美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
西弗吉尼亚州 |
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
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(美国国税局雇主 识别号码) |
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(主要执行办公室地址) |
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(邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
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交易符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是的☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每一份互动数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义:
☑ |
加速文件管理器 |
☐ |
新兴成长型公司 |
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非加速文件服务器 |
☐ |
规模较小的报告公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是,☐不是
登记公司在2023年6月30日由非关联公司持有的已发行有投票权和无投票权普通股的总市值为美元,按该日每股收盘价25.77美元确定。
截至2024年2月14日,有
以引用方式并入的文件
WesBanco,Inc.的S最终委托书将于2024年4月30日提交给2024年召开的年度股东大会(下称“委托书”),其中某些特别指定的部分通过引用并入本10-K表格的第三部分。
WesBanco公司
表格10-K的年报
目录
品目编号 |
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项目 |
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页码 |
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第一部分 |
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1 |
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业务 |
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3-12 |
1A |
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风险因素 |
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13-22 |
1B |
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未解决的员工意见 |
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22 |
1C |
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网络安全 |
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22 |
2 |
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属性 |
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23 |
3 |
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法律诉讼 |
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24 |
4 |
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煤矿安全信息披露 |
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24 |
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第II部 |
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5 |
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注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
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25-26 |
6 |
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已保留 |
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26 |
7 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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27-63 |
7A |
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关于市场风险的定量和定性披露 |
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64-65 |
8 |
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财务报表和补充数据 |
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66-134 |
9 |
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会计与财务信息披露的变更与分歧 |
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135 |
9A |
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控制和程序 |
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135 |
9B |
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其他信息 |
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135 |
9C |
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关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
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135 |
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第三部分 |
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10 |
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董事、高管与公司治理 |
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高管薪酬 |
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某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
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136 |
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某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
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136 |
14 |
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首席会计师费用及服务 |
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136 |
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第IV部 |
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15 |
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展品和财务报表附表 |
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16 |
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表格10-K摘要 |
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137 |
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签名 |
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142 |
2
部分 I
第1项。生意场
一般信息
WesBanco,Inc.(“WesBanco”或“公司”)是一家成立于1968年的银行控股公司,总部设在西弗吉尼亚州惠灵市,提供全方位的金融服务,包括零售银行、企业银行、个人和企业信托服务、经纪服务、抵押银行和保险。WesBanco通过两个可报告的部门-社区银行和信托和投资服务-提供这些服务。有关WesBanco业务分部的更多信息,请参阅合并财务报表中的附注23“业务分部”。
截至2023年12月31日,WesBanco经营着一家商业银行:WesBanco Bank,Inc.(以下简称WesBanco Bank)。该银行在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、肯塔基州、印第安纳州南部和马里兰州拥有192家分行和183台ATM机。截至2023年12月31日,WesBanco的总资产约为177亿美元。WesBanco银行还提供信托和投资服务,以及包括共同基金和年金在内的各种另类投资产品。截至2023年12月31日,信托和投资服务部门管理的资产市值约为54亿美元。这些资产由WesBanco银行以受托或代理客户的身份持有,因此不作为资产计入WesBanco的综合资产负债表。
WesBanco还通过其非银行子公司提供其他服务:
WesBanco保险服务公司(“WesBanco Insurance”)是WesBanco银行的全资子公司,是一家专门从事财产、意外伤害、人寿保险和所有权保险的多线保险机构,为个人和商业客户提供福利计划销售和管理。
Wesbanco证券公司(“Wesbanco Securities”)是一家提供全方位服务的经纪自营商,同时也提供折扣经纪服务。
Wesbanco资产管理公司,Wesbanco Bank的全资子公司,在特拉华州的子公司持有某些投资证券和贷款。
Wesbanco Properties,Inc.持有某些商业地产。该商业物业出租予Wesbanco Bank及若干非关连第三方。
FAH,LLC和旗舰收购信托,这是在旧线Bancshares公司收购。(“OLBK”)收购,是马里兰州的有限责任公司,持有位于马里兰州地区的某些房地产物业。这些实体中的每一个都是Wesbanco银行的全资子公司。
Wesbanco拥有11个资本信托,这些信托都是为发行信托优先证券(“信托优先证券”)并将所得款项借给Wesbanco而成立的全资信托子公司。有关Wesbanco发行信托优先证券的更多信息,请参阅合并财务报表附注10“次级债务和次级次级债务”。
AMSCO公司AMSCO(“AMSCO”)是Wesbanco Bank的全资附属公司,该银行以前从事管理某些房地产开发和1-4户住宅单位的建设。该公司正在结束其业务活动,并将解散。
Wesbanco银行的投资部还担任一个共同基金家族的投资顾问,即“WesMark基金”。该基金家族由WesMark大公司基金、WesMark平衡基金、WesMark小公司基金、WesMark政府债券基金、WesMark西弗吉尼亚市政债券基金和WesMark战术机会基金组成。
截至2023年12月31日,Wesbanco的子公司均未在外国从事任何业务,只有一家与外国客户有任何交易。该银行还为某些国内客户提供国际信用证,并通过第三方代理银行提供国际电汇服务。
WESBANCO向美国证券交易委员会提交的文件的网站访问
Wesbanco www.wesbanco.com Wesbanco的SEC文件也可通过SEC的网站www.sec.gov获得。Wesbanco定期在公司网站的“投资者”部分发布重要信息。 Wesbanco也可以使用其网站作为披露材料、非公开信息和遵守FD法规规定的披露义务的手段。 因此,投资者除了关注Wesbanco的新闻稿、SEC文件、公开电话会议,
3
介绍和网播。 Wesbanco网站上包含的信息或可通过Wesbanco网站访问的信息不以引用方式并入本10-K表格年度报告,也不是本10-K表格年度报告的一部分。
根据任何股东在2023年12月31日的书面要求,Wesbanco将免费提供一份表格10-K的2023年年度报告的打印副本,包括财务报表和附表,按要求提交给SEC。如需获取本报告副本,请联系:John Iannone,Wesbanco,Inc.,1银行广场,惠灵,西弗吉尼亚州26003(304)905-7021。
人力资本资源
于2023年12月31日,我们雇用2,321名相当于全职的雇员。于该日,我们所有全职雇员的平均任期约为10年,而我们行政人员的平均任期则超过16年。我们的员工都没有集体谈判协议。我们相信我们与员工的关系非常好。员工及其家人以及社区的安全和关怀对我们至关重要。
在我们的员工总数中,10%或235人是少数族裔,其中80人或34%是少数族裔。在我们的1 105名警官中,有603名或55%是妇女。我们于二零二三年的流失率为19%。二零二三年,我们的员工流失率为15%。
我们的企业文化由高级管理层建立,并由董事会监督。基于我们的“更佳银行服务承诺”和“服务与支持承诺”,我们的企业文化以客户和企业为中心,致力于发展长期关系,承诺有效地满足所有个人和商业客户的需求,同时尊重和尊重我们的员工。Wesbanco完成了第一次员工敬业度调查,重点是员工满意度。我们对参与者的数量和他们的反馈感到满意。 Wesbanco正在2024年第一季度推出第二次调查,重点关注Wesbanco文化。
150多年来,WesBanco一直是其社区的领导者,我们希望通过注意我们对平等的立场来继续发挥领导作用。我们是一个具有不同背景和种族的群体,在尊严和尊重我们的同事、客户和社区其他成员方面有着相同的价值观。通过留住我们通过收购战略获得的许多员工,我们已经能够加强我们的多元化,这些员工带来了强大的技能集和多样化的背景。WesBanco通过反映其服务的社区的构成,确保我们劳动力代表的多样性。
WesBanco已经举办了6年多的妇女研讨会,在过去的几年里,还增加了一个多样性和包容性论坛。2023年,举办了首届WesBanco多样性、股权和包容性研讨会。这次活动的重点是妇女、多文化和LGBTQ+领导倡议以及参与组成员工资源小组(ERGs)的盟友和赞助商。为期两天的活动包括教育信息和活动,旨在实现领导层的多样性,并参与未来的ERG。在这些学习课程中,指导、联盟和赞助是重要的重点。
此外,我们还对高级管理人员和中级管理人员进行领导力培训。我们每年通过特定的人才发展计划对人才进行评估,以便在多个管理层中确定、推广和制定发展计划。这些努力使WesBanco被指定为包括哥伦布和宾夕法尼亚州西部在内的几个市场的最佳工作场所之一。
我们希望这不仅有助于我们作为一家公司的发展和发展,还希望它能传播到我们所有其他社区的努力中。2023年,WesBanco提供了总计90万美元的慈善捐款,以支持我们足迹范围内为社区服务的有价值的组织。此外,我们的员工向非营利组织和地区学校提供技术援助服务和财务教育,导致2023年志愿者工作时间达到11,500小时。
竞争
在WesBanco及其子公司服务的大多数市场上,来自其他银行的价格和服务形式的竞争非常激烈,这些银行包括地方、区域和国家银行以及金融公司,如储蓄和贷款公司、互联网银行、发薪日贷款人、货币服务企业、信用社、财务公司、经纪公司和其他非银行公司,提供各种受监管和不受监管的金融服务和产品。WesBanco的信托和投资服务部门面临来自商业银行、信托公司、共同基金公司、投资咨询公司、律师事务所、经纪公司和其他金融服务公司的竞争。作为金融服务行业内部整合的结果,WesBanco主要市场内外的金融机构之间的合并和扩张在这些市场提供了巨大的竞争压力。WesBanco的许多竞争对手拥有更多的资源,因此可能有更高的贷款限额,并可能提供WesBanco不提供的其他产品和服务。WesBanco通常以卓越的客户服务和对客户需求的响应、可用的贷款和存款产品、贷款利率、存款利率以及信托、经纪和保险服务的可用性和定价为基础进行竞争。由于WesBanco向某些较大的大都市市场扩张,它面临着根深蒂固的大型银行竞争对手,这些竞争对手已经拥有的客户基础可能远远超过WesBanco最初进入这些市场的地位。因此,WesBanco可能会被迫更积极地争夺贷款、存款、信托和保险产品,以扩大其市场份额,这可能会降低其目前和未来从这些市场获得的利润潜力。
4
监督和监管
根据联邦法律,WesBanco是一家银行控股公司和金融控股公司,根据经修订的1956年银行控股公司法(“BHCA”),WesBanco须接受联邦储备系统理事会(“联邦储备委员会”)的监督和审查,并须向联邦储备委员会提交有关其业务运营及其子公司业务运营的报告和其他信息。由于WesBanco既是一家银行控股公司,也是一家金融控股公司,WesBanco几乎可以为客户提供任何类型的金融服务或附带服务,包括银行业务以及与银行、证券承销、保险(包括承销和代理)和商业银行业务密切相关的活动。由于超过100亿美元的资产门槛,WesBanco受到联邦储备委员会及其主要银行监管机构的额外监督,并寻求确保分配足够的资源,用于安全和稳健地遵守适用法律,如银行保密法、反洗钱法规和社区再投资法案(CRA)等,以及风险管理和内部审计等职能,以满足联邦储备委员会及其主要银行监管机构提高的要求。
如上所述,WesBanco目前经营着一家银行子公司,WesBanco银行,这是一家西弗吉尼亚州特许银行公司,不是联邦储备系统的成员银行。由于其资产超过100亿美元,它受到联邦存款保险公司(FDIC)、西弗吉尼亚州金融机构分部(WVDFI)和消费者金融保护局(CFPB)的审查和监管。WesBanco银行的存款由FDIC的存款保险基金提供保险。WesBanco的非银行子公司受联邦储备委员会,特别是俄亥俄州克利夫兰联邦储备银行(“美联储”)的审查和监督,以及其他联邦和州机构的审查,包括(就某些证券活动而言)美国证券交易委员会、金融机构监管局(FINRA)、市政证券规则制定委员会和证券投资者保护公司(“SIPC”)的监管。WesBanco银行拥有一家指定的金融子公司WesBanco Insurance,如上所述,该公司是一家专门从事财产、意外伤害、人寿保险和所有权保险的多线保险机构,为个人和商业客户提供福利计划销售和管理。由于超过100亿美元的资产门槛,WesBanco银行作为其大型银行监管计划的一部分,将接受FDIC和WVDFI的加强审慎监管。
WesBanco还受美国证券交易委员会和某些国家证券委员会的管辖,负责其证券的发行和销售事宜。WesBanco须遵守美国证券交易委员会实施的1933年证券法(修订本)和1934年证券交易法(修订本)的披露和监管要求。WesBanco于纳斯达克全球精选市场(“纳斯达克”)上市,交易代码为“WSBC”,受纳斯达克上市公司规则约束。
根据修订后的1994年《Riegle-Neal州际银行和分行效率法》(“Riegle-Neal Act”),银行控股公司可以在其所在州以外的州收购银行,但须受某些限制。里格尔-尼尔法案还授权银行跨州合并,从而创建州际银行。根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(《多德-弗兰克法案》),银行还可以跨州设立新分行,其程度与允许每个东道国的州特许银行开设分行的程度相同。
根据BHCA,WesBanco收购任何银行5%以上的有表决权股票都需要事先获得美联储董事会的批准。在决定是否批准拟议的银行收购时,联邦银行监管机构将考虑其他因素,包括收购对竞争的影响、预计从收购中获得的公共利益、收购后的预测资本比率和水平,以及收购机构满足其服务社区的信贷需求(包括低收入和中等收入社区的需求)的记录,与CRA下银行的安全和稳健运营保持一致。
控股公司规则
如“项目1.业务--一般”所述,WesBanco有一家国家特许银行子公司,即WesBanco银行,以及四家非银行子公司(不包括资本信托)。附属银行受联邦法律规定的关联交易限制,这些限制限制了附属银行与母公司及其任何非银行子公司的“担保交易”,在本款中统称为附属银行的“关联公司”。“担保交易”包括向关联公司发放贷款或扩大信用(包括回购协议)、购买关联公司发行的证券或对其进行投资、从关联公司购买资产、接受关联公司发行的证券作为贷款或信用扩展的抵押品、代表关联公司出具担保、承兑或信用证、涉及借用或出借证券的某些交易以及与关联公司的某些衍生交易。附属银行与任何单一联营银行之间的此类担保交易的金额不得超过附属银行资本和盈余的10%,而就与所有关联银行的担保交易总额而言,担保交易的金额不得超过附属银行资本和盈余的20%。此外,这类贷款或信贷延伸、担保、承兑汇票和信用证,以及因证券借贷交易或衍生工具交易而产生的任何信贷风险,在任何时候均须以法律规定数额的抵押品作抵押。此外,所有涵盖的交易必须以符合安全和稳健的银行做法的条款和条件进行。
多德-弗兰克法案要求银行控股公司充当其子公司银行的财务实力来源。根据这项实力来源要求,联邦储备委员会可要求银行控股公司向陷入困境的附属银行注资,并可指控该银行控股公司因未能向该附属银行投入资源而从事不安全和不健全的做法。可以想象,在WesBanco可能没有资源提供资金的情况下,可能需要注资。
5
支付股息
子公司银行的股息是向WesBanco股东支付股息的重要资金来源。在截至2023年12月31日的一年中,WesBanco宣布向其优先股东和普通股股东分别支付约1010万美元和8290万美元的现金股息。
截至2023年12月31日,根据《联邦存款保险公司条例》324.403节的定义,WesBanco银行资本充足。因此,只要银行仍然“资本充足”,甚至变得“资本充足”,就没有根据324.403条款限制银行支付股息的能力,因为它没有变得资本不足、严重资本不足或严重资本不足。自2016年1月1日起,WesBanco银行和WesBanco银行开始受“资本保护缓冲”规则的约束,该规则在截至2019年的四年内分阶段实施,要求WesBanco银行和WesBanco银行的资本水平高于监管最低水平才能支付股息(以下结合巴塞尔III倡议的“项目1.业务-资本要求”进行讨论)。
所有金融机构均须遵守《联邦存款保险法》第38节(“外国直接投资法”)和《联邦存款保险公司条例》308.201节规定的立即纠正措施的规定。联邦存款保险公司条例324.403节所界定的资本不足、严重资本不足或严重资本不足的国家非成员银行一旦收到或被视为已收到通知,即不得根据《外国直接投资法》第38(D)节(《美国法典》第12编第1831(D)节)的要求向其股东支付股息。
此外,关于银行可能派发的股息,根据《西弗吉尼亚州法典》第31A-4-25节,如果银行在任何日历年宣布的所有股息的总和超过银行该年度净利润加上前两年留存净利润的总和,则需要事先获得西弗吉尼亚州金融机构专员的批准。此外,第31a-4-25条限制了西弗吉尼亚州银行机构支付股息的能力,直到该银行机构的盈余基金等于该银行机构的普通股,并且如果该银行机构的某些特定数额的近期利润没有转入盈余基金。
如果适用的监管当局认为,其管辖范围内的银行正在从事或即将从事一种不安全或不健全的做法,而这种做法可能包括支付股息,视银行的财务状况而定,该主管当局可在通知和听证后要求该银行停止和停止这种做法。联邦储备委员会已经发布了政策声明,其中规定,投保银行和银行控股公司通常只应从当前运营收益中支付股息。根据适用法律,如果一家银行在任何日历年宣布的所有股息总额超过可用留存收益,或超过该银行该年度的净利润(由监管机构定义)和前两年的留存净利润的总和,则需要获得银行监管机构的批准。截至2023年12月31日,根据西弗吉尼亚州和FDIC的规定,WesBanco可以在没有事先监管批准的情况下从WesBanco银行获得高达1.355亿美元的股息。有关股息限制的更多信息载于综合财务报表附注21“监管事项”。
2009年2月24日,美联储银行监管司发布了监管信函SR 09-4,《关于银行控股公司股息支付、股票赎回和股票回购的适用监管指导和规定》,为银行控股公司支付股息、资本回购和资本赎回提供了指导。尽管这封信在很大程度上重申了美联储长期以来的监管政策,但它强调,银行控股公司在考虑宣布股息或采取行动减少未偿还金融工具提供的监管资本时,需要审查各种因素。这些因素包括可能需要增加贷款损失准备金、减记资产和反映股本中资产价值的下降。此外,银行控股公司在采取任何行动之前,应考虑其过去和预期的未来收益、股息支付与收益的比率,以及监管资本的充足性。对资本充足率的考虑应包括对未来可能影响资本的所有已知因素的审查。2020年7月24日,在SR 09-4中增加了附件C,以更清楚地说明控股公司可能期望根据SR 09-4中描述的程序进行快速协商的情况。一般来说,控股公司考虑支付超过盈利期间的股息(1)必须有过去一年的净收入足以为股息提供全部资金,(2)没有考虑本季度的股票回购或赎回,(3)没有任何超过监管门槛的商业房地产贷款集中,以及(4)处于良好的监管条件下,才能接受这种快速咨询。
在有关盈利和资本水平的法规所界定的某些情况下,宣布派息、回购或赎回资本工具可能需要事先通知监管机构,并在某些情况下获得监管机构的批准。
FDIC保险
FDIC使用一种基于风险的方法对FDIC保险费进行评估,这种方法根据资本和风险状况将保险机构分类。从2019年开始,WesBanco银行在保费计算中被视为大型银行,因为其总资产超过100亿美元,因此受到FDIC更持续的监管。大型银行的保险费计算更为复杂,涉及更多与贷款有关的因素和其他风险因素,这导致保险费率总体上高于规模较小的银行。2023年,WesBanco银行支付了1120万美元的存款保险费,而2022年和2021年分别为720万美元和450万美元。2023年S保费的增长主要是由于从第一季度开始,初始基本存款保险评估费率表统一上调了两个基点
6
2023年的评估期。提高评估利率的时间表,旨在增加存款保险基金的准备金率在2028年9月30日的法定最后期限前达到1.35%的法定最低水平的可能性。
资本要求
联邦储备委员会历来为银行控股公司发布基于风险的资本比率和杠杆率指导方针。基于风险的资本比率准则建立了一个系统的分析框架,使监管资本要求对银行机构之间的风险状况差异更加敏感,在评估资本充足性时明确考虑资产负债表外的风险敞口,并将持有流动、低风险资产的不利因素降至最低。根据指导方针和相关政策,银行控股公司必须保持足够的资本,以满足综合基础上的基于风险的资产比率测试和杠杆率测试。基于风险的比率是通过将资产和特定的表外承诺分配到几个加权类别中来确定的,其中较高的权重被分配给被认为代表更大风险的类别。然后,银行控股公司的资本除以总的风险加权资产,得出基于风险的比率。杠杆率是通过将核心资本与指引中规定的调整后总资产相关联来确定的。该银行的资本金要求与此基本相似。
联邦监管当局的基于风险的资本准则目前是基于巴塞尔银行监管委员会(“巴塞尔委员会”)达成的协议。巴塞尔委员会是一个由主要工业化国家的中央银行、银行监管者和监管者组成的委员会,负责制定广泛的政策指导方针,供各国监管者在确定其适用的监管政策时使用。2010年12月,巴塞尔委员会发布了一套针对银行和银行控股公司的强化的国际资本和流动性标准,即“巴塞尔协议III”。2013年7月,美国联邦银行机构发布了一项联合最终规则,该规则实施了巴塞尔III资本标准,并确立了多德-弗兰克法案要求的最低资本水平。该规则于2015年1月1日生效,但有一个过渡期,规定于2019年1月1日全面实施。2018年5月生效的《经济增长、监管救济和消费者保护法》(以下简称《EGRRCPA》)规定,综合资产总额低于100亿美元、超过社区银行杠杆率的银行,可免除《巴塞尔协议III》规定的资本金要求。然而,WesBanco银行的资产超过100亿美元,因此这项豁免并不适用。
一般而言,根据适用的指引,金融机构的资本分为普通股权益第1级(“CET1”)、总第1级及第2级。CET1包括普通股及留存收益减去商誉、受限制的无形资产及若干受限制的递延税项资产。此外,根据最终的资本规则,一家机构可以一次性、永久地选择继续将累积的其他综合收益排除在资本之外。如果一家机构没有当选,未实现的损益将计入其CET1的计算中。Total Tier 1由CET1和某些受限资本工具组成,包括一级资本中的合格累积永久优先股和合格信托优先证券,上限为一级资本的25%。(有关信托优先证券的资本处理的更多信息,见下文。)
第二级资本,或补充资本,除其他事项外,包括信托优先证券和未计入第一级资本的累计永久优先股,以及永久优先股、中期优先股、混合资本工具、永久债务、强制性可转换债务证券、定期次级债务、股权证券的未实现持有收益以及贷款和租赁损失拨备,所有这些都受到某些限制。“总资本”是一级资本和二级资本的总和。
美国联邦储备委员会规定了银行和银行控股公司必须保持的最低资本水平,作为风险加权资产的百分比(包括各种资产负债表外项目):(i)CET 1至少为4.5%,(ii)一级资本比率至少为6%,(iii)总资本比率(一级及二级资本)最少8%;及(iv)非风险杠杆比率(一级资本对平均综合资产)4%。基于风险的资本标准旨在使监管资本要求对银行和金融控股公司之间的信贷和市场风险状况的差异更加敏感,考虑到资产负债表外的风险,并尽量减少持有流动资产的抑制因素。资产负债表及资产负债表外风险主要根据相对信贷风险分配至若干风险权重之一。资本金额及分类亦受监管机构就组成部分、风险权重及其他因素作出的定性判断所规限。此外,随着最终资本规则于2019年1月1日全面实施,机构必须在基于风险的最低资本要求之上维持2.5%的普通股一级资本保护缓冲,以避免对支付股息、向高管发放酌情奖金和进行股票回购的能力的限制。
未能遵守适用的资本准则可能使金融机构受到联邦监管机构提供的各种执法补救措施的限制,包括限制支付股息的能力,监管机构发布资本指令以增加资本,以及联邦存款保险公司终止存款保险,以及适用于资本不足机构的以下“迅速纠正行动”所述措施。
截至2023年12月31日,Wesbanco的CET 1、一级资本和总资本对风险调整后资产的比率分别为10.99%、12.05%和14.91%。Wesbanco及时做出了永久性选择,将累积的其他综合收益从监管资本中排除。截至2023年12月31日,Wesbanco Bank的CET 1、一级资本和总资本与风险调整后资产比率分别为12.13%、12.13%和12.97%,均超过最低要求。 Wesbanco和银行都没有得到
7
截至2023年12月31日,Wesbanco的杠杆率为9.87%,本行的杠杆率为9.93%。
截至2023年12月31日,Wesbanco在其合并资产负债表上有1.31亿美元的次级次级债务。出于监管目的,根据监管申报要求,截至2023年12月31日,信托优先证券(共计1.269亿美元)的次级债务已计入二级资本。2013年,联邦银行机构修改了资本要求,将信托优先证券从一级资本中排除。然而,祖父条款允许合并资产低于150亿美元的银行控股公司(Wesbanco在2019年9月30日之前)继续将现有的信托优先证券视为一级资本,直到它们到期。最终的巴塞尔III资本规则永久祖父信托优先证券发行前2010年5月19日的机构规模小于150亿美元,受25%的限制一级资本。超过25%限额的信托优先证券和某些其他要素的金额可计入二级资本,但须受限制。截至2023年12月31日,Wesbanco的总资产超过150亿美元;因此,所有此类证券不再被视为一级资本,而是被视为二级资本,但受到限制。有关信托优先证券的更多资料,请参阅综合财务报表附注10“后偿及次级后偿债务”。
美联储和联邦存款保险公司基于风险的资本标准规定,银行机构对银行资本充足率的评估将包括对银行资本经济价值因利率变化而下降的风险的评估。该等银行机构已就利率风险发表联合政策声明,阐述监察该等风险的审慎方法,主要依靠内部风险措施及高级管理层对风险管理活动的积极监督。
马上采取纠正行动
1991年《联邦存款保险公司改进法》要求联邦银行监管当局对不符合最低资本要求的存款机构采取“迅速纠正行动”。为此,FDICIA建立了五个资本等级:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。
如果一家机构的总风险资本比率为10%或更高,一级风险资本比率为8%或更高,一级杠杆率为5%或更高,普通股一级资本比率为6.5%或更高,且不受监管命令、协议或指令的约束,以满足和维持任何资本衡量标准的特定资本水平,则该机构被视为“资本充足”。如果一家机构的总风险资本比率为8%或更高,一级风险资本比率为6%或更高,一级杠杆比率一般为4%或更高,普通股一级资本比率为4.5%或更高,而该机构不符合“资本充足”机构的定义,则该机构被视为“资本充足”。不符合一项或多项“资本充足”测试的机构被视为“资本不足”。如果该机构的总风险资本充足率低于6%,一级风险资本充足率低于4%,或一级杠杆率或普通股一级资本充足率低于3%,则被视为“资本严重不足”.最后,如果一家机构的有形权益(定义见条例)与总资产的比率等于或低于2%,则该机构被视为“资本严重不足”。截至2023年12月31日,如上文“资本要求”所述,WesBanco银行的资本水平符合FDICIA及其实施条例下的“资本充足”标准。
FDICIA一般禁止存款机构进行任何资本分配,包括支付现金股息,或向其控股公司支付任何管理费,如果该存款机构此后资本不足的话。资本不足的机构受到增长限制,并被要求提交资本恢复计划。如果控股公司的任何存款机构子公司被要求提交资本恢复计划,控股公司将被要求提供关于遵守该计划的有限担保,作为适当的联邦银行机构批准该计划的条件。如果一家资本不足的机构未能提交可接受的计划,它将被视为严重资本不足。资本严重不足的机构可能受到一些要求和限制,包括命令出售足够的有表决权股票以使其资本充足,要求减少总资产,以及停止接受代理银行的存款。资本严重不足的机构不得在资本严重不足60天后支付其次级债务和/或信托优先证券的本金或利息。此外,资本严重不足的机构必须在资本严重不足后90天内任命接管人或托管人。
《格拉姆-利奇-布莱利法案》
根据Gramm-Leach-Bliley法案(下称“GLB法案”),银行不再被禁止与主要从事证券活动的商业组织有联系,或与其有管理上的关联。根据《金融控股公司法》的授权,银行控股公司有资格成为“金融控股公司”,从而获得以其他方式无法获得的新权力。根据GLB法案,WesBanco已选择成为一家金融控股公司。它还使该银行的一家子公司有资格成为《全球银行法》规定的金融子公司。
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金融控股公司权力涉及由联邦储备委员会与财政部长协调确定为金融性质、附带于金融性质的活动或补充金融活动的“金融活动”,前提是补充活动不会构成安全和稳健风险。GLB法案本身将某些活动定义为金融活动,包括但不限于:承保保险或年金;提供财务或投资建议;承销、交易或做市证券;商业银行业务,受重大限制;保险公司组合投资,受重大限制;以及联邦储备委员会先前发现与银行业密切相关的任何活动。
根据GLB法案,在资本、管理、规模、债务评级和CRA资格因素的限制下,国家和州立银行可以拥有“金融子公司”,这些子公司被允许从事其他方式不允许的金融活动。然而,与金融控股公司不同,金融子公司不得从事保险或年金承保;开发或投资房地产;商业银行业务(至少五年);或保险公司组合投资。
《多德-弗兰克法案》
2010年7月21日颁布的《多德-弗兰克法案》和实施该法案条款的规则导致了美国金融体系结构的大量和广泛的改革。除其他外,这包括促进金融稳定和防止或减轻大型银行控股公司因重大困境或倒闭而可能产生的风险的规则;加强对消费者的保护;禁止自营交易;以及对大型银行控股公司实施关于基于风险的资本和杠杆、风险和流动性管理、压力测试以及恢复和解决规划的更严格的审慎要求。多德-弗兰克法案,包括实施其条款的当前和未来规则以及对这些规则的解释,已经并将继续以某种方式影响到WesBanco的大多数业务,无论是直接通过监管特定活动,还是间接通过监管集中风险、资本或流动性。
某些银行控股公司需要增加资本金要求(在上文“第1项.业务--资本金要求”中讨论)。
沃尔克规则和联邦银行机构联合发布的最终规则限制了WesBanco从事自营交易的能力,以及其赞助或投资对冲基金或私募股权基金的能力。沃尔克规则还包括某些合规计划要求,适用于从事允许的自营交易或允许的备兑基金活动的银行实体。联邦银行机构最近修订了沃尔克规则合规要求,从2020年1月1日起生效。根据新规则,银行实体及其附属公司和子公司连续四(4)个季度的平均交易资产和负债总额(不包括美国或美国机构的义务或担保)低于10亿美元,将被推定为遵守沃尔克规则对自营交易和收购或保留担保基金所有权权益的限制。因此,这种银行实体没有证明遵守这种限制的肯定义务(“有限交易遵守推定”)。WesBanco符合有限交易合规推定,因为其合并交易资产和负债总额已连续四个季度低于10亿美元。
2014年1月发布了一项临时最终规则,豁免主要由信托优先证券支持的某些债务抵押债券的投资不受沃尔克规则的规定约束。这一临时最终规则于2014年4月1日生效,对WesBanco截至2023年12月31日的年度没有实质性影响。
联邦储备委员会修订了沃尔克规则,于2019年11月发布了最终规则。根据新规定,合并交易资产和负债总额在10亿美元至200亿美元之间的银行实体将受到简化的合规计划的约束,因为它们被视为拥有“适度”的交易资产。新规定于2020年1月1日生效;然而,WesBanco不受适度交易合规计划的约束,因为WesBanco的合并交易资产和负债总额低于10亿美元。
2011年通过的《德宾修正案》要求美联储限制向零售商收取的借记卡处理费用。联邦储备委员会颁布了条例II(借记卡交换费和路线),限制商家在使用借记卡付款时向发行商支付的交换费。发卡机构被定义为“授权使用借记卡进行电子借记交易的任何人”。《德宾修正案》的适用取决于发行人及其附属公司在电子借记交易日期之前的日历年末是否拥有100亿美元的资产。附属公司被定义为“任何控制或被另一家公司控制或共同控制的公司”。因此,如果一家保险机构发行借记卡,并且它及其附属机构的资产超过100亿美元,它将受到这一规则的约束。该规则规定,借记卡交换费(也称为刷卡费)上限为0.21美元,外加交易金额的0.05%。此前,保险机构每笔交易的平均交换费约为0.44美元。在年底评估截止日期前资产超过100亿美元的金融机构,将在次年7月受到交换收入上限的限制。WesBanco和该银行受到德宾修正案施加的要求,因为为了确定发行人是否拥有100亿美元的资产,该机构及其附属机构的资产是合并的,从2019年7月开始生效。
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此外,经EGRRCPA修订的多德-弗兰克法案第165(I)(2)条要求对合并总资产超过1000亿美元的银行控股公司进行年度公司运营压力测试。
联邦储备委员会监管银行控股公司,因此,如果一家银行控股公司的总合并资产达到或超过1000亿美元,它将被要求进行联邦储备委员会的压力测试。WesBanco银行是一家附属的国家非成员银行,由FDIC管理。根据联邦存款保险公司的规定,担保银行包括“任何国家非会员银行”。。。平均总合并资产。。。超过100亿美元,但不到500亿美元。然而,FDIC在2018年12月提出了一项规则,以使这一定义符合经EGRRCPA修订的《多德-弗兰克法案》第165条,该条款规定,“担保银行”是指平均总合并资产超过2500亿美元的非成员银行或州储蓄协会。WesBanco银行的平均合并总资产不到1,000亿美元,因此不受联邦储备委员会或FDIC的压力测试规则的约束。
如果多德-弗兰克法案的压力测试规则在未来某个时候适用,WesBanco将不得不评估至少三种宏观经济情景-基线、不利和严重不利-对其综合亏损、收入、资产负债表(包括风险加权资产)和资本的潜在影响。每一种情景都包括经济变量,包括宏观经济活动、失业率、汇率、价格、收入和利率。不利和严重不利的情景不是预测,而是旨在评估金融机构实力和韧性的假设情景。此外,WesBanco必须每年公开披露这些测试结果。所需的结果摘要可在WesBanco的网站或任何其他公众合理访问的论坛上公布。
根据多德-弗兰克法案第165条的要求,美联储发布了一项规则,通过建立多项强化的审慎标准,加强对美国大型银行控股公司和外国银行组织的监督和监管。这些标准包括流动性、风险管理和资本。根据该规定,拥有100亿美元或以上合并资产的上市银行控股公司必须建立一个企业范围的风险委员会。然而,EGRRCPA将门槛提高到500亿美元。为了使这一规则符合EGRRCPA,联邦储备委员会在2018年11月提出了一项规则,将门槛提高到500亿美元。因此,WesBanco目前不受美联储增强的审慎标准的约束。
多德-弗兰克法案做出了几项影响证券化市场的变化,这可能会影响银行利用这些市场满足资金或流动性需求的能力或意愿。这些变化之一要求联邦监管机构采取法规,要求证券化发起人保留至少5%的信用风险,但“合格住宅抵押贷款”除外。
根据《多德-弗兰克法案》,上市公司必须就高管薪酬以及在某些情况下的黄金降落伞安排向股东提供咨询投票。此外,根据《多德-弗兰克法案》制定的美国证券交易委员会和纳斯达克规则要求,纳斯达克上市公司必须有一个完全由独立董事组成的薪酬委员会。WesBanco的薪酬委员会成员目前符合独立性标准。多德-弗兰克法案还呼吁监管机构发布与被认为过度的激励性薪酬安排相关的新规则,并授权美国证券交易委员会采用与股东代理访问相关的规则。美国证券交易委员会发布了与过度补偿安排相关的拟议规则,但尚未最终敲定。
所有银行和其他有保险的存款机构现在都有了更大的权力,可以跨州开设新的分行(上文在“业务--监督和监管”项1中讨论)。一项授权投保存款机构支付某些业务支票账户利息的条款可能会增加WesBanco的利息支出。消费者金融保护局是根据《多德-弗兰克法案》设立的一个联邦机构,它有权制定规则,执行适用于所有银行的众多消费者保护法(以下在“第1项.商业-消费者保护法”中讨论)。
消费者保护法
在其贷款和租赁活动方面,所有银行都必须遵守一些联邦和州法律,这些法律旨在保护消费者,并促进向经济和人口的各个部门提供贷款和其他金融服务。这些法律包括《平等信用机会法》、《公平信用报告法》、《贷款真实性法》(“TILA”)、《储蓄真实性法》、《住房抵押贷款披露法》、《房地产结算程序法》(《RESPA》)、《电子资金转移法》,以及在某些情况下各自对应的州法律。CFPB巩固了制定实施这些法律和其他法律的法规的权力。WesBanco的其他子公司提供与消费金融产品和服务相关的服务,受CFPB的监管。作为一家以前资产不到100亿美元的机构,WesBanco Bank历来曾接受FDIC的合规审查。通过收购,该行资产连续四个季度超过100亿美元,并于2019年接受CFPB的监督和审查。关于抵押贷款,《多德-弗兰克法案》授权CFPB发布关于抵押贷款机构的偿还能力、合格抵押贷款、抵押贷款服务、评估和补偿的新规定,所有这些规定都已经发布并生效。它们限制了银行提供的抵押贷款产品,并影响了拖欠抵押贷款的及时执行。
多德-弗兰克法案还指示CFPB整合TILA和RESPA下的抵押贷款披露。CFPB发布了新的综合披露规则(TRID),该规则于2015年10月3日生效,并将先前的善意估计和贷款披露中的真实情况合并为一种新的形式,即贷款估计。他们还将HUD-1和贷款最终真相披露表格合并为一种新的形式,即结算披露。该规则极其复杂,包含关于惩罚的重大不确定性,其中一些可能是非常实质性的,包含禁止更正甚至是技术错误,造成了关于最后一个的不确定性
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交易中的微小变化,并引发了合规性方面的重大模糊。因此,对于担保交易和大多数以房地产为担保的封闭式消费信贷交易,TRID规则给房地产贷款人带来了重大和持续的挑战。CFPB于2021年8月发布了一项解释性规则,根据TRID规则提供了更大的灵活性,这有助于缓解世行等房地产贷款机构面临的一些挑战。然而,这项规则只与正在进行的新冠肺炎大流行有关。
联邦法律目前包含广泛的客户隐私保护条款。根据这些规定,金融机构必须在客户关系开始时以及此后每年向客户提供有关处理客户非公开个人财务信息的政策和程序。该等条文亦规定,除某些有限的例外情况外,机构不得向非附属第三者提供该等个人资料,除非该机构向客户披露可如此提供该等资料,并给予该客户选择不披露该等资料的机会。联邦法律规定,除非在有限的情况下,通过欺诈或欺骗性手段获取或试图获取金融性质的客户信息是刑事犯罪。
社区发展
WesBanco通过积极影响其服务的社区,努力成为社区发展的领导者。我们制定了负责任的战略,提供有针对性的投资、资本部署、金融教育、技术援助以及创新产品和解决方案,以实现所有人的金融普惠。我们的愿景是创造更大的经济机会,提供负担得起的住房的尊严、金融包容性的赋权、成功企业的实力以及充满活力的社区的可持续性。
事实证明,WesBanco通过提供贷款、存款和其他满足金融需求的银行服务,在其社区中处于领先地位。CRA要求WesBanco银行的主要联邦银行监管机构联邦存款保险公司(FDIC)评估该行在满足银行服务的社区的信贷需求方面的记录,包括低收入和中等收入社区和个人。这些机构被评为四个等级中的一个:“杰出”、“满意”、“需要改进”或“严重违规”。当银行申请合并或合并或收购投保存款机构的资产或承担其负债,或开设或搬迁分行时,这种评估将被审查。2022年11月14日,FDIC对WesBanco银行在2019年7月至2022年11月期间的社区发展表现给予“杰出”评级。2022年的考试代表着世行连续第八次获得“杰出”CRA评级,时间跨度超过20年。
WesBanco银行获得了美国储蓄银行卓越储蓄称号,这是国家美国储蓄倡议授予的称号,旨在表彰那些在2023年美国储蓄周期间不遗余力地鼓励人们存钱的银行。自2007年成立以来,WesBanco一直是美国储蓄周的积极参与者,这是WesBanco连续第八次获得储蓄卓越称号。WesBanco Inc.的附属机构WesBanco Bank社区发展公司(WesBanco CDC)因其新市场贷款计划(New Markets Loan Program)而获得美国银行家协会基金会(ABA Foundation)的全国认可,该计划是一项面向小企业的创新循环贷款基金。WesBanco CDC已获得四笔New Markets税收抵免,为New Markets贷款计划提供资金,并利用这些资金发放了231笔贷款,总额超过1.78亿美元,用于低收入、经济困难社区的企业,并创造了6,800多个就业机会。
为了达到这样的成功水平,除了提供种类繁多的传统贷款和存款产品外,世行还与多家政府和非营利机构合作,提供特别计划,帮助客户,特别是中低收入消费者和小企业,实现他们的财务目标。例如,WesBanco银行利用其在联邦住房贷款银行的成员资格,为非营利组织和住房开发商赞助经济适用房计划赠款申请,通过第一前门计划为住房抵押贷款借款人提供首付援助,并通过商业银行和商业银行包容性和股权贷款计划为小企业提供灵活的融资选择,包括妇女和少数族裔拥有的企业。此外,WesBanco还开发了自己的贷款和存款产品,以创新和灵活的条款提供融资和储蓄选择,以满足服务不足者和服务不足社区的特定需求。WesBanco也被公认为社区发展贷款的领导者。在过去的五年中,WesBanco发起了超过20亿美元的社区发展贷款,将信贷和资本返还给其足迹范围内的社区。世行成功的社区发展计划的核心是为其服务的社区投入时间和资源。员工为促进社区发展的组织和机构提供数千小时的技术援助和财务教育,WesBanco已经向WesBanco服务区服务当地社区的有价值的组织部署了数十万美元的慈善捐款。
2023年10月,联邦银行机构、货币监理署、联邦储备委员会和联邦存款保险公司发布了一项修订《社区再投资法案》的跨部门最终规则。新规则寻求适应银行业的变化,如金融产品和服务的数字交付,并增加中低收入者和社区的经济机会。修正案对实施日期进行了分级,大部分变化将于2026年1月1日生效。根据修订后的CRA规则,WesBanco银行仍被归类为“大型银行”。
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证券监管
WesBanco的全方位服务经纪自营商子公司WesBanco Securities在美国证券交易委员会和开展业务的州注册为经纪自营商。WesBanco Securities也是FINRA的成员。WesBanco Securities受美国证券交易委员会、FINRA和其注册州证券管理人的监管。WesBanco Securities是SIPC的成员,在经纪-交易商清算的情况下,SIPC为WesBanco Securities持有的客户的证券账户提供保护,为每个合格客户提供最高500,000美元的保护,但对现金余额的索赔上限为250,000美元。
此外,WesBanco银行的投资部担任一个共同基金家族的投资顾问,并在美国证券交易委员会和一些州注册为投资顾问。
2019年9月10日,美国证券交易委员会通过了一项新规则-最佳利益监管,该规则为经纪自营商向散户客户推荐任何涉及证券的证券交易或投资策略建立了行为标准。法规最佳利益加强了经纪自营商的行为标准,超越了现有的适宜性义务,并通过要求经纪自营商除其他事项外,使行为标准与零售客户的合理期望相一致:在提出建议时,采取符合零售客户最佳利益的行动,而不将经纪自营商的财务或其他利益置于零售客户利益之上;并通过建立、维护和执行合理设计的政策和程序来解决利益冲突,这些政策和程序旨在确定并充分和公平地披露有关利益冲突的重大事实,并在我们确定披露不足以合理解决冲突、缓解或在某些情况下消除冲突的情况下解决利益冲突。新规定的生效日期为2020年6月30日。
2020年12月22日,美国证券交易委员会通过了一项新规则,管理投资顾问广告和向律师支付费用。该规则用旨在适应技术和建议的不断演变和相互作用的基于原则的条款取代了当前广告规则的宽泛限制,并包括对某些类型的广告的量身定做的要求。例如,该规则要求顾问对业绩演示的某些部分进行标准化,以帮助投资者评估和比较投资机会,并包括对某些类型的业绩演示的定制要求。包括第三方评级的广告被要求包括具体的披露,以防止它们具有误导性。该规则还允许使用表彰和背书,其中包括传统的推荐和征集活动,但须符合某些条件。
《美国爱国者和银行保密法》
2001年的《美国爱国者法案》(《美国爱国者法案》)规定了重大的合规和尽职调查义务、实质性处罚,并规定了美国的域外管辖权。美国财政部发布了各种实施条例,将美国爱国者法案的某些要求应用于金融机构,如WesBanco银行和WesBanco的经纪-交易商子公司。这些规定规定金融机构有义务维持适当的政策、程序和控制,以发现、预防和报告洗钱和恐怖分子融资活动,核实其客户(包括受益所有人)的身份,并报告一定规模的可疑活动和货币交易。WesBanco及其子公司未能维持和实施适当的计划,以打击洗钱和恐怖分子融资,或未能完全符合所有相关法律或法规,可能会对WesBanco及其子公司造成严重的法律和声誉后果。
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第1A项。 钻探SK因素
下面描述的风险并不是我们在业务中面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能损害我们的业务运营。如果发生下列风险之一,我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到实质性损害。
与经济和其他外部因素有关的风险,包括监管
气候变化表现为有形或过渡风险,可能对我们的运营、业务和客户产生不利影响。
人们越来越关注气候变化的风险和相关的环境可持续性问题。气候变化的实际风险包括离散事件,如洪水和野火,以及气候模式的较长期变化,如极端高温、海平面上升,以及更频繁和更长时间的干旱。此类事件可能会扰乱我们的运营或我们所依赖的客户或第三方的运营,包括对资产的直接损害以及供应链中断和市场波动的间接影响。此外,向低碳经济转型可能需要广泛的政策、法律、技术和市场举措。转型风险,包括消费者偏好的变化和额外的监管要求或税收,可能会增加我们的费用,破坏我们的战略。此外,我们的声誉和客户关系可能会因为我们与气候变化相关的做法而受到损害,包括我们或我们的客户参与与导致或加剧气候变化相关的某些行业或项目,以及我们因应与气候变化相关的考虑而继续进行或改变我们的活动的任何决定。由于气候风险与许多关键风险类型相互关联,我们已经制定并继续加强程序,将气候风险考虑纳入我们为市场、信贷和运营风险等风险制定的风险管理战略;然而,由于气候变化的时间和严重程度可能无法预测,我们的风险管理战略可能无法有效地缓解气候风险敞口。
我们正在将气候、环境、社会和公司治理(“ESG”)的风险考虑因素加强到我们的风险框架和风险管理计划中,这些风险管理计划是针对战略、信用、市场、合规、运营和声誉风险而制定的。通过我们的风险识别过程来监测气候风险的可能性。一旦确定,就会评估气候风险对我们和我们客户的潜在影响。我们的风险框架的这些未来改进正在开发中,并将随着新的气候趋势和风险的出现而继续完善。
全球大流行可能会对我们和我们客户的运营产生不利影响。
全球疫情的蔓延可能会造成一场全球公共卫生危机,就像以前新冠肺炎大流行那样,可能导致家庭、商业、经济和市场条件的广泛波动和恶化。流行病可能导致许多州政府制定社会距离要求,这可能会对经济产生不利影响,因为在隔离期内,非必要企业受到巨大限制并被迫关闭。因此,我们的许多客户将受到企业关闭、人员配备问题和/或其他业务限制的不利影响。因此,全球大流行可能导致我们客户的业务大幅减少和/或导致我们的客户无法履行现有的付款或其他义务。这些对我们客户业务的不利影响可能会对我们的业务、财务状况和运营结果造成实质性的不利影响。
WesBanco市场地区的经济状况可能会对收益产生负面影响.
WesBanco银行主要服务于西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、肯塔基州、印第安纳州、马里兰州、弗吉尼亚州北部和田纳西州的个人和企业客户。WesBanco的大部分贷款组合是向这些市场的个人和企业发放的。因此,WesBanco的财务状况、经营业绩和现金流受到当地和地区经济状况以及国家经济状况的影响。这些经济体的低迷可能会对WesBanco和世行客户偿还贷款的能力产生负面影响。随着经济下滑,向借款人提供贷款的抵押品的价值也可能会下降。因此,这些市场不断恶化的经济状况可能导致WesBanco贷款组合的整体质量下降,要求WesBanco注销更高比例的贷款和/或增加信贷损失拨备。这些市场的经济状况下降也可能迫使客户使用WesBanco银行持有的存款来支付当前费用,导致该银行的存款基础缩水。因此,央行可能不得不以更高的利率借入资金,以满足流动性需求。石油和天然气价格的波动可能会影响西弗吉尼亚州、俄亥俄州和宾夕法尼亚州的页岩气活动,这可能会在一定程度上对当地和地区的经济状况产生负面影响,影响商业和零售客户,导致与石油和天然气相关的特许权使用费存款可能减少,贷款组合可能出现信贷恶化。
WesBanco可能会受到财政、政治和其他联邦政策变化的不利影响。
美国或其他地区一般经济或政治政策的变化可能会对WesBanco的业务以及银行的客户产生不利影响。本届美国政府表示,它可能会就各种问题提出重大改变,包括国际贸易协定、进出口条例、关税和关税,
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外交关系、税法、公司治理法律和公司燃油经济性标准,这些都可能对WesBanco的业务和银行的客户(包括批发和分销、制造和零售行业的客户)产生积极或消极的影响。
WesBanco受到广泛的政府监管和监督。
WesBanco受到联邦和州政府的广泛监管、监督和审查。银行业监管主要是为了保护储户资金、联邦存款保险基金和整个银行体系,而不是保护公司股东。这些规定影响了WesBanco的贷款做法、资本结构、投资做法、股息政策、运营和增长等。这些条例还规定了维持适当政策、程序和控制的义务。国会和联邦监管机构不断审查银行法律、法规和政策,以确定可能的变化。法规、法规或监管政策的变化,包括法规、法规或政策的解释或实施的变化,可能会以不可预测的方式对WesBanco产生重大影响。这些变化可能会使WesBanco承担额外的成本,限制可以提供的金融服务和产品的类型,和/或提高非银行机构提供竞争金融服务和产品的能力等。不遵守法律、法规或政策可能导致监管机构的制裁、民事处罚和/或声誉损害,这可能对WesBanco的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
截至2023年12月31日,WesBanco在其合并资产负债表上将1.31亿美元的次级债务作为一个单独的长期债务类别列示。出于监管目的,总计1.269亿美元的信托优先证券标的此类次级债务在2019年12月31日之前已根据监管报告要求计入一级资本。2013年发布的规则一般从2015年开始将信托优先证券排除在一级资本之外。一项老式条款允许合并资产低于150亿美元的银行控股公司继续将现有信托优先证券作为一级资本计算,直到到期。截至2019年12月31日,WesBanco的资产超过150亿美元;因此,所有此类证券不再计入一级资本,而是计入有限制的二级资本。
此外,由美国联邦银行机构于2013年7月发布的联合最终规则实施并于2015年1月1日生效的国际资本标准巴塞尔III进一步提高了适用于WesBanco和Bank的最低资本要求,这可能会对这两个实体产生负面影响。有关这些资本要求变化的更多信息,见上文“项目1.业务--资本要求”。
预计未来对WesBanco及其子公司的监管将在范围和复杂性上继续扩大。这些法律预计将增加WesBanco的运营成本,减少其收入,并可能限制其追求商机的能力,或以其他方式对其业务和财务状况产生不利影响。多德-弗兰克法案和其他法律,以及实施这些法律或与之相关的规则,可能会对WesBanco产生不利影响。具体地说,任何具有要求WesBanco获得额外资本或增加短期流动性的政府或监管行动都可能减少收益,并对现有股东产生实质性稀释效应,包括多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)的力量来源要求,即银行控股公司向陷入困境的子公司注资。对透支费用和收费、借记卡费用、信用卡和其他银行服务的立法和监管,以及WesBanco对这些和其他银行服务做法的改变,可能会影响WesBanco的收入和其他财务业绩。有关加强监管的其他信息,请参阅“监督和监管”、“控股公司条例”、“资本要求”、“多德-弗兰克法案”和“消费者保护法”标题下的“第1项业务”。
恶劣天气、自然灾害、疾病大流行、战争或恐怖主义行为、国际敌对行动、国内内乱和其他外部事件可能对WesBanco的业务产生重大不利影响。
恶劣天气、自然灾害、疾病大流行、战争或恐怖主义行为、国际敌对行动、国内内乱和其他不利外部事件等事件的不可预测性可能会对WesBanco的业务开展能力产生重大影响。如果我们的任何金融、会计、网络或其他信息处理系统因外部事件而出现故障或存在其他重大缺陷,WesBanco可能会受到实质性的不利影响。与WesBanco有业务往来的第三方也可能是WesBanco的运营风险来源,包括第三方自己的网络和信息处理系统可能出现故障的风险。上述事件中的任何一种都可能大幅削弱WesBanco的运营能力,或导致对客户的潜在责任、声誉损害和监管干预,其中任何一种情况都可能对WesBanco造成实质性不利影响。此类事件可能会影响WesBanco存款基础的稳定性,损害借款人偿还未偿还贷款的能力,损害获得贷款的抵押品价值,损害WesBanco的流动性,导致收入损失,和/或导致WesBanco产生额外费用。
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其他金融机构的稳健可能会对WesBanco产生不利影响。
金融服务机构由于交易、清算、交易对手或其他关系而相互关联。WesBanco对各个行业和交易对手都有敞口,WesBanco经常与金融行业的交易对手执行交易,其中包括经纪商和交易商、商业银行、投资银行、共同基金和对冲基金等机构。因此,金融机构的违约或潜在违约可能导致整个市场的流动性问题、亏损或其他金融机构违约。其中许多交易可能使WesBanco在我们的交易对手或客户违约的情况下面临信用风险。这些损失或违约可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
目前的市场利率和资金成本可能会对WesBanco的银行业务产生负面影响。
利率的波动可能会对银行的业务产生负面影响。银行业务的主要收入来源是净利息收入,净利息收入等于计息资产(通常是贷款和投资证券)产生的利息收入与计息负债(通常是存款和借款)产生的利息支出之间的差额。这些利率对许多WesBanco无法控制的因素高度敏感,包括国内外的一般经济状况,以及各种政府和监管机构的货币和财政政策。WesBanco银行的净利息收入可能会受到市场利率变化和收益率曲线形状的显着影响。随着利息收入和利息支出之间的差额缩小,相对利率的变化可能会减少银行的净利息收入。因此,世行采取了资产和负债管理政策,主要通过改变贷款、投资和资金来源的组合和期限,将利率变化对净利息收入的潜在不利影响降至最低。然而,即使这些政策已经到位,而且年底对资产敏感的资产负债表应该会随着利率的增加而使净利息收入受益,WesBanco也不能确定利率的变化或利率收益率曲线的形状不会对其运营结果或财务状况产生负面影响。2023年利率上调导致我们投资组合内证券的公允价值下降,其中未实现损失记录在其他全面收益中。
在收益率曲线相对平坦或倒置的利率上升时期,Wesbanco银行业务的资金成本可能会以比贷款和投资收益率更快的速度增长。资金成本亦可能因未来整体经济状况、利率及竞争压力而增加。传统上,银行主要通过联邦住房贷款银行(FHLB)、代理银行和其他批发借款来源的存款和借款获得资金。一般而言,存款是比借款更便宜的资金来源,因为为存款支付的利率通常低于借款收取的利率。如果由于总体经济状况、市场利率、竞争压力或与联邦基金利率上升相关的更高存款贝塔值,银行存款价值相对于其整体银行业务减少,银行可能不得不在未来更严重地依赖借款作为资金来源。
美国和全球市场的重大延期可能对Wesbanco的收益产生负面影响。
资本和信贷市场可能会经历极端混乱。这些情况导致流动性减少、波动性增加、信贷息差扩大以及某些资产类型缺乏价格透明度。在许多情况下,市场可能对某些发行人的股票价格、证券价格和信贷能力施加下行压力,而不管这些发行人的基本财务实力如何。任何或所有国内或国外金融市场的商业和经济状况持续疲软可能导致我们持有的投资证券的信用恶化,评级机构下调此类证券的评级或其他市场因素,(如缺乏再销售的流动性,缺乏可靠的定价信息或竞争市场中的意外变化)可能导致我们不得不承认,该等投资证券价值的暂时减值,并从收益中相应扣除。此外,我们的退休金资产主要投资于股本及债务证券,而资本及信贷市场疲弱可能导致该等资产恶化,而根据现行利率、长期回报率及其他经济或精算假设而作出的若干主要退休金假设的变动可能增加最低供款及未来退休金开支。如果这些市场进一步恶化,这些条件可能对Wesbanco获得资本的能力产生重大影响,并可能对经营业绩产生不利影响。
此外,Wesbanco的信托和投资服务收入可能会受到证券市场波动的影响。该收入的一部分是基于基础投资组合的价值。如果这些投资组合的价值下降,世界银行的收入可能受到不利影响。
通货膨胀也会对利率产生重大影响,并最终影响财务业绩。 Wesbanco应对通货膨胀和应对市场利率变化的能力,以及在通货膨胀上升或下降期间管理非利息收入和费用的各种要素的能力,可能对盈利能力产生重大影响。Wesbanco通过其资产/负债委员会(“ALCO”)监控利率敏感资产和负债的水平和组合,以减少通货膨胀对净利息收入的影响。 管理层可能无法根据需要控制通货膨胀的影响,其结果可能对经营业绩产生不利影响。
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Wesbanco的贷款组合中有很大一部分位于西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、肯塔基州、印第安纳州、马里兰州、弗吉尼亚州和田纳西州以及商业和住宅房地产。该地区或房地产市场的经济状况恶化通常可能对公司造成更大的伤害,而不是更多样化的机构。
截至2023年12月31日,Wesbanco的贷款组合中约有21%由住宅房地产贷款组成,56%由商业房地产贷款组成。
商业房地产贷款的固有风险包括房地产市场的周期性、建筑风险及利率风险。房地产市场的周期性可能导致CRE贷款遭受相当大的困扰。在这些困难时期,物业的表现可能会受到租户信贷实力恶化和租赁的负面影响,因为经济恶化或供应过剩导致需求疲软。即使借款人能够履行其付款义务,由于财产价值下降,他们可能会发现很难在到期时重新筹集全部贷款金额。与CRE贷款相关的其他风险包括监管变化和环境责任。税法、分区或类似外部条件(包括环境责任)的监管变化可能会影响现有和拟议房地产项目的房地产价值和经济可行性。
该公司的CRE贷款组合主要集中在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、肯塔基州、印第安纳州、马里兰州、弗吉尼亚州北部和田纳西州。在该公司大部分CRE贷款组合所在的八个州的当地市场内,有各种各样的经济条件。就业率、消费贷款需求、家庭组成和经济活动水平在各州和大都市地区、城镇之间可能存在很大差异。大都市市场由不同的子市场组成,这些子市场的房地产价值和需求可能受到许多因素的影响,例如人口构成、地理特征、交通、娱乐、地方政府、学校系统、公共设施基础设施、税收负担、建筑存量年限、分区和建筑法规,以及可供开发的土地。由于公司的贷款组合高度集中,与更多元化的机构相比,它可能对这个市场未来的中断和恶化更加敏感,这可能会导致亏损,这可能会对公司的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
市政债券固有的风险可能会对WesBanco的收益产生负面影响。
截至2023年12月31日,WesBanco总证券组合中约36%投资于市政债券。尽管WesBanco的市政投资组合广泛分布在美国各地,但WesBanco持有市政债务的州或市政当局的任何经济低迷都可能增加各自债务的违约风险。此外,WesBanco市政投资组合的一部分由Build America债券组成。由于政府自动减支减少了政府向发行债券的市政当局提供的利息补贴,市政当局可能会执行特别赎回条款(“ERP”),如果这样做对他们有利的话。当执行ERP时,如果以溢价购买,WesBanco可能无法收回债券的摊销成本。当主要信用评级机构发布信用评级下调时,信用风险也很普遍,这是由债券保险公司和市政府本身的信用问题造成的。信用评级下调至非投资级水平可能会迫使WesBanco以摊销成本可能无法收回的价格出售市政债券。利率上升也可能导致我们市政债券投资组合的当前市值下降,因为它们都有固定的利息成分。上述违约风险、提前赎回风险和信用风险中的任何一种都可能导致WesBanco承担减值费用,这可能是重大的,这将对收益产生负面影响。
与银行业务有关的风险
客户可能拖欠贷款,这可能会通过增加拨备和信贷损失拨备而对经营业绩产生重大影响。
银行的客户可能会拖欠贷款,这可能会因本金和利息收入的损失而对WesBanco的收益造成负面影响。业务费用增加的原因可能是将管理时间和资源分配给贷款的收集和结算。催收努力可能成功也可能不成功,导致WesBanco注销贷款或收回担保贷款的抵押品,这可能会也可能不会超过贷款余额。
更高的FDIC存款保险费和评估可能会对WesBanco的财务状况产生不利影响。
保险费基于评估费率,该费率采用了复杂的计算方法,其中包括WesBanco Bank的骆驼评级、其承受资产相关和资金相关压力的能力以及其资产的潜在损失严重程度。联邦存款保险公司定期提高基本利率,以确保存款保险基金(DIF)处于适当的水平。如果溢价评估率进一步提高,将对WesBanco的收益产生负面影响。
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与估计和假设相关的风险
现行的预期信贷损失会计准则(“CECL”)可能导致信贷损失估计的大幅波动,并可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。
2016年9月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新ASU 2016-13(主题326),于2020年1月1日被WesBanco采用,并用被称为CECL模型的“预期损失”模型取代了以前用于确认信用损失的“已发生损失”模型。在CECL模式下,我们被要求以摊销成本列报某些金融资产,例如为投资而持有的贷款和持有至到期的债务证券,其净额预计将收回。CECL项下的信贷损失拨备是利用PD/LGD计算的,然后将其贴现为净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的概率,LGD是由于违约而预计不会收回的资产的百分比。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利率的预测,以及对提前还款速度、贷款风险等级、投资组合、集中度和贷款增长变化的模拟调整。模型投入的任何变化都可能导致我们的信贷损失拨备水平出现更大的波动。我们的信贷损失拨备水平或为确定信贷损失拨备的适当水平而产生的费用水平的任何实质性增加,都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
WesBanco的监管机构(该银行的FDIC和WVDFI以及WesBanco的美联储)定期审查信贷损失拨备。监管机构的解释可能与WesBanco的解释不同。这些差异可能会对WesBanco的运营结果或财务状况产生负面影响。
WesBanco可能被要求减记商誉和其他无形资产,导致其财务状况和业绩受到负面影响。
当WesBanco收购一项业务时,收购的收购价格的一部分将分配给商誉和其他可识别的无形资产。分配给商誉和其他无形资产的购买价格的金额由购买价格超过所获得的可确认净资产确定。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco的商誉分别约为11亿美元或股东权益的43%和11亿美元或45%。根据现行会计准则,如果WesBanco确定商誉或无形资产减值,则需要减记这些资产的账面价值。WesBanco进行年度审查,以确定商誉和其他可识别的无形资产是否减值。WesBanco在2023年底完成了这样的减值分析,并得出结论,截至2023年12月31日的年度不需要减值费用。WesBanco不能保证未来不会被要求计入减值费用。任何减值费用都将对其股东权益和财务业绩产生负面影响,并可能导致我们的股票价格下跌。
操作风险
由于竞争加剧,WesBanco可能无法以目前的水平吸引和留住银行客户。
WesBanco在竞争激烈的银行和金融行业运营,由于立法、监管和技术变革,该行业的竞争力可能会变得更加激烈。WesBanco在其服务的所有市场面临来自以下方面的银行业竞争:
特别是,WesBanco的竞争对手包括几家主要的国家金融公司,这些公司更多的资源可能会使他们拥有市场优势,因为它们能够维持众多的银行地点,并开展广泛的促销和广告活动。此外,银行和其他金融机构可能拥有WesBanco没有提供的产品和服务,如新的支付系统技术和加密货币,这可能会导致现有和潜在客户选择这些机构。竞争领域包括贷款和存款利率、获取存款的努力以及服务的范围和质量。
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如果是这样的话。来自其他银行的价格具有竞争力的存款可能会导致存款的损失被更昂贵的批发融资所取代。WesBanco还面临来自金融科技公司(“金融科技”)的竞争,这些公司可以更高效地承销和关闭小企业和消费者贷款,以及更快、更高效地开设存款账户。除了提供传统上由银行提供的产品和服务外,一些金融科技公司还允许客户在不需要银行中介的情况下完成金融交易。这可能导致交易手续费收入的损失和客户账户的减少。如果WesBanco无法吸引新客户并留住现有客户,贷款和存款增长可能会下降,导致WesBanco的运营业绩和财务状况受到负面影响。
WesBanco可能无法扩大其信托和投资服务部门,并留住现有客户。
由于来自以下方面的竞争,WesBanco可能无法吸引新的投资管理客户并留住现有的投资管理客户:
其成功吸引和留住投资管理客户的能力取决于其与竞争对手的投资产品、投资表现水平、客户服务以及营销和分销能力的竞争能力。由于经济状况的变化,信托和投资服务部门的业绩可能会受到投资客户资产投资的金融市场的负面影响,导致客户寻求其他替代投资选择。如果WesBanco不成功,其运营业绩和财务状况可能会受到负面影响。
WesBanco未来的扩张可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响,稀释我们股东的利益,并对我们普通股的价格产生负面影响。
WesBanco未来可能会收购其他金融机构,或者其他金融机构的分支机构或资产。WesBanco还可能开设新的分行,进入新的业务线或提供新的产品或服务。我们业务的任何此类扩张都将涉及一系列费用和风险,其中可能包括:
我们不能保证未来任何收购的整合努力都会成功。我们无法成功整合未来的收购,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。此外,
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我们可能会发行与收购相关的股权证券,这可能会稀释我们现有股东的经济和投票权利益。
不能保证WesBanco将成功克服上文披露的风险。与进入新市场相关的风险以及任何无法克服这些风险的情况都可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
WesBanco未来可能不会有合适的收购机会。
WesBanco不断评估收购其他业务的机会。然而,WesBanco未来可能没有机会以有利的条件进行适当的收购,这可能会对其业务的增长产生负面影响。WesBanco预计,其他银行和金融公司将竞相收购兼容的业务,其中许多公司的资源要大得多。这种竞争可能会提高WesBanco可能寻求的收购价格,而它的竞争对手可能拥有比它更多的资源。此外,收购银行等受监管的企业需要获得各种监管部门的批准。如果WesBanco未能获得适当的监管批准,它将无法完成它认为最符合自己利益的收购。
WesBanco面临可能对公司产生不利影响的操作风险。
WesBanco面临多种类型的操作风险,包括声誉风险、法律和合规风险、员工或外部人员欺诈或盗窃的风险、文书或记录保存错误以及计算机或电信系统故障。WesBanco的业务依赖于处理大量日益复杂的交易的能力。如果员工、客户、交易对手或其他第三方因人为错误、欺诈性操纵或故意损坏我们的任何运营或系统而导致运营崩溃或失败,WesBanco可能会受到实质性和不利的影响。
关键员工的流失可能会影响增长和收益,并可能对业务产生不利影响。
我们的经营业绩和充分管理我们增长的能力高度依赖于我们主要员工的服务、管理能力和表现,包括高管和高级管理人员。我们的成功有赖于我们吸引和留住高技能和合格的管理、贷款、财务、行政、营销和技术人员的能力,以及管理人员的持续贡献。由于WesBanco的技能、对当地市场的了解、多年的行业经验以及难以迅速找到合格的接班人,失去服务,或无法成功完成接近正常退休年龄的关键人员的计划或计划外交接,可能会对WesBanco的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。此外,向更多的在家工作(远程或混合工作环境)的过渡可能会加剧吸引和留住有才华的多样化员工的挑战,因为就业市场可能不太受自然地理位置的限制。在这种环境下,填补空缺职位也是具有挑战性的,可能会对我们的业务部门产生不利影响。
从联邦住房贷款银行系统和其他来源获得的借款和流动性有限,可能会对收益产生负面影响。
WesBanco银行目前是匹兹堡联邦住房贷款银行(FHLB)的成员银行。在这个准政府、地区性住房贷款代理银行系统中的成员资格使我们能够参与FHLB提供的各种计划。我们从FHLB借入资金,这些资金以某些住宅和商业抵押贷款的全面留置权为担保,如果适用,还包括抵押品价值超过未偿还余额的投资证券。FHLB未来的收益不足和最低资本金要求可能会影响获得借款所需的抵押品,并限制向其成员银行发放的借款,以及需要成员银行提供额外的资本金。FHLB对WesBanco Bank的评级也可能对FHLB对WesBanco Bank施加的定期抵押品金额和其他条件产生负面影响。如果这些情况发生,WesBanco的短期流动性需求可能会受到负面影响。如果WesBanco由于系统或匹兹堡FHLB的弱点而被限制使用FHLB预付款,WesBanco可能会被迫寻找替代资金来源。如果要求WesBanco更多地依赖更高成本的资金来源,收入可能不会按比例增加以弥补这些成本,这将对WesBanco的运营业绩和财务状况产生不利影响。
WesBanco的财务状况和经营结果取决于其子公司的成功增长。
在可预见的未来,WesBanco的主要业务活动将是作为其银行和其他子公司的控股公司。因此,WesBanco未来的盈利能力将取决于这些子公司的成功和增长。未来,WesBanco的部分增长可能来自收购其他银行和收购或建立其他公司。这些实体在被收购或成立后可能不会盈利,它们可能会亏损或稀释每股收益,特别是在最初的几年。一家新的银行或公司可能会带来意想不到的负债、不良贷款或糟糕的员工关系,或者新的银行或公司
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公司可能会失去客户和相关收入。账面价值和有形账面价值的稀释可能是由于一项可能在几年内无法收回的收购造成的,如果有的话。
WesBanco未来可能需要筹集资本,但在需要时或在可接受的条件下,可能无法获得资本。
联邦和州银行业监管机构要求WesBanco及其银行子公司WesBanco Bank保持充足的资本水平,以支持其运营。此外,未来WesBanco可能需要筹集更多资本来支持其业务或为收购融资(如果有的话),或者WesBanco可能会因预期未来的增长机会而选择筹集额外资本。由于WesBanco的总资产因最近的收购而增加到150亿美元以上,某些信托优先证券不再包括在风险资本指导方针的一级资本中;然而,它们被计入二级资本。
尽管WesBanco在2020年成功筹集了1.5亿美元的A系列优先股,并在2022年发行了1.5亿美元的固定至浮动次级债券,但WesBanco是否有能力筹集额外的一级或二级资本以满足母公司或银行子公司的需求,将取决于当时资本市场的条件和利率、整体经济状况、WesBanco的财务业绩和状况以及其他因素,其中许多因素不在我们的控制范围内。不能保证,如果需要,WesBanco将能够筹集额外的股本或担保/无担保债务,这些股本或担保/无担保债务可能会被视为一级或二级资本,条款是优惠的,或者根本不算。无法筹集更多资本可能会对我们扩大业务的能力以及我们的财务状况、运营结果和未来前景产生实质性的不利影响。
WesBanco缓解风险的能力取决于我们的企业风险管理框架。
WesBanco已经实施了风险偏好声明和企业风险管理框架,以识别和管理我们的风险敞口,同时保持一个安全和健全的银行组织。这一框架由各种流程、系统和战略组成,旨在管理我们所面临的风险类型,其中包括信贷、法律和合规、流动性、市场、运营、声誉和战略风险。这一框架包括三条独立的防线,使WesBanco能够有效地治理和管理风险。如果我们的风险管理框架不有效,WesBanco可能会面临意外损失,并受到监管后果的影响,从而可能对我们的业务、财务状况、运营结果或前景造成重大不利影响。
与使用技术有关的风险
我们的信息系统中断或安全漏洞可能会对WesBanco的运营造成不利影响。
WesBanco依靠信息系统和通信来运营和监测业务的所有主要方面,以及内部管理职能。这些系统的任何故障、中断、入侵或安全漏洞都可能导致WesBanco客户关系、管理、总账、存款、贷款和其他系统出现故障或中断。虽然WesBanco拥有旨在防止或限制其信息系统任何故障、中断、入侵或安全破坏的影响的政策、程序和技术保障措施,并对业务连续性和灾难恢复计划进行测试,但不能绝对保证上述问题不会发生,或者即使发生,也会得到充分解决。
第三方一直在努力破坏各种金融机构的数据安全。我们的客户能够远程银行,包括在线和通过移动设备,这需要安全地传输机密信息,并增加数据安全漏洞的风险。由于用于攻击金融服务公司通信和信息系统的技术经常变化(并且通常会增加复杂性),攻击通常在针对目标发起之前不被识别,可能得到外国政府或其他资金充足的实体的支持,并且可能来自世界各地监管较少的偏远地区,因此我们可能无法在攻击之前解决这些技术,包括实施足够的预防措施。美国的某些金融机构也经历了来自技术先进、资源充足的第三方的攻击,这些攻击旨在通过延长客户无法访问互联网银行系统的时间来扰乱正常的商业活动。这些“拒绝服务”攻击,如果企图,将需要大量的资源来防御,并可能影响客户满意度和行为。此外,随着技术的变化和克服安全措施的努力变得更加复杂,制定和维持预防性和侦察措施的成本很高,需要不断监测和更新。尽管我们作出了努力,但发生这些事件的可能性无法消除。
对第三方零售商或其他广泛接受借记卡或支票支付的商业机构的网络攻击,可能会危及银行客户的敏感信息,如借记卡和账号。这样的攻击可能会给银行带来巨大的成本,比如偿还客户、重新发行借记卡和开设新客户账户的成本。
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如果WesBanco的信息系统发生任何此类故障、中断或安全漏洞,特别是如果广泛存在或导致我们客户的财务损失,可能会损害WesBanco的声誉,导致客户业务损失,使WesBanco受到额外的监管审查,并使WesBanco面临民事诉讼和可能的财务责任。此外,网络攻击和其他破坏或破坏我们系统的努力的盛行已经并将继续导致WesBanco在预防和缓解这些风险方面的成本,以及补偿客户因这些行为而遭受的损失的成本。其他大型金融机构的成功攻击或系统故障,无论是否包括WesBanco,都可能导致客户对金融机构普遍失去信心,对WesBanco的业务产生潜在的负面影响,对我们的监管机构提出额外要求,并增加因影响他人的问题而确定的风险的处理成本。上述风险可能对WesBanco的业务、运营结果和财务状况产生实质性影响。
WesBanco依赖第三方处理和处理公司记录和数据。
WesBanco依靠第三方供应商开发的软件来处理各种交易。这些交易包括但不限于总账、工资单、员工福利、信托记录保存、贷款和存款处理、商户处理和证券投资组合管理。虽然WesBanco根据行业标准对供应商对这些程序建立的控制进行审查,并对用户控制进行自己的测试,但WesBanco必须依赖第三方对这些控制的持续维护和改进,包括对客户数据安全的保障。此外,WesBanco每天维护关键处理输出的备份,以防这些系统中的任何一个发生故障。尽管如此,如果第三方供应商或第三方供应商的分包商未能充分维护内部控制或对系统进行必要的更改,WesBanco可能会导致其开展业务或处理交易的能力暂时中断,或导致其声誉受损。这种破坏或破坏安全可能会对WesBanco的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
未能跟上技术变革的步伐可能会对WesBanco的运营结果和财务状况产生不利影响。
金融服务业不断经历快速的技术变革,不断推出新的技术驱动的产品和服务。技术的有效利用提高了效率,使金融机构能够更好地为客户服务,降低成本。WesBanco未来的成功在一定程度上取决于其通过利用技术提供满足客户需求的产品和服务来满足客户需求的能力,以及创造WesBanco业务的额外效率的能力,这是在2021年WesBanco完成其核心银行软件转换时完成的。竞争对手采用新技术,包括网上银行服务、移动应用、先进的ATM功能和加密货币,可能需要WesBanco进行额外的大量投资,以修改或调整现有产品和服务,甚至从根本上改变WesBanco开展业务的方式。对公司业务的这些和其他资本投资可能不会产生支出时预期的收益增长。WesBanco也可能无法有效地实施新的技术驱动的产品和服务,或者无法成功地向客户营销这些产品和服务。如果不能成功跟上影响金融服务业的技术变革的步伐,可能会对WesBanco的增长、收入和利润产生负面影响。
流动性和资本风险
WesBanco拥有优先于我们普通股的未偿还证券,这可能会限制我们支付普通股股息的能力。
WesBanco拥有A系列未偿还优先股,优先于我们的普通股,可能会对我们宣布或支付普通股股息或分配的能力产生不利影响。优先股发行条款禁止我们宣布或支付股息或对我们的普通股进行分配,除非最近完成的股息期的全部股息已经宣布并支付,或留出用于支付A系列优先股的所有流通股。每当A系列优先股的任何股票的股息尚未宣布并支付相当于六次或六次以上的股息支付时,无论是否在连续的股息期间(“不支付事件”),A系列优先股的持有者与当时尚未发行的任何和所有其他有投票权的优先股的持有者一起投票,将有权投票选举我们董事会的两名额外成员(“优先股董事”),但本公司董事会成员不得超过两名优先股董事,且任何优先股董事的选举不得导致本公司违反纳斯达克股票市场(或我们的证券可能在其上市的任何其他交易所)的公司治理要求,包括上市公司必须拥有独立董事过半数的要求。如果A系列优先股的持有人和其他有投票权的优先股持有人在不付款事件后有权投票选举优先股董事,我们董事会的董事人数将自动增加两人,并应A系列优先股或任何其他系列有投票权优先股至少20%的记录持有人的要求,在召开的特别会议上选举新的董事(除非在确定的下一次股东年度会议或特别会议日期前不到90天收到这种请求,在此情况下,该等投票只可于该股东的下一届股东周年大会或特别大会及其后的每届股东周年大会上进行。这些投票权将持续到A系列优先股和任何
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在不支付事件发生后至少连续四个股息期的该系列有投票权的优先股应已全部支付(或已宣布,并已留出足够支付该等股息的金额)。
WesBanco支付股息的能力有限,普通股股息可能不得不减少或取消。
根据前面风险因素中描述的限制,如果WesBanco董事会宣布,WesBanco普通股的持有者有权从合法可用于该目的的资金中获得股息。尽管董事会过去曾宣布并增加股东的股息,但目前支付这种股息的能力在很大程度上取决于从银行获得股息。联邦和州法律对银行支付股息的能力施加了限制,这些限制在“第1项.业务--支付股息”中有更全面的描述。一般来说,未来的股息政策取决于董事会的酌情决定权,并将取决于许多因素,包括WesBanco和银行的未来收益、流动性和资本要求、监管限制和财务状况。
我们股票的价格和成交量的波动可能是不利的。
我们普通股的市场价格可能会波动,并可能因各种因素而受到价格大幅波动的影响,其中一些因素是我们无法控制的。其中一些因素包括但不限于:
有时,股票市场,包括我们普通股上市的纳斯达克股票市场,可能会经历重大的价格和成交量波动。因此,我们普通股的市场价格可能会出现类似的波动,我们普通股的投资者可能会经历他们股票价值的下降,包括与我们的经营业绩或前景无关的下降。
此外,在整体市场和公司证券的市场价格出现波动后,往往会对公司提起证券集体诉讼。如果对我们提起诉讼,可能会导致巨额费用,并分散我们管理层的注意力和资源s.
项目1B。未解决问题D工作人员评论
没有。
项目1C。是吗?BERsecurity
WesBanco维持着一个符合法律和法规要求的信息安全和网络安全计划,其中包括政策、标准、内部和外部各方根据这些标准、政策和操作程序进行的严格测试。WesBanco一般通过跨职能、多层次的方法应对网络安全威胁,具体目标是:(I)识别、预防和减轻对WesBanco的网络安全威胁;(Ii)保持客户和业务伙伴的信心;以及(Iii)保护客户和员工信息的机密性。WesBanco的信息安全和网络安全计划被整合到其整体企业风险管理计划中,并分享了在整个企业风险管理计划中应用于其他法律、合规、战略、运营和金融风险领域的通用方法、报告渠道和治理流程。该行还与值得信赖的安全供应商合作,帮助确保安全控制基础设施通过适当的对策充分应对当前和新出现的技术威胁。这往往包括为三条防线中的每一条防线提供协商援助,以确保正在评估的控制领域有适当的技术专门知识,并保持最佳做法。
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正如与使用技术相关的风险中所详述的,第三方技术关系对组织构成风险。因此,第三方风险管理流程与监管要求保持一致,是该行企业风险管理框架内的另一个关键重点领域。WesBanco采用第三方风险管理计划,其中包括对与可能访问WesBanco敏感信息、系统或网络的第三方供应商、供应商或合作伙伴接洽相关的潜在风险进行系统评估。这一过程还旨在确保WesBanco可能存储在第三方系统上的数据的安全性和完整性。这一过程识别和解决了潜在的安全漏洞,保护了WesBanco的信息资产,并降低了网络威胁的总体风险。第三方提供商在入职期间和整个持续关系中都会根据所提供的服务给组织带来的风险级别进行评估。评估过程包括彻底审查与网络安全有关的业务做法,并考虑影响保护银行和客户数据的因素。
网络安全风险继续演变,某些风险处于领先地位。去年经历的风险涉及第三方服务提供商,没有与这些事件相关的对WesBanco的实质性影响。WesBanco继续培养规避风险的重点,并利用各种威胁情报来源不断评估组织当前和未来的风险。世行的网络安全战略和路线图经常根据包括任何有形的网络安全事件在内的多种投入进行评估和更新。
通过委员会报告结构和首席安全官的定期报告,与管理层和董事会共享网络安全威胁、安全战略路线图和关键风险指标。此外,管理层会在必要时向我们的企业风险管理委员会通报有关重大网络安全事件的最新情况。我们的企业风险管理委员会定期向董事会全体成员报告其活动,包括与网络安全有关的活动。作为企业风险管理框架的一部分,网络安全监督还利用三道防线的概念,允许多个挑战响应流程不断完善网络安全计划。美国国家标准与技术研究所(NIST)和互联网安全中心(CIS)的网络安全最佳实践被用于建立、运行和验证安全控制。
企业风险管理委员会是一个董事会级别的委员会,专注于企业风险,其中包括网络安全风险。多名董事拥有数十年的经验,不仅在银行部门,而且还负责较大组织的网络安全和技术部门。首席安全官负责为整个信息安全计划提供信息安全战略和运营规划。首席安全官拥有数十年的行业经验,拥有高级教育学位,并拥有行业标准的技术和安全认证。信息安全领导团队的几名成员还持有与他们的工作职责直接相关的多个安全认证。
虽然WesBanco及其第三方提供商过去曾经历过网络安全事件,但WesBanco不知道目前有任何事件或新型威胁已经或合理地可能对WesBanco产生重大影响,包括其业务战略、运营结果或财务状况。我们面临着来自某些网络安全威胁的持续风险,如果这些威胁成为现实,很可能会对我们产生重大影响,包括我们的运营、业务战略、运营结果或财务状况。见项目1A,“风险因素--我们的信息系统中断或安全漏洞可能对WesBanco的运营造成不利影响。”
项目2.新闻操作员
WesBanco的子公司通常拥有各自的办公室、相关设施和任何为未来扩张而持有的未改善的房地产。截至2023年12月31日,WesBanco在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、肯塔基州、印第安纳州南部和马里兰州经营着192个银行办事处,其中141个是拥有的,51个是租赁的。WesBanco还在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、马里兰州、印第安纳州、田纳西州和弗吉尼亚州北部租用了10个贷款制作办事处。这些租约在不同的日期到期,截止日期到2062年1月,通常包括续签的选项。世行还在不同市场拥有几座地区总部大楼,其中大部分还设有银行办公室和/或某些后台办公室。
WesBanco的主要办公室位于西弗吉尼亚州惠灵市银行广场1号,位于银行拥有的一栋建筑内。该大楼占地约10万平方英尺,是WesBanco社区银行部门、信托和投资服务部门以及执行办公室的主要办公室。世界银行的主要后台业务目前占据了通过天桥与总部相连的办公楼中约90%的可用空间。这座毗邻的后台办公大楼归WesBanco的子公司WesBanco Properties,Inc.所有,大楼的其余部分出租给了不相关的企业。
在不同的建筑位置,WesBanco向无关的企业出租或提供商业办公空间。2023年、2022年和2021年的租金收入分别为160万美元、170万美元和180万美元。关于WesBanco的财产、其他固定资产和租赁的其他披露,请参阅综合财务报表中的附注5“房地和设备”。
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项目3.法律法律程序
WesBanco还参与正常业务过程中出现的诉讼、索赔、调查和诉讼。虽然任何诉讼都包含不确定因素,但WesBanco不认为与此类诉讼或未决或已知受到威胁的索赔有关的重大损失是合理可能的。
项目4.地雷安全信息披露
不适用。
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第II部
项目5.注册人普通股市场,与S有关TOCKHOLDER Matters与发行人购买股权证券
WesBanco的普通股在纳斯达克全球精选股票市场上市,代码为WSBC。截至2024年2月14日,WesBanco面值2.0833美元普通股的纪录保持者约为6,887人。持股人人数不包括已购买股票或通过WesBanco的员工持股和401(K)计划(“401(K)”)获得股票的WesBanco员工。所有符合401(K)计划资格要求的WesBanco员工都包括在这项退休计划中。
截至2023年12月31日,WesBanco有一项正在进行的股票回购计划,该计划于2022年2月24日获得董事会批准,金额为320万股。该计划规定,股票将回购用于一般公司目的,其中可能包括用于潜在收购、股东股息再投资和/或员工福利计划的后续资源。购买的时间、价格和数量由WesBanco酌情决定,该计划可能随时中断或暂停。该计划还有1,021,901股可供回购。
第四季度的回购包括公开市场购买,以及401(K)和股息再投资计划的回购。
与根据股权补偿计划授权发行的证券有关的某些信息列于第三部分“股权补偿计划信息”标题“第12项:某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项”下。
下表显示了截至2023年12月31日的季度WesBanco股票回购计划和其他购买活动:
期间 |
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总数 |
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平均价格 |
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总人数 |
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最大数量 |
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2023年9月30日的余额 |
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1,021,901 |
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2023年10月1日至2023年10月31日 |
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37,129 |
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$ |
24.49 |
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— |
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1,021,901 |
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2023年11月1日至2023年11月30日 |
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1,239 |
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26.88 |
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— |
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1,021,901 |
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2023年12月1日至2023年12月31日 |
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1,308 |
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29.76 |
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— |
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1,021,901 |
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总计 |
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39,676 |
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$ |
24.74 |
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— |
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1,021,901 |
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______
(1)购买的股份总额包括在401(K)计划中为员工福利和股息再投资计划进行的公开市场购买。
(2)包括公开市场购买和为支付预扣税从员工手中购买的股票,以促进股票补偿交易。
25
下图显示了WesBanco、罗素2000指数和S地区银行精选行业指数的累计股东总回报的比较。股东总回报假设自2018年12月31日以来对WesBanco普通股和每个指数的投资为100美元,并对股息进行再投资。
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日为止 |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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索引 |
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2018 |
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2019 |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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WesBanco公司 |
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100.00 |
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106.54 |
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89.01 |
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107.95 |
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118.62 |
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105.70 |
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罗素2000 |
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100.00 |
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125.53 |
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150.58 |
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172.90 |
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137.56 |
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160.85 |
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S&普氏地区性银行精选行业指数 |
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100.00 |
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127.64 |
|
|
|
118.58 |
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165.90 |
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141.42 |
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130.91 |
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第六项。[已保留]
26
项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况和经营成果
管理层的讨论和分析(“MD&A”)代表了WesBanco的经营结果和财务状况的概述。本讨论和分析应与合并财务报表及其附注一并阅读。本节一般讨论2023年和2022年的项目以及2023年和2022年之间的同比比较。关于2021年的讨论以及2022年和2021年之间未包括在本10-K表中的同比比较,可以在2023年2月27日提交给美国证券交易委员会的WesBanco截至2022年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的第二部分,第7项中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中找到。
前瞻性陈述
本报告中有关WesBanco的计划、战略、目标、预期、意图和资源充足性的前瞻性陈述是根据1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款作出的。本报告中包含的信息应与WesBanco分别截至2023年3月31日、6月30日和9月30日的前几个季度的Form 10-Qs以及WesBanco随后提交的文件一起阅读,这些文件可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov或WesBanco的网站www.wesbanco.com上获得。请投资者注意,前瞻性陈述不是历史事实,涉及风险和不确定因素,包括在本年度报告10-K表第一部分第1A项“风险因素”下详述的风险和不确定因素。此类陈述受重要因素的影响,可能导致实际结果与此类陈述预期的结果大不相同,这些因素包括但不限于,地区和国家经济状况变化的影响,利率变化,盈利资产和有息负债的利差,以及相关的利率敏感性;WesBanco及其相关子公司可用的流动性来源;商业、房地产和消费贷款客户及其借款活动未来可能的信用损失和信用风险;美联储、联邦存款保险公司、美国证券交易委员会、FINRA、市政证券规则制定委员会、SIPC和其他监管机构的行动;潜在的立法、联邦和州监管行动和改革,包括但不限于实施《多德-弗兰克法案》的影响;联邦和州法院的不利判决;第三方的欺诈、诈骗和阴谋;网络安全漏洞;金融服务业的竞争条件;影响金融服务的快速变化的技术;债务工具的可销售性和对公允价值调整的相应影响;和/或对WesBanco的运营和财务业绩产生重大影响的其他外部事态发展。WesBanco不承担任何更新前瞻性陈述的责任。
关键会计政策和估算的应用
WesBanco的综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的,并遵循其业务所在行业的一般惯例。这些原则的应用要求管理层作出估计、假设和判断,以影响财务报表和附注中报告的金额。这些估计、假设和判断基于截至财务报表日期的现有信息;因此,随着这些信息的变化,财务报表可能反映不同的估计、假设和判断。某些政策本质上更依赖于估计、假设和判断的使用,因此产生与最初报告的结果可能大不相同的结果的可能性更大。
Wesbanco遵循的最重要的会计政策载于合并财务报表附注1“重要会计政策概要”。该等政策连同综合财务报表其他附注及本管理层讨论及分析,提供有关财务报表中重大资产及负债如何估值以及如何厘定该等价值的资料。管理层已识别信贷亏损拨备、商誉及其他无形资产减值评估及业务合并为需要作出最主观或复杂判断的会计估计,因此可能最有可能于获得新资料时作出修订。
信用损失准备金-根据CECL,已经历超过不显著信用恶化的收购贷款或贷款池被视为购买信用恶化(“PCD”)贷款,并在第1天通过准备金按初始信用估计进行总计,而不是减少贷款的摊销成本。被视为非PCD贷款的已收购贷款的信用标记反映为贷款摊销成本的减少,并在收购后的第一个报告期间通过当期收益记录信贷损失的准备金和相应拨备,而贷款标记将通过此类贷款的利息收入增加。在收购时,Wesbanco将考虑几个因素,作为收购贷款或贷款池经历了超过微不足道的信用恶化的指标。这些因素可能包括但不限于逾期30天或以上的贷款、内部风险等级低于平均水平或更低的贷款、被收购机构归类为非应计贷款、信贷的重要性以及先前已修改的贷款。于采纳此准则后,符合ASC 310-30项下指引的过往收购所得贷款(前称“已购入信贷减值”)重新分类为PCD贷款。于采纳日期,贷款马克的可增值部分继续计入利息收入。然而,贷款标记的不可增值部分于采纳时加入拨备,而该标记的任何逆转将于未来期间计入拨备。来自先前收购的ASC 310-20贷款(“非购买的信贷减值”)的贷款标记继续通过此类贷款期限内的利息收入增加。
27
预测期结束后,Wesbanco将恢复到最长三年的历史损失率,对预付款和缩减进行调整,以估计贷款剩余期限内的损失。最敏感的假设包括预测期及回归期的长短、失业率及息差的预测以及提前还款速度。有关进一步详情,请参阅附注4“贷款及信贷亏损拨备”。
贷款特定信贷亏损拨备将贷款组合减少至预期可收回的净额,即于初始发放日期的全期预期信贷亏损。同样,记在其他负债项下的无准备金贷款承付款备抵是无准备金承付款的预期损失。贷款特定信贷亏损拨备、无资金拨备贷款承担拨备及持有至到期债务证券拨备的波动于综合经营报表的信贷亏损拨备中确认。拨备包括前瞻性资料,并应用超出合理及可支持预测的追溯方法。拨备因计入经营开支之拨备而增加,并因撇销(扣除收回款项)而减少。 管理层至少每季度评估拨备的适当性。 此评估本身具有主观性,因为其需要作出重大估计,而该等估计可能会于各期间出现重大变动。
贷款的信贷损失准备金是根据贷款的摊销成本计算的,包括贷款的未付本金余额、递延贷款费用(成本)和获得的溢价(折扣)减去任何减记。Wesbanco作出会计政策选择,将应计利息从信贷亏损拨备的计量中排除,因为该公司有一项稳健的政策,当贷款被置于非应计状态时,可以转回或注销应计利息,并且还作出会计政策选择,将被视为无法收回的应计利息作为利息收入的转回。 然而,由于这些延期的性质和时间,Wesbanco正在根据CARES法案为贷款修改的应计利息预留信贷损失准备金。
特定于贷款的信贷损失准备反映了贷款组合中的损失风险。为了适当地衡量预期的信贷损失,管理层将贷款组合分解为具有类似风险特征的池。本公司使用PD/LGD方法计算每一部门的预期亏损,然后将其贴现为净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的可能性,LGD是由于违约而预计不会收回的资产的百分比。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利差的预测。管理层依赖于从各种可靠的来源获得的宏观经济预测,其中可能包括联邦公开市场委员会的预测和来自公认的领先经济学家的其他第三方预测。这些预测的范围从一年到两年不等,取决于当前经济状况、投资组合部分的事实和情况,以及管理层对什么可以得到合理支持的判断。模型返回期从即刻到最长三年不等。
特定于贷款的信贷损失拨备是在贷款的合同期限内计算的。对于定期贷款,合同期限是根据到期日计算的。对于没有规定到期日的商业和工业(“C&I”)循环贷款,合同期限是根据内部审查日期计算的。对于所有其他循环贷款,合同期限以估计到期日或违约日期为基础。合同条款不包括预期的延期、续签或修改。
合同条款根据估计的预付款进行调整,以达到预期的现金流。WesBanco用年化“提前还款”利率对定期贷款进行建模。当WesBanco对给定贷款的不同支付行为有特定预期时,可以单独评估该贷款。对于没有本金支付时间表的循环贷款,削减利率是现金流的一个因素。
评估还考虑了经济趋势和条件等定性因素,其中包括区域失业水平、房地产价值及其对特定行业和地理市场的影响、贷款政策和承保标准的变化、违约率和其他信用质量趋势、信贷风险的集中度(如果有的话)、活动数量、贷款人员的变化、抵押品类型以及银行监管机构内部贷款审查和审查的结果。管理层依赖于来自内部和外部来源的可观察数据,以评估这些因素中的每一个,并调整实际历史损失率,以反映这些因素可能对投资组合中的可能损失产生的影响。
商业贷款,包括具有独特特征的CRE和C&I,都要单独测试估计的信贷损失。在适当情况下,根据贷款预期未来现金流量的净现值或抵押品的估计可变现价值(如有),为此类贷款建立特定准备金。预期未来现金流的现值按贷款的实际利率贴现。贷款的实际利率是隐含在贷款中的回报率、贷款的可观察市场价格或抵押品的公允价值,如果贷款依赖抵押品,则抵押品的公允价值减去估计的销售费用。对于单独评估的贷款,WesBanco在逐笔贷款的基础上选择适当的计量方法,抵押品依赖型贷款除外,其抵押品可能被取消抵押品赎回权。如果贷款的偿还完全由基础抵押品提供,则贷款取决于抵押品。如果银行确定抵押品有可能丧失抵押品赎回权,美国会计准则第326-20条要求抵押品的预期信贷损失应基于抵押品的当前公允价值与金融资产的摊销成本之间的差额。在这一点上,贷款要么被减记,要么得到足够的准备金。
28
确定信贷损失拨备的适当性是复杂的,需要管理层对本质上不确定的事项的影响做出重大判断。由于这些重要的管理层判断和计算中包括的因素,信贷损失准备可能在未来期间发生重大变化。
商誉-WesBanco使用收购会计方法对企业合并进行会计核算。因此,收购的可确认资产、承担的负债和被收购企业的任何非控股权益均按其于收购日的估计公允价值入账,收购成本超过公允价值的任何部分均记为商誉。商誉不摊销,但每年评估减值,如果事件或情况表明商誉可能减值,则更频繁地评估减值。
WesBanco通过确定公允价值是否大于其报告单位的账面价值来评估商誉的减值。WesBanco使用市值、有形账面价值的倍数、贴现现金流模型和各种其他基于市场的方法来估计其报告单位的当前公允价值。特别是,贴现现金流模型包括关于投资者要求的WesBanco普通股回报率、未来贷款损失准备金、未来市场利差和净利差的各种假设,以及对整个经济的各种增长和经济复苏和稳定的假设。然后,根据目前的经济环境,根据每种方法的相关性和可靠性对每种方法得出的公允价值进行加权,以得出加权平均公允价值。评价还考虑了宏观经济状况,如总体经济前景、区域和国家失业率以及股票和信贷市场最近的趋势。此外,还评估了行业和市场考虑因素,如依赖市场的市盈率和相对于同行的指标。WesBanco还考虑了信用质量、整体财务表现、股价升值、内部预测和各种其他基于市场的方法的最新趋势,以估计其报告单位的当前公允价值。自采用ASU 2017-04“无形资产-商誉及其他(主题350)”以来,减值费用是根据报告单位的账面金额超过其公允价值计算的。截至2023年11月30日,WesBanco完成了年度商誉减值评估。截至2023年11月30日或2023年12月31日,没有减值迹象,因为从2023年11月30日起,市场状况、综合经营业绩或预测的未来业绩没有重大变化。
WesBanco考虑了减值分析中重大假设的敏感性,包括考虑估计未来现金流量的变化和报告单位贴现率的变化。假设报告单位的估计公允价值对2023年11月30日的贴现率假设立即和单独增加100个基点,而不考虑任何其他关键假设的抵销或同时影响,不会导致减值,但可能会将公允价值超出账面价值的部分降至约9%。这种敏感性的目的是显示假设替代假设对模拟公允价值估计的孤立影响,因此不被认为是可能的。
业务组合-企业合并通过应用收购方法进行核算。截至收购日,收购的可识别资产和承担的负债按公允价值计量,并与商誉分开确认。被收购实体的经营业绩自收购之日起计入综合收益表。包括核心存款和贷款公允价值在内的无形资产的计算是基于重大判断。核心存款无形资产是根据贴现率、流失率、利率、替代资金成本和净维护成本等各种因素使用贴现现金流模型计算的。
与收购相关的贷款按收购之日的公允价值计入,不计入相关的信贷损失准备。获得的贷款分为两类:PCD贷款和非PCD贷款。PCD贷款被定义为自发起以来经历了超过轻微信用恶化的一笔或一组贷款。非PCD贷款将在购置日建立拨备,这在本期信贷损失准备金中确认。对于PCD贷款,在第一天通过将其与贷款的公允价值相加来确认拨备,这是“第一天摊销成本”。PCD贷款没有确认信用损失费用,因为初始免税额是通过将PCD贷款的摊销成本总收入确定的。确定收购贷款的公允价值包括估计预计从贷款中收取的本金和利息现金流量,并按市场利率对这些现金流量进行贴现。管理层在评估收购日期公允价值时会考虑多项因素,包括收购贷款的剩余年期、拖欠情况、估计的预付款、付款选择及其他贷款特征、内部风险级别、相关抵押品的估计价值及利率环境。
29
高管概述
通过成功的运营执行,WesBanco产生了稳健的年度净收入,同时仍是一家资本充足的机构,拥有良好的流动性和信贷质量指标。在截至2023年12月31日的12个月中,普通股股东可获得的净收入为1.489亿美元,或每股稀释后收益2.51美元,而截至2022年12月31日的12个月,普通股股东可获得的净收益为1.82亿美元,或每股稀释后收益3.02美元。在截至2023年12月31日的一年中,普通股股东可获得的不包括税后重组和合并相关费用(非公认会计准则衡量)的净收入为1.519亿美元,或每股稀释后收益2.56美元。减少的主要原因是存款和借款的融资成本上升、通货膨胀的成本压力以及与上一年度信贷损失拨备的拨备相比,拨备支出的记录有所增加。与2022年相比,2023年的利息收入增加了1.979亿美元,增幅为38.5%,达到7.115亿美元。净利息收入比2022年增加700万美元,增幅1.5%,主要是由于贷款增长和利率上升环境。与2022年相比,2023年非利息收入增加了310万美元,即2.6%,这是由于证券净收益增加了270万美元,以及其他房地产和其他资产的净收益增加了100万美元。不包括重组和合并相关支出,非利息支出增加3,090万美元或8.7%,这是受FDIC保险、工资、员工福利和营销支出增加的推动。
截至2023年12月31日的总资产为177亿美元,与2022年12月31日相比增长了4.6%。截至2023年12月31日,组合贷款总额为116亿美元,而2022年12月31日为107亿美元,同比增长8.7%。贷款增长资金反映在截至2023年12月31日的总借款比2022年12月31日增加6.158亿美元或73.3%。批评和分类贷款余额占组合贷款总额的比例从2022年12月31日的2.34%降至2.22%。全年的年化净贷款冲销与平均贷款之比从2022年的2个基点增加到4个基点。2023年存款保持稳定,较2022年12月31日增长0.3%。
WesBanco继续维持我们认为的强劲监管资本比率,因为综合资本比率和银行层面的监管资本比率都远高于银行监管机构颁布的适用的“资本充足”标准和巴塞尔III资本标准。截至2023年12月31日,一级杠杆率为9.87%,一级风险资本为12.05%,总风险资本为14.91%,普通股一级资本比率为10.99%。
强劲的收益使WesBanco在2023年第四季度将季度股息提高到每股0.36美元,这是过去13年来的第17次增长,同期累计增长了157%。
30
下表列出了截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的部分财务比率:
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|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||
(千美元,不包括股票和每股金额) |
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2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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|||
每股普通股信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股每股收益-基本 |
|
$ |
2.51 |
|
|
$ |
3.03 |
|
|
$ |
3.54 |
|
每股普通股收益-稀释后 |
|
|
2.51 |
|
|
|
3.02 |
|
|
|
3.53 |
|
每股普通股收益-稀释后,不包括某些项目(1)(2) |
|
|
2.56 |
|
|
|
3.04 |
|
|
|
3.62 |
|
宣布的每股普通股股息 |
|
|
1.41 |
|
|
|
1.37 |
|
|
|
1.32 |
|
年终账面价值 |
|
|
40.23 |
|
|
|
38.55 |
|
|
|
40.91 |
|
年终有形账面价值(1) |
|
|
21.28 |
|
|
|
19.43 |
|
|
|
22.61 |
|
平均已发行普通股-基本 |
|
|
59,303,210 |
|
|
|
60,047,177 |
|
|
|
65,520,527 |
|
平均已发行普通股--稀释后 |
|
|
59,427,989 |
|
|
|
60,215,374 |
|
|
|
65,669,970 |
|
期末已发行普通股 |
|
|
59,376,435 |
|
|
|
59,198,963 |
|
|
|
62,307,245 |
|
期末已发行优先股 |
|
|
150,000 |
|
|
|
150,000 |
|
|
|
150,000 |
|
选定的比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产回报率 |
|
|
0.86 |
% |
|
|
1.08 |
% |
|
|
1.37 |
% |
平均资产回报率,不包括某些项目(1)(2) |
|
|
0.88 |
|
|
|
1.09 |
|
|
|
1.40 |
|
平均有形资产回报率(1) |
|
|
0.97 |
|
|
|
1.21 |
|
|
|
1.53 |
|
不包括某些项目的平均有形资产回报率(1)(2) |
|
|
0.99 |
|
|
|
1.22 |
|
|
|
1.56 |
|
平均股本回报率 |
|
|
6.02 |
|
|
|
7.23 |
|
|
|
8.40 |
|
平均股本回报率,不包括某些项目(1)(2) |
|
|
6.14 |
|
|
|
7.29 |
|
|
|
8.59 |
|
平均有形资产收益率(1) |
|
|
11.59 |
|
|
|
13.78 |
|
|
|
14.89 |
|
平均有形股本回报率,不包括某些项目(1)(2) |
|
|
11.82 |
|
|
|
13.88 |
|
|
|
15.22 |
|
平均有形普通股权益回报率(1) |
|
|
12.99 |
|
|
|
15.39 |
|
|
|
16.35 |
|
平均有形普通股权益回报率,不包括某些项目(1)(2) |
|
|
13.24 |
|
|
|
15.50 |
|
|
|
16.71 |
|
净息差(3) |
|
|
3.14 |
|
|
|
3.20 |
|
|
|
3.11 |
|
效率比(1) |
|
|
63.64 |
|
|
|
59.53 |
|
|
|
58.22 |
|
平均贷款与平均存款之比 |
|
|
85.71 |
|
|
|
74.21 |
|
|
|
78.11 |
|
信贷损失拨备--贷款占贷款总额的比例 |
|
|
1.12 |
|
|
|
1.10 |
|
|
|
1.25 |
|
信贷损失准备--贷款与不良贷款总额之比 |
|
|
487.45 |
|
|
|
284.41 |
|
|
|
308.00 |
|
不良资产占总资产的比例 |
|
|
0.16 |
|
|
|
0.25 |
|
|
|
0.23 |
|
净贷款冲销与平均贷款之比 |
|
|
0.04 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
平均股东权益与平均资产之比 |
|
|
14.34 |
|
|
|
14.90 |
|
|
|
16.33 |
|
有形权益与有形资产之比(1) |
|
|
8.49 |
|
|
|
8.19 |
|
|
|
9.84 |
|
有形普通股权益与有形资产之比(1) |
|
|
7.62 |
|
|
|
7.28 |
|
|
|
8.92 |
|
第1级杠杆率 |
|
|
9.87 |
|
|
|
9.90 |
|
|
|
10.02 |
|
一级资本与风险加权资产之比 |
|
|
12.05 |
|
|
|
12.33 |
|
|
|
14.05 |
|
总资本与风险加权资产之比 |
|
|
14.91 |
|
|
|
15.11 |
|
|
|
15.91 |
|
普通股一级资本充足率(CET 1) |
|
|
10.99 |
|
|
|
11.20 |
|
|
|
12.77 |
|
股息支付率 |
|
|
56.18 |
|
|
|
45.36 |
|
|
|
37.39 |
|
按市值计算的信托资产(4) |
|
$ |
5,360,657 |
|
|
$ |
4,878,479 |
|
|
$ |
5,644,975 |
|
_______
31
非GAAP衡量标准
WesBanco使用的以下非公认会计准则财务指标提供了WesBanco认为有助于投资者了解WesBanco的经营业绩和趋势,并便于与WesBanco同行的业绩进行比较的信息。下表汇总了根据WesBanco财务报表中报告的金额得出的非GAAP财务衡量标准。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(千美元,每股除外) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
有形普通股权益与有形资产之比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股东权益总额 |
|
$ |
2,533,062 |
|
|
$ |
2,426,662 |
|
|
$ |
2,693,166 |
|
减去:商誉和其他无形资产,扣除递延税项负债 |
|
|
(1,124,811 |
) |
|
|
(1,131,990 |
) |
|
|
(1,140,111 |
) |
有形权益 |
|
|
1,408,251 |
|
|
|
1,294,672 |
|
|
|
1,553,055 |
|
减去:优先股股东权益 |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
有形普通股权益 |
|
|
1,263,767 |
|
|
|
1,150,188 |
|
|
|
1,408,571 |
|
总资产 |
|
|
17,712,374 |
|
|
|
16,931,905 |
|
|
|
16,927,125 |
|
减去:商誉和其他无形资产,扣除递延税项负债 |
|
|
(1,124,811 |
) |
|
|
(1,131,990 |
) |
|
|
(1,140,111 |
) |
有形资产 |
|
$ |
16,587,563 |
|
|
$ |
15,799,915 |
|
|
$ |
15,787,014 |
|
有形权益与有形资产之比 |
|
|
8.49 |
% |
|
|
8.19 |
% |
|
|
9.84 |
% |
有形普通股权益与有形资产之比 |
|
|
7.62 |
% |
|
|
7.28 |
% |
|
|
8.92 |
% |
每股有形账面价值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股东权益总额 |
|
$ |
2,533,062 |
|
|
$ |
2,426,662 |
|
|
$ |
2,693,166 |
|
减去:商誉和其他无形资产,扣除递延税项负债 |
|
|
(1,124,811 |
) |
|
|
(1,131,990 |
) |
|
|
(1,140,111 |
) |
减去:优先股股东权益 |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
有形普通股权益 |
|
|
1,263,767 |
|
|
|
1,150,188 |
|
|
|
1,408,571 |
|
已发行普通股 |
|
|
59,376,435 |
|
|
|
59,198,963 |
|
|
|
62,307,245 |
|
年底每股有形账面价值 |
|
$ |
21.28 |
|
|
$ |
19.43 |
|
|
$ |
22.61 |
|
平均有形股本回报率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
增加:无形资产摊销,税后净额 |
|
|
7,180 |
|
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
普通股股东在无形资产摊销前的可用净收入 |
|
|
156,087 |
|
|
|
190,108 |
|
|
|
241,186 |
|
平均总股东权益 |
|
|
2,474,627 |
|
|
|
2,515,509 |
|
|
|
2,764,337 |
|
减去:扣除递延税项负债后的平均商誉和其他无形资产 |
|
|
(1,128,277 |
) |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
平均有形权益 |
|
$ |
1,346,350 |
|
|
$ |
1,379,447 |
|
|
$ |
1,619,639 |
|
平均有形权益回报率 |
|
|
11.59 |
% |
|
|
13.78 |
% |
|
|
14.89 |
% |
平均有形普通股权益 |
|
$ |
1,201,866 |
|
|
$ |
1,234,963 |
|
|
$ |
1,475,155 |
|
平均有形普通股权益回报率 |
|
|
12.99 |
% |
|
|
15.39 |
% |
|
|
16.35 |
% |
平均有形资产回报率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
增加:无形资产摊销,税后净额 |
|
|
7,180 |
|
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
无形资产摊销前净收益 |
|
|
156,087 |
|
|
|
190,108 |
|
|
|
241,186 |
|
平均总资产 |
|
|
17,259,720 |
|
|
|
16,879,541 |
|
|
|
16,928,377 |
|
减去:扣除递延税项负债后的平均商誉和其他无形资产 |
|
|
(1,128,277 |
) |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
平均有形资产 |
|
$ |
16,131,443 |
|
|
$ |
15,743,479 |
|
|
$ |
15,783,679 |
|
平均有形资产回报率 |
|
|
0.97 |
% |
|
|
1.21 |
% |
|
|
1.53 |
% |
效率比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非利息支出 |
|
$ |
390,002 |
|
|
$ |
356,966 |
|
|
$ |
353,143 |
|
减去:重组和合并相关费用 |
|
|
(3,830 |
) |
|
|
(1,723 |
) |
|
|
(6,717 |
) |
非利息费用,不包括重组和合并相关费用 |
|
|
386,172 |
|
|
|
355,243 |
|
|
|
346,426 |
|
在全额应税等值基础上的净利息收入 |
|
|
486,343 |
|
|
|
479,315 |
|
|
|
462,229 |
|
非利息收入 |
|
|
120,447 |
|
|
|
117,391 |
|
|
|
132,785 |
|
按全额应税等值计算的净利息收入外加非利息收入 |
|
$ |
606,790 |
|
|
$ |
596,706 |
|
|
$ |
595,014 |
|
效率比 |
|
|
63.64 |
% |
|
|
59.53 |
% |
|
|
58.22 |
% |
每股普通股股东的净收入,不包括税后重组和与合并相关的费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
新增:税后重组和合并相关费用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
每股普通股股东净收益,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
$ |
151,933 |
|
|
$ |
183,349 |
|
|
$ |
237,441 |
|
32
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(千美元,每股除外) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
每股普通股净收益-稀释后,不包括税后重组和与合并相关的费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每股普通股净收益-稀释后收益 |
|
$ |
2.51 |
|
|
$ |
3.02 |
|
|
$ |
3.53 |
|
新增:税后重组和每股普通股合并相关费用-稀释后(1) |
|
|
0.05 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.09 |
|
每股普通股净收益-稀释后,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
$ |
2.56 |
|
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
3.62 |
|
平均股本回报率,不包括税后重组和与合并相关的费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
新增:税后重组和合并相关费用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
可供普通股股东使用的净收入,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
|
151,933 |
|
|
|
183,349 |
|
|
|
237,441 |
|
平均总股东权益 |
|
$ |
2,474,627 |
|
|
$ |
2,515,509 |
|
|
$ |
2,764,337 |
|
平均股本回报率,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
|
6.14 |
% |
|
|
7.29 |
% |
|
|
8.59 |
% |
平均有形股本回报率,不包括税后重组和与合并相关的费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
新增:税后重组和合并相关费用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
增加:无形资产摊销,税后净额 |
|
|
7,180 |
|
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
普通股股东在无形资产摊销前的可用净收入,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
|
159,113 |
|
|
|
191,469 |
|
|
|
246,492 |
|
平均总股东权益 |
|
|
2,474,627 |
|
|
|
2,515,509 |
|
|
|
2,764,337 |
|
减去:扣除递延税项负债后的平均商誉和其他无形资产 |
|
|
(1,128,277 |
) |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
平均有形权益 |
|
$ |
1,346,350 |
|
|
$ |
1,379,447 |
|
|
$ |
1,619,639 |
|
平均有形股本回报率,不包括税后重组和与合并相关的费用 |
|
|
11.82 |
% |
|
|
13.88 |
% |
|
|
15.22 |
% |
平均有形普通股权益 |
|
$ |
1,201,866 |
|
|
$ |
1,234,963 |
|
|
$ |
1,475,155 |
|
平均有形普通股权益回报率,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
|
13.24 |
% |
|
|
15.50 |
% |
|
|
16.71 |
% |
平均资产回报率,不包括税后重组和与合并相关的费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
新增:税后重组和合并相关费用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
可供普通股股东使用的净收入,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
|
151,933 |
|
|
|
183,349 |
|
|
|
237,441 |
|
平均总资产 |
|
$ |
17,259,720 |
|
|
$ |
16,879,541 |
|
|
$ |
16,928,377 |
|
平均有形资产回报率,不包括税后重组和与合并相关的费用 |
|
|
0.88 |
% |
|
|
1.09 |
% |
|
|
1.40 |
% |
平均有形资产回报率,不包括税后重组和与合并相关的费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
148,907 |
|
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
增加:无形资产摊销,税后净额 |
|
|
7,180 |
|
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
新增:税后重组和合并相关费用(1) |
|
|
3,026 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
普通股股东在无形资产摊销前的可用净收入,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
|
159,113 |
|
|
|
191,469 |
|
|
|
246,492 |
|
平均总资产 |
|
|
17,259,720 |
|
|
|
16,879,541 |
|
|
|
16,928,377 |
|
减去:扣除递延税项负债后的平均商誉和其他无形资产 |
|
|
(1,128,277 |
) |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
平均有形资产 |
|
$ |
16,131,443 |
|
|
$ |
15,743,479 |
|
|
$ |
15,783,679 |
|
平均有形资产回报率,不包括税后重组和与合并相关的费用 |
|
|
0.99 |
% |
|
|
1.22 |
% |
|
|
1.56 |
% |
股息支付率,不包括税后重组和合并相关费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
1.41 |
|
|
$ |
1.37 |
|
|
$ |
1.32 |
|
每股普通股净收益-稀释后收益 |
|
|
2.51 |
|
|
|
3.02 |
|
|
|
3.53 |
|
新增:稀释后每股税后重组和合并相关费用(1) |
|
|
0.05 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.09 |
|
每股普通股净收益-稀释后,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
$ |
2.56 |
|
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
3.62 |
|
股息支付率,不包括税后重组和合并相关费用 |
|
|
55.08 |
|
|
|
45.07 |
|
|
|
36.46 |
|
(1)在呈交的所有期间按21%征收的税款。
33
行动的结果
收益摘要
在截至2023年12月31日的12个月中,普通股股东可获得的净收入为1.489亿美元,或每股稀释后收益2.51美元,而去年同期为1.82亿美元,或每股稀释后收益3.02美元。在截至2023年12月31日的12个月里,普通股股东可获得的净收入与2022年相比下降了18.2%,稀释后每股收益下降了16.9%。
在截至2023年12月31日的12个月中,净利息收入增加了700万美元,增幅为1.5%,这主要是由于贷款增长和盈利资产利率上升的好处。由于整体较高的利率环境及其对计息负债支付利率的影响,2023年的净息差较2022年下降6个基点至3.14%,部分抵消了净利息收入的增长。2023年平均贷款余额增长10.4%,主要是由于商业房地产收益水平较低以及商业和住宅贷款团队的强劲表现,而同期平均投资证券下降7.4%。与2022年相比,2023年的总平均存款减少了6.05亿美元,降幅为4.4%,这是由于客户在较高利率环境下的偏好。
2023年,非利息收入比2022年增加了310万美元,增幅为2.6%。增加的主要原因是,由于递延补偿计划中权益证券的市场波动,证券净收益增加270万美元,以及收回以前注销的一项资产,其他不动产和其他资产的净收益增加100万美元。这些增幅因按揭银行收入及电子银行手续费减少,以及贷款掉期的公允价值调整为负数而被部分抵销。
以下关于非利息支出的评论不包括两个年度的重组和合并相关费用。与2022年相比,2023年的非利息支出增加了3090万美元或8.7%,效率比率从2022年的59.5%提高到2023年的63.6%。这一增长的主要驱动因素是,由于年度业绩增长和新的创收员工(主要是商业贷款人),工资和工资增加了990万美元,以及由于递延薪酬支出增加和医疗保险支出增加,员工福利增加了910万美元。FDIC的保险费用以及设备、软件和营销费用也比2022年有所增加。这些增长被无形资产的较低摊销费用略微抵消。
联邦和州所得税拨备从2022年的4430万美元减少到2023年的3500万美元,主要原因是2023年税前收入减少。截至2023年和2022年12月31日止年度的有效税率分别为18.1%和18.7%。WesBanco在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分别确认了370万美元和350万美元的New Markets税收抵免。
34
表1.净利息收入
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
净利息收入 |
|
$ |
481,338 |
|
|
$ |
474,313 |
|
|
$ |
457,933 |
|
净利息收入的应税-等值调整 |
|
|
5,005 |
|
|
|
5,002 |
|
|
|
4,296 |
|
净利息收入,全额应纳税--等值 |
|
$ |
486,343 |
|
|
$ |
479,315 |
|
|
$ |
462,229 |
|
净息差,免税-等值 |
|
|
2.35 |
% |
|
|
3.02 |
% |
|
|
2.98 |
% |
净无息负债的利益 |
|
|
0.76 |
% |
|
|
0.15 |
% |
|
|
0.10 |
% |
净息差 |
|
|
3.11 |
% |
|
|
3.17 |
% |
|
|
3.08 |
% |
应税等值调整 |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.03 |
% |
净息差,全额应税-等值 |
|
|
3.14 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.11 |
% |
净利息收入是WesBanco最大的收入来源,是盈利资产(主要是贷款和证券)的利息收入与负债(主要是存款和短期和长期借款)的利息支出之间的差额。净利息收入受利率的一般水平和变动、收益率曲线的陡度和形状、计息资产和计息负债的数额和构成的变化,以及现有资产和负债的重新定价频率的影响。与2022年相比,2023年的净利息收入增加了700万美元或1.5%,这主要是由于贷款增长和盈利资产利率上升的好处,但同期净息差下降了6个基点,这一点得到了缓解。自2022年第一季度以来,联邦基金利率上调了525个基点,利率受到了影响。购买会计增值在2023年有所下降,因为2023年的净息差计入了之前收购带来的大约3个基点的增值,而2022年的净息差为6个基点。不包括存单的总平均存款在2023年比2022年减少5.108亿美元或4.1%,这是由于在较高利率环境下对存款的竞争加剧。从2022年到2023年,计息存款成本增加了148个基点,总负债成本增加了183个基点。成本增加主要是由于上文提到的联邦基金利率上调对计息活期存款、客户回购协议、定期联邦住房贷款银行借款和次级债券支付的利率的影响。
与2022年相比,2023年的利息收入增加了1.979亿美元,增幅为38.5%,这是由于大多数主要盈利资产类别的收益率较高。与2022年相比,2023年的盈利资产收益率受到了积极影响,因为前面提到的美联储自2022年第一季度以来将联邦基金利率上调了525个基点。由于商业招聘的努力,2023年的平均贷款余额比2022年增加了10亿美元,即10.4%。贷款收益率在2023年上升117个基点至5.36%,这是由于前面提到的较高利率环境及其对组合贷款重新定价的影响,以及新贷款的提供利率较高。贷款对利息收入和盈利资产收益率的影响最大,因为它们在主要盈利资产类别中拥有最大的余额和最高的收益率。2023年,平均贷款占平均收益资产的72.0%,高于2022年的67.4%。2023年,由于较高利率环境对投资组合中的可变利率部分的影响,应税证券收益率增加了42个基点,这些投资组合通常与SOFR挂钩。由于以溢价购买的证券摊销减少,在利率较高的环境下抵押贷款支持证券的预付款减少也进一步有利于应税证券的收益。2023年免税证券收益率比2022年提高了两个基点。证券内部收益率最高的免税证券的平均余额占总平均证券的比例从2022年的18.6%上升到2023年的19.9%。
与2022年相比,2023年的利息支出增加了1.908亿美元,这是由于在较高利率环境下所有计息负债类别的成本增加。计息负债成本较2022年增加183个基点至2023年的2.25%。从2022年到2023年,平均计息存款减少了2.08亿美元或2.3%。2023年有息存款利率较2022年上升148个基点至1.75%,主要是由于市场利率上升带来的竞争压力,提高了活期存款、货币市场账户和储蓄存款的利率。2022年至2023年的平均无息活期存款余额减少3.925亿美元或8.3%,占2023年12月31日总平均存款的33.2%,而2022年12月31日为34.7%。从2022年到2023年,由于贷款增长的资金支持,FHLB借款的平均余额增加了9.631亿美元。2023年新发放的较高利率贷款使平均利率上升294个基点,从2022年的2.27%升至5.21%。平均回购协议加上平均次级债务和次级债务余额从2022年到2023年增加了280万美元或0.7%,其平均支付利率在同一时期分别增加了181和147个基点,这主要是由于SOFR(这种浮动利率类型借款的定价依据)指数的上升。
35
表2.平均资产负债表和净息差分析
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|||||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
银行到期--计息 |
|
$ |
348,109 |
|
|
$ |
18,918 |
|
|
|
5.43 |
% |
|
$ |
611,482 |
|
|
$ |
5,755 |
|
|
|
0.94 |
% |
|
$ |
860,249 |
|
|
$ |
1,156 |
|
|
|
0.13 |
% |
扣除非劳动收入的贷款净额(1) |
|
|
11,132,618 |
|
|
|
596,852 |
|
|
|
5.36 |
% |
|
|
10,083,925 |
|
|
|
422,401 |
|
|
|
4.19 |
% |
|
|
10,380,605 |
|
|
|
415,965 |
|
|
|
4.01 |
% |
证券:(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
应税 |
|
|
3,150,781 |
|
|
|
73,449 |
|
|
|
2.33 |
% |
|
|
3,461,414 |
|
|
|
66,123 |
|
|
|
1.91 |
% |
|
|
2,966,745 |
|
|
|
50,401 |
|
|
|
1.70 |
% |
免税(3) |
|
|
783,697 |
|
|
|
23,835 |
|
|
|
3.04 |
% |
|
|
789,564 |
|
|
|
23,820 |
|
|
|
3.02 |
% |
|
|
632,187 |
|
|
|
20,457 |
|
|
|
3.24 |
% |
总证券 |
|
|
3,934,478 |
|
|
|
97,284 |
|
|
|
2.47 |
% |
|
|
4,250,978 |
|
|
|
89,943 |
|
|
|
2.12 |
% |
|
|
3,598,932 |
|
|
|
70,858 |
|
|
|
1.97 |
% |
其他盈利资产 |
|
|
55,368 |
|
|
|
3,467 |
|
|
|
6.26 |
% |
|
|
15,265 |
|
|
|
559 |
|
|
|
3.66 |
% |
|
|
25,481 |
|
|
|
1,284 |
|
|
|
5.04 |
% |
盈利资产总额(3) |
|
|
15,470,573 |
|
|
|
716,521 |
|
|
|
4.63 |
% |
|
|
14,961,650 |
|
|
|
518,658 |
|
|
|
3.47 |
% |
|
|
14,865,267 |
|
|
|
489,263 |
|
|
|
3.29 |
% |
其他资产 |
|
|
1,789,147 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,917,891 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,063,110 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
总资产 |
|
$ |
17,259,720 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,879,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,928,377 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
负债及 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
有息活期存款 |
|
$ |
3,243,786 |
|
|
$ |
72,866 |
|
|
|
2.25 |
% |
|
$ |
3,314,384 |
|
|
$ |
12,181 |
|
|
|
0.37 |
% |
|
$ |
3,193,425 |
|
|
$ |
3,669 |
|
|
|
0.11 |
% |
货币市场账户 |
|
|
1,763,921 |
|
|
|
36,616 |
|
|
|
2.08 |
% |
|
|
1,774,152 |
|
|
|
3,562 |
|
|
|
0.20 |
% |
|
|
1,760,540 |
|
|
|
1,803 |
|
|
|
0.10 |
% |
储蓄存款 |
|
|
2,655,105 |
|
|
|
23,869 |
|
|
|
0.90 |
% |
|
|
2,692,568 |
|
|
|
4,115 |
|
|
|
0.15 |
% |
|
|
2,425,527 |
|
|
|
1,031 |
|
|
|
0.04 |
% |
存单 |
|
|
1,008,950 |
|
|
|
18,472 |
|
|
|
1.83 |
% |
|
|
1,098,614 |
|
|
|
4,089 |
|
|
|
0.37 |
% |
|
|
1,457,730 |
|
|
|
7,623 |
|
|
|
0.52 |
% |
总计息 |
|
|
8,671,762 |
|
|
|
151,823 |
|
|
|
1.75 |
% |
|
|
8,879,718 |
|
|
|
23,947 |
|
|
|
0.27 |
% |
|
|
8,837,222 |
|
|
|
14,126 |
|
|
|
0.16 |
% |
联邦住房贷款银行 |
|
|
1,138,247 |
|
|
|
59,318 |
|
|
|
5.21 |
% |
|
|
175,104 |
|
|
|
3,968 |
|
|
|
2.27 |
% |
|
|
343,185 |
|
|
|
6,167 |
|
|
|
1.80 |
% |
回购协议 |
|
|
115,817 |
|
|
|
2,545 |
|
|
|
2.20 |
% |
|
|
146,590 |
|
|
|
568 |
|
|
|
0.39 |
% |
|
|
149,001 |
|
|
|
227 |
|
|
|
0.15 |
% |
次级债和次级债 |
|
|
281,788 |
|
|
|
16,492 |
|
|
|
5.85 |
% |
|
|
248,192 |
|
|
|
10,860 |
|
|
|
4.38 |
% |
|
|
180,649 |
|
|
|
6,514 |
|
|
|
3.61 |
% |
总计息 |
|
|
10,207,614 |
|
|
|
230,178 |
|
|
|
2.25 |
% |
|
|
9,449,604 |
|
|
|
39,343 |
|
|
|
0.42 |
% |
|
|
9,510,057 |
|
|
|
27,034 |
|
|
|
0.28 |
% |
无息需求 |
|
|
4,316,245 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,708,758 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,452,590 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他负债 |
|
|
261,234 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
205,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
201,393 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
股东权益 |
|
|
2,474,627 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,515,509 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,764,337 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
总负债和股东权益 |
|
$ |
17,259,720 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,879,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,928,377 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
应税等值净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.38 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.05 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.01 |
% |
||||||
应税等值净利息 |
|
|
|
|
$ |
486,343 |
|
|
|
3.14 |
% |
|
|
|
|
$ |
479,315 |
|
|
|
3.20 |
% |
|
|
|
|
$ |
462,229 |
|
|
|
3.11 |
% |
36
表3.利息收入和利息支出变动的比率/数量分析(1)
|
|
2023年与2022年相比 |
|
|
2022年与2021年相比 |
|
||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
净增长 |
|
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
净增长 |
|
||||||
利息收入增加(减少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
银行到期--计息 |
|
$ |
(3,458 |
) |
|
$ |
16,621 |
|
|
$ |
13,163 |
|
|
$ |
(427 |
) |
|
$ |
5,026 |
|
|
$ |
4,599 |
|
扣除非劳动收入后的贷款净额 |
|
|
47,259 |
|
|
|
127,192 |
|
|
|
174,451 |
|
|
|
(12,097 |
) |
|
|
18,533 |
|
|
|
6,436 |
|
应税证券 |
|
|
(6,312 |
) |
|
|
13,638 |
|
|
|
7,326 |
|
|
|
9,003 |
|
|
|
6,719 |
|
|
|
15,722 |
|
免税证券(2) |
|
|
(178 |
) |
|
|
193 |
|
|
|
15 |
|
|
|
4,821 |
|
|
|
(1,458 |
) |
|
|
3,363 |
|
其他盈利资产 |
|
|
2,289 |
|
|
|
619 |
|
|
|
2,908 |
|
|
|
(431 |
) |
|
|
(294 |
) |
|
|
(725 |
) |
总利息收入变化(2) |
|
|
39,600 |
|
|
|
158,263 |
|
|
|
197,863 |
|
|
|
869 |
|
|
|
28,526 |
|
|
|
29,395 |
|
利息支出增加(减少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有息活期存款 |
|
|
(265 |
) |
|
|
60,950 |
|
|
|
60,685 |
|
|
|
144 |
|
|
|
8,368 |
|
|
|
8,512 |
|
货币市场 |
|
|
(21 |
) |
|
|
33,075 |
|
|
|
33,054 |
|
|
|
14 |
|
|
|
1,745 |
|
|
|
1,759 |
|
储蓄存款 |
|
|
(58 |
) |
|
|
19,812 |
|
|
|
19,754 |
|
|
|
125 |
|
|
|
2,959 |
|
|
|
3,084 |
|
存单 |
|
|
(360 |
) |
|
|
14,743 |
|
|
|
14,383 |
|
|
|
(1,628 |
) |
|
|
(1,906 |
) |
|
|
(3,534 |
) |
联邦住房贷款银行借款 |
|
|
44,771 |
|
|
|
10,579 |
|
|
|
55,350 |
|
|
|
(3,535 |
) |
|
|
1,336 |
|
|
|
(2,199 |
) |
回购协议 |
|
|
(143 |
) |
|
|
2,120 |
|
|
|
1,977 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
345 |
|
|
|
341 |
|
次级债和次级债 |
|
|
1,612 |
|
|
|
4,020 |
|
|
|
5,632 |
|
|
|
2,766 |
|
|
|
1,580 |
|
|
|
4,346 |
|
利息支出变化总额 |
|
|
45,536 |
|
|
|
145,299 |
|
|
|
190,835 |
|
|
|
(2,118 |
) |
|
|
14,427 |
|
|
|
12,309 |
|
净利息收入(减少)增加(2) |
|
$ |
(5,936 |
) |
|
$ |
12,964 |
|
|
$ |
7,028 |
|
|
$ |
2,987 |
|
|
$ |
14,099 |
|
|
$ |
17,086 |
|
信贷损失准备金--贷款
信贷损失准备金--贷款是扣除净冲销后的信贷损失--贷款拨备的数额,以使拨备达到被认为适当的水平,以吸收所有组合贷款的终身预期损失。信贷损失--贷款承诺准备金是增加到贷款承诺信贷损失准备金的数额,以使这一准备金达到被认为适当的水平,以吸收无资金来源的贷款承诺的终生预期损失。信贷损失准备金--贷款和贷款承诺在2023年为1780万美元,而2022年为170万美元,原因是贷款增长以及一年合理和可支持的预测期内宏观经济状况的变化,主要是增加了贷款损失拨备和贷款承诺拨备。此外,准备金的增加是由质量因素推动的,这些因素解决了利率上升和办公室投资组合集中的风险。截至2023年12月31日,不良贷款占总贷款的0.23%,低于2022年底的0.39%。截至2023年12月31日,不良资产占贷款和其他房地产及收回资产总额的0.24%,低于2022年底的0.40%。批评和分类贷款占总贷款的2.22%,低于2022年12月31日的2.34%,这主要是由于在大流行期间被归类为批评或分类的贷款有所改善。截至2023年12月31日,逾期贷款占总贷款的0.28%,而截至2022年12月31日,逾期贷款占总贷款的0.19%。(有关更多讨论,请参阅本MD&A的信用质量和信用损失拨备-贷款和贷款承诺部分)。
37
表4.非利息收入
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
信托费 |
|
$ |
28,135 |
|
|
$ |
27,551 |
|
|
$ |
584 |
|
|
|
2.1 |
|
押金手续费 |
|
|
26,116 |
|
|
|
26,281 |
|
|
|
(165 |
) |
|
|
(0.6 |
) |
电子银行收费 |
|
|
19,454 |
|
|
|
20,002 |
|
|
|
(548 |
) |
|
|
(2.7 |
) |
掉期费用净额和估值收益 |
|
|
6,912 |
|
|
|
7,067 |
|
|
|
(155 |
) |
|
|
(2.2 |
) |
证券经纪业务净收入 |
|
|
10,055 |
|
|
|
9,525 |
|
|
|
530 |
|
|
|
5.6 |
|
银行拥有的人寿保险 |
|
|
11,002 |
|
|
|
10,728 |
|
|
|
274 |
|
|
|
2.6 |
|
抵押贷款银行收入 |
|
|
2,652 |
|
|
|
5,129 |
|
|
|
(2,477 |
) |
|
|
(48.3 |
) |
证券收益(损失)净额 |
|
|
900 |
|
|
|
(1,777 |
) |
|
|
2,677 |
|
|
|
150.6 |
|
拥有的其他不动产和其他资产的净收益 |
|
|
1,520 |
|
|
|
482 |
|
|
|
1,038 |
|
|
|
215.4 |
|
保险服务收入净额 |
|
|
3,555 |
|
|
|
3,749 |
|
|
|
(194 |
) |
|
|
(5.2 |
) |
支付手续费 |
|
|
3,652 |
|
|
|
3,352 |
|
|
|
300 |
|
|
|
8.9 |
|
其他 |
|
|
6,494 |
|
|
|
5,302 |
|
|
|
1,192 |
|
|
|
22.5 |
|
非利息收入总额 |
|
$ |
120,447 |
|
|
$ |
117,391 |
|
|
$ |
3,056 |
|
|
|
2.6 |
|
非利息收入是WesBanco的一个重要收入来源,也是WesBanco经营业绩的重要组成部分,因为它分别占2023年和2022年总收入的20.0%和19.8%。WesBanco为其客户提供广泛的零售、商业、投资和电子银行服务,这些服务被视为WesBanco吸引和维持客户的能力的重要组成部分,并为WesBanco提供正常利差相关收入以外的额外手续费收入。与2022年相比,2023年非利息收入增加了310万美元,增幅为2.6%,主要原因是信托费用、证券净收益(亏损)以及其他房地产和其他资产的净收益增加。有关增幅因按揭银行业务收入减少而略为抵销。
与2022年相比,2023年的信托费用增加了60万美元,增幅为2.1%。截至2023年12月31日,信托资产为54亿美元,高于2022年12月31日的49亿美元。截至2023年12月31日,信托资产包括托管资产44亿美元和非托管(托管)资产10亿美元。WesMark Funds是一家由WesBanco Trust and Investment Services提供咨询的专有共同基金集团,截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesMark Funds管理的资产为8亿美元,并包括在管理资产中。
与2022年相比,2023年掉期费用和估值收入(包括公允价值调整)减少了20万美元,降幅为2.2%。这一下降具体是由于2023年掉期投资组合因年末市场利率下降而出现的公允价值负调整,超过了创纪录的新掉期发起及其相关的掉期费用收入。2023年,新掉期的名义本金总额为7.287亿美元,产生了900万美元的手续费收入,而2022年的新掉期的名义本金总额为2.543亿美元,产生了440万美元的手续费收入。2023年掉期的公平市场价值调整总额为负210万美元,而2022年为正270万美元。
与2022年相比,2023年按揭银行收入减少250万美元或48.3%,主要是由于按揭衍生工具的公允价值调整减少和按揭贷款递延贷款成本增加。2023年,抵押贷款生产总额为7亿美元,比2022年的生产总额减少了32.0%。2023年,向二级市场出售的抵押贷款为2.934亿美元,而2022年为2.275亿美元。抵押贷款银行收入包括2023年和2022年抵押贷款承诺和相关衍生品的公允价值调整收益分别为80万美元和320万美元。
证券净收益(亏损)包括投资证券交易的损益,包括出售和催缴,以及递延补偿计划和其他股权证券的市值调整。2023年,由于递延补偿计划的市值调整增加,证券净收益(亏损)比2022年增加了270万美元。这些市场调整对员工福利支出产生了抵消作用。
与2022年相比,2023年其他不动产拥有和其他资产的净收益增加了100万美元,这主要是由于收回了以前注销的一项资产。
38
表5.非利息支出
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
薪金和工资 |
|
$ |
176,938 |
|
|
$ |
167,028 |
|
|
$ |
9,910 |
|
|
|
5.9 |
|
员工福利 |
|
|
46,901 |
|
|
|
37,771 |
|
|
|
9,130 |
|
|
|
24.2 |
|
净占用率 |
|
|
25,338 |
|
|
|
26,105 |
|
|
|
(767 |
) |
|
|
(2.9 |
) |
设备和软件 |
|
|
36,666 |
|
|
|
32,508 |
|
|
|
4,158 |
|
|
|
12.8 |
|
营销 |
|
|
11,178 |
|
|
|
9,335 |
|
|
|
1,843 |
|
|
|
19.7 |
|
FDIC保险 |
|
|
12,249 |
|
|
|
7,901 |
|
|
|
4,348 |
|
|
|
55.0 |
|
无形资产摊销 |
|
|
9,088 |
|
|
|
10,278 |
|
|
|
(1,190 |
) |
|
|
(11.6 |
) |
重组和合并相关费用 |
|
|
3,830 |
|
|
|
1,723 |
|
|
|
2,107 |
|
|
|
122.3 |
|
咨询费、监管费、会计费和咨询费 |
|
|
12,829 |
|
|
|
13,168 |
|
|
|
(339 |
) |
|
|
(2.6 |
) |
特许经营税和其他杂税 |
|
|
11,686 |
|
|
|
12,012 |
|
|
|
(326 |
) |
|
|
(2.7 |
) |
自动柜员机和电子银行转账费用 |
|
|
7,091 |
|
|
|
5,903 |
|
|
|
1,188 |
|
|
|
20.1 |
|
通信 |
|
|
5,325 |
|
|
|
4,688 |
|
|
|
637 |
|
|
|
13.6 |
|
律师费 |
|
|
2,905 |
|
|
|
3,165 |
|
|
|
(260 |
) |
|
|
(8.2 |
) |
其他不动产自有和止赎费用 |
|
|
349 |
|
|
|
789 |
|
|
|
(440 |
) |
|
|
(55.8 |
) |
邮资、用品和其他 |
|
|
27,629 |
|
|
|
24,592 |
|
|
|
3,037 |
|
|
|
12.3 |
|
非利息支出总额 |
|
$ |
390,002 |
|
|
$ |
356,966 |
|
|
$ |
33,036 |
|
|
|
9.3 |
|
2023年的非利息开支(不包括重组及合并相关开支)较2022年增加3,090万元或8. 7%。这一增长的主要驱动力是更高的薪金和工资,员工福利,设备和软件成本,联邦存款保险公司的保险费用和其他运营费用。这些增加额被净占用率和无形资产摊销额的减少所略微抵消。2023年及2022年的重组及合并相关开支分别为380万元及170万元,乃归因于两个年度发生的分行重组。
2023年的薪金及工资较2022年增加9. 9百万元或5. 9%,主要由于薪金及股票薪酬开支增加。由于过去一年的年度业绩增长和新的创收雇员(主要是商业贷款机构),工资支出增加。股票补偿费用增加是由于更高的整体奖励水平,加上加速费用,是记录为执行退休。 2023年的递延贷款对冲成本增加,主要是由于贷款发放量增加(主要是商业贷款),抵销了该等增加。
2023年的雇员福利开支较2022年增加9. 1百万元或24. 2%,乃由于递延薪酬计划相关投资的市场调整增加,对证券收益(亏损)净额产生抵销影响。 2023年的增长也是由于2023年索赔增加导致医疗保险费用增加,以及由于利息成本和其他养老金费用增加导致养老金费用增加。
2023年的设备及软件成本较2022年增加420万元或12. 8%,乃由于科技及通讯基础设施持续改善、现有服务协议的一般通胀成本增加及数码银行服务使用量增加所致。2023年,Wesbanco升级了其大部分ATM机队。
2023年的FDIC保险较2022年增加430万美元或55. 0%,原因是季度评估率上升。2022年,FDIC宣布将所有银行的最低FDIC评估利率提高两个基点,并于2023年第一个评估期开始生效。
2023年的重组和合并相关费用总额为380万美元,高于2022年的170万美元。2023年的380万美元费用包括固定资产减记、租赁终止费用以及与关闭分支机构、后台办公楼和住宅抵押贷款部门重组相关的遣散费。 2022年的重组和合并相关费用总额为170万美元,包括与2022年全年关闭13家分支机构相关的分支机构关闭和租赁终止费用。
2023年的自动柜员机及电子银行交换费用较2022年增加1. 2百万元或20. 1%,乃由于交易量增加导致自动柜员机及自动柜员机处理费用增加。
2023年的其他经营开支较2022年增加3. 0百万元或12. 3%,乃由于客户交易量增加及雇员差旅开支增加所产生的相关成本所致。
39
所得税
2023年的所得税拨备为3,500万元,较2022年的4,430万元减少930万元。所得税拨备减少,部分原因是实际税率由二零二二年的18. 7%下降至二零二三年的18. 1%。此外,减少乃由于二零二三年的税前收入较二零二二年减少所致。 税前收入减少主要是由于2023年录得17. 7百万美元的信贷亏损拨备,而2022年的信贷亏损拨备为负170万美元,以及非利息开支增加。
财务状况
于2023年12月31日,总资产、存款及股东权益较2022年12月31日分别增加4. 6%、0. 3%及4. 4%。 证券总额由2022年12月31日至2023年12月31日减少3. 831亿元或10. 1%,原因是投资到期、偿还及催缴被用于为贷款增长提供资金。 2023年,投资组合贷款总额增加9. 357亿元或8. 7%,主要由于我们的商业及住宅贷款团队表现强劲。 存款总额较2022年年底增加37. 6百万元或0. 3%,反映我们的零售及商业团队在收集及保留存款方面的努力。 反映联邦基金利率大幅上调的影响,存款总额的构成继续出现一些组合变化;然而,活期存款总额继续占存款总额的56%,不计息部分占30%,与2020年初以来的百分比范围保持一致。
存款余额也受到Wesbanco宾夕法尼亚州西南部,俄亥俄州东部和西弗吉尼亚州北部市场Marcellus和Utica页岩能源公司的奖金和特许权使用费的影响,截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度分别为1.047亿美元和9670万美元。存款证增加3.459亿元,主要是由于客户在利率较高的环境下的偏好。 于2023年,借贷总额增加54. 7%或613,500,000元,原因是贷款增长增加及需要透过丰隆银行借贷产生额外资金。
与2022年12月31日相比,股东权益总额增加1.064亿美元或4.4%,主要由于截至2023年12月31日止年度的净收入为1.590亿美元,以及其他全面收益为3570万美元,分别超过普通股和优先股股息的宣派总额8290万美元和1010万美元。
40
证券
表6.各成员国的组成(1)
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
||||||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
股权证券(按公允价值) |
|
$ |
12,320 |
|
|
$ |
11,506 |
|
|
$ |
814 |
|
|
|
7.1 |
|
可供出售的债务证券(按公允价值计算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国政府支持的实体和机构 |
|
|
208,366 |
|
|
|
225,970 |
|
|
|
(17,604 |
) |
|
|
(7.8 |
) |
住宅按揭证券及 |
|
|
1,629,684 |
|
|
|
1,846,053 |
|
|
|
(216,369 |
) |
|
|
(11.7 |
) |
商业按揭证券及 |
|
|
268,307 |
|
|
|
349,731 |
|
|
|
(81,424 |
) |
|
|
(23.3 |
) |
国家和政治分区的义务 |
|
|
76,125 |
|
|
|
92,228 |
|
|
|
(16,103 |
) |
|
|
(17.5 |
) |
公司债务证券 |
|
|
11,847 |
|
|
|
15,158 |
|
|
|
(3,311 |
) |
|
|
(21.8 |
) |
可供出售的债务证券总额 |
|
$ |
2,194,329 |
|
|
$ |
2,529,140 |
|
|
$ |
(334,811 |
) |
|
|
(13.2 |
) |
持有至到期的债务证券(按摊销成本计算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国政府支持的实体和机构 |
|
$ |
3,587 |
|
|
$ |
4,357 |
|
|
$ |
(770 |
) |
|
|
(17.7 |
) |
住宅按揭证券及 |
|
|
38,893 |
|
|
|
45,909 |
|
|
|
(7,016 |
) |
|
|
(15.3 |
) |
国家和政治分区的义务 |
|
|
1,136,779 |
|
|
|
1,177,986 |
|
|
|
(41,207 |
) |
|
|
(3.5 |
) |
公司债务证券 |
|
|
20,268 |
|
|
|
20,377 |
|
|
|
(109 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
持有至到期的债务证券总额(2) |
|
$ |
1,199,527 |
|
|
$ |
1,248,629 |
|
|
$ |
(49,102 |
) |
|
|
(3.9 |
) |
总证券 |
|
$ |
3,406,176 |
|
|
$ |
3,789,275 |
|
|
$ |
(383,099 |
) |
|
|
(10.1 |
) |
可供出售证券和股权证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
各年终加权平均收益率(3) |
|
|
2.31 |
% |
|
|
2.23 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占总证券的百分比 |
|
|
64.8 |
% |
|
|
67.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
加权平均寿命(年) |
|
|
6.8 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
|
|
|
|
||
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
各年终加权平均收益率(3) |
|
|
2.97 |
% |
|
|
2.96 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占总证券的百分比 |
|
|
35.2 |
% |
|
|
33.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
加权平均寿命(年) |
|
|
8.7 |
|
|
|
9.5 |
|
|
|
|
|
|
|
||
总证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
各年终加权平均收益率(3) |
|
|
2.52 |
% |
|
|
2.45 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占总证券的百分比 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
加权平均寿命(年) |
|
|
7.4 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
|
|
|
|
总投资证券是WesBanco的流动性来源,也是利息收入的贡献者,从2022年12月31日到2023年12月31日减少了3.831亿美元或10.1%。同期,可供出售投资组合减少3.348亿美元,降幅13.2%,主要原因是支付3.159亿美元,销售3,100万美元,到期和催缴2,530万美元,未实现亏损减少3,870万美元,略有抵消。持有至到期投资组合减少4,910万美元或3.9%,主要是由于市政债券的到期和赎回。总投资组合的加权平均收益率上升7个基点,从2022年12月31日的2.45%上升到2023年12月31日的2.52%,这主要是由于与可变利率证券挂钩的指数增加。
未实现证券损失总额从2022年12月31日的5.107亿美元减少到2023年12月31日的4.383亿美元,减少了7240万美元。2022年12月31日以来未实现亏损减少的原因是,投资余额总体减少,加上2023年末市场利率下降,导致投资组合的市场价格上升。WesBanco认为,截至2023年12月31日,可供出售债务证券的未实现亏损都不需要计入信贷损失准备金。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注3“证券”。WesBanco没有对私人抵押贷款支持证券或由次级抵押贷款担保的证券的任何投资,也没有对债务抵押债券或政府支持的企业优先股的任何敞口。
41
截至2023年12月31日和2022年12月31日,包括在累计其他综合收益中的可供出售证券的未实现净亏损分别为2.332亿美元和2.618亿美元。这些未实现税前净亏损是由于市场利率相对于可供出售投资组合中固定收益率的变化而产生的暂时波动,并在税后基础上作为对股东权益中其他全面收益的调整入账。截至2023年12月31日,未计入其他全面收益的持有至到期投资组合的未实现税前净亏损为1.304亿美元,而截至2022年12月31日的未实现税前亏损为1.642亿美元。由于大约35%的投资组合属于持有至到期类别,最近的利率波动对其他全面收益的影响并不像整个投资组合包括在可供出售类别中那样大。
WesBanco使用独立定价服务的价格,以及独立经纪商的指示性(非约束性)报价来衡量其证券的公允价值。WesBanco使用各种方法验证从定价服务或经纪商收到的价格,包括但不限于与二级定价服务的比较、参考其他独立市场数据(如二级经纪商报价和相关基准指数)对定价的确认、熟悉市场流动性和其他市场相关情况的人员对定价的审查、定价服务方法的审查、从定价服务收到的关于其内部控制的独立审计师报告的审查,以及通过审查对某些交易稀少或可观察到的数据点有限的证券进行定价时使用的投入和假设。已制定的程序使管理层对估值模型、假设、投入和定价有足够的了解,以合理衡量WesBanco证券的公允价值。有关公允价值计量的额外披露,请参阅合并财务报表附注16“公允价值计量”。
WesBanco持有至到期债务组合中的公司债券和市政债券每季度分析一次,以确定是否有理由为当前预期的信贷损失拨备。WesBanco使用所有公司和市政发行人的历史财务数据以及评级和非评级交易的实际历史违约率和回收率的数据库,在个人安全的基础上估计预期的信贷损失。预期信贷损失每季度调整一次,并计入资产负债表上的预期信贷损失准备,从持有至到期投资组合的摊销成本基础中扣除,作为抵销资产。这些损失记录在损益表的信贷损失准备金中。截至2023年12月31日和2022年12月31日,持有至到期证券的应计应收利息分别为880万美元和950万美元,未计入信贷损失估计数。对美国政府支持的实体和机构的持有至到期投资,以及抵押贷款支持证券和抵押贷款债券,都是由直接政府实体或政府支持的实体发行的,没有历史证据支持预期的信贷损失;因此,WesBanco估计这些损失为零,并将在未来监测任何可能影响这一假设的经济或政府政策。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco分别记录了20万美元的持有至到期债务证券拨备。
股权证券按公允价值入账,其中一部分是对设保人信托中持有的各种共同基金的投资,设保人信托与一名关键官员和董事递延薪酬计划有关。权益证券因公允价值波动而产生的损益计入证券净损益。对于与关键高管和董事递延薪酬计划相关的股权证券,对员工义务的相应变化在员工福利支出中确认。
成本法投资主要包括匹兹堡的FHLB股票,截至2023年12月31日和2022年12月31日分别为6200万美元和3620万美元,并列入综合资产负债表中的其他资产。
42
表7.证券到期日分布及收益率分析
下表列出了截至2023年12月31日按合同到期日划分的持有至到期债务证券的税金等值收益率。在某些情况下,发行人可能有权在合同到期日之前催缴或预付债务而不受惩罚。
|
|
一年 |
|
|
一到五个 |
|
|
五到十 |
|
|
十岁以上 |
|
|
抵押贷款支持证券 |
|
|
总计 |
|
||||||
加权平均收益率(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美国政府支持的实体和机构 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
2.16 |
% |
住宅按揭证券及 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.68 |
% |
|
|
2.68 |
% |
国家和政治分区的义务(3) |
|
|
4.09 |
% |
|
|
4.01 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
2.56 |
% |
|
|
— |
|
|
|
3.03 |
% |
公司债务证券 |
|
|
3.57 |
% |
|
|
3.57 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.57 |
% |
总加权平均收益率 |
|
|
4.04 |
% |
|
|
3.94 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
2.56 |
% |
|
|
2.64 |
% |
|
|
2.97 |
% |
截至2023年12月31日,WesBanco的市政投资组合占整个证券投资组合的35.6%,而截至2022年12月31日,这一比例为33.5%,这带来了不同的风险,这些风险在投资组合中包含的其他证券类型中并不普遍。下表列出了根据两家主要债券信用评级机构的综合评级(按公允价值计算)在市政债券投资组合中分配的个别债券:
表8.市政债券评级
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
金额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
||||
市政债券(按公允价值计算)(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
投资级-优质 |
|
$ |
115,566 |
|
|
|
10.6 |
|
|
$ |
122,914 |
|
|
|
11.1 |
|
投资级-高级 |
|
|
850,020 |
|
|
|
78.3 |
|
|
|
850,746 |
|
|
|
76.6 |
|
投资级别-中上 |
|
|
114,271 |
|
|
|
10.5 |
|
|
|
131,457 |
|
|
|
11.8 |
|
投资级别--中低档 |
|
|
2,532 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
1,064 |
|
|
|
0.0 |
|
未评级 |
|
|
3,849 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
4,636 |
|
|
|
0.5 |
|
市政债券总投资组合 |
|
$ |
1,086,238 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
截至2023年12月31日,WesBanco的市政债券投资组合包括3.869亿美元的应税债券和6.994亿美元的免税一般义务和收入债券。下表列出了有关市政债券类型和发行人的其他信息(按公允价值计算):
表9.市政证券的组成
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
金额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
||||
市政债券类型: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般义务 |
|
$ |
796,448 |
|
|
|
73.3 |
|
|
$ |
805,621 |
|
|
|
72.5 |
|
收入 |
|
|
289,790 |
|
|
|
26.7 |
|
|
|
305,195 |
|
|
|
27.5 |
|
市政债券总投资组合 |
|
$ |
1,086,238 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
市政债券发行人: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
发布的州 |
|
$ |
67,268 |
|
|
|
6.2 |
|
|
$ |
72,855 |
|
|
|
6.6 |
|
当地发行的 |
|
|
1,018,970 |
|
|
|
93.8 |
|
|
|
1,037,961 |
|
|
|
93.4 |
|
市政债券总投资组合 |
|
$ |
1,086,238 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
43
WesBanco的市政债券投资组合广泛分布在美国各地。下表根据2023年12月31日的总公允价值列出了市政债券集中度最高的五个州:
表10.市政证券集中度
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||
(千美元) |
|
公允价值 |
|
|
占总数的百分比 |
|
||
加利福尼亚 |
|
$ |
201,527 |
|
|
|
18.6 |
|
宾夕法尼亚州 |
|
|
199,225 |
|
|
|
18.3 |
|
俄亥俄州 |
|
|
92,046 |
|
|
|
8.5 |
|
德克萨斯州 |
|
|
83,979 |
|
|
|
7.7 |
|
伊利诺伊州 |
|
|
42,088 |
|
|
|
3.9 |
|
所有其他州(%1) |
|
|
467,373 |
|
|
|
43.0 |
|
市政债券总投资组合 |
|
$ |
1,086,238 |
|
|
|
100.0 |
|
(1)WesBanco的市政债券投资组合包含西弗吉尼亚州的债务,总额为3010万美元,占市政债券投资组合总额的2.8%。
44
贷款和贷款承诺
贷款是WesBanco最大的资产负债表资产分类,也是最大的利息收入来源。商业贷款包括CRE,它进一步区分了土地和建筑,以及改善的房地产贷款;以及其他不以房地产为抵押的C&I贷款。零售贷款包括住宅房地产抵押贷款、房屋净值信用额度(HELOC)和其他消费目的贷款。
未在资产负债表中报告的贷款承诺是指商业和消费者信用额度、商业信用证、存款账户透支保护限额、某些贷款担保合同以及已批准的信贷发放承诺的可用余额。已被客户接受的已批准承诺包括在新承诺将再融资的任何WesBanco贷款余额之后。然而,通常情况下,并不是所有已批准的承诺最终都将获得资金。
贷款和贷款承诺摘要见表11。
表11.贷款和承付款
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
承付款 |
|
暴露 |
|
|
天平 |
|
承付款 |
|
暴露 |
|
||||||
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商业地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
土地和建筑 |
|
$ |
1,055,865 |
|
$ |
1,238,440 |
|
$ |
2,294,305 |
|
|
$ |
943,887 |
|
$ |
1,093,848 |
|
$ |
2,037,735 |
|
改进的性能 |
|
|
5,509,583 |
|
|
222,561 |
|
|
5,732,144 |
|
|
|
5,117,457 |
|
|
211,275 |
|
|
5,328,732 |
|
总商业地产 |
|
|
6,565,448 |
|
|
1,461,001 |
|
|
8,026,449 |
|
|
|
6,061,344 |
|
|
1,305,123 |
|
|
7,366,467 |
|
工商业 |
|
|
1,670,659 |
|
|
1,578,557 |
|
|
3,249,216 |
|
|
|
1,579,395 |
|
|
1,359,275 |
|
|
2,938,670 |
|
商业贷款总额 |
|
|
8,236,107 |
|
|
3,039,558 |
|
|
11,275,665 |
|
|
|
7,640,739 |
|
|
2,664,398 |
|
|
10,305,137 |
|
住宅房地产 |
|
|
2,438,574 |
|
|
185,330 |
|
|
2,623,904 |
|
|
|
2,140,584 |
|
|
359,467 |
|
|
2,500,051 |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
734,219 |
|
|
1,071,785 |
|
|
1,806,004 |
|
|
|
695,065 |
|
|
1,190,386 |
|
|
1,885,451 |
|
消费者 |
|
|
229,561 |
|
|
29,850 |
|
|
259,411 |
|
|
|
226,340 |
|
|
39,127 |
|
|
265,467 |
|
零售贷款总额 |
|
|
3,402,354 |
|
|
1,286,965 |
|
|
4,689,319 |
|
|
|
3,061,989 |
|
|
1,588,980 |
|
|
4,650,969 |
|
组合贷款总额 |
|
|
11,638,461 |
|
|
4,326,523 |
|
|
15,964,984 |
|
|
|
10,702,728 |
|
|
4,253,378 |
|
|
14,956,106 |
|
持有待售贷款 |
|
|
16,354 |
|
|
20,055 |
|
|
36,409 |
|
|
|
8,249 |
|
|
12,367 |
|
|
20,616 |
|
存款透支限额 |
|
|
— |
|
|
391,598 |
|
|
391,598 |
|
|
|
— |
|
|
380,143 |
|
|
380,143 |
|
贷款总额 |
|
$ |
11,654,815 |
|
$ |
4,738,176 |
|
$ |
16,392,991 |
|
|
$ |
10,710,977 |
|
$ |
4,645,888 |
|
$ |
15,356,865 |
|
上面包括的信用证 |
|
|
|
$ |
38,929 |
|
|
|
|
|
|
$ |
30,362 |
|
|
|
从2022年12月31日到2023年12月31日,由于商业房地产和住宅房地产投资组合的强劲增长,投资组合贷款总额增加了9.357亿美元,增幅为8.7%。商业地产贷款增加5.041亿元,增幅为8.3%,其中改善物业贷款增加7.7%,土地和建筑贷款增加11.9%。商业及工业贷款增加9,130万元或5.8%。全年零售贷款亦有所改善,住宅地产贷款增加2.98亿元(13.9%),房屋净值贷款增加3,920万元(5.6%),消费贷款增加320万元(1.4%)。组合贷款在综合资产负债表中列报,扣除递延贷款费用和成本以及购买贷款的贴现。截至2023年12月31日和2022年12月31日,递延贷款净成本分别为1,150万美元和960万美元。WesBanco进行递延贷款成本研究,以确定允许在贷款期限内递延的成本。WesBanco的递延成本继续以比相关客户递延费用收入更快的速度增长,导致递延贷款成本的余额超过递延贷款费用,主要来自房屋净值信贷额度,费用收入很少。截至2023年12月31日和2022年12月31日,投资组合贷款余额中包括的收购贷款折扣分别为1350万美元和1800万美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,从之前收购中获得的贷款利息收入中包括的贷款增值分别为450万美元和800万美元。
截至2023年12月31日的中央审查贷款占贷款组合的重要组成部分,为56.4%,较2022年12月31日的中央审查贷款余额略有下降0.2%。从2022年12月31日到2023年12月31日,CRE-土地和建筑贷款余额增加了1.12亿美元或11.9%,而CRE-改善的房地产贷款在同一时期增加了3.921亿美元或7.7%。
从2022年12月31日到2023年12月31日,C&I贷款增加了9130万美元,增幅为5.8%。C&I贷款的可用信用额度略有增加,从2022年12月31日的64.9%增加到2023年12月31日的C&I循环信用额度的67.6%。
从2022年12月31日到2023年12月31日,住宅房地产抵押贷款增加了2.98亿美元。按美元金额计算,WesBanco在2023年为投资组合保留了约57%的抵押贷款,而2022年这一比例为78%。与2022年相比,WesBanco在2023年销售了更多贷款,这是因为在利率较高的环境下,由于市场竞争压力,固定利率抵押贷款的利润率下降。
45
从2022年12月31日到2023年12月31日,HELOC贷款增加了3920万美元,增幅为5.6%。从2022年12月31日到2023年12月31日,消费贷款增加了320万美元,增幅为1.4%。
从2022年12月31日到2023年12月31日,贷款承诺总额增加了9230万美元,增幅为2.0%。CRE投资组合中的承诺增加约1.559亿美元或11.9%,C&I承诺增加2.193亿美元或16.1%,住宅房地产承诺减少1.741亿美元或48.4%,而HELOC承诺减少1.186亿美元或10.0%。
地理分布-WesBanco主要在其设有分支机构、邻近市场或设有贷款制作办公室的市场区域内发放信贷。这些市场以外的贷款通常只发放给与WesBanco在其市场上有其他业务关系的现有客户。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco市场以外的贷款约占总贷款的4%。这些贷款主要包括C&I、CRE改进的房地产贷款、第二居所或度假屋的住宅房地产贷款、向财富管理客户提供的消费目的信贷额度,以及向当地客户的家庭成员提供的汽车贷款。
表12汇总了贷款组合的地理分布,不包括存款透支限额和持有出售的贷款。
表12.贷款的地理分布
|
|
2023年12月31日(1) |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
(未清偿的百分比,四舍五入至最接近的整数百分比) |
|
土地和 |
|
|
改进 |
|
|
商业广告 |
|
|
住宅 |
|
|
家 |
|
|
消费者 |
|
|
总计 |
|
|||||||
华盛顿-阿灵顿-亚历山大 |
|
|
6 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
13 |
% |
俄亥俄州哥伦布 |
|
|
18 |
|
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
|
|
11 |
|
|
|
8 |
|
|
|
5 |
|
|
|
11 |
|
宾夕法尼亚州匹兹堡,MSA |
|
|
7 |
|
|
|
9 |
|
|
|
14 |
|
|
|
11 |
|
|
|
14 |
|
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
巴尔的摩-哥伦比亚-汤森MD MSA |
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
|
|
2 |
|
|
|
12 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
俄亥俄州西部MSA |
|
|
18 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
11 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
|
8 |
|
肯塔基州路易斯维尔-杰斐逊县MSA |
|
|
15 |
|
|
|
9 |
|
|
|
10 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
俄亥俄州的其他地点 |
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
15 |
|
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
|
|
12 |
|
|
|
7 |
|
上俄亥俄河谷MSA |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
|
|
8 |
|
|
|
23 |
|
|
|
5 |
|
肯塔基州的其他地点 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
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5 |
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5 |
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西弗吉尼亚州的其他地点 |
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2 |
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4 |
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5 |
|
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4 |
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9 |
|
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15 |
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4 |
|
肯塔基州列克星敦-费耶特县MSA |
|
|
2 |
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|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
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3 |
|
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|
1 |
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4 |
|
西弗吉尼亚州摩根敦 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
西弗吉尼亚州亨廷顿--肯塔基州阿什兰 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
西弗吉尼亚州帕克斯堡--俄亥俄州玛丽埃塔 |
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|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
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|
3 |
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8 |
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|
|
2 |
|
印第安纳州的其他地点 |
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4 |
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2 |
|
|
|
2 |
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|
2 |
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|
1 |
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|
|
— |
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|
2 |
|
马里兰州的其他地点 |
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— |
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3 |
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|
— |
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|
2 |
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|
1 |
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|
|
— |
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|
|
2 |
|
加州-列克星敦公园马里兰州 |
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— |
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|
|
2 |
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|
|
3 |
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|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
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|
1 |
|
宾夕法尼亚州的其他地点 |
|
|
— |
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1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
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|
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5 |
|
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|
2 |
|
|
|
1 |
|
毗邻国家和市场外 |
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7 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
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1 |
|
|
|
3 |
|
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|
4 |
|
总计 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
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100 |
% |
|
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100 |
% |
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100 |
% |
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100 |
% |
上俄亥俄河谷大都会统计区(MSA)包括西弗吉尼亚州的惠灵和西弗吉尼亚州的韦尔顿-俄亥俄州的斯特本维尔。西弗吉尼亚州的其他地点包括费尔蒙-克拉克斯堡和查尔斯顿MSA,以及主要位于该州北部、中部和东部的不在MSA内的社区。俄亥俄州西部的MSA包括代顿-斯普林菲尔德和辛辛那提-米德尔顿MSA。俄亥俄州的其他地点包括俄亥俄州不在MSA范围内的社区,其中大部分位于俄亥俄州东南部。印第安纳州的其他地点包括印第安纳州不在MSA范围内的社区,其中大部分位于印第安纳州南部。肯塔基州的其他地点包括肯塔基州伊丽莎白镇MSA以及其他不在MSA范围内的肯塔基州地点。通过收购OLBK,WesBanco增加了巴尔的摩-哥伦比亚-汤森,MD MSA和华盛顿DC-Arlington-Alexandria,VA MSA以及马里兰州的其他地点。邻近的州包括特拉华州和弗吉尼亚州的部分地区,这些地区距离WesBanco的市场很近。市场外贷款包括所有其他地点的贷款,不包括在任何其他确定的领域内,在过去几年中保持相对不变。
46
信用风险
借款人无力或不愿偿还债务的风险是所有贷款活动固有的风险。还款风险可能受到外部事件的影响,例如不利的经济状况、影响整个行业或主要雇主的社会和政治影响、个人失业或其他个人灾难和利率变化。每笔贷款的条款和结构以及潜在的风险集中可能会进一步加剧这一固有风险。管理信用风险的主要目标是将所有这些因素对贷款组合质量的影响降至最低。
信用风险通过初始承保过程以及对投资组合的持续监测和管理进行管理。信贷政策为每种类型的贷款建立了标准的承保准则,并要求对每个借款人的信贷特征进行适当的评估。这项评估侧重于主要还款来源的充分性和可持续性、抵押品作为次要还款来源的充分性、担保人支持作为第三还款来源的潜力以及可能增加或减轻其风险的每种类型贷款特有的其他因素。对投资组合的监测和管理的方式和程度因贷款的类型和规模而异。
信用风险的管理还包括密切监测拖欠情况和趋势,并在拖欠的最早阶段启动催收工作。WesBanco还监测总体经济状况,包括失业率、住房活动和其市场的房地产价值。承保标准在适当时会根据市场情况、一个或多个贷款类别的表现及其他外部因素而作出修订。独立的贷款审查功能还对投资组合进行定期审查,以评估承保、贷款文件和投资组合管理的充分性和有效性。
每一类贷款都包含不同的风险因素,这些因素影响到这些贷款的承保、结构、记录、管理和监测的方式。习惯条款和承保做法,以及与每类贷款相关的具体风险,以及WesBanco管理这些风险的流程,将在本节剩余部分讨论。
商业贷款-商业贷款组合包括向各种不同规模的商业企业提供贷款。许多商业贷款往往涉及对一个借款人或一组相关借款人的多笔贷款,因此,商业贷款在任何一笔交易中遭受损失的可能性可能比零售贷款大得多。商业贷款风险通过限制对个人或借款人群体、行业和地理市场的总信用敞口以及通过要求适当的抵押品或担保人来减轻。
商业贷款受到监控,以确定向任何一个借款人或一组相关借款人发放的贷款的潜在集中度。截至2023年12月31日,WesBanco对任何单一借款人或其相关权益的法定贷款上限约为2.66亿美元。2023年,十大商业关系的总和从8.26亿美元到8.68亿美元不等。截至2023年12月31日,有24段关系价值超过5000万美元。这些大型关系通常包括向借款人或其相关实体提供不止一笔贷款。截至2023年12月31日,单笔最大的关系敞口约为1.2亿美元,包括向设有便利店的加油站的商业关系提供多笔贷款,该业务关系属于房地产投资领域。
商业贷款,包括续签和延长期限,根据借款人的总信用风险,在个别贷款机构的框架内批准。信用敞口不超过100万美元的贷款由不负责贷款发放的承销商批准。信用风险敞口超过100万美元的贷款最低限度需要商业银行高管的批准,而信用风险敞口超过150万美元的贷款需要获得不负责贷款发放的信用官员的批准。在大西洋中部市场,超过500万美元至1500万美元的信贷敞口需要得到一个信贷委员会的批准,该委员会由市场高级管理层和不负责贷款发放的信贷官员组成。超过2500万美元的信贷敞口需要得到一个中央信贷委员会的批准,该委员会由高级和执行管理层、信贷官员、董事和某些其他不负责贷款发放的无投票权的合格人员组成。承销商和信贷员不会获得基于贷款发放量的激励性薪酬。商业银行高管根据多个因素获得激励性薪酬,这些因素包括贷款来源、未偿还贷款余额的净增长、费用、信贷质量和投资组合管理要求。
CRE-土地和建筑包括为土地融资的贷款,用于开发、投资、用于商业企业、农业或矿产开采、建造转售住宅、多户公寓和其他业主自住或为业主创收的商业建筑。建筑贷款通常只有在WesBanco也承诺为项目提供永久融资、有另一家贷款人对永久贷款的外卖承诺或贷款预计将通过出售细分物业偿还时才会发放。然而,即使WesBanco有外卖承诺,建筑贷款也是承销的,就像WesBanco在建设完成后将保留贷款一样。近年来,许多在贷款发放时没有外卖承诺的建筑贷款在建设完成后立即在二级市场出售或再融资,有时导致重大的计划外贷款偿还。
47
CRE-土地和建筑贷款只要求在建设期内支付利息,对于较大的多阶段项目,如住宅开发和大型商业项目,初始期限从6个月到3年不等。利率通常是根据适当的指数完全浮动的,但其结构可能与建筑完成后适用于永久贷款的利率相同。施工期间的利息通常包括在项目费用中,因此通常由贷款垫款提供资金。对预付款进行监测,以确保项目每一次预付款都处于适当的完成阶段,并确保利息准备金不会在项目完成之前耗尽。如果项目未能在初始期限内完成,贷款将在到期时重新承保,但超出初始期限的利息必须由借款人支付,在某些情况下,还需要额外的利息准备金,作为延长期限的条件。建设完成后,贷款将转换为永久融资,并重新分类为CRE-改善物业。
CRE-改良型房地产贷款包括购买业主自住和投资物业或为其提供再融资的贷款。业主自住CRE包括向不同行业和房地产类型的借款人提供贷款。投资性物业包括多户公寓楼、1至4户家庭出租单位、住宿和出租给业主非关联方的各类商业建筑。
CRE-改善的房地产贷款通常需要每月支付本金和利息,偿还期从10年到30年不等,具体取决于物业的类型、年龄和状况。还款期超过20年的贷款通常也有10年或更短的到期日或看涨期权。利率一般在一至五年的固定期限后根据可比期限的适当指数进行调整。利率也可能固定在五年以上,某些收购贷款的初始固定利率期限可能会更长。对于某些较大的贷款,借款人可能被要求签订利率衍生合同,将WesBanco的利率转换为可调整的利率。
C&I贷款包括为应收账款、库存和其他一般商业用途提供资金的循环信用额度;为房地产以外的固定资产提供资金的定期贷款;以及为各种业务的贸易、保险或政府需求提供支持的信用证。大多数C&I借款人都是私人持股公司,年销售额高达1亿美元。
由设备和其他类型抵押品担保的C&I定期贷款通常需要根据抵押品的估计使用寿命,根据最长为十年的摊销期限每月支付本金和利息,利率可能在贷款期限内固定(可能通过利率衍生品合同),或者在一至七年的固定期限后根据适当的指数进行调整。
商业额度和信用证通常被归类为C&I,但如果它们主要以房地产为抵押,也可能被归类为CRE-改善财产贷款或CRE-土地和建筑。信贷额度通常只要求支付利息,本金在即期或到期日到期。信贷额度的利率通常完全可以根据适当的短期指数进行调整。信用证通常要求定期支付费用,在信用证受益人要求垫付承付款的情况下,按需支付本金和利息。信用额度还可能包括基于未预付额度的手续费。WesBanco的额度和信用证通常是可续期的,或者可以每年取消,但对于某些小企业额度和某些信用证,也可以承诺长达三年。如果WesBanco不打算续签或延长承诺,信用证也可能要求WesBanco在指定时间内通知受益人。
48
表13按利率类别总结了所有商业贷款的到期日分布。
表13.商业贷款期限
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
固定利率贷款 |
|
|
浮动利率贷款 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
合二为一 |
|
|
之后 |
|
|
之后 |
|
|
之后 |
|
|
总计 |
|
|
合二为一 |
|
|
之后 |
|
|
之后 |
|
|
之后 |
|
|
总计 |
|
||||||||||
商业地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
土地和建筑 |
|
$ |
8,247 |
|
|
$ |
48,128 |
|
|
$ |
40,364 |
|
|
$ |
33,454 |
|
|
$ |
130,193 |
|
|
$ |
209,058 |
|
|
$ |
456,516 |
|
|
$ |
250,857 |
|
|
$ |
9,241 |
|
|
$ |
925,672 |
|
改进的性能 |
|
|
183,079 |
|
|
|
812,680 |
|
|
|
518,744 |
|
|
|
16,626 |
|
|
|
1,531,129 |
|
|
|
260,381 |
|
|
|
1,292,357 |
|
|
|
2,131,737 |
|
|
|
293,979 |
|
|
|
3,978,454 |
|
工商业 |
|
|
50,525 |
|
|
|
352,310 |
|
|
|
272,935 |
|
|
|
61,636 |
|
|
|
737,406 |
|
|
|
505,796 |
|
|
|
245,732 |
|
|
|
149,903 |
|
|
|
31,822 |
|
|
|
933,253 |
|
商业贷款总额 |
|
$ |
241,851 |
|
|
$ |
1,213,118 |
|
|
$ |
832,043 |
|
|
$ |
111,716 |
|
|
$ |
2,398,728 |
|
|
$ |
975,235 |
|
|
$ |
1,994,605 |
|
|
$ |
2,532,497 |
|
|
$ |
335,042 |
|
|
$ |
5,837,379 |
|
在承销中环地产土地及建筑贷款时,考虑的主要因素包括每个项目的整体可行性、发展商或建筑商成功完成该项目的经验及财务能力、市场吸纳率及物业价值。这些贷款还具有独特的风险,即开发商或建筑商可能无法完成项目,或无法按时或在预算内完成。风险通常是通过向在WesBanco市场运营并拥有流动性或其他资源的知名开发商和建筑商提供信贷,以吸收项目成本的意外增加或比预期更长的吸收时间,定期检查正在进行的建设,并在指定的完工阶段发放贷款来降低风险。某些类型的项目可能还需要注册建筑师或工程师的竣工证明以及履约和付款保证金。由于投机性项目本质上风险较高,WesBanco可能要求土地和住宅开发预售或投资物业预租承诺达到一定比例后才能开始建设。
在承保投资性房地产时考虑的主要因素是偿债范围计算、物业产生的净租金收入、占用物业的租户的构成以及租赁条款,所有这些因素都可能因物业的具体类型而异。其他考虑因素包括投资者的整体财务能力,以及他们拥有和管理投资物业的经验。
业主自住贷款的偿还必须来自居住者商业业务产生的现金流。因此,在承销业主自住的CRE和C&I贷款时,考虑的主要因素是偿债范围计算、历史和预期收益、现金流、资本资源、流动性和业务杠杆。其他因其对还款能力的潜在影响而被考虑的因素包括借款人的行业、竞争优势和劣势、对业务产品和服务的需求、业务模式的可行性、质量、经验和管理深度,以及可能影响业务的外部影响,例如一般经济状况和社会或政治变化。
业主自住和投资中环填海工程都会考虑房地产的类型、年龄、状况和位置,以及与物业相关的任何环境风险。为了减轻环境风险,只要财产或任何毗邻财产的当前或以前的用途可能导致所资助的财产受到污染,就要求有资格的检查员进行评估。通过要求借款人有足够的首付或现金权益来进一步降低风险,从而限制相对于物业成本或市值较低的贷款额,除非有足够的缓解因素可以降低较高贷款价值的风险。市场价值是通过获得当前的评估或评估来确定的,无论是合适的还是银行法规要求的,都是基于贷款发放前的融资金额。在贷款的初始期限延长、市场状况表明物业价值可能下降、和/或主要还款来源不再足以偿还原始条款下的贷款时,可在每笔贷款的整个生命周期内进行新的评估或评估,以更准确地评估当前市场价值。
华润置业贷款与价值比率(“LTV”)一般限于WesBanco信贷政策或银行法规所规定的最高百分比,范围由未改善土地的65%至经改善的商业物业的85%。监管准则还将超过规定LTV比率的CRE贷款总额限制在银行基于风险的资本总额的30%。截至2023年12月31日,超过监管准则的所有CRE贷款和贷款承诺总额约为1.65亿美元,占银行基于风险的资本总额的9%,而截至2022年12月31日,这一数字为1.26亿美元,占该行基于风险的资本总额的8%。无论信贷政策或监管指引如何,对于某些类型的物业,或当存在增加市场价值波动风险的其他因素时,可能需要较低的LTV比率,例如无法轻易转换为其他用途或市场适销性有限的单一或特殊用途物业。相反,当有其他因素可以充分缓解风险时,较高的LTV比率可能是可以接受的。
C&I贷款的抵押品类型和金额因借款人的整体财务实力、贷款金额和条款以及可用的抵押品或担保人而异。质押抵押品的水平可以不同,从无担保到完全担保,有各种类型的抵押品。无担保信贷只向那些表现出一贯强大的偿还能力和财务状况的借款人和/或担保人提供,以承受其经营现金流的暂时下降。截至2023年12月31日和2022年12月31日,无担保贷款总额分别为2.1亿美元和2.26亿美元。贷款可以用银行存款担保。
49
账户、有价证券、营运资金资产(应收账款和存货)、设备或所有者占用的不动产。银行存款和有价证券的风险最低。有价证券受市场价值变化的影响,并由银行定期监测,以确保它们保持适当的保证金。除设备或不动产以外的其他抵押品,如应收账款和存货,也可由借款人定期报告和认证,在某些情况下,还须由WesBanco进行独立检查和核查。以设备或房地产担保的贷款可能需要接受第三方评估。虽然贷款可以是特定于抵押品类型的,但它们也可以由多种财产类型担保,和/或可能对借款人的所有资产设定全面留置权。
大多数商业贷款是由WesBanco直接发起的。截至2023年12月31日,参与其他金融机构发放的贷款为8.71亿美元,占商业贷款敞口总额的7.7%,而截至2022年12月31日,这一数字为7.89亿美元,占总商业贷款敞口的7.7%。其中包括2023年12月31日约1.78亿美元的共享国家信用额度和2022年12月31日约1000万美元的共享国家信用额度。共享国家信贷的定义是指由三个或更多贷款机构提供资金的超过1亿美元的贷款。WesBanco在购买贷款参与之前进行自己的常规信用评估和承销。与这些贷款相关的信用风险与WesBanco发起的贷款类似,但由于控制牵头、代理或服务机构的行动的能力有限,可能会产生额外的风险。
对商业投资组合的潜在集中信用风险进行监测,包括按市场、中环地产类型、C&I行业、贷款类型和受类似外部因素影响的贷款进行监测。中环填海改善物业的分项数字包括26%由业主自住及74%非业主自住。
从2001年开始,并于2013年修订,一定规模的银行必须跟踪被指定为高杠杆交易的C&I贷款交易。符合标准的贷款必须具有一定的规模,以便进行收购、收购或资本分配,并满足一定的杠杆率。截至2023年12月31日,WesBanco指定为HLTS的商业贷款敞口为1.08亿美元,占总商业贷款敞口的1.0%,而截至2022年12月31日,这一数字为3980万美元,占总商业贷款敞口的0.4%。
世行正在监测办公楼的投资组合,因为远程工作的持续趋势导致对专用办公空间的需求减少。截至2023年12月31日,与写字楼、改善和翻新现有建筑物、购买现有建筑物和其他相关活动有关的土地开发和新开发的总风险敞口约为4.71亿美元,占商业贷款敞口总额的4.2%,而2022年12月31日的风险敞口总额为5.19亿美元,占商业贷款风险敞口总额的5.0%。随着租赁协议开始到期,公司减少足迹,写字楼贷款损失有可能成为现实。
50
表14.按行业划分的商业风险敞口
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
土地与建设 |
|
|
改进的性能 |
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
天平 |
|
承诺 |
|
|
天平 |
|
承诺 |
|
|
天平 |
|
承诺 |
|
|
贷款余额总额 |
|
总计 |
|
的百分比 |
|
|||||||||
农业和农业 |
|
$ |
1,302 |
|
$ |
2,920 |
|
|
$ |
11,766 |
|
$ |
868 |
|
|
$ |
24,906 |
|
$ |
6,933 |
|
|
$ |
37,974 |
|
$ |
48,695 |
|
|
2.8 |
|
能量 |
|
|
3,211 |
|
|
— |
|
|
|
26,596 |
|
|
1,117 |
|
|
|
60,814 |
|
|
58,947 |
|
|
|
90,621 |
|
|
150,685 |
|
|
8.5 |
|
施工 |
|
|
112,277 |
|
|
129,007 |
|
|
|
127,466 |
|
|
33,789 |
|
|
|
195,695 |
|
|
247,537 |
|
|
|
435,438 |
|
|
845,771 |
|
|
47.8 |
|
制造业 |
|
|
30,600 |
|
|
19,454 |
|
|
|
149,033 |
|
|
30,139 |
|
|
|
158,792 |
|
|
153,764 |
|
|
|
338,425 |
|
|
541,782 |
|
|
30.6 |
|
批发和分销 |
|
|
1,706 |
|
|
994 |
|
|
|
66,192 |
|
|
4,076 |
|
|
|
110,860 |
|
|
128,227 |
|
|
|
178,758 |
|
|
312,055 |
|
|
17.6 |
|
零售 |
|
|
43,990 |
|
|
20,212 |
|
|
|
306,627 |
|
|
35,414 |
|
|
|
114,233 |
|
|
86,633 |
|
|
|
464,850 |
|
|
607,109 |
|
|
34.3 |
|
运输和仓储 |
|
|
2,775 |
|
|
816 |
|
|
|
75,394 |
|
|
2,551 |
|
|
|
63,102 |
|
|
23,993 |
|
|
|
141,271 |
|
|
168,631 |
|
|
9.5 |
|
信息和通信 |
|
|
28,437 |
|
|
6,204 |
|
|
|
10,011 |
|
|
— |
|
|
|
16,789 |
|
|
11,666 |
|
|
|
55,237 |
|
|
73,107 |
|
|
4.1 |
|
金融保险 |
|
|
3,000 |
|
|
1,476 |
|
|
|
20,403 |
|
|
1,028 |
|
|
|
42,230 |
|
|
127,751 |
|
|
|
65,633 |
|
|
195,888 |
|
|
11.1 |
|
设备租赁 |
|
|
257 |
|
|
663 |
|
|
|
18,365 |
|
|
492 |
|
|
|
74,371 |
|
|
52,226 |
|
|
|
92,993 |
|
|
146,374 |
|
|
8.3 |
|
房地产- 1-4家庭 |
|
|
7,133 |
|
|
11,215 |
|
|
|
209,292 |
|
|
10,336 |
|
|
|
2,250 |
|
|
3,395 |
|
|
|
218,675 |
|
|
243,621 |
|
|
13.8 |
|
房地产--多户住宅 |
|
|
442,040 |
|
|
422,609 |
|
|
|
671,330 |
|
|
13,081 |
|
|
|
— |
|
|
40 |
|
|
|
1,113,370 |
|
|
1,549,100 |
|
|
87.5 |
|
房地产--其他零售业 |
|
|
8,471 |
|
|
2,560 |
|
|
|
151,235 |
|
|
1,178 |
|
|
|
4,080 |
|
|
95 |
|
|
|
163,786 |
|
|
167,619 |
|
|
9.5 |
|
房地产--购物中心 |
|
|
10,949 |
|
|
36,661 |
|
|
|
601,735 |
|
|
2,894 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
612,684 |
|
|
652,239 |
|
|
36.8 |
|
房地产-写字楼 |
|
|
9,241 |
|
|
1,946 |
|
|
|
440,135 |
|
|
11,483 |
|
|
|
7,369 |
|
|
589 |
|
|
|
456,745 |
|
|
470,763 |
|
|
26.6 |
|
房地产-商业/制造业 |
|
|
23,632 |
|
|
23,637 |
|
|
|
298,235 |
|
|
13,023 |
|
|
|
10,305 |
|
|
170 |
|
|
|
332,172 |
|
|
369,002 |
|
|
20.8 |
|
房地产.住宅建筑 |
|
|
35,572 |
|
|
108,163 |
|
|
|
116,000 |
|
|
4,027 |
|
|
|
10,392 |
|
|
20,940 |
|
|
|
161,964 |
|
|
295,094 |
|
|
16.7 |
|
房地产--其他 |
|
|
79,596 |
|
|
96,660 |
|
|
|
505,504 |
|
|
19,779 |
|
|
|
51,856 |
|
|
44,779 |
|
|
|
636,956 |
|
|
798,174 |
|
|
45.1 |
|
服务 |
|
|
12,504 |
|
|
24,687 |
|
|
|
273,348 |
|
|
17,497 |
|
|
|
221,954 |
|
|
163,896 |
|
|
|
507,806 |
|
|
713,886 |
|
|
40.3 |
|
学校和教育服务 |
|
|
5,008 |
|
|
416 |
|
|
|
56,234 |
|
|
884 |
|
|
|
97,890 |
|
|
16,671 |
|
|
|
159,132 |
|
|
177,103 |
|
|
10.0 |
|
医疗保健 |
|
|
83,930 |
|
|
112,691 |
|
|
|
472,341 |
|
|
7,969 |
|
|
|
116,818 |
|
|
66,545 |
|
|
|
673,089 |
|
|
860,294 |
|
|
48.6 |
|
娱乐和康乐 |
|
|
9,737 |
|
|
801 |
|
|
|
41,692 |
|
|
154 |
|
|
|
8,212 |
|
|
5,725 |
|
|
|
59,641 |
|
|
66,321 |
|
|
3.7 |
|
酒店 |
|
|
14,260 |
|
|
26,290 |
|
|
|
642,470 |
|
|
3,383 |
|
|
|
1,613 |
|
|
5,742 |
|
|
|
658,343 |
|
|
693,758 |
|
|
39.2 |
|
其他住宿 |
|
|
29,634 |
|
|
67,152 |
|
|
|
32,148 |
|
|
271 |
|
|
|
232 |
|
|
654 |
|
|
|
62,014 |
|
|
130,091 |
|
|
7.3 |
|
餐饮业 |
|
|
14,023 |
|
|
7,611 |
|
|
|
97,694 |
|
|
1,169 |
|
|
|
48,555 |
|
|
23,339 |
|
|
|
160,272 |
|
|
192,391 |
|
|
10.9 |
|
宗教组织 |
|
|
12,526 |
|
|
8,070 |
|
|
|
65,789 |
|
|
2,709 |
|
|
|
25,085 |
|
|
23,283 |
|
|
|
103,400 |
|
|
137,462 |
|
|
7.8 |
|
政府 |
|
|
30,054 |
|
|
3,042 |
|
|
|
15,409 |
|
|
401 |
|
|
|
182,293 |
|
|
12,178 |
|
|
|
227,756 |
|
|
243,377 |
|
|
13.7 |
|
未分类 |
|
|
— |
|
|
102,483 |
|
|
|
7,139 |
|
|
2,849 |
|
|
|
19,963 |
|
|
292,839 |
|
|
|
27,102 |
|
|
425,273 |
|
|
24.0 |
|
商业贷款总额 |
|
$ |
1,055,865 |
|
$ |
1,238,440 |
|
|
$ |
5,509,583 |
|
$ |
222,561 |
|
|
$ |
1,670,659 |
|
$ |
1,578,557 |
|
|
$ |
8,236,107 |
|
$ |
11,275,665 |
|
|
636.9 |
|
多户公寓是最大的单一商业贷款类别。多户公寓敞口从2022年12月31日的13亿美元增加到2023年12月31日的15亿美元,增幅为17.7%。截至2023年12月31日,这一敞口占基于风险的资本总额的87.5%,高于2022年12月31日的80.5%。
医疗保健是第二大商业敞口类别,总敞口为8.6亿美元。从2022年12月31日到2023年12月31日,医疗保健风险敞口增加了16.4%。这一类别占基于风险的资本的48.6%,而2022年12月31日为45.2%。
建筑业是第三大商业风险类别,总风险敞口为8.46亿美元。从2022年12月31日到2023年12月31日,建筑风险敞口增加了28.4%。这一类别占基于风险的资本的47.8%,而2022年12月31日为40.3%。建筑编码贷款被细分为1-4套家庭住宅,用于销售、地块开发和一般贸易。
房地产-其他是第四大商业敞口类别,总敞口为7.98亿美元。房地产-从2022年12月31日到2023年12月31日,其他敞口增加了17.2%。这一类别占基于风险的资本的45.1%,而2022年12月31日为41.6%。房地产-其他包括盒式商店、餐饮设施和混合用途等物业类型。
服务业是第五大商业贷款敞口类别,总敞口为7.14亿美元。从2022年12月31日到2023年12月31日,服务敞口增加了12.4%。截至2022年12月31日,这占基于风险的资本总额的40.3%,而2022年12月31日为38.9%。
住宿是第六大商业风险类别,总风险敞口为6.94亿美元。从2022年12月31日到2023年12月31日,住宿增加了1.6%。这一类别占基于风险的资本的39.2%,而2022年12月31日为41.8%。
除了WesBanco监控CRE投资组合可能存在的风险集中的方法外,监管机构还使用两级评估来确定一家银行是否总体上集中了CRE贷款,占银行基于风险的资本总额的百分比。用于确定合规性的贷款余额基于通知报告说明,因此不一定与表14中显示的余额相匹配。第一级衡量的是土地、土地开发、住宅和商业建筑的贷款。截至2023年12月31日,这一级别的总资本为12亿美元,占基于风险的资本总额的65.5%,而2022年12月31日为13亿美元,占总风险资本的79.6%。第一级的监管指导是基于风险的资本总额的100%。第二层衡量的是第一层包括的贷款,外加多户公寓和其他商业投资物业。截至2023年12月31日,这一级别的资本总额为50亿美元,占基于风险的资本总额的285.1%,而2022年12月31日为47亿美元,占总风险资本的289.9%。监管机构
51
第二级的指导是基于风险的总资本的300%。监管机构还会考虑银行的CRE投资组合在评估日期之前的36个月内是否增加了50%或更多。在截至2023年12月31日的36个月内,CRE的总敞口增加了8.19亿美元,或19.4%。
巴塞尔协议III要求银行在其投资组合中识别高波动性商业房地产(“HVCRE”)贷款。这些贷款在基于风险的资本计算中的权重为150%,自2015年1月1日起生效。除其他事项外,这些规定要求用于收购、开发或建设的投资CRE贷款不处于永久摊销贷款状态,符合法定的LTV指导方针,至少有15%的现金、有价证券或按评估价值贡献的土地的出资额,贷款文件必须包含一项要求,即在贷款转换为永久融资或全额偿还之前,初始注资必须留在项目中。2018年5月对法律的修改消除了某些CRE贷款类别不受监管的影响,如业主自住、将出资土地价值从成本改为股权部分的评估价值,并只要求初始资本满足15%的门槛留在项目中。截至2023年12月31日,该行的HVCRE敞口约为1.73亿美元,占CRE敞口总额的2.2%,占基于风险的资本总额的9.8%。相比之下,截至2022年12月31日,HVCRE敞口为1.19亿美元,占CRE总敞口的1.6%,占基于风险的资本总额的7.3%。
零售贷款-零售贷款是一个同质的群体,通常由金额较小的标准化产品组成,分布在更多的个人借款人身上。这一群体由住宅房地产贷款、房屋净值信用额度和消费贷款组成。
住宅房地产包括用于购买、建造或为借款人的主要住所、第二住所或度假屋提供再融资的贷款。截至2023年12月31日,住宅房地产还包括价值约1200万美元的1至4户家庭租赁物业,比2022年12月31日的约1000万美元有所增加。WesBanco为其投资组合以及在二级市场销售发起住宅房地产贷款。有价证券贷款还包括为空置土地提供资金的贷款,业主打算在未来的日期在这些空地上建造住宅。大多数投资组合贷款需要每月支付本金和利息,以摊销期限长达30年的贷款。建筑贷款可能只需要在建筑期内支付利息,通常从6个月到12个月不等(但对较大的住宅来说可能更长),并将在建筑完成后转换为本金和利息。空置土地的贷款通常是为期5年的气球,期限为20年,在业主开始建造住宅时进行再融资。投资组合贷款的利率最长可固定30年。可调整利率贷款主要基于财政部恒定到期日指数,可以每年调整,也可以递增调整,最长可达15年。目前,大多数30年期债券和部分15年期固定利率债券都在二级市场出售。
HELOC贷款以借款人的主要住所或第二居所的第一或第二留置权作为担保。HELOC的金额通常被限制在与物业的第一按揭(如果有的话)相结合时,不超过市场价值的90%。最高LTV比率也根据额度和借款人的信用记录进行分级。大多数2005年前发行的HELOC可供借款人提取最长15年,届时未偿还余额将转换为定期贷款,要求每月支付足够在不超过7年内偿还贷款的本金和利息。只要借款人的信用特征不发生实质性变化,从2005年到2013年的大多数HELOC都可以向借款人提供,但在某些情况下可能会被WesBanco取消。一般来说,自2013年开始发行的额度有15年的提款期和10年的还款期,借款人还可以选择将额度的部分余额转换为需要按月支付本金和利息的分期付款贷款,并可在偿还分期付款部分时使用恢复的额度。
消费贷款包括由WesBanco直接或间接通过经销商发放的分期付款贷款,为购买汽车、卡车、摩托车、轮船和其他休闲车辆提供资金;房屋净值分期贷款、无担保家装贷款和可担保或无担保的循环信贷额度。汽车、卡车、摩托车和轮船的分期付款贷款的最长期限一般为84个月;旅行拖车的最长期限为180个月;房屋净值/装修贷款的最长期限为120个月;如果贷款是无抵押的,则为60个月。最高期限可能不太取决于抵押品的年龄。2018年1月,该行决定不再承销摩托车、休闲车、拖车、船只或越野车的间接贷款,以降低投资组合的整体风险状况。只要借款人的信用特征不发生实质性变化,循环信贷额度通常可以无限期地提供,但在某些情况下可能会被WesBanco取消。分期付款的利率通常在贷款期限内是固定的,而信用额度则根据最优惠利率每天进行调整。
52
表15.零售贷款期限
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
固定利率贷款 |
|
|
浮动利率贷款 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
合二为一 |
|
|
一次过后 |
|
|
之后 |
|
|
之后 |
|
|
总计 |
|
|
合二为一 |
|
|
一次过后 |
|
|
之后 |
|
|
之后 |
|
|
总计 |
|
||||||||||
住宅房地产 |
|
$ |
5,803 |
|
|
$ |
67,821 |
|
|
$ |
117,388 |
|
|
$ |
171,634 |
|
|
$ |
362,646 |
|
|
$ |
159 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
40,087 |
|
|
$ |
2,031,944 |
|
|
$ |
2,075,928 |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
512 |
|
|
|
12,511 |
|
|
|
65,600 |
|
|
|
1,350 |
|
|
|
79,973 |
|
|
|
43,186 |
|
|
|
11,019 |
|
|
|
43,076 |
|
|
|
556,965 |
|
|
|
654,246 |
|
消费者 |
|
|
10,388 |
|
|
|
112,106 |
|
|
|
87,698 |
|
|
|
341 |
|
|
|
210,533 |
|
|
|
17,332 |
|
|
|
680 |
|
|
|
1,016 |
|
|
|
— |
|
|
|
19,028 |
|
零售贷款总额 |
|
$ |
16,703 |
|
|
$ |
192,438 |
|
|
$ |
270,686 |
|
|
$ |
173,325 |
|
|
$ |
653,152 |
|
|
$ |
60,677 |
|
|
$ |
15,437 |
|
|
$ |
84,179 |
|
|
$ |
2,588,909 |
|
|
$ |
2,749,202 |
|
在承销零售贷款时考虑的主要因素是借款人的信用记录以及他们目前和合理预期的偿还债务的能力,这是以他们的总债务与收入比率来衡量的。有价证券住宅房地产贷款通常根据二级市场贷款标准使用为二级市场开发的自动承销系统进行承销,该系统依赖经验数据来评估每一笔贷款申请和评估信用风险。借款人的首付金额是住宅房地产的重要考虑因素,借款人在HELOC物业中的权益也是重要的考虑因素。通常的做法是为机动车和其他消费品的购买价格总额加上税收、所有权、服务合同和信用保险的某些允许的附加额提供资金。
通过要求住宅房地产借款人拥有足够的首付或现金权益,从而限制相对于物业成本或市值较低的贷款额,进一步降低风险,除非有足够的缓解因素可以降低较高贷款价值的风险。市场价值是通过获得当前的评估或评估来确定的,无论是适当的还是银行法规要求的,基于贷款发放前的融资金额。除非借款人要求对贷款进行修改或再融资,或者由于借款人违约而增加了对抵押品价值的依赖,否则不会获得新的评估或评估。
WesBanco不保存有关零售借款人所在行业的最新信息。虽然这些信息是在每笔贷款的承销时获得的,但随着借款人更换工作的时间推移,这些信息往往变得不准确。相反,WesBanco根据消费者人口统计数据、市场份额和其他可获得的信息,估计当一个行业内存在重大失业风险或WesBanco市场存在重要雇主时的潜在风险敞口。据管理层所知,不存在会对零售投资组合产生实质性不利影响的就业集中度。
除了汽车经销商和其他消费品销售商发起的间接消费贷款外,大多数零售贷款都是由WesBanco直接发起的。WesBanco在购买间接贷款之前,会进行自己的常规信用评估和承销。与这些贷款相关的信用风险与WesBanco发起的贷款类似,但由于WesBanco控制经销商遵守适用的消费者贷款法律的能力有限,可能会产生额外的风险。截至2023年12月31日,间接消费贷款为1.21亿美元,占消费贷款的53%,而2022年12月31日为1.21亿美元,占消费贷款的54%。
持有待售贷款-持有待售贷款包括源自二手市场可供出售的住宅房地产贷款。与此类贷款相关的信用风险通过与第三方投资者签订销售承诺以在贷款发放时购买来缓解。这种做法的效果是,在任何时候都能最大限度地减少此类贷款的未售出金额和利率风险。WesBanco通常不会在这些贷款出售后提供服务。虽然大多数贷款是在没有追索权的情况下出售的,但在某些情况下,WesBanco可能需要在通常长达一年或更短的合同期内回购贷款。WesBanco被要求回购的贷款数量和本金余额并不是实质性的,因此为这种敞口建立的准备金也不是实质性的。
被WesBanco收购的银行为被收购前出售给二级市场的部分住宅房地产贷款提供了服务。虽然这些贷款不作为资产计入资产负债表,但WesBanco继续为这些贷款提供服务。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco为其他银行提供的贷款总额分别约为2700万美元和2900万美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日,与这些贷款相关的抵押贷款偿还权没有剩余的未摊销余额。
53
信用质量
贷款组合的质量由各种因素衡量,包括逾期、要求报告为不良贷款或根据与监管不利风险分类一致的内部风险分类进行不利评级的贷款金额。不良贷款由非应计贷款组成。2022年,它们还包括TDR。自2023年1月1日起,不再使用TDR名称;有关最新修改的贷款政策的更多信息,请参阅附注1,“重要会计政策摘要”。不良资产还包括其他拥有的房地产(“OREO”)和收回的资产。净冲销也是衡量信贷质量的重要指标。WesBanco寻求为所有具有不利风险特征的资产制定单独的策略,以将潜在损失降至最低。然而,不能保证这样的策略会成功,贷款最终可能会被取消抵押品赎回权或进行其他清算过程,而这些清算过程不能完全偿还贷款金额。
逾期贷款-逾期但未报告为不良的贷款通常包括合同逾期30至89天的贷款。某些逾期90天或更长时间的贷款也会继续产生利息,因为它们被认为是担保良好的,而且正在催收。早期犯罪需要常规的收集工作,以防止他们变得更严重的犯罪。如果常规的催收努力不成功,早期拖欠代表着潜在的未来不良贷款。表16汇总了合同逾期30天或更长时间的贷款,不包括非应计和TDR贷款。
表16.逾期和应计贷款,不包括非应计和TDR贷款
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
的百分比 |
|
|
金额 |
|
的百分比 |
|
||||
90天或以上: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商业房地产.土地和建筑 |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
$ |
629 |
|
|
0.07 |
|
商业地产--改善型物业 |
|
|
1,899 |
|
|
0.03 |
|
|
|
84 |
|
|
0.00 |
|
工商业 |
|
|
3,184 |
|
|
0.19 |
|
|
|
1,586 |
|
|
0.10 |
|
住宅房地产 |
|
|
2,602 |
|
|
0.11 |
|
|
|
1,551 |
|
|
0.07 |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
1,407 |
|
|
0.19 |
|
|
|
1,063 |
|
|
0.15 |
|
消费者 |
|
|
546 |
|
|
0.24 |
|
|
|
530 |
|
|
0.23 |
|
总计90天或更长时间 |
|
|
9,638 |
|
|
0.08 |
|
|
|
5,443 |
|
|
0.05 |
|
30至89天: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商业房地产.土地和建筑 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
910 |
|
|
0.10 |
|
商业地产--改善型物业 |
|
|
7,476 |
|
|
0.14 |
|
|
|
2,459 |
|
|
0.05 |
|
工商业 |
|
|
1,834 |
|
|
0.11 |
|
|
|
984 |
|
|
0.06 |
|
住宅房地产 |
|
|
3,093 |
|
|
0.13 |
|
|
|
3,582 |
|
|
0.17 |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
5,461 |
|
|
0.74 |
|
|
|
3,920 |
|
|
0.56 |
|
消费者 |
|
|
5,011 |
|
|
2.18 |
|
|
|
3,584 |
|
|
1.58 |
|
总计30至89天 |
|
|
22,875 |
|
|
0.20 |
|
|
|
15,439 |
|
|
0.14 |
|
总计30天或更长时间 |
|
$ |
32,513 |
|
|
0.28 |
|
|
$ |
20,882 |
|
|
0.19 |
|
截至2023年12月31日,逾期30天或以上的贷款及应计利息增加1,160万元,占贷款总额的0.28%,而2022年12月31日的增幅为0.19%。在截至2022年12月31日的一年中,这也不包括当时归类为TDR的贷款。总体拖欠率较低的原因是,管理层继续注重稳健的初始承保,并在拖欠的最早阶段及时收回贷款。
不良资产-不良资产包括非应计贷款、OREO和收回资产。在2023年之前,不良资产也包括TDR。
在2023年1月1日采用ASU 2022-02之前,贷款被归类为TDR,即WesBanco出于与借款人财务困难有关的经济或法律原因,向借款人提供了它不会考虑的优惠,除非修改只导致收到付款的微不足道的延迟。优惠可能包括降低利率、应计利息或贷款本金余额。其他可能的让步包括低于具有类似风险特征的贷款的市场利率、延长到期日或延长摊销时间表。只要借款人能够根据重组后的条款继续偿还,该类别中报告的贷款就继续计息。列入非应计项目的TDR在非应计项目中报告,不包括在应计TDR中。
贷款通常在逾期90天或更长时间时被列为非应计项目,除非这些贷款既有良好的担保,又处于催收过程中。在2023年之前,非应计贷款包括某些贷款,如附注4“贷款和
54
合并财务报表的“信贷损失准备”。非权责发生制贷款还包括最近在破产法第7章中解除,但借款人在破产解除后连续支付不到6个月的消费贷款。
奥利奥主要包括通过丧失抵押品赎回权或代替丧失抵押品赎回权而获得的财产,但也可能包括为出售而持有的银行房产。收回的资产主要包括汽车和其他类型的抵押品,这些抵押品是为偿还违约的消费贷款而获得的。
表17总结了不良资产。
表17.不良资产
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
||
TDRS应计利息: |
|
|
|
|
|
|
|
||
商业房地产.土地和建筑 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
商业地产--改善型物业 |
|
|
— |
|
|
|
347 |
|
|
工商业 |
|
|
— |
|
|
|
166 |
|
|
住宅房地产 |
|
|
— |
|
|
|
2,362 |
|
|
房屋净值信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
330 |
|
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
TDR应计利息总额 |
|
|
— |
|
|
|
3,230 |
|
|
非权责发生制贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
||
商业房地产.土地和建筑 |
|
|
— |
|
|
|
112 |
|
|
商业地产--改善型物业 |
|
|
9,557 |
|
|
|
16,254 |
|
|
工商业 |
|
|
1,841 |
|
|
|
2,946 |
|
|
住宅房地产 |
|
|
10,582 |
|
|
|
13,695 |
|
|
房屋净值信用额度 |
|
|
4,777 |
|
|
|
5,044 |
|
|
消费者 |
|
|
51 |
|
|
|
134 |
|
|
非权责发生制贷款总额 |
|
|
26,808 |
|
|
|
38,185 |
|
|
不良贷款总额 |
|
|
26,808 |
|
|
|
41,415 |
|
|
不动产拥有和收回的资产 |
|
|
1,497 |
|
|
|
1,486 |
|
|
不良资产总额 |
|
$ |
28,305 |
|
|
$ |
42,901 |
|
|
组合贷款总额 |
|
$ |
11,638,461 |
|
|
$ |
10,702,728 |
|
|
不良贷款占总投资组合的百分比 |
|
|
0.23 |
|
% |
|
0.39 |
|
% |
非权责发生制贷款占组合贷款总额的百分比 |
|
|
0.23 |
|
|
|
0.36 |
|
|
不良资产占总资产的百分比 |
|
|
0.16 |
|
|
|
0.25 |
|
|
不良资产占总投资组合的百分比 |
|
|
0.24 |
|
|
|
0.40 |
|
|
从2022年12月31日到2023年12月31日,非应计贷款减少了1140万美元,降幅为29.8%。在截至2022年12月31日的一年中,大约170万美元或非应计贷款总额的4.5%也进行了条款重组,如果它们是应计利息,则需要报告为TDR。
截至2022年12月31日和2023年12月31日,奥利奥和收回的资产总额均为150万美元。WesBanco寻求最大限度地减少其持有OREO和收回资产的期限,同时也试图从这些资产的处置中获得公平价值。因此,这些资产的销售价格取决于影响房地产、二手汽车和其他抵押品价值的当前市场状况。收回的资产通常在收回后60天内拍卖出售。2023年,与拥有OREO和收回的资产相关的费用计入其他费用为30万美元,而2022年为80万美元。处置OREO和收回的资产的净收益记入或计入非利息收入,对2023年和2022年来说都不重要。
批评和分类贷款-请参阅合并财务报表附注4“贷款和信贷损失准备”,以了解商业贷款内部分配的风险等级的说明和按等级分列的贷款摘要。WesBanco受到批评的贷款目前受到保护,但存在弱点,如果不加以纠正,可能在未来某个日期得不到足够的保护。分类贷款等级相当于银行业监管机构用来识别具有重大不良特征的贷款的分类。所有非权责发生制商业贷款都有一个分类的贷款等级。截至2023年12月31日,批评和分类贷款总额为2.587亿美元,占商业贷款总额的3.1%,而2022年12月31日为2.505亿美元,占商业贷款总额的3.3%。
撇账和追回-总冲销增加330万美元或41.6%,至1,120万美元,而总回收增加30万美元,至650万美元,导致2023年净冲销比2022年增加300万美元。2023年12月31日和2022年12月31日的净贷款冲销率分别为总平均贷款的0.04%和0.02%,与
55
不良贷款总体水平持续处于低位。表18概述了贷款组合中每一类贷款的冲销和收回情况以及按平均贷款百分比计算的净冲销情况。
表18.冲销和追回
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|||||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||
商业房地产.土地和建筑 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净撇账/(回收) |
|
$ |
(65 |
) |
|
$ |
(52 |
) |
|
$ |
(167 |
) |
|
平均未偿还余额 |
|
|
887,977 |
|
|
|
903,411 |
|
|
|
721,673 |
|
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
|
(0.01 |
) |
% |
|
(0.01 |
) |
% |
|
(0.02 |
) |
% |
商业地产--改善型物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净撇账/(回收) |
|
$ |
1,030 |
|
|
$ |
(243 |
) |
|
$ |
466 |
|
|
平均未偿还余额 |
|
|
5,403,653 |
|
|
|
4,825,288 |
|
|
|
4,943,980 |
|
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
|
0.02 |
|
% |
|
(0.01 |
) |
% |
|
0.01 |
|
% |
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净撇账/(回收) |
|
$ |
1,064 |
|
|
$ |
71 |
|
|
$ |
226 |
|
|
平均未偿还余额 |
|
|
1,569,476 |
|
|
|
1,539,694 |
|
|
|
2,066,116 |
|
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
|
0.07 |
|
% |
|
0.00 |
|
% |
|
0.01 |
|
% |
住宅房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净撇账/(回收) |
|
$ |
(720 |
) |
|
$ |
(90 |
) |
|
$ |
(258 |
) |
|
平均未偿还余额 |
|
|
2,317,910 |
|
|
|
1,903,157 |
|
|
|
1,661,138 |
|
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
|
(0.03 |
) |
% |
|
(0.00 |
) |
% |
|
(0.02 |
) |
% |
房屋净值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净撇账/(回收) |
|
$ |
316 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
(136 |
) |
|
平均未偿还余额 |
|
|
706,365 |
|
|
|
605,892 |
|
|
|
623,796 |
|
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
|
0.04 |
|
% |
|
0.00 |
|
% |
|
(0.02 |
) |
% |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净撇账/(回收) |
|
$ |
1,678 |
|
|
$ |
654 |
|
|
$ |
484 |
|
|
平均未偿还余额 |
|
|
230,069 |
|
|
|
291,379 |
|
|
|
286,717 |
|
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
|
0.73 |
|
% |
|
0.22 |
|
% |
|
0.17 |
|
% |
持有待售贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净撇账/(回收) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
平均未偿还余额 |
|
|
17,168 |
|
|
|
15,104 |
|
|
|
77,186 |
|
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
|
— |
|
% |
|
— |
|
% |
|
— |
|
% |
存款账户透支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净撇账/(回收) |
|
$ |
1,339 |
|
|
$ |
1,268 |
|
|
$ |
1,113 |
|
|
贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净撇账/(回收) |
|
$ |
4,642 |
|
|
$ |
1,624 |
|
|
$ |
1,728 |
|
|
平均未偿还余额 |
|
|
11,132,618 |
|
|
|
10,083,925 |
|
|
|
10,380,605 |
|
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
|
0.04 |
|
% |
|
0.02 |
|
% |
|
0.02 |
|
% |
信贷损失准备
截至2023年12月31日,信贷损失--贷款和承诺拨备总额为1.393亿美元,其中1.307亿美元涉及贷款,860万美元涉及贷款承诺。截至2023年12月31日,信贷损失拨备-贷款占组合贷款总额的1.12%,而截至2022年12月31日为1.10%。
从2022年12月31日到2023年12月31日,由于对某些分类的商业房地产贷款完成了单独评估的贷款分析,信贷损失准备-单独评估的贷款-增加了260万美元。从2022年12月31日到2023年12月31日,信贷损失拨备--集体评估的贷款--增加了1030万美元。
截至2023年12月31日,信贷损失-贷款承诺准备金为860万美元,而截至2022年12月31日为840万美元,并列入综合资产负债表上的其他负债。
综合财务报表附注4“贷款和信贷损失准备”中按贷款类别列出的信贷损失准备概述了影响投资组合各部分信贷损失准备的各种因素变化的影响。CECL项下的信贷损失拨备是利用PD/LGD计算的,然后将其贴现为净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的概率,LGD是由于违约而预计不会收回的资产的百分比。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利率的预测,以及对提前还款速度、贷款风险等级、投资组合、
56
集中度和贷款增长。对于截至2023年12月31日的计算,这一预测是基于截至2023年12月31日的全国公认的已公布经济预测的混合,主要由全国失业率和利差预测推动。WesBanco对年底全国失业率的混合预测预计为4.3%,随后将在2024年预测期内上调至平均4.6%。该计算采用了按贷款分类返回到公司历史损失率的即时返还期间。定性因素包括修改贷款的递延利息、办公空间集中和利率上升。所包括的定性因素涉及传统津贴程序未涵盖的信贷风险。
表19汇总了津贴以及津贴和信贷损失准备金与贷款总额和某些类别贷款之间的选定关系。
表19.信贷损失准备
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
年初余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备--贷款 |
|
$ |
117,790 |
|
|
$ |
121,622 |
|
|
$ |
185,827 |
|
信贷损失拨备--贷款承诺 |
|
|
8,368 |
|
|
|
7,775 |
|
|
|
9,514 |
|
信贷损失总期初准备--贷款和贷款承诺 |
|
|
126,158 |
|
|
|
129,397 |
|
|
|
195,341 |
|
信贷损失准备金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款损失准备金 |
|
|
17,527 |
|
|
|
(2,208 |
) |
|
|
(62,477 |
) |
贷款承诺准备金 |
|
|
236 |
|
|
|
593 |
|
|
|
(1,739 |
) |
信贷损失准备金总额--贷款和贷款承诺 |
|
|
17,763 |
|
|
|
(1,615 |
) |
|
|
(64,216 |
) |
净冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总冲销 |
|
|
(11,177 |
) |
|
|
(7,892 |
) |
|
|
(10,136 |
) |
总回收率 |
|
|
6,535 |
|
|
|
6,268 |
|
|
|
8,408 |
|
净冲销 |
|
|
(4,642 |
) |
|
|
(1,624 |
) |
|
|
(1,728 |
) |
年终余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备--贷款 |
|
|
130,675 |
|
|
|
117,790 |
|
|
|
121,622 |
|
信贷损失拨备--贷款承诺 |
|
|
8,604 |
|
|
|
8,368 |
|
|
|
7,775 |
|
期末信贷损失准备金总额-贷款和贷款承诺 |
|
$ |
139,279 |
|
|
$ |
126,158 |
|
|
$ |
129,397 |
|
信贷损失准备金-贷款占组合贷款总额的百分比 |
|
|
1.12 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
1.25 |
% |
信贷损失备抵-贷款转非应计贷款 |
|
4.87x |
|
|
3.08x |
|
|
3.40x |
|
|||
信贷损失准备--贷款与不良贷款总额之比 |
|
4.87x |
|
|
2.84x |
|
|
3.08x |
|
|||
信贷损失准备--贷款与不良贷款总额之比 |
|
3.59x |
|
|
2.51x |
|
|
2.57x |
|
备抵包括若干个别评估贷款的特定准备金(如有)及所有其他贷款的一般准备金。具有其他独特特征的商业贷款(包括CRE及C&I)会就潜在信贷亏损进行个别测试。 特定储备于适当时根据贷款之预期未来现金流量之净现值或抵押品之估计可变现价值(如有)就该等贷款设立。评估亦考虑经济趋势及状况等定性因素,包括地区失业水平、房地产价值及对特定行业及地区市场的影响、贷款政策及承保标准的变动、拖欠及其他信贷质素趋势、信贷风险集中程度(如有),银行监管机构对信贷损失准备的内部贷款审查和检查结果。集体评估贷款拨备包括基于过往亏损经验及其他定性因素的因素。集体评估贷款拨备由2022年12月31日至2023年12月31日增加1,030万元或8. 9%,乃由于宏观经济因素变动、组合组合变动以及定量及定性调整变动所致。于2023年12月31日,个别评估贷款拨备为570万元,较2022年12月31日增加260万元。 尽管有所增加,但个别评估的商业房地产贷款余额由2022年的50. 4百万元减少至2023年的37. 0百万元。贷款承担拨备由2022年12月31日至2023年12月31日增加20万元。
57
表20汇总了信贷损失准备金在各类贷款中的分配情况。
表20.信贷损失准备金的分配
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||
(千美元) |
|
津贴 |
|
贷款%或 |
|
|
津贴 |
|
贷款%或 |
|
||||
信贷损失拨备--贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商业房地产.土地和建筑 |
|
$ |
7,123 |
|
|
9.1 |
|
|
$ |
6,737 |
|
|
8.8 |
|
商业地产--改善型物业 |
|
|
59,351 |
|
|
47.2 |
|
|
|
52,659 |
|
|
47.8 |
|
工商业 |
|
|
36,644 |
|
|
14.4 |
|
|
|
31,540 |
|
|
14.8 |
|
住宅房地产 |
|
|
21,218 |
|
|
21.0 |
|
|
|
18,208 |
|
|
20.0 |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
1,017 |
|
|
6.3 |
|
|
|
4,234 |
|
|
6.5 |
|
消费者 |
|
|
3,956 |
|
|
2.0 |
|
|
|
3,127 |
|
|
2.1 |
|
存款账户透支 |
|
|
1,366 |
|
|
— |
|
|
|
1,285 |
|
|
— |
|
信贷损失准备总额--贷款 |
|
|
130,675 |
|
|
100.0 |
|
|
|
117,790 |
|
|
100.0 |
|
信贷损失拨备--贷款承诺: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商业房地产.土地和建筑 |
|
|
6,894 |
|
|
28.6 |
|
|
|
6,025 |
|
|
25.7 |
|
商业地产--改善型物业 |
|
|
— |
|
|
5.1 |
|
|
|
— |
|
|
5.0 |
|
工商业 |
|
|
429 |
|
|
36.5 |
|
|
|
— |
|
|
31.9 |
|
住宅房地产 |
|
|
1,276 |
|
|
4.3 |
|
|
|
2,215 |
|
|
8.5 |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
5 |
|
|
24.8 |
|
|
|
128 |
|
|
28.0 |
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
0.7 |
|
|
|
— |
|
|
0.9 |
|
信贷损失备抵总额-贷款承诺 |
|
|
8,604 |
|
|
100.0 |
|
|
|
8,368 |
|
|
100.0 |
|
信贷损失准备总额 |
|
$ |
139,279 |
|
|
|
|
$ |
126,158 |
|
|
|
有关适用于各类贷款的信贷亏损拨备变动概要,请参阅综合财务报表附注4“贷款及信贷亏损拨备”。所有类别贷款备抵的变动亦反映历史损失率、贷款结余、特定储备变动及管理层就定性因素对每类贷款的影响所作判断的净影响。特定贷款类别的拨备减少一般反映贷款结余减少、历史亏损率变动或不良及╱或分类商业贷款减少。尽管信贷损失准备金的分配如表20所示,但总准备金可用于吸收任何类别贷款的损失。然而,管理层对预期未来亏损的估计与后续期间实际发生的亏损之间的差异可能需要对信贷亏损拨备进行未来调整。管理层认为,信贷亏损拨备适用于2023年12月31日的预期未来亏损。
58
存款
表21.存款
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
$Change |
|
更改百分比 |
|
||||
存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
无息需求 |
|
$ |
3,962,592 |
|
|
$ |
4,700,438 |
|
$ |
(737,846 |
) |
|
(15.7 |
) |
计息要求 |
|
|
3,463,443 |
|
|
|
3,119,807 |
|
|
343,636 |
|
|
11.0 |
|
货币市场 |
|
|
2,017,713 |
|
|
|
1,684,023 |
|
|
333,690 |
|
|
19.8 |
|
储蓄存款 |
|
|
2,493,254 |
|
|
|
2,741,004 |
|
|
(247,750 |
) |
|
(9.0 |
) |
存单 |
|
|
1,231,702 |
|
|
|
885,818 |
|
|
345,884 |
|
|
39.0 |
|
总存款 |
|
$ |
13,168,704 |
|
|
$ |
13,131,090 |
|
$ |
37,614 |
|
|
0.3 |
|
存款是Wesbanco的主要资金来源,截至2023年12月31日,Wesbanco在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、马里兰州、肯塔基州和印第安纳州南部的192个金融中心以各种账户形式以各种利率提供存款。FDIC为每个账户最高25万美元的所有存款提供保险。
存款总额于2023年增加37,600,000元或0. 3%,主要反映零售及商业团队收集及保留存款的努力。货币市场及计息活期存款分别上升19.8%及11.0%,而免息活期存款及储蓄存款则分别下跌15.7%及9.0%。截至2023年和2022年12月31日止年度,存款余额也受到Wesbanco宾夕法尼亚州西南部、俄亥俄州东部和西弗吉尼亚州北部市场的Marcellus和Utica页岩能源公司的奖金和特许权使用费的影响,总额分别为1.047亿美元和9670万美元。通过Wesbanco增加对保险现金扫描(ICS)的参与,货币市场存款受到影响®货币市场存款计划。ICS®于2023年12月31日,互惠结余总额为10亿美元,而于2022年12月31日为5.806亿美元。 ICS®截至2023年12月31日,单向买入总额为2.06亿美元。截至2022年12月31日,WesBanco没有单向买入。
存单增加3.459亿美元,反映联邦基金利率大幅上升,以及从无息活期存款继续重新组合为存单。此外,部分到期存款证的利率上升,亦令存款率上升。WesBanco一般不会在市场外或互联网上征集经纪存款或其他存款,但会参与存单账户注册服务(CDARS®“)计划。CDARS®截至2023年12月31日,未偿还余额总计4,840万美元,其中1,060万美元为单向购买,而截至2022年12月31日的未偿还余额总额为2,100万美元,其中没有一项是单向购买。截至2023年12月31日,超过25万美元的存单约为2.234亿美元,而2022年12月31日为1.339亿美元。截至2023年12月31日,10万美元或以上的存单约为6.285亿美元,而2022年12月31日为3.735亿美元。截至2023年12月31日,存单总额约9.154亿美元,成本为3.27%,定于明年到期。存单平均利率由截至2022年12月31日的年度的0.37%上升146个基点至2023年的1.83%,大额存单亦有类似的升幅。WesBanco将继续专注于其核心存款战略,并改善其交易账户与总存款的整体组合,其中包括根据竞争、销售策略、流动性需求和批发借款成本,为某些存单到期日和储蓄产品提供特别促销。
表22。未投保存款
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
存单超过FDIC保险限额的部分 |
|
$ |
105,947 |
|
|
$ |
133,875 |
|
|
$ |
(27,928 |
) |
|
|
(20.9 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
存单,否则无保险,存款期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
三个月或更短时间 |
|
$ |
32,764 |
|
|
$ |
35,522 |
|
|
$ |
(2,758 |
) |
|
|
(7.8 |
) |
超过三到六个月 |
|
|
16,946 |
|
|
|
27,251 |
|
|
|
(10,305 |
) |
|
|
(37.8 |
) |
超过6到12个月 |
|
|
18,422 |
|
|
|
38,437 |
|
|
|
(20,015 |
) |
|
|
(52.1 |
) |
超过12个月 |
|
|
37,815 |
|
|
|
32,665 |
|
|
|
5,150 |
|
|
|
15.8 |
|
未投保存单合计 |
|
$ |
105,947 |
|
|
$ |
133,875 |
|
|
$ |
(27,928 |
) |
|
|
(20.9 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未投保存款总额(1) |
|
$ |
4,040,705 |
|
|
$ |
4,390,789 |
|
|
$ |
(350,084 |
) |
|
|
(8.0 |
) |
(1)未投保存款包括在2023年12月31日和2022年12月31日分别由总额为15亿美元和14亿美元的投资证券抵押的公募基金存款。
59
借款
表23.借款
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
联邦住房贷款银行借款 |
|
$ |
1,350,000 |
|
|
$ |
705,000 |
|
|
$ |
645,000 |
|
|
|
91.5 |
|
其他短期借款 |
|
|
105,893 |
|
|
|
135,069 |
|
|
|
(29,176 |
) |
|
|
(21.6 |
) |
次级债和次级债 |
|
|
279,078 |
|
|
|
281,404 |
|
|
|
(2,326 |
) |
|
|
(0.8 |
) |
总计 |
|
$ |
1,734,971 |
|
|
$ |
1,121,473 |
|
|
$ |
613,498 |
|
|
|
54.7 |
|
除了存款外,借款是Wesbanco的一个重要资金来源。于2023年,FHLB借款较2022年12月31日增加6. 45亿元,原因为16亿元新垫款被10亿元到期借款部分抵销。于二零二三年,已到期及已偿还丰隆银行借款的平均成本为5. 28%,而于二零二三年,新借款的平均成本为5. 36%。
Wesbanco是FHLB系统的成员。FHLB系统作为受监管的金融机构的借款来源,这些金融机构从事住宅和商业房地产贷款以及证券投资。Wesbanco使用定期FHLB借款作为一般资金来源,并更适当地匹配某些资产的利息到期日。丰隆银行借贷以市值超过未偿还借贷结余之若干住宅及其他按揭贷款之全面留置权作抵押。与丰隆银行订立之抵押协议之条款包括抵押品之特定转让,规定须维持未付本金额超过丰隆银行垫款之合资格按揭及其他类型贷款作为抵押品,并按贷款未付结余之若干预先设定百分比贴现。FHLB股票于2023年12月31日以6220万美元的成本入账,也作为这些预付款的抵押品。Wesbanco的剩余最大借款能力,受抵押品要求的限制,2023年和2022年12月31日的FHLB估计分别约为34亿美元和36亿美元。 Wesbanco还可以使用其最大借款能力的一部分来获得FHLB信用证,在某些司法管辖区,FHLB信用证可用于抵押Wesbanco的公共基金存款。
其他短期借款(可能包括购买的联邦基金、可赎回回购协议或隔夜活期支票账户)于2023年12月31日减少2,920万美元至1. 059亿美元,而2022年12月31日为1. 351亿美元,原因是将某些客户关系转为计息活期存款。于2022年及2021年12月31日,并无已购买的未偿还联邦基金。
2022年3月,Wesbanco完成发行本金总额为1.5亿美元的次级债券。 次级债券的前五年固定利率为3.75%,未来五年的浮动利率为三个月SOFR加上1.787%的利差。 2023年,Wesbanco完成部分回购并注销了310万美元的Oak Hill Capital Trust 4,折价70万美元。
资本资源
股东权益由2022年12月31日的24亿元增加至2023年12月31日的25亿元。这一增长主要是由于截至2023年12月31日止年度的净收入总额为1.590亿美元,以及其他全面收入增加3570万美元。该收益包括截至2023年12月31日止年度证券投资组合的2870万美元未实现收益以及界定福利养老金计划和其他退休后福利的700万美元收益。截至2023年12月31日止年度,股东权益受到回购普通股(扣除限制性股票归属活动)共计370万美元以及宣布普通股和优先股股息共计8290万美元和1010万美元的负面影响。
2023年,普通股股息增加至每股1.41美元,年化率为2.9%,而2022年为每股1.37美元。每股普通股息派息比率由二零二二年的45. 4%增加至二零二三年的56. 2%,主要由于盈利同比减少。董事会批准的政策通常将股息目标定为净收入的40%至75%,具体取决于资本水平、盈利历史和前景、监管问题和其他因素。
Wesbanco在公开市场上购买了162,700股普通股,总成本为370万美元,即每股23.04美元。2022年2月24日,Wesbanco董事会授权通过一项新的股票回购计划,购买最多320万股股票,这是对年内使用的先前计划的补充。于2023年12月31日,根据上次批准的回购计划授权购买的剩余股份共计1,021,901股。
Wesbanco遵守基于风险的资本准则,该准则衡量相对于风险加权资产和资产负债表外工具的资本。Wesbanco及其银行子公司Wesbanco Bank保持一级风险资本比率、总风险资本比率和一级杠杆资本比率显著高于最低监管水平。2023年,该行向Wesbanco支付了7700万美元的股息,占该行净收入的44%。根据联邦和州法律,有各种法律限制限制银行向母公司支付股息。截至2023年12月31日,根据FDIC和西弗吉尼亚州的规定,Wesbanco可以获得,
60
未经监管机构事先批准,从银行获得约1.355亿美元的股息。 银行的政策通常是每年向母公司宣布高达其收益90%的股息,但经董事会批准后可能会有变化。
WesBanco目前的综合资产负债表上有2.791亿美元的次级债务和次级债务。就监管而言,由WesBanco的未合并信托附属公司发行的总额为1.269亿美元的次级债务及信托优先证券,根据现行的监管申报规定,须作为二级资本入账。2022年3月,WesBanco完成了本金总额为1.5亿美元的次级债券的发行。这些票据被认为是WesBanco的二级监管资本。
有关资本额、比率和最低监管要求的更多信息,请参阅综合财务报表附注21“监管事项”。有关多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案和巴塞尔III资本标准的更多信息,请参阅本年度报告中的10-K表格中的“项目1.业务”。
流动性风险
流动性被定义为金融机构以合理成本履行其现金和抵押品义务的能力。流动性风险是指一家机构的财务状况或整体安全和稳健状况因无力或被认为无力履行其义务而受到不利影响的风险。一家机构的债务以及履行这些债务的资金来源在很大程度上取决于其业务组合、资产负债表结构以及表内和表外债务的现金流。金融机构面临各种可能导致流动性风险增加的内部和外部情况,包括资金错配、市场对资金来源的限制、或有流动性事件、经济状况的变化,以及面临信贷、市场、运营、法律和声誉风险。WesBanco通过提供充足的资金来满足贷款需求的变化、存款和其他借款的意外流出以及利用市场机会和满足运营现金需求,积极管理流动性风险。这是通过保持证券形式的流动资产、充足的借款能力和稳定的核心存款基础来实现的。流动资金由WesBanco的ALCO在董事会的直接监督下集中监控。
WesBanco通过流动资产的总持有量与潜在资金需求的关系来确定所需流动性的程度,以满足意外的存款损失和/或贷款需求。能够以最小的损失快速将资产转换为现金是管理WesBanco投资组合的主要功能。WesBanco相信,其来自贷款组合、投资组合和其他来源的现金流足以满足其流动性要求。截至2023年12月31日,WesBanco的净贷款与资产比率为65.0%,存款余额占总资产的74.3%。
下表列出了预计在下一年内截至2023年12月31日的资产流动性来源:
(单位:千) |
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
595,353 |
|
到期日在下一年内的证券和可赎回证券 |
|
|
284,449 |
|
抵押贷款支持证券和抵押贷款的预计付款和预付款 |
|
|
264,337 |
|
持有待售贷款 |
|
|
16,354 |
|
预定到期的应计贷款 |
|
|
1,280,058 |
|
正常还贷 |
|
|
1,432,334 |
|
预计明年内的总流动资金来源 |
|
$ |
3,872,885 |
|
(1)预计提前还款基于当前提前还款速度。
存款现金流是影响WesBanco整体流动性的另一个主要因素。截至2023年12月31日,存款总额为132亿美元。存款现金流受到当前利率、产品和WesBanco提供的利率与各种形式的竞争以及客户行为的影响。截至2023年12月31日,一年内到期的存单总额为9.154亿美元,加权平均成本为3.27%,其中大额定期存单为4.391亿美元,加权平均成本为3.80%;巨型CDARS®存单为4,130万美元,加权平均成本为3.63%,其中包括1,060万美元的经纪单向购买。
根据监管目的报告,截至2023年12月31日,未投保存款总额为40亿美元,占总存款的31%。未投保的存款包括超过FDIC投保限额的15亿美元公共基金存款。WesBanco通过质押市值等于或高于存款余额的投资证券来确保这些公共资金存款的安全。不包括这些公共基金,截至2023年12月31日,未投保存款为26亿美元,占总存款的20%。
WesBanco与FHLB保持着一项信贷额度,作为额外的资金来源。截至2023年12月31日和2022年12月31日,FHLB的可用信贷分别约为34亿美元和36亿美元。FHLB要求,如果成员希望将此类证券计入最大借款能力计算,则必须将证券具体质押给FHLB,并以FHLB批准的托管安排进行维护。WesBanco已选择不具体质押FHLB未质押的证券。截至2023年12月31日,该行拥有未质押的可供出售证券,估计公允价值为2.96亿美元,占可供出售证券组合总额的13.8%。这些证券中的一部分可以出售以获得额外的流动性,或者这些证券可以被质押以获得额外的FHLB借款。投资组合的很大一部分被质押给公共存款客户,作为公共存款
61
自2015年以来,通过几次收购,存款余额大幅增加。作为这一增长的结果,WesBanco正在监测与质押要求有关的公募基金存款敞口,并通过Intrafi®提供有保险的现金清扫(“ICS”)存款,作为部分新的和现有公募基金储户的解决方案。此外,截至2023年12月31日,银行有未质押的持有至到期证券,估计公允价值为7.987亿美元。这些证券大多是免税的市政债券,只有在有限的情况下才能质押。一般来说,这些证券的出售不可能不影响持有至到期投资组合的剩余部分。如果发生污染,所有剩余的被指定为持有至到期的证券将被重新分类为可供出售,而持有至到期的指定将在一段时间内对WesBanco不可用。
WesBanco参与了联邦储备银行的借款人托管计划(“BIC”),根据该计划,WesBanco将某些消费贷款作为借款的抵押品。截至2023年12月31日,WesBanco没有任何未偿还的BIC借款。替代资金来源可能包括利用与第三方银行现有的总计2.35亿美元的隔夜信贷额度,其中截至2023年12月31日没有一笔未偿还,以及寻求其他信贷额度,根据回购协议额度借款,提高存款利率以吸引更多资金,获得经纪存款,或出售可供出售的证券或某些类型的贷款。此外,2023年3月,美联储宣布,将通过创建新的银行定期融资计划(BTFP),向符合条件的存款机构提供额外资金。BTFP将向合格的存款机构提供最长一年的贷款,这些机构将美国国债、机构债务和抵押贷款支持证券或其他符合条件的资产作为抵押品。截至2023年12月31日,WesBanco尚未利用BTFP进行融资,但确实有2.919亿美元的合格投资证券可用于从该计划获得资金。
截至2023年12月31日,其他1.059亿美元的短期借款包括回购协议或大型商业客户的隔夜清扫支票账户。其他短期借款也可能包括使用美联储的贴现窗口或第三方银行的信贷额度购买的联邦基金。隔夜清扫支票账户要求美国政府证券的质押金额等于或大于相关客户账户的平均存款余额。
母公司流动资金的主要来源是银行的股息和手头2.502亿美元的现金。联邦和州法律有各种法律限制,限制银行向母公司支付股息。截至2023年12月31日,根据FDIC和西弗吉尼亚州的规定,WesBanco可以在没有事先监管批准的情况下从银行获得约1.356亿美元的股息。管理层认为,考虑到目前的环境,这些现金水平对母公司来说是合适的。管理层通过使用将当前现金水平与历史和预测的现金流入和流出联系起来的指标,持续监测母公司现金水平和流动性来源的充分性。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco在正常业务过程中提供信贷的未偿还承诺分别约为47亿美元和46亿美元。从历史上看,这些承诺中只有一部分会导致资金外流。详情请参阅综合财务报表附注10“承担及或有负债”及本MD&A“贷款及信贷风险”一节。
联邦金融监管机构此前发布了指导意见,为管理资金和流动性风险以及加强流动性风险管理提供了健全的做法。WesBanco维持着一套全面的管理流程,以识别、衡量、监测和控制流动性风险,并将其完全纳入其风险管理流程。管理层认为,WesBanco目前有足够的流动性来履行对借款人、储户和其他人的当前义务,并且WesBanco目前的流动性风险管理政策和程序经定期审查和调整后,充分满足了这一指导方针。
Libor过渡
Libor是一种广泛使用的短期参考利率基准,用于可变利率贷款和证券、借款和利率对冲/掉期交易。2017年7月,英国金融市场行为监管局(FCA)宣布停止伦敦银行间同业拆借利率,原因是某些银行提供的所谓利率数据并未真实反映它们可以借入的利率。除FCA外,早在2014年,金融机构监管机构和联邦金融机构审查委员会(“FFIEC”)就开始着手制定逐步淘汰LIBOR的统一方法,因为继续依赖LIBOR可能会给金融机构带来系统性风险。联邦储备系统理事会和纽约联邦储备银行召集了另类参考利率委员会(“AARC”),以确定LIBOR的替代参考利率。AARC发布了关于合同备用语言的磋商,为LIBOR的过渡做准备,并于2017年6月22日将SOFR确定为LIBOR的推荐替代品。
2020年7月1日,FFIEC发布了一份关于管理LIBOR过渡的联合声明,进一步解释说,新的金融合同应该要么使用LIBOR以外的参考利率,要么使用强大的备用语言,定义LIBOR停止后的替代参考利率。FFIEC的声明鼓励受监管的金融机构继续努力为这一变化做准备,并解决与LIBOR过渡相关的风险。
2020年11月6日,联邦储备系统理事会、货币监理署和联邦存款保险公司(统称为“机构”)发表声明,规定金融机构可以对其贷款使用其认为适合其融资模式和客户需求的任何参考利率。
62
此后,在2020年11月30日,两家机构又发布了一份联合声明,鼓励金融机构继续在可行的情况下尽快、但不迟于2021年12月31日退出伦敦银行同业拆借利率。鉴于与使用伦敦银行间同业拆借利率相关的风险,这些机构表示,在2021年12月31日之后签订以伦敦银行间同业拆借利率为参考利率的新合同,将产生安全和稳健风险。
2021年3月5日,英国FCA和洲际交易所(ICE)基准管理局宣布,隔夜以及1、3、6和12个月LIBOR利率的公布将持续到2023年6月30日,这将为清盘或重新谈判参考LIBOR的现有合同提供更多时间。
2021年10月20日,消费者金融保护局、国家信用合作社管理局以及国家银行和信用合作社监管机构发布了一份关于管理LIBOR过渡的额外联合声明,再次强调了对拥有LIBOR敞口的受监管机构继续朝着有序过渡的方向迈进的预期。声明证实,签订新合同,包括在2021年12月31日之后使用伦敦银行间同业拆借利率作为参考利率的衍生品,将产生安全和稳健风险,包括诉讼、运营和消费者保护风险。
2022年3月15日,总裁·拜登签署《可调整利率(LIBOR)法》(简称《LIBOR法》),使之成为法律。LIBOR法案通过规定从LIBOR过渡到替代利率并避免相关诉讼,为过渡缺乏或包含不充分合同条款的遗留合同提供了明确和统一的联邦解决方案,以解决永久停止LIBOR的问题。
2022年12月16日,美国联邦储备委员会通过了一项实施可调整利率(LIBOR)法案的最终规则,确定了基于SOFR的基准利率,该利率将在2023年6月30日之后取代某些金融合同中的LIBOR。最后规则与提案大体相似,只是对评论意见作了某些澄清的修改。
早在2018年,考虑到LIBOR可能停产,WesBanco成立了LIBOR过渡委员会,分两个阶段有效管理公司退出LIBOR的过渡。第一阶段包括在贷款文件中增加额外的备用语言,以允许WesBanco用同等的利率指数加上保证金来取代LIBOR,以确保产生的利率与之前使用LIBOR的利率相同。此外,作为第一阶段的一部分,WesBanco在重新定价某些定期贷款和发放新贷款时,开始引用联邦储备委员会公布的国债利率,而不是ICE LIBOR掉期指数(与LIBOR挂钩)。第二阶段包括继续过渡现有的可调整利率贷款,这些贷款每月或定期波动,与伦敦银行间同业拆借利率或洲际交易所伦敦银行间同业拆借利率掉期指数挂钩。WesBanco跟踪与LIBOR或ICE LIBOR掉期指数挂钩的美元金额和贷款数量,监控当前的行业趋势,并与法律顾问合作,确保从LIBOR平稳过渡。WesBanco在2021年12月31日之后没有为新合约提供LIBOR。关于其背靠背掉期计划,WesBanco与其掉期交易对手客户合作,制定并接受国际掉期和衍生品协会2020年银行间同业拆借利率回落协议,以解决掉期交易中停止LIBOR的问题。此外,在该行自2022年1月1日开始的背靠背互换计划中,WesBanco选择了100万Term Sofr作为其新贷款的替代指数。在2023年6月30日终止LIBOR之前的最后一步是将所有剩余的基于LIBOR的贷款转换为相应的替代指数。在LIBOR终止之前,WesBanco向其受影响的客户发出通知,表示对于在LIBOR终止后发生的任何贷款利率重置,贷款利率将基于符合LIBOR法案和ARRC建议的新指数来确定。在客户沟通之后,在适用的贷款系统内进行了所有必要的更改。随着最后一步的完成,WesBanco已经结束了对LIBOR的过渡。
63
第7A项。定量与定性关于市场风险的披露
本项目中所列的披露内容受项目7中标题为“前瞻性陈述”的部分的限制。管理层对本报告财务状况和经营业绩的讨论与分析。
市场风险
在董事会的直接监督下,Wesbanco的ALCO的主要目标是在既定的政策参数内最大化净利息收入。此目标乃透过管理资产负债表组成及期限、因经济状况转变而产生之市场风险以及流动资金风险而达成。
市场风险乃指因利率及债券价格波动导致金融工具公平值出现不利变动而导致亏损的风险。 管理层认为利率风险是Wesbanco最重要的市场风险。利率风险指因利率变动而导致净利息收入出现不利变动的风险。Wesbanco净利息收入的一致性在很大程度上取决于Wesbanco利率风险状况的有效管理。 随着市场利率的变动,利率敏感资产所赚取的利率和利率敏感负债所支付的利率不一定同时变动。 由于定息资产及负债的到期日可能不同、浮息资产及负债的利率变动时间及╱或幅度不同,或由于收益率曲线的形状随时间推移而变动,故可能出现不同的利率敏感度。
Wesbanco的ALCO是一个执行管理委员会,由董事会代表组成,负责在批准的政策限制内监控和管理利率风险,利用盈利敏感度模拟和经济风险价值模型。该等模式高度依赖于各种假设,而这些假设会随资产负债表组成及市场利率变动而定期变动。ALCO至少每季度对所采用的关键假设和策略进行分析、审查和记录,并提供给董事会。
盈利敏感度模拟模型预测利息收入净额因利率变动而产生之变动。预测净利息收入的变动需要管理层就贷款及证券的提前还款率、赎回日期、存款产品贝塔系数的变动及未到期存款的衰减率作出若干假设,而该等假设未必反映实际现金流量、收益率及成本对市场利率变动的反应。假设乃根据机构特定数据、当前市场利率及经济预测而得出之内部开发模型,并由独立第三方顾问进行内部回溯测试及定期审阅。净利息收入敏感性结果见表1,“净利息收入敏感性,“假设期末存在的对利率敏感的资产和负债的资产负债表构成在被衡量的期间内保持不变(也称为“静态”资产负债表)并且还假设利率的特定变化在收益率曲线的所有期限上立即和平行地反映,不论特定资产和负债的到期期限或重新定价。由于模型中使用的与利率变化有关的假设不确定,模拟分析可能无法反映实际结果,特别是在压力时期。 此外,此分析并未考虑管理层日后可能因应利率变动以及赚取资产及成本负债结余变动而采取的行动。
利率风险政策限额乃通过计量十二个月期间净利息收入的预期变动而厘定,并假设整个收益率曲线上的市场利率即时及持续上升及下降100至400个基点,与固定利率环境或基础模型比较。 Wesbanco的现行政策将利率变动的风险敞口限制在12个月期间稳定利率基础模型净利息收入的7.5% -20%或更少。 下表显示Wesbanco于2023年12月31日及2022年12月31日的利率敏感度(假设上述利率变动),并与基本模型进行比较。
表1.净利息收入敏感度
立即改变兴趣 |
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百分比变化 |
|
美国铝业公司 |
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利率(基点) |
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2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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指导方针 |
+200 |
|
3.3% |
|
5.6% |
|
(10.0%) |
+100 |
|
3.0% |
|
2.8% |
|
(7.5%) |
-100 |
|
(3.0%) |
|
(4.4%) |
|
(7.5%) |
-200 |
|
(7.0%) |
|
(9.8%) |
|
(10.0%) |
-300 |
|
(11.5%) |
|
(15.6%) |
|
(15.0%) |
-400 |
|
(16.3%) |
|
不适用 |
|
(20.0%) |
64
净利息收入敏感度变化是由于当前利率和收益率曲线环境对基本情况净利息收入的影响,以及在利率上升和下降情景下即时平行利率冲击变化的相关计算。其他差异通常源于各种盈利资产和成本计算负债组合和增长率的变化,以及各种建模假设的定期更新。一般而言,由于银行业持续处于高利率环境,融资成本压力持续存在,建模中使用的有息无到期存款Beta在上行冲击中增加到40%,在下行冲击中增加到30%。存款贝塔系数、衰减率和贷款提前还款速度是定期调整的,但在我们的模型中,对于非到期存款和贷款,不低于每年一次。由于预付款速度较慢、利率下限、低于预期的贷款收益率、新资产收益率与融资成本之间的利差压缩、客户对协商利率的要求、与抵押贷款相关的延期风险和其他因素,在利率上升情况下指示的模型资产敏感度可能低于预期。在利率下降的环境中,资产敏感性对利润率的影响可能比当前建模的更大,因为提前还款速度加快、客户对现有贷款进行再融资或请求降低利率、估计存款Beta未按建模的方式执行,或由于其他未列出的原因。
除了前面提到的平行利率冲击收益敏感度模拟模型外,ALCO还审查了一个“动态”预测情景,以预测WesBanco在滚动的两年时间段内“最有可能”的净利息收入。这一预测至少每季度更新一次,在模型中纳入了对估计的贷款和存款增长、预期的资产负债表重组策略、各种指数和收益率曲线的预测利率的变化、各种产品的竞争性市场利差以及其他未列出的假设的修订和更新假设。这种建模在方向上与典型的平行利率冲击情景一致,并有助于预测预测结果的变化,以及帮助实现盈利目标的管理计划的潜在调整。
WesBanco还定期衡量权益的经济价值(“Eve”),其定义为各种利率情景下有形权益的市场价值。一般而言,权益经济价值的变动涉及各项资产和负债的变动、收益率曲线的变动,以及贷款提前还款速度和存款衰减率的变动。下表列出了这些结果以及WesBanco截至2023年12月31日和2022年12月31日的政策限制。2022年年底以来EVE敏感度的变化与市场利率的变化及其对收益资产和成本计算负债公允价值的影响有关:
立即改变兴趣 |
|
百分比变化 |
|
美国铝业公司 |
||
利率(基点) |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
|
指导方针 |
+200 |
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0.3% |
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(4.3%) |
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(20.0%) |
+100 |
|
2.6% |
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(1.8%) |
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(10.0%) |
-100 |
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(2.8%) |
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(0.8%) |
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(10.0%) |
-200 |
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(8.0%) |
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(7.9%) |
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(20.0%) |
-300 |
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(16.5%) |
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(17.5%) |
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(30.0%) |
-400 |
|
(28.0%) |
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不适用 |
|
(40.0%) |
该银行与匹兹堡联邦住房金融局、克利夫兰联邦储备银行和多家代理银行有显著的额外借款能力,并可在必要时利用这些资金来源或利率互换策略来延长负债、抵消各种资产到期日的错配并管理流动性。CDARS®和ICS®对于某些寻求高收益工具或将存款水平维持在FDIC保险限额以下的客户来说,存款也可能被用于类似的目的。在当前利率环境下帮助管理净息差的重要资产负债表战略包括:
65
项目8.财务报表A附件数据
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页面 |
管理层关于财务报告内部控制的报告 |
67 |
独立注册会计师事务所报告 (PCAOB ID: |
68 |
合并资产负债表 |
71 |
合并损益表 |
72 |
综合全面收益表(损益表) |
73 |
合并股东权益变动表 |
74 |
合并现金流量表 |
75 |
附注1.主要会计政策摘要 |
76 |
附注2.普通股每股收益 |
86 |
注3.证券 |
87 |
附注4.贷款及信贷损失拨备 |
91 |
注5.房舍和设备 |
104 |
附注6.商誉和其他无形资产 |
105 |
注7.对有限合伙企业的投资 |
106 |
注8.存款单 |
106 |
注9.联邦住房贷款机构和其他短期借款 |
107 |
附注10.次级债和次级债 |
108 |
注11.衍生工具和套期保值活动 |
109 |
注12.员工福利计划 |
111 |
注13.收入确认 |
119 |
附注14.其他营运开支 |
119 |
注15.所得税 |
120 |
附注16.公允价值计量 |
122 |
附注17.综合收益/(亏损) |
127 |
附注18.承付款和或有负债 |
128 |
注19.WesBanco银行社区发展公司 |
128 |
附注20.与关联方的交易 |
130 |
注21.监管事项 |
130 |
注22。母公司简明财务报表 |
132 |
注23.业务细分 |
134 |
66
体量Nagement关于财务报告内部控制的报告
WesBanco的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。WesBanco对财务报告的内部控制是在WesBanco首席执行官和首席财务官的监督下设计的程序,旨在根据美国公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制WesBanco财务报表提供合理保证。
WesBanco管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准,评估了截至2023年12月31日WesBanco对财务报告的内部控制的有效性。根据评估,管理层确定,截至2023年12月31日,根据COSO标准,WesBanco对财务报告的内部控制是有效的。WesBanco截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性已由WesBanco的独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计,如下所示。
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/S/杰弗里·H·杰克逊 |
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/S/Daniel K.Weiss,Jr. |
杰弗里·H·杰克逊 |
|
小Daniel·K·韦斯。 |
总裁与首席执行官 |
|
常务副总裁兼首席财务官 |
67
R独立注册会计师事务所报告
致WesBanco,Inc.股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013年框架)》(COSO标准)中确立的标准,对WesBanco,Inc.S截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,根据COSO标准,截至2023年12月31日,WesBanco,Inc.(本公司)在所有实质性方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表,以及截至2023年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益(亏损)表、股东权益变动表和现金流量表,相关附注和我们于2024年2月26日的报告对此表示了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
匹兹堡,宾夕法尼亚州
2024年2月26日
68
《独立报》新界注册会计师事务所
致WesBanco,Inc.股东和董事会。
对财务报表的几点看法
我们审计了WesBanco,Inc.(本公司)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表、截至2023年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量的变化以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2024年2月26日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项或与之相关的账目或披露的单独意见。
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信贷损失准备--贷款 |
有关事项的描述 |
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截至2023年12月31日,该公司的贷款组合总额为116亿美元,相关信贷损失拨备-贷款(ACL)为1.307亿美元。如综合财务报表附注1及附注4所述,折旧比率反映本公司贷款组合的终身预期信贷损失。使用违约概率/损失概率来计算每个细分市场的预期损失,然后将其折现为净现值,从而计算出ACL。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利差的预测。评价还考虑了经济趋势和条件等定性因素的调整。
由于本公司在量化ACL模型中使用的全国失业(宏观经济预测)评估的主观性,审计管理层的ACL估计是复杂的。管理层利用从各种第三方获得的信息来告知他们对宏观经济预测的看法。管理层在为咨询委员会制定预测时,也会考虑其他内部和外部经济预测指标。我们将审计管理层宏观经济预测的合理性作为一项关键审计事项,因为它尤其涉及审计师的主观判断。 |
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69
我们是如何在审计中解决这个问题的 |
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我们了解、评估了设计,并测试了公司对ACL过程的控制的操作有效性,包括对ACL方法的适当性、预期损失模型、用于制定ACL估计的数据的可靠性和准确性的控制,以及对管理层确定宏观经济预测的审查和批准过程的控制。
我们测试了管理层的预期损失模型,包括评估模型方法的概念合理性,评估模型的性能和治理,测试关键的模型假设,包括合理和可支持的预测,以及在安永专家的协助下独立重新计算模型输出。
为了测试管理层对宏观经济预测的决心,我们评估了公司在估计未来信贷损失时宏观经济假设和判断的合理性,包括选择预测的宏观经济假设和考虑其他预测的宏观经济情景。这包括获得确凿的信息,包括就业统计数据、经济报告和其他经济预测,以及独立寻找是否存在与独立宏观经济预测有关的新的或相反的信息,以确认管理层的考虑是适当的。我们还验证了用于估算数量储备的基础经济预测数据是完整和准确的。此外,我们通过将公司的历史损失数据与同行银行的数据进行比较,评估了整体ACL是否适当地反映了贷款组合中预期的损失。我们还对acl执行了分析程序,包括覆盖率以及与前几个时期和前几个经济周期的比较。 |
/s/
自1996年以来,我们一直担任该公司的审计师。
2月26日、20日24
70
WesBanco公司Consoli注明日期的资产负债表
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十二月三十一日, |
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(以千为单位,股票除外) |
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2023 |
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2022 |
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资产 |
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现金和银行到期款项,包括计息金额$ |
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$ |
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证券: |
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股权证券,按公允价值计算 |
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可供出售的债务证券,公允价值 |
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持有至到期债务证券(公允价值$ |
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信贷损失准备金、持有至到期的债务证券 |
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*持有至到期的净债务证券 |
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总证券 |
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持有待售贷款 |
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证券组合贷款,扣除非劳动收入 |
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信贷损失准备--贷款 |
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组合贷款净额 |
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房舍和设备,净额 |
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应计应收利息 |
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商誉和其他无形资产,净额 |
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银行拥有的人寿保险 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债 |
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存款: |
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无息需求 |
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计息要求 |
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货币市场 |
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储蓄存款 |
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存单 |
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总存款 |
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联邦住房贷款银行借款 |
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其他短期借款 |
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次级债和次级债 |
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借款总额 |
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应计应付利息 |
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其他负债 |
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总负债 |
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股东权益 |
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优先股,票面价值; |
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普通股,$ |
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资本盈余 |
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留存收益 |
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库存股( |
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累计其他综合损失 |
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董事的递延利益 |
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( |
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( |
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股东权益总额 |
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总负债与股东权益 |
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$ |
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请参阅合并财务报表附注。
71
WesBanco公司ConsolidaTED损益表
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截至12月31日止年度, |
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(以千为单位,不包括股票和每股金额) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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利息和股息收入 |
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贷款,包括手续费 |
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有价证券的利息和股息: |
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应税 |
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免税 |
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证券利息和股息合计 |
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其他利息收入 |
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利息和股息收入合计 |
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利息支出 |
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有息活期存款 |
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货币市场存款 |
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储蓄存款 |
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存单 |
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存款利息支出总额 |
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联邦住房贷款银行借款 |
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其他短期借款 |
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次级债和次级债 |
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利息支出总额 |
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净利息收入 |
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信贷损失准备金 |
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扣除信贷损失准备后的净利息收入 |
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非利息收入 |
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信托费 |
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押金手续费 |
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电子银行收费 |
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掉期费用净额和估值收益 |
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证券经纪业务净收入 |
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银行拥有的人寿保险 |
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抵押贷款银行收入 |
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|||
证券收益(损失)净额 |
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( |
) |
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拥有的其他不动产和其他资产的净收益 |
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其他收入 |
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非利息收入总额 |
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非利息支出 |
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薪金和工资 |
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员工福利 |
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净占用率 |
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设备和软件 |
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营销 |
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FDIC保险 |
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无形资产摊销 |
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重组和合并相关费用 |
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其他运营费用 |
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非利息支出总额 |
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未计提所得税准备的收入 |
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所得税拨备 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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优先股股息 |
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普通股股东可得净收益 |
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$ |
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$ |
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普通股每股收益 |
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基本信息 |
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$ |
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$ |
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稀释 |
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平均已发行普通股 |
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|||
基本信息 |
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稀释 |
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|
|||
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
请参阅合并财务报表附注。
72
WESBANCO,INC.综合全面收益(亏损)表
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
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2022 |
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2021 |
|
|||
净收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|||
可供出售的债务证券: |
|
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可供出售债务证券未实现收益(亏损)变动净额 |
|
|
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
相关所得税(费用)利益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
证券净亏损(收益)重新归类为收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
相关所得税(福利)费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
对期内其他综合收益的净影响 |
|
|
|
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
确定的福利计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
摊销净亏损和以前的服务费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
相关所得税优惠 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未实现损益的确认 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
相关所得税(费用)利益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
对期内其他综合收益的净影响 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
其他综合收益(亏损)合计 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
综合收益(亏损) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
请参阅合并财务报表附注。
73
WesBanco公司合并报表S谈股东权益的变动
|
|
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
普通股 |
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|
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||||||||||||
(千,不包括股票和每股 |
|
择优 |
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|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
资本 |
|
|
保留 |
|
|
财务处 |
|
|
累计 |
|
|
延期 |
|
|
总计 |
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|||||||||
2021年1月1日 |
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( |
) |
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净收入 |
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— |
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— |
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||
其他综合损失 |
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— |
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( |
) |
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综合收益 |
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已宣布的普通股股息($ |
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— |
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( |
) |
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|
— |
|
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— |
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|
— |
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( |
) |
已宣布的优先股息($ |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
为股息再投资而发行的股票 |
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|
— |
|
|
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
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— |
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|
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— |
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- |
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收购的库存股 |
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( |
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( |
) |
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行使的股票期权 |
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( |
) |
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— |
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— |
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|||
授予的限制性股票 |
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|
— |
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|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
- |
|
||
股票补偿费用 |
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
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|
|
— |
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||
董事递延福利--净额 |
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— |
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|
|
— |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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2021年12月31日 |
|
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|
$ |
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|
$ |
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( |
) |
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( |
) |
|
$ |
( |
) |
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净收入 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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||
其他综合损失 |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
综合损失 |
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已宣布的普通股股息($ |
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— |
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— |
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( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
已宣布的优先股息($ |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
|
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|
( |
) |
为股息再投资而发行的股票 |
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— |
|
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— |
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|
— |
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|
( |
) |
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— |
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— |
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收购的库存股 |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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( |
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— |
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— |
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行使的股票期权 |
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( |
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— |
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授予的限制性股票 |
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— |
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|
|
( |
) |
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|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||
股票补偿费用 |
|
|
— |
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— |
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|
— |
|
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|
— |
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|
— |
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|
— |
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董事递延福利--净额 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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2022年12月31日 |
|
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( |
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净收入 |
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其他综合收益 |
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综合收益 |
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已宣布的普通股股息($ |
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已宣布的优先股息($ |
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) |
为股息再投资而发行的股票 |
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|
( |
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收购的库存股 |
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) |
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— |
|
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|
— |
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|
|
( |
) |
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|
— |
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— |
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( |
) |
行使的股票期权 |
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|
( |
) |
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|
— |
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|||
授予的限制性股票 |
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( |
) |
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— |
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股票补偿费用 |
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— |
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||
董事递延福利--净额 |
|
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— |
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|
— |
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|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
2023年12月31日 |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
请参阅合并财务报表附注。
74
WesBanco公司合并现金流量表
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
|||
经营活动 |
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|
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|||
净收入 |
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$ |
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|
$ |
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将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
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|
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|
|
|||
房地和设备的折旧和摊销 |
|
|
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|
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|
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|||
其他净摊销(累加) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
信贷损失准备金 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
证券(收益)损失净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
抵押贷款银行收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股票补偿费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
递延所得税资产净额减少(增加) |
|
|
( |
) |
|
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|
|
|
|
||
增加银行拥有的人寿保险的现金退保额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
用于销售的贷款 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
出售源于出售的贷款的收益 |
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|||
净变动:应计利息、应收账款和其他资产 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
|
|
应计应付利息和其他负债净变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
其他-网络 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
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|||
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投资贷款净(增)减 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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可供出售的债务证券: |
|
|
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|
|
|
|
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|||
销售收入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
到期、预付和催缴的收益 |
|
|
|
|
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|
|
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|
|||
购买证券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
持有至到期的债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
到期、预付和催缴的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
购买证券 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
购买银行拥有的人寿保险 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
银行拥有的人寿保险收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
购置房地和设备-净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用于投资活动的现金净额 |
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请参阅合并财务报表附注。
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不是的TE1.重要会计政策摘要
业务性质-WesBanco,Inc.(“WesBanco”或“公司”)是一家银行控股公司,提供全方位的金融服务,包括信托和投资服务、抵押银行、保险和经纪服务。WesBanco定义的业务部门是社区银行以及信托和投资服务。截至2023年12月31日,WesBanco的银行子公司WesBanco Bank,Inc.(简称WesBanco Bank,Inc.)总部位于西弗吉尼亚州惠灵市,通过
使用预算-按照美国公认会计原则编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
合并原则--综合财务报表包括WesBanco的账户和WesBanco拥有控股权的实体。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。
WesBanco通过首先评估实体是有投票权的利益实体还是可变利益实体来确定它是否拥有实体的控股权。有表决权的权益实体是指存在风险的股权投资总额足以使该实体能够独立融资,并向股权持有人提供吸收亏损的义务、获得剩余收益的权利以及作出财务和经营决策的权利。WesBanco合并其拥有全部或至少多数(通常大于
可变权益实体(“VIE”)是指一般没有拥有投票权的股权投资者,或拥有不能为该实体提供足够财务资源以支持其活动的股权投资者的实体。WesBanco以各种法律形式使用VIE进行正常的商业活动。WesBanco审查VIE的结构和活动,以确定可能的整合。
当企业既有权指导对VIE的经济表现产生最重大影响的VIE活动,又有义务吸收VIE可能对VIE产生重大影响的损失,或有权获得VIE可能对VIE产生重大影响的利益时,VIE就具有控股权。VIE通常持有金融资产,包括贷款或应收账款、房地产或其他财产。拥有控股权的公司被称为主要受益人,需要合并VIE。WesBanco有
业务组合-企业合并通过应用收购方法进行核算。截至收购日,收购的可识别资产和承担的负债按公允价值计量,并与商誉分开确认。被收购实体的经营业绩自收购之日起计入综合收益表。
收入确认-利息收入、证券净收益(损失)和银行拥有的人寿保险不在ASC 606“与客户合同收入”的范围内。至于ASC 606范围内的收入来源,包括信托费、存款服务费、证券经纪净收入、借记卡赞助收入、支付处理费用、电子银行费用、互换净费用及估值收入、按揭银行收入及出售其他自有房地产及其他资产的净损益,并无就收入确认的金额及时间作出重大判断。
信托费用:根据相关的费用时间表,费用是在每月和每年之间的一段时间内赚取的。这些费用在WesBanco提供的投资、保管和其他服务期间按比例赚取。这些费用是根据本季度最后一天的每日资产价值赚取的。在大多数情况下,费用直接从客户账户中扣除。WesMark费用包括投资咨询费和股东服务费,WesMark共同基金每月向WesBanco支付WesBanco参与基金管理的费用。
押金手续费:商业和个人银行客户每月都有手续费,这些手续费是根据客户的存款按照相关的收费表计算的。还有基于交易的手续费,是根据客户存款账户中的特定交易或客户活动赚取的。这些是在交易或客户活动发生时赚取的。费用从客户账户中扣除。
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证券经纪业务收入净额:佣金收入来自客户交易和投资管理。客户交易的佣金收入在交易完成并获得批准时确认。年金佣金是根据承运人对投资客户选择的年金产品的佣金率赚取的。随着时间的推移,投资管理的佣金收入在一个季度内持续赚取。
支付手续费:支付手续费是从以FirstNet名义提供的账单支付和电子转账(EFT)服务中赚取的。这些费用既来自个人消费者银行交易,也来自企业或服务提供商,通过每月对发生的总交易进行计费。这些费用是在交易或客户活动发生时赚取的。这些费用从客户的存款账户中扣除,或者直接向企业或服务提供商收取。支付手续费记入综合损益表的其他非利息收入内。
电子银行收费:交换费和自动取款机手续费是根据客户和自动取款机交易赚取的。收入在交易结算时确认。
掉期费用净额和估值收入:手续费收入是WesBanco与其商业银行客户执行利率掉期和上限时获得的。这些掉期和上限是通过抵消WesBanco与第三方执行的利率掉期和上限在经济上进行对冲的,从而产生手续费收入。手续费收入在掉期或上限交易完成并得到各方批准后确认。
抵押贷款银行收入:当WesBanco发起的贷款在二级市场上出售给投资者时,就会获得收入。投资者对贷款进行竞标。如果价格被接受,WesBanco会将贷款文件交付给投资者。一旦投资者收到并批准,收入将被确认,贷款将从综合资产负债表中取消确认。在出售贷款之前,它们被归类为持有以供出售的贷款。此外,持有以供出售的贷款、贷款承诺及相关衍生工具的公平值变动计入按揭银行收入,并由任何递延直接借贷成本(例如按揭信贷员佣金)部分抵销。
出售所拥有的其他不动产和其他资产的净收益或净亏损:所拥有的其他不动产的净收益或损失在财产出售给第三方时被记录,银行收取其有权获得的几乎所有代价,以换取财产的转让。其他资产的净收益或亏损可能包括固定资产的出售、由WesBanco的社区发展公司(“WesBanco CDC”)提供资金的基础投资的公允价值变动,以及出售WesBanco的借记卡赞助计划所赚取的剩余收入。收益或损失在收到对价并随后转让用于固定资产出售的财产时确认。WesBanco CDC投资的公允价值变动发生在相关投资变动时,因为这些投资采用权益法进行会计处理,因此不属于ASC 606的范围。根据WesBanco与买家签署的协议,出售借记卡赞助计划的剩余收入将随着时间的推移得到确认。
现金和现金等价物-现金和现金等价物包括现金和银行到期、银行计息和出售的联邦基金。一般来说,联邦基金的销售期限为一天。
证券- 股权证券:股本证券包括在与公司递延补偿计划相关的设保人信托中持有的各种共同基金的投资,按公允价值报告,收益和亏损包括在非利息收入中。
可供出售的债务证券:未被归类为持有至到期的债务证券被归类为可供出售。根据管理层对经济或金融市场状况、利率或提前还款风险、流动性考虑和其他因素的变化的评估,这些证券可能在任何时候出售。该等证券按公允价值列报,经扣除税项的公允价值调整后,作为累积其他全面收益的独立组成部分呈报。
持有至到期的债务证券:以积极意愿和能力持有至到期的证券按成本列报,并根据溢价摊销和递增折价进行调整。将债务证券从可供出售类别转移到持有至到期类别,应在转移之日按公允价值进行。转让日的未实现损益计入其他全面收益和持有至到期证券的账面价值。这些金额将在证券的剩余寿命内摊销。某些证券的价值低于
成本法投资:不能轻易确定公允价值且WesBanco对其没有重大影响的证券按成本计价。成本法投资主要由联邦住房贷款银行的股票组成,并计入综合资产负债表中的其他资产。当事件或情况表明成本法投资的账面价值可能无法收回时,成本法投资就会被评估减值。
收购中取得的证券按公允价值入账,公允市值调整所得的溢价或折价按水平收益率在证券剩余寿命内确认为利息收入。
得失:出售证券的已实现净收益和净亏损计入非利息收入。出售证券的成本是根据具体的识别方法确定的。收益或损失以交易日为准。可供出售证券的未实现损益通过其他全面收益入账。
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摊销和增值:一般来说,溢价在赎回日期摊销,折扣在水平收益率的基础上增加到到期日。
当前预期信贷损失(“CECL”):WesBanco持有至到期债务组合中的公司债券和市政债券是CECL的季度分析。WesBanco使用所有公司和市政发行人的历史财务数据以及评级和非评级交易的实际历史违约率和回收率的数据库,以个别证券为基础估计CECL。CECL计算的金额每季度调整一次,并计入资产负债表上的预期信贷损失准备,该准备从持有至到期投资组合的摊销成本基础上作为抵销资产扣除,并将损失记录在损益表的信贷损失准备金中。由于WesBanco对抵押贷款支持证券和抵押贷款债券的持有至到期投资都是由直接政府实体或政府支持的实体发行的,因此没有历史证据支持建立CECL准备金;因此,WesBanco估计这些损失为
可供出售债务担保减值:如果可供出售债务证券的公允价值低于其摊销成本基础,则被视为减值。如果WesBanco打算出售或将被要求在收回成本之前出售投资,则整个减值将立即在综合收益表中确认。如果WesBanco不打算出售,也不太可能需要在收回成本之前出售减值证券,则每个季度都会进行审查,以确定减值是否有任何部分是由于信贷损失造成的。在估计信贷损失时,WesBanco首先考虑发行人的财务状况和近期前景,评估任何信用降级或潜在信用问题的其他指标,固定或股权证券的类型,以及根据合同条款收到的本金和利息。如无迹象显示减值与信贷有关,则减值会在综合资产负债表的其他全面收益中确认。如果根据管理层对表明信贷减值的各种因素的审查,减值被视为与信贷相关,则信贷减值金额将使用未来预期现金流量的现值计算。如果未来预期现金流量的现值低于证券的摊余成本基础,则存在信贷损失,并计入预期信贷损失准备,但以证券的未实现损失总额为限,并在合并损益表中确认。非贷方部分计算为未实现损失总额与该损失的贷方部分之间的差额,并在其他全面收益中确认。
持有的贷款和待售贷款-WesBanco发起的贷款按未偿还本金金额报告,扣除包括信贷估值调整、未摊销递延贷款费用收入和贷款发放成本在内的未赚取收入。利息应计为从贷款中赚取的利息,除非对是否可以收回存在疑问,在这种情况下,收入的应计收入将停止。已发放和拟出售的贷款按公允价值总计列账。使用使用类似工具报价的估值模型是计算待售贷款公允价值的重要可观察投入。
贷款发放费和直接成本在贷款期限内使用水平收益率法或其近似法递延、增加或摊销为利息收入,作为对收益率的调整。当一笔贷款还清时,剩余的未增值或未摊销的净发起费用或成本立即确认为收入。
贷款一般放在非应计,当他们
根据当前信息和事件,如果Wesbanco很可能无法根据贷款协议的原始合同条款收回到期的本金和利息付款,则贷款被视为不良贷款。 Wesbanco只有在能够合理保证收回本金的情况下,才按收付实现制确认非应计贷款的利息收入。 所有非应计贷款都被视为不良贷款。
消费者贷款按可变现净值扣除,
为遇到财政困难的借款人(“MBEFD”)作出的修改-当贷款修改导致合约现金流量的时间或金额直接变动时,则适用于对遇到财务困难的借款人的贷款修改。根据ASC 310-10-50-39,向遇到财务困难的借款人提供的最常见的修改预计将以本金豁免、利率降低、其他不重要的付款延迟或期限延长的形式发生。在Wesbanco于2023年1月1日采用会计准则更新(“ASU”)2022-02后,问题债务重组(“TDR”)会计处理被前瞻性地终止,并且在采用日期或之后发生的修改的经济特许权不再计量。此会计处理还将导致取消与先前指定为TDR的贷款相关的任何现有经济优惠,如果此类贷款在2023年1月1日或之后进行重组。由于取消经济优惠
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根据ASU 2022-02,该准则可能导致修改后的贷款受到新披露的约束,这些贷款不被视为特许权,也不被视为TDR。
于厘定债务人是否遇到财务困难时,会考虑其任何债务的任何已知违约情况或债务人在没有修订的情况下于可见将来是否有可能出现付款违约。财务困难的其他指标包括债务人是否已经宣布或正在宣布破产,债务人继续作为持续经营的能力,或债务人在可预见的未来根据合同条款偿还债务(包括本金和利息)的预计现金流量,而不作修改。 如果原到期日的本金支付主要取决于抵押品的价值,则在确定是否支付本金时应考虑该抵押品的现值。
贷款的修改不会增加信贷损失准备金或拨备,除非贷款被延长,或者贷款是单独评估减值的商业贷款,在这种情况下,根据公认会计原则建立特定准备金。 投资组合分部损失历史记录是确定住宅房地产、房屋净值和消费者MBEFD备抵的主要因素。
重组后的非应计贷款仍为非应计贷款,但在按照重组后的条款执行一段时间后,可能转为应计贷款。处于应计状态的MBEFD只要继续按照其修改后的条款执行,通常仍处于应计状态。 如果MBEFD不按照重组条款执行,也可以将其置于非应计状态。在贷款按照重新商定的条款执行一段时间后,可以将其从MBEFD状态中删除。
问题债务重组(在ASU 2022-02通过之前)-如果债权人出于与债务人财务困难有关的经济或法律原因,给予债务人本来不会考虑的减让,则贷款重组构成贸易和发展报告。确定是否已授予特许权包括评价债务人按具有类似风险特征的债务的市场利率获得资金的能力,以及除其他外,相对于债务的未付本金或抵押品价值而言,修改的重要性,和/或相对于付款频率、原到期日、或贷款的预期期限。 最常见的减让一般包括对债务条款的一项或多项修改,例如将债务剩余期限的利率降低到低于现行市场利率,将到期日延长,利率低于具有类似风险的新债务的现行市场利率,或减少未付本金或利息。 此外,所有消费者破产都被视为TDR;所有TDR都被视为不良贷款。
在确定债务人是否遇到财务困难时,应考虑已知的任何债务违约情况,或债务人在可预见的将来是否有可能在不作修改的情况下发生付款违约。财务困难的其他指标包括债务人是否已经宣布或正在宣布破产、债务人是否有能力继续经营下去,或债务人根据可预见的未来的合同条款(包括本金和利息)在不作任何修改的情况下偿还债务的预计现金流。如果在原始到期日支付本金主要取决于抵押品的价值,则在确定是否将支付本金时考虑该抵押品的现值。
贷款重组不会增加信贷损失拨备或拨备,除非贷款被展期或贷款是商业贷款并单独评估减值,在这种情况下,根据公认会计准则建立特定准备金。投资组合部门的损失历史是建立住宅房地产、房屋净值和消费TDR拨备的主要因素。
重组后的非权责发生制贷款仍为非权责发生制贷款,但在按照重组后的条件履行一段时间后,可能会转为权责发生制贷款。应计制状态下的TDR只要继续按照其修改后的条款执行,一般仍按应计制处理。如果TDR不按照重组后的条款执行,则TDR也可能被列为非应计项目。如经修订条款下的利率为市价或高于市价、按市价重组或再融资,或如贷款回复至原来的条款,则贷款在根据重新协商的条款履行一段时间后,可被取消TDR地位。
获得的贷款-与收购有关而购入的贷款按购置日的公允价值入账,并分为两类;购入的金融工具有超过轻微信贷恶化(“PCD”)的贷款,以及有轻微信贷恶化(“非PCD”)的贷款。PCD贷款被定义为自发起以来经历了超过轻微信用恶化的一笔或一组贷款。非PCD贷款将在购置日建立拨备,这在本期信贷损失准备金中确认。对于PCD贷款,在第一天通过将其与贷款的公允价值相加来确认拨备,这是“第一天摊销成本”。PCD贷款没有确认信用损失费用,因为初始免税额是通过将PCD贷款的摊销成本总收入确定的。确定收购贷款的公允价值包括估计预计从贷款中收取的本金和利息现金流量,并按市场利率对这些现金流量进行贴现。管理层在评估收购日期公允价值时会考虑多项因素,包括收购贷款的剩余年期、拖欠情况、估计的预付款、付款选择及其他贷款特征、内部风险级别、相关抵押品的估计价值及利率环境。
PCD贷款按照会计准则编纂(“ASC”)326-20入账,金融工具--信贷损失--按摊销成本计量, 如果在收购时,贷款或贷款池已经经历了超过微不足道的信贷
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变质从起源起就是这样。在收购时,WesBanco会考虑几个因素作为指标,表明被收购的贷款或贷款池经历了远远不显著的信用恶化。这些因素包括但不限于贷款。
根据ASC 326-20,可以评估一组具有类似风险特征的贷款,以确定贷款池是否为PCD。然而,如果一笔贷款与任何其他收购的贷款没有类似的风险特征,则对该贷款进行单独评估,以确定它是否为PCD。此外,如果贷款具有类似的风险特征,则可以估计与获得的贷款有关的初始免税额。即使对贷款进行单独评估以确定它们是否是PCD,如果它们具有相似的风险特征,也可以在最初的免税额计算中将它们组合在一起。由于WesBanco使用贴现现金流(DCF)方法,PCD贷款的初始拨备计算为预期的合同现金缺口,贴现率等于预计将与贷款购买价格一起收取的估计未来现金流的净现值(S)。如果PCD贷款在收购时有无资金来源的承诺,最初的信贷损失拨备计算只反映与PCD贷款的有资金部分相关的预期信贷损失。与无供资承付款有关的预期信贷损失包括在承付款的初始计量中。
对于PCD贷款,非信贷贴现或溢价是根据贷款的摊销成本基础与未偿还本金余额之间的差额分配给个别贷款的。非信贷溢价或折扣在贷款剩余预期寿命内按水平收益率确认为利息收入。对于非PCD贷款,利息和信贷折扣或溢价根据贷款的摊销成本基础和未偿还本金余额之间的差额分配给个别贷款。溢价或折扣在贷款剩余预期寿命内按水平收益率确认为利息收入。
信用损失准备金-特定于贷款的信贷损失准备将贷款组合减少到预计可收回的净额,即初始发放日的终身预期损失。同样,在其他负债中记录的无资金来源的贷款承诺备抵是指无资金来源的承诺的预期损失。特定于贷款的信贷损失准备、无资金来源的贷款承诺准备和持有至到期债务证券准备的波动在综合业务报表的信贷损失准备中确认。津贴纳入了前瞻性信息,并采用了一种超出合理和可支持的预测的回归方法。拨备的增加是通过计入业务费用的拨备增加的,减去回收后的拨备是通过注销而减少的。管理层至少每季度对津贴的适当性进行评估。这种评估本质上是主观的,因为它需要可能在不同时期发生重大变化的材料估计数。
特定于贷款的信贷损失准备是根据贷款的摊销成本计算的,该成本由贷款的未偿还本金余额、递延贷款费用(成本)和获得的保费(贴现)减去任何减记组成。WesBanco作出会计政策选择,将应计利息从信贷损失准备的计量中剔除,因为公司制定了一项政策,当贷款被置于非应计项目时,可以冲销或注销应计利息,此外,WesBanco还做出了会计政策选择,以冲销被视为无法收回的应计利息,作为利息收入的冲销。然而,由于延期的性质和时机,WesBanco保留了根据CARE法案进行的贷款修改的应计利息,作为信贷损失准备金的一部分。
信贷损失准备反映了贷款组合的损失风险。为了适当地衡量预期的信贷损失,管理层将贷款组合分解为具有类似风险特征的池。本公司采用违约概率(“PD”)/违约损失(“LGD”)方法计算各分部的预期亏损,然后将其贴现至净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的可能性,LGD是由于违约而预计不会收回的资产的百分比。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利差的预测。管理层依赖于从各种可靠来源获得的宏观经济预测,其中可能包括联邦公开市场委员会(FOMC)的预测和来自公认的知名经济学家的其他公开预测。这些预测的范围从至
信贷损失拨备是在贷款的合同期内计算的。对于定期贷款,合同期限是根据到期日计算的。对于没有规定到期日的商业和工业(“C&I”)循环贷款,合同期限是根据内部审查日期计算的。对于所有其他循环贷款,合同期限以估计到期日或违约日期为基础。合同条款不包括预期的延期、续签或修改。
这个贷款组合是根据贷款的风险状况进行细分的。商业贷款分为商业房地产(“CRE”)和C&I,前者以房地产为抵押,后者通常用于一般商业目的。中环地产再分为土地及建筑(“LCD”)及改善物业,后者一般为贷款,用以购买业主自住或非业主自住的投资物业或为其提供再融资。LCD贷款有一个独特的风险,即开发商或建筑商可能无法完成项目,或无法按时或在预算内完成。改善物业贷款乃根据相关房地产物业(例如租金或业主收入、评估价值及其他影响偿债范围及贷款与价值比率的现行租赁条款)进行风险评估。零售贷款是一个同质的群体,通常由金额较小的标准化产品和
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分布式超过了大量的个人借款人。该组被分割为
合同条款根据估计的预付款进行调整,以达到预期的现金流。WesBanco用年化“提前还款”利率对定期贷款进行建模。当WesBanco对给定贷款的不同支付行为有特定预期时,可以单独评估该贷款。对于没有本金支付时间表的循环贷款,削减利率是现金流的一个因素。
评估还考虑了经济趋势和条件等定性因素,其中包括区域失业水平、房地产价值及其对特定行业和地理市场的影响、贷款政策和承保标准的变化、违约率和其他信贷质量趋势、信贷风险的集中度(如果有的话)、内部贷款审查结果和银行监管机构对信贷损失准备金的审查。管理层依赖于来自内部和外部来源的可观察数据,以评估这些因素中的每一个,并调整模型的量化结果,以反映这些因素可能对投资组合中可能的损失产生的影响。
商业贷款,包括具有独特特征的CRE和C&I,都要单独测试估计的信贷损失。在适当情况下,根据贷款预期未来现金流量的净现值或抵押品的估计可变现价值(如有),为此类贷款建立特定准备金。预期未来现金流的现值按贷款的实际利率贴现。贷款的实际利率是隐含在贷款中的回报率、贷款的可观察市场价格或抵押品的公允价值,如果贷款依赖抵押品,则抵押品的公允价值减去估计的销售费用。对于单独评估的贷款,WesBanco在逐笔贷款的基础上选择适当的计量方法,抵押品依赖型贷款除外,其抵押品可能被取消抵押品赎回权。如果贷款的偿还完全由基础抵押品提供,则贷款取决于抵押品。如果银行确定抵押品有可能丧失抵押品赎回权,美国会计准则第326-20条要求抵押品的预期信贷损失基于抵押品的当前公允价值与金融资产的摊销成本基础之间的差额。在这一点上,贷款要么被减记,要么得到足够的准备金。
管理层还可以调整其假设,以考虑到不同时期预期损失和实际损失之间的差异。管理层假设的可变性可能会改变信贷损失准备金的水平,并可能对未来的业务结果和财务状况产生重大影响。用于确定信贷损失准备的损失估计模型和方法不断完善和完善。
处所及设备-房舍和设备按成本减去累计折旧和摊销列报。折旧是在资产的估计使用年限内使用直线方法计算的。租赁改进按租赁资产的估计经济使用年限或相关租赁的剩余期限中较短的一项摊销。有用的寿命范围从
经营租赁作为使用权(“ROU”)资产和经营租赁负债入账,分别计入房地和设备、净额和其他负债。经营租赁ROU资产代表在租赁期内使用标的资产的权利,经营租赁负债代表我们因租赁而产生的支付租赁款项的义务。营运单位资产及营运租赁负债于租赁开始时根据剩余租赁付款的现值按折现率确认,贴现率代表租赁开始日我们的递增借款利率。经营租赁费用由ROU资产的摊销和经营租赁负债增加的隐性利息组成,在租赁期内按直线原则确认,并在合并损益表中主要计入占用费用净额。
其他不动产拥有和收回的资产-被视为可供出售并在其他资产中报告的其他房地产拥有和收回资产,按成本或其估计当前公允价值减去估计出售成本中的较低者列账。其他拥有的房地产主要包括通过丧失抵押品赎回权或代替止赎获得的财产。收回的抵押品主要包括汽车和其他类型的抵押品,这些抵押品是为满足违约的消费贷款而获得的。随后的公允价值下降(如有)、与抵押品管理相关的收入和费用以及处置这些资产的收益或亏损在综合收益表中确认为非利息收入。详情请参阅附注13,“收入确认”。
商誉和其他无形资产-WesBanco使用收购会计方法对企业合并进行会计核算。因此,收购的可确认资产、承担的负债和被收购企业的任何非控股权益均按其于收购日的估计公允价值入账,收购成本超过公允价值的任何部分均记为商誉。其他无形资产指因合约或其他法律权利或因资产本身或与相关合约、资产或负债的组合而能够出售或交换而不能与商誉区分的购入资产。
商誉不摊销,但每年评估减值,如果事件或情况表明商誉可能减值,则更频繁地评估减值。有限年限无形资产,主要由核心存款和客户列表无形资产(长期客户关系无形资产)组成,在其加权平均估计使用年限内使用直线和加速方法摊销,范围为至
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携载金额可能无法追回。竞业禁止协议在资产负债表上的其他资产中确认,并在各自协议的有效期内按直线摊销,范围如下至
评估商誉减值的方法是评估定性因素,以确定是否需要进行商誉减值测试,或者WesBanco可能选择进行商誉减值量化测试。在定性评估下,WesBanco评估定性因素,以确定其报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值,包括商誉。如果商誉减值测试的可能性较大,则商誉减值测试用于识别潜在的商誉减值,并衡量应确认的商誉减值损失金额(如有)。每个报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值,该报告单位的商誉不被视为减值,也不确认减值损失。然而,如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则根据报告单位的账面价值超过其公允价值确认减值损失。
使用年限有限的无形资产,只要发生事件或环境变化显示其账面值可能无法收回,便会评估其减值。当使用年限有限的无形资产的账面金额无法从其未贴现的现金流量中收回时,确认减值损失,并以该资产的账面金额与公允价值之间的差额计量。WesBanco做到了
银行拥有的人寿保险-WesBanco已经为某些高管和其他高管购买了人寿保险。WesBanco收到每份保单终止时的现金退保额,或在被保险人死亡时支付的抚恤金。该等保单按其现金退回净值计入综合资产负债表。现金退回净值的变动在综合损益表的非利息收入中确认。对现金退还价值和死亡抚恤金的调整,如果被确认为收入,目前是免税的。
利率锁定承诺-为了吸引潜在的住房借款人,WesBanco向这类潜在借款人提供利率锁定承诺(IRLC)。IRLC通常用于
强制出售给二级市场的抵押贷款在抵押贷款获得资金时被视为已出售。WesBanco签订TBA合同是为了在IRLC和出售抵押贷款之间的期间控制利率风险。IRLC在抵押权人和WesBanco之间执行,远期TBA合同在WesBanco和交易对手之间执行。IRLC和远期TBA合约都被视为衍生品。以尽力而为为基础出售的按揭贷款在与按揭贷款公司签订远期销售合约的同一天被锁定,以控制在按揭贷款贷款出售至按揭贷款出售期间的利率风险。在抵押权人和WesBanco之间执行IRLC,在WesBanco和交易对手之间执行远期销售合同。IRLC和远期销售合同都被视为衍生品。这两种衍生品都是按公允价值记录的,没有在合格的对冲会计程序中指定。公允价值变动计入综合损益表中按揭银行收入内的当期收益。IRLC的公允价值是假设行使现行市场利率下的承诺相对于纳入承诺的利率的基础贷款将实现的收益或亏损,并考虑到在成交前注销的贷款。远期销售合同的公允价值是以市场报价为基础的。由于贷款通常在收到投资者的资金之前关闭,因此它们在综合资产负债表中按公允价值作为“待售贷款”入账。
衍生工具和对冲活动-WesBanco以公允价值将所有衍生品记录在资产负债表上。衍生品公允价值变动的会计处理取决于衍生品的预期用途、WesBanco是否已选择在套期保值关系中指定衍生品并应用套期保值会计,以及套期保值关系是否满足应用套期保值会计所需的标准。WesBanco与商业银行客户签订背靠背利率互换和上限协议,然后与交易对手进行抵消性利率互换或上限。目前,没有任何WesBanco的衍生品被指定为合格对冲关系,因为这些衍生品不用于管理WesBanco资产或负债内的风险。因此,WesBanco衍生品的公允价值的所有变化都直接在收益中确认。
所得税-综合所得税表中的所得税准备金包括联邦和州所得税,并以财务报表中的收入为基础,而不是根据WesBanco的所得税申报单上报告的金额。递延税项资产及负债就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自的税基之间的差额而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产预期变现能力的测试至少每年进行一次。
公允价值-公允价值是一种退出价格,代表在市场参与者之间有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债所收到的金额。公允价值计量不根据交易成本进行调整。美国会计准则委员会还建立了一个公允价值层次结构,对用于衡量公允价值的估值技术的投入进行优先排序。等级制度给出了
82
对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价的最高优先级(第1级计量),对不可观察的投入的最低优先级(第3级计量)。公允价值层次的三个层次如下所述:
第1级--同一证券在活跃市场上的报价,该证券在计量日期可获得相同的、不受限制的资产或负债;
第2级--活跃市场中类似工具的报价,不活跃市场中相同或类似工具的报价,或所有重大假设均可直接或间接在市场上观察到的基于模型的估值技术;
第3级-估值乃根据一项或多项于市场上不可直接或间接观察之重大假设以模型为基础之技术产生。该等不可观察假设反映市场参与者将用于资产或负债定价之估计假设。估值方法可能包括使用贴现现金流量模型及类似方法。
金融工具在公允价值层次中的水平是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。
每股普通股收益-每股普通股基本收益(“EPS”)的计算方法是普通股股东可获得的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。对于稀释每股收益,该期间的加权平均股数增加了假设行使价内普通股期权和任何未行使认股权证而发行的股数。以时间为基础的限制性股票在授予时而不是在归属时记录为已发行和未发行的股票,因此由于在授予限制性股票时授予的投票权而计入加权平均发行在外的股票。业绩和基于市场的限制性股票在实现所需业绩或市场因素后记录为已发行和未发行股票。如果这些限制性股票的业绩或市场因素预计将在报告日期实现,则这些限制性股票将计入摊薄每股收益的流通股数量。
信托资产-银行以受托或代理身份为客户持有的资产不作为资产计入综合资产负债表。某些货币市场信托资产以存款形式存放于本行,并按此方式入账。
基于股票的薪酬-已授出的以股票为基础的薪酬奖励(包括股票期权、业绩及按时间计算的限制性股票)及股东总回报(“TSR”)奖励按公允价值估值,而薪酬成本则按每项奖励的必需服务或表现期间按直线原则确认。对于具有分级归属时间表的基于服务的奖励,补偿费用在归属期间之间分配,奖励的每个单独归属部分在必要的服务期内以直线方式在补偿费用中确认。对于基于绩效的奖励和TSR奖励,薪酬支出在绩效期间根据计划中规定的绩效成就或市场状况的概率平均确认。在采用会计准则更新(“ASU”)2016-09“补偿-股票补偿(主题718)”时,WesBanco在没收发生时确认它们,而不是在奖励的有效期内对它们进行估计。
固定收益养老金计划-WesBanco在财务状况表中确认了计划资金过剩状态的资产或计划资金不足状态的负债。WesBanco通过其他全面收入确认发生变化的当年资金状况的波动。计划资产是根据公允价值确定的,公允价值通常代表可观察到的市场价格。预计福利债务是根据假设贴现率的预计福利分配的现值确定的。所采用的贴现率是基于一种拟合的收益率曲线方法,即收益率曲线将该计划的预期未来福利支付流与市场上可获得的优质公司债券进行比较,以确定同等的贴现率。定期养恤金支出包括服务费用、根据假设贴现率计算的利息成本、根据精算得出的市场相关价值计算的计划资产预期回报率、假设的年度薪酬增长率、精算损益摊销或增加以及其他精算假设。服务成本部分在薪金和工资中确认,其余成本在公司综合损益表的员工福利中确认。WesBanco使用全收益率曲线方法估计服务和利息成分,方法是将特定的现货利率沿着用于确定福利义务的收益率曲线应用于相关的预计现金流。自2007年8月以来,该计划对新加入者关闭;但2007年8月后继续受雇的计划参与者仍可获得福利。有关详情,请参阅附注12,“雇员福利计划”。
退休后医疗福利计划-WesBanco从Farmers Capital Bank Corp.(“FFKT”)获得了一项针对某些关键员工的非合格补充退休计划。该计划为符合资格要求的某些员工提供退休后的终身医疗和牙科福利,WesBanco在收购时对这些要求进行了修订。WesBanco在综合资产负债表的其他负债中确认了一项预计福利债务,因为在支付期间付款之前,该计划没有资金。WesBanco通过其他全面收入确认预计福利义务的波动。预计福利债务是根据按假定贴现率计算的预计医疗和牙科债务的现值。定期福利支出包括服务成本、基于假设贴现率的利息成本、精算损益的摊销或增加以及其他精算假设。有关详情,请参阅附注12,“雇员福利计划”。
83
最近的会计声明-财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(ASU),如下所示。
ASU 2023-09-所得税(主题740):所得税披露的改进
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09《所得税(740主题)》。本次更新中的修订涉及税率调节和已支付所得税披露,旨在通过要求(1)税率调节中的类别一致和更大程度地分解信息,以及(2)按司法管辖区分列已支付的所得税,来提高所得税披露的透明度。对于WesBanco,这些修正案在2024年12月15日之后的年度期间有效。对于尚未印发或可供印发的年度财务报表,允许尽早采用。这一声明的通过预计不会对合并财务报表产生实质性影响。
ASU 2023-08-无形资产-商誉和其他加密资产(子主题350-60):加密资产的会计和披露
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-08《无形资产-商誉和其他加密资产(子主题350-60)》。本次更新中的修订要求实体在每个报告期的财务状况表中按公允价值计量加密资产,并确认重新计量净收益的变化。修正案还要求实体在年度和中期报告期提供更多披露,为投资者提供相关信息,以分析和评估持有重大个人加密资产的风险敞口和风险。此外,公允价值计量使加密资产持有人的会计要求与受特定行业指导的实体(如投资公司)的会计保持一致,并消除了对这些资产进行减值测试的要求,从而降低了应用当前指导的相关成本和复杂性。对于WesBanco,修正案从2024年12月15日之后开始生效,包括这些财年内的过渡期。允许及早领养。这一声明的通过预计不会对综合财务报表产生实质性影响,因为WesBanco没有加密资产。
ASU 2023-07-分部报告(主题280):对可报告分部披露的改进
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07,“对可报告部门披露的改进(主题280)”。本次更新中的修订要求所有公共实体每年和中期披露增量分部信息,以改进财务报告,使投资者能够制定更多对决策有用的财务分析。本次更新中的修订不会改变公共实体如何识别其经营部门、汇总这些经营部门或应用量化阈值来确定其应报告的部门。对于WesBanco,这些修正案在2023年12月15日之后的财政年度和2024年12月15日之后的财政年度内的过渡期内有效。允许及早领养。这一声明的通过预计不会对合并财务报表产生实质性影响。
ASU2023-06-披露改进:响应美国证券交易委员会的披露更新和简化倡议的编撰修订
2023年10月,FASB发布了ASU 2023-06《信息披露改进》。对于受美国证券交易委员会现有披露要求约束的实体,以及为准备出售或发行不受合同限制转让限制的证券而需要向美国证券交易委员会提交或向美国证券交易委员会提交财务报表的实体,每次修订的生效日期将是美国证券交易委员会从S-X条例或S-K条例中删除相关披露的生效日期。如果到2027年6月30日,美国证券交易委员会仍未从S-X条例或S-K条例中删除适用要求,相关修正案的未决内容将从法典中删除,且不会对任何实体生效。这一声明的通过预计不会对合并财务报表产生实质性影响。
ASU 2023-05-企业合并-合资企业组建(子主题805-60):确认和初始测量
2023年8月,FASB发布了ASU 2023-05《企业合并-合资企业构成(子题805-60):确认和初始计量》,根据这一规定,符合FASB会计准则汇编(ASC)总词汇表定义的合资企业或公司合资企业的实体必须在合资企业成立时应用新的会计基础。具体地说,ASU规定,合资企业或公司合资企业(统称“合资企业”)必须在成立之日以公允价值计量其资产和负债。对于WesBanco,修正案适用于亚利桑那州范围内于当日或之后成立的所有合资企业
ASU2023-04-负债(主题405):根据美国证券交易委员会工作人员会计公告第121号对美国证券交易委员会段落的修正(美国证券交易委员会更新)
2023年8月,美国财务会计准则委员会发布了ASU 2023-04《负债(第405主题):根据美国证券交易委员会员工会计公告第121号对美国证券交易委员会段落的修正》。ASU 2023-04在编纂中增加了多个美国证券交易委员会段落,以反映美国证券交易委员会工作人员会计公告第121号中关于保护密码资产的指导意见。自2023年12月31日起,此ASU不适用于WesBanco,因为WesBanco不保护加密资产。
84
ASU 2023-03-根据美国证券交易委员会工作人员会计公告第120号对美国证券交易委员会段落的修正
2023年7月,美国财务会计准则委员会发布了ASU 2023-03,对《美国证券交易委员会》编纂中的各个段落进行了修改或取代,以符合过去美国证券交易委员会发布的公告和指导意见。亚利桑那州立大学没有提供任何新的指导。因此,没有与此更新相关联的过渡日期或生效日期。
ASU 2023-02-投资权益法与合资企业(主题323)
2023年3月,FASB发布了ASU 2023-02,投资-股权法和合资企业(主题323):使用比例摊销法对税收抵免结构中的投资进行会计处理。ASU 2023-02允许报告实体选择使用比例摊销法对合格的税收股权投资进行核算,而不考虑产生相关所得税抵免的计划。亚利桑那州州立大学的修正案“删除了对[低收入者住房税收抵免]没有使用比例摊销法核算的投资,而是要求这些LIHTC投资使用其他[公认会计原则]“对于WesBanco,此更新在
ASU 2023-01-租赁(主题842):共同控制安排
2023年3月,FASB发布了ASU 2023-01,租赁(主题842):共同控制安排。ASU 2023-01修订了ASC 842中适用于共同控制下的关联方之间安排的某些条款。此外,ASU 2023-01修订了所有实体共同控制安排中租赁改进的会计处理。对于WesBanco,此更新在
ASU 2022-04-负债-供应商财务计划(子主题405-50)
2022年9月,FASB发布了ASU 2022-04《负债-供应商融资计划(子主题405-50)》。本ASU中的修订要求供应商财务计划中的买方披露关于该计划的足够信息,以使财务报表的用户能够了解该计划的性质、期间的活动、期间的变化以及潜在的规模。为了实现这一目标,买方应披露有关其供应商融资计划的定性和定量信息。对于WesBanco,这一更新于2023年1月1日生效,但关于前滚信息的修正案除外,该修正案于
ASU 2022-03-公允价值计量(主题820)
2022年6月,FASB发布了ASU 2022-03《公允价值计量(主题820)》。本ASU中的修订澄清,出售股权证券的合同限制不被视为股权证券会计单位的一部分,因此在计量公允价值时不被考虑。此外,对这一ASU的修正案澄清,实体不能作为单独的核算单位承认和衡量合同销售限制。本ASU的更新要求对股权证券进行如下披露:(1)资产负债表中反映的受合同销售限制的股权证券的公允价值;(2)限制的性质和剩余期限(S);(3)可能导致限制失效的情况(S)。对于WesBanco,此更新在
ASU 2022-02-金融工具-信贷损失(主题326)
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-02《金融工具-信贷损失(主题326)》。本ASU中的修正案取消了子专题310-40“应收款-债权人的问题债务重组”中债权人对TDR的会计指导,同时加强了借款人遇到财务困难时债权人对某些贷款再融资和重组的披露要求。具体而言,实体必须适用第310-20-35-9至35-11段中的贷款再融资和重组指导意见,以确定修改是导致新贷款还是继续现有贷款,而不是适用于TDR的确认和计量指导。此外,对于公共企业实体,本次更新中的修订要求实体披露在326-20分主题“金融工具--信贷损失--按摊销成本计量”范围内的应收账款融资和租赁净投资的本期按起源年度的总冲销情况。对于WesBanco来说,这一更新从
ASU 2020-04、ASU 2021-01和ASU 2022-06-参考汇率改革(主题848)
在……里面2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04《参考利率改革(主题848)》。本ASU提供临时、可选的指导,以减轻对伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)或其他预期将停止用于财务报告的参考利率的过渡的潜在负担,或认识到其影响。ASU还为合同修改提供了可选的权宜之计,以取代受参考汇率改革影响的参考汇率。《指导意见》自2020年3月12日起至2022年12月31日止有效,在此期间可随时采纳。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01《参考汇率改革(主题848):范围》。本ASU细化了主题848的范围,并解决了以下问题
85
主题848可适用于不参考预期将停止的利率,但使用利率进行保证金、贴现或合同价格调整的衍生品工具,该利率预计将因参考汇率改革而修改。ASU 2021-01自发布之日起至2024年12月31日生效,并可在此期间的任何时间采用。WesBanco在2021年12月31日之后没有为任何新的合约提供LIBOR。WesBanco已选择1个月期限担保隔夜融资利率(1M Term Sofr)作为其背靠背掉期和1个月浮动贷款LIBOR的替代利率。2021年实施了一项过渡计划,以确定和修改WesBanco的贷款和其他金融工具,其属性直接或间接受到LIBOR的影响。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06《参考利率改革(主题848):推迟主题848的日落日期》。在最新版本中,理事会决定将主题848的日落日期推迟到2024年12月31日,以允许各实体在美元伦敦银行间同业拆借利率预期停止日期之前应用主题848中的指导。审计委员会认为,这一时间框架将足以为停止美元伦敦银行间同业拆借利率的时间表提供灵活性,并适应全球银行间同业拆借利率(IBOR)的过渡。这一更新并未对WesBanco的合并财务报表产生实质性影响。2023年12月31日,WesBanco已经完成了从LIBOR的过渡。
注2.普通股每股收益
普通股每股收益计算如下:
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截至12月31日止年度, |
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(以千为单位,不包括股票和每股金额) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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普通股基本收益和稀释后每股收益的分子: |
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普通股股东可获得的净收入 |
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分母: |
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已发行基本普通股总平均值 |
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稀释股票期权和其他股票补偿的影响 |
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已发行普通股摊薄后总股本 |
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普通股每股收益-基本 |
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每股普通股收益-稀释后 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日,分别,
截至2023年12月31日,
此外,基于业绩的限制性股票薪酬总额
86
不E3.证券
下表列出了可供出售和持有至到期债务证券的公允价值和摊销成本:
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2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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(单位:千) |
摊销 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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估计数 |
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摊销 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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估计数 |
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可供出售的债务证券 |
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美国政府资助的实体和 |
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住房贷款抵押证券 |
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商业抵押贷款支持证券 |
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国家的义务和政治 |
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公司债务证券 |
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可供出售的债务证券总额 |
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持有至到期的债务证券 |
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美国政府资助的实体和 |
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住房贷款抵押证券 |
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国家的义务和政治 |
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公司债务证券 |
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持有至到期的债务证券总额(1) |
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债务证券总额 |
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(1)持有至到期的债务证券总额在资产负债表上列报,扣除信贷损失准备合共#美元。
在2023年12月31日和2022年12月31日有几个
股本证券,其中
下表呈列按合约到期日划分之可供出售及持有至到期债务证券之摊销成本及公平值, 二零二三年十二月三十一日。 实际到期日将与合同到期日不同,因为借款人可能有权要求或提前偿还债务,无论是否有提前还款罚款。 下表根据其合约到期日对抵押贷款支持证券及抵押贷款债务进行分类;然而,定期本金付款及本金预付款项乃按月收取。
(单位:千) |
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摊销成本 |
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公允价值 |
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可供出售的债务证券 |
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不到一年 |
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1-5年 |
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5-10年 |
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超过10年 |
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可供出售的债务证券总额 |
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持有至到期的债务证券 |
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不到一年 |
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1-5年 |
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5-10年 |
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超过10年 |
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持有至到期的债务证券总额 |
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债务证券总额 |
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87
公允价值合计为#美元的证券
下表载列出售及催缴可供出售及持有至到期债务证券的已实现损益总额,以及截至该年度出售及市场调整的权益证券损益。分别为2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。对于与关键高管和董事递延薪酬计划相关的股权证券,对参与者义务的相应变化在员工福利支出中确认。
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截至12月31日止年度, |
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(单位:千) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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债务证券: |
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已实现毛利 |
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已实现亏损总额 |
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债务证券的净(亏损)收益 |
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股权证券: |
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对仍持有的证券确认的未实现收益(损失) |
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股权证券净收益(亏损) |
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证券收益(损失)净额 |
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WesBanco持有至到期债务组合中的公司债券和市政债券每季度分析一次,以确定是否有理由为当前预期的信贷损失拨备。WesBanco使用所有公司和市政发行人的历史财务数据以及评级和非评级交易的实际历史违约率和回收率的数据库,在个人安全的基础上估计预期的信贷损失。预期信贷损失每季度调整一次,并计入资产负债表上的预期信贷损失准备,从持有至到期投资组合的摊销成本基础中扣除,作为抵销资产。这些损失记录在损益表的信贷损失准备金中。持有至到期证券的应计应收利息,为#美元
88
下表提供了截至该年度持有至到期证券的信贷损失准备的前滚。2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日:
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按类别计提的信贷损失准备 |
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截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度 |
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应承担的义务 |
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州和州 |
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公司 |
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政治 |
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债务 |
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(单位:千) |
细分 |
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证券 |
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总计 |
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2023年1月1日期初余额 |
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本期准备金 |
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核销 |
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复苏 |
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截至2023年12月31日的期末余额 |
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2022年1月1日期初余额 |
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本期准备金 |
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核销 |
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复苏 |
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截至2022年12月31日的期末余额 |
$ |
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2021年1月1日期初余额 |
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本期准备金 |
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核销 |
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复苏 |
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截至2021年12月31日的期末余额 |
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下表提供了处于未实现亏损状态不到12个月和12个月或以上的可供出售债务证券的未实现亏损的信息,其信贷损失准备金截至于二零二三年及二零二二年十二月三十一日:
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2023年12月31日 |
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少于12个月 |
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12个月或更长时间 |
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总计 |
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(千美元) |
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公平 |
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未实现 |
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数量: |
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公平 |
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未实现 |
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数量: |
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公平 |
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未实现 |
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数量: |
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美国政府赞助 |
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住房抵押贷款支持 |
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商业抵押贷款支持 |
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国家的义务和 |
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公司债务证券 |
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暂时减值合计 |
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89
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2022年12月31日 |
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少于12个月 |
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12个月或更长时间 |
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总计 |
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(千美元) |
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公平 |
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未实现 |
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数量: |
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公平 |
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未实现 |
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数量: |
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公平 |
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未实现 |
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数量: |
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美国政府赞助 |
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住房抵押贷款支持 |
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商业抵押贷款支持 |
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国家的义务和 |
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公司债务证券 |
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上表中债务证券的未实现亏损是由于市场利率相对于固定收益率的变化而引起的暂时波动。可供出售投资组合中的未实现亏损被计入扣除税收后的股东权益中其他全面收益的调整。WesBanco不打算出售损失头寸证券,也不太可能要求其在收回损失头寸证券的成本之前出售损失头寸证券,因此,管理层认为,上文详述的未实现损失不需要为与这些证券相关的信贷损失拨备来确认。
不能轻易确定公允价值且WesBanco对其没有重大影响的证券按成本计价。成本法投资主要由FHLB股票组成,总额为#美元。
90
不是的TE4.贷款和信贷损失拨备
已记录的贷款投资在综合资产负债表中列报,扣除递延贷款费用和成本以及购买贷款的贴现。递延贷款净成本为#美元。
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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(单位:千) |
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2023 |
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2022 |
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商业地产: |
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土地和建筑 |
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改进的性能 |
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总商业地产 |
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工商业 |
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住宅房地产 |
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房屋净值 |
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消费者 |
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组合贷款总额 |
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持有待售贷款 |
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贷款总额 |
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信贷损失准备
CECL的信贷损失拨备是根据违约概率(“PD”)/违约损失(“LGD”)计算的,然后将其贴现为净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的概率,LGD是由于违约而预计不会收回的资产的百分比。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利率的预测,以及对提前还款速度、贷款风险等级、投资组合、集中度和贷款增长变化的模拟调整。2023年12月31日贷款增长、宏观经济变量、提前还款速度、陷入困境的行业的定性因素、当前的利率环境和风险等级的变化是津贴模型计算的主要驱动因素。这一预测基于概率加权方法,旨在纳入基线、上行和下行经济的损失预测。由于信贷损失对经济的非线性,通过概率加权方法评估多个经济情景可以最好地捕捉这种不对称性。年底,WesBanco应用了一年预测,并立即恢复了历史亏损。全国失业率预计为
91
下表汇总了适用于贷款组合每一类别的信贷损失准备的变化:
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截至2023年12月31日止的年度 |
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(单位:千) |
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商业广告 |
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商业广告 |
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商业广告 |
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住宅 |
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家 |
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消费者 |
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存款 |
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总计 |
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年初余额: |
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信用额度 |
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信用额度 |
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的总期初免税额 |
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信贷损失准备金: |
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贷款损失准备金 |
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贷款承诺准备金 |
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信贷拨备总额 |
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期末余额: |
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信用额度 |
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信用额度 |
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贷方期末备抵总额 |
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(1)存款透支额$
(2)信贷损失准备金--贷款和贷款承诺的总额在信贷损失准备项下的综合收益表中列报,其中也包括持有至到期证券的信贷损失准备金。有关持有至到期证券拨备的详情,请参阅附注3,“证券”。
92
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截至2022年12月31日止的年度 |
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(单位:千) |
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商业广告 |
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商业广告 |
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商业广告 |
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住宅 |
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家 |
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消费者 |
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存款 |
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年初余额: |
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信用额度 |
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信用额度 |
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的总期初免税额 |
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信贷损失准备金: |
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贷款损失准备金 |
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贷款承诺准备金 |
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信贷拨备总额 |
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冲销 |
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期末余额: |
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信用额度 |
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信用额度 |
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贷方期末备抵总额 |
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(1)存款透支额$
(2)信贷损失准备金--贷款和贷款承诺的总额在信贷损失准备项下的综合收益表中列报,其中也包括持有至到期证券的信贷损失准备金。有关持有至到期证券拨备的详情,请参阅附注3,“证券”。
93
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截至2021年12月31日止的年度 |
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(单位:千) |
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商业广告 |
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商业广告 |
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商业广告 |
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住宅 |
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家 |
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消费者 |
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存款 |
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总计 |
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年初余额: |
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信用额度 |
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信用额度 |
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的总期初免税额 |
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信贷损失准备金: |
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贷款损失准备金 |
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贷款承诺准备金 |
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信用额度 |
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信用额度 |
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贷方期末备抵总额 |
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$ |
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$ |
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(1)存款透支额$
(2)信贷损失准备金--贷款和贷款承诺的总额在信贷损失准备项下的综合收益表中列报,其中也包括持有至到期证券的信贷损失准备金。有关持有至到期证券拨备的详情,请参阅附注3,“证券”。
94
下表按类别列出了截至每个期末的信贷损失准备金和已记录的贷款投资:
|
|
信贷损失准备和已记录的贷款投资 |
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(单位:千) |
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商业广告 |
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商业广告 |
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商业广告 |
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住宅 |
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家 |
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消费者 |
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存款 |
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总计 |
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2023年12月31日 |
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信贷损失准备: |
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个别评估的贷款 |
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集体评估贷款 |
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贷款承诺(2) |
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— |
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信贷备抵总额 |
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组合贷款: |
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个人信用评估 |
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集体评估信用 |
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组合贷款总额 |
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2022年12月31日 |
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信贷损失准备: |
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个别评估的贷款 |
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集体评估贷款 |
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||||||||
贷款承诺(2) |
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信贷备抵总额 |
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组合贷款: |
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个人信用评估 |
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— |
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$ |
— |
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集体评估信用 |
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组合贷款总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
|
(1)存款透支额$
(2)关于贷款承诺的更多细节,见附注18,“承诺和或有负债”。
商业贷款风险等级
商业贷款风险等级是根据对每笔贷款的相关特征的评估确定的,在开始时分配,并在此后任何时候进行调整,以反映每笔贷款整个生命周期内风险状况的变化。用于确定风险等级的主要因素是主要还款来源的充分性、可靠性和可持续性,以及借款人的总体财务实力。评级系统对偿债覆盖率、杠杆率和贷款价值比因素进行了更大的权重,以得出风险等级。其他被认为权重较小的因素包括管理、行业或物业类型风险、付款历史、抵押品或担保。
商业房地产-土地和建筑包括贷款,以资助对空置土地、土地开发、住宅建设和商业建筑的投资。商业房地产-改善性物业包括用于购买或再融资所有类型的改进型业主自住物业和投资性物业的贷款。在分配风险等级时考虑的因素因所融资财产的类型而异。分配给建设和开发贷款的风险等级基于项目的整体可行性、开发商或建筑商成功完成项目的经验和财务能力、项目具体和市场吸收率和可比物业价值、住宅建设预售金额或商业投资物业预租金额。分配给商业投资物业贷款的风险等级主要基于物业产生的净营业收入是否足以偿还债务(“偿债范围”)、贷款与评估价值之比、租户的类型、质量、行业和组合以及租赁条款。分配给业主自住商业房地产的风险等级主要基于全球偿债范围和业务的杠杆,但也可能考虑业务所处的行业、业务的具体竞争优势或劣势、抵押品利润率以及管理质量和经验。
C&I贷款包括为应收账款、库存和其他一般商业用途提供资金的循环信用额度;为房地产以外的固定资产提供资金的定期贷款;以及为各种业务的贸易、保险或政府需求提供支持的信用证。大多数C&I借款人是私人持股公司,年销售额高达美元。
95
考虑在风险评级中,C&I贷款包括偿债范围和杠杆率。其他因素也被考虑在内,包括经营趋势、抵押品覆盖面以及管理经验。
PASS贷款是指那些表现出积极财务业绩的历史,至少与其所在行业或房地产类型的平均水平相当。主要的还款来源是可以接受的,预计这些贷款在大多数经济周期中的表现令人满意。PASS贷款通常没有重大的外部因素,预计这些因素对这些借款人的不利影响比相同行业或房地产类型的其他借款人更大。其他积极因素包括但不限于充足的二级或三级还款来源,盖过或减轻了这些贷款的任何次要不利特征。
被批评的贷款被认为是受损的,其潜在的弱点值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致资产的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致银行的信贷状况恶化。受批评的贷款不会被银行业监管机构进行不利分类,也不会使银行面临足够的风险,从而保证不利分类。
被视为不合格和可疑的分类贷款,相当于银行业监管机构使用的分类。不符合标准的贷款不足以受到债务人或质押抵押品(如果有的话)的当前稳健价值和偿付能力的保护。如此分类的贷款必须有一个或多个明确界定的弱点,从而危及债务的清算。它们的特点是,如果这些缺陷得不到纠正,银行可能会蒙受一些损失。这些贷款可能报告为非应计项目,也可能不报告为非应计项目。不良贷款具有分类不合格贷款固有的所有弱点,并增加了一个特点,即根据目前已知的事实、条件和价值,这些弱点使收集或清算变得非常可疑和不可能。这些贷款被报告为非应计项目。
下表按指定的风险等级汇总了商业贷款:
|
|
按内部分配的风险等级划分的商业贷款 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
商业广告 |
|
|
商业广告 |
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|
商业广告 |
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总计 |
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截至2023年12月31日 |
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经过 |
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批评-妥协 |
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机密-不合标准 |
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机密--可疑 |
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总计 |
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$ |
|
||||
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||||
截至2022年12月31日 |
|
|
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|
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||||
经过 |
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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||||
批评-妥协 |
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||||
机密-不合标准 |
|
|
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机密--可疑 |
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总计 |
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$ |
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$ |
|
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$ |
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|
$ |
|
住宅房地产、房屋净值和消费贷款不会被赋予内部风险等级,除非监管指导方针要求,该指导方针主要基于逾期贷款的年限。WesBanco主要根据还款表现和历史损失率评估住宅房地产、房屋净值和消费贷款的信用质量。根据监管指引被归类为不合标准的住宅房地产、房屋净值和消费贷款总额为$
96
逾期和不良贷款
下表总结了所有贷款类别的年龄分析。
|
|
贷款的年龄分析 |
|
|||||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
当前 |
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|
30-59天 |
|
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60-89天 |
|
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90天 |
|
|
总计 |
|
|
总计 |
|
|
90天 |
|
|||||||
截至2023年12月31日 |
|
|
|
|
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商业地产: |
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土地和建筑 |
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改进的性能 |
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总商业地产 |
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工商业 |
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住宅房地产 |
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房屋净值 |
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消费者 |
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组合贷款总额 |
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持有待售贷款 |
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— |
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贷款总额 |
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以上包括的不良贷款如下: |
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非权责发生制贷款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|||||||
截至2022年12月31日 |
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商业地产: |
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土地和建筑 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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改进的性能 |
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总商业地产 |
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工商业 |
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住宅房地产 |
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房屋净值 |
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消费者 |
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组合贷款总额 |
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持有待售贷款 |
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贷款总额 |
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以上包括的不良贷款如下: |
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非权责发生制贷款 |
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$ |
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$ |
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TDRS应计利息(1) |
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不良贷款总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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$ |
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|
|
|
(1)对于截至2022年12月31日的表格,逾期90天或以上的贷款和应计利息不包括TDR
97
下表汇总了不良贷款:
|
|
不良贷款 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
未付 |
|
|
已录制 |
|
|
相关 |
|
|
未付 |
|
|
已录制 |
|
|
相关 |
|
||||||
未记录相关特定津贴: |
|
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商业地产: |
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土地和建筑 |
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|
$ |
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改进的性能 |
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工商业 |
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住宅房地产 |
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房屋净值 |
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消费者 |
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未计提特定拨备的不良贷款总额 |
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有特定拨备的不良贷款总额 |
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不良贷款总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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(1)未偿还本金余额与已记录投资之间的差额一般反映已获得的不良贷款以前已注销的金额和公允市值调整。
|
|
不良贷款 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
这一年的 |
|
|
这一年的 |
|
|
这一年的 |
|
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(单位:千) |
|
平均值 |
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利息 |
|
|
平均值 |
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利息 |
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平均值 |
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利息 |
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未记录相关特定津贴: |
|
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|
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商业地产: |
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土地和建筑 |
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— |
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$ |
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$ |
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— |
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改进的性能 |
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— |
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|||||
工商业 |
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— |
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住宅房地产 |
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— |
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|||||
房屋净值 |
|
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— |
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消费者 |
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— |
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|||||
未计提特定拨备的不良贷款总额 |
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— |
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|||||
有记录的特定津贴: |
|
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商业地产: |
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土地和建筑 |
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— |
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— |
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— |
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|
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— |
|
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— |
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— |
|
改进的性能 |
|
|
— |
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— |
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|
— |
|
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|
— |
|
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— |
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|
工商业 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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— |
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住宅房地产 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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房屋净值 |
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— |
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— |
|
|
|
— |
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|
— |
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— |
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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— |
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— |
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— |
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有特定拨备的不良贷款总额 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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不良贷款总额 |
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$ |
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$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
下表汇总了不良贷款利息收入的确认情况:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
平均不良贷款 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||
不良贷款合同利息收入额 |
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|
|
|
|
|
|||
确认的不良贷款利息收入 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
98
下表列出了记录的非权责发生贷款投资:
|
|
非权责发生制贷款(1) |
|
|||||
(单位:千) |
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
商业地产: |
|
|
|
|
|
|
||
土地和建筑 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
改进的性能 |
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|
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||
总商业地产 |
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工商业 |
|
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|
||
住宅房地产 |
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||
房屋净值 |
|
|
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|
||
消费者 |
|
|
|
|
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|
||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)于2023年12月31日,有几个
针对遇到财务困难的借款人的修改(遵循ASU 2022-02)
本节中的表格不包括对截至期末已还清或因其他原因不再在贷款组合中的贷款进行修改的财务影响。
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|||||||||||||
(未经审计,以千计) |
|
术语 |
|
|
付款 |
|
|
总计 |
|
|
的百分比 |
|
||||
商业房地产.土地和建筑 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
商业地产--改善型物业 |
|
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|
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|
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|
||||
工商业 |
|
|
|
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||||
住宅房地产 |
|
|
— |
|
|
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|||
房屋净值 |
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||||
消费者 |
|
|
— |
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|
|
|||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
为遇到经济困难的借款人进行修改的无资金贷款承诺总额为#美元。
下表汇总截至本年度的贷款修改及组合贷款延期付款的财务影响。2023年12月31日,按贷款类别列出:
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
(未经审计,以千计) |
|
加权平均 |
|
|
商业房地产.土地和建筑 |
|
|
— |
|
商业地产--改善型物业 |
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
住宅房地产 |
|
|
— |
|
房屋净值 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
— |
|
99
下表汇总了在贷款修改后的12个月内拖欠(定义为逾期90天)的MBEFD贷款。经修改的贷款,包括那些违约的贷款,已经通过用于估计该津贴的各种方法列入信贷损失津贴。因此,
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
(未经审计,以千计) |
|
期限延长 |
|
|
商业房地产.土地和建筑 |
|
$ |
— |
|
商业地产--改善型物业 |
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
住宅房地产 |
|
|
— |
|
房屋净值 |
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
— |
|
随后发生违约的贷款总额 |
|
|
|
下表按贷款类别提供了在2023年1月1日或之后修改的组合贷款的账龄分析,该日期是WesBanco采用ASU 2022-02的日期,截至2023年12月31日:
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
(未经审计,以千计) |
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90天 |
|
|
总计 |
|
|
当前 |
|
|
总计 |
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||||||
商业房地产.土地和建筑 |
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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$ |
— |
|
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
商业地产--改善型物业 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|||||
工商业 |
|
|
— |
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|||||
住宅房地产 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
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|
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|
|||||
房屋净值 |
|
|
— |
|
|
|
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|
|
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|
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|||||
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
修改贷款总额(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
(1)表示期末余额。
问题债务重组披露(在通过ASU 2022-02之前)
下表列出了截至本年度止年度内确认为TDR的贷款的详情2022年12月31日:
|
|
TDRS |
|
|||||||||
|
|
2022年12月31日 |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
应计 |
|
|
非应计项目 |
|
|
总计 |
|
|||
商业地产: |
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|||
土地和建筑 |
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$ |
— |
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$ |
— |
|
改进的性能 |
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|||
总商业地产 |
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|||
工商业 |
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— |
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||
住宅房地产 |
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|
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|
|
|
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|||
房屋净值 |
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消费者 |
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|
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|
— |
|
|
|
|
||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
100
|
|
新TDR(1) |
|
|||||||||
(千美元) |
|
数量 |
|
|
Pre- |
|
|
后- |
|
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商业地产: |
|
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|||
土地和建筑 |
|
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|
$ |
— |
|
||
改进的性能 |
|
|
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— |
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总商业地产 |
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|
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|
|
|
— |
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工商业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
住宅房地产 |
|
|
— |
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|
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— |
|
|
|
— |
|
房屋净值 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
(1)不包括在期末还清或注销的贷款。修改前余额是期初的未清余额。修改后余额为期末未清余额。
有几个
101
下表按发放年份和信贷质量指标汇总了按摊销成本计算的贷款余额。
|
|
截至2023年12月31日的贷款 |
|
|
|
|
|
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|
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||||||||||||||||||||||||
|
|
按起始年度分列的摊余成本基础 |
|
|
|
|
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|
|
|
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||||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
之前 |
|
|
循环贷款摊销成本基础 |
|
|
将循环贷款转换为定期贷款 |
|
|
总计 |
|
|||||||||
商业地产:土地和建筑 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
风险评级: |
|
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|||||||||
经过 |
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|||||||||
批评-妥协 |
|
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— |
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— |
|
|
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|
— |
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||||
机密-不合标准 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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|
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机密--可疑 |
|
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— |
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— |
|
|
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— |
|
|
|
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|
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|
|
|
— |
|
|
|
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|
|
|
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|
总计 |
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本期总冲销 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商业地产:改善型物业 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
风险评级: |
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
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经过 |
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批评-妥协 |
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||||||||
机密-不合标准 |
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机密--可疑 |
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— |
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总计 |
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本期总冲销 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
工商业 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||
风险评级: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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经过 |
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|||||||||
批评-妥协 |
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机密-不合标准 |
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机密--可疑 |
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— |
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
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总计 |
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本期总冲销 |
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住宅房地产 |
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贷款拖欠: |
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当前 |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
逾期30-59天 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
逾期60-89天 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
逾期90天或以上 |
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— |
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— |
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总计 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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102
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贷款截至2022年12月31日 |
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按起始年度分列的摊余成本基础 |
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(未经审计,以千计) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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之前 |
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循环贷款摊销成本基础 |
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将循环贷款转换为定期贷款 |
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总计 |
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商业地产:土地和建筑 |
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风险评级: |
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批评-妥协 |
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机密--可疑 |
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商业地产:改善型物业 |
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风险评级: |
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工商业 |
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风险评级: |
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逾期90天或以上 |
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下表概述计入其他资产的其他拥有及收回房地产资产:
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十二月三十一日, |
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2023 |
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2022 |
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其他拥有和收回的不动产资产共计 |
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包括在所拥有的其他房地产中的住宅房地产为1000万美元。
103
不是的TE 5.房地和设备
房舍和设备包括:
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十二月三十一日, |
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(单位:千) |
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2023 |
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2022 |
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土地和改善措施 |
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房地和设备净额共计 |
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截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度计入营运的物业及设备折旧及摊销开支是$
经营租赁于综合资产负债表内分别列作使用权(“使用权”)资产及经营租赁负债,并计入物业及设备净额及其他负债。经营租赁使用权资产指于租赁期内使用相关资产的权利,而经营租赁负债则指我们就租赁产生的租赁付款的责任。使用权资产及经营租赁负债于租赁开始时根据剩余租赁付款的现值使用贴现率确认,该贴现率代表我们于租赁开始日期的增量借款利率。经营租赁开支(包括使用权资产摊销及经营租赁负债所产生的隐含利息)于租期内按直线法确认,并主要于综合收益表内计入占用开支净额。
经营租赁主要与银行分行、办公室及许可协议有关,余下租期一般为
融资租赁主要涉及银行分行、设备和办公空间,剩余租赁期限一般为
根据初始或剩余租期超过一年的不可撤销租约支付的未来最低租赁金2023年12月31日情况如下(以千计):
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2024 |
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2028 |
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2029年及其后 |
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( |
) |
租赁负债现值 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
104
不是的TE 6.商誉和其他无形资产
WesBanco的综合资产负债表包括#美元的商誉
下表显示Wesbanco的资本化其他无形资产和相关累计摊销:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
其他无形资产: |
|
|
|
|
|
|
||
总账面金额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
累计摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他无形资产账面净值 |
|
$ |
|
|
$ |
|
下表显示了WesBanco其他无形资产在未来五年每年的摊销情况(以千计):
年 |
|
金额 |
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|
2024 |
|
$ |
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|
2025 |
|
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|
2026 |
|
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2027 |
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2028 |
|
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|
2029年及其后 |
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|
|
|
总计 |
|
$ |
|
105
NOTE 7.对有限合伙企业的投资
WesBanco是几个税收优惠有限合伙企业的有限合伙人,这些有限合伙企业的目的是投资于批准的低收入住房投资税收抵免项目。这些投资采用权益会计方法入账,并计入综合资产负债表中的其他资产。有限合伙被认为是VIE,因为它们通常没有拥有投票权的股权投资者,或者股权投资者没有提供足够的财政资源来支持其活动。由于WesBanco不被视为主要受益人,VIE尚未合并。WesBanco的所有投资 有限合伙企业是私人持有的,它们的市场价值并不容易获得。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco有$
WesBanco也是
下表列出了有限合伙企业在未来五年内以及此后的合计数额中预定的股权承诺额2023年12月31日:
年 |
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金额 |
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2024 |
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$ |
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2025 |
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2026 |
|
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2027 |
|
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|
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2028 |
|
|
|
|
2029年及其后 |
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
不是的TE 8.存单
面值25万美元或以上的存单为$
在…2023年12月31日,总额存单预定到期日如下(单位:千):
年 |
|
金额 |
|
|
2024 |
|
$ |
|
|
2025 |
|
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2026 |
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|
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2027 |
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2028 |
|
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|
|
2029年及其后 |
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
106
不是的TE 9.FHLB和其他短期借款
WesBanco是FHLB系统的成员。WesBanco的FHLB借款由匹兹堡FHLB的借款组成,FHLB对某些住宅抵押贷款和其他贷款类型或市值超过借款未偿还余额的证券享有全面留置权。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco的FHLB借款为#美元
下表载列于以下地点的联邦住房贷款的合计年利率及加权平均利率:2023年12月31日,基于它们的合同到期日和利率(千美元):
年 |
|
排定 |
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加权 |
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2024 |
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$ |
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% |
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2025 |
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% |
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2026 |
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— |
|
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|
— |
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2027 |
|
|
— |
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|
— |
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2028 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2029年及其后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
% |
其他短期借款#美元
107
不是的TE 10.次级债和次级债
WesBanco发行了$
若干信托,包括WesBanco Capital Trust II、WesBanco Capital法定信托III、WesBanco Capital Trust IV、V和VI、Oak Hill Capital Trust 2、3和4、Community Bank Shares法定信托I和II以及First Federal法定信托II,均为WesBanco的全资信托附属公司,成立的目的是将信托优先证券(“信托优先证券”)发行至其他金融服务实体信托优先证券池,并将所得款项借给WesBanco。信托优先证券以私募方式发行和出售。该等信托出售证券及发行普通股所得款项投资于由WesBanco及前被收购银行发行的次级可递延利息债券(“次级债务”),该等次级债务为信托的唯一资产。信托就信托优先证券支付股息的比率与WesBanco就信托持有的次级债务支付的股息相同。这些信托为WesBanco提供了推迟支付次级债务利息的选择权,总金额为
次级债务在综合资产负债表中作为一个单独的长期债务类别列示。出于监管目的,截至2023年12月31日,所有此类证券都被视为二级资本,但有限制。信托优先证券为发行人提供了一种独特的资本工具,该工具具有通常与公司股本不相关的免税利息特征。
下表显示了WesBanco截至目前拥有未偿还信托优先证券的信托子公司2023年12月31日:
(单位:千) |
|
托拉斯 |
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普普通通 |
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朱尼尔 |
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陈述 |
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任选 |
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WesBanco资本信托II(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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WesBanco Capital法定信托III(2) |
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WesBanco Capital Trust IV(3) |
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WesBanco Capital Trust V(3) |
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WesBanco Capital Trust VI(4) |
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|||||
橡树山资本信托基金2(5) |
|
|
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|
|||||
橡树山资本信托基金3(6) |
|
|
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|
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|
|||||
橡树山资本信托基金4(7) |
|
|
|
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|
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|
|||||
社区银行股份法定信托I(3) |
|
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|
|||||
社区银行股份法定信托II(8) |
|
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|||||
第一联邦法定信托II(9) |
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|
|
|||||
总计 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
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|
|
108
不是的TE 11.衍生品和对冲活动
运用衍生工具的风险管理目标
WesBanco面临其业务运营和经济状况带来的某些风险。WesBanco主要通过管理其核心业务活动来管理其对各种业务和运营风险的敞口。WesBanco主要通过管理其资产和负债的金额、来源和期限来管理经济风险,包括利率、流动性和信用风险。WesBanco现有的利率衍生品是向某些符合条件的客户提供的服务,因此不用于管理WesBanco资产或负债的利率风险。WesBanco管理与其衍生工具相关的配对账簿,以将此类交易造成的净风险敞口降至最低。相匹配的账簿是指银行的资产和负债平均分配,但期限也相似。
贷款互换
WesBanco与商业银行客户执行利率互换和利率上限,以促进他们各自的风险管理策略。这些利率掉期和上限同时在经济上通过抵消WesBanco与第三方执行的利率掉期和上限进行对冲,从而使WesBanco将此类交易产生的净风险敞口降至最低。由于与该计划相关的利率掉期和上限不符合ASC 815的对冲会计要求,客户掉期和上限以及抵销第三方掉期和上限的公允价值变化直接在收益中确认。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco有
风险分担协议是作为利率互换衍生品履约的财务保证而订立的。购买的资产或出售的负债允许WesBanco参与(收到费用)或参与(支付费用)与牵头行借款人在贷款辛迪加中执行的某些衍生品头寸相关的风险。截至2023年12月31日和2022年12月31日,WesBanco有
持有供出售和利率锁定承诺的按揭贷款
某些住宅按揭贷款是在二手按揭贷款市场发行的。这些贷款被归类为持有以供出售,并按公允价值列账,因为WesBanco选择了公允价值选项。公允价值是根据从二级市场获得的具有类似特征的贷款的利率确定的。WesBanco以强制性或尽力的方式向二级市场出售贷款。在与借款人结清贷款之前,强制出售的贷款不会承诺给投资者。WesBanco订立远期待公布(“TBA”)合约,以管理锁定承诺与贷款结束之间的利率风险。签订远期TBA合同的总余额为#美元。
资产负债表上衍生工具的公允价值
所有衍生工具均按公允价值计入综合资产负债表。衍生资产在综合资产负债表中归类为其他资产,衍生负债在综合资产负债表中归类为其他负债。公允价值的变动在收益中确认。WesBanco的任何衍生品都没有被指定为ASC 815下的合格对冲关系。
109
下表列出了WesBanco衍生金融工具的公允价值及其在资产负债表上的分类2023年12月31日和2022年12月31日:
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
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||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
概念上的或 |
|
|
|
|
|
|
概念上的或 |
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资产 |
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负债 |
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||||||||
衍生品 |
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||||||
贷款互换: |
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利率互换和上限 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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其他合同: |
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利率锁定承诺 |
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— |
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— |
|
|
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远期TBA合同 |
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|
|
|
— |
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|
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|
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|
|
|
|
|
— |
|
||||
总衍生品 |
|
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$ |
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|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
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衍生工具对损益表的影响
下表载列本公司衍生金融工具的公允价值变动,反映于截至该年度的综合损益表其他非利息收入项目内分别为2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
损益位置 |
|
2023 |
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
利率互换和上限 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|||
利率锁定承诺 |
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( |
) |
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( |
) |
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远期TBA合同 |
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||||
总计 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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与信用风险相关的或有特征
WesBanco与其衍生品交易对手达成了协议,其中包含一项条款,即如果WesBanco对任何债务违约,包括贷款人没有加快偿还债务的违约,那么WesBanco也可以被宣布对其衍生品债务违约。
WesBanco还与其某些衍生品交易对手签订了协议,其中包含一项条款,即如果WesBanco未能保持其“良好”或“资本充足”机构的地位,则交易对手可以终止衍生品头寸,WesBanco将被要求履行协议规定的义务。
根据标的掉期的净现值,WesBanco对其某些衍生品交易对手设定了最低抵押品入账门槛。如果WesBanco在2023年12月31日违反了这些规定中的任何一项,它可能会被要求以终止价值偿还协议下的义务,并被要求支付超过之前作为抵押品与各自交易对手公布的金额的任何额外到期金额。在某些市场情况下,WesBanco还可以要求衍生品交易对手提供抵押品。由于目前较高的利率环境,截至2023年12月31日,WesBanco持有来自各种衍生品交易对手的净现金抵押品,总额为$
110
不E 12.员工福利计划
固定收益养老金计划-WesBanco,Inc.固定收益养老金计划(“该计划”)成立于1985年1月1日,是一项非缴费、固定收益养老金计划。该计划涵盖WesBanco及其子公司在2007年8月1日或之前聘用的所有符合最低年龄和服务年限要求的员工。该计划的福利通常基于服务年限和雇员在最近一年的补偿
该计划的福利义务和供资状况如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
年终累计福利义务 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
预计福利债务的变化: |
|
|
|
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年初的预计福利义务 |
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$ |
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$ |
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||
服务成本 |
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利息成本 |
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精算损失(收益) |
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( |
) |
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已支付的福利 |
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( |
) |
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( |
) |
年底的预计福利义务 |
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$ |
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计划资产公允价值变动: |
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年初计划资产的公允价值 |
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$ |
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计划资产的实际回报率 |
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) |
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雇主供款 |
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— |
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— |
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已支付的福利 |
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( |
) |
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( |
) |
计划资产年终公允价值 |
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$ |
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$ |
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||
财务状况表中确认的金额: |
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||
资金状况 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
在年度确认为应收养恤金费用的净额 |
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$ |
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$ |
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||
累计其他全面收益确认的金额 |
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|
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|
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未确认的先前服务积分 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
未确认净亏损 |
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( |
) |
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在累计其他综合项目中确认的净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
用于确定福利义务的加权平均假设: |
|
|
|
|
|
|
||
贴现率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
补偿增值率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
预期长期资产回报率 |
|
|
% |
|
|
% |
111
用于确定定期福利净成本的假设和加权平均假设的组成部分如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2023 |
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|
2022 |
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|
2021 |
|
|||
定期净收益成本的构成部分: |
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服务成本--年内获得的收益 |
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$ |
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$ |
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预计福利债务的利息成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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净亏损摊销 |
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定期养老金净收入 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
其他中确认的计划资产和福利义务的其他变化 |
|
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|
|||
期间净亏损(收益) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
以前的服务积分 |
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— |
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— |
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— |
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摊销先前服务信贷 |
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净亏损摊销 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
在其他综合损失(收入)中确认的合计 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
在定期养老金净成本和其他综合成本中确认的总额 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
用于确定净周期的加权平均假设 |
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贴现率 |
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% |
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|
% |
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% |
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补偿增值率 |
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% |
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|
% |
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|
% |
|||
预期长期资产回报率 |
|
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% |
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% |
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|
% |
根据ASC 715-30-35-13的允许,任何先前服务成本的摊销是通过直线摊销预期将根据本计划获得福利的员工的平均剩余服务期内的成本来确定的。
该计划总资产的预期长期回报率是根据该计划每一资产类别的预期回报,并根据每一类别目标分配的中位数进行加权。
养老金计划投资政策和战略-养老金和退休后计划委员会制定的投资政策将由受托人(WesBanco的信托和投资服务部)遵循,投资政策是根据下表所示的目标分配进行资产投资。受托管理人根据委员会确定的范围定期重新分配资产,以满足目标分配。投资政策也会定期进行审查,以确定是否应该改变政策。计划资产的投资应以使长期总回报最大化为主要目标,同时考虑到计划的资金需求和福利义务,而不使计划资产面临不适当的风险。资产将投资于一个平衡的投资组合,主要由股票、固定收益、另类资产基金和现金或现金等价物货币市场投资组成。
2021年,委员会通过了对固定收益养恤金计划投资政策的某些修改,承认随着时间的推移,该计划的回报要求和风险容忍度将发生变化。根据对长期目标和预期风险水平的评估,委员会核准制定一条滑行路径,随着该计划供资状况的变化而调整目标拨款。鉴于美国的养恤金条例和该计划的人口统计情况,认为采取更规避风险的投资办法是适当的,以减少供资状况的波动。因此,对计划中详细说明的寻求回报投资组合和负债对冲投资组合进行了修改。修订后的计划指出,寻求回报的资产通常包括侧重于价格升值的投资,长期而言,回报高于该计划的利息成本。因此,该政策将目标配置设定为寻求回报的资产,并重新平衡了同样的范围。此外,对投资政策声明进行了修改,指出负债对冲资产将是投资级固定收益投资,预计总体表现与该计划的负债类似。由于这些资产主要关注当期收益,它们的预期长期回报通常会低于寻求回报的资产。该政策规定,根据对冲路径,短期、中期和长期固定收益持有量的组合将有所不同。因此,不会为每个期限类别设定目标分配和范围,而是设定对冲路径目标。如下图所示,该计划持有量的变化反映了根据投资政策声明的变化而实施的变化。在2023年12月31日和2022年12月31日,该计划的股权证券包括
112
下表列出了按资产类别分列的该计划的加权平均资产分配情况:
|
|
目标 |
|
|
|
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|
||
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|
分配 |
|
十二月三十一日, |
|
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2023年 |
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2023 |
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|
2022 |
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资产类别: |
|
|
|
|
|
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|
|
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股权证券 |
|
|
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% |
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|
% |
|||
债务证券 |
|
|
|
% |
|
|
% |
|||
现金和现金等价物 |
|
|
|
% |
|
|
% |
|||
总计 |
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|
|
|
% |
|
|
% |
WesBanco养老金计划资产的公允价值为2023年12月31日和2022年12月31日按资产类别分列如下:
|
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|
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|
2023年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
公允价值计量使用: |
|
||||||||||
(单位:千) |
|
展会上的资产 |
|
|
报价在 |
|
|
意义重大 |
|
|
意义重大 |
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固定收益养老金计划资产: |
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注册投资公司 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
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股权证券 |
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— |
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|
— |
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公司债务证券 |
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— |
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市政义务 |
|
|
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— |
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|
|
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|
— |
|
||
住房抵押贷款支持证券和抵押贷款 |
|
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|
— |
|
|
|
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|
— |
|
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固定收益养老金计划总资产(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
公允价值计量使用: |
|
||||||||||
(单位:千) |
|
展会上的资产 |
|
|
报价在 |
|
|
意义重大 |
|
|
意义重大 |
|
||||
固定收益养老金计划资产: |
|
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注册投资公司 |
|
$ |
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$ |
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$ |
— |
|
||
股权证券 |
|
|
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|
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|
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— |
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|
— |
|
||
公司债务证券 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
市政义务 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
住房抵押贷款支持证券和抵押贷款 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
固定收益养老金计划总资产(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
注册投资公司及股权证券:按个别证券交易活跃市场报告的收盘价估值。
公司债务证券、市政债券和美国政府支持的实体和机构证券:基于考虑交易商报价、可用交易数据、发行人信誉、市场走势、行业新闻以及债券和掉期收益率曲线等标准的模型,按公允价值估值。
现金流-WesBanco对2024年和2023年12月31日的计划没有要求的最低缴款会吗?
113
下表列出了今后五年每年支付的估计养恤金以及其后所有年份的养恤金总额(以千计):
年 |
|
金额 |
|
|
2024 |
|
$ |
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
|
2028 |
|
|
|
|
2029年及其后 |
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
FFKT退休后医疗福利计划-Wesbanco在收购后承担了FFKT的退休后医疗福利计划,负债总额为美元。
该计划的福利义务和资金到位情况如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
预计福利债务的变化: |
|
|
|
|
|
|
||
年初的预计福利义务 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
利息成本 |
|
|
|
|
|
|
||
精算收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
参与者的贡献 |
|
|
|
|
|
|
||
已支付的福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年底的预计福利义务 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
财务状况表中确认的金额: |
|
|
|
|
|
|
||
资金状况 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
在合并资产负债表中确认为应收养恤金成本的净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
在累计其他全面收入中确认的金额包括: |
|
|
|
|
|
|
||
未确认净(利)损 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
前期服务成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
在累计其他综合收益中确认的净额(税前) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
用于确定福利义务的加权平均假设: |
|
|
|
|
|
|
||
贴现率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
补偿增值率 |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||
预期长期资产回报率 |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
114
用于确定定期福利净成本的假设和加权平均假设的组成部分如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
定期净收益成本的构成部分: |
|
|
|
|
|
|
||
预计福利债务的利息成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
摊销先前服务信贷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净亏损摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
定期养老金净成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
于其他全面收益确认的计划福利责任的其他变动: |
|
|
|
|
|
|
||
本期以前服务费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
本期净收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
摊销先前服务信贷 |
|
|
|
|
|
|
||
净亏损摊销 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
在其他全面收益中确认的总额 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
于定期退休金成本净额及其他全面收益确认的总额 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
用于确定定期养老金净成本的加权平均假设: |
|
|
|
|
|
|
||
贴现率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
补偿增值率 |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
||
预期长期资产回报率 |
|
北美 |
|
|
北美 |
|
下表列出了未来五年每年以及此后所有年度的估计福利(单位:千):
年 |
|
金额 |
|
|
2024 |
|
$ |
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
|
2028 |
|
|
|
|
2029年及其后 |
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
401(K)计划-WesBanco发起了一项401(K)计划,其中包括一项缴费401(K)利润分享计划,该计划几乎覆盖了其所有员工。根据401(K)计划的规定,WesBanco根据董事会制定和批准的费率匹配部分符合条件的员工缴费。在过去三年中的每一年,WesBanco
截至2023年12月31日,401(K)举行
奖励奖金、期权和限制性股票计划-激励奖金、期权和限制性股票计划(下称“激励计划”)是一项非限制性计划,包括年度奖金和长期激励,其中包括股东总回报计划、股票期权部分和针对公司某些主要高管的限制性股票部分。这些组成部分允许支付现金、现金和股票的混合、授予股票期权或授予限制性股票,这取决于获得奖励的奖励计划的组成部分,通过实现某些业绩目标或基于时间的归属要求。绩效目标或服务归属要求由WesBanco的薪酬委员会制定。2021年4月22日,WesBanco又注册了一笔
自2023年12月1日起,WesBanco参照《纳斯达克股票市场公司治理规则》上市规则第5608条的要求,采取了新的激励型追回薪酬政策(以下简称“追回政策”),并撤销了此前生效的追回薪酬政策。有关退还政策的完整版本,请参阅本表格10-K的附件97。
115
年度奖金
主要官员的年终奖薪酬支出为$
股票期权
2023年5月24日,WesBanco批准
激励计划的股票期权部分的薪酬支出为 $
行使期权的总内在价值为#美元。
授予的股票期权的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型进行估计。该模型需要输入高度主观的假设,这些假设的变化可能会对公允价值估计产生重大影响。此外,可能还有其他因素可能会对授予的股票期权的价值产生重大影响,但模型没有考虑这些因素。
下表列出了计算赠款公允价值时使用的重要假设:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
加权平均寿命 |
|
|
|
|
|
|
||||||
无风险利率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
股息率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
波动率系数 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
赠款的公允价值 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
加权平均寿命假设是对员工在期权行使、期权到期或终止雇佣之前可能持有期权的时间长度的估计。加权平均寿命假设是根据历史经验提出的。WesBanco使用其普通股价格在每次发行前的加权平均寿命内的加权历史波动率作为波动率假设,并根据某些时期的异常波动性进行调整,以及股息假设的当前和未来股息支付预期。
下表显示了激励计划的股票期权组件的活动:
|
|
这一年的 |
|
|||||
|
|
数 |
|
|
加权 |
|
||
年初未清偿债务 |
|
|
|
|
$ |
|
||
年内批出 |
|
|
|
|
|
|
||
年内进行的运动 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
年内被没收或期满 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
年终未偿还款项 |
|
|
|
|
$ |
|
||
可在年终行使 |
|
|
|
|
$ |
|
年末已发行股份及可行使股份的内在价值合计为$
116
下表显示的股票期权的平均剩余寿命为2023年12月31日:
发布的年份 |
|
可操练 |
|
|
锻炼 |
|
|
选项 |
|
|
加权 |
|
|
加权平均 |
|
|||||
2014 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|||||
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2023 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总计 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
限制性股票
2023年期间,Wesbanco授予
Wesbanco还表示,
从2018年的PBRS来看,
于业绩目标达致后,限售股份应计股息,然后于现金股息本应派发当日转换为额外的限售股份股份,但在限售股份的相关授出完成归属后方可归属。投票权在实现业绩目标时产生。
与所有限制性股票有关的薪酬支出为$
117
下表显示了激励计划的受限股票组件的活动:
截至2023年12月31日止的年度 |
|
受限 |
|
|
加权 |
|
||
截至2023年1月1日未归属 |
|
|
|
|
$ |
|
||
年内批出 |
|
|
|
|
|
|
||
于年内归属 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
年内被没收或期满 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
红利再投资 |
|
|
|
|
|
|
||
年终未归属 |
|
|
|
|
$ |
|
股东总回报计划
2015年11月18日,WesBanco薪酬委员会通过了全面股东回报计划(TSRP)管理规则。TSRP衡量WesBanco普通股在一年内的TSR
根据2021年1月1日至2023年12月31日止的测算期计算股东回报与同行计算股东回报相比,WesBanco以第50个百分位数衡量的股票表现达到了第50个百分位数的目标。因此,在2024年第一季度,大约
与TSR计划相关的补偿费用为$
118
不是的TE 13.收入确认
利息收入、证券净收益(损失)和银行自营寿险不在ASC 606的范围内,与客户签订合同的收入。至于ASC 606范围内的收入来源--信托费、存款服务费、证券经纪净收入、借记卡赞助收入、支付处理费用、电子银行费用、互换净费用和估值收入、抵押贷款银行收入以及出售其他拥有的房地产和其他资产的净损益-没有关于收入确认的金额和时间的重大判断。
下表汇总了每个收入流的收入确认点和确认的收入:
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||
(单位:千) |
|
收入点 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
|||
收入流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信托费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信托账户费用 |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||
WesMark费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信托费共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
押金手续费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商业银行手续费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
个人服务费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
存款服务费共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
证券经纪业务净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年金佣金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
股票和债务证券交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
管理的资金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
试用期佣金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
证券经纪业务净收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
借记卡赞助收入(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
支付手续费(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
电子银行收费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
掉期费用净额和估值收益(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
抵押贷款银行收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他不动产和其他资产的净收益(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(一)借记卡赞助收入和支付手续费计入其他非利息收入。
(2) 本行项目中与基础掉期公允价值变动有关的部分不在ASC 606的范围内,合计(亏损)收益(美元)。
(3)本项目中与WesBanco CDC提供资金的标的投资的出售和公允价值变动有关的部分不在ASC 606的范围内,合计收益(损失)为#美元。
不是的TE 14.其他运营费用
下表列出了其他运营费用:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
|||
特许经营税和其他杂税 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
咨询费、规章费和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
自动柜员机和电子银行转账费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
律师费 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他不动产自有和止赎费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
邮资、用品和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他运营费用合计 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
119
不E 15.所得税
从联邦法定所得税率到有效税率的对账如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
联邦法定税率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
国家和地区免税证券贷款利息收入净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
州所得税,扣除联邦税收影响的净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
银行拥有的人寿保险 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
一般商业信贷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所有其他-网络 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
实际税率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
适用于税前收入的所得税准备包括以下内容:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
当前: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
联邦制 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
状态 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
延期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
联邦制 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
状态 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
以下所得税金额作为其他全面收益的要素记录在股东权益中:
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
证券和固定收益养老金计划未确认项目 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
120
递延税项资产和负债包括以下内容:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
递延税项资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
薪酬和福利 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
安全收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非应计利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
伙伴关系调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
净营业亏损结转 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售证券的公允价值调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租赁应计项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
递延税项总资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
递延税项负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折旧及摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
证券增值 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延费用和费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
采购会计调整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
薪酬和福利 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
伙伴关系调整 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
租赁-使用权资产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延税项负债总额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延税项净资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
由于2016年收购Your Community Bankshares(“YCB”)和2019年收购OLBK,Wesbanco的联邦净运营亏损(“NOL”)结转为$
由于之前收购了YCB、ESB金融公司、富达银行、西俄亥俄金融公司、Winton金融公司和Oak Hill Financial,Inc.在2023年12月31日和2022年12月31日保留了收益包括$
适用于证券交易的联邦和州所得税总额为#美元
WesBanco有$
WesBanco须缴纳美国联邦所得税,并在各个州所得税管辖区纳税。WesBanco及其之前被收购的公司在之前几年不再接受任何所得税审查
121
未确认的税收优惠
未确认的税收优惠的期初和期末金额(不包括利息和未确认的州税收优惠的联邦所得税优惠)的对账如下:
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截至12月31日止年度, |
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(单位:千) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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年初余额 |
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根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 |
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因诉讼时效所致的减幅 |
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不是的TE 16.公允价值计量
公允价值估计以报价市场价格(如有)、类似资产或负债的报价市场价格或预期未来现金流量的现值及其他估值技术为基础。这些估值受到贴现率、现金流假设和使用的风险假设的重大影响。因此,公允价值估计可能不会通过与独立市场的比较而得到证实,也不打算反映在工具的即时结算中可能实现的收益。
公允价值是在某个时间点确定的,并不代表未来价值。这些数额并不反映一个持续经营组织的总价值。管理层无意处置其大部分资产和负债,因此未实现收益或亏损不应被解释为对未来收益和现金流的预测。
以下是按公允价值经常性计量的资产和负债以及所采用的估值技术的讨论:
投资证券:在经常性基础上计量的投资证券的公允价值主要通过获得国家认可的证券交易所的报价或矩阵定价来确定,矩阵定价是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不是完全依赖于特定证券的报价,而是依赖于该证券与其他类似证券的关系。这些证券在公允价值层次结构中被归类为1级或2级。未在活跃市场交易的仓位,如其估值是根据市场上不可观察到的假设或管理层的最佳估计而产生的,则归类于公允价值层次的第三级。这包括必须估计其信用质量和贴现率的某些具体市政债务问题。
持有待售贷款:由于WesBanco之前选择了公允价值选项,持有的待售贷款总体上按公允价值计提。使用使用类似工具报价的估值模式是得出公允价值的重要可观察投入,因此持有待售贷款被归类为公允价值等级的第二级。
衍生品:WesBanco与符合条件的商业客户签订利率互换协议,以满足他们的融资、利率和其他风险管理需求。这些协议为客户提供了将浮动利率转换为固定利率的能力。与客户签订的衍生品相关的信用风险与发放贷款所涉及的信用风险基本相同,并受正常信贷政策和监督的约束。这些利率掉期是通过抵消利率掉期在经济上进行对冲的,WesBanco与衍生品交易对手执行利率掉期,以抵消其对客户利率掉期协议固定部分的敞口。与贷款客户及与交易对手订立的利率互换协议于综合资产负债表内其他资产及其他负债中按公允价值列报,任何由此产生的收益或亏损均记入本期收益内的掉期费用净额及估值收入内。
WesBanco签订远期TBA合同,以管理从对客户的贷款承诺到贷款结束之间的利率风险,这些贷款将强制出售给二级市场投资者。远期TBA合约按公允价值在综合资产负债表的其他资产及其他负债中列报,任何由此产生的收益或亏损计入抵押贷款银行收入内的本期收益或亏损。
WesBanco使用广泛接受的估值技术来确定衍生品的公允价值,包括对每种衍生品的预期现金流进行贴现现金流分析。这一分析反映了衍生品的合同条款,包括到期日,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动率。WesBanco纳入信贷估值调整,以在公允价值计量中适当反映其本身的非履约风险及各自交易对手的非履约风险,因此衍生资产及衍生负债均被归类于公允价值层次的第二级。
我们可能会不时被要求根据公认会计原则按公允价值按非经常性基础计量某些资产和负债。对公允价值的这些调整通常是由于采用成本或市场会计较低或个别资产和负债的减记所致。
抵押品依赖贷款: 抵押品依赖贷款按摊销成本减去根据现行预期信贷损失会计准则计算的特定拨备计算。抵押品依赖贷款采用成本基础或抵押品价值法计算,因此被归类于公允价值层次的第三级。
122
其他拥有和收回的房地产资产:其他不动产拥有及收回的资产,按该等资产的投资金额或该等资产的公允价值减去估计出售成本两者中较低者列账。独立评估的使用和管理层的最佳判断是得出相关抵押品的公允价值计量的重要投入,因此其他房地产拥有和收回的资产被归类在公允价值层次的第三级。
下表所列的公允价值金额旨在使公允价值层次与财务状况表中列报的金额相一致。
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2023年12月31日 |
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公允价值计量使用: |
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(单位:千) |
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2023年12月31日 |
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报价在 |
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重要的其他人 |
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意义重大 |
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经常性公允价值计量 |
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股权证券 |
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可供出售的债务证券: |
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美国政府支持的实体和机构 |
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住房抵押贷款支持证券和抵押贷款 |
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商业抵押贷款支持证券和抵押贷款 |
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国家和政治分部的义务 |
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公司债务证券 |
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可供出售的债务证券总额 |
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持有待售贷款 |
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其他资产-利率衍生品协议 |
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经常性公允价值计量的总资产 |
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其他负债--利率衍生工具协议 |
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经常性负债总额公允价值计量 |
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非经常性公允价值计量 |
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抵押品依赖贷款 |
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其他不动产拥有和收回的资产 |
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非经常性公允价值计量总额 |
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123
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2022年12月31日 |
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公允价值计量使用: |
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(单位:千) |
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2022年12月31日 |
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报价在 |
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重要的其他人 |
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意义重大 |
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经常性公允价值计量 |
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股权证券 |
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可供出售的债务证券: |
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美国政府支持的实体和机构 |
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住房抵押贷款支持证券和抵押贷款 |
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商业抵押贷款支持证券和抵押贷款 |
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国家和政治分部的义务 |
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公司债务证券 |
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可供出售的债务证券总额 |
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持有待售贷款 |
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其他资产-利率衍生品协议 |
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经常性公允价值计量的总资产 |
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其他负债--利率衍生工具协议 |
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— |
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经常性负债总额公允价值计量 |
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非经常性公允价值计量 |
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抵押品依赖贷款 |
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其他不动产拥有和收回的资产 |
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非经常性公允价值计量总额 |
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Wesbanco的政策是在导致转移的事件或情况变化的实际日期确认级别之间的转移。有
下表呈列有关按非经常性基准以公平值计量的资产的额外量化资料,而Wesbanco已就该等资产使用第三级输入数据厘定公平值:
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关于第3级公允价值计量的量化信息 |
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(单位:千) |
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公允价值 |
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估值 |
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看不见 |
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范围/加权 |
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2023年12月31日: |
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抵押品依赖贷款 |
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抵押品评估(一) |
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评估调整(2) |
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清算费用(2) |
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( |
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拥有和拥有的其他房地产 |
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抵押品评估(1)(3) |
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2022年12月31日: |
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抵押品依赖贷款 |
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抵押品评估(一) |
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评估调整(2) |
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清算费用(2) |
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( |
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拥有和拥有的其他房地产 |
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抵押品评估(1)(3) |
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124
WesBanco金融工具的估计公允价值摘要如下:
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2023年12月31日的公允价值计量 |
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(单位:千) |
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携带 |
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公允价值 |
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报价在 |
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意义重大 |
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意义重大 |
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金融资产 |
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现金和银行到期款项 |
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股权证券 |
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可供出售的债务证券 |
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持有至到期净额债务证券 |
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净贷款 |
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持有待售贷款 |
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其他资产--利率衍生工具 |
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应计应收利息 |
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金融负债 |
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存款 |
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联邦住房贷款银行借款 |
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其他借款 |
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次级债和次级债 |
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其他负债--利率衍生工具 |
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应计应付利息 |
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2022年12月31日的公允价值计量 |
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(单位:千) |
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携带 |
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公允价值 |
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报价在 |
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意义重大 |
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意义重大 |
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金融资产 |
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现金和银行到期款项 |
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股权证券 |
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可供出售的债务证券 |
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持有至到期净额债务证券 |
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净贷款 |
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持有待售贷款 |
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其他资产--利率衍生工具 |
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应计应收利息 |
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金融负债 |
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其他借款 |
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次级债和次级债 |
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其他负债--利率衍生工具 |
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应计应付利息 |
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以下方法和假设用于计量WesBanco综合资产负债表上按成本计入的金融工具的公允价值:
现金和银行到期款项: 现金和银行到期的账面金额是对公允价值的合理估计。
持有至到期的债务证券: 持有至到期的债务证券的公允价值的确定方式与投资证券相同,如上所述。
125
净贷款:贷款的公允价值采用贴现现金流量法进行估计。贴现率考虑了目前向客户提供的类似条款贷款的利率、与贷款相关的信用风险以及其他市场因素,包括流动性。WesBanco认为,贴现率与市场上发生的履约和不良贷款类型的交易一致。账面价值是扣除贷款损失准备以及其他相关溢价和折扣后的净值。由于评估信用质量所涉及的重大判断,贷款被归类在公允价值等级的第三级。
应计应收利息: 应计应收利息的账面金额接近其公允价值。.
存款: 账面金额被认为是对所有非到期存款账户的公允价值的合理估计,这些账户包括无息需求、有息需求、货币市场和储蓄存款账户。无到期日存款账户被归类于公允价值层次结构的第1级。定期存款证的公允价值按贴现现金流量法估计,并采用目前为类似剩余期限的存款提供的利率,因此被归入公允价值等级的第2级。
联邦住房贷款银行借款: FHLB借款的公允价值是基于WesBanco目前可用于类似条款和剩余期限的借款的利率。
其他借款: 购买的联邦基金和隔夜清扫账户的账面价值通常接近公允价值。其他回购协议以市场报价为基础(如果有)。如果某些固定和可调整利率回购协议没有市场价格,则使用类似工具的报价市场价格。
次级债和次级债: 次级债务的公允价值乃根据类似类型借款安排的现行借款利率,采用贴现现金流分析方法估计。由于未合并附属信托欠下的次级债务的集合性质,而未合并附属信托的交易并不活跃,因此估计公允价值是基于最近单一发行人信托优先证券的类似交易。
应计应付利息: 应计应付利息的账面金额接近其公允价值。
表外金融工具: 表外金融工具包括提供信贷的承诺,包括信用证。提供信贷承诺的公允价值乃根据订立类似协议所收取的现行费用估计,并已考虑协议的余下条款及交易对手目前的信用状况。提供信用证和信用证的承诺的估计公允价值微不足道,因此没有列在上表中。
126
不是的TE 17.综合收益/(亏损)
截至年度的累计其他综合收益中的活动2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日情况如下:
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累计其他综合收益/(亏损)(1) |
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(单位:千) |
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已定义 |
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以前的其他综合收益/(亏损) |
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从累计其他金额重新分类的金额 |
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2021年12月31日的余额 |
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以前的其他综合收益/(亏损) |
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从累计其他金额重新分类的金额 |
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周期变化 |
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2022年12月31日的余额 |
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2022年12月31日的余额 |
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以前的其他综合收益/(亏损) |
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从累计其他金额重新分类的金额 |
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周期变化 |
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2023年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
(1)所有款额均为税项净额。相关所得税支出或福利使用联邦和州合并所得税税率计算,近似为
累计其他综合明细 |
|
重新分类的金额来自 |
|
|
净额报表中受影响的行项目 |
|||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
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|||
可供出售证券(1): |
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|||
证券净损失(收益)重新分类为 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
证券收益净额(非利息收入) |
||
相关所得税(福利)费用 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税拨备 |
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对累计其他全面收益的净影响 |
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( |
) |
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固定收益计划(2): |
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净损失和先前服务的摊销 |
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雇员福利(非利息支出) |
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相关所得税优惠 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税拨备 |
对累计其他全面收益的净影响 |
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该期间的改叙总数 |
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$ |
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$ |
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(1)有关证券未实现收益和从累计其他综合收益重新分类的相关金额的其他详细信息,请参见附注3“证券”。
(2)包括在定期养恤金费用净额的计算中。更多详情见附注12“雇员福利计划”。
127
不是的TE 18.承付款和或有负债
承诺--在正常业务过程中,WesBanco提供表外信贷安排,使其客户能够实现他们的融资目标。这些工具在不同程度上涉及超过财务报表确认金额的信贷和利率风险因素。如果提供信用证和备用信用证的金融工具的其他当事方不履行承诺,WesBanco面临的信贷损失仅限于这些工具的合同金额。WesBanco在做出承诺和有条件的义务时使用与所有其他贷款相同的信贷政策。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承付款预计将到期而不动用,因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。与承付款有关的信贷损失准备金为 $
信用证是银行为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件的承诺。这些担保主要是为了支持公共和私人借款安排,包括正常的商业活动、债券融资和类似交易。信用证被认为是担保。与信用证有关的负债为#美元。
对由其他实体提供资金的购买贷款的或有债务包括负担得起的住房计划担保、信用卡担保、有追索权的出售贷款以及对联邦住房金融局的债务。保障性住房计划担保是对各类建设项目贷款的履约担保。随着贷款余额的减少,担保也会摊销。信用卡担保是指不属于WesBanco所有的信用卡余额,即银行对持卡人的履约进行担保。
下表列出了提供信用证、保函和各种未偿信用证的总承诺额:
|
|
十二月三十一日, |
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(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
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||
信用额度 |
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$ |
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|
$ |
|
||
已批准但未结清的贷款 |
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透支限额 |
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信用证 |
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||
或有债务和其他担保 |
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|
或有负债-WesBanco是各种法律和行政诉讼和索赔的当事人。虽然任何诉讼都含有不确定因素,但管理层并不认为与此类诉讼或未决或已知受到威胁的索赔有关的重大损失是合理可能的。
不是的TE 19.WesBanco银行社区发展公司
WesBanco Bank社区开发公司(WBCDC)是WesBanco银行的合并子公司,是一家注册开发实体(CDE),拥有$
提供给投资者的信贷总额
WesBanco银行确认美元
128
WesBanco银行就每个QEI要求的NMTC在每个QEI的信贷宽限期内发生下列任何情况时仍可重新获得:
截至2023年12月31日、2022年和2021年,上述收回事件均未发生,管理层认为在可预见的未来也不会发生此类事件。大约一半的税收抵免不再受到重新征收的影响。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,世行确认净收益(亏损)为#美元。
以下简明财务报表汇总了世行截至2023年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的年度经营业绩和现金流:
资产负债表
(单位:千) |
|
2023年12月31日 |
|
|
资产 |
|
|
|
|
现金和银行到期款项 |
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$ |
|
|
贷款,扣除信贷损失备抵, $ |
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|
|
|
其他资产 |
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
|
|
负债 |
|
$ |
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
|
损益表
(单位:千) |
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
利息收入 |
|
|
|
|
贷款 |
|
$ |
|
|
利息收入总额 |
|
|
|
|
信贷损失准备金 |
|
|
|
|
扣除信贷损失准备后的净利息收入 |
|
|
|
|
投资收益 |
|
|
|
|
非利息支出 |
|
|
|
|
未计提所得税准备的收入 |
|
|
|
|
所得税拨备 |
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
|
129
现金流量表
(单位:千) |
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
经营活动 |
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
|
|
信贷损失准备金 |
|
|
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|
投资收益 |
|
|
( |
) |
其他资产变动净额 |
|
|
( |
) |
其他负债净变动 |
|
|
( |
) |
用于经营活动的现金净额 |
|
|
( |
) |
投资活动 |
|
|
|
|
贷款增加 |
|
|
( |
) |
出售投资所得收益 |
|
|
|
|
用于投资活动的现金净额 |
|
|
( |
) |
融资活动 |
|
|
|
|
母公司合格股权投资 |
|
|
- |
|
融资活动提供的现金净额 |
|
|
- |
|
现金及现金等价物净增加情况 |
|
|
( |
) |
年初现金及现金等价物 |
|
|
|
|
年终现金及现金等价物 |
|
$ |
|
不是的TE 20.与关联方的交易
Wesbanco及其附属公司的若干董事及高级职员(包括彼等的联属公司、家族及彼等为主要拥有人的实体)为该等附属公司的客户或供应商,并已于日常业务过程中与该等附属公司进行交易,且预期将与该等附属公司进行交易。此外,若干董事亦为本行客户或供应商之公司之董事或高级人员,而该等公司于日常业务过程中曾与本行进行或预期将与本行进行交易。管理层认为,这些交易符合审慎的银行做法,符合适用的银行条例。关联方债务合计约$
不是的TE 21.监管事项
联邦储备银行是母公司WesBanco的主要监管机构。WesBanco银行是一家州非成员银行,由FDIC和西弗吉尼亚州金融机构分部共同监管。WesBanco是一家独立于其子公司的法人实体,依赖其子公司WesBanco银行的股息,为向股东支付股息提供资金,为其当前的股票回购计划提供资金,并提供其他现金需求。WesBanco银行向WesBanco支付股息受州和联邦银行监管。根据适用法律,如果一家银行在任何日历年宣布的所有股息总额超过可用留存收益,或超过该银行该年度的净利润(由监管机构定义)和前两年的留存净利润的总和,则需要获得银行监管机构的批准。截至2023年12月31日,根据FDIC和西弗吉尼亚州的规定,WesBanco可以在没有事先监管批准的情况下获得高达1%的股息o $
WesBanco银行还被要求在联邦储备银行保持无息准备金余额。银行确实这么做了
此外,WesBanco和WesBanco银行还受到由联邦银行机构管理的各种监管资本要求(基于风险的资本比率)的约束。未能达到最低资本金要求可能引发监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对WesBanco的财务业绩产生重大不利影响。
所有银行控股公司和银行子公司的普通股一级资本(CET1)至少
130
2022年管理层认为,自2023年12月31日以来,没有任何条件或事件改变了WesBanco的“资本充裕”类别。
巴塞尔III资本标准于2015年1月1日生效,分阶段实施,至2019年1月1日结束。该标准规定了多德-弗兰克法案要求的最低资本水平,即在2010年5月19日之前发行的优先证券作为银行控股公司1级资本的永久信托。
WesBanco目前有$
2020年3月26日,监管机构发布了《暂行财务规则》(《国际财务报告准则》)《监管资本规则:现行拨备预计损失法的修订过渡》,以应对新冠肺炎蔓延给经济活动带来的干扰。IFR为2020年期间采用CECL的金融机构提供了推迟
下表汇总了WesBanco和世行的基于风险的资本金金额和比率:
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
最低要求 |
|
|
井 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
最低要求 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
最低要求 |
|
||||||||
WesBanco公司 |
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|
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第1级杠杆 |
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% |
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|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
||||||||
一级资本与风险加权资产之比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
总资本与风险加权资产之比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
普通股权益第1级 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
WesBanco银行 |
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
第1级杠杆 |
|
|
% |
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
||||||||
一级资本与风险加权资产之比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
总资本与风险加权资产之比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
普通股权益第1级 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
131
不是的TE 22.母公司简明财务报表
以下是母公司的简明资产负债表、损益表和现金流量表:
资产负债表
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
现金和银行到期款项 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
对子公司的投资-银行 |
|
|
|
|
|
|
||
对子公司的投资-非银行 |
|
|
|
|
|
|
||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
负债 |
|
|
|
|
|
|
||
次级债和次级债 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
应付股息和其他负债 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债 |
|
|
|
|
|
|
||
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债与股东权益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
损益表
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
来自子公司的股息-银行 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
来自非银行子公司的股息 |
|
|
|
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|
|
|
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其他收入 |
|
|
|
|
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|
|
— |
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总收入 |
|
|
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|
|
|
|
|||
利息支出 |
|
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|
|
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|
|
|||
其他费用 |
|
|
|
|
|
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总费用 |
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|
|||
所得税前收益和子公司未分配净收入 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||
所得税优惠 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
子公司未分配净收入前收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
子公司未分配净收入(超额股息)中的权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
优先股股息 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||
普通股股东可得净收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
其他全面收益和累计其他全面收益的明细计入合并财务报表。
132
现金流量表
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
经营活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
将净收入与 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(未分配净收益中的权益)子公司超额股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他资产减少(增加) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
其他-网络 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
经营活动提供的净现金 |
|
|
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|
|
|
|
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|||
投资活动 |
|
|
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|
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|
|
|
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|||
子公司的收购和额外资本化, |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
用于投资活动的现金净额 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
偿还次级和次级次级债务 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
发行次级债券 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
购买的库存股-净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付给普通股和优先股股东的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用于融资活动的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金及现金等价物净(减)增 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
年初现金及现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年终现金及现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
133
不E 23.业务细分
WesBanco运营
按业务分类的简明财务信息如下:
(单位:千) |
|
社区 |
|
|
信任和 |
|
|
已整合 |
|
|||
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息和股息收入 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
利息支出 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
净利息收入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
信贷损失准备金 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
扣除信贷损失准备后的净利息收入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未计提所得税准备的收入 |
|
|
|
|
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|
|
|
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|||
所得税拨备 |
|
|
|
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净收入 |
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优先股股息 |
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— |
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||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
截至2022年12月31日止的年度 |
|
|
|
|
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|
|
|||
利息和股息收入 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
利息支出 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
净利息收入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
信贷损失准备金 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未计提所得税准备的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税拨备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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净收入 |
|
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|
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|
|
|
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|
|||
优先股股息 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
截至2021年12月31日止的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息和股息收入 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
利息支出 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
净利息收入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
信贷损失准备金 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未计提所得税准备的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税拨备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||
优先股股息 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
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||
普通股股东可获得的净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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信托和投资服务部门的非受托资产总额为#美元。
134
项目9.与ACCO的变化和分歧关于会计和财务披露的UNTANTS
没有。
第9A项。控制和程序
WesBanco管理层根据交易法第13a-15条,在首席执行官和首席财务官的参与下,在首席执行官和首席财务官的监督下,对截至2023年12月31日WesBanco的披露控制和程序(该术语在交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的设计和运营的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2023年12月31日,WesBanco的披露控制和程序有效地及时提醒他们注意与WesBanco(包括其合并子公司)有关的重大信息,根据交易所法案,WesBanco必须包括在定期文件中。
在本报告所述期间,WesBanco对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对WesBanco的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层关于财务报告内部控制的报告和本公司的独立注册会计师事务所安永会计师事务所关于财务报告内部控制的审计报告包含在本报告的开头“项目8.财务报表和补充数据”并通过引用并入本项目9A中。
项目9 B. OTHER信息
董事及高级管理人员的证券交易计划
截至2023年12月31日止三个月,我们没有一位董事或高管
站点M9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
135
部分(三)
项目10.董事、执行董事公司法人与公司治理
本第10项所要求的资料乃参考吾等委托书中的适用资料并入本公司董事、被提名人、留任董事、本公司行政人员选举、公司管治、拖欠第16(A)条报告(如适用)及审计委员会及若干其他部分。
道德准则
WesBanco通过了适用于我们的董事、高级管理人员和员工的商业行为和道德准则,包括WesBanco的首席执行官、首席财务官、财务总监和其他高管。WesBanco的“商业行为和道德准则”可以在我们的网站http://www.wesbanco.com上的“投资者关系”下“治理文件”下的“关于我们”部分找到。WesBanco打算在其网站上披露对WesBanco《商业行为和道德准则》的任何更改、修订或豁免。
WesBanco将免费向任何需要此类信息的股东提供WesBanco《商业行为和道德准则》的打印副本。要获得WesBanco《道德守则》的副本,请联系:约翰·伊安农,WesBanco,Inc.,银行广场1号,西弗吉尼亚州惠灵市,邮编26003。(304)905-7021
第11项.执行VE补偿
本第11项所要求的资料是参考我们的委托书中的适用资料而纳入的,这些资料载于《薪酬汇总表》、《董事会和委员会会议及成员薪酬》、《薪酬委员会联锁及内部人士参与》、《薪酬委员会报告》、《薪酬讨论及分析》及若干其他章节。
项目12.某些受益OW的担保所有权业主和管理层及相关股东事宜
本第12项所要求的资料(以下权益补偿计划资料项下提供的资料除外)是参考吾等在董事、代名人及高级职员及持有本公司超过5%普通股的实益拥有人的证券所有权项下的委托书所载的适用资料而合并的。
下表列出了截至2023年12月31日根据我们的股权补偿计划授权发行的证券的某些信息。
股权薪酬计划信息
计划类别 |
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数量 |
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加权平均 |
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数量 |
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证券持有人批准的股权补偿计划 |
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891,106 |
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$ |
29.62 |
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1,069,689 |
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未经证券持有人批准的股权补偿计划 |
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无 |
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无 |
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无 |
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本第13项所需资料乃参考吾等于董事及高级职员交易及董事选举项下所载委托书内的适用资料而纳入。有关关联方交易的其他资料载于综合财务报表附注20“与关联方的交易”下的年度报告。
第14项:本金账户NTANT费用和服务
本第14项所需资料乃参考本公司在独立注册会计师事务所标题下所载委托书内的适用资料而合并。
136
部分IV
项目15.展品和国际泳联NCIAL语句时间表
(A)作为表格10-K一部分提交的某些文件
(一)合并财务报表:请参阅本年度报告表格10-K的第II部分第8项。
(2)财务报表明细表:由于所需信息不适用或信息在合并财务报表或相关附注中列报,因此没有提交财务报表附表。
(3)展品清单本年度报告的10-K表格中所列的证据在此存档或通过引用并入本文。
项目16.表格10-K摘要
没有。
137
展品索引
展品 |
文档 |
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位置 |
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3.1 |
WesBanco,Inc.附则(2021年5月4日修订和重新发布)。 |
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通过引用注册人于2021年5月6日提交给证券交易委员会的10-Q表格的附件3.1而并入。 |
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3.2 |
2015年8月27日的WesBanco,Inc.公司章程修正案,将授权普通股从50,000,000股增加到100,000,000股,并重述了公司章程。 |
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通过引用注册人于2020年2月28日向证券交易委员会提交的Form 10-K表3.2并入。 |
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3.3 |
WesBanco,Inc.重新制定的公司章程修正案 |
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通过引用注册人于2020年8月11日向证券交易委员会提交的表格8-K的附件3.1而并入。 |
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4.1 |
WesBanco,Inc.普通股证书样本。(P) |
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以注册人于1991年8月9日向证券交易委员会提交的注册号为33-42157的表格S-4的先前注册说明书为参考而成立为法团。 |
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4.2 |
作为发行人的WesBanco公司和作为受托人的纽约银行签订了2003年6月19日的初级附属契约,并修订和重新签署了WesBanco,Inc.Capital Trust II的信托声明。 |
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通过引用注册人于2003年8月13日提交给证券交易委员会的10-Q表格而合并。 |
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4.3 |
作为发行人的WesBanco公司和作为受托人的美国银行全国协会签订了日期为2003年6月26日的契约,并修订和重新签署了WesBanco公司资本法定信托III的信托声明。 |
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通过引用注册人于2003年8月13日提交给证券交易委员会的10-Q表格而合并。 |
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4.4 |
作为发行方的WesBanco公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签订了日期为2004年6月17日的契约,并于2004年6月17日修订和重新签署了WesBanco Capital Trust IV的信托声明。 |
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通过引用注册人于2004年8月9日提交给证券交易委员会的10-Q表格而合并。 |
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4.5 |
作为发行方的WesBanco公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签订了日期为2004年6月17日的契约,并于2004年6月17日修订和重新发布了WesBanco Capital Trust V的信托声明。 |
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通过引用注册人于2004年8月9日提交给证券交易委员会的10-Q表格而合并。 |
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4.6 |
WesBanco公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签订了日期为2005年3月17日的契约,并于2005年3月17日修订和重新发布了WesBanco Capital Trust VI的信托声明。 |
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通过引用注册人于2005年3月18日向证券交易委员会提交的Form 8-K而合并。 |
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4.7 |
证券说明。 |
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通过引用注册人于2021年2月26日提交给证券交易委员会的表格10-K的附件4.7而并入。 |
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4.8 |
《存款协议》,日期为2020年8月11日,由WesBanco,Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.共同担任存托人,以及其中所述存托凭证的不时持有人签署。 |
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通过引用注册人于2020年8月11日向证券交易委员会提交的表格8-K的附件4.1而并入。 |
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4.9 |
代表A系列优先股的证书样本。 |
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通过引用注册人于2020年8月11日向证券交易委员会提交的表格8-K的附件4.2而并入。 |
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4.10 |
存托收据格式。 |
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通过引用注册人于2020年8月11日向证券交易委员会提交的表格8-K的附件4.1而并入。 |
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138
4.11 |
契约,日期为2022年3月23日,由WesBanco,Inc.和全国协会威尔明顿信托公司作为受托人。 |
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通过引用注册人于2022年3月23日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件4.1而并入。 |
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4.12 |
第一补充契约,日期为2022年3月23日,由WesBanco,Inc.和全国协会威尔明顿信托公司作为受托人。 |
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通过引用注册人于2022年3月23日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件4.2而并入。 |
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4.13 |
形式为3.75%的固定利率至浮动利率的次级票据,2032年到期。 |
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通过引用注册人于2022年3月23日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件4.2而并入。 |
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10.1 |
WesBanco,Inc.激励奖金、期权和限制性股票计划于1998年2月13日通过,并于2010年2月25日、2017年2月23日和2021年2月25日修订和重述。** |
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通过引用注册人于2021年4月21日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件10.1而并入。 |
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10.2 |
WesBanco,Inc.递延薪酬计划-针对董事和合格员工(经修订)。 ** |
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通过引用注册人于2006年3月10日向证券交易委员会提交的10-K表格的附件10.17而并入。 |
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10.3 |
WesBanco,Inc.、WesBanco Bank,Inc.、Michael L.Perkins和Jayson M.Zatta之间修订和重新签署的控制权变更协议的格式。 ** |
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通过引用注册人于2006年4月28日向证券交易委员会提交的表格8-K的附件10.1而并入。 |
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10.4 |
WesBanco,Inc.、WesBanco Bank,Inc.和Anthony F.Pietranton之间的控制权变更协议格式。 ** |
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通过引用注册人于2013年6月5日向证券交易委员会提交的表格8-K的附件10.1而并入。 |
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10.5 |
修订和重新签署的雇佣协议,日期为2014年4月24日,由WesBanco Bank,Inc.、Todd F.Clossin和WesBanco,Inc.** |
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通过引用注册人于2014年4月24日向证券交易委员会提交的表格8-K的附件10.1而并入。 |
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10.6 |
WesBanco,Inc.和Todd F.Clossin之间的限制性股票协议。 ** |
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通过引用注册人于2013年10月24日向证券交易委员会提交的Form 8-K表10.2合并。 |
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10.7 |
WesBanco,Inc.KSOP,修订和重新修订,2014年1月1日生效。 ** |
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通过引用注册人于2015年2月27日向证券交易委员会提交的表格10-K的附件10.21而并入。 |
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10.8 |
WesBanco,Inc.KSOP第一修正案,2014年1月1日生效。 ** |
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通过引用注册人于2015年2月27日向证券交易委员会提交的表格10-K的附件10.22而并入。 |
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10.9 |
WesBanco,Inc.KSOP第二修正案,2014年1月1日生效。 ** |
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通过引用注册人于2015年2月27日向证券交易委员会提交的表格10-K的附件10.23而并入。 |
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10.10 |
WesBanco银行、WesBanco Inc.和高管之间的雇佣协议格式(生效日期):Jayson M.Zatta(2015年3月1日生效)和Anthony F.Pietranton(2015年1月9日生效) ** |
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通过引用注册人于2015年7月30日向证券交易委员会提交的10-Q表格的附件10.1而并入。 |
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10.11 |
WesBanco,Inc.股东总回报计划管理规则。 ** |
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通过引用注册人于2015年11月24日向证券交易委员会提交的表格8-K的附件10.1而并入。 |
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10.12 |
WesBanco,Inc.奖励奖金、期权和限制性股票计划-股东总回报协议的形式。 ** |
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通过引用注册人于2016年2月26日向证券交易委员会提交的表格10-K的附件10.25而并入。 |
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10.13 |
WesBanco,Inc.KSOP第三修正案,2016年9月9日生效。 ** |
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通过引用注册人于2018年2月27日提交给证券交易委员会的表格10-K的附件10.31合并。 |
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139
10.14 |
WesBanco,Inc.激励奖金、期权和限制性股票计划-业绩限制性股票协议的形式。** |
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注册人于2017年7月31日向美国证券交易委员会提交了10-Q表格,通过引用附件10.2并入。 |
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10.15 |
WesBanco,Inc.KSOP第四修正案于2018年4月1日生效。 ** |
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通过引用注册人于2019年3月1日提交给证券交易委员会的表格10-K的附件10.36合并。 |
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10.16 |
WesBanco,Inc.KSOP第五修正案于2018年8月20日生效。 ** |
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通过引用注册人于2019年3月1日提交给证券交易委员会的表格10-K的附件10.37合并。 |
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10.17 |
WesBanco,Inc.KSOP第六修正案于2020年1月1日生效。** |
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通过引用注册人于2020年2月28日向证券交易委员会提交的Form 10-K表10.34而并入。 |
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10.18 |
WesBanco,Inc.KSOP第七修正案于2019年11月22日生效。 ** |
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通过引用注册人于2020年2月28日向证券交易委员会提交的Form 10-K表10.35而并入。 |
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10.19 |
雇佣协议,日期为2021年12月16日,由WesBanco Bank,Inc.,JDaniel K.Weiss,Jr.和WesBanco,Inc. ** |
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通过引用注册人于2021年12月17日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件10.1而并入。 |
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10.20 |
控制变更协议,日期为2021年12月16日,由WesBanco Bank,Inc.,JDaniel K.Weiss,Jr.签署。和WesBanco,Inc. ** |
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通过引用注册人于2021年12月17日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件10.2而并入。 |
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10.21 |
WesBanco Bank,Inc.、Michael L.Perkins和WesBanco,Inc.之间的雇佣协议,日期为2022年2月16日** |
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通过引用注册人于2022年2月22日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件10.1而并入。 |
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10.22 |
WesBanco Bank,Inc.、Jeffrey H.Jackson和WesBanco,Inc.之间于2022年7月5日签署的控制权变更协议** |
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通过引用注册人于2022年7月5日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件10.2而并入。 |
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10.23 |
WesBanco,Inc.奖励奖金、期权和限制性股票计划-股票期权协议的格式。** |
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通过引用注册人于2023年8月3日提交给证券交易委员会的10-Q表格的附件10.1而并入。 |
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10.24 |
WesBanco,Inc.奖励奖金、期权和限制性股票计划-限制性股票协议的形式。** |
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通过引用注册人于2023年8月3日提交给证券交易委员会的10-Q表格的附件10.2而并入。 |
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10.25 |
WesBanco,Inc.KSOP第八修正案,2023年1月1日生效。** |
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通过引用注册人于2023年8月3日提交给证券交易委员会的10-Q表格的附件10.3而并入。 |
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10.26 |
WesBanco,Inc.KSOP第九修正案,2023年7月31日生效。** |
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通过引用注册人于2023年8月3日提交给证券交易委员会的10-Q表格的附件10.4而并入。 |
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10.27 |
WesBanco Bank,Inc.、Jeffrey H.Jackson和WesBanco,Inc.之间的雇佣协议,日期为2023年7月21日** |
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通过引用注册人于2023年7月21日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件10.1而并入。 |
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10.28 |
WesBanco Bank,Inc.、Todd F.Clossin和WesBanco,Inc.之间于2023年7月21日修订和重新签署的雇佣协议的第一修正案** |
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通过引用注册人于2023年7月21日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件10.2而并入。 |
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10.29 |
WesBanco Bank,Inc.、Todd F.Clossin和WesBanco,Inc.之间的限制性股票协议第一修正案,日期为2023年7月21日** |
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通过引用注册人于2023年7月21日提交给证券交易委员会的表格8-K的附件10.3而并入。 |
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140
11 |
普通股每股收益的计算。 |
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普通股每股收益的计算列于本年度报告附注2“每股普通股收益”表格10-K中。 |
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21 |
注册人的重要子公司。 |
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* |
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23 |
独立注册会计师事务所安永律师事务所同意。 |
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24 |
授权书。 |
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* |
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31.1 |
根据规则13a-15(E)或规则15d-15(E)对定期报告首席执行官的证明。 |
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* |
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31.2 |
根据规则13a-15(E)或规则15d-15(E)证明首席财务官定期报告。 |
|
* |
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32.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。 |
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* |
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97 |
与追回错误判给的赔偿有关的政策。 |
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* |
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101.INS |
内联XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中)。 |
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*** |
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101.SCH |
嵌入Linkbase文档的内联XBRL分类扩展架构 |
|
*** |
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104 |
封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
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*** |
*随函存档
**表示管理层补偿计划、合同或安排
*电子归档
(P)文件FILED
141
S无知
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已于2024年2月26日正式授权以下签署人代表注册人签署本报告。
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WesBanco公司 |
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发信人: |
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/S/杰弗里·H·杰克逊 |
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杰弗里·H·杰克逊 |
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总裁与首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已于2024年2月26日由以下注册人代表注册人以指定身份签署。
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发信人: |
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/S/杰弗里·H·杰克逊 |
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杰弗里·H·杰克逊 |
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首席执行官总裁和董事 |
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(首席行政主任) |
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发信人: |
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/S/Daniel K.Weiss,Jr. |
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小Daniel·K·韦斯。 |
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常务副总裁兼首席财务官 |
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(首席财务会计官) |
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发信人: |
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/S/克里斯托弗·V·克里斯 |
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克里斯托弗·V·克里斯 |
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董事会主席 |
WesBanco的董事(如下所列)签署了一份委托书,指定Jeffrey H.Jackson为他们的事实代理人,授权他代表他们签署这份报告。
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发信人: |
|
/S/杰弗里·H·杰克逊 |
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|
|
杰弗里·H·杰克逊 |
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事实律师 |
罗西·艾伦-鲱鱼 |
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丽莎·A·克努森 |
托德·F·克洛辛 |
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加里·L·利布斯 |
詹姆斯·W·科尼尔森 |
|
杰·T·麦卡米奇 |
迈克尔·J·克劳福德 |
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小埃里克·纳尔逊 |
阿比盖尔·M·芬克诺普夫 |
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小格雷戈里·S·普罗科特 |
罗伯特·J·菲茨西蒙 |
|
约瑟夫·R·罗宾逊 |
丹尼斯·诺斯-斯奈德 |
|
克里·M·施泰姆勒 |
D.布鲁斯·诺克斯 |
|
里德·J·坦纳 |
142