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将于2023年3月21日到期会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310001124198US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住US-GAAP:公允价值输入二级会员FLR:高级票据35%将于2024年12月15日到期成员2023-12-310001124198US-GAAP:公允价值输入二级会员FLR:高级票据35%将于2024年12月15日到期成员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310001124198US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住US-GAAP:公允价值输入二级会员FLR:高级票据35%将于2024年12月15日到期成员2022-12-310001124198US-GAAP:公允价值输入二级会员FLR:高级票据35%将于2024年12月15日到期成员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310001124198FLR:高级票据425%将于2028年9月15日到期成员US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001124198FLR:高级票据425%将于2028年9月15日到期成员US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310001124198FLR:高级票据425%将于2028年9月15日到期成员US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住US-GAAP:公允价值输入二级会员2022-12-310001124198FLR:高级票据425%将于2028年9月15日到期成员US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310001124198US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住FLR:SeniorNotes 1125% 将于2029年8月15日到期会员US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001124198FLR:SeniorNotes 1125% 将于2029年8月15日到期会员US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310001124198US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住FLR:SeniorNotes 1125% 将于2029年8月15日到期会员US-GAAP:公允价值输入二级会员2022-12-310001124198FLR:SeniorNotes 1125% 将于2029年8月15日到期会员US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310001124198US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 会员2023-12-310001124198US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310001124198US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 会员2022-12-310001124198US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310001124198美国通用会计准则:Landmember2023-12-310001124198美国通用会计准则:Landmember2022-12-310001124198美国公认会计准则:建筑会员2023-12-310001124198美国公认会计准则:建筑会员2022-12-310001124198FLR:建筑改善和租赁改善成员2023-12-310001124198FLR:建筑改善和租赁改善成员2022-12-310001124198US-GAAP:机械和设备成员2023-12-310001124198US-GAAP:机械和设备成员2022-12-310001124198US-GAAP:家具和固定装置成员2023-12-310001124198US-GAAP:家具和固定装置成员2022-12-310001124198US-GAAP:在建资产成员2023-12-310001124198US-GAAP:在建资产成员2022-12-310001124198FLR:限制性股票单位RSU和限制性股票成员2020-12-310001124198US-GAAP:员工股权会员2020-12-310001124198FLR:限制性股票单位RSU和限制性股票成员2021-01-012021-12-310001124198US-GAAP:员工股权会员2021-01-012021-12-310001124198FLR:限制性股票单位RSU和限制性股票成员2021-12-310001124198US-GAAP:员工股权会员2021-12-310001124198FLR:限制性股票单位RSU和限制性股票成员2022-01-012022-12-310001124198US-GAAP:员工股权会员2022-01-012022-12-310001124198FLR:限制性股票单位RSU和限制性股票成员2022-12-310001124198US-GAAP:员工股权会员2022-12-310001124198FLR:限制性股票单位RSU和限制性股票成员2023-01-012023-12-310001124198US-GAAP:员工股权会员2023-01-012023-12-310001124198FLR:限制性股票单位RSU和限制性股票成员2023-12-310001124198US-GAAP:员工股权会员2023-12-310001124198US-GAAP:限制性股票成员2023-01-012023-12-310001124198US-GAAP:限制性股票成员2022-01-012022-12-310001124198US-GAAP:限制性股票成员2021-01-012021-12-310001124198US-GAAP:限制性股票成员2023-12-310001124198FLR:行使价格会员范围一2023-01-012023-12-310001124198FLR:行使价格会员范围一2023-12-310001124198FLR:二级行使价格会员2023-01-012023-12-310001124198FLR:二级行使价格会员2023-12-310001124198FLR:行使价格的第三区间会员2023-01-012023-12-310001124198FLR:行使价格的第三区间会员2023-12-310001124198SRT: 执行官成员US-GAAP:绩效股成员2023-01-012023-12-310001124198SRT: 执行官成员US-GAAP:绩效股成员2022-01-012022-12-310001124198SRT: 执行官成员US-GAAP:绩效股成员2021-01-012021-12-310001124198US-GAAP:绩效股成员2023-01-012023-12-31flr: 周期0001124198US-GAAP:绩效股成员2021-01-012021-12-310001124198US-GAAP:绩效股成员2022-01-012022-12-310001124198FLR: vdiPlan2022 会员2023-01-012023-12-310001124198FLR: vdiPlan2021 会员2022-01-012022-12-310001124198FLR: Vdiplan2020 会员2021-01-012021-12-310001124198US-GAAP:绩效股成员FLR: 员工会员2023-01-012023-12-310001124198US-GAAP:绩效股成员2023-12-310001124198SRT: 最大成员US-GAAP:绩效股成员2023-01-012023-12-310001124198FLR: SGIAwards 会员US-GAAP:一般和管理费用会员SRT: 执行官成员2023-01-012023-12-310001124198FLR: SGIAwards 会员US-GAAP:一般和管理费用会员SRT: 执行官成员2022-01-012022-12-310001124198FLR: SGIAwards 会员US-GAAP:一般和管理费用会员SRT: 执行官成员2021-01-012021-12-310001124198US-GAAP:一般和管理费用会员SRT: 执行官成员US-GAAP:绩效股成员2023-01-012023-12-310001124198US-GAAP:一般和管理费用会员SRT: 执行官成员US-GAAP:绩效股成员2022-01-012022-12-310001124198US-GAAP:一般和管理费用会员SRT: 执行官成员US-GAAP:绩效股成员2021-01-012021-12-310001124198FLR: SGIAwards 会员SRT: 执行官成员2023-12-310001124198FLR: SGIAwards 会员SRT: 执行官成员2022-12-310001124198SRT: 执行官成员US-GAAP:绩效股成员2023-12-310001124198SRT: 执行官成员US-GAAP:绩效股成员2022-12-310001124198US-GAAP:其他非流动负债成员2023-12-310001124198US-GAAP:其他非流动负债成员2022-12-310001124198US-GAAP:分部持续运营成员2023-12-310001124198US-GAAP:分部持续运营成员2022-12-31
目录
福陆公司合并财务报表指数
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单10-K
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的年度报告
在截至的财政年度 12 月 31 日, 2023
要么
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在过渡期内
委员会文件编号:1-16129
福陆公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
特拉华 33-0927079
(州或其他司法管辖区 (美国国税局雇主
公司或组织) 证件号)
拉斯科利纳斯大道 6700 号  
欧文,德州 75039
(主要行政办公室地址) (邮政编码)
469-398-7000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
每个班级的标题交易品种注册的每个交易所的名称
普通股,每股面值0.01美元为了纽约证券交易所
根据该法第12(g)条注册的证券:
没有
按照《证券法》第405条的定义,用复选标记表明注册人是否是经验丰富的知名发行人。是的 þ没有o
根据《交易法》第 13 条或第 15 (d) 条,用复选标记表明注册人是否无需提交报告。是的 o    没有 þ
用复选标记表明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内提交了《交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告(或注册人需要提交此类报告的较短期限),以及 (2) 在过去的 90 天内是否受此类申报要求的约束。是的 þ    没有 o
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 þ    没有 o
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器þ加速过滤器o非加速过滤器o规模较小的申报公司新兴成长型公司
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 o
用复选标记表明注册人是否已就注册公共会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)条对其管理层对财务报告的内部控制有效性的评估提交了报告和证明编写或发布审计报告的 rm。
如果证券是根据该法第12(b)条注册的,则用复选标记注明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 o
用勾号指明这些错误更正中是否有任何是重述,需要对注册人的任何执行官在相关恢复期内根据§240.10D-1 (b) 收到的基于激励的薪酬进行追回分析。 o
表明e 勾选注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的     没有 
截至2023年6月30日,注册人非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为美元4.2根据纽约证券交易所公布的收盘价计算,为十亿美元。
截至 2024 年 1 月 31 日, 170,405,512注册人的普通股已流通,每股面值0.01美元。
以引用方式纳入的文档
2024年年度股东大会委托书的部分内容以引用方式纳入本10-K表格的第三部分。


目录
福陆公司
10-K 表年度报告索引
截至2023年12月31日的财政年度
  页面
术语表
1
前瞻性信息
2
第一部分
第 1 项。
商业
3
第 1A 项。
风险因素
12
项目 1B。
未解决的员工评论
26
第 1C 项.
网络安全
26
第 2 项。
属性
27
第 3 项。
法律诉讼
28
第 4 项。
矿山安全披露
28
第二部分
 
第 5 项。
注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券
29
第 6 项。
[已保留]
30
第 7 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
30
项目 7A。
关于市场风险的定量和定性披露
41
第 8 项。
财务报表和补充数据
41
第 9 项。
会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
41
项目 9A。
控制和程序
41
项目 9B。
其他信息
43
项目 9C。
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
43
第三部分
 
第 10 项。
董事、执行官和公司治理
44
项目 11。
高管薪酬
44
项目 12。
某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务
44
项目 13。
某些关系和关联交易,以及董事独立性
45
项目 14。
首席会计师费用和服务
45
第四部分
 
项目 15。
附录和财务报表附表
46
项目 16。
10-K 表格摘要
49
签名
49

i

目录
术语表
以下定义和缩写适用于本文件中使用的指定术语。
缩写/术语定义
2023 10-K截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告
AMECO美国设备公司
AOCI累计其他综合收益(亏损)
APIC额外的实收资本
ASC会计准则编纂
ASU会计准则更新
CFM客户提供的材料
Cont Ops持续运营
COVID冠状病毒疫情
CPS可转换优先股
CTA货币折算调整
数据库计划固定福利养老金计划
华盛顿特区计划固定缴款养老金计划
光盘行动已终止的业务
母鹿美国能源部
司法部美国司法部
EPC工程、采购和施工
EPS每股收益
ESG环境、社会和治理
《交易法》1934 年《证券交易法》
FASB
财务会计准则委员会
联邦紧急事务管理局美国联邦紧急事务管理局
氟化物福陆公司
联邦贸易委员会外国税收抵免
G&A一般和管理费用
GAAP美国普遍接受的会计原则
GILTI全球无形低税收入
ICFR对财务报告的内部控制
信息技术
液化天然气液化天然气
NCI非控股权益
NM没有意义
没有净营业亏损
NRC美国核监管委员会
nuScaleNuScale 电力公司
OCI其他综合收益(亏损)
PBO预计的福利债务
管道对公共股权的私人投资
PP&E不动产、厂房和设备
RSU限制性库存单位
RUPO剩余未履行的履约义务
证券交易委员会
SGI股票增长激励奖励
1

目录
SMR小型模块化反应堆
水疗中心买卖协议
空间特殊目的收购公司
Stork Holding B.V. 及其子公司
TSR股东总回报率
竞争可变利益实体
前瞻性信息
我们会不时在报告和声明(包括2023年10-K)或其高管或董事的陈述中作出某些评论和披露,这些评论和披露虽然基于合理的假设,但本质上可能是前瞻性的。根据1995年的《私人证券诉讼改革法》,可以为我们提供某些前瞻性陈述的 “安全港”。我们提醒读者,前瞻性陈述,包括使用 “将”、“可能”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“潜力”、“继续” 等词语的披露会受到各种未来风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际经营业绩与预期存在重大差异。
我们可能做出的任何前瞻性陈述均基于我们当前对未来发展及其对我们的潜在影响的预期和信念。无法保证影响我们的未来事态发展会是我们预期的。任何前瞻性陈述都受风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际经营业绩、财务状况、成本降低、收购、处置、融资交易、运营和其他事件与此类前瞻性陈述中表达或暗示的内容存在重大差异。
我们受到已知风险和潜在未知风险的影响。虽然大多数风险仅影响我们预期的未来成本或收入,但一些风险可能与已经反映在收益中的应计费用有关。我们未能收到预期金额的付款或产生的负债超过记录金额,可能会导致未来收益被扣除。因此,我们提醒读者认识并考虑前瞻性陈述固有的不确定性,不要过分依赖它们。
这些因素包括 2023 年 10-K 中提及或描述的因素(包括 “第 1A 项——风险因素”)。我们无法控制所有的风险和不确定性,在许多情况下,我们无法预测可能导致我们的实际业绩与前瞻性陈述显示的结果存在重大差异的风险和不确定性。在评估我们并决定是否投资我们的证券时,您应该考虑这些风险和不确定性。除非法律另有要求,否则无论是由于新信息、未来事件还是其他原因,我们都没有义务公开更新或修改我们的前瞻性陈述。
已定义的术语
除非上下文另有要求,否则此处使用的 “福陆” 或 “注册人” 是指福陆公司及其前身,此处使用的 “公司”、“我们” 或 “我们的” 应包括福陆公司、其合并子公司和合资企业。
2

目录
第一部分
第 1 项。商业
氟化物是 建设一个更美好的世界通过运用世界一流的专业知识来解决客户面临的最大挑战。我们提供专业和技术解决方案,为全球客户交付安全、执行良好、资本效率高的项目。福陆公司于 2000 年 9 月在特拉华州注册成立。但是,通过我们的前任,我们已经经营了110多年,提供的服务构成了那段时间发展和进步的重要基石。我们相信,在可预见的将来,我们准备继续帮助客户满足类似的需求。
通过我们的众多子公司和合资企业的权益,我们合而为一提供EPC、制造和模块化以及项目管理服务的大型全球专业服务公司。我们提供为全球不同行业的客户提供服务,包括先进技术和制造业、化工、基础设施、生命科学、液化天然气、采矿和金属、核项目服务、能源转型以及石油和天然气生产和燃料。我们还是美国联邦政府和海外政府的服务提供商。
我们通过三个主要领域经营业务:能源解决方案、城市解决方案和任务解决方案。我们还有一个较小的 “其他” 细分市场。
战略优先事项
自2021年1月以来,我们一直以4个战略优先事项为指导,为股东创造价值:
推动我们投资组合的增长,通过实现传统石油和天然气部门之外的市场多元化,包括能源转型、先进技术和生命科学、高需求金属、基础设施以及政府的核能和民用、国防和情报;
签订具有公平和平衡的商业条款的合同,专注于更优惠的、经过风险调整的协议,以奖励福陆为客户创造价值;
加强财务纪律,通过以适当的成本结构产生可预测的现金流和收益来维持稳健的资产负债表;以及
有目标地培育高绩效文化,通过卓越的执行力为所有利益相关者带来价值,以及推进我们的社会议程,例如我们的包容努力和环境可持续性。
2023 年,我们在战略优先事项上继续取得进展。2023 年,我们 65% 的收入来自传统石油和天然气市场以外。截至 2023 年 12 月 31 日,我们 76% 的待办事项是可以报销的。2023年8月,我们发行了2029年到期的5.75亿美元的可转换优先票据,主要用于偿还或购买用于偿还2024年票据的证券。2023 年 9 月,我们将每股收益转换为普通股。
我们的核心价值观
我们的核心价值观是我们的行为指南,指导我们的所有行动。它们不仅是我们的信念,也是我们实现建设更美好世界目标的基础。
安全诚信团队合作卓越
我们互相关心我们做正确的事情我们在一起工作得更好我们提供解决方案
共同生活更安全军士长 促进所有人、我们的社区和环境的福祉。
信任、问责和公平定义了我们的性格。当我们相互包容、尊重和赋予权力时,我们才能共同蓬勃发展。我们的高绩效团队抓住机遇,解决挑战并不断改进。
竞争优势
作为世界一流的技术和专业服务提供商,我们相信我们可以为客户带来资本高效的业务解决方案。我们相信,我们的业务优势和全球定位为我们提供了显著的竞争优势,包括:
安全。维护 安全可靠的工作场所是我们和客户的关键业务驱动力。根据我们的经验,无论是在办公室还是在工作现场,安全的环境可以降低风险,为所有员工提供福祉,提高
3

目录
士气,提高生产力,降低项目成本,总体上改善客户关系。我们相信,我们对安全的承诺是我们最显著的特征之一。
全球执行平台。作为规模较大的上市EPC公司之一,我们有一家 全球足迹员工遍布世界各地。我们的全球影响力使我们能够建立本地关系,抓住机遇,快速调动到世界各地的项目地点,并利用我们的当地知识和人才库。我们定期与当地合作伙伴建立战略联盟,利用我们的供应链专业知识,并强调本地培训计划。我们还以具有成本效益的方式从分布式执行中心提供全天候服务。
卓越的执行力。我们相信我们的能力 执行、维护和管理复杂项目无论大小,而且通常位于地理条件艰难的地区,这为我们提供了明显的竞争优势。我们努力完成满足或超过所有客户要求的项目。我们继续转向ward 数据驱动的执行, 我们预计这将增强我们满足客户需求的能力。
市场多样性。我们提供全方位的服务 行业范围广泛在全球各地。这种多元化有助于减轻周期性对我们所服务的市场的影响,并使我们能够努力实现更稳定的增长。我们认为,在整个业务组合中保持良好的组合使我们既可以专注于更稳定的业务市场,也可以在适当的时候利用周期性市场或新兴市场。
客户关系。我们积极寻求与新客户的关系,同时也建立与现有客户的长期关系。我们相信,与现有客户的长期关系使我们能够更好地理解和 反应更快满足他们的要求。无论我们的客户是新客户还是已经与我们合作了数十年,我们成功建立关系的能力都是一项关键优势。
风险管理。我们相信我们有能力评估、缓解和管理项目风险,尤其是在困难的地点或环境中。我们拥有一支经验丰富的管理和执行团队,并利用 系统和有纪律的方法用于识别、评估和管理风险。我们相信,我们的风险管理方法可以帮助我们控制成本并满足客户的日程安排。
可持续性。我们的可持续发展章程是以社会、经济和环境责任开展业务。可持续发展已融入我们的业务实践,我们的员工参与执行我们的章程,这使我们能够 建立和维持全球社区并为我们的利益相关者提供价值。
一般操作
我们的服务分为6大类,范围从基本的咨询活动(通常在项目的早期阶段)到完成设计-建造、运营和维护合同。
工程和设计,我们开发解决方案来解决客户最复杂的问题。我们的工程服务范围从管道、机械、电气、控制系统、土木、结构和建筑等传统工程学科到高级工程专业,包括过程工程、化学工程、模拟、集成自动化过程和交互式三维建模。通过我们的设计解决方案,我们可以为客户提供各种产品,包括前端工程、概念设计、估算、可行性研究、许可、过程模拟、技术和许可评估、范围定义和选址。
项目管理涉及管理按计划和预算交付项目的各个方面,对每个项目都至关重要。我们经常被聘为大型复杂项目的总体项目经理,这些项目涉及各种承包商和分包商,需要将多种活动整合到执行计划中,以确保整个项目的成功。此类服务包括物流、项目执行计划的制定、详细的时间表、成本预测、进度跟踪和报告以及EPC工作的整合。项目管理帮助我们满足客户的安全、功能和财务绩效要求。
我们的 采购产品代表供应链解决方案,旨在提高产品质量和性能,同时降低项目成本和进度。我们的客户利用我们的全球采购和供应专业知识、全球购买力、技术知识、流程、系统和经验丰富的全球资源。我们的采购活动包括战略采购、物料管理、合同管理、采购、加急、供应商质量检查和物流。
施工,我们在自行执行和/或分包的基础上动员、执行和委托项目。通常,我们负责完成项目,通常是在困难的地方和充满挑战的地点
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情况。我们经常被指定为项目经理,在客户在多个地点拥有设施、单个项目地点处于复杂阶段或在一个设施进行大规模投资的情况下,我们会担任项目经理。
我们提供 操作和维护旨在提高客户设施效率或延长其使用寿命的服务。这可能包括提供服务,包括设施管理、技术设施运营、工厂准备就绪、调试、启动和维护技术、小型资本项目、检修和停电服务以及设施和基础设施的资本重组。除其他外,我们可以为客户在其设施现场提供关键管理、人员配备和管理技能。
我们还提供各种 制造和模块化服务,包括集成工程和模块化制造和装配,以及我们的合资企业向全球客户提供的模块化结构和资产支持服务。通过利用世界关键地区的内部和第三方能力,我们通过减少现场工艺需求并将工作转移到本质上更安全、更受控制的工作环境来帮助客户节省成本和进度。
业务板块
能源解决方案
我们是生产更安全、更清洁和可持续解决方案的合作伙伴,以满足世界不断增长的能源和化学品需求。我们的能源解决方案部门为生产和燃料、化学品、液化天然气和电力市场提供EPC服务。我们为石油、天然气、化工和电力行业提供完整的项目生命周期服务,包括扩建和现代化项目以及持续的资本工作。我们拥有广泛的技能,专注于能源转型市场,包括资产脱碳、碳捕集、可再生燃料、废物转化能源、绿色化学品、氢气、核能和其他低碳能源。
虽然我们从事的项目规模和范围相差很大,但我们认为我们的显著特征之一是我们的全球实力和在困难地区执行超大型项目的经验。随着能源和化工项目在地理、地缘政治或其他方面变得越来越具有挑战性,我们相信,客户将继续指望我们利用我们的规模、实力、全球影响力、经验、技术专长和良好的往绩记录来管理此类复杂的项目。
我们的角色可能因每个特定项目而异。我们可能参与提供前端工程、项目管理和最终设计服务、施工管理服务、自建施工或对其他承包商的监督,我们还可能承担材料、设备和分包商的采购责任。我们有能力设计、制造和建造新设施,对现有设施进行升级、优化、现代化和扩建,并在设施被摧毁后进行重建。我们还提供从可行性研究到流程评估再到项目融资结构的咨询服务。
在生产和燃料方面,我们执行石油和天然气生产、加工和炼油行业的项目,包括越来越多的能源转型。在上游领域,我们的典型项目涉及石油和天然气的生产、加工和运输,包括开发与主要新油田和管道相关的基础设施。我们还参与海上生产设施和天然气处理项目。在下游行业,我们的客户一直在对现有炼油厂进行现代化和改造,以增加产能、提高利润率和减少环境影响。我们正在积极利用现有炼油设施来生产可再生燃料。随着越来越多的客户和国家实施更强有力的可持续能源目标,我们还专注于其他转型市场,例如碳捕集和封存、蓝氢和绿氢、氨和其他低碳解决方案。
几十年来,我们在化工和石化产品市场一直非常活跃,在乙烯基市场以及各种特种化学品领域都有重大项目。我们还积极参与电池化学品项目,并执行项目,在现有和新的化学设施上实施低碳解决方案。
在液化天然气和电力领域,我们参与了各种液化天然气开发,包括液化、浮动液化天然气设施、中型液化天然气解决方案和再气化终端。我们在液化天然气领域的工作包括可行性研究、技术评估、工艺设备优化和选择、基本设计、前端工程和设计、详细的总承包和启动协助。在电力市场,我们利用小型模块化反应堆技术以及常规和先进的核反应堆技术提供全方位的服务。我们有选择地执行非核电项目,通常与能源转型或基础设施设施有关。

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城市解决方案
我们相信,持续的城市化将推动先进技术和制造业、生命科学、采矿和金属、基础设施和专业人员配置项目团队对创新和可持续解决方案的需求。城市解决方案包括满足客户在应对这些不断变化和增长的市场方面的需求的企业。
对于先进技术和制造市场,我们在全球范围内为各种公司提供项目管理和EPC服务。我们的经验涵盖各种细分市场,包括先进材料、数据中心、快速消费品、食品和饮料、半导体、智能电池和特种产品。我们专门设计融合精益制造理念的项目,同时满足客户的可持续发展目标。
在生命科学领域,我们为制药、生物技术、医疗器械和动物健康行业提供前端研究和EPC服务。我们还专门提供验证和调试服务,我们不仅将新设施投入使用,而且还可以延长现有设施的使用寿命或提高其能力。我们认为,大规模完成项目的能力,尤其是在上市时间至关重要的情况下,这使我们能够更好地为客户提供服务,这是一项关键的竞争优势。
在采矿和金属领域,我们为生产各种大宗商品的客户提供全方位的服务,包括铜、铁矿石、铝土矿、氧化铝、铝、钢、钻石、金、磷酸盐和稀土矿物。我们为客户提供支持,帮助他们满足对铜和电池金属(包括锂、铂和镍)不断增长的需求。我们还为化肥行业提供服务,并在下游金属市场提供服务。我们的服务包括通过详细的EPC、调试和启动支持进行概念和可行性研究。我们的许多机会都是在偏远且物流困难的环境中开发的,例如安第斯山脉、西澳大利亚州和非洲。我们相信,我们是为数不多的具有大规模采矿和金属项目的规模、区域影响力和经验的公司之一,无论身在何处。
在基础设施方面,我们支持基础设施项目的发展,重点是州交通部门。我们提供广泛的服务,包括咨询、设计、规划、财务结构、工程和施工以及运营和维护服务,通常是与其他公司合资提供的。北美持续的城市化以及老化基础设施的更换和扩建继续推动项目机遇。
该细分市场的人员配备服务通常由全球人员配置专家TRS Staffing Solutions® 提供,该公司以合同或永久安置的方式为我们和第三方客户提供技术、专业和工艺资源。
我们通过工厂和设施服务主要在北美提供运营、维护和可靠性服务。
任务解决方案
Mission Solutions为美国和其他政府提供高端技术解决方案。我们认为,该部门的核能和民用业务处于第一级,在管理能源部和国家核安全局的复杂国家安全任务方面具有差异化的专业知识。我们为核安全和运营、核废料管理和实验室管理提供解决方案。此外,我们在政府设施的核修复方面处于行业领先地位,提供现场管理、环境修复和设施退役,并成功应对了与核基地相关的环境和监管挑战。我们还为商用核客户提供服务。在公务员系统方面,我们是联邦紧急事务管理局的合作伙伴,负责灾难恢复和应急响应。
在国防领域,我们为美国军事服务组织提供运营和维护、全球物流、EPC、生命支持和关键任务设施的运营。我们可以快速调动人员和设备,在全球范围内提供解决方案,通常是在最恶劣的环境中。我们相信,无论所需的地点或速度如何,我们都能为军事客户提供解决方案。我们相信我们在这方面拥有无与伦比的能力。
对于我们的情报客户,我们有600多名经过安全许可的人员提供关键解决方案,例如数据中心管理、安全设施的运营和维护以及技术平台服务。我们在世界各地为各种机构建造和翻新安全设施,以支持其长期使命。
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其他
我们的其他业务包括Stork和NuScale的业务,我们是其主要投资者。NuScale开发了获得核管制委员会批准的SMR技术,我们认为这将对开发轻水、被动安全的SMR非常重要。它们仍然是一家处于早期阶段的企业,为推进反应堆技术的商业化而承担巨额费用和损失。 NuScale的成功可能为EPCM在我们的主要业务领域创造机会。Stork 为石油和天然气、化工、生命科学、电力、采矿和金属、消费品和制造业提供资产维护和资产完整性服务。
2023年第一季度,我们出售了AMECO在南美的业务,从而完成了设备业务的剥离。2023年第三季度,我们同意出售Stork的欧洲业务。该交易预计将于2024年上半年完成。在2023年第四季度,我们出售了Stork在拉丁美洲的业务,主要原因是买方承担债务。
其他事项
合同的类型
虽然我们履行的合同的基本条款和条件可能会有很大差异,但我们通常根据两大类合同开展工作:(a) 可偿还合同和 (b) 一次性付款或最高限额有保障的合同。在一些有限的市场中,我们看到混合合约包含一次性付款和可偿还要素。截至2023年12月31日,下表汇总了我们期末待办事项中的合同类型:
十二月三十一日 十二月三十一日
(单位:百万)20232022
可偿还费用$22,302 76 %$16,500 63 %
一次性付款和保证的最大金额7,139 24 %9,549 37 %
根据行业惯例,我们的大多数合同均可由客户自行决定终止。在这种情况下,我们的合同通常规定支付截至解雇之日所赚取的费用,并报销包括复员费用在内的其他费用。
根据可报销合同,客户根据议定的费率向我们偿还费用,并向我们支付预先确定的费用,或根据完成项目所产生费用的百分比支付的费用。我们的利润可以是费用,也可以是对履行合同产生的人工成本进行简单加价,也可以两者兼而有之。费用要素也可能有所不同。该费用可以是基于实现某些绩效因素、里程碑或目标的激励费;可以是合同中的固定金额;也可以是基于所产生成本的百分比计算的。在某些情况下,可偿还的合同可能会转化为一次总付的合同。当我们认为我们是作为委托人而不是代理行事,并且我们能够了解客户为材料支付的金额或者有合理的依据估算金额时,可偿还合同可能包括大量的CFM估计金额。
Mission Solutions主要作为一些政府项目的主承包商或主要分包商,通常根据可偿还合同提供服务,但须遵守适用的法规和法规。在许多情况下,这些合同包括激励费安排。这些计划可能持续多年,可以通过多份合同的授予来实施。我们的一些政府合同被称为无限量交付(“IDIQ”)协议。根据这些安排,我们与政府密切合作,根据对政府希望支出的最大金额的估计,确定所需工作的范围和数量。虽然最初的范围通常没有完全界定,或者不需要任何具体的工作量,但一旦确定了项目范围,我们就可以在无需进一步竞标的情况下授予更多工作。
根据一次性合同,我们可以根据客户提供的初步工程图纸和规格进行投标。这种类型的合同存在风险,因为除其他外,它要求我们根据不完整的信息预先确定要完成的工作、项目执行时间表以及与工作相关的所有成本,所有这些都要求我们根据其他项目的先前经验作出判断来做出定价假设。当我们在与其他承包商的竞争中提供一次性投标时,这种风险可能会更大,因为如果我们的出价高于竞争对手,我们可能无法被选中参与这项工作。另一种一次性付款合同是经谈判的固定价格合同,根据该合同,我们首先被选为承包商,然后与客户谈判一次性价格。这可以降低与竞争中竞标相关的风险。此外,可以在补偿模式下谈判订立固定价格合同,在这种模式下,我们在可偿还的基础上进行项目的一些早期工作,包括推进工程,然后再就项目的剩余部分达成协议并将其转换为一次性付款。根据项目何时从可报销转为一次性付款,我们的风险可能会降低,因为我们可以对细节有更深入的了解
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项目范围、工程和进度,从而减少商定的一次性价格中定价假设的数量和性质。另一种一次性付款合同是单位价格合同,根据该合同,我们为每完成的 “单位” 工作获得固定金额的报酬。如果我们在任何类型的一次性合同下表现良好,我们就能从效率的影响中节省的成本中受益。但是,如果项目没有按原计划进行,我们可能无法收回成本超支,这可能会导致我们蒙受损失。
最高限价保证合同是可偿还的合同,但总费用加上总成本不能超过商定的保证最高价格。如果成本超过保证的最高价格,我们可以承担项目的部分或全部总成本。如果总成本低于议定的最高保证价格,我们可能会根据合同条款获得成本节约的好处。
我们的一些合同,无论类型如何,都可能在合资企业或其他团队安排下运营。通常,我们更愿意与我们之前合作过的公司签订这些协议。这些安排通常是为了加强我们的市场地位或技术技能,或者根据项目的规模、规模或位置决定了此类安排的使用。
竞争
我们业务所服务的市场竞争激烈,在大多数情况下,需要大量的资源和高技能和经验丰富的技术人员。许多公司与我们竞争,包括AECOM、Amentum Services, Inc.、Bechtel Group, Inc.、Black & Veatch、EMCOR集团公司、Jacobs Solutions, Inc.、KBR, Inc.、Kiewit、Granite Construction, Inc.、Granite Construction, Inc.、Quanta Services, Inc.、V2X等总部位于美国的公司,以及ACS Actividades de Constructions, Inc. Balfour Beatty plc、千代田公司、Exyte GmbH、现代工程建设有限公司、JGC 公司、麦克德莫特国际有限公司、Petrofac Limited、SNC-Lavalin 集团、Inc.、三星工程、Stantec Inc.、Technip Energies N.V.、Wood Group plc和WorleyParsons Limited。
我们的能源解决方案和城市解决方案领域的竞争是基于提供以安全、及时和具有成本效益的方式完成复杂项目所需的设计、工程、规划、管理和项目执行技能的能力。我们认为,我们的工程、采购、制造和施工业务的竞争力源于我们的市场多样性、卓越的执行力、质量、技术、成本效益方面的声誉、全球采购能力、项目管理专业知识、地理覆盖范围、通过工会或露天施工来满足客户要求的能力、执行不同规模的复杂项目的能力、良好的安全记录以及在各种服务和技术方面的长期经验。
临时人员配置业务是一个高度分散的市场,有1,000多家公司在全球竞争。该业务领域的关键竞争因素是价格、服务、质量、客户关系、服务广度以及识别和留住合格人员和地域覆盖范围的能力。
在我们的任务解决方案领域,关键竞争因素主要集中在绩效、合格人员以及提供以安全、及时、具有成本效益和合规的方式完成复杂项目所需的设计、工程、规划、管理和项目执行技能的能力。
原材料
我们在业务中使用的主要产品包括结构钢、金属板、混凝土、电缆和各种电气和机械部件。这些产品和组件受原材料(铝、铜、镍、铁矿石等)供应情况和价格波动的影响,我们会定期对此进行监控是。我们可以获得众多全球供应来源;但是,由于物流市场、客户需求、产品等各种因素,这些产品、组件和原材料的供应和成本每年可能有很大差异产能、通货膨胀、市场状况和特定材料短缺。我们追求平衡的合同风险通常使我们能够从客户那里弥补通货膨胀或基于市场的原材料价格上涨,即使是在其他情况下的一次性合约也是如此。
遵守政府法规
我们在世界各地开展业务,其中一些涉及与核设施、危险废物、碳氢化合物生产、分配和运输、军事和基础设施相关的活动。我们的一些工作可以在湿地、湖泊和河流等环境敏感地点附近进行。我们还与政府签订合同,以修复危险物质,包括化学制剂,以及对核设施进行净化和退役。这些活动可能要求我们管理、处理、移除、处理、运输和处置有毒、放射性或危险物质,并受许多环境、健康和安全法律法规的约束。
我们相信我们遵守所有环境、健康和安全法律法规。我们还认为,与未来环境成本相关的任何储备都是足够的,任何未来的成本都不会有材料。
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对我们的财务状况或未来经营业绩的影响。但是,一些因素可能导致确认额外开支。这包括根据环境法律或法规施加更严格的要求,在场地清理费用或将此类费用分配给潜在责任方方面的新进展或变化,或者确定我们可能对目前已确定的地点以外的其他地点释放的危险物质负责。
人力资本
我们相信,我们已经建立了有针对性的高绩效文化,并将培育多元化和包容性的工作场所作为业务当务之急,因为人是我们最重要的资产。高绩效文化可以提高我们公司的个人和集体业绩,在这种文化中,每个人都受到公平和尊重的待遇,无论其背景如何,都能根据能力和绩效获得平等的机会。我们的文化推动员工敬业度、生产力和可持续的竞争优势。
以下总结了我们截至2023年12月31日的人力资本信息:
 的数量
员工
受薪员工20,340 
手工艺员和小时工7,764 
TRS 机构2,083 
总计30,187 
根据我们项目的数量、规模和执行阶段,工艺人员和小时工的数量可能会有所不同。2023年工艺和小时工的减少主要与我们在拉丁美洲出售Stork业务有关。
我们在以下地区有员工:
区域占全球劳动力的百分比
北美48 %
欧洲、非洲和中东29 %
中美洲和南美洲%
亚太地区(包括澳大利亚)18 %
健康与安全
安全是我们的核心价值观之一。我们致力于照顾员工,防止在办公室和项目地点受伤。我们健全的计划和程序有助于我们减轻工作中固有的危险。我们致力于营造一种以敬业员工积极行动为基础的关爱、预防文化。我们称之为 “一起更安全”军士长。我们根据职业安全与健康管理局记录保存要求计算的 2023 年安全绩效导致了全部病例事故 利率为0.29,超过了我们设定的低于0.38的目标d 远低于可比的行业基准。我们还提供资源以改善员工的福祉,包括各种心理健康宣传活动、我们的全球员工援助计划、特定地点的健康计划以及预防自杀和心理健康急救培训。
包容性
我们致力于营造一个包容性的工作场所,让每个人都感到自己的归属感,有发言权,并因自己的身份和贡献而受到重视。在建立包容、高绩效的团队时,我们鼓励文化和观点的多样性。我们努力积极倾听,互相尊重,营造一个让每位员工都拥有充分参与我们组织所需的条件的环境。
我们专注于提供四大关键影响支柱,以促进包容性:
倡导包容性文化;
招聘、培养和留住人才;
增强员工体验;以及
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改善社会进步和影响力。
我们与各种宣传、社区和教育组织合作,包括一系列大学。我们赞助了遍布六大洲的24所高等教育机构,并继续发展与一系列不同学院和技术学校的关系,其中大部分资金集中在服务不足的少数民族、女性和退伍军人身上。
我们致力于通过调整招聘工作来扩大我们的申请人群,从而扩大我们的人才库,从而加强我们的人才管道。我们在内部和外部发布职位空缺,以吸引来自不同背景的广泛、多样化的候选人。我们使用包容性语言,审查职位描述和要求,以确保所有合格的候选人都可以申请。我们的平衡面试实践支持包容性招聘流程,该流程基于小组面试以及候选人的能力、技能和在我们办公室和业务领域的职位资格。
我们已经成立了5个区域包容性委员会,共有11个分会,以推动全球协调努力,同时实施针对具体地区的举措。我们还有 5 个员工资源小组,旨在促进员工的特定职业阶段、性别、种族、LGBTQ+ 和同盟关系。这些团体通过提供代表性、鼓励员工参与度、帮助吸引和留住人才以及帮助在所有员工中建立社区意识,对加强我们的包容性文化非常重要。
我们的目标是创造一个具备以下条件的工作场所:
尊重、支持和重视我们组织各级的所有个人;
将倾听和学习视为一种积极、进步的理念;
挑战自我,在没有判断或偏见的情况下为同事的个性留出空间;
促进每位员工的身体、情感和心理健康;
提供一个代表我们经营所在社区和所有业务的包容性环境;以及
为员工提供培训、发展和教育机会。
发展机会
我们的首要任务之一是通过多种途径为员工提供持续的培训和发展。2023 年,我们扩展了领导力发展产品和交付方法的目录。这包括向我们的高管、项目执行和在办公室、远程地点和项目现场执行的职能员工提供重要的学习机会。此外,员工还可以访问我们的在线平台福陆大学,从各种自定进度、在线、虚拟和讲师指导的培训课程中进行选择。主题范围从我们内部开发的侧重于特定学科培训的课程,到市售的技术学习和常识主题,例如领导力、商业头脑、沟通和包容性管理。2023 年,我们的员工通过福陆大学接受了近 130,000 小时的培训,与 2022 年相比几乎翻了一番。对于以团队为中心的发展和人际交流,我们的全球指导圈为小团体提供了就与公司、工作环境和职业发展相关的有意义的相关话题进行对话的途径。
社区责任
为了培养有目标的高绩效文化,我们为员工提供充实而丰富的机会,帮助我们实现建设更美好世界的目标。70 多年来,我们的员工捐赠和志愿服务计划 Fluor Cares 使员工能够回馈我们生活和工作的社区。2023 年,福陆和我们的福陆基金会向社区举措和计划捐款了 420 万加元,其中大部分资金分配给了支持得不到充分服务的少数族裔和女性的项目。通过福陆关爱,我们授权员工投资于最能引起他们共鸣的组织和事业。这项由员工推动的捐赠和志愿服务活动现在包括六大洲的22个国家,并在2023年带来了400万美元的捐款。2023 年,我们成千上万的员工捐赠了超过 33,700 小时的志愿者时间,比 2022 年增加了 50%,以改善我们生活和运营的社区。
我们忠于我们悠久的回馈历史,根据我们生活和工作所在社区的需求量身定制全球计划和当地努力。通过我们的慈善合作伙伴和员工的志愿服务,我们向23.8万人提供了近100万小时的STEM(科学、技术、工程和数学)教学和劳动力发展,以帮助培养下一代劳动力。我们为饥饿者提供了706,000份膳食。我们种植了29,000棵树,包括在菲律宾海岸重建红树林,以及在四大洲进行大规模的多年植树活动。
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有关我们执行官的信息
截至2024年2月7日,我们向执行官提供以下信息:
姓名年龄在公司的职位 (1)
约瑟夫·布伦南56执行副总裁兼首席财务官
詹姆斯·R·布鲁尔55能源解决方案集团总裁
艾尔文·柯林斯三世50集团总裁,企业发展与可持续发展
大卫·E·康斯特布尔62董事长兼首席执行官
托马斯·P·达戈斯蒂诺65任务解决方案集团总裁
Stacy L. Dillow50执行副总裁兼首席人力资源官
马克·菲尔兹65集团总裁,项目执行
安东尼摩根
57城市解决方案集团总裁
约翰·C·里根54执行副总裁、财务总监兼首席会计官
约翰·R·雷诺兹67执行副总裁、首席法务官兼秘书
_______________________________________________________________________________
(1)所有参考资料均指福陆公司担任的职位。所有官员均按董事会的意愿以各自的身份任职。
约瑟夫·布伦南
布伦南先生自2020年7月起担任执行副总裁兼首席财务官。在此之前,他在2020年担任高级副总裁兼运营总监,在2018年至2020年期间担任高级副总裁兼能源与化工部门总监。布伦南先生于1991年加入公司。
詹姆斯·R·布鲁尔
布鲁尔先生自2021年1月起担任能源解决方案集团总裁。在此之前,他在2019年至2021年期间担任能源与化工下游总裁,在2017年至2019年期间担任南美矿业与金属副总裁兼总经理。布鲁尔先生于1993年加入该公司。
艾尔文·柯林斯三世
柯林斯先生自2021年1月起担任集团企业发展和可持续发展总裁。在此之前,他在2019年至2021年期间担任能源与化工运营高级副总裁,2019年担任能源与化工全球业务发展高级副总裁,2016年至2019年担任欧洲、非洲和中东运营高级副总裁——能源与化工。柯林斯先生于1994年加入公司。
大卫·E·康斯特布尔
康斯特布尔先生自 2019 年起担任福陆董事会成员,自 2021 年 1 月起担任首席执行官。在2016年之前,他曾担任综合能源和化工公司Sasol Ltd.的首席执行官(自2011年起)以及首席执行官兼总裁(自2014年起)。康斯特布尔先生于1982年首次加入该公司。康斯特布尔先生于2022年5月被任命为董事会主席。
托马斯·P·达戈斯蒂诺
达戈斯蒂诺先生自2021年1月起担任使命解决方案集团总裁。在此之前,他在2017年至2021年期间担任集团政府总裁。达戈斯蒂诺先生于2013年加入该公司。
Stacy L. Dillow
迪洛女士自2019年起担任执行副总裁兼首席人力资源官。在此之前,她于2018年至2019年在消费品公司联合利华担任东南亚和大洋洲供应链转型主管。迪洛女士于1996年首次加入该公司。
马克·菲尔兹
菲尔兹先生自2021年1月起担任集团总裁,负责项目执行。在此之前,他在2019年至2021年期间担任能源与化工集团总裁,在2017年至2019年期间担任美洲能源与化学品高级副总裁。菲尔兹先生于1981年加入该公司。
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安东尼摩根
摩根先生自2024年1月起担任城市解决方案集团总裁。在此之前,他在2017年至2023年期间担任矿业和金属业务线总裁。摩根先生于1990年加入该公司。
约翰·C·里根
里根先生自2020年6月起担任执行副总裁、财务总监兼首席会计官。2019年至2020年,他曾担任上游勘探和生产公司阿尔塔梅萨资源公司的执行副总裁兼首席财务官。里根先生是德克萨斯州认可的注册会计师。
约翰·R·雷诺兹
雷诺兹先生自2019年起担任执行副总裁兼首席法务官,自2020年起担任秘书。在此之前,他在2017年至2019年期间担任副总裁兼高级管理总法律顾问。雷诺兹先生于1985年加入该公司。
可用信息
我们的网站地址是www.luor.com,我们在其中免费提供10-K表年度报告、10-Q表季度报告、8-K表最新报告以及 “投资者关系” 部分对这些报告的所有修订的免费电子副本。这些报告及其任何修正案也可以在美国证券交易委员会的网站上查阅, www.sec.gov。我们还使用我们的投资者关系网站作为重要公司信息的分发渠道。投资者和其他人可以通过注册电子邮件提醒和RSS订阅来实时接收有关我们投资者关系网站上发布的新信息的通知。我们还会在网站上维护与公司治理相关的信息,包括公司治理准则、董事委员会章程和董事会成员商业行为和道德准则。
第 1A 项。风险因素
我们在复杂且快速变化的全球环境中运营,其中涉及许多已知和未知的风险和不确定性,这些风险和不确定性可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和股票价格产生重大不利影响。下文描述的风险凸显了一些已经影响并可能在未来影响我们的因素。我们还可能受到未知风险或我们目前认为不重要的风险的影响。如果实际发生任何此类事件,我们的业务、财务状况、经营业绩和股价可能会受到重大不利影响。
摘要风险因素
以下概述了可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和股价产生重大不利影响的风险和不确定性。您应该阅读本摘要以及下面对每个风险因素的更详细的描述。
与我们的运营相关的风险
我们容易受到所服务市场的周期性影响。
我们的收入和收益在很大程度上取决于新的奖励。
我们的合同,尤其是一次性合同,使我们面临与延误和成本超支相关的风险,这些风险可能无法收回,并可能导致利润或损失减少,从而可能对我们产生重大影响。
EPC行业的激烈竞争会影响我们的收入和利润。
我们的成长能力要求我们雇用和留住合格的人员。
团队安排和合资企业的成功取决于我们的合资伙伴的令人满意的表现,我们可以选择他们几乎没有或根本没有控制权,这些伙伴不履行其义务可能会给我们带来额外的义务,从而可能对我们产生重大影响。
我们依赖供应商和分包商来完成我们的许多合同。
我们的系统和IT的网络安全漏洞可能会对我们产生不利影响。
系统和IT中断以及新系统的实施可能会对我们的运营能力产生不利影响。
我们的国际业务受外国经济和政治不确定性和风险的影响。我们运营所在国外发生意想不到的不利变化可能会导致项目中断、成本增加和潜在损失。
我们的待办事项可能会出现意外调整和取消。
我们的员工在存在高安全风险的地点从事本质上是危险的项目,未能维护安全的工作场所可能会导致重大损失。
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我们的业务可能会受到我们无法控制的事件的重大不利影响。
我们的实际业绩可能不同于用于编制财务报表的估计。
如果我们遇到客户付款延迟或违约的情况,我们可能会受到负面影响。
我们的美国政府合同和合同权利可能随时终止或受到其他不利影响,在受监管的采购流程中,我们无法赢得或续订政府合同,可能会损害我们的运营并减少我们的项目和收入。
我们的有效税率和税收状况可能会有所不同。
获得业务运营所需的保险可能非常困难且昂贵。
如果我们的核服务没有足够的补偿,可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
外币风险可能会对我们产生不利影响。
失去一个或几个客户可能会对我们产生不利影响。
如果我们无法充分保护知识产权,我们的业务可能会受到负面影响。
气候变化、自然灾害和相关的环境问题可能会对我们产生重大不利影响。
加强审查并改变利益相关者对可持续发展实践的期望,可能会给我们带来额外的成本或使我们面临声誉或其他风险。
我们可能无法成功地实施我们的战略举措。
与债务相关的风险和其他信贷相关风险
不利的信贷和金融市场状况,包括提高或持续的高利率,可能会损害我们的客户、合作伙伴和我们自己的借贷能力,这可能会对我们产生负面影响。
我们的债务可能导致不利后果或对我们的财务状况产生不利影响,使我们无法履行此类债务下的义务,而对这种债务的任何再融资都可能以大幅提高的利率。
如果我们无法为客户提供财务保障,我们可能无法赢得新的合同奖励。
法律和监管风险
我们参与的诉讼和监管程序、潜在的责任索赔和合同纠纷可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。
我们未能充分追回针对项目所有者、分包商或供应商的付款或履约索赔,可能会对我们的财务业绩产生重大影响。
违反《美国反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法可能会对我们产生不利影响。
如果我们不遵守国内和国际进出口法,我们可能会受到不利影响。
员工、代理人或合作伙伴的不当行为或我们总体上未能遵守法律或法规可能会损害我们竞争合同的能力。
新的或不断变化的法律要求可能会对我们产生不利影响。
过去和未来的环境、安全和健康法规可能会给我们带来巨大的额外成本。
与我们的股权和公司治理文件相关的风险
如果我们发行额外的股权证券,股东的所有权百分比将被稀释。
特拉华州法律和我们的章程文件可能会阻碍或阻止收购或控制权变更。
与我们的运营相关的风险
我们容易受到所服务市场的周期性影响。
对我们服务的需求取决于客户的资本投资。我们的客户对批准新项目、资本支出预算和服务需求的兴趣过去和将来都可能受到恶劣的经济状况(包括通货膨胀、增长缓慢或衰退、政府财政或货币政策的变化以及更高的利率)、低油价、政治不确定性和货币波动等因素的不利影响。客户在如何分配资本方面一直是并且仍然是选择性的,尤其是我们专门从事的大型项目。例如,在我们的能源解决方案领域,客户的资本支出受当前碳氢化合物价格和对基础大宗商品未来价格的预期、技术进步、产品勘探、生产和交付成本、国内和国际政治、军事、监管和经济状况以及其他类似因素等因素的影响。无法保证当前的油价足以证明客户的资本支出是合理的,未来需求改善的时机和程度仍不确定。从历史上看,该细分市场以及我们服务的许多其他细分市场所服务的行业一直并将继续受到普遍衰退的影响,这反过来可能会对我们的服务需求产生实质性的不利影响。
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我们的收入和收益在很大程度上取决于新的奖励。
项目的授予和时间是不可预测的,由我们的客户驱动。授标,包括扩建现有项目,通常涉及复杂而漫长的谈判和竞争性投标过程。这些过程可能受到多种因素的影响,包括客户决定不继续开发项目、政府批准、融资突发事件、石油价格、环境状况以及整体市场和经济状况。由于价格、客户对我们表现能力的看法和/或他人认为的技术优势,我们可能无法赢得我们出价的合同。我们的许多竞争对手可能更倾向于承担更大的风险或加入我们可能认为不可接受的条款和条件,尤其是在我们通常提供的服务的市场相对疲软的情况下。由于我们的收入中有很大一部分来自大型项目,因此我们的业绩可能会波动,具体取决于是否以及何时授予大型项目以及已授予的大型合同下工作的开始和进度。因此,我们面临着将新奖励流失给竞争对手的风险,或者可能无法像预期的那样尽快从获奖项目中获得收入的风险。此外,不确定的经济和政治状况可能使我们的客户、供应商和我们难以准确预测和规划未来的业务活动。例如,近年来美国与全球贸易和关税相关的政策的变化,以及外国司法管辖区政策的相应变化,导致了全球经济未来的不确定性以及其他国家实施的报复性贸易措施。我们无法预测不断变化的贸易政策或其他意想不到的经济或政治条件的结果,也无法预测任何全球经济复苏或衰退或我们所服务的市场的时机、力度或持续时间。
我们的合同,尤其是一次性合同,使我们面临与延误和成本超支相关的风险,这些风险可能无法收回,并可能导致利润或损失减少,从而可能对我们产生重大影响。
由于我们的项目通常在技术上很复杂,在几年内会出现多个阶段,因此我们的项目执行活动会面临风险。这些风险可能导致项目延迟、成本超支或其他问题,可能包括以下内容:
不断变化的与生产率、进度估算值或未来经济状况有关的估计,包括通货膨胀对一次性合同的影响;
意想不到的技术问题,包括设计或工程问题;
场地条件陈述不准确,项目执行计划出现意外变化;
项目修改造成意想不到的成本或延误,无法正确管理项目修改;
无法在工程、施工或项目方面达到有保障的绩效或质量标准 管理义务;
记录、跟踪、预测和控制成本和进度所需的项目执行工具和系统不足或不足;
依赖不代表当前经济和/或执行状况的历史成本和/或执行数据;
未能准确估计项目的时间和成本,包括由于通货膨胀、供应链中断、施工成本上涨或不可预见的劳动力成本增加;
原材料、部件或设备成本意外增加,包括通货膨胀或征收进口关税所致;
未能根据适用的专业标准,包括工程标准,正确做出判断;
未能正确评估和更新适当的风险缓解战略和措施;
我们的客户、合作伙伴、分包商、供应商或其他第三方表现不佳;
天气导致的延误或生产力问题;以及
当地法律的变化或在获得许可证、通行权或批准方面遇到困难或延误。
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这些风险和其他风险过去和将来都可能导致我们未能实现合同成本或进度承诺、安全绩效、总体客户满意度或其他绩效标准。因此,我们可能会获得较低的费用或失去赚取激励费的能力。在其他情况下,我们的费用不会改变,但在达到绩效标准之前,我们将必须继续在不收取额外费用的情况下完成工作。如果我们未能按期完成项目,我们也可能产生违约金。此外,如果我们未能达到有保障的绩效或质量标准,根据合同的担保或担保条款,我们可能要对客户造成的成本影响承担责任,通常采取合同约定的违约金或重新履行工作的义务的形式。如果这些事件发生,项目的总成本(包括任何违约金)可能是巨大的,在某些情况下,可能等于或超过合同的全部价值。在这种情况下,我们的财务状况或经营业绩可能会受到重大和负面影响。
在合同一次性付款或收入固定的情况下,我们承担延误和成本超支的重大风险。可报销合同类型,例如包含协商的每小时计费费率的合同类型,可能会限制可报销的费用种类或金额,从而使我们面临风险,即我们在执行这些合同时可能会产生某些成本,这些成本超出我们的预期,无法从客户那里收回。
EPC行业的激烈竞争会影响我们的收入和利润。
我们为竞争激烈且有大量跨国公司竞争的市场提供服务。这些市场需要大量的资源、对技术的投资和熟练的人员。我们已经看到,非传统竞争对手持续涌入,他们提供低于市场的价格,同时承担更大的风险。竞争给我们的合约价格和利润率带来了向下压力,并可能导致我们接受不正常或不习惯的合同条款和条件,从而增加此类合同的损失风险。预计我们的市场将继续激烈竞争,这给我们带来了维持可接受的利润率的挑战。如果我们无法应对这些竞争挑战,我们的盈利能力可能会降低。
我们的成长能力要求我们雇用和留住合格的人员。
我们业务的成功取决于能否吸引、培养和留住人员,包括工程师、项目管理、工艺员工和管理人员,他们具有必要和所需的经验和专业知识,并且能够以合理和有竞争力的价格提供这些服务。对有经验的人员的竞争非常激烈。可能很难在客户要求的时间范围内吸引和留住具有专业知识的合格人才。例如,在某些地理区域,由于我们无法部署合格的人员,我们可能无法满足对服务的需求。而且,更换持有政府所需证书的人员可能很困难。失去合格技术和管理人员的服务或未能招聘到合格的技术和管理人员,包括一些候选人偏爱远程办公,可能会限制我们成功完成现有项目和竞争新项目的能力。此外,由于与我们的劳动力相关的成本取决于市场状况,因此某些地理区域的通货膨胀压力有所增加,并可能继续增加。
随着我们的一些高管和其他关键人员接近退休年龄或以其他方式离开公司,我们需要提供平稳的过渡,这需要进行继任计划,以确定新人员并将其纳入领导职位。管理团队的变动可能会干扰我们的业务,未能成功过渡和吸收高管或其他关键人员可能会对我们的业绩产生不利影响。如果我们无法雇用足够数量的熟练人员或有效实施适当的继任计划,我们开展项目的能力可能会受到不利影响,执行现有和未来项目的成本可能会增加。
此外,提供服务的成本,包括我们使用员工的程度,会影响我们的盈利能力。例如,合同授予时间的不确定性可能使我们的员工人数难以与项目需求相匹配。如果预期的合同授予延迟或未获得,我们可能会因人员过剩、裁员或设施冗余而产生费用,这可能会对我们产生重大不利影响。劳动力成本的增加还会影响客户对某些项目的可行性或时间安排的决策,这可能导致项目延迟或取消,进而对我们产生重大的不利影响。
团队安排和合资企业的成功取决于我们的合资伙伴的令人满意的业绩,我们可能几乎或根本无法控制这些合伙人,而这些合伙人未能履行其义务可能会给我们带来额外的义务,这可能会对我们产生重大影响。
在我们行业的正常业务过程中,我们通过合资企业、伙伴关系和其他合作安排(统称为 “合资企业”)执行特定项目并以其他方式开展某些业务。我们在这些企业中拥有各种所有权权益,此类所有权通常与我们的决策和分销权成正比。这些企业通常直接与我们的客户签订合同;但是,服务可能由合资企业直接提供,也可能由我们、我们的合作伙伴或两者的组合提供。
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我们在许多市场的成功都受到 pre-fure 的影响我们合作伙伴的本能或能力。如果我们无法单独竞争,也无法与高质量的合作伙伴竞争,我们赢得工作和成功完成合同的能力可能会受到影响。风险投资伙伴之间的意见或观点分歧可能导致决策延迟或未能就重大问题达成一致,这可能会对我们企业的业务和运营产生不利影响。在我们开展合资企业的许多国家,可能很难根据适用的合资企业协议行使我们的合同权利。
有时,我们还会与其他各方一起参与合资企业。在这种情况下,我们对风险决策和行动(包括ICFR)的控制可能有限,这可能会对我们的业务产生影响。如果企业内部出现内部控制问题,或者我们的风险合伙人存在财务或运营问题,则可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大影响。
我们企业的成功在很大程度上还取决于我们的风险合伙人能否令人满意地履行其义务,包括他们有义务根据合资企业的要求提供营运资金、股权或信贷支持,以及支持其赔偿和其他合同义务。如果我们的风险合伙人未能令人满意地履行其义务,则合资企业可能无法充分履行或交付其合同服务。在这种情况下,我们可能需要进行额外投资并提供额外服务,以确保合同服务的充分履行和交付,并满足任何绩效保障。为了建立或维持关系,或者为了更好地确保企业的成功,我们可能会不时为企业承担风险或责任,这些风险或责任不一定与我们预期获得的回报成正比,或者可能与我们在自身运营中通常承担的风险或责任有所不同。根据风险项目合同,我们可能还要承担连带责任。这些额外义务可能会导致利润减少,或者在某些情况下,增加我们在合资企业乃至业务和运营方面的负债或重大损失。此外,风险合伙人不遵守适用的法规可能会对我们的业务和声誉产生负面影响,并可能导致罚款、处罚、停职,如果是政府合同,甚至被取消资格。
我们依赖供应商和分包商来完成我们的许多合同。
根据我们的合同完成的部分工作是由第三方分包商完成的。我们还依赖第三方供应商提供用于项目的大部分设备和材料。如果我们无法雇用合格的分包商或找到合格的供应商,我们成功或及时完成项目的能力可能会受到损害。如果我们需要为分包商或设备和用品支付的金额超过我们的估计,尤其是在一次性合同中,我们可能会遭受损失。如果供应商或分包商出于任何原因未能按合同要求向我们、我们的合资伙伴、我们的客户或参与项目的任何其他方提供物资、技术、设备或服务,或者提供的供应、技术、设备或服务质量不合格,我们可能会被要求延迟或以高于预期的价格采购这些供应、技术、设备或服务,这可能会影响我们的盈利能力。此外,工艺、设备或材料不当可能会影响整个项目,导致我们因未能满足所需的项目规格而受到索赔。在经济低迷时期,如果这些供应商或分包商遇到财务困难,或者难以获得足够的融资来为其运营提供资金或获得担保,并且无法为我们的业务提供必要的服务或供应,则这些风险可能会加剧。第三方分包商或供应商未能遵守适用的法律、规章或法规可能会对我们的业务和声誉产生负面影响,并可能导致罚款、处罚、停职,如果是政府合同,甚至取消资格。
我们的系统和IT的网络安全漏洞可能会对我们产生不利影响。
我们面临与网络安全威胁相关的风险,这可能会对我们产生不利影响。我们的业务依赖于机密和敏感信息的安全处理、存储和传输,包括员工、分包商、供应商、业务合作伙伴和客户的个人数据。尽管我们已经实施了各种措施来保护我们的系统和数据免受未经授权的访问、网络攻击和其他安全漏洞,并努力要求我们的供应商遵守行业公认的安全标准,但这些措施可能不足以防止所有安全漏洞或网络攻击。 此外,由于用于未经授权访问IT系统的技术经常变化,我们可能无法预测这些技术或实施适当的预防措施。 例如,人工智能的快速发展和采用率的提高可能会加剧我们的网络安全风险。
如果发生安全漏洞或网络攻击,我们可能会遭受运营中断、财务损失、法律索赔和声誉损害。我们还可能承担巨额费用来补救此类事件的影响,包括与调查事件、维修或更换受损系统以及赔偿受影响方相关的费用。
我们还可能受到与网络安全事件相关的法律和监管行动、调查和处罚,这可能会导致巨额罚款、制裁和律师费,并损害我们的声誉和客户关系。 此外,数据保护和网络安全法律在全球范围内不断快速发展
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级别,这增加了评估、实施和管理影响业务运营的合规措施的风险增加和额外成本。 任何不遵守这些法律法规的行为都可能对我们产生负面影响。
尽管我们维持的保险专门涵盖网络安全威胁,但我们的承保范围可能不足以涵盖我们可能遇到的所有类型的损失或索赔。
系统和IT中断以及新系统的实施可能会对我们的运营能力产生不利影响。
我们严重依赖计算机、信息和通信技术及相关系统,其中一些系统由第三方提供商托管。我们不时会遇到系统中断和延迟,这些中断和延迟可能是计划中的升级,也可能是计划外的。计划外中断可能由自然灾害、断电、电信故障、战争或恐怖主义行为、计算机病毒、恶意代码、物理或电子安全漏洞、用户故意或无意中的滥用或错误以及类似的事件或中断引起。任何这些事件或其他事件都可能导致系统中断、延迟、关键或敏感数据(包括个人或财务数据)丢失或资金损失;可能延迟或阻止运营(包括交易处理和财务业绩报告);并可能对我们的声誉或经营业绩产生不利影响。尽管我们已经并要求维护旨在防止数据不可用或丢失的合理保障措施,但这些保障措施可能还不够。我们可能需要承担巨额费用来防范或减轻系统中断和延迟造成的损失,这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
我们将继续评估是否需要升级和/或更换我们的系统和网络基础架构,以保护我们的计算环境、及时了解供应商支持的产品、提高系统效率以及出于其他业务原因。新系统和信息技术的实施可能会对我们的运营产生不利影响,因为它会带来大量的资本支出、对管理时间的要求以及向新系统过渡出现延迟或困难的风险。我们的系统实施也可能无法将生产力提高到预期水平。中断如果不能预见并得到适当的缓解,可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们的国际业务受外国经济和政治不确定性和风险的影响。我们运营所在国外发生意想不到的不利变化可能会导致项目中断、成本增加和潜在损失。
我们的业务受国际经济和政治条件的影响,这些条件由于我们无法控制的原因而变化(有时经常发生)。我们预计,在可预见的将来,我们的收入和利润的很大一部分将继续来自非美国项目。
在国际市场上运营使我们面临许多风险,包括:
政府政策、法律、条约(包括影响贸易的政策、法律、条约)、法规或领导层的突然变化;
禁运或其他贸易限制,包括制裁;
限制货币流动;
税收或关税变更和预扣要求;
货币汇率波动;
劳动条件的变化以及人员配备和管理国际业务方面的困难, 包括后勤和通信方面的挑战;
与我们开展业务的外国相关的美国政府的贸易或其他政策变化;
其他区域、社会、政治和经济不稳定,包括衰退和其他经济危机;
自然灾害和公共卫生危机,包括流行病;
对我们资产的征用和国有化;
国际敌对行动,例如俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突,这导致美国和其他国家对俄罗斯和某些银行、公司和个人实施限制性行动;以及
动乱, 内乱, 战争行为, 恐怖主义和叛乱.
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在我们开展业务的某些国家缺乏完善的法律体系,这可能使我们难以行使合同权利或为自己辩护以免受他人提出的索赔。我们在存在大量政治风险的地方开展业务。此外,国有化、军事行动或持续动乱可能会影响石油的供应或定价,扰乱我们在该地区和其他地方的业务,并增加我们的安全成本。我们对这些风险的暴露程度可能因每个项目而异,具体取决于项目的地点及其完成阶段。例如,我们对处于早期开发阶段的项目(例如工程)的风险敞口通常会低于我们在施工阶段的项目的风险敞口。如果我们的国际业务受到意外和不利的外国经济和政治状况和风险的影响,我们可能会遇到项目中断和损失。
我们的待办事项可能会出现意外调整和取消。
我们的待办事项通常由我们与客户签订的合同或承诺的项目组成,这些项目反映了我们从合同或承诺中获得的预期收入,这些收入通常会随着时间的推移而修改。我们无法保证待办事项中预计的收入能够实现或盈利,也无法保证不会延迟或暂停。项目取消、范围调整或延期,或外币波动可能发生在待办事项合同中,这可能会降低我们待办事项的价值和实际赚取的收入和利润;或者,可能导致我们处理待办事项的速度降低。我们的大多数合同都有为方便而终止的条款,允许客户取消项目。我们的合同通常规定支付截至解雇之日所得的费用,并报销包括复员费用在内的费用。此外,项目可能会在很长一段时间内留在我们的待办事项中。在经济放缓、油价下跌和/或不稳定的时期,项目暂停、延迟或取消的风险通常会增加。最后,项目或合同绩效不佳也可能影响我们的待办事项和利润。此类事态发展可能会对我们的业务和利润产生重大不利影响。
我们的员工在存在高安全风险的地点从事本质上是危险的项目,未能维护安全的工作场所可能会导致重大损失。
我们经常在地理位置偏远或高风险的地点开展复杂的项目,这些地方面临政治、社会或经济风险,或者战争或内乱。在我们有员工或业务的地方,为了维护安全,我们可能会花费大量精力并承担大量安保费用。此外,我们的项目现场可以将员工和其他人员安置在大型设备、危险工艺或物质或高度管制的材料附近,也可以在充满挑战的环境中安置。安全是我们业务的主要重点,对我们的声誉和绩效至关重要。我们的许多客户要求我们满足一定的安全标准才有资格竞标合同,而我们的一些合同费用或利润则受满足安全标准的约束。不安全的工作条件还可能增加员工流失率,增加项目成本并提高我们的运营成本。如果我们未能实施适当的安全程序和/或如果我们的程序失败,我们的员工或其他人可能会遭受伤害或生命损失,则项目的完成可能会延迟,我们可能会面临调查或诉讼。尽管我们的安全职能部门负责在整个公司实施有效的健康、安全和环境程序,但不遵守此类程序、客户合同或适用法规可能会使我们蒙受损失和责任。尽管进行了这些活动,但我们无法保证人员的安全,也无法保证我们的工作、设备或用品不受损坏。
我们的业务可能会受到我们无法控制的事件的重大不利影响。
我们无法控制的特殊或不可抗力事件,例如自然或人为灾害、恶劣天气状况、公共卫生危机、供应链中断、政治危机或其他灾难性事件,可能会对我们的运营能力产生负面影响或增加我们的运营成本。此类事件可能导致我们的运营中断;人员撤离;劳动力和材料成本增加或短缺;无法按照合同时间表向工作场所运送材料、设备和人员;以及生产力损失。在发生任何此类事件后,我们可能仍有义务提供服务,除非合同条款为我们提供了免除义务的保障。我们的客户可能无法报销因这些事件而产生的额外费用。如果我们无法对此类事件做出快速反应,或者如果我们的项目高度集中受到此类事件的影响,我们的运营可能会受到不利影响。此外,如果我们无法按时完成合同,我们可能会受到客户的潜在责任索赔,这可能会减少我们的利润并导致损失。
我们的实际业绩可能不同于用于编制财务报表的估计。
在编制财务报表时,我们做出的估算和假设会影响资产、负债、收入和支出的报告价值以及或有资产和负债的披露。需要我们的管理层进行大量估算的领域包括:
盈利能力的确定;
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确认我们预计收到的项目激励措施、奖励、变更单、索赔或其他可变对价;
项目损失、保修费用、合同终止或其他费用的估计金额;
应收账款的可收性以及任何备抵的需要和金额;
所得税条款和相关的估值补贴;
确定养老金和其他退休后福利计划下的潜在负债;以及
其他估计负债的应计额,包括诉讼和保险准备金和应收账款。
估算基于管理层的合理假设和经验,但只是估计。由于事实和情况的变化,我们的实际业务和财务业绩可能与我们对此类业绩的估计有所不同,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大的负面影响。此外,随着合同工作的进展,我们会确认合同收入。合同中任何时候记录的累计收入金额是迄今为止发生的成本占估计总成本的百分比。因此,随着工作的进展,将对合同收入和总成本估算进行审查和修订。调整反映在修订此类估计数期间的合同收入中。这样的调整可能是实质性的,并可能导致盈利能力下降。
如果我们遇到客户付款延迟或违约的情况,我们可能会受到负面影响。
由于合同的性质,我们有时会在从客户那里收到足以支付到期支出的款项之前,为项目投入资源。我们的一些客户发现很难及时支付我们的发票,这增加了我们的应收账款无法收回并最终被注销的风险。在某些情况下,我们大型项目的客户是特定项目的实体,除了在项目中的权益外,他们没有其他重要资产。我们有时很难收取这些客户欠我们的款项。此外,客户可以要求延长我们合同中另行商定的付款期限。客户延迟付款可能要求我们进行营运资金投资,这可能会影响我们的现金流和流动性。如果客户未能及时支付发票或违约,可能会对我们的经营业绩或流动性产生重大不利影响。
我们的美国政府合同和合同权利可能随时终止或受到其他不利影响,在受监管的采购流程中,我们无法赢得或续订政府合同,可能会损害我们的运营并减少我们的项目和收入。
我们拥有大量的政府合同,包括我们与美国能源部和美国国防部签订的合同。美国政府合同受到各种不确定性、限制和法规的约束,包括政府机构的监督审计以及利润和成本控制,这可能会导致扣留或延迟向我们付款。美国政府合同还受到与国会资金相关的不确定性的影响,包括预算赤字、政府关闭和联邦封存的潜在影响。联邦政府支出的大幅减少或预算优先事项的改变可能会减少对我们服务的需求,取消或推迟联邦项目,并导致联邦设施关闭和人员大幅裁员。美国政府优先事项的变化可能由于政策变化或经济变化而发生,可能会对我们的收入产生不利影响。美国政府没有义务将计划资金维持在任何特定水平,甚至可能取消计划资金。我们的美国政府客户可以在很少或根本没有事先通知的情况下终止或决定不续订我们的合同。
此外,美国政府合同受特定法规的约束,例如《联邦采购条例》(“FAR”)、《谈判真相法》、《成本会计准则》(“CAS”)、《服务合同法》和国防部安全法规。不遵守任何这些法规和其他政府要求可能会导致合同价格调整、经济处罚或合同终止。我们的美国政府合同还要接受美国国防合同审计局(“DCAA”)等美国政府监督机构的审计、成本审查和调查。DCAA审查我们的内部控制和政策(包括我们的劳力、账单、会计、采购、估算、薪酬和管理信息系统)的充分性以及我们对这些政策的遵守情况。DCAA还有能力审查我们如何核算FAR和CAS下的费用。DCAA将其调查结果提交给国防合同管理局(“DCMA”)。如果DCMA确定我们没有遵守合同条款和适用的法规和法规,或者他们认为我们从事了不当的会计或其他活动,则可能不允许向我们付款,或者可能要求我们退还先前收取的款项。此外,我们可能会受到刑事和民事处罚、暂停或取消未来的政府合同,以及个人根据《虚假索赔法》代表美国政府提起的集体诉讼,其中可能包括三倍赔偿索赔。在政府决定是否代表qui tam原告进行干预期间,这些诉讼可能会被封存一段时间(因此我们不知道)。此外,如果我们有显著的
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与我们的政府客户在所产生的成本方面存在分歧,可能会出现负面宣传,这可能会对我们的行业声誉以及我们在政府领域或其他领域竞争新合同的能力产生不利影响。
大多数美国政府合同都是通过严格的竞争程序授予的。美国政府越来越依赖具有预先确立的条款和条件的多年期合同,这些合同通常要求先前获得合同的承包商对根据合同签发的每份任务订单进行额外的竞标程序。此类流程要求成功的承包商预测需求,组建快速响应的投标和提案小组,以及专门的供应商关系和交付系统来应对这些需求。为了赢得这些任务订单,我们面临着激烈的竞争和巨大的定价压力。如果我们未能成功控制成本或未能及时回应政府的要求,我们可能无法获得额外的奖励。此外,即使我们有资格签订政府合同,政府旨在保护小型企业和代表性不足的少数族裔承包商的政策也可能会影响我们的工作。
我们的许多美国政府合同都需要安全许可。视所需的许可级别而定,获得安全许可可能既困难又耗时。如果我们或我们的员工无法获得或保留必要的安全许可,我们可能无法赢得新业务,我们现有的政府客户可能会终止与我们的合同或决定不续约。
我们的有效税率和税收状况可能会有所不同。
我们在开展业务时需要缴纳所得税。在我们开展业务的任何国家,税法、条约或法规或其解释的变化都可能改变我们的总体税率,这可能会对我们的经营业绩产生重大影响。此外,在确定我们的全球所得税准备金时需要做出重大判断,而我们的判断可能不准确。在许多交易和计算中,最终的税收决定尚不确定。我们定期接受税务机关的审计,我们的税收估算和税收状况可能会受到许多因素的重大影响,包括税务审计和相关诉讼的最终结果、新的税务会计准则、立法、法规和相关解释的出台、我们的全球收益组合、我们实现递延所得税资产的能力以及不确定税收状况的变化。未来我们税率的变化或税法的不利变化可能会对我们的盈利能力和流动性产生重大不利影响。由于不同司法管辖区的税法,我们在一个国家的业务收益再投资以资助我们在其他国家的业务的能力也可能受到限制。
获得业务运营所需的保险可能非常困难且昂贵。
我们维持保险既是企业风险管理策略,也是为了满足我们许多合同的要求。尽管我们总体上能够满足我们的保险需求,但无法保证我们将来能够获得所有必要或适当的保险,也无法保证此类保险可以在经济上得到保障。例如,灾难性事件可能导致承保限额降低、承保范围更有限、保费成本或免赔额增加。我们还监控保险的财务状况。我们的保险是从多家领先的提供商处购买的,通常是分层保险或配额份额安排。如果我们的任何第三方保险公司倒闭,请突然取消我们的保险或 o否则无法履行他们对我们的义务,那么我们的总体风险敞口和运营费用可能会增加,我们的业务运营可能会中断。
如果我们的核服务没有足够的补偿,可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
我们在核设施的持续维护和改造以及核电厂的净化和退役活动方面向美国能源部和核能行业提供服务。Price-Anderson法案通常对向核电厂和美国能源部承包商提供服务的各方进行赔偿;但是,并非我们的所有活动都包括在内。因此,如果《普莱斯-安德森法案》的赔偿保护不适用于我们的服务,或者如果风险发生在美国以外的地区,没有与普莱斯-安德森法案相似的保护措施,则我们的业务和财务状况可能会受到客户拒绝与我们签订合同、我们无法获得商业上合理的保险或第三方赔偿,或者我们可能遭受的潜在重大金钱损失的不利影响。
外币风险可能会对我们产生不利影响。
我们的合同 m可能会使我们面临外币风险,尤其是当项目收入以不同于预期成本的货币计价时。随着项目的进展,合同可以在不同的时间点以不同的货币计价。我们可能会尝试通过获取保护我们免受外币波动影响的合同条款和/或利用衍生品实施对冲策略来最大限度地减少我们的外币风险敞口。但是,这些行动可能并不总是能消除所有的外币风险,因此,我们的盈利能力可能会受到影响。
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我们以非功能货币计价的货币资产和负债需要进行调整。此外,由于外币波动,我们积压的美元价值可能会不时大幅增加或减少。
失去一个或几个客户可能会对我们产生不利影响。
一些客户,包括美国政府、州政府和政府机构,占我们收入的很大一部分。尽管我们与许多重要客户有着长期的合作关系,但我们的客户可能随时单方面减少、不续签或终止与我们的合同。我们的大多数合同中都有 “为方便而终止” 的条款。重要客户的业务损失可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果我们无法充分保护知识产权,我们的业务可能会受到负面影响。
我们的成功受我们通过技术和专有知识实现服务差异化的能力的影响。这包括保护知识产权的能力。我们综合利用专利、版权、商业秘密、保密协议和其他合同安排来保护我们的利益。但是,这些方法只能提供有限的保护,可能无法充分保护我们的利益。我们的员工、承包商和合资伙伴有保密义务,但这种保护可能不足以阻止或防止盗用我们的机密信息和/或侵犯我们的知识产权。在某些外国尤其如此,在这些国家,知识产权没有与美国同等的保护,或者当我们的合资伙伴是竞争对手时,他们将获得我们的程序和专业知识,同时与我们合作提供服务。
我们的客户需要对我们交付的工作产品和其他材料拥有广泛的所有权。如果我们无法保留知识产权的所有权及其改进,则可能会影响我们未来向其他客户提供类似服务的能力,这最终可能会对我们的运营产生重大不利影响。
我们的竞争对手或其他人可能会独立开发与我们的商业秘密技术基本相似的技术,或者我们将来可能无法成功保护我们的知识产权。我们的知识产权可能会被宣布无效、规避、质疑或侵犯。确定知识产权范围的诉讼即使最终成功,也可能代价高昂,并可能转移管理层的注意力。
此外,我们的客户或其他第三方也可能向我们提供他们的技术和知识产权。存在一种风险,即我们可能无法充分防范不当使用、访问或传播,因此,我们可能会面临索赔和诉讼以及由此产生的责任、合同损失或其他可能对我们造成不利影响的后果。
我们还持有业务运营中使用的第三方的许可证。如果我们无法再以商业上合理的条款或其他条件许可此类技术,我们可能会受到不利影响。当我们将知识产权许可给第三方时,此类许可授予的范围通常是有限的。如果此类第三方超出了许可授予的范围,并且如果我们无法发现未经授权使用我们的知识产权或以其他方式采取适当措施来行使我们的权利,则我们的收入和利润将受到不利影响,我们的知识产权组合的价值可能会受到不利影响。
气候变化、自然灾害和相关的环境问题可能会对我们产生重大不利影响。
与气候有关的事件,例如风暴、洪水、野火、干旱、飓风、冰冻条件和其他自然灾害的频率和严重程度增加,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生长期影响。在我们寻求减轻与气候变化相关的业务风险的同时,我们认识到,无论我们在哪里开展业务,都存在与气候相关的固有风险。例如,灾难性的自然灾害可能会对我们的任何办公地点和客户的地点产生负面影响。在我们开展业务的社区中获得清洁用水和可靠的能源对我们的运营至关重要。因此,自然灾害有可能干扰我们和客户的业务,并可能导致我们停工、供应链中断、项目延迟、财务损失和恢复运营的额外成本,包括增加的保险费用或保险损失、法律责任和声誉损失。
此外,气候变化造成的风险涵盖我们所服务的各个行业。气候变化通过长期环境变化(例如海平面和温度上升)以及飓风、干旱和野火等急性事件构成的直接物理风险是每个行业的共同点。我们的客户可能面临更高的资产维护成本,这可能导致盈利能力下降和战略投资资源减少。这些类型的物理风险反过来可能导致过渡性风险(即社会应对气候变化威胁的程度)。例如,对气候变化的日益担忧可能导致激进主义、抗议、立法、国际
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关于温室气体排放的协议或条约、法规或其他限制,或旨在应对可能影响我们客户的气候变化的协议、条约、法规或其他限制,包括 (a) 参与化石燃料勘探、生产或提炼的客户,例如我们的能源解决方案客户,(b) 通过燃烧化石燃料排放温室气体,或 (c) 通过开采、制造、利用或生产材料或商品排放温室气体。此类行动可能会增加我们和客户的项目成本,或者在某些情况下阻碍项目向前推进,从而有可能减少对我们服务的需求,这反过来又会对我们产生重大的不利影响。但是,政策变化和气候立法也可能加速能源转型,包括开发碳捕集和储存项目、替代交通、风力发电场或核反应堆等替代能源设施,或者激励更多地实施清洁燃料项目,这可能会对我们的服务需求产生积极影响。我们无法预测这些立法提案何时或是否会成为法律,也无法预测将对我们和我们的客户产生什么影响。
执行要求额外披露温室气体排放和/或更广泛的ESG相关因素的美国和国际法规,我们还可能产生额外费用。各个国家和地区对气候变化采取不同的监管方针,使遵守此类法规和相关的潜在成本变得复杂。
加强审查并改变利益相关者对可持续发展实践的期望,可能会给我们带来额外的成本或使我们面临声誉或其他风险。
投资者、客户和其他利益相关者越来越关注公司的ESG实践,包括人力资本、排放和环境影响以及政治支出方面的做法。期望和要求变化迅速,在很大程度上是我们无法控制的,我们针对此类预期和要求的ESG举措和披露可能会导致成本增加(包括但不限于与合规、利益相关者参与、合同和保险相关的成本增加)、对某些服务的需求变化、合规或披露义务的增强,或对我们的业务或经营业绩产生其他不利影响。尽管我们制定了与ESG实践相关的计划和举措,但投资者可能会根据对我们实践的评估决定重新分配资本或不投入资金。此外,我们的客户可能要求我们遵守不同的ESG标准。我们未能遵守不断变化的投资者或客户标准,或者如果我们被认为没有适当应对日益增长的对这些问题的担忧,也可能对我们的业务造成声誉损害,并可能对我们产生重大不利影响。此外,就ESG问题向投资者提供评级信息的组织可能对我们持不利看法,这可能会导致负面情绪。
此外,尽管我们可能会创建和发布有关ESG事项的自愿披露,但这些自愿披露中的许多陈述都是基于预期和假设,这些预期和假设可能无法代表当前或实际风险,包括与之相关的成本。这些预期和假设必然是不确定的,而且鉴于所涉及的时间表很长,而且缺乏识别、衡量和报告许多ESG问题的既定单一方法,因此可能容易出错或被误解。此外,我们预计,与ESG事宜相关的监管水平可能会越来越高,包括与披露相关的监管和其他方面。例如,美国证券交易委员会已经发布了拟议规则,要求各公司大幅扩大与气候相关的披露。美国证券交易委员会、欧洲或其他监管机构的要求可能要求我们承担巨额成本来遵守规定,分散管理层和董事会的注意力。
我们可能无法成功地实施我们的战略举措。
我们已经宣布了多项战略举措,包括计划剥离我们剩余的Stork业务和减少我们对NuScale的所有权。我们成功执行这些举措的能力受各种风险和不确定性的影响,包括监管干预,这可能会对预期收益的实现产生负面影响。我们未能实现预期的收益,这可能是由于我们无法执行、竞争、经济状况以及本文描述的其他风险所致,可能会对我们产生重大不利影响。 剥离业务涉及风险和不确定性,例如难以将与此类业务相关的资产与我们保留的业务分开,员工分散注意力,以及需要获得监管部门批准和其他第三方同意,这可能会破坏客户和供应商的关系。此类行动还涉及巨额成本,需要我们的管理层花费时间和精力,这可能会转移人们对其他业务运营的注意力。由于这些挑战以及市场状况或其他因素,预期的资产剥离可能需要更长的时间或更高的成本,或者产生的收益少于预期,并且可能根本无法完成。如果我们无法完成资产剥离或成功过渡被剥离的业务,我们的业务和财务业绩可能会受到负面影响。如果我们出售一家企业,we 可能无法成功促使被剥离业务的买方承担该业务的责任,或者,即使承担了此类责任,我们也可能难以对买方行使我们的合同权利或其他权利。W我们可能会保留财务或履约担保和其他合同、雇佣、养老金和遣散费义务以及因收购方的处置或后续失败而根据法律可能产生的潜在责任的风险敞口。

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与债务相关的风险和其他信贷相关风险
不利的信贷和金融市场状况,包括提高或持续的高利率,可能会损害我们的客户、合作伙伴和我们自己的借贷能力,这可能会对我们产生负面影响。
我们产生现金的能力对于为我们的运营提供资金、投资企业、偿还债务、支付股息和进行收购非常重要。如果现有的现金余额和运营现金流以及我们的信贷额度下的借贷能力不足以进行投资或收购或提供所需的营运资金,我们可能需要从其他来源获得额外融资。我们获得此类额外融资的能力将取决于当前的资本市场状况,包括因行业事件而产生的资本市场状况,以及我们的业务状况和经营业绩;这些因素可能会影响我们为谈判可接受的条款所做的努力。此外,如果全球经济、工业、政治或其他市场状况对向我们提供信贷的金融机构产生不利影响,我们建立或利用信贷额度或在借款到期时再融资的能力可能会受到影响。此外,降低我们的信用评级可能会增加我们的借款或再融资成本,限制获得融资来源的机会,或导致其他不利后果,例如留置权要求或其他形式的财务保障。如果没有足够的资金可用,或者无法以可接受的条件提供,我们可能无法进行未来投资、利用收购或其他机会或应对竞争挑战。
此外,不利的信贷和金融市场状况,包括提高或持续的高利率,也会对我们的客户和合作伙伴的借贷能力产生不利影响,这可能导致合同取消或暂停、项目授予和执行延迟、付款延迟或客户违约。这些中断可能会对我们的待办事项和利润产生重大影响。
我们的债务可能导致不利后果或对我们的财务状况产生不利影响,使我们无法履行此类债务下的义务,而对这种债务的任何再融资都可能以更高的利率进行.
我们的债务可能会产生重要后果,包括但不限于:
增加我们对普遍不利的经济和工业条件的脆弱性;
要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务,从而减少了为营运资金、资本支出、收购和投资以及其他一般公司用途提供资金的可用现金;以及
限制了我们在规划或应对挑战和机遇以及业务和市场变化方面的灵活性。
我们偿还债务的能力将取决于我们未来的经营业绩和财务业绩,这可能会受到我们无法控制的因素的影响,包括总体经济、财务和商业状况。如果我们没有足够的现金流来偿还债务,我们可能需要为全部或部分现有债务进行再融资,借更多的钱或出售证券或资产,其中一些或全部可能无法以可接受的条件或根本无法向我们提供。此外,将来我们可能需要在正常业务过程中承担额外的债务。尽管我们的信贷协议和债券契约的条款允许我们承担额外的债务,但有一些限制可能会使我们无法承担所需的金额。
我们目前的债务和未来可能产生的任何额外债务对我们施加或可能施加重大的运营和财务限制。此外,我们的信贷额度要求我们维持特定的财务契约。违反这些契约中的任何一项都可能导致违约。如果发生违约,相关贷款机构可以选择加快到期还款。如果我们的经营业绩下降,或者我们无法遵守任何契约,我们可能需要向贷款人征求信贷协议的修订或豁免,以避免违约。这些因素可能会对我们产生重大不利影响。
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如果我们无法为客户提供财务保障,我们可能无法赢得新的合同奖励。
客户要求我们提供担保债券、信用证、银行担保或其他形式的财务担保作为信贷增强是一种常见的行业惯例。如果我们未能履行合同义务,担保债券、信用证或担保将赔偿我们的客户。从历史上看,由于我们的信用评级,我们的担保能力很强,但保证金由担保人自行决定是否提供。此外,由于全球担保能力的总体限制,我们可能发现很难获得足够的担保担保能力来满足我们的全部担保债券需求。就信用证而言,我们历来在现有信贷额度下有足够的容量,但任何可能需要的超过信用额度的容量将由我们的贷款人自行决定。未能按照客户要求的条款提供信用增值可能导致无法竞争或赢得项目。
法律和监管风险
我们参与的诉讼和监管程序、潜在的责任索赔和合同纠纷可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。
我们受各种法律或监管程序、责任索赔或合同纠纷的约束。我们的经营活动使我们面临客户、分包商或供应商向我们提出索赔,要求他们收回超出预期的费用或他们认为不承担合同责任的费用。在法律诉讼中,我们可能会被指定为被告,在该诉讼中,当事方可以就我们的项目或其他事项(包括股东诉讼)提出损害赔偿或其他补救措施的索赔。在经济不确定时期,尤其是对于我们的大宗商品客户,索赔频率和金额往往会增加。
在确定我们有责任的诉讼中,我们可能不在保险范围内,或者这些负债可能超过我们的承保范围。此外,即使为此类风险敞口保留了保险,保单也有免赔额,因此我们假设任何此类索赔都有一层保险。我们的专业责任保险以 “索赔” 为基础,仅涵盖保单期内实际提出的索赔。我们的保险未涵盖的任何责任,超过我们的保险限额的责任,或者如果由保险承保但有很高的免赔额,都可能对我们产生重大不利影响。
在其他法律或监管程序、责任索赔或合同纠纷中,我们可能受赔偿协议的保护,这些协议有时可能难以执行。即使可强制执行,如果赔偿人没有能力为赔偿提供经济支持,也可能难以根据这些协议追回赔偿。诉讼和监管程序存在固有的不确定性,可能会出现不利的裁决,包括金钱损害赔偿。如果我们在某件事上得到不利的裁决,我们的业务和经营业绩可能会受到重大损害。无论结果如何,此类程序还可能代价高昂、耗时、干扰运营并分散管理层的注意力。
我们未能充分追回针对客户、分包商或供应商的付款或履约索赔,可能会对我们的财务业绩产生重大影响。
我们偶尔会就超过合同价格的额外费用或原始合同价格中未包含的金额向客户提出索赔。同样,我们向分包商和供应商提交变更单和索赔。如果我们未能就变更单或索赔的性质提供适当的通知或文件,或者未能就合理的和解进行谈判,我们可能会减少利润、成本超支,在某些情况下还会造成项目损失。这些类型的索赔可能是由于业主造成的延误或初始项目范围的变更等问题引起的,这会导致额外的成本。这些索赔可能导致漫长而昂贵的诉讼程序,而且通常很难准确预测这些索赔何时会得到完全解决。当此类事件发生时,在未解决的索赔尚待解决时,我们可能会在项目中投入大量营运资金,以弥补在相关索赔解决之前的成本超支。未能迅速追回此类索赔可能会对我们的流动性和财务业绩产生重大不利影响。
违反《美国反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法可能会对我们产生不利影响。
美国《反海外腐败法》、2010年《英国反贿赂法》以及其他司法管辖区的类似反贿赂法通常禁止公司及其中介机构为获得或保留业务而向官员或其他人支付不当款项。虽然我们的政策要求遵守这些反贿赂法,但我们在世界上许多地区开展业务,这些地区在一定程度上经历了腐败,在某些情况下,严格遵守反贿赂法可能会与当地的习俗和做法相冲突。我们对员工进行反贿赂法律和问题方面的培训,还告知我们的合作伙伴、分包商、供应商、代理和其他为我们工作或代表我们工作的人,他们必须遵守反贿赂法的要求。我们还制定了监督合规性的程序和控制措施。但是,无法保证我们的内部控制将始终保护我们免受可能的鲁莽或犯罪行为的侵害
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由我们的员工或代理人承诺。如果我们被认定对违反反贿赂法的行为负责(无论是由于我们自己的行为或我们的疏忽所致,还是由于包括我们的合作伙伴、代理商、分包商或供应商在内的其他人的行为或疏忽造成的),我们可能会遭受刑事或民事处罚或其他制裁,包括取消合同或取消资格,以及声誉受损,其中任何一种都可能对我们的业务产生重大不利影响。与涉嫌或涉嫌违反反贿赂法有关的诉讼或调查,即使此类诉讼或调查最终表明我们没有违反反贿赂法,也可能代价高昂并可能分散管理层的注意力。
如果我们不遵守国内和国际进出口法,我们可能会受到不利影响。
我们的全球业务需要定期跨国际边界进出口商品和技术。我们的政策要求严格遵守美国和外国国际贸易法。就我们在美国境外出口技术服务、数据和产品而言,我们受国际贸易和出口法规的约束,包括但不限于《国际武器贸易条例》、《出口管理条例》和对禁运国家的贸易制裁,这些规定由财政部外国资产控制办公室管理。我们会不时发现某些无意或潜在的出口或相关违规行为。例如,这些违规行为可能包括未经政府授权的转让。不遵守这些法律法规可能会导致民事或刑事制裁,包括处以罚款、拒绝给予出口特权和暂停禁止或禁止参与美国政府合同。
员工、代理人或合作伙伴的不当行为或我们总体上未能遵守法律或法规可能会损害我们竞争合同的能力。
我们的员工、代理或合作伙伴的不当行为、欺诈、不遵守适用法律法规或其他不当行为可能会对我们的业务和声誉产生重大的负面影响。此类不当行为可能包括未能遵守反腐败、出口管制和环境法规;联邦采购条例、政府合同中有关劳动力和其他成本定价的条例以及有关保护敏感政府信息的法规;游说或类似活动的法规;与财务报告内部控制有关的法规;以及其他各种适用的法律或法规。我们为预防和发现欺诈、不当行为或未能遵守适用法律和法规而采取的政策和预防措施可能无效,我们可能会面临你的问题未知的风险或损失。不遵守适用的法律法规或欺诈或不当行为可能会使我们面临罚款和处罚、取消合同、失去安全许可以及暂停或禁止与政府机构签订合同,这可能会损害我们的声誉,削弱我们赢得合同的能力,并对我们的收入和利润产生重大不利影响。
新的或不断变化的法律要求可能会对我们产生不利影响。
法律、政策和法规的通过可能会影响我们的业务和经营业绩。贸易壁垒、反补贴税或边境税的实施,或者增加、放宽或废除有关我们工作的行业和部门的法律、政策和法规,可能会导致对我们服务的需求下降,或者可能降低我们提供服务的利润。此外,现有贸易协定的变更可能会影响我们的业务运营。我们无法预测这些不同的立法和监管提案何时或是否会成为法律,也无法预测它们将对我们和我们的客户产生什么影响。
过去和未来的环境、安全和健康法规可能会给我们带来巨大的额外成本。
我们受许多环境法律和健康与安全法规的约束。我们的项目可能涉及处理危险材料和其他受到严格监管的材料,包括核材料和其他放射性材料,如果处理或处置不当,我们可能会承担民事和刑事责任。无法可靠地预测与适用于我们运营的健康和安全法规以及环境保护法规相关的司法、立法或监管发展的全部性质和影响。适用的法规以及遵守这些法规的期限在不断发展和变化。遵守法规、满足我们可能负有责任的任何环境补救要求,或满足指控因接触或受危险物质(包括铅或石棉相关产品等大宗商品的污染)造成人身伤害、财产损失或自然资源损害的索赔或判决的成本可能很大,可能不在保险范围内,可能会影响盈利能力并对我们的运营产生重大影响。
我们受许多法规的约束,例如来自美国核监管委员会和非美国监管机构(例如国际原子能委员会和欧盟)的法规,这些法规可能会对我们的核业务和投资产生重大影响。延迟获得必要的批准、许可证或执照,未能维持足够的合规计划,以及施工期间遇到的其他问题(包括此类监管要求的变更)可能会对我们产生不利影响。
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我们业务的很大一部分是由与环境问题相关的联邦、州、地方和外国法律法规直接或间接产生的。缩小这些法律或法规的数量或范围,或者改变有关此类法律法规的资金、实施或执行的政府政策,可能会大大缩小我们其中一个市场的规模,限制我们的增长机会或将我们的收入减少到目前的水平以下。
与我们的股权和公司治理文件相关的风险
如果我们发行额外的股权证券,股东的所有权百分比将被稀释。
将来,我们可能会发行额外的股权证券,以支付潜在的收购费用或以其他方式为我们的公司计划提供资金。如果我们确实发行了额外的股权证券,则此次发行可能会削弱我们的每股收益和股东的所有权百分比。
特拉华州法律和我们的章程文件可能会阻碍或阻止收购或控制权变更。
福陆是特拉华州的一家公司。特拉华州法律中的各种反收购条款对他人获得我们控制权的能力设置了障碍,即使控制权的变更将有利于我们的股东。此外,我们的章程和章程的某些条款可能会阻碍或阻碍收购。例如:
股东不得经书面同意行事;
股东召集特别会议或提名董事参加选举的能力有各种限制;以及
我们的董事会可以授权发行优先股。
我们的章程和章程中的此类条款也可能使第三方更难收购我们,即使收购将使我们的股东受益。
项目 1B。未解决的员工评论
没有。
第 1C 项。网络安全
风险管理和战略
我们维持一项网络安全计划,旨在评估、识别和管理网络安全威胁带来的风险,这些风险可能会对我们信息系统的保密性、完整性和可用性造成不利影响。专职的安全、隐私、信息治理和合规专业人员在我们的高级管理团队的监督下管理该计划。
我们已将网络安全风险整合到更广泛的企业风险管理框架中。我们的网络风险计划酌情利用国际认可的标准。我们结合使用技术控制、人工监督和流程来积极监控和保护我们的网络和系统。所有员工都参加许多信息安全培训计划。通过我们的全球网络安全意识计划,员工接受有关如何发现和报告网络风险和事件的培训。此外,我们持有网络安全风险保险。
我们聘请外部专家来评估和审查我们的网络安全计划。这些外部审查包括定期审计、威胁评估、漏洞扫描、模拟攻击以及其他有关信息安全实践的建议。我们定期与主要利益相关者一起进行事件响应演习。
为了管理与第三方服务提供商相关的风险,我们通常要求能够访问我们的计算环境或敏感数据的新供应商接受信息安全团队的风险评估。我们会定期对这些供应商进行审查,以评估我们对网络安全政策的遵守情况。我们努力确保我们与此类供应商签订的合同要求他们根据行业最佳实践、适用法律和我们的政策维持安全控制。我们依靠供应商及时通知我们有关重大网络安全的信息事故,以管理他们与我们的关系的文件或适用的法律为依据。
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治理
网络安全由董事会在审计委员会的协助下监督。我们的董事会收到管理层的季度报告,这些报告可能涉及广泛的网络安全和IT主题,包括趋势、监管发展、数据安全政策和实践、网络安全事件、当前和预计的威胁评估以及为防止、检测和应对关键威胁所做的持续努力。
我们的审计委员会负责监督网络安全风险,定期与包括首席信息官在内的管理层审查和讨论与网络安全相关的风险问题以及旨在降低这些风险的政策和控制措施。
我们的首席信息安全官(“CISO”)领导负责网络安全的团队,他在超过25年的工作经验中积累了丰富的网络安全知识和技能。我们的首席信息安全官团队负责领导企业范围的网络安全战略、政策、标准和流程。该团队包括高级专业人员,其中许多人拥有超过15年的网络安全专业知识和行业认证,例如认证信息安全系统专业人员、CompTIA Security+、全球信息保障认证和认证道德黑客。团队成员有机会参加外部培训、会议和其他活动,以了解最新的网络安全趋势。我们的首席信息安全官会收到其团队关于网络安全事件的预防、检测、缓解和补救的持续更新。
我们的首席信息安全官向首席信息官报告,首席信息官至少每年与我们的审计委员会会面,讨论网络安全风险和相关问题。这些会议可能涵盖广泛的主题,包括:
网络安全举措和战略,
网络安全事件,
新出现的威胁,
监管要求,以及
行业标准。
如果发生网络安全事件,我们制定了事件响应计划,其中规定了向我们的网络安全事件响应团队报告和记录此类事件的框架。该框架的设计目标是使应急小组能够采取行动,及时监测、缓解和补救此类事件。网络安全事件定期报告给首席信息官,某些关键事件会报告给首席执行官和由高级管理人员组成的危机管理团队是。我们还制定了协议,根据这些协议,在董事会监督网络安全事务的过程中,向董事会报告某些网络安全事件。
网络安全风险、威胁和重大事件
来自网络安全威胁的风险,包括以前的任何网络安全事件造成的风险,并未对我们产生重大影响,包括我们的业务战略、业绩或运营或财务状况,我们认为此类风险不太可能长期产生这种影响。尽管截至本报告发布之日,我们还没有发现任何对我们产生重大影响的网络安全事件,但无法保证我们不会成为未来重大网络安全事件的对象。有关我们面临的网络安全风险的其他信息可以在本10-K的第1A项中找到,该项应与上述信息一起阅读。
第 2 项。属性
主要设施
我们的业务遍及美国和国外的自有和租赁物业,总面积约为710万平方英尺,与去年相当。我们的行政办公室位于德克萨斯州欧文市拉斯科利纳斯大道6700号。由于我们的业务经常变化,因此无法准确说明特定细分市场对设施的利用程度。此外,我们的某些物业已出租或转租给第三方租户。虽然我们的业务遍及全球,但以下总结了我们更重要的现有设施:
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地点利息
美国:
南卡罗来纳州格林维尔已拥有
德克萨斯州休斯敦和舒格兰
已租用
德克萨斯州欧文(公司总部)已拥有
南加州(阿里索维耶荷和长滩)已租用
加拿大:
艾伯塔卡尔加里已拥有
不列颠哥伦比亚省温哥华已租用
拉丁美洲:
智利圣地亚哥自有和已租赁
欧洲、非洲和中东:
沙特阿拉伯 Al Khobar已拥有
荷兰阿姆斯特丹已拥有
英格兰范堡罗自有和已租赁
波兰格利维治已拥有
约翰内斯堡,南非已租用
荷兰乌得勒支已租用
亚太地区:
菲律宾马尼拉自有和已租赁
印度新德里已租用
澳大利亚珀斯已租用
中国上海已租用
此外,我们在世界各地战略性地租赁或拥有许多单独微不足道的办公室、仓库和设备场。我们还通过各种合资企业在中国和墨西哥拥有或租赁制造厂。
第 3 项。法律诉讼
作为我们正常业务活动的一部分,我们参与了许多处于不同发展阶段的法律诉讼和其他事项。我们会根据现有的最新信息定期评估我们在这些事项上的负债和意外开支。
有关法律诉讼和争议事项的信息,请参阅本报告中的合并财务报表。
第 4 项。矿山安全披露
没有。

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第二部分
第 5 项。注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为 “FLR”。
自2020年4月以来,我们没有为普通股支付任何股息。未来的任何现金分红将取决于我们的经营业绩、财务状况、现金需求以及董事会可能认为相关的其他因素。
截至 2024 年 1 月 31 日,有 3,842 个st我们普通股的登记持有人。
发行人购买股票证券
下表提供了截至2023年12月31日的3个月中有关公司购买根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第12条注册的股权证券的信息。
时期总数
的股份
已购买
平均价格
按每人支付
分享
的总数
以身份购买的股票
公开的一部分
已宣布的计划
或程序
最大值
的数量
那年五月的股票
还未被购买
计划中或
程式(1)
2023 年 10 月 1 日至 10 月 31 日— $— — 10,513,093 
2023 年 11 月 1 日至 11 月 30 日— — — 10,513,093 
2023 年 12 月 1 日至 12 月 31 日— — — 10,513,093 
总计— $— —  
_______________________________________________________________________________
(1)经修订的股票回购计划共计34,000,000股。我们可能会不时通过公开市场交易或私下谈判的交易(包括通过预先安排的交易计划)回购股票,但须视市场状况和其他因素而定,并在我们认为适当的时间和金额范围内进行回购。
性能图
以下是业绩图表,比较了截至2019年12月31日、2020年、2021年、2022年和2023年12月31日的日历年度的累计总回报(假设股息再投资),以美元计,于2018年12月31日投资于我们的普通股、标普中型股400指数和道琼斯重型建筑集团指数的100美元。
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截至12月31日的年度
201820192020202120222023
福陆公司$100.00 $58.07 $51.70 $80.19 $112.21 $126.81 
标普中型股400指数$100.00 $126.09 $143.39 $178.85 $155.42 $180.90 
道琼斯重型建筑行业集团指数$100.00 $133.82 $162.88 $243.89 $280.60 $337.69 
第 6 项。 [已保留]

第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下讨论和分析应与我们的财务报表一起阅读。我们的2022年10-K中包含了对2022年与2021年相比经营业绩的讨论和分析,在本10-K中没有重复。
我们业务的发展
我们保留了Stork在北美的业务,这主要包括我们在收购Stork之前由福陆拥有的运营和维护业务。该业务更名为厂房和设施服务,在所有期限内均包含在我们的城市解决方案板块中。
2023 年 3 月,我们出售了 AMECO 南美业务,其中包括在智利和秘鲁的业务。该交易标志着AMECO资产剥离的完成,总收益为1.44亿美元,其中包括2023年的1700万美元。先前的AMECO资产剥离包括非洲、加勒比地区、墨西哥和北美的资产。2023年出售南美AMECO后,我们意识到6000万美元的负面收益影响,其中包括与外币折算相关的3500万美元。
在2023年8月和9月,我们完成了2029年票据的发行和所有CPS的转换。2023年12月,我们清偿了剩余未偿还的2024年票据。通过这样做,我们不可撤销地将计息国债转让给了2024年票据的受托人。
2023年,我们同意出售Stork的欧洲业务。该交易预计将于2024年上半年完成。但是,最高人民会议规定的条件使我们无法将该业务归类为待售业务。2023年12月,我们出售了Stork在拉丁美洲的业务,主要是因为买方承担债务。我们认识到,销售收入受到了9,300万美元的负面影响,其中包括与外币折算相关的3,300万美元。













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运营结果
截至12月31日的年度,
(单位:百万)202320222021
收入
能源解决方案$6,307 $5,872 $4,956 
城市解决方案5,262 4,373 4,832 
任务解决方案2,655 2,289 3,063 
其他1,250 1,210 1,305 
总收入$15,474 $13,744 $14,156 
分部利润(亏损)美元和利润百分比
能源解决方案$381 6.0 %$301 5.1 %$250 5.0 %
城市解决方案268 5.1 %17 0.4 %41 0.9 %
任务解决方案116 4.4 %136 5.9 %155 5.1 %
其他(228)NM(27)NM(31)NM
分部利润总额和毛利百分比(1)
$537 3.5 %$427 3.1 %$415 2.9 %
G&A(232)(237)(226)
减值— 24 (290)
养老金结算的收益(亏损)— 42 (198)
外币收益(亏损)(98)25 (13)
利息收入(支出),净额168 35 (73)
归属于NCI的Cont Ops收益(亏损) (60)(72)39 
来自Cont Ops的税前收益(亏损)315 244 (346)
所得税(费用)补助(236)(171)(20)
来自Cont Ops的净收益(亏损)79 73 (366)
减去:归属于NCI的Cont Ops净收益(亏损)(60)(72)39 
归属于福陆的Cont Ops净收益(亏损)139 145 (405)
减去:每股收益分红29 39 24 
减去:转换CPS时全额付款27 — — 
福陆普通股股东可获得的Cont Ops净收益(亏损)$83 $106 $(429)
新奖项
能源解决方案$6,871 $6,512 $3,313 
城市解决方案10,141 6,900 2,877 
任务解决方案1,055 5,347 2,718 
其他1,461 1,056 1,062 
新奖项总数$19,528 $19,815 $9,970 
与美国境外项目有关的新奖项76 %46 %61 %
(单位:百万)2023年12月31日2022年12月31日
待办事项 (2)(3)
能源解决方案$9,722 $9,134 
城市解决方案14,848 10,270 
任务解决方案3,945 5,666 
其他926 979 
待办事项总数$29,441 $26,049 
与位于美国境外的项目相关的待办事项62 %49 %
与一次性项目相关的待办事项24 %37 %
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目录
(1)分部总利润是非公认会计准则财务指标。我们认为,分部总利润为我们的业绩提供了一个有意义的视角,因为它是我们用来评估和评估的各个细分市场利润指标的汇总 管理我们的业绩。
(2)待办事项是指根据授予我们的合同,我们预计在未来记录的收入总额。待办事项按总收入列报,可能包括大量估计的第三方资金, 分包、CFM 和直通成本。对于与按比例合并的合资企业相关的项目,我们仅包括我们在每个合资企业待办事项中的所有权百分比。当我们和客户批准合同(书面或口头)并承诺履行各自的义务时,我们会将新的奖励归入待办事项中。尽管待办事项反映了被视为稳定的业务,但可能会出现取消、延期或范围调整的情况。对待办事项进行调整,以反映任何已知的项目取消、项目范围和成本的修改、外币汇率波动和项目延期。待办事项与本 10-K 中其他地方讨论的 RUPO 不同。待办事项包括我们预计在本年度续订期剩余时间内根据正在进行的运营和维护合同确认的收入金额,如果认为有可能续约,则最多再确认3年的收入,而RUPO仅包括我们在有明确条款和实质性终止条款的合同下预计确认的收入金额。
(3)包括截至2023年12月31日和2022年12月31日分别处于亏损状态的13亿美元和18亿美元积压的遗留项目。
尽管在COVID大流行期间,我们经历了对某些服务的需求减少以及正在进行或预期的项目延迟或放弃的情况,但在2023年,由于我们的大多数市场和客户的支出模式已恢复到COVID之前的水平,我们赢得工作的能力并未受到COVID的实质性影响。尽管我们的许多项目都处于我们认为正常的状态,但我们将继续处理COVID对我们经营业绩的影响,因为我们的估计包括COVID影响和客户回收率。例如,在2023年第四季度,我们就一个基础设施项目敲定了与COVID相关的救济协议,这使我们的项目收入假设增加了1.27亿美元。
由于能源解决方案、城市解决方案和任务解决方案中多个项目的执行活动增加,2023年的合并收入有所增加,但部分被已完成或接近完成的项目执行活动的下降所抵消。
由于多个项目的执行活动增加,以及某些下游项目经通胀调整后的可变对价的初步确认以及采矿项目的激励费,2023年的分部利润显著改善。2023年的分部利润进一步受益于项目索赔的和解和仲裁。尽管2023年分部利润有所改善,但我们确认了3个传统项目的费用以实现成本增长,还确认对我们在拉丁美洲的AMECO和Stork业务的销售产生了1.53亿美元的负收益影响。
2023年、2022年和2021年,持续运营收入的有效税率分别为75%、70%和(6%)。美国法定联邦所得税支出(福利)与所得税支出(福利)的对账如下:
 截至12月31日的年度
(单位:百万)202320222021
美国法定联邦税收支出(福利)$66 $51 $(73)
税收增加(减少)是由于:
州和地方所得税— 12 
商誉减值— 10 36 
出售外国子公司
(10)— — 
NCI13 15 (7)
外国税收差额,净额48 (106)(11)
估值补贴,净额122 194 103 
AOCI 的滞留税收影响— — (52)
其他,净额(9)12 
所得税支出总额$236 $171 $20 
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目录
2021年,经济合作与发展组织宣布了税基侵蚀和利润转移框架。该框架包括定义全球最低税率的第二支柱示范规则,该规则要求对大型跨国公司征税,最低税率为15%。已经发布并将继续发布多套指导方针。许多非美国税务管辖区要么最近颁布立法,从2024年开始采用《第二支柱示范规则》的某些组成部分,并在以后几年采用其他组成部分,要么正在未来几年颁布立法。第二支柱预计将从2024年1月1日起适用于我们。随着新指南的出台,我们将继续评估我们运营的非美国税务司法管辖区提议、待定和已颁布的立法的影响。
我们的业绩受到2023年外币汇率变化的重大影响。2023 年,美元兑欧元、英镑和加元贬值。
记录的CFM金额变化可能会对我们的利润率百分比产生有利或不利的影响。当我们得出结论,我们是此类材料和服务的负责人时,我们将按总收入来记录收入,包括CFM。
积压案件的增加是由于2023年在能源解决方案和城市解决方案领域预订了大量新奖项。到2024年,我们预计将完成2023年底积压工作的大约一半。
减值
2022年和2021年包含在持续运营中的减值支出汇总如下:
截至12月31日的年度
(单位:百万)20222021
减值:
与 Stork 和 AMECO 相关的商誉
$40 $13 
能源解决方案的股权法投资— 28 
IT 资产
— 16 
Stork 和 AMECO 资产的公允价值调整(63)233 
减值总额$(24)$290 
我们在2023年没有确认任何物质减值支出。2022年,我们扭转了最初在2021年确认的6,300万美元减值,当时我们的Stork和AMECO业务被归类为待售,这主要是由于根据持有和已用减值标准进行了调整,因此CTA余额不计入账面价值。
养老金结算的收益(亏损)
2021年,我们清偿了当时最大的数据库计划的大部分债务,该计划向荷兰的某些员工提供退休金,并确认了1.98亿美元的和解亏损。2022年,我们完成了该计划剩余债务的结算,并确认了4200万美元的和解收益。
分部运营
我们是提供EPC、制造和模块化以及项目管理服务的大型全球专业服务公司之一。
能源解决方案
由于我们在墨西哥的炼油项目、中国的化工项目和中型液化天然气项目的执行活动增加,2023年的收入有所增加。即将完工的项目执行活动的下降以及液化天然气项目收入的减少部分抵消了收入的增长。
2023年的分部利润大幅增长,这主要是由于初步确认了某些下游项目的经通胀调整后的可变对价,以及这些项目的执行活动以及大型液化天然气项目的施工活动增加以及有利的外汇调整的影响,但部分抵消了这一影响,大型上游遗留项目的成本增长和时间延期费用总额为9,100万美元,以及长期索赔的净仲裁结果费用。2023年的分部利润还包括嵌入式外币衍生品的亏损1700万美元,而2022年的亏损为300万美元。2023年细分市场利润率的增长反映了同样的因素。
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由于北美两个大型化工项目以及波兰一个化工项目的可偿还EPCM合同的授予,2023年新的授标和积压的合同有所增加。
2023 年第四季度的业绩。与2022年相比,2023年第四季度的分部利润有所下降,这主要是由于大型项目即将完成,以及成本增长和大型上游遗留项目的计划延期调整了3,300万美元。
城市解决方案
2023年的收入增加,这是由于最近授予的几个项目的执行活动有所增加,其中包括美国的一个大型金属项目、两个生命科学项目和一个半导体项目,以及一个国际桥梁项目的索赔的解决。包括大型采矿项目在内的接近完工的项目执行活动的下降部分抵消了2023年的收入增长。
2023 年的细分市场利润显著改善。2023年的分部利润包括对国际桥梁项目的索赔的和解,而2022年确认的同一项目的成本增长和延误缓解成本为5400万美元。2023 年,我们还认可了对已完成采矿项目的全权激励费裁决,以及独立采矿项目仲裁的有利结果所带来的好处。与2022年相比,2023年分部利润的增长还归因于2022年确认的8,600万美元费用,用于2022年认可的高速公路项目的额外返工和进度延误。2023年的分部利润还包括对传统基础设施项目索赔的有利决定。2023年早些时候,我们确认该项目因与分包商设计错误和相关的进度影响相关的返工费用为5900万美元,我们在2022年确认了3500万美元的类似费用。2023年细分市场利润率的增长反映了同样的因素。
由于大型采矿项目、金属项目和生命科学项目的奖励,2023年新奖项大幅增加。由于新的奖励活动,2023 年的积压量有所增加。我们的人事业务不报告新的奖励或待办事项。
2023 年第四季度的业绩。2023年第四季度的分部利润与2022年相比大幅增长,这要归因于国际桥梁项目索赔的解决以及对传统基础设施项目的有利决定。
任务解决方案
由于3份美国能源部合同、2份国防合同的执行活动增加,2023年收入增加, 最近终止的核电项目以及联邦紧急事务管理局的飓风支持。2022年应急和人道主义支持项目以及2023年初机场建设项目的完成部分抵消了收入的增长。
该细分市场利润的下降主要是由2023年上半年确认的3000万美元费用所致,这笔费用与武器设施项目的进度进一步延迟以及上述两个项目的完成相关的成本增长,这抵消了执行活动增加的项目的捐款。我们正在进行尽职调查,以收回因客户对武器设施项目进行直接和建设性的变更而导致的成本增长。
由于去年美国能源部萨凡纳河场地延长4年的合同获得巨额奖励,2023年新奖励有所减少。2023 年积压的减少是由于工作完成速度超过了新的奖励活动。截至2023年12月31日和2022年12月31日,积压的政府合同分别为27亿美元和39亿美元。无准备金的积压反映了我们对已授予但尚未拨出资金的政府合同下未来收入的估计。
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其他
其他业务包括NuScale、Stork和出售前剩余的AMECO业务的运营。
截至12月31日的年度,
(单位:百万)202320222021
nuScale (1)
$(106)$(73)$(69)
(55)45 32 
AMECO(67)
分部利润(亏损)$(228)$(27)$(31)
(1)确定分部利润时包含的NuScale支出如下:
nuScale 费用$(246)$(179)$(169)
减去:美国能源部可报销的费用64 74 69 
nuScale 支出,净额(182)(105)(100)
减去:归因于 NCI76 32 31 
nuScale 的利润(亏损)$(106)$(73)$(69)
2023年的分部利润包括对出售我们的AMECO南美业务(包括3500万美元的外币折算)的6000万美元负收益影响,以及对出售我们在拉丁美洲的Stork业务产生的9300万美元负收益影响(包括支付给买方的3,100万美元现金和3,300万美元的外币折算)。2024年1月,NuScale宣布了包括裁员在内的削减成本的紧缩措施,预计这将减少NuScale未来时期的损失。
G&A
截至12月31日的年度,
(单位:百万)202320222021
G&A
补偿$165 $145 $164 
SEC 调查/内部审查费用38 27 
设施14 16 14 
退出成本 — 
遗产法律索赔储备金— 
遣散费
出售土地和建筑物的收益— (11)(13)
其他38 36 26 
G&A$232 $237 $226 
2023年薪酬支出的增加是由更高的绩效薪酬推动的,包括年度奖金预测以及我们的股价上涨对股票负债奖励的影响。
净利息收入(支出)
2023年净利息收入的增加主要是由于现金存款利率的提高,包括我们在加拿大和墨西哥的合资企业的现金存款利率以及赎回2023年票据后节省的利息。使用2029年票据发行的收益以低于票面金额的折扣购买国库证券,也对利息收入产生了有利影响。这些证券在解除债务时不可撤销地转让给了2024年票据的受托人。
关键会计政策与估计
我们对财务状况和经营业绩的讨论和分析以我们的财务报表为基础,这些财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。财务报表附注中描述了我们的重要会计政策。财务报表的编制要求管理层做出估算和判断,以影响报告的资产、负债、收入和支出金额以及或有资产和负债的相关披露。估计数是根据截至财务报表发布之日获得的信息得出的,因此,未来各期的实际结果可能不同于这些估计数。编制财务报表时使用的重大判断和估计适用于以下关键会计政策:
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长期合同的收入确认。当我们提供服务以履行我们的履约义务时,我们会确认我们的工程和施工合同收入。我们通常使用成本对成本的完成百分比来衡量进度,因为它最能描述控制权如何转移给我们的客户。成本对成本方法根据迄今发生的费用与合同估计总成本的比率来衡量竣工进度。使用成本对成本的进展衡量标准要求我们对完成项目的预期总收入和成本进行估算。
在以下情况下,CFM 将包含在收入和收入成本中:(1)我们认为我们是作为委托人而不是代理行事;(2)合同包括施工活动;(3)我们可以看到客户为材料支付的金额或者有合理的依据来估算金额。如果我们在项目中期失去知名度,我们将停止识别未来的CFM,但不会取消对以前的CFM金额的认可。
由于我们行业的性质,我们对预期总收入和成本的估计非常复杂,我们必须对此做出重大判断。我们与客户签订的合同可能包含几种类型的可变对价,包括索赔、未定价的变更单、奖励和激励费、违约赔偿金和罚款或其他可以提高或降低合同价格以得出预计收入的条款。某些可变对价,例如奖励和激励费,通常是在实现某些绩效指标、计划里程碑或成本目标后发放的,可以根据客户的判断来决定。我们估计可变对价是我们预计在项目完成后最有可能获得的金额。我们在交易价格中包括估计的金额,前提是我们有可能实现该金额。我们对可变对价的估算以及将其纳入项目收入的决定是基于对预期业绩的评估以及我们可能获得的其他信息。
在项目层面,我们有特定的做法和程序来审查我们对总收入和成本的估计。每个项目团队都会审查我们的绩效义务的进展和执行情况,这会影响项目的会计结果。作为该流程的一部分,项目小组审查所有未决的关键合同事项、完成进展和相关的计划时间表等信息,并确定风险和机遇。我们在给定时期内收入和利润确认的准确性取决于我们的项目估算的准确性,由于各种因素,项目估算值可能会因时而异,包括:
原始设计的复杂性;
与原始设计相比的变更程度;
场地条件与我们的出价中所假设的不同;
劳动力的生产率、可用性和技能水平;
与员工距离相关的限制;
执行项目时的天气状况;
所涉技术的技术成熟度;
完成项目的时间长度;
设备和材料的可用性和成本;
分包商和合资伙伴的业绩;
预期的保修成本;以及
我们有能力收回额外的合同费用。
在确定变动期间,我们根据累计补偿来确认合同估算值的变化。合同估计数的这种变化可能导致确认本期已履行或部分履行的履约义务的收入。如果当前估计值与先前的估计值存在不利差异,则合同估计值的变化也可能导致先前确认的收入逆转。如果我们估计一个项目的成本将超过收入,我们就会确认该项目确定期间的总损失。
公允价值测量。 我们需要使用公允价值衡量技术,输入需要使用估计值并涉及重大判断。这些情况包括:
在认为需要进行定量分析时,对商誉和无限期无形资产进行减值测试
存在减值指标时对长期资产进行减值测试
存在减值指标时,将投资减值测试作为临时减值评估以外的其他部分
以公允价值减去销售成本报告的待售企业的公允价值评估
在进行量化公允价值或减值评估时,我们通过考虑基于收入和基于市场的估值方法或两种方法的结果来估算资产的公允价值。在收益法下,我们使用最近的预测编制贴现现金流估值模型,并比较每种资产的估计公允价值
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达到其账面价值。在评估之日,使用适当的加权平均资本成本对现金流预测进行折现。加权平均资本成本由权益成本和债务成本组成,两者的权重反映了我们当前的资本结构,如2023年所见,这种资本结构可能会受到利率波动的重大影响。长期预测的准备涉及重大判断,包括考虑我们的待办事项、预期的未来奖励、客户流失、营运资金假设以及总体市场趋势和状况。这些预测或任何估值假设的重大变化,例如所选的贴现率,可能会影响我们资产的估计公允价值,并可能导致减值支出。在市场方法下,我们会考虑市场信息,例如可比上市公司的倍数和/或已完成的销售交易,以制定或验证我们的公允价值结论,视情况而定。
最近的会计公告
财务报表附注中对项目进行了更全面的描述。
诉讼和争议解决中的事项
财务报表附注中对项目进行了更全面的描述。
流动性和资本资源
我们的流动性来自可用的现金和现金等价物以及有价证券、运营产生的现金、我们的信贷额度下的能力以及必要时的资本市场准入。我们有承诺和未承诺的信贷额度可用于循环贷款和信用证。我们认为,至少在接下来的12个月中,运营产生的预期现金以及我们未使用的信贷能力和现金状况足以支持运营需求和债务到期日。我们会定期审查流动性的来源和用途,并可能寻找机会来满足我们的流动性需求。
如果标准普尔将我们的评级降至BB,穆迪将评级下调为B2,我们的信贷额度将要求我们提供抵押品以担保该信贷额度,这比这两个机构目前的评级下调了一个档次。如果我们需要提供抵押品,则主要包括对我们美国资产的留置权。
2023年8月,我们发行了5.75亿美元的1.125%可转换优先票据,该票据将于2029年8月15日到期,净收益为5.6亿美元。同时,我们与某些银行进行了7300万美元的上限看涨期权交易。我们认为,上限看涨期权交易为我们提供了重要的保护,使其免受与2029年票据相关的潜在稀释。2023年8月,我们完成了要约,使用2029年票据发行的收益回购了1.15亿美元的2024年未偿还票据。2023年1月,我们使用手头现金将剩余的1.29亿欧元未偿还的2023年票据兑换为1.4亿美元。
2023年12月,我们通过法律解除义务注销了2024年票据中剩余的2.66亿美元本金,从而不可撤销地向2024年票据的受托人转移了2.62亿美元的计息国债。这些证券将在剩余期限内产生足够的本金和利息,使受托人能够偿还2024年票据的剩余本金和利息。因此,我们不再是2024年票据的主要债务人。
截至2023年12月31日,根据我们的18亿美元信贷额度,总额为4.77亿美元的信用证尚未偿还,该额度将于2026年2月到期,并于2023年8月进行了修订,以允许发行2029年票据。该信贷额度包含惯常的财务契约,包括债务与市值的比率不能超过0.60比1.00,对子公司债务总额的限制为7.5亿美元或7.5亿欧元,以及12亿美元的最低流动性门槛,所有这些都在修订后的信贷额度中定义,偿还债务后可能会降至10亿美元。该融资机制下的借款可以以美元、欧元、英镑或加元计价,按基准利率计息,外加适用的借款保证金。截至2023年12月31日,通过发行10-K,我们尚未在信贷额度下进行任何借款。根据我们的信贷额度,我们可用的现金透支和金融信用证总额度最高为10亿美元,目前的借款能力为7.75亿美元。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,现金和现金等价物加上有价证券均为26亿美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日的现金余额分别包括NuScale持有的现金和现金等价物以及有价证券,分别为1.18亿美元和3.38亿美元。现金和现金等价物存放在世界各地的多个账户中,为我们的全球项目执行活动提供资金。截至2023年12月31日和2022年12月31日,非美国现金和现金等价物共计11亿美元。非美国现金和现金等价物不包括投资于离岸的美国法律实体的存款、隔夜账户或短期定期存款,这些存款不受限制。
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在评估我们的流动性需求时,我们会考虑合并后的可变利息实体(合资企业和合伙企业)持有的现金和现金等价物。这些款项(截至2023年12月31日和2022年12月31日,总额分别为4.91亿美元和7.06亿美元)不一定可以随时用于一般用途。我们不将按比例合并的合资企业和合伙企业持有的现金份额计入合并现金余额,尽管这些金额可能很大。我们还考虑了短期内客户预付款(截至2023年12月31日和2022年12月31日分别为8000万美元和1.02亿美元)可能在多大程度上用于项目执行活动和我们的各种国外业务的现金流需求。在某些情况下,由于法定股息限制和/或不利的税收后果,在国家之间转移现金和现金等价物可能不具有财务效率。截至2023年12月31日和2022年12月31日,除了满足我们在我们运营所在的非美国外国司法管辖区的营运资金和长期投资需求所需的未汇款收益外,我们没有考虑将任何现金永久再投资到美国境外。
 截至12月31日的年度
(单位:百万)202320222021
运营现金流$212 $31 $25 
投资现金流
出售和到期(购买)有价证券的收益(141)(64)(104)
资本支出(106)(75)(75)
出售资产的收益(扣除剥离的现金)
(5)95 146 
对合伙企业和合资企业的投资(33)(53)(80)
其他 19 (9)
投资现金流(277)(78)(122)
为现金流融资
发行2029年票据所得收益,扣除发行成本560 — — 
与2029年票据相关的看涨期权交易上限(73)— — 
购买和偿还债务(249)(41)(525)
NuScale de-SPAC 交易的收益— 341 — 
出售NuScale权益的收益— 107 — 
发行CPS的收益— — 582 
在 CPS 上支付的股息(29)(39)(19)
转换CPS时全额付款(27)— — 
支付给 NCI 的分配(53)(60)(109)
NCI 的资本出资10 21 202 
其他(12)(14)(9)
融资现金流127 315 122 
汇率变动对现金的影响18 (38)(15)
现金和现金等价物的增加
80 230 10 
年初的现金和现金等价物2,439 2,209 2,199 
年底的现金和现金等价物$2,519 $2,439 $2,209 
年内为以下用途支付的现金:
利息$53 $54 $90 
所得税(扣除退款)169 99 75 
非现金投资和融资活动:
转让给受托人以解除2024年票据的有价证券
$262 $— $— 
Stork Latin America的买家承担的债务
19 — — 

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经营活动
来自经营活动的现金流主要来自我们的EPC活动,并受我们的收益水平以及与此类活动相关的营运资金变化的影响。营运资金水平因时期而异,主要受我们的工作量和项目账单计划的影响。这些水平还受到工程和施工项目的竣工阶段和商业条款的影响,以及与预算相比我们执行项目的情况。营运资金要求也因项目以及与客户、供应商和分包商商定的付款条件而异。随着项目的进展,大多数合同都需要付款。此外,某些项目还收到客户的预付款。我们一次性付款项目的一个典型趋势是,在执行的初始阶段,现金余额会增加,这是因为向我们支付了押金,然后在施工阶段快要结束时会减少。结果,除非客户预付款被其他项目的预付款所取代,否则我们的现金状况会随着客户预付款的使用而减少。我们维持现金储备和借贷额度,以便在项目的净运营现金流出量超过其可用现金余额的情况下提供额外的营运资金。截至2023年12月31日,我们积压的损失项目包括13亿美元的亏损项目,包括估计与之相关的3.44亿美元无准备金损失。2022年的可比金额为18亿美元的积压和4.54亿美元的无准备金损失。
我们2023年的运营现金流受到某些项目索赔和争议的现金结算以及两个按比例合并的最大合资企业的现金分配的积极影响,并受到多个大型项目营运资金增加和纳税额增加的负面影响。2023年,我们还为亏损项目提供了约1.29亿美元的资金。由于上一年度的员工激励奖励的发放时间安排,我们每年第一季度的运营现金流通常较低。2024年,我们预计将获得大量退税。
投资活动
2023 年的投资活动受到购买美国国债的重大影响,这些证券随后移交给 2024 年票据的受托人进行发行。
我们持有现金的银行存款和有价证券,受我们的投资政策管辖。该政策按优先顺序侧重于保护资本、维持流动性和最大化收益。这些投资可能包括货币市场基金、存放在高评级金融机构的银行存款、由美国政府相关证券全额抵押的回购协议、高等级商业票据以及高质量的短期和中期固定收益证券。
资本支出主要与某些基础设施项目的建筑设备以及设施支出和信息技术投资有关。
2023年出售资产(扣除现金剥离)的收益包括出售我们的AMECO南美业务的1700万美元收益,以及作为出售拉丁美洲Stork业务的一部分剥离的3,100万美元现金。
2023年对未合并合伙企业和合资企业的投资包括对Mission Solutions合资企业和3家基础设施合资企业的资本出资。
融资活动
2023年8月,我们发行了5.75亿美元的1.125%可转换优先票据(“2029年票据”),将于2029年8月15日到期,净收益为5.6亿美元。从2024年2月15日开始,2029年票据的利息每半年在2月15日和8月15日支付一次。2029年票据的转换率为每1,000美元本金票据中有22.0420股普通股,相当于每股45.37美元的初始转换价格。在以下条件下,持有人可以在2029年5月之前的任何时间转换其2029年票据:

如果在截至前一个日历季度的最后一个交易日(包括前一个日历季度的最后一个交易日)的连续30个交易日(无论是否连续)内,我们的普通股最后报告的价格在每个适用交易日大于或等于58.98美元;
在2029年票据的交易价格低于上次报告股票价格和转换率产品98%的连续5个交易日后的5个工作日期间;
如果我们要求赎回2029年的任何或全部票据;或
在适用契约中所述的特定事件发生时。

此外,持有人可以从2029年5月开始和到期前随时转换其2029年票据,而无需考虑上述情况。进行任何转换后,我们将以现金偿还票据的本金,并可以选择
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以现金和普通股的任意组合来支付转换溢价。某些事件可能会导致转换率提高,包括基本面变动或赎回,但除适用契约中描述的惯例调整外,在任何情况下,单张票据的转换率都不会超过29.2056股普通股。

2026年8月之后,如果我们的普通股现行每股收盘价超过58.98美元,我们可能会选择最多赎回所有已发行的2029年票据。在这样的选择中,所有本金将以现金结算,如果持有人也选择转换,则可能会产生整体溢价。我们可以选择以现金和普通股的任意组合支付任何整体溢价。

在2029年票据发行方面,我们与某些银行进行了上限看涨期权交易。上限看涨期权交易不属于2029年票据条款,应作为单独交易入账。由于上限看涨期权与我们自己的股票挂钩,因此它们记录在股东权益中,不作为衍生品入账。上限看涨期权交易的成本为7,300万美元,记录为APIC的永久降低,不会定期进行调整。上限看涨期权的行使价对应于2029年票据的每股45.37美元的转换价格。预计上限看涨期权将抵消任何2029年票据转换后对普通股的潜在稀释和/或抵消股价高于45.37美元时我们为任何转换溢价而需要支付的任何现金支付。上限看涨期权的上限为每股68.48美元。如果我们的股价超过68.48美元,则我们的股票超过上限价格的金额将受到毫不减的稀释和/或抵消任何现金支付。在行使上限看涨期权时,我们无需向期权交易对手支付任何现金,但我们将有权从他们那里获得我们的普通股股票,或者根据普通股的市场价格超过上限看涨期权的行使价的金额获得一定数量的现金。
2023年8月,我们完成了要约,我们在要约中回购了1.15亿美元的2024年未偿还票据,其中不包括应计利息,对价为每1,000美元本金975.03美元。2023年1月,我们以1.4亿美元的价格赎回了2023年剩余的1.29亿欧元未偿还票据。2022年6月,我们以2,300万美元的价格赎回了2200万欧元的2023年未偿还票据。
2023年9月,我们对CPS行使了强制性转换权,其中CPS的每股已发行股票转换为44.9585股普通股,外加每股45.23美元的现金支付作为整体溢价。整体溢价总额为2700万美元,比剩余的未贴现担保股息流低约200万美元。第一、第二和第三季度1,000万美元的CPS股息已于2023年2月、5月和8月支付。转换后,CPS的所有股息均已停止。在上次记录日期之后,没有义务支付累计但未付的股息。
由于反向资本重组,NuScale在2022年确认了3.41亿美元的现金,其中包括2.35亿美元的PIPE融资和1.45亿美元的信托现金,部分被3,900万美元的交易成本所抵消。2022年4月,我们以1.07亿美元的价格将NuScale约5%的所有权出售给了日本NuScale Innovation, LLC。
支付给NCI持有人的分配是指向主要为执行单一合同或项目而设立的合并合伙企业或合资企业的合作伙伴的现金流出。2023年的分配与任务解决方案合资企业和两家基础设施合资企业有关。
我们有一项经董事会授权的普通股回购计划,可以自行决定在公开市场或私下协商交易中购买股票。截至2023年12月31日,根据现有的股票回购计划,仍可以购买超过1000万股股票,尽管我们没有立即开始此类回购的打算。
信用证
截至2023年12月31日,承诺信贷额度下总额为4.77亿美元的未偿信用证。截至2023年12月31日,未承付的信用额度下总额为9.18亿美元的未偿信用证,其中包括科威特两个一次性付款项目的总额为3.45亿美元的信用证,除未经批准的变更单和延期索赔外,这些项目已基本完成。如果我们未能履行合同规定的义务,提供信用证通常是为了赔偿我们的客户。担保债券可用作信用证的替代品。
担保
截至2023年12月31日,根据未履行的履约担保,我们未来可能需要支付的最大可能付款金额为150亿美元,即剩余的工作成本。
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目录
在正常业务过程中在某些有限情况下提供的财务担保是与金融机构和其他信贷授予人签订的,通常要求我们在借款人违约时付款。这些安排通常要求借款人质押抵押品,以支持借款人履行义务。
第 7A 项。关于市场风险的定量和定性披露
我们在世界各地的主要银行存有现金和有价证券。此类存款存放在高质量的机构,对任何单一机构的投资金额都要尽可能加以限制,以最大限度地减少交易对手信用风险的集中。有价证券可能包括定期存款、注册货币市场基金、美国机构证券、美国国库证券、商业票据、非美国政府证券和公司债务证券。我们没有发生任何与现金存款或有价证券投资相关的信用风险损失。
我们的某些合约存在外币风险。我们通过规定客户以与预计产生成本的货币对应的货币进行付款的条款,限制了大多数合同中外币波动的风险。因此,我们必须通过衍生品减少外币风险敞口的情况通常很有限。
使用非美元本位币的外国子公司公布的业绩也受到外币波动的影响。当美元兑这些子公司的非美元本位币升值时,我们报告的收入、成本和收益折算成美元后,将低于美元兑相同外币贬值或汇率没有变化时的收入、成本和收益。
我们的长期债务通常以固定利率息票面为特色。根据我们的信用利差,我们为未付信用证支付的费用也是固定利率。因此,我们面临的浮动利率风险并不大。但是,将来,任何新的债务发行都可能面临利率上升或采用浮动利率的风险。
第 8 项。财务报表和补充数据
如第 15 项所述,本项目要求的信息作为本表格 10-K 的单独部分提交。
第 9 项。会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
第 9A 项控制和程序
评估披露控制和程序
根据《交易法》第13a-15条和第15d-15条的定义,我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,负责建立和维护披露控制和程序。这些控制和程序应设计为合理地保证我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息将在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告,并确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息会被收集并传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
根据他们的评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2023年12月31日起生效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维持足够的ICFR,旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制财务报表提供合理的保证。
我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO 2013)发布的框架,对截至2023年12月31日的ICFR的有效性进行了评估,并得出结论,我们的ICFR是有效的。

我们的独立注册会计师事务所安永会计师事务所已发布了一份关于ICFR有效性的认证报告。他们的报告遵循了这份管理报告。
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目录
财务报告内部控制的变化
在2023年第四季度,我们的ICFR没有任何对我们的ICFR产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所的报告

致福陆公司股东和董事会

关于财务报告内部控制的意见

根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制——综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中制定的标准,我们对福陆公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,根据COSO标准,福陆公司(以下简称 “公司”)在所有重大方面对截至2023年12月31日的财务报告保持了有效的内部控制。

我们还根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,审计了截至2023年12月31日和2022年12月31日的公司合并资产负债表、截至2023年12月31日的三年中每年的相关合并运营报表、综合收益(亏损)、权益和现金流变动以及相关附注和我们在2024年2月20日的报告对此发表了无保留意见。

意见依据

公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并负责评估随附的管理层财务报告内部控制报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是根据我们的审计就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须在公司方面保持独立。

我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计,以合理地确定是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

财务报告内部控制的定义和限制

公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证,并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括:(1) 与保存记录有关的政策和程序,这些记录应以合理的详细程度准确、公允地反映公司资产的交易和处置;(2) 提供合理的保证,即在必要时记录交易以允许根据公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只能根据管理层的授权进行公司董事;以及 (3) 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。

由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足,或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。

//安永会计师事务所

得克萨斯州达拉斯

2024年2月20日
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目录

第 9B 项。其他信息
规则 10b5-1 交易计划

在截至2023年12月31日的季度中,没有董事或高级职员(定义见《交易法》第16a-1(f)条) 采用要么 终止任何规则 10b5-1 交易安排或非规则 10b5-1 交易安排(在每种情况下,定义见第 S-K 法规第 408 (a) 项)。

第 9C 项。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露

不适用。

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目录
第三部分
第 10 项。董事、执行官和公司治理
董事、执行官、发起人和控制人
S-K法规第401项(a)段和第401项(c)至(g)段所要求的信息(该项目(d)-(f)段要求的信息除外,仅限于我们的执行官的必要信息)和第S-K条第405项将在我们的财年结束后的120天内根据第14A条向美国证券交易委员会提交的最终委托书中列出(我们的 “委托声明”),并以引用方式纳入此处。S-K法规第401项(b)段所要求的信息,以及该项目(d)-(f)段要求的与我们的执行官相关的信息,载于本2023年10-K的第一部分第1项,标题为 “有关我们的执行官的信息”。
道德守则
我们长期以来一直维护和执行 商业行为与道德守则这适用于所有员工,包括我们的首席执行官、首席财务官和首席运营官。我们的副本 商业行为与道德守则经修订后,已发布在我们网站的 “可持续发展” — “道德与合规” 部分上 (www.fluor.com).
我们已经披露并打算继续通过在我们的网站上发布此类变更或豁免来披露我们的道德准则的任何变更或修正或适用于我们的首席执行官、首席财务官和首席运营官的道德准则的豁免。
公司治理
我们采用了公司治理准则,这些指导方针可在我们网站上的 “可持续发展” 下找到 (www.fluor.com)。特此以引用方式纳入有关审计委员会的信息,这些信息将包含在我们的委托书中。
第 11 项。高管薪酬
本项目要求的信息将包含在我们的委托声明中,该信息以引用方式纳入此处。
项目 12。某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务
股权补偿计划信息
下表提供了截至2023年12月31日的有关根据我们的股权薪酬计划可能发行的普通股的信息:
计划类别(a)
将要持有的证券数量
在行使时签发
出色的选择,
认股权证和权利
(b)
加权平均值
的行使价
出色的选择,
认股权证和权利
(c)
可供交易的证券数量
股票项下的未来发行
薪酬计划(不包括
(a) 栏中列出的证券
股东批准的股权薪酬计划(1)
6,328,041
$36.88(3)
8,364,067
股权薪酬计划未获得股东批准(2)
336,784
$16.55(3)
总计6,664,825

8,364,067
_______________________________________________________________________________
(1)包括 (a) 经修订和重述的2008年高管绩效激励计划,根据该计划,1,686,044股股票在行使未偿还期权后可发行;(b) 2017年绩效激励计划,根据该计划,行使已发行期权可发行1,258,429股股票,根据该计划,没有股票可供发行;(c) 2020年绩效激励计划,根据该计划,910,716股股票可在行使未偿还期权后发行,864,071股股票在归属已发行期权后可发行限制性股票单位,如果在杰出的绩效奖励单位下实现规定的绩效目标,则可发行1,315,580股股票,在该单位下仍有8,364,067股可供发行;(d) 参与409A董事延期的2008高管绩效计划、2017年绩效激励计划和2020年绩效激励计划下分别有11,974、30,082和57,582股的既得限制性股票补偿计划是
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目录
可以股份的形式分配;以及(e)193,563个既得限制性股票单位和执行官根据2008年高管绩效激励计划推迟的基于绩效的奖励单位。
(2)包括因戴维·康斯特布尔先生于2021年被任命为首席执行官而向他发放的激励奖励。
(3)仅限未平仓期权的加权平均行使价。
本项目要求的其他信息将包含在我们的委托书中,该信息以引用方式纳入。
第 13 项。某些关系和关联交易,以及董事独立性
本项目要求的信息将包含在我们的委托声明中,该信息以引用方式纳入此处。
第 14 项。首席会计师费用和服务
本项目要求的信息将包含在我们的委托声明中,该信息以引用方式纳入此处。
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目录
第四部分
第 15 项。附录和财务报表附表
(a)作为 2023 年 10-K 的一部分提交的文件:
1.财务报表:
特此将我们在2023年12月31日和2022年12月31日的合并财务报表以及截至2023年12月31日的3年中每年的合并财务报表以及我们的独立注册会计师事务所关于这些合并财务报表的报告作为2023年10-K的一部分提交,从第F-1页开始。
2.财务报表附表:
由于所需信息不存在或数额不足以要求提交附表,或者所需资料已列入合并财务报表及其附注,因此未列报财务报表附表。
3.展品:
展览索引
展览描述
3.1
经修订和重述的注册人公司注册证书(参照注册人于2012年5月8日提交的8-K表最新报告(委员会文件编号1-16129)的附录3.1纳入)。
3.2
注册人A系列6.50%的累计永久可转换优先股的指定证书、优先权和权利证书(参照注册人于2021年5月18日提交的8-K表最新报告(委员会文件编号1-16129)附录3.2纳入)。
3.4
经修订和重述的注册人章程(参照注册人于 2022 年 11 月 4 日提交的 8-K 表最新报告(委员会文件号 1-16129)附录 3.1 纳入)。
4.1
福陆公司与作为受托人的美国富国银行于2011年9月8日签订的优先债务证券契约(参照注册人于2011年9月8日提交的8-K表格(委员会文件编号1-16129)最新报告的附录4.3纳入)。
4.2
福陆公司与作为受托人的富国银行全国协会签订的第一份补充契约,日期为2011年9月13日(参照注册人于2011年9月13日提交的8-K表最新报告(委员会文件编号为1-16129)附录4.4纳入)。
4.3
福陆公司与作为受托人的富国银行全国协会签订的第二份补充契约,日期为2012年6月22日(参照注册人于2012年6月22日提交的S-3表格(委员会文件编号333-182283)注册声明附录4.2纳入)。
4.4
福陆公司与作为受托人的富国银行全国协会签订的第三份补充契约,日期为2014年11月25日(参照注册人于2014年11月25日提交的8-K表格(委员会文件编号1-16129)最新报告的附录4.1纳入)。
4.5
福陆公司与作为受托人的富国银行全国协会签订的第四份补充契约,日期为2016年3月21日(参照注册人于2016年3月21日提交的8-K表格(委员会文件编号1-16129)最新报告的附录4.3纳入)。
4.6
福陆公司与作为受托人的富国银行全国协会签订的第五份补充契约,日期为2018年8月29日(参照注册人于2018年8月29日提交的8-K表格(委员会文件编号1-16129)最新报告的附录4.1纳入)。
4.7
福陆公司与作为受托人的美国银行信托公司全国协会于2023年8月10日签订的契约(参照注册人于2023年8月11日提交的8-K表最新报告(委员会文件编号1-16129)附录4.1纳入).
4.8
2029年到期的1.125%可转换优先票据的形式(包含在附录4.7中)。
4.9
证券描述(参照注册人于2023年2月21日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号1-16129)附录4.7纳入)。
10.1
福陆公司修订并重述了2008年高管绩效激励计划(参照注册人于2013年5月3日提交的8-K表最新报告(委员会文件编号1-16129)附录10.1纳入)。**
10.2
福陆公司修订和重述的2008年高管绩效激励计划下的期权协议表格(2015年补助金)(参照注册人于2015年4月30日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.26纳入)。**
46

目录
展览描述
10.3
福陆公司修订和重述的2008年高管绩效激励计划下的期权协议表格(2017年补助金)(参照注册人于2017年2月17日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.6纳入)。**
10.4
福陆公司2017年绩效激励计划(参照注册人于2017年5月4日提交的S-8表格(委员会文件编号333-217653)的注册声明附录10.1纳入)。**
10.5
福陆公司2017年绩效激励计划下的期权协议表格(参考注册人于2018年5月3日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.16)。**
10.6
福陆公司2017年绩效激励计划下的期权协议表格(2020年补助金)(参照注册人于2020年12月10日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号1-16129)附录10.2纳入)。**
10.7
福陆公司2020年绩效激励计划(参照注册人于2020年12月17日提交的S-8表格(委员会文件编号333-251426)的注册声明附录99.1纳入。**
10.8
福陆公司2020年绩效激励计划下的期权协议表格(2021年补助金)(参照注册人于2022年2月22日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号1-16129)附录10.17纳入)。**
10.9
福陆公司2020年绩效激励计划下的期权协议表格(2022年补助金)(参照注册人于2022年5月6日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号1-16129)附录10.2纳入)。**
10.10
福陆公司2020年绩效激励计划下的期权协议表格(2023年补助金)(参照注册人于2023年5月5日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号1-16120)附录10.1纳入)。**
10.11
福陆公司2020年绩效激励计划下的限制性股票单位协议(2021年补助金)表格(参照注册人于2022年2月22日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号1-16129)附录10.18纳入)。**
10.12
福陆公司2020年绩效激励计划下的限制性股票单位协议(2022年补助金)表格(参照注册人于2022年5月6日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号1-16129)附录10.3纳入)。**
10.13
福陆公司2020年绩效激励计划下的限制性股票单位协议(2023年补助金)表格(参照注册人于2023年5月5日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号1-16120)附录10.2纳入)。**
10.14
福陆公司2020年绩效激励计划下的绩效奖励协议表格(2021年补助金)(参照注册人于2022年2月22日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号1-16129)附录10.19纳入)。**
10.15
福陆公司2020年绩效激励计划下的绩效奖励协议(2022年补助金)表格(参照注册人于2022年5月6日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号1-16129)附录10.4并入)。**
10.16
福陆公司2020年绩效激励计划(参照注册人于2023年5月5日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号为1-16120)附录10.3纳入绩效奖励表格(2023年补助金)下的绩效奖励表格(2023年补助金)。**
10.17
福陆高管递延薪酬计划,经修订和重述,自2003年4月21日起生效(参照注册人于2008年2月29日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号1-16129)附录10.5纳入)。**
10.18
福陆409A高管递延薪酬计划,经修订和重述,自2017年1月1日起生效(参照注册人于2017年11月2日提交的10-Q表季度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.16纳入)。**
10.19
行政遣散费计划(参照注册人于2012年2月22日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号1-16129)附录10.7纳入)。**
10.20
注册人与大卫·康斯特布尔于2020年10月30日签订的录用信(参照注册人于2021年2月26日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.26)。**
10.21
注册人与戴维·康斯特布尔于2020年12月23日签订的期权协议(参照注册人于2021年2月26日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.27)。**
10.22
注册人与戴维·康斯特布尔于2020年12月23日签订的限制性股票单位协议(参照注册人于2021年2月26日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.28纳入)。**
47

目录
展览描述
10.23
福陆公司非管理层董事薪酬摘要(参照注册人于2023年2月21日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.25纳入)。
10.24
福陆公司2020年绩效激励计划向董事授予的限制性股票单位协议表格(参照注册人于2021年2月26日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.32)。**
10.25
福陆公司递延董事费计划,经修订和重述,自2002年1月1日起生效(参照注册人于2003年3月31日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.9纳入)。**
10.26
福陆公司409A董事递延薪酬计划,经修订和重述,自2016年11月2日起生效(参照注册人于2017年2月17日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.22纳入)。**
10.27
董事人寿保险摘要(参照注册人于2000年11月22日提交的10/A表格(第1号修正案)(委员会文件编号1-16129)上的注册声明附录10.12纳入)。**
10.28
注册人与其每位董事和执行官之间签订的赔偿协议表格(参照注册人于2009年2月25日提交的10-K表年度报告(委员会文件编号为1-16129)附录10.21纳入)。
10.29
注册人与其每位执行官之间签订的控制权变更协议表格(参照注册人于2010年6月29日提交的8-K表最新报告(委员会文件编号1-16129)附录10.1纳入)。**
10.30
截至2022年2月17日,福陆公司及其下属贷款机构、法国巴黎银行作为行政代理人和发行贷款机构、美国北美银行作为银团代理人、北美银行作为联合文件代理人、北美花旗银行和全国协会富国银行作为共同文件代理人(参照注册人现行附录10.1合并)之间的第三次修订和重述的循环贷款和信用证融资协议,日期为1800,000美元关于2022年2月8日提交的8-K表格(委员会文件编号为1-16129)的报告)。
10.31
福陆公司及其贷款方以及作为行政代理人的法国巴黎银行于2023年8月7日签订的截至2023年8月7日的第三次修订和重述的循环信贷协议的第1号修正案(参照注册人于2023年8月11日提交的表格8-K最新报告(委员会文件编号1-16129)附录10.1纳入)。
10.32
上限通话确认表(参照注册人于2023年8月11日提交的8-K表最新报告(委员会文件编号1-16129)附录10.2纳入)。
21.1
注册人的子公司。*
23.1
独立注册会计师事务所的同意。*
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。*
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。*
32.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官进行认证。*
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官进行认证。*
97.1
执行官薪酬补偿(回扣)政策。* **
101.INS内联 XBRL 实例文档。*
101.SCH内联 XBRL 分类扩展架构文档。*
101.CAL内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档。*
101.LAB内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。*
101.PRE内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档。*
101.DEF内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档。*
104
公司截至2023年12月31日止年度的2023 10-K封面,格式为内联XBRL(包含在附录101的附件中)。*
_______________________________________________________________________________
* 随本报告提交的附录。
** 管理合同或补偿计划或安排。
本报告附录101附有以下以XBRL(可扩展业务报告语言)格式的文件:(i)截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的合并运营报表,(ii)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表,(iii)合并现金流量表
48

目录
截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度,以及(iv)截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的合并权益表。
第 16 项。10-K 表格摘要
没有。

签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条的要求,注册人已正式安排下列签署人代表其签署2023年10-K,并获得正式授权。
福陆公司
来自:/s/ 约瑟夫·布伦南
约瑟夫·布伦南,
首席财务官
2024年2月20日
根据1934年《证券交易法》的要求,以下人员以注册人的身份和日期在下文中签署了本2023年10-K协议。
49

目录
签名标题日期
 
首席执行官兼董事:
/s/ 大卫 E. 康斯特布尔
大卫·E·康斯特布尔董事长兼首席执行官2024年2月20日
首席财务官:
/s/ 约瑟夫·布伦南
约瑟夫·布伦南首席财务官2024年2月20日
首席会计官:
/s/ 约翰 ·C· 里根
约翰·C·里根首席会计官2024年2月20日
其他导演:
/s/ 艾伦·贝内特
艾伦·M·贝内特导演2024年2月20日
/s/ 罗斯玛丽 T. BERKERY
Rosemary T. Berkery导演2024年2月20日
/s/ H. PAULETT EBERHART
H. Paulett 埃伯哈特导演2024年2月20日
/s/ LISA GLATCH
丽莎·格拉奇
导演
2024年2月20日
/s/ 詹姆斯·哈克特
詹姆斯·T·哈克特导演2024年2月20日
/s/ THOMAS C. LEPPERT
托马斯·C·勒珀特导演2024年2月20日
/s/ TERI P. MCLURE
Teri P. McClure导演2024年2月20日
/s/ ARMANDO J. OLIVERA
阿曼多·奥利维拉导演2024年2月20日
/s/ 马修 ·K· 罗斯
马修·K·罗斯导演2024年2月20日

50

目录
福陆公司
合并财务报表索引
目录页面
独立注册会计师事务所(PCAOB)的报告 ID: 42)
F-2
合并运营报表
F-4
综合收益(亏损)表
F-5
合并资产负债表
F-6
合并现金流量表
F-7
综合权益变动表
F-8
合并财务报表附注
F-9

F-1

目录
独立注册会计师事务所的报告
致福陆公司股东和董事会
对财务报表的意见

我们审计了福陆公司(以下简称 “公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表、截至2023年12月31日的三年中每年的相关合并运营报表、综合收益(亏损)、权益和现金流变动以及相关附注(统称为 “合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三年中每年的经营业绩和现金流量。

我们还根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制——综合框架》(2013年框架)中规定的标准,对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,并且我们在2024年2月20日的报告对此发表了无保留意见。

意见依据

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须在公司方面保持独立。

我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计,以便合理地确定财务报表是否存在因错误或欺诈造成的重大错报。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是错误还是欺诈所致,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层采用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报情况。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

关键审计事项

下文传达的关键审计事项源于本期对已告知或要求向审计委员会通报的财务报表的审计,并且:(1) 涉及对财务报表至关重要的账目或披露,(2) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体看法,而且我们在下文中通报关键审计事项并未就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。

某些工程和施工合同的长期收入确认
此事的描述
如合并财务报表附注3所述,公司根据迄今为止产生的合同成本与估计的合同总成本的比较,确认工程和施工合同的收入,这是由于控制权的持续移交给客户。这种方法下的收入确认有待判断,因为它要求管理层编制合同总收入和成本的估算值,以完成在建合同。

审计管理层对某些工程和施工合同的总合同收入和成本的估计既复杂又主观,需要审计师在评估与某些预测成本和可变考虑因素相关的主观假设时做出大量的判断,这些合同是按一次性合同条款结构的,规模更大,期限更长。




F-2

目录

我们在审计中是如何解决这个问题的
我们了解了情况,评估了设计,并测试了影响收入确认的估算过程控制措施的运营有效性,包括对管理层审查尚未发生的项目成本的控制和可变对价估算。

除其他外,我们的审计程序包括评估公司收入确认方法的适当应用;测试用于制定预计可变对价和完成成本的重要假设;测试基础数据的完整性和准确性。为了评估这些估计的合理性,我们执行了审计程序,其中包括:商定估算值与支持文件;与项目人员进行访谈;观察特定项目审查会议;使用历史实际成本和趋势进行灵敏度分析或回顾性审查。
/s/ 安永会计师事务所
自1973年以来,我们一直担任公司的审计师。
得克萨斯州达拉斯

2024年2月20日

F-3

目录

福陆公司
合并运营报表
 截至12月31日的年度
(以百万计,每股金额除外)202320222021
收入$15,474 $13,744 $14,156 
收入成本(14,997)(13,389)(13,702)
毛利477 355 454 
G&A(232)(237)(226)
减值 24 (290)
养老金结算的收益(亏损) 42 (198)
外币收益(亏损)(98)25 (13)
营业利润(亏损)147 209 (273)
利息支出(60)(59)(90)
利息收入228 94 17 
来自Cont Ops的税前收益(亏损)315 244 (346)
所得税支出(236)(171)(20)
来自Cont Ops的净收益(亏损)79 73 (366)
减去:归属于NCI的Cont Ops净收益(亏损)(60)(72)39 
归属于福陆的Cont Ops净收益(亏损)139 145 (405)
归属于福陆的Disc Ops净收益(亏损)  (35)
归属于福陆的净收益(亏损)$139 $145 $(440)
减去:每股收益分红29 39 24 
减去:转换CPS时全额付款
27   
福陆普通股股东可获得的净收益(亏损)$83 $106 $(464)
福陆普通股股东可获得的基本每股收益
来自Cont Ops的净收益(亏损)$0.55 $0.75 $(3.04)
Disc Ops 的净收益(亏损)  (0.25)
福陆普通股股东可获得摊薄后的每股收益
来自Cont Ops的净收益(亏损)$0.54 $0.73 $(3.04)
Disc Ops 的净收益(亏损)  (0.25)

所附附附注是这些财务报表的组成部分。
F-4

目录
福陆公司
合并综合收益(亏损)表
 截至12月31日的年度
(单位:百万)202320222021
来自Cont Ops的净收益(亏损)79 73 (366)
Disc Ops 的净收益(亏损)  (35)
净收益(亏损)79 73 (401)
OCI,扣除税款:
外币折算调整99 (27)(38)
权益法投资者 OCI 的所有权份额(7)31 (2)
数据库计划调整2 5 101 
套期保值的未实现收益(亏损) (7)(9)
OCI 总额,扣除税款94 2 52 
综合收益(亏损)173 75 (349)
减去:归因于NCI的综合收益(亏损)(63)(47)40 
归属于福陆的综合收益(亏损)$236 $122 $(389)

所附附附注是这些财务报表的组成部分。
F-5

目录
福陆公司
合并资产负债表
(以百万计,股票和每股金额除外)2023年12月31日2022年12月31日
资产
流动资产
现金和现金等价物 ($)491和 $706与 VIE 有关)
$2,519 $2,439 
有价证券 ($)0和 $130与 VIE 有关)
69 185 
应收账款,净额 ($)135和 $196与 VIE 有关)
1,137 1,109 
合约资产 ($)171和 $186与 VIE 有关)
991 915 
其他流动资产 ($)50和 $30与 VIE 有关)
347 396 
流动资产总额5,063 5,044 
非流动资产
PP&E,净额(美元)41和 $45与 VIE 有关)
458 447 
投资614 584 
递延税51 34 
递延补偿信托241 234 
善意206 206 
其他资产 ($)127和 $54与 VIE 有关)
340 278 
非流动资产总额1,910 1,783 
总资产$6,973 $6,827 
负债和权益
流动负债
应付账款 ($)285和 $253与 VIE 有关)
$1,214 $1,017 
短期债务和长期债务的流动部分 152 
合同负债 ($)276和 $352与 VIE 有关)
639 742 
应计工资、工资和福利 ($)25和 $24与 VIE 有关)
653 626 
其他应计负债 ($)73和 $46与 VIE 有关)
657 679 
流动负债总额3,163 3,216 
长期债务1,158 978 
递延税70 73 
其他非流动负债 ($)20和 $54与 VIE 有关)
530 564 
意外开支和承付款
公平
股东权益
优先股 — 已授权 20,000,000股票 ($0.01面值);已发行和未偿付 — 600,0002022年的股票
  
普通股—授权 375,000,000股票 ($0.01面值);已发行和未偿还— 170,405,512142,322,247分别在 2023 年和 2022 年的股票
2 1 
APIC1,228 1,254 
AOCI(269)(365)
留存收益979 896 
股东权益总额1,940 1,786 
NCI112 210 
权益总额2,052 1,996 
负债和权益总额$6,973 $6,827 
所附附附注是这些财务报表的组成部分。

F-6

目录
福陆公司
合并现金流量表
 截至12月31日的年度
(单位:百万)202320222021
运营现金流
来自Cont Ops的净收益(亏损)$79 $73 $(401)
为调节来自Cont Ops的净收益(亏损)与运营现金流而进行的调整:
减值 (24)290 
养老金结算(收益)亏损 (42)198 
折旧和摊销74 73 74 
权益法投资的(收益)亏损,扣除分红(9)(15)(8)
资产销售(收益)亏损(包括2023年的Stork和AMECO-南美以及2022年的AMECO-北美)
150 (35)(2)
基于股票的薪酬48 19 32 
递延税(13)17 28 
资产和负债的变化(114)(46)(197)
其他(3)11 11 
运营现金流212 31 25 
投资现金流
购买有价证券(426)(428)(149)
出售和到期有价证券的收益285 364 45 
资本支出(106)(75)(75)
出售资产的收益(扣除剥离的现金)
(5)95 146 
对合伙企业和合资企业的投资(33)(53)(80)
其他 8 19 (9)
投资现金流(277)(78)(122)
为现金流融资
发行2029年票据所得收益,扣除发行成本560   
与2029年票据相关的看涨期权交易上限(73)  
购买和偿还债务(249)(41)(525)
NuScale de-SPAC 交易的收益 341  
出售NuScale权益的收益 107  
发行CPS的收益  582 
在 CPS 上支付的股息(29)(39)(19)
转换CPS时全额付款(27)  
支付给 NCI 的分配(53)(60)(109)
NCI 的资本出资10 21 202 
其他 (12)(14)(9)
融资现金流127 315 122 
汇率变动对现金的影响18 (38)(15)
现金和现金等价物的增加80 230 10 
年初的现金和现金等价物2,439 2,209 2,199 
年底的现金和现金等价物$2,519 $2,439 $2,209 
所附附附注是这些财务报表的组成部分。
F-7

目录
福陆公司
合并权益变动表
(以百万计,每股金额除外)优先股普通股APICAOCI已保留
收益
股东权益总额NCI总计
公平
股份金额股份金额
截至的余额
2020年12月31日
  141 $1 $196 $(417)$1,250 $1,030 $233 $1,263 
净收益(亏损)— — — — — — (440)(440)39 (401)
OCI— — — — — 51 — 51 1 52 
CPS 的发行1 — — — 582 — — 582 — 582 
CPS 的股息 ($)32.50每股)
— — — — — — (19)(19)— (19)
NCI 的资本出资,扣除分配— — — — — — — — 93 93 
其他 NCI 交易— — — — 161 — — 161 (192)(31)
基于股票的计划活动— — — — 28 — — 28 — 28 
截至的余额
2021年12月31日
1  141 $1 $967 $(366)$791 $1,393 $174 $1,567 
净收益(亏损)— — — — — — 145 145 (72)73 
OCI— — — — — 1 — 1 1 2 
CPS 的股息 ($)65.00每股)
— — — — — — (39)(39)— (39)
NCI 的分配,扣除资本出资— — — — — — — — (39)(39)
NuScale 反向资本重组— — — — 147 — — 147 145 292 
向 NCI 出售 NuScale 设备 — — — — 107 — — 107 — 107 
其他 NCI 交易— — — — 20 — — 20 1 21 
基于股票的计划活动— — 1 — 13 — (1)12 — 12 
截至的余额
2022年12月31日
1 $ 142 $1 $1,254 $(365)$896 $1,786 $210 $1,996 
净收益(亏损)— $— — $— $— $— $139 $139 $(60)$79 
OCI— — — — — 96 — 96 (2)94 
CPS 的股息 ($)48.75每股)
— — — — — — (29)(29)— (29)
将CPS转换为普通股(包括整体付款)(1)— 27 1 — — (27)(26)— (26)
与2029年票据相关的看涨期权交易上限— — — — (73)— — (73)— (73)
向NCI分配的款项,扣除捐款— — — — — — — — (43)(43)
其他 NCI 交易— — — — 14 — — 14 7 21 
基于股票的计划活动— — 1 — 33 — — 33 — 33 
截至的余额
2023 年 12 月 31 日
 $ 170 $2 $1,228 $(269)$979 $1,940 $112 $2,052 

所附附附注是这些财务报表的组成部分。


F-8

目录


福陆公司
财务报表附注

1.    业务描述
福陆公司(“我们”、“我们” 或 “公司”)是一家控股公司,拥有许多子公司以及合资企业的权益。通过这些实体,我们是提供EPC、制造和模块化以及项目管理服务的大型全球专业服务公司之一。我们为全球不同行业的客户提供这些服务,包括先进技术和制造、化工、基础设施、生命科学、液化天然气、采矿和金属、核项目服务、能源转型以及石油和天然气生产和燃料。我们还是美国联邦政府和海外政府的服务提供商。
我们通过以下方式经营我们的业务 3主要细分市场:能源解决方案、城市解决方案和任务解决方案。我们还有一个较小的 “其他” 细分市场。
能源解决方案为生产和燃料、化学品、液化天然气和电力市场提供EPC服务。该部门为石油、天然气和化工行业提供全方位的项目生命周期服务,包括扩建和现代化项目以及维持资本工作。该细分市场还专注于能源转型市场,包括资产脱碳、碳捕集、可再生燃料、废物转化能源、绿色化学品、氢气、核能和其他低碳能源。
Urban Solutions为先进技术和制造业、生命科学、采矿和金属以及基础设施行业提供EPC和项目管理服务,以及专业人员配备服务。2023年第一季度,我们决定保留Stork在北美的业务,这主要包括我们在收购Stork之前由福陆拥有的运营和维护业务。该业务更名为厂房和设施服务,在所有期限内均包含在我们的城市解决方案板块中。
Mission Solutions为美国政府和其他政府的联邦机构提供技术解决方案。其中包括美国能源部、国防部、联邦紧急事务管理局和情报机构等。该部门还为商用核客户提供服务。
我们的其他业务包括AMECO、Stork和NuScale,我们是这些业务的主要投资者。NuScale 开发了获得 NRC 批准的 SMR 技术。
2023 年,我们出售了 Stork 的拉丁美洲业务以及我们在南美的 AMECO 业务,从而完成了设备业务的剥离。
2.    nuScale 反向资本重组
2022年第二季度,NuScale通过与上市空壳公司Spring Valley Acquisition Corporation进行反向资本重组,成为一家上市公司(纽约证券交易所股票代码:SMR),净收入为美元341百万美元现金和假设 $48数百万份可行使SMR股份的认股权证负债。我们将继续整合 NuScale。
3.    重要会计政策
整合原则
财务报表包括福陆公司及其子公司的账目。合并子公司的所有公司间交易均被清除。2022年和2021年的某些金额已重新分类,以符合2023年的列报方式。由于非实质性的四舍五入差异,表中某些金额的总和可能与财务报表不一致。管理层已经评估了截至2023年10-K申报日期的2023年12月31日之后发生的所有重大事件。
我们经常与他人建立合资企业或合作伙伴关系,主要是为了执行单一合同或项目。如果合资企业或合伙企业是VIE并且我们是主要受益人,则合资企业或合伙企业将被合并,我们的合作伙伴的利益被认定为NCI。按照我们行业的惯例,对于未合并的建筑合伙企业和合资企业,我们通常会确认我们在收入、成本和利润中所占的比例并使用单行权益法进行投资。在其他情况下,使用成本和权益会计方法,具体取决于我们各自的所有权、权益和对实体的影响力以及其他因素。有时,我们还通过合作安排来执行项目,在这些安排中,我们会确认我们在收入和成本中所占的相对份额。
F-9

目录
福陆公司

财务报表附注(续)

估算值的使用
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响报告金额的估算和假设。这些估计数是根据截至财务报表发布之日获得的信息得出的。因此,实际结果可能不同于这些估计。
每股收益
潜在的稀释性证券包括可转换债券、股票期权、限制性股票单位、基于绩效的奖励单位,以及在2023年转换之前的CPS。摊薄后的每股收益反映了使用折算法和库存股方法对所有摊薄证券的假定行使或转换。在计算摊薄后的每股收益时,仅包括实际具有稀释性的证券。
外币兑换
我们的报告货币是美元。对于我们的国际子公司而言,本位币通常是每家子公司运营的主要经济环境的货币。翻译损益记录在 OCI 中。将外币交易重新计量为本位货币的收益和损失记入收益。
收入确认
工程和施工合同。 当我们提供服务以履行我们的履约义务时,我们会确认一段时间内的工程和施工合同收入。我们通常使用成本对成本的完成百分比来衡量进度,因为它最能描述控制权如何转移给我们的客户。成本对成本方法根据迄今发生的费用与合同估计总成本的比率来衡量竣工进度。工程和施工合同通常作为单一记账单位(单一履约义务)入账,不分为单一项目的各类服务。收入成本包括折旧和摊销的分配。在适用的情况下,当我们认为自己是作为委托人而不是代理行事(即,我们将材料、劳动力和设备整合到向客户承诺的交付成果中),CFM、劳动力和设备以及分包商的材料、劳动力和设备都包含在收入和收入成本中。只有当合同包含施工活动并且我们可以看到客户为材料支付的金额或者有合理的依据估算金额时,CFM 才包含在收入和成本中。如果我们在项目中期失去知名度,我们将停止识别未来的CFM,但不会取消对之前的CFM金额的认可。合同估计成本或损失总额如有变动,则在根据合同评估确定变动的期限内予以确认。合同前费用在发生时记作支出,除非预计可以从客户那里收回。项目调动费用通常在项目成本中列支,因为这些费用是向客户转移的业绩义务不可分割的一部分。客户对工程和施工合同的付款通常应在 3045计费天数,视合同而定。
服务合同。对于我们的大多数运营和维护合同,收入在提供服务时予以确认,并按合同计费。对于所有其他服务合同,我们使用成本对成本完成百分比法确认一段时间内的收入。包含多项履约义务的服务合同按服务类型分列。对于具有多项履约义务的合同,我们使用合同中每种不同服务的独立销售价格的估算值为每项履约义务分配交易价格。客户在服务合同上的付款通常应在 3090计费天数,视合同而定。
担保。我们通常为根据合同执行的工作提供有限期保修。从历史上看,保修索赔不会导致材料成本,任何估计的保修费用都包含在个别项目成本估算中,以考虑长期合同。
实用权宜之计。 如果我们有权向客户收取与迄今为止完成的业绩价值直接对应的对价(服务合同,我们对提供的每小时服务按固定金额开具账单),则我们按我们有权为所提供的服务开具发票的金额确认收入。我们不会根据重要融资部分的影响调整合同价格,在合同开始时,从提供服务到向客户付款之间的期限为1年或更短。我们在交易价格的计量中排除了我们向客户征收的所有由政府机构评估的税款(使用税、增值税、一些消费税)。
F-10

目录
福陆公司

财务报表附注(续)

RUPO。RUPO 是衡量根据已授予和正在进行的合同所做工作的价值的衡量标准。尽管 RUPO 反映了被视为稳定的业务,但可能会取消、延期或范围调整。对RUPO进行了调整,以酌情反映任何已知的项目取消、项目范围和成本的修改、外币汇率波动和项目延期。RUPO包括在满足认可标准的情况下对CFM的估计。对于正在进行的运营和维护合同,RUPO仅包括具有明确条款和实质性终止条款的合同。
项目估算
由于我们行业的性质,我们对预期总收入和成本的估计非常复杂,我们必须对此做出重大判断。我们与客户签订的合同可能包含几种类型的可变对价,包括索赔、未定价的变更单、奖励和激励费、违约赔偿金和罚款或其他可以提高或降低合同价格以得出预计收入的条款。某些可变对价,例如奖励和激励费,通常是在实现某些绩效指标、计划里程碑或成本目标后获得的,可以根据客户的判断来获得。我们估计可变对价是我们预计在项目完成后最有可能获得的金额。我们在交易价格中包括估计的金额,前提是我们有可能实现该金额。我们对可变对价的估算以及将其纳入项目收入的决定是基于对预期业绩的评估以及我们可能获得的其他信息。

在项目层面,我们有特定的做法和程序来审查我们对总收入和成本的估计。每个项目团队都会审查我们的绩效义务的进展和执行情况,这会影响项目的会计结果。作为该流程的一部分,项目小组审查所有未决的关键合同事项、完成进展和相关的计划时间表等信息,并确定风险和机遇。我们在给定时期内收入和利润确认的准确性取决于我们的项目估算的准确性,由于各种因素,项目估算值可能会因时而异,包括:

原始设计的复杂性;
与原始设计相比的变更程度;
场地条件与我们的出价中所假设的不同;
劳动力的生产率、可用性和技能水平;
与员工距离相关的限制;
执行项目时的天气状况;
所涉技术的技术成熟度;
完成项目的时间长度;
设备和材料的可用性和成本;
分包商和合资伙伴的业绩;
预期的保修成本;以及
我们有能力收回额外的合同费用。

在确定变动期间,我们根据累计补偿来确认合同估算值的变化。合同估计数的这种变化可能导致确认本期已履行或部分履行的履约义务的收入。如果当前估计值与先前的估计值存在不利差异,则合同估计值的变化也可能导致先前确认的收入逆转。如果我们估计一个项目的成本将超过收入,我们就会确认该项目确定期间的总损失。
合同资产和负债
合同资产是指确认的超过开单金额的收入,包括未开票的应收款(通常是成本报销合同)和在建合同(通常是固定价格合同)。未开票应收款代表无条件的受付权,但须视时间的推移而定,在开票时被确认为应收账款。作为合同资产付款的预付款将从合同资产中扣除。我们预计,截至2023年12月31日,与合同资产相关的几乎所有发生的成本都将在内部开具账单和收款 1年。合同负债是指向客户开具的账单金额超过迄今确认的收入的金额。
F-11

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财务报表附注(续)

分部报告
管理层根据分部利润评估分部业绩。我们承担成本和费用,并在公司层面持有某些资产,这些资产与我们的整体业务有关。其中一些金额是通过各种方法分配给我们的业务部门的,主要是基于估计的使用量或按比例的收入。未分配给细分市场但在 “公司和其他” 中持有的总资产主要包括现金、有价证券、所得税相关资产、养老金资产、递延薪酬信托资产以及公司财产、厂房和设备。
分部利润是我们用来评估和管理业务绩效的收益指标。分部利润的计算方法是收入减去收入成本和归属于NCI的收益。
可变利息实体
我们从一开始就评估我们的合作伙伴关系和合资企业,以确定是否有任何符合VIE的资格。如果合伙企业或合资企业具有以下任何特征,我们将它视为VIE:
(a) 股权投资总额不足以让该实体在没有额外的次级财政支持的情况下为其活动提供资金,
(b) 缺少控股权益的特征(通过投票或其他权利做出决定的能力、吸收实体预期损失的义务或获得该实体预期剩余回报的权利),或
(c) 股东的投票权与他们吸收实体预期损失的义务和/或他们获得该实体预期剩余回报的权利不成比例,而且该实体的几乎所有活动都涉及或代表投票权极少的投资者进行。

我们会定期重新评估我们对合伙企业还是合资企业是VIE的初步决定。我们的大多数合伙企业和合资企业都有资格成为VIE,因为总股权投资通常是名义上的,不足以允许该实体在没有额外的次级财务支持的情况下为其活动融资。

我们还对每个确定的VIE进行定性评估,以确定我们是否是其主要受益者。我们得出结论,我们是主要受益者,如果我们两者兼而有之,则巩固VIE:

(a) 指导该实体具有重要经济意义的活动的权力,以及
(b) 吸收可能对VIE具有重大意义的实体损失的义务或从该实体获得利益的权利。

在确定我们是否是主要受益人时,我们会考虑定义所有权结构、损益分配、风险、责任、债务、投票权和各自当事方的董事会代表权的合同协议。在确定我们是否是主要受益人时,我们还会考虑所有拥有直接或隐含可变利益的当事方。管理层定期评估谁是VIE的主要受益人。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括购买之日到期日为3个月或更短的证券。
有价证券
有价证券包括存放在投资级银行的定期存款,原始到期日超过3个月,这些定期存款通常持有至到期,因为我们有意也有能力将其持有至到期。持有至到期的证券按摊销成本记账。出售证券的成本是使用特定的识别方法确定的。至少每年对有价证券进行一次非临时减值评估。

F-12

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财务报表附注(续)

研究和开发
我们拥有NuScale的控股权,这是一家与SMR技术的许可和商业化相关的研发公司。自2014年5月以来,根据费用分摊奖励协议,NuScale一直在获得美国能源部的补偿,用于支付与SMR设计开发和认证相关的工程费用,这些协议要求NuScale使用美国能源部的资金来支付与SMR设计开发和认证相关的工程费用。NuScale产生的成本在扣除符合条件的美国能源部报销后按发生的支出记作支出,并在 “收入成本” 中报告。美国核监管委员会于2020年8月批准了NuScale的设计认证申请。除了 NuScale 之外,我们通常不参与重大的研发活动。
不动产、厂房和设备
财产、厂房和设备按成本入账。租赁权益改善将在其经济寿命或租赁条款的较短时间内分期摊销。折旧是使用直线法在以下估计的使用寿命范围内(以年为单位)计算的:
预计使用寿命
建筑物
20 – 40
建筑物和租赁权改进
6 – 20
机械和设备
2 – 10
家具和固定装置
2 – 10
商誉和无形资产
商誉和寿命无限期的无形资产不进行摊销,但至少要在第四季度进行年度减值测试。对于减值测试,商誉根据当前的报告结构分配给适用的报告单位。我们可以选择使用定性评估来评估每个申报单位的公允价值是否更有可能低于其账面金额。如果是,我们将进行定量测试,如果申报单位的账面金额超过其公允价值,我们将确认减值损失。如果寿命无限期的无形资产的账面价值超过其公允价值,则会受到损害。在相关技术可用于商业用途之前,与我们在NuScale的投资相关的过程中所收购的研发被视为无限期。
如果存在潜在减值指标,则对商誉和无形资产进行中期减值测试。此类指标可能包括某些业务和地区的经营业绩以及我们的股价表现。
寿命有限的无形资产在其使用寿命内按直线分销。
所得税
递延所得税资产和负债是根据我们的财务报表或纳税申报中确认的事件的预期未来税收后果来确认的。我们评估递延所得税资产的可变现性,并记录估值补贴,以将递延所得税资产减少到更有可能变现的金额。用于评估变现可能性的因素是我们对未来应纳税所得额的预测以及为变现此类资产而可能实施的可用税收筹划策略。未能实现预测的应纳税所得额可能会影响递延所得税资产的最终实现,并可能对我们未来的有效税率产生不利影响。

所得税头寸在达到更有可能的确认门槛时予以确认。先前确认的不再符合可能性比不高的门槛的税收状况将在作出此类决定时取消承认。我们将与未确认的税收状况相关的潜在利息和罚款视为所得税支出的一部分。
在考虑全球应纳税收入以及相关税务机关持续审计过程的影响时,在确定所得税准备金时需要做出判断。任何审计的最终结果都可能与我们确认的金额存在重大差异。我们在缴纳此类税的时期内考虑了GILTI的影响。


F-13

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财务报表附注(续)

衍生品和套期保值
我们试图通过以产生成本的货币计算合约收入来限制大多数合约的外币敞口。某些财务风险,包括与工程和施工合同相关的货币和大宗商品价格风险、与以非功能性货币计价的货币资产和负债相关的货币风险以及与利率波动相关的风险,可能会使我们受到收益波动的影响。我们可能会使用衍生品来降低此类风险。所有衍生品均按公允价值入账。当衍生品不符合套期保值条件时,衍生品公允价值的变化会通过收益抵消标的资产或负债公允价值的变化。在较小程度上,我们使用现金流套期保值。除非对冲关系不再非常有效,否则我们会从一开始就正式记录我们的对冲关系,然后对套期保值的有效性进行定性评估。对于现金流套期保值,公允价值的变化作为AOCI的一个组成部分入账,并在套期保值项目结算时重新归类为收益。在某些有限的情况下,外币支付条款可以被视为嵌入式衍生品。如果确定了嵌入式外币衍生品,则该衍生品将与主体合约分开,公允价值的变化通过收益进行确认。我们与某些交易对手维持主净额结算安排,以促进衍生工具的结算;但是,我们按总额报告衍生品的公允价值。
信用风险的集中度
应收账款和所有正在进行的合同工作均来自世界各地不同行业和地点的客户。大多数合同要求随着项目的进展而付款,或者在某些情况下需要预付款。我们通常不需要抵押品,但在大多数情况下,如果发生重大违约,我们可以对项目资产设定留置权或终止合同。我们会评估交易对手的信用风险,这是我们的投标流程、项目风险审查流程以及在项目执行期间确定适当的储备金水平的一部分。我们为潜在的信贷损失维持储备金,总体而言,此类损失微乎其微,在管理层的估计之内。
我们在世界各地的主要银行存有现金和有价证券。此类存款存放在高质量的机构,对任何单一机构的投资金额都要尽可能加以限制,以最大限度地减少交易对手信用风险的集中。
我们的衍生品交易对手是根据盈利能力、资产负债表实力、信用评级和及时支付财务承诺的能力选择的大型金融机构。与我们的衍生合约相关的任何个别交易对手的信用风险都没有显著集中。
我们监控交易对手的信贷质量,并为任何重大信用风险损失建立储备金。
股票薪酬
我们的股票计划规定授予非合格或激励性股票期权、RSU和基于绩效的奖励单位。所有授予的股票期权和限制性股票单位以及授予第16条官员的基于绩效的单位只能以公司股票结算,并计为股权奖励。
股票奖励下的所有支出均根据奖励的公允价值进行确认。股票期权奖励的行使价等于我们股票的授予日市场价格。限制性股票单位补助金的公允价值是根据授予之日我们普通股的收盘价确定的,但在投资后的任何重要持有期内,可能会进行折扣。基于绩效的奖励单位的授予日公允价值是通过调整我们在授予任何投资后持有期折扣之日普通股的收盘价以及根据市场状况的影响(如适用)来确定的。股票薪酬支出通常在规定的服务期内确认,或者在受赠方符合退休资格时在较短的时间内确认。
我们还向非第16条的高管发放SGI奖励和基于绩效的奖励,这些奖励以现金结算。这些奖励被归类为负债,并在每个报告期结束时通过支出按公允价值重新计量,直至赔偿金结算。
租赁
我们确认条款大于以下条件的租赁的使用权资产和租赁负债 12包含合理确定可以行使的购买期权的月份或租约。租赁分为融资租赁或运营租赁。这个
F-14

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分类决定了租赁费用是按实际利息法还是按直线法在租赁期内确认。

我们的使用权资产和租赁负债主要涉及办公设施、与长期建筑合同相关的设备和其他个人财产。我们的某些设施和设备租赁包括一种或多种续订选项,续订条款可以将租赁期限延长至 10年份。租约续订选项的行使由我们自行决定。如果我们有合理的把握会行使续订期,则将包括在预期的租赁期限中。某些租赁还包括购买租赁物业的选项。我们的租赁协议均不包含实质性剩余价值担保或实质性限制或契约。

长期租赁(期限超过12个月的租赁)按尚未支付的最低租赁付款的现值记作负债。当租约中隐含的利率不容易确定时,我们使用增量借款利率来确定租赁的现值。某些租赁合同包含非租赁部分,例如维护、公用事业、燃料和运营商服务。我们将租赁部分和非租赁部分视为所有使用权资产的单一租赁组成部分。

短期租赁(初始期限为12个月或更短的租赁,或可由承租人和出租人取消且不收取巨额罚款的租赁)不计入资本,而是在租赁期内按直线计费。我们的大多数短期租赁都与建筑项目中使用的设备有关。我们按定期租金签订这些租约,租期不定,通常有为方便而终止的条款。
4.    最近的会计公告
我们在2023年没有实施任何新的会计声明。但是,我们正在评估根据美国证券交易委员会和其他颁布者最近敲定的规则和悬而未决的提案可能产生的未来披露的影响。
2023年,美国证券交易委员会批准了纽约证券交易所提出的上市标准,该标准要求上市公司在重报先前发布的财务信息时收回或 “回扣” 现任和前任执行官错误收到的基于激励的薪酬。我们在 2023 年修订了回扣政策。此次通过并未对我们的财务报表产生任何影响。
2023年,财务会计准则委员会发布了ASU 2023-05,要求某些合资企业在成立时采用新的会计基础,确认并最初按公允价值衡量其大部分资产和负债。该指导不适用于可按比例合并的合资企业和合作安排的合资企业。亚利桑那州立大学2023-05年对成立日期为2025年1月1日或之后的合资企业有效。我们预计该亚利桑那州立大学不会对我们的财务报表产生重大影响。
2023年,财务会计准则委员会发布了ASU 2023-07,要求我们披露重要的细分市场支出和其他细分市场项目。亚利桑那州立大学2023-07年度将追溯适用,对2024年开始的年度报告和2025年开始的季度报告有效。我们目前正在评估该亚利桑那州立大学将对我们的财务报表产生的影响,但预计不会对我们的合并业绩产生任何影响。
2023年,财务会计准则委员会发布了ASU 2023-09,要求我们披露扣除退款后的已缴所得税,按联邦、州和外国税收分列,并在税率对账中提供有关符合量化门槛的项目的更多细节。亚利桑那州立大学 2023-09 年对从 2025 年开始的年度报告生效。我们目前正在评估该亚利桑那州立大学将对我们的财务报表产生的影响,但预计不会对我们的合并业绩产生任何影响。


F-15

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5.    每股收益
截至12月31日的年度
(以百万计,每股金额除外)202320222021
归属于福陆的Cont Ops净收益(亏损)$139 $145 $(405)
减去:每股收益分红29 39 24 
减去:转换CPS时全额付款
27   
福陆普通股股东可获得的Cont Ops净收益(亏损)83 106 (429)
归属于福陆的Disc Ops净收益(亏损)  (35)
福陆普通股股东可获得的净收益(亏损)$83 $106 $(464)
已发行普通股的加权平均值150 142 141 
稀释作用:
CPS   
股票期权、限制性股票单位和基于绩效的奖励单位3 3  
可转换债务 (1)
   
加权平均摊薄后已发行股数153 145 141 
福陆普通股股东可获得的基本每股收益:
来自Cont Ops的净收益(亏损)$0.55 $0.75 $(3.04)
Disc Ops 的净收益(亏损)  (0.25)
福陆普通股股东可获得的摊薄后每股收益:
来自Cont Ops的净收益(亏损)$0.54 $0.73 $(3.04)
Disc Ops 的净收益(亏损)  (0.25)
未包含在已发行股票中的反稀释证券:
 CPS
20 27 17 
股票期权、限制性股票单位和基于绩效的奖励单位2 3 7 
股票在上限看涨期权下交付 (2)
   
(1) 我们2029年票据的持有人可以以美元的转换价格转换其票据45.37当股价超过美元时每股58.98为了 20最后的 30季度结束前几天。转换后,我们将以现金偿还票据的本金,并可以选择以现金、普通股或两者的组合形式支付转换溢价。当我们普通股的加权平均市场价格超过转换价格美元时,我们的2029年票据的转换功能将对每股收益产生稀释性影响45.37本季度的每股收益。2023 年,我们普通股的加权平均每股价格低于最低转换价格。
(2) 摊薄后的已发行股票不包括我们在发行2029年票据时签订的上限看涨期权的影响,因为其影响始终是反稀释的。如果根据上限看涨期权向我们交付股票,这些股票将抵消我们在转换2029年票据时将发行的股票的稀释效应。








F-16

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6.    按细分市场和地理区域划分的运营信息
截至12月31日的年度
(单位:百万)202320222021
收入
能源解决方案$6,307 $5,872 $4,956 
城市解决方案5,262 4,373 4,832 
任务解决方案2,655 2,289 3,063 
其他1,250 1,210 1,305 
总收入$15,474 $13,744 $14,156 
我们专业人员配备业务的公司间收入,不包括在上述收入中$299 $249 $269 
分部利润(亏损)
能源解决方案$381 $301 $250 
城市解决方案268 17 41 
任务解决方案116 136 155 
其他(228)(27)(31)
分部利润总额$537 $427 $415 
G&A(232)(237)(226)
减值 24 (290)
养老金结算的收益(亏损) 42 (198)
外币收益(亏损)(98)25 (13)
利息收入(支出),净额168 35 (73)
归属于NCI的Cont Ops收益(亏损)(60)(72)39 
来自Cont Ops的税前收益(亏损)$315 $244 $(346)
折旧(除公司以外的所有折旧均包含在分部利润中)
能源解决方案$ $ $ 
城市解决方案10 9 9 
任务解决方案3 3 4 
其他19 18 7 
企业42 43 53 
折旧总额$74 $73 $73 
资本支出
能源解决方案$ $ $ 
城市解决方案20 14 25 
任务解决方案4 4 3 
其他15 21 19 
企业67 36 19 
资本支出总额$106 $75 $66 
2023年12月31日2022年12月31日
总资产
能源解决方案$1,053 $967 
城市解决方案1,211 1,170 
任务解决方案577 485 
其他509 583 
企业3,623 3,622 
总资产$6,973 $6,827 
善意
能源解决方案$13 $13 
城市解决方案129 129 
任务解决方案58 58 
其他6 6 
商誉总额$206 $206 
F-17

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能源解决方案。 2 个能源解决方案客户的收入各为 10占我们 2023 年合并收入的百分比。单个能源解决方案客户的收入为 14% 和 13分别占2022年和2021年我们合并收入的百分比。
2023年的分部利润得益于对某些下游项目经通胀调整后的可变对价的初步确认,这些项目的执行活动以及大型液化天然气项目施工活动的增加,以及有利的外汇调整的影响,总额为美元的费用部分抵消了这些影响91百万(或 $)0.53每股),用于成本增长和延长大型上游遗留项目的进度。2021年的分部利润包括收取先前预留的应收账款和嵌入式外币衍生品的亏损。
城市解决方案。2023年的分部利润包括对国际桥梁项目的索赔的结算,而确认的同一项目的成本增长为美元54百万(或 $)0.232022年的每股)和美元138百万(或 $)0.722021 年每股)。2023 年,我们还认可了对已完成采矿项目的全权激励费裁决,以及独立采矿项目仲裁的有利结果所带来的好处。2023年的分部利润还包括对传统基础设施项目索赔的有利决定。2023 年早些时候,我们认出了 $59百万(或 $)0.34该项目因与分包商设计错误和相关的进度影响相关的返工而收取的每股)费用,我们也确认了类似的费用,即美元35百万(或 $)0.20每股)在2022年。2022年的分部利润包括美元86百万(或 $)0.50每股)对高速公路项目的额外返工和时间表延误收费。2021年的分部利润还包括对轻轨项目时刻表延误和生产率的预测修订,以及对公路项目长期客户争议的有利解决。
任务解决方案。 为美国政府各机构所做工作的收入为 9%, 16% 和 21分别占2023年、2022年和2021年我们合并收入的百分比。
2023 年的分部利润包括 $30百万(或 $)0.17每股)费用将在2023年上半年确认,原因是与武器设施项目的额外进度延迟相关的成本增长。我们正在进行尽职调查,以收回因客户对项目进行直接和建设性的变更而导致的成本增长。
其他。NuScale、Stork和AMECO的分部利润(亏损)如下:
截至12月31日的年度,
(单位:百万)202320222021
nuScale(1)
$(106)$(73)$(69)
(55)45 32 
AMECO(67)1 6 
分部利润(亏损)(228)$(27)$(31)
(1) 截至 2023 年 12 月 31 日,我们有大约ximate 55% 低NuScale 中的会员资格。
2023年12月,我们出售了Stork在拉丁美洲的业务,主要是因为买方承担债务。我们认出了 $93百万美元对销售收入的负面影响,包括美元31百万美元现金转给买家,$33与外币折算相关的百万美元。
2023 年 3 月,我们出售了 AMECO 南美业务,其中包括在智利和秘鲁的业务。该交易标志着AMECO资产剥离的完成,总收益为美元144百万,包括 $172023 年将达到数百万个。先前的AMECO资产剥离包括非洲、加勒比地区、墨西哥和北美的资产。在2023年出售南美AMECO后,我们意识到对收益的负面影响为美元60百万,包括 $35百万美元与外币折算有关。
2022年4月,我们的销量约为 5以美元的价格将NuScale的所有权百分比归日本NuScale Innovation, LLC107百万。此次出售没有触发任何收益或损失的确认,因为我们在出售前后对NuScale进行了整合。NuScale从外部投资者那里获得了美元的资本出资193百万和美元92022年和2021年分别为百万人。
F-18

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按地理区域划分的运营信息
按项目地点划分的收入
截至12月31日的年度
总资产
截至12月31日,
(单位:百万)20232022202120232022
北美$10,514 $8,819 $8,532 $5,034 $4,406 
亚太地区(包括澳大利亚)1,744 1,138 1,331 686 642 
欧洲2,268 2,240 2,223 724 959 
中美洲和南美洲741 1,338 1,723 175 438 
中东和非洲207 209 347 354 382 
总计$15,474 $13,744 $14,156 $6,973 $6,827 
7.    减值
减值费用汇总如下:
截至12月31日的年度
(单位:百万)20222021
减值:
与 Stork 和 AMECO 相关的商誉
$40 $13 
能源解决方案的股权法投资 28 
IT 资产
 16 
Stork 和 AMECO 资产的公允价值调整 (63)233 
减值总额$(24)$290 
作为我们2022年商誉评估的一部分,其他申报单位的公允价值是结合可观察到的二级投入确定的,包括指示性报价和正在进行的相关资产谈判。
在2021年,我们评估了我们的重大投资,并确定我们的某些投资存在减值。这些投资的公允价值是根据对周期性业务的预期交易量和管理费用吸收的预测使用不可观察的3级投入确定的。
我们做到了 在2023年确认任何物质减值支出。在 2022 年,我们逆转了美元63百万美元的减值最初是在2021年确认的,当时我们的Stork和AMECO业务被归类为待售业务,这主要是由于根据持有和已用减值标准进行了调整,因此CTA余额不计入账面价值。2021年,Stork和AMECO资产的公允价值是结合可观察到的二级投入确定的,包括指示性报价和正在进行的相关资产谈判。
F-19

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8.    所得税
Cont Ops中确认的所得税支出(收益)组成部分如下:
 截至12月31日的年度
(单位:百万)202320222021
当前:
联邦
$(3)$1 $1 
国外240 148 47 
州和地方12 5 (5)
总电流249 154 43 
已推迟:
联邦   
国外(13)17 (23)
州和地方   
延期总额(13)17 (23)
所得税支出总额$236 $171 $20 

美国法定联邦所得税支出(福利)与Cont Ops的所得税支出(收益)的对账情况如下:
 截至12月31日的年度
(单位:百万)202320222021
美国法定联邦税收支出(福利)$66 $51 $(73)
税收增加(减少)是由于:
州和地方所得税6  12 
商誉减值 10 36 
出售外国子公司
(10)  
NCI13 15 (7)
外国税收差额,净额48 (106)(11)
估值补贴,净额122 194 103 
AOCI 的滞留税收影响  (52)
其他,净额(9)7 12 
所得税支出总额$236 $171 $20 
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递延税反映了为财务报告目的记录为资产和负债的金额与为所得税目的而确认的金额之间差额的税收影响。 导致递延所得税资产和负债的重大临时差异的税收影响如下:
 十二月三十一日
(单位:百万)20232022
递延所得税资产:
目前不可扣除的应计负债:
员工薪酬和福利$105 $107 
项目和非项目储备20 33 
净营业亏损结转399 397 
超过账面基数的投资的税基,净额123 66 
美国国外税收抵免结转611 567 
AOCI42 21 
其他115 57 
递延所得税资产总额1,415 1,248 
估值补贴(1,340)(1,211)
递延所得税资产,净额$75 $37 
递延所得税负债:
超过税基的财产和设备的账面基础(19)(10)
预扣未汇出的非美国收益的股息(60)(46)
其他(15)(20)
递延所得税负债总额(94)(76)
递延所得税负债,扣除递延所得税资产
$(19)$(39)

自2023年12月31日起,我们仅对未汇出的收益进行无限期再投资,以满足我们在我们运营的非美国司法管辖区的营运资金和长期投资需求。超出这些限制,我们预计当前的收益将可供分配。递延所得税负债约为 $35被视为无限期再投资的未汇款收入尚未入账,主要与汇款时应缴的外国预扣税和所得税有关。我们无意启动任何可能导致对被视为无限期再投资的收益征税的行动。

截至2023年12月31日,税收抵免结转(主要是联邦政府)和税收损失结转额(主要是联邦、州和国外)如下:

(单位:百万)联邦联邦贸易委员会联邦 NOL州 NOL外国无名之徒
到期期限:
2024-2028
$21 $ $9 $25 
2029-2033
532  76 56 
2034-2043
58  276 5 
无限期  319 1,355 

我们在荷兰、英国和美国的合并司法管辖范围内处于3年累计亏损状态。此类累积亏损构成了评估变现可能性的重大负面证据(与未来的应纳税所得额有关)。我们还考虑了正面证据,但得出的结论是,该证据并未超过三年累计亏损的重大负面证据。因此,我们将非现金费用确认为税收支出 $92百万和美元50百万美元用于记录美国递延所得税净资产的估值补贴,以及美元30百万和美元120在2023年和2022年期间,分别占某些外国递延所得税净资产的百万美元。

F-21

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财务报表附注(续)

在正常业务过程中,我们需要接受全球税务机构的审查,包括澳大利亚、加拿大、智利、荷兰、英国和美国等主要司法管辖区。尽管我们认为我们的税收状况储备金是合理的,但税务审计的结果可能会有重大差异,既有有利也有不利的。除少数例外情况外,在2012年之前的几年中,我们不再需要接受美国联邦、州和地方或非美国的所得税审查。

未确认的税收优惠摘要如下:
(单位:百万)20232022
年初余额$49 $48 
往年税收状况的变化3 1 
本年度税收状况的变化  
减少法规到期时的税收状况  
减少审计结算的税收状况  
年底余额$52 $49 

如果得到确认,截至2023年12月31日和2022年12月31日未确认的税收优惠总额将对有效税率产生有利影响36百万和美元31分别为百万。我们有 $20百万和美元15截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别为百万的应计利息和罚款。我们认为,与我们的不确定税收状况相关的未确认的税收优惠金额可能会在未来12个月内发生变化。

来自Cont Ops的税前美国和国外收益(亏损)如下:

 截至12月31日的年度
(单位:百万)202320222021
美国$185 $(465)$(394)
国外130 709 48 
总计$315 $244 $(346)
F-22

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财务报表附注(续)

9.    补充现金流信息
运营现金流中包含的资产和负债的变化如下:
截至12月31日的年度
(单位:百万)202320222021
(增加)减少:
应收账款和票据,净额$(87)$22 $5 
合同资产(72)133 (179)
其他流动资产(12)192 (167)
其他资产(111)159 284 
增加(减少):
应付账款218 (175)6 
合同负债(120)(135)(176)
应计负债79 (155)109 
其他负债(9)(87)(79)
资产和负债变动导致的现金增加(减少)$(114)$(46)$(197)
年内为以下用途支付的现金:
利息$53 $54 $90 
所得税(扣除退款)169 99 75 
非现金投资和融资活动:
转让给受托人以解除2024年票据的有价证券
$262 $ $ 
Stork Latin America的买家承担的债务
19   
10.    伙伴关系和合资企业
以下是未合并实体的未经审计的资产负债表总数据摘要,在这些实体中,我们的投资以单行权益法投资的形式列报:
十二月三十一日
(单位:百万)20232022
流动资产$7,561 $9,702 
非流动资产3,564 3,435 
流动负债5,510 7,613 
非流动负债2,757 3,036 
以下是未合并实体的未经审计的损益表汇总数据的摘要,这些实体使用权益会计法来确认我们在被投资者的净收益或亏损中所占份额:
(单位:百万)202320222021
收入$2,653 $2,460 $1,590 
收入成本1,865 1,749 1,004 
净收益152 106 51 
亏损头寸为美元的投资307百万和美元312截至2023年12月31日和2022年12月31日,其他应计负债分别包含100万英镑,主要包括遗留基础设施项目的预期损失准备金。“净应收账款和票据” 中包含的与未合并合伙企业和合资企业工作相关的应收账款为美元174百万和美元185截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日,分别为 100 万。
F-23

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2022年,我们出售了我们在加拿大一家基础设施合资企业的大部分权益,并确认了收益为美元11百万。2021 年,我们出售了我们的 10基础设施合资企业的所有权权益百分比,确认的收益为 $20百万。这些收益包含在城市解决方案的细分市场利润中。
可变利息实体
未合并的VIE(归类于 “投资” 和 “其他应计负债”)的总账面价值为净资产为美元91百万和美元46截至2023年12月31日和2022年12月31日分别为百万人。我们的一些VIE有债务;但是,此类债务通常是我们无追索权的。我们因投资未合并的VIE而蒙受的最大损失敞口通常仅限于履行VIE合同义务所需的投资账面价值和未来资金的总和。截至2023年12月31日,未合并的VIE的未来融资承诺为美元57百万。
我们需要整合某些 VIE。与合并后的VIE运营相关的资产和负债列报在我们的资产负债表上。VIE 的资产仅限于特定的 VIE 使用,不适用于我们的一般业务。正如其他地方所讨论的那样,我们与某些VIE签订了协议,为客户提供财务或绩效保证。
11.    担保
在正常业务过程中,我们代表某些未合并和合并的合伙企业、合资企业和其他共同签订的合同,签订各种协议,为客户提供绩效保证和保障。签订这些协议主要是为了支持项目执行承诺。履约担保有不同的到期日期,从机械完成到合同完成之后的期限不等。据估计,在未履行的履约担保下,我们未来可能需要支付的最大可能付款金额为美元,即待完成工作的剩余成本15截至 2023 年 12 月 31 日,已达十亿。对于费用可偿还合同,根据担保条款可能应付的款项通常可向客户追回已完成的工作。对于一次性合同,履约担保金额是完成合同工作的成本,减去根据合同向客户开具的剩余账单。剩余的可计费金额可能大于或小于完成成本。在费用超过合同规定的剩余应付金额的情况下,我们可以向第三方(例如所有者、合伙人、分包商或供应商)提出索赔。履约担保义务是 截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日的材料。
在某些有限的情况下,财务担保是与金融机构和其他信贷授予人签订的,通常规定我们有义务在借款人违约时付款。这些安排通常要求借款人质押抵押品,以支持借款人履行义务。
F-24

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12.    意外开支和承诺
我们和我们的某些子公司受到诉讼、索赔和其他承诺和突发事件的约束,包括在正常业务过程中出现的事项,其中声称的价值可能很大。当我们确定可能出现不利结果并且可以合理估计损失金额时,我们会在财务报表中记录意外开支的应计费用。尽管在下述任何事项中至少存在损失的可能性,包括超过应计金额的损失,但管理层无法估计可能的损失或损失范围,或者已确定此类数额不大。目前,除下文所述外,我们预计任何未决事项的最终解决不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。但是,法律诉讼以及监管和政府事务存在固有的不确定性,可能会发生不利的裁决或其他事件。不利的结果可能涉及巨额的金钱损失、罚款、罚款和其他支出。不利的结果可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况造成重大不利影响。如果我们确定和解符合利益相关者的最大利益,我们也可能会达成协议来解决一个或多个此类问题,并且任何此类和解都可能包括大笔付款。
自本10-K发布之日起,以下事项仍未解决。
我们的全资子公司Fluor Australia Ltd.(“Fluor Australia”)为桑托斯有限公司(“桑托斯”)完成了成本可报销的工程、采购和施工管理服务项目,该项目涉及澳大利亚昆士兰州的大型天然气收集和处理设施网络。2016年12月13日,桑托斯在昆士兰州最高法院(“法院”)对Fluor Australia提起诉讼,主张各种诉讼理由,要求赔偿和/或退还已支付的澳元的合同收益1.47十亿。桑托斯根据母公司为该项目发放的担保,已加入福陆处理此事。2023 年 3 月,一个由... 组成的小组 3法院任命的裁判人(“小组”)发布了一份不具约束力的报告草稿,就诉讼中的责任和损害向法院提出了建议。在审议了各方提交的进一步意见后,评估小组于2023年7月14日完成了报告。除非法院通过收养听证会通过小组的报告,否则该小组的报告不具有法律效力,而且法院可以全部或部分接受或拒绝该小组的建议。 在最终报告中,小组建议对福陆作出以下判断 桑托斯辩称的桑托斯损害赔偿索赔的价值约为澳元700百万美元, 并建议桑托斯就小组估值约为澳元的其他索赔作出判决790百万不包括利息和成本。而项目合同的负债上限约为澳元236百万美元,小组认为,责任上限不适用于桑托斯的索赔。福陆已提出申请,要求法院撤销对小组和小组建议的提及,理由有几个程序和实质性理由,包括裁判人的明显偏见、未能遵守确定提及小组的命令以及缺乏程序公平性。2023年7月,法院就该申请进行了口头辩论。我们预计要等到法院举行定于2024年2月举行的收养听证会之后才会作出裁决。在任何收养听证会上,福陆都会争辩说,法院不应采纳小组的建议,理由有很多,包括小组未能适用该项目的责任上限。
我们的全资子公司福陆企业公司(“福陆”)与合作伙伴Balfour Beatty Infrastructure, Inc.(“Balfour”)共同组建了一家名为Prairie Link Constructors JV(“PLC”)的合资企业,并通过该合约与北德克萨斯州收费公路管理局(“NTTA”)签订合同,为NTTA总裁乔治的延期提供设计和建造服务布什收费公路(“项目”)。 PLC 于 2012 年完成了该项目。 2022年10月,NTTA向PLC、Fluor和Balfour提交了一份向达拉斯县法院提交的请愿书,要求根据与涉嫌违反合同和/或项目沿线挡土墙有关的疏忽而提出的各种索赔赔偿,金额未定。 NTTA在作为诉讼一部分的首次披露中表示,其损害赔偿金预计将超过美元100百万美元,赔偿金将由专家计算,并在正常诉讼过程中提供。2023 年 9 月,NTTA 提供了一份专家报告,其中包括损失计算,包括维修费用 六十五挡土墙, 估计为 $227百万。 我们已经答复了请愿书,并要求分包商提供赔偿,除其他外。
截至2023年12月31日,以下事项被视为已解决或已结案。
我们的全资子公司Fluor Limited(“Fluor Limited”)和部分子公司福陆阿拉伯有限公司(“Fluor Arabia”)完成了涉及沙特阿拉伯王国朱拜勒大型石化设施的萨达拉化学公司(“萨达拉”)的可偿还成本的工程、采购和施工管理服务。2019年8月23日,福陆有限公司和福陆阿拉伯有限公司对萨达拉启动了仲裁程序,原因是萨达拉拒绝支付总额约为美元的发票100根据合同到期的百万美元。作为仲裁程序的一部分,萨达拉提出了各种反诉,要求赔偿金和/或退还总共支付的合同收益 $574百万美元兑福陆有限公司和福陆阿拉伯有限公司。2023 年 8 月,仲裁小组对我们的大部分发票索赔和萨达拉的一小部分索赔作出了裁决。根据我们对奖励的评估,我们记录了$的费用142023年第三季度为百万美元,以反映与萨达拉就所有非利息索赔达成的预期净和解。福陆和萨达拉要求澄清
F-25

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关于仲裁裁决,仲裁员于2023年12月作出裁决,导致美元发生非实质性变化14百万充值。 从Sadara收款后,我们预计将确认利息收入,目前价值为美元3百万到美元5百万,按结算净值计算。

福陆的多家全资子公司与合作伙伴TECHINT(“Fluor/Techint”)合作,在费用可偿还的基础上为Barrick Gold Corporation提供工程、采购和施工管理服务,涉及横跨阿根廷和智利边境的金矿和矿石加工设施。 2013 年,为了方便起见,巴里克终止了 fluor/Techint 协议,而不是因为 fluor/Techint 的业绩。2016年8月12日,巴里克对Fluor/Techint提交了仲裁通知,要求赔偿和/或退还已支付的不少于美元的合同收益250与Fluor/Techint涉嫌业绩有关的各种索赔下有百万美元。 在双方探讨可能的和解办法期间,诉讼暂停。2019 年 8 月,巴里克提款了36来自 fluor/techint 的百万张信用证 (美元)24来自福陆的百万美元和 $12百万美元来自 TECHINT)。此后,巴里克着手重新启动仲裁。Barrick和Fluor/Techint交换了详细的索赔和反索赔声明,根据该声明,巴里克对Fluor/Techint的索赔总额为美元364扣除已确认应付给 Fluor/Techint 的款项,净额为百万美元。2023 年 9 月,仲裁小组发布了一项普遍有利于 Fluor/Techint 的裁决。 2023年10月,Fluor/Techint和Barrick签订了一项协议,以生效仲裁裁决并解除双方的所有索赔。我们确认收益为 $122023年第三季度与非利息部分相关的百万美元,另外还增加了一美元112023年第四季度的利息部分为百万美元。
自 2018 年 9 月以来, 11针对现任和前任董事会成员以及福陆的某些现任和前任高管分别提起了所谓的股东衍生诉讼。福陆在诉讼中被指定为名义被告。这些衍生诉讼旨在代表福陆提出索赔,并提出的事实指控与2022年解决的证券集体诉讼事项基本相同,如先前在2022年10-K中披露的,并寻求各种形式的金钱和禁令救济。这些诉讼尚待德克萨斯州法院(达拉斯县地方法院)、美国特拉华特区地方法院、美国德克萨斯州北区地方法院和特拉华州财政法院审理。2023年4月,双方就这些问题的全球解决方案达成协议。该和解协议于 2023 年 9 月获得法院的最终批准。 所有问题现已被驳回。
2020年2月,我们宣布美国证券交易委员会正在进行调查,并要求提供与我们在2019年第二季度记录收费的项目相关的文件和信息。2020年4月和2022年1月,福陆收到美国司法部的传票,要求提供与2019年第二季度指控、与这些指控相关的某些项目以及某些项目会计、财务报告和治理事项相关的文件和信息。2023年5月,司法部表示已结束调查,不打算提出指控。2023 年 9 月,我们与美国证券交易委员会签订了和解协议,解决了调查问题,并同意支付民事罚款 $15百万。我们之前已经建立了足以为结算提供资金的储备金。因此,该和解协议没有对我们2023年的业绩产生实质性影响。
13.    合同资产和负债
以下总结了有关我们的合同资产和负债的信息:
十二月三十一日
(单位:百万)20232022
有关合同资产的信息:
合同资产
未开票的应收款-可偿还合同$854 $738 
合同工作进行中-一次性合同137 177 
合同资产$991 $915 
从合同资产中扣除的预付账单$163 $220 
截至12月31日的财年
20232022
有关合同负债的信息:
为合同负债中包含的合同的预期损失编列的准备金$129 $212 
截至1月1日已计入合同负债的已确认收入616 818 
F-26

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我们会定期评估我们的项目预测以及与我们的索赔和未经批准的变更单有关的确认金额。我们将索赔和未经批准的变更单的估计金额计入项目收入,但以我们有可能实现这些金额为限。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们已经记录了美元531百万和美元498与索赔和迄今为止发生的费用未获批准的变更单相关的收入分别为百万美元。随着时间的推移,预计将产生额外费用,这将增加这一余额。我们有高达 $24截至 2023 年 12 月 31 日,数百万笔拖欠费用可能存在争议,但是 截至2022年12月31日。
14. 剩余未履行的履约义务
我们估计,我们的RUPO将在以下时间段内得到满足:
(单位:百万)2023年12月31日
1 年以内$12,832 
1 到 2 年9,417 
此后5,510 
RUPO 总计$27,759 
15.    债务和信用证
债务包括以下内容:
 十二月三十一日
(单位:百万)20232022
信贷额度下的借款$ $ 
当前:
2023 注意事项$ $138 
其他借款 14 
总电流$ $152 
长期:
高级票据
2024 年注意事项$ $381 
未摊销的折扣和递延融资成本 (1)
2028 笔记600 600 
未摊销的折扣和递延融资成本(3)(4)
2029 注意事项575  
未摊销的递延融资成本(14) 
其他长期借款 2 
长期合计$1,158 $978 
信贷额度
截至 2023 年 12 月 31 日,信用证总额为 $477在我们的美元下有百万未付款1.8十亿信贷额度,将于2026年2月到期,并于2023年8月进行了修订,允许发行2029年票据。该信贷额度包含惯常的财务契约,包括不得超过的债务与市值的比率 0.60至 1.00,对债务总额的限制(以美元较高者为准)750百万或欧元750我们的子公司为百万美元,最低流动性门槛为美元1.2十亿美元,定义在修订后的信贷额度中,可以减少到美元1.0数十亿美元用于偿还债务。该信贷额度还包含条款,如果我们被标准普尔下调为BB评级,穆迪将Ba2的评级降至Ba2,则要求我们提供抵押品以担保该额度,此类抵押品主要由我们的美国资产组成。该融资机制下的借款可以以美元、欧元、英镑或加元计价,按基准利率计息,外加适用的借款保证金。截至2023年12月31日,我们尚未在信贷额度下进行任何借款,并维持了美元的借款能力775百万。
未承诺的信贷额度
截至 2023 年 12 月 31 日,信用证总额为 $918在未承付的信贷额度下,有100万美元未偿还。
F-27

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发行2029年票据
2023 年 8 月,我们发行了 $575百万的 1.1252029年8月15日到期的可转换优先票据(“2029年票据”)的百分比,净收益为美元560百万。从2024年2月15日开始,2029年票据的利息每半年在2月15日和8月15日支付一次。2029年票据的转换率为 22.0420每1,000美元本金票据的普通股份额,相当于初始转换价格为美元45.37每股。在以下条件下,持有人可以在2029年5月之前的任何时间转换其2029年票据:

如果我们上次报告的普通股价格至少为 20一段时间内的交易日(无论是否连续) 30截至前一个日历季度的最后交易日(包括在内)的连续交易日大于或等于美元58.98在每个适用的交易日;
5-任何一个工作日之后的期限 5-2029年票据的交易价格低于以下的连续交易日期间 98上次报告的股票价格和转换率的乘积的百分比;
如果我们要求赎回2029年的任何或全部票据;或
在适用契约中所述的特定事件发生时。

此外,持有人可以从2029年5月开始和到期前随时转换其2029年票据,而无需考虑上述情况。进行任何转换后,我们将以现金偿还票据的本金,并可以选择以现金和普通股的任意组合来支付转换溢价。某些事件可能会导致转换率增加,包括基本面改造或兑换,但在任何情况下,单张票据的转换率都不会超过 29.2056我们的普通股股份,适用契约中描述的惯例调整除外。

2026年8月之后,如果我们的普通股现行每股收盘价超过美元,我们可能会选择最多赎回所有已发行的2029年票据58.98。在这样的选择中,所有本金将以现金结算,如果持有人也选择转换,则可能会产生整体溢价。我们可以选择以现金和普通股的任意组合支付任何整体溢价。

通话交易上限
在2029年票据发行方面,我们与某些银行进行了上限看涨期权交易。上限看涨期权交易不属于2029年票据条款,应作为单独交易入账。由于上限看涨期权与我们自己的股票挂钩,因此它们记入股东权益,不记作衍生品。上限看涨交易的成本为美元73百万美元,被记录为永久减少APIC,不会定期进行调整。上限看涨期权的行使价对应于2029年票据的转换价格(美元)45.37每股。预计上限看涨期权将抵消任何2029年票据转换后对普通股的潜在稀释和/或抵消股价高于美元时我们为任何转换溢价而需要支付的任何现金支付45.37。上限通话的上限为 $68.48每股。如果我们的股价超过美元68.48,我们的股票超过上限价格的金额将受到毫不减缓的稀释和/或抵消任何现金支付。在行使上限看涨期权时,我们无需向期权交易对手支付任何现金,但我们将有权从他们那里获得我们的普通股股票,或者根据普通股的市场价格超过上限看涨期权的行使价的金额获得一定数量的现金。
备注 2024 年和 2023 年票据的解除和兑换
2023 年 1 月,我们兑换了剩余的欧元129百万张2023年未偿还票据,价格为美元140百万美元,对收益没有影响。2023 年 8 月,我们完成了要约,我们在其中回购了 $115百万张2024年未偿还票据,不包括应计利息,对价为美元975.03每1,000美元的票据本金。要约对收益的影响并不重要。2023 年 12 月,我们注销了剩余的未付美元266通过法律解除的方式,我们不可撤销地转移了2024年票据的百万本金262向2024年票据的受托人提供数百万美元的计息国库券。这些证券将在剩余期限内产生足够的本金和利息,使受托人能够偿还2024年票据的剩余本金和利息。因此,我们不再是2024年票据的主要债务人。
在 2022 年,我们兑换了美元412023年未偿还票据总额为百万张,对收益的影响不大。
2021年,我们完成了要约,回购了美元375百万张 2023 年票据和 $108百万张 2024 年票据。此外,我们还兑换了美元262021年在公开市场交易中有数百万张2023年和2024年未偿还的票据。我们使用发行CPS的收益来兑换2023年和2024年票据。我们认出了 $20与这些赎回相关的百万美元损失已包含在利息支出中。
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2028 笔记
2018 年 8 月,我们发行了 $600百万的 4.2502028年9月到期的优先票据(“2028年票据”)和已收到收益的百分比595百万。2028年票据的利息每半年在3月和9月支付一次。在2028年6月之前,我们可能会以等于的赎回价格赎回2028年票据 100本金的百分比,加上契约中描述的 “整数” 溢价。2028年6月之后,2028年票据可以按面值加应计利息兑换。控制权的变更(根据契约条款的定义)可能要求我们偿还控制权 101本金的百分比,加上应计利息。如果我们遵守某些限制性契约,包括对留置权的限制以及对售后和回租交易的限制,则允许我们承担额外的债务。
16. 可转换优先股

2023年9月,我们对CPS行使了强制转换权,其中CPS的所有已发行股份转换为 44.9585我们的普通股,外加现金支付 $45.23每个 CPS 可获得整体溢价。整改保费总额为 $27百万。

第三季度CPS股息为美元102023 年 8 月支付了百万美元。转换后,CPS的所有分红均已停止,我们没有义务进一步分红。
17.    公允价值测量
公允价值层次结构将估值技术中使用的投入的使用优先级分为以下三个级别:
第 1 级 — 相同资产和负债在活跃市场的报价
第 2 级 — 活跃市场中可直接或间接观察到的相同资产和负债的报价以外的投入
级别 3 — 不可观察的输入
我们执行程序来验证从第三方收到的归类为二级的重大资产和负债的定价信息的合理性。 下表描述了经常以公允价值计量的资产和负债:
 2023年12月31日2022年12月31日
 公允价值层次结构公允价值层次结构
(单位:百万)总计第 1 级第 2 级第 3 级总计第 1 级第 2 级第 3 级
资产:
递延补偿信托(1)
$12 $12 $— $— $10 $10 $— $— 
衍生资产(2)
外币 6 — 6 — 9 — 9 — 
大宗商品 1 — 1 — 4 — 4 — 
负债:
SMR 认股权证(3)
$12 $6 $6 $— $38 $21 $17 $— 
衍生负债(2)
外币 3 — 3 — 8 — 8 — 
大宗商品 1 — 1 — 1 — 1 — 

(1)由注册的货币市场基金和股票指数基金组成。这些投资是交易证券,代表根据活跃市场或交易所的最后一次交易或正式收盘得出的当期营业结束时的净资产价值。
(2)外汇和商品衍生品是使用基于市场投入的定价模型估算的,该模型考虑了估计的未来现金流的现值。
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(3)SMR认股权证负债由SMR在某些条件下可赎回的公募和私募认股权证组成,两者均使用公开认股权证的价格来衡量。私募认股权证未公开交易,被归类为二级衡量标准,而公开认股权证被归类为一级。
我们以非经常性的公允价值计量了待售资产和负债以及某些其他减值资产。 以下汇总了有关无需按公允价值计量的金融工具的信息:
2023年12月31日2022年12月31日
(单位:百万)公允价值层次结构账面价值公允价值账面价值公允价值
资产:
现金(1)
第 1 级$1,357 $1,357 $1,262 $1,262 
现金等价物(2)
第 2 级1,162 1,162 1,177 1,177 
有价证券(2)
第 2 级69 69 185 185 
应收票据,包括非流动部分(3)
第 3 级9 9 9 9 
负债:
2023 年高级票据(4)
第 2 级$ $ $138 $138 
2024 年优先票据(4)
第 2 级  380 370 
2028 年优先票据(4)
第 2 级597 573 596 545 
2029 年优先票据(4)
第 2 级561 626   
其他借款,包括非流动部分(5)
第 2 级16 16 
_______________________________________________________________________________
(1)现金由银行存款组成。账面金额近似公允价值。
(2)现金等价物和有价证券主要由定期存款组成。由于这些工具的到期日很短,账面金额接近公允价值。摊销成本与公允价值没有实质性区别。
(3)应收票据按近似于公允价值的可变现净值入账。确定公允价值时考虑的因素包括借款人的信用价值、当前利率、票据期限和任何作为证券质押的抵押品。定期评估应收票据的减值。
(4)优先票据的公允价值是根据市场报价和二级投入估算的。
(5)其他借款是指在1年内到期的银行贷款和其他融资安排。由于到期时间短,这些安排下的借款账面金额接近公允价值。
18.    不动产、厂房和设备
财产、厂房和设备如下:
十二月三十一日
(成本以百万计)20232022
土地$48 $43 
建筑物272 265 
建筑物和租赁权改进131 132 
机械和设备671 882 
家具和固定装置143 137 
正在开发的资产59 29 
1,324 1,488 
减去累计折旧(866)(1,041)
不动产、厂房和设备净额$458 $447 
F-30

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19.    股票薪酬
通常,我们的年度股票奖励在每年的第一季度广泛发放。
股权奖励
股票薪酬支出总计 $48百万,美元19百万和美元322023 年、2022 年和 2021 年分别为百万人。在此期间,没有确认与股票薪酬相关的税收优惠。下表汇总了 RSU 和股票期权活动:
RSU股票期权
数字加权
平均值
授予日期
公允价值
每股
数字加权
平均值
行使价格
每股
截至 2020 年 12 月 31 日,未兑现2,258,594 $21.765,752,932 $44.40
已授予596,391 18.67481,626 17.96
被没收或已过期(132,713)18.78(659,216)58.37
归属/已行使(810,560)30.83(84,416)8.81
截至 2021 年 12 月 31 日未兑现1,911,712 $17.165,490,926 $40.95
已授予415,356 22.36250,656 21.90
被没收或已过期(2,937)25.55(846,621)61.46
归属/已行使(957,640)22.01(217,397)15.20
截至 2022 年 12 月 31 日,未兑现1,366,491 $15.334,677,564 $37.41
已授予432,654 34.88178,434 35.76
被没收或已过期(4,897)35.76(525,994)61.06
归属/已行使(869,753)13.21(198,455)12.64
截至 2023 年 12 月 31 日的未缴税款924,495 $26.364,131,549 $35.52
截至 2023 年 12 月 31 日可行使的期权3,514,925 $37.56
剩余未归属期权尚未兑现,预计将归属610,458 $23.93
我们的股票计划规定,在基于服务的限制失效之前,不得出售或转让限制性股票单位。通常,在终止雇佣关系时,未归属的限制性股票单位将被没收。向高管发放的限制性股票通常归属 3年份。授予董事的限制性股份归于授权。在 2023 年、2022 年和 2021 年归属的 RSU 的公允价值为 $30百万,美元23百万和美元14分别为百万。截至2023年12月31日,未摊销的RSU支出余额为美元5百万,预计将在加权平均期内得到确认 1.2年份。
期权的行使价代表我们普通股在授予之日的收盘价。授予的期权通常归属 3年份并过期 10授予日期后的几年。2023、2022年和2021年期间行使的股票期权的总内在价值为美元4百万,美元4百万和美元1分别为百万。截至2023年12月31日,未摊销的股票期权支出余额为美元1百万,预计将在加权平均期内得到确认 0.9年份。
期权和其他重要假设的授予日期公允价值如下:
202320222021
加权平均授予日期公允价值$16.52$11.19$8.94
期权的预期寿命(以年为单位)4.64.54.5
无风险利率4.0 %1.9 %0.7 %
预期波动率50 %62 %62 %
每股预期年度分红$0.00$0.00$0.00
F-31

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Black-Scholes 计算中使用的预期波动率假设的计算基于 50/50历史波动率和隐含波动率的融合。 截至2023年12月31日的未偿还期权相关信息如下:
 未偿期权可行使期权
行使价范围数字
杰出
加权
平均值
剩余的
合同的
寿命(以年为单位)
加权
平均值
行使价格
每股
数字
可锻炼
加权
平均值
剩余的
合同的
寿命(以年为单位)
加权
平均值
行使价格
每股
$8.81 - $35.76
2,411,890 6.8$20.05 1,795,266 6.4$18.71 
$46.07 - $62.50
1,531,586 2.654.53 1,531,586 2.654.53 
$70.76 - $79.19
188,073 0.179.19 188,073 0.179.19 
4,131,549 4.9$35.52 3,514,925 4.4$37.56 
截至2023年12月31日,已发行期权和可行使期权的总内在价值为美元46百万和美元37分别为百万。
_______________________
基于绩效的奖励单位总计 274,755在 2023 年授予了某些高级管理人员和所有第 16 条官员,基于绩效的奖励单位总共被授予 426,957613,868分别在2022年和2021年被授予第16节官员。这些奖项通常在悬崖背心之后 3年份,并包含每年的年度绩效条件 3归属期的年份。根据公认会计原则,在确定绩效目标之前,此类奖励中基于绩效的要素不被视为已授予。每年的绩效目标通常在第一季度设定。
对于根据2023年绩效计划授予的奖励, 80奖励的百分比是根据税收目标之前的收入实现情况获得的 1-年期和 20百分比的奖励是根据我们获得的 3-获奖之日相对于标普500指数中公司的年累计股东总回报率。根据2022年和2021年绩效计划授予的奖励是根据每股收益的实现情况和超过投资资本目标的回报率获得的 1-年期,根据我们的收入或修改 3 年获奖之日相对于标普500指数中公司的累计股东总回报率。这些奖励的绩效部分在设定目标时被视为已授予,而这些奖励的股东总回报部分在发放时被视为已授予。 在2023年第一季度,根据绩效目标的设定,授予了以下单位:
2023 年授予的基于绩效的奖励单位加权
平均值
授予日期
公允价值
每股
2023 年绩效奖励计划128,213$42.71
2022 年绩效奖励计划142,319$35.87
2021 年绩效奖励计划204,622$46.84
对于根据2023年、2022年和2021年绩效奖励计划授予的奖励,根据奖励协议的条款,在每个绩效期结束时,单位数量将根据特定绩效目标的实现情况和市场状况进行调整。截至 2023 年 12 月 31 日,有 260,398与绩效奖励相关的股票,这些股票已授予员工,但由于尚未确定基本绩效目标而被视为已授予。
截至2023年12月31日,与基于绩效的奖励单位相关的未摊销薪酬支出余额低于美元3百万,预计将在加权平均期内得到确认 0.9年份。
F-32

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责任奖励
我们以股票单位的形式授予SGI奖励,其计算方法是将目标金额除以授予日普通股的收盘价。每个股票单位代表在归属时获得等于我们普通股1股价值的现金的权利。授予高管的SGI奖励每年按总奖励的三分之一进行归属和支付。基于绩效的奖励颁发给了非第16条的高管,并将以现金结算。
运营声明中的位置十二月三十一日
薪酬支出(百万美元)202320222021
SGI 奖项G&A$34 $54 $67 
为非第 16 条高管提供基于绩效的奖励G&A21 14 1 
负债(百万)资产负债表上的位置2023年12月31日2022年12月31日
SGI 奖项应计工资、工资和福利以及
其他非流动负债
$58 $92 
为其他高管颁发基于绩效的奖励应计工资、工资和福利以及
其他非流动负债
29 15 
20.    退休计划
华盛顿特区计划
符合条件的受薪和手工艺员工可以使用国内和国际DC计划。公司对华盛顿特区计划的缴款基于员工的合格薪酬和参与率。我们确认了美元支出1432023 年为百万美元和1292022 年和 2021 年均为百万人。
数据库计划
我们没有实质性的数据库计划。在2022年,我们认可了1美元42在完成与我们最大的数据库计划相关的薪酬和其他项目后,养老金结算将获得百万美元的收益,该计划向荷兰的某些员工提供退休金,该计划已于2021年12月终止。计划终止时的损失 $1982021年的百万美元主要由AOCI中包含的未确认的精算损失组成,没有影响我们的现金状况。
多雇主养老金计划
我们参与为加入工会的建筑和维修技术员工提供的多雇主养老金计划。公司缴款基于各种集体谈判协议所涵盖的员工的工作时间,总额为 $75百万,美元51百万和美元442023 年、2022 年和 2021 年分别为百万人。退出多雇主计划后,我们可能有义务为任何无准备金的福利义务缴纳额外缴款,但前提是我们不符合任何适用豁免的要求。我们参与了一项多雇主计划,在该计划中,我们知道有大量无准备金的福利债务。但是,我们认为我们有资格获得豁免,并且不认为我们可能向该计划付款。因此,我们尚未确认与这笔无准备金的福利债务相关的负债。上述信息不包括与福利计划相关的金额,这些金额适用于与美国能源部签订的某些合同的员工,因为我们对这些计划的当前或未来资金不承担任何责任。
21.    其他非流动负债
我们为高管制定了延期薪酬计划和其他退休安排,这些计划通常规定在退休、死亡或终止雇用时支付报酬。截至2023年12月31日和2022年12月31日,与这些计划相关的债务总额为美元256百万和美元261非流动负债中分别为百万美元。为了为这些债务提供资金,我们设立了非合格信托,这些信托包含在非流动资产中。这些信托持有人寿保险单和有价证券。这些信托的价值为 $241百万和美元234截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日,分别为 100 万。这些信托投资价值的定期变化(其中大多数尚未实现)在收益中确认,这有助于减轻债务的变化,这些变化也反映在收益中。
F-33

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我们维持适当的商业风险保险水平,包括员工补偿和一般责任。保险承保范围包含各种留存金额,我们根据已申报索赔的负债总额和精算确定的已发生但未报告的索赔的估计负债总额提供应计金额。截至2023年12月31日和2022年12月31日,保险负债均为美元76百万美元包含在非流动负债中。
22.    租赁
以下汇总了租赁费用:
截至12月31日的年度
租赁费用/(转租收入)202320222021
(单位:百万)
运营租赁成本$76 $75 $76 
融资租赁成本
使用权资产的摊销6 5 5 
可变租赁成本 (1)
11 11 10 
短期租赁成本117 128 136 
转租收入(2)(2)(2)
租赁费用总额 (2)
$208 $217 $225 
(1)主要涉及生活费用指数化导致的租金上涨以及根据实际评估支付的财产税、保险或公共区域维护费用。

(2)租赁费用包含在收入成本和并购中。
与我们的使用权资产和租赁负债相关的信息如下:
十二月三十一日
租赁资产/负债资产负债表分类20232022
(单位:百万)
使用权资产
经营租赁资产其他资产$126 $142 
融资租赁资产其他资产 6 
使用权资产总额$126 $148 
租赁负债
经营租赁负债,当前其他应计负债$41 $62 
经营租赁负债,非流动非流动负债100 96 
融资租赁负债,当前其他应计负债 6 
融资租赁负债,非流动非流动负债 7 
租赁负债总额$141 $171 
F-34

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与我们的租赁相关的补充信息如下:
截至12月31日的财年
20232022
(单位:百万)
为计量租赁负债所含金额支付的现金:
来自经营租赁的运营现金流$42 $77
为来自融资租赁的现金流融资1 7
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产58 57
为换取新的融资租赁负债而获得的使用权资产 1
加权平均剩余租赁期限-经营租赁7.0年份4.8年份
加权平均剩余租赁期限-融资租赁0.0年份3.9年份
加权平均折扣率——经营租赁5.4 %3.5 %
加权平均贴现率-融资租赁 %2.1 %
我们的运营租赁下的剩余租赁付款如下:
截至12月31日的年度正在运营
租赁
(单位:百万)
2024$46 
202517 
20269 
202722 
202813 
此后78 
租赁付款总额$185 
减去:利息(44)
租赁负债的现值$141 
我们的租赁协议均不包含实质性剩余价值担保或实质性限制或契约。
F-35