2024 年 2 月投资者演讲
根据1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条的定义，本演示文稿中的一些非历史性信息构成 “前瞻性陈述”，包括有关公司对未来的预期、信念、目标和战略的陈述。这些前瞻性陈述可能涉及难以预测的风险和不确定性，可能超出我们的控制范围，并可能导致实际结果与此类陈述中描述的结果存在重大差异。尽管该公司认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但它无法保证此类预期会被证明是正确的，也无法保证公司的增长战略将实现目标业绩。重要因素，包括总体经济状况、公共卫生问题的影响、恶劣的天气条件、对消费者休闲时间和支出的竞争、意想不到的施工延误、公司资本投资计划和项目的变化以及公司在向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的报告中不时讨论的其他因素，可能会影响公司园区的出勤率和公司的增长战略，并导致实际业绩与公司存在重大差异的预期或以其他方式波动或下降。有关可能影响公司业务和财务业绩的风险因素的更多信息，可以在公司的10-K表年度报告和公司不时向美国证券交易委员会提交的文件中找到。公司没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是新信息、未来事件、信息、情况还是本文件发布后出现的其他情况所致。前瞻性陈述 2
Cedar Fair在增长和价值创造方面处于有利地位 • 在竞争激烈的休闲空间中，对公园和度假村物业的需求仍然强劲 • 可靠、经常和不断增长的收入来源支撑了商业模式 • 继续围绕宾客和员工体验进行投资 • 数据驱动的定价和产品决策支持市场细分战略 • 资产负债表强劲且越来越强劲 • 高回报商业模式支持再投资、减少债务和回报等资本配置优先事项向投资者提供的资本 3
2023 年统计 2670 万名游客获得了 290 万张季票销售净收入 18.0 亿美元调整后息税折旧摊销前利润 5.28 亿美元 (a) 物业组合 11 个游乐园 4 个独立封闭式室外水上乐园 1 个室内水上乐园 7 家酒店和其他度假村物业 4 个拥有 600 多个小木屋/场地的露营地 4 个迷人的公园和度假村投资组合 “当地人公园” — 离家近车程内的北美历史地标调整后的息税折旧摊销前利润为非公认会计准则指标（调整后息税折旧摊销前利润对账见附录）(a)
应对衰退的商业模式收购：1992 年 — 1995 年多尼公园 — 1997 年欢乐世界 — Knott's Berry Farm 2001 — 2006 年密歇根历险记 — 派拉蒙公园（五个公园）2019 年 — Sawmill Creek 度假村和会议中心 0 100 美元 200 美元 300 美元 500 美元 600 美元（以百万美元计）2001 年调整后 EBITDA 金融危机 = (6.1%) 2002 = 11.4% = 2009 年 11.4% = 11.4% = 2009 (11.0%) 2010 年 = 13.2% 2000 年代初的衰退 1990 年代初的经济衰退 COVID-19 (b) (a) 5 (c) 在各种经济周期中的强劲经营业绩 (b) FY2020 调整后息税折旧摊销前利润总额亏损3.02亿美元 (a) 调整后的息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则指标（见调整后息税折旧摊销前利润对账附录）(c) FY2022 调整后的息税折旧摊销前利润总额创下创纪录的5.52亿美元
稳健的资本结构以百万美元计 300 美元 1,000 美元 500 美元 500 500 900 1200 2024 2026 2028 2029 2030 循环容量优先票据 6 5.500% 有担保 2025 年 5 月 5.375% 无担保 2027 年 4 月 5.250% 无担保 2028 年 10 月 6.500% 无担保 S + 350 个基点 2028 年 2 月 (a) (a) 循环信贷额度到期日受限到对某些未偿还票据金额的限制。
2023 年回顾和 2024 年展望
回顾2023年... • 尽管外部宏观因素干扰了上半年的运营和需求，但我们的息税折旧摊销前利润仍创下了有史以来第二好的年度 • 下半年的出色表现凸显了我们商业模式的弹性和消费者持续的强劲需求 • 下半年的业绩以创纪录的第四季度结束，包括出勤率、净收入和调整后息税折旧摊销前利润（a）• 年中调整事实证明，我们的营销和定价策略非常成功，使出席人数大幅增加（约60万人）访问量）下半年•成本效率工作正在扎根，推动了成本节约，调整后的息税折旧摊销前利润率（b）下半年增长了210个基点 8（a）调整后的息税折旧摊销前利润率是非公认会计准则的衡量标准。调整后息税折旧摊销前利润的对账见附录。(b) 调整后的息税折旧摊销前利润率是一项非公认会计准则衡量标准。调整后息税折旧摊销前利润率的对账见附录
3% 4% 策略转变净收入稳健 2023 年 1% 净收入 18.0B 调整后息税折旧摊销前利润 (b) 5.28亿美元入园人均支出 (a) 61.05 美元园外收入 (a) 2.23 亿美元 9 年 2023 年业绩 (2,365 个工作日) 6165 美元2.13亿美元 5.52 亿美元黄色字体代表创纪录的业绩 (b) 调整后息税折旧摊销前利润是非 GAAP 衡量标准。调整后息税折旧摊销前利润的对账见附录。(a) 园内人均按园内收入除以总入场人数计算。园内人均支出和园外收入是非公认会计准则的衡量标准。这些措施的对账情况见附录。2690万美元 18.2亿美元
3% 4% 创纪录的2023年下半年 1% 净收入12.1亿美元调整后的息税折旧摊销前利润 (b) 4.77亿美元入园人均支出 (a) 60.69 美元公园外收入 (a) 1.42亿美元 10 年下半年业绩 (1468 个工作日) 12.1亿美元 1760 万美元 62.83 美元1.37亿美元4.5亿美元黄色数字代表创纪录的数字业绩 (b) 调整后的息税折旧摊销前利润是非公认会计准则的衡量标准。调整后息税折旧摊销前利润的对账见附录。(a) 园内人均支出按园内收入除以总入场人数计算。园内人均支出和园外收入是非公认会计准则的衡量标准。有关这些措施的协调情况，见附录。
展望2024年... • 在竞争激烈的休闲空间中，消费者对游乐园娱乐的需求仍然强劲，有望很快超过疫情前的水平 • 消费者研究以及我们2023年下半年的表现以及长期领先指标的强劲早期趋势所支撑的需求势头 • 2024年季票计划开局良好，截至1月，单位销售额增长20％ • 团体预订和度假村预订节奏良好，符合预期 • 其中一项计划的发布我们最引人注目、影响范围最广的资本有史以来的项目，Top Thrill 2在Cedar Point的首次亮相突显了•增量举措侧重于降低成本和提高利润，同时仍提供满足游客需求的公园体验 11
2024 年技术举措
2024 年技术举措——让乐趣变得简单... • 推出下一代访客移动应用程序，将于 2024 年 4 月底在所有公园完成 • 为员工提供可提高运营效率的工具和功能的新移动应用程序已于 2024 年全面推出并投入使用 • 改善和扩大了整个产品组合的WiFi覆盖范围，我们的6个最大的公园将在2024年秋季竣工 • 对票务系统进行了重大重新设计，重点是提高游客友好度，购物车体验 13 继续投资于可扩展性旨在增强宾客体验、推动收入增长和提高员工运营效率的技术 Associate Tools 访客体验技术和基础设施
Next Gen Guest Mobile App 14 下一代访客移动应用程序 • 一次性快捷通道 • 数字授权钱包 • 使用 Apple 和 Google Pay 付款 • 移动食品订购 • 改进的地图和导向系统 • 增强和可扩展的消息传送功能 • 每次新乐园版本都会开发和添加增量功能下一代访客移动应用程序旨在为游客提供个性化体验，让他们的通行证和最喜欢的通行证易于获取，同时改善了导向功能，增加了数字钱包的存储便利性一切都来自每日通行证和餐饮计划门票都在一个方便的地点
移动应用程序版本已发布发布发布发布发布于 2/27/2024 3/8/2024 3/20/2024 4/1/2024 4/11/2024 4/11/2024 4/11/2024 4/15/2024 4/15/2024 15 15
全新 Associate Mobile App 16 Associate 移动应用程序 • 操作清单 • 等候时间管理 • 乘车状态 • 公园出勤率 • 基于用户的权限新的助理移动应用程序已部署到所有公园，并将于 2024 年全面投入使用，该应用程序旨在简化管理任务、减少文书工作、改善培训和沟通，并增强为游客提供服务的能力
17 • 作为下一代访客移动应用程序数字体验的一部分，我们的 Fast Lane 的下一次改进，即前线产品，将允许增量销售一次性快速通道通行证 • Knott's Berry Farm 首次推出的 Single-Use Fast Lane 已经完成，宾客和员工都给予了积极的初步反馈 Fast Lane Technology Deployment
18 测试其他技术我们将继续测试其他技术，旨在为我们的客人创造便捷、顺畅的体验，同时扩大收入机会并为 Cedar Fair 提供最大回报。利用我们与可口可乐和其他技术合作伙伴的关系，Knott's Berry Farm 将于2024年试点非接触式零售店的规划和建设
附录
调整后的息税折旧摊销前利润对账
主要行动措施表 21