根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | ||||
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ||||
新兴成长型公司 |
页面 | ||
第一部分。 | ||
第1项。 | 生意场 | 7 |
项目1A. | 风险因素 | 30 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 104 |
项目1C。 | 网络安全 | 104 |
第二项。 | 特性 | 106 |
第三项。 | 法律程序 | 106 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 106 |
第二部分。 | ||
第五项。 | 注册人普通股市场、关联股东市场 股权证券的事项和发行人购买 | 106 |
第六项。 | [已保留] | 108 |
第7项。 | 管理层对财务状况和财务状况的讨论与分析 行动的结果 | 109 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 164 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 166 |
第九项。 | 会计和会计方面的变更和与会计师的分歧 财务披露 | 240 |
第9A项。 | 控制和程序 | 240 |
项目9B。 | 其他信息 | 241 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 241 |
第三部分。 | ||
第10项。 | 董事、行政人员和公司治理 | 242 |
第11项。 | 高管薪酬 | 242 |
第12项。 | 某些实益所有人和管理层的担保所有权 及相关股东事宜 | 242 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事 独立 | 242 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 242 |
第四部分。 | ||
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 243 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 247 |
AUM(1) | 占全球总数的% AUM | 赚取费用 AUM | 主动型 投资 | 主动型 基金(3) | 可用 资本 | 投资 专业人士(2) | 投资金额 自《盗梦空间》以来 | 自那以来,投资一直在增长 开始 | ||||||||
$161 | 38% | $107 | 925+ | 75 | $37 | 425 | $225 | 2,550+ |
AUM | 占全球总数的% AUM | 赚取费用 AUM | 可用 资本 | 主动型 基金 | 投资 专业人士 | |||||
$188 | 44% | $155 | $16 | 128 | 205 |
AUM | 占全球总数的% AUM | 赚取费用 AUM | 基金管理 车辆 | 可用 资本 | 投资 专业人士 | 投资金额 自《盗梦空间》以来 | ||||||
$77 | 18% | $46 | 383 | $24 | 93 | $95 |
全球私募股权投资1 | $161.3 | 全球信用 | $187.8 | |
企业私募股权 | $108.1 | 保险5 | $80.6 | |
美国收购(CP) | 52.2 | 流动信贷 | $53.2 | |
亚洲收购(CAP) | 13.2 | 美国克洛斯 | 37.8 | |
欧洲收购(CEP) | 11.1 | 欧洲CLO | 11.5 | |
凯雷全球合伙人(Carlyle Global Partners) | 6.7 | 循环信贷 | 2.0 | |
欧洲技术(CETP) | 6.5 | CLO投资产品 | 1.9 | |
日本收购(CJP) | 5.1 | 私人信贷 | $25.4 | |
美国增长(CP Growth/CEOF) | 3.6 | 机会信贷(CCOF/CSP) | 15.8 | |
生命科学(ABV/ACCD) | 2.1 | 直接借贷6 | 9.6 | |
亚洲增长(CAP增长/CAGP) | 1.2 | 不动产信贷 | $16.9 | |
其他2 | 6.3 | 航空业(SASOF/CALF) | 12.1 | |
基础设施(CICF) | 3.9 | |||
房地产 | $27.8 | 其他7 | 0.8 | |
美国房地产(CRP) | 16.9 | 平台计划 | $11.8 | |
核心加房地产(CPI) | 7.5 | 信贷战略解决方案 | 6.4 | |
国际房地产(CER) | 3.3 | 凯雷战术私人信贷(CTAC) | 3.3 | |
其他跨平台信贷产品 | 2.0 | |||
基础设施和自然资源 | $25.4 | 全球投资解决方案 | $76.9 | |
NGP能源3 | 11.2 | 二级市场和投资组合融资(ASF/ASPF) | $30.2 | |
基础设施和可再生能源4 | 7.5 | 共同投资(ACF) | $20.9 | |
国际能源(CIEP) | 6.7 | 主要投资和其他 8 | $25.8 | |
期间 | (A)总人数 股票 购得 | (B)平均数 支付的价格为 分享 | (C)总人数 购买的股份作为 公开的一部分 宣布的计划或 节目 | (D)最高人数 (或近似美元 价值)的股份 但仍可通过以下方式购买 计划或方案 |
(百万美元,单位和单位数据除外) | ||||
2023年10月1日至2023年10月31日(1) | — | $— | — | $396.8 |
2023年11月1日至2023年11月30日(1) | — | $— | — | $396.8 |
2023年12月1日至2023年12月31日(1) | — | $— | — | $396.8 |
总计 | — | — |
8月份交付/交付的普通股股份, | |||||||||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||||
协议日期: | |||||||||||||
2018年2月1日 | 120,159 | — | — | — | — | — | — | ||||||
2019年2月1日 | 164,391 | 164,393 | — | — | — | — | — | ||||||
2020年2月1日 | 119,760 | 89,821 | 89,820 | — | — | — | — | ||||||
2021年2月1日 | — | 116,559 | 87,419 | 87,418 | — | — | — | ||||||
2022年2月1日 | — | — | 75,290 | 56,467 | 56,467 | — | — | ||||||
2023年2月1日 | — | — | — | 103,432 | 77,574 | 77,573 | — | ||||||
2024年2月1日 | — | — | — | — | 98,918 | 74,188 | 74,187 |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
合并结果 | (百万美元) | ||
可赚取费用的AUM的组成部分 | |||
基于资本承诺的可赚取费用的AUM | $71,920 | $81,057 | |
基于投入资本的收费AUM | 69,371 | 60,459 | |
基于抵押品余额的收费AUM,按面值计算 | 49,999 | 46,173 | |
基于资产净值的可赚取手续费的AUM | 19,537 | 11,979 | |
基于公允价值和其他的可赚取费用的AUM | 96,591 | 66,909 | |
期末余额(1) | $307,418 | $266,577 |
截至2013年12月31日止的年度, | |||
2023 | 2022 | ||
合并结果 | (百万美元) | ||
赚取费用的AUM前滚 | |||
期初余额 | $266,577 | $193,419 | |
流入(1) | 55,531 | 95,534 | |
流出(包括变现)(2) | (18,329) | (18,431) | |
市场活动及其他(3) | 2,873 | (505) | |
外汇交易(4) | 766 | (3,440) | |
期末余额 | $307,418 | $266,577 |
截至2013年12月31日止的年度, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
合并结果 | |||
总AUM前滚 | |||
期初余额 | $372,691 | $300,957 | |
流入(1) | 63,466 | 94,824 | |
流出(包括变现)(2) | (25,880) | (35,665) | |
市场活动及其他(3) | 13,563 | 18,109 | |
外汇交易(4) | 2,154 | (5,534) | |
期末余额 | $425,994 | $372,691 |
截至2013年12月31日止的年度, | 变化 | ||||||
2023 | 2022 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理费 | $2,043.2 | $2,030.1 | $13.1 | 1% | |||
奖励费 | 93.7 | 63.7 | 30.0 | 47% | |||
投资收益 | |||||||
绩效分配 | (88.6) | 1,327.5 | (1,416.1) | NM | |||
本金投资收益 | 133.4 | 570.5 | (437.1) | (77)% | |||
总投资收益 | 44.8 | 1,898.0 | (1,853.2) | (98)% | |||
利息和其他收入 | 212.1 | 135.9 | 76.2 | 56% | |||
综合基金的利息和其他收入 | 570.1 | 311.0 | 259.1 | 83% | |||
总收入 | 2,963.9 | 4,438.7 | (1,474.8) | (33)% | |||
费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | 1,023.7 | 1,052.0 | (28.3) | (3)% | |||
基于股权的薪酬 | 249.1 | 154.0 | 95.1 | 62% | |||
与绩效分配和奖励费用相关 补偿 | 1,103.7 | 719.9 | 383.8 | 53% | |||
薪酬和福利总额 | 2,376.5 | 1,925.9 | 450.6 | 23% | |||
一般、行政和其他费用 | 652.1 | 575.8 | 76.3 | 13% | |||
利息 | 123.8 | 110.4 | 13.4 | 12% | |||
综合基金的利息及其他开支 | 419.1 | 211.6 | 207.5 | 98% | |||
其他营业外费用 | 0.2 | 1.0 | (0.8) | (80)% | |||
总费用 | 3,571.7 | 2,824.7 | 747.0 | 26% | |||
其他收入(亏损) | |||||||
综合基金投资净收益(亏损) | 6.9 | (41.5) | 48.4 | NM | |||
未计提所得税准备的收入(亏损) | (600.9) | 1,572.5 | (2,173.4) | NM | |||
所得税拨备(福利) | (104.2) | 287.8 | (392.0) | NM | |||
净收益(亏损) | (496.7) | 1,284.7 | (1,781.4) | NM | |||
合并后非控股权益应占净收益 实体 | 111.7 | 59.7 | 52.0 | 87% | |||
可归因于凯雷集团普通股的净收益(亏损) 股东 | $(608.4) | $1,225.0 | $(1,833.4) | NM |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2023 v. 2022 | |
(百万美元) | |
从投资期开始对某些新筹集的资金收取更高的管理费 资金 | $73.8 |
从承诺到投资资本的基础改变所产生的较低管理费 某些基金和来自基金的净投资活动,其管理费是以投资为基础的 资本,包括战略咨询服务项下费率和(或)基数变化的影响 与坚韧达成一致 | (48.7) |
因随后关闭筹款基金而增加的追赶管理费 期间 | 6.8 |
CBAM和Abingworth收购带来的更高管理费 | 26.7 |
降低交易和投资组合咨询费 | (37.6) |
所有其他更改 | (7.9) |
总计增加在基金管理费方面(1) | $13.1 |
截至十二月三十一日止的年度: | 变化 | ||||||
2023 | 2022 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
绩效分配 | $(88.6) | $1,327.5 | $(1,416.1) | NM | |||
本金投资收益(亏损): | |||||||
来自NGP的投资收入,包括业绩 分配 | 138.3 | 663.3 | (525.0) | (79)% | |||
我们套利基金的投资收益(亏损): | |||||||
全球私募股权投资 | 16.4 | 76.4 | (60.0) | (79)% | |||
全球信用 | 10.7 | (14.6) | 25.3 | NM | |||
全球投资解决方案 | 19.2 | 9.5 | 9.7 | NM | |||
我们CLO的投资收益(亏损) | 21.3 | (48.6) | 69.9 | NM | |||
凯雷FRL投资亏损 | (100.7) | (119.0) | 18.3 | (15)% | |||
来自我们其他全球信贷产品的投资收益(亏损) | 34.3 | (0.7) | 35.0 | NM | |||
外币套期保值投资收益 | 2.0 | 1.1 | 0.9 | 82% | |||
所有其他投资收益(亏损) | (8.1) | 3.1 | (11.2) | NM | |||
本金投资收益(亏损)合计 | 133.4 | 570.5 | (437.1) | (77)% | |||
总投资收益 | $44.8 | $1,898.0 | $(1,853.2) | (98)% |
截至十二月三十一日止的年度: | 变化 | ||||||
2023 | 2022 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
全球私募股权投资 | $(551.5) | $1,098.3 | $(1,649.8) | NM | |||
全球信用 | 163.7 | 24.0 | 139.7 | NM | |||
全球投资解决方案 | 299.2 | 205.2 | 94.0 | 46% | |||
总绩效分配 | $(88.6) | $1,327.5 | $(1,416.1) | NM |
截至2013年12月31日的一年, | 变化 | ||||||
2023 | 2022 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
已实现收益(亏损) | $(80.8) | $(29.6) | $(51.2) | NM | |||
未实现收益(亏损)净变化 | 327.7 | (378.5) | 706.2 | NM | |||
总收益(亏损) | 246.9 | (408.1) | 655.0 | NM | |||
CLO负债损益 | (240.0) | 366.6 | (606.6) | NM | |||
综合基金投资净收益(亏损)合计 | $6.9 | $(41.5) | $48.4 | NM |
截至十二月三十一日止的年度: | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
部门总收入 | $3,405.1 | $4,401.4 | |
分部费用总额 | 1,974.6 | 2,492.4 | |
(=)可分配收益 | $1,430.5 | $1,909.0 | |
(-)已实现的业绩净收入 | 531.0 | 998.5 | |
(-)已实现本金投资收益 | 88.8 | 150.6 | |
(+)净利息 | 48.7 | 74.5 | |
(=)与费用相关的收入 | $859.4 | $834.4 |
截至十二月三十一日止的年度: | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
细分市场收入 | |||
基金级手续费收入 | |||
基金管理费 | $2,064.4 | $1,996.9 | |
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | 80.4 | 111.1 | |
与费用相关的业绩收入 | 161.0 | 129.3 | |
基金级手续费总收入 | 2,305.8 | 2,237.3 | |
已实现的业绩收入 | 938.3 | 1,980.7 | |
已实现本金投资收益 | 88.8 | 150.6 | |
利息收入 | 72.2 | 32.8 | |
部门总收入 | $3,405.1 | $4,401.4 |
截至十二月三十一日止的年度: | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
细分市场费用 | |||
薪酬和福利 | |||
基于现金的薪酬和福利 | $1,031.9 | $994.2 | |
已实现绩效收入相关薪酬 | 407.3 | 982.2 | |
薪酬和福利总额 | 1,439.2 | 1,976.4 | |
一般、行政和其他间接费用 | 376.5 | 369.8 | |
折旧及摊销费用 | 38.0 | 38.9 | |
利息支出 | 120.9 | 107.3 | |
分部费用总额 | $1,974.6 | $2,492.4 |
截至十二月三十一日止的年度: | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
未计提所得税准备的收入(亏损) | $(600.9) | $1,572.5 | |
调整: | |||
与未实现业绩和费用相关的业绩收入净额 | 1,659.2 | (183.7) | |
未实现本金投资(收益)损失 | (36.1) | 38.3 | |
坚韧的间接投资稀释造成的本金投资损失 | 104.0 | 176.9 | |
基于股权的薪酬(1) | 260.1 | 161.9 | |
与购置或处置有关的费用,包括无形资产摊销 和减值 | 145.3 | 187.4 | |
与某些国外业绩收入相关的税收(费用)优惠 | (1.0) | 3.0 | |
可归因于合并实体非控股权益的净收入 | (111.7) | (59.7) | |
其他调整,包括遣散费 | 11.6 | 12.4 | |
(=)可分配收益 | 1,430.5 | 1,909.0 | |
(-)已实现的绩效收入净额,扣除相关薪酬(2) | 531.0 | 998.5 | |
(-)已实现本金投资收益(2) | 88.8 | 150.6 | |
(+)净利息 | 48.7 | 74.5 | |
(=)与费用相关的收入 | $859.4 | $834.4 |
截至2023年12月31日的年度 | |||||
凯雷 已整合 | 调整(3) | 总计 可报告 细分市场 | |||
(百万美元) | |||||
业绩收入 | $(88.6) | $1,026.9 | $938.3 | ||
与绩效收入相关的薪酬支出 | 1,103.7 | (696.4) | 407.3 | ||
净业绩收入 | $(1,192.3) | $1,723.3 | $531.0 | ||
本金投资收益(亏损) | $133.4 | $(44.6) | $88.8 | ||
截至2022年12月31日的年度 | |||||
凯雷 已整合 | 调整(3) | 总计 可报告 细分市场 | |||
(百万美元) | |||||
业绩收入 | $1,327.5 | $653.2 | $1,980.7 | ||
与绩效收入相关的薪酬支出 | 719.9 | 262.3 | 982.2 | ||
净业绩收入 | $607.6 | $390.9 | $998.5 | ||
本金投资收益(亏损) | $570.5 | $(419.9) | $150.6 |
截至十二月三十一日止的年度: | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | $1,071.8 | $1,505.6 | |
全球信用 | 274.4 | 315.5 | |
全球投资解决方案 | 84.3 | 87.9 | |
可分配收益 | $1,430.5 | $1,909.0 |
截至十二月三十一日止的年度: | 变化 | ||||||
2023 | 2022 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $1,309.8 | $1,300.9 | $8.9 | 1% | |||
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | 18.4 | 29.5 | (11.1) | (38)% | |||
与费用相关的业绩收入 | 68.3 | 69.4 | (1.1) | (2)% | |||
基金级手续费总收入 | 1,396.5 | 1,399.8 | (3.3) | —% | |||
已实现的业绩收入 | 805.1 | 1,656.6 | (851.5) | (51)% | |||
已实现本金投资收益 | 45.3 | 108.7 | (63.4) | (58)% | |||
利息收入 | 31.6 | 14.9 | 16.7 | NM | |||
总收入 | 2,278.5 | 3,180.0 | (901.5) | (28)% | |||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | 583.8 | 598.3 | (14.5) | (2)% | |||
已实现绩效收入相关薪酬 | 308.1 | 751.5 | (443.4) | (59)% | |||
薪酬和福利总额 | 891.9 | 1,349.8 | (457.9) | (34)% | |||
一般、行政和其他间接费用 | 221.9 | 235.3 | (13.4) | (6)% | |||
折旧及摊销费用 | 26.0 | 25.6 | 0.4 | 2% | |||
利息支出 | 66.9 | 63.7 | 3.2 | 5% | |||
总费用 | 1,206.7 | 1,674.4 | (467.7) | (28)% | |||
(=)可分配收益 | $1,071.8 | $1,505.6 | $(433.8) | (29)% | |||
(-)已实现的业绩净收入 | 497.0 | 905.1 | (408.1) | (45)% | |||
(-)已实现本金投资收益 | 45.3 | 108.7 | (63.4) | (58)% | |||
(+)净利息 | 35.3 | 48.8 | (13.5) | (28)% | |||
(=)与费用相关的收入 | $564.8 | $540.6 | $24.2 | 4% |
截至的年度 十二月三十一日, | |
2023 v. 2022 | |
(百万美元) | |
可分配收益,2022年12月31日 | $1,505.6 |
与费用相关的收入增加 | 24.2 |
已实现的净业绩收入减少 | (408.1) |
已实现本金投资收益减少 | (63.4) |
净利息减少 | 13.5 |
总降幅 | (433.8) |
可分配收益,2023年12月31日 | $1,071.8 |
截至十二月三十一日止的年度: | ||
2023 | 2022 | |
NGP XII(1) | CP V | |
CEOF II | CP VI | |
CEOF I | CEOF II | |
CEP IV | CGFSP II | |
CP VI | CEP IV | |
C反应蛋白VIII | 第IV章 | |
CJP III | ||
CETP IV | ||
C反应蛋白VIII |
截至的年度 十二月三十一日, | |
2023 v. 2022 | |
(百万美元) | |
与费用相关的收益,2022年12月31日 | $540.6 |
手续费收入减少 | (3.3) |
基于现金的薪酬和福利减少 | 14.5 |
一般费用、行政费用和其他间接费用减少 | 13.4 |
*所有其他更改 | (0.4) |
合计增长 | 24.2 |
与费用相关的收益,2023年12月31日 | $564.8 |
截至的年度 十二月三十一日, | |
2023 v. 2022 | |
(百万美元) | |
基金管理费较高 | $8.9 |
更低的投资组合咨询和交易费用,净额和其他 | (11.1) |
与性能相关的费用收入减少 | (1.1) |
费用收入减少总额 | $(3.3) |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | |||
可赚取费用的AUM的组成部分(1) | |||
基于资本承诺的可赚取费用的AUM | $52,172 | $55,227 | |
基于投入资本的收费AUM | 44,524 | 42,028 | |
基于资产净值的可赚取手续费的AUM | 6,877 | 6,188 | |
基于成本或公允价值较低的收费AUM及其他 | 3,078 | 4,358 | |
可赚取费用的AUM总额 | $106,651 | $107,801 | |
年化管理费费率(2) | 1.22% | 1.23% |
截至2013年12月31日止的年度, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | |||
赚取费用的AUM前滚 | |||
期初余额 | $107,801 | $104,252 | |
流入(1) | 6,863 | 12,983 | |
流出(包括变现)(2) | (7,917) | (8,306) | |
市场活动及其他(3) | (413) | 61 | |
外汇交易(4) | 317 | (1,189) | |
期末余额 | $106,651 | $107,801 |
截至2013年12月31日止的年度, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | |||
总AUM前滚 | |||
期初余额 | $163,098 | $162,117 | |
流入(1) | 8,759 | 12,391 | |
流出(包括变现)(2) | (14,375) | (22,086) | |
市场活动及其他(3) | 3,073 | 12,554 | |
外汇交易(4) | 753 | (1,878) | |
期末余额 | $161,308 | $163,098 |
(以百万为单位) | 总投资 | 已实现/部分实现 已实现的投资 (5) | ||||||||||||
截至2023年12月31日 | 截至2023年12月31日 | |||||||||||||
基金(收费起始日/降级日) (19) | vbl.承诺 资本 (20) | 累计 已投资 资本(1) | 百分比 已投资 | 已实现 价值(2) | 剩余 公允价值 (3) | MoIC (4) | 毛收入 内部收益率 (6)(12) | 网络 内部收益率 (7)(12) | 应计净额 进位/ (回赠) (8) | 总计 公平 价值(9) | MoIC (4) | 毛收入 内部收益率 (6)(12) | ||
企业私募股权 | ||||||||||||||
CP VIII(2021年10月/2027年10月) | $14,797 | $7,490 | 51% | $680 | $8,229 | 1.2x | NM | NM | $1 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
CP VII(2018年5月/2021年10月) | $18,510 | $17,740 | 96% | $2,150 | $22,495 | 1.4x | 11% | 8% | $45 | $1,632 | 1.2x | 13% | ||
方案六(2013年5月/2018年5月) | $13,000 | $13,140 | 101% | $23,982 | $5,249 | 2.2x | 18% | 14% | $210 | $26,623 | 2.5x | 22% | ||
CP V(2007年6月/2013年5月) | $13,720 | $13,238 | 96% | $28,073 | $832 | 2.2x | 18% | 14% | $58 | $28,149 | 2.3x | 20% | ||
CEP V(2018年10月/2024年9月) | €6,416 | €5,538 | 86% | €1,446 | €6,141 | 1.4x | 17% | 9% | $85 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
CEP IV(2014年9月/2018年10月) | €3,670 | €3,797 | 103% | €6,188 | €1,371 | 2.0x | 18% | 12% | $87 | €6,277 | 2.1x | 20% | ||
CEP III(2007年7月/2012年12月) | €5,295 | €5,177 | 98% | €11,716 | €110 | 2.3x | 19% | 14% | $9 | €11,654 | 2.3x | 19% | ||
第五章(2018年6月/2024年6月) | $6,554 | $5,713 | 87% | $1,499 | $6,260 | 1.4x | 18% | 8% | $81 | $916 | 1.8x | 142% | ||
第四章(2013年7月/2018年6月) | $3,880 | $4,146 | 107% | $6,400 | $2,424 | 2.1x | 18% | 13% | $165 | $7,577 | 2.9x | 26% | ||
CJP IV(2020年10月/2026年10月) | ¥258,000 | ¥180,016 | 70% | ¥53,996 | ¥237,248 | 1.6x | 50% | 29% | $45 | ¥50,774 | 3.5x | 155% | ||
CJP III(2013年9月/2020年8月) | ¥119,505 | ¥91,192 | 76% | ¥214,998 | ¥39,358 | 2.8x | 24% | 17% | $17 | ¥203,055 | 3.4x | 27% | ||
CGFSP III(2017年12月/2023年12月) | $1,005 | $942 | 94% | $383 | $1,701 | 2.2x | 30% | 21% | $70 | $781 | 6.2x | 50% | ||
第二期CGFSP(2013年6月/2017年12月) | $1,000 | $943 | 94% | $1,960 | $538 | 2.7x | 26% | 20% | $30 | $1,956 | 2.4x | 28% | ||
CP增长(2021年10月/2027年10月) | $1,283 | $353 | 27% | $— | $386 | 1.1x | NM | NM | $— | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
第二届CEOF(2015年11月/2020年3月) | $2,400 | $2,361 | 98% | $3,095 | $1,914 | 2.1x | 21% | 15% | $82 | $3,122 | 2.9x | 37% | ||
CETP V(2022年3月/2028年6月) | €3,180 | €1,024 | 32% | €— | €1,033 | 1.0x | NM | NM | $— | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
CETP IV(2019年7月/2022年6月) | €1,350 | €1,177 | 87% | €813 | €1,740 | 2.2x | 39% | 27% | $67 | €788 | 9.3x | 122% | ||
CETP III(2014年7月/2019年7月) | €657 | €602 | 92% | €1,278 | €736 | 3.3x | 42% | 29% | $46 | €1,288 | 3.4x | 46% | ||
CGP II(2020年12月/2025年1月) | $1,840 | $984 | 53% | $16 | $1,180 | 1.2x | 11% | 6% | $6 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
CGP(2015年1月/2021年3月) | $3,588 | $3,206 | 89% | $1,427 | $3,011 | 1.4x | 6% | 5% | $31 | $1,688 | 2.1x | 16% | ||
第四期CAGP(2008年8月/2014年12月) | $1,041 | $954 | 92% | $1,141 | $79 | 1.3x | 6% | 1% | $— | $1,131 | 1.3x | 7% | ||
CSABF(2009年12月/2016年12月) | $776 | $773 | 100% | $541 | $326 | 1.1x | 2% | 负数 | $— | $660 | 1.3x | 5% | ||
所有其他主动型基金和工具(10) | $20,535 | 不适用 | $17,154 | $15,493 | 1.6x | 21% | 14% | $35 | $17,146 | 2.1x | 29% | |||
完全变现基金和工具(11)(21) | $31,019 | 不适用 | $74,477 | $2 | 2.4x | 28% | 20% | $— | $74,479 | 2.4x | 28% | |||
企业私募股权投资总额(13家) | $144,619 | 不适用 | $188,611 | $84,396 | 1.9x | 25% | 17% | $1,169 | $189,797 | 2.4x | 26% | |||
房地产 | ||||||||||||||
CRP IX(2021年10月/2026年10月) | $7,987 | $3,573 | 45% | $— | $3,726 | 1.0x | NM | NM | $— | $35 | 1.2x | NM | ||
CRP VIII(2017年8月/2021年10月) | $5,505 | $5,160 | 94% | $4,674 | $4,171 | 1.7x | 39% | 24% | $109 | $4,718 | 2.1x | 54% | ||
CRP VII(2014年6月/2017年12月) | $4,162 | $3,843 | 92% | $4,912 | $1,426 | 1.6x | 17% | 11% | $38 | $4,874 | 1.8x | 22% | ||
CRP VI(2011年3月/2014年6月) | $2,340 | $2,179 | 93% | $3,790 | $147 | 1.8x | 27% | 18% | $3 | $3,709 | 1.9x | 29% | ||
消费物价指数(2016年5月/不适用) | $7,534 | $7,852 | 104% | $2,442 | $7,666 | 1.3x | 14% | 12% | 不适用* | $1,376 | 1.7x | 10% | ||
所有其他主动型基金和工具(14) | $3,131 | 不适用 | $1,258 | $2,974 | 1.4x | 9% | 8% | $9 | $876 | 1.7x | 20% | |||
完全变现基金和工具(15)(21) | $13,011 | 不适用 | $19,611 | $14 | 1.5x | 10% | 6% | $— | $19,624 | 1.5x | 10% | |||
房地产总量(13) | $38,749 | 不适用 | $36,687 | $20,125 | 1.5x | 12% | 8% | $158 | $35,213 | 1.7x | 13% | |||
基础设施和自然资源 | ||||||||||||||
CIEP II(2019年4月/2025年4月) | $2,286 | $1,008 | 44% | $707 | $927 | 1.6x | 32% | 14% | $25 | $644 | 2.7x | NM** | ||
CIEP I(2013年9月/2019年6月) | $2,500 | $2,409 | 96% | $2,310 | $2,198 | 1.9x | 16% | 10% | $102 | $3,392 | 2.7x | 24% | ||
CPP II(2014年9月/2021年4月) | $1,527 | $1,583 | 104% | $1,220 | $1,728 | 1.9x | 16% | 10% | $80 | $1,633 | 3.2x | 30% | ||
CGIOF(2018年12月/2023年9月) | $2,201 | $1,871 | 85% | $447 | $2,347 | 1.5x | 22% | 12% | $47 | $416 | 1.5x | 25% | ||
CRSEF II(2022年11月/2027年8月) | $1,004 | $265 | 26% | $— | $340 | 1.3x | NM | NM | $2 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
NGP XIII(2023年2月/2028年2月) | $1,628 | $140 | 9% | $— | $142 | 1.0x | NM | NM | $— | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
NGP XII(2017年7月/2022年7月) | $4,304 | $3,014 | 70% | $3,527 | $2,683 | 2.1x | 22% | 16% | $41 | $3,537 | 3.5x | 41% | ||
NGP xi(2014年10月/2017年7月) | $5,325 | $5,034 | 95% | $5,796 | $3,848 | 1.9x | 14% | 10% | $136 | $6,837 | 2.1x | 24% | ||
NGP X(2012年1月/2014年12月) | $3,586 | $3,351 | 93% | $3,414 | $292 | 1.1x | 3% | 负数 | $— | $3,261 | 1.2x | 5% | ||
所有其他主动型基金和工具(17) | $4,855 | 不适用 | $3,031 | $4,325 | 1.5x | 14% | 12% | $20 | $3,229 | 2.3x | 24% | |||
完全变现的资金和工具(18) | $1,190 | 不适用 | $1,435 | $— | 1.2x | 3% | 1% | $— | $1,435 | 1.2x | 3% | |||
整体基础设施和自然 资源 | $24,720 | 不适用 | $21,887 | $18,830 | 1.6x | 12% | 8% | $452 | $24,384 | 2.1x | 16% | |||
传统能源基金(16只) | $16,741 | 不适用 | $24,001 | $33 | 1.4x | 12% | 6% | $(1) | $23,568 | 1.5x | 14% |
截至十二月三十一日止的年度: | 变化 | ||||||
2023 | 2022 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $512.2 | $473.1 | $39.1 | 8% | |||
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | 62.0 | 81.6 | (19.6) | (24)% | |||
与费用相关的业绩收入 | 89.1 | 59.9 | 29.2 | 49% | |||
基金级手续费总收入 | 663.3 | 614.6 | 48.7 | 8% | |||
已实现的业绩收入 | 43.5 | 131.5 | (88.0) | (67)% | |||
已实现本金投资收益 | 37.1 | 38.1 | (1.0) | (3)% | |||
利息收入 | 34.7 | 15.3 | 19.4 | NM | |||
总收入 | 778.6 | 799.5 | (20.9) | (3)% | |||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | 324.5 | 284.2 | 40.3 | 14% | |||
已实现绩效收入相关薪酬 | 20.3 | 61.3 | (41.0) | (67)% | |||
薪酬和福利总额 | 344.8 | 345.5 | (0.7) | —% | |||
一般、行政和其他间接费用 | 106.8 | 97.7 | 9.1 | 9% | |||
折旧及摊销费用 | 7.6 | 8.2 | (0.6) | (7)% | |||
利息支出 | 45.0 | 32.6 | 12.4 | 38% | |||
总费用 | 504.2 | 484.0 | 20.2 | 4% | |||
(=)可分配收益 | $274.4 | $315.5 | $(41.1) | (13)% | |||
(-)已实现的业绩净收入 | 23.2 | 70.2 | (47.0) | (67)% | |||
(-)已实现本金投资收益 | 37.1 | 38.1 | (1.0) | (3)% | |||
(+)净利息 | 10.3 | 17.3 | (7.0) | (40)% | |||
(=)与费用相关的收入 | $224.4 | $224.5 | $(0.1) | —% |
截至的年度 十二月三十一日, | |
2023 v. 2022 | |
(百万美元) | |
可分配收益,2022年12月31日 | $315.5 |
与手续费相关的收入减少 | (0.1) |
已实现的净业绩收入减少 | (47.0) |
已实现本金投资收益减少 | (1.0) |
净利息减少 | 7.0 |
总降幅 | (41.1) |
可分配收益,2023年12月31日 | $274.4 |
截至的年度 十二月三十一日, | |
2023 v. 2022 | |
(百万美元) | |
与费用相关的收益,2022年12月31日 | $224.5 |
费用收入增加 | 48.7 |
现金薪酬和福利增加 | (40.3) |
一般、行政和其他间接费用增加 | (9.1) |
*所有其他更改 | 0.6 |
总降幅 | (0.1) |
与费用相关的收益,2023年12月31日 | $224.4 |
截至的年度 十二月三十一日, | |
2023 v. 2022 | |
(百万美元) | |
基金管理费较高 | $39.1 |
更低的投资组合咨询和交易费用,净额和其他 | (19.6) |
更高的与费用相关的绩效收入 | 29.2 |
手续费收入合计增长 | $48.7 |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球信用 | |||
可赚取费用的AUM的组成部分(1) | |||
基于资本承诺的可赚取费用的AUM | $2,260 | $6,240 | |
基于投入资本的收费AUM | 16,388 | 13,446 | |
基于抵押品余额的收费AUM,按面值计算 | 49,999 | 46,173 | |
基于资产净值的可赚取手续费的AUM | 2,130 | 2,008 | |
基于公允价值和其他的可赚取费用的AUM(2) | 84,461 | 53,362 | |
可赚取费用的AUM总额 | $155,238 | $121,229 | |
年化管理费费率(3) | 0.39% | 0.50% |
截至2013年12月31日止年度, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球信用 | |||
赚取费用的AUM前滚 | |||
期初余额 | $121,229 | $51,718 | |
流入(1) | 35,568 | 78,057 | |
流出(包括变现)(2) | (4,705) | (6,845) | |
市场活动及其他(3) | 2,793 | (1,103) | |
外汇交易(4) | 353 | (598) | |
期末余额 | $155,238 | $121,229 |
截至2013年12月31日止的年度, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球信用 | |||
总AUM前滚 | |||
期初余额 | $146,302 | $73,384 | |
流入(1) | 41,975 | 78,277 | |
流出(包括变现)(2) | (5,613) | (5,741) | |
市场活动及其他(3) | 4,789 | 991 | |
外汇交易(4) | 373 | (609) | |
期末余额 | $187,826 | $146,302 |
(百万美元) | 全球投资总额 | |||||||||
截至12月31日,2023 | ||||||||||
基金(开始收费日期/降低收费日期)(11) | vbl.承诺 《资本论》(12) | 累计 投资额 资本(1) | 百分比 已投资 | 已实现 价值(2) | 剩余 公允价值计量 | MoIC (4) | 总内部收益率 (5)(8) | 净内部收益率 (6)(8) | 应计净额 结转/(返还) (7) | |
CCOF III(2023年2月/2028年6月) | $2,273 | $896 | 39% | $14 | $949 | 1.1x | NM | NM | $1 | |
CCOF II(2020年11月/2025年10月) | $4,430 | $5,148 | 116% | $1,073 | $5,228 | 1.2x | 16% | 11% | $65 | |
CCOF I(2017年11月/2022年9月) | $2,373 | $3,471 | 146% | $3,005 | $1,740 | 1.4x | 17% | 12% | $27 | |
CSP IV(2016年4月/2020年12月) | $2,500 | $2,500 | 100% | $948 | $2,319 | 1.3x | 11% | 5% | $— | |
CSP III(2011年12月/2015年8月) | $703 | $703 | 100% | $931 | $31 | 1.4x | 18% | 8% | $— | |
CEMOF II(2015年12月/2019年6月) | $1,692 | $1,713 | 101% | $1,841 | $333 | 1.3x | 7% | 3% | $— | |
SASOF III(2014年11月/ n/a) | $833 | $991 | 119% | $1,197 | $63 | 1.3x | 18% | 10% | $5 | |
所有其他活跃基金和工具(9) | $9,828 | 不适用 | $2,208 | $8,256 | 1.1x | 4% | 3% | $20 | ||
完全实现的基金和工具(10)(13) | $6,625 | 不适用 | $8,190 | $— | 1.2x | 9% | 3% | $— | ||
全球信用结转资金合计 | $31,875 | 不适用 | $19,406 | $18,918 | 1.2x | 10% | 5% | $118 |
截至十二月三十一日止的年度: | 变化 | ||||||
2023 | 2022 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $242.4 | $222.9 | $19.5 | 9% | |||
与费用相关的业绩收入 | 3.6 | — | 3.6 | 不适用 | |||
基金级手续费总收入 | 246.0 | 222.9 | 23.1 | 10% | |||
已实现的业绩收入 | 89.7 | 192.6 | (102.9) | (53)% | |||
已实现本金投资收益 | 6.4 | 3.8 | 2.6 | 68% | |||
利息收入 | 5.9 | 2.6 | 3.3 | NM | |||
总收入 | 348.0 | 421.9 | (73.9) | (18)% | |||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | 123.6 | 111.7 | 11.9 | 11% | |||
已实现绩效收入相关薪酬 | 78.9 | 169.4 | (90.5) | (53)% | |||
薪酬和福利总额 | 202.5 | 281.1 | (78.6) | (28)% | |||
一般、行政和其他间接费用 | 47.8 | 36.8 | 11.0 | 30% | |||
折旧及摊销费用 | 4.4 | 5.1 | (0.7) | (14)% | |||
利息支出 | 9.0 | 11.0 | (2.0) | (18)% | |||
总费用 | 263.7 | 334.0 | (70.3) | (21)% | |||
(=)可分配收益 | $84.3 | $87.9 | $(3.6) | (4)% | |||
(-)已实现的业绩净收入 | 10.8 | 23.2 | (12.4) | (53)% | |||
(-)已实现本金投资收益 | 6.4 | 3.8 | 2.6 | 68% | |||
(+)净利息 | 3.1 | 8.4 | (5.3) | (63)% | |||
(=)与费用相关的收入 | $70.2 | $69.3 | $0.9 | 1% |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2023 v. 2022 | |
(百万美元) | |
可分配收益,2022年12月31日 | $87.9 |
与费用相关的收入增加 | 0.9 |
已实现的净业绩收入减少 | (12.4) |
已实现本金投资收益增长 | 2.6 |
净利息减少 | 5.3 |
总降幅 | (3.6) |
可分配收益,2023年12月31日 | $84.3 |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2023 v. 2022 | |
(百万美元) | |
与费用相关的收益,2022年12月31日 | $69.3 |
费用收入增加 | 23.1 |
增加基于现金的薪酬 | (11.9) |
一般、行政和其他间接费用增加 | (11.0) |
*所有其他更改 | 0.7 |
合计增长 | 0.9 |
与费用相关的收益,2023年12月31日 | $70.2 |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球投资解决方案 | |||
可赚取费用的AUM的组成部分(1) | |||
基于资本承诺的可赚取费用的AUM | $17,488 | $19,590 | |
基于投入资本的收费AUM(2) | 8,459 | 4,985 | |
基于资产净值的可赚取手续费的AUM | 10,530 | 3,783 | |
基于成本或公平市场价值较低的可赚取费用的AUM | 9,052 | 9,189 | |
可赚取费用的AUM总额 | $45,529 | $37,547 | |
年化管理费费率(3) | 0.60% | 0.60% |
截至2013年12月31日止年度, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球投资解决方案 | |||
赚取费用的AUM前滚 | |||
期初余额 | $37,547 | $37,449 | |
流入(1) | 13,100 | 4,494 | |
流出(包括变现)(2) | (5,707) | (3,280) | |
市场活动及其他(3) | 493 | 537 | |
外汇交易(4) | 96 | (1,653) | |
期末余额 | $45,529 | $37,547 |
截至2013年12月31日止年度, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球投资解决方案 | |||
总AUM前滚 | |||
期初余额 | $63,291 | $65,456 | |
流入(1) | 12,732 | 4,156 | |
流出(包括变现)(2) | (5,892) | (7,838) | |
市场活动及其他(3) | 5,701 | 4,564 | |
外汇交易(4) | 1,028 | (3,047) | |
期末余额 | $76,860 | $63,291 |
全球投资总额 | |||||||||||
截至2023年12月31日 | |||||||||||
全球投资解决方案(1)(8) | 复古葡萄酒 年 | 基金规模 | 累计 已投资 资本 (2)(3) | 已实现 价值(3) | 剩余 公允价值 (3) | 总交易会 价值 (3)(4) | MoIC (5) | 毛收入 内部收益率 (6)(10) | 网络 内部收益率 (7)(10) | 应计净额 进位/ (回赠) (12) | |
(以当地货币报道,以百万为单位) | |||||||||||
中学和中学 投资组合 金融 | ASF VIII | 2023 | $5,546 | $792 | $13 | $1,065 | $1,078 | 1.4x | NM | NM | $12 |
ASF VII | 2020 | $6,769 | $5,160 | $939 | $6,096 | $7,035 | 1.4x | 25% | 19% | $76 | |
ASF VII-SMAS | 2020 | €2,016 | €1,539 | €340 | €1,844 | €2,184 | 1.4x | 25% | 21% | $29 | |
ASF VI | 2017 | $3,333 | $3,147 | $2,885 | $1,983 | $4,868 | 1.5x | 17% | 14% | $57 | |
ASF VI-SMA | 2017 | €2,817 | €2,671 | €2,052 | €2,208 | €4,260 | 1.6x | 16% | 14% | $45 | |
ASF V | 2012 | $756 | $658 | $998 | $198 | $1,195 | 1.8x | 18% | 15% | $8 | |
ASF V-SMA | 2012 | €3,916 | €4,063 | €6,787 | €809 | €7,596 | 1.9x | 21% | 20% | $15 | |
SMAS 2009-2011 | 2010 | €1,859 | €2,000 | €3,404 | €53 | €3,457 | 1.7x | 19% | 18% | $— | |
所有其他活跃基金和工具(9) | 五花八门 | $1,244 | $516 | $1,162 | $1,678 | 1.3x | 23% | 21% | $15 | ||
完全变现的资金和工具 | 五花八门 | €4,240 | €6,955 | €35 | €6,990 | 1.6x | 19% | 18% | $— | ||
共同投资 | ACF IX | 2023 | $2,327 | $269 | $— | $268 | $268 | 1.0x | NM | NM | $— |
ACF VIII | 2021 | $3,614 | $3,043 | $37 | $3,598 | $3,635 | 1.2x | 12% | 9% | $17 | |
ACF VIII-家SMA | 2021 | $1,069 | $796 | $20 | $942 | $962 | 1.2x | 13% | 11% | $5 | |
ACF VII | 2017 | $1,688 | $1,633 | $764 | $2,365 | $3,129 | 1.9x | 18% | 15% | $54 | |
ACF VII-SMAS | 2017 | €1,452 | €1,415 | €548 | €1,966 | €2,515 | 1.8x | 17% | 15% | $43 | |
SMAS 2014-2016 | 2014 | €1,274 | €1,114 | €2,135 | €789 | €2,925 | 2.6x | 25% | 23% | $14 | |
SMAS 2012-2013 | 2012 | €1,124 | €1,061 | €2,724 | €293 | €3,018 | 2.8x | 28% | 26% | $2 | |
SMAS 2009-2010 | 2010 | €1,475 | €1,377 | €3,483 | €572 | €4,056 | 2.9x | 23% | 22% | $— | |
战略SMA | 五花八门 | $3,528 | $1,028 | $4,834 | $5,861 | 1.7x | 20% | 18% | $58 | ||
所有其他活跃基金和工具(9) | 五花八门 | €442 | €583 | €105 | €687 | 1.6x | 16% | 14% | $2 | ||
完全变现的资金和工具 | 五花八门 | €5,710 | €9,834 | €1 | €9,835 | 1.7x | 14% | 13% | $— | ||
主要 投资 | SMAS 2021-2023 | 2021 | €4,349 | €631 | €12 | €696 | €708 | 1.1x | NM | NM | $— |
SMAS 2018-2020年 | 2018 | $3,101 | $1,999 | $275 | $2,454 | $2,729 | 1.4x | 17% | 16% | $1 | |
SMAS 2015-2017 | 2015 | €2,501 | €2,411 | €2,074 | €2,588 | €4,662 | 1.9x | 22% | 21% | $10 | |
SMAS 2012-2014 | 2012 | €5,080 | €5,869 | €8,386 | €4,548 | €12,934 | 2.2x | 19% | 18% | $16 | |
SMAS 2009-2011 | 2009 | €4,877 | €5,709 | €9,817 | €2,530 | €12,347 | 2.2x | 17% | 17% | $1 | |
SMAS 2006-2008 | 2005 | €11,500 | €13,384 | €21,730 | €1,512 | €23,242 | 1.7x | 10% | 10% | $— | |
SMAS 2003-2005 | 2003 | €4,628 | €5,063 | €7,988 | €202 | €8,190 | 1.6x | 10% | 9% | $— | |
所有其他活跃基金和工具(9) | 五花八门 | €1,816 | €1,740 | €323 | €2,063 | 1.1x | 3% | 2% | $— | ||
完全变现的资金和工具 | 五花八门 | €4,942 | €8,042 | €40 | €8,082 | 1.6x | 12% | 11% | $— | ||
全球投资解决方案总额(美元)(11) | $94,695 | $116,606 | $48,328 | $164,934 | 1.7x | 14% | 13% | $481 |
应计 性能 分配 | 应计 回馈 义务 | 应计净额 性能 收入 | |||
(百万美元) | |||||
全球私募股权投资 | $4,310.7 | $(18.4) | $4,292.3 | ||
全球信用 | 323.4 | (25.6) | 297.8 | ||
全球投资解决方案 | 1,535.8 | — | 1,535.8 | ||
总计 | $6,169.9 | $(44.0) | $6,125.9 | ||
加上:NGP套利基金的应计绩效分配 | 484.4 | ||||
减去:应计绩效分配净额作为与费用相关的绩效收入列示 | (5.2) | ||||
减去:应计绩效分配相关薪酬 | (4,255.8) | ||||
加:应收现任和前任雇员的返还义务 | 11.5 | ||||
减:某些国外应计业绩分配的递延税项 | (27.1) | ||||
减╱加:非控股权益应占应计表现分配╱回还责任净额 合并实体 | 7.4 | ||||
加:合并基金应计业绩分配净额,在合并时冲销 | 9.1 | ||||
扣除时间差异前的应计业绩收入净额 | 2,350.2 | ||||
减/加:应计业绩分配款/返还债务 已实现和收集/分发期间 | 28.6 | ||||
凯雷集团应占应计业绩收入净额 | $2,378.8 |
结转资金增值/(折旧)(1) | 应计净额 性能 收入 | |||||||
FY 2021 | FY 2022 | 2023财年 | ||||||
整体结转基金增值/(折旧) | 41% | 11% | 7% | |||||
全球私募股权投资(2) | $1,777.5 | |||||||
企业私募股权 | 41% | 6% | 5% | 1,168.5 | ||||
房地产 | 39% | 16% | (1)% | 158.4 | ||||
基础设施和自然资源 | 34% | 48% | 8% | 451.6 | ||||
全球信用结转资金 | 22% | 3% | 12% | 117.9 | ||||
全球投资解决方案提供资金 | 48% | 6% | 10% | 483.4 | ||||
应计业绩收入净额 | $2,378.8 |
投资 在凯雷 基金 | 投资 在NGP中(1) | 总计 | |||
(百万美元) | |||||
投资,不包括业绩分配 | $2,930.7 | $854.7 | $3,785.4 | ||
减去:合并实体中非控股权益应占金额 | (173.9) | — | (173.9) | ||
加分:合并基金投资,在合并中剔除 | 140.1 | — | 140.1 | ||
较少:NGP管理中的战略权益法投资 | — | (370.3) | (370.3) | ||
减去:对NGP普通合伙人的投资--应计业绩分配 | — | (484.4) | (484.4) | ||
可归因于凯雷集团的总投资。 | $2,896.9 | $— | $2,896.9 |
投资于凯雷基金(不包括CLO): | |
全球私人股本基金(1) | $892.1 |
全球信贷基金(2) | 1,069.7 |
全球投资解决方案基金 | 240.8 |
凯雷基金投资总额,不包括CLO | 2,202.6 |
对CLO的投资 | 559.2 |
其他投资 | 135.1 |
可归因于凯雷集团的总投资。 | 2,896.9 |
以凯雷集团应占投资作抵押的CLO贷款及其他借款。(3) | (408.8) |
凯雷集团应占投资总额,扣除CLO贷款及其他借款 | $2,488.1 |
普通股股息--2023年股利年度 | ||||
季度 | 每股股息 普普通通 分享 | 派发股息至 普普通通 股东 | 记录日期 | 付款日期 |
(百万美元,每股数据除外) | ||||
Q1 2023 | $0.35 | $126.7 | 2023年5月16日 | 2023年5月23日 |
Q2 2023 | 0.35 | 126.3 | 2023年8月15日 | 2023年8月23日 |
Q3 2023 | 0.35 | 126.3 | 2023年11月21日 | 2023年11月29日 |
Q4 2023 | 0.35 | 126.7 | 2024年2月23日 | 2024年3月1日 |
总计 | $1.40 | $506.0 |
普通股股息--2022年股利年度 | ||||
季度 | 每股股息 普普通通 分享 | 派发股息至 普普通通 股东 | 记录日期 | 付款日期 |
(百万美元,每股数据除外) | ||||
Q1 2022 | $0.325 | $117.6 | 2022年5月10日 | 2022年5月17日 |
Q2 2022 | 0.325 | 118.3 | 2022年8月9日 | 2022年8月16日 |
Q3 2022 | 0.325 | 118.2 | 2022年11月18日 | 2022年11月25日 |
Q4 2022 | 0.325 | 118.4 | 2023年2月22日 | 2023年3月1日 |
总计 | $1.30 | $472.5 |
截至2013年12月31日止的年度, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
现金流量表数据 | |||
经营活动提供(用于)的现金净额 | $204.9 | $(379.3) | |
用于投资活动的现金净额 | (43.6) | (828.8) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (99.6) | 114.8 | |
外汇汇率变动的影响 | 18.9 | (20.3) | |
现金、现金等价物和限制性现金净变化 | $80.6 | $(1,113.6) |
2024 | 2025-2026 | 2027-2028 | 此后 | 总计 | |||||
(百万美元) | |||||||||
债务义务(1) | $— | $71.0 | $95.4 | $2,140.3 | $2,306.7 | ||||
应付利息(2) | 117.9 | 221.7 | 118.0 | 1,736.6 | 2,194.2 | ||||
其他注意事项(3) | 185.5 | 37.0 | 30.3 | — | 252.8 | ||||
经营租赁义务(4) | 66.9 | 124.1 | 121.4 | 286.5 | 598.9 | ||||
对凯雷基金的资本承诺(5) | 3,742.8 | — | — | — | 3,742.8 | ||||
应收税金协议付款(6) | 3.1 | 11.9 | 13.1 | 51.2 | 79.3 | ||||
综合基金应付贷款(7) | 392.1 | 782.0 | 783.1 | 7,971.3 | 9,928.5 | ||||
CLO资金不足的承担额(8) | 1.2 | — | — | — | 1.2 | ||||
合并合同义务 | 4,509.5 | 1,247.7 | 1,161.3 | 12,185.9 | 19,104.4 | ||||
综合基金应付贷款(7) | (392.1) | (782.0) | (783.1) | (7,971.3) | (9,928.5) | ||||
对凯雷基金的资本承诺(5) | (3,065.7) | — | — | — | (3,065.7) | ||||
CLO资金不足的承担额(8) | (1.2) | — | — | — | (1.2) | ||||
凯雷经营实体的合同义务 | $1,050.5 | $465.7 | $378.2 | $4,214.6 | $6,109.0 |
截至2013年12月31日止年度, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
期初余额 | 362,298,650 | 355,367,876 | |
已发行股份 | 5,532,559 | 11,857,133 | |
回购/停用的股份 | (6,505,037) | (4,926,359) | |
期末余额 | 361,326,172 | 362,298,650 |
10%的增长 总计 剩余 公允价值 | 10%的降幅 总计 剩余 公允价值 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | $2,702.9 | $(1,417.8) | |
全球信用 | 189.8 | (264.1) | |
全球投资解决方案 | 343.7 | (352.8) | |
总计 | $3,236.4 | $(2,034.7) |
剩余 公允价值 | |
(百万美元) | |
全球私募股权投资 | $124,580 |
全球信用 | $171,960 |
全球投资解决方案 | $52,982 |
描述: 物质 | 截至2023年12月31日,公司投资的账面价值合计为 大约100亿美元。如综合财务报表附注2和附注5所述 报表,对公司本金权益法计量的重要投入 基金投资和应计业绩分配,是管理层估计的 各基金所持投资的公允价值。管理层估计的公允价值 这些基金的投资,包括对私人运营公司股权的投资, 房地产和某些债务头寸,通过应用 注2和5,并使用不可观察到的输入和假设。 审计管理层对某些基金投资的公允价值的估计 重大的不可观察的输入和假设是复杂和判断的,因为这些 投资表现出较高的估计不确定性。 |
我们是如何解决的 我们的问题是 审计 | 我们取得了了解,对设计进行了评估,并测试了运行效果 对基金的投资估值过程进行控制。这包括管理层的审查 对评估方法、重要投入和假设的控制 包括在公允价值估计中,以及管理层围绕完整性的审查, 这些估算中使用的数据的准确性和合理性。 我们的审计程序涉及的投资估值样本使用显著 不可观察到的投入包括评估估值方法是否 使用了适当的评估模型,并检验了评估模型的数学准确性。 对于一个投资估值样本,我们得到了管理层的估值模型和 将模型中使用的目标输入与协议或基础原始文档进行比较 由本公司提供。我们评估了某些不可观察到的输入的适当性 和估值模型中使用的假设,通过将它们与基础支持或 可获得的市场数据和评估调整的适当性。我们的程序 根据选定进行测试的投资的性质而有所不同。 例如,对于对私人运营公司股权的某些投资,我们 评估管理层确定公开市场可比性的适当性 公司和类似的交易。对于这些精选的投资,我们还评估了 对选定的未计利息、税项、折旧和利润的收益进行调整 摊销(EBITDA)从可比公司得出的倍数或贴现率 考虑被投资方具体和相关的市场信息。 对于某些投资,我们独立开发了公允价值估计,并得到了 估值专家,使用被投资人和市场信息,并将它们与基金的 公允价值估计。 对于年内出售的投资样本,我们执行了以下程序 评估管理层估计的历史合理性。我们还评估了后续的 事件和交易,并考虑它们是证实了还是矛盾了这一年- 结束预估。 |
十二月三十一日, | |||
2023 | 2022 | ||
资产 | |||
现金和现金等价物 | $ | $ | |
合并基金持有的现金和现金等价物 | |||
受限现金 | |||
企业国库投资 | |||
投资,包括应计业绩分配$ 2023和2022,分别 | |||
综合基金的投资 | |||
联属公司应收账款和其他应收账款净额 | |||
合并基金的联属公司和其他应收款的应收款,净额 | |||
固定资产,净额 | |||
租赁使用权资产,净额 | |||
存款和其他 | |||
无形资产,净额 | |||
递延税项资产 | |||
总资产 | $ | $ | |
负债和权益 | |||
债务义务 | $ | $ | |
综合基金应付贷款 | |||
应付账款、应计费用和其他负债 | |||
应计薪酬和福利 | |||
由于附属公司 | |||
递延收入 | |||
递延税项负债 | |||
综合基金的其他负债 | |||
租赁负债 | |||
应计退还债务 | |||
总负债 | |||
承付款和或有事项 | |||
普通股,$ 截至的已发行及已发行股份2023年12月31日和2022年12月31日,分别) | |||
额外实收资本 | |||
留存收益 | |||
累计其他综合损失 | ( | ( | |
合并实体中的非控股权益 | |||
总股本 | |||
负债和权益总额 | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
收入 | |||||
基金管理费 | $ | $ | $ | ||
奖励费 | |||||
投资收益 | |||||
绩效分配 | ( | ||||
本金投资收益 | |||||
总投资收益 | |||||
利息和其他收入 | |||||
综合基金的利息和其他收入 | |||||
总收入 | |||||
费用 | |||||
薪酬和福利 | |||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||
基于股权的薪酬 | |||||
与绩效分配和奖励费用相关的薪酬 | |||||
薪酬和福利总额 | |||||
一般、行政和其他费用 | |||||
利息 | |||||
综合基金的利息及其他开支 | |||||
其他营业外费用 | |||||
总费用 | |||||
其他收入(亏损) | |||||
综合基金投资净收益(亏损) | ( | ||||
未计提所得税准备的收入(亏损) | ( | ||||
所得税拨备(福利) | ( | ||||
净收益(亏损) | ( | ||||
可归因于合并实体非控股权益的净收入 | |||||
归属于凯雷集团的净收入(亏损) | $( | $ | $ | ||
归属于凯雷集团的净收入(亏损)每股普通股(见附注 13) | |||||
基本信息 | $( | $ | $ | ||
稀释 | $( | $ | $ | ||
加权平均普通股 | |||||
基本信息 | |||||
稀释 |
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
净收益(亏损) | $( | $ | $ | ||
其他综合收益(亏损),税后净额 | |||||
外币换算调整,扣除所得税(福利)费用 $ $( | ( | ( | |||
固定福利计划,净额 | |||||
当期未实现净收益(亏损),扣除所得税(福利)费用后的净额 $( 分别 | ( | ||||
减去:所包括期间内未确认收益的重新分类调整 在基本薪酬费用中,扣除所得税(福利)费用后的$( $ 分别 | ( | ||||
其他全面收益(亏损) | ( | ( | |||
综合收益(亏损) | ( | ||||
合并实体非控股权益应占全面收益 | |||||
可归因于凯雷集团的全面收益(亏损) | $( | $ | $ |
普普通通 股票 | 普普通通 库存 | 其他内容 实收资本 | 保留 收益 (赤字) | 累计 其他 全面 收入(亏损) | 非控制性 在以下方面的权益 已整合 实体 | 总计 权益 | |||||||
2020年12月31日余额 | $ | $ | $ | $( | $ | $ | |||||||
回购股份 | ( | — | — | ( | — | — | ( | ||||||
基于股权的薪酬 | — | — | — | — | |||||||||
为基于股权的奖励而发行的股票 | — | — | — | — | — | — | |||||||
为分配业绩而发行的股票 | — | — | — | — | |||||||||
投稿 | — | — | — | — | — | ||||||||
股息和分配 | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||
净收入 | — | — | — | — | |||||||||
货币换算调整 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||
固定福利计划,净额 | — | — | — | — | — | ||||||||
2021年12月31日的余额 | $ | $ | $ | $( | $ | $ | |||||||
回购股份 | ( | $— | $— | $( | $— | $— | $( | ||||||
基于股权的薪酬 | — | — | — | — | — | ||||||||
为基于股权的奖励而发行的股票 | — | — | — | — | — | — | |||||||
为分配业绩而发行的股票 | — | — | — | — | |||||||||
与收购CBAM有关的已发行股份 | — | — | — | — | |||||||||
与收购有关的已发行股份 阿宾沃斯 | — | — | — | — | |||||||||
投稿 | — | — | — | — | — | ||||||||
股息和分配 | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||
净收入 | — | — | — | — | |||||||||
合并后实体的解除合并 | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||
与收购相关的非控制性权益 阿宾沃斯的 | — | — | — | — | — | ||||||||
货币换算调整 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||
固定福利计划,净额 | — | — | — | — | — | ||||||||
2022年12月31日的余额 | $ | $ | $ | $( | $ | $ | |||||||
回购股份 | ( | — | — | ( | — | — | ( | ||||||
基于股权的薪酬 | — | — | — | — | — | ||||||||
为基于股权的奖励而发行的股票 | — | — | — | — | — | — | |||||||
某些股权的股息等价权-- 以奖励为基础 | — | — | ( | — | — | ||||||||
投稿 | — | — | — | — | — | ||||||||
股息和分配 | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||
净收入 | — | — | — | ( | — | ( | |||||||
合并实体的解除合并 | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||
货币换算调整 | — | — | — | — | |||||||||
固定福利计划,净额 | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||
2023年12月31日的余额 | $ | $ | $ | $( | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
经营活动的现金流 | |||||
净收益(亏损) | $( | $ | $ | ||
将净收入与经营活动的现金流量净额进行调整: | |||||
折旧及摊销 | |||||
使用权资产减值,扣除经纪费 | |||||
基于股权的薪酬 | |||||
非现金业绩分配和奖励费,净额 | ( | ||||
非现金本金投资(收益)损失 | ( | ( | ( | ||
其他非现金数额 | ( | ||||
合并基金相关: | |||||
合并基金投资的已实现/未实现(收益)损失 | ( | ( | |||
合并基金应付贷款已实现/未实现(收益)损失 | ( | ||||
合并基金购买投资 | ( | ( | ( | ||
合并基金出售和结算投资的收益 | |||||
非现金利息收入净额 | ( | ( | ( | ||
合并基金持有的现金及现金等价物的变动 | ( | ( | |||
合并基金持有的其他应收款的变化 | ( | ( | |||
合并基金持有的其他负债的变动 | ( | ||||
合并基金的其他非现金金额 | |||||
购买投资 | ( | ( | ( | ||
出售投资所得收益 | |||||
或有对价的支付 | ( | ( | ( | ||
递延税金变动,净额 | ( | ( | |||
关联公司和其他应收账款的到期变更 | ( | ( | ( | ||
存款及其他项目的变动 | ( | ( | |||
应付帐款、应计费用和其他负债的变动 | ( | ( | |||
应计报酬和福利的变动 | ( | ||||
因附属公司而发生的变化 | ( | ||||
租赁使用权资产和租赁负债变动 | ( | ( | |||
递延收入变动 | |||||
经营活动提供(用于)的现金净额 | ( | ||||
投资活动产生的现金流 | |||||
购买企业国库投资 | ( | ( | |||
企业国库投资收益 | |||||
固定资产购置额,净额 | ( | ( | ( | ||
购买Abingworth,扣除所获得的现金 | ( | ||||
购买CBAM无形资产和投资 | ( | ||||
出售MRE的收益,扣除出售的现金 | |||||
出售巴西管理实体的收益,扣除出售的现金 | |||||
用于投资活动的现金净额 | ( | ( | ( |
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
融资活动产生的现金流 | |||||
信贷安排下的借款 | |||||
信贷安排项下的还款 | ( | ||||
发行: | |||||
回购 | ( | ||||
CLO借款收益,扣除融资成本 | |||||
CLO借款的偿付 | ( | ( | ( | ||
综合基金应付贷款借款净额 | |||||
或有对价的支付 | ( | ||||
向普通股股东分红 | ( | ( | ( | ||
支付凯雷控股单位的递延代价 | ( | ( | ( | ||
非控股权益持有人之供款 | |||||
对非控股股东的分配 | ( | ( | ( | ||
为业绩分配而发行的普通股 | |||||
回购普通股 | ( | ( | ( | ||
应收/应付附属公司融资活动款项的变化 | ( | ( | ( | ||
融资活动提供的现金净额(用于) | ( | ( | |||
外汇汇率变动的影响 | ( | ( | |||
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | ( | ||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 | |||||
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | $ | $ | ||
补充现金披露 | |||||
支付利息的现金 | $ | $ | $ | ||
缴纳所得税的现金 | $ | $ | $ | ||
补充非现金披露 | |||||
发行与收购CBAM和Abingworth相关的普通股 | $ | $ | $ | ||
取消合并基金的净资产影响 | $( | $( | $( | ||
现金、现金等价物和受限现金的对账,期末: | |||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | ||
受限现金 | |||||
现金总额、现金等价物和受限现金,期末 | $ | $ | $ | ||
合并基金持有的现金和现金等价物 | $ | $ | $ |
截至12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
投资 | $ | $ | |
应计业绩分配款 | |||
管理费应收款项 | |||
总计 | $ | $ |
截至12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
货币换算调整 | $( | $( | |
固定福利计划的未实现亏损 | ( | ( | |
总计 | $( | $( |
I级 | II级 | 第三级 | 总计 | ||||
资产 | (百万美元) | ||||||
综合基金的投资(1): | |||||||
股权证券(2) | $ | $ | $ | $ | |||
债券 | |||||||
贷款 | |||||||
对CLO和其他的投资: | |||||||
对CLO的投资 | |||||||
其他投资(3) | |||||||
小计 | $ | $ | $ | $ | |||
按资产净值计量的投资 | |||||||
总计 | $ | ||||||
负债 | |||||||
综合基金应付贷款(4)(5) | $ | $ | $ | $ | |||
总计 | $ | $ | $ | $ |
(百万美元) | I级 | II级 | 第三级 | 总计 | |||
资产 | (百万美元) | ||||||
综合基金的投资(1): | |||||||
股权证券(2) | $ | $ | $ | $ | |||
债券 | |||||||
贷款 | |||||||
对CLO和其他的投资: | |||||||
对CLO的投资 | |||||||
其他投资(3) | |||||||
企业国库投资 | |||||||
商业票据和其他 | |||||||
外币远期合约 | |||||||
小计 | $ | $ | $ | $ | |||
按资产净值计量的投资 | |||||||
总计 | $ | ||||||
负债 | |||||||
综合基金应付贷款(4) | $ | $ | $ | $ | |||
外币远期合约 | |||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
金融资产截至二零二三年十二月三十一日止年度 | |||||||||||
综合基金的投资 | 投资 的clo | 总计 | |||||||||
权益 证券 | 债券 | 贷款 | 其他 投资 | ||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
取消合并资金(1) | ( | ( | ( | ||||||||
购买 | |||||||||||
销售和分销 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||
聚落 | ( | ( | ( | ||||||||
已实现和未实现收益(亏损)净额 | |||||||||||
包括在收入中 | ( | ||||||||||
包括在其他全面收入中 | |||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
包含的未实现收益(亏损)变动 与金融资产相关的收益仍在 报告日期 | $( | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
包含的未实现收益(亏损)变动 与财务相关的其他全面收入 在报告日期仍持有的资产 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
截至2022年12月31日的金融资产年度 | |||||||||||
综合基金的投资 | 投资 的clo | 总计 | |||||||||
权益 证券 | 债券 | 贷款 | 其他 投资 | ||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
取消合并资金(2) | ( | ( | |||||||||
购买 | |||||||||||
销售和分销 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||
聚落 | ( | ( | ( | ||||||||
已实现和未实现收益(亏损)净额 | |||||||||||
包括在收入中 | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||
包括在其他全面收入中 | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
包含的未实现收益(亏损)变动 与金融资产相关的收益仍在 报告日期 | $( | $( | $( | $( | $ | $( | |||||
包含的未实现收益(亏损)变动 与财务相关的其他全面收入 在报告日期仍持有的资产 | $( | $( | $( | $( | $ | $( |
金融负债 | |||
综合资金应付借款 | |||
截至十二月三十一日止的年度: | |||
2023 | 2022 | ||
期初余额 | $ | $ | |
借款 | |||
支付费用 | ( | ( | |
销售额 | ( | ( | |
已实现和未实现(收益)损失,净额 | |||
包括在收入中 | ( | ||
包括在其他全面收入中 | ( | ||
期末余额 | $ | $ | |
未实现(收益)损失变动计入与以下相关的收益 截至报告日仍持有的金融负债 | $ | $( | |
其他全面计入的未实现(收益)亏损变动 截至报告日仍持有的与金融负债有关的收入 | $ | $( |
公允价值在 | 射程 (加权 平均) | |||||||
(百万美元) | 2023年12月31日 | 估价技巧(S) | 看不见的输入(S) | |||||
资产 | ||||||||
综合基金的投资: | ||||||||
股权证券 | $ | 共识定价 | 指示性报价(每股$) | |||||
贴现现金流 | 贴现率 | |||||||
终端增长率 | ||||||||
可比倍数 | EBITDA倍数 | |||||||
Tcf多个 | ||||||||
贴现现金流 | 贴现率 | |||||||
终端增长率 | ||||||||
可比倍数 | Tcf多个 | |||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | ||||||
债券 | 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | ||||||
贷款 | 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | ||||||
贴现现金流 | 贴现率 | |||||||
贴现现金流 | 贴现率 | |||||||
恒定预付率 | ||||||||
恒定违约率 | ||||||||
回收率 | ||||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | ||||||
对CLO的投资 | ||||||||
高级担保票据 | 贴现现金流 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | ||||||
折扣利润率(基数 积分) | ||||||||
违约率 | ||||||||
回收率 | ||||||||
附属票据和优先票据 股票 | 贴现现金流 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | ||||||
贴现率 | ||||||||
违约率 | ||||||||
回收率 | ||||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | ||||||
其他投资: | ||||||||
BDC优先股 | 市场收益率分析 | 市场收益率 | ||||||
航空次级票据 | 贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
总计 | $ | |||||||
负债 | ||||||||
合并资金应付贷款: | ||||||||
高级担保票据 | $ | 其他(2) | 不适用 | 不适用 | ||||
附属票据和优先票据 股票 | 贴现现金流 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | ||||||
贴现率 | ||||||||
违约率 | ||||||||
回收率 | ||||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | ||||||
总计 | $ |
公允价值在 | 射程 (加权 平均) | ||||||
(百万美元) | 2022年12月31日 | 估价技巧(S) | 看不见的输入(S) | ||||
资产 | |||||||
综合基金的投资: | |||||||
股权证券 | $ | 共识定价 | 指示性引语 (每股$) | ||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
终端增长率 | |||||||
可比倍数 | EBITDA倍数 | ||||||
Tcf多个 | |||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | |||||
债券 | 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贷款 | 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | ||||||
共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | ||||||
其他 | 其他(1) | 不适用 | 不适用 | ||||
对CLO的投资 | |||||||
高级担保票据 | 贴现现金流 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
折扣利润率(基数 积分) | |||||||
违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
附属票据和优先票据 股票 | 贴现现金流 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贴现率 | |||||||
违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
其他投资: | |||||||
BDC优先股 | 市场收益率分析 | 市场收益率 | |||||
航空次级票据 | 贴现现金流 | 贴现率 | |||||
总计 | $ | ||||||
负债 | |||||||
合并资金应付贷款: | |||||||
高级担保票据 | $ | 其他(2) | 不适用 | 不适用 | |||
附属票据和优先票据 股票 | 贴现现金流 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贴现率 | |||||||
违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
总计 | $ |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
应计业绩分配款 | $ | $ | |
本金权益法投资,不包括业绩分配 | |||
对CLO的主要投资 | |||
其他投资 | |||
总计 | $ | $ |
截至12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | $ | $ | |
全球信用 | |||
全球投资解决方案 | |||
总计 | $ | $ |
截至12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | $( | $( | |
全球信用 | ( | ( | |
总计 | $( | $( |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资(1) | $ | $ | |
全球信用(2) | |||
全球投资解决方案 | |||
总计 | $ | $ |
全球私募股权投资 | 全球信用 | 全球投资解决方案 | 合计总数 | ||||||||||||||||||||
截至该年度为止 12月31日, | 截至该年度为止 12月31日, | 截至该年度为止 12月31日, | 截至该年度为止 12月31日, | ||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
营运说明书 信息 | |||||||||||||||||||||||
投资收益 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
费用 | |||||||||||||||||||||||
净投资收益 (亏损) | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
Net已实现和 未实现收益(亏损) | ( | ||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
全球私募股权投资 | 全球信用 | 全球投资解决方案 | 合计总数 | ||||||||||||
截至2013年12月31日, | 截至2013年12月31日, | 截至2013年12月31日, | 截至2013年12月31日, | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||
资产负债表信息 | |||||||||||||||
投资 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
总资产 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
债务 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
其他负债 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
总负债 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
合伙人资本 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
截至12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
NGP管理方面的投资 | $ | $ | |
对NGP普通合伙人的投资--应计业绩分配 | |||
NGP基金的本金投资 | |||
NGP总投资 | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
来自NGP管理的管理费相关收入 | $ | $ | $ | ||
与NGP管理投资相关的费用 | ( | ( | ( | ||
从NGP管理投资中摊销基差 | ( | ( | |||
来自NGP管理的净投资收益 | $ | $ | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
绩效分配 | |||||
已实现 | $ | $ | $ | ||
未实现 | ( | ( | |||
( | |||||
权益法投资本金投资收益(亏损)(不包括 绩效分配) | |||||
已实现 | |||||
未实现 | ( | ||||
来自CLO和其他投资的本金投资收益(亏损) 投资 | |||||
已实现 | ( | ||||
未实现(1) | ( | ||||
( | |||||
总计 | $ | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
全球私募股权投资 | $( | $ | $ | ||
全球信用 | |||||
全球投资解决方案 | |||||
总计 | $( | $ | $ |
截至的年度2023年12月31日 | ||
(百万美元) | ||
全球私募股权投资 | CP VI | $( |
全球私募股权投资 | CP VII | ( |
截至的年度2022年12月31日 | ||
(百万美元) | ||
全球私募股权投资 | CP VI | $( |
截至的年度2021年12月31日 | ||
(百万美元) | ||
全球私募股权投资 | CP VI | $ |
全球私募股权投资 | CP VII |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
全球私募股权投资 | $ | $ | $ | ||
全球信用 | ( | ( | |||
全球投资解决方案 | |||||
总计 | $ | $ | $ |
公允价值 | 占总投资的百分比 合并基金 | ||||||
地理区域/仪器类型/行业 | 12月31日, | 12月31日, | |||||
描述或投资策略 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
(百万美元) | |||||||
美国 | |||||||
股权证券: | |||||||
基础设施 | $ | ||||||
其他 | |||||||
股本证券总额( $ 2023和2022,分别) | |||||||
合伙企业和有限责任公司利益: | |||||||
基金投资 | $ | $ | |||||
合伙企业和有限责任公司权益总额( $ 2023年12月31日和2022,分别) | |||||||
贷款: | |||||||
航空航天与国防 | $ | $ | |||||
债务抵押债券 | |||||||
环境产业 | |||||||
教育 | |||||||
贷款总额(成本$ 分别) | |||||||
CLO的资产: | |||||||
债券 | $ | $ | |||||
权益 | |||||||
贷款 | |||||||
CLO的总资产(成本$ 2023年12月31日和2022,分别) | |||||||
美国总人数 | $ | $ |
欧洲 | |||||||
CLO的资产: | |||||||
债券 | $ | $ | |||||
权益 | |||||||
贷款 | |||||||
CLO的总资产(成本$ 2023年12月31日和2022,分别) | |||||||
整个欧洲 | $ | $ | |||||
全球 | |||||||
CLO的资产: | |||||||
债券 | $ | $ | |||||
贷款 | |||||||
CLO的总资产(成本$ 2023年12月31日和2022,分别) | |||||||
全球合计 | $ | $ | |||||
综合基金投资总额(成本$ 在…2023年12月31日和2022,分别) | $ | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
投资利息收入 | $ | $ | $ | ||
其他收入 | |||||
总计 | $ | $ | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
综合基金投资收益(亏损) | $ | $( | $ | ||
CLO负债损益 | ( | ( | |||
总计 | $ | $( | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
已实现收益(亏损) | $( | $( | $ | ||
未实现收益(亏损)净变化 | ( | ||||
总计 | $ | $( | $ |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
已获得的合同权利 | $ | $ | |
累计摊销 | ( | ( | |
有限寿命无形资产净额 | |||
商誉 | |||
无形资产,净额 | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2024 | $ |
2025 | |
2026 | |
2027 | |
2028 | |
此后 | |
$ |
截至2013年12月31日, | |||||||
2023 | 2022 | ||||||
借债 杰出的 | 携带 价值 | 借债 杰出的 | 携带 价值 | ||||
(百万美元) | |||||||
CLO借款(见下文) | $ | $ | $ | $ | |||
债务总额 | $ | $ | $ | $ |
形成日期 | 借债 杰出的 2023年12月31日 | 借债 杰出的 2022年12月31日 | 到期日(1) | 利率截至 十二月三十一日,2023 | ||||||
2017年2月28日 | $ | $ | 2029年9月21日 | (2) | ||||||
2017年6月29日 | 2030年7月20日 | (4) | ||||||||
2017年12月6日, | 2031年1月15日 | (5) | ||||||||
2019年3月15日 | 2032年3月15日 | (3) | ||||||||
2019年8月20日 | 二〇三二年八月十五日 | (3) | ||||||||
2020年9月15日 | 二〇三三年四月十五日 | (3) | ||||||||
2021年1月8日 | 二〇三四年一月十五日 | (3) | ||||||||
2021年3月9日 | 2030年8月15日 | (3) | ||||||||
2021年3月30日 | 2032年3月15日 | (3) | ||||||||
2021年4月21日 | 二〇三三年四月十五日 | (3) | ||||||||
2021年5月21日 | 2031年11月17日 | (3) | ||||||||
2021年6月4日 | 2034年1月16日 | (3) | ||||||||
2021年6月10日 | 2031年11月17日 | (3) | ||||||||
2021年7月15日 | 2034年7月15日 | (3) | ||||||||
2021年7月20日 | 2031年7月20日 | (3) | ||||||||
2021年8月4日 | 二〇三二年八月十五日 | (3) | ||||||||
2021年10月27日 | 2035年10月15日 | (3) | ||||||||
2021年11月5日 | 2034年1月14日 | (3) | ||||||||
2022年1月6日 | 2035年2月15日 | (3) | ||||||||
2022年2月22日 | 2035年11月10日 | (3) | ||||||||
2022年7月13日 | 2035年1月13日 | (3) | ||||||||
2022年10月25日 | 2035年10月25日 | (3) | ||||||||
2023年9月5日 | 2031年8月28日 | (3) | ||||||||
$ | $ |
集料 本金 金额 | 利息支出 | ||||||||||
公允价值(1) 截至12月31日, | 截至去年十二月底止年度 31, | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
$ | $ | $ |
截至2023年12月31日 | |||||||
借债 杰出的 | 公允价值 | 加权 平均值 利率 | 加权 平均值 剩余 到期日: 年份 | ||||
高级担保票据(1) | $ | $ | |||||
附属票据(2) | 不适用 | (4) | |||||
循环信贷安排(3) | |||||||
总计 | $ | $ |
截至2022年12月31日 | |||||||
借债 杰出的 | 公允价值 | 加权 平均值 利率 | 加权 平均值 剩余 到期日: 年份 | ||||
高级担保票据(1) | $ | $ | |||||
附属票据 | 不适用 | (4) | |||||
循环信贷安排(3) | |||||||
总计 | $ | $ |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
应计绩效分配和与奖励费用相关的薪酬(1) | $ | $ | |
应计奖金 | |||
基于就业的或有现金对价(2) | |||
应计养恤金负债 | |||
其他(3) | |||
总计 | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
已实现 | $ | $ | $ | ||
未实现(1) | ( | ||||
总计 | $ | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |||
2023 | 2022 | ||
经营租赁成本 | $ | $ | |
转租收入 | ( | ( | |
*经营租赁总成本 | $ | $ | |
为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | $ | $ | |
加权平均剩余租期 | |||
加权平均贴现率 |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2024 | $ |
2025 | |
2026 | |
2027 | |
2028 | |
此后 | |
租赁付款总额 | $ |
扣除计入的利息 | ( |
租赁总负债 | $ |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
应计奖励费用 | $ | $ | |
应收现职和离职员工债务的未开账单 | |||
应收票据和关联公司的应计利息 | |||
应收管理费,净额 | |||
来自未合并基金和附属公司的可偿还费用和其他应收款,净额 | |||
总计 | $ | $ |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
欠综合基金附属公司的款项 | $ | $ | |
由于未合并的附属公司 | |||
应收税金协议项下的欠款 | |||
凯雷控股子公司的递延对价 | |||
其他 | |||
总计 | $ | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
美国国内收入(亏损) | $( | $ | $ | ||
外国收入 | |||||
未计提所得税准备前的总收入(亏损) | $( | $ | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
当前 | |||||
联邦所得税 | $ | $ | $ | ||
州和地方所得税 | |||||
的所得税税款 | |||||
总电流 | |||||
延期 | |||||
联邦所得税 | ( | ( | |||
州和地方所得税 | ( | ( | |||
的所得税税款 | ( | ( | |||
延期合计 | ( | ( | |||
所得税拨备(福利)总额 | $( | $ | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
未计提所得税准备的收入(亏损) | $( | $ | $ | ||
所得税拨备(福利) | $( | $ | $ | ||
有效所得税率 |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
美国法定联邦所得税率 | |||||
州和地方所得税 | |||||
外国所得税(1) | ( | ( | |||
传递给普通股持有人和非控制性权益的收入 持有者(2) | ( | ( | |||
基于股权的薪酬 | ( | ( | ( | ||
估值免税额(3) | ( | ||||
未确认的税收优惠 | ( | ||||
其他调整(3) | ( | ( | |||
有效所得税率 |
截至12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(美元,单位:百万美元) | |||
递延税项资产 | |||
联邦外国税收抵免结转 | $ | $ | |
结转国有净营业亏损 | |||
税务基础商誉和无形资产 | |||
折旧及摊销 | |||
递延限制性公用单位补偿 | |||
租赁负债 | |||
应计补偿 | |||
其他 | |||
减值准备前的递延税项资产 | |||
估值免税额 | ( | ( | |
递延税项资产总额 | $ | $ | |
递延税项负债(1) | |||
未实现的投资增值 | $ | $ | |
租赁使用权资产 | |||
投资基数差异 | |||
其他 | |||
递延税项负债总额 | $ | $ | |
递延税项净资产(负债) | $( | $( |
截至12月31日, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(美元,单位:百万美元) | |||||
1月1日的余额 | $ | $ | $ | ||
基于与本年度相关的纳税头寸的增加 | |||||
增加前几年的纳税状况 | |||||
前几年的减税情况 | ( | ( | ( | ||
因诉讼时效失效而减少的费用 | ( | ( | |||
12月31日的结余 | $ | $ | $ |
截至2013年12月31日, | |||
2023 | 2022 | ||
(百万美元) | |||
综合基金中的非凯雷权益 | $ | $ | |
非凯雷在控股子公司中的权益 | |||
附带权益、退还债务和为结转持有的现金中的非控制性权益 利益分配 | ( | ||
合并实体中的非控股权益 | $ | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
综合基金中的非凯雷权益 | $ | $ | $ | ||
非凯雷在控股子公司中的权益 | |||||
附带权益、退还债务和现金的非控制性权益 为附带权益分配而持有 | |||||
合并主体收入中的非控制性权益 | $ | $ | $ |
截至2023年12月31日的年度 | 截至2022年12月31日的年度 | 截至2021年12月31日的年度 | |||||||||
基本信息 | 稀释 | 基本信息 | 稀释 | 基本信息 | 稀释 | ||||||
净收益(亏损)可归因于 普通股 | $( | $( | $ | $ | $ | $ | |||||
加权平均普通股 杰出的 | |||||||||||
每股普通股净收益(亏损) | $( | $( | $ | $ | $ | $ |
截至2023年12月31日的年度 | 截至2022年12月31日的年度 | 截至2021年12月31日的年度 | |||||||||
基本信息 | 稀释 | 基本信息 | 稀释 | 基本信息 | 稀释 | ||||||
凯雷集团加权平均指数 已发行普通股 | |||||||||||
未归属的限制性股票单位 | |||||||||||
可发行普通股和业绩- 归属限制性股票单位 | |||||||||||
加权平均已发行普通股 |
股利记录日期 | 股息支付日期 | 每股普通股股息 分享 | 向普通股派息 股东 | |||
(百万美元,每股数据除外) | ||||||
2022年5月10日 | 2022年5月17日 | $ | $ | |||
2022年8月9日 | 2022年8月16日 | |||||
2022年11月18日 | 2022年11月25日 | |||||
2023年2月22日 | 2023年3月1日 | |||||
2022年分红年度合计 | $ | $ | ||||
2023年5月16日 | 2023年5月23日 | $ | $ | |||
2023年8月15日 | 2023年8月23日 | |||||
2023年11月21日 | 2023年11月29日 | |||||
2024年2月23日 | 2024年3月1日 | |||||
2023年分红年度合计 | $ | $ |
凯雷集团。 | ||||||||
股权结算奖 | ||||||||
未归属股份 | 受限 库存 单位 | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 | 未归属的 普普通通 股票(1) | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 | ||||
平衡,2020年12月31日 | $ | $ | ||||||
授与(2) | $ | $ | ||||||
既得 | $ | $ | ||||||
被没收 | $ | $ | ||||||
平衡,2021年12月31日 | $ | $ | ||||||
授与 | $ | $ | ||||||
既得 | $ | $ | ||||||
被没收 | $ | $ | ||||||
平衡,2022年12月31日 | $ | $ | ||||||
授与(3) | $ | $ | ||||||
既得 | $ | $ | ||||||
被没收 | $ | $ | ||||||
平衡,2023年12月31日 | $ | $ |
截至2023年12月31日的年度 | |||||||
全球 私 权益 | 全球 信用 | 全球 投资 解决方案 | 总计 | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $ | $ | |||
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | |||||||
与费用相关的业绩收入 | |||||||
基金级手续费总收入 | |||||||
已实现的业绩收入 | |||||||
已实现本金投资收益 | |||||||
利息收入 | |||||||
总收入 | |||||||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
已实现绩效收入相关薪酬 | |||||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他间接费用 | |||||||
折旧及摊销费用 | |||||||
利息支出 | |||||||
总费用 | |||||||
可分配收益 | $ | $ | $ | $ | |||
(-)已实现的业绩净收入 | |||||||
(-)已实现本金投资收益 | |||||||
(+)净利息 | |||||||
(=)与费用相关的收入 | $ | $ | $ | $ | |||
截至2023年12月31日的部门资产 | $ | $ | $ | $ |
截至2022年12月31日的年度 | |||||||
全球 私 权益 | 全球 信用 | 全球 投资 解决方案 | 总计 | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $ | $ | |||
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | |||||||
与费用相关的业绩收入 | |||||||
基金级手续费总收入 | |||||||
已实现的业绩收入 | |||||||
已实现本金投资收益 | |||||||
利息收入 | |||||||
总收入 | |||||||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
已实现绩效收入相关薪酬 | |||||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他间接费用 | |||||||
折旧及摊销费用 | |||||||
利息支出 | |||||||
总费用 | |||||||
可分配收益 | $ | $ | $ | $ | |||
(-)已实现的业绩净收入 | |||||||
(-)已实现本金投资收益 | |||||||
(+)净利息 | |||||||
(=)与费用相关的收入 | $ | $ | $ | $ | |||
截至2022年12月31日的部门资产 | $ | $ | $ | $ |
截至2021年12月31日的年度 | |||||||
全球 私 权益(1) | 全球 信用 | 全球 投资 解决方案(2) | 总计 | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $ | $ | |||
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | |||||||
与费用相关的业绩收入 | |||||||
基金级手续费总收入 | |||||||
已实现的业绩收入 | ( | ||||||
已实现本金投资收益 | |||||||
利息收入 | |||||||
总收入 | |||||||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
已实现绩效收入相关薪酬 | ( | ||||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他间接费用 | |||||||
折旧及摊销费用 | |||||||
利息支出 | |||||||
总费用 | |||||||
可分配收益 | $ | $ | $ | $ | |||
(-)已实现业绩收入净额 | ( | ||||||
(-)已实现本金投资收益 | |||||||
(+)净利息 | |||||||
(=)与费用相关的收入 | $ | $ | $ | $ |
2023年12月31日,该年度即告结束 | |||||||||
可报告的总金额 细分市场 | 已整合 基金 | 对账 项目 | 凯雷 已整合 | ||||||
(百万美元) | |||||||||
收入 | $ | $ | $( | (a) | $ | ||||
费用 | $ | $ | $ | (b) | $ | ||||
其他收入 | $ | $ | $ | (c) | $ | ||||
可分配收益 | $ | $ | $( | (d) | $( | ||||
总资产 | $ | $ | $( | (e) | $ |
2022年12月31日,该年度即告结束 | |||||||||
可报告的总金额 细分市场 | 已整合 基金 | 对账 项目 | 凯雷 已整合 | ||||||
(百万美元) | |||||||||
收入 | $ | $ | $( | (a) | $ | ||||
费用 | $ | $ | $ | (b) | $ | ||||
其他损失 | $ | $( | $ | (c) | $( | ||||
可分配收益 | $ | $ | $( | (d) | $ | ||||
总资产 | $ | $ | $( | (e) | $ |
2021年12月31日,该年度即告结束 | |||||||||
可报告的总金额 细分市场 | 已整合 基金 | 对账 项目 | 凯雷 已整合 | ||||||
(百万美元) | |||||||||
收入 | $ | $ | $ | (a) | $ | ||||
费用 | $ | $ | $ | (b) | $ | ||||
其他收入 | $ | $ | $ | (c) | $ | ||||
可分配收益 | $ | $ | $ | (d) | $ | ||||
总资产 | $ | $ | $( | (e) | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
未实现业绩和与费用相关的业绩收入 | $( | $( | $ | ||
未实现本金投资收益 | ( | ||||
坚韧的间接投资稀释造成的本金投资损失 | ( | ( | |||
与NGP投资相关的费用调整 管理层及其附属公司 | ( | ( | ( | ||
与某些国外业绩收入相关的税费 | |||||
非控制性权益和其他调整,以净额列报某些成本 基础 | |||||
取消合并基金的收入 | ( | ( | ( | ||
$( | $( | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
应报告部门总额--基金级别的手续费收入 | $ | $ | $ | ||
调整(1) | ( | ( | ( | ||
凯雷综合基金管理费 | $ | $ | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
未实现绩效和与费用相关的绩效收入补偿支出 | $ | $( | $ | ||
基于股权的薪酬 | |||||
无形资产的购置或处置相关费用和摊销 损伤 | |||||
与某些国外绩效收入相关的税收(费用)优惠 补偿 | ( | ( | |||
非控股权益和其他调整,以按净额列报某些成本 | |||||
清偿债务成本 | |||||
使用权资产减值 | |||||
其他调整 | |||||
取消合并基金的费用 | ( | ( | ( | ||
$ | $ | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
未计提所得税准备的收入 | $( | $ | $ | ||
调整: | |||||
与未实现业绩和费用相关的业绩收入净额 | ( | ( | |||
未实现本金投资(收益)损失 | ( | ( | |||
坚韧的间接投资稀释造成的本金投资损失 | |||||
基于股权的薪酬(1) | |||||
与购置或处置有关的费用,包括无形资产摊销 和减值 | |||||
可归因于合并实体非控股权益的净收入 | ( | ( | ( | ||
与某些国外业绩收入相关的税收(费用)优惠 | ( | ( | |||
清偿债务成本 | |||||
使用权减值 | |||||
其他调整 | |||||
可分配收益 | $ | $ | $ | ||
已实现绩效收入,扣除相关薪酬后的净额(2) | |||||
已实现本金投资收益(2) | |||||
净利息 | |||||
与费用相关的收入 | $ | $ | $ |
截至2023年12月31日的年度 | |||||
凯雷 已整合 | 调整(3) | 总计 可报告 细分市场 | |||
(百万美元) | |||||
业绩收入 | $( | $ | $ | ||
与绩效收入相关的薪酬支出 | ( | ||||
净业绩收入 | $( | $ | $ | ||
本金投资收益(亏损) | $ | $( | $ |
截至2022年12月31日的年度 | |||||
凯雷 已整合 | 调整(3) | 总计 可报告 细分市场 | |||
(百万美元) | |||||
业绩收入 | $ | $ | $ | ||
与绩效收入相关的薪酬支出 | |||||
净业绩收入 | $ | $ | $ | ||
本金投资收益(亏损) | $ | $( | $ |
截至2021年12月31日的年度 | |||||
凯雷 已整合 | 调整(3) | 总计 可报告 细分市场 | |||
(百万美元) | |||||
业绩收入 | $ | $( | $ | ||
与绩效收入相关的薪酬支出 | ( | ||||
净业绩收入 | $ | $( | $ | ||
本金投资收益(亏损) | $ | $( | $ |
总收入 | 总资产 | ||||||
分享 | % | 分享 | % | ||||
(百万美元) | |||||||
截至2023年12月31日的年度 | |||||||
美洲(1) | $ | $ | |||||
欧洲、中东和非洲地区(2) | |||||||
亚太(3) | |||||||
总计 | $ | $ |
总收入 | 总资产 | ||||||
分享 | % | 分享 | % | ||||
(百万美元) | |||||||
截至2022年12月31日的年度 | |||||||
美洲(1) | $ | $ | |||||
欧洲、中东和非洲地区(2) | |||||||
亚太(3) | |||||||
总计 | $ | $ |
总收入 | 总资产 | ||||||
分享 | % | 分享 | % | ||||
(百万美元) | |||||||
截至2021年12月31日的年度 | |||||||
美洲(1) | $ | $ | |||||
欧洲、中东和非洲地区(2) | |||||||
亚太(3) | |||||||
总计 | $ | $ |
截至2023年12月31日 | |||||||
已整合 运营中 实体 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百万美元) | |||||||
资产 | |||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | |||
合并基金持有的现金和现金等价物 | |||||||
受限现金 | |||||||
投资,包括以下方面的业绩分配$ | ( | ||||||
综合基金的投资 | ( | ||||||
联属公司应收账款和其他应收账款净额 | ( | ||||||
合并基金的联属公司和其他应收款的应收款,净额 | |||||||
固定资产,净额 | |||||||
租赁使用权资产,净额 | |||||||
存款和其他 | |||||||
无形资产,净额 | |||||||
递延税项资产 | |||||||
总资产 | $ | $ | $( | $ | |||
负债和权益 | |||||||
债务义务 | $ | $ | $ | $ | |||
综合基金应付贷款 | ( | ||||||
应付账款、应计费用和其他负债 | |||||||
应计薪酬和福利 | |||||||
由于附属公司 | |||||||
递延收入 | |||||||
递延税项负债 | |||||||
综合基金的其他负债 | |||||||
租赁负债 | |||||||
应计退还债务 | |||||||
总负债 | ( | ||||||
普通股 | |||||||
额外实收资本 | ( | ||||||
留存收益 | |||||||
累计其他综合损失 | ( | ( | ( | ||||
合并实体中的非控股权益 | |||||||
总股本 | ( | ||||||
负债和权益总额 | $ | $ | $( | $ |
截至2022年12月31日 | |||||||
已整合 运营中 实体 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百万美元) | |||||||
资产 | |||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | |||
合并基金持有的现金和现金等价物 | |||||||
受限现金 | |||||||
企业国库投资 | |||||||
投资,包括以下方面的业绩分配$ | ( | ||||||
综合基金的投资 | |||||||
联属公司应收账款和其他应收账款净额 | ( | ||||||
合并基金的联属公司和其他应收款的应收款,净额 | |||||||
固定资产,净额 | |||||||
租赁使用权资产,净额 | |||||||
存款和其他 | |||||||
无形资产,净额 | |||||||
递延税项资产 | |||||||
总资产 | $ | $ | $( | $ | |||
负债和权益 | |||||||
债务义务 | $ | $ | $ | $ | |||
综合基金应付贷款 | ( | ||||||
应付账款、应计费用和其他负债 | |||||||
应计薪酬和福利 | |||||||
由于附属公司 | ( | ||||||
递延收入 | |||||||
递延税项负债 | |||||||
综合基金的其他负债 | ( | ||||||
租赁负债 | |||||||
应计退还债务 | |||||||
总负债 | ( | ||||||
普通股 | |||||||
额外实收资本 | ( | ||||||
留存收益 | |||||||
累计其他综合损失 | ( | ( | ( | ||||
合并实体中的非控股权益 | |||||||
总股本 | ( | ||||||
负债和权益总额 | $ | $ | $( | $ |
截至2023年12月31日的年度 | |||||||
已整合 运营中 实体 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百万美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $( | $ | |||
奖励费 | ( | ||||||
投资收益(亏损) | |||||||
绩效分配 | ( | ( | ( | ||||
本金投资收益 | ( | ||||||
总投资收益 | ( | ||||||
利息和其他收入 | ( | ||||||
综合基金的利息和其他收入 | |||||||
总收入 | ( | ||||||
费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
基于股权的薪酬 | |||||||
与绩效分配和奖励费用相关的薪酬 | |||||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他费用 | |||||||
利息 | |||||||
综合基金的利息及其他开支 | ( | ||||||
其他营业外费用 | |||||||
总费用 | ( | ||||||
其他收入 | |||||||
综合基金投资净收益 | |||||||
未计提所得税准备的收入(亏损) | ( | ( | ( | ||||
所得税优惠 | ( | ( | |||||
净收益(亏损) | ( | ( | ( | ||||
可归因于合并实体非控股权益的净收入 | |||||||
归属于凯雷集团的净收入(亏损) | $( | $ | $( | $( |
截至2022年12月31日的年度 | |||||||
已整合 运营中 实体 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百万美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $( | $ | |||
奖励费 | ( | ||||||
投资收益 | |||||||
绩效分配 | ( | ||||||
本金投资收益 | |||||||
总投资收益 | |||||||
利息和其他收入 | ( | ||||||
综合基金的利息和其他收入 | |||||||
总收入 | ( | ||||||
费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
基于股权的薪酬 | |||||||
与绩效分配和奖励费用相关的薪酬 | |||||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他费用 | ( | ||||||
利息 | |||||||
综合基金的利息及其他开支 | ( | ||||||
其他营业外费用 | |||||||
总费用 | ( | ||||||
其他损失 | |||||||
综合基金投资净亏损 | ( | ( | |||||
未计提所得税准备的收入 | |||||||
所得税拨备 | |||||||
净收入 | |||||||
可归因于合并实体非控股权益的净收入 | |||||||
可归因于凯雷集团的净收入。 | $ | $ | $( | $ |
截至2021年12月31日的年度 | |||||||
已整合 运营中 实体 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百万美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $( | $ | |||
奖励费 | |||||||
投资收益 | |||||||
绩效分配 | |||||||
本金投资收益 | ( | ||||||
总投资收益 | ( | ||||||
利息和其他收入 | ( | ||||||
综合基金的利息和其他收入 | |||||||
总收入 | ( | ||||||
费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
基于股权的薪酬 | |||||||
与绩效分配和奖励费用相关的薪酬 | |||||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他费用 | ( | ||||||
利息 | |||||||
综合基金的利息及其他开支 | ( | ||||||
其他营业外费用 | |||||||
总费用 | ( | ||||||
其他收入 | |||||||
综合基金的净投资收益 | |||||||
未计提所得税准备的收入 | ( | ||||||
所得税拨备 | |||||||
净收入 | ( | ||||||
可归因于合并实体非控股权益的净收入 | |||||||
可归因于凯雷集团的净收入。 | $ | $ | $( | $ |
截至2013年12月31日止的年度, | |||||
2023 | 2022 | 2021 | |||
(百万美元) | |||||
经营活动的现金流 | |||||
净收益(亏损) | $( | $ | $ | ||
对净收益(亏损)与经营活动现金流量净额的调整: | |||||
折旧及摊销 | |||||
基于股权的薪酬 | |||||
使用权资产减值,扣除经纪费 | |||||
非现金业绩分配和奖励费,净额 | ( | ||||
非现金本金投资收益 | ( | ( | ( | ||
其他非现金数额 | ( | ||||
购买投资 | ( | ( | ( | ||
出售投资所得收益 | |||||
或有对价的支付 | ( | ( | ( | ||
递延税金变动,净额 | ( | ( | |||
关联公司和其他应收账款的到期变更 | ( | ( | ( | ||
存款及其他项目的变动 | ( | ( | |||
应付帐款、应计费用和其他负债的变动 | ( | ( | |||
应计报酬和福利的变动 | ( | ||||
因附属公司而发生的变化 | ( | ||||
租赁使用权资产和租赁负债变动 | ( | ( | |||
递延收入变动 | |||||
经营活动提供的净现金 | |||||
投资活动产生的现金流 | |||||
购买企业国库投资 | ( | ( | |||
企业国库投资收益 | |||||
固定资产购置额,净额 | ( | ( | ( | ||
购买Abingworth,扣除所获得的现金 | ( | ||||
购买CBAM无形资产和投资 | ( | ||||
出售MRE的收益,扣除出售的现金 | |||||
出售巴西管理实体的收益,扣除出售的现金 | |||||
用于投资活动的现金净额 | ( | ( | ( | ||
融资活动产生的现金流 | |||||
信贷安排下的借款 | |||||
信贷安排项下的还款 | ( | ||||
发行: | |||||
回购 | ( | ||||
CLO借款收益,扣除融资成本 | |||||
CLO借款的偿付 | ( | ( | ( | ||
或有对价的支付 | ( | ||||
向普通股股东分红 | ( | ( | ( | ||
支付凯雷控股单位的递延代价 | ( | ( | ( | ||
非控股权益持有人之供款 | |||||
对非控股股东的分配 | ( | ( | ( | ||
为业绩分配而发行的普通股 | |||||
回购普通股 | ( | ( | ( | ||
应收/应付附属公司融资活动款项的变化 | ( | ( | ( | ||
用于融资活动的现金净额 | ( | ( | ( | ||
外汇汇率变动的影响 | ( | ( | |||
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | ( | ||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 | |||||
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | $ | $ |
补充非现金披露 | |||||
发行与收购CBAM和Abingworth相关的普通股 | $ | $ | $ | ||
现金、现金等价物和受限现金的对账,期末: | |||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | ||
受限现金 | |||||
现金总额、现金等价物和受限现金,期末 | $ | $ | $ | ||
合并基金持有的现金和现金等价物 | $ | $ | $ |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID: | 166 |
截至12月31日的综合资产负债表,2023和2022 | 169 |
12月31日终了年度综合业务报表,2023, 2022和2021 | 170 |
截至12月31日止年度的综合全面收益表,2023, 2022和2021 | 171 |
截至12月31日的综合权益变动表,2023, 2022和2021 | 172 |
12月31日终了年度合并现金流量表,2023, 2022和2021 | 173 |
合并财务报表附注 | 175 |
展品索引 | ||
展品 不是的。 | 描述 | |
3.1 | 修订和重新发布的凯雷集团注册证书(通过引用合并而成 注册人于2023年6月2日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的附件3.1)。 | |
3.2 | 凯雷集团公司章程(通过引用注册人当前报告的附件3.3并入 Form 8-K于2020年1月2日提交给美国证券交易委员会)。 | |
4.1 | 截至2013年3月28日凯雷控股二期财务有限公司、凯雷集团、 凯雷控股I L.P.、凯雷控股III L.P.和纽约梅隆银行信托公司,N.A. 受托人(在注册人提交的表格8-K的当前报告中通过引用附件4.1并入 2013年3月28日美国证券交易委员会)。 | |
4.2 | 凯雷控股二期财务有限责任公司于2013年3月28日签署的第一份补充契约 Group L.P.、Carlyle Holdings I L.P.、Carlyle Holdings II L.P.、Carlyle Holdings III L.P.和纽约银行 作为受托人的纽约州约克梅隆信托公司(通过引用注册人的附件4.2成立 目前的Form 8-K报告于2013年3月28日提交给美国证券交易委员会)。 | |
4.3 | 2043年到期的5.625%高级票据的格式(包括在登记人当前报告的表格8-K的附件4.2中 2013年3月28日向美国证券交易委员会提交的文件)。 | |
4.4 | 凯雷控股II Finance L.L.C.于2014年3月10日签署的第二份补充契约, 凯雷集团、凯雷控股一期、凯雷二期、凯雷三期和美国银行 纽约梅隆信托公司,N.A.,作为受托人(通过引用注册人的附件4.1合并而成 目前的Form 8-K报告于2014年3月10日提交给美国证券交易委员会)。 | |
4.5 | 凯雷控股II Finance L.L.C.于2020年1月1日签署的第三份补充契约 凯雷集团、凯雷控股一期、凯雷二期、凯雷二期、凯雷 Holdings III L.P.、CG子公司Holdings L.L.C.和纽约梅隆银行信托公司,N.A. 受托人(通过引用注册人提交的10-K表格年度报告的附件4.9而成立 2020年2月12日美国证券交易委员会)。 | |
4.6 | 截至2018年9月14日凯雷金融有限公司、凯雷集团、凯雷 Holdings I L.P.、Carlyle Holdings II L.P.、Carlyle Holdings III L.P.和纽约梅隆银行信托 作为受托人的N.A.公司(注册人当前表格报告的附件4.1已合并 8-K于2018年9月14日向美国证券交易委员会提交了申请)。 | |
4.7 | 凯雷金融有限公司、凯雷集团于2018年9月14日签署的第一份补充契约 L.P.、Carlyle Holdings I L.P.、Carlyle Holdings II L.P.、Carlyle Holdings III L.P.和纽约银行 作为受托人的北卡罗来纳州梅隆信托公司(通过引用注册人当前 2018年9月14日提交给美国证券交易委员会的Form 8-K报告)。 | |
4.8 | 2048年到期的5.650%高级票据的格式(包括在登记人当前报告的表格8-K的附件4.2中 2018年9月14日向美国证券交易委员会提交)。 | |
4.9 | 凯雷金融有限公司、凯雷集团于2020年1月1日签署的第二份补充契约 、凯雷控股有限公司、凯雷控股二期、凯雷控股二期、凯雷控股三期 子公司控股有限公司和纽约梅隆银行信托公司为受托人(注册成立为法团 参照注册人2月12日向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告的附件4.12, 2020). | |
4.10 | 截至2019年9月19日凯雷金融子公司L.L.C.、凯雷集团、 凯雷控股I L.P.、凯雷控股II L.P.、凯雷控股III L.P.和纽约梅隆银行 信托公司,N.A.,作为受托人(通过参考注册人当前报告的附件4.1注册成立 Form 8-K于2019年9月19日向美国证券交易委员会提交)。 | |
4.11 | 凯雷金融子公司L.L.C.凯雷集团于2019年9月19日签署的第一份补充契约 Group L.P.、凯雷控股I L.P.、凯雷控股II L.P.、凯雷控股III L.P.和纽约银行 作为受托人的北卡罗来纳州梅隆信托公司(通过引用注册人当前报告的附件4.2合并于 Form 8-K于2019年9月19日向美国证券交易委员会提交)。 | |
4.12 | 2029年到期的3.500%优先票据表格(载于登记人当前报告的表格8-K的附件4.2 2019年9月19日向美国证券交易委员会提交)。 | |
4.13 | 凯雷金融子公司L.L.C.于2020年1月1日签署的第二份补充契约, 凯雷集团、凯雷控股一期、凯雷二期、凯雷二期、凯雷 Holdings III L.P.、CG子公司Holdings L.L.C.和纽约梅隆银行信托公司,N.A. 受托人(参照注册人提交的10-K表格年度报告的附件4.17注册成立 2020年2月12日美国证券交易委员会)。 | |
4.14 | 证券说明(参照注册人年报表格附件4.14并入 2022年3月2日向美国证券交易委员会提交的10-K/A)。 | |
4.15 | 日期为2021年5月11日的凯雷金融有限公司附属契约,担保人 和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(参照附件4.1成立为法团)。 注册人目前的8-K表格报告于2021年5月11日提交给美国证券交易委员会)。 | |
4.16 | 日期为2021年5月11日的凯雷金融有限公司的第一份补充契约,担保人名为 和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过参考成立为法团 注册人于2021年5月11日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的附件4.2)。 | |
4.17 | 2061年到期的4.625%次级票据的格式(包括在登记人当前报告附件4.2中 Form 8-K于2021年5月11日提交给美国证券交易委员会)。 | |
4.18 | 第二份补充契约日期为2021年6月8日的凯雷金融有限公司,担保人名为 和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过参考成立为法团 注册人于2021年6月8日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的附件4.3)。 |
10.1 | 应收税金协议,日期为2012年5月2日,由凯雷集团、凯雷控股有限公司和凯雷集团之间签订 GP Inc.、Carlyle Holdings I L.P.以及凯雷控股合伙公司的每一位有限合伙人 (通过引用附件10.2并入登记人提交的8-K表格当前报告的附件10.2 2012年5月8日发布的美国证券交易委员会)。 | |
10.2 | 卡莱尔公司应收税金协议修正案,日期为2020年1月1日 Holdings I GP Inc.、Carlyle Holdings I L.P.以及凯雷控股合伙公司的每一位有限合伙人 缔约方(通过引用登记人当前提交的表格8-K报告的附件99.2而合并 与2020年1月2日的美国证券交易委员会)。 | |
展品 不是的。 | 描述 |
10.3 | 合伙企业、MDC/TCP Investments(开曼)I,Ltd.、MDC/ TCPInvestments(Cayman)II,Ltd.、MDC/Tcp Investments(Cayman)III、MDC/Tcp Investments (开曼)IV,Ltd.、MDC/TCP Investments(Cayman)V,Ltd.、MDC/TCP Investments(Cayman)VI,Ltd.和 五海外投资有限责任公司,日期为2012年5月8日(通过引用附件10.7注册成立 注册人目前的8-K表格报告于2012年5月8日提交给美国证券交易委员会)。 | |
10.4 | 修订和重新签署了与凯雷高级专业人员的注册权协议,日期为1月1日, 2020年公司、TCG Carlyle Global Partners L.L.C.和承保人员(定义 其中)缔约方(通过引用登记人当前报告的表格8-K的附件99.3并入 (于2020年1月2日向美国证券交易委员会提交)。 | |
10.5+ | 凯雷集团修订和重申的2012年股权激励计划(通过引用附件并入 10.1至注册人于2023年6月2日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告)。 | |
10.6+ | 与小威廉·E·康威签订的竞业禁止协议。(通过引用附件10.10并入 注册人于2012年3月15日向美国证券交易委员会提交的S-1/A表格注册声明)。 | |
10.7+ | 与Daniel·A·丹尼洛签订的竞业禁止协议(通过引用附件10.11纳入 注册人于2012年3月15日向美国证券交易委员会提交的S-1/A表格注册声明)。 | |
10.8+ | 与David·M·鲁宾斯坦签订的竞业禁止协议(通过引用附件10.12合并到 注册人于2012年3月15日向美国证券交易委员会提交的S-1/A表格注册声明)。 | |
10.9+ | 公司与小威廉·E·康威签订的股东协议,日期为2020年1月1日 (通过引用附件10.1并入登记人于#年#日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1 2020年1月2日)。 | |
10.10+ | 本公司与Daniel·A·丹尼洛签订的股东协议,日期为2020年1月1日 (通过引用附件10.2并入登记人于#年#日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告中 2020年1月2日)。 | |
10.11+ | 本公司与David·M·鲁宾斯坦签订的股东协议,日期为2020年1月1日 (通过引用附件10.3并入登记人于#年#日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.3 2020年1月2日)。 | |
10.12 | 票据和单位认购协议,日期为2010年12月16日,由TC Group,L.L.C.,TC 开曼集团、TC集团投资控股公司、TC集团开曼投资控股公司、TCG 控股,L.L.C.,TCG Holdings Cayman,L.P.,TCG Holdings II,L.P.,TCG Holdings Cayman II,L.P.,第40 投资公司L.L.C.、MDC/TCP Investments(开曼)I,Ltd.、MDC/TCP Investments(Cayman)II、 MDC/TCP Investments(开曼)III,Ltd.,MDC/TCP Investments(Cayman)IV,Ltd.,MDC/TCP 投资(开曼)V,Ltd.、MDC/TCP Investments(开曼)VI,Ltd.和Five Overseas Investment L.L.C. (通过引用登记人登记声明的S-1/A表格附件10.14并入 2012年2月14日的美国证券交易委员会)。 | |
10.13 | 修订和重新调整美国教师保险和年金协会之间的办公室租赁 和Carlyle Investment Management L.L.C.,日期为2019年6月14日(通过引用附件10.2合并 参见2018年8月1日提交给美国证券交易委员会的注册人Form 10-Q季度报告)。 |
10.14 | 修订和重新签署的基金普通合伙人有限合伙协议格式(特拉华州) (通过引用登记人登记声明的S-1/A表格附件10.21并入,提交于 2012年2月14日的美国证券交易委员会)。 | |
10.15 | 经修订及重新签署的基金普通合伙人有限合伙协议格式(开曼群岛) (通过引用登记人登记声明的S-1/A表格附件10.22并入 2012年2月14日的美国证券交易委员会)。 | |
10.16 | 修订和重新签署的信贷协议,日期为2019年2月11日,TC集团投资控股公司, TC Group Investment Holdings,L.P.,TC Group Cayman Investment Holdings,L.P.,TC Group Cayman, 借款人为TC Group,L.L.C.,Carlyle Holdings I L.P., 凯雷控股二期和凯雷控股三期作为担保人,作为本协议的贷款方,以及花旗银行, 作为行政代理的N.A.以及花旗银行、摩根大通银行和瑞士信贷融资有限责任公司 作为联合牵头安排人和簿记管理人以及摩根大通银行,N.A.和瑞士信贷贷款融资有限责任公司 作为辛迪加代理(通过引用注册人年度报告表格的附件10.22而合并 10-K于2019年2月13日向美国证券交易委员会提交了申请)。 | |
展品 不是的。 | 描述 |
10.17 | 第二次修订和重新签署的信贷协议,日期为2022年4月29日TC Group Cayman,L.P., 作为借款人的凯雷投资管理有限公司和CG子公司控股有限公司,TC Group,L.L.C., 凯雷控股I L.P.、凯雷控股II L.L.C.、凯雷控股III L.P.和凯雷金融子公司 L.L.C.为担保人,本合同的贷款方,花旗银行为行政代理,花旗银行,N.A. 摩根大通银行,N.A.瑞士信贷贷款融资有限责任公司,美国银行证券公司和富国银行证券, LLC为联合牵头安排人和簿记管理人,摩根大通银行,N.A.,瑞士信贷贷款融资 LLC,Bank of America,N.A.和Wells Fargo Bank,National Association,作为辛迪加代理(注册成立 参照注册人于7月28日向美国证券交易委员会提交的10-Q表格季度报告的附件10.22, 2022). | |
10.18* | 循环信贷协议,日期为2018年12月17日,经12月1日第1号修正案修正 2019年12月16日,2020年12月15日第2号修正案,2021年9月1日第3号修正案, 4 2022年1月25日和2023年8月23日修正案5在TCG Capital Markets L.L.C.和 TCG Advanced Funding L.L.C.作为借款人,本合同的贷款方,以及瑞穗银行,Ltd.作为管理机构 代理商和瑞穗银行,作为唯一的首席安排人和唯一的簿记管理人。 | |
10.19+ | 赔偿协议格式(通过引用附件10.23并入注册人年度 2020年2月12日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K报告)。 | |
10.20+ | 布鲁斯·M·拉森的雇佣协议,日期为2019年8月5日(通过引用附件并入 10.23至注册人于2023年2月9日向美国证券交易委员会提交的Form 10-K年度报告)。 | |
10.21+ | 哈维·M·施瓦茨的雇佣协议,日期为2023年2月5日(通过引用并入 注册人于2023年5月4日向美国证券交易委员会提交的10-Q表格季度报告的附件10.1)。 | |
10.22+ | 凯雷投资管理有限公司和詹姆斯之间的运营高管咨询协议 H.Hance,日期为2012年11月1日(通过引用注册人季度报告的附件10.1并入 2012年11月13日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q报告)。 | |
10.23+ | 2022年基于时间的授予的全球限制性股票单位协议的格式(通过引用并入 注册人于2022年4月28日向美国证券交易委员会提交的10-Q表格季度报告的附件10.21)。 | |
10.24+ | 战略股权全球限制性股票单位协议格式--时间授予其他高管的RSU 高级人员(参照注册人提交的表格10-Q季度报告的附件10.32成立为法团 与2021年4月29日的美国证券交易委员会) | |
10.25+ | 战略股权业绩的全球限制性股票单位协议-授予高管RSU的格式 高级人员(参照注册人提交的表格10-Q季度报告的附件10.33成立为法团 与2021年4月29日的美国证券交易委员会) | |
10.26+ | 凯雷集团激励奖–《全球限制性股票单位协议》格式(由 关于2月3日向美国证券交易委员会提交的注册人S-8表格登记声明的附件4.3的参考 13, 2023). | |
10.27+ | 凯雷集团奖励奖励-基于业绩的限制性股票单位协议形式 (通过引用注册人登记声明的S-8表格附件4.4并入 2023年2月13日美国证券交易委员会)。 | |
10.28+ | 基于时间的奖励的全球限制性股票单位协议的格式(通过引用图表并入 10.4至2023年5月4日向美国证券交易委员会提交的注册人Form 10-Q季度报告)。 | |
10.29+ | 2023年全球限制性股票单位协议格式一次性基于时间的奖励(由 参考附件10.5注册人于2023年5月4日向美国证券交易委员会提交的Form 10-Q季度报告)。 | |
10.30+ | 2023年全球限制性股票单位协议格式 行政人员(参照注册人季度报告表格10-Q的附件10.6注册成立 2023年5月4日向美国证券交易委员会提交)。 | |
10.31+ | 以时间为基础奖励非雇员董事的全球限制性股票单位协议格式 (通过引用并入注册人向美国证券交易委员会提交的10-Q表格季度报告的附件10.2 2023年8月2日)。 | |
10.32* | 针对某些执行官员的限制性公约信函的格式。 | |
21.1* | 注册人的子公司。 | |
22* | 优先票据和次级票据、发行人和担保人。 | |
23.1* | 安永律师事务所同意。 | |
31.1* | 根据规则第13a-14(A)条签发首席执行干事证书。 | |
展品 不是的。 | 描述 |
31.2* | 根据细则13a-14(A)对首席财务官进行认证。 | |
32.1* | 根据《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明,该条款是根据《美国法典》第18编第1350条通过的。 2002年《萨班斯-奥克斯利法案》的第906条。 | |
32.2* | 根据《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明,该条款是根据《美国法典》第18编第1350条通过的 2002年《萨班斯-奥克斯利法案》的第906条。 | |
97* | 凯雷集团多德-弗兰克激励性薪酬追回政策。 | |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的 XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | |
104 | 凯雷集团S截至12月财政年度的Form 10-K年度报告 2023年3月31日,格式为内联XBRL(包含在附件101中)。 |
展品 不是的。 | 描述 |
凯雷集团。 | ||
发信人: | /S/约翰·C·雷德特 | |
姓名:约翰·C·雷德特 | ||
职位:首席财务官 |
签名 | 标题 | |
/S/哈维·M·施瓦茨 哈维·M·施瓦茨 | 董事首席执行官兼首席执行官 (首席行政官) | |
/S/约翰·C·雷德特 约翰·C·雷德特 | 首席财务官 (首席财务官) | |
/S/小威廉·E·康威 小威廉·E·康威 | 联合创始人、联合董事长兼董事 | |
/S/David M.鲁宾斯坦 David·M·鲁宾斯坦 | 联合创始人、联合董事长兼董事 | |
/S/Daniel A.D‘Aniello Daniel·A·达涅洛 | 联合创始人、荣誉董事长兼董事 | |
/s/ Sharda Chewoo Sharda Cherwoo | 董事 | |
琳达·H.填料 琳达·H填料 | 董事 | |
Lawton W. Fitt 劳顿W. Fitt | 董事 | |
詹姆斯·H.小汉斯 James H.小汉斯 | 董事 | |
/s/ Mark S. Ordan Mark S. Ordan | 董事 | |
/s/ Derica W.水稻 德瑞卡W水稻 | 董事 | |
/s/ Dr. Thomas S.罗伯逊 Thomas S.罗伯逊 | 董事 | |
/S/威廉·J·肖 威廉·J·肖 | 董事 | |
/S/安东尼·韦尔特斯 安东尼·韦尔特斯 | 董事 | |
/S/小查尔斯·E·安德鲁斯 小查尔斯·E·安德鲁斯 | 首席会计官 (首席会计官) | |