银行手续费 |
|
|
20 |
|
|
|
19 |
|
出售非流动资产的损益
1 |
|
|
42 |
|
|
|
(187) |
|
办公室关闭 |
|
|
(4) |
|
|
|
30 |
|
其他 |
|
|
6 |
|
|
|
27 |
|
其他费用合计 |
|
|
$ 76 |
|
|
|
$ (99) |
|
|
|
|
其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
(16) |
|
|
|
(14) |
|
其他收入合计 |
|
|
$ (16) |
|
|
|
$ (14) |
|
总计 |
|
|
$ 60 |
|
|
|
$ (113) |
|
1 |
2016年包括出售秃头山和圆山公司的1700万美元损失和出售Zaldívar公司的3900万美元损失。2015年包括出售Ruby Hill和Spring Valley获得的1.1亿美元收益,出售Porgera获得的3900万美元收益,以及出售Cowal获得的3400万美元收益。 |
B货币换算损失
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
因处置和重组实体而产生的货币兑换损失 |
|
|
$ 91 |
|
|
|
$ - |
|
外币兑换损失 |
|
|
108 |
|
|
|
120 |
|
总计 |
|
|
$ 199 |
|
|
|
$ 120 |
|
10>减值(冲销)费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
非流动资产减值准备1 |
|
|
$ (250) |
|
|
|
$ 1,726 |
|
商誉减值1 |
|
|
- |
|
|
|
2,171 |
|
总计 |
|
|
$ (250) |
|
|
|
$ 3,897 |
|
11>一般和行政费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
企业管理2 |
|
|
$ 201 |
|
|
|
$ 191 |
|
运营部门管理 |
|
|
55 |
|
|
|
42 |
|
总计1 |
|
|
$ 256 |
|
|
|
$ 233 |
|
1 |
包括1.53亿美元的员工费用(2015年:1.55亿美元)。 |
2 |
包括与一次性遣散费相关的900万美元(2015年:2900万美元)。
|
12>所得税费用(回收)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
利润税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
当期税额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
按年收费 |
|
|
$ 911 |
|
|
|
$ 476 |
|
对前几年的调整 |
|
|
(2) |
|
|
|
(71) |
|
|
|
|
$ 909 |
|
|
|
$ 405 |
|
递延税金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度暂时性差异的产生和逆转 |
|
|
$ 10 |
|
|
|
$ (551) |
|
对前几年的调整 |
|
|
(2) |
|
|
|
115 |
|
|
|
|
$ 8 |
|
|
|
$ (436) |
|
所得税支出(回收) |
|
|
$ 917 |
|
|
|
$ (31) |
|
与持续经营相关的税费支出 |
|
当前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
$ 7 |
|
|
|
$3 |
|
国际 |
|
|
902 |
|
|
|
402 |
|
|
|
|
$ 909 |
|
|
|
$ 405 |
|
延期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
$ (30) |
|
|
|
$ (32) |
|
国际 |
|
|
38 |
|
|
|
(404) |
|
|
|
|
$ 8 |
|
|
|
$ (436) |
|
所得税支出(回收) |
|
|
$ 917 |
|
|
|
$ (31) |
|
货币换算
递延税项结余须根据每一期间的货币汇率变动重新计量。最大的余额是阿根廷的递延纳税负债。2016年和2015年的税费分别为2,300万美元和6,200万美元,主要来自
阿根廷比索兑美元走弱造成的换算损失。这些损失包括在递延税项支出/回收中。
不承认美国替代最低税额(AMT)抵免
2016和2015年第4季度,我们分别记录了与美国AMT抵免相关的递延税项支出1,300万美元和1,900万美元,而根据我们目前的采矿计划寿命,这些抵免是不可能实现的。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对帐至加拿大法定汇率 |
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
26.5%的法定利率 |
|
|
$471 |
|
|
|
$(833) |
|
增加(减少)由于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
免税额和特别税额扣除1 |
|
|
(134) |
|
|
|
(103) |
|
外国税率的影响2 |
|
|
113 |
|
|
|
(110) |
|
不可扣税的开支 |
|
|
54 |
|
|
|
55 |
|
商誉减值费用不可扣税 |
|
|
- |
|
|
|
736 |
|
未在递延税项资产中确认的减值费用 |
|
|
- |
|
|
|
246 |
|
递延税项余额的货币兑换损失净额 |
|
|
23 |
|
|
|
62 |
|
权益类投资利润对税收的影响 |
|
|
(5) |
|
|
|
- |
|
未在递延税项资产中确认的本年度税项损失 |
|
|
35 |
|
|
|
56 |
|
内部重组 |
|
|
- |
|
|
|
(116) |
|
递延税项资产的取消确认 |
|
|
- |
|
|
|
20 |
|
不承认美国AMT信用 |
|
|
13 |
|
|
|
19 |
|
对前几年的调整 |
|
|
(4) |
|
|
|
44 |
|
增加与所得税有关的或有负债 |
|
|
70 |
|
|
|
13 |
|
税率变化的影响 |
|
|
(13) |
|
|
|
- |
|
其他预提税金 |
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
矿业税 |
|
|
267 |
|
|
|
(125) |
|
其他项目 |
|
|
16 |
|
|
|
(7) |
|
所得税支出(回收) |
|
|
$917 |
|
|
|
$(31) |
|
1 |
我们可以申请采掘业独有的某些免税额和税收减免,从而导致较低的有效税率。 |
2 |
我们在多个外国税务管辖区开展业务,这些地区的税率与加拿大法定税率不同
|
坦桑尼亚与所得税有关的或有负债增加
2016年第一季度,Acacia收到坦桑尼亚上诉法院关于2000年至2006年期间在Bulyanhulu计算税款的长期争议的判决。上诉法院正在审查坦桑尼亚税务局在2012年就某些历史性税收损失结转提出的七个问题,并于2013年由税务上诉委员会作出有利于Bulyanhulu的裁决。TRA对这一裁决提出上诉,2014年税务法庭推翻了对所有七个问题的裁决。坦桑尼亚的合法途径现在已经用尽;然而,Acacia正在考虑下一步的选择。Acacia尚未在判决后收到修订后的纳税评估,但已在2016年第一季度进一步筹集了7,000万美元的税款拨备,以应对裁决对Bulyanhulu和S结转的税收损失的直接影响,以及这可能对其他年份和我们在坦桑尼亚的其他矿山适用某些资本扣除的潜在影响。
税率变动
2016年第四季度,秘鲁实施了一项税率变化,提高了企业所得税税率。这导致了1,300万美元的递延税金回收,这是因为在秘鲁以较高的税率记录了递延税项资产。
内部重组
2015年第四季度,由于子公司
公司内部重组而实现的亏损,产生了1.16亿美元的递延税款追回。这导致递延税项资产净增加。
13>每股收益(亏损)
递延纳税资产的再确认
2015年第二季度,我们记录了2000万美元的递延税项支出,与Pueblo Viejo的
递延税项资产取消确认有关。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度(百万元,不包括百万股及 |
|
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
每股金额(以美元为单位) |
|
|
基本信息 |
|
|
|
稀释 |
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
|
稀释 |
|
净收益(亏损) |
|
|
$ 861 |
|
|
|
$ 861 |
|
|
|
|
|
|
|
$ (3,113) |
|
|
|
$ (3,113) |
|
可归因于非控股权益的净(收益)亏损
|
|
|
(206) |
|
|
|
(206) |
|
|
|
|
|
|
|
275 |
|
|
|
275 |
|
巴里克黄金公司股权持有人应占净收益(亏损) |
|
|
$ 655 |
|
|
|
$ 655 |
|
|
|
|
|
|
|
$ (2,838) |
|
|
|
$ (2,838) |
|
加权平均流通股 |
|
|
1,165 |
|
|
|
1,165 |
|
|
|
|
|
|
|
1,165 |
|
|
|
1,165 |
|
巴里克黄金公司股权持有人的基本和稀释后每股收益(亏损)数据 |
|
|
$ 0.56 |
|
|
|
$ 0.56 |
|
|
|
|
|
|
|
$ (2.44) |
|
|
|
$ (2.44) |
|
14>融资成本,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
利息1 |
|
|
$ 591 |
|
|
|
$ 737 |
|
债务发行成本摊销 |
|
|
17 |
|
|
|
19 |
|
折价摊销 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
利率套期保值损失(收益) |
|
|
(1) |
|
|
|
2 |
|
利息资本化2 |
|
|
- |
|
|
|
(17) |
|
吸积 |
|
|
50 |
|
|
|
63 |
|
债务清偿损失(收益)3 |
|
|
129 |
|
|
|
(68) |
|
财政收入 |
|
|
(13) |
|
|
|
(13) |
|
总计 |
|
|
$ 775 |
|
|
|
$ 726 |
|
1 |
综合现金流量表的利息按现金基础列报。2016年,支付的现金利息为5.13亿美元(2015年:6.77亿美元)。
|
2 |
截至2016年12月31日止年度,一般资本化率为5.90%(2015年:5.80%)。 |
3 |
2016年的亏损是由于年内部分偿还了几笔票据(2018年到期的2.5%的票据,2021年到期的4.4%的票据,2020年到期的4.95%的票据,2018年到期的6.8%的票据和2019年到期的6.95%的票据)。2015年的收益来自于年内部分偿还几笔票据(2018年到期的2.50%票据,2022年到期的3.85%票据,2023年到期的4.10%票据和2019年到期的6.95%票据)。 |
15>其他项目的现金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A营运现金流-其他项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
非现金损益表项目的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
(收益)非对冲衍生工具的亏损(附注25E) |
|
|
$ (12) |
|
|
|
$38 |
|
基于股票的薪酬费用 |
|
|
82 |
|
|
|
18 |
|
(收益)投资于股权投资的亏损(附注16) |
|
|
(20) |
|
|
|
7 |
|
已关闭矿山的修复费用估计数变动 |
|
|
130 |
|
|
|
3 |
|
存货减值费用净额(附注17) |
|
|
68 |
|
|
|
285 |
|
其他资产和负债的变动 |
|
|
(362) |
|
|
|
(266) |
|
清偿康复义务 |
|
|
(62) |
|
|
|
(89) |
|
其他经营活动 |
|
|
(176) |
|
|
|
(4) |
|
因下列情况变化而产生的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收账款 |
|
|
(5) |
|
|
|
81 |
|
库存 |
|
|
(190) |
|
|
|
24 |
|
其他流动资产 |
|
|
41 |
|
|
|
39 |
|
应付帐款 |
|
|
(190) |
|
|
|
(35) |
|
其他流动负债 |
|
|
29 |
|
|
|
(148) |
|
营运资金变动 |
|
|
$ (315) |
|
|
|
$ (39) |
|
|
|
|
B投资现金流--其他项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
为股权被投资人的投资提供资金(附注16) |
|
|
$ (9) |
|
|
|
$ (7) |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
(10) |
|
其他投资活动 |
|
|
$ (9) |
|
|
|
$ (17) |
|
16>投资
权益
会计方法投资连续性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
卡班加 |
|
|
贾巴尔·赛义德 |
|
|
Zaldívar |
|
|
GNX |
|
|
总计 |
|
2015年1月1日 |
|
|
$ 28 |
|
|
|
$ 178 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 206 |
|
投入的资金 |
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
转用权益会计方法投资 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
993 |
|
|
|
- |
|
|
|
993 |
|
股权投资损失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(3) |
|
|
|
(4) |
|
|
|
(7) |
|
2015年12月31日 |
|
|
$ 30 |
|
|
|
$ 178 |
|
|
|
$ 990 |
|
|
|
$ 1 |
|
|
|
$ 1,199 |
|
投入的资金 |
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
周转金调整 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
6 |
|
|
|
- |
|
|
|
6 |
|
从股权被投资人那里获得(损失)股权 |
|
|
(1) |
|
|
|
2 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(8) |
|
|
|
20 |
|
减值费用 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(49) |
|
|
|
- |
|
|
|
(49) |
|
2016年12月31日 |
|
|
$ 30 |
|
|
|
$ 180 |
|
|
|
$ 974 |
|
|
|
$ 1 |
|
|
|
$ 1,185 |
|
上市交易 |
|
|
不是 |
|
|
|
不是 |
|
|
|
不是 |
|
|
|
不是 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权投资对象财务信息汇总 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贾巴尔·赛义德 |
|
|
Zaldívar |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
收入 |
|
|
$ 80 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 518 |
|
|
|
$ 51 |
|
销售成本(不包括折旧) |
|
|
65 |
|
|
|
- |
|
|
|
354 |
|
|
|
46 |
|
折旧 |
|
|
12 |
|
|
|
- |
|
|
|
87 |
|
|
|
12 |
|
财务费用 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
其他费用 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5) |
|
|
|
- |
|
持续经营的税前收益(亏损) |
|
|
$3 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 80 |
|
|
|
$ (7) |
|
所得税(费用)回收 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(25) |
|
|
|
1 |
|
税后持续经营收益(亏损)
|
|
|
$ 3 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 55 |
|
|
|
$ (6) |
|
全面收益(亏损)合计 |
|
|
$ 3 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 55 |
|
|
|
$ (6) |
|
|
|
|
|
|
汇总资产负债表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贾巴尔·赛义德 |
|
|
Zaldívar |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
$14 |
|
|
|
$6 |
|
|
|
$102 |
|
|
|
$17 |
|
其他流动资产1 |
|
|
56 |
|
|
|
66 |
|
|
|
482 |
|
|
|
565 |
|
流动资产总额 |
|
|
$70 |
|
|
|
$72 |
|
|
|
$584 |
|
|
|
$582 |
|
非流动资产
|
|
|
473 |
|
|
|
452 |
|
|
|
1,603 |
|
|
|
1,640 |
|
总资产 |
|
|
$543 |
|
|
|
$524 |
|
|
|
$2,187 |
|
|
|
$2,222 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动财务负债(不包括贸易、其他应付款项及拨备) |
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
其他流动负债 |
|
|
27 |
|
|
|
12 |
|
|
|
107 |
|
|
|
145 |
|
流动负债总额 |
|
|
$27 |
|
|
|
$12 |
|
|
|
$107 |
|
|
|
$145 |
|
非流动金融负债(不包括贸易、其他
应付款和准备金) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
26 |
|
|
|
7 |
|
其他非流动负债
|
|
|
402 |
|
|
|
401 |
|
|
|
87 |
|
|
|
60 |
|
非流动负债合计
|
|
|
$402 |
|
|
|
$401 |
|
|
|
$113 |
|
|
|
$67 |
|
总负债 |
|
|
$429 |
|
|
|
$413 |
|
|
|
$220 |
|
|
|
$212 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净资产 |
|
|
$114 |
|
|
|
$111 |
|
|
|
$1,967 |
|
|
|
$2,010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Zaldívar的其他流动资产包括4.29亿美元的存货(2015年:4.71亿美元)。 |
上述信息反映了合资企业财务信息中列报的数额,并根据国际财务报告准则和当地公认会计准则之间的差异进行了调整。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
将汇总的财务信息与账面价值进行对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贾巴尔·赛义德1 |
|
|
|
Zaldívar |
|
期初净资产 |
|
|
$ 111 |
|
|
|
$ 2,010 |
|
当期收入 |
|
|
3 |
|
|
|
55 |
|
减损 |
|
|
- |
|
|
|
(98) |
|
结算净资产,12月31日 |
|
|
$ 114 |
|
|
|
$ 1,967 |
|
巴里克S在净资产中的份额(50%) |
|
|
57 |
|
|
|
984 |
|
权益收益调整 |
|
|
- |
|
|
|
(10) |
|
商誉确认 |
|
|
123 |
|
|
|
- |
|
账面价值 |
|
|
$ 180 |
|
|
|
$ 974 |
|
1 |
Jabal Sayid合资公司到期的1.65亿美元无息股东贷款作为其他资产的一部分列报(见附注22)。 |
17>库存
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金 |
|
|
|
铜 |
|
|
|
|
截至 2016年12月31日 |
|
|
|
截至 2015年12月31日 |
|
|
|
截至 2016年12月31日 |
|
|
|
截至 2015年12月31日 |
|
原料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
库存矿石 |
|
|
$ 2,067 |
|
|
|
$ 1,912 |
|
|
|
$ 72 |
|
|
|
$ 48 |
|
浸出垫上的矿石 |
|
|
406 |
|
|
|
292 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
矿山作业用品 |
|
|
585 |
|
|
|
633 |
|
|
|
62 |
|
|
|
74 |
|
Oracle Work in Process |
|
|
219 |
|
|
|
210 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
成品 |
|
|
50 |
|
|
|
42 |
|
|
|
5 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
$ 3,327 |
|
|
|
$ 3,089 |
|
|
|
$ 139 |
|
|
|
$ 130 |
|
库存中的非流动矿石1 |
|
|
(1,536) |
|
|
|
(1,494) |
|
|
|
- |
|
|
|
(8) |
|
|
|
|
$ 1,791 |
|
|
|
$ 1,595 |
|
|
|
$ 139 |
|
|
|
$ 122 |
|
1 |
我们预计不会在未来12个月内加工的矿石被归类为其他长期资产。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存货减值费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
Cortez |
|
|
$ 57 |
|
|
|
$ 84 |
|
金色的阳光 |
|
|
7 |
|
|
|
25 |
|
波格拉 |
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
皮埃里娜 |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
布兹瓦吉 |
|
|
- |
|
|
|
109 |
|
金牌大罢工 |
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
旧普韦布洛 |
|
|
- |
|
|
|
16 |
|
韦拉德罗 |
|
|
- |
|
|
|
16 |
|
北拉古纳斯 |
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
特奎斯岭 |
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
17 |
|
存货减值费用1 |
|
|
$ 68 |
|
|
|
$ 285 |
|
1 |
2016年的减值费用主要与Cortez的库存有关。2015年的减值费用主要涉及Cortez的生产成本超过可变现净值、Buzwagi的库存和供应减值以及各工地的矿山运营用品陈旧。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
库存矿石 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
|
截至2015年12月31日 |
|
黄金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
金牌大罢工 |
|
|
$ 932 |
|
|
|
$ 906 |
|
旧普韦布洛 |
|
|
475 |
|
|
|
406 |
|
Cortez |
|
|
196 |
|
|
|
179 |
|
波格拉 |
|
|
77 |
|
|
|
77 |
|
卡尔古利 |
|
|
127 |
|
|
|
113 |
|
北拉古纳斯 |
|
|
91 |
|
|
|
80 |
|
布兹瓦吉 |
|
|
64 |
|
|
|
38 |
|
北马拉 |
|
|
41 |
|
|
|
48 |
|
韦拉德罗 |
|
|
38 |
|
|
|
34 |
|
特奎斯岭 |
|
|
22 |
|
|
|
20 |
|
其他 |
|
|
4 |
|
|
|
11 |
|
铜 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lumwana |
|
|
72 |
|
|
|
48 |
|
|
|
|
$ 2,139 |
|
|
|
$ 1,960 |
|
|
|
|
浸出垫上的矿石 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
|
截至2015年12月31日 |
|
黄金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
韦拉德罗 |
|
|
$ 172 |
|
|
|
$ 136 |
|
Cortez |
|
|
109 |
|
|
|
71 |
|
北拉古纳斯 |
|
|
97 |
|
|
|
81 |
|
皮埃里娜 |
|
|
28 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
$ 406 |
|
|
|
$ 292 |
|
购买承诺
截至2016年12月31日,我们对用品和消耗品的采购义务约为9.7亿美元(2015年:11.15亿美元)。
18>应收账款和其他流动资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
|
截至2015年12月31日 |
|
应收账款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
精矿销售应收金额 |
|
|
$ 110 |
|
|
|
$ 77 |
|
多米尼加共和国政府的应收账款1 |
|
|
30 |
|
|
|
47 |
|
第三方托管的营运资本调整 |
|
|
- |
|
|
|
20 |
|
其他应收账款 |
|
|
109 |
|
|
|
131 |
|
|
|
|
$ 249 |
|
|
|
$ 275 |
|
其他流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生资产(附注25F) |
|
|
$ 1 |
|
|
|
$ - |
|
可予退还的商品及服务税2 |
|
|
239 |
|
|
|
199 |
|
预付费用 |
|
|
48 |
|
|
|
46 |
|
其他 |
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
|
|
|
$ 306 |
|
|
|
$ 263 |
|
1 |
从多米尼加共和国政府应收的款项主要涉及Pueblo Viejo代表政府支付的款项。 |
2 |
主要包括坦桑尼亚的1.24亿美元、阿根廷的5200万美元、智利的3200万美元、多米尼加共和国的1000万美元、秘鲁的600万美元(2015年12月31日分别为5600万美元、5600万美元、4400万美元、1800万美元和900万美元)。 |
19>财产、厂房和设备
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建筑物, 植物和 装备 |
|
|
|
矿业权 受以下规限的费用 折旧1,3 |
|
|
|
采矿物业成本 不受制于 折旧1,2 |
|
|
|
总计 |
|
2016年1月1日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧净额 |
|
|
$ 4,684 |
|
|
|
$ 7,300 |
|
|
|
$ 2,450 |
|
|
|
$ 14,434 |
|
加法4 |
|
|
71 |
|
|
|
272 |
|
|
|
933 |
|
|
|
1,276 |
|
处置 |
|
|
(80) |
|
|
|
- |
|
|
|
(37) |
|
|
|
(117) |
|
折旧 |
|
|
(794) |
|
|
|
(995) |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,789) |
|
减值冲销 |
|
|
217 |
|
|
|
79 |
|
|
|
3 |
|
|
|
299 |
|
转账5 |
|
|
458 |
|
|
|
538 |
|
|
|
(996) |
|
|
|
- |
|
2016年12月31日 |
|
|
$ 4,556 |
|
|
|
$ 7,194 |
|
|
|
$ 2,353 |
|
|
|
$ 14,103 |
|
|
|
|
|
|
2016年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
|
|
$ 14,111 |
|
|
|
$ 20,778 |
|
|
|
$ 14,634 |
|
|
|
$ 49,523 |
|
累计折旧和减值 |
|
|
(9,555) |
|
|
|
(13,584) |
|
|
|
(12,281) |
|
|
|
(35,420) |
|
账面净额--2016年12月31日 |
|
|
$ 4,556 |
|
|
|
$ 7,194 |
|
|
|
$ 2,353 |
|
|
|
$ 14,103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建筑物, 植物和 装备 |
|
|
|
采矿物业成本 受制于 折旧1,3 |
|
|
|
采矿物业成本 不受制于 折旧1,2 |
|
|
|
总计 |
|
2015年1月1日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
|
|
$ 15,273 |
|
|
|
$ 21,803 |
|
|
|
$ 16,060 |
|
|
|
$ 53,136 |
|
累计折旧和减值 |
|
|
(8,590) |
|
|
|
(13,539) |
|
|
|
(11,814) |
|
|
|
(33,943) |
|
账面净额-2015年1月1日 |
|
|
$ 6,683 |
|
|
|
$ 8,264 |
|
|
|
$ 4,246 |
|
|
|
$ 19,193 |
|
加法4 |
|
|
(20) |
|
|
|
225 |
|
|
|
1,048 |
|
|
|
1,253 |
|
资本化利息 |
|
|
- |
|
|
|
17 |
|
|
|
- |
|
|
|
17 |
|
处置 |
|
|
(904) |
|
|
|
(734) |
|
|
|
(55) |
|
|
|
(1,693) |
|
折旧 |
|
|
(1,030) |
|
|
|
(954) |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,984) |
|
减值费用 |
|
|
(1,041) |
|
|
|
(236) |
|
|
|
(470) |
|
|
|
(1,747) |
|
转账5 |
|
|
1,203 |
|
|
|
1,062 |
|
|
|
(2,265) |
|
|
|
- |
|
持有待售资产 |
|
|
(207) |
|
|
|
(344) |
|
|
|
(54) |
|
|
|
(605) |
|
2015年12月31日 |
|
|
$ 4,684 |
|
|
|
$ 7,300 |
|
|
|
$ 2,450 |
|
|
|
$ 14,434 |
|
|
|
|
|
|
2015年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
|
|
$ 13,782 |
|
|
|
$ 19,968 |
|
|
|
$ 14,734 |
|
|
|
$ 48,484 |
|
|
|
|
|
|
累计折旧和减值 |
|
|
(9,098) |
|
|
|
(12,668) |
|
|
|
(12,284) |
|
|
|
(34,050) |
|
账面净额-2015年12月31日 |
|
|
$ 4,684 |
|
|
|
$ 7,300 |
|
|
|
$ 2,450 |
|
|
|
$ 14,434 |
|
1 |
包括无形资产中除勘探许可证成本外的资本化储量收购成本、资本化开发成本和资本化勘探和评估成本。 |
2 |
不计折旧的资产包括在建、项目和已获得的矿产资源,以及经营矿场和开发项目的勘探潜力。 |
3 |
应计提折旧的资产包括生产阶段资产的下列项目:已获得的矿产储量和资源、已资本化的矿山开发成本、已资本化的剥离和资本化勘探
和评估成本。 |
4 |
增加的数额包括修订关闭和修复活动的资本化费用。 |
5 |
主要涉及一旦投入使用就转移到PP&E的长期资产。 |
A不受折旧影响的矿产成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
账面金额为 2016年12月31日 |
|
|
12月账面金额2015年31日 |
|
在建工程1 |
|
|
$ 466 |
|
|
|
$ 529 |
|
|
|
|
已获得的矿产资源和勘探潜力 |
|
|
24 |
|
|
|
42 |
|
项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
帕斯夸拉马 |
|
|
1,263 |
|
|
|
1,287 |
|
塞罗·卡萨莱2 |
|
|
444 |
|
|
|
444 |
|
东林黄金 |
|
|
156 |
|
|
|
148 |
|
|
|
|
$ 2,353 |
|
|
|
$ 2,450 |
|
2 |
金额以100%基准列报,并包括我们的合伙人S的非控股权益。 |
B
矿山平面图中金、铜矿物的寿命变化
作为我们年度商业周期的一部分,我们编制已探明和可能的金和铜矿储量的最新估计
,以及被认为可能进行经济开采的资源部分
矿产资源。这构成了我们LOM计划的基础。我们预期修改使用UOP方法摊销的物业、厂房和设备的摊销费用计算,其中分母是我们的LOM盎司。我们LOM的变化对2016年摊销费用的影响是减少6700万美元(2015年:减少9400万美元
)。
C资本承诺和经营租赁
除了在正常业务过程中作出各种运营承诺外,截至2016年12月31日,我们还获得了约1.03亿美元的承诺(2015年:1.2亿美元)用于我们工地和项目的建设活动。
经营租赁在租赁期内按直线法在综合收益表中确认为经营成本。截至2016年12月31日,我们的运营租赁承诺总额为7,300万美元,其中1,700万美元预计将在一年内支付,
4,800万美元预计将在两到五年内支付,其余金额将在五年后支付。
20>商誉和其他无形资产
A无形资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
水权1 |
|
|
技术2 |
|
|
供应合同3 |
|
|
勘探潜力4 |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
|
期初余额2015年1月1日 |
|
|
$116 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$17 |
|
|
|
$161 |
|
|
|
$308 |
|
处置 |
|
|
(29) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5) |
|
|
|
(34) |
|
摊销 |
|
|
- |
|
|
|
(2) |
|
|
|
(1) |
|
|
|
- |
|
|
|
(3) |
|
期末余额2015年12月31日 |
|
|
$87 |
|
|
|
$12 |
|
|
|
$16 |
|
|
|
$156 |
|
|
|
$271 |
|
加法 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
摊销 |
|
|
- |
|
|
|
(1) |
|
|
|
(2) |
|
|
|
- |
|
|
|
(3) |
|
期末余额2016年12月31日 |
|
|
$87 |
|
|
|
$11 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$160 |
|
|
|
$272 |
|
成本 |
|
|
$87 |
|
|
|
$17 |
|
|
|
$39 |
|
|
|
$282 |
|
|
|
$425 |
|
累计摊销和减值损失 |
|
|
- |
|
|
|
(6) |
|
|
|
(25) |
|
|
|
(122) |
|
|
|
(153) |
|
|
|
|
|
|
|
账面净额2016年12月31日 |
|
|
$87 |
|
|
|
$11 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$160 |
|
|
|
$272 |
|
1 |
与南美的水权有关,当我们未来开始使用这些权利时,将通过销售成本摊销。 |
2 |
该金额于Pueblo Viejo矿的LOM盎司采用UOP法按销售成本摊销,并无假设剩余价值。 |
3 |
涉及与米其林北美公司的一项供应协议,以确保轮胎的供应,并在合同有效期内通过销售成本摊销。 |
4 |
勘探潜力包括因业务合并或资产收购而取得的勘探许可证的估计公允价值。许可证的账面价值将在可归属矿产资源开发开始时转让给PP&E(注2n(I))。有关就勘探资产入账的减值费用详情,请参阅附注21。 |
B商誉
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额2015年1月1日 |
|
|
减值 |
|
|
处置 |
|
|
期末余额 2015年12月31日 |
|
|
期末余额 2016年12月31日 |
|
金牌大罢工 |
|
|
$ 730 |
|
|
|
$ (730) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
Cortez |
|
|
869 |
|
|
|
(355) |
|
|
|
- |
|
|
|
514 |
|
|
|
514 |
|
旧普韦布洛 |
|
|
412 |
|
|
|
(412) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
北拉古纳斯 |
|
|
247 |
|
|
|
(247) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
韦拉德罗 |
|
|
195 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
195 |
|
|
|
195 |
|
特奎斯岭 |
|
|
528 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
528 |
|
|
|
528 |
|
赫姆洛 |
|
|
63 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
63 |
|
|
|
63 |
|
卡尔古利 |
|
|
71 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
71 |
|
|
|
71 |
|
考瓦尔 |
|
|
64 |
|
|
|
- |
|
|
|
(64) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
波格拉 |
|
|
71 |
|
|
|
- |
|
|
|
(71) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
Zaldívar |
|
|
1,176 |
|
|
|
(427) |
|
|
|
(749) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
总计 |
|
|
$ 4,426 |
|
|
|
$ (2,171) |
|
|
|
$ (884) |
|
|
|
$ 1,371 |
|
|
|
$ 1,371 |
|
在总额的基础上,总金额和累计减值损失如下:
|
|
|
|
|
成本 |
|
$ |
8,659 |
|
累计减值损失2015年1月1日 |
|
|
(5,117 |
) |
2015年减值损失 |
|
|
(2,171 |
) |
累计减值损失2016年12月31日 |
|
|
(7,288 |
) |
账面净额2016年12月31日 |
|
$ |
1,371 |
|
21>商誉减值和减值
和非流动资产的冲销
减值(冲销)汇总表
在截至2016年12月31日的年度,我们记录的非流动资产减值冲销净额为2.5亿美元(2015年:减值17亿美元),商誉为零(2015年:减值22亿美元),汇总如下表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
韦拉德罗 |
|
$ |
(275) |
|
|
$ |
- |
|
北拉古纳斯 |
|
|
(28) |
|
|
|
36 |
|
Zaldívar |
|
|
49 |
|
|
|
- |
|
旧普韦布洛 |
|
|
- |
|
|
|
1,112 |
|
帕斯夸拉马 |
|
|
- |
|
|
|
399 |
|
秃山/圆山1 |
|
|
- |
|
|
|
81 |
|
布兹瓦吉 |
|
|
- |
|
|
|
37 |
|
石油使用费 |
|
|
- |
|
|
|
36 |
|
Cortez |
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
其他 |
|
|
4 |
|
|
|
23 |
|
非流动资产减值损失总额(冲销) |
|
$ |
(250) |
|
|
$ |
1,726 |
|
金牌大罢工 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
730 |
|
Zaldívar |
|
|
- |
|
|
|
427 |
|
旧普韦布洛 |
|
|
- |
|
|
|
412 |
|
Cortez |
|
|
- |
|
|
|
355 |
|
北拉古纳斯 |
|
|
- |
|
|
|
247 |
|
商誉减值损失总额 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
2,171 |
|
减值损失总额(冲销) |
|
$ |
(250) |
|
|
$ |
3,897 |
|
1 |
如附注4b所述,我们已在一次交易中出售Bald Mountain和Circle Mountain。因此,减值损失被一起计算。 |
2016年减值/冲销指标
2016年第四季度
2016年第四季度,根据我们的政策,我们进行了年度商誉减值测试。没有发现任何损伤。同样在第四季度,我们审查了我们其他运营矿场的最新LOM计划,以确定减值或逆转的指标。我们没有注意到减值指标,但确实注意到了三个潜在减值逆转的指标。
由于我们在阿根廷的Veladero矿的成本结构得到改善,我们在我们的矿山寿命(LOM)计划中扩大了露天矿,增加了我们的预期产量和计划中的年数。这些变化增加了韦拉德罗和S的公允价值减去处置成本(FVLCD),导致2013年录得的非流动资产减值损失完全冲销。
在反映减值资产的折旧金额后,2.75亿美元的金额
在2016年第四季度计入减值冲销。按矿场S FVLCD,可收回金额为16亿美元。
此外,由于成本改善,我们观察到我们位于秘鲁的Lagunas Norte矿的FVLCD增加,导致2015年第四季度录得的非流动资产减值损失完全逆转
。在反映减值资产应计提的折旧金额后,2,800万美元计入2016年第四季度的减值冲销。按S FVLCD矿计算,可收回金额为6.3亿美元。
2016年第四季度,我们在赞比亚的Lumwana铜矿完成了新的LOM计划,纳入了较低的成本结构。我们确定,这是我们Lumwana矿2014年减值的潜在逆转指标。根据我们的FVLCD计算中围绕一些
假设的不确定性水平,我们确定存在重大不确定性,即FVLCD是否存在变化,从而保证对先前记录的减值进行冲销。
2016年第三季度
如附注4C所述,于2016年第三季度,我们同意对Zaldívar矿50%权益的收购价进行调整。这一调整导致非流动资产减值损失4900万美元。这还不包括我们在2015年第三季度确认的4.27亿美元商誉减值损失,详情如下。减值后的可收回金额,基于我们50%股权的FVLCD,为9.5亿美元。
2016年第二季度
2016年6月,赞比亚政府通过立法,将采矿作业的特许权使用费税率修改为基于2016年6月1日生效的现行铜价的浮动税率。铜价低于每磅2.04美元时,这些税率为4%;铜价在每磅2.04美元至2.72美元之间时,税率为5%;铜价在每磅2.72美元及以上时,税率为6%。还通过了一项立法,取消对矿业公司收入征收15%的可变利润税。我们确定这是我们Lumwana铜矿2014年减值的潜在逆转指标,我们确定FVLCD没有超过账面价值,因此没有记录逆转。
2015年减值/冲销指标
2015年第四季度
2015年第四季度,根据我们的政策,我们进行了年度商誉减值测试。主要由于测试中使用的较低金价假设与市场状况一致,我们发现我们的Pueblo Viejo、GoldStrike、Cortez和Lagunas Norte矿的账面价值超过了其FVLCD。于Pueblo Viejo,录得商誉减值亏损412,000,000美元及非流动资产减值亏损11,0100,000,000美元,而减值后的可收回金额,
根据矿场S FVLCD计算,为32亿美元(100%基准)。于GoldStrike,录得商誉减值亏损730,000,000美元,而减值后的可收回金额(以S矿FVLCD为基准)为27,000,000美元。于Cortez,录得商誉减值亏损355,000,000美元,减值后可收回金额为34,000,000美元(以S矿FVLCD为基准)。于Lagunas Norte,录得商誉减值亏损247,000,000美元及非流动资产减值亏损36,000,000美元,而减值后的可收回金额(以S矿场的FVLCD为基准)为480,000,000美元。关于我们剩余的商誉余额,请参阅附注20。
截至2015年12月31日,秃头山和圆山的所有资产和负债均被归类为持有待售。由于协议售价低于先前确认的账面价值,我们录得非流动资产减值亏损8,100万美元。
在整个2015年第四季度,本公司S股票的交易价格下跌,以致我们净资产的账面价值超过了我们的市值。我们确定这是一个减值指标,并测试了未计入年度商誉减值测试的剩余资产
。因此,我们确定了两项额外的减损。在我们的Pascua-Lama项目中,我们记录了4.04亿美元的减值损失(不包括与特定PP&E资产相关的4600万美元的冲销)。减值后的可收回金额,按S FVLCD项目计算,为8.1亿美元。在我们位于坦桑尼亚的Buzwagi矿(Acacia子公司的一部分),我们记录了3700万美元的非流动资产减值亏损。减值后的可收回金额为81,000,000美元(100%基准),按S矿FVLCD计算。
我们评估了2013年作为Barrick Energy处置之一的对价而收到的石油特许权使用费的FVLCD,得出的结论是,由于当前油价在2015年第四季度大幅下跌,以及相应的石油行业资本投资受到限制,其账面价值不是
可回收的。我们记录了3600万美元的减值,并将其账面价值降至零。
2015年第二季度,我们决定预计出售我们Pueblo Viejo矿的蒙特里约州电力资产。Pueblo Viejo的电力供应不受此处置的影响。于二零一五年第三季,吾等订立出售该资产的协议,并根据议定的销售价格部分拨回该项减值。于截至2015年12月31日止年度,吾等
录得减值亏损1,100万美元,以将账面价值降至可变现净值。
2015年第三季度
2015年7月,赞比亚政府通过立法,修改了国家S矿业税制度。这是我们Lumwana矿2014年第四季度之前记录的减值可能逆转的一个指标。于2015年第三季度,我们对FVLCD进行了评估,并得出结论,根据当前的采矿计划,较低的短期铜价和较高的可见折扣率
抵消了较低的特许权使用费税率。因此,当时不需要对减值进行冲销。
截至2015年9月30日,Zaldívar的所有资产和负债均被归类为待售资产,因为交易将导致失去控制。协议售价低于我们先前对FVLCD的评估,原因是短期铜价较低、10个月产量对公允价值的影响以及可见折扣率的增加。截至2015年12月31日止年度,本公司因此项交易录得商誉减值亏损4.27亿美元。本次减值后的可收回金额
,基于我们50%股权的FVLCD,为10.1亿美元。
此外,在2015年第三季度,由于终止了帕斯夸拉马先前已减值的某些租赁资产的合同,确认了1 600万美元的非流动资产减值净冲销。它们现在以其预期可变现价值计值。
关键假设
可收回金额已根据其估计的FVLCD确定,并已确定大于VIU金额。在确定FVLCD时使用的主要假设和估计与大宗商品价格、折扣率、黄金资产的资产净值倍数、运营成本、汇率、资本支出、LOM生产概况、持续的运营许可证、本年度出售的价值证据以及我们项目的预期投产时间有关。此外,假设涉及
可观察到的市场评估指标,包括可比实体的识别,以及
每盎司和每磅储量和/或资源的相关市场价值,以及超出LOM计划的资源的估值
。
黄金
对于需要确定可收回金额的黄金分部,FVLCD是通过计算分部内矿山和项目预期产生的未来现金流的净现值(净现值)(公允价值层次的第三级)来确定的。对未来现金流的估计来自最新的LOM计划,如果LOM计划排除了总储量和资源的重要部分,我们将为这些模型中未考虑的储量和资源赋值。基于可观察到的市场或公开可获得的数据,包括远期价格和股票卖方分析师预测,我们对未来的黄金和白银价格做出假设,以估计未来的收入。每个金矿的未来现金流使用反映每个金矿特定市场风险因素的实际加权平均资本成本(WACC?)进行贴现。一些黄金公司的市值高于其预期现金流的净现值。市场参与者将其描述为资产净值倍数,这代表了应用于NPV以得出交易价格的倍数。资产净值倍数通常被理解为考虑了各种额外的价值因素,例如矿产的勘探潜力,即发现和生产比LOM计划或储量和资源估计中目前包括的金属更多的金属的能力,以及黄金价格
可选的好处。因此,我们根据最近一段时间在市场上观察到的资产净值倍数,对每个黄金板块内每个CGU的净现值应用了特定的资产净值倍数,我们认为这对CGU是合适的。
铜
就我们的铜业务部门而言,每一个CGU的FVLCD是基于预期使用最新LOM计划(公允价值层次的第三级)产生的未来现金流的净现值来确定的。基于可观察到的市场或公开可获得的数据,包括现货和远期价格
以及股票卖方分析师的共识,我们对未来铜价做出假设,以估计未来收入。根据每个铜矿的位置和市场风险因素,使用WACC对每个铜矿的未来现金流进行贴现。
假设
我们在2016年减值测试中使用的金价假设为2017:1,050美元和2018+:1,200美元。我们在2015年减值测试中使用的金价假设为2016:1,000美元,2017:1,100美元和2018+:1,200美元。另一把钥匙
下表总结了我们的减值测试中使用的假设:
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|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
每磅铜价(长期) |
|
|
$2.75 |
|
|
|
$3.00 |
|
|
|
WACC金牌(范围) |
|
|
3%-6% |
|
|
|
3% - 8% |
|
|
|
WACC金牌(Avg) |
|
|
4% |
|
|
|
4% |
|
|
|
WACC-铜缆 |
|
|
9% |
|
|
|
7% |
|
|
|
资产净值倍数黄金(Avg) |
|
|
1.2 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
卢姆年金(Avg) |
|
|
15 |
|
|
|
18 |
|
敏感度
如果大宗商品价格大幅下跌,我们将采取行动评估采矿计划对我们寿命的影响,包括确定储量和资源,以及运营部门的适当成本结构。CGU的可收回金额将受到这些变化的影响,也受到其他市场因素的影响,例如资产净值倍数和可比市场主体的每盎司/磅价值的变化。
我们对黄金和铜价以及WACC进行了敏感性分析,这是影响减值计算的最重要的假设
。我们首先假设我们的黄金价格假设每盎司+/-100美元变化,或铜价假设每磅+/-0.25美元变化,而所有其他假设保持不变。然后,我们假设我们的WACC有+/-1%的变化,
与黄金或铜价的变化无关,同时保持所有其他假设不变。这些敏感性有助于确定理论上的减值损失或减值逆转,这些减值损失或减值逆转将随着黄金或铜价和WACC的这些变化而记录。由于为Veladero记录的非流动资产减值冲销为完全冲销,所进行的敏感性分析均不影响冲销金额。如果每盎司黄金价格减少100美元,则不会确认为北拉古纳斯记录的非流动资产减值完全冲销,否则不受敏感性分析的影响。敏感性分析的其他结果如下:
铜价每磅上涨0.25美元将导致2013年在Lumwana记录的4.43亿美元非流动资产减值部分冲销。铜价每磅下跌0.25美元,将导致Lumwana的非流动资产减值2.53亿美元。
对FVLCD
计算中使用的关键假设的变化最敏感的CGU的账面价值为:
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
账面价值 |
|
旧普韦布洛1 |
|
|
$3,081 |
|
帕斯夸拉马2 |
|
|
581 |
|
塞罗·卡萨莱2 |
|
|
516 |
|
北拉古纳斯 |
|
|
453 |
|
Lumwana |
|
|
452 |
|
1 |
这一CGU在2015年出现了减值亏损。由于2016年没有减值或减值逆转的指标,从2015年开始,账面价值将对FVLCD模型中的关键假设保持敏感。
|
2 |
这些CGU对可比市场主体的每盎司/磅价值的变化最为敏感。 |
22>其他
资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月 31, 2016 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
衍生资产(附注25F) |
|
|
$1 |
|
|
|
$1 |
|
可予退还的商品及服务税1 |
|
|
303 |
|
|
|
397 |
|
应收票据2 |
|
|
274 |
|
|
|
291 |
|
受限现金3 |
|
|
118 |
|
|
|
91 |
|
提前还款 |
|
|
51 |
|
|
|
60 |
|
其他投资 |
|
|
18 |
|
|
|
8 |
|
其他 |
|
|
181 |
|
|
|
175 |
|
|
|
|
$946 |
|
|
|
$1,023 |
|
1 |
包括阿根廷2.55亿美元、坦桑尼亚800万美元和智利4000万美元的增值税和燃油税应收账款(2015年12月31日:分别为3.08亿美元、5200万美元和3700万美元)。阿根廷的增值税在Pascua-Lama投产后可
收回。 |
2 |
主要指NovaGold到期的有息本票和Jabal Sayid合资公司因剥离Jabal Sayid 50%股权而到期的无息股东贷款。
|
3 |
代表普韦布洛·维埃霍的现金余额,根据合同,该现金余额仅限于普韦布洛·维埃霍·S矿寿命接近尾声时用于环境恢复的支出。
|
23>应付帐款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月 31, 2016 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
应付帐款 |
|
|
$749 |
|
|
|
$736 |
|
应计项目 |
|
|
335 |
|
|
|
422 |
|
|
|
|
$1,084 |
|
|
|
$1,158 |
|
24>其他流动负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月 31, 2016 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
环境修复拨备(附注27b) |
|
|
$67 |
|
|
|
$62 |
|
|
|
|
衍生负债(附注25F) |
|
|
50 |
|
|
|
160 |
|
Pueblo Viejo金银分流协议押金 |
|
|
77 |
|
|
|
36 |
|
|
|
|
股份支付(附注34B) |
|
|
53 |
|
|
|
21 |
|
帕斯夸拉-喇嘛白银销售协议保证金 |
|
|
26 |
|
|
|
22 |
|
其他 |
|
|
36 |
|
|
|
36 |
|
|
|
|
$309 |
|
|
|
$337 |
|
25>金融工具
金融工具包括现金;实体所有权的证据;或对一方施加义务并将交付/接收现金或其他金融工具的权利转让给第二实体的合同。关于某些类型金融工具的信息在这些合并财务报表的其他部分包括如下:应收账款(附注18);投资
(附注16);限制性股份单位(附注34b)。
现金及现金等价物
现金和现金等价物包括现金、定期存款、国库券和原始到期日不到90天的货币市场投资。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
现金存款 |
|
|
$ 1,009 |
|
|
|
$ 1,370 |
|
定期存款 |
|
|
654 |
|
|
|
313 |
|
货币市场投资 |
|
|
726 |
|
|
|
772 |
|
|
|
|
$ 2,389 |
|
|
|
$ 2,455 |
|
截至2016年12月31日,在现金和现金等价物总额中,9.43亿美元(2015年:6.21亿美元)由
子公司持有,这些子公司有监管规定、合同限制或在适用外汇管制和其他法律限制的国家/地区运营,因此不能供公司普遍使用。此外,零百万美元
(二零一五年:六千二百万美元)现金及等价物存放于附属公司,吾等已确定该等现金于可预见未来再投资于递延所得税计算。这笔现金可以汇回国内;但这样做会产生税收成本,这一点尚未在这些财务报表中确认。
B债务和利息1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额2015年12月31日 |
|
|
收益 |
|
|
还款 |
|
|
摊销 及其他2 |
|
|
期末余额 2016年12月31日 |
|
4.4%/5.7%债券3,9 |
|
|
$ 2,182 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (721 |
) |
|
|
$ 6 |
|
|
|
$ 1,467 |
|
3.85%/5.25%债券 |
|
|
1,077 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
|
1,078 |
|
5.80%的票据4,9 |
|
|
395 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
395 |
|
6.35%的票据5,9 |
|
|
592 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
|
593 |
|
其他固定利率票据6,9 |
|
|
2,451 |
|
|
|
- |
|
|
|
(848) |
|
|
|
4 |
|
|
|
1,607 |
|
项目融资 |
|
|
646 |
|
|
|
- |
|
|
|
(254) |
|
|
|
8 |
|
|
|
400 |
|
资本租赁7 |
|
|
153 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(41) |
|
|
|
- |
|
|
|
114 |
|
其他债务 |
|
|
654 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(46) |
|
|
|
(2) |
|
|
|
609 |
|
2.5%/4.10%/5.75%债券8,9 |
|
|
1,690 |
|
|
|
- |
|
|
|
(123) |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,569 |
|
Acacia信贷安排10 |
|
|
128 |
|
|
|
- |
|
|
|
(29) |
|
|
|
- |
|
|
|
99 |
|
|
|
|
$ 9,968 |
|
|
|
$ 5 |
|
|
|
$ (2,062) |
|
|
|
$ 20 |
|
|
|
$ 7,931 |
|
减:当前
部分11 |
|
|
(203) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(143) |
|
|
|
|
$ 9,765 |
|
|
|
$ 5 |
|
|
|
$ (2,062) |
|
|
|
$ 20 |
|
|
|
$ 7,788 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额2014年12月31日 |
|
|
收益 |
|
|
还款 |
|
|
摊销 及其他2 |
|
|
期末余额 2015年12月31日 |
|
债券利率2.9厘/4.4厘/5.7厘3,9 |
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$ 2,409 |
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$ - |
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$ (229) |
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$ 2 |
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$ 2,182 |
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3.85%/5.25%债券 |
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1,983 |
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|
- |
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(913) |
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7 |
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1,077 |
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5.80%的票据4,9 |
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395 |
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- |
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|
- |
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|
- |
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|
|
395 |
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5.75%/6.35%债券5,9 |
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855 |
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|
- |
|
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(264) |
|
|
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1 |
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592 |
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其他固定利率票据6,9 |
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2,720 |
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|
- |
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|
(275) |
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|
6 |
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2,451 |
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项目融资 |
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850 |
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|
- |
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|
(211) |
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|
|
7 |
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646 |
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资本租赁7 |
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354 |
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|
- |
|
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(189) |
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(12) |
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153 |
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其他债务 |
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794 |
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|
9 |
|
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|
(149) |
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|
- |
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654 |
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2.5%/4.10%/5.75%债券8,9 |
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|
2,579 |
|
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|
- |
|
|
|
(898) |
|
|
|
9 |
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1,690 |
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Acacia信贷安排10 |
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142 |
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|
- |
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|
(14) |
|
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|
- |
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|
128 |
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$ 13,081 |
|
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|
$ 9 |
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|
$ (3,142) |
|
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$ 20 |
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|
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$ 9,968 |
|
减:当前部分11 |
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(333) |
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|
- |
|
|
|
- |
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|
- |
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|
(203) |
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|
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$ 12,748 |
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|
$ 9 |
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|
|
$ (3,142) |
|
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|
$ 20 |
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|
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$ 9,765 |
|
1 |
管理我们长期债务的每一项协议都包含各种规定,在此不作概述。这些
条款允许巴里克在到期前以特定价格赎回债务,也可能允许巴里克在税收法规发生某些特定变化时赎回债务。 |
3 |
包括15亿美元(2015年:22亿美元)以及我们的全资子公司巴里克北美财务有限责任公司(BNAF)。其中包括6.29亿美元(2015年:13.5亿美元)2021年到期的BNAF票据和8.5亿美元2041年到期的BNAF票据。 |
4 |
包括4亿美元票面利率为5.80%的债券,2034年到期。 |
5 |
包括6亿美元、利率为6.35%的债券,2036年到期。 |
6 |
包括16亿美元(2015年:25亿美元)以及我们的全资子公司Barrick North America
Finance LLC(BNAF)和我们的全资子公司Barrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.(BPDAF)。这包括2019年到期的BGC票据2.79亿美元(2015年:4.75亿美元)、2020年到期的BPDAF票据2.48亿美元(2015年:4亿美元)、2038年到期的2.5亿美元BNAF票据和2039年到期的8.5亿美元BPDAF票据。 |
7 |
主要包括帕斯夸拉马和北拉古纳斯的资本租赁,分别为5000万美元和5600万美元(2015年:分别为5700万美元和8800万美元)。 |
8 |
包括16亿美元(2015年:17亿美元)以及我们的全资子公司巴里克北美财务有限责任公司(BNAF)。这包括2023年到期的7.31亿美元BGC票据和2043年到期的8.5亿美元BNAF票据。 |
9 |
我们对巴里克北美金融有限责任公司(BNAF)、巴里克(PD)澳大利亚金融有限公司(BPDAF)、巴里克黄金金融公司(BGFC)和巴里克(HMC)矿业(BHMC)的所有票据提供无条件和不可撤销的担保,并一般为所有BNAF、BPDAF、BGFC和BHMC发行的票据提供此类担保,
这些票据将与我们的其他无担保和无次级债务并列。 |
11 |
长期债务的当前部分包括项目融资(7200万美元;2015年:8900万美元)、其他债务(500万美元;2015年:4500万美元)、资本租赁(3800万美元;2015年:4100万美元)和Acacia信贷安排(2800万美元;2015年:2800万美元)。 |
1.75%/2.9%/4.4%/5.7%债券
2011年6月,巴里克和我们的全资子公司巴里克北美金融有限责任公司(BNAF)发行了总计40亿美元的债务证券
,其中包括:巴里克发行的7亿美元1.75%原始到期日为2014年的票据和11亿美元2.90%原始到期日为2016年的票据(统称为巴里克债券),以及
13.5亿美元4.40%2021年到期的票据和8.5亿美元5.70%2041年到期的票据(统称为BNAF票据)。巴里克为BNAF票据提供无条件和不可撤销的担保。巴里克债券和对BNAF债券的担保将与巴里克S的其他无担保和无从属债务并列。
2013年,1.75%债券的全部余额(7亿美元)与2.9%债券中11亿美元的8.71亿美元一起得到偿还。2015年,剩余的(2.29亿美元)
票息为2.9%的11亿美元债券已获偿还。2016年,4.4%债券的13.5亿美元债券中有7.21亿美元得到偿还
。
3.85%及5.25%的债券
2012年4月3日,我们发行了总计20亿美元的债务证券,其中12.5亿美元的3.85%债券将于2022年到期,7.5亿美元的5.25%债券将于2042年到期。2015年,3.85%的债券中有9.13亿美元得到偿还。
其他固定利率票据
2009年10月16日,我们通过我们的全资间接子公司Barrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.(BPDAF)发行了两批总计12.5亿美元的债券,其中包括8.5亿美元的30年期债券,票面利率为5.95%,以及4亿美元的10年期债券,票面利率为4.95%。我们还为这些付款提供无条件和不可撤销的担保,这些付款与我们的其他无担保和
不从属义务。2016年,4.95%的4亿美元债券中有1.52亿美元得到偿还。
2009年3月19日,我们发行了总计7.5亿美元的10年期债券,票面利率为6.95%,用于一般企业用途。票据
是无担保、无从属债务,与我们的其他无担保、无从属债务具有同等地位。2015年,偿还了2.75亿美元。2016年,又偿还了1.96亿美元。
2008年9月,我们通过我们的全资间接子公司Barrick North America Finance LLC和Barrick Gold Financeco LLC(统称为LLC)发行了总计12.5亿美元的债券,其中包括5亿美元的5年期债券,票面利率为6.125%的5年期债券,5亿美元的10年期债券,票面利率为6.8%的债券,以及2,500万美元的30年期债券,票面利率为7.5%。我们还为这些款项提供无条件和不可撤销的担保,这些款项与我们的其他无担保和无从属债务具有同等的地位。
2013年9月到期的票面利率为6.125%的5年期债券的全部余额(5亿美元)已全部偿还。2016年,偿还了票面利率为6.8%的10年期债券的全部余额(5亿美元)。
Pueblo Viejo项目融资协议
2010年4月,巴里克和Goldcorp敲定了为Pueblo Viejo提供10.35亿美元(100%基准)的项目融资条款。项目融资是无追索权的,受Barrick和Goldcorp为其比例份额提供的担保的约束,该担保将在Pueblo Viejo满足某些运营完成测试时终止,并受某些政治风险事件的排除。
2015年2月17日,我们收到完成测试已满足的通知,导致担保终止。贷款银团由国际金融机构组成,包括出口发展机构和商业银行。这笔资金分为三批,分别为4亿美元、3.75亿美元和2.6亿美元,期限分别为15年、15年和12年。这笔4亿美元的债券在完成前的票面利率为LIBOR+3.25%,并在13-15年内逐步调整至LIBOR+5.10%(包括政治风险保险费)。这笔3.75亿美元的债券在整个15年内的固定票面利率为3.86%。这笔2.6亿美元的债券在完成前的票面利率为LIBOR+3.25%,
在11-12年内逐渐扩大到LIBOR+4.85%(包括政治风险保险费)。
到目前为止,我们已经提取了全部10.35亿美元。年内,偿还了2.54亿美元的融资。根据Pueblo Viejo融资协议,剩余本金余额为4.23亿美元。
信贷安排的再融资
2012年1月,我们与某些贷款人敲定了一项信贷和担保协议(信贷融资,以前称为2012年信贷融资),其中要求这些贷款机构向我们提供40亿美元或等值的加元信贷融资。该信贷安排是无担保的,目前的利率为伦敦银行同业拆借利率加提取金额的2.00%,未提取金额的承诺率为0.35%。2016年11月,40亿美元信贷安排中的36.6亿美元被同意从2021年1月延长至2022年1月。目前剩余的3.4亿美元将于2020年1月终止。截至2016年12月31日,信贷安排未动用。
2.50%/4.10%/5.75%债券
2013年5月2日,我们通过Barrick和我们的全资间接子公司Barrick North America Finance LLC发行了总计30亿美元的票据,其中6.5亿美元2.50%的票据于2018年到期,15亿美元的4.10%票据于2023年到期,以及8.5亿美元由BNAF发行的5.75%的票据于2043年到期。本次发行的净收益中有20亿美元用于偿还我们40亿美元循环信贷安排下的现有债务。我们为BNAF发行的8.5亿美元5.75%票据提供了无条件和不可撤销的担保,这些票据将与我们的其他无担保和无从属债务并驾齐驱。
2013年,在6.5亿美元的2.50%债券中,有3.98亿美元得到偿还。2015年,偿还了7.69亿美元的4.1%债券和1.29亿美元的2.5%债券。2016年,偿还了6.5亿美元2.5%债券中的剩余部分(1.23亿美元)。
Acacia信贷安排
2013年1月,Acacia完成了与一批商业银行就提供1.42亿美元的出口信贷担保定期贷款安排(贷款)的谈判。该基金的设立是为了资助Bulyanhulu项目(项目)加工厂的CIL电路建造费用的很大一部分。该贷款由该项目担保,期限为七年,提取时较伦敦银行同业拆借利率的利差为250个基点。贷款在两年的还款宽限期后,在贷款期限内以等额分期偿还。
利率已固定在3.6%的有效利率
通过使用利率互换。在2014年12月31日,该贷款的全部价值已提取
。2015年,偿还了1400万美元。2016年,偿还了2900万美元。
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|
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|
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|
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2016 |
|
|
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2015 |
|
|
|
|
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|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
|
利息成本 |
|
|
|
有效率 |
1 |
|
|
利息成本 |
|
|
|
有效率 |
1 |
债券利率2.9厘/4.4厘/5.7厘 |
|
|
$ 104 |
|
|
|
5.09% |
|
|
|
$ 120 |
|
|
|
5.12% |
|
3.85%/5.25%债券 |
|
|
53 |
|
|
|
4.87% |
|
|
|
86 |
|
|
|
4.65% |
|
5.80%的票据 |
|
|
23 |
|
|
|
5.85% |
|
|
|
23 |
|
|
|
5.87% |
|
5.75%/6.35%债券 |
|
|
38 |
|
|
|
6.41% |
|
|
|
66 |
|
|
|
8.73% |
|
其他固定利率票据 |
|
|
128 |
|
|
|
6.75% |
|
|
|
177 |
|
|
|
6.59% |
|
项目融资 |
|
|
33 |
|
|
|
6.23% |
|
|
|
41 |
|
|
|
5.46% |
|
资本租赁 |
|
|
5 |
|
|
|
4.02% |
|
|
|
11 |
|
|
|
4.45% |
|
其他债务 |
|
|
36 |
|
|
|
6.09% |
|
|
|
44 |
|
|
|
6.08% |
|
2.5%/4.10%/5.75%债券 |
|
|
82 |
|
|
|
4.98% |
|
|
|
118 |
|
|
|
4.73% |
|
Acacia信贷安排 |
|
|
7 |
|
|
|
3.59% |
|
|
|
5 |
|
|
|
3.59% |
|
帕斯夸喇嘛白银销售协议的保证金(附注29) |
|
|
63 |
|
|
|
8.37% |
|
|
|
61 |
|
|
|
8.40% |
|
Pueblo Viejo黄金和白银流动协议上的存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(注29) |
|
|
37 |
|
|
|
6.34% |
|
|
|
9 |
|
|
|
6.15% |
|
|
|
|
$ 609 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 761 |
|
|
|
|
|
减去:利息资本化 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(17) |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ 609 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 744 |
|
|
|
|
|
1 |
实际利率包括债务协议规定的利率、债务发行成本和债务折价/溢价的摊销以及与债务对冲关系中指定的利率合同的影响
。 |
按计划偿还债务1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发行人 |
|
|
|
成熟性 年 |
|
|
|
2017 |
|
|
|
2018 |
|
|
|
2019 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2022年及 此后 |
|
|
|
总计 |
|
6.95%的票据3 |
|
|
BGC |
|
|
|
2019 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
|
|
$279 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
|
|
$279 |
|
4.95%的票据3 |
|
|
BPDAF |
|
|
|
2020 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
248 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
248 |
|
7.31%债券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2021 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
4.40%的票据 |
|
|
BNAF |
|
|
|
2021 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
629 |
|
|
|
- |
|
|
|
629 |
|
3.85%债券 |
|
|
BGC |
|
|
|
2022 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
337 |
|
|
|
337 |
|
4.10%的债券 |
|
|
BGC |
|
|
|
2023 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
731 |
|
|
|
731 |
|
7.73%债券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2025 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
7.70%债券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2025 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
7.37%债券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2026 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
8.05%债券2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2026 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
6.38%的票据2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2033 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
200 |
|
|
|
200 |
|
5.80%的票据 |
|
|
BGC |
|
|
|
2034 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
200 |
|
|
|
200 |
|
5.80%的票据 |
|
|
BGFC |
|
|
|
2034 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
200 |
|
|
|
200 |
|
6.45%的票据2 |
|
|
BGC |
|
|
|
2035 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
300 |
|
|
|
300 |
|
6.35%的票据 |
|
|
BHMC |
|
|
|
2036 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
600 |
|
|
|
600 |
|
7.50%的票据3 |
|
|
BNAF |
|
|
|
2038 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
250 |
|
|
|
250 |
|
5.95%的票据3 |
|
|
BPDAF |
|
|
|
2039 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
850 |
|
|
|
850 |
|
5.70%的票据 |
|
|
BNAF |
|
|
|
2041 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
850 |
|
|
|
850 |
|
5.25%的票据 |
|
|
BGC |
|
|
|
2042 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
750 |
|
|
|
750 |
|
5.75%的票据 |
|
|
BNAF |
|
|
|
2043 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
850 |
|
|
|
850 |
|
其他债务2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
13 |
|
项目融资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72 |
|
|
|
72 |
|
|
|
70 |
|
|
|
42 |
|
|
|
42 |
|
|
|
125 |
|
|
|
423 |
|
Acacia信贷安排 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29 |
|
|
|
28 |
|
|
|
28 |
|
|
|
14 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
99 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$105 |
|
|
|
$105 |
|
|
|
$381 |
|
|
|
$304 |
|
|
|
$678 |
|
|
|
$6,302 |
|
|
|
$7,875 |
|
资本租约项下的最低年度付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$38 |
|
|
|
$31 |
|
|
|
$16 |
|
|
|
$9 |
|
|
|
$6 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$114 |
|
1 |
此表说明了合同未贴现现金流量,可能与合并资产负债表中披露的金额不一致。 |
C衍生工具(衍生工具)
在正常业务过程中,我们的资产、负债和预测交易(以美元为单位)会受到各种市场风险的影响,这些风险包括但不限于:
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|
|
项目 |
|
受以下因素影响 |
|
|
●销售 |
|
黄金、白银和铜的●价格
|
|
|
O副产品信用
|
|
O银价、铜价和金价 |
|
|
●销售成本 |
|
|
|
|
O柴油、丙烷、天然气和电力的消耗量 |
|
O柴油、丙烷、天然气和电力的价格 |
|
|
O非美元支出 |
|
O货币汇率-美元对澳元、ARS、C$、CLP、DOP、欧元、PGK、TZS、ZAR和ZMW |
|
|
●一般及行政、勘探和评估费用 |
|
●货币汇率-美元兑澳元、人民币兑美元、人民币兑澳元、人民币兑美元、人民币兑澳元、人民币兑美元、美元兑澳元、人民币兑美元 |
|
|
●资本支出 |
|
|
|
|
O非美元资本支出 |
|
O货币汇率:美元对澳元、ARS、C元、CLP、DOP、欧元、英镑、PGK和ZAR |
|
|
O钢材消耗量 |
|
O钢材价格
|
|
|
现金和等价物赚取的●利息 |
|
●美元利率 |
|
|
固定利率借款支付的●利息 |
|
●美元利率 |
根据我们对风险的评估和可用于降低风险的替代方案,我们管理这些风险的时间框架和方式因每个项目而异。对于这些特殊的风险,我们认为衍生品是一种合适的风险管理方式。
我们使用衍生品作为我们风险管理计划的一部分,以减少与套期保值项目相关的市场价值变化相关的变异性。我们使用的许多衍生品
符合对冲有效性标准,并被指定为对冲会计关系。
某些衍生品被指定为已确认资产或负债的公允价值对冲或确定承诺的对冲(公允价值对冲)或高度可能预测交易的对冲(现金流对冲),统称为会计对冲。预期在实现公允价值或现金流量的抵销变化方面非常有效的对冲将持续进行评估,以确定它们在指定的
财务报告期内确实非常有效。我们使用的一些衍生工具在实现我们的风险管理目标方面是有效的,但它们不符合严格的对冲会计标准。这些衍生品被认为是非对冲衍生品。
D截至2016年12月31日的衍生工具摘要
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按期限至到期日的名义金额 |
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|
按名义金额进行会计分类 |
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|
|
|
在1内
年 |
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|
2至3
年份 |
|
|
|
4至5个
年份 |
|
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|
总计 |
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|
现金流
树篱 |
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|
|
非对冲 |
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|
公允价值
(美元) |
|
美元利率合约(百万美元) |
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|
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|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
接收-浮动交换头寸合计 |
|
|
$28 |
|
|
|
$57 |
|
|
|
$14 |
|
|
|
$99 |
|
|
|
$99 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$1 |
|
货币合同 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A$:美元合同(百万澳元) |
|
|
23 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
23 |
|
|
|
- |
|
|
|
23 |
|
|
|
- |
|
PGK:美元合同(PGK百万) |
|
|
21 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
21 |
|
|
|
- |
|
|
|
21 |
|
|
|
- |
|
商品合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金领卖出合约(数千盎司) |
|
|
43 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
43 |
|
|
|
- |
|
|
|
43 |
|
|
|
1 |
|
铜买入场内合约(数百万英镑) |
|
|
78 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
78 |
|
|
|
65 |
|
|
|
13 |
|
|
|
- |
|
燃料合同(数千桶)1 |
|
|
2,214 |
|
|
|
1,207 |
|
|
|
- |
|
|
|
3,421 |
|
|
|
2,790 |
|
|
|
631 |
|
|
|
(78 |
) |
1燃料合约代表了WTI掉期和布伦特期权的组合。这些
衍生品基于我们运营矿场的燃料价格加上价差来对冲实物供应合同。WTI代表西德克萨斯中质油,布兰特代表布兰特原油。
衍生工具的公允价值
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
资产衍生品 |
|
|
|
负债衍生工具 |
|
|
|
|
资产负债表 分类 |
|
|
|
公允价值 截至12月 31, 2016 |
|
|
|
公允价值 截至12月 31, 2015 |
|
|
|
资产负债表 分类 |
|
|
|
公允价值 截至12月 31, 2016 |
|
|
|
公允价值 截至12月 31, 2015 |
|
指定为对冲工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元利率合约 |
|
|
其他资产 |
|
|
|
$1 |
|
|
|
$1 |
|
|
|
其他负债 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
货币合同 |
|
|
其他资产 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
其他负债 |
|
|
|
- |
|
|
|
16 |
|
商品
合同1 |
|
|
其他资产 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
其他负债 |
|
|
|
71 |
|
|
|
190 |
|
被归类为对冲工具的衍生品总额 |
|
|
|
|
|
|
$1 |
|
|
|
$1 |
|
|
|
|
|
|
|
$71 |
|
|
|
$206 |
|
未被指定为对冲工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
货币合同 |
|
|
其他资产 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$- |
|
|
|
其他负债 |
|
|
|
$- |
|
|
|
$20 |
|
商品合同 |
|
|
其他资产 |
|
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
其他负债 |
|
|
|
7 |
|
|
|
38 |
|
未被指定为对冲工具的衍生品总额 |
|
|
|
|
|
|
$1 |
|
|
|
$- |
|
|
|
|
|
|
|
$7 |
|
|
|
$58 |
|
总衍生品 |
|
|
|
|
|
|
$2 |
|
|
|
$1 |
|
|
|
|
|
|
|
$78 |
|
|
|
$264 |
|
1 |
由于采用了IFRS 9,我们的大多数燃料合同现在被指定为对冲工具。在2015年1月1日之前,这些合同没有资格进行对冲会计。
|
截至2016年12月31日,我们的衍生品头寸有17个交易对手。我们主动管理我们对单个交易对手的风险敞口,以缓解信贷和流动性风险。我们有四个交易对手,我们持有100万美元的净资产头寸,以及13个交易对手,我们的净负债头寸为7,700万美元。在持续的基础上,我们监测我们的风险敞口,并确保与我们持有未平仓合同的交易对手中没有一家宣布破产。
美元利率合约
现金流
对冲
截至2016年12月31日,Acacia拥有9900万美元的固定薪酬浮动利率掉期,以对冲与Bulyanhulu工厂扩建相关的浮动利率债务
。这些合同被指定为现金流对冲,在根据融资协议提取浮动利率债务时转换为浮动利率债务。
货币合同
现金流对冲
年内,并无指定货币合约抵销预测的非美元开支。截至2016年12月31日,没有未完成的货币合同被指定为我们预期的运营、行政和持续资本支出的现金流对冲。
2013年,作为减少亏损的策略,我们回售了约9.9亿澳元的远期合约,并有效地完成了这些合约。没有发生现金结算,付款将在到期日(2014-2016年)净额。年内,1,400万美元的亏损在综合损益表中确认,该损益是根据最初的对冲合同到期日计算的。截至2016年12月31日,保险业保监处没有任何亏损。
商品合同
柴油/丙烷/电力/天然气
现金流量对冲
于2015年内,因采用国际财务报告准则第9号,我们矿山的8,040,000桶WTI合约因采用IFRS 9而被指定为对冲工具,在2015年1月1日前不符合对冲会计资格。截至2016年12月31日,我们有2,79万桶WTI被指定为现金流对冲,平均费率为我们在我们矿山预测的燃料购买敞口的每桶80美元。
非套期保值衍生产品
年内,我们签订了一份购买248,000桶布伦特原油的合同,以经济地对冲我们对预期燃料购买量的风险敞口
以供我们的矿山预期消费。总体而言,我们有42.1万桶布伦特原油掉期未平仓,这些掉期合约在经济上对冲了我们在矿山预计购买的燃料的风险敞口。
金属合约
现金流对冲
2016年,我们购买了6500万磅的铜领,这些铜领将在2017年上半年均匀成熟。这些合约包含
买入的看跌期权和卖出的看涨期权,加权平均执行价分别为2.20美元/磅和2.82美元/磅。这些合同被指定为现金流量套期保值,套期保值的有效部分和时间价值的变化在保监处确认,无效部分在非套期保值衍生收益(损失)中确认。
2013年,我们提前终止了6500万盎司的白银对冲。截至2016年12月31日,我们实现了约1.9亿美元的净现金收益,其中900万美元在OCI中结清,待风险敞口发生时在收入中确认。无效金额或时间价值的任何未实现变动和已实现损益已在综合收益表中确认为非对冲衍生品收益。
非套期保值
衍生产品
我们签订购买和书面合同的主要目标是提高部分黄金和铜销售的实现价格。年内,我们买入了19.9万盎司的黄金看跌期权和卖出了19.9万盎司的看涨期权,购买了1300万英镑的铜看跌期权。由于这些活动,我们在
综合损益表中记录了约200万美元的非对冲衍生品收益。截至2016年12月31日,未平仓黄金头寸为4.3万盎司,未平仓铜头寸为1300万磅。
现金流对冲累计其他全面收益(AOCI?)收益(亏损)
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商品价格套期保值 |
|
|
货币对冲 |
|
|
利率对冲
利率对冲
|
|
|
|
金牌/银牌 |
|
|
铜 |
|
|
燃料 |
|
|
运营中 费用 |
|
|
一般和
行政性 费用 |
|
|
资本 支出 |
|
|
长期债务 |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年1月1日 |
|
|
$ 18 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (79) |
|
|
|
$ (3) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$(25) |
|
|
|
$ (89) |
|
采用IFRS 9对以下方面的影响 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年1月1日 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5) |
|
公允变动的有效部分
套期工具的价值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(135) |
|
|
|
(27) |
|
|
|
(14) |
|
|
|
(2) |
|
|
|
1 |
|
|
|
(177) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
转账至收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关于将套期保值项目记录在
收益/PP&E1 |
|
|
(4) |
|
|
|
- |
|
|
|
19 |
|
|
|
70 |
|
|
|
17 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
106 |
|
对冲因以下原因而导致的无效
原始预测中的变化
交易记录 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
14 |
|
|
|
11 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年12月31日 |
|
|
$ 14 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (102) |
|
|
|
$ (30) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$(22) |
|
|
|
$ (140) |
|
公允变动的有效部分
套期工具的价值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
23 |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
25 |
|
转账至收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关于将套期保值项目记录在
收益/PP&E1 |
|
|
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
47 |
|
|
|
28 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年12月31日 |
|
|
$ 9 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (32) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (20) |
|
|
|
$ (43) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对冲收益/损失分类
在 |
|
|
金牌/银牌 销售额 |
|
|
|
铜 销售额 |
|
|
|
成本 销售额 |
|
|
|
成本 销售额 |
|
|
|
一般和
行政性 费用 |
|
|
|
财产,
植物,以及 装备 |
|
|
|
利息支出 |
|
|
|
总计 |
|
对冲收益(亏损)部分预计将影响2017年收益2 |
|
|
$ 7 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (19) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (3) |
|
|
|
$ (15) |
|
1 |
资本支出的合格货币对冲的已实现收益(亏损)在结算时从保监处转移到PP&E。 |
2 |
基于对冲合约在2016年12月31日的公允价值。 |
12月31日现金流对冲损益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金衍生品
流量套期保值 关系 |
|
在保险单中确认的损益金额 |
|
|
损益位置 从保监处转入 收入/PP&E(有效 部分) |
|
得(损)额 从保监处转账
转化为收入(有效 部分) |
|
|
损益位置 在
收入中确认 (无效部分和 不包括的金额 有效性测试) |
|
得(损)额 在收入中确认 (无效部分和 排除的金额
有效性测试) |
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率合约 |
|
|
$ |
|
|
|
$ 1 |
|
|
财务收入/财务
费用 |
|
|
$ (2) |
|
|
|
$ (2) |
|
|
非套期保值衍生产品的收益(损失) |
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外汇合约 |
|
|
2 |
|
|
|
(43) |
|
|
销售成本/一般和行政成本/PP&E |
|
|
(28) |
|
|
|
(89) |
|
|
非套期保值衍生产品的收益(损失) |
|
|
- |
|
|
|
(11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商品合同 |
|
|
23 |
|
|
|
(135) |
|
|
销售收入/成本 |
|
|
(42) |
|
|
|
(15) |
|
|
非套期保值衍生产品的收益(损失) |
|
|
- |
|
|
|
(14) |
|
总计 |
|
|
$ 25 |
|
|
|
$ (177) |
|
|
|
|
|
$ (72) |
|
|
|
$ (106) |
|
|
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (25) |
|
E非套期保值衍生工具的收益(损失)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
商品合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金 |
|
|
$ 2 |
|
|
|
$ - |
|
白银1 |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
燃料 |
|
|
5 |
|
|
|
(10 |
) |
货币合同 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
$ 12 |
|
|
|
$ (13 |
) |
|
|
|
对冲无效 |
|
|
- |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ (25 |
) |
|
|
|
$ 12 |
|
|
|
$ (38 |
) |
F衍生资产和负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
1月1日 |
|
|
$ (263 |
) |
|
|
$ (278 |
) |
衍生品现金(流入)流出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动 |
|
|
156 |
|
|
|
211 |
|
公允价值变动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非对冲衍生工具 |
|
|
6 |
|
|
|
(13 |
) |
现金流对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
有效部分 |
|
|
25 |
|
|
|
(177 |
) |
无效部分 |
|
|
- |
|
|
|
25 |
|
被排除在有效性变化之外 |
|
|
- |
|
|
|
(31 |
) |
12月31日 |
|
|
$ (76 |
) |
|
|
$ (263 |
) |
分类: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流动资产 |
|
|
$ 1 |
|
|
|
$ - |
|
其他长期资产 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
其他流动负债 |
|
|
(50 |
) |
|
|
(160 |
) |
其他长期债务 |
|
|
(28 |
) |
|
|
(104 |
) |
|
|
|
$ (76 |
) |
|
|
$ (263 |
) |
26>公允价值计量
公允价值是指在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售一项资产或转移一项负债所收到的价格。公允价值层次结构建立了三个层次,对用于计量公允价值的估值技术的投入进行分类。一级投入是相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)。
二级投入是指非活跃市场的报价,活跃市场中类似资产或负债的报价,非活跃市场的报价
资产或负债的可观察性(例如,以通常引用的区间可观察到的利率和收益率曲线,用于评估货币和商品合约的远期定价曲线,以及用于评估期权合约的波动率测量),或主要来自可观察到的市场数据或其他
手段或得到其证实的投入。3级投入是看不到的(市场活动很少或根本没有市场活动的支持)。公允价值层次将最高优先级分配给1级输入,将最低优先级分配给3级输入。
A资产和负债
按公允价值经常性计量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值计量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年12月31日 |
|
相同资产在活跃市场的报价
(1级) |
|
重要的其他可观察到的投入
(2级) |
|
无法观察到的重要输入
(3级) |
|
|
总交易会 价值 |
|
现金及现金等价物 |
|
$ 2,389 |
|
$ - |
|
$ - |
|
|
$ 2,389 |
|
其他投资 |
|
18 |
|
- |
|
- |
|
|
18 |
|
衍生品 |
|
- |
|
(76) |
|
- |
|
|
(76 |
) |
临时铜和黄金销售的应收账款 |
|
- |
|
110 |
|
- |
|
|
110 |
|
|
|
$ 2,407 |
|
$ 34 |
|
$ - |
|
|
$ 2,441 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值计量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年12月31日 |
|
相同资产在活跃市场的报价
(1级) |
|
重要的其他可观察到的投入
(2级) |
|
无法观察到的重要输入
(3级) |
|
|
总交易会 价值 |
|
现金及现金等价物 |
|
$ 2,455 |
|
$ - |
|
$ - |
|
|
$ 2,455 |
|
其他投资 |
|
8 |
|
- |
|
- |
|
|
8 |
|
衍生品 |
|
- |
|
(263) |
|
- |
|
|
(263 |
) |
临时铜和黄金销售的应收账款 |
|
- |
|
76 |
|
- |
|
|
76 |
|
|
|
$ 2,463 |
|
$ (187) |
|
$ - |
|
|
$ 2,276 |
|
B金融资产和负债的公允价值
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年12月31日 |
|
|
2015年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
账面金额 |
|
|
估计公允价值 |
|
|
账面金额 |
|
|
估计公允价值 |
|
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产1 |
|
|
$ 399 |
|
|
|
$ 399 |
|
|
|
$ 365 |
|
|
|
$ 365 |
|
其他投资2 |
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
衍生资产 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
$ 419 |
|
|
|
$ 419 |
|
|
|
$ 374 |
|
|
|
$ 374 |
|
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务3 |
|
|
$ 7,931 |
|
|
|
$ 8,279 |
|
|
|
$ 9,968 |
|
|
|
$ 8,516 |
|
衍生负债 |
|
|
78 |
|
|
|
78 |
|
|
|
264 |
|
|
|
264 |
|
其他负债 |
|
|
216 |
|
|
|
216 |
|
|
|
223 |
|
|
|
223 |
|
|
|
|
$ 8,225 |
|
|
|
$ 8,573 |
|
|
|
$ 10,455 |
|
|
|
$ 9,003 |
|
2 |
按公允价值记录。所报市场价格用于确定公允价值。 |
3 |
债务一般按摊销成本入账,但公允价值对冲关系中指定的债务除外,在这种情况下,账面金额将根据存在对冲关系期间对冲工具的公允价值变化进行调整。债务的公允价值主要是使用报价的市场价格确定的。余额包括债务的当期部分和长期部分。 |
我们不会用金融负债来抵消金融资产。
C在非经常性基础上按公允价值计量的资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同资产在激活市场中的报价 |
|
|
重要的其他人 可观测输入 |
|
|
意义重大 不可观测的输入 |
|
|
|
|
|
|
(第
1级) |
|
|
(2级) |
|
|
(3级) |
|
|
公允价值合计 |
|
其他资产1 |
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 974 |
|
|
|
$ 974 |
|
财产、厂房和设备2 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
1,470 |
|
1 |
其他资产在2016年第三季度减记4900万美元,计入这段时间的收益。请参阅附注4c。 |
2 |
物业、厂房及设备计提2.99亿美元,计入本期收益,反映该等资产的历史减值亏损。 |
估值技术
现金等价物
我们的现金等价物的公允价值被归类在公允价值层次的第一级,因为它们是根据活跃市场的报价进行估值的。我们的现金等价物包括主要投资于美国国库券的美国国库券和货币市场证券。
其他投资
其他投资的公允价值是根据每种证券在资产负债表日的收盘价确定的。收盘价是从作为特定证券的主要活跃市场的交易所获得的报价市场价格,因此其他投资
被归类在公允价值等级的第一级。
衍生工具
衍生工具的公允价值是使用现值技术或期权定价模型来确定的,期权定价模型利用了报价和市场证实的投入相结合的各种投入
。我们所有衍生品合约的公允价值都包括对信用风险的调整。对于处于净资产头寸的交易对手,信用风险基于观察到的每个特定交易对手的信用违约互换价差。对于处于净负债头寸的交易对手,信用风险基于巴里克S观察到的信用违约互换价差。美元利率和货币掉期合约的公允价值是通过使用根据观察到的LIBOR和掉期利率曲线和CDS利率得出的贴现率对合同现金流量进行贴现来确定的。在货币合约的情况下,我们使用从货币掉期曲线和CDS利率得出的汇率将非美元现金流转换为美元。公允价值
商品远期合约是通过使用根据观察到的LIBOR和掉期利率曲线和CDS利率得出的贴现率对合同现金流进行贴现来确定的。合同现金流是使用根据观察到的每种商品的远期价格得出的远期定价曲线计算的。衍生工具被归类于公允价值等级的第二级。
临时铜和黄金销售的应收账款
包含暂定定价机制的铜及黄金销售合约所产生的应收账款的公允价值,是使用该特定金属的主要活跃市场交易所所报的适当远期价格来厘定的。因此,这些符合嵌入衍生工具定义的应收款被归类在公允价值层次结构的第二级。
其他长期资产
物业、厂房及设备、商誉、无形资产及其他资产的公允价值主要采用基于不可见现金流量的收益法及市盈率法(如适用)厘定,因此被归类于公允价值体系的第三级。关于用于制定这些措施的投入的披露,请参阅附注21。
27>条文
A条文
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
环境恢复(每千人) |
|
|
$ 2,179 |
|
|
|
$ 1,920 |
|
退休后福利 |
|
|
72 |
|
|
|
86 |
|
基于股份的支付 |
|
|
34 |
|
|
|
25 |
|
其他员工福利 |
|
|
45 |
|
|
|
46 |
|
其他 |
|
|
33 |
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
$ 2,363 |
|
|
|
$ 2,102 |
|
B环境康复
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
1月1日 |
|
$ |
1,982 |
|
|
$ |
2,484 |
|
年内被剥离的人士 |
|
|
- |
|
|
|
(170) |
|
已关闭的地点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对收益中记录的预期现金流进行修订的影响 |
|
|
146 |
|
|
|
38 |
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金支付 |
|
|
(28) |
|
|
|
(78) |
|
结算收益 |
|
|
(1) |
|
|
|
(5) |
|
吸积 |
|
|
10 |
|
|
|
19 |
|
运营地点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年度内PER上升(下降) |
|
|
134 |
|
|
|
(229) |
|
聚落 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金支付 |
|
|
(34) |
|
|
|
(11) |
|
结算收益 |
|
|
(3) |
|
|
|
(1) |
|
吸积 |
|
|
40 |
|
|
|
44 |
|
持有待售资产 |
|
|
- |
|
|
|
(109) |
|
12月31日 |
|
$ |
2,246 |
|
|
$ |
1,982 |
|
当前部分(附注24) |
|
|
(67) |
|
|
|
(62) |
|
|
|
$ |
2,179 |
|
|
$ |
1,920 |
|
所有PERS的最终结算预计将在2017至2057年间完成。
2016年第四季度,PER增加了3200万美元,这主要是由于我们的Grants、Pierina和McLaughlin物业的成本估计发生了变化,但折扣率的变化部分抵消了这一增长。截至2016年12月31日止年度,我们的每股结余增加2.64亿美元,原因是我们的矿场受到各种影响,包括与水处理有关的新要求、我们业务范围的扩大以及对填海活动的更新估计。在保持其他假设不变的情况下,贴现率每增加1%将导致PER减少3亿美元,而贴现率每减少1%将导致PER增加2.64亿美元。
28>财务风险管理
我们的金融工具由金融负债和金融资产组成。除衍生工具外,我们的主要金融负债
包括应付帐款和债务。这些金融工具的主要目的是管理短期现金流,并为我们的资本支出计划筹集资金。除衍生工具外,我们的主要金融资产是现金、等价物和应收账款,这些资产直接来自我们的业务。在正常的业务过程中,我们使用衍生工具来缓解各种金融风险。
我们根据我们的金融风险管理政策管理我们对关键金融风险的敞口。该政策的目标是支持我们的财务目标的实现,同时保护未来的财务安全。可能对我们的金融资产、负债或未来现金流产生不利影响的主要风险如下:
a) |
市场风险,包括商品价格风险、外汇风险和利率风险; |
管理层为管理每一种风险设计了策略,总结如下。我们的高级管理层负责监督金融风险的管理。我们的高级管理层确保我们的金融冒险活动受到政策和程序的监管,并根据我们的政策和风险偏好识别、衡量和管理金融风险。所有以风险管理为目的的衍生产品活动均由适当的职能部门执行。
A)市场风险
市场风险是指市场因素的变化,如商品价格、汇率或利率,将影响我们金融工具的价值的风险。我们通过使用衍生品和其他经济对冲策略来接受或缓解市场风险
。
商品价格风险
金和铜
我们在世界市场上销售我们的黄金和铜产品。黄金和铜的市场价格是我们盈利能力和产生运营现金流和自由现金流能力的主要驱动力。我们的公司金库部门在机会主义的基础上实施对冲策略,以保护我们免受黄金和黄金价格下行风险的影响。
铜产量。截至2016年12月31日,我们有43,000盎司黄金和7,800万磅铜未平仓。我们剩余的黄金和铜产量受市场价格的影响。
燃料
我们所有的煤矿平均每年消耗约400万桶柴油。柴油是从原油中提炼出来的,因此受到影响原油价格的同样价格波动的影响。因此,原油价格的波动对我们的生产成本具有重大的直接和间接影响。为了缓解这种波动,我们采用了一种策略,即使用金融合约来对冲我们对油价的敞口。
外币风险
我们所有运营部门的职能货币和报告货币
均为美元,我们使用美元报告业绩。我们的大部分运营和资本支出都是以美元计价和结算的。我们通过矿山运营成本以及一般和行政成本对澳元和
加元有敞口;通过矿山运营成本对巴布亚新几内亚基纳、秘鲁索尔、智利比索、阿根廷比索、多米尼加共和国比索和赞比亚夸查有敞口。因此,当换算成美元时,美元对这些货币汇率的波动增加了销售成本、一般和行政成本以及总体净收益的波动性。
利率风险
利率风险是指金融工具的价值或与该工具相关的现金流因市场利率变化而波动的风险。目前,我们的利率敞口主要涉及我们现金余额的利息收入
(年底为24亿美元);按市值计价衍生工具的价值;美元利率掉期项下的公允价值和持续付款;
以及我们可变利率债务的利息支付(截至2016年12月31日为4亿美元)。
截至12月31日,我们的金融资产和负债利率每变动1%,对净收益和股本的影响约为1,300万美元(2015年:1,300万美元)。
B)信用风险
信用风险是指第三方可能无法根据财务条款履行其履约义务的风险
乐器。信用风险来自现金和等价物、贸易和其他应收账款以及衍生资产。就现金及等价物及贸易及其他应收账款而言,信用风险敞口等于资产负债表上的账面金额,减去任何透支头寸。为了减少我们固有的信用风险敞口,我们维持限制信用风险集中的政策,每月审查交易对手的信誉,并确保可用资金的流动性。我们还将现金和等价物投资于评级较高的金融机构,主要是在美国和其他投资级国家1。此外,我们还向世界市场和信用评级较高的私人客户销售我们的黄金和铜产品。从历史上看,客户违约
对我们的经营业绩或财务状况没有重大影响。
对于公允价值为正的衍生品,我们面临的信用风险等于账面价值。当衍生产品的公允价值为负值时,我们不承担信用风险。我们通过以下方式降低衍生品的信用风险:
S公司于报告日的最大信用风险敞口为所披露的各项金融资产的账面价值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
$ 2,389 |
|
|
|
$ 2,455 |
|
|
|
|
应收账款 |
|
|
249 |
|
|
|
275 |
|
按交易对手分列的衍生资产净值 |
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
$ 2,639 |
|
|
|
$ 2,730 |
|
1 |
投资级国家包括加拿大、智利、澳大利亚和秘鲁。投资级国家被S&P定义为BBB-或更高评级。 |
C)流动性风险
流动性风险是指由于无法获得足够的资金来满足预期和意外的现金需求而造成损失的风险。我们通过保持现金储备、获得未动用的信贷工具和进入公共债务市场来管理我们对流动性风险的敞口,通过错开未偿还债务工具的到期日来缓解风险
再融资风险以及对预测和实际现金流的监测。未支取信贷的详情载于附注25。
我们的资本结构包括债务和股东权益的混合。截至2016年12月31日,我们的总债务为79亿美元(扣除现金及等价物的债务净额为55亿美元),而截至2015年12月31日的总债务为100亿美元(扣除现金及等价物的债务净额为75亿美元)。
作为我们资本分配战略的一部分,我们不断评估我们的资本支出,并在风险调整后的回报不足以证明投资合理的情况下进行削减。我们的主要流动性来源是我们的运营现金流。提高流动资金的其他选择包括提取我们信贷安排下可用的40亿美元(如果遵守契约,并作出某些陈述和担保,该贷款可作为融资来源),进一步出售资产,并在公开市场或向私人投资者发行债务或股权证券,可
为提高流动资金和/或与建立战略合作伙伴关系而进行。许多因素,包括但不限于一般市场状况和当时的主要金属价格,可能会影响我们以可接受的条款发行证券的能力,以及我们的信用评级。穆迪对S和S分别对我们的长期债务评级为Baa3和bbb-。我们评级的变化可能会影响我们证券的交易价格和我们的资金成本。如果我们在我们的信贷安排下借款,所借金额的适用利率将部分基于我们当时的信用评级。2015年第四季度修订的关键财务契约信贷安排(截至2016年12月31日尚未提取)要求巴里克保持协议中定义的净债务与总资本的比率为0.6:1或更低(巴里克S净债务与总资本的比率截至2016年12月31日为0.35:1)。
下表概述了根据资产负债表日至合同到期日的剩余期间将我们的重要财务资产和负债划分为相关到期日的预期到期日。由于表中披露的金额是合同未贴现现金流量,这些余额可能与资产负债表中披露的金额
不一致。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2016年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:百万美元) |
|
不到1年 |
|
|
1至3年 |
|
|
3至5年 |
|
|
超过5年 |
|
|
总计 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
$ 2,389 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 2,389 |
|
应收账款 |
|
|
249 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
249 |
|
衍生资产 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
贸易和其他应付款 |
|
|
1,084 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,084 |
|
债务 |
|
|
143 |
|
|
|
533 |
|
|
|
997 |
|
|
|
6,316 |
|
|
|
7,989 |
|
衍生负债 |
|
|
51 |
|
|
|
27 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
78 |
|
其他负债 |
|
|
42 |
|
|
|
51 |
|
|
|
3 |
|
|
|
120 |
|
|
|
216 |
|
|
|
|
|
|
|
截至2015年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:百万美元) |
|
不到1年 |
|
|
1至3年 |
|
|
3至5年 |
|
|
超过5年 |
|
|
总计 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
$ 2,455 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 2,455 |
|
应收账款 |
|
|
275 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
275 |
|
衍生资产 |
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
贸易和其他应付款 |
|
|
1,158 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,158 |
|
债务 |
|
|
203 |
|
|
|
934 |
|
|
|
1,122 |
|
|
|
7,786 |
|
|
|
10,045 |
|
衍生负债 |
|
|
160 |
|
|
|
102 |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
264 |
|
其他负债 |
|
|
40 |
|
|
|
44 |
|
|
|
17 |
|
|
|
122 |
|
|
|
223 |
|
D)资本风险管理
我们管理资本的目标是通过保持最佳的短期和长期资本结构为股东提供价值,以降低总体资本成本,同时保持我们作为持续经营企业的能力。我们的资本管理目标是确保我们有能力持续支持我们的运营需求,继续开发和勘探我们的矿产资源,并支持任何扩张计划。我们的目标也是确保我们保持强劲的资产负债表,并优化债务和股权的使用,以支持我们的业务,并提供财务灵活性,以实现股东价值最大化。我们将资本定义为总债务减去现金和等价物,并由管理层管理,受董事会批准的政策和限制。除附注28流动资金风险项下所述外,吾等与吾等贷款人或其他各方并无重大财务契约或资本
要求。
29>其他
非流动负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日,
2016 |
|
|
截至12月31日,
2015 |
|
帕斯夸拉-喇嘛白银销售协议保证金 |
|
|
$ 749 |
|
|
|
$ 716 |
|
Pueblo Viejo金银分流协议押金 |
|
|
499 |
|
|
|
565 |
|
衍生负债(附注25F) |
|
|
28 |
|
|
|
104 |
|
提供非现场补救措施 |
|
|
48 |
|
|
|
55 |
|
其他 |
|
|
137 |
|
|
|
146 |
|
|
|
|
$ 1,461 |
|
|
|
$ 1,586 |
|
白银销售协议
我们与Silver Wheaton Corp.(Silver Wheaton Corp.)签订的白银销售协议要求我们在2018年3月31日之前交付Pascua-Lama项目白银产量的25%以及北拉古纳斯、Pierina和Veladero矿(南美矿山)白银产量的100%。作为回报,我们有权获得自协议日期起三年内支付的6.25亿美元的预付现金,以及持续支付的3.90美元的现金(受Pascua-Lama项目完成三年后开始1%的年度通胀调整)和根据协议交付的每盎司白银的现行市场价格。
一笔推定的利息支出按协议中隐含的利率记录在负债上。负债加预计利息将根据白银有效合同价格之间的差额
摊销
以及根据协议交付的每盎司白银正在进行的现金支付金额。
金牌和银牌流媒体协议
2015年9月29日,我们与皇家黄金公司(Royal Gold,Inc.)完成了一项金银流媒体交易,与巴里克·S在Pueblo Viejo矿60%的权益有关的生产。皇家黄金支付了6.1亿美元的预付现金,并将继续为根据协议交付的黄金和白银支付现金。这笔6.1亿美元的预付款是不偿还的,巴里克有义务根据普韦布洛·维埃霍·S的生产交付黄金和白银。我们已将预付款计入递延收入,并将在收益中确认这一点,以及持续的现金付款,因为黄金和白银被交付给皇家黄金。我们还将在
递延收入余额上记录增加费用,因为预付存款的时间价值代表了交易的重要组成部分。
根据协议条款,巴里克将向皇家黄金出售黄金和白银,相当于:
● |
|
在交付990,000盎司黄金之前,巴里克-S拥有Pueblo Viejo生产的黄金的7.5%权益,此后拥有3.75%的权益。 |
● |
|
在交付5,000万盎司之前,巴里克·S拥有Pueblo Viejo生产的白银的75%权益,此后拥有37.5%的权益。白银将在固定回收率70%的基础上交付。高于这一回收率的白银不受溪流的影响。 |
巴里克将从皇家黄金公司获得相当于当前现货价格30%的持续现金付款,以支付首批55万盎司黄金和2310万盎司白银。此后,每交付一盎司黄金和白银,付款将翻一番,达到现行现货价格的60%。对Barrick的持续现金支付与当前现货价格挂钩,而不是预先固定,从而保持对未来更高的黄金和白银价格的敞口。
30>递延所得税
识别与测量
我们在资产负债表中资产和负债的账面价值与其税基之间存在暂时性差异的情况下,记录递延所得税。递延所得税资产和负债的计量和确认考虑了以下因素:在暂时性差异逆转时适用的实质性颁布的税率;相关税法的解释;资产和负债的计税基础的估计;以及所得税支出的扣除
。此外,递延税项资产的计量和确认考虑了税务筹划策略。我们认识到当这些估计和因素发生变化时,我们对这些估计和因素的评估发生变化的影响。递延收益变动
税项资产和负债根据变动来源在净收益、其他综合收益和商誉之间进行分配。
目前已对某些外国子公司的未分配收益缴纳了8900万美元的所得税。对于我们能够
控制汇款时间的所有其他外国子公司的未分配收益,没有提供递延所得税,很可能在可预见的未来不会汇款。截至2016年12月31日,这些未分配收益为45.07亿美元。
递延所得税资产和负债的来源
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, 2016 |
|
|
截至2015年12月31日 |
|
递延税项资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
税损结转 |
|
|
$ 503 |
|
|
|
$ 475 |
|
替代最低税额(AMT)抵免 |
|
|
- |
|
|
|
22 |
|
环境恢复 |
|
|
639 |
|
|
|
560 |
|
财产、厂房和设备 |
|
|
273 |
|
|
|
320 |
|
退休后福利义务和其他雇员福利 |
|
|
47 |
|
|
|
42 |
|
应计应付利息 |
|
|
75 |
|
|
|
61 |
|
其他营运资金 |
|
|
54 |
|
|
|
52 |
|
衍生工具 |
|
|
89 |
|
|
|
106 |
|
其他 |
|
|
41 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
$ 1,721 |
|
|
|
$ 1,638 |
|
递延税项负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
财产、厂房和设备 |
|
|
(1,731 |
) |
|
|
(1,713 |
) |
库存 |
|
|
(533 |
) |
|
|
(438 |
) |
|
|
|
$ (543 |
) |
|
|
$ (513 |
) |
分类: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非流动资产 |
|
|
$ 977 |
|
|
|
$ 1,040 |
|
非流动负债 |
|
|
(1,520 |
) |
|
|
(1,553 |
) |
|
|
|
$ (543 |
) |
|
|
$ (513 |
) |
9.77亿美元的递延税金资产包括8.32亿美元,预计将在一年多的时间内实现。15.2亿美元的递延纳税负债包括预计在一年多内实现的14.7亿美元。
税金到期日
损失金额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2021+ |
|
|
未到期 日期 |
|
|
总计 |
|
非资本税损1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 1,650 |
|
|
|
$ - |
|
|
|
$ 1,650 |
|
阿根廷 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
301 |
|
|
|
- |
|
|
|
301 |
|
巴巴多斯 |
|
|
148 |
|
|
|
4,751 |
|
|
|
926 |
|
|
|
218 |
|
|
|
566 |
|
|
|
- |
|
|
|
6,609 |
|
智利 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
914 |
|
|
|
914 |
|
坦桑尼亚 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
177 |
|
|
|
177 |
|
赞比亚 |
|
|
- |
|
|
|
176 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
416 |
|
|
|
- |
|
|
|
592 |
|
其他 |
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
524 |
|
|
|
536 |
|
|
|
|
$153 |
|
|
|
$4,934 |
|
|
|
$926 |
|
|
|
$218 |
|
|
|
$2,933 |
|
|
|
$1,615 |
|
|
|
$10,779 |
|
金额额度2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$113 |
|
|
|
$113 |
|
1 |
表示按2016年12月31日的收盘汇率折算的税损结转总额。
|
2 |
代表在应缴税额超过美国税法定义的最低税额的年份中,可从未来应缴税额中扣除的金额。 |
非资本税项亏损包括未在递延税项资产中确认的88.8亿美元亏损。其中,1.48亿美元在2017年到期,49.27亿美元在2018年到期,9.26亿美元在2019年到期,2.18亿美元在2020年到期,15.12亿美元
在2021年或更晚到期,11.49亿美元没有到期日。
AMT抵免包括未在递延
纳税资产中确认的1.13亿美元。
递延税项资产的确认
考虑到当地税法的影响,我们
确认递延税项资产。当我们得出结论认为有足够的积极证据证明递延税项资产有可能变现时,递延税项资产即被完全确认。考虑的主要因素包括:
未来收入水平主要受以下因素影响:市场黄金、铜和白银价格;预计未来生产黄金和铜储备的成本和费用;已探明和可能的黄金和铜储备数量;市场利率;以及外币汇率。如果这些因素或其他情况发生变化,我们将对递延资产的确认进行调整,以反映我们对可能实现的递延税项资产金额的最新评估。
加拿大记录了总计5.69亿美元的递延所得税资产(2015年12月31日:5.58亿美元)。这项递延税项资产主要来自衍生产品已实现亏损、融资成本、一般及行政开支。一家外国子公司记录了总额为1.26亿美元的递延税项资产(2015年12月31日:1.16亿美元)。这项递延税项资产主要来自附属公司内部重组的已实现亏损。各种收入来源的预测
支持这些递延税项资产有可能变现的结论,因此,我们完全确认了这些递延税项资产。
未确认的递延税项资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至
十二月三十一日, 2016 |
|
|
截至
十二月三十一日, 2015 |
|
澳大利亚和巴布亚新几内亚 |
|
|
$ 162 |
|
|
|
$ 383 |
|
加拿大 |
|
|
377 |
|
|
|
374 |
|
我们 |
|
|
115 |
|
|
|
113 |
|
多米尼加共和国 |
|
|
- |
|
|
|
18 |
|
智利 |
|
|
890 |
|
|
|
787 |
|
阿根廷 |
|
|
599 |
|
|
|
647 |
|
巴巴多斯 |
|
|
66 |
|
|
|
72 |
|
坦桑尼亚 |
|
|
183 |
|
|
|
131 |
|
赞比亚 |
|
|
151 |
|
|
|
190 |
|
沙特阿拉伯 |
|
|
70 |
|
|
|
70 |
|
|
|
|
$ 2,613 |
|
|
|
$ 2,785 |
|
未确认的递延税项资产涉及:非资本亏损结转6.38亿美元(2015年:5.16亿美元)、无到期日的资本亏损结转4.4亿美元(2015年:6.02亿美元)、1.13亿美元的美国AMT贷项(2015年:1.12亿美元)和其他未到期的可扣除临时差额14.22亿美元(2015年:15.55亿美元)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税项结余变动的来源 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
暂时性差异 |
|
|
|
|
|
|
|
|
财产、厂房和设备 |
|
|
$ (65) |
|
|
|
$ 741 |
|
环境恢复 |
|
|
79 |
|
|
|
(25) |
|
税损结转 |
|
|
27 |
|
|
|
106 |
|
库存 |
|
|
(94) |
|
|
|
(34) |
|
衍生品 |
|
|
(16) |
|
|
|
74 |
|
其他 |
|
|
39 |
|
|
|
(13) |
|
|
|
|
$ (30) |
|
|
|
$ 849 |
|
|
|
|
期间内分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前持续经营的(收入)/亏损 |
|
|
$ (8) |
|
|
|
$ 436 |
|
|
|
|
Zaldívar性情 |
|
|
- |
|
|
|
388 |
|
公牛性情 |
|
|
- |
|
|
|
7 |
|
保监处 |
|
|
(22) |
|
|
|
20 |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
(2) |
|
|
|
|
$ (30) |
|
|
|
$ 849 |
|
|
所得税相关或有负债 |
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
1月1日 |
|
|
$ 61 |
|
|
|
$ 49 |
|
基于与前几年相关的不确定税收状况的净增加额 |
|
|
70 |
|
|
|
- |
|
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 |
|
|
- |
|
|
|
13 |
|
|
|
|
前几年的减税情况 |
|
|
(3) |
|
|
|
(1) |
|
|
|
|
12月31日1
|
|
|
$ 128 |
|
|
|
$ 61 |
|
1如果转回,1.28亿美元的总额将被确认为损益表上所得税的好处,因此将影响报告的实际税率。
我们预计,通过与税务机关达成可能导致可用税池减少的潜在和解,所得税相关或有负债的金额有可能在报告日期起计12个月内全额减少1.28亿美元。
|
|
|
|
|
纳税年度仍在审查中 |
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
2013-2016 |
|
美国 |
|
|
2016 |
|
多米尼加共和国 |
|
|
2013-2016 |
|
秘鲁 |
|
|
2009, 2011-2016 |
|
智利 |
|
|
2013-2016 |
|
阿根廷 |
|
|
2009-2016 |
|
澳大利亚 |
|
|
2012-2016 |
|
巴布亚新几内亚 |
|
|
2006-2016 |
|
沙特阿拉伯 |
|
|
2007-2016 |
|
坦桑尼亚 |
|
|
所有年份都开放 |
|
赞比亚 |
|
|
2010-2016 |
|
31>股本
法定股本
我们的法定股本包括:
无限数量的普通股(已发行1,165,574,071股普通股);无限数量的可连续发行的第一优先股(第一系列被指定为第一优先股,A系列,由
10,000,000股第一优先股(已发行无)组成;第二系列被指定为第一优先股,B系列,由10,000,000股第一优先股(已发行无)组成;第三系列被指定为第一优先股,C系列特别投票股,包括1股特别投票股(已发行无));以及无限数量
可连续发行的第二优先股(第一系列被指定为第二优先股,A系列,由15,000,000股第二优先股(已发行
无)组成)。我们的普通股没有面值。
分红
2016年,我们宣布并支付了总计8600万美元的美元股息(2015年:1.6亿美元)。
本公司S股息再投资计划
导致800万美元(2015年:300万美元)再投资于本公司。
32>
非控股权益
A)非控制性权益的连续性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旧普韦布洛 |
|
|
相思 |
|
|
塞罗·卡萨莱 |
|
|
其他 |
|
|
总计 |
|
NCI于2016年12月31日在子公司 |
|
|
40% |
|
|
|
36.1% |
|
|
|
25% |
|
|
|
五花八门 |
|
|
|
|
|
2015年1月1日 |
|
|
$ 1,521 |
|
|
|
$ 758 |
|
|
|
$ 319 |
|
|
|
$ 17 |
|
|
|
$ 2,615 |
|
亏损分摊 |
|
|
(199) |
|
|
|
(69) |
|
|
|
(3) |
|
|
|
(4) |
|
|
|
(275) |
|
贡献的现金 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
39 |
|
|
|
41 |
|
支出 |
|
|
(90) |
|
|
|
(12) |
|
|
|
- |
|
|
|
(2) |
|
|
|
(104) |
|
2015年12月31日 |
|
|
$ 1,232 |
|
|
|
$ 677 |
|
|
|
$ 318 |
|
|
|
$ 50 |
|
|
|
$ 2,277 |
|
收益(亏损)份额 |
|
|
174 |
|
|
|
34 |
|
|
|
(1) |
|
|
|
(1) |
|
|
|
206 |
|
贡献的现金 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
68 |
|
|
|
70 |
|
支出 |
|
|
(95) |
|
|
|
(7) |
|
|
|
- |
|
|
|
(73) |
|
|
|
(175) |
|
2016年12月31日 |
|
|
$ 1,311 |
|
|
|
$ 704 |
|
|
|
$ 319 |
|
|
|
$ 44 |
|
|
|
$ 2,378 |
|
B)汇总具有重大非控股权益的子公司的财务信息
汇总资产负债表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旧普韦布洛 |
|
|
相思 |
|
|
塞罗·卡萨莱 |
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
流动资产 |
|
$ |
833 |
|
|
$ |
667 |
|
|
$ |
673 |
|
|
$ |
528 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
- |
|
非流动资产
|
|
|
3,703 |
|
|
|
3,540 |
|
|
|
1,725 |
|
|
|
1,699 |
|
|
|
560 |
|
|
|
557 |
|
总资产 |
|
$ |
4,536 |
|
|
$ |
4,207 |
|
|
$ |
2,398 |
|
|
$ |
2,227 |
|
|
$ |
561 |
|
|
$ |
557 |
|
流动负债 |
|
|
1,357 |
|
|
|
1,767 |
|
|
|
71 |
|
|
|
15 |
|
|
|
318 |
|
|
|
313 |
|
非流动负债
|
|
|
603 |
|
|
|
499 |
|
|
|
381 |
|
|
|
340 |
|
|
|
42 |
|
|
|
42 |
|
总负债 |
|
$ |
1,960 |
|
|
$ |
2,266 |
|
|
$ |
452 |
|
|
$ |
355 |
|
|
$ |
360 |
|
|
$ |
355 |
|
汇总
损益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旧普韦布洛 |
|
|
相思 |
|
|
塞罗·卡萨莱 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
收入 |
|
$ |
1,548 |
|
|
$ |
1,332 |
|
|
$ |
1,045 |
|
|
$ |
860 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
税后持续经营的收入(亏损) |
|
|
810 |
|
|
|
(902) |
|
|
|
81 |
|
|
|
(206) |
|
|
|
(3) |
|
|
|
(6) |
|
其他全面收益(亏损) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
综合收益合计
(亏损) |
|
$ |
810 |
|
|
$ |
(902) |
|
|
$ |
81 |
|
|
$ |
(206) |
|
|
$ |
(3) |
|
|
$ |
(6) |
|
支付给NCI的股息 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流量汇总表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旧普韦布洛 |
|
|
相思 |
|
|
塞罗·卡萨莱 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
经营活动提供(用于)的现金净额 |
|
$ |
602 |
|
|
$ |
471 |
|
|
$ |
324 |
|
|
$ |
165 |
|
|
$ |
(1) |
|
|
$ |
(5) |
|
用于投资活动的现金净额 |
|
|
(54) |
|
|
|
(100) |
|
|
|
(190) |
|
|
|
(189) |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
融资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
(350) |
|
|
|
(301) |
|
|
|
(49) |
|
|
|
(37) |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
现金及现金等价物净增(减)
|
|
$ |
198 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
85 |
|
|
$ |
(61) |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
(3) |
|
根据附注25B所述的S集团公司项目融资协议的条款,集团公司不得以股息、分派或若干股东贷款利息及本金付款的形式向巴里克及黄金公司支付现金。允许Pueblo Viejo Dominicana公司在满足某些条件后,每年支付两次此类受限付款。
项目融资协议包含限制Pueblo Viejo Dominicana Corporation的某些活动的契约,包括Pueblo Viejo S出售资产和产生债务的能力。此外,S集团的有形和无形资产,包括金属销售收益,被分离并质押给项目贷款人,从而限制了我们获得这些资产以及使用这些资产清偿我们对第三方的负债的能力。
33>关键管理人员薪酬
主要管理人员包括董事会成员和执行领导团队成员。关键管理人员(包括董事)的薪酬如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
薪金和短期雇员福利1
|
|
|
$ 19 |
|
|
|
$ 31 |
|
离职后福利2 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
基于股份的支付和其他3 |
|
|
17 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
$ 38 |
|
|
|
$ 39 |
|
1包括在
年内赚取的年薪和年度短期奖励/其他奖金。
2代表公司对退休储蓄计划的缴费。
3涉及股票期权、RSU、PGSU和PRSU奖励以及其他薪酬。
34>股票薪酬
全球员工持股计划(GESP)
2016年,巴里克推出了全球员工股票计划。这是一项授予所有符合条件的员工的计划。2016年,巴里克为该计划贡献了300万美元,并花费了300万美元。
B受限股份单位(RSU)和递延股份单位(DSU)
根据我们的RSU计划,选定的员工将获得RSU,其中每个RSU的价值等于一股巴里克普通股。RSU通常归属于两个半三年至三年,并在归属时以现金结算。额外的RSU计入,以反映在归属期间对巴里克普通股支付的股息。
RSU的补偿费用包含了预期的罚没率。预期罚没率
是根据历史罚没率和对未来罚没率的预期来估计的。如果实际的罚没率与预期的不同,我们会进行调整。截至2016年12月31日,RSU的加权平均剩余合同寿命为1.09年(2015年:1.37年)。
RSU的薪酬支出为2016年收益中的6,000万美元(2015年:1,600万美元)
,并作为公司管理和运营部门管理的组成部分列示,与拥有RSU的员工的薪酬支出其他要素的分类一致。
根据我们的DSU计划,董事必须以DSU的形式获得其基本年度聘用金的特定部分,并可以选择以DSU的形式获得此类聘用金的100%。人员还可以选择以决策支持单位的形式获得部分或全部奖励薪酬。每个DSU与一个Barrick普通股具有相同的价值。在董事或高级职员
离开董事会或巴里克之前,必须保留分销单位,在此期间,
将支付DSU。额外的DSU计入反映巴里克普通股支付的股息。DSU在授予日按公允价值记录,并根据公允价值的变化进行调整。每一期间授予的金额的公允价值连同公允价值的变化一起计入费用。
DSU和RSU活动
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DSU |
|
|
公允价值 |
|
|
RSU |
|
|
公允价值 |
|
|
|
(千人) |
|
|
(百万美元) |
|
|
(千人) |
|
|
(百万美元) |
|
2015年1月1日 |
|
|
261 |
|
|
|
$ 2.8 |
|
|
|
3,605 |
|
|
|
$ 19.8 |
|
以现金结算 |
|
|
(34) |
|
|
|
(0.2) |
|
|
|
(1,492) |
|
|
|
(11.1) |
|
被没收 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(54) |
|
|
|
(0.6) |
|
授与 |
|
|
238 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
4,458 |
|
|
|
48.9 |
|
股息抵免 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
110 |
|
|
|
1.0 |
|
价值变动 |
|
|
- |
|
|
|
(1.1) |
|
|
|
- |
|
|
|
(33.4) |
|
2015年12月31日 |
|
|
465 |
|
|
|
$ 3.5 |
|
|
|
6,627 |
|
|
|
$ 24.6 |
|
以现金结算 |
|
|
(26) |
|
|
|
(0.4) |
|
|
|
(1,102) |
|
|
|
(22.7) |
|
被没收 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,952) |
|
|
|
(46.3) |
|
授与 |
|
|
134 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
3,836 |
|
|
|
55.0 |
|
股息抵免 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
43 |
|
|
|
0.7 |
|
价值变动 |
|
|
- |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
- |
|
|
|
47.3 |
|
2016年12月31日 |
|
|
573 |
|
|
|
$ 9.2 |
|
|
|
6,452 |
|
|
|
$ 58.6 |
|
截至2016年12月31日,Acacia Mining plc有100万美元的未偿还DSU(2015年:100万美元)和300万美元的未偿还RSU
(2015:200万美元)。
C业绩受限股单位(PRSU)
2008年,巴里克推出了一项PRSU计划。根据该计划,选定的员工将获得PRSU,其中每个PRSU的价值等于一股巴里克普通股
。截至2016年12月31日,48.9万套公允价值为600万美元(2015年:116.9万套,公允价值500万美元)。
截至2016年12月31日,Acacia Mining plc有800万美元的PRSU未偿还(2015年:1200万美元)。
D业绩授予股份单位(PGSU)
2014年,巴里克推出了一项PGSU计划。根据该计划,选定的员工将获得PGSU,其中每个PGSU的价值等于一股巴里克普通股
。截至2016年12月31日,已批出公允价值1100万美元的153.6万套住房(2015年:58.9万套住房,价值100万美元)。
E员工购股计划(ESPP)
2008年,巴里克推出了员工购股计划。该计划使巴里克员工能够通过工资扣减购买公司股票。
2016年,巴里克为此计划贡献和支出了30万美元(2015年:40万美元)。
F股票期权
根据巴里克·S的股票期权计划,公司的某些高级管理人员和主要员工可以行使价
购买普通股,行权价等于期权授予前一天的收盘价。授予日期是批准授予的细节的日期,包括个人授予的期权数量和行使价格。股票期权从授予后的第一年开始,在四年内平均授予
。期权可以在七年内行使。于2016年12月31日,共有210万股(2015年:290万股)普通股可供授出购股权。
股票期权的薪酬支出在2016年为零(2015年:收回200万美元),并作为公司管理和运营部门管理的组成部分列报,与拥有股票期权的员工薪酬支出的其他要素的分类一致。确认股票期权的薪酬支出对2016年和2015年的每股收益没有影响。
2016年行使期权的内在价值总额为零美元(2015年:零美元)。
员工股票期权活动
(股票数量以百万为单位)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股票 |
|
|
平均价格 |
|
|
股票 |
|
|
平均价格 |
|
C$选项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日 |
|
|
0.3 |
|
|
|
$ 13 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
$ 19 |
|
授与 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
10 |
|
已取消/过期 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(0.1) |
|
|
|
20 |
|
12月31日 |
|
|
0.3 |
|
|
|
$ 13 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
$ 13 |
|
美元期权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日 |
|
|
2.6 |
|
|
|
$ 42 |
|
|
|
5.2 |
|
|
|
$ 41 |
|
被没收 |
|
|
(0.4) |
|
|
|
45 |
|
|
|
(0.3) |
|
|
|
46 |
|
已取消/过期 |
|
|
(0.4) |
|
|
|
39 |
|
|
|
(2.3) |
|
|
|
40 |
|
12月31日 |
|
|
1.8 |
|
|
|
$ 42 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
$ 42 |
|
未偿还股票期权(百万股)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杰出的 |
|
|
|
|
|
可操练 |
|
行权价格区间 |
|
股票 |
|
|
平均价格 |
|
|
平均寿命 (年) |
|
|
固有的 价值1 (百万美元) |
|
|
|
|
|
股票 |
|
|
平均价格 |
|
|
内在价值1 (百万美元) |
|
C$选项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$9 - $17 |
|
|
0.2 |
|
|
|
$ 10 |
|
|
|
5.6 |
|
|
|
$ 2 |
|
|
|
|
|
|
|
0.1 |
|
|
|
$ 10 |
|
|
|
$ 1 |
|
$18 - $21 |
|
|
0.1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
3.6 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
0.1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
0.3 |
|
|
|
$ 13 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
$ 3 |
|
|
|
|
|
|
|
0.2 |
|
|
|
$ 14 |
|
|
|
$ 1 |
|
美元期权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$32 - $41 |
|
|
0.9 |
|
|
|
$ 33 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
$ (16) |
|
|
|
|
|
|
|
0.9 |
|
|
|
$ 33 |
|
|
|
$ (15) |
|
$42 - $55 |
|
|
0.9 |
|
|
|
51 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
(31) |
|
|
|
|
|
|
|
0.8 |
|
|
|
51 |
|
|
|
(30) |
|
|
|
|
1.8 |
|
|
|
$ 42 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
$ (47) |
|
|
|
|
|
|
|
1.7 |
|
|
|
$ 42 |
|
|
|
$ (45) |
|
1基于2016年12月31日的收盘价21.49加元和15.98美元。
截至2016年12月31日,与未归属股票期权相关的未确认薪酬成本总额为10万美元(2015年:100万美元)。我们预计在1年的加权平均期内确认这一成本(2015年:1年)。
35>
退休后福利
巴里克运营各种离职后计划,包括固定收益和固定缴款养老金计划
以及其他退休后计划。下表概述了公司S离职后的金额和活动在财务报表中的计入情况:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
以下项目的资产负债表债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
确定的养老金福利 |
|
|
$ 66 |
|
|
|
$ 80 |
|
其他退休后福利 |
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
资产负债表中的负债 |
|
|
$ 72 |
|
|
|
$ 86 |
|
|
|
|
损益表费用包括下列项目的损益表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
确定的养老金福利 |
|
|
$ 4 |
|
|
|
$ 3 |
|
其他退休后福利 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
$ 4 |
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$ 3 |
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测量范围: |
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确定的养老金福利 |
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$ 11 |
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$ 7 |
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其他退休后福利 |
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- |
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1 |
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$ 11 |
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$ 8 |
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资产负债表中确认的金额确定如下:
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截至十二月三十一日止的年度 |
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2016 |
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2015 |
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已出资债务的现值 |
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$ 198 |
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$ 219 |
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计划资产的公允价值 |
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(191) |
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(201) |
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资金计划的赤字 |
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$7 |
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$ 18 |
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未出资债务的现值 |
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59 |
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62 |
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固定收益养恤金计划的总赤字 |
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$ 66 |
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$ 80 |
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最低筹资要求/资产上限的影响 |
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- |
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- |
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资产负债表中的负债 |
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$ 66 |
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$ 80 |
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固定收益养老金计划
我们有合格的固定收益养老金计划,涵盖我们的某些前美国和加拿大员工,并根据员工S的服务年限提供福利。这些计划在类似的监管框架下运作,通常面临类似的风险。大部分福利支付来自受托人管理的基金;然而,也有一些无资金支持的计划,公司在到期时履行福利支付义务。以信托形式持有的计划资产受每个国家的当地法规和惯例管辖。管理计划的责任在于公司,负责监督计划的所有方面,包括投资决策和出资时间表。我们设立了养老金委员会以协助管理这些计划,并任命了经验丰富的独立专业专家,如精算师、托管人和受托人。
重要的精算假设如下:
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截至12月31日 |
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2016年养老金计划 |
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2016年其他退休后福利 |
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2015年养老金计划 |
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2015年退休后的其他福利 |
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贴现率 |
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2.10-3.90% |
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3.70% |
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2.10 - 4.25% |
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3.85% |
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B退休后的其他福利
我们为美国的某些员工提供退休后的医疗、牙科和人寿保险福利。所有这些计划都没有资金。
固定福利义务的加权平均期限为10年(2015年:11年)。
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不到一年 |
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1-2年之间 |
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2-5年之间 |
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超过5年 |
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总计 |
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养老金福利 |
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$ 19 |
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$ 19 |
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$ 56 |
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$ 364 |
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$ 458 |
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其他退休后福利 |
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1 |
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1 |
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2 |
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6 |
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10 |
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2015年12月31日 |
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$ 20 |
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$ 20 |
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$ 58 |
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$ 370 |
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$ 468 |
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养老金福利 |
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18 |
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19 |
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54 |
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313 |
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404 |
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其他退休后福利 |
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1 |
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1 |
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2 |
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6 |
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10 |
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2016年12月31日 |
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$ 19 |
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$ 20 |
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$ 56 |
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$ 319 |
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$ 414 |
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C固定缴款养恤金计划
某些员工参加了固定缴款员工福利计划,我们还为公司某些高管制定了退休计划。2016年,我们在这些计划中的缴费份额为3,200万美元(2015年:3,800万美元),在员工赚取当年支出。
36>或有事项
自财务报表发布之日起,可能存在某些情况,可能会导致公司亏损,但只有在未来发生或未能发生一个或多个事件时,这些情况才会得到解决。影响这些财务报表的此类事项造成的任何损失的影响可能是重大的,如下所述。
诉讼及索偿
在评估与针对我们的待决法律诉讼或可能导致此类诉讼的未主张索赔有关的或有损失时,本公司在其法律顾问的协助下,评估任何法律诉讼或未主张索赔的感知价值,以及所寻求或预期寻求的救济金额的感知价值。
美国股东集体诉讼
2013年12月6日,证券集体诉讼的首席律师和原告代表在2009年5月7日至2013年11月1日期间购买本公司普通股的任何人,向
美国纽约南区地区法院提交了一份合并的经修订的起诉书(起诉书)。起诉书对公司和个人被告Jamie Sokalsky、Aaron Regent、Ammar Al-Joundi、Igor Gonzales、Peter Kinver、George Potter和Sybil Veenman(统称为被告)提出了索赔。起诉书称,被告向投资公众作出了虚假和误导性的陈述,涉及(除其他事项外)Pascua-Lama项目(项目)的成本、项目投产前所需的时间、项目的环境风险以及据称的内部控制失误。起诉书要求的损害赔偿数额不详。
该投诉在很大程度上追踪了在2013年6月5日、2013年6月14日和2013年8月2日提出的三起投诉中提出的法律理论。法院合并了这些申诉,并于2013年9月为由此产生的合并诉讼任命了首席律师和首席原告。
2015年4月1日,法院发布了对被告驳回动议的裁决。法院驳回了原告关于项目费用和进度的索赔。然而,法院允许原告就该项目的环境风险和所称的内部控制失误提出索赔。2015年6月2日,法院驳回了S关于重新考虑该裁决某些方面的动议。
2016年5月31日,公司确认已就此事达成1.4亿美元的和解。法院于2016年12月2日批准了和解协议。和解金额已投保。本公司仍然相信,主要原告对此事的指控是没有根据的,根据和解协议的条款,本公司并未接受任何有关不当行为或责任的指控。
拟议的加拿大证券
集体诉讼
2014年4月至9月期间,就帕斯夸喇嘛项目在加拿大针对本公司提出了八项拟议的集体诉讼。其中四项诉讼在安大略省开始,两项在艾伯塔省开始,一项在萨斯喀彻温省开始,一项在魁北克开始。加拿大八项诉讼中每一项的指控
与美国股东集体诉讼中首席律师和原告提起的诉讼中的指控基本相似(参见上文中的美国股东集体诉讼)。
安大略省和艾伯塔省的第一起诉讼分别于2014年4月15日和17日通过索赔声明开始。在这两起诉讼中,同一家律师事务所为原告代理,索赔陈述基本相同。Aaron Regent、Jamie Sokalsky和Ammar Al-Joundi也被列为这两起诉讼的被告。这两项行为都声称是代表在2009年5月7日至2013年5月23日期间在加拿大购买巴里克证券的任何人。这两起诉讼都要求获得43亿美元的一般损害赔偿和3.5亿美元的特别损害赔偿,原因是S在公司公开披露中涉嫌失实陈述。第一个安大略省行动随后与第四个安大略省行动合并,如下所述。2015年6月26日,原告律师中止了艾伯塔省的第一起诉讼。
安大略省的第二起诉讼于2014年4月24日开始。Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列为被告。继2014年9月8日对申诉书进行修订后,这起诉讼声称是代表在2010年10月29日至2013年10月30日期间收购巴里克证券的任何人,并就S公司公开披露中涉嫌失实陈述要求赔偿30亿美元。由于下文所述的运输动议和上诉的结果,安大略省的第二次行动现已被搁置。修改后的索赔还
反映了增加了一家律师事务所,该律师事务所曾在安大略省的第三起诉讼中担任律师,该诉讼于2014年4月28日通过行动通知启动,其中包括类似的指控,但从未送达或追查过。
魁北克的诉讼于2014年4月30日开始。Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列为被告。这一行动声称是代表居住在魁北克并在2009年5月7日至2013年11月1日期间收购巴里克证券的任何人。该诉讼要求对S公司公开披露的虚假陈述寻求未指明的赔偿。
艾伯塔省的第二次行动于2014年5月23日开始。Aaron、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列为被告。此诉讼声称是代表在2009年5月7日至2013年11月1日期间收购巴里克证券的任何人士,并就S公司公开披露中涉嫌失实陈述要求赔偿60亿美元。
萨斯喀彻温省的诉讼于2014年5月26日通过索赔声明开始。Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列为被告。此诉讼旨在代表在2009年5月7日至2013年11月1日期间收购巴里克证券的任何人士,并就本公司S公开披露的失实陈述寻求60亿美元的损害赔偿。2016年12月19日,原告律师停止了诉讼。
安大略省的第四次诉讼于2014年9月5日开始。Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver也被列为被告。此诉讼声称是代表在2009年5月7日至2013年11月1日期间在加拿大收购巴里克证券的任何人,并要求赔偿30亿美元,外加一笔数额不详的金额,以弥补S公司在公开披露中涉嫌的失实陈述。索赔说明书于2014年10月20日修订,增加了两家律师事务所,其中一家在上文提到的安大略省第一起诉讼中担任律师。
2014年11月,安大略省一家法院听取了一项动议,以确定哪个相互竞争的律师团体将在安大略省的诉讼中发挥主导作用。法院于2014年12月发布了一项裁决,有利于开始第一次和第四次安大略省诉讼的律师小组,这些诉讼已合并为一项诉讼。在败诉律师小组提出上诉后,下级法院对S的裁决随后于2015年5月得到分区法院的确认,并于2016年7月得到安大略省上诉法院的确认。败诉的律师小组寻求向加拿大最高法院上诉的许可,但后来在与开始第一次和第四次安大略省诉讼的律师小组达成
协议后,停止了申请。
该公司打算为所有拟议的加拿大证券集体诉讼进行有力辩护。由于本公司无法合理预测结果,故并无就任何拟议的集体诉讼所产生的任何潜在责任入账
。
帕斯夸喇嘛-SMA监管制裁
2013年5月,持有帕斯夸拉马项目(项目)智利部分的巴里克·S智利子公司内华达矿业公司收到了智利环境监管机构S
环境监管机构(环境主管)的一项决议(决议),要求公司在恢复智利的建筑活动
之前,按照S项目环境许可证的要求完成项目的水管理系统。该决议还要求CMN支付约1,600万美元的行政罚款,原因是违反了S项目智利环境审批的某些要求,包括一系列报告要求和与S项目水管理系统相关的违规情况。CMN于2013年5月支付了行政罚款。
2013年6月,中国移动根据《决议案》展开工程研究,以检讨S项目的水管理系统。由于S决定为该项目提交临时和部分关闭计划(有关该计划的更多信息,请参阅下面的帕斯夸喇嘛宪法保护行动),这些研究于2015年下半年暂停。
对S项目水管理系统的审查可能需要新的环境批准和额外的水管理设施的建设。
2013年6月,一群当地农民和土著社区对该决议提出质疑。这一挑战是在智利圣地亚哥环境法院(环境法院)提出的,声称罚款不足,并要求对CMN实施更严厉的制裁,包括吊销S项目的环境许可证。SMA在2013年7月提出了对该决议的辩护。2013年8月2日,CMN作为这一诉讼的一方加入,并为该决议进行了大力辩护。2014年3月3日,环境法院宣布该决议无效,并根据其决定(环境法院裁决),将此事发回SMA进行
进一步审议。特别是,环境法院命令SMA发布一项新的行政决定,使用不同的方法重新计算CMN应支付的罚款金额,并处理它在决议中发现的某些其他错误。SMA的新决议可能包括对CMN实施更严厉的制裁,如
罚款金额大幅增加,超过SMA于2013年5月施加的约1,600万美元罚款和/或吊销S项目环境许可证。环境法院没有废除SMA决议中要求公司停止项目智利一侧建设的部分,直到根据项目环境许可证完成水管理系统
。2014年12月30日,智利最高法院以程序为由,拒绝审理CMN Ar S对环境法院裁决的上诉。作为最高法院S裁决的结果,2015年4月22日,SMA根据环境法院的裁决重新启动了针对CMN的行政诉讼。
2015年4月22日,CMN接到通知,SMA已提起新的行政诉讼,原因是据称偏离了S项目环境审批的某些要求,包括S项目的环境影响和一系列监测要求。2015年5月,CMN提交了合规计划以解决某些指控,并对其余指控的偏差提出了辩护。2015年6月24日,SMA驳回了CMN S提出的合规计划,并于2015年7月31日驳回了CMN S对该决定的行政上诉。2016年12月30日,
环境法院驳回了中国移动S的上诉,中国移动拒绝对此决定提出异议。SMA关于CMN和S对其余被指控的偏差的辩护的决定仍然悬而未决。
2016年6月8日,SMA将针对CMN的两个行政诉讼合并为一个诉讼程序,既包括根据环境法院的决定对2013年决议的复议
,也包括SMA于2015年4月通知的涉嫌偏离S项目环境审批的诉讼。SMA关于这些问题的最终解决方案正在等待中,可能会导致额外的制裁,包括新的行政罚款和/或吊销S项目环境许可证。
本公司已就该等事项的行政罚款所产生的潜在责任入账估计金额。在本公司看来,S认为,由于诉讼仍在进行中,而且SMA尚未发布任何额外的拟议行政罚款,因此披露该估计金额将是不利的。
帕斯夸喇嘛宪法保护行动
CMN
于8月31日向智利矿务局(Sernageomin)提交了Pascua-Lama项目的临时和部分关闭计划(临时关闭计划)
2015年。Sernageomin于2015年9月29日批准了临时关闭计划,并发布了一项决议,要求CMN在两年内履行与关闭相关的某些维护和监测义务。临时关闭计划不涉及某些设施,包括S项目水管理系统,这些设施仍受S项目原始环境审批和其他法规的要求。
2015年12月4日,一群当地农民和其他个人向智利圣地亚哥上诉法院提起宪法保护诉讼,起诉CMN和Sernageomin,以挑战临时关闭计划和批准该计划的决议。原告
声称,在项目的水管理系统按照S项目环境许可证完成之前,临时关闭计划不能获得批准。2016年8月12日,法院做出了有利于CMN和Sernageomin的裁决,驳回了原告对帕斯夸拉-喇嘛项目临时和部分关闭计划的挑战。2016年8月19日,原告将法院对S的判决上诉至智利最高法院。最高法院的裁决正在进行中。由于本公司无法合理预测结果,因此并未就此事所产生的任何潜在责任入账。
帕斯夸拉-喇嘛水质审查
根据智利科皮亚波上诉法院2013年7月15日的裁决,CMN于2013年8月启动了对里约热内卢埃斯特雷乔河基线水质的审查。审查的目的是确定自2006年2月帕斯夸拉马项目获得环境批准以来,水质基线是否发生了变化,如果有,则要求CMN采取适当的纠正措施。作为这项研究的结果,CMN要求对其环境许可证
水质要求进行某些修改。2016年6月6日,主管机构批准了对环境许可证的部分修订,以更好地反映2009年以来的水质基线。这一批准受到了某些用水户和华斯科河谷原住民的上诉。2016年10月19日,智利环境部长委员会投票支持许可证修正案,该委员会对此类索赔拥有管辖权。2017年1月27日,
环境法院同意审理由CMN与用水户和原居民提起的智利委员会对S裁决的上诉。由于本公司
无法合理预测任何潜在损失,因此并未就此事所产生的任何潜在责任记录任何金额。
Veladero释放含氰工艺溶液
圣胡安省监管处罚程序
2015年9月13日,阿根廷圣胡安省S公司韦拉德罗矿的浸出垫管道上的阀门发生故障,导致含氰工艺溶液通过事故发生时打开的导流槽闸门泄漏到附近的水道中。经营韦拉德罗矿的阿根廷子公司巴里克-S向监管部门通报了这一情况。MAG和独立第三方在事件发生后进行了环境监测。该公司认为,这一监测表明,该事件不会对下游社区的人类健康构成风险。2015年9月24日,对S矿处理电路添加新氰化物的临时
限制解除,矿山运营已恢复正常。根据法院命令,将继续对矿场进行监测和检查。
2015年10月9日,圣胡安矿务局启动了对MAG的行政处罚程序,原因是MAG涉嫌违反与阀门故障和含氰工艺溶液泄漏有关的采矿规范。MAG于2015年10月提交了对这些指控的答复,并于2016年1月提供了更多信息。
2016年3月11日,圣胡安省矿务局宣布打算就解决方案发布对MAG处以行政罚款。MAG于2016年3月15日正式接到这一决定的通知。2016年4月6日,MAG寻求对该决定的某些方面进行复议,但并未对行政罚款的金额提出质疑。2016年4月14日,根据当地要求,MAG在等待复议请求期间支付了约1,000万美元的行政罚款(按当时适用的阿根廷比索/美元汇率计算)。2016年12月29日,复议请求被省矿务局驳回。MAG正在考虑是否继续对该决定的某些方面提出质疑。根据圣胡安矿务局的要求,MAG正在韦拉德罗实施补救行动计划,以应对这起事件。山谷填充式教学设施(甚低频教学设施)中的某些与建筑有关的活动仍然悬而未决。
刑事事宜
2016年3月11日,圣胡安省一家法院以涉嫌与该解决方案有关的九名MAG现任和前任员工玩忽职守为依据提出刑事指控
发布(省级行动)。个别被告已对起诉书提出上诉。
此外,布宜诺斯艾利斯的一家联邦法院还启动了一项联邦刑事调查,理由是据称某些现任和前任联邦和省级政府官员以及MAG的个人董事未能阻止解决方案的发布(联邦调查)。监督联邦调查的联邦法官承认圣胡安省的一个当地组织是当事人。2016年3月,该团体要求禁止Veladero矿的作业。联邦法官下令进行技术研究,以评估解决方案的发布及其影响,并任命一个委员会进行现场访问,
访问发生在2016年4月下旬。
2016年5月5日,阿根廷国家最高法院将联邦调查的范围限制在联邦政府官员的潜在刑事责任范围内,裁定布宜诺斯艾利斯联邦法院无权调查解决方案发布。作为这一决定的结果,圣胡安省法官将在该省行动中继续对该事件进行调查。到目前为止,还没有对任何与联邦调查有关的具体个人提出指控,这与其更有限的范围一致。
MAG既不是省级行动的一方,也不是联邦调查的一方。由于本公司无法合理预测任何潜在亏损,因此并无就该等事宜所产生的任何潜在负债入账。
用流程
溶液饱和的破碎矿石的Veladero释放
暂时停止运营和监管侵权程序
2016年9月8日,在Veladero矿,冰从浸出垫的斜坡上滚下,损坏了一个输送工艺溶液的管道,导致一些
材料离开浸出垫。这些原料,主要是浸泡在工艺溶液中的粉碎矿石,被存放在矿场,并返回浸出垫。MAG在该地区进行了广泛的水监测,证实
事件没有造成任何环境影响。由于这一事件,圣胡安省矿务局和圣胡安省法院分别于2016年9月15日和2016年9月22日下令暂停Veladero矿的运营。2016年10月4日,除其他事项外,圣胡安省要求完成的某些紧急工程
在矿务局对该矿进行司法检查之后,圣胡安省法院解除了暂停作业的禁令,下令恢复采矿活动。
2016年9月14日,圣胡安省矿务局就这一事件启动了
行政诉讼,除了发出暂停令外,还包括对MAG提起侵权诉讼。2016年12月2日,圣胡安省矿业当局向MAG通报了因涉嫌违反采矿守则而在侵权诉讼中提出的两项指控。省检察官S办公室在审理该省行动的同一圣胡安省法院也开始了一项新的刑事司法调查。在这一诉讼中,法院发布了命令,暂停和恢复上述Veladero矿的作业。由于本公司
无法合理预测结果,因此并未就该等事宜所产生的任何潜在责任入账。
韦拉德罗氰化物浸出过程民事诉讼
2016年12月15日,MAG收到了一些人的诉讼通知,这些人声称生活在阿根廷的Jachal,并受到Veladero矿,特别是VLF的影响。在圣胡安省法院提起的诉讼中,原告请求法院命令MAG停止在Veladero矿用氰化物溶液、汞和其他类似物质浸出金属,代之以不含危险物质的流程,MAG对甚低频及周边地区实施关闭和补救计划,并成立一个委员会监督这一过程。该诉讼按普通民事诉讼进行
。该公司预计将于2017年2月中旬对诉讼作出答复,然后案件将进入证据阶段。该公司打算对此事进行有力的辩护。由于本公司无法合理预测结果,本公司并未就此事项下任何潜在的负债或资产减值入账。
阿根廷冰川立法和宪法诉讼
2010年9月30日,阿根廷颁布了《国家冰川保护最低要求法》,并于2010年11月初生效。联邦法律禁止在冰川和冰周环境中进行新的采矿勘探和开采活动,并对正在进行的采矿活动进行环境审计。如果这种审计发现了对冰川和冰川周围环境的重大影响,有关当局有权采取行动,根据立法,这可能包括暂停或
活动的搬迁。就Veladero矿和Pascua-Lama项目而言,主管当局是圣胡安省。2013年1月下旬,该省宣布已完成所需的环境审计,审计结论是,韦拉德罗和帕斯夸拉马不影响冰川或冰川周围。2016年10月3日,联邦当局公布了一份部分国家冰川清单,其中包括Veladero矿和Pascua Lama项目所在的地区。该公司分析了Veladero和Pascua-Lama所在地区的全国库存,并得出结论,这一库存与圣胡安省在2013年1月环境审计中使用的省级库存一致。
联邦冰川法的合宪性是阿根廷国家最高法院面临的挑战的主题,该法院尚未就此问题做出裁决。2014年10月27日,本公司提交了对联邦政府的一项动议的回应,该动议要求以站得住脚的理由驳回宪法对联邦冰川法的挑战。关于这项动议的决定还在等待中。如果联邦政府和S关于地位的论点被接受,那么案件将被驳回。如果他们不被接受,那么阿根廷国家最高法院将继续听取关于案情的证据。由于本公司无法合理预测结果,且无论如何,省级审计认为本公司的活动并不影响冰川或冰川周围,故并无就此事项入账
任何潜在负债或资产减值。
PUEBLO VIEJO SAM AMPARO行动
2014年10月,Pueblo Viejo Dominicana Corporation(PVDC)收到了一份由Rafael Guillen Beltre(请愿人)向多米尼加共和国行政法院(行政法院)提起的诉讼的副本,他声称
隶属于多米尼加基督教和平组织。诉讼称,Pueblo Viejo矿附近的环境污染导致疾病并影响了水质,侵犯了请愿人S[br]根据多米尼加宪法和其他法律享有的基本权利。这一行动被称为安帕罗补救措施,寻求的主要救济是暂停Pueblo Viejo矿以及该地区其他采矿项目的作业,直到相关政府当局完成对据称的环境污染的调查。2014年11月21日,行政法院批准了人阵S的动议,以程序为由将此案发回科图伊市的一个审判法院(审判法院)。2015年6月25日,初审法院驳回了原告S的免责辩护诉讼,认定
请愿人未能提供证据支持他的指控。原告于2015年7月21日向宪法法院提出上诉,法院审理了S的判决。2015年7月28日,PVDC提交了一项动议,质疑这一上诉的及时性,因为它是在适用的提交截止日期到期后提交的。公司
打算对此事进行有力的辩护。由于本公司无法合理预测任何潜在亏损,故并无就此事产生的任何潜在负债或资产减值入账。
紫苏主诉
2009年,Barrick Gold Inc.和Placer Dome Inc.据称于2008年11月在安大略省代表两名被点名的个人并据称代表Marduque约200,000名居民向位于菲律宾马尔多克岛的BOAC地区审判法院(法院)提交了一份诉状。起诉书称,马鲁杜克的经济和生态受到损害,因为马鲁铜矿的尾矿排入Calancan Bay、Boac河和Mogpog河。原告要求减少据称由尾矿排放造成的公共滋扰,并要求象征性损害赔偿,因为他们涉嫌侵犯了宪法赋予他们平衡和健康生态的权利。2010年6月,Barrick Gold Inc.和Placer Dome Inc.提出动议,要求法院在考虑原告提出的接受修改后的申诉的动议之前,解决其未解决的驳回动议,并对原告提出反对,要求在相同的基础上接受申诉。目前尚不清楚法院将于何时对这些动议或未决的驳回动议作出裁决。该公司打算为这一行动进行有力的辩护。由于本公司无法合理预测结果,因此未记录本投诉项下任何潜在责任的金额。
卡利卡桑令状
2011年2月,向菲律宾共和国最高法院(最高法院)提交了一份要求发布带有临时环境保护祈祷令的卡利卡桑令的请愿书(请愿书):Eliza M.Hernandez、Mamerto M.Lanete和Godofredo L.Manoy诉Placer Dome Inc.和Barrick Gold Corporation(请愿书)。2011年3月,最高法院发布了EN Banc决议和Kalikasan令状,指示向Placer Dome Inc.和本公司送达传票,命令Placer Dome Inc.和本公司在送达十(10)天后提交经核实的令状,并将案件提交上诉法院审理。请愿书称,Placer Dome Inc.违反了请愿人享有平衡和健康生态的宪法权利,原因之一是将尾矿排放到
加兰坎湾、1993年马奎拉-圭拉大坝溃决、1996年博阿克河尾矿泄漏以及马尔铜矿未能正常退役
。请愿人要求本公司对Placer Dome Inc.的指控行为及不作为负责,Placer Dome Inc.在所有相关时间均为Marcub的少数间接股东,现正寻求命令,要求本公司对据称对环境造成持续影响的矿场内及周围地区进行环境补救。请愿人声称于2011年3月为公司提供服务,此后,公司向最高法院提出了一项紧急动议,要求就管辖权作出裁决,质疑提交请愿书所依据的《环境诉讼程序规则》(《环境规则》)是否符合宪法,以及最高法院对公司的管辖权。2011年11月,两个地方政府(Baranguay San Antonio和Baranguay Lobo)(Baranguay San Antonio和Baranguay Lobo)向最高法院提出动议,寻求获得干预者地位,并打算寻求驳回诉讼。关于最高法院裁决管辖权的紧急动议、干预动议或某些其他事项,迄今尚未作出任何决定。该公司打算
继续积极为这一行动辩护。由于本公司无法合理地预测结果,因此没有就此事下的任何潜在责任记录任何金额。
塞罗·卡萨莱
S公司在智利拥有75%股权的Cerro Casale项目与露天矿和水管理系统相关的环境许可证之一受环境法规(法规)的约束,如果按书面形式应用,该法规将要求公司
在2015年1月26日之前开始建设该项目,否则环境许可证将被取消。该公司寻求解除该条例的限制,因为建造工程并不可行,而且在该日期前尚未动工。2015年10月15日,智利环保局发布了一项决议,确认初步项目活动已按照环境许可证的要求及时开始,此事现已结案。拟议中的大部分项目运营所需的许可证是根据第二次环境审批(Cerro Casale环境许可证)获得的,该审批以2018年1月的建设截止日期为限。2016年8月10日,公司提交了与Cerro Casale项目初期活动相关的文件和支持材料,预计将通过上述程序获得这一最后期限的缓解。
Cerro Casale环境许可证在2013年受到当地和土著社区成员的质疑
据称社区协商过程中存在程序缺陷,以及智利环境当局对该项目进行评估的其他方面。这一挑战被提交给智利环境部长委员会,该委员会对这种性质的程序性索赔拥有管辖权。2015年1月19日,环境部长委员会驳回了针对Cerro Casale环境许可证的大多数索赔,同时也对该项目可能为采矿作业提取的地下水数量施加了新的限制。公司
向环境法院提出上诉,法院于2015年8月27日举行了听证会。环境法院对这件事的裁决正在待决。该公司打算为这一行动进行有力的辩护。由于本公司无法合理预测结果,因此并无就此事产生的任何潜在负债或资产减值入账。
Acacia矿业公司
-坦桑尼亚税务局评估
2016年1月,坦桑尼亚税务局向Acacia矿业公司(Acacia)发布了一份评估报告,金额为4,130万美元,用于支付Acacia向其股东支付的某些历史性离岸股息的预扣税。Acacia对这一评估提出上诉,理由是,作为一家英国注册公司,出于税务目的,它不是坦桑尼亚居民。上诉目前在上诉法院待决,上诉的实质性理由将在收到下级法庭要求的上诉记录后提出。
2016年1月,根据Acacia因公司和股息预扣税而居住在坦桑尼亚的指控,向Acacia发出了进一步的TRA评估,金额为5.07亿美元。已对相思S的某些税前净利润进行了公司税前评估。Acacia正在TRA董事会层面对这些评估提出上诉。Acacia和S的实质性上诉理由是基于对坦桑尼亚常设机构原则和法律的正确解释,这些原则和法律与非居民的英国注册公司有关。因此,没有记录任何潜在责任的金额
,Acacia打算继续积极为这些行动辩护。