SLG-2023123100010409712023财年假象00014928692023财年假象00010409712023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员2023-01-012023-12-310001040971美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：首选股票成员2023-01-012023-12-3100010409712023-06-30ISO 4217：美元00010409712024-02-22Xbrli：共享0001040971SRT：替补成员2024-02-2200010409712023-12-3100010409712022-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember2022-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享0001040971SLG：SeriesIPferredStockMember2023-12-310001040971Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2023-12-310001040971Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2022-12-3100010409712022-01-012022-12-3100010409712021-01-012021-12-310001040971美国-公认会计准则：关联方成员2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：关联方成员2022-01-012022-12-310001040971美国-公认会计准则：关联方成员2021-01-012021-12-310001040971美国-公认会计准则：非关联方成员2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：非关联方成员2022-01-012022-12-310001040971美国-公认会计准则：非关联方成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember美国-公认会计准则：首选股票成员2020-12-310001040971美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-12-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001040971美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2020-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001040971美国-公认会计准则：保留预付款成员2020-12-310001040971美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-3100010409712020-12-310001040971美国-公认会计准则：保留预付款成员2021-01-012021-12-310001040971美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001040971美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-01-012021-12-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001040971美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember美国-公认会计准则：首选股票成员2021-12-310001040971美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-12-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001040971美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2021-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001040971美国-公认会计准则：保留预付款成员2021-12-310001040971美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-3100010409712021-12-310001040971美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-01-012022-12-310001040971美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001040971美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-01-012022-12-310001040971美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember美国-公认会计准则：首选股票成员2022-12-310001040971美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001040971美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2022-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310001040971美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-12-310001040971美国-公认会计准则：保留预付款成员2023-01-012023-12-310001040971美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-012023-12-310001040971美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-01-012023-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember美国-公认会计准则：首选股票成员2023-12-310001040971美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-12-310001040971美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2023-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-12-310001040971美国-公认会计准则：保留预付款成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-12-310001040971SLG：普通拆分成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：普通拆分成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：普通拆分成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：特殊分区成员2021-01-012021-12-310001040971SRT：替补成员2023-12-310001040971SRT：替补成员2022-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMemberSRT：替补成员2023-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMemberSRT：替补成员2022-12-310001040971SRT：替补成员2022-01-012022-12-310001040971SRT：替补成员2021-01-012021-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：关联方成员2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：关联方成员2022-01-012022-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：关联方成员2021-01-012021-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesIPferredStockMember美国-公认会计准则：首选股票成员2020-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-12-310001040971SRT：替补成员Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001040971SRT：替补成员美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-310001040971SRT：替补成员2020-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-01-012021-12-310001040971SRT：替补成员美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001040971SRT：替补成员Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesIPferredStockMember美国-公认会计准则：首选股票成员2021-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-12-310001040971SRT：替补成员Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001040971SRT：替补成员美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-310001040971SRT：替补成员2021-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-01-012022-12-310001040971SRT：替补成员美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001040971SRT：替补成员Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesIPferredStockMember美国-公认会计准则：首选股票成员2022-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971SRT：替补成员Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310001040971SRT：替补成员美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesIPferredStockMember美国-公认会计准则：首选股票成员2023-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：一般合作伙伴成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971SRT：替补成员Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-12-310001040971SRT：替补成员美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-12-310001040971SLG：ServiceCorporation成员2023-01-012023-12-31Xbrli：纯0001040971SLG：SLG管理LLCM成员SLG：SLGreenManagement成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：运营合作伙伴成员SRT：替补成员2023-12-310001040971SLG：Office PropertiesMemberSLG：曼哈顿成员US-GAAP：合并属性成员2023-12-31SLG：建筑Utr：SQFT0001040971美国-公认会计准则：未合并的财产成员SLG：Office PropertiesMemberSLG：曼哈顿成员2023-12-310001040971SLG：Office PropertiesMemberSLG：曼哈顿成员2023-12-310001040971SLG：曼哈顿成员SLG：零售物业成员US-GAAP：合并属性成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：未合并的财产成员SLG：曼哈顿成员SLG：零售物业成员2023-12-310001040971SLG：曼哈顿成员SLG：零售物业成员2023-12-310001040971SLG：曼哈顿成员US-GAAP：合并属性成员SLG：DevelopmentPropertiesMember2023-12-310001040971美国-公认会计准则：未合并的财产成员SLG：曼哈顿成员SLG：DevelopmentPropertiesMember2023-12-310001040971SLG：曼哈顿成员SLG：DevelopmentPropertiesMember2023-12-310001040971SLG：曼哈顿成员US-GAAP：合并属性成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：未合并的财产成员SLG：曼哈顿成员2023-12-310001040971SLG：曼哈顿成员2023-12-310001040971SLG：子区成员SLG：Office PropertiesMemberUS-GAAP：合并属性成员2023-12-310001040971SLG：子区成员美国-公认会计准则：未合并的财产成员SLG：Office PropertiesMember2023-12-310001040971SLG：子区成员SLG：Office PropertiesMember2023-12-310001040971SLG：商业地产成员US-GAAP：合并属性成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：未合并的财产成员SLG：商业地产成员2023-12-310001040971SLG：商业地产成员2023-12-310001040971美国-GAAP：ResidentialRealEState成员SLG：曼哈顿成员US-GAAP：合并属性成员2023-12-310001040971美国-GAAP：ResidentialRealEState成员美国-公认会计准则：未合并的财产成员SLG：曼哈顿成员2023-12-310001040971美国-GAAP：ResidentialRealEState成员SLG：曼哈顿成员2023-12-310001040971US-GAAP：合并属性成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：未合并的财产成员2023-12-310001040971SLG：Office PropertiesMemberSLG：另类策略Portfolio成员2023-12-310001040971SLG：另类策略Portfolio成员SLG：零售物业成员2023-12-310001040971SLG：另类策略Portfolio成员SLG：DevelopmentPropertiesMember2023-12-310001040971SLG：曼哈顿成员slg：A7Dey185BroadwayMemberSLG：零售物业成员US-GAAP：合并属性成员2023-12-310001040971美国-GAAP：ResidentialRealEState成员SLG：曼哈顿成员slg：A7Dey185BroadwayMemberUS-GAAP：合并属性成员2023-12-310001040971SRT：OfficeBuildingMember2023-12-310001040971SRT：零售站点成员2023-12-310001040971slg：ManagedUserProperties成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：HeraldSquare2Member2024-01-012024-01-310001040971美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：HeraldSquare2Member2024-01-310001040971美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：FifthAvenue717成员2024-01-310001040971美国-GAAP：BuildingMembersSRT：最小成员数2023-12-310001040971美国-GAAP：BuildingMembersSRT：最大成员数2023-12-310001040971美国公认会计准则：AboveMarketLeasesMembersSRT：最小成员数2023-12-310001040971SLG：租赁贝洛特市场成员SRT：最小成员数2023-12-310001040971SRT：最大成员数美国公认会计准则：AboveMarketLeasesMembers2023-12-310001040971SRT：最大成员数SLG：租赁贝洛特市场成员2023-12-310001040971SLG：InPlace租赁成员SRT：最小成员数2023-12-310001040971SRT：最大成员数SLG：InPlace租赁成员2023-12-310001040971SLG：BuildingFeeOwnership Member2023-12-310001040971SRT：最大成员数SLG：建筑租赁权益成员2023-12-310001040971SLG：使用权使用资产融资租赁成员SRT：最大成员数2023-12-310001040971美国-GAAP：家具和固定设备成员SRT：最小成员数2023-12-310001040971SRT：最大成员数美国-GAAP：家具和固定设备成员2023-12-310001040971SLG：MadisonAvenue625成员2022-06-300001040971SLG：MadisonAvenue625成员2022-07-010001040971SLG：MadisonAvenue625成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：MadisonAvenue625成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：租赁协议成员2023-12-310001040971SLG：其他可识别资产成员2023-12-310001040971Us-gaap:CommercialMortgageBackedSecuritiesMember2023-12-310001040971Us-gaap:CommercialMortgageBackedSecuritiesMember2022-12-310001040971Us-gaap:CommercialMortgageBackedSecuritiesMember2023-01-012023-12-310001040971Us-gaap:CommercialMortgageBackedSecuritiesMember2022-01-012022-12-31SLG：安全SLG：市场化安全0001040971SLG：未使用和未过期的票证成员2023-12-310001040971SLG：未使用和未过期的票证成员2022-12-310001040971SLG：普通收入划分成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：CapitalGainsDiviendMember2023-01-012023-12-310001040971SLG：普通收入划分成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：CapitalGainsDiviendMember2022-01-012022-12-310001040971SLG：普通收入划分成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：CapitalGainsDiviendMember2021-01-012021-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员2023-01-012023-12-31SLG：租户0001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：Tenant1成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员2023-12-310001040971SLG：年化租户成员SLG：OneVanderbilt MemberUS-GAAP：客户集中度风险成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：年化租户成员SLG：OneVanderbilt MemberUS-GAAP：客户集中度风险成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：A11 MadisonAveMembersSLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：A11 MadisonAveMembersSLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：公园大道245号成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员Lexington Avenue420成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员Lexington Avenue420成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：A11 MadisonAveMembersSLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：百老汇1515成员SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：百老汇1515成员SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员Lexington Avenue420成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：AvenueOf TheAmerica 1185成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：AvenueOf TheAmerica 1185成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：百老汇1515成员SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：公园大道280号2021-01-012021-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：公园大道280号2023-01-012023-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：AvenueOf TheAmerica 1185成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：第三大道919号2021-01-012021-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：公园大道245号成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：公园大道280号2022-01-012022-12-310001040971SLG：Lexington Avenue485成员SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：年化租户成员US-GAAP：客户集中度风险成员SLG：W57Street555成员2021-01-012021-12-310001040971美国-公认会计准则：实验室力量集中度风险成员Us-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsMember2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：实验室力量集中度风险成员Us-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsMember2023-12-31slg：协议0001040971美国-公认会计准则：实验室力量集中度风险成员Us-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsExpiringWithinOneYearMember2023-01-012023-12-310001040971SLG：公园大道245号成员2022-12-310001040971slg：ThirdAvenue885会员2021-12-310001040971slg：fifthavenue461成员2021-12-310001040971slg：A15911597BroadwayCrownePlazaMember2021-12-310001040971slg：A690MadisonAvenueMember2021-12-310001040971SLG：公园大道245号成员2023-06-300001040971SLG：公园大道245号成员2023-06-012023-06-300001040971slg：ThirdAvenue885会员2022-12-310001040971slg：ThirdAvenue885会员2022-12-012022-12-310001040971slg：FifthAvenue609成员2022-06-300001040971slg：FifthAvenue609成员2022-06-012022-06-300001040971slg：A15911597BroadwayCrownePlazaMember2022-05-310001040971slg：A15911597BroadwayCrownePlazaMember2022-05-012022-05-310001040971slg：AmsterdamAvenue1080Member2022-04-300001040971slg：AmsterdamAvenue1080Member2022-04-012022-04-300001040971SLG：A707EventhAvenueMembers2022-02-280001040971SLG：A707EventhAvenueMembers2022-02-012022-02-280001040971SLG：东42街110号成员2021-12-310001040971SLG：东42街110号成员2021-12-012021-12-310001040971SLG：A590FithAvenueMember2021-10-310001040971SLG：A590FithAvenueMember2021-10-012021-10-310001040971SLG：东220街42号成员2021-07-310001040971SLG：东220街42号成员2021-07-012021-07-310001040971SLG：A635641第六大道成员2021-06-300001040971SLG：A635641第六大道成员2021-06-012021-06-300001040971SLG：A106 SpringStreetMemberMember2021-03-310001040971SLG：A106 SpringStreetMemberMember2021-03-012021-03-310001040971SLG：A133 GreeneStreetMember2021-02-280001040971SLG：A133 GreeneStreetMember2021-02-012021-02-280001040971SLG：A712 MadisonAvenueMember2021-01-310001040971SLG：A712 MadisonAvenueMember2021-01-012021-01-310001040971SLG：属性SoldIn 20232022和2021成员2023-12-310001040971SLG：属性SoldIn 20232022和2021成员2022-12-310001040971SLG：属性SoldIn 20232022和2021成员2021-12-3100010409712023-06-012023-06-300001040971slg：ThirdAvenue885会员2022-12-310001040971SLG：东220街42号成员2023-06-3000010409712021-07-3100010409712021-07-012021-07-310001040971SLG：DebtInvestments InMortgageLoansMember2023-01-012023-12-310001040971SLG：DebtInvestments InMortgageLoansMember2022-01-012022-12-310001040971Slg:PreferredEquityInvestmentsInMortgageLoansMember2023-01-012023-12-310001040971Slg:PreferredEquityInvestmentsInMortgageLoansMember2022-01-012022-12-31SLG：投资0001040971SLG：另类策略Portfolio成员Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMember2023-12-310001040971SLG：夹层债务成员Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMember2023-12-310001040971SLG：夹层债务成员Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR1成员SRT：最小成员数2023-12-310001040971SLG：夹层债务成员Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSRT：最大成员数SLG：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR1成员2023-12-310001040971SLG：夹层债务成员SLG：固定率成员2023-12-310001040971SLG：夹层债务成员SLG：固定率成员SRT：最小成员数2023-12-310001040971SLG：夹层债务成员SRT：最大成员数SLG：固定率成员2023-12-310001040971SLG：夹层债务成员2023-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：首选股票成员2023-12-310001040971SLG：固定率成员SLG：首选股票成员2023-12-310001040971SLG：首选股票成员2023-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMember2023-12-310001040971SLG：固定率成员2023-12-31SLG：贷款0001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：三家抵押贷款投资公司成员2023-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：MortgageInvestmentOneMember2022-12-310001040971Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2023-12-310001040971Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-12-310001040971美国-公认会计准则：风险水平较低成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：风险水平较低成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：风险水平中级成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：风险水平中级成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：风险水平高成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：风险水平高成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：风险水平中级成员2023-01-012023-12-31SLG：细分市场0001040971美国公认会计准则：其他资产成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：其他资产成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：其他资产成员2022-01-012022-12-310001040971美国公认会计准则：其他资产成员2023-01-012023-12-3100010409712020-08-012023-12-310001040971SLG：固定率成员SLG：MezzanineLoanDueJune2023成员2023-12-310001040971SLG：固定率成员SLG：MezzanineLoanDueJune2023成员2022-12-310001040971SLG：MezzanineLoanDue6月20242成员SLG：固定率成员2023-12-310001040971SLG：MezzanineLoanDue6月20242成员SLG：固定率成员2022-12-310001040971SLG：固定率成员SLG：MezzanineLoanDueJune2024成员2023-12-310001040971SLG：固定率成员SLG：MezzanineLoanDueJune2024成员2022-12-310001040971SLG：固定率成员SLG：夹层贷款2025年1月2023-12-310001040971SLG：固定率成员SLG：夹层贷款2025年1月2022-12-310001040971SLG：固定率成员SLG：夹层贷款2029年12月2023-12-310001040971SLG：固定率成员SLG：夹层贷款2029年12月2022-12-310001040971SLG：固定率成员2023-12-310001040971SLG：固定率成员2022-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：MezzanineLoanDue4月2023月2023-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：MezzanineLoanDue4月2023月2022-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：夹层贷款2023年5月2023-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：夹层贷款2023年5月2022-12-310001040971SLG：MezzanineLoanDueMay20232成员Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMember2023-12-310001040971SLG：MezzanineLoanDueMay20232成员Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMember2022-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：MezzanineLoanDueJuly2023成员2023-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMemberSLG：MezzanineLoanDueJuly2023成员2022-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMember2023-12-310001040971Slg:DebtInvestmentWithFloatingInterestRateMember2022-12-310001040971SLG：DebtInvestments InMortgageLoansMember2023-12-310001040971SLG：DebtInvestments InMortgageLoansMember2022-12-310001040971SLG：MezzanineLoanDueJune2024成员2023-12-310001040971Slg:PreferredEquityInvestmentsInMortgageLoansMember2023-01-012023-12-310001040971SLG：优先股2027年2月2023-12-310001040971SLG：优先股2027年2月2022-12-310001040971Slg:PreferredEquityInvestmentsInMortgageLoansMember2023-12-310001040971Slg:PreferredEquityInvestmentsInMortgageLoansMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971SLG：公园大道100号SLG：PrudentialRealEstateInvestors成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971SLG：WhartonPropertiesPrivateInvestorMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：FifthAvenue717成员2023-12-310001040971SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：第三条大道800号成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMemberSLG：第三大道919号2023-12-310001040971SLG：PrivateInvestorWhartonPropertiesMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：西11街34号成员2023-12-310001040971SLG：公园大道280号美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：VornadoRealtyTrustMember2023-12-310001040971slg：A1552BroadwayMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员2023-12-310001040971slg：East53rdStreet10成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：PensionPlanInvestmentBoardMember2023-12-310001040971slg：FifthAvenue650成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：MadisonAve11Memberslg：PGIMRealEstateMember2023-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Member美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：NationalPensionServiceOfKoreaHineseumLP Member2023-12-310001040971slg：RXRRealtyNewYorkREITMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WorldwidePlaza会员2023-12-310001040971slg：AllianzRealEstateOfAmericaMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：百老汇1515成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：IsraelInstitutionalInvestorMemberslg：HeraldSquare2Member2023-12-310001040971SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：SpringStreet115Member2023-12-310001040971slg：AFundManagedByMeritzAlternativeInvestmentManagementMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：Beekman15Member2023-12-310001040971slg：WellsFargoMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：A85FifthAvenueMember2023-12-310001040971slg：OneMadisonAvenueMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：NationalPensionServiceOfKoreaHinesignLP InternationalInvestorMember2023-12-310001040971slg：AFundManagedByMeritzAlternativeInvestmentManagementMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东220街42号成员2023-12-310001040971slg：ParkAvenue450成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:KoreanInstitutionalInvestorIsraeliInstitutionalInvestorMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMemberSLG：TimesSquare 5月5日2023-12-310001040971SLG：公园大道245号成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：美国MoriTrustCoLtd.成员2023-12-310001040971SLG：MadisonAvenue625成员SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971slg：A1552BroadwayMember2023-12-012023-12-310001040971slg：HeraldSquare2Member2023-12-012023-12-310001040971slg：OneMadisonAvenueMemberslg：NationalPensionServiceOfKoreaHinesignLP InternationalInvestorMember2020-12-310001040971slg：OneMadisonAvenueMemberslg：NationalPensionServiceOfKoreaHinesignLP InternationalInvestorMember2020-01-012020-12-310001040971slg：OneMadisonAvenueMemberslg：NationalPensionServiceOfKoreaHinesignLP InternationalInvestorMember2021-12-310001040971slg：ParkAvenue450成员SLG：第三方成员Slg:KoreanInstitutionalInvestorIsraeliInstitutionalInvestorMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：私人投资者成员SLG：MadisonAve625成员2023-09-300001040971SLG：MadisonAvenue625成员2023-09-012023-09-300001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员SLG：东21街66号成员2023-02-280001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员SLG：东21街66号成员2023-02-012023-02-280001040971SLG：GreeneStreet121成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员2023-02-280001040971SLG：GreeneStreet121成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员2023-02-012023-02-280001040971SLG：StonehengePropertiesMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2021-09-300001040971SLG：StonehengePropertiesMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2021-09-012021-09-300001040971SLG：BlackRockIncAndStonehengePartnersMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东40047thStreetMembers2021-06-300001040971SLG：BlackRockIncAndStonehengePartnersMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东40047thStreetMembers2021-06-012021-06-300001040971SLG：A605West42ndStreetMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：The Moian Group Members2021-03-310001040971SLG：A605West42ndStreetMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：The Moian Group Members2021-03-012021-03-310001040971SLG：PrudentialRealEstateInvestors成员SLG：A55West46thStreetTower46成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2021-03-310001040971SLG：PrudentialRealEstateInvestors成员SLG：A55West46thStreetTower46成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2021-03-012021-03-310001040971SLG：东40047thStreetMembers2021-04-012021-04-300001040971SLG：WhartonPropertiesPrivateInvestorMember美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：FifthAvenue717成员2023-12-310001040971SLG：WhartonPropertiesPrivateInvestorMember美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员slg：FifthAvenue717成员2023-12-310001040971SLG：WhartonPropertiesPrivateInvestorMember美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：FifthAvenue717成员2022-12-310001040971SLG：WhartonPropertiesPrivateInvestorMember美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员slg：FifthAvenue717成员2022-12-310001040971slg：FifthAvenue650成员美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员2023-12-310001040971slg：FifthAvenue650成员美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971slg：FifthAvenue650成员美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员2022-12-310001040971slg：FifthAvenue650成员美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971slg：AFundManagedByMeritzAlternativeInvestmentManagementMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：东220街42号成员2023-12-310001040971slg：AFundManagedByMeritzAlternativeInvestmentManagementMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东220街42号成员2022-12-310001040971slg：AFundManagedByMeritzAlternativeInvestmentManagementMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：东220街42号成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMemberSLG：TimesSquare 5月5日2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMemberSLG：TimesSquare 5月5日2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMemberSLG：TimesSquare 5月5日2022-12-310001040971slg：East53rdStreet10成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：PensionPlanInvestmentBoardMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971slg：East53rdStreet10成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：PensionPlanInvestmentBoardMember2022-12-310001040971slg：East53rdStreet10成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：PensionPlanInvestmentBoardMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971slg：AllianzRealEstateOfAmericaMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：百老汇1515成员2023-12-310001040971slg：AllianzRealEstateOfAmericaMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：百老汇1515成员2022-12-310001040971slg：AllianzRealEstateOfAmericaMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：百老汇1515成员2022-12-310001040971SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：SpringStreet115Member美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：SpringStreet115Member2022-12-310001040971SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：SpringStreet115Member美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971slg：ParkAvenue450成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:KoreanInstitutionalInvestorIsraeliInstitutionalInvestorMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971slg：ParkAvenue450成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:KoreanInstitutionalInvestorIsraeliInstitutionalInvestorMember2022-12-310001040971slg：ParkAvenue450成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:KoreanInstitutionalInvestorIsraeliInstitutionalInvestorMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：MadisonAve11Memberslg：PGIMRealEstateMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：MadisonAve11Memberslg：PGIMRealEstateMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：MadisonAve11Memberslg：PGIMRealEstateMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971slg：OneMadisonAvenueMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：NationalPensionServiceOfKoreaHinesignLP InternationalInvestorMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971slg：OneMadisonAvenueMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：NationalPensionServiceOfKoreaHinesignLP InternationalInvestorMember2022-12-310001040971slg：OneMadisonAvenueMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：NationalPensionServiceOfKoreaHinesignLP InternationalInvestorMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：第三条大道800号成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：第三条大道800号成员2022-12-310001040971SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：第三条大道800号成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：第三大道919号2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMemberSLG：第三大道919号2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：第三大道919号2022-12-310001040971SLG：MadisonAvenue625成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember2023-12-310001040971SLG：MadisonAvenue625成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971SLG：MadisonAvenue625成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember2022-12-310001040971SLG：MadisonAvenue625成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971SLG：公园大道245号成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember2023-12-310001040971SLG：公园大道245号成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971SLG：公园大道245号成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember2022-12-310001040971SLG：公园大道245号成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:NewYorkStateTeachersRetirementSystemMember美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971slg：RXRRealtyNewYorkREITMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WorldwidePlaza会员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971slg：RXRRealtyNewYorkREITMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WorldwidePlaza会员2022-12-310001040971slg：RXRRealtyNewYorkREITMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WorldwidePlaza会员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Member美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：NationalPensionServiceOfKoreaHineseumLP Member美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Member美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：NationalPensionServiceOfKoreaHineseumLP Member2022-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Member美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：NationalPensionServiceOfKoreaHineseumLP Member美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971SLG：公园大道280号美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：VornadoRealtyTrustMember2023-12-310001040971SLG：公园大道280号美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：VornadoRealtyTrustMember2022-12-310001040971SLG：公园大道280号美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：VornadoRealtyTrustMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东21街66号成员SLG：VornadoRealtyTrustMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东21街66号成员美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：VornadoRealtyTrustMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东21街66号成员SLG：VornadoRealtyTrustMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东21街66号成员美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：VornadoRealtyTrustMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971SLG：PrivateInvestorWhartonPropertiesMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：西11街34号成员2023-12-310001040971SLG：PrivateInvestorWhartonPropertiesMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：西11街34号成员2022-12-310001040971SLG：PrivateInvestorWhartonPropertiesMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：西11街34号成员2022-12-310001040971slg：FifthAvenue650成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971slg：FifthAvenue650成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员2022-12-310001040971slg：FifthAvenue650成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：IsraelInstitutionalInvestorMember美国-美国公认会计准则：普通股成员slg：HeraldSquare2Member2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：IsraelInstitutionalInvestorMemberslg：HeraldSquare2Member2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：IsraelInstitutionalInvestorMember美国-美国公认会计准则：普通股成员slg：HeraldSquare2Member2022-12-310001040971SLG：公园大道100号SLG：PrudentialRealEstateInvestors成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971SLG：公园大道100号SLG：PrudentialRealEstateInvestors成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2022-12-310001040971SLG：公园大道100号SLG：PrudentialRealEstateInvestors成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971slg：AFundManagedByMeritzAlternativeInvestmentManagementMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员slg：Beekman15Member2023-12-310001040971slg：AFundManagedByMeritzAlternativeInvestmentManagementMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：Beekman15Member2022-12-310001040971slg：AFundManagedByMeritzAlternativeInvestmentManagementMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-美国公认会计准则：普通股成员slg：Beekman15Member2022-12-310001040971slg：A1552BroadwayMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971slg：A1552BroadwayMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员2022-12-310001040971slg：A1552BroadwayMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001040971SLG：公园大道280号美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东21街66号成员SLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东21街66号成员美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东21街66号成员SLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：东21街66号成员美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：SpringStreet115MemberSLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：SpringStreet115Member美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：SpringStreet115MemberSLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：SpringStreet115Member美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：RXRRealtyLedInvestmentGroupMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员SLG：GreeneStreet121成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：GreeneStreet121成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员SLG：GreeneStreet121成员2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员美国-美国公认会计准则：普通股成员SLG：GreeneStreet121成员2022-12-310001040971slg：FifthAvenue650成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：WhartonProperties成员2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：建设贷款成员slg：OneMadisonAvenueMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971美国-公认会计准则：建设贷款成员slg：OneMadisonAvenueMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-01-012023-12-31SLG：扩展0001040971SLG：MadisonAvenue625成员SLG：私人投资者成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：建设贷款成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersslg：Beekman15Member2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUS-GAAP：管理服务基本成员2023-01-012023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUS-GAAP：管理服务基本成员2022-01-012022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUS-GAAP：管理服务基本成员2021-01-012021-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-01-012023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2022-01-012022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2021-01-012021-12-310001040971SRT：权重平均成员Lexington Avenue420成员2023-12-310001040971Lexington Avenue420成员2023-12-310001040971Lexington Avenue420成员2022-12-310001040971SRT：权重平均成员SLG：ChurchStreet100成员2023-12-310001040971SLG：ChurchStreet100成员2023-12-310001040971SLG：ChurchStreet100成员2022-12-310001040971SRT：权重平均成员slg：A7Dey185BroadwayMember2023-12-310001040971slg：A7Dey185BroadwayMember2023-12-310001040971slg：A7Dey185BroadwayMember2022-12-310001040971SRT：权重平均成员SLG：LandmarkSquareMember2023-12-310001040971SLG：LandmarkSquareMember2023-12-310001040971SLG：LandmarkSquareMember2022-12-310001040971SRT：权重平均成员SLG：Lexington Avenue485成员2023-12-310001040971SLG：Lexington Avenue485成员2023-12-310001040971SLG：Lexington Avenue485成员2022-12-310001040971SLG：七一九七大道成员2023-12-310001040971SLG：七一九七大道成员2022-12-310001040971SLG：公园大道245号成员2023-12-310001040971SLG：公园大道245号成员2022-12-310001040971SRT：权重平均成员slg：A690MadisonAvenueMember2023-12-310001040971slg：A690MadisonAvenueMember2023-12-310001040971slg：A690MadisonAvenueMember2022-12-310001040971SLG：七一九七大道成员SRT：权重平均成员2023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSlg:RevolvingCreditFacilityMaturityMarch312022Member2023-12-310001040971SLG：TermLoanAMaturity312023成员SLG：Term LoanMember2023-12-310001040971SLG：TermLoanBMaturity11月21日2024月SLG：Term LoanMember2023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSlg:RevolvingCreditFacilityMaturityMarch312022Member2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSlg:RevolvingCreditFacilityMaturityMarch312022MemberSRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSRT：最大成员数SLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSlg:RevolvingCreditFacilityMaturityMarch312022Member2023-01-012023-12-310001040971SLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SLG：TermLoanAMaturity312023成员SLG：Term LoanMemberSRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001040971SRT：最大成员数SLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SLG：TermLoanAMaturity312023成员SLG：Term LoanMember2023-01-012023-12-310001040971SLG：TermLoanBMaturity11月21日2024月SLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SLG：Term LoanMemberSRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001040971SLG：TermLoanBMaturity11月21日2024月SRT：最大成员数SLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SLG：Term LoanMember2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSlg:RevolvingCreditFacilityMaturityMarch312022Member2023-01-012023-12-310001040971SLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SLG：TermLoanAMaturity312023成员SLG：Term LoanMember2023-01-012023-12-310001040971SLG：TermLoanBMaturity11月21日2024月SLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SLG：Term LoanMember2023-01-012023-12-310001040971美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001040971SRT：最大成员数美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2023-01-012023-12-310001040971美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2023-01-012023-12-310001040971SLG：信用便利2017年成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：信用便利2017年成员2023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：信用便利2017年成员2022-12-310001040971SLG：Term LoanMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2023-12-310001040971SLG：Term LoanMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：TermLoan2022成员US-GAAP：LineOfCreditMember2023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：TermLoan2022成员US-GAAP：LineOfCreditMember2022-10-012022-10-31SLG：扩展选项0001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：TermLoan2022成员US-GAAP：LineOfCreditMember2022-10-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：TermLoan2022成员US-GAAP：LineOfCreditMember2023-01-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SLG：TermLoan2022成员US-GAAP：LineOfCreditMember2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SLG：TermLoan2022成员US-GAAP：LineOfCreditMemberSRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：LineOfCreditMemberSRT：最大成员数SLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员SLG：TermLoan2022成员US-GAAP：LineOfCreditMember2023-01-012023-12-310001040971Slg:SeniorUnsecuredNoteDueDecember172025MemberSLG：老年人不安全注释成员2023-12-310001040971Slg:SeniorUnsecuredNoteDueDecember172025MemberSLG：老年人不安全注释成员2022-12-310001040971Slg:SeniorUnsecuredNoteDueDecember172025MemberSLG：老年人不安全注释成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：老年人不安全注释成员2023-12-310001040971SLG：老年人不安全注释成员2022-12-310001040971美国-公认会计准则：初级或从属债务成员2005-06-012005-06-300001040971美国-公认会计准则：初级或从属债务成员SLG：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员2023-01-012023-12-31SLG：季度0001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：抵押贷款和其他贷款可偿还成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：信用便利2012年成员2023-12-310001040971SLG：Term LoanMember美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971美国-公认会计准则：初级或从属债务成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-12-310001040971SLG：OneVanderbilt MemberSLG：MarcHolliday主席和首席执行官成员美国-公认会计准则：关联方成员SRT：最小成员数2016-12-012016-12-310001040971SLG：OneVanderbilt MemberSRT：最大成员数SLG：MarcHolliday主席和首席执行官成员美国-公认会计准则：关联方成员2016-12-012016-12-310001040971SLG：OneVanderbilt MemberSLG：AndrewMathias总统成员美国-公认会计准则：关联方成员SRT：最小成员数2016-12-012016-12-310001040971SLG：OneVanderbilt MemberSLG：AndrewMathias总统成员SRT：最大成员数美国-公认会计准则：关联方成员2016-12-012016-12-310001040971SLG：OneVanderbilt MemberSLG：MarcHolliday主席和首席执行官成员2016-12-012016-12-310001040971SLG：OneVanderbilt MemberSLG：AndrewMathias总统成员2016-12-012016-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Memberslg：HolidayAndMathias会员美国-公认会计准则：关联方成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Memberslg：HolidayAndMathias会员美国-公认会计准则：关联方成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Memberslg：财产清算成员美国-公认会计准则：关联方成员slg：HolidayMember2022-01-012022-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Memberslg：财产清算成员slg：MathiasMember美国-公认会计准则：关联方成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Member2023-01-012023-12-310001040971SLG：OneVanderbilt Member2022-01-012022-12-310001040971SLG：SumMITOneVanderbilt成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：SumMITOneVanderbilt成员2022-01-012022-12-310001040971美国-公认会计准则：其他附属机构成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：其他附属机构成员2022-12-310001040971SLG：运营合作伙伴成员SRT：替补成员2022-12-310001040971SRT：合作伙伴兴趣成员2022-12-310001040971SRT：合作伙伴兴趣成员2021-12-310001040971SRT：合作伙伴兴趣成员2023-01-012023-12-310001040971SRT：合作伙伴兴趣成员2022-01-012022-12-310001040971SRT：合作伙伴兴趣成员2023-12-310001040971SRT：替补成员美国-GAAP：系列APReferredStockMembers2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员美国-GAAP：系列APReferredStockMembers2023-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：系列FP参考股票成员2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：系列FP参考股票成员2023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesKPferredStockMember2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesKPferredStockMember2023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesLPferredStockMember2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesLPferredStockMember2023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesRPferredStockMember2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesRPferredStockMember2023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesSPferredStockMember2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesSPferredStockMember2023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesVPferredStockMember2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员SLG：SeriesVPferredStockMember2023-12-310001040971SRT：替补成员slg：SeriesWaveledStockMember2023-12-310001040971SRT：替补成员美国-美国公认会计准则：系列BPferredStockMember2023-12-310001040971美国-美国公认会计准则：系列BPferredStockMember2023-12-310001040971SRT：替补成员slg：SeriesWaveledStockMember2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：首选股票成员2022-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：首选股票成员2021-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：首选股票成员2023-01-012023-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：首选股票成员2022-01-012022-12-310001040971SRT：替补成员美国-公认会计准则：首选股票成员2023-12-310001040971SRT：替补成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001040971SLG：A2016返修计划成员2016-08-310001040971SLG：A2016返修计划成员2023-01-012023-12-31SLG：增加0001040971SLG：A2016返修计划成员2018-12-310001040971SLG：A2016返修计划成员2020-12-310001040971SLG：A2016返修计划成员2019-12-310001040971SLG：A2016返修计划成员2018-06-300001040971SLG：A2016返修计划成员2017-12-310001040971SLG：A2016返修计划成员2023-12-310001040971SLG：A2016返修计划成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：A2016返修计划成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember2023-01-012023-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember2012-08-012012-08-310001040971Slg:DividendReinvestmentAndStockPurchasePlanMember2021-02-280001040971Slg:DividendReinvestmentAndStockPurchasePlanMember2023-01-012023-12-310001040971Slg:DividendReinvestmentAndStockPurchasePlanMember2022-01-012022-12-310001040971Slg:DividendReinvestmentAndStockPurchasePlanMember2021-01-012021-12-3100010409712023-10-012023-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMemberSRT：替补成员2023-01-012023-12-310001040971Slg:FourthAmendedandRestated2003StockOptionandIncentivePlanMember2023-12-31SLG：可替换单元SLG：单位Xbrli：共享0001040971Slg:StockOptionsStockAppreciationRightsAndOtherAwardsMember2023-01-012023-12-310001040971Slg:StockOptionsStockAppreciationRightsAndOtherAwardsMember2023-12-310001040971SLG：其他奖项成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：其他奖项成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：员工股票期权成员SRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001040971SRT：最大成员数美国-公认会计准则：员工股票期权成员2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：员工股票期权成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：ClassOLTIPUnitsMembers2023-12-310001040971美国-公认会计准则：员工股票期权成员2022-01-012022-12-310001040971美国-公认会计准则：员工股票期权成员2021-01-012021-12-310001040971美国-公认会计准则：员工股票期权成员2022-12-310001040971美国-公认会计准则：员工股票期权成员2021-12-310001040971美国-公认会计准则：员工股票期权成员2020-12-310001040971美国-公认会计准则：员工股票期权成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：员工斯托克成员Slg:ThirdAmendmentandRestated2005StockOptionandIncentivePlanMember2022-01-012022-12-310001040971美国-公认会计准则：员工斯托克成员Slg:ThirdAmendmentandRestated2005StockOptionandIncentivePlanMember2021-01-012021-12-310001040971美国-公认会计准则：员工斯托克成员Slg:ThirdAmendmentandRestated2005StockOptionandIncentivePlanMember2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：受限的股票成员2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：受限的股票成员2022-12-310001040971美国-公认会计准则：受限的股票成员2021-12-310001040971美国-公认会计准则：受限的股票成员2020-12-310001040971美国-公认会计准则：受限的股票成员2022-01-012022-12-310001040971美国-公认会计准则：受限的股票成员2021-01-012021-12-310001040971美国-公认会计准则：受限的股票成员2023-12-310001040971SLG：长术语激励计划单位成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：长术语激励计划单位成员2022-01-012022-12-310001040971美国公认会计准则：绩效共享成员2023-12-310001040971美国公认会计准则：绩效共享成员2023-01-012023-12-310001040971美国公认会计准则：绩效共享成员2022-01-012022-12-310001040971美国公认会计准则：绩效共享成员2021-01-012021-12-310001040971Slg:DeferredStockCompensationPlanForDirectorsMember2023-12-310001040971Slg:DeferredStockCompensationPlanForDirectorsMember2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：员工斯托克成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：员工斯托克成员2023-01-012023-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2020-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-01-012021-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-01-012022-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-01-012023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-01-012023-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-01-012023-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：股权证券成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:CommercialMortgageBackedSecuritiesMember2023-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2023-12-310001040971slg：应付账款和应付成员2023-12-310001040971slg：应付账款和应付成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员slg：应付账款和应付成员2023-12-310001040971slg：应付账款和应付成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：股权证券成员2022-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:CommercialMortgageBackedSecuritiesMember2022-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001040971slg：应付账款和应付成员2022-12-310001040971slg：应付账款和应付成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员slg：应付账款和应付成员2022-12-310001040971slg：应付账款和应付成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2023-12-310001040971美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001040971Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2023-12-310001040971Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001040971Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001040971Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001040971Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2023-12-310001040971Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001040971SLG：可变比率负债成员2023-12-310001040971SLG：利率互换2024年1月到期2023-12-310001040971Slg:InterestRateSwapExpiringInJanuary20242Member2023-12-310001040971Slg:InterestRateSwapExpiringInJanuary20243Member2023-12-310001040971SLG：InterestRateCapExpiringJune2024成员2023-12-310001040971SLG：InterestRateCapExpiringIn6月20242成员2023-12-310001040971SLG：利率互换2026年1月到期2023-12-310001040971Slg:InterestRateSwapExpiringJanuary20262Member2023-12-310001040971Slg:InterestRateSwapExpiringInFebruary2027Member2023-12-310001040971Slg:InterestRateSwapExpiringInFebruary20272Member2023-12-310001040971Slg:InterestRateSwapExpiringInFebruary20273Member2023-12-310001040971Slg:InterestRateSwapExpiringInFebruary20274Member2023-12-310001040971SLG：InterestRateSwapExpiring2027年5月2023-12-310001040971SLG：InterestRateSwapExpiring20272年5月2023-12-310001040971SLG：InterestRateSwapExpiringIn 2027年6月2023-12-310001040971Slg:InterestRateSwapExpiringInNovember2027Member2023-12-310001040971Slg:InterestRateSwapExpiringInJanuary2028Member2023-12-310001040971US-GAAP：InterestRateContractMembers2023-12-310001040971美国-公认会计准则：InterestRateCapMember2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：InterestRateCapMember2022-01-012022-12-310001040971美国-公认会计准则：InterestRateCapMember2021-01-012021-12-31SLG：衍生品0001040971美国公认会计准则：利息支出成员2023-01-012023-12-310001040971美国公认会计准则：利息支出成员2022-01-012022-12-310001040971美国公认会计准则：利息支出成员2021-01-012021-12-310001040971Slg:IncomeLossFromEquityMethodInvestmentsMember2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：InterestRateContractMembers2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-12-310001040971US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-12-310001040971SLG：利率上限到期时间2024年2月成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971SLG：InterestRateCapExpiring2024年5月美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971SLG：InterestRateCapExpiring20242年5月美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971SLG：InterestRateCapExpiringJune2024成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSLG：InterestRateCapExpiringAugust2024成员2023-12-310001040971Slg:InterestRateCapExpiringSeptember2024Member美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971SLG：InterestRateCapExpiring2024年11月成员美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971Slg:InterestRateCapExpiringNovember20242Member美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:InterestRateSwapExpiringFebruary2026Member2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:InterestRateSwapExpiringFebruary20262Member2023-12-310001040971美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembersSlg:InterestRateSwapExpiringFebruary20263Member2023-12-310001040971US-GAAP：InterestRateContractMembers美国公认会计准则：Corporation JointVentureMembers2023-12-310001040971美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-07-012023-06-300001040971美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-07-012022-06-300001040971美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-07-012021-06-300001040971Us-gaap:DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2022-07-012023-06-300001040971Us-gaap:DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2021-07-012022-06-300001040971Us-gaap:DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2020-07-012021-06-300001040971Us-gaap:DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2023-01-012023-12-310001040971美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-01-012022-12-310001040971美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-01-012021-12-310001040971Us-gaap:DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2022-01-012022-12-310001040971Us-gaap:DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2021-01-012021-12-310001040971Us-gaap:OtherPensionPlansPostretirementOrSupplementalPlansDefinedBenefitMember2023-01-012023-12-310001040971Us-gaap:OtherPensionPlansPostretirementOrSupplementalPlansDefinedBenefitMember2022-01-012022-12-310001040971Us-gaap:OtherPensionPlansPostretirementOrSupplementalPlansDefinedBenefitMember2021-01-012021-12-310001040971SLG：BelmontInsuranceCompany成员2023-12-310001040971SLG：BelmontInsuranceCompany成员2022-12-310001040971SLG：Tconderoga保险公司成员2022-12-310001040971SLG：Tconderoga保险公司成员2023-12-310001040971SLG：第三大道711号2023-12-310001040971SLG：RealEstateSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：SUMMIT细分市场成员美国公认会计准则：运营部门成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：DebtAndPferredEquitySegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2023-01-012023-12-310001040971SLG：RealEstateSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：SUMMIT细分市场成员美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：DebtAndPferredEquitySegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-12-310001040971SLG：RealEstateSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：SUMMIT细分市场成员美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：DebtAndPferredEquitySegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310001040971SLG：RealEstateSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2023-12-310001040971SLG：SUMMIT细分市场成员美国公认会计准则：运营部门成员2023-12-310001040971SLG：DebtAndPferredEquitySegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2023-12-310001040971SLG：RealEstateSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2022-12-310001040971SLG：SUMMIT细分市场成员美国公认会计准则：运营部门成员2022-12-310001040971SLG：DebtAndPferredEquitySegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2022-12-310001040971Lexington Avenue420成员2023-12-310001040971SLG：第三大道711号2023-12-310001040971SLG：W57Street555成员2023-12-310001040971slg：fifthavenue461成员2023-12-310001040971SLG：第三大道750号成员2023-12-310001040971SLG：Lexington Avenue485成员2023-12-310001040971SLG：7号大道810号2023-12-310001040971SLG：AvenueOf TheAmerica 1185成员2023-12-310001040971SLG：AvenueOf The America 1350成员2023-12-310001040971SLG：LandmarkSquare 1至6 Members2023-12-310001040971SLG：LandmarkSquare7月7日2023-12-310001040971SLG：ChurchStreet100成员2023-12-310001040971SLG：公园大道125号2023-12-310001040971SLG：A19East65thStreet成员2023-12-310001040971SLG：公园大道304号2023-12-310001040971SLG：A752760 MadisonAvenueMember2023-12-310001040971SLG：七一九七大道成员2023-12-310001040971SLG：A110绿街成员2023-12-310001040971SLG：A185百老汇成员2023-12-310001040971slg：ThirdAvenue885会员2023-12-310001040971slg：A690MadisonAvenueMember2023-12-310001040971SLG：OtherPropertyInvestments成员2023-12-310001040971SLG：七一九七大道成员SLG：七一九七大道成员2023-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________________________________________
表格10-K
☒ 根据1934年资产交换法第13或15（d）节提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2023
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节提交的过渡报告
过渡时期， 到
委托文件编号：1-13199(SL Green Realty Corp.）
委托文件编号：33-167793-02(SL绿色运营伙伴关系（Green Operating Partnership，L.P.）
______________________________________________________________________
SL GREEN REALTY CORP.
SL GREEN OPERATING PARTNERSHIP，L.P.
(注册人的确切姓名载于其章程)
______________________________________________________________________
| | | | | | | | |
| SL Green Realty Corp. | 马里兰州 | 13-3956775 |
| SL Green Operating Partnership，L.P. | 特拉华州 | 13-3960938 |
| (州或其他司法管辖区)
成立为公司或组织) | (国际税务局雇主)
(识别号码) |
范德比尔特大道1号, 纽约, 纽约 10017
(主要执行办公室地址-邮政编码)
(212) 594-2700
(注册人电话号码，含地区代码)
______________________________________________________________________
根据ACT第12(B)节登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注册人 | | 交易符号 | | 每个班级的标题 | | 注册的每个交易所的名称 |
| SL Green Realty Corp. | | SLG | | 普通股，面值0.01美元 | | 纽约证券交易所 |
| SL Green Realty Corp. | | SLG.PRI | | 6.500%系列I累计可赎回优先股，面值1美元 | | 纽约证券交易所 |
根据ACT第12(G)节登记的证券： 无
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。
SL Green Realty Corp. 是 x不是，不是。o SL Green Operating Partnership，L.P. 是的 o 不是 x
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。
SL Green Realty Corp. 是的 o 不是 x SL Green Operating Partnership，L.P. 是的 o 不是 x
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
SL Green Realty Corp. 是 x不是，不是。o SL Green Operating Partnership，L.P. 是 x不是，不是。o
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
SL Green Realty Corp.表示。是 x不是，不是。o SL Green Operating Partnership，L.P. 是 x不是，不是。o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
SL Green Realty Corp.
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | x | | 加速后的文件管理器 | o |
| 非加速文件管理器 | o | | |
| 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ |
| | | | |
| 如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | o |
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 | ☒ |
SL Green Operating Partnership，L.P.
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型文件服务器加速运行 | o | | 加速后的文件管理器 | o |
| 非加速文件服务器 | x | | |
| 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ |
| | | | |
| 如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | o |
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 | ☒ |
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。 | o |
| 用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 | o |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。
SL Green Realty Corp. 是的 ☐不是，不是。x SL Green Operating Partnership，L.P. 是的 ☐不是，不是。x
SL Green Realty Corp.非关联公司持有的普通股的总市值(57,620,886股)为$1.7以2023年6月30日该类股票在纽约证券交易所的收盘价计算。
截至2024年2月22日，64,799,013SL Green Realty Corp.的S普通股已发行，每股票面价值0.01美元。截至2024年2月22日，306,110SL Green Operating Partnership，L.P.的普通有限合伙权益单位由非关联公司持有。这类单位没有既定的交易市场。
以引用方式并入的文件
SL Green Realty Corp.将在注册人会计年度结束后120天内提交的S 2024年年度股东大会委托书的部分内容通过引用并入本年报第III部分的10-K表格中。
解释性说明
本报告综合了SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报。除另有说明或文意另有所指外，凡提及“SL Green Realty Corp.”、“公司”或“SL Green”，即指SL Green Realty Corp.及其合并附属公司，包括SL Green Operating Partnership，L.P.；而凡提及“SL Green Operating Partnership，L.P.”、“Operating Partnership”或“SLGOP”，则指SL Green Operating Partnership，L.P.及其综合附属公司。术语“我们”、“我们”和“我们”是指本公司和本公司拥有或控制的所有实体，包括经营合伙企业。
本公司是一家马里兰州的公司，以自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(REIT)的形式运营，是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人。作为经营合伙公司的普通合伙人，本公司在经营合伙公司的日常管理和控制方面拥有全面、独家和完全的责任和酌情决定权。
截至2023年12月31日，本公司拥有营运合伙的未偿还普通及有限合伙权益的94.25%，并拥有营运合伙的9,200,000个系列I优先股。截至2023年12月31日，非控股投资者总共持有经营合伙企业5.75%的有限合伙权益。我们将这些权益称为经营合伙企业中的非控股权益。
本公司和经营合伙企业作为一个实体进行管理和运营。经营合伙企业的财务业绩并入本公司的财务报表。除于经营合伙企业的投资外，本公司并无重大资产。我们几乎所有的资产都由经营合伙企业持有，我们的业务也通过经营合伙企业进行。因此，本公司与经营合伙企业的资产及负债大致相同。
经营合伙企业的非控股权益、本公司的股东权益及经营合伙企业的合伙人资本是本公司的综合财务报表与经营合伙企业的财务报表存在差异的主要方面。非本公司拥有的经营合伙企业的普通有限合伙权益在本公司和经营合伙企业的综合财务报表中列为夹层股权中的非控股权益。
我们相信，将公司和经营伙伴关系的Form 10-K年度报告合并到这一单一报告中将产生以下好处：
•合并报告使投资者能够以与管理层相同的方式看待业务和经营业务，从而加强投资者对本公司和经营伙伴关系的了解；
•合并报告消除了重复披露，并提供了更精简和更具可读性的列报方式，因为本公司披露的大部分信息既适用于本公司，也适用于经营伙伴关系；以及
•通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告，合并报告创造了时间和成本效益。
为了帮助投资者了解公司和经营合伙公司之间的重大区别，本报告分别为公司和经营合伙公司提供了以下单独的部分：
•合并财务报表；以及
•综合财务报表附注如下：
◦附注11，公司合并财务报表中的非控制性权益；
◦附注12，公司的股东权益；及
◦附注13，经营合伙企业的合伙人资本；
本报告还包括单独的第二部分，项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券，以及项目9A。本公司及经营合伙公司的财务总监及财务总监(分别以本公司主要行政人员及主要财务官及经营合伙公司普通合伙人的主要行政人员及主要财务官的身份)已作出所需的证明，且本公司及经营合伙公司遵守1934年证券交易法(经修订本)第13a-15条及第15d-15条的规定。
SL Green Realty Corp.和SL Green运营伙伴关系，L.P.
目录
| | | | | | | | |
| 第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 4 |
第1A项。 | 风险因素 | 13 |
项目1B. | 未解决的员工意见 | 24 |
项目1C。 | 网络安全 | 24 |
第二项。 | 属性 | 25 |
第三项。 | 法律诉讼 | 31 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 31 |
| 第II部 | | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股本证券的市场 | 32 |
| | |
| | |
第六项。 | 已保留 | 32 |
第7项. | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 33 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 55 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 125 |
第9A项。 | 控制和程序 | 126 |
项目9B。 | 其他信息 | 130 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 131 |
| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 132 |
第11项。 | 高管薪酬 | 132 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 132 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 132 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 132 |
| 第四部分 | |
第15项。 | 展品、财务报表和附表 | 133 |
| 签名 | 138 |
第一部分
项目1.业务
一般信息
SL Green Realty Corp.是一家自我管理的房地产投资信托基金，简称REIT，从事商业房地产的所有权、管理、运营、收购、开发、再开发和重新定位，主要是写字楼物业，位于纽约大都市区，主要位于纽约市的曼哈顿。我们成立于1997年6月，目的是为了继续我们的前身S.L.Green Properties，Inc.的商业房地产业务。S.L.Green Properties，Inc.由公司董事会成员兼荣誉主席Stephen L.Green于1980年创立，一直从事拥有、管理、租赁和重新定位曼哈顿写字楼物业的业务。
截至2023年12月31日，我们在纽约大都市区拥有以下物业权益，主要是曼哈顿中城。我们位于曼哈顿以外的投资被称为郊区物业：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 已整合 | | 未整合 | | 总计 |
| 位置 | | 属性类型 | | 物业数量 | | 近似平方英尺 | | 物业数量 | | 近似平方英尺 | | 物业数量 | | 近似平方英尺 | | 加权平均租住率(1) |
| 商业广告： | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿 | | 办公室 | | 13 | | (2) | 8,399,141 | | | 12 | | | 15,412,174 | | | 25 | | (2) | 23,811,315 | | (2) | 89.4 | % |
| | 零售 | | 3 | | (2) | 40,536 | | | 7 | | | 281,796 | | | 10 | | (2) | 322,332 | | (2) | 91.2 | % |
| | 发展/重建 | | 3 | | (3) | 1,443,771 | | | 3 | | | 2,893,357 | | | 6 | | (2) | 4,337,128 | | (2) | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 19 | | | 9,883,448 | | | 22 | | | 18,587,327 | | | 41 | | | 28,470,775 | | | 89.5 | % |
| 郊区 | | 办公室 | | 7 | | | 862,800 | | | — | | | — | | | 7 | | | 862,800 | | | 77.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总商业地产 | | 26 | | | 10,746,248 | | | 22 | | | 18,587,327 | | | 48 | | | 29,333,575 | | | 89.0 | % |
| 住宅： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿 | | 住宅 | | 1 | | (3) | 140,382 | | | 1 | | | 221,884 | | | 2 | | | 362,266 | | | 99.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 总投资组合 | | 27 | | | 10,886,630 | | | 23 | | | 18,809,211 | | | 50 | | | 29,695,841 | | | 89.2 | % |
(1)商业物业的加权平均租赁占有率是指租赁总面积除以收购时的总面积。住宅物业的加权平均租赁占有率是指总租赁单位除以总可用单位。在建物业不包括在加权平均租赁占有率的计算中。
(2)包括公司另类战略投资组合中的资产。在该投资组合中，写字楼包括一栋建筑，总面积为2,048,725平方英尺，零售包括八栋建筑，总面积为286,738平方英尺，开发/重建包括两栋建筑，总面积为1,496,931平方英尺。
(3)截至2023年12月31日，我们在德伊街7号/百老汇185号拥有一座建筑，其中包括约140,382平方英尺(未经审计)的住宅空间和约50,206平方英尺(未经审计)的办公和零售空间。为了本报告的目的，我们已经将这座建筑包括在我们拥有的住宅物业的数量中。然而，我们只将住宅面积计入住宅的大约面积，并将剩余的面积列为发展面积。
截至2023年12月31日，我们还管理了一座由第三方拥有的写字楼和一座零售大楼，总面积约为40万平方英尺，并持有账面价值3.467亿美元的债务和优先股投资，不包括债务和优先股投资及其他融资应收账款总计790万美元，这些投资包括在债务和优先股投资行项目以外的资产负债表项目中。
我们的公司办公室位于曼哈顿中城，纽约范德比尔特大道一号，邮编：10017。截至2023年12月31日，我们拥有1188名员工，其中308人在我们的公司办公室工作。我们维护着一个网站：Www.slgreen.com并可致电(212)594-2700或通过电子邮件Investor.Relationship@slgreen.com联系。在我们以电子方式向美国证券交易委员会或美国证券交易委员会提交或提供这些材料后，您可以在我们的网站上免费获取我们的年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提供的报告修正案。我们还在我们的网站上提供了我们的审计委员会章程、薪酬委员会章程、提名和公司治理委员会章程、商业行为准则和道德以及公司治理原则。我们不打算将我们网站上的信息作为这份10-K表格年度报告的一部分。美国证券交易委员会维护一个网站(http://www.sec.gov))，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。
除文意另有所指外，本年报所指的“公司”、“SL Green”、“我们”、“我们”及“我们”均指SL Green Realty Corp.、马里兰州的一间公司及其一间或多间附属公司，包括营运合伙公司，或按上下文需要，仅指SL Green或营运合伙公司，而“S.L.Green Properties”则指S.L.Green Properties，Inc.(一家纽约公司)，以及Stephen L.Green历史上透过其进行商业地产活动的关联合伙企业及其他实体。
公司结构
由于公司于1997年8月首次公开招股，经营合伙企业获得了房地产权益的贡献，以及与S.L.Green Properties关联的管理、租赁和建筑公司95%的无投票权经济权益。我们将这些由S.L.Green Management Corp拥有的管理、租赁和建筑实体称为“服务公司”。根据经修订的1986年国内税法或该守则，本公司为符合资格而成立，并已选择有资格成为房地产投资信托基金。
我们几乎所有的资产都由运营合伙企业持有，我们的所有业务都通过运营合伙企业进行。我们是经营合伙企业的唯一执行普通合伙人，截至2023年12月31日，我们拥有其94.25%的经济权益。与我们全资拥有的物业有关的所有管理和租赁业务都是通过SL Green Management LLC或Management Of LLC进行的。运营合伙企业拥有管理有限责任公司100%的股份。
为了保持本公司作为房地产投资信托基金的资格，同时实现与第三方的管理、租赁和建设合同以及合资物业的收入，所有这些服务业务都通过S.L.Green Management Corp或Service Corporation进行，该公司是一个合并的可变权益实体。通过我们的运营伙伴关系，我们从服务公司的运营中获得了几乎所有的现金流。服务公司所有有投票权的普通股由斯蒂芬·L·格林所拥有和控制的一个实体持有，格林是该公司董事会的成员和荣誉主席。
业务和增长战略
SL Green是曼哈顿最大的写字楼房地产所有者，主要专注于曼哈顿商业物业(主要是写字楼物业)的所有权、管理、运营、收购、开发、重新开发和重新定位。
我们的主要业务目标是通过分红、收益和资产增值最大化股东的总回报。几十年来在曼哈顿拥有、运营、投资、开发、再开发和贷款房地产所产生的商业房地产专业知识使我们能够投资于一系列顶级写字楼物业、精选的零售和住宅资产，以及高质量的债务和优先股投资。
我们由一支强大的、经验丰富的管理团队领导，为房地产的各个方面提供了技能基础。正是有了这个团队，我们才在我们的目标子市场取得了市场领先地位。
我们寻求通过执行包括以下内容的战略来提升公司价值：
•租赁和物业管理，利用我们对我们经营的市场的广泛存在和知识；
•收购物业并利用我们的本地市场技能重新定位这些资产，以创造增量现金流和增值；
•确定非常适合开发/重新开发的物业，以便通过开发/重新开发或重新配置来最大限度地提高这些物业的价值，以适应当前的工作场所、零售和住房趋势；
•投资于债务和优先股头寸，产生持续强劲的风险调整后回报，增加我们的市场洞察力，培养关键的市场关系，并寻找潜在的未来投资机会；
•通过出售或合资企业进行处置，以获得通过管理层的价值提升活动产生的嵌入式权益;以及
•保持审慎杠杆化、流动性强的资产负债表，并持续获得多元化的资产水平和企业资金来源。
租赁和物业管理
我们寻求通过积极的租赁和管理计划，利用我们管理层对曼哈顿和纽约大都市区的广泛知识以及我们租户的需求，其中包括：(I)利用自公司成立以来管理和租赁数千万平方英尺写字楼、零售和住宅空间所产生的深入市场经验；(Ii)谨慎的租户管理，从而实现高租户保留率、较长的平均租约期限和可管理的租约到期时间表；(Iii)利用广泛的第三方经纪人网络来补充我们的内部租赁团队；(Iv)使用全面的大厦管理分析及规划；及。(V)透过了解及欣赏租户的业务及经营环境，致力令租户满意，同时以具竞争力的租金提供优质租户服务。
物业收购
我们收购房产是为了实现长期增值和收益增长。这一战略带来了资本收益，增加了我们的投资资本基础。在实施这一战略时，我们不断评估潜在的收购机会。这些机会可能来自新物业以及收购我们已持有合资企业权益的物业，或不时来自我们的债务和优先股投资。
通过对我们市场的深入了解，我们开发了通过捕捉场外机会来获得高风险调整后回报的交易的能力。在不断上升的市场中，我们主要寻求获得战略性空缺，以提供机会利用我们卓越的租赁和重新定位能力来增加现金流和物业价值。在稳定或下跌的市场中，我们主要针对以信贷租赁为特征的资产，并充分提高就地租金，以提供短期内的现金流稳定和随着时间的推移增加的机会。
我们相信，在收购核心和非核心资产方面，我们比我们的竞争对手拥有许多优势，无论是直接还是通过我们的合资项目，其中包括以高质量机构投资者为主的项目。这些优势包括：(I)高级管理层领导一家主要专注于曼哈顿市场的全方位服务、全面整合的房地产公司的长期经验；(Ii)通过所有权利益交换(包括我们运营伙伴关系中的单位)向卖家提供节税结构的能力；以及(Iii)即使交易涉及复杂的结构，也能够快速承销和完成交易的能力。
财产处置
我们不断评估我们的投资组合，以确定哪些资产最有可能满足我们的长期收益和现金流增长目标，并有助于增加投资组合价值。不再符合我们目标的物业将被评估为出售或合资，以释放通过管理层的价值提升计划创造的股本，或利用有吸引力的市场估值。
我们寻求将这些出售所得的资本收益有效地配置到其他物业收购、开发或重建项目或债务和优先股投资中，我们预计这些投资将提供更多的未来资本收益和收益增长机会。管理层还可以选择利用这些出售的资本收益回购我们普通股的股份，偿还公司或其子公司的现有债务，或增加现金流动资金。
物业重新定位
我们对经营市场的广泛了解，以及我们有效规划和执行资本项目的能力，提供了通过重新定位表现不佳的物业来提高回报的专业知识。我们拥有或寻求收购的许多物业都具有独特的建筑设计元素或其他便利设施和特点，在完全开发后可以吸引租户。我们对这些物业的战略投资，加上我们的主动管理和主动租赁，提供了创造性地满足市场需求和产生良好回报的机会。
发展/重建
我们与租户和其他市场参与者的持续互动使我们与工作场所布局、市政化、商店设计和智能生活方面的创新保持同步。我们利用这些信息来识别准备进行开发或重新开发的物业，以满足这些需求并释放价值。我们在管理纽约市及其周边地区的复杂建筑项目方面建立的专业知识和关系使我们能够经济高效地将最高质量和可取的新资产和翻新资产添加到我们的运营组合中。
债务和优先股投资
我们在我们经营的市场(主要是纽约市)投资于担保良好的债务和优先股投资，这些投资产生了诱人的收益。见合并财务报表附注5，“债务和优先股投资”。对我们市场的了解以及我们的租赁和资产管理专业知识提供了承保能力，使我们能够对风险和回报进行高水平的评估。这一投资计划的总规模经过精心管理，其好处包括：
•我们的典型投资在保守的风险敞口水平下提供了高的当前回报，在某些情况下，还具有未来资本收益的潜力。我们的专业知识和运营能力提供了洞察力和运营技能，以降低风险。
•在某些情况下，这些投资可能会成为我们收购房地产的潜在来源。业主也有机会考虑涉及其他物业的场外交易，因为我们以前曾向他们提供债务或优先股融资。
•我们的债务和优先股投资策略集中在曼哈顿，这有助于我们获得市场洞察力，了解即将到来的投资机会，并培养可能提供未来投资机会的关键关系。
资本资源
我们的目标是保持有效的企业和房地产资本的多种来源。这一目标得到以下支持：
•通过市场周期、较长的平均租期、高信用质量的租户以及高超的租赁、运营和资产管理技能，通常提供稳定现金流的物业运营；
•我们的活动集中在曼哈顿市场，在相对于其他市场的市场周期中，该市场对房地产投资者和贷款人具有持续的吸引力；
•保持强大的企业流动资金和对未来债务期限的谨慎管理；以及
•通过平衡的融资和投资活动保持进入公司资本市场的机会，从而产生强劲的资产负债表和现金流指标。
峰会体验
顶峰一号范德比尔特是一个观景台，在观景台上可以看到纽约的全景，同时让游客沉浸在艺术体验中。峰会于2021年10月开幕，在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的几年中分别接待了约210万和160万游客。我们对客户体验的持续关注和评估包括监控我们的景点和服务在峰会上的人流量和等待时间，使我们能够最大限度地增加每位客户的收入，并调整运营时间，以满足工作日高峰预订时间的需求。
曼哈顿写字楼市场概述
曼哈顿是美国最大的写字楼市场，可出租的平方英尺比紧随其后的四个最大的中央商务区写字楼市场总和还要多。根据高纬物业研究服务公司的数据，截至2023年12月31日，曼哈顿的总写字楼库存约为4.189亿平方英尺，其中包括中城2.631亿平方英尺。我们投资组合中的物业主要集中在曼哈顿一些最著名的中城地点。
虽然近期曼哈顿写字楼库存的新增供应量相对于整个市场的规模预计是象征性的，但我们认为，考虑到曼哈顿大部分写字楼库存的年份较老，以及租户越来越希望租用新的、高质量、高效的写字楼空间，为员工提供方便的通勤，我们认为各种交通选择附近的新供应对曼哈顿写字楼市场是一个利好消息。
根据高纬物业研究服务公司(Cushman And Wakefield Research Services)的数据，截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的几年里，曼哈顿签署的租约总量分别为1800万平方英尺和2430万平方英尺。曼哈顿的整体平均要价租金在2023年上涨了2.4%，从2022年12月31日的每平方英尺71.62美元上涨到2023年12月31日的每平方英尺73.33美元，而曼哈顿A类要价租金从2022年12月31日的78.72美元上涨到每平方英尺80.98美元，上涨了2.9%。此外，某些租户行业的租赁量在年内有所增长。曼哈顿多样化的租户基础体现在以下表格中，这些表格显示了每个行业的租赁量所占比例：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 曼哈顿租赁量的百分比(1) |
| 行业 | | 2023 | | 2022 |
| 金融服务 | | 39.1 | % | | 40.1 | % |
| 法律服务 | | 17.2 | % | | 7.6 | % |
| 技术、广告、媒体和信息(《Tami》) | | 15.2 | % | | 18.2 | % |
| 公共部门 | | 12.4 | % | | 7.9 | % |
| 零售/批发 | | 6.2 | % | | 5.7 | % |
| 专业服务 | | 5.6 | % | | 11.4 | % |
| 房地产 | | 2.2 | % | | — | % |
| 其他 | | 2.1 | % | | 4.9 | % |
| 医疗服务 | | — | % | | 4.2 | % |
(1)资料来源：高纬物业研究服务公司
曼哈顿市场的一般租约条款
在曼哈顿签订的空间租赁合同通常包含美国其他写字楼市场的租赁合同中可能没有的条款。在曼哈顿签订的空间租约的初始期限一般为7至15年。租赁面积超过1万平方英尺、初始租期为10年或更长时间的租户，通常会就延长租期一到两个续约期的选项进行谈判，通常每个续续期为五年。最初租期的基本租金通常将规定在租赁期内商定的定期加租。续订条款的基本租金通常基于适用续期开始日期时物业的公平市值租金(一般由有约束力的仲裁决定，如果业主和租客无法就公平市值达成一致)，尽管续期的基本租金可能被设定为当时公平市值租金的95%。在极少数情况下，租约可能包含终止选择，租户可以在租约到期日之前终止租赁义务，只需支付罚款，并偿还房东交易费用的未摊销部分(例如，佣金、免费租赁期、租户改善津贴等)。
除基本租金外，承租人一般亦须根据承租人对建筑物的占有率，按比例支付按比例增加的房地产税和建筑物的营运费用。在一些较小的租约(一般不到10,000平方英尺)中，基本租金将在租赁期内按固定百分比按复利基础每年增加，而不是根据建筑物运营费用的增加支付额外租金(尽管租户仍将按比例支付基准年度房地产税增加的份额)。
租户通常在租期开始后获得免费租赁期，在某些情况下，这可能与租户的建设期重合。
房东通常以分表的方式供应电力，按房东的成本加固定百分比，或以包含租金的方式(即在电费基本租金的基础上增加固定费用，根据电价的增加或租户用电的增加，该数额可能增加)。除电力外，基本建筑服务，如供暖、空调、营业时间内的货运电梯服务和基地建筑清洁，通常不收取额外费用，但包括在建筑物的运营费用中。租户通常只为超出基本建筑服务的服务或在正常营业时间以外提供的服务支付额外费用。
在一份典型的租约中，如果新租户租用的面积超过1万平方英尺，房东会将现有的改善措施拆除后交付给租户。在这种情况下，房东通常会提供租户改善津贴，这是房东提供给租户的固定金额，用于偿还租户最初建造房屋的全部或部分费用。这笔款项通常在工程进展时支付，由承租人提交建筑费用发票和留置权豁免。然而，在某些租约中(通常是相对较小的空间)，房东将为租户建造房屋，房东支付的费用不超过商定的金额，租户支付的金额超过商定的金额。此外，房东可以将预建的空间租给租户(即房东在签订租约之前建造并准备好与租户一起入住的空间，租户可以选择油漆和地毯的颜色)。
入住率
下表列出了截至2023年12月31日，根据我们拥有的物业的租赁面积计算的我们办公物业的加权平均入住率：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日的租赁入住率， |
| 属性 | | 2023 | | 2022 |
同店写字楼物业-曼哈顿(1) | | 90.0% | | 91.2% |
| 曼哈顿写字楼物业 | | 89.4% | | 90.7% |
| 郊区写字楼物业 | | 77.1% | | 79.3% |
| 未合并的合营写字楼物业 | | 91.1% | | 94.3% |
投资组合(2) | | 89.2% | | 90.3% |
(1)截至2022年1月1日由我们拥有的位于曼哈顿的所有办公物业，以及截至2023年12月31日仍由我们以相同方式拥有的所有办公物业。已占用百分比包括已签署但尚未开始的租约。
(2)不包括正在开发或重新开发的物业。
租金轨迹
我们正在不断评估我们未来租赁到期的时间表，以减轻入住率风险，同时最大限度地提高净有效租金。我们根据我们对当前和未来市场状况的估计以及要价租金，主动管理未来的租赁到期。下表列出了我们未来的租赁到期，不包括三重净租赁，以及管理层对市场要价租金的估计。收取租金通常低于要价，而且不同的建筑可能会有所不同。我们无法保证我们对市值租金的估计是准确的，也不能保证目前的市值租金在未来不会受到侵蚀或表现优异。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年度租约到期-曼哈顿经营性物业 |
| | 合并属性 | | 合资企业物业 |
| 租约期满年份 | | 即将届满的租约数目(1) | 租约即将到期的可出租广场镜头 | 总数的百分比
SQ。英国“金融时报” | 租约到期的年化现金租金 | | 每平方英尺到期租约的年化现金租金 $/PSF(2) | 当前加权平均要约租金 $/PSF(3) | | 即将届满的租约数目(2) | 租约即将到期的可出租广场镜头 | 总数的百分比
SQ。英国“金融时报” | 租约到期的年化现金租金 | | 每平方英尺到期租约的年化现金租金 $/PSF(2) | 当前加权平均要价租金美元/平方英尺(3) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 (4) | | 16 | | 177,309 | | 2.30 | % | $10,016,868 | | $56.49 | | $59.01 | | | 6 | | 114,048 | | 0.80 | % | $11,892,355 | | | $104.27 | | $83.77 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年第一季度 | | 9 | | 40,596 | | 0.50 | % | $3,623,916 | | $89.27 | | $72.65 | | | 8 | | 122,938 | | 0.90 | % | $13,392,794 | | | $108.94 | | $105.28 | |
| 2024年第二季度 | | 19 | | 55,415 | | 0.70 | % | 3,451,449 | | | 62.28 | | 58.02 | | | 7 | | 56,635 | | 0.40 | % | 4,804,151 | | | 84.83 | | 71.55 | |
| 2024年第三季度 | | 11 | | 106,551 | | 1.40 | % | 4,049,418 | | | 38.00 | | 36.79 | | | 5 | | 604,236 | | 4.40 | % | 69,411,649 | | | 114.88 | | 81.77 | |
| 2024年第四季度 | | 20 | | 288,851 | | 3.90 | % | 17,558,046 | | | 60.79 | | 57.84 | | | 8 | | 48,235 | | 0.30 | % | 5,240,414 | | | 108.64 | | 83.63 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计2024年 | | 59 | | 491,413 | | 6.50 | % | $28,682,829 | | $58.37 | | $54.52 | | | 28 | | 832,044 | | 6.00 | % | $92,849,008 | | | $111.59 | | $84.66 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2025 | | 71 | | 680,624 | | 9.00 | % | $55,301,323 | | $81.25 | $67.23 | | 26 | | 373,433 | | 2.70 | % | $36,125,921 | | | $96.74 | | $83.31 | |
| 2026 | | 54 | | 776,991 | | 10.20 | % | 53,956,330 | | | 69.44 | | 65.44 | | | 42 | | 802,152 | | 5.80 | % | 89,411,068 | | | 111.46 | | 100.46 | |
| 2027 | | 55 | | 650,165 | | 8.60 | % | 52,559,470 | | | 80.84 | | 64.19 | | | 29 | | 352,724 | | 2.50 | % | 44,741,842 | | | 126.85 | | 113.71 | |
| 2028 | | 53 | | 698,668 | | 9.20 | % | 52,371,028 | | | 74.96 | | 67.99 | | | 30 | | 305,851 | | 2.20 | % | 35,200,396 | | | 115.09 | | 113.74 | |
| 2029 | | 33 | | 591,177 | | 7.80 | % | 38,909,520 | | | 65.82 | | 60.79 | | | 17 | | 893,912 | | 6.40 | % | 64,603,106 | | | 72.27 | | 75.99 | |
| 2030 | | 22 | | 696,540 | | 9.20 | % | 49,396,547 | | | 70.92 | | 66.02 | | | 21 | | 505,445 | | 3.60 | % | 51,835,737 | | | 102.55 | | 90.09 | |
| 2031 | | 18 | | 321,405 | | 4.20 | % | 22,841,818 | | | 71.07 | | 67.96 | | | 27 | | 2,912,088 | | 21.00 | % | 219,024,122 | | | 75.21 | | 76.64 | |
| 2032 | | 16 | | 669,608 | | 8.80 | % | 40,664,070 | | | 60.73 | | 54.14 | | | 15 | | 1,075,978 | | 7.80 | % | 95,341,186 | | | 88.61 | | 91.77 | |
| 此后 | | 60 | | 1,835,137 | | 24.20 | % | 112,016,314 | | | 61.04 | | 54.67 | | | 75 | | 5,714,468 | | 41.20 | % | 556,177,116 | | | 97.33 | | 102.86 | |
| | 457 | | 7,589,037 | | 100.00 | % | $516,716,117 | | $68.09 | | $61.07 | | | 316 | | 13,882,143 | | 100.00 | % | $1,297,201,857 | | | $93.44 | | $92.91 | |
注：数据不包括SL Green公司办公室目前占用的面积
(1)租户可能有多个租约。
(2)表示按到期年份分配的原地年化租金。
(3)管理层对截至2023年12月31日当前占用空间的当前平均要价租金的估计。收取租金通常低于要价租金，而且可能因物业而异。
(4)包括2023年12月31日之前到期的逐月保留租户。
行业细分
该公司是一家房地产投资信托基金，从事位于纽约大都市区(主要是曼哈顿)的商业物业(主要是写字楼物业)的所有权、管理、运营、收购、开发、重新开发和重新定位，并有三个可报告的部门：房地产、债务和优先股投资以及顶峰。我们的行业细分在随附的合并财务报表的附注21“细分信息”中进行了讨论。
截至2023年12月31日，我们的房地产投资组合主要位于纽约市曼哈顿这一地理市场。该公司房地产收入的主要来源是租户租金、租金上涨和报销收入。房地产经营费用主要包括清洁、安全、维护、公用事业成本、房地产税，以及某些物业的地租费用。截至2023年12月31日，我们写字楼投资组合中的一个租户派拉蒙全球(前身为ViacomCBS Inc.)贡献了我们年化现金租金份额的5.9%。在我们的年化现金租金中，没有其他租户的贡献超过5.0%。在我们2023年的综合总收入中，没有任何物业的贡献超过10.0%。
截至2023年12月31日，我们持有的债务和优先股投资的账面价值为3.467亿美元，不包括债务和优先股投资以及除债务和优先股投资项外的资产负债表行项目中计入的其他融资应收账款总计790万美元。截至2023年12月31日，我们债务和优先股投资的所有资产都位于纽约市。债务和优先股收入的主要来源是利息和手续费收入。
截至2023年12月31日，Summit在曼哈顿中城范德比尔特大道一号经营着一家门店，主要收入来源是门票销售。
人力资本
我们的员工是我们最重要的资产。我们专注于培养一支包容各方的劳动力队伍，吸引并留住才华横溢、多元化的人才。我们致力于创造一个多元化的工作场所，让员工感到被重视和接受，无论种族、肤色、宗教、国籍、性别、性取向、年龄、残疾或退伍军人身份。我们有一个双轨绩效管理计划，包括对所有员工的持续目标设定和年度绩效评估。沟通、团队合作和协作是我们公司文化的基础。我们通过提供参加培训和继续教育计划的机会来促进员工的职业发展。我们还提供领先的福利方案，包括广泛的医疗保险、心理健康和健康服务、父亲福利和财务资源。我们在2019年获得了第一个伟大工作场所的认证，2023年，85%的员工表示公司是一个伟大的工作场所，相比之下，典型的美国公司的这一比例为57%。
我们的薪酬计划旨在通过提供具有竞争力的薪酬来激励员工，薪酬包括固定和可变薪酬，包括基本工资和现金奖金。我们的许多员工还会获得股权奖励，这些奖励是在连续服务的基础上在多年期间内获得的。我们相信，这些股权奖励将为我们的员工提供额外的留住工具，并使我们的员工与我们的股东保持一致。通过培养一种通过培训、多样性、教育和志愿服务优先考虑员工的工作文化，我们能够留住长期任职的员工，47%的现有员工的任期为五年或更长时间，执行管理团队的平均任期为20.9年。
截至2023年12月31日，我们拥有1188名员工，其中308人在我们的公司办公室工作。目前有五项集体谈判协议，涵盖了为我们几乎所有财产提供服务的工会劳动力。
气候变化
我们对气候相关问题的评估包括实际风险、过渡风险和相关机会。我们相信，我们对环境、社会和治理(“ESG”)问题的持续关注已导致影响战略决策的有效风险管理实践。
该公司对整个组织内与气候有关的风险管理采取了积极主动的方法。ESG考虑因素被嵌入到我们的治理结构和管理责任中，推动我们的气候相关风险评估流程，并使所有相关业务部门能够在短期(0-3年)、中期(3-15年)和长期(15-27年)的时间范围内实施全面的风险缓解应对措施。
我们植根于纽约市，处于世界上最雄心勃勃的气候立法环境之一的中心。通过2019年签署成为法律的《气候领导和社区保护法案》，纽约州要求到2050年在全州范围内采用净零碳经济，到2040年建立零碳电网。纽约市于2019年根据《气候动员法》颁布了第97号地方法(LL97)，从2024年开始对大型建筑设定碳排放上限，作为到2030年减少40%温室气体排放、到2050年减少80%温室气体排放的更广泛承诺的一部分。我们预计在2024年至2029年的第一个合规期内，我们的投资组合不会受到任何实质性的财务影响。
本公司已通过广泛采纳的框架，包括全球报告倡议组织（“GRI”）、全球房地产基准（“GRESB”）、可持续发展会计准则委员会（“SASB”）和CDP（前称碳披露项目），提供年度公开报告，以展示其对气候问题透明度的承诺。2021年，本公司发布了首份气候相关财务披露工作组（“TCFD”）报告，该报告根据TCFD的11项建议构建，涵盖其气候治理、战略、管理和指标。于2023年，本公司发布第二份TCFD报告，扩大我们的实体及转型风险与机遇清单，并介绍其TCFD披露进展。本报告连同本公司现时的环境、社会及管治报告可于本公司网站“可持续发展”一节的“报告及资源”内查阅。本公司已承诺于二零二三年年初通过SBTi，实现近期范围1及范围2以科学为基础的减排目标。我们的目标是减少我们运营控制产品组合的排放，使其符合1.5摄氏度的气候情景。
2023年亮点
我们自二零二三年以来的重大成就包括：
租赁
•签署了160个曼哈顿办公室租约，面积约180万平方英尺。
•第三和第四季度曼哈顿同店办公室入住率连续增加。
•与位于公园大道280号的一流金融服务租户签订了141，589平方英尺的早期租约续约，并额外扩建了128，316平方英尺。
•与CBS广播公司提前续签了位于西57街555号的184,367平方英尺的租约。
•与位于公园大道280号的全球最大主权财富基金之一签订了41851平方英尺的提前续租合同，并将面积扩大了49717平方英尺。
•与StonePeak Partners L.P.签署了一份新的租约，在公园大道245号购买了76,716平方英尺(约合12平方米)的房产。
•与EQT Partners Inc.签署了一份新的租约，购买了公园大道245号的76,204平方英尺。
收购
•在UCC丧失抵押品赎回权后，该公司将之前在麦迪逊大道625号的费用权益中的夹层债务投资转换为90.43%的所有权权益。这笔费用利息以2.23亿美元的第三方抵押贷款为条件，该抵押贷款将于2026年12月到期，固定利率为6.05%。
性情
•与我们的合资伙伴一起，公司达成了一项协议，以6.346亿美元的销售总价出售麦迪逊大道625号的费用所有权权益。与出售有关，该公司及其合资伙伴将对该物业发起2.355亿美元的优先股投资。这笔交易预计将在2024年第一季度完成。
•连同我们的合营伙伴，完成出售东66街21号公寓单位的股权，总代价为4,060万美元。
•完成出售公园大道245号49.9%的合资企业权益，总资产估值为20亿美元。该公司保留了该物业50.1%的权益。
•连同我们的合资伙伴，完成了格林街121号零售公寓的销售，销售总价为1,400万美元。
金融
•百老汇185号的抵押贷款修改完成，将到期日延长至2026年11月，完全延期。修订亦将先前的SOFR浮动利率由2.85%转为至2025年11月前的固定年利率6.65%及其后的SOFR固定利率2.55%。截至2023年12月31日，该公司支付了2000万美元的本金，导致未偿还贷款金额为1.901亿美元。
•连同我们的合资伙伴，完成了对第七大道719号的抵押贷款的修改，将到期日延长至2024年12月，期限SOFR的利率不变1.31%。
•与我们的合资伙伴一起，完成了对斯普林街115号的抵押贷款的修改，将到期日延长至2025年3月。这项修订亦把SOFR期间3.40%的浮动利率，改为延期期间5.50%的固定利率。
•与我们的合资伙伴一起，完成了对麦迪逊大道一号的建设贷款的修改，使合伙企业能够将设施的最后一笔资金用于更广泛的用途，包括通过节省建设成本提供资金的额外便利设施，以及考虑永久融资的对冲活动。
•与我们的合资伙伴一起，完成了对第三大道919号的再融资。新的5.0亿美元抵押贷款取代了之前的5.0亿美元抵押贷款，将于2028年4月到期，作为全面展期，并在SOFR期限内以2.50%的浮动利率计息，该合伙企业将其交换为6.11%的固定利率。
债务和优先股投资
•完成了2000万美元的扩容和3910万美元的债务和优先股投资的三年延期，该投资原定于2023年10月到期。
•债务和优先股投资增加8,030万美元，包括未来融资义务、贴现和费用摊销项下的预付款，以及扣除溢价摊销后的实物利息，并将账面价值3.499亿美元的投资转移到股权。
在建工程
•这座位于麦迪逊大道一号的140万平方英尺的大楼于2023年9月获得了临时入住证，标志着开发项目提前三个月完工，而且大大低于预算。这一里程碑引发了向该公司支付总计5.774亿美元的现金，这是其合资伙伴的最后一次股权支付。这笔现金被用来偿还无担保公司债务。
•纽约市建筑局为比克曼15号的基地大楼和宿舍单位签发了临时入住证。这些单元被移交给佩斯大学，佩斯大学已经将这处房产租赁了30年。
项目1A.评估各种风险因素
纽约大都会地区，特别是曼哈顿中城写字楼需求的下降，可能会对我们房地产投资组合的价值和我们的运营结果产生不利影响，从而影响我们偿还当前债务以及向证券持有人支付股息和分配的能力。
我们持有的大部分物业是位于曼哈顿中城的商业写字楼物业。我们持有的物业还包括一些零售物业。由于我们的持股集中，我们的业务取决于纽约大都市区的总体经济状况，特别是曼哈顿中城的写字楼市场。纽约大都会地区经济的持续疲软和不确定性可能会大幅减少我们房地产投资组合的价值和我们的租金收入，从而对我们的现金流和我们偿还债务以及向证券持有人支付股息和分配的能力产生不利影响。
新冠肺炎大流行造成了严重的破坏，对几乎社会各个阶层和全球经济造成了广泛的影响。特别是办公公司受到了随后对灵活或混合工作制的更多接受的影响，允许员工远程工作并通过视频或电话会议进行协作，而不是在办公室出勤。继续或扩大远程工作政策和灵活的工作安排可能会导致写字楼租户重新评估他们的长期实际需求，这将对我们的业务、运营结果、流动资金、现金流、前景以及我们实现前瞻性目标和预期的能力产生不利影响。
当租约到期时，我们可能无法续签租约或重新出租空间。
如果租户决定在租约到期时不再续约，我们可能无法重新出租空间。即使租户续约，或者我们可以重新出租空间，续签或新租赁的条款，考虑到物业改善的成本和租赁佣金等因素，可能也不如到期租约中的条款优惠。截至2023年12月31日，我们合并物业约44.1%的可出租平方英尺和我们非合并合资物业约20.6%的可租赁平方英尺计划于2028年12月31日到期。截至2023年12月31日，这些租约的年化租金上涨总额分别为2.655亿美元和3.84亿美元。此外，租户使用空间的改变可能会导致我们在翻新或重新设计相关物业的内部配置以更新或重新出租空间时产生巨额成本。如果我们不能迅速续签租约或以类似的费率重新出租空间，或者如果我们在续订或重新出租空间时产生大量成本，我们的现金流以及偿还债务和向证券持有人支付股息和分配的能力可能会受到不利影响。
我们面临着争夺租户的激烈竞争。
房地产租赁竞争激烈。主要的竞争因素是租金、地点、租期、租约优惠、所提供的服务，以及拟出租物业的性质和条件。在我们物业所在的地区，我们与所有拥有类似空间的业主、开发商和运营商直接竞争。
我们的商业办公物业集中在纽约大都市区高度发达的地区。曼哈顿是美国最大的写字楼市场。纽约大都会地区竞争激烈的写字楼物业的数量可能比我们的物业更新或更好，这可能会对我们在物业中租赁办公空间的能力以及我们能够收取的有效租金产生实质性的不利影响。
若长期租约或经营性分租权益到期，而吾等并不拥有该土地的手续费权益，则可能对吾等的营运业绩造成不利影响。
我们于若干物业的权益全部或部分包括土地及装修的长期租赁或经营分租权益，而非土地的收费权益拥有权。截至2023年12月31日，该等长期租赁的到期日介乎2043年至2119年，包括我们对各该等物业的单方面延期权的影响。根据租赁安排，我们作为长期租赁或经营分租的承租人，履行传统上由业主对我们的分租客履行的职能。我们不仅负责向分租客收取租金，亦负责物业保养及支付物业相关开支。截至2023年12月31日，通过长期租赁或经营转租权益持有的物业的年化现金租金（包括我们在合资企业中的份额）总计为2.497亿美元，占我们在投资组合年化现金租金总额中的份额的18.7%。除非我们在租约到期前购买相关土地的收费权益或延长该等租约的年期，否则我们将于租约到期后不再经营该等物业，这可能对我们的财务状况及经营业绩产生不利影响。租赁或经营分租权益项下之租金付款于合约安排范围内按若干时间间隔作出调整。租金调整可能导致租金上涨，对我们的财务状况及经营业绩造成不利影响。
我们的收入很大一部分依赖于五个大型物业。
截至2023年12月31日，我们的五个物业，即One Vanderbilt Avenue、11 Madison Avenue、420 Lexington Avenue、1515 Broadway及1185 Avenue of the Americas占我们投资组合年化现金租金的38. 9%，当中包括我们于合营企业的年化现金租金份额。
如果任何这些财产受到重大损害或破坏，我们的收入和可用于偿还债务和分配给股东的现金将受到重大不利影响。此外，倘该等物业的租户因不利财务状况或其他原因未能及时支付租金、违反租约或申请破产或资不抵债，则我们可用于偿还债务责任及向股东分配的收入及现金将受到重大不利影响。
我们的运营结果依赖于主要租户，这些或其他租户的破产或破产可能会对我们的运营结果产生不利影响。
自2023年12月31日起生效的合并物业和非合并合资物业的租约，截至该日，我们的五个最大租户(基于年化现金租金)占我们投资组合年化现金租金的15.4%，其中派拉蒙全球(前身为ViacomCBS Inc.)占我们投资组合年化现金租金的5.9%。如果我们的任何主要租户破产、宣布破产或以其他方式拒绝及时或根本不支付租金，我们的业务和运营结果将受到不利影响。此外，如果我们的租户集中的行业的经营状况恶化，或者经济波动对我们的租户造成不成比例的影响，我们可能会遇到逾期账款增加、违约、入住率下降以及这些行业的租户的有效租金减少，这反过来可能对我们的业务和运营业绩产生不利影响。
我们的开发项目正在进行建设。
公司的开发项目受内部和外部因素的影响，可能会影响施工进度。不可预见的事项可能会推迟完工、导致成本增加或以其他方式对我们的运营结果产生实质性影响。此外，完成这些项目的延长时间可能会导致它们受到房地产市场变化和趋势的影响，这可能与我们目前的物业业务计划不一致。
我们面临着影响零售环境的风险。
虽然截至2023年12月31日，我们的投资组合年化现金租金中只有4.7%是由零售物业产生的，主要是在曼哈顿，但我们面临着影响零售环境的总体风险，包括消费者支出和偏好水平、消费者信心、电子零售竞争和曼哈顿的旅游水平。这些因素可能会对我们的零售租户的财务状况以及零售商在我们的零售物业中租用空间的意愿产生不利影响，进而可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
我们面临着经济和地缘政治条件、特别是商业办公市场发生不利变化的风险。
我们的业务一直并可能继续受到美国金融和信贷市场的持续波动、更高的利率环境以及美国经济或整个房地产行业所面临的其他市场、经济或政治挑战的影响，包括法律和政策的变化以及与任何此类变化相关的不确定性。经济疲软或波动的时期导致获得信贷的机会减少和/或信贷利差扩大。经济或政治不确定性，包括对增长和市场稳定性以及利率变化的担忧，已导致贷款人和机构投资者减少，在某些情况下，停止向借款人提供资金，这对我们的流动性和财务状况以及我们租户的流动性和财务状况产生了不利影响。具体地说，我们的业务与其他房地产企业一样，一直并可能继续受到以下条件的影响：
•大量失业或创造就业机会的速度下降，这会减少对办公空间的需求，导致市场租金和物业价值受到负面影响；
•以我们认为可以接受的条款和条件借款的能力，这降低了我们寻求收购和发展机会以及为现有债务进行再融资的能力，减少了我们现有业务和收购和开发活动的回报，并增加了我们未来的利息支出；以及
•我们的物业价值缩水，这限制了我们以可接受的价格处置资产和获得以我们的物业为担保的债务融资的能力。
将办公空间出租给规模较小、以增长为导向的企业可能会对我们的现金流和运营结果产生不利影响。
我们物业中的一些租户是规模较小、以增长为导向的企业，可能没有大型企业租户的财务实力。小公司通常比大公司经历更高的失败率。成长型公司在发展过程中也可能会寻找其他办公空间。将写字楼出租给这些公司会增加租户违约、营业额和破产的风险，这可能会对我们的现金流和运营业绩产生不利影响。
如果我们的收入下降，我们可能会遭受不良后果，因为我们的运营成本与我们的收入不成比例地下降。
我们收入的很大一部分来自出租房产。不过，我们的经营成本并不会因租金收入的变动而按比例变动。如果收入降幅超过支出降幅，我们可能会被迫借钱来弥补成本，我们可能会蒙受损失，或者我们可能没有现金来偿还债务，并向证券持有人支付股息和分配。
收购竞争可能会减少我们可获得的收购机会，并增加这些收购的成本。
当我们获得有吸引力的机会时，我们可能会获得房产。我们可能面临其他投资者对收购机会的竞争，特别是那些愿意产生更多杠杆的投资者，这种竞争可能会使我们面临以下风险：
•由于来自其他资本充裕的房地产投资者的竞争而无法获得理想的物业，这些投资者包括上市和私人持有的房地产投资信托基金、私人房地产基金、国内外金融机构、人寿保险公司、主权财富基金、养老金信托基金、合伙企业和个人投资者；以及
•对这种收购财产的购买价格的提高。
如果我们无法成功收购更多物业，我们发展业务的能力可能会受到不利影响。
我们面临着与房地产收购相关的风险。
如果我们无法满足要求的成交条件，或无法以优惠条款或根本不能为物业的收购和开发提供资金，我们的收购活动可能不会成功。此外，与我们已经拥有一段时间的物业相比，我们对收购物业未来表现的可见性较低，因此，最近收购的物业可能没有我们现有的投资组合那么有利可图。
此外，我们可以收购既有已知债务又有未知债务的财产，并且没有任何追索权，或者对卖家只有有限的追索权。因此，如果我们因拥有这些物业而对我们提出债务，我们可能需要支付大量款项来清偿债务，这可能会对我们的现金流产生不利影响。与所购财产有关的未知债务可能包括：
•承租人、卖主或其他人因与物业的前业主打交道而提出的索偿；
•在正常业务过程中产生的负债;
•普通合伙人、董事、高级职员及其他获物业前拥有人弥偿的人士提出的索偿要求；及
•清理未披露的环境污染的责任。
我们出售或减少特定物业债务的能力受到限制，可能会对我们普通股的价值产生不利影响。
对于过去和未来收购物业权益，我们已经或可能同意在一定时期内限制我们出售所收购物业或为其再融资的能力。这些限制可能导致我们持有我们原本会出售的物业，或阻止我们偿还或再融资现有债务，其中任何一项都可能对我们的业务产生不利影响，并对我们的财务状况和经营业绩造成重大不利影响。
潜在的损失可能不在保险范围之内。
我们在两个财产保险计划和责任保险计划中维持“一切险”财产和租赁价值保险(包括洪水、地震和恐怖主义的危险，不包括核、生物、化学和辐射恐怖主义(“NBCR”))。对于某些资产，例如开发项目，可以单独购买单独的财产和责任保险。此外，我们的一家专属自保保险公司贝尔蒙特保险公司(Belmont Insurance Company，简称Belmont)为NBCR恐怖行为提供特定触发以上的保险。贝尔蒙特的保留权由我们的另一家专属自保保险公司--提康德罗加保险公司(“提康德罗加”)提供再保险。如果贝尔蒙特或提康德罗加被要求根据我们的保险单支付索赔，我们最终将记录所需支付的损失。不能保证我们将来能够以合理的成本购买保险。此外，如果我们遇到未投保或超过保单限额的损失，我们可能会损失投资于受损财产的资本以及这些财产预期的未来现金流。此外，我们的债务工具包含要求我们维持保险的习惯契约，如果某些类型的保险的成本和/或可获得性使我们无法遵守与保险有关的契约，我们可能会根据债务工具违约。贝尔蒙和提康德罗加只为公司或其附属公司拥有的全部或部分财产提供保险。
此外，对于我们的某些财产，包括由合资企业持有或受三重净租赁约束的某些财产，保险由第三方购买，我们不控制保险范围。虽然我们可能与该等第三方达成协议以维持足够的承保范围，并监察这些保单，但该等承保范围最终可能不会维持或不足以承保我们的损失风险。
恐怖袭击的发生可能会对我们的财产价值和产生现金流的能力产生不利影响。
我们的业务主要集中在纽约大都市区。在发生恐怖袭击或其他恐怖主义或战争行为后，纽约大都市区的租户可能会选择将他们的业务迁往美国人口较少、知名度较低的地区，这些租户认为这些地区不太可能成为未来恐怖活动的目标。此外，由于恐怖袭击或其他恐怖主义行为或战争，或感觉到此类行为的威胁，经济活动可能会下降。这些影响中的每一个都可能反过来引发纽约大都市区对空间的需求减少，这可能会增加我们房产的空置率，迫使我们以不太优惠的条件出租房产。虽然根据2019年恐怖主义风险保险计划重新授权法案，保险公司必须在其财产和伤亡保险政策下提供恐怖主义保险，但该立法不规范此类保险的定价。缺乏负担得起的恐怖主义保险可能会对整个房地产贷款市场、贷款额和市场的整体流动性产生不利影响，如果发生未投保的损失，我们可能会损失全部或部分资产。此外，我们还可能遇到安保设备和人员费用增加的情况。因此，我们的资产价值和运营结果可能会大幅下降。
我们可能面临与自然灾害和气候变化影响相关的风险。
我们致力于提高我们的物业的复原力，并建立了有效管理和应对与气候有关的风险的全面程序。我们的程序涵盖了一系列潜在的影响，包括由风暴、热浪、飓风、洪水和其他恶劣天气等自然灾害引起的影响。我们认识到，天气事件的强度和海平面的上升可能会影响我们的财产、运营和整体业务。自2012年飓风桑迪以来，纽约市经历了几次严重的风暴，对该地区造成了重大影响，我们正在积极跟踪这些风暴对该市房地产市场和自然景观构成的风险。随着时间的推移，在极端的情况下，这些情况可能会导致对办公空间的需求下降，特别是在纽约市的沿海地区，或者可能导致建筑物无法完全运营。气候变化也可能对我们的业务产生间接影响，因为我们认为可以接受的条款增加了财产保险的成本，或者导致缺乏足够的保险。随着我们寻求修复和保护我们的物业免受气候风险的影响，我们的物业的能源和其他自然资源的成本也可能会增加。我们通过财务和环境两个角度积极审查每一栋建筑，以确保建筑系统和运营与我们的气候相关风险评估保持一致。气候变化的任何这些直接或间接影响都可能对我们的财产、运营或业务产生实质性的不利影响。
遵守气候变化倡议，特别是在纽约市实施的那些倡议，可能会产生巨大的成本。
许多州和市通过了关于气候变化和减排目标的法律和政策。特别是，通过2019年签署成为法律的《气候领导和社区保护法》，纽约州要求到2050年在全州范围内实现净零碳经济，到2040年实现零碳电网。纽约市于2019年根据《气候动员法》颁布了地方法97（LL 97），从2024年开始为大型建筑物设定碳排放上限，作为到2030年将温室气体排放量减少40%，到2050年减少80%的更广泛承诺的一部分。由于我们的投资组合主要位于曼哈顿，我们的业务面临与该等气候变化政策相关的转型风险。在以后的遵守期间，遵守或处罚的费用可能很大。如果我们无法达到要求的减排量，我们可能会受到重大罚款，每年我们都将继续评估。根据2022年以来的现有排放数据，我们的物业组合预计将于2024年达标，对我们的物业没有重大财务影响。此外，即使我们能够在某一年遵守LL 97，也不能肯定我们在随后的几年里会继续遵守。
与我们的流动性和资本资源相关的风险
债务融资、财务契约、杠杆程度和利率上升可能对我们的经济表现产生不利影响。
定期偿还债务可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
现金流可能不足以支付我们现有按揭、我们的2021年信贷融资、我们的优先无抵押票据、我们的债权证及我们合营企业物业的未偿还债务所需的本金及利息。截至2023年12月31日，我们未偿还综合债务的本金总额为35亿美元，包括13亿美元的无抵押银行定期贷款、1亿美元的优先无抵押票据、1亿美元的次级可递延利息债券、15亿美元的无追索权抵押贷款和我们的某些物业和债务及优先股投资的应付贷款，以及5.6亿美元的循环信贷额度。此外，我们可以在未来增加我们的未偿还综合债务的金额，部分是通过循环信贷融资借款。截至2023年12月31日，合营物业的未偿还债务本金总额为149亿元，其中我们应占的比例为74亿元。
倘我们无法根据二零二一年信贷融资付款，届时所有到期及结欠款项将按相等于紧接违约前适用利率加2%的年利率累计利息。倘我们无法根据优先无抵押票据付款，则本金及未付利息将须即时支付。如果物业被抵押以担保偿还债务，而我们无法偿还抵押贷款，抵押人可能会取消该物业的赎回权，从而导致收入和资产价值的损失。根据我们的2021年信贷融资或我们的优先无抵押票据，抵押物业的止赎或无法付款可能触发我们其他融资条款下的违约，使该等融资面临被宣布即时偿还的风险，并将对我们的财务状况及经营业绩产生负面影响。
我们可能无法为现有债务再融资，这可能需要在到期时支付大量本金。3.828亿美元的合并抵押贷款债务和16亿美元的未合并合资企业债务计划于2024年到期，在2023年12月31日至2024年2月22日期间实施我们的按权利延期选择权以及合并和合资企业债务的还款和再融资后，如“财务报表和补充数据”一节所述。目前，我们打算在各自的到期日或之前偿还、再融资或行使与我们的物业相关的债务的延期选择权。在再融资时，现行利率或其他因素，如放款人可能不愿提供商业房地产贷款，可能导致利率上升。延长或再融资债务的利息支出增加将对现金流和我们偿还债务以及向证券持有人支付股息和分配的能力产生不利影响。如果到期的任何本金付款无法偿还、再融资或延期，我们的现金流将不足以偿还到期或加速到期的债务。
财务契约可能会对我们开展业务的能力产生不利影响。
我们物业的按揭及夹层贷款一般包含惯常的负面契诺，限制我们进一步按揭物业、未经贷款人同意订立重大租赁或重大修改现有租赁等的能力。此外，我们的2021年信贷融资及优先无抵押票据包含对我们营运方法的限制及规定。我们的2021年信贷融资及无抵押票据亦要求我们维持指定比率，包括但不限于总债务与资产比率、偿债覆盖率及无抵押资产与无抵押债务比率。这些限制可能会对我们的运营（包括降低我们的灵活性和承担额外债务的能力）、我们支付债务的能力以及我们向证券持有人支付股息和分配的能力产生不利影响。
高利率可能会对我们的现金流产生不利影响。
我们2021年信贷安排下的预付款和某些房地产抵押贷款债务以可变利率计息。在衍生品生效后，截至2023年12月31日，我们的综合可变利率借款总额为3亿美元。此外，我们可以通过在2021年的信贷安排下借入额外的金额，在未来增加我们的未偿还可变利率债务的金额。截至2023年12月31日，我们循环信贷安排下的借款和两笔定期贷款的利息为调整后的定期担保隔夜融资利率(SOFR)加10个基点，适用利差分别为140个基点、160个基点和165个基点。截至2023年12月31日，我们的定期贷款和次级可延期利息债券项下的借款总额分别为13亿美元和1.0亿美元。我们未来可能会产生债务，这些债务也会以可变利率计息，或者可能需要以更高的利率为我们的债务进行再融资。如果我们将来出现浮动利率债务，我们可能会寻求订立衍生工具，以减轻这类浮动利率债务的影响。然而，这种衍生工具可能不会以优惠的条款提供，或者根本不会。截至2023年12月31日，假设我们每种可变利率工具的利率提高100个基点，包括我们的可变利率债务和优先股投资，以减轻我们对利率变化的敞口，将使我们的年度净利息成本增加100万美元，并将使我们在合资企业年度利息成本中的份额增加1220万美元。我们的合资企业也可能产生可变利率债务，并面临类似的风险。因此，利率上升可能会对我们的经营业绩和财务状况以及我们继续向证券持有人支付股息和分派的能力产生不利影响。
此外，我们现有定期贷款和循环信贷安排下的借款按SOFR期限计息，SOFR是一个相对较新的参考利率，取代了美元伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)。由于SOFR的业绩历史有限，因此无法可靠地预测SOFR的未来业绩。在我们现有的定期贷款和循环信贷安排期限内，SOFR的水平可能与SOFR的历史水平几乎没有关系。SOFR的未来业绩无法可靠地预测，因此，我们现有定期贷款和循环信贷安排下与SOFR相关的未来业绩可能无法从历史业绩中推断出来。自SOFR最初发布以来，SOFR的每日变动有时比可比基准或市场利率的每日变动更不稳定，而我们现有定期贷款和循环信贷安排期限内的SOFR可能与历史实际或历史指示性数据几乎没有关系。SOFR水平的变化将影响我们为现有信贷安排支付的利息金额。此外，不能保证SOFR将获得长期的市场认可。市场参与者可能不认为SOFR是美元LIBOR历史上一直用于的所有目的的合适替代品或继任者(包括但不限于代表银行的无担保短期融资成本)，这反过来可能会降低市场对SOFR的接受程度，并导致SOFR被修改或停产。这些后果可能会对我们的财务业绩或我们为现有信贷安排支付的利息金额产生不利影响。
我们的对冲策略可能不会有效地限制利率变化的风险敞口，因为利率变化可能会对运营结果产生不利影响。
我们用来管理利率波动风险敞口的利率对冲工具涉及风险，交易对手可能无法在这些安排下履行职责。此外，这些安排可能不会有效地减少我们对利率变化的敞口。当现有的利率对冲终止时，我们可能会增加进一步进行利率对冲的成本。如果不能有效地对冲利率变化，可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们杠杆率的增加可能会对我们的股价产生不利影响。
我们的组织文件对我们可能产生的债务数额没有任何限制。我们在作出有关债务产生的决定时，会考虑多项因素，例如将以债务融资方式购入的物业的购买价格、物业的估计市值，以及个别物业及我们整体业务产生现金流以支付预期偿债的能力。任何增加我们杠杆率的变化都可能被投资者视为负面影响，并可能对我们的财务状况、运营结果、现金流、我们证券的交易价格以及我们向证券持有人支付股息和分配的能力产生实质性影响。
债务和优先股投资可能会导致我们产生费用，这可能会对我们的运营业绩产生不利影响。
截至2023年12月31日，我们持有第一抵押贷款、夹层贷款、初级参与和优先股权，账面净值总计3.467亿美元。其中一些工具可能对其保荐人有一些追索权，而另一些则仅限于担保贷款的抵押品。在这些义务发生违约的情况下，我们可以接管担保这些利益的抵押品。借款人可以对止赎或其他补救措施的强制执行提出异议，针对此类强制执行寻求破产保护，和/或针对强制执行其对我们的义务的行动提出贷款人责任索赔。房产价值的下降可能会阻止我们在丧失抵押品赎回权或变现时实现相当于我们投资的金额，即使我们对基础房地产进行了实质性的改善或维修，以最大限度地发挥此类房产的投资潜力。此外，我们还可以投资于抵押贷款支持证券和其他有价证券。
我们的债务和优先股投资按预期收回的净额列账。我们维持并定期评估准备金的需求，以防范未来潜在的信贷损失。我们的准备金反映了管理层对损失的概率和严重性以及基础抵押品价值的判断。我们不能确定我们的判断将被证明是正确的，我们的储备随着时间的推移将足够防止未来的信贷损失，因为意外的经济不利变化或对特定物业、资产、租户、借款人、我们的租户和借款人经营的行业或我们的租户和借款人或其物业所在的市场产生不利影响的事件。最终决议可能与我们的预期不同，我们可能遭受损失，这将对我们的财务业绩、我们证券的交易价格以及我们向证券持有人支付股息和分派的能力产生重大不利影响。
联合投资可能会因为我们缺乏唯一的决策权和对合资企业财务状况的依赖而受到不利影响。
我们通过合伙、合资、合租或其他结构与第三方共同投资，并通过收购物业、合伙企业、合资企业、合租或其他实体的非控股权益或分担管理其事务的责任。因此，我们可能无法对此类财产、合伙企业、合资企业或其他实体行使唯一决策权。对合伙企业、合资企业或其他实体的投资可能涉及在没有第三方参与的情况下不存在的风险，包括我们的合作伙伴、共同租户或共同风险投资人可能申请破产保护或无法为其所需出资份额提供资金。此外，我们的合作伙伴或合资企业可能在任何时候具有与我们的商业利益或目标相竞争或不一致的经济或其他商业利益或目标。这些投资还可能存在在出售等决策上陷入僵局的潜在风险，因为我们以及合作伙伴、共同承租人或共同风险投资人都不会完全控制合伙企业或合资企业。此外，在特定情况下，我们可能对我们的第三方合作伙伴、共同租户或共同冒险者的行为负责。截至2023年12月31日，我们在合资企业中的账面价值总计30亿美元。
我们的某些合资协议包含对我们的合作伙伴有利的条款，这些条款可能会对我们在合资企业的投资价值产生不利影响。
我们的每一项合资协议都是与合资伙伴单独谈判达成的，在某些情况下，我们同意了对合资伙伴比我们更有利的条款。例如，在我们有权获得合资企业利润的任何部分之前，我们的合作伙伴可能有权获得该合资企业利润的特定部分。我们也可能在未来达成类似的安排。
我们依赖外部资本来源。
我们需要大量的资本来运营和发展我们的业务。我们对SL Green有资格成为房地产投资信托基金的分销要求加剧了这一需求。因此，我们依赖于第三方资金来源，这些资金来源可能不会以优惠条件提供，或者根本不会。我们能否获得第三方资金来源取决于许多因素，包括市场对我们增长潜力的看法，以及我们当前和潜在的未来收益。此外，我们可能会在公开股票和债券市场筹集资金，而我们是否有能力这样做，将取决于这些市场的普遍情况。在任何时候，都可能存在有效阻止我们或一般REITs进入这些市场的条件。此外，额外的股权发行可能会导致我们的股东利益大幅稀释，额外的债务融资可能会大幅增加我们的杠杆率。
与我们的组织和结构相关的风险
我们依赖于直接和间接子公司的股息和分配。
我们几乎所有的资产都是通过我们运营伙伴关系的子公司持有的。因此，我们依赖我们子公司的经营结果以及它们向我们提供现金的能力，无论是通过我们的经营伙伴关系支付的股息、贷款或其他形式，以履行我们的义务并向我们的股权持有人支付任何股息。该等附属公司向吾等作出的任何分派可能受合约及其他限制，包括该等附属公司对其债权人的责任，并可能受其他业务及营运考虑因素影响。此外，我们的经营合伙公司是否有能力向我们分配从我们的子公司获得的任何现金，也将取决于其能否首先履行其对债权人的义务，并向其未偿还优先股和可能不时发行的任何额外优先股的持有人支付分配。
此外，我们只有在债权人(包括贸易债权人和优先证券持有人)的债权得到满足后，才能参与我们任何直接或间接子公司在任何清算、重组或破产时的任何资产分配。
我们的章程文件、债务工具和适用法律可能会阻碍任何收购我们的尝试，这可能会阻止收购尝试，并阻止我们的股东获得高于我们股票市场价格的溢价。
我们的章程和章程的规定可能会阻碍控制权的变化。
我们公司控制权的变更可能会使股东受益，因为他们可以获得高于我们股票当时市场价格的溢价。但是，我们的章程和细则中包含的条款可能会延迟或阻止我们公司控制权的变更。下文将更全面地讨论这些规定：
•所有权限制;
•马里兰州的收购法规，可能会阻止我们公司的控制权发生变化;以及
•限制我们承担某些债务的合同条款。
我们有持股上限。
为了保持作为联邦所得税目的的房地产投资信托基金的资格，在任何纳税年度的最后半年度的任何时候，五个或五个以下的个人不得拥有我们已发行股本价值的50%。为此目的，股票可以直接“拥有”，也可以根据某些推定所有权规则间接“拥有”，例如，包括将一个股东持有的股票归属于另一个股东的规则。部分为了避免违反有关股票所有权限制的规则，并保持我们的REITs资格，我们的章程禁止任何单一股东直接或间接拥有超过9.0%的普通股价值或股份数量。我们也可能对优先股的所有权施加限制。
如果认为最符合我们的利益，我们的董事会有权提高或放弃对任何股东的这一所有权限制。我们的董事会不时地批准这样的豁免。要获得豁免，股东必须向董事会和我们的税务顾问提交证据，证明超过这一限制的所有权不会影响我们目前或未来的REIT地位。
如果没有任何豁免或豁免，获得或持有的超过所有权限制的股票将被转移到信托基金，由指定的慈善受益人独家受益，股东的分配权和投票权将终止。股票持有人将有权从随后出售转让给慈善信托的股份的任何收益中获得以下两者中的较低者：为股票支付的价格，如果所有者没有支付股票价格，则为导致股票转让给慈善信托的事件发生之日股票的市场价格；以及出售股票所实现的金额。
对股票所有权的这一限制可能会推迟或阻止我们公司控制权的变更。
马里兰州的收购法规可能会阻止我们公司控制权的变更，这可能会压低我们的股价。
根据《马里兰州一般公司法》或《马里兰州公司法》，马里兰州公司与利益相关股东或利益相关股东的关联公司之间的“业务合并”在利益相关股东成为利益股东的最近日期之后的五年内是被禁止的。这些企业合并包括合并、合并、股票交换，或者在法规规定的情况下，资产转移或发行或重新分类股权证券。有利害关系的股东定义为：
•任何实益拥有该法团已发行有表决权股份的10%或以上投票权的人；或
•在有关日期之前的两年内的任何时间，该公司的联属公司或联营公司是该公司当时已发行的有表决权股票的10%或以上的投票权的实益拥有人。
如果董事会事先批准了一个人本来会成为有利害关系的股东的交易，那么他就不是法规规定的有利害关系的股东。
在五年的禁令之后，马里兰州公司和有利害关系的股东之间的任何业务合并通常必须由该公司的董事会推荐，并以至少以下票数的赞成票批准：
•公司有表决权股票的流通股持有人有权投下的80%的投票权，作为一个整体进行投票；以及
•公司有表决权股票持有人有权投的三分之二的投票权，但利益股东持有的股份除外，该股东的关联公司或联营公司将与该股东或与其联营公司达成或持有该业务合并。
企业合并法规可能会阻止其他人试图获得对我们的控制权，并增加完成任何要约的难度，包括可能涉及我们普通股溢价或符合我们股东最佳利益的潜在收购。
此外，《控制股份收购条例》规定，在“控制权股份收购”中获得的马里兰州公司的“控制权股份”的持有者将没有关于控制权股份的投票权，除非获得有权就此事投票的三分之二票数的批准，不包括收购人、公司高管或作为公司雇员的董事拥有的股票股份。“控制权股份”是指与收购方所拥有的或收购方能够行使或指示行使表决权(仅凭借可撤销的委托书除外)的所有其他股票合在一起，将使收购方有权在下列投票权范围之一的董事选举中行使表决权的股份：(I)十分之一或以上但不到三分之一；(Ii)三分之一或以上但低于多数；或(Iii)所有表决权的多数或以上。“控制权股份收购”是指取得已发行和已发行的控制权股份的所有权，或指示行使投票权的权力，但某些例外情况除外。
我们已分别通过董事会决议和本公司章程中的一项规定，选择不参与本公司的“业务合并”和“控股股份”条款。然而，在未来，我们的董事会可能会通过决议改变其决定，并选择加入迈凯伦的业务合并条款，或修改我们的章程并选择加入迈凯伦的控制股份条款。
此外，《公司章程》的其他条款允许我们的董事会在未经股东批准的情况下，无论《章程》或《章程》中有何规定，实施某些其他收购防御措施，其中一些条款是通过《章程》或《章程》中与《章程》的规定无关的条款来实施的。这种收购防御措施，在现在或未来实施的程度上，可能会阻止第三方向我们提出收购建议，或者推迟、推迟或阻止我们在其他情况下改变我们的控制权，否则我们的股东就有机会实现高于当时市场价格的溢价。
限制我们承担某些债务的合同条款可能会阻止控制权的变化。
我们的某些合并债务是不可承担的，可能会受到重大的提前还款处罚。这些限制可能会阻止对我们公司控制权的改变。
SL Green未能获得REIT资格将代价高昂，并将对我们证券的价值产生重大影响。
我们相信，我们的运营方式使SL Green有资格成为符合联邦所得税目的的REIT，并打算继续这样运营。然而，许多REIT合规要求都是高度技术性和复杂性的。确定SL Green是REIT需要对事实和情况进行分析。这些问题可能会影响SL Green作为房地产投资信托基金的资格，其中一些问题并不完全在我们的控制之内。例如，要符合REIT的资格，我们总收入的至少95%必须来自适用税法中列出的指定来源。我们还被要求向股东分配至少90%的REIT应税收入(不包括资本利得)。我们通过营运合伙企业及其附属公司持有我们的资产，这一事实进一步复杂化了REIT要求的应用。即使是技术上或无意中的错误也可能危及我们的REIT地位。此外，国会和美国国税局(IRS)可能会对税收法律法规进行修改，使我们更难或不可能保持REIT的资格。
如果SL Green不符合REIT的资格，可用于分配给我们股东的资金将大幅减少，因为我们将不被允许在计算我们的应纳税所得额时扣除支付给我们股东的股息，并且将按正常的公司税率缴纳联邦所得税，并可能增加州和地方税。
此外，除非美国国税局根据特定的法定条款给予我们减免，否则在SL Green首次不符合资格的一年后的四年内，SL Green仍将被取消REIT资格。如果SL Green不符合REIT的资格，SL Green将不得不支付巨额所得税，因此可用于投资、偿还债务或向证券持有人支付股息和分配的资金将减少。这将对我们的证券价值产生重大不利影响。此外，房地产投资信托基金税法将不再要求我们向股东进行任何分配。由于所有这些因素，如果SL Green未能获得REIT资格，这可能会削弱我们扩大业务和筹集资金的能力。
我们未来可能会以普通股和现金的形式支付普通股的应税股息。
为了符合REIT的资格，我们被要求每年向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入，不包括净资本利得。为了避免对我们的收入征税，我们被要求每年将我们所有的应税收入分配给我们的股东，包括净资本收益。为了满足这些要求，我们已经并可能在未来进行部分以现金和部分以普通股支付的分配。如果我们支付这样的股息，应税股东将被要求包括全部股息，包括用普通股支付的部分，作为我们当前和累计收益和利润的收入，并可能被要求就此类股息支付超过收到的现金股息的所得税。
与法律和监管事项有关的风险
我们可能会因遵守政府法律法规而产生成本。
我们受到各种联邦、州和地方环境、健康和安全法律的约束，这些法律可以规定现任和前任物业所有者或经营者在清理我们向其发送危险物质进行处理或处置的物业或设施(例如垃圾填埋场)上释放的某些危险物质或清理污染时负有责任，而不考虑过错或释放或处置是否符合法律。被要求对这种清理负责可能会给我们带来巨大的成本，并对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的物业可能会受到与现行或未来法律相关的风险，包括有利于残疾人的法律，如《美国残疾人法》(ADA)，以及州或地方分区、建筑或其他法规。为了遵守这些法律，未来可能需要对财产进行重大修改，这可能代价高昂。不遵守规定可能会导致我们在未来被罚款。
遵守不断变化的或适用于公司治理和公开披露的新法规可能会导致额外的费用，或影响我们的运营。
与公司治理和公开披露相关的不断变化或新的法律、法规和标准，包括美国证券交易委员会监管规定和纽约证交所规则，可能会给上市公司带来不确定性。这些变化或新的法律、条例和标准由于缺乏针对性，在许多情况下会受到不同的解释。因此，随着监管机构和理事机构提供新的指导，它们在实践中的应用可能会随着时间的推移而演变，这可能导致关于遵约事项的持续不确定性，以及不断修订披露和治理做法所需的更高成本。我们致力维持高标准的企业管治和公开披露。如果我们遵守新的或更改的法律、法规和标准的努力与监管或管理机构的预期活动不同，因为与实践相关的含糊不清，我们的声誉可能会受到损害。
我们遵守不断变化的法律、法规和标准的努力已经导致并可能继续导致一般和行政费用的增加，以及管理时间和注意力从创收活动转移到合规活动。特别是，我们继续努力遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404节以及关于我们对财务报告的内部控制的必要评估以及我们的外部审计师对该评估的审计的相关法规，需要投入大量的财务和管理资源。我们预计，这些努力将需要大量资源的持续承诺。此外，我们的董事、首席执行官和首席财务官在履行职责时可能面临更大的个人责任风险。因此，我们可能难以吸引和留住合格的董事和高管，这可能会损害我们的业务。
我们的物业税可能会因为重新评估或物业税税率的变化而增加。
我们被要求就我们的财产缴纳房地产税或代税付款，随着税务机关对我们的财产进行重新评估或随着财产税率的变化，此类税收可能会增加。我们财产的评估价值或我们的财产税率的增加可能会对我们的财务状况、经营结果以及我们履行偿债义务和向我们的证券持有人支付股息和分配的能力产生不利影响。
一般风险因素
我们普通股的交易价格一直并可能继续受到广泛波动的影响。
2023年1月1日至2023年12月31日期间，我们普通股在纽约证券交易所(NYSE)的收盘价从每股19.96美元到48.00美元不等。我们的股票价格可能会随着一些事件和因素而波动，例如本“风险因素”一节中描述的那些事件和因素。我们的股票发行或回购，或认为此类发行或回购可能发生的看法，也可能影响我们普通股的市场价格。
未来发行普通股、优先股或可转换债券可能会稀释现有股东的利益。
我们的章程授权我们的董事会发行普通股、优先股和可转换股本或债务的额外股份，而无需股东批准，也无需向现有股东提供优先购买权。任何此类发行都可能稀释我们现有股东的利益。此外，任何未来的优先股系列可能会有投票条款，可能会推迟或阻止我们公司的控制权变更。
市场条件的变化可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
与其他公开交易的股票一样，我们普通股的价值取决于各种市场条件，这些条件可能会不时变化。除了当前的经济环境以及证券和信贷市场的未来波动外，以下市场状况可能会影响我们普通股的价值：
•房地产投资信托基金的一般声誉，以及与其他股权证券(包括其他房地产公司发行的证券)相比，我们的股权证券的吸引力；
•我们的财务表现；以及
•一般股票和债券市场状况。
我们普通股的市场价值基于多种因素，包括但不限于市场对我们资产当前和未来价值的看法、我们的增长潜力以及我们当前和潜在的未来收益和现金股息。因此，我们的普通股交易价格可能高于或低于我们的每股普通股净资产价值。
美国联邦所得税法的变化可能会对我们和我们的股东产生重大不利影响。
美国联邦所得税法和有关美国联邦所得税的规则不断受到国会、国税局和美国财政部的审查。任何此类变化都可能对我们的股票投资或我们资产的市场价值或转售潜力产生不利影响。
关键人员的流失会影响我们的运营和股价。
我们依赖于我们的董事长、首席执行官兼临时总裁马克·霍利迪的努力。霍利迪先生的就业协议将于2025年1月到期。失去霍利迪先生的服务可能会对我们的运营产生不利影响，并可能被市场负面看待，导致我们的股价下跌。
倘发生系统故障或网络安全攻击，我们的业务及营运将受到影响。
尽管系统冗余、实施安全措施及准备灾难数据恢复计划，我们依赖的内部信息技术（“IT”）网络及第三方系统仍容易受到一系列风险的影响，包括能源中断、自然灾害、恐怖主义、战争、电信故障以及网络攻击和入侵，如网络钓鱼攻击、勒索软件、数据泄露及未经授权访问，包括来自我们组织内部的人员或来自我们组织外部能够访问我们系统的人员。随着来自世界各地的攻击和入侵企图的数量、强度和复杂程度的增加，安全漏洞或中断的风险，特别是通过黑客、外国政府和网络恐怖分子等进行的网络攻击和入侵。与其他企业一样，我们过去也经历过网络事件，但这些事件个别或整体而言并不重大，我们未来可能会受到网络攻击。我们的系统对我们的业务运营以及我们的某些租户至关重要，系统故障、事故或安全漏洞可能会对我们的业务和运营造成重大干扰。我们已经并可能承担额外费用以弥补此类中断造成的损失。尽管我们努力维护我们系统的安全性和完整性，并已实施各种旨在管理安全漏洞或中断风险的措施，但无法保证我们的安全努力和措施将有效，或者试图的安全漏洞或中断不会成功或造成损害。对我们安全的任何损害也可能导致违反适用的隐私和其他法律，重大的法律和财务风险，损害我们的声誉以及与租户和供应商的关系，数据（可能是机密，专有和/或商业敏感性质的）丢失或盗用，以及对我们的安全措施失去信心，这可能会损害我们的业务。
前瞻性陈述可能被证明是不准确的。
有关前瞻性陈述的其他披露，请参见第7项“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-前瞻性信息”。
项目1B：处理未解决的工作人员意见
截至2023年12月31日，我们与SEC的工作人员没有任何未解决的意见。
项目1C：关于网络安全的问题
风险管理和战略
公司的业务和专有信息、信息技术和运营技术资产对其成功至关重要。该公司的网络安全计划旨在通过寻求减轻和管理风险，同时帮助确保业务弹性，保护其信息资产和运营免受外部和内部网络威胁的影响。该计划适用于公司的各个层面。
该公司对网络安全采取基于风险的方法，并实施了旨在应对网络安全威胁和事件的政策，包括与第三方服务提供商相关的威胁和事件。该公司评估网络安全威胁的风险，监控其信息系统的潜在漏洞，并根据公司的网络安全标准、程序和实践测试这些系统，作为公司整体风险管理系统的一部分。该公司还根据需要利用外部资源和顾问来加强其网络安全能力。外部顾问每年进行一次测试，以进一步评估公司的网络安全计划，如果情况需要，也可以更频繁地进行此类测试。
该公司的网络安全战略以优先风险、国家标准与技术研究所(NIST)网络安全框架和新兴业务需求为指导。该公司维护网络安全事件响应计划和监控计划，以支持高级领导层和董事会。
该公司的网络安全团队管理其事件响应计划和监控计划。为公司员工提供网络安全意识培训，其中包括有关公司报告潜在事件的政策和程序的主题。该公司的网络安全团队专注于评估新出现的风险、法规和合规事项，并相应地更新政策和程序。
到目前为止，网络安全风险，包括之前任何网络安全事件造成的风险，尚未对公司产生实质性影响，我们认为不太可能影响公司，包括其业务战略、运营结果或财务状况。请参阅第一部分第1A项中标题为“如果发生系统故障或网络安全攻击，我们的业务和业务将受到影响”的风险因素。“风险因素”，以补充描述网络安全风险和对公司的潜在相关影响。
治理
董事会直接或通过其委员会监督公司的风险管理过程。根据《审计委员会章程》，董事会的审计委员会为本公司的风险评估和风险管理政策以及管理层为监测和减轻该等风险敞口和风险而采取的步骤提供合规监督。
公司高级董事，信息安全与网络系统，协调信息技术部高级副总裁，负责领导网络安全风险的评估和管理。董事信息安全与网络系统高级主管和高级副总裁信息技术主管定期审查和评估网络安全举措，并通过向内部和外部人员通报情况以及就公司IT环境中部署的安全措施发出警报来了解和监测网络安全事件的预防、检测、缓解和补救工作。这些人总共在信息安全领域拥有30多年的经验。高级副总裁，信息技术，根据需要就网络安全事件的网络安全风险评估、政策、事件预防、发现、缓解和补救向董事会、审计委员会和管理层报告。
项目2.管理所有财产
我们的投资组合
一般信息
截至2023年12月31日，我们拥有或持有主要位于曼哈顿市中心的13栋合并商业写字楼和12栋未合并商业写字楼的权益，其中包括约840万平方英尺的可出租平方英尺和约1540万平方英尺的可出租平方英尺。其中许多建筑在较低的楼层包括一些零售空间，以及地下室/储物空间。截至2023年12月31日，我们的投资组合还包括康涅狄格州斯坦福德的一处综合物业的所有权权益，该物业包括七座商业写字楼，总面积约为90万平方英尺，我们将其称为我们的郊区物业。其中一些建筑还包括较低楼层的少量零售空间，以及地下室/储物空间。
截至2023年12月31日，我们还拥有或持有10处优质零售物业，约30万平方英尺，6栋处于不同开发或重建阶段的建筑，约430万平方英尺，以及2栋住宅建筑，分别包括209个住宅单位和484个宿舍床位，约40万平方英尺。此外，我们管理着一座由第三方拥有的写字楼和一座零售大楼，面积约为40万平方英尺，持有债务和优先股投资，账面价值为3.467亿美元，不包括除债务和优先股投资项外记录在资产负债表行项目中的790万美元投资。
下表列出了截至2023年12月31日投资组合中曼哈顿和郊区写字楼、优质零售、住宅、开发和重建物业的某些信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 所有权权益(%) | | 子市场 | | 平方英尺 (1) | | % 使用中 (2) | | % 租赁 (3) | | 年化合同
现金
房租($‘S) | | 年化合同现金租金SLG份额($‘S) | | 总租户 |
| 曼哈顿综合办公物业 | | | | | | | | | | | | |
| “同一家店” | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 教堂街100号 | | 100.0 | | 闹市区 | | 1,047,500 | | | 90.3 | | 92.9 | | $ | 47,097 | | | $ | 47,097 | | | 18 |
| 格林街110号 | | 100.0 | | SOHO | | 223,600 | | | 89.7 | | 90.3 | | 17,966 | | | 17,966 | | | 55 |
| 公园大道125号 | | 100.0 | | 中央车站 | | 604,245 | | | 99.3 | | 99.3 | | 48,039 | | | 48,039 | | | 24 |
| 公园大道南304号 | | 100.0 | | 中城南部 | | 215,000 | | | 100.0 | | 100.0 | | 18,547 | | | 18,547 | | | 7 |
| 列克星敦大道420号(Graybar) | | 100.0 | | 大中北 | | 1,188,000 | | | 86.6 | | 87.3 | | 81,510 | | | 81,510 | | | 167 |
| 第五大道461号 | | 100.0 | | 中城区 | | 200,000 | | | 76.0 | | 76.0 | | 13,949 | | | 13,949 | | | 13 |
| 列克星敦大道485号 | | 100.0 | | 大中北 | | 921,000 | | | 73.9 | | 76.3 | | 46,469 | | | 46,469 | | | 27 |
| 西57街555号 | | 100.0 | | 中城西部 | | 941,000 | | | 97.8 | | 97.8 | | 55,679 | | | 55,679 | | | 10 |
| 第三大道711号 | | 100.0 (3) | | 大中北 | | 524,000 | | | 95.3 | | 95.3 | | 34,953 | | | 34,953 | | | 21 |
| 第七大道810号 | | 100.0 | | 时代广场 | | 692,000 | | | 81.3 | | 82.0 | | 40,523 | | | 40,523 | | | 40 |
| 美洲大道1185号 | | 100.0 | | 洛克菲勒中心 | | 1,062,000 | | | 70.7 | | 74.4 | | 67,582 | | | 67,582 | | | 12 |
| 美洲大道1350号 | | 100.0 | | 洛克菲勒中心 | | 562,000 | | | 72.0 | | 75.2 | | 32,790 | | | 32,790 | | | 43 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 小计/加权平均数 | | 8,180,345 | | | 85.1% | | 86.6% | | $ | 505,104 | | | $ | 505,104 | | | 437 |
| “非同一商店” | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三大道885号 | | 100.0 | | 市中心/广场区 | | 218,796 | | | 81.3 | | 81.3 | | $ | 11,612 | | | $ | 11,612 | | | 12 |
| 小计/加权平均数 | | 218,796 | | | 81.3% | | 81.3% | | $ | 11,612 | | | $ | 11,612 | | | 12 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿综合办公室财产共计/加权平均数 | | 8,399,141 | | | 85.0% | | 86.4% | | $ | 516,716 | | | $ | 516,716 | | | 449 |
| | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿未合并的办公室物业 | | | | | | | | | | | | |
| “同一家店” | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 东53街10号 | | 55.0 | | 广场地区 | | 354,300 | | | 98.1 | | 98.1 | | $ | 33,529 | | | $ | 18,441 | | | 40 |
| 麦迪逊大道11号 | | 60.0 | | 公园大道南 | | 2,314,000 | | | 96.2 | | 96.2 | | 168,090 | | | 100,854 | | | 9 |
| 公园大道100号 | | 50.0 | | 大中南 | | 834,000 | | | 77.4 | | 77.4 | | 55,913 | | | 27,956 | | | 36 |
| 公园大道280号 | | 50.0 | | 公园大道 | | 1,219,158 | | | 94.1 | | 94.1 | | 134,037 | | | 67,019 | | | 37 |
| 第三大道800号 | | 60.5 | | 大中北 | | 526,000 | | | 78.8 | | 83.4 | | 31,670 | | | 19,161 | | | 38 |
| 第三大道919号 | | 51.0 | | 大中北 | | 1,454,000 | | | 80.0 | | 80.0 | | 83,623 | | | 42,648 | | | 9 |
| 百老汇大街1515号 | | 56.9 | | 时代广场 | | 1,750,000 | | | 99.7 | | 99.7 | | 136,705 | | | 77,785 | | | 7 |
环球广场(4) | | 25.0 | | Westside | | 2,048,725 | | | 91.8 | | 91.8 | | 146,260 | | | 36,491 | | | 22 |
2023年添加到同一家商店 | | | | | | | | | | | | |
| 范德比尔特大道1号 | | 71.0 | | 中央车站 | | 1,657,198 | | | 97.8 | | 99.4 | | 272,560 | | | 193,545 | | | 39 |
| 东42街220号 | | 51.0 | | 中央车站 | | 1,135,000 | | | 88.4 | | 88.4 | | 67,721 | | | 34,538 | | | 31 |
| 小计/加权平均数 | | 13,292,381 | | | 91.7% | | 92.1% | | $ | 1,130,108 | | | $ | 618,438 | | | 268 |
| “非同一商店” | | | | | | | | | | | | |
| 公园大道245号 | | 50.1 | | 公园大道 | | 1,782,793 | | | 74.6 | | 83.2 | | $ | 132,115 | | | $ | 66,189 | | | 13 |
| 公园大道450号 | | 25.1 | | 公园大道 | | 337,000 | | | 82.3 | | 92.5 | | 34,979 | | | 8,780 | | | 21 |
| 小计/加权平均数 | | 2,119,793 | | | 75.8% | | 84.7% | | $ | 167,094 | | | $ | 74,969 | | | 34 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿未合并写字楼物业总数/加权平均数 | | 15,412,174 | | | 89.5% | | 91.1% | | $ | 1,297,202 | | | $ | 693,407 | | | 302 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿写字楼总计/加权平均数 | | 23,811,315 | | | 87.9% | | 89.4% | | $ | 1,813,918 | | | $ | 1,210,123 | | | 751 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿写字楼同一商店入住率%-合并 | | 21,472,726 | | | 89.2% | | 90.0% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 所有权权益(%) | | 子市场 | | 平方英尺 (1) | | % 使用中 (2) | | % 租赁 (3) | | 年化合同
现金
房租($‘S) | | 年化合同现金租金SLG份额($‘S) | | 总租户 |
| 郊区综合办公物业 | | | | | | | | | | | | |
| 郊区的“同一家店” | | | | | | | | | | | | |
| 地标广场 | | 100.0 | | 康涅狄格州斯坦福德 | | 862,800 | | | 77.1 | | 77.1 | | $ | 19,378 | | | $ | 19,378 | | | 100 |
| 小计/加权平均数 | | 862,800 | | | 77.1% | | 77.1% | | $ | 19,378 | | | $ | 19,378 | | | 100 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 郊区综合办公物业总和/加权平均 | | 862,800 | | | 77.1% | | 77.1% | | $ | 19,378 | | | $ | 19,378 | | | 100 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 郊区写字楼总计/加权平均数 | | 862,800 | | | 77.1% | | 77.1% | | $ | 19,378 | | | $ | 19,378 | | | 100 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 所有权权益(%) | | 子市场 | | 平方英尺 (1) | | % 使用中 (2) | | % 租赁 (3) | | 年化合同
现金
房租($‘S) | | 年化合同现金租金SLG份额($‘S) | | 总租户 |
| 零售物业 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| “同店”零售 | | | | | | | | | | | | | | |
| 第五大道85号 | | 36.3 | | 中城南部 | | 12,946 | | | 100.0 | | 100.0 | | $ | 2,250 | | | $ | 816 | | | 1 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 小计/加权平均数 | | 12,946 | | | 100.0% | | 100.0% | | $ | 2,250 | | | $ | 816 | | | 1 |
| “异店”零售 | | | | | | | | | | | | | | |
| 麦迪逊大道760号 | | 100.0 | | 广场地区 | | 22,648 | | | 100.0 | | 100.0 | | $ | 18,362 | | | $ | 18,362 | | | 1 |
| 小计/加权平均数 | | 22,648 | | | 100.0% | | 100.0% | | $ | 18,362 | | | $ | 18,362 | | | 1 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总/加权平均零售属性 | | 35,594 | | | 100.0% | | 100.0% | | $ | 20,612 | | | $ | 19,178 | | | 2 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 所有权权益(%) | | 子市场 | | 平方英尺 (1) | | 总单位数 | | % 使用中 (2) | | % 租赁 (3) | | 年化合同
现金
房租($‘S) | | 年化合同现金租金SLG份额($‘S) | | 平均值 月租 每单位($‘S)(5) |
| 住宅 | | | | | | | | | | | | | | |
| “异店”住宅 | | | | | | | | | | | | | | |
| 德伊街7号 | | 100.0 | | 曼哈顿下城 | | 140,382 | | | 209 | | | 95.2 | | 96.7 | | $ | 11,385 | | | $ | 11,384 | | | $ | 4,767 | |
| 毕克曼街15号 | | 20.0 | | 闹市区 | | 221,884 | | | 484 | | (6) | 100.0 | | 100.0 | | 13,473 | | | 2,695 | | | — | |
小计/加权平均数 | | 362,266 | | | 693 | | | 98.6% | | 99.0% | | $ | 24,858 | | | $ | 14,079 | | | $ | 4,767 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总/加权平均住宅物业 | | 362,266 | | | 693 | | | 98.6% | | 99.0% | | $ | 24,858 | | | $ | 14,079 | | | $ | 4,767 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 所有权权益(%) | | 子市场 | | 平方英尺 (1) | | % 使用中 (2) | | % 租赁 (3) | | 年化合同
现金
房租($‘S) | | 年化合同现金租金SLG份额($‘S) | | 总租户 |
| 发展/重建 | | | | | | | | | | | | |
| 东65街19号 | | 100.0 | | 广场地区 | | 14,639 | | | 5.5 | | 5.5 | | $ | 32 | | | $ | 32 | | | 1 |
| 百老汇185号 | | 100.0 | | 曼哈顿下城 | | 50,206 | | | 34.5 | | 34.5 | | 3,323 | | | 3,323 | | | 4 |
| 麦迪逊大道625号 | | 90.4 | | 广场地区 | | 563,000 | | | — | | — | | — | | | — | | | — |
| 第三大道750号 | | 100.0 | | 大中北 | | 780,000 | | | 17.7 | | 17.7% | | 10,876 | | | 10,876 | | | 21 |
| 麦迪逊大道一号 | | 25.5 | | 不适用 | | 1,396,426 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 760麦迪逊-住宅共管公寓 | | 100.0 | | 不适用 | | 35,926 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 小计/加权平均数 | | 2,840,197 | | | 11.1% | | 11.1% | | $ | 14,231 | | | $ | 14,231 | | | 26 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 发展/重建物业总数/加权平均 | | 2,840,197 | | | 11.1% | | 11.1% | | $ | 14,231 | | | $ | 14,231 | | | 26 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 所有权权益(%) | | 子市场 | | 平方英尺 (1) | | % 使用中 (2) | | % 租赁 (3) | | 年化合同
现金
房租($‘S) | | 年化合同现金租金SLG份额($‘S) | | 总租户 |
| 替代战略组合 | | | | | | | | | | | | |
先驱广场2号(7) | | 51.0 | | 先驱广场 | | 369,000 | | | 34.5 | | 34.5 | | $ | 19,815 | | | $ | 10,106 | | | 4 |
| 时代广场5号 | | 31.6 | | 时代广场 | | 1,127,931 | | | 23.3 | | 23.3 | | 27,069 | | | 8,540 | | | 3 |
| 西34街11号 | | 30.0 | | 先驱广场/宾夕法尼亚车站 | | 17,150 | | | 100.0 | | 100.0 | | 3,480 | | | 1,044 | | | 1 |
| 春街115号 | | 51.0 | | SOHO | | 5,218 | | | 100.0 | | 100.0 | | 3,984 | | | 2,032 | | | 1 |
| 第五大道650号 | | 50.0 | | 广场地区 | | 69,214 | | | 100.0 | | 100.0 | | 40,064 | | | 20,032 | | | 1 |
| 麦迪逊大道690号 | | 100.0 | | 广场地区 | | 7,848 | | | 100.0 | | 100.0 | | 1,505 | | | 1,505 | | | 1 |
第五大道717号(8) | | 10.9 | | 市中心/广场区 | | 119,550 | | | 90.4 | | 90.4 | | 29,362 | | | 3,206 | | | 5 |
| 第七大道719号 | | 75.0 | | 时代广场 | | 10,040 | | | — | | — | | — | | | — | | | — |
| 百老汇大街1552-1560 | | 50.0 | | 时代广场 | | 57,718 | | | 88.3 | | 88.3 | | 30,764 | | | 15,382 | | | 3 |
环球广场(9) | | 25.0 | | Westside | | 2,048,725 | | | 91.8 | | 91.8 | | 146,256 | | | 36,490 | | | 22 |
| 小计/加权平均数 | | 3,832,394 | | | 66.0% | | 66.0% | | $ | 302,299 | | | $ | 98,337 | | | 41 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总/加权平均替代策略投资组合属性 | | 3,832,394 | | | 66.0% | | 66.0% | | $ | 302,299 | | | $ | 98,337 | | | 41 |
(1)代表在物业被收购时的可出租面积。
(2)已开始租赁的占用。
(3)包括已签署但尚未开始的租约。
(4)另类策略投资组合物业。
(5)根据占用单位计算。金额为美元。
(6)佩斯大学占用的财产，用作学术中心和宿舍空间。484代表床位数。
(7)本公司于2024年1月完成收购该合资企业的额外权益，使本公司的权益增至95%。
(8)本公司连同其合营伙伴于二零二四年一月完成出售该物业。
(9)截至2023年12月31日，曼哈顿运营物业中包括的物业。
历史占领
历史上，与曼哈顿中城的整体写字楼市场相比，我们的曼哈顿写字楼组合的出租率大幅提高，如下表所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
曼哈顿的占用率 投资组合(1) | | 曼哈顿中城甲级写字楼市场的出租率 (2)(3) | | 曼哈顿中城市场B类办公物业的占用率 (2)(3) |
| 2023年12月31日 | 89.4% | | 78.4% | | 75.5% |
| 2022年12月31日 | 90.7% | | 78.4% | | 76.6% |
| 2021年12月31日 | 92.1% | | 80.6% | | 77.1% |
| 2020年12月31日 | 92.4% | | 85.0% | | 81.1% |
| 2019年12月31日 | 94.5% | | 88.8% | | 87.4% |
(1)包括我们合并和未合并的曼哈顿写字楼物业。
(2)包括可供直接租赁和转租的空置空间。资料来源：高纬物业。
(3)在曼哈顿写字楼市场中，通常使用的术语是指楼龄超过2500年，但身体状况良好，受到优质租户广泛接受，并位于曼哈顿理想地点的写字楼物业。乙级写字楼物业与甲级物业的不同之处在于，甲级物业通常是较新的物业，粉饰程度较高，经常获得市场内最高的租金。
租约期满
与曼哈顿其他许多写字楼物业一样，我们曼哈顿投资组合的租约初始期限通常为7至15年，而美国其他大型写字楼市场的租期通常为5至10年。于截至2028年12月31日止五年内，我们曼哈顿综合及非综合经营物业的平均年度租约到期日预计分别约为约70万平方英尺及约60万平方英尺，平均每年的到期率分别约为9.2%及约4.0%(假设没有租户行使续期或注销选择权，亦无租户破产或其他租户违约)。
下表列出了我们曼哈顿综合和非综合经营物业的年度租赁到期时间表，分别涉及到2023年12月31日及以后每年的租赁(假设没有租户行使续签或取消选择权，也没有租户破产或其他租户违约)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿综合经营物业 |
租约期满年份 | | 即将届满的租约数目(1) | | 即将到期的租约面积 | | 总面积百分比 | | 租约到期的年化现金租金 (2) | | 到期租约的年化现金租金百分比 | | 每平方英尺到期租约的年化现金租金 (3) |
2024(4) | | 75 | | 668,722 | | | 8.8% | | $ | 38,699,697 | | | 7.5% | | $ | 57.87 | |
| 2025 | | 71 | | 680,624 | | | 9.0 | | 55,301,323 | | | 10.7 | | 81.25 | |
| 2026 | | 54 | | 776,991 | | | 10.2 | | 53,956,330 | | | 10.4 | | 69.44 | |
| 2027 | | 55 | | 650,165 | | | 8.6 | | 52,559,470 | | | 10.2 | | 80.84 | |
| 2028 | | 53 | | 698,668 | | | 9.2 | | 52,371,028 | | | 10.1 | | 74.96 | |
| 2029 | | 33 | | 591,177 | | | 7.8 | | 38,909,520 | | | 7.5 | | 65.82 | |
| 2030 | | 22 | | 696,540 | | | 9.2 | | 49,396,547 | | | 9.6 | | 70.92 | |
| 2031 | | 18 | | 321,405 | | | 4.2 | | 22,841,818 | | | 4.4 | | 71.07 | |
| 2032 | | 16 | | 669,608 | | | 8.8 | | 40,664,070 | | | 7.9 | | 60.73 | |
| 2033年及以后 | | 60 | | 1,835,137 | | | 24.2 | | 112,016,314 | | | 21.7 | | 61.04 | |
| 总计/加权平均数 | | 457 | | 7,589,037 | | | 100.0% | | $ | 516,716,117 | | | 100.0% | | $ | 68.09 | |
(1)租户可能有多个租约。
(2)代表截至2023年12月31日的现有租约下的每月合同租金乘以12。这一金额反映了任何租金减免、延期、优惠之前的租金总额，并包括可能截至该日期估计的费用报销。
(3)如上文脚注(2)所述，指按每平方英尺计算的到期租约的年化现金租金。
(4)包括约177,309平方英尺和1000万美元的年化现金租金，这些租户的租约在2023年12月31日之前到期，按月计算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿未合并的经营物业 |
租约期满年份 | | 即将届满的租约数目(1) | | 即将到期的租约面积 | | 总面积百分比 | | 租约到期的年化现金租金 (2) | | 到期租约的年化现金租金百分比 | | 每平方英尺到期租约的年化现金租金 (3) |
2024(4) | | 34 | | 946,092 | | | 6.8% | | $ | 104,741,363 | | | 8.1% | | $ | 110.71 | |
| 2025 | | 26 | | 373,433 | | | 2.7 | | 36,125,921 | | | 2.8 | | 96.74 | |
| 2026 | | 42 | | 802,152 | | | 5.8 | | 89,411,068 | | | 6.9 | | 111.46 | |
| 2027 | | 29 | | 352,724 | | | 2.5 | | 44,741,842 | | | 3.4 | | 126.85 | |
| 2028 | | 30 | | 305,851 | | | 2.2 | | 35,200,396 | | | 2.7 | | 115.09 | |
| 2029 | | 17 | | 893,912 | | | 6.4 | | 64,603,106 | | | 5.0 | | 72.27 | |
| 2030 | | 21 | | 505,445 | | | 3.6 | | 51,835,737 | | | 4.0 | | 102.55 | |
| 2031 | | 27 | | 2,912,088 | | | 21.0 | | 219,024,122 | | | 16.9 | | 75.21 | |
| 2032 | | 15 | | 1,075,978 | | | 7.8 | | 95,341,186 | | | 7.3 | | 88.61 | |
| 2033年及以后 | | 75 | | 5,714,468 | | | 41.2 | | 556,177,116 | | | 42.9 | | 97.33 | |
| 总计/加权平均数 | | 316 | | 13,882,143 | | | 100.0% | | $ | 1,297,201,857 | | | 100.0% | | $ | 93.44 | |
(1)租户可能有多个租约。
(2)代表截至2023年12月31日的现有租约下的每月合同租金乘以12。这一金额反映了任何租金减免、延期、优惠之前的租金总额，并包括可能截至该日期估计的费用报销。
(3)如上文脚注(2)所述，指按每平方英尺计算的到期租约的年化现金租金。
(4)包括约114,048平方英尺和1190万美元的年化现金租金，这些租户的租约在2023年12月31日之前到期，按月计算。
租户多元化
截至2023年12月31日，我们的物业已租赁给920名租户，这些租户从事各种业务，包括但不限于金融服务、专业服务、技术、广告、媒体、信息、服装、商业服务和政府/非营利组织。下表列出了关于我们物业中最大的20个租户的租赁信息，这些信息不打算代表我们的租户作为一个整体，这是基于截至2023年12月31日我们所占的年化现金租金的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租户名称 | 属性 | 租约到期(1) | *合计可出租平方英尺 | 年化现金租金 | SLG占年化现金租金的份额(美元) | 年化现金租金中SLG份额的百分比(2) | 每平方英尺年化现金租金 |
| 派拉蒙全球(前身为ViacomCBS Inc.) | 百老汇大街1515号 | 2031年6月 | 1,603,126 | | $ | 105,728 | | $ | 60,159 | | 4.5 | % | $ | 65.95 | |
| 西57街555号 | 2029年4月 | 180,779 | | 10,048 | | 10,047 | | 0.8 | % | 55.58 | |
| 西57街555号 | 2023年12月 | 137,072 | | 7,251 | | 7,251 | | 0.5 | % | 52.90 | |
| 百老汇大街1515号 | 2028年3月 | 9,106 | | 2,113 | | 1,203 | | 0.1 | % | 232.09 | |
| 环球广场 | 2027年1月 | 32,598 | | 2,526 | | 630 | | — | % | 77.49 | |
| | | 1,962,681 | | $ | 127,666 | | $ | 79,290 | | 5.9 | % | $ | 65.05 | |
| | | | | | | |
| 瑞士信贷证券(美国)公司 | 麦迪逊大道11号 | 2037年5月 | 1,184,762 | | $ | 75,934 | | $ | 45,561 | | 3.4 | % | $ | 64.09 | |
| 索尼公司 | 麦迪逊大道11号 | 2031年1月 | 578,791 | | $ | 50,959 | | $ | 30,575 | | 2.3 | % | $ | 88.04 | |
| | | | | | | |
| 道明银行美国控股公司 | 范德比尔特大道1号 | 2041年7月 | 193,159 | | $ | 25,412 | | $ | 18,045 | | 1.3 | % | $ | 131.56 | |
| 范德比尔特大道1号 | 2041年8月 | 6,843 | | 3,234 | | 2,296 | | 0.2 | % | 472.58 | |
| 公园大道125号 | 2025年10月 | 6,234 | | 2,029 | | 2,029 | | 0.2 | % | 325.47 | |
| 公园大道125号 | 2030年10月 | 26,536 | | 1,835 | | 1,835 | | 0.1 | % | 69.16 | |
| 公园大道125号 | 2034年3月 | 25,171 | | 1,611 | | 1,611 | | 0.1 | % | 64.00 | |
| | | 257,943 | | $ | 34,121 | | $ | 25,816 | | 1.9 | % | $ | 132.28 | |
| | | | | | | |
| 彭博资讯。 | 第三大道919号 | 2029年2月 | 749,216 | | $ | 50,549 | | $ | 25,780 | | 1.9 | % | $ | 67.47 | |
| 法国兴业银行 | 公园大道245号 | 2032年10月 | 520,831 | | $ | 50,566 | | $ | 25,334 | | 1.9 | % | $ | 97.09 | |
| 凯雷投资管理有限公司 | 范德比尔特大道1号 | 2036年9月 | 194,702 | | $ | 32,994 | | $ | 23,429 | | 1.7 | % | $ | 169.46 | |
| 纽约市 | 教堂街100号 | 2034年3月 | 510,007 | | $ | 21,145 | | $ | 21,145 | | 1.6 | % | $ | 41.46 | |
| King&Spalding | 美洲大道1185号 | 2025年10月 | 218,275 | | $ | 21,134 | | $ | 21,134 | | 1.6 | % | $ | 96.82 | |
| | | | | | | |
Metro-North通勤铁路公司(3) | 列克星敦大道420号 | 2034年11月 | 344,873 | | $ | 19,905 | | $ | 19,905 | | 1.5 | % | $ | 57.72 | |
| 列克星敦大道420号 | 2027年1月 | 7,537 | | 444 | | 444 | | — | % | 58.89 | |
| | | 352,410 | | $ | 20,349 | | $ | 20,349 | | 1.5 | % | $ | 57.74 | |
| | | | | | | |
| 耐克零售服务公司 | 第五大道650号 | 2033年1月 | 69,214 | | $ | 40,064 | | $ | 20,032 | | 1.5 | % | $ | 578.84 | |
| | | | | | | |
| WME IMG，LLC | 公园大道304号 | 2028年4月 | 174,069 | | $ | 13,641 | | $ | 13,641 | | 1.0 | % | $ | 78.36 | |
| 麦迪逊大道11号 | 2030年9月 | 104,618 | | 10,504 | | 6,303 | | 0.5 | % | 100.41 | |
| | | 278,687 | | $ | 24,145 | | $ | 19,944 | | 1.5 | % | $ | 86.64 | |
| | | | | | | |
| 乔治·阿玛尼公司 | 麦迪逊大道760号 | 二〇三八年十月 | 22,648 | | $ | 18,362 | | $ | 18,362 | | 1.4 | % | $ | 810.76 | |
| 第五大道717号 (4) | 2023年12月 | 46,940 | | 2,300 | | 251 | | — | % | 49.00 | |
| | | 69,588 | | $ | 20,662 | | $ | 18,613 | | 1.4 | % | $ | 296.92 | |
| | | | | | | |
| McDermott Will&Emery LLP | 范德比尔特大道1号 | 2042年12月 | 146,642 | | $ | 24,857 | | $ | 17,651 | | 1.4 | % | $ | 169.51 | |
| 列克星敦大道420号 | 2026年10月 | 10,043 | | 619 | | 619 | | — | % | 61.60 | |
| | | 156,685 | | $ | 25,476 | | $ | 18,270 | | 1.4 | % | $ | 162.59 | |
| | | | | | | |
| 多伦多道明银行 | 范德比尔特大道1号 | 二零四二年四月 | 142,892 | | $ | 20,466 | | $ | 14,533 | | 1.1 | % | $ | 143.23 | |
| 公园大道125号 | 二零四二年四月 | 52,450 | | 3,583 | | 3,583 | | 0.2 | % | 68.32 | |
| | | 195,342 | | $ | 24,049 | | $ | 18,116 | | 1.3 | % | $ | 123.12 | |
| | | | | | | |
| Cravath，Swine&Moore LLP | 环球广场 | 2024年8月 | 617,135 | | $ | 70,134 | | $ | 17,498 | | 1.3 | % | $ | 113.64 | |
石岭控股集团有限公司 (3) | 范德比尔特大道1号 | 2037年12月 | 97,652 | | $ | 22,014 | | $ | 15,632 | | 1.2 | % | 225.43 |
| 赫斯公司 | 美洲大道1185号 | 2027年12月 | 167,169 | | $ | 15,540 | | $ | 15,540 | | 1.2 | % | $ | 92.96 | |
| 曼哈顿的宝马公司 | 西57街555号 | 2032年7月 | 226,556 | | $ | 12,857 | | $ | 12,857 | | 1.0 | % | $ | 56.75 | |
| | | | | | | |
| Greenberg Traurig LLP | 范德比尔特大道1号 | 2037年10月 | 99,888 | | $ | 12,661 | | $ | 8,990 | | 0.7 | % | $ | 126.75 | |
| 列克星敦大道420号 | 2037年11月 | 49,049 | | $ | 3,355 | | $ | 3,356 | | 0.2 | % | $ | 68.41 | |
| | | 148,937 | | $ | 16,016 | | $ | 12,346 | | 0.9 | % | $ | 107.54 | |
| | | | | | | |
| 总计 | | | 8,556,583 | | $ | 756,374 | | $ | 487,261 | | 36.4 | % | $ | 88.40 | |
(1)本租赁期已到期，不反映延长选择权。
(2)SLG在年化现金租金中的份额包括曼哈顿、郊区、零售、住宅和开发/重建物业。
(3)租户按净额支付租金。租金PSF反映的是毛当量。
(4)该资产于2024年1月出售。
环境问题
我们已经为我们投资组合中的物业准备了第一阶段环境现场评估，以评估现有的环境状况。所有第一阶段评估都符合美国测试与材料协会(ASTM)标准。根据ASTM标准，第一阶段环境现场评估包括现场考察、历史记录审查、监管机构数据库和记录审查以及与现场人员的面谈，目的是确定与房地产相关的潜在环境问题。这些环境现场评估没有揭示任何已知的环境责任，我们认为这些责任将对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。
项目3.开展法律诉讼
截至2023年12月31日，本公司及经营合伙公司并无涉及任何重大诉讼，据管理层所知，亦无任何重大诉讼威胁到我们或我们的投资组合，而该等诉讼如被裁定不利，可能会对我们造成重大不利影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.建立注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
SL Green Realty Corp.
我们的普通股在纽约证券交易所交易，代码为“SLG”。2024年2月22日，据报道，纽约证券交易所普通股每股收盘价为46.76美元，我们普通股的登记持有人有419人。
SL GREEN OPERATING PARTNERSHIP，L.P.
截至2023年12月31日，由本公司以外的人士持有并未偿还的经营合伙有限合伙权益有3,949,448个单位，每单位收到的分派金额和方式与每股股息分配给普通股股东的方式相同。
经营伙伴关系的共同单位没有既定的公开交易市场。截至2024年2月22日，共有52个记录保持者和69,221,575个普通单位未结清，其中64,799,013个单位由SL Green持有。
为了使SL Green保持其作为房地产投资信托基金的资格，它必须每年向股东分配至少90%的应税收入(不包括净资本收益)。SL Green采取了定期支付普通股股息的政策，运营合伙企业采取了定期向其共同单位支付与SL Green支付的股息相同的金额的政策。自SL Green首次公开发行以来，SL Green的普通股和经营合伙企业的普通股一直支付现金分配。分派由SL Green董事会酌情宣布，并取决于实际和预期的运营现金、财务状况、资本要求、国内收入法REIT条款下的年度分配要求以及SL Green董事会可能认为相关的其他因素。
SL Green每次发行股票(以换取营运合伙有限合伙权益的普通单位，或OP单位，当该等OP单位呈交赎回时除外)，均会将发行所得款项贡献予营运合伙企业，以换取同等数目的有限合伙权益单位，其权利和优先权与已发行股份相似。
发行人购买股权证券
2016年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以购买最多10亿美元的普通股。自那以后，董事会已经授权了五个 2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度，股票回购计划的规模分别增加5.0亿美元，使总计划规模达到35亿美元。
下表汇总了截至2023年12月31日的三个月内根据该计划执行的股票回购，不包括OP单位的赎回：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 回购股份 | | 每股平均支付价格 | | 作为回购计划或计划的一部分回购的累计股份数量 |
10月1日至31日 | | — | | $— | | 36,107,719 |
| 11月1日至30日 | | — | | $— | | 36,107,719 |
| 12月1日至31日 | | — | | $— | | 36,107,719 |
出售未经登记的证券
于截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度，于根据营运合伙的合伙协议赎回于营运合伙拥有有限合伙权益的单位时，吾等并无向该等单位的持有人发行任何普通股。
项目6.合作伙伴关系[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
SL Green Realty Corp.，简称SL Green或公司，是马里兰州的一家公司，SL Green Operating Partnership，L.P.，简称SLGOP或运营伙伴关系，是特拉华州的一家有限合伙企业，成立于1997年6月，目的是合并S.L.Green Properties，Inc.及其关联合伙企业和实体的商业房地产业务。该公司是一家自我管理的房地产投资信托基金，或称REIT，从事位于纽约大都市区(主要是曼哈顿)的商业房地产物业(主要是写字楼物业)的所有权、管理、运营、收购、开发、重新开发和重新定位。除文意另有所指外，凡提及“吾等”、“吾等”及“吾等”，均指本公司及由本公司拥有或控制的所有实体，包括经营合伙企业。
以下有关本公司合并财务报表的讨论，应与本年度报告表格10-K第8项所载财务报表一并阅读。对截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的经营结果的讨论包括在截至2022年2月17日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告的第二部分第7项管理层对截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告中的财务状况和经营结果的讨论，并通过引用将其纳入本Form 10-K年度报告中。
租赁和运营
截至2023年12月31日，我们曼哈顿同店写字楼物业的入住率(包括已签署但尚未开始的租约)为90.0%，而截至2022年12月31日的入住率为91.2%。我们在曼哈顿签署了约180万平方英尺的写字楼租约，其中约120万平方英尺的写字楼租约取代了之前占用的空间。
高纬物业的数据显示，2023年曼哈顿的租赁活动总面积约为1800万平方英尺。在曼哈顿2023年的总租赁活动中，中城子市场约占1260万平方英尺，约占70.0%。曼哈顿的整体写字楼空置率从2022年12月31日的22.2%上升到2023年12月31日的22.8%。曼哈顿的整体平均要价租金在2023年上涨了2.4%，从2022年12月31日的每平方英尺71.62美元上涨到2023年12月31日的每平方英尺73.33美元，而曼哈顿A类要价租金从2022年12月31日的78.72美元上涨到每平方英尺80.98美元，上涨了2.9%。
购置和处置活动
曼哈顿的总销售额在2023年下降了39.9%，降至138亿美元，而2022年为230亿美元。2023年，我们继续出售优质资产的合资企业权益，以及处置被视为非核心或增长轨迹较有限的物业，筹集主要用于削减债务的高效定价资本。年内，我们完成出售我们在公园大道245号、格林街121号和东66街21号的全部或部分权益，总估值为20亿美元，为公司带来了176.9美元的净收益。
债务和优先股
2022年和2023年，在我们的债务和优先股投资组合中，我们继续专注于为纽约市物业的所有者、收购者或开发商提供承销融资。同时，我们有选择地出售了某些投资，一些投资得到了偿还，我们将一些投资转换为股权，所得资金用于回购普通股或偿还债务。我们的投资策略为我们提供了满足额外债务融资需求的机会，同时为我们的投资实现了诱人的风险调整回报，并获得了大量关于纽约市房地产市场的额外信息。于2023年，我们的债务和优先股活动包括8,030万美元，包括未来融资义务项下的预付款、贴现和费用摊销、扣除溢价摊销后的实物利息，以及转移到股权所有权的账面价值为3.499亿美元的投资。
关于2023年重大活动的说明，请参阅“第一部分，项目1.2023年以来的业务--要点”。
关键会计政策和估算
我们对财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的综合财务报表为基础的，这些报表是根据美国公认的会计原则编制的。在编制这些财务报表时，我们需要作出估计和判断，以影响截至财务报表日期的资产、负债和或有事项的报告金额以及报告期内报告的收入和支出金额。我们在持续的基础上评估我们的假设和估计。我们根据过往经验及我们认为在当时情况下合理的各种其他假设作出估计，而这些假设的结果构成对资产及负债的账面价值作出判断的基础，而该等资产及负债的账面价值并非从其他来源轻易可见。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值不同。我们认为以下关键会计政策会影响我们在编制综合财务报表时使用的更重要的判断和估计。
商业地产投资
房地产按成本减去累计折旧和摊销列报。与物业开发或重新开发直接相关的成本被资本化。普通维修及保养于产生时计入费用；改善或延长资产寿命的重大投资于其估计可用年限内资本化及折旧。
我们确认收购的资产、承担的负债(包括或有事项)以及收购实体的任何非控制权益，方法是按收购日各自的公允价值分配收购价格(包括交易成本)。
我们将房地产的购买价格分配给土地和建筑(包括租户改善)，如果被确定为实质性的，则分配无形资产，如高于和低于市场的租赁价值以及与原地租赁相关的发起成本。
购买价格对所购入的有形资产和无形资产以及承担的负债的分配具有主观性，因为分配是基于对各自公允价值的分析。在确定所收购房地产的公允价值时，公司将使用第三方估值，主要使用现金流量预测，其中包括估计的收入和支出增长率、折扣率和资本化率，以及销售比较法，即利用可比销售、上市和销售合同。我们根据利用适当贴现率和现有市场信息的估计现金流预测来评估收购租赁的公允价值。对未来现金流的估计基于一系列因素，包括历史经营业绩、已知趋势和可能影响物业的市场/经济状况。所收购房地产的已厘定和分配公允价值将影响我们在各自的估计可用年限或租赁期内记录的折旧和摊销金额。
本公司将租赁开始时本公司为承租人的租赁归类为融资租赁或经营性租赁。在下列情况下，租赁符合融资租赁的条件：i)租赁在租赁期限结束时转移资产的所有权；ii)租赁授予我们合理确定将行使的购买资产的选择权；iii)租赁期限为资产剩余经济寿命的主要部分；或iv)租赁付款的现值基本上超过资产的全部公允价值。不符合融资租赁资格的租赁被视为经营性租赁。在合并经营报表中，经营租赁通过经营租赁租金支出，融资租赁通过摊销和利息支出支出。
我们在开发和租赁我们的物业时产生了各种成本。在决定将成本资本化后，将其分配给受益项目的特定组成部分。确定开发项目何时基本完成，何时必须停止资本化，需要一定程度的判断。开发中的土地和建筑成本包括具体可识别的成本。资本化成本包括但不限于物业开发所必需的前期成本、开发成本、建筑成本、利息成本、房地产税、工资及相关成本以及开发期间发生的其他成本。我们认为建筑项目在租户改善工程完成后，但不迟于主要建筑活动停止后一年内，已大致完成并可供入伙。我们停止对基本完工和占用或可供占用的部分资本化，只资本化与在建部分相关的费用。
吾等定期评估是否有任何迹象显示我们综合物业的价值可能减值或其账面价值可能无法收回。如果管理层对该物业将产生的总未来现金流量(未贴现)的估计低于该物业的账面价值，则该综合物业的价值被视为减值。如已发生减值，则该损失将按该物业的账面价值超出该物业的公允价值(根据ASC 820计算)计量。我们根据市场状况、入住率、收款和资产的整体经营业绩等因素评估减值指标。如果存在减值指标，我们主要使用现金流预测来评估房地产投资的潜在减值，该预测应用(其中包括)估计收入和支出增长率、折现率和资本化率，以及销售比较法，该方法利用可比销售、上市和销售合同。
当一处房产被归类为持有待售时，我们也会对我们的房地产进行减值评估。持有待售的房地产资产以账面价值或公允价值减去出售成本中较低者进行估值，不再记录折旧费用。见附注4，“持有供出售的财产和财产处置”。
对未合并的合资企业的投资
在我们对未合并的合资企业施加重大影响但不控制这些实体且不被视为主要受益人的情况下，我们根据权益会计方法对这些实体的投资进行会计处理。我们合并我们控制的或可变利益实体(VIE)的合资企业，在这些合资企业中，我们被认为是主要受益者。在所有这些合资企业中，合资伙伴的权利既是保护的，也是参与的。除非我们被确定为VIE的主要受益者，否则这些参与权使我们无法合并这些VIE实体。在评估合资企业的哪些活动对经济业绩影响最大，以及合资伙伴的权利是保护性的还是参与性的时，确定实体的控制权可能是主观的。在作出此项决定时，本公司会根据合营企业的业务目的及设计，评估任何新的或经修订的合营协议，以评估对合营企业的经济表现有最重大影响的活动。我们评估协议中传达给我们的权利，并评估我们是否获得了对实体经济业绩影响最大的活动的参与权或保护权。我们还评估我们合资伙伴的权利。除其他外，这种参与权包括批准/修订年度预算的权利、将财产租赁给重要租户以及批准纳税申报单和审计师的权利。如果我们的合资伙伴有实质性的参与权，而我们决定不是主要受益者，我们不会合并实体。
这些投资最初按成本入账，作为对未合并合资企业的投资，随后根据净收益(亏损)和现金贡献及分配中的权益进行调整。未合并合资企业的净收益(亏损)中的权益是根据我们在每个合资企业中的所有权或经济利益分配的，并包括与投资会计基差相关的调整。当资本事件(如每个合资企业协议中的定义)发生时，如再融资，如果达到回报门槛，未来的股权收入将按我们增加的经济利益进行分配。我们确认来自未合并房地产合资企业的激励性收入是收入，只要它是赚取的，不受追回特征的约束。我们从未合并房地产合资企业获得的超过我们投资基础的分派，如果我们仍然对合资企业的未来债务负有责任或可能承诺提供未来的额外财务支持，则被记录为对我们的投资余额的抵销。我们通常用无追索权的债务为我们的合资企业融资。在某些情况下，我们可能会为租户空间提供担保或总租约，在满足特定情况或偿还相关贷款后终止。
我们评估我们在未合并的合资企业中的投资是否可收回，如果确定投资的价值损失不是暂时的，我们会将投资减记为其公允价值。我们根据每家合资企业的实际和预计现金流对我们的股权投资进行减值评估。除了附注6“对未合并合资企业的投资”中提到的费用外，我们不认为截至2023年12月31日，我们的任何股权投资的价值都受到了损害。
我们可能会为房地产收购、开发和建设提供贷款(“ADC贷款”)，我们希望从这些项目中获得部分剩余利润。当该等安排的风险及回报与投资者或合营伙伴的风险及回报基本相同时，我们会按权益法将该等安排视作房地产投资。否则，我们将按照债务和优先股投资的会计安排对这些安排进行会计处理。
租赁分类
本公司为出租人的租赁的租赁分类在租赁开始时进行评估，未被归类为销售型租赁或直接融资租赁的租赁被归类为经营租赁。如果合同包括所有权转让条款、某些购买选择权、代表资产经济寿命主要部分的租赁期，或承租人提供的租赁付款和剩余担保的现值基本上超过资产的全部公允价值，则租赁符合销售类型租赁的条件。此外，租赁如此专门化的资产，以至于在租赁期结束时被视为对公司没有任何价值，也可能导致归类为销售型租赁。当承租人和无关第三方提供的租赁付款和剩余价值担保的现值基本上超过资产的所有公允价值并可能收取付款时，租赁符合直接融资租赁的资格。
收入确认
营运租赁的租金收入在租赁期内按直线基准确认，我们已确定基本上所有租赁付款均有可能收回。如果几乎所有租赁付款的可收回性被评估为不可能，则租金收入仅在实际收到时确认。本公司根据多项因素评估收取其租约项下基本上所有付款的可能性，包括(其中包括)承租人的付款历史、承租人的信用评级、承租人所在行业的历史经营及趋势、当前及未来经济状况。如果评估为几乎所有租赁付款都不可能收回，则迄今确认的租金收入与已收取的租赁付款之间的任何差额被确认为对租金收入的本期调整。随后将可收款评估改为可能，可能会导致对租金收入进行本期调整，因为如果一直评估可收款是可能的，本应确认的租金收入与迄今确认的租金收入之间的任何差额。
租金收入确认始于租赁空间可供承租人预期使用时。为了确定租赁空间是否可供承租人使用，管理层评估我们是承租人改进的所有者，还是承租人是承租人。当管理层断定我们是租户改善工程的拥有人时，租金收入确认始于承租人拥有已完工的空间，即该等租户改善工程基本完成之时。在某些情况下，当管理层得出结论认为我们不是租户改进的所有者时，租金收入从租户占有或控制空间时开始确认。
根据相关租赁确认的租金超出合同到期金额的部分计入综合资产负债表上的递延应收租金。
除了基本租金外，我们的租户一般还将按比例支付基年期间增加的房地产税和大楼的某些运营费用。在一些租约中，承租人将支付额外租金，而不是根据某些建筑物运营费用的增加支付额外租金，而是根据支付给搬运工的工资率在基年期间高于搬运工实际工资率的增幅或消费物价指数在基年期间有效的指数值之上的增幅支付额外租金。此外，我们的许多租约在基本租金的基础上增加了固定的百分比，以弥补租金上涨的影响。业主通常以分表方式或包括租金的方式供应电力(即在电费中包括固定费用，该数额可能会因租户增加电费或用电增加而增加)。除电力以外的基本建筑服务(如营业时间内的供暖、空调和货运电梯服务，以及基地建筑清洁)通常不收取额外费用，承租人只为超出基本建筑服务或在正常营业时间以外提供的服务支付额外租金。这些升级是根据上一历年发生的实际费用计算的。如果本年度的费用不同于上一年的费用，则在本年度内，将对升级进行调整，以反映本年度的实际费用。
该公司为其租户提供某些租赁合同的常规服务，如公共区域维护和一般安全。我们已选择将非租赁部分与我们的经营租赁协议的租赁部分合并，并根据ASC 842将其作为一个单独的租赁部分进行核算。
当我们不再拥有拥有房地产的实体的控股权、存在与第三方的合同并且第三方控制所获得的资产时，我们记录出售房地产资产的收益或损失。
债务和优先股权投资的投资收入根据票据的合同条款并在被视为可收回时应计。有些债务和优先股投资规定了特定利率的应计利息，这与目前的支付条件不同。这类贷款的利息按应计利率确认，但须取决于管理层确定应计利息是可收回的。如果管理层不能作出这一决定，高于当前支付率的利息收入只有在实际收到时才被确认。
本公司评估借款人偿还债务和优先股权投资的能力的可能性，与上述因素类似。当合同规定的到期金额尚未支付时，我们认为债务和优先股权投资已逾期。债务及优先股权投资于逾期90天付款或管理层认为利息收入能否全数收回的较早日期被列为非应计项目。任何债务或优先股权投资如属非应计项目，当该等债务或优先股权投资按合约规定转为流动，并证明业绩已恢复时，该等债务或优先股权投资将恢复确认利息收入。
递延发端费用、原始发行贴现及贷款发端成本(如有)按实际利息法确认为按相关投资条款对利息收入作出的调整。与贷款承诺有关的费用也将递延，直到贷款获得资金，然后在贷款期限内确认为收益调整。与购买贷款有关的折扣或溢价将摊销或增加到利息收入中，作为基于相关投资预期到期日的预期现金流的实际利息方法的收益率调整。如果我们以折扣价购买债务或优先股权投资，打算持有到到期，并期望收回投资的全部价值，我们将折价计入收益，作为对投资期限内收益的调整。如果我们以折扣价购买债务或优先股权投资，目的是取消抵押品的抵押品赎回权，我们不会附带折扣。对于以信用质量折扣价收购的债务投资，收购时的合同现金流和预期现金流之间的差额不会增加。预计收取的退出费在贷款期限内也被确认为收益率的调整。
我们可以将我们发起的贷款的一部分辛迪加或单独出售贷款。当一笔交易符合销售会计标准时，我们根据销售价格与所售贷款的账面价值之间的差额确认损益。任何相关的未摊销递延发行费用、原始发行折扣、贷款发放成本、折扣或溢价在销售时确认为对销售损益的调整，并计入综合经营报表的投资收益。在出售或辛迪加时收到的任何费用都被确认为投资收入的一部分。
资产管理费在资产管理协议期限内按直线原则确认。
销售首脑会议门票的收入在入场或门票过期时确认。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，与未使用和未过期门票相关的递延收入分别为260万美元和200万美元，并计入合并资产负债表的递延收入。
债务和优先股投资
债务和优先股权投资按预计将根据美国会计准则第326条收取的净额列报。贷款损失准备从金融资产的摊余成本基础中扣除，以按该等投资的预期到期日预计应收取的金额计入账面净值。贷款损失和其他投资准备金的费用是将贷款损失准备调整到适当水平而计入收益的费用。当吾等因出售投资或收购抵押品的股权而取消确认相关投资时，金额将从拨备中注销。
本公司根据当前市场和经济状况、历史亏损信息以及合理和可支持的预测来评估预期收取的金额。该公司的假设来源于内部数据和外部数据，这些数据可能包括政府对纽约市大都市区的经济预测、最近交易的公开数据以及证券化债务工具的申报文件。这些信息按资产类别汇总，并根据持续期进行调整。根据这些投入，贷款在个人资产水平上进行评估。在某些情况下，我们还可以使用概率加权模型，该模型考虑了多个结果的可能性以及预期为每个结果收集的金额。
对与相关抵押品财产的表现和/或价值以及借款人/保荐人的财务和经营能力相关的可能信用恶化的评估需要作出重大判断，其中包括相关时间段内的资产水平和市场假设。
此外，该公司每季度对每笔贷款进行风险评级。基于3分制，贷款的评级从较低风险到较高风险为“1”到“3”，其定义如下：1-低风险资产-低损失概率，2-观察名单资产-较高的损失可能性，3-高风险资产-损失的可能性较大。对风险评级为2或3的贷款进行评估，以确定预期的损失风险是否通过我们对当前状况的预期、历史损失信息和上述可支持的预测的组合得到适当的反映，或者贷款特有的风险特征是否需要使用概率加权模型。
被分类为持有待售的融资投资，根据ASC 820-10，使用通过咨询交易商或其他发起人获得的现有市场信息，以及基于第三级数据的贴现现金流模型，以预期收集的金额或公平市价列账。随着情况的变化，管理层可能会决定不出售被指定为持有待售的投资。在这种情况下，投资将按预期收取的金额重新分类。
除债务和优先股权投资项目外，资产负债表项目中包括的其他融资应收账款也按预计应收回的净额计量。
与该等债务及优先股权投资及其他融资应收账款有关的应计应收利息金额，在综合资产负债表中按预期于其他资产内收取的净额入账。应计应收利息的注销被确认为贷款损失和其他投资准备金的费用。
经营成果
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
以下是截至2023年12月31日或2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日或2022年12月31日的年度的比较，参考了以下影响：
i.“Same-Store Properties”，代表我们在2022年1月1日拥有的所有运营物业，以及截至2023年12月31日仍由我们拥有的所有运营物业(Same-Store Properties总计我们27个合并运营物业中的20个)，
二、“收购物业”，代表在2023年和2022年收购的物业的所有物业或权益，以及所有非同店物业，包括正在开发或重新开发的物业，
三、代表在2023年和2022年出售的所有财产或财产权益的“已处置财产”，
四、“另类战略投资组合”，代表非核心资产，以及
v.“其他”，表示我们出售了导致解除合并的权益和无法分配给特定物业的公司级项目的物业，以及服务公司和eEmerge Inc.。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 同店 | | 已处置 | | 其他 | | 已整合 |
| (单位：百万) | | 2023 | | 2022 | | $
变化 | | %
变化 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | $
变化 | | %
变化 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租金收入 | | $ | 549.6 | | | $ | 556.7 | | | $ | (7.1) | | | (1.3) | % | | $ | — | | | $ | 0.9 | | | $ | 133.7 | | | $ | 113.9 | | | $ | 683.3 | | | $ | 671.5 | | | $ | 11.8 | | | 1.8 | % |
| 峰会运营商收入 | | — | | | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | 118.3 | | | 89.0 | | | 118.3 | | | 89.0 | | | 29.3 | | | 32.9 | % |
| 投资收益 | | — | | | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | 34.7 | | | 81.1 | | | 34.7 | | | 81.1 | | | (46.4) | | | (57.2) | % |
| 其他收入 | | 4.1 | | | 3.9 | | | 0.2 | | | 5.1 | % | | — | | | 10.4 | | | 73.3 | | | 63.5 | | | 77.4 | | | 77.8 | | | (0.4) | | | (0.5) | % |
| 总收入 | | 553.7 | | | 560.6 | | | (6.9) | | | (1.2) | % | | — | | | 11.3 | | | 360.0 | | | 347.5 | | | 913.7 | | | 919.4 | | | (5.7) | | | (0.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业运营费用 | | 277.0 | | | 266.7 | | | 10.3 | | | 3.9 | % | | 0.2 | | | 2.0 | | | 90.3 | | | 70.5 | | | 367.5 | | | 339.2 | | | 28.3 | | | 8.3 | % |
| 峰会运营者费用 | | — | | | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | 101.2 | | | 89.2 | | | 101.2 | | | 89.2 | | | 12.0 | | | 13.5 | % |
| 交易相关成本 | | — | | | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | 1.1 | | | 0.4 | | | 1.1 | | | 0.4 | | | 0.7 | | | 175.0 | % |
| 市场营销、一般和行政管理 | | — | | | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | 111.4 | | | 93.8 | | | 111.4 | | | 93.8 | | | 17.6 | | | 18.8 | % |
| | 277.0 | | | 266.7 | | | 10.3 | | | 3.9 | % | | 0.2 | | | 2.0 | | | 304.0 | | | 253.9 | | | 581.2 | | | 522.6 | | | 58.6 | | | 11.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息支出和递延融资成本摊销，扣除利息收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | (145.0) | | | $ | (97.3) | | | $ | (47.7) | | | 49.0 | % |
| 峰会运营商税费 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (9.2) | | | (2.6) | | | (6.6) | | | 253.8 | % |
| 折旧及摊销 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (247.8) | | | (216.2) | | | (31.6) | | | 14.6 | % |
| 未合并合资企业净亏损中的股本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (76.5) | | | (58.0) | | | (18.5) | | | 31.9 | % |
| 出售未合并合营企业/房地产权益的净亏损中的股本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (13.4) | | | (0.1) | | | (13.3) | | | 13,300.0 | % |
| 购买价格和其他公允价值调整 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (17.3) | | | (8.1) | | | (9.2) | | | 113.6 | % |
| 房地产销售损失净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (32.4) | | | (84.5) | | | 52.1 | | | (61.7) | % |
| 房地产减值准备和减值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (382.4) | | | (6.3) | | | (376.1) | | | 5,969.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提前清偿债务损失 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (0.9) | | | — | | | (0.9) | | | — | % |
| 扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (6.9) | | | — | | | (6.9) | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净亏损 | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | (599.3) | | | $ | (76.3) | | | $ | (523.0) | | | 685.5 | % |
租金收入
**租金收入增加，主要是由于在2022年第三季度收购了Park Avenue 245号(2330万美元)，并在2023年第二季度解除合并之前，被我们的同店物业的较低贡献所抵消，这主要是由于入住率减少(700万美元)。
下表汇总了我们曼哈顿投资组合在截至2023年12月31日的一年中开始的租赁活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可用
SF | | 可出租
SF | | 新的 现金 租金(每) 可出租 SF)：(1) | | 上一次。 升级 租金(每) 可出租 SF)：(2) | | 钛/液晶硅
每
可出租
SF | | 免费
房租(入
个月) | | 平均值
租赁
学期末(在
年) |
| 曼哈顿 | | | | | | | | | | | | | |
| 年初可用空间 | 2,227,978 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 已获得的职位空缺 | 51,490 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 不属于重新开发的物业 | (56,718) | | | | | | | | | | | | | |
年内可供使用的空间(3) | | | | | | | | | | | | | |
| ·印度政府办公厅 | 1,337,519 | | | | | | | | | | | | | |
| ·百度、百度和零售业 | 38,650 | | | | | | | | | | | | | |
| ·、和存储 | 13,282 | | | | | | | | | | | | | |
| | 1,389,451 | | | | | | | | | | | | | |
| 总可用空间 | 3,612,201 | | | | | | | | | | | | | |
| 年内开始租赁的空间： | | | | | | | | | | | | | |
·印度政府办公厅(4) | 665,886 | | | 727,901 | | | $ | 75.65 | | | $ | 77.59 | | | $ | 68.67 | | | 7.3 | | | 6.4 | |
| ·百度、百度和零售业 | 33,607 | | | 36,674 | | | $ | 85.04 | | | $ | 180.38 | | | $ | 69.53 | | | 11.1 | | | 14.0 | |
| ·、和存储 | 6,215 | | | 8,236 | | | $ | 28.00 | | | $ | 17.25 | | | $ | — | | | 3.3 | | | 9.9 | |
| 租赁总面积开始计算 | 705,708 | | | 772,811 | | | $ | 75.59 | | | $ | 77.19 | | | $ | 67.98 | | | 7.5 | | | 6.8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 年终总可用空间 | 2,906,493 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 提前续订 | | | | | | | | | | | | | |
| ·印度政府办公厅 | 654,708 | | | 723,334 | | | $ | 84.08 | | | $ | 80.64 | | | $ | 41.75 | | | 5.8 | | | 7.2 | |
| ·百度、百度和零售业 | 17,087 | | | 17,252 | | | $ | 195.10 | | | $ | 192.91 | | | $ | — | | | — | | | 4.8 | |
| ·、和存储 | 5,146 | | | 5,554 | | | $ | 31.46 | | | $ | 33.07 | | | $ | — | | | 3.6 | | | 6.0 | |
| 提前续延共计 | 676,941 | | | 746,140 | | | $ | 86.26 | | | $ | 82.88 | | | $ | 40.48 | | | 5.6 | | | 7.1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 已开始的租赁共计，包括已填补的先前空缺 | | | | | | | | | | | | | |
| ·印度政府办公厅 | | | 1,451,235 | | | $ | 79.85 | | | $ | 79.41 | | | $ | 55.25 | | | 6.5 | | | 6.8 |
| ·百度、百度和零售业 | | | 53,926 | | | $ | 120.25 | | | $ | 191.53 | | | $ | 47.29 | | | 7.5 | | | 11.1 |
| ·、和存储 | | | 13,790 | | | $ | 29.39 | | | $ | 24.30 | | | $ | — | | | 3.4 | | | 8.4 |
| 已开始租赁共计 | | | 1,518,951 | | | $ | 80.83 | | | $ | 80.61 | | | $ | 54.47 | | | 6.6 | | | 6.9 |
(1)年度初始基本租金。
(2)升级租金包括基本租金加上租户以房地产税、运营费用、搬运工工资或消费者价格指数（CPI）调整的形式支付的所有额外金额。
(3)包括到期空间，搬迁租户和迁出租户腾空。不包括承租人延期的租约。
(4)不包括新租户取代空缺的平均起始办公室租金为每可出租平方英尺77.08美元，485,280平方英尺。办公空间的平均起始办公室租金（租赁和提前续约，不包括取代空缺的新租户）为每可出租平方英尺81.27美元，可出租平方英尺为1 208 614平方英尺。
峰会运营商收入
截至2023年12月31日止年度，SUMMIT运营商的收入较2022年同期有所增加，主要是由于出席人数增加。
投资收益
投资收入减少乃由于截至2023年12月31日止期间的加权平均债务及优先股投资结余及加权平均收益率较2022年同期下降，以及于2022年第三季度确认我们于245 Park Avenue的优先股投资的先前未记录违约利息。截至2023年及2022年12月31日止年度，我们的债务及优先股投资组合的加权平均结余及加权平均收益率分别为6亿元及6. 2%，而去年同期分别为10亿元及8. 3%。截至2023年12月31日，债务及优先股权投资组合的加权平均到期期限为1. 9年（不包括延期选择权）。
其他收入
其他收入减少主要是由于与公司在2022年第二季度对百老汇1591-1597号（500万美元）的投资决议有关的收入。与2022年同期相比，截至2023年12月31日止年度的租赁终止收入增加（110万美元）和特别服务收入增加（110万美元）抵消了这一减少。
物业运营费用
物业运营费用增加主要是由于收购245 Park Avenue（860万美元）在2022年第三季度和2023年第二季度取消合并之前，可变费用增加（750万美元）和房地产税（280万美元）在我们的同店物业，并增加了可变费用在我们的收购物业（780万美元），部分被我们处置物业的可变费用减少（120万美元）所抵消。
峰会运营者费用
截至2023年12月31日止年度，SUMMIT运营商开支较2022年同期增加，原因是2023年增加运营时间以满足需求，增加了劳动力、安保、清洁和维护成本等可变成本。
市场营销、一般事务和行政费用
截至2023年12月31日止年度，营销、一般及行政开支增至1.114亿美元，而2022年同期为9380万美元，原因是与公司前总裁未续约相关的薪酬开支增加（1870万美元）。
利息摊销和递延融资成本摊销，利息收入净额
利息支出和递延融资成本摊销（扣除利息收入）增加，原因是LIBOR和SOFR利率上升，无抵押公司定期贷款的利息支出增加（3 290万美元）和循环信贷机制截至2023年12月31日止年度，与截至2022年12月31日止年度相比，在2023年第二季度解除合并之前，于2022年第三季度收购245 Park Avenue（800万美元），并于2022年第二季度对100 Church（790万美元）进行再融资。这些增长主要被2022年第三季度偿还无担保债券（2090万美元）所抵消。截至2023年12月31日止年度，未偿还加权平均综合债务结余为46亿元，而截至2022年12月31日止年度则为46亿元。截至二零二三年十二月三十一日止年度，综合加权平均利率为4. 71%，而截至二零二二年十二月三十一日止年度则为3. 55%。
峰会运营商税费
截至2023年12月31日止年度，SUMMIT运营商所得税开支较2022年同期增加，乃由于SUMMIT运营商的应课税收入增加所致。
折旧及摊销
折旧和摊销增加主要是由于在2022年第三季度收购245 Park Avenue（2030万美元）以及在2023年第二季度取消合并之前，我们的收购物业（860万美元）和同店物业（250万美元）在截至2023年12月31日的年度增加。
未合并合资企业净亏损中的股本
未合并合资企业净亏损中的权益增加，原因是我们合资企业投资组合的利息支出增加（6760万美元）。但Herald Square 2号的额外收入（2 980万美元）部分抵消了这一减少额，其中主要包括缓缴租金、利息、结算收入、租约终止收入和对前租户及其担保人的法律诉讼结束后收取的律师费偿还，以及范德比尔特大道一号的业务收入增加（2 290万美元）。
出售未合并合营企业/房地产权益的净亏损中的股本
在截至2023年12月31日的年度内，我们确认了出售我们在东66街21号（1270万美元）和格林街121号（30万美元）的权益的亏损。截至2022年12月31日止年度，我们确认出售巨石阵投资组合权益的亏损（少于10万美元）。
购买价格和其他公允价值调整
于截至2023年12月31日止年度，我们录得与我们于245 Park Avenue保留的50. 1%权益有关的1，700万元公平值调整，该权益于出售49. 9%合营企业权益时取消综合入账。此外，我们记录了1040万美元的公允价值调整，这些调整与未被指定为会计目的对冲的衍生工具有关。这部分被与前一笔交易有关的1 020万美元采购价格调整所抵消。截至2022年12月31日止年度，我们录得与有价证券投资有关的640万元公平值调整，以及与未指定为对冲的衍生工具有关的170万元公平值调整。
房地产销售损失净额
截至2023年12月31日止年度，我们确认出售公园大道245号49.9%合资企业权益的亏损（3280万美元）。在截至2022年12月31日的一年中，我们确认了第五大道609号（8020万美元）、第三大道885号（2400万美元）和第十一大道707号（80万美元）的销售亏损，被阿姆斯特丹大道1080号（1790万美元）的销售收益所抵消。
房地产减值准备和减值
在截至2023年12月31日的年度内，我们确认了与我们位于麦迪逊大道625号(272.6美元)的租赁权益相关的折旧房地产储备和减值，在对投资进行回收评估后，该公司于2023年12月31日、先驱广场2号(101.7美元)和百老汇1552-1560号(800万美元)签订了出售合同。在截至2022年12月31日的年度内，我们确认了与Greene Street 121号(630万美元)相关的折旧房地产储备和减值，因为截至2022年12月31日，这项投资是根据出售合同进行的。
扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金
在截至2023年12月31日的年度内，我们在一笔债务和优先股投资上记录了690万美元的贷款损失准备金。在截至2022年12月31日的年度内，我们没有确认任何贷款损失和其他投资准备金。
截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度比较
有关截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的比较，请参阅我们于2023年2月17日提交给美国证券交易委员会的截至2022年12月31日的Form 10-K表格第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
流动性与资本资源
我们目前预计，满足我们在营运资本、收购、物业开发或重新开发、租户改善、租赁成本、股票回购、向股东分红、向单位持有人分配、回购或偿还未偿债务以及债务和优先股投资方面的短期和长期流动资金需求的主要资金来源将包括：
(1)经营现金流；
(2)手头现金；
(3)剥离财产和赎回、参与、处置和偿还债务和优先股投资所得的净收益；
(4)循环信贷安排项下的借款；
(5)其他形式的担保或无担保融资；以及
(6)本公司或经营合伙企业发行普通股或优先股或债务所得收益(包括发行经营合伙企业的有限合伙权益单位及信托优先证券)。
营运现金流主要取决于租金的可收集性、我们的投资组合的占用水平、我们租赁实现的净有效租金、租金的可收集性、运营升级和从租户那里收回以及运营成本和其他成本水平。此外，我们相信我们的债务和优先股投资计划将继续作为运营现金流的来源。
截至2023年12月31日，抵押贷款和其他应付贷款、2021年信贷安排、优先无担保票据(贴现净额)、信托优先证券、我们在合资企业债务中的份额(包括权利展期期权和看跌期权)、估计利息支出以及我们在融资和经营租赁下的债务的综合本金到期日如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 | | 总计 |
| 物业按揭及其他贷款 | $ | 387,238 | | | $ | 370,000 | | | $ | 190,148 | | | $ | 550,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,497,386 | |
| 循环信贷安排 | — | | | — | | | — | | | 560,000 | | | — | | | — | | | 560,000 | |
| 无抵押有期贷款 | 200,000 | | | — | | | — | | | 1,050,000 | | | — | | | — | | | 1,250,000 | |
| 优先无担保票据 | — | | | 100,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 100,000 | |
| 信托优先证券 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 100,000 | | | 100,000 | |
| 融资租赁 | 3,180 | | | 3,228 | | | 3,276 | | | 3,325 | | | 3,375 | | | 196,794 | | | 213,178 | |
| 经营租约 | 53,455 | | | 53,595 | | | 53,734 | | | 53,746 | | | 54,211 | | | 1,208,864 | | | 1,477,605 | |
| 预计利息支出 | 173,873 | | | 132,568 | | | 115,747 | | | 35,264 | | | 4,829 | | | 32,796 | | | 495,077 | |
公司在联名股份中的份额
风险投资债务 | 1,822,978 | | | 1,670,861 | | | 542,968 | | | 1,185,168 | | | — | | | 2,130,300 | | | 7,352,275 | |
| 总计 | $ | 2,640,724 | | | $ | 2,330,252 | | | $ | 905,873 | | | $ | 3,437,503 | | | $ | 62,415 | | | $ | 3,668,754 | | | $ | 13,045,521 | |
我们估计，在截至2024年12月31日的年度内，我们预计现有综合物业的经常性资本支出为7,900万美元，现有综合物业的开发或重建支出为8,000万美元，这些支出均不会由建设融资安排或贷款储备提供资金。我们预计我们合资物业的资本支出份额将为1.836亿美元，其中9920万美元将由建设融资安排或贷款储备提供资金。我们预计资本支出的资金来自运营现金流、现有流动资金和建设融资设施的借款。未来的房地产收购可能需要大量资本投资，用于翻新和租赁成本。
截至2023年12月31日，我们的流动性为9亿美元，其中包括我们循环信贷安排下的6.88亿美元可用资金和2.314亿美元的综合现金，其中包括960万美元的有价证券。这笔流动资金不包括1.619亿美元，相当于我们在未合并的合资物业中的现金份额。我们可能寻求在机会出现时剥离财产、财产权益或债务和优先股权投资，或获得私人和公共债务和股权资本，尽管不能保证这些资本将以有效的水平提供给我们，或者根本不能保证。管理层相信，如果我们能够获得这些流动性来源，加上有担保和无担保债务的潜在再融资机会，我们将能够在到期时(如果不是在到期之前)偿还如上所述的债务和其他债务。
我们与被普遍认为财务稳定的各种合作伙伴在几个房地产合资企业中进行了投资。我们的大多数合资企业都是通过无追索权债务融资的。我们相信物业水平的现金流连同无资金来源的已承诺债务及未偿还担保债务的再融资所得款项，将足以支付我们合资物业的资本需求。
现金流
以下对我们的现金流量的简要讨论是基于我们在“财务报表”中的现金流量表的综合报表，并不意味着全面讨论我们的现金流量在下列年度的变化。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，现金、限制性现金和现金等价物分别为3.355亿美元和3.841亿美元，减少4860万美元。减少的原因是现金流发生以下变化(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | (减少)
增加 |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 229,503 | | | $ | 276,088 | | | $ | (46,585) | |
| 投资活动提供的现金净额 | $ | 171,345 | | | $ | 425,805 | | | $ | (254,460) | |
| 用于融资活动的现金净额 | $ | (449,383) | | | $ | (654,823) | | | $ | 205,440 | |
我们运营现金流的主要来源是我们合并和合资投资组合中的物业，以及我们的债务和优先股投资组合。这些来源产生了相对稳定的现金流，为我们提供了支付运营费用、偿债以及为股息和分配需求提供资金的资源。
现金用于投资活动，为收购、开发或再开发项目以及经常性和非经常性资本支出提供资金。我们有选择地投资于新项目，使我们能够利用我们的开发、租赁、融资和物业管理技能，并投资于符合我们投资标准的现有建筑。在截至2023年12月31日的年度内，与截至2022年12月31日的年度相比，我们主要将现金用于以下投资活动(以千计)：
| | | | | |
| 房地产收购 | $ | 64,491 | |
| 资本支出和资本化利息 | 41,107 | |
| |
| 合资企业投资 | 37 | |
| 来自合资企业的分配 | (1,173) | |
| 出售房地产/合资企业权益所得收益 | (68,753) | |
| 收购房地产投资所产生的现金和限制性现金 | (60,494) | |
| |
| 债务和优先股及其他投资 | (229,675) | |
| 投资活动提供的现金净额减少 | $ | (254,460) | |
用于资本支出(包括建筑和租户改善)的资金从截至2022年12月31日的年度的3.008亿美元减少到截至2023年12月31日的年度的2.597亿美元，原因是与我们的开发和重建物业相关的成本降低。
我们通常通过出售房地产、出售债务和优先股权投资、物业融资、我们的信贷安排、优先无担保票据和建筑贷款来为我们的投资活动提供资金。本公司可不时发行普通股或优先股，或营运合伙公司可发行有限合伙权益的普通股或优先股。在截至2023年12月31日的年度内，与截至2022年12月31日的年度相比，我们将现金用于以下融资活动(以千计)：
| | | | | |
| 我们的债务收益 | $ | (1,367,980) | |
| 偿还我们的债务 | 1,302,538 | |
| 对非控股权益的净分配 | (41,817) | |
| 其他融资活动 | 94,213 | |
| |
| |
| 普通股回购 | 151,197 | |
| 优先股赎回 | 6,267 | |
| 从非控股权益收购附属权益 | 29,817 | |
| 已支付的股息和分配 | 31,205 | |
| 用于筹资活动的现金净额增加 | $ | 205,440 | |
大写
我们的法定股本包括260,000,000股，每股面值0.01美元，其中包括160,000,000股普通股，每股面值0.01美元，75,000,000股超额股票，每股面值0.01美元，以及25,000,000股优先股，每股面值0.01美元。截至2023年12月31日，已发行和流通股64,726,253股普通股，没有超额股票。
股份回购计划
2016年8月，我们的董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。自那以后，董事会已批准在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度将股票回购计划的规模分别增加5.0亿美元，使总计划规模达到35亿美元。
下表汇总了截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年根据该计划执行的股票回购(不包括赎回OP单位)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 回购股份 | | 每股平均支付价格 | | 作为回购计划或计划的一部分回购的累计股份数量 |
截至2021年的年度 | | 4,474,649 | | $75.44 | | 34,136,627 |
| 截至2022年的年度 | | 1,971,092 | | $76.69 | | 36,107,719 |
| 截至2023年的年度 | | — | | $— | | 36,107,719 |
股息再投资和股票购买计划(“DRSPP”)
2021年2月，公司向美国证券交易委员会提交了我们的股息再投资和股票购买计划的登记声明，该声明自提交时自动生效。公司根据DRSPP登记了3,500,000股普通股。DRSPP于2001年9月24日开始实施。
下表汇总了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度SL Green发行的普通股，以及根据DRSPP从股息再投资和/或股票购买中获得的收益(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 已发行普通股股份 | 17,180 | | | 10,839 | | | 10,387 | |
| DRSPP下的股息再投资/股票购买 | $ | 525 | | | $ | 525 | | | $ | 738 | |
第五次修订和重述2005年股票期权和激励计划
第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划，或2005年计划，已于2022年4月获得公司董事会批准，并于2022年6月在公司年度股东大会上获得股东批准。根据2005年计划，最多32，210，000个可替代单位的奖励可作为购股权、限制性股票、虚拟股份、股息等值权利及其他以权益为基础的奖励授出，惟须就若干公司交易或事件作出调整。截至2023年12月31日，在为根据我们的非雇员董事递延计划和长期奖励计划单位授予的已发行限制性股票单位和虚拟股票单位的相关股份预留后，根据2005年计划可发行390万个可替代单位。
董事递延薪酬计划
根据2004年7月开始的非雇员董事递延计划，公司的非雇员董事可以选择推迟高达100%的年度聘用费、董事长费、会议费和年度股票授予。除非参与者另有选择，否则本计划下的递延费用应以虚拟股票单位的形式计入。该计划规定，董事的虚拟股票单位通常将在以下时间（以较早者为准）以相同数量的普通股进行结算：（i）该董事终止董事会服务的1月1日或下一个月，或（ii）我们的控制权发生变化，如计划所定义。虚拟股票单位按季度计入每个非雇员董事，使用我们普通股在相应季度第一个营业日的收盘价。每个参与的非雇员董事还根据每个季度的股息率获得股息等价物或虚拟股票单位，这些股息等价物或虚拟股票单位要么以现金支付，要么作为额外的虚拟股票单位记入董事账户。
截至2023年12月31日止年度，向董事会发行了39，302股虚拟股票单位和27，739股普通股。截至2023年12月31日止年度，我们录得与递延薪酬计划有关的薪酬开支270万美元。截至2023年12月31日，根据我们的非雇员董事递延计划，有230，295个影子股票单位未偿还。
员工购股计划
2007年，公司董事会通过了2008年员工股票购买计划（ESPP），为符合条件的员工提供股权激励。ESPP旨在符合《守则》第423条规定的“员工股票购买计划”的资格，并已被董事会采纳，使我们符合条件的员工能够通过工资扣除购买公司的普通股。ESPP于2008年1月1日生效，最多可发行500，000股普通股，可在合并，重组，股票分割或其他类似的公司变更时进行调整。该公司就ESPP向SEC提交了S-8表格的注册声明。普通股是通过一系列连续的发售期提供购买。每个发售期将持续三个月，并将于每个日历季度的第一天开始，第一个发售期已于2008年1月1日开始。ESPP规定，符合条件的员工可以购买普通股，购买价格等于（1）发行期第一天普通股的市场价值或（2）发行期最后一天普通股的市场价值中较低者的85%。ESPP在2008年股东年会上获得了股东的批准。截至2023年12月31日，我们已根据ESPP发行224，159股普通股。
负债
下表概述我们于2023年及2022年12月31日的综合抵押贷款及其他应付贷款、2021年信贷融资、2022年定期贷款、优先无抵押票据及信托优先证券（金额以千计）。
| | | | | | | | | | | |
| 债务摘要： | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 天平 | | | |
| 固定费率 | $ | 1,117,386 | | $ | 2,695,814 |
| 浮动利率对冲 | 2,120,000 | | 2,320,000 |
| 总固定费率 | 3,237,386 | | 5,015,814 |
| 总变动率 | 270,000 | | 520,148 |
| 债务总额 | $ | 3,507,386 | | $ | 5,535,962 |
| | | |
| 债务、优先股和其他受可变利率约束的投资 | 168,745 | | 144,056 |
| 对浮动利率债务的净敞口 | 101,255 | | 376,092 |
| | | |
占总债务的百分比: | | | |
| 固定费率 | 92.3 | % | | 90.6 | % |
可变利率(1) | 7.7 | % | | 9.4 | % |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 年内实际利率： | | | |
| 固定费率 | 4.68 | % | | 3.60 | % |
| 可变利率 | 6.11 | % | | 3.23 | % |
| 实际利率 | 4.71 | % | | 3.55 | % |
(1)不包括我们的债务、优先股和其他受浮动利率影响的投资的缓解效果，截至2023年12月31日和2022年12月31日，我们的浮动利率债务净敞口占总债务的百分比分别为3.0%和7.0%。
上述浮动利率债务一般以30天LIBOR(截至2023年12月31日和2022年12月31日分别为0.00%和4.39%)和调整后期限SOFR(截至2023年12月31日和2022年12月31日分别为5.35%和4.30%)的利率计息。截至2023年12月31日，我们的合并债务的加权平均到期日为2.69年。
我们的某些债务和股权投资以及其他投资，截至2023年12月31日的账面价值为1.687亿美元，截至2022年12月31日的账面价值为1.441亿美元，是可变利率投资，这降低了我们对未对冲的可变利率债务的利率变化的敞口。包括这些投资的缓解影响，截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，我们的浮动利率债务与总债务的净比率分别为3.0%和7.0%。
抵押贷款融资
截至2023年12月31日，我们的总抵押贷款债务(不包括我们在合资企业抵押贷款债务中的份额74亿美元)包括14亿美元的固定利率债务，包括互换可变利率债务，有效加权平均利率为4.84%，以及1亿美元的可变利率债务，有效加权平均利率为6.05%。
企业负债
2021年信贷安排
于2021年12月，我们订立一项经修订及重列的信贷融资（称为2021年信贷融资），该信贷融资先前由本公司于2017年11月修订，并由本公司最初于2012年11月订立。截至2023年12月31日，2021年信贷融资包括12. 5亿美元的循环信贷融资、10. 5亿美元的定期贷款（或“定期贷款A”）及2亿美元的定期贷款（或“定期贷款B”），到期日分别为2026年5月15日、2027年5月15日及2024年11月21日。该循环信贷融资有两个为期六个月的延期选择，至2027年5月15日。我们还可以选择，根据惯例条件，在循环信贷和定期贷款到期日之前的任何时候，通过获得现有贷款人和其他金融机构的额外承诺，在未经现有贷款人同意的情况下，将信贷融资的能力提高到45亿美元。
截至2023年12月31日，2021年信贷融资按经调整的定期SOFR加10个基点的息差计息，计息期为一个月或三个月（我们可选择），范围为（i）循环信贷融资项下贷款的72. 5个基点至140个基点，（ii）定期贷款A项下贷款的80个基点至160个基点，及（iii）定期贷款B项下的贷款为85个基点至165个基点，在每种情况下均基于本公司优先无抵押长期债务的信贷评级。如果只有两个等级可用，或者有两个以上的等级，并且它们之间的差异是一个等级类别，则适用的等级应为最高等级。如果有两个以上的评级，最高和最低评级之间的差异是两个或两个以上的评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。
截至2023年12月31日，2021年信贷融资的经调整定期SOFR加10个基点的适用息差为循环信贷融资140个基点、定期贷款A 160个基点及定期贷款B 165个基点。我们须根据本公司高级无抵押长期债务获分配的信贷评级，按季度就循环信贷融资项下的总承担支付12. 5至30个基点的融资费用。截至2023年12月31日，融资费用为30个基点。
截至2023年12月31日，我们有200万美元的未偿还信用证、5. 60亿美元的循环信贷融资已提取及12. 5亿美元的定期贷款融资未偿还，2021年信贷融资的未提取能力总额为6. 88亿美元。于2023年12月31日及2022年12月31日，扣除递延融资成本后，循环信贷融资的账面值分别为5. 548亿元及4. 432亿元。于2023年12月31日及2022年12月31日，定期贷款融资的账面值分别为12亿元及12亿元（扣除递延融资成本）。
本公司及营运合伙企业为借款人，共同及个别承担2021年信贷融资的责任。
二零二一年信贷融资包括若干限制及契诺（见下文限制性契诺）。
2022年定期贷款
于二零二二年十月，我们订立一份定期贷款协议，称为二零二二年定期贷款。二零二二年定期贷款已于二零二三年九月悉数偿还。2022年定期贷款包括到期日为2023年10月6日的425. 0百万美元定期贷款。2022年定期贷款有一个六个月的延期选择权至2024年4月6日。我们还可以选择，在符合惯例条件的情况下，在2023年1月7日或之前，通过从我们现有的贷款人和其他金融机构获得额外承诺，将2022年定期贷款的能力提高到5亿美元，而无需获得现有贷款人的同意。于2023年1月，2022年定期贷款增加25. 0百万元至425. 0百万元。
2022年定期贷款按经调整定期SOFR加0. 001个基点（介乎100个基点至180个基点）的息差计息，在各情况下均基于本公司优先无抵押长期债务的信贷评级。如果只有两个评级，或者有两个以上评级，且两者之间相差一个评级类别，则适用的评级为最高评级。如果有两个以上的评级，最高和最低评级之间的差异是两个或两个以上的评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级类别的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。截至2022年12月31日，2022年定期贷款的账面值为3. 982亿美元（扣除递延融资成本）。
高级无担保票据
下表按预定到期日分别载列我们于二零二三年及二零二二年十二月三十一日的优先无抵押票据及其他相关披露（以千元计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 发行 | | 未付本金余额 | | 吸积
天平 | | 吸积
天平 | | | 利率(1) | | 初始项
(按年计算) | | 到期日 |
2015年12月17日(2) | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | | 4.27 | % | | 10 | | 2025年12月 |
| | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | | | | | | |
| 递延融资成本，净额 | | — | | | (205) | | | (308) | | | | | | | | |
| | $ | 100,000 | | | $ | 99,795 | | | $ | 99,692 | | | | | | | | |
(1)截至2023年12月31日的利率。
(2)由本公司和经营合伙公司作为共同义务人发行。
限制性契约
2021年信贷安排及我们的高级无抵押票据的条款包括若干限制及契诺，这些限制及契诺可能限制吾等派发股息、进行某些类型的投资、招致额外债务、产生留置权及订立负质押协议及处置资产的能力，并要求遵守与总负债与总资产价值的最高比率、EBITDA与固定费用的最低比率、有担保债务与总资产价值的最高比率及无抵押债务与无担保资产价值的最高比率有关的财务比率。上述股息限制规定，在违约持续的任何时间内，我们不会就普通股或其他股权进行分配，除非使公司能够继续符合联邦所得税的REIT资格。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，我们遵守了所有这些公约。
次级可递延利息债券
2005年6月，本公司和经营合伙公司通过新成立的信托公司SL Green Capital Trust I或信托发行了1亿美元的无担保信托优先证券，该信托基金是经营合伙公司的全资子公司。这些证券将于2035年到期，三个月期SOFR的浮动利率为26个基点。如果经营合伙企业行使其推迟支付利息的权利，利息支付可推迟最多连续八个季度。信托优先证券可根据经营合伙企业的选择全部或部分赎回，不需预付溢价。我们不合并信托，即使它是可变利益实体，因为我们不是主要受益人。由于信托没有合并，我们在合并的资产负债表上记录了债务，相关付款被归类为利息支出。
利率风险
我们面临利率变化的风险，主要是因为我们的可变利率债务。我们对利率波动的敞口是通过使用利率衍生工具和/或通过我们的可变利率债务和优先股投资来管理的。根据截至2023年12月31日的未偿债务，假设浮动利率曲线增加100个基点，将使我们的合并年度利息成本(扣除可变利率债务和优先股投资的利息收入)增加100万美元，并将使我们在合资企业年度利息成本中的份额增加1220万美元。截至2023年12月31日，我们3.467亿美元的债务和优先股投资组合中有168.7美元，或90.5%与SOFR挂钩。
我们以公允价值确认资产负债表上的大多数衍生品。非套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。若衍生工具被视为对冲，则视乎对冲的性质而定，衍生工具的公允价值变动将透过收益抵销被对冲资产、负债或公司承诺的公允价值变动，或在其他全面收益(亏损)中确认，直至被对冲项目在收益中确认为止。
我们32亿美元的综合长期债务按固定利率计息，因此这些工具的公允价值受到市场利率变化的影响。截至2023年12月31日，我们的可变利率债务和可变利率合资企业债务的利息与伦敦银行同业拆借利率的利差为145个基点，期限SOFR为50个基点至565个基点。
表外安排
我们有表外投资，包括合资企业、债务和优先股投资。这些投资都有不同的所有权结构。由于我们有能力对这些合资企业安排的经营和财务决策施加重大影响，但不能控制，因此我们的大多数合资企业安排都是按权益会计方法入账的。我们的表外安排在所附综合财务报表附注5“债务和优先股投资”和附注6“对未合并合资企业的投资”中进行了讨论。
分红/分红
我们预计将根据从我们的运营伙伴那里获得的分配向我们的股东支付股息。
为了保持我们作为REIT的资格，我们必须每年向股东支付至少90%的REIT应税收入的股息，这是在考虑所支付的股息扣除和净资本利得之前确定的。
我们支付的任何股息可能是现金、股票或两者的组合，但受美国国税局对使用股票进行股息的限制。此外，如果我们在特定年度的REIT应纳税所得额超过我们在该年度支付的现金股息，我们可能会支付股票股息，以保持我们的REIT地位，并避免某些REIT级别的税收。
在我们支付任何现金股息之前，无论是出于联邦所得税或其他目的，只有在2021年信贷安排和优先无担保票据允许的范围内，我们才会从可用现金中支付，我们必须首先满足我们的运营要求以及我们的抵押贷款和应付贷款的预定偿债能力。
关联方交易
清洁/安全/信使和修复服务
在2023年之前，为我们拥有的某些物业提供服务的Alliance Building Services或Alliance及其附属公司之前由Stephen L.Green的儿子Gary Green部分拥有，他是我们董事会的成员和荣誉主席。联盟的附属公司包括First Quality Maintenance，LL.P.，或First Quality，Classic Security，Bright Star Messriers，LLC和Onyx Restory Works，并分别提供清洁、灭绝、安全、信使和修复服务。此外，First Quality有非排他性的机会向我们物业的个别租户提供清洁和相关服务，这是与寻求此类额外服务的任何租户单独协商的基础。服务公司已与Alliance订立一项安排，根据该安排，Alliance向某些楼宇的某些租户提供的服务，在其租赁协议所指定的基本服务之上，将获得高于某一门槛的利润分享。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度，计入综合经营报表其他收入的2023年前分享利润所赚取的收入分别为140万美元和170万美元。我们还记录了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度这些服务(不包括直接向租户提供的服务)的支出(包括资本化支出)分别为860万美元和1400万美元。
范德比尔特大道投资一号
我们的董事长兼首席执行官Marc Holliday和我们的前任总裁Andrew Mathias对One Vanderbilt项目(包括物业和Summit One Vanderbilt)进行了投资，这使Holliday先生和Mathias先生有权就该物业分别获得约1.27%和0.85%的收益，以及由于Summit One Vanderbilt项目，本公司从其One Vanderbilt项目实现的超过本公司出资额的任何利润分别获得1.92%和1.28%。Holliday先生和Mathias先生分别支付了140万美元和100万美元，这相当于我们获得的独立第三方评估确定的投资协议签订之日所获得权益的公平市场价值。
Holliday先生和Mathias先生有权在稳定后投标他们在该项目中的权益(稳定后三年内50%，稳定后三年或更长时间100%)。此外，协议要求我们在出售范德比尔特一家或公司控制权发生交易性变化的情况下回购这些权益。我们也有权在项目稳定7周年时或在项目稳定之前与Holliday先生和Mathias先生继续为我们服务的每一位先生有关的某些分离事件发生时回购这些权益。在投标权益时支付的价格将等于当时权益的清算价值，该价值基于项目的销售价格(如果适用)或由独立第三方评估师确定的公平市场价值。2022年，该财产实现了稳定(但没有达到范德比尔特的顶峰)。因此，Holiday和Mathias行使了他们在该物业50%的权益(但不是Summit One Vanderbilt)的权利，分别为1,790万美元和1,190万美元的清算价值，并于2022年7月支付。
One Vanderbilt Avenue租约
2018年11月，我们与One Vanderbilt Avenue合资企业签订了租赁协议，覆盖了该物业的某些楼层。2021年3月，租赁开始，我们将公司总部迁至租赁空间。在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度，我们根据租赁分别记录了300万美元和300万美元的租金支出。此外，于2021年6月，我们通过一家合并子公司与One Vanderbilt Avenue合资企业签订了Summit One Vanderbilt租赁协议，该合资企业于2021年10月开始运营。截至2023年12月31日止年度，我们在租赁项下记录了3,890万美元的租金支出，包括百分比租金，其中2,620万美元在我们的综合经营报表中确认为未合并合资企业净亏损的权益收入组成部分。截至2022年12月31日止年度，我们在租赁项下记录了3,300万美元的租金支出，包括百分比租金，其中2,280万美元在我们的综合经营报表中确认为未合并合资企业净亏损的权益收入组成部分。见附注20，“承付款和或有事项”。
保险
我们在两个财产保险计划和责任保险范围内维持“一切险”财产和租赁价值保险(包括洪水、地震和恐怖主义的危险，不包括核、生物、化学和辐射恐怖主义(“NBCR”))。对于某些资产，例如开发项目，可以单独购买单独的财产和责任保险。此外，我们的一家专属自保保险公司贝尔蒙特保险公司(Belmont Insurance Company，简称Belmont)为NBCR恐怖行为提供特定触发以上的保险。贝尔蒙特的保留权由我们的另一家专属自保保险公司--提康德罗加保险公司(“提康德罗加”)提供再保险。如果贝尔蒙特或提康德罗加被要求根据我们的保险单支付索赔，我们最终将记录所需支付的损失。然而，不能保证我们将来能够以合理的成本购买保险。此外，如果我们遇到未投保或超过保单限额的损失，我们可能会损失投资于受损财产的资本以及这些财产预期的未来现金流。此外，我们的债务工具包含要求我们维持保险的习惯契约，如果某些类型的保险的成本和/或可获得性使我们无法遵守与保险有关的契约，我们可能会根据债务工具违约。贝尔蒙和提康德罗加只为公司或其附属公司拥有的物业提供保险。
此外，对于我们的某些物业，包括由合资企业持有或受三重净租赁约束的物业，保险由第三方购买，我们不控制保险范围。虽然我们可能与该等第三方达成协议以维持足够的承保范围，并监察这些保单，但该等承保范围最终可能不会维持或不足以承保我们的损失风险。
运营资金
FFO是被广泛认可的非GAAP房地产投资信托基金业绩财务衡量标准。本公司根据NAREIT制定的标准计算FFO，这可能无法与其他REITs报告的FFO相比，这些REITs没有按照NAREIT的定义计算FFO，或者与本公司对NAREIT定义的解释不同。NAREIT董事会于2002年4月批准的修订后的FFO白皮书，随后于2018年12月修订，将FFO定义为净收益(亏损)(根据公认会计准则计算)，不包括物业销售和房地产相关减值费用的收益(或亏损)，加上与房地产相关的折旧和摊销，以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益(或亏损)。
本公司提出FFO是因为它认为FFO是本公司经营业绩的重要补充指标，并相信证券分析师、投资者和其他相关方经常使用FFO来评估REITs，特别是那些拥有和经营商业写字楼物业的REITs。该公司还使用FFO作为确定其高级管理人员绩效薪酬的几个标准之一。FFO旨在排除房地产和相关资产的GAAP历史成本折旧和摊销，即假设房地产资产的价值随着时间的推移按比例递减。然而，从历史上看，房地产价值会随着市场状况的变化而上涨或下跌。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、物业处置的损益以及与房地产相关的减值费用，因此它提供了一个业绩衡量标准，当与去年相比时，它反映了入住率、出租率、运营成本和利息成本的趋势对运营的影响，提供了从净收入中不能立即显现的视角。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金，不应被视为净收益(根据公认会计原则确定)的替代选择，不应被视为公司财务业绩的指标，也不应被视为经营活动现金流量(根据公认会计原则确定)的替代指标，也不表示可用于满足公司现金需求的资金，包括我们进行现金分配的能力。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度FFO如下(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| SL Green普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (579,509) | | | $ | (93,024) | | | $ | 434,804 | |
| 添加： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 247,810 | | | 216,167 | | | 216,969 | |
| | | | | |
| 合资企业折旧及非控股权益调整 | 284,284 | | | 252,893 | | | 249,087 | |
| 可归因于非控股权益的净(亏损)收入 | (42,033) | | | (4,672) | | | 23,573 | |
| 更少： | | | | | |
| 出售未合并合营企业/房地产权益的净亏损中的股本 | (13,368) | | | (131) | | | (32,757) | |
| 购买价格和其他公允价值调整 | (6,813) | | | — | | | 209,443 | |
| (损失)房地产销售收益，净额 | (32,370) | | | (84,485) | | | 287,417 | |
| 房地产减值准备和减值 | (382,374) | | | (6,313) | | | (23,794) | |
| 非租赁房地产资产折旧 | 4,136 | | | 3,466 | | | 2,890 | |
| SL Green普通股股东和单位股东的运营资金 | $ | 341,341 | | | $ | 458,827 | | | $ | 481,234 | |
| 经营活动提供的现金流 | $ | 229,503 | | | $ | 276,088 | | | $ | 255,979 | |
| 投资活动提供的现金流 | $ | 171,345 | | | $ | 425,805 | | | $ | 993,581 | |
| 用于融资活动的现金流 | $ | (449,383) | | | $ | (654,823) | | | $ | (1,285,371) | |
季节性
我们在峰会期间的业务会受到旅游趋势和天气条件的影响，导致季节性波动。2023年和2022年，我们年度峰会收入的约14.0%到16.0%在第一季度实现，24.0%到26.0%在第二季度实现，28.0%到30.0%在第三季度实现，29.0%到31.0%在第四季度实现。我们不认为我们的业务的任何其他组成部分受到重大季节性波动的影响。
气候变化
我们植根于纽约市，处于世界上最雄心勃勃的气候立法环境之一的中心。通过2019年签署成为法律的《气候领导和社区保护法案》，纽约州要求到2050年在全州范围内采用净零碳经济，到2040年建立零碳电网。纽约市于2019年根据《气候动员法》颁布了第97号地方法(LL97)，从2024年开始对大型建筑设定碳排放上限，作为到2030年减少40%温室气体排放、到2050年减少80%温室气体排放的更广泛承诺的一部分。由于我们的投资组合主要位于曼哈顿，这些政策要素代表了与我们的业务相关的过渡风险的最重要来源。我们预计在2024年至2029年的第一个合规期内，我们的投资组合不会受到任何实质性的财务影响。
虽然SL Green的投资组合没有受到纽约市房地产气候相关事件的重大影响，如2012年的飓风桑迪，但我们继续制定我们的方法来进行实物气候风险评估、管理和缓解，以管理和最大限度地减少未来事件的影响。作为我们于2021年和2023年发布的第一份气候相关财务披露特别工作组(TCFD)报告的一部分，我们进行了与气候有关的情景分析，并在我们的网站上提供了该报告。该公司已承诺与SBTI制定基于科学的近期减排目标，并于2023年初获得批准。我们的目标是减少我们运营控制组合的排放，使其与1.5摄氏度的气候情景保持一致。
我们认为，在我们的投资组合中成功管理和缓解与气候相关的风险是一个机会，可以提高我们建筑的财务价值，并将这些好处传递给我们的利益相关者、租户和投资者。我们相信，在过去20年里，我们在提高能效和减少温室气体排放方面的投资将气候立法对我们投资组合的影响降至最低，我们积极的发展渠道为可持续的新建设和负责任的社区参与设定了标准。我们利用多年的卓越运营经验，整合创新的设计和技术解决方案。我们还利用纽约州能源研究和发展局(“NYSERDA”)整个投资组合的减排研究中的建议，帮助降低租户空间和基地建筑运营的排放。总而言之，这些措施预计将最大限度地减少我们对气候变化实际风险以及涵盖政策和法律、市场、技术和声誉因素的过渡风险的脆弱性。
会计准则更新
会计准则更新在随附的合并财务报表附注2“重大会计政策-会计准则更新”中讨论。
前瞻性信息
本报告包括的某些陈述可能被视为1995年《私人证券诉讼改革法》所指的“前瞻性陈述”，旨在纳入该法案的安全港条款。除有关历史事实的声明外，本报告中所含的所有针对我们预期、确信或期望在未来将会或可能会发生的活动、时间或发展趋势的声明，包括有关未来资本开支、股息及收购(包括其额度及性质)、房地产行业及纽约大都市区市场发展趋势、业务战略、我们业务的扩张和增长以及其他类似事宜的声明，均属前瞻性声明。这些前瞻性陈述是基于我们根据我们的经验以及我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为合适的其他因素的看法而做出的某些假设和分析。
前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，实际结果或发展可能大不相同，我们告诫您不要过度依赖此类陈述。前瞻性陈述一般可以通过使用“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“计划”、“继续”或这些词语的否定或其他类似的词语或术语来识别。
本报告中包含的前瞻性陈述会受到许多风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定性可能会导致我们的实际结果、表现或成就与我们所作的前瞻性陈述中明示或暗示的未来结果、表现或成就大不相同。这些风险和不确定性包括：
•总体经济、商业和金融状况的影响，特别是对纽约市房地产市场的影响；
•对纽约市房地产市场的依赖；
•房地产收购、处置、开发和重新开发的风险，包括施工延误和成本超支的成本；
•与债务和优先股投资有关的风险；
•潜在租户和借款人的可获得性和信誉；
•主要承租人或相当数量的较小承租人或借款人破产或无力偿债；
•房地产市场的不利变化，包括办公空间需求减少，空置率增加，转租空间增加；
•提供债务和股权资本以满足我们的运营需要和投资战略；
•融资和其他成本的意外增加，包括利率上升；
•我们在债务工具中遵守金融契约的能力；
•我们维持房地产投资信托基金地位的能力；
•通过合资企业结构进行投资的风险，包括我们的合作伙伴履行其财务义务；
•恐怖袭击的威胁；
•我们以合理的成本获得足够保险的能力，以及超出保险范围的潜在损失，包括由于环境污染的损失；以及
•立法、监管和/或安全要求对REITs和房地产业务造成不利影响，包括遵守《美国残疾人法》、《公平住房法》和其他类似法律法规的成本。
本报告的其他章节以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中描述了我们业务面临的其他因素和风险，其中许多因素是我们无法控制的。除法律要求的范围外，我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于未来事件、新信息或其他原因。
第7A项要求对市场风险进行定量和定性的披露
有关我们受利率波动影响的更多信息，请参见第(7)项，“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--市场利率风险”。
下表列出了截至2023年12月31日，基于我们的债务和债务以及优先股投资的到期日的本金现金流，以及按预期到期日计算的加权平均利率，包括作为权利延期选项(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 长期债务 | | 债务和优先 股权投资(1) | |
| 固定
费率 | | 平均值
利息
费率 | | 变量
费率 | | 平均值
利息
费率 | | 金额 | | 加权
产率 | |
| 2024 | $ | 477,238 | | | 4.98 | % | | $ | 110,000 | | | 6.03 | % | | $ | 120,422 | | | 9.07 | % | |
| 2025 | 470,000 | | | 4.82 | % | | — | | | 4.57 | % | | 30,000 | | | 8.52 | % | |
| 2026 | 190,148 | | | 4.72 | % | | — | | | 4.57 | % | | 48,323 | | | 10.46 | % | |
| 2027 | 2,000,000 | | | 4.74 | % | | 160,000 | | | 4.55 | % | | 128,000 | | | 6.55 | % | |
| 2028 | — | | | 4.75 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | |
| 此后 | 100,000 | | | 4.92 | % | | — | | | — | % | | 20,000 | | | 8.11 | % | |
| 总计 | $ | 3,237,386 | | | 4.84 | % | | $ | 270,000 | | | 5.19 | % | | $ | 346,745 | | | 8.23 | % | |
| 公允价值 | $ | 3,184,338 | | | | | $ | 268,787 | | | | | | | | |
(1)截至2023年12月31日，我们的债务和优先股投资的估计公允价值约为3亿美元。
下表呈列截至2023年12月31日按我们应占合营企业债务责任的到期日及按预期到期日（包括按权利延期选择权）的加权平均利率计算的主要现金流量（以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 长期债务 |
| 固定
费率 | | 平均值
利息
费率 | | 变量
费率 | | 平均值
利息
费率 |
| 2024 | $ | 524,511 | | | 4.12 | % | | $ | 1,298,467 | | | 8.10 | % |
| 2025 | 1,670,861 | | | 3.98 | % | | — | | | — | % |
| 2026 | 542,968 | | | 3.60 | % | | — | | | — | % |
| 2027 | 1,185,168 | | | 3.32 | % | | — | | | — | % |
| 2028 | — | | | 2.86 | % | | — | | | — | % |
| 此后 | 2,130,300 | | | 2.86 | % | | — | | | — | % |
| 总计 | $ | 6,053,808 | | | 3.76 | % | | $ | 1,298,467 | | | 8.10 | % |
| 公允价值 | $ | 5,387,516 | | | | | $ | 1,292,853 | | | |
下表列出了我们的合并衍生品工具，这些工具正在对冲可变利率债务，以及截至2023年12月31日的相关公允价值(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产
对冲 | | 基准
费率 | | 概念上的
价值 | | 罢工
费率 | | 有效
日期 | | 期满
日期 | | 公平
价值 |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | $ | 150,000 | | | 2.600 | % | | 2021年12月 | | 2024年1月 | | $ | 11 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 200,000 | | | 4.490 | % | | 2022年11月 | | 2024年1月 | | 5 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 200,000 | | | 4.411 | % | | 2022年11月 | | 2024年1月 | | 5 | |
| 利率上限 | 抵押贷款 | | 软性 | | 370,000 | | | 3.250 | % | | 2023年6月 | | 2024年6月 | | 3,158 | |
| 利率上限 | 信贷安排 | | 软性 | | 370,000 | | | 3.250 | % | | 2023年6月 | | 2024年6月 | | (3,145) | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 150,000 | | | 2.621 | % | | 2021年12月 | | 2026年1月 | | 4,011 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 200,000 | | | 2.662 | % | | 2021年12月 | | 2026年1月 | | 5,196 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 100,000 | | | 2.903 | % | | 2023年2月 | | 2027年2月 | | 2,281 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 100,000 | | | 2.733 | % | | 2023年2月 | | 2027年2月 | | 2,775 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 50,000 | | | 2.463 | % | | 2023年2月 | | 2027年2月 | | 1,781 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 200,000 | | | 2.591 | % | | 2023年2月 | | 2027年2月 | | 6,378 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 300,000 | | | 2.866 | % | | 2023年7月 | | 2027年5月 | | 7,306 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 150,000 | | | 3.524 | % | | 2024年1月 | | 2027年5月 | | 549 | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 370,000 | | | 3.888 | % | | 2022年11月 | | 2027年6月 | | (3,044) | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 300,000 | | | 4.487 | % | | 2024年11月 | | 2027年11月 | | (10,273) | |
| 利率互换 | 信贷安排 | | 软性 | | 100,000 | | | 3.756 | % | | 2023年1月 | | 2028年1月 | | (646) | |
| 合并限制语合计 | | | | | | | | | | | | | $ | 16,348 | |
除了这些衍生工具外，我们的一些合资企业贷款协议还要求合资企业购买其债务的利率上限。截至2023年12月31日，所有这些利率上限代表着3070万美元的总资产。我们还在一些合资企业交换了某些浮动利率债务。截至2023年12月31日，这些掉期交易的总资产为1230万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产
对冲 | | 基准
费率 | | 概念上的
价值 | | 罢工
费率 | | 有效
日期 | | 期满
日期 | | 公平
价值 |
| 利率上限 | 抵押贷款 | | 软性 | | $ | 220,000 | | | 4.000 | % | | 2023年2月 | | 2024年2月 | | $ | 318 | |
| 利率上限 | 抵押贷款 | | 软性 | | 484,069 | | | 0.490 | % | | 2022年2月 | | 2024年5月 | | 8,331 | |
| 利率上限 | 抵押贷款 | | 软性 | | 484,069 | | | 0.490 | % | | 2022年2月 | | 2024年5月 | | 8,330 | |
| 利率上限 | 抵押贷款 | | 软性 | | 505,412 | | | 3.000 | % | | 2023年6月 | | 2024年6月 | | 4,948 | |
| 利率上限 | 抵押贷款 | | 软性 | | 272,000 | | | 4.000 | % | | 2023年8月 | | 2024年8月 | | 1,675 | |
| 利率上限 | 抵押贷款 | | 软性 | | 477,783 | | | 3.500 | % | | 2023年9月 | | 2024年9月 | | 5,213 | |
| 利率上限 | 抵押贷款 | | 软性 | | 278,161 | | | 4.000 | % | | 2024年5月 | | 2024年11月 | | 948 | |
| 利率上限 | 抵押贷款 | | 软性 | | 278,161 | | | 4.000 | % | | 2024年5月 | | 2024年11月 | | 948 | |
| 利率互换 | 抵押贷款 | | 软性 | | 250,000 | | | 3.608 | % | | 2023年4月 | | 2026年2月 | | 1,819 | |
| 利率互换 | 抵押贷款 | | 软性 | | 250,000 | | | 3.608 | % | | 2023年4月 | | 2026年2月 | | 1,818 | |
| 利率互换 | 抵押贷款 | | 软性 | | 177,000 | | | 1.555 | % | | 2022年12月 | | 2026年2月 | | 8,686 | |
| 未合并的限制条件合计 | | | | | | | | | | | | | $ | 43,034 | |
项目8.编制财务报表和补充数据
财务报表和明细表索引
| | | | | |
| SL Green Realty Corp.的财务报表。 | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42) | 56 |
| 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 59 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | 61 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面(亏损)收益表 | 62 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益报表 | 63 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 | 64 |
| SL Green运营合伙企业财务报表，L.P. | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42) | 67 |
| 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 70 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | 72 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面(亏损)收益表 | 73 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合资本报表 | 74 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 | 75 |
合并财务报表附注 | 78 |
| 附表 | |
| |
| 附表三-截至2023年12月31日的房地产和累计折旧 | 123 |
| 所有其他附表都被省略，因为它们不是必需的，或者所需资料列于财务报表或附注中。 | |
独立注册会计师事务所报告
致SL Green Realty Corp.的股东和董事会。
对财务报表的几点看法
我们审计了SL Green Realty Corp.(本公司)截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的随附综合资产负债表，截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营报表、全面(亏损)收益、权益及现金流量，以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2024年2月23日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达以下关键审计事项来单独就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供意见。
| | | | | | | | |
| 合资企业合并评估 |
| 有关事项的描述 | 本公司对房地产合资企业的若干投资按权益法核算，并对房地产合资企业的若干其他投资进行合并。截至2023年12月31日，公司在未合并的合资企业中的投资为30亿美元，在合并后的其他合伙企业中的非控股权益为6960万美元。如综合财务报表附注2所述，本公司就每一合营企业评估提供予合营各方的权利，以评估合营企业的合并情况。
| |
| | | | | | | | |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 审计管理层的合资企业合并分析是复杂和高度判断的，这是因为在评估哪些活动对合资企业的经济业绩影响最大时(基于实体在其预期寿命内的目的和设计)以及评估哪一方有权指导这些活动时具有主观性。我们测试了公司对合资企业合并评估的控制。例如，我们测试了对管理层审查新组建企业的合并分析的控制，以及对管理层识别可能引发现有企业修改的合并结论的复议事件的控制。
为测试本公司对房地产合资企业的综合评估，我们的程序包括(其中包括)审核新的和修订的合资企业协议，并与管理层讨论通过合资企业协议转让给本公司的权利的性质以及合资企业交易的商业目的。我们审查了管理层对将对合资企业的经济表现产生最重大影响的活动的评估，并评估了合资协议是否为公司提供了参与权或保护权。我们还评估了与合资企业的交易，以确定是否存在需要重新考虑先前合并结论的事件。
| |
| 商业房地产减值准备和对非合并合资企业的投资 |
| 有关事项的描述 | 截至2023年12月31日，公司的商业地产按成本计算总计约为5.0美元
十亿美元。如综合财务报表附注2所述，当情况显示物业的账面价值可能无法收回时，会定期检讨房地产的减值情况。在截至2023年12月31日的年度内，公司确认其商业房地产减值损失2.495亿美元，计入房地产折旧准备金和综合经营报表中的减值。
截至2023年12月31日，公司在未合并的合资企业中的投资为30亿美元。如综合财务报表附注2所述，对未合并合营企业的投资按可收回程度进行评估，如确定投资价值损失并非暂时性的，则将投资减记至其公允价值。截至2023年12月31日止年度，除暂时性减值亏损外，本公司于未合并合营企业的投资确认1.329亿美元，计入综合经营报表的折旧房地产储备及减值。
| |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 审计公司对商业房地产和投资减值的会计处理
未合并的合营企业尤其具有挑战性，且涉及高度主观性，因为在确定未合并的合营企业的估计未来现金流量和商业房地产物业及投资的估计公允价值时，存在固有的假设和估计。特别是，管理层的假设和估计包括估计收入和支出增长率、贴现率和资本化率，这些对未来业务、市场或经济状况、需求和竞争的预期很敏感。我们对公司商业地产物业和未合并合营企业投资减值流程的控制取得了理解，评估了设计，并测试了经营有效性.这包括测试对管理层审查用于估计预期未来现金流量和确定公允价值的重要假设和数据输入的控制。
为了测试公司对商业房地产和未合并合资企业投资减值的会计处理，我们执行了审计程序，其中包括评估所应用的方法，并测试上述重要假设以及公司在减值分析中使用的基础数据。我们与管理层讨论了潜在交易的现状以及公司为未合并合资企业投资的未来运营提供资金的意图和能力。 我们还讨论了管理层的判断，以了解可能影响物业持有期和其他现金流假设的未来事件的概率。在某些情况下，我们让我们的估值专家协助执行这些程序。我们将管理层使用的重大假设与历史数据及可观察的特定市场数据进行比较。我们还评估了管理层的估计，并对重大假设进行了敏感性分析，以评估假设变化可能导致的估计未来现金流量的变化。此外，吾等评估结算日后之资料及事件，以证实管理层所采用之若干关键假设。
| |
/s/ 安永律师事务所
我们自1997年以来一直担任该公司的审计师。
纽约，纽约
2024年2月23日
目录表
SL Green Realty Corp.
合并资产负债表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 商业房地产物业，按成本计算： | | | |
| 土地和土地权益 | $ | 1,092,671 | | | $ | 1,576,927 | |
| 建筑和改善 | 3,655,624 | | | 4,903,776 | |
| 建筑租赁和装修 | 1,354,569 | | | 1,691,831 | |
| | | |
| 使用权--资产经营租赁 | 953,236 | | | 1,026,265 | |
| 7,056,100 | | | 9,198,799 | |
| 减去：累计折旧 | (2,035,311) | | | (2,039,554) | |
| 5,020,789 | | | 7,159,245 | |
| | | |
| 现金和现金等价物 | 221,823 | | | 203,273 | |
| 受限现金 | 113,696 | | | 180,781 | |
| 有价证券投资 | 9,591 | | | 11,240 | |
| 承租人和其他应收款 | 33,270 | | | 34,497 | |
| 关联方应收账款 | 12,168 | | | 27,352 | |
| 应收递延租金 | 264,653 | | | 257,887 | |
债务和优先股权投资，扣除折扣和递延发起费#美元1,630及$1,811及免税额$13,520及$6,630分别在2023年和2022年 | 346,745 | | | 623,280 | |
| 对未合并的合资企业的投资 | 2,983,313 | | | 3,190,137 | |
| 递延成本，净额 | 111,463 | | | 121,157 | |
| 其他资产 | 413,670 | | | 546,945 | |
总资产(1) | $ | 9,531,181 | | | $ | 12,355,794 | |
| 负债 | | | |
| 应付抵押贷款和其他贷款，净额 | $ | 1,491,319 | | | $ | 3,227,563 | |
| 循环信贷安排，净额 | 554,752 | | | 443,217 | |
| 无担保定期贷款，净额 | 1,244,881 | | | 1,641,552 | |
| 无担保票据，净额 | 99,795 | | | 99,692 | |
| 应计应付利息 | 17,930 | | | 14,227 | |
| 其他负债 | 471,401 | | | 236,211 | |
| 应付账款和应计费用 | 153,164 | | | 154,867 | |
| 递延收入 | 134,053 | | | 272,248 | |
| 租赁负债--融资租赁 | 105,531 | | | 104,218 | |
| 租赁负债--经营租赁 | 827,692 | | | 895,100 | |
| 应付股息和分派 | 20,280 | | | 21,569 | |
| 证券保证金 | 49,906 | | | 50,472 | |
| | | |
| 发行信托优先证券的信托持有的次级递延利息债券 | 100,000 | | | 100,000 | |
总负债(1) | 5,270,704 | | | 7,260,936 | |
| 承付款和或有事项 | | | |
| 论合伙经营中的非控股利益 | 238,051 | | | 269,993 | |
| 首选单位 | 166,501 | | | 177,943 | |
目录表
SL Green Realty Corp.
合并资产负债表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 权益 | | | |
| SL Green股东权益： | | | |
第一系列优先股，美元0.01面值，$25.00清算优先权， 9,200于二零二三年及二零二二年十二月三十一日已发行及尚未发行 | 221,932 | | | 221,932 | |
普通股，$0.01面值，160,000授权股份及65,786和65,440于2023年及2022年12月31日分别已发行及尚未发行的债券（包括 1,060和1,060于二零二三年及二零二二年十二月三十一日分别持有的库存股份） | 660 | | | 656 | |
| 追加实收资本 | 3,826,452 | | | 3,790,358 | |
| 按成本价计算的库存量 | (128,655) | | | (128,655) | |
| 累计其他综合收益 | 17,477 | | | 49,604 | |
| 留存(亏损)收益 | (151,551) | | | 651,138 | |
| SL Green股东权益共计 | 3,786,315 | | | 4,585,033 | |
| 其他合伙企业的非控制性权益 | 69,610 | | | 61,889 | |
| 总股本 | 3,855,925 | | | 4,646,922 | |
| 负债和权益总额 | $ | 9,531,181 | | | $ | 12,355,794 | |
| | | |
(1)本公司的综合资产负债表包括综合可变利息实体(“VIE”)的资产和负债。见附注2.综合资产负债表包括与我们的综合VIE有关的以下金额，不包括经营伙伴关系：$41.2百万美元和美元41.2百万美元的土地，40.5百万美元和美元41.0百万美元的建筑和改善，美元-百万及$-百万建筑和租赁改进，$-百万及$-百万使用权资产，美元5.4百万美元和美元4.4累计折旧百万美元676.9百万美元和美元599.2其他行项目所列其他资产的百万美元50.0百万美元和美元49.8百万房地产债务，净额，$0.9百万美元和美元0.2应计应付利息百万美元，$-百万及$-百万租赁负债，以及$306.5百万美元和美元146.4截至2023年12月31日和2022年12月31日，其他细目中包括的其他负债分别为100万美元。 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录表
SL和Green Realty Group Corp.
合并业务报表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | | | | |
| 租金收入，净额 | | $ | 683,335 | | | $ | 671,500 | | | $ | 678,176 | |
| | | | | | |
| 峰会运营商收入 | | 118,260 | | | 89,048 | | | 16,311 | |
| 投资收益 | | 34,705 | | | 81,113 | | | 80,340 | |
| 其他收入 | | 77,410 | | | 77,793 | | | 86,483 | |
| 总收入 | | 913,710 | | | 919,454 | | | 861,310 | |
| 费用 | | | | | | |
营业费用，包括关联方费用#美元52023年，5,7012022年和$12,3772021年 | | 196,696 | | | 174,063 | | | 167,153 | |
| 房地产税 | | 143,757 | | | 138,228 | | | 152,835 | |
| 经营租赁租金 | | 27,292 | | | 26,943 | | | 26,554 | |
| 峰会运营者费用 | | 101,211 | | | 89,207 | | | 16,219 | |
| 扣除利息收入后的利息支出 | | 137,114 | | | 89,473 | | | 70,891 | |
| 递延融资成本摊销 | | 7,837 | | | 7,817 | | | 11,424 | |
| 峰会运营商税费 | | 9,201 | | | 2,647 | | | 1,000 | |
| 折旧及摊销 | | 247,810 | | | 216,167 | | | 216,969 | |
| 扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金 | | 6,890 | | | — | | | 2,931 | |
| 交易相关成本 | | 1,099 | | | 409 | | | 3,773 | |
| 市场营销、一般和行政管理 | | 111,389 | | | 93,798 | | | 94,912 | |
| 总费用 | | 990,296 | | | 838,752 | | | 764,661 | |
| | | | | | |
| 未合并合资企业净亏损中的股本 | | (76,509) | | | (57,958) | | | (55,402) | |
| 出售未合并合营企业/房地产权益的净亏损中的股本 | | (13,368) | | | (131) | | | (32,757) | |
| 购买价格和其他公允价值调整 | | (17,260) | | | (8,118) | | | 210,070 | |
| (损失)房地产销售收益，净额 | | (32,370) | | | (84,485) | | | 287,417 | |
| 房地产减值准备和减值 | | (382,374) | | | (6,313) | | | (23,794) | |
| | | | | | |
| 提前清偿债务损失 | | (870) | | | — | | | (1,551) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 净(亏损)收益 | | (599,337) | | | (76,303) | | | 480,632 | |
| 可归因于非控股权益的净亏损(收益)： | | | | | | |
| 经营合伙企业中的非控股权益 | | 37,465 | | | 5,794 | | | (25,457) | |
| 其他合伙企业的非控制性权益 | | 4,568 | | | (1,122) | | | 1,884 | |
| 首选单位分布 | | (7,255) | | | (6,443) | | | (7,305) | |
| 可归因于SL和Green的净(亏损)收入 | | (564,559) | | | (78,074) | | | 449,754 | |
| | | | | | |
| 永久优先股股息 | | (14,950) | | | (14,950) | | | (14,950) | |
| SL和Green普通股股东的净(亏损)收入 | | $ | (579,509) | | | $ | (93,024) | | | $ | 434,804 | |
| | | | | | |
| 每股基本(亏损)收益 | | $ | (9.12) | | | $ | (1.49) | | | $ | 6.57 | |
| 稀释(亏损)每股收益 | | $ | (9.12) | | | $ | (1.49) | | | $ | 6.50 | |
| | | | | | |
| 基本加权平均已发行普通股 | | 63,809 | | | 63,917 | | | 65,740 | |
| 已发行的稀释加权平均普通股和普通股等价物 | | 67,972 | | | 67,929 | | | 70,769 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
SL Green Realty Corp.
综合全面(亏损)收益表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净(亏损)收益 | $ | (599,337) | | | $ | (76,303) | | | $ | 480,632 | |
| 其他综合(亏损)收入： | | | | | |
| 衍生工具未实现价值增加(减少)，包括SL Green在合资衍生工具中的份额 | (32,437) | | | 103,629 | | | 21,427 | |
| (减)有价证券未实现价值增加 | (1,650) | | | (1,440) | | | 104 | |
| 其他综合(亏损)收入 | (34,087) | | | 102,189 | | | 21,531 | |
| 综合(亏损)收益 | (633,424) | | | 25,886 | | | 502,163 | |
| 非控股权益和优先股分配的净亏损(收益) | 34,778 | | | (1,771) | | | (30,878) | |
| 可归因于非控股权益的其他综合损失(收益) | 1,960 | | | (5,827) | | | (1,042) | |
| SL Green的综合(亏损)收入 | $ | (596,686) | | | $ | 18,288 | | | $ | 470,243 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录表
SL Green Realty Corp.
合并权益表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| SL Green Realty Corp.股东 | | |
| | | 普通股 | | | | | | | | | | |
| 系列I
择优
库存 | | 股票 | | 帕尔
价值 | | 其他内容
已付-
资本内 | | 财务处
库存 | | 累计
其他
综合(亏损)收益 | | 保留
(赤字)收益 | | 非控制性
利益 | | 总计 |
| 2020年12月31日的余额 | | $ | 221,932 | | | 66,474 | | | $ | 716 | | | $ | 3,862,949 | | | $ | (124,049) | | | $ | (67,247) | | | $ | 1,015,462 | | | $ | 26,032 | | | $ | 4,935,795 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | | | | | | | | | 449,754 | | | (1,884) | | | 447,870 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益 | | | | | | | | | | | | 20,489 | | | | | | | 20,489 | |
| 永久优先股股息 | | | | | | | | | | | | | | (14,950) | | | | | (14,950) | |
| DRSPP收益 | | | | 11 | | | | | 738 | | | | | | | | | | | 738 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 论经营合伙企业中非控股股权的再分配 | | | | | | | | | | | | | | (9,851) | | | | | (9,851) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额 | | | | 108 | | | 2 | | | 32,581 | | | | | | | | | | | 32,583 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股回购 | | | | (4,474) | | | (46) | | | (281,206) | | | | | | | (56,372) | | | | | (337,624) | |
| 行使股票期权所得收益 | | | | 12 | | | | | 818 | | | | | | | | | | | 818 | |
| 对合并的合资企业权益的贡献 | | | | | | | | | | | | | | | | 336 | | | 336 | |
| 出售部分拥有实体的权益 | | | | | | | | | | | | | | | | (4,476) | | | (4,476) | |
| 向非控制性权益分配现金 | | | | | | | | | | | | | | | | (6,631) | | | (6,631) | |
| 发行以股票形式支付的特别股息 | | | | 1,974 | | | | | 123,529 | | | (2,111) | | | | | 2,111 | | | | | 123,529 | |
已宣布的现金分配(美元6.2729每股普通股，其中没有一项代表联邦所得税的资本回报) | | | | | | | | | | | | | | (410,373) | | | | | (410,373) | |
| 2021年12月31日的余额 | | $ | 221,932 | | | 64,105 | | | $ | 672 | | | $ | 3,739,409 | | | $ | (126,160) | | | $ | (46,758) | | | $ | 975,781 | | | $ | 13,377 | | | $ | 4,778,253 | |
| 净亏损 | | | | | | | | | | | | | | (78,074) | | | 1,122 | | | (76,952) | |
| 从非控股权益收购附属权益 | | | | | | | | (29,742) | | | | | | | | | (75) | | | (29,817) | |
| 其他综合收益 | | | | | | | | | | | | 96,362 | | | | | | | 96,362 | |
| 永久优先股股息 | | | | | | | | | | | | | | (14,950) | | | | | (14,950) | |
| DRSPP收益 | | | | 11 | | | | | 525 | | | | | | | | | | | 525 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 论经营合伙企业中非控股股权的再分配 | | | | | | | | | | | | | | 39,974 | | | | | 39,974 | |
| 递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额 | | | | 274 | | | 4 | | | 32,030 | | | | | | | | | | | 32,034 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股回购 | | | | (1,971) | | | (20) | | | (114,979) | | | | | | | (36,198) | | | | | (151,197) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对合并的合资企业权益的贡献 | | | | | | | | | | | | | | | | 52,164 | | | 52,164 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 向非控制性权益分配现金 | | | | | | | | | | | | | | | | (4,699) | | | (4,699) | |
派发特别股息
库存 | | | | 1,961 | | | | | 163,115 | | | (2,495) | | | | | | | | | 160,620 | |
已宣布的现金分配(美元3.6896每股普通股，其中没有一项代表联邦所得税的资本回报) | | | | | | | | | | | | | | (235,395) | | | | | (235,395) | |
| 2022年12月31日的余额 | | $ | 221,932 | | | 64,380 | | | $ | 656 | | | $ | 3,790,358 | | | $ | (128,655) | | | $ | 49,604 | | | $ | 651,138 | | | $ | 61,889 | | | $ | 4,646,922 | |
| 净亏损 | | | | | | | | | | | | | | (564,559) | | | (4,568) | | | (569,127) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合损失 | | | | | | | | | | | | (32,127) | | | | | | | (32,127) | |
| 永久优先股股息 | | | | | | | | | | | | | | (14,950) | | | | | (14,950) | |
| DRSPP收益 | | | | 17 | | | | | 525 | | | | | | | | | | | 525 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 论经营合伙企业中非控股股权的再分配 | | | | | | | | | | | | | | (15,486) | | | | | (15,486) | |
| 递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额 | | | | 329 | | | 4 | | | 35,569 | | | | | | | | | | | 35,573 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对合并的合资企业权益的贡献 | | | | | | | | | | | | | | | | 15,066 | | | 15,066 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 向非控制性权益分配现金 | | | | | | | | | | | | | | | | (2,777) | | | (2,777) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已宣布的现金分配(美元3.2288每股普通股，其中没有一项代表联邦所得税的资本回报) | | | | | | | | | | | | | | (207,694) | | | | | (207,694) | |
| 2023年12月31日的余额 | | $ | 221,932 | | | 64,726 | | | $ | 660 | | | $ | 3,826,452 | | | $ | (128,655) | | | $ | 17,477 | | | $ | (151,551) | | | $ | 69,610 | | | $ | 3,855,925 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录表
SL Green Realty Corp.
合并现金流量表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净(亏损)收益 | $ | (599,337) | | | $ | (76,303) | | | $ | 480,632 | |
| 将净(亏损)收入调整为经营活动提供的现金净额： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 255,647 | | | 223,984 | | | 228,393 | |
| 未合并合资企业净亏损中的股本 | 76,509 | | | 57,958 | | | 55,402 | |
| 未合并合资企业的累计收益分配 | 9,897 | | | 780 | | | 824 | |
| 出售未合并合营企业权益/房地产权益净亏损中的股本 | 13,368 | | | 131 | | | 32,757 | |
| 购买价格和其他公允价值调整 | 17,260 | | | 8,118 | | | (210,070) | |
| 房地产减值准备和减值 | 382,374 | | | 6,313 | | | 23,794 | |
| 房地产销售损失(收益)净额 | 32,370 | | | 84,485 | | | (287,417) | |
| 扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金 | 6,890 | | | — | | | 2,931 | |
| | | | | |
| 提前清偿债务损失 | 870 | | | — | | | 1,551 | |
| 应收递延租金 | (17,903) | | | (5,749) | | | (6,701) | |
| 非现金租赁费用 | 20,435 | | | 22,403 | | | 17,234 | |
| 其他非现金调整 | 28,174 | | | (5,676) | | | 37,164 | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| | | | | |
| 承租人和其他应收款 | (1,725) | | | 14,370 | | | (20,561) | |
| 关联方应收账款 | 15,788 | | | 6,666 | | | (8,727) | |
| 递延租赁费用 | (17,427) | | | (21,792) | | | (10,117) | |
| 其他资产 | (1,922) | | | (28,204) | | | 20,245 | |
| 应付帐款、应计费用、其他负债和保证金 | 11,974 | | | (30,839) | | | (66,387) | |
| 递延收入 | 8,057 | | | 18,332 | | | (1,727) | |
| 租赁负债变动--经营租赁 | (11,796) | | | 1,111 | | | (33,241) | |
| 经营活动提供的净现金 | 229,503 | | | 276,088 | | | 255,979 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 房地产收购 | $ | — | | | $ | (64,491) | | | $ | (152,791) | |
| 增加土地、建筑物和改善设施 | (259,663) | | | (300,770) | | | (302,486) | |
| | | | | |
| 对未合并的合资企业的投资 | (184,481) | | | (184,518) | | | (88,872) | |
| 超过未合并合资企业累计收益的分配 | 140,569 | | | 141,742 | | | 770,604 | |
| 处置房地产/合资企业权益的净收益 | 557,611 | | | 626,364 | | | 651,594 | |
| 收购房地产投资所产生的现金和限制性现金 | — | | | 60,494 | | | — | |
| 合并房地产投资所产生的现金 | — | | | — | | | 9,475 | |
| 出售或赎回有价证券所得款项 | — | | | 15,626 | | | 4,528 | |
| 购买有价证券 | — | | | — | | | (10,000) | |
| 其他投资 | (17,334) | | | 1,432 | | | 40,200 | |
| 债务和优先股投资的来源 | (65,357) | | | (51,367) | | | (95,695) | |
| 偿还或赎回债务和优先股投资 | — | | | 181,293 | | | 167,024 | |
| 投资活动提供的现金净额 | 171,345 | | | 425,805 | | | 993,581 | |
| 融资活动 | | | | | |
| 抵押贷款和其他应付贷款的收益 | $ | — | | | $ | 381,980 | | | $ | 39,689 | |
| 偿还按揭及其他应付贷款 | (25,826) | | | (292,364) | | | (375,044) | |
| 来自循环信贷安排、定期贷款和优先无担保票据的收益 | 538,000 | | | 1,524,000 | | | 1,488,000 | |
| 偿还循环信贷安排、定期贷款和优先无担保票据 | (828,000) | | | (1,864,000) | | | (1,808,000) | |
| | | | | |
| 行使股票期权和发行DRSPP所得收益 | 525 | | | 525 | | | 1,556 | |
| | | | | |
目录表
SL Green Realty Corp.
合并现金流量表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通股回购 | — | | | (151,197) | | | (341,403) | |
| 优先股赎回 | (11,700) | | | (17,967) | | | (6,040) | |
| | | | | |
| 操作单元的赎回 | (9,076) | | | (40,901) | | | (25,703) | |
| 向其他合伙企业中的非控股权益分配 | (2,777) | | | (4,699) | | | (6,631) | |
| 其他合伙企业中非控股权益的贡献 | 6,932 | | | 52,164 | | | 336 | |
| 从非控股权益收购附属权益 | — | | | (29,817) | | | — | |
| 向经营性合伙企业非控股权益的分配 | (14,779) | | | (16,272) | | | (15,749) | |
| 普通股和优先股支付的股息 | (230,931) | | | (262,136) | | | (271,075) | |
| 与担保借款有关的其他债务 | 129,656 | | | 77,874 | | | 51,862 | |
| | | | | |
| 与限制性股票奖励相关的扣缴税款 | — | | | (3,915) | | | (2,990) | |
| 递延贷款成本 | (1,407) | | | (8,098) | | | (13,745) | |
| 融资租赁负债的本金支付 | — | | | — | | | (434) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (449,383) | | | (654,823) | | | (1,285,371) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (48,535) | | | 47,070 | | | (35,811) | |
| 年初现金、现金等价物和限制性现金 | 384,054 | | | 336,984 | | | 372,795 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 335,519 | | | $ | 384,054 | | | $ | 336,984 | |
| | | | | |
| 补充现金流披露： | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 229,119 | | | $ | 169,519 | | | $ | 152,773 | |
| 已缴纳的所得税 | $ | 7,815 | | | $ | 5,358 | | | $ | 4,405 | |
| | | | | |
| 补充披露非现金投融资活动： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 赎回经营合伙企业中的单位以出售合营企业 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27,586 | |
| 以优先股权投资换取房地产或合营企业股权 | — | | | 190,652 | | | — | |
| 以债权投资换房地产或合营企业股权 | 349,946 | | | 193,995 | | | 9,468 | |
| 承担按揭和夹层贷款 | — | | | 1,712,750 | | | 60,000 | |
| 发行以股票形式支付的特别股息 | — | | | 160,620 | | | 121,418 | |
| | | | | |
| 租户改善和应付资本支出 | — | | | 18,518 | | | 7,580 | |
| | | | | |
| 公允价值对经营合伙企业非控股权益的调整 | 15,486 | | | 39,974 | | | 9,851 | |
| | | | | |
| 对合资企业的投资 | — | | | 47,135 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 一家子公司的解除合并 | 101,351 | | | — | | | 66,837 | |
| 次级债务的解除合并 | 1,712,750 | | | — | | | 510,000 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 债务和优先股投资 | — | | | 302 | | | 8,372 | |
| 转让与持有以供出售的资产有关的资产 | — | | | — | | | 140,855 | |
| | | | | |
| 转移与持有以供出售的资产有关的负债 | — | | | — | | | 64,120 | |
| 与财产处置有关的债项的清偿 | — | | | — | | | 53,548 | |
| 巩固房地产投资 | — | | | — | | | 119,444 | |
| 拆除全额折旧的商业地产 | 16,313 | | | 30,359 | | | 19,831 | |
| 出售部分拥有实体的权益 | — | | | — | | | 4,476 | |
| 非控股权益对合并后合资企业的贡献 | 8,134 | | | — | | | — | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | — | | | 358 | |
| 应付股份回购或赎回 | 9,513 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 确认使用权资产及相关租赁负债 | — | | | 57,938 | | | 537,344 | |
目录表
SL Green Realty Corp.
合并现金流量表
(单位为千，每股数据除外)
2023年12月，公司宣布每月定期分派每股$0.2500那是用现金支付的。这一分配是在2024年1月支付的。2022年12月，该公司宣布每月定期分派每股$0.2708那是用现金支付的。这一分配是在2023年1月支付的。2021年12月，公司宣布每月定期分派每股$0.3108这笔钱是以现金支付的，每股特别分派为#美元。2.4392这笔钱完全是以股票支付的。这些分配已于2022年1月支付。
下表提供了合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账，这些现金合计为合并现金流量表中显示的相同金额的总和。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 现金和现金等价物 | $ | 221,823 | | | $ | 203,273 | | | $ | 251,417 | |
| 受限现金 | 113,696 | | | 180,781 | | | 85,567 | |
| 现金总额、现金等价物和受限现金 | $ | 335,519 | | | $ | 384,054 | | | $ | 336,984 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
独立注册会计师事务所报告
致SL Green Operating Partnership，L.P.合伙人
对财务报表的几点看法
本公司已审核SL Green Operating Partnership，L.P.(营运合伙)于2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合营运报表、综合(亏损)收益、资本及现金流量，以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注及财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了经营伙伴关系在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013框架)中确立的标准，审计了经营合伙企业截至2023年12月31日的财务报告内部控制，我们于2024年2月23日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表是经营合伙公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对运营伙伴关系的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于运营合伙企业。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达以下关键审计事项来单独就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供意见。
| | | | | |
| 合资企业合并评估 |
| 有关事项的描述 | 经营合伙企业按权益法核算房地产合资企业的若干投资，并合并房地产合资企业的若干其他投资。截至2023年12月31日，经营合伙企业在未合并的合资企业中的投资为30亿美元，在合并后的其他合伙企业中的非控股权益为6960万美元。正如综合财务报表附注2所述，对于每一家合资企业，经营合伙企业评估了提供给合资企业各方的权利，以评估合资企业的合并情况。
|
| | | | | |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 审计管理层的合资企业合并分析是复杂和高度判断的，这是因为在评估哪些活动对合资企业的经济业绩影响最大时(基于实体在其预期寿命内的目的和设计)以及评估哪一方有权指导这些活动时具有主观性。我们测试了运营合伙企业对合资企业合并评估的控制。例如，我们测试了对管理层审查新组建企业的合并分析的控制，以及对管理层识别可能引发现有企业修改的合并结论的复议事件的控制。
为测试营运合伙对房地产合营企业的综合评估，我们的程序包括审阅新订及经修订的合营协议，并与管理层讨论透过合营协议转让予营运合伙的权利的性质，以及合营交易的商业目的。我们审查了管理层对将对合资企业的经济业绩产生最重大影响的活动的评估，并评估了合资企业协议是否为经营伙伴关系提供了参与权或保护权。我们还评估了与合资企业的交易，以确定是否存在需要重新考虑先前合并结论的事件。
|
| * |
| 有关事项的描述 | 截至2023年12月31日，运营合伙公司的商业房地产按成本价总计约50亿美元。如综合财务报表附注2所述，当情况显示物业的账面价值可能无法收回时，会定期检讨房地产的减值情况。截至2023年12月31日止年度，营运合伙企业确认其商业房地产减值亏损2.495亿美元，计入房地产折旧准备及综合经营报表减值。
截至2023年12月31日，运营伙伴在未合并的合资企业中的投资为30亿美元。如综合财务报表附注2所述，对未合并合营企业的投资按可收回程度进行评估，如确定投资价值损失并非暂时性的，则将投资减记至其公允价值。截至2023年12月31日止年度，除暂时性减值亏损外，营运合伙企业于未合并合营企业的投资确认1.329亿美元，并计入综合经营报表的折旧房地产储备及减值。
|
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 审核经营合伙企业的商业房地产物业减值及于未合并合营企业投资的减值会计尤其具挑战性，并涉及高度主观性，因为在厘定商业房地产物业及未合并合营企业投资的估计未来现金流量及估计公允价值时所固有的假设及估计数字。特别是，管理层的假设和估计包括估计的收入和支出增长率、贴现率和资本化率，它们对对未来运营、市场或经济状况、需求和竞争的预期很敏感。吾等已取得了解、评估设计及测试经营合伙企业的商业地产及未合并合营企业的投资减值过程的控制措施的运作成效。这包括对管理层审查用于估计预期未来现金流量和确定公允价值的重要假设和数据输入的控制进行测试。
为测试营运合伙企业对商业房地产物业减值及未合并合营企业投资的会计处理，吾等进行审核程序，包括(其中包括)评估所应用的方法及测试上文讨论的重大假设及营运合伙企业在减值分析中使用的相关数据。我们与管理层就潜在交易的现状以及运营合伙企业未来为未合并合资企业的投资运营提供资金的意图和能力进行了讨论。我们还讨论了管理层的判断，以了解未来事件的可能性，这些事件可能会影响物业的持有期和其他现金流假设。在某些情况下，我们让我们的估值专家协助执行这些程序。我们将管理层使用的重要假设与历史数据和可观察到的特定市场数据进行了比较。我们还评估了管理层的估计，并对重大假设进行了敏感性分析，以评估假设变化将导致的估计未来现金流的变化。此外，我们评估了资产负债表日期之后的信息和事件，以证实管理层使用的某些关键假设。
|
/s/ 安永律师事务所
自2010年以来，我们一直担任运营伙伴关系的审计师。
纽约，纽约
2024年2月23日
目录表
SL Green运营伙伴关系，L.P.
合并资产负债表
(单位为千，单位数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 资产 | | | | |
| 商业房地产物业，按成本计算： | | | | |
| 土地和土地权益 | | $ | 1,092,671 | | | $ | 1,576,927 | |
| 建筑和改善 | | 3,655,624 | | | 4,903,776 | |
| 建筑租赁和装修 | | 1,354,569 | | | 1,691,831 | |
| | | | |
| 使用权--资产经营租赁 | | 953,236 | | | 1,026,265 | |
| | 7,056,100 | | | 9,198,799 | |
| 减去：累计折旧 | | (2,035,311) | | | (2,039,554) | |
| | 5,020,789 | | | 7,159,245 | |
| | | | |
| 现金和现金等价物 | | 221,823 | | | 203,273 | |
| 受限现金 | | 113,696 | | | 180,781 | |
| 有价证券投资 | | 9,591 | | | 11,240 | |
| 承租人和其他应收款 | | 33,270 | | | 34,497 | |
| 关联方应收账款 | | 12,168 | | | 27,352 | |
| 应收递延租金 | | 264,653 | | | 257,887 | |
债务和优先股权投资，扣除折扣和递延发起费#美元1,630及$1,811及免税额$13,520及$6,630分别在2023年和2022年 | | 346,745 | | | 623,280 | |
| 对未合并的合资企业的投资 | | 2,983,313 | | | 3,190,137 | |
| 递延成本，净额 | | 111,463 | | | 121,157 | |
| 其他资产 | | 413,670 | | | 546,945 | |
总资产(1) | | $ | 9,531,181 | | | $ | 12,355,794 | |
| 负债 | | | | |
| 应付抵押贷款和其他贷款，净额 | | $ | 1,491,319 | | | $ | 3,227,563 | |
| 循环信贷安排，净额 | | 554,752 | | | 443,217 | |
| 无担保定期贷款，净额 | | 1,244,881 | | | 1,641,552 | |
| 无担保票据，净额 | | 99,795 | | | 99,692 | |
| 应计应付利息 | | 17,930 | | | 14,227 | |
| 其他负债 | | 471,401 | | | 236,211 | |
| 应付账款和应计费用 | | 153,164 | | | 154,867 | |
| 递延收入 | | 134,053 | | | 272,248 | |
| 租赁负债--融资租赁 | | 105,531 | | | 104,218 | |
| 租赁负债--经营租赁 | | 827,692 | | | 895,100 | |
| 应付股息和分派 | | 20,280 | | | 21,569 | |
| 证券保证金 | | 49,906 | | | 50,472 | |
| | | | |
| 发行信托优先证券的信托持有的次级递延利息债券 | | 100,000 | | | 100,000 | |
总负债(1) | | 5,270,704 | | | 7,260,936 | |
| 承付款和或有事项 | | | | |
SLGOP的有限合伙人权益(3,949和3,670有限合伙人普通单位分别于2023年12月31日和2022年12月31日到期) | | 238,051 | | | 269,993 | |
| 首选单位 | | 166,501 | | | 177,943 | |
目录表
SL Green运营伙伴关系，L.P.
合并资产负债表
(单位为千，单位数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 资本 | | | | |
| SLGOP合伙人的资本： | | | | |
系列I首选单位，$25.00清算优先权， 9,200于二零二三年及二零二二年十二月三十一日已发行及尚未发行 | | 221,932 | | | 221,932 | |
SL Green Partners的资本(687和680普通合伙人共同单位，以及64,039和63,700有限合伙人普通单位分别于2023年12月31日和2022年12月31日到期) | | 3,546,906 | | | 4,313,497 | |
| 累计其他综合收益 | | 17,477 | | | 49,604 | |
| SLGOP合伙人资本总额 | | 3,786,315 | | | 4,585,033 | |
| 其他合伙企业的非控制性权益 | | 69,610 | | | 61,889 | |
| 总资本 | | 3,855,925 | | | 4,646,922 | |
| 总负债和资本总额 | | $ | 9,531,181 | | | $ | 12,355,794 | |
| | | | |
(1)经营合伙企业的综合资产负债表包括综合可变利息实体(“VIE”)的资产和负债。见附注2.综合资产负债表包括与我们的综合VIE有关的以下金额，不包括经营伙伴关系：$41.2百万美元和美元41.2百万美元的土地，40.5百万美元和美元41.0百万美元的建筑和改善，美元-百万及$-百万建筑和租赁改进，$-百万及$-百万使用权资产，美元5.4百万美元和美元4.4累计折旧百万美元676.9百万美元和美元599.2其他行项目所列其他资产的百万美元50.0百万美元和美元49.8百万房地产债务，净额，$0.9百万美元和美元0.2应计应付利息百万美元，$-百万及$-百万租赁负债，以及$306.5百万美元和美元146.4截至2023年12月31日和2022年12月31日，其他细目中包括的其他负债分别为100万美元。 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录表
SL Green运营伙伴关系，L.P.
合并业务报表
(单位为千，单位数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | | | | |
| 租金收入，净额 | | $ | 683,335 | | | $ | 671,500 | | | $ | 678,176 | |
| | | | | | |
| 峰会运营商收入 | | 118,260 | | | 89,048 | | | 16,311 | |
| 投资收益 | | 34,705 | | | 81,113 | | | 80,340 | |
| 其他收入 | | 77,410 | | | 77,793 | | | 86,483 | |
| 总收入 | | 913,710 | | | 919,454 | | | 861,310 | |
| 费用 | | | | | | |
营业费用，包括关联方费用#美元52023年，5,7012022年和$12,3772021年 | | 196,696 | | | 174,063 | | | 167,153 | |
| 房地产税 | | 143,757 | | | 138,228 | | | 152,835 | |
| 经营租赁租金 | | 27,292 | | | 26,943 | | | 26,554 | |
| 峰会运营者费用 | | 101,211 | | | 89,207 | | | 16,219 | |
| 扣除利息收入后的利息支出 | | 137,114 | | | 89,473 | | | 70,891 | |
| 递延融资成本摊销 | | 7,837 | | | 7,817 | | | 11,424 | |
| 峰会运营商税费 | | 9,201 | | | 2,647 | | | 1,000 | |
| 折旧及摊销 | | 247,810 | | | 216,167 | | | 216,969 | |
| 扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金 | | 6,890 | | | — | | | 2,931 | |
| 交易相关成本 | | 1,099 | | | 409 | | | 3,773 | |
| 市场营销、一般和行政管理 | | 111,389 | | | 93,798 | | | 94,912 | |
| 总费用 | | 990,296 | | | 838,752 | | | 764,661 | |
| | | | | | |
| 未合并合资企业净亏损中的股本 | | (76,509) | | | (57,958) | | | (55,402) | |
| 出售未合并合营企业/房地产权益的净亏损中的股本 | | (13,368) | | | (131) | | | (32,757) | |
| 购买价格和其他公允价值调整 | | (17,260) | | | (8,118) | | | 210,070 | |
| (损失)房地产销售收益，净额 | | (32,370) | | | (84,485) | | | 287,417 | |
| 房地产减值准备和减值 | | (382,374) | | | (6,313) | | | (23,794) | |
| | | | | | |
| 提前清偿债务损失 | | (870) | | | — | | | (1,551) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 净(亏损)收益 | | (599,337) | | | (76,303) | | | 480,632 | |
| 可归因于其他合伙企业非控股权益的净亏损(收益) | | 4,568 | | | (1,122) | | | 1,884 | |
| 首选单位分布 | | (7,255) | | | (6,443) | | | (7,305) | |
| 可归因于SLGOP的净(亏损)收入 | | (602,024) | | | (83,868) | | | 475,211 | |
| | | | | | |
| 永久优先股股息 | | (14,950) | | | (14,950) | | | (14,950) | |
| 可归因于SLGOP普通单位持有人的净(亏损)收入 | | $ | (616,974) | | | $ | (98,818) | | | $ | 460,261 | |
| | | | | | |
| 单位基本(亏损)收益 | | $ | (9.12) | | | $ | (1.49) | | | $ | 6.57 | |
| 摊薄(亏损)单位收益 | | $ | (9.12) | | | $ | (1.49) | | | $ | 6.50 | |
| | | | | | |
| 基本加权平均未偿还公用事业单位 | | 67,972 | | | 67,929 | | | 69,727 | |
| 未清偿的摊薄加权平均共同单位和共同单位当量 | | 67,972 | | | 67,929 | | | 70,769 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
SL Green运营伙伴关系，L.P.
综合全面(亏损)收益表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净(亏损)收益 | | $ | (599,337) | | | $ | (76,303) | | | $ | 480,632 | |
| 其他综合(亏损)收入： | | | | | | |
| 衍生工具未实现价值增加(减少)，包括SL Green在合资衍生工具中的份额 | | (32,437) | | | 103,629 | | | 21,427 | |
| (减)有价证券未实现价值增加 | | (1,650) | | | (1,440) | | | 104 | |
| 其他综合(亏损)收入 | | (34,087) | | | 102,189 | | | 21,531 | |
| 综合(亏损)收益 | | (633,424) | | | 25,886 | | | 502,163 | |
| 非控股权益应占净亏损(收益) | | 4,568 | | | (1,122) | | | 1,884 | |
| 可归因于非控股权益的其他综合损失(收益) | | 1,960 | | | (5,827) | | | (1,042) | |
| 可归因于SLGOP的综合(亏损)收入 | | $ | (626,896) | | | $ | 18,937 | | | $ | 503,005 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录表
SL Green运营伙伴关系，L.P.
合并资本报表
(单位为千，单位数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | SL Green运营伙伴单位持有人 | | | | |
| | | | | 合伙人的利益 | | | | | | |
| | | 系列I
择优
单位 | | 普普通通
单位 | | 普普通通
单位持有人 | | 累计
其他
综合(亏损)收益 | | 非控制性
利益 | | 总计 |
| 2020年12月31日的余额 | | $ | 221,932 | | | 66,474 | | | $ | 4,755,078 | | | $ | (67,247) | | | $ | 26,032 | | | $ | 4,935,795 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | 449,754 | | | | | (1,884) | | | 447,870 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益 | | | | | | | | 20,489 | | | | | 20,489 | |
| 永久优先股股息 | | | | | | (14,950) | | | | | | | (14,950) | |
| DRSPP收益 | | | | 11 | | | 738 | | | | | | | 738 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 论经营合伙企业中非控制性利益的再分配 | | | | | | (9,851) | | | | | | | (9,851) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额 | | | | 108 | | | 32,583 | | | | | | | 32,583 | |
| 普通单位回购 | | | | (4,474) | | | (337,624) | | | | | | | (337,624) | |
| 行使股票期权所得收益 | | | | 12 | | | 818 | | | | | | | 818 | |
| 对合并的合资企业权益的贡献 | | | | | | | | | | 336 | | | 336 | |
| 出售部分拥有实体的权益 | | | | | | | | | | (4,476) | | | (4,476) | |
| 向非控制性权益分配现金 | | | | | | | | | | (6,631) | | | (6,631) | |
| 发行按单位支付的特别分配 | | | | 1,974 | | | 123,529 | | | | | | | 123,529 | |
已宣布的现金分配(美元6.2729每个普通单位，其中任何一个都不代表联邦所得税的资本回报) | | | | | | (410,373) | | | | | | | (410,373) | |
| 2021年12月31日的余额 | | $ | 221,932 | | | 64,105 | | | $ | 4,589,702 | | | $ | (46,758) | | | $ | 13,377 | | | $ | 4,778,253 | |
| 净亏损 | | | | | | (78,074) | | | | | 1,122 | | | (76,952) | |
| 从非控股权益收购附属权益 | | | | | | (29,742) | | | | | (75) | | | (29,817) | |
| 其他综合收益 | | | | | | | | 96,362 | | | | | 96,362 | |
| 永久优先股股息 | | | | | | (14,950) | | | | | | | (14,950) | |
| DRSPP收益 | | | | 11 | | | 525 | | | | | | | 525 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 论经营合伙企业中非控股股权的再分配 | | | | | | 39,974 | | | | | | | 39,974 | |
| 递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额 | | | | 274 | | | 32,034 | | | | | | | 32,034 | |
| 普通单位回购 | | | | (1,971) | | | (151,197) | | | | | | | (151,197) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 对合并的合资企业权益的贡献 | | | | | | | | | | 52,164 | | | 52,164 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 向非控制性权益分配现金 | | | | | | | | | | (4,699) | | | (4,699) | |
| 发行按单位支付的特别分配 | | | | 1,961 | | | 160,620 | | | | | | | 160,620 | |
已宣布的现金分配(美元3.6896每个普通单位，其中任何一个都不代表联邦所得税的资本回报) | | | | | | (235,395) | | | | | | | (235,395) | |
| 2022年12月31日的余额 | | $ | 221,932 | | | 64,380 | | | $ | 4,313,497 | | | $ | 49,604 | | | $ | 61,889 | | | $ | 4,646,922 | |
| 净亏损 | | | | | | (564,559) | | | | | (4,568) | | | (569,127) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他综合损失 | | | | | | | | (32,127) | | | | | (32,127) | |
| 永久优先股股息 | | | | | | (14,950) | | | | | | | (14,950) | |
| DRSPP收益 | | | | 17 | | | 525 | | | | | | | 525 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 论经营合伙企业中非控股股权的再分配 | | | | | | (15,486) | | | | | | | (15,486) | |
| 递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额 | | | | 329 | | | 35,573 | | | | | | | 35,573 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 对合并的合资企业权益的贡献 | | | | | | | | | | 15,066 | | | 15,066 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 向非控制性权益分配现金 | | | | | | | | | | (2,777) | | | (2,777) | |
| | | | | | | | | | | | |
已宣布的现金分配(美元3.2288每个普通单位，其中任何一个都不代表联邦所得税的资本回报) | | | | | | (207,694) | | | | | | | (207,694) | |
| 2023年12月31日的余额 | | $ | 221,932 | | | 64,726 | | | $ | 3,546,906 | | | $ | 17,477 | | | $ | 69,610 | | | $ | 3,855,925 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录表
SL Green运营伙伴关系，L.P.
合并现金流量表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净(亏损)收益 | $ | (599,337) | | | $ | (76,303) | | | $ | 480,632 | |
| 将净(亏损)收入调整为经营活动提供的现金净额： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 255,647 | | | 223,984 | | | 228,393 | |
| 未合并合资企业净亏损中的股本 | 76,509 | | | 57,958 | | | 55,402 | |
| 未合并合资企业的累计收益分配 | 9,897 | | | 780 | | | 824 | |
| 出售未合并合营企业权益/房地产权益净亏损中的股本 | 13,368 | | | 131 | | | 32,757 | |
| 购买价格和其他公允价值调整 | 17,260 | | | 8,118 | | | (210,070) | |
| 房地产减值准备和减值 | 382,374 | | | 6,313 | | | 23,794 | |
| 房地产销售损失(收益)净额 | 32,370 | | | 84,485 | | | (287,417) | |
| 扣除回收后的贷款损失准备金和其他投资准备金 | 6,890 | | | — | | | 2,931 | |
| | | | | |
| 提前清偿债务损失 | 870 | | | — | | | 1,551 | |
| 应收递延租金 | (17,903) | | | (5,749) | | | (6,701) | |
| 非现金租赁费用 | 20,435 | | | 22,403 | | | 17,234 | |
| 其他非现金调整 | 28,174 | | | (5,676) | | | 37,164 | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| | | | | |
| 承租人和其他应收款 | (1,725) | | | 14,370 | | | (20,561) | |
| 关联方应收账款 | 15,788 | | | 6,666 | | | (8,727) | |
| 递延租赁费用 | (17,427) | | | (21,792) | | | (10,117) | |
| 其他资产 | (1,922) | | | (28,204) | | | 20,245 | |
| 应付帐款、应计费用、其他负债和保证金 | 11,974 | | | (30,839) | | | (66,387) | |
| 递延收入 | 8,057 | | | 18,332 | | | (1,727) | |
| 租赁负债变动--经营租赁 | (11,796) | | | 1,111 | | | (33,241) | |
| 经营活动提供的净现金 | 229,503 | | | 276,088 | | | 255,979 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 房地产收购 | $ | — | | | $ | (64,491) | | | $ | (152,791) | |
| 增加土地、建筑物和改善设施 | (259,663) | | | (300,770) | | | (302,486) | |
| | | | | |
| 对未合并的合资企业的投资 | (184,481) | | | (184,518) | | | (88,872) | |
| 超过未合并合资企业累计收益的分配 | 140,569 | | | 141,742 | | | 770,604 | |
| 处置房地产/合资企业权益的净收益 | 557,611 | | | 626,364 | | | 651,594 | |
| 收购房地产投资所产生的现金和限制性现金 | — | | | 60,494 | | | — | |
| 合并房地产投资所产生的现金 | — | | | — | | | 9,475 | |
| 出售或赎回有价证券所得款项 | — | | | 15,626 | | | 4,528 | |
| 购买有价证券 | — | | | — | | | (10,000) | |
| 其他投资 | (17,334) | | | 1,432 | | | 40,200 | |
| 债务和优先股投资的来源 | (65,357) | | | (51,367) | | | (95,695) | |
| 偿还或赎回债务和优先股投资 | — | | | 181,293 | | | 167,024 | |
| 投资活动提供的现金净额 | 171,345 | | | 425,805 | | | 993,581 | |
| 融资活动 | | | | | |
| 抵押贷款和其他应付贷款的收益 | $ | — | | | $ | 381,980 | | | $ | 39,689 | |
| 偿还按揭及其他应付贷款 | (25,826) | | | (292,364) | | | (375,044) | |
| 来自循环信贷安排、定期贷款和优先无担保票据的收益 | 538,000 | | | 1,524,000 | | | 1,488,000 | |
| 偿还循环信贷安排、定期贷款和优先无担保票据 | (828,000) | | | (1,864,000) | | | (1,808,000) | |
| | | | | |
目录表
SL Green运营伙伴关系，L.P.
合并现金流量表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 行使股票期权和发行DRSPP所得收益 | 525 | | | 525 | | | 1,556 | |
| | | | | |
| 回购普通单位 | — | | | (151,197) | | | (341,403) | |
| 赎回优先股 | (11,700) | | | (17,967) | | | (6,040) | |
| 操作单元的赎回 | (9,076) | | | (40,901) | | | (25,703) | |
| 向其他合伙企业中的非控股权益分配 | (2,777) | | | (4,699) | | | (6,631) | |
| 其他合伙企业中非控股权益的贡献 | 6,932 | | | 52,164 | | | 336 | |
| 从非控股权益收购附属权益 | — | | | (29,817) | | | — | |
| 按普通单位和优先单位支付的分配 | (245,710) | | | (278,408) | | | (286,824) | |
| 与担保借款有关的其他债务 | 129,656 | | | 77,874 | | | 51,862 | |
| | | | | |
| 与限制性股票奖励相关的扣缴税款 | — | | | (3,915) | | | (2,990) | |
| 递延贷款成本 | (1,407) | | | (8,098) | | | (13,745) | |
| 融资租赁负债的本金支付 | — | | | — | | | (434) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (449,383) | | | (654,823) | | | (1,285,371) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (48,535) | | | 47,070 | | | (35,811) | |
| 年初现金、现金等价物和限制性现金 | 384,054 | | | 336,984 | | | 372,795 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 335,519 | | | $ | 384,054 | | | $ | 336,984 | |
| | | | | |
| 补充现金流披露： | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 229,119 | | | $ | 169,519 | | | $ | 152,773 | |
| 已缴纳的所得税 | $ | 7,815 | | | $ | 5,358 | | | $ | 4,405 | |
| | | | | |
| 补充披露非现金投融资活动： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 赎回经营合伙企业中的单位以出售合营企业 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27,586 | |
| 以优先股权投资换取房地产或合营企业股权 | — | | | 190,652 | | | — | |
| 以债权投资换房地产或合营企业股权 | 349,946 | | | 193,995 | | | 9,468 | |
| 承担按揭和夹层贷款 | — | | | 1,712,750 | | | 60,000 | |
| 发行按单位支付的特别分配 | — | | | 160,620 | | | 121,418 | |
| | | | | |
| 租户改善和应付资本支出 | — | | | 18,518 | | | 7,580 | |
| | | | | |
| 公允价值对经营合伙企业非控股权益的调整 | 15,486 | | | 39,974 | | | 9,851 | |
| | | | | |
| 对合资企业的投资 | — | | | 47,135 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 一家子公司的解除合并 | 101,351 | | | — | | | 66,837 | |
| 次级债务的解除合并 | 1,712,750 | | | — | | | 510,000 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 债务和优先股投资 | — | | | 302 | | | 8,372 | |
| 转让与持有以供出售的资产有关的资产 | — | | | — | | | 140,855 | |
| | | | | |
| 转移与持有以供出售的资产有关的负债 | — | | | — | | | 64,120 | |
| 与财产处置有关的债项的清偿 | — | | | — | | | 53,548 | |
| 巩固房地产投资 | — | | | — | | | 119,444 | |
| 拆除全额折旧的商业地产 | 16,313 | | | 30,359 | | | 19,831 | |
| 出售部分拥有实体的权益 | — | | | — | | | 4,476 | |
| 非控股权益对合并后合资企业的贡献 | 8,134 | | | — | | | — | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | — | | | 358 | |
| 应付股份回购或赎回 | 9,513 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 确认使用权资产及相关租赁负债 | — | | | 57,938 | | | 537,344 | |
目录表
SL Green运营伙伴关系，L.P.
合并现金流量表
(单位：千)
2023年12月，公司宣布每月定期分派每股$0.2500那是用现金支付的。这一分配是在2024年1月支付的。2022年12月，该公司宣布每月定期分派每股$0.2708那是用现金支付的。这一分配是在2023年1月支付的。2021年12月，公司宣布每月定期分派每股$0.3108这笔钱是以现金支付的，每股特别分派为#美元。2.4392这笔钱完全是以股票支付的。这些分配已于2022年1月支付。
下表提供了合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账，这些现金合计为合并现金流量表中显示的相同金额的总和。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 现金和现金等价物 | $ | 221,823 | | | $ | 203,273 | | | $ | 251,417 | |
| 受限现金 | 113,696 | | | 180,781 | | | 85,567 | |
| 现金总额、现金等价物和受限现金 | $ | 335,519 | | | $ | 384,054 | | | $ | 336,984 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注
2023年12月31日
1. 陈述的组织和基础
SL Green Realty Corp.，简称本公司或SL Green，是马里兰州的一家公司，SL Green Operating Partnership，L.P.，简称SLGOP或运营伙伴关系，是特拉华州的一家有限合伙企业，成立于1997年6月，目的是合并S.L.Green Properties，Inc.及其关联合伙企业和实体的商业房地产业务。经营合伙企业收到了对房地产的利息贡献，以及95管理、租赁和建筑公司的经济权益的%，这些公司被称为S.L.Green Management Corp或服务公司。向我们全资拥有的物业提供的所有管理、租赁和建筑服务以及向某些合资企业提供的所有服务分别通过SL Green Management LLC和S.L.Green Management Corp.进行，这两家公司100由经营合伙企业持有%的股份。根据修订后的1986年国税法，本公司已取得房地产投资信托基金资格，并将于本财政年度取得资格，并以自行管理的房地产投资信托基金形式运作。房地产投资信托基金是一个持有房地产权益的法人实体，通过向股东支付股息，被允许在公司层面上最大限度地减少联邦所得税的支付。除文意另有所指外，凡提及“吾等”、“吾等”及“吾等”，均指本公司及由本公司拥有或控制的所有实体，包括经营合伙企业。
我们几乎所有的资产都由运营合伙企业持有，我们的所有业务都通过运营合伙企业进行。本公司为经营合伙企业的唯一管理普通合伙人。截至2023年12月31日，非控股投资者总共持有5.75有限合伙在经营合伙企业中的权益百分比。我们将这些权益称为经营合伙企业中的非控股权益。运营伙伴关系被认为是一个可变利益实体，或VIE，我们是其中的主要受益者。见附注11，“公司合并财务报表中的非控制性权益”。
2023年12月31日，我们在纽约大都市区拥有以下物业权益，主要是曼哈顿中城。我们位于曼哈顿以外的投资被称为郊区物业：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 已整合 | | 未整合 | | 总计 | | |
| 位置 | | 属性
类型 | | 建筑物数目 | | 约平方英尺（未经审计） | | 建筑物数目 | | 约平方英尺（未经审计） | | 建筑物数目 | | 约平方英尺（未经审计） | | 加权平均租赁占用率(1)(未经审计) |
| 商业广告： | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿 | | 办公室 | | 13 | | (2) | 8,399,141 | | | 12 | | | 15,412,174 | | | 25 | | (2) | 23,811,315 | | (2) | 89.4 | % |
| | 零售 | | 3 | | (2) | 40,536 | | | 7 | | | 281,796 | | | 10 | | (2) | 322,332 | | (2) | 91.2 | % |
| | 发展/重建 | | 3 | | (3) | 1,443,771 | | | 3 | | | 2,893,357 | | | 6 | | (2) | 4,337,128 | | (2) | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 19 | | | 9,883,448 | | | 22 | | | 18,587,327 | | | 41 | | | 28,470,775 | | | 89.5 | % |
| 郊区 | | 办公室 | | 7 | | | 862,800 | | | — | | | — | | | 7 | | | 862,800 | | | 77.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总商业地产 | | 26 | | | 10,746,248 | | | 22 | | | 18,587,327 | | | 48 | | | 29,333,575 | | | 89.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 曼哈顿 | | 住宅 | | 1 | | (3) | 140,382 | | | 1 | | | 221,884 | | | 2 | | | 362,266 | | | 99.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 总投资组合 | | 27 | | | 10,886,630 | | | 23 | | | 18,809,211 | | | 50 | | | 29,695,841 | | | 89.2 | % |
(1)商业物业的加权平均租赁占用率指租赁总面积除以收购时的总面积。 住宅物业之加权平均租赁指总租赁单位除以总可供使用单位。计算加权平均租赁占用率时不包括在建物业。
(2)包括公司替代战略投资组合中的资产。在该产品组合中，Office包括 一建筑合计2,048,725平方英尺，零售包括 八建筑物总计 286,738平方英尺，开发/重建包括 二建筑物总计 1,496,931平方英尺。
(3)截至2023年12月31日，我们拥有位于7 Dey Street / 185 Broadway的一栋建筑，其中约有 140,382平方英尺（未经审计）的住宅空间， 50,206平方英尺（未经审计）的办公和零售空间正在开发中。就本报告而言，我们已将该楼宇计入我们拥有的住宅物业数目。然而，我们只把住宅面积计算在住宅近似面积内，并把馀下的面积列为发展面积。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
截至2023年12月31日，我们还成功一写字楼和一由第三方拥有的零售建筑，包括大约0.41000万平方英尺(未经审计)，持有债务和优先股投资，账面价值为$346.7百万美元，不包括债务和优先股投资以及其他融资应收账款，总额为#美元7.9包括在除债务和优先股权投资项目以外的资产负债表项目中的100万美元。
合伙协议
根据经营合伙企业的合伙协议或经营合伙企业协议，吾等根据优先股的优先分配及适用于长期激励计划(“LTIP”)单位的特别规定，按各自合伙人的所有权权益百分比按比例分配所有分派及损益。作为经营合伙企业的执行普通合伙人，我们必须采取由我们自行决定的合理努力，促使经营合伙企业分配足够的金额，使我们能够支付足够的股息，将公司层面的任何联邦所得税或消费税降至最低。根据经营合伙协议，每名有限合伙人有权赎回有限合伙权益的单位，以换取现金，或(如果我们如此选择)赎回SL Green的普通股。一基础。
后续事件
于二零二四年一月，本公司完成收购拥有该租赁权益的合营公司的权益。不是对价，使本公司在合资企业中的权益增加至95.0%。此外，合资企业签订了一项协议，以满足现有的美元。182.5该物业的抵押贷款为2000万美元，净付款为$7.02000万美元，于2024年2月关闭。见附注6，“对未合并合资企业的投资”。
2024年1月，公司与其合资伙伴完成了第五大道717号的零售公寓的销售，总代价为#美元。963.01000万美元。见附注6，“对未合并合资企业的投资”。
2. 重大会计政策
合并原则
合并财务报表包括我们的账目和我们全资拥有或控制的子公司的账目。我们不是通过我们的投票权控制的实体和可变利益实体，但如果我们不是主要受益人，则按权益法入账。见附注5，“债务和优先股投资”和附注6，“对未合并合资企业的投资”。所有重大的公司间余额和交易都已被冲销。
我们巩固了VIE，在VIE中，我们被认为是主要受益者。主要受益人是这样的实体：(1)有权指导对该实体的经济表现影响最大的活动；(2)有义务承担VIE的损失，或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。
合并附属公司的非控股权益定义为附属公司的非直接或间接归属于吾等的权益(净资产)部分。非控股权益必须在综合资产负债表中作为权益的一个单独组成部分列报，净收益的列报方式进行了修改，以列报可归因于控股和非控股权益的收益和其他全面收益(亏损)。
我们评估每个合资企业以及债务和优先股权投资的会计处理。这项评估包括审查每个合资企业或有限责任公司的协议，以确定提供给每一方的权利以及这些权利是保护性的还是参与性的。对于所有VIE，我们审查此类协议，以确定哪一方有权指导对实体经济表现影响最大的活动。当吾等及吾等的合作伙伴批准(其中包括)年度预算、收到详细的月报套餐、按季度举行会议以审阅合营企业的结果、在申报前审阅及批准合营企业的纳税申报单，以及批准所有占每间物业可出租空间总面积超过名义面积的租约时，吾等并不合并合营企业，因为吾等认为该等权利属实质参与权，可导致分享对合营企业表现影响最大的活动的权力。我们的合资协议通常包含某些保护权，例如需要合作伙伴批准才能出售、融资或再融资物业，以及在批准的预算或运营计划之外支付资本支出和运营支出。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
商业地产投资
房地产按成本减去累计折旧和摊销列报。与物业开发或重新开发直接相关的成本被资本化。一般维修及保养于产生时计入费用；改善或延长资产寿命的主要更换及改善，于其估计可用年限内资本化及折旧。
吾等于收购日按其各自的公允价值确认收购资产、承担的负债(包括或有事项)及收购实体的任何非控股权益。当我们收购合作伙伴在现有未合并合资企业中的股权并获得对投资的控制权时，我们按公允价值记录合并投资。我们的股权投资在购买日的账面价值与我们在投资购买价格中的公允价值份额之间的差额在我们的综合经营报表中被记录为购买价格公允价值调整。见附注3，“物业购置”。
我们将房地产的购买价格分配给土地和建筑(包括租户改善)，如果被确定为实质性的，则分配无形资产，如高于和低于市场的租赁价值以及与原地租赁相关的发起成本。我们折旧分配给建筑物的金额(包括租户改善)在其估计使用年限内，通常范围为3几年前40好几年了。我们在关联租约的剩余期限内摊销分配给高于和低于市场的租赁的金额，通常范围为1年份至15年数，并将其记录为租金收入的增加(在低于市价的情况下)或减少(在高于市价的情况下)。我们在相关租约的预期期限内摊销分配给与原址租赁相关的价值的金额，通常范围为1年份至15三年了。如果承租人在租赁合同终止前腾出空间，并且租赁没有支付租金，则相关无形资产的任何未摊销余额将被注销。承租人的改善和初始成本在租约的剩余寿命内作为费用摊销(如果租约在合同到期日之前终止，则从收益中扣除)。我们根据利用适当贴现率和现有市场信息的估计现金流预测来评估租赁的公允价值。对未来现金流的估计基于一系列因素，包括历史经营业绩、已知趋势和可能影响物业的市场/经济状况。只要所收购的租约包含低于市价并被确定为重大的固定费率续期选项，我们将在续期内将低于市价的租约价值摊销至租金收入中。截至2023年12月31日，高于市价租赁、低于市价租赁和原地租赁成本的加权平均摊销期限为4.7几年来，8.1年头，还有3.1分别是几年。
本公司将租赁开始时本公司为承租人的租赁归类为融资租赁或经营性租赁。如果租赁在租赁期结束时转移资产的所有权，租赁授予我们合理确定将行使的购买资产的选择权，租赁期为资产剩余经济寿命的主要部分，或租赁付款的现值基本上超过资产的全部公允价值，则租赁符合融资租赁的资格。不符合融资租赁资格的租赁被视为经营性租赁。租赁开始时，本公司记录租赁负债和使用权资产，租赁负债以租赁付款的现值计量，使用权资产以租赁负债的金额和产生的任何初始直接成本计量。本公司采用贴现率来确定租赁付款的现值。如果租约中隐含的费率是已知的，公司将使用该费率。如果租约中隐含的利率不为人所知，则公司使用贴现率，该贴现率反映公司在租约期限内的抵押借款利率。为了确定贴现率，本公司聘请第三方专家主要根据本公司、其他REITs和其他有长期借款的企业借款人的可观察借款利率进行分析。在合并经营报表中，经营租赁通过经营租赁租金支出，融资租赁通过摊销和利息支出支出。如适用，本公司在计算租赁债务和使用权资产的价值时，将租赁和非租赁部分的对价结合起来。
我们在开发和租赁我们的物业时产生了各种成本。在决定将成本资本化后，将其分配给受益项目的特定组成部分。确定开发项目何时基本完成，何时必须停止资本化，需要一定程度的判断。开发中的土地和建筑成本包括具体可识别的成本。资本化成本包括但不限于物业开发所必需的前期成本、开发成本、建筑成本、利息成本、房地产税、工资及相关成本以及开发期间发生的其他成本。我们认为建筑项目已基本完成，并在租户改善工程完成后可供使用，但不迟于一年在主要的建筑活动停止之后。我们停止对基本建成和占用或可供占用的部分资本化，只资本化与在建部分相关的成本。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
除使用权资产外的其他财产--经营租赁在资产的估计使用年限内采用直线折旧。预计的使用寿命如下：
| | | | | | | | |
| 类别 | | 术语 |
| 建筑(收费所有权) | | 40年份 |
| 建筑改进 | | 更短的剩余使用寿命或更有用的使用寿命 |
| 建筑物(租赁权益) | | 次要的40租赁年限或剩余期限 |
| 使用权资产--融资租赁 | | 次要的40年限或剩余租赁期 |
| 家具和固定装置 | | 4至7年份 |
| 改善租户状况 | | 租约剩余期限或使用年限中较短的一个 |
使用权资产-经营租赁在剩余租赁期内摊销。摊销由租赁负债项下的本金摊销加上或减去ASC 842项下的经营租赁租金的直线调整构成。
折旧费用(包括使用权资产摊销--融资租赁)共计#美元。221.0百万，$190.1百万美元，以及$187.3截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
吾等定期评估是否有任何迹象显示我们的房地产综合物业的价值可能减值或其账面价值可能无法收回。如果管理层对该物业将产生的总未来现金流量(未贴现)的估计低于该物业的账面价值，则该综合物业的价值被视为减值。如已发生减值，损失将以物业账面价值超过根据会计准则编纂或ASC 820计算的物业公允价值计量。当物业被分类为持有待售时，我们也会评估我们的房地产合并物业的减值。持有待售的房地产资产以账面价值或公允价值减去出售成本中较低者进行估值，不再记录折旧费用。
2023年4月，我们位于麦迪逊大道625号的全资租赁权益的地租评估程序结束。由于这一程序，地租从以前的#美元重新调整。4.61每年400万美元，改为新租金$20.25每年300万美元，自2022年7月1日起生效。在对该财产进行战略审查后，处理了一系列相关考虑因素，包括将地租提高到大大高于公司认为适当的数额，公司记录了#美元。249.5将其在租赁权益的投资的账面价值减记为零截至2023年12月31日的年度，计入综合经营报表中的应计折旧房地产准备金和减值。
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，我们确认了14.2百万美元和美元5.7租金收入分别用于摊销因分配适用物业的购买价格而产生的低于市价的租赁总额，超过高于市价的租赁。截至2021年12月31日的年度，我们确认租金收入减少(美元4.2百万美元)，用于摊销高于市场的租赁总额，超过低于市场的租赁。
以下汇总了我们截至2023年12月31日和2022年12月31日确认的无形资产(以高于市值的租赁和原地租赁获得)和无形负债(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 已确定的无形资产(包括在其他资产中)： | | | |
| 总金额 | $ | 189,680 | | | $ | 403,552 | |
| 累计摊销 | (184,902) | | | (190,066) | |
| 网络 | $ | 4,778 | | | $ | 213,486 | |
| 已确定的无形负债(包括在递延收入中)： | | | |
| 总金额 | $ | 205,394 | | | $ | 361,338 | |
| 累计摊销 | (202,089) | | | (212,191) | |
| 网络 | $ | 3,305 | | | $ | 149,147 | |
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
在接下来的五年中，收购的高于市场的租赁的估计年度摊销，扣除收购的(低于市场的)租赁(租金收入的一个组成部分)，估计如下(以千为单位)：*。
| | | | | | | | |
| 2024 | | $ | 36 | |
| 2025 | | 234 | |
| 2026 | | 205 | |
| 2027 | | 184 | |
| 2028 | | 70 | |
所有其他可确认资产(折旧和摊销费用的一个组成部分)的估计年度摊销，包括租户改进，在接下来的五年中每年如下(以千计)：
| | | | | | | | |
| 2024 | | $ | 1,096 | |
| 2025 | | 728 | |
| 2026 | | 551 | |
| 2027 | | 312 | |
| 2028 | | 158 | |
现金和现金等价物
我们将所有购买时期限在三个月或以下的高流动性投资视为现金等价物。
受限现金
受限现金主要包括代表我们的租户持有的保证金、利息准备金，以及某些贷款协议要求的资本改善和房地产税托管。
公允价值计量
见附注16，“公允价值计量”。
有价证券投资
在收购时，我们将债务证券指定为持有至到期、可供出售或交易。截至2023年12月31日，我们没有任何被指定为持有至到期或交易的债务证券。根据美国会计准则820-10，我们按公允价值对我们的可供出售证券进行会计处理，未实现收益或亏损净额作为累计其他全面收益或亏损的组成部分报告。出售有价证券的成本和从累积的其他全面收益中重新分类为收益的金额采用特定的确认方法确定。信贷损失根据美国会计准则第326条确认。根据美国会计准则820-10，我们按公允价值对我们的股权有价证券进行会计核算，未实现净收益或净亏损在净收益中报告。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，我们持有以下有价证券(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| 商业抵押贷款支持证券 | $ | 9,591 | | | $ | 11,240 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 有价证券投资总额 | $ | 9,591 | | | $ | 11,240 | |
商业按揭证券的成本基准为#美元。11.5截至2023年12月31日和2022年12月31日。这些证券将在2030年之前的不同时间到期。截至2023年12月31日和2022年12月31日，所有证券均处于未实现亏损状态，未实现亏损为1美元。1.91000万美元，公平市场价值为9.6截至2023年12月31日，未实现亏损2.5亿美元0.31000万美元，公平市场价值为11.2截至2022年12月31日，为1.2亿美元。截至2023年12月31日，这些证券连续12个月处于未实现亏损状态，截至2022年12月31日，这些证券处于不到12个月的未实现亏损状态。我们不打算出售我们的其他证券，而且很可能我们不会被要求在其摊销成本基础收回之前出售投资。
在截至2023年12月31日的一年中，我们做到了不是不要处置任何债务有价证券。在截至2022年12月31日的年度内，我们收到的净收益总额为7.81000万美元的销售收入一债务有价证券和美元3.71000万美元来自偿还一债务有价证券。在截至2021年12月31日的年度内，我们收到的净收益总额为4.51000万美元来自偿还一债务有价证券。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
我们举行了不是截至2023年12月31日和2022年12月31日的股权有价证券，因为我们出售了一在截至2022年12月31日的年度内持有的截至2021年12月31日的股权有价证券，我们收到的净收益总额为$4.21000万美元。我们做到了不是在截至2021年12月31日的年度内，不处置任何股权有价证券。我们认出了$6.53亿美元的已实现亏损和0.6截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度未实现收益分别为1.1亿美元。
对未合并的合资企业的投资
在我们对未合并的合资企业施加重大影响但不控制这些实体且不被视为主要受益人的情况下，我们根据权益会计方法对这些实体的投资进行会计处理。我们合并我们控制的或可变利益实体(VIE)的合资企业，在这些合资企业中，我们被认为是主要受益者。在所有这些合资企业中，合资伙伴的权利既是保护的，也是参与的。除非我们被确定为VIE的主要受益者，否则这些参与权使我们无法合并这些VIE实体。这些投资最初按成本入账，作为对未合并合资企业的投资，随后根据净收益(亏损)和现金贡献及分配中的权益进行调整。未合并合资企业的净收益(亏损)中的权益是根据我们在每个合资企业中的所有权或经济利益分配的，并包括与投资会计基差相关的调整。当资本事件(如每个合资企业协议中的定义)发生时，如再融资，如果达到回报门槛，未来的股权收入将按我们增加的经济利益进行分配。我们确认来自未合并房地产合资企业的激励性收入是收入，只要它是赚取的，不受追回特征的约束。我们从未合并房地产合资企业获得的超过我们投资基础的分派，如果我们仍然对合资企业的未来债务负有责任或可能承诺提供未来的额外财务支持，则被记录为对我们的投资余额的抵销。我们通常用无追索权的债务为我们的合资企业融资。在某些情况下，我们可能会提供担保或主租赁，在满足特定情况或偿还相关贷款后终止。
我们评估我们在未合并的合资企业中的投资是否可收回，如果确定投资的价值损失不是暂时的，我们会将投资减记为其公允价值。我们根据每家合资企业的实际和预计现金流对我们的股权投资进行减值评估。除了附注6“对未合并合资企业的投资”中提到的费用外，我们不认为我们的任何股权投资在2023年12月31日的价值受到了损害。
我们可能会发起房地产收购、开发和建设贷款(“ADC贷款”)，我们预计将从这些项目中获得部分剩余利润。当该等安排的风险及回报与投资者或合营伙伴的风险及回报基本相同时，我们会按权益法将该等安排视作房地产投资。否则，我们将按照债务和优先股投资的会计安排对这些安排进行会计处理。
递延租赁成本
递延租赁成本由递增费用和直接成本组成，如果没有获得租赁，则不会发生这些费用，并在相关租赁期内按直线摊销。我们的某些员工为全资物业提供租赁服务。截至2023年12月31日和2021年12月31日的年度，6.8百万，$6.6百万美元，以及$6.2他们的补偿中分别有100万被资本化，并在估计的平均租赁期限内摊销。七年了.
递延融资成本
递延融资成本指与取得融资承诺相关的承诺费用、法律、所有权及其他第三方成本，导致该等融资结束。该等成本按有关协议的条款摊销。未摊销递延融资成本于相关债务于到期前再融资或偿还时支销。寻求融资交易（未完成）所产生的成本于厘定融资将不会完成的期间支销。与已确认债务负债有关之递延融资成本于综合资产负债表内呈列为该债务负债账面值之直接扣减。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
租赁分类
本公司为出租人的租赁的租赁分类在租赁开始时进行评估，未被归类为销售型租赁或直接融资租赁的租赁被归类为经营租赁。如果合同包括所有权转让条款、某些购买选择权、代表资产经济寿命主要部分的租赁期，或承租人提供的租赁付款和剩余担保的现值基本上超过资产的全部公允价值，则租赁符合销售类型租赁的条件。此外，租赁如此专门化的资产，以至于在租赁期结束时被视为对公司没有任何价值，也可能导致归类为销售型租赁。当承租人和无关第三方提供的租赁付款和剩余价值担保的现值基本上超过资产的所有公允价值并可能收取付款时，租赁符合直接融资租赁的资格。
收入确认
经营租赁之租金收入于租期内按直线法确认。租金收入于租赁空间可供承租人作拟定用途时开始确认。
为确定租赁空间是否可用于承租人的预期用途，管理层评估我们或承租人是否为承租人改善的所有者，以进行会计核算。当管理层得出结论认为我们是租户改善的所有者时，租金收入的确认从租户拥有完工空间时开始，即当此类租户改善基本完成时。在某些情况下，当管理层认为我们不是租户改善的所有者时，租金收入的确认从租户占有或控制空间时开始。
根据相关租赁确认的租金超出合同到期金额的部分计入综合资产负债表上的递延应收租金。
除了基本租金外，我们的租户通常还将支付可变租金，这是他们在基准年内增加的房地产税和建筑物的某些运营费用中所占的比例。在某些租赁中，租户将根据支付给搬运工的工资率超过基准年期间有效的搬运工工资率的增加或消费者价格指数超过基准年期间有效的指数值的增加支付额外租金，而不是根据某些建筑物运营费用的增加支付额外租金。此外，我们的许多租约包含超过基本租金的固定百分比增长，以应对租金上涨。电力通常由房东以分表方式或租金包含方式（即，电费中包括固定费用，该费用可能会根据电费的增加或租户用电量的增加而增加。除了电力以外的基本建筑服务（如供暖、空调和营业时间内的货梯服务，以及基本建筑清洁）通常不收取额外费用，租户只为超过基本建筑服务的服务或正常营业时间以外提供的服务支付额外租金。这些费用的增加是根据上一个日历年发生的实际费用计算的。如果本年度的费用与上一年度的费用不同，则在本年度内，将对费用的增加进行调整，以反映本年度的实际费用。
租金收入于可能收回时确认。如果评估认为几乎所有租赁付款都不太可能收回，则迄今确认的租金收入与已收租赁付款之间的任何差额确认为当期租金收入调整数。其后将可收回性评估改为可能可收回性评估，可能导致本期对租金收入进行调整，以反映如果一直评估为可能可收回性而应确认的租金收入与迄今确认的租金收入之间的任何差额。
该公司为其租户提供某些租赁合同的常规服务，如公共区域维护和一般安全。我们已选择将非租赁部分与我们的经营租赁协议的租赁部分合并，并根据ASC 842将其作为一个单独的租赁部分进行核算。
当我们不再拥有拥有房地产的实体的控股权、存在与第三方的合同并且第三方控制所获得的资产时，我们记录出售房地产资产的收益或损失。
债务和优先股权投资的投资收入根据票据的合同条款并在被视为可收回时应计。有些债务和优先股投资规定了特定利率的应计利息，这与目前的支付条件不同。这类贷款的利息按应计利率确认，但须取决于管理层确定应计利息是可收回的。如果管理层不能作出这一决定，高于当前支付率的利息收入只有在实际收到时才被确认。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
递延发端费用、原始发行贴现及贷款发端成本(如有)按实际利息法确认为按相关投资条款对利息收入作出的调整。与贷款承诺有关的费用也将递延，直到贷款获得资金，然后在贷款期限内确认为收益调整。与购买贷款有关的折扣或溢价将摊销或增加到利息收入中，作为基于相关投资预期到期日的预期现金流的实际利息方法的收益率调整。如果我们以折扣价购买债务或优先股权投资，打算持有到到期，并期望收回投资的全部价值，我们将折价计入收益，作为对投资期限内收益的调整。如果我们以折扣价购买债务或优先股权投资，目的是取消抵押品的抵押品赎回权，我们不会附带折扣。对于以信用质量折扣价收购的债务投资，收购时的合同现金流和预期现金流之间的差额不会增加。预计收取的退出费在贷款期限内也被确认为收益率的调整。
当合同规定的到期金额尚未支付时，我们认为债务和优先股权投资已逾期。债务和优先股权投资在付款日期较早的日期被置于非应计状态。90逾期天数或管理层认为利息收入能否全数收回成为疑问。任何债务或优先股权投资如属非应计项目，当该等债务或优先股权投资按合约规定转为流动，并证明业绩已恢复时，该等债务或优先股权投资将恢复确认利息收入。
我们可以将我们发起的贷款的一部分辛迪加或单独出售贷款。当一笔交易符合销售会计标准时，我们根据销售价格与所售贷款的账面价值之间的差额确认损益。任何相关的未摊销递延发行费用、原始发行折扣、贷款发放成本、折扣或溢价在销售时确认为对销售损益的调整，并计入综合经营报表的投资收益。在出售或辛迪加时收到的任何费用都被确认为投资收入的一部分。
资产管理费在资产管理协议期限内按直线原则确认。
销售首脑会议门票的收入在入场或门票过期时确认。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，与未使用和未过期门票相关的递延收入为$2.61000万美元和300万美元2.01000万美元，并计入综合资产负债表上的递延收入。
债务和优先股投资
债务和优先股权投资按预计将根据美国会计准则第326条收取的净额列报。贷款损失准备从金融资产的摊余成本基础中扣除，以按该等投资的预期到期日预计应收取的金额计入账面净值。贷款损失和其他投资准备金的费用是将贷款损失准备调整到适当水平而计入收益的费用。当吾等因出售投资或收购抵押品的股权而取消确认相关投资时，金额将从拨备中注销。
本公司根据当前市场和经济状况、历史亏损信息以及合理和可支持的预测来评估预期收取的金额。该公司的假设来源于内部数据和外部数据，这些数据可能包括政府对纽约市大都市区的经济预测、最近交易的公开数据以及证券化债务工具的申报文件。这些信息按资产类别汇总，并根据持续期进行调整。根据这些投入，贷款在个人资产水平上进行评估。在某些情况下，我们还可以使用概率加权模型，该模型考虑了多个结果的可能性以及预期为每个结果收集的金额。
对与相关抵押品财产的表现和/或价值以及借款人/保荐人的财务和经营能力相关的可能信用恶化的评估需要作出重大判断，其中包括相关时间段内的资产水平和市场假设。
此外，该公司每季度对每笔贷款进行风险评级。基于3分制，贷款的评级从较低风险到较高风险为“1”到“3”，其定义如下：1-低风险资产-低损失概率，2-观察名单资产-较高的损失可能性，3-高风险资产-损失的可能性较大。对风险评级为2或以上的贷款进行评估，以确定预期的损失风险是否通过我们对当前状况的预期、历史损失信息和上述可支持的预测的组合得到适当的反映，或者贷款特有的风险特征是否需要使用概率加权模型。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
被分类为持有待售的融资投资，根据ASC 820-10，使用通过咨询交易商或其他发起人获得的现有市场信息，以及基于第三级数据的贴现现金流模型，以预期收集的金额或公平市价列账。随着情况的变化，管理层可能会决定不出售被指定为持有待售的投资。在这种情况下，投资将按预期收取的金额重新分类。
除债务和优先股权投资项目外，资产负债表项目中包括的其他融资应收账款也按预计收回的净额计量。
与该等债务及优先股权投资及其他融资应收账款有关的应计应收利息金额，在综合资产负债表中按预期于其他资产内收取的净额入账。被注销的应计利息应收账款在贷款损失和其他投资准备金中确认为费用。
房租费用
租金支出在租赁的初始期限内以直线方式确认。已确认的租金支出超出根据相关租赁合同应支付的金额的部分计入综合资产负债表上的租赁负债-经营租赁。
包销佣金及费用
与我们的股票发行相关的承销佣金和成本反映为额外实收资本的减少。
交易成本
房地产资产收购的交易成本按投资基准资本化，然后根据相对公允价值进行收购价格分配。业务合并的交易成本或未完成的潜在交易所产生的成本在发生时计入费用。
所得税
SL Green根据守则第856(C)节作为房地产投资信托基金征税。作为一家房地产投资信托基金，SL Green通常不缴纳联邦所得税。为了保持其作为REIT的资格，SL Green必须将其REIT应税收入的至少90%分配给其股东，并满足某些其他要求。如果SL Green在任何纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金，SL Green将按常规公司税率就其应税收入缴纳联邦所得税。SL Green还可能需要缴纳某些州税、地方税和特许经营税。在某些情况下，其未分配的应税收入可能需要缴纳联邦所得税和消费税。
经营合伙企业是合伙企业，因此，合伙企业的所有收入和亏损都分配给合伙人，以纳入其各自的所得税申报单。综合经营报表所包括的唯一所得税拨备与营运合伙的综合应税房地产投资信托基金附属公司有关。经营伙伴关系还可能需要缴纳某些州税、地方税和特许经营税。
我们已经选择，并可能在未来选择，将我们的某些公司子公司视为应税房地产投资信托基金子公司，或TRS。一般来说，TRS可以为本公司的租户提供非常规服务，持有我们不能直接持有的资产，通常可以从事任何房地产或非房地产相关业务。TRS产生收入，导致这些实体承担联邦、州和地方的公司税义务。峰会在TRS举行，缴纳联邦、州和地方税。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中，我们记录了峰会的联邦、州和地方税收支出为$9.21000万，$2.62000万美元，和美元1.0分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内，我们记录的联邦、州和地方税拨备为$8.2百万，$3.7百万美元，以及$2.8分别为100万美元。在截至2023年12月31日的年度，公司就其普通股支付了分派$3.25每股，相当于$0.00每股普通收入和美元3.25每股资本收益。截至2022年12月31日止年度，本公司支付普通股分派$6.17每股，相当于$2.56每股普通收入，以及1.17每股资本收益。截至2021年12月31日止年度，本公司支付普通股分派$8.09每股，相当于$0.50每股普通收入和美元5.92每股资本收益。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
我们采用两步法评估不确定的税务状况。确认（第一步）是指企业仅根据其技术优点得出结论认为，经审查，税务状况更有可能维持。衡量（第二步）确定结算时较有可能实现的利益数额。当公司随后确定税务状况不再符合维持的可能性阈值时，将终止确认先前确认的税务状况。禁止使用估值备抵作为终止确认税务状况的替代。
基于股票的员工薪酬计划
我们有一个以股票为基础的员工薪酬计划，在附注14“以股票为基础的薪酬”中有更全面的描述。“
就具有表现或市场计量的股份奖励而言，我们使用加速归属开支法于所需服务期内确认薪酬成本。所需服务期自董事会薪酬委员会批准奖励、采取任何相关绩效措施并向员工传达奖励之日起开始。就根据达成表现条件或市场条件而归属的奖励计划而言，我们厘定是否有可能达成表现条件，并根据使用二项式模式或市场报价估计的奖励于适用奖励日期的公平值估计补偿成本。就并无预先设定表现计量的股份奖励而言，我们于服务归属期（即所需服务期）内按直线法确认薪酬成本。根据我们以股份为基础的激励性薪酬计划的规定，我们接受某些关键员工以当前市场报价返还公司普通股股份，以满足与期内归属的股份相关的最低法定预扣税要求。
奖励也可以以经营合伙企业中一系列单独的有限合伙权益单位的形式进行，称为长期激励计划单位或LTIP单位。LTIP单位可以作为独立奖励或与我们的股票激励计划下的其他奖励一起授予，其价值参考授予时公司普通股的价值，并受公司董事会薪酬委员会可能确定的条件和限制的约束，包括继续雇用或服务，计算财务指标和/或实现预先设定的绩效目标。
公司的股票期权在发行时按公允价值记录。购股权之公平值乃采用柏力克-舒尔斯期权定价模式厘定。柏力克-舒尔斯模式乃为估计无归属限制及可完全转让之买卖期权之公平值而制定。此外，期权估值模式需要输入高度主观的假设，包括预期股价波动。由于我们的计划与交易期权的特点有很大不同，而且由于主观输入假设的变化可能会对公允价值估计产生重大影响，我们认为，现有模型不一定能可靠地单一衡量员工股票期权的公允价值。
购股权的补偿成本（如有）于奖励的归属期内确认。我们的政策是授予期权，其行使价等于授予日或授予日前一天公司普通股的收盘市场报价。奖励股份或限制性股份根据股份于授出日期之公平值于受益期内支销为补偿。
衍生工具
在正常业务过程中，我们使用各种常用的衍生工具，包括但不限于利率掉期、上限、上限和下限，以管理利率风险。有效性对于我们打算符合对冲会计处理条件的衍生工具至关重要。一些衍生工具与预期交易有关。在该等情况下，对冲有效性标准亦要求相关交易很可能发生。符合该等对冲标准的工具于衍生工具合约开始时正式指定为对冲。
为了确定衍生工具的公允价值，我们使用了各种方法和假设，这些方法和假设基于每个资产负债表日的市场状况和风险。对于大多数金融工具，包括大多数衍生品、长期投资和长期债务，标准的市场惯例和技术，如贴现现金流分析、期权定价模型、重置成本和终止成本，被用来确定公允价值。所有评估公允价值的方法都会产生与价值大致接近的结果，而这种价值可能永远不会真正实现。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
在正常业务过程中，我们会受到利率变化的影响，并通过遵循既定的风险管理政策和程序来限制这些风险，包括使用衍生品。为了应对利率风险敞口，衍生品主要用于根据浮动利率指数固定债务利率，并管理借款债务的成本。
我们使用各种常规的衍生产品。这些衍生品包括但不限于利率互换、上限、上下限和下限。我们明确禁止使用非常规衍生工具，并禁止将衍生工具用于交易或投机目的。此外，我们的政策是，只会根据主要金融机构的信贷评级和其他因素，与它们订立合约。
我们可以使用掉期、远期或购买的期权来对冲符合条件的预测交易。与该等交易有关的收益及亏损于相关交易发生、到期或以其他方式终止的同一期间内递延，并于净收益中确认为利息开支。
按公允价值报告并在资产负债表上列报的套期保值可分为现金流量套期或公允价值套期保值。利率上限和利率上限是现金流对冲的例子。现金流对冲解决了与未来利息支付现金流相关的风险。对于我们持有的符合公司利率风险管理政策确立的对冲目标的所有对冲，收益中没有报告净收益或净亏损。被指定为对冲工具的衍生工具的公允价值变动反映在累计其他综合收益中。对于未被指定为套期保值工具的衍生工具，衍生工具的估计公允价值变动所产生的收益或亏损在变动期内于当期收益中确认。
公司每股收益
公司采用两级法列报基本每股收益和稀释后每股收益(“EPS”)，这是一种收益分配公式，根据宣布的股息(无论是否支付)确定普通股和任何参与证券的每股收益。在两类法下，基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以当期已发行普通股的加权平均数。基本每股收益包括参与证券，包括未归属的限制性股票，这些股票获得与普通股类似的不可没收股息。稀释每股收益反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股时可能发生的稀释，而这种行使或转换将导致较低的每股收益金额。稀释后每股收益还包括有限合伙权益单位。股票期权的稀释效应体现在运用库存股方法计算的加权平均稀释流通股中。
经营合伙企业的单位收益
经营合伙企业采用两级法列报基本和摊薄单位收益(“EPU”)，这是一种收益分配公式，根据宣布的股息(无论是否支付)确定普通单位和任何参与证券的EPU。在两级法下，基本EPU的计算方法是将普通单位持有人可获得的收入除以该期间未偿还的公共单位的加权平均数量。基本EPU包括参与证券，由未归属的受限单位组成，这些单位获得类似于普通单位股票的不可没收股息。稀释后的EPU反映了如果证券或其他发行普通单位的合同被行使或转换为普通单位时可能发生的稀释，而这种行使或转换将导致较低的EPU金额。单位期权的摊薄效应反映在采用库存股方法计算的加权平均摊薄已发行单位中。
预算的使用
按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响财务报表和附注中报告的数额。实际结果可能与这些估计不同。
信用风险的集中度
可能使我们面临集中信用风险的金融工具主要包括现金投资、债务和优先股投资以及应收账款。我们将现金投资放在高质量的金融机构。为我们的债务和优先股投资提供担保的抵押品位于纽约市。见附注5，“债务和优先股投资”。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
我们对租户的信用质量进行初步和持续的评估，并要求大多数租户提供保证金或信用证。虽然这些保证金和信用证不足以支付承租人租赁义务的总价值，但它们是善意的衡量标准和潜在的资金来源，可以抵消与承租人收入损失相关的经济成本和与重新租用空间相关的成本。我们房地产投资组合中的物业位于纽约大都市区，主要位于曼哈顿。我们的租户经营着不同的行业。除一租户，派拉蒙全球(前身为ViacomCBS Inc.)，占5.9占我们年化现金租金的比例截至2023年12月31日，我们投资组合中没有其他租户的占比超过5.0截至2023年12月31日，我们在年化现金租金中的份额，包括我们在合资企业中的份额。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中，以下物业贡献了我们写字楼物业年化现金租金的5.0%以上，包括我们在合资写字楼物业年化现金租金中的份额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | 2023 | 属性 | 2022 | 属性 | 2021 |
| 范德比尔特大道1号 | 16.0% | 范德比尔特大道1号 | 14.1% | 麦迪逊大道11号 | 10.8% |
| 麦迪逊大道11号 | 8.3% | 公园大道245号 | 10.0% | 列克星敦大道420号 | 8.3% |
| 列克星敦大道420号 | 6.7% | 麦迪逊大道11号 | 7.8% | 百老汇大街1515号 | 8.1% |
| 百老汇大街1515号 | 6.4% | 列克星敦大道420号 | 6.3% | 美洲大道1185号 | 8.0% |
| 美洲大道1185号 | 5.6% | 百老汇大街1515号 | 5.8% | 公园大道280号 | 6.7% |
| 公园大道280号 | 5.5% | 美洲大道1185号 | 5.1% | 第三大道919号 | 5.3% |
| 公园大道245号 | 5.5% | 公园大道280号 | 5.1% | 列克星敦大道485号 | 5.3% |
| | | | 西57街555号 | 5.2% |
截至2023年12月31日，57.6我们的工作人员中有%覆盖了五集体谈判协议，以及1.32024年12月31日之前到期的集体谈判协议覆盖了我们劳动力的%。见附注19，“福利计划”。
重新分类
上一年度的某些余额已重新分类，以符合我们本年度的列报方式。
截至2023年12月31日，根据ASC 280的指导，峰会符合可报告运营部分的标准。因此，我们将峰会运营者收入、峰会运营者费用和峰会运营者税费重新分类，在我们的合并运营报表中将财务报表项目分开。这些项目以前在其他收入中按净额列报。此外，顶峰资产的折旧和摊销包括在我们的综合经营报表的折旧和摊销中。上期结余已重新分类，以符合本期列报。
会计准则更新
2023年12月，FASB发布了美国会计准则委员会第2023-09号所得税(主题740)--所得税披露的改进。ASU 2023-09中关于税率调节和已支付所得税披露的修正案的目标是，通过要求税率调节中一致的类别和更多的信息分解，以及按司法管辖区分列已支付的所得税，来提高所得税披露的透明度。修正案将要求公共实体每年披露费率调节中的具体类别，并为符合数量门槛的调节项目提供补充信息。此外，修正案将要求所有实体每年披露按联邦、州和外国税收以及按达到量化门槛的个别司法管辖区分列的已缴纳税款(扣除收到的退款后的净额)。ASU 2023-09预期在2024年12月15日之后的年度期间生效。允许及早采用和追溯应用。我们目前正在评估采用ASU 2023-09对我们的合并财务报表的影响，但我们不认为采用这一标准会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
2023年11月，FASB发布了ASU第2023-07号分部报告(主题280)--对可报告分部披露的改进。ASU 2023-07修订了可报告分部披露要求，以加强对重大分部费用的披露。修正案的目的是改进财务报告，要求所有公共实体在年度和中期基础上披露增量分部信息，以使投资者能够制定更多对决策有用的财务分析。修正案将要求公共实体在年度和中期基础上披露定期提供给首席运营决策者(“CODM”)并包括在每次报告的分部损益计量中的重大分部支出(统称为“重大支出原则”)。此外，修正案将要求一家实体按可报告分部披露“其他分部项目”的金额及其构成说明，并要求在中期内披露关于应报告分部的损益和当前主题280所要求的资产的年度信息。最后，修正案将要求公共实体披露CODM的名称和职位，并解释CODM如何使用报告的分部损益计量来评估分部业绩和决定分配资源。ASU 2023-07适用于2023年12月15日之后开始的财政年度，以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期。允许及早采用，并应追溯适用于财务报表中列报的以前所有期间。我们目前正在评估采用ASU 2023-07对我们的合并财务报表的影响，但我们不认为采用这一标准会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2023年8月，美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2023-05号《企业合并-合资企业组建》(子标题805-60)《认可和初步衡量》。ASU 2023-05在合资企业成立时，在单独的财务报表中处理对合资企业的贡献的会计处理。修正案的目的是在合资企业的财务报表中向投资者和其他资本配置者提供决策有用的信息，并减少实践中的多样性。修订要求合资企业在成立时适用企业合并指引中的以下关键调整：(I)合资企业是在没有会计收购人的情况下成立的新实体；(Ii)合资企业在成立之日计量其可识别净资产和商誉(如果有的话)；(Iii)对合资企业总净资产的初始计量等于合资企业股权的100%的公允价值；以及(Iv)合资企业提供相关披露。ASU 2023-05对成立日期在2025年1月1日或之后的所有合资企业都是预期有效的，允许在尚未发布财务报表的任何中期或年度内及早采用，无论是前瞻性的还是追溯的。我们目前正在评估采用ASU 2023-05对我们的合并财务报表的影响，但我们不认为采用这一标准会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2022年3月，FASB发布了美国会计准则委员会第2022-02号金融工具-信贷损失(主题326)问题债务重组和年份披露。ASU 2022-02取消了问题债务重组确认和衡量指南，转而要求实体评估修改是代表新贷款还是代表现有贷款的延续。修订加强了现有的披露规定，并引入了与对遇到财务困难的借款人的应收账款进行某些修改有关的新规定。此外，ASU 2022-02要求一个实体披露326-20分专题范围内的应收款融资和租赁投资净额按起始年度分列的当期核销总额。根据分专题326-20，要求实体披露的年份信息中必须包括核销总额信息，其中要求实体按信用质量指标披露应收融资的摊余成本基础，并按来源年度披露应收融资类别。ASU 2022-02适用于2022年12月15日之后开始的报告期，包括这些会计年度内的过渡期，并允许及早采用。本公司于2023年1月1日采纳该指引，并未对本公司的综合财务报表产生重大影响。
2021年7月，FASB发布了ASU第2021-05号租约(主题842)出租人-某些租赁费用可变的租约。ASU 2021-05在对不依赖于参考费率指数或费率的可变租赁付款的租赁进行分类和核算时，对出租人的租赁分类要求进行了修改。更新提供了标准，如果符合，租约将被归类并作为经营性租赁入账。ASU 2021-05在2021年12月15日之后的报告期内有效。本公司于2022年1月1日采纳该指引，并未对本公司的综合财务报表产生重大影响。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
2020年8月，FASB发布了会计准则更新，或“ASU”，第2020-06号，债务-带有转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和对冲-实体自身股权的合同(分主题815-40)。ASU 2020-06通过减少可转换债务工具和可转换优先股的会计模型数量，简化了可转换工具的会计核算，取消了股权合同符合衍生品范围例外所需的某些结算条件，并在某些领域简化了稀释每股收益的计算。ASU 2020-06在2021年12月15日之后的报告期内有效。本公司于2022年1月1日采纳该指引，并未对本公司的综合财务报表产生重大影响。
2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号参考汇率改革(主题848)《促进参考汇率改革对财务报告的影响》，然后在2021年1月，FASB发布了ASU第2021-01号。这些修订为影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动提供了切实的便利。该指南是可选的，有效期为2020年3月12日至2024年12月31日，从2022年12月31日的原定日落日期延长，当时FASB于2022年12月发布了2022-06号ASU。随着参考汇率改革活动的进行，该指导意见可能会随着时间的推移而产生。在2020年第一季度，公司选择对未来LIBOR指数现金流应用与概率和有效性评估相关的对冲会计权宜之计，以假设未来对冲交易将基于的指数与相应衍生品的指数相匹配。这些权宜之计的应用保持了衍生品的列报与过去的列报一致。这一指导意见的影响并未对公司的综合财务报表产生实质性影响。
3. 物业收购
2023年收购
于截至2023年12月31日止年度内，吾等并无向第三方收购任何物业。
2022年收购
下表汇总了截至2022年12月31日的年度内收购的物业：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 收购日期 | | 属性类型 | | 近似平方英尺 | | 总资产估值
(单位：百万) |
公园大道245号(1) | | 2022年9月 | | 手续费利息 | | 1,782,793 | | $ | 1,960.0 | |
(1)2021年10月31日，海航通过一家关联实体申请破产保护，原因是其在公园大道245号的投资以及在芝加哥的另一项资产。2022年7月8日，SL Green的某些债务人和关联公司签订了一项计划赞助和投资协议(“计划”)。由于债务人没有收到对该物业的任何合格投标，并且该计划得到确认，SL Green于2022年9月获得了该物业的全部所有权和控制权，当时我们的未偿还优先股和应计利息余额计入了我们对该物业的股权投资。我们按公允价值记录了收购的资产和承担的负债。见附注16，“公允价值计量”。
2021年收购
下表汇总了截至2021年12月31日的年度内收购的物业：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 收购日期 | | 属性类型 | | 近似平方英尺 | | 总资产估值
(单位：百万) |
第三大道885号(1) | | 2021年1月 | | 手续费利息 | | 625,000 | | $ | 387.9 | |
第五大道461号(2) | | 2021年6月 | | 手续费利息 | | 200,000 | | 28.0 | |
| 百老汇大街1591-1597 | | 2021年9月 | | 手续费利息 | | 7,684 | | 121.0 | |
麦迪逊大道690号(3) | | 2021年9月 | | 手续费利息 | | 7,848 | | 72.2 | |
(1)2021年1月，根据我们885 Third Avenue投资的合伙文件，共同成员的某些参与权到期。因此，我们确定这项投资是一项VIE，我们是VIE的主要受益者，这项投资已合并到我们的财务报表中。在合并实体时，实体的资产和负债按公允价值入账。在2021年1月之前，这笔投资是按照权益法核算的。见附注6，“对未合并合资企业的投资”。
(2)于2021年4月，本公司行使其向土地出租人收购该物业收费权益的选择权，并于2021年6月收购该物业的收费权益。本公司在行使其选择权前持有该物业的租赁权益。
(3)2021年9月，该公司在资产止赎时成功竞标麦迪逊大道690号的手续费权益。这处房产此前曾作为债务和优先股投资的抵押品。我们按公允价值记录了收购的资产和承担的负债。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
4. 持有待售物业及物业处置
持有待售物业
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，没有房产被归类为持有待售房产。
财产处置
下表汇总了截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内售出的房产：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 处置日期 | | 属性类型 | | 未经审计的近似可用平方英尺 | | 销售价格(1) (单位：百万) | | (亏损)销售收益(2) (单位：百万) |
公园大道245号(3) | | 2023年6月 | | 手续费利息 | | 1,782,793 | | | $ | 1,995.0 | | | $ | (28.3) | |
第三大道885号--写字楼公寓(4) | | 2022年12月 | | 手续费/租赁利息 | | 414,317 | | | 300.4 | | | (24.0) | |
| 第五大道609号 | | 2022年6月 | | 手续费利息 | | 138,563 | | | 100.5 | | | (80.2) | |
| 百老汇大街1591-1597 | | 2022年5月 | | 手续费利息 | | 7,684 | | | 121.0 | | | (4.5) | |
| 阿姆斯特丹大道1080号 | | 2022年4月 | | 租赁权益 | | 85,250 | | | 42.7 | | | 17.9 | |
| 第十一大道707号 | | 2022年2月 | | 手续费利息 | | 159,720 | | | 95.0 | | | (0.8) | |
| 东42街110号 | | 2021年12月 | | 手续费利息 | | 215,400 | | | 117.1 | | | 3.6 | |
| 第五大道590号 | | 2021年10月 | | 手续费利息 | | 103,300 | | | 103.0 | | | (3.2) | |
东42街220号(5) | | 2021年7月 | | 手续费利息 | | 1,135,000 | | | 783.5 | | | 175.1 | |
| 第六大道635-641号 | | 2021年6月 | | 手续费利息 | | 267,000 | | | 325.0 | | | 99.4 | |
春街106号(6) | | 2021年3月 | | 手续费利息 | | 5,928 | | | 35.0 | | | (2.8) | |
格林街133号(6) | | 2021年2月 | | 手续费利息 | | 6,425 | | | 15.8 | | | 0.2 | |
麦迪逊大道712号(7) | | 2021年1月 | | 手续费利息 | | 6,600 | | | 43.0 | | | (1.4) | |
(1)销售价格代表物业的销售总价或物业权益的总资产估值。
(2)出售时的(损失)收益是净额。11.31000万，$11.22000万美元，和美元13.71亿美元的雇员补偿，与实现投资处置在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度内。此外，数额不包括对以后各期间记录的费用的调整。
(3)2023年6月，公司出售了49.9%权益，导致本公司不再保留该实体的控股权(定义见ASC 810)，并解除50.1我们保留了%的利息。我们按公允价值记录了我们的留存投资，这导致了公允价值调整的确认。17.0(百万美元)，这反映在公司的综合经营报表内的收购价格和其他公允价值调整。见附注6，“对未合并合资企业的投资”和附注16，“公允价值计量”。
(4)2022年12月，该公司出售了414,317该物业有一平方英尺的写字楼租赁公寓单元。公司保留了剩余的股份218,796一平方英尺的建筑面积。
(5)2021年7月，公司出售了49.9%权益，导致本公司不再保留该实体的控股权(定义见ASC 810)，并解除51.0我们保留了%的利息。我们按公允价值记录了我们的投资，因此确认了公允价值调整#美元。206.81000万美元，这反映在公司的综合经营报表中，内含收购价格和其他公允价值调整。见附注6，“对未合并合资企业的投资”。
(6)2021年3月，该房产被贷款人取消抵押品赎回权。
(7)土地承租人根据土地租赁安排行使其购买选择权而产生的处分。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
5. 债务和优先股投资
以下是截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的债务和优先股投资活动摘要(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
年初余额(1) | $ | 623,280 | | | $ | 1,088,723 | |
债务投资来源/资金/增值(2) | 72,160 | | | 62,992 | |
优先股投资来源/增值(2) | 8,142 | | | 37,505 | |
| 赎回/销售/辛迪加/股权所有权/摊销 | (349,947) | | | (565,940) | |
| 贷款损失准备金净变化 | (6,890) | | | — | |
期末余额(1) | $ | 346,745 | | (3) | $ | 623,280 | |
(1)扣除未摊销费用、折扣和保费后的净额。
(2)增值包括摊销费用和折扣以及实物投资收入。
(3)包括二总账面价值为$的投资49.8包括在公司的替代战略投资组合中的1000万美元。
以下是截至2023年12月31日我们的债务和优先股投资摘要(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 浮动汇率 | | 固定费率 | | 总账面价值 | | 高级融资 | 成熟性(1) |
| 类型 | 账面价值 | 面值 | 利率 | | 账面价值 | 面值 | 利率 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 夹层债务 | $ | 168,745 | | $ | 168,912 | | S + 4.95 - 12.38% | | $ | 50,000 | | $ | 50,000 | | 8.00 - 8.40% | | $ | 218,745 | | (2) | $ | 1,071,858 | | 2024 - 2029 |
| 优先股 | — | | — | | — | | 128,000 | | 128,000 | | 6.5% | | 128,000 | | | 250,000 | | 2027 | |
| 期末余额 | $ | 168,745 | | $ | 168,912 | | | | $ | 178,000 | | $ | 178,000 | | | | $ | 346,745 | | | $ | 1,321,858 | | |
(1)排除可用延期选择权，但不得超过截至本申请之日尚未行使的范围。
(2)包括二总账面价值为$的投资49.8包括在公司的替代战略投资组合中的1000万美元。
下表是截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的贷款损失准备总额的前滚(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初余额 | $ | 6,630 | | | $ | 6,630 | | | $ | 13,213 | |
| 本期贷款损失准备 | 6,890 | | | — | | | — | |
| 从津贴中扣除的冲销 | — | | | — | | | (6,583) | |
| 期末余额 | $ | 13,520 | | (1) | $ | 6,630 | | | $ | 6,630 | |
(1)截至2023年12月31日，所有非应计项目融资应收账款都有贷款损失准备，但以下情况除外一账面价值为$的债务投资49.82000万美元，包括在公司的替代战略投资组合中。
截至2023年12月31日，二总账面价值(扣除准备金)为#美元的投资49.82.8亿美元没有按照各自的条款执行。截至2022年12月31日，一账面价值(扣除储备)为#美元的投资6.91.0亿美元没有按照各自的条款执行。这一点在下面的债务投资和优先股投资表格中进一步讨论。
不是截至2023年12月31日和2022年12月31日，其他融资应收账款逾期90天。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
下表按风险评级列出了截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日我们的债务和优先股投资组合的账面价值(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 风险评级 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
1-低风险资产-低损失概率 | | $ | 210,333 | | | $ | 264,069 | |
2-观察清单资产-更高的损失可能性 | | 136,412 | | (1) | 352,321 | |
3-高风险资产--损失的可能性更大 | | — | | | 6,890 | |
| | $ | 346,745 | | | $ | 623,280 | |
(1)包括二总账面价值为$的投资49.8包括在公司的替代战略投资组合中的1000万美元。
下表列出了截至2023年12月31日我们的债务和优先股投资组合的账面价值(按发起年份和风险评级划分)(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| 风险评级 | | 2023(1) | | 2022(1) | | 2021(1) | | 之前(1)(2) | | 总计 |
1-低风险资产-低损失概率 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 210,333 | | | $ | 210,333 | |
2-观察清单资产-更高的损失可能性 | | — | | | — | | | — | | | 136,412 | | (3) | 136,412 | |
3-高风险资产--损失的可能性更大 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 346,745 | | | $ | 346,745 | |
(1)本公司发起或收购投资的年份，或发生重大修改的年份。
(2)在截至2023年12月31日的年度内，我们确认了6.92021年之前产生的与投资相关的贷款损失准备金为100万美元。
(3)包括二总账面价值为$的投资49.8包括在公司的替代战略投资组合中的1000万美元。
我们已经确定，我们已经一截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的融资应收账款投资组合部分由商业房地产组成，主要记录在债务和优先股投资中。
包括在其他资产中的是一笔额外的融资应收款，即向合资伙伴提供的贷款，总额为#美元。8.8百万美元和美元9.0分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。《公司记录》不是分别为截至2023年、2023年和2022年12月31日止年度与该等融资应收账款相关的贷款损失拨备。所有这些贷款的风险评级都为2，都符合各自的条款。一账面价值为$的贷款5.62020年7月，1.5亿美元计入非应计项目，截至2023年12月31日，仍处于非应计项目。不是投资收入在计入非应计项目后确认。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
债务投资
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，我们持有以下债务投资，总加权平均当前收益率为8.68截至2023年12月31日的百分比（千美元）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | |
| 贷款类型 | | 未来供资义务 | | 高级融资 | | 账面价值(1) | | 账面价值(1) | | 成熟性 日期(2) |
| 定息投资： | | | | | | | | | | |
夹层贷款 (3) (4) (6) | | $ | — | | | $ | 105,000 | | | $ | 13,366 | | | $ | 13,366 | | | 2024年6月 |
| 夹层贷款 | | — | | | 95,000 | | | 30,000 | | | 30,000 | | | 2025年1月 |
| 夹层贷款 | | — | | | 85,000 | | | 20,000 | | | 20,000 | | | 2029年12月 |
| 夹层贷款 | | — | | | — | | | — | | | 225,367 | | | |
| 夹层贷款 | | — | | | — | | | — | | | 77,109 | | | |
| 总固定费率 | | $ | — | | | $ | 285,000 | | | $ | 63,366 | | | $ | 365,842 | | | |
| 浮动利率投资： | | | | | | | | | | |
夹层贷款 (5) (6) | | $ | — | | | $ | 275,000 | | | $ | 50,000 | | | $ | 50,000 | | | 2023年4月 |
| 夹层贷款 | | 3,761 | | | 54,000 | | | 8,243 | | | 8,243 | | | 2024年5月 |
| 夹层贷款 | | 2,655 | | | 271,774 | | | 62,333 | | | 46,884 | | | 2024年5月 |
| 夹层贷款 | | 10,760 | | | 186,084 | | | 48,323 | | | 39,083 | | | 2026年1月 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 总浮动汇率 | | $ | 17,176 | | | $ | 786,858 | | | $ | 168,899 | | | $ | 144,210 | | | |
| 贷款损失备抵 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (13,520) | | | $ | (6,630) | | | |
| 总计 | | $ | 17,176 | | | $ | 1,071,858 | | | $ | 218,745 | | | $ | 503,422 | | | |
(1)账面价值是折让、溢价、原始发行折让和递延发行费用的净额。
(2)代表合同到期日，不包括截至本申请日尚未行使的任何延期选择权。
(3)账面价值为a $的净值12.0 已出售但不符合出售会计条件的参与股份，计入综合资产负债表的其他资产及其他负债。
(4)该笔贷款于2020年6月违约并被列为非应计项目，截至2023年12月31日仍为非应计项目。在投资收入列为非应计项目后，没有确认投资收入。2023年第一季度，公司全额计提投资余额。此外，我们确定借款实体为VIE，我们不是其中的主要受益人。
(5)该笔贷款于2023年1月违约并被列为非应计项目，截至2023年12月31日仍为非应计项目。在投资收入列为非应计项目后，没有确认投资收入。本公司正与借款人就贷款进行磋商。
(6)包括在公司的替代战略组合中。
优先股投资
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，我们持有以下优先股投资，总加权平均当前收益率为6.55截至2023年12月31日的百分比（千美元）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | |
| 类型 | | 未来资金
义务 | | 高年级
融资 | | 账面价值(1) | | 账面价值(1) | | 强制性 救赎(2) |
| 优先股 | | $ | — | | | $ | 250,000 | | | $ | 128,000 | | | $ | 119,858 | | | 2027年2月 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 总计 | | $ | — | | | $ | 250,000 | | | $ | 128,000 | | | $ | 119,858 | | | |
(1)账面价值是扣除递延发端费用后的净值。
(2)表示合同赎回，不包括任何未行使的延期期权。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
6. 对未合并的合资企业的投资
我们与不同的合作伙伴在几个房地产合资企业中进行了投资。截至2023年12月31日，这些投资的账面价值为3.0亿美元，扣除账面价值为负的投资净额149.1100万美元，我们对此隐含着承诺，为未来的资本需求提供资金。
截至2023年12月31日，第三大道800号和麦迪逊大道625号是VIE，我们不是主要受益者。截至2022年12月31日，第三大道800号和东66街21号是VIE，我们不是主要受益者。我们对这些VIE的净股本投资为$437.9截至2023年12月31日的百万美元和86.2截至2022年12月31日，为100万。我们的最大亏损限于我们在这些VIE的股权投资金额。见附注2“重要会计政策”的“合并原则”一节。以下所有其他投资均为有投票权的利益实体。由于我们不控制下面所列的合资企业，因此我们按照权益会计方法对其进行会计核算。
下表提供了截至2023年12月31日我们每家合资企业的一般信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | 合作伙伴 | 所有权 利息(1) | 经济上的 利息(1) | 未经审计的近似平方英尺 |
| 公园大道100号 | 保诚房地产投资者 | 49.90% | 49.90% | 834,000 | |
第五大道717号(2) (3) | 沃顿地产/私人投资者 | 10.92% | 10.92% | 119,500 | |
| 第三大道800号 | 私人投资者 | 60.52% | 60.52% | 526,000 | |
| 第三大道919号 | 纽约州教师退休制度 | 51.00% | 51.00% | 1,454,000 | |
西34街11号(2) | 私人投资者/沃顿地产 | 30.00% | 30.00% | 17,150 | |
| 公园大道280号 | 沃纳多房地产信托基金 | 50.00% | 50.00% | 1,219,158 | |
百老汇大街1552-1560(2) (4) | 沃顿商学院 | 50.00% | 50.00% | 57,718 | |
| 东53街10号 | 加拿大养老金计划投资委员会 | 55.00% | 55.00% | 354,300 | |
第五大道650号(2) (5) | 沃顿商学院 | 50.00% | 50.00% | 69,214 | |
| 麦迪逊大道11号 | PGIM房地产 | 60.00% | 60.00% | 2,314,000 | |
| 范德比尔特大道1号 | 韩国国家养老金服务/Hines Interest LP | 71.01% | 71.01% | 1,657,198 | |
环球广场(2) | RXR房地产/纽约房地产投资信托基金 | 24.95% | 24.95% | 2,048,725 | |
| 百老汇大街1515号 | 美国安联房地产 | 56.87% | 56.87% | 1,750,000 | |
先驱广场2号(2) (6) | 以色列机构投资者 | 51.00% | 51.00% | 369,000 | |
春街115号(2) | 私人投资者 | 51.00% | 51.00% | 5,218 | |
15比克曼(7) | 由Meritz Alternative Investment Management管理的基金 | 20.00% | 20.00% | 221,884 | |
| 第五大道85号 | 富国银行 | 36.27% | 36.27% | 12,946 | |
麦迪逊大道一号(8) | 韩国国家养老金服务/Hines Interest LP/国际投资者 | 25.50% | 25.50% | 1,048,700 | |
| 东42街220号 | 由Meritz Alternative Investment Management管理的基金 | 51.00% | 51.00% | 1,135,000 | |
公园大道450号(9) | 韩国机构投资者/以色列机构投资者 | 50.10% | 25.10% | 337,000 | |
时代广场5号(2) | RXR Realty领衔投资集团 | 31.55% | 31.55% | 1,131,735 | |
公园大道245号(10) | 森友信托有限公司美国分公司 | 50.10% | 50.10% | 1,782,793 | |
麦迪逊大道625号(11) | 私人投资者 | 90.43% | 90.43% | 563,000 | |
(1)所有权权益和经济权益代表公司截至2023年12月31日在合资企业中的权益。本年度内所有权或经济权益的变动在以下附注中披露。
(2)包括在公司的替代战略组合中。
(3)2024年1月，公司与其合资伙伴完成了第五大道717号的零售公寓的销售，总代价为$963.01000万美元。
(4)这家合资企业拥有百老汇1560号零售空间和某些其他空间的长期租赁权益，百老汇1560号毗邻百老汇1552号。2023年12月，在对可回收投资进行评估后，该公司记录了#美元的费用。8.11000万美元，计入综合经营报表中的折旧房地产准备金和减值。
(5)这家合资企业拥有第五大道650号的零售空间的长期租赁权。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
(6)2023年12月，在对财产和可回收投资进行评估后，公司记录了#美元的费用。101.71000万美元，计入综合经营报表中的折旧房地产准备金和减值。于二零二四年一月，本公司完成收购拥有以下租赁权益的合营公司的权益不是对价，使本公司在合资企业中的权益增加至95.0%。此外，合资企业签订了一项协议，以满足现有的美元。182.5该物业的抵押贷款为2000万美元，净付款为$7.02000万美元，于2024年2月关闭。
(7)2020年，本公司成立了一家合资企业，随后与本公司签订了长期转租合同。
(8)2020年，公司接纳了合作伙伴加入One Madison Avenue开发项目，这导致公司不再保留ASC 810中定义的实体的控股权，并解除了我们剩余的50.5%的利息。我们按公允价值记录了我们的投资，因此确认了公允价值调整#美元。187.51000万美元。我们投资的公允价值是由管理项目资本化的合资协议的条款决定的。2021年，公司在开发项目中增加了一名合作伙伴，该合作伙伴在合资企业中的间接所有权共计25.0%。这笔交易不符合ASC 860规定的销售会计，因此，出于会计目的，被视为有担保借款，并于2023年12月31日和2022年12月31日计入我们综合资产负债表的其他负债。
(9)这个50.1此表中反映的%所有权权益由我们的25.1%的经济利益和25.0由第三方持有的%经济权益。第三方的经济利益在一家合资企业中持有，我们在合并资产负债表上合并并确认在其他合伙企业中的非控股权益。另一家第三方拥有剩余股份49.9该物业的%经济权益。
(10)2023年6月，公司出售了49.9%权益，导致本公司不再保留该实体的控股权(定义见ASC 810)，并解除50.1我们保留了%的利息。我们按公允价值记录了我们的投资，因此确认了公允价值调整(#美元)。17.0在截至2023年12月31日的年度内)。我们投资的公允价值是由合资协议的条款决定的。
(11)2023年9月，在UCC丧失抵押品赎回权后，该公司将之前在费用利息中的夹层债务投资转换为90.43%的所有权权益。见附注5，“债务和优先股投资”。2023年12月，本公司与其合资企业签订了出售该物业的费用所有权的合同。关于这份合同，公司记录了一笔费用#美元。23.11000万美元，计入综合经营报表中的折旧房地产准备金和减值。这笔交易预计将在2024年第一季度完成。
合营企业权益或财产的处置
下表汇总了截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度内出售的未合并合资企业的投资：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 出售所有权权益 | | 处置日期 | | 总资产估值
(单位：百万) | | (亏损)收益 打折中 (单位：百万)(1) (2) |
| 东66街21号 | | 32.28% | | 2023年12月 | | $ | 40.6 | | | $ | (12.7) | |
| 格林街121号 | | 50.00% | | 2023年2月 | | 14.0 | | | (0.3) | |
| 巨石阵投资组合 | | 五花八门 | | 2022年4月 | | 1.0 | | | — | |
东57街400号(3) | | 41.00% | | 2021年9月 | | 133.5 | | | (1.0) | |
| 西42街605号-天空 | | 20.00% | | 2021年6月 | | 858.1 | | | 8.9 | |
| 西46街55号-46号大楼 | | 25.00% | | 2021年3月 | | 275.0 | | | (15.2) | |
第三大道885号(4) | | 不适用 | | 2021年1月 | | 不适用 | | 不适用 |
(1)指本公司应占收益或亏损
(2)截至2023年12月31日及2021年12月31日止年度，出售（亏损）收益净额为$2.01000万美元和300万美元1.4 与实现投资处置有关的应计雇员补偿分别为200万美元。有 不是截至2022年12月31日止年度的雇员薪酬应计金额。此外，这些数额不包括对以后各期记录的支出的调整。
(3)就我们于2021年4月出售该物业的协议而言，我们录得费用$5.71000万美元，计入综合经营报表中的折旧房地产准备金和减值。
(4)于二零二一年一月，根据合伙文件，共同成员的若干参与权届满。因此，我们被确定为VIE的主要受益人，该投资被合并到我们的财务报表中。见附注3，“财产收购。“
合营企业抵押贷款及其他应付贷款
我们一般以无追索权债务为合营企业融资。在某些情况下，我们可能会提供担保或主租赁，这些担保或主租赁在满足特定情况或偿还相关贷款时终止。 于2023年及2022年12月31日，分别以各合营企业物业及租赁转让作抵押的按揭票据及其他应付贷款如下（以千元计）：
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 未偿还本金 | | 未偿还本金 |
| | 经济上的 | | 当前期限 | 最终成熟度 | | 利息 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 属性 | | 利息(1) | | 日期 | 日期(2) | |
费率(3) | | 毛收入 | | SLG份额 | | 毛收入 | | SLG份额 |
| 固定利率债务： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
第五大道717号(4)(5) | | 10.92 | % | | *2022年7月(5) | *2022年7月(5) | | | 5.02% | | $ | 655,328 | | | $ | 71,536 | | | $ | 655,328 | | | $ | 71,536 | |
第五大道650号(4) | | 50.00 | % | | 2023年10月(6) | 2024年1月(6) | | | 5.45% | | 65,000 | | | 32,500 | | | 65,000 | | | 32,500 | |
| 东42街220号 | | 51.00 | % | | 2024年6月 | 2025年6月 | | | 5.86% | | 505,412 | | | 257,760 | | | 510,000 | | | 260,100 | |
时代广场5号(4) | | 31.55 | % | | 2024年9月 | 2026年9月 | | | 7.13% | | 477,783 | | | 150,740 | | | 400,000 | | | 126,200 | |
| 东53街10号 | | 55.00 | % | | 2025年2月 | 2025年2月 | | | 5.45% | | 220,000 | | | 121,000 | | | 220,000 | | | 121,000 | |
| 百老汇大街1515号 | | 56.87 | % | | 2025年3月 | 2025年3月 | | | 3.93% | | 762,002 | | | 433,344 | | | 782,321 | | | 444,898 | |
春街115号(4) | | 51.00 | % | | 2025年3月 | 2025年3月 | | | 5.50% | | 65,550 | | | 33,431 | | | — | | | — | |
| 公园大道450号 | | 25.10 | % | | 2025年6月 | 2027年6月 | | | 6.10% | | 271,394 | | | 68,120 | | | 267,000 | | | 67,017 | |
| 麦迪逊大道11号 | | 60.00 | % | | 2025年9月 | 2025年9月 | | | 3.84% | | 1,400,000 | | | 840,000 | | | 1,400,000 | | | 840,000 | |
麦迪逊大道一号(7) | | 25.50 | % | | 2025年11月 | 2026年11月 | | | 3.59% | | 733,103 | | | 186,941 | | | 467,008 | | | 119,087 | |
| 第三大道800号 | | 60.52 | % | | 2026年2月 | 2026年2月 | | | 3.37% | | 177,000 | | | 107,120 | | | 177,000 | | | 107,120 | |
| 第三大道919号 | | 51.00 | % | | 2026年4月 | 2028年4月 | | | 6.11% | | 500,000 | | | 255,000 | | | 500,000 | | | 255,000 | |
麦迪逊大道625号(8) | | 90.43 | % | | 2026年12月 | 2026年12月 | | | 5.11% | | 199,987 | | | 180,848 | | | — | | | — | |
| 公园大道245号 | | 50.10 | % | | 2027年6月 | 2027年6月 | | | 4.30% | | 1,768,000 | | | 885,768 | | | — | | | — | |
环球广场(4) | | 24.95 | % | | 2027年11月 | 2027年11月 | | | 3.98% | | 1,200,000 | | | 299,400 | | | 1,200,000 | | | 299,400 | |
| 范德比尔特大道1号 | | 71.01 | % | | 2031年7月 | 2031年7月 | | | 2.95% | | 3,000,000 | | | 2,130,300 | | | 3,000,000 | | | 2,130,300 | |
| 公园大道280号 | | | | | | | | | | — | | | — | | | 1,200,000 | | | 600,000 | |
| 东66街21号 | | | | | | | | | | — | | | — | | | 12,000 | | | 3,874 | |
| 固定利率债务总额 | | | | | | | | $ | 12,000,559 | | | $ | 6,053,808 | | | $ | 10,855,657 | | | $ | 5,478,032 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 浮动利率债券： | | | | | | | | | | | | | | | | |
西34街11号(4) | | 30.00 | % | | 2023年2月(9) | 2023年2月(9) | | L+ | 1.45% | | $ | 23,000 | | | $ | 6,900 | | | $ | 23,000 | | | $ | 6,900 | |
第五大道650号(4) | | 50.00 | % | | 2023年10月(6) | 2024年1月(6) | | S+ | 2.25% | | 210,000 | | | 105,000 | | | 210,000 | | | 105,000 | |
先驱广场2号(4)(10) | | 51.00 | % | | 2023年11月(10) | 2023年11月(10) | | S+ | 2.06% | | 182,500 | | | 93,075 | | | 182,500 | | | 93,075 | |
| 公园大道100号 | | 49.90 | % | | 2024年1月(11) | 2025年12月 | | S+ | 2.36% | | 360,000 | | | 179,640 | | | 360,000 | | | 179,640 | |
15比克曼(12) | | 20.00 | % | | 2024年1月(13) | 2025年7月 | | S+ | 1.61% | | 124,137 | | | 24,827 | | | 86,738 | | | 17,348 | |
百老汇大街1552号(4) | | 50.00 | % | | 2024年2月 | 2024年2月 | | S+ | 2.75% | | 193,133 | | | 96,567 | | | 193,132 | | | 96,566 | |
时代广场5号(4) | | 31.55 | % | | 2024年9月 | 2026年9月 | | S+ | 5.65% | | 610,010 | | | 192,458 | | | 495,924 | | | 156,464 | |
| 公园大道280号 | | 50.00 | % | | 2024年9月 | 2024年9月 | | S+ | 2.03% | | 1,200,000 | | | 600,000 | | | — | | | — | |
| 东66街21号 | | | | | | | | | | — | | | — | | | 586 | | | 188 | |
| 春街115号 | | | | | | | | | | — | | | — | | | 65,550 | | | 33,431 | |
| 格林街121号 | | | | | | | | | | — | | | — | | | 12,550 | | | 6,275 | |
| 浮动利率债务总额 | | | | | | | | $ | 2,902,780 | | | $ | 1,298,467 | | | $ | 1,629,980 | | | $ | 694,887 | |
| 合营企业按揭及其他应付贷款总额 | | | | | $ | 14,903,339 | | | $ | 7,352,275 | | | $ | 12,485,637 | | | $ | 6,172,919 | |
| 递延融资成本，净额 | | | | | (104,062) | | | (54,865) | | | (136,683) | | | (66,910) | |
| 合营企业抵押贷款和其他应付贷款总额，净额 | | | | | $ | 14,799,277 | | | $ | 7,297,410 | | | $ | 12,348,954 | | | $ | 6,106,009 | |
(1)经济利益代表本公司于2023年12月31日在合资企业中的权益。本年度内所有权或经济权益的变动(如有)，于上表未合并合营企业投资附注中披露。
(2)反映对所有可用选项的执行。行使延期选择权的能力可能会受到某些条件的限制，包括满足基于物业运营业绩的测试。
(3)截至2023年12月31日的利率，考虑到期间有效的利率对冲。浮动利率债务以所述期限SOFR利差列示(“S”)。
(4)包括在公司的另类战略组合中。
(5)该资产已于2024年1月出售，相关债务得到偿还。
(6)2024年1月，贷款到期日延长了两个月至2024年3月。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
(7)这笔贷款是一美元1.251000亿美元的建设设施，初始期限为五年使用一, 一年扩展选项。贷款项下的预付款须支付所产生的费用。在贷款的同时，该公司为利息和本金支付提供了部分担保，其金额是根据某些建设里程碑和运营指标确定的。2023年7月，对该设施进行了改装，这将使伙伴关系能够将该设施的最后一笔资金用于更广泛的用途，包括由建筑成本节约提供资金的额外便利设施，以及用于考虑永久融资的对冲活动。
(8)代表$168.9百万美元的贷款本金和31.1百万美元的应计利息。
(9)该公司的合资伙伴正在与贷款人讨论解决过去到期日的问题。
(10)本公司于2024年1月完成收购合资公司的额外权益，使本公司的权益增至95%。此外，合资企业签订了一项协议，以偿还现有抵押贷款，净付款为#美元。7.02000万美元，于2024年2月关闭。
(11)该公司正在与贷款人讨论行使可用的延期选择权。
(12)这笔贷款是一笔$125.0亿元建设设施。贷款项下的预付款须支付所产生的费用。
(13)2024年1月，贷款到期日延长至2024年7月。
我们有权获得为我们的某些合资企业提供管理、租赁、施工监督和资产管理服务的费用。我们赚了$21.1百万，$24.0百万美元和美元19.6在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，扣除我们在合资企业中的所有权份额后，来自这些服务的净额为100万欧元。此外，我们有能力根据某些合资物业的最终财务表现赚取奖励费用。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，未合并合资企业的合并资产负债表如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
资产(1) | | | |
| 商业地产，净值 | $ | 18,467,340 | | | $ | 15,989,642 | |
| 现金和限制性现金 | 656,038 | | | 709,299 | |
| 应收租户及其他应收账款、关联方应收账款和递延应收租金 | 673,532 | | | 601,552 | |
| | | |
| 其他资产 | 2,584,765 | | | 2,551,426 | |
| 总资产 | $ | 22,381,675 | | | $ | 19,851,919 | |
负债和权益(1) | | | |
| 应付抵押贷款和其他贷款，净额 | $ | 14,799,277 | | | $ | 12,348,954 | |
| 递延收入 | 1,108,180 | | | 1,077,901 | |
| 租赁负债 | 990,276 | | | 1,000,356 | |
| 其他负债 | 447,705 | | | 456,537 | |
| 权益 | 5,036,237 | | | 4,968,171 | |
| 负债和权益总额 | $ | 22,381,675 | | | $ | 19,851,919 | |
| 公司在未合并的合资企业中的投资 | $ | 2,983,313 | | | $ | 3,190,137 | |
(1)截至2023年12月31日，美元545.6吾等投资金额与吾等于相关物业净资产中所占权益之间的未摊销基础净额差额，将于产生差额的相关项目的剩余寿命内，透过未合并合营企业的净收益(亏损)中的权益摊销。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
自收购日期起至截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，未合并合营企业的合并经营报表如下（未经审核，以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 总收入 | $ | 1,525,044 | | | $ | 1,339,364 | | | $ | 1,228,364 | |
| 运营费用 | 253,630 | | | 240,002 | | | 203,332 | |
| 房地产税 | 287,462 | | | 252,806 | | | 225,104 | |
| 经营租赁租金 | 29,048 | | | 26,152 | | | 22,576 | |
| 扣除利息收入后的利息支出 | 574,032 | | | 431,865 | | | 342,910 | |
| 递延融资成本摊销 | 28,157 | | | 27,754 | | | 31,423 | |
| | | | | |
| 折旧及摊销 | 516,466 | | | 465,100 | | | 484,130 | |
| 总费用 | $ | 1,688,795 | | | $ | 1,443,679 | | | $ | 1,309,475 | |
| 提前清偿债务损失 | — | | | (467) | | | (2,017) | |
| 出售（亏损）收益前净亏损 | $ | (163,751) | | | $ | (104,782) | | | $ | (83,128) | |
| 未合并合营企业净亏损中的公司权益 | $ | (76,509) | | | $ | (57,958) | | | $ | (55,402) | |
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
7. 递延成本
于二零二三年及二零二二年十二月三十一日，递延成本包括以下各项（以千计）：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 递延租赁成本 | $ | 399,224 | | | $ | 407,188 | |
减去：累计摊销 | (287,761) | | | (286,031) | |
| 递延成本，净额 | $ | 111,463 | | | $ | 121,157 | |
8. 应付按揭及其他贷款
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，分别以各自财产和租赁或债务投资转让为抵押的抵押贷款和其他应付贷款如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性 | | 到期日 | 最终到期日(1) | | 利息 费率(2) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 固定利率债务： | | | | | | | | | | |
| 列克星敦大道420号 | | 2024年10月 | 2040年10月 | | | 3.99% | | $ | 277,238 | | | $ | 283,064 | |
| 教堂街100号 | | 2025年6月 | 2027年6月 | | | 5.89% | | 370,000 | | | 370,000 | |
| 7 Dey/185百老汇 | | 2025年11月 | 2026年11月 | | | 6.65% | | 190,148 | | | 200,000 | |
| 地标广场 | | 2027年1月 | 2027年1月 | | | 4.90% | | 100,000 | | | 100,000 | |
| 列克星敦大道485号 | | 2027年2月 | 2027年2月 | | | 4.25% | | 450,000 | | | 450,000 | |
| 第七大道719号 | | | | | | | | — | | | 50,000 | |
| 公园大道245号 | | | | | | | | — | | | 1,712,750 | |
| 固定利率债务总额 | | | | | | | | $ | 1,387,386 | | | $ | 3,165,814 | |
| 浮动利率债券： | | | | | | | | | | |
麦迪逊大道690号(3) | | 2024年7月 | 2025年7月 | | S+ | 0.50% | | $ | 60,000 | | | $ | 60,000 | |
第七大道719号(3) | | 2024年12月 | 2024年12月 | | S+ | 1.31% | | 50,000 | | | — | |
| 7 Dey/185百老汇 | | | | | | | | — | | | 10,148 | |
| 浮动利率债务总额 | | | | | | | | $ | 110,000 | | | $ | 70,148 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 应付按揭及其他贷款总额 | | | | | | | | $ | 1,497,386 | | | $ | 3,235,962 | |
| 递延融资成本，摊销净额 | | | | | | | | (6,067) | | | (8,399) | |
| 应付抵押贷款和其他贷款总额，净额 | | | | | | | | $ | 1,491,319 | | | $ | 3,227,563 | |
(1)反映对所有可用选项的执行。行使延期选择权的能力可能会受到基于物业运营业绩的某些测试。
(2)截至2023年12月31日的利率，考虑到期间有效的利率对冲。除非另有说明，浮动利率债务以所述期限SOFR(“S”)的利差列示。
(3)包括在公司的替代战略组合中。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，抵押抵押贷款和其他应付贷款的物业账面总值约为#美元。1.910亿美元3.8分别为10亿美元。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
9. 企业负债
2021年信贷安排
我们于2021年12月订立经修订及重述的信贷安排，称为2021年信贷安排，由本公司于2017年11月修订，最初由本公司于2012年11月订立。截至2023年12月31日，2021年的信贷安排包括1.2510亿美元的循环信贷安排，1.05亿美元定期贷款(或“定期贷款A”)，以及200.0到期日期分别为2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日的百万定期贷款(或“定期贷款B”)。循环信贷安排有二六个月作为权利延长选项至2027年5月15日。根据惯例条件，我们还可以选择将信贷额度提高到#美元。4.5在未经现有贷款人同意的情况下，在循环信贷安排和定期贷款到期日之前的任何时间，通过获得我们现有贷款人和其他金融机构的额外承诺，我们可以随时获得10亿美元的贷款。
截至2023年12月31日，2021年信贷安排的利息高于调整后的SOFR PLUS期限10基点，利息期限为一个月或三个月，由我们选择，范围为(I)72.5基点为140循环信贷安排下的贷款基点，(二)80基点为160定期贷款A项下的贷款基点，以及(Iii)85基点为165定期贷款B项下的贷款基点，在每种情况下均基于分配给公司优先无担保长期债务的信用评级。如果只有两个评级，或者有两个以上的评级，并且它们之间的差异是一个评级类别，则适用的评级应为最高评级。在存在两个以上评级且最高和最低评级类别之间的差异是两个或更多评级类别的情况下，使用的适用评级是最高两个类别的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。
截至2023年12月31日，适用于调整后期限SOFR PLUS的利差102021年信贷安排的基点是140循环信贷安排基点，160定期贷款A的基点，以及165定期贷款基点。我们需要每季度支付一次欠款。12.5至30根据分配给本公司优先无担保长期债务的信用评级，在循环信贷安排下的总承诺额的基点融资费。截至2023年12月31日，设施费用为30基点。
截至2023年12月31日，我们拥有2.0百万未偿信用证，美元560.0根据循环信贷安排提取的百万美元和#美元1.25定期贷款安排项下未偿还的10亿美元，未提取的总能力为$688.02021年信贷安排下的100万美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日，循环信贷安排的账面价值为美元。554.8百万美元和美元443.2百万美元，分别扣除递延融资成本。截至2023年12月31日和2022年12月31日，定期贷款安排的账面价值为1美元。1.210亿美元1.2分别为10亿美元，扣除递延融资成本。
本公司及营运合伙企业为借款人，共同及个别承担2021年信贷融资的责任。
二零二一年信贷融资包括若干限制及契诺（见下文限制性契诺）。
2022年定期贷款
2022年10月，我们达成了一项定期贷款协议，即2022年定期贷款。2022年定期贷款已于2023年9月全额偿还。2022年的定期贷款包括一笔美元425.01000万美元定期贷款，到期日为2023年10月6日。2022年的定期贷款一六个月作为权利延长选项至2024年4月6日。根据惯例条件，我们还可以选择将2022年定期贷款的能力增加到#美元。500.0在未经现有贷款人同意的情况下，在2023年1月7日或之前获得我们现有贷款人和其他金融机构的额外承诺。2023年1月，2022年定期贷款增加了1美元25.02000万美元至2000万美元425.01000万美元。
2022年定期贷款按经调整定期SOFR加 10基点， 100基点为180基点，在每种情况下均基于本公司高级无抵押长期债务的信用评级。如果只有两个评级，或者有两个以上评级，且两者之间相差一个评级类别，则适用的评级为最高评级。如果有两个以上的评级，最高和最低评级之间的差异是两个或两个以上的评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级类别的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。截至2022年12月31日，2022年定期贷款的账面价值为$398.2 100万美元，扣除递延融资成本。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
高级无担保票据
下表按预定到期日分别载列我们于二零二三年及二零二二年十二月三十一日的优先无抵押票据及其他相关披露（以千元计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 发行 | | 未付本金余额 | | 吸积
天平 | | 吸积
天平 | | 利率(1) | | 初始项
(按年计算) | | 到期日 |
| | | | | | | | | | | | | |
2015年12月17日(2) | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | | 4.27 | % | | 10 | | 2025年12月 |
| | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | | | | | | |
| 递延融资成本，净额 | | — | | | (205) | | | (308) | | | | | | | | |
| | $ | 100,000 | | | $ | 99,795 | | | $ | 99,692 | | | | | | | | |
(1)截至2023年12月31日的利率。
(2)由本公司及经营合伙公司作为私募的共同义务人发行。
限制性契约
2021年信贷安排及我们的高级无抵押票据的条款包括若干限制及契诺，这些限制及契诺可能限制吾等派发股息、进行某些类型的投资、招致额外债务、产生留置权及订立负质押协议及处置资产的能力，并要求遵守与总负债与总资产价值的最高比率、EBITDA与固定费用的最低比率、有担保债务与总资产价值的最高比率及无抵押债务与无担保资产价值的最高比率有关的财务比率。上述股息限制规定，在违约持续的任何时间内，我们不会就普通股或其他股权进行分配，除非使公司能够继续符合联邦所得税的REIT资格。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，我们遵守了所有这些公约。
次级可递延利息债券
2005年6月，本公司和经营伙伴关系发行了$100.0通过新成立的信托SL Green Capital Trust I或信托(该信托是经营合伙企业的全资子公司)，持有100万美元的无担保信托优先证券。这些证券将于2035年到期，浮动利率为26三个月期SOFR加码基点。利息支付可延期最多为八如果经营伙伴关系行使其推迟支付此类款项的权利，则应在连续几个季度内支付这些款项。信托优先证券可根据经营合伙企业的选择全部或部分赎回，不需预付溢价。我们不合并信托，即使它是可变利益实体，因为我们不是主要受益人。由于信托没有合并，我们在合并的资产负债表上记录了债务，相关付款被归类为利息支出。
本金期限
截至2023年12月31日，抵押贷款和其他应付贷款、2021年信贷安排、信托优先证券、优先无担保票据和我们在合资企业债务中的份额(包括权利延期期权)的综合本金到期日如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 排定
摊销 | | 本金 | | 旋转
信用
设施 | | 无担保定期贷款 | | 托拉斯
择优
证券 | | 高年级
不安全
备注 | | 总计 | | 公司在联合公司中的份额
风险投资
债务 |
| 2024 | $ | 4,488 | | | $ | 382,750 | | | $ | — | | | $ | 200,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 587,238 | | | $ | 1,822,978 | |
| 2025 | — | | | 370,000 | | | — | | | — | | | — | | | 100,000 | | | 470,000 | | | 1,670,861 | |
| 2026 | — | | | 190,148 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 190,148 | | | 542,968 | |
| 2027 | — | | | 550,000 | | | 560,000 | | | 1,050,000 | | | — | | | — | | | 2,160,000 | | | 1,185,168 | |
| 2028 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 此后 | — | | | — | | | — | | | — | | | 100,000 | | | — | | | 100,000 | | | 2,130,300 | |
| 总计 | $ | 4,488 | | | $ | 1,492,898 | | | $ | 560,000 | | | $ | 1,250,000 | | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | $ | 3,507,386 | | | $ | 7,352,275 | |
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
综合利息支出，不包括资本化利息，由以下部分组成(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 资本化利息前的利息支出 | $ | 228,840 | | | $ | 166,493 | | | $ | 145,197 | |
| 融资租赁利息 | 4,446 | | | 4,555 | | | 5,448 | |
| 利息资本化 | (95,980) | | | (82,444) | | | (78,365) | |
| 已承担债务的折价摊销 | 2,842 | | | 1,855 | | | — | |
| 利息收入 | (3,034) | | | (986) | | | (1,389) | |
| 利息支出，净额 | $ | 137,114 | | | $ | 89,473 | | | $ | 70,891 | |
10. 关联方交易
清洁/安全/信使和修复服务
在2023年之前，为我们拥有的某些物业提供服务的Alliance Building Services或Alliance及其附属公司之前由Stephen L.Green的儿子Gary Green部分拥有，他是我们董事会的成员和荣誉主席。联盟的附属公司包括First Quality Maintenance，LL.P.，或First Quality，Classic Security，Bright Star Messriers，LLC和Onyx Restory Works，并分别提供清洁、灭绝、安全、信使和修复服务。此外，First Quality有非排他性的机会向我们物业的个别租户提供清洁和相关服务，这是与寻求此类额外服务的任何租户单独协商的基础。服务公司已与Alliance订立一项安排，根据该安排，Alliance向某些楼宇的某些租户提供的服务，在其租赁协议所指定的基本服务之上，将获得高于某一门槛的利润分享。
2023年以前分享利润所获得的收入，包括在合并业务报表的其他收入中，为#美元1.41000万美元和300万美元1.7截至2022年、2022年和2021年12月31日的年度分别为2.5亿美元。我们还记录了费用，包括资本化费用#美元。8.6百万美元和美元14.0截至2022年、2022年和2021年12月31日的年度，这些服务(不包括直接向租户提供的服务)分别为100万美元。
范德比尔特大道投资一号
我们的董事长兼首席执行官Marc Holliday和我们的前总裁Andrew Mathias对One Vanderbilt项目(包括One Vanderbilt物业和One Vanderbilt峰会)进行了投资，使Holliday先生和Mathias先生有权获得约1.27%和0.85%，分别由于该属性和1.92%和1.28由于Summit One Vanderbilt，本公司从其One Vanderbilt项目实现的任何利润超过本公司的出资额。Holliday先生和Mathias先生支付了$1.41000万美元和300万美元1.02,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000，
Holliday先生和Mathias先生有权在稳定后投标他们在该项目中的权益(50百分比范围内三年在稳定和100% 三年或在稳定后更多)。此外，协议要求我们在出售范德比尔特一家或公司控制权发生交易性变化的情况下回购这些权益。我们也有权回购这些权益7年期在项目稳定的周年纪念日，或在项目稳定之前与Holliday先生和Mathias先生继续为我们服务有关的某些离职事件发生时。在投标权益时支付的价格将等于当时权益的清算价值，该价值基于项目的销售价格(如果适用)或由独立第三方评估师确定的公平市场价值。2022年，该财产实现了稳定(但没有达到范德比尔特的顶峰)。因此，Holiday先生和Mathias先生行使了投标权利。50他们在该财产中的权益的百分比(但不能达到范德比尔特一号)的清算价值为$17.91000万美元和300万美元11.9分别为2022年7月支付的2.8亿美元。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
One Vanderbilt Avenue租约
2018年11月，我们与One Vanderbilt Avenue合资企业签订了租赁协议，覆盖了该物业的某些楼层。2021年3月，租赁开始，我们将公司总部迁至租赁空间。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，我们录得3.01000万美元和300万美元3.0租赁项下的租金支出分别为2.5亿欧元。此外，于2021年6月，我们通过一家合并子公司与One Vanderbilt Avenue合资企业签订了Summit One Vanderbilt租赁协议，该合资企业于2021年10月开始运营。截至2023年12月31日的年度，我们录得38.9租赁项下的租金费用，包括百分比租金，其中#美元26.2在我们的综合经营报表中，1000万美元被确认为未合并合资企业净亏损的权益组成部分的收入。截至2022年12月31日的年度，我们录得33.0租赁项下的租金费用，包括百分比租金，其中#美元22.8在我们的综合经营报表中，1000万美元被确认为未合并合资企业净亏损的权益组成部分的收入。见附注20，“承付款和或有事项”。
其他
我们有权获得为我们的某些合资企业提供管理、租赁、施工监督和资产管理服务的费用，如附注6“对非合并合资企业的投资”中进一步描述的那样。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，合资企业和相关方应支付的金额包括以下金额(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 应由合资企业支付 | $ | 10,603 | | | $ | 26,812 | |
| 其他 | 1,565 | | | 540 | |
| 关联方应收账款 | $ | 12,168 | | | $ | 27,352 | |
11. 公司合并财务报表中的非控制性权益
非控股权益指并非由本公司持有的营运合伙的普通及优先有限合伙权益单位，以及本公司其他合并附属公司的第三方权益。经营合伙公司的非控股权益显示在夹层权益中，而我们其他合并附属公司的非控股权益则显示在本公司综合财务报表的权益部分。
有限合伙的共同单位在经营合伙中的权益
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，非控股单位持有人拥有5.75%，或3,949,448单位，和5.39%，或3,670,343分别属于经营伙伴关系的单位。截至2023年12月31日，3,949,448本公司普通股预留于赎回营运合伙有限合伙权益单位时发行。
经营合伙公司的非控股权益以其成本基准或以本公司普通股于报告期末的收市价为基础的公平市价中较大者入账。
以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度与经营伙伴关系中的非控股权益有关的活动摘要(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 期初余额 | $ | 269,993 | | | $ | 344,252 | |
| 分配 | (14,779) | | | (16,272) | |
| 共同单位的发行 | 25,365 | | | 22,855 | |
| 共同单位的赎回和转换 | (18,589) | | | (40,901) | |
| 净亏损 | (37,465) | | | (5,794) | |
| 累计其他综合收益分配 | (1,960) | | | 5,827 | |
| 公允价值调整 | 15,486 | | | (39,974) | |
| 期末余额 | $ | 238,051 | | | $ | 269,993 | |
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
有限合伙在经营合伙中享有权益的优先单位
以下是截至2023年12月31日经营合伙企业中有限合伙权益的首选单位摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 发行 | | 规定的分配率 | | 批准的单位数量 | | 已发行单位数 | | 未完成的单位数量 | | 每单位年度股息(1) | | 每单位清算优先权(2) | | 单位折算价格(3) | | 签发日期 |
A系列(4) | | 5.00 | % | | 109,161 | | | 109,161 | | | 109,161 | | | $ | 50.0000 | | | $ | 1,000.00 | | | $ | — | | | 2015年8月 |
| F系列 | | 7.00 | % | | 60 | | | 60 | | | 60 | | | 70.0000 | | | 1,000.00 | | | 29.12 | | | 2007年1月 |
| K系列 | | 3.50 | % | | 700,000 | | | 563,954 | | | 341,677 | | | 0.8750 | | | 25.00 | | | 134.67 | | | 2014年8月 |
| L系列 | | 4.00 | % | | 500,000 | | | 378,634 | | | 372,634 | | | 1.0000 | | | 25.00 | | | — | | | 2014年8月 |
| 系列R | | 3.50 | % | | 400,000 | | | 400,000 | | | 400,000 | | | 0.8750 | | | 25.00 | | | 154.89 | | | 2015年8月 |
| S系列 | | 4.00 | % | | 1,077,280 | | | 1,077,280 | | | 1,077,280 | | | 1.0000 | | | 25.00 | | | — | | | 2015年8月 |
系列V(5) | | 5.00 | % | | 40,000 | | | 40,000 | | | 40,000 | | | 1.2500 | | | 25.00 | | | — | | | 2019年5月 |
W系列(6) | | (6) | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | (6) | | | (6) | | | (6) | | | 2020年1月 |
(1)股息是累积性的，受某些规定的约束。
(2)除非另有说明，否则单位持有人可随时按票面价值兑换现金。
(3)如适用，单位可转换为若干在经营合伙企业中具有有限合伙权益的普通单位，等于(1)清算优先权加上转换日期的累计和未付分配除以(2)表中所示的金额。
(4)通过一家合并子公司发行。这些单元可以在一台一-以一人为基础，进入B系列有限合伙权益优先股，或附属B系列优先股。在2024年7月15日之后，根据单位持有人的选择，子公司B系列优先股可以随时转换为相当于6.71348每家子公司B系列优先股的普通股。因此，不是截至2023年12月31日，子公司B系列优先股已发行。
(5)V系列优先股可在2025年1月1日之后的任何时间由单位持有人按面值兑换现金。
(6)W系列优先股于2020年1月发行，以换取当时尚未发行的O系列优先股。W系列优先股的持有者有权获得季度股息，金额计算如下(I)1,350乘以(Ii)SL Green Operating Partnership目前按有限合伙企业的普通单位进行的分配。持有者有权要求经营合伙企业以现金回购W系列单位，或将W系列单位转换为B类单位，每种情况下的价格都是根据行使该权利时公司普通股的收盘价确定的。单位的清算优先权是单位的公平市场价值加上发生清算事件时的应计分配。
以下是截至2022年12月31日、2023年和2022年与业务伙伴关系优先股有关的活动摘要(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 期初余额 | $ | 177,943 | | | $ | 196,075 | |
| 优先股的发行 | — | | | — | |
| 赎回优先股 | (11,700) | | | (17,967) | |
| 优先股支付的股息 | (6,271) | | | (6,198) | |
| 优先股应计股息 | 6,529 | | | 6,033 | |
| 期末余额 | $ | 166,501 | | | $ | 177,943 | |
12. 公司股东权益
普通股
我们的法定股本包括260,000,000股票，$0.01每股面值，包括160,000,000普通股股份，$0.01每股面值，75,000,000超额股票，每股$0.01每股面值，以及25,000,000优先股，面值$0.01每股。截至2023年12月31日，64,726,253普通股和普通股不是发行并发行了超额股票。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
股份回购计划
2016年8月，我们的董事会批准了一项1.010亿美元的股票回购计划，根据该计划，我们可以购买我们普通股的股票。此后，董事会授权五 单独的$500.0在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度，股票回购计划的规模增加了100万美元，使计划总规模达到3.5十亿美元。
下表汇总了截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年根据该计划执行的股票回购(不包括赎回OP单位)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 回购股份 | | 每股平均支付价格 | | 作为回购计划或计划的一部分回购的累计股份数量 |
截至2021年的年度 | | 4,474,649 | | $75.44 | | 34,136,627 |
| 截至2022年的年度 | | 1,971,092 | | $76.69 | | 36,107,719 |
| 截至2023年的年度 | | — | | $— | | 36,107,719 |
永久优先股
我们有9,200,000我们的股份6.50%系列I累计可赎回优先股，或系列I优先股，未偿还的强制性清算优先股为$25.00每股。第一系列优先股股东每年可获得#美元的股息。1.625每股按季度支付，股息是累积性的，受某些规定的限制。我们有权随时全部或不时按面值赎回第一系列优先股以换取现金。2012年8月，我们收到了221.9发行第一系列优先股所得净收益(扣除承销商的折扣和发行成本后入账)，并将净收益贡献给经营合伙企业，以换取9,200,000单位6.50%系列I累计可赎回有限合伙权益优先股，或系列I优先股。
股息再投资和股票购买计划(“DRSPP”)
2021年2月，公司向美国证券交易委员会提交了我们的股息再投资和股票购买计划的登记声明，该计划自备案时自动生效。公司注册3,500,000根据DRSPP，我们普通股的股份。DRSPP于2001年9月24日开始实施。
下表汇总了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度SL Green发行的普通股，以及根据DRSPP从股息再投资和/或股票购买中获得的收益(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 已发行普通股股份 | 17,180 | | | 10,839 | | | 10,387 | |
| DRSPP下的股息再投资/股票购买 | $ | 525 | | | $ | 525 | | | $ | 738 | |
每股收益
我们使用两级法计算每股收益(“EPS”)，这是一种收益分配公式，根据宣布的股息(无论是否支付)确定普通股和任何参与证券的每股收益。在两类法下，基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了股票等值活动可能产生的潜在稀释。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
SL Green截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的每股收益计算如下（以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 分子 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 基本收入： | | | | | |
| 归属于SL Green普通股股东的（亏损）收入 | $ | (579,509) | | | $ | (93,024) | | | $ | 434,804 | |
减去：分配给参与证券的分配收益 | (2,655) | | | (2,219) | | | (2,398) | |
减去：分配给参与证券的未分配收益 | — | | | — | | | (192) | |
| 归属于SL Green普通股股东的净（亏损）收益（每股基本收益分子） | $ | (582,164) | | | $ | (95,243) | | | $ | 432,214 | |
| 加回：分配给参与证券和或有可发行股份的盈利的摊薄影响 | — | | | — | | | 2,039 | |
| 加回：分配给参与证券的未分配收益 | — | | | — | | | 192 | |
| 加回：稀释性证券的影响（将单位赎回为普通股） | (37,465) | | | (5,794) | | | 25,457 | |
| 归属于SL Green普通股股东的（亏损）收入（稀释每股收益分子） | $ | (619,629) | | | $ | (101,037) | | | $ | 459,902 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 分母 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 基本股份： | | | | | |
| 加权平均已发行普通股 | 63,809 | | | 63,917 | | | 65,740 | |
| 稀释性证券的影响： | | | | | |
| 可赎回普通股的经营合伙单位 | 4,163 | | | 4,012 | | | 3,987 | |
| 基于股票的薪酬计划 | — | | | — | | | 705 | |
| 或有发行股份 | — | | | — | | | 337 | |
| 稀释加权平均已发行普通股 | 67,972 | | | 67,929 | | | 70,769 | |
该公司已排除1,273,417计算截至2023年12月31日的年度已发行稀释股份的普通股等价物。该公司已排除1,682,236和948,017分别从截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度的已发行摊薄股份计算普通股等价物。
13. 经营合伙企业的合伙人资本
本公司为经营合伙企业的唯一管理普通合伙人，于2023年12月31日拥有64,726,253营运合伙的普通及有限合伙权益及9,200,000系列I首选单元。经营合伙中的合伙权益被命名为“有限合伙权益的共同单位”(也称为“业务单位”)或“有限合伙权益的优先单位”(也称为“优先单位”)。凡提及营运单位及未清偿优先股，均不包括本公司持有的该等单位。OP单位的持有人可随时将该OP单位赠予经营合伙企业赎回(但须遵守在向特定持有人发行OP单位时商定的限制，这些限制一般会在一段时间内限制这种权利一年从发行开始)。在提交运营单位以供赎回时，经营合伙企业必须赎回该运营单位，以换取相当于公司普通股当时价值的现金，但公司可以选择收购该运营单位，以代替现金赎回一普通股股份。因为所有时间流通股的数量等于公司拥有的运营单位的数量，一普通股份额通常相当于经济上的一可支付给运营单位持有人的季度股息等于可支付给普通股持有人的季度股息。每一系列优先股的分配是根据经营合伙企业的合伙协议修正案确定的。优先股亦可在持有人或本公司选择时转换为营运单位，但须受该等优先股的条款规限。
分配给优先单位持有人和普通单位持有人的净收益(亏损)反映了他们在净收益(亏损)和分配中的比例。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
有限责任合伙人单位
截至2023年12月31日，SL Green以外的有限合伙人拥有5.75%，或3,949,448运营伙伴关系的共同单位。
首选单位
非SL Green拥有的优先股在附注11“公司合并财务报表中的非控制性权益--经营合伙企业中有限合伙权益的优先股”中作了进一步说明。
单位收益
经营伙伴关系截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的单位收益计算如下(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 分子 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 基本收入： | | | | | |
| 可归因于SLGOP普通股持有人的净(亏损)收入(单位摊薄收益分子) | $ | (616,974) | | | $ | (98,818) | | | $ | 460,261 | |
减去：分配给参与证券的分配收益 | (2,655) | | | (2,219) | | | (2,398) | |
减去：分配给参与证券的未分配收益 | — | | | — | | | (192) | |
| 可归因于SLGOP普通股持有人的净(亏损)收入(单位基本收入的分子) | $ | (619,629) | | | $ | (101,037) | | | $ | 457,671 | |
| 加回：分配给参与证券和或有可发行股份的盈利的摊薄影响 | — | | | — | | | 2,590 | |
| | | | | |
| (亏损)可归因于SLGOP普通单位持有人的收入 | $ | (619,629) | | | $ | (101,037) | | | $ | 460,261 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 分母 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 基本单位： | | | | | |
| 加权平均未偿还公用事业单位 | 67,972 | | | 67,929 | | | 69,667 | |
| 稀释性证券的影响： | | | | | |
| 基于股票的薪酬计划 | — | | | — | | | 765 | |
| 或有发行单位 | — | | | — | | | 337 | |
| 摊薄加权平均未偿还公用事业单位 | 67,972 | | | 67,929 | | | 70,769 | |
运营伙伴关系已排除1,273,417截至2023年12月31日止年度未清偿摊薄单位的普通单位等值。运营伙伴关系已排除1,682,236和948,017分别于截至2022年、2022年及2021年12月31日止年度的未偿还摊薄单位的普通股等值。
14. 基于股份的薪酬
我们有基于股份的员工薪酬计划和董事薪酬计划。我们的员工通过运营伙伴关系获得补偿。根据每个计划，每当公司发行普通股或优先股时，经营合伙企业将向公司发行同等数量的相应类别的有限合伙权益单位。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
《2005年计划》是本公司董事会于2022年4月和股东于2022年6月召开的年度股东大会上批准的《2005年第五次修订和修订的股票期权与激励计划》。《2005年计划》授权发行股票期权、股票增值权、非限制性和限制性股票、影子股份、股息等价权、现金奖励和其他股权奖励。根据某些公司交易或活动的调整，最高可获得32,210,000可替换单位可根据2005年计划授予。目前，不同类型的奖励不同地计入可替换单位数量的限制，(1)全价值奖励(即那些在归属时提供全额奖励的奖励，如限制性股票)被算作2.59受此类奖励制约的每股可替换单位，(2)不能提供全部价值并到期的股票期权、股票增值权和其他奖励五年自授予之日起计为0.84受此类奖励的每股可替代单位，以及(3)所有其他奖励(例如，10-年股票期权)计为1.0受此类奖励限制的每股可替换单位。在2022年6月批准第五修正案和重述之前，根据2005年计划授予的奖励继续计入基于授予此类奖励时的有效比率的可替换单位限制，该比率可能与当前的比率不同。因此，根据所颁发的奖励类型，2005年计划可能会导致发放更多或更少的32,210,000股份。如果根据2005年计划授予的股票期权或其他奖励到期或终止，受奖励的任何部分到期或终止但尚未行使或支付(视情况而定)的普通股将再次可用于发行额外奖励。根据2005年计划分配的普通股可以是库存股，也可以是授权但未发行的股票。目前，除非2005年计划之前已被公司董事会终止，否则新的奖励可以根据2005年计划授予，直到2032年6月1日，也就是公司股东最近批准2005年计划之日的十周年。截至2023年12月31日，3.9根据2005年计划，在为已发行的限制性股票单位、根据我们的非雇员董事延期计划授予的影子股票单位和LTIP单位预留股份后，有100万个可替换单位可供发行。
股票期权和O类LTIP单位
期权按授予日公司普通股的公平市场价值授予，并在受雇的情况下通常到期五年或十年从授予之日起，除死亡外，不得转让，一般归属于一年至五年开始一年自授予之日起生效。我们还授予了O类LTIP单位，这是运营伙伴关系中的一类LTIP单位，旨在提供类似于股票期权的经济性。O类LTIP单位一旦归属，可在持有者的选择下转换为每个O类LTIP单位的经营合伙公司的若干普通股单位，由转换时公司普通股的价值增加超过参与门槛确定，参与门槛等于授予时公司普通股的公允市场价值。O类LTIP单位有权获得分配，但须归属，每单位等同于10就经营伙伴关系的共同单位支付的每单位分配的百分比。
授予的每个股票期权或LTIP单位的公允价值在授予之日使用基于历史信息的布莱克-斯科尔斯期权定价模型进行估计。有几个不是在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内授予的期权。
截至2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日止的公司股票期权状况摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 未完成的期权 | | 加权平均
行权价格 | | 未完成的期权 | | 加权平均
行权价格 | | 选项
杰出的 | | 加权
平均值
锻炼
价格 |
| 年初余额 | 313,480 | | | $ | 97.59 | | | 394,089 | | | $ | 100.56 | | | 761,686 | | | $ | 105.76 | |
| | | | | | | | | | | |
| 已锻炼 | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,314) | | | 72.30 | |
| 失效或取消 | (197,500) | | | 84.14 | | | (80,609) | | | 112.14 | | | (356,283) | | | 112.56 | |
| 年终余额 | 115,980 | | | $ | 103.52 | | | 313,480 | | | $ | 97.59 | | | 394,089 | | | $ | 100.56 | |
| 年底可行使的期权 | 115,980 | | | $ | 103.52 | | | 313,480 | | | $ | 97.59 | | | 394,089 | | | $ | 100.56 | |
| | | | | | | | | | | |
未偿还期权的剩余加权平均合约期为3.0年，而可行使期权的剩余平均合约期为3.0好几年了。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内，我们认识到不是与期权相关的薪酬费用。截至2023年12月31日，有不是与未归属股票期权相关的未确认补偿成本。
限售股
股票授予某些员工，包括我们的高管，并在服务期结束或我们满足既定的财务业绩标准时进行归属。归属发生的利率范围为15%至35达到绩效标准后的%。
公司截至2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的限制性股票以及截至2021年12月31日、2023年、2022年和2021年的年度变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初余额 | 3,758,174 | | | 3,459,363 | | | 3,337,545 | |
| 授与 | 337,350 | | | 314,995 | | | 141,515 | |
| 取消 | (6,350) | | | (16,184) | | | (19,697) | |
| 年终余额 | 4,089,174 | | | 3,758,174 | | | 3,459,363 | |
| 于年内归属 | 147,915 | | | 118,255 | | | 122,759 | |
| 已记录的补偿费用 | $ | 7,766,055 | | | $ | 10,133,905 | | | $ | 8,497,054 | |
| 年内授予的限制性股票的公允价值总额 | $ | 15,789,540 | | | $ | 16,804,931 | | | $ | 9,214,531 | |
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内，归属的限制性股票的公允价值为$10.2百万，$9.7百万美元和美元11.3分别为100万美元。截至2023年12月31日，有1美元20.2与限制性股票有关的未确认补偿成本总额的百万美元，预计将在#年的加权平均期间确认2.3好几年了。
我们授予LTIP单位，包括奖金、基于时间和基于业绩的奖励，公允价值为#美元。38.1百万美元和美元45.0在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内分别为100万美元。LTIP单位奖励的授予日期公允价值是根据ASC 718计算的。第三方顾问确定，LTIP单位的公允价值比我们的普通股价格有折扣。折扣的计算是考虑到长期合作伙伴关系单位将达到与其他共同合伙单位平价的固有不确定性，以及由于转让限制而导致的流动性不足。截至2023年12月31日，有1美元27.1与按时间和按业绩计算的赔偿金有关的未确认薪酬支出总额，预计将在#年加权平均期内确认1.6好几年了。
在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度内，我们记录了与奖金、基于时间的奖励和基于绩效的奖励相关的薪酬支出$50.4百万，$43.52000万美元，和美元41.9分别为100万美元。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，1.4百万，$1.8百万美元，以及$2.1百万美元分别资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的薪酬支出相关的资产。
董事递延薪酬计划
根据我们非雇员董事的延期计划，于2004年7月开始，公司非雇员董事可选择推迟至100年度聘任费、董事长费、会议费和年度股票赠与费的%。除非参与者另有选择，否则根据本计划递延的费用应以虚拟股票单位的形式计入。该计划规定，董事的虚拟股票单位一般将在(I)与董事董事会终止服务的1月1日或之后的下一年1月1日或(Ii)本计划所定义的我们的控制权变更时，以同等数量的普通股进行结算。影子股票单位每季度使用我们普通股在各自季度第一个工作日的收盘价计入每个非员工董事。每个参与的非员工董事还会根据每个季度的股息率获得股息等价物或影子股票单位，这些单位要么目前以现金支付，要么作为额外的影子股票单位记入董事的账户。
在截至2023年12月31日的年度内，39,302虚拟库存单位和27,739普通股发行给了我们的董事会。我们记录的补偿费用为#美元。2.7在截至2023年12月31日的年度内，与递延补偿计划相关的百万美元。截至2023年12月31日，有230,295根据我们非员工董事的延期计划，未偿还的影子股票单位。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
员工购股计划
2007年，公司董事会通过了2008年员工股票购买计划，为符合条件的员工提供基于股权的激励。员工持股计划旨在符合守则第423节所述的“员工购股计划”的资格，并已获董事会采纳，使我们的合资格员工能够透过工资扣减购买本公司的普通股。ESPP于2008年1月1日生效，最高限额为500,000可供发行的普通股，可在合并、重组、股票拆分或其他类似的公司变更时进行调整。本公司以S-8表格向美国证券交易委员会提交了一份关于ESPP的注册说明书。普通股通过一系列连续的发售期间供购买。每个服务期将是三个月在持续时间上，将于每个日历季度的第一天开始，第一次发售期间于2008年1月1日开始。ESPP规定，符合条件的员工可以购买普通股，购买价格等于85(1)普通股在发行期第一天的市值或(2)普通股在发行期最后一天的市值，两者中以较小者为准。ESPP在我们2008年的年度股东大会上得到了我们股东的批准。截至2023年12月31日，224,159我们普通股的股票是根据ESPP发行的。
15. 累计其他综合收益
下表列出了截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年按构成部分分列的累计其他全面收入的变化(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具未实现净收益(亏损)(1) | | SL Green在合资公司衍生工具未实现净收益(亏损)中的份额(2) | | 有价证券未实现(亏损)净收益 | | 总计 |
| 2020年12月31日余额 | $ | (57,415) | | | $ | (10,853) | | | $ | 1,021 | | | $ | (67,247) | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | 14,908 | | | (18,015) | | | 96 | | | (3,011) | |
| 从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | 16,626 | | | 6,874 | | | — | | | 23,500 | |
| 2021年12月31日的余额 | (25,881) | | | (21,994) | | | 1,117 | | | (46,758) | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | 78,300 | | | 23,405 | | | (1,359) | | | 100,346 | |
| 从累积的其他全面收益中重新分类的金额 | (4,619) | | | 635 | | | — | | | (3,984) | |
| 2022年12月31日的余额 | 47,800 | | | 2,046 | | | (242) | | | 49,604 | |
| 改叙前的其他综合(亏损)收入 | 17,269 | | | 6,950 | | | (1,549) | | | 22,670 | |
| 从累积的其他全面收益中重新分类的金额 | (39,717) | | | (15,080) | | | — | | | (54,797) | |
| 2023年12月31日的余额 | $ | 25,352 | | | $ | (6,084) | | | $ | (1,791) | | | $ | 17,477 | |
(1)从累积的其他全面收益中重新分类的金额计入各自综合经营报表的利息支出。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，这些终止对冲的递延净收益，包括在与衍生工具未实现净收益(亏损)有关的累计其他全面收益中，为(美元)。0.4（百万美元）0.5百万）。
(2)从累积的其他全面收益中重新分类的金额在各自的综合经营报表中计入未合并合资企业的净亏损的权益。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
16. 公允价值计量
我们必须披露有关我们的某些金融工具的公允价值信息，无论是否在综合资产负债表中确认，因此估计公允价值是切实可行的。FASB指引将公允价值定义为在计量日在市场参与者之间有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债所收到的价格。吾等根据一个架构计量及/或披露若干金融资产及负债的估计公允价值，该架构区分市场参与者假设与报告实体本身对市场参与者假设的假设，市场参与者假设是基于独立于报告实体的来源获得的市场数据。这一层次包括三个大的级别：级别1--报告实体可在计量日期获得的相同资产或负债在活跃市场的报价(未经调整)；级别2--除级别1内的报价以外的、可直接或间接观察到的资产或负债的报价；以及级别3--在市场数据很少或没有市场数据时使用的资产或负债的不可观察的输入。我们在经常性和非经常性基础上按照公允价值计量的资产和负债遵循这一层次结构。在公允价值计量的确定基于公允价值体系不同级别的投入的情况下，整个公允价值计量所在的公允价值体系中的水平是基于对整个公允价值计量重要的最低投入水平。我们对具体投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要作出判断，并考虑资产或负债特有的因素。
下表列出了我们在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债，这些资产和负债是根据截至2023年12月31日、2023年和2022年的公允价值层次结构中的水平(以千为单位)计量的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 资产： | | | | | | | |
| 可供出售的有价证券 | $ | 9,591 | | | $ | — | | | $ | 9,591 | | | $ | — | |
| 利率上限和互换协议(包括在其他资产中) | $ | 33,456 | | | $ | — | | | $ | 33,456 | | | $ | — | |
| 负债： | | | | | | | |
| 利率上限和互换协议(包括在其他负债中) | $ | 17,108 | | | $ | — | | | $ | 17,108 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 资产： | | | | | | | |
| 可供出售的有价证券 | $ | 11,240 | | | $ | — | | | $ | 11,240 | | | $ | — | |
| 利率上限和互换协议(包括在其他资产中) | $ | 57,660 | | | $ | — | | | $ | 57,660 | | | $ | — | |
| 负债： | | | | | | | |
| 利率上限和互换协议(包括在其他负债中) | $ | 10,142 | | | $ | — | | | $ | 10,142 | | | $ | — | |
我们评估房地产投资、债务和优先股权投资(包括无形资产)的潜在减值，主要使用现金流预测，该预测应用(其中包括)估计收入和支出增长率、折现率和资本化率，以及销售比较法，该方法利用可比销售、上市和销售合同。所有这些都被归类为3级输入。
2023年6月，公司出售了49.9245 Park Avenue投资的%权益，导致本公司不再保留该实体的控股权(定义见ASC 810)，并解除合并50.1我们保留了%的利息。我们按公允价值记录了我们的投资，因此确认了公允价值调整(#美元)。17.0截至2023年12月31日的年度内)。我们投资的公允价值是由合资协议的条款决定的。
2022年9月，本公司按公允价值记录了在Park Avenue 245号收购的资产和承担的负债。该公允价值乃采用第三方估值厘定，该估值主要采用现金流预测(除其他事项外)估计收入及开支增长率、折现率及资本化率，以及销售比较法，该方法采用可比销售、上市项目及销售合同，所有这些均列为第三级投入。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
被归类为一级的有价证券是根据活跃市场的报价得出的。用于计量分类为第二级的有价证券的公允价值的估值方法是根据市场报价或模型驱动的估值，使用源自可观察市场数据或得到可观察市场数据证实的重要投入进行估值。我们不打算出售这些证券，也不太可能要求我们在收回其摊销成本基础之前出售这些投资。
衍生工具的公允价值乃根据从买卖该等工具的财务来源收到的当前市场数据计算，并以当时的市场数据为基础，并根据公认的财务原则及对相关未来市场状况的合理估计而得自第三方专有模型，该等模型被分类为第二级投入。
本公司综合资产负债表中未按公允价值计量的金融资产及负债包括现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款及应计开支、债务及优先股投资、按揭及其他应付贷款及其他担保及无担保债务。由于这些工具的短期性质，我们综合资产负债表中报告的现金和现金等价物、限制性现金、应收账款以及应付账款和应计费用的账面金额接近公允价值。债务和优先股权投资的公允价值被归类为3级，是通过使用向信用评级相似的借款人发放相同期限的类似贷款的当前利率对未来现金流量进行贴现来估计的。借款的公允价值被归类为3级，通过使用由第三方专家提供的调整后市场利率将每项债务工具的合同现金流量贴现至其现值来估计。
下表提供了这些金融工具截至2023年12月31日和2022年12月31日的账面价值和公允价值(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 账面价值(1) | | 公允价值 | | 账面价值(1) | | 公允价值 |
| | | | | | | |
| 债务和优先股投资 | $ | 346,745 | | | (2) | | $ | 623,280 | | | (2) |
| | | | | | | |
| 固定利率债务 | $ | 3,237,386 | | | $ | 3,184,338 | | | $ | 5,015,814 | | | $ | 4,784,691 | |
可变利率债务(3) | 270,000 | | | 268,787 | | | 520,148 | | | 519,669 | |
| 债务总额 | $ | 3,507,386 | | | $ | 3,453,125 | | | $ | 5,535,962 | | | $ | 5,304,360 | |
(1)金额不包括递延融资成本净额。
(2)截至2023年12月31日，债务和优先股投资的估计公允价值约为$0.3亿截至2022年12月31日，债务和优先股投资的估计公允价值介于美元和美元之间。0.610亿美元0.6十亿美元。
(3)截至2023年12月31日，账面价值为美元的可变利率债务110.01000万美元，公允价值为$108.6 亿美元被纳入公司的替代战略组合。
有关金融工具公平值的披露乃基于我们于二零二三年及二零二二年十二月三十一日可得的相关资料。自该日起，该等金额并未就该等财务报表进行全面重估，而目前的公平值估计可能与本文所呈列的金额有重大差异。
17. 金融工具：衍生工具和对冲
在正常业务过程中，我们使用各种常用的衍生工具，包括但不限于利率掉期、上限、上限和下限，以管理或对冲利率风险。除现有债务的预期未来利息支付外，我们还对冲了预测交易的未来现金流量变化的风险。我们以公允价值确认资产负债表上的所有衍生工具。并非对冲的衍生工具乃调整至按公平值计入盈利。倘衍生工具为对冲，则视乎对冲的性质，衍生工具的公平值变动将透过盈利抵销对冲资产、负债或确定承担的公平值变动，或于其他全面收益（亏损）确认，直至被对冲项目于盈利确认为止。报告的净收入和权益可能会增加或减少，这取决于未来利率水平和影响衍生工具和套期项目公允价值的其他变量，但对现金流量没有影响。目前，我们所有指定的衍生工具均为有效对冲工具。
下表概述我们于二零二三年十二月三十一日的综合衍生金融工具根据第二级资料的初始名义价值及公允价值。名义价值表明我们当时参与这些工具的程度，但不代表信贷、利率或市场风险（以千美元计）。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 概念上的
价值 | | 罢工
费率 | | 有效
日期 | | 期满
日期 | | 资产负债表位置 | | 公平
价值 |
| 利率互换 | 150,000 | | | 2.600 | % | | 2021年12月 | | 2024年1月 | | *其他资产 | | $ | 11 | |
| 利率互换 | 200,000 | | | 4.490 | % | | 2022年11月 | | 2024年1月 | | *其他资产 | | 5 | |
| 利率互换 | 200,000 | | | 4.411 | % | | 2022年11月 | | 2024年1月 | | *其他资产 | | 5 | |
| 利率上限 | 370,000 | | | 3.250 | % | | 2023年6月 | | 2024年6月 | | *其他资产 | | 3,158 | |
| 利率上限 | 370,000 | | | 3.250 | % | | 2023年6月 | | 2024年6月 | | 其他负债 | | (3,145) | |
| 利率互换 | 150,000 | | | 2.621 | % | | 2021年12月 | | 2026年1月 | | *其他资产 | | 4,011 | |
| 利率互换 | 200,000 | | | 2.662 | % | | 2021年12月 | | 2026年1月 | | *其他资产 | | 5,196 | |
| 利率互换 | 100,000 | | | 2.903 | % | | 2023年2月 | | 2027年2月 | | *其他资产 | | 2,281 | |
| 利率互换 | 100,000 | | | 2.733 | % | | 2023年2月 | | 2027年2月 | | *其他资产 | | 2,775 | |
| 利率互换 | 50,000 | | | 2.463 | % | | 2023年2月 | | 2027年2月 | | *其他资产 | | 1,781 | |
| 利率互换 | 200,000 | | | 2.591 | % | | 2023年2月 | | 2027年2月 | | 其他资产 | | 6,378 | |
| 利率互换 | 300,000 | | | 2.866 | % | | 2023年7月 | | 2027年5月 | | 其他资产 | | 7,306 | |
| 利率互换 | 150,000 | | | 3.524 | % | | 2024年1月 | | 2027年5月 | | *其他资产 | | 549 | |
| 利率互换 | 370,000 | | | 3.888 | % | | 2022年11月 | | 2027年6月 | | 其他负债 | | (3,044) | |
| 利率互换 | 300,000 | | | 4.487 | % | | 2024年11月 | | 2027年11月 | | 其他负债 | | (10,273) | |
| 利率互换 | 100,000 | | | 3.756 | % | | 2023年1月 | | 2028年1月 | | 其他负债 | | (646) | |
| | | | | | | | | | | $ | 16,348 | |
截至2023年12月31日止年度，我们录得亏损$10.4 根据我们出售的利率上限和前瞻性起始利率掉期的公允价值变动，该公允价值变动计入综合经营报表中的购买价格和其他公允价值调整。截至2022年12月31日止年度，我们录得亏损$1.7 根据我们出售的利率上限的公允价值变动， 不是于截至2021年12月31日止年度，已出售利率上限或订立远期利率掉期。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，我们录得亏损$0.2百万，$0.3百万美元，以及$000万公平值变动（计入综合经营报表的利息开支）。
本公司与其每一衍生品交易对手达成的某些协议包含一项条款，即如果本公司的任何债务违约，则本公司也可被宣布拖欠其衍生品债务。截至2023年12月31日，净负债头寸衍生品的公允价值为美元，包括应计利息，但不包括与这些协议相关的不履行风险的任何调整。17.5百万美元。截至2023年12月31日，本公司并无被要求提供任何与该等协议相关的抵押品，亦未违反任何协议规定。如果该公司违反了这些规定中的任何一项，它可能被要求按照协议的终止总价值来清偿其义务。18.3截至2023年12月31日，为100万。
终止套期保值的收益和损失计入累计其他全面收益，并在相关债务期限内确认为收益。随着时间的推移，累计其他全面收益中持有的已实现和未实现损益将重新分类为收益，作为对对冲利息支付影响收益的同一期间的利息支出的调整。我们估计(美元)32.5百万美元)的当期余额将被重新归类为利息支出和(美元7.6于未来12个月内，与吾等于合营企业所占份额有关的部分累积其他全面收益(亏损)将于未合并合营企业的净亏损中重新分类为权益。
下表列出了我们的衍生金融工具和我们在我们合资企业的衍生金融工具中的份额，这些衍生金融工具分别在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的综合运营报表中被指定为对冲工具并符合对冲工具的资格，单位为千：
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 损益总额(损益)
在中国获得认可
其他综合(亏损)收入 | | 从累计其他全面收入中重新分类为收入的损益地点 | | 净收益(亏损)金额从
累计将其他全面收入转为收入 |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 导数 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 利率互换/上限 | | $ | 18,484 | | | $ | 83,162 | | | $ | 15,643 | | | 利息支出 | | $ | 42,270 | | | $ | 4,989 | | | $ | (17,602) | |
| 未合并合营企业衍生工具的份额 | | 7,399 | | | 24,783 | | | (19,400) | | | 未合并合资企业净亏损中的股本 | | 16,050 | | | (673) | | | (7,582) | |
| | $ | 25,883 | | | $ | 107,945 | | | $ | (3,757) | | | | | $ | 58,320 | | | $ | 4,316 | | | $ | (25,184) | |
下表根据二级信息汇总了我们合资企业的衍生金融工具截至2023年12月31日的名义价值和公允价值。名义价值是指我们当时参与这些工具的程度，但不代表对信贷、利率或市场风险的敞口(以千美元为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名义价值 | | 罢工率 | | 生效日期 | | 到期日 | | 分类 | | 公允价值 |
| 利率上限 | $ | 220,000 | | | 4.000 | % | | 2023年2月 | | 2024年2月 | | 资产 | | $ | 318 | |
| 利率上限 | 484,069 | | | 0.490 | % | | 2022年2月 | | 2024年5月 | | 资产 | | 8,331 | |
| 利率上限 | 484,069 | | | 0.490 | % | | 2022年2月 | | 2024年5月 | | 资产 | | 8,330 | |
| 利率上限 | 505,412 | | | 3.000 | % | | 2023年6月 | | 2024年6月 | | 资产 | | 4,948 | |
| 利率上限 | 272,000 | | | 4.000 | % | | 2023年8月 | | 2024年8月 | | 资产 | | 1,675 | |
| 利率上限 | 477,783 | | | 3.500 | % | | 2023年9月 | | 2024年9月 | | 资产 | | 5,213 | |
| 利率上限 | 278,161 | | | 4.000 | % | | 2024年5月 | | 2024年11月 | | 资产 | | 948 | |
| 利率上限 | 278,161 | | | 4.000 | % | | 2024年5月 | | 2024年11月 | | 资产 | | 948 | |
| 利率互换 | 250,000 | | | 3.608 | % | | 2023年4月 | | 2026年2月 | | 资产 | | 1,819 | |
| 利率互换 | 250,000 | | | 3.608 | % | | 2023年4月 | | 2026年2月 | | 资产 | | 1,818 | |
| 利率互换 | 177,000 | | | 1.555 | % | | 2022年12月 | | 2026年2月 | | 资产 | | 8,686 | |
| | | | | | | | | | | $ | 43,034 | |
18. 租赁收入
经营合伙为经营及销售型租约下承租人的出租人及分租人。根据租约到期的最低租金金额一般会按预定的固定增幅或调整作出调整。租约一般还要求租户向我们报销某些经营成本的增加和超出基准年成本的房地产税。
未来五年及其后于2023年12月31日生效的经营租约的未来最低租金如下(以千计)：
| | | | | |
| 2024 | $ | 496,311 | |
| 2025 | 470,673 | |
| 2026 | 426,247 | |
| 2027 | 371,117 | |
| 2028 | 316,789 | |
| 此后 | 1,339,758 | |
| $ | 3,420,895 | |
截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日生效的经营租赁的租赁收入组成部分如下(以千计)：
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 固定租赁费 | $ | 589,469 | | | $ | 583,107 | | | $ | 608,793 | |
| 可变租赁费 | 79,641 | | | 82,676 | | | 73,543 | |
租赁付款总额(1) | $ | 669,110 | | | $ | 665,783 | | | $ | 682,336 | |
| 摊销收购的高于和低于市价的租约 | 14,225 | | | 5,717 | | | (4,160) | |
| 租金总收入 | $ | 683,335 | | | $ | 671,500 | | | $ | 678,176 | |
(1)金额包括$196.51000万美元和300万美元222.1截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日止年度的分租收入分别为1,000万元。
下表汇总了截至2023年12月31日我们在销售型租赁方面的投资：
| | | | | | | | |
| 属性 | 当前到期年份 | 最后失效年份(1) |
15比克曼(2) | 2089 | 2089 |
(1)反映所有可用续订选项的执行情况。
(2)2020年8月，公司成立了一家合资企业，随后与公司就比克曼15号的大楼签订了长期分租合同。见附注6，“对未合并合资企业的投资”。
截至2023年12月31日，就我们的销售类型租赁（初始年期超过一年）而言，未来五年及其后将收取的未来最低租赁付款如下（以千计）：
| | | | | |
| 销售型租赁 |
| 2024 | $ | 3,180 | |
| 2025 | 3,228 | |
| 2026 | 3,276 | |
| 2027 | 3,325 | |
| 2028 | 3,375 | |
| 此后 | 196,794 | |
| 最低租赁付款总额 | $ | 213,178 | |
| 相当于利息的数额 | (107,544) | |
销售型租赁投资 (1) | $ | 105,634 | |
(1)该金额计入我们综合资产负债表的其他资产。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，来自销售类型租赁的租赁收入组成部分如下（以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
利息收入(1) | $ | 4,444 | | | $ | 4,389 | | | $ | 4,422 | |
| | | | | |
(1)该等金额计入综合经营报表的其他收入。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
19. 福利计划
大楼雇员由多雇主界定福利养老金计划和退休后健康和福利计划覆盖。我们参加了建筑服务32 BJ，或工会，养老金计划和健康计划。退休金计划为一项多雇主、非供款界定福利退休金计划，乃根据服务雇员国际工会（Local 32 BJ）、劳资关系房地产咨询委员会（Realty Advisory Board on Labor Relations，Inc.）和其他一些员工。该养恤金计划由一个由工会受托人和雇主受托人组成的联合受托人委员会管理，并以雇主识别号13-1879376运作。养老金计划年度为7月1日至6月30日。雇主代表每个受保雇员按固定比率向养恤金计划缴款。工会管理人员或受托人不向缴款雇主提供关于这类养恤金计划的单独精算资料，因为这些计划不为每个报告单位保留单独记录。然而，于2021年9月28日、2022年9月28日及2023年9月28日，精算师证明，就2021年7月1日、2022年7月1日及2023年7月1日开始的计划年度而言，根据2006年退休金保障法，退休金计划处于危急或濒危状态。养恤金计划受托人通过了一项符合这一要求的恢复计划。 不是截至2023年12月31日，已向退休金计划支付附加费。于截至二零二三年、二零二二年及二零二一年六月三十日止年度，该退休金计划自雇主收取供款合共$317.9百万，$305.7百万美元和美元290.1分别为100万美元。我们对养老金计划的缴费不到5.0占该计划总捐款的百分比。
健康计划是根据工会、房地产劳资关系咨询委员会和某些其他雇主之间的集体谈判协议条款制定的。健康计划向受雇于建筑服务行业的合格参与者提供健康和其他福利，这些参与者受到与工会的集体谈判协议或其他书面协议的保护。健康计划由雇主和工会平等代表的董事会管理，并以雇主识别号13-2928869运作。《健康计划》根据集体谈判协议或参与协议获得捐款。一般来说，这些协议规定，雇主代表每个被覆盖的雇员按固定比率向健康计划缴费。在截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的健康计划年度，该计划从雇主那里获得了总计#美元的捐款。1.930亿美元，1.610亿美元1.5亿美元。我们对健康计划的贡献不到5.0占该计划总捐款的百分比。
我们对截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年的多雇主计划的缴费如下表(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 福利计划 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 养老金计划 | $ | 2,111 | | | $ | 1,952 | | | $ | 1,994 | |
| 健康计划 | 7,191 | | | 6,386 | | | 6,333 | |
| 其他计划 | 789 | | | 807 | | | 849 | |
| 计划缴款总额 | $ | 10,091 | | | $ | 9,145 | | | $ | 9,176 | |
401(K)计划
1997年8月，我们实施了401(K)储蓄/退休计划，或401(K)计划，以涵盖我们的合格员工和任何指定的附属公司。401(K)计划允许符合条件的员工推迟到15%的年薪，但须受《守则》规定的某些限制。员工对401(K)计划的贡献将立即获得可选择的延期，且不可没收。在2003年，我们修改了我们的401(K)计划，只提供酌情的等额缴费。2023年、2022年和2021年，相当于100第一个的百分比4支付了年补偿金的%。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度，我们做出了相应的捐款$1.8百万，$1.5百万美元，以及$1.5分别为100万美元。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
20. 承付款和或有事项
法律诉讼
截至2023年12月31日，本公司及经营合伙公司并无涉及任何重大诉讼，据管理层所知，亦无任何重大诉讼威胁到我们或我们的投资组合，而该等诉讼如被裁定不利，可能会对我们造成重大不利影响。
环境问题
我们的管理层认为，这些物业在所有实质性方面都符合适用的联邦、州和地方关于环境问题的法令和法规。管理层并不知悉任何其认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的环境责任。管理层不知道，如果出售我们的任何物业，会产生重大环境成本的任何情况。
雇佣协议
我们已经与某些高管签订了雇佣协议，这些协议将在2025年1月至2026年1月之间到期。与这些雇用协议有关的最低现金报酬只包括基本工资，总额为#美元。2.42024年为100万。
保险
我们在两个财产保险计划和责任保险计划中维持“一切险”财产和租赁价值保险(包括洪水、地震和恐怖主义的危险，不包括核、生物、化学和辐射恐怖主义(“NBCR”))。对于某些资产，例如开发项目，可以单独购买单独的财产和责任保险。此外，我们的一家专属自保保险公司贝尔蒙特保险公司(Belmont Insurance Company，简称Belmont)为NBCR恐怖行为提供特定触发以上的保险。贝尔蒙特的保留权由我们的另一家专属自保保险公司--提康德罗加保险公司(“提康德罗加”)提供再保险。如果贝尔蒙特或提康德罗加被要求根据我们的保险单支付索赔，我们最终将记录所需支付的损失。然而，不能保证我们将来能够以合理的成本购买保险。此外，如果我们遇到未投保或超过保单限额的损失，我们可能会损失投资于受损财产的资本以及这些财产预期的未来现金流。此外，我们的债务工具包含要求我们维持保险的惯例契诺，如果某些类型的保险的成本和/或可获得性使我们不切实际或不可能遵守与保险有关的契约，我们可能会根据债务工具违约。贝尔蒙和提康德罗加只为公司或其附属公司拥有的物业提供保险。
此外，对于我们的某些物业，包括由合资企业持有或受三重净租赁约束的物业，保险由第三方购买，我们不控制保险范围。虽然我们可能与该等第三方达成协议以维持足够的承保范围，并监察这些保单，但该等承保范围最终可能不会维持或不足以承保我们的损失风险。
贝尔蒙特的损失准备金为#美元。3.3百万美元和美元3.1分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。提康德罗加曾不是截至2023年、2023年和2022年12月31日的损失准备金。
租约安排
我们是某些物业的租户，包括土地租约。这些租约的有效期为2033年至2119年，或2043年至2119年的完全续期。若干租约提供延期选择权，吾等根据相关经济因素进行评估，以确定吾等是否合理地确定行使或不行使该选择权。吾等合理地确定将会行使与续期有关的租赁付款(如有)计入相应的租赁负债及使用权资产的计量。
我们的某些租约需要重置租金，通常是根据当时公平市值的百分比、固定金额或指定未来日期前一租金的百分比进行重置。租金重置将在租金重置发生的期间确认。此外，我们的某些租赁受到基于租赁协议中设定的门槛的百分比租金安排的约束，例如物业销售的百分比。百分比租金将在产生租金的期间确认。
下表汇总了我们截至2023年12月31日的现行租赁安排：
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
| | | | | | | | |
属性(1) | 当前到期年份 | 最后失效年份(2) |
第三大道711号(3) | 2033 | 2083 |
| 美洲大道1185号 | 2043 | 2043 |
位于范德比尔特大道1号的SL Green总部(4) | 2043 | 2048 |
| 列克星敦大道420号 | 2050 | 2080 |
| 范德比尔特峰会一号 | 2058 | 2070 |
15比克曼(5)(6) | 2119 | 2119 |
(1)除非另有说明，所有租约均归类为经营性租约。
(2)反映对所有可用扩展选项的执行。
(3)该公司拥有50手续费利息的%。
(4)2021年3月，本公司开始租用其位于范德比尔特大道1号的公司总部。见附注10，“关联方交易”。
(5)该公司有权在特定日期以固定价格购买土地租赁。该租赁被归类为融资租赁。
(6)2020年8月，本公司与一家未合并的合资企业签订了长期分租合同，作为15 Beekman开发项目资本化的一部分。见附注6，“对未合并合资企业的投资”。
以下是根据ASC 842对我们的融资租赁和经营租赁进行评估的未来最低租赁付款时间表，截至2023年12月31日，初始期限超过一年的融资租赁和经营租赁(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 融资租赁 | | 经营租约 |
| 2024 | $ | 3,180 | | | $ | 53,455 | |
| 2025 | 3,228 | | | 53,595 | |
| 2026 | 3,276 | | | 53,734 | |
| 2027 | 3,325 | | | 53,746 | |
| 2028 | 3,375 | | | 54,211 | |
| 此后 | 196,794 | | | 1,208,864 | |
| 最低租赁付款总额 | $ | 213,178 | | | $ | 1,477,605 | |
| 相当于利息的数额 | (107,647) | | | — | |
| 使用递增借款利率贴现的金额 | — | | | (649,913) | |
| 租赁负债总额，不包括与持有待售资产有关的负债 | $ | 105,531 | | | $ | 827,692 | |
| | | |
| 租赁总负债 | $ | 105,531 | | | $ | 827,692 | |
下表提供了本公司截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年的经营租赁的租赁成本信息(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 经营租赁成本 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 资本化经营租赁成本前的经营租赁成本 | $ | 29,637 | | | $ | 33,773 | | | $ | 30,270 | |
| 资本化的经营租赁成本 | (2,345) | | | (6,830) | | | (3,716) | |
经营租赁成本，净额(1) | $ | 27,292 | | | $ | 26,943 | | | $ | 26,554 | |
(1)这一金额包括在我们综合经营报表的经营租赁租金中。
下表提供了截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日止年度公司融资租赁的租赁成本信息(单位：千)：
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 融资租赁成本 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 融资租赁在资本化利息之前的利息 | $ | 4,446 | | | $ | 4,555 | | | $ | 5,448 | |
| 融资租赁利息资本化 | — | | | — | | | — | |
融资租赁利息，净额 (1) | 4,446 | | | 4,555 | | | 5,448 | |
使用权资产摊销(2) | — | | | — | | | 660 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 融资租赁成本，净额 | $ | 4,446 | | | $ | 4,555 | | | $ | 6,108 | |
(1)这些金额包括在我们的综合经营报表中扣除利息收入后的利息支出。
(2)这些金额包括在我们综合经营报表的折旧和摊销中。
截至2023年12月31日，用于计算租赁负债的加权平均贴现率为4.46%。截至2023年12月31日，加权平均剩余租赁期限为28年数，包括预期将行使的购买选择权。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合并财务报表附注（续）
2023年12月31日
21. 细分市场信息
该公司拥有三可报告的部门，房地产，债务和优先股投资，以及峰会。2023年第四季度，由于数量门槛，峰会被确定为可报告的部分。因此，上期分部数据已重述，以反映峰会作为可报告分部进行比较。
我们评估房地产业绩，并根据收益贡献分配资源。收入的主要来源是租户租金、升级和偿还收入。房地产经营费用主要包括安全、维护、水电费、保险、房地产税，以及某些物业的地租费用。有关我们的债务和优先股投资的更多详细信息，请参阅附注5，“债务和优先股投资”。Summit目前在曼哈顿中城范德比尔特大道一号经营着一家门店，主要收入来源是门票销售。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的精选综合运营业绩，以及截至2023年12月31日、2023年和2022年的精选资产信息，关于我们的运营部门如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 房地产 | | 峰会 | | 债务和优先股 | | 公司总数 |
| 总收入 | | | | | | | | |
| 截至的年份： | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | $ | 760,745 | | | $ | 118,260 | | | $ | 34,705 | | | $ | 913,710 | |
| 2022年12月31日 | | 749,293 | | | 89,048 | | | 81,113 | | | 919,454 | |
| 2021年12月31日 | | 764,659 | | | 16,311 | | | 80,340 | | | 861,310 | |
| 净(亏损)收益 | | | | | | | | |
| 截至的年份： | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | $ | (612,884) | | | $ | 6,101 | | | $ | 7,446 | | | $ | (599,337) | |
| 2022年12月31日 | | (128,615) | | | (3,668) | | | 55,980 | | | (76,303) | |
| 2021年12月31日 | | 413,401 | | | (1,008) | | | 68,239 | | | 480,632 | |
| 总资产 | | | | | | | | |
| 截止日期： | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | $ | 8,716,738 | | | $ | 464,799 | | | $ | 349,644 | | | $ | 9,531,181 | |
| 2022年12月31日 | | 11,265,789 | | | 461,629 | | | 628,376 | | | 12,355,794 | |
我们将贷款损失准备金、回收净额和交易相关成本计入债务和优先股部分。我们不将营销、一般和行政费用分配给债务和优先股部门，因为该部门没有专门的人员，人员和资源的使用取决于三分段，这在不同的时期是不同的。此外，在分配营销、一般和管理费用之前，我们会根据各个细分市场的表现来确定业绩。首脑会议部分为其专职人员产生了自己的营销、一般和行政费用，这些费用列入合并业务报表中的首脑会议运营者费用。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度，营销、一般和行政费用总计为111.4百万，$93.8百万美元，以及$94.9分别为百万美元。除利息和峰会运营费用外，所有其他费用完全与房地产资产有关。
在上述交易之间没有任何交易三除了与我们的One Vanderbilt Avenue合资企业的峰会租赁以外的其他部分，这是房地产部分的一部分。见附注10，“关联方交易”。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第A栏 | | 第B栏 | | C栏
初始成本 | | D栏费用 大写 之后 采办(1) | | E栏
期末结转 | | 列F | | 第G栏 | | 第H栏 | | 第I栏 |
描述(2) | | 累赘 | | 土地 | | 建筑和建筑行业
改进 | | 土地 | | 建筑和建筑行业
改进 | | 土地 | | 建筑和建筑行业 改进 (3) | | 总计 | | 累计折旧 | | 日期：
施工 | | 日期
后天 | | 生活还在继续
哪一个
折旧率是
计算 |
| 列克星敦大道420号 | | $ | 277,238 | | | $ | — | | | $ | 333,499 | | | $ | — | | | $ | 242,766 | | | $ | — | | | $ | 576,265 | | | $ | 576,265 | | | $ | 227,258 | | | 1927 | | 3/1998 | | 五花八门 |
| 第三大道711号 | | — | | | 19,844 | | | 115,769 | | | — | | | 72,821 | | | 19,844 | | | 188,590 | | | 208,434 | | | 91,897 | | | 1955 | | 5/1998 | | 五花八门 |
| 57街西555号 | | — | | | 18,846 | | | 140,946 | | | — | | | 12,521 | | | 18,846 | | | 153,467 | | | 172,313 | | | 98,508 | | | 1971 | | 1/1999 | | 五花八门 |
| 第五大道461号 | | — | | | — | | | 88,276 | | | 28,873 | | | 12,680 | | | 28,873 | | | 100,956 | | | 129,829 | | | 45,700 | | | 1988 | | 10/2003 | | 五花八门 |
| 第三大道750号 | | — | | | 51,093 | | | 251,523 | | | — | | | 83,936 | | | 51,093 | | | 335,459 | | | 386,552 | | | 112,937 | | | 1958 | | 7/2004 | | 五花八门 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 列克星敦大道485号 | | 450,000 | | | 78,282 | | | 452,631 | | | — | | | (15,086) | | | 78,282 | | | 437,545 | | | 515,827 | | | 201,735 | | | 1956 | | 12/2004 | | 五花八门 |
| 第七大道810号 | | — | | | 114,077 | | | 550,819 | | | — | | | 5,406 | | | 114,077 | | | 556,225 | | | 670,302 | | | 238,462 | | | 1970 | | 1/2007 | | 五花八门 |
| 美洲大道1185号 | | — | | | — | | | 791,106 | | | — | | | 139,416 | | | — | | | 930,522 | | | 930,522 | | | 404,093 | | | 1969 | | 1/2007 | | 五花八门 |
| 美洲大道1350号 | | — | | | 90,941 | | | 431,517 | | | — | | | 14,566 | | | 90,941 | | | 446,083 | | | 537,024 | | | 196,985 | | | 1966 | | 1/2007 | | 五花八门 |
地标广场1-6号(4) | | 100,000 | | | 27,852 | | | 161,343 | | | (6,939) | | | (23,245) | | | 20,913 | | | 138,098 | | | 159,011 | | | 46,789 | | | 1973-1984 | | 1/2007 | | 五花八门 |
地标广场7号(4) | | — | | | 1,721 | | | 8,417 | | | (1,338) | | | (6,240) | | | 383 | | | 2,177 | | | 2,560 | | | 695 | | | 2007 | | 1/2007 | | 五花八门 |
| 教堂街100号 | | 370,000 | | | 34,994 | | | 183,932 | | | — | | | 11,060 | | | 34,994 | | | 194,992 | | | 229,986 | | | 78,305 | | | 1959 | | 1/2010 | | 五花八门 |
| 公园大道125号 | | — | | | 120,900 | | | 270,598 | | | — | | | 23,312 | | | 120,900 | | | 293,910 | | | 414,810 | | | 129,990 | | | 1923 | | 10/2010 | | 五花八门 |
| 东65街19号 | | — | | | 8,603 | | | 2,074 | | | — | | | 3,345 | | | 8,603 | | | 5,419 | | | 14,022 | | | 7 | | | 1929 | | 1/2012 | | 五花八门 |
| 公园大道304号 | | — | | | 54,489 | | | 90,643 | | | — | | | 9,096 | | | 54,489 | | | 99,739 | | | 154,228 | | | 33,134 | | | 1930 | | 6/2012 | | 五花八门 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 麦迪逊大道760号 | | — | | | 284,286 | | | 8,314 | | | (2,450) | | | 187,847 | | | 281,836 | | | 196,161 | | | 477,997 | | | 4,991 | | | 1996/2012 | | 7/2014 | | 五花八门 |
第七大道719号(5)(6) | | 50,000 | | | 41,180 | | | 46,232 | | | — | | | (4,720) | | | 41,180 | | | 41,512 | | | 82,692 | | | 5,986 | | | 1927 | | 7/2014 | | 五花八门 |
| 格林街110号 | | — | | | 45,120 | | | 228,393 | | | — | | | 4,578 | | | 45,120 | | | 232,971 | | | 278,091 | | | 57,067 | | | 1910 | | 7/2015 | | 五花八门 |
| 7 Dey/185百老汇 | | 190,148 | | | 45,540 | | | 27,865 | | | — | | | 207,635 | | | 45,540 | | | 235,500 | | | 281,040 | | | 12,200 | | | 1921 | | 8/2015 | | 五花八门 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第三大道885号(7) | | — | | | 138,444 | | | 244,040 | | | (138,444) | | | (125,747) | | | — | | | 118,293 | | | 118,293 | | | 11,040 | | | 1986 | | 7/2020 | | 五花八门 |
麦迪逊690号(6) | | 60,000 | | | 13,820 | | | 51,732 | | | — | | | 28 | | | 13,820 | | | 51,760 | | | 65,580 | | | 3,863 | | | 1879 | | 9/2021 | | 五花八门 |
其他(8) | | — | | | 20,635 | | | 16,224 | | | 2,302 | | | 611,561 | | | 22,937 | | | 627,785 | | | 650,722 | | | 33,669 | | | | | | | |
| 总计 | | $ | 1,497,386 | | | $ | 1,210,669 | | | $ | 4,495,893 | | | $ | (117,996) | | | $ | 1,467,536 | | | $ | 1,092,671 | | | $ | 5,963,429 | | | $ | 7,056,100 | | | $ | 2,035,311 | | | | | | | |
(1)包括可折旧的房地产储备和收购后记录的减值。
(2)所有物业均位于纽约，除非另有说明。
(3)包括使用权租赁资产。
(4)位于康涅狄格州的房产。
(5)我们拥有一家75.0这处房产的%权益。
(6)地产包括在公司的另类战略组合中。
(7)2022年12月，该公司出售了414,317该物业有一平方英尺的写字楼租赁公寓单元。公司保留了剩余的股份218,796一平方英尺的建筑面积。
(8)其他包括一个土地开发项目、eEmerge的租户改善、资本化权益和公司改善。
目录表
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
(单位：千)
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度房地产变动情况如下(单位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初余额 | $ | 9,198,799 | | | $ | 7,650,907 | | | $ | 7,355,079 | |
| 物业收购 | — | | | 1,900,042 | | | 124,103 | |
| 改进 | 241,213 | | | 335,413 | | | 296,876 | |
| 退休/处置/解除合并 | (2,383,912) | | | (687,563) | | | (125,151) | |
| 年终余额 | $ | 7,056,100 | | | $ | 9,198,799 | | | $ | 7,650,907 | |
截至2023年12月31日，用于联邦所得税的土地、建筑和装修折旧前的总成本为$4.410亿美元(未经审计)。
截至2021年12月31日、2023年、2022年和2021年，不包括与设备、汽车、家具和固定装置有关的金额，累计折旧的变化如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初余额 | $ | 2,039,554 | | | $ | 1,896,199 | | | $ | 1,956,077 | |
| 年度折旧 | 199,576 | | | 175,465 | | | 174,219 | |
| 退休/处置/解除合并 | (203,819) | | | (32,110) | | | (234,097) | |
| 年终余额 | $ | 2,035,311 | | | $ | 2,039,554 | | | $ | 1,896,199 | |
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9A：管理控制和程序
SL Green Realty Corp.
信息披露控制和程序的评估
本公司设有披露控制及程序，旨在确保在“美国证券交易委员会”规则及表格所指定的时间内，记录、处理、总结及报告本“交易所法案”报告内须披露的信息，并将该等信息累积及传达予公司管理层，包括本公司的首席执行官及财务总监(视情况而定)，以便能紧密根据“交易法”第13a-15(E)条“披露控制及程序”的定义，及时作出有关所需披露的决定。尽管如此，控制系统，无论设计和操作如何良好，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，即它将检测或发现公司内部在披露重大信息方面的失误，否则必须在我们的定期报告中列出。此外，该公司还在某些未合并实体中有投资。由于本公司不控制这些实体，因此其对该等实体的披露控制和程序必然比本公司对其合并子公司的披露控制和程序有更多的限制。
截至本报告所述期间结束时，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据截至本报告所述期间结束时的评估，本公司首席执行官及首席财务官认为，其披露控制及程序有效，可为及时收集、评估及披露与本公司有关的资料提供合理保证，而该等资料可能须根据交易所法令及其颁布的规则及规例予以披露。
管理层关于财务报告内部控制的报告
本公司负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义。在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，公司根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制框架-综合框架(2013年框架)》(COSO)，对截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性进行了评估。基于这一评估，公司得出结论，其对财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度或遵守情况可能恶化。
本公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计，如本报告所述。
财务报告内部控制的变化
于截至2023年12月31日止年度内，本公司的财务报告内部控制并无重大变动，对其财务报告内部控制有重大影响或有合理可能产生重大影响。
SL GREEN OPERATING PARTNERSHIP，L.P.
信息披露控制和程序的评估
经营合伙企业维持披露控制及程序，旨在确保经营合伙企业交易法报告中须披露的信息在美国证券交易委员会规则及表格所指定的时间内记录、处理、汇总及报告，并累积此类信息并传达至经营合伙企业管理层，包括酌情担任经营合伙企业普通合伙人的首席执行官和首席财务官，以便能够紧密根据交易所法第13a-15(E)条“披露控制及程序”的定义及时决定所需披露的资料。尽管如上所述，控制系统，无论设计和运行得多么好，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，即它将检测或发现运营伙伴内部的失误，以披露否则需要在运营伙伴的定期报告中列出的重要信息。此外，经营伙伴关系在某些未合并的实体中有投资。由于营运合伙并不控制该等实体，营运合伙对该等实体的披露控制及程序必然较对其合并附属公司维持的披露控制及程序有更大的限制。
截至本报告所述期间结束时，经营伙伴关系在包括经营伙伴普通合伙人的首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对经营伙伴关系的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评价。根据截至本报告所述期间结束时的评估，经营合伙公司普通合伙人的首席执行官和首席财务官得出结论，经营合伙公司的披露控制和程序有效，可为及时收集、评估和披露与经营合伙公司有关的信息提供合理保证，这些信息可能需要根据《交易法》及其颁布的规则和条例进行披露。
管理层关于财务报告内部控制的报告
经营合伙企业负责建立和维护对财务报告的适当内部控制，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义。在我们管理层(包括营运合伙一般合伙人的首席执行官和首席财务官)的监督下，营运合伙根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013年框架)(COSO)对截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性进行了评估。根据这一评价，业务伙伴关系得出结论，其对财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度或遵守情况可能恶化。
经营合伙企业截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计，如本文所述。
财务报告内部控制的变化
截至2023年12月31日止年度，营运合伙企业对财务报告的内部控制并无重大改变，对其财务报告内部控制有重大影响，或有合理可能对其财务报告内部控制产生重大影响。
独立注册会计师事务所报告
致SL Green Realty Corp.的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013年框架)(COSO准则)中确立的准则，对SL Green Realty Corp.(本公司)截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，SL Green Realty Corp.(本公司)根据COSO准则，从各重大方面对截至2023年12月31日的财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司2023年综合财务报表，我们于2024年2月23日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永会计师事务所
纽约，纽约
2024年2月23日
独立注册会计师事务所报告
致SL Green Operating Partnership，L.P.合伙人
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013年框架)(COSO准则)中确立的准则，对SL Green Operating Partnership，L.P.‘LP.’S截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，SL Green Operating Partnership，L.P.(经营合伙企业)根据COSO准则，截至2023年12月31日，在所有重要方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了经营伙伴关系2023年综合财务报表，我们2024年2月23日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
经营合伙企业管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，就运营合伙企业对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于运营合伙企业。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
纽约，纽约
2024年2月23日
项目9B：提供其他资料
没有。
项目9C.禁止披露妨碍检查的外国司法管辖区
不适用。
第三部分
项目10.董事会、高管和公司治理
项目10所要求的信息将在我们的2024年股东年会的最终委托书中阐述，该委托书将根据1934年4月29日或之前修订的1934年证券交易法下的条例第14A条提交，或2024年委托书，并通过引用并入本文。
项目11.增加高管薪酬
项目11中所要求的信息将在2024年委托书中陈述，并通过引用并入本文。
项目12.讨论某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
第(12)项所要求的信息将在2024年委托书中陈述，并通过引用并入本文。
下表汇总了截至2023年12月31日与我们的股权补偿计划有关的信息，根据这些计划，我们的普通股或其他股权证券的股票可能会不时被授予。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 根据股权补偿计划剩余可供未来发行的证券数量(不包括
(A)栏) | |
| 计划类别 | (a) | | (b) | | (c) | |
证券持有人批准的股权补偿计划(1) | 4,692,094 | | (2) | $ | 103.52 | | (3) | 4,139,076 | | (4) |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | — | | | — | | | — | | |
| 总计 | 4,692,094 | | | $ | 103.52 | | | 4,139,076 | | |
(1)包括我们的第五次修订和重新修订的2005年股票期权和激励计划，修订后的1997年股票期权和激励计划，以及2008年员工股票购买计划。
(2)包括(I)约115,980股可于行使未行使购股权时发行的普通股(其中115,980股已归属及可行使)，(Ii)230,295股可以普通股股份结算的影子股票单位(其中230,295股已归属)，(Iii)2,990,461股LTIP单位，于满足某些条件后可转换为普通股单位，这些单位可呈交予吾等赎回，并由吾等以普通股股份(其中1,366,248股已归属)收购。
(3)由于不存在与受限股票单位、虚拟股票单位或LTIP单位相关的行权价，因此这些奖励不包括在加权平均行权价计算中。
(4)余额是在为已发行的限制性股票单位、根据我们的非雇员董事延期计划授予的影子股票单位和LTIP单位预留股份之后的余额。剩余可用证券的数量包括根据我们的2008年员工股票购买计划和第五次修订和重新启动的2005年股票期权和激励计划剩余可供发行的股票。
第十三项：建立某些关系和相关交易，以及董事的独立性
第(13)项所要求的信息将在2024年委托书中陈述，并通过引用并入本文。
项目14.支付总会计师费用和服务费
关于总会计师费用和服务的信息以及本项目14所要求的审计委员会的预审政策和程序将在2024年委托书中阐述，并通过引用并入本文。
第四部分
项目15.证物、财务报表和附表
(A)(1)合并财务报表
| | | | | |
| |
| SL是绿色房地产投资公司。 | |
| 独立注册会计师事务所报告 | 56 |
| 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 59 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | 61 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面(亏损)收益表 | 62 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益报表 | 63 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 | 64 |
| SL：绿色运营伙伴关系，L.P. | |
| 独立注册会计师事务所报告 | 67 |
| 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 70 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | 72 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面(亏损)收益表 | 73 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益报表 | 74 |
| 截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 | 75 |
| 合并财务报表附注 | 78 |
| (A)(2)财务报表明细表 | |
| |
| 附表三-截至2023年12月31日的房地产和累计折旧 | 123 |
所列附表以外的其他附表被省略，因为这些附表不适用，或所要求的或同等的资料已列入财务报表或附注。
(A)(3)在以10-K表格形式审核作为本年度报告证物的协议时，请记住，这些协议是为了向您提供有关其条款的信息，而不是为了提供有关我们或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。协议包含适用协议每一方的陈述和保证。这些陈述和保证完全是为了适用协议的其他各方的利益而作出的，并且：
•在所有情况下都不应被视为对事实的明确陈述，而是在事实证明不准确的情况下将风险分摊给一方当事人的一种方式；
•通过与适用协议的谈判有关的向另一方作出的披露而受到限制，而这些披露不一定反映在协议中；
•可以不同于对您或其他投资者可能被视为重要的标准的方式适用重要性标准；以及
•仅在适用协议的日期或协议中规定的其他一个或多个日期作出，并视最近的事态发展而定。
因此，这些陈述和保证不得描述截至其作出之日或在任何其他时间的实际情况。有关我们的更多信息，可以在本年度报告中的Form 10-K和我们的其他公开文件中找到，这些文件可通过美国证券交易委员会的网站免费获取Http://www.sec.gov.
展品索引
| | | | | |
3.1 | 通过参考公司2014年7月11日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q而并入的重述条款。 |
3.2 | 参考公司2017年7月18日提交给美国证券交易委员会的8-K表格而并入的公司重述章程修正案。 |
3.3 | 对公司重述细则的修正条款，通过引用公司8-K表表中的附件3.1并入，日期为2021年1月20日，于2021年1月20日提交给美国证券交易委员会。 |
3.4 | 对公司重述细则的修正条款，通过引用公司8-K表格的附件3.2并入，日期为2021年1月20日，于2021年1月20日提交给美国证券交易委员会。 |
3.5 | 对公司重述细则的修正条款，通过引用公司8-K表格的附件3.1并入，日期为2022年1月21日，于2022年1月21日提交给美国证券交易委员会。 |
3.6 | 2022年1月21日提交给美国证券交易委员会的《公司重述细则修正案》，通过引用公司8-K表表中的附件3.2而并入。 |
3.7 | 第五次修订和重新制定的公司章程，通过参考公司于2018年12月21日提交给美国证券交易委员会的8-K表格而成立。 |
3.8 | 经修订和重新调整的公司章程第五次修正案，自2020年5月11日起生效，通过引用公司于2020年5月11日提交给美国证券交易委员会的8-K表格纳入。 |
3.9 | 补充条款选择SL Green Realty Corp.受马里兰州一般公司法第3-804(C)节管辖，该节通过引用公司2009年9月16日提交给美国证券交易委员会的日期为2009年9月16日的8-K表并入。 |
3.10 | 补充条款将4,600,000股8.0%的A系列可转换累计优先股、1,300,000股B系列初级参与优先股和4,000,000股7.875%的D系列累积可赎回优先股重新分类为法定优先股，无需进一步指定，并参考公司2012年8月9日提交给美国证券交易委员会的日期为2012年8月9日的8-K表格并入。 |
3.11 | 补充条款分类及指定公司6.50%系列累计可赎回优先股中的9,200,000股，清算优先权为每股25.00美元，每股票面价值为0.01美元，通过参考公司2012年8月9日提交给美国证券交易委员会的日期为2012年8月9日的8-K表并入。 |
3.12 | 第一次修订和重新修订的《有限合伙经营伙伴协议》，参考2002年10月23日提交给美国证券交易委员会的2002年10月23日的公司8-K表格合并而成。 |
3.13 | 1998年5月14日第一次修订和重新修订的经营合伙有限合伙协议第一修正案，通过引用公司2002年10月23日提交给美国证券交易委员会的2002年10月23日的8-K表格纳入。 |
3.14 | 《第一次修订和重新签署的经营合伙有限合伙协议第二修正案》，通过参考公司于2002年7月31日提交给美国证券交易委员会的截至2002年6月30日的10-Q表格季度报告而纳入。 |
3.15 | 日期为2006年3月15日的《第一次修订和重新签署的经营合伙有限合伙企业协议第五修正案》参考了本公司于2006年3月16日提交给美国证券交易委员会的截至2005年12月31日的10-K表格年度报告。 |
3.16 | 对日期为2007年1月25日的第一次修订和重新签署的《有限合伙经营合伙协议》的第七次修正案，通过引用公司于2007年1月24日提交给美国证券交易委员会的日期为2007年1月24日的8-K表格而并入。 |
3.17 | 日期为2010年1月20日的《第一次修订和重新签署的有限合伙经营合伙协议第八修正案》，通过引用公司于2010年1月20日提交给美国证券交易委员会的日期为2010年1月20日的8-K表格纳入。 |
3.18 | 日期为2012年1月31日的《第一次修订重订的经营合伙有限合伙协议第十修正案》参考了本公司于2012年2月2日提交给美国证券交易委员会的日期为2012年1月31日的8-K表格。 |
3.19 | 2012年3月6日的《第一次修订重订的有限合伙经营合伙企业协议》第十一次修正案，参考本公司2012年5月10日提交给美国证券交易委员会的截至2012年3月31日的10-Q表格季度报告纳入。 |
3.20 | 日期为2012年8月10日的《第一次修订重订的经营合伙有限合伙企业协议》第十二次修正案参考了本公司于2012年8月10日提交给美国证券交易委员会的8-K表格。 |
3.21 | 日期为2014年7月1日的《经营合伙有限合伙企业有限合伙企业第一次修订重订协议》第十四次修正案，参考2014年7月2日提交给美国证券交易委员会的公司2014年7月2日的8-K表格纳入。 |
| | | | | |
3.22 | 日期为2014年7月1日的《第一次修订重订的经营合伙有限合伙企业协议》第十五次修正案，参考2014年7月2日提交给美国证券交易委员会的本公司2014年7月2日的8-K表格并入。 |
3.23 | 日期为2015年6月25日的《第一次修订重订的经营合伙有限合伙企业协议》第十八次修正案，参考本公司于2022年2月18日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告纳入。 |
3.24 | 日期为2015年7月22日的《第一次修订和重新签署的经营合伙有限合伙企业协议》第十九次修正案，通过参考2015年7月24日提交给美国证券交易委员会的本公司2015年7月24日的8-K表格纳入。 |
3.25 | 日期为2015年7月22日的《第一次修订重订的经营合伙有限合伙企业协议》第二十次修正案，参考2015年7月24日提交给美国证券交易委员会的本公司2015年7月24日的8-K表格纳入。 |
3.26 | 日期为2015年8月20日的《第一次修订重订的经营合伙有限合伙企业协议》第二十一修正案，参考2015年8月21日提交给美国证券交易委员会的本公司日期为2015年8月21日的8-K表格并入。 |
3.27 | 《第一次修订重订的经营合伙有限合伙企业协议》第二十二次修正案，日期为2015年8月20日，参照本公司于2015年8月21日提交给美国证券交易委员会的8-K表格并入。 |
3.28 | 日期为2016年6月17日的《第一次修订和重新签署的经营合伙有限合伙企业协议》第二十五次修正案，通过参考公司于2016年11月9日提交给美国证券交易委员会的截至2016年9月30日的季度报告10-Q表纳入。 |
3.29 | 日期为2019年5月1日的《经营合伙有限合伙企业有限合伙企业第一次修订重订协议》第二十六次修正案，参照本公司于2019年5月3日提交给美国证券交易委员会的8-K表格纳入。 |
3.30 | 日期为2020年1月8日的《第一次修订重订的经营合伙有限合伙企业协议》第二十七条修正案，参照本公司于2020年1月14日向美国证券交易委员会提交的日期为2020年1月14日的8-K表格纳入。 |
3.31 | 日期为2021年12月20日的《第一次修订和重新签署的经营合伙有限合伙企业协议》第二十八修正案，通过参考本公司于2021年12月20日提交给美国证券交易委员会的日期为8-K的表格而并入。 |
3.32 | 对日期为2022年10月26日的第一次修订和重新签署的《有限合伙企业有限合伙协议》的第二十九次修正案，通过参考本公司于2022年10月26日提交给美国证券交易委员会的8-K表格纳入。 |
3.33 | 日期为2023年4月20日的《第一次修订和重新签署的经营合伙有限合伙企业协议》第三十修正案，通过参考公司于2023年5月5日提交给美国证券交易委员会的截至2023年3月31日的季度报告10-Q表纳入。 |
4.1 | 普通股证书样本，参照公司S-11表格登记说明书(第333-29329号)合并，由美国证券交易委员会宣布于1997年8月14日生效。 |
4.2 | 证明公司6.50%系列累计可赎回优先股的股票格式，清算优先权为每股25.00美元，每股票面价值为0.01美元，参考2012年8月9日提交给美国证券交易委员会的公司日期为2012年8月9日的8-K表并入。 |
4.3 | 根据2011年8月5日提交给美国证券交易委员会的日期为2011年8月5日的公司8-K表格，本公司、共同债务人经营合伙企业和ROP以及受托人纽约梅隆银行通过参考成立为公司成立了日期为2011年8月5日的契约。 |
4.4 | 初级附属契约，日期为2005年6月30日，由经营合伙企业和摩根大通银行全国协会作为受托人，通过参考公司于2005年8月9日提交给美国证券交易委员会的截至2005年6月30日的10-Q表格季度报告而注册成立。 |
4.5 | 经营合伙公司和纽约梅隆银行作为受托人之间的契约，日期为2017年10月5日，通过参考2017年10月5日提交给美国证券交易委员会的公司日期为8-K的Form 8-K而成立。 |
4.6 | 兹提交依据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券的说明。 |
10.1 | 修订及重订的ROP有限合伙协议，日期为1995年12月6日，参考本公司于2018年2月23日提交美国证券交易委员会的截至2017年12月31日的10-K表格年度报告而并入。 |
10.2 | 经修订及重订的ROP有限合伙协议补充协议，内容涉及继承怀俄明收购GP LLC的普通合伙人资格，该协议乃参考ROP于二零零八年三月三十一日提交予美国证券交易委员会的截至二零零七年十二月三十一日止年度的10-K表格年报而加入。 |
| | | | | |
10.3 | 公司章程及章程格式，参照美国证券交易委员会宣布于1997年8月14日生效的公司S-11表格注册书(第333-29329号)合并而成。 |
10.4 | 本公司与其中所指名的人签订的《登记权利协议书》，参照美国证券交易委员会宣布于1997年8月14日生效的公司S-11表格《登记说明书》(第333-29329号)注册成立。 |
10.5 | 修订和重新签署了经营合伙企业之间的信托协议，作为存款人的摩根大通银行，全国协会作为财产受托人，美国大通银行，全国协会作为特拉华州的受托人，以及其中被点名的行政受托人，日期为2005年6月30日，通过参考公司于2005年8月9日提交给美国证券交易委员会的截至2005年6月30日的季度报告10-Q表季度报告而并入。 |
10.6 | SL Green Realty Corp.第五次修订和重新修订了2005年股票期权和激励计划，通过引用公司于2022年4月21日提交的关于附表14A的最终委托书的附录A并入 |
10.7 | 修订和重新启动了非雇员董事延期计划，日期为2017年12月13日，通过参考2018年2月23日提交给美国证券交易委员会的公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告而并入。 |
10.8 | 王志浩与本公司于二零一零年十二月二十四日订立的经修订及重新订立的雇佣及竞业禁止协议，该协议参考本公司于二零一零年十二月二十三日提交予美国证券交易委员会的二零一零年十二月二十三日的8-K表格成立为法团。 |
10.9 | 本公司与Stephen L.Green于2009年12月18日订立的递延补偿协议，该协议乃参照本公司于2009年12月18日提交予美国证券交易委员会的8-K表格而注册成立。 |
10.10 | 本公司与Stephen L.Green于二零一零年十二月二十四日订立的递延补偿协议，以本公司于二零一零年十二月二十三日提交美国证券交易委员会的8-K表格为参考而注册成立。 |
10.11 | 递延补偿协议(2013)，日期为2013年9月12日，由公司与Marc Holliday之间签订，通过引用公司于2013年9月12日提交给美国证券交易委员会的日期为2013年9月12日的8-K表格而合并。 |
10.12 | SL Green Realty Corp.和Marc Holliday之间的递延补偿协议，日期为2016年2月10日，通过引用公司于2016年2月10日提交给美国证券交易委员会的8-K表格合并而成。 |
10.13 | 本公司与安德鲁·马蒂亚斯签订的日期为2013年11月8日的递延补偿协议(2014年)，通过参考2013年11月8日提交给美国证券交易委员会的本公司日期为2013年11月8日的8-K表格而合并。 |
10.14 | SL Green Realty Corp.和Marc Holliday之间于2021年12月31日修订和重新签署的雇佣和竞业禁止协议，通过参考2021年12月31日提交给美国证券交易委员会的2021年12月31日的公司8-K/A表格合并而成。 |
10.15 | SL Green Realty Corp.和Marc Holliday之间的信函协议，日期为2018年4月30日，通过参考2018年4月27日提交给美国证券交易委员会的公司Form 8-K而合并。 |
10.16 | SL Green Realty Corp.和Andrew Levine之间的修订和重新签署的雇佣和竞业禁止协议，日期为2021年12月31日，通过参考2021年12月31日提交给美国证券交易委员会的2021年12月31日的8-K/A表格而成立。 |
10.17 | SL Green Realty Corp.与Stephen L.Green之间于2018年12月21日签署的荣休主席协议，该协议参照2018年12月21日提交给美国证券交易委员会的2018年12月21日的Form 8-K成立为法团。 |
10.18 | 第三次修订和重新签署的信贷协议，日期为2021年12月6日，借款人为SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.，借款人分别为贷款人Wells Fargo Bank，National Association作为行政代理，Wells Fargo Securities，LLC，JPMorgan Chase Bank，N.A.，Deutsche Bank Securities Inc.和TD Bank，N.A.，作为循环信贷安排和定期贷款A安排的联合牵头安排人和联合簿记管理人，BofA Securities，Inc.BMO Capital Markets Corp.和纽约梅隆银行，作为循环信贷安排和定期贷款A安排的联合牵头安排人，摩根大通银行作为循环信贷安排和定期贷款A安排的银团代理，德意志银行证券公司，TD Bank N.A.，美国银行，N.A.，蒙特利尔银行和纽约梅隆银行作为循环信贷安排和定期贷款A安排的文件代理，富国银行有限责任公司和美国银行全国协会作为定期贷款B安排的联合牵头安排人和联合簿记管理人，美国银行全国协会作为定期贷款B安排的联合牵头安排人和联合簿记管理人，作为可持续性代理的富国银行全国协会以及作为当事方的其他贷款人和代理通过参考2021年12月6日提交给美国证券交易委员会的8-K表成立为公司。 |
10.19 | SL Green Realty Corp.和Matthew Diliberto之间于2023年3月2日修订和重新签署的雇佣和竞业禁止协议，通过参考2023年3月2日提交给美国证券交易委员会的公司日期为8-K的Form 8-K而合并。 |
| | | | | |
10.20 | SL Green Realty Corp.与Andrew Mathias签订的、日期为2023年10月9日的非续签和咨询协议，通过参考2023年10月9日提交给美国证券交易委员会的日期为2023年10月9日的公司8-K表格而成立。 |
10.21 | SL Green Realty Corp.和Matthew Diliberto之间的修订和重新签署的雇佣和竞业禁止协议第一修正案，日期为2024年1月30日，通过引用公司于2024年1月30日提交给美国证券交易委员会的8-K表格而合并。 |
16.1 | 安永有限责任公司2023年11月29日致美国证券交易委员会的信，通过引用公司2023年11月29日提交给美国证券交易委员会的8-K表格而并入。 |
21.1 | SL Green Realty Corp.的子公司，特此提交申请。 |
21.2 | SL Green Operating Partnership L.P.的子公司，特此提交。 |
23.1 | 兹提交安永律师事务所对SL Green Realty Corp.的同意书。 |
23.2 | 兹提交安永会计师事务所对SL Green Operating Partnership，L.P.的同意书。 |
24.1 | SL Green Realty Corp.的授权书，包括在本表格10-K的签名页上。 |
24.2 | SL Green Operating Partnership，L.P.的授权书，包括在本表格10-K的签名页上。 |
31.1 | 兹提交公司首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节的规定所作的证明。 |
31.2 | 兹提交公司首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节所作的证明。 |
31.3 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节，公司是经营合伙企业的唯一普通合伙人，公司首席执行官的证明随函提交。 |
31.4 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节，公司是经营合伙企业的唯一普通合伙人，公司首席财务官的证明随函提交。 |
32.1 | 兹提供首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节所作的证明。 |
32.2 | 兹提供首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节的证明。 |
32.3 | 本公司首席执行官根据《美国法典》第18编第1350节，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过，是经营合伙企业的唯一普通合伙人，公司首席执行官的证明随函提供。 |
32.4 | 公司首席财务官是根据《美国法典》第18编第1350节(根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过)的经营合伙企业的唯一普通合伙人，现随函提供证明。 |
97.1 | 赔偿追回政策，随函存档。 |
| 101 | 以下是SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership L.P.‘S截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报，以XBRL格式编制：(I)合并资产负债表、(Ii)合并经营报表、(Iii)合并全面(亏损)收益表、(Iv)合并权益表、(V)合并资本报表、(Vi)合并现金流量表及(Vii)合并财务报表附注，详见附注及存档。 |
| 104 | 封面交互数据文件(在附件101中用内联XBRL格式化) |
| |
签名
根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | SL Green Realty Corp. |
| | | | |
| | 发信人： | | /S/马修·J·迪利贝托 |
| 日期：2024年2月23日 | | | | 马修·J·迪利贝托 首席财务官 |
________________________________________________________________________________________________________________________
谨此告知所有人，我们，以下签署的SL Green Realty Corp.的高级职员和董事，特此分别组成Marc Holliday和Matthew J.Diliberto，他们分别是我们真正合法的律师，并对他们拥有完全的权力，他们每个人都有权代表我们并以我们的名义以下列身份签署随函提交的Form 10-K年度报告以及对Form 10-K年度报告的任何和所有修订，并以我们的名义及高级职员和董事的身份行事，以使SL Green Realty Corp.能够遵守1934年证券交易法(经修订)的规定以及美国证券交易委员会的所有要求，在此批准并确认我们的签名，因为他们可能由我们的上述律师或他们中的任何人在上述10-K表格年度报告及其任何和所有修正案中签名。
根据经修订的1934年证券交易法的要求，以下人员代表注册人并以所示的身份和日期签署了本报告：
| | | | | | | | |
| 签名 | 标题 | 日期 |
| | |
| /S/马克·霍利迪 | 董事会主席、首席执行官兼临时总经理总裁(首席执行官) | 2024年2月23日 |
| 马克·霍利迪 |
| | |
| /S/马修·J·迪利贝托 | 首席财务官
(首席财务会计官) | 2024年2月23日 |
| 马修·J·迪利贝托 |
| | |
| /S/史蒂芬·L·格林 | 董事 | 2024年2月23日 |
| 史蒂芬·L.格林 |
| | |
| /S/安德鲁·W·马蒂亚斯 | 董事 | 2024年2月22日 |
| 安德鲁·W·马蒂亚斯 |
| | |
| 书名/作者声明：by/John H.Alschuler Jr. | 董事 | 2024年2月23日 |
| 小约翰·H·阿尔舒勒 |
| | |
| /S/埃德温·T·伯顿，III | 董事 | 2024年2月23日 |
| 埃德温·T·伯顿，III |
| | |
| /S/克雷格·M·哈特科夫 | 董事 | 2024年2月23日 |
| 克雷格·M·哈特科夫 |
| | |
| /S/Betsy S.Atkins | 董事 | 2024年2月23日 |
| 贝琪·S·阿特金斯 |
| | |
| /S/劳伦·B·迪拉德 | 董事 | 2024年2月23日 |
| 劳伦·B·迪拉德 |
| | |
| /S/卡罗尔·布朗 | 董事 | 2024年2月23日 |
| 卡罗尔·布朗 |
签名
根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | SL GREEN OPERATING PARTNERSHIP，L.P. |
| | | 发信人： | | *SL Green Realty Corp. |
| | | | |
| | | | /S/马修·J·迪利贝托 |
| 日期：2024年2月23日 | | 发信人： | | 马修·J·迪利贝托 首席财务官 |
________________________________________________________________________________________________________________________
我们，SL Green Realty Corp.的高级职员和董事，SL Green Operating Partnership，L.P.的唯一普通合伙人，现分别组成Marc Holliday和Matthew J.Diliberto，他们分别是我们真正合法的律师，并有充分的权力，以我们的名义以下列身份代表我们签名，随函提交的Form 10-K年度报告以及对所述Form 10-K年度报告的任何和所有修订，并以我们的名义及高级职员和董事的身份做所有该等事情，以使SL Green Operating Partnership，L.P.遵守1934年证券交易法(经修订)的规定以及美国证券交易委员会的所有要求，特此批准和确认我们可能由上述代理人或他们中的任何人签署的上述10-K表格年度报告及其任何和所有修正案的签名。
根据经修订的1934年证券交易法的要求，以下人员代表注册人并以所示的身份和日期签署了本报告：
| | | | | | | | |
| 签名 | 标题 | 日期 |
| | |
| /S/马克·霍利迪 | 经营合伙企业唯一普通合伙人SL Green董事会主席、首席执行官兼临时董事总裁(首席执行官) | 2024年2月23日 |
| 马克·霍利迪 |
| | |
| /S/马修·J·迪利贝托 | 首席财务官
SL Green，的唯一普通合伙人
业务伙伴关系(首席财务和会计干事) | 2024年2月23日 |
| 马修·J·迪利贝托 |
| | |
| /S/史蒂芬·L·格林 | SL Green的董事，唯一的将军
经营伙伴关系的合作伙伴 | 2024年2月23日 |
| 史蒂芬·L.格林 |
| | |
| /S/安德鲁·W·马蒂亚斯 | SL Green的董事，唯一的将军
经营伙伴关系的合作伙伴 | 2024年2月22日 |
| 安德鲁·W·马蒂亚斯 |
| | |
| /S/约翰·H·阿尔舒勒，Jr. | SL Green的董事，唯一的将军
经营伙伴关系的合作伙伴 | 2024年2月23日 |
| 小约翰·H·阿尔舒勒 |
| | |
| /S/埃德温·T·伯顿，III | SL Green的董事，唯一的将军
经营伙伴关系的合作伙伴 | 2024年2月23日 |
| 埃德温·T·伯顿，III |
| | |
| /S/克雷格·M·哈特科夫 | SL Green的董事，唯一的将军
经营伙伴关系的合作伙伴 | 2024年2月23日 |
| 克雷格·M·哈特科夫 |
| | |
| /S/Betsy S.Atkins | SL Green的董事，唯一的将军
经营伙伴关系的合作伙伴 | 2024年2月23日 |
| 贝琪·S·阿特金斯 |
| | |
| /S/劳伦·B·迪拉德 | SL Green的董事，唯一的将军
经营伙伴关系的合作伙伴 | 2024年2月23日 |
| 劳伦·B·迪拉德 |
| | |
| /S/卡罗尔·布朗 | SL Green的董事，唯一的将军
经营伙伴关系的合作伙伴 | 2024年2月23日 |
| 卡罗尔·布朗 |