PLYA-2023123100016924122023财年错误Http://fasb.org/us-gaap/2023#AccountingStandardsUpdate201912MemberHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AssetImpairmentChargesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AssetImpairmentChargesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AssetImpairmentChargesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsP1YHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTaxHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTaxHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTax.33.33.33Http://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsHttp://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTaxHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTaxHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTax00016924122023-01-012023-12-3100016924122023-06-30ISO 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
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表格10-K
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| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告。 |
委员会文件编号001-38012
Playa酒店及度假村公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 这个 | 荷兰 | | 98-1346104 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号码) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Nieuwezijds Voorburgwal 104 | | |
| 1012 SG | 阿姆斯特丹， | 这个 | 荷兰 | | 不适用 |
| (主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
+ 31682 55 84 30
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
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| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股，面值0.10欧元 | PLYA | 纳斯达克股市有限责任公司 |
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根据该法第12(G)条登记的证券：无 |
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 ☒*☐
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月(或要求注册人提交此类报告的较短期限)内(或在较短的时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去九十(90)天内是否符合此类提交要求。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405(本章232.405节)要求的每个交互数据文件。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“较小报告公司”以及“新兴成长型公司”的定义。
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| 大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | |
| 非加速的文件管理器： | ☐ | | 规模较小的财务报告公司负责管理财务报表。 | ☐ | |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。☐*☒
截至2023年6月30日，注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为0.10欧元面值。1,066.22.8亿欧元(以登记人普通股2023年6月30日在纳斯达克上的收盘价计算)。
截至2024年2月20日，有136,929,222注册人的普通股，面值0.10欧元，已发行。
以引用方式并入的文件
本10-K表格年度报告第III部分包含注册人将于2024年5月16日举行的2024年年度股东大会的委托书的部分内容，供参考。
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Playa酒店及度假村公司 目录 截至2023年12月31日的财年 |
| | | 页面 |
第一部分 |
| 第1项。 | 业务 | 6 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 14 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 30 |
| 项目1C。 | 网络安全 | 30 |
| 第二项。 | 属性 | 33 |
| 第三项。 | 法律诉讼 | 33 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 34 |
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第II部 |
| 第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 34 |
| 第六项。 | [已保留] | 35 |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 35 |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 57 |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | 59 |
| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 103 |
| 第9A项。 | 控制和程序 | 103 |
| 项目9B。 | 其他信息 | 103 |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 103 |
| | |
第三部分 |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 104 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 104 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 104 |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 104 |
| 第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 104 |
| | |
第四部分 |
| 第15项。 | 展品和财务报表时间表 | 105 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 107 |
| 签名 | 108 |
前瞻性陈述
本年度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法案》所指的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述涉及预期、信念、预测、未来计划和战略、预期事件或趋势以及有关非历史事实事项的类似表述。前瞻性陈述反映了我们目前对资本资源、投资组合表现、经营业绩、流动性和财务状况等方面的看法。同样，我们的合并财务报表以及我们所有关于业务预期增长、预期市场状况、人口统计和经营业绩的报表都是前瞻性陈述。在某些情况下，您可以通过使用“展望”、“相信”、“预期”、“潜在”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“寻求”、”大约“、“预测”、”打算”、”计划“、“估计”、”预期”或这些词语或其他类似词语或短语的负面版本来识别这些前瞻性陈述。
本年报所载的前瞻性陈述反映我们目前对未来事件的看法，并受众多已知和未知风险、不确定性、假设和情况变化的影响，可能导致我们的实际结果与任何前瞻性陈述中所表达的结果存在重大差异。除其他因素外，以下因素也可能导致实际结果和未来事件与前瞻性陈述中所述或预期的结果和事件存在重大差异：
•总体经济不确定性和总体经济状况的影响，包括通货膨胀、利率上升和全球经济状况恶化或经济增长水平低，对消费者可自由支配支出，特别是住宿业的影响;
•消费者偏好的变化，包括全包度假模式的流行，特别是在度假市场的豪华部分，以及与其他度假选择或目的地相比，热带海滨度假的流行;
•我们经营地区的经济、社会或政治条件的变化，包括公众安全观念的变化、失业率和劳动力可用性的变化，以及竞争度假村客房供应的变化;
•我们与凯悦酒店集团（“凯悦”）、希尔顿全球控股公司（“希尔顿”）（“希尔顿”）及Wyndham Hotels & Resorts，Inc.（“温德姆”）;
•货币汇率的波动;
•我们目前的投资组合和未来可能收购的度假村的品牌塑造或品牌重塑计划的成功；
•未能在预期的时间范围内以预期的成本和回报成功完成收购、扩建、维修和翻新项目；
•我们可能会在开发和改造项目的时间和范围上做出改变；
•建筑和开发成本大幅增加；
•公用事业、劳动力或其他度假成本大幅增加；
•我们有能力以有吸引力的条件或根本没有条件获得和维持融资安排；
•我们有能力获得和保持充足的流动资金，为运营和偿还债务提供资金；
•我们所在地区的政府法规或其执行、税法和税率(包括根据荷兰《2024年最低税法》预期提高公司税率)、会计指导和类似事项的影响和变化；
•考虑到政府强制的旅行限制，例如与新冠肺炎或其他公共健康危机有关的限制，或航空公司服务/运力问题，以及由于政府强制的安全协议和/或健康考虑(包括与新冠肺炎或其他公共健康危机相关的安全协议和/或健康问题)导致的度假村需求变化，我们的客人是否有能力到达我们的度假村；
•我们的内部控制以及公司政策和程序的有效性；
•人员变更和合格人员的可用性;
•极端天气事件，如飓风、海啸、龙卷风、洪水和极端热浪，它们可能因气候变化而增加频率和严重程度，以及干旱、野火或漏油等其他自然或人为灾害；
•依赖第三方为我们的数据中心提供互联网、电信和网络连接；
•网络事件和信息技术故障；
•我们普通股和其他证券的市场价格和流动性的波动性；以及
•我们所处的竞争日益激烈的环境。
虽然前瞻性陈述反映了我们的真诚信念，但它们并不是对未来业绩的保证。除适用法律要求外，公司没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，以反映本年度报告日期后基本假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。您不应过度依赖任何前瞻性陈述，这些前瞻性陈述仅基于我们(或作出前瞻性陈述的第三方)目前掌握的信息。
除文意另有所指外，在本年度报告中，我们使用“本公司”、“Playa”、“我们的公司”、“我们”以及类似的提法来指代荷兰上市有限责任公司(Naamloze Vennootschap)Playa Hotels&Resorts N.V.及其子公司。
风险因素摘要
我们以Form 10-K的形式提供本年度报告中包含的风险因素的以下摘要，以提高我们风险因素披露的可读性和可读性。 我们鼓励我们的股东仔细审阅这份10-K表格年度报告中包含的全部风险因素，以获得有关风险和不确定性的更多信息，这些风险和不确定性可能导致我们的实际结果与最近的结果或我们预期的未来结果大不相同。
•整体经济前景不明朗，加上酒店业需求疲弱，都可能对我们造成重大的不利影响。
•最近通胀和利率的大幅上升可能会对我们和我们的客户造成不利影响。
•我们面临着与度假胜地地理集中相关的重大风险，包括与天气有关的紧急情况、自然灾害以及政府和公共安全的不稳定。
•我们对汇率风险有很大的敞口。
•恐怖主义行为、武装冲突、内乱、犯罪活动及其威胁，以及影响旅行安全或旅行安全感的其他国际事件，都可能对我们度假胜地的一般旅行需求和度假套餐需求产生不利影响。
•全球卫生大流行、流行病和/或其他疾病爆发可能对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生重大不利影响。
•我们的成功在很大程度上取决于我们的第三方品牌合作伙伴的成功。
•如果我们不能满足第三方品牌合作伙伴提出的要求，我们与这些合作伙伴的关系可能会恶化。
•我们的第三方品牌合作伙伴，包括凯悦，与我们竞争的能力几乎没有限制。
•在包罗万象的细分市场上，来自全球酒店品牌公司的竞争日益激烈。
•这个 结果 的 运营 的 我们的 度假村 可能 BE 不利的 受影响 通过 多种多样 运营中 风险 常见 至 这个 住宿 工业，包括竞争、供过于求和对旅游业的依赖，这可能对我们产生实质性的不利影响。
•我们的度假村开发、收购、扩建、重新定位和品牌重塑项目将受到时间、预算和其他风险的影响。
•鉴于我们度假村的海滨位置，我们特别容易受到极端天气事件的影响，例如飓风，这些事件可能会因气候变化而增加频率和严重性，并对我们的业务造成不利影响。
•近年来，我们度假村集中的一些地区的海岸线出现了马尾藻海藻水平上升的情况。
•我们的保险可能不足以覆盖我们的潜在损失、负债和损害，保险成本可能会继续大幅增加，包括可能与气候变化有关的极端天气事件，并且我们可能无法获得覆盖所有风险的保险。
•劳动力短缺可能会限制我们运营物业或增长业务的能力，或者导致劳动力成本增加，这可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响。
•我们有相当多的员工加入了工会，劳资谈判或停工可能会扰乱我们的运营。
•商业航空公司和旅游运营商服务的可用性和可负担性对我们的业务非常重要。
•我们的度假村需要持续的、往往昂贵的维护、翻新和资本改善。
•我们有大量未偿债务，需要支付大量本金和利息。
•管理我们各种债务义务的协议对我们的业务施加了限制，并限制了我们采取某些行动的能力。
•我们的浮动利率债务按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)的利差定价，并使我们面临利率风险，这可能导致我们的偿债义务大幅增加。
•我们可能会受到纠纷或法律、监管或其他程序的影响，这些程序可能涉及我们的巨额支出。
•我们投资组合中位于墨西哥的一些度假村是在未经某些批准的情况下建造和翻新的。授予墨西哥政府的权力是全体的，我们不能保证它不会行使其权力施加罚款、采取补救措施或关闭部分或全部相关度假村(S)，这可能会对我们产生实质性的不利影响。
•酒店业的周期性可能会导致我们的经营业绩出现波动。
•消费者越来越多地使用互联网旅游中介可能会对我们产生实质性的不利影响。
•网络风险和未能维护内部或客户数据的完整性可能会损害我们的声誉，导致业务损失和/或使我们面临成本、罚款、调查、执法行动或诉讼。
•信息技术系统、软件或网站故障或中断可能会对我们的业务或运营结果产生重大不利影响。
•我们可能面临美国《反海外腐败法》(“FCPA”)和其他反腐败法律法规(包括非美国法律)的责任，其中任何一项都可能对我们产生实质性的不利影响。
•我们现有的度假村和我们可能收购的度假村可能含有或发展有害霉菌，可能导致对健康不利影响的责任和补救问题的成本。
•房地产投资的流动性不足可能会严重阻碍我们出售度假村或以其他方式应对度假村业绩的不利变化的能力。
•我们可能会招致与政府监管和环境问题诉讼相关的巨额成本。
•我们股东的权利和董事的义务受荷兰法律、公司章程和董事会(“董事会”)通过的内部规则和政策管辖，在某些重要方面不同于美国公司的股东权利和董事会成员的义务。
•某些与Sagicor Group牙买加有限公司(统称“Sagicor”)有关联的公司拥有我们相当数量的普通股，并在我们的董事会拥有代表，并且可能拥有与我们其他股东不同的权益。
•我们的公司章程或荷兰公司法的条款可能会阻止或阻止股东可能认为对我们有利的收购要约，并阻止或挫败任何在提出收购要约时更换或罢免我们董事会的企图。
•根据墨西哥法律，如果我们普通股的会计价值超过50%来自墨西哥的财产，这可能会导致向出售股东征收税款，该股东没有资格根据墨西哥和美国之间的所得税条约或根据与墨西哥的任何其他有利所得税条约申请福利。
第一部分
第1项。公事。
概述
Playa是墨西哥和加勒比海热门度假胜地黄金海滨位置的全包式度假村的领先所有者、运营商和开发商。截至2023年12月31日，我们拥有和/或管理着位于墨西哥、牙买加和多米尼加共和国的24家度假村(9,027间客房)。Playa的战略是利用我们全球公认的品牌合作伙伴关系和专有的内部直接预订能力，利用全包式度假村模式日益流行的优势，以经济高效的方式接触首次全包容式度假村消费者。我们相信，这一战略将使我们能够为我们的股东创造诱人的回报，与我们的客人建立持久的关系，并改善我们的同事和我们所在社区的生活。
我们相信，我们拥有和管理的度假村是它们所服务的目的地中最好的全包式度假村之一。我们相信，我们的度假村由于其地理位置、品牌关联、广泛的便利设施、规模和设计而具有竞争优势。我们的投资组合由包罗万象的度假村组成，这些度假村具有以下特征：
•最佳的海滨位置；
•全球公认的美国酒店品牌合作伙伴；
•从北美主要和次要市场以及国际门户市场便捷的空中通道；
•热门度假胜地的战略位置，当地政府对旅游业的坚定承诺；
•高质量标准和身体状况；以及
•通过增量翻新或重新定位机会实现进一步收入和收益增长的能力。
我们包罗万象的度假村为客人提供诱人的度假体验，提供诱人的价值和价格确定性，同时为Playa提供比传统全方位服务酒店商业模式更可预测的收入、费用和入住率。一般来说，全包式休闲客人会提前预订和支付更多费用，从而降低了取消率，并增加了不包括在全包套餐价格中的升级、优质服务和便利设施的销售。
我们与凯悦、希尔顿和温德姆这三个全球知名酒店品牌建立了战略合作关系。我们相信，与凯悦酒店、希尔顿酒店和温德姆酒店合作，在加勒比海、墨西哥和拉丁美洲开发和管理包罗万象的度假村，为我们提供了独特的优势，包括：
•获得全球预订系统，全球营销规模，以及数以亿计的酒店忠诚度会员，推动收入增长；
•客人直接预订的倾向更高，这比通过旅游运营商、旅行社和在线旅行社等批发渠道预订的回报显著提高；
•更低的客户获取成本和更高的净平均每日费率(ADR)；
•附属于全球特许经营商的品牌度假村的资产净值更高；
•品牌合作伙伴与我们携手合作，实现回报最大化；
•立即识别新的或改建的度假村的客户；
•与新消费者接触的巨大增量机会，这些消费者可能不熟悉包罗万象的模式；
•能够接触到全球不同地区的客人，创造更好的细分组合，降低集中度风险；
•通过关联的全球酒店品牌加强营销和公关影响力；
•跨平台利用最佳做法的能力；
•降低价格敏感度，鼓励购买决策，从而带来更高的收入；
•更高的入住率和更高的集团业务水平；
•与非品牌度假村相比，失败率更低；以及
•消费者对全球知名品牌的信心和信任。
我们认为我们的每个度假村都是一个运营部门，没有一个达到可报告部门的门槛。有关我们的运营部门的进一步讨论以及关于我们运营的地理区域的财务信息，请参阅细分结果在……里面第二部分，第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析一个D注17至随附的合并财务报表。
我们的竞争优势
我们相信，以下竞争优势使我们有别于其他全包式度假村的所有者、运营商、开发商和收购者：
•顶级全包式度假村集合，位于非常理想的位置。 我们相信，我们的投资组合代表了顶级的包罗万象的度假村。我们屡获殊荣的度假村位于热门度假胜地的黄金海滨位置，包括墨西哥的坎昆、卡门、巴亚尔塔港和洛斯卡波斯，多米尼加共和国的卡普纳、蓬塔卡纳和拉罗曼纳，以及牙买加的蒙特哥湾。客人可以从北美和其他国际门户市场方便地访问我们的度假村。
•多元化的全包度假村组合。 我们目前在四个主要地理市场经营度假村，并提供一系列价格点，我们相信这使我们的产品多样化，有助于培养客人的忠诚度，并推动回头客。此外，我们还经营九个不同品牌的度假村，包括凯悦、希尔顿、温德姆和万豪。为业主和开发商提供多个品牌对于我们确保管理协议和有吸引力的收购至关重要，因为拥有品牌组合可以减轻品牌间供应增长和随后蚕食的风险，并扩大我们的目标市场。
•专注于全方位的模式。 我们相信，全包度假村模式越来越受欢迎，因为越来越多的人开始欣赏高品质度假体验的好处，提供价值，易于规划和高度的成本确定性。因为我们的客人已经预先购买了他们的度假套餐，我们也有 如果我们的客人购买了不包括在全包套餐中的升级、优质服务和设施，我们将有机会赚取增量收入。
•与顶级品牌保持良好关系。 我们与凯悦、希尔顿和温德姆的合作关系， 三个全球公认的酒店品牌，使我们的度假村区别于我们的竞争对手。选择Playa作为战略合作伙伴， 凯悦、希尔顿和温德姆在整个加勒比海、墨西哥和拉丁美洲开发和管理全包式度假村的经验反映了他们对普拉亚全包式度假村最佳一流管理的信心和信念。截至2023年12月31日止年度，我们的总净收入（定义见 第二部分，项目7。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析）来自凯悦、希尔顿和温德姆品牌的度假村。
•凯悦战略关系。 我们的战略环与凯悦的合作关系为我们提供了一系列的好处，包括正确的选择，在某些国家以凯悦Ziva和凯悦Zilara品牌（“凯悦全包度假村品牌”）经营我们现有的某些度假村。于2021年，我们修订与凯悦就墨西哥及牙买加的凯悦Ziva及凯悦Zilara度假村订立的特许经营协议，禁止凯悦开业，拥有或授权其他方（无论是根据凯悦的许可证或特许经营协议还是其他协议）在我们的凯悦Ziva和凯悦Zilara度假村附近的某些商定的地理区域开设或经营凯悦Ziva和凯悦Zilara度假村，年期间。
Hyatt Ziva品牌是一个面向所有年龄段的全包度假村品牌，Hyatt Zilara品牌是一个面向成人的全包度假村品牌。凯悦全包度假村品牌受益于凯悦的低成本和高利润分销渠道，如凯悦客人使用凯悦世界®客户忠诚度计划，凯悦的预订系统，凯悦的移动应用程序和网站以及凯悦广泛的集团销售业务。我们相信，我们与凯悦的战略关系以及潜在客人对我们全包式度假村品牌的认知度不断提高，将使我们能够通过较低成本的销售渠道增加预订数量，例如通过凯悦以及我们公司和度假村网站的直接预订。
•希尔顿战略联盟。 我们与希尔顿的战略联盟使我们能够扩展到加勒比海、墨西哥和南美和中美洲的市场，同时受益于希尔顿的全球品牌组合和希尔顿荣誉客户忠诚度计划(约有1.8亿会员 截至2023年12月31日)。我们已经成功地将我们的两个度假村转变为三个希尔顿包罗万象的度假村，根据我们与希尔顿的协议，我们有潜力在加勒比海、墨西哥和中南美洲的某些地点转换、开发或管理另外八个度假村。2025.
•温德姆战略联盟。 我们与温德姆的战略联盟使我们能够从温德姆的全球品牌组合和客户忠诚度计划(约有1.06亿会员)中受益 截至2023年12月31日)，并为我们提供了在2026年12月之前在墨西哥、牙买加、多米尼加共和国和某些其他加勒比海和拉丁美洲目的地(统称为“专属领土”)拥有或运营温德姆Alltra全包式度假村的独家权利，但受温德姆于2024年12月1日触发的某些终止权的限制。我们有权在达到某些发展里程碑的前提下延长我们的专营权。。我们的战略联盟还授予我们在初始专营期和任何延期期间管理位于专属领土以外的温德姆·艾尔特拉全包式度假村的优先要约权。我们已经成功地将我们在墨西哥的两个度假村转变为温德姆·艾尔特拉全包式度假村，最近还签订了管理合同，管理两个温德姆·艾尔特拉全包式度假村。
•专有的直接预订功能。 为了进一步支持与全球知名品牌合作带来的直接预订好处，我们投资了我们自己的内部直接b寻找平台，以优化我们的客户获取成本并建立客户忠诚度。对于截至2023年12月31日的年度147.6美元，占我们运营收入的16.0%WNED净收入(定义见第二部分，项目7。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析)是通过playaresorts.com生成的，相比之下截至2018年12月31日的年度为1,690万美元。我们继续投资于这一努力，以提高我们的销售能力，并适应消费者的需求。
•集成且可扩展的操作平台奥姆。 我们相信我们已经开发了一个可扩展的度假村管理平台，旨在提高我们目前管理的24个度假村的运营效率。我们的平台使我们能够整合我们可能收购和管理由第三方拥有的度假村的其他度假村。例如，在2022年12月至2023年1月期间，我们成功地将之前由第三方管理的两个度假村的管理内部化。我们的平台还使我们每个关键职能的经理，包括销售、市场营销和度假村管理，能够观察、分析、分享和应对我们整个投资组合中的趋势。因此，我们能够在整个投资组合的基础上实时实施管理计划。
•对休闲旅游的有利接触.我们的海滨度假村组合使我们的客户组合偏向于由APPRO近90%的休闲交通天鹅绒。我们认为，从历史上看，这种集中度使我们能够比许多住宿同行更快地从全球旅行减少的时期中恢复过来，例如与新冠肺炎疫情和经济衰退有关的时期，因为旅游市场中的休闲部分通常比商务市场反弹得更快。
•经验丰富的领导力，有良好的业绩记录。我们的高级管理团队在酒店业拥有丰富的经验，包括运营全包式度假村。
•我们的首席执行官Bruce Wardinski在酒店业有30多年的经验，他创立了我们的前身公司，之前是两家住宿公司的首席执行官：BarcelóCrestline Corporation，一家独立的酒店所有者、承租人和经理；以及Crestline Capital Corporation，一家纽约证券交易所(NYSE)上市的酒店所有者、承租人和经理。沃丁斯基也是高地酒店集团董事会的非执行主席，该公司是一家在纽约证交所上市的公司，拥有高端全方位服务、优质有限服务和长期住宿物业。华丁斯基先生曾在业内担任过其他领导职务，包括高级副总裁和万豪酒店及度假村集团(现为纽约证券交易所股票代码：HST)的财务主管，以及万豪国际有限公司的多个职位。截至2024年1月31日，我们3.5%的已发行普通股由沃丁斯基先生实益拥有。
•我们的首席财务官Ryan Hymel在酒店行业拥有20多年的工作经验，是我们管理团队的创始成员之一，从2006年成立的Playa开始。他之前曾在Playa担任高级副总裁和财务主管，并曾在BarcelóCrestline Corporation和Crestline Capital Corporation工作过。
•我们的首席运营官格雷格·马利亚萨斯在酒店和住宿行业拥有20多年的经验。马利亚萨斯先生曾在雅高集团旗下豪华品牌雅高酒店的中东欧、比荷卢和瑞士地区担任高级副总裁运营职务，负责管理超过45家酒店的投资组合。
•我们的首席投资官费尔南多·穆莱特在酒店业拥有20多年的经验，是我们管理团队的创始成员之一，从2006年成立的Playa开始。在此之前，穆莱特先生曾在高地酒店集团担任国际投资和资产管理部董事总裁，在此之前，他曾在巴塞罗酒店及度假村集团工作。
•Tracy Colden，我们的执行副总裁总裁和总法律顾问，在酒店和酒店业拥有30多年的经验。此前，她曾担任过总裁常务副主任和
曾任高地酒店集团执行副总裁兼Crestline Capital Corporation总法律顾问。科尔登女士也是万豪国际公司的助理总法律顾问。
我们的业务和增长战略
我们的目标是成为领先的所有者，运算符在我们所服务的市场中开发包罗万象的海滨度假村，并通过实施以下业务和增长，在为股东创造价值的同时，产生高于资本成本的有吸引力的风险调整后回报策略:
•有选择地寻求战略增长机会.酒店业的包罗万象的部分是高度分散的。我们相信，我们处于有利地位，通过在酒店业的全方位领域进行收购和建立合作伙伴关系来扩大我们的投资组合。我们相信，我们在全方位度假村运营、品牌关系、收购、扩张、翻新、重新定位和品牌重塑方面的丰富经验，以及我们的直接预订战略、成熟且可扩展的管理平台，以及向潜在度假村卖家提供纳斯达克上市普通股的能力，将使我们成为优先资产收购方或合作伙伴。
•确保新的管理协议安全。 我们打算寻求机会，利用我们可扩展和集成的度假村管理平台以及我们在管理全包式度假村方面的专业知识和经验，寻求以管理费管理由第三方拥有的顶级全包式度假村。在2023年期间，我们签订了一项新的管理协议，以管理在多米尼加共和国以Wyndham品牌运营的度假村的所有运营、销售和营销。我们还可能寻求在高回报项目中进行少数或多数投资，以获得管理协议。
•利用新技术和利用大数据。我们利用多种技术来提高客户满意度和股东回报。我们的网站使用搜索引擎和元搜索优化工具，旨在推动直接预订(即通过我们的网站或我们的品牌合作伙伴网站进行预订)，这是我们成本最低的客户获取渠道。因此，我们继续受益于我们Playa管理的显著水平的直接业务度假村。2023年，直接住宿约占Playa管理的客房夜晚总数的37%，包括未来住宿在内的直接预订约占Playa管理的客房夜晚总数的40%。
我们还在精选的度假村使用端到端技术，使用复杂的算法实时确定为客人提供哪些升级、套餐和定价。这使我们能够为客人提供多种选择来增强他们的体验，同时增加预订后的收入。其他技术创新包括我们的旅行社门户网站，它促进了旅行社预订，而不需要旅游和旅游运营商的额外佣金层，以及我们继续推出新的收益管理系统，该系统应通过优化套餐费率和渠道组合来最大限度地增加客户收入。
此外，通过与凯悦、希尔顿和温德姆的合作，我们极大地提高了接触数百万客户的能力，进一步使我们能够降低客户获取成本、预订量和收入。
•处置非核心资产。我们不断监控、审查和优化我们的投资组合，以与我们的战略愿景保持一致，并最大化我们的投资资本回报。作为这一持续过程的一部分，我们可能会出售不再符合我们的资本投资标准的资产，并将这些出售所得用于偿还现有债务、再投资于我们当前投资组合中的项目，和/或寻求新的增长机会。例如，2023年12月，我们完成了宝石蓬塔卡纳的销售。我们将出售所得用于一般企业用途。
分销渠道、销售和预订
我们经验丰富的销售和营销团队在各种分销渠道中使用战略销售和营销计划，通过这些渠道销售我们无所不包的产品。此销售和营销计划的主要组成部分包括：
•制定旨在通过以下方式接触到消费者的计划：
◦我们公司和度假村网站；
◦凯悦酒店网站和免费预订系统；
◦凯悦酒店的世界®客户忠诚度计划；
◦希尔顿网站和免费预订系统；
◦希尔顿荣誉客户忠诚度计划；
◦温德姆网站和免费预订系统；
◦温德姆奖励客户忠诚度计划；以及
◦我们的免费预订系统，根据需求提供实时全面的库存信息；
•以主要旅游运营商和临时业务的批发市场为目标，推出可扩展的计划，支持肩季和低价季节，同时寻求在旺季实现收入最大化，其中还包括：
◦与领先的旅游行业参与者开展合作营销计划；
◦参与旅行社和旅行社的推广活动；以及
◦利用在线旅游领军企业，如Expedia和Booking.com，在平季和低价季节补充销售；
•以团体和激励市场为目标，寻求和发展强大的企业和活动业务基础；
•通过Playa Collection培养客户忠诚度和增加回头客业务，Playa Collection是第三方拥有和运营的长期会员计划，为其成员提供独家的酒店内福利和便利设施以及显著的优先折扣；
•突出目的地婚礼和蜜月计划；
•参加针对旅行社和批发市场的重点行业贸易展会；
•参与在线和社交媒体，包括：
◦搜索引擎优化；
◦有针对性的在线广告和反弹广告；
◦通过Facebook、Twitter、Instagram和Pinterest等渠道参与社交媒体活动；以及
◦闪电促销和高需求时期的特别优惠；以及
•监控TripAdvisor和其他类似的消费者网站。
我们还寻求奢华的暂住业务，在冬春假期等旺季提供高费率业务，而在最后一刻的高需求时段，则可以瞄准寻找便宜货的人。这一多管齐下的战略旨在增加净套餐RevPAR(定义见第二部分，项目7。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析)以及优化所有度假村的入住率’季节。
企业责任及可持续发展
我们的ESG委员会是一个组织范围的特别工作组，致力于在创意产生方面获得更广泛的影响，并有效地促进与企业社会责任和可持续发展相关的最佳实践和交叉协作。ESG委员会的成员包括首席运营官、总法律顾问、首席人事官和投资者关系与策略部高级副总裁。我们的ESG委员会监督Playa将环境可持续性、社会责任和治理纳入我们各级日常运营的承诺，重点是减少我们对环境的影响，降低风险，改善我们的社区，并为所有利益相关者创造价值。ESG委员会由提名和治理委员会监督，并直接向提名和治理委员会报告Playa在企业社会责任和可持续发展问题上的活动及其外部报告。提名和治理委员会定期向董事会通报ESG委员会的最新活动。ESG委员会还定期向审计委员会提供最新情况，审计委员会负责监督公司的可持续性报告程序和内部控制。
我们的董事会和ESG委员会致力于培养一种充满活力、积极参与和充满激情的文化，帮助我们的每一位员工实现自己的个人目标。Playa通过学习、发展和晋升机会为员工提供支持，提供具有竞争力的福利方案，并花时间讨论每位员工的表现和目标，以及Playa如何在未来为他们提供支持。Playa的员工理解并利用我们的开放政策向Playa的领导团队传达建议和关切。我们相信，每个人都有为我们的组织增加价值的发言权。通过倾听员工的声音，我们学会了如何不断改进和做出改变，以不断改善我们的工作环境。
环境
我们依靠度假胜地美丽的海滩和郁郁葱葱的风景为我们的客人提供标志性服务的背景，并承担起在社区中带头的责任，以维持这些自然环境并帮助它们蓬勃发展。我们受到气候变化的不利后果的影响，如极端天气事件的频率、持续时间和严重程度增加，以及海平面、降水和温度的变化。我们的环境可持续发展项目Playa Green旨在减少水和能源消耗，减少浪费，并鼓励员工和客人建立和保护我们的共享社区。
在专注、专注的领导下创建环境意识文化，对于实现Playa的可持续发展目标至关重要。我们提供有关环境意识的培训材料，并通过定期的绩效评估和度假村经理之间的最佳实践分享来支持我们的可持续发展计划。
我们寻求认证并与领先的验证公司和实践保持一致，以进一步加强我们减少碳足迹和保护我们运营所在的自然环境的努力。因此，我们目前有14家度假村获得了绿色地球认证，另有3家参与了认证过程。我们在大多数度假村使用第三方能源审计来监控我们的做法，并确定需要改进和投资的领域。此外，我们有一名指定的物业管理成员(我们称之为“绿色领袖”)负责每个度假村的可持续发展绩效。
社交
我们的员工和社区构成了我们公司的中心。我们努力培养一种包容性增长的文化，并提供一个尊重和专业的工作场所，使我们所有的员工能够表达对他们和他们的社区重要的东西。
我们坚信，关爱我们的人民是回馈社区的第一步。出于这个原因，我们非常重视员工培训和福利，以培育一个富有同情心和生产力的工作环境。我们的综合福利方案帮助我们吸引和留住顶尖人才。此外，我们还提供安全、反贿赂、骚扰和歧视方面的持续培训，以进一步培育工作场所环境。此外，我们积极使用调查工具和定期绩效评估来与我们的员工互动，帮助他们实现目标并改善工作场所。我们的高级领导层和员工密切合作，创造职业发展机会，促进整个组织的内部增长和晋升。我们有一个由来自我们业务各个领域的员工组成的顾问委员会，他们每季度举行一次会议，与我们的首席执行官分享创新想法和反馈，以努力加强从我们的度假产品到营销计划到员工福利计划的一切。我们顾问委员会的不同观点为我们的同事提供了曝光率，同时也为Playa作为一家公司的成长和发展做出了贡献。
在工作场所之外，我们通过与当地组织合作、志愿服务以及创造实习计划和青年职业计划等机会，尽我们所能丰富我们的社区。我们如何照顾员工工作和生活的社区的一个例子是，赞助牙买加当地一所学校，提供必需品、学习用品和计算机，建造和改善设施，并促进自我维持。我们还通过湿地恢复、为员工建造家园、援助当地食品银行、支持集体之家的儿童和残疾人作出贡献。
虽然我们的范围是国际化的，但每个社区都有自己独特的需求、特点和人群。我们为我们对当地社区的积极影响和投资感到自豪，包括在灾难时期，并给予我们的员工创造性的自由来指导我们的资源和关注。
人力资本资源
我们的每一位员工都发挥着不可或缺的作用发自内心的服务把我们和我们的竞争对手区分开来。“我们关心和激励我们的员工--反过来--他们用爱心款待我们的客人”是公司的官方理念。我们支持这一关爱员工的声明，并不断将他们的健康和福祉作为我们的首要任务。
所有Playa员工都要接受全面的培训和培训。我们提供持续的学习和发展课程，包括Playa的文化、愿景和哲学、客人满意度、领导力绩效管理、指导和指导、压力管理、情商、有效面试和人才发展、高影响力团队、冲突解决和质量管理。例如，为我们的高潜力员工提供的一个增长和发展机会是人才计划。通过实践培训、指导和教育，特定的个人为未来在组织内的领导职位做好准备。我们所有的度假村领导团队都参与了我们的人才计划，以便让确定的员工在他们的度假村、国内其他度假村获得晋升，或在Playa组织内重新安置。这一计划使Playa能够获得最好的人才，留住和激励员工，并制定继任计划。
我们非常重视健康和健康。全年，员工都会参加教育健康研讨会、乳腺癌宣传月等特别活动，以及面对面和在线的健康计划，具体取决于员工所在的位置。重点放在预防性医疗保健上，特别努力包括用于筛查和现场分发流感疫苗的乳房X光检查车。此外，我们的公司员工因进行预防性健康筛查、阅读与健康相关的文章以及参与与教育健康相关的挑战而受到认可，这些挑战包括饮食营养均衡和增加体力活动。
我们有先进的健康和安全措施，并有标准和程序，以确保公司各级员工的安全。所有度假村工作人员都会根据他们的任务和卫生条件获得适当的个人防护装备。度假村员工可以方便地获得现场医疗顾问，无需额外收费。此外，我们为我们每个地点的所有员工提供医疗保险，包括长期职位和合同制职位。现场不需要的员工，包括公司员工，有机会远程工作，并根据需要提供技术支持和资源。
截至2023年12月31日，我们在全球直接和间接雇佣了约14,100名员工，值得注意的是，这些员工都位于我们在牙买加(3,100人)、墨西哥(6,000人)和多米尼加共和国(4,900人)的度假村和地区办事处。我们在美国和加拿大的公司办事处雇用了大约130名员工。
竞争
我们面临着来自酒店业其他参与者的激烈竞争，以及来自传统酒店和度假村的竞争，在较小程度上，这些竞争并不是全面的。在定义广泛的全球度假市场中，包罗万象的细分市场仍然是相对较小的一部分，而在历史上，全球度假市场一直由并非包罗万象的酒店和度假村主导。我们的主要竞争对手包括其他包罗万象的度假村和度假村公司的经营者，如BarcelóHotels&Resorts、RIU Hotels&Resorts、Iberostar Hotels&Resorts、Karisma Hotels&Resorts、AMResorts(凯悦酒店的附属公司)、MeliáHotels International、卓越度假村、RCD Hotels(Hard Rock Hotels&Resorts)、蓝钻度假村和宫殿度假村，以及一些规模较小的独立本地业主和经营者。
我们主要根据品牌知名度和声誉、地理位置、客人满意度、房价、服务质量、便利设施和住宿质量来争夺客人。我们还根据酒店忠诚度计划成员在我们的凯悦、希尔顿和温德姆全方位度假村赚取和兑换忠诚度计划积分的能力来竞争客人。我们相信，我们与凯悦酒店、希尔顿酒店和温德姆酒店这三家全球知名酒店品牌的关系为我们提供了显著的竞争优势。
此外，我们还与美国和欧洲的其他全球酒店品牌展开竞争，例如凯悦酒店，由于对全包度假住宿的需求增加，最近进入了包罗万象的细分市场。我们主要与这些全球酒店品牌争夺第三方管理合同。
季节性
住宿业的季节性以及我们在墨西哥、牙买加和多米尼加共和国的度假村的位置通常会在每年12月中旬至4月期间对我们的度假村产生最大的需求，在北半球天气较冷的这段时间，入住率和套餐价格都会更高。需求的这种季节性导致了收入、经营结果和流动性的可预测波动，这些在每年第一季度一直高于连续几个季度。
周期性
酒店业本质上是高度周期性的。经营业绩的波动在很大程度上是由一般经济和当地市场状况引起的，这随后会影响商务和休闲旅行的水平。除了一般经济条件外，新酒店和度假村客房供应是影响酒店业表现的重要因素，而过度
建筑业有可能进一步加剧经济衰退的负面影响。房价和入住率，因此净套餐RevPAR(定义见第二部分，第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析)，当需求增长超过供应增长时，往往会增加。住宿需求的下降或住宿供应的增加可能导致回报大幅低于预期，或导致亏损，这可能对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生重大不利影响。此外，经营度假村的许多成本都是固定的，而不是可变的。因此，在收入下降的环境下，收益下降的速度可能会高于收入下降的速度。
知识产权
我们拥有或有权使用我们在业务运营中使用或将使用的商标、服务标志或商号，包括凯悦、希尔顿和温德姆根据各自的战略联盟和特许经营协议拥有的某些知识产权。在我们经营的竞争激烈的酒店业中，商标、服务标志、商号和标志对我们的业务成功非常重要。
保险
我们的度假村为墨西哥、多米尼加共和国和牙买加的酒店业运营的企业提供我们认为合适的保险水平。这项保险包括一般责任、财产、工人赔偿和其他与我们的业务和业务中断保险有关的风险。
这项一般责任保险为我们的业务、货物和服务以及车辆造成的任何索赔，包括恐怖主义和飓风损失提供保险。我们认为，这些保单对可预见的损失以及对有偿付能力的保险公司来说是合理和惯常的条款和条件是足够的。
政府监管
我们有业务，并受美国和多个外国司法管辖区的法律以及各种管理机构的规则和法规的约束，这些法规可能因司法管辖区而异。与前一时期相比，遵守这些法律、规则和法规没有、也不会对我们的资本支出、运营结果和竞争地位产生实质性影响。
看见第1A项。风险因素 有关政府法规潜在影响的更多信息，包括以下风险因素：
•我们可能会受到纠纷或法律、监管或其他程序的影响，这些程序可能会涉及我们的巨额支出。
•“我们可能面临《反海外腐败法》和其他反腐败法律法规的责任，包括非美国法律，其中任何一项都可能对我们产生实质性的不利影响。
•“我们可能会招致与政府监管和环境问题诉讼相关的巨额费用。”
•“我们所在司法管辖区的税务法律、规则和法规(或其解释)可能会发生变化。”；和
•“物业税的增加将增加我们的运营成本，这可能对我们产生实质性的不利影响。”
此前披露的信息
有关我们业务的更多信息，包括我们与凯悦和希尔顿的关系和协议，请参阅第一部分第1项。业务在我们的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告.
企业信息
Playa Hotels&Resorts N.V.是一家上市有限公司(Playa Hotels&Resorts N.V.)Naamloze，Vennootschap)于2016年12月根据荷兰法律。我们在荷兰的注册办事处位于Nieuwezijds Voorburgwal 104,1012 SG阿姆斯特丹。我们在那个地址的电话号码是+31 6 82 55 84 30。我们在www.playaresorts.com上维护着一个网站，其中包括更多的联系信息。我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的所有报告，包括本年度报告Form 10-K和我们目前提交的Form 8-K报告，都可以从美国证券交易委员会免费获取’S网站www.sec.gov，或通过我们的网站。
第1A项。风险因素。
风险因素
以下讨论总结了可能使在美国的投资具有投机性或风险性的重要因素，应仔细考虑。这些风险是相互关联的，你应该把它们作为一个整体来对待。我们目前不知道的其他风险和不确定性也可能对我们的业务运营、我们普通股的价值以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。关于本年度报告中关于Form 10-K的前瞻性陈述，在这些风险因素和其他方面，您应该仔细阅读题为“前瞻性陈述”的章节。
整体经济前景不明朗，加上酒店业需求疲弱，都可能对我们造成重大的不利影响。
我们的商业战略在很大程度上取决于对度假的总体需求，更具体地说，取决于对包罗万象的度假套餐的需求。北美，特别是美国、墨西哥、欧洲和亚洲的实际或预期的疲软宏观经济状况，如高水平的失业和就业不足、通货膨胀、工资停滞或经济放缓或衰退，可能会降低我们招待客人的国家的可自由支配收入或消费者信心水平，并对酒店业产生负面影响。我们不能保证对包罗万象的度假套餐的需求将保持不变或在当前水平上增加。此外，我们的业务主要集中在，我们的收购战略目标是收购酒店业的全包式度假村(以及我们认为可以按照我们的业务战略转换为全包式度假村的物业)。这种集中度使我们面临着酒店业经济衰退的风险，更具体地说，是在以休闲为主的酒店业。如上所述，我们可能会经历市场需求和价格折扣的长期下降，这将对我们的收入产生负面影响，并可能对我们的业务、财务状况、流动资金、运营结果和前景产生重大不利影响。
最近通胀和利率的大幅上升可能会对我们和我们的客户造成不利影响。
与近年来相比，通货膨胀率继续保持在较高水平。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)和其他央行抗击通胀的努力导致利率大幅上升。这些增加导致经营成本和借贷成本增加，并可能增加为我们现有债务进行再融资的成本。此外，这些变化的程度和速度可能会导致不利的宏观经济影响，可能会减少我们客户的休闲旅行预算和对我们度假村的相应需求。
我们面临着与度假胜地地理集中相关的重大风险，包括与天气有关的紧急情况、自然灾害以及政府和公共安全的不稳定。
我们的度假村集中在墨西哥(占我们总净收入的47.9%如中所定义第二部分，第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析)、多米尼加共和国(占我们净收入总额的27.1%)和牙买加(占我们总净收入的23.5%)截至2023年12月31日的年度。当我们的度假村所在的国家和/或地区受到政府或经济不稳定、公共安全问题(如犯罪或停电)、与天气有关的紧急情况(如飓风或洪水)或自然灾害(如地震)的不利影响时，我们的许多度假村可能会受到同一事件的不利影响，这可能对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生实质性的不利影响。我们不能向您保证，任何财产或业务中断保险都足以处理所有损失、责任和损害。
此外，我们的度假村集中在墨西哥、牙买加和多米尼加共和国，这让我们面临这样的风险：与欧洲目的地等竞争地区相比，这一地区对休闲旅行者的欢迎程度相对较低。
我们对汇率风险有很大的敞口。
我们的大部分运营费用是在我们的度假村当地发生的，以墨西哥比索、多米尼加比索或牙买加元计价。我们未偿债务借款的净收益已收到，并由我们的子公司以美元支付，我们的职能报告货币是美元。我们在每个度假村产生成本的当地货币相对于美元的相对价值增加，我们从每个度假村获得的收入是以美元计价的，这将对我们在这些度假村的运营结果产生不利影响。虽然我们在2024年1月签订了短期外币远期合约，以对冲以墨西哥比索计价的部分预测运营费用，但我们一直受到墨西哥比索、多米尼加比索和牙买加元对美元升值的不利影响，或受到长期汇率波动的不利影响。这些波动已经并可能在未来对我们的财务状况、流动性和运营结果产生负面影响，以至于我们无法相应地调整我们的定价。例如，在截至2023年12月31日的一年中，墨西哥比索相对于美元大幅升值，
对我们调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率产生负面影响(定义见第二部分，第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析) 分别增加约2,470万美元和260个基点。
此外，如果美元相对于居住在美国境外的潜在客人的货币升值，我们的潜在客人可能会降低支付我们度假村旅行的能力，这可能会导致入住率和收入下降，这可能会对我们产生实质性的不利影响，包括我们的财务业绩。与其他潜在目的地的货币相比，墨西哥比索、多米尼加比索或牙买加元的价值增加可能分别对墨西哥、多米尼加共和国或牙买加的旅游业不利，并导致我们度假村的入住率和收入相应下降，因为消费者可能会选择汇率更具吸引力的国家的目的地。如果发生这种升值，可能会导致我们对度假村客房收取的费率上升，这可能会导致入住率和收入下降，从而对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生负面影响。
此外，当地货币相对于美元的升值可能会使我们和我们子公司履行以美元计价的债务，包括我们子公司的偿债款项，变得更具挑战性，并可能对我们的业务、财务状况、流动资金、运营结果和前景产生重大不利影响。
恐怖主义行为、武装冲突、内乱、犯罪活动及其威胁，以及影响旅行安全或旅行安全感的其他国际事件，都可能对我们度假胜地的一般旅行需求和度假套餐需求产生不利影响。
过去的恐怖主义和暴力犯罪行为对旅游业、旅行以及提供航空服务和其他形式的运输产生了不利影响。未来恐怖主义行为的威胁或可能性、国外敌对行动或武装冲突的爆发、升级和(或)继续、刑事暴力、内乱或其可能性、主权政府发布旅行建议以及其他地缘政治不确定性已经并可能对度假套餐的需求产生不利影响，从而对度假套餐的定价产生不利影响。需求的减少和价格的降低会降低我们的盈利能力，从而对我们的业务产生不利影响。
我们投资组合中的24个度假村中有11个位于墨西哥，墨西哥多年来犯罪率居高不下，主要是由于贩毒集团和相关有组织犯罪的活动。我们的度假村附近偶尔会发生刑事暴力事件。在我们的度假村所在的地区，与犯罪活动相关的暴力或其他安全问题(包括食品和饮料安全问题)的可能升级，或者我们的潜在客人中对此类暴力或安全问题升级的看法的增加，可能会在潜在客人中灌输和持续恐惧，并可能导致我们墨西哥度假村的业务损失，因为这些客人可能会选择到其他地方度假，或者根本不度假。此外，在多米尼加共和国、牙买加或我们未来可能拥有度假村的任何其他地方，实际或预期的暴力、犯罪、内乱或其他安全问题的增加也可能导致对我们度假村的需求减少，并对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生负面影响。
全球卫生大流行、流行病和/或其他突发公共卫生事件可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生重大不利影响。
我们的业务可能会受到大流行疾病、流行病和/或其他突发公共卫生事件的影响或公众对风险的感知的实质性和不利影响。以往的疫情，如新冠肺炎疫情，都对旅游业造成了严重影响。影响的程度取决于此类事件的严重性和持续时间，以及联邦、州和/或地方政府当局针对此类事件所在市场实施的任何法律、法规、授权和/或协议的性质和持续时间。此外，公众对另一场大流行或突发公共卫生事件风险的看法、媒体对这些疾病的报道，或公众对与公认的地区性食品和饮料安全相关的健康风险的看法，特别是如果集中在我们的度假村所在的地区，可能会通过减少对我们度假村的需求而对我们产生不利影响，或者导致卫生或其他政府当局对旅行施加限制。
我们的成功在很大程度上取决于我们的第三方品牌合作伙伴的成功。
在我们的投资组合中，有17家度假村拥有凯悦全包式度假村品牌、希尔顿全包式度假村品牌(“希尔顿品牌”)和温德姆全包式度假村品牌(“温德姆品牌”)中的一个或两个的名称。作为这种专注的结果，我们的成功将在一定程度上取决于这些品牌的持续成功。我们认为，建立品牌价值对于增加需求和建立客户忠诚度至关重要。因此，如果任何凯悦全包式度假村品牌、希尔顿品牌或温德姆品牌的市场认可度或正面观感下降或受损，我们投资组合中与这些度假村相关的商誉可能会受到不利影响。根据与这些合作伙伴签订的适用度假村协议，凯悦酒店、希尔顿酒店和温德姆酒店向相关度假村提供(或安排提供)各种营销服务，我们可以在当地和地区性地开展
市场营销、广告和促销计划，符合他们的要求。我们不能向您保证，我们和我们适用的合作伙伴将在我们的营销努力中成功地发展这些品牌中的任何一个。
如果我们不能满足第三方品牌合作伙伴提出的要求，我们与这些合作伙伴的关系可能会恶化。
根据我们与凯悦、希尔顿和温德姆签订的专营权协议的条款，我们必须达到指定的运营标准和其他条款和条件。我们预计这些品牌将定期检查我们的度假村，如果适用的话，这些度假村带有凯悦万能度假村品牌、希尔顿品牌和温德姆品牌。如果我们未能在其中一个或多个度假村维持品牌标准，或未能遵守适用特许经营协议的条款和条件，则适用的特许经营协议(在某些情况下，与特定品牌相关的所有特许经营协议)可能被终止。在这种情况下，我们可能需要支付违约金。如果其中一项或多项特许经营协议终止，我们相关度假村(S)的潜在价值和业绩可能会因为失去相关的名称认知度、参与适用的客户忠诚度计划、预订系统和网站以及获得集团销售业务而大幅下降，以及此类度假村“更名”的成本。
我们的第三方品牌合作伙伴，包括凯悦，与我们竞争的能力几乎没有限制。
我们与包括凯悦在内的品牌合作伙伴的战略关系是我们业务和品牌战略的重要组成部分。然而，几乎没有限制阻止我们的品牌合作伙伴与我们竞争。举例来说，除凯悦特许经营协议外，我们并无合约权利以凯悦全包式度假村品牌或任何其他凯悦赞助品牌经营我们现有或未来资产组合中的任何度假村。凯悦可全权酌情指定其他第三方为度假村的授权经营者，或决定直接以凯悦全包式度假村品牌或任何其他凯悦品牌经营度假村，无论是由第三方或凯悦本身拥有。凯悦集团还可以在我们经营的地区自由开发或许可其他全包式度假村，即使是在凯悦全包式度假村品牌下也是如此(受凯悦特许经营协议中包含的某些领土限制的约束)。因此，凯悦可能会决定与我们的度假村争夺市场份额和客人，我们没有合同权利与凯悦就未来度假村的机会进行合作。
此外，凯悦还拥有苹果休闲集团(“ALG”)，这是一家豪华度假村管理服务、旅游和酒店集团，在我们运营的许多地区管理着全方位的度假村。有了ALG的品牌管理平台AMResorts，凯悦酒店可能会因此与我们争夺合同，管理全球所有的度假村。加勒比、墨西哥和拉丁美洲，及其财务和营销资源、品牌知名度和管理协议条款可能会使我们错失对有吸引力的商业机会的预期，并对我们的收入、增长战略和利润产生不利影响。
除希尔顿特许经营协议外，我们没有任何合同权利以希尔顿品牌或任何其他希尔顿赞助的品牌在我们目前或未来的投资组合中经营任何度假村。此外，未来，希尔顿可全权酌情决定，并根据《希尔顿战略联盟协议》在某些位于加勒比海和墨西哥的国家以及某些中美洲和南美洲国家(“目标市场”)履行其义务，希尔顿可(I)指定其他第三方作为度假村的授权经营者，或希尔顿可决定以希尔顿品牌或任何其他希尔顿赞助的品牌直接经营度假村，不论该品牌由第三方或希尔顿本身所有，(Ii)可在目标市场开发或许可其他包罗万象的度假村，即使是在希尔顿品牌下。此外，在Target Markets之外，希尔顿可以随时自由开发或许可希尔顿品牌和其他希尔顿赞助品牌下的其他包罗万象的度假村。
如果我们的品牌合作伙伴与我们和我们的度假村竞争，可能会对我们产生实质性的不利影响，包括我们的业务、财务状况、流动性、运营和前景的结果以及我们普通股的市场价格，并可能转移我们高级管理层对其他重要活动的注意力。
在包罗万象的细分市场上，来自全球酒店品牌公司的竞争日益激烈。
随着全包式住宿需求的增加，我们看到美国和欧洲的全球酒店品牌公司进入了全包式住宿市场。来自全球品牌酒店公司的竞争加剧可能会导致我们的市场份额减少和投资回报下降，因为全球酒店品牌对全方位市场的兴趣日益浓厚，吸引了更多的机构资本进入我们的目标市场，收购酒店资产的竞争加剧，以及我们度假村的个人客人、团体预订和会议业务的竞争。全球品牌酒店公司进入包罗万象的细分市场可能会影响我们获得第三方管理协议的能力，因为全球酒店品牌公司能够提供与其品牌服务和更低的费用结构捆绑在一起的管理协议，导致对全包式度假村管理的竞争加剧。
我们度假村的经营业绩可能会受到酒店业常见的各种经营风险的不利影响，包括竞争、供应过剩和对旅游业的依赖，这可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们的度假村面临着酒店业常见的各种经营风险，其中许多风险是我们无法控制的，其中包括：
•酒店和度假村客房的供应和需求情况；
•在我们经营的市场过度建设酒店和度假村，导致供应增加，并可能对我们度假村的入住率和收入产生不利影响；
•竞争对手的定价策略；
•由于通货膨胀和其他因素造成的经营成本增加，而房价或其他收入的增加可能无法抵消这些因素；
•国际、国家和地区的经济和地缘政治条件；
•战争、犯罪、实际或威胁的恐怖活动以及为应对战争、恐怖活动或威胁(包括美国国务院发布的旅行建议)和内乱而加强的旅行安全措施的影响；
•因国内动乱、广泛的犯罪活动、恐怖主义行为、不可抗力、战争或其他武装冲突、罢工和政府行动等不稳定的政治状况在墨西哥造成的任何经济或政治不稳定的影响；
•特定地点的可取性和旅行模式的变化；
•发生自然灾害或人为灾害，如地震、海啸、飓风、洪水和石油泄漏；
•可能超出我们控制范围的事件，可能对我们一个或多个度假村的声誉产生不利影响，或者可能不成比例地对我们的品牌或度假村的声誉产生不利影响；
•影响或决定工资、价格、利率、施工程序和成本的税收和政府法规；
•住宿业低迷的不利影响，特别是休闲旅行和旅游消费；
•定期资本再投资的必要性，以维护、维修、扩建、翻新和重新定位我们的度假村；
•相互竞争的度假村的区域、国家和国际发展；
•工资和其他劳动力成本、能源、医疗保健、保险、运输和燃料，以及对我们开展业务或我们的客人的旅行成本至关重要的其他费用的增加，包括最近能源成本的增加以及由此导致的旅行成本的增加或航空公司运力的减少；以及
•有组织的劳工活动，这可能导致参与劳资谈判的度假村的业务分流，集团业务的损失，和/或劳动力成本的增加。
这些因素中的任何一个或多个都可能限制或减少对我们度假村的需求，或我们度假村能够获得的价格，或增加我们的成本，从而降低我们度假村的经营业绩。即使这些因素不会减少需求，如果我们不能完全从客人那里收回增加的运营成本，度假村级别的利润率可能会受到影响。这些因素可能会对我们产生实质性的不利影响，包括我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景。
我们的度假村开发、收购、扩建、重新定位和品牌重塑项目将受到时间、预算和其他风险的影响。
考虑到总体经济条件，我们可能会在适当的机会出现时不时开发、收购、扩大、重新定位或重新命名度假村。在我们决定开发、收购、扩建、重新定位或重新塑造度假村品牌的程度上，我们可能会受到以下相关风险的影响：
•施工延误或成本超支，包括由于通货膨胀压力或汇率变化，可能增加项目成本；
•收到分区、占用和其他所需的政府许可和授权；
•罢工或其他劳工问题；
•未完成的项目发生的开发费用；
•对已开发或重新定位的度假村进行大量资本投资，而不立即获得相应的收入；
•可能无法实现我们预期的收入或利润目标的结果；
•可能增加项目成本的税收法律或法规的变化；
•可能对度假村造成不利影响的自然行为，如地震、飓风、洪水或火灾；
•资本成本或可获得性的不利变化，包括建筑或购置融资；以及
•可能对度假村所在市场产生不利影响的宏观经济变化；
•政府对项目性质或规模的限制。
我们已经看到，由于对熟练建筑工人的竞争和材料供应链的中断，某些施工工期会延长，这种情况未来可能会持续或恶化。此外，建筑成本在过去三年里有所增加。因此，我们不能向您保证任何开发、收购、扩建、重新定位和品牌重塑项目将按时或在我们的预算内完成，或者最终投资回报率是否低于项目开始时预测的回报率。如果我们无法按时或在预算范围内完成一个项目，度假村的预计运营结果可能会受到不利影响，这可能会对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
鉴于我们度假村的海滨位置，我们特别容易受到极端天气事件的影响，例如飓风，这些事件可能会因气候变化而增加频率和严重性，并对我们的业务造成不利影响。
我们已经并可能继续受到气候变化后果的不利影响，例如极端天气事件的频率、持续时间和严重程度增加以及降水和气温的变化，已经并可能继续导致对我们财产的实物破坏或需求减少，所有这些财产都位于沿海海滨位置，容易受到飓风、热带风暴、海啸和洪水的重大财产损失。例如，2022年和2021年，我们产生的飓风和热带风暴修复费用分别为860万美元和90万美元，未被保险收入抵消。虽然我们的大部分维修和清理费用已经由保险公司支付，包括与2022年9月多米尼加共和国菲奥娜飓风影响有关的费用，但我们不能保证，鉴于极端天气事件给保险公司带来的负担越来越大，我们将能够继续获得针对此类损失的足够保险，或者我们的保险公司未来将能够满足我们的索赔要求。此外，针对这类事件的保险费用近年来大幅增加。例如，2023年，我们可比度假村的财产保险成本比2018年高出103.3%。
此外，气候变化方面的适用立法和条例的变化可能会导致资本支出增加，例如建筑规范或提高物业能效的要求的变化。此外，正在进行的向主要基于非碳的能源的过渡给我们和我们的目标客户带来了某些风险，包括与高能源成本和能源短缺等有关的宏观经济风险。此外，应对气候变化或其他环境问题的立法、监管或其他努力可能导致未来增税、限制或增加供应、运输和公用事业的成本，其中任何一项都可能增加我们的运营成本，并需要未来对设施和设备进行投资。
气候变化也带来了我们无法控制的额外风险，可能会对酒店产品和服务的需求，我们的运营和财务业绩产生不利影响。例如，我们的大部分物业位于海平面或附近，因此容易受到海平面上升和侵蚀的影响。与气候变化相关的影响也可能导致我们的研究成果所在的部分或全部地区的资源短缺，如水和能源。此外，人们对可持续发展的认识不断提高，航空旅行对气候变化的影响以及过度旅游的影响可能会导致某些客人对我们度假村的需求减少。
我们还面临与投资者相关的气候风险。投资者在决定是否投资公司时，越来越多地考虑环境、社会和治理因素，包括气候风险。我们对气候变化风险的敞口可能会对投资者对我们证券的兴趣产生不利影响。这些风险还包括做出承诺、设定目标或建立目标以采取行动实现这些目标的压力增加，这可能使我们面临市场、运营、执行和声誉成本或风险。
近年来，我们度假村集中的一些地区的海岸线出现了马尾藻海藻水平上升的情况。
我们的许多度假村都是海滨物业，暴露在马尾藻海藻含量升高的环境中。近年来，墨西哥不同地区冲上岸的马尾藻数量有所增加。如果不及时删除，
海藻可能会淹没海滩，使人们很难在水中游泳，如果任其腐烂，就会产生恶臭。近年来，马尾藻数量的增加导致了媒体的负面报道，并提高了人们对潜在问题的认识，因此需要额外的运营费用来消除马尾藻。尽管我们尽最大努力清除海藻，防止海藻堆积，但过度生长的确切原因尚不清楚。如果我们不能成功缓解海藻堆积的影响，某些客人对我们度假村的需求可能会减少。
我们的保险可能不足以覆盖我们的潜在损失、负债和损害，保险成本可能会继续大幅增加，包括可能与气候变化有关的极端天气事件，并且我们可能无法获得覆盖所有风险的保险。
拥有和管理度假村的业务受到许多风险、危害、不利的环境条件、劳资纠纷、监管环境的变化以及洪水、飓风、地震、侵蚀和泥石流等自然现象的影响。此类事件可能会对我们的度假村造成损害或减损或破坏、人身伤害或死亡、环境破坏、业务中断、金钱损失和法律责任。
虽然通常不会为所有这些风险提供保险，但我们对我们认为在酒店业具有代表性和合理可保的风险，以及我们认为合理但包含限额、免赔额、免赔额和背书的风险，维持惯例保险。然而，我们可能会决定不投保某些风险，因为与此类保险所提供的利益相比，保费较高，或者出于其他原因。如果成本或损失超过了我们可用的保险，或者我们被强加了额外的责任，而我们没有投保或无法寻求补偿，我们可能会受到实质性的不利影响，包括我们的财务业绩。我们未来可能无法继续以商业上合理的费率购买足够的保险，或者根本无法获得足够的保险，而且一些索赔可能得不到赔偿。不能保证我们的保险范围和金额足以满足我们的需要。
劳动力短缺可能会限制我们运营物业或增长业务的能力，或者导致劳动力成本增加，这可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们吸引、留住、培训、管理和聘用熟练员工的能力。截至2023年12月31日，我们在公司办公室和度假村现场直接和间接雇用了全球约14,100名员工。如果我们无法吸引、留住、培训、管理和聘用技术熟练的员工，我们管理度假村和为度假村配备员工的能力可能会受到损害，这可能会降低客人的满意度。我们度假村所在地区的人员短缺也可能阻碍我们发展和扩大业务的能力。近年来，我们的度假村的劳动力成本一直在上升。由于工资成本是我们度假村运营费用的主要组成部分，熟练劳动力的短缺还可能需要更高的工资，这将增加劳动力成本，这可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响。
我们有相当多的员工加入了工会，劳资谈判或停工可能会扰乱我们的运营。
我们大约37%的全职同等劳动人口加入了工会。因此，我们被要求与许多员工集体谈判工资、薪金、福利、人员配备水平和其他条款，我们面临着运营中断的风险。如果未来的劳资谈判扰乱了我们的运营，我们的结果可能会受到不利影响。如果我们遇到与劳资谈判或其他方面有关的劳资骚乱、罢工或其他业务中断，或者如果我们无法以合理的条件谈判劳动合同，我们可能会受到实质性和不利的影响，包括我们的运营结果。此外，我们进行调整以控制薪酬和福利成本、重新平衡我们的投资组合或以其他方式适应不断变化的业务需求的能力可能会受到我们集体谈判协议的条款和期限的限制。
商业航空公司和旅游运营商服务的可用性和可负担性对我们的业务非常重要。
我们的许多客人依靠定期商业航空服务和旅游运营商服务相结合的方式将他们运送到我们度假村附近的机场。由于燃油价格上涨、服务减少或其他因素(如通货膨胀或人员短缺)导致的机票价格上涨，增加了我们客人的整体度假成本，并可能对我们度假套餐的需求产生不利影响。由于罢工、天气或其他事件导致的商业航空公司服务或旅游运营商服务的变化，或由于航班变更或航空公司预订量高而无法提供服务，都可能对我们产生重大不利影响，包括我们的入住率和收入，从而影响我们的流动性和运营结果。
我们的度假村需要持续的、往往昂贵的维护、翻新和资本改善。
我们的度假村不断需要维护、翻新和其他资本改善，包括不时更换家具、固定装置和设备。此外，凯悦、希尔顿和温德姆要求我们定期改善资本状况，作为维持其品牌使用的条件。除了流动性风险外，这些资本改善可能会导致收入下降，而客房或餐厅由于资本改善项目或其他风险而停业。我们的融资成本
由于更高的利率以及材料和劳动力成本的增加，这些资本改善最近有所增加。这些资本改善的成本或上述任何因素可能会对我们产生重大不利影响，包括我们的财务状况、流动资金和运营结果。
我们有大量未偿债务，需要支付大量本金和利息。
截至2023年12月31日，我们的债务总额为10.942亿美元，这是我们于2022年12月发行的新定期贷款(“2029年到期定期贷款”)和循环信贷安排(“循环信贷安排”，连同2029年到期的定期贷款合计为“高级担保信贷安排”)和融资租赁债务项下的未偿还本金金额，不包括2650万美元的发行折扣和640万美元的未摊销债务发行成本。此外，高级担保信贷安排的条款允许我们承担额外的债务，但前提是我们有能力满足某些借款条件。
我们的巨额债务可能会对你方产生重要后果。例如，它可以：
•使我们更难履行我们的财务义务；
•要求我们将运营现金流的很大一部分用于支付我们债务项下到期的利息和本金，这将减少可用于其他业务目的的资金，包括资本支出和收购；
•与我们的一些竞争对手相比，我们处于竞争劣势，这些竞争对手的债务可能更少，更容易获得资本资源；
•限制我们应对不断变化的商业、工业和经济状况以及承受可能对我们的运营产生不利影响的竞争压力的能力；
•导致我们在浮动利率借款利率上升或以更高利率为现有债务再融资的情况下产生更高的利息支出；
•限制我们进行投资或收购、处置资产、支付现金股息或赎回或回购股票的能力；和/或
•限制我们对现有债务进行再融资或获得为营运资金和其他业务需求(包括资本要求和收购)提供资金所需的额外融资的能力。
我们履行重大财务义务的能力取决于我们从运营中产生大量现金流的能力，这在一定程度上受到我们无法控制的一般经济、金融、竞争、立法、监管和其他因素的影响，我们不能向您保证，我们的业务将从运营中产生现金流，或者我们将能够完成任何必要的融资或再融资，金额足以使我们能够为我们的运营提供资金，进行收购、资本改善或其他开发活动，偿还我们的债务和其他债务，并为我们的其他流动性需求提供资金。如果我们无法从运营中产生足够的现金流，我们可能需要对债务进行再融资或重组，出售资产，减少或推迟资本投资，或寻求筹集额外资本。额外的债务或股权融资可能没有足够的金额，有时或按我们可以接受的条款，或者根本不能，我们获得的任何额外债务融资可能会以不利的条款大幅增加我们的杠杆率。如果我们无法实施其中一个或多个替代方案，我们可能无法偿还我们的债务或其他债务，这可能导致我们在债务上违约，在这种情况下，我们的贷款人可能停止向我们提供贷款，我们债务的贷款人或其他持有人可能加速并宣布到期的所有未偿还债务，以及有担保的贷款人可能取消其抵押品的抵押品赎回权，其中任何一项都可能对我们产生重大不利影响。
管理我们各种债务义务的协议对我们的业务施加了限制，并限制了我们采取某些行动的能力。
管理我们的高级担保信贷机制的协议包括对我们的业务施加重大限制的契约。这些限制可能会影响我们经营业务的能力，并可能限制我们在潜在商业机会出现时利用这些机会的能力。这些公约对我们的能力施加了限制，其中包括：
•招致额外的债务；
•向股东支付股息、回购股份或者其他分配；
•进行投资或收购；
•在其他交易中设立留置权或使用资产作为担保；
•出具担保；
•合并或合并，或出售、转让、租赁或处置我们几乎所有的资产；
•修改我们的公司章程或章程；
•与关联公司进行交易；以及
•购买、出售或转让某些资产。
高级担保信贷机制要求我们遵守某些金融和其他契约。我们遵守这些协议的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响，包括当前的经济、金融和行业条件。这些公约可能会限制我们利用融资、合并、收购或其他公司机会的能力，从而对我们的业务产生实质性的不利影响。违反这些公约中的任何一项，都可能导致高级担保信贷安排的违约。根据我们的任何债务协议，如果发生违约事件，贷款人可以宣布从他们那里借入的所有金额以及应计和未付利息立即到期和支付，这反过来可能引发其他债务义务的违约，并可能导致贷款人终止在循环信贷安排下进一步延长信贷的承诺。如果我们无法向我们的贷款人偿还债务，或根据任何有担保的债务义务条款发生违约，我们的有担保的贷款人可以起诉我们和任何担保该债务的抵押品。
我们的浮动利率债务的定价使用SOFR的利差，并使我们面临利率风险，这可能导致我们的偿债义务大幅增加。
我们在高级担保信贷安排下的部分借款是浮动利率的，使我们面临利率风险，因为我们的5.5亿美元利率掉期没有对冲。近年来较高的现行利率增加了我们浮动利率债务的债务成本。如果利率继续上升，我们现有和任何未来浮动利率债务的偿债义务也将增加，我们可用于偿还其他债务和投资于我们业务的现金将减少。此外，利率上升可能会增加我们对未来固定利率债务的利息义务。因此，利率上升可能会对我们的财政状况和流动性产生实质性的不利影响。
我们产生的任何抵押贷款债务都将使我们面临因丧失抵押品赎回权而增加的财产损失风险，这可能会对我们产生实质性的不利影响。
产生抵押债务会增加我们的财产损失风险，因为我们度假村担保的任何债务违约都可能导致贷款人发起止赎行动，最终导致我们损失担保我们违约的贷款的财产。出于税务目的，我们任何度假村的任何无追索权抵押贷款的止赎可能被视为以等于抵押贷款担保债务的未偿还余额的购买价格出售财产。在我们经营业务的某些司法管辖区，如果任何此类止赎被视为出售财产，并且抵押贷款担保的未偿债务余额超过了我们在财产中的纳税基础，我们可以在止赎时确认应税收入，但可能不会收到任何现金收益。
此外，我们抵押贷款债务的任何违约都可能增加我们其他债务的违约风险，包括其他抵押债务。如果发生这种情况，我们可能无法履行我们的债务义务，这可能会对我们的财务状况、流动性(包括我们未来获得借款的机会)和经营结果产生重大不利影响。
我们可能会受到纠纷或法律、监管或其他程序的影响，这些程序可能涉及我们的巨额支出。
我们的业务性质使我们不时面临与税务、环境问题、政府法规(包括许可和许可要求)、食品和饮料安全法规、人身伤害、劳工和雇佣事项、合同纠纷和其他问题有关的纠纷或法律、监管和其他程序。此外，我们度假村的便利设施，包括餐厅、酒吧、赌场和游泳池，都受到严格的规定，政府当局可能不同意我们对这些规定的解释，或者可能执行历史上没有执行过的规定。此类纠纷，无论是单独的还是集体的，都可能会分散我们的管理层对业务运营的注意力，或影响我们在客人中的市场声誉，从而对我们的业务产生不利影响。如果这些纠纷演变为诉讼或判决，这些诉讼或判决，无论是个别或集体的，都可能分散我们的高级管理层的注意力，扰乱我们的业务或涉及巨额支出，而我们与正在进行的诉讼相关的准备金(如果有)最终可能被证明是不足的，其中任何一项都可能对我们产生重大不利影响，包括我们的财务业绩。
我们投资组合中位于墨西哥的一些度假村是在未经某些批准的情况下建造和翻新的。授予墨西哥政府的权力是全体的，我们不能保证它不会行使其权力施加罚款、采取补救措施或关闭部分或全部相关度假村(S)，这可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们投资组合中的一些度假村在进行建设和翻新工作时是在未经某些批准的情况下建造和翻新的，因为这些度假村的先前所有者认为，根据墨西哥法律，这种批准是不必要的。我们不能保证墨西哥当局对墨西哥法律的解释将与之前的所有者相同。在这方面授予墨西哥政府的权力是全体的，我们不能保证墨西哥政府不会行使其权力处以罚款，要求我们进行补救/恢复活动和/或
向环境信托基金出资和/或关闭部分或全部相关度假村(S)，这可能会对我们的业务、财务状况、流动资金、运营结果和前景产生重大不利影响。
自1988年起，墨西哥修订了环境法，以确定，除其他事项外，任何新的酒店建设和某些翻新都需要准备环境影响报告书(米娅“)以取得环境影响授权书(De Impacto两栖动物)。此外，自2003年以来，根据每个具体项目，一份辅助性技术报告(“ETJ“)须获授权更改林地的土壤用途(Autorización de Cambio de Uso de Suelo en Terrenos Forestales).
关于适用的度假村：
•我们的两个度假村，Wyndham Alltra Cancún和Hyatt Zilara Cancún，是在1988年实施MIA之前建造的，因此不需要这种授权。然而，这些度假村的某些翻修是在1988年后进行的，没有获得MIA，因为先前的所有者根据墨西哥法律的例外情况确定不需要批准。我们不能保证墨西哥当局对例外的适用性会有与先前所有人相同的解释。
•另外两个度假村，Hilton Playa del Carmen全包式度假村和Wyndham Alltra Playa del Carmen，都是在1988年后在没有MIA和ETJ授权的情况下建造的。尽管如上所述，这些度假村是由以前的所有者运营的，自我们的前身公司收购以来，一直由我们的前身和我们运营，不会干扰正常的业务过程。
如果未能获得环境影响评估和/或环境保护局的许可，可能会被处以最高约300,000美元的罚款，履行补救/恢复活动和/或为环境信托作出贡献的义务，在严重违规的情况下，部分或全部关闭或拆除相关度假村(S)。虽然我们不知道因未能获得MIA和/或ETJ而关闭或拆除的情况，但不能保证未来不会采取此类行动。
我们的全资子公司Playa Resorts Holding B.V.可能被要求获得银行牌照，和/或可能因为根据我们的高级担保信贷安排发行了优先票据和借款而违反了吸引应偿还资金的禁令，这可能会对我们产生重大不利影响。
根据于2014年1月1日生效的欧洲议会和2013年6月26日理事会(EU)第575/2013号条例(经不时修订)，关于如何解释CRR中的某些关键术语存在不确定性。
如果这些条款的解释方式与Playa Resorts Holding B.V.(我们的全资子公司)所依赖的荷兰现行国家指导方针不一致，则Playa Resorts Holding B.V.可以被归类为“信贷机构”，因为它被认为是“一种业务，其业务是从公众那里接受存款或其他应偿还资金，并为自己的账户提供信贷”。这将要求它获得银行许可证，这可能被视为违反了禁止在没有这种许可证的情况下开展银行业务的规定。关于我们高级担保信贷安排下的借款，Playa Resorts Holding B.V.也可能被视为违反了从公众吸引应偿还资金的禁令。因此，在每一种情况下，它都可能受到某些执法措施的制约，例如监管机构的警告和/或指示、递增罚款(最后一块地)和行政罚款(贝斯图利克·博伊特)，所有这些都可能由监管机构公开披露。
关于“信贷机构”定义的关键要素，如“可偿还资金”和“公众”等术语，欧盟层面的官方指导有限。荷兰立法机构表示，只要欧盟一级没有明确的指导，预计在使用和解释这些术语时，将继续考虑目前荷兰国家对这些术语的解释。Playa Resorts Holding B.V.根据这一国家解释得出的结论是，没有触发获得银行牌照的要求，也没有违反禁止在没有银行牌照的情况下开展银行业务和吸引公众偿还资金的禁令，基于以下基础：(I)我们的高级担保信贷安排下的每个贷款人已向Playa Resorts Holding B.V.提供至少相当于100,000欧元的美元贷款，或已对价值至少相当于100,000欧元的Playa Resorts Holding B.V.承担权利和/或义务；(Ii)Playa Resorts Holding B.V.发行的所有优先票据的面额均等于或大于美元等值100,000欧元。
如果欧洲就CRR中所指的“公众”的构成发布了指导意见，并且该指导意见没有规定15万美元或以上票据的持有者，如我们的优先票据的情况，或我们的高级担保信贷安排下的贷款人，每个贷款人提供的初始金额超过美元等值100,000欧元的贷款，不被视为“公众”的一部分，并且这些术语的当前荷兰国家解释不被认为是“祖辈”，则可能需要Playa Resorts Holding B.V.获得银行执照。和/或可被视为在
违反在没有此类许可证的情况下开展银行业务的禁令，以及关于我们的高级担保信贷安排的禁止吸引公众应偿还资金的禁令，因此，在每种情况下，都可能受到上述某些执法措施的约束。如果Playa Resorts Holding B.V.被要求获得银行牌照或受到此类执法措施的约束，我们可能会受到实质性的不利影响。
住宿业的季节性可能会对我们产生实质性的不利影响。
酒店业本质上是季节性的，这可能会导致我们的收入出现季度波动。住宿业的季节性以及我们在墨西哥和加勒比海地区度假村的位置通常会导致我们的度假村在每年12月中旬至4月底之间的需求最大，在此期间产生更高的入住率和套餐费率。需求的这种季节性导致了收入、运营结果和流动性的可预见波动，每年第一季度的收入、运营结果和流动性一直高于连续几个季度。我们不能保证这些季节性波动将来会与我们的历史经验一致，也不能保证这些波动造成的任何缺口不会对我们产生实质性的不利影响。
酒店业的周期性可能会导致我们的经营业绩出现波动。
酒店业本质上是高度周期性的。经营业绩的波动在很大程度上是由一般经济和当地市场状况引起的，这随后会影响商务和休闲旅行的水平。除了总体经济状况外，新酒店和度假村客房供应是可能影响酒店业表现的重要因素，过度建设有可能进一步加剧经济衰退的负面影响。房价和入住率，因此净套餐RevPAR(定义见第二部分，第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析)，当需求增长超过供应增长时，往往会增加。住宿需求的下降或住宿供应的增加可能导致回报大幅低于预期，或导致亏损，这可能对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生实质性的不利影响。此外，经营度假村的成本往往是固定的，而不是可变的。因此，在收入下降的环境下，收益的下降速度可能会高于收入的下降速度。
消费者越来越多地使用互联网旅游中介可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们的一些度假套餐是通过互联网旅游中介预订的，包括但不限于Travelocity.com、Expedia.com和Priceline.com。通过这些中介的预订通常会导致佣金增加、房价降低或我们做出其他重大的合同让步，这些加在一起会降低我们的利润率。此外，其中一些互联网旅游中介正试图将住宿作为一种商品来提供，通过提高价格和一般质量指标的重要性，例如“三星级市中心酒店”，以牺牲品牌识别或产品或服务的质量为代价。如果我们的客人越来越多地使用互联网预订系统，而不是我们的预订系统或我们拥有和运营的品牌，我们的财务业绩将受到不利影响。
网络风险和未能维护内部或客户数据的完整性可能会损害我们的声誉，导致业务损失和/或使我们面临成本、罚款、调查、执法行动或诉讼。
我们、凯悦、希尔顿、温德姆、我们的第三方度假村经理和其他第三方服务提供商收集、使用和保留大量的客户数据，包括信用卡号码和其他个人身份信息，用于我们、凯悦、希尔顿、温德姆、我们的第三方度假村经理和其他第三方服务提供商的各种信息技术系统中的商业、营销和其他目的，这些系统输入、处理、汇总和报告此类数据。我们还维护员工的个人身份信息。我们、凯悦、希尔顿、温德姆、我们的第三方度假村经理和其他第三方服务提供商在现场设施和第三方拥有的设施(例如，在第三方托管的云环境中)存储和处理此类内部和客人数据。我们的客户、员工和公司数据的完整性和保护，以及我们、凯悦、希尔顿、温德姆、我们的第三方度假村经理和其他第三方服务提供商的系统的持续运行，对我们的业务至关重要。我们的客人和员工希望我们能充分保护他们的个人信息。无论是在美国还是在我们开展业务的其他司法管辖区，适用于安全和隐私的法规和合同义务都越来越苛刻，网络犯罪分子最近一直在瞄准酒店业。我们继续制定和加强控制和安全措施，以防范客户、员工或公司数据被盗、丢失或欺诈或非法使用的风险，并保持不断的过程，以重新评估我们控制和措施的充分性。
我们经常面临潜在事件的风险，无论是通过网络攻击或互联网上的网络入侵、勒索软件和其他形式的恶意软件、计算机病毒、电子邮件附件、网络钓鱼企图、敲诈勒索或其他诈骗。尽管我们努力维护我们的信息技术系统的安全和完整性，但这些系统以及驻留在这些系统上或通过这些系统传输的专有、机密和个人信息都面临安全事件或中断的风险，并且不能保证我们和我们的第三方提供商的安全努力和措施将是有效的。此外,
虽然我们从第三方得到保证，他们有保护我们的客人、员工和公司数据的系统和流程，并且他们将采取措施确保这些数据的保护，但第三方服务提供商也可能受到数据入侵或数据泄露的影响。客户、员工或企业的机密数据的任何泄露，或未能防止或减少因数据泄露而造成的数据丢失或损坏，都可能导致运营、声誉、竞争或其他业务损害，以及财务成本和监管行动。
虽然我们采用各种措施来预防、检测和缓解这些威胁，但我们的系统和我们所依赖的第三方系统很容易受到中断、故障、未经授权的访问、网络恐怖主义、员工错误、疏忽、欺诈或其他滥用的影响，并且考虑到黑客在未经授权访问我们的敏感信息方面的复杂性，我们可能在很长一段时间内无法检测到入侵。这些或类似事件，无论是意外的还是故意的，都可能导致盗窃、未经授权的访问或披露、丢失、欺诈或非法使用客户、员工或公司数据或损坏我们的系统，这可能损害我们的声誉、导致我们的服务中断或中断或导致业务损失，以及补救和其他费用、罚款、调查、执法行动或诉讼。因此，未来的事件可能会对我们产生实质性的不利影响，包括我们的业务、我们的财务状况、流动性以及运营和前景。截至2023年12月31日，我们未发现在过去三年中影响本公司的任何重大网络安全事件。
中讨论了有关网络安全风险管理的更多信息项目1C。网络安全在这份报告中。
信息技术系统、软件或网站故障或中断可能会对我们的业务或运营结果产生重大不利影响。
我们依赖我们的信息技术系统和软件的不间断和有效率的运作。信息技术对我们的日常运营至关重要，包括但不限于客人入住和退房、客房管理和客房服务，以及报告我们的财务业绩和我们度假村的财务业绩。新的软件漏洞数量大幅增加，补丁和其他补救措施的重要性也增加了。除了修复新发现的漏洞外，还必须更新以前发现的漏洞。该公司面临网络攻击者在解决这些已知漏洞之前利用这些漏洞的风险。我们依赖某些第三方硬件、网络和软件供应商来持续维护和升级我们的许多关键系统，以支持我们的业务运营并跟上酒店行业的技术发展步伐。支持我们许多系统的软件程序是由独立第三方软件提供商授权给我们的。无法持续维护和更新我们的硬件和软件程序，或网络提供商无法维护其通信基础设施，如果不能及时、高效和经济高效地确定和实施合适的替代方案，则可能会扰乱或抑制我们的运营效率。
我们可能会承担与我们现有的度假村和我们收购的度假村相关的未知或或有负债，这可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们现有的度假村和我们未来可能收购的度假村可能会受到未知或或有负债的约束，我们可能对卖家没有追索权，或者只有有限的追索权。一般而言，交易协议所提供的有关我们现有度假村及我们未来收购度假村的陈述及保证可能在交易完成后失效。此外，此类协议下的赔偿可能不存在或受到限制，并受各种例外或实质性门槛、重大免赔额或总损失上限的制约。因此，不能保证我们将收回因转让人或卖家违反其陈述和担保或卖家之前的其他行为而造成的任何损失。此外，与这些度假村相关的负债可能产生的成本和支出总额可能超出我们的预期，我们可能会遇到其他意想不到的不利影响，所有这些都可能对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
我们可能面临《反海外腐败法》和其他反腐败法律法规的责任，包括非美国法律，其中任何一项都可能对我们产生实质性的不利影响。
我们有国际业务，因此必须遵守各种法律和法规，包括我们开展业务的司法管辖区的《反海外腐败法》和其他反腐败法，这些法律一般禁止公司及其中间人或代理人从事贿赂或向外国官员或其代理人或其他实体支付不当款项。《反海外腐败法》还要求公司建立并保存账簿、记录和账目，以合理详细地反映其交易，包括其资产的处置。我们已经实施并将继续评估和改进旨在防止违反各种反腐败法律的保障措施和政策，这些法律禁止为开展业务目的向外国官员或其代理人或其他实体支付或提供不正当报酬，我们正在扩大我们的培训计划。我们拥有度假村的国家在一定程度上经历了政府腐败，在某些情况下，遵守反腐败法律可能会与当地的习俗和做法发生冲突。尽管有现有的保障措施，以及未来对我们的政策和培训的任何改进，我们仍将面临员工或代理人故意、鲁莽或疏忽的行为的风险，我们可能要对这些行为负责。如果不遵守这些法律或我们的内部政策，可能
导致刑事和民事处罚以及其他法律和监管责任，并要求我们采取补救措施，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生重大不利影响。
我们现有的度假村和我们可能收购的度假村可能含有或发展有害霉菌，可能导致对健康不利影响的责任和补救问题的成本。
当建筑物或建筑材料中积累了过多的水分时，可能会发生霉菌生长，特别是如果湿度问题仍未被发现或在一段时间内没有得到解决。有些霉菌可能会产生空气中的毒素或刺激物。人们对室内霉菌暴露的担忧一直在增加，因为暴露在霉菌中可能会导致各种不利的健康影响和症状，包括过敏或其他反应。我们投资组合中的一些度假村或我们可能收购的度假村可能含有微生物物质，如霉菌和霉菌，这可能需要我们进行昂贵的补救计划，以控制受影响的度假村的霉菌或将其从受影响的度假村移除。此外，我们不能保证我们将在我们寻求收购的度假村成功识别有害霉菌和霉菌，这可能需要我们在收购的度假村采取补救行动。如果发生财产损失或健康问题，重大霉菌的存在可能会使我们面临客人、员工和其他人的责任，这可能会对我们产生实质性的不利影响，包括我们的运营结果。
房地产投资的流动性不足可能会严重阻碍我们出售度假村或以其他方式应对度假村业绩的不利变化的能力。
由于房地产投资的流动性相对较差，我们迅速以合理价格出售一个或多个度假村以应对不断变化的经济、金融和投资条件的能力将受到限制。房地产市场受到许多我们无法控制的因素的影响，这些因素可能会影响处置的时机，包括经济和市场条件的不利变化，利率和税率以及债务融资的可获得性和成本以及其他条款的变化，以及政府法律法规的变化。
此外，在出售度假村之前，我们可能需要花费资金来纠正缺陷、终止合同或进行改进。我们不能保证我们将有资金或获得这些资金，以纠正这些缺陷或进行这些改进。在收购度假村时，我们可能同意在一段时间内实质上限制我们出售该房产的锁定条款或税收保护协议，或施加其他限制，如限制该房产的债务金额。这些因素和任何其他会阻碍我们应对度假村业绩不利变化或对流动性需求的能力的因素可能会对我们产生实质性的不利影响，包括我们的财务业绩。
我们可能会招致与政府监管和环境问题诉讼相关的巨额成本。
我们的度假村受到各种国际、国家、地区和地方环境法的约束，这些法律规定了对污染的责任。根据这些法律，政府实体有权要求我们作为财产的当前所有者，对我们财产的污染(包括危险物质、废物或石油产品)进行清理或支付清理费用，并支付因此类污染而造成的自然资源损害。这种法律往往规定责任，而不考虑船东、经营者或其他责任方是否知道或造成这种污染，责任可能是连带的。由于这些法律还要求在物业受到污染或受到污染时拥有该物业的人承担责任，因此即使在我们出售度假村之后，我们也可能招致清理费用或其他环境责任。在我们的度假村、度假村上、度假村下方或从度假村散发的污染也可能使我们向私人当事人承担补救和/或人身伤害或财产损失的费用。此外，环境法可能会在受污染的场地上设立留置权，有利于政府为解决此类污染而产生的损害和成本。如果在我们的度假村发现污染，环境法还可能对我们的财产使用方式或我们的业务运营方式施加限制，这些限制可能需要大量支出。此外，环境污染会影响物业的价值，从而影响业主以物业作为抵押品借入资金的能力，或以优惠条件或根本不以优惠条件出售物业。此外，将废物送往垃圾填埋场或焚化炉等废物处置设施的人可能要承担与清理该设施有关的费用。
此外，我们的度假村还受到各种国际、国家、地区和地方环境、健康和安全监管要求的约束，这些监管要求解决了各种各样的问题。我们的一些度假村经常处理和使用危险或受管制的物质和废物，作为其运营的一部分，这些物质和废物受到监管(例如：、游泳池化学品)。我们的度假村因遵守这些环境、健康和安全法律法规而产生成本，并可能因不遵守适用法律而受到罚款和处罚。
与我们物业、物业上、物业下或物业产生的污染、针对索赔进行辩护或遵守环境、健康和安全法律相关的责任和成本可能是重大的，并可能对我们的业务、财务状况、流动资金、运营结果和前景产生实质性的不利影响。我们不能保证(I)在以下方面发生变化
目前的法律或法规或未来的法律或法规将不会施加额外或新的重大环境责任，或(Ii)我们度假村的当前环境状况不会受到我们的运营、我们度假村附近的度假村状况或与我们无关的第三方的影响。在我们的度假村发现重大环境责任可能会使我们承担意想不到的巨额成本，这可能会导致重大损失。请参阅“风险因素-与我们的业务相关的风险-我们可能会受到纠纷或法律、监管或其他程序的影响，这些程序可能涉及 支出 由我们至于可能发生纠纷或法律、监管或其他程序，可能会对我们产生不利影响。
我们运营所在司法管辖区的税收法律、规则和法规(或其解释)可能会发生变化。
我们通常寻求在我们经营的司法管辖区以符合税务效益的方式安排我们的业务活动，同时考虑到相关的税收法律、规则和法规。然而，这些司法管辖区的税务法律、规则和条例很复杂，可能会发生变化，也会受到当地税务机关和法院的解释。不能保证这些税务法律、规则和法规(或其解释)不会改变，可能具有追溯力，也不能保证当地税务机关不会以其他方式成功地主张与我们相反的立场。在任何这种情况下，我们都可能被要求以较低的税收效率方式运营，产生重组我们的运营的成本和费用，和/或拖欠过去的税款(以及潜在的利息和罚款)，这在任何情况下都可能对我们的运营产生负面影响。例如，我们目前正在与多米尼加共和国财政部重新谈判决定我们在多米尼加共和国纳税的协议，即所谓的提前定价协议。
2022年12月15日，欧盟理事会正式通过欧盟第二支柱指令。欧盟第二支柱指令旨在在所有27个成员国中始终如一地执行经合组织的全球反基地侵蚀示范规则(GLOBAL规则)，该规则旨在减少基地侵蚀和利润转移的机会，目标是确保最大的跨国公司集团缴纳最低15%的公司税。欧盟成员国被要求将欧盟第二支柱指令转变为本国法律，并在2023年12月31日或之后的财政年度适用第二支柱措施。荷兰已根据《2024年荷兰最低税法》(2024年最低潮湿天气).
我们预计将受到2024年1月1日开始的荷兰2024年最低税法的影响。我们目前正在分析荷兰《2024年最低税法》的影响，以确定对我们结果的潜在影响，并确保遵守该法案。我们目前预计，荷兰2024年最低税法将提高我们在全球的有效税率，并从2024财年开始对我们的财务业绩产生实质性影响。
我们继续在我们有税务存在的所有司法管辖区监测正在进行的OECD倡议和拟议的第二支柱税收立法变化的潜在影响。如果这些变化全部或部分成为法律，我们的财务业绩可能会受到负面影响。
物业税的增加会增加我们的运营成本，这可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们的每个度假村都要缴纳房地产税和个人财产税，特别是在任何开发、重新开发、重新打造品牌、重新定位和翻新时。随着税率的变化，以及我们的度假村被税务机关评估或重新评估，这些税收可能会增加。如果物业税增加，我们的运营费用将相应增加，这可能会对我们的业务、财务状况、流动资金、运营业绩和前景产生重大不利影响。
与我们普通股所有权相关的风险
我们股东的权利和董事的义务受荷兰法律、我们的公司章程以及我们董事会通过的内部规则和政策的约束，并且在一些重要方面与美国公司的股东权利和董事会成员的义务不同。
我们的公司事务，作为一家荷兰上市有限责任公司(Naamloze Vennootschap)，受我们的公司章程、董事会通过的内部规则和政策以及管理在荷兰注册的公司的法律管辖。根据荷兰法律，我们股东的权利和我们董事的义务不同于根据美国司法管辖区法律成立的公司的股东权利和/或董事义务。在履行其职责时，荷兰法律要求董事会考虑我们的利益以及我们股东、员工和其他利益相关者的利益(E.g...，我们的债权人、客人和供应商)，而不仅仅是我们股东的那些，这可能会对您的投资价值产生负面影响。
此外，我们股东的权利，包括例如与行使股东权利有关的股东权利，受荷兰法律和我们的公司章程管辖，这些权利不同于美国法律规定的股东权利。例如，如果我们参与了一项合并，荷兰法律将不会向下列任何股东授予评估权
希望对在这种合并时支付给他们的对价提出质疑(但不影响荷兰法律在某些情况下提供的某些现金退出权利)。
我们是根据荷兰法律组建和存在的，因此，我们股东的权利以及我们董事和高管的民事责任在某些方面受荷兰法律的管辖。
我们是根据荷兰的法律组织和存在的。因此，根据荷兰国际私法，我们的股东相对于公司的权利和义务源于荷兰公司法和我们的公司章程，以及我们高级职员的民事责任(功能性)(包括我们的董事和高管)在某些方面受荷兰法律管辖。
我们不是美国居民，我们的官员也不一定都是美国居民。因此，根据对我们和/或我们的官员提起的诉讼的主题，美国法院可能没有管辖权。如果荷兰法院对此类诉讼拥有管辖权，该法院将适用荷兰程序法和荷兰国际私法来确定适用于该诉讼的法律。根据有关诉讼的标的，荷兰主管法院可以适用美国法律以外的其他法律。
此外，针对非美国居民的法律程序文件的送达原则上不能在美国进行(例如，没有有效的住所选择)。
此外，我们几乎所有的资产都位于美国以外。截至本年度报告之日，(1)美国和荷兰之间没有关于相互承认和执行民商事判决(仲裁裁决除外)的条约，(2)《选择法院协定海牙公约》(2005年)和《海牙判决公约》(2019年)对荷兰均已生效，但尚未对美国生效。因此，由美国法院作出的判决不会自动得到荷兰主管法院的承认和执行。但是，如果某人获得了美国法院作出的根据美国法律可以强制执行的判决，并向荷兰主管法院提出索赔，荷兰法院原则上将在以下情况下给予美国判决约束力：(I)美国法院的管辖权基于根据国际标准普遍可接受的管辖权理由；(Ii)美国法院的判决是在符合荷兰适当司法标准(包括充分的保障措施)的法律程序中作出的(理所当然地重演），㈢美国判决的约束力不违反荷兰公共秩序（敞开的秩序)和(4)美国法院的判决与荷兰法院在同一当事方之间作出的裁决，或同一当事方之间由外国法院在涉及同一主题、基于同一原因的争端中作出的以前的裁决并无抵触，只要以前的裁决有资格在荷兰得到承认。即使美国的这种判决具有约束力，但如果美国的判决不能或不再是正式可执行的，则依据该判决提出的主张仍可被驳回。此外，如果美国的判决不是最终判决(例如，在可能上诉或待决的情况下)，荷兰主管法院可以将承认推迟到美国判决成为最终判决后，拒绝承认，但有一项谅解，即一旦美国判决成为最终判决，可以再次要求承认，或将担保张贴作为承认的条件。
荷兰主管法院可以拒绝承认和执行惩罚性赔偿或其他裁决。此外，荷兰主管法院可减少美国法院给予的损害赔偿额，并仅在补偿实际损失或损害赔偿所必需的范围内承认损害赔偿。因此，美国投资者可能无法执行在美国法院获得的对我们或我们的官员不利的判决，或遇到困难。
根据我们的公司章程以及我们与董事之间的某些其他合同安排，我们对董事提出的所有索赔和诉讼予以赔偿，并使其不受损害，但有限的例外情况除外。然而，根据美国证券法，美国法院是否会在针对我们在美国的一名董事的诉讼中执行此类赔偿条款，仍是一个疑问。
Sagicor拥有我们相当数量的普通股，在我们的董事会中有代表，可能拥有与我们其他股东不同的利益。
截至2024年1月31日，我们约9%的已发行普通股由Sagicor Financial Corporation Limited及其指定的董事在我们的董事会实益拥有。因此，盛世及其关联公司或许能够影响提交董事诉讼的事项的结果，但我们的董事有义务按照所有利益相关者的利益行事，也有义务采取股东行动，包括指定和任命我们的董事会(及其委员会)，以及批准重大的公司交易，包括商业合并、合并和合并。只要该股东和/或其关联公司继续直接或间接拥有我们相当数量的未偿还股权，并有权指定董事进入我们的董事会和/或其一个或多个委员会，该股东就可能能够对我们施加重大影响，并能够
以不符合我们其他利益相关者利益的方式行使其影响力。该股东对我们管理层的影响可能会延迟、推迟或阻止控制权的变更，或者以其他方式阻止潜在收购者试图获得对我们的控制权，这可能会导致我们普通股的市场价格下跌，或者阻止我们的股东实现对我们普通股市场价格的溢价。本公司普通股的潜在投资者应考虑到，该股东的利益可能与他们在重大方面的利益不同。
我们的公司章程或荷兰公司法的条款可能会阻止或阻止股东可能认为对我们有利的收购要约，并阻止或挫败任何在提出收购要约时更换或罢免我们董事会的企图。
本公司组织章程的某些条款可能会使第三方更难获得对本公司的控制权或对本公司董事会进行变更。这些规定包括：
•我们的董事由我们的股东大会(“股东大会”)在我们董事会的有约束力的提名下任命。该等具约束力的提名只可由股东大会以至少过半数票数通过的决议案予以推翻，前提是该等票数占本公司已发行股本的50%以上。
•一项规定，我们的股东在股东大会上可以随时暂停或罢免董事。股东大会决议暂停董事职务或罢免董事职务，可以以多数票通过，但该决议必须是基于董事会的提议。在董事会没有提出建议的情况下，股东大会上暂停或罢免董事的决议案应至少获得所投票数的多数票通过，前提是该等投票数占我们已发行股本的50%以上。
•要求股东大会必须以至少三分之二的票数才能采取某些行动，除非该等决议是根据本公司董事会的建议通过的，包括修订本公司的公司章程、发行股份或授予认购股份的权利、限制或排除优先购买权、减少本公司已发行股本、申请破产、从本公司的利润或储备中就本公司普通股作出分配、以本公司资本的股份形式或以资产形式而非现金形式作出分配、订立合并或分拆。我们的解散和指定或授予授权，如授权发行股票和限制或排除优先购买权。我们的股东大会通过了一项决议，授权我们的董事会这样做。
•该条款禁止(A)“品牌拥有人”(一般指拥有至少12个包容式度假村的酒店概念或品牌的特许经营人、许可人或拥有者，并与任何凯悦全包式度假村品牌度假村竞争)收购我们的普通股，使品牌拥有人(及其联属公司)获得超过我们已发行普通股15%的实益所有权，或(B)“受限品牌公司”收购我们的普通股，使受限品牌公司(及其联属公司)获得超过我们已发行普通股5%的实益拥有权。在知悉任何一股超过上限后，吾等将向该股东发出通知，通知该股东违反本条文，并给予该股东两周时间将该等超额普通股出售予一名独立第三方。该通知将立即触发转让义务，并暂停超过上限的股份的出席股东大会的权利和投票权(统称“股东权利”)。倘该等超额股份于到时仍未出售，(I)股东所持有超过股份上限的所有股份的股东权利将被暂停，直至转让义务已获履行为止；(Ii)吾等将根据吾等的组织章程细则获不可撤销地授权将超额股份转让予某基金会，直至该等股份售予一间独立的第三方为止；及(Iii)只要该等普通股由该基金会持有，该基金会应向有关品牌拥有人或受限品牌公司发出有关普通股的存托凭证。
这些条款可能会阻止收购企图，并削弱股东从控制权变更中受益的能力，以及实现任何潜在的控制权溢价变化的能力。这可能会对普通股的市场价格产生不利影响。
此外，在某些主动收购要约和股东行动主义的情况下，我们的董事会可以援引长达250天的冷静期。在冷静期内，本公司的股东大会将不能解雇、停职或委任董事会成员(或修订本公司的组织章程细则中处理该等事宜的条文)，除非经本公司董事会的建议，或如股东积极行动，则根据DCGC(定义见下文)最多180天的回应期限。
我们与凯悦的特许经营权协议的条款可能会阻止股东可能认为对我们有利的收购要约，并/或赋予凯悦权利，如果某些人获得并保留超过指定百分比的我们的普通股，则凯悦有权终止此类协议。
我们与凯悦的特许经营权协议中的某些条款可能会使某些第三方更难收购超过指定百分比的已发行普通股。我们与凯悦的特许经营权协议和我们的组织章程细则都包含一项条款，禁止(A)品牌所有者收购已发行普通股，使品牌所有者(及其关联公司)获得超过已发行普通股和已发行普通股15%的实益所有权，以及(B)限制品牌公司收购已发行普通股，使受限品牌公司(及其关联方)获得超过已发行普通股和已发行普通股5%的实益所有权。在意识到任何一种股票上限被超过后，我们必须向该股东发出通知，告知该股东违反了这一规定，并给予该股东两周时间将该等过剩普通股处置给非关联第三方。该通知将立即触发转让义务，暂停超过股份上限的普通股的股东权利。如果该等超额普通股在上述时间仍未出售，(I)超过股份上限的股东所持有的所有普通股的股东权利将被暂停，直至转让义务已获遵守为止；及(Ii)我们的公司章程将不可撤销地授权我们将超额普通股转让至基金会，直至售予独立的第三方为止。如果多出的普通股没有在就任何一个股份上限提出公开申请之日后30天内转让给基金会或非关联第三方，以及我们知道超过任何一个股份上限的日期之后30天内，凯悦将有权通过向我们提供特许经营协议中规定的通知来终止其与我们的全部(但不少于全部)特许经营协议，我们将受到向凯悦支付的违约金的约束。如果任何品牌所有者或受限品牌公司获得我们的任何所有权权益，我们将被要求建立和维护控制，以保护某些凯悦信息的机密性，并将向凯悦提供此类控制的详细描述和证据。
未来发行的债务证券和股权证券可能会对我们产生不利影响，包括我们普通股的市场价格，并可能稀释现有股东的权益。
未来，我们可能会产生债务或发行优先于普通股的股票。这些证券一般在清算时具有优先权。这类证券还可能受到契约或其他文书的管辖，这些文书包含限制其操作灵活性的契约。此外，我们未来发行的任何可转换或可交换证券可能具有比我们普通股更优惠的权利、优惠和特权。我们也可以以低于普通股当前市场价格的价格公开或非公开发行普通股。由于我们未来发行债券或股票的决定将取决于市场状况和其他我们无法控制的因素，我们无法预测或估计我们未来融资努力的金额、时机、性质或成功。因此，未来的融资努力可能会降低我们普通股的市场价格，并稀释现有股东的权益。
我们的股东可能对我们未来发行的普通股没有任何优先购买权。
倘吾等股本增加，根据荷兰法律，吾等普通股东一般有权享有全面优先购买权，除非该等权利因股东大会决议案或吾等董事会决议案而受到限制或被排除在外(如吾等董事会为此获股东大会授权)，或向吾等雇员或集团公司(即若干联属公司、附属公司或关连公司)发行股份，或根据非现金出资发行股份，或行使先前取得的认购股份权利。当认购权被授予时，同样的优先购买权也适用。
基于股东大会对本公司董事会的不可撤销授权，本公司董事会可排除优先购买权，期限最长为五年，由本授权日期起，至法定股本金额(不时)为止。股东大会已根据本公司股东大会授予的各自授权，授权发行本公司普通股及授予购买本公司普通股的权利。
因此，我们普通股的持有人可能没有任何与我们普通股发行相关的优先购买权，并可能因发行我们的普通股而被稀释，股东可能更难获得对我们股东大会的控制权。我们在荷兰以外的某些股东，特别是美国股东，可能不被允许行使他们有权享有的优先购买权(如果有)，除非根据1933年证券法(“证券法”)经修订的登记声明被宣布对我们在行使该等权利时可发行的普通股有效，或者可以豁免登记要求。
我们没有义务也没有遵守荷兰公司治理守则(“DCGC”)的所有最佳实践条款。这可能会对您作为股东的权利产生不利影响。
由于我们是根据荷兰法律注册成立的，我们的普通股已在政府认可的证券交易所上市（即，纳斯达克），我们受到DCGC。DCGC包含我们的董事会、股东和股东大会、财务报告、审计师、披露合规性和执行标准的原则和最佳实践规定。
DCGC基于“遵守或解释”原则。因此，我们必须在我们在荷兰公开提交的年度管理报告中披露我们是否遵守DCGC的各项规定。如果我们不遵守其中一项或多项规定（例如，由于与纳斯达克要求或美国市场惯例相冲突），我们必须在年度管理报告中解释此类不合规的原因。
我们确认良好企业管治的重要性。然而，我们并不遵守DCGC的所有规定，在很大程度上是因为这些规定与纳斯达克的公司治理规则和适用于我们的美国证券法相冲突或不一致，或者因为我们认为这些规定并不反映在纳斯达克上市的全球公司的惯例。这可能会对您作为股东的权利产生不利影响，您可能无法获得与完全符合DCGC的荷兰公司股东相同的保护水平。
根据墨西哥法律，如果我们普通股的会计价值超过50%来自墨西哥的财产，则可能导致对没有资格根据墨西哥和美国之间的所得税条约或与墨西哥的任何其他优惠所得税条约要求利益的出售股东征税。
根据墨西哥所得税法第161条，非墨西哥居民转让实体股份，而转让股份的会计价值直接或间接来自墨西哥不动产的50%以上，则可能需要缴纳墨西哥所得税。适用的墨西哥法律没有规定计算时应遵循的方法。墨西哥对非居民出售股票的所得税税率目前为总销售收入的25%，或者如果满足某些条件，则为净收益的35%。只有当买方是墨西哥居民时，才要求买方预扣销售总收入的25%。根据第161条应纳税的墨西哥非居民可能有资格根据与墨西哥签订的适用所得税条约，如墨西哥与美国签订的所得税条约，要求免税或降低税率。确定我们普通股的会计价值是否直接或间接来自位于墨西哥的不动产的50%以上，取决于适用法律的解释，并将受到与我们有关的各种因素的影响，这些因素可能会随着时间的推移而变化。如果在转让我们的普通股时，我们的普通股的会计价值直接或间接来自位于墨西哥的不动产，并且第161条适用于此类转让，可能导致上述情况的发生-对没有资格根据墨西哥和美国之间的所得税条约或任何其他优惠所得税条约要求利益的出售股东征收的上述税收墨西哥。
项目1B。未解决的员工评论。
没有。
项目1C。网络安全。
我们相信，考虑到我们的运营，我们保持着一个适合我们规模的公司的信息技术和网络安全计划。
管理和董事会监督
公司在整个企业内采用强大的信息技术和网络安全控制系统，以评估、识别和管理网络安全威胁带来的重大风险。该框架由管理层的信息安全与合规部门实施和监督，该部门由公司的IT安全与合规副总裁领导。IT安全与合规副总裁直接向信息技术高级副总裁汇报，拥有商业理学学士学位，专注于管理信息系统和营销，并在IT的各个方面拥有超过30年的经验，包括管理开发，运营，网络安全和其他关键领域。信息技术高级副总裁拥有康奈尔大学颁发的IT执行技术领导证书，并拥有超过25年的IT经验，领导了基于新兴技术和战略的大规模计划，以增强基础设施和架构。IT安全与合规副总裁和信息技术高级副总裁定期为我们的高级管理团队提供有关网络安全事务的简报，包括威胁、事件和计划增强。该公司还在度假村所在的每个地区派驻了区域信息技术总监网络，他们被整合到整个企业信息技术安全和合规计划中。本公司参考公认的第三方
网络安全框架，以评估和管理公司内部的网络风险。我们定期对该框架进行基准测试，并使用结果制定我们的网络安全路线图，以进行持续的发展和改进。
如果发生危及我们信息技术系统的机密性、完整性或可用性的事件，我们的信息安全和合规团队会利用定期更新的网络安全事件响应计划（“IRP”）。IRP的设计考虑到了第三方网络安全框架，该框架专注于正确控制，调查和完全消除事件。根据该计划及其升级协议，指定人员负责评估事件和相关威胁的严重性，尽可能快速有效地控制和解决事件，减轻对公司系统和网络的损害，最大限度地减少对公司利益相关者的影响，分析和执行与事件相关的报告义务，并进行事故后分析和项目改进。虽然分配给事件响应团队的特定人员（包括指定的外部取证调查员和顾问）将取决于特定的事实和情况，但响应团队由IT安全与合规副总裁或其代表领导。该计划还指定我们高级管理层的特定成员负责与事件相关的公司披露决定。
根据其章程，董事会审计委员会（仅由独立董事组成，其主席具有网络安全经验）审查、与管理层讨论并监督公司的隐私、信息技术和安全以及网络安全风险，包括：（1）这些风险对公司业务、财务业绩、运营和声誉的潜在影响;（2）管理层为监控和缓解任何风险而实施的计划和步骤;（3）公司的信息治理和信息安全政策和计划;以及（4）可能对公司的隐私、数据安全和网络安全风险产生重大影响的主要立法和监管发展。审计委员会每季度从公司信息技术高级副总裁、IT、安全与合规副总裁、内部审计职能部门和/或我们执行领导团队的其他成员那里收到最新信息，包括对信息技术和网络安全风险的详细威胁评估，以及短期和长期的长期计划，以减轻已识别的风险，并投资于新的技术解决方案和资源，以支持我们的网络安全计划。董事会还至少每年从公司信息技术高级副总裁、IT、安全与合规副总裁、内部审计职能部门和/或我们的执行领导团队的其他成员那里收到有关网络安全问题的更新，并根据需要定期提供更新。审计委员会和董事会将网络安全视为公司业务战略、财务规划和资本分配的一部分。
每年，我们都会为董事会提供网络安全培训计划。网络安全培训旨在提供对网络安全战略，领导和管理的董事会级见解，以及组织最佳实践，以准备，保护和应对新的和新兴的网络安全风险和违规行为。
评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程
公司的网络安全计划侧重于（1）预防和准备网络安全事件，（2）检测和分析网络安全事件，以及（3）遏制、消除、恢复和报告网络安全事件。这些用于管理网络安全威胁的重大风险的流程和程序被整合到公司的整体企业风险管理系统和流程中。
预防和准备
该公司采取了各种措施来防止与隐私、信息技术和安全以及网络安全相关的威胁，其中包括密码保护、频繁的强制密码更改事件、多因素身份验证、内部网络钓鱼测试以及漏洞扫描和渗透测试。该公司利用业界领先的终端检测和响应解决方案、补丁管理、电子邮件安全、网络安全和特权访问管理来提供分层的数据安全方法。
第三方网络就绪评估定期进行，并利用第三方工具确定潜在的漏洞。除了上文提到的第三方网络安全框架外，还通过内部审计进行定期网络安全审查。
我们认识到，威胁行为者经常以员工为目标，以获得未经授权访问信息系统的权限。因此，我们的每位员工都需要每年完成信息安全和数据隐私培训，以加强对组织面临的网络安全风险的认识。
我们认识到，向本公司提供服务的第三方可能会受到可能影响本公司的网络安全事件的影响。为了减少来自持有财务或客户数据的供应商的第三方风险，我们维护供应商行为准则，旨在要求我们的第三方供应商也遵守我们对密码维护的要求
与其他保密、安全和隐私程序一样。第三方IT供应商也要接受额外的调查，如问卷和询问。
如上所述，为了支持我们的准备，我们有一个定期更新的IRP，以及一个快速参考清单和响应行动手册，其中包含针对重大威胁类别的逐步行动。此外，我们每年至少进行一次桌面演习和定期演习，以测试我们的事件响应程序，确定改进机会，并锻炼团队的准备能力。我们还维持网络安全保险，为与安全故障和特定网络安全相关事件相关的某些费用提供保险，这些事件中断我们的网络或我们供应商的网络，在所有情况下都不超过指定的限制，并受某些例外情况的限制。
检测与分析
可以通过各种方式检测网络安全事件，包括但不限于由我们的网络防御团队监控的自动事件检测通知或类似技术、来自员工、供应商或服务提供商的通知，以及来自第三方信息技术系统提供商的通知。一旦确定了潜在的网络安全事件，包括第三方网络安全事件，根据我们的IRP指定的事件响应小组将遵循计划中规定的程序来调查潜在事件，包括确定事件的性质(例如勒索软件或个人数据泄露)和评估事件的严重性和任何泄露数据的敏感性。
遏制、根除、恢复和报告
在发生网络安全事件时，事件反应小组最初的重点是按照国际专家小组的程序尽可能迅速和有效地遏制网络安全事件。遏制程序可能包括离线系统，包括断开、禁用或分割已知受感染或受影响的计算机的网络访问，安装安全补丁以解决恶意软件问题或网络漏洞，重置帐户被攻破的用户的密码，或阻止可能导致事件的内部人员的帐户，以及与服务提供商协调。
一旦网络安全事件得到控制，重点就转移到补救上。在适当的情况下，可请第三方取证服务提供者和其他托管服务提供者协助调查和补救进程。
我们与许多第三方服务提供商建立了合作关系，以协助网络安全遏制和补救工作，包括安全运营中心(SOC)提供商、备份和恢复专家、法医调查公司、勒索软件恢复供应商、保险提供商和各种律师事务所。
我们的IRP要求在发生影响或预期影响公司的网络安全事件时立即通知我们的高级管理层，并在适当情况下迅速通报后续发展。独立专家小组还处理高级管理层在与网络安全事件有关的披露决定方面的责任，接受审计委员会的监督。内部审查小组酌情规定向审计委员会和董事会通报情况。
在事件结束后，公司将在事件响应团队的协助下，通常重新评估网络安全计划和IRP的有效性，做出适当的调整，并就这些事项向我们的高级管理和审计委员会报告。
网络安全风险
截至2023年12月31日，我们未发现在过去三年中影响本公司的任何重大网络安全事件。然而，我们经常面临潜在事件的风险，无论是通过网络攻击或互联网上的网络入侵、勒索软件和其他形式的恶意软件、计算机病毒、电子邮件附件、网络钓鱼企图、敲诈勒索或其他诈骗。尽管我们努力维护我们的信息技术系统的安全和完整性，但这些系统以及驻留在其中或通过其传输的专有、机密和个人信息都面临安全事件或中断的风险，并且不能保证我们和我们第三方提供商的安全努力和措施。有关这些风险的讨论，请参阅第1A项-风险因素-网络风险和未能维护内部或客户数据的完整性可能损害我们的声誉，导致业务损失和/或使我们面临成本、罚款、调查、执法行动或诉讼。”
第二项。财产。
截至2023年12月31日，下表概述了我们的度假村，并按我们的四个地理业务部门进行了组织：尤卡坦半岛、太平洋海岸、多米尼加共和国和牙买加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
度假村名称 | | 位置 | | 品牌品牌和品牌类型 | | 运算符 | | 建成一年；重大翻修 | | 房间 |
| 自有度假村 | | | | | | | | | | |
| 尤卡坦半岛 | | | | | | | | | | |
| 坎昆凯悦酒店 | | 坎昆，墨西哥北部 | | 凯悦酒店和Ziva酒店(所有年龄段) | | 播放 | | 1975; 1980; 1986; 2002; 2015 | | 547 |
| 齐拉拉·坎昆凯悦酒店 | | 坎昆，墨西哥 | | 凯悦酒店和齐拉拉酒店(仅限成人) | | 播放 | | 2006; 2009; 2013; 2017 | | 310 |
| 温德姆·阿尔特拉·坎昆 | | 坎昆，墨西哥 | | 温德姆俱乐部(所有年龄段) | | 播放 | | 1985; 2009; 2017 | | 458 |
| 卡门希尔顿全包式度假村 | | Playa Carmen，墨西哥 | | 希尔顿酒店(仅限成人入住) | | 播放 | | 2002; 2009; 2019 | | 524 |
| 温德姆·阿尔特拉·佩拉·德尔卡门 | | Playa del Carmen，墨西哥 | | 温德姆酒店(成人入场) | | 播放 | | 1996; 2006; 2012; 2017 | | 287 |
| 太平洋海岸 | | | | | | | | | | |
| 凯悦酒店Ziva Los Cabos | | 卡波·圣卢卡斯，墨西哥 | | 凯悦酒店和Ziva酒店(所有年龄段) | | 播放 | | 2007; 2009; 2015 | | 591 |
| 巴亚尔塔港凯悦酒店 | | 墨西哥巴亚尔塔港 | | 凯悦酒店(所有年龄段) | | 播放 | | 1969; 1990; 2002; 2009; 2014; 2017 | | 335 |
| 多米尼加共和国 | | | | | | | | | | |
| 罗曼娜希尔顿全方位度假村 | | 多明尼加拉罗曼纳 | | 希尔顿酒店(仅限成人) | | 播放 | | 1997; 2008; 2019 | | 356 |
| 罗曼娜希尔顿全方位度假村 | | 多明尼加拉罗曼纳 | | 希尔顿（所有年龄） | | 播放 | | 1997; 2008; 2019 | | 418 |
| 宝石棕榈海滩 | | 多米尼加共和国蓬塔卡纳 | | 宝石（所有年龄） | | 播放 | | 1994; 2008 | | 500 |
| Hyatt Ziva Cap Cana | | 卡普卡纳 | | Hyatt Ziva（所有年龄） | | 播放 | | 2019 | | 375 |
| Hotel Zilara Cap Cana的客房设有温湿度控制器和电视。 | | 卡普卡纳 | | Hyatt Zilara（仅限成人） | | 播放 | | 2019 | | 375 |
| 牙买加 | | | | | | | | | | |
| Hyatt Ziva Rose Hall | | 牙买加蒙特哥湾 | | Hyatt Ziva（所有年龄） | | 播放 | | 2000; 2014; 2017 | | 276 |
| 凯悦酒店齐拉拉玫瑰厅 | | 牙买加蒙特哥湾 | | Hyatt Zilara（仅限成人） | | 播放 | | 2000; 2014; 2017 | | 344 |
| 希尔顿玫瑰厅度假酒店及水疗中心 | | 牙买加蒙特哥湾 | | 希尔顿（所有年龄） | | 播放 | | 1974; 2008; 2017 | | 495 |
| 珍珠天堂湾海滩度假村及水疗中心 | | 牙买加失控湾 | | 珍珠(仅限成人) | | 播放 | | 2013 | | 225 |
珠宝格兰德蒙特哥湾度假酒店和水疗中心(1) | | 牙买加蒙特哥湾 | | 珍珠(所有年龄段) | | 播放 | | 2016; 2017 | | 88 |
| 拥有的客房总数 | | | | | | | | | | 6,504 |
托管度假村 (2)(3) | | | | | | | | | | |
| 避难所卡纳 | | 多米尼加共和国蓬塔卡纳 | | 万豪的奢侈品收藏(仅限成人) | | 播放 | | 2008; 2015; 2018 | | 324 |
| 珠宝格兰德蒙特哥湾度假酒店和水疗中心 | | 牙买加蒙特哥湾 | | 珠宝(公寓-酒店) | | 播放 | | 2016; 2017 | | 129 |
| Yucatán Playa Del Carmen全包式度假村 | | Playa del Carmen，墨西哥 | | 希尔顿的挂毯收藏(仅限成人) | | 播放 | | 2012 | | 60 |
| 海尘坎昆家庭度假村 | | 坎昆，墨西哥 | | 海尘(所有年龄段) | | 播放 | | 2006; 2022 | | 502 |
金普顿庄园度假村、水疗中心和自然公园 (4) | | Playa del Carmen，墨西哥 | | 金普顿(所有年龄段) | | 播放 | | 2008; 2023 | | 255 |
| 温德姆·阿尔特拉·瓦拉塔 | | 新瓦拉尔塔，墨西哥 | | 温德姆(所有年龄段) | | 播放 | | 2009; 2022 | | 229 |
温德姆·阿尔特拉·萨马纳(5) | | 多米尼加共和国，萨马纳 | | 温德姆(所有年龄段) | | 播放 | | 1999; 2014; 2023 | | 404 |
珠宝蓬塔卡纳(6) | | 多米尼加共和国蓬塔卡纳 | | 宝石（所有年龄） | | 播放 | | 2004 | | 620 |
| 已运营的客房总数 | | | | | | | | | | 2,523 |
| 拥有和运营的客房总数 | | | | | | | | 9,027 |
(1) 代表了我们拥有的88个单元的塔楼和水疗中心。我们管理着Sagicor Financial Corporation Limited拥有的其余两座公寓酒店塔楼内的大部分单元，这两座塔楼组成了珠光格兰德蒙特哥湾度假村和水疗中心。
(2) 归第三方所有。
(3)自2023年12月15日起，我们终止了凯悦酒店Ziva Riviera Cancun和凯悦酒店Zilara Riviera Maya的管理协议。
(4)我们签订了一项管理协议，在2022年第二季度运营这个度假村。度假村目前正在进行翻新，我们预计将于2024年底开始运营。
(5) 我们签订了管理协议，将在2023年第一季度运营这个度假村。度假村目前正在进行翻新，我们预计将于2024年年中开始运营。
(6)关于2023年12月该度假村的出售，我们签订了经营该度假村的管理协议。度假村目前正在进行翻新，我们预计将于2024年底开始运营。
第三项。法律诉讼。
本报告综合财务报表附注7 -承担及或有事项中“诉讼、索偿及评估”标题下所载资料以引用方式并入本项目3。
第四项。煤矿安全信息披露。
不适用。
第II部
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
我们的普通股自2017年3月13日起在纳斯达克交易，股票代码为“PLYA”。
股东信息
截至2024年2月20日，我们有136，929，222股已发行普通股，由约55名记录股东持有，其中不包括存托信托公司参与者，通过代理人名义持有股份的实益拥有人或根据我们的2017年综合激励计划授予的尚未归属的限制性股票的员工。
股利政策
我们从未就普通股支付现金股息，我们预计在可预见的未来不会支付现金股息。此外，股息的支付受到我们的高级担保信贷融资的限制。我们目前打算保留任何收益用于未来的运营和扩张。任何未来派付股息的决定将由股东在股东大会上酌情决定，并取决于我们的实际和预测财务状况、流动资金和经营业绩、资本要求、当前或未来融资工具中所载的禁令和其他限制以及适用法律以及董事会认为相关的其他因素。
性能图表
下图比较了我们普通股自2018年12月31日至2023年12月31日的累计总回报与两个指数的可比累计回报：道琼斯美国旅游及休闲指数（“DJUSCG”）和罗素2000指数（“RUSSELL 2000”）。该图假设在2018年12月31日投资了100美元于我们的普通股和两个指数。
未登记的股权证券销售和收益的使用
没有。
发行人购买股票证券
下表列出了截至2023年12月31日的季度内我们购买普通股的相关信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格(1) | | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数(2) | | 根据该计划可能尚未购买的股票的最高近似美元价值 (千美元)(2) |
| 2023年10月1日至2023年10月31日 | | 2,182,502 | | | $ | 7.09 | | | 2,182,502 | | | $ | 43,043 | |
| 2023年11月1日至2023年11月30日 | | 1,835,382 | | | 7.53 | | | 1,835,382 | | | 29,219 | |
| 2023年12月1日至2023年12月31日 | | 537,637 | | | 8.01 | | | 537,637 | | | 196,398 | |
| 总计 | | 4,555,521 | | | $ | 7.38 | | | 4,555,521 | | | $ | 196,398 | |
________
(1) 上文披露的每股平均支付价格和股票的最高近似美元价值包括经纪佣金。
(2) 2023年12月，我们的董事会设立了一项新的2亿美元股份回购计划，根据该计划，我们可以回购我们的已发行普通股，作为市场状况和我们的流动资金认股权证。股份回购授权没有到期日。回购可不时在公开市场、私下协商的交易中或通过其他方式(包括规则10b5-1交易计划)进行。视乎市况及其他因素，这些回购可能会不时开始或暂停，而无须事先通知。
第六项。[已保留]
第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
本年度报告表格10-K的这一部分一般讨论2023年和2022年的项目，以及2023年和2022年之间的年度比较。2021年的讨论和2022年与2021年的同比比较没有包括在本年度报告的10-K表格中，可在我们的财务状况和经营结果的管理讨论和分析中找到，在我们的截至2022年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告.
概述
Playa是墨西哥和加勒比海地区热门度假胜地黄金海滨位置的全包旅游度假村的领先所有者、运营商和开发商。截至2023年12月31日，Playa拥有和/或管理着位于墨西哥、牙买加和多米尼加共和国的24个度假村(9,027间客房)的总投资组合：
•在墨西哥，我们拥有和管理凯悦齐拉拉坎昆，凯悦齐瓦坎昆，温德姆奥特拉坎昆，温德姆奥特拉普拉亚卡门，希尔顿普拉亚卡门全包度假村，凯悦齐瓦巴亚尔塔港，凯悦齐瓦洛斯卡沃斯;
•在牙买加，我们拥有和管理凯悦齐拉拉玫瑰厅，凯悦姬娃玫瑰厅，希尔顿玫瑰厅度假村及水疗中心，宝石格兰德蒙特哥湾度假村及水疗中心，宝石天堂湾海滩度假村及水疗中心;
•在多米尼加共和国，我们拥有并管理Hilton La Romana All-Inclusive Family Resort、Hilton La Romana All-Inclusive Adult Resort、Hyatt Zilara Cap Cana、Hyatt Ziva Cap Cana和Jewel Palm Beach;
•我们还代表第三方业主管理七家度假村。
Playa的战略是利用我们全球知名的品牌合作伙伴关系和专有的内部直接预订功能，利用全包式度假村模式的日益普及，以具有成本效益的方式吸引首次全包式度假村消费者。我们相信，此策略有助我们为股东带来具吸引力的回报、与宾客建立持久的关系，以及提升员工及我们经营所在社区的生活质素。
截至2023年12月31日止年度，我们产生净收入5390万美元，总收入9.775亿美元，净包装RevPAR为3.095亿美元，经调整EBITDA为2.719亿美元。截至2022年12月31日止年度，我们录得净收入5，670万元，总收入8.563亿元，净组合RevPAR为2.7083亿元，经调整EBITDA为2.426亿元。
经营成果
截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度
下表概述我们截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度的综合经营业绩 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | 更改百分比 |
| 收入 | | | | | | | |
| 套餐 | $ | 824,122 | | | $ | 723,375 | | | $ | 100,747 | | | 13.9 | % |
| 非包 | 121,422 | | | 116,602 | | | 4,820 | | | 4.1 | % |
| 普拉亚收藏 | 3,642 | | | 1,752 | | | 1,890 | | | 107.9 | % |
| 管理费 | 7,030 | | | 3,828 | | | 3,202 | | | 83.6 | % |
| 费用报销 | 12,475 | | | 9,706 | | | 2,769 | | | 28.5 | % |
| 其他收入 | 8,813 | | | 1,000 | | | 7,813 | | | 781.3 | % |
| 总收入 | 977,504 | | | 856,263 | | | 121,241 | | | 14.2 | % |
| 直销、一般和行政费用 | | | | | | | |
| 直接 | 516,449 | | | 459,030 | | | 57,419 | | | 12.5 | % |
| 销售、一般和行政 | 192,822 | | | 186,608 | | | 6,214 | | | 3.3 | % |
| 折旧及摊销 | 81,827 | | | 78,372 | | | 3,455 | | | 4.4 | % |
| 报销的费用 | 12,475 | | | 9,706 | | | 2,769 | | | 28.5 | % |
| | | | | | | |
| 资产出售损失 | 5,069 | | | 6 | | | 5,063 | | | 84,383.3 | % |
| 保险收益 | (5,580) | | | — | | | (5,580) | | | (100.0) | % |
| 业务中断保险赔偿 | (555) | | | (7,226) | | | 6,671 | | | 92.3 | % |
| 直销、一般和行政费用 | 802,507 | | | 726,496 | | | 76,011 | | | 10.5 | % |
| 营业收入 | 174,997 | | | 129,767 | | | 45,230 | | | 34.9 | % |
| 利息支出 | (108,184) | | | (64,164) | | | (44,020) | | | (68.6) | % |
| 债务清偿损失 | (894) | | | (18,307) | | | 17,413 | | | 95.1 | % |
| 其他(费用)收入 | (353) | | | 3,857 | | | (4,210) | | | (109.2) | % |
| 税前净收益(亏损) | 65,566 | | | 51,153 | | | 14,413 | | | 28.2 | % |
| 所得税(拨备)优惠 | (11,714) | | | 5,553 | | | (17,267) | | | (310.9) | % |
| 净收益(亏损) | $ | 53,852 | | | $ | 56,706 | | | $ | (2,854) | | | (5.0) | % |
下表列出了我们的总投资组合和可比投资组合的运营指标。有关这些经营指标和非美国公认会计原则衡量标准的说明，请参阅下面的“财务和经营业绩的关键指标”。有关调整后的EBITDA和与最具可比性的美国公认会计准则财务指标的协调的讨论，请参阅下文“财务和经营业绩的关键指标”和“非美国公认会计准则财务准则”。
我们截至2023年12月31日的可比投资组合不包括以下度假村：
•希尔顿La Romana万能度假村和凯悦Ziva和凯悦Zilara CapCana，2022年第三季度和第四季度的一部分时间关闭，以加快因飓风菲奥娜而进行的必要清理和修复工作；
•宝石棕榈滩，2023年第一季度的大部分时间都关闭了，因为我们将度假村的管理从第三方移交给了我们；以及
•Jewel Punta Cana，于2023年12月出售。
*总投资组合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 入住率 | 72.0 | % | | 72.2 | % | | (0.2) | PTS | | (0.3) | % |
| 净额套餐ADR | $ | 430.12 | | | $ | 375.33 | | | $ | 54.79 | | | 14.6 | % |
| 净额包RevPAR | $ | 309.50 | | | $ | 270.83 | | | $ | 38.67 | | | 14.3 | % |
| (千美元) | | |
套餐净收入(1) | $ | 801,507 | | | $ | 704,230 | | | $ | 97,277 | | | 13.8 | % |
非套餐净收入(1) | 119,937 | | | 115,431 | | | 4,506 | | | 3.9 | % |
| Playa收藏品收入 | 3,642 | | | 1,752 | | | 1,890 | | | 107.9 | % |
| 管理费收入 | 7,030 | | | 3,828 | | | 3,202 | | | 83.6 | % |
| 其他收入 | 2,328 | | | 1,000 | | | 1,328 | | | 132.8 | % |
| 净收入总额 | 934,444 | | | 826,241 | | | 108,203 | | | 13.1 | % |
调整后的EBITDA(2) | $ | 271,947 | | | $ | 242,619 | | | $ | 29,328 | | | 12.1 | % |
调整后EBITDA利润率(2) | 29.1 | % | | 29.4 | % | | (0.3) | PTS | | (1.0) | % |
________
(1)截至2022年12月31日的年度预算包括1,010万美元的物业内客房升级收入，该收入从非套餐收入重新分类为套餐收入，以符合本期间的列报。
(2)截至2023年12月31日的年度预算包括610万美元的业务中断收益和与2022年下半年影响多米尼加共和国的飓风菲奥娜相关的可追回费用。在截至2022年12月31日的一年中，调整后的EBITDA包括720万美元的业务中断收益和与飓风菲奥娜相关的可收回费用。
*可比投资组合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 入住率 | 77.6 | % | | 74.5 | % | | 3.1 | PTS | | 4.2 | % |
| 净额套餐ADR | $ | 459.81 | | | $ | 415.86 | | | $ | 43.95 | | | 10.6 | % |
| 净额包RevPAR | $ | 356.65 | | | $ | 310.02 | | | $ | 46.63 | | | 15.0 | % |
| (千美元) | | |
| 套餐净收入 | $ | 583,198 | | | $ | 506,947 | | | $ | 76,251 | | | 15.0 | % |
| 非套餐净收入 | 84,546 | | | 81,742 | | | 2,804 | | | 3.4 | % |
| Playa收藏品收入 | 3,642 | | | 1,752 | | | 1,890 | | | 107.9 | % |
| 管理费收入 | 7,030 | | | 3,828 | | | 3,202 | | | 83.6 | % |
| 其他收入 | 2,328 | | | 1,000 | | | 1,328 | | | 132.8 | % |
| 净收入总额 | 680,744 | | | 595,269 | | | 85,475 | | | 14.4 | % |
| 调整后的EBITDA | $ | 191,869 | | | $ | 165,765 | | | $ | 26,104 | | | 15.7 | % |
| 调整后EBITDA利润率 | 28.2 | % | | 27.8 | % | | 0.4 | PTS | | 1.4 | % |
总收入和净收入总额
与截至2022年12月31日的年度相比，截至2023年12月31日的年度总收入增加1.212亿美元，或14.2%；与截至2022年12月31日的年度相比，截至2023年12月31日的年度总净收入增加1.082亿美元，或13.1%。截至2023年12月31日的年度业绩的可比性受到希尔顿La Romana包罗万象度假村以及凯悦Ziva和凯悦Zilara Cap Cana在2022年第三季度和第四季度暂时关闭的严重影响，以加快因飓风菲奥娜而进行的必要清理和修复工作。净收入总额增加的原因如下：
•净套餐ADR增长14.6%，原因是：
•更高的会议、奖励、会议和活动(“MICE”)团队对我们的客人组合、持续的休闲旅行复苏和定价纪律的贡献，以与我们度假村对客人满意度的投资相一致；以及
•由于Jewel Punta Cana的入住率下降以及第一季度大部分时间珠宝棕榈滩暂时关闭，我们将度假村的管理从第三方移交给我们，导致坡道变慢，导致坡道变慢，因为我们错过了关键的夏季销售季节，无法弥补。不包括这些度假村，净套餐ADR增长11.2%。
•非套餐净收入增加450万美元，增幅为3.9%，其中包括：
•对我们的客人组合有更高的MICE组贡献；以及
•与2022年第二季度末我们的延期逗留计划到期相比，减少了360万美元，因为与新冠肺炎相关的旅行限制不再有效。与截至2022年12月31日的年度相比，来自珠宝蓬塔卡纳和宝石棕榈滩的净非套餐收入也受到620万美元的拖累；部分抵消了
•由于珠光蓬塔卡纳和宝石棕榈滩的入住率下降，入住率下降了0.2个百分点。
•不包括宝石蓬塔卡纳和宝石棕榈滩，入住率比截至2022年12月31日的一年增加了5.2个百分点。
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率
与截至2022年12月31日的年度相比，我们截至2023年12月31日的调整后EBITDA增加了2930万美元，增幅12.1%，当时我们的运营受到希尔顿La Romana全包式度假村和凯悦Ziva和凯悦Zilara CapCana暂时关闭的严重影响，部分抵消了
•墨西哥比索升值带来的2470万美元的不利影响；以及
•保险费和能源成本的增加。
与截至2022年12月31日的年度相比，我们截至2023年12月31日的调整后EBITDA利润率下降了0.3个百分点，或1.0%。由于墨西哥比索升值，截至2023年12月31日的年度的调整EBITDA利润率受到260个基点的负面影响，但业务中断收益和可收回费用产生的70个基点的积极影响部分抵消了这一影响。截至2022年12月31日止年度，业务中断收益及可收回开支对经调整EBITDA利润率的正面影响为80个基点。剔除这些影响，调整后的EBITDA利润率为31.0%，比截至2022年12月31日的年度增加2.6个百分点。
下表显示了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度的可比套餐净收入、非套餐净收入、管理费收入和净收入总额与总收入的对账(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 套餐净收入 | | | | | | | |
| 可比套餐净收入 | $ | 583,198 | | | $ | 506,947 | | | $ | 76,251 | | | 15.0 | % |
| 不可比套餐净收入 | 218,309 | | | 197,283 | | | 21,026 | | | 10.7 | % |
| 套餐净收入 | 801,507 | | | 704,230 | | | 97,277 | | | 13.8 | % |
| | | | | | | |
| 非套餐净收入 | | | | | | | |
| 可比非套餐净收入 | 84,546 | | | 81,742 | | | 2,804 | | | 3.4 | % |
| 非可比非套餐净收入 | 35,391 | | | 33,689 | | | 1,702 | | | 5.1 | % |
| 非套餐净收入 | 119,937 | | | 115,431 | | | 4,506 | | | 3.9 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| Playa收藏品收入 | 3,642 | | | 1,752 | | | 1,890 | | | 107.9 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 管理费收入 | 7,030 | | | 3,828 | | | 3,202 | | | 83.6 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他收入 | 2,328 | | | 1,000 | | | 1,328 | | | 132.8 | % |
| | | | | | | |
| 净收入总额 | | | | | | | |
| 可比净收入总额 | 680,744 | | | 595,269 | | | 85,475 | | | 14.4 | % |
| 非可比净收入总额 | 253,700 | | | 230,972 | | | 22,728 | | | 9.8 | % |
| 净收入总额 | 934,444 | | | 826,241 | | | 108,203 | | | 13.1 | % |
| 强制提示 | 24,100 | | | 20,316 | | | 3,784 | | | 18.6 | % |
| 费用补偿 | 12,475 | | | 9,706 | | | 2,769 | | | 28.5 | % |
| 合同解约费 | 6,485 | | | — | | 6,485 | | | 100.0 | % |
| 总收入 | $ | 977,504 | | | $ | 856,263 | | | $ | 121,241 | | | 14.2 | % |
直接费用
下表显示截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度我们的直接开支与直接开支净额的对账 (千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 直接费用 | $ | 516,449 | | | $ | 459,030 | | | $ | 57,419 | | | 12.5 | % |
| 减：强制性小费 | 24,100 | | | 20,316 | | | 3,784 | | | 18.6 | % |
| 直接费用净额 | $ | 492,349 | | | $ | 438,714 | | | $ | 53,635 | | | 12.2 | % |
我们的直接费用包括度假村费用，如食品和饮料，工资和工资，水电费和其他持续运营费用。直接运营费用根据各种因素波动，包括占用率，劳动力成本，公用事业，维修和维护成本以及许可证和财产税的变化。管理费和特许经营费按收入的百分比计算，随收入的变化而增加或减少。
截至2023年12月31日止年度，我们的直接开支净额为4.923亿元，占总净收益的52.7%;截至2022年12月31日止年度，我们的直接开支净额为4.387亿元，占总净收益的53.1%。增加的主要原因如下：
•与截至2022年12月31日止年度相比，墨西哥比索升值，这影响了我们在墨西哥的大部分开支，但主要是截至2023年12月31日止年度的劳动力和餐饮开支增加;
•与截至2022年12月31日止年度相比，由于工会协商和政府规定的工资和福利增加，劳动力和相关费用增加;部分被抵消
•由于与COVID-19相关的旅行限制不再生效，我们的长住计划于2022年第二季度末到期，因此客人成本减少。
我们的净直接费用包括以下各项 (千美元):
总投资组合 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 食品和饮料 | $ | 113,070 | | | $ | 103,191 | | | $ | 9,879 | | | 9.6 | % |
| 客人费用 | 21,430 | | | 28,212 | | | (6,782) | | | (24.0) | % |
| 工资和工资 | 194,525 | | | 156,225 | | | 38,300 | | | 24.5 | % |
| 维修和保养 | 23,503 | | | 23,420 | | | 83 | | | 0.4 | % |
| 公用事业和下水道 | 47,744 | | | 46,078 | | | 1,666 | | | 3.6 | % |
| 许可证和财产税 | 3,717 | | | 3,049 | | | 668 | | | 21.9 | % |
| 奖励和管理费 | 41 | | | 3,279 | | | (3,238) | | | (98.7) | % |
| 特许经营/许可费 | 47,785 | | | 39,558 | | | 8,227 | | | 20.8 | % |
| 交通和差旅费 | 7,084 | | | 5,495 | | | 1,589 | | | 28.9 | % |
| 洗衣和清洁费用 | 6,993 | | | 6,123 | | | 870 | | | 14.2 | % |
| 财产和设备租赁费 | 6,225 | | | 5,243 | | | 982 | | | 18.7 | % |
| 娱乐费和装修 | 12,839 | | | 11,491 | | | 1,348 | | | 11.7 | % |
| 办公用品 | 1,346 | | | 1,351 | | | (5) | | | (0.4) | % |
| 其他运营费用 | 6,047 | | | 5,999 | | | 48 | | | 0.8 | % |
| 直接费用净额合计 | $ | 492,349 | | | $ | 438,714 | | | $ | 53,635 | | | 12.2 | % |
可比投资组合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 食品和饮料 | $ | 77,339 | | | $ | 70,569 | | | $ | 6,770 | | | 9.6 | % |
| 客人费用 | 13,235 | | | 17,903 | | | (4,668) | | | (26.1) | % |
| 工资和工资 | 147,719 | | | 115,294 | | | 32,425 | | | 28.1 | % |
| 维修和保养 | 17,584 | | | 17,859 | | | (275) | | | (1.5) | % |
| 公用事业和下水道 | 29,244 | | | 28,577 | | | 667 | | | 2.3 | % |
| 许可证和财产税 | 2,106 | | | 1,690 | | | 416 | | | 24.6 | % |
| | | | | | | |
| 特许经营/许可费 | 34,754 | | | 30,311 | | | 4,443 | | | 14.7 | % |
| 交通和差旅费 | 2,789 | | | 2,032 | | | 757 | | | 37.3 | % |
| 洗衣和清洁费用 | 4,854 | | | 4,299 | | | 555 | | | 12.9 | % |
| 财产和设备租赁费 | 2,420 | | | 2,397 | | | 23 | | | 1.0 | % |
| 娱乐费和装修 | 9,975 | | | 9,303 | | | 672 | | | 7.2 | % |
| 办公用品 | 817 | | | 835 | | | (18) | | | (2.2) | % |
| 其他运营费用 | 4,056 | | | 3,446 | | | 610 | | | 17.7 | % |
| 直接费用净额合计 | $ | 346,892 | | | $ | 304,515 | | | $ | 42,377 | | | 13.9 | % |
销售、一般和行政费用
截至2023年12月31日的一年，我们的销售、一般和行政费用比截至2022年12月31日的年度增加了620万美元，或3.3%。这一增长的主要原因是本年度保费上涨导致保险费增加1,030万美元，旅行社和旅行社佣金支出增加270万美元，信用卡佣金增加210万美元，以及由于在截至2022年12月31日的一年中，随着经济从新冠肺炎疫情中复苏而发生的费用逆转，坏账拨备增加了120万美元。由于偿还了2022年12月的额外信贷安排和物业贷款，以及我们2022年12月的定期贷款再融资，交易费用减少了1040万美元，部分抵消了增加的金额。
折旧及摊销费用
截至2023年12月31日的年度，我们的折旧和摊销费用比截至2022年12月31日的年度增加了350万美元，或4.4%，这是由于凯悦酒店资产处置记录的加速折旧以及正在进行的凯悦Ziva港口巴亚尔塔港和凯悦Ziva Los Cabos酒店的翻新。
资产出售损失
本公司于截至2023年12月31日止年度的资产出售亏损较截至2022年12月31日止年度增加510万美元，或84,383.3%，原因是于2023年12月出售Jewel Punta Cana。
保险收益
与截至2022年12月31日的年度相比，我们在截至2023年12月31日的年度的保险收益增加了560万美元，或100.0%，这是由于2023年收到的业务中断保险收益超过了我们不可避免的运营成本，这些成本与我们在多米尼加共和国的两个度假村在2022年下半年因飓风菲奥娜而暂时关闭有关。在截至2022年12月31日的一年中，我们没有获得任何保险收益。
业务中断保险赔偿
与截至2022年12月31日的一年相比，我们在截至2023年12月31日的年度的业务中断保险回收减少了670万美元，或92.3%，这是因为我们收取了2022年不可避免的运营成本的大部分预期回收，扣除了我们的免赔额，同时我们在多米尼加共和国的两个度假村因飓风菲奥娜而暂时关闭。在截至2023年12月31日的年度内，我们没有产生任何重大的不可避免的成本。
利息支出
与截至2022年12月31日的年度相比，我们截至2023年12月31日的年度的利息支出增加了4400万美元，增幅为68.6%。利息支出的增加主要是由2029年到期的定期贷款的3970万美元的额外利息推动的，这笔贷款产生的利息基于SOFR加3.25%的利润率。这一增长还归因于2050万美元的增长，这与我们之前基于LIBOR的利率掉期的公允价值不利变化有关，该利率掉期于2023年3月31日到期。我们于2023年4月生效的基于SOFR的利率互换符合对冲会计的标准，因此，公允价值的变化通过其他全面收益(亏损)确认。这些增加被利息支出减少1,860万美元部分抵消，这是由于偿还了2022年12月与2022年12月债务再融资有关的额外信贷安排和房地产贷款的全部未偿还余额。
截至2023年12月31日止年度的现金利息为9,710万元，较截至2022年12月31日止年度增加2,160万元，增幅28.6%。这一增长主要是由于我们为2029年到期的定期贷款支付的现金利息增加了4510万美元。这一增长被支付的现金利息减少2410万美元部分抵消，这是由于偿还了我们与2022年12月债务再融资相关的额外信贷安排和房地产贷款的全部未偿还余额。
所得税拨备
截至2023年12月31日的一年，我们的所得税拨备为1170万美元，比截至2022年12月31日的一年增加了1730万美元，在此期间，我们报告了560万美元的所得税优惠。这一增长主要是由于我们纳税实体的账面收入增加导致的税费增加370万美元，通货膨胀导致的税费增加740万美元，汇率波动导致的税费增加150万美元，与估值津贴变化有关的税费增加740万美元，由于2023年12月出售Jewel Punta Cana的股权所记录的资本利得税导致的1200万美元的税费支出，以及与股票补偿和其他不可抵扣费用相关的650万美元。这些增长被来自税率优惠司法管辖区的2050万美元的税收优惠部分抵消，在这些司法管辖区，我们的税率低于荷兰法定税率25.8%，以及与上一年实收和其他相关的税收支出减少90万美元。
我们截至2024年12月31日的年度所得税拨备预计将受到荷兰《2024年最低税法》的影响。我们正在分析荷兰《2024年最低税法》的影响，以确定对我们结果的潜在影响，并确保遵守该法案。我们目前预计，荷兰2024年最低税法将提高我们在全球的有效税率，并对我们2024财年的净收入产生实质性影响。虽然目前尚不清楚影响的具体金额，但可能会很大。
财务和经营业绩的主要指标
我们使用各种财务和其他信息来监控我们业务的财务和运营业绩。其中一些是根据美国公认会计准则编制的财务信息，而其他信息虽然是财务性质的，但不是根据美国公认会计准则编制的。有关非美国公认会计原则财务衡量标准与最具可比性的美国公认会计原则财务衡量标准的对账，请参阅“非美国公认会计原则财务衡量标准”。我们的管理层还使用其他非财务性质的信息，包括在酒店业中常用的统计信息和比较数据，以评估我们投资组合的财务和运营表现。我们的管理层使用这些信息来衡量我们细分市场和合并投资组合的表现。我们使用这些信息来规划和监控我们的业务，以及确定管理和员工薪酬。这些关键指标包括：
•套餐净收入
•非套餐净收入
•自有净收入
•管理费收入
•净收入总额
•入住率
•净额套餐ADR
•净额包RevPAR
•直接费用净额
•EBITDA
•调整后的EBITDA
•调整后的EBITDA利润率
•自有度假村EBITDA
•自有度假村EBITDA利润率
•可比非美国公认会计准则财务指标
套餐净收入、非套餐净收入、自有净收入、管理费收入、成本报销、净收入总额和直接费用净额
“套餐收入净额”来自销售全包套餐，其中包括客房住宿及高级客房升级、餐饮服务及娱乐活动，扣除支付予雇员的强制性小费。多米尼加共和国政府规定的强制性小费不包括在这一调整中，因为它们已经被排除在收入之外。收入于房间被占用及╱或相关服务已提供时确认（扣除折扣及回扣）。向客人收取的预付按金会递延入账，并计入贸易及其他应付款项，直至客房被占用及╱或相关服务已提供为止，届时确认收入。
“非套餐净收入”包括与不包括在套餐净收入中的优质服务和设施相关的收入，如餐饮体验、葡萄酒和烈酒以及水疗套餐，扣除支付给员工的强制性小费。多米尼加共和国政府规定的强制性小费不包括在这一调整中，因为它们已经被排除在收入之外。非包装收入净额于销售完成后，当产品或服务转移至客户时确认。未计入客人全包套餐的餐饮收入在消费商品时确认。
“自有净收入”指套餐净收入和非套餐净收入。自有净收入是评估我们业务整体表现及分析趋势（如消费者需求、品牌偏好及竞争）的关键指标。在分析我们的自有净收入时，我们的管理层区分了套餐净收入和非套餐净收入。我们度假村的客人以规定价格购买套餐，其中包括客房住宿、餐饮服务和娱乐活动，而其他住宿业务模式通常仅包括规定价格中的客房住宿。全包式度假村的设施通常包括各种自助餐和点菜餐厅、酒吧、活动以及全天的表演和娱乐。
“管理费收入”来自管理第三方拥有的度假村所赚取的费用。赚取的费用通常由基本费用和奖励费用组成，基本费用按度假村收入的百分比计算，奖励费用按度假村收入的百分比计算。
利润率的百分比。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，管理费收入对我们的经营业绩贡献不大，但我们预期，在我们成功订立更多管理合约的情况下，管理费收入将成为评估未来业务整体表现的更相关指标。
“总净收入”指净套餐收入、净非套餐收入、管理费收入、The Playa Collection收入和某些其他收入。“成本补偿”不包括在总净收入中，因为它不被视为财务和经营业绩的关键指标。成本补偿来自补偿Playa代表Playa管理并由第三方拥有的度假村产生的若干成本。这一收入被可偿还费用完全抵消，对营业收入或净收入没有净影响。记录为其他收入的合同终止费也不包括在总净收入中，因为它们不是我们持续业务表现的指标。
“直接费用净额”指直接费用，扣除支付给员工的强制性小费。
入住率
“入住率”指于一段期间内售出之客房总数除以该期间内可供使用之客房总数。可用客房总数不包括任何因装修或临时问题而被视为“故障”的客房，这些客房不适合长期入住。入住率是衡量度假村总可用容量利用率的一个有用指标，可用于衡量特定度假村或一组物业在给定时期内的需求。入住率水平还使我们能够根据度假村需求的增加或减少，通过增加或减少全包套餐的规定费率来优化净套餐ADR（定义如下）。
净额套餐ADR
“净套装ADR”指一段期间的总套装收入净额除以该期间售出的客房总数。净套餐ADR趋势和模式提供了有关定价环境和我们的投资组合或可比投资组合的客户群性质的有用信息。净套餐ADR是住宿业全包细分市场中常用的绩效衡量标准，通常用于评估客人愿意通过各种分销渠道支付的规定费率。
净额包RevPAR
“净套餐RevPAR”是净套餐ADR和平均每日入住率的乘积。净套餐RevPAR不反映净非套餐收入的影响。虽然净客房收入不包括这一额外收入，但它通常被认为是住宿业全包细分市场的关键业绩统计数据，以确定我们的投资组合或可比投资组合（如适用）产生的客房净收入的趋势信息，并在综合基础上或区域基础上评估经营业绩（如适用）。
EBITDA、调整后EBITDA、调整后EBITDA利润率、自有度假村EBITDA和自有度假村EBITDA利润率
我们将EBITDA(一种非美国公认会计原则财务指标)定义为根据美国公认会计原则确定的当期未计利息费用、所得税、折旧和摊销费用的净收益或亏损。EBITDA和调整后的EBITDA(定义如下)包括公司费用，这是支持公司运营(包括我们度假村的运营和发展)所必需的间接成本。我们将调整后的EBITDA定义为进一步调整的EBITDA，这是一种非美国GAAP财务指标，不包括以下项目：
•其他杂项营业外收入或支出
•开业前费用
•出售资产的损益
•基于股份的薪酬
•其他税费支出
•交易费用
•员工因非经常性或不寻常事件而离职的遣散费，如高管离职或度假村的处置
•财产损失保险收益(即超过修理和清理费用的财产损失保险收益)
•飓风和热带风暴的维修(即所发生的重大维修和清理费用，财产损失保险收益不抵销)
•债务清偿损失
•其他项目可能包括但不限于：合同解约费；法律和解的损益；以及减值损失。
我们在计算调整后EBITDA时，将定期养老金净成本或收益中的非服务成本部分计入综合经营报表中的其他收入或支出，因为它们被视为我们持续度假村业务的一部分。
“调整后的EBITDA利润”代表调整后的EBITDA占净收入总额的百分比。
“自有度假村EBITDA”指扣除公司费用、Playa集合收入和管理费收入前的调整后EBITDA。
“自有度假村EBITDA利润率”表示自有度假村EBITDA占自有净收入的百分比。
非美国公认会计准则的有用性和局限性
我们相信，套餐净收入、非套餐净收入、自有净收入、净收入总额和直接费用净额中的每一个都对投资者有用，因为它们排除了强制性小费，更准确地反映了我们的经营业绩。这些提示的利润率为零，并不代表我们的经营业绩。
我们还认为，调整后的EBITDA对投资者有用，主要有两个原因。首先，我们认为，调整后的EBITDA通过从我们的经营业绩中剔除不反映我们核心经营业绩的项目的影响，帮助投资者在一致的基础上比较我们在不同报告期的业绩。例如，汇率的变化(这是其他收入或支出变化的主要驱动因素)，以及与融资、战略举措和其他企业举措相关的支出，如向新市场扩张(这是交易费用变化的主要驱动因素)，并不能表明我们度假村的经营业绩。我们的调整后EBITDA定义中包括的其他调整涉及不经常发生的项目，因此会阻碍我们在报告期内的经营业绩的可比性。例如，除业务中断保单外，来自保险单的收入实际上很少，我们相信，剔除这些费用和收入项目后，投资者可以更好地评估我们度假村随着时间的推移的核心运营业绩。我们相信，调整后的EBITDA利润率为我们的投资者提供了一种有用的运营盈利能力衡量标准，原因与我们认为调整后的EBITDA有用的原因相同。
我们认为调整后的EBITDA对投资者有用的第二个主要原因是，它被我们的董事会(“董事会”)和管理层视为一个关键的业绩指标。此外，我们董事会的薪酬委员会部分根据综合调整后EBITDA为我们的某些管理层成员(包括我们的高管)确定部分年度可变薪酬。我们相信，调整后的EBITDA对投资者是有用的，因为它为投资者提供了我们的董事会和管理层用来评估我们的业绩的信息，并可能(受下文所述的限制)使投资者能够将我们投资组合的业绩与我们的竞争对手进行比较。
我们相信，拥有度假村EBITDA和拥有度假村EBITDA保证金对投资者是有用的，因为它们允许投资者通过剔除与我们的度假村没有直接关联的费用(如公司费用)和不包括非来自度假村的辅助收入(如管理费收入)来衡量度假村的业绩和盈利能力。我们相信，拥有的度假村EBITDA也有助于投资者使用它来评估我们的度假村投资组合的价值。管理层使用这些措施来监控物业水平的业绩和盈利能力。
我们的非美国GAAP财务衡量标准不能替代收入、净收入或根据美国GAAP确定的任何其他衡量标准。非美国公认会计准则财务指标的效用存在局限性，如调整后的EBITDA。例如，我们行业的其他公司对调整后EBITDA的定义可能与我们不同。因此，可能很难使用其他公司公布的调整后EBITDA或类似名称的非美国GAAP财务指标来比较这些公司的业绩与我们的业绩。由于这些限制，我们的非美国GAAP财务指标不应被视为衡量我们的业务产生的收入或损失或可用于投资于我们业务的可自由支配现金，投资者应仔细考虑我们提交的美国GAAP结果。
有关EBITDA、调整后的EBITDA和拥有的度假村EBITDA与根据美国GAAP计算的净收入(亏损)的对账，请参阅“非美国GAAP财务衡量标准”。
可比非美国公认会计原则指标
我们认为，提出调整后EBITDA，自有度假村EBITDA，总净收入，净套餐收入，净非在可比基础上的一揽子收入和净直接费用对投资者是有用的，因为这些措施只包括在整个报告期间拥有和运营的度假村的结果，从而消除了由于收购或处置度假村或度假村关闭的影响而导致的结果差异，与重建或翻新项目有关的重新开放。因此，我们相信该等指标为比较我们营运度假村的表现提供更一致的指标。我们计算可比较经调整EBITDA、可比较自有度假村EBITDA、可比较总净收入、可比较套餐净收入及可比较非套餐净收入为各相应计量的总额减不可比较度假村应占金额，不可比较度假村指于部分或全部相关报告期间内并非拥有或营运的度假村。
我们截至2023年12月31日的可比投资组合不包括以下度假村：
•希尔顿La Romana万能度假村和凯悦Ziva和凯悦Zilara CapCana，2022年第三季度和第四季度的一部分时间关闭，以加快因飓风菲奥娜而进行的必要清理和修复工作；
•宝石棕榈滩，2023年第一季度的大部分时间都关闭了，因为我们将度假村的管理从第三方移交给了我们；以及
•Jewel Punta Cana，于2023年12月出售。
根据美国公认会计原则计算的净收入或亏损与可比调整后EBITDA的对账见下文“非美国公认会计原则财务指标”。有关可比净套餐收入、可比净非套餐收入、可比管理费收入和可比总净收入与根据美国公认会计原则计算的总收入的对账，请参阅“经营业绩”。
细分结果
截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度
我们使用分部自有净收入和分部自有度假村EBITDA评估我们的业务分部经营业绩。下表概述截至2023年及2022年12月31日止年度的分部自有净收入及分部自有度假村EBITDA (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 自有净收入 | | | | | | | |
| 尤卡坦半岛 | $ | 306,259 | | | $ | 280,161 | | | $ | 26,098 | | | 9.3 | % |
| 太平洋海岸 | 141,582 | | | 128,210 | | | 13,372 | | | 10.4 | % |
| 多米尼加共和国 | 253,700 | | | 230,972 | | | 22,728 | | | 9.8 | % |
| 牙买加 | 219,903 | | | 180,318 | | | 39,585 | | | 22.0 | % |
| 部门拥有的净收入 | 921,444 | | | 819,661 | | | 101,783 | | | 12.4 | % |
| 其他 | 2,328 | | | 1,000 | | | 1,328 | | | 132.8 | % |
| Playa收藏品收入 | 3,642 | | | 1,752 | | | 1,890 | | | 107.9 | % |
| 管理费收入 | 7,030 | | | 3,828 | | | 3,202 | | | 83.6 | % |
| 净收入总额 | $ | 934,444 | | | $ | 826,241 | | | $ | 108,203 | | | 13.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 自有度假村EBITDA | | | | | | | |
| 尤卡坦半岛 | $ | 104,841 | | | $ | 105,416 | | | $ | (575) | | | (0.5) | % |
| 太平洋海岸 | 53,509 | | | 51,148 | | | 2,361 | | | 4.6 | % |
多米尼加共和国 (1) | 80,078 | | | 76,854 | | | 3,224 | | | 4.2 | % |
| 牙买加 | 80,500 | | | 56,279 | | | 24,221 | | | 43.0 | % |
| 细分市场拥有的度假村EBITDA | 318,928 | | | 289,697 | | | 29,231 | | | 10.1 | % |
| 其他公司 | (57,653) | | | (52,658) | | | (4,995) | | | 9.5 | % |
| Playa收藏品收入 | 3,642 | | | 1,752 | | | 1,890 | | | 107.9 | % |
| 管理费收入 | 7,030 | | | 3,828 | | | 3,202 | | | 83.6 | % |
| 调整后EBITDA合计 | $ | 271,947 | | | $ | 242,619 | | | $ | 29,328 | | | 12.1 | % |
__________
(1) 截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，多米尼加共和国部分的自有度假村EBITDA分别包括610万美元和720万美元的业务中断保险收入和2022年因飓风菲奥娜的影响而可追回的费用。
有关分部拥有的净收入和分部拥有的度假村EBITDA分别与总收入和净收益或亏损的对账，分别根据美国公认会计准则计算，请参阅注17至我们的合并财务报表。
尤卡坦半岛
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的尤卡坦半岛业务的运营指标，以及整个业务组合的相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 入住率 | 79.5 | % | | 76.3 | % | | 3.2 | PTS | | 4.2 | % |
| 净额套餐ADR | $ | 440.13 | | | $ | 413.49 | | | $ | 26.64 | | | 6.4 | % |
| 净额包RevPAR | $ | 349.99 | | | $ | 315.53 | | | $ | 34.46 | | | 10.9 | % |
| (千美元) | | |
套餐净收入(1) | $ | 271,589 | | | $ | 244,848 | | | $ | 26,741 | | | 10.9 | % |
非套餐净收入(1) | 34,670 | | | 35,313 | | | (643) | | | (1.8) | % |
| 自有净收入 | 306,259 | | | 280,161 | | | 26,098 | | | 9.3 | % |
| 自有度假村EBITDA | $ | 104,841 | | | $ | 105,416 | | | $ | (575) | | | (0.5) | % |
| 自有度假村EBITDA利润率 | 34.2 | % | | 37.6 | % | | (3.4) | PTS | | (9.0) | % |
________
(1)截至2022年12月31日的年度，包括410万美元的物业内客房升级收入，该收入从非套餐净收入重新分类为套餐净收入，以符合本期列报。
部门拥有的净收入。在截至2023年12月31日的一年中，我们的自有净收入比截至2022年12月31日的年度增加了2610万美元，或9.3%，这是由以下因素推动的：
•入住率提高3.2个百分点；以及
•净套餐ADR增长6.4%；抵消
•非套餐净收入减少60万美元。
•每间售出客房的非套餐净收入下降5.8%，主要原因是由于新冠肺炎相关的旅行限制不再生效，我们的延长逗留计划于2022年第二季度末到期，减少了100万美元。
部分拥有的度假村EBITDA。我们拥有的度假村截至2023年12月31日的EBITDA与截至2022年12月31日的年度相比减少了60万美元，或0.5%，原因是：
•由于墨西哥比索升值，造成1700万美元的不利影响；
•劳动力和相关费用增加，部分原因是工会谈判和政府规定的工资福利增加；以及
•保险费的增加。
•由于与截至2022年12月31日的年度相比，一揽子净ADR增长，我们利用了大部分直接费用，这些增长被部分抵消。
•我们自有度假村截至2023年12月31日的EBITDA利润率为34.2%，与截至2022年12月31日的年度相比下降了3.4个百分点。由于墨西哥比索升值，自有度假村EBITDA利润率受到560个基点的负面影响，由于劳动力和相关费用的增加，利润率受到220个基点的负面影响。剔除墨西哥比索升值的影响，自有度假村EBITDA利润率为39.8%，比截至2022年12月31日的一年增加2.2个百分点。
太平洋海岸
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的太平洋海岸部门总部门投资组合的运营指标：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 入住率 | 70.2 | % | | 71.9 | % | | (1.7) | PTS | | (2.4) | % |
| 净额套餐ADR | $ | 522.94 | | | $ | 464.66 | | | $ | 58.28 | | | 12.5 | % |
| 净额包RevPAR | $ | 367.23 | | | $ | 334.20 | | | $ | 33.03 | | | 9.9 | % |
| (千美元) | | |
套餐净收入(1) | $ | 124,120 | | | $ | 112,957 | | | $ | 11,163 | | | 9.9 | % |
非套餐净收入(1) | 17,462 | | | 15,253 | | | 2,209 | | | 14.5 | % |
| 自有净收入 | 141,582 | | | 128,210 | | | 13,372 | | | 10.4 | % |
| 自有度假村EBITDA | $ | 53,509 | | | $ | 51,148 | | | $ | 2,361 | | | 4.6 | % |
| 自有度假村EBITDA利润率 | 37.8 | % | | 39.9 | % | | (2.1) | PTS | | (5.3) | % |
________
(1)截至2022年12月31日的年度，包括110万美元的物业内客房升级收入，该收入从非套餐净收入重新分类为套餐净收入，以符合本期列报。
部门拥有的净收入。在截至2023年12月31日的一年中，我们的自有净收入比截至2022年12月31日的年度增加了1340万美元，或10.4%，这是由以下因素推动的：
•净套餐ADR增长12.5%；以及
•非套餐净收入增加220万美元，增幅为14.5%。
•尽管由于新冠肺炎相关的旅行限制不再生效，我们的延长逗留计划于2022年第二季度末到期，导致每间已售出客房的非套餐净收入增长了17.2%。剔除这一影响，与截至2022年12月31日的年度相比，每间售出客房的非套餐净收入增长22.9%，这是由于MICE集团对我们的客人组合的贡献增加；部分抵消了
•与截至2022年12月31日的一年相比，入住率下降了1.7个百分点，这是由于这一细分市场中的两个度假村进行了翻新，以及来自美国的客人对欧洲旅游目的地的需求增加，这部分被来自墨西哥的客人的增加所抵消。
细分市场拥有的度假村EBITDA. 我们拥有的度假村截至2023年12月31日的EBITDA比截至2022年12月31日的年度增加了240万美元，增幅4.6%，其中包括：
•由于墨西哥比索升值而产生的710万美元的不利影响；
•劳动力和相关费用增加，部分原因是工会谈判和政府规定的工资和福利增加；以及
•保险费的增加。
•由于与截至2022年12月31日的年度相比，一揽子净ADR增长，我们利用了大部分直接费用，这些增长被部分抵消。
•截至2023年12月31日，我们拥有的度假村EBITDA利润率为37.8%，比截至2022年12月31日的年度下降2.1个百分点。由于墨西哥比索升值，自有度假村EBITDA利润率受到负面影响500个基点，由于劳动力和相关费用增加，利润率受到160个基点的负面影响。剔除墨西哥比索升值的影响，自有度假村EBITDA利润率为42.8%，比截至2022年12月31日的一年增加2.9个百分点。
多米尼加共和国
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度我们多米尼加共和国部门的运营指标，包括总部门投资组合和不包括宝石蓬塔卡纳和宝石棕榈滩的总部门投资组合：
总投资组合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 入住率 | 62.3 | % | | 68.1 | % | | (5.8) | PTS | | (8.5) | % |
| 净额套餐ADR | $ | 366.83 | | | $ | 300.15 | | | $ | 66.68 | | | 22.2 | % |
| 净额包RevPAR | $ | 228.71 | | | $ | 204.43 | | | $ | 24.28 | | | 11.9 | % |
| (千美元) | | |
套餐净收入(1) | $ | 218,309 | | | $ | 197,283 | | | $ | 21,026 | | | 10.7 | % |
非套餐净收入(1) | 35,391 | | | 33,689 | | | 1,702 | | | 5.1 | % |
| 自有净收入 | 253,700 | | | 230,972 | | | 22,728 | | | 9.8 | % |
自有度假村EBITDA(2) | $ | 80,078 | | | $ | 76,854 | | | $ | 3,224 | | | 4.2 | % |
自有度假村EBITDA利润率(2) | 31.6 | % | | 33.3 | % | | (1.7) | PTS | | (5.1) | % |
________
(1)截至2022年12月31日的年度，包括390万美元的物业内客房升级收入，该收入从非套餐净收入重新分类为套餐净收入，以符合本期列报。
不包括Jewel Punta Cana和Jewel Palm海滩的总投资组合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 入住率 | 73.9 | % | | 62.1 | % | | 11.8 | PTS | | 19.0 | % |
| 净额套餐ADR | $ | 471.83 | | | $ | 417.98 | | | $ | 53.85 | | | 12.9 | % |
| 净额包RevPAR | $ | 348.73 | | | $ | 259.73 | | | $ | 89.00 | | | 34.3 | % |
| (千美元) | | |
套餐净收入(1) | $ | 193,983 | | | $ | 144,476 | | | $ | 49,507 | | | 34.3 | % |
非套餐净收入(1) | 31,224 | | | 23,308 | | | 7,916 | | | 34.0 | % |
| 自有净收入 | 225,207 | | | 167,784 | | | 57,423 | | | 34.2 | % |
自有度假村EBITDA(2) | $ | 95,468 | | | $ | 64,918 | | | $ | 30,550 | | | 47.1 | % |
自有度假村EBITDA利润率(2) | 42.4 | % | | 38.7 | % | | 3.7 | PTS | | 9.6 | % |
________
(1)截至2022年12月31日的年度，包括220万美元的物业内客房升级收入，该收入从非套餐净收入重新分类为套餐净收入，以符合本期列报。
(2)截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，包括 分别为610万美元和720万美元，分别来自与2022年下半年影响多米尼加共和国的飓风菲奥娜有关的业务中断收益和可追回费用。不包括这些好处，自有度假村EBITDA与截至2022年12月31日的年度相比增加了3160万美元，或54.8%，自有度假村EBITDA利润率为39.7%，与截至2022年12月31日的年度相比增加了5.3个百分点。
部门拥有的净收入，不包括宝石蓬塔卡纳和宝石棕榈滩。与截至2022年12月31日的年度相比，截至2023年12月31日的年度，我们的自有净收入(不包括宝石蓬塔卡纳和宝石棕榈滩)增加了5740万美元，或34.2%。自有净收入的增长以及下文所述的所有增长都受到希尔顿La Romana包罗万象度假村和凯悦Ziva和凯悦Zilara Cap Cana在2022年第三季度和第四季度暂时关闭的严重影响，以加快因飓风菲奥娜而进行的必要清理和维修工作。增加的项目包括：
•入住率提高11.8个百分点；
•净套餐ADR增长12.9%；以及
•非套餐净收入增加790万美元，增幅为34.0%。
•每间售出客房的非套餐净收入增长12.6%，其中包括：
•与2022年第二季度末我们的延期逗留计划到期相比，减少了80万美元，因为与新冠肺炎相关的旅行限制不再有效。剔除这一影响，与截至2022年12月31日的一年相比，每间售出客房的非套餐净收入增长了16.8%，这是由于MICE集团对我们客户组合的贡献增加。
部分拥有的度假村EBITDA，不包括宝石蓬塔卡纳和宝石棕榈滩。我们拥有的度假村EBITDA截至2023年12月31日止年度增加3,060万美元，较截至2022年12月31日止年度增加3,060万美元，或47.1%，不包括宝石蓬卡纳及宝石棕榈滩，这是受希尔顿La Romana包罗万象度假村及凯悦Ziva及凯悦齐拉拉角Cana在2022年第三及第四季度暂时关闭，以加快因飓风菲奥娜而进行的必要清理及维修工作的严重影响。
•我们拥有的度假村EBITDA利润率在截至2023年12月31日的年度内(不包括宝石蓬塔卡纳和宝石棕榈滩)为42.4%，比截至2022年12月31日的年度增长3.7个百分点。
牙买加
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度我们牙买加部门的运营指标，以及整个部门投资组合的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加/减少 |
| 2023 | | 2022 | | 变化 | | %的变化 |
| 入住率 | 79.4 | % | | 73.6 | % | | 5.8 | PTS | | 7.9 | % |
| 净额套餐ADR | $ | 452.96 | | | $ | 388.61 | | | $ | 64.35 | | | 16.6 | % |
| 净额包RevPAR | $ | 359.71 | | | $ | 286.14 | | | $ | 73.57 | | | 25.7 | % |
| (千美元) | | |
套餐净收入(1) | $ | 187,489 | | | $ | 149,142 | | | $ | 38,347 | | | 25.7 | % |
非套餐净收入(1) | 32,414 | | | 31,176 | | | 1,238 | | | 4.0 | % |
| 自有净收入 | 219,903 | | | 180,318 | | | 39,585 | | | 22.0 | % |
| 自有度假村EBITDA | $ | 80,500 | | | $ | 56,279 | | | $ | 24,221 | | | 43.0 | % |
| 自有度假村EBITDA利润率 | 36.6 | % | | 31.2 | % | | 5.4 | PTS | | 17.3 | % |
________
(1)截至2022年12月31日的年度，包括100万美元的物业内客房升级收入，该收入从非套餐净收入重新分类为套餐净收入，以符合本期列报。
部门拥有的净收入。截至2023年12月31日的财年，我们的自有净收入比截至2022年12月31日的财年增加了3960万美元，增幅为22.0%。增加的原因如下：
•入住率提高5.8个百分点；
•净套餐ADR增长16.6%；以及
•非套餐净收入增加120万美元，或4.0%，其中包括由于我们的延长逗留计划于2022年第二季度末到期而减少100万美元，因为与新冠肺炎相关的旅行限制不再有效。
•剔除这一影响，非套餐净收入增长7.4%。
细分市场拥有的度假村EBITDA。截至2023年12月31日，我们拥有的度假村EBITDA与截至2022年12月31日的年度相比增加了2420万美元，或43.0%。这一增长是由于套餐净ADR和入住率的增长，使该部门能够扩大利润率，抵消工资和福利相关费用的压力以及能源价格的下降，但与截至2022年12月31日的年度相比，保险费的增长部分抵消了这一增长。
•截至2023年12月31日的年度，我们拥有的度假村EBITDA利润率比截至2022年12月31日的年度增加了5.4个百分点，或17.3%。由于公用事业费用和能源价格与截至2022年12月31日的年度相比下降，自有度假村EBITDA利润率受到60个基点的积极影响。
非美国公认会计准则财务指标
调整后的EBITDA(扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益)
以下是截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度美国公认会计准则净收益或亏损与EBITDA和调整后EBITDA的对账(以千为单位的美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净收益(亏损) | | $ | 53,852 | | | $ | 56,706 | | | $ | (89,682) | |
| 利息支出 | | 108,184 | | | 64,164 | | | 71,378 | |
| 所得税拨备(福利) | | 11,714 | | | (5,553) | | | (7,403) | |
| 折旧及摊销费用 | | 81,827 | | | 78,372 | | | 81,508 | |
| EBITDA | | 255,577 | | | 193,689 | | | 55,801 | |
其他收入(费用) (a) | | 353 | | | (3,857) | | | 1,471 | |
| 基于股份的薪酬 | | 13,207 | | | 11,892 | | | 13,163 | |
| | | | | | |
交易费用 (b) | | 4,705 | | | 15,110 | | | 1,321 | |
遣散费(c) | | 1,655 | | | — | | | 1,756 | |
其他税收(收入)支出(d) | | (34) | | | 502 | | | 617 | |
| 合同解约费 | | (6,485) | | | — | | | 400 | |
| 债务清偿损失 | | 894 | | | 18,307 | | | — | |
| 减值损失 | | — | | | — | | | 24,011 | |
| 资产出售损失 | | 5,069 | | | 6 | | | 676 | |
飓风和热带风暴的修复 (e) | | (823) | | | 8,074 | | | 475 | |
| 定期养恤金净成本中的非服务成本构成 | | (2,171) | | | (1,104) | | | (520) | |
| 调整后的EBITDA | | $ | 271,947 | | | $ | 242,619 | | | $ | 99,171 | |
其他公司(f) | | 57,653 | | | 52,658 | | | 39,401 | |
| 普拉亚收藏 | | (3,642) | | | (1,752) | | | — | |
| 管理费 | | (7,030) | | | (3,828) | | | (2,291) | |
自有度假村EBITDA (g) | | $ | 318,928 | | | $ | 289,697 | | | $ | 136,281 | |
减去：非可比拥有的度假村EBITDA (h) | | 80,078 | | | 76,854 | | | 38,140 | |
| 可比拥有的度假村EBITDA | | $ | 238,850 | | | $ | 212,843 | | | $ | 98,141 | |
________
(a) 代表外汇汇率和其他杂项营业外支出或收入的变动。
(b) 代表与公司计划有关的支出，例如：系统实施；债务再融资成本；其他筹资努力；以及战略计划，如推出新的度假村或可能向新市场扩张。在截至2023年12月31日的一年中，我们的交易费用包括与2023年12月债务再融资相关的170万美元成本。
(c) 包括因非经常性或不寻常事件而导致的雇员离职的遣散费，例如高管离职或度假村的处置。它不包括因我们持续的度假村运营而导致的员工离职的遣散费。截至2023年12月31日的年度，代表被解雇员工与出售宝石蓬塔卡纳有关的遣散费。
(d) 主要涉及多米尼加共和国的资产税，这是一种类似于多米尼加共和国所得税的替代税。我们从调整后的EBITDA中剔除这项费用，因为它类似于我们从EBITDA计算中剔除的所得税拨备或福利。
(e) 包括因自然事件而发生的重大维修和清理费用，预计这些费用不会被财产损失保险收益抵消。这不包括被认为不太重要的自然事件的维修和清理费用。截至2023年12月31日的年度，代表与飓风菲奥娜的影响有关的珠宝蓬塔卡纳的预期维修和清理费用的变化。
(f) 在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度，代表企业工资和福利2023年为4,010万美元，2022年为3,590万美元，2021年为2,640万美元，专业费用为970万美元，2022年为910万美元，2021年为740万美元，2023年公司租金和保险为390万美元，2022年为390万美元，2021年为370万美元，2023年公司差旅、软件许可证、董事会费用和其他杂项公司费用为400万美元，2022年为380万美元，2021年为190万美元。
(g) 自有度假村截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度EBITDA分别包括610万美元和720万美元的业务中断保险收益和因2022年飓风菲奥娜的影响而可收回的费用。
(h) 我们截至2023年12月31日的年度可比投资组合不包括以下度假村：希尔顿拉罗曼纳全包式度假村和凯悦齐瓦和凯悦齐拉拉角卡纳，这两个度假村在2022年第三季度和第四季度因飓风菲奥娜而关闭了一部分时间，进行必要的清理和维修工作；宝石棕榈滩，在2023年第一季度的大部分时间里，我们将度假村的管理权从第三方移交给我们；以及珠宝角卡纳，它于2023年12月被出售。
季节性
住宿业的季节性以及我们在墨西哥、牙买加和多米尼加共和国的度假村的地理位置，在历史上导致了每年12月中旬至4月期间对我们度假村的最大需求，在此期间产生了更高的入住率和套餐价格。需求的这种季节性导致了收入、运营结果和流动性的可预见波动，每年第一季度的收入、运营结果和流动性一直高于连续几个季度。
通货膨胀率
自2022年初以来，我们的直接度假费用经历了较高的通胀压力。通货膨胀的影响主要是通过劳动力成本、食品和饮料价格以及公用事业成本上升来实现的。尽管我们在2023年经历了一些改善，但我们预计通胀压力可能会持续到2024年，但可能会持续更长时间。虽然像大多数住宿物业运营商一样，我们有能力调整房价以反映通胀的影响，但竞争性的定价压力可能会限制我们提高房价以完全抵消通胀成本上涨的能力。
流动性与资本资源
截至2023年12月31日止年度，本公司营运活动提供的现金净额为1.364亿美元，较2022年减少。我们相信，我们的现金来源，包括可用现金和运营现金，加上我们的循环信贷安排(“循环信贷安排”)下的可用借款能力和我们进入资本市场的机会，将足以满足我们在未来12个月及以后的现金需求，包括我们的合同义务。
现金来源
截至2023年12月31日，我们拥有272.5亿美元的可用现金，低于截至2022年12月31日的283.9亿美元。可用现金的减少主要是由于我们2亿美元的股票回购计划下的支出增加，因为我们的整个投资组合的业绩有所改善，这是由于正在进行的休闲旅行复苏带来的净套餐ADR和净非套餐收入的增加，以及我们的定价纪律与我们在度假村的客人满意度投资相一致。
截至2024年1月31日，我们有大约2.918亿美元的可用现金，我们的循环信贷安排也有2.25亿美元可用。
我们主要的短期现金需求是支付运营费用，维护我们的度假村，以及偿还我们的未偿债务。我们期望通过我们现有的现金余额、运营提供的净现金、出售我们的股权证券或我们循环信贷安排下的短期借款来满足我们的短期流动性需求。
我们预计将通过短期需求的现金来源、业务提供的净现金以及股权或债务发行或潜在资产处置的收益来满足我们的长期流动资金需求。
现金需求
在截至2024年12月31日及以后的年度内，我们预期的重大现金需求包括：(I)合同义务支出，包括支付本金和利息；(Ii)其他基本支出，包括我们度假村的运营费用和维护；以及(Iii)机会性支出，包括可能的房地产开发、扩建、翻新、重新定位和品牌重塑项目、潜在收购、偿还债务和酌情回购我们的证券。
截至2023年12月31日，我们在2024年有1.08亿美元的预定合同债务，主要用于偿还我们的未偿债务。有关我们截至2023年12月31日的合同承诺摘要，请参阅下表(以千为单位的美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1年 | | 截止日期为%1至
3年 | | 截止日期为3至
5年 | | 截止日期：
超过5年的时间 | | 总计 |
循环信贷安排承诺费(1) | | $ | 863 | | | $ | 1,141 | | | $ | 578 | | | $ | — | | | $ | 2,582 | |
| 2029年到期的定期贷款本金支付 | | 11,000 | | | 22,000 | | | 22,000 | | | 1,034,000 | | | 1,089,000 | |
2029年到期的定期贷款利息支付(2) | | 85,685 | | | 141,491 | | | 135,632 | | | 3,729 | | | 366,537 | |
| 经营和融资租赁义务 | | 2,009 | | | 4,120 | | | 3,991 | | | 5,624 | | | 15,744 | |
| 养老金义务 | | 1,256 | | | 2,799 | | | 3,173 | | | 7,479 | | | 14,707 | |
| 合同债务总额 | | $ | 100,813 | | | $ | 171,551 | | | $ | 165,374 | | | $ | 1,050,832 | | | $ | 1,488,570 | |
________
(1)承诺费可能从0.25%到0.50%不等，具体取决于某些杠杆率，截至2023年12月31日，我们的循环信贷安排的2.25亿美元未支取余额的承诺费为0.38%。
(2)2029年到期定期贷款的利息承诺是根据SOFR加325个基点加上0.50%的SOFR下限以及相关利率掉期的估计净结算额计算得出的。预计利率在6.28%至8.59%之间。利息支付是使用预测的一个月前瞻性SOFR曲线计算的。
此外，截至2023年12月31日，我们估计2024年我们将产生8,000万至9,000万美元的资本支出，其中3,500万至4,000万美元与度假村的维护有关，其余与以投资回报为导向的项目有关。
我们正在继续监控我们的流动性，我们可能会在需要时寻求更多的流动性来源。是否有额外的流动资金选择，将取决于经济和金融环境、我们的信用、我们历史和预期的财务和经营业绩，以及是否继续遵守金融契约。如果经营状况下降或受到重大不利影响，我们可能无法维持目前的流动资金状况，或无法以可接受的条款或根本无法获得额外的流动资金来源。
融资策略
我们打算使用我们可能不时获得的其他融资来源，包括来自银行、机构投资者或其他贷款人的融资，如过桥贷款、信用证、合资企业和其他安排。未来的融资可能是无担保的，也可能是通过抵押贷款或我们资产的其他权益来担保的。此外，我们还可以发行公开或非公开发行的债务或股权证券。在可能和可取的情况下，我们将寻求以长期融资取代短期融资。我们可以将任何融资所得资金用于对现有债务进行再融资，为度假村项目或收购提供资金，或用于一般营运资本或其他目的。
我们的债务可以是追索权、无追索权或交叉抵押，也可以是固定利率或浮动利率。如果债务是无追索权的，偿还这类债务的义务一般将限于为保证这类债务而承诺的一个或多个特定度假村。此外，我们可能会投资于度假村，但受现有贷款的约束，这些贷款是由度假村的抵押贷款或类似的留置权担保的，或者我们可能会对通过杠杆收购的度假村进行再融资。
最近影响我们流动性和资本资源的交易
下表汇总了所示期间由经营活动、投资活动和融资活动提供或使用的现金净额，应与我们的合并现金流量表及其附注一起阅读，包括在合并财务报表中(千美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 136,374 | | | $ | 158,230 | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | 50,532 | | | (27,149) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (198,331) | | | (140,713) | |
| 现金和现金等价物减少 | $ | (11,425) | | | $ | (9,632) | |
经营活动的现金流
我们来自经营活动的净现金主要来自我们度假村的运营收入。截至2023年12月31日的年度，我们的经营活动提供的净现金为1.364亿美元，而截至2022年12月31日的年度为1.582亿美元。
投资活动产生的现金流
截至2023年12月31日止年度，我们透过投资活动提供的现金净额为5,050万美元。截至2022年12月31日止年度，我们用于投资活动的现金净额为2,710万美元。
截至2023年12月31日的年度活动：
•购置财产和设备，主要包括正在进行的巴亚尔塔港凯悦酒店和凯悦酒店装修的维护支出和发展支出，4620万美元；
•与“菲奥娜”飓风影响有关的财产损失保险收入1800万美元；
•购买20万美元的无形资产；以及
•出售资产的净收益为7900万美元，主要包括宝石蓬塔卡纳。
截至2022年12月31日的年度活动：
•购置财产和设备，主要包括维修支出，2870万美元；
•与飓风菲奥娜的影响有关的财产损失保险收入为640万美元；
•向我们管理的一个度假村的所有者支付450万美元的关键资金；
•购买50万美元的无形资产；以及
•出售资产的净收益为20万美元。
资本支出
我们维护我们的每个物业处于良好的维修和状况，并符合适用的法律和法规、特许经营和许可协议以及管理协议。为延长使用寿命或增加资产容量而进行的资本支出，包括替换、改善或扩大现有资本资产的支出(即维护资本支出)，不同于持续维修和维护费用项目，根据我们的判断，维修和维护费用不会延长资产的使用寿命或增加资产的容量，并在发生时计入费用。由于我们决定升级部分度假村，如客房、公共空间、会议空间、健身房、水疗中心和/或餐厅，我们的某些度假村可能会不时进行翻新，以便更好地在我们的市场上与其他度假村竞争。
融资活动产生的现金流
在截至2023年12月31日的一年中，我们在融资活动中使用的净现金为1.983亿美元，而在截至2022年12月31日的一年中，用于融资活动的现金净额为1.407亿美元。
截至2023年12月31日的年度活动：
•我们的定期贷款将于2029年到期，每季度偿还1,100万美元；以及
•回购普通股1.869亿美元。
截至2022年12月31日的年度活动：
•2022年12月我们再融资10.615亿美元，2029年到期定期贷款的净收益；
•偿还我们上一期贷款的全部未偿还本金余额9.419亿美元，作为季度本金支付，2021年6月出售卡普里度假村导致的2440万美元强制性偿还，以及2022年12月的债务再融资；
•全数偿还物业贷款余额110.0,000万元；
•偿还我们A1期贷款、A2期贷款和A3期贷款的全部未偿还余额9,330万美元；
•回购4,460万美元普通股；以及
•2022年12月再融资的债务发行成本为680万美元。
股份回购和分红
2023年12月7日，我们的董事会批准了一项新的2亿美元的股份回购计划，取代了2023年2月宣布的2亿美元的回购授权，根据该授权，我们可以回购我们的已发行普通股，作为市场状况和我们的流动资金认股权证。回购计划受荷兰法律的某些限制，包括我们股东授予的现有回购授权。回购可不时在公开市场、私下协商的交易中或通过其他方式(包括规则10b5-1交易计划)进行。视乎市况及其他因素，这些回购可能会不时开始或暂停，而无须事先通知。
在截至2023年12月31日的年度内，我们以每股7.95美元的平均价格回购了计划下的23,295,093股普通股，而在截至2022年12月31日的年度内，我们以每股5.90美元的平均价格回购了前一计划下的7,838,992股普通股。截至2023年12月31日，我们的股票回购计划剩余约1.964亿美元。
截至2023年12月31日的年度没有支付现金股息。我们也不打算在可预见的未来向我们的普通股支付现金股息。
高级担保信贷安排
截至2023年12月31日，我们的总债务为10.942亿美元，这是我们2029年到期的定期贷款和循环信贷安排下未偿还的10.89亿美元本金，这两项加在一起构成了我们的高级担保信贷安排，以及520万美元的融资租赁债务，不包括2650万美元的发行折扣和640万美元的未摊销债务发行成本。
关于我们的债务义务的讨论，包括2023年12月签署的降低适用利率的修正案，请参阅综合财务报表的附注12。
金融工具的公允价值
我们的金融工具包括现金和现金等价物、限制性现金、贸易和其他应收账款、关联方应收账款、某些预付款和其他资产、贸易和其他应付款项、对关联方的应付款、衍生金融工具、其他负债(包括我们的养老金义务)和债务。有关更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注14，“金融工具的公允价值”。
关联方交易
有关这些交易的信息，请参阅我们的合并财务报表附注6“关联方交易”。
关键会计估计
我们的合并财务报表是根据美国公认会计准则编制的。编制这些财务报表需要管理层作出影响报告金额和相关披露的估计和假设。我们的一些重要会计政策是至关重要的，因为它们涉及重大程度的估计不确定性，并且已经或合理地可能对我们的财务状况或经营结果产生重大影响。我们相信，根据目前掌握的信息，我们对此类政策的估计、假设和判断是合理的。然而，在不同的假设、判断或条件下，实际结果可能与这些估计值大不相同，这可能对我们的财务状况、经营业绩和相关披露产生重大影响。
财产和设备，净估算财产和设备的使用寿命
财产和设备按成本入账，并使用直线折旧，建筑物的估计使用年限为5至50年，固定装置和机械为7至18年，家具和其他固定资产为4至12年。
我们被要求在确定我们的财产和设备的预计使用年限时应用判断，以便计算每年就该资产记录的折旧费用金额。对可用寿命的重大假设或估计的变化可能会对我们的运营结果产生重大影响；然而，在截至2023年12月31日的年度内，我们对可用寿命的估计没有重大变化。
财产和设备净额--与财产和设备减值有关的估计数
我们被要求在确定我们的一个或多个资产组或度假村是否存在减值指标时应用判断。对于是否存在触发事件的判断是基于我们对行业的了解、历史经验、市场和经济状况、商业环境、我们的运营以及截至评估日期的其他相关事实和情况。如果我们确定存在一项指标，我们将资产组的账面金额与估计的未贴现未来现金流量进行比较，并通过将资产的账面价值与其估计公允价值进行比较来衡量减值损失金额。
在定量评估资产组的减值时，也需要判断我们度假村的公允价值。在确定公允价值时，我们通常依赖于贴现现金流模型。根据贴现现金流方法，我们利用各种假设和估计，包括基于估计长期增长率的收入和费用预测以及基于加权平均资本成本的贴现率。我们对长期增长和成本的估计是基于历史数据以及各种内部预测和外部来源。加权平均资本成本是根据每个度假村的债务和权益成本以及选定的资本结构来估计的。
截至2023年12月31日，纳入我们基础的未贴现未来现金流预测下降5.0%将不会导致估计现金流低于我们任何资产组的账面价值。
所得税--与纳税负债和递延税项资产变现有关的估计
我们根据我们的资产和负债的财务报表基础和税基之间的差异，使用当前颁布的递延税项预计冲销期间的税率确认递延税项资产和负债。在计算我们的税收拨备和由此产生的税收负债以及我们实现递延税项资产的能力时，需要做出重大判断。我们对未来应税收入的估计会在很大程度上影响我们在特定时期的税收拨备。在确定我们在结转期内实现与联邦、州和外国税收属性相关的递延税项资产的能力时，需要做出重大判断，因为我们在对未来应纳税所得额的预测中估计了递延税项未来冲销的金额和时间。我们建立了估值准备金，以将递延税项资产减少到我们预期在未来变现的金额。
只有当我们估计所得税头寸基于其技术价值“更有可能”是可持续的时，我们才会确认这一头寸。在制定所得税拨备时，需要假设、判断和估计的使用，以确定是否达到了“很可能”的标准。如果对“很可能”标准的评估发生变化，可能会对我们的综合财务报表产生重大影响。
商誉--与商誉减值有关的估计
商誉按年进行减值审查，或在事件或环境变化表明潜在减值时更频繁地进行审查。
我们被要求在确定我们的一个或多个报告单位是否存在减值指标时应用判断。对于是否存在触发事件的判断是基于我们对行业的了解、历史经验、市场和经济状况、商业环境以及截至评估日期的其他相关事实和情况。
在估计我们报告单位的公允价值时，也需要判断。在贴现现金流方法下，我们利用各种假设和估计，包括基于估计增长率的收入和费用预测以及基于加权平均资本成本的贴现率。我们对增长和成本的估计是基于历史数据以及各种内部预测和外部来源。加权平均资本成本是根据每个报告单位的债务和权益成本以及选定的资本结构估算的。在市场交易法下，我们依赖于假设和估计，包括可比资产出售。
在我们的定性或定量商誉减值测试中使用的估计和假设的变化可能会导致未来的减值损失，这可能对我们的经营业绩产生重大影响。
衍生金融工具-估计未来一个月SOFR
我们使用衍生金融工具，主要是利率掉期合约，以对冲利率风险敞口。该等衍生金融工具最初于订立衍生合约当日按公允价值入账，其后于期末按公允价值重新计量。作为现金流量对冲的合资格、指定及高度有效的衍生工具合约的公允价值变动，计入其他全面收益或亏损总额，并重新分类至对冲交易影响收益的同一期间或多个期间的利息支出。如果衍生品合同不符合这一标准，则公允价值的变化在收益中确认。我们利率掉期的公允价值是估计未来现金流的现值，计算方法为我们支付的固定利率与从我们的交易对手那里收到的可变利率之间的差额乘以名义本金金额。
我们的利率掉期于期末的公允价值受我们对未来一个月有担保隔夜融资利率(“SOFR”)利率(“SOFR”)在合同期至到期日期间的估计影响最大。它也受到我们自身和我们交易对手的特定信用风险的变化的影响，这些风险被纳入信用估值调整，以及适用于我们估计的利率掉期未来现金流的贴现率。这些重大投入或估计的变化可能会对我们记录的利息支出和我们的运营结果产生重大影响。
截至2023年12月31日，将预测的一个月SOFR利率下降50个基点至我们的衍生金融工具到期日，将通过增加利息支出对我们的运营业绩造成510万美元的影响。
近期会计公告
见最近的会计声明，在“会计准则“合并财务报表附注2部分。
项目7A.答复：关于市场风险的定量和定性披露。
在正常经营过程中，我们面临利率风险和外汇风险，这些风险可能会影响未来的收入和现金流。
利率风险
市场利率波动的风险主要影响我们按浮动利率计息的长期债务。我们目前使用利率掉期（见综合财务报表附注13）来管理我们的风险。截至2023年12月31日，我们的未偿还债务中有51%按浮动利率计息，原因是我们于2029年到期的定期贷款按SOFR加3. 25%的息差计息。
•如果我们基于SOFR的浮动利率债务的市场利率增加1.0%，我们浮动利率债务的利息支出增加将使我们的未来收益和现金流每年减少约550万美元，假设我们的循环信贷额度下的未偿余额保持在0百万美元。
•如果我们基于SOFR的浮动利率债务的市场利率下降1.0%，我们浮动利率债务的利息支出减少将使我们的未来收益和现金流每年增加约550万美元，假设我们的循环信贷额度下的未偿余额保持在0百万美元。
外币风险
我们面临汇率波动的风险，因为我们所有的度假村投资都位于当地货币不是美元的地方，美元是我们的报告货币。截至2023年12月31日止年度，我们约1%的收入以美元以外的货币计值。因此，我们在合并经营报表中报告的收入受到汇率变动的影响。
截至2023年12月31日止年度，我们约74%的度假村层面经营开支以我们经营所在国家的当地货币计值。因此，我们的营业费用在2013年的综合报表中报告，
业务受到汇率变动的影响。我们的开支主要以墨西哥比索、多米尼加比索及牙买加元计值。
•截至2023年12月31日，外汇汇率对墨西哥比索计价费用的直接5.0%不利变化的影响将对我们的自有度假村EBITDA产生约1100万美元的影响。
•截至2023年12月31日，外汇汇率对多米尼加比索计价费用的直接5.0%不利变化的影响将对我们的自有度假村EBITDA产生约680万美元的影响。
•截至2023年12月31日，外汇汇率对牙买加美元计价费用的直接5.0%不利变化的影响将对我们的自有度假村EBITDA产生约550万美元的影响。
于2024年1月10日，我们订立外币远期合约，以对冲以墨西哥比索计值的预测现金流量的若干部分。远期合约的名义总金额为1.095亿美元，即19亿墨西哥比索，将以美元每月结算，到期日为2024年1月至2024年12月。
第8项。财务报表和补充数据
财务报表索引
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| 合并财务报表 | | 页面 |
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独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | | 60 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | | 63 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | | 64 |
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之综合全面收益（亏损）表 | | 65 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度股东权益综合报表 | | 66 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表 | | 67 |
合并财务报表附注 | | 69 |
财务报表附表 | | |
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附表I-注册人的简明财务资料 | | 99 |
独立注册会计师事务所报告
致Playa Hotels&Resorts N.V.的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了Playa Hotels&Resorts N.V.及其附属公司(“贵公司”)截至2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表，截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合营运报表、全面收益(亏损)、股东权益及现金流量，以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年2月22日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
所得税和估值免税额--见财务报表附注2和附注5
关键审计事项说明
本公司采用资产负债法核算所得税，根据资产负债法，本公司根据美国会计准则第740条确认因财务报表账面值与现有资产和负债的计税基础之间的差异而产生的税收后果以及结转的税项损失的递延所得税。递延税项资产及负债以预期收回或结算该等暂时性差额的年度的现行税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在新税率颁布时的收益中确认。如果部分资产很可能无法变现，本公司将提供递延税项资产的估值拨备。在评估递延税项资产是否更有可能变现时，本公司会考虑所有可获得的正面及负面证据，包括三年累计收益/亏损及对未来适当性质可供课税的应税收入的预期、可供申报纳税的税务属性结转及结转期间，以及审慎及可行的税务筹划策略。截至2022年12月31日，该公司的估值津贴为1.778亿美元，截至2023年12月31日，该公司的估值津贴为2.227亿美元。
鉴于前几年的亏损主要归因于新冠肺炎，该公司的估值额度历来都是很大的。此外，估值津贴的分析是ASC 740的一个主观领域，因为分析包括客观和主观性质的正面和负面证据的权重。此外，随着公司从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来，公司的盈利状况在过去两年中发生了变化。因此，本年度发放了某些估值免税额。
由于管理层用来估计估值减值及未来预测的重大判断及假设，包括对前几年确立的本年度估值减值的重大发布，我们将估值减值确认为一项重要审计事项。这需要审计师的高度判断和更多的努力，包括在执行审计程序以评估管理层的判断和应税收入估计的合理性时，需要有所得税专家参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与估值免税额有关的审计程序包括以下内容：
•我们测试了对管理层对实现递延税项资产的估计的控制的设计和有效性，包括对应纳税所得额估计的控制，以及对递延税项资产是否更有可能在到期前实现的确定。
•我们评估了管理层对客观可核实的负面证据和正面证据的重要性和权重的评估的合理性，特别是本公司按纳税组成部分进行的三年累计损益分析。
•作为上述评估的一部分，我们评估了公司的转让定价方法及其对相关经营业绩的影响。
•在所得税专家的协助下，我们通过考虑ASC 740规定的四个收入来源，评估了管理层对应税收入估计的合理性：
1.现有应税暂时性差异的未来冲销(即评估公司对其最重大递延税项负债的估计是否合理)
2.利用历史性的三年累计损益分析，排除未来应纳税所得额，扭转暂时性差异
3.上一结转年度应纳税所得额(S)
4.税务筹划策略
•我们评估了对未来应税收入的估计是否与审计其他领域获得的证据一致(如来源适用，即预测的税前收入)。
•基于上述情况，在我们所得税专家的协助下，我们评估了管理层的评估，即未来可能会产生足够的应税收入来实现其递延税项净资产。
•我们评估了任何重大估值准备应计或释放的时机是否适当，以确定管理层是否考虑到了适当时期的任何证据变化。
•我们评估管理层是否已纳入ASC 740特别要求以外的披露，以实现财务报表的整体公允列报，或该等披露是否为财务报表不具误导性所必需的披露。
/s/德勤律师事务所
弗吉尼亚州麦克莱恩
2024年2月22日
自2014年以来，我们一直担任本公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致Playa Hotels&Resorts N.V.的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了Playa Hotels&Resorts N.V.及其子公司(“公司”)截至2023年12月31日的财务报告内部控制，基于内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，本公司在所有重大方面都对财务报告保持有效的内部控制，截至 2023年12月31日，基于在内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了综合财务状况本公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日止年度之财务报表及年报2024年2月22日，对这些财务报表表达了毫无保留的意见。
基础意见
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
内部的定义和限制控制过度财务报告
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 德勤律师事务所
弗吉尼亚州麦克莱恩
2024年2月22日
(A)合并财务报表
Playa Hotels&Resorts N.V.
合并资产负债表
(千美元，共享数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 272,520 | | | $ | 283,945 | |
| 贸易和其他应收款净额 | 74,762 | | | 62,946 | |
| 可收回的保险 | 9,821 | | | 34,191 | |
| 关联方应收账款 | 5,861 | | | 8,806 | |
| 盘存 | 19,963 | | | 20,046 | |
| 预付款和其他资产 | 54,294 | | | 44,177 | |
| 财产和设备，净额 | 1,415,572 | | | 1,536,567 | |
| 衍生金融工具 | 2,966 | | | 3,510 | |
| 商誉，净额 | 60,642 | | | 61,654 | |
| 其他无形资产 | 4,357 | | | 6,556 | |
| 递延税项资产 | 12,967 | | | 7,422 | |
| 总资产 | $ | 1,933,725 | | | $ | 2,069,820 | |
| 负债和股东权益 | | | |
| 贸易和其他应付款 | $ | 196,432 | | | $ | 231,652 | |
| 对关联方的应付款项 | 10,743 | | | 6,852 | |
| 应付所得税 | 11,592 | | | 990 | |
| 债务 | 1,061,376 | | | 1,065,453 | |
| 其他负债 | 33,970 | | | 30,685 | |
| 递延税项负债 | 64,815 | | | 69,326 | |
| 总负债 | 1,378,928 | | | 1,404,958 | |
| 承付款和或有事项(见附注7) | | | |
| 股东权益 | | | |
普通股(面值欧元0.10; 500,000,000授权股份，169,423,980已发行及已发行股份136,081,891截至2023年12月31日已发行的股票，以及168,275,504已发行及已发行股份158,228,508截至2022年12月31日的已发行股票) | 18,822 | | | 18,700 | |
库存股(按成本计算，33,342,089截至2023年12月31日的股票和10,046,996截至2022年12月31日的股票) | (248,174) | | | (62,953) | |
| 实收资本 | 1,202,175 | | | 1,189,090 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | 1,112 | | | (6,985) | |
| 累计赤字 | (419,138) | | | (472,990) | |
| 股东权益总额 | 554,797 | | | 664,862 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 1,933,725 | | | $ | 2,069,820 | |
附注构成综合财务报表的组成部分.
Playa Hotels&Resorts N.V.
合并业务报表
(千美元，共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | | | |
| 套餐 | $ | 824,122 | | | $ | 723,375 | | | $ | 445,763 | |
| 非包 | 121,422 | | | 116,602 | | | 79,805 | |
| 普拉亚收藏 | 3,642 | | | 1,752 | | | — | |
| 管理费 | 7,030 | | | 3,828 | | | 2,291 | |
| 费用报销 | 12,475 | | | 9,706 | | | 5,806 | |
| 其他收入 | 8,813 | | | 1,000 | | | 974 | |
| 总收入 | 977,504 | | | 856,263 | | | 534,639 | |
| 直销、一般和行政费用 | | | | | |
| 直接 | 516,449 | | | 459,030 | | | 326,979 | |
| 销售、一般和行政 | 192,822 | | | 186,608 | | | 119,895 | |
| 折旧及摊销 | 81,827 | | | 78,372 | | | 81,508 | |
| 报销的费用 | 12,475 | | | 9,706 | | | 5,806 | |
| 减值损失 | — | | | — | | | 24,011 | |
| 资产出售损失 | 5,069 | | | 6 | | | 676 | |
| 保险收益 | (5,580) | | | — | | | — | |
| 业务中断保险赔偿 | (555) | | | (7,226) | | | — | |
| 直销、一般和行政费用 | 802,507 | | | 726,496 | | | 558,875 | |
| 营业收入(亏损) | 174,997 | | | 129,767 | | | (24,236) | |
| 利息支出 | (108,184) | | | (64,164) | | | (71,378) | |
| 债务清偿损失 | (894) | | | (18,307) | | | — | |
| 其他(费用)收入 | (353) | | | 3,857 | | | (1,471) | |
| 税前净收益(亏损) | 65,566 | | | 51,153 | | | (97,085) | |
| 所得税(拨备)优惠 | (11,714) | | | 5,553 | | | 7,403 | |
| 净收益(亏损) | $ | 53,852 | | | $ | 56,706 | | | $ | (89,682) | |
| | | | | |
| 每股收益(亏损) | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.36 | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.55) | |
| 稀释 | $ | 0.36 | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.55) | |
| 期内已发行股份加权平均数--基本 | 148,063,358 | | | 164,782,886 | | | 163,370,410 | |
| 期内已发行股份加权平均数--摊薄 | 150,309,674 | | | 166,077,802 | | | 163,370,410 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
Playa Hotels&Resorts N.V.
综合全面收益表(损益表)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净收益(亏损) | $ | 53,852 | | | $ | 56,706 | | | $ | (89,682) | |
| 其他综合收益 | | | | | |
| 利率掉期收益（见附注13） | 5,474 | | | 11,737 | | | 11,737 | |
| 释放与度假村销售相关的外币汇兑储备（见附注4） | 2,652 | | | — | | | 140 | |
| 退休金责任（亏损）收益，扣除税项（见附注15） | (29) | | | (51) | | | 401 | |
| 其他全面收入合计 | 8,097 | | | 11,686 | | | 12,278 | |
| 综合收益(亏损) | $ | 61,949 | | | $ | 68,392 | | | $ | (77,404) | |
附注是综合财务报表的组成部分。
Playa酒店及度假村公司
合并股东声明 权益
(千美元，共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 国库股 | | 实收资本 | | 累计其他综合(亏损)收入 | | 累计赤字 | | 总计 |
| | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | | | | |
| 2020年12月31日余额 | | 134,571,290 | | | $ | 14,871 | | | 2,198,796 | | | $ | (16,642) | | | $ | 1,030,148 | | | $ | (30,949) | | | $ | (436,606) | | | $ | 560,822 | |
| 会计变动的累积影响，税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,408) | | | (3,408) | |
| 2021年1月1日的余额 | | 134,571,290 | | | $ | 14,871 | | | 2,198,796 | | | $ | (16,642) | | | $ | 1,030,148 | | | $ | (30,949) | | | $ | (440,014) | | | $ | 557,414 | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (89,682) | | | (89,682) | |
| 其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,278 | | | — | | | 12,278 | |
| 股票发行，净额 | | 28,750,000 | | | 3,512 | | | — | | | — | | | 134,204 | | | — | | | — | | | 137,716 | |
| 以股份为基础的薪酬，扣除预扣税 | | 1,116,990 | | | 135 | | | 9,208 | | | (55) | | | 13,028 | | | — | | | — | | | 13,108 | |
| 2021年12月31日的余额 | | 164,438,280 | | | $ | 18,518 | | | 2,208,004 | | | $ | (16,697) | | | $ | 1,177,380 | | | $ | (18,671) | | | $ | (529,696) | | | $ | 630,834 | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56,706 | | | 56,706 | |
| 其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,686 | | | — | | | 11,686 | |
| 基于股份的薪酬 | | 1,629,220 | | | 182 | | | — | | | — | | | 11,710 | | | — | | | — | | | 11,892 | |
| 普通股回购 | | (7,838,992) | | | — | | | 7,838,992 | | | (46,256) | | | — | | | — | | | — | | | (46,256) | |
| 2022年12月31日的余额 | | 158,228,508 | | | $ | 18,700 | | | 10,046,996 | | | $ | (62,953) | | | $ | 1,189,090 | | | $ | (6,985) | | | $ | (472,990) | | | $ | 664,862 | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 53,852 | | | 53,852 | |
| 其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,097 | | | — | | | 8,097 | |
| 基于股份的薪酬 | | 1,148,476 | | | 122 | | | — | | | — | | | 13,085 | | | — | | | — | | | 13,207 | |
| 普通股回购 | | (23,295,093) | | | — | | | 23,295,093 | | | (185,221) | | | — | | | — | | | — | | | (185,221) | |
| 2023年12月31日的余额 | | 136,081,891 | | | $ | 18,822 | | | 33,342,089 | | | $ | (248,174) | | | $ | 1,202,175 | | | $ | 1,112 | | | $ | (419,138) | | | $ | 554,797 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
Playa Hotels&Resorts N.V.
合并现金流量表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动的现金流 | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 53,852 | | | $ | 56,706 | | | $ | (89,682) | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 81,827 | | | 78,372 | | | 81,508 | |
| 摊销债务贴现和发行成本 | 6,471 | | | 3,952 | | | 4,116 | |
| 债务清偿损失 | 894 | | | 18,307 | | | — | |
| 基于股份的薪酬 | 13,207 | | | 11,892 | | | 13,163 | |
| 衍生金融工具的损失(收益) | 6,018 | | | (14,316) | | | (12,060) | |
| 减值损失 | — | | | — | | | 24,011 | |
| 递延所得税 | (3,031) | | | (6,994) | | | (10,017) | |
| 资产出售损失 | 5,069 | | | 6 | | | 676 | |
| 关键资金摊销 | (773) | | | (1,228) | | | (622) | |
| 坏账准备(追讨) | 375 | | | (870) | | | (672) | |
| 其他 | (671) | | | 456 | | | 701 | |
| 资产和负债变动情况： | | | | | |
| 贸易和其他应收款净额 | (12,310) | | | (16,585) | | | (23,223) | |
| 可收回的保险 | 6,381 | | | (40,579) | | | — | |
| 关联方应收账款 | 2,945 | | | (825) | | | (378) | |
| 盘存 | (1,373) | | | (2,018) | | | (4,353) | |
| 预付款和其他资产 | (8,469) | | | (999) | | | 8,798 | |
| 贸易和其他应付款 | (29,703) | | | 68,759 | | | 43,130 | |
| 对关联方的应付款项 | 3,891 | | | 1,802 | | | (5,377) | |
| 应付所得税 | 11,403 | | | 162 | | | 480 | |
| 其他负债 | 371 | | | 2,230 | | | (555) | |
| 经营活动提供的净现金 | 136,374 | | | 158,230 | | | 29,644 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 资本支出 | (46,186) | | | (28,735) | | | (17,334) | |
| 购买无形资产 | (235) | | | (484) | | | (308) | |
| 关键款项的收据 | — | | | — | | | 1,863 | |
| 关键货币的支付 | — | | | (4,500) | | | — | |
| 出售资产所得，净额 | 78,964 | | | 182 | | | 89,179 | |
| 财产损失保险收益 | 17,989 | | | 6,388 | | | — | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | 50,532 | | | (27,149) | | | 73,400 | |
| 融资活动 | | | | | |
| 债券发行收益，扣除贴现 | — | | | 1,061,500 | | | — | |
| 债务发行成本 | (6) | | | (6,812) | | | — | |
| 扣除发行成本后的普通股所得款项 | — | | | — | | | 137,716 | |
| 偿还债务 | (11,000) | | | (941,868) | | | (34,479) | |
| 偿还关联方债务 | — | | | (208,545) | | | (681) | |
| | | | | |
| 偿还循环信贷融资借款 | — | | | — | | | (84,667) | |
| 普通股回购 | (186,889) | | | (44,588) | | | — | |
| 为预扣税而购回普通股 | — | | | — | | | (55) | |
| 融资租赁债务的本金支付 | (436) | | | (400) | | | (161) | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (198,331) | | | (140,713) | | | 17,673 | |
| (减少)现金及现金等价物增加 | (11,425) | | | (9,632) | | | 120,717 | |
| 现金、现金等价物和限制用途现金，期初 | $ | 283,945 | | | $ | 293,577 | | | $ | 172,860 | |
| 现金、现金等价物和限制用途现金，期末 | $ | 272,520 | | | $ | 283,945 | | | $ | 293,577 | |
Playa Hotels&Resorts N.V.
合并现金流量表(续)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 现金、现金等价物和限制性现金的对账 | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 272,520 | | | $ | 283,945 | | | $ | 270,088 | |
| 受限现金 | — | | | — | | | 23,489 | |
| 现金、现金等价物和限制用途现金共计 | $ | 272,520 | | | $ | 283,945 | | | $ | 293,577 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | | | | |
| 现金流量信息的补充披露 | | | | | |
| 支付利息的现金，扣除资本化利息后的净额 | $ | 97,097 | | | $ | 75,492 | | | $ | 78,945 | |
| 缴纳所得税的现金，净额 | $ | 4,393 | | | $ | 1,098 | | | $ | 2,127 | |
| 非现金活动的执行情况披露 |
| 已发生但尚未支付的资本支出 | $ | 2,430 | | | $ | 2,328 | | | $ | 929 | |
| 尚未支付的销售费用 | $ | 890 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 已资本化但尚未支付的无形资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 155 | |
| 购回尚未结算之普通股 | $ | — | | | $ | 1,668 | | | $ | — | |
| | | | | |
| 已归属受限制股份奖励的面值 | $ | 122 | | | $ | 182 | | | $ | 135 | |
| 以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | $ | 4,151 | | | $ | — | | | $ | 262 | |
| 以新的融资租赁负债换取的使用权资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,925 | |
随附附注为综合财务报表之组成部分。
Playa酒店及度假村公司
合并财务报表附注
注1。组织、运作和列报依据
背景
Playa Hotels & Resorts N. V.（“Playa”或“公司”）是一家领先的所有者，运营商和开发商，在热门度假目的地的黄金海滨位置提供全包度假村。我们拥有和/或管理一个投资组合， 24位于墨西哥、多米尼加共和国和牙买加的度假村。除非另有说明或上下文另有要求，否则在我们的综合财务报表(我们的“综合财务报表”)中提到的“我们”、“我们”、“我们”以及类似的表述都是指Playa及其子公司。
准备、陈述和测量的基础
我们的综合财务报表是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。前几个期间的比较结果已重新分类，以符合本期列报。
注2.重大会计政策
合并原则
我们的合并财务报表包括我们全资拥有和控制的Playa及其子公司的账户。在合并过程中，所有公司间交易和余额都已被冲销。
预算的使用
根据美国公认会计原则编制我们的综合财务报表时，管理层需要作出估计和假设，以影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计大相径庭。
我们定期评估我们的估计和假设。估计数是根据历史经验和在当时情况下被认为合理的其他因素作出的。需要我们作出判断或作出重大估计的重要会计政策包括财产和设备的使用年限、所得税(包括估值拨备)、承诺和或有事项、长期资产和商誉减值测试、具有市场条件的限制性股票奖励的公允价值以及金融工具的公允价值。
金融工具
综合资产负债表包含各种金融工具，包括但不限于现金及现金等价物、限制性现金、贸易及其他应收款项、关联方应收账款、若干预付款及其他资产、贸易及其他应付款项、应付关联方款项、衍生金融工具、其他负债(包括我们的退休金债务)及债务。
外币
我们的报告货币是美元。我们已经确定美元是我们所有国际业务的功能货币。以外币计价的货币资产和负债额按期末汇率重新计量为美元。外币计价的非货币性资产，如库存、预付费用、固定资产和无形资产，按历史汇率以美元计价。以外币计价的收入和支出项目按相关期间内适用的每日汇率以美元入账。
为了计算我们在某些海外司法管辖区的税务负担，我们根据法定通胀因素将我们在某些资产中的折旧税基编入指数，以反映通胀的影响。这些指数化调整的影响反映在综合经营报表的所得税(拨备)利益中。与递延税项资产和负债相关的重新计量损益在所得税(准备金)收益中列报。
汇兑损益在合并经营报表的其他(费用)收入中列报。我们确认外币损失为#美元。1.3百万，$0.9百万美元和美元1.0截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
财产和设备，净额
财产和设备按历史成本减去累计折旧列报。延长财产和设备寿命的改进费用，如结构改进、设备和固定装置，均记入资本化。此外，我们利用软成本，如利息、保险、建设管理和其他明显与开发或建设中的项目相关的成本。启动成本、正在进行的维修和维护费用在发生时计入费用。正在开发或关闭以进行大规模重建的建筑物按成本入账，在投入使用或重新投入使用之前，这些资产不会记录折旧。重建中建筑物的使用年限将在项目完成后重新评估。
土地不会贬值。其他资产的折旧是使用直线法计算的，将其成本分摊到其估计使用寿命内的剩余价值(如果有的话)，如下所示：
| | | | | | | | |
| 建筑物 | | 5从现在到现在50五年 |
| 固定装置和机械 | | 7从现在到现在18五年 |
| 家具和其他固定资产 | | 4至12年份 |
该等资产的估计可用年限及剩余价值至少每年检讨一次，估计的任何变动均按预期基准计算。
每当发生事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，便会审查物业及设备的减值情况。减值损失确认为资产的账面金额超过其可收回金额的金额。我们做到了不认出任何减值亏损截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日止年度的财产和设备。截至2021年12月31日止年度，我们确认物业及设备减值亏损为$24.0百万美元。
收入确认
收入在房间有人入住和提供服务时按权责发生制确认。我们的收入主要来自以下来源：
•套餐收入：我们的客人购买的全包套餐的收入，包括客房住宿和高级客房升级、食品和饮料服务以及娱乐活动，都包括在综合经营报表的套餐收入项目中，并被视为一项业绩义务。合同负债包括从客户那里收到的预付定金，这些定金将推迟到房间有人入住和提供服务后才支付。预付存款计入综合资产负债表中的贸易和其他应付款项。收入以已收或应收对价的公允价值计量，扣除估计折扣、回扣、某些强制性小费和增值税后的净额，并在我们的全方位服务的履行义务被视为转移给客户时确认。
•非套餐收入：与高级服务和未包括在综合经营报表收入项目中的高级服务和便利设施相关的收入，如餐饮体验、葡萄酒和烈酒以及水疗套餐，这些都包括在综合经营报表的非套餐收入项目中。 当产品或服务转让给客户时，收入根据销售完成后商定的价格确认，不包括某些强制性小费。未包括在客人全包套餐中的食品和饮料收入在商品消费时确认。
•管理费：来自我们管理的度假村的收入，通常是根据与物业所有者的长期合同。管理费通常由基本费和激励费组成，前者以度假村收入的百分比计算，后者以度假村盈利的百分比计算。我们确认服务期内的收入，因为第三方所有者受益于我们的管理服务。管理合同收入包括在合并业务报表的管理费项目中。
•费用报销：由Playa代表由Playa管理并由第三方拥有的度假村偿还某些费用而获得的收入。这些收入由已偿还的成本完全抵消，对净收益或亏损没有影响。费用偿还在商定可偿还费用时予以确认。可偿还费用是从管理第三方拥有的度假村产生的，并列入综合业务报表的费用偿还细目。
•Playa收藏收入：来自第三方拥有的忠诚度计划Playa Collection向我们支付的费用的收入。这些费用通常包括使用知识产权运营计划的许可费、营销和推广计划权利的营销费，以及我们人员合作和支持的支持费。我们根据发生的会员销售的百分比确认许可费收入，当我们有权为所提供的服务开具发票时，我们确认营销和支持费用收入。收入包括在合并业务报表的Playa收款行项目中。
•其他收入：不包括在上述类别中的其他经营收入，如向我们管理的度假村的第三方所有者收取的集中服务费或合同终止费。收入被确认为我们对服务的履约义务被视为转移到客户身上。这些收入包括在合并业务报表的其他收入项目中。
来自多米尼加共和国业务的收入是扣除政府规定的强制性小费的法定扣缴后的净额。8.1百万，$8.2百万美元和美元4.5截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万。
所得税
我们采用资产负债法核算所得税，根据该方法，我们确认因财务报表账面金额与现有资产和负债的计税基础之间的差异而产生的税收后果的递延所得税，以及结转的税收损失。就该等综合财务报表而言，我们的所得税(拨备)利益乃以报税表为基础计算，犹如我们已在我们经营业务的适用司法管辖区提交报税表一样。
递延税项资产及负债以预期收回或结算该等暂时性差额的年度的现行税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在新税率颁布时的收益中确认。如果部分资产很可能不会变现，我们会为递延税项资产提供估值准备金。在评估递延税项资产是否更有可能变现时，吾等会考虑所有可用证据(不论正面或负面)，包括吾等近期的累积盈利经验及对未来可供课税的适当性质的应课税收入的预期、可供我们作税务申报用途的税务属性结转及结转期，以及审慎及可行的税务筹划策略。
我们只记录了税务头寸的财务报表收益和负债，我们认为这些头寸在与税务机关达成和解后更有可能持续下去。我们已在必要时根据本指南建立了所得税应计项目，以便只有那些更有可能满足门槛的职位才会确认福利。在评估已在我们的综合财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来税务后果时，需要做出判断，包括应用更有可能的标准。我们承认与我们不确定的税收优惠相关的利息和罚款是所得税(拨备)优惠的一个组成部分。
承付款和或有事项
我们面临各种法律程序、监管程序和索赔，其结果存在不确定性。如果一项资产很可能已经减值或发生了一项负债，并且损失金额可以合理估计，我们将记录或有损失的估计损失，并对收入进行相应的费用计入。我们会在有合理可能出现亏损的情况下披露或有事项(见附注7)。
普通股和实缴股本
当没有义务将现金或其他资产转移给各自的持有人时，普通股被归类为股权。直接可归因于发行普通股的增量成本被确认为扣除任何税收影响后的股本减少。
股份回购计划及库藏股
本公司董事会(“董事会”)可不时授权购回本公司已发行普通股。根据董事会授权的回购计划回购的股份目前存放在国库中，用于一般公司用途。库存股按成本法在交易日入账，并在综合资产负债表中作为库存股入账 作为对股东权益的减持。
分红
如果我们想要支付现金股息，我们必须遵守荷兰法律、我们的组织章程和我们的高级担保信贷机制中的契约(如附注12所定义)。我们目前打算为未来的运营保留任何收益，并
扩张。任何未来派发股息的决定将由我们的股东在股东大会(“股东大会”)上酌情决定，取决于我们董事会的建议，并将取决于我们的实际和预期财务状况、流动性和经营结果、资本要求、现有或未来融资工具和适用法律中包含的禁令和其他限制，以及我们董事会认为相关的其他因素。
债务
债务按摊销成本计提。债务发行成本和债务贴现在综合资产负债表中作为本金的直接扣减入账，并按实际利率法在债务期限内摊销。
直接归属于收购、建造或生产合资格资产的资本化权益，即需要一段相当长的时间才能为其预期用途做好准备的资产，被确认为此类资产成本的一部分，直到资产基本上准备好其预期用途为止。资本化利息随后在合并业务报表中确认为折旧费用 一旦资产投入使用。
衍生金融工具
衍生金融工具初步按订立衍生工具合约当日之公平值入账，其后于期末按公平值重新计量。合资格、指定及高度有效作为现金流量对冲的衍生工具合约的公平值变动于我们的综合全面收益（亏损）表的其他全面收益总额中记录，并于对冲交易影响盈利的同一期间或期间重新分类至我们的综合经营报表的利息开支。如果衍生工具合同不符合这些标准，则公允价值的变动在利息支出中确认。分类为现金流量对冲的衍生金融工具的现金流量与综合现金流量表中被对冲项目的现金流量记录在同一类别。
商誉
商誉因业务合并而产生，并一般根据其相对公平值分配至我们的报告单位（亦为我们的经营分部）。商誉分配给我们的尤卡坦半岛和牙买加可报告分部，并于每年7月1日进行减值审查ST10月1日ST，或者如果事件或情况变化表明存在潜在损害，则更频繁地进行。 不是截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度确认商誉减值。
在评估商誉是否存在潜在减值时，我们可首先评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面值。如果我们不能定性地确定公允价值超过账面价值，或者如果我们决定在任何期间绕过对任何报告单位的定性评估，我们将进行定量分析。定量测试用于透过比较报告单位之估计公平值与其账面值（包括商誉），识别是否存在减值及减值亏损金额。我们一般使用贴现现金流量法及市场倍数或市场交易法组合估计报告单位的公平值。倘报告单位之账面值超过其公平值，则确认减值亏损，金额相等于超出部分，惟以分配至报告单位之商誉总额为限。
其他无形资产
使用寿命有限的无形资产的使用寿命被确定为等于其经济寿命。当资产的账面价值超过其可收回金额时，我们会为无限期或有限期资产确认减值损失。不是截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度确认减值。
云计算安排
我们将与云计算安排（CCA）相关的应用程序开发阶段成本资本化。资本化的实施成本包括在我们的合并资产负债表中的预付款和其他资产中。摊销在托管安排的期限内按直线法计算，并计入我们的综合运营报表中的销售、一般和行政费用。
现金和现金等价物
现金及现金等价物包括现金结余及于收购日期到期日为三个月或以下之高流动性现金存款，其可随时兑换为已知金额之现金，且价值变动风险不大。我们将该等现金工具分类为第一级。可能使我们面临集中信贷风险的金融工具
包括存放在金融机构的现金存款，这些存款要么没有保险，要么超过保险限额，以及货币市场基金余额。我们所有的现金都由我们认为具有高信用质量的金融机构持有。
受限现金
受限制现金包括因与第三方的合约责任而限制使用的现金结余。
贸易和其他应收款净额
应收账款及其他应收款项包括就日常业务过程中出售商品或提供服务应收客人、旅游经营商、旅行社及其他供应商的款项以及其他杂项应收款项。如有需要，我们的应收款项的账面值会减去呆账拨备，以反映我们对无法收回的款项的估计。倘贸易应收款项被视为不可收回，则与呆账拨备撇销。其后收回先前已撇销之金额计入拨备账。呆账拨备的账面值变动于综合经营报表内的销售、一般及行政开支内确认为坏账开支。
盘存
存货包括食品、饮料和其他与消费有关的项目，按成本或可变现净值两者中较低者计值。成本采用加权平均成本法确定，不超过市场价值。
广告费
广告成本于产生时或首次进行广告时支销。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，我们录得广告成本为$23.2百万，$23.0百万美元和美元15.4百万，分别。广告成本于综合经营报表内的销售、一般及行政开支内呈列。
基于股份的薪酬
我们有一项股权激励计划，规定授予购股权、股份增值权、限制性股份、股份单位、非限制性股份、股息等值权、绩效股份及其他绩效奖励、其他股权奖励及现金红利奖励。我们根据以下情况确认股份报酬：
•随着时间的推移而授予的奖励： 以股份为基础的补偿按授出日期奖励的公平值计量，并于归属期内以直线法确认为开支。
•按市况归属之奖励：市况计入公平值计量，并于归属期内以直线法确认为开支。不符合条件的，不调整补偿费用。于授出日期厘定公平值属主观因素，并涉及重大估计及假设，包括我们股份的预期波幅、预期股息率、预期期限及有关该等奖励是否将达到表现门槛的假设。
没收的影响在发生时在补偿费用中确认。
租契
我们在合同开始时确定一项安排是租约还是包含租约。我们的租约通常包含固定和可变的组成部分。我们租赁的可变组成部分主要基于租赁物业的经营业绩。我们的租赁协议还可能包括非租赁部分，如公共区域维护。对于我们的固定装置和机械资产类别，我们结合了租赁和非租赁部分。对于所有其他类别的标的资产，我们不合并租赁和非租赁组成部分。
租赁负债(代表吾等因租赁而产生的支付租赁款项的责任)及相应的使用权资产(代表吾等在租赁期内使用相关资产的权利)于租赁开始日根据租赁期内未来付款的现值确认。我们使用租赁中隐含的贴现率(如果有)或递增借款利率来计算未来付款的现值。
就营运租赁而言，与固定付款有关的租赁开支于租赁期内以直线法确认，而与变动付款有关的租赁开支则计入已发生的开支。经营租赁费用在直接费用或销售费用中列报，一般
根据租约的性质，在合并经营报表中列报的费用和行政费用。就融资租赁而言，该资产的摊销乃按相关资产的租赁期或使用年限较短者确认。然而，如果出租人在租赁期限结束时将融资租赁使用权资产的所有权转让给我们，融资租赁使用权资产将在租赁资产的使用年限内摊销。摊销费用计入综合业务报表中的折旧和摊销。利息支出是根据租赁负债的账面价值发生的，并在综合经营报表中计入利息支出。
持有待售资产和负债
我们将度假村归类为持有等待出售，当出售可能发生，将在一年内完成，完成出售的行动不太可能改变或出售不太可能发生。这与我们在房地产交易中的经验是一致的，在这种情况下，在满足以下所有条件之前，往往不知道销售的时间和最终条款：
•我们的董事会已经批准了这项出售(如果出售的金额需要董事会批准)；
•已签署具有约束力的出售度假村的协议，根据该协议，买方已承诺支付一大笔定金或不可退还的现金；以及
•不存在可能妨碍交易及时完成的重大或有融资事件。
如符合该等准则，吾等将停止记录折旧开支，并在度假村的账面金额超过公平价值时计提减值亏损，并在综合资产负债表中将资产及相关负债分类为待售资产。归类为持有待售的资产及相关负债按其账面价值或公允价值减去出售成本中较低者计量。销售损益在销售时确认。
会计准则
下表简要介绍了财务会计准则委员会(“FASB”)最近发布的适用于我们的会计公告(会计准则更新或“ASU”)：
尚未采用的标准
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 标准 | | 描述 | | 领养日期 | | 对财务报表或其他重大事项的影响 |
ASU编号2023-07，分部报告(主题280)：改进可报告分部披露 | | 本次更新中的修订改进了可报告分部的披露要求，主要是通过加强对重大分部费用的披露。 | | 2023年12月15日之后开始的年度期间 | | 我们正在评估ASU编号2023-07对我们分部披露的合并财务报表的影响。 |
ASU编号2023-09，所得税(专题740)：所得税披露的改进 | | 这一更新中的修订要求公共企业实体每年(1)在费率调节中披露具体类别，(2)为符合数量门槛的项目提供更多信息。 | | 2024年12月15日之后开始的年度期间 | | 我们正在评估ASU编号2023-09对我们所得税披露的综合财务报表的影响。 |
注3.收入
下表列出了我们按地理部门分类的收入(请参阅附注17中对我们可报告部门的讨论)($(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
| 尤卡坦
半岛 | | 太平洋
海岸 | | 多明尼加
共和国 | | 牙买加 | | 其他 | | 总计 |
| 套餐收入 | $ | 280,544 | | | $ | 127,830 | | | $ | 218,309 | | | $ | 197,439 | | | $ | — | | | $ | 824,122 | |
| 非套餐收入 | 35,490 | | | 17,675 | | | 35,843 | | | 32,414 | | | — | | | 121,422 | |
| 普拉亚收藏 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,642 | | | 3,642 | |
| 管理费 | 152 | | | — | | | — | | | — | | | 6,878 | | | 7,030 | |
| 费用报销 | — | | | — | | | — | | | 4,947 | | | 7,528 | | | 12,475 | |
| 其他收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,813 | | | 8,813 | |
| 总收入 | $ | 316,186 | | | $ | 145,505 | | | $ | 254,152 | | | $ | 234,800 | | | $ | 26,861 | | | $ | 977,504 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 尤卡坦
半岛 | | 太平洋
海岸 | | 多明尼加
共和国 | | 牙买加 | | 其他 | | 总计 |
套餐收入(1) | $ | 251,788 | | | $ | 116,172 | | | $ | 197,440 | | | $ | 157,975 | | | $ | — | | | $ | 723,375 | |
非套餐收入(1)(2)(3) | 36,244 | | | 15,493 | | | 33,689 | | | 31,176 | | | — | | | 116,602 | |
Playa系列(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,752 | | | 1,752 | |
| 管理费 | 137 | | | — | | | — | | | — | | | 3,691 | | | 3,828 | |
| 费用报销 | — | | | — | | | — | | | 4,487 | | | 5,219 | | | 9,706 | |
其他收入(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,000 | | | 1,000 | |
| 总收入 | $ | 288,169 | | | $ | 131,665 | | | $ | 231,129 | | | $ | 193,638 | | | $ | 11,662 | | | $ | 856,263 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 尤卡坦
半岛 | | 太平洋
海岸 | | 多明尼加
共和国 | | 牙买加 | | 其他 | | 总计 |
套餐收入(1) | $ | 166,000 | | | $ | 69,118 | | | $ | 126,805 | | | $ | 83,840 | | | $ | — | | | $ | 445,763 | |
非套餐收入(1)(3) | 28,687 | | | 10,066 | | | 23,086 | | | 17,966 | | | — | | | 79,805 | |
| 管理费 | 84 | | | — | | | — | | | — | | | 2,207 | | | 2,291 | |
| 费用报销 | — | | | — | | | — | | | 2,853 | | | 2,953 | | | 5,806 | |
其他收入(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 974 | | | 974 | |
| 总收入 | $ | 194,771 | | | $ | 79,184 | | | $ | 149,891 | | | $ | 104,659 | | | $ | 6,134 | | | $ | 534,639 | |
________
(1)包括$10.11000万美元和300万美元7.8分别在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，从非套餐收入重新分类为套餐收入，以符合本期列报的物业内客房升级收入。
(2)包括$1.8在截至2022年12月31日的一年中，从非套餐收入重新归类到Playa Collection，以符合本期列报。
(3)包括$1.0在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中，从非套餐收入重新归类为其他收入，以符合本期列报。
履约义务
如附注2所述，当履行义务通过将产品或服务的控制权转移给我们的客户而实现时，我们确认收入。
我们不披露未履行的履约义务的价值，合同的对价由我们迄今完成的业绩或预期期限为一年或更短的合同确定。由于我们的业务性质，我们的收入不会受到退款的显著影响。如果客人在指定的时间段内取消，在提供任何服务之前，我们将退还在我们度假村住宿的客人预先收到的现金付款。与服务有关的退款通常被认为是在度假住宿发生或提供服务时对交易价格的调整。
合同资产和负债
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，我们的合并资产负债表上除了贸易和其他应收账款外，没有任何实质性的合同资产。我们的应收账款主要是与客户签订的合同的结果，减去了反映我们对不会收回的金额的估计的可疑账户拨备。
当在我们度假村住宿的客人收到或应付现金付款时，我们会记录合同负债，这些现金在我们的综合资产负债表中作为预付保证金(见附注16)在贸易和其他应付账款中列示。我们的预付存款通常被确认为一年内的收入。
合同费用
我们认为赚取的销售佣金是与客户签订合同的增量成本。作为一种实际的权宜之计，我们在受惠期不到一年的情况下，将这些费用作为已发生的费用支出。我们还认为，关键资金支付是获得管理合同的增量成本。这些费用在预付款和其他资产内资本化，并在管理协议期限内按直线摊销(见附注16)。
终止管理协议
自2023年12月15日起，我们终止了凯悦酒店Ziva Riviera Cancún和凯悦酒店Zilara Riviera Maya的管理协议，并收到了$6.5度假村所有者支付的终止费，在截至2023年12月31日的年度合并经营报表中记录在其他收入中。
注4.财产和设备
财产和设备余额，净额如下(千美元): | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 财产和设备，毛额 | | | |
| 土地、建筑物和改善 | $ | 1,646,452 | | | $ | 1,765,130 | |
固定装置和机械(1) | 86,717 | | | 88,333 | |
| 家具和其他固定资产 | 203,639 | | | 213,005 | |
| 在建工程 | 22,077 | | | 10,293 | |
| 财产和设备总额(毛额) | 1,958,885 | | | 2,076,761 | |
| 累计折旧 | (543,313) | | | (540,194) | |
| 财产和设备合计(净额) | $ | 1,415,572 | | | $ | 1,536,567 | |
________
(1)包括我们融资租赁使用权资产的总余额#美元6.3百万美元(见附注8)。我们融资租赁资产的摊销费用为#美元0.5百万，$0.5百万美元和美元0.3截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
财产和设备的折旧费用为#美元。79.7百万，$76.9百万美元和美元80.1截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
截至2023年12月31日的年度，我们的资本为0.3使用我们债务的加权平均利率对符合条件的资产支付百万美元的利息支出。我们做到了不将截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的任何利息支出资本化。
飓风菲奥娜
2022年9月19日，1级飓风菲奥娜在多米尼加共和国东海岸登陆，对凯悦酒店、凯悦齐拉拉海角酒店、希尔顿罗曼纳全包式度假村、宝石蓬塔卡纳和宝石棕榈滩度假村造成非结构性破坏。由于飓风的影响，凯悦酒店从2022年9月下旬开始暂时关闭齐拉拉角凯悦酒店和罗曼娜希尔顿酒店，以便进行必要的清理和维修，直到2022年11月重新开放并全面运营。我们的保单为业务中断提供保险，包括利润损失，并赔偿与我们造成的财产损坏和损失有关的费用。
由于飓风菲奥娜，我们招致了$40.8估计的清理和维修费用为400万美元，0.7800万美元注销受损财产、设备和库存，这些费用被我们预期的财产损失保险追回金额抵消
$33.41000万美元。财产损失造成的净费用在截至2022年12月31日的年度综合经营报表中计入销售费用、一般费用和行政费用。我们还招致了$8.8在度假村暂时关闭期间不可避免的运营成本，包括直接费用和销售、一般和行政费用，预计我们将收回$7.2在应用我们的免赔额后，这些成本中的100万通过保险支付，这些费用包括在截至2022年12月31日的年度综合运营报表中的业务中断保险回收中。我们收到财产损失保险金#美元。6.4在截至2022年12月31日的一年中，
我们收到了$13.21000万美元和300万美元18.0在截至2023年12月31日的一年中，业务中断和财产损失保险收入分别为100万美元。我们预计在2024年收到剩余的收益。
我们在多米尼加共和国管理的避难所CapCana也受到了飓风Fiona的破坏，并于2022年9月下旬暂时关闭，进行必要的清理和维修。度假村于2023年1月20日重新开放。
出售珠宝蓬塔卡纳
2023年11月3日，我们达成协议，以$出售我们在Jewel Punta Cana的股权，该股权在我们的多米尼加共和国可报告部门中报告82.0百万美元的现金对价。2023年12月15日，我们完成了出售，收到了总计净现金对价$79.1在扣除惯例结账费用后为100万美元，并确认损失#美元5.0截至2023年12月31日的年度综合经营报表中出售资产亏损内的百万欧元。我们还产生了#美元的资本利得税。12.01000万美元的销售费用，我们预计将于2024年向多米尼加共和国的税务当局支付。资本利得税在综合经营报表的所得税(拨备)利益内入账。我们签订了一份长期管理协议，在出售后立即管理度假村。
出售卡普里度假村
2021年3月31日，我们达成协议，以美元的价格出售我们在卡普里度假村的股权，这在我们的尤卡坦半岛可报告部分进行了报道。55.0百万美元的现金对价。于订立协议时，吾等将度假村及相关递延税项负债分类为待售，并记录减值亏损#美元。24.0以售价为基础的百万美元。
2021年6月24日，我们完成了出售，收到的现金总代价为$55.2在扣除惯例结账费用后为100万美元，并确认损失#美元0.5在综合经营报表中的资产出售损失内的百万欧元。
注5.所得税
税前净收益(亏损)汇总如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 国内 | $ | 11,471 | | | $ | 1,896 | | | $ | 1,517 | |
| 外国 | 54,095 | | | 49,257 | | | (98,602) | |
| 税前净收益(亏损) | $ | 65,566 | | | $ | 51,153 | | | $ | (97,085) | |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，我们的所得税（拨备）利益组成如下 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当前 | | | | | |
| 国内 | $ | (440) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 外国 | (14,305) | | | (1,243) | | | (2,706) | |
| 当期所得税拨备总额 | (14,745) | | | (1,243) | | | (2,706) | |
| 延期 | | | | | |
| 国内 | (2,471) | | | 5,333 | | | — | |
| 外国 | 5,502 | | | 1,463 | | | 10,109 | |
| 递延所得税优惠总额 | 3,031 | | | 6,796 | | | 10,109 | |
| 所得税(拨备)优惠 | $ | (11,714) | | | $ | 5,553 | | | $ | 7,403 | |
荷兰法定所得税率与实际所得税率的对账
荷兰法定所得税率与我们来自持续经营业务的实际所得税率的对账如下 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定税率缴纳所得税(准备金) | $ | (16,917) | | | 25.8 | % | | $ | (13,197) | | | 25.8 | % | | $ | 24,272 | | | 25.0 | % |
| 法定税率与外国税率之间的差异 | 51,940 | | | (79.2) | % | | 31,490 | | | (61.6) | % | | 16,741 | | | 17.2 | % |
| 通货膨胀调整 | 2,661 | | | (4.1) | % | | 10,106 | | | (19.8) | % | | 7,312 | | | 7.5 | % |
| 不可扣除的利息和费用 | (11,742) | | | 17.9 | % | | (5,202) | | | 10.2 | % | | (12,969) | | | (13.4) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 外汇汇率差异 | (5,049) | | | 7.7 | % | | (3,570) | | | 7.0 | % | | (7,950) | | | (8.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 荷兰和美国税率变化 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 2,753 | | | 2.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 资本利得税 | (12,044) | | | 18.4 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| 更改估值免税额 | (21,367) | | | 32.6 | % | | (13,941) | | | 27.3 | % | | (20,820) | | | (21.4) | % |
| 其他 | 804 | | | (1.2) | % | | (133) | | | 0.3 | % | | (1,936) | | | (2.0) | % |
| 所得税(拨备)优惠 | $ | (11,714) | | | 17.9 | % | | $ | 5,553 | | | (10.8) | % | | $ | 7,403 | | | 7.5 | % |
我们的注册地在荷兰，在荷兰与我们的其他荷兰子公司一起纳税。荷兰公司需缴纳荷兰企业所得税，一般税率为25.8%.
在截至2023年12月31日的年度，我们确认了一项所得税支出为$11.7百万美元，导致#年的有效税率17.9%。2023年的所得税支出主要由1美元推动。16.9账面收入对税收的影响费用为4百万美元11.7不可扣除的股票薪酬和其他费用的税费支出，$5.0因汇率波动而产生的税费支出，$12.02023年12月出售Jewel Punta Cana的股权时记录的与资本利得税相关的税收支出，以及1美元21.4估值准备金增加100万美元，主要是由于本年度亏损不太可能变现。2023年的所得税支出被一美元部分抵消51.9来自我们税率优惠司法管辖区的百万税收优惠，以及2.7由于通胀调整，1000万人受益。
在截至2022年12月31日的年度，我们确认了1美元的所得税优惠5.62000万美元，导致本年度的有效税率(10.8)%。2022年的所得税优惠主要是由1美元10.1与我们多米尼加共和国和墨西哥业务相关的通胀调整相关的税收优惠和1美元31.5从我们的税率优惠司法管辖区获得美元的税收优惠。2022年的所得税优惠被部分抵消了13.2账面收入的税收影响支出为100万美元，5.2不可扣除的股票薪酬和其他费用的税费，$3.61亿美元因汇率变化而产生的税费支出，以及1美元13.9我们的估值准备金增加了100万美元，主要是由于本年度的亏损不太可能实现。
在截至2021年12月31日的年度，我们确认了1美元的所得税优惠7.42000万美元，导致#年的有效税率7.5%。2021年的所得税优惠主要是由1美元24.3账面亏损的税收影响收益为100万澳元7.3与通胀调整相关的1000万税收优惠，1美元16.71000万美元的税收优惠来自我们的税率优惠司法管辖区，以及2.8根据法定税率变动计量递延税项资产和负债所产生的税项利益。2021年的所得税优惠被部分抵消了13.0不可扣除的股票薪酬和其他费用的税费支出为400万美元，8.0因外汇汇率变化而产生的税费支出，1美元20.8我们的估价免税额增加了100万美元1，和$1.9其他杂项项目的税费支出为1.8亿美元。
我们在世界各地的不同司法管辖区都有应税业务，其中最显著的是墨西哥、荷兰、美国、多米尼加共和国和牙买加。我们被给予了一定的“免税期”，为我们提供了暂时的所得税豁免。具体来说，二我们在多米尼加共和国的实体正在享受免税期。Playa Romana Mar B.V.和Playa Dominia Resorts B.V.开始15年度免税期为2019年。
税收立法改革的影响
我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的税收拨备没有受到任何司法管辖区颁布的所得税立法变化的重大影响。
1在2021年期间，我们记录了一项前期调整，导致了$12.7递延税项资产增加100万美元，12.7我们荷兰法人的估值津贴增加了100万欧元。调整后的金额为$0对我们2021年所得税支出的净影响，已被排除在2021年税率调节之外。
2021年4月，墨西哥国会批准了墨西哥劳动法修正案。修正案的税收条款于2021年8月1日起生效。我们为回应墨西哥劳动法修正案而采取的措施不会对所得税净额产生任何影响。
2021年12月21日，荷兰参议院批准了2022年税收方案。从2022年1月1日起，2022年及未来纳税年度的企业所得税税率提高到25.8%，金额超过40万欧元。调整后的税率增加了我们的递延税项资产的账面价值，这些资产被全额估值津贴所抵消。我们的荷兰递延税项资产增加了$2.71000万美元和估值免税额增加$2.71000万美元，并导致不是净财务报表影响。
多米尼加共和国
我们多米尼加共和国的实体可能要缴纳所得税和资产税。我们根据ASC 740核算多米尼加共和国的混合税收支出，所得税。截至2021年12月31日的年度，我们多米尼加共和国的税收是根据多米尼加共和国财政部批准的预付定价协议(“APA”)确定的。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，我们尚未收到任何《行动纲领》。
在2023年期间，我们的多米尼加共和国实体须缴纳所得税和资产税。截至2023年12月31日的年度，我们录得当期税项支出为$1.0百万美元，递延税收优惠为$2.61000万美元。
在2022年期间，我们的多米尼加共和国实体须缴纳所得税和资产税。截至2022年12月31日的年度，我们录得当期税项支出为$0.3百万美元，递延税收优惠为$0.5百万美元。
在2021年期间，我们的多米尼加共和国实体不需要缴纳所得税。截至2021年12月31日的年度，我们录得递延税项优惠$1.9百万美元。
递延所得税
递延所得税结余反映资产和负债的账面金额及其税基之间的暂时性差异以及净营业亏损和税收抵免结转的影响。我们使用制定的税率来衡量这些余额，我们预计在我们纳税或追回税款时将生效。递延所得税资产是指可用于减少我们在未来几年将为应税收入支付的所得税的金额。我们通过评估我们是否期望从所有来源获得足够的未来应税收入来评估我们实现这些未来税收扣除和抵免的能力，包括扭转应税临时差异、预测的营业收益和利用这些未来扣除和抵免的可用纳税筹划策略。当我们不再认为递延税项资产变现的可能性更大时，我们就建立估值备抵。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，导致我们递延税项资产和负债很大一部分的每种临时性差异和结转的税收影响如下(美元，单位：千美元):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 递延税项资产 | | | |
| 预付客户保证金 | $ | 3,687 | | | $ | 2,263 | |
| 贸易应付款和其他应计项目 | 5,711 | | | 11,022 | |
| 劳务负债应计 | 1,562 | | | 1,190 | |
| 租赁义务 | 999 | | | 981 | |
| 利息支出 | 97,034 | | | 48,995 | |
| 其他资产 | 2,667 | | | 3,106 | |
| 净营业亏损 | 149,190 | | | 143,959 | |
| 递延税项资产总额 | 260,850 | | | 211,516 | |
| 估值免税额 | (222,650) | | | (177,817) | |
| 递延税项净资产 | 38,200 | | | 33,699 | |
| | | |
| 递延税项负债 | | | |
| 应收账款和对供应商的预付款 | 771 | | | 582 | |
| 财产和设备 | 87,524 | | | 93,449 | |
| 其他负债 | 1,753 | | | 1,572 | |
| 递延税项负债总额 | 90,048 | | | 95,603 | |
| 递延税项净负债 | $ | (51,848) | | | $ | (61,904) | |
截至2023年12月31日，我们大约有545.0结转的海外净营业亏损为百万美元12.3美国联邦和州净运营亏损的数百万美元结转。利用任何一年的税项净营业亏损的能力最终取决于我们产生足够的应税收入的能力。海外净营业亏损结转于2026年开始到期，美国联邦净营业亏损结转于2035年开始到期。年度限制可能适用于根据《美国国税法》和类似的州税规定结转的美国净营业亏损的使用，这些规定适用于公司发生“所有权变更”的情况。我们对使用净营业亏损的潜在限制进行了分析，并确定它们受到限制，不能使用部分净营业亏损。
我们没有为子公司的累计未汇出收益拨备国外或国内所得税。我们打算将所有海外收益无限期地再投资，并不打算在可预见的未来将海外收益汇回国内，但将可以在不产生重大税费的情况下分配的收益汇回国内。
下表汇总了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度为我们的递延税项资产建立的估值准备的变化(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 余额为 1月1日 | | 加法 | | 扣除额 | | 余额为
12月31日 |
| 2023年12月31日 | $ | (177,817) | | | $ | (57,179) | | | $ | 12,346 | | | $ | (222,650) | |
| 2022年12月31日 | $ | (160,104) | | | $ | (29,728) | | | $ | 12,015 | | | $ | (177,817) | |
| 2021年12月31日 | $ | (123,967) | | | $ | (41,450) | | | $ | 5,313 | | | $ | (160,104) | |
每一期间的估值准备用于将递延税项资产减少到更有可能达到的可变现价值。截至2023年12月31日，我们的估值拨备主要涉及我们预计不会使用的净营业亏损结转，最明显的是在荷兰以及墨西哥和牙买加的某些法人实体。
截至每个报告日期，管理层都会考虑新的证据，无论是积极的还是消极的，这可能会影响其对递延税项资产未来变现的看法。截至2023年12月31日，部分由于我们在美国联邦和州税收管辖区以及某些外国司法管辖区实现了三年的累计税前收入，管理层确定有足够的积极证据得出结论，更有可能是额外的递延税项资产为$10.71000万美元将在
并公布先前就该等递延税项资产入账的估值准备。估值津贴的变动还包括净额#美元。55.6由于本年度的活动，估值津贴增加了100万美元。
截至2023年12月31日，在这些递延税项资产的未来变现不确定的情况下，对包括亏损结转在内的重大递延税项资产保留了估值准备。如果我们的经营业绩继续改善，我们的预测显示继续利用税务属性，我们可能会认为这是重要的积极证据，我们未来的重新评估可能会导致决定不再需要全部或部分估值免税额。发放估值津贴的确切时间和金额最终取决于未来期间实现的盈利水平。
我们在不同的全球司法管辖区都要缴纳所得税。到目前为止，我们仍然需要接受美国联邦和州政府对2017纳税年度所得税申报单的审查。截至目前的2011纳税年度，我们还需要在不同的外国司法管辖区进行所得税审查。我们在评估我们不确定的税务状况时，会考虑当前和未来审查的潜在结果。我们有不是截至2023年12月31日、2022年和2021年的税收状况不确定。
注6.关联方交易
与凯悦酒店和AMResorts的关系
凯悦酒店集团(“凯悦”)因其关联实体拥有我们的普通股而被视为关联方。我们支付与我们的度假村特许经营协议相关的费用，这些度假村以所有年龄段的凯悦Ziva和仅限成人使用的凯悦Zilara品牌运营，并为使用凯悦世界支付住宿费用的客人获得报销®客人忠诚度计划。
凯悦还拥有苹果休闲集团(ALG)、品牌管理平台AMResorts以及各种旅行社和旅行社。作为宝石蓬塔卡纳和宝石棕榈滩的运营商，我们分别向AMResorts及其附属公司支付了管理费和营销费，并通过ALG的旅游运营商和旅行社销售全包套餐。
与Sagicor的关系
Sagicor Financial Corporation Limited及其联属实体(统称“Sagicor”)因拥有本公司普通股及在本公司董事会拥有代表权而被视为关连人士。我们向Sagicor支付了我们牙买加一处物业的雇员保险。Sagicor也是Jewel Grande Montego Bay Resort&Spa的部分所有者，并作为该物业的经理向我们支付报酬。
与Davidson Kempner Capital Management L.P.的关系
Davidson Kempner Capital Management L.P.(“DKCM”)是多个关联基金的投资管理人，由于DKCM基金拥有我们的普通股，因此被视为关联方。大昌华嘉管理的附属基金亦为本行物业贷款及额外信贷安排的贷款人，该等贷款包括A1期、A2期及A3期贷款(见附注12)。截至2022年12月16日，我们向DKCM支付了与未偿债务相关的定期利息，当时我们偿还了与债务再融资相关的房地产贷款本金余额和额外信贷安排(见附注12)。
DKCM的一家附属公司也是#美元的贷款人。25.0截至2022年12月31日，2029年到期的定期贷款本金总额(定义见附注12)。
与HG Vora Capital Management，LLC的关系
HG Vora Capital Management，LLC因拥有我们的普通股而被视为关联方，并曾借出$42.5截至2022年12月31日，2029年到期的定期贷款本金总额(定义见附注12)。
与我们的首席执行官一起租赁
我们的一个办公室归我们的首席执行官所有，我们从第三方转租了该地点的空间。
与关联方的交易
截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度，吾等与关联方的交易情况如下(以千为单位的美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 关联方 | | 交易记录 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | | | | | | |
| 高地 | | 套餐收入 | | $ | — | | | $ | 18,074 | | | $ | 2,750 | |
| 萨吉科尔 | | 费用报销(1) | | $ | 5,087 | | | $ | 5,113 | | | $ | 3,253 | |
| 费用 | | | | | | | | |
| 凯悦酒店 | | 特许经营费(2) | | $ | 35,562 | | | $ | 29,774 | | | $ | 18,603 | |
| 萨吉科尔 | | 保险费(2) | | $ | 1,489 | | | $ | 1,131 | | | $ | 783 | |
| 首席执行官 | | 租赁费(3) | | $ | 687 | | | $ | 786 | | | $ | 802 | |
| DKCM | | 利息支出(4) | | $ | — | | | $ | 27,425 | | | $ | 21,921 | |
| DKCM | | 提前解约及其他费用(5) | | $ | — | | | $ | 5,226 | | | $ | — | |
| AMResorts | | 管理费(2) | | $ | 41 | | | $ | 3,279 | | | $ | 607 | |
| AMResorts | | 营销费(3) | | $ | 37 | | | $ | 3,702 | | | $ | 615 | |
________
(1)作为已偿还费用列入综合业务报表的等额数额。
(2)除与凯悦特许经营协议相关的某些无形费用外，包括在综合经营报表中的直接费用，这些费用包括在销售、一般和行政费用中。
(3)包括在综合经营报表中的销售、一般和行政费用。
(4)包括偿还财产贷款和额外信贷安排之日发生的递延融资费用和折扣的利息支出和摊销，以及#美元6.3在截至2022年12月31日的年度的综合经营报表中注销并计入债务清偿损失的未摊销递延融资成本和折扣1百万欧元。
(5)计入综合业务报表中的债务清偿损失。
注7.承付款和或有事项
诉讼、索偿和评估
我们涉及在正常业务过程中产生的各种索赔和诉讼，包括涉及侵权和其他一般责任索赔的法律程序，以及工人赔偿和其他雇员索赔。大多数涉及责任和过失索赔的事件都由有偿付能力的保险公司承保。当我们认为损失是可能的并且可以合理估计时，我们确认责任。我们目前认为，这类诉讼和诉讼的最终结果不会对我们的综合财务报表产生实质性影响，无论是单独的还是总体的。
荷兰《企业所得税法》提供了财政统一的选择，这是一种综合税收制度，在这种制度下，集团公司的利润和亏损可以相互抵消。除了Playa Hotels&Resorts N.V.外，我们的荷兰公司是一个财务统一的公司。Playa Resorts Holding B.V.是我们荷兰财政联盟的负责人，财政联盟的所有成员对整个财政联盟的税收义务负有连带责任。
2015年，墨西哥地方税务当局对美元提出了挑战3.4与凯悦Ziva Cancún凯悦酒店翻新有关的应收增值税(“增值税”)百万美元。在2022年第二季度，税务机关做出了对我们有利的裁决，收到了增值税和额外的$6.2自要求退还增值税之日起的利息和通货膨胀率为100万美元。美元的收益6.2100万美元在截至2022年12月31日的年度综合经营报表中的其他(费用)收入中报告。
注8.租契
我们主要为行政办公室签订经营租约。我们位于弗吉尼亚州、佛罗里达州和坎昆的行政办公室是根据租赁协议租用的，租期各不相同，一直持续到2033年。延期选择权合理确定将被行使并计入所记录的金额。
我们也有二与第三方就多米尼加共和国热能工厂的建设、管理和维护作出融资租赁安排。
截至2023年12月31日，我们未来的最低租赁付款如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 未来最低租赁费 | | | | |
| 2024 | | $ | 1,156 | | | $ | 853 | |
| 2025 | | 1,193 | | | 859 | |
| 2026 | | 1,204 | | | 864 | |
| 2027 | | 1,214 | | | 870 | |
| 2028 | | 1,032 | | | 875 | |
| 此后 | | 2,912 | | | 2,712 | |
| 未来最低租赁付款总额 | | 8,711 | | | 7,033 | |
| 减去：推定利息 | | (1,738) | | | (1,811) | |
租赁总负债(1) | | $ | 6,973 | | | $ | 5,222 | |
________
(1)经营租赁和融资租赁包括在其他负债和债务分别在我们的综合资产负债表中.
下表列出了租赁费用和补充现金流量信息的组成部分(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
租赁费(1) | | $ | 3,394 | | | $ | 2,319 | | | $ | 2,292 | |
| 为计入租赁负债的金额支付的现金 | | |
| 经营租赁的经营现金流 | | $ | 661 | | | $ | 825 | | | $ | 731 | |
| 融资租赁的经营性现金流出 | | $ | 413 | | | $ | 443 | | | $ | 278 | |
| 融资租赁的现金流出 | | $ | 436 | | | $ | 400 | | | $ | 161 | |
________
(1)包括可变和短期租赁费用。
下表列出了截至2023年12月31日与我们的租赁相关的其他信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 加权平均剩余租期 | | 7.69年份 | | 9.28年份 |
加权平均贴现率(1) | | 5.98 | % | | 7.74 | % |
________
(1)适用于每份经营租赁的贴现率反映了我们的估计增量借款利率，该利率是根据租赁房地产类型的具体贷款利率确定的。适用于我们融资租赁的贴现率隐含在租赁中。
我们将某些房地产出租给第三方，作为我们度假村内的办公和零售空间。我们的出租人合同被认为是经营租赁，通常合同期限为一至三年. 下表列出了截至2023年12月31日、2022年、2022年和2021年的租金收入(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 租契 | | 财务报表分类 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营租赁收入(1) | | 非套餐收入 | | $ | 4,040 | | | $ | 4,197 | | | $ | 3,086 | |
________
(1) 包括可变租赁收入，通常以租户净销售额的百分比计算。
注9.普通股
2023年12月7日，我们的董事会批准了一笔新的美元200.01,000万股回购计划，取代之前的1美元200.02023年2月宣布的1000万股回购计划，根据该计划，我们可以回购我们的已发行普通股，作为市场状况和我们的流动资金认股权证。回购计划受荷兰法律的某些限制，包括我们股东授予的现有回购授权。回购可不时在公开市场、私下协商的交易中或通过其他方式(包括规则10b5-1交易计划)进行。视乎市况及其他因素，这些回购可能会不时开始或暂停，而无须事先通知。
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，我们回购了23,295,093和7,838,992根据我们的回购计划，普通股分别以平均价格$7.95及$5.90分别为每股。在截至2021年12月31日的一年中，我们做到了不回购任何股份。截至2023年12月31日，我们大约有196.4根据我们的股票回购计划剩余的100万美元。
截至2023年12月31日，我们的普通股股本包括136,081,891面值为欧元的已发行普通股0.10每股。此外,4,749,224限售股及32,658根据2017年计划(定义见附注10)，已发行的限制性股份单位。限制性股票的持有者有权投票，但不能处置这些股份，直到他们被授予为止。限制性股份单位的持有者在归属之前无权投票或处置此类股份。
注10.基于股份的薪酬
我们通过了2017年综合激励计划(《2017计划》)，吸引和留住独立董事、高管和其他关键员工。本公司董事会薪酬委员会可根据2017年度计划授予股票期权、股份增值权、限售股、股份单位、非限售股、股息等价权、业绩股等业绩奖励、其他股权奖励和现金红利奖励。
2023年5月11日，我们的股东批准了2017年计划的修正案，将授权和可授予的普通股数量从12,000,000共享至24,000,000股份。截至2023年12月31日，有13,052,617根据2017年计划，可供未来授予的股票。
与2017年计划相关的补偿费用在合并经营报表中记入销售、一般和行政费用。
限制性股票奖励
限制性股份奖励包括授予合资格员工、高管和董事会成员的限制性股份和限制性股份单位，并包括受限制和没收风险限制的普通股(或获得普通股的权利)。发放给员工和高管的限制性股票奖励通常在一段时间内授予三年，其中三分之一的奖励在奖励授予日的前三个周年纪念日的每个纪念日授予。为表彰我们董事作为董事所提供的服务而发行的限制性股票奖励一年自颁奖之日起生效。
限制性股份奖励的归属取决于持有人在适用归属日期之前的持续受雇。如果雇员、高管或董事的雇员、高管或董事在归属期间终止雇佣，则未归属限制性股票奖励将被没收，前提是未归属受限股票奖励将在适用奖励协议中规定的特定雇佣终止时加速。
限售股份持有人有权投票表决限售股份，并收取就该等股份宣布及支付的所有股息，但就未归属的限售股份支付的股息须受适用于相关限售股份的相同条件及限制所规限。限制股份单位的持有人无权就相关股份投票，并可能有权就吾等宣布及支付的每股现金股息收取股息等价物，每股股息金额相等于就普通股支付的每股股息，该等股息等价物将被视为已再投资于受适用于相关相关受限股份单位的相同条款及条件所规限的额外限制股份单位。
限售股份奖励的补偿开支按授出日我们普通股的公平市价计算，并于归属期间以直线方式确认。
2023年1月1日至2023年12月31日我们的限售股奖励摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 加权平均授予日期公允价值 |
| 2023年1月1日的未归属余额 | 2,288,821 | | | $ | 6.94 | |
| 授与 | 1,744,579 | | | 6.77 | |
| 既得 | (1,148,476) | | | 6.91 | |
| 被没收 | (151,392) | | | 6.93 | |
| 2023年12月31日的未归属余额 | 2,733,532 | | | $ | 6.84 | |
下表提供了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度我们的限制性股票奖励的更多信息(千美元，每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 加权平均授予日公允价值 | $ | 6.77 | | | $ | 8.20 | | | $ | 5.45 | |
| 既有限制性股票奖励的公允价值 | $ | 7,260 | | | $ | 13,086 | | | $ | 7,455 | |
| 基于股份的薪酬费用 | $ | 9,130 | | | $ | 8,665 | | | $ | 10,645 | |
截至2023年12月31日，与限制性股票奖励相关的未确认补偿成本为美元。9.6百万美元，预计将在加权平均期内确认1.8好几年了。
业绩分享奖
绩效股票奖励由普通股组成，这些普通股可能会根据我们薪酬委员会通过的业绩目标的完成情况而获得和归属。最终归属的实际普通股数量将从0%至150目标奖励的%，并将在三年制绩效期间基于以下条件二在适用的绩效期间奖励协议中定义的绩效标准。
任何基于达到适用业绩标准而最终归属的普通股将被视为在我们的薪酬委员会证明达到该等业绩标准的水平之日归属。除适用的授标协议中规定的某些符合资格的终止雇用外，授奖要求持续服务至认证日期。这些奖励的持有者拥有相当于授予持有者的普通股目标水平的投票权，就此类股票宣布的任何股息将在30在目标普通股被授予的几天后，以及在一定程度上。
我们奖励的授予日期与市场条件的公允价值是使用蒙特卡洛模型估计的。下表总结了蒙特卡罗模拟中使用的关键输入(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表演奖授予日期 | | 总奖励的百分比 | | 按组件列出授予日期公允价值 | | 波动率(1) | | 利息 费率(2) | | 股息率 |
| 2021年1月4日 | | | | | | | | | | |
| 同业股东回报 | | 50 | % | | $ | 3,088 | | | 57.69 | % | | 0.16 | % | | — | % |
| 增长率 | | 50 | % | | $ | 2,230 | | | 57.69 | % | | 0.16 | % | | — | % |
| 2022年1月4日 | | | | | | | | | | |
| 同业股东回报 | | 50 | % | | $ | 1,689 | | | 67.79 | % | | 1.01 | % | | — | % |
| 增长率 | | 50 | % | | $ | 1,346 | | | 67.79 | % | | 1.01 | % | | — | % |
| 2023年1月18日 | | | | | | | | | | |
| 同业股东回报 | | 50 | % | | $ | 2,751 | | | 71.82 | % | | 3.70 | % | | — | % |
| 增长率 | | 50 | % | | $ | 2,194 | | | 71.82 | % | | 3.70 | % | | — | % |
________
(1)2021年赠款的预期波动性是基于我们行业的历史股价确定的。2022年和2023年赠款的预期波动性是根据Playa的历史股价确定的。
(2)无风险利率基于美国财政部发行的零息债券，剩余期限等于测算期的剩余期限。
在上表中，同业股东回报和增长率组成部分是ASC 718定义的市场状况，薪酬--股票薪酬，与这些组成部分相关的补偿费用在归属期间以直线基础确认。对等股东回报组件可以在0%和150基于我们的普通股相对于我们同行的普通股的总股东回报(TSR)的目标百分比，奖励上限为100如果Playa的TSR为负，目标的百分比。增长率组件最高可授予100基于我们普通股价格的复合年增长率的目标的%。
我们在2023年1月1日至2023年12月31日期间的绩效股票奖励摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 加权平均授予日期公允价值 |
| 2023年1月1日的未归属余额 | 1,329,123 | | | $ | 6.05 | |
| 授与 | 719,227 | | | 6.88 | |
| | | |
| | | |
| 2023年12月31日的未归属余额 | 2,048,350 | | | $ | 6.34 | |
下表提供了截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度业绩股票奖励的更多信息(千美元，每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 加权平均授予日公允价值 | $ | 6.88 | | | $ | 8.10 | | | $ | 5.18 | |
| 既得业绩股票奖励的公允价值 | $ | — | | | $ | 130 | | | $ | — | |
| 基于股份的薪酬费用 | $ | 4,077 | | | $ | 3,227 | | | $ | 2,518 | |
截至2023年12月31日，与绩效股票奖励相关的未确认薪酬成本为美元。4.5百万美元，预计将在加权平均期内确认1.8好几年了。
注11.每股收益
每股基本及摊薄盈利或亏损（“每股盈利”）如下（千美元，共享数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分子 | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | 53,852 | | | $ | 56,706 | | | $ | (89,682) | |
| 分母 | | | | | | |
| 基本每股收益的分母-加权平均发行在外的股票数量 | | 148,063,358 | | | 164,782,886 | | | 163,370,410 | |
| 稀释证券的影响 | | | | | | |
| 未归属业绩股份奖励 | | 1,268,736 | | | 546,790 | | | — | |
| 未归属的限制性股票奖励 | | 977,580 | | | 748,126 | | | — | |
| 稀释每股收益的分母-调整后的加权平均流通股数量 | | 150,309,674 | | | 166,077,802 | | | 163,370,410 | |
| EPS-基础版 | | $ | 0.36 | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.55) | |
| EPS-稀释 | | $ | 0.36 | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.55) | |
截至2023年12月31日止年度，我们已 不是反摊薄未归属业绩股份奖励。截至2022年及2021年12月31日止年度， 187,500和1,027,519由于其影响具反摊薄作用，故于计算假设转换后之摊薄每股盈利时并无计入该等股份。我们于2023年及2022年授出的未归属表现股份奖励的表现目标已于2023年及2022年12月31日部分达成。我们于2021年授出的未归属表现股份奖励的表现目标已于2023年12月31日完全达成。
截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度，我们已 不是反稀释非既得性限制性股票奖励。截至2021年12月31日的年度，未归属的限制性股票奖励为3,006,791不包括在稀释每股收益的计算中，因为它们的影响将是反稀释的。
在截至2021年12月31日的年度内，未偿还认股权证将总共收购2,987,770普通股不计入假设转换后摊薄每股收益的计算，因为于各自报告期结束时认股权证不可行使。于2022年3月12日，我们所有未清偿认股权证均已到期，对截至2022年12月31日止年度的摊薄每股收益并无影响。
注12.债务
截至2023年12月31日、2023年和2022年，我们的债务包括以下内容(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至的未清偿余额 |
| | 利率 | | 到期日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 高级担保信贷安排 | | | | | | | | |
循环信贷安排(1) | | SOFR+3.50% | | 2028年1月5日 | | $ | — | | | $ | — | |
2029年到期的定期贷款(2) | | **SOFR+3.25%(3) | | 2029年1月5日 | | 1,089,000 | | | 1,100,000 | |
| 高级抵押信贷融资总额（按设定价值计算） | | 1,089,000 | | | 1,100,000 | |
| 未摊销折扣 | | | | | | (26,466) | | | (32,428) | |
| 未摊销债务发行成本 | | | | | | (6,380) | | | (7,776) | |
| 高级担保信贷融资总额，净额 | | $ | 1,056,154 | | | $ | 1,059,796 | |
| | | | | | | | |
融资租赁义务 (4) | | | | | | $ | 5,222 | | | $ | 5,657 | |
| | | | | | | | |
| 总债务，净额 | | | | | | $ | 1,061,376 | | | $ | 1,065,453 | |
_______
(1)我们有一块钱225.0截至2023年和2022年12月31日，循环信贷融资的可用资金为100万美元。
(2)2029年到期的定期贷款的实际利率为 8.59%和8.58于二零二三年及二零二二年十二月三十一日分别为%。
(3)截至2022年12月31日，2029年到期的定期贷款按SOFR +计息。 4.25%.
(4)我们的融资租赁利息支出为$0.4百万，$0.4百万美元和美元0.3截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
未来年度期间的债务到期总额如下 (千美元):
| | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日 |
| | 2029年到期的定期贷款 |
| 2024 | | $ | 11,000 | |
| 2025 | | 11,000 | |
| 2026 | | 11,000 | |
| 2027 | | 11,000 | |
| 2028 | | 11,000 | |
| 此后 | | 1,034,000 | |
| 总债务到期日 | | $ | 1,089,000 | |
高级担保信贷安排
我们的子公司Playa Resorts Holding B.V.之前持有日期为2017年4月27日的优先担保信贷安排，其中包括计划于2024年4月27日到期的定期贷款安排和计划于2024年1月27日到期的循环信贷安排。
2022年12月16日，我们签订了第二份重述协议，以修订和重述我们的优先担保信贷安排(“重新声明的信贷安排”)。重新设定的信贷安排包括：(一)#美元。225.02028年1月5日到期日的百万循环信贷额度(“循环信贷安排”)和(二)a#1.12029年1月5日到期的10亿美元定期贷款(“2029年到期定期贷款”，与循环信贷安排、“高级担保信贷安排”合计)。循环信贷安排还包括#美元25.0出具备用信用证的百万次融资和#美元25.0100万的循环信贷安排可作为Swingline贷款使用。重新贷款安排包括允许未来增加定期贷款和循环贷款承诺额的条款，但须经一个或多个新的或现有贷款人同意提供此类额外金额和某些其他惯例条件。
循环信贷安排在我们的选择中产生利息，要么是基本利率，要么是保证金2.25%至2.75%或SOFR加上以下范围的边际3.25%至3.75%，视乎我们不时生效的综合担保净杠杆率水平而定。此外，在循环信贷安排下，我们将按每日平均未支取款项支付一笔未用承诺费，收费率由0.25%和0.50%，取决于我们的综合担保净杠杆水平
不时生效的比率。2029年到期的定期贷款的利息要么是基本利率，要么是3.25%或SOFR加上边距4.25%.
经重列信贷融资项下的责任由我们绝大部分重大附属公司担保，惟若干例外情况除外。本公司以有限追索权为基础进一步担保债务，该担保由借款人股本的留置权担保。该等责任进一步以（其中包括）（i）位于墨西哥的所有酒店、（ii）与该等酒店物业相关的若干个人物业及（iii）直接或间接拥有任何酒店物业或若干管理公司股权的若干附属公司的股权质押作抵押。
2029年到期的定期贷款的所得款项用于偿还我们先前的定期贷款，以及我们先前额外信贷融资项下的A1期贷款、A2期贷款、A3期贷款和物业贷款，以及用于其他企业用途。
2029年到期的定期贷款和我们先前定期贷款的偿还被视为债务的部分修改和部分偿还，这导致债务偿还损失$6.8 交易费用为美元12.9 万交易成本包括在合并经营报表中的销售、一般和行政费用中。
A1期贷款、A2期贷款、A3期贷款及物业贷款的偿还入账列作债务偿还。我们被要求支付提前终止和其他费用美元5.2 百万美元和费用6.3 未摊销折扣和债务发行费用，导致债务偿还损失为美元11.51000万美元。
第二次重述协议的第一次修订
于2023年12月22日，我们订立第二次经修订及重列信贷协议的第一修订（“第一修订”），以将适用于2029年到期的定期贷款的利率降低 0.75%或1.00%，我们可以选择基本利率加以下两种利率中的一种 2.25%至2.50%或SOFR加上 3.25%或3.50%，视乎我们不时生效的综合净杠杆比率水平而定。高级抵押信贷融资的所有其他条款仍然有效。
2029年到期的定期贷款的重新定价被视为债务的部分修改和部分偿还，导致债务偿还损失为$0.9 交易费用为美元1.7 万交易成本包括在合并经营报表中的销售、一般和行政费用中。
财务赡养费契约
截至2023年12月31日，我们遵守了所有适用的公约。以下是我们适用的公约和限制的摘要：
| | | | | | | | |
| 债务 | | 契约条款 |
| 高级担保信贷安排 | | 我们的总净杠杆率为5.20如果我们拥有的超过35从循环信贷安排中提取的%。 |
注13.衍生金融工具
我们已签订利率互换协议，以减轻浮息债务所固有的利率风险。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，我们的未偿还利率掉期如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名义金额 | | 收到的利率 | | 支付固定费率 | | 生效日期 | | 到期日 |
| 被指定为现金流对冲 | | | | | | |
| $275百万 | | 1个月的Sofr | | 4.05% | | 2023年4月15日 | | 2025年4月15日 |
| $275百万 | | 1个月的Sofr | | 3.71% | | 2023年4月15日 | | 2026年4月15日 |
未被指定为对冲工具 (1) | | | | | | |
| $800百万 | | 一个月LIBOR | | 2.85% | | 2018年3月29日 | | 2023年3月31日 |
________
(1)我们的基于LIBOR的利率互换在2019年3月被指定为现金流对冲，但由于利率下降，在2020年2月被认为无效。
下表显示了综合全面收益(亏损)表和综合经营表中扣除税项后的利率互换的影响 截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 截至1月1日我们现金流对冲的AOCI | | $ | 2,895 | | | $ | 14,632 | | | $ | 26,369 | |
| 公允价值变动 | | — | | | — | | | — | |
| 从AOCI到利息支出的重新分类 | | (2,895) | | | (2,894) | | | (2,894) | |
| 截至3月31日我们现金流对冲的Aoci | | — | | | 11,738 | | | 23,475 | |
| 公允价值变动 | | (9,874) | | | — | | | — | |
| 从AOCI到利息支出的重新分类 | | 1,316 | | | (2,926) | | | (2,926) | |
| 截至6月30日我们现金流对冲的AOCI | | (8,558) | | | 8,812 | | | 20,549 | |
| 公允价值变动 | | (4,054) | | | — | | | — | |
| 从AOCI到利息支出的重新分类 | | 1,943 | | | (2,958) | | | (2,958) | |
| 截至9月30日我们现金流对冲的AOCI | | (10,669) | | | 5,854 | | | 17,591 | |
| 公允价值变动 | | 6,038 | | | — | | | — | |
| 从AOCI到利息支出的重新分类 | | 2,052 | | | (2,959) | | | (2,959) | |
截至12月31日我们现金流对冲的AOCI(1) | | $ | (2,579) | | | $ | 2,895 | | | $ | 14,632 | |
________
(1) 截至2023年12月31日，预计将在未来12个月内从AOCI重新分类为利息支出的总金额为美元。4.2百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | 财务报表分类 | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 被指定为现金流对冲 | | | | | | | | |
| 利率互换 | | 利息支出 | | $ | (5,300) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 中并无指定为对冲工具 | | | | | | | | |
利率互换(1) | | 利息支出 | | $ | 3,013 | | | $ | (4,948) | | | $ | 10,223 | |
________
(1) 包括我们的利率掉期的公允价值变动所产生的(收益)或损失，以及为每月结算衍生工具而支付或收到的现金利息。
下表列示了我们的利率掉期在截至2023年12月31日的综合资产负债表中的影响 和2022年(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | 财务报表分类 | | 截至12月31日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 被指定为现金流对冲 | | | | | | |
| 利率互换 | | 衍生金融工具 | | $ | 2,966 | | | $ | — | |
| 中并无指定为对冲工具 | | | | | | |
| 利率互换 | | 衍生金融工具 | | $ | — | | | $ | 3,510 | |
衍生金融工具使我们在对手方不履行利率掉期条款的情况下面临信贷风险。我们将该等交易对手信贷风险纳入我们的公平值计量（见附注14），并相信我们透过与主要信誉良好的金融机构进行交易，将该信贷风险减至最低。
注14.金融工具公允价值
公平值计量之目的为估计市场参与者于计量日期在现行市况下出售资产或转让负债之有序交易之价格。美国公认会计原则建立了一个分层披露框架，对计量公允价值所用输入数据的可观察性水平进行优先排序和排序，如下所示：
•第一级：相同资产或负债于活跃市场之未经调整报价。
•第二层：类似资产或负债于活跃市场之未经调整报价，或相同或类似资产或负债于不活跃市场之未经调整报价，或资产或负债可观察报价以外之输入数据。
•第三级：输入数据不可观察，反映我们对市场参与者在为资产或负债定价时所用假设的判断。
我们认为，我们金融工具的账面价值，不包括我们的债务，接近于截至2022年12月31日、2023年和2022年的公允价值。我们的合并财务报表中唯一的3级金融工具是我们的养老金债务(请参阅附注15进行进一步讨论)。
下表显示了截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日我们的金融资产的公允价值等级，这些公允价值是按公允价值经常性计量的(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融资产 | | 2023年12月31日 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 公允价值经常性计量 | | | | | | | | |
| 利率互换 | | $ | 2,966 | | | $ | — | | | $ | 2,966 | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| 金融资产 | | 2022年12月31日 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 公允价值经常性计量 | | | | | | | | |
| 利率互换 | | $ | 3,510 | | | $ | — | | | $ | 3,510 | | | $ | — | |
下表列出了截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日未按公允价值计量的金融负债的公允价值层次(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 账面价值 | | 公允价值 |
| | 截至2023年12月31日 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 未按公允价值记录的金融负债 | | | | | | | | |
| 2029年到期的定期贷款 | | $ | 1,056,154 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,097,081 | |
| 总负债 | | $ | 1,056,154 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,097,081 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 账面价值 | | 公允价值 |
| | 截至2022年12月31日 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 未按公允价值记录的金融负债 | | | | | | | | |
| 2029年到期的定期贷款 | | $ | 1,059,796 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,114,860 | |
| 总负债 | | $ | 1,059,796 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,114,860 | |
下表总结了用于估计按公允价值经常性计量的金融工具和非公允价值金融工具的公允价值的估值技术：
| | | | | | | | |
| | 估价技术 |
| 按公允价值记录的金融工具 | | |
| 利率互换 | | 利率掉期之公平值乃根据预期未来现金流量，并结合掉期之名义金额、合约到期日及可观察市场输入数据（包括利率曲线）而估计。公平值亦包括信贷估值调整，以适当反映不履约风险。我们的利率掉期的公允价值很大程度上取决于计量日期的预测SOFR。如果在随后的期间，预测的SOFR超过我们为利率掉期支付的固定利率，我们将确认收益和未来现金流入。相反，如果预测的SOFR低于我们在后续期间为利率掉期支付的固定利率，我们将确认亏损和未来现金流出。 |
| 未按公允价值记录的金融工具 | | |
| 2029年到期的定期贷款 | | 我们于二零二九年到期的定期贷款的公平值乃使用余下合约期的现金流量预测，通过应用市场远期利率及按适当贴现率贴现而估计。 |
| 循环信贷安排 | | 我们的循环信贷融资的估值技术与我们2029年到期的定期贷款一致。循环信贷融资之公平值一般与其账面值相若，原因为预期年期显著较短。 |
注15.员工福利计划
根据墨西哥的劳动法规定，某些员工在法律上有权获得与他们在终止时与我们的任期相称的遣散费。我们的退休金责任为第三级金融工具，按公平值记录，并采用精算估值应用“预计单位信贷法”计算。于2023年及2022年12月31日的公平值乃根据应用若干假设厘定，包括贴现率、死亡率（使用EMSSAH-09及EMSSAM-09死亡率表）、薪金增幅及估计人员流失及伤残。
下表载列我们于2023年及2022年12月31日的退休金责任、资金到位状况及累计退休金责任（以千为单位的美元): | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 养恤金义务的变化 | | | | |
| 期初余额 | | $ | 7,777 | | | $ | 5,990 | |
| 服务成本 | | 1,161 | | | 857 | |
| 利息成本 | | 819 | | | 517 | |
| 精算损失 | | 43 | | | 379 | |
| 外汇汇率的影响 | | 1,213 | | | 431 | |
| 已支付的福利 | | (1,033) | | | (397) | |
| | | | |
| 期末余额 | | $ | 9,980 | | | $ | 7,777 | |
| 资金不足状况 | | (9,980) | | | (7,777) | |
| 累积养老金义务 | | $ | (7,483) | | | $ | (5,486) | |
有几个不是截至2023年12月31日或2022年12月31日的计划资产，因为缴费只在支付福利的范围内进行。该计划的资金不足情况记入综合资产负债表的其他负债。精算损益在合并业务报表中确认。
下表列出截至2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度定期养恤金净费用的组成部分(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 服务成本 | | $ | 1,161 | | | $ | 857 | | | $ | 832 | |
| 利息成本 | | 819 | | | 517 | | | 423 | |
| 外汇汇率的影响 | | 1,213 | | | 431 | | | (194) | |
| 薪酬--非退休离职后福利 | | 183 | | | 237 | | | 694 | |
| 结算和削减收益 | | (62) | | | (82) | | | (406) | |
| 其他 | | 18 | | | 1 | | | 3 | |
| 定期养恤金费用净额共计 | | $ | 3,332 | | | $ | 1,961 | | | $ | 1,352 | |
定期养恤金净费用中的服务费用部分记在综合业务报表的直接费用中，而所有其他部分记在其他(费用)收入中。
用于确定截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的养恤金债务和截至2021年12月31日、2023年、2022年和2021年的定期养恤金净费用的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 贴现率 | | 9.70 | % | | 9.22 | % | | 8.00 | % |
| 补偿增值率 | | 4.79 | % | | 4.79 | % | | 4.79 | % |
贴现率反映了我们的养老金债务在衡量日期有效结清的当前比率。贴现率是由我们的精算师根据由零息政府投资组合构成的收益率曲线确定的。
现金流的时间和数额接近该计划的估计福利支付的债券。然后，使用收益率曲线中适用的现货汇率对该计划的预期现金流进行贴现，以确定单一有效贴现率。
下表列出了我们在未来五年及以后的预期计划支出(以千为单位的美元):
| | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日 |
| 2024 | | $ | 1,256 | |
| 2025 | | 1,353 | |
| 2026 | | 1,446 | |
| 2027 | | 1,535 | |
| 2028 | | 1,638 | |
| 此后 | | 7,479 | |
| 预计计划付款总额 | | $ | 14,707 | |
注16.其他资产负债表项目
贸易和其他应收款净额
以下汇总了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的贸易和其他应收账款余额(千美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
贸易和其他应收款总额(1) | $ | 75,051 | | | $ | 63,396 | |
| 坏账准备 | (289) | | | (450) | |
| 贸易和其他应收账款总额，净额 | $ | 74,762 | | | $ | 62,946 | |
________
(1) 截至2022年1月1日的期初余额为$47.4百万美元。
承受信贷风险之金融工具主要包括应收贸易账款。应收贸易账款来自向美国、加拿大、欧洲、拉丁美洲及亚洲客户销售服务。我们的政策是根据客户的数量和信贷质量向每位客户授予信贷限额，以降低此风险。为增加初步设定之信贷限额，须经信贷经理批准。各度假村定期检讨客户结余之账龄及可能无法收回之结余。
我们不要求抵押品或其他担保来支持应收账款。当我们意识到客户无力履行其财务义务时，例如在破产、客户经营业绩恶化或财务状况变化的情况下，我们会为个别应收账款计提拨备。倘与客户有关之情况出现变动，则对应收款项之可收回性之估计将作进一步调整。在评估呆账拨备是否充足时，我们亦会考虑更广泛的因素，包括应收款项逾期的时间长短、重大一次性事件及过往经验。
应收账款及其他应收款项结余的账面总值会扣除呆账拨备，以反映我们对无法收回的金额的估计。拨备乃根据过往亏损经验、于收款事项中识别之特定风险及对账龄详情中识别之逾期结余之分析作出。我们的应收账款并无出现任何重大撇销。
于截至2022年及2021年12月31日止年度，我们拨回$1.51000万美元和300万美元0.8 2019冠状病毒病疫情后经济复苏，我们因收回现金而计提呆账拨备及坏账开支分别为2，000，000港元。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的呆账拨备变动概述于下表 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日余额 | | 加法 | | 扣除额(1) | | 12月31日的结余 |
| 2023年12月31日 | $ | (450) | | | $ | (375) | | | $ | 536 | | | $ | (289) | |
| 2022年12月31日 | $ | (1,940) | | | $ | (656) | | | $ | 2,146 | | | $ | (450) | |
| 2021年12月31日 | $ | (2,913) | | | $ | (107) | | | $ | 1,080 | | | $ | (1,940) | |
________
(1) 包括坏账费用的转回和呆账准备金的注销。
预付款和其他资产
下表概述于二零二三年及二零二二年十二月三十一日的预付款项及其他资产结余 (千美元):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 对供应商的预付款 | $ | 18,213 | | | $ | 12,683 | |
| 预缴所得税 | 11,510 | | | 11,809 | |
预缴其他税金(1) | 5,641 | | | 4,539 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 6,426 | | | 2,968 | |
| 关键资金 | 6,475 | | | 6,735 | |
| 其他资产 | 6,029 | | | 5,443 | |
| 预付款和其他资产总额 | $ | 54,294 | | | $ | 44,177 | |
________
(1)包括可退还的增值税、一般消费税和我们的墨西哥、牙买加、荷兰和多米尼加共和国实体积累的其他销售税。
商誉
我们认识到不是在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内，我们报告单位的商誉减值损失。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，按可报告分部划分的商誉账面总价值和累计减值损失(请参阅附注17中对我们的可报告分部的讨论)如下(千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 尤卡坦半岛 | | 太平洋海岸 | | 多米尼加共和国 | | 牙买加 | | 总计 |
| 2022年12月31日的余额 | | | | | | | | | |
| 总账面价值 | $ | 51,731 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 35,879 | | | $ | 87,610 | |
| 累计减值损失 | (6,168) | | | — | | | — | | | (19,788) | | | (25,956) | |
| 账面净值 | $ | 45,563 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,091 | | | $ | 61,654 | |
| | | | | | | | | |
| 年内的活动 | | | | | | | | | |
对总账面价值的调整 (1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2,000) | | | $ | (2,000) | |
累计减值损失调整 (1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 988 | | | $ | 988 | |
| | | | | | | | | |
| 2023年12月31日的余额 | | | | | | | | | |
| 总账面价值 | $ | 51,731 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33,879 | | | $ | 85,610 | |
| 累计减值损失 | (6,168) | | | — | | | — | | | (18,800) | | | (24,968) | |
| 账面净值 | $ | 45,563 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,079 | | | $ | 60,642 | |
________
(1)在截至2023年12月31日的年度内，我们确认了商誉的调整，这是对2018年与Sagicor的业务合并获得的土地的非实质性错误的纠正。这项调整并不重大，对我们以前报告的合并财务报表没有影响。
其他无形资产
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日的其他无形资产包括(以千为单位的美元): | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 总账面价值 | | | |
赌场及其他牌照(1) | $ | 607 | | | $ | 875 | |
| 管理合同 | 1,900 | | | 1,900 | |
企业资源规划系统(2) | 6,352 | | | 6,375 | |
| 其他 | 4,674 | | | 4,499 | |
| 总账面价值 | 13,533 | | | 13,649 | |
| | | |
| 累计摊销 | | | |
| 管理合同 | (523) | | | (428) | |
企业资源规划系统(2) | (4,349) | | | (2,771) | |
| 其他 | (4,304) | | | (3,894) | |
| 累计摊销总额 | (9,176) | | | (7,093) | |
| | | |
| 账面净值 | | | |
赌场及其他牌照(1) | 607 | | | 875 | |
| 管理合同 | 1,377 | | | 1,472 | |
企业资源规划系统(2) | 2,003 | | | 3,604 | |
| 其他 | 370 | | | 605 | |
| 总账面净值 | $ | 4,357 | | | $ | 6,556 | |
________
(1) 我们的赌场牌照有无限的生命期。因此，不存在相关的摊销费用或累计摊销。
(2)代表开发和实施SAP作为我们的综合企业资源规划系统所产生的软件开发费用，其中$0.2百万美元于2022年投入使用，并在加权平均摊销期间摊销7好几年了。
无形资产摊销费用为#美元。2.1百万，$1.5百万美元和美元1.4截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，本集团分别录得约人民币100，000，000元。 我们有限年限无形资产的摊销费用预计如下(以千为单位的美元): | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日 |
| 2024 | | $ | 1,952 | |
| 2025 | | 522 | |
| 2026 | | 139 | |
| 2027 | | 129 | |
| 2028 | | 103 | |
| 此后 | | 905 | |
| 未来摊销费用总额 | | $ | 3,750 | |
贸易和其他应付款
以下汇总了截至2023年12月31日、2023年和2022年的贸易和其他应付款余额(千美元):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 贸易应付款 | $ | 25,929 | | | $ | 28,422 | |
预付存款(1) | 80,506 | | | 83,262 | |
| 预扣税款和其他应缴税款 | 15,164 | | | 31,111 | |
| 应付利息 | 2,603 | | | 3,996 | |
| 工资总额和相关应计项目 | 31,466 | | | 29,273 | |
应计费用和其他应付款(2) | 40,764 | | | 55,588 | |
| 贸易和其他应付款项总额 | $ | 196,432 | | | $ | 231,652 | |
________
(1) 截至2022年1月1日的期初余额为$62.6百万美元。
(2)应计费用和其他应付款包括#美元。16.8百万美元和美元29.7截至2023年12月31日和2022年12月31日，与飓风菲奥娜相关的未付清理和维修费用分别为百万美元和1.7截至2022年12月31日，与股票回购有关的100万美元尚未结算。
其他负债
以下汇总了下列各项的余额其他负债截至2023年12月31日和2022年12月31日(千美元):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 养老金义务 | $ | 9,980 | | | $ | 7,777 | |
| 经营租赁负债 | 6,973 | | | 3,472 | |
| 不利的地面租赁责任 | 1,748 | | | 1,857 | |
| 关键资金 | 14,331 | | | 15,362 | |
| 其他 | 938 | | | 2,217 | |
| 其他负债总额 | $ | 33,970 | | | $ | 30,685 | |
注17.业务细分
我们认为我们拥有的每个度假村都是一个运营部门，没有一个达到可报告部门的门槛。我们还根据各个度假村分配资源和评估经营业绩。我们的运营部门符合汇总标准，因此，我们报告四按地理位置分开报告的部分：(I)尤卡坦半岛、(Ii)太平洋沿岸、(Iii)多米尼加共和国和(Iv)牙买加。
我们的运营部门是业务的组成部分，由我们的首席执行官、首席财务官和首席运营官定期审查其离散的财务信息，他们都代表我们的首席运营决策者(“CODM”)。CODM审查每个可报告部分的财务信息，以评估业绩并就资源分配作出决定。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度中，我们从我们的部门报告中剔除了管理费、成本报销、Playa Collection收入和其他非实质性金额。
我们业务的业绩主要是根据调整后的利息支出、所得税(拨备)收益以及折旧和摊销费用前的收益(“调整后EBITDA”)进行评估，我们部门的业绩是根据调整后的EBITDA(“调整后EBITDA”)在公司费用、Playa Collection收入和管理费用(“自有度假村EBITDA”)之前进行评估的。调整后的EBITDA和拥有的度假村EBITDA不应被视为净收益(亏损)或根据美国公认会计准则得出的财务业绩或流动性的其他衡量标准的替代方案。
我们将调整后的EBITDA定义为根据美国公认会计准则确定的本期未计利息费用、所得税(准备金)收益以及折旧和摊销费用前的净收益(亏损)，并进一步调整，以不包括下列项目：(A)减值损失；(B)资产出售损失；(C)债务清偿损失；(D)其他(费用)收入；(E)飓风和热带风暴的维修；(F)合同终止费；(G)基于股份的补偿；(H)其他税费；(I)交易
费用；及(J)遣散费。调整后的EBITDA包括公司费用，这是支持公司运营(包括我们度假村的运营和发展)所必需的间接成本。
使用调整后的EBITDA和拥有的度假村EBITDA等财务指标是有限制的。例如，我们行业的其他公司对调整后EBITDA的定义可能与我们不同。因此，可能很难使用调整后的EBITDA或其他公司公布的类似名称的财务指标来比较这些公司的业绩与我们的业绩。由于这些限制，调整后的EBITDA不应被视为衡量我们业务产生的收入或损失或可用于投资于我们业务的可自由支配现金，投资者应仔细考虑我们在合并财务报表中呈现的美国公认会计准则结果。
下表列出了部门拥有的净收入，定义为支付给员工的总收入减去支付给员工的强制性小费、成本报销、管理费、Playa集合收入和其他非来自部门运营的杂项收入，并与截至2021年12月31日、2023年、2022年和2021年的年度总收入进行了对账(以千为单位的美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 自有净收入 | | | | | |
| 尤卡坦半岛 | $ | 306,259 | | | $ | 280,161 | | | $ | 188,911 | |
| 太平洋海岸 | 141,582 | | | 128,210 | | | 76,811 | |
| 多米尼加共和国 | 253,700 | | | 230,972 | | | 149,774 | |
| 牙买加 | 219,903 | | | 180,318 | | | 97,036 | |
| 部门拥有的净收入 | 921,444 | | | 819,661 | | | 512,532 | |
| 其他 | 8,813 | | | 1,000 | | | 974 | |
| 管理费 | 7,030 | | | 3,828 | | | 2,291 | |
| 普拉亚收藏 | 3,642 | | | 1,752 | | | — | |
| 费用报销 | 12,475 | | | 9,706 | | | 5,806 | |
| 强制提示 | 24,100 | | | 20,316 | | | 13,036 | |
| 总收入 | $ | 977,504 | | | $ | 856,263 | | | $ | 534,639 | |
下表显示了截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度的部门所有度假村EBITDA、调整后的EBITDA和净收益(亏损)的对账(以千为单位的美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 自有度假村EBITDA | | | | | |
| 尤卡坦半岛 | $ | 104,841 | | | $ | 105,416 | | | $ | 59,538 | |
| 太平洋海岸 | 53,509 | | | 51,148 | | | 23,776 | |
多米尼加共和国(1) | 80,078 | | | 76,854 | | | 38,141 | |
| 牙买加 | 80,500 | | | 56,279 | | | 14,826 | |
| 细分市场拥有的度假村EBITDA | 318,928 | | | 289,697 | | | 136,281 | |
| 其他公司 | (57,653) | | | (52,658) | | | (39,401) | |
| 普拉亚收藏 | 3,642 | | | 1,752 | | | — | |
| 管理费 | 7,030 | | | 3,828 | | | 2,291 | |
| 调整后的EBITDA | 271,947 | | | 242,619 | | | 99,171 | |
| 利息支出 | (108,184) | | | (64,164) | | | (71,378) | |
| 折旧及摊销 | (81,827) | | | (78,372) | | | (81,508) | |
| 减值损失 | — | | | — | | | (24,011) | |
| 资产出售损失 | (5,069) | | | (6) | | | (676) | |
| 债务清偿损失 | (894) | | | (18,307) | | | — | |
| 其他(费用)收入 | (353) | | | 3,857 | | | (1,471) | |
| 飓风和热带风暴的修复 | 823 | | | (8,074) | | | (475) | |
| 合同解约费 | 6,485 | | | — | | | (400) | |
| 基于股份的薪酬 | (13,207) | | | (11,892) | | | (13,163) | |
| 其他税项收入（开支） | 34 | | | (502) | | | (617) | |
| 交易费用 | (4,705) | | | (15,110) | | | (1,321) | |
| 遣散费 | (1,655) | | | — | | | (1,756) | |
定期养恤金净成本中的非服务成本构成(2) | 2,171 | | | 1,104 | | | 520 | |
| 税前净收益(亏损) | 65,566 | | | 51,153 | | | (97,085) | |
| 所得税(拨备)优惠 | (11,714) | | | 5,553 | | | 7,403 | |
| 净收益(亏损) | $ | 53,852 | | | $ | 56,706 | | | $ | (89,682) | |
________
(1) 包括$5.6 截至2023年12月31日止年度的保险收益百万美元，以及0.6百万美元和美元7.2 截至2023年及2022年12月31日止年度的营业中断保险赔偿金额分别为2，000，000美元，与不可避免的经营成本（扣除我们的免赔额）有关，而我们的度假村因飓风菲奥娜的影响而暂时关闭。
(2) 指于综合经营报表其他（开支）收入内记录的定期退休金成本或福利净额的非服务成本组成部分。我们将这些成本计入调整后EBITDA，因为它们被视为我们正在进行的度假村业务的一部分。
下表列出了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的分部财产和设备、毛额以及对总财产和设备的对账(以千为单位的美元):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 分部财产和设备，毛额 | | | |
| 尤卡坦半岛 | $ | 683,073 | | | $ | 676,218 | |
| 太平洋海岸 | 305,588 | | | 291,372 | |
| 多米尼加共和国 | 541,629 | | | 690,181 | |
| 牙买加 | 422,772 | | | 413,563 | |
| 分部财产和设备总额(毛额) | 1,953,062 | | | 2,071,334 | |
| 公司财产和设备，毛额 | 5,823 | | | 5,427 | |
| 累计折旧 | (543,313) | | | (540,194) | |
| 财产和设备合计(净额) | $ | 1,415,572 | | | $ | 1,536,567 | |
下表列出了截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的分部资本支出以及与资本支出总额的对账(以千为单位的美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分部资本支出 | | | | | |
| 尤卡坦半岛 | $ | 13,011 | | | $ | 10,018 | | | $ | 4,957 | |
| 太平洋海岸 | 15,337 | | | 4,782 | | | 1,138 | |
| 多米尼加共和国 | 9,526 | | | 8,163 | | | 3,417 | |
| 牙买加 | 8,136 | | | 6,304 | | | 4,210 | |
| 分部资本支出总额 | 46,010 | | | 29,267 | | | 13,722 | |
| 公司 | 742 | | | 698 | | | 353 | |
资本支出总额(1) | $ | 46,752 | | | $ | 29,965 | | | $ | 14,075 | |
________
(1)指不包括我们的融资租赁的房地产和设备的总增加额。
注18.后续事件
股份回购
在2024年1月1日至2024年2月20日期间，我们购买了1,731,947平均价格为$$的股票8.42每股。截至2024年2月20日，我们拥有181.8百万美元以下的余额200.0亿股回购计划。
外币兑换衍生工具
2024年1月10日，我们签订了外币远期合约，以对冲以墨西哥比索计价的部分预测现金流。远期合同的名义总金额为#美元。109.51000万欧元，或MXN1.9200亿美元，按月以美元结算，到期日为2024年1月至2024年12月。
业绩分享奖
2024年1月17日和2024年2月8日，我们共发布了1,264,706根据在一年内实现业绩目标而获得和授予的业绩份额三年制演出期间，其中25绩效股票奖励的百分比将基于我们普通股相对于我们同业集团的TSR而授予75%将基于我们普通股的复合年增长率进行授予。这两个业绩目标都构成了市场条件。
对等股东回报组件可以在0%和200目标的%，奖励上限为100如果Playa的TSR为负，目标的百分比。增长率组件最高可授予100目标的%。
(B)财务报表附表
附表一-注册人的简明财务资料
Playa酒店及度假村公司
(母公司)
资产负债表
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 2,492 | | | $ | 13,092 | |
| 子公司应收账款 | 913 | | | 226 | |
| 预付款和其他资产 | 447 | | | 164 | |
| 对子公司的投资 | 654,196 | | | 746,487 | |
| 总资产 | $ | 658,048 | | | $ | 759,969 | |
| 负债和股东权益 | | | |
| 贸易和其他应付款 | $ | 118 | | | $ | 1,975 | |
| 来自子公司的垫款 | 103,133 | | | 93,132 | |
| 总负债 | 103,251 | | | 95,107 | |
| 股东权益总额 | 554,797 | | | 664,862 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 658,048 | | | $ | 759,969 | |
随附附注为本简明财务报表的组成部分。
附表一-注册人的简明财务资料
Playa酒店及度假村公司
(母公司)
营运说明书
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | $ | 342 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 销售、一般和行政费用 | (14,553) | | | (12,827) | | | (14,143) | |
| 报销的费用 | (342) | | | — | | | — | |
| 营业亏损 | (14,553) | | | (12,827) | | | (14,143) | |
| 其他(费用)收入 | (8) | | | 58,171 | | | (4) | |
| 利息收入 | 203 | | | 31 | | | — | |
| 子公司净收益(亏损)中扣除权益前的净(亏损)收益 | (14,358) | | | 45,375 | | | (14,147) | |
| 子公司净收益(亏损)中的权益 | 68,210 | | | 11,331 | | | (75,535) | |
| 净收益(亏损) | $ | 53,852 | | | $ | 56,706 | | | $ | (89,682) | |
随附附注为本简明财务报表的组成部分。
附表一-注册人的简明财务资料
Playa酒店及度假村公司
(母公司)
现金流量表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动 | | | | | |
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | 191,689 | | | $ | 48,777 | | | $ | (347) | |
| 投资活动 | | | | | |
| 对子公司的投资 | (15,400) | | | — | | | (139,000) | |
| 用于投资活动的现金净额 | (15,400) | | | — | | | (139,000) | |
| 融资活动 | | | | | |
| | | | | |
| 普通股回购 | (186,889) | | | (44,588) | | | — | |
| 扣除发行成本后的普通股所得款项 | — | | | — | | | 137,716 | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (186,889) | | | (44,588) | | | 137,716 | |
| (减少)现金及现金等价物增加 | (10,600) | | | 4,189 | | | (1,631) | |
| 期初现金和现金等价物 | $ | 13,092 | | | $ | 8,903 | | | $ | 10,534 | |
| 期末现金和现金等价物 | $ | 2,492 | | | $ | 13,092 | | | $ | 8,903 | |
| 非现金投资和融资活动的补充披露 |
| 普通股非现金回购代扣代缴税款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 55 | |
| 已归属受限制股份奖励的面值 | $ | 122 | | | $ | 182 | | | $ | 135 | |
| 购回尚未结算之普通股 | $ | — | | | $ | 1,668 | | | $ | — | |
随附附注为本简明财务报表的组成部分。
附表一-注册人的简明财务资料
Playa酒店及度假村公司
(母公司)
简明财务报表附注
1. 介绍的背景和依据
Playa Hotels&Resorts N.V.(“Playa”、“We”、“Us”或“Company”)在荷兰注册为公共有限责任公司，同时根据我们、Playa Hotels&Resorts B.V.、Pace Holdings Corp.之间的交易协议进行业务合并，Pace Holdings Corp.是作为特殊目的收购公司成立的实体，目的是实现与一个或多个目标企业的合并或其他类似业务组合，Playa通过其全资子公司Playa Resorts Holding B.V.成为公司投资组合的母公司(控股)。在列报母公司财务报表(我们的“简明财务报表”)时，公司使用权益会计方法核算其在子公司的投资。
本公司若干附属公司根据高级担保信贷安排(如本文件其他部分所载本公司综合财务报表附注12所界定)支付股息或作出公司间贷款及垫款的能力受到重大限制。由于Playa及其附属公司的受限净资产占本公司及其附属公司综合净资产的25%以上，该等简明财务报表乃根据S-X规则附表1第12-04条编制。这些信息应与本文件中其他地方包括的公司合并财务报表一起阅读。
2. 承付款和或有事项
如《荷兰民法典》第2：403条所指，该法人实体担保了某些合并集团公司的责任。因此，该法律实体对这些集团公司的法律行为产生的责任负有连带责任。本公司及其附属公司涉及若干诉讼及索偿，包括与税务机关有关的索偿及评估，而该等诉讼及索偿是本公司经营业务所附带的。
荷兰《企业所得税法》提供了财政统一的选择，这是一种综合税收制度，在这种制度下，集团公司的利润和亏损可以相互抵消。除了Playa Hotels&Resorts N.V.外，我们的荷兰公司是一个财务统一的公司。Playa Resorts Holding B.V.是我们荷兰财政联盟的负责人，财政联盟的所有成员对整个财政联盟的税收义务负有连带责任。
3. 来自子公司的股息
我们收到了$184.0百万美元和美元50.0截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度的现金股息为100万欧元，这些现金股息包括在列报所有期间的简明现金流量表中的经营活动中。我们做到了不在截至2021年12月31日的年度内收到任何现金股息。
4. 来自子公司的垫款
在截至2022年12月31日的一年中，我们牙买加子公司的现金预付款被免除，并产生了$58.2简明经营报表内其他收入的百万美元。
第九项。与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。控制和程序
披露控制和程序
我们维持一套披露控制和程序(该术语在《交易法》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)，旨在确保我们根据1934年修订的《证券交易法》(以下简称《交易法》)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且该等信息被积累并传达给我们的管理层。包括我们的首席执行官(“CEO”)担任首席执行官，以及我们的首席财务官(“CFO”)担任首席财务官(视情况而定)，以便及时作出有关所需披露的决定。
根据《交易所法案》第13a-15(B)条，截至本年度报告所述期间结束时，在包括首席执行官和首席财务官在内的我们管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2023年12月31日，我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义。我们的内部控制系统旨在为我们的管理层和董事会提供关于编制和公平列报已公布财务报表的合理保证。所有的内部控制系统，无论设计得多么好，都有其固有的局限性。因此，即使是那些被确定为有效的系统，也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。
管理层在首席执行官和首席财务官的监督下，根据#年的框架，对财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据所进行的评估，管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
德勤会计师事务所是一家独立注册会计师事务所，已审计了本Form 10-K年度报告中包含的2023年合并财务报表，并作为审计的一部分，发布了一份关于我们财务报告内部控制有效性的认证报告，包括在本报告中。
财务报告内部控制的变化
在对我们的财务报告内部控制产生重大影响或可能对其产生重大影响的最近一个财政年度内，我们对财务报告的内部控制(如《外汇法案》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)没有发生变化。
项目9B。其他信息。
董事和官员规则10b5-1交易协议
在截至2023年12月31日的三个月内，董事或公司高管通过或已终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，每个术语在S-K条例第408(A)项中定义。
注册局规则的修订
公司董事会修订了公司董事会规则，自2024年2月22日起生效。修订后的董事会规则使某些部长级更新与荷兰公司法最近的变化保持一致。本摘要全文参考修订后的董事会规则，该规则以表格10-K的形式作为本年度报告的附件3.2存档，并通过引用并入本文。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
第10项。董事、高管和公司治理。
本项目所要求的资料系参考本公司于截至2023年12月31日止财政年度起计120天内向美国证券交易委员会提交的2024年股东周年大会委托书而纳入。
第11项。高管薪酬。
本项目所要求的资料系参考本公司于截至2023年12月31日止财政年度起计120天内向美国证券交易委员会提交的2024年股东周年大会委托书而纳入。
第12项。若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
除下文另有规定外，本项目所需资料乃参考本公司于截至2023年12月31日止财政年度起计120天内向美国证券交易委员会提交的2024年股东周年大会委托书而合并。
根据股权补偿计划授权发行的证券
下表列出了截至2023年12月31日，根据我们的股权薪酬计划-2017综合激励计划-授权发行的证券的信息。有关2017年综合激励计划的其他信息，请参阅随附的合并财务报表附注10。
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| 计划类别 | | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目(1) | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价(2) | | 根据股权补偿计划剩余供未来发行的证券数量 |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | 32,658 | | | — | | | 13,052,617 | |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | |
| 总计 | | 32,658 | | | — | | | 13,052,617 | |
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(1)代表未归属的受限股份单位。
(2)限售股单位没有任何行权价格。
第13项。某些关系和相关交易，以及董事的独立性。
本项目所要求的资料系参考本公司于截至2023年12月31日止财政年度起计120天内向美国证券交易委员会提交的2024年股东周年大会委托书而纳入。
第14项。首席会计费及服务费。
本项目所要求的资料系参考本公司于截至2023年12月31日止财政年度起计120天内向美国证券交易委员会提交的2024年股东周年大会委托书而纳入。
第四部分
第15项。展品和财务报表附表.
(1) 财务报表
以下财务报表列在第二部分“财务报表和补充数据”的单独标题下，项目8 本年度报告的10-K表格，并以引用的方式并入本文：
独立注册会计师事务所报告
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的综合经营报表
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之综合全面收益（亏损）表
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度股东权益综合报表
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的合并现金流量表
合并财务报表附注
附表I-注册人的简明财务资料
(2) 财务报表明细表
所有其他财务报表附表被省略，要么是因为它们不是必需的或不适用的，要么是因为所需的信息包括在财务报表或附注中。
(3) 陈列品
以下证物已存档或提供(视属何情况而定)，作为本表格10-K年度报告的一部分：
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展品
数 | 展品说明 |
| 3.1 | Playa Hotels&Resorts N.V.公司章程(引用公司于2020年8月6日提交的Form 10-Q季度报告的附件3.1) |
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| 3.2 | Playa Hotels&Resorts N.V.董事会规则，2024年2月22日生效** |
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| 4.1 | Playa Hotels&Resorts N.V.证券说明** |
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| 10.1 | 注册权协议(通过引用Porto Holdco B.V.于2017年2月7日向美国证券交易委员会提交的S-4表格注册声明的附件10.2而并入) |
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| 10.2 | 董事和高级船员赔偿协议表格(通过参考Porto Holdco B.V.于2017年2月7日向美国证券交易委员会提交的S-4表格注册声明的附件10.11而并入) |
| | |
| 10.3* | 2017年综合激励计划(通过引用Porto Holdco B.V.于2017年2月7日向美国证券交易委员会提交的S-4表格注册声明的附件10.12而并入) |
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| 10.4* | 2017年综合激励计划第一修正案(参照公司2019年5月7日提交的10-Q表格季度报告附件10.5并入) |
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| 10.5* | 2017年综合激励计划第二修正案(参照本公司2019年5月21日提交的8-K表格报告附件10.1并入) |
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| 10.6* | 2017年综合激励计划第三次修订(参照公司于2023年2月23日提交的10-K表格年度报告附件10.6并入) |
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| 10.7* | 2017年综合激励计划第四修正案(参照公司2023年8月3日提交的10-Q表季度报告附件10.1并入) |
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| 10.8 | 经修订及重订的特许经营商与凯悦特许经营拉丁美洲有限公司的经修订及重订的特许经营权协议表格(该公司于2017年3月14日提交的8-K表格中引用附件10.17并入本报告) |
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| 10.9 | 经修订及重订的特许经营权协议第一修正案表格，由其中指名的特许经营商与凯悦特许拉丁美洲有限公司(引用附件10.18并入本公司于2017年3月14日提交的8-K表格的当前报告) |
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| | | | | | | | |
展品
数 | 展品说明 |
| 10.10* | 限制性股份协议表格(参照注册人于2017年3月14日提交的当前8-K表格报告的附件10.27并入) |
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| 10.11* | 基于时间的限售股份协议表格(参照注册人于2017年6月2日提交的当前8-K表格报告的附件10.1) |
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| 10.12* | 基于业绩的限售股协议表格(参照注册人于2017年6月2日提交的当前8-K表格报告的附件10.2) |
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| 10.13* | 基于时间的限售股份协议格式(2024)** |
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| 10.14* | 基于业绩的限售股协议格式(2024)** |
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| 10.15 | 特许权协议第二修正案表格，由其中指名的特许经营商和凯悦特许拉丁美洲公司(通过参考注册人于2018年2月27日提交的当前8-K表格的附件10.2并入) |
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| 10.16 | 对特许经营协议修正案的综合第三修正案，由其中指定的特许经营商和凯悦特许拉丁美洲公司(通过引用该公司于2022年2月24日提交的10-K表格年度报告的附件10.19合并而成) |
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| 10.17 | JCSD Trues Services Limited、X Fund Properties Limited和Playa Hotels&Resorts N.V.于2018年5月31日签署的股东协议(通过参考公司于2018年6月4日提交的当前8-K表格的附件10.1而合并) |
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| 10.18* | 高管聘用协议，日期为2021年12月20日，由Playa Resorts Management，LLC和Bruce D.Wardinski签署(通过引用该公司于2022年2月24日提交的Form 10-K年度报告的附件10.22并入) |
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| 10.19* | 高管聘用协议，日期为2021年12月20日，由Playa Resorts Management，LLC和Ryan Hymel签署(通过引用该公司于2022年2月24日提交的Form 10-K年度报告的附件10.23合并) |
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| 10.20* | 高管聘用协议，日期为2021年12月20日，由Playa Resorts Management，LLC和Tracy-Marie J.Colden签署(通过参考公司于2022年2月24日提交的Form 10-K年度报告的附件10.24合并) |
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| 10.21* | 高管聘用协议，日期为2021年12月20日，由Playa Resorts Management，LLC和Grigorios Maliassas签署(通过参考公司于2022年2月24日提交的Form 10-K年度报告的附件10.25合并) |
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| 10.22* | 高管聘用协议，日期为2021年12月20日，由Playa Resorts Management，LLC和Fernando Mulet签署(通过引用该公司于2022年2月24日提交的Form 10-K年度报告的附件10.26合并) |
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| 10.23 | 第二份重述协议，日期为2022年12月16日，由Playa Hotels&Resorts N.V.，AS Holdings，Playa Resorts Holding B.V.，作为借款人和担保方，不时作为其担保方，德意志银行纽约分行，作为行政代理和摆动额度贷款人，Deutsche Bank México，S.A.Institución de Banca Múltiple，División Fiduciaria作为墨西哥抵押品代理，以及其贷款方不时(通过引用附件10.1并入公司于2022年12月16日提交的当前报告8-K表中) |
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| 10.24 | Playa Hotels&Resorts N.V.，Playa Resorts Holding B.V.作为借款人和担保方，德意志银行纽约分行作为行政代理和贷款人，以及其他贷款人之间的第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案，日期为2023年12月22日(通过引用本公司于2023年12月22日提交的当前8-K报表的附件10.1并入)。 |
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| 21.1 | Playa Hotels&Resorts N.V.的子公司。** |
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| 23.1 | 获得独立注册会计师事务所德勤会计师事务所的同意 |
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| 31.1 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条和第15d-14(A)条对首席执行官的证明 |
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| 31.2 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条和第15d-14(A)条对首席财务官的证明 |
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| 32.1 | 根据18 U.S.C.根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的第1350条 |
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| 32.2 | 根据18 U.S.C.根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的第1350条 |
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| 97.1 | 高管薪酬追回政策** |
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展品
数 | 展品说明 |
| 101 | 以下材料摘自Playa Hotels&Resorts N.V.的S截至2023年12月31日的10-K表格年度报告，格式为XBRL(可扩展商业报告语言)：(I)合并资产负债表、(Ii)合并业务报表、(Iii)综合全面收益表(损益表)、(Iv)合并股东权益报表, (v) 合并现金流量表、(Vi)这个合并财务报表附注 及(Vii)附表I-注册人的简明财务资料 |
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| 104 | 本年度报告截至2023年12月31日的10-K表格封面的内联XBRL，电子存档，包含在附件101内联XBRL文档集中。 |
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| * | 根据表格10-K第15(B)项规定须作为证物存档的管理合同和补偿计划及安排。 |
| ** | 随函存档 |
第16项。表格10-K摘要.
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| | | Playa酒店及度假村公司 |
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| 日期： | 2024年2月22日 | 发信人： | /S/布鲁斯·D·沃丁斯基 |
| | | | 布鲁斯·D·瓦尔丁斯基 |
| | | | 董事长兼首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
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| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | | |
| /S/布鲁斯·D·沃丁斯基 | | | | |
| 布鲁斯·D·瓦尔丁斯基 | | 董事长兼首席执行官(首席执行官) | | 2/22/2024 |
| | | | |
| 撰稿S/瑞安·希梅尔 | | | | |
| 瑞安·海梅尔 | | 首席财务官(首席财务官) | | 2/22/2024 |
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| /S/Brandon B.Buhler | | | | |
| 布兰登·B·布勒 | | 首席会计官(首席会计官) | | 2/22/2024 |
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| /S/哈尔·斯坦利·琼斯 | | | | |
| 哈尔·斯坦利·琼斯 | | 董事 | | 2/22/2024 |
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| /发稿S/伊丽莎白·利伯曼 | | | | |
| 伊丽莎白·利伯曼 | | 董事 | | 2/22/2024 |
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| 撰稿S/卡尔·彼得森 | | | | |
| 卡尔·彼得森 | | 董事 | | 2/22/2024 |
| | | | |
| /S/莱蒂西亚·纳瓦罗 | | | | |
| 莱蒂西亚·纳瓦罗 | | 董事 | | 2/22/2024 |
| | | | |
| /S/马哈茂德·希姆吉 | | | | |
| 马哈茂德·希姆吉 | | 董事 | | 2/22/2024 |
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| /发稿S/玛丽亚·米勒 | | | | |
| 玛丽亚·米勒 | | 董事 | | 2/22/2024 |
| | | | |
| /S/珍玛莉·库尼 | | | | |
| 珍玛莉·库尼 | | 董事 | | 2/22/2024 |
| | | | |
