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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格:
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款提交的年度报告 |
截至本财年的
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款提交的过渡报告 |
至于从日本过渡到现在的过渡期,日本要把它改成现在的样子,日本要把它改成现在的样子。
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
| ||
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) | |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)款登记的证券:
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册所在的交易所名称 | ||
根据该法第12(G)款登记的证券:无 |
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规则中定义的知名经验丰富的发行人。是☐ ☑
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。是☐ ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。这是一个很大的问题。 ☑他说,没有任何问题。☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。这是一个很大的问题。 þ他说,没有任何问题。☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☑ | 加速的文件管理器 | ☐ | |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
根据2023年6月30日的收盘价,非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为$
截至2024年2月19日,已发行普通股58,372,040股,无面值
引用成立为法团的文件
注册人为其2024年年度股东大会提交的最终委托书的部分内容,将在注册人截至2023年12月31日的财政年度结束后120天内提交,以供参考纳入本年度报告第III部分的10-K表格。
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圣彼得堡。Joe公司
索引
第…页,第 | |
第I部分 | |
第2项:业务 | 3 |
项目1A.风险因素 | 7 |
项目1B。未解决的员工意见 | 20 |
项目1C。网络安全 | 20 |
项目2.财产 | 21 |
项目3.法律诉讼 | 22 |
项目4.矿山安全信息披露 | 22 |
第II部 | |
项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 23 |
第6项:保留 | 24 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 24 |
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露 | 56 |
项目8.财务报表和补充数据 | 56 |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 56 |
项目9A。控制和程序 | 57 |
项目9B。其他信息 | 58 |
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖权 | 58 |
第III部 | |
项目10.董事、高管和公司治理 | 59 |
第11项.高管薪酬 | 59 |
第12项:某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项 | 59 |
第13项:某些关系和关联交易与董事独立性 | 59 |
项目14.主要会计费和服务费 | 59 |
第IV部 | |
项目15.物证、财务报表附表 | 60 |
签名 | 62 |
2
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第I部分
第1项。以下项目:业务
在本年度报告10-K表格中使用的术语“圣Joe”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”包括圣Joe公司、其合并子公司和合并合资企业,除非文意另有说明。
描述
圣·Joe于1936年在佛罗里达州成立。我们是一家房地产开发、资产管理和运营公司。截至2023年12月31日,我们在佛罗里达州西北部拥有16.8万英亩土地,而截至2022年和2021年12月31日,我们分别拥有16.9万英亩和17万英亩土地。我们的一部分土地属于海湾-沃尔顿部门计划(“部门计划”),该计划有权或赋予我们法律权利,在佛罗里达州的海湾和沃尔顿县的土地上最初开发超过17万个住宅单位、超过2200万平方英尺的零售、商业和工业空间以及超过3,000个酒店房间。我们也有额外的权利,或合法的权利,在部门计划之外开发土地。我们大约87%的房地产位于佛罗里达州的海湾、海湾和沃尔顿县。我们大约90%的房地产土地位于墨西哥湾15英里以内。
战略
圣·Joe相信,其以业主为导向的长期资本和管理使我们能够通过开发满足不断增长的市场需求的住宅、酒店和商业项目来优化佛罗里达州西北部房地产的价值。这一战略旨在为可预见的未来提供建立经常性收入和企业价值的机会。当我们和/或其他人能够更好地配置资源时,我们可能会合作或探索出售离散资产。
投资资本是为了实现风险调整后的回报率,并支持未来创造价值的业务计划。新项目是为盈利的独立项目而规划的,并使其他企业活动受益。投资包括对合资企业(“合资企业”)和有限合伙企业的投资,资金来自已完成项目的现金收益、现有现金、自有土地、合作伙伴资本和融资安排。由于各种原因,实际投资可能与计划的资本投资不同。我们预计投资不会立即带来好处。我们可能会选择经营而不是租赁资产,租赁而不是出售资产,或者出售可能会推迟收入和利润的改良而不是未改善的土地。我们继续保持低固定费用、低公司债务和高流动性,以实现在所有环境下的可持续性。
经董事会(“董事会”)批准,我们通过现金股息和普通股回购将超出预期经营需要的现金分配给股东。2023年第一季度和第二季度,我们的普通股每股支付了0.10美元的现金股息,2023年第三季度和第四季度,我们的普通股每股支付了0.12美元的现金股息。2022年和2021年的每个季度,我们分别支付了普通股每股0.10美元和0.08美元的季度现金股息。在截至2023年12月31日的年度内,我们没有回购普通股。在截至2022年12月31日的一年中,我们回购了576,963股普通股,总购买价为2000万美元。截至2023年12月31日,根据我们的股票回购计划(“股票回购计划”),我们总共有8000万美元可用于回购股票。参见第5项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场和附注15。股东权益包括在本表格10-K第15项中。
可报告的细分市场
圣Joe的运营分为三个细分市场:(1)住宅,(2)酒店和(3)商业。有关我们的可报告部门的财务信息,请参见项目7。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析,以及Note On 19。细分市场信息包括在10-K表的第15项中。
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对合资企业和有限合伙企业的投资
作为我们核心业务战略的一部分,在过去的几年里,我们通过合资企业和有限合作伙伴关系创造了我们业务的重要部分。我们参与这些安排的目的是为了发展房地产和其他业务活动,我们相信这将使我们能够补充我们的增长战略,利用行业专业知识并使我们的业务多样化。
这些实体产生了可观的收入。然而,就我们未合并的合资企业而言,这些实体产生的收入不包括在我们的收入中。相反,我们不是主要受益人的合营公司的投资,或我们没有多数表决权权益或控制权但具有重大影响力的有投票权的实体的投资,将不合并,并按权益法入账。权益法投资最初按成本入账,其后予以调整,以确认投资者应占被投资方的收益、亏损及资本变动,该等收益、亏损及资本变动计入所附综合资产负债表中未合并合营企业的投资,以及所附综合损益表中未合并合营企业的权益收益(亏损)。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K的第15项中,以获取更多信息。
此外,我们已确定,截至2023年12月31日,我们的未合并LMWS,LLC合资公司(“Latitude Margaritaville Watersound合资公司”)已符合法规S-X第1-02(w)条下的重要子公司条件。截至2022年12月31日或截至2021年12月31日,Latitude Margaritaville Watersound合资企业未符合法规S-X规则1-02(w)项下的重大附属公司测试。按照S-X法规第3-09条的要求,Latitude Margaritaville Watersound JV的单独财务报表作为本表格10-K第15项的附件99.1提交。
季节性和市场变化
圣乔的业务可能会受到季节性波动的影响。我们业务分部的收入及盈利可能于不同期间有重大差异。房屋建筑商倾向于在零星的交易中购买多个房屋。此外,住宅价格因社区而异,这进一步影响了期间的结果。因此,在某些报告期内,我们可能没有或显著减少住宅或商业房地产销售收入。我们也可能选择经营而不是租赁资产,租赁而不是出售资产,或出售改良而不是未改良的土地,这可能会延迟收入和利润。
酒店收入通常在第二和第三季度较高,并根据假期和学校休息的时间而有所不同。商业房地产销售往往是非经常性的。项目依赖于不确定的需求。飓风或突发公共卫生事件等非常事件可能会极大地改变产品和服务的需求和定价。
竞争
St. Joe与当地、区域和国家房地产相关公司竞争;其中一些公司可能拥有比我们更大的财务、营销、销售和其他资源。竞争可能会对我们吸引租户租用我们的商业、多户住宅和高级住宅物业或吸引我们的住宅和商业房地产买家的能力产生不利影响。除了我们在住宅和商业领域面临的激烈竞争外,酒店业务也有竞争激烈的公司参与。我们保持竞争力和吸引新的和回头客、客户和俱乐部会员的能力取决于我们能否成功地将我们的产品和服务的质量和价值与其他公司的产品和服务区分开来。我们竞争的基础上的位置,价格和设施。竞争的主要手段是价格和质量。我们经营所在行业的劳动力市场也具有竞争力。我们必须吸引、培训和留住大量合格的员工,同时控制相关的劳动力成本。我们面临来自我们经营所在行业以及其他行业的激烈竞争。不能保证我们将能够成功地与竞争对手竞争,或竞争压力不会对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
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条例
St. Joe的运营受到影响我们业务各个方面的联邦、州和地方政府法律和法规的约束,包括与水、空气、固体废物、有害物质、分区、施工许可证或权利等相关的环境和土地使用法,建筑规范和联邦职业安全和健康法的要求以及与健康和安全有关的类似州法规我们的员工尽管我们相信我们已实质上遵守该等规定,但不能保证我们不会因我们的营运而招致重大成本、民事及刑事处罚及责任,包括与财产或自然资源损害索赔有关的成本、民事及刑事处罚及责任。我们为我们的设施和林地制定环境和安全合规计划,以监控这些法律法规的合规情况。颁布新的法律或法规,或修改现有法律或法规,或解释和执行这些法律或法规,可能需要大量开支。
人力资本管理
在圣乔公司,我们相信我们的员工是我们最大的资产。我们努力吸引、留住和培养最高素质的人才。截至2024年2月19日,我们雇用了810名全职员工以及168名兼职和季节性员工。
招聘和留用
成功取决于我们吸引和留住熟练员工的能力。因此,我们致力于招聘顶尖人才,并提供有竞争力的福利、工资和有益的工作环境。
我们通过提供具有竞争力的薪酬和工资来投资我们的劳动力,我们根据商业环境和劳动力市场不断评估。我们不断提高工资,以吸引人才支持我们的增长战略,并提升客户体验。有时,我们依靠J-1和H-2B签证计划将工人带到美国(“美国”)。以满足我们酒店业务的季节性员工需求,并确保我们拥有适当的劳动力。这些计划允许学生参加实习计划,以扩大他们的文化经验以外的本国通过在酒店环境中的就业机会。
除了有竞争力的工资外,我们还为员工和符合条件的家庭成员提供全面而有价值的福利计划。我们为所有全职员工提供的福利包括团体健康计划,其中包括医疗、牙科、视力、人寿和残疾福利,公司分享某些保险的保费。我们还提供401(k)退休储蓄计划,包括公司匹配,带薪假期和假期,陪审团工资,丧假,员工推荐奖金计划,学费报销计划和折扣健身房会员资格。我们不时为团队成员提供健康检查和疫苗接种。我们的员工还可享受公司拥有的物业和设施的折扣,以及其他独家折扣和特别优惠,其中可能包括获得首选座位和顶级景点、主题公园、表演、体育赛事、电影票、酒店等门票。
除了作为改善我们人力资本管理策略的工具外,我们每年评估员工的敬业度和满意度。我们关注员工的意见,并通过焦点小组收集数据。我们的执行团队会审阅来自团队的反馈,并根据回应制定行动计划,以专注于全年的机会领域。我们很高兴地报告,我们最近的年度参与结果总体上是有利的,并表明我们的员工为为公司工作而感到自豪。焦点小组的结果有助于我们不断改进人力资本战略,并找到促进团队成员参与和成长的方法。
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多样性和包容性
我们相信,一个多元化和包容性的工作场所是我们成功的关键,这是我们的责任,以促进种族和社会公平。我们努力营造一个多元化和包容的环境,让每个团队成员都受到重视和尊重,同时努力建立一个反映我们核心价值观的工作场所、社区和公司。
截至2024年2月19日,我们约32%的员工认同种族多元化,约47%的员工(包括50%的行政管理团队)由女性员工组成。
健康与安全
我们团队成员的健康和安全是重中之重。我们致力于提供一个安全和无伤害的工作场所。我们不断投资于旨在改善身体、精神和社会福祉的计划,并提供各种创新、灵活和方便的健康和保健计划。
社区参与
我们积极参与并致力于支持我们所服务的社区。我们的社区参与努力旨在将我们的核心价值观变为现实,并在我们生活和工作的地方发挥作用。我们与这些社区保持着密切的联系,通过外联、招聘、宣传、慈善、公益服务和志愿服务产生积极影响。此外,我们的发展积极影响他们所在的社区,包括在佛罗里达州西北部地区创造就业机会,提高该地区的整体生活质量。
可持续性
我们致力于发展可持续和高效的运营和商业实践,以增强和保护我们的员工、社区和地球。我们的目标是创造股东价值,同时调整我们的业务实践,以支持我们的利益相关者和我们所服务的社区的利益,包括佛罗里达州西北部的可持续发展。我们在界定可持续发展优先事项的过程中,专注于同时改善本公司的环境、社会及财务状况,以及我们强有力的领导及管治常规,致力将可持续发展融入我们的业务策略及企业文化。
我们拥有的面积位于佛罗里达州西北部,大部分是在我们的商业部门下的林业业务管理。佛罗里达州西北部的许多州立公园、州立森林和野生动物保护区都是在圣乔土地上建立的。
我们可持续森林管理实践的指导原则包括遵守法律法规、制定长期可持续木材采伐计划,以及了解对周边地区的经济和社会影响。我们以可持续发展为目标,采取全面的方法来管理我们的资源-木材,土地,水,土壤和野生动物。我们以身作则,并通过与环境机构,社区领袖和领先的环境和保护组织密切合作,保护佛罗里达州最好的。我们的可持续森林管理实践采取多种形式,包括根除入侵植物物种、恢复湿地、间伐森林、重新种植树木和进行规定的焚烧。我们每年进行规定的焚烧,这有助于恢复自然生态系统,改善野生动物栖息地,减少野火危害。此外,我们还经营两个缓解银行,根据适用的州和联邦当局批准的缓解计划,产生缓解信贷,并向佛罗里达州海湾县和佛罗里达州沃尔顿县地区的土地开发商进行营销和销售,以使开发商能够获得某些监管许可。
有关我们可持续发展工作的更多信息,请参阅我们网站https://www.joe.com/stewardship的管理部分。 我们网站的管理部分的内容不以引用方式并入本表格10-K或提交给 美国证券交易委员会(“SEC”),除非特别注明。
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信息
St. Joe www.joe.com此外,您可以在SEC网站www.sec.gov上查看我们向SEC提交的任何材料。我们最近的新闻稿也可以从我们网站www.joe.com的投资者关系部分以电子方式查看或下载。圣乔将根据要求免费提供我们的SEC文件的电子副本。本网站上发布或链接的任何信息均不以引用方式纳入本表格10-K。
项目1A.项目2。风险因素
前瞻性陈述
本年度报告包含《1933年证券法》第27A节和经修订的《1934年证券交易法》(简称《交易法》)第21E节所指的“前瞻性陈述”。这些陈述包括,除其他事项外,关于业务和我们的财务状况、流动性、经营结果、计划、战略、前景和目标的可能或假设未来结果的信息。这类前瞻性陈述一般可以通过使用前瞻性术语来识别,如“可能”、“将”、“预期”、“打算”、“预期”、“估计”、“相信”、“继续”或其他类似表述,涉及非历史事实。该公司提醒,其前瞻性陈述包含风险和不确定因素,虽然我们认为,根据现有信息,我们对未来的预期是合理的,但我们告诫您不要过度依赖我们的前瞻性陈述。所有商业决策都涉及评估已知风险。然而,随着社会经济、市场状况和利率的变化,一些风险可能是未知的。估算值被用来评估资本分配决策等。由于各种重要因素,实际结果或事件可能与估计和我们的前瞻性陈述中指出的大不相同。这些因素包括但不限于以下讨论的因素。
前瞻性陈述仅自发表之日起生效,除法律规定外,公司不承担更新前瞻性陈述的义务。然而,建议您查看我们在随后提交给美国证券交易委员会的10-Q表格、8-K表格和其他报告中就相关主题所做的任何进一步披露。
您应仔细考虑下列风险,以及本10-K表格中的所有其他信息。下面描述的风险并不是我们面临的唯一风险。此外,我们的运营环境竞争激烈,变化迅速。新的风险因素不时出现,我们无法预测所有这些风险因素,也无法评估所有这些风险因素对我们业务的影响或任何因素或因素组合对我们业务的影响程度。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务产生重大和不利的影响。如果这些风险中的任何一项实际发生,我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景可能会受到重大不利影响,并可能导致我们的实际结果与本报告和我们做出的其他公开声明中的前瞻性陈述预期的结果大不相同。
战略风险和竞争风险
我们可能无法成功实施我们的业务战略。我们的业务战略包括开发我们的住宅房地产,扩大我们的酒店资产和服务范围,我们的创收物业的商业投资组合和我们的其他合资企业,以建立经常性收入和提高企业价值,同时始终保持足够的企业流动性。管理层可能无法评估与这一战略相关的风险,无法有利可图地维持和发展业务,以及分配资本。我们还可能面临在业务和投资的尽职调查中未发现的不明问题带来的风险。管理层可能无法估计和最有效地分配超过运营和战略投资需要的现金,包括通过股息和普通股回购向股东分配现金。
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目录表
管理层也可能无法准确预测财务结果,因此,实际结果可能与管理层的估计大不相同。截至2023年12月31日,我们拥有约10.186亿美元的房地产投资、6640万美元的未合并合资企业投资以及6600万美元的财产和设备,按折旧成本计算在我们的账面上录得净额,但需进行减值测试。如果市场状况恶化,我们对未贴现的未来现金流的估计可能会低于其账面价值,我们可能需要进行减值,这将对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。现有和计划的业务利用对收入、成本、利润、增长和房地产市场价值的估计。
我们在各个业务部门都面临着激烈的竞争。我们与地方、地区和国家的房地产租赁和开发公司以及房屋建筑商竞争,其中一些公司可能比我们拥有更多的财务、营销、销售和其他资源。酒店运营受到来自其他酒店提供商和住宿选择的激烈竞争。我们能否保持竞争力并吸引新的和回头客、客户和俱乐部成员,取决于我们能否成功地将我们的产品和服务的质量和价值与其他公司提供的产品和服务区分开来。来自房地产租赁和开发公司以及住宅建筑商的竞争可能会对我们吸引租户和租赁我们的商业、多户和高级居住物业、吸引买家和销售住宅住宅和商业房地产以及吸引和留住经验丰富的房地产租赁和开发人员的能力产生不利影响。我们所在行业的劳动力市场也是竞争激烈的,这导致了近年来劳动力成本的增加。要吸引、培养和留住一大批合格从业人员,同时控制相关劳动力成本。此外,我们还面临着来自其他零售购物中心和商业设施以及我们的多户和老年生活社区的租户竞争。我们不能保证我们能够成功地与当前或未来的竞争对手竞争,也不能保证竞争压力不会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生实质性的不利影响。
整体经济状况的下降,特别是我们主要市场的情况,可能会导致消费者对我们的产品和服务的需求减少。对我们产品和服务的需求对我们无法控制的经济状况的变化非常敏感,包括就业水平、消费者信心、消费者收入、消费者可自由支配支出、消费者偏好、通胀、融资可获得性、财政货币政策和利率水平的变化。此外,房地产市场受到经济低迷的影响,我们的业务对我们开发和资产所在的佛罗里达州西北部的经济状况特别敏感,更广泛地说,美国东南部地区过去为我们的产品创造了很高的客户比例。如果市场状况出现波动或恶化,租户和其他客户的需求可能会大幅下降。例如,在过去几年中,我们面临着由通胀、利率上升、保险成本上升、供应链中断、金融机构中断和地缘政治冲突等因素造成的宏观经济逆风,这些因素影响了买家的情绪。尽管面临这些挑战,我们各个细分市场的需求仍然强劲,但我们的业务受到上述宏观经济因素的影响,包括保险成本、供应链中断、金融机构中断、成本上升和利率上升,例如,这些因素延长了某些住宅社区的家居和送货上门时间,并增加了运营成本。虽然这些延迟通常不会导致取消率增加,因此只会影响我们家乡的收入确认时间,但如果情况恶化或需求下降,我们可能会遇到可能对我们的业务产生不利影响的取消。
在高通胀期间,我们和整个房地产业可能会受到不利影响,主要是因为建筑和运营成本较高。
我们的租赁项目面临着各种风险,这些风险可能会影响回报。我们的业务战略包括开发和租赁多户型和高级居住物业,管理商业物业和出售的商业资产。由于与租赁相关的风险,包括我们可能无法租赁新物业或获得与我们的预测一致的租赁率的风险,以及与房地产开发一般相关的风险,这些商业开发项目可能不会像预期的那样成功。此外,租赁项目的开发涉及与项目开始和完成之间的重大时间间隔相关的风险。这一时间滞后使我们面临更大的风险,其中包括:
● | 总体经济波动; |
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目录表
● | 我们有能力以有利的商业条件获得建设或永久融资(如果有的话); |
● | 我们有能力达到预计的租金水平; |
● | 我们将能够出租给新租户的速度; |
● | 建筑成本高于预计(包括人工和材料成本);以及 |
● | 由于恶劣天气、劳动力中断、施工延误或在获得分区或其他监管批准方面的延误、人为或自然灾害等因素导致的项目完工延误。 |
未能租赁新物业或获得与我们的预测一致的租赁率,或商业项目从开始到完成之间存在重大时间滞后,可能会导致回报低于预期,这可能会对我们成功执行业务战略的能力造成不利影响。
我们面临着来自我们战略伙伴关系的风险。我们目前保持着,未来可能会寻求更多的战略合作伙伴关系,包括组建合资企业,以开发房地产或从事其他业务活动,利用我们的住宅、酒店和商业机会的潜力,并使我们的资产价值最大化。其中某些合资企业可能会对我们的业务产生重大影响。例如,在截至2023年12月31日的年度内,我们来自未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司的权益收入占我们税前收入的20%以上。
我们的合作伙伴可能采取与我们的指示或要求相反的行动,或违反我们的政策或目标。我们可能无法独家控制合作关系的发展、融资、管理和其他方面,这可能会阻止我们采取符合我们最大利益但遭到合作伙伴反对的行动。我们的合作伙伴可能会遇到财务困难、破产或无法为他们的出资份额提供资金,这可能会推迟房地产的建设或开发,或者增加我们对合作伙伴关系的财务承诺。我们的合作伙伴可能会采取行动,使我们承担超过或超出预期的负债。我们可能与合作伙伴就影响合伙企业的决定产生分歧,这可能会导致诉讼或仲裁,增加我们的费用,分散我们的高级管理人员和董事的注意力,并扰乱物业或企业的日常运营,这可能会推迟重要决定,直到争议得到解决。我们合作伙伴的行为可能会使合资企业承担责任或产生其他不利后果,包括如果合作伙伴的市场声誉恶化。如果合营协议终止或解散,吾等可能不会继续拥有或经营合营公司的权益或投资,或可能需要以高于市价的价格购买该等权益或投资以继续拥有所有权。此外,我们可能没有足够的资源、经验和/或技能来管理我们现有的合资企业或寻找其他理想的合作伙伴。
我们的房地产投资通常缺乏流动性。房地产和木材资产的流动性相对较差。如果出现需要或意愿,我们可能很难出售这类资产,这可能会限制我们迅速调整我们房地产资产的规模和内容的能力。非流动性资产通常会经历更大的价格波动,因为不存在现成的市场,因此可能更难估值。此外,验证非流动性资产的第三方定价可能比流动性较高的资产更具主观性。因此,如果我们被要求迅速清算全部或部分房地产或木材资产,我们实现的价值可能会大大低于我们之前记录的资产价值。在普遍的经济不稳定和资本市场动荡时期,这种影响也可能加剧。
我们可能会投资于新的业务努力或产品线,这本身就有风险,可能会扰乱我们正在进行的业务,并带来最初没有考虑到的风险。近年来,我们已经投资于新的业务努力和产品线,未来可能也会投资。新的业务可能涉及新的风险和不确定性,并可能放大现有风险,包括额外的竞争、管理层对当前业务的分心、高于预期的负债和费用、与新业务或产品线运营相关的经济、政治、法律和监管挑战、资本回报不足以及有形和无形资产的潜在减值。新的风险从本质上来说是有风险的,可能不会成功。此外,我们可能会面临整合新业务或产品线、吸收新设施和新人员以及协调多种业务和运营方式的困难。如果我们的任何业务努力都不成功,我们无法实现任何新投资或产品线的预期收益,或无法成功整合新业务或产品线,我们的业务、运营结果、现金流和财务状况可能会受到不利影响。
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我们面临着与短期美国国库券相关的风险。我们持有大量现金余额,投资于各种短期美国国库券,旨在保护本金价值并保持高度流动性。我们面临与我们的短期美国国库券相关的信用风险,由于金融市场对发行人信用质量评估的变化、违约率和违约率的上升、现行利率的变化和其他经济因素,这些工具受到价格波动的影响。
美国政府信用评级的下调也可能降低未来对债务证券(“证券”)投资的价值。这类潜在未来投资的市值将随时期而变化,特别是考虑到金融机构中断和地缘政治冲突造成市场波动的情况。我们的证券历来包括对被归类为投资债务证券的美国国库券的投资。与信贷相关的减值损失可能会对收益产生负面影响。对证券和基金的投资不保本金损失。在某些情况下,我们可能被要求赎回未来投资的全部或部分,这可能会导致亏损。
我们的投资由Fairholme Capital Management,L.L.C.(“FCM”,一家在美国证券交易委员会注册的投资顾问)根据经修订的投资管理协议(“投资管理协议”)的条款进行监督和指导。请参阅注5。投资包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
与我们业务部门的运营相关的风险
我们面临着与商业和住宅房地产开发和建设相关的风险。房地产开发和建设,包括住房建设活动,会带来可能对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响的风险,包括:
● | 一般市场状况; |
● | 施工延误或成本超支,可能增加项目开发成本的; |
● | 劳动力成本和熟练劳动力短缺,特别是由于最近美国和佛罗里达州的低失业率; |
● | 供应链中断和材料短缺; |
● | 物业开发后对建筑缺陷的索赔,包括购买者和业主协会的索赔,以及第三方承包商引起的建筑缺陷索赔; |
● | 发现危险或有毒物质,或其他环境、文化敏感或相关问题; |
● | 无法获得所需的政府许可和授权; |
● | 无法获得支持商业、多户或高级生活项目所需的租户; |
● | 遵守建筑规范和其他当地法规; |
● | 在需要时无法获得原材料,这可能会导致项目延误、停工或中断,这可能会降低项目的利润; |
● | 基础设施能力或可获得性不足(如水、下水道和道路),无法满足我们项目的需要; |
● | 金融业的不稳定可能会减少融资的可获得性; |
● | 延迟或无法取得财产、通行权或地役权,这可能导致延误或增加费用;以及 |
● | 与天气和地质有关的干扰,包括飓风、山体滑坡、地震、洪水、干旱、野火和其他事件,这可能导致延误或增加成本。 |
建筑和建筑业与许多其他行业一样,由于多种因素,包括通货膨胀、利率上升、保险成本上升、劳动力短缺和地缘政治冲突,如俄罗斯和乌克兰之间的冲突、加沙地带冲突和中东普遍动乱,已经并可能继续经历全球供应链中断和成本上升。材料、零件和劳动力
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近年来,成本有所增加,有时会在很短的时间内大幅增加。此外,上述因素导致的重大时间延误或建设成本增加可能会影响我们实现此类项目预期回报的能力,影响收入确认的时机,导致取消或以其他方式对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生重大不利影响。然而,如果我们遇到由于这些宏观经济因素而导致的取消订单增加的情况,我们的业务可能会受到不利影响。
此外,对于我们的住宅部门,由于不同社区的销售组合以及产品组合的其他变化,家居销售的收入可能会随时期波动。鉴于产品组合的这些波动,我们住宅部门的收入可能会因时期而异。
此外,房地产审批可能会受到第三方回应的影响。发生延迟的情况并不少见,这会影响交易结束的时间,也可能影响交易的条款和条件。与监管审批有关的延误可能是由于政府关门或由于政府预算问题人员不足而导致适用的政府实体不开放。这些时间问题可能会导致我们的经营业绩,特别是与我们卖地的影响有关的业绩,在季度与年度之间差异很大。
按揭融资问题,包括按揭贷款供应不足、贷款要求收紧和利率上升,可能会减少对我们产品的需求。购买我们房地产产品的人可能会获得抵押贷款,以支付购买价格的很大一部分,或者可能需要获得抵押贷款,以支付将在从我们这里购买的房屋上建造的房屋的建筑成本。房屋建筑商的客户依赖于依赖抵押贷款融资的零售买家。利率上升增加了拥有一套住房的成本,并可能对消费者的购买力和住宅房地产需求下降产生不利影响。除住宅房地产外,利率上升和信贷限制也可能对我们的商业地产或其他待售土地的销售或开发产生负面影响。虽然在过去几年,利率上升对购房者获得融资的能力和房地产市场总体上都产生了负面影响,但到目前为止,我们还没有经历客户对住房的需求大幅下降。然而,如果融资挑战减少了房屋建筑商购买住宅的需求,那么我们的销售、运营业绩、现金流和财务状况可能会受到负面影响。
我们的住宅部门高度依赖房屋建筑商,并受到房屋建筑商集中的风险。我们高度依赖房屋建筑商成为我们房屋的主要客户,并在我们的住宅开发中提供建筑服务。已经承诺从我们这里购买房屋的房屋建筑商客户可能会决定减少、延迟或取消他们在我们的开发项目中购买房屋的现有承诺。我们不时以应收按揭票据为房地产销售融资。如果这些房屋建筑商无法偿还债务或延迟支付我们,这将减少我们的预期现金流。房屋建筑商也可能不会将我们的开发项目视为房屋建筑业务的理想地点,或者他们可能会选择从其他卖家购买土地。我们还依赖于集中数量的房屋建筑商为我们的住宅住宅销售的很大一部分。任何该等事件均可能对我们的业务、经营业绩、现金流量及财务状况产生不利影响。
我们的酒店分部承受酒店业固有的各种风险。以下因素(其中包括)是酒店业的常见因素,可能会减少我们的酒店物业、餐饮业务、高尔夫球场、海滩俱乐部、游艇码头和其他娱乐资产产生的收入:
● | 减少旅行(包括航空公司中断、业务减少或在不确定的金融时期或不利的经济条件下为保持保守而取消典型旅行),这可能是我们容易受到的影响,因为我们的酒店业务所依赖的旅游业可能会带来相对较高的参与成本,并且基于可自由支配的消费支出; |
● | 劳动力成本上升和熟练劳动力短缺; |
● | 恶劣的天气条件; |
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● | 我们的物业所在地理区域的可取性发生变化; |
● | 来自其他酒店供应商和住宿或娱乐替代品的激烈竞争; |
● | 我们与第三方管理人员的关系以及第三方管理人员的表现; |
● | 由于通货膨胀和其他因素,业务费用增加,包括财产保险费、水电费、房地产税和个人财产税的增加,这些费用可能无法被价格上涨所抵消; |
● | 自然或人为灾害。 |
任何这些因素可能会增加我们的成本或限制或降低我们能够收取我们的酒店产品或服务的价格,或以其他方式影响我们维护现有物业,开发新物业或为现有物业增加设施的能力。
我们的财产保险范围可能不足或我们的保险费用可能增加。我们为我们的财产购买保险,包括财产、责任、火灾、洪水和扩展保险。但是,我们不为我们的木材资产投保。此外,我们的飓风保险对每个命名的风暴有限制,并受免赔额。在确定保险金额、承保范围限制和免赔额时,我们会自行决定。该等条款乃基于以合理成本保留可接受风险水平而厘定。这可能会导致保险范围,在发生重大损失的情况下,不足以支付我们损失的投资的全部当前市场价值或当前重置成本。通货膨胀、建筑法规和条例的变化、环境因素和其他因素也可能使保险收益无法用于在设施受损或被毁后进行更换。在这种情况下,我们可能无法收到保险赔偿金,或者我们收到的保险赔偿金可能无法完全覆盖业务中断或损失,我们的盈利、流动性或资本资源可能受到不利影响。
在佛罗里达州开展业务的房主财产保险公司对以前的飓风作出了反应,增加保费,要求更高的免赔额,减少限额,限制保险范围,实施排除,拒绝为某些业主提供保险,在某些情况下,停止在该州的保险业务。目前还不确定这些行动可能对该州未来财产保险的可用性和费率产生什么影响。佛罗里达州财产保险费的高成本可能会阻止潜在客户在我们的开发项目中购买住宅,或者使佛罗里达州西北部对新雇主的吸引力降低,这些新雇主可以创造提高该地区增长所需的高质量就业机会,这两种情况都可能对我们的业务,经营业绩,现金流和财务状况产生重大不利影响。佛罗里达州的国有财产保险公司公民财产保险公司,承保房主财产保险。如果有一场灾难性的飓风或一系列飓风袭击佛罗里达州,州政府对财产保险索赔的敞口可能会给州财政带来极大的压力。
我们的保单一般每年续期,并视乎市况等因素而定,保费、条款、保单限额及╱或免赔额可能会有重大变动。我们不能保证我们将来能够以我们认为商业上合理的费率或其他条款维持足够的保险。为了抵消负面的保险市场趋势,我们可能会决定自我保险额外的风险。在我们决定自我保险的时候,如果我们经历的自我保险损失比我们预期的要多,我们的财务表现可能会受到不利影响。如果我们失去能力或决定不为这些风险进行自我保险,我们的保险成本可能会大幅增加,我们可能会发现难以获得足够的保险保障。
我们的商业部门受到与我们的商业租户的财务状况相关的风险的影响。如果我们的一个或多个租户,特别是主要租户,宣布破产、违约或自愿离开租赁物业,我们可能无法向该租户收取租金、重新租赁该空间或以类似或更优惠的条款重新租赁。此外,主要租户的损失或未能续期可能会令租赁其余受影响物业变得更加困难,这可能会对我们的业务、经营业绩、现金流及财务状况产生重大不利影响。
或者,通过电子商务渠道增加的消费者支出可能会显著影响我们的租户在他们的商店创造销售的能力,这可能会影响他们向我们付款的能力。这些经济和市场状况,再加上不断上升的通货膨胀和缺乏劳动力,也可能使我们的一些关键因素
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客户面临财务压力,这可能对我们的入住率和盈利能力产生不利影响,进而可能对我们的业务、运营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
我们的商业部门面临着与我们的老年生活社区有关的运营风险。我们面临着各种联邦、州、地方和行业监管的许可证、认证和检查法律、法规和标准;关于老年居住居民协议的州法规,通常需要与每个居民签订书面居民协议;普通和专业责任保险的可用性和成本增加;与入场费相关的州法规和居民权利;以及劳动力成本的可用性和增加。
我们的财务结果在不同时期可能会有很大差异。我们业务部门的收入和收益在不同时期可能会有很大差异。房屋建筑商倾向于在零星交易中购买多套住房。此外,不同社区的家居用品价格差异很大,这进一步影响了不同时期的结果。因此,在报告期内,我们可能没有住宅或商业地产销售收入,或收入显著减少。我们也可能选择经营而不是租赁资产,租赁而不是出售资产,或者出售可能会推迟收入和利润的改善后的土地而不是未改善的土地。
酒店业务受到季节性波动的影响。酒店业收入通常在第二季度和第三季度较高,并因假期和放学时间的不同而有所不同。商业地产的销售往往是非经常性的。项目依赖于不确定的需求。飓风或突发公共卫生事件等非常事件可能会极大地改变对产品和服务的需求和定价。
我们受到各种地理风险的影响。
● | 佛罗里达州西北部的增长.我们专注于在佛罗里达州西北部开发房地产和扩大业务。我们的成功将取决于佛罗里达州西北部持续强劲的移民和人口扩张。佛罗里达州西北部未来的经济增长将在很大程度上取决于州和地方政府与私营部门联合规划和完成该地区重大基础设施改善的能力和意愿,如新建或现有的交通枢纽、道路、铁路、管道、医疗设施和学校,并吸引提供高质量和高薪工作的家庭和公司。我们未来的收入还将取决于在佛罗里达州西北部寻找退休或度假屋的个人。佛罗里达州未来的人口增长可能会受到各种因素的负面影响,包括不利的经济状况、州所得税或联邦移民法的变化、自然灾害或人为灾难的发生或房地产、保险和财产税的高昂成本。如果佛罗里达西北部经历一段较长时间的缓慢增长,甚至净外流,我们的业务、运营结果、现金流和财务状况可能会受到实质性的不利影响。 |
● | 飓风.佛罗里达州特别容易受到飓风的影响。根据具体飓风登陆的地点,我们在佛罗里达州西北部的开发项目可能会遭受灾难性的破坏。此类损害可能会严重延迟销售或减少对我们的住宅或商业地产的需求,并减少对我们的酒店和租赁业务的需求。如果我们的公司总部设施被损坏或摧毁,我们可能难以履行某些公司和运营职能。我们维持财产和业务中断保险,但受某些免赔额的限制。 |
● | 气候条件.佛罗里达州西北部发生的其他自然灾害和气候条件,如龙卷风、洪水、火灾、异常大雨或长时间降雨、干旱、极端高温或其他不利天气事件,可能会对我们开发和销售物业或从我们的项目中实现收入的能力产生实质性的不利影响。如果发生这样的自然灾害和气候条件,我们的项目可能会被损坏或摧毁,这可能导致损失超出我们的保险范围。自然灾害和气候条件也可能导致对分包合同的竞争加剧,这可能会推迟施工活动,即使在活动结束后也是如此。此外,我们的木材资产容易受到火灾、虫害、疾病、长期干旱、洪水、飓风和自然灾害的破坏,这可能对我们的木材库存和林业业务产生不利影响。此外,气候变化导致的海平面上升可能会对我们的沿海财产产生实质性的不利影响。自然环境的发生 |
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灾害和不利气候变化的威胁(或感知到的气候变化威胁)也可能对佛罗里达州西北部的吸引力以及我们获得洪水或其他灾害保险的能力产生长期的负面影响。人为灾难或中断,如漏油、恐怖主义行为、停电和通信故障,可能同时扰乱我们的行动。 |
我们的某些服务依赖于第三方服务提供商。我们依赖于各种第三方来进行某些住宅、酒店、多户、高级生活和其他商业物业的日常运营。如果此类第三方不能充分履行其合同服务,可能会对我们留住客户的能力产生负面影响。因此,任何此类失败都可能对我们的运营结果、现金流和财务状况产生负面影响。
突发公共卫生事件可能会对我们的业务造成不利影响。疫情、大流行或类似的严重公共卫生问题,以及政府当局为解决这一问题而采取的措施,可能会严重扰乱或阻止我们在很长一段时间内正常运营,从而和/或与任何相关的经济和/或社会不稳定或困境一起,对我们的运营结果、现金流和财务状况产生重大不利影响。
除了影响总体经济状况外,突发公共卫生事件可能会加剧影响我们运营的因素,包括供应链中断、劳动力短缺以及大宗商品和产品成本上升,在突发公共卫生事件平息后,这些因素可能会继续存在。任何持续的影响也可能放大其他风险和不确定性。突发公共卫生事件对我们业务的最终影响程度是高度不确定的,也无法以任何程度的信心进行预测。
与我们现有所有权结构相关的风险
我们的最大股东控制着大约38.9%的普通股,这可能会限制我们的小股东影响公司事务的能力。布鲁斯·R·伯科维茨先生是我们董事会的主席。他是全资拥有FCM的Fairholme Holdings,LLC(“Fairholme”)的经理,并控制拥有和控制FCM的实体。截至2023年12月31日,包括Berkowitz先生在内的FCM客户实益拥有我们约38.9%的普通股。FCM及其客户Fairholme Fund,源自Fairholme Funds,Inc.的一系列投资可被视为我们的附属公司。Fairholme能够影响提交给我们股东的大多数事项的投票,包括我们所有或几乎所有资产的任何合并、合并或出售,我们董事会成员的提名以及我们控制权的任何潜在变化。这些因素可能会阻碍、推迟或阻止股东可能认为符合其最佳利益的收购尝试,或者可能导致股东从其普通股获得溢价的收购尝试。此外,我们的公司章程和佛罗里达州法律的某些条款包含反收购条款,这可能会使我们的控制权发生变化变得更加困难。
Fairholme从事对公司进行投资或提供投资建议的业务,并可能持有、并可能在未来不时收购与我们业务的某些部分直接或间接竞争的业务的权益或向其提供建议。Fairholme还可能寻求与我们的业务互补的收购,因此,我们可能无法获得这些收购机会。此外,Fairholme未来出售我们的普通股,或者公开市场上认为可能会发生这些出售,可能会压低我们的股价。
法律、法规和诉讼风险
我们有可能无意中被视为根据1940年《投资公司法》(《投资公司法》)注册的投资公司。我们没有根据《投资公司法》注册为“投资公司”,我们打算以一种不要求我们注册为投资公司的方式投资我们的资产。该计划将要求监控我们的投资组合,以便在未合并的基础上,我们将不会有超过总资产(不包括美国政府证券和现金项目)40%的投资证券,或者我们将满足并保持另一项注册豁免。因此,我们可能无法进行一些潜在的有利可图的投资,无法出售我们原本想要出售的资产,或者在我们本来想要出售之前被迫出售投资证券投资。
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吾等并无要求美国证券交易委员会批准或指导吾等就“投资公司法”所作的决定,尤其包括:吾等将任何附属公司视为多数股东;任何附属公司是否遵守投资公司法下的任何豁免,包括任何附属公司就其资产或营运与其要求的一致性所作的决定,或就40%测试而言,吾等在一间或多间附属公司的权益是否构成投资证券。倘若美国证券交易委员会不同意吾等将一间或多间附属公司视为多数股权、豁免受“投资公司法”约束、认为一间或多间其他所持股份就40%测试而言不构成投资证券,或不同意吾等就所从事业务的性质或坚持己见的方式所作的判断,吾等及/或一间或多间附属公司将需要调整我们的经营策略或资产,以便继续通过(如上所述)40%测试或注册为投资公司,上述任何一项均可能对吾等产生重大不利影响。此外,我们可能需要调整我们的经营策略和持股,或以我们不会选择的方式或时间或价格出售我们的资产,如果管限我们或我们子公司的投资公司法地位的法律或规则发生变化,或者如果美国证券交易委员会或其工作人员就《投资公司法》相关条款和规则的应用提供更具体或不同的指导。
如果美国证券交易委员会或具有司法管辖权的法院发现我们被要求但未能注册为投资公司,违反了《投资公司法》,我们将不得不停止业务活动,我们将违反陈述和担保,和/或违约我们的某些合同和义务,可能会对我们提起民事或刑事诉讼,我们的某些合同将无法执行,除非法院要求执行,并且法院可以指定接管人接管我们的业务并清算我们的业务,所有或所有这些都将对我们的业务产生重大不利影响。
我们受到各种现行政府法规的约束。
● | 发展及土地用途规定。批准开发房地产需要一个广泛的权利程序,涉及多个重叠的监管管辖区,往往需要地方政府酌情采取行动。这一过程往往是政治性的、不确定的,可能需要采取重大的强制措施才能获得批准。佛罗里达州的房地产项目通常必须符合社区规划法案和当地土地开发法规的规定。遵守佛罗里达州的规划要求和当地的土地开发法规通常是漫长和昂贵的,预计会对我们的房地产开发活动产生重大影响。《社区规划法》要求地方政府通过指导和控制各自管辖范围内未来房地产开发的全面计划,并对这些计划进行评价、评估并使其保持最新。所有综合规划中都包括一份未来土地利用图,其中列出了允许的土地使用发展权。本港部分土地设有“农业”或“营林”未来用途,我们可能需要修订未来土地用途图,以发展房地产项目。批准这些全面的规划图修订是高度酌情的。 |
所有开发订单和许可证必须与综合规划一致。每个计划都必须针对未来的土地使用和基本建设改善等主题,并为包括交通、学校、固体废物处理、污水处理、饮用水供应、排水、经济适用房、休憩空间、公园等在内的多种公共服务提供足够的资金。地方政府的综合规划还必须建立针对某些特定公共设施的“服务水平”,包括道路、学校和为居民提供的服务。在许多领域,基础设施资金没有跟上增长的步伐,导致设施的运营低于既定的服务水平。如果开发项目将公共设施的服务水平降至地方政府综合规划中确定的服务水平以下,则禁止地方政府发布开发令或许可证,除非开发商预先充分改善服务以达到所需的服务水平,或提供财务保证,保证随着项目的进展将提供额外的服务。此外,未能保持规划与时俱进的地方政府可能会被法律禁止修改规划以允许新的发展。
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如果这些因素中的任何一个或多个发生,我们可能无法成功地或在预期的时间范围内开发我们的房地产项目。社区规划法或其解释的变化、这些法律的新执行或有关房地产开发的新法律的颁布可能会导致我们成功开发和营销我们的社区以及从这些业务中及时产生正现金流的能力下降,这可能会对我们满足需求的能力产生重大不利影响,并对我们的业务、运营结果、现金流或财务状况产生负面影响。
我们的物业受到联邦、州和地方环境法规和限制的约束,这些法规和限制可能会对我们的开发能力造成重大限制。在大多数情况下,开发项目的审批需要多个许可,这涉及一个漫长、不确定且代价高昂的监管过程。我们持有的土地包含有管辖权的湿地,其中一些可能不适合开发或被适用法律禁止开发。开发审批通常需要缓解对湿地的影响,这些湿地需要以与受影响和批准开发的实际湿地不成比例的比例进行保护。我们的一些物业是未开发的土地,位于开发可能必须避免、最大限度地减少或缓解各种受保护野生动物或植物物种对自然栖息地的影响的地区。此外,我们的一些财产位于沿海地区,这些地区的许可负担通常更具限制性,或者必须解决沿海高风险、飓风疏散、洪泛平原和沙丘保护等问题。
● | 环境监管。目前或过去的运营受到广泛和不断变化的联邦、州和地方环境法律和其他法规的约束。这些环境法律法规的规定和执行在未来可能会变得更加严格,包括由于环境倡导团体的关注。违反这些法律和法规,除其他外,可能导致民事处罚、补救费用、自然资源损害、人身伤害损害、潜在禁令、停止和停止令以及刑事处罚。此外,这些环境法中的一些规定了严格的责任,这意味着我们可能要为我们财产上的任何环境损害承担责任,无论是什么过错。 |
过去和现在的不动产,特别是与我们以前的运输和造纸厂业务有关的财产,都涉及储存、使用或处置可能已经污染并在未来可能污染环境的危险物质。我们可能会为这种污染以及清理我们处置或运输危险物质的地点的费用承担责任。房产上存在的有害物质也可能对我们出售或开发房产或以房产作为抵押品借入资金的能力产生不利影响。
我们可能会受到某些政府政策变化的风险。
● | 按揭利率。抵押融资的可获得性受到联邦住房管理局、退伍军人管理局和政府全国抵押协会等政府实体以及政府支持的企业房利美和房地美的极大影响。抵押贷款利率也可能受到利率上升的不利影响,由于政府对通胀的反应,利率可能会继续上升。如果借贷标准收紧和/或联邦政府减少或取消这些抵押贷款计划(包括由于立法者未能就为相关计划或运营提供资金的预算或拨款立法达成一致),或者如果抵押贷款利率继续普遍上升,可能会使我们产品的潜在购买者,包括我们的房屋建筑商客户更难获得可接受的融资,这可能会对我们社区的需求产生负面影响。 |
● | 气候调节。气候变化的潜在影响已经开始影响美国的政府当局、消费者行为模式和总体商业环境,包括但不限于节能措施、用水措施和土地使用做法。这些政策的实施可能需要我们在物业上投入额外的资本,或者它可能会限制我们能够开发的土地的供应。这些变化,或其他环境法或其其解释、新法律的执行、新事实的确定或其他各方未能在我们现有或以前的设施进行补救可能会导致新的或更大的责任,这可能是实质性的 |
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对我们的业务、经营结果、现金流或财务状况产生不利影响。 |
● | 会计准则.财务会计准则委员会(“FASB”)和美国证券交易委员会制定和解释适用于美国公司的会计准则的各种会计准则制定举措带来的不确定性,可能会改变财务会计和报告准则或它们对管理财务报表编制的这些准则的解释和应用。这些变化和其他变化可能会对我们如何记录和报告我们的财务状况和运营结果产生实质性影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯适用新的或修订的标准,从而可能导致对前期财务报表的重大重述。 |
美国税法的变化可能会对我们产生实质性影响。
● | 所得税. 税法是动态的,随着新法律的通过和对法律的新解释的发布或应用,税法可能会发生变化。在许多情况下,现行、新颁布或修订的税法的适用可能是不确定的,并受到不同解释的影响。税法的变化,或现有税法的解释或执行,可能会提高我们的州和联邦税率,并使我们的业务受到税务当局的审计、调查和法律挑战。由于税法的变化,我们可能会产生额外的成本,包括历史时期的税收和罚款,这可能会对我们的业务、运营结果、现金流或财务状况产生实质性的不利影响. |
● | QOZ计划.作为《2017年美国减税和就业法案》(以下简称《税法》)的一部分,美国国会设立了合格机会区计划(简称QOZ计划),为将合格资本利得投资于合格机会基金(QOF)的纳税人提供税收优惠。QOF是自我认证的实体,将其资本投资于经济困难的社区,这些社区已被美国国税局(IRS)和财政部指定为合格机会区(QOZ)。我们已将自己定位为利用QOZ计划提供的税收优惠。虽然美国国税局已经发布了最终规定,解决了QOZ计划下的一些不确定性,但由于QOZ计划相对较新,仍有许多悬而未决的问题。如果美国国税局发布额外的解释性指导,导致目前预计符合条件的某些类别的项目不符合条件,我们可能无法像预期的那样充分实现QOZ计划的好处,这可能会影响我们的投资。 |
我们可能会受到定期诉讼和其他监管程序的影响。我们可能会卷入与商业协议、运营、资产、负债或我们作为上市公司的地位有关的诉讼和监管行动。任何这些事项的不利结果可能会对我们的财务状况、我们的运营结果产生不利影响,或者对我们施加额外的限制或限制。此外,无论任何诉讼或监管程序的结果如何,这些程序都可能导致巨额费用,并可能要求我们投入大量资源为我们的公司辩护。
土地使用审批流程变得越来越复杂。此外,管理审批过程的法规、法规和条例为第三方提供了对拟议的计划和批准提出质疑的机会。因此,第三方对已规划的房地产开发提出挑战的前景为房地产开发规划和权利提供了额外的不确定性。以诉讼形式提出的第三方质疑可能导致发展权被剥夺,或者其性质会对获得必要批准所需的时间长短和费用产生不利影响。此外,任何诉讼产生的不利决定都会增加项目获得最终批准的成本和时间,并可能对项目的设计、范围、计划和盈利产生不利影响。
一般风险
与我们的人力资本相关的风险。我们成功实施业务战略的能力取决于我们吸引和留住熟练员工的能力。我们所在行业的劳动力市场竞争激烈。要吸引、培养和留住一大批合格从业人员,同时控制相关劳动力成本。劳动力市场收紧可能会使我们更难雇佣和留住合格的员工,并控制劳动力成本。我们吸引合格员工和控制劳动力成本的能力取决于许多外部因素,包括现行的工资率、员工的偏好、就业法律和法规、劳动关系和移民。
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政策。虽然我们致力于通过提供有竞争力的工资等方式招聘顶尖人才,但由于上述任何因素而导致的竞争或劳动力成本的大幅增加可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生实质性的不利影响。此外,我们的酒店运营高度依赖于大量的季节性劳动力。我们历来依赖J-1和H-2B签证计划将工人带到美国,以满足季节性人员需求,并确保我们拥有适当的劳动力。如果我们无法通过J-1和H-2B计划或其他方式获得足够数量的季节性工人,我们可能无法招聘和雇用足够的人员,未来可能会大幅增加保障我们劳动力的成本。季节性工资增加或劳动力不足可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生实质性的不利影响。
与网络安全相关的风险。我们依赖计算机和数字技术,包括来自第三方供应商的某些技术系统,我们使用这些系统来运营我们的业务,而这些系统不在我们的控制之下。我们收集有关行动各个方面的数字信息。与酒店相关的业务尤其需要收集和保留我们客户的可识别信息,因为这些信息是通过我们使用的各种信息系统输入、处理、汇总和报告的。所有这些活动都会产生实质性的网络风险以及无法估计或预测的潜在成本和后果。客户、员工和其他公司数据的完整性和保护对我们至关重要。我们努力维护这些网络和相关系统的安全和完整性。我们已经实施了各种措施来管理安全漏洞或破坏的风险。不能保证我们的安全努力和措施将是有效的,也不能保证企图进行的安全破坏或中断,无论是通过网络攻击或互联网上的网络入侵、恶意软件、计算机病毒、电子邮件附件、我们组织内部的人员或可以访问系统的人员、能源中断、自然灾害、恐怖主义、战争和其他对我们的网络和相关系统的重大中断或中断都不会成功或具有破坏性。此外,随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的数量、强度和复杂性的增加,安全漏洞或破坏的风险普遍增加,特别是通过网络攻击或网络入侵,包括计算机黑客、外国政府或国家支持的行为者和网络恐怖分子。特别是,网络安全攻击激增,因为在家工作的措施导致企业增加对虚拟环境和通信系统的依赖,这些环境和通信系统受到越来越多的第三方漏洞和安全风险的影响。此外,随着人工智能能力的提高和越来越多地被采用,它们可能会被用来识别漏洞,并策划越来越复杂的网络安全攻击。用人工智能工具制作的附件可以比人类威胁参与者更快的速度和/或更高的效率直接攻击信息系统,或者创建更有效的钓鱼电子邮件。我们、我们的客户、供应商和其他业务合作伙伴以及第三方提供商使用人工智能也可能带来漏洞。我们的员工使用人工智能,无论是授权的还是未经授权的,都会增加我们的知识产权和其他专有信息被无意中泄露的风险。
即使是保护最严密的信息、网络、系统和设施也仍然存在潜在的脆弱性,因为这种企图的安全漏洞中使用的技术不断演变,通常直到针对目标发起攻击时才被识别,在某些情况下被设计为不被检测到,实际上可能不被检测到。因此,我们和我们的服务提供商可能无法预见这些技术或实施足够的安全屏障或其他预防措施,因此我们和我们的服务提供商不可能完全降低这种风险。我们未能维护数据的安全,包括通过渗透我们的网络安全和挪用机密和个人信息,可能会导致业务中断、成本增加、我们的声誉受损、重大法律索赔、罚款、处罚、监管程序和其他严重的财务和业务影响。
我们面临着与企业社会责任和声誉相关的风险。我们的声誉和品牌对我们的业务至关重要。我们的声誉和品牌影响我们吸引和留住消费者、融资和确保发展机会的能力。我们的声誉或品牌可能会受到多种方式的损害。其中包括产品安全或质量问题、负面媒体报道或政治人物或利益集团的审查。客户亦使用社交媒体以可迅速及广泛传播的方式提供有关本公司、产品及服务的反馈及信息。如果客户对我们公司有负面的体验或看法,并在社交媒体上分享,这可能会对我们的品牌和声誉产生不利影响。
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此外,多个行业的公司正面临立法者、监管机构、投资者、客户、雇员及其他持份者对其环境、社会及管治(“环境、社会及管治”)常规(包括与环境、气候、多元化及包容性、人权及管治透明度有关的常规)日益严格的审查。多个司法管辖区正在制定气候相关法律或法规,可能导致我们产生额外的直接合规成本,以及由我们的客户、供应商产生的间接成本或转嫁给我们的额外合规成本。此外,投资者倡导团体(包括以ESG为重点的投资者倡导团体)、若干机构投资者、投资基金及其他有影响力的投资者亦越来越关注ESG实践,近年来亦越来越重视其投资的影响及社会成本。有关环境、社会及管治常规及披露的法律及监管规定,以及持份者的期望可能会改变,且不可预测,我们遵守这些规定可能会困难及昂贵。此外,美国各州层面的反环境、社会及管治措施越来越多,可能与其他监管规定或各持份者的期望产生冲突。如果我们未能或被认为未能满足不断变化的法律和监管要求或我们的利益相关者的期望,我们可能会受到执法行动,需要支付罚款,投资者可能会出售他们的股份,我们可能会遭受声誉损害,我们的业务或财务状况可能会受到不利影响。
我们的披露控制和程序以及财务报告内部控制的设计和有效性可能无法防止所有错误、错报或失实陈述。尽管管理层将继续检讨我们的披露控制及程序以及财务报告内部控制的有效性,但不能保证我们的财务报告内部控制将在任何时候有效地实现所有控制目标。未来可能发生的财务报告内部控制缺陷(包括任何重大缺陷)可能导致我们的经营业绩出现错误陈述、我们的财务报表重述、我们的股价下跌,或对我们的业务、声誉、经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响。
我们的融资安排包含限制和局限性。我们的融资安排包含惯例陈述和保证,以及限制我们某些活动的惯例肯定和否定契约。见附注10。 债务,净额包括在本表格10-K的第15项中,以获取更多信息。我们遵守融资安排中所载契约及限制的能力可能会受到我们无法控制的经济、金融及行业状况(包括信贷或资本市场中断)的影响。违反任何该等契诺或限制可导致违约,从而允许适用贷款人宣布其项下所有未偿还款项连同应计及未付利息到期应付。在任何该等情况下,我们可能无法偿还根据该等融资安排到期的款项,这可能对我们的经营业绩、现金流量及财务状况造成重大不利影响。
我们可能会为我们的合资企业的债务提供担保。在某些情况下,该等担保规定借款人须全额付款及履约。见附注10。 债务,净额和注20。承付款和或有事项包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。如果我们有义务履行这些担保中的任何一项,我们的运营结果、现金流和财务状况可能会受到不利影响。
我们利用衍生金融工具,以减低利率变动对市场风险的影响。.我们可能会签订利率互换工具,以限制我们对可变利率变化的风险敞口。虽然我们的对冲策略旨在将适用于部分可变利率债务的利率上升的影响降至最低,但不能保证我们的对冲策略将有效,在某些情况下,我们可能会经历与信贷相关的损失。请参阅注释6。金融工具与公允价值计量和注10。债务,净额包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。此外,我们通常在到期前或与到期相关的情况下对未偿债务进行再融资。如果我们不能以优惠的条件对债务进行再融资,我们的利息支出可能会增加。对我们的债务进行再融资还可能要求我们遵守更繁琐的公约,并进一步限制我们的商业运营。这些情况中的任何一种都可能对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
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我们不能向您保证,我们不会改变现有的资本分配计划,包括我们是否将继续以当前的速度支付股息,或者根本不会。2023年,我们在第一季度和第二季度支付了普通股每股0.10美元的现金股息,在第三季度和第四季度支付了普通股每股0.12美元的现金股息,目前我们预计将继续支付季度股息。宣布和支付任何未来股息将由本公司董事会在考虑各种因素后酌情决定,这些因素包括但不限于本公司的财务状况、收益、本公司业务的资本要求、本公司当时可能签署的任何信贷协议或契约的条款、法律要求、行业惯例以及本公司董事会认为相关的其他因素。此外,我们可能决定不以相同的速度或根本不进行未来的股票回购。
我们普通股的市场价格可能会继续大幅波动。.许多因素可能会对我们普通股的价格产生重大影响,包括交易量低;我们经营业绩波动的公告;关于我们公司或业务的其他公告,包括收购或诉讼公告;佛罗里达州西北部市场状况、房地产或房地产开发行业或总体酒店业务的变化;与我们业绩无关的经济和/或政治因素;公众人物或其他第三方(包括博客、文章、留言板和社交媒体)的评论;证券分析师推荐或收益估计的变化;散户投资者或其他市场参与者采用的新颖和不可预见的交易策略,以及由于执行股票回购计划而导致的成交量减少和流通股减少,这将减少我们的“公众流通股”。我们普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)的市场价格一直在波动,这可能与经营业绩无关或不成比例。我们普通股市场价格的持续波动可能会导致股东失去对我们普通股的部分或全部投资。机构投资者可能对持有我们的普通股不感兴趣。
项目1B。项目2。未解决的员工意见
没有。
项目1C. 网络安全
我们维护数据安全计划,旨在提供文件化和正规化的信息安全政策,以检测、识别、分类和缓解网络安全和其他数据安全威胁。该网络安全计划部分基于支付卡行业数据安全标准(“PCIDSS”),其有效性是使用支付卡行业数据安全标准(“PCIDSS”)来衡量的,并包括在我们的整体企业风险管理计划中。
为了进一步检测、识别、分类和缓解网络安全和其他数据安全威胁,我们还:
● | 评量 基线 构形 标准 至 见面 这个 意向 和 有效性: 关键系统组件的总体安全和安保(逻辑和物理); |
● | 轨道 资产 库存 为 相关 系统 组件; |
● | 维护 网络 接驳安排 公文; |
● | 限制 访问 权利 至 系统 组件 至 授权 人员, 使用 最终用户 存在 根据规定的访问权授予访问权; |
● | 部署 防病毒 解决方案 在……上面 适用 系统 支持自动更新并配置为在必要时进行定期扫描的组件; |
● | 规定和 哈登 危急关头 系统资源; |
● | 使用 内部 和 外部 漏洞 正在扫描 程序、 沿着 使用 网络 图层 和 反黑客测试; |
● | 利便 请求 为 验证 的 基线 构形 为 目的 的 监管部门 遵守 评估和审计;以及 |
● | 提供网络安全 培训对员工来说。 |
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开展我们的业务涉及收集、存储、使用、披露、处理、传输和以其他方式处理各种信息,包括用于我们业务中的各种目的的个人身份信息。与其他处理各种信息的规模相当的公司一样,我们的信息技术系统、网络、基础设施和技术一直容易受到网络安全攻击和其他数据安全威胁,未来也可能如此。这些类型的攻击正在不断演变,可能很难快速检测到,而且通常直到对目标发起攻击后才能识别。有关我们面临的这些和其他网络安全风险的更多信息,请参见第1部分第1A项。风险因素.
我们的董事会对与我们的数据安全计划相关的风险拥有最终监督权。此外,董事会已授权审计委员会评估及管理资料私隐及网络保安风险、检讨有关资料私隐及网络保安风险评估及管理的资料保安及网络保安政策及程序、检讨管理层为监察及控制该等风险而采取的措施,以及就此定期向我们的管理团队、内部核数师及独立核数师查询。审计委员会还负责监督我们对任何网络安全攻击或威胁的调查和回应。
我们还有一支敬业的员工团队,负责监督我们的数据安全计划和计划,由我们的信息系统副总裁总裁(他在大公司的网络和信息安全职位上有20多年的工作经验)领导,并直接与内部和外部顾问就这些工作进行咨询。
我们制定了一套程序,让董事会和管理层了解和监测网络安全事件的预防、检测、缓解和补救工作。我们的事件响应团队由公司不同部门的代表组成,包括信息系统副总裁总裁,他们致力于识别与网络安全相关的事件,并向我们的管理团队报告此类事件以及任何更新网络安全政策和程序的相关建议。我们的管理团队定期向审计委员会报告,并根据需要更频繁地报告此类事项。审计委员会和管理层还向董事会提交有关网络安全事项的年度报告。
第2项、第3项、第2项、第2项、第2项、第3项、第2项、第3项、第2项、第3项、第2项、第2项、第3项、第2项、第2项、第3项、第2项、第2项、第2项、第3项、第2项、第2项、第2项、第2项、第3项、第2项、第2项、第2项、第2项、第2项、第2项、第3项、第2项、第2项、第3项、第3项、第2项。属性
圣Joe在佛罗里达州西北部拥有168,000英亩土地。我们的一部分土地属于部门计划,该计划使我们有权或赋予法律权利,在佛罗里达州的贝县和沃尔顿县的土地上最初开发超过17万个住宅单元、超过2200万平方英尺的零售、商业和工业空间以及超过3000个酒店房间。我们也有额外的权利,或合法的权利,在部门计划之外开发土地。我们大约87%的房地产位于佛罗里达州的海湾、海湾和沃尔顿县。我们大约90%的房地产土地位于墨西哥湾15英里以内。未开发的土地被作为林地管理,直到被指定为开发。我们预计这些土地将被广泛用于住宅、商业和酒店业。我们在住宅、酒店和商业领域拥有运营资产和正在开发的项目。 有关我们的房地产资产和相关产权负担的更多信息,请参阅“项目1”。业务“和”附表III(综合)--房地产及累计折旧“包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。除了我们拥有的物业外,我们还投资于拥有物业的未合并合资企业,如Latitude Margaritaville Water Sound合资企业,其中包括Latitude Margaritaville Water Sound社区。
在我们的住宅领域,我们将社区开发成住宅,出售给房屋建筑商,并在有限的基础上出售给零售客户。截至2023年12月31日,我们已在19个不同的社区完成了住宅和正在开发、工程或概念规划中的住宅。这些地区包括水声发源地、水声发源地西部、水声营地小溪、早餐点东、提图斯公园、沃德克里克、大学站、公园广场、墨西哥海滩的盐溪、温马克海滩、南伍德和佛罗里达州西北部的其他社区。
在我们的酒店部门,我们拥有一个海滩俱乐部、俱乐部设施和三个高尔夫球场,它们位于我们的住宅社区内或附近。 我们拥有水彩酒店、珍珠酒店、Camp Creek Inn、希尔顿花园酒店、巴拿马城机场希尔顿花园酒店、希尔顿巴拿马城海滩Homewood Suites、希尔顿圣罗莎海滩Home2 Suites和WatSound Inn,以及附近的零售和商业空间。与我们的合资伙伴一起,我们拥有Lodge 30A和
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位于巴拿马城海滩度假村希尔顿酒店的大使馆套房。我们在佛罗里达州巴拿马城海滩拥有额外的物业,我们以租赁物业的形式运营。我们拥有两个码头。我们还在巴拿马城市中心的租赁土地上拥有Indigo巴拿马城码头酒店和哈里森厨房酒吧。我们正在建设第三个高尔夫球场,一个位于佛罗里达州贝县的18洞高尔夫球场。
在我们的商业部分,我们拥有或共同拥有我们运营中使用的物业,以及将用于我们运营的在建物业,包括多户、高级生活、自助存储、零售、写字楼、工业和商业物业。这些商业物业位于我们总部所在的Beckrich办公园区、北湾码头、Windmark海滩、VentureCrosings、水音镇中心、西湾镇中心、佛罗里达州立大学(FSU)/塔拉哈西纪念医院(TMH)医学院和佛罗里达州西北部的其他地点。此外,与我们的合资伙伴一起,我们拥有码头公园北部、码头公园道口、码头公园道口二期、水声起源道口、墨西哥海滩道口和Water Crest High Living。
第3项法律诉讼
关于法律程序的信息,见附注20。承付款和或有事项包括在10-K表的第15项中。
第4项。第二项:煤矿安全信息披露
不适用。
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第II部
第5项。以下项目:注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券
2024年2月19日,我们大约有760名登记在册的普通股持有人。我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码是“Joe”。
在2023年的第一季度和第二季度,我们的普通股支付了每股0.10美元的现金股息,在2023年的第三季度和第四季度,我们的普通股支付了每股0.12美元的现金股息(总计每股0.44美元)。2022年期间,我们为普通股支付了每股0.10美元的季度现金股息(总计每股0.40美元)。2021年期间,我们为普通股支付了每股0.08美元的季度现金股息(总计每股0.32美元)。虽然我们预期将继续派发季度股息,但宣布及支付任何未来股息将由本公司董事会在考虑各种因素后酌情决定,这些因素包括但不限于本公司的财务状况、盈利、本公司业务的资本要求、本公司当时可能参与的任何信贷协议或契约的条款、法律要求、行业惯例及本公司董事会认为相关的其他因素。过去支付的股息不应被解释为保证支付或宣布未来相同数额的股息,或者根本不应解释为保证支付或宣布未来股息。见第I部分,第1A项。风险因素-一般风险-我们不能向您保证,我们不会改变现有的资本分配计划,包括我们是否将继续以当前的速度支付股息,或者根本不会。
下面的业绩图表比较了我们从2018年12月31日到2023年12月31日期间的累计股东回报,假设在2018年12月31日投资了100美元在我们的普通股、S小盘600指数和一个定制的房地产同行组(“Custom Real Estate Peer Group”)。定制房地产集团由Alexander&Baldwin地产公司(Alex)、CTO Realty Growth,Inc.(CTO)、Five Point Holdings,LLC(FPH)、Howard Hughes Holdings,Inc.(HHH)、毛伊岛地产和菠萝公司(MLP)、Stratus Properties Inc.(STRS)和Tejon Ranch Co.(TRC)组成。显示的总回报假设股息再投资。Custom Real Estate同级组的总回报对同级组内的每个股票使用相同的权重。下面显示的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。
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| 12/31/2018 |
| 12/31/2019 |
| 12/31/2020 |
| 12/31/2021 |
| 12/31/2022 |
| 12/31/2023 | |||||||
圣·Joe公司 | $ | 100 | $ | 150.57 | $ | 323.10 | $ | 398.91 | $ | 298.92 | $ | 469.65 | ||||||
S&P小盘600指数 | $ | 100 | $ | 120.86 | $ | 132.43 | $ | 165.89 | $ | 137.00 | $ | 156.02 | ||||||
自定义房地产对等组 | $ | 100 | $ | 123.04 | $ | 90.97 | $ | 121.68 | $ | 97.39 | $ | 113.57 |
股票回购计划
我们的董事会已经批准了股票回购计划,根据该计划,我们被授权回购我们普通股的股份。该计划没有到期日。截至2023年12月31日,我们有8000万美元的总授权可用于购买我们已发行普通股的股票。根据《交易法》第10b-18条,我们可以在公开市场购买中不时回购我们的普通股,无论是私下协商的交易还是其他方式。任何额外回购股份的时间和金额将取决于各种因素。本公司可随时或不时开始或暂停回购,恕不另行通知。本计划将继续执行,直至本公司董事会在任何时候自行决定是否修改或终止。股票回购计划的实施将减少我们的“公众流通股”,我们的董事、高管和关联公司对普通股的实益所有权将按比例增加,占我们已发行普通股的百分比。然而,我们不认为这会导致我们的普通股从纽约证券交易所退市,也不会导致我们不再受《交易法》的定期报告要求的约束。2023年第四季度没有股票回购。
项目6. 已保留
第7项。以下项目:管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与所附的经审计的综合财务报表和本10-K表格中的相关附注一起阅读。本次讨论中有关行业前景、我们对未来的期望的陈述
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本讨论中的业绩、流动性和资本资源等非历史性陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述会受到风险和不确定性的影响,包括本10-K表格中“风险因素”中描述的风险和不确定性。我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述中包含或暗示的结果大不相同。除非法律要求,我们没有义务修改或公开发布对本10-K表格中包含的任何前瞻性陈述的任何修改。
业务概述
圣·Joe是一家房地产开发、资产管理和运营公司,其所有房地产资产和业务都位于佛罗里达州西北部。我们打算将现有资产用于住宅、酒店和商业项目。我们拥有大量的住宅和商业用地使用权。我们通过一系列开发活动,积极寻求房地产资产更高、更好的用途。作为我们核心业务战略的一部分,在过去的几年里,我们通过合资企业和有限合作伙伴关系创造了我们业务的重要部分。我们参与这些安排的目的是为了发展房地产和其他业务活动,我们相信这将使我们能够补充我们的增长战略,利用行业专业知识并使我们的业务多样化。当我们和/或其他人能够更好地配置资源时,我们还可能合作或探索出售离散资产。我们寻求通过开发住宅、商业和酒店项目来提升我们拥有的房地产资产的价值,以满足市场需求。我们大约87%的房地产位于佛罗里达州的海湾、海湾和沃尔顿县。我们大约90%的房地产土地位于墨西哥湾15英里以内。
我们相信,我们目前的资本结构、流动性和土地为我们提供了多年的机会,为我们的股东增加经常性收入和长期价值。我们打算专注于我们的核心业务活动,即房地产开发、资产管理和运营。我们继续开发广泛的资产类型,我们相信这些资产类型将提供可接受的回报率,增长经常性收入,并支持未来的业务。资本承诺的资金将来自已完成项目的现金收益、现有现金、自有土地、合作伙伴资本和融资安排。我们预计投资不会立即带来好处。项目的时间安排可能会受到我们无法控制的因素造成的延误。我们也可能选择经营而不是租赁资产,租赁而不是出售资产,或者出售可能会推迟收入和利润的改善后的土地而不是未改善的土地。
我们的房地产投资策略专注于满足长期风险调整后回报标准的项目。我们的做法是,只有当我们的分析表明,一个项目在其生命周期内产生的回报将等于或高于门槛回报时,才会产生此类支出。
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度相比,重点包括:
● | 营收从2.523亿美元增长至3.892亿美元,增幅为54.3%。 |
● | 营业收入从6140万美元增长到9070万美元,增幅为47.7%。 |
● | 该公司的净收入从7090万美元增加到7770万美元,增幅为9.6%。(上一年,该公司的净收入包括一家未合并合资企业的约1620万美元税后收益和约730万美元的保险回收税后收益。) |
市况
2023年全年,我们继续产生积极的财务业绩。尽管通胀、利率上升、保险成本上升、供应链中断、劳动力短缺、金融机构中断和地缘政治冲突等宏观经济因素继续产生经济逆风并影响买家情绪,但我们各个细分市场的需求仍然强劲。我们认为,这主要是佛罗里达州西北部持续增长的结果,我们将其归因于该地区高质量的生活质量、自然美景和卓越的便利设施,以及工作场所不断变化的灵活性。
尽管我们各个细分市场的需求强劲,但我们也继续感受到上述宏观经济因素的影响,包括供应链中断,延长了完成住宅、酒店和商业项目的时间。此外,通货膨胀、更高的保险成本和更高的利率,已经
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目录表
与前几个期间相比,运营成本和贷款利率增加。虽然利率上升对购房者获得融资的能力和总体住房市场产生了负面影响,但净移民流入我们的市场、住房供应相对于需求有限以及现金购房者的数量抵消了这种影响。由于房屋建筑商继续履行与我们的合同义务,市场状况并未导致取消签约率的增加。
鉴于我们多样化的住宅资产组合,不同社区的销售和定价组合可能会影响一段时期内的收入和利润率,如下文更详细讨论的那样。
第一部分讨论了当前宏观经济环境对我们业务的潜在影响。风险因素.
可报告的细分市场
我们主要在以下三个可报告的细分市场开展所有业务:1)住宅、2)酒店和3)商业。
下表列出了这些可报告部门对我们综合营业收入的相对贡献:
| 截至2013年12月31日的年度 |
| ||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
部门营业收入 |
|
|
|
|
|
| ||
住宅 |
| 40.0 | % | 36.8 | % | 54.3 | % | |
热情好客 |
| 39.7 | % | 38.6 | % | 27.9 | % | |
商业广告 |
| 19.1 | % | 23.5 | % | 17.1 | % | |
其他 |
| 1.2 | % | 1.1 | % | 0.7 | % | |
综合营业收入 |
| 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
有关我们的可报告部门的更多信息,请参见附注19。细分市场信息包括在10-K表的第15项中。
住宅区段
我们的住宅部门通常规划和开发不同规模、不同价位的住宅社区,并将住宅出售给房屋建筑商或零售消费者。我们的住宅部门还评估与特定社区(如Latitude Margaritaville Water Sound)签订合资协议的机会。
住宅部分的收入来自已开发住宅、住宅和其他住宅用地的销售,以及房屋建筑商销售的某些住宅残渣,如果房屋价格超过谈判门槛,这些剩余部分将向我们提供竣工住宅销售价格的一定比例。收入在销售结束、所有权和控制权转移给买方时确认。住宅部门还通过销售TAP和Impact费用抵免、营销费用和某些交易的其他费用获得收入。某些HomeSite残留物和与房屋建筑商HomeSite销售相关的其他收入在销售结束时在收入中确认。住宅部分产生的成本来自直接成本(例如开发和建设成本)、销售成本和其他间接成本。
我们的住宅部分包括水声起源、水声起源西、水声营地小溪、早餐点东、提图斯公园、沃德克里克、大学站、公园广场、墨西哥海滩的盐溪、温马克海滩和南伍德社区,这些社区都是大型、多阶段的社区,目前正在进行开发活动、销售活动或未来的阶段。这些社区的住宅是根据市场需求开发的,主要出售给房屋建筑商,并在有限的基础上出售给零售客户。
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目录表
东湖溪、东湖鲍威尔、鲍威尔湖、Teachee、西湾溪和西莱尔德社区在初步规划或许可中有几个阶段的家园。这些社区的住宅将根据市场需求开发,主要出售给房屋建筑商,并在有限的基础上出售给零售客户。
SummerCamp Beach社区有可供出售的房屋,以及RiverCamps社区,两者都有额外的土地供未来开发。
Latitude Margaritaville Watersound社区是佛罗里达州海湾县的一个计划中的55+活跃成人住宅社区。该社区位于海岸内水道附近,可方便地前往西北佛罗里达海滩国际机场。该社区正在通过我们未合并的Latitude Margaritaville Watersound JV与我们的合作伙伴Minto Communities USA(房屋建筑商和社区开发商)开发,预计将包括约3,500套住宅,这些住宅将以较小的离散社区增量开发。截至2023年12月31日,未合并的Latitude Margaritaville Watersound合资企业有609套房屋处于合同状态,预计在房屋关闭时的销售价值约为3.185亿美元。见注4。 合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
按社区/项目划分的住宅住宅用地管道如下:
住宅网站管道 (a) | ||||||||||
Platted或 | 其他内容 | |||||||||
在……下面 | 工程学 | 应享权利, | ||||||||
社区/项目 | 位置 | 发展 | 或允许 | 概念规划 | 总计 | |||||
东早餐点 (b) | 佛罗里达州贝县 | 31 | 266 | 104 | 401 | |||||
学院站 | 佛罗里达州贝县 | — | 58 | 265 | 323 | |||||
东湖溪 (b) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 200 | 200 | |||||
东湖鲍威尔 (c) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 360 | 360 | |||||
鲍威尔湖 (d) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 1,352 | 1,352 | |||||
玛格丽塔维尔水声纬度酒店 (D)(E) | 佛罗里达州贝县 | 1,367 | 386 | 743 | 2,496 | |||||
墨西哥海滩盐溪 (b) | 佛罗里达州贝县 | — | 92 | 275 | 367 | |||||
Salt Creek at Mexico Beach Townhomes (b) | 佛罗里达州贝县 | — | 36 | 82 | 118 | |||||
停车场 | 佛罗里达州贝县 | 34 | — | 191 | 225 | |||||
RiverCamps (c) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 149 | 149 | |||||
索斯伍德 (f) | 佛罗里达州里昂县 | 7 | 80 | 920 | 1,007 | |||||
夏令营海滩 (b) | 佛罗里达州富兰克林县 | 27 | — | 260 | 287 | |||||
Teache (d) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 1,750 | 1,750 | |||||
提图斯公园 | 佛罗里达州贝县 | 128 | 144 | 560 | 832 | |||||
沃德克里克 (d) | 佛罗里达州贝县 | 444 | 316 | 601 | 1,361 | |||||
水声露营小溪 (f) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 74 | — | — | 74 | |||||
水声起源 (f) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 253 | — | — | 253 | |||||
水声发源地西部 (d) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 99 | 158 | 1,694 | 1,951 | |||||
西湾溪 (d) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 5,250 | 5,250 | |||||
西莱尔德 (d) | 佛罗里达州贝县 | — | 1,068 | 1,117 | 2,185 | |||||
温德马克海滩 (f) | 佛罗里达州海湾县 | 94 | 549 | 317 | 960 | |||||
全部家居网站 | 2,558 |
| 3,153 | 16,190 |
| 21,901 |
(a) | 家园的数量是初步的,可能会发生变化。包括已规划的或目前正在进行概念规划、工程、许可或开发的家园。我们在我们的土地上对未来的住宅家园拥有重大的额外权利。 |
(b) | 规划的单位发展(“PUD”)。 |
(c) | 发展协议(“发展协议”)。 |
(d) | 详细的特定面积图(“DSAP”)。 |
(e) | 未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司在该社区建造和销售房屋。 |
(f) | 区域影响的发展(“DRI”)。 |
除了上面列出的社区外,我们还有一些其他住宅项目概念正在规划和评估的不同阶段。
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目录表
截至2023年12月31日,我们的住宅社区中有19家不同的房屋建筑商。截至2023年12月31日,我们有1,486个住宅住宅签约,预计在未来几年住宅住宅关闭时,收入约为1.325亿美元,外加剩余收入。相比之下,截至2022年12月31日,我们有2,197个签约住宅,预计收入约为1.763亿美元,外加剩余收入。合同规定的住房数量的变化是由于2023年期间住房交易的增加以及住宅社区当前阶段剩余住房的数量。合同中的HomeSite数量可能会根据HomeSite的关闭和新的销售活动而发生变化。HomeSite的价格因社区而异,通常以集中交易的形式出售,这可能会影响季度业绩。截至2023年12月31日,除了在其他住宅社区签订合同的1,486套住房外,我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司还有609套合同住房,加上1,486套住房,预计在住房和住房成交时的销售价值约为4.51亿美元。
酒店细分市场
我们的酒店业务包括私人会员制俱乐部(“水声俱乐部”)、酒店运营、食品和饮料运营、高尔夫球场、海滩俱乐部、零售店、海湾度假租赁、管理服务、码头和其他娱乐资产。酒店部门的收入来自会员销售、高尔夫球场、酒店住宿、短期度假租赁、珍珠酒店的管理(在2022年12月收购之前)、食品和饮料业务、商品销售、码头运营(包括船只滑行租赁、船只储存费和燃料销售)、包机、其他度假和娱乐活动以及海滩俱乐部,其中包括水彩海滩俱乐部的运营。招待费收入一般在提供服务的时间点确认,代表具有固定交易价格的单一履约义务。随时间推移确认的招待收入包括不可退还的俱乐部会员费、俱乐部会费、管理费和其他会员费。招待费部分产生的费用来自所提供的服务和货物、人员费用、设施维护和资产持有费用。我们可能会不时探讨出售某些酒店物业、发展新的酒店物业,以及新的娱乐和管理机会。如附注10所述,吾等部分合营资产及其他资产产生与贷款有关的利息及融资开支。债务,净额包括在10-K表的第15项中。
水声俱乐部允许俱乐部会员和我们一些酒店的客人使用我们的会员设施,包括Camp Creek高尔夫球场和便利设施、鲨鱼牙齿高尔夫球场和网球中心、水声海滩俱乐部和一架Pilatus PC-12 NG飞机(“N850J”)。水声俱乐部提供不同类型的俱乐部会员资格,每种会员都有不同的访问权限和相关的费用结构。水声俱乐部专注于创造卓越的会员体验,并结合目的地度假村的奢华方面。俱乐部的运营包括位于骇维金属加工风景名胜区30A的一个私人海滩俱乐部,拥有超过一英里的墨西哥湾临街、两个度假式游泳池、两个餐厅、三个酒吧、儿童休息室和一个娱乐区。鲨鱼的牙齿包括一个18洞高尔夫球场,网球中心,一个功能齐全的俱乐部,一个职业商店,以及两个食品和饮料商店。Camp Creek包括一个18洞高尔夫球场、一个完整的俱乐部住宅、健康和健康中心、三家餐厅、一个网球和泡菜球中心、一个度假式游泳池综合体(带有独立的成人游泳池)、一所高尔夫教学学院、专业商店和多功能运动场。我们正在建设第三个18洞高尔夫球场,计划将其添加到我们的水声俱乐部业务中。
水声起源便利设施包括一个行政高尔夫球场、度假村风格的游泳池、健身中心和位于社区的两个网球场。由社区居民组成的水声起源和水声起源西部成员保留使用这些便利设施的权利。高尔夫球场可供公众打球。
我们拥有和经营屡获殊荣的水彩酒店(其中包括鱼出水餐厅)和珍珠酒店(其中包括哈瓦那海滩酒吧和烧烤餐厅);坎普克里克酒店、希尔顿花园酒店巴拿马城机场、希尔顿巴拿马城海滩的Homewood Suites、Indigo巴拿马城码头酒店、Hilton Santa Rosa海滩的Home2 Suites、Water Sound Inn和两家海湾度假出租屋。与我们的合资伙伴一起,我们拥有并运营30A小屋和巴拿马城海滩度假村希尔顿酒店的大使馆套房。我们还经营水彩海滩俱乐部,包括餐饮业务和其他与接待相关的活动,如沙滩椅租赁。
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目录表
我们正在与我们的合资伙伴万豪在佛罗里达州巴拿马城海滩建造一家住宅酒店。一旦建成,酒店将由我们的合资伙伴运营,并将包括在我们的商业部门。
我们的酒店资产组合如下:
房间 (a) | ||||||||
位置 | 已完成 | 计划中的 | 总计 | |||||
可操作的 | ||||||||
坎普克里克酒店 (b) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 75 | — | 75 | ||||
水彩客栈 (c) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 67 | — | 67 | ||||
明珠大酒店(d) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 55 | — | 55 | ||||
沃特桑德酒店 | 佛罗里达州沃尔顿县 | 11 | — | 11 | ||||
The Lodge 30A(E)(F) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 85 | — | 85 | ||||
希尔顿圣罗莎海滩的Home2套房 (b) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 107 | — | 107 | ||||
巴拿马城市海滨度假村希尔顿大使馆套房(F)(G) | 佛罗里达州贝县 | 255 | — | 255 | ||||
巴拿马城机场希尔顿花园酒店 | 佛罗里达州贝县 | 143 | — | 143 | ||||
希尔顿巴拿马城海滩的Homewood套房 (h) | 佛罗里达州贝县 | 131 | — | 131 | ||||
蓝天酒店巴拿马城码头 (b) | 佛罗里达州贝县 | 124 | — | 124 | ||||
万豪巴拿马城海滩码头公园TownePlace套房 (i) | 佛罗里达州贝县 | 124 | — | 124 | ||||
手术室总数 | 1,177 | — | 1,177 | |||||
正在开发/建设中 | ||||||||
佛罗里达州巴拿马城海滩万豪住宅酒店 (j) | 佛罗里达州贝县 | — | 121 | 121 | ||||
开发/建设中的总房间数 | — | 121 | 121 | |||||
总客房数 | 1,177 | 121 | 1,298 |
(a) | 包括目前正在运营或正在开发建设中的酒店。对于未来的酒店项目,我们在我们持有的土地上有大量的额外权利。 |
(b) | 该酒店于2023年6月开业。 |
(c) | 另外七间套房于2022年6月竣工。 |
(d) | 我们于2022年12月收购了这家酒店。该酒店之前由第三方所有,但由我们的酒店部门运营。 |
(e) | 该酒店于2023年2月开业。 |
(f) | 物业与合并的合资企业有关。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
(g) | 该酒店于2023年4月开业。 |
(h) | 该酒店于2022年3月开业。 |
(i) | 酒店由我们的合资伙伴经营。Pier Park TPS,LLC(“Pier Park TPS JV”)未合并,并按权益会计方法入账,该会计方法包括在我们的商业分部内。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
(j) | 酒店正在与我们的合资伙伴一起开发。一旦完工,酒店将由我们的合资伙伴运营。Pier Park RI合资公司(Pier Park RI,LLC,“Pier Park RI合资公司”)未合并,按权益会计方法入账,该会计方法包括在我们的商业分部内。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
我们拥有并经营着两个码头,佛罗里达州海湾县的Point South Marina Bay Point和佛罗里达州海湾县的Point South Marina Port St.Joe。我们正计划沿沿海内河建造新的码头。南滨海湾点于2022年第三季度重新开放,南滨海湾点圣Joe在因飓风迈克尔的破坏而完成重建后于2022年第四季度重新开放。
我们还拥有和经营零售店、两家独立餐厅和其他娱乐资产。
除了上面列出的物业,我们还有一些酒店项目正在规划的不同阶段。
29
目录表
商业细分市场
我们的商业部门包括商业物业租赁、多户、老年生活、自助仓储和其他资产。商业部门负责监管商业和农村土地的规划、发展、权利、管理和销售,用于各种用途,包括零售、写字楼、酒店、高级住宅、多户、自助储物和工业物业。我们为佛罗里达州西北部的全国性、地区性和地方性零售商和其他战略合作伙伴提供发展机会。我们拥有和管理零售购物中心,并开发商业包裹。我们目前正在开发佛罗里达州沃尔顿县的水声城镇中心和佛罗里达州贝县的水声西湾中心。这些生活方式中心是对我们的水声起源和纬度玛格丽塔维尔水声居住社区的补充。我们正与佛罗里达州立大学和TMH合作,在佛罗里达州巴拿马城海滩开发一个占地87英亩的医学院校园。我们在码头公园零售中心附近、毗邻佛罗里达西北部海滩国际机场、该地区商业区或商业区内以及主要道路沿线拥有大量土地。我们出租土地作各种其他用途。商业部门管理我们在佛罗里达州西北部的木材资产,包括种植和销售纸浆木材、锯材和其他产品。
商业部分产生租赁收入,并产生租赁费用,主要来自物业的维护和管理、人员成本和资产持有成本。我们的商业部门的收入来自出售已开发和未开发的土地、木材持有量或有限开发和/或权利的土地,以及出售商业运营物业。我们商业部门的房地产销售产生了与土地、开发、建筑、木材和销售成本直接相关的收入成本。我们的商业部门主要通过在现场公开市场销售木材而产生木材收入,而不产生相关的交付成本。如附注10所述,我们的部分合营资产及其他资产产生与贷款有关的利息及融资开支。债务, 网络包括在10-K表的第15项中。
按地点划分的多户型和老年人居住社区的租赁单位总数和百分比如下:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
百分比 |
| 百分比 | 百分比 | ||||||||||||||||||||||
租赁 | 租赁 | 租赁 | |||||||||||||||||||||||
|
| 单位 |
| 单位 |
| 单位 |
| 单位数 |
| 单位 | 单位 | 单位数 | 单位 | 单位 | 单位数 | ||||||||||
位置 | 计划中的 |
| 已完成 |
| 租赁 |
| 已完成 |
| 已完成 |
| 租赁 |
| 已完成 |
| 已完成 |
| 租赁 |
| 已完成 | ||||||
多户住宅 | |||||||||||||||||||||||||
码头公园口岸(A)(B) |
| 佛罗里达州贝县 |
| 240 |
| 240 |
| 226 |
| 94 | % |
| 240 |
| 228 |
| 95 | % | 240 |
| 234 |
| 98 | % | |
码头公园过路处第二期(A)(B) | 佛罗里达州贝县 | 120 | 120 | 118 | 98 | % | 120 | 115 | 96 | % | 120 | 113 | 94 | % | |||||||||||
水声发源地穿越(A)(B) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 217 | 217 | 193 | 89 | % | 217 | 199 | 92 | % | 217 | 207 | 95 | % | |||||||||||
大海之声(c) | 佛罗里达州贝县 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | % | 214 | 203 | 95 | % | |||||||||||
北湾登陆(B)(D) | 佛罗里达州贝县 | 240 | 240 | 222 | 93 | % | 120 | 94 | 78 | % | — | — | 不适用 | % | |||||||||||
墨西哥海滩口岸(A)(B)(E) | 佛罗里达州贝县 | 216 | 216 | 76 | 35 | % | — | — | 不适用 | % | — | — | 不适用 | % | |||||||||||
原点穿越Townhome(b)(f) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 64 | 64 | 46 | 72 | % | 48 | 33 | 69 | % | — | — | 不适用 | % | |||||||||||
温德马克海滩 (g) | 佛罗里达州海湾县 | 31 | 31 | 12 | 39 | % | 12 | 10 | 83 | % | 31 | 31 | 100 | % | |||||||||||
多户住宅单位总数 | 1,128 | 1,128 | 893 | 79 | % | 757 | 679 | 90 | % | 822 | 788 | 96% | % | ||||||||||||
老年生活社区 | |||||||||||||||||||||||||
水峰 (a) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 107 | 107 | 106 | 99 | % | 107 | 88 | 82 | % | 107 | 47 | 44 | % | |||||||||||
水声喷泉 (h) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 148 | — | — | 不适用 | % | — | — | 不适用 | % | — | — | 不适用 | % | |||||||||||
老年人居住单位总数 | 255 | 107 | 106 | 99 | % | 107 | 88 | 82 | % | 107 | 47 | 44 | % | ||||||||||||
总单位数 | 1,383 | 1,235 | 999 | 81 | % | 864 | 767 | 89 | % | 929 | 835 | 90 | % |
(a) | 物业与合并的合资企业有关。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
30
目录表
(b) | 社区由我们未合并的合资公司--水声管理有限责任公司(“水声管理合资公司”)管理。水声管理合营公司未合并,并按权益会计方法入账。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
(c) | 拥有300个单元的多户社区于2022年第一季度完成建设。2022年11月,FDSJ Evende,LLC(“Sea Sound JV”)将其资产出售给第三方。海声合营未合并,并按权益会计方法入账。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
(d) | 建设于2023年第二季度完成。 |
(e) | 建设于2023年第四季度完成。 |
(f) | 建设于2023年第一季度完成。 |
(g) | 2023年下半年,完成了19套长租单位的改造。截至2022年12月31日,我们正在将19个单位改建为长期租赁用途,这些单位因装修而无法出租。截至2021年12月31日的一年中,度假租赁计划中包括19个短期租赁单位。 |
(h) | 2021年第二季度开工建设,目前仍在进行中。一旦建成,老年生活社区将由我们的合资伙伴运营。WOSL,有限责任公司,(“水声喷泉独立活体合营”)未合并,并按权益会计方法入账。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
Pier Park Crosings项目分两期开发,包括佛罗里达州巴拿马城海滩的360套已完工公寓单元。水声道口包括217个已完工的公寓单元,水声道口联排别墅包括64个水声城镇中心附近的已完工单元。北湾落地包括佛罗里达州巴拿马城的240套已完工公寓。墨西哥海滩十字路口包括佛罗里达州墨西哥海滩的216个已完工公寓单元。温马克海滩社区包括佛罗里达州圣Joe港31个已完工的长期租赁单元。Watcrest包括位于佛罗里达州圣罗莎海滩的107个已完工的老年居住单元。此外,我们还有一个高级生活社区正在建设中,通过我们未合并的水声喷泉独立生活合资公司。水声喷泉位于水声小镇中心和水声起源居民区附近,计划提供148个独立生活单元。在规划的不同阶段,我们还有更多的多户社区。
我们的租赁组合包括约1,082,000平方英尺的可租赁空间,用于混合用途、零售、工业、办公、自助存储和医疗用途。通过独立的未合并合资企业,我们的合资伙伴经营的其他商业物业包括拥有124个房间的TownePlace Suites by Marriott(Pier Park TPS合资企业)、忙碌的蜜蜂品牌加油站和便利店,其中包括星巴克(SJBB,LLC,“忙碌的蜜蜂合资企业”)和高尔夫球车销售和服务设施(SJECC,LLC,“Electric Cart Water Sound合资企业”),所有这些都位于佛罗里达州贝县。
可出租净面积总面积和租赁物业的租赁百分比如下:
2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
| |||||||||||||
|
| 网络 |
|
| 网络 |
| 网络 |
|
| ||||||||
可出租 | 可出租 | 可出租 |
| ||||||||||||||
正方形 | 百分比 | 正方形 | 百分比 | 正方形 | 百分比 |
| |||||||||||
位置 | 脚* | 租赁 |
|
| 脚* | 租赁 | 脚* | 租赁 |
| ||||||||
码头公园北 (a) |
| 佛罗里达州贝县 |
| 320,310 |
| 100 | % | 320,310 |
| 97 | % | 320,310 |
| 95 | % | ||
VentureCross |
| 佛罗里达州贝县 |
| 303,605 |
| 98 | % |
| 303,605 |
| 96 | % | 303,605 |
| 88 | % | |
水声小镇中心(B)(C) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 137,921 | 83 | % | 89,662 | 99 | % | 24,764 | 100 | % | |||||||
贝克里奇办公园区(c)(d) |
| 佛罗里达州贝县 |
| 78,322 |
| 93 | % | 78,294 |
| 99 | % | 81,065 |
| 85 | % | ||
水声自存储 (e) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 67,694 | 92 | % | 67,694 | 87 | % | 67,694 | 50 | % | |||||||
温马克海滩小镇中心(C)(F) |
| 佛罗里达州海湾县 |
| 44,748 |
| 71 | % | 44,748 |
| 71 | % | 44,748 |
| 67 | % | ||
水彩画镇中心 (c) |
| 佛罗里达州沃尔顿县 |
| 22,199 |
| 100 | % | 22,199 |
| 100 | % | 22,199 |
| 100 | % | ||
雪松树林商业公园 | 佛罗里达州贝县 | 19,389 | 100 | % | 19,389 | 100 | % | 19,389 | 100 | % | |||||||
圣Joe商业港区 |
| 佛罗里达州海湾县 |
| 16,964 |
| 100 | % | 16,964 |
| 100 | % | 16,964 |
| 100 | % | ||
海滩商业园 (c) |
| 佛罗里达州贝县 |
| 14,800 |
| 100 | % | 14,800 |
| 100 | % | 14,800 |
| 100 | % | ||
南沃尔顿商业公园 (g) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 11,570 | 100 | % | 11,570 | 100 | % | 11,570 | 88 | % | |||||||
水声门房 (c) |
| 佛罗里达州沃尔顿县 |
| 10,271 |
| 100 | % | 10,271 |
| 100 | % | 10,271 |
| 100 | % | ||
其他 (h) | 佛罗里达州海湾、海湾和沃尔顿县 | 34,224 | 100 | % | 34,224 | 100 | % | 34,224 | 100 | % | |||||||
夏令营商业广告 (i) |
| 佛罗里达州富兰克林县 |
| 不适用 |
| 不适用 | % | 不适用 |
| 不适用 | % | 13,000 |
| 0 | % | ||
|
|
| 1,082,017 |
| 95 | % | 1,033,730 |
| 95 | % | 984,603 |
| 87 | % |
31
目录表
* | 净可出租平方英尺指定为适用租赁协议中规定的当前可供租赁的平方英尺加上管理层根据施工图纸对可供租赁空间的估计。 |
(a) | 物业与合并的合资企业有关。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
(b) | 于二零二三年及二零二二年完成额外租赁空间的建设。包括我们住宅区内6,752平方英尺的净可出租面积。于2023年12月31日的净可出租平方英尺中,有2,137平方英尺租予一家综合合营企业。 |
(c) | 除了净出租平方英尺也有空间,我们占用或作为公共区域。 |
(d) | 于2023年、2022年及2021年12月31日的净可出租平方呎包括1,500平方呎租予一间综合合营公司。 |
(e) | 建筑工程已于二零二一年第三季度完成。 |
(f) | 于2023年、2022年及2021年12月31日的净可出租平方呎包括13,808平方呎的未完成空间。 |
(g) | 于2022年及2021年12月31日的净可出租平方呎包括1,364平方呎租予一间综合合营公司。 |
(h) | 包括各种其他物业,每一个都有不到10,000平方英尺的净租金。 |
(i) | 截至2022年12月31日,该空间不再可供租赁。该物业于二零一一年减值,于二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日并无成本基准。 |
我们有正在开发及建设中的商业项目,详情载于下表。除该等物业外,我们亦有其他商业楼宇及地盘处于不同规划及发展阶段。
2023年12月31日 | |||||||||||||
位置 | 已竣工净可出租平方英尺 | 租赁百分比 | 正在建设中 | 额外的计划平方英尺 | 总面积* | ||||||||
水声小镇中心 | 佛罗里达州沃尔顿县 | 137,921 | 83 | % | 16,020 | 246,059 | 400,000 | ||||||
水声西湾中心 | 佛罗里达州贝县 | — | 不适用 | % | 3,346 | 496,654 | 500,000 | ||||||
FSU/TMH医学院 | 佛罗里达州贝县 | — | 不适用 | % | 78,670 | 241,330 | 320,000 | ||||||
137,921 | 83 | % | 98,036 | 984,043 | 1,220,000 |
* | 总面积是基于目前的估计,可能会发生变化。 |
32
目录表
经营成果
合并结果
下表列出了我们的业务结果的比较:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
以百万美元计 | |||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
| |||
房地产收入 | $ | 186.0 | $ | 115.9 | $ | 164.6 | |||
酒店业收入 |
| 152.4 |
| 97.2 |
| 75.3 | |||
租赁收入 |
| 50.8 |
| 39.2 |
| 27.1 | |||
总收入 |
| 389.2 |
| 252.3 |
| 267.0 | |||
费用: |
|
|
|
|
|
| |||
房地产收入成本 |
| 88.0 |
| 50.8 |
| 61.4 | |||
招待费收入成本 |
| 122.2 |
| 77.5 |
| 58.3 | |||
租赁收入成本 |
| 25.8 |
| 17.6 |
| 11.6 | |||
公司和其他运营费用 |
| 23.8 |
| 22.1 |
| 23.0 | |||
折旧、损耗和摊销 |
| 38.7 |
| 22.9 |
| 18.2 | |||
总费用 |
| 298.5 |
| 190.9 |
| 172.5 | |||
营业收入 |
| 90.7 |
| 61.4 |
| 94.5 | |||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
| |||
投资收益,净额 |
| 13.3 |
| 9.9 |
| 7.2 | |||
利息支出 |
| (30.6) |
| (18.4) |
| (15.9) | |||
对未合并的合资企业的贡献收益 |
| 0.7 |
| 2.7 |
| 3.6 | |||
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | 22.7 | 26.0 | (0.9) | ||||||
其他收入,净额 |
| 3.2 |
| 13.0 |
| 10.2 | |||
其他收入合计,净额 |
| 9.3 |
| 33.2 |
| 4.2 | |||
所得税前收入 |
| 100.0 |
| 94.6 |
| 98.7 | |||
所得税费用 |
| (26.0) |
| (24.4) |
| (25.0) | |||
净收入 | $ | 74.0 | $ | 70.2 | $ | 73.7 |
10-K表格中的手术结果一般讨论2023年和2022年的项目和比较。关于2022年和2021年业务结果和比较的详细讨论,见项目7。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析,包括在我们于2023年2月22日提交给美国证券交易委员会的截至2022年12月31日的10-K表格中。
33
目录表
房地产收入和毛利
下表列出了我们的综合房地产收入总额和毛利润的比较:
|
| ||||||||||||||||
2023 |
| % (a) |
| 2022 |
| % (a) |
| 2021 |
| % (a) | |||||||
美元以亿美元计 |
| ||||||||||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
住宅房地产收入 | $ | 155.7 |
| 83.7 | % | $ | 92.8 |
| 80.1 | % | $ | 144.7 |
| 87.9 | % | ||
商业和农村房地产收入 |
| 21.3 |
| 11.5 | % |
| 13.7 |
| 11.8 | % |
| 12.0 |
| 7.3 | % | ||
木材收入 | 4.9 | 2.6 | % | 6.7 | 5.8 | % | 6.0 | 3.6 | % | ||||||||
其他收入 |
| 4.1 |
| 2.2 | % |
| 2.7 |
| 2.3 | % |
| 1.9 |
| 1.2 | % | ||
房地产收入 | $ | 186.0 |
| 100.0 | % | $ | 115.9 |
| 100.0 | % | $ | 164.6 |
| 100.0 | % | ||
毛利: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
住宅房地产 | $ | 77.8 |
| 50.0 | % | $ | 48.7 |
| 52.5 | % | $ | 87.9 |
| 60.7 | % | ||
商业和农村房地产 |
| 14.7 |
| 69.0 | % |
| 9.7 |
| 70.8 | % |
| 9.5 |
| 79.2 | % | ||
木料 | 4.1 | 83.7 | % | 5.9 | 88.1 | % | 5.3 | 88.3 | % | ||||||||
其他 |
| 1.4 |
| 34.1 | % |
| 0.8 |
| 29.6 | % |
| 0.5 |
| 26.3 | % | ||
毛利 | $ | 98.0 |
| 52.7 | % | $ | 65.1 |
| 56.2 | % | $ | 103.2 |
| 62.7 | % |
(a) | 计算房地产总收入的百分比和各自的毛利率百分比。 |
住宅房地产收入和毛利润。2023年期间,住宅房地产收入增加了6290万美元,增幅为67.8%,达到1.557亿美元,而2022年为9280万美元。2023年,住宅房地产毛利润增加了2910万美元,达到7780万美元(毛利率为50.0%),而2022年为4870万美元(毛利率为52.5%)。2023年,我们售出了1,063套住房,未改善的住宅用地销售额为60万美元,而2022年,我们出售了752套住房,未改善的住宅用地销售额为110万美元。2023年和2022年期间,由于来自不同社区的销售组合,每个家居销售的平均基本收入(不包括家居残渣)分别约为10.7万美元和9.8万美元。本期HomeSite销售还包括出售100个在Southwood社区内出售的有权但未开发的HomeSite,而前一时期为42个,这降低了每个HomeSite的平均价格。每个时期的收入、毛利和利润率受到社区之间的定价差异、家庭开发成本的差异和每个社区内的销售量的影响。由于住宅建筑商在住宅社区履行合同成交义务的时间不同,每个时期出售的住宅数量各不相同。
商业和农村房地产收入和毛利润。在2023年期间,我们有28个商业和农村房地产销售,总计约474英亩,价值2100万美元,土地改善服务价值30万美元,加在一起产生了1470万美元的毛利(毛利率为69.0%)。于2022年,我们有29宗商业及农村房地产销售,总面积约283英亩,成交额为1,270万美元,土地改善服务成交额为100万美元,合共带来970万美元的毛利(毛利率为70.8%)。商业和农村房地产的收入在不同时期可能会有很大差异,这取决于离发达地区的距离和每个时期出售的房地产组合,其中零售、办公、工业和其他商业用途的构成各不相同。
根据出售物业的特点,我们的毛利率在不同时期可能会有很大差异。农村和木材土地的销售通常比住宅和商业房地产的销售成本基础更低。此外,我们在住宅和商业房地产的成本基础可能会根据开发金额或物业发生的其他成本而有所不同。
木材收入和毛利。与2022年的670万美元相比,2023年木材收入下降了180万美元,降幅为26.9%,降至490万美元。减少的主要原因是本期销售的木制品价格和吨数下降。2023年期间,有25.9万吨木制品以每吨16.56美元的平均价格出售,
34
目录表
相比之下,2022年期间以每吨22.71美元的平均价格出售了275,000吨木制品。2023年木材毛利率为83.7%,而2022年为88.1%。减少的主要原因是价格下降和当期销售量减少。
其他收入。其他收入主要包括减缓银行信贷销售和产权保险业务收入。
酒店业收入和毛利润
截至2013年12月31日的年度 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
以百万美元计 | |||||||||
酒店业收入 | $ | 152.4 | $ | 97.2 | $ | 75.3 | |||
毛利 | $ | 30.2 | $ | 19.7 | $ | 17.0 | |||
毛利率 |
| 19.8 | % |
| 20.3 | % |
| 22.6 | % |
2023年,酒店收入增加了5520万美元,增幅为56.8%,达到1.524亿美元,而2022年为9720万美元。酒店业收入的增长主要是由于俱乐部成员的持续增加和2023年4月新的Camp Creek便利设施的开业,以及住宿收入的增加。住宿收入的增长来自于我们于2022年12月收购的珍珠酒店;2023年4月开业的希尔顿巴拿马城海滩度假村大使馆套房;2023年2月开业的Lodge 30A;2023年6月开业的希尔顿圣罗莎海滩Home2 Suites、2023年6月开业的Indigo巴拿马城码头酒店和Camp Creek Inn;2022年3月开业的希尔顿巴拿马城海滩Homewood Suites;以及2022年6月开业的新水彩酒店套房。酒店业收入的增长也是由于2022年开设了一家独立餐厅和码头。截至2023年12月31日,水声俱乐部拥有3317名会员,而截至2022年12月31日,会员数量为2604名,增加了713名会员。截至2023年12月31日,我们有1,053间运营酒店客房,而截至2022年12月31日,我们有407间运营酒店客房,增加了646间客房(两个时期都不包括与未合并合资企业相关的124间客房)。2023年,酒店业的毛利率为19.8%,而2022年为20.3%。毛利率下降的主要原因是与2023年开业五家新酒店相关的开业成本。
租赁收入和毛利
截至2013年12月31日的年度 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
以百万美元计 | |||||||||
租赁收入 | $ | 50.8 | $ | 39.2 | $ | 27.1 | |||
毛利 | $ | 25.0 | $ | 21.6 | $ | 15.5 | |||
毛利率 |
| 49.2 | % |
| 55.1 | % |
| 57.2 | % |
2023年,租赁收入增加了1160万美元,增幅29.6%,达到5080万美元,而2022年为3920万美元。增加的主要原因是新的多户、高级住宅和码头租约以及其他新租约。租赁毛利率从2022年的55.1%降至2023年的49.2%,这主要是由于运营成本增加以及本期的启动和租赁费用。
35
目录表
公司和其他运营费用
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
以百万美元计 | |||||||||
员工成本 | $ | 10.4 | $ | 9.6 | $ | 10.4 | |||
财产税和保险 |
| 6.4 |
| 5.5 |
| 5.4 | |||
专业费用 |
| 4.0 |
| 3.7 |
| 3.2 | |||
营销和业主协会成本 |
| 1.0 |
| 1.1 |
| 1.6 | |||
占用、维修和保养 |
| 0.4 |
| 0.7 |
| 0.7 | |||
其他杂项 |
| 1.6 |
| 1.5 |
| 1.7 | |||
公司和其他运营费用总额 | $ | 23.8 | $ | 22.1 | $ | 23.0 |
2023年,公司和其他运营费用增加了170万美元,达到2380万美元,而2022年为2210万美元。增加的主要原因是与限制性股票奖励、财产税和专业费用有关的员工成本。见附注15。股东权益包括在本表格10-K第15项中,以了解与发行普通股以支付雇员薪酬有关的其他信息。
折旧、损耗和摊销
与2022年相比,2023年期间的折旧、损耗和摊销费用增加了1580万美元,主要是由于新的酒店和商业资产投入使用。折旧是非现金、公认会计原则(“GAAP”)费用,在资产的使用年限内摊销,而维护和维修费用是期间成本,并在发生时支出。请参阅注释2。重要客户政策包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
投资收益,净额
投资收入净额主要包括(i)所赚取的利息及股息以及贴现净额的增加;(ii)与投资-股本证券有关的未变现收益或亏损净额;(iii)一间特殊目的实体所持定期存款所赚取的利息收入;及(iv)应收票据及其他应收款项所赚取的利息,详情载于下表:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
以百万计 | |||||||||
利息、股息及增值收入 | $ | 2.9 | $ | 0.8 | $ | 0.1 | |||
投资未实现亏损,净额 | — | — | (1.9) | ||||||
特殊目的实体投资的利息收入 |
| 8.0 |
| 8.0 |
| 8.1 | |||
应收票据利息及其他利息 |
| 2.4 |
| 1.1 |
| 0.9 | |||
投资收入净额共计 | $ | 13.3 | $ | 9.9 | $ | 7.2 |
于二零二三年,投资收入净额增加340万元至1,330万元,而二零二二年则为990万元。该增加主要由于本期间我们的投资及现金等价物所赚取的利率上升所致。该增加亦由于本期间向我们未合并的Latitude Margaritaville Watersound合资企业提供的未改善土地贡献所赚取的利息,该等土地贡献与社区房屋销售交易增加有关。看到 注4。本表格10-K第15项中的合资企业,以获取更多信息。
利息支出
利息开支主要包括项目融资、Northwest Florida Timber Finance,LLC发行的优先票据、社区发展区(“CDD”)债务及融资租赁产生的利息,以及债务折扣及溢价的摊销以及债务发行成本,详情载于下表:
36
目录表
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
以百万美元计 | |||||||||
项目融资利息及其他利息支出 | $ | 21.8 | $ | 9.6 | $ | 7.1 | |||
特殊目的实体发行的高级票据的利息支出及折价和发行成本摊销 | 8.8 | 8.8 | 8.8 | ||||||
利息支出总额 | $ | 30.6 | $ | 18.4 | $ | 15.9 |
由于项目融资增加和利率上升,2023年的利息支出增加了1220万美元,增幅为66.3%,达到3060万美元,而2022年的利息支出为1840万美元。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格10-K第15项中,以了解有关项目融资的其他信息。
对未合并的合资企业的出资收益
对未合并合资企业的贡献收益包括土地收益、影响费用以及对我们未合并合资企业贡献的额外基础设施改善,详见下表。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
以百万美元计 | |||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 (a) | $ | 0.7 | $ | 0.9 | $ | 0.5 | |||
水声喷泉独立生活合资企业 (b) | — | — | 3.1 | ||||||
Pier Park RI合资公司 (c) | — | 1.4 | — | ||||||
电动小车水声合资企业 (d) | — | 0.4 | — | ||||||
对未合并的合资企业的出资收益 | $ | 0.7 | $ | 2.7 | $ | 3.6 |
(a) | 包括2023年、2022年和2021年分别为基础设施改善贡献的70万美元、90万美元和50万美元的收益。 |
(b) | 包括2021年贡献的土地收益310万美元。 |
(c) | 包括2022年贡献的土地和影响费用收益140万美元。 |
(d) | 包括2022年贡献的土地收益40万美元。 |
未合并合营企业收入(亏损)权益
来自未合并合营企业的收入(亏损)权益包括我们按比例应占未合并合营企业的盈利或亏损,按权益法入账,详见下表。见注4。 合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||
2023 |
| 2022 | 2021 | |||||
以百万美元计 | ||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 (a) | $ | 23.6 | $ | 3.9 | $ | (1.9) | ||
Sea Sound JV (b) | — | 21.7 | — | |||||
水声喷泉独立生活合资企业 (c) | (0.7) | (0.2) | — | |||||
码头公园租置计划联营公司 | (0.4) | — | 0.6 | |||||
Busy Bee JV | — | 0.5 | 0.4 | |||||
电动小车水声合资企业 (d) | 0.1 | — | — | |||||
Watersound Management JV | 0.1 | 0.1 | — | |||||
未合并合营企业收入(亏损)权益总额 | $ | 22.7 | $ | 26.0 | $ | (0.9) |
(a) | 于2023年及2022年,Latitude Margaritaville Watersound合资公司分别完成641宗及316宗住宅销售交易。Latitude Margaritaville Watersound合资公司于二零二一年第四季度开始完成房屋销售交易。 |
(b) | 于2022年11月,Sea Sound合资公司以9,250万元将其资产出售予一名无关连第三方,导致出售收益总额为3,610万元。截至2022年12月31日止年度,包括我们按比例应占的销售收益2170万美元。由于出售,海声合资企业不再有业务活动。 |
37
目录表
(c) | 该项目正在建设中。 |
(d) | 合资公司于二零二二年二月成立。位于水声西湾中心的永久销售及服务设施已于二零二三年第四季度落成。 |
其他收入,净额
其他收入(费用),净额主要包括我们的留存利息投资收入、保险赔偿收益、飓风损失以及下表详述的其他收入和费用项目:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
以百万美元计 | |||||||||
留存利息投资的增值收入 | $ | 2.6 | $ | 1.7 | $ | 1.5 | |||
保险赔偿收益 | — | 9.8 | 4.9 | ||||||
飓风破坏造成的损失 | — | — | (0.1) | ||||||
杂项收入净额 |
| 0.6 |
| 1.5 |
| 3.9 | |||
其他收入,净额 | $ | 3.2 | $ | 13.0 | $ | 10.2 |
与2022年的1300万美元相比,2023年其他收入净额减少了980万美元,降至320万美元。2023年期间,留存利息投资的增值收入增加了90万美元,这是因为各方同意在分期付款票据计划于2024年到期之前,于2023年8月全额预付相关债券的可选款项。参见附注8。其他资产包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。截至2022年12月31日的一年中,包括与飓风迈克尔相关的970万美元的保险赔偿收益。2022年11月,我们结清了与飓风迈克尔相关的保险索赔,因此在未来一段时间内不会收到额外的赔偿。
2023年期间的杂项收入净额包括从佛罗里达州应急管理部佛罗里达州木材恢复整体赠款方案(“TRBG”)收到的110万美元收入,用于恢复因飓风迈克尔而被摧毁的木材作物相关的损失收入。2023年期间的杂项收入净额还包括清理飓风迈克尔造成的损坏木材的费用60万美元。2023年和2022年期间的杂项收入净额分别包括与留存权益投资收益有关的收入40万美元和100万美元。2022年期间的杂项收入净额包括从码头公园CDD收到的偿还附属票据的260万美元。2022年期间的杂项收入净额还包括不再追求的设计费用支出110万美元和房主协会特别摊款支出60万美元。参见附注18。其他收入,净额包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
所得税费用
2023年所得税支出为2600万美元,而2022年为2440万美元。我们的有效税率在2023年为25.1%,而2022年为25.6%。
我们2023年和2022年的有效税率不同于联邦法定税率21.0%,主要是由于州所得税、税收抵免和其他永久性项目。参见附注13。所得税包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
38
目录表
细分结果
住宅
下表列出了我们住宅部门的综合运营结果:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
以百万美元计 | |||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
| |||
房地产收入 | |||||||||
住宅房地产收入 | $ | 145.6 | $ | 85.1 | $ | 137.8 | |||
其他收入 |
| 10.1 |
| 7.7 |
| 6.9 | |||
房地产总收入 | 155.7 | 92.8 | 144.7 | ||||||
租赁收入 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | ||||||
总收入 |
| 155.8 |
| 92.9 |
| 144.9 | |||
费用: |
|
|
|
|
|
| |||
房地产和其他收入的成本 |
| 77.9 |
| 44.1 |
| 56.8 | |||
其他运营费用 |
| 4.5 |
| 3.9 |
| 4.8 | |||
折旧、损耗和摊销 |
| 0.2 |
| 0.2 |
| 0.2 | |||
总费用 |
| 82.6 |
| 48.2 |
| 61.8 | |||
营业收入 |
| 73.2 |
| 44.7 |
| 83.1 | |||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
| |||
投资收益,净额 | 1.7 | 1.1 | 0.8 | ||||||
利息支出 |
| (0.4) |
| (0.5) |
| (0.6) | |||
对未合并的合资企业的贡献收益 | 0.7 | 0.9 | 0.5 | ||||||
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | 23.6 | 3.9 | (1.9) | ||||||
其他收入(费用),净额 |
| 0.2 |
| (0.5) |
| 0.1 | |||
其他收入(费用)合计,净额 |
| 25.8 |
| 4.9 |
| (1.1) | |||
所得税前收入 | $ | 99.0 | $ | 49.6 | $ | 82.0 |
下表载列我们的综合住宅房地产收益及收益活动成本:
截至2023年12月31日的年度 | ||||||||||||||
| 单位 |
|
| 成本估算 |
| 毛收入 |
| 毛收入 | ||||||
售出 | 收入 | 收入 | 利润 | 保证金 | ||||||||||
美元以亿美元计 | ||||||||||||||
已整合 | ||||||||||||||
家居网站 (a) | 1,063 | $ | 145.0 | $ | 73.5 | $ | 71.5 | 49.3 | % | |||||
卖地 |
| 不适用 | 0.6 | 0.1 | 0.5 | 83.3 | % | |||||||
合并总数 |
| 1,063 | $ | 145.6 | $ | 73.6 | $ | 72.0 |
| 49.5 | % | |||
未整合 | ||||||||||||||
住家 (b) | 641 | |||||||||||||
合并和未合并合计 | 1,704 |
(a) | 包括100个在索斯伍德社区内出售的有权但未开发的住房。 |
(b) | 包括Latitude Margaritaville Water Sound合资企业出售的房屋,该合资企业未合并,按权益会计方法核算。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
39
目录表
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||||
| 单位 |
|
| 成本估算 |
| 毛收入 |
| 毛收入 | ||||||
售出 | 收入 | 收入 | 利润 | 保证金 | ||||||||||
美元以亿美元计 | ||||||||||||||
已整合 | ||||||||||||||
家居网站 (a) |
| 752 | $ | 84.0 | $ | 41.0 | $ | 43.0 | 51.2 | % | ||||
卖地 |
| 不适用 | 1.1 | — | 1.1 | 100.0 | % | |||||||
合并总数 |
| 752 | $ | 85.1 | $ | 41.0 | $ | 44.1 |
| 51.8 | % | |||
未整合 | ||||||||||||||
住家 (b) | 316 | |||||||||||||
合并和未合并合计 | 1,068 |
(a) | 包括在索斯伍德社区内出售的42个有权但未开发的住房。 |
(b) | 包括Latitude Margaritaville Water Sound合资企业出售的房屋,该合资企业未合并,按权益会计方法核算。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。 |
截至2021年12月31日的年度 |
| |||||||||||||
单位 |
|
| 成本估算 |
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| ||||||
售出 | 收入 | 收入 | 利润 | 保证金 |
| |||||||||
美元以亿美元计 | ||||||||||||||
已整合 | ||||||||||||||
家居网站 (a) | 804 | $ | 136.7 | $ | 52.7 | $ | 84.0 | 61.4 | % | |||||
居所 | 2 | 1.0 | 0.9 | 0.1 | 10.0 | % | ||||||||
卖地 | 不适用 | 0.1 | — | 0.1 | 100.0 | % | ||||||||
合并总数 | 806 | $ | 137.8 | $ | 53.6 | $ | 84.2 |
| 61.1 | % | ||||
未整合 | ||||||||||||||
住家 (b) | 47 | |||||||||||||
合并和未合并合计 | 853 |
(a) | 包括在索斯伍德社区内出售的55个有权但未开发的住房。 |
(b) | 包括Latitude Margaritaville Water Sound合资企业出售的房屋,该合资企业未合并,按权益会计方法核算。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K的第15项中,以获取更多信息。 Latitude Margaritaville Water Sound合资公司于2021年第四季度开始完成房屋销售交易。 |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
以下讨论阐述了我们住宅部门的综合运营结果的细节。
乡下人。与2022年相比,2023年来自家居销售的收入增加了6100万美元,或72.6%,这主要是由于每个社区销售的家居的组合和数量,以及我们住宅社区的房屋建筑商合同成交义务的时间。在2023年和2022年期间,由于来自不同社区的销售组合,每个家居销售的平均基本收入(不包括家居残渣)分别约为10.7万美元和9.8万美元。本期HomeSite销售还包括出售100个在Southwood社区内出售的有权但未开发的HomeSite,而前一时期为42个,这降低了每个HomeSite的平均价格。收入包括2023年和2022年估计的家庭残留物分别为2400万美元和580万美元。毛利率从2022年的51.2%下降到2023年的49.3%,这主要是由于每个时期不同社区出售的家居的成本、组合和数量。毛利率在不同时期可能会有所不同,具体取决于家居销售的地点。
40
目录表
卖地。于2023年,我们有60万美元的未改善住宅用地销售,毛利率约为83.3%。在2022年,我们有110万美元的未改善的住宅土地销售,收入成本最低。
其他收入包括自来水和影响费用、已售出的信用额度和营销费用。其他收入包括与房屋建筑商HomeSite销售相关的费用估计分别为2023年和2022年的500万美元和190万美元。估计的家居剩余物和与住房建筑商家居销售有关的费用增加是由于本期每个社区出售的家居的组合和数量。
租赁收入包括住宅资产的长期租赁。
其他运营费用包括工资和福利、物业税、市场营销、专业费用、项目管理、业主协会和CDD评估以及其他管理费用。
投资收入净额主要包括我们的应收票据赚取的利息和对我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司的未改善土地贡献,因为房屋销售是在社区进行交易的。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。利息支出主要包括我们在CDD未偿债务总额中所产生的利息。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格10-K的第15项中,以获取更多信息。
2023年和2022年对未合并合资企业的贡献收益,包括分别为我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资企业提供的额外基础设施改善带来的70万美元和90万美元的收益。请参阅注释4。合资企业包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
未合并合营企业的权益收益(亏损)包括我们按比例应占未合并合资企业的收益或亏损,按权益法入账。与2022年相比,2023年来自未合并合资企业的权益收入(亏损)增加了1970万美元。这一增长是由于Latitude Margaritaville Water Sound合资公司在2023年完成了641笔房屋销售交易,而2022年完成了316笔房屋销售交易。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
2022年的其他收入(支出)净额包括不再追求的100万美元的设计成本。
41
目录表
热情好客
下表列出了我们酒店部门的综合运营结果:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
以百万美元计 | |||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
| |||
酒店业收入 | $ | 152.4 | $ | 96.7 | $ | 74.5 | |||
租赁收入 | 2.1 | 0.5 | 0.1 | ||||||
总收入 | 154.5 | 97.2 | 74.6 | ||||||
费用: |
|
|
|
|
|
| |||
招待费收入成本 |
| 122.2 |
| 76.9 |
| 57.5 | |||
租赁收入成本 |
| 2.6 |
| 0.9 |
| — | |||
其他运营费用 |
| 1.8 |
| 1.2 |
| 1.0 | |||
折旧、损耗和摊销 |
| 22.1 |
| 9.4 |
| 7.0 | |||
总费用 |
| 148.7 |
| 88.4 |
| 65.5 | |||
营业收入 |
| 5.8 |
| 8.8 |
| 9.1 | |||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
| |||
投资收益,净额 | 0.3 | — | — | ||||||
利息支出 | (9.6) | (1.7) | (0.5) | ||||||
其他(费用)收入,净额 |
| (0.1) |
| 1.8 |
| 0.6 | |||
其他(费用)收入合计,净额 |
| (9.4) |
| 0.1 |
| 0.1 | |||
所得税前收入(亏损) | $ | (3.6) | $ | 8.9 | $ | 9.2 |
下表列出了我们酒店部门合并收入和毛利润的详细信息:
截至2023年12月31日的年度 | 截至2022年12月31日的年度 |
|
| 截至2021年12月31日的年度 |
| ||||||||||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | ||||||||||||||||||||||
收入 | 利润 | 保证金 |
| 收入 | 利润 | 保证金 |
|
| 收入 | 利润 | 保证金 |
| |||||||||||||||
以百万美元计 | |||||||||||||||||||||||||||
俱乐部 (a) | $ | 54.0 | $ | 15.5 |
| 28.7 | % | $ | 40.7 | $ | 12.4 |
| 30.5 | % | $ | 31.9 | $ | 9.3 |
| 29.2 | % | ||||||
酒店 | 86.4 | 12.4 | 14.4 | % | 46.0 | 7.3 | 15.9 | % | 35.5 | 6.5 | 18.3 | % | |||||||||||||||
其他 | 12.0 | 2.3 | 19.2 | % | 10.0 | 0.1 | 1.0 | % | 7.1 | 1.2 |
| 16.9 | % | ||||||||||||||
总计 | $ | 152.4 | $ | 30.2 |
| 19.8 | % | $ | 96.7 | $ | 19.8 |
| 20.5 | % | $ | 74.5 | $ | 17.0 |
| 22.8 | % |
(a) | 包括坎普克里克酒店,因为它距离酒店很近,客人可以使用水声俱乐部的便利设施。该酒店于2023年6月开业。 |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
与2022年相比,2023年我们俱乐部的收入增加了1330万美元,增幅为32.7%。本期间收入增加是由于俱乐部会员数量和会员收入增加,以及新的Camp Creek便利设施于2023年4月和Camp Creek Inn于2023年6月开业。截至2023年12月31日,水声俱乐部拥有3317名会员,而截至2022年12月31日,会员数量为2604名,增加了713名会员。我们俱乐部的毛利率在2023年为28.7%,而2022年为30.5%。毛利减少的主要原因是与本期新资产开业相关的开业费用。
与2022年相比,我们酒店运营的收入在2023年增加了4040万美元,增幅为87.8%。增长的主要原因是住宿收入增加,包括我们于2022年12月收购的珍珠酒店;2023年4月开业的巴拿马城海滩度假村希尔顿大使馆套房;2023年2月开业的Lodge 30A;2023年6月开业的希尔顿圣罗莎海滩Home2套房和2023年6月开业的Indigo巴拿马城码头酒店Home2 Suites;2022年3月开业的希尔顿巴拿马城海滩Homewood Suites以及2022年6月开业的新水彩套房。我们的酒店在2023年的毛利率为14.4%,而
42
目录表
2022年为15.9%。毛利率下降的原因是与本期新酒店开业相关的开业费用。
截至2023年12月31日,我们有1,053间运营酒店客房,而截至2022年12月31日,我们有407间运营酒店客房,增加了646间客房(两个时期都不包括与未合并合资企业相关的124间客房)。
与2022年相比,2023年来自其他酒店业务的收入增加了200万美元,增幅为20.0%。其他酒店业收入的增长主要来自一家新的独立餐厅的收入,该餐厅于2022年8月开业,Point South Marina Bay Point于2022年第三季度重新开业,Point South Marina Port St.Joe于2022年第四季度重新开业。我们的其他酒店业务在2023年的毛利率为19.2%,而2022年的毛利率为1.0%。毛利率增加是由于新资产在本期投入运营。
租赁收入包括码头船滑行和干库租金。
其他运营费用包括工资和福利、专业费用和其他行政费用。
与2022年相比,2023年期间折旧、损耗和摊销费用增加1270万美元,主要原因是新物业投入使用。
利息支出主要包括我们酒店项目融资产生的利息。与2022年相比,2023年期间利息支出增加790万美元,主要原因是项目融资增加和利率上升。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
2022年的其他(支出)收入净额包括从码头公园CDD收到的用于偿还次级票据的260万美元,部分被用于房主协会特别评估的60万美元支出所抵消。
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目录表
商业广告
下表列出了我们商业部门的综合运营结果:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
以百万美元计 | |||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
| |||
租赁收入 | |||||||||
商业租赁收入 | $ | 21.5 | $ | 19.6 | $ | 15.8 | |||
多户租赁收入 | 19.4 | 14.2 | 9.0 | ||||||
老年人生活租赁收入 | 7.3 | 4.7 | 2.0 | ||||||
租赁总收入 | 48.2 | 38.5 | 26.8 | ||||||
房地产收入 | |||||||||
商业和农村房地产收入 |
| 21.3 |
| 13.7 |
| 12.0 | |||
木材收入 | 4.9 | 6.7 | 6.0 | ||||||
房地产总收入 | 26.2 | 20.4 | 18.0 | ||||||
酒店业收入 | — | 0.5 | 0.7 | ||||||
总收入 |
| 74.4 |
| 59.4 |
| 45.5 | |||
费用: |
|
|
|
|
|
| |||
租赁收入成本 |
| 22.9 |
| 16.4 |
| 11.4 | |||
房地产收入成本 |
| 7.4 |
| 4.8 |
| 3.2 | |||
招待费收入成本 | — | 0.6 | 0.8 | ||||||
其他运营费用 |
| 4.3 |
| 4.2 |
| 3.9 | |||
折旧、损耗和摊销 |
| 16.1 |
| 13.0 |
| 10.7 | |||
总费用 |
| 50.7 |
| 39.0 |
| 30.0 | |||
营业收入 |
| 23.7 |
| 20.4 |
| 15.5 | |||
其他(费用)收入: |
|
|
|
|
|
| |||
利息支出 |
| (11.7) |
| (7.3) |
| (5.9) | |||
对未合并的合资企业的贡献收益 | — | 1.8 | 3.1 | ||||||
未合并合营企业(亏损)收入权益 | (0.9) | 22.1 | 1.0 | ||||||
其他收入(费用),净额 |
| 0.1 |
| (0.7) |
| 3.7 | |||
其他(费用)收入合计,净额 |
| (12.5) |
| 15.9 |
| 1.9 | |||
所得税前收入 | $ | 11.2 | $ | 36.3 | $ | 17.4 |
下表载列我们商业分部综合收入及毛利(亏损)的详情:
截至2023年12月31日的年度 | 截至2022年12月31日的年度 |
|
| 截至2021年12月31日的年度 |
| ||||||||||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 | ||||||||||||||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 | 利润 | 毛收入 | 利润 | 毛收入 | ||||||||||||||||||||||
收入 | 利润 | 保证金 |
| 收入 | (赤字) | 保证金 |
|
| 收入 | (赤字) | 保证金 |
| |||||||||||||||
以百万美元计 | |||||||||||||||||||||||||||
租赁 | |||||||||||||||||||||||||||
商业租赁 | $ | 21.5 | $ | 13.2 |
| 61.4 | % | $ | 19.6 | $ | 12.7 |
| 64.8 | % | $ | 15.8 | $ | 10.8 |
| 68.4 | % | ||||||
多户租赁 | 19.4 | 10.3 |
| 53.1 | % |
| 14.2 | 8.8 |
| 62.0 | % |
| 9.0 | 5.6 |
| 62.2 | % | ||||||||||
高级生活租赁 | 7.3 | 1.8 | 24.7 | % | 4.7 | 0.6 | 12.8 | % | 2.0 | (1.0) | (50.0) | % | |||||||||||||||
总租赁 | 48.2 | 25.3 | 52.5 | % | 38.5 | 22.1 | 57.4 | % | 26.8 | 15.4 | 57.5 | % | |||||||||||||||
房地产 | |||||||||||||||||||||||||||
商业和农村房地产 | 21.3 | 14.7 | 69.0 | % | 13.7 | 9.7 | 70.8 | % | 12.0 | 9.5 | 79.2 | % | |||||||||||||||
木料 | 4.9 | 4.1 | 83.7 | % | 6.7 | 5.9 | 88.1 | % | 6.0 |
| 5.3 |
| 88.3 | % | |||||||||||||
总房地产 | 26.2 | 18.8 | 71.8 | % | 20.4 | 15.6 | 76.5 | % | 18.0 | 14.8 | 82.2 | % | |||||||||||||||
热情好客 | — | — | 不适用 | % | 0.5 | (0.1) | (20.0) | % | 0.7 | (0.1) | (14.3) | % | |||||||||||||||
总计 | $ | 74.4 | $ | 44.1 |
| 59.3 | % | $ | 59.4 | $ | 37.6 |
| 63.3 | % | $ | 45.5 | $ | 30.1 |
| 66.2 | % |
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目录表
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
以下讨论详细阐述了我们商业部门的综合经营结果。
与2022年相比,2023年租赁总收入增加了970万美元,增幅为25.2%。增加的主要原因是新的多户和高级生活租约以及其他新租约。2023年总租赁毛利率为52.5%,而2022年为57.4%。租赁毛利率下降的主要原因是运营成本增加,以及本期的开办和租赁费用。截至2023年12月31日,我们的可出租净面积约为1,082,000平方英尺,其中约1,029,000平方英尺处于租赁状态。截至2022年12月31日,我们的可出租净面积约为1,034,000平方英尺,其中约987,000平方英尺处于租赁状态。截至2023年12月31日,我们的综合实体已建成1,235个多户和高级居住单元,其中999个已租赁,相比之下,多户和高级居住单元已建成864个,其中截至2022年12月31日已租赁767个。
截至2023年12月31日的三个年度,与销售相关的商业和农村房地产收入包括:
数量: | 平均价格 | 毛利润: | |||||||||||
期间 | 销售额 | 卖出的英亩土地 | 每英亩 | 收入 | 关于销售的问题 | ||||||||
| 百万美元(每英亩平均价格除外) | ||||||||||||
2023 |
| 28 |
| 474 |
| $ | 44,304 |
| $ | 21.0 |
| $ | 14.5 |
2022 |
| 29 |
| 283 |
| $ | 44,876 |
| $ | 12.7 |
| $ | 9.3 |
2021 |
| 22 |
| 577 |
| $ | 20,797 |
| $ | 12.0 |
| $ | 9.5 |
我们相信,我们商业部门的多样性与我们住宅和酒店部门的增长是相辅相成的。商业和农村房地产的收入可能会因距离发达地区的距离以及在每个时期销售的商业和农村房地产的组合和特点而有所不同,其中零售、办公、工业和其他商业用途的构成各不相同。于2023年,我们有28宗商业及乡村房地产销售,总面积约474英亩,成交额为2,100万美元,土地改善服务成交额为30万美元,毛利率约为69.0%。于2022年,我们有29宗商业及农村房地产销售,总面积约283英亩,成交额为1,270万美元,土地改善服务成交额为100万美元,毛利率约为70.8%。
与2022年的670万美元相比,2023年木材收入减少了180万美元,降幅为26.9%,降至490万美元。减少的主要原因是本期销售的木制品价格和吨数下降。2023年售出了25.9万吨木制品,而2022年售出了27.5万吨木制品。2023年,木制品销售的平均价格降至每吨16.56美元,而2022年为每吨22.71美元。2023年木材毛利率为83.7%,而2022年为88.1%。减少的主要原因是本期价格较低,销售吨较少。
酒店业收入包括我们的一些短期度假租金。
其他运营费用包括工资和福利、财产税、CDD评估、专业费用、营销、项目管理和其他行政费用。
与2022年相比,2023年期间折旧、损耗和摊销费用增加310万美元,主要原因是新物业投入使用。
利息支出主要包括我们的商业项目融资和CDD债务产生的利息。与2022年相比,2023年期间利息支出增加440万美元,主要原因是项目融资增加和利率上升。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
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目录表
2022年对未合并合资企业的贡献收益,包括向我们未合并的Pier Park RI合资企业贡献的土地收益140万美元,以及向我们未合并的Electric Cart Water Sound合资企业贡献的土地收益40万美元。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
未合并合资企业的权益收入(亏损)包括按权益法计入的未合并合资企业的收益或亏损的比例。2023年,未合并合资企业的权益收入(亏损)亏损90万美元,主要与水声喷泉独立生活合资企业的启动费用有关。2022年11月,海声合资公司以9250万美元的价格将其资产出售给了一家无关的第三方,从而产生了总计3610万美元的销售收益。2022年的权益(亏损)收入包括2170万美元,与我们在销售收益中的比例份额有关。请参阅注释4。合资企业包括在本表格10-K第15项中,以获取更多信息。
流动性与资本资源
截至2023年12月31日,我们的现金及现金等价物为8,610万美元,而截至2022年12月31日,我们的现金及现金等价物以及归类为投资债务证券的美国国库券为7,830万美元。虽然我们目前没有持有任何证券,但截至2022年12月31日,我们确实持有证券。请参阅注5。投资包括在本表格第15项内 10-K 为 其他内容 信息 关于 我们的上一首投资。
我们相信,我们目前的现金状况、融资安排和运营产生的现金将为我们提供足够的流动性,以满足我们预期的营运资本需求、预期的资本支出、我们长期债务的本金和利息支付、对合资企业的资本金贡献、纬度玛格丽塔维尔水声合资企业票据承诺、授权股票回购和未来12个月的授权股息。见第I部分,第1A项。风险因素.
在2023年,我们总共投资了2.178亿美元的资本支出,其中7440万美元用于我们的住宅部门,7010万美元用于我们的商业部门,7230万美元用于我们的酒店部门,100万美元用于企业支出。2.178亿美元的资本支出包括2.098亿美元用于新的运营资产或住宅开发,以及800万美元用于现有运营物业的持续资本。我们预计,未来的资本承诺将通过运营产生的现金、新的融资安排、手头现金和现金等价物提供资金。截至2023年12月31日,我们总共有4860万美元,主要是与建设和开发相关的合同义务。资本支出和合同债务不包括与未合并合资企业有关的金额。请参阅注释4。合资企业包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的各项贷款余额分别为4.592亿美元和3.914亿美元,期限从2024年5月到2064年3月。截至2023年12月31日,未偿债务加权平均有效利率为5.3%,其中66.2%的未偿债务包括固定利率或互换利率,未偿债务的平均剩余年限为17.2年。截至2023年12月31日,我们的浮动利率贷款的加权平均利率(不包括掉期部分)为7.6%。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
我们的负债包括不动产和租赁财产的各种贷款。这些贷款通常以物业的各种权益作为抵押,例如租金、租赁、按金、许可证、图则、规格、费用、协议、批准、合同、许可证、建筑合同、开发合同、服务合同、特许经营协议、借款人的资产、装修以及租金、个人财产、管理协议、建造协议、改善、账目、利润、租赁和固定装置的担保权益(统称为“担保权益”)。具体担保权益因贷款的不同而不同。
2015年6月,Pier Park North JV(“Pier Park North JV”)获得4,820万美元贷款(“PPN JV贷款”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,PPN合资公司的贷款未偿还金额分别为4,150万美元和4,260万美元。这笔贷款的利息年利率为4.1%,2025年11月到期。关于这笔贷款,我们根据我们对合资企业的持股比例,对贷款人提供了有限担保。此外,
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目录表
在Pier Park North合资公司有任何欺诈或故意失实陈述的情况下;在违反抵押文书中的出售到期条款的情况下对财产进行任何自愿转让或抵押;在启动自愿破产或无力偿债程序时或在违反抵押文书中的契诺时,担保可成为全面追索权。见附注10。 债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2018年,上海市人民政府(Pier Park Crossings JV”)签订了一项3660万美元的贷款,由美国住房和城市发展部(“HUD”)担保(“PPC JV贷款”)。于2023年及2022年12月31日,PPC合营企业贷款分别有3,470万元及3,520万元尚未偿还。该贷款按3. 1%的利率计息,并于2060年6月到期。该贷款包括2% - 9%的提前还款溢价,用于提前到2031年8月31日的任何额外本金。贷款由不动产和某些其他担保权益担保。见附注10。 债务,净额包括在本表格10-K的第15项中,以获取更多信息.
2019年,Origins Crossings,LLC(the“水声起源过境合资企业”)达成了4400万美元的贷款,经修订(“水声起源过境合资企业贷款”)。于二零二三年三月,WatersoundOriginsCrossingsJV为WatersoundOriginsCrossingsJV贷款进行再融资,将贷款本金额(于再融资时结余为44,000,000元)增加至52,900,000元,将利率固定为5. 0%,并提供每月支付本金及利息直至二零五八年四月到期。再融资贷款条款包括截至2033年4月预付的任何本金的1% - 10%的预付溢价。截至2023年及2022年12月31日,Watersound Origins Crossings合资企业贷款分别为5250万美元及4400万美元。再融资贷款由HUD保险,并由不动产和某些其他担保权益担保。由于再融资,我们产生了90万美元的额外贷款成本。由于再融资,2023年包括与未摊销债务发行成本相关的债务提前偿还损失10万美元,包括在综合收益表的其他收入净额中。见附注10。 债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2019年,SJWCSL,LLC(the“Watercrest JV”)达成了2250万美元的贷款(“Watercrest JV贷款”)。截至2023年及2022年12月31日,Watercrest合资企业贷款分别有2,010万元及2,100万元尚未偿还。该贷款按有抵押隔夜融资利率(“SOFR”)加2. 2%计息,并于二零四七年六月到期。自2023年7月1日起,基于伦敦银行同业拆借利率的基准利率指数 (“LIBOR”)过渡到SOFR。贷款由不动产和某些其他担保权益担保。就贷款而言,我们以贷款人为受益人签立担保,以担保借款人根据Watercrest合营贷款付款及履约。我们是唯一的担保人,并根据合资伙伴的所有权百分比向合资伙伴收取与担保相关的季度费用。见附注10。 债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
于二零一九年,我们的一间全资附属公司订立一项由我们担保的5. 5百万元贷款(“Beckrich Building III贷款”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,Beckrich Building III贷款尚未偿还500万美元。该贷款按SOFR加1. 8%的利率计息,并于二零二九年八月到期。自2023年7月1日起,基于LIBOR的基准利率指数过渡为SOFR。贷款由不动产和某些其他担保权益担保。见附注10。 债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2019年,码头公园交汇处第二期有限责任公司(“码头公园口岸第二期合资公司”)签订了一笔2,290万美元的贷款,由住房和城市发展部担保,经修订(“PPC第二期合资公司贷款”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,PPC II合资企业贷款的未偿还金额分别为2220万美元和2260万美元。这笔贷款的利息为2.7%,2057年5月到期。这笔贷款包括对2032年5月之前预付的任何本金应支付给贷款人的1%-9%的预付款溢价。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2020年,我们的一家全资子公司获得了一笔1530万美元的贷款,这笔贷款由我们提供担保(“机场酒店贷款”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,机场酒店贷款的未偿还金额分别为1300万美元和1460万美元。这笔贷款的利息为SOFR加2.1%,下限为3.0%,2025年3月到期。自2023年7月1日起,基于LIBOR的基准利率指数过渡到SOFR。贷款
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目录表
以不动产和某些其他担保物权为担保。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
在2020年,Pier Park Resort Hotel,LLC(“码头公园度假村酒店合营公司”)通过额外的盈利申请(“码头公园度假村酒店合营公司贷款”)获得贷款,初始金额为5,250万美元,最高可达6,000万美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日,码头公园度假村酒店合资企业贷款的未偿还金额分别为5190万美元和4520万美元。这笔贷款将于2027年4月到期,利息为SOFR加2.1%。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于这笔贷款,作为担保人,我们和我们的合资伙伴以贷款人为受益人,根据每个合伙人的所有权权益达成担保,以保证借款人的付款和履约。作为担保人,我们在贷款项下的债务将在达到并维持一定的偿债范围12个月后解除。此外,如果担保人不遵守或履行担保人将履行的任何契诺或保证,担保可成为完全追索权。Pier Park Resort Hotel合资公司签订了一项利率掉期协议,以对冲与SOFR挂钩的基础浮动利率变化相关的现金流。利率互换将于2027年4月到期,并将相关债务名义金额的浮动利率固定为4,200万美元,在互换到期日摊销至3,870万美元,利率为3.2%。请参阅注释6。金融工具与公允价值计量和注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2020年,我们的一家全资子公司获得了一笔1680万美元的贷款,这笔贷款由我们提供担保(“早餐酒店贷款”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,早餐酒店贷款的未偿还金额分别为1,590万美元和1,640万美元。这笔贷款将于2042年11月到期,2027年11月之前的利率为6.0%,2027年12月至2042年11月期间的1年期固定期限国债利率为3.3%,在整个贷款期限内最低利率为6.0%。这笔贷款包括欠贷款人的预付溢价,即2027年11月之前预付的任何额外本金的未偿还本金余额的1%-2%。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
于二零二零年,我们的一间全资附属公司订立一项5. 8百万元贷款,由我们担保(“自储设施贷款”)。截至2023年及2022年12月31日,自储设施贷款尚有470万元未偿还。该贷款于二零二五年十一月到期,按SOFR加2. 5%的利率计息,最低利率为2. 9%。自2023年7月1日起,基于LIBOR的基准利率指数过渡为SOFR。贷款由不动产和某些其他担保权益担保。我们作为贷款担保人的责任不应超过290万美元,加上任何额外费用,该项目保持一定的偿债能力。见附注10。 债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2021年1月,30 A格林威酒店,LLC(“洛奇30 A合资公司”)订立了1500万美元的贷款(“洛奇30 A合资公司贷款”)。截至2023年及2022年12月31日,Lodge 30 A合资贷款分别有1470万元及1330万元尚未偿还。该贷款按3. 8%的利率计息,并于二零二八年一月到期。贷款由不动产和某些其他担保权益担保。就贷款而言,我们、我们的全资附属公司及我们的合营伙伴以贷款人为受益人订立共同及个别付款及履约担保。当达到最少二十四个月的特定偿债比率时,我们作为担保人的责任将减少至十二个月期间未偿还本金额的75%。此后,偿债覆盖率将每年进行测试,并将在第四年降至50%,在第五年降至25%。我们根据合资伙伴的所有权百分比从合资伙伴处收取与担保相关的月费。见附注10。 债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
于2021年3月,我们的一间全资附属公司订立一项26. 8百万元的贷款,由我们担保(“North Bay Landing贷款”)。截至2023年12月31日及2022年12月31日,North Bay Landing贷款分别有2,680万元及1,820万元尚未偿还。贷款利率为SOFR加2.6%,最低利率为3.3%。在达到一定的偿债覆盖率后,贷款将按SOFR加2.4%的利率计息,下限为3.1%。自2023年7月1日起,基于LIBOR的基准利率指数过渡为SOFR。该贷款于二零二四年九月到期,并包括在若干条件下延长到期日十八个月的选择权。贷款由不动产和某些其他担保权益担保。作为担保人,
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目录表
在达成最后贷款条件后,贷款负债已减至未偿还本金额的50%,并将在达到并维持一定的偿债比率后进一步减至未偿还本金额的25%。此外,如果担保人有任何欺诈或故意失实陈述或未能遵守其他某些义务,担保可以成为全面追索权。见附注10。 债务,净额包括在本表格10-K的第15项中,以获取更多信息。于2023年5月,我们开始透过寻求由HUD承保的贷款承诺,提供为North Bay Landing贷款再融资的选择。
于2021年6月,我们的一间全资附属公司订立一项28. 0百万元的贷款,由我们担保(“Watersound Camp Creek贷款”)。截至2023年和2022年12月31日,Watersound Camp Creek贷款分别为2800万美元和1310万美元。该贷款于二零四七年十二月到期。于2023年2月,该贷款经修订,将利率由伦敦银行同业拆息加2. 1%(下限为2. 6%)修订为SOFR加2. 1%(下限为2. 6%)。贷款由不动产和某些其他担保权益担保。作为担保人,我们在贷款项下的责任将于项目达到及维持其后六个月的营运及若干偿债保障比率时减至未偿还本金额的50%,并于达到及维持其后十二个月的营运及若干偿债保障比率时减至未偿还本金额的25%。此外,倘担保人未能遵守或履行任何契诺、保证或该担保人须履行的其他若干义务,则担保可成为全面追索权。见附注10。 债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
于二零二一年八月,我们的一间全资附属公司订立一项由我们担保的12. 0百万元贷款(“Watersound Town Center杂货贷款”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别有1050万美元和1140万美元的Watersound Town Center杂货店贷款尚未偿还。该贷款按SOFR加2. 1%计息,下限为2. 3%,并于2031年8月到期。自2023年7月1日起,基于LIBOR的基准利率指数过渡为SOFR。贷款由不动产和某些其他担保权益担保。作为担保人,我们于贷款项下的责任已减至未偿还本金额的50%,并将于达到一定的偿债比率及项目连续九十日保持93%的出租率后进一步减至未偿还本金额的25%。见附注10。 债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2021年10月,我们的一家全资子公司获得了一笔2120万美元的贷款,这笔贷款由我们提供担保(“Indigo酒店贷款”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,Indigo酒店贷款的未偿还金额分别为2070万美元和1040万美元。这笔贷款的利率为SOFR加2.5%,下限为2.5%。这笔贷款将于2028年10月到期,并包括在某些条件下将到期日延长60个月的选择权。这笔贷款以租赁财产和某些其他担保权益为担保。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2022年1月,墨西哥海滩口岸有限责任公司(“墨西哥海滩口岸合资公司”)获得了一笔4350万美元的贷款,由住房和城市发展部担保(“墨西哥海滩口岸合资公司”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,墨西哥海滩穿越合资公司的贷款未偿还金额分别为4240万美元和2340万美元。这笔贷款的利息为3.0%,2064年3月到期。贷款可能不会在2024年4月之前预付,如果在2024年4月至2034年3月期间预付任何额外本金,则应向贷款人支付1%-10%的保费。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2022年7月,我们的一家全资子公司获得了一笔1370万美元的贷款,由我们提供担保(Topsail Hotel Loan)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,Topsail酒店贷款的未偿还金额分别为1230万美元和520万美元。这笔贷款的利息为SOFR加2.1%,下限为3.0%,2027年7月到期。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
2022年12月,我们的一家全资子公司获得了一笔3700万美元的贷款,这笔贷款由我们提供担保(“珍珠酒店贷款”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,珍珠酒店贷款的未偿还金额分别为3550万美元和3700万美元。这笔贷款的利息为6.3%,2032年12月到期。贷款
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包括如果贷款在2027年12月之前与另一家金融机构再融资,应向贷款人支付未偿还本金余额1%-4%的预付款费用。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。请参阅附注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
CDD债券为我们一些社区的基础设施改善建设提供了资金。债券的本金和利息的支付是通过对从债券融资的改善中受益的财产的评估来支付的。我们已经记录了与压盘财产相关的CDD债务,在这一点上,它变得固定和可确定。此外,如果我们很可能和合理地评估我们最终将负责偿还,我们已经记录了与未出售财产相关的CDD债务余额的负债。截至2023年12月31日,我们已记录了300万美元的CDD相关债务。截至2023年12月31日,与我们的土地持有相关的CDD未偿债务总额为1070万美元,其中包括Southwood社区的870万美元,现有码头公园零售中心的190万美元,以及Wild Heron住宅社区的不到10万美元。我们为这笔未偿还的CDD债务支付利息。
截至2023年12月31日,我们未合并的纬度玛格丽塔维尔水声合资企业、水声喷泉独立生活合资企业、码头公园TPS合资企业、码头公园RI合资企业、忙碌蜜蜂合资企业和电动车水声合资企业有各种未偿还贷款,其中一些我们已经进行了担保。请参阅注释4。合资企业和注:20。承付款和或有事项包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
于二零二零年,吾等作为贷款人与未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司订立1,000万美元有担保的循环本票,作为借款人(“Latitude JV票据”)。截至2023年12月31日和2022年12月31日,Latitude JV Note上没有未偿还本金余额。该票据是由我们提供的,以资助吊舱级非主干基础设施的发展。未来的预付款(如有)将在合营公司出售每套房屋时由合营公司偿还,未偿还本金总额以及所有应计和未付利息将于2025年6月到期。票据以合营公司不动产及物业上的按揭及抵押权益作抵押。请参阅注释4。合资企业和注20。承付款和或有事项包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
在截至2023年12月31日的年度内,我们没有回购已发行普通股的股份。在截至2022年12月31日的一年中,我们回购了576,963股已发行普通股,平均购买价为每股34.81美元,总购买价为2000万美元。参见第5项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场和注15。股东权益包括在本表格第15项10-K中,以了解有关股票回购计划和2022年库存股报废的更多信息。
作为2014年林地销售的一部分,我们获得了可观的税收收益。分期付款票据的结构允许我们将由此产生的4560万美元的联邦和州税负推迟到2029年,也就是分期付款票据的到期日。我们有与出售相关的收益相关的递延纳税义务。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我们被要求提供担保债券,保证某些开发项目和缓解银行的某些基础设施的完成和维护,以及分别提供4,000万美元和3,810万美元的其他财务担保,以及分别为20万美元和1,730万美元的备用信用证,如果某些义务得不到履行,可能会导致对我们的债务。
在进行我们的业务时,我们通常在房地产交易完成之前托管客户的资产,并负责为我们的客户妥善处置这些余额。这些金额保存在单独的银行账户中,没有包括在随附的综合资产负债表中,这与美国公认会计准则和行业惯例一致。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,与我们的产权保险机构房地产交易相关的现金存款账户和托管存款的抵销负债余额分别为1000万美元和800万美元。这些代管资金不能用于常规业务。
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目录表
现金流量摘要
我们的经营、投资和融资活动产生的现金流摘要如下:
| 截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
以百万计 | ||||||||||
经营活动提供的净现金 | $ | 103.8 | $ | 48.2 | $ | 111.8 | ||||
用于投资活动的现金净额 |
| (99.1) |
| (189.8) |
| (196.1) | ||||
融资活动提供的现金净额 |
| 40.8 |
| 112.5 |
| 48.6 | ||||
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) |
| 45.5 |
| (29.1) |
| (35.7) | ||||
年初现金、现金等价物和限制性现金 |
| 45.3 |
| 74.4 |
| 110.1 | ||||
年终现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 90.8 | $ | 45.3 | $ | 74.4 |
经营活动的现金流
经营活动提供的现金流量净额包括净收益、非现金项目的调整、经营资产和负债的变动以及与最终计划出售的资产(包括已开发和未开发土地)相关的支出。非现金项目的调整主要包括折旧、损耗和摊销、投资未实现亏损、净额、未合并合资企业的权益(收入)亏损、扣除分配后的净额、递延所得税、出售房地产的成本和未合并合资企业的贡献收益。2023年,运营提供的净现金为1.038亿美元,而2022年为4820万美元。2023年净收入为7,410万美元,而2022年为7,020万美元。经营活动提供的现金净额增加,主要是由于净收益、待售房地产支出和购置、折旧、损耗和摊销以及财产和设备损坏保险收益净额的变化,但被年内出售房地产和其他资产成本的变化部分抵消。
投资活动产生的现金流
投资活动中使用的现金流量净额主要包括经营物业的资本支出和我们业务中使用的物业和设备、购买投资和对未合并合资企业的资本贡献,但部分抵消了保险索赔收益、投资销售和到期日、未合并合资企业的资本分配和特殊目的实体持有的资产的到期日。2023年,用于投资活动的现金净额为9,910万美元,其中包括用于经营物业和设备的资本支出、购买美国国库券的投资3,740万美元和对未合并合资企业的资本贡献230万美元,但投资到期日为7,900万美元、未合并合资企业的资本分配为70万美元以及特殊目的实体持有的资产到期日为80万美元,部分抵消了这一数字。2022年期间,用于投资活动的现金净额为1.898亿美元,其中包括用于经营物业和设备的资本支出、购买美国国库券的投资9710万美元和对未合并合资企业的资本贡献250万美元,但部分被保险索赔收益980万美元、投资到期日9200万美元、投资销售5430万美元、未合并合资企业资本分配1200万美元和特殊目的实体持有的资产到期日80万美元所抵消。
于2023年及2022年,营运物业及物业及设备的资本支出分别为1.399亿美元及2.591亿美元,主要用于我们的商业及酒店业务,包括于2022年收购珍珠酒店。请参阅注释3。房地产投资,净额包括在本表格第15项中的10-K项中,以了解有关收购的其他信息。
融资活动产生的现金流
2023年,融资活动提供的净现金为4080万美元,而2022年为1.125亿美元。2023年融资活动提供的现金净额包括140万美元的非控股权益的资本贡献和1.218亿美元的债务借款,但非控股权益的资本分配220万美元部分抵消了这一数字
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目录表
支付的股息为2570万美元,债务本金为5350万美元,融资租赁本金为10万美元,债务发行费用为90万美元。2022年融资活动提供的现金净额包括来自非控股权益的资本贡献380万美元和债务借款1.845亿美元,但被非控股权益的资本分配240万美元、在Pier Park North合资公司收购的额外所有权权益770万美元、回购2000万美元的普通股、支付2350万美元的股息、支付债务本金2020万美元、融资租赁本金支付10万美元和债务发行成本190万美元部分抵销。
关键会计估计
对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析以我们的合并财务报表为基础,这些报表是根据公认会计准则编制的。在编制这些财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。我们基于历史经验、现有的当前市场信息以及管理层认为在这种情况下合理的各种其他假设来做出这些估计。此外,我们在持续的基础上评估这些估计的结果。管理层的估计形成了对资产和负债账面价值的判断的基础,这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不是很明显。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同,我们的会计估计可能会发生变化。
房地产投资、房地产收入净额和成本。与特定房地产项目相关的成本在开发期间资本化。这些开发成本包括土地和公共开发成本(如道路、建筑物、公用事业和便利设施)。我们将与已确定的房地产项目的开发和建设直接相关的成本资本化。明显与正在开发的特定项目有关的间接成本,如项目管理、利息(最高可达总利息支出)和房地产税,也可以资本化。
部分房地产开发成本及估计完工成本乃根据各单位之相对销售价值与整个项目之估计销售价值之比较分配至各单位。这些估计至少每年重新评估一次,如果市场状况、项目范围的变化或其他因素有必要,则更频繁地重新评估,任何调整都将在未来分配给剩余的财产或单位。
与直接及间接项目成本有关的资本化期间为使物业投入拟定用途所需的活动正在进行的期间。该期间从该等活动开始时开始,通常是我们开始在已拥有的土地上进行现场工作或建设时,并在资产大致完成并可用于其拟定用途时结束。如果为使资产投入其预定用途而进行的准备活动暂停,资本化期间将停止,直至此类活动恢复。倘我们决定不完成一个项目,则任何先前资本化但不可收回的成本于作出决定且被视为不可能收回的期间支销。
我们的房地产投资按成本扣除折旧及木材损耗列账,除非情况显示资产的账面值可能无法收回。如果我们确定由于无法收回资产的账面价值而存在减值,则在账面价值超过估计公允价值的范围内记录减值费用。如果此类资产是持作出售,则将记录账面价值超过估计公允价值减出售成本的亏损拨备。
长期资产。 长期资产包括我们对土地持有、经营和开发物业的投资、对未合并合资企业的投资以及物业和设备。我们于土地持有、经营及发展物业以及物业及设备的投资按成本扣除折旧及木材损耗列账。我们每季度审查长期资产的减值情况,以确定是否有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回。作为我们对长期资产减值审查的一部分,我们审查长期资产的账面价值、与前期相比的本期实际财务业绩、我们业务计划中包含的预测业绩以及任何其他事件或情况变化,以确定长期资产是否存在减值。
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目录表
可能存在潜在损害迹象。被视为潜在减值迹象之部分事件或情况变动包括:
● | 物业价值长期下跌至低于成本或需求; |
● | 该等物业的预期用途或发展计划有所改变; |
● | 战略的重大变化会影响我们物业的价值; |
● | 经营性财产的持续经营或现金流损失; |
● | 超过开发或经营物业的预计成本的成本累积;以及 |
● | 可能影响财产价值的任何其他不利变化。 |
我们使用不同方法厘定是否存在减值,例如(i)考虑潜在减值迹象;(ii)分析预期未来现金流量,并将物业的预期未来未贴现现金流量与其账面值进行比较;或(iii)厘定市场转售价值。
与房地产减值评估相关的会计估计容易因使用有关未来销售所得款项及未来支出的假设而改变。就发展中或在建项目而言,未来现金流量之估计乃使用维持现有项目所需之估计未来开支及使用管理层对未来售价及计划持有期之最佳估计按未贴现基准进行。根据我们评估发展中项目或未开发土地的投资回报标准,管理层用于预测未贴现现金流量的假设包括:
● | 根据估计的市场情况和我们的发展计划,预计出售住宅用地的速度; |
● | 估计定价和预计价格随时间的升值; |
● | 在估计销售期内价格升值的金额和轨迹; |
● | 估计发展及销售期的长短,视乎发展项目的规模及发展期数而有所不同; |
● | 剩余开发成本的金额,包括此类开发成本中包含的基础设施或设施的范围; |
● | 在销售期内产生的持有费; |
● | 对于未开发和已开发地块的大宗土地销售,未来的定价是基于估计的已开发住宅定价减去估计的开发成本和估计的开发商利润; |
● | 对于商业、多户、自存和高级住宅发展物业,未来的定价将根据可比物业在类似市场的销售情况确定;以及 |
● | 是否有流动性为可持续发展提供资金。 |
对于经营性物业,对未贴现现金流的估计要求管理层对此类物业的使用和最终处置做出类似的假设。用于计算未贴现现金流的一些重要假设包括:
● | 对酒店、其他出租单位和度假租赁房屋的投资,使用平均入住率和房价、来自食品和饮料及其他设施业务的收入、业务费用和资本支出,以及最终处置酒店、私人住宅度假单位或公寓等财产,以预期销售日期之前升值的类似单位的当前价格为基础; |
● | 投资于商业、多户、自备仓库、高级住宅或零售物业、未来入住率和租金的用途、营运开支和资本开支,以及最终以最终资本化率出售该等财产时可变现的收益;及 |
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目录表
● | 对于俱乐部、码头和零售资产的投资,会员费、未来高尔夫球和果岭费用、船票租赁和船只储存费、商品和其他招待业务、运营费用和资本支出的使用,以及最终以码头年度现金流的倍数出售该等财产时将变现的收益金额。 |
基本建成并准备出售的住宅按账面价值或公允价值减去销售成本中的较低者计量。管理层确认,当物业被积极推向市场,并有意在短期内及在当前市况下出售该等物业时,该等物业已基本建成并可供出售。管理层在目前市况下不打算在短期内出售的其他住宅物业,将根据管理层对该等物业的长期使用及最终处置的最佳估计评估减值。
管理层在当前市况下不打算在短期内出售并有能力持有的其他物业,会根据管理层对物业长期使用及最终处置的最佳估计,评估其减值。通常,资产是根据历史成本基础列账的,在某些情况下,如果在短期内出售,历史成本可能会超过公允价值。发展及营运物业的减值分析结果特别依赖于每项资产组别的估计持有及出售期间。
如果物业被视为减值,减值费用由物业的账面价值超过其公允价值的金额确定。我们使用不同的方法来确定公允价值,例如(I)分析预期的未来现金流,(Ii)确定给定市场的转售价值,(Iii)使用给定市场的现行汇率对净营业收入应用资本化率,或(Iv)使用给定市场的现行汇率对收入应用乘数。物业的公允价值可通过按适当贴现率对预计现金流量进行贴现、通过对标的物业的评估或两者的组合来计算。
当管理层批准并承诺正式的销售计划时,我们将长期资产的资产和负债归类为持有待售资产,并且很可能完成出售。然后,持有待售资产的账面价值以账面价值或公允价值减去出售成本中的较低者计入。
所得税。在编制我们的合并财务报表时,需要大量的管理层判断来估计我们的所得税。我们的估计是基于我们对联邦和州税法的解释。我们估计我们的实际当期应纳税额,并评估因税收和会计目的对项目的不同处理而产生的暂时性差额。暂时性差异导致递延税项资产和负债,这些资产和负债计入我们的综合资产负债表。我们的递延税项资产和负债评估的变化、联邦和州税务机关审计调整的变化以及税法的变化可能需要进行调整。只要在任何给定期间需要进行调整,我们将把递延税项资产和负债的调整计入我们的综合财务报表。我们根据我们对未来应课税金额的时间安排和冲销的分析,以及我们对应税收入的历史和未来预期,根据需要对我们的递延税项资产计入估值拨备。
一般而言,如果根据所有可获得的正面和负面证据,部分或全部递延税项资产很可能无法变现,则计入估值准备。我们递延税项资产的实现有赖于我们在未来几年在适当的税务管辖区产生足够的应税收入,以从可扣除临时差异的冲销和结转净亏损中获益。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们分别有1100万美元和340万美元的联邦净营业亏损结转(“NOL”)。联邦NOL是特定于我们的QOF实体的,不会过期。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我们的州净NOL分别为1290万美元和1.211亿美元。这些州的大部分NOL可以在2042年之前抵消未来的应税收入,并将于2025年开始到期。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们获得了30万美元的估值津贴,而某些州的NOL约为720万美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的应付所得税分别为920万美元和350万美元,计入综合资产负债表的应付账款和其他负债。参见附注13。所得税包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
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最近采用的会计公告
中间价改革
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响(“ASU 2020-04”),提供了临时任择指导,以减轻核算或确认参考汇率改革对财务报告的影响的潜在负担。该指南为在符合某些标准的情况下将公认会计原则应用于合同修改和受参考汇率改革影响的对冲关系提供了便利和例外。修订仅适用于引用伦敦银行间同业拆借利率或另一种预期因参考利率改革而终止的参考利率的合同和对冲关系。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848)(“ASU 2021-01”),澄清了最初的指导,即合同修改和对冲会计中的某些可选权宜之计和例外适用于受贴现过渡影响的衍生品。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,参考汇率改革(主题848)-推迟主题848的日落日期(“ASU 2022-06”),将848专题下的临时参考汇率改革指导从2022年12月31日延长至2024年12月31日。这一新指南自发布之日起生效,并可随着参考利率活动的开展,预期适用至2024年12月31日。2022年和2023年上半年,我们的一些债务协议参考LIBOR被修改为替代利率,2023年7月1日,我们的其余债务协议参考基于LIBOR的基准利率指数自动过渡到SOFR。848主题是在这些修改时应用的,对我们的财务状况、运营结果和现金流没有影响。
租约共同管制安排
2023年3月,FASB发布了ASU 2023-01,租赁(“主题842”):共同管制安排(“ASU 2023-01”)改进了对受共同控制的实体之间安排的会计指导。新的指导意见要求,只要承租人通过租赁控制基础资产的使用,与共同控制租赁有关的租赁改进应由承租人在租赁改进的使用年限内摊销给共同控制组。当承租人不再控制标的资产的使用时,租赁改进计入共同控制下的实体之间通过权益调整进行的转移。我们从2023年12月31日起采用了该指南,并将前瞻性地将该指南应用于在采用时或之后确认的所有新的租赁改进。截至2023年12月31日,没有与共同控制租赁相关的租赁改进。采用这一指导方针对我们的财务状况、经营结果和现金流没有影响。
近期发布的会计公告
企业合并--组建合资企业
2023年8月,FASB发布了ASU 2023-05,企业合并--合资企业的组建(副题805-60):确认和初步衡量(“ASU 2023-05”)要求合营企业在成立时采用新的会计基础,确认其资产和负债并初步按公允价值计量。该指导将对成立日期为2025年1月1日或之后的所有合资企业生效,并允许及早采用。在2025年1月1日之前成立的合资企业,如果有足够的信息,可以选择追溯适用该指南。我们目前正在评估采用这一指导方针将对我们的财务状况、经营结果、现金流和相关披露产生的影响。
细分市场报告
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07,分部报告(“主题280”)-改进可报告分部披露根据《会计准则第2023-07号》(“会计准则第2023-07号”),实体须按年度及中期基准披露定期向主要经营决策者(“主要经营决策者”)提供并计入各呈报分部损益计量的重大分部开支。该指南还要求实体披露其他分部项目的金额和描述,提供主题280目前要求的中期年度披露,
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披露主要营运决策者的职衔及职位,以及主要营运决策者如何使用分部溢利或亏损的呈报计量方法评估分部表现及决定如何分配资源。本指引将于2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间生效,并允许提前采用。该指南应追溯适用于所有以前的报告期。我们目前正在评估采纳该指引将对我们的财务状况、经营业绩、现金流和相关披露产生的影响。
所得税
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09, 所得税(专题740)-所得税披露的改进(“ASU 2023-09”),通过要求按司法管辖区分类的税率调节和已付所得税中的一致类别和更大程度的信息分解,提高了所得税信息的透明度。本指引将于2024年12月15日之后开始的年度期间生效,并允许提前采用。我们目前正在评估采纳该指引将对我们的财务状况、经营业绩、现金流和相关披露产生的影响。
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
我们面临的市场风险主要来自利率波动。我们持有固定利率的短期美国国库券投资,利率变动通常会影响投资的公允价值,但不会影响收益或现金流量。假设利率上升100个基点,将导致截至2023年12月31日这些投资的市值减少10万美元。该等利率变动产生的任何已实现收益或亏损仅会在我们于到期前出售投资或其价值下跌被确定为与信贷亏损有关的情况下产生。
我们 在历史上已经暴露,在未来可能再次暴露, 至 学分 风险 相联 使用 证券 和 这些 仪器 是 主题 至 价格 由于金融市场对发行人信贷质素的评估有所改变、拖欠率及违约率上升、现行利率变动及其他经济因素所致的波动。美国政府信用评级的下调也可能降低证券的价值。
我们的一些现金和现金等价物投资于货币市场工具。与这些投资相关的利率变化不会对我们的经营业绩产生重大影响。
我们的可变利率债务受到利率风险的影响,并利用衍生金融工具来减少某些贷款利率变化带来的市场风险敞口。我们已订立指定为现金流对冲的利率掉期协议,以管理与我们部分浮动利率债务相关的利率风险,并将公允价值变动计入累积的其他全面收益。截至2023年12月31日,我们有总计1.967亿美元的浮动利率债务未偿债务,其中4150万美元被转换为固定利率。截至2023年12月31日,我们基于SOFR的浮动利率贷款(不包括掉期部分)的加权平均利率为7.6%。根据截至2023年12月31日这些贷款的未偿还余额,假设适用利率增加100个基点,我们的年度利息支出将增加160万美元。请参阅注释6。金融工具与公允价值计量和注10。债务,净额包括在本表格第15项中的10-K中,以了解更多信息。
第8项。第二项:财务报表和补充数据
财务报表、相关附注和独立注册会计师事务所报告以10-K格式包含在本表格第四部分第15项中,并以引用方式并入。
第9项。第二项:会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
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目录表
项目9A.项目2:控制和程序
(a) | 信息披露控制和程序的评估。我们的首席执行官和首席财务官评估了截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序(该术语在《交易所法案》第13a-15(E)和15d-15(E)条规则中定义)的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的。 |
(b) | 财务报告内部控制的变化。在截至2023年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。 |
(c) | 管理层财务报告内部控制年度报告。 |
管理层负责按照《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条规则的规定,建立和维持对财务报告的适当内部控制。我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表提供合理保证。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:
管理层评估了截至2023年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层使用了《内部控制法--综合框架(2013)》由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
根据我们的评估和这些标准,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。管理层与我们的审计委员会一起审查了他们的评估结果。截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所均富律师事务所审计,其认证报告如下。
(d) | 独立注册会计师事务所报告。 |
董事会和股东
圣·Joe公司
对财务报告内部控制的几点看法
我们根据2013年确立的标准,对圣·Joe公司(佛罗里达州的一家公司)及其子公司(以下简称公司)截至2023年12月31日的财务报告进行了内部控制审计内部控制--综合框架由Treadway委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。我们认为,截至2023年12月31日,公司在所有重大方面均按照2013年制定的标准对财务报告进行了有效的内部控制。 内部控制--综合框架由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准审计了合并的 本公司截至2023年12月31日及截至本年度12月31日的财务报表,以及本公司于2024年2月21日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
57
目录表
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/均富律师事务所
佛罗里达州坦帕市
2024年2月21日
项目9B.以下项目:其他信息
在2023年第四季度,我们的董事或高管
第9C项。以下内容:关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
58
目录表
第III部
第10项。以下内容:董事、高管与公司治理
我们已经通过了适用于我们的董事和高管的商业行为和道德准则。商业行为和道德准则位于我们的互联网网站www.joe.com的“投资者关系-公司治理”下。我们打算在修订或豁免之日起四个工作日内,向我们的高管或董事在我们的网站上披露对我们的商业行为和道德准则的任何修订或豁免。
第III部分,第10项所规定的事项在此引用自将于2024年4月29日或之前提交的本公司2024年股东周年大会的注册人委托书。
项目11.报告。高管薪酬
有关高管薪酬的信息将包括在注册人的2024年股东年会委托书中,该委托书将于2024年4月29日或之前提交,并通过引用并入本第三部分。
项目12. 某些实益所有人和管理层及相关股东的担保所有权事务
有关某些受益所有人和管理层的证券所有权的信息将在2024年4月29日或之前提交的2024年股东年会的注册人代理声明中的标题“某些受益所有人,董事和执行官的证券所有权”下列出,并通过引用并入本第三部分。
第13项。修订:某些关系和关联交易与董事独立性
有关2023年期间的某些关系和关联交易以及董事独立性的信息将在2024年4月29日或之前提交的2024年年度股东大会注册人委托声明中的“某些关系和关联交易”和“董事独立性”标题下列出,并通过引用并入本第三部分。
第14项。第二项:首席会计费及服务
有关我们独立注册会计师事务所的信息将在2024年4月29日或之前提交的2024年股东年会注册人委托声明中的“审计委员会信息”标题下提交,并通过引用并入本第三部分。
59
目录表
第IV部
第15项。以下项目:展示、财务报表明细表
(a) | (1) 财务报表 |
随附的财务报表索引和财务报表附表以及独立注册会计师事务所报告中列出的财务报表作为本表格10-K的一部分提交。
(2)财务报表明细表
这个 金融 陈述式 进度表 挂牌 在……里面 这个 随行 索引 至 金融 陈述 和 财务报表明细表作为本10-K表的一部分提交。
本公司的财务报表S-X规则3-09所要求的LMW、LLC合资公司作为本报告的附件99.1提供。
(3) | 陈列品 |
附件《展品索引》中所列展品作为本表格10-K的一部分存档或合并,作为参考。
展品索引
展品数 |
| 描述 |
---|---|---|
3.1 | 重述和修订注册人的公司章程(通过引用附件3.1并入注册人截至2010年6月30日的季度报告10-Q表中)。 | |
3.2 | 修订和重新修订注册人的章程(通过引用附件3.1并入注册人于2022年11月15日提交的当前8-K表格报告中)。 | |
4.1 | 契约,日期为2014年4月10日,由西北佛罗里达木材金融有限责任公司和全国协会威尔明顿信托公司(通过引用附件4.1并入注册人截至2014年6月30日的季度10-Q表格季度报告中)。 | |
4.2 | 2029年到期的4.750%高级担保票据的表格(通过参考附件4.1并入注册人截至2014年6月30日的季度表格10-Q的季度报告中)。 | |
4.3 | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的普通股说明(通过参考注册人截至2019年12月31日年度10-K表格年度报告的附件4.3并入)。 | |
10.1† | 董事及高级职员弥偿协议书表格(于2009年2月13日提交的注册人现行报告表格T8-K参考附件10.1并入)。 | |
10.3† | 限制性股票奖励表格(行政人员)(在注册人截至2022年3月31日的季度的Form 10-Q季度报告中引用附件10.1)。 | |
10.4† | 限制性股票奖励(CEO)表格(参照注册人截至2022年6月30日季度10-Q表格季度报告的附件10.2)。 | |
10.5 | 登记人与巴拿马城-湾县机场和工业区(“机场区”)之间于2010年11月22日签署的总机场使用协议(作为附件,包括登记人与机场区之间于2006年8月22日签署的土地捐赠协议,以及特拉华州圣Joe Timberland公司于2007年11月29日向机场区授予的特别担保契约)(通过参考2010年11月30日提交的注册人当前报告的附件10.1并入)。 | |
60
目录表
展品数 |
| 描述 |
---|---|---|
10.6† | 2015年业绩和股权激励计划(通过引用附件10.22A并入注册人截至2015年12月31日的年度表格10-K的年度报告中)。 | |
10.7 | 圣Joe公司与Fairholme Capital Management,L.L.C.之间于2019年8月23日签订的投资管理协议(在注册人截至2019年9月30日的Form 10-Q季度报告中引用附件10.1并入)。 | |
10.8 | 《投资管理协议第一修正案》,日期为2021年2月23日,由圣·Joe公司和费尔霍姆资本管理公司签订(通过引用注册人截至2020年12月31日年度10-K表格年度报告的附件10.6并入)。 | |
10.9† | Marek Bakun与圣·Joe公司之间的雇佣协议,日期为2013年10月1日(通过引用附件10.52并入注册人于2013年10月3日提交的当前8-K表格报告中)。 | |
10.10 | 票据和购买协议表格(通过引用附件10.58并入登记人于2014年4月9日提交的当前报告表格T8-K)。 | |
10.11 | 圣·Joe公司、Don M.Casto三世公司和肯辛顿花园建筑商公司之间的保留责任事项单独担保,日期为2015年10月至19日,以KeyBank National Association为受益人(通过引用登记人截至2015年9月30日的季度报告10-Q表中的附件10.60并入)。 | |
21.1** | 圣·Joe公司的子公司。 | |
23.1** | 注册人的独立注册会计师事务所均富律师事务所的同意。 | |
23.2** | 独立审计员对附件99.1所列意见的同意。 | |
31.1** | 由首席执行官颁发的证书。 | |
31.2** | 由首席财务官认证。 | |
32.1* | 由首席执行官颁发的证书。 | |
32.2* | 由首席财务官认证。 | |
97** | 退还政策 | |
99.1** | LMWS,LLC合资企业截至2023年和2022年12月31日以及截至2023年、2022年和2021年12月31日的财务报表。 | |
101** | 注册人截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报中,以内联XBRL(可扩展商业报告语言)格式编排的以下资料如下:(I)综合资产负债表、(Ii)综合收益表、(Iii)综合全面收益表、(Iv)综合股东权益变动表、(V)综合现金流量表及(Vi)综合财务报表附注。 | |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
*随函提供一份文件。
**在此提交的文件。
† 管理合同或补偿计划或安排.
61
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
圣彼得堡。Joe公司 | ||
日期: | 2024年2月21日 | /S/豪尔赫·冈萨雷斯 |
豪尔赫·冈萨雷斯 | ||
董事首席执行官总裁 | ||
(妥为授权的人员) |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
标题 | 日期 | |||
/S/豪尔赫·冈萨雷斯 | 董事首席执行官总裁 | 2024年2月21日 | ||
豪尔赫·冈萨雷斯 | (首席行政主任) | |||
/S/马雷克·巴昆 | 常务副总裁兼首席财务官 | 2024年2月21日 | ||
马雷克·巴昆 | (首席财务官和首席会计官) | |||
/S/布鲁斯·R·伯科维茨 | 董事会主席 | 2024年2月21日 | ||
布鲁斯·R·伯科维茨 | ||||
/S/塞萨尔·L·阿尔瓦雷斯 | 董事 | 2024年2月21日 | ||
塞萨尔·L·阿尔瓦雷斯 | ||||
/S/霍华德·S·弗兰克 | 董事 | 2024年2月21日 | ||
霍华德·S·弗兰克 | ||||
/S/托马斯·P·墨菲,Jr. | 董事 | 2024年2月21日 | ||
小托马斯·P·墨菲(Thomas P.Murphy) | ||||
62
目录表
财务报表和财务报表明细表索引
第…页,第 | |
独立注册会计师事务所报告-均富律师事务所(PCAOB ID | F 2 |
合并资产负债表 | F 3 |
合并损益表 | F 5 |
综合全面收益表 | F 6 |
合并股东权益变动表 | F 7 |
合并现金流量表 | F 8 |
合并财务报表附注 | F 10 |
附表III(综合)--房地产及累计折旧 | F 59 |
附表IV(综合)--房地产按揭贷款 | F 61 |
F 1
目录表
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
圣·Joe公司
对财务报表的几点看法
本公司已审计所附圣·Joe公司(一家佛罗里达公司)及其附属公司(“本公司”)截至2023年12月31日及2022年12月31日的综合资产负债表,截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表及现金流量表,以及列于第15(A)项(统称“财务报表”)的相关附注及财务报表附表。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司的财务状况 截至2023年12月31日和2022年,其 运营及其智能交通系统 截至2023年12月31日的三个年度的现金流量,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据2013年建立的标准,审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布的报告和我们2024年2月21日的报告表达了无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。我们确定不存在关键的审计事项。
/s/
自2018年以来,我们一直担任本公司的审计师。
2024年2月21日
F 2
目录表
圣彼得堡。Joe公司
合并资产负债表
(千美元)
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
资产 |
|
|
|
| ||
房地产投资,净额 | $ | | $ | | ||
对未合并的合资企业的投资 | | | ||||
现金和现金等价物 |
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| | ||
投资--债务证券 | — | | ||||
其他资产 |
| |
| | ||
财产和设备,净额 |
| |
| | ||
特殊目的实体持有的投资 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和权益 |
|
|
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| ||
负债: |
|
|
|
| ||
债务,净额 | $ | | $ | | ||
应付帐款和其他负债 |
| |
| | ||
递延收入 | | | ||||
递延税项负债,净额 |
| |
| | ||
特殊目的实体持有的优先票据 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项(附注20) | ||||||
股本: |
|
|
|
| ||
普通股, |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
累计其他综合收益 |
| |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
非控制性权益 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
F 3
目录表
圣彼得堡。Joe公司
合并资产负债表
(千美元)
以下是公司合并合资企业的合并余额部分,截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,这些合资企业包括码头公园北合资企业、码头公园十字路口合资企业、水声起源十字路口合资企业、水声关闭和托管公司、有限责任公司(以下简称“水声关闭合资企业”)、码头公园十字路口第二期合资企业、墨西哥海滩十字路口合资企业、Pier Park Resort Hotel JV、Lodge 30A JV、巴拿马城木材金融公司和佛罗里达西北木材金融有限责任公司。请参阅注2。重要的会计政策。列报依据和合并原则和注4。合资企业了解更多信息。除附注10所述的契诺及担保外,下列资产只可用于清偿综合合营公司的责任,而下列负债仅为综合合营公司的责任,并不享有本公司的一般信贷。债务,净额.
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
资产 |
|
|
|
| ||
房地产投资,净额 | $ | | $ | | ||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
其他资产 |
| |
| | ||
财产和设备,净额 | | | ||||
特殊目的实体持有的投资 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债 |
|
|
|
| ||
债务,净额 | $ | | $ | | ||
应付帐款和其他负债 |
| |
| | ||
递延收入 | | | ||||
特殊目的实体持有的优先票据 |
| |
| | ||
总负债 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
F 4
目录表
圣彼得堡。Joe公司
合并损益表
(千美元,每股除外)
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||
收入: |
|
|
|
|
| ||||
房地产收入 | $ | | $ | | $ | | |||
酒店业收入 |
| |
| |
| | |||
租赁收入 |
| |
| |
| | |||
总收入 |
| |
| |
| | |||
费用: |
|
|
|
|
|
| |||
房地产收入成本 |
| |
| |
| | |||
招待费收入成本 |
| |
| |
| | |||
租赁收入成本 |
| |
| |
| | |||
公司和其他运营费用 |
| |
| |
| | |||
折旧、损耗和摊销 |
| |
| |
| | |||
总费用 |
| |
| |
| | |||
营业收入 |
| |
| |
| | |||
其他收入(支出): |
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|
|
|
|
| |||
投资收益,净额 |
| |
| |
| | |||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
对未合并的合资企业的贡献收益 |
| |
| |
| | |||
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | | | ( | ||||||
其他收入,净额 |
| |
| |
| | |||
其他收入合计,净额 |
| |
| |
| | |||
所得税前收入 |
| |
| |
| | |||
所得税费用 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
净收入 |
| |
| |
| | |||
非控股权益应占净亏损 |
| |
| |
| | |||
公司应占净收益 | $ | | $ | | $ | | |||
本公司应占每股净收益 |
|
|
|
|
|
| |||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | |||
稀释 | $ | | $ | | $ | | |||
加权平均股 | |||||||||
基本信息 |
| |
| |
| | |||
稀释 | | | |
见合并财务报表附注。
F 5
目录表
圣彼得堡。Joe公司
综合全面收益表
(千美元)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
净收入: | $ | | $ | | $ | | ||||
其他全面收益(亏损): |
|
|
|
|
| |||||
可供出售投资未实现收益(亏损)净额 |
| |
| ( |
| ( | ||||
利率互换 | | | | |||||||
利率互换-未合并的合资企业 | | | | |||||||
计入收益的已实现(收益)亏损净额重新分类 |
| ( |
| |
| | ||||
所得税前合计 |
| ( |
| |
| | ||||
所得税优惠(费用) |
| |
| ( |
| ( | ||||
扣除税后的其他综合(亏损)收入总额 |
| ( |
| |
| | ||||
综合收益总额,税后净额 | | | | |||||||
可归因于非控股权益的全面损失(收益)总额 | | ( | | |||||||
公司应占综合收益合计 | $ | | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
F 6
目录表
圣彼得堡。Joe公司
合并股东权益变动表
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
普通股 | 累计其他 | |||||||||||||||||||
杰出的 | 保留 | 全面 | 财务处 | 非控制性 | ||||||||||||||||
| 股票 |
| 金额 |
| 收益 |
| (亏损)收入 |
| 库存 |
| 利息 |
| 总计 | |||||||
2020年12月31日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | | ||||||
非控股权益出资 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
对非控股权益的资本分配 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
股息($ | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
净收益(亏损) |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| ( |
| | ||||||
2021年12月31日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | | ||||||
收购Pier Park North合资公司的额外所有权权益 | — | ( | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||
非控股权益出资 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
对非控股权益的资本分配 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
发行限制性股票 | | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
普通股回购 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
库存股报废 |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| |
| — |
| — | ||||||
股息($ | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| | ||||||
净收益(亏损) |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| ( |
| | ||||||
2022年12月31日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||||
非控股权益出资 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
对非控股权益的资本分配 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
发行限制性股票 | | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
股息($ | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
其他综合亏损,税后净额 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
净收益(亏损) |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| ( |
| | ||||||
2023年12月31日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
见合并财务报表附注.
F 7
目录表
圣彼得堡。Joe公司
合并现金流量表
(千美元)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
| |||||
折旧、损耗和摊销 |
| |
| |
| | ||||
基于股票的薪酬 |
| |
| |
| — | ||||
出售投资的收益 |
| — |
| — |
| ( | ||||
投资未实现亏损,净额 | — | | | |||||||
未合并合资企业的权益(收入)亏损,扣除分配后的净额 | ( | ( | | |||||||
递延所得税 |
| ( |
| |
| | ||||
房地产销售成本 |
| |
| |
| | ||||
待售房地产的支出和购置 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
增值收入及其他 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
财产和设备处置损失 | |
| |
| | |||||
对未合并的合资企业的贡献收益 | ( | ( | ( | |||||||
财产和设备损坏保险收益,净额 | — | ( | ( | |||||||
债务清偿损失 | | | — | |||||||
经营性资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
| |||||
其他资产 |
| ( |
| |
| ( | ||||
递延收入 | | | | |||||||
应付帐款和其他负债 |
| |
| ( |
| ( | ||||
经营活动提供的净现金 |
| |
| |
| | ||||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
| ||||
经营性财产支出 |
| ( |
| ( |
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财产和设备支出 |
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处置资产所得收益 |
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保险索赔的收益 | — | | | |||||||
购买投资--债务证券 | ( | ( | ( | |||||||
投资到期日--债务证券 | | | | |||||||
出售投资--债务证券 | — | | | |||||||
出售投资--股权证券 |
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出售受限投资 | — | — | | |||||||
对未合并的合资企业的出资 | ( | ( | ( | |||||||
未合并合资企业的资本分配 | | | | |||||||
支付未合并合营企业的利息 | — | — | ( | |||||||
特殊目的实体持有的资产的到期日 |
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用于投资活动的现金净额 |
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融资活动的现金流: |
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非控股权益出资 |
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对非控股权益的资本分配 |
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收购Pier Park North合资公司的额外所有权权益 | — | ( | — | |||||||
普通股回购 |
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已支付的股息 | ( | ( | ( | |||||||
债务借款 |
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债务的本金支付 |
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融资租赁本金支付 | ( | ( | ( | |||||||
发债成本 |
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融资活动提供的现金净额 |
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现金、现金等价物和限制性现金净增(减) |
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年初现金、现金等价物和限制性现金 |
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年终现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | $ | |
请参阅合并财务报表附注。
F 8
目录表
圣彼得堡。Joe公司
现金流量信息的补充披露
(千美元)
下表提供了合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些现金合计为合并现金流量表中所列金额的总和。
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||||
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| 2023 | 2022 |
| 2021 | ||||||
现金和现金等价物 |
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现金、现金等价物和限制性现金总额在所附合并现金流量表中显示 |
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限制性现金包括为公司某些项目的融资、开发或预支建筑贷款而预留的金额。
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
期内支付的现金: |
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利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | | $ | | $ | | |||
联邦所得税 | $ | | $ | | $ | | |||
州所得税 | $ | | $ | | $ | — | |||
非现金投资和融资活动: |
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对未合并的合资企业的非现金捐助 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
社区发展区债务净额减少 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
将经营财产支出转移到财产和设备 | $ | | $ | | $ | | |||
(减少)通过应付帐款筹措的经营性财产和财产及设备支出增加 | $ | ( | $ | | $ | | |||
现金流套期保值的未实现(亏损)收益 | $ | ( | $ | | $ | |
请参阅合并财务报表附注。
F 9
目录表
圣彼得堡。Joe公司
合并财务报表附注
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
1.业务性质
圣·Joe公司及其合并子公司是一家佛罗里达州的房地产开发、资产管理和运营公司,其所有房地产资产和业务都在佛罗里达州西北部。大致
该公司主要在以下方面开展所有业务
综合财务报表附注所提及的英亩、酒店房间及套房、多户单位、高级居住单位及居所数目,以及由该等价值所衍生的任何金额,均未经审核。
2.重大会计政策
列报依据和合并原则
综合财务报表包括本公司及其所有控股及控股附属公司的账目、本公司拥有多数表决权权益或控制权的有表决权权益实体,以及本公司认为本身为主要受益人的可变权益实体。本公司并非主要受益人的合营公司的投资,或本公司并无多数表决权权益或控制权但具有重大影响力的具投票权权益实体的投资,均未合并,并按权益法入账。所有重大的公司间交易和余额都已在合并中冲销。所附合并财务报表中的某些上一年度金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。从2023年第四季度开始,由于木材收入低于
可变权益实体(“VIE”)是指可通过不涉及有表决权的权益的安排实现控股权的实体。VIE需要由其主要受益人合并,主要受益人是拥有指导VIE活动的权力的实体,这些活动对VIE的经济表现产生最大影响,并有义务承担VIE的重大损失或有权从VIE获得对VIE重要的利益。当公司是VIE的主要受益者时,公司合并VIE。本公司在评估复议事项时,会继续按需要评估其是否为主要受益人。见附注4。合资企业.
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产、负债和或有资产和负债的报告金额以及报告期内报告的收入和支出的报告金额。本公司持续评估其估计及假设,包括房地产投资、房地产减值评估、投资、应计项目、递延所得税、信贷损失准备及收入确认。实际结果可能与这些估计不同。
房地产投资,净额
该公司将与已确定的房地产项目的开发和建设直接相关的成本资本化。这些成本包括土地和公共开发成本(如道路、结构、公用事业和便利设施)。
F 10
目录表
该公司还可能将与正在开发或建设的特定项目有关的间接成本资本化。这些间接成本包括建设和开发管理、法律费用、项目管理、利息(最高可达总利息支出)和房地产税。
部分房地产开发成本及估计完工成本乃根据各单位之相对销售价值与整个项目之估计销售价值之比较分配至各单位。这些估计至少每年重新评估一次,如果市场状况、项目范围的变化或其他因素有必要,则更频繁地重新评估,任何调整都将在未来分配给剩余的财产或单位。
与直接和间接项目费用有关的资本化期是指为使某一财产达到预定用途而进行的必要活动的期间。该期间由该等活动开始时开始,通常是公司开始在已拥有的土地上进行现场工作或施工,直至资产基本完成并准备好其预期用途时结束。如果为资产的预定用途做好准备的活动暂停,资本化期将停止,直到此类活动恢复为止。如本公司确定某项目不会完成,任何先前已资本化但不可收回的成本将于作出厘定的期间内支出,因此不会被视为有可能收回。
房地产投资,净额按成本计入,扣除折旧和木材损耗后的净额,除非情况表明资产的账面价值可能无法收回。如本公司确定因无法收回资产的账面价值而存在减值,则在账面价值超过估计公允价值的范围内计入减值费用。如果该等资产为出售而持有,则在账面价值超过估计公允价值减去出售成本的范围内,将计入损失准备。
经营性财产折旧是在资产的估计经济年限内按直线法计算的,如下:
| 估计是有用的 | |
寿命(以年为单位) | ||
土地 |
| 不适用 |
土地改良 |
| |
建筑物 |
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建筑改进 |
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木料 |
| 不适用 |
建筑改善工程按最短租赁期或资产的估计经济年限中较短的一项按直线摊销。
长寿资产
长期资产包括公司对土地持有、经营和开发物业以及物业和设备的投资,这些投资按成本、扣除折旧和木材消耗后的净额列账。本公司每季度审查其长期资产的减值,以确定事件或环境变化是否表明资产的账面价值可能无法收回。作为本公司对其长期资产减值审查的一部分,本公司审查长期资产的账面价值、本期与上期相比的实际财务结果、本公司业务计划中包含的预测结果以及任何其他事件或情况变化,以确定是否存在潜在减值指标。被公司视为潜在减值指标的一些事件或情况变化包括:
● | 公司财产的价值长期下降到低于成本或需求的水平; |
● | 改变公司物业的预期用途或发展计划; |
● | 将影响公司财产价值的重大战略变化; |
● | 经营性财产的持续经营损失或现金流损失; |
F 11
目录表
● | 超过开发或经营物业的预计成本的成本累积;以及 |
● | 可能影响财产价值的任何其他不利变化。 |
本公司采用不同的方法来确定是否存在减值,例如(I)考虑潜在减值指标,(Ii)分析预期未来现金流量,并将物业的预期未来未贴现现金流量与其账面价值进行比较,或(Iii)确定市场转售价值。
对于正在开发或建设的项目,使用开发和维护现有项目所需的估计未来支出以及管理层对未来销售价格和持有期的最佳估计来估计未贴现的未来现金流。未贴现现金流的预测要求管理层制定各种假设,包括:
● | 根据估计的市场状况和公司的发展计划预测的家居销售速度; |
● | 估计定价和预计价格随时间的升值; |
● | 在估计销售期内价格升值的金额和轨迹; |
● | 估计发展及销售期的长短,视乎发展项目的规模及发展期数而有所不同; |
● | 剩余开发成本的金额,包括此类开发成本中包含的基础设施或设施的范围; |
● | 在销售期内产生的持有费; |
● | 对于未开发和已开发地块的大宗土地销售,未来的定价是基于估计的已开发住宅定价减去估计的开发成本和估计的开发商利润; |
● | 对于商业、多户、自存和高级住宅发展物业,未来的定价将根据可比物业在类似市场的销售情况确定;以及 |
● | 是否有流动性为可持续发展提供资金。 |
对于经营性物业,对未贴现现金流的估计还要求管理层对此类物业的使用和处置做出假设。这些假设包括:
● | 对酒店、其他出租单位和度假租赁房屋的投资,使用平均入住率和房价、来自食品和饮料及其他设施业务的收入、业务费用和资本支出,以及最终处置酒店、私人住宅度假单位或公寓等财产,以预期销售日期之前升值的类似单位的当前价格为基础; |
● | 投资于商业、多户、自有储物、高级住宅或零售物业、未来入住率和租金的用途、营运开支和资本开支,以及最终以终端资本化率出售该等财产时可变现的收益;及 |
● | 对于俱乐部、码头和零售资产的投资,会员费、未来高尔夫球和果岭费用、船票租赁和船只储存费、商品和其他招待业务、运营费用和资本支出的使用,以及最终以码头年度现金流的倍数出售该等财产时将变现的收益金额。 |
基本建成并准备出售的住宅按账面价值或公允价值减去销售成本中的较低者计量。管理层确认,当物业被积极推向市场,并有意在短期内及在当前市况下出售该等物业时,该等物业已基本建成并可供出售。管理层在目前市况下不打算在短期内出售的其他住宅物业,将根据管理层对该等物业的长期使用及最终处置的最佳估计评估减值。
F 12
目录表
管理层在当前市况下不打算在短期内出售并有能力持有的其他物业,会根据管理层对物业长期使用及最终处置的最佳估计,评估其减值。发展及营运物业的减值分析结果特别依赖于每项资产组别的估计持有及出售期间。
如果物业被视为减值,减值费用由物业的账面价值超过其公允价值的金额确定。公司使用不同的方法来确定公允价值,例如(I)分析预期的未来现金流,(Ii)确定特定市场的转售价值,(Iii)使用特定市场的现行汇率对净营业收入应用资本化率,或(Iv)使用特定市场的现行汇率对收入应用乘数。物业的公允价值可通过按适当贴现率对预计现金流量进行贴现、通过对标的物业的评估或两者的组合来计算。
当管理层批准并承诺正式销售计划时,公司将长期资产的资产和负债归类为持有待售资产,并且很可能完成出售。持有待售资产的账面价值然后按账面价值或公允价值减去估计出售成本中的较低者入账。
木材库存
该公司利用一种被称为“木材巡航”的方法,每年估算其常备木材库存。具体地说,该公司在相当于大约
对非合并合资企业的投资
本公司已订立合营公司,而本公司并非主要受益人或并无多数投票权权益或控制权。本公司对该等合资公司的投资按权益法入账。本公司于各报告期内评估其于未合并合营公司的投资减值。被投资方的一系列经营亏损或其他因素可能表明本公司在未合并合资企业的投资价值已发生下降。确认的减值金额是投资的账面价值超过其估计公允价值的部分.
权益法投资的分配在现金流量表中使用累计收益法进行分类。根据累计收益法,收到的累计分配不超过收益中的累计权益,被归类为经营活动的现金流入,收到的累计分配超过收益中的累计权益,被归类为投资活动的现金流入。本公司部分未合并的合资企业已签订融资协议,公司或其合营伙伴已提供担保的。请参阅注释4。合资企业和注20。承付款和或有事项以获取更多信息。
现金和现金等价物
现金和现金等价物可以包括手头现金、银行活期账户、货币市场工具和在收购日原始到期日为90天或更短的美国国库券。
投资
投资-债务证券包括按公允价值记录的可供出售证券,该证券是通过外部定价服务建立的,该服务使用最近执行的市场交易的报价市场价格和定价数据。投资的未实现损益,扣除税后,记入其他综合(亏损)收入。投资的已实现损益采用特定的确认方法确定。的摊销成本
F 13
目录表
债务证券根据按实际利率法计算的溢价摊销和到期折价增加进行调整。这样的摊销和增值计入投资收益净额。
对于公允价值低于成本的可供出售证券,与信贷相关的减值(如有)将通过信贷损失拨备确认,并在每个期间根据信用风险的变化进行调整。如果公司打算出售证券,或更有可能需要在收回其摊余成本基础之前出售证券,任何信贷损失准备将被注销,摊余成本基础将被减记至证券在报告日期的公允价值,任何增量减值将在收益中报告。
投资-公允价值可随时厘定的权益证券按公允价值记录,公允价值由外部定价服务建立,该服务使用市场报价和最近执行的市场交易的定价数据。未实现的持股收益和损失在投资收益中确认,在合并损益表中确认净额。
公允价值计量
公允价值是一种退出价格,代表通过在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移债务而获得的金额。因此,公允价值是一种基于市场的计量,应该根据市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定。建立三级公允价值等级,作为考虑此类假设和计量公允价值的估值方法中使用的投入的基础:
同一资产或负债在活跃市场的报价;
第二级:除活跃市场的报价外,可直接或间接观察到的投入;以及
第三级:难以观察到的投入,其中市场数据很少或根本没有,例如内部开发的估值模型,这要求报告实体制定自己的假设。
综合收益
该公司的全面收入包括可供出售证券的未实现收益和亏损。全面收益还包括有效现金流对冲的公允价值变动,这些变动随后被重新分类为被对冲交易影响收益期间的收益。
衍生工具和套期保值
本公司已签订指定为现金流对冲的利率互换协议,以管理与可变利率债务相关的利率风险。对于有效的现金流量对冲,衍生工具的收益或损失在其他综合(亏损)收益中报告,并重新分类为对冲交易影响收益的同一期间的收益。衍生工具的现金流在综合现金流量表中归入与被套期保值项目相同类别的现金流量表。本公司将不符合直接对冲会计处理资格的衍生工具的公允价值变动计入收益。
应收账款
该公司的应收账款主要包括家庭销售应收账款、未合并合资企业的循环本票、租赁应收账款、会费、招待费应收账款和其他应收账款。在每个报告期,下列范围内的应收款金融工具--信贷损失(主题326)按类型汇集,并根据类型做出判断以历史损失和预期信用损失为基础,根据经济走势确定信用损失准备主要采用账龄法。实际损失可能与这些估计不同。当公司认定全部或部分应收账款不再可收回时,记录核销。本公司不计量应计应收利息的信用损失准备,并将及时核销坏账余额,这在
F 14
目录表
库存
存货主要包括以成本或可变现净值中较低者列报的零售产品、营运用品及饮料。使用加权平均成本基础或具体标识来确定成本。
财产和设备,净额
财产和设备按扣除累计折旧后的成本列报。在发生费用的期间,重大改进被资本化,而维护和维修则被支出。折旧是在各种资产的估计经济寿命内使用直线法计算的,如下所示:
| 估计是有用的 | |
寿命(以年为单位) | ||
铁路和设备 |
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家具和固定装置 |
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机器和设备 |
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办公设备 |
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汽车、卡车和飞机 |
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租赁-公司作为承租人
融资租赁使用权资产计入物业和设备,净和经营性租赁使用权资产计入综合资产负债表中的其他资产,这些资产代表本公司在超过一年的租期内使用标的资产的权利。相应的融资租赁负债和经营租赁负债计入综合资产负债表的应付账款和其他负债,并与本公司为超过一年的租赁支付租赁款项的义务有关。使用权资产及负债于租赁开始日按租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。公司使用递增借款利率来确定租赁付款的现值,因为每份租约中隐含的利率并不容易确定。本公司不将租赁组成部分与非租赁组成部分分开,非租赁组成部分在分配合同对价时作为单一组成部分列报。本公司在租赁期内按直线法确认短期(12个月或以下)租赁付款的损益,并在产生该等付款义务的期间内确认可变租赁付款。
递延收入
递延收入由收到的与未完成履约义务有关的款项组成。递延收入主要包括俱乐部入会费用,这些费用在估计的平均会籍期限内确认为收入,并定期进行评估。递延收入还包括在公司将控制权移交给客户并满足所有收入确认标准后确认为收入的土地销售。
广告费
广告费用是随着服务的产生而产生的。广告费:$
所得税
该公司的所得税准备金包括当期收益的当期应收税款以及递延所得税,这反映了由于现有资产和负债的账面金额与各自的所得税基础之间的差异而产生的未来税收后果。递延税项资产和负债采用制定的税率计量,该税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入。现行税法和税率的变化,其相关
F 15
目录表
解释以及未来税收立法前景产生的不确定性可能会影响递延税项负债额或递延税项资产的变现能力。
对于已采取或预期将在纳税申报表中采取的税务立场,本公司对税务立场是否会在充分了解所有相关信息的情况下经适当税务机关审查后进行评估(即有超过50%的可能性)进行了更大可能性的评估。定期评估因不确定的税务状况而记录的金额,包括评估新的事实和情况,以确保状况的可持续性。本公司将与未确认的税收优惠有关的利息(如有)计入利息支出,并将罚金计入其他收入净额。本公司采用综合投资组合法来计算与可供出售债务证券有关的累计其他综合收入中的所得税影响。
风险和不确定性集中
该公司的所有房地产资产都集中在佛罗里达州西北部。不确定的经济状况可能会对公司的运营和资产价值产生不利影响。
在整个2023年,该公司继续产生积极的财务业绩。尽管通胀、利率上升、保险成本上升、供应链中断、劳动力短缺、金融机构中断和地缘政治冲突等宏观经济因素继续产生经济逆风并影响买家情绪,但公司各部门的需求仍然强劲。该公司认为,这主要是佛罗里达州西北部持续增长的结果,该公司将其归因于该地区高质量的生活质量、自然美景和卓越的便利设施,以及工作场所不断变化的灵活性。
尽管公司各部门的需求强劲,但公司也继续感受到上述宏观经济因素的影响,包括供应链中断,延长了完成住宅、酒店和商业项目的时间。此外,与前几年相比,通货膨胀、更高的保险费和更高的利率增加了运营成本和贷款利率。虽然利率上升对买家获得融资的能力和总体住房市场产生了负面影响,但净流入公司市场、住房供应相对于需求有限以及现金买家的数量抵消了这种影响。由于房屋建筑商继续履行其与该公司的合同义务,市场状况并未导致取消率增加。
鉴于该公司拥有多样化的住宅资产组合,不同社区的销售和定价组合可能会在一段时期内影响收入和利润率。
第一部分讨论了当前宏观经济环境对本公司业务的潜在影响。风险因素。
可能令本公司承受集中信贷风险的金融工具包括现金、现金等价物、投资、其他应收账款及由一个或多个特殊目的实体(“特殊目的实体”)持有的投资。该公司将现金存入地方、地区和国家金融机构并进行投资,截至2023年12月31日,这些余额比FDIC为此类存款提供的保险金额高出$
每股收益
每股基本收益的计算方法是将公司应占净收益除以当期已发行普通股的基本加权平均数。稀释每股收益的计算方法是将公司应占净收益除以当期已发行普通股的加权平均数,包括潜在的稀释性普通股。库存股方法被用来确定稀释收益的影响。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,本公司
F 16
目录表
稀释限制性股票单位被排除在每股稀释收益的计算之外,因为根据库存股方法的应用,这种影响将是反稀释的。在截至2021年12月31日的财年,有
基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法如下:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||
收入 | ||||||||||
公司应占净收益 | $ | | $ | | $ | | ||||
股票 | ||||||||||
加权平均流通股-基本 | | | | |||||||
来自限制性股票的增量股票 | | | — | |||||||
加权平均流通股-稀释 | | | | |||||||
公司每股应占净收益 | ||||||||||
每股基本收益 | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | |
收入和收入确认
收入主要来自房地产销售、酒店业务和租赁业务。向客户征收并汇给政府当局的税款(例如销售税)不包括在收入、成本和费用中。
根据会计准则编纂(ASC)主题606,与客户签订合同的收入(“第606号专题”),收入确认描述了承诺的商品或服务转让给客户的金额,反映了实体预期有权通过应用以下步骤换取这些商品或服务的对价:(1)确定与客户的合同(S),(2)确定合同中的履约义务,(3)确定交易价格,(4)将交易价格分配给合同中的履约义务,以及(5)在公司履行履约义务时确认收入。与租赁相关的收入被排除在主题606之外。以下摘要详述本公司的收入及收入确认的相关时间。
房地产收入
房地产销售收入,包括住宅、住宅、商业物业、经营性物业、有权或未开发的地块以及农村土地,在销售结束和所有权和控制权转移给买方时确认。
住宅房地产收入包括(I)已开发住宅的销售;(Ii)已建成住宅的销售;(Iii)有权或未开发的土地或住宅地块的销售;(Iv)住宅建筑商销售的住宅剩余部分,如果住宅价格超过商定的门槛,则向公司提供已建成住宅销售价格的一定比例;(V)销售自来水和影响费用抵免;(Vi)营销费用;以及(Vii)某些交易的其他费用。
在出售给房屋建筑商时,估计的家庭住宅残留物和某些估计费用被确认为收入,但受到限制。与估计数额相比,实际情况发生的任何变化都将在每个报告期更新。对家庭剩余收入和某些估计费用的可变对价是基于历史经验的,只有在能够合理估计时才确认为收入,并且只有在以下情况下才可能出现累积收入估计数额的重大逆转:
F 17
目录表
解决了。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,房地产收入包括
销售本公司林业产品的木材收入主要来自公开市场现场木材销售,不包括相关的交付成本,并来自现收现付销售合同或木材投标销售。
根据现收现付销售合同,指定木材的损失和所有权风险在买方砍伐时转移给买方,买方或其他一些第三方负责所有伐木和运输费用(如果有)。收入在特定木材的损失风险和所有权转移时确认。
木材投标销售是买方同意在合同期限内在一大片土地上购买和收获特定木材(即成熟纸浆和/或锯木)的协议。与现收现付销售合同不同,损失风险和树木所有权在合同签署时转移给买方,收入在该时间点相应地确认。买方在合同签订时支付全部购买价款,公司没有任何额外的履约义务。
其他房地产收入包括产权保险业务收入,在提供服务的时间点确认,代表固定交易价格的单一履约义务。其他房地产收入还包括出售缓解银行信贷,这是在某个时间点确认的。
酒店业收入
该公司的酒店业务包括水声俱乐部、酒店业务、食品和饮料业务、高尔夫球场、海滩俱乐部、零售店、海湾度假租赁、管理服务、码头和其他娱乐资产。该公司的酒店业务收入来自会员销售、高尔夫球场、公司酒店住宿、短期度假租赁、珍珠酒店的管理(在2022年12月被收购之前)、食品和饮料业务、商品销售、码头业务(包括燃油销售、包机、其他度假和娱乐活动)以及海滩俱乐部(包括水彩海滩俱乐部的业务)。
招待费收入一般在提供服务的时间点确认,代表具有固定交易价格的单一履约义务。在本公司的酒店住宿、本公司拥有的短期度假租赁以及水彩海滩俱乐部的运营产生的收入来自服务和/或在提供服务时确认的每日租金。在高尔夫球场的日常活动、食品和饮料业务、商品销售、码头仓储和燃料销售、包机、其他度假和娱乐活动以及其他服务费在销售点确认。
随时间推移确认的招待收入包括不可退还的俱乐部会员费、俱乐部会费、管理费和其他会员费。不可退还的入会费用将随时间递延并按比例确认,这段时间是预计的会员期。俱乐部会员收入包括月费,随着时间的推移,随着时间的推移,会费按月确认,因为期间提供了访问权限。公司管理服务产生的收入随着时间的推移和公司履行业绩义务的履行而逐渐确认。
租赁收入
租赁收入不包括在专题606中,包括多户、老年人居住、自助储物、零售、办公和商业财产的租金收入;农村土地和其他资产;以及码头的船只滑行租金和船只存放费,这些费用在每次租赁期间采用直线方法确认为已赚取的。某些租约规定承租人在租赁期内没有到期租金或最低租金支付发生变化的情况下租住。因此,应收账款或负债被记录为直线租金与承租人合同应得租金之间的差额。本公司不将非租赁组成部分与租赁组成部分分开,而是对每个单独的租赁组成部分和非租赁组成部分进行核算
F 18
目录表
如果非租赁组件否则将在主题606下说明,则将该租赁作为单个组件进行关联。非租赁部分主要包括与沃特克雷斯特合资企业相关的公共区域维护和高级生活服务。租赁收入包括位于公司的水声城镇中心、Beckrich办公园、北湾码头公寓社区、联合码头公园北部合资企业、码头公园十字路口合资企业、码头公园十字路口二期合资企业、水声起源十字路口合资企业、墨西哥海滩十字路口合资企业和水峰合资企业的物业,以及公司的工业园和其他物业。请参阅注释7。租契有关租赁的其他信息,请访问。
以下是按部门、产品或服务以及时机分列的收入:
截至2023年12月31日的年度 | |||||||||||||||
住宅 | 热情好客 | 商业广告 | 其他 | 总计 | |||||||||||
按主要商品/服务分类的收入: | |||||||||||||||
房地产收入 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||
酒店业收入 | — | | | — | | ||||||||||
租赁收入 | | | | | | ||||||||||
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收入确认时间: | |||||||||||||||
在某个时间点被识别 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
随着时间的推移得到认可 | — | | — | — | | ||||||||||
超过租赁期 | | | | | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2022年12月31日的年度 | |||||||||||||||
住宅 | 热情好客 | 商业广告 | 其他 | 总计 | |||||||||||
按主要商品/服务分类的收入: | |||||||||||||||
房地产收入 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||
酒店业收入 | — | | | — | | ||||||||||
租赁收入 | | | | | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
收入确认时间: | |||||||||||||||
在某个时间点被识别 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
随着时间的推移得到认可 | — | | — | — | | ||||||||||
超过租赁期 | | | | | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2021年12月31日的年度 | |||||||||||||||
住宅 | 热情好客 | 商业广告 | 其他 | 总计 | |||||||||||
按主要商品/服务分类的收入: | |||||||||||||||
房地产收入 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||
酒店业收入 | — | | | — | | ||||||||||
租赁收入 | | | | | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
收入确认时间: | |||||||||||||||
在某个时间点被识别 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
随着时间的推移得到认可 | — | | — | — | | ||||||||||
超过租赁期 | | | | | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目录表
最近采用的会计公告
中间价改革
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,提供了临时可选指导,以减轻在核算或确认参考汇率改革对财务报告的影响方面的潜在负担。该指南为在符合某些标准的情况下将公认会计原则应用于合同修改和受参考汇率改革影响的对冲关系提供了便利和例外。修订仅适用于引用伦敦银行间同业拆借利率或另一种预期因参考利率改革而终止的参考利率的合同和对冲关系。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01,其中澄清了最初的指导意见,即合同修改和对冲会计中的某些可选权宜之计和例外适用于受贴现过渡影响的衍生品。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,将848主题下的临时参考汇率改革指导从2022年12月31日延长至2024年12月31日。这一新指南自发布之日起生效,并可随着参考利率活动的开展,预期适用至2024年12月31日。2022年和2023年上半年,公司部分参考LIBOR的债务协议被修订为替代利率,2023年7月1日,公司剩余的债务协议参考基于LIBOR的基准利率指数自动过渡到SOFR。848主题是在这些修改时应用的,对公司的财务状况、经营结果和现金流没有影响。
租约共同管制安排
2023年3月,FASB发布了ASU 2023-01,改进了共同控制实体之间安排的会计指导。新的指导意见要求,只要承租人通过租赁控制基础资产的使用,与共同控制租赁有关的租赁改进应由承租人在租赁改进的使用年限内摊销给共同控制组。当承租人不再控制标的资产的使用时,租赁改进计入共同控制下的实体之间通过权益调整进行的转移。自2023年12月31日起,本公司采用了该指南,并将前瞻性地将该指南应用于在采用时或之后确认的所有新的租赁改进。截至2023年12月31日,没有与共同控制租赁相关的租赁改进。采用这一指导方针对公司的财务状况、经营结果和现金流没有影响。
近期发布的会计公告
企业合并--组建合资企业
2023年8月,FASB发布了ASU 2023-05,要求合资企业在成立时采用新的会计基础,按公允价值确认和初步计量其资产和负债。该指导将对成立日期为2025年1月1日或之后的所有合资企业生效,并允许及早采用。在2025年1月1日之前成立的合资企业,如果有足够的信息,可以选择追溯适用该指南。该公司目前正在评估采用这一指导方针将对其财务状况、经营结果、现金流和相关披露产生的影响。
细分市场报告
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07,要求一个实体在年度和中期基础上披露定期提供给CODM并包括在每个报告的部门损益衡量标准中的重大部门费用。本指导意见还要求一个实体披露其他分部项目的数额和说明,在过渡期间提供专题280目前要求的所有年度披露,并披露CODM的名称和职位,以及CODM在评估分部业绩和决定如何分配资源时如何使用报告的分部损益计量。本指南将在2023年12月15日之后的财年和2024年12月15日之后的财年内的过渡期内生效,并允许提前采用。该指南应追溯适用于以前提出的所有期间。本公司目前
F 20
目录表
评估采纳本指引将对其财务状况、经营结果、现金流和相关披露产生的影响。
所得税
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,通过要求统一的类别和更多地按司法管辖区分列的对账税率和缴纳的所得税信息来提高所得税信息的透明度。本指南将在2024年12月15日之后的年度期间生效,并允许提前采用。该公司目前正在评估采用这一指导方针将对其财务状况、经营结果、现金流和相关披露产生的影响。
3.房地产投资,净额
房地产投资净额,不包括未合并的合资企业,按财产类型和细分包括以下内容:
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
开发物业: |
|
|
|
| ||
住宅 | $ | | $ | | ||
热情好客 |
| |
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商业广告 |
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其他 |
| |
| | ||
开发物业共计 |
| |
| | ||
操作性能: |
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|
| ||
住宅 |
| |
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热情好客 |
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商业广告 |
| |
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其他 |
| — |
| | ||
营业财产共计 |
| |
| | ||
减去:累计折旧 |
| |
| | ||
营业财产净额共计 |
| |
| | ||
房地产投资,净额 | $ | | $ | |
房地产投资净额按成本扣除折旧及木材损耗列账,除非情况显示资产账面值可能无法收回。
开发物业包括本公司正在开发或拟开发以供出售、租赁或未来经营的土地,包括与土地相关的直接成本以及开发、建设和间接成本。住宅开发物业包括现有和计划中的住宅用地及相关基础设施。酒店开发物业包括土地,以及与额外俱乐部设施和改善现有物业有关的开发成本。商业发展物业主要包括土地及规划商业、多户及工业用途的建筑及发展成本。酒店及商业分部的发展物业将于投入服务时重新分类为经营物业。
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目录表
经营性房地产包括以下组成部分:
| 12月31日, |
| 12月31日, | |||
2023 | 2022 | |||||
土地和土地改良 | $ | | $ | | ||
建筑和建筑改进 |
| |
| | ||
木料 |
| |
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| |
| | |||
减去:累计折旧 |
| |
| | ||
营业财产净额共计 | $ | | $ | |
经营性财产包括公司用于经营和活动的财产。住宅经营性物业主要由住宅公用事业资产和某些租赁物业组成。酒店经营物业主要包括现有的酒店、度假村、俱乐部、度假出租屋、码头等业务。商业经营性物业包括用于零售、办公、自助存储、轻工业、多户、老年生活、商业租赁和木材用途的物业。经营性物业未来可能会作为公司主要房地产业务的一部分出售。截至2023年12月31日和2022年12月31日,营业财产、与营业租赁相关的净额为#美元
2022年12月,该公司以#美元的购买价格收购了珍珠酒店物业。
与房地产投资有关的折旧、损耗和摊销费用为#美元。
4.合资企业
本公司不时订立合营公司,以发展本公司可能拥有或不拥有控股权的房地产及其他商业活动。公认会计原则要求合并公司拥有多数表决权或控制权的有表决权的权益实体,以及企业拥有控股权且是主要受益者的VIE。控股财务权益将具有以下两个特征:(I)有权指导对经济表现有最重大影响的VIE活动,以及(Ii)有义务承担VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重大影响的利益。本公司审查特定标准,并在确定本公司是否是主要受益人以及是否必须合并VIE时作出判断。本公司在评估复议事项时,会继续按需要评估其是否为主要受益人。本公司并非主要受益人的合营公司的投资,或本公司并无多数表决权权益或控制权但具有重大影响力的具投票权权益实体的投资,均未合并,并按权益法入账。
与本公司合资企业相关的额外所需资本出资的现金流时间因协议而异。本公司部分合并及非合并合营公司已订立融资协议,由本公司或其合营伙伴提供担保。请参阅附注10。债务,净额和注20。承付款和或有事项了解更多信息。本公司向若干未合并的合营公司提供缓解银行信贷、影响费用及服务,并就租赁水声管理合营公司的管理服务产生开支,见附注21。关联方交易以获取更多信息。
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目录表
合并合资企业
墨西哥海滩口岸合资企业
墨西哥海滩口岸合资公司成立于2022年1月,当时该公司签订了一项合资协议,开发、管理和租赁一个
The Lodge 30A JV
The Lodge 30A JV该公司成立于2020年,当时该公司签订了一项合资协议,将在佛罗里达州西格罗夫海滩的风景名胜县骇维金属加工30A开发和运营一家精品酒店。建造大桥
码头公园度假村酒店合资公司
码头公园度假村酒店合资公司该公司成立于2020年,当时该公司签订了一项合资协议,开发和运营位于佛罗里达州巴拿马城海滩码头公园地区的希尔顿酒店的大使馆套房。建造大桥
码头公园口岸第二期合资企业
码头公园口岸第二期合资企业成立于2019年,当时本公司签订了一项合资协议,以开发、管理和租赁
水声关闭合资企业
水声关闭合资公司成立于2019年,当时公司签订了一项合资协议,拥有、经营和管理一项房地产所有权保险代理业务。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公司拥有
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目录表
水峰合资企业
水冠合营公司成立于2019年,当时公司签订了一项合资协议,以开发和运营
水声起源穿越JV
水声发源地渡口成立于2019年,当时本公司签订了一项合资协议,以开发、管理和租赁
Pier Park Crossings JV
Pier Park Crossing JV成立2017年,当公司签订合资协议,开发,管理和租赁
Pier Park North JV
于二零一二年,本公司与一名合伙人订立合营协议,以于Pier Park North发展一个零售中心。2022年11月,本公司增购了
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目录表
未合并的合资企业
对未合并的合营企业的投资包括本公司采用权益法核算的投资。下表列示本公司于未合并合营企业的投资及未合并合营企业的未偿还债务总额的详情:
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
对未合并的合资企业的投资 |
|
|
|
| ||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | $ | | $ | | ||
海上之声合资企业(a) | — | | ||||
水声喷泉独立生活合资企业 | | | ||||
码头公园租置计划联营公司 |
| |
| | ||
Pier Park RI合资公司 | | | ||||
Busy Bee JV |
| |
| | ||
电动小车水声合资企业 | | | ||||
Watersound Management JV | | | ||||
未合并的合资企业的总投资 | $ | | $ | | ||
|
|
|
| |||
未合并合营企业的未偿债务本金 | ||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司(B)(C) | $ | | $ | | ||
水声喷泉独立生活合资企业 (c) | | | ||||
码头公园租置计划联营公司 (c) | | | ||||
Pier Park RI合资公司 | | — | ||||
Busy Bee JV | | | ||||
电动小车水声合资企业(c) | | | ||||
未合并合营企业未偿债务本金总额 | $ | | $ | |
(a) | 2022年11月,海声合资公司将其资产出售给了一家不相关的第三方,不再从事运营活动。 |
(b) | 参见附注20。承付款和或有事项了解更多有关$ |
(c) | 参见附注20。承付款和或有事项有关未偿债务的其他信息,请访问。 |
该公司拥有大约美元
F 25
目录表
下表详细介绍了该公司未合并合资企业的权益收益(亏损):
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||
| 2023 |
| 2022 | 2021 | ||||||
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | ||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 (a) | $ | | $ | | $ | ( | ||||
Sea Sound JV (b) | ( | | ( | |||||||
水声喷泉独立生活合资企业 (c) | ( | ( | — | |||||||
码头公园租置计划联营公司 | ( | | | |||||||
Busy Bee JV (d) | ( | | | |||||||
电动小车水声合资企业 (e) | | | — | |||||||
Watersound Management JV | | | | |||||||
未合并合营企业收入(亏损)权益总额 | $ | | $ | | $ | ( |
(a) | Latitude Margaritaville Water Sound合资公司于2021年第四季度开始完成房屋销售交易。 |
(b) | 2022年11月,海声合营公司将其资产出售给一家无关的第三方,以$ |
(c) | 该项目正在建设中。 |
(d) | 包括与繁忙的Bee合营公司订立的利率掉期有关的衍生工具的公允价值变动。 |
(e) | 合资公司于二零二二年二月成立。位于水声西湾中心的永久销售及服务设施已于二零二三年第四季度落成。 |
该公司未合并的合资企业的资产负债表摘要如下:
2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | Sea Sound JV (b) | 水声喷泉独立生活合资企业 | 码头公园租置计划联营公司 | Pier Park RI合资公司 | Busy Bee JV | 电动小车水声合资企业 | Watersound Management JV | 总计 | |||||||||||||||||||
资产 | |||||||||||||||||||||||||||
房地产投资,净额 | $ | | (a) | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
现金和现金等价物 | | — | | | | | | | | ||||||||||||||||||
其他资产 | | — | | | | | | — | | ||||||||||||||||||
总资产 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
负债和权益 |
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债务,净额 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||||
应付帐款和其他负债 | | — | | | | | | — | | ||||||||||||||||||
权益 | | — | | | | | | | | ||||||||||||||||||
负债和权益总额 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | 房地产投资,净额包括按公司历史成本向Latitude Margaritaville Water Sound合资公司贡献的土地和已完成的额外基础设施改善. |
(b) | 2022年11月,海声合资公司将其资产出售给了一家不相关的第三方,不再从事运营活动。 |
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目录表
2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | Sea Sound JV (b) | 水声喷泉独立生活合资企业 | 码头公园租置计划联营公司 | Pier Park RI合资公司 | Busy Bee JV | 电动小车水声合资企业 | Watersound Management JV | 总计 | |||||||||||||||||||
资产 | |||||||||||||||||||||||||||
房地产投资,净额 | $ | | (a) | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
现金和现金等价物 | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||
其他资产 | | | | | | | | — | | ||||||||||||||||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||||||||||||||
债务,净额 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||||
应付帐款和其他负债 | | | | | | | | — | | ||||||||||||||||||
权益 | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||
负债和权益总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | 房地产投资,净额包括按公司历史成本向Latitude Margaritaville Water Sound合资公司贡献的土地和已完成的额外基础设施改善. |
(b) | 2022年11月,海声合资公司将其资产出售给了一家不相关的第三方,不再从事运营活动。 |
未合并的合资企业的业务汇总报表如下:
截至2023年12月31日的年度 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 (a) | Sea Sound JV (b) | 水声喷泉独立生活合资企业(c) | 码头公园租置计划联营公司 | Pier Park RI合资公司(d) | Busy Bee JV | 电动小车水声合资企业 | Watersound Management JV | 总计 | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
费用: | |||||||||||||||||||||||||||
收入成本 | | — | — | | — | | | | | ||||||||||||||||||
其他运营费用 | | | | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
折旧及摊销 | | — | | | — | | | — | | ||||||||||||||||||
总费用 | | | | | — | | | | | ||||||||||||||||||
营业收入(亏损) | | ( | ( | | — | | | | | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入: | |||||||||||||||||||||||||||
利息支出 | — | — | ( | ( | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他收入(费用),净额 | | — | — | | — | ( | (e) | — | — | | |||||||||||||||||
其他收入(费用)合计,净额 | | — | ( | ( | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
(a) | Latitude Margaritaville水声合资企业完工 |
(b) | 2022年11月,海声合资公司将其资产出售给了一家不相关的第三方,不再从事运营活动。 |
(c) | 该项目正在建设中。 |
(d) | 该项目正在建设中,与 |
(e) | 包括与繁忙的Bee合营公司订立的利率掉期有关的衍生工具的公允价值变动。 |
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目录表
截至2022年12月31日的年度 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 (a) | Sea Sound JV | 水声喷泉独立生活合资企业 (c) | 码头公园租置计划联营公司 | Pier Park RI合资公司(d) | Busy Bee JV | 电动小车水声合资企业 | Watersound Management JV | 总计 | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
费用: | |||||||||||||||||||||||||||
收入成本 | | | — | | — | | | | | ||||||||||||||||||
其他运营费用 | | | | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
折旧及摊销 | | | — | | — | | | — | | ||||||||||||||||||
总费用 | | | | | — | | | | | ||||||||||||||||||
营业收入(亏损) | | | ( | | — | | | | | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入: | |||||||||||||||||||||||||||
利息支出 | — | ( | — | ( | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他收入,净额 | | | (b) | — | | — | | (e) | — | — | | ||||||||||||||||
其他收入(费用)合计,净额 | | | — | ( | — | | ( | — | | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | Latitude Margaritaville水声合资企业完工 |
(b) | 2022年11月,海声合营公司将其资产出售给一家无关的第三方,以$ |
(c) | 该项目正在建设中。 |
(d) | 该项目正在建设中,与 |
(e) | 包括与繁忙的Bee合营公司订立的利率掉期有关的衍生工具的公允价值变动。 |
截至2021年12月31日的年度 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 (a) | Sea Sound JV (b) | 水声喷泉独立生活合资企业 (c) | 码头公园租置计划联营公司 | Pier Park RI合资公司 (d) | Busy Bee JV | 电动小车水声合资企业 (f) | Watersound Management JV | 总计 | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||||
费用: | |||||||||||||||||||||||||||
收入成本 | | | — | | — | | — | | | ||||||||||||||||||
其他运营费用 | | — | — | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||||||
折旧及摊销 | | | — | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
总费用 | | | — | | — | | — | | | ||||||||||||||||||
营业(亏损)收入 | ( | | — | | — | | — | | ( | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入: | |||||||||||||||||||||||||||
利息支出 | — | ( | — | ( | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||
其他收入,净额 | — | — | — | | — | | (e) | — | — | | |||||||||||||||||
其他(费用)收入合计,净额 | — | ( | — | ( | — | | — | — | ( | ||||||||||||||||||
净(亏损)收益 | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | ( |
(a) | Latitude Margaritaville Water Sound合资公司于2021年第四季度开始完成房屋销售交易,并完成 |
(b) | 2022年11月,海声合资公司将其资产出售给一家不相关的第三方,不再从事运营活动。 |
(c) | 该项目正在建设中,与 |
(d) | 合资公司成立于2022年5月。 |
(e) | 包括与繁忙的Bee合营公司订立的利率掉期有关的衍生工具的公允价值变动。 |
(f) | 合资公司成立于2022年2月。 |
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目录表
Latitude Margaritaville水声合资公司
LMWS,LLC成立于2019年,当时该公司与一家合资公司签订了一项协议,将在佛罗里达州贝县开发一个55+活跃的成人住宅社区。客户住宅正在建设中。市中心的便利设施于2023年6月开放。截至2023年12月31日,纬度玛格丽塔维尔水声合资公司
本公司的纬度玛格丽塔维尔水声合资公司在截至2023年12月31日的年度符合S-X法规第1-02(W)条规定的重要附属公司的条件,但在截至2022年和2021年12月31日的年度不符合重要附属公司的条件。因此,根据S-X法规第3-09条的要求,纬度玛格丽特维尔水声合资公司的单独财务报表作为本10-K表的附件99.1存档。美元的基差
根据合营协议,本公司作为贷款人,以#美元的形式提供计息融资。
Sea Sound JV
FDSJ Evende,LLC 成立于2020年。本公司订立合营协议,以开发、建造及管理
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目录表
水声喷泉独立生活合资企业
WOSL,LLC成立于2021年。本公司订立合营协议,以开发、建造及管理
码头公园租置计划联营公司
Pier Park TPS,LLC成立于2018年。本公司订立一项合营协议,以开发及营运
Pier Park RI合资公司
Pier Park RI,LLC成立于2022年5月。本公司订立一项合营协议,以开发及营运
Busy Bee JV
SJBB,LLC成立于2019年,当时该公司签订了一项合资协议,在佛罗里达州巴拿马城海滩建设、拥有和管理一家繁忙的蜜蜂品牌加油站和便利店,其中包括一家星巴克。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公司拥有
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目录表
合资企业设备贷款计入Sofr plus的利息
电动小车水声合资企业
SJECC,LLC成立于2022年2月,当时该公司签订了一项合资协议,在佛罗里达州贝县Latitude Margaritaville水声住宅社区附近的新水声西湾中心开发、建造、租赁、管理和运营高尔夫球车和低速车辆“LSV”业务。该土地于2022年由本公司出资予合营公司,公允价值为$
Watersound Management JV
水声管理有限责任公司成立于2021年。于2021年,本公司以#美元收购了Water Sound Management,LLC的权益
F 31
目录表
5.投资
可供出售的投资
归类为可供出售证券的投资如下:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| ||||||||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 摊销 | 未实现 | 未实现 | |||||||||||||||||||
成本 | 收益 | (亏损) | 公允价值 | 成本 | 收益 | (亏损) | 公允价值 | |||||||||||||||||
投资--债务证券: |
|
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|
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| |||||||||
美国国库券 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | ( | $ | |
在2023至2022年间,该公司做到了
下表列出了具有未实现亏损头寸的可供出售投资及其相关公允价值:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
不到12个月 | 12个月或更长时间 | 不到12个月 | 12个月或更长时间 | |||||||||||||||||||||
未实现 | 未实现 | 未实现 | 未实现 | |||||||||||||||||||||
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 | |||||||||
投资--债务证券: |
|
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|
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| ||||||||
美国国库券 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — |
截至2023年12月31日,本公司
投资管理协议
Mr. Bruce R. Berkowitz是公司董事会主席。他是Fairholme Holdings,LLC的经理,并控制拥有和控制Fairholme Holdings,LLC的实体,该公司全资拥有FCM。Berkowitz先生是FCM的首席投资官,自2013年4月以来一直为公司提供投资咨询服务。FCM作为本公司的投资顾问,不收取任何报酬。截至2023年12月31日,FCM的客户(包括Berkowitz先生)实益拥有约
根据投资管理协议的条款,FCM同意根据本公司批准的投资指引及限制监督及指导本公司的投资账户。投资管理协议中规定了投资准则,并要求购买的任何新证券必须是美国财政部或美国财政部货币市场基金发行的证券。
F 32
目录表
6.金融工具和公允价值计量
公允价值计量
按经常性基准以公平值计量之金融工具如下:
2023年12月31日 | ||||||||||||
|
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| 总交易会 | ||||||||
第1级 | 二级 | 第三级 | 价值 | |||||||||
现金等价物: |
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| ||||
货币市场基金 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
美国国库券 | | — | — | | ||||||||
$ | | $ | — | $ | — | $ | |
2022年12月31日 | ||||||||||||
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| 总交易会 | ||||||||
第1级 | 二级 | 第三级 | 价值 | |||||||||
现金等价物: |
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|
| ||||
货币市场基金 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
投资--债务证券: | ||||||||||||
美国国库券 | | — | — | | ||||||||
$ | | $ | — | $ | — | $ | |
货币市场基金和美国国库券是根据活跃市场的报价计算的,属于公允价值等级的第一级。自购买之日起到期日为90天或以下的货币市场基金和短期美国国库券在公司综合资产负债表中被归类为现金等价物。
与指定为现金流量对冲的利率互换协议有关的按公允价值经常性计量的资产和负债如下:
固定 | 概念上的 | 公平 | 位置在 | ||||||||||||||||
有效 | 成熟性 | 利息 | 截至的数额 | 衍生资产公允价值 | 价值 | 已整合 | |||||||||||||
描述 | 日期 | 日期 | 费率 | 2023年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 水平 | 资产负债表 | |||||||||||
以百万计 | 以千计 | ||||||||||||||||||
码头公园度假村酒店合资贷款 (a) | 2022年12月 | 2027年4月 | $ | | $ | | $ | | 2 | ||||||||||
码头公园TPS合资企业贷款 (b) | 2021年1月 | 2026年1月 | $ | | $ | | $ | | 2 |
(a) | 请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。 |
(b) | 利率互换由Pier Park TPS合营公司订立,该合营公司未经合并,并采用权益法入账。衍生资产已按本公司按其估计公允价值的比例入账。本公司于衍生工具损益中所占的比例,作为其他全面(亏损)收益的一部分呈报,并在对冲交易影响收益期间,重新分类为未合并合营企业的权益收益(亏损)。请参阅注释4。合资企业和 注20。承付款和或有事项以获取更多信息。 |
F 33
目录表
以下为衍生工具对本公司综合收益表及综合全面收益表的影响摘要:
| 截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||
在衍生品其他综合收益中确认的净收益 |
| $ | | $ | | $ | | |||
重新分类为利息支出的净(收益)亏损额 |
| $ | ( | $ | | $ | | |||
重新归类为未合并合资企业的权益收益(亏损)的净(得)损额 | $ | ( | $ | | $ | |
截至2023年12月31日,根据现值,公司预计将重新分类$
对非合并合资企业的投资
本公司于未合并合营企业的投资的公允价值主要采用贴现现金流量模型对相关合营企业的相关净资产或现金流进行估值。要求评估减值的未合并合营企业的投资的公允价值是使用公允价值层次中的第三级投入来确定的。
长寿资产
每当事件或环境变化显示某项资产的账面价值可能无法收回时,本公司便会审核其长期资产的减值。需要评估减值的长期资产的公允价值是使用公允价值层次中的第三级投入来确定的。在2023年、2022年和2021年期间,该公司
金融工具的公允价值
由于该等工具的短期性质,本公司的现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、其他资产、应付账款及其他负债的账面价值接近公允价值。
该公司在估计金融工具的公允价值时使用以下方法和假设:
● | SPE定期存款持有的投资的公允价值是基于按当前市场汇率计算的未来现金流的现值。 |
● | SPE持有的投资的公允价值-美国国库券是根据活跃市场的报价来衡量的。 |
● | 债务的公允价值是基于具有类似风险、期限和到期日的金融工具的当前市场利率的贴现未来预期现金流。 |
● | SPE持有的高级债券的公允价值是基于按当前市场汇率计算的未来现金流的现值。 |
F 34
目录表
该公司金融工具的账面价值和估计公允价值按非经常性基础计量如下:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
| 携带 |
| 估计数 |
|
| 携带 |
| 估计数 |
| |||||||
价值 | 公允价值 | 水平 | 价值 | 公允价值 | 水平 | |||||||||||
SPE持有的投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
定期存款 | $ | | $ | |
| 3 | $ | | $ | |
| 3 | ||||
美国国库券 | $ | | $ | |
| 1 | $ | | $ | |
| 1 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
SPE持有的高级债券 | $ | | $ | |
| 3 | $ | | $ | |
| 3 | ||||
债务 | ||||||||||||||||
固定利率债务 | $ | | $ | | 2 | $ | | $ | | 2 | ||||||
可变利率债务 | | | 2 | | | 2 | ||||||||||
债务总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
特殊目的实体持有的投资和高级票据
在2014年的一次房地产销售中,公司收到了包括#美元在内的对价。
7.租契
公司作为出租人
租赁收入包括来自多户住宅、老年人生活、自储、零售、办公和商业物业、游艇码头、手机信号塔和其他资产的租金收入,这些收入在每个租赁期内使用直线法确认为已赚取。可变租赁付款主要包括财产税、保险、公用事业和公共区域维护或基于特定水平销售额的百分比和高级生活服务的付款。本公司的租赁剩余租期至2072年,其中一些包括终止或延长的选择权。
租赁收入的组成部分如下:
| 截至2013年12月31日的年度 | ||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||
租赁收入 |
| ||||||||
租赁费 |
| $ | | $ | | $ | | ||
可变租赁费 |
| | | | |||||
租赁总收入 |
| $ | | $ | | $ | |
F 35
目录表
2023年12月31日后不可撤销租赁的最低未来基本租金收入,截至12月31日止年度为:
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 | | ||
此后 | | ||
$ | |
本公司作为承租人
于2023年12月31日,本公司根据融资租赁租赁若干办公室及其他设备,并就企业、酒店及商业营运所用物业及设备订立经营租赁,余下租期直至2081年。若干租赁包括购买、终止或重续一年或以上的选择权,当合理确定选择权将被行使时,该选择权将计入用于确立使用权资产及租赁负债的租期。
租赁费用的构成如下:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
租赁费 | |||||||||
融资租赁成本: | |||||||||
使用权资产摊销 | $ | | $ | | $ | | |||
租赁负债利息 |
| |
| |
| | |||
经营租赁成本 |
| |
| |
| | |||
可变和短期租赁成本 |
| |
| |
| | |||
总租赁成本 | $ | | $ | | $ | | |||
其他信息 | |||||||||
加权平均剩余租赁年限-融资租赁(年) | |||||||||
加权平均剩余租赁期-经营租赁(年) | |||||||||
加权平均贴现率-融资租赁 | | % | | % | | % | |||
加权平均贴现率-经营租赁 | | % | | % | | % |
2023年12月31日之后,截至12月31日的年度的融资和经营租赁负债的付款总额为:
融资租赁 | 经营租约 | |||||
2024 | $ | | $ | | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028 | | | ||||
此后 | — | | ||||
总计 | | | ||||
扣除计入的利息 | ( | ( | ||||
租赁总负债 | $ | | $ | |
F 36
目录表
8.其他资产
其他资产包括:
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
应收账款净额 | $ | | $ | | ||
家居销售应收账款 | | | ||||
应收票据净额 |
| |
| | ||
库存 | | | ||||
预付费用 |
| |
| | ||
直线租金 |
| |
| | ||
| | |||||
其他资产 |
| |
| | ||
留存权益投资 | — | | ||||
SPE持有的高级票据的应计利息 |
| |
| | ||
其他资产总额 | $ | | $ | |
应收账款净额
应收账款净额主要包括租赁应收账款、会费、招待费应收账款和其他应收账款。截至2023年12月31日和2022年12月31日,应收账款包括美元
家居销售应收账款
从与客户的合同中应收的HomeSite销售包括估计HomeSite剩余和某些在销售给房屋建筑商时确认为收入的估计费用,但受限制。估计数额的情况如有任何变化,将在每个报告期更新。应收账款将在房屋建筑商建造房屋并出售给零售消费者时收回,这可能需要数年时间。请参阅注释2。重要会计政策摘要有关更多信息,请访问.
下表显示了HomeSite销售应收账款的变化:
12月31日 | 12月31日 | |||||
2023 | 2022 | |||||
年初余额 | $ | | $ | | ||
因销售家居确认的收入增加 | | | ||||
因收到的金额而减少 | ( | ( | ||||
年终余额 | $ | | $ | |
F 37
目录表
应收票据净额
应收票据净额如下:
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
各种计息的房屋建筑商票据,以售出的房地产为抵押,计息利率为 | $ | — | $ | | ||
与合营合伙人的计息票据,以合伙人在合营企业的会员权益为抵押,计息利率为 | | | ||||
2025年10月到期的与租户改善租户的无息票据 | | | ||||
抵押票据,以某些房地产为抵押,2023年11月全额支付 |
| — |
| | ||
应收票据总额,净额 | $ | | $ | |
公司可以允许房屋建筑商在房屋建造期间以房屋建筑商票据的形式支付房屋费用。本公司评估所有应收票据的账面价值,以及是否需要在每个报告期计提信贷损失准备。截至2023年12月31日和2022年12月31日,应收票据扣除信贷损失准备金后的净额均不超过#美元。
预付费用
截至2023年12月31日和2022年12月31日的预付费用包括美元
其他资产
截至2023年12月31日和2022年12月31日的其他资产包括
留存权益投资
本公司在2008年某些林地销售的分期付款销售货币化中使用的不受破产影响的合格特殊目的公司拥有实益权益。2023年期间,分期付款票据是全额预付的,公司收到#美元。
F 38
目录表
9.财产和设备,净额
财产和设备,净额由下列各项组成:
| 12月31日, |
| 12月31日, | |||
2023 | 2022 | |||||
铁路和设备 | $ | | $ | | ||
家具和固定装置 |
| |
| | ||
机器和设备 |
| |
| | ||
办公设备 |
| |
| | ||
汽车、卡车和飞机 |
| |
| | ||
| |
| | |||
减去:累计折旧 |
| |
| | ||
| |
| | |||
在建工程 |
| |
| | ||
财产和设备合计(净额) | $ | | $ | |
财产和设备的折旧费用为#美元。
F 39
目录表
10.债务,净额
债务由以下部分组成:
有效率 | |||||||||||||
12月31日 | 12月31日 | 12月31日 | |||||||||||
到期日 | 利率条款 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||
水声起源地穿越合资企业贷款(由住房和城市发展部承保) (a) | 2058年4月 | 固定 | | % | $ | | $ | | |||||
码头公园度假村酒店合资贷款 | 2027年4月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
墨西哥海滩口岸合资公司贷款(由住房和城市发展部担保) | 2064年3月 | 固定 | | % | | | |||||||
PPN合资企业贷款 | 2025年11月 | 固定 | | % | | | |||||||
珍珠酒店贷款 | 2032年12月 | 固定 | | % | | | |||||||
PPC合资企业贷款(由住房和城市发展部承保) | 2060年6月 | 固定 | | % | | | |||||||
水声露营小溪贷款 | 2047年12月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
北湾落地贷款 | 2024年9月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
PPC II合资企业贷款(由住房和城市发展部承保) | 2057年5月 | 固定 | | % | | | |||||||
蓝天酒店贷款 | 2028年10月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
华特克雷斯特合资公司贷款 | 2047年6月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
早餐点酒店贷款 | 2042年11月 | 固定 (g) | | % | | | |||||||
Lodge 30A合资企业贷款 | 2028年1月 | 固定 | | % | | | |||||||
机场酒店贷款 | 2025年3月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
Topsail酒店贷款 | 2027年7月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
水声小镇中心杂货店贷款 | 2031年8月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
贝克里奇III号楼贷款 | 2029年8月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
自助仓储设施贷款 | 2025年11月 | SOFR PLUS | | % | | | |||||||
社区发展区债务 | 2024年5月-2039年5月 | 固定 | % |
| |
| | ||||||
海滩购房贷款 | 2029年5月 | SOFR PLUS | | % |
| |
| | |||||
码头公园外运包裹贷款 | 2027年3月 | SOFR PLUS | | % | |
| | ||||||
水彩画道口贷款 | 2029年2月 | SOFR PLUS | | % | |
| | ||||||
未偿还本金总额 | |
| | ||||||||||
未摊销贴现和债务发行成本 | ( | ( | |||||||||||
总债务,净额 | $ | | $ | |
(a) | 2023年3月,水声起源地合资企业贷款获得再融资。上一笔贷款的利率为SOFR加码 |
(b) | Pier Park Resort Hotel合资公司签订了一份2027年4月到期的利率互换协议,并将相关债务名义金额的浮动利率固定在最初为$ |
(c) | 2023年2月,Water Sound Camp Creek贷款的利率从LIBOR加 |
(d) | 在达到一定的偿债覆盖率后,北湾登陆贷款将按SOFR加码的利率计息 |
(e) | 自2023年7月1日起,基于LIBOR的基准利率指数过渡到SOFR。 |
(f) | 2023年11月之前,Indigo酒店贷款利率为SOFR PLUS |
(g) | 早餐酒店贷款利率在2027年11月之前是固定的,2027年12月将调整为1年期固定到期日国债利率加 |
F 40
目录表
本公司的负债包括不动产和租赁财产的各种贷款。这些贷款通常以物业的各种权益作为担保,例如租金、租赁、保证金、许可证、图则、规格、费用、协议、批准、合同、许可证、建筑合同、开发合同、服务合同、特许经营协议、借款人的资产、装修,以及租金、个人财产、管理协议、建筑协议、改善、账目、利润、租赁和固定装置的担保权益。具体担保权益因贷款的不同而不同。截至2023年12月31日,未偿债务加权平均有效利率为
2019年,水声起源地合资公司达成了一项$
2020年,码头公园度假村酒店合资公司获得了一笔初始金额为#美元的贷款。
2022年1月,墨西哥海滩过境点合资公司签订了一份美元
2015年,Pier Park North合资公司达成了一项
于2022年12月,本公司一间全资附属公司订立一项$
F 41
目录表
规定每月支付本金和利息,直至2032年12月到期。贷款包括应付贷款人的预付费,
2018年,Pier Park Crossings合资公司与一家名为Pier Park Crossings的公司签订了一项协议,
于2021年6月,本公司一间全资附属公司订立一项$
于2021年3月,本公司一间全资附属公司订立一项$
2019年,码头公园口岸第二期合资公司签订了一份
2021年10月,本公司的一家全资子公司签订了一项
2019年,沃特克雷斯特合资公司达成了一项
F 42
目录表
华特克雷斯特合营公司贷款的借款人。本公司是独家担保人,并根据合营伙伴的持股比例向其合营伙伴收取与担保有关的季度费用。
2020年,本公司的一家全资子公司签订了一项
2021年1月,Lodge 30A合资公司签订了一份
2020年,本公司的一家全资子公司签订了一项
于2022年7月,本公司一间全资附属公司订立一项$
于2021年8月,本公司一间全资附属公司订立一项$
于2019年,本公司的一家全资附属公司订立一项
2020年,本公司的一家全资子公司签订了一项
CDD债券为该公司一些项目的基础设施改善建设提供了资金。债券的本金和利息的支付是通过对从债券融资的改善中受益的财产的评估来支付的。CDD债务由某些房地产或其他抵押品担保。本公司记录了一项
F 43
目录表
CDD债务与盘状财产相关的债务,在这一点上它变得固定和可确定。此外,如果本公司很可能并可合理地评估本公司最终将负责偿还,则本公司已就CDD债务中与未出售财产相关的部分记录了负债。该公司分配给其拥有的财产的CDD债务总额为#美元
于2018年,本公司的一家全资附属公司签订了一项
于2017年,本公司一家全资附属公司订立一项
于2018年,本公司的一家全资附属公司签订了一项
本公司的融资协议受各种惯常债务契约的约束,截至2023年12月31日和2022年12月31日,本公司均遵守了金融债务契约。
截至2023年12月31日,质押为抵押品的财产、应收账款和库存与公司的
2023年12月31日之后债务的总到期日为:
2024 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
此后 | | ||
$ | |
F 44
目录表
11.应付帐款和其他负债
应付账款和其他负债包括以下各项:
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
应付帐款 | $ | | $ | | ||
应付所得税 | | | ||||
| | |||||
| | |||||
应计补偿 |
| |
| | ||
其他应计负债 |
| |
| | ||
俱乐部会员保证金 |
| |
| | ||
预付存款 |
| |
| | ||
SPE持有的高级票据的应计利息支出 |
| |
| | ||
应付账款和其他负债总额 | $ | | $ | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的应付帐款,主要包括与公司开发和建设项目相关的应付款项和预留款项。
预付保证金包括旅馆房间和相关招待活动的保证金。预付存款在综合资产负债表中被记为应付账款和其他负债,而不考虑它们是否可以退还,并在为相关存款提供服务时确认为收入。
12.递延收入
截至2023年12月31日和2022年12月31日,递延收入包括俱乐部入会费用$
俱乐部入会费用在预计的平均会籍期限内确认为收入,并定期进行评估。下表列出了与客户合同相关的俱乐部入会费用的变化:
12月31日 | 12月31日 | |||||
2023 | 2022 | |||||
年初余额 | $ | | $ | | ||
新的俱乐部会员资格 | | | ||||
合同负债期初余额所含金额的收入 | ( | ( | ||||
本期新会员制收入 | ( | ( | ||||
年终余额 | $ | | $ | |
剩余的履约债务是指尚未确认的与俱乐部入会费用有关的合同收入。截至2023年12月31日,剩余履约义务为
截至2023年12月31日和2022年12月31日的其他递延收入包括美元
F 45
目录表
13.个人所得税
所得税费用包括以下几项:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
当前: |
|
|
|
|
|
| |||
联邦制 | $ | | $ | | $ | | |||
状态 |
| |
| |
| — | |||
总计 |
| |
| |
| | |||
延期: | |||||||||
联邦制 |
| ( |
| |
| | |||
状态 |
| |
| |
| | |||
总计 |
| ( |
| |
| | |||
所得税费用 | $ | | $ | | $ | |
所得税开支(利益)总额于综合财务报表中分配如下:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
所得税费用 | $ | | $ | | $ | | |||
计入累计其他综合收益的所得税 |
|
|
|
|
|
| |||
所得税(福利)费用 |
| ( |
| |
| | |||
所得税总支出 | $ | | $ | | $ | |
归属于经营收入的所得税费用(收益)与采用法定联邦所得税税率计算的金额不同,
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||||||||
美国联邦法定税率 | $ | | | % | $ | | | % | $ | | | % | ||||||
州和地方所得税,扣除联邦所得税的净额 (a) |
| | | % |
| | | % |
| | | % | ||||||
税法或税率变更的影响 |
| — | — | % |
| — | — | % |
| | | % | ||||||
能源相关税收抵免 | ( | ( | % | ( | ( | % | ( | ( | % | |||||||||
合格机会区投资的好处 | — | — | % | — | — | % | ( | ( | % | |||||||||
估值免税额的变动 |
| | — | % |
| ( | — | % |
| | | % | ||||||
免税或不可扣除项目 | | | % | | | % | | | % | |||||||||
其他项目 |
| | | % |
| — | — | % |
| — | — | % | ||||||
所得税总支出 | $ | | | % | $ | | | % | $ | | | % |
(a) | 佛罗里达州的州税占这一类别税收影响的大部分。 |
F 46
目录表
产生很大一部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税收影响如下:
12月31日 | 12月31日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
递延税项资产: |
|
|
|
| ||
净营业亏损结转 | $ | | $ | | ||
减值损失 |
| |
| | ||
递延收入 |
| |
| | ||
资本化成本 | | | ||||
准备金和应计项目 | | | ||||
其他 |
| |
| | ||
递延税项总资产总额 |
| |
| | ||
估值免税额 |
| ( |
| ( | ||
递延税项净资产总额 |
| |
| | ||
递延税项负债: |
|
|
| |||
房地产投资与房地产和设备基差 |
| |
| | ||
卖地和非自愿转换的递延收益 |
| |
| | ||
分期付款销售 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
递延税项负债总额 |
| |
| | ||
递延税项净负债 | $ | ( | $ | ( |
截至2023年及2022年12月31日,本公司拥有$
按司法权区划分的所得税付款(扣除退款)呈列如下:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
美国联邦政府 | $ | | $ | | $ | | |||
佛罗里达州 |
| |
| — |
| — | |||
佐治亚州 |
| ( |
| |
| — | |||
所得税支付净额共计 | $ | | $ | | $ | |
《通货膨胀削减法案》(“IRA”)于2022年8月签署成为法律。爱尔兰共和军将《国内税收法》第45L条的信贷,即在单户和多户住宅中安装节能电器和设备的信贷,延长到2032年。
一般而言,倘根据所有可得正面及负面证据,部分或全部递延税项资产极有可能无法变现,则会记录估值拨备。公司递延所得税资产的实现取决于公司在未来几年在适当的税收管辖区产生足够的应纳税收入,以从可抵扣暂时性差异的转回和亏损结转中获得利益。
在评估公司的不确定税务状况和确定其所得税拨备时需要作出重大判断。本公司定期评估潜在检查导致不利结果的可能性,以确定其所得税拨备是否充足,并在
F 47
目录表
确定对纳税申报表中已采取或预期采取的纳税立场的财务报表确认和计量。截至2023年12月31日或2022年12月31日,公司尚未发现任何重大的未确认税收优惠。有几个
该公司目前开放供税务机关在2020至2022年的两个纳税年度进行审查。
14.累计其他综合收益
以下是累计其他综合(亏损)收入余额变化的摘要,该余额在扣除税项后列报:
未实现 |
| 未实现 | |||||||
(亏损)收益 | (亏损)收益 | ||||||||
可供-用于- |
| 现金流 | |||||||
出售证券 | 套期保值 | 总计 | |||||||
截至2021年12月31日的累计其他综合亏损 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
改叙前的其他综合(亏损)收入 |
| ( | | | |||||
从累计其他综合(亏损)收入中重新归类的金额 |
| — | | | |||||
其他综合(亏损)收入 |
| ( | | | |||||
减去:非控股权益应占的其他全面收入 | — | ( | ( | ||||||
截至2022年12月31日的累计其他综合(亏损)收益 | $ | ( | $ | |
| $ | | ||
改叙前的其他全面收入 |
| | | | |||||
从累计其他综合(亏损)收入中重新归类的金额 |
| — | ( | ( | |||||
其他全面收益(亏损) |
| | ( | ( | |||||
减去:可归因于非控股权益的其他全面亏损 | — | | | ||||||
截至2023年12月31日的累计其他综合收益 | $ | — | $ | |
| $ | |
以下是分配给其他综合(亏损)收入的税收影响摘要:
截至2023年12月31日的年度 | |||||||||
| 在此之前- |
| 税金(费用) |
| 网络- | ||||
缴税金额 | 效益 | 缴税金额 | |||||||
可供出售投资的未实现收益 | $ | | $ | ( | $ | | |||
利率互换 | | ( | | ||||||
利率互换-未合并的合资企业 | | ( | | ||||||
对计入收益的净收益进行重新分类调整 |
| ( |
| |
| ( | |||
未实现净亏损 |
| ( |
| |
| ( | |||
其他综合损失 | $ | ( | $ | | $ | ( |
截至2022年12月31日的年度 | |||||||||
| 在此之前- |
| 税收优惠 |
| 网络- | ||||
缴税金额 | (费用) | 缴税金额 | |||||||
可供出售投资的未实现亏损 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
利率互换 | | ( | | ||||||
利率互换-未合并的合资企业 | | ( | | ||||||
计入收益的净亏损的重新分类调整 |
| |
| ( |
| | |||
未实现净收益 |
| |
| ( |
| | |||
其他综合收益 | $ | | $ | ( | $ | |
F 48
目录表
15.股东权益
分红
在2023年、2022年和2021年期间,公司支付了现金股息$
股票回购计划
公司董事会批准了股票回购计划,根据该计划,公司有权回购其普通股的股票。该计划没有到期日。
在截至2023年12月31日的年度内,本公司
发行普通股作为员工补偿
2023年3月24日,公司授予
于2023年2月21日,本公司授予
于2022年4月8日,本公司授予
于2022年2月22日,本公司授予
F 49
目录表
以下为非归属受限制股份活动的摘要:
截至2023年12月31日的年度 | 截至2022年12月31日的年度 | |||||||||
加权平均 | 加权平均 | |||||||||
授予日期 | 授予日期 | |||||||||
数量 | 公允价值 | 数量 | 公允价值 | |||||||
非归属限制性股份 | 股票 | 每股 | 股票 | 每股 | ||||||
期初余额 | | $ | | — | $ | — | ||||
授与 | | $ | | | $ | | ||||
既得 | ( | $ | | — | $ | — | ||||
被没收 | — | $ | — | — | $ | — | ||||
期末余额 | | $ | | | $ | |
于二零二三年及二零二二年,本公司录得开支$
16.基于股票的薪酬
公司2015年计划提供股票激励计划,可通过各种形式向公司的某些员工和非员工董事授予奖励,包括公司普通股的限制性股票和购买公司普通股的期权。奖励由董事会的薪酬和人力资本委员会酌情决定。基于股票的补偿成本在授予日根据奖励的公允价值计量,通常在必要的服务期(即归属期间)内按直线原则确认为费用。没收是按发生的情况计算的。截至2023年12月31日,
在合并损益表的公司和其他业务费用中记录的基于股票的薪酬总额如下:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
税前股票补偿费用 | $ | | $ | | $ | — | |||
所得税优惠 |
| ( |
| ( |
| — | |||
$ | | $ | | $ | — |
2023年,公司授予
2022年,公司授予
截至2023年、2023年和2022年12月31日,有
F 50
目录表
17.员工福利计划
本公司维持一项涵盖本公司几乎所有高级人员及雇员的401(K)退休计划,该计划允许参与者递延至由美国国税局厘定的合资格补偿的最高容许金额。
2021年,对401(K)退休计划进行了修订,以包括匹配的缴费。该计划规定,雇主的缴费比例为
18.其他收入,净额
其他收入(费用)包括:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
投资收益,净额 |
|
|
|
|
|
| |||
利息、股息及增值收入 | $ | | $ | | $ | | |||
出售投资的已实现净收益 |
| — |
| — |
| | |||
投资未实现亏损,净额 | — | ( | ( | ||||||
投资特殊目的企业的利息收入 |
| |
| |
| | |||
应收票据利息及其他利息 |
| |
| |
| | |||
投资收入净额共计 |
| |
| |
| | |||
利息支出 |
|
|
|
|
|
| |||
项目融资利息及其他利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
SPE发行的高级票据的利息支出及折价和发行成本摊销 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利息支出总额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
对未合并的合资企业的贡献收益 |
| |
| |
| | |||
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | | | ( | ||||||
其他收入(费用),净额 |
|
|
|
|
|
| |||
留存利息投资的增值收入 |
| |
| |
| | |||
保险赔偿收益 | — | | | ||||||
飓风破坏造成的损失 | — | ( | ( | ||||||
杂项收入净额 |
| |
| |
| | |||
其他收入,净额 |
| |
| |
| | |||
其他收入合计,净额 | $ | | $ | | $ | |
投资收益,净额
利息、股息和增值收入包括公司现金等价物和投资应计或收到的利息收入,以及与公司可供出售证券相关的溢价或折价增加的摊销,这些利息收入是根据可供出售证券期限内的有效利率方法摊销的。出售投资的已实现净收益包括在到期前出售可供出售证券和股权证券所确认的收益或损失。投资未实现亏损,净额包括股权证券投资的未实现收益或亏损。
投资特殊目的企业的利息收入主要包括巴拿马城木材金融公司持有的投资赚取的利息,用于支付西北航空持有的高级票据的利息支出
F 51
目录表
佛罗里达木材金融有限责任公司。请参阅注释6。金融工具与公允价值计量以获取更多信息。
本公司应收票据所赚取的利息及其他利息包括应收票据所赚取的利息,以及在住宅销售在社区内进行交易时,本公司对未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司未经改善的土地贡献所赚取的利息。请参阅注释4。合资企业和注8。其他资产以获取更多信息。
利息支出
利息支出包括与公司项目融资、西北佛罗里达木材金融公司发行的高级票据、CDD债务和融资租赁有关的利息。利息支出还包括债务摊销、贴现和溢价以及债务发行成本。西北佛罗里达木材金融有限责任公司发行的高级债券的贴现和发行成本根据实际利率方法摊销,有效利率为
在2023年、2022年和2021年期间,该公司的资本为
对未合并的合资企业的出资收益
2023年、2022年和2021年期间对未合并合资企业的贡献收益,包括收益$
未合并合营企业收入(亏损)权益
未合并合资企业的权益收益(亏损)包括按权益法计入的未合并合资企业的收益或亏损中本公司所占的比例。未合并合资企业的权益收益(亏损)包括#美元
其他收入,净额
其他收入净额主要包括公司留存利息投资的收入、保险赔偿收益、飓风损失以及其他收入和支出项目。在2023年8月可选择全额预付分期付款票据之前,本公司使用有效收益率法记录了留存利息投资在留存权益存续期内的投资收入增加。参见附注8。其他资产了解更多信息。在2022年至2021年期间,该公司在保险追回方面获得了$
F 52
目录表
2023年和2021年12月31日终了年度的杂项收入净额包括#美元
19.细分市场信息
该公司主要在以下方面开展所有业务
这些部门的会计政策与本文所述的相同。总收入是指在公司的综合收益表中报告的对非关联客户的销售。所有重大的公司间交易都已在合并中消除。标题为“其他”的标题包括减缓信贷、所有权和保险业务收入和收入成本;公司运营费用;公司折旧和摊销以及公司其他收入和支出项目。
按业务类别划分的信息如下:
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
营业收入: |
|
|
|
|
|
| |||
住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
热情好客 |
| |
| |
| | |||
商业广告 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
综合营业收入 | $ | | $ | | $ | | |||
收入成本: |
|
|
|
|
|
| |||
住宅收入成本 | $ | | $ | | $ | | |||
招待费收入成本 |
| |
| |
| | |||
商业收入成本 |
| |
| |
| | |||
其他收入的成本 |
| |
| |
| | |||
合并收入成本 | $ | | $ | | $ | | |||
公司和其他运营费用: |
|
|
|
|
|
| |||
住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
热情好客 |
| |
| |
| | |||
商业广告 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
合并的公司和其他运营费用 | $ | | $ | | $ | | |||
F 53
目录表
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
折旧、损耗和摊销: |
|
|
|
|
|
| |||
住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
热情好客 |
| |
| |
| | |||
商业广告 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
合并折旧、损耗和摊销 | $ | | $ | | $ | | |||
投资收益,净额: |
|
|
|
|
|
| |||
住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
热情好客 | | — | — | ||||||
商业广告 | | | | ||||||
其他(a) |
| |
| |
| | |||
综合投资收益,净额 | $ | | $ | | $ | | |||
利息支出: |
|
|
|
|
|
| |||
住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
热情好客 | | | | ||||||
商业广告 |
| |
| |
| | |||
其他(b) |
| |
| |
| | |||
合并利息支出 | $ | | $ | | $ | | |||
对未合并的合资企业的贡献收益: |
|
|
|
|
|
| |||
住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
商业广告(c)(d) | — | | | ||||||
对未合并合资企业的贡献的合并收益 | $ | | $ | | $ | | |||
未合并合资企业的权益收益(亏损): | |||||||||
住宅 (e) | $ | | $ | | $ | ( | |||
商业广告(f) | ( | | | ||||||
未合并合资企业的合并收益(亏损)中的权益 | $ | | $ | | $ | ( | |||
其他收入(费用),净额: | |||||||||
住宅 | $ | | $ | ( | $ | | |||
热情好客 | ( | | | ||||||
商业广告 (g) | | ( | | ||||||
其他 (h) | | | | ||||||
其他收入,净额 | $ | | $ | | $ | | |||
所得税前收入(亏损): |
|
|
|
|
|
| |||
住宅 (e) | $ | | $ | | $ | | |||
热情好客 |
| ( |
| |
| | |||
商业广告(C)(D)(F)(G) |
| |
| |
| | |||
其他(A)(B)(H) |
| ( |
| ( | ( | ||||
所得税前综合所得 | $ | | $ | | $ | | |||
F 54
目录表
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
资本支出: |
|
|
|
|
|
| |||
住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
热情好客 (i) |
| |
| |
| | |||
商业广告 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
资本支出总额 | $ | | $ | | $ | |
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
对未合并合资企业的投资: | ||||||
住宅 | $ | | $ | | ||
商业广告 | | | ||||
未合并的合资企业的总投资 | $ | | $ | | ||
总资产: |
|
|
|
| ||
住宅 | $ | | $ | | ||
热情好客 |
| |
| | ||
商业广告 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | |
(a) | 包括投资于下列特殊目的企业的利息收入$ |
(b) | 包括SPE发行的高级债券的利息支出$ |
(c) | 包括2022年的收益$ |
(d) | 包括以下收益$ |
(e) | 包括$ |
(f) | 包括以下收益$ |
(g) | 包括$ |
(h) | 包括保险赔偿收益 $ |
(i) | 包括于二零二二年收购明珠酒店。见注3。 房地产投资,净额以获取更多信息。 |
20.承付款和或有事项
本公司在很可能发生重大损失且损失金额能够合理估计的情况下,建立应计负债。本公司将评估合理估计损失的范围,并根据其认为该范围内的最低金额记录应计负债,除非其认为该范围内的金额比任何其他金额更好。在这种情况下,损失可能超过应计金额。本公司每季度评估进一步的发展是否会影响先前确定的应计负债金额,或是否会使或有损失成为可能并可合理估计。
当本公司相信有合理可能会产生重大损失或当本公司相信有合理可能损失金额将超过记录的负债时,本公司亦会作出披露。本公司至少每季度检讨或有损失,以确定发生损失的可能性是否发生变化,并评估是否可以对损失或损失范围作出合理估计。此可能亏损之估计范围乃根据现时可得之资料作出,并受重大判断及多项假设所规限,以及
F 55
目录表
已知和未知的不确定性。估计范围所涉及的事项会不时改变,而实际结果可能与目前的估计有很大不同。
该公司在其正常业务过程中不时受到各种诉讼、索赔、其他纠纷和政府诉讼的影响,包括与其先前的房屋建设和开发活动有关的诉讼。该公司不能保证它将成功地为这些问题辩护。根据目前所知,本公司并不认为因未决诉讼、索赔、其他纠纷及政府诉讼(包括本文所述)而产生的或有亏损会对本公司的综合财务状况或流动资金造成重大不利影响。然而,鉴于这些事项所涉及的内在不确定性,其中一个或多个事项的不利结果可能会对公司在任何特定报告期的经营业绩或现金流产生重大影响。
本公司须承担因环境法律及法规而产生的成本,包括在不同地点(包括先前已出售的地点)处置或释放某些废物或物质对环境影响的移除或限制责任。本公司的政策是,在可能已产生负债且可合理估计一系列损失时,应计提环境清理费用并计入收益。随着评估和清理工作的进行,如有必要,当获得更多信息时,对这些应计项目进行审查和调整。该公司正在就处置或释放废物或物质对环境的影响(如果有的话)对某些财产进行评估。管理层目前无法量化目前应计项目以外的未来修复成本,也无法提供合理估计的损失范围。
针对该公司的其他诉讼、索赔和纠纷,包括环境问题,正在审理中。与上述事项和其他诉讼事项有关的应计总负债为#美元。
该公司保留了与第三方责任损失和财产损失有关的某些自我保险风险,包括其木材资产。
2020年,本公司作为贷款人,签订了一项
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,该公司被要求提供担保债券,以保证某些开发项目和缓解银行中某些基础设施的完成和维护,以及其他财务担保,金额为1美元。
截至2023年12月31日,本公司共持有美元
2019年,本公司未合并的Pier Park TPS合资公司,签订了一项
F 56
目录表
公司在码头公园租置计划合营贷款项下作为担保人的责任已减至
2020年,本公司未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司达成了一项
2021年4月,本公司未合并的水声喷泉独立生活合资企业,签订了一项
2022年9月,本公司未合并的电动小车水声合资公司,签订了一项
本公司已评估是否需要记录与本公司未合并合资企业相关的担保责任,截至2023年12月31日和2022年12月31日,本公司均未记录债务。截至2023年12月31日和2022年12月31日,根据历史经验和经济趋势,与这些担保或有方面有关的信贷损失准备金为$
F 57
目录表
作为2014年某项林地销售的一部分,该公司获得了可观的税收收益。分期付款票据的结构允许公司推迟支付由此产生的联邦和州税款#美元。
21.关联方交易
本公司向某些未合并的合资企业提供缓解银行信贷、影响费用和服务。于截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度内,本公司确认
22.后续事件
2024年2月21日,董事会宣布现金股息为#美元。
F 58
目录表
圣彼得堡。Joe公司
附表三(综合)--房地产和累计折旧
2023年12月31日
(单位:千)
公司的初始成本(b) | 截至2023年12月31日的总金额 | |||||||||||||||||||||||||
成本资本化: | ||||||||||||||||||||||||||
随后的几个月 | 累计 | 日期:1月1日 | ||||||||||||||||||||||||
地政总署及 | 建筑和建筑 | 收购或 | 土地管理和土地管理 | 建筑物和 | 折旧和折旧 | 建筑业或 | ||||||||||||||||||||
描述 (a) |
| 累赘 |
| 改进 |
| 改进 |
| 建筑业:(c) |
| 改进 |
| 改进 |
| 总计* |
| 摊销 (d) |
| 采办 | ||||||||
住宅开发项目 | ||||||||||||||||||||||||||
佛罗里达州贝县 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | 到2023年 | |||||||||
佛罗里达州海湾县 | — | | — | | | — | | — | 到2023年 | |||||||||||||||||
佛罗里达州沃尔顿县 | — | — | — | | | — | | — | 到2023年 | |||||||||||||||||
佛罗里达州富兰克林和莱昂县 | | | — | ( | | — | | — | 到2022年 | |||||||||||||||||
住宅经营性物业 | — | | | ( | | | | | 2004 - 2007, 2011 - 2012, 2018, 2023 | |||||||||||||||||
热情好客 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
水彩画招待 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2002, 2013, 2022 | ||||||||
明珠大酒店 | | | | — | | | | | 2022 | |||||||||||||||||
码头公园度假村酒店合资公司 | | | | — | | | | | 2023 | |||||||||||||||||
The Lodge 30A JV | | | | — | | | | | 2023 | |||||||||||||||||
Indigo酒店/哈里森厨房和酒吧 (e) | | | | | | | | | 2022-2023 | |||||||||||||||||
巴拿马城机场希尔顿花园酒店 | | | | — | | | | | 2021 | |||||||||||||||||
希尔顿巴拿马城海滩的Homewood套房 | | | | | | | | | 2022 | |||||||||||||||||
希尔顿圣罗莎海滩的Home2套房 | | | | — | | | | | 2023 | |||||||||||||||||
水声俱乐部-坎普克里克酒店,便利设施和高尔夫球场 | | | | | | | | | 2001, 2023 | |||||||||||||||||
水声俱乐部其他 |
| — |
| | | ( | | | | |
| 2006, 2007, 2018, 2019 | ||||||||||||||
码头 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2022 | ||||||||
其他 |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| 2008, 2010, 2016, 2019 - 2020 | ||||||||
商业广告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
租赁物业: |
|
|
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|
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|
|
|
| |||||||||
Pier Park North JV |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2014 - 2017 | ||||||||
VentureCross |
| — |
| |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| 2012, 2017, 2019 | ||||||||
FSU/TMH医学院 | — | | | — | | | | — | 2022-2023 | |||||||||||||||||
水声起源穿越JV | | | | | | | | | 2020 - 2021 | |||||||||||||||||
Pier Park Crossings JV | | | | — | | | | | 2019 - 2020 | |||||||||||||||||
码头公园口岸第二期合资企业 | | | | — | | | | | 2020 | |||||||||||||||||
墨西哥海滩口岸合资企业 | | | | — | | | | | 2023 | |||||||||||||||||
北湾登陆 | | | | | | | | | 2022-2023 | |||||||||||||||||
原点穿越Townhome | — | | | — | | | | | 2022-2023 | |||||||||||||||||
水峰合资企业 | | | | | | | | | 2020 | |||||||||||||||||
自助仓储 | | | | — | | | | | 2021 |
F 59
目录表
公司的初始成本(b) | 截至2023年12月31日的总金额 | |||||||||||||||||||||||||
成本资本化: | ||||||||||||||||||||||||||
随后的几个月 | 累计 | 日期:1月1日 | ||||||||||||||||||||||||
地政总署及 | 建筑和建筑 | 收购或 | 土地管理和土地管理 | 建筑物和 | 折旧和折旧 | 建筑业或 | ||||||||||||||||||||
描述 (a) |
| 累赘 |
| 改进 |
| 改进 |
| 建筑业:(c) |
| 改进 |
| 改进 |
| 总计* |
| 摊销 (d) |
| 采办 | ||||||||
贝克里奇办公园区 | | | | | | | | | 2017, 2020 | |||||||||||||||||
水声小镇中心 | | | | | | | | | 2020, 2021, 2022, 2023 | |||||||||||||||||
水声西湾、风标海滩、水彩画和水声门楼小镇中心 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2001 - 2007, 2016, 2022-2023 | ||||||||
其他租赁 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 到2023年 | ||||||||
商业发展项目 |
| — |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| 到2023年 | ||||||||
林地和其他未经改良的土地 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 不适用 | ||||||||
缓解银行和其他 | — | — | — | | | — | | — | 到2023年 | |||||||||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
|
|
* | 不包括未合并的合资企业。 |
(a) | 所有房地产都位于佛罗里达州西北部。 |
(b) | 包括公司投入使用资产的初始成本。 |
(c) | 包括累积减值。 |
(d) | 折旧乃根据以下估计可使用年期计算。见注2。 重大会计政策以获取更多信息。 |
(i) | 土地改良 – |
(Ii) | 建筑物 – |
(Iii) | 建筑改进 – |
(Iv) | 租赁权改进 – |
(e) | 物业位于租赁土地上。 |
备注:
(A) | 截至2023年12月31日,用于联邦所得税目的的房地产总成本约为 $ |
(B) | 对所拥有的房地产进行对账(单位:千美元): |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | ||||
年初余额 | $ | | $ | | $ | | |||
资本化金额 |
| |
| |
| | |||
减值 |
| — |
| — |
| — | |||
房地产销售成本 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
报废或调整后的金额 (a) |
| ( |
| ( |
| ( | |||
年终结余 | $ | | $ | | $ | |
(a) | 包括将经营性财产转移到财产和设备、净额。 |
(C) | 累计折旧对账(单位:千美元): |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | ||||
年初余额 | $ | | $ | | $ | | |||
折旧费用 |
| |
| |
| | |||
报废或调整后的金额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
年终结余 | $ | | $ | | $ | |
F 60
目录表
圣彼得堡。Joe公司
附表四(综合)房地产按揭贷款
2023年12月31日
(单位:千)
| 本金金额 | ||||||||||||||||||
| 以贷款为主题 | ||||||||||||||||||
| 周期性的 |
| 脸 | 携带 | 可能会有违法行为 | ||||||||||||||
利息 | 付款 | 之前 |
| 量 | 量 | 本金 | |||||||||||||
应收票据说明 (a) |
| 费率 |
| 最终到期日 |
| 条款 | 留置权 |
| 抵押贷款 |
| 抵押贷款 |
| 或其他利益 | ||||||
担保循环本票,未合并的Latitude Margaritaville水声合资企业,HomeSite开发 | 2025年6月 | 宝洁公司(b) | $ | — |
| $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
总计(c) |
|
|
|
|
|
| $ | — | $ | — | $ | — |
| $ | — |
(a) | 所有卖方融资的房产都位于佛罗里达州西北部。 |
(b) | 每个住宅住宅结算时应向第三方支付的本金和利息。在到期日,所有未偿还本金、所有应计利息和任何其他惯例费用均应到期并全额支付。请参阅注释4。合资企业和 注20。承付款和或有事项获取与循环本票有关的其他信息。 |
(c) | 联邦所得税的总成本接近于未付本金的金额。 |
按揭贷款账面金额的变动摘要如下:
12月31日 | 12月31日 | 12月31日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
年初余额 | $ | | $ | | $ | | |||
年内新增按揭贷款-新增按揭贷款 |
| — |
| — |
| | |||
本年度的扣减项目: |
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| |||
本金的集合 |
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| | |||
止赎 |
| — |
| — |
| | |||
其他 | — | ( | | ||||||
年终结余 | $ | — | $ | | $ | |
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