美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

截至本财政年度止12月31日, 2023

或

关于从到的过渡期

佣金文件编号000-50350

Netgear，Inc.

(注册人的确切姓名载于其章程)

注册人的电话号码，包括区号

(408) 907-8000

根据该法第12(B)条登记的证券：

根据该法第12(G)条登记的证券：无

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☐ 不是 ☑

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☑

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是☐不是☑

截至2023年7月2日，注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值约为#美元。403.3百万美元。该总市值是参考2023年6月30日(注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日)在纳斯达克全球精选市场报告的普通股收盘价计算的。每位高管和董事持有的普通股已被排除在外，因为这些人可能被视为关联公司。对于其他目的，附属公司地位的确定不一定是决定性的确定。

注册人普通股的流通股数量为0.001美元，面值为29,661,351截至2024年2月9日的股票。

注册人2024年股东年会的委托书部分通过引用并入本10-K表格的第III部分。

表中的目录

标准杆T I

这份10-K表格(“10-K表格”)年度报告，包括管理层在下文第二部分第7项中对财务状况和经营结果的讨论和分析，包括根据修订的1933年证券法第27A条和修订的1934年证券交易法(“交易法”)第21E条的含义作出的前瞻性陈述。除本10-K表格中包含的有关历史事实的陈述外，其他所有陈述，包括有关我们未来财务状况、业务战略和计划以及未来经营的管理目标的陈述，均为前瞻性陈述。“相信”、“可能”、“将会”、“估计”、“继续”、“预期”、“打算”、“应该”、“计划”、“预期”以及与我们有关的类似表达都是为了识别前瞻性陈述。我们的这些前瞻性陈述主要基于我们目前对未来事件和财务趋势的预期和预测，我们认为这些事件和财务趋势可能会影响我们的财务状况、经营结果、业务战略和财务需求。这些前瞻性陈述会受到许多风险、不确定性和假设的影响，这些风险、不确定性和假设在下文第I部分第1A项以及本10-K表其他部分的“风险因素”中有所描述，包括但不限于：对公司产品的未来需求可能低于预期；消费者可能选择不采用我们提供的新产品或采用与之竞争的产品；公司产品的实际价格、性能和易用性可能无法满足消费者的价格、性能和易用性要求；我们对某些重要客户的依赖；我们对有限数量的第三方供应商和制造商的依赖；新的网络威胁可能会挑战我们产品的有效性或威胁到我们的安全；我们的商业战略和发展计划可能不会成功。鉴于这些风险、不确定性和假设，本10-K表格中讨论的前瞻性事件和情况可能不会发生，实际结果可能与前瞻性陈述中预期或暗示的结果大不相同。本10-K表格中的所有前瞻性陈述均基于截至本表格发布之日我们所掌握的信息，这些信息可能是有限的或不完整的，我们没有义务更新任何此类前瞻性陈述。这些陈述本质上是不确定的，告诫投资者不要过度依赖这些陈述。以下讨论应与我们的合并财务报表以及本表格10-K中所附的附注一并阅读。

风险因素摘要

以下是截至提交本10-K年度报告之日的一些风险和不确定性的摘要，这些风险和不确定性可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。您应该阅读此摘要以及下面包含的每个风险因素的更详细说明。

与我们的商业、工业和运营相关的风险

与我们的产品、技术和知识产权相关的风险

财务、法律、监管和税务合规风险，包括最近的减值费用

一般风险因素

可能影响我们业务、经营业绩和财务状况的其他因素在MD&A中的前瞻性陈述中讨论。然而，本10-K表格年度报告中未在下文或其他地方讨论的其他因素也可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。因此，以下风险因素不应被视为我们可能面临的潜在风险的完整列表。

本10-K表格年度报告或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他文件中描述的任何风险因素本身或与其他因素一起可能对我们的流动性、竞争地位、业务、声誉、运营业绩、资本状况或财务状况产生重大不利影响，包括大幅增加我们的支出或减少我们的收入，这可能导致重大损失。

第1项。B有用性

一般信息

我们是一家全球性公司，致力于将创意转化为创新、高性能和优质的网络产品，连接人们，推动企业发展，并推动我们的生活方式。 我们分为两个部门运营和报告：Connected Home和NETGEAR for Business（以前称为中小型企业或SMB）。 互联家庭部门专注于消费者，提供高性能，可靠和易于使用的优质WiFi网络解决方案，如WiFi 6，WiFi 6 E和WiFi 7三频和四频网状系统和路由器，4G/5G移动产品，智能设备，如Meural数字显示器，以及提供订阅服务的订阅服务。

为消费者提供一系列增值服务，重点关注性能、安全性、隐私和高级支持。 NETGEARforBusiness部门专注于企业，并为企业网络、无线局域网（“LAN”）、用于专业AV应用的以太网音频和视频、安全和远程管理提供解决方案，以合理的价格提供企业级功能.我们在三个地理区域开展业务：美洲;欧洲、中东和非洲（“EMEA”）;以及亚太地区（“APAC”）。

截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，我们分别产生净收入7.408亿美元、9.325亿美元及11.7亿美元。

市场

我们的使命是通过为消费者、企业和服务提供商提供先进、高性能和优质的网络技术和联网产品，成为将世界连接到互联网方面的创新领导者。有许多因素正在推动这些市场对今天产品的需求。随着消费者行为转向更多的在线活动，包括购物、混合工作、健身和大学课程，以及从有线电视到流媒体的转变-包括体育直播，我们看到对高性能、可靠和安全的WiFi的高需求继续增加。随时随地对始终在线、安全的高速互联网连接的需求日益增长，这已成为消费者和企业更优先考虑的问题。随着安全摄像头、智能电视、家用电器、门铃、照明等联网设备数量的不断增加，家庭变得更加智能，家庭可用的互联网速度不断提高，新的WiFi标准(从WiFi 5和6过渡到WiFi 6E和WiFi 7)以及8K视频流和游戏、娱乐和文化活动的实时流以及增强现实(AR)和虚拟现实(VR)和应用程序等高带宽应用程序的增长，都增加了对更强大的网络解决方案的需求。

在过去的十年里，技术变革推动了对持续连接的需求。消费者、企业和服务提供商需要结合最新技术的网络产品，以满足他们的特定需求和预算。特别是，拥有大量联网设备和快速宽带订阅的消费者正在投资高端家庭WiFi解决方案，例如我们的Orbi WiFi 6e和WiFi 7三频和四频网状网产品。虽然总是需要增强或扩展互联网服务提供商(“互联网服务提供商”)提供的功能的单点解决方案，但对优质WiFi网络产品的需求也在不断增长，这些产品将最新的WiFi标准与优雅的设计、全面的安全性和无缝的应用程序体验相结合，以适应日益智能的家庭的端到端网络需求。而且，在一个可以让人们在任何地方工作或学习的环境中，数字游牧民、旅途勇士、度假者，即使是那些生活在农村地区、没有可靠的有线宽带的人，也需要强大、安全的移动解决方案来支持他们的在线生活。想要比以往任何时候都更快的WiFi速度、更多设备的容量和更低的延迟的最终用户通常也缺乏充分实现这些功能的技术技能或资源，这使得“即插即用”设置和易用性成为优先事项。消费者和企业也更喜欢从一家公司获得网络解决方案的便利性，而积极的客户体验已被证明能够产生品牌忠诚度。我们认识到，客户在购买产品和服务时将可靠性、可用性、安全性和性能视为关键因素。为了以诱人的价格提供理想的产品和服务，我们专注于这些市场的独特需求，并实行严格的运营纪律。

销售渠道

我们通过多种销售渠道在全球销售我们的产品，包括批发分销商、传统零售商和在线零售商、直接市场经销商(“DMR”)、增值经销商(“VAR”)、宽带服务提供商以及通过我们的直接在线商店：Www.netgear.com.

批发商。我们的分销渠道将我们的产品提供给零售商、电子商务经销商、DMR、VAR和宽带服务提供商。我们直接销售给我们的分销商，其中最大的是Ingram Micro，Inc.，TD SYNEX和D&H分销公司。

零售商。我们的零售渠道主要提供销售到消费市场的产品。然而，我们越来越多地看到为企业设计的产品通过这些渠道。我们直接向我们的一些传统零售商销售产品，或与之达成寄售安排，除了他们的店内空间和在线零售商外，我们越来越多地利用他们的在线业务。剩下的传统零售商，以及我们的在线零售商，都是通过批发分销商来实现的。我们直接与市场上的零售渠道合作

发展活动，如联合广告、在线促销和视频演示、即时返点计划、活动赞助和销售助理培训。我们最大的零售商包括亚马逊公司、百思买公司、沃尔玛公司及其各自的附属公司。

DMR和VAR。我们通过广泛的DMR和VAR网络向企业市场销售产品。我们的DMR包括CDW公司和Insight公司等公司。VAR包括我们的注册NETGEAR解决方案合作伙伴网络。DMR和VAR可以从我们那里获得销售激励、营销支持和其他计划福利。我们的DMR和VAR通常通过我们的批发商和音像制造商购买我们的产品，他们购买我们的开关以包括在他们的完整解决方案中。

宽带服务提供商。我们还直接向美国和国际上的宽带服务提供商提供DSL、WiFi和4G/5G移动宽带产品。服务提供商将我们的产品提供给他们的企业和家庭用户。我们最大的宽带服务提供商包括AT&T和Telstra。

直销网上商店。我们在网上直接销售，地址是Www.netgear.com在美国和国际上面向消费者和企业。通过我们的直接在线商店，我们提供高性能和优质的网络和互联网连接产品和订阅服务，其中一些仅在Www.netgear.com。除了与我们的客户建立直接关系外，直接在线商店还允许我们提供经过策划的丰富内容，以补充客户的购买旅程。Netgear.com是我们为早期技术采用者和缺乏经验的受众提供优质和全面的产品和品牌体验的目的地。

在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中，我们的净收入的最大部分来自美洲，分别约占净收入的68%、66%和67%。我们一直在为我们的国际业务和销售渠道投入资源。因此，我们受到许多与国际业务相关的风险的影响，例如宏观和微观经济状况、地缘政治不稳定、政府法规、对本地品牌产品的偏好、汇率波动、管理库存的难度增加、人员配备和管理海外业务的挑战、国际销售对我们税收结构的影响，以及当地税法的变化。有关这些风险的进一步信息，请参阅本年度报告表格10-K第一部分第1A项“风险因素”。

有关我们重要客户的信息，请参阅附注11，细分市场信息、在本年度报告表格10-K第II部分第8项的合并财务报表附注中。

提供的产品

我们的产品旨在简化和改善人们的生活。我们的目标是让人们能够在家中或家外协作并连接到信息和娱乐的世界。我们致力于提供创新和高度差异化的互联解决方案，范围从易于使用的优质WiFi解决方案、保护和增强家庭网络的安全和支持服务，到为Pro AV应用程序增强企业网络和以太网音频和视频的交换和无线解决方案。我们的产品和服务基于多种技术，如无线(WiFi和4G/5G移动)、以太网和电力线，注重可靠性和易用性。此外，我们不断投资于研究和开发，以创造新的技术和服务，并利用技术拐点和趋势，例如家庭的千兆位互联网服务、WiFi 7、以太网音频和视频、不可替换令牌(“NFT”)图稿，以及未来的技术。我们的产品线包括创建和扩展有线和无线网络的设备、连接到网络的设备，如智能数字显示器，以及补充和增强我们的产品线产品的服务。这些产品有多种配置可供选择，以满足每个地理区域客户不断变化的需求。

互联之家。包括在家庭和小型企业中创建和扩展有线和无线网络的高级连接解决方案，以将设备连接到互联网，实现到宽带网络的连接，以及一套增强此类网络的宝贵订阅服务。这些产品满足了优质客户日益增长的需求，即他们的所有设备无论在家中、在家中、在路上，都需要始终在线、安全、高速的互联网连接。它们主要通过我们的直销在线商店和传统零售商销售，越来越多

除了实体店和服务提供商渠道外，还可以利用他们的在线业务，并包括：

NETGEAR for Business解决方案。 这些产品和服务通过广泛的DMR和VAR网络（NETGEAR.com）以及实体零售和电子商务渠道销售到商业市场，包括：

我们的产品和服务旨在满足消费者、企业和服务提供商市场的特定需求。我们量身定制软件界面、产品设计的各种元素，包括组件规格、外壳、设计和着色等物理特性以及特定的用户界面功能，以满足这些市场的需求。我们还利用我们在市场上的许多技术开发、大批量制造、技术支持和工程基础设施来最大限度地提高业务效率。在我们的互联家庭业务中，我们的核心长期战略专注于市场的高端和高利润细分市场，在那里我们展示了我们高度差异化的技术领导地位。

我们针对商业市场的产品通常设计为工业外观，包括金属外壳，对于某些产品类别，能够将产品安装在标准数据网络机架中，以及用于其他用途的独特安装解决方案。这些产品通常包括更高的端口数、更高的数据传输速率和其他性能特性，旨在满足现代企业的需求。例如，我们的商业产品提供高达每秒100千兆比特的数据传输速率，以满足更高的容量要求。我们最新的以太网供电（“PoE”）交换机，包括云管理和非管理交换机，为各种规模的企业提供更高的功率预算和不间断的PoE电源，以满足日益增长的部署多个PoE设备的需求，因为IP通信，安全摄像头，WiFi接入点，接近传感器， 以及其他各种新的应用。 其中一些产品还设计为支持传输模式，如光纤电缆，这在更复杂的商业环境中很常见。由于混合工作模式，NETGEAR for Business产品的需求和用例继续发生变化，因为越来越多的小型企业现在离开了家庭或远程办公室。这一转变促进了低端口数交换机和NETGEAR for Business无线产品市场的增长。此外，我们继续看到从利用HDMI技术的传统AV应用到以太网交换的转变，这是由1080 p到4K到8 K分辨率视频的转变以及广播向多播流媒体的转变所驱动的。IP为构建高性能、可扩展的AV网络提供了一条经济的途径。

我们的企业宽带接入产品中的安全要求包括防火墙和VPN功能，这些功能允许远程办公室和企业总部之间通过互联网进行安全交互。我们为企业市场提供的连接产品包括增强的安全性和远程可配置性，这是企业环境中经常需要的。

我们对家庭网络的愿景是始终智能地控制和监控连接到家庭网络的所有设备，从而创建智能环境。我们的互联家庭业务继续在我们的核心长期战略上取得进展，该战略专注于市场的高端和高利润率领域，我们在这些领域展示了高度差异化的技术。我们的重点是继续推出新的产品和服务，这些产品和服务具有高利润率，技术差异化，软件丰富，具有NETGEAR独有的IP或专利，并进入构成智能家居基础的增长领域。

我们对企业网络的愿景是提高混合云接入网络的效力、效率和可支持性。我们相信，企业将继续转向基于云的应用，例如：Salesforce.com、Ring Central、Zoom视频会议、SAP SuccessFtors、Workday等。此外，我们相信这些企业将进入由第三方数据中心提供的类似公用事业的按需计算能力。随着混合和完全远程工作环境的日益采用，以及在家中建立的新企业的增加，我们认为随着劳动力变得更加分散，需要更强的网络功能。我们相信，小型企业和公司办公室对经济高效且易于使用的视频监控的需求将继续增长，并推动我们的PoE(+/++)市场的增长，因为PoE(+/++)能够为4K摄像头供电。这些趋势将对企业网络提出更大的需求。为了满足这一需求，我们正在推出下一代技术，例如：PoE交换机、多千兆以太网交换机、中小型园区无线局域网、用于商业和住宅应用中Pro AV应用的IP音频和AV。此外，我们的Insight系列云连接网络设备可以通过移动应用程序或浏览器界面进行远程安全管理，提供持续监控和即时故障通知。

竞争

消费者、企业和服务提供商市场竞争激烈，并受到快速技术变化的影响。我们预计竞争将继续加剧。我们的主要竞争对手包括：

我们的潜在竞争对手包括其他消费电子产品供应商，包括苹果、Lifelock、LG Electronics、McAfee、Microsoft、Panasonic、Sony、Toshiba和Vizio，他们可以将网络和流媒体功能整合到他们的产品线中，如电视、机顶盒和游戏机，以及我们的渠道客户，他们可能决定提供自主品牌的网络产品。我们还面临来自互联网服务提供商的竞争，他们可能会将免费网络设备与其宽带服务捆绑在一起，如果我们不是这些服务提供商的首选供应商，这将减少我们的销售额。在服务提供商领域，我们还面临着来自原始设计制造商(ODM)和合同制造商(CMS)的激烈且日益激烈的竞争，这些制造商正在向世界各地的服务提供商销售和尝试直接销售其产品。

我们的许多现有和潜在竞争对手拥有更长的运营历史，更高的知名度，以及更多的财务、技术、销售、营销和其他资源。因此，他们可能拥有比我们更先进的技术、更大的分销渠道、更强大的品牌、更好的客户服务和接触到更多客户。例如，惠普企业拥有重要的品牌知名度，其广告业务比我们的大得多。同样，思科被公认为是向企业提供网络产品的领导者，而谷歌和亚马逊在消费者WiFi产品市场上展开竞争，两家公司的财力都比我们大得多。我们的几个竞争对手，如TP-Link，提供的一系列产品直接与我们的大多数产品竞争。我们的其他几个竞争对手以一种更有限的方式竞争。例如，戴尔销售的网络产品主要针对较大的企业，而谷歌和亚马逊主要只销售WiFi网状系统。由于技术原因和其他我们无法控制的因素，我们经营的竞争环境迅速变化，例如新进入市场的公司和市场参与者适应不断变化的环境的能力。其他拥有大量资源的公司也可能成为直接竞争对手，要么通过收购竞争对手，要么通过内部努力。

我们认为，在消费者、企业和服务提供商市场上，网络产品的主要竞争因素包括产品的广度、价位、销售渠道的规模和范围、品牌名称、新产品推出的及时性、产品的可用性、性能、特性、功能和可靠性、安装、维护和使用的便利性、安全和隐私以及客户服务和支持。基于这些因素，我们相信我们的产品在这些市场上具有竞争力。为了保持竞争力，我们认为，我们必须继续积极投资于高度差异化的优质连接解决方案，辅之以有价值的订阅服务，扩大我们的销售渠道，包括我们的直接面向消费者的能力，加强与我们客户的接触，并保持全球客户的满意度。我们的投资反映出我们加强了对产品和系统安全的关注，因为网络攻击的威胁和对我们行业潜在安全漏洞的利用正在上升，并日益成为消费者的重大担忧。

研究与开发

我们的成功取决于我们开发满足不断变化的用户需求的产品的能力，以及以及时和具有成本效益的方式预测和主动响应不断发展的技术的能力。因此，我们在研发部门进行了投资，以便有效地评估现有和新的第三方技术，开发现有和新的内部技术，并开发和测试新产品和服务。我们的研发人员与我们的技术和制造合作伙伴密切合作，以及时和经济高效的方式将高质量的新产品和服务推向市场。

我们使用下面描述的方法中的一种或两种来识别、鉴定和创建新技术来开发产品。在ODM和内部开发下，我们在一些产品上开发部分软件，包括嵌入式固件或固件组件、移动应用程序和云软件。

ODM。在ODM方法下，我们定义了产品的概念和规格，并推荐了技术选择。然后，我们在技术供应商开发产品时与他们进行协调，以满足我们的规范，而我们的内部软件工程团队通常与我们的服务合作伙伴合作开发在这些设备上运行的软件服务。对于某些新产品，设计的一个或多个子系统可以在内部完成，然后与ODM的其余设计件集成。一旦样机完成，我们将与合作伙伴一起完成调试和系统集成测试。在完成最终测试、机构批准和产品文档后，产品将被放行用于生产和装运。

内部开发。在内部开发模式下，利用NETGEAR工程团队设计和开发产品的一个或多个子系统。在这种模式下，一些主要技术是在内部开发的。然后，我们与ODM或联合开发制造商(“JDM”)密切合作，以完成整个设计的开发，执行必要的测试，并在产品发布和发货之前获得监管部门的批准。

制造业

我们的主要制造商是云网络科技(通常被称为鸿海精密或富士康公司)、台达电子公司、Senao Networks，Inc.和硕公司，所有这些公司的总部都在台湾。我们还在越南海防的一家工厂进行生产，该工厂由总部设在中国的深圳贡金电子有限公司(俗称T&W)拥有。我们在越南、泰国、印度尼西亚和台湾制造运往美国的产品，在中国生产的传统产品数量有限。我们将我们的生产分配给有限数量的关键供应商，并努力避免过度集中在任何一家供应商上。自然灾害、卫生流行病以及政治、社会和经济不稳定造成的任何干扰都将影响我们制造商生产我们产品的能力。如果我们的制造或仓储设施中断或被摧毁，我们将没有现成的替代产品来生产我们的产品，我们的业务将受到重大影响。除了负责制造我们的产品外，我们的制造商通常还采购所有必要的零部件和材料来生产成品。我们自己的产品质量组织位于新加坡和台湾，负责在我们的ODM场所对产品质量进行审计和检查，以保持我们供应商的质量标准。

我们从有限的或唯一的来源获得几个关键部件。这些包括我们产品中使用的许多半导体，这些半导体是专门为产品设计的，并以采购订单的方式从独家供应商那里获得，如用于我们的以太网交换机和互联网网关产品的交换结构半导体；用于我们的无线产品的无线局域网芯片组；以及用于我们的无线网关和热点的移动网络芯片组。我们的部件来源也有限，包括连接器插孔、塑料外壳和物理层收发器。我们的第三方制造商通常在采购订单的基础上代表我们购买这些组件。如果这些来源不能满足我们的供应要求或组件交货期偏离预期，我们满足预定产品交付的能力将受到损害，我们可能会失去销售，并经历采购供应成本的增加。例如，在2022年的大部分时间里，我们经历了核心网络半导体组件的供应短缺，以及由于高需求而额外的电源IC和电压调节器芯片组，导致制造时间延长。

我们目前将仓储和配送物流外包给四家主要的第三方供应商，他们负责仓储、配送物流和订单履行。此外，这些参与方还负责对我们的产品进行一些配置和重新打包，包括捆绑组件以形成套件、插入适当的文档、磁盘驱动器配置和添加电源适配器。加利福尼亚州工业城的APL物流美洲有限公司服务于美洲地区，新加坡的嘉里物流有限公司服务于亚太地区，DSV Solutions B.V.荷兰公司服务于欧洲、中东和非洲地区，澳大利亚墨尔本的Likewize物流公司服务于澳大利亚和新西兰。

销售和市场营销

我们直接与我们的零售合作伙伴合作开展市场开发活动，例如联合广告、在线促销和视频演示、现场和虚拟活动赞助以及销售助理培训。我们还参加重要的行业贸易展会和营销活动。我们的市场部由渠道营销、产品营销和企业营销小组组成。

我们的渠道营销团队专注于与销售团队合作，最大限度地参与渠道合作伙伴的营销活动，并在线和商店销售我们的产品。

我们的产品营销团队专注于产品和服务战略、产品和服务开发路线图、新产品推出流程、产品生命周期管理、需求评估和竞争分析。该集团与我们的销售和研发团队密切合作，从战略的角度调整我们的产品开发路线图，以满足客户的技术需求。该集团还确保与我们的开发、制造和销售团队以及ODM和销售渠道合作伙伴一起，以良好的管理和及时的方式进行产品和服务开发活动、产品和服务发布以及持续的需求和供应规划。

我们的企业营销小组负责定义和打造我们的企业品牌，通过我们的在线和应用内平台为业务部门提供创造性的营销策略，并推动对我们产品的认知、教育和需求。该集团专注于在全球范围内定义我们的品牌承诺和营销信息。该集团还负责有针对性的全渠道营销，包括付费、赚取和拥有的渠道；提供无缝的购买旅程，接触和获得新客户，以及利用我们的忠诚客户来宣传NETGEAR品牌。营销策略包括推动社交媒体和在线营销战略、公共关系、客户群营销计划、社区参与计划、赞助和活动、全球企业网站，以及针对所有产品类别的创意生产。

我们的大部分国际销售和营销业务是通过全资子公司进行的，这些子公司通过销售和营销子公司和全球分支机构运营。

客户支持

我们在设计产品时将易用性放在首位。我们通过各种渠道(包括电话、聊天、社区、社交媒体和电子邮件)在全球范围内响应客户的询问。客户还可以通过我们网站上的综合知识库、聊天机器人和用户论坛获得自助服务。客户支持是通过有限数量的长期雇员和使用分包、外包资源相结合的方式提供的。我们的永久员工设计我们的技术支持模型和流程，并负责培训和管理我们的外包分包商。他们还处理来自外包资源的升级。我们利用我们的客户支持组织从客户那里获得的信息来增强我们的产品，包括进一步简化安装过程。

知识产权

我们相信，我们的持续成功将主要取决于我们的官员和主要员工的技术专长、技术实施的速度、创造性技能和管理能力，以及对一套有限但重要的版权、商标、商业秘密和专利的所有权。我们主要依靠版权、商标、商业秘密和专利法、与员工、顾问和供应商的保密协议以及其他合同条款来建立、维护和保护我们的专有权利。我们拥有大约225项已颁发的美国专利，这些专利在2024年至2040年之间到期，36项外国专利在2024年至2035年之间到期。没有任何一项专利单独负责保护公司的产品和服务。此外，我们目前大约有21项与我们提供的技术和产品有关的美国和外国专利申请正在审理中。我们还依赖第三方许可方获得技术中的专利硬件和软件许可权，这些技术被纳入我们产品的运营和功能中，并且是必要的。我们的成功将在一定程度上取决于我们继续获得这些技术的能力。

我们拥有产品的商业秘密权，主要包括产品设计、技术产品文档和软件。我们还拥有或已申请注册与我们在美国和国际上的产品相关的商标，包括NETGEAR、NETGEAR Armor、NETGEAR Insight、NPG、NPG徽标、ORBI、Nighthawk、FASTLANE3、Metal、Trueart、Digital Canvas和ProSafe。

我们已经注册了许多互联网域名，用于与我们的客户进行电子互动，包括传播产品信息、营销计划、产品注册、销售活动和其他商业用途。

季节性业务

与本财年的第一季度和第二季度相比，我们在第三财季和第四财季的净销售额历来有所增加，这是由于消费者市场的季节性需求，主要与学年开始和假日季节有关。2023年，我们有一个比我们历史上观察到的更平淡的趋势，主要是由于不确定的宏观经济环境和美国零售市场的收缩推动的渠道库存压缩。

政府规章

环境法

我们的产品和制造过程受到众多政府法规的约束，这些法规既涉及各种材料的使用，也涉及环境问题。污染和气候变化等环境问题在全球范围内产生了重大的立法和监管影响，预计这些领域的法规将有更多变化。这些变化可能会直接增加能源成本，这可能会对我们制造产品或利用能源生产产品的方式产生影响。此外，环境领域的任何新法规或法律都可能增加我们在产品中使用的原材料成本和合规成本。环境领域的其他法规可能要求我们继续监控并确保正确处置或回收我们的产品。据我们所知，在我们经营和销售的地点，我们遵守所有关于我们的生产过程和产品处置的现行政府法规。由于我们在全球范围内运营，这是一个复杂的过程，需要持续监测法规和合规努力，以确保我们和我们的供应商遵守所有现有法规。

其他规例

作为一家拥有全球业务的公司，我们受到复杂的外国和美国法律法规的约束，包括贸易法规、关税、进出口法规、反贿赂和腐败法、反垄断或竞争法、数据隐私法，如欧盟一般数据保护法规(GDPR)和环境法规等。我们已经制定了促进遵守这些法律和法规的政策和程序。到目前为止，我们的合规行动以及与这些法律、规则和法规相关的成本尚未对我们的资本支出、收益或竞争地位产生重大成本或影响。政府法规可能会发生变化，因此我们无法评估遵守未来要求的可能影响，也无法评估我们遵守这些法规是否会对我们未来的业务产生重大影响。有关政府法规可能如何影响我们业务的进一步讨论，请参阅“风险因素-财务、法律、监管和税务合规风险，包括最近的减值费用”中的相关讨论。

人力资本

截至2023年12月31日，我们拥有635名全职员工，其中销售、营销和技术支持210人，研发228人，运营77人，财务、信息系统和行政120人。我们还利用一些临时员工来补充我们的劳动力。我们的员工从来没有停工过，根据集体谈判协议，没有人员代表，我们认为我们与员工的关系很好。

文化和参与度

我们寻求营造一个多元化的工作环境，代表广泛的背景和文化，促进创新想法和产品。我们相信，只有真正的多样性和包容性才能释放我们每个员工的最大潜力。我们致力于促进一种不带偏见地欢迎和庆祝每一个人的文化，反映出我们社区多样性的重要性。作为我们致力于建立一个更具包容性的环境的一部分，我们努力通过慈善捐款和社区参与倡议来丰富我们的全球社区。我们每天都在努力支持和培育多样性。我们提供持续发展计划，例如员工资源组(ERG)：黑人员工资源组和职场女性资源组。此外，我们还是CEO促进多样性和包容性行动的成员。我们每两年进行一次员工敬业度调查。这些调查帮助我们确定我们可以改进政策的领域，最大限度地提高员工的参与度和绩效。自2014年发起调查以来，我们的参与率从未低于95%。我们最近一次员工敬业度调查是在2023年进行的，参与率为97%。

多样性和包容性

为员工提供多样性、公平和包容性(DEI)培训是在我们的工作场所内培养尊重文化的关键组成部分。我们教育员工归属感、同理心，以及我们内部为建立更多元化的劳动力所做的努力。例如，我们的多样性和包容性课程是所有员工的必修课，有助于确保所有人员从招聘到团队发展都理解NETGEAR的多样性和包容性理念。此外，我们的偏见反思课程通过了解NETGEAR不同群体的需求，帮助员工认识、处理和预防偏见。为我们的员工配备成为盟友所需的工具，使我们更接近实现更具包容性的运营目标。

我们在公司的最高层展示了多样性、公平性和包容性。截至2023年12月31日，我们57%的独立董事是女性，我们的执行管理团队中约60%的人认为自己是种族、民族或性别方面代表性不足的少数群体。此外，女性在全球技术职位中约占21%，在全球领导职位中约占38%。

招聘和留用

我们认识到，吸引、激励和留住各级人才是我们继续取得成功的关键。通过改善员工留任和敬业度，我们还提高了支持客户的能力，并保护了利益相关者和股东的长期利益。我们通过高质量的福利和各种健康和健康计划对员工进行投资，并提供具有竞争力的薪酬方案，确保内部薪酬实践的公平性。为了进一步吸引和激励我们的员工，我们提供了广泛的计划和途径，以获得支持、激励和专业认可。我们提供培训课程，以确保员工的专业发展，我们还有管理发展计划，这是所有人事经理都必须完成的一系列课程。

我们提供极具吸引力的全球激励措施，以加强我们以业绩为导向的文化，并吸引和奖励领先人才。我们提供具有全球竞争力和有意义的整体奖励计划，以满足员工的不同需求，同时也反映了当地的市场实践。我们的全面奖励方法旨在提供现金、股权和福利计划，这些计划与技术行业同类公司提供的计划具有竞争力，并反映预期的本地市场需求和不断变化的业务需求。除了基本工资计划外，我们所有的现金和股权计划都取决于个人和公司业绩的实现。除了有竞争力的工资和奖金外，我们还向大部分员工提供基于股权的薪酬，我们的员工有资格参加我们的员工股票购买计划。公平是吸引、留住和激励员工的关键因素。我们还通过员工股票购买计划提供股权所有权的机会。我们为员工提供具有竞争力的福利，包括退休计划、医疗保健、育儿假、灵活的休假时间和感激活动。此外，我们还提供福利，以支持员工的身心健康。

员工健康与安全

我们员工的健康和安全是NETGEAR的首要任务。提供安全和清洁的环境对我们的员工和企业的整体成功至关重要。我们始终以健康与安全的视角监控我们的工作场所，以保持环境清洁，做好应急准备，将伤害和疾病降至最低，促进工业卫生，提供符合人体工程学的培训和设备、机器防护等。我们的企业应急响应团队和业务连续性计划为员工提供必要的知识和物资，以应对紧急情况。我们定期检查各种健康和安全方面，如安全和清洁的工作场所、应急准备、受伤和疾病、工业卫生、人体工程学、机器维护等。我们还致力于维护我们所有产品的最新安全指南。健康和安全由我们负责任的商业联盟(RBA)指导的审计计划和公司设施涵盖。自2022年新冠肺炎放宽限制后，我们的一些办公室，包括我们的圣何塞总部，转移到了混合工作。灵活的工作体验使我们的团队能够保持彼此之间的联系，并与我们的客户保持联系，同时保持和提高生产率、卓越运营和创新。

可用信息

我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13(A)和15(D)条提交的报告修正案均已提交给证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)。

我们的网站地址是Www.netgear.com。我们的网站提供了我们的美国证券交易委员会备案文件的链接，这些文件在提交此类文件的同一天是免费的。在网站上可以找到这些报告的具体位置是http://investor.netgear.com/sec.cfm.我们的网站还提供了第16节备案文件的链接，这些文件在提交此类文件的同一天即可免费获得。这些网站上包含的信息不是本Form 10-K年度报告的一部分。

关于我们的执行官员的信息

下表列出了截至2024年2月9日我们的执行干事的姓名、年龄和职位。

查尔斯(CJ)普罗伯自2024年1月以来一直担任我们的首席执行官和董事会成员。在加入本公司之前，Prober先生于2022年1月至2023年7月担任科技平台公司Life360公司的总裁。他于2022年1月通过收购科技公司Tile，Inc.(简称Tile)加入Life360，并于2018年9月至2022年1月担任Tile首席执行官。普罗伯此前还曾在2018年2月至2022年1月担任Tile董事会成员，包括在2018年2月至2018年9月担任执行主席。在此之前，他于2017年1月至2018年2月担任GoPro，Inc.首席运营官，并于2014年6月至2016年12月担任其软件和服务部门的高级副总裁。在此之前，Prober先生在艺电公司担任行政领导职务，在担任行政领导职务之前，Prober先生是麦肯锡公司的顾问和Wilson Sonsini Goodrich&Rosati律师事务所的公司律师。普罗伯目前在Life360和私人公司荣耀游戏的董事会任职。Prober先生拥有马尼托巴大学的商业学士学位和麦吉尔大学的法学学士学位。

布莱恩·D·默里自2018年8月以来一直担任我们的首席财务官。自2001年11月以来，他一直在NETGEAR工作，在该金融机构内担任各种管理职务。在担任首席财务官之前，他自2011年6月起担任NETGEAR财务和公司总监总裁副经理。在此之前

他于2001年加入NETGEAR，在德勤和Touche LLP从事公共会计工作。他拥有加州大学圣巴巴拉分校的学士学位，并持有注册公共会计师执照(非在职)。

海蒂·B·科马克自2021年7月以来一直担任我们的首席营销官。她一直在NETGEAR工作 自2009年7月以来， 在市场营销组织内担任各种管理职务。在担任首席营销官之前，Cormack女士曾担任NETGEAR全球营销总监高级副总裁，企业营销副总裁总裁，以及在此之前担任区域营销董事总监。在加入NETGEAR之前，Cormack女士曾在Virgin Mobile(Australia)Pty Limited、Red Bull GmbH和Sony Computer Entertainment，Inc.担任过各种营销职务，并在澳大利亚阳光海岸商学院完成了商学学习。

迈克尔·F·福尔康自2017年11月以来一直担任我们的首席运营官。在此之前，Falcon先生于2009年1月至2017年11月担任我们全球运营和支持部门的高级副总裁，于2006年3月至2009年1月担任运营部门的高级副总裁，并于2002年11月至2006年3月担任我们的运营副总裁总裁。在加入我们之前，Falcon先生曾在量子公司任职运营及供应链管理副总裁总裁(1999年9月至2002年11月)，子午线数据(被量子公司收购)1999年4月至1999年9月担任运营副总裁总裁，并于1989年2月至1999年4月担任硅谷集团运营、战略规划及供应链管理董事主管。1989年2月之前，法尔孔先生曾在电子产品制造商SCI系统公司、扫描和文本识别解决方案供应商施乐成像系统公司以及轻型通信耳机供应商Plantronics，Inc.担任管理职务。法尔孔以优异的成绩获得了加州大学圣克鲁斯分校的经济学学士学位，并在圣克拉拉大学完成了MBA项目的课程学习。

David·亨利自2021年7月以来，一直担任我们的总裁和互联家庭产品和服务总经理。他自2004年7月起加入网捷，于2017年1月至2021年7月出任互联家庭产品及服务部高级副总裁，2016年1月至2016年12月出任家庭联网部门高级副总裁，2011年3月至2016年1月出任零售业务部产品经理总裁副总裁，以及于2010年10月至2011年3月出任董事产品市场部高级副总裁。在加入NETGEAR之前，Henry先生是Siebel Systems(被甲骨文公司收购)的高科技垂直应用高级产品经理。他的专业经验还包括德勤咨询的业务流程和信息技术咨询。亨利先生拥有华盛顿大学电气工程学士学位和斯坦福大学商学院工商管理硕士学位，重点是信号处理。

安德鲁W·金自2021年7月以来一直担任我们的首席法务官。在此之前，Mr.Kim于2013年7月至2021年7月担任我司企业发展部高级副总裁、总法律顾问兼公司秘书，总裁副主任于2008年10月至2013年7月任我司法律与企业发展部兼公司秘书，并于2008年3月至2008年10月任我司副总法律顾问。在加入NETGEAR之前，Mr.Kim在私人律师事务所Wilson Sonsini Goodrich&Rosati的公司和证券部担任特别顾问，在2000年至2003年和2006年至2008年期间，他在那里代表上市和私营科技公司处理广泛的事务，包括合并和收购、债务和股权融资安排、证券法合规和公司治理。在威尔逊-松西尼-古德里奇-罗萨蒂律师事务所任职期间，Mr.Kim曾担任位于伊利诺伊州芝加哥的施瓦茨-库珀律师事务所商业和金融部合伙人，以及伊利诺伊理工学院创业学兼职教授。Mr.Kim拥有康奈尔大学法学院法学博士学位，耶鲁大学历史学学士学位。

维克拉姆·梅塔自2020年1月以来一直担任我们的商务产品和服务NETGEAR的高级副总裁，之前在2019年7月至2019年12月担任我们的顾问。2015年5月至2020年1月，梅塔先生担任技术和管理咨询公司太平洋风险投资顾问公司的董事董事总经理。在此之前，2013年10月至2015年4月，他在风险投资的物联网软件公司Kaazing Corporation担任总裁兼首席执行官。在Kaazing之前，在IBM收购Blade Network Technologies，Inc.(“Blade”)之前，Mehta先生于2011年1月至2013年4月在IBM担任STG系统网络副总裁总裁。从2006年2月创立至2010年12月被国际商用机器公司收购，梅塔先生一直担任网络公司Blade的创始人、总裁兼首席执行官。在此之前，梅塔先生曾在多家科技公司工作，包括惠普公司，在那里他曾在美国、亚洲和亚洲的销售、营销和综合管理方面担任过各种管理职位。

澳大利亚、北电网络、Alteon WebSystems(被北电网络收购)和Ensim Corporation(被Ingram Micro收购)。梅塔先生获得了比拉理工学院电气工程学士学位。

塔梅萨·T·罗杰斯自2021年7月以来一直担任我们的首席人事官。在此之前，罗杰斯女士于2013年7月至2021年7月担任人力资源部高级副总裁，2009年1月至2013年7月担任人力资源部副总裁，2006年9月至2009年1月担任董事全球人力资源部，并于2003年12月至2006年9月担任高级人力资源经理。2000年3月至2003年12月，罗杰斯女士在专业雇主组织TriNet Employer Group担任人力资源经理，为硅谷各地的科技公司提供人力资源咨询。在加入TriNet之前，罗杰斯女士曾在北加州的几家公司担任各种人力资源职务。罗杰斯女士拥有加州大学圣巴巴拉分校的传播学学士学位和加州州立大学海沃德分校的咨询学硕士学位。

迈克尔·A·维尔丹自2021年7月以来一直担任我们的首席营收官。在此之前，Werdann先生于2015年10月至2021年7月担任我们全球销售部的高级副总裁，于2015年3月至2015年10月担任我们全球消费品销售部的高级副总裁，并于2003年12月至2015年3月担任我们的美洲销售部副总裁。自1998年加入我们以来，Werdann先生于2002年12月至2003年12月担任美国董事的销售、电子商务和销售总监，并于1998年10月至2002年12月担任我们的东部地区销售董事。在加入我们之前，Werdann先生在计算机硬件公司Iomega Corporation工作了三年，担任董事增值经销商部门的销售人员。Werdann先生拥有西顿霍尔大学通信学士学位。

马丁·D·韦斯特海德自2019年12月以来，博士一直担任我们的首席软件技术官。在加入NETGEAR之前，Westhead博士从2014年3月开始在Groupon工作，在那里他成为消费者工程团队的工程副总裁，负责公司在移动和网络上的端到端客户体验。在加入Groupon之前，韦斯特拉德博士领导了几个软件组织，包括社交网络初创公司Ning和电话公司Avaya，并创立了两家网络管理工具公司。他为斯坦福大学继续学习商务部讲课。Westhead博士在英国爱丁堡大学人工智能和计算机科学系获得学士和博士学位。

第1A项。国际扶轮SK因素

投资我们的普通股涉及很高的风险。所描述的风险 以下不是可能影响我们业务的所有风险。其他风险， 包括我们目前认为无关紧要的那些，也可能影响我们的业务。任何一项 以下风险可能会对我们的业务运营造成实质性的不利影响， 运营结果和财务状况，并可能导致显著的 我们的股票价格下跌。 在决定购买、持有或出售我们的普通股之前，您应该仔细考虑本节所述的风险。本节应与合并财务报表及其附注以及本10-K表格年度报告中管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析一并阅读。

与我们的商业、工业和运营相关的风险

帮助我们的渠道合作伙伴在当前环境下优化其库存水平和产品组合具有挑战性，我们已经并可能在未来产生与库存过多相关的成本，或因产品太少而损失销售。

如果我们不能适当地监控和帮助我们的渠道合作伙伴优化他们的库存水平，并与我们的零售合作伙伴和批发商以及我们的销售渠道保持适当的产品水平和组合，我们可能会产生与此库存相关的增加的和意想不到的成本。在2022年和2023年上半年，我们的许多零售和服务提供商合作伙伴开始大幅降低目标库存水平，这对我们的运营结果产生了不利影响。虽然我们看到零售网络市场企稳的迹象，但不确定的宏观经济环境和高利率也给我们的NETGEAR for Business渠道合作伙伴带来了压力。例如，在2023年，由于我们的渠道合作伙伴降低了库存水平，我们的收入有所下降。我们预计至少在未来一到两个财政季度内，NETGEAR for Business渠道库存将继续压缩。低渠道库存水平增加了我们的销售渠道客户可能无法满足最终用户需求的可能性，从而导致销售延迟或损失、客户不满以及对我们的品牌和声誉的潜在影响。库存水平不足还可能阻碍我们完成大订单或利用意外需求激增的能力，从而限制收入增长机会。此外，目标库存水平的降低对我们准确预测客户需求和库存需求的能力构成了压力，并增加了此类预测的准确性较低的可能性。我们根据对产品需求的预测来确定生产水平。对我们产品的实际需求取决于许多因素，这使得我们很难预测。我们过去经历了实际需求和预测需求之间的差异，并预计未来会出现差异。如果我们不正确地预测对我们产品的需求和渠道库存水平，我们可能会最终拥有太多产品，无法及时出售多余的库存，或者，或者，我们可能最终产品太少，无法满足需求。这个问题加剧了，因为我们试图将库存水平与产品需求紧密匹配，留下了有限的误差空间。此外，在从现有产品向新的替代产品过渡的过程中，我们必须准确地预测现有产品和新产品的需求。如果我们不正确地预测对我们产品和渠道库存水平的需求，我们可能会产生与注销过多或过时的库存相关的增加费用，损失销售，因延迟交货而招致处罚，或不得不空运产品以满足即时需求，从而产生高于海运成本的增量运费成本，并遭受毛利率的相应下降。例如，在2022年，我们的互联家庭产品的需求被证明低于我们之前的预测，导致我们的互联家庭产品的收入低于预期，因为我们在美国的渠道合作伙伴补充库存的速度慢于他们向最终用户销售的速度，以根据低于之前预期的需求水平来适当调整他们的库存持有量。此外，我们通常允许批发商和传统零售商退还有限数量的我们的产品，以换取其他产品。根据我们的价格保护政策，如果我们降低一种产品的标价，我们通常需要发放等同于我们的批发商和零售商在库存中每种产品的减少量的信用额度。如果我们的批发商和零售商无法及时出售他们的库存，我们可能会降低产品的价格，或者这些各方可能会将产品换成较新的产品，或者在随后的时间减少对我们产品的购买，这将对我们的收入和运营结果产生不利影响。

为了保持竞争力并刺激消费者和企业需求，我们必须成功地管理新产品的推出和产品和服务的过渡。

我们在竞争激烈、瞬息万变的环境中运营，我们未来的成功取决于我们开发或收购并推出新产品和服务、增强现有产品和服务、有效刺激客户和企业对新产品和服务的需求以及成功管理向这些新产品和服务的过渡的能力。我们未来的成功在很大程度上将取决于我们识别消费者、企业和服务提供商市场的需求趋势，以及以具有成本效益的方式快速开发或获得、制造、营销和销售满足这些需求的产品和服务的能力。为了使我们的产品从竞争对手的产品中脱颖而出，我们必须继续增加我们在研发、营销和销售方面的重点和资本投资，包括为我们的产品和补充服务和应用程序进行软件开发。例如，我们已经进行了战略转变，将重点放在优质、高利润率的产品上，并投入大量资源开发、制造、品牌推广、营销和销售我们的Nighthawk移动热点产品、Orbi WiFi系统和ProAV管理交换机，并在这些产品线中引入更多和改进的型号和服务。2023年第三季度，我们推出了我们的第一个WiFi 7产品，即Orbi 97x网状结构系统和Nighthawk Rs700路由器，并将继续投资于2024年在我们所有主要产品线上推出WiFi 7的强大渠道。新产品和服务的成功取决于许多因素，包括通过快速创新或收购及时成功地开发出新产品和服务的风险和成本；我们管理与开发和推出新产品和服务相关的风险和成本的能力，例如投资成本和营销成本；根据预期的产品需求有效管理采购承诺和渠道库存水平的能力；以适当数量和预期成本提供产品以满足预期需求的风险；新产品和服务可能出现延误、质量或其他缺陷或缺陷的风险；以及我们有效管理营销和产品和服务审查的能力。

此外，我们过去收购了一些公司和技术，因此在新市场推出了新的产品线。我们可能无法成功管理新产品线与现有产品的整合。在新市场销售新产品线需要我们的管理层学习不同的策略才能取得成功。我们可能无法在新市场推出新收购的产品线，这需要管理新的供应商、潜在的新客户和新的商业模式。我们的管理层可能没有在这些新市场销售的经验，我们可能无法按计划发展我们的业务。例如，2018年8月，我们收购了视觉艺术数字平台的领先者Metal Inc.，以增强我们的互联家庭产品和服务。如果我们不能有效和成功地进一步开发这些新的产品线，我们可能无法增加或保持我们的销售额，我们的毛利率可能会受到不利影响。

因此，如果我们不能适当地推动客户和业务需求，管理未来产品和服务的推出和过渡，这可能会导致：

此外，如果我们无法成功推出或获得毛利率更高的新产品，或无法增强和改进我们的服务和订阅产品以留住客户或增加服务收入，或者如果我们无法提高以前推出的快速增长的产品和服务系列的利润率，我们的净收入和整体毛利率可能会下降。

对新业务战略的投资可能会扰乱我们正在进行的业务，带来最初没有考虑到的风险，并对我们的业务、声誉、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

我们已经投资于，未来也可能投资于新的商业战略。这种努力可能涉及重大风险和不确定因素，包括管理层分散对当前业务的注意力、高于预期的负债和费用、经济、法律和监管挑战、资本回报不足、有形和无形资产的潜在减值以及重大减记。新的商业战略本质上是有风险的，可能不会成功。任何重大投资的失败都可能对我们的业务、声誉、运营结果和财务状况造成实质性的不利影响。例如，如上面的风险因素所述。“为了保持竞争力和

为了刺激消费者和企业需求，我们必须成功地管理新产品的推出和产品和服务的过渡，我们已经进行了战略转变，将重点放在优质、高利润率的产品和服务上。我们继续在关键领域招聘员工，并投资于这些优质、利润率更高的产品和服务，如ProAV管理型交换机、优质Orbi WiFi网状网系统、5G移动热点和订阅服务；然而，此类投资可能不会被证明是成功的。如果我们不能开发优质的用户体验，提升营销和品牌以获取客户，扩大我们的销售渠道或以其他方式成功执行我们的业务战略，我们的业务、财务状况、运营结果和声誉可能会受到实质性的不利影响。

我们很大一部分销售额依赖于有限数量的传统和在线零售商、批发商和服务提供商客户，如果他们拒绝支付我们要求的价格或减少他们的购买水平，如果他们的业务出现不可预见的中断，或者如果我们的客户基础发生重大整合，导致我们产品的客户减少，我们的净收入可能会下降。

我们通过传统和在线零售商销售我们的大部分产品，包括百思买公司、亚马逊公司及其附属公司，批发分销商包括Ingram Micro，Inc.和TD Synex，以及服务提供商，如AT&T。我们预计，在可预见的未来，我们净收入的很大一部分将继续来自对少数客户的销售。此外，由于我们的应收账款通常集中在一小部分买家身上，如果他们中的任何一个不能及时付款，或者根本不付款，我们的现金流就会减少。如果这些有限数量的客户中有任何一个倒闭或资不抵债，我们还面临着更大的信用风险。我们通常与这些客户中的任何一个都没有最低购买承诺或长期合同。这些采购商可以随时决定停止、减少或推迟购买我们的产品。如果我们的客户增加了他们的产品订单，而我们没有足够的提前期来处理订单，我们满足产品需求的能力将受到影响。这些客户有各种各样的供应商可供选择，因此可以对我们提出大量要求，包括对产品定价和合同条款的要求，这往往会导致风险分摊到我们作为供应商的身上。因此，他们为我们的产品支付的价格是可以协商的，并可能随时改变。例如，正如下面在风险因素中提到的那样“如果我们的运输网络继续中断，或我们的运输成本在未来再次大幅增加，我们可能无法销售或及时交付我们的产品，净收入和毛利率可能会下降“和 “我们从有限或独家来源获得几个关键组件，如果这些来源不能满足我们的供应要求，或者我们无法与第三方制造商妥善管理我们的供应要求，我们可能会失去销售并经历组件成本增加。”, 我们之前经历了高昂的运费和零部件成本，并向我们的客户发布了涨价通知。我们与主要客户保持牢固关系的能力对我们未来的业绩至关重要。如果我们的任何主要客户减少购买或拒绝支付我们为产品设定的价格，我们的净收入和经营业绩可能会受到损害。

此外，我们的一些客户在某些产品类别上也是我们的竞争对手，这可能会对他们的购买决策产生负面影响。例如，亚马逊拥有我们在网状WiFi系统产品类别中的竞争对手之一Eero。我们的传统零售客户面临着来自在线零售商的日益激烈的竞争，其中一些传统零售客户在我们业务中所占的比例越来越小。如果主要零售客户继续减少购买水平，我们的业务可能会受到损害。同样，我们通过自己的电子商务平台直接向消费者销售产品和服务，并预计这些收入将与整体收入成比例增长。我们的一些客户，如亚马逊和百思买，可能会认为这与他们自己的业务竞争，这可能会对他们关于我们产品的购买决策产生负面影响。此外，我们已经经历了向在线购买和销售产品的转变。如果我们不能适应这种转变，并有效地管理我们的在线客户和传统零售客户的业务和库存需求，这可能会导致我们的市场份额和收入减少，我们的净收入和经营业绩可能会受到损害。

此外，经济状况的不利变化或我们任何主要客户业务的意外中断可能会对我们向最终用户销售我们的产品和我们的客户决定从我们购买的产品数量产生不利影响。例如，正如上面在风险因素中提到的那样。在当前环境下准确管理我们的销售渠道库存和产品组合是具有挑战性的，我们已经并可能在未来产生与库存过多相关的成本，或者由于产品太少而失去销售。我们的许多零售和服务提供商客户已经并将继续降低他们的目标库存水平。这种转变可能会对我们的客户选择携带的库存水平产生更长期的影响。

此外，我们的客户群集中及整合可能会让若干客户在议价及其他销售条款时掌握更大的优势，从而对我们的盈利能力产生不利影响。如果由于杠杆作用的增加，客户的压力要求我们降低定价，从而降低我们的毛利率，我们可以决定不向特定客户销售我们的产品，这可能导致我们的收入减少。客户群的整合亦可能导致对我们产品的需求减少、销售机会消失、我们的产品被竞争对手的产品取代及订单取消，每一项均会损害我们的经营业绩。鉴于全球服务提供商数量有限，竞争激烈，且达成交易的销售周期较长，全球服务提供商客户之间的整合也可能使我们的服务提供商业务增长更加困难。如果我们的客户群之间的整合变得更加普遍，我们的经营业绩可能会受到损害。

我们从有限或唯一的来源获得几个关键组件，如果这些来源无法满足我们的供应要求，或者我们无法与第三方制造商妥善管理我们的供应要求，我们可能会失去销售并增加组件成本。

关键产品组件供应的任何短缺或延迟，或此类组件的任何突然、不可预见的价格上涨，都将损害我们按计划或预算交付产品的能力。我们产品中使用的许多半导体都是以采购订单的形式从单一来源供应商处获得的。此外，我们所有产品中使用的一些组件都是从有限的来源获得的。我们亦从少数供应商购买用于以太网交换机及互联网网关产品的交换结构半导体，以及用于所有无线产品的WiFi芯片组。我们还在有线和移动产品中使用电缆调制解调器芯片组和移动芯片组。半导体供应商本身已经历并将继续经历组件短缺，例如用于制造芯片组的引线框架及基板，这反过来对我们及时向其采购足够数量半导体的能力产生不利影响。例如，我们之前曾经历过来自两家半导体供应商的某些开关产品的芯片组短缺，这些供应商没有足够的晶圆产能来满足我们的需求，这种短缺持续了几个季度。我们的第三方制造商通常以采购订单的形式代表我们购买这些组件，我们与供应商之间没有任何保证供应的安排。如果对特定组件的需求增加，我们可能无法及时获得足够数量的该组件，并且获得此类组件的价格可能会增加。此外，如果全球对这些部件的需求大幅增加，这些部件的供应可能会受到限制，这些部件的价格可能会上涨。例如，随着对人工智能芯片的需求增加，半导体产能可能会转移到这些特定组件上，从而限制我们产品中使用的芯片的供应或增加其成本。此外，我们产品的某些关键部件依赖于单一来源，可能会使该等单一来源供应商在谈判价格及其他销售条款时掌握更大的筹码，从而可能对我们的盈利能力产生不利影响。因此，我们可能别无选择，只能接受关键部件的更高价格或其他费用，以确保供应的连续性。这可能会影响我们的盈利能力，或者如果我们选择拒绝更苛刻的条款，可能会导致供应不足，这可能会对我们的业务产生重大不利影响。我们的供应商也可能因全球经济、地缘政治状况、贸易争端或公共卫生问题的不确定性和疲软而遇到财务或其他困难。其他可能影响供应商向我们供应零部件的能力或意愿的因素包括内部管理产品分配决策或重组问题，例如新设备的推出可能会延迟或中断先前预测的零部件供应，或行业整合和资产剥离，这可能会导致某些供应商的业务和产品优先级发生变化。此外，在电子设备中广泛使用的许多标准化组件在集中的地理区域中大量制造，特别是在大中华区。因此，COVID-19大流行、地缘政治动荡及不确定的经济状况等长期危机可能导致来自受影响地区的必要零部件最终短缺或零部件成本增加。此外，政府干预以抑制中国的电力消耗可能会对零部件生产和供应产生破坏性影响。要获得这些部件的替代来源，或改变产品设计以使用替代部件，可能是困难的、昂贵的和耗时的。此外，从现有供应商过渡到新供应商的困难可能会导致组件供应延迟，这将对我们履行产品订单的能力产生重大影响。

我们为我们的第三方制造商提供需求和采购订单的滚动预测，他们使用这些预测来确定我们的材料和组件需求。订购材料和组件的交货期差异很大，取决于各种因素，如特定供应商、合同条款以及对

组件在给定的时间。我们的一些组件具有较长的交付期，例如WiFi芯片组、交换结构芯片、物理层收发器以及逻辑、电源、模拟和射频芯片组。如果我们的预测没有及时提供或低于我们的实际要求，我们的第三方制造商可能无法及时制造产品。如果我们的预测太高，我们的第三方制造商将无法使用他们代表我们购买的零部件。从历史上看，随着产量的增加和技术的成熟，我们产品中使用的零部件的成本往往会迅速下降。因此，如果我们的第三方制造商不能及时使用为我们采购的组件，我们生产产品的成本可能会因为价格较高的组件供应过剩而高于竞争对手。此外，如果他们无法使用根据我们的指示订购的组件，我们将需要补偿他们造成的任何损失，这些损失可能是实质性的。例如，在新冠肺炎疫情期间，我们经历了从下单到生产的时间延长，这主要是由于需求增加以及由此导致的零部件短缺和供应链中断。有时，我们的回应是将订货期限延长到长达18个月。当这种情况发生时，我们面临的上述风险更大，与我们更典型的长达6至9个月的订货期相比，我们的潜在损失责任也更大。

如果我们无法获得足够的零部件供应，或者如果我们遇到任何零部件供应中断，我们的产品发货可能会减少或延迟，或者我们获得这些零部件的成本可能会增加。零部件短缺和延误会影响我们满足预定产品交付的能力，损害我们在市场上的品牌和声誉，并导致我们失去销售和市场份额。例如，新冠肺炎引发的元件短缺和供应中断导致深圳、中国和上海的停工，中国之前限制了我们供应全球对我们Netgear商用交换机产品的所有需求的能力，我们的收入和盈利能力也受到了影响。有时，我们选择在现货市场购买零部件，或使用更昂贵的运输方式，如空运，以弥补零部件短缺造成的制造延误，这降低了我们的利润率。

我们在很大程度上依赖于我们的销售渠道，如果我们不能保持和扩大我们的销售渠道，将导致销售额下降和净收入减少。

为了保持和扩大我们的市场份额、净收入和品牌，我们必须保持和扩大我们的销售渠道。我们的销售渠道包括传统零售商、在线零售商、DMR、VAR和宽带服务提供商。其中一些实体通过我们的批发分销商客户购买我们的产品。我们一般并无与任何该等第三方订立最低采购承诺或长期合约。

传统零售商的货架空间和促销预算有限，对这些资源的竞争非常激烈。如果网络部门没有经历足够的增长，零售商可能会选择分配更多的货架空间给其他消费品部门，并可能选择减少库存水平。拥有更广泛的产品线和更强大的品牌标识的竞争对手可能与这些零售商有更大的议价能力。任何可用货架空间或库存水平的减少或对此类货架空间的竞争加剧将要求我们增加营销支出，以维持当前的零售货架空间和库存水平，这将损害我们的经营利润率。此外，库存水平下降对我们准确预测客户需求的能力构成压力。如果我们通过支付更高的材料、生产和交付成本来满足需求，未能准确预测产品的高需求可能会导致销售损失或更高的产品成本。我们还可能让客户感到沮丧，进一步失去货架空间和市场份额。如果我们需要降低产品价格以减少库存，则未能预测产品的低需求可能导致库存过剩、目标库存水平进一步降低、现金流减少和利润率降低。

我们的传统零售客户面临来自网上零售商的日益激烈的竞争。此外，与传统零售客户相比，我们经历了网上购物比例更大的转变。如果我们不能有效地管理在线客户和传统零售客户的业务和库存需求，我们的业务将受到损害。最近在线零售商和DMR渠道合并的趋势导致了对首选产品放置的竞争加剧，例如在线零售商的互联网主页上的产品放置。扩大我们在VAR渠道的存在可能是困难和昂贵的。我们的竞争对手是拥有较长经营历史、与VAR有长期合作关系的老牌公司，我们认为这些公司非常适合作为销售渠道合作伙伴。此外，我们调整或整合销售渠道的努力可能会导致我们的产品销售和收入暂时中断，而这些变化可能不会带来预期的长期利益。我们还通过自己的电子商务平台直接向消费者销售产品和服务。这需要在资金、时间和资源方面进行重大投资，并承担可能无法实现的风险

我们预期的预期投资回报，并可能对我们与现有渠道合作伙伴的关系产生不利影响，最终可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。

我们还向宽带服务提供商销售产品。向宽带服务提供商销售产品的竞争非常激烈。渗透服务提供商客户通常涉及较长的销售周期，以及用已建立的关系和现场部署的产品取代现有供应商的挑战。如果我们不能维持和扩大我们的销售渠道，我们的增长将受到限制，我们的业务将受到损害。

我们还必须不断监测和评估新兴的销售渠道。如果我们未能在一个重要的发展中销售渠道建立业务，例如从我们自己的电子商务平台直接向消费者销售，我们的业务可能会受到损害。

我们依赖数量有限的第三方制造商来满足我们几乎所有的制造需求。如果这些第三方制造商在运营中遇到任何延迟、中断或质量控制问题，我们可能会失去收入，我们的品牌也可能受到影响。

我们所有的产品都是由有限数量的第三方制造商制造、组装、测试和包装的，包括原始设计制造商或ODM，以及他们的分包制造商。在大多数情况下，我们依赖这些制造商采购零部件，在某些情况下，还将工程工作分包出去。我们的一些产品是由一家制造商生产的。我们没有与任何第三方制造商签订任何长期合同。这些第三方制造商中的一些为我们的竞争对手生产产品，或者自己在某些产品类别上是竞争对手。由于不确定和不断变化的经济和地缘政治条件，其中一些第三方制造商的生存能力可能面临风险。我们的任何主要第三方制造商的服务丢失都可能导致运营严重中断和产品发货延迟。认证一家新的制造商并开始批量生产既昂贵又耗时。确保制造商有资格按照我们的标准生产我们的产品是非常耗时的。此外，不能保证制造商能够按照我们所要求的数量和质量来生产我们的产品。此外，由于我们最近将很大一部分制造设施转移到不同的地区，我们在确保质量、工艺和成本等问题与我们的预期一致方面面临着额外的重大挑战。例如，虽然我们希望我们的制造商对因产品过度故障而对我们进行评估的罚款负责，但不能保证我们能够从这些制造商那里收取此类补偿，这导致我们承担产品潜在故障的额外风险。

我们对第三方制造商的依赖也使我们面临以下风险，我们对这些风险的控制有限：

我们所有的产品都必须满足安全和监管标准，我们的一些产品还必须获得政府认证。我们的第三方制造商主要负责进行测试，以支持我们的产品获得大多数监管批准的申请。如果我们的第三方制造商未能及时和准确地进行这些测试，我们将无法获得必要的国内或国外监管批准或证书，以便在某些司法管辖区销售我们的产品。因此，我们将无法销售我们的产品，我们的销售额和盈利能力可能会下降，我们与销售渠道的关系可能会受到损害，我们的声誉和品牌将受到影响。

具体地说，我们几乎所有的制造和组装都发生在亚太地区，由于自然灾害、气候变化、卫生流行病以及政治、社会和经济不稳定而造成的任何中断

该地区将影响我们第三方制造商生产我们产品的能力。例如，2021年8月下旬，暴雨导致我们在泰国的制造商被洪水淹没，导致制造延迟一个月，并要求我们将一些非美国制造迁回中国。此外，如果我们的第三方制造商收取的生产成本增加，可能会影响我们的利润率和降低产品价格以保持竞争力的能力。东南亚、中国或其他零部件和产品生产地的劳工骚乱也可能影响我们的第三方制造商，因为工人可能会罢工并导致生产延误。如果我们的第三方制造商没有与他们的员工或承包商保持良好的关系，而我们的产品的生产和制造受到影响，那么我们可能会受到产品短缺的影响，交付的产品质量可能会受到影响。此外，如果我们的制造商或仓储设施被扰乱或摧毁，我们将没有其他现成的制造和组装产品的替代方案，我们的业务将受到严重损害。

在我们典型的ODM安排中，我们的ODM通常负责采购产品的组件，并保证产品将违反产品规范，包括任何软件规范。如果我们需要转向代工安排，我们将承担更多(如果不是全部)这些领域的责任。如果我们不能妥善管理这些风险，我们的产品可能更容易受到缺陷的影响，我们的业务将受到损害。

我们的一些竞争对手拥有比我们多得多的资源，为了具有竞争力，我们可能需要降低价格或增加销售和营销费用，这可能会导致利润率下降或失去市场份额和收入。

我们在一个快速发展和竞争激烈的市场中竞争，我们预计竞争将继续激烈，包括价格竞争。我们在消费者市场的主要竞争对手包括ARRIS、华硕、AVM、Dvolo、D-Link、Eero(亚马逊旗下)、Linksys(富士康旗下)、Minim(摩托罗拉授权厂商)、Google WiFi、三星和TP-Link。我们在商务市场上的主要竞争对手包括联合电信、梭鱼、布法罗、思科、戴尔、D-Link、Extreme、Fortinet、惠普企业、Palo Alto Networks、QNAP Systems、SonicWall、Snap AV、Synology、TP-Link、Ubiquiti和WatchGuard。我们在服务提供商市场的主要竞争对手包括Actiontec、Airties、Arcadyan、ARRIS、华硕、AVM、仁宝宽带、D-Link、Eero(亚马逊旗下)、Franklin、Google、HITRON、华为、Inseego、诺基亚、Plume、Sagem、Sercomm、SMC Networks、Technicolor、TP-Link、Ubee、ZTE和Zyxel。其他竞争对手包括许多当地供应商，如中国的小米、德国的avm和日本的Buffalo。此外，这些本地供应商可能会瞄准其本地地区以外的市场，并可能在全球其他地区与我们展开日益激烈的竞争。我们的潜在竞争对手还包括其他消费电子产品供应商，包括苹果、LG电子、微软、松下、索尼、东芝和Vizio，他们可以将网络和流媒体功能整合到他们的产品线中，如电视、机顶盒和游戏机，以及我们的渠道客户，他们可能决定提供自主品牌的网络产品。我们还面临着来自服务提供商的竞争，他们可能会将免费网络设备与其宽带服务捆绑在一起，如果我们不是这些服务提供商的首选供应商，这将减少我们的销售额。在服务提供商领域，我们还面临着来自原始设计制造商(ODM)和合同制造商的激烈且日益激烈的竞争，这些制造商向世界各地的服务提供商销售和尝试直接销售其产品。

我们的许多现有和潜在竞争对手拥有更长的运营历史，更高的知名度，以及更多的财务、技术、销售、营销和其他资源。这些竞争对手可能会开展比我们更广泛的营销活动，采取更激进的价格政策，从供应商和制造商那里获得更优惠的价格，并对销售渠道施加比我们更大的影响。我们的某些重要竞争对手也是我们产品的主要销售和营销渠道，基于这些竞争对手对我们业务活动的了解和/或他们对我们销售机会的负面影响的能力，这些竞争对手可能会获得市场优势。例如，亚马逊为我们的产品提供了一个重要的销售渠道，但它也通过其子公司Eero在网状WiFi系统产品类别上与我们竞争。此外，某些竞争对手可能拥有不同的商业模式，例如集成制造能力，这可能使他们能够实现成本节约，并在价格基础上进行竞争。其他竞争对手可能拥有更少的资源，但在开发新的或颠覆性技术或进入新市场方面可能更灵活。我们预计，现有和潜在的竞争对手也将加紧努力，渗透到我们的目标市场。例如，过去某些网络安全公司，如赛门铁克，曾为家庭消费市场推出安全路由器来与我们竞争，我们相信其他网络安全公司可能也会寻求这样做。此外，由于我们最近在IP视听市场取得了成功，我们的一些竞争对手可能也会寻求进入这个市场。在某些地理区域和产品类别中，我们行业的价格竞争非常激烈。我们在服务提供商和零售领域的许多竞争对手为了赢得市场份额，他们的产品价格远远低于我们的产品成本。某些强大的竞争对手的商业模式更注重客户获取和客户数据访问，而不是产品销售的财务回报，这些竞争对手有能力在市场上为我们的许多产品提供持续的价格竞争。

平均销售价格在过去有所下降，未来可能会再次下降。这些竞争对手可能比我们拥有更先进的技术、更广泛的分销渠道、更强大的品牌、更容易进入零售地点的货架空间、更大的促销预算和更大的客户基础。此外，许多竞争对手利用更广泛的产品组合，并提供更低的定价，作为更全面的端到端解决方案的一部分，这是我们可能没有的。这些公司可以投入比我们更多的资本资源来开发、制造和营销竞争产品。我们的竞争对手可能会收购市场上的其他公司，并利用合并后的资源来获得市场份额。在某些情况下，我们的竞争对手可能会被拥有额外强大资源的大公司收购，比如CommScope收购ARRIS，亚马逊收购Eero，富士康收购Linksys。此外，在Linksys的案例中，富士康是我们主要的第三方制造合作伙伴之一，如果富士康决定优先考虑其对Linksys的兴趣，而不是与我们的关系，这将带来额外的风险。如果这些公司中的任何一家成功地与我们竞争，我们的销售额可能会下降，我们的利润率可能会受到负面影响，我们可能会失去市场份额，任何这些都可能严重损害我们的业务和运营结果。

我们在国际市场的销售和运营已经使我们暴露于，并可能在未来使我们面临运营、财务和监管风险。

国际销售额占我们总净收入的很大一部分。2023财年，国际销售额约占总净收入的34%，2022财年约占总净收入的36%。我们继续致力于增加我们的国际销售，虽然我们已经投入资源来扩大我们的国际业务和销售渠道，但这些努力可能不会成功。例如，在2022财年，我们经历了美元的走强，这对我们的国际收入和盈利能力产生了重大的负面影响。

国际业务还面临其他一些风险，包括：

虽然我们认为我们与员工的关系总体上很好，但某些司法管辖区的员工拥有赋予他们某些集体权利的权利。如果管理层必须花费大量资源和努力来处理和遵守这些权利，我们的业务可能会受到损害。我们还被要求遵守当地的环境法规，我们的客户依靠这种法规来销售我们的产品。如果我们的客户不同意

我们对新立法的解释和要求，他们可能会停止订购我们的产品，我们的收入将受到损害。

我们依赖于从某些重要客户那里进行的大量经常性采购，这些客户的损失、取消或延迟采购可能会对我们的收入产生负面影响。

来自我们任何更重要客户的经常性订单的损失可能会导致我们的收入和盈利能力受到影响。我们吸引新客户的能力将取决于各种因素，包括我们产品的成本效益、可靠性、可扩展性、广度和深度。此外，我们客户组合的变化，或直接和间接销售组合的变化，可能会对我们的收入和毛利率产生不利影响。

尽管我们的财务业绩可能取决于来自某些客户和经销商的大笔经常性订单，但我们通常没有从他们那里获得具有约束力的承诺。例如：

此外，我们的收入可能会受到重大的一次性购买的影响，这些购买不被认为是可重复的。虽然此类购买反映在我们的财务报表中，但我们不依赖也不预测会继续大量的一次性购买。因此，缺乏可重复的一次性购买将对我们的收入产生不利影响。

因为我们的费用是基于我们的收入预测，我们的产品向客户和经销商销售的大幅减少或延迟，或来自客户和经销商的意外退货，或者任何重要客户或经销商的流失，都可能损害我们的运营业绩，或者以其他方式对我们的运营业绩产生负面影响。虽然我们最大的客户可能在不同的时期有所不同，但我们预计我们在任何给定时期的经营业绩将继续取决于来自少数客户的大订单。这种客户集中度增加了我们经营业绩季度波动的风险，以及我们对客户经历的任何重大不利发展的敏感性。

在产品的销售周期中，我们产品的平均售价通常会迅速下降，这可能会对我们的净收入和毛利率产生负面影响。

我们的产品通常会经历价格侵蚀，即在各自的销售周期中，平均单价下降得相当快。为了销售平均单价下降的产品，同时保持利润率，我们需要不断降低产品和制造成本。为了管理制造成本，我们必须与第三方制造商合作，为我们的产品设计最具成本效益的设计。此外，我们必须谨慎地管理我们产品中使用的零部件的价格。我们还必须成功地管理我们的运费和库存成本，以降低整体产品成本。我们还需要不断推出销售价格和毛利率更高的新产品，以保持我们的整体毛利率。如果我们无法管理旧产品的成本或成功推出毛利率更高的新产品，我们的净收入和整体毛利率可能会下降。

如果我们不能克服与管理宽带服务提供商销售渠道相关的挑战，我们的净收入和毛利润将受到负面影响。

我们通过全球宽带服务提供商销售大量产品。然而，服务提供商的销售渠道具有挑战性，竞争异常激烈。向服务提供商销售的困难和挑战包括更长的销售周期、更严格的产品测试和验证要求、更高水平的定制需求、供应商在合同业务条款方面承担更大风险的要求、来自老牌供应商的竞争、导致毛利率较低的定价压力，以及不规律和不可预测的订购习惯。例如，严格的服务提供商认证流程可能会推迟我们新产品的销售，或者我们的产品最终可能无法通过这些测试。在任何一种情况下，我们都可能失去我们试图从服务提供商那里获得业务所花费的部分或全部金额，以及完全失去商业机会。此外，即使我们有服务提供商客户可能希望购买的产品，如果合同要求，例如服务级别，我们也可以选择不向潜在的服务提供商客户提供产品

要求、处罚和责任条款过于繁琐。因此，我们的业务可能会受到损害，我们的收入可能会减少。在非常有限的情况下，我们在合同谈判期间，在最终合同达成之前和在达成协议的情况下，已经装运了产品。在最终合同存在之前，我们不会记录这些发货的收入。我们有可能最终不能完成并签署一份最终的合同。如果发生这种情况，收入确认的时间不确定，我们的业务将受到损害。此外，我们经常在合同执行之前开始制造定制产品，以满足客户预期的发布日期和要求。服务提供商产品通常是为特定客户定制的，可能无法扩展到其他客户或其他渠道。如果我们有预制的定制产品，但没有就最终合同达成一致，我们可能会被迫报废定制产品或以高昂的成本重新加工，我们的业务将受到损害。

此外，与服务提供商客户的成功合作需要不断分析技术趋势。如果我们无法预测技术趋势和服务提供商客户的产品需求，并将研发资源分配给正确的项目，我们可能无法成功地继续向服务提供商客户销售产品。此外，由于我们的服务提供商客户拥有大量资源，包括软件支持，并要求极具竞争力的定价，因此某些ODM已拒绝在ODM基础上开发服务提供商产品。因此，由于我们的ODM越来越限制我们服务提供商产品的开发，如果我们不能用替代ODM或内部开发来取代这一能力，我们的服务提供商业务将受到损害。

来自服务提供商的订单通常很大，但不定期，这导致我们从他们那里获得的收入波动很大，并挑战了我们准确预测他们需求的能力。特别是，为我们的服务提供商客户管理我们产品的库存、库存水平和生产是一项挑战，目前的宏观经济不确定性和地缘政治不稳定可能会进一步加剧这一挑战。我们的许多服务提供商客户都有不定期的购买要求。这些客户可能会决定取消特定于该客户的定制产品订单，而我们可能无法通过其他渠道重新配置和销售这些产品。这些取消可能导致大量的核销。此外，这些客户可能会对我们可能无法及时生产的产品发出意外订单，因此，我们可能无法接受和交付此类意外订单。在某些情况下，我们可能会承诺固定价格的长期采购订单，这些订单以外币定价，如果外汇汇率发生不利变化，随着时间的推移，这些外币可能会贬值。即使我们被选为供应商，通常服务提供商也会指定第二个来源供应商，随着时间的推移，这将减少我们从该服务提供商收到的总订单。此外，随着宽带服务提供商部署的产品基础技术的成熟，以及更多竞争对手提供具有类似技术的替代产品，我们预计将在一个对价格极其敏感的市场中竞争，我们的利润率可能会受到影响。如果我们不能及时推出技术足够先进的新产品来吸引服务提供商的兴趣，我们的服务提供商客户可能会要求我们降低价格，或者他们可能会选择从我们的竞争对手那里购买产品。如果发生这种情况，我们的业务将受到损害，我们的收入将减少。

如果我们因任何原因失去服务提供商客户，我们的预期收入可能会立即大幅下降，这可能会导致我们在一段时间内的净收入和运营利润率低于预期，从而对我们的股价产生不利影响。例如，我们在服务提供商领域的许多竞争对手都积极为他们的产品定价，以获得市场份额。我们可能赶不上竞争对手提供的较低价格，我们可能会选择放弃利润较低的商机。许多服务提供商客户将寻求从成本最低的提供商那里购买，尽管我们的产品可能质量更高，或者我们的产品之前已经过验证，可以在他们的专有网络上使用。因此，我们可能会失去定价更低、更具进取心的客户，我们的收入可能会减少。此外，服务提供商可以选择优先实施其他技术或推出家庭网络以外的其他服务。来自该行业的订单疲软可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。我们过去曾看到我们的某些服务提供商客户的资本支出放缓，并相信未来可能会出现类似的放缓。整体经济放缓、供应过剩、服务供应商之间的整合、监管发展以及对资本支出的限制都可能导致服务供应商需求减少，从而对我们对他们的销售造成不利影响。如果我们不能成功地克服这些挑战，我们将无法盈利地管理我们的服务提供商销售渠道，我们的财务业绩将受到损害。

我们预计我们的经营业绩将在季度和年度基础上波动，这可能会导致我们的股价波动或下降。

我们的经营业绩很难预测，由于各种原因，可能会在每个季度或每年大幅波动，其中许多原因是我们无法控制的。如果我们的实际业绩低于我们的预期或公开市场分析师或投资者的预期，我们的季度和年度业绩将受到负面影响，我们的股票价格可能会下跌。其他可能影响我们季度和年度经营业绩的因素包括本报告风险因素部分列出的因素，以及其他因素，如：

因此，我们经营业绩的期间比较可能没有意义，您不应依赖它们作为我们未来业绩的指标。

如果我们的运输网络继续中断或我们的运输成本在未来再次大幅增加，我们可能无法销售或及时交付我们的产品，我们的净收入和毛利率可能会下降。

运输网络因各种原因而受到干扰或堵塞，包括劳资纠纷或港口罢工、战争行为、恐怖主义或其他地缘政治冲突（如中东冲突）、自然灾害、气候变化的影响、新型冠状病毒等流行病以及航运量增加导致的拥堵。我们高度依赖运输系统来运送我们的产品，包括水陆和空运。我们努力使我们的库存水平与我们的产品需求紧密匹配，这加剧了我们对运输系统有效运作和毫不拖延的需求。在季度基础上，我们的运输量也倾向于随着季度的进展而稳步增长，这意味着我们的运输网络在季度后半段的任何中断都可能对我们的业务产生比季度初更大的影响。例如，在COVID-19疫情期间，我们的主要运输资源的可用性受到严重限制，空运和海运成本大幅增加。当这些情况发生时，它对我们的盈利能力产生了负面影响，因为我们试图尽快将更多的产品从亚洲的制造地点运输到世界各地的其他市场。此外，由于集装箱转移的时间和船舶出发日期，将集装箱运送到跨太平洋主要码头位置的支线船舶可能会受到类似的影响。此外，气候变化的全球影响可能导致自然灾害的频率和严重程度增加，这也可能破坏我们的交通网络。例如，于二零二零年十一月下旬，一艘载有八个集装箱我们产品的货船因巨浪受损，导致我们的货物延迟四个月，最终于二零二一年三月下旬抵达南加州。此外，货运公司之间和入境口岸的劳资纠纷也很常见。在我们拥有重要配送中心的新加坡、鹿特丹、洛杉矶或加州长滩港口，港口工人罢工、工作放缓或其他运输中断可能会严重扰乱我们的业务。例如，在COVID-19疫情期间，由于供需失衡、仓库工人、卡车司机和运输设备（拖拉机和拖车）短缺等多种因素，我们有时会遇到港口中断，并遭受严重的拥堵、瓶颈和僵局，导致运输延误异常高。此外，如上文风险系数“在当前环境下准确管理我们的销售渠道库存和产品组合是具有挑战性的，我们已经并可能在未来产生与库存过多相关的成本，或者由于产品太少而失去销售。他说：“我们的零售及服务供应商客户，不少已削减目标存货水平，以配合产品需求。这进一步加强了我们的运输系统有效运作和毫不拖延的需要。 运输网络的重大中断可能导致我们的业务严重中断，发货延迟以及收入和盈利能力不足，这可能对我们的业务和财务业绩产生重大不利影响，特别是如果它们发生在任何季度的最后几周内。

我们的国际货运定期接受政府机构的检查。如果我们的交付时间因这些或任何其他原因而意外增加，我们按时交付产品的能力将受到重大不利影响，并将导致收入延迟或损失以及客户施加的处罚。同样，交通网络中断，如上段所述，也可能导致运输成本增加。例如，我们产品的海运成本此前已增至历史水平的至少八倍，并对我们的盈利能力产生了相应的影响。此外，通过空运运输我们的产品的成本比其他方法更高。过去，我们不时使用广泛的空运运输产品，以满足需求的意外激增，产品类别之间的需求变化，将新产品快速推向市场，并及时运输先前订购的产品。如果我们更多地依赖空运来交付我们的产品，我们的整体运输成本将增加。正如海运成本此前因上述供应链和运输中断而增加一样，空运成本此前也增加了，最高达到历史水平的五倍。虽然运输成本最近有所下降，但如果海运和空运成本再次大幅增加，将严重扰乱我们的业务，损害我们的经营业绩，特别是我们的盈利能力。

美国和其他国家的贸易政策变化，包括征收关税及其后果，可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

国际贸易争端、地缘政治紧张局势和军事冲突已经并将继续导致新的和不断增加的出口限制、贸易壁垒、关税和其他贸易措施，这些措施可能会增加我们的制造和运输成本，限制我们向某些客户或市场销售的能力，限制我们采购零部件或原材料的能力，或增加我们的零部件或原材料成本，阻碍或减缓我们的货物跨境流动，或以其他方式

限制了我们开展行动的能力保护主义、经济民族主义和国家安全担忧的加剧也可能导致贸易政策的进一步变化。 例如，当美国政府与中国进行长期贸易谈判，导致对大量在中国制造并进口到美国的产品征收关税时，我们与我们的制造业合作伙伴密切合作，以尽可能迅速和合理的方式减轻这些关税对我们供应链的影响，包括将生产转移到中国以外。我们无法预测美国与其他国家之间的出口法规、关税或其他贸易法规可能会采取哪些进一步行动，哪些产品或公司可能会受到此类行动的影响，或者其他国家可能会采取哪些报复行动。此外，减轻这些关税影响的行动会破坏我们的运营，可能不会完全成功，并可能导致更高的长期制造成本。此外，我们无法确定我们将制造业务转移到的国家将来不会受到类似的关税。因此，我们可能被要求提高某些产品的价格，这可能导致客户流失，并损害我们的收入、市场份额、竞争地位和经营业绩。

此外，关税的征收取决于协调关税制度下的物品分类和物品的原产国。确定高温超导体和物项来源是一个技术问题，可能具有主观性。因此，尽管我们认为我们对HTS和原产地的分类是适当的，但不能肯定美国政府会同意我们的观点。如果美国政府不同意我们的决定，我们可能会被要求支付额外的金额，包括潜在的罚款，我们的盈利能力将受到不利影响。

我们业务和基础设施的扩张可能会给我们的运营带来压力，并增加我们的运营费用。

我们已经扩大了我们的业务，并正在国内和国际上寻找市场机会，以增加我们的销售额。这一扩展需要加强我们现有的管理信息系统以及业务和财务控制。此外，如果我们继续增长，我们的支出可能会显著高于我们的历史成本。随着业务的增长，我们可能无法以高效和及时的方式安装足够的控制，而且我们当前的系统可能不足以支持我们未来的运营。与安装和实施新系统、程序和控制相关的困难可能会给我们的管理、业务和财政资源带来重大负担。此外，如果我们在国际上发展，我们将不得不扩大和加强我们的通信基础设施。如果我们不能继续完善我们的管理信息系统、程序和财务控制，或者在扩张和重组过程中遇到意想不到的困难，我们的业务可能会受到损害。

例如，我们已经并将继续投资大量资本和人力资源，以设计和改进我们的财务和企业资源规划系统，这可能会扰乱我们的基本业务。我们依赖这些系统来及时和准确地处理和报告我们的运营结果、财务状况和现金流的关键组成部分。如果系统无法正常运行，或者我们在增强其功能以满足当前业务需求方面遇到任何中断或延迟，我们履行客户订单、向客户开具账单和跟踪客户、履行合同义务、准确报告财务状况以及以其他方式运营业务的能力可能会受到不利影响。即使我们不会遇到这些不利影响，加强系统的成本也可能比我们预期的要高得多。如果我们不能按计划继续加强我们的资讯科技系统，我们的财政状况、经营业绩和现金流可能会受到负面影响。

作为业务增长的一部分，我们已经进行了收购，并预计将继续进行收购。如果我们不能成功地选择、执行或整合我们的收购，那么我们的业务和运营结果可能会受到损害，我们的股价可能会下跌。

我们会不时进行收购，以增加新的产品线和技术，获得新的销售渠道或进入新的销售领域。例如，2018年8月，我们收购了视觉艺术数字平台的领先者Metal Inc.，以增强我们的互联家庭产品和服务。收购涉及许多风险和挑战，包括但不限于以下几点：

作为进行收购的一部分，我们还可能大幅修改我们的资本结构或运营预算，例如发行普通股，稀释我们股东的所有权比例，承担债务或债务，利用我们的大部分现金资源来支付收购或大幅增加运营费用。我们的收购已经导致并可能在未来导致单个季度和未来时期的费用，这导致我们的季度收益不稳定。此外，我们在任何特定季度的有效税率也可能受到收购的影响。在收购完成后，我们也可能与卖方就合同要求和契约发生纠纷。任何此类纠纷都可能会耗费时间，并分散管理层对业务其他方面的注意力。此外，如果我们加快收购的步伐或规模，我们将不得不在交易和整合上花费大量的管理时间和精力，我们可能没有适当的人力资源带宽来确保成功的整合，因此，我们的业务可能会受到损害。

作为收购条款的一部分，如果达到某些收入或其他业绩里程碑，我们可能承诺支付额外的或有对价。我们必须在每个报告日期评估该等承诺的公允价值，并在公允价值发生变化时调整所记录的金额。

我们不能确保我们将在选择、执行和整合收购方面取得成功。如果不能管理和成功整合收购，可能会对我们的业务和经营业绩造成实质性损害。此外，如果股票市场分析师或我们的股东不支持或不相信我们选择进行的收购的价值，我们的股价可能会下跌。

我们投资公司主要是出于战略原因，但可能无法实现投资回报。

我们已经并将继续寻求对世界各地的公司进行投资，以推进我们的战略目标，并支持我们的关键业务计划。这些投资可能包括上市公司或私人公司的股权或债务工具，在我们最初投资时可能是不可出售的。我们不限制我们寻求投资的公司的类型。这些公司的范围可能从通常仍在确定战略方向的早期公司到更成熟的公司，这些公司已经建立了收入来源和商业模式。如果我们投资的任何一家公司失败，我们可能会失去对该公司的全部或部分投资。如果我们确定我们所投资的上市公司或私人公司的股权或债务投资存在非暂时性的公允价值下降，我们将不得不将投资减记为其公允价值，并将相关减记确认为投资损失。这些投资中的任何一项的表现都可能导致重大减值费用和投资收益(亏损)。在进行这些投资时，我们还必须分析会计和法律问题。如果我们不恰当地安排这些投资，我们可能会受到某些不利的会计问题的影响，例如可能合并财务结果。

此外，如果一项投资的战略目标已经实现，或者如果该投资或业务偏离了我们的战略目标，我们可能会寻求处置该投资。我们对私人公司的非流通股投资没有流动性，我们可能无法在有利的情况下处置这些投资。

条件或者根本不是。任何这些事件的发生都可能损害我们的结果。股权证券的收益或亏损可能与预期不同，取决于出售或交换证券所实现的收益或亏损，以及与债务工具以及股权和其他投资有关的减值费用。

与我们的产品、技术和知识产权相关的风险

我们依赖第三方提供对我们的产品至关重要的技术，如果我们不能继续使用这项技术和未来的技术，我们开发、销售、维护和支持技术创新产品的能力将受到限制。

我们依赖第三方获得非独家专利硬件和软件许可权，这些硬件和软件许可权包含在我们大多数产品的运营和功能所需的技术中。在这些情况下，由于我们许可的知识产权可从第三方获得，与我们拥有许可和使用的技术的独家权利相比，潜在或现有竞争对手进入某些市场的门槛可能会更低。此外，如果竞争对手或潜在竞争对手与我们的任何关键第三方技术提供商达成独家安排，或者如果这些提供商中的任何一个出于任何原因单方面决定不与我们做生意，我们开发和销售包含该技术的产品的能力将受到严重限制。如果我们运输的产品包含第三方技术，而我们随后失去了许可权，则我们将无法继续提供或支持这些产品。此外，这些许可通常需要向第三方许可方支付版税或其他对价。我们的成功在一定程度上将取决于我们继续获得这些技术的能力，我们不知道这些第三方技术是否会继续以商业上可接受的条款授权给我们。如果我们无法获得必要的技术许可，我们可能会被迫获取或开发质量或性能标准较低的替代技术，这将限制和推迟我们提供新产品或具有竞争力的产品的能力，并增加我们的生产成本。因此，我们的收入、利润率、市场份额和经营业绩可能会受到严重损害。

我们还利用第三方软件开发公司来开发、定制、维护和支持包含在我们产品中的软件。例如，我们从BitDefender为我们的NETGEAR Armor网络安全服务产品授权软件，并从Aura的全资子公司Circle Media Labs，Inc.为我们的父母控制服务产品授权软件。如果这些公司不能按照我们的要求及时交付或持续维护和支持软件，我们可能会在发布新产品方面遇到延误，或者在支持现有产品和客户方面遇到困难。此外，如果这些第三方许可方失败或遇到不稳定情况，我们可能无法继续销售采用许可技术的产品，也无法继续维护和支持这些产品。我们确实需要与某些第三方软件有关的托管安排，这使我们有权在第三方发生某些故障的情况下获得源代码的某些有限权利，以便维护和支持此类软件。然而，不能保证我们能够完全理解和使用源代码，因为我们可能没有这样做的专业知识。随着我们继续开发和营销更多包含第三方软件的产品和服务，例如我们提供的与网络安全和智能家长控制相关的订阅服务，我们越来越多地面临这些风险。如果我们无法获得必要的技术许可，我们可能会被迫获取或开发替代技术，这可能会降低质量或性能标准。获得或开发替代技术可能会限制和推迟我们提供新的或有竞争力的产品和服务的能力，并增加我们的生产成本。因此，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。

产品安全漏洞、系统安全风险、数据保护漏洞、网络攻击和人工智能(“AI”)工具的不当使用可能会扰乱我们的产品、服务、内部运营或信息技术系统，任何此类扰乱都可能增加我们的费用、损害我们的声誉、损害我们的业务并对我们的股票价格产生不利影响。

我们的产品和服务可能包含未知的安全漏洞。例如，我们或我们的制造合作伙伴在我们的产品上安装的固件、软件和开源软件可能容易受到黑客攻击或滥用。我们投入了大量的时间和资源来发现和补救这些漏洞，使用内部和外部资源，但网络和数据安全面临的威胁日益多样化和复杂，我们继续实施额外的保护措施，并加强我们的监控和威胁情报。尽管我们努力防止入侵，但我们的系统和产品可能容易受到网络安全风险的攻击，包括网络攻击，如病毒和蠕虫，漏洞，如命令注入，跨站点脚本，身份验证和会话管理，基于堆栈的缓冲区溢出，以及其他复杂的攻击或利用。攻击者也有可能危害我们的内部代码库或我们的

合作伙伴，并插入一个‘后门’，使他们可以方便地访问我们的任何设备使用此代码。这种特殊的攻击非常复杂，相对较新，很难防御。我们可能无法发现这些漏洞，也可能无法及时补救这些漏洞，或者根本无法补救，这可能会影响我们的品牌和声誉，损害我们的业务。这些攻击可能会导致中断、延迟、关键数据丢失、对用户数据的未经授权访问以及消费者信心的丧失。如果成功，这些攻击可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生不利影响，补救成本高昂，并损害我们的声誉。此外，任何此类违规行为都可能导致负面宣传，对我们的品牌造成不利影响，减少对我们产品和服务的需求，并对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。此外，在某些情况下，我们可能需要优先修复这些漏洞，而不是新产品开发，这可能会影响我们的收入并对我们的业务产生不利影响。

此外，我们还提供与我们的一系列产品配套的全面在线云管理服务。如果恶意行为破坏了这项云服务，或者如果未经授权访问客户机密信息，我们的业务和声誉将受到损害。运营在线云服务对我们来说是一项相对较新的业务，我们可能没有适当管理与数据安全和系统安全相关的风险的专业知识。此外，我们还通过我们的网站让消费者可以直接购买我们的产品。我们依赖第三方提供商提供我们的云服务、电子商务网站和客户支持的许多关键方面，包括网络托管服务、账单和支付处理，因此我们不直接控制相关系统的安全性或稳定性。

维护我们的计算机信息系统和通信系统的安全对我们和我们的客户来说是一个重要的问题。恶意行为者可能会开发和部署恶意软件，旨在操纵我们的产品和系统，包括我们的内部网络，或者我们的供应商或客户的产品和系统。此外，外部各方可能试图欺诈性地诱使我们的员工披露敏感信息，以便访问我们的信息技术系统、我们的数据或我们客户的数据。我们已经建立了危机管理计划、业务连续性计划、信息安全事件应对计划和生成性人工智能政策。虽然我们定期测试和更新这些计划、政策和计划，但不能保证这些计划、政策和计划能够经受住我们业务中的实际或严重中断，包括数据保护漏洞或网络攻击。虽然我们已经为我们的关键系统建立了基础设施和地理冗余，但我们利用这些冗余系统的能力需要进一步测试，我们不能保证这些系统完全运行。例如，我们的大部分订单履行流程都是自动化的，订单信息存储在我们的服务器上。严重的业务中断可能会导致损失或损坏，并损害我们的业务。由于新冠肺炎的流行，我们在全球的大多数主要办公室都在混合工作模式下运行，使员工能够灵活地在家中和工作场所工作。在家办公的安排带来了额外的网络安全风险，包括恶意软件和网络钓鱼攻击的潜在增加，保护家庭办公室数据的更大挑战，以及关键内部业务应用程序和第三方服务的潜在服务降级或中断。尽管我们已采取措施应对这些风险，但它们带来的挑战可能会影响业务运营，并可能导致恢复时间增加。如果我们的计算机系统和服务器在财政季度末变得不可用，我们确认收入的能力可能会推迟，直到我们能够利用备份系统并继续处理和发货我们的订单，这可能会导致我们的股票价格大幅下跌。

我们在网络安全、数据加密和其他安全措施上投入了相当大的内部和外部资源，以保护我们的系统和客户数据，但这些安全措施不能提供绝对的安全性。此外，美国和外国监管机构加大了对网络安全漏洞和风险的关注，许多州、国家和司法管辖区严格监管数据隐私和保护，如果未能遵守这些要求，可能会受到重大处罚。遵守人工智能、隐私、网络安全、数据治理和数据保护方面的法律法规是一个严格且耗时的过程，我们可能需要建立额外的机制来确保法律法规的合规，并产生巨额支出。如果我们不遵守任何此类法律或法规，我们可能面临巨额罚款和处罚，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外，法律并不一致，如果发生大范围的数据泄露，遵守法律的成本也很高。

我们的安全措施的潜在漏洞，以及关于我们、我们的员工或我们的客户的专有信息或敏感或机密数据的意外丢失、无意披露或未经批准的传播，包括由于不当使用人工智能工具、员工错误或其他员工行为、黑客攻击、欺诈、社会工程或其他形式的欺骗而可能导致的此类信息或数据的丢失或泄露，可能会暴露我们、我们的

客户或受影响的个人可能面临丢失或滥用此信息的风险，导致我们面临诉讼和潜在的责任，使我们受到政府的巨额罚款，损害我们的品牌和声誉，或以其他方式损害我们的业务。

我们的管理层在这方面花费了越来越多的时间、精力和费用，如果发现重大的产品或系统安全漏洞，或者不当使用人工智能工具或其他网络安全事件，我们可能会产生额外的巨额费用，我们的业务和声誉可能会受到损害。如果我们或我们的第三方提供商无法成功阻止与我们的产品、服务、系统或客户隐私信息(包括客户个人身份信息)相关的安全漏洞，或者如果这些第三方系统因其他原因失败，可能会导致诉讼和潜在的责任，损害我们的品牌和声誉，或以其他方式损害我们的业务。

我们在软件研发方面进行了大量投资，不成功的投资可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们继续发展我们传统的以硬件为中心的业务模式，向包括更复杂的软件产品的模式发展，包括订阅服务和应用程序，这些服务和应用程序补充了我们的产品，旨在推动用户增长和未来的经常性收入。因此，我们已经将我们组织的重点转向为客户提供更集成的硬件和软件解决方案以及相关服务，我们已经并将继续在这一领域投入更多资源，包括关键的新员工。此类努力可能涉及重大风险和不确定性，包括管理层从当前业务中分心，以及收入不足以抵消与这一战略相关的费用。对于像我们这样历来以硬件为中心的商业模式的公司来说，软件开发本身就存在风险，因此，我们在软件开发方面的努力可能不会成功，并可能对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。

如果我们不能按比例降低成本结构以应对竞争性的价格压力，我们的毛利率可能会受到不利影响，因此我们的盈利能力可能会受到不利影响。此外，如果我们的软件解决方案、服务、应用程序、定价和其他因素没有足够的竞争力，或者如果我们的产品和服务决策出现不利反应，我们可能会失去某些领域的市场份额，这可能会对我们的收入、盈利能力和前景产生不利影响。

软件研发是复杂的。我们必须进行长期投资，开发或获得适当的知识产权，并投入大量资源，然后才能知道这些投资的成果是否会成功地为我们的产品和服务带来有意义的客户需求和留住。我们必须准确地预测满足客户需求的软件解决方案和配置的组合，在给定的产品生命周期内，我们可能无法成功做到这一点，甚至根本无法做到这一点。在新软件解决方案的开发、生产或营销方面的任何延误都可能导致我们无法进入市场，这可能会进一步损害我们的竞争地位。此外，我们的常规测试和质量控制努力可能不能有效地控制或检测所有质量问题和缺陷。我们可能无法确定原因、找到适当的解决方案或提供临时修复来解决缺陷。寻找质量问题或缺陷的解决方案可能成本高昂，并可能导致额外的保修、更换和其他成本，从而对我们的利润产生不利影响。如果新客户或现有客户对我们的软件解决方案有困难或对我们的服务不满意，我们的运营利润率可能会受到不利影响，如果我们不能满足客户的期望，我们可能面临索赔。此外，质量问题可能会损害我们与新客户或现有客户的关系，并对我们的品牌和声誉产生不利影响，这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

如果我们的产品存在缺陷或错误，我们可能会产生重大的意外费用、产品退货和销售损失、产品召回、我们的品牌和声誉受到损害，并可能受到产品责任或其他索赔的影响。

我们的产品很复杂，可能包含缺陷、错误或故障，特别是在首次推出或发布新版本时。我们的许多产品所基于的行业标准也很复杂，经验会随着时间的推移而变化，可能会以不同的方式进行解释。某些错误和缺陷可能只有在最终用户安装和使用产品后才能发现。正如在风险因素中所指出的那样“我们在软件研发方面进行了大量投资，而不成功的投资可能会对我们的

业务、财务状况及经营业绩如上所述，我们在测试和质量控制方面投入了大量的时间和资源，以发现质量问题和缺陷，而任何重新分配资源来修复此类质量问题和缺陷都可能导致产品推出的延迟，这可能进一步损害我们的竞争地位。

此外，在我们的某些客户合同中，特别是与服务提供商的合同中，也存在流行失效条款。如果援引这些条款，客户可能有权退换或获得产品和库存的信用，以及评估违约金和终止现有合同，并取消未来或现在的采购订单。在这种情况下，我们还可能有义务支付客户因此类流行病故障的后果而产生的重大成本，包括产品更换所需的运费和运输费用，以及卡车到最终用户现场收集缺陷产品的自付费用。我们与疫情失败相关的成本或付款可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。如果我们的产品存在缺陷或错误，或者被发现不符合行业标准，我们可能会经历销售额下降和产品退货增加，客户和市场份额的流失，以及服务、保修和保险成本的增加。此外，我们某些产品的缺陷或误用可能会导致安全问题，包括财产损失或人身伤害的风险。如果发生任何此类事件，我们的声誉和品牌可能会受到损害，我们可能会面临产品责任或与我们的产品相关的其他索赔，导致意外费用并对我们的经营业绩产生不利影响。例如，如果第三方能够成功克服我们产品中的安全措施，该个人或实体可能会盗用客户数据、我们客户存储的第三方数据以及其他信息，包括知识产权和个人信息。此外，我们的最终用户客户的运营可能会中断。如果发生这种情况，受影响的最终用户或其他人可能会对我们提起诉讼，指控我们承担产品责任、侵权或违反保修索赔。

我们在移动设备上的订阅服务的用户增长、参与度和货币化依赖于我们无法控制的移动操作系统、网络、技术、产品和标准的有效运营。

我们来自订阅服务的大部分收入来自在移动设备上使用此类服务。我们依赖Armor和我们的家长控制服务以及我们的其他产品和服务与我们无法控制的流行移动操作系统、网络、技术、产品和标准的互操作性，例如Android和iOS操作系统以及移动浏览器。此类系统中的任何更改、错误或技术问题，或我们与移动操作系统合作伙伴、手机制造商、浏览器开发商或移动运营商的关系的更改，或他们的服务条款或政策的更改，可能会降低我们的产品功能，降低或丧失我们更新或分发我们的产品或服务的能力，给予竞争产品优惠待遇，或收取与分发我们的产品相关的费用，这些变化可能会对我们的订阅服务产品或我们的其他产品和服务在移动设备上的使用产生不利影响。我们可能无法成功地维护或发展与移动生态系统中的关键参与者的关系，也无法开发与这些技术、产品、系统、网络或标准有效运作的产品和服务。如果我们的用户在他们的移动设备上访问和使用我们的订阅服务产品或其他产品变得更加困难，或者如果我们的用户选择不在他们的移动设备上访问或使用我们的订阅服务产品或我们的其他产品，我们的用户增长和用户参与度以及我们的业务可能会受到损害。

如果我们不能确保和保护我们的知识产权，我们的竞争能力可能会受到损害。

我们在产品中使用的大部分知识产权都依赖于第三方。与此同时，我们依靠著作权法、商标法、专利法和商业秘密法、与员工、顾问和供应商的保密协议以及其他合同条款来建立、维护和保护我们的知识产权和技术。尽管我们努力保护我们的知识产权，但未经授权的第三方可能会试图设计、复制我们产品设计的各个方面，或获取和使用与我们产品相关的技术或其他知识产权。例如，我们的主要知识产权资产之一是NETGEAR名称、商标和徽标。我们可能无法阻止第三方采用类似的名称、商标和标志，特别是在我们的知识产权可能受到较少保护的国际市场。此外，我们的竞争对手可能会围绕我们的知识产权独立开发类似的技术或设计。此外，与美国相比，我们在许多国际司法管辖区生产和销售我们的产品，这些司法管辖区提供的保护水平和对知识产权滥用或盗窃的追索权较低。

我们无法保护和保护我们的知识产权，这可能会严重损害我们的品牌和业务、经营业绩和财务状况。

财务、法律、监管和税务合规风险，包括最近的减值费用

我们目前在正常过程中涉及许多诉讼事宜，未来可能会卷入其他诉讼，包括与知识产权、消费者集体诉讼和证券集体诉讼有关的诉讼，任何这些诉讼都可能代价高昂，并使我们承担重大责任。

网络行业的特点是专利数量众多，侵犯专利、商业秘密和其他知识产权的索赔和相关诉讼频繁。特别是，数据通信市场的领先公司，其中一些是我们的竞争对手，在网络技术方面拥有广泛的专利组合。包括这些领先公司在内的第三方不时向我们主张并可能继续主张我们的独家专利、版权、商标和其他知识产权，要求我们支付许可或使用费，或通过诉讼寻求损害赔偿、禁令救济和其他可用的法律补救措施。这些人还包括声称拥有专利或其他知识产权的第三方非执业实体，这些专利或知识产权涵盖了我们的产品遵守的行业标准。如果我们不能以可接受的或商业上合理的条款解决这些问题或获得许可证，我们可能会被起诉，或者我们可能被迫提起诉讼以保护我们的权利。任何必要的许可证成本都可能严重损害我们的业务、经营业绩和财务状况。我们也可以选择加入防御性专利汇总服务，以防止或解决针对此类非执业实体的诉讼，并避免相关的重大成本和诉讼的不确定性。这些专利聚合服务可能获得或以前已经获得针对我们的所谓专利侵权索赔的许可证，以及可能被用来对我们进行攻击性攻击的其他专利资产。这种防御性专利聚合服务的成本虽然可能低于诉讼成本，但也可能是巨大的。在任何时候，任何这些非执业实体或任何其他第三方都可以对我们提起诉讼，或者我们可能被迫对他们提起诉讼，这可能会分散管理层的注意力，辩护或起诉的成本很高，阻止我们使用或销售受到挑战的技术，要求我们围绕受到挑战的技术进行设计，并导致我们的股票价格下跌。2022年，第三方在德国对我们和中国提起诉讼，威胁要禁止我们的产品进口到德国和中国，并大幅增加了辩护的时间和资源。此外，多家第三方非执业实体在中国对我们提起诉讼，也给我们提出了新的、独特的挑战。例如，我们经历过中国的专利诉讼进行得更快，费用比我们预期的更高，面临更大的禁令风险，而且相对于美国的专利诉讼，司法发展相对缺乏。此外，第三方，其中一些是潜在的竞争对手，已经并可能继续对我们的制造商、供应商、我们的销售渠道成员或我们的服务提供商客户甚至最终用户客户提起诉讼，指控他们对现有或未来产品的专有权受到侵犯。如果第三方提出了成功的侵权索赔，并且我们无法及时获得许可或独立开发替代技术，我们可能会受到赔偿义务的约束，无法提供有竞争力的产品，或者增加费用。与我们的家庭网络产品的营销和性能相关的消费者集体诉讼已经被断言，并可能在未来被断言针对我们。最后，我们已经在证券集体诉讼中被起诉，未来可能会在其他类似的诉讼中被点名。有关我们涉及的某些诉讼的其他信息，请参阅附注8.承付款和或有事项，载于本年度报告表格10-K第II部分第8项下的合并财务报表附注。如果我们不在有利的基础上解决这些索赔，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到严重损害。

在我们以当地货币进行交易的司法管辖区，我们一直并可能在未来面临不利的货币汇率波动，这可能会损害我们的财务业绩和现金流。

由于我们很大一部分业务是在美国以外开展的，我们面临着外汇汇率不利波动的风险。随着业务实践的发展，这些风险敞口可能会随着时间的推移而变化，它们可能会对我们的运营结果、财务状况和现金流产生重大不利影响。虽然我们的部分国际销售目前是以美元开具发票，但我们已经并将继续为某些国家和客户实施以外币开具发票和付款的做法。我们对外币汇率变动的主要风险敞口涉及欧洲、日本和澳大利亚的非美元计价销售以及我们的全球业务，以及非美元计价的运营费用和某些资产和负债。此外，美元计价销售的外币疲软可能会对我们产品的需求产生不利影响。例如，2022年美元的波动和走强对我们的国际收入和盈利能力产生了重大的负面影响。相反，外币兑美元走强可能会增加以外币计价的成本。因此，我们可能会尝试重新协商现有合同的定价，或要求以美元付款。我们不能确定我们的

客户将同意按照这些路线重新谈判。这可能导致客户最终终止与我们的合同，或导致我们决定终止某些合同，这将对我们的销售产生不利影响。

我们对冲外币汇率波动的风险，以应对以外币计价的资产和负债价值变化的风险。我们可以签订外币远期合约或其他工具，其中大部分在大约五个月内到期。我们的外币远期合约减少但不会消除货币汇率变动的影响。例如，我们并不以我们开展业务的所有货币执行远期合同。此外，我们还进行对冲，以减少汇率波动对有限时间内的净收入、毛利润和营业利润的影响。然而，这些对冲活动的使用可能只抵消了外汇汇率不利变动造成的部分不利财务影响。

我们面临着一些客户的信用风险，以及在疲软的市场中面临的信用风险，包括银行倒闭，这可能会导致重大损失。

我们的很大一部分销售是以开放式信用为基础的，在美国通常的付款期限为30至60天，在美国以外的一些市场，由于当地习俗或条件的原因，付款期限会更长。我们在发放此类开放信贷安排时，会监察个别客户的财务可行性，寻求将此类开放信贷限制在我们相信客户可以支付的金额，并维持我们认为足以支付可疑账户风险的准备金。

过去，我们的客户群中曾有破产事件发生，我们的某些客户的业务面临财务挑战，这使他们面临未来破产的风险。尽管到目前为止，客户破产造成的损失还不是很大，但未来的任何破产都可能损害我们的业务，并对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外，最近的银行业问题和金融服务业对流动性的担忧影响了我们的某些供应商。尽管到目前为止，这些影响还没有导致重大损失，但未来银行部门的任何中断都可能损害我们的业务，并对我们的经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。此外，在信贷市场的动荡使一些客户更难获得融资的程度上，我们的客户的支付能力可能会受到不利影响，进而可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。

税法的变化或承担额外的所得税债务可能会影响我们未来的盈利能力。

可能对我们未来的实际税率有重大影响的因素包括但不限于：

我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。我们的有效税率过去一直在波动，未来可能也会波动。未来的有效税率可能会受到不同税率国家收入构成变化、递延税项资产和负债变化或税法变化的影响。外国司法管辖区增加了对跨国公司的税务审计。此外，许多国家继续考虑修改税法，实施新的税收，如数字服务税和经济合作与发展组织(OECD)第二支柱全球最低税等倡议。140多个国家同意制定第二支柱全球最低税额。虽然经合组织发布了一个框架模式，但每个国家都将制定自己的法律来纳入Pillar II。虽然Pillar II是一个全球模式，但各国为纳入框架而制定的不同法律是复杂的，这些法律的颁布将如何影响公司存在不确定性。这些变化可能会增加我们未来的总税负。此外，疫情导致的员工流动加快，可能会增加我们劳动力的司法税收风险。税法的变化可能会影响我们的收入分配，导致双重征税，并对我们的业绩产生不利影响。

2017年的减税和就业法案包括在2022年纳税年度生效的条款，这些条款取消了在发生的年份立即扣除研发支出的选项，并要求纳税人摊销

这种支出在五年内用于国内付款，在15年内用于支付外国当事人。这些条款没有像之前预期的那样被国会推迟、修改或废除。这些条款对我们的现金税产生了实质性影响，如果这些条款不被国会修改或废除，这种影响将在未来继续下去。

我们已经接受了意大利税务局(“ITA”)2004至2012纳税年度的审计。ITA的审查包括对收入、总收入和增值税的审计。目前，我们正在与ITA进行2004年至2012年的诉讼。ITA已就这起诉讼向意大利最高法院提出上诉。我们在意大利最高法院就所有年份举行的听证会定于2024年3月6日举行。如果我们不能成功地捍卫我们的税收头寸，我们的盈利能力将会降低。

我们还受到其他税务机关的审查，包括国家税务机构和其他外国政府。虽然我们定期评估美国国税局及其他税务机关为确定我们的所得税拨备是否足够而进行的审查所产生的有利或不利结果的可能性，但不能保证这些审查产生的实际结果不会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外，美国国税局和几个外国税务机关越来越关注与产品和服务的销售以及无形资产的使用有关的公司间转移定价。税务机关可能不同意我们的公司间收费、跨司法管辖区转移定价或其他事项，并评估额外税收。如果我们在任何此类分歧中都不占上风，我们的盈利能力可能会受到影响。

过往，在计算我们的税务拨备时，假设我们在各自司法管辖区将有足够的盈利能力，以继续记录递延税项资产，而无须计入估值拨备。截至2023年10月1日止期间，我们认为我们不再有足够的盈利能力来变现美国联邦和州递延税项资产。因此，我们计入了全额估值准备金，以损害美国联邦和州的递延税项资产。这些递延税项资产的未来收益将在其使用期间实现。

我们遵守并必须继续遵守与我们产品的制造、使用、分销和销售有关的众多法律和政府法规，以及任何此类未来的法律和法规。我们的一些客户还要求我们遵守与这些事项相关的他们自己的独特要求。任何不遵守此类法律、法规和要求，以及任何相关的意外成本，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

我们制造和销售含有电子组件的产品，这些组件可能包含在我们制造和组装产品的地点以及我们销售产品的地点受政府监管的材料。例如，某些法规限制在电子元件中使用铅。据我们所知，在我们运营的所有地点，我们都遵守所有适用的现行政府法规，这些法规涉及我们产品中使用的材料。由于我们在全球范围内运营，这是一个复杂的过程，需要持续监测法规和持续的合规过程，以确保我们和我们的供应商遵守所有现有的法规。有些领域已经颁布了新的法规，这可能会增加我们所使用的组件的成本，或者要求我们花费额外的资源来确保遵守。例如，美国证券交易委员会的“冲突矿产”规则适用于我们的业务，我们花费了大量资源来确保合规。政府监管机构以及我们的合作伙伴和/或客户执行这些要求可能会对我们产品中使用的某些组件的生产所用矿物的来源、可用性和定价产生不利影响。此外，无论调查结果如何，冲突矿产规则所要求的供应链尽职调查都需要资源支出和管理层的关注。如果有一项意想不到的新法规对我们的各种部件的使用产生了重大影响或要求更昂贵的部件，该法规将对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

有大量法规的一个领域是环境合规性。对环境污染、气候变化和其他ESG考虑的管理在全球范围内产生了重大的立法和监管努力，我们相信这将在范围和参与国家数量方面继续下去。这些变化可能会直接增加能源成本，这可能会对我们制造产品或利用能源生产产品的方式产生影响。此外，环境领域的任何新法规或法律都可能增加我们在产品中使用的原材料成本。环境法规要求我们减少产品能源使用，监控和排除不断扩大的限制物质清单，并参与我们产品所需的回收和循环利用。虽然未来法规的变化是肯定的，但我们目前无法预测这些变化将如何发生

是否会对我们产生影响，以及这种影响是否会对我们的业务产生实质性影响。如果有一项新的法律或法规大幅增加了我们的制造成本，或导致我们显著改变了我们生产产品的方式，这将对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们的销售和分销行为在很大程度上也受到美国联邦和州以及外国反垄断和竞争法律法规的监管。总的来说，这些法律的目的是通过禁止某些形式的行为来促进和维护自由竞争，这些行为往往会限制生产、提高价格或以其他方式控制商品或服务的市场，从而损害这些商品和服务的消费者。这些法律可能禁止的活动可能包括单方面行为，或因与我们的一个或多个供应商、竞争对手或客户达成协议而实施的行为。这些法律规定的潜在责任可能很难预测，因为这往往取决于是否发现受到质疑的行为造成了对竞争的损害，例如更高的价格、限制供应或消费者可获得的产品质量或种类减少。我们利用许多不同的分销渠道将我们的产品交付给最终消费者，并定期与分销链中不同级别的产品经销商签订协议，如果发生私人诉讼或政府竞争主管部门的调查，这些协议可能会受到这些法律的审查。此外，我们的许多产品通过互联网销售给消费者。管理这些互联网销售的许多与竞争有关的法律是在互联网出现之前通过的，因此，没有考虑或解决在线销售提出的独特问题。对现有法律和法规的新解释，无论是由法院还是负责执行这些法律和法规的州、联邦或外国政府当局做出的，也可能以我们目前无法预测的方式影响我们的业务。我们或我们的员工、代理商、分销商或其他业务合作伙伴的任何未能遵守有关竞争的法律和法规，都可能导致负面宣传和转移管理时间和精力，并可能使我们承担重大诉讼责任和其他处罚。

除了政府法规外，我们的许多客户还要求我们遵守自己在制造、健康和安全事项、企业社会责任、员工待遇、反腐败、材料使用、环境问题和其他ESG考虑方面的要求。一些客户可能要求我们定期报告其独特要求的合规性，而一些客户保留审核我们业务合规性的权利。我们越来越多地被要求遵守这些客户要求。例如，我们的客户和媒体一直非常关注企业社会责任政策和其他ESG考虑因素。我们定期审核我们的制造商；然而，我们制造商在合规性方面的任何缺陷都可能损害我们的业务和我们的品牌。此外，我们可能没有资源来维持对这些客户要求的遵守，如果不遵守可能会导致对这些客户的销售额下降，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们必须遵守多个司法管辖区的间接税法律，以及全球复杂的关税制度。对我们遵守这些规则的审计可能会导致与我们的国际业务相关的税收、关税、利息和罚款的额外负债，这将降低我们的盈利能力。

我们的业务经常受到各国税务机关的审计。许多国家有间接税制度，商品和服务的销售和购买根据交易价值征税。这些税收通常被称为销售税和/或使用税、增值税(“增值税”)或商品和服务税(“GST”)。此外，我们产品的分销使我们受到许多复杂的海关法规的约束，这些法规经常随着时间的推移而变化。不遵守这些制度和法规可能会导致额外的税收、关税、利息和罚款的评估。虽然我们相信我们遵守了当地法律，但我们不能保证税务和海关当局会同意我们的报告立场，并在审计后可能会评估我们的额外税收、关税、利息和罚款。

此外，我们的一些产品受到美国出口管制，包括出口管理条例和外国资产管制办公室实施的经济制裁。我们还将加密技术融入我们的某些解决方案中。这些加密解决方案和基础技术只能通过所需的出口授权或例外情况出口到美国以外的国家，包括许可证、许可证例外情况、适当的分类通知要求和加密授权。

此外，我们的活动受到美国经济制裁法律和法规的约束，这些法律和法规禁止在没有必要的出口授权的情况下运输某些产品和服务，包括向美国禁运或制裁目标国家、政府和个人发货。此外，现任美国政府一直批评

现有的贸易协定，并可能实施更严格的进出口管制。为某一特定销售获得必要的出口许可证或其他授权可能非常耗时，并可能导致销售机会的延误或丧失，即使最终获得出口许可证也是如此。虽然我们采取预防措施防止我们的解决方案在违反这些法律的情况下出口，包括对我们的加密产品使用授权或例外，并针对美国政府和国际限制和禁止人员和国家/地区名单实施IP地址阻止和筛选，但我们无法也不能保证我们采取的预防措施将防止所有违反出口管制和制裁法律的行为，包括如果我们产品的购买者在我们不知情的情况下将我们的产品和服务带入受制裁国家/地区。违反美国制裁或出口管制法律的行为可能会导致巨额罚款或处罚，违反这些法律的员工和经理可能会被监禁。

此外，除美国外，许多国家还监管某些加密和其他技术的进出口，包括进出口许可要求，并颁布了可能限制我们在其国家分销我们的产品和服务或我们的最终用户使用我们的解决方案的能力的法律。我们产品和服务的变化或进出口法规的变化可能会导致我们的产品在国际市场上的推介延迟。

任何与间接税法律有关的政府机构的不利行动都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

我们面临着信用风险和投资组合市值的波动。

虽然我们尚未确认现金等价物和短期投资的任何重大损失，但未来其市值的下降可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。鉴于我们业务的全球性，我们与国内和国际金融机构都有投资。因此，我们面临利率波动的风险，这可能会限制我们的投资收入。如果这些金融机构违约或其信用评级受到流动性问题、信用恶化或损失、财务业绩或其他因素的负面影响，我们的现金等价物和短期投资的价值可能会下降并导致重大减值，这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。

影响互联网安全的政府进出口法规可能会影响我们的净收入。

政府对进口或出口的任何额外监管，或未能获得我们加密技术所需的出口批准，都可能对我们的国际和国内销售产生不利影响。美国和许多外国政府对某些技术，特别是加密技术的进出口实行管制、出口许可证要求和限制。此外，政府机构不时提出对加密技术的额外监管，例如要求托管和政府恢复私人加密密钥。作为对恐怖主义活动的回应，各国政府可以对加密技术的使用、进口或出口制定额外的法规或限制。这种对加密技术的额外监管可能会延迟或阻止接受和使用加密产品和公共网络进行安全通信，从而导致对我们产品和服务的需求减少。此外，一些外国竞争对手在出口加密技术方面受到的控制不那么严格。因此，他们或许能够比我们在美国和国际互联网安全市场上更有效地竞争。

如果我们的商誉出现减值，如2022年发生的情况，我们可能需要在盈利中记录重大支出。

商誉必须至少每年进行一次减值测试。在确定我们商誉的账面价值是否可能无法收回时，可能会考虑的因素包括我们预期的未来现金流大幅下降，或者我们的股票价格和市值持续大幅下降。

由于我们的收购，我们在资产负债表上记录了大量的商誉。此外，重大的负面行业或经济趋势，如最近经济低迷导致的趋势，包括对未来现金流的估计减少或业务中断，可能表明商誉可能受到损害。如果在任何时期，我们的股价下跌到市值低于账面价值的地步

价值，这也可能表明潜在的减值，我们可能需要在此期间记录减值费用。我们评估减值的估值方法要求管理层根据对未来经营业绩的预测做出判断和假设。用于计算报告单位公允价值的估计值根据经营业绩和市场状况每年发生变化。这些估计和假设的变化可能会对每个报告单位的公允价值和商誉减值的确定产生重大影响。例如，2022年，我们普通股和市值的市场价格下降，美国WiFi市场收缩，这对我们的互联家庭业务产生了重大负面影响。因此，我们在2022年第一季度确认了商誉减值费用。我们尚未确认我们的NETGEAR for Business Report部门的任何减值费用。然而，我们在竞争激烈的环境中运营，对未来运营业绩和现金流的预测可能与实际结果大不相同。因此，如果我们的NETGEAR for Business Report部门确定我们的商誉减值，从而对我们的运营业绩产生不利影响，我们可能会在财务报表中产生大量减值费用。

一般风险因素

如果我们失去了关键人员的服务，我们可能无法有效地执行我们的业务战略。

我们管理团队的变动可能会扰乱我们的业务、战略和员工关系，这可能会推迟或阻碍我们实现业务目标。在过渡期内，投资者、员工和其他人可能会对我们未来的方向和业绩存在不确定性。例如，我们任命了一位新的首席执行官，从2024年1月31日起生效。未能成功过渡可能会对我们的运营结果产生不利影响。我们未来的成功在很大程度上取决于我们关键的技术、工程、销售、营销、财务和高级管理人员的持续服务。我们不维持任何关键人物人寿保险单。我们的业务模式需要非常熟练和经验丰富的高级管理人员，他们能够承受我们业务的严格要求和期望。我们的成功有赖于高级管理层能够在非常高的水平上执行。我们的任何高级管理人员或其他关键工程、研发、销售或营销人员的流失，特别是如果流失到竞争对手手中，可能会损害我们实施业务战略和响应业务快速变化需求的能力。科技行业的人才市场竞争激烈，尤其是在软件和订阅服务领域，我们可能没有资源与能够提供更具吸引力的薪酬方案的大公司在同一水平上竞争。因此，我们招聘新人才和留住现有人才的能力可能会受到不利影响，因此我们的整体业务可能会受到影响。虽然我们相信我们已经将组织中的一些业务执行和业务连续性风险降低到两个独立领导团队的业务部门，但任何关键人员的流失仍然会对我们的业务造成破坏和损害，特别是考虑到我们的业务人员精简，并且依赖于我们关键人员的专业知识和高绩效。

全球经济状况可能会对我们的收入和运营结果产生重大不利影响。

我们的业务一直并可能继续受到一些我们无法控制的因素的影响，例如一般的地缘政治、经济和商业状况、金融市场状况以及对ProAV、网络和智能家居产品的整体需求的变化。严重和/或长期的经济低迷可能会对我们客户的财务状况和客户的业务活动水平产生不利影响。全球经济状况的疲软和不确定性可能会导致企业推迟支出，以应对信贷收紧、负面财务消息和/或收入或资产价值下降，这可能会对网络产品的需求产生实质性的负面影响。经济状况的不利变化，包括通货膨胀、增长放缓或衰退、新的或增加的关税和其他贸易壁垒、财政和货币政策的变化、信贷收紧、利率上升、高失业率和汇率波动可能会对我们的产品需求和向最终用户销售以及我们的客户决定从我们购买的产品数量(或改变要求的产品组合)产生不利影响，并使预测我们的经营业绩和做出商业决策变得更具挑战性。例如，在2022年第四季度，由于突如其来的、大范围的新冠肺炎感染和疾病，中国的经济突然低迷，导致我们在亚太地区的销售受到抑制。

全球和区域经济状况的不确定性也影响了我们所依赖的金融市场和金融机构，并造成了一些不利影响，包括许多金融市场的流动性水平低、银行业中断、信贷、股票、货币和固定收益市场的极端波动、股票市场的不稳定、高通胀和高失业率。宏观经济疲软和不确定性也增加了我们准确预测收入、毛利率和费用的难度。如果我们是

由于无法成功预测不断变化的经济、地缘政治和金融条件，我们可能无法有效地规划和应对这些变化，这些变化可能会进一步扰乱我们的业务或限制我们获取某些资产的能力，并对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。

此外，我们的产品从第三方制造商那里获得以及我们向美国和非美国司法管辖区分销我们产品的能力可能受到以下因素的影响：关税、关税或其他贸易限制的增加；原材料短缺或涨价、停工、罢工和政治动荡；经济状况不确定；经济危机和国际争端或冲突；我们进口国领导层和政治气候的变化；以及美国未能与中国和其他国家保持正常的贸易关系。这些情况中的任何一种都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

此外，经济状况的不明朗或恶化可能会对消费者的情绪以及对我们的产品和服务的需求产生不利影响。消费者信心和支出可能受到金融市场波动、负面金融消息、房地产、抵押贷款和技术市场状况、收入或资产价值下降、燃料和其他能源成本变化、劳动力减少、劳动力和医疗成本以及其他经济因素的不利影响。这也可能影响我们的客户决定从我们那里购买的产品数量，并可能对这些客户选择携带的库存水平产生长期影响。较低的需求还可能影响制造产能利用率，并进一步增加零部件成本。这些因素和其他经济因素可能会对我们的收入和经营业绩产生重大不利影响。

政治事件、战争、恐怖主义、公共卫生问题、气候变化、自然灾害、贸易和移民政策的突然变化以及其他情况都可能对我们产生实质性的不利影响。

我们的公司总部位于加利福尼亚州北部，我们的一个仓库位于加利福尼亚州南部。我们几乎所有的关键企业范围的信息技术系统，包括我们的主服务器，目前都安装在亚利桑那州和美国不同地理区域的主机托管设施中。我们的大部分制造都发生在东南亚和大陆中国。这些地区中的每一个都以地震活动和其他自然灾害而闻名或易受影响，如干旱、野火、风暴、海平面上升和洪水。此外，气候变化的全球影响导致这些极端天气事件的频率和严重性增加，并可能造成人身损害或扰乱作业。如果我们的制造商或仓储设施中断或被摧毁，我们将无法及时分销我们的产品，这可能会损害我们的业务。这还可能导致成本增加，收入减少。

此外，卫生流行病、战争、恐怖主义、地缘政治不确定性、社会和经济不稳定、公共卫生问题、贸易和移民政策的突然变化（例如对从中国进口的某些产品征收更高的关税，美国因俄乌争端而对俄罗斯实施制裁，以及以色列-哈马斯冲突和红海危机），和其他业务中断已经并可能对国际商业和全球经济造成损害或中断，因此可能对我们、我们的供应商、物流供应商、制造供应商和客户产生强烈的负面影响。我们的业务运营可能会因自然灾害、火灾、电力短缺、地缘政治纠纷或冲突、恐怖袭击和其他敌对行为、劳资纠纷、公共卫生问题以及我们无法控制的其他事件而中断。此外，过去，第三方制造设施的劳资纠纷曾导致工人罢工，而劳资纠纷可能会严重影响我们的第三方制造商生产我们产品的能力。

此类事件可能会减少对我们产品的需求，使我们难以制造产品并将其交付给我们的客户或从我们的直接或间接供应商那里接收零部件，从而使我们的供应链变得更加困难、更加昂贵或不可能，并造成我们供应链的延误和效率低下。无论是发生战争还是地缘政治冲突，包括新冠肺炎等流行病在内的重大公共卫生问题都可能会通过以下方式对我们产生负面影响：更严格的员工差旅限制、货运服务中的额外限制或货运成本增加、政府采取行动限制产品在地区之间的流动、新产品投产的延迟以及制造供应商和零部件供应商运营中断。

我们的股票价格最近经历了波动，未来可能会波动，您对我们普通股的投资可能会出现价值下降。

科技行业和整个股市的公司证券的市场价格和成交量都出现了显著的波动，这可能与这些公司的财务表现无关。这些广泛的市场波动可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响。

可能对我们的共同股票市场价格产生重大影响的一些具体因素包括：

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条，我们必须评估我们的内部控制，这种评估的任何不利结果，包括我们发布的财务报表的重述，都可能影响投资者对我们财务报告内部控制的可靠性的信心。

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的规定，我们必须由管理层提交一份关于我们财务报告的内部控制的报告。除其他事项外，该报告必须包含对截至财政年度结束时我们对财务报告的内部控制的有效性的评估，包括关于我们对财务报告的内部控制是否有效的声明。这项评估必须包括披露管理层确定的财务报告内部控制中的任何重大弱点。我们会不时因应举报人的投诉而进行内部调查。在某些情况下，举报人的投诉可能暗示我们的内部控制存在潜在的薄弱领域。尽管所有已知的重大弱点都已得到补救，但我们不能肯定我们所采取的措施确保今后不会重述。执行重述对我们的内部资源造成了巨大的压力，并可能导致我们延迟提交季度或年度财务业绩，增加我们的成本，并导致管理层分心。重述也可能以不利的方式显著影响我们的股价。

继续执行符合第404条所需的系统和流程文件和评估既昂贵又具有挑战性。在这个过程中，如果我们的管理层在财务报告的内部控制中发现了一个或多个重大弱点，我们将无法断言这种内部控制是有效的。如果我们无法断言我们对财务报告的内部控制在财政年度结束时是有效的，或者如果我们的独立注册会计师事务所无法对我们对财务报告的内部控制的有效性发表意见，我们可能会失去投资者对我们财务报告的准确性和完整性的信心，这可能会对我们的股价产生不利影响。

项目1B。未解决教育署职员评论

没有。

项目1C。网络安全

风险管理和战略

我们已实施和维护各种信息安全流程，旨在识别、评估和管理对我们的关键计算机网络、第三方托管服务、通信系统、硬件和软件以及我们的关键数据(包括知识产权和具有专有、战略性或竞争性的机密信息)构成的网络安全威胁的重大风险(“信息系统和数据”)。

我们的网络安全职能包括来自信息技术、信息安全、法律、受影响的业务部门或产品以及其他适用部门的代表(统称为“网络安全团队”)，帮助识别、评估和管理公司的网络安全威胁和风险。网络安全团队通过使用各种方法监控和评估我们的威胁环境来识别、评估和管理网络安全风险，这些方法包括例如手动和自动工具，如漏洞扫描、渗透测试和公共漏洞赏金计划；订阅识别网络安全威胁的报告和服务；进行风险评估和内部和外部审计；使用外部情报馈送；以及进行桌面事件响应演习。

根据环境的不同，我们实施和维护各种技术、物理和组织措施、流程、标准和政策，旨在管理和减轻网络安全威胁对我们的信息系统和数据的重大风险，例如：(1)制定事件检测和响应的信息安全事件响应计划；(2)维护灾难恢复计划、业务连续性计划、漏洞管理流程和供应商风险管理流程；(3)定期进行网络安全风险评估和员工培训；(4)维护旨在满足国家标准与技术研究所和网络安全框架的安全控制；(5)加密和隔离数据，拥有网络安全控制、访问控制和物理安全，监控系统，管理资产(跟踪和处置)和进行渗透测试；以及(6)维护网络安全保险。

我们对网络安全威胁的重大风险的评估和管理已整合到公司的整体风险管理流程中。例如，(1)网络安全风险被视为公司企业风险管理计划的组成部分；(2)我们的网络安全团队与我们的管理团队(由首席法务官、首席财务官和首席风险官组成)合作，确定风险管理流程的优先顺序，并缓解更有可能对我们的业务造成实质性影响的网络安全威胁；(3)我们的网络安全团队和管理团队根据我们的整体业务目标评估来自网络安全威胁的重大风险，并向董事会网络安全委员会主席报告，后者随后可能通知网络安全委员会和董事会(视情况而定)，以进一步评估我们的整体企业风险。

我们使用第三方服务提供商不时帮助我们识别、评估和管理来自网络安全威胁的重大风险，包括例如使用专业服务公司、威胁情报服务提供商、托管网络安全服务提供商、渗透测试公司和法医调查人员。我们也有一个公共的错误赏金计划。

我们使用第三方服务提供商在我们的整个业务中执行各种功能，例如使用核心应用程序的应用程序提供商(包括财务、人力资源、CRM、电子邮件服务、协作工具等)、为我们的网站提供托管公司、合同制造组织、分销商以及用于我们产品的软件、硬件、制造和分销的供应链资源。我们有一个供应商管理流程，用于管理与我们使用这些供应商相关的网络安全风险。该流程包括风险评估、安全调查问卷、供应商安全计划审查、可用安全评估审查、报告和审计。根据所提供服务的性质、所涉信息系统和数据的敏感性以及提供商的类型，我们的供应商管理程序可能涉及不同级别的评估，旨在帮助识别与提供商相关的网络安全风险，并将与网络安全相关的合同义务强加给提供商。

有关可能对公司产生重大影响的网络安全威胁的风险以及如何实现这些风险的说明，请参阅第1部分第1A项下的风险因素。本10-K表格年度报告中的风险因素，包括

“产品安全漏洞、系统安全风险、数据保护漏洞、网络攻击和人工智能工具的不当使用可能会扰乱我们的产品、服务、内部运营或信息技术系统，任何此类扰乱都可能增加我们的费用、损害我们的声誉、损害我们的业务和对我们的股票价格造成不利影响。”.

治理

我们的董事会负责公司的网络安全风险管理，作为其一般监督职能的一部分。董事会网络安全委员会负责监督公司的网络安全风险管理流程，包括监督和缓解来自网络安全威胁的风险。

我们的网络安全风险评估和管理流程由某些公司管理层实施和维护，包括我们的首席信息官、公司网络安全副总裁和我们的软件首席技术官，他们每个人都拥有超过20年的行业专业知识，包括过去在其他上市公司担任过的职务和顾问。

我们的软件首席信息官和首席技术官负责招聘合适的人员，帮助将网络安全风险考虑纳入公司的整体风险管理战略，并向相关人员传达关键优先事项。我们的软件首席信息官和首席技术官负责批准预算、帮助准备应对网络安全事件、批准网络安全流程以及审查安全评估和其他与安全相关的报告。

我们的信息安全事件响应计划旨在根据情况将某些网络安全事件上报给管理层成员，包括事件响应领导团队。事件响应领导团队与公司的事件响应团队合作，帮助公司缓解和补救他们收到通知的网络安全事件。此外，公司的信息安全事件应对计划包括向网络安全委员会董事会主席报告某些网络安全事件，并在适当的情况下向网络安全委员会和董事会报告。

网络安全委员会定期收到网络安全团队的书面和口头通知，内容涉及公司的重大网络安全威胁和风险，以及公司为应对这些威胁和风险而实施的流程。网络安全委员会还收到与网络安全威胁、风险和缓解有关的季度报告、摘要或演示文稿。

第二项。属性

根据一份将于2025年9月到期的租约，我们的主要行政、销售、营销和研发设施目前位于加利福尼亚州圣何塞的一个写字楼综合体中，占地约142,700平方英尺。

根据一份将于2037年12月到期的租约，我们的国际总部位于爱尔兰科克的一个写字楼综合体中，占地约7000平方英尺。我们的国际销售人员在澳大利亚、加拿大、中国、法国、德国、香港、印度、爱尔兰、意大利、日本、韩国、波兰、新加坡、瑞典、瑞士、新西兰、西班牙、荷兰和英国的当地销售办事处或总部外派驻。我们也有运营人员使用新加坡和台北(台湾)的租赁设施。我们在加拿大的里士满、台湾的台北和印度的班加罗尔设有研发机构。我们会不时考虑各种与长远设施需要有关的选择。虽然我们相信我们现有的设施为我们的运营提供了合适的空间，并足以满足我们当前的需求，但可能需要租用更多空间来适应未来的增长，或者减少办公空间以符合我们的需求，以平衡办公室需求和混合工作环境。我们根据需要投资于内部产能和与外部制造供应商的战略关系，以满足对我们产品的预期需求。

我们使用第三方在北加州和南加州、荷兰、新加坡和澳大利亚的设施中为我们提供仓储服务。

第三项。法律诉讼

注8“诉讼和其他法律事项”标题下所载资料，承付款和或有事项，合并财务报表附注于本年度报告表格10-K第II部分第8项中，以供参考。关于与法律程序有关的某些风险的进一步讨论，见项目1A，风险因素.

第四项。煤矿安全信息披露

不适用。

部分第二部分：

第五项。注册人普通股、相关股票市场持股人事项与发行人购买股权证券

市场信息

我们的普通股在纳斯达克全球精选市场(“纳斯达克”)公开交易，代码为“NTGR”。

普通股持有者

2024年2月9日，登记在册的股东有77人，其中一人是存托信托公司(DTC)的被提名人CELDE&Co.。经纪公司、银行和其他金融机构作为受益人提名人持有的我们普通股的所有股份都存入DTC的参与者账户，因此被认为是由CEDE&Co.作为一个股东持有的。

股利政策

我们从未宣布或支付过我们股本的现金股息。我们预计在可预见的未来不会支付现金股息。

本公司回购股权证券

最近出售的未注册证券

没有。

股票表现图表

尽管在我们之前或未来提交给美国证券交易委员会的任何文件中有任何相反的声明，但以下与我们普通股的价格表现有关的信息不应被视为根据交易法向美国证券交易委员会提交的“备案”或“征集材料”，并且不得通过引用将其纳入任何此类文件中。

下图比较了2018年12月31日至2023年12月31日我们的普通股、纳斯达克综合指数和纳斯达克电脑指数的累计总回报。这样的回报是基于历史结果，并不是为了暗示未来的表现。纳斯达克综合指数和纳斯达克电脑指数的数据假设红利进行了再投资。我们从未为我们的普通股支付过股息，目前也没有这样做的计划。

2018年12月31日，NETGEAR完成了对Arlo Technologies，Inc.(“Arlo”)的剥离，按比例向我们的股东分配了1.980295股Arlo普通股，每一股NETGEAR普通股，Arlo成为一家独立公司。就本图表而言，Arlo最终分离的影响反映在NETGEAR普通股作为再投资股息的累计总回报中。

第六项。[事由已竖立]

第7项。管理层的讨论与分析财务状况及经营业绩

你应该阅读以下关于我们的财务状况和经营结果的讨论，以及本10-K表格中其他部分包括的经审计的综合财务报表和财务报表附注。本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。前瞻性陈述不是历史事实，而是基于对我们的行业、业务和未来财务业绩的当前预期、估计、假设和预测。由于许多因素，包括上文第一部分第1A项“风险因素”中讨论的因素，我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述预期的结果大不相同。

本节一般讨论截至2023年12月31日的年度(“2023财年”)与截至2022年12月31日的年度(“2022财年”)的经营结果。有关截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的讨论，请参阅我们截至2022年12月31日的年度报告中第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。

业务和高管概述

我们是一家将想法转化为创新、高性能和高端网络产品的全球性公司。我们的产品连接了人员、电力企业和服务提供商。我们的产品旨在简化和改善人们的生活。我们的核心长期战略是创造和发展消费者网络市场的高端、高利润率细分市场，我们认为这一市场的竞争不那么激烈，消费者对价格不那么敏感，并提供更大的潜力来销售我们的订阅服务。我们优质战略的一个关键要素是我们提供的精心策划的在线体验，以引导我们的客户完成购物体验。这种方法帮助netgear.com发展成为一个渠道，随着向更多国家的扩张，我们有一个极好的机会来加快在高端市场的吸引力。我们的目标是让人们能够在家中或家外协作并连接到信息和娱乐的世界。我们致力于提供创新和高度差异化的互联解决方案，范围从易于使用的优质WiFi解决方案、保护和增强家庭网络的安全和支持服务，到为Pro AV应用程序增强企业网络和以太网音频和视频的交换和无线解决方案。我们的产品和服务基于多种技术，如无线(WiFi和4G/5G移动)、以太网和电力线，注重可靠性和易用性。此外，我们不断投资于研发，以创造新的技术和服务，并利用技术拐点和趋势，例如家庭的千兆位互联网服务、WiFi 7、以太网音频和视频、不可替换令牌(“NFT”)艺术品和未来技术。我们的产品线包括创建和扩展有线和无线网络的设备、连接到网络的设备，如智能数字显示器，以及补充和增强我们的产品线产品的服务。这些产品有多种配置可供选择，以满足每个地理区域客户不断变化的需求。

我们在两个细分市场运营和报告：互联家庭和NETGEAR for Business(以前称为中小型企业，或SMB)。我们相信，这一结构反映了我们目前的运营和财务管理，并为我们提供了最好的结构，使我们能够在保持财务纪律的同时专注于增长机会。每个细分市场的领导团队都专注于通过产品和服务开发努力来满足客户需求，无论是从产品营销还是从工程的角度。互联家庭细分市场以消费者为重点，提供高性能、可靠和易于使用的优质WiFi互联网解决方案，如WiFi 6、WiFi 6e和WiFi 7三频和四频网状网系统、4G/5G移动产品、智能设备(如Meull数字显示器)和订阅服务，为消费者提供一系列专注于安全、性能、隐私和高级支持的增值服务。NETGEAR for Business部门专注于企业，为企业网络、无线局域网(“局域网”)、Pro AV应用的以太网音频和视频、安全和远程管理提供解决方案，以实惠的价格提供企业级功能。我们在三个地理区域开展业务：美洲、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)以及亚太地区(“APAC”)。

业务概述

我们所在的细分市场竞争激烈，并受到快速技术演变的影响。我们认为，在消费者、企业和服务提供商市场上，网络产品的主要竞争因素包括产品广度、价位、销售渠道的规模和范围、品牌名称、新产品推出的及时性、产品可用性、性能、特性、功能、可靠性、安装、维护和使用的便利性、安全性以及客户服务和支持。为了保持竞争力，我们相信我们必须继续积极投入资源开发新产品和订阅服务，加强我们的

扩大我们的渠道和直接面向消费者的能力，同时增加参与度并保持客户的满意度。我们的投资反映了我们对我们产品和系统的网络安全的坚定关注，因为我们行业中日益增长的网络攻击和利用安全漏洞的威胁是消费者的重大担忧。

我们通过多种销售渠道在全球范围内销售我们的产品，包括传统和在线零售商、批发商、直接市场经销商(“DMR”)、增值经销商(“VAR”)、宽带服务提供商，以及通过我们的直接在线商店：Www.netgear.com。我们的零售渠道包括国内外的传统和在线零售商，如亚马逊(全球)、百思买、沃尔玛、好市多、史泰博、Office Depot、Target、Electra(瑞典)、Fnac Darty(欧洲)、JB HiFi(澳大利亚)、Elkjop(挪威)和Boulanger(法国)。我们的DMR包括CDW公司、Insight公司和国内市场的PC Connection。我们的主要批发商包括英迈、TD SYNEX和D&H分销公司。此外，我们还通过宽带服务提供商销售我们的产品，如多系统运营商、xDSL、移动和其他国内外宽带技术运营商。其中一些零售商和宽带服务提供商直接从我们这里采购，而另一些则通过世界各地的批发分销商来实现。我们很大一部分净收入来自数量有限的批发商、服务提供商和零售商。虽然我们预计这些渠道将继续成为我们销售战略的重要组成部分，但越来越多的客户选择直接从我们那里购买产品和服务。我们预计，在可预见的未来，通过我们的直接在线商店或应用内产品实现的收入占总收入的比例将继续上升。

财务概述

在截至2023年12月31日的一年中，我们的净收入比上一年减少了1.916亿美元，这主要是由于我们的互联家庭部门减少了1.12亿美元，我们的NETGEAR for Business部门减少了7970万美元。互联家庭净收入同比下降的主要原因是美国零售市场收缩和服务提供商渠道的净收入下降。NETGEAR for Business净收入的同比下降主要是由于不确定的宏观经济环境的持续压力推动的渠道库存压缩。尽管净收入同比下降，但在我们最近发布的WiFi 7网状网系统的支持下，对我们的优质WiFi网状网系统和5G移动热点的需求继续增长。年内，我们还经历了对管理型交换机Pro AV产品系列的持续强劲需求，以及我们的服务收入的增长。我们的毛利率百分比比上一年增加了670个基点，部分原因是我们的优质互联家居产品的组合更加有利，加上我们的服务业务持续增长。此外，在购买库存时，我们产生了较低的海运成本，由于供应状况的改善，我们对成本较高的空运的依赖程度较低。尽管营收较上年减少，营运亏损仍减少4,960万美元，主要是由于前一年度与我们的互联家居业务有关的商誉减值费用计提时间为4,440万美元，以及本年度营运开支减少所致。

从地域上看，在截至2023年12月31日的一年中，所有三个地区的互联家庭和NETGEAR for Business的净收入都比上一年有所下降。

影响我们业务和运营的全球事件

2022年，我们看到通过海上运输货物的每个集装箱的成本出现了积极的下降趋势，到2022年底，费率恢复到接近大流行前的水平。2023年，我们开始意识到通过较低的海运费率获得的库存带来的毛利率效益。此外，由于供应状况的改善，我们还在2023年减少了对成本较高的航空货运的使用。

宏观经济和地缘政治趋势在2022年给全球经济环境带来了不确定性，并持续到2023年。这些情况包括经济衰退的可能性、通胀波动、利率上升及其对全球经济的相关负面影响、汇率波动，特别是美元的变化，以及持续的全球紧张局势，包括俄罗斯-乌克兰冲突、以色列-哈马斯冲突和红海危机。这些宏观经济和地缘政治趋势对我们目前的运营和财务业绩的影响程度，包括我们在预期时间框架内执行业务战略的能力，将取决于未来的发展。宏观经济不确定性的更广泛影响，以及对渠道合作伙伴和货运的任何相关干扰都是不可预测的。请参阅本文件第I部分的第1A项风险因素

关于与宏观经济趋势和不确定性有关的各种风险和不确定性的表格10-K年度报告。

展望未来，由于在不确定的宏观经济环境下利率仍然居高不下，我们将继续与我们的NETGEAR for Business渠道合作伙伴合作，在未来几个季度优化他们的库存水平。尽管存在这些挑战，但我们预计，随着Pro AV市场的增长，我们由优质WiFi网状网系统和5G移动热点支持的互联家庭产品组合的高端部分将继续经历强劲的潜在需求。我们预计Connected Home和NETGEAR for Business的净收入在假期结束后都将经历季节性下降，然后随着我们进入2024年下半年而连续增长。我们的目标是执行我们的战略，利用最近发布的WiFi 7、WiFi 6E、WiFi 6、5G、以太网音频和视频的技术拐点，通过推出新产品来开发和扩大高端WiFi市场，并开发和推出可建立经常性服务收入来源的服务产品。

关键会计估计

我们的综合财务报表是根据美国公认的会计原则以及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和条例编制的。编制这些财务报表需要管理层作出假设、判断和估计，这些假设、判断和估计可能对报告的资产、负债、收入和费用数额产生重大影响。我们的估计是基于历史经验和各种其他被认为在这种情况下适用和合理的假设。实际结果可能与这些估计值大不相同。随着新事件的发生、获得更多信息以及我们的运营环境发生变化，这些估计可能会发生变化。我们定期评估我们的假设、判断和估计，并做出相应的改变。我们还与董事会审计委员会讨论我们的关键会计估计。注1，公司与重要会计政策摘要在本年度报告表格10-K第II部分第8项中的合并财务报表附注中，描述了编制合并财务报表时所使用的重要会计政策。

我们在下面列出了我们认为对我们的合并财务报表有最大潜在影响的关键会计估计。从历史上看，相对于我们的关键会计估计，我们的假设、判断和估计与实际结果没有实质性差异。我们预计这些估计和假设不太可能发生实质性变化。

收入确认

我们与客户签订销售产品和服务的合同，虽然一些销售协议包含标准条款和条件，但也有包含非标准条款和条件的协议，其中包括转让多种商品或服务的承诺。因此，有时需要作出重大的解释和判断，以确定这些交易的适当会计事项，包括：(1)是否认为履约义务是不同的，需要单独或合并核算，包括交易价格的分配；(2)合并可能影响产品和服务之间交易价格分配的合同；(3)估计和核算可变对价，包括退货权、销售奖励和作为降低交易价格的价格保护。

我们对直接客户的标准义务一般规定，如果此类产品不可销售或被发现损坏或缺陷，我们将全额退款。在确定对未来回报的估计时，我们根据管理层对历史数据、渠道库存水平、当前经济趋势和客户需求变化的分析，以预期价值估计可变因素。销售激励和价格保护是根据实际承诺金额的组合以及根据历史惯例商业实践、历史定价信息、当前定价趋势和渠道库存水平估计未来支出来确定的。我们继续评估可变的对价估计，因此收入很可能不会发生重大逆转。

超额和陈旧存货准备金

在季度的基础上，我们评估我们的库存价值，并根据对未来需求的假设，通过审查手头的库存数量和

根据不可取消采购承诺下的订单与我们对产品需求的估计预测进行比较，以确定哪些库存(如果有)不能按成本或高于成本销售。我们的分析是基于需求预测，其中考虑了市场状况、产品开发计划、产品预期寿命等因素。在此分析的基础上，我们写下了估计的超额和过时费用的受影响的库存值。在确认损失时，为该库存建立了一个新的较低的成本基础，随后事实和情况的变化不会导致恢复或增加新建立的成本基础。正如前几年所表明的那样，对我们产品的需求可能会有很大的波动。如果实际需求低于我们的预测需求，而我们没有相应地减少生产，我们可能会被要求减记额外库存的价值，这将对我们的毛利润产生负面影响。

商誉

商誉不摊销，而是按年度进行减值测试，或在存在某些潜在减值事件或指标时更频繁地进行减值测试，并在确定减值时减记商誉。

在截至2023年10月1日的第三财季，我们重新评估了递延税项资产的估值拨备，并决定对其美国递延税项资产建立全额估值拨备。此外，我们的市值也出现了下降。由于这些因素，我们确定发生了触发事件，并进行了中期商誉减值评估。在进行商誉减值测试之前，我们评估了我们的长期资产，并得出结论，我们的互联家庭报告部门的无形资产的账面价值不可收回，并确认了110万美元的无形资产减值费用。没有发现长期资产的其他减值。我们选择绕过定性商誉减值评估，直接进行量化测试，截至2023年10月1日进行衡量。此外，截至2023年第四财季的第一天，即2023年10月2日，我们完成了商誉的年度减值测试。我们确认用于商誉减值测试的报告单位仍为Connected Home和NETGEAR for Business。量化测试结果显示，NETGEAR for Business Report部门的公允价值大大超过其账面价值(包括商誉)，因此没有确认商誉减值。参考附注3，资产负债表组成部分有关详情，请参阅本年报表格10-K第II部分第8项综合财务报表附注。在2022年第一财季进行的中期商誉减值测试导致我们的互联家庭报告部门的减值费用为4440万美元，这使得该报告部门的商誉降至零。在截至2022年12月31日的年度，我们的NETGEAR for Business Report部门没有确认商誉减值，在截至2021年12月31日的年度，我们的Connected Home和NETGEAR for Business Report部门也没有确认商誉减值。

对于我们的NETGEAR for Business Report部门，我们认为我们用来测试商誉减值损失的估计或假设不太可能有重大变化。然而，如果实际结果与我们的估计或假设不一致，我们可能面临未来的减值费用，这可能是重大的。

所得税

我们按照资产负债法核算所得税。在这种方法下，所得税支出被确认为本年度应缴或可退还的税额。此外，递延税项资产和负债因某些项目的税务处理与会计处理不同而产生的暂时性差异的预期未来税务后果进行确认，例如应计项目和免税额目前不能为税务目的扣除。这些差异导致递延税项资产和负债计入合并资产负债表。然后，我们必须评估从未来的应税收入中收回递延税项资产的可能性，如果我们认为收回的可能性不大，我们必须建立估值免税额。我们的评估考虑在司法管辖的基础上确认递延税项资产。因此，在根据司法管辖区评估我们未来的应税收入时，我们会考虑其转让定价政策对该收入的影响。由于资产的回收被认为是不确定的，我们已经为美国联邦和州递延税项资产记录了全额估值津贴。我们相信，为海外司法管辖区记录的递延税项资产是可以收回的；然而，如果我们收回这些资产的能力发生变化，我们将被要求在我们确定不太可能收回的期间计入费用。

不确定的税收条款是在指导意见下确认的，该指导意见规定，公司应根据所采取的所得税立场的技术优点，使用更有可能的确认门槛。应对符合最有可能确认门槛的所得税头寸进行计量，以确定应在财务报表中确认的税收优惠。我们包括利息支出和与不确定的税收状况相关的罚款作为额外的税收支出。

本公司作出了一项与计入全球无形低税收入(GILTI)的税收影响有关的会计政策选择，该政策作为2017年12月22日颁布的《2017年减税和就业法案》(以下简称《税法》)的一部分实施。关于GILTI，本公司在发生时将税收影响作为期间成本进行会计处理。

近期会计公告

关于最近的会计声明的完整说明，包括预期采用日期以及对财务状况和业务结果的估计影响，请参阅附注1，公司与重要会计政策摘要，载于本年度报告表格10-K第II部分第8项下的合并财务报表附注。

经营成果

下表列出了所列各期间的合并业务报表数据，这些数据来源于所附的合并财务报表：

按地理区域划分的净收入

我们的净收入包括产品总出货量和服务收入、减去估计销售回报、价格保护、最终用户客户回扣和其他根据收入确认权威指导被视为收入减少的渠道销售激励措施，以及递延收入的净变化。

出于报告目的，收入通常根据客户所在的位置分配给每个地理区域。