附录 99.1
SAUL CENTERS, INC.
威斯康星大道 7501 号,1500E 套房,马里兰州贝塞斯达 20814-6522
(301) 986-6200
索尔中心公司公布2023年第四季度收益
2024年2月29日,马里兰州贝塞斯达。
股票房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”)索尔中心公司(纽约证券交易所代码:BFS)公布了截至2023年12月31日的季度(“2023年季度”)的经营业绩。2023年季度的总收入从截至2022年12月31日的季度(“2022年季度”)的6,230万美元增至6,670万美元。净收入从2022年季度的1,540万美元增至2023年季度的1,750万美元。与2022年季度相比,2023年季度的净收入有所增加,原因是(a)解雇费增加至240万澳元,(b)基本租金上涨至140万美元,但部分抵消了(c)利息支出、递延债务成本净额和摊销额增加90万澳元,以及(d)一般和管理费用增加90万美元。2023年季度普通股股东可获得的净收益为1,040万美元(基本股和摊薄后每股收益0.43美元),而2022年季度为910万美元(每股基本和摊薄后每股收益0.38美元)。
与2022年季度相比,2023年季度的相同物业收入增长了7.0%,相同物业的营业收入增长了8.8%。我们将相同的房地产收入定义为总收入减去整个可比报告期内未运营的房产的收入。我们将相同的房地产营业收入定义为净收入加上(a)利息支出、递延债务成本的净额和摊销,(b)递延租赁成本的折旧和摊销,(c)一般和管理费用,(d)衍生品公允价值的变化,(e)提前清偿债务的损失减去(f)财产出售收益以及(g)整个可比时期内未运营的房产的结果。2023年季度未将任何房产排除在相同的房地产业绩中。与2022年季度相比,2023年季度购物中心同类物业的营业收入增长了10.9%,混合用途同类物业的营业收入增长了2.7%。购物中心同类物业营业收入的增加主要是由于(a)250万美元的解雇费增加,以及(b)100万美元的基本租金增加。混合用途同类物业营业收入的增加主要是由于40万澳元的基本租金上涨。相同的房地产收入和相同的房地产营业收入是非公认会计准则的补充绩效指标,公司认为这些指标对衡量其经营业绩有意义。本新闻稿附有总收入与相同房地产收入和净收入与相同物业营业收入的对账表。
2023年季度,可供普通股股东和非控股权益使用的运营资金(“FFO”)从2022年季度的2470万美元(每股基本股息和摊薄后分别为0.74美元和摊薄后每股0.74美元和0.72美元)增加到2690万美元(基本股和摊薄后每股分别为0.74美元和0.72美元)。FFO是一项非公认会计准则的补充收益指标,公司认为它对衡量其经营业绩具有重要意义。本新闻稿附有净收入与FFO的对账表。普通股股东和非控股权益可获得的FFO的增加主要是由于(a)更高的解雇费240万美元以及(b)更高的140万美元的基本租金,但部分被以下因素所抵消:(c)净额和摊销的延期债务成本增加90万美元,以及(d)一般和管理费用增加90万美元。
截至2023年12月31日,94.2%的商业投资组合是租赁的(除住宅投资组合之外的所有物业),而截至2022年12月31日的这一比例为93.2%。截至2023年12月31日,住宅投资组合的租赁率为98.0%,而截至2022年12月31日的租赁率为97.2%。
截至2023年12月31日的财年(“2023年期间”),总收入从截至2022年12月31日的2.459亿美元(“2022年期间”)增至2.572亿美元。净收入从 2023 年增加到 6,900 万美元
2022年期间为6,540万美元。净收入的增长主要是由于(a)基本租金上涨至730万美元,(b)解雇费增加270万美元,以及(c)其他房地产收入增加50万美元,但部分被以下因素所抵消:(d)净利息支出和摊销520万美元递延债务成本的增加,以及(e)扣除支出后的费用回收收入减少150万美元。2023年期间,普通股股东可获得的净收益为4,150万美元(基本股和摊薄后每股1.73美元),而2022年期间的净收益为3,900万美元(每股基本和摊薄后每股1.63美元)。
与2022年同期相比,2023年同期房地产收入增长了4.6%,相同物业的营业收入增长了4.8%。2023年期间,没有房产被排除在相同的房地产业绩中。与2022年同期相比,2023年期间购物中心同类物业的营业收入增长了4.2%,混合用途同类物业的营业收入增长了6.5%。购物中心同类物业营业收入的增长主要是由于(a)420万澳元的基本租金增加,以及(b)230万澳元的终止费增加,部分被(c)扣除70万美元的支出回收收入减少所抵消。混合用途同类物业的营业收入增长主要是由于310万美元的基本租金上涨。
在2023年期间,可供普通股股东和非控股权益使用的FFO(扣除优先股股息和赎回优先股时的发行成本消失后)从2022年的1.032亿美元(分别为3.10美元和摊薄后每股3.10美元和3.04美元)增长了3.0%,至1.063亿美元(基本股和摊薄后每股分别为3.17美元和3.12美元)。普通股股东和非控股权益可获得的FFO增加的主要原因是(a)基本租金提高至730万美元,以及(b)270万美元的终止费增加,部分抵消了(c)递延债务成本净额和摊销额的520万美元利息支出的增加,以及(d)扣除支出后的150万美元的费用回收收入减少。
Saul Centers是一家自我管理、自我管理的股票房地产投资信托基金,总部位于马里兰州贝塞斯达。Saul Centers目前运营和管理的房地产投资组合包括61处房产,其中包括(a)57个社区和社区购物中心以及可租赁面积约980万平方英尺的混合用途物业,以及(b)四处土地和开发物业。该公司超过85%的房地产营业收入来自华盛顿特区/巴尔的摩大都市地区的房地产。
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联系人: | | 卡洛斯·L·赫德 |
| | (301) 986-7737 |
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安全港声明
本新闻稿中讨论的某些事项可能被视为联邦证券法所指的前瞻性陈述。对于这些陈述,我们要求为1995年《私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述提供安全港的保护。尽管该公司认为前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但它无法保证其预期会得到实现。这些因素包括但不限于我们在2024年2月29日提交的10-K表年度报告中描述的风险因素,包括以下因素:(i)总体不利的经济和当地房地产状况,(ii)由于破产、破产或业务普遍下滑,主要租户无法继续支付租金,(iii)融资风险,例如无法获得股权、债务或其他融资来源或以优惠条件向公司进行再融资,(iv)公司通过以下方式筹集资金的能力出售其资产,(v)政府法律法规的变化以及管理层估计此类变化影响的能力,(vii)利率的水平和波动性以及管理层估计其影响的能力,(viii)适当的收购、处置、开发和重建机会的可用性,以及与收购未按我们的预期进行相关的风险,(viii)运营成本的增加,(ix)公司股息政策的变化普通股和优先股以及公司的按当前水平支付股息的能力,(x)租户多次终止租约或多个租户未能在购物中心占用场所时公司收入的减少,(xi)减值费用,(xii)公司在到期前预付某些债务的意图或能力的意外变化以及(xiii)疫情或大流行(例如 COVID-19 的爆发和全球传播),以及以下措施国际、联邦、州和地方政府、机构、执法和/或卫生当局采取措施解决这个问题,这可能(与 COVID-19 一样)引发或加剧上述一种或多种风险和/或其他风险,并在很长一段时间内严重干扰或阻止我们按正常方式开展业务。鉴于这些不确定性,提醒读者不要过分依赖我们做出的任何前瞻性陈述,包括本新闻稿中的陈述。除非法律要求,否则我们不承诺因新信息、未来事件或其他原因更新任何前瞻性陈述。您应仔细查看我们于2024年2月29日向美国证券交易委员会提交的10-K表年度报告中包含的风险和风险因素。
Saul Centers, Inc.
合并资产负债表
(以千计)
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| 十二月三十一日 |
(千美元,每股金额除外) | 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
房地产投资 | | | |
土地 | $ | 511,529 | | | $ | 511,529 | |
建筑物和设备 | 1,595,023 | | | 1,574,381 | |
在建工程 | 514,553 | | | 322,226 | |
| 2,621,105 | | | 2,408,136 | |
累计折旧 | (729,470) | | | (688,475) | |
房地产投资总额,净额 | 1,891,635 | | | 1,719,661 | |
现金和现金等价物 | 8,407 | | | 13,279 | |
应收账款和应计收入,净额 | 56,032 | | | 56,323 | |
递延租赁成本,净额 | 23,728 | | | 22,388 | |
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其他资产 | 14,335 | | | 21,651 | |
总资产 | $ | 1,994,137 | | | $ | 1,833,302 | |
负债 | | | |
应付抵押贷款票据,净额 | $ | 935,451 | | | $ | 961,577 | |
应付循环信贷额度,净额 | 274,715 | | | 161,941 | |
应付定期贷款额度,净额 | 99,530 | | | 99,382 | |
应付建筑贷款,净额 | 77,305 | | | — | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 57,022 | | | 42,978 | |
递延收益 | 22,748 | | | 23,169 | |
应付的股息和分配 | 22,937 | | | 22,453 | |
负债总额 | 1,489,708 | | | 1,311,500 | |
公平 | | | |
优先股,授权1,000,000股: | | | |
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D 系列累计可赎回,已发行和流通 30,000 股 | 75,000 | | | 75,000 | |
E 系列累积可赎回,已发行和流通 44,000 股 | 110,000 | | | 110,000 | |
普通股,面值0.01美元,授权4000万股,已发行和流通的股票分别为24,082,887和24,016,009股 | 241 | | | 240 | |
额外的实收资本 | 449,959 | | | 446,301 | |
托管中的合伙单位 | — | | | 39,650 | |
超过累计收益的分配 | (288,825) | | | (273,559) | |
累计其他综合收益 | 2,014 | | | 2,852 | |
索尔中心公司股权总额 | 348,389 | | | 400,484 | |
非控股权益 | 156,040 | | | 121,318 | |
权益总额 | 504,429 | | | 521,802 | |
负债和权益总额 | $ | 1,994,137 | | | $ | 1,833,302 | |
Saul Centers, Inc.
合并运营报表
(以千计,每股金额除外)
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| 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的财年 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (未经审计) | | |
收入 | | | | | |
租金收入 | $ | 62,859 | | | $ | 61,072 | | | $ | 249,057 | | | $ | 240,837 | |
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其他 | 3,824 | | | 1,264 | | | 8,150 | | | 5,023 | |
总收入 | 66,683 | | | 62,336 | | | 257,207 | | | 245,860 | |
开支 | | | | | | | |
物业运营费用 | 9,987 | | | 9,760 | | | 37,489 | | | 35,934 | |
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房地产税 | 7,061 | | | 6,937 | | | 29,650 | | | 28,588 | |
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利息支出、递延债务成本的净额和摊销 | 12,635 | | | 11,775 | | | 49,153 | | | 43,937 | |
递延租赁成本的折旧和摊销 | 12,203 | | | 12,069 | | | 48,430 | | | 48,969 | |
一般和行政 | 7,334 | | | 6,404 | | | 23,459 | | | 22,392 | |
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提前偿还债务造成的损失 | — | | | — | | | — | | | 648 | |
支出总额 | 49,220 | | | 46,945 | | | 188,181 | | | 180,468 | |
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净收入 | 17,463 | | | 15,391 | | | 69,026 | | | 65,392 | |
非控股权益 | | | | | | | |
归属于非控股权益的收益 | (4,257) | | | (3,528) | | | (16,337) | | | (15,198) | |
归属于索尔中心公司的净收益 | 13,206 | | | 11,863 | | | 52,689 | | | 50,194 | |
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优先股分红 | (2,799) | | | (2,799) | | | (11,194) | | | (11,194) | |
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普通股股东可获得的净收益 | $ | 10,407 | | | $ | 9,064 | | | $ | 41,495 | | | $ | 39,000 | |
普通股股东可获得的每股净收益 | | | | | | | |
基本款和稀释版 | $ | 0.43 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.73 | | | $ | 1.63 | |
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加权平均普通股: | | | | | | | |
普通股 | 24,077 | | | 24,011 | | | 24,051 | | | 23,964 | |
稀释期权的影响 | 2 | | | — | | | 2 | | | 8 | |
摊薄后的加权平均普通股 | 24,079 | | | 24,011 | | | 24,053 | | | 23,972 | |
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向普通股股东和非控股权益提供的净收益与FFO的对账 (1) |
| | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的财年 |
| (以千计,每股金额除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 净收入 | $ | 17,463 | | | $ | 15,391 | | | $ | 69,026 | | | $ | 65,392 | |
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| 添加: | | | | | | | |
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| 房地产折旧和摊销 | 12,203 | | | 12,069 | | | 48,430 | | | 48,969 | |
| FFO | 29,666 | | | 27,460 | | | 117,456 | | | 114,361 | |
| 减去: | | | | | | | |
| 优先股分红 | (2,799) | | | (2,799) | | | (11,194) | | | (11,194) | |
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| FFO 适用于普通股股东和非控股权益 | $ | 26,867 | | | $ | 24,661 | | | $ | 106,262 | | | $ | 103,167 | |
| 加权平均份额和单位: | | | | | | | |
| 基本 | 33,876 | | | 33,309 | | | 33,474 | | | 33,256 | |
| 稀释 (2) | 34,115 | | | 34,017 | | | 34,066 | | | 33,972 | |
| 普通股股东和非控股权益可获得每股基本FFO | $ | 0.79 | | | $ | 0.74 | | | $ | 3.17 | | | $ | 3.10 | |
| 摊薄后的每股FFO可供普通股股东和非控股权益。 | $ | 0.79 | | | $ | 0.72 | | | $ | 3.12 | | | $ | 3.04 | |
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(1) 全国房地产投资信托基金协会(“Nareit”)制定了FFO,作为衡量股票房地产投资信托基金业绩的相对非公认会计准则财务指标,以确认创收房地产投资信托基金历来没有在公认会计原则下确定的基础上贬值。Nareit将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益,加上房地产折旧和摊销,不包括折旧房地产资产的减值费用和财产处置的收益或损失。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金,也不一定表示可用于满足现金需求的现金,公司在适用时期的合并现金流量表中披露了现金需求。对FFO的使用没有任何实质性的法律或功能限制。不应将FFO视为净收益(其最直接可比的GAAP指标)的替代方案,不应将其视为公司经营业绩的指标,或作为衡量流动性的现金流的替代方案。管理层认为FFO是衡量经营业绩的有意义的补充指标,因为它主要排除了这样的假设,即房地产资产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降(即折旧),这与公司认为的资产发生的情况背道而驰,也因为行业分析师已将其视为业绩衡量标准。FFO可能无法与其他房地产投资信托基金采用的类似标题的措施相提并论。
(2) 从2021年3月5日起,全面摊薄后的股份和单位(包括140万个有限合伙单位)以托管形式持有,这些股票和单位与1592年罗克维尔派克的Twinbrook Quarter的出资有关。托管持有的单位中有一半已于2021年10月18日释放。托管中的剩余单位已于 2023 年 10 月 18 日发放。
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总收入与相同物业收入的对账 (3) |
(以千计) | | 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的财年 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
总收入 | | $ | 66,683 | | | $ | 62,336 | | | $ | 257,207 | | | $ | 245,860 | |
减去:收购、处置和开发物业 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同房产收入总额 | | $ | 66,683 | | | $ | 62,336 | | | $ | 257,207 | | | $ | 245,860 | |
| | | | | | | | |
购物中心 | | $ | 47,136 | | | $ | 43,440 | | | $ | 179,350 | | | $ | 172,055 | |
混合用途房产 | | 19,547 | | | 18,896 | | | 77,857 | | | 73,805 | |
相同房产收入总额 | | $ | 66,683 | | | $ | 62,336 | | | $ | 257,207 | | | $ | 245,860 | |
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购物中心总收入 | | $ | 47,136 | | | $ | 43,440 | | | $ | 179,350 | | | $ | 172,055 | |
减去:购物中心的收购、处置和开发物业 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同购物中心总收入 | | $ | 47,136 | | | $ | 43,440 | | | $ | 179,350 | | | $ | 172,055 | |
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混合用途房地产总收入 | | $ | 19,547 | | | $ | 18,896 | | | $ | 77,857 | | | $ | 73,805 | |
减去:混合用途收购、处置和开发物业 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同混合用途收入总额 | | $ | 19,547 | | | $ | 18,896 | | | $ | 77,857 | | | $ | 73,805 | |
(3) 相同物业收入是衡量业绩的非公认会计准则财务指标,它通过排除整个可比报告期内未运营的房产的业绩来提高报告期的可比性。相同的房地产收入通过减去整个可比报告期内未运营的房产的收入来调整房地产收入。相同的房地产收入是衡量公司物业经营业绩的指标,但不能衡量公司的整体业绩。不应将相同的房地产收入视为总收入的替代方案,总收入是公司经营业绩的最直接可比的衡量标准。管理层将相同的房地产收入视为衡量经营业绩的有意义的补充指标,因为它不受公司融资成本、折旧和摊销支出的影响、收购和出售运营房地产资产的损益、一般和管理费用或与公司财产所有权相关的其他收益和损失的影响。管理层认为,将这些项目排除在相同的房地产收入中是有用的,因为由此产生的衡量标准反映了运营公司房产产生的实际收入和产生的实际支出。其他房地产投资信托基金可能使用不同的方法来计算相同的房地产收入。因此,公司相同的房地产收入可能无法与其他房地产投资信托基金的收入相提并论。
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| 净收入与相同物业营业收入的对账 (4) |
| 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的财年 |
| (以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 净收入 | $ | 17,463 | | | $ | 15,391 | | | $ | 69,026 | | | $ | 65,392 | |
| 加:利息支出、递延债务成本净额和摊销 | 12,635 | | | 11,775 | | | 49,153 | | | 43,937 | |
| 加:递延租赁成本的折旧和摊销 | 12,203 | | | 12,069 | | | 48,430 | | | 48,969 | |
| 添加:一般和行政 | 7,334 | | | 6,404 | | | 23,459 | | | 22,392 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 加:提前清偿债务造成的损失 | — | | | — | | | — | | | 648 | |
| | | | | | | | |
| 物业营业收入 | 49,635 | | | 45,639 | | | 190,068 | | | 181,338 | |
| 减去:收购、处置和开发物业 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 相同物业的营业收入总额 | $ | 49,635 | | | $ | 45,639 | | | $ | 190,068 | | | $ | 181,338 | |
| | | | | | | | |
| 购物中心 | $ | 37,319 | | | $ | 33,646 | | | $ | 140,866 | | | $ | 135,160 | |
| 混合用途房产 | 12,316 | | | 11,993 | | | 49,202 | | | 46,178 | |
| 相同物业的营业收入总额 | $ | 49,635 | | | $ | 45,639 | | | $ | 190,068 | | | $ | 181,338 | |
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| 购物中心营业收入 | $ | 37,319 | | | $ | 33,646 | | | $ | 140,866 | | | $ | 135,160 | |
| 减去:购物中心的收购、处置和开发物业 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 相同购物中心营业收入总额 | $ | 37,319 | | | $ | 33,646 | | | $ | 140,866 | | | $ | 135,160 | |
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| 混合用途物业营业收入 | $ | 12,316 | | | $ | 11,993 | | | $ | 49,202 | | | $ | 46,178 | |
| 减去:混合用途收购、处置和开发物业 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 相同混合用途物业营业收入总额 | $ | 12,316 | | | $ | 11,993 | | | $ | 49,202 | | | $ | 46,178 | |
(4) 相同物业营业收入是衡量业绩的非公认会计准则财务指标,它通过排除整个可比报告期内未运营的房产的业绩来提高报告期的可比性。相同物业的营业收入通过减去整个可比时期内未运营的房产的业绩来调整房地产营业收入。相同物业的营业收入是衡量公司物业经营业绩的指标,但不能衡量公司的整体业绩。不应将相同的房地产营业收入视为房地产营业收入的替代方案,房地产营业收入是衡量公司经营业绩的最直接可比的GAAP指标。管理层将相同物业的营业收入视为衡量经营业绩的有意义的补充指标,因为它不受公司融资成本、折旧和摊销支出的影响、收购和出售运营房地产资产的损益、一般和管理费用或与公司财产所有权相关的其他收益和损失的影响。管理层认为,将这些项目排除在房地产营业收入中是有用的,因为由此产生的衡量标准反映了运营公司房产产生的实际收入和产生的实际支出。其他房地产投资信托基金可能使用不同的方法来计算相同的房地产营业收入。因此,相同的房地产营业收入可能无法与其他房地产投资信托基金的营业收入相提并论。