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美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区,20549

表格10-K

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

截至本财政年度:12月31日, 2023

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

的过渡期

委托文件编号:001-36834

东方政府财产公司。

(注册人的确切姓名载于其章程)

马里兰州

47-2047728

(述明或其他司法管辖权

公司或组织)

(美国国税局雇主

识别号码)

 

 

K街西北2001号, 775北套房, 华盛顿, 华盛顿特区。

20006

(主要执行办公室地址)

(邮政编码)

注册人的电话号码,包括区号:(202) 595-9500

根据该法第12(B)条登记的证券:

每个班级的标题

交易代码

注册的每个交易所的名称

普通股

DEA

纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券:

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。 不是的

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是 不是

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 不是

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每一份互动数据文件。 不是

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

加速文件管理器

非加速文件管理器

较小的报告公司

 

 

新兴成长型公司

如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。

如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。

勾选任何错误更正是否是重述,需要根据§240.10D-1(b)对注册人的任何高管在相关恢复期内收到的激励性薪酬进行恢复分析。 ☐

用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是没有☒

截至2024年2月20日,注册人的普通股流通股数量为102,354,702.

截至2023年6月30日,注册人的非关联公司持有的普通股总市值约为#美元。1,349根据2023年6月30日纽约证券交易所公布的14.50美元的收盘价计算,为100万美元。在这一计算中,登记人排除了登记人执行干事和董事报告为实益拥有的所有普通股的市值;这种排除不应被视为承认任何这类人是登记人的关联公司。

以引用方式并入的文件

在注册人的财政年度结束后120天内提交的年度股东大会的委托书部分以引用方式并入本年度报告的Form 10-K的第III部分。

 

 

 

 

 

 

 

 


目录表

 

项目

 

财务信息

 

页面

 

 

 

 

 

第一部分:

 

 

 

项目1.

 

业务

 

3

第1A项。

 

风险因素

 

8

项目1B。

 

未解决的员工意见

 

29

项目1C。

 

网络安全

 

29

第二项。

 

属性

 

30

第三项。

 

法律诉讼

 

37

第四项。

 

煤矿安全信息披露

 

37

 

 

 

 

 

第二部分。

 

 

 

第五项。

 

注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券

 

38

第六项。

 

已保留

 

39

第7项。

 

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

 

39

第7A项。

 

关于市场风险的定量和定性披露

 

52

第八项。

 

财务报表和补充数据

 

52

第九项。

 

会计与财务信息披露的变更与分歧

 

52

第9A项。

 

控制和程序

 

52

项目9B。

 

其他信息

 

53

项目9C。

 

关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

 

53

 

 

 

 

 

第三部分。

 

 

 

第10项。

 

董事、高管与公司治理

 

54

第11项。

 

高管薪酬

 

54

第12项。

 

某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项

 

54

第13项。

 

某些关系和相关交易,以及董事的独立性

 

54

第14项。

 

首席会计师费用及服务

 

54

 

 

 

 

 

第四部分。

 

 

 

第15项。

 

展品和财务报表附表

 

55

第16项。

 

表格10-K摘要

 

58

 

 

 

 


 

部分 I

前瞻性陈述

这份10-K表格年度报告包含符合1995年《私人证券诉讼改革法案》、经修订的1933年《证券法》第27A条(“证券法”)和经修订的1934年《证券交易法》(《交易法》)第21E条的前瞻性陈述。我们提醒投资者,前瞻性陈述是基于管理层的信念以及管理层所做的假设和目前可获得的信息。使用“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“潜在”、“项目”、“结果”、“寻求”、“应该”、“目标”、“将会”等词语以及类似的表述,而不完全涉及历史问题,旨在识别前瞻性表述。这些陈述受风险、不确定性和假设的影响,并不是对未来业绩的保证,可能会受到已知和未知的风险、趋势、不确定性和我们无法控制的因素的影响。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者潜在的假设被证明是不正确的,实际结果可能与预期、估计或预测的结果大不相同。我们明确表示不承担任何责任来更新我们的前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。因此,投资者在依赖前瞻性陈述时应谨慎行事,前瞻性陈述基于当时的结果和趋势,以预测未来的结果或趋势。

可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的结果、业绩或成就大不相同的一些风险和不确定性包括:

与我们几乎所有收入依赖美国政府及其机构相关的风险,包括信用风险和美国政府减少房地产支出或改变对租赁物业的偏好的风险;
与房地产所有权和开发相关的风险;
租金下降或空置率上升的风险;
关键人员流失;
资本和信贷市场的普遍波动性以及我们普通股的市场价格;
我们可能会失去一个或多个主要租户的风险;
完成和成功整合收购的困难;
收购或开发项目未能达到预期水平或未产生预期结果;
与实际或威胁的恐怖袭击有关的风险;
与我们的合资活动相关的风险;
房地产市场的激烈竞争可能会限制我们吸引或留住租户或重新租赁空间的能力;
保险金额不足或对未投保或保险不足的事件的风险敞口;
与不利天气条件、自然灾害和气候变化有关的不确定性和风险;
承担与环境、健康和安全事项有关的责任;
由于房地产投资的流动性相对较差以及我们资产的性质,处置资产的能力有限;
面临诉讼或其他索赔;
与违反我们的数据安全相关的风险;
与我们的债务相关的风险,包括未能以优惠条件为当前或未来的债务进行再融资,或根本不能满足我们现有和新债务协议中的限制性契约和要求,利率波动以及再融资或发行新债务的成本增加;
与衍生产品或套期保值活动相关的风险;
与抵押债务或无担保融资或其不可用相关的风险,这可能会使物业融资或再融资变得困难,并可能导致我们丧失抵押品赎回权;以及
未来任何高传染性疾病的大流行、流行或爆发对美国、地区和全球经济以及我们的财务状况和运营结果的不利影响。

1


 

虽然前瞻性陈述反映了我们的真诚信念,但它们并不是对未来业绩的保证。有关可能影响我们的这些因素和其他因素以及本文所载陈述的进一步信息,请参阅下文题为“风险因素”的项目1A。

汇总风险因素

本年报10-K表格中题为“风险因素”的第1A项所详述的风险因素,是我们相信对我们的投资者是重要的风险,读者应仔细考虑。这些风险并不是我们面临的所有风险,如果发生这些风险,我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他因素也可能影响我们的业务。以下是项目1A中详细说明的风险因素的摘要。

我们几乎所有的收入都依赖于美国政府及其机构,如果美国政府及其机构未能履行租约规定的义务或在租约到期时续签租约,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们可能无法以优惠的条款续签租约或租赁腾出的空间,或在租约到期时根本无法续约,这可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们面临与房地产开发和重新开发相关的风险,包括预期的租户机构的新开发和现有租户机构的新建翻新。
美国和全球不利的市场和经济状况可能会对入住率、租金、租金收入、运营费用和我们资产的整体市场价值产生不利影响,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的物业被出租给有限数量的美国政府租户机构,这些机构的任何一项使命的改变都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们与美国政府租户机构签订的一些租约允许租户机构在租约到期日之前腾出房产并停止支付租金。
政府长期停摆和预算削减或僵局的影响可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
资本和信贷市场状况可能会对我们获得各种资本来源或融资或资本成本产生不利影响,这可能会影响我们的业务活动、股息、收益和普通股价格等。
我们可能无法确定并成功完成收购,即使确定并完成收购,已完成的收购也可能无法实现预期的好处或可能扰乱我们的计划和运营。
因为我们的主要租户是美国政府的机构,所以我们的房产比租赁给非政府租户的类似房产更有可能发生恐怖袭击,更有可能成为内乱的地点。
竞争可能会限制我们获得有吸引力的投资机会以及吸引和留住租户的能力,这可能会对我们产生不利影响,包括我们的盈利能力,并阻碍我们的增长。
我们可能会承担与我们已经收购或将来可能收购的物业或业务相关的未知或或有负债,而我们对卖方的追索权可能有限。
未来的任何大流行、流行病或任何高度传染性疾病的爆发都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们通过合资企业参与房地产活动要承担风险。
股东控制我们的政策和实现公司控制权变更的能力受到我们章程和细则以及马里兰州法律的某些条款的限制。
我们有大量的债务,这可能会限制我们的财务和经营活动,并可能对我们产生额外债务以满足未来需求的能力产生不利影响。
我们可能没有足够的现金流来支付所需的债务本金和利息,或者支付预期水平的股票分配。
套期保值活动可能会让我们面临风险,包括交易对手不会履行的风险,以及对冲不会产生我们预期的经济利益,这可能会对我们产生不利影响。
我们面临着自然灾害和气候变化带来的风险。

2


 

较高的抵押贷款利率或无法获得抵押贷款债务可能会使我们难以为物业融资或再融资,这可能会减少我们可以购买的物业数量、我们的净收入和我们可以进行的现金分配。
未来期间的股息分配形式、时间或金额可能会有所不同,并受到经济和其他考虑因素的影响。
未能符合或维持我们作为房地产投资信托基金的资格,将对我们普通股的价值产生重大不利影响。
尽管我们有资格成为房地产投资信托基金,但我们可能仍需缴纳某些税款。
房地产投资信托基金的分配要求可能会对我们的流动性和我们执行业务计划的能力产生不利影响。
我们依赖我们的高级管理团队成员,失去他们的任何服务,或无法吸引和留住高素质的人员,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们在运营中依赖信息技术,该技术的任何重大故障、不足、中断或安全故障都可能损害我们的业务。
我们可能会不时受到诉讼,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

本部分包含前瞻性陈述。你应该参考从第1页开始的关于前瞻性陈述的限制和限制的解释。

项目1.B有用性

一般信息

凡提及“Easterly”、“Our”、“Our”、“Us”和“Our Company”时,指的是Easterly Government Properties,Inc.,一家马里兰州的公司,以及我们的合并子公司,包括特拉华州的有限合伙企业Easterly Government Properties LP,我们在此将其称为我们的经营合伙企业。我们“在Easterly Share”上提供某些财务信息和指标,这些信息和指标是在逐个实体的基础上计算的。在Easterly Share信息,我们也称为“按股”、“按比例”、“我们的份额”或“我们的份额”,不是也不打算按照美国公认的会计原则(“GAAP”)进行列报。

我们是一家内部管理的房地产投资信托基金,或称REIT,主要专注于A类商业物业的收购、开发和管理,这些物业租赁给履行基本职能的美国政府机构。我们几乎所有的收入都是通过将我们的物业直接或通过美国总务署(GSA)出租给这些机构来产生的。我们的目标是通过分红和资本增值,长期为我们的股东创造有吸引力的风险调整后回报。

我们主要专注于收购、开发和管理美国政府租赁的物业,这些物业对支持租户机构的使命至关重要,并努力成为美国政府的首选合作伙伴,与租户机构密切合作,满足其需求和目标。我们还可能考虑其他潜在的机会,将物业添加到我们的投资组合中,包括收购出租给信誉较好的州和地方政府的物业,以及直接或间接支持选定政府机构使命的其他机会。截至2023年12月31日,我们通过一家位于美国的未合并合资企业(“合资企业”)全资拥有81处经营性物业和9处经营性物业,该合资企业的租赁面积约为880万平方英尺(830万按比例),其中88处经营性物业主要租赁给美国政府租户机构,一处经营性物业完全租赁给美国州政府的租户机构,以及一处经营性物业完全租赁给私人租户。截至2023年12月31日,我们的运营物业有97%是租赁的。为了计算租赁百分比,我们从分母中剔除了未租赁且我们在收购时未归属于其价值的总平方英尺。此外,我们全资拥有一处正在开发中的物业,我们预计该物业建成后将涵盖约20万平方英尺的租赁面积。

我们的运营伙伴关系持有我们几乎所有的资产,并开展我们几乎所有的业务。我们是我们经营合伙企业的唯一普通合伙人,截至2023年12月31日,我们拥有我们经营合伙企业有限合伙企业总权益的约93.8%,我们在这里将其称为共同单位。我们已选择作为REIT纳税,并相信从我们截至2015年12月31日的纳税年度开始,我们的运作和组织符合作为美国联邦所得税目的REIT的资格和税收要求。

3


 

我们的竞争优势

我们相信,通过以下竞争优势,我们有别于写字楼和其他商业物业(包括租赁给美国政府的物业)的其他所有者和运营商:

高质量的投资组合租赁给关键任务的美国政府机构.我们主要专注于A类商业物业的收购、开发和管理,这些物业租赁给美国政府机构,这些机构提供关键任务职能,在这些机构的层级中具有很高的重要性。这些物业大体上符合我们的投资标准,这些标准针对的是A级建筑的主要联邦建筑,这些建筑的楼龄不到20年,或为租户机构进行了大规模翻新以适应需求,至少85%租给了一个美国政府机构,超过40,000平方英尺的可出租面积,具有扩展潜力,地处战略位置,有助于租户机构的使命,包括按套建造,并专注于环境可持续性。截至2023年12月31日,我们全资拥有和未合并的经营物业的加权平均年限约为14.6年,基于物业的建造或翻新日期(如适用),加权平均剩余租赁期约为10.5年。
主要是美国政府租户基础,具有强大的续签历史。我们与美国政府机构的租约得到了美国政府的充分信任和信用的支持。对于GSA租约,租金由联邦建筑基金支付,不受联邦直接拨款的限制。我们与其他联邦机构的所有租约都是在GSA的授权下签署的,因此联邦建筑基金作为担保人支持这些租约,尽管租金是由执行租赁合同的机构从拨款资金中支付的。此外,到目前为止,美国政府从未经历过财务违约。除了稳定的租金支付外,我们的美国政府租约的初始总租期通常为10至20年,续订租约的期限为5至15年。管理与我们目标物业类似的物业的美国政府租约历来都有较高的续约率,这限制了运营风险。我们相信,我们的政府租户基础的强劲信用质量、我们的长期租约、租约续期的可能性以及我们与物业相关的运营费用的高租户回收率有助于我们的运营现金流和预期分配的稳定。
经验丰富且协调一致的管理团队. 我们的高级管理团队在采购、收购、开发和管理出租给政府机构的物业方面拥有良好的记录。例如,我们的高级管理团队共同负责购买总计约900万平方英尺的美国政府租赁物业,其中100万平方英尺是通过合资企业获得的,并开发了约140万平方英尺的此类物业。我们相信,在寻求收购机会和吸引美国政府机构参与房地产开发机会时,我们的管理专业知识为我们提供了相对于竞争对手的显著优势,并为我们提供了卓越的物业管理和租户服务能力。
通过活跃的渠道获得收购机会.我们的高级管理团队与业主、专业开发商、租赁经纪人、贷款人和政府租赁房地产市场的其他参与者拥有广泛的长期关系网络。我们的团队寻求利用这些关系来获得广泛的采购机会,经常导致收购没有广泛营销的物业。此外,我们维护着一个专有数据库,该数据库跟踪约9400万平方英尺的可出租建筑,包括几乎所有符合我们投资标准的美国政府租赁的主要物业以及建筑所有权信息。这一专有数据库包含了对GSA库存的最新更新以及美国各地退伍军人管理局租赁资产的当前组合。我们相信,我们长期的行业关系,加上我们的专有数据库,提高了我们寻找和执行有吸引力的收购机会的能力。此外,这些因素使我们能够有效地启动与目前可能没有寻求出售其物业的业主的交易,我们相信这将使我们在广泛市场交易中相对于其他竞标者具有竞争优势。
在美国政府租赁物业方面拥有丰富的开发经验. 我们的高级管理团队已经开发了约460万平方英尺的项目,其中包括40个为美国政府和其他企业租户建造的项目。总体而言,我们的高级管理团队已经为GSA和美国政府机构开发了23个项目。开发政府项目,特别是按需建造的项目,需要在GSA和其他美国政府要求以及租户机构的需求方面的专业知识。自1994年以来,我们的高级管理团队成员平均每年开发约47,600平方英尺的美国政府租赁的套装物业。我们相信,我们对美国政府采购流程和标准的透彻了解,我们与GSA和美国政府其他机构的长期关系,以及我们差异化的能力,使我们能够继续有效地竞争美国政府的发展机会。

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增值资产管理.我们的管理团队专注于对我们的物业进行有效的管理,并对我们的物业进行改进,以提高其对租户中介的价值,并提高续租的可能性。我们与美国政府租户机构密切合作,管理专门的、机构专用的设计增强工程的建设。这些量身定做的扩建项目大大增加了租户机构续签的可能性,通常还会产生租户机构支付给我们的建筑管理费,金额约为实际建筑成本的12%。我们还寻求降低我们所有物业的运营成本,通常是通过实施环境驱动的能效计划,帮助美国政府实现其节能和能效目标。我们的资产管理团队还与美国政府租户机构合作,对我们的每一处物业进行频繁的审计,以保持每个设施处于最佳状态,使租户机构更好地履行其规定的使命,并帮助将我们定位为美国政府及其租户机构的首选合作伙伴。
成长型资本结构.我们的资本结构为我们提供了资源、财务灵活性和支持我们未来业务增长的能力。自首次公开募股以来,我们已经通过我们的普通股的四次承销公开发行和根据我们的市场股权发行计划(“ATM计划”)出售我们的普通股筹集了资金。此外,在2021年期间,我们成立了合资公司,我们拥有该合资公司53%的股份,并与一家领先的全球投资者收购了一系列物业。在截至2023年12月31日的年度内,我们通过自动柜员机计划发行1,950,000股普通股获得3,930万美元的净收益,通过发行2,309,000股与2021年第三季度承销的公开发行相关的股票获得4,680万美元的净收益。所有股票的发行都是为了结算之前达成的与自动取款机计划和承销公开发售相关的远期销售交易。截至2023年12月31日,我们预计将从出售500,000股尚未根据我们的自动取款机计划结算的公司普通股中获得总计约680万美元的净收益,假设这些远期销售交易以每股13.52美元的净加权平均初始远期销售价格全额结算。截至2023年12月31日,我们还有能力通过自动取款机计划额外发行3.806亿美元。截至2023年12月31日,我们的总债务约为13亿美元,其中包括我们4.5亿美元优先无担保循环信贷安排下约7900万美元的未偿还借款。

业务和增长战略

我们的目标是通过分红和资本增值,长期为我们的股东创造有吸引力的风险调整后回报。为实现这些目标,我们采取了以下战略:

寻求有吸引力的收购机会。我们寻求对物业进行战略性和有纪律的收购,我们认为这些物业对选定的政府机构的使命直接和间接至关重要,并且在许多情况下,包含特定于机构的设计改进,使每个租户机构能够更好地满足其使命。我们的目标主要是收购A级建筑的主要联邦建筑,这些建筑的楼龄不到20年,或为租户机构进行了大规模翻新,至少85%租赁给一个美国政府机构,超过40,000平方英尺的可出租平方英尺,具有扩展潜力,位于战略位置,有助于租户机构的使命,包括建造到西装功能,并专注于环境可持续性。
开发适合美国政府的建筑物业。我们瞄准有吸引力的机会,为某些美国政府机构开发按套建造的物业。随着美国政府机构的扩张,他们往往需要专门为他们的需求量身定做的额外空间,而这些空间在该机构的目标市场可能无法获得,因此需要新的建设。美国政府通常会征求私人公司的建议,将这些房产开发并出租给该机构,而不是开发和拥有这些房产本身。我们希望竞标GSA或相关美国政府机构公布的那些房地产开发机会,并寻找符合我们投资标准的其他潜在开发机会。
以正价差续订现有租约.我们寻求在美国政府租赁的物业到期后以正利差续约。在续租时,美国政府的租金通常会根据多种因素重新设定,包括通货膨胀、续租时建筑物的重置成本以及自上一次租赁之日起对物业的改进。在美国政府租赁期间,我们与租户机构密切合作,对我们的物业进行改进,以提高美国政府租户机构履行其既定使命的能力,从而提高建筑物对租户机构的重要性,并增加续租时租金上涨的可能性。
降低酒店运营费用.我们管理物业的重点是透过持续降低物业层面的营运成本及识别成本效益以增加收入,从而消除任何多余开支及精简我们的营运成本。为配合这些目标,我们亦致力透过实施环保的建筑营运措施,减少我们物业组合对环境的影响。当我们获得一个

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在物业管理方面,我们会检讨所有物业层面的营运开支,以决定是否及如何更有效地管理物业。

员工与人力资本

截至2023年12月31日,我们有56名员工,其中38名员工在华盛顿特区的公司总部工作,18名员工在美国其他地区工作。我们的员工都没有集体谈判协议。我们相信我们与员工的关系是良好的。

自上而下,包括董事会和高级管理团队,我们致力于培养包容性的公司文化,吸引顶尖人才,创造促进协作、创新和多元化的环境,同时提供专业发展机会和培训。我们的人力资本目标包括识别、招聘、保留、发展、激励和整合我们现有和潜在的员工。为了进一步实现这些目标,我们制定了一系列政策和方案,并采取了各种举措,包括:

多样性和包容性.我们重视整个组织(包括董事会)的观点、经验、技能、性别和种族的多样性,并致力于培养多元化和包容性的文化。 于二零二三年十二月三十一日:
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41%和32%的员工分别为女性和非白人;
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我们任命的五名执行官中有两名是女性,包括梅根·G。Baivier和Allison E.董事会提拔的Marino分别担任我们的总裁兼首席运营官以及首席财务官和首席会计官,自2024年1月1日起生效;以及
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我们董事会的三个常设委员会中有两个由女性担任主席,包括Tara S。审计委员会主席Innes先生及Cynthia A.提名和公司治理委员会主席费舍尔。
员工保留.我们重视员工的保留,并积极寻求从公司内部晋升。虽然我们相信我们的文化在努力工作,协作和团队精神中蓬勃发展,但我们也明白远程工作的灵活性有时是有价值的。为此,我们实施了远程工作政策。
员工培训和专业发展.我们鼓励员工利用各种内部培训机会,以及由外部服务供应商提供的与业务相关的培训机会。例如,所有员工,包括我们的管理团队成员,每年都接受有关公司业务和结构以及影响我们的重要法律和政策的培训,重点是道德、合规和内部控制。我们的员工还接受有关重要网络安全问题的广泛和持续培训。我们的许多员工持有专业执照,我们鼓励他们参加持续的专业教育认证,例如注册会计师通常要求的认证,并在许多情况下为他们提供报销。此外,我们每年向每名雇员提供专业发展津贴,让彼等寻求发展机会,例如但不限于会议、工作坊、网络研讨会及教育课程。我们还为所有员工提供半年一次的绩效和职业发展评估。
雇员补偿及福利.我们维持以现金和股权为基础的薪酬计划,旨在吸引、留住和激励员工。作为平权行动和平等机会的雇主,我们致力于多元化、认可和包容,并根据员工的功绩和贡献奖励他们。
员工健康与安全.我们认识到员工健康、安全和环境福祉的重要性,并致力于提供和维持健康的工作环境。我们提供全面的福利计划以及401(k)与匹配的雇主贡献,灵活的支出账户,通过我们的病假工资,工资延续和长期残疾政策,带薪休假,带薪产假,陪产假和收养假以及假期和个人日来平衡工作和个人生活的收入保护。

重要租户

我们几乎所有的租金都来自美国政府的租户机构。截至2023年12月31日,我们的美国政府租户机构占我们年化租赁收入的97.3%。有关我们的租户基础构成的更多信息,请参见项目2“属性”。

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保险

我们对我们所有的财产都有全面的一般责任保险,并有业内惯例的责任限额,以防范责任索赔和相关的辩护成本。同样,我们投保了直接人身损害险,按重置成本补偿我们修理或重建每一处财产的费用,包括重建期间租金收入的损失。我们的大多数财产保险政策包括洪水和地震的危险保险,有行业惯例和特定于财产的限制和免赔额。在购买新物业时,我们通常也会获得产权保险,这为我们的房地产提供了费用保险。我们目前承保了与国内和国外与恐怖主义有关的活动有关的损失。虽然我们确实为我们的物业投保了商业一般责任保险、财产保险和恐怖主义保险,但这些保单包括我们认为在商业上合理的限制和条款。有一些损失没有全部或部分投保,因为它们要么无法投保,要么保险成本使我们认为,从经济上讲,维持这种保险是不切实际的。如果发生未投保的损失,我们将被要求使用我们自己的资金来解决问题,包括诉讼费用。考虑到损失的相对风险、保险的成本和行业惯例,我们相信保单规格和保险限额是足够的,而且在我们的管理层看来,我们投资组合中的财产得到了充分的保险。

竞争

我们与众多开发商、房地产公司和其他商业物业所有者竞争收购和寻找买家进行处置。我们预计,包括保险公司、私募股权基金、主权财富基金、养老基金、其他REITs和其他资本充裕的投资者在内的其他房地产投资者将与我们竞争收购现有物业和开发新物业。此外,美国政府租户因其强大的信用状况而被其他房东视为理想的租户,租赁给美国政府租户机构的房产往往会吸引许多潜在买家。这种竞争可能会提高我们可能追求的类型物业的价格,并对我们的盈利能力产生不利影响,阻碍我们的增长。此外,我们几乎所有的物业都面临着争夺租户的竞争。一些相互竞争的房产可能更新、位置更好,或者对租户更具吸引力。竞争物业的入住率可能比我们的物业低,这可能导致竞争业主以低于我们物业的租金提供可用的空间。这种竞争可能会影响我们吸引和留住租户的能力,可能会降低我们能够收取的租金,并可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

政府规章

遵守各种政府法规会对我们的业务产生影响,包括我们的资本支出、收益和竞争地位,这可能是实质性的。我们因监督和采取行动遵守适用于我们业务的政府法规而产生成本,这些法规包括但不限于联邦证券法律法规、适用的证券交易所要求、房地产投资信托基金和其他税收法律法规、环境、健康和安全法律法规、地方分区、使用和其他与房地产有关的法规、1990年《美国残疾人法》以及相关法律法规。

有关对我们的重大风险的讨论,见项目1A“风险因素”,包括与政府法规有关的对我们竞争地位的重大风险,以及项目7“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”,以及我们的合并财务报表,包括其中的相关附注,以讨论与评估我们的财务状况和经营结果有关的重大信息,包括,在重大程度上,遵守政府法规可能对我们的资本支出和收益产生的影响。

环境、社会和公司治理

我们致力于可持续发展,并不断寻求改善我们的环境责任倡议、努力、计划和政策。我们有一个由员工和高级管理层成员组成的内部委员会,该委员会定期开会,以确定、发起和监控我们业务各方面的可持续做法,以造福于我们的租户、股东、员工和整个社区。2023年,我们发布了第二份环境、社会和治理(ESG)年度报告,其中包括我们在实现先前宣布的环境和社会目标方面的进展情况,以及我们与联合国五个可持续发展目标保持一致的最新情况。这些目标旨在帮助减少我们的温室气体排放和应对气候变化表现。

 

我们相信,美国政府是我们环保事业的天然合作伙伴。美国政府坚持“绿色租赁”政策,将“促进能源效率和可再生能源的使用”作为其在租赁物业时考虑的众多因素之一,我们将继续与GSA合作促进可持续发展。2023年,我们被美国环保局能源之星认证国家的高级成员以及能源部的更好建筑联盟认可为银级绿色租赁领导者。在2023年认证年,我们有16个能源之星获得认证

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建筑物。此外,超过47%的资产至少获得了一项与可持续发展相关的认证,如能源之星、LEED或绿色金球奖。

企业责任

我们致力于志愿服务和慈善事业,努力对我们工作和生活的社区产生积极影响。我们有一个礼物配对计划,Easterly每年将匹配每个员工符合条件的慈善捐款,最高可达特定金额。我们还宣布从2022年开始对我们的全公司志愿服务计划进行增强。我们相信,这些承诺对我们的租户、投资者、员工和当地社区都有好处。

我们还致力于按照最高的商业道德标准开展业务。通过我们的商业行为和道德准则(我们的“行为准则”),我们在全公司范围内建立了符合道德的商业实践和合规标准。我们的行为准则适用于我们的所有员工、董事和高级管理人员,他们每个人都有责任维护我们的标准。同样,我们期望我们的供应商、服务提供商、承包商和顾问,以及他们的员工、代理和分包商(统称为“供应商”)在与公司或代表公司开展业务时遵守“供应商商业行为和道德守则”(“供应商守则”),以履行我们对诚信和个人责任的承诺。如果《供应商守则》要求的标准高于商业惯例或适用的法律、规则或法规或联邦采购条例(如适用)所要求的标准,则我们的供应商应遵守这些更高的标准。

房地产投资信托基金资格

我们相信,从我们截至2015年12月31日的纳税年度开始,我们的运营和组织符合作为美国联邦所得税目的REIT的资格和税收要求。只要我们有资格成为房地产投资信托基金,我们通常就不需要为我们每年分配给股东的净应纳税所得额缴纳美国联邦所得税。为了符合美国联邦所得税的REIT资格,我们必须不断满足有关我们的收入来源、资产的组成和价值、我们分配给股东的金额以及我们股票所有权的多样性等方面的测试。为了符合REIT的要求,我们可能需要放弃其他有吸引力的机会,限制我们的扩张机会和我们开展业务的方式。见第1A项。“风险因素。”

公司总部

我们的主要执行办公室位于2001K Street NW,Suite775 North,Washington DC 20006,我们的电话号码是2025959500。

可用信息

我们的网站地址是Www.easterlyreit.com。我们网站上的信息不包含在此作为参考,也不是本Form 10-K年度报告的一部分。我们免费在我们的网站上提供或在我们的网站上提供指向我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告和Form 8-K当前报告的链接,包括证物和根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的任何修订,在这些报告以电子方式提交给美国证券交易委员会或向其提交之后,在合理可行的范围内尽快提供。我们还通过我们的网站提供根据交易法向美国证券交易委员会提交或提交的其他报告,包括我们的委托书以及高级管理人员和董事根据交易法第16(A)节提交的报告。要访问这些备案文件,请转到我们网站上“投资者关系”页面的“财务”部分,然后点击“美国证券交易委员会备案文件”。此外,这些报告和我们提交给美国证券交易委员会的其他文件可以在美国证券交易委员会维护的网站上获得Http://www.sec.gov.

第1A项。国际扶轮SK因素

下面列出的是我们认为对我们的投资者来说是重要的风险,应该仔细考虑。这些风险并不是我们面临的所有风险,如果发生这些风险,我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他因素也可能影响我们的业务。本部分包含前瞻性陈述。你应该参考从第1页开始的关于前瞻性陈述的限制和限制的解释。

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与我们的业务和运营相关的风险

我们几乎所有的收入都依赖于美国政府及其机构,如果美国政府及其机构未能履行租约规定的义务或在租约到期时续签租约,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们目前几乎所有的租金都来自美国政府租户机构。截至2023年12月31日,我们的美国政府租户机构占我们年化租赁收入的97.3%。我们预计,在可预见的未来,对美国政府机构的租赁将继续是我们收入的主要来源。由于这种集中,如果美国政府未能履行其租约规定的义务或租约到期时未能续期,可能会导致租赁收入的接收中断或导致空置,或两者兼而有之,这将减少我们的收入,直到受影响的物业被租赁,并可能降低受影响物业的销售最终价值,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们可能无法以优惠的条款续签租约或租赁腾出的空间,或在租约到期时根本无法续约,这可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。

截至2023年12月31日,占我们年化租赁收入总额约13.7%和我们投资组合中物业面积约14.4%的租约将于2026年底到期。我们可能无法续签即将到期的租约,或者我们的物业可能无法以等于或高于当前平均净有效租金的净有效租金释放。

此外,当我们向新租户续签租约或租赁时,特别是美国政府租户机构,我们可能会花费大量资金用于租赁佣金、租户装修或其他租户诱因。作为我们战略的一部分,我们可能会设计针对西装建造的物业改进,旨在增强该机构的关键任务能力。由于这些物业的设计或实际改装是为了满足特定租户机构的需求,如果当前租约终止或不续签,我们可能需要花费大量成本翻新物业,降低我们打算收取的租金或提供其他优惠,以便将物业出租给另一租户,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

我们面临与房地产开发和重新开发相关的风险,包括预期的租户机构的新开发和现有租户机构的新建翻新。

截至2023年12月31日,我们有一处房产正在开发中。我们打算继续从事与我们的物业相关的开发和再开发活动,包括为现有的美国政府租户机构进行新建翻新,以及为预期的租户机构进行新的开发,因此将受到某些风险的影响,包括我们的财务状况和运营业绩。这些风险包括:

以优惠条件或完全不以优惠条件获得融资和定价;
开发成本可能高于预期;
成本超支和施工未及时完成(包括天气、劳动力条件或材料短缺等我们无法控制的风险);
我们可以在未完成的项目上投入资金和投入管理时间的潜力;以及
无法如期完成房地产的建设和租赁,导致偿债费用以及开发和翻新费用增加。

此外,通胀定价可能对启动或完成重建项目所需的建筑成本产生负面影响,包括但不限于建筑材料、劳动力和第三方承包商和供应商提供的服务的成本。这些风险可能导致重大意想不到的延误或费用,并可能阻碍开发和翻新活动的启动或完成,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

美国和全球不利的市场和经济状况可能会对入住率、租金、租金收入、运营费用和我们资产的整体市场价值产生不利影响,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们经营的地理市场的不利市场条件以及美国和全球的不利经济条件可能会显著影响我们的入住率、租金、租金收取、运营费用、我们资产的市值以及我们在经济上战略性地收购、处置、资本重组或再融资的能力。

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优惠的条件或者根本不是。我们以优惠价格出租物业的能力可能会受到写字楼供应增加的不利影响,并取决于整体经济状况,而整体经济状况则受到失业和失业水平、通胀、利率上升、经济衰退、股市波动和对未来的不确定性等不利影响。美国和海外持续的经济不确定性可能导致经济持续放缓或衰退、持续的通胀和更高的利率或房地产需求下降,而此类事件的发生,或公众对这些事件中任何一种可能发生的看法,都可能导致租金普遍下降。我们的一些主要支出,包括抵押贷款还款和房地产税,通常不会随着相关租金的下降而下降。我们的入住率、租金收入或建筑物价值的任何下降都将导致我们可用于偿还债务、为必要的资本支出提供资金以及向我们的股东进行分配的现金减少,这可能对我们的财务状况和我们普通股的市场价值产生负面影响。我们的业务可能会受到金融和信贷市场的波动和流动性不足、全球经济普遍衰退以及房地产业或整个美国经济经历的其他市场或经济挑战的影响。

我们的业务也可能受到我们所在地区当地经济状况的不利影响。可能影响我们的入住率、租金收入、净营业收入、运营资金(FFO)或物业价值的因素包括:

全球、国家、区域和地方经济状况下滑,包括通货膨胀和利率上升的结果;
可能裁减美国政府工作人员;以及
可能导致我们运营费用增加的经济状况,如通货膨胀、财产税增加(特别是由于地方、州和州政府预算赤字和债务增加,以及可能减少对州和地方政府的联邦援助)、公用事业、保险、现场员工补偿和日常维护。

我们的物业被出租给有限数量的美国政府租户机构,这些机构的任何一项使命的改变都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

截至2023年12月31日,我们的三个美国政府租户机构,退伍军人事务部(“退伍军人事务部”)、联邦调查局(“FBI”)和禁毒署(“DEA”),合计约占我们总租赁平方英尺的47.2%,合计约占我们总年化租赁收入的53.2%。每个美国政府机构都有自己的习俗、程序、文化、需求和使命,这些都转化为对其租赁空间的不同要求,我们与租户机构合作设计和建造专门的、特定于机构的增强功能。此外,根据我们的GSA租约条款,GSA通常有权指定另一家美国政府机构占用全部或部分租赁物业。我们的任何一个美国政府租户机构的结构、使命或租赁要求的变化,机构员工的大幅减少,人员资源的调动,其他内部重组或占用租赁空间的租户机构的变化,都可能影响我们的租约续签机会,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们与美国政府租户机构签订的一些租约允许租户机构在租约到期日之前腾出房产并停止支付租金。

我们的部分租约目前处于租约的软年期,该等租约的租户有权在其所述租约条款届满前的指定期间腾出空间。占用我们租赁平方英尺约7.2%并贡献我们年化租赁收入约6.9%的租户(每一种情况下,截至2023年12月31日)目前都有权在所述的软租期到期之前终止租约。出于财政政策、安全考虑或其他原因,我们在软期内租赁的部分或全部美国政府租户机构可能决定在规定的租期到期之前行使其终止权。如果发生此类事件,而我们无法及时或根本无法将空置空间出租给另一租户,可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

我们目前在加利福尼亚州拥有集中的物业,并面临该州市场状况和自然灾害的变化。

截至2023年12月31日,我们有18处物业位于加利福尼亚州,约占我们总租赁平方英尺的15.7%,约占我们年化租赁收入的20.2%。由于这种集中,我们投资组合中的一大部分可能会受到加州市场经济和房地产状况的影响,例如竞争物业的供应、一般就业水平和经济活动。此外,从历史上看,加州一直是脆弱的

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到自然灾害,如地震、野火、洪水和泥石流。如果疲软的经济或房地产状况或自然灾害影响到加州,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到负面影响。

我们面临着自然灾害和气候变化带来的风险。

自然灾害和恶劣天气,如地震、龙卷风、飓风、洪水或气候变化导致的海平面上升,可能会对我们的财产造成重大损害。我们与此类事件相关的伤亡损失和营业收入损失的程度取决于事件的严重程度和受影响地区的总风险。当我们有地理集中的风险敞口时,一场灾难(如影响我们在加利福尼亚州的物业的地震)或破坏性天气事件(如影响我们在内布拉斯加州的物业的龙卷风)可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大负面影响。此外,与气候变化相关的风险,包括例如海平面上升,可能会导致我们位于佐治亚州、路易斯安那州、加利福尼亚州、佛罗里达州和南卡罗来纳州等沿海州的财产损失或损坏。因此,我们的运营和财务结果可能在不同时期有很大不同。我们的财务业绩可能会因自然灾害或恶劣天气造成的损失而受到不利影响。我们还面临着与严寒冬季天气有关的风险,特别是在大西洋沿岸,我们的一些财产所在的地区,包括对我们建筑物的维护和维修需求增加。

由于气候变化,我们还可能经历极端天气以及降水和温度的变化,所有这些都可能导致对我们物业的物理损害或需求减少,增加我们位于受这些条件影响地区的物业的保险成本,并影响我们租赁、开发或处置我们物业的能力。如果气候变化的影响是实质性的,我们的财务状况或经营结果将受到不利影响。

此外,联邦和州有关气候变化的立法和法规的变化可能会导致资本支出增加,以提高我们现有物业的能效,以符合此类法规。已经颁布或提出了许多条约、法律和条例,以努力规范气候变化,包括旨在限制温室气体排放和执行“绿色”建筑规范的条例。这些法律法规可能会要求我们对现有物业进行改善,并导致运营成本增加。我们还可能产生与增加法规或投资者要求增加环境和社会披露和报告相关的成本。遵守或不遵守此类法律法规的成本可能会影响我们的财务状况。

未来的任何大流行、流行病或任何高度传染性疾病的爆发都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。

未来任何高传染性疾病的任何大流行、流行或爆发,包括出现更多新冠肺炎变种,都可能对美国和全球经济造成重大破坏,并可能导致金融市场的大幅波动和负面压力。

未来任何高传染性疾病的大流行、流行或暴发对我们的行动的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,不能有把握地预测,包括这种大流行的范围、严重性和持续时间,为遏制这一大流行或减轻其影响而采取的行动,以及这一大流行的直接和间接经济影响以及遏制措施等。未来的任何大流行、流行病或任何高度传染性疾病的爆发都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响,并可能增加这一“风险因素”部分中的许多风险。

美国政府租户机构可以对我们提起谴责程序,并寻求通过其征用权夺取我们的财产或其中的租赁权益。

美国政府租户机构可以对我们提起谴责程序,并寻求通过其征用权夺取我们的财产或其中的租赁权益。解决与美国政府承租人的纠纷或试图驱逐违约的美国政府承租人的程序可能成本高昂、耗时长,可能会转移管理层对我们业务运营的注意力,因为该过程需要首先向美国政府指定的承包官员提出上诉,或通过民事合同上诉委员会提出上诉,最终向美国联邦索赔法院提出上诉。此外,我们可能无法成功上诉美国政府租户机构提起的谴责程序,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

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政府长期停摆和预算削减或僵局的影响可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们几乎所有的收入都依赖于从GSA和美国政府租户机构获得的租金支付。虽然我们与GSA的租约中的租金是由联邦建筑基金支付的,而我们与其他联邦机构的租约是在GSA的授权下执行的,因此受到联邦建筑基金的担保,但长期的政府停摆或联邦预算僵局可能会导致我们延迟收到租金付款。此外,政府长期停摆对联邦人力资源的影响可能会阻碍我们续签即将到期的租约、启动或完成租户机构扩建和建设项目的能力,并以其他方式干扰我们与美国政府正在进行的合作伙伴关系,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

美国政府拥有的房地产数量的增加可能会对我们产生不利影响。

如果美国政府拥有的房地产数量大幅增加,某些美国政府租户机构可能会在各自的租约到期时从我们的房产搬迁到美国政府拥有的房地产。同样,对于我们来说,在租约到期时与美国政府租户机构续签租约,或者寻找出租给美国政府租户机构的更多物业以发展我们的业务可能会变得更加困难。因此,美国政府拥有的房地产数量的增加可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们可能被要求投入大量资本支出来改善我们的物业,以留住和吸引租户,包括美国政府租户机构。

根据我们的租约,包括我们与美国政府租户机构的租约,我们保留与物业有关的某些义务,其中包括维护和维修物业的责任、提供足够的停车场、公共区域的维护、更换屋顶和重大结构改进等资本改善的责任,以及遵守租约中的其他平权公约。与此相关的任何金额的支出都将减少可供分配的现金,并可能需要我们为运营物业而产生的赤字提供资金。我们不能保证我们会有资金进行这样的维修或改善。此外,我们无法控制的风险,如天气、劳动力条件、供应链中断导致的材料短缺,或材料价格上涨,可能导致成本超支和项目提前完成。若吾等未能履行此等责任,则适用租户可减免租金或终止适用租约,这可能导致投资资本损失及减少吾等的预期利润,进而可能对吾等的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。

资本和信贷市场状况可能会对我们获得各种资本来源或融资或资本成本产生不利影响,这可能会影响我们的业务活动、股息、收益和普通股价格等。

在资本和信贷市场经历大幅波动的时期,我们可获得的资金数量、来源和成本可能会受到不利影响。我们主要使用外部融资来资助收购、开发和翻新活动。截至2023年12月31日,我们的总债务约为13亿美元,包括我们4.5亿美元优先无担保循环信贷安排(我们称为循环信贷安排)下的未偿还债务约7900万美元,我们的2亿美元优先无担保定期贷款安排(我们称为2018年定期贷款安排)下的未偿还债务2亿美元,我们的1.00亿美元优先无担保定期贷款安排(我们称为2016年定期贷款安排)下的未偿还债务,1.75亿美元未偿还固定利率优先无担保票据,我们称为2017年优先无担保票据。2.75亿美元的未偿还固定利率优先无担保票据,我们称为我们的2019年优先无担保票据,以及2.5亿美元的未偿还固定利率优先无担保票据,我们称为我们的2021年优先无担保票据。如果我们不能以符合成本效益的条件获得足够的外部融资来源,我们可能被迫限制我们的收购、开发和翻新活动,或采取其他行动为我们的业务活动和偿还债务提供资金,例如出售资产、减少我们的现金股息或支付较小比例的应税收入(受经修订的1986年国内收入法(“守则”)适用于REITs的年度分配要求的约束)。如果我们能够或选择以比近年来更高的成本获得资本,如债务融资利率上升或股权融资股价下降所反映的那样,我们的每股收益和现金流可能会受到不利影响。此外,在高利率或动荡的经济环境下,普通股价格可能大幅波动或下跌。如果经济状况恶化,贷款人履行营运资本或未来可能拥有的其他信贷安排义务的能力可能会受到不利影响。

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我们可能无法确定并成功完成收购,即使确定并完成收购,已完成的收购也可能无法实现预期的好处或可能扰乱我们的计划和运营。

我们可能无法获得更多的房产并扩大我们的业务,我们所做的任何收购都可能被证明是不成功的。收购物业的协议须遵守成交的惯常条件,包括完成尽职调查及其他不在本公司控制范围内而可能无法满足的条件。在这种情况下,我们可能在产生某些与收购相关的成本后无法完成收购。在投资组合收购交错完成的情况下,我们不能确保它们会在预期的时间表上完成,或者根本不能。此外,如果无法以合理的利率获得抵押贷款,我们可能无法在我们希望的时间段内以优惠条件为收购提供资金,或者根本无法融资。

我们以有利条件识别和收购物业并成功运营或翻新物业的能力可能面临重大风险。收购的物业可能位于市场,在那里我们可能面临与缺乏市场知识或对当地经济的了解、缺乏该地区的商业关系以及不熟悉当地政府和许可程序相关的风险。我们可能会花费比预算更多的钱来对已收购的物业进行必要的改善或翻新,并且可能无法为新物业获得足够的保险。不能保证我们将能够成功地将收购的物业与我们的业务整合,或者以其他方式实现这些收购的预期好处。此外,将收购整合到我们现有的投资组合可能需要我们的管理团队投入大量时间和精力,并可能转移人们对我们业务日常运营的注意力,这可能会推迟我们战略目标的实现。

我们未能及时以有利条件确定、谈判、融资和完成此类收购,或未能运营收购物业以满足我们的财务预期,任何延误或失败都可能阻碍我们的增长,并对我们的财务状况、经营业绩、现金流和我们证券的市场价值产生不利影响。

我们的某些物业被出租给私人租户,我们可能无法从申请破产保护的私人租户那里收回应得的余额。

如果私人租户或租赁担保人申请破产,我们将成为此类实体的债权人,但可能无法收回该方所欠的所有破产前金额。此外,根据联邦法律,申请破产保护的租户可以终止与我们的租约,在这种情况下,我们对该租户的一般无担保债权的价值可能会低于租赁期剩余时间欠我们的全部金额,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

因为我们的主要租户是美国政府的机构,所以我们的房产比租赁给非政府租户的类似房产更有可能发生恐怖袭击,更有可能成为内乱的地点。

恐怖袭击和内乱可能对我们的行动造成重大不利影响,并直接或间接损害我们的财产,无论是物质上还是财政上。因为我们的主要租户是,而且预计将继续是美国政府的机构,我们的房产被推定为更高的恐怖袭击风险,比起出租给非政府租户的类似房产,更有可能成为内乱的地点。此外,由于特定的美国政府租户(例如,DEA和FBI),我们的一些物业可能会被视为“高调”目标。恐怖袭击或与内乱有关的损害,如果这些财产没有完全投保,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

竞争可能会限制我们获得有吸引力的投资机会以及吸引和留住租户的能力。

我们与众多开发商、房地产公司和其他商业物业所有者竞争收购和寻找买家进行处置。我们预计,包括保险公司、私募股权基金、主权财富基金、养老基金、其他REITs和其他资本充裕的投资者在内的其他房地产投资者将与我们竞争收购现有物业和开发新物业。由于其强大的信用状况,美国政府租户被其他房东视为理想的租户,租赁给美国政府租户机构的房产往往吸引许多潜在买家。这种竞争可能会提高我们可能追求的类型物业的价格,并对我们的盈利能力产生不利影响,阻碍我们的增长。此外,我们几乎所有的物业都面临着争夺租户的竞争。一些相互竞争的房产可能更新、位置更好,或者对租户更具吸引力。竞争物业的入住率可能比我们的物业低,这可能导致竞争业主以低于我们物业的租金提供可用的空间。这种竞争可能会影响我们吸引和留住租户的能力,可能会降低我们能够收取的租金,并可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

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我们可能会面临更高的保险费用和保险范围的限制,特别是在恐怖主义行为方面。

我们为我们所有财产的一般责任、财产和其他风险提供全面的保险,包括恐怖主义行为的保险。未来保险业风险评估方法和定价结构的变化可能会增加我们财产的保险成本,缩小保险范围,这两种情况都可能对我们的财务状况和经营业绩造成不利影响。我们的大多数债务协议都包含要求我们维持保险的习惯契约。我们可能无法以合理的成本获得适当金额的保险,或者在未来根本无法获得保险。此外,如果贷款人坚持要求比我们能够获得的更大的保险范围,可能会对我们为物业融资或再融资以及执行我们的增长战略的能力产生不利影响,这反过来可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们可能会承担与环境、健康和安全相关的责任,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

根据各种联邦、州或地方法律、条例和法规,作为不动产的现任或前任所有人或经营者,我们可能对因在该财产、在该财产内、在该财产之下或从该财产释放有害物质、废物或石油产品而产生的费用和损害负责,包括调查或补救费用、自然资源损害或人身伤害或财产损害的第三方责任。这些法律往往规定责任,而不考虑所有者或经营者是否知道或对这种材料的存在或释放负有责任,责任可能是连带的。我们的一些物业可能会受到当前物业用途或邻近物业用于商业、工业或其他用途所产生的污染的影响。这种污染可能是由于石油或危险物质的泄漏或用于储存此类材料的储罐泄漏造成的。当我们安排在非现场处置或处理设施处置或处理有害物质时,无论我们这样做是否遵守环境法律,我们也可能要承担补救污染的费用。我们物业存在污染或未能补救污染,可能会对我们吸引或留住租户的能力以及我们以这些物业为抵押进行开发、销售或借款的能力造成不利影响。除了潜在的清理费用责任外,私人原告还可以提出人身伤害、财产损失或类似原因的索赔。环境法还可能对受污染的地点设立留置权,有利于美国政府解决此类污染问题所产生的损害和成本。此外,如果我们的财产被发现受到污染,环境法可能会对财产的使用方式或如何在该财产上开展业务施加限制。

我们的一些物业是用于工业或商业用途,而且可能毗邻或接近其他物业。这些财产可能含有或目前含有地下储罐,用于储存石油产品或其他危险或有毒物质。这些物业的发布可能会影响我们的物业。

此外,我们的酒店受各种联邦、州和地方环境、健康和安全法律法规的约束。不遵守这些环境、健康和安全法律法规可能会使我们或我们的租户承担责任。这些债务可能会影响商业租户向我们支付租金的能力。此外,法律的变化可能会增加遵守这些法律和法规的潜在成本,或者增加对不遵守的责任。这可能会导致重大的意外支出,或者可能对我们的运营或我们租户的运营产生不利影响,进而可能对我们产生不利影响。作为房地产的所有者或经营者,我们也可能因各种建筑条件而承担责任。

此外,我们的物业可能含有或产生有害霉菌或受到其他室内空气质量问题的影响。室内空气质量问题还可能源于通风不足、室内或室外来源的化学污染以及其他生物污染物,如花粉、病毒和细菌。室内暴露在空气中的毒素或刺激物可能会导致各种不利的健康影响和症状,包括过敏或其他反应。因此,如果我们的任何物业存在严重的霉菌或其他空气污染物,我们可能需要采取代价高昂的补救计划,以控制或移除霉菌或其他空气污染物,或增加通风。此外,如果发生财产损失或人身伤害,重大霉菌或其他空气污染物的存在可能会使我们承担租户或其他人的责任。

由于环境问题而产生的成本或负债可能会影响我们向股东进行分配的能力,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

如果不遵守美国政府承包商的要求,可能会导致大量成本和大量收入的损失。

作为出租给美国政府的物业的出租人,我们必须遵守适用于美国政府承包商的各种复杂的法律要求。这些法律规范我们开展业务的方式,并要求我们管理各种合规计划,并将合规责任强加给我们的一些承包商。实质性的不遵守

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这些法律可能会对我们处以罚款、处罚和损害赔偿,导致我们无法与美国政府签订租约和其他合同,并禁止我们与美国政府签订未来的租约和其他合同。与未能遵守美国政府承包商要求相关的成本和收入损失可能会对我们的财产、业务或财务状况产生实质性的不利影响。

我们的开发活动可能会受到与分区、建筑设计、施工和类似事项有关的各种地方、州和联邦法规、条例、规则和法规的风险,包括强制实施限制性分区要求的地方法规。

我们的开发活动可能会受到与分区、建筑设计、施工和类似事项有关的各种地方、州和联邦法规、条例、规则和法规的风险,包括强制实施限制性分区要求的地方法规。此外,即使我们已获得所有必要的美国政府批准,我们也将在我们运营的某些州和地区遵守与这些开发项目相关的登记和备案要求。我们还可能受到周期性延误的影响,或者可能完全被排除在开发物业的门外,因为我们打算在未来的某些州实施暂缓开发。这些风险可能导致严重的意想不到的延误或费用,在某些情况下,一旦开展,可能会妨碍发展活动的完成。

如果不遵守《美国残疾人法》和其他类似法规,可能会导致巨额损失。

我们的物业必须符合1990年《美国残疾人法》(以下简称《美国残疾人法》)第三章的规定,只要此类物业被认为是美国残疾人协会所定义的公共设施。不遵守规定可能会导致对私人诉讼当事人处以罚款或赔偿损失。此外,ADA可能要求移除结构性障碍,以改善残疾人在我们物业的某些公共区域的无障碍,而这些公共区域是很容易移除的。我们相信我们现有的物业在很大程度上符合ADA的要求,我们将不会被要求进行大量的资本支出来满足ADA的要求。然而,提供易于实现的住宿的义务是一项持续的义务,我们将继续评估我们的物业,并在这方面进行适当的改动。

房地产投资相对缺乏流动性,可能会限制我们的灵活性。

房地产投资的流动性相对较低,这可能会限制我们对经济或其他市场状况变化作出迅速反应的能力。我们日后出售资产的能力将视乎当时的经济及市场情况而定。我们无法以优惠条款出售物业或根本无法出售物业,可能对我们的营运资金来源及我们履行债务责任的能力产生不利影响。此外,房地产有时很难以我们认为可以接受的价格迅速出售。例如,利率上升可能会减少第三方愿意为我们的物业支付的金额,而经济放缓或衰退时期,或公众认为这些事件可能发生,可能会导致对我们物业的整体需求减少。《守则》还对房地产投资信托基金的财产处置作出了限制,这些限制不适用于其他类型的房地产公司。在我们的市场上销售房地产的这些潜在困难可能会限制我们及时改变或减少我们的投资组合中的物业以应对经济或其他条件变化的能力。

我们的物业可能须计提减值费用。

我们每季度评估一次,是否有任何指标表明我们的物业价值可能被减值。只有当物业产生的估计未来现金流量合计(未贴现及不计利息费用)少于物业的账面价值时,物业的价值才被视为减值。在我们对现金流的估计中,我们考虑了预期的未来营业收入、趋势和前景、需求的影响、竞争和其他因素等因素。如果我们正在评估一项资产或开发替代方案的潜在出售,未贴现的未来现金流分析会根据当前计划、预期持有期和可用的市场信息考虑资产负债表日期最有可能的行动方案。我们被要求对我们的物业价值是否存在减值进行主观评估。这些评估可能受到我们无法控制的因素的影响,例如租户提前腾出或因地震、龙卷风、飓风和其他自然灾害、火灾、内乱、恐怖主义行为或战争行为而造成的财产损坏。这些评估可能会对我们的收益产生直接影响,因为计入减值费用会导致收益立即出现负调整。不能保证我们将来不会承担与我们的财产减值相关的费用。任何此类减值都可能对我们的业务、财务状况和计提费用期间的运营结果产生重大不利影响。

我们可能会承担与我们已经收购或将来可能收购的物业或业务相关的未知或或有负债,而我们对卖方的追索权可能有限。

我们已收购或未来可能收购的资产和实体可能会承担未知或或有负债,而我们对卖方的追索权可能有限。未知或或有负债可能包括清理或

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环境状况的补救、客户、供应商或其他与被收购实体打交道的人的索赔、税务责任和其他债务,无论是在正常业务过程中还是在其他方面。在未来,我们可能会以有限的陈述和保证或在交易结束后不存在的陈述和保证进行交易,在这种情况下,我们对此类物业的卖家将没有追索权或追索权有限。虽然我们通常要求卖方就违反陈述和保修的行为赔偿我们,但此类赔偿通常是有限的,并受到各种重大门槛、重大免赔额或总损失上限的制约。因此,不能保证我们会就卖方违反其陈述和保修规定而造成的损失追回任何金额。此外,我们可能产生的与收购物业和实体相关的负债的成本和支出总额可能超出我们的预期,这可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。最后,我们与卖方之间的赔偿协议通常规定,卖方将保留与我方收购的资产和实体有关的某些特定负债。

一项财产受出售该财产的优先购买权的约束,这可能对该财产的任何出售的时间和条件产生重大不利影响。

我们的DEA-Dallas物业的优先购买权将一直持续到2025年1月7日,或发生两笔真正的第三方销售但尚未行使优先购买权的日期。由于这一优先购买权,如果有必要或适宜进行任何此类处置,我们可能会推迟出售这一房产的尝试。

我们可能需要借入资金或处置资产来满足我们的分配要求。

我们可能需要借入资金或处置资产来满足我们的分配要求。为了继续符合REIT的资格,我们被要求进行的年度分配通常至少等于我们应税收入的90%,计算时不考虑所支付的股息扣除和资本净收益。此外,作为房地产投资信托基金,如果我们分配的应税收入(包括资本利得)少于100%,我们将缴纳美国联邦所得税,并将对我们在任何日历年的分配低于守则规定的最低金额征收4%的不可抵扣消费税。在某些情况下,我们可能被要求支付超过可供分配的现金的分配,以满足这些分配要求或避免或最大限度地减少征税,我们可能需要借入资金或以不利的价格处置资产,分配原本投资于未来收购或资本支出或用于偿还债务的金额,以“应税股票股息”的形式支付股息,或寻找其他资金来源进行此类分配,这可能对我们的财务状况、运营结果、现金流和普通股的交易价格产生重大不利影响。

我们的子公司可能被禁止向我们进行分配和其他付款。

我们的所有物业(包括我们通过合资企业持有的物业份额)均由我们的经营合伙企业和其他子公司拥有,我们的所有业务均由我们的经营合伙企业和其他子公司进行。因此,我们依赖经营合伙企业及其他附属公司的分派及其他付款,以履行我们的财务责任及向投资者付款。我们的附属公司作出该等分派及其他付款的能力取决于其盈利及现金流量,并可能受法定或合约限制所规限。作为我们附属公司的股权投资者,我们在其清盘或重组时收取资产的权利实际上将从属于其债权人的索偿。在我们被确认为该等子公司的债权人的范围内,我们的债权可能仍从属于其资产的任何担保权益或其他留置权,以及优先于我们债权的任何该等子公司的债务或其他义务。

我们现有的税务保护协议以及我们未来签订的任何类似协议可能会限制我们出售或以其他方式处置为我们的经营伙伴关系贡献的物业的灵活性。

关于向我们的经营合伙企业提供的某些物业,我们和我们的经营合伙企业已与该等物业的出资人签订了税收保护协议,该协议通常规定,如果我们在一定时间内在应税交易中出售所出资物业的任何权益,除某些例外情况外,我们可能须就供款人因该等物业权益的固有收益而产生的税务责任,以及因该等税务保障付款而招致的若干税务责任,向供款人作出弥偿。 因此,尽管出售出资财产可能符合股东的最大利益,但由于这些义务,我们这样做可能在经济上受到限制。未来,我们和我们的经营伙伴可能会签订额外的税收保护协议,这可能会进一步限制我们出售或以其他方式处置我们的物业的灵活性。

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我们通过合资企业参与房地产活动的风险很大。

我们已经收购、目前正在收购,并可能在未来收购和拥有与其他人士或实体的合资企业的物业,当我们认为情况需要使用这些结构时。因此,我们可能无法就该合营企业或该合营企业持有的物业行使唯一决策权。对合资企业的投资可能涉及第三方不参与时不存在的风险,包括我们的合作伙伴可能陷入财务困境或无法为所需出资份额提供资金的可能性。我们的合作伙伴可能在任何时候都有与我们不一致的商业、税收或经济目标。这些投资还可能存在出售等决策陷入僵局的潜在风险,因为我们或合作伙伴都无法完全控制合资企业。此外,在某些情况下,我们可能对我们合作伙伴的行为负责。倘发生上述任何情况,我们的现金流量、财务状况及经营业绩可能受到不利影响。

与我们的组织和结构有关的风险

股东控制我们的政策和实现公司控制权变更的能力受到我们章程和细则以及马里兰州法律的某些条款的限制。

我们的章程和章程中有一些条款可能会阻止第三方提出收购我们的提议,即使我们的一些股东可能认为提议符合他们的最佳利益。这些规定包括:

我们的章程授权我们的董事会修改我们的章程,以增加或减少授权股票的总数,授权我们发行我们的普通股或优先股的额外股份,并对我们的普通股或优先股的未发行股份进行分类或重新分类,然后授权我们发行此类分类或重新分类的股票。我们相信,这些章程条款将为我们提供更大的灵活性,以构建未来可能的融资和收购,并满足可能出现的其他需求。额外的类别或系列,以及我们普通股的额外授权股份,将可供发行,而无需我们的股东采取进一步行动,除非适用法律或任何证券交易所或自动报价系统的规则要求采取此类行动,我们的证券可能会上市或交易。虽然我们的董事会目前不打算这样做,但它可以授权我们发行一类或一系列股票,根据特定类别或系列的条款,延迟,推迟或阻止交易或我们公司的控制权变更,这可能涉及我们普通股股东的溢价,或者我们普通股股东认为符合他们的最佳利益。

为了符合REIT的资格,在任何课税年度(从我们作为REIT的第二个课税年度开始)的任何时间,我们的流通股价值不得超过50%由五个或更少的个人(如守则中定义的包括某些实体,如私人基金会)直接或间接拥有。为了帮助我们符合REIT的资格,我们的章程一般禁止任何个人或实体根据守则适用的推定所有权条款实际拥有或被视为拥有:(I)超过7.1%(在价值或股份数量上,以限制性较强者为准)的任何类别或系列股票的已发行和流通股,或(Ii)超过所有类别和系列股票的流通股总值的7.1%(“所有权限制”)。我们的章程还禁止拥有Easterly Partners,LLC及其合并子公司(每个都是Easterly Fund REIT)的任何历史上的REIT的50%或更多的所有者,我们的运营合伙企业在2015年首次公开募股时从这些公司获得了15个物业,根据某些所有权归属规则,拥有我们50%或更多的股份。这一限制旨在防止我们被视为任何此类REIT的继承人。这些所有权限制可能会阻止或推迟控制权的变更,结果可能会对我们的股东实现其普通股溢价的能力产生不利影响。

此外,马里兰州一般公司法(下称“马里兰州一般公司法”)的某些条款可能会阻止第三方提出收购我们的建议,或阻碍控制权的变更,否则,我们普通股的持有者有机会实现对该等股份当时市场价格的溢价,包括马里兰州业务合并和控制权股份条款。

经本公司董事会批准,本公司董事会已通过一项决议,豁免本公司与任何其他个人或实体之间的任何业务合并,不受本公司的业务合并条款的约束。我们的章程规定,本决议或本公司董事会的任何其他决议,豁免任何企业合并不受《商业合并规则》的企业合并条款的约束,只能被撤销、更改或修订,并且我们的董事会只能通过与任何该等决议(包括对该章程条款的修订)相抵触的任何决议,我们称之为选择加入企业合并条款,并获得本公司普通股流通股持有人就此事投下的多数赞成票。此外,在本公司章程所允许的情况下,本公司的附例载有一项条文,豁免任何人士收购本公司股票的任何及所有股份收购条款,不受本公司的控股权收购条款所规限。这项附例条文可予修订,我们称之为控制权股份收购条文的选择加入,但须获得本公司普通股流通股持有人就该项修订投下的多数赞成票。

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《董事条例》第3章副标题8允许董事会在不经股东批准的情况下,实施某些收购防御措施,包括采用分类董事会或增加罢免董事所需的投票权。我们在章程中选择遵守副标题8的规定,该条款规定,我们董事会的空缺只能由其余董事填补。我们没有选择受制于副标题8的任何其他条款,包括允许我们对董事会进行分类或增加投票以在未经股东批准的情况下罢免董事的条款。此外,我们的章程规定,如果没有我们有权在董事选举中投票的股东对此事投下的多数赞成票,我们不得选择受副标题8的任何这些附加条款的约束。

这种收购抗辩可能会阻止第三方为我们提出收购建议,或者在可能为我们的普通股股东提供机会实现高于当时市场价格的溢价的情况下,推迟、推迟或阻止对我们的控制权的改变。此外,我们章程中关于罢免董事的条款以及我们的附则中的提前通知条款等可能会推迟、推迟或阻止我们公司的交易或控制权变更,这些交易或控制权变更可能涉及我们普通股持有人的溢价或其他方面符合他们的最佳利益。上面讨论的每一项都可能推迟、阻止或阻止我们公司控制权的变更,即使拟议的交易比我们普通股当时的市场价格有溢价。此外,在一些股东认为交易对他们有利的情况下,可适用这些规定。因此,我们的股票价格可能会受到这些条款的负面影响。

我们经营合伙企业的合伙协议中的某些条款可能会推迟或阻止对我们的收购。

我们经营合伙企业的合伙协议中的条款可能会推迟或使收购我们或变更我们的控制权变得更加困难。这些规定可能会阻止第三方提出涉及收购我们或改变我们控制权的提议,尽管我们普通股的一些持有者可能认为,如果提出此类提议,是可取的。这些规定包括:

共同单位持有人的赎回权;
要求在未经我们同意的情况下,不得将我们作为经营合伙企业的普通合伙人除名;
对共同单位的转让限制;以及
在某些情况下,作为普通合伙人,我们有能力修改合伙协议,并使运营合伙企业在未经有限合伙人同意的情况下发布可能延迟、推迟或阻止对我们或我们的运营合伙企业的合并或其他控制权变更的条款。

我们可能决定在未经股东批准的情况下改变我们的投资策略,并在目标市场以外收购和开发物业,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们可能会决定在没有股东批准的情况下改变我们的投资策略,并寻求收购和开发未出租给美国政府租户机构的物业。我们投资策略的任何变化,包括对目标市场以外的投资,都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们的董事会可以在没有股东批准的情况下改变我们的政策。

我们的政策,包括与投资、杠杆、融资、增长、债务和资本化有关的任何政策,都是由我们的董事会或董事会可能向其授权的委员会或高级管理人员决定的。我们的董事会还规定了我们可能支付给股东的任何股息或其他分配的金额。我们的董事会、委员会或高级管理人员有权在没有股东投票的情况下随时修改或修改这些和我们的其他政策。因此,我们的股东无权批准我们政策的变化。

我们的权利和我们的股东对我们的董事和高管采取行动的权利是有限的,这可能会限制您在您认为不符合您的最佳利益的行动时的追索权。

马里兰州法律规定,如果董事履行了他或她对我们和我们的股东的义务,他或她就不承担任何责任。我们的章程限制了我们的董事和高级管理人员对我们和我们的股东的金钱损害的责任,但由以下原因引起的责任除外:

在金钱、财产或服务方面实际收受不正当利益或利润;或
基于董事或官员主动和故意不诚实的发现,对所裁决的诉讼原因具有实质性影响的最终判决。

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此外,我们的宪章授权我们,我们的章程要求我们,在马里兰州法律允许的最大范围内,对董事以这些身份采取的行动进行赔偿。我们的宪章和章程还授权我们在马里兰州法律允许的最大程度上补偿我们的官员以这些身份采取的行动,而我们与我们的执行官员签订的赔偿协议要求我们在马里兰州法律允许的最大程度上补偿这些官员以这些身份采取的行动。因此,我们和我们的股东对我们的董事和高级管理人员的权利可能比其他情况下存在的更有限。因此,如果我们的任何董事或高级管理人员出于善意采取的行动阻碍了我们公司的业绩,您向该董事董事或高级管理人员追讨损害赔偿的能力将受到董事和高级管理人员的限制。此外,根据赔偿协议,我们有义务垫付董事和高管人员发生的辩护费用,并可在董事会的酌情决定下,垫付与法律诉讼有关的高级职员、员工和其他代理人的辩护费用。

我们股东的利益和共同单位持有人的利益之间可能存在或将来可能出现利益冲突,这可能会阻碍可能使我们的股东受益的商业决策。

由于我们和我们的附属公司之间的关系,以及我们的运营伙伴或其任何合作伙伴之间的关系,未来可能存在或可能出现利益冲突。根据马里兰州法律,我们的董事和高级管理人员对我们公司负有与他们管理我们公司相关的责任。同时,根据经经营合伙企业的合伙协议修订的特拉华州法律,我们对经营合伙企业及其有限合伙人负有作为唯一普通合伙人管理经营合伙企业的责任和义务。我们经营合伙企业的有限合伙人明确承认,我们经营合伙企业的普通合伙人为我们的经营合伙企业、有限合伙人和我们的股东集体的利益行事。在决定是否促使我们的经营合伙企业采取任何行动或拒绝采取任何行动时,普通合伙人将没有义务优先考虑(I)我们经营合伙企业的有限合伙人(包括我们有限合伙人的税务利益,除非另有书面协议规定)或(Ii)我们的股东的单独利益。然而,我们经营合伙企业的普通合伙人的职责和义务可能与我们的董事和高级管理人员对我们的公司和我们的股东的职责相冲突。

我们并不拥有Easterly Name,但已与Easterly Capital LLC(东方之都)同意我们使用Easterly徽标和名称。其他方使用该名称或终止我们的许可协议可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们已与Easterly Capital签订许可协议,根据该协议,Easterly Capital授予我们使用Easterly徽标和Easterly名称及其变体的永久、免版税许可,该许可仅限于涉及将租赁给政府实体或为政府实体开发的物业的商业活动,包括租赁给GSA的物业。只要我们没有违反许可协议的条款,我们就有权使用此徽标和名称。Easterly Capital保留继续使用Easterly名称的权利。我们不能阻止Easterly Capital许可或将Easterly名称的所有权转让给第三方,除非在有限的情况下,我们的许可证是独家的。因此,我们将无法防止Easterly Capital或其他公司的活动可能对商誉造成的任何损害。此外,如果许可协议终止,我们将被要求更改我们的名称并停止使用Easterly名称。这些事件中的任何一个都可能扰乱我们在市场上的认可,损害我们可能产生的任何商誉,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

与债务和融资相关的风险

我们有大量的债务,这可能会限制我们的财务和经营活动,并可能对我们产生额外债务以满足未来需求的能力产生不利影响。

截至2023年12月31日,我们的总负债约为13亿美元,包括我们的循环信贷安排下的未偿还债务约7900万美元,我们的2018年定期贷款安排和2016年定期贷款安排下的未偿还债务总额为3.00亿美元,以及我们2017年优先无担保票据、2019年优先无担保票据和2021年优先无担保票据下的未偿还债务总额为7.0亿美元。支付借款本金和利息可能会使我们没有足够的现金资源来运营我们的物业、全面实施我们的资本支出、收购和重新开发活动,或满足守则规定的REIT分配要求。我们的债务水平以及我们的债务协议对我们施加的限制可能会产生严重的不利后果,包括:

要求我们将业务现金流的很大一部分用于支付债务本金和利息,从而减少了可用于其他目的的资金;
使我们更难根据需要或以优惠条件借入更多资金,这除其他外,可能对我们满足业务需求的能力产生不利影响;

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强迫我们处置我们的一个或多个财产,可能是以不利的条件(包括可能对“被禁止的交易”的收入征收100%的税),或者是违反我们可能受到约束的某些公约;
让我们对加息变得更加敏感;
使我们更容易受到经济低迷、不利的行业状况或灾难性外部事件的影响;
限制我们承受竞争压力的能力;
限制我们在到期时对债务进行再融资的能力,或者再融资条款可能不如我们原始债务的条款有利;
降低我们在规划或应对不断变化的商业、工业和经济状况方面的灵活性;或
与负债相对较少的竞争对手相比,这使我们处于竞争劣势。

如果这些事件中的任何一个发生,我们的财务状况、经营结果、现金流和我们普通股的交易价格都可能受到不利影响。此外,丧失抵押品赎回权可能会产生不附带现金收益的应税收入,这可能会阻碍我们满足准则规定的REIT分配要求的能力。

我们可能无法以优惠的条件为当前或未来的债务进行再融资,如果真的有的话。

我们可能无法以与现有债务条款一样优惠的条款为现有债务进行再融资,或者根本无法进行再融资,包括利率上升或我们投资组合或部分资产价值下降的结果。如果在对未偿债务进行任何再融资时,现行利率或其他因素导致再融资债务的利率高于需要再融资的现有债务,利息支出的增加将对我们的现金流产生不利影响,从而影响可供分配给我们股东的现金。如果到期日到期的本金不能再融资、延期或用其他资本交易的收益(如新股本)支付,我们的营运现金流将不足以在所有年度偿还所有到期债务。因此,我们的某些其他债务可能交叉违约,我们可能被迫推迟物业维护所需的资本支出,我们可能不得不以我们无法接受的条款处置一处或多处房产,或者我们可能被迫允许抵押贷款持有人取消房产的抵押品赎回权。我们也可能被迫限制分配,并可能无法满足守则规定的REIT分配要求。抵押财产丧失抵押品赎回权或无法对现有债务进行再融资可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响,并可能对我们向股东进行分配的能力产生不利影响。

我们可能没有足够的现金流来支付所需的债务本金和利息,或者支付预期水平的股票分配。

未来,我们的现金流可能不足以满足所需的本金和利息支付,或支付预期水平的股票分配。在这方面,我们注意到,为了继续符合REIT的资格,我们被要求进行的年度分配通常至少等于我们应税收入的90%,计算时不考虑所支付的股息扣除和资本净收益。此外,作为房地产投资信托基金,如果我们分配的应税收入(包括资本利得)少于100%,我们将缴纳美国联邦所得税,并将对我们在任何日历年的分配低于守则规定的最低金额征收4%的不可抵扣消费税。这些要求和考虑可能会限制我们可用于支付所需本金和利息的现金流数量。如果我们无法对我们财产抵押的债务进行必要的偿付,资产可能会被转移给贷款人,从而导致我们的收入和价值损失,包括与这种转移相关的不利税收后果。

我们的某些债务协议包括限制性契约、维持财务比率的要求和违约条款,这可能会限制我们的灵活性,限制我们进行分配的能力,并要求我们在债务到期前偿还债务。

我们物业的某些抵押包含惯常的负面契约,其中包括限制我们在未经贷款人事先同意的情况下进一步抵押财产以及减少或改变保险范围的能力。截至2023年12月31日,我们有2.206亿美元的美国房地产抵押贷款和其他担保债务。此外,我们的债务协议包含惯例契约,其中包括限制我们产生额外债务的能力,在某些情况下,限制我们从事重大资产出售、合并、合并和收购的能力,并限制我们进行资本支出的能力。在某些情况下,这些债务协议还要求我们遵守担保人和流动资金契约以及我们的优先无担保循环信贷安排、我们的优先无担保定期贷款安排、我们的优先无担保票据和其他未来债务,可能需要我们保持各种财务比率。我们的一些债务协议包含某些现金流清扫要求和强制性托管,

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我们的房地产抵押贷款通常要求在处置基础抵押品时支付一定的强制性预付款。提前偿还某些抵押贷款可能会受到提前还款的惩罚。

浮动利率债务受到利率风险的影响,这可能会增加我们的利息支出,增加再融资成本,并增加发行新债务的成本。

截至2023年12月31日,我们有7900万美元的未偿还合并债务,根据管理此类债务的文件,这些债务以可变利率计息,我们预计未来还可能以可变利率借入更多资金。除非我们已经作出了对冲利率上升风险的安排,否则利率上升将增加我们在适用的管理文件下的利息支出,增加此类债务的再融资或发行新债务的成本,并对现金流和我们偿还债务和向股东进行分配的能力产生不利影响,这可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。

套期保值活动可能会让我们面临风险,包括交易对手不会履行的风险,以及对冲不会产生我们预期的经济利益,这可能会对我们产生不利影响。

截至2023年12月31日,我们已进行了三次利率互换,名义总价值为3.00亿美元,以减轻我们对短期利率波动的敞口,并确定我们2016年定期贷款安排和2018年定期贷款安排的利率。我们可以继续以符合我们作为房地产投资信托基金的资格的方式,通过利率对冲安排来管理我们对利率波动的风险敞口。此类对冲安排涉及风险,例如交易对手可能无法履行其在这些安排下的义务的风险,以及这些安排可能无法有效地减少我们对利率变化的敞口。此外,不能保证我们的对冲安排符合对冲会计的资格,也不能保证我们的对冲活动将对我们的经营业绩产生预期的有利影响。如果我们希望终止套期保值协议,可能会涉及大量成本和现金需求,以履行我们在套期保值协议下的义务。如果不能有效地对冲利率变化,可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

当抵押贷款的条款要求对冲协议时,对冲交易对手保持特定的信用评级通常是一个条件。随着金融市场目前的波动,对冲交易对手的信用评级可能被下调至贷款条款无法接受的水平的风险增加。如果我们无法与贷款人重新谈判信用评级条件,或无法找到信用评级可接受的替代交易对手,我们可能会拖欠贷款,贷款人可能会通过止赎来没收该财产,这可能会对我们造成不利影响。

遵守房地产投资信托基金的要求可能会限制我们有效对冲的能力,并可能导致我们承担纳税义务。

守则的房地产投资信托基金条款限制了我们对冲负债的能力。一般来说,我们达成的套期保值交易的收入(I)是为了管理因收购或持有房地产资产而发生或将发生的借款的利率变化风险,(Ii)就适用于房地产投资信托基金的75%或95%毛收入测试而言构成“合资格收入”的任何收入或收益项目(或产生该等收入或收益的任何财产)管理货币波动的风险,或(Iii)对冲第(I)及(Ii)款所述的交易并与清偿债务或出售正由第(I)及(Ii)条所述的交易对冲的财产有关而订立的,但就75%或95%毛收入测试而言不构成“毛收入”的项目,只要我们根据守则和财政部条例的适用部分遵守某些身份识别要求。在我们进行其他类型的套期保值交易的情况下,这些交易的收入很可能在两种总收入测试中都被视为不符合条件的收入。作为这些规则的结果,我们可能需要限制我们使用其他有利的对冲技术,或通过“应税房地产投资信托基金子公司”(“TRS”)实施这些对冲。使用TRS可能会增加我们对冲活动的成本(因为我们的TRS将对其达成的对冲所产生的收入或收益征税),或者使我们面临比我们原本愿意承担的更大的风险。此外,我们任何TRS的净亏损通常不会提供任何税收优惠,除非结转用于TRS中未来的应纳税所得额。

抵押债务义务使我们面临丧失抵押品赎回权的可能性,这可能会导致我们在受抵押债务约束的一个或一组财产上的投资损失。

产生抵押和其他担保债务增加了我们的财产损失风险,因为财产担保的债务违约可能会导致贷款人发起止赎行动,并最终导致我们的财产损失,从而获得我们违约的任何贷款。抵押财产或一组财产的任何止赎都可能对我们财产组合的整体价值产生不利影响。出于税收目的,我们的任何受无追索权抵押贷款约束的房产的止赎将被视为以等于抵押贷款担保债务的未偿还余额的购买价格出售房产。如果按揭所担保的债务余额超过物业的课税基础,我们将确认应纳税所得额。

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在丧失抵押品赎回权时,我们将不会收到任何现金收益,这可能会阻碍我们满足守则下适用于REITs的分配要求的能力。

较高的抵押贷款利率或无法获得抵押贷款债务可能会使我们难以为物业融资或再融资,这可能会减少我们可以购买的物业数量、我们的净收入和我们可以进行的现金分配。

如果无法以合理的利率获得按揭贷款,我们可能无法为购买物业提供资金。如果我们将抵押贷款债务放在房产上,我们可能无法在贷款到期时为房产进行再融资,或者无法以优惠的条件进行再融资。如果我们对房产进行再融资时利率更高,我们的收入可能会减少。如果这些事件中的任何一种发生,我们的现金流可能会减少。反过来,这可能会减少可供分配给股东的现金,并可能阻碍我们通过发行更多股票或借入更多资金来筹集更多资本的能力。此外,为偿还我们的债务而支付的本金和利息可能会使我们没有足够的现金进行必要的分配,以满足守则对REITs施加的分配要求。

与我们普通股相关的风险

我们普通股的市场价格和交易量可能会波动。

我们普通股的交易价格可能会波动。此外,我们普通股的交易量可能会波动,导致价格发生重大变化。

一些可能对我们的股价产生负面影响或导致我们普通股价格或交易量波动的因素包括:

我们季度经营业绩或股息的实际或预期变化;
改变与财务业绩有关的指导方针;
发表有关我们或房地产行业的研究报告;
市场利率上升,导致我们股票的购买者要求更高的收益;
同类公司的市场估值变化;
市场对我们未来产生的任何额外债务的不良反应;
关键管理人员的增减;
机构股东的行动;
新闻界或投资界的投机行为;
实现本报告中提出的任何其他风险因素;
投资者对我们证券的兴趣程度;
房地产投资信托基金的一般声誉,以及与其他股权证券(包括其他房地产公司发行的证券)相比,我们的股权证券的吸引力;
我们的基础资产价值;
总的来说,投资者对股票和债券市场的信心;
税法的变化;
未来的股权发行;
未能达到与财务业绩相关的指导意见;
未能达到并维持房地产投资信托基金的资格;以及
一般的市场和经济状况。

过去,在普通股价格出现波动后,证券公司经常会被提起集体诉讼。这种类型的诉讼可能导致巨额费用,并转移我们管理层的注意力和资源,这可能对我们的财务状况、运营结果、现金流和我们普通股的交易价格产生不利影响。

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未来期间的股息分配形式、时间或金额可能会有所不同,并受到经济和其他考虑因素的影响。

股息分配的形式、时间或金额将由我们的董事会酌情宣布,并将取决于实际运营现金、我们的财务状况、资本要求、守则下适用于REITs的年度分配要求以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。

我们不能保证我们将根据我们的股票回购计划回购我们的普通股,也不能保证我们的股票回购计划将提高长期股东价值。股票回购还可能增加我们普通股价格的波动性,并可能减少我们的现金储备。

回购我们普通股的时间和金额(如果有的话)将取决于几个因素,包括市场和商业状况、我们普通股的交易价格、我们的资本成本以及其他投资机会的性质。我们的股份回购计划可能会在任何时候被限制、暂停或终止,恕不另行通知。此外,根据我们的股票回购计划回购我们的普通股可能会影响我们的股价并增加其波动性。我们股票回购计划的存在可能会导致我们的股票价格高于没有这样的计划时的水平,并可能潜在地降低我们股票的市场流动性。此外,我们的股票回购计划可能会减少我们的现金储备,这可能会影响我们为未来的增长提供资金以及寻求未来可能的战略机会和收购的能力。不能保证任何股票回购都会提高股东价值,因为我们普通股的市场价格可能会跌破我们回购股票的水平。虽然我们的股票回购计划旨在提高长期股东价值,但不能保证它会这样做,短期股价波动可能会降低该计划的有效性。

未来可供出售的股票数量可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。

我们无法预测未来我们普通股的股票发行或在公开市场上可供转售的股票是否会降低我们普通股的每股市场价格。在公开市场上出售我们普通股的大量股票、发行大量额外股票或认为可能发生此类出售或发行可能对我们普通股的市场价格产生重大不利影响。一些可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响的潜在股票发行可能包括:将我们经营合伙企业中的普通股单位换成我们的普通股,授予、行使或授予我们经营合伙企业中任何已授予或可能根据我们修订后的2015年股权激励计划授予某些董事、高管和其他员工的期权、限制性股票或限制性股票单位或长期激励单位,以及我们普通股或我们经营合伙企业的证券的其他可交换或可转换为我们普通股的发行。根据我们向美国证券交易委员会提交的注册声明,我们还可以根据需要并根据我们根据当时条件以令人满意的条款影响发行的能力,不时发行股权证券(包括普通股或优先股)。无法预测未来我们普通股的销售将对我们普通股的市场价格产生什么影响。此外,我们未来出售普通股可能会稀释现有股东的权益。

与我们作为房地产投资信托基金的地位有关的风险

未能达到或保持我们作为REIT的资格将对我们的普通股价值产生严重的不利后果。

我们选择从截至2015年12月31日的纳税年度开始,为美国联邦所得税目的设立房地产投资信托基金。该守则一般要求房地产投资信托基金每年至少将其应纳税所得额的90%(不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得)分配给股东,并且如果房地产投资信托基金在特定年度分配的应纳税所得额(包括资本利得税)少于100%,则必须按正常的公司税率缴纳所得税。此外,房地产投资信托基金必须就其在一个日历年的分配少于其普通收入的85%、资本利得净收入的95%和前几年未分配收入的100%的金额(如果有)支付4%的不可扣除消费税。为了避免实体层面的美国联邦所得税和消费税,我们预计将至少100%分配我们的应税收入。

我们相信,从截至2015年12月31日的纳税年度开始,我们一直并将继续被拥有和组织,并且已经并将以一种允许我们符合REIT资格的方式运营。然而,我们不能向您保证,我们已经并将继续被拥有和组织,并已经并将继续以这种方式运营。作为房地产投资信托基金的资格涉及应用守则中高度技术性和复杂的条款,对这些条款可能只有有限的司法和行政解释,并涉及对不完全在我们控制范围内的事实和情况的确定。我们没有也不打算要求美国国税局裁定我们有资格成为房地产投资信托基金。对于像我们一样通过一个或多个合伙企业持有资产的房地产投资信托基金来说,这些条款和适用的财政部法规的复杂性更大。此外,为了符合房地产投资信托基金的资格,我们必须不断地通过关于房地产投资信托基金的性质和多元化的各种测试。

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我们的资产和收入,我们流通股的所有权,没有从非房地产投资信托基金时期继承的留存收益,以及我们的分配金额。我们是否能够通过房地产投资信托基金的资产测试,取决于我们对资产的特征和公平市值的分析,其中一些资产无法精确确定,我们也不会获得独立评估。我们能否遵守REITs的总收入和季度资产要求,还取决于我们能否持续成功地管理总收入和资产的构成。未来的立法、新法规、行政解释或法院判决可能会显著改变税法或税法的应用,涉及就美国联邦所得税而言作为REITs的资格或该资格的美国联邦所得税后果。因此,我们可能不符合房地产投资信托基金的资格要求。

如果在任何一个纳税年度,我们不能保持我们作为REITs的资格,我们将不被允许在计算我们的REITs应纳税收入时扣除对股东的分配。倘我们无权根据相关法定条文获得宽免,我们亦会在其后四个课税年度被取消房地产投资信托基金的待遇。如果我们不符合房地产投资信托基金的资格,我们将按常规公司税率就房地产投资信托基金应纳税收入缴纳实体所得税。因此,可供分配给我们普通股持有人的金额将减少一年或几年的参与,我们将不再需要向我们的股东进行分配。此外,我们未能符合房地产投资信托基金的资格,可能会损害我们扩大业务和筹集资金的能力,并对我们普通股的价值产生不利影响。

此外,我们现时透过一间合营企业持有若干物业的权益,该合营企业利用一间已选择作为房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金附属公司”)缴税的附属公司,而我们日后可能厘定透过一间或多间房地产投资信托基金附属公司持有一项或多项其他物业符合我们的最佳利益。如果这些REIT子公司中的任何一家不符合REIT在美国联邦所得税方面的资格,那么我们也可能不符合REIT在美国联邦所得税方面的资格。

尽管我们有资格成为房地产投资信托基金,但我们可能仍需缴纳某些税款。

即使我们有资格成为房地产投资信托基金,我们也将受到某些美国联邦、州和地方税收的影响,包括我们的收入和财产、我们不分配给股东的应税收入、某些“禁止交易”的净收入以及因止赎而进行的某些活动的收入。在某些情况下,我们可能被要求支付消费税或罚款税(金额可能很大),以利用《守则》下的一项或多项减免条款,维持我们作为房地产投资信托基金的资格。此外,我们可能通过TRS提供通常不由业主提供的服务,持有待售物业并从事其他活动(如管理业务),这些子公司的收入将按常规企业税率缴纳美国联邦和州所得税。此外,就我们在美国境外开展业务而言,我们的业务将使我们须缴纳适用的外国税收,无论我们在美国税务方面是否为REIT。

如果我们的经营合伙企业在美国联邦所得税方面被视为公司,我们将不再符合REIT的资格。

我们相信,我们的经营伙伴关系符合并将继续符合美国联邦所得税目的的伙伴关系。假设它符合美国联邦所得税目的的合伙企业资格,我们的经营合伙企业本身一般不会对其收入缴纳美国联邦所得税。相反,其合作伙伴,包括我们在内,通常需要为我们经营合伙企业收入中各自的可分配份额纳税。但是,我们无法保证IRS不会质疑我们的经营伙伴关系作为美国联邦所得税目的的伙伴关系的地位,或者法院不会支持这种质疑。例如,如果我们的经营合伙企业被视为“公开交易的合伙企业”,并且其收入的90%以下是《守则》规定的“合格收入”,则就美国联邦所得税而言,我们的经营合伙企业将被视为公司。 如果美国国税局成功地将我们的经营合伙企业视为美国联邦所得税目的的公司,我们将无法满足适用于REITs的总收入测试和某些资产测试,因此不再符合REITs的资格,我们的经营合伙企业将受到美国联邦,州和地方所得税的约束。我们的经营合伙企业支付所得税将大大减少我们的经营合伙企业可用于履行其债务本金和利息支付义务以及向包括我们在内的合作伙伴进行分配的现金数额。

我们的REIT状况可能取决于Easterly Fund REIT的REIT状况。

如果任何Easterly Fund REIT的50%或以上的所有者收购我们50%或以上的股份,就REIT规则而言,我们可以被视为该Easterly Fund REIT的“继承人”。后续处理将意味着,如果确定适用的Easterly Fund REIT在前一时期未能符合REIT的资格,我们作为REIT征税的选择可能被终止。我们不打算向Easterly Fund REIT的前股东发行股票,如果我们认为这可能会导致我们被视为其继任者。我们的章程包含所有权限制,将防止任何所有权重叠,这将导致我们成为Easterly Fund REIT的继承人,我们打算执行这些条款。

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REITs支付的股息通常不符合适用于非公司纳税人的降低税率的条件。

支付给美国股东的某些合格股息通常是个人、信托和遗产,目前美国联邦所得税的最高税率为20%。然而,REITs支付的股息通常没有资格享受降低的利率,因此在支付给该等股东时,应作为普通收入纳税。然而,现行法律规定,从非公司纳税人的普通房地产投资信托基金股息中扣除20%,这项扣除将在2025年12月31日之后的纳税年度到期。虽然适用于常规公司股息的降低的美国联邦所得税税率不会对REITs或REITs支付的股息的税收产生不利影响,但适用于常规公司股息的较优惠税率可能会导致个人、信托和遗产投资者或对这些较低税率敏感的投资者认为,投资于REITs的吸引力相对低于投资于支付股息的非REIT公司的股票,这可能会对REITs的股票价值产生不利影响,包括我们的普通股。

出于美国联邦所得税的目的,我们的一部分分配可能被视为资本返还,这可能会降低股东投资于我们普通股的基础,如果超过这个基础,可能会触发应税收益。

出于美国联邦所得税的目的,我们的部分分配可能被视为资本返还。一般而言,如果我们一年的分配总额超过当前和该年度的累计收益和利润,我们的部分分配将被视为美国联邦所得税的资本返还。就美国联邦所得税而言,一项分配被视为资本返还,它将减少持有者在持有者股票中的调整后税基,如果超过持有者调整后的税基,这种分配将被视为出售或交换此类股票所产生的收益。

遵守REIT的要求可能会导致我们放弃其他有吸引力的机会或清算我们的某些投资。

要符合美国联邦所得税的REIT资格,我们必须不断满足有关我们的收入来源、资产的性质和多样化、我们分配给股东的金额以及我们的股票所有权等方面的测试。我们可能被要求在不利的时候或当我们没有现成的资金可供分配时,向我们的股东进行分配。因此,例如,遵守REIT的要求可能会阻碍我们进行某些其他有吸引力的投资或从事其他可能对我们和我们的股东有利的活动,或者可能要求我们在不利的市场条件下借入或清算投资,因此可能会阻碍我们的投资业绩。作为房地产投资信托基金,在每个日历季度末,我们资产价值的至少75%必须包括现金、现金项目、美国政府证券、由上市房地产投资信托基金发行的债务工具和合格的“房地产资产”。房地产投资信托基金的资产测试进一步规定,就我们的资产而言,就本次75%资产测试而言不是符合资格的资产,并且不是由TRS发行的证券,我们一般不能在任何日历季度结束时持有(I)占任何一个发行人的未偿还有表决权证券的10%以上的证券或任何一个发行人的未偿还证券总值的10%以上的证券,或(Ii)任何一个发行人的证券占我们总资产价值的5%以上。此外,我们的一个或多个TRS发行的证券(合格房地产资产除外)不能超过任何日历季度结束时我们总资产价值的20%。此外,即使由公开交易的房地产投资信托基金发行的债务工具并非以房地产抵押作为抵押,但就75%资产测试而言,该等债务工具是合资格的资产,但此类无抵押债务工具可代表我们总资产价值的25%。在日历季度结束时满足这些资产测试要求后,如果我们在随后的任何日历季度结束时未能遵守这些要求,我们必须在日历季度结束后30天内纠正不符合要求的情况,或有资格获得某些其他法定救济条款,以避免失去我们的REIT资格。因此,我们可能被要求从我们的投资组合中变现,或者放弃其他有吸引力的投资。这些行动可能会减少我们的收入和可分配给我们股东的金额。

我们可能对我们进行的任何被禁止的交易征收100%的惩罚性税,或者可能被要求放弃某些其他有益的机会,以避免对被禁止的交易征收惩罚性税。

如果我们被发现在正常业务过程中持有、收购或开发主要用于向客户销售的财产,根据美国联邦税法,我们可能需要就处置财产的收益缴纳100%的“禁止交易”税,除非处置符合一个或多个安全港例外情况,即我们持有至少两年的财产,并满足某些额外要求(或者处置是通过TRS进行的,因此需要缴纳美国联邦和州公司所得税)。根据现行法律,持有物业主要是为了在交易或业务的正常过程中出售给客户,这是一个事实问题,取决于所有事实和情况。吾等拟持有物业,并在吾等控制范围内,让吾等经营合伙企业的任何合营企业持有物业作投资用途,以期长期增值,并从事收购、拥有、经营及发展物业的业务,以及出售吾等于本协议日期后购入的物业及其他符合吾等投资目标的物业(以及透过TRS持有不符合此等准则的投资)。根据我们的投资目标,我们相信,总体来说,我们的

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财产不应被视为主要为在正常业务过程中出售给客户而持有的财产。然而,对于我们来说,遵守其中一个安全港并不总是可行的,因此,如果我们被视为在正常业务过程中持有该物业主要是为了出售给客户,则我们可能要为处置财产的收益缴纳100%的惩罚性税。禁止交易税的潜在适用可能导致我们放弃其他财产的潜在处置,或放弃其他可能对我们有吸引力的机会,或通过TRS持有投资或进行此类处置或其他机会,这通常会导致产生企业所得税。

房地产投资信托基金的分配要求可能会对我们的流动性和我们执行业务计划的能力产生不利影响。

为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格和满足房地产投资信托基金的分配要求,我们可能需要修改我们的业务计划。我们的运营现金流可能不足以为所需的分配提供资金,例如,由于我们的现金流、GAAP目的的收入接收和美国联邦所得税目的收入确认之间的时间差异、不可扣除资本支出的影响、利息和净营业损失扣除限制的影响、准备金的创建、所需偿债或摊销付款的支付,或者需要对合格房地产资产进行额外投资。由于我们的现金流不足以满足我们的分配要求,我们可能需要(I)在不利的市场条件下出售资产,(Ii)以不利的条款借款,(Iii)分配原本投资于未来收购或资本支出或用于偿还债务的金额,(Iv)以“应税股票股息”的形式支付股息,或(V)使用现金储备,以遵守REIT的分配要求。因此,遵守REIT分配要求可能会对我们普通股的市场价值产生不利影响。我们的现金流无法满足我们的分配需求,可能会对我们筹集短期和长期债务或出售股权证券的能力产生不利影响。此外,如果我们被迫清算我们的资产以偿还对贷款人的债务或向我们的股东进行分配,如果我们出售被视为主要在正常业务过程中出售给客户的财产的资产,我们可能要为任何由此产生的收益缴纳100%的税。

如果我们的董事会能够在没有股东批准的情况下取消我们的REIT资格,可能会给我们的股东带来不利的后果。

我们的章程规定,如果董事会认为继续作为REIT的资格不再符合我们的最佳利益,则董事会可以在没有股东批准的情况下撤销或以其他方式终止我们的REIT选举。如果我们不再是REIT,在计算我们的应税收入时,我们将不能扣除支付给股东的股息,并将按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税,以及州和地方税,这可能会对我们向股东的总回报产生不利影响。

我们向租户提供某些服务的能力可能会受到房地产投资信托基金规则的限制,或者可能必须通过TRS提供。

作为房地产投资信托基金,我们通常不能向我们的租户提供除房东通常提供的服务之外的服务,也不能从提供此类服务的第三方获得收入。如果我们放弃向租户提供这些服务,我们可能会比那些没有同样限制的竞争对手处于劣势。然而,如果我们通过TRS向租户提供此类非常规服务或分享此类服务的收入,尽管通过TRS获得的收入将被缴纳企业所得税。

我们从向我们的租户提供的某些租户改善服务和其他非常规服务中赚取费用。就75%和95%的总入息测试而言,该等租户改善服务的毛收入一般只可构成合资格收入,但须归因于向租户提供与订立租约、续期或续期有关的服务。此外,在非此类情况下向我们的租户提供的租户改善服务可能构成非常规服务。因此,就我们向租户提供租户改善服务(与订立、续期或延长租约有关的服务除外)或提供其他非惯常服务而言,我们透过TRS提供该等服务,该等收入须就该等收入缴交全数公司税。

尽管我们使用TRS可能会部分缓解满足某些必要要求以保持我们的REIT资格的影响,但我们拥有TRS并与TRS进行交易的能力是有限制的,不遵守这些限制将危及我们的REIT资格,并可能导致适用100%消费税。

房地产投资信托基金最多可以拥有一个或多个TRS的100%股票。TRS可以持有资产并赚取如果由REIT直接持有或赚取的收入将不是合格资产或收入的资产或收入。子公司和房地产投资信托基金必须共同选择将子公司视为TRS。TRS直接或间接拥有超过35%的投票权或股票价值的公司将自动被视为TRS。总体而言,房地产投资信托基金资产价值的20%不得超过一个或多个TRS的证券。此外,规则对TRS与其母公司REIT之间的某些交易征收100%的消费税,这些交易是

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被认为不是在保持一定距离的基础上进行的。我们与三家子公司共同选择将此类子公司视为美国联邦所得税的TRS。这三家子公司和我们组建的任何其他TRS将为其应纳税所得额缴纳美国联邦、州和地方所得税,其税后净收入将可分配给我们,但不需要分配给我们,除非需要保持我们的REIT资格。虽然我们将监控这类TRS证券的总价值,并打算处理我们的事务,以使此类证券占我们总资产价值的比例低于20%,但不能保证我们能够在所有市场条件下遵守TRS限制。

我们可能面临与1031条款交易所相关的风险。

如果符合递延纳税条款1031交换的交易后来被确定为应纳税,我们可能面临不利后果,如果适用于此类交易的法律被修订或废除,我们可能无法在递延纳税的基础上处置财产。根据现行法律,第1031条交换仅适用于不动产,不适用于与不动产一起转让的任何相关动产。因此,与1031条款不动产交换有关的任何增值个人财产收益将被确认,这种收益通常被视为95%和75%毛收入测试的不符合条件的收入。任何此类不符合资格的收入都可能对我们的REIT地位产生不利影响。

如果对任何附属合伙企业(如我们的经营合伙企业)进行审计并评估调整,合伙企业审计规则可能会改变谁承担责任。

在对合伙企业进行审计的情况下,合伙企业本身可能对因调整审计时的合伙企业税目而导致的合伙人一级税收(包括利息和罚款)的假设增加负责,无论在被审计年度和调整年度之间合伙人的组成(或其相对所有权)发生变化。因此,例如,可在调整当年将可归因于经营伙伴关系前伙伴的审计评估转给伙伴。除其他程序外,合伙企业审计规则还包括一种可选的替代方法,根据该方法,从受影响的合伙人那里评估因调整而产生的附加税(通常称为“推出选举”),但适用的利率高于其他情况。规则规定,当推后选举导致本身是合伙企业的合伙人被按其从调整中获得的此类附加税份额进行评估时,此类合伙企业可能会将此类附加税推给其自身的合伙人。此外,适用的财政部条例规定,合伙企业可以根据作为房地产投资信托基金的合伙人分配的不足股息,请求修改调整。关于合伙企业审计规则在实践中将如何适用,仍然存在许多问题,目前还不清楚这些规则将对我们产生什么影响。然而,我们直接或间接投资的合伙企业可能会因为这些规则而受到美国联邦所得税审计的美国联邦所得税、利息和罚款,结果可能会增加我们作为任何此类合伙企业的直接或间接合作伙伴所承担的美国联邦所得税、利息和/或罚款。

可能的立法、监管或其他行动可能会对我们的股东和我们造成不利影响。

涉及美国联邦、州和地方所得税的规则不断受到参与立法过程的人员以及美国国税局和美国财政部的审查。税法的变更(这些变更可能具有追溯力)可能会对我们的股东或我们产生不利影响。近年来,这样的变化已经发生了许多,而且未来可能还会继续发生变化。我们无法预测税务法律、法规和裁决是否会在何时、以什么形式或在什么日期颁布、颁布或决定,这可能会导致我们或我们股东的纳税义务增加,或者要求我们改变经营方式,以将我们纳税义务的增加降至最低。我们所在的州和市政当局的税收收入不足,可能会导致此类变化的频率和规模增加。如果发生这种变化,我们可能会被要求为我们的资产或收入支付额外的税款,或者受到额外的限制。这些增加的税收成本可能会对我们的财务状况、经营业绩和可用于支付股息的现金数额产生不利影响。

一般风险因素

我们依赖我们的高级管理团队成员,失去他们的任何服务,或无法吸引和留住高素质的人员,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们的高级管理团队由在识别、收购、开发、融资和管理美国政府租赁资产方面拥有经验的个人组成,并在商业房地产行业建立了长期的关系,包括在GSA的各级和许多政府机构。这些人中的每一个都带来了美国政府租赁房地产行业的专业知识和技能。我们高级管理团队中的一名或多名成员失去服务,或者我们无法吸引和留住高素质的人员,可能会对我们的业务、财务和

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经营状况和结果,并削弱我们与贷款人、业务合作伙伴、行业参与者、GSA和美国政府机构的关系。

我们可能会不时受到诉讼,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们可能是在正常业务过程中出现的各种索赔和例行诉讼的一方。其中一些索赔或我们可能不时受到的其他索赔可能会导致针对我们的辩护费用、和解、罚款或判决,其中一些不在保险范围内,或不能在保险范围内。支付未投保的任何此类费用、和解、罚款或判决可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。此外,某些诉讼或某些诉讼的解决可能会影响我们某些保险范围的可用性或成本,这可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响,使我们面临更多未投保的风险,或对我们吸引高级管理人员和董事的能力产生不利影响。

我们在运营中依赖信息技术(“IT”),该技术的任何重大故障、不足、中断或安全故障都可能损害我们的业务。

我们依赖IT网络和系统,包括互联网,来处理、传输和存储电子信息,并管理或支持我们的各种业务流程,包括金融交易和记录维护,其中可能包括租户的机密信息和租赁数据。我们依赖商业上可用的系统、软件、工具和监控以及第三方提供商来为处理、传输和存储机密租户信息提供安全保障,例如与金融账户相关的个人身份信息。我们的安全措施可能无法防止系统不正常运行,或在发生网络攻击时不适当地披露个人身份信息。安全漏洞、事故和危害,包括物理或电子入侵、计算机病毒、黑客攻击和类似的漏洞,都可能造成系统中断、关闭或未经授权泄露机密信息。如果我们的信息系统不能保持正常的功能、安全性和可用性,可能会中断我们和我们租户的运营;导致我们无法正确监控我们作为房地产投资信托基金遵守的规章制度;导致未经授权访问和销毁、丢失、被盗、挪用或发布我们或其他人的专有、机密、敏感或其他有价值的信息;导致我们无法维护我们的租户所依赖的建筑系统,以有效地使用他们租赁的空间;需要大量的管理关注和资源来补救可能造成的任何损害;损害我们在租户和投资者中的声誉,或使我们受到责任索赔或监管处罚。此外,我们供应商或其他服务提供商的第三方安全事件也可能通过未经授权访问信息或中断服务来影响我们的数据和运营。上述任何或全部情况都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。

随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的数量、强度和复杂性增加,尤其是通过包括计算机黑客、外国政府和网络恐怖分子在内的网络攻击或网络入侵,发生安全漏洞、事件、妥协或破坏的风险普遍增加,这反过来可能导致保护我们的网络、数据和系统的成本增加。尽管我们努力维护我们的IT网络和相关系统的安全和完整性,并实施了各种措施来管理安全漏洞、事故、危害或中断的风险,但不能保证我们的安全努力和措施将是有效的,也不能保证企图的安全漏洞或中断不会成功或造成破坏。即使是受保护最好的信息、网络、系统和设施也可能容易受到攻击,因为此类企图的安全漏洞、事件和危害中使用的技术不断演变,通常直到针对目标发起攻击时才被识别,并且在某些情况下被设计为不会被检测到,实际上可能也不会被检测到。因此,我们可能无法预见这些技术,或无法实施足够的安全屏障或其他预防措施,或无法充分解决或减轻任何安全漏洞、事故或危害,因此我们不可能完全降低这种风险。

如果我们的披露控制和程序或财务报告的内部控制存在缺陷,我们可能无法准确地列报我们的财务报表,这可能会对我们的业务、声誉、经营业绩、财务状况或流动性产生重大和不利的影响。

我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的设计和有效性可能无法防止所有错误、错误陈述或失实陈述。虽然管理层将继续审查我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的有效性,但不能保证我们对财务报告的内部控制将始终有效地实现所有控制目标。此外,随着我们业务的发展,我们的内部控制将变得更加复杂,我们可能需要更多的资源来确保我们的内部控制保持有效。我们对财务报告的内部控制存在缺陷,包括任何重大缺陷,这可能会导致我们对运营结果的错误陈述,这可能需要重述,无法满足我们的上市公司的要求

28


 

报告义务,并导致投资者对我们报告的财务信息失去信心。这些事件可能会对我们造成实质性的负面影响,包括我们的业务、声誉、经营结果、财务状况或流动性。

项目1B。取消解析D工作人员评论

没有。

项目1C。网络安全

风险管理和战略

我们依靠IT网络和系统来处理、传输和存储电子信息,并管理或支持我们的业务。我们已实施信息安全流程,旨在识别、评估和管理我们系统和数据的网络安全威胁风险。

这些流程由多学科团队提供支持,包括我们的法律部门、管理层和第三方信息安全服务提供商,详见下文。我们利用内部和外部资源来监控和评估我们的威胁环境,包括使用我们的第三方托管服务提供商、手动和自动化工具、威胁情报报告和分析服务、安全扫描和测试以及内部和外部审计。此外,作为我们持续网络安全工作的一部分,我们已在入职期间及其后至少每年为新员工实施强制性网络安全意识培训。我们还进行持续的网络钓鱼模拟,以提高认识和支持我们的培训工作。

我们的网络安全风险评估流程包括根据NIST网络安全框架对我们的网络安全控制进行季度审查、年度第三方渗透测试以及对我们的网络安全计划进行年度内部评估。我们会与管理层及董事会审核委员会讨论评估结果。我们亦已制定事故应对程序,以向审核委员会报告若干网络安全事故(如适用)。

我们利用若干第三方服务供应商履行与我们物业的收购、开发及管理有关的各种职能。我们寻求与可靠、信誉良好的服务提供商合作,以维护网络安全计划。根据所提供服务的性质、所处理信息的敏感性和数量以及服务提供商的身份,我们的供应商管理流程可能包括对此类提供商的网络安全实践进行审查,包括通过安全问卷调查和适用的安全认证或报告(如适用)。

我们并不知悉任何网络安全威胁的风险,包括任何网络安全事件,迄今已对我们的业务策略、经营业绩或财务状况造成重大影响或合理可能造成重大影响。参见“第1A项”。风险因素”,以进一步讨论网络安全相关风险。

治理

我们的董事会负责监督我们的策略及风险管理程序,并作为董事会成员及透过其委员会履行其职责。正如审核委员会章程所反映,我们的董事会已授权审核委员会监督我们的风险评估和管理流程,包括与网络安全相关的流程。审核委员会每年至少与管理层、内部审计师及合约首席技术官举行一次会议,讨论有关潜在重大财务或营运风险的网络安全计划,以及为监控及应对该等风险(包括可能由网络安全威胁导致的风险)而实施的措施。在必要或适当的情况下,这些讨论可能包括我们的风险评估和风险管理政策。

除了我们的多学科管理团队外,我们依靠内部审计职能与第三方信息安全服务提供商合作,领导我们的网络安全风险评估和管理流程,并监督其实施和维护。我们与第三方信息安全服务提供商有着长期的合作关系,其中包括我们的合同首席技术官提供的服务。签约首席技术官拥有约15年的信息技术经验,包括9年的金融和房地产行业经验,我们的内部审计主管拥有约30年的审计经验,包括20年的房地产和金融服务行业经验。

管理层负责招聘人员以支持我们的网络安全策略(如适用),帮助将网络安全风险考虑因素纳入我们的整体风险管理策略,并向相关人员传达关键优先事项。

29


 

管理层亦负责批准技术预算、批准网络安全流程、审阅网络安全评估及其他网络安全相关事宜。

项目2.新闻歌剧

截至2023年12月31日,我们通过在美国的一家未合并的合资企业全资拥有81处运营物业和9处运营物业,该合资企业的租赁面积约为880万平方英尺(按比例),其中88处运营物业租赁给美国政府租户机构,一处运营物业完全租赁给美国州政府的租户机构,另一处运营物业完全租赁给私人租户。此外,我们全资拥有一处正在开发的物业,我们预计该物业建成后将涵盖约20万平方英尺的租赁面积。截至2023年12月31日,我们的营运物业已出租97%,每平方英尺租赁物业的加权平均年化租赁收入为35.98美元(按比例计算为35.64美元),加权平均楼龄约为14.6年,基于物业的建造或翻新日期(如适用)。为了计算租赁百分比,我们从分母中剔除了未租赁且我们在收购时未归属于其价值的总平方英尺。我们计算年化租赁收入为指定期间最后一个月的年化合同基本租金,加上该期间最后一个月的年化直线租金调整和我们在该期间最后一个月赚取的年化费用净报销。

 

30


 

下表显示了截至2023年12月31日我们拥有或拥有所有权权益的物业的相关信息,其中包括我们未合并的合资企业持有的物业:

属性名称

 

位置

 

属性
类型
(1)

 

租户租赁
期满
(2)

 

 

租赁
正方形

 

 

年化
租赁
个人收入

 

 

百分比
占总数的
年化
租赁

收入

 

 

年化
租赁

每项收入
租赁
正方形

 

全资拥有的美国政府租赁物业

 

 

 

 

 

 

 

薇薇安-洛玛琳达

 

洛玛琳达,加利福尼亚州

 

法团

 

 

2036

 

 

 

327,614

 

 

$

16,656,342

 

 

 

5.2

%

 

$

50.84

 

移民局-堪萨斯城(3)

 

密苏里州李氏峰会

 

O/W

 

2024 - 2042

 

 

 

416,399

 

 

 

10,282,368

 

 

 

3.2

%

 

 

24.69

 

JSC-萨福克

 

弗吉尼亚州萨福克

 

O

 

 

2028

 

 

 

403,737

 

 

 

8,427,298

 

 

 

2.7

%

 

 

20.87

 

各种GSA-芝加哥

 

伊利诺伊州得普莱恩斯

 

O

 

 

2026

 

 

 

188,768

 

 

 

7,765,015

 

 

 

2.5

%

 

 

41.14

 

联邦调查局-盐湖城

 

德克萨斯州盐湖城

 

O

 

 

2032

 

 

 

169,542

 

 

 

6,953,528

 

 

 

2.2

%

 

 

41.01

 

美国国税局-弗雷斯诺

 

加利福尼亚州弗雷斯诺

 

O

 

 

2033

 

 

 

180,481

 

 

 

6,908,070

 

 

 

2.2

%

 

 

38.28

 

各种GSA-波特兰(4)

 

波特兰,或

 

O

 

2024 - 2039

 

 

 

205,478

 

 

 

6,855,312

 

 

 

2.2

%

 

 

33.36

 

各种GSA-水牛(5)

 

纽约州布法罗

 

O

 

2025 - 2039

 

 

 

273,678

 

 

 

6,822,162

 

 

 

2.2

%

 

 

24.93

 

弗吉尼亚州-圣何塞

 

加利福尼亚州圣何塞

 

法团

 

 

2038

 

 

 

90,085

 

 

 

5,770,504

 

 

 

1.8

%

 

 

64.06

 

EPA-Lenexa

 

Lenexa,KS

 

O

 

 

2027

 

 

 

169,585

 

 

 

5,732,732

 

 

 

1.8

%

 

 

33.80

 

联邦调查局-坦帕

 

佛罗里达州坦帕市

 

O

 

 

2040

 

 

 

138,000

 

 

 

5,313,544

 

 

 

1.7

%

 

 

38.50

 

联邦调查局-圣安东尼奥

 

德克萨斯州圣安东尼奥

 

O

 

 

2025

 

 

 

148,584

 

 

 

5,208,055

 

 

 

1.6

%

 

 

35.05

 

PTO-阿灵顿

 

弗吉尼亚州阿灵顿

 

O

 

 

2035

 

 

 

190,546

 

 

 

5,028,972

 

 

 

1.6

%

 

 

26.39

 

FDA-Alameda

 

加利福尼亚州阿拉米达

 

L

 

 

2039

 

 

 

69,624

 

 

 

4,898,064

 

 

 

1.5

%

 

 

70.35

 

联邦调查局/缉毒局-埃尔帕索

 

德克萨斯州埃尔帕索

 

O/W

 

 

2028

 

 

 

203,683

 

 

 

4,653,875

 

 

 

1.5

%

 

 

22.85

 

联邦应急管理局-特雷西

 

加利福尼亚州特雷西

 

W

 

 

2038

 

 

 

210,373

 

 

 

4,650,064

 

 

 

1.5

%

 

 

22.10

 

联邦调查局-奥马哈

 

内华达州奥马哈

 

O

 

 

2024

 

 

 

112,196

 

 

 

4,435,691

 

 

 

1.4

%

 

 

39.54

 

特拉斯-帕克斯堡

 

西弗吉尼亚州帕克斯堡

 

O

 

 

2041

 

 

 

182,500

 

 

 

4,355,673

 

 

 

1.4

%

 

 

23.87

 

FDA-Lenexa

 

Lenexa,KS

 

L

 

 

2040

 

 

 

59,690

 

 

 

4,254,683

 

 

 

1.3

%

 

 

71.28

 

Dot-Lakewood

 

科罗拉多州莱克伍德

 

O

 

 

2039

 

 

 

122,225

 

 

 

4,154,365

 

 

 

1.3

%

 

 

33.99

 

弗吉尼亚州-南弯

 

三沙川,In

 

法团

 

 

2032

 

 

 

86,363

 

 

 

4,068,428

 

 

 

1.3

%

 

 

47.11

 

联邦调查局-匹兹堡

 

宾夕法尼亚州匹兹堡

 

O

 

 

2027

 

 

 

100,054

 

 

 

4,037,239

 

 

 

1.3

%

 

 

40.35

 

联邦调查局-新奥尔良

 

路易斯安那州新奥尔良

 

O

 

 

2029

 

 

 

137,679

 

 

 

3,970,218

 

 

 

1.3

%

 

 

28.84

 

移民局-林肯

 

内华达州林肯市

 

O

 

 

2025

 

 

 

137,671

 

 

 

3,937,828

 

 

 

1.2

%

 

 

28.60

 

Jud-Del Rio

 

德克萨斯州德尔里约市

 

C/O

 

 

2041

 

 

 

89,880

 

 

 

3,822,377

 

 

 

1.2

%

 

 

42.53

 

VA-移动

 

移动,AL

 

法团

 

 

2033

 

 

 

79,212

 

 

 

3,676,952

 

 

 

1.2

%

 

 

46.42

 

联邦调查局-诺克斯维尔

 

田纳西州诺克斯维尔

 

O

 

 

2025

 

 

 

99,130

 

 

 

3,607,505

 

 

 

1.1

%

 

 

36.39

 

美国环保局-堪萨斯城

 

堪萨斯城,肯塔基州

 

L

 

 

2043

 

 

 

55,833

 

 

 

3,497,886

 

 

 

1.1

%

 

 

62.65

 

联邦调查局-伯明翰

 

亚拉巴马州伯明翰

 

O

 

 

2042

 

 

 

96,278

 

 

 

3,474,546

 

 

 

1.1

%

 

 

36.09

 

ICE-查尔斯顿

 

南卡罗来纳州北查尔斯顿

 

O

 

 

2027

 

 

 

65,124

 

 

 

3,343,735

 

 

 

1.1

%

 

 

51.34

 

USFS II-阿尔伯克基

 

新墨西哥州阿尔伯克基

 

O

 

 

2026

 

 

 

98,720

 

 

 

3,340,675

 

 

 

1.1

%

 

 

33.84

 

瓦奇科

 

加利福尼亚州奇科

 

法团

 

 

2034

 

 

 

51,647

 

 

 

3,324,046

 

 

 

1.0

%

 

 

64.36

 

联邦调查局-里士满

 

弗吉尼亚州里士满

 

O

 

 

2041

 

 

 

96,607

 

 

 

3,307,199

 

 

 

1.0

%

 

 

34.23

 

FBI-小石城

 

阿肯色州小石城

 

O

 

 

2041

 

 

 

102,377

 

 

 

3,217,259

 

 

 

1.0

%

 

 

31.43

 

DEA-英镑

 

弗吉尼亚州斯特林

 

L

 

 

2038

 

 

 

57,692

 

 

 

3,209,041

 

 

 

1.0

%

 

 

55.62

 

USFS I-阿尔伯克基

 

新墨西哥州阿尔伯克基

 

O

 

 

2026

 

 

 

92,455

 

 

 

3,194,580

 

 

 

1.0

%

 

 

34.55

 

美国移民局-塔斯廷

 

San Francisco,CA

 

O

 

 

2034

 

 

 

66,818

 

 

 

3,159,364

 

 

 

1.0

%

 

 

47.28

 

DEA - Vista

 

加利福尼亚州维斯塔

 

L

 

 

2035

 

 

 

52,293

 

 

 

3,130,467

 

 

 

1.0

%

 

 

59.86

 

VA -橙色

 

康涅狄格州奥兰治

 

法团

 

 

2034

 

 

 

56,330

 

 

 

2,990,034

 

 

 

0.9

%

 

 

53.08

 

弗吉尼亚州-印第安纳波利斯

 

印第安纳州布朗斯堡

 

法团

 

 

2041

 

 

 

80,000

 

 

 

2,954,619

 

 

 

0.9

%

 

 

36.93

 

联邦调查局-移动

 

移动,AL

 

O

 

 

2029

 

 

 

76,112

 

 

 

2,826,776

 

 

 

0.9

%

 

 

37.14

 

ICE -阿尔伯克基

 

新墨西哥州阿尔伯克基

 

O

 

 

2027

 

 

 

71,100

 

 

 

2,822,205

 

 

 

0.9

%

 

 

39.69

 

JUD - El Centro

 

加利福尼亚州埃尔森特罗

 

C/O

 

 

2034

 

 

 

43,345

 

 

 

2,800,983

 

 

 

0.9

%

 

 

64.62

 

DEA -达拉斯实验室

 

德克萨斯州达拉斯

 

L

 

 

2038

 

 

 

49,723

 

 

 

2,773,342

 

 

 

0.9

%

 

 

55.78

 

 

31


 

 

属性名称

 

位置

 

属性
类型
(1)

 

租户租赁
期满
(2)

 

 

租赁
正方形

 

 

年化
租赁
个人收入

 

 

百分比
占总数的
年化
租赁

收入

 

 

年化
租赁

每项收入
租赁
正方形

 

全资拥有的美国政府租赁物业(续)

 

DEA-Pleasanton

 

加利福尼亚州普莱森顿

 

L

 

 

2035

 

 

 

42,480

 

 

$

2,765,720

 

 

 

0.9

%

 

$

65.11

 

DEA-上万宝路

 

马里兰州上万宝路

 

L

 

 

2037

 

 

 

50,978

 

 

 

2,745,212

 

 

 

0.9

%

 

 

53.85

 

SSA-查尔斯顿

 

西弗吉尼亚州查尔斯顿

 

O

 

 

2029

 

 

 

110,000

 

 

 

2,706,668

 

 

 

0.9

%

 

 

24.61

 

联邦调查局-奥尔巴尼

 

纽约州奥尔巴尼

 

O

 

 

2036

 

 

 

69,476

 

 

 

2,697,700

 

 

 

0.9

%

 

 

38.83

 

特拉斯-伯明翰

 

亚拉巴马州伯明翰

 

O

 

 

2029

 

 

 

83,676

 

 

 

2,613,424

 

 

 

0.8

%

 

 

31.23

 

USAO-路易斯维尔

 

肯塔基州路易斯维尔

 

O

 

 

2031

 

 

 

60,000

 

 

 

2,539,045

 

 

 

0.8

%

 

 

42.32

 

Jud-Charleston

 

南卡罗来纳州查尔斯顿

 

C/O

 

 

2040

 

 

 

52,339

 

 

 

2,522,970

 

 

 

0.8

%

 

 

48.20

 

Jud-Jackson

 

田纳西州杰克逊

 

C/O

 

 

2043

 

 

 

75,043

 

 

 

2,386,456

 

 

 

0.8

%

 

 

31.80

 

奈良-布鲁姆菲尔德

 

科罗拉多州布鲁姆菲尔德

 

O/W

 

 

2032

 

 

 

161,730

 

 

 

2,373,591

 

 

 

0.7

%

 

 

14.68

 

CBP-Savannah

 

佐治亚州萨凡纳

 

L

 

 

2033

 

 

 

35,000

 

 

 

2,267,962

 

 

 

0.7

%

 

 

64.80

 

各种GSA-克利夫兰(6)

 

俄亥俄州布鲁克林高地

 

O

 

2028 - 2040

 

 

 

61,384

 

 

 

2,262,036

 

 

 

0.7

%

 

 

36.85

 

DEA-达拉斯

 

德克萨斯州达拉斯

 

O

 

 

2041

 

 

 

71,827

 

 

 

2,251,355

 

 

 

0.7

%

 

 

31.34

 

NWS-堪萨斯城

 

密苏里州堪萨斯城

 

O

 

 

2033

 

 

 

94,378

 

 

 

2,143,349

 

 

 

0.7

%

 

 

22.71

 

GSA-克拉克斯堡

 

西弗吉尼亚州克拉克斯堡

 

O

 

 

2039

 

 

 

63,750

 

 

 

2,094,870

 

 

 

0.7

%

 

 

32.86

 

缉毒局--圣安娜

 

加利福尼亚州圣安娜

 

O

 

 

2029

 

 

 

39,905

 

 

 

2,002,191

 

 

 

0.6

%

 

 

50.17

 

NPS-奥马哈

 

内华达州奥马哈

 

O

 

 

2029

 

 

 

62,772

 

 

 

1,954,754

 

 

 

0.6

%

 

 

31.14

 

毒品和犯罪问题办公室-北高地

 

加利福尼亚州萨克拉门托

 

O

 

 

2033

 

 

 

37,975

 

 

 

1,914,312

 

 

 

0.6

%

 

 

50.41

 

弗吉尼亚-金色

 

科罗拉多州戈尔登

 

O/W

 

 

2026

 

 

 

56,753

 

 

 

1,769,302

 

 

 

0.6

%

 

 

31.18

 

Jud-Newport新闻

 

弗吉尼亚州纽波特新闻

 

C/O

 

 

2033

 

 

 

35,005

 

 

 

1,660,941

 

 

 

0.5

%

 

 

47.45

 

USCG-马丁斯堡

 

Martinsburg,WV

 

O

 

 

2027

 

 

 

59,547

 

 

 

1,611,989

 

 

 

0.5

%

 

 

27.07

 

Jud-Aberdeen

 

密苏里州阿伯丁

 

C/O

 

 

2025

 

 

 

46,979

 

 

 

1,562,188

 

 

 

0.5

%

 

 

33.25

 

弗吉尼亚州-查尔斯顿(7)

 

南卡罗来纳州北查尔斯顿

 

W

 

2024 / 2040

 

 

 

102,718

 

 

 

1,553,987

 

 

 

0.5

%

 

 

15.13

 

国土安全部-亚特兰大(8)

 

佐治亚州亚特兰大

 

O

 

2031 - 2038

 

 

 

47,110

 

 

 

1,467,480

 

 

 

0.5

%

 

 

31.15

 

缉毒局--奥尔巴尼

 

纽约州奥尔巴尼

 

O

 

 

2025

 

 

 

31,976

 

 

 

1,400,197

 

 

 

0.4

%

 

 

43.79

 

USAO-斯普林菲尔德

 

伊利诺伊州斯普林菲尔德

 

O

 

 

2038

 

 

 

43,600

 

 

 

1,381,505

 

 

 

0.4

%

 

 

31.69

 

缉毒局-河滨

 

加利福尼亚州河滨

 

O

 

 

2032

 

 

 

34,354

 

 

 

1,310,541

 

 

 

0.4

%

 

 

38.15

 

缉毒局-伯明翰

 

亚拉巴马州伯明翰

 

O

 

 

2038

 

 

 

35,616

 

 

 

1,296,804

 

 

 

0.4

%

 

 

36.41

 

法官-议会悬崖

 

亚利桑那州议会悬崖

 

C/O

 

 

2041

 

 

 

28,900

 

 

 

1,287,379

 

 

 

0.4

%

 

 

44.55

 

SSA-达拉斯

 

德克萨斯州达拉斯

 

O

 

 

2035

 

 

 

27,200

 

 

 

1,061,702

 

 

 

0.3

%

 

 

39.03

 

Jud-South Bend

 

South Bend,IN

 

C/O

 

 

2027

 

 

 

30,119

 

 

 

796,519

 

 

 

0.3

%

 

 

26.45

 

冰--路易斯维尔

 

肯塔基州路易斯维尔

 

O

 

 

2036

 

 

 

17,420

 

 

 

654,219

 

 

 

0.2

%

 

 

37.56

 

毒品和犯罪问题办公室-圣地亚哥

 

加利福尼亚州圣地亚哥

 

W

 

 

2032

 

 

 

16,100

 

 

 

556,881

 

 

 

0.2

%

 

 

34.59

 

DEA-贝克尔斯菲尔德

 

加利福尼亚州贝克尔斯菲尔德

 

O

 

 

2038

 

 

 

9,800

 

 

 

487,590

 

 

 

0.2

%

 

 

49.75

 

SSA-圣地亚哥

 

加利福尼亚州圣地亚哥

 

O

 

 

2032

 

 

 

10,059

 

 

 

447,488

 

 

 

0.1

%

 

 

44.49

 

冰-奥泰

 

加利福尼亚州圣地亚哥

 

O

 

 

2027

 

 

 

7,434

 

 

 

259,066

 

 

 

0.1

%

 

 

34.85

 

小计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,618,634

 

 

$

270,421,014

 

 

 

85.5

%

 

$

35.49

 

国有和地方政府全资租赁物业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CA-Anaheim

 

加利福尼亚州阿纳海姆

 

O

 

2033 / 2034

 

 

 

95,273

 

 

 

3,256,203

 

 

 

1.0

%

 

$

34.18

 

小计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

95,273

 

 

$

3,256,203

 

 

 

1.0

%

 

$

34.18

 

全资拥有的私人租赁物业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

东亨特街501号-Lummus公司

 

德克萨斯州卢伯克

 

W/D

 

 

2028

 

 

 

70,078

 

 

 

400,380

 

 

 

0.1

%

 

$

5.71

 

小计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

70,078

 

 

$

400,380

 

 

 

0.1

%

 

$

5.71

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

全资物业总数/加权平均数

 

 

 

7,783,985

 

 

 

274,077,597

 

 

 

86.6

%

 

$

35.21

 

 

32


 

属性名称

 

位置

 

属性
类型
(1)

 

租户租赁
期满
(2)

 

 

租赁
正方形

 

 

年化
租赁
个人收入

 

 

百分比
占总数的
年化
租赁

收入

 

 

年化
租赁

每项收入
租赁
正方形

 

未合并的房地产风险投资美国政府租赁物业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

弗吉尼亚州-凤凰城 (9)

 

菲尼克斯,AZ

 

法团

 

 

2042

 

 

 

257,294

 

 

$

10,678,873

 

 

 

3.4

%

 

$

41.50

 

弗吉尼亚州--圣安东尼奥(9)

 

德克萨斯州圣安东尼奥

 

法团

 

 

2041

 

 

 

226,148

 

 

 

9,185,752

 

 

 

2.9

%

 

 

40.62

 

弗吉尼亚州-查塔努加(9)

 

田纳西州查塔努加

 

法团

 

 

2035

 

 

 

94,566

 

 

 

4,355,633

 

 

 

1.4

%

 

 

46.06

 

VA-Lubbock(9)(10)

 

德克萨斯州卢伯克

 

法团

 

 

2040

 

 

 

120,916

 

 

 

4,206,784

 

 

 

1.3

%

 

 

34.79

 

弗吉尼亚-玛丽埃塔(9)

 

佐治亚州玛丽埃塔

 

法团

 

 

2041

 

 

 

76,882

 

 

 

3,955,701

 

 

 

1.2

%

 

 

51.45

 

弗吉尼亚州-伯明翰(9)

 

亚拉巴马州伊隆代尔

 

法团

 

 

2041

 

 

 

77,128

 

 

 

3,175,571

 

 

 

1.0

%

 

 

41.17

 

弗吉尼亚州--科珀斯·克里斯蒂(9)

 

德克萨斯州科珀斯克里斯蒂

 

法团

 

 

2042

 

 

 

69,276

 

 

 

2,938,590

 

 

 

0.9

%

 

 

42.42

 

弗吉尼亚州-哥伦布(9)

 

乔治亚州哥伦布市

 

法团

 

 

2042

 

 

 

67,793

 

 

 

2,909,443

 

 

 

0.9

%

 

 

42.92

 

VA-Lenexa(9)

 

Lenexa,KS

 

法团

 

 

2041

 

 

 

31,062

 

 

 

1,309,622

 

 

 

0.4

%

 

 

42.16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,021,065

 

 

$

42,715,969

 

 

 

13.4

%

 

$

41.83

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总计/加权平均数

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8,805,050

 

 

$

316,793,566

 

 

 

100.0

%

 

$

35.98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

伊斯特利股票的总/加权平均数

 

 

 

 

 

 

 

8,325,148

 

 

$

296,717,063

 

 

 

 

 

$

35.64

 

(1)
OC=门诊;O=办公室;C=法院;L=实验室;W=仓库;D=配送。
(2)
租约到期的年份不包括续订选项。
(3)
私人租户占据了100,081平方英尺的出租面积。
(4)
私人租户占据了36,610平方英尺的出租面积。
(5)
一个国有租户占据了14,274平方英尺的出租面积。
(6)
一个私人租户占据了11,402平方英尺的出租面积。
(7)
一位私人租户占据了5000平方英尺的租赁面积。
(8)
一位私人租户占据了17373平方英尺的出租面积。
(9)
我们通过一家未合并的合资企业拥有这处房产的53.0%。
(10)
在我们是承租人的情况下,资产受土地租赁的约束。

33


 

我们的资产遍布全美。下表列出了截至2023年12月31日,根据GSA对地区的定义,我们的运营物业按市场划分的地理多样性,其中包括我们未合并的合资企业持有的物业:

 

位置

 

市场

 

物业

 

租约的数量

 

租来的广场

 

 

百分比 占总数的 租来的广场

 

 

租赁百分比

 

 

年化
租赁

收入

 

 

百分比
总计
折合成年率

租赁 收入

 

状态

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加利福尼亚

 

环太平洋地区

 

18

 

22

 

 

1,385,660

 

 

 

15.7

%

 

 

97

%

 

$

64,297,896

 

 

 

20.2

%

德克萨斯州 (1)

 

大西南地区

 

10

 

12

 

 

1,077,315

 

 

 

12.2

%

 

 

100

%

 

 

36,502,212

 

 

 

11.5

%

维吉尼亚

 

国都

 

5

 

5

 

 

783,587

 

 

 

8.9

%

 

 

100

%

 

 

21,633,451

 

 

 

6.8

%

阿拉巴马州

 

东南阳光带

 

6

 

6

 

 

448,022

 

 

 

5.1

%

 

 

100

%

 

 

17,064,073

 

 

 

5.4

%

堪萨斯州

 

心脏地带

 

4

 

4

 

 

316,170

 

 

 

3.6

%

 

 

95

%

 

 

14,794,923

 

 

 

4.7

%

密苏里

 

心脏地带

 

2

 

7

 

 

510,777

 

 

 

5.8

%

 

 

86

%

 

 

12,425,717

 

 

 

3.9

%

纽约

 

东北和加勒比海

 

3

 

8

 

 

375,130

 

 

 

4.3

%

 

 

100

%

 

 

10,920,059

 

 

 

3.4

%

西弗吉尼亚州

 

大西洋中部

 

4

 

4

 

 

415,797

 

 

 

4.7

%

 

 

100

%

 

 

10,769,200

 

 

 

3.4

%

亚利桑那州

 

环太平洋地区

 

1

 

1

 

 

257,294

 

 

 

2.9

%

 

 

100

%

 

 

10,678,873

 

 

 

3.4

%

佐治亚州

 

东南阳光带

 

4

 

5

 

 

226,785

 

 

 

2.6

%

 

 

100

%

 

 

10,600,586

 

 

 

3.3

%

田纳西州

 

东南阳光带

 

3

 

3

 

 

268,739

 

 

 

3.1

%

 

 

100

%

 

 

10,349,594

 

 

 

3.3

%

内布拉斯加州

 

心脏地带

 

3

 

3

 

 

312,639

 

 

 

3.6

%

 

 

100

%

 

 

10,328,273

 

 

 

3.3

%

新墨西哥州

 

大西南地区

 

3

 

3

 

 

262,275

 

 

 

3.0

%

 

 

100

%

 

 

9,357,460

 

 

 

3.0

%

伊利诺伊州

 

五大湖

 

2

 

2

 

 

232,368

 

 

 

2.6

%

 

 

84

%

 

 

9,146,520

 

 

 

2.9

%

科罗拉多州

 

落基山

 

3

 

3

 

 

340,708

 

 

 

3.9

%

 

 

100

%

 

 

8,297,258

 

 

 

2.6

%

印第安纳州

 

五大湖

 

3

 

3

 

 

196,482

 

 

 

2.2

%

 

 

100

%

 

 

7,819,566

 

 

 

2.5

%

南卡罗来纳州

 

东南阳光带

 

3

 

4

 

 

220,181

 

 

 

2.5

%

 

 

91

%

 

 

7,420,692

 

 

 

2.3

%

犹他州

 

落基山

 

1

 

1

 

 

169,542

 

 

 

1.9

%

 

 

100

%

 

 

6,953,528

 

 

 

2.2

%

俄勒冈州

 

北极西北部

 

1

 

15

 

 

205,478

 

 

 

2.3

%

 

 

92

%

 

 

6,855,312

 

 

 

2.2

%

佛罗里达州

 

东南阳光带

 

1

 

1

 

 

138,000

 

 

 

1.6

%

 

 

100

%

 

 

5,313,544

 

 

 

1.7

%

宾夕法尼亚州

 

大西洋中部

 

1

 

1

 

 

100,054

 

 

 

1.1

%

 

 

100

%

 

 

4,037,239

 

 

 

1.3

%

路易斯安那州

 

大西南地区

 

1

 

1

 

 

137,679

 

 

 

1.6

%

 

 

100

%

 

 

3,970,218

 

 

 

1.3

%

阿肯色州

 

大西南地区

 

1

 

1

 

 

102,377

 

 

 

1.2

%

 

 

100

%

 

 

3,217,259

 

 

 

1.0

%

肯塔基州

 

东南阳光带

 

2

 

2

 

 

77,420

 

 

 

0.9

%

 

 

100

%

 

 

3,193,264

 

 

 

1.0

%

康涅狄格州

 

新英格兰

 

1

 

1

 

 

56,330

 

 

 

0.6

%

 

 

100

%

 

 

2,990,034

 

 

 

0.9

%

马里兰州

 

国都

 

1

 

1

 

 

50,978

 

 

 

0.6

%

 

 

100

%

 

 

2,745,212

 

 

 

0.9

%

俄亥俄州

 

五大湖

 

1

 

3

 

 

61,384

 

 

 

0.7

%

 

 

100

%

 

 

2,262,036

 

 

 

0.7

%

密西西比州

 

东南阳光带

 

1

 

1

 

 

46,979

 

 

 

0.5

%

 

 

100

%

 

 

1,562,188

 

 

 

0.5

%

爱荷华州

 

心脏地带

 

1

 

1

 

 

28,900

 

 

 

0.3

%

 

 

100

%

 

 

1,287,379

 

 

 

0.4

%

总计/加权平均数

 

90

 

124

 

 

8,805,050

 

 

 

100.0

%

 

 

97

%

 

$

316,793,566

 

 

 

100.0

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

市场

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

环太平洋地区

 

 

 

19

 

23

 

 

1,642,954

 

 

 

18.6

%

 

 

97

%

 

 

74,976,769

 

 

 

23.7

%

东南阳光带

 

 

 

20

 

22

 

 

1,426,126

 

 

 

16.2

%

 

 

99

%

 

 

55,503,941

 

 

 

17.5

%

大西南地区(1)

 

 

 

15

 

17

 

 

1,579,646

 

 

 

17.9

%

 

 

100

%

 

 

53,047,149

 

 

 

16.7

%

心脏地带

 

 

 

10

 

15

 

 

1,168,486

 

 

 

13.3

%

 

 

92

%

 

 

38,836,292

 

 

 

12.3

%

国都

 

 

 

6

 

6

 

 

834,565

 

 

 

9.5

%

 

 

100

%

 

 

24,378,663

 

 

 

7.7

%

五大湖

 

 

 

6

 

8

 

 

490,234

 

 

 

5.6

%

 

 

92

%

 

 

19,228,122

 

 

 

6.1

%

落基山

 

 

 

4

 

4

 

 

510,250

 

 

 

5.8

%

 

 

100

%

 

 

15,250,786

 

 

 

4.8

%

大西洋中部

 

 

 

5

 

5

 

 

515,851

 

 

 

5.9

%

 

 

100

%

 

 

14,806,439

 

 

 

4.7

%

东北和加勒比海

 

 

 

3

 

8

 

 

375,130

 

 

 

4.3

%

 

 

100

%

 

 

10,920,059

 

 

 

3.4

%

北极西北部

 

 

 

1

 

15

 

 

205,478

 

 

 

2.3

%

 

 

92

%

 

 

6,855,312

 

 

 

2.2

%

新英格兰

 

 

 

1

 

1

 

 

56,330

 

 

 

0.6

%

 

 

100

%

 

 

2,990,034

 

 

 

0.9

%

总计/加权平均数

 

90

 

124

 

 

8,805,050

 

 

 

100.0

%

 

 

97

%

 

$

316,793,566

 

 

 

100.0

%

(1)
有一处房产完全租给了私人租户,位于大西南地区。

34


 

我们的运营物业组合拥有稳定的租户基础,在美国政府机构中具有多样性。我们的美国政府租户机构包括一些美国政府最大和最重要的机构。截至2023年12月31日,我们的运营物业其中97%是由54个租户租用的。下表提供了截至2023年12月31日租赁我们物业的租户的信息,其中包括我们未合并的合资企业持有的物业的租户:

租客(1)

 

加权
平均值
剩余
租赁
术语
(2)

 

 

租赁
正方形

 

 

百分比
租赁率:%
正方形

 

 

年化
租赁

收入

 

 

百分比
占总数的
年化
租赁

收入

 

美国政府

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

退伍军人事务部(“VA”)

 

 

14.7

 

 

 

2,058,031

 

 

 

23.3

%

 

$

88,091,238

 

 

 

27.7

%

美国联邦调查局(FBI)

 

 

8.4

 

 

 

1,501,720

 

 

 

17.0

%

 

 

52,774,609

 

 

 

16.7

%

缉毒署(“DEA”)

 

 

10.8

 

 

 

607,064

 

 

 

6.9

%

 

 

27,846,156

 

 

 

8.8

%

美国司法部(JUD)

 

 

13.4

 

 

 

401,610

 

 

 

4.6

%

 

 

16,839,813

 

 

 

5.3

%

美国公民及移民服务局(USCIS)

 

 

12.8

 

 

 

520,807

 

 

 

5.9

%

 

 

14,955,067

 

 

 

4.7

%

环境保护局(“EPA”)

 

 

7.7

 

 

 

225,418

 

 

 

2.6

%

 

 

9,230,618

 

 

 

2.9

%

美国食品药品监督管理局(“FDA”)

 

 

16.2

 

 

 

129,314

 

 

 

1.5

%

 

 

9,152,747

 

 

 

2.9

%

美国联合参谋部(JSC)

 

 

4.4

 

 

 

403,737

 

 

 

4.6

%

 

 

8,427,298

 

 

 

2.7

%

美国国税局(IRS)

 

 

9.6

 

 

 

233,334

 

 

 

2.7

%

 

 

7,998,696

 

 

 

2.5

%

移民和海关执法局(ICE)

 

 

5.0

 

 

 

183,894

 

 

 

2.1

%

 

 

7,871,695

 

 

 

2.5

%

美国联邦航空管理局(FAA)

 

 

2.8

 

 

 

188,768

 

 

 

2.1

%

 

 

7,765,015

 

 

 

2.5

%

财政服务局(BFS)

 

 

13.7

 

 

 

266,176

 

 

 

3.0

%

 

 

6,969,097

 

 

 

2.2

%

美国林务局(“USFS”)

 

 

2.4

 

 

 

191,175

 

 

 

2.2

%

 

 

6,535,255

 

 

 

2.1

%

社会保障管理局(“SSA”)

 

 

8.9

 

 

 

189,276

 

 

 

2.1

%

 

 

5,596,570

 

 

 

1.8

%

美国专利商标局(PTO)

 

 

11.0

 

 

 

190,546

 

 

 

2.2

%

 

 

5,028,972

 

 

 

1.6

%

联邦紧急事务管理局(FEMA)

 

 

14.8

 

 

 

210,373

 

 

 

2.4

%

 

 

4,650,064

 

 

 

1.5

%

交通部(DOT)

 

 

14.8

 

 

 

129,659

 

 

 

1.5

%

 

 

4,413,431

 

 

 

1.4

%

美国检察官办公室(“USAO”)

 

 

10.9

 

 

 

110,008

 

 

 

1.2

%

 

 

4,131,106

 

 

 

1.3

%

海关和边境保护局(CBP)

 

 

11.7

 

 

 

64,737

 

 

 

0.7

%

 

 

3,199,589

 

 

 

1.0

%

国家档案和记录管理局(NARA)

 

 

8.4

 

 

 

161,730

 

 

 

1.8

%

 

 

2,373,591

 

 

 

0.7

%

国家气象局(NWS)

 

 

10.0

 

 

 

94,378

 

 

 

1.1

%

 

 

2,143,349

 

 

 

0.7

%

国家公园管理局(National Park Service)

 

 

5.5

 

 

 

62,772

 

 

 

0.7

%

 

 

1,954,754

 

 

 

0.6

%

美国农业部(USDA)

 

 

4.1

 

 

 

60,257

 

 

 

0.7

%

 

 

1,907,054

 

 

 

0.6

%

总务管理-其他

 

 

1.7

 

 

 

55,807

 

 

 

0.6

%

 

 

1,798,673

 

 

 

0.6

%

美国海岸警卫队(USCG)

 

 

4.0

 

 

 

59,547

 

 

 

0.7

%

 

 

1,611,989

 

 

 

0.5

%

美国国家海洋和大气管理局(NOAA)

 

 

7.7

 

 

 

33,403

 

 

 

0.4

%

 

 

1,421,067

 

 

 

0.4

%

美国陆军工程兵团(“ACOE”)

 

 

1.1

 

 

 

39,320

 

 

 

0.4

%

 

 

1,146,042

 

 

 

0.4

%

小企业管理局(SBA)

 

 

15.6

 

 

 

44,753

 

 

 

0.5

%

 

 

1,040,562

 

 

 

0.3

%

酒精、烟草、火器和爆炸物管理局

 

 

9.2

 

 

 

23,775

 

 

 

0.3

%

 

 

743,335

 

 

 

0.2

%

联邦能源管理委员会(FERC)

 

 

15.6

 

 

 

6,214

 

 

 

0.1

%

 

 

246,845

 

 

 

0.1

%

能源部(DOE)

 

 

9.3

 

 

 

4,846

 

 

 

0.1

%

 

 

187,782

 

 

 

0.1

%

美国法警局(“USMS”)

 

 

3.1

 

 

 

1,054

 

 

 

0.0

%

 

 

50,101

 

 

 

0.0

%

劳工部(DOL)

 

 

15.1

 

 

 

1,004

 

 

 

0.0

%

 

 

32,987

 

 

 

0.0

%

美国缓刑办公室(USPO)

 

 

15.1

 

 

 

452

 

 

 

0.0

%

 

 

14,863

 

 

 

0.0

%

小计

 

 

10.7

 

 

 

8,454,959

 

 

 

96.0

%

 

$

308,150,030

 

 

 

97.3

%

 

 

35


 

租客(1)

 

加权
平均值
剩余
租赁
术语
(2)

 

 

租赁
正方形

 

 

百分比
租赁率:%
正方形

 

 

年化
租赁

收入

 

 

百分比
占总数的
年化
租赁

收入

 

州和地方政府租户

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加利福尼亚州雇员发展部

 

 

9.9

 

 

 

65,133

 

 

 

0.7

%

 

$

2,140,000

 

 

 

0.7

%

加利福尼亚州劳资关系部

 

 

9.8

 

 

 

30,140

 

 

 

0.3

%

 

 

1,116,203

 

 

 

0.4

%

纽约州索赔法院

 

 

2.8

 

 

 

14,274

 

 

 

0.2

%

 

 

393,861

 

 

 

0.1

%

小计

 

 

9.0

 

 

 

109,547

 

 

 

1.2

%

 

$

3,650,064

 

 

 

1.2

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

私人租户

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他私人租户

 

 

4.0

 

 

 

77,090

 

 

 

0.9

%

 

 

2,022,945

 

 

 

0.6

%

CVS运行状况

 

 

1.4

 

 

 

39,690

 

 

 

0.5

%

 

 

931,928

 

 

 

0.3

%

圣路加健康系统

 

 

3.0

 

 

 

32,043

 

 

 

0.4

%

 

 

907,488

 

 

 

0.3

%

普罗维登斯健康与服务公司

 

 

1.7

 

 

 

21,643

 

 

 

0.2

%

 

 

730,731

 

 

 

0.2

%

Lummus公司

 

 

4.6

 

 

 

70,078

 

 

 

0.8

%

 

 

400,380

 

 

 

0.1

%

小计

 

 

3.4

 

 

 

240,544

 

 

 

2.8

%

 

$

4,993,472

 

 

 

1.5

%

总计/加权平均数

 

 

10.5

 

 

 

8,805,050

 

 

 

100.0

%

 

$

316,793,566

 

 

 

100.0

%

(1)
如果一项物业租赁给多个租户,则加权平均剩余租赁期、租赁平方英尺、年化租赁收入和年化租赁收入总额的百分比已分配给各自的租户中介机构。
(2)
以租赁的平方英尺为基础进行加权。

我们的某些租约目前处于租约的“软期限”,这意味着美国政府租户机构有权在规定的租约结束日期之前终止租约。我们认为,从美国政府的角度来看,带有此类条款的租赁对预算目的是有帮助的。虽然我们的一些租约可能会提前终止,但我们认为我们的租户中介机构不太可能提前终止这些租约,因为受租约约束的物业具有成套建造的特点、这些物业的平均楼龄基于物业建造或翻新(如适用)的日期(约19.0年)、受租约约束的物业的关键任务重点以及此类物业的当前运营水平。下表列出了截至2023年12月31日的租约到期时间表,其中包括我们未合并的合资企业持有的物业的租约:

租约期满年份(1)

 

数量
租契
即将到期

 

正方形
素材
即将到期

 

 

百分比
投资组合广场
视频片段即将到期

 

 

年化
租赁收入到期

 

 

百分比
占总数的
年化
租赁收入到期

 

 

年化租赁
人均可支配收入
租来的广场
脚在呼气

 

2024

 

4

 

 

155,176

 

 

 

1.8

%

 

$

5,504,512

 

 

 

1.7

%

 

$

35.47

 

2025

 

14

 

 

629,156

 

 

 

7.1

%

 

 

20,639,041

 

 

 

6.5

%

 

 

32.80

 

2026

 

6

 

 

483,013

 

 

 

5.5

%

 

 

17,370,921

 

 

 

5.5

%

 

 

35.96

 

2027

 

9

 

 

506,510

 

 

 

5.8

%

 

 

18,731,963

 

 

 

5.9

%

 

 

36.98

 

2028

 

11

 

 

802,397

 

 

 

9.1

%

 

 

17,491,834

 

 

 

5.5

%

 

 

21.80

 

2029

 

6

 

 

510,144

 

 

 

5.8

%

 

 

16,074,031

 

 

 

5.1

%

 

 

31.51

 

2030

 

1

 

 

1,536

 

 

 

0.0

%

 

 

58,893

 

 

 

0.0

%

 

 

38.34

 

2031

 

3

 

 

117,875

 

 

 

1.3

%

 

 

4,613,758

 

 

 

1.5

%

 

 

39.14

 

2032

 

7

 

 

531,001

 

 

 

6.0

%

 

 

16,801,083

 

 

 

5.3

%

 

 

31.64

 

2033

 

9

 

 

522,122

 

 

 

5.9

%

 

 

20,815,244

 

 

 

6.6

%

 

 

39.87

 

此后

 

54

 

 

4,546,120

 

 

 

51.7

%

 

 

178,692,286

 

 

 

56.4

%

 

 

39.31

 

总计/加权平均数

 

124

 

 

8,805,050

 

 

 

100.0

%

 

$

316,793,566

 

 

 

100.0

%

 

$

35.98

 

(1)
租赁到期的年份以现行合同条款为准。一些租户有权在租约规定的期限到期前,在一段特定的时间内腾出空间,也就是“软期限”。截至2023年12月31日,11个租赁约占我们租赁平方英尺的7.2%,贡献了我们年化租赁收入的约6.9%,拥有在规定租期到期前终止租约的可行使权利。

 

36


 

关于我们截至2023年12月31日的开发物业的信息如下表所示:

属性名称

 

位置

 

租客

 

属性
类型
(1)

 

租期

 

估计租赁
正方形

 

FDA -亚特兰大

 

佐治亚州亚特兰大

 

食品药品监督管理局

 

L

 

20年期

 

 

 

162,000

 

总计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

162,000

 

(1)
L=实验室。

我们目前并无涉及任何重大诉讼,就我们所知,亦无任何对我们构成威胁的重大诉讼。

项目4.地雷安全隐私政策

不适用。

 

37


 

部分第二部分:

项目5.注册人普通股市场,相关股票持股人事项与发行人购买股权证券

我们普通股的股票在纽约证券交易所交易,代码为“DEA”。截至2024年2月20日,我们有26名普通股股东。某些股份是以“街道”名义持有的,因此,该等股份的实益拥有人的数目并不为人所知或包括在上述数字内。

分销策略

为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格,根据国内收入法,我们必须将至少90%的应纳税所得额分配给股东。我们打算以满足这一要求的方式向普通股持有者定期支付季度分配。我们作出的任何分配将由我们的董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括融资协议或适用法律下的禁止或限制,以及本文所述的其他因素。我们预计将分配我们所有的应税收入。有关用于分配的资金来源的信息,以及对可能对我们向股东进行分配的能力产生不利影响的因素(如果有)的讨论,请参阅本年度报告的10-K表格中的第1A项“风险因素”和第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。

性能图表

下面的业绩图表将我们普通股的累计股东总回报与罗素2000指数的累计总回报和富时NAREIT股票REITs指数的累计总回报进行了比较。富时NAREIT股票REITs指数代表了所有未被指定为木材REITs或基础设施REITs的公开交易的美国股票REITs的表现。该图表涵盖了从2018年12月31日到2023年12月31日这段时间,并假设在2018年12月31日向我们的普通股和每个指数投资了100美元,所有股息都进行了再投资。本段和以下绩效图表中的信息被视为提供,而不是存档。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1622194/000095017024021249/img215508203_0.jpg 

 

 

38


 

最近出售的未注册证券

没有。

最近购买的股票证券

没有。

项目6.保留

项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况及经营业绩

您应阅读以下有关本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日以及截至2023年12月31日、2023年和2021年12月31日的经审计综合财务报表和相关附注,以及本年度报告10-K表格中其他部分题为“风险因素”、“前瞻性陈述”、“业务”和“物业”部分的经营业绩和财务状况的讨论。本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。前瞻性陈述不是历史事实,而是基于对我们的行业、业务和未来财务业绩的当前预期、估计、假设和预测。由于许多因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述预期的结果大不相同,包括本年度报告中题为“风险因素”和“前瞻性陈述”的10-K表格章节中讨论的那些因素。

概述

凡提及“Easterly”、“Our”、“Our”、“Us”和“Our Company”时,指的是Easterly Government Properties,Inc.,一家马里兰州的公司,以及我们的合并子公司,包括特拉华州的有限合伙企业Easterly Government Properties LP,我们在此将其称为我们的经营合伙企业。我们“在Easterly Share”上提供某些财务信息和指标,这些信息和指标是在逐个实体的基础上计算的。“在东方股份”资料,我们亦指“按股份”、“按比例”、“我们的股份”或“我们的股份”不是、也不打算按照美国公认的会计原则(“GAAP”)列报。

我们是一家内部管理的房地产投资信托基金,或称REIT,主要专注于A类商业物业的收购、开发和管理,这些物业租赁给履行基本职能的美国政府机构。我们几乎所有的收入都是通过将我们的物业直接或通过美国总务署出租给这样的机构来产生的,我们在本文中将其称为GSA。我们的目标是通过分红和资本增值,长期为我们的股东创造有吸引力的风险调整后回报。

我们主要专注于收购、开发和管理美国政府租赁的物业,这些物业对支持租户机构的使命至关重要,并努力成为美国政府的首选合作伙伴,与租户机构密切合作,满足其需求和目标。我们还可能考虑其他潜在的机会,将物业添加到我们的投资组合中,包括收购出租给信誉较好的州和地方政府的物业,以及直接或间接支持选定政府机构使命的其他机会。截至2023年12月31日,我们通过一家位于美国的未合并合资企业(“合资企业”)全资拥有81处经营性物业和9处经营性物业,该合资企业的租赁面积约为880万平方英尺(830万按比例),其中88处经营性物业主要租赁给美国政府租户机构,一处经营性物业完全租赁给美国州政府的租户机构,以及一处经营性物业完全租赁给私人租户。截至2023年12月31日,我们的运营物业有97%是租赁的。为了计算租赁百分比,我们从分母中剔除了未租赁且我们在收购时未归属于其价值的总平方英尺。此外,我们全资拥有一处正在开发中的物业,我们预计该物业建成后将涵盖约20万平方英尺的租赁面积。

我们的运营伙伴关系持有我们几乎所有的资产,并开展我们几乎所有的业务。我们是我们经营合伙企业的唯一普通合伙人,截至2023年12月31日,我们拥有我们经营合伙企业有限合伙企业总权益的约93.8%,我们在这里将其称为共同单位。我们已选择作为REIT纳税,并相信从我们截至2015年12月31日的纳税年度开始,我们的运作和组织符合作为美国联邦所得税目的REIT的资格和税收要求。

收购

39


 

2023年10月3日,我们收购了位于加利福尼亚州阿纳海姆的95,273平方英尺的A类租赁设施。这座建筑于2020年进行了翻修。该设施100%由加利福尼亚州的租户机构租赁,供就业发展部和劳资关系部受益使用,租期从2033年到2034年不等。

2023年10月3日,我们收购了位于佐治亚州亚特兰大的91185平方英尺租赁的国土安全部(DHS)设施。这座建筑在2023年进行了翻修,以适应需要。该设施主要出租给GSA,供海关、边境保护和运输安全管理局使用,租期从2031年到2038年不等。

2023年10月19日,我们在弗吉尼亚州纽波特纽斯购买了美国政府(“JUD”)法院租用的35,005平方英尺的司法大楼。这座建筑是一座2008年完工的西装法院大楼。该设施租赁给GSA用于Jud的实益使用,租期至2033年7月。

对未合并房地产企业的投资

2021年10月13日,我们与一家全球投资者成立了合资公司,为收购预计包括1,214,165平方英尺租赁面积的10个物业组合(“退伍军人投资组合”)提供资金,这些物业将100%出租给退伍军人事务部(“退伍军人事务部”)。吾等拥有合营公司53.0%的权益,惟须受合营公司协议所规定的优先分配所规限。在截至2022年和2021年的几年里,合资公司完成了投资组合收购中包括的十处物业中的八处。

2023年9月22日,合资公司收购了位于德克萨斯州科珀斯克里斯蒂的69,276平方英尺的退伍军人事务部门诊设施。这座建筑是一处2022年完工的套装物业。门诊设施出租给退伍军人管理局,租约将于2042年11月到期。该设施是之前宣布的退伍军人管理局投资组合中将收购的十个物业中的第九个。我们预计合资公司将在2024年收购退伍军人管理局投资组合中的第十处也是最后一处房产。

经营成果

截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度经营业绩比较

下面提供的财务信息概述了我们公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度运营结果。

 

 

截至12月31日止年度,

 

(金额以千为单位)

 

2023

 

 

2022

 

 

变化

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

租金收入

 

$

273,906

 

 

$

284,488

 

 

$

(10,582

)

租客报销

 

 

8,908

 

 

 

5,920

 

 

 

2,988

 

资产管理收益

 

 

2,110

 

 

 

1,409

 

 

 

701

 

其他收入

 

 

2,303

 

 

 

1,789

 

 

 

514

 

总收入

 

 

287,227

 

 

 

293,606

 

 

 

(6,379

)

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物业经营

 

 

71,964

 

 

 

66,781

 

 

 

5,183

 

房地产税

 

 

30,461

 

 

 

30,900

 

 

 

(439

)

折旧及摊销

 

 

91,292

 

 

 

98,254

 

 

 

(6,962

)

采购成本

 

 

1,661

 

 

 

1,370

 

 

 

291

 

公司一般事务和行政事务

 

 

27,118

 

 

 

24,785

 

 

 

2,333

 

总费用

 

 

222,496

 

 

 

222,090

 

 

 

406

 

其他收入(费用)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未合并的房地产企业收入

 

 

5,498

 

 

 

3,374

 

 

 

2,124

 

利息支出,净额

 

 

(49,169

)

 

 

(47,378

)

 

 

(1,791

)

出售经营物业收益

 

 

 

 

 

13,590

 

 

 

(13,590

)

减值损失

 

 

 

 

 

(5,540

)

 

 

5,540

 

净收入

 

$

21,060

 

 

$

35,562

 

 

$

(14,502

)

收入

截至2023年12月31日止年度,总收益由截至2022年12月31日止年度的2. 936亿美元减少640万美元至2. 872亿美元。

40


 

租金收入减少1,060万元,主要由于截至2022年12月31日止年度出售十项经营物业,但被自2022年12月31日起收购的三项经营物业的收入增加及截至2022年12月31日止年度收购的三项经营物业的整个经营期所抵销。

租户偿还款增加300万美元主要是由于租户项目偿还款增加。

资产管理收入增加70万美元,乃由于我们自2022年12月31日起收购的一项物业及截至2022年12月31日止年度收购的四项物业的整个经营期就合资企业的资产管理赚取的费用所致。

其他收入增加50万美元主要是由于利息收入增加。

费用

截至2023年12月31日止年度,总开支增加40万元至2. 225亿元,而截至2022年12月31日止年度则为2. 221亿元。

财产业务费用增加520万美元,主要是由于租户可偿还项目增加。

房地产税减少40万美元,主要原因是在截至2022年12月31日的年度内出售了十个营业物业,但被自2022年12月31日以来收购的三个营业物业以及截至2022年12月31日的年度收购的三个营业物业的完整经营期所抵消。

此外,折旧和摊销减少700万美元的主要原因是在截至2022年12月31日的一年中出售了10个营业物业,与完全摊销的租赁无形资产相关的摊销减少,被2022年12月31日以来收购的三个营业物业以及截至2022年12月31日的年度收购的三个营业物业的完整运营所抵消。

公司和一般行政费用增加230万美元,主要是由于雇员费用增加。

未合并的房地产企业收入

未合并房地产业务收入增加210万美元,主要是由于我们按比例分享自2022年12月31日起合营公司收购的一项营运物业的业务,以及合营公司于截至2022年12月31日止年度收购的四项营运物业的全部营运业务。

利息支出,净额

在截至2023年12月31日的一年中,利息支出净额增加了180万美元,达到4920万美元,而截至2022年12月31日的一年中,利息支出为4740万美元。增长主要是由于加权平均借款和掉期定期贷款利率上升所致。

出售经营物业收益

在2022年第四季度,我们确认了总计1,360万美元的营业物业销售收益,这可归因于处置了10个物业组合。截至2023年12月31日止年度内并无任何处置。

减值损失

于2022年第三季度,我们确认了ICE-Otay物业总计约550万美元的减值亏损,并将其账面价值降至其估计公允价值,这是由于与

41


 

租户的租约将于2022年到期。ICE-Otay是一座47919平方英尺的可出租写字楼,位于加利福尼亚州圣地亚哥。截至2023年12月31日止年度内并无产生减值费用。

截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的经营业绩比较

与2021财年有关的信息包括在我们截至2022年12月31日的年度报告10-K表的第42页第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中,该报告于2023年2月28日提交给美国证券交易委员会(简称美国证券交易委员会)。

流动性与资本资源

我们预计,来自下列来源的现金流将为未来12个月的所有预期用途提供充足的资本,包括我们未偿债务的所有预定本金和利息支付、当前和预期的租户改善、FDA亚特兰大的开发活动、计划和可能的物业收购,包括通过合资公司最终的VA投资组合物业、保持我们作为REIT资格的股东分配以及与开展我们的业务相关的其他资本义务。截至2023年12月31日,我们有大约2190万美元的现金和现金等价物,我们的循环信贷安排下有大约3.709亿美元的可用资金。

我们预计的主要资金来源如下:

现金和现金等价物;
经营现金流;
合营企业现金流的分配;
我们循环信贷安排下的可用借款;
发行长期债券;
发行股票,包括通过我们的自动柜员机计划(如下所述);以及
资产出售。

我们的短期流动资金需求主要包括用于支付以下费用的资金:

开发和再开发活动,包括FDA-亚特兰大和其他个人物业的主要再开发、翻新或扩建计划;
根据合同收购物业,包括我们的合资企业在剩余投资组合收购物业中的份额;
租户改善津贴和租赁费;
经常性维护和资本支出;
债务偿还要求;
公司和行政费用;
我们未偿债务的利息支付;
利息互换支付;
分派付款;以及
根据我们的股票回购计划回购普通股。

我们的长期流动资金需求,除了上文讨论的经常性短期流动资金需求外,主要包括支付收购、非经常性资本支出和预定债务到期日所需的资金。尽管我们可能能够预测和计划我们的某些流动性需求,但我们可能会出现超出我们控制范围并影响我们的财务状况和运营结果的现金使用的意外增加,或者我们的流动性来源可能少于、预期或需要的资金。截至本文件提交之日,尚无任何已知承诺或事件会对我们的流动资金产生实质性影响。

42


 

权益

表格S-3上的货架登记声明

我们预计在本年度报告以10-K表格提交后,将以S-3表格向美国证券交易委员会提交自动通用书架登记声明。登记声明将被视为自动生效,并规定对数额不详的证券进行登记。然而,我们不能保证,一旦提交注册声明,我们将能够在未来完成任何证券发行。

以远期方式发行普通股

2021年8月11日,我们完成了630万股远期普通股的承销公开发行。关于是次发售,吾等亦分别与各远期买方订立远期销售协议(“远期销售协议”),根据该等协议,远期买方借入合共6,300,000股普通股并出售予承销商。2021年12月28日,我们发行了3991,000股普通股,净收益为8,500万美元,发行这些股票是为了部分结算与承销公开发行相关的远期销售协议。在截至2023年3月31日的三个月内,我们根据远期销售协议发行了2,309,000股普通股,并获得约4,680万美元的现金净收益。截至2023年12月31日,远期销售协议项下的所有普通股均已发行和结算。

自动柜员机程序

吾等于2019年12月20日(“2019年自动柜员机计划”)及2021年6月22日(“2021年自动柜员机计划”及连同2019年自动柜员机计划,“自动柜员机计划”)分别与多家金融机构订立股权分派协议,据此,吾等可不时根据每项自动柜员机计划发行及出售总发行价高达3,000,000,000美元的普通股,或根据证券法第415条规定视为“在市场上”发售的交易。根据每项自动柜员机计划,吾等可根据独立的总远期销售确认书及相关的补充确认书,就远期出售本公司普通股股份与各自动柜员机计划所涉及的各金融机构订立一项或多项远期交易(每项交易为“远期销售交易”)。

下表列出了2019财年每个财政季度ATM计划下发行的某些信息截至2023年12月31日的年度(除股份金额外,以千计):

 

 

2019年自动柜员机计划

 

截至以下三个月:

 

已发行股份数量(1)

 

 

净收益(1)

 

2023年3月31日

 

 

250,000

 

 

$

5,562

 

2023年6月30日

 

 

 

 

 

 

2023年9月30日

 

 

1,700,000

 

 

 

33,717

 

2023年12月31日

 

 

 

 

 

 

总计

 

 

1,950,000

 

 

$

39,279

 

(1)
我们发行的股票,全部是为结算远期销售交易而发行的。此外,自2023年12月31日,我们已经根据2019年自动取款机计划达成了一项远期销售交易,将额外出售50万股尚未结算的普通股。根据吾等选择股份结算净额的权利,吾等预期于2024年12月,即适用的远期销售交易配售通知所述的到期日之前,实物结算远期销售交易。假设远期销售交易以每股13.52美元的净加权平均初始远期销售价格全额结算,我们预计在扣除发售成本后,根据适用的远期销售交易进行调整后,我们将获得约680万美元的净收益。我们将远期销售交易作为权益入账。

截至本年度止年度内,并无根据2021年自动柜员机计划出售本公司普通股股份2023年12月31日.

我们将从此类销售中获得的净收益用于一般企业用途。自.起2023年12月31日根据2021年自动柜员机计划,我们有大约3.0亿美元的普通股销售总额,根据2019年自动柜员机计划,我们的普通股销售总额约为8060万美元。

43


 

股份回购计划

2022年4月28日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们可以回购最多4,538,994股普通股,约占授权日期已发行股票的5%。我们不需要根据股份回购计划购买股份,但可以根据我们对市场状况和其他因素的评估,选择在公开市场或通过私下协商的交易进行购买。

于截至该年度止年度内,并无根据股份购回计划购回本公司普通股股份。2023年12月31日.

债务

未偿债务

下表列出了截至2023年12月31日我们的未偿债务的某些信息(以千美元为单位):

 

 

未偿还本金

 

 

利息

 

当前

 

贷款

 

2023年12月31日

 

 

费率(1)

 

成熟性

 

循环信贷安排:

 

 

 

 

 

 

 

 

循环信贷安排(2)

 

$

79,000

 

 

S+135bps

 

2025年7月(3)

 

循环信贷安排总额

 

 

79,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期贷款安排:

 

 

 

 

 

 

 

 

2016年定期贷款安排

 

 

100,000

 

 

5.05 (4)

 

2024年3月(5)

 

2018年定期贷款安排

 

 

200,000

 

 

5.39 (6)

 

2026年7月

 

定期贷款总额

 

 

300,000

 

 

 

 

 

 

减去:未摊销递延融资费用总额

 

 

(892

)

 

 

 

 

 

总定期贷款额度,净额

 

 

299,108

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应付票据:

 

 

 

 

 

 

 

 

2017年A系列高级票据

 

 

95,000

 

 

4.05%

 

2027年5月

 

2017年B系列高级票据

 

 

50,000

 

 

4.15%

 

2029年5月

 

2017年C系列高级票据

 

 

30,000

 

 

4.30%

 

2032年5月

 

2019年A系列高级票据

 

 

85,000

 

 

3.73%

 

2029年9月

 

2019年B系列高级票据

 

 

100,000

 

 

3.83%

 

2031年9月

 

2019年C系列优先票据

 

 

90,000

 

 

3.98%

 

2034年9月

 

2021年A系列优先票据

 

 

50,000

 

 

2.62%

 

2028年10月

 

2021年B系列优先票据

 

 

200,000

 

 

2.89%

 

2030年10月

 

应付票据总额

 

 

700,000

 

 

 

 

 

 

减去:未摊销递延融资费用总额

 

 

(3,468

)

 

 

 

 

 

应付票据总额,净额

 

 

696,532

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应付按揭票据:

 

 

 

 

 

 

 

 

弗吉尼亚-金色

 

 

8,447

 

 

5.00% (7)

 

2024年4月

 

USFS II-阿尔伯克基

 

 

11,603

 

 

4.46% (7)

 

2026年7月

 

ICE-查尔斯顿

 

 

11,998

 

 

4.21% (7)

 

2027年1月

 

薇薇安-洛玛琳达

 

 

127,500

 

 

3.59% (7)

 

2027年7月

 

CBP-Savannah

 

 

9,549

 

 

3.40% (7)

 

2033年7月

 

移民局-堪萨斯城

 

 

51,500

 

 

3.68% (7)

 

2024年8月

 

应付按揭票据总额

 

 

220,597

 

 

 

 

 

 

减去:未摊销递延融资费用总额

 

 

(944

)

 

 

 

 

 

减去:未摊销溢价/折扣总额

 

 

542

 

 

 

 

 

 

应付按揭票据总额,净额

 

 

220,195

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

债务总额

 

$

1,294,835

 

 

 

 

 

 

(1)
2023年12月31日,带五天回望的美元SOFR(S)为5.31%.目前的利率并未调整为包括因取得债务或任何未摊销公平市价溢价而产生的递延融资费或债务发行成本的摊销。我们的4.5亿美元优先无担保循环信贷安排(我们的“循环信贷安排”)、我们的2.0亿美元优先无担保定期贷款安排(经修订,我们的“2018年定期贷款”)的适用利率的利差

44


 

我们的优先无抵押定期贷款安排(我们的“2016年定期贷款安排”)是基于我们的综合杠杆率,如各自的贷款协议所述。
(2)
截至2023年12月31日,我们的循环信贷安排的可用能力为3.709亿美元,具有手风琴功能,允许我们请求额外的贷款人承诺,最高可增加2.5亿美元的额外能力,但须满足常规条款和条件。
(3)
我们的循环信贷安排有两个六个月的权利展期选项,取决于某些条件和支付展期费用。
(4)
签订一份利率掉期协议,生效日期为2023年9月29日,名义价值为1.00亿美元,根据我们2016年定期贷款安排协议中定义的综合杠杆率,有效地将利率固定为每年5.05%。
(5)
2024年1月23日,我们对2016年定期贷款安排协议进行了第七次修订,将贷款到期日延长至2025年1月30日。
(6)
签订了两份利率掉期协议,生效日期为2023年6月23日,总名义价值为2亿美元,根据我们2018年定期贷款协议中定义的综合杠杆率,有效地将利率定为每年5.39%。
(7)
实际利率如下:退伍军人事务部-黄金5.03%,USFS II-阿尔伯克基3.92%,ICE-查尔斯顿3.93%,VA-Loma Linda 3.78%,CBP-Savannah 4.12%,USCIS-堪萨斯城2.05%。

2023年1月26日,我们用1570万美元的可用现金取消了DEA-Pleasanton的抵押票据义务。

2023年2月3日,我们签订了三个基于SOFR的利率掉期,每个名义价值1.0亿美元,被指定为利率风险的现金流对冲。其中两个利率掉期于2023年6月生效,名义总价值为2亿美元。第三个掉期的名义价值为1.00亿美元,于2023年9月生效。有关利率互换的更多信息,请参阅综合财务报表附注6。

2023年5月30日,我们对我们的第二次修订和重述信贷协议进行了第三次修订,日期为2021年7月23日,并对我们的优先无担保定期贷款协议进行了第六次修订,日期为2016年9月29日。这些修订在基于SOFR的期限浮动利率期权中增加了每日基于SOFR的简单期权,作为信贷和定期贷款协议下所有目的以美元计价的借款的基准利率,在每种情况下,包括0.10%的信贷利差调整。

2023年7月20日,我们全面行使了2018年定期贷款安排的5,000万美元延迟提取选择权,将2018年定期贷款安排承诺从1.5亿美元增加到2亿美元,并将名义价值为1,000万美元的5,000万美元利率互换从我们的循环信贷安排转移到5,000万美元延迟提取。

2024年1月2日,由于实现了我们的可持续发展指标百分比,我们信贷安排协议下的利差减少了1个基点。

2024年1月23日,我们对截至2016年9月29日的优先无担保定期贷款协议进行了第七次修订,将2016年定期贷款工具的到期日从2024年3月29日延长至2025年1月30日。

有关我们的循环信贷安排、2018年定期贷款安排和2016年定期贷款安排的其他信息,请参阅合并财务报表附注5。

我们的循环信贷安排、定期贷款安排、应付票据和应付按揭票据须持续遵守多项财务及其他契约。截至2023年12月31日,我们遵守了所有适用的金融契约。

下表详细介绍了截至2023年12月31日的债务资本结构(以千美元为单位):

45


 

债务资本结构

 

2023年12月31日

 

未偿还本金总额

 

$

1,299,597

 

加权平均到期日

 

4.6年

 

加权平均利率

 

 

4.2

%

可变债务百分比

 

 

6.1

%

固定债务百分比(1)

 

 

93.9

%

有担保债务百分比

 

 

17.1

%

(1)
我们的2016年定期贷款安排和2018年定期贷款安排互换为固定利率贷款,因此作为固定利率债务计入上表。

材料现金承付款

下表显示了我们截至2023年12月31日的重大现金承诺:

 

 

按期间到期的付款

 

 

 

总计

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

2028

 

 

此后

 

按揭本息

 

$

242,166

 

 

$

71,511

 

 

$

10,319

 

 

$

15,470

 

 

$

138,367

 

 

$

1,169

 

 

$

5,330

 

循环信贷安排
本息

 

 

88,435

 

 

 

6,041

 

 

 

82,394

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期贷款安排
本息

 

 

328,893

 

 

 

112,033

 

 

 

10,795

 

 

 

206,065

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应付优先无担保票据
本息

 

 

866,521

 

 

 

24,885

 

 

 

24,885

 

 

 

24,885

 

 

 

117,579

 

 

 

70,759

 

 

 

603,528

 

开发财产义务 (1)

 

 

162,040

 

 

 

85,605

 

 

 

58,071

 

 

 

18,364

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

 

$

1,688,055

 

 

$

300,075

 

 

$

186,464

 

 

$

264,784

 

 

$

255,946

 

 

$

71,928

 

 

$

608,858

 

(1)
由于此项目所包括之若干建筑及发展合约属长期性质,表内呈报之金额乃吾等对支付相关责任之时间之估计.

此外,我们还承诺通过应收贷款为500万美元的预付款提供资金。 这些承付款预计将在下一年得到资金,并取决于借款人是否选择使用这些承付款。

不动产投资

我们将我们拥有控股权益或作为可变利益实体主要受益人的实体合并。我们可能不时会有资产负债表外未合并的房地产企业和其他具有不同结构的未合并安排。

截至2023年12月31日,我们在合资公司的投资为2.845亿美元。截至2023年12月31日,我们向合资企业承诺的资本(扣除超额承诺资本的回报)总额为2.917亿美元,剩余资本承诺为4660万美元。合营企业拥有的任何财产均无抵押债务。

股利政策

为了符合房地产投资信托基金的资格,我们必须每年向股东分配至少90%的房地产投资信托基金应纳税收入,该收入的确定不考虑已付股息的扣除,也不包括净资本收益。我们预计分配我们所有的应税收入。我们希望以符合这一要求的方式向股东进行季度分配。在为美国联邦税收或其他目的进行任何分配之前,我们必须首先履行我们的运营和偿债义务。有可能有必要利用现金储备,以不利的价格清算资产或承担额外的债务,以进行所需的分配。我们的董事会也有可能决定通过使用我们的普通股股份进行部分分配。

董事会宣布的每股普通股和我们经营合伙企业的每股普通股的股息汇总如下:

 

季度

 

申报日期

 

记录日期

 

支付日期

 

分红

 

Q1 2023

 

2023年4月26日

 

2023年5月11日

 

2023年5月23日

 

 

0.265

 

Q2 2023

 

2023年8月2日

 

2023年8月17日

 

2023年8月29日

 

 

0.265

 

Q3 2023

 

2023年10月26日

 

2023年11月9日

 

2023年11月21日

 

 

0.265

 

Q4 2023

 

2024年2月21日

 

2024年3月6日

 

2024年3月18日

 

 

0.265

 

 

46


 

我们在我们的经营合伙企业中使用长期投资合伙单位,这里我们将其称为LTIP单位,作为年度长期激励性股权薪酬的绩效奖励和服务奖励的一种形式。LTIP单位在满足某些条件后可转换为普通单位。在适用的LTIP单位奖励中规定的业绩期间结束之前,基于业绩的LTIP单位的持有者有权获得相当于我们经营伙伴关系中每个公共单位所支付股息的10%的股息。在绩效期间结束后,LTIP获奖者所获得的LTIP已归属和未归属单位的数量(如果有)有权获得相当于我们经营伙伴关系中每个普通单位应支付的股息的每LTIP单位的股息,包括定期和特别股息。LTIP单位的持有者不受业绩目标实现的约束,自授予日起,每个LTIP单位的持有者有权获得相当于每个普通单位支付的股息的100%的股息。

现金流

截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度现金流量比较

下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度我们公司的现金流量摘要:

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

变化

 

(金额以千为单位)

 

 

 

提供的现金净额(用于):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经营活动

 

$

114,479

 

 

$

125,941

 

 

$

(11,462

)

投资活动

 

 

(127,008

)

 

 

(69,103

)

 

 

(57,905

)

融资活动

 

 

17,194

 

 

 

(59,707

)

 

 

76,901

 

经营活动

在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们从运营活动中分别产生了1.145亿美元和1.259亿美元的现金。截至2023年12月31日止年度,经营活动提供的现金净额包括租金活动净现金1.017亿美元(扣除开支)、未合并房地产投资分派1,020万美元及与租户应收账款、预付开支及其他资产变动有关的260万美元、与经营租赁相关的递延收入、经营租赁债务本金及应付款项、应计开支及其他负债。截至2022年12月31日止年度,经营活动提供的现金净额包括来自租赁活动的现金净额1.214亿美元,扣除对未合并房地产投资的支出和分配640万美元,抵销了190万美元与租户应收账款、预付费用和其他资产、与经营租赁相关的递延收入、经营租赁债务本金支付和应付账款、应计费用和其他负债的变化。

投资活动

在截至2023年和2022年12月31日的年度内,我们分别使用了1.27亿美元和6910万美元的现金进行投资活动。在截至2023年12月31日的年度内,投资活动中使用的现金净额主要包括6,340万美元的房地产收购和存款、2,810万美元的营业物业额外收益、1,780万美元的开发物业额外收益以及1,770万美元的未合并房地产投资,被未合并房地产投资的分派10万美元所抵消。于截至2022年12月31日止年度的投资活动中使用的现金净额主要包括投资于未合并房地产企业的1.438亿美元、房地产收购及存款9,370万美元、营运物业的额外收益2,260万美元及开发物业的额外收益1,240万美元,抵销出售营运物业所得的2.024亿美元、净额及投资于未合并房地产企业的投资分派100万美元。

融资活动

在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们从融资活动中创造了1720万美元的收入,并使用了5970万美元的现金。在截至2023年12月31日的一年中,融资活动产生的净现金包括1.124亿美元的股息、2000万美元的抵押债务偿还和40万美元的递延发售成本支付,被发行我们普通股的8,650万美元的毛收入所抵消,从我们2018年的定期贷款中延迟提取5,000万美元,以及循环信贷安排下的1,350万美元的净提取。在截至2022年12月31日的一年中,融资活动使用的净现金包括1.092亿美元的股息、1090万美元的抵押债务偿还,以及10万美元的递延发售成本支付,被循环信贷安排下的5100万美元净提款和发行我们普通股的毛收入950万美元所抵消。

47


 

截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度现金流量比较

与2021财年有关的信息包括在我们截至2022年12月31日的年度报告10-K表的第49页第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中,该报告于2023年2月28日提交给美国证券交易委员会。

非公认会计准则财务指标

我们使用和提出FFO和核心FFO作为我们业绩的补充衡量标准。下面的摘要介绍了我们使用FFO和核心FFO的情况,并提供了关于我们为什么认为这些衡量标准是我们业绩的有意义的补充衡量标准的信息,并根据公认会计准则的规定将这些衡量标准与净收益进行了协调。

运营资金和运营核心资金

FFO是对我们业绩的补充衡量标准。我们提出的FFO是根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)在NAREIT FFO白皮书-重述2018年中提出的现行定义计算的。FFO包括房地产投资信托基金在未合并关联公司产生的FFO中的份额。此外,我们提出核心FFO进行某些其他调整,我们认为这些调整增强了我们的FFO在不同时期的可比性,以及与其他上市REITs报告的FFO的可比性。FFO是房地产行业常用的一种补充业绩衡量指标,用于帮助投资者和分析师比较REITs的结果。

FFO由NAREIT定义为净收益(根据GAAP计算),不包括:

与房地产相关的折旧和摊销。
出售某些房地产资产的损益。
控制权变更的得失。
当减值直接归因于实体持有的可折旧房地产价值下降时,对某些房地产资产和实体投资的减值减值。

我们提出FFO是因为我们认为它是我们经营业绩的重要补充指标,我们相信它经常被证券分析师、投资者和其他感兴趣的各方在评估REITs时使用,其中许多在报告业绩时使用FFO。

我们对FFO进行调整,以将核心FFO作为衡量我们经营业绩的替代指标,在适用时,不包括我们认为不能代表持续经营业绩的项目,例如与负债管理相关的成本(包括债务清偿损失和修改成本)、灾难性事件费用、非房地产资产的折旧以及未合并房地产企业在这些调整中的分配份额。在未来,我们还可能将其他我们认为有助于投资者比较我们业绩的项目排除在Core FFO之外。我们认为,Core FFO更准确地反映了我们核心业务的持续运营和财务表现。

FFO和核心FFO是作为补充财务指标列报的,并不完全代表我们的经营业绩。其他房地产投资信托基金可能使用不同的方法来计算FFO和核心FFO,或使用其他关于FFO和核心FFO的定义,因此,我们对这些衡量标准的陈述可能无法与其他REITs进行比较。FFO和核心FFO都不是现金流或流动性的衡量标准。请参阅我们根据公认会计准则编制的财务报表,以评估我们的财务状况、经营业绩和现金流。

48


 

下表列出了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度我们的净收入与FFO和核心FFO的对账(以千美元为单位):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

净收入

 

$

21,060

 

 

$

35,562

 

 

$

33,957

 

房地产资产折旧

 

 

90,288

 

 

 

97,262

 

 

 

91,189

 

出售经营性财产的收益

 

 

 

 

 

(13,590

)

 

 

(1,307

)

减值损失

 

 

 

 

 

5,540

 

 

 

 

上述调整中未合并房地产企业的分配份额

 

 

7,639

 

 

 

4,937

 

 

 

362

 

FFO

 

 

118,987

 

 

 

129,711

 

 

 

124,201

 

对FFO的调整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

债务清偿损失

 

 

14

 

 

 

20

 

 

 

 

自然灾害事件费用,扣除恢复

 

 

69

 

 

 

96

 

 

 

154

 

非房地产资产折旧

 

 

1,003

 

 

 

992

 

 

 

77

 

上述调整中未合并房地产企业的分配份额

 

 

66

 

 

 

66

 

 

 

 

核心FFO

 

$

120,139

 

 

$

130,885

 

 

$

124,432

 

 

49


 

可能影响未来经营业绩的因素

收入

我们的收入主要来自向我们物业的租户出租空间和租户报销,其中包括运营费用的报销,运营费用由基准年运营费用确定,并根据城市工资收入者和文职人员消费价格指数的变化在随后几年进行报销。我们的收入还包括应收租户的房地产税,项目和其他报销。基准年的房地产税由租户偿还。

我们几乎所有的租金收入都来自美国政府租户。我们预计,在可预见的未来,美国政府机构的租赁将继续成为我们的主要收入来源。由于这种集中,影响美国政府的不利事件或情况可能对我们的财务状况和运营产生比我们的租户基础更加多样化的负面影响。然而,当地市场状况的积极或消极变化,例如经济或其他状况、就业率、当地税收和预算状况、经济衰退、这些市场房地产投资的竞争、未来的不确定性和其他因素的变化,对我们的整体业绩产生影响的可能性要小得多。

运营费用

我们的经营开支一般包括维修及保养、水电、道路及场地、物业管理费、保险、清洁及其他经营开支。可能影响我们控制这些运营费用的能力的因素包括公用事业费用的增加、第三方管理费用的增加、保险费的增加、维修和维护成本的增加以及与恶劣天气有关的费用。此外,遵守分区和建筑法规以及地方,州和联邦税法的成本可能会影响我们的费用。作为一家上市公司,由于法律、保险、会计、审计和其他与公司治理、SEC报告、其他合规事项以及作为上市公司运营成本相关的费用,我们的年度一般和行政费用明显较高。上述任何因素导致的成本增加可能对我们的未来业绩和现金流产生不利影响。市场租金下降或竞争加剧等情况可能会导致收入减少,但拥有和经营物业的费用不一定会下降。就我们的若干物业而言,开支或会因占用率而有所不同,而即使物业未完全占用,我们的物业投资、利息开支及一般维修所产生的成本亦不会大幅减少。因此,我们的未来现金流和经营业绩可能会受到不利影响,如果未来收入减少,可能会产生亏损。

资金成本和利率

我们预期未来利率变动将影响我们的整体表现。我们透过订立利率掉期协议或类似工具管理并可能继续管理浮息债务的市场风险,惟须维持我们就美国联邦所得税而言作为房地产投资信托基金的资格。尽管我们可能会通过这些方式寻求以成本效益管理我们对未来加息的风险敞口,但我们整体债务的一部分可能会在不同时间以当时的利率浮动。

发展活动

于二零二三年十二月三十一日,我们有一项发展中物业。 我们打算继续从事与我们的物业有关的开发和重建活动,包括为现有的美国政府租户机构进行新的开发和重建。这些开发活动可能包括一些风险,例如:

分区和其他监管批准的可用性和及时接收;
开发成本超出预期;
成本超支和未及时完工(包括我们无法控制的风险,如天气或劳动条件,或材料短缺);
无法按时完成物业的建设和租赁,导致偿债费用以及开发和再开发成本增加;以及
以优惠的条件或根本没有融资的可用性和定价。

通货膨胀率

我们的绝大部分租赁都为经营费用增加做好了准备。 我们认为,上述合同费用的增加至少可以部分抵消通货膨胀造成的费用增加。我们不认为通胀对我们的历史财务状况或经营业绩产生重大影响。

50


 

关键会计估计

编制符合公认会计原则的财务报表要求管理层在应用会计政策时使用判断,包括作出估计和假设。我们根据过往经验、当前趋势及我们认为在有关情况下属合理的各种其他因素作出该等估计、判断及假设。倘吾等对有关各项交易之事实及情况之判断或诠释有所不同,或作出不同假设,则可能应用不同会计政策,导致吾等之财务业绩或财务报表之呈列有所不同。

以下为我们认为对了解我们的财务状况及经营业绩至关重要的会计政策的讨论,该等会计政策在应用时可能需要作出复杂或重大的判断,或需要对本身不确定的事项作出估计。有关我们采用该等关键会计估计的重大会计政策的讨论,载于我们的综合财务报表附注2“重大会计政策”。

房地产物业收购

当我们购买房产时,我们将购买价格分配给许多有形和无形的组成部分。我们在厘定分配予这些组成部分的过程中,需要作出多项估计和假设,包括:(1)厘定市场土地、租金、折扣率及资本化率;(2)估计与所取得租约余下年期有关的租赁及租户改善成本;(3)厘定原址租赁及空置价值时所用的假设,包括租金、租赁空置空间所需的时间及估计租户改善及租赁成本;及(4)在土地及楼宇之间分配空置价值。上述任何一项关键假设的改变,不仅会对我们合并财务报表中收购物业的列报产生重大影响,也会对我们报告的经营业绩产生重大影响。

在截至2023年12月31日的年度内,我们完成了对三个全资拥有物业的收购,总购买价为6,310万美元。在截至2022年12月31日的年度内,我们完成了对三个全资拥有物业的收购,总购买价为1.081亿美元。这些交易被记为资产收购,每笔交易的购买价格都是根据收购资产和承担的负债的相对公允价值进行分配的。

长期资产减值准备

我们定期评估是否发生了可能表明长期资产价值减值的事件或情况变化。如果有迹象表明一项资产的账面价值不可收回,我们估计预计的未贴现现金流,以确定一项资产是否可能减值。我们通过使用标准行业估值技术对近期财务业绩和预计的贴现现金流进行评估来估计公允价值。公允价值估计是根据特定时间点作出的,具有主观性,涉及不确定性和重大判断事项。我们通过比较历史账面价值和估计公允价值来确定任何减值损失的金额。于确定已发生减值时,确认减记以将账面值减至其估计公允价值。

除了考虑上述事件或情况变化的减值外,我们还定期评估我们长期资产的剩余寿命。如果我们改变对剩余寿命的估计,我们就会在修正后的剩余寿命内分配受影响资产的账面价值。

我们每季度评估我们的房地产和相关无形资产的账面价值的可回收性。我们的评估导致ICE-Otay在2022年第三季度重新计量,减记为其估计公允价值,并被归类为公允价值等级中的第三级。我们对公允价值的估计是基于第三方收购该物业的未决要约和贴现现金流分析的组合。我们在不同的情景中使用了两个重要的不可观察的输入,即现金流折扣率(范围为6.25%-9.00%)和市场可比销售额的平均每平方英尺价格(109.08-185.90美元)。不能保证我们会按照提议的条款出售ICE-Otay,或者根本不会。重新计量导致减值亏损550万美元,计入我们综合经营报表的“减值亏损”。

截至2023年12月31日,未发现与我们的长期资产相关的减值。

未合并房地产企业的减值准备

我们按照权益法对我们在未合并房地产企业的投资进行会计处理。根据权益会计方法,我们首先按成本确认我们的投资,然后根据我们应占的收益或亏损、收到的分配和非临时性减值调整投资的账面价值。

51


 

我们未合并的房地产合资企业在存在可能表明我们投资的账面价值下降已经发生且不是暂时的情况下进行减值评估。本公司未合并房地产项目的触发事件或减值指标包括:被投资方经常性经营亏损、没有能力收回被投资方账面价值、被投资方维持盈利能力、账面金额超过投资公允价值以及公允价值下降不是暂时性的。于确定非暂时性减值已发生时,确认减记以将投资的账面金额减至其估计公允价值。公允价值估计是根据特定时间点作出的,具有主观性,涉及不确定性和重大判断事项。

截至2023年12月31日,我们对未合并房地产企业的投资账面价值为2.845亿美元,约占我们总资产的9.9%。截至2022年12月31日,我们对未合并房地产企业的投资账面价值为2.716亿美元,约占我们总资产的9.6%。于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内,除与我们的未合并房地产项目有关的暂时性减值外,并无确认任何其他减值。

第7A项。量化与高质VE关于市场风险的披露

市场风险是指市场价格和利率的不利变化带来的损失风险。我们未来与金融工具相关的收益、现金流和公允价值取决于当时的市场利率。我们的主要市场风险来自我们的负债,我们的负债既有固定利率也有浮动利率。我们管理,并可能继续管理我们的可变利率债务的市场风险,方法是达成互换安排,实际上固定所有或部分债务的利率,直至到期。这反过来又降低了可变利率债务造成的现金流变化的风险,并减轻了利率上升的风险。我们作出这类安排的目的,将是减少我们的浮动利率风险,我们无意为投机目的而订立对冲安排。

截至2023年12月31日,12亿美元(占我们债务的93.9%)(不包括未摊销保费和折扣)采用固定利率,7900万美元(6.1%)采用基于SOFR的浮动利率。如果我们可变利率债务的市场利率波动25个基点,利息支出将根据利率变动、未来收益和现金流每年增加或减少20万美元。

项目8.财务报表S与补充数据

本项目列在本报告末尾从F-1页开始的单独一节中。

项目9.与Accou的变更和分歧会计与财务信息披露专家

没有。

第9A项。控制和程序

信息披露控制和程序的评估

截至2023年12月31日,在我们的首席执行官和首席财务官的监督和参与下,我们的管理层根据《交易法》的要求,对《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条规定的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2023年12月31日,我们的披露控制和程序有效,以提供合理保证,确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并提供合理保证,确保此类信息得到积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需披露做出决定。

管理层关于财务报告内部控制的报告

我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条所定义)。我们的管理层评估了截至2023年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层使用了#年特雷德韦委员会赞助组织委员会提出的标准。内部控制--综合框架(2013年框架)。根据我们的评估,管理层得出结论,截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

52


 

我们截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计,该公司的报告载于本年度报告的F-2页Form 10-K。

财务报告内部控制的变化

在截至2023年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

项目9B。其他信息

在……上面2023年9月14日, 威廉·C·特林布尔,III,谁曾担任我们的首席执行官兼总裁至2023年12月31日,签订了预先安排的交易计划(10B5-1平面图“)出售最多120,0002023年12月14日至2024年12月14日期间持有的普通股,旨在满足《交易法》规则10b5-1(C)的平权抗辩条件。在……上面2023年12月8日,Trimble先生终止了10b5-1与他即将退休有关的计划。不是股票是根据10b5-1计划在终止前出售的。

截至2023年12月31日的季度,没有任何其他董事或高级职员(如《交易法》第16a-1(F)条所界定)通过、终止或修改规则10B5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排(此类术语在S-K条例第408项中定义)。

项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

不适用。

53


 

部分(三)

项目10.董事、高管职务ICERS与公司治理

第10项所要求的信息将在我们为2024年股东年会提交的最终委托书中列出,我们预计该委托书将在我们截至2023年12月31日的财政年度结束后120天内提交,该委托书将根据1934年《证券交易法》(经修订)下的第14A法规提交,或我们的委托书,并通过引用并入本文。

项目11.行政人员E薪酬

第11项所要求的信息将在我们的委托书中列出,并通过引用并入本文。

项目12.某些受益所有者的担保所有权业主和管理层及相关股东事项

下表汇总了截至2023年12月31日我们的股权薪酬计划的某些信息。

 

计划类别

 

有价证券
在锻炼时发放
在未完成的选项中,
认股权证及权利

 

 

加权平均
行权价格
杰出的
选项,
认股权证及
权利

 

 

证券数量
剩余
可供将来使用
发行
在权益下
薪酬计划
(不包括证券
反映在
这个
本专栏的第一栏
表)

 

 

 

(a)

 

 

(b)

 

 

(c)

 

股权补偿计划
股东批准的新股
(1)(2)

 

$

4,148,631

 

 

$

 

 

$

836,574

 

股权薪酬计划不
股东批准的新股

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

 

$

4,148,631

 

 

$

 

 

$

836,574

 

(1)
(A)栏中的金额包括根据我们的2015年股权激励计划发行的4,148,631个LTIP单位,这些单位在满足某些条件后可转换为普通股,然后可赎回现金,或根据我们的选择,在某些限制的情况下,赎回同等数量的普通股。不存在与LTIP单位相关的行权价格。
(2)
(C)栏中的金额不包括(A)栏中提及的LTIP单位数量和根据我们的2015年股权激励计划发行的288,754股限制性普通股。

关于第12项所要求的某些受益所有人和管理层的担保所有权的其他信息将在我们的委托书中阐述,并通过引用并入本文。

第13项所要求的信息将在我们的委托书中列出,并通过引用并入本文。

第14项.本金账户律师费及服务

第14项所要求的信息将在我们的委托书中列出,并通过引用并入本文。

54


 

部分IV

项目15.展品和FINA社会报表明细表

1.
财务报表

从F-1页开始的财务报表所附索引中所列的财务报表作为本报告的一部分提交。

2.
财务报表附表

从S-1页开始的财务报表所附索引中所列财务报表明细表作为本报告的一部分提交。

S-X法规规定的所有其他附表要么不需要包括在相关说明中,要么不适用,或者相关信息包含在适用财务报表的脚注中,因此被省略。

3.
陈列品

以下文件作为本报告的证据存档:

展品

 

展品说明

 

 

 

3.1

 

东区政府物业有限公司修订及重述章程(先前于2015年1月30日以S-11表格形式提交,作为本公司注册说明书第2号修正案附件3.1,并以引用方式并入本文)

 

 

 

3.2

 

修订及重订东区政府物业公司附例(先前于2015年1月30日以S-11表格形式提交,作为本公司注册说明书第2号修正案附件3.2,并以引用方式并入本文)

 

 

 

3.3

 

修订和重新修订的东区政府物业公司附例第一修正案(先前于2019年2月27日作为公司当前报告的8-K表格的附件3.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

3.4

 

《东区政府物业公司修订及重订附例第二修正案》(先前于2021年5月20日以8-K表格形式提交本公司报告的附件3.1,并以引用方式并入本文)

 

 

 

4.1

 

东区政府物业公司普通股证书样本(曾于2015年1月30日以S-11表格形式提交,作为本公司登记说明书第2号修正案附件4.1,并以引用方式并入本文)

 

 

 

4.2

 

东方政府地产公司证券说明(先前于2022年2月28日作为公司年度报告10-K表格的附件4.2提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.1

 

修订和重新签署的东区政府物业有限责任公司的有限合伙协议(先前于2015年2月11日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.2提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.2

 

《修订及重订的东区政府物业有限责任合伙协议第一修正案》,日期为2015年5月6日(先前于2015年8月6日作为公司季度报告10-Q表格的附件10.2提交,并以引用方式并入本文)

 

 

 

10.3

 

《修订及重订的东区政府物业有限责任合伙协议第二修正案》,日期为2016年2月26日(先前于2016年3月2日作为公司年报10-K表格的附件10.3提交,并以引用方式并入本文)

 

 

 

10.4

 

2015年股权激励计划(之前于2015年3月30日作为公司年度报告10-K表格的附件10.3提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

55


 

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展品说明

 

 

 

10.5†

 

由东方政府物业服务有限责任公司、东方政府地产公司、东方政府地产有限责任公司和William C.Trimble,III于2015年1月30日签订的雇佣协议(先前于2015年1月30日作为公司注册说明书S-11表格第2号修正案的附件10.10提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.6†

 

由东方政府物业服务有限责任公司、东方政府地产有限责任公司、东方政府地产公司和Meghan G.Baivier于2015年5月12日签署的雇佣协议(之前于2015年5月13日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.7†

 

东方政府物业公司与其每名董事及行政人员之间的赔偿协议表格(先前于2015年1月30日作为公司注册说明书第2号修正案附件10.4的S-11表格提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.8

 

由东方政府地产有限公司、东方政府地产有限责任公司和迈克尔·P·伊贝共同提交的税收保障协议表格(于2015年1月30日作为公司注册说明书第2号修正案附件10.9提交的S-11表格,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.9

 

Easterly Government Properties LP、West Pleasanton Lab,LLC和Michael P.Ibe之间的税收保护协议,日期为2015年10月21日(之前于2015年11月5日作为公司季度报告10-Q表的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.10

 

东方政府地产有限公司与东方资本有限责任公司签订的许可协议,日期为2015年1月26日(之前于2015年2月4日以S-11表格形式提交,作为公司注册说明书第3号修正案的附件10.11,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.11

 

第二次修订和重新签署的信贷协议日期为2021年7月23日,由东方政府地产公司、东方政府地产有限公司、担保人和担保人签署,其中以花旗银行为行政代理,PNC银行、国民协会和富国银行为联合辛迪加代理,蒙特利尔银行哈里斯银行、雷蒙德·詹姆斯银行、加拿大皇家银行和Truist银行为共同文件代理,花旗银行、PNC Capital Markets LLC和富国银行证券有限责任公司为共同文件代理,作为联席牵头协调人和联席账簿管理经理及其他金融机构(先前于2021年7月29日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.12

 

对第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案,日期为2022年7月22日,由东方政府地产公司、东方政府地产有限公司、其中指名的担保人、其中的初始贷款人和初始签发银行,以及花旗银行为行政代理,富国银行和PNC银行为共同辛迪加代理,蒙特利尔银行哈里斯银行,N.A.,雷蒙德·詹姆斯银行,加拿大皇家银行和特鲁斯特银行为共同文件代理,以及花旗银行,N.A.,富国证券,有限责任公司和PNC Capital Markets LLC,作为联席首席调度员和联席账簿管理经理(之前于2022年7月26日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.13

 

对第二次修订和重新签署的信贷协议的第二次修正案,日期为2022年11月23日,由东方政府地产公司、东方政府地产有限公司、其中指名的担保人、其中指名的初始贷款人和初始签发银行,以及作为行政代理的花旗银行,作为共同辛迪加代理的富国银行和PNC银行,作为共同辛迪加代理的蒙特利尔银行哈里斯银行,雷蒙德·詹姆斯银行,加拿大皇家银行和特鲁斯特银行,以及作为共同文件代理的花旗银行,富国证券,有限责任公司和PNC Capital Markets LLC,作为联席首席调度员和联席账簿管理经理(之前于2022年11月30日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.14

 

对第二次修订和重新签署的信贷协议的第三次修订,日期为2023年5月30日,由东方政府地产有限公司、东方政府地产有限公司、其中所指名的担保人、其中所指名的初始贷款人和初始签发银行,以及作为行政代理的花旗银行,作为共同辛迪加代理的富国银行和PNC银行,作为共同文件代理的蒙特利尔银行哈里斯银行,雷蒙德·詹姆斯银行,加拿大皇家银行和特鲁斯特银行,以及作为共同文件代理的花旗银行,富国银行,富国证券,有限责任公司和PNC Capital Markets LLC,作为联席首席调度员和联席账簿管理经理(之前于2023年6月2日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

56


 

展品

 

展品说明

10.15

 

一份定期贷款协议,由Easterly Government Properties LP作为借款人、Easterly Government Properties,Inc.作为母担保人和Easterly Government Properties,Inc.的某些子公司不时签署,作为担保人,PNC Bank,National Association作为行政代理,U.S.Bank National Association和SunTrust Bank作为辛迪加代理,PNC Capital Markets LLC,U.S.Bank National Association和SunTrust Robinson Humphrey,Inc.作为联合牵头安排人和联合簿记管理人以及其中指定的初始贷款人,日期为9月29日2016(之前于2016年10月5日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.16

 

由Easterly Government Properties,Inc.、Easterly Government Properties LP、其中指名的担保人、PNC Bank、National Association作为行政代理,以及U.S.Bank National Association和SunTrust Bank作为贷款人的定期贷款协议第二修正案,日期为2018年6月18日(先前于2018年6月21日作为公司当前报告8-K表的附件10.2提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.17

 

第三次定期贷款协议修正案,日期为2018年10月3日,由Easterly Government Properties,Inc.作为母担保人,Easterly Government Properties LP作为借款人,其中指定的子担保人,PNC Bank,National Association作为行政代理,以及U.S.Bank National Association和SunTrust Bank作为贷款人(先前作为公司于2018年11月5日提交的10-Q表格季度报告的附件10.1提交,通过引用并入本文)

 

 

 

10.18

 

《定期贷款协议第四修正案》,日期为2021年7月23日,由东方政府地产公司、东方政府地产有限公司、其中指定的担保人、PNC银行、全国协会作为行政代理以及美国银行全国协会和Truist银行作为贷款人(先前作为公司当前8-K报表的附件10.2于2021年7月29日提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.19

 

第五次定期贷款协议修正案,日期为2022年11月29日,由Easterly Government Properties,Inc.,Easterly Government Properties LP,其中指定的担保人,PNC银行,National Association作为行政代理,以及U.S.Bank National Association和Truist Bank作为贷款人(先前作为2022年11月30日公司当前8-K报表的附件10.2提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.20

 

第六次定期贷款协议修正案,日期为2023年5月30日,由东方政府地产公司、东方政府地产有限公司、其中指定的担保人、PNC银行、全国协会作为行政代理和贷款人,以及美国银行全国协会和Truist银行作为贷款人(先前作为公司当前报告8-K表的附件10.2于2023年6月2日提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.21

 

第七次定期贷款协议修正案,日期为2024年1月23日,由东方政府地产公司、东方政府地产有限公司、其中指定的担保人、PNC银行、全国协会作为行政代理和贷款人,以及美国银行全国协会和Truist银行作为贷款人(先前作为公司当前报告8-K表的附件10.1于2024年1月25日提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.22

 

买卖协议,日期为2021年9月30日,由其中指明的卖方与东方政府地产有限公司签订(先前于2021年10月15日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.23

 

截至2021年10月12日的《买卖协议第一修正案》(先前作为公司于2023年10月31日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.24

 

于2021年11月1日对文件所指卖方与东区政府物业有限公司签订的买卖协议的第二次修订(先前于2023年10月31日作为公司10-Q表格季度报告的附件10.2提交,并在此并入作为参考)

 

 

 

10.25

 

截至2021年12月21日,文件中确定的卖方与东方政府物业有限责任公司之间的第三次买卖协议修正案(先前作为公司于2023年10月31日提交的10-Q表格季度报告的附件10.3,通过引用并入本文)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

57


 

展品

 

展品说明

10.26

 

截至2021年12月21日,文件中确定的卖方与东方政府物业有限公司之间的第四次买卖协议修正案(先前作为公司于2023年10月31日提交的10-Q表格季度报告的附件10.4,通过引用并入本文)

 

 

 

10.27

 

截至2022年11月14日,其中确定的卖方与东方政府物业有限责任公司之间的第五次买卖协议修正案(先前作为公司于2023年10月31日提交的10-Q表格季度报告的附件10.5,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.28

 

于2023年4月10日签署的卖方与东区政府物业有限公司之间的第六次买卖协议修正案(先前于2023年10月31日作为公司10-Q表格季度报告的附件10.6提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.29

 

截至2023年8月17日,其中确定的卖方与东方政府物业有限责任公司签订的买卖协议的第七项修正案(先前于2023年8月23日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

10.30

 

过渡和分离协议及发布,日期为2023年12月6日,由William C.Trimble,III,Easterly Government Properties,Inc.,Easterly Government Properties Services LLC,Easterly Government Properties LP签订(先前于2023年12月7日作为公司当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文)

 

 

 

21.1*

 

注册人的子公司名单

 

 

 

23.1*

 

普华永道有限责任公司同意

 

 

 

31.1*

 

经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条规定的首席执行官证书

 

 

 

31.2*

 

经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条规定的首席财务官证明

 

 

 

32.1**

 

经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(B)条规定的首席执行官和首席财务官证书

 

 

 

97.1*

 

基于激励的补偿恢复政策

 

 

 

101.Sch*

 

嵌入Linkbase文档的内联XBRL分类扩展架构

 

 

 

104*

 

封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含附件101中包含的适用分类扩展信息。*)

 

 

 

展品是一份管理合同或补偿计划或安排。

*随函存档

**随信提供

伊特M 16.表格10-K摘要

不适用。

 

58


 

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本报告于2024年2月27日在哥伦比亚特区华盛顿市由下列签署人正式授权代表其签署。

 

东方政府财产公司。

 

 

发信人:

/S/达雷尔·W·克拉特

姓名:

达雷尔·W·克拉特

标题:

董事首席执行官兼首席执行官

 

根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。

 

签名

 

标题

 

日期

 

 

 

 

 

联系我们 达雷尔W.板条箱

 

董事首席执行官兼首席执行官

(首席行政主任)

 

2024年2月27日

Darrel W.板条箱

 

 

 

 

 

 

 

联系我们 艾莉森·E马里诺

 

常务副总裁,

首席财务官和首席会计官

(首席财务会计官)

 

2024年2月27日

艾莉森·E马里诺

 

 

 

 

 

联系我们 William H. Binnie

 

董事会主席

 

2024年2月27日

威廉·H·宾尼

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/S/迈克尔·P·伊贝

 

董事,董事会副主席

董事、常务副主任总裁-发展

和收购

 

2024年2月27日

迈克尔·P·伊贝

 

 

 

 

 

/S/辛西娅·A·费舍尔

 

董事

 

2024年2月27日

辛西娅·A·费希尔

 

 

 

 

 

/S/斯科特·D·弗里曼

 

董事

 

2024年2月27日

斯科特·D·弗里曼

 

 

 

 

 

/S/小埃米尔·W·亨利

 

董事

 

2024年2月27日

小埃米尔·W·亨利

 

 

 

 

 

/S/Tara S.Innes

 

董事

 

2024年2月27日

塔拉·S·伊恩斯

 

 

59


 

财务报表索引

 

 

页面

东方政府地产有限公司

 

独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:238)

F-2

截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表

F-4

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表

F-5

截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之综合全面收益(亏损)表

F-6

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度股东权益综合报表

F-7

截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表

F-8

合并财务报表附注

F-10

附表三--截至2023年12月31日的房地产和累计折旧

S-1

 

 

 

F-1


 

独立注册会计师事务所报告

发送到 东方政府地产公司董事会和股东。

关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法

我们已经审计了所附的东方政府地产公司及其子公司的综合资产负债表。 (“本公司”)截至2023年12月31日 2022, 以及相关的综合经营表、全面收益(亏损)表、股东权益表和现金流量表 于截至2023年12月31日止三个年度内,包括附列于所附索引(统称为“综合财务报表”)的相关附注及财务报表附表。本公司亦已根据下列准则审计公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架 (2013) 由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。

我们认为,合并后的 上述财务报表在所有重大方面公允地反映了公司截至2023年12月31日的财务状况 和2022年,以及其结果 运营及其智能交通系统 截至2023年12月31日的三个年度的现金流量 符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。我们还认为,截至2023年12月31日,公司在所有重大方面都保持了对财务报告的有效内部控制, 基于中建立的标准内部控制--综合框架 (2013) 由COSO发布。

意见基础

本公司管理层负责这些合并财务报表,维护有效的财务报告内部控制,以及对财务报告内部控制有效性的评估,包括在第9A项下管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是就本公司的合并财务报告发表意见 财务报表和基于我们审计的公司对财务报告的内部控制。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于合并的 财务报表没有重大错误陈述,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重要方面保持了对财务报告的有效内部控制。

我们对合并后的 财务报表包括执行程序以评估合并后重大错报的风险 财务报表,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这类程序包括在测试的基础上审查关于综合财务报表中的金额和披露的证据 财务报表。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并报告的整体列报情况。 财务报表。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

F-2


 

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是合并后的当期审计产生的事项 已传达或要求传达给审计委员会的财务报表,且(I)涉及对审计委员会具有重大意义的账目或披露 合并财务报表和(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并的意见 财务报表作为一个整体,我们不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

购进价格核算

如综合财务报表附注2及附注3所述,于截至2023年12月31日止年度内,本公司于资产收购中收购三项营运物业,总收购价格为6,310万美元。当公司收购物业时,管理层将购买价格分配给许多有形和无形的组成部分。管理层根据所收购资产的估计公允价值及承担的负债(一般包括土地、楼宇、租户改善及无形资产及负债,包括原址租赁、租赁佣金及高于及低于市场租赁)来分配物业的收购价。管理层确定分配的过程需要许多估计和假设,其中包括:(1)市场土地、租金、折扣率和资本化率;(2)与购置租约的剩余期限相关的租赁和租户改善成本;(3)用于确定原地租赁和空置价值的假设,包括租金、租赁空置空间所需的时间和估计的租户改善和租赁成本;(4)土地和建筑物之间的空置价值分配。

我们确定执行与采购价格会计有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在制定采购价格分配时的重大判断和估计,这反过来导致在执行评估管理层估计和重大假设的程序时,审计师的高度判断和主观性;(Ii)在评估与贴现率、资本化率、市场租赁率、市场地价率、租赁成本、租户改善成本以及租赁空置空间所需时间相关的重大假设时,需要进行重大审计工作;(Iii)在评估与这些假设相关的审计证据时,需要做出重大的审计师判断。(4)审计工作包括让具有专门技能和知识的专业人员参与,以协助评价从这些程序获得的审计证据。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与购置价会计有关的控制措施的有效性,包括对与贴现率、资本化率、市场租赁率、市场土地利率、租赁费用、租户改善费用以及租赁空置空间所需的时间进行控制,以确定购置的资产和承担的负债的公允价值,并将购置价分配给有形和无形组成部分。除其他外,这些程序还包括阅读所有购置的采购协议,并通过评价用于确定购置资产和假定负债公允价值的方法的适当性来测试管理层的程序,测试重要的投入和评价管理层在制定购置价分配时使用的重大假设的合理性,这些假设涉及贴现率、资本化率、市场租赁率、市场土地费率、租赁成本、租户改善成本以及租赁空置空间所需的时间。评估假设涉及评估所使用的假设与外部市场数据以及在审计其他领域获得的证据的一致性。在某些采购价格分配的同时,还使用了具有专门技能和知识的专业人员,以协助评估管理层酌情采用的某些重大假设的合理性。

/s/普华永道会计师事务所

波士顿,马萨诸塞州

2024年2月27日

自2014年以来,我们一直担任本公司或其前身的审计师。

F-3


 

东方政府地产有限公司

合并B配额单

(以千为单位的数额,但份额除外)

 

 

 

2023年12月31日

 

 

2022年12月31日

 

资产

 

 

 

 

 

 

房地产,净值

 

$

2,319,143

 

 

$

2,285,308

 

现金和现金等价物

 

 

9,381

 

 

 

7,578

 

受限现金

 

 

12,558

 

 

 

9,696

 

租户应收账款

 

 

66,274

 

 

 

58,835

 

对未合并房地产企业的投资

 

 

284,544

 

 

 

271,644

 

无形资产,净额

 

 

148,453

 

 

 

157,282

 

利率互换

 

 

1,994

 

 

 

4,020

 

预付费用和其他资产

 

 

37,405

 

 

 

35,022

 

总资产

 

$

2,879,752

 

 

$

2,829,385

 

负债

 

 

 

 

 

 

循环信贷安排

 

 

79,000

 

 

 

65,500

 

定期贷款工具,净额

 

 

299,108

 

 

 

248,972

 

应付票据,净额

 

 

696,532

 

 

 

696,052

 

应付抵押票据,净额

 

 

220,195

 

 

 

240,847

 

无形负债,净额

 

 

12,480

 

 

 

16,387

 

递延收入

 

 

82,712

 

 

 

83,309

 

应付账款、应计费用和其他负债

 

 

80,209

 

 

 

67,336

 

总负债

 

 

1,470,236

 

 

 

1,418,403

 

 

 

 

 

 

 

 

承付款和或有事项(附注13)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

权益

 

 

 

 

 

 

普通股,面值$0.01, 200,000,000授权的股份,
 
100,973,24790,814,021分别于2023年12月31日和2022年12月31日发行和发行的股份

 

 

1,010

 

 

 

908

 

额外实收资本

 

 

1,783,338

 

 

 

1,622,913

 

留存收益

 

 

112,301

 

 

 

93,497

 

累积股息

 

 

(576,319

)

 

 

(475,983

)

累计其他综合收益

 

 

1,871

 

 

 

3,546

 

股东权益总额

 

 

1,322,201

 

 

 

1,244,881

 

经营合伙企业的非控股权益

 

 

87,315

 

 

 

166,101

 

总股本

 

 

1,409,516

 

 

 

1,410,982

 

负债和权益总额

 

$

2,879,752

 

 

$

2,829,385

 

 

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-4


 

东方政府地产有限公司

合并状态运营企业

(以千为单位,不包括每股和每股)

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

租金收入

 

$

273,906

 

 

$

284,488

 

 

$

267,389

 

租客报销

 

 

8,908

 

 

 

5,920

 

 

 

5,187

 

资产管理收益

 

 

2,110

 

 

 

1,409

 

 

 

136

 

其他收入

 

 

2,303

 

 

 

1,789

 

 

 

2,148

 

总收入

 

 

287,227

 

 

 

293,606

 

 

 

274,860

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物业经营

 

 

71,964

 

 

 

66,781

 

 

 

56,693

 

房地产税

 

 

30,461

 

 

 

30,900

 

 

 

30,429

 

折旧及摊销

 

 

91,292

 

 

 

98,254

 

 

 

91,266

 

采购成本

 

 

1,661

 

 

 

1,370

 

 

 

1,939

 

公司一般事务和行政事务

 

 

27,118

 

 

 

24,785

 

 

 

23,522

 

总费用

 

 

222,496

 

 

 

222,090

 

 

 

203,849

 

其他收入(费用)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未合并的房地产企业收入

 

 

5,498

 

 

 

3,374

 

 

 

271

 

利息支出,净额

 

 

(49,169

)

 

 

(47,378

)

 

 

(38,632

)

出售经营物业收益

 

 

 

 

 

13,590

 

 

 

1,307

 

减值损失

 

 

 

 

 

(5,540

)

 

 

 

净收入

 

 

21,060

 

 

 

35,562

 

 

 

33,957

 

经营合伙企业的非控股权益

 

 

(2,256

)

 

 

(4,088

)

 

 

(3,899

)

Easterly Government Properties,Inc.可获得的净收入

 

$

18,804

 

 

$

31,474

 

 

$

30,058

 

Easterly Government Properties,Inc.可获得的净收入
每股收益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本信息

 

$

0.19

 

 

$

0.34

 

 

$

0.35

 

稀释

 

$

0.19

 

 

$

0.34

 

 

$

0.35

 

加权平均已发行普通股

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本信息

 

 

94,264,166

 

 

 

90,613,966

 

 

 

84,043,012

 

稀释

 

 

94,556,055

 

 

 

90,948,701

 

 

 

84,619,390

 

宣布的每股普通股股息

 

$

1.06

 

 

$

1.06

 

 

$

1.05

 

 

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-5


 

东方政府地产有限公司

合并状态综合收益(亏损)净额

(金额以千为单位)

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

净收入

 

$

21,060

 

 

$

35,562

 

 

$

33,957

 

其他综合损益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利率互换未实现收益(亏损),净额

 

 

(2,025

)

 

 

9,719

 

 

 

7,080

 

其他综合损益:

 

 

(2,025

)

 

 

9,719

 

 

 

7,080

 

综合收益

 

 

19,035

 

 

 

45,281

 

 

 

41,037

 

经营合伙企业的非控股权益

 

 

(2,256

)

 

 

(4,088

)

 

 

(3,899

)

可归因于非控股权益的其他综合(收益)损失

 

 

350

 

 

 

(1,101

)

 

 

(801

)

东方政府地产公司的全面收入。

 

$

17,129

 

 

$

40,092

 

 

$

36,337

 

 

附注是这些合并财务报表的组成部分。

 

F-6


 

东方政府地产有限公司

合并报表论股东权益

(以千为单位的数额,但份额除外)

 

 

 

股票

 

 

普普通通
库存
帕尔
价值

 

 

其他内容
已缴费
资本

 

 

留存收益
(赤字)

 

 

累计股息

 

 

累计其他综合收益(亏损)

 

 

非-
控管
对以下项目感兴趣
运营中
伙伴关系

 

 

总计
权益

 

2020年12月31日余额

 

 

82,106,256

 

 

$

821

 

 

$

1,424,787

 

 

$

31,965

 

 

$

(291,652

)

 

$

(11,351

)

 

$

145,400

 

 

$

1,299,970

 

基于股票的薪酬

 

 

 

 

 

 

 

 

833

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,217

 

 

 

5,050

 

授予未归属的受限
**股票

 

 

35,865

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股息和分配
已支付的费用($)
1.05(每股收益)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(88,243

)

 

 

 

 

 

(11,751

)

 

 

(99,994

)

共同单位的赎回
*转向普通股

 

 

343,515

 

 

 

3

 

 

 

4,827

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,830

)

 

 

 

财产对财产的分担
普通单位

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20,791

 

 

 

20,791

 

普通股发行,净额

 

 

7,662,232

 

 

 

77

 

 

 

174,650

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

174,727

 

未实现利息收益
欧洲利率互换

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,279

 

 

 

801

 

 

 

7,080

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30,058

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,899

 

 

 

33,957

 

论经营合伙企业中的非控股权益分配

 

 

 

 

 

 

 

 

(385

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

385

 

 

 

 

2021年12月31日的余额

 

 

90,147,868

 

 

 

901

 

 

 

1,604,712

 

 

 

62,023

 

 

 

(379,895

)

 

 

(5,072

)

 

 

158,912

 

 

 

1,441,581

 

基于股票的薪酬

 

 

 

 

 

 

 

 

625

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,911

 

 

 

6,536

 

授予未归属的受限
**股票

 

 

26,477

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股息和分配
已支付的费用($)
1.06(每股收益)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(96,088

)

 

 

 

 

 

(13,088

)

 

 

(109,176

)

共同单位的赎回
*转向普通股

 

 

204,751

 

 

 

2

 

 

 

2,909

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,911

)

 

 

 

财产对财产的分担
普通单位

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17,361

 

 

 

17,361

 

普通股发行,净额

 

 

434,925

 

 

 

5

 

 

 

9,394

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,399

 

未实现利息收益
欧洲利率互换

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8,618

 

 

 

1,101

 

 

 

9,719

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31,474

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,088

 

 

 

35,562

 

论经营合伙企业中的非控股权益分配

 

 

 

 

 

 

 

 

5,273

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,273

)

 

 

 

2022年12月31日的余额

 

 

90,814,021

 

 

$

908

 

 

$

1,622,913

 

 

$

93,497

 

 

$

(475,983

)

 

$

3,546

 

 

$

166,101

 

 

$

1,410,982

 

基于股票的薪酬

 

 

 

 

 

 

 

 

553

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,194

 

 

 

5,747

 

授予未归属的受限
**股票

 

 

32,486

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股息和分配
已支付的费用($)
1.06(每股收益)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(100,336

)

 

 

 

 

 

(12,043

)

 

 

(112,379

)

共同单位的赎回
*转向普通股

 

 

5,867,740

 

 

 

59

 

 

 

78,341

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(78,400

)

 

 

 

财产对财产的分担
普通单位

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

219

 

 

 

219

 

普通股发行,净额

 

 

4,259,000

 

 

 

43

 

 

 

85,869

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

85,912

 

未实现利息损失
欧洲利率互换

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,675

)

 

 

(350

)

 

 

(2,025

)

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18,804

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,256

 

 

 

21,060

 

论经营合伙企业中的非控股权益分配

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,338

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,338

 

 

 

 

2023年12月31日的余额

 

 

100,973,247

 

 

$

1,010

 

 

$

1,783,338

 

 

$

112,301

 

 

$

(576,319

)

 

$

1,871

 

 

$

87,315

 

 

$

1,409,516

 

 

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-7


 

东方政府地产有限公司

合并状态现金流项目

(金额以千为单位)

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

经营活动的现金流

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收入

 

$

21,060

 

 

$

35,562

 

 

$

33,957

 

将净收入与由以下机构提供的现金净额进行调整
*经营活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折旧及摊销

 

 

91,292

 

 

 

98,254

 

 

 

91,266

 

直线租金

 

 

(3,897

)

 

 

(410

)

 

 

(4,417

)

未合并的房地产企业收入

 

 

(5,498

)

 

 

(3,374

)

 

 

(271

)

摊销高于/低于市价的租赁

 

 

(2,730

)

 

 

(3,105

)

 

 

(4,589

)

未赚取收入的摊销

 

 

(6,249

)

 

 

(5,797

)

 

 

(5,616

)

摊销贷款溢价/贴现

 

 

(1,098

)

 

 

(1,122

)

 

 

(290

)

递延融资成本摊销

 

 

2,122

 

 

 

2,056

 

 

 

1,659

 

租赁诱因的摊销

 

 

942

 

 

 

856

 

 

 

864

 

出售经营物业收益

 

 

 

 

 

(13,590

)

 

 

(1,307

)

减值损失

 

 

 

 

 

5,540

 

 

 

 

对未合并房地产企业的投资分配

 

 

10,232

 

 

 

6,434

 

 

 

 

非现金补偿

 

 

5,747

 

 

 

6,536

 

 

 

5,050

 

其他

 

 

 

 

 

 

 

 

74

 

净变动率:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

租户应收账款

 

 

(3,173

)

 

 

(126

)

 

 

(8,675

)

预付费用和其他资产

 

 

(5,562

)

 

 

(2,829

)

 

 

(3,123

)

与经营租赁相关的递延收入

 

 

5,652

 

 

 

1,973

 

 

 

557

 

经营租赁债务的本金支付

 

 

(497

)

 

 

(599

)

 

 

(352

)

应付账款、应计费用和其他负债

 

 

6,136

 

 

 

(318

)

 

 

13,557

 

经营活动提供的净现金

 

 

114,479

 

 

 

125,941

 

 

 

118,344

 

投资活动产生的现金流

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房地产收购和存款

 

 

(63,412

)

 

 

(93,737

)

 

 

(214,674

)

对经营物业的补充

 

 

(28,143

)

 

 

(22,568

)

 

 

(17,919

)

对开发属性的添加

 

 

(17,820

)

 

 

(12,350

)

 

 

(6,217

)

出售经营性物业所得款项净额

 

 

 

 

 

202,416

 

 

 

7,336

 

对未合并房地产企业的投资分配

 

 

103

 

 

 

983

 

 

 

 

对未合并房地产企业的投资

 

 

(17,736

)

 

 

(143,847

)

 

 

(131,568

)

用于投资活动的现金净额

 

 

(127,008

)

 

 

(69,103

)

 

 

(363,042

)

融资活动产生的现金流

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支付递延融资成本

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,306

)

发行普通股

 

 

86,472

 

 

 

9,504

 

 

 

175,929

 

信贷额度抽奖

 

 

198,250

 

 

 

230,750

 

 

 

466,250

 

信贷安排还款

 

 

(184,750

)

 

 

(179,750

)

 

 

(531,000

)

定期贷款提款

 

 

50,000

 

 

 

 

 

 

 

发行应付票据

 

 

 

 

 

 

 

 

250,000

 

偿还应付按揭票据

 

 

(20,002

)

 

 

(10,899

)

 

 

(4,233

)

已支付的股息和分配

 

 

(112,379

)

 

 

(109,176

)

 

 

(99,994

)

支付要约费用

 

 

(397

)

 

 

(136

)

 

 

(1,474

)

融资活动提供(用于)的现金净额

 

 

17,194

 

 

 

(59,707

)

 

 

250,172

 

现金及现金等价物和限制性现金净增(减)

 

 

4,665

 

 

 

(2,869

)

 

 

5,474

 

现金及现金等价物和限制性现金,年初

 

 

17,274

 

 

 

20,143

 

 

 

14,669

 

现金及现金等价物和受限现金,年终

 

$

21,939

 

 

$

17,274

 

 

$

20,143

 

 

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-8


 

东方政府地产有限公司

合并现金流量表

(金额以千为单位)

现金流量信息的补充披露如下:

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

支付利息的现金,扣除资本化利息

 

$

47,530

 

 

$

40,207

 

 

$

35,478

 

资本化利息

 

$

1,483

 

 

$

1,220

 

 

$

951

 

非现金投资和融资活动:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

对经营物业的补充

 

$

8,518

 

 

$

4,859

 

 

$

3,634

 

对开发属性的添加

 

 

7,672

 

 

 

4,135

 

 

 

1,222

 

应计未支付的要约成本

 

 

16

 

 

 

 

 

 

29

 

利率互换未实现收益(亏损),净额

 

 

(2,025

)

 

 

9,719

 

 

 

7,080

 

收购经营性物业时所承担的抵押票据

 

 

 

 

 

 

 

 

53,816

 

为通用单位获得的属性

 

 

219

 

 

 

17,361

 

 

 

20,791

 

应计或有对价,未收到

 

 

41

 

 

 

125

 

 

 

 

对经营性租赁使用权资产的确认

 

 

 

 

 

2,445

 

 

 

1,677

 

确认与经营租赁使用权资产有关的负债

 

 

 

 

 

2,445

 

 

 

1,677

 

对经营性租赁使用权资产的解除确认

 

 

 

 

 

689

 

 

 

74

 

取消确认与经营租赁使用权资产有关的负债

 

 

 

 

 

 

 

 

74

 

以普通股换取普通股

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经营合伙企业的非控股权益

 

$

(78,400

)

 

$

(2,911

)

 

$

(4,830

)

普通股

 

 

59

 

 

 

2

 

 

 

3

 

额外实收资本

 

 

78,341

 

 

 

2,909

 

 

 

4,827

 

总计

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

附注是这些合并财务报表的组成部分。

 

F-9


 

东方政府地产有限公司

关于合并的说明ED财务报表

1.陈述的组织和依据

东方政府地产有限公司(“公司”)是马里兰州的一家公司,该公司已选择从截至2015年12月31日的纳税年度开始,根据修订后的国内收入法(“守则”)作为房地产投资信托基金(“REIT”)征税。本公司的业务主要透过东方政府物业有限公司(“营运合伙”)及营运合伙的全资附属公司进行。本文中使用的“公司”、“我们”、“我们”或“我们”是指东方政府地产公司及其合并的子公司和合伙企业,包括经营合伙企业,除非文意另有所指。

我们是一家内部管理的房地产投资信托基金,主要专注于租赁给履行基本职能的美国政府机构的A类商业物业的收购、开发和管理。我们几乎所有的收入都是通过将我们的物业直接或通过美国总务署(GSA)出租给这些机构来产生的。我们的目标是通过分红和资本增值,长期为我们的股东创造有吸引力的风险调整后回报。

我们专注于收购、开发和管理美国政府租赁的物业,这些物业对支持租户机构的使命至关重要,并努力成为美国政府的首选合作伙伴,与租户机构密切合作,满足其需求和目标。我们还可能考虑其他潜在的机会,将物业添加到我们的投资组合中,包括收购出租给信誉较好的州和地方政府的物业,以及直接或间接支持选定政府机构使命的其他机会。截至2023年12月31日,我们全资拥有81操作属性和在美国通过一家未合并的合资企业(“合资企业”)经营物业,该合资企业约包括8.8百万平方英尺的租赁面积,包括88主要租赁给美国政府租赁机构的运营物业,完全租赁给美国州政府租赁机构的运营物业,以及完全出租给私人租户的经营性财产。截至2023年12月31日,我们的运营属性是97租赁的百分比。为了计算租赁百分比,我们从分母中剔除了未租赁且我们在收购时未归属于其价值的总平方英尺。此外,我们全资拥有正在开发的物业,我们预计将包括大约0.2建成后租赁面积为100万平方英尺。附注中提及的所有面积和资产年限均未经审计。

运营合伙公司持有我们几乎所有的资产,并开展我们几乎所有的业务。本公司为经营合伙企业的唯一普通合伙人,并拥有约93.8%截至2023年12月31日,我们在经营合伙企业中的有限合伙权益总额,我们在此称为共同单位。我们已选择作为REIT纳税,并相信从我们截至2015年12月31日的纳税年度开始,我们的运作和组织符合作为美国联邦所得税目的REIT的资格和税收要求。

合并原则

随附的综合财务报表按美国公认会计原则(“GAAP”)按权责发生制列报,并包括本公司的账目,包括Easterly Government Properties TRS、LLC和Easterly Government Services、LLC、营运合伙企业及其其他附属公司。所有重大的公司间余额和交易都已在合并中冲销。

2.主要会计政策摘要

编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响资产负债表日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。

房地产物业

房地产包括我们为出租或开发而持有的所有有形资产。不动产按成本减去累计折旧确认。与资产收购相关的第三方成本被资本化。与房地产改善直接相关的开发、再开发和某些成本被资本化。维护和维修费用在发生时计入费用。

当我们购买房产时,我们将购买价格分配给许多有形和无形的组成部分。我们确定这些组成部分的分配的过程需要许多估计和假设,包括:(1)确定市场土地、租金、折扣率和资本化率;(2)估计与

F-10


 

(3)厘定原址租约及空置价值时所用的假设,包括租金、租赁空置空间所需的时间,以及估计租户改善及租赁成本;及(4)土地及楼宇空置价值的分配。上述任何一项关键假设的改变,不仅会对我们合并财务报表中收购物业的列报产生重大影响,也会对我们报告的经营业绩产生重大影响。分配给不同组件会影响以下各项:

在我们的综合资产负债表上不同类别的资产和负债之间分配的购买价格;以及在多次物业收购中分配给个别物业的成本金额;
随着时间的推移,组件的摊销出现在我们的合并运营报表中。对高于市价和低于市价租赁的分配计入租金收入,而对大多数其他有形和无形资产的分配计入折旧和摊销费用。作为房地产投资信托基金,这对我们很重要,因为大部分投资界使用非GAAP衡量标准来评估我们的经营业绩,如运营资金,其计算包括租金收入,但不包括折旧和摊销费用;以及
这些项目在我们的综合经营报表中确认为收入或费用的时间。例如,对于按实际空置价值分配的部分,土地部分不折旧,建筑部分折旧的时间比其他部分长(一般为40年)。对高于市价及低于市价的租约及就地租约价值的分配将在显著较短的时间范围内摊销,如果个别租户的租约提早终止,则与该等租户相关的任何剩余未摊销金额将于终止时注销。这些时间上的差异可能会对我们报告的运营结果产生重大影响。

当我们拥有租户的改进时,租户的改进将被资本化为不动产。当我们被要求根据租约条款提供改善时,我们会确定改善是构成业主资产还是租户资产。如该等改善工程被视为业主资产,吾等会将该等改善工程的成本资本化,并于资产的使用年限或租赁期内一般确认与该等改善工程相关的折旧开支,并将租户的任何付款确认为租赁期内的租金收入。如果改善被视为租户资产,我们将推迟由我们作为租赁激励资产提供资金的改善成本,并将其摊销为租赁期内租金收入的减少。我们对改善是业主资产还是租户资产的确定也可能影响我们何时开始确认与租赁相关的收入。在决定改善工程是否构成业主或租客资产时,我们会考虑多项因素,包括:改善工程是否只为租客所独有或可供其他租客重复使用;租户是否获准在未经我们同意或无须赔偿我们任何损失的公允价值的情况下更改或拆除改善工程;改善工程的所有权在租约期满时是否仍由租户拥有;以及租约条款的经济实质是否得到适当反映。

我们利用为追求新的发展机会而产生的开发前成本,我们目前认为新的发展机会有可能实现未来的发展。此外,我们将利息支出、房地产税以及与正在进行建设、开发和重新开发活动的物业或其部分相关的直接和间接项目成本(包括相关补偿和其他间接成本)资本化。在将利息支出资本化时,如果正在进行建设、开发和重建活动的物业有特定借款,我们将该借款的利率应用于不超过该借款的平均累计支出;对于超过任何此类特定借款的支出部分,我们将无担保借款的加权平均利率应用于支出。在建筑、开发或重新开发活动进行期间,我们将继续资本化成本,直至大楼基本完工并准备好用于预期用途,届时租金收入可以开始确认,租金运营成本、房地产税、保险和其他后续持有成本将计入已发生的费用。

资产的折旧从其可用时开始,并在估计的使用年限内使用直线方法进行计算。在每个期间,折旧计入费用并贷记相关的累计折旧账户。收购的二手资产在其预计剩余使用年限内折旧,不超过新资产的使用年限。折旧资产的使用年限范围如下:

 

类别

 

术语

建筑物

 

40年

建筑改进

 

5 - 40年

改善租户状况

 

租约的剩余寿命或使用年限通常较短

家具和设备

 

3 - 7年

我们定期评估是否发生了可能表明长期资产价值减值的事件或情况变化。如果有迹象表明一项资产的账面价值不可收回,我们估计

F-11


 

未打折确定一项资产是否可能减值的现金流。我们通过比较历史账面价值和估计公允价值来确定任何减值损失的金额。我们通过使用标准行业估值技术对近期财务业绩和预计的贴现现金流进行评估来估计公允价值。公允价值估计是根据特定时间点作出的,具有主观性,涉及不确定性和重大判断事项。除了考虑上述事件或情况变化的减值外,我们还定期评估我们长期资产的剩余寿命。如果我们改变对剩余寿命的估计,我们就会在修正后的剩余寿命内分配受影响资产的账面价值。有时,自然灾害或其他损失事件可能会导致我们的资产损坏或毁灭。在这些情况下,非自愿转换造成的任何损失在发生损害的期间在我们的综合经营报表中确认为折旧和摊销。

现金和现金等价物

合并资产负债表中的现金和现金等价物包括从购买之日起三个月或更短时间到期的所有现金和流动投资。现金等价物按成本报告,接近公允价值。我们在银行账户中保存的现金金额有时可能会超过联邦保险的限额。我们没有经历过这些账户的任何损失,并相信我们没有面临重大的信用风险,因为我们的账户存放在主要金融机构。

受限现金

随附的综合资产负债表上的限制性现金包括根据我们的某些抵押债务协议或租赁协议的要求,为未来的房地产税、保险、资本支出和偿债而代管的金额。

对非合并房地产企业的投资

我们对每个房地产企业进行分析,以确定实体是否应该合并。如果确定某一实体是我们拥有可变权益的可变权益实体(“VIE”),我们将评估我们是否为VIE的主要受益人,以确定是否应合并该实体。如果我们没有投票权,没有权力指导对实体经济表现影响最大的活动,或者其他合作伙伴拥有实质性的参与权,我们没有义务承担损失,或者我们没有权利从VIE获得可能巨大的回报,我们就不是实体的主要受益者。如果我们确定该实体不是VIE,那么我们将根据我们是否在该实体中拥有控股权来进行合并评估。管理层使用其判断来确定我们是否是我们拥有可变权益的实体的主要受益者,或在该实体中拥有控股权。在决定我们是否有权指导对实体的经济表现影响最大的活动时,考虑的因素包括投票权、参与日常资本和运营决策,以及我们参与实体的程度。

当我们有重大影响但不控制实体时,我们使用权益法对未合并的房地产企业的投资进行会计处理。根据权益法,吾等根据合营协议的条款在综合资产负债表上记录我们对“非综合房地产企业的投资”的投资,以及我们按比例应占的收益或亏损,这些可能会根据回报而改变,在随附的综合经营报表中的“非综合房地产企业的收入”中记录。我们使用分配的性质方法,在我们的合并现金流量表中对权益法被投资人收到的分配进行分类。根据这种方法,未合并的房地产企业的经营产生的现金流量被归类为投资回报(来自经营活动的现金流入),而来自物业销售、债务再融资或出售投资的现金流量被归类为投资回报(来自投资活动的现金流入)。

我们从资产管理服务中赚取收入,这是我们未合并的房地产企业的收入。这些费用是根据每项安排的具体条款确定的。我们将这一收入总额计入我们在各自房地产项目中的所有权权益,并在赚取收入时在我们的综合经营报表中确认该收入为“资产管理收入”。我们在相关费用中的比例份额在“未合并房地产项目的收入”中确认。

我们每季度评估是否有任何指标,包括基本的房地产经营业绩和一般市场状况,表明我们的投资价值可能受到损害。如果我们确定一项房地产投资的公允价值低于该投资在非临时性基础上的账面净值,我们认为该投资已减值。若吾等的分析显示于某一特定房地产项目的投资存在非暂时性减值,该项目的账面价值将调整至反映该投资的估计公允价值的金额。

F-12


 

应收账款和信贷损失

随附的综合资产负债表上的租户应收账款包括应计租金收入和其他租户应收账款。根据公认会计准则,我们应计租金和其他已赚取但尚未收到的租户收入。

非承租人应收账款计入随附的综合资产负债表中的预付费用和其他资产。

我们计算金融资产开始时预期信贷损失的估计值。拨备是指我们预计不会收取的摊余成本基础部分,或我们预计在表外信贷敞口情况下将产生的损失。每季度,考虑到风险或假设的任何变化,重新估计预期损失。

递延成本

递延融资费及债务发行成本包括取得已资本化的债务所产生的成本,并直接从相关债务负债的账面金额中扣除,而该债务负债并非随附的综合资产负债表上的信贷安排。与信贷额度安排有关的递延融资费和债务发行成本在随附的综合资产负债表中作为预付费用和其他资产列示。递延融资费和债务发行成本按实际利息法按各自贷款年限内的利息支出摊销。提前偿还债务的未摊销金额,在还款期间作为债务清偿损失予以冲销。当标的债务到期时,已完全摊销的递延融资费用和债务发行成本将从账面上扣除。

递延发行成本包括与正在进行的股权融资直接相关的某些法律、会计和其他第三方费用,直到此类融资完成。股权融资完成后,这些成本计入资本减值。若股本不再被视为有可能完成,递延发售成本将立即在随附的综合经营报表中记入公司一般及行政开支。

递延租赁佣金包括于采用会计准则编纂(“ASC”)主题842之前已开始的租赁的佣金、租赁人员的薪酬成本、于2019年1月1日开始的租赁(“ASC 842”),以及因取得新租户租约及续订现有租户租约而产生的其他直接及增量成本,并在随附的综合资产负债表中于预付费用及其他资产中列报。租赁佣金在租赁开始时按相关租赁条款资本化和摊销,采用直线法。如果租赁在初始期限届满前终止,与租赁相关的任何未摊销成本都将加速计入摊销费用。租赁佣金的变动列于所附综合现金流量表的经营活动现金流量部分。

利率互换

我们使用利率衍生工具的主要目标是增加利息支出的稳定性,并管理对利率变动的风险敞口。为了实现这一目标,我们主要使用利率掉期作为我们利率风险管理策略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期包括从交易对手那里收到可变利率金额,以换取我们在协议有效期内进行固定利率付款,而不交换基础名义金额。衍生品被用来对冲与现有债务和未来债务利率相关的现金流。我们按公允价值确认衍生品为资产负债表上的资产或负债。我们将指定现金流量对冲的公允价值变动的有效部分递延至累计其他全面收益(“AOCI”)或亏损(“AOCL”),并将该等递延重新分类至利息支出,因为利息支出在已对冲的预测过渡中确认。我们直接在利息支出中确认利率衍生工具的公允价值变动中的无效部分。当被指定为现金流对冲的利率互换不再符合对冲会计的资格时,我们通过收益确认先前递延至AOCI或AOCL的对冲的公允价值变化,以及此后发生的任何公允价值变化。我们不会将利率衍生品用于交易或投机目的。我们只根据主要金融机构的信用评级和其他风险因素与它们签订合同,以管理交易对手风险。

我们使用标准的市场惯例和技术,如贴现现金流分析、期权定价模型、重置成本和终止成本来计算每个资产负债表日衍生品的公允价值。我们做出了会计政策选择,以衡量其衍生品金融工具的信用风险,这些工具按交易对手投资组合在总基础上遵守主净额结算协议。

有关利率衍生工具的详细资料,请参阅附注6。

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公允价值计量

会计准则将公允价值定义为退出价格,或在计量日期出售资产时收到的金额或在市场参与者之间有序交易中转移负债所支付的金额。这些标准还为计量公允价值时使用的投入建立了层次结构,通过要求在可用时使用最可观察的投入,最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。可观察到的投入是市场参与者将用来评估基于从独立于我们的来源获得的市场数据而开发的资产或负债的投入。不可观察的投入是反映我们对市场参与者将使用的因素的假设的投入,这些因素是根据当时可获得的最佳信息对资产或负债进行估值的。这些投入的层次分为三级:第一级,定义为可观察的投入,如活跃市场的报价;第二级,定义为直接或间接可观察的活跃市场的报价以外的投入;以及第三级,定义为不可观察的投入,其中存在很少或没有市场数据,因此需要一个实体制定自己的假设。估值层次内的分类基于对公允价值计量最重要的最低投入水平。

经常性公允价值计量

我们的利率互换的公允价值是使用被广泛接受的估值技术来确定的,包括对每种衍生品的预期现金流进行贴现现金流分析。这一分析反映了衍生品的合同条款,包括到期期限,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和此类利率的隐含波动率。虽然我们确定,用于对其衍生品进行估值的大部分投入属于公允价值层次结构的第二级,但与其衍生品相关的信用估值调整利用第三级投入,例如对当前信用利差的估计,以评估我们和我们的交易对手违约的可能性。吾等已确定,信贷估值调整对其衍生合约(按每份合约的公允价值厘定)的影响对整体估值并无重大影响。因此,我们截至12月31日、2023年和2022年持有的所有衍生品都被归类为公允价值等级的第二级。

现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、其他资产及应付账款及应计开支的账面价值乃公允价值的合理估计,因为该等票据的到期日较短。

有关公允价值计量的更多信息,请参阅附注7。

递延收入

递延收入主要包括租户向我们一次性偿还的业主改善费用,但超出了租户改善津贴。一次性偿还款项于综合资产负债表中记为递延收入,并于租期内透过租金收入摊销。递延收入还包括预先收到的租金,租金在赚取后在租金收入中确认。

非控制性权益

非控股权益涉及并非由我们拥有的经营合伙企业的共同单位。单位持有人获得的单位分配相当于我们普通股的每股股息。根据美国会计准则第810条,就附属公司的非控股权益变动及所有权权益变动的会计及呈报而言,母公司保留附属公司控股权益时母公司所有权权益的变动应按股权交易入账。非控股权益的账面值须作出调整,以反映其于附属公司的所有权权益的变动,抵销为吾等应占的权益。

F-14


 

收入确认

租金收入包括每个租户根据其租赁协议条件支付的基本租金。我们在每份租约的租期内以直线方式确认租金收入。就收购现有楼宇而言,我们确认租约的租金收入与物业关闭日期重合。租赁奖励被记录为递延资产,并在各自租赁期内按直线法作为收入减少摊销。高于市价及低于市价的租约按各自租约的条款摊销至租金收入。此外,租金收入包括某些租户报销收入(房地产税、运营费用、公用事业使用量和其他报销),这些收入在根据美国会计准则第842条发生的相关费用发生的同一期间作为可变租赁付款应计。

承租人报销收入包括承租人建设项目收入。当此类项目的收入和成本能够合理准确地估计时,我们根据截至某一时间点为项目提供的服务成本相对于项目总估计成本的百分比(完工百分比法)确认项目总估计收入的百分比。当这些标准不适用于一个项目时,我们使用完成合同法确认该项目的收入。全额偿还的收入包括在租户补偿中,相关费用包括在综合业务报表内的财产业务费用中。

其他收入包括相关承租人报销建设项目的收入、停车收入和其他杂项收入。

资产管理收入包括向我们未合并的房地产企业提供资产管理服务的收入。资产管理费是我们为管理关联方拥有的物业而赚取的。资产管理费基于对积极投资资本适用的合同费率,费用收入按月确认。这些费用被确认为单一的履约义务,由一系列与财产业务有关的不同服务组成。我们认为,资产管理活动提供的整体服务在协议期限内具有相同的业绩模式。我们将这一收入总额计入我们在各自房地产项目中的所有权权益,并在赚取收入时在我们的综合经营报表中确认该收入为“资产管理收入”。我们在相关费用中的比例份额在“未合并房地产企业的收入”中确认。

物业销售

当我们将物业合并权益的控制权转让给非客户第三方时,我们确认该等权益的销售收益。

所得税

我们相信,从我们截至2015年12月31日的纳税年度开始,我们的运营和组织符合作为美国联邦所得税目的REIT的资格和税收要求。只要我们有资格成为房地产投资信托基金,我们通常就不需要为我们分配给股东的净收入缴纳美国联邦所得税。为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格,根据守则,我们必须至少分发90%的应纳税所得额(不考虑支付给股东的股息扣除和不包括净资本利得),并满足某些其他要求。如果我们在任何纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金,我们将按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税。即使我们有资格成为房地产投资信托基金,我们也将对我们的收入和财产以及我们不分配给股东的应税收入缴纳某些美国联邦、州和地方税。此外,我们可能会通过应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)提供非房东通常提供的服务、持有待售物业或从事其他活动(如管理业务),而这些子公司的收入将按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税。于截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度,吾等并无产生任何与上述任何事项相关的重大税务负担。

我们预计不会有任何与不确定的税收状况相关的潜在费用,因为我们密切监控我们的REIT合规,没有任何与房地产销售相关的被禁止交易,而且我们经营的州不要求我们缴纳预扣税。

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出于联邦所得税的目的,向股东支付的股息可能被描述为普通收入、资本利得或资本回报。在过去三年中,我们的普通股每年支付的股息如下:

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

普通收入

 

 

40.31

%

 

 

47.48

%

 

 

54.43

%

长期资本利得

 

 

0.00

%

 

 

0.00

%

 

 

0.00

%

资本返还

 

 

59.69

%

 

 

52.52

%

 

 

45.57

%

出于联邦所得税的目的,分配给上述每一年的股息包括在每一年支付的普通股股息。我们在2023年、2022年和2021年分配了我们所有的REIT应税收入,因此,不是在那几年里不需要缴纳联邦所得税。

基于股票的薪酬

我们以普通股限制性股份及营运合伙企业的长期激励计划单位(“LTIP单位”)的形式,向其高级职员、雇员及非雇员董事授予基于股权的薪酬奖励。关于普通股和LTIP单位的限制性股票的进一步讨论,见附注8。向高级管理人员、员工和非员工董事发行的普通股和LTIP单位的限制性股票在一段时间内归属于我们的董事会于授予之日确定的期限。我们确认授予高级管理人员、雇员和非雇员董事的非既有限制性普通股和LTIP单位在必要的服务和/或绩效期间的补偿费用,该补偿费用是基于授予之日股份的公平市值(经没收调整后)而按直线计算的。

普通股每股收益

每股基本收益的计算方法是将Easterly Government Properties,Inc.的可用净收入除以期内已发行普通股的加权平均数,但不包括未归属的限制性股票的加权平均数。稀释每股收益的计算方法是净收入除以期内已发行普通股的加权平均数加上其他潜在的稀释性证券,如未归属的限制性股票、LTIP单位和根据远期销售协议可发行的股票。未归属的限制性股票和LTIP单位被视为参与证券,需要使用两级法来计算基本每股收益和稀释后每股收益。

细分市场

为了评估业绩和做出运营决策,我们将我们的运营作为一个单独的部门进行管理。所有收入都已产生,所有有形资产都在美国持有。

重新分类

上一年的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。

近期尚未采用的会计公告

2023年10月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新(ASU)2023-06,披露改进:编撰修正案,以回应美国证券交易委员会的披露更新和简化倡议(“ASU 2023-06”)。ASU2023-06应美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的要求,对公认会计准则增加了中期和年度披露要求。ASU 2023-06中的指导意见需要前瞻性地应用,并且公认会计准则要求将在取消相关的美国证券交易委员会披露要求生效时生效。如果美国证券交易委员会没有在2027年6月30日之前采取行动取消其相关要求,任何相关的财务会计准则修正案将从ASC中删除,并且将无效。我们预计采用ASU 2023-06不会对合并财务报表产生实质性影响。

2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,所得税(主题740):改进所得税披露。该标准旨在通过改变税率调节和缴纳所得税的信息来提高所得税披露的透明度和决策有用性。新标准在2024年12月15日之后的年度期间生效。我们目前正在评估这一标准对我们的合并财务报表和相关披露的影响。

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3.房地产和无形资产

收购

截至2023年12月31日止年度内,我们收购了资产收购中的运营物业,CA-Anaheim,DHS-Atlanta和Jud-Newport News,总收购价格为#美元63.1百万美元。截至2022年12月31日止年度内,我们在资产收购中收购了三个运营物业,FBI-Tampa,NARA-Broomfield和Jud-Council Bluff,总收购价格为#美元。108.1百万美元。

我们根据收购资产和承担的负债的估计公允价值分配这些收购的总购买价格如下(金额以千计):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年12月31日

 

 

2022年12月31日

 

房地产

 

 

 

 

 

 

土地

 

$

8,407

 

 

$

9,795

 

建房

 

 

37,328

 

 

 

83,403

 

获得租户改进

 

 

4,283

 

 

 

5,386

 

总房地产

 

 

50,018

 

 

 

98,584

 

无形资产

 

 

 

 

 

 

就地租约

 

 

9,538

 

 

 

7,927

 

获得的租赁佣金

 

 

3,919

 

 

 

4,453

 

无形资产总额

 

 

13,457

 

 

 

12,380

 

无形负债

 

 

 

 

 

 

低于市价的租赁

 

 

 

 

 

(2,858

)

无形负债总额

 

 

 

 

 

(2,858

)

预付费用和其他资产

 

 

 

 

 

 

或有对价

 

 

41

 

 

 

 

应付账款、应计费用和其他负债

 

 

 

 

 

 

或有对价

 

 

(388

)

 

 

 

收购价

 

 

63,128

 

 

 

108,106

 

截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度,概无就收购承担任何债务.所收购经营物业的无形资产及负债的总加权平均摊销期为 10.46年和15.29截至分别是2023年12月31日和2022年12月31日。

截至2023年12月31日止年度内,我们包括$1.5百万美元的收入和0.4我们的合并经营报表中的净收入为100万美元,与收购的经营性物业有关。此外,我们还承担了$1.7收购相关成本主要包括与物业收购相关的内部成本。

截至2022年12月31日止年度内,我们包括$5.3百万美元的收入和1.8我们的合并经营报表中的净收入为100万美元,与收购的经营性物业有关。此外,我们还承担了$1.4收购相关成本主要包括与物业收购相关的内部成本。

性情

不是截至本年度止年度, 2023年12月31日。

2022年10月12日,我们与第三方签订了第二份经修订的买卖协议,出售了一个由十个物业组成的投资组合,总计约668,000租赁平方英尺(“处置投资组合物业”)。我们于2022年10月27日完成了9个处置组合物业的出售,包括:DHA-Aurora、HRSA-Baton Rouge、VA-Baton Rouge、FDA-College Park、MEPCOM-Jacksonville、DOE-Lakewood、ICE-Pittsburgh、OSHA-Sandy和CBP-SunBurst。2022年12月28日,我们在DOI-Billings完成了交易,这是最后一个处置投资组合物业。出售处置组合物业所得款项净额约为#元。202.4百万美元,我们确认出售处置投资组合物业的收益约为$13.6在截至2022年12月31日的一年中,

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合并房地产和无形资产

我们综合资产负债表上的房地产和无形资产包括以下内容(以千计):

 

 

2023年12月31日

 

 

2022年12月31日

 

房地产,净值

 

 

 

 

 

 

土地

 

$

221,999

 

 

$

213,592

 

建房

 

 

2,349,846

 

 

 

2,266,674

 

获得租户改进

 

 

85,949

 

 

 

81,872

 

在建工程

 

 

52,426

 

 

 

44,452

 

累计折旧

 

 

(391,077

)

 

 

(321,282

)

房地产总资产,净额

 

$

2,319,143

 

 

$

2,285,308

 

无形资产,净额

 

 

 

 

 

 

就地租约

 

 

280,604

 

 

 

273,077

 

获得的租赁佣金

 

 

72,560

 

 

 

68,756

 

高于市值的租约

 

 

14,620

 

 

 

14,620

 

代税付款

 

 

6,394

 

 

 

6,394

 

累计摊销

 

 

(225,725

)

 

 

(205,565

)

无形资产总额,净额

 

$

148,453

 

 

$

157,282

 

无形负债,净额

 

 

 

 

 

 

低于市值租约

 

 

(72,037

)

 

 

(72,088

)

累计摊销

 

 

59,557

 

 

 

55,701

 

无形负债总额,净额

 

$

(12,480

)

 

$

(16,387

)

在2022年第三季度,我们确认了一项减值损失,总额约为$5.5由于租户2022年租约到期导致预期现金流发生变化,其ICE-Otay物业的账面价值下降至估计公允价值。ICE-Otay是一个47,919位于加利福尼亚州圣地亚哥的可出租平方英尺办公楼。有关更多信息,请参见注释7。

折旧和摊销费用中的无形资产摊销为#美元。21.1百万,$25.7百万美元和美元25.4截至年底的年度的百万美元分别为2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。

预计摊销的无形资产和无形负债总额2023年12月31日情况如下(单位:千):

 

 

总计

 

无形资产

 

 

 

2024

 

$

20,088

 

2025

 

 

17,712

 

2026

 

 

16,593

 

2027

 

 

14,666

 

2028

 

 

12,248

 

此后

 

 

67,146

 

 

 

$

148,453

 

无形负债

 

 

 

2024

 

$

(2,938

)

2025

 

 

(2,246

)

2026

 

 

(2,008

)

2027

 

 

(1,783

)

2028

 

 

(1,238

)

此后

 

 

(2,267

)

 

 

$

(12,480

)

 

F-18


 

下表总结了我们收购的高于和低于市场的租赁无形资产在截至2020年的五个连续年度的计划摊销。 2023年12月31日(千):

 

 

收购的高于市值的租赁无形资产

 

 

低于市价收购的租赁无形资产

 

2024

 

$

1,129

 

 

$

(2,938

)

2025

 

 

1,097

 

 

 

(2,246

)

2026

 

 

1,096

 

 

 

(2,008

)

2027

 

 

1,096

 

 

 

(1,783

)

2028

 

 

725

 

 

 

(1,238

)

低于市场的租赁摊销减少了我们综合经营报表上的租金收入,低于市场的租赁摊销增加了我们综合经营报表上的租金收入。高于和低于市场租赁无形资产的摊销使租金收入增加了$2.7百万,$3.1百万美元和美元4.6截至年底的年度的百万美元2023年12月31日2022年12月31日和2021年。

4.投资未合并的房地产企业

以下是我们对未合并的房地产企业的投资摘要(以千美元计):

 

 

 

 

截至12月31日,

 

合资企业

 

所有权权益

 

2023

 

 

2022

 

MedBase Venture

 

53.0%

 

$

284,544

 

 

$

271,644

 

于2021年10月13日,我们与一名全球投资者成立合资公司,以资助收购 预计包括的财产 1,214,165租赁平方英尺(“退伍军人事务部投资组合”)。我们拥有一家53.0%的合营权益,以合营协议所规定的优先分配为准。

截至2023年12月31日止年度内,合资企业以1美元的收购价格收购了VA-Corpus Christi34.5百万美元。于截至2022年12月31日止年度内,合营公司收购房产,包括弗吉尼亚州-伯明翰、弗吉尼亚州-玛丽埃塔、弗吉尼亚州-哥伦布和弗吉尼亚州-凤凰城,总购买价格为#美元。273.2百万美元。自.起2023年12月31日,退伍军人事务部投资组合中的财产已被合资企业收购。

我们为我们未合并的房地产企业提供资产管理服务。我们确认的资产管理服务收入为$2.1百万,$1.4百万美元和美元0.1截至该年度的百万分别为2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。

以下是我们未合并的房地产企业的财务信息摘要:

 

 

截至12月31日,

 

资产负债表信息:

 

2023

 

 

2022

 

房地产,净值

 

$

449,956

 

 

$

430,823

 

其他资产,净额(1)

 

 

97,190

 

 

 

90,100

 

**总资产

 

$

547,146

 

 

$

520,923

 

 

 

 

 

 

 

 

总负债(2)

 

$

10,854

 

 

$

9,026

 

总股本

 

 

536,292

 

 

 

511,897

 

--负债和权益总额

 

$

547,146

 

 

$

520,923

 

 

 

 

 

 

 

 

公司的权益份额

 

$

284,169

 

 

$

271,269

 

基差分(3)

 

 

375

 

 

 

375

 

本公司在未合并合资企业中的投资的账面价值

 

$

284,544

 

 

$

271,644

 

(1)
在…2023年12月31日和2022年,这一金额包括使用权资产-融资租赁总额约为#美元4.8百万美元和美元4.9分别代表VA-Lubbock的土地租赁。
(2)
在…2023年12月31日和2022年,这一金额包括租赁负债-融资租赁总额约为#美元5.0百万美元和美元5.0百万美元,分别相当于VA-Lubbock的地租.
(3)
此金额代表我们的历史成本基础与反映在合资企业层面的基础之间的合计差额。.

F-19


 

 

 

截至12月31日止年度,

 

损益表信息:

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

总收入

 

$

40,693

 

 

$

25,898

 

 

$

1,864

 

营业收入

 

 

10,567

 

 

 

6,530

 

 

 

548

 

净收入

 

 

10,402

 

 

 

6,366

 

 

 

512

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司在净收入中的份额

 

$

5,498

 

 

$

3,374

 

 

$

271

 

 

5.债务

在…2023年12月31日和2022年12月31日(千美元):

 

 

未偿还本金

 

 

利息

 

当前

 

贷款

 

2023年12月31日

 

 

2022年12月31日

 

 

费率(1)

 

成熟性

 

循环信贷安排:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

循环信贷安排(2)

 

$

79,000

 

 

$

65,500

 

 

S+135bps

 

2025年7月 (3)

 

循环信贷安排总额

 

 

79,000

 

 

 

65,500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期贷款安排:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2016年定期贷款安排

 

 

100,000

 

 

 

100,000

 

 

5.05% (4)

 

2024年3月 (5)

 

2018年定期贷款安排

 

 

200,000

 

 

 

150,000

 

 

5.39% (6)

 

2026年7月

 

定期贷款总额

 

 

300,000

 

 

 

250,000

 

 

 

 

 

 

减去:未摊销递延融资费用总额

 

 

(892

)

 

 

(1,028

)

 

 

 

 

 

总定期贷款额度,净额

 

 

299,108

 

 

 

248,972

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应付票据:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2017年A系列高级票据

 

 

95,000

 

 

 

95,000

 

 

4.05%

 

2027年5月

 

2017年B系列高级票据

 

 

50,000

 

 

 

50,000

 

 

4.15%

 

2029年5月

 

2017年C系列高级票据

 

 

30,000

 

 

 

30,000

 

 

4.30%

 

2032年5月

 

2019年A系列高级票据

 

 

85,000

 

 

 

85,000

 

 

3.73%

 

2029年9月

 

2019年B系列高级票据

 

 

100,000

 

 

 

100,000

 

 

3.83%

 

2031年9月

 

2019年C系列优先票据

 

 

90,000

 

 

 

90,000

 

 

3.98%

 

2034年9月

 

2021年A系列优先票据

 

 

50,000

 

 

 

50,000

 

 

2.62%

 

2028年10月

 

2021年B系列优先票据

 

 

200,000

 

 

 

200,000

 

 

2.89%

 

2030年10月

 

应付票据总额

 

 

700,000

 

 

 

700,000

 

 

 

 

 

 

减去:未摊销递延融资费用总额

 

 

(3,468

)

 

 

(3,948

)

 

 

 

 

 

应付票据总额,净额

 

 

696,532

 

 

 

696,052

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应付按揭票据:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DEA-Pleasanton

 

 

 

 

 

15,700

 

 

L+150bps (7)

 

(7)

 

弗吉尼亚-金色

 

 

8,447

 

 

 

8,644

 

 

5.00% (8)

 

2024年4月

 

USFS II-阿尔伯克基

 

 

11,603

 

 

 

13,438

 

 

4.46% (8)

 

2026年7月

 

ICE-查尔斯顿

 

 

11,998

 

 

 

13,441

 

 

4.21% (8)

 

2027年1月

 

薇薇安-洛玛琳达

 

 

127,500

 

 

 

127,500

 

 

3.59% (8)

 

2027年7月

 

CBP-Savannah

 

 

9,549

 

 

 

10,389

 

 

3.40% (8)

 

2033年7月

 

移民局-堪萨斯城

 

 

51,500

 

 

 

51,500

 

 

3.68% (8)

 

2024年8月

 

应付按揭票据总额

 

 

220,597

 

 

 

240,612

 

 

 

 

 

 

减去:未摊销递延融资费用总额

 

 

(944

)

 

 

(1,405

)

 

 

 

 

 

减去:未摊销溢价/折扣总额

 

 

542

 

 

 

1,640

 

 

 

 

 

 

应付按揭票据总额,净额

 

 

220,195

 

 

 

240,847

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

债务总额

 

$

1,294,835

 

 

$

1,251,371

 

 

 

 

 

 

 

F-20


 

(1)
在…2023年12月31日,五天回望的美元索菲尔(“S”)5.31%。2022年12月31日,一个月伦敦银行间同业拆借利率(“L”)4.39%。目前的利率并未调整为包括因取得债务或任何未摊销公平市价溢价而产生的递延融资费或债务发行成本的摊销。我们的每一美元与适用汇率之间的差额450.0百万优先无担保循环信贷安排(我们的“循环信贷安排”),我们的美元200.0百万优先无担保定期贷款安排(经修订,我们的“2018年定期贷款安排”)和我们的美元100.0百万优先无抵押定期贷款安排(我们的“2016年定期贷款安排”)是基于我们的综合杠杆率,如各自的贷款协议所述。
(2)
我们的循环信贷安排的可用容量为#美元。370.9百万美元2023年12月31日,具有手风琴功能,允许我们申请高达$的额外贷款人承诺250.0百万额外运力,但须满足惯常条款和条件。
(3)
我们的循环信贷安排有两个为期六个月的权利延期选择权,但须满足某些条件和支付延期费用。
(4)
签订了生效日期为2023年9月29日名义价值为$100.0百万美元,有效地将利率固定在5.05%每年,基于我们2016年定期贷款协议中定义的综合杠杆率。
(5)
在……上面2024年1月23日,我们对2016年定期贷款安排进行了第七次修订,将贷款协议的到期日延长至2025年1月30日.
(6)
签订了生效日期为的利率掉期2023年6月23日其总名义价值为#美元200.0百万美元,有效地将利率固定在5.39%每年,基于我们2018年定期贷款协议中定义的综合杠杆率。
(7)
在2023年1月26日,我们使用了$15.7百万可用现金来扑灭15.7DEA-Pleasanton的百万抵押票据债务。
(8)
实际利率如下:VA-黄金5.03%,USFS II-阿尔伯克基3.92%,ICE-查尔斯顿3.93%,VA-Loma Linda3.78%,CBP-Savannah4.12%,USCIS-堪萨斯城2.05%.

截至2023年12月31日和2022年12月31日,抵押应付抵押贷款的房地产账面净值总计为$325.9百万美元和美元356.8分别为100万美元。截至以下日期,我们并无拖欠任何按揭贷款2023年12月31日。有关我们债务工具的公允价值,请参阅附注7。

优先无担保信贷安排和2016年定期贷款安排

本公司是第二份经修订及重述的优先无担保信贷协议(“经第二次修订的优先无担保信贷协议”)的缔约方,该协议管理我们的优先无担保信贷安排。第二份经修订的优先无担保信贷协议将我们先前的优先无担保信贷安排的借款能力增加了$50.0100万美元,总信贷额度为$650.0百万美元,包括:(I)我们的美元450.0百万美元循环信贷安排,以及(Ii)我们的200.02018年定期贷款安排,最高可达5,000美元50.0其中100万美元可用于延迟抽奖期间。我们的循环信贷安排还包括手风琴功能,在满足惯例条款和条件的情况下,将为我们提供高达$250.0百万美元。

我们也是一项优先无担保定期贷款协议的当事人,该协议管理着我们的美元100.02016年定期贷款安排为100万英镑。

经营合伙公司是借款人,我们的某些子公司直接拥有我们的某些物业,是我们优先无担保信贷安排的担保人。我们的循环信贷安排有一个初始的四年制期限,并将在2025年7月,有两个为期六个月的权利续期选择权,但须符合某些条件和支付延期费。我们2018年的定期贷款安排有五年制期限,并将在2026年7月。此外,我们2018年的定期贷款安排在整个贷款期限内都是预先支付的,不会受到惩罚。

我们的优先无担保信贷安排下的借款按我们的选择计息,浮动利率等于以下其中之一:

相当于定期固定利率的欧洲美元汇率,等于SOFR+,范围为1.20%至1.80我们的循环信贷安排下的预付款为%,保证金范围为1.20%至1.70我们2018年定期贷款安排下的预付款为%;或
浮动利率等于(A)花旗银行,N.A.S基本利率中最高者,(Y)联邦基金实际利率加0.50%和(Z)一个月期欧洲美元利率加1.00%加(B)边际范围为0.20%至0.80我们的循环信贷安排下的预付款为%,保证金范围为0.20%至0.70我们2018年定期贷款安排下的预付款为%,每种情况下都有基于我们杠杆率的保证金。

F-21


 

如果经营合伙企业实现了经第二次修订的高级无担保信贷协议中定义的某些可持续性目标,适用的利润率将减少0.01%.

2024年活动

2024年1月2日,根据第二次修订的优先无担保信贷协议,保证金利差减少了1基点,作为实现我们的可持续发展指标百分比的结果。

2024年1月23日,我们对我们的优先无担保定期贷款协议进行了第七次修订,日期为2016年9月29日,将我们2016年定期贷款的到期日从2024年3月29日2025年1月30日.

2023年活动

2023年2月3日,我们进入了基于SOFR的利率掉期,每个名义价值为$100.0被指定为利率风险现金流对冲的100万美元。利率互换的总名义价值为#美元。200.0百万美元,于2023年6月. 第三个掉期的名义价值为1.00亿美元,于2023年9月生效。有关利率互换的更多信息,请参阅综合财务报表附注6。

2023年5月30日,我们对我们的第二次修订和重述信贷协议进行了第三次修订,日期为2021年7月23日,并对我们的优先无担保定期贷款协议进行了第六次修订,日期为2016年9月29日。这些修正案在基于SOFR的期限浮动利率期权中增加了每日基于SOFR的简单期权,作为信贷和定期贷款协议下所有目的以美元计价的借款的基准利率,在每种情况下,都包括0.10%.

2023年7月20日,我们全面行使了美元50.0百万延迟抽奖选项2018年定期贷款安排,将我们2018年的定期贷款安排承诺从150.0百万至美元200.0百万美元,以及转账金额50.0百万美元的名义价值的利率互换100.0百万美元,从我们的循环信贷安排到$50.0百万延迟抽奖。

2022年活动

2022年7月22日,我们签署了第二份经修订和重述的高级信贷协议的第一修正案,根据该修正案,我们延长了美元的最后期限。50.02018年定期贷款安排的百万延迟提取部分2023年7月24日(发件人2022年7月22日).

2022年11月23日,我们对我们的第二次修订和重述的高级信贷协议进行了第二次修订,根据该协议,我们以基于期限SOFR的浮动利率期权取代了基于libor的浮动利率期权,作为优先无担保信贷安排下所有目的以美元计价的借款的基准利率,包括0.10%.

2021年7月23日,我们对管理2016年定期贷款安排的贷款协议进行了第四次修订,以符合对第二次修订后的优先无担保信贷协议中管理我们的循环信贷安排和2018年定期贷款安排的相应条款所做的某些修改的规定。

2022年11月29日,我们对管理2016年定期贷款安排的贷款协议进行了第五次修订,以基于SOFR的浮动利率选项取代基于LIBOR的浮动利率选项,作为2016年定期贷款机制下所有目的以美元计价的借款的基准利率,包括0.10%.

对我们的高级无担保信贷安排和我们的2016年定期贷款安排的LIBOR过渡修订仅涉及根据会计准则第848号-参考利率改革更换参考利率。掉期或对冲利息支付并无其他变化,包括本金/名义、到期日、下限、预付款特征或任何其他影响现金流时间或金额的变化。

F-22


 

抵押贷款票据还款

在2022年10月27日,我们使用了$5.8出售处置组合物业所得款项百万元5.8百万抵押票据债务MEPCOM-杰克逊维尔。

财务契约方面的考虑

截至2023年12月31日,我们遵守了与我们的循环信贷安排、2016年定期贷款安排、2018年定期贷款安排、应付票据和应付抵押票据相关的所有财务和其他契约。

总债务到期日

我们根据截至2011年12月31日的未偿还本金计算的债务到期总额 2023年12月31日的收入如下(千美元):

 

 

总计

 

2024

 

$

164,298

 

2025

 

 

83,598

 

2026

 

 

210,054

 

2027

 

 

230,733

 

2028

 

 

50,983

 

此后

 

 

559,931

 

 

 

 

1,299,597

 

未摊销溢价/折价和递延融资

 

 

(4,762

)

 

 

$

1,294,835

 

 

6.衍生工具和对冲活动

下表载列我们的利率掉期衍生工具的主要条款及公平值,各衍生工具均指定为现金流量对冲(以千元计):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公允价值于12月31日,

 

名义金额

 

 

固定费率

 

 

浮动利率指数 (1)

 

生效日期

 

到期日

 

2023

 

 

2022

 

$

100,000

 

 

 

4.01

%

 

USD-SOFR,带-5天回顾

 

2023年6月23日

 

2025年3月23日

 

$

599

 

 

$

 

$

100,000

 

 

 

4.18

%

 

USD-SOFR,带-5天回顾

 

2023年6月23日

 

2024年12月23日

 

$

501

 

 

$

 

$

100,000

 

 

 

3.70

%

 

USD-SOFR,带-5天回顾

 

2023年9月29日

 

2025年6月29日

 

$

894

 

 

$

 

$

100,000

 

 

 

1.37

%

 

1个月的Sofr

 

2022年11月29日

 

2023年9月29日

 

$

 

 

$

2,530

 

$

150,000

 

 

 

2.58

%

 

1个月的Sofr

 

2022年12月23日

 

2023年6月19日

 

$

 

 

$

1,490

 

(1)
2022年12月,我们与互换交易对手达成双边协议,将我们的利率互换协议从LIBOR过渡到SOFR。我们进行了各种ASC 848选举,涉及由于参考利率改革而导致的对冲关系关键条款的变化,以不导致这些对冲关系的取消指定。

下表列出了我们的利率衍生品的公允价值以及它们在综合资产负债表上的分类(以千美元为单位):

 

 

公允价值于12月31日,

 

资产负债表行项目

 

2023

 

 

2022

 

欧洲利率互换--资产

 

$

1,994

 

 

$

4,020

 

利率风险的现金流对冲

被指定和符合现金流对冲条件的衍生品的收益或损失记录在AOCI中,并将在对冲的预测交易影响我们的可变利率债务收益的期间重新分类为利息支出。

F-23


 

在AOCI中报告的与被指定为合格现金流对冲的衍生品相关的金额将重新归类为利息支出,因为我们的可变利率债务需要支付利息。我们估计,这笔钱2.1100万美元将从AOCI重新归类为未来12个月利息支出的减少。

下表显示了利率衍生品对我们的综合经营报表和全面收益(亏损)的影响(以千美元为单位):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

AOCI确认的未实现收益

 

$

3,811

 

 

$

8,427

 

 

$

1,787

 

损益从AOCI重新分类为利息支出

 

 

5,836

 

 

 

(1,292

)

 

 

(5,293

)

与信用风险相关的或有特征

吾等与其每一衍生交易对手订有协议,其中包含一项条款,规定如果贷款人因吾等拖欠债务而加速偿还相关债务,吾等可被宣布拖欠其衍生债务。截至2023年12月31日,我们是不是不持有任何衍生交易对手的净负债头寸。自.起2023年12月31日,我们遵守了这些协议,没有张贴任何与这些协议相关的抵押品。

7.公允价值计量

现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、其他资产及应付账款及应计开支的账面价值乃公允价值的合理估计,因为该等票据的到期日较短。下表显示我们的资产和负债按公允价值按经常性基础计量,截至2023年12月31日和2022年12月31日,按这些计量所在的公允价值层次结构中的水平汇总(以千为单位):

 

 

截至2023年12月31日

 

资产负债表行项目

 

1级

 

 

2级

 

 

3级

 

利率互换-资产

 

$

 

 

$

1,994

 

 

$

 

 

 

 

截至2022年12月31日

 

资产负债表行项目

 

1级

 

 

2级

 

 

3级

 

利率互换-资产

 

$

 

 

$

4,020

 

 

$

 

对于债务公允价值的披露,我们根据可变利率和信用利差(归类于公允价值层次的第三级)估计了2016年定期贷款安排和2018年定期贷款安排的公允价值,并基于对此类债务将进行的未来现金支付的贴现估计(归类于公允价值层次的第三级)估计了其他债务的公允价值;贴现率使用了类似到期日和信用质量的贷款或贷款组的近似当前市场利率,估计的未来付款包括预定的本金和利息支付。公允价值估计是根据特定时间点作出的,具有主观性,涉及不确定性和重大判断事项。以这样的公允价值金额结算可能是不可能的,也可能不是谨慎的管理决定。

非经常性公允价值计量

我们每季度评估我们的房地产和相关无形资产的账面价值的可回收性。2022年第三季度,我们的评估导致对ICE-Otay进行重新计量,减记至其估计公允价值,并被归类为公允价值等级中的第三级。我们对公允价值的估计是基于第三方收购该物业的未决要约和贴现现金流分析的组合。我们在不同的场景中使用了两个重要的不可观察的输入,即现金流贴现率(从6.25%-9.00%)和每平方英尺市场可比销售额的平均价格(美元109.08-$185.90)。不能保证我们会按照提议的条款出售ICE-Otay,或者根本不会。重新计量导致减值损失#美元。5.5于截至该年度止年度内2022年12月31日,计入我们综合经营报表中的“减值损失”。

不是本年度内已产生减值费用。2023年12月31日。

F-24


 

未按公允价值计量的金融资产和负债

自.起截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,所有金融工具和负债在我们的资产负债表中以我们估计的合理接近其公允价值的金额反映,但以下情况除外:

 

 

2023年12月31日

 

 

2022年12月31日

 

金融负债

 

账面金额 (1)

 

 

公允价值(2)

 

 

账面金额 (1)

 

 

公允价值(2)

 

循环信贷安排

 

$

79,000

 

 

$

79,000

 

 

$

65,500

 

 

$

65,500

 

2016年定期贷款安排

 

$

100,000

 

 

$

100,000

 

 

$

100,000

 

 

$

100,000

 

2018年定期贷款安排

 

$

200,000

 

 

$

200,000

 

 

$

150,000

 

 

$

150,000

 

应付票据

 

$

700,000

 

 

$

607,046

 

 

$

700,000

 

 

$

594,019

 

应付按揭贷款

 

$

220,597

 

 

$

208,743

 

 

$

240,612

 

 

$

224,462

 

(1)
账面金额只包括本金。
(2)
我们认为金融负债工具的公允价值计量属于第三级计量。

8.股权激励计划

我们的董事会采纳了经修订的2015年股权激励计划(“2015股权激励计划”),我们的唯一股东批准了该计划,根据该计划,我们可以向高管、非雇员董事和员工授予现金和股权奖励。2015年股权激励计划由我们董事会的薪酬委员会(“薪酬委员会”)管理,允许我们授予期权、股票增值权、限制性股票单位、限制性股票、股息等价权、现金奖励、绩效奖励和其他基于股权的奖励,包括LTIP单位,或上述奖励的任意组合。

有一个聚合体5,273,959根据2015年股权激励计划授权发行的普通股。根据2015年股权激励计划,任何奖励被没收、取消或以其他方式终止(行使除外)的普通股股份将重新计入可供发行的股份中。自.起2023年12月31日, 836,574根据2015年股权激励计划,股票可供发行。

于2023年12月6日,吾等与William C.Trimble III订立过渡及离职协议(“离职协议”),据此,Trimble先生自2023年12月31日起退任本公司首席执行官及总裁及本公司董事会成员的职务。根据分居协定的条款,Trimble先生收到了一笔遣散费#美元。0.4百万美元,2023年他的年度现金奖金为1.3其中包括在截至2023年12月31日的年度的补偿费用中。此外,Trimble先生的LTIP单位被处理如下:(I)截至2023年12月31日,所有LTIP单位仅受基于时间的归属条件的约束;及(Ii)所有受时间和业绩归属条件约束的LTIP单位将仍然有资格获得,并将在2023年12月31日之后继续归属,根据每个奖励协议赚取的LTIP单位数将以相应奖励协议中规定的适用业绩期间结束时的相同方式计算,就像他没有退休一样。2023年12月6日,我们对Trimble先生未归属的LTIP单位进行了重新估值,并确认了修改后的奖励减去先前在其剩余必需服务期内确认的补偿成本的公允价值。我们认出了$0.4百万美元及以下0.1截至2023年12月31日的年度,分别与修改Trimble先生的服务奖励和运营LTIP单位奖励有关的补偿支出为100万美元。此外,我们还重新获得了$0.8与修改Trimble先生截至2023年12月31日的年度业绩LTIP单位奖励相关的补偿支出百万美元。

限售股

我们将限制性股票授予某些管理层成员和非雇员董事。管理奖项的授予时间一般在两到四年之间。非雇员董事股票将在授予日或下一次年度股东大会的周年日(以较早者为准)归属,只要受让人在该日仍是董事或员工。根据2015年股权激励计划发放的限制性股票奖励,在薪酬委员会确定的限制失效之前,不得出售或以其他方式转让。

我们按授予日的公允价值对我们的非既有限制性股票奖励进行估值,这是我们普通股在适用授予日的市场价格。我们认出了$0.6百万,$0.6百万美元和美元0.8截至年度的与限制性普通股奖励相关的薪酬支出为百万美元分别为2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。

归属的限制性股票的公允价值为#美元。0.4百万美元2023, $1.3百万美元2022、和$0.92021年期间,基于归属日期的市场价格。截至未摊销限制性股票费用余额2023年12月31日,是$0.2百万美元,预计将在加权平均期间确认0.8好几年了。

F-25


 

我们的限售股的状况摘要2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2021年12月31日期间的变化情况如下:

 

 

限售股

 

 

限售股加权平均授出日公允价值

 

杰出,2020年12月31日

 

 

89,891

 

 

$

19.36

 

既得

 

 

(39,750

)

 

 

21.50

 

授与

 

 

38,288

 

 

 

21.08

 

被没收

 

 

(2,423

)

 

 

18.36

 

未清偿,2021年12月31日

 

 

86,006

 

 

$

19.16

 

既得

 

 

(71,168

)

 

$

18.49

 

授与

 

 

29,078

 

 

 

18.81

 

被没收

 

 

(2,601

)

 

 

21.16

 

未清偿,2022年12月31日

 

 

41,315

 

 

$

19.94

 

既得

 

 

(30,987

)

 

$

19.43

 

授与

 

 

32,486

 

 

 

14.18

 

被没收

 

 

 

 

 

 

未清偿,2023年12月31日

 

 

42,814

 

 

$

15.94

 

LTIP单位

我们将LTIP单位授予某些管理层成员和非雇员董事。管理奖项通常立即授予,或在两到四年的时间内授予。非雇员董事股票将在授予日或下一次年度股东大会的周年日(以较早者为准)归属,只要受让人在该日仍是董事或员工。基于业绩的LTIP单位是在我们达到某些门槛的情况下赚取的,包括绝对总股东回报、相对总股东回报或整个业绩期间的运营障碍。基于服务的LTIP单位是随着时间的推移而赚取的,受持续雇用和其他奖励条款的限制。

以下是我们获颁的LTIP单位奖摘要:

授奖
类型:

 

格兰特
日期:

 

表演期
结束日期

 

 

背心日期

 

授予的单位

 

 

归属单位

 

服务

 

2021年1月4日

 

 

 

 

2023年12月31日

 

 

113,703

 

 

 

106,963

 

运营业绩

 

2021年1月4日

 

2023年12月31日

 

 

1

 

 

82,108

 

 

1

 

TSR性能

 

2021年1月4日

 

2023年12月31日

 

 

2

 

 

82,070

 

 

2

 

服务

 

2021年5月19日

 

 

 

 

2022年5月3日

 

 

6,647

 

 

 

6,647

 

2021年LTIP资助

 

 

 

 

 

 

 

 

 

284,528

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

服务

 

2022年1月3日

 

 

 

 

2024年12月31日

 

 

110,906

 

 

3

 

运营业绩

 

2022年1月3日

 

2024年12月31日

 

 

4

 

 

80,160

 

 

4

 

TSR性能

 

2022年1月3日

 

2024年12月31日

 

 

4

 

 

158,535

 

 

4

 

服务

 

2022年5月11日

 

 

 

 

2023年5月2日

 

 

11,238

 

 

 

11,238

 

2022年LTIP补助金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

360,839

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

服务

 

2023年1月3日

 

 

 

 

2025年12月31日

 

 

219,859

 

 

3

 

运营业绩

 

2023年1月3日

 

2025年12月31日

 

 

4

 

 

127,291

 

 

4

 

TSR性能

 

2023年1月3日

 

2025年12月31日

 

 

4

 

 

148,633

 

 

4

 

服务

 

2023年3月2日

 

 

 

 

2026年3月2日

 

 

3,438

 

 

 

 

服务

 

2023年5月9日

 

 

 

 

5

 

 

16,244

 

 

5

 

2023年LTIP赠款

 

 

 

 

 

 

 

 

 

515,465

 

 

 

 

 

(1)
一个集合91,384截至2023年12月31日的运营业绩LTIP单位,并归属于2024年1月17日.
(2)
根据公司在截至2023年12月31日的业绩期间的业绩,不是获得了TSR性能LTIP单位。
(3)
37,392基于服务的LTIP单位获批2022年1月3日75,044基于服务的LTIP单位获批2023年1月3日致威廉·C·特里布尔三世,我们的前首席执行官和总裁,授予2023年12月31日根据#年#月#日Trimble先生与公司签订的过渡和离职协议的条款2023年12月6日.

F-26


 

(4)
运营和TSR业绩LTIP单位可根据公司在截至2024年12月31日或2025年12月31日的业绩期间的业绩(视情况而定)计算。在受赠人继续受雇的情况下,在适用的业绩期间结束后,所赚取的奖励将在确定所赚取的LTIP单位数后授予。
(5)
代表授予我们独立董事的LTIP单位,这些单位将在授予日期的周年纪念日或2024年股东年会的较早日期归属。

我们重视我们的LTIP单位奖励,这些奖励取决于我们在授予日达到某些运营业绩条件时的公允价值,这是我们普通股在适用授予日的市场价格。我们在授予日对我们基于服务的LTIP单位奖励进行估值的公允价值,即我们普通股在适用授予日的市场价格,减去与预订事件时间相关的风险。对于我们必须达到某些股东总回报业绩门槛的LTIP单位奖励,我们使用蒙特卡洛模拟(风险中性方法)来确定根据奖励可能发行的股票数量。

以下是用于评估基于业绩的总股东回报LTIP单位的重要假设的摘要:

 

 

截至十二月三十一日止的年度:

 

 

 

2023

 

2022

 

 

2021

 

预期波动率

26.0% - 39.0%

 

 

27.0

%

 

 

28.0

%

股息率

 

5.6% - 8.5%

 

 

4.8

%

 

 

4.9

%

无风险利率

 

4.2% - 5.2%

 

 

1.0

%

 

 

0.2

%

预期寿命

 

3五年

 

3五年

 

 

3年

 

归属的LTIP单位的公允价值为$6.9百万美元2023, $5.5百万美元2022、和$4.52021年期间,基于归属日期的市场价格。我们认出了$5.2百万,$5.9百万美元和美元4.2截至年度与LTIP单位奖励相关的薪酬支出(百万美元)分别为2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。截至2023年12月31日的未摊销LTIP费用余额是$4.8百万美元,预计将在加权平均期间确认1.5好几年了。自.起2023年12月31日,管理层认为,我们五笔未归属赠款中的四笔有可能达到运营业绩条件。

截至以下日期,我们的LTIP单位状况摘要2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2021年12月31日期间的变化情况如下:

 

 

LTIP单位(1)

 

 

LTIP单位加权平均授权日公允价值

 

杰出,2020年12月31日

 

 

492,180

 

 

$

19.88

 

既得

 

 

(93,085

)

 

 

18.55

 

授与

 

 

284,528

 

 

 

22.18

 

被没收

 

 

(32,385

)

 

 

21.03

 

未清偿,2021年12月31日

 

 

651,238

 

 

$

21.02

 

既得

 

 

(115,412

)

 

$

18.66

 

授与

 

 

360,839

 

 

 

17.48

 

被没收

 

 

 

 

 

 

未清偿,2022年12月31日

 

 

896,665

 

 

$

19.90

 

既得

 

 

(423,969

)

 

$

18.73

 

授与(2)

 

 

857,228

 

 

 

10.54

 

被没收(2)

 

 

(427,115

)

 

 

16.23

 

未清偿,2023年12月31日

 

 

902,809

 

 

$

13.30

 

(1)
反映在授权日发给承授人的长期奖励金单位数目,而该数目可能与按表现计算的长期奖励金单位实际赚取的数目不同。.
(2)
经修改的LTIP单位将被视为没收,并按其新的公允价值重新授予。

9.权益

以远期方式发行普通股

2021年8月11日,我们完成了承销公开发行6,300,000股票指以远期方式发行的普通股。关于是次发售,我们亦分别与各远期买家订立远期销售协议(

F-27


 

“前进”销售协议“),根据该协议,远期买方借入并向承销商出售总计6,300,000我们普通股的股份。2021年12月28日,我们发布了3,991,000我们普通股的股份,净收益为$85.0这些股份是部分结算就包销公开发售而订立的远期销售协议而发行的。在截至2023年12月31日的年度内,我们发出2,309,000根据远期销售协议发行普通股,并收到现金收益净额约#美元46.8百万美元。截至2023年12月31日,远期销售协议项下的所有普通股均已发行和结算。

将普通股赎回为普通股

在截至2021年12月31日的年度内,我们发出343,515赎回本公司普通股时的股份343,515共同单位根据业务伙伴关系的伙伴关系协议的条款。截至年底止年度2022年12月31日,我们发布了204,751赎回本公司普通股时的股份204,751共同单位根据业务伙伴关系的伙伴关系协议的条款。截至年底止年度2023年12月31日,我们发布了5,867,740赎回本公司普通股时的股份5,867,740共同单位根据业务伙伴关系的伙伴关系协议的条款。

已支付的股息和分配

董事会宣布的每股普通股和我们经营合伙企业的每股普通股的股息汇总如下:

季度

 

申报日期

 

记录日期

 

支付日期

 

分红

 

Q1 2021

 

2021年4月29日

 

2021年5月14日

 

2021年5月26日

 

 

0.260

 

Q2 2021

 

2021年7月27日

 

2021年8月12日

 

2021年8月24日

 

 

0.265

 

Q3 2021

 

2021年10月28日

 

2021年11月12日

 

2021年11月24日

 

 

0.265

 

Q4 2021

 

2022年2月22日

 

2022年3月10日

 

2022年3月22日

 

 

0.265

 

Q1 2022

 

2022年4月27日

 

2022年5月13日

 

2022年5月25日

 

 

0.265

 

Q2 2022

 

2022年7月27日

 

2022年8月11日

 

2022年8月23日

 

 

0.265

 

Q3 2022

 

2022年10月26日

 

2022年11月11日

 

2022年11月23日

 

 

0.265

 

Q4 2022

 

2023年2月22日

 

2023年3月9日

 

2023年3月21日

 

 

0.265

 

Q1 2023

 

2023年4月26日

 

2023年5月11日

 

2023年5月23日

 

 

0.265

 

Q2 2023

 

2023年8月2日

 

2023年8月17日

 

2023年8月29日

 

 

0.265

 

Q3 2023

 

2023年10月26日

 

2023年11月9日

 

2023年11月21日

 

 

0.265

 

Q4 2023

 

2024年2月21日

 

2024年3月6日

 

2024年3月18日

 

 

0.265

 

在适用的LTIP单位奖励中规定的绩效期间结束之前,基于绩效的LTIP单位的持有者有权按LTIP单位获得等于10我们的经营伙伴关系中每个普通单位支付的股息的%。在绩效期间结束后,LTIP获奖者所获得的LTIP已归属和未归属单位的数量(如果有)有权获得相当于我们经营伙伴关系中每个普通单位应支付的股息的每LTIP单位的股息,包括定期和特别股息。持有不受业绩目标影响的LTIP单位的持有者有权按LTIP单位获得相当于100从授予之日开始,每个普通单位支付的股息的百分比。

自动柜员机程序

吾等分别于2019年12月20日(“2019年ATM计划”)及2021年6月22日(“2021年ATM计划”及连同2019年ATM计划“ATM计划”)分别与多家金融机构订立股权分配协议,据此,吾等可发行及出售其普通股股份,总发行价最高可达$300.0在每台自动柜员机计划下,每台自动柜员机计划下不时发生的协商交易或被视为“在市场上”发行的交易,如1933年《证券法》(下称《证券法》)第415条所定义。在每项自动柜员机计划下,吾等可根据独立的总远期销售确认书及相关的补充确认书,就远期出售其普通股股份与各自动柜员机计划所涉及的各金融机构订立一项或多项远期交易(每项交易为“远期销售交易”)。

F-28


 

下表列出了截至本年度每个财政年度根据2019年自动取款机计划发行的某些信息2023年12月31日(除股份金额外,以千计):

 

 

2019年自动柜员机计划

 

 

截至该年度:

 

已发行股份数量(1)

 

 

净收益(1)

 

 

2021年12月31日

 

 

3,671,232

 

 

$

90,005

 

 

2022年12月31日

 

 

434,925

 

 

$

9,409

 

 

2023年12月31日

 

 

1,950,000

 

 

$

39,279

 

 

 

(1)
我们发行的股票,全部是为结算远期销售交易而发行的。此外,自2023年12月31日我们根据2019年自动柜员机计划达成了一项远期销售交易,销售一项额外的500,000我们的普通股尚未结算的股份。根据吾等选择股份结算净额的权利,吾等预期于2024年12月,即适用的远期销售交易配售通知所述的到期日之前,实物结算远期销售交易。假设远期销售交易以净加权平均初始远期销售价格#美元全额结算。13.52每股,我们预计将获得约$的净收益6.8百万美元,扣除发售成本后,可根据适用的远期销售交易进行调整。我们将远期销售交易作为权益入账。

不是于截至本年度止年度内,根据2021年自动柜员机计划出售本公司普通股2023年12月31日。

我们将从此类销售中获得的净收益用于一般企业用途。截至2023年12月31日,我们有一块钱300.02021年ATM计划下可用普通股销售总额的百万美元和80.6根据2019年自动取款机计划,其普通股销售总额为100万美元。

股份回购计划

2022年4月28日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们可以回购至多4,538,994普通股的股份,或大约5截至授权日,其流通股的百分比。我们不需要根据股份回购计划购买股份,但可以根据我们对市场状况和其他因素的评估,选择在公开市场或通过私下协商的交易进行购买。

不是于截至该年度止年度内,根据股份购回计划购回本公司普通股股份。2023年12月31日。

共同单位财产的贡献

2023年1月25日,运营伙伴关系发布12,391并于2020年5月26日完全清偿了与我们收购联邦调查局/缉毒局埃尔帕索有关的或有收益负债。共同单位的发行是根据《证券法》第4(A)(2)条规定的免于登记的规定进行的。

2022年5月10日,我们收购了NARA-Broomfield,作为部分对价,827,791公共单位。普通单位的发行是依据《证券法》第4(A)(2)条规定的免于登记的规定进行的。

F-29


 

10.每股收益

普通股每股基本收益或每股亏损(“EPS”)的计算方法是,普通股股东应占净收益或亏损除以列报期间普通股的加权平均流通股。摊薄EPS是在调整基本EPS计算后计算的,计入本报告期间已发行的稀释性普通股等值股份的影响。未归属普通股限制性股票和未归属LTIP单位被视为参与证券,需要使用两类方法来计算基本每股收益和稀释后每股收益。下表列出了截至本年度的普通股基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日(千美元,每股除外):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

分子

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收入

 

$

21,060

 

 

$

35,562

 

 

$

33,957

 

LESS:经营合伙企业中的非控股权益

 

 

(2,256

)

 

 

(4,088

)

 

 

(3,899

)

可供东部政府使用的净收入
*Properties,Inc.

 

 

18,804

 

 

 

31,474

 

 

 

30,058

 

减去:参与证券的股息

 

 

(599

)

 

 

(546

)

 

 

(470

)

普通股股东可获得的净收入

 

$

18,205

 

 

$

30,928

 

 

$

29,588

 

基本每股收益的分母

 

 

94,264,166

 

 

 

90,613,966

 

 

 

84,043,012

 

基于股份的薪酬奖励的稀释效应

 

 

18,128

 

 

 

19,336

 

 

 

52,500

 

LTIP单元的稀释效应(1)

 

 

269,685

 

 

 

315,399

 

 

 

434,631

 

远期条款下可发行股份的摊薄效果
签署销售协议
(2)

 

 

4,076

 

 

 

 

 

 

89,247

 

稀释每股收益的分母

 

 

94,556,055

 

 

 

90,948,701

 

 

 

84,619,390

 

基本每股收益

 

$

0.19

 

 

$

0.34

 

 

$

0.35

 

稀释每股收益

 

$

0.19

 

 

$

0.34

 

 

$

0.35

 

(1)
截至以下年度2023年12月31日2022年12月31日到2021年,大约有387,010, 314,529116,595未归属以表现为基础的长期奖励计划单位,该等单位并未计入每股摊薄盈利的计算中,因为这样做会对期内产生反摊薄影响。
(2)
截至年底止年度2023年12月31日,有几个不是计算每股摊薄盈利时计入相关未交收远期销售交易的股份,因为这样做对期内具有反摊薄作用。在截至12月31日的年度内, 2022到2021年,大约有4,259,000326,000每股摊薄盈利的计算并无计入相关未交收远期销售交易的相关未交收远期销售交易股份,原因是计入该等交易会对期内产生反摊薄影响。

11.租契

出租人

我们通过GSA或其他联邦机构或非政府租户向美国政府租赁商业空间。该等租赁可能包含主要由承租人全权酌情决定的延期选择权。我们的某些租赁包含“软期限”租赁期,这意味着美国政府租户机构有权在其规定的租赁结束日期之前终止租赁。虽然我们的某些租赁合同规定可提前终止,但我们不认为我们的租户代理机构可能提前终止这些租赁,因为受租赁约束的物业具有建造或翻新的特点,这些物业的加权平均年龄基于物业建造或翻新的日期(如适用)(约 19.0年数截至于二零二三年十二月三十一日)、租赁物业的关键任务重点及该等物业的当前营运水平。若干租赁协议包括可变租赁付款,该等可变租赁付款日后将根据通胀措施、房地产税率、使用或租赁物业开支份额的变动而变动。

下表概述截至二零一零年十二月三十一日止本集团租赁项下固定租赁付款的到期日。 2023年12月31日(千):

 

 

按期间到期的付款

 

 

 

总计

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

2028

 

 

此后

 

固定租赁费

 

$

2,113,973

 

 

 

231,160

 

 

 

225,140

 

 

 

211,886

 

 

 

199,504

 

 

 

180,211

 

 

 

1,066,072

 

 

F-30


 

下表列出了我们在固定和可变组成部分之间确认的租赁收入的构成(以千为单位):

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

固定

 

$

254,017

 

 

$

265,126

 

 

$

248,399

 

变量

 

 

19,889

 

 

 

19,362

 

 

 

18,990

 

物业租金收入

 

 

273,906

 

 

 

284,488

 

 

 

267,389

 

关于我们的开发物业租约的信息,截至2023年12月31日如下表所示:

属性名称

位置

租客

属性

类型(1)

租期

估计租赁

正方形

FDA -亚特兰大

佐治亚州亚特兰大

食品药品监督管理局

L

20-年份

162,000

总计

162,000

(1)
L=实验室

承租人

我们根据运营租赁协议在华盛顿特区和加利福尼亚州圣地亚哥租赁公司办公空间。租赁包括可变租赁付款,未来将根据租赁场所的房地产税率、使用情况或支出份额的变化而变化。我们已选择不将公司写字楼租赁的租赁和非租赁部分分开。

截至2023年12月31日,与我们的使用权经营租赁资产和经营租赁负债相关的未摊销余额为#美元。3.0百万美元和美元3.0分别为100万美元。自.起2022年12月31日,与我们的经营权经营租赁资产和经营租赁负债相关的未摊销余额已开始的写字楼租约为$3.5百万美元和美元3.5分别为100万美元。我们的使用权经营租赁资产和经营租赁负债计入了预付费用和其他资产和“应付账款、应计费用和其他负债”分别列于综合资产负债表2023年12月31日和2022年12月31日。我们使用我们的增量借款利率,这是利用现行市场利率和我们循环信贷安排的利差得出的,以确定最低租赁付款的净现值。

下表提供截至本年度已开始经营租赁的数量资料。二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日(金额以千计):

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

经营租赁成本产生的现金流

 

$

620

 

 

$

624

 

 

$

421

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他信息

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权平均剩余租赁年限(年)

 

 

4.67

 

 

 

5.62

 

 

 

4.51

 

加权平均贴现率

 

 

3.19

%

 

 

3.15

%

 

 

2.36

%

此外,根据我们已开始的公司写字楼租赁,未来最低租赁付款的到期日为下表汇总了2023年12月31日(金额以千为单位):

截至十二月三十一日止的年度:

 

按期间到期的付款

 

2024

 

 

768

 

2025

 

 

793

 

2026

 

 

661

 

2027

 

 

368

 

2028

 

 

385

 

此后

 

 

333

 

未来最低租赁付款总额

 

$

3,308

 

推定利息

 

 

(330

)

总计

 

$

2,978

 

 

 

F-31


 

12.收入

下表按承租人代理公司列出截至该年度的承租人建筑项目收入。2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日(单位为千)。

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

截至12月31日止年度,

 

租客

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

退伍军人事务部(“VA”)

 

$

5,702

 

 

$

2,373

 

 

$

1,660

 

美国联合参谋部(JSC)

 

 

2,132

 

 

 

948

 

 

 

520

 

美国联邦调查局(FBI)

 

 

792

 

 

 

1,307

 

 

 

2,384

 

美国海岸警卫队(USCG)

 

 

346

 

 

 

182

 

 

 

98

 

海关和边境保护局(CBP)

 

 

293

 

 

 

157

 

 

 

 

美国政府的司法机构(“Jud”)

 

 

163

 

 

 

391

 

 

 

11

 

交通部(DOT)

 

 

142

 

 

 

 

 

 

49

 

移民和海关执法局(ICE)

 

 

111

 

 

 

7

 

 

 

57

 

联邦紧急事务管理局(FEMA)

 

 

89

 

 

 

318

 

 

 

15

 

美国公民及移民服务局(USCIS)

 

 

56

 

 

 

250

 

 

 

91

 

美国食品药品监督管理局(“FDA”)

 

 

45

 

 

 

346

 

 

 

93

 

总务管理-其他

 

 

39

 

 

 

42

 

 

 

25

 

美国国税局(IRS)

 

 

20

 

 

 

37

 

 

 

207

 

波纳维尔电力管理局(“BPA”)

 

 

16

 

 

 

 

 

 

 

国家档案和记录管理局(NARA)

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

劳工部(DOL)

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

职业安全与健康管理局(OSHA)

 

 

 

 

 

116

 

 

 

1

 

国家公园管理局(National Park Service)

 

 

 

 

 

110

 

 

 

41

 

缉毒署(“DEA”)

 

 

 

 

 

40

 

 

 

40

 

美国联邦航空管理局(FAA)

 

 

 

 

 

29

 

 

 

 

美国专利商标局(PTO)

 

 

 

 

 

14

 

 

 

 

卫生资源和服务管理局(HRSA)

 

 

 

 

 

4

 

 

 

3

 

国家气象局(NWS)

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

财政服务局(BFS)

 

 

 

 

 

 

 

 

59

 

能源部(DOE)

 

 

 

 

 

 

 

 

95

 

环境保护局(“EPA”)

 

 

 

 

 

 

 

 

204

 

军事入境处理指挥部(“MEPCOM”)

 

 

 

 

 

 

 

 

18

 

 

 

$

9,962

 

 

$

6,673

 

 

$

5,671

 

与租户建筑项目及相关项目管理收入有关的应收账款余额为$9.6百万美元和美元6.8百万美元,截至分别于二零二三年及二零二二年十二月三十一日。大多数租户建筑项目偿还安排的期限不到一年,付款通常在项目完成和租户接受工程后到期。 截至2023年12月31日或2022年12月31日,概无持续时间超过一年的正在进行的项目。

截至二零二三年、二零二二年十二月三十一日止年度,2021年,我们还认识到,0.5百万,$0.4百万美元,以及$0.4万美元,分别在停车场收入产生的业务停车场位于两个不同的GSA -布法罗财产和各种GSA -波特兰财产。每月及短暂每日停车场收入属于ASC主题606客户合约收入的范围,并于货品或服务的控制权转移至客户及我们的履约责任获履行时入账。截至 2023年12月31日和2022年12月31日,只有不到$0.1应收账款中有100万美元属于停车场收入。

有几个不是截至的合同资产或负债2023年12月31日和2022年12月31日.

F-32


 

13.承付款和或有事项

A)环境

作为房地产的所有者,我们受到联邦、州和地方政府的各种环境法的约束。我们对现行法律的遵守并未对其财务状况和经营结果产生重大不利影响,我们相信未来也不会产生重大不利影响。然而,我们无法预测不可预见的环境意外事件或新的或变化的法律或法规对其现有物业或我们可能收购的物业的影响。

B)税收保护协定

在完成首次公开招股及相关组建交易的同时,吾等亦与董事副总裁Michael P.Ibe及副董事长兼执行副总裁总裁(发展及收购)订立税务保障协议,根据该协议,吾等同意向IBE先生赔偿因应课税出售由IBE先生在组建交易中实益拥有的若干实体所贡献的物业而产生的任何税款,赔偿期限为八年首次公开发行股票发行结束后,形成交易。我们还在与易卜拉欣先生的税务保护协定中同意使用根据《守则》第704(C)节进行分配的“传统方法”,为期八年。

关于我们在2021年和2022年收购的某些房产,我们签订了一项税收保护协议,根据该协议,我们同意赔偿出资人因应税出售这些房产而产生的任何税款,期限为四年。我们还在税务保障协议中与缴款方达成协议,使用《税法》第704(C)节规定的“传统方法”进行为期四年的拨款。

信用证

截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们有一块钱0.1百万份备用信用证。有几个不是在截止年度内从这些信用证中提取的款项2023年12月31日或2022年12月31日.

14.集中风险

当本公司的多个租户从事类似的业务活动、位于同一地理区域或具有相似的经济特征,以类似方式影响他们履行合同义务的能力,包括对我们的义务时,我们就会出现信用风险集中的情况。我们定期监控我们的租户基础,以评估潜在的信用风险集中度。

如上文附注1所述,我们将商业空间出租给美国政府或非政府租户。截至2023年12月31日,美国政府占了96.0%在我们租赁的总平方英尺中,州和地方政府租户占了1.2%在我们出租的总面积和非政府租户中,占了剩余的2.8%占我们总租赁面积的一半。2022年12月31日,美国政府占了96.4我们租赁的平方英尺中,州和地方政府租户占到了0.2占我们总租赁平方英尺的%,其余的是非政府租户3.4占我们总租赁平方英尺的百分比。

2023年12月31日, 18我们的90全资拥有和未合并的经营物业位于加利福尼亚州,约占15.7%占我们总租赁面积的一半。2022年12月31日, 17我们的86运营物业位于加利福尼亚州,约占14.8占我们总租赁平方英尺的百分比。如果疲软的经济或房地产状况或自然灾害影响到加州,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到负面影响。

15.关联方

我们与由我们的前董事长和副董事长控制的实体有报销安排,前董事长于2024年1月1日被任命为首席执行官,副董事长规定报销代表我们支付的费用或我们代表他们支付的费用。截至2023年12月31日止的年度到2021年,我们负责报销的费用为0.8百万,$0.4百万美元和美元0.3分别为100万美元,并收到了不到#美元的费用补偿0.1百万,不到$0.1百万美元和美元0.1分别为100万美元。

我们为合资公司拥有的物业提供资产管理服务。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,我们确认的资产管理费为2.1百万,$1.4百万美元和美元0.1百万美元,以及我们代表他们支付的某些费用的报销0.3百万,$0.1百万美元和美元0.5分别为100万美元。

F-33


 

截至2023年12月31日和2022年12月31日,关联方应收账款为$0.2百万美元和美元0.4分别为100万美元。自.起2023年12月31日和2022年12月31日应付账款、应计费用和其他负债包括#美元0.4百万美元及以下0.1分别欠关联方100万美元。

16.后续活动

对于截至2023年12月31日的合并财务报表,我们评估了截至本年度报告10-K表格提交日期的后续事件,并注意到以下重大事件:

于2024年1月2日,我们授予合共 193,993根据2015年股权激励计划向管理层成员提供基于业绩的长期激励计划单位,包括(I)77,256必须达到某些股东总回报业绩门槛的LTIP单位(无论是绝对还是相对)和(Ii)116,737LTIP单位受我们实现某些运营业绩障碍的限制,在每种情况下,都需要在2026年12月31日结束的业绩期间内完成。绩效LTIP单位将在2026年12月31日绩效期间结束后获得的收入范围内授予。2024年1月2日,我们还批准了201,150根据将于2026年12月31日授予的2015年股权激励计划,向管理层成员提供基于服务的LTIP单位。LTIP单位须受受赠人是否继续受雇及其他奖励条款的限制。

2024年1月19日,我们批准了69,419根据2015年股权激励计划向管理层成员提供基于业绩的LTIP单位,这些单位必须通过截至2026年12月31日的业绩期间实现某些股东总回报业绩门槛(按相对基准)。绩效LTIP单位将在2026年12月31日绩效期间结束后获得的收入范围内授予。

2024年1月23日,我们对2016年定期贷款安排协议进行了第七次修订,将贷款到期日延长至2025年1月30日。

于2023年12月31日后,本公司根据2019年12月自动柜员机计划订立远期销售交易,以销售另一89,647尚未结算的普通股。在其选择股份结算净额权利的规限下,本公司预计不迟于2025年1月对远期销售交易进行实物结算。假设远期销售交易以净加权平均初始远期销售价格全额结算。13.39每股,公司预计将获得约$净收益1.2百万美元,扣除发售成本后,可根据适用的远期销售交易进行调整。

 

 

F-34


 

东方政府地产有限公司

舍杜LE III--房地产和累计折旧

2023年12月31日

(金额以千为单位)

 

 

 

 

 

 

 

 

公司的初始成本

 

 

 

 

 

期末结转的成本额

 

 

 

 

 

 

 

 

位置

 

类型(1)

 

累赘(2)

 

 

土地

 

 

建筑物和改善措施

 

 

费用
在收购后资本化
(3)

 

 

土地

 

 

建筑物和改善措施

 

 

总计(4)

 

 

累计折旧(3)(5)

 

 

原建日期(S)
(未经审计)

 

日期
被收购的公司

密苏里州阿伯丁

 

C/O

 

$ —

 

 

$

1,147

 

 

$

14,044

 

 

$

274

 

 

$

1,147

 

 

$

14,318

 

 

$

15,465

 

 

$

3,191

 

 

2005

 

6/17/2015

加利福尼亚州阿拉米达

 

L

 

 

 

 

5,438

 

 

 

4,312

 

 

 

70,372

 

 

 

5,438

 

 

 

74,684

 

 

 

80,122

 

 

 

8,120

 

 

2019

 

8/1/2016

纽约州奥尔巴尼

 

O

 

 

 

 

1,801

 

 

 

11,544

 

 

 

339

 

 

 

1,801

 

 

 

11,883

 

 

 

13,684

 

 

 

2,804

 

 

2004

 

2/11/2015

纽约州奥尔巴尼

 

O

 

 

 

 

1,412

 

 

 

17,128

 

 

 

7,778

 

 

 

1,412

 

 

 

24,906

 

 

 

26,318

 

 

 

3,517

 

 

1998

 

11/22/2016

新墨西哥州阿尔伯克基

 

O

 

 

 

 

3,062

 

 

 

28,201

 

 

 

171

 

 

 

3,062

 

 

 

28,372

 

 

 

31,434

 

 

 

7,149

 

 

2011

 

2/17/2016

新墨西哥州阿尔伯克基

 

O

 

 

 

 

2,905

 

 

 

23,804

 

 

 

888

 

 

 

2,905

 

 

 

24,692

 

 

 

27,597

 

 

 

6,524

 

 

2006

 

2/11/2015

新墨西哥州阿尔伯克基

 

O

 

 

11,723

 

 

 

2,345

 

 

 

28,611

 

 

 

546

 

 

 

2,345

 

 

 

29,157

 

 

 

31,502

 

 

 

9,025

 

 

2011

 

2/11/2015

加利福尼亚州阿纳海姆

 

O

 

 

 

 

7,081

 

 

 

16,346

 

 

 

31

 

 

 

7,081

 

 

 

16,377

 

 

 

23,458

 

 

 

122

 

 

1991 / 2020

 

10/3/2023

弗吉尼亚州阿灵顿

 

O

 

 

 

 

14,350

 

 

 

44,442

 

 

 

1,753

 

 

 

14,350

 

 

 

46,195

 

 

 

60,545

 

 

 

13,600

 

 

2009

 

2/11/2015

佐治亚州亚特兰大

 

O

 

 

 

 

1,074

 

 

 

10,788

 

 

 

6,807

 

 

 

1,074

 

 

 

17,595

 

 

 

18,669

 

 

 

145

 

 

2008 / 2023

 

10/3/2023

加利福尼亚州贝克尔斯菲尔德

 

O

 

 

 

 

438

 

 

 

2,253

 

 

 

775

 

 

 

438

 

 

 

3,028

 

 

 

3,466

 

 

 

459

 

 

2000

 

10/16/2018

亚拉巴马州伯明翰

 

O

 

 

 

 

408

 

 

 

10,853

 

 

 

174

 

 

 

408

 

 

 

11,027

 

 

 

11,435

 

 

 

2,347

 

 

2005

 

7/1/2016

亚拉巴马州伯明翰

 

O

 

 

 

 

755

 

 

 

22,537

 

 

 

3,770

 

 

 

755

 

 

 

26,307

 

 

 

27,062

 

 

 

4,824

 

 

2005

 

7/1/2016

亚拉巴马州伯明翰

 

O

 

 

 

 

1,410

 

 

 

17,276

 

 

 

120

 

 

 

1,410

 

 

 

17,396

 

 

 

18,806

 

 

 

2,926

 

 

2014

 

11/9/2018

科罗拉多州布鲁姆菲尔德

 

O/W

 

 

 

 

4,002

 

 

 

19,253

 

 

 

11

 

 

 

4,002

 

 

 

19,264

 

 

 

23,266

 

 

 

791

 

 

2012

 

5/10/2022

印第安纳州布朗斯堡

 

法团

 

 

 

 

1,774

 

 

 

26,300

 

 

 

24

 

 

 

1,774

 

 

 

26,324

 

 

 

28,098

 

 

 

1,425

 

 

2021

 

11/1/2021

纽约州布法罗

 

O

 

 

 

 

246

 

 

 

80,913

 

 

 

3,585

 

 

 

246

 

 

 

84,498

 

 

 

84,744

 

 

 

15,327

 

 

2004

 

9/13/2018

南卡罗来纳州查尔斯顿

 

C/O

 

 

 

 

1,325

 

 

 

21,189

 

 

 

2,967

 

 

 

1,325

 

 

 

24,156

 

 

 

25,481

 

 

 

2,909

 

 

1999

 

10/16/2018

西弗吉尼亚州查尔斯顿

 

O

 

 

 

 

551

 

 

 

13,732

 

 

 

1,948

 

 

 

551

 

 

 

15,680

 

 

 

16,231

 

 

 

2,532

 

 

1959 / 2000

 

9/13/2018

加利福尼亚州奇科

 

法团

 

 

 

 

5,183

 

 

 

24,405

 

 

 

56

 

 

 

5,183

 

 

 

24,461

 

 

 

29,644

 

 

 

2,249

 

 

2019

 

4/30/2020

西弗吉尼亚州克拉克斯堡

 

O

 

 

 

 

108

 

 

 

13,421

 

 

 

1,234

 

 

 

108

 

 

 

14,655

 

 

 

14,763

 

 

 

2,183

 

 

1999

 

9/13/2018

俄亥俄州克利夫兰

 

O

 

 

 

 

563

 

 

 

18,559

 

 

 

190

 

 

 

563

 

 

 

18,749

 

 

 

19,312

 

 

 

1,559

 

 

1981 / 2021

 

7/22/2021

议会悬崖,IO

 

C/O

 

 

 

 

791

 

 

 

11,984

 

 

 

 

 

791

 

 

 

11,984

 

 

 

12,775

 

 

 

568

 

 

2021

 

8/23/2022

德克萨斯州达拉斯

 

O

 

 

 

 

1,005

 

 

 

14,546

 

 

 

1,281

 

 

 

1,005

 

 

 

15,827

 

 

 

16,832

 

 

 

4,032

 

 

2001

 

2/11/2015

德克萨斯州达拉斯

 

L

 

 

 

 

2,753

 

 

 

23,848

 

 

 

4,139

 

 

 

2,753

 

 

 

27,987

 

 

 

30,740

 

 

 

5,218

 

 

2001

 

12/1/2015

德克萨斯州达拉斯

 

O

 

 

 

 

740

 

 

 

8,191

 

 

 

716

 

 

 

740

 

 

 

8,907

 

 

 

9,647

 

 

 

1,421

 

 

2005

 

9/13/2018

德克萨斯州德尔里约市

 

C/O

 

 

 

 

210

 

 

 

30,676

 

 

 

1,512

 

 

 

210

 

 

 

32,188

 

 

 

32,398

 

 

 

8,236

 

 

1992 / 2004

 

2/11/2015

伊利诺伊州得普莱恩斯

 

O

 

 

 

 

1,742

 

 

 

9,325

 

 

 

377

 

 

 

1,742

 

 

 

9,702

 

 

 

11,444

 

 

 

1,534

 

 

1971 / 1999

 

9/13/2018

加利福尼亚州埃尔森特罗

 

C/O

 

 

 

 

1,084

 

 

 

20,765

 

 

 

1,506

 

 

 

1,084

 

 

 

22,271

 

 

 

23,355

 

 

 

5,656

 

 

2004

 

2/11/2015

德克萨斯州埃尔帕索

 

O

 

 

 

 

2,430

 

 

 

33,649

 

 

 

4,742

 

 

 

2,430

 

 

 

38,391

 

 

 

40,821

 

 

 

4,135

 

 

1998 -2005

 

3/26/2020

加利福尼亚州弗雷斯诺

 

O

 

 

 

 

1,499

 

 

 

68,309

 

 

 

5,370

 

 

 

1,499

 

 

 

73,679

 

 

 

75,178

 

 

 

18,053

 

 

2003

 

2/11/2015

科罗拉多州戈尔登

 

O/W

 

 

8,446

 

 

 

4,080

 

 

 

8,933

 

 

 

667

 

 

 

4,080

 

 

 

9,600

 

 

 

13,680

 

 

 

2,041

 

 

1996 / 2011

 

5/24/2018

田纳西州杰克逊

 

C/O

 

 

 

 

332

 

 

 

24,324

 

 

 

465

 

 

 

332

 

 

 

24,789

 

 

 

25,121

 

 

 

1,896

 

 

1998

 

12/24/2020

堪萨斯城,肯塔基州

 

L

 

 

 

 

828

 

 

 

33,035

 

 

 

2,394

 

 

 

828

 

 

 

35,429

 

 

 

36,257

 

 

 

7,010

 

 

2003

 

7/1/2016

密苏里州堪萨斯城

 

O

 

 

 

 

645

 

 

 

24,431

 

 

 

105

 

 

 

645

 

 

 

24,536

 

 

 

25,181

 

 

 

2,146

 

 

1998 / 2020

 

5/20/2021

田纳西州诺克斯维尔

 

O

 

 

 

 

2,840

 

 

 

25,775

 

 

 

499

 

 

 

2,840

 

 

 

26,274

 

 

 

29,114

 

 

 

3,089

 

 

2010

 

3/17/2021

 

S-1


 

东方政府地产有限公司

附表三--房地产和累计折旧

2023年12月31日

(金额以千为单位)

 

 

 

 

 

 

 

 

公司的初始成本

 

 

 

 

 

期末结转的成本额

 

 

 

 

 

 

 

 

位置

 

类型(1)

 

累赘(2)

 

 

土地

 

 

建筑物和改善措施

 

 

费用
在收购后资本化
(3)

 

 

土地

 

 

建筑物和改善措施

 

 

总计(4)

 

 

累计折旧(3)(5)

 

 

原建日期(S)
(未经审计)

 

日期
被收购的公司

科罗拉多州莱克伍德

 

O

 

 

 

$

1,521

 

 

$

32,865

 

 

$

932

 

 

$

1,521

 

 

$

33,797

 

 

$

35,318

 

 

$

9,669

 

 

6/26/1905

 

2/11/2015

密苏里州李斯峰会

 

O

 

 

51,998

 

 

 

2,974

 

 

 

90,858

 

 

 

2,932

 

 

 

2,974

 

 

 

93,790

 

 

 

96,764

 

 

 

5,923

 

 

1969 / 1999

 

10/14/2021

Lenexa,KS

 

O

 

 

 

 

4,367

 

 

 

42,692

 

 

 

379

 

 

 

4,367

 

 

 

43,071

 

 

 

47,438

 

 

 

6,765

 

 

2007 / 2012

 

8/22/2019

Lenexa,KS

 

L

 

 

 

 

649

 

 

 

3,449

 

 

 

62,427

 

 

 

649

 

 

 

65,876

 

 

 

66,525

 

 

 

5,375

 

 

2020

 

5/27/2017

内华达州林肯市

 

O

 

 

 

 

2,310

 

 

 

26,328

 

 

 

1,281

 

 

 

2,310

 

 

 

27,609

 

 

 

29,919

 

 

 

7,273

 

 

2005

 

11/12/2015

阿肯色州小石城

 

O

 

 

 

 

2,278

 

 

 

19,318

 

 

 

752

 

 

 

2,278

 

 

 

20,070

 

 

 

22,348

 

 

 

5,267

 

 

2001

 

2/11/2015

洛玛琳达,加利福尼亚州

 

法团

 

 

126,706

 

 

 

12,476

 

 

 

177,357

 

 

 

375

 

 

 

12,476

 

 

 

177,732

 

 

 

190,208

 

 

 

29,308

 

 

2016

 

6/1/2017

肯塔基州路易斯维尔

 

O

 

 

 

 

1,005

 

 

 

5,473

 

 

 

170

 

 

 

1,005

 

 

 

5,643

 

 

 

6,648

 

 

 

405

 

 

2011

 

3/17/2021

肯塔基州路易斯维尔

 

O

 

 

 

 

1,015

 

 

 

21,885

 

 

 

295

 

 

 

1,015

 

 

 

22,180

 

 

 

23,195

 

 

 

1,749

 

 

2011

 

3/17/2021

德克萨斯州卢伯克

 

W/D

 

 

 

 

541

 

 

 

972

 

 

 

 

 

541

 

 

 

972

 

 

 

1,513

 

 

 

295

 

 

2013

 

2/11/2015

Martinsburg,WV

 

O

 

 

 

 

1,700

 

 

 

13,294

 

 

 

258

 

 

 

1,700

 

 

 

13,552

 

 

 

15,252

 

 

 

3,586

 

 

2007

 

2/11/2015

移动,AL

 

O

 

 

 

 

2,045

 

 

 

20,400

 

 

 

4,017

 

 

 

2,045

 

 

 

24,417

 

 

 

26,462

 

 

 

1,716

 

 

2001

 

9/18/2020

移动,AL

 

法团

 

 

 

 

6,311

 

 

 

31,030

 

 

 

37

 

 

 

6,311

 

 

 

31,067

 

 

 

37,378

 

 

 

2,905

 

 

2018

 

4/30/2020

路易斯安那州新奥尔良

 

O

 

 

 

 

664

 

 

 

24,471

 

 

 

718

 

 

 

664

 

 

 

25,189

 

 

 

25,853

 

 

 

2,932

 

 

1999 / 2006

 

5/9/2019

弗吉尼亚州纽波特新闻

 

C/O

 

 

 

 

252

 

 

 

14,477

 

 

 

135

 

 

 

252

 

 

 

14,612

 

 

 

14,864

 

 

 

75

 

 

2008

 

10/19/2023

南卡罗来纳州北查尔斯顿

 

O

 

 

12,079

 

 

 

963

 

 

 

34,987

 

 

 

1,519

 

 

 

963

 

 

 

36,506

 

 

 

37,469

 

 

 

8,961

 

 

1994 / 2012

 

2/11/2015

南卡罗来纳州北查尔斯顿

 

W

 

 

 

 

918

 

 

 

14,033

 

 

 

 

 

918

 

 

 

14,033

 

 

 

14,951

 

 

 

1,109

 

 

2020

 

11/3/2020

内华达州奥马哈

 

O

 

 

 

 

4,635

 

 

 

41,319

 

 

 

1,196

 

 

 

4,635

 

 

 

42,515

 

 

 

47,150

 

 

 

13,057

 

 

2009

 

2/11/2015

内华达州奥马哈

 

O

 

 

 

 

1,517

 

 

 

14,156

 

 

 

500

 

 

 

1,517

 

 

 

14,656

 

 

 

16,173

 

 

 

3,574

 

 

2004

 

5/19/2016

康涅狄格州奥兰治

 

法团

 

 

 

 

3,098

 

 

 

23,613

 

 

 

37

 

 

 

3,098

 

 

 

23,650

 

 

 

26,748

 

 

 

2,430

 

 

2019

 

11/21/2019

西弗吉尼亚州帕克斯堡

 

O

 

 

 

 

365

 

 

 

52,200

 

 

 

1,058

 

 

 

365

 

 

 

53,258

 

 

 

53,623

 

 

 

7,908

 

 

2004 / 2006

 

9/13/2018

宾夕法尼亚州匹兹堡

 

O

 

 

 

 

384

 

 

 

24,877

 

 

 

3,228

 

 

 

384

 

 

 

28,105

 

 

 

28,489

 

 

 

4,470

 

 

2001

 

9/13/2018

加利福尼亚州普莱森顿

 

L

 

 

 

 

5,765

 

 

 

20,859

 

 

 

336

 

 

 

5,765

 

 

 

21,195

 

 

 

26,960

 

 

 

4,340

 

 

2015

 

10/21/2015

波特兰,或

 

O

 

 

 

 

4,913

 

 

 

75,794

 

 

 

2,725

 

 

 

4,913

 

 

 

78,519

 

 

 

83,432

 

 

 

11,188

 

 

2002

 

1/31/2019

弗吉尼亚州里士满

 

O

 

 

 

 

3,041

 

 

 

23,931

 

 

 

1,902

 

 

 

3,041

 

 

 

25,833

 

 

 

28,874

 

 

 

6,019

 

 

2001

 

12/7/2015

加利福尼亚州河滨

 

O

 

 

 

 

1,983

 

 

 

6,755

 

 

 

1,732

 

 

 

1,983

 

 

 

8,487

 

 

 

10,470

 

 

 

1,848

 

 

1997

 

2/11/2015

加利福尼亚州萨克拉门托

 

O

 

 

 

 

1,434

 

 

 

9,369

 

 

 

2,421

 

 

 

1,434

 

 

 

11,790

 

 

 

13,224

 

 

 

3,228

 

 

2002

 

2/11/2015

德克萨斯州盐湖城

 

O

 

 

 

 

2,049

 

 

 

79,955

 

 

 

979

 

 

 

2,049

 

 

 

80,934

 

 

 

82,983

 

 

 

14,406

 

 

2012

 

9/28/2017

德克萨斯州圣安东尼奥

 

O

 

 

 

 

3,745

 

 

 

49,153

 

 

 

1,508

 

 

 

3,745

 

 

 

50,661

 

 

 

54,406

 

 

 

13,503

 

 

2007

 

2/11/2015

加利福尼亚州圣地亚哥

 

W

 

 

 

 

3,060

 

 

 

510

 

 

 

914

 

 

 

3,060

 

 

 

1,424

 

 

 

4,484

 

 

 

590

 

 

1999

 

2/11/2015

加利福尼亚州圣地亚哥

 

O

 

 

 

 

2,252

 

 

 

12,280

 

 

 

(7,841

)

 

 

1,216

 

 

 

5,475

 

 

 

6,691

 

 

 

361

 

 

2001

 

9/11/2015

加利福尼亚州圣地亚哥

 

O

 

 

 

 

773

 

 

 

2,481

 

 

 

1,036

 

 

 

773

 

 

 

3,517

 

 

 

4,290

 

 

 

930

 

 

2003

 

2/11/2015

加利福尼亚州圣何塞

 

法团

 

 

 

 

10,419

 

 

 

52,750

 

 

 

58

 

 

 

10,419

 

 

 

52,808

 

 

 

63,227

 

 

 

7,220

 

 

2018

 

7/11/2018

加利福尼亚州圣安娜

 

O

 

 

 

 

6,413

 

 

 

8,635

 

 

 

827

 

 

 

6,413

 

 

 

9,462

 

 

 

15,875

 

 

 

2,861

 

 

2004

 

2/11/2015

佐治亚州萨凡纳

 

L

 

 

9,243

 

 

 

3,220

 

 

 

10,687

 

 

 

486

 

 

 

3,220

 

 

 

11,173

 

 

 

14,393

 

 

 

2,853

 

 

2013

 

2/11/2015

 

S-2


 

东方政府地产有限公司

附表三--房地产和累计折旧

2023年12月31日

(金额以千为单位)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司的初始成本

 

 

 

 

 

期末结转的成本额

 

 

 

 

 

 

 

 

位置

 

类型(1)

 

累赘(2)

 

 

土地

 

 

建筑物和改善措施

 

 

费用
在收购后资本化
(3)

 

 

土地

 

 

建筑物和改善措施

 

 

总计(4)

 

 

累计折旧(3)(5)

 

 

原建日期(S)
(未经审计)

 

日期
被收购的公司

South Bend,IN

 

C/O

 

 

 

$

514

 

 

$

6,590

 

 

$

481

 

 

$

514

 

 

$

7,071

 

 

$

7,585

 

 

$

1,392

 

 

1996 / 2011

 

12/23/2016

South Bend,IN

 

法团

 

 

 

 

3,954

 

 

 

38,503

 

 

 

241

 

 

 

3,954

 

 

 

38,744

 

 

 

42,698

 

 

 

5,926

 

 

2017

 

11/16/2017

密苏里州斯普林菲尔德

 

O

 

 

 

 

118

 

 

 

16,629

 

 

 

41

 

 

 

118

 

 

 

16,670

 

 

 

16,788

 

 

 

1,123

 

 

2002

 

4/22/2021

弗吉尼亚州斯特林

 

L

 

 

 

 

2,556

 

 

 

21,817

 

 

 

13,648

 

 

 

2,556

 

 

 

35,465

 

 

 

38,021

 

 

 

3,593

 

 

2001

 

1/31/2019

弗吉尼亚州萨福克

 

O

 

 

 

 

7,141

 

 

 

61,577

 

 

 

8,150

 

 

 

7,141

 

 

 

69,727

 

 

 

76,868

 

 

 

8,084

 

 

1993 / 2004

 

5/8/2019

佛罗里达州坦帕市

 

O

 

 

 

 

5,002

 

 

 

57,553

 

 

 

110

 

 

 

5,002

 

 

 

57,663

 

 

 

62,665

 

 

 

2,374

 

 

2005

 

5/18/2022

加利福尼亚州特雷西

 

W

 

 

 

 

2,678

 

 

 

548

 

 

 

29,739

 

 

 

2,678

 

 

 

30,287

 

 

 

32,965

 

 

 

3,941

 

 

2018

 

10/4/2017

San Francisco,CA

 

O

 

 

 

 

8,532

 

 

 

24,279

 

 

 

342

 

 

 

8,532

 

 

 

24,621

 

 

 

33,153

 

 

 

3,323

 

 

1979 / 2019

 

10/22/2019

马里兰州上万宝路

 

L

 

 

 

 

5,054

 

 

 

18,301

 

 

 

2,571

 

 

 

5,054

 

 

 

20,872

 

 

 

25,926

 

 

 

2,621

 

 

2002

 

11/15/2018

加利福尼亚州维斯塔

 

L

 

 

 

 

3,998

 

 

 

24,053

 

 

 

1,748

 

 

 

3,998

 

 

 

25,808

 

 

 

29,806

 

 

 

5,838

 

 

2002

 

2/11/2015

五花八门

 

五花八门

 

 

 

 

4,076

 

 

 

15,691

 

 

 

36,736

 

 

 

4,076

 

 

 

52,427

 

 

 

56,503

 

 

 

 

不适用

 

五花八门

 

 

 

 

$

220,195

 

 

$

223,035

 

 

$

2,176,456

 

 

$

310,722

 

 

$

221,999

 

 

$

2,488,221

 

 

$

2,710,220

 

 

$

391,077

 

 

 

 

 

 

(1)
OC=门诊; O=办公室; C=法院; L=实验室; W=仓库; D=配送; M=生产。
(2)
包括公允价值调整的未摊销余额。
(3)
包括已确认的资产减值、非自愿转换的核销以及租户腾空后租户获得的装修的核销。
(4)
不包括房地产无形资产的价值。
(5)
房地产物业的折旧按资产的估计可使用年期以直线法计算。我们资产的估计寿命范围从 540年或与租赁期有关.

用于纳税目的的总成本和累计折旧约为#美元。2,648.9百万美元和美元442.5分别为100万美元。

S-3


 

东方政府地产有限公司

附表三--房地产和累计折旧

2023年12月31日

(金额以千为单位)

房地产账面金额及累计折旧分析:

 

 

房地产物业

 

 

累计折旧

 

2020年12月31日余额

 

 

2,421,874

 

 

 

213,213

 

加法

 

 

261,347

 

 

 

65,015

 

性情

 

 

(6,656

)

 

 

(851

)

2021年12月31日的余额

 

 

2,676,565

 

 

 

277,377

 

加法

 

 

135,914

 

 

 

69,999

 

性情

 

 

(198,214

)

 

 

(23,960

)

房地产减值(1)

 

 

(7,675

)

 

 

(2,134

)

2022年12月31日的余额

 

 

2,606,590

 

 

 

321,282

 

加法

 

 

103,630

 

 

 

69,795

 

性情

 

 

 

 

 

 

2023年12月31日的余额

 

 

2,710,220

 

 

 

391,077

 

(1)
在截至2022年9月30日的季度内,我们确认的减值损失总额约为5.5为其ICE-Otay购买了100万英镑。有关其他信息,请参阅附注3和附注7。

S-4