美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
截至本财政年度:
或
由_至_的过渡期
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
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(美国国税局雇主 识别号码) |
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(主要执行办公室地址) |
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(邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:
每个班级的标题
无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
是☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每一份互动数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☒ |
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加速文件管理器 |
☐ |
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非加速文件管理器 |
☐ |
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较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是
截至2024年2月1日,有
截至2023年6月30日,注册人的非关联公司持有的182,806,226股普通股的总市值为$
以引用方式并入的文件
在注册人的财政年度结束后120天内提交的年度股东大会(计划于2024年5月16日举行)的委托书部分通过引用并入本年度报告的第III部分
表格10-K
目录表
项目 |
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财务信息 |
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页码 |
第一部分: |
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第1项。 |
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业务 |
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8 |
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第1A项。 |
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风险因素 |
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项目1B。 |
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未解决的员工意见 |
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36 |
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项目1C。 |
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网络安全 |
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37 |
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第二项。 |
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属性 |
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38 |
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第三项。 |
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法律诉讼 |
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41 |
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第四项。 |
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煤矿安全信息披露 |
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41 |
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第二部分。 |
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第五项。 |
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注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
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42 |
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第六项。 |
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已保留 |
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44 |
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第7项。 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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第7A项。 |
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关于市场风险的定量和定性披露 |
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66 |
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第八项。 |
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财务报表和补充数据 |
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68 |
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第九项。 |
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会计与财务信息披露的变更与分歧 |
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104 |
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第9A项。 |
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控制和程序 |
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104 |
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项目9B。 |
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其他信息 |
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106 |
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项目9C。 |
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关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
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106 |
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第三部分。 |
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第10项。 |
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董事、高管与公司治理(1) |
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106 |
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第11项。 |
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高管薪酬(1) |
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106 |
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第12项。 |
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某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项(1) |
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106 |
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第13项。 |
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某些关系和相关交易,以及董事的独立性(1) |
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106 |
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第14项。 |
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首席会计费及服务 (1) |
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106 |
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第四部分。 |
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第15项。 |
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展品、财务报表附表 |
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107 |
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第16项。 |
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表格10-K摘要 |
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107 |
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3
前瞻性陈述
我们在本年度报告中所作的10-K表格陈述被认为是《1933年证券法》(经修订)第27A节,或《证券法》(经修订)和《1934年证券交易法》(经修订)第21E条,或《交易所法》所指的“前瞻性陈述”,这些陈述通常通过使用诸如“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“计划”、“项目”、“寻求”、“应当”等词语来识别,“Will,”以及此类词语的变体或类似的表达方式。我们打算将这些前瞻性陈述纳入《1995年私人证券诉讼改革法》中有关前瞻性陈述的安全港条款,并将本声明包括在内,以遵守这些安全港条款。这些前瞻性陈述反映了我们目前对我们的计划、意图、期望、战略和前景的看法,这些看法是基于我们目前掌握的信息和我们所做的假设。尽管我们相信这些前瞻性陈述所反映或暗示的我们的计划、意图、期望、战略和前景是合理的,但我们不能保证这些计划、意图、期望或战略一定会实现或实现。此外,实际结果可能与前瞻性陈述中描述的大不相同,并将受到各种风险和因素的影响,这些风险和因素是我们无法控制的,包括但不限于:
4
因此,不能保证我们的期望会实现。除非美国联邦证券法另有要求,否则我们不承担任何义务或承诺公开发布本文(或其他地方)包含的任何前瞻性声明的任何更新或修订,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何此类声明所基于的事件、条件或情况的任何变化。读者应仔细审查我们的合并财务报表及其附注,以及本报告题为“风险因素”的项目1A。
5
汇总风险因素
本年报10-K表格第1A项“风险因素”所详述的风险因素,是我们认为对投资者而言属重大的风险,读者应仔细考虑。以下是第1A项中详述的风险因素的总结:
6
本部分包含前瞻性陈述。你应该参考从第4页开始的关于前瞻性陈述的限制和限制的解释。
7
第一部分
I项目1.业务
一般信息
派拉蒙集团是一家完全集成的房地产投资信托基金,专注于拥有、运营、管理、收购和重新开发纽约市和旧金山选定的中央商务区(CBD)子市场的优质A级写字楼物业。凡提及“我们”、“本公司”和“派拉蒙”时,均指马里兰州的派拉蒙集团公司及其合并子公司,包括特拉华州的有限合伙企业派拉蒙集团经营合伙公司(“经营合伙企业”)。我们透过营运合伙经营业务,而我们在物业及投资方面的几乎所有权益均由营运合伙企业持有。截至2023年12月31日,我们是经营合伙企业的唯一普通合伙人,并拥有其约91.8%的股份。
截至2023年12月31日,我们拥有和/或管理着18个物业组合,总面积达1380万平方英尺,其中包括:
此外,我们还拥有投资管理业务,为机构投资者和高净值个人担任多只房地产相关基金的普通合伙人。
我们的竞争优势
我们相信,通过以下竞争优势,我们有别于其他写字楼物业的业主和经营者:
8
目标和战略
我们的主要业务目标是通过增加运营现金流来提高股东价值。为实现这一目标,我们打算执行的战略包括:
重要租户
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的几年里,我们的租户收入占总收入的比例都没有超过10%。
9
人力资本
我们相信,员工是我们最大的资产。我们的持续成功和增长在很大程度上取决于我们员工的努力,以及我们吸引和留住高素质人才的能力。我们的运营和财务业绩取决于他们的才华、精力、经验和福祉。我们吸引和留住人才的能力取决于许多因素,包括薪酬和福利、工作环境、员工的健康、安全和健康,以及职业发展和专业培训。截至2023年12月31日,我们拥有员工329人,其中法人员工103人,现场建筑及物业管理人员226人。我们的某些员工受到集体谈判协议的保护。
薪酬和福利
我们的薪酬计划旨在通过提供具有竞争力的薪酬来激励员工,薪酬包括固定和可变薪酬,包括基本工资和现金奖金。我们的几名员工还获得了股权奖励,这些奖励可以在三到五年的时间内根据继续服务的情况进行奖励。我们相信,股权奖励是我们员工留住员工的额外工具。此外,我们还为员工提供福利,以支持他们的健康、经济和情感健康。我们的员工福利计划旨在满足我们多样化劳动力的需求,通过提供全面的计划来支持我们的员工及其家人,这些计划在覆盖范围上提供灵活性和选择,提供宝贵的资源来保护和增强财务安全,并帮助平衡工作和个人生活。我们为员工提供的一些福利包括:
多样性和包容性
我们致力于不因种族、宗教、性别、肤色、国籍、信仰、族裔、年龄、残疾、政治派别、性取向、性别认同或言论或任何其他受适用法律保护的地位而受到歧视或骚扰的平等机会和工作场所。我们不接受在工作场所或工作场所以外的任何与工作有关的情况下的不尊重或不适当的行为、骚扰或报复。我们为每位员工提供与平等机会、歧视和骚扰相关的详细政策和材料,并要求就这些问题进行年度强制性员工培训。我们提倡包容的文化,重视不同的观点,以加强我们的管理实践,使我们能够适应新的挑战。截至2023年12月31日,我们的员工队伍中种族和民族多样性约占54%;女性约占我们员工总数的31%,占我们管理团队的27%。
健康、安全和健康
我们相信,员工的成功取决于他们的整体幸福感,包括他们的身体健康、精神健康、适当的工作和生活平衡以及经济状况。鉴于新冠肺炎的流行,我们对提供健康工作环境的关注变得更加重要。我们采用全面的建筑物运作措施,包括清洁和消毒,以及空气和水质检查,以促进安全和健康的工作环境。除了上述福利外,我们还提供员工健康计划和员工援助计划,其中包括财务规划援助、压力管理、精神疾病以及一般健康和自助服务。此外,我们的福利倡导中心帮助员工解决各种医疗问题,如一般医疗保险问题、福利解释、索赔、处方和药房问题。此外,我们每年都会为员工提供与401(K)计划提供商的一对一财务规划课程。
职业发展与专业培训
我们通过提供广泛的工具和发展机会来促进员工的个人和职业成长和发展,以建立和加强员工的领导力和专业技能。这些发展机会包括面对面和虚拟培训课程、内部学习机会、各种管理培训、部门会议和外部计划。我们为从内部提拔员工而感到自豪。
10
保险
我们对我们的物业承保商业一般责任保险,并有业内惯例的责任限额。同样,我们投保了财产直接或间接物理损害险,包括洪水、地震和暴风雨等险别。我们的政策还包括估计重建期间租金收入的损失。我们的政策反映了行业惯例的限制和免赔额,并特定于建筑物和投资组合。当我们购买新的房产时,我们也会获得产权保险。我们目前承保与国内外恐怖主义相关活动以及网络安全事件有关的损失。虽然我们确实承保了商业一般责任保险、财产保险、恐怖主义保险和网络安全保险,但这些保单包括我们认为在商业上合理的限制和条款。此外,有些损失(包括但不限于已知环境条件或战争行为造成的损失)没有全部或部分投保,因为它们要么无法投保,要么保险费用使我们认为,维持这种保险在经济上是不切实际的。如果发生未投保的损失,我们将被要求使用我们自己的资金来解决问题,包括诉讼费用。我们相信,考虑到损失的相对风险、承保成本和行业惯例,保单规格和保险限额是足够的,并在咨询我们的保险顾问后,我们相信我们投资组合中的财产已获得足够的保险。
竞争
在我们经营的市场上,房地产租赁竞争激烈。我们与众多商业房地产的收购者、开发商、所有者和运营商竞争,其中许多人拥有或可能寻求在我们的物业所在的同一市场收购或开发与我们类似的物业。主要的竞争手段是租金、地点、提供的服务以及租赁设施的性质和条件。此外,我们还面临着来自其他房地产公司的竞争,包括其他房地产投资信托基金、私人房地产基金、国内外金融机构、人寿保险公司、养老金信托基金、合伙企业、个人投资者以及其他可能比我们拥有更多财务资源或获得资本的人,或者愿意在杠杆率更高或从财务角度来看没有我们愿意追求的吸引力的交易中收购物业的人。如果我们的竞争对手以低于当前市场价格、低于我们目前向租户收取的租金的租金提供空间,在我们市场内更好的位置或更高质量的设施中,我们可能会失去潜在的租户,我们可能会受到压力,将我们的租金降低到低于我们目前收取的租金,以便在租户租约到期时留住租户。
政府规章
遵守各种政府法规会对我们的业务产生影响,包括我们的资本支出、收益和竞争地位,这可能是实质性的。我们因监督和采取行动遵守适用于我们业务的政府法规而产生成本,这些法规包括但不限于联邦证券法律法规、适用的证券交易所要求、REIT和其他税收法律法规、环境、健康和安全法律法规、地方分区、使用和其他与房地产有关的法规、1990年《美国残疾人法》以及适用于我们投资管理业务的法律法规,包括1940年美国投资顾问法案、2011/61/EU另类投资基金经理指令和相关法律法规。见第1A项,风险因素,讨论给我们带来的重大风险,包括与政府法规有关的对我们竞争地位的重大风险,并见项目7,管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析,连同我们的综合财务报表(包括其中包括的相关附注),以讨论与评估我们的财务状况和经营结果相关的重要信息,包括(在重要程度上)遵守政府法规可能对我们的资本支出和收益产生的影响。
行政办公室
我们的主要执行办公室位于纽约百老汇1633Suit1801,NY 10019;
可用信息
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据《交易法》第13(A)或15(D)条提交或提交的这些报告的修正案的副本可在我们的网站上免费获取(Www.pgre.com)在以电子方式送交美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)存档或提供给美国证券交易委员会(“SEC”)后,在合理可行范围内尽快提交。你也可以通过访问美国证券交易委员会网站上的EDGAR数据库来获取我们的报告Http://www.sec.gov或这些文件的副本也可以直接从我们那里获得,如有书面要求,请免费向投资者关系部索取,地址:1633Broadway,Suite1801,New York,NY 10019;电话:(212)2337-3100。我们的网站上还提供了(I)提名和公司治理委员会章程、(Ii)薪酬委员会章程、(Iii)审计委员会章程、(Iv)公司治理准则、(V)商业行为和道德准则以及(Vi)股东沟通政策的副本。如果这些项目有任何变化,我们将在我们的网站上提供修订的副本。
11
补充美国联邦所得税的考虑因素
以下讨论补充和更新了我们于2021年3月4日提交给美国证券交易委员会的招股说明书中“某些美国联邦所得税考虑因素”项下的披露,这些招股说明书包含在我们于2021年3月4日提交给美国证券交易委员会的S-3表格登记声明中。本文中未另作定义的大写术语的含义应与该等披露(经补充)中使用的相同。
2022年12月29日,美国国税局根据《国税法》第897、1441、1445和1446条颁布了最终的财政部条例,部分目的是协调针对非美国股东的各种扣缴制度。财政部的最终条例规定:
在FIRPTA根据上文第(Ii)款扣缴的情况下,适用的预扣费率目前为15%,而在FIRPTA根据上文第(Iii)款扣缴的情况下,适用的预扣费率目前为21%。就FIRPTA根据第(III)款扣缴的目的而言,资本利得股息是否可归因于出售或交换美国不动产权益,是在考虑到FIRPTA对支付给某些非美国股东的分配的一般例外处理的情况下确定的,根据这一例外,我们就任何类别的股票向非美国股东进行的任何分配不被视为从出售或交换美国不动产权益中确认的收益,如果该非美国股东拥有该类别股票的比例不超过10%在截至上述分销日期为止的1年期间内的任何时间。在不一致的情况下,本《财务条例》取代了上述披露(经补充)标题下关于扣缴的讨论。美国联邦所得税的某些考虑因素--对非美国股东征税“然而,尽管有这些财政部规定,如果我们在为扣缴规则的目的正确描述分配时遇到困难,我们可能会决定以我们确定可能适用的最高美国联邦扣缴率扣缴此类分配。
财政部的最终条例还对合格的外国养老基金提供了新的指导。因此,标题下第一段的最后两句“美国联邦所得税的某些考虑因素-非美国股东的税收-合格的外国养老基金“现将其删除,代之以下列内容:
根据财政部条例,根据下文关于“合格持有人”的讨论,就FIRPTA而言,“合格受控实体”通常也不被视为外国人。合格受控实体通常包括根据外国法律成立的信托或公司,其所有利益由一个或多个合格外国养恤基金直接或间接通过一个或多个合格受控实体持有。
12
此外,在标题下第一段之后增加以下两段:“某些美国联邦所得税考虑因素--股东的税收和他们投资普通股的潜在税收后果--非美国股东的税收--合格的外国养老基金”:
财政部法规进一步要求,合格外国养老基金或合格受控实体在处置美国房地产权益或可归因于该等权益的REIT分配时,不得豁免FIRPTA,除非该合格外国养老基金或合格受控实体是“合格持有人”。要成为合格持有人,合格的外国养老基金或合格的受控实体必须在处置美国房地产权益或REIT分配时满足两项替代测试之一。根据第一个标准,合格的外国养老基金或合格的受控实体,如果在其有资格成为合格的外国养老基金或合格的受控实体的处置或分配之日结束的不间断期间内,在最早的日期没有拥有美国房地产权益,就是合格的持有人。或者,如果一家合格的外国养老基金或合格的受控实体在上一句所述的期间内最早持有美国房地产权益,只有在满足某些测试期要求的情况下,它才能成为合格的持有人。
财政部条例还规定,所有权益由合格持有人持有的外国合伙企业,包括通过一家或多家合伙企业,可以证明其身份,并且不会被视为外国人士根据法典第1445节(以及适用的法典第1446节)扣缴。
13
第1A项。钻探SK因素
下面列出的是我们认为对我们的投资者来说至关重要的风险。本部分包含前瞻性陈述。你应该参考从第4页开始的关于前瞻性陈述的限制和限制的解释。
与房地产相关的风险
在美国和全球以及我们物业所在的特定市场或子市场,不利的市场和经济状况可能会对入住率、租金、租金收取、运营费用和我们资产的整体市场价值产生不利影响,削弱我们出售、资本重组或再融资的能力,并对我们的运营结果、财务状况和我们向股东进行分配的能力产生不利影响。
我们所在地区的不利市场条件,以及美国和全球不利的经济条件,可能会严重影响我们的入住率、租金、租金收取、运营费用、我们资产的市场价值,以及我们以经济有利的条件或根本不具备的战略收购、处置、资本重组或再融资的能力。我们以优惠价格出租物业的能力可能会受到市场写字楼供应增加的不利影响,并取决于整体经济状况,而整体经济状况则受到失业和失业水平、经济衰退、股市波动、通胀上升、利率上升和未来不确定性等不利影响。我们的一些主要支出,包括抵押贷款还款和房地产税,通常不会随着相关租金的下降而下降。我们预计,我们的入住率、租金收入和/或建筑物价值的任何下降都将导致我们可用于偿还债务、为必要的资本支出提供资金以及向我们的股东进行分配的现金减少,这可能对我们的财务状况和我们证券的市场价值产生负面影响。我们的业务可能会受到金融和信贷市场的波动和流动性不足、全球经济普遍衰退以及房地产业或整个美国经济经历的其他市场或经济挑战的影响。我们的业务也可能受到当地经济状况的不利影响,因为我们所有的收入都来自位于纽约市和旧金山的物业。可能影响我们的入住率、租金收入、净营业收入(NOI)、运营资金(FFO)和/或物业价值的因素包括:
我们所有的物业都位于纽约市和旧金山,这些地区的不利经济或监管发展可能会对我们的运营结果、财务状况和向股东进行分配的能力产生负面影响。
我们所有的酒店都位于纽约市和旧金山。因此,我们的业务依赖于这些城市的经济状况,这可能会让我们面临更大的经济风险,而不是我们拥有更多样化的投资组合。我们容易受到纽约市和旧金山经济和监管环境(如企业裁员或裁员、行业放缓、企业搬迁、房地产和其他税收增加、遵守政府监管或加强监管的成本)的不利发展的影响。这种不利的发展可能会大幅减少我们房地产投资组合的价值和我们的租金收入,从而对我们偿还当前债务和向股东支付股息的能力产生不利影响。
14
我们受制于房地产所有权固有的风险。
房地产现金流和价值受到多个因素的影响,包括来自其他可用物业的竞争,以及我们提供足够的物业维护和保险以及控制运营成本的能力。房地产现金流和价值也受到以下因素的影响:政府法规(包括1990年的《美国残疾人法》和类似的法律、分区、使用和税法)、通货膨胀、利率水平、融资的可获得性、物业税税率、公用事业费用、环境和其他法律下的潜在责任以及环境和其他法律的变化。
我们很大一部分收入来自三个物业。
截至2023年12月31日,我们总合并收入的约64%来自我们的三个物业-百老汇1633号、美洲大道1301号和市场广场一号。如果这些财产中的任何一项遭到实质性损坏或破坏,我们的运营结果和可供分配给股东的现金将受到不利影响。此外,如果我们这些物业的大量租户经历业务低迷,可能会削弱他们的财务状况,并导致他们无法及时支付租金、拖欠租约或申请破产,我们的运营业绩和可供分配给我们股东的现金将受到不利影响。
我们可能无法续签租约、租赁当前空置的空间或以优惠的条款腾出空间,或在租约到期时完全无法续约,这可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。
截至2023年12月31日,我们投资组合的空置率(以我们的份额计算)为12.3%。2024年期间,769,746平方英尺(按我们的份额),或我们投资组合(按我们的份额)约8.6%的平方英尺将到期,约占我们年化租金的9.9%。我们不能保证即将到期的租约会续期,也不能保证我们的物业会以等于或高于当前租金的租金重新出租。如果我们物业的租金下降,我们现有的租户不续租他们的租约,或者我们不重新租赁我们可用和即将可用的空间的很大一部分,我们的财务状况、经营结果、现金流、普通股市值以及我们履行本金和利息义务以及向我们的股东进行分配的能力将受到不利影响。
我们面临着与物业重新开发和重新定位相关的风险,这些风险可能会对我们产生不利影响,包括我们的财务状况和经营业绩。
2022年6月,华尔街60号,一座160万平方英尺的甲级写字楼,我们在其中拥有5.0%的权益,被淘汰进行重新开发。如果我们继续就我们的物业进行重新开发和重新定位活动,我们将面临某些风险,这些风险可能会对我们产生不利影响,包括我们的财务状况和经营业绩。这些风险包括但不限于:(I)以优惠条件或完全不受限制地获得融资和定价;(Ii)能否获得并及时获得分区和其他监管批准;(Iii)重新开发物业的入住率和租金可能出现波动,这可能导致我们的投资无利可图;(Iv)启动、搬迁和重新开发成本可能高于预期;(V)成本超支和建设工程过早完成(包括我们无法控制的风险,如天气或劳动力条件,或材料短缺);(Vi)如果我们在开始勘探后放弃发展或重建机会,我们可能无法收回已产生的开支;(Vii)我们可能会在未能完成的项目上花费资金和投入管理时间;(Viii)无法如期完成物业的建造和租赁,导致偿债开支和建造或重建成本增加;及(Ix)物业可能会以低于预期租金的价格出租。此外,通胀定价可能对启动或完成重建项目所需的建筑成本产生负面影响,包括但不限于建筑材料、劳动力和第三方承包商和供应商提供的服务的成本。这些风险可能导致大量意想不到的延误或费用,并可能阻止重新开发活动的启动或完成,其中任何一项都可能对我们的财务状况、运营结果、现金流、我们普通股的市场价值以及履行我们的本金和利息义务以及向我们的股东进行分配的能力产生不利影响。
15
我们可能需要作出租金或其他优惠及/或重大资本开支以改善我们的物业,以留住和吸引租户,这可能会对我们造成不利影响,包括我们的财务状况、经营业绩和现金流。
鉴于目前不利的经济状况以及我们经营的房地产市场对写字楼的需求减少,就我们目前的空置空间和我们物业的租约到期而言,我们可能需要增加租户改善津贴或对租户的优惠,满足更多的翻新、改建和其他改善要求,或向我们的租户提供额外服务,所有这些都可能对我们的现金流产生负面影响。如果没有必要的资本,我们可能无法进行这些重大的资本支出。这可能导致租户在租约到期时不续约,我们的空置空间仍未租出,这可能对我们的财务状况、经营业绩、现金流和我们普通股的市场价值产生不利影响。
我们在我们的写字楼投资组合中依赖重要的租户,如果我们的任何重要租户受到重大业务下滑的不利影响或破产或资不抵债,这可能会对我们造成不利影响,包括我们的运营结果和现金流。
我们的租金收入来自与租户签订租约和向租户收取租金。虽然没有单一租户占我们租金收入的10%以上,但我们最大的六个租户加起来约占我们租金收入的24%。整体和地区经济状况可能会对我们市场的主要租户和潜在租户产生不利影响。我们的主要租户可能会经历重大的业务下滑,这可能会导致无法及时支付租金和/或拖欠租约。在许多情况下,通过租户改善津贴和其他优惠,我们在适用的租约上进行了大量前期投资,但我们可能无法收回这些投资。在租户违约的情况下,我们可能会在执行我们的权利方面遇到延误,还可能会产生保护我们投资的巨额成本。
主要租户或租赁担保人的破产或资不抵债可能会对我们物业产生的收入产生不利影响,并可能延误我们收回相关租约项下逾期余额的努力,并最终可能完全无法收回这些款项。如果租约被破产的承租人拒绝,我们将只有一项一般的无担保损害赔偿请求权,金额有限,并且只有在资金可用的范围内才能支付,支付比例与支付给所有其他无担保债权持有人的百分比相同。
如果我们的任何重要租户破产或资不抵债、业务低迷、拖欠租约、未能续签租约或以不利于我们的条款续签,我们的经营业绩和现金流可能会受到不利影响。
我们认为,我们已经受到并可能继续受到写字楼房地产行业趋势的不利影响,这些趋势包括远程办公、灵活的工作时间、开放式工作场所和电话会议。
远程办公、灵活的工作时间、开放的工作场所、电话会议和视频会议正变得越来越普遍,包括由于新冠肺炎疫情的影响。这些做法使企业能够减少其空间需求。在一些企业中,利用共享办公空间和共同工作空间的趋势也越来越大。这些做法侵蚀了对办公空间的总体需求,如果这种情况持续下去,反过来可能会对入住率、租金和房地产估值构成额外的下行压力。
房地产投资相对缺乏流动性,可能会限制我们的灵活性。
股权房地产投资的流动性相对较差,这可能会限制我们对经济或其他市场状况的变化做出迅速反应的能力。我们日后处置资产的能力,将视乎当时的经济和市场情况而定。我们不能以有利的条件出售我们的财产,或者根本不能出售财产,可能会对我们的营运资金来源和我们偿还债务的能力产生不利影响。此外,房地产有时很难以我们认为可以接受的价格迅速出售。经修订的1986年《国内收入法》(下称《守则》)也对房地产投资信托基金(REITs)施加了限制,但这些限制不适用于其他类型的房地产公司。此外,对于我们在交易中从C公司获得的任何资产的应税处置所确认的某些内在收益,我们将缴纳美国联邦所得税,目前为21%,在该交易中,我们对此类资产的基础是参考收购该资产后长达五年的C公司手中资产的基础来确定的,这可能会使原本有吸引力的处置机会变得不那么有吸引力,甚至不现实。在我们的市场上销售房地产的这些潜在困难可能会限制我们迅速改变或减少我们投资组合中的写字楼的能力,以应对经济或其他条件的变化。
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我们遭受的损失要么是无法投保的,要么是经济上不能投保的,要么超出了我们的保险范围。
我们的旧金山酒店位于活跃的地震断层附近。我们的纽约市物业位于可能遭受风暴损失的地区。由于行业能力有限,为地震和风暴投保的保险成本可能很高。因此,如果市场状况使我们无法获得保险,或者保险成本使我们认为维持这种保险在经济上是不切实际的,我们可能会遇到理想保险水平的短缺。此外,我们的财产可能会面临更高的恐怖袭击风险。我们对我们的财产投保商业一般责任保险、财产保险和国内外恐怖主义保险,并有限度地按我们认为商业上合理的条款进行。然而,我们不能向您保证,在发生灾难性损失事件时,我们的保险范围将是足够的,或者任何未投保的损失或责任不会对我们的业务、我们的财务状况和运营结果产生不利影响。见“商务”– 保险公司。“
我们将国内和国外恐怖主义保险纳入我们的财产保单,我们的承运人可能会依赖这些财产,部分原因是外国恐怖主义行为,这是由联邦政府2019年恐怖主义风险保险计划重新授权法案(“TRIPRA”)支持的。
我们容易受到地震和恶劣天气等自然灾害的影响。
自然灾害和恶劣天气,如地震、龙卷风、飓风或洪水,可能会对我们的财产造成重大损害。我们与此类事件相关的伤亡损失和营业收入损失的程度取决于事件的严重程度和受影响地区的总风险。当我们有地理集中的风险敞口时,影响一个地区的单一灾难(如地震,尤其是旧金山湾区)或破坏性天气事件(如飓风,尤其是纽约市)可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大负面影响。因此,我们的运营和财务结果可能在不同时期有很大不同。我们的财务业绩可能会因自然灾害或恶劣天气造成的损失而受到不利影响。我们还面临着与严寒冬季天气相关的风险,特别是在我们许多物业所在的东北部各州,包括对我们的建筑进行维护和维修的需求增加。
气候变化可能会对我们的业务产生不利影响。
在气候变化发生的程度上,我们的业务可能会受到多种情况的影响。气候变化可能导致我们目标市场的其他影响,包括海平面上升、极端天气和自然灾害、洪水增加以及降水和温度的变化。这些开发项目中的任何一项都可能导致我们位于受这些条件影响地区的物业的有形损害或租金和价值的下降。我们在接近海平面的低洼地区拥有大量资产,这使得这些资产及其所在的经济体容易受到海平面上升和任何相关风暴潮增加的不利影响。如果我们目标市场附近的海平面上升,我们可能会产生保护我们地势低洼资产的物质成本,或者遭受损害,对这些资产的需求减少或完全损失。
我们使用第三方模型进行了一项分析,以了解在全球变暖使全球平均气温上升1.5摄氏度的情况下(“1.5⁰情景”),这一目标与联合国气候变化框架公约《巴黎协定》一致的情况下,对我们现有物业的直接影响。根据这一初步分析,我们认为,我们在纽约市的所有房产基本上都将保持在海平面以上,但我们在旧金山的几处房产可能不会,如果没有缓解措施的话。鉴于向大气中释放的碳与全球变暖之间存在时间滞后,这最终将导致海平面的潜在上升,因此,可靠的模型预测,如此大规模的海平面实际上升似乎要到本世纪之交之后才可能发生,或许更长,这取决于人们考虑的各种假设和缓解因素--例如,已知冰川和格陵兰岛及西南极冰盖的融化速度;在纽约市和旧金山或周边地区修建或加强当地海堤的提议是否获得更多吸引力和资金,并最终是否成功,以及是否有可能做出新的发现。
即使一处物业没有受到海平面预计上升的直接影响,我们的物业所在的当地经济也可能会受到重大干扰,因为这些沿海城市的其他大部分地区可能低于海平面,对服务CBD至关重要的交通系统也可能受到不利影响,这既受到最高海平面最终上升的影响,也受到之前数十年周期性风暴潮和其他事件的影响。
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我们运营的司法管辖区已正式公开承诺,和/或有额外的立法待定,这些立法将增加对碳减排的承诺,使其与使全球变暖与1.5⁰情景或类似情景保持一致的目标保持一致,并已开始采取措施,通过对建筑效率的监管和/或可再生能源的强制购买来履行这些承诺。联邦和州关于气候变化的立法和法规的这些和类似的变化可能会导致资本支出增加,其中包括提高我们现有物业的能效,以遵守这些法规。
如果气候变化的影响是实质性的或长期发生,我们的财务状况或经营结果将受到不利影响。
恐怖袭击和/或枪击事件可能会对我们产生收入的能力和我们物业的价值产生不利影响。
我们在包括纽约市和旧金山在内的大城市市场进行了大量投资,这些市场已经成为或可能成为实际或威胁到的恐怖主义袭击和/或枪击事件的目标。因此,这些市场的一些租户可能会选择将他们的业务迁往其他市场或这些市场内较低调的写字楼,因为这些市场可能被认为不太可能成为未来恐怖活动的目标。这可能会导致这些市场对写字楼的总体需求下降,特别是我们的物业,这可能会增加我们物业的空置率,或需要我们以较不优惠的条款出租物业,或两者兼而有之。此外,未来在这些市场发生的恐怖袭击可能直接或间接损害我们的财产,无论是物质上的还是财务上的,或者造成的损失远远超出我们的保险范围。由于上述原因,我们的创收能力和资产价值可能会大幅下降。另请参阅“我们遭受的损失要么是无法投保的,要么是经济上不能投保的,要么超出了我们的保险范围。.”
我们可能会承担与环境、健康和安全相关的责任,这可能会对我们产生不利影响,包括我们的财务状况和运营结果。
根据各种联邦、州和/或地方法律、条例和法规,作为不动产的现任或前任所有人或经营者,我们可能对在该财产、在该财产内、在该财产之下或从该财产释放有害物质、废物或石油产品而产生的费用和损害负责,包括调查或补救费用、自然资源损害或人身伤害或财产损害的第三方责任。这些法律往往规定责任,而不考虑所有者或经营者是否知道或对这种材料的存在或释放负有责任,责任可能是连带的。我们的一些物业已经或可能受到污染的影响,这些污染来自物业当前或以前的用途,或邻近的用于商业、工业或其他用途的物业。这种污染可能是由于石油或危险物质的泄漏或用于储存此类材料的储罐泄漏造成的。当我们安排在非现场处置或处理设施处置或处理有害物质时,无论我们这样做是否遵守环境法律,我们也可能要承担补救污染的费用。我们物业存在污染或未能补救污染,可能会对我们吸引和/或留住租户的能力以及我们以这些物业为抵押开发、销售或借款的能力造成不利影响。除了潜在的清理费用责任外,私人原告还可以提出人身伤害、财产损失或类似原因的索赔。环境法还可能在受污染的场地上设立留置权,有利于政府为解决此类污染而产生的损害和费用。此外,如果我们的财产被发现受到污染,环境法可能会对财产的使用方式或如何在该财产上开展业务施加限制。
此外,我们的酒店受各种联邦、州和地方环境、健康和安全法律法规的约束。不遵守这些环境、健康和安全法律法规可能会使我们或我们的租户承担责任。这些债务可能会影响租户向我们支付租金的能力。此外,法律的变化可能会增加遵守这些法律和法规的潜在成本,或者增加对不遵守的责任。这可能会导致重大的意外支出,或者可能对我们的运营或我们租户的运营产生不利影响,进而可能对我们产生不利影响。
作为房地产的所有者或经营者,我们也可能因各种建筑条件而承担责任。例如,我们目前拥有或经营的或我们在未来收购或经营的物业上的建筑物和其他构筑物含有、可能含有或可能含有石棉材料(“ACM”)。环境、健康和安全法律要求对ACM进行适当的管理和维护,并可对不遵守这些要求的业主、经营者或雇主处以罚款或处罚。这些要求包括特殊的预防措施,如在维修、翻新或拆除建筑物期间,ACM会受到干扰,可能会导致大量费用,如拆除、消减或空气监测。此外,由于接触ACM或将ACM释放到环境中,我们可能要承担人身伤害或财产损失的责任。
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此外,我们的物业可能含有或产生有害霉菌或受到其他室内空气质量问题的影响。室内空气质量问题还可能源于通风不足、室内或室外来源的化学污染以及其他生物污染物,如花粉、病毒和细菌。室内暴露在空气中的毒素或刺激物可能会导致各种不利的健康影响和症状,包括过敏或其他反应。因此,如果我们的任何物业存在严重的霉菌或其他空气污染物,我们可能需要采取代价高昂的补救计划,以控制或移除霉菌或其他空气污染物,或增加通风。此外,如果发生财产损失或人身伤害,重大霉菌或其他空气污染物的存在可能会使我们承担租户或其他人的责任。
我们不能向您保证,由于环境问题而产生的成本或负债不会影响我们向股东进行分配的能力,也不能保证该等成本、负债或其他补救措施不会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们可能无法确定并成功完成收购,即使确定并完成收购,我们也可能无法成功运营收购的物业,这可能会对我们造成不利影响并阻碍我们的增长。
我们以有利条件识别和收购物业并成功运营或重新开发物业的能力可能会面临重大风险。我们预计,包括保险公司、私募股权基金、主权财富基金、养老基金、其他REITs和其他资本充裕的投资者在内的其他房地产投资者将与我们竞争收购现有物业和开发新物业。收购物业的协议须遵守成交的惯常条件,包括完成尽职调查和其他不在我们控制范围内的条件,而这些条件可能得不到满足。在这种情况下,我们可能在产生某些与收购相关的成本后无法完成收购。此外,如果无法以合理的利率获得抵押贷款,我们可能无法在我们希望的时间段内以优惠条件为收购提供资金,或者根本无法融资。我们可能会花费比预算更多的钱来对已收购的物业进行必要的改善或翻新,并且可能无法为新物业获得足够的保险。此外,收购的物业可能位于新的市场,在那里我们可能面临与缺乏市场知识或对当地经济的了解、缺乏该地区的商业关系以及不熟悉当地政府和许可程序相关的风险。我们也可能无法快速有效地将新收购整合到我们现有的业务中,因此,我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响。此外,我们可能会在评估和谈判潜在收购方面产生巨额成本并转移管理层的注意力,包括我们后来无法完成的收购。我们未能及时以有利条件确定、谈判、融资和完成此类收购,或未能运营收购物业以满足我们的财务预期,任何延误或失败都可能阻碍我们的增长,并对我们的财务状况、经营业绩、现金流和我们证券的市场价值产生不利影响。
我们通过合资企业和房地产相关基金承担房地产活动的风险。
当我们认为情况需要使用该等构筑物时,我们过去、现在及将来可能会与其他人士或实体在合资企业及房地产相关基金中收购及拥有物业。合资企业和基金投资涉及风险,包括:我们的合作伙伴可能在到期时拒绝出资;我们可能对合作伙伴的可补偿损失负责;我们的合作伙伴可能在任何时候拥有与我们的业务或经济目标不一致的业务或经济目标;以及我们的合作伙伴可能会违反我们的建议、指示或请求采取行动或拒绝同意。吾等及吾等各自的合营伙伴可能各自有权触发买卖、认沽或强制出售安排,这可能会导致吾等在未经吾等同意或以不利条款进行交易的情况下出售吾等权益、或取得吾等合伙人权益或出售标的资产。在某些情况下,合资企业和基金合作伙伴可能在我们的市场上存在利益冲突,这可能会造成利益冲突。这些冲突可能包括遵守房地产投资信托基金的要求,如果我们的任何合资企业或基金不符合房地产投资信托基金的要求,我们的房地产投资信托基金地位可能会受到威胁。此外,由于财务困难或其他原因,我们的合资企业和基金合作伙伴可能无法履行其对合资企业或基金的义务,我们可能被迫做出贡献以维持物业的价值。我们将审查任何合资企业或合作伙伴的资格和以前的经验,尽管我们不能保证我们将从潜在的合资企业或合作伙伴那里获得财务信息,或对其进行独立调查。如果我们的合作伙伴不履行他们对我们或我们的合资企业或基金的义务,或者他们采取了与合资企业或基金的利益不一致的行动,我们可能会受到不利影响。
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我们在第五大道712号、第一市场广场、观澜街300号和萨特街111号的合资伙伴强行出售权利,因此我们可能被迫以对我们不利的时间或价格将这些资产出售给第三方。
我们在拥有第五大道712号、One Market Plaza、观澜街300号和萨特街111号的合资企业中的合作伙伴强制出售权利,根据该权利,在特定期限后,每个合作伙伴都可能要求我们将物业出售给第三方。于(I)2020年11月24日就第五大道712号、(Ii)于2021年3月31日就One Market Plaza、(Iii)2024年8月12日就观澜街300号及(Iv)就萨特街111号于2026年2月7日或之后的任何时间,吾等合营伙伴可向吾等发出书面通知,指定销售价格及合营伙伴希望促成物业出售的其他重要条款及条件,以行使强制销售权。就第五大道712号、观澜街300号及萨特街111号而言,于接获该等销售通知后,吾等将有责任尝试以不少于指定销售价格95.0%的价格将物业出售予第三方,或选择以现金购买吾等合营伙伴的权益,价格相等于于物业以指定销售价格出售时吾等合营伙伴将会收到的金额(合营公司支付任何适用的融资分拆成本、转让税、经纪费及市场推广费用,预付合营公司的所有已清算负债并分配余额)。在One Market Plaza的情况下,一旦行使强制销售权,我们和我们的合资伙伴有60天的时间就该物业进行双方同意的交易谈判。如果我们不能就交易达成一致,那么我们将真诚地合作,以商业合理的方式销售物业,我们和我们的合资伙伴都不被允许竞标该物业。如果我们的合资伙伴在与我们和合格的经纪人协商后,认为第三方对该物业的出价是可以接受的,则该合资企业将导致该物业的出售。由于这些强制销售权,我们的合资伙伴可能要求我们以可能对我们不利的时间或价格将这些物业出售给第三方,这可能会对我们造成不利影响。
与现有房地产相关基金的合同承诺可能会限制我们在短期内直接收购物业、发行贷款或投资优先股的能力。
由于我们的房地产相关基金的排他性要求有限,无论是现有的还是正在形成的,我们可能被要求部分通过这些基金收购房地产资产和/或房地产相关股权投资,或发放贷款,或投资于优先股,否则我们将仅通过我们的运营合伙企业收购或发行这些基金,这可能会阻止我们的运营合伙企业收购房地产资产和/或房地产相关股权投资,或发放贷款,或投资于优先股权,从而对我们的增长前景产生不利影响。对于我们与我们的房地产相关基金共同投资的某些资产,特别是该等基金拥有合资企业多数股权的资产,如果我们在有限的情况下同意,预计该等基金将有权做出与该等资产相关的大部分决定。与共同投资有关的这种授权可能会使我们面临上述适用的风险。
我们与其他投资者分享对我们一些房产的控制权,并可能与这些投资者发生利益冲突。
虽然我们为某些合资企业和房地产相关基金做出所有运营决定,但我们必须与在相关物业或物业中拥有权益的其他投资者共同做出其他决定。例如,在经营预算方面,可能需要得到某些其他投资者的批准,包括租赁决定和再融资、扣押、扩建或出售这些财产中的任何一项,以及破产决定。在这些决定或交易方面,我们可能不会与其他投资者拥有相同的利益。因此,我们可能无法以有利的方式解决这些问题,或者我们可能不得不向其他投资者提供财务或其他诱因,以获得有利的解决方案。
此外,各种限制性条款和第三方权利条款,如对某些交易的同意权,适用于出售或转让我们在合资企业中拥有的物业的权益。因此,购买或出售与我们合资企业有关的物业权益的决定可能需要事先征得其他投资者的同意。这些限制性条款和第三方权利可能会阻止我们实现这些财产的全部价值,因为我们无法获得必要的同意来出售或转让这些权益。
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与我们的业务和运营相关的风险
未来任何传染病的大流行、流行或爆发都可能对我们的业绩、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
未来任何传染病的大流行、流行或暴发可能会增加本文所述的许多风险,我们和我们的租户的业务可能会受到不利影响,原因包括:
未来任何传染病大流行、流行或暴发的影响,除其他因素外,将取决于暴发的持续时间和传播、相关的旅行建议和限制、疫苗的影响以及流动性和资本市场的可获得性。未来任何传染病的大流行、流行或爆发都存在不确定性和风险,并可能对我们的业绩、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
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资本和信贷市场状况可能会对我们获得各种资本来源或融资和/或资本成本产生不利影响,这可能会影响我们的业务活动、股息、收益和普通股价格等。
在资本和信贷市场经历大幅波动的时期,我们可获得的资金数量、来源和成本可能会受到不利影响。我们主要使用第三方融资来为收购提供资金,并在债务到期时对其进行再融资。截至2023年12月31日,包括我们未合并的合资企业的债务在内,我们的总债务为56亿美元,其中我们的份额为37亿美元,全部为担保债务,我们的无担保循环信贷安排下有7.5亿美元的可用借款能力。如果我们不能以符合成本效益的条件获得足够的外部融资来源,我们可能被迫限制我们的收购、开发和再开发活动,和/或采取其他行动为我们的业务活动和偿还债务提供资金,例如出售资产、减少现金股息或支付少于100%的应纳税所得额。目前的通胀环境导致利率上升,这对我们借款的利息支出有直接影响。如果我们能够和/或选择以比近年来更高的成本获得资本(反映为债务融资的较高利率或股权融资的较低股价),我们的每股收益和现金流可能会受到不利影响。此外,在高利率或动荡的经济环境下,我们普通股的价格可能会大幅波动和/或下降。如果经济状况恶化,贷款人履行营运资本或未来可能拥有的其他信贷安排义务的能力可能会受到不利影响。
我们可能会不时受到诉讼,这些诉讼可能会对我们的财务状况、经营业绩、现金流和我们普通股的交易价格产生不利影响。
我们是在正常业务过程中出现的各种索赔和例行诉讼的一方。其中一些索赔或其他索赔,我们可能会不时受到影响,可能导致针对我们的辩护费用、和解、罚款或判决,其中一些不在保险范围内,或不能在保险范围内。支付未投保的任何此类费用、和解、罚款或判决可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。此外,某些诉讼或某些诉讼的解决可能会影响我们某些保险范围的可用性或成本,这可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响,使我们面临更多未投保的风险,和/或对我们吸引高级管理人员和董事的能力产生不利影响。
我们可能承担与我们收购的物业或企业有关的未知或或有债务,而我们对卖方的追索权可能有限或没有追索权。
吾等已收购或未来可能收购的资产及实体可能须承担未知或或有负债,而吾等对卖方的追索权可能有限或没有追索权,包括于二零一四年首次公开招股时从我们的前身购入的资产及实体,作为该等交易的一部分(“该等交易”)。未知或或有负债可能包括清理或补救环境状况的负债、与被收购实体打交道的客户、供应商或其他人的索赔、税务负债和其他负债,无论这些负债是在正常业务过程中还是在其他方面发生的。在未来,我们可能会以有限的陈述和保证或在交易结束后不存在的陈述和保证进行交易,在这种情况下,我们对此类物业的卖家将没有追索权或追索权有限。虽然我们通常要求卖方就违反陈述和保修的行为赔偿我们,但此类赔偿通常是有限的,并受到各种重大门槛、重大免赔额或总损失上限或时间限制的制约。
因此,不能保证我们会就卖方违反其陈述和保修规定而造成的损失追回任何金额。此外,我们可能产生的与收购物业和实体相关的负债的成本和支出总额可能超出我们的预期,这可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。最后,我们与卖方之间的赔偿协议通常规定,卖方将保留与我方收购的资产和实体有关的某些特定负债。虽然卖方一般有合同义务支付与此类保留负债有关的所有损失和其他费用,但不能保证此类安排不会要求我们也招致损失或其他费用。
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对我们投资管理业务的广泛监管会影响我们的活动,并可能产生重大责任和处罚,而监管重点的增加可能会给这项业务带来额外的负担。
我们的投资管理业务受到我们运营或筹集资金所在司法管辖区政府机构的广泛监管,包括定期检查和调查。这些机构对我们投资管理业务的许多方面拥有监管权力,包括授权进行特定活动的许可,以及在特定情况下取消许可。这些法规涉及面广、内容复杂,需要大量的管理时间和精力。特别是,我们的两家子公司,派拉蒙集团房地产顾问有限责任公司(“派拉蒙集团房地产顾问有限责任公司”)和派拉蒙集团房地产顾问II,LP(“派拉蒙集团房地产顾问有限责任公司”),根据1940年美国投资顾问法案(“顾问法案”)在美国证券交易委员会注册为投资顾问,PGREA目前,将来也可能根据另类投资基金经理指令,以及实施该指令的各种欧洲当地法律(统称为“AIFMD”),在某些司法管辖区注册为非欧盟另类投资基金经理。此类注册导致我们投资管理业务的某些方面受到美国证券交易委员会的监督,并受到我们子公司目前并可能在未来根据AIFMD注册的国家/地区监管机构的监管或报告要求。我们的投资管理业务在德国或其他国家、德国联邦金融监管局、德国联邦金融监管局或其他外国监管机构的一个或多个管理基金的销售活动中也会受到通知。特别是《顾问法》要求注册投资顾问履行许多义务,包括 合规、记录保存、运营和营销要求、披露义务和对某些活动的限制。 投资顾问还对客户负有受托责任。 这些监管和受托责任可能会增加成本或行政负担,或以其他方式对我们的业务产生不利影响,包括阻止我们推荐符合我们或我们的基金各自投资标准的投资机会。
其中许多监管机构,包括美国和外国政府机构以及州证券委员会,也有权进行调查和行政诉讼,可能导致罚款、补偿金、人员停职、政策、程序或披露的变化或其他制裁,包括谴责、发布停止和停止令、暂停或驱逐投资顾问的注册或会员资格,或开始对我们或我们的人员提起民事或刑事诉讼。此外,金融服务业一直是更严格审查的对象,美国证券交易委员会专门针对私募股权基金管理公司。在这方面,美国证券交易委员会的审查重点包括这些基金管理公司收取费用和分配费用、营销和估值做法、投资机会的分配以及对关联方销售、贷款或共同投资等其他利益冲突的适当管理。我们可能会不时受到美国证券交易委员会和其他监管机构的信息要求或非正式或正式调查,在当前环境下,甚至以前曾被审查过的历史做法也将被重新审视。即使调查或程序没有导致制裁或监管机构对我们或我们的人员实施的制裁金额很小,与调查、程序或实施这些制裁相关的负面宣传可能会损害我们的声誉,并导致我们失去现有客户或无法获得新的投资者。
我们无法预测监管机构或政府机构(包括美国联邦储备委员会)未来的行动将对房地产债务市场或我们的业务产生什么影响,任何此类行动都可能对我们产生负面影响。
监管机构和美国政府机构对我们的业务有重大影响。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)是商业房地产债务市场的主要参与者,其行动对商业房地产债务市场具有重大影响。如果美国联邦储备委员会(Federal Reserve)继续加息或长期保持高利率,这可能会增加借贷成本,从而限制我们的灵活性。这可能导致我们未来的收购产生较低的整体经济回报,并增加与当前债务再融资相关的成本,这可能会减少未来可供分配的现金流。我们无法预测或控制监管机构或政府机构(如美联储)未来的行动将对我们的业务产生的影响。
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与我们的组织和结构有关的风险
股东控制我们的政策和实现公司控制权变更的能力受到我们章程和细则以及马里兰州法律的某些条款的限制。
我们的章程和章程中有一些条款可能会阻止第三方提出收购我们的提议,即使我们的一些股东可能认为提议符合他们的最佳利益。这些规定包括:
我们的章程授权我们的董事会在没有股东批准的情况下修改我们的章程,以增加或减少授权股票的总数,授权我们发行额外的普通股或优先股,并对我们的普通股或优先股的未发行股票进行分类或重新分类,然后授权我们发行此类分类或重新分类的股票。我们相信,这些章程条款为我们在构建未来可能的融资和收购以及满足可能出现的其他需求方面提供了更大的灵活性。额外的类别或系列,以及我们普通股的额外授权股份,可供发行,无需我们的股东采取进一步行动,除非适用法律或任何证券交易所或我们证券上市或交易的自动报价系统的规则要求采取此类行动。尽管我们的董事会目前不打算这样做,但它可以授权我们发行一类或一系列股票,根据特定类别或系列的条款,可能会推迟、推迟或阻止我们公司的交易或控制权变更,这可能涉及我们普通股持有人的溢价,或者我们的普通股股东认为其他方面符合他们的最佳利益。
为符合成为房地产投资信托基金的资格,除首个房地产投资信托基金课税年度外,在任何课税年度的后半年度内的任何时间,我们的已发行股票价值不得超过50%由五名或五名以下的个人直接或间接拥有(根据守则的定义,包括某些实体,例如私人基金会)。为了帮助我们符合REIT的资格,我们的章程一般禁止任何个人或实体实际拥有或根据适用的推定所有权条款被视为拥有(I)超过6.50%(在价值或股票数量上,以限制性较强者为准)的普通股流通股或(Ii)超过6.50%的所有类别和系列的流通股的总价值,在每种情况下,不包括任何在美国联邦所得税方面不被视为流通股的股票。我们将这些限制称为“所有权限制”。关于组建交易和同时向奥托家族及其关联公司的某些成员进行私募,我们的董事会批准了h.c教授的直系后代豁免。Werner Otto、他们的配偶和受控实体拥有超过所有权限制的股票(目前豁免允许他们总共拥有我们已发行普通股的21.0%,如果他们的总所有权完全由于公司回购其普通股而超过该百分比,则可以自动增加到21.0%以上)。术语“奥托家族”指的是已故教授h.c.的直系后代和在世的前配偶。沃纳·奥托。我们的宪章还包含一个“外资持股限制”。外资持股限制旨在帮助我们获得“国内控股合格投资实体”的资格。我们章程中包含的外资持股限制禁止任何人直接或间接拥有我们股本的股份,只要这种持有会导致非美国人直接或间接拥有我们股本中超过49.8%的股份。为此,“非美国人”通常被定义为“美国人”以外的人,如准则第7701(A)(30)节所定义的,它包括“外国人士”,因为该术语在定义国内控制的合格投资实体的“准则”条款中使用,尽管拟议的财政部条例对通过某些实体持有的我们的股票规定了“透视”方法。所有权限制和外资所有权限制可能会阻止或推迟控制权的变更,因此,可能会对我们的股东实现其普通股溢价的能力产生不利影响。
此外,马里兰州一般公司法(“马里兰州一般公司法”)的某些条款可能会阻止第三方提出收购我们的提议,或阻碍控制权的变更,否则,我们普通股的持有者将有机会实现对该等股份当时市场价格的溢价,包括马里兰州业务合并和控制权股份条款。
经本公司董事会批准,本公司董事会通过一项决议,豁免本公司与任何其他个人或实体之间的任何业务合并,不受本公司的业务合并条款的约束。本公司的章程规定,本决议或本公司董事会的任何其他决议,豁免任何企业合并不受《商业合并规则》的企业合并条款的约束,只能被撤销、更改或修订,并且我们的董事会只能通过与任何该等决议(包括对该附例条款的修订)相抵触的任何决议,我们称之为选择加入企业合并条款,并获得本公司普通股流通股持有人就此事投下的多数赞成票。此外,在本公司章程所允许的情况下,本公司的附例载有一项条文,豁免任何人士收购本公司股票的任何及所有股份收购条款,不受本公司的控股权收购条款所规限。本附例条文可予修订,我们称之为加入控制股份收购条文,但须获得本公司普通股流通股持有人就该项修订投下的多数赞成票。
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《董事条例》第3章第8副标题允许我们的董事会在没有股东批准的情况下,无论我们的章程或章程目前有什么规定,都可以实施某些收购防御措施,包括采用分类董事会或增加罢免董事所需的投票权。这种收购抗辩可能会阻止第三方为我们提出收购建议,或者在可能为我们的普通股股东提供机会实现高于当时市场价格的溢价的情况下,推迟、推迟或阻止对我们的控制权的改变。
此外,我们章程中关于罢免董事的条款以及我们的附则中的提前通知条款等可能会推迟、推迟或阻止我们公司的交易或控制权变更,这些交易或控制权变更可能涉及我们普通股持有人的溢价或其他方面符合他们的最佳利益。
上面讨论的每一项都可能推迟、阻止或阻止我们公司控制权的变更,即使拟议的交易比我们普通股当时的市场价格有溢价。此外,在一些股东认为交易对他们有利的情况下,可适用这些规定。因此,我们的股票价格可能会受到这些条款的负面影响。
我们股东的利益和共同单位持有人的利益之间可能存在或将来可能出现利益冲突,这可能会阻碍可能使我们的股东受益的商业决策。
由于我们和我们的附属公司以及我们的运营伙伴或其任何合作伙伴之间的关系,未来可能存在或可能出现利益冲突。根据马里兰州法律,我们的董事和高级管理人员对我们公司负有与他们管理我们公司相关的责任。同时,根据特拉华州法律,我们对我们的运营合伙企业及其有限合伙人负有责任和义务,这些责任和义务已被我们运营合伙企业的合伙协议所修订,与作为唯一普通合伙人的我们运营合伙企业的管理相关。我们经营合伙企业的有限合伙人明确承认,我们经营合伙企业的普通合伙人为我们的经营合伙企业、有限合伙人和我们的股东集体的利益行事。在决定是否促使我们的经营合伙公司采取或拒绝采取任何行动时,普通合伙人将没有义务优先考虑(I)我们经营合伙公司的有限合伙人(包括但不限于我们有限合伙人的税务利益,除非另有书面协议规定)或(Ii)我们的股东的单独利益。然而,我们经营合伙企业普通合伙人的职责和义务可能与我们的董事和高级管理人员对我们的公司和我们的股东的职责相冲突。
如果我们的披露控制和程序或财务报告的内部控制存在缺陷,我们可能无法准确地列报我们的财务报表,这可能会对我们的业务、声誉、经营业绩、财务状况或流动性产生重大和不利的影响。
作为一家上市公司,我们必须在合并的基础上报告我们的财务报表。有效的内部控制对于我们准确报告财务结果是必要的。2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求我们评估和报告我们对财务报告的内部控制,并让我们的独立注册会计师事务所就我们对财务报告的内部控制的有效性发表意见。不能保证我们的财务报告内部控制在任何时候都能有效地实现所有的控制目标。此外,随着我们业务的发展,我们的内部控制将变得更加复杂,我们可能需要更多的资源来确保我们的内部控制保持有效。我们对财务报告的内部控制存在缺陷,包括任何重大缺陷,这可能会导致我们对运营结果的错误陈述,可能需要重述,无法履行我们的上市公司报告义务,并导致投资者对我们报告的财务信息失去信心。这些事件可能会对我们造成实质性的负面影响,包括我们的业务、声誉、经营结果、财务状况或流动性。
我们依赖于关键人员,包括我们的董事长、首席执行官和总裁,而我们高级管理团队中一名或多名成员的服务流失,或者我们无法吸引和留住高素质的人才,可能会对我们的业务产生不利影响。
房地产行业对人才的争夺非常激烈,关键人才的流失可能会对我们产生不利影响。我们的持续成功和管理预期未来增长的能力在很大程度上取决于关键人员的努力,特别是我们的董事长兼首席执行官阿尔伯特·贝勒和总裁,他拥有广泛的市场知识和关系,对我们的收购、再开发、融资、运营和处置活动具有重大影响。阿尔伯特·贝勒对我们的成功很重要,其中一个原因是他在全国、地区和当地的行业声誉,吸引了商业和投资机会,并帮助我们与融资来源和行业人员进行谈判。如果我们失去了他的服务,我们的商业和投资机会以及我们与这些融资来源和行业人员的关系可能会减少。
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我们的许多其他高级管理人员也在房地产行业拥有丰富的经验和良好的声誉,这有助于我们寻找或吸引投资机会,并与物业卖家谈判。失去一名或多名高级管理团队成员的服务,或我们无法吸引和留住高素质人才,可能会对我们的业务产生不利影响,减少我们的投资机会,并削弱我们与贷款人、业务合作伙伴和行业参与者的关系,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
我们面临着与通过网络攻击、网络入侵或其他方式的安全漏洞相关的风险,以及我们的IT网络和相关系统的其他重大中断。
我们面临着与安全漏洞相关的风险,无论是通过网络攻击或互联网上的网络入侵、恶意软件、计算机病毒、电子邮件附件、我们组织内部的人或可以访问我们组织内部系统的人,以及我们的IT网络和相关系统的其他重大中断。随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的数量、强度和复杂性增加,安全漏洞或破坏的风险普遍增加,特别是通过网络攻击或网络入侵,包括计算机黑客、外国政府和网络恐怖分子。我们的IT网络和相关系统对我们的业务运营和我们执行日常运营(包括管理我们的建筑系统)的能力至关重要,在某些情况下,可能对我们某些租户的运营至关重要。尽管我们努力维护这些类型的IT网络和相关系统的安全和完整性,并实施了各种措施来管理安全漏洞或中断的风险,但不能保证我们的安全努力和措施将有效,也不能保证企图的安全漏洞或中断不会成功或造成破坏。即使是保护最严密的信息、网络、系统和设施也仍然存在潜在的脆弱性,因为这种企图的安全漏洞中使用的技术不断演变,通常直到针对目标发起攻击时才被识别,在某些情况下被设计为不被检测到,实际上可能不被检测到。因此,我们可能无法预见这些技术,也无法实施足够的安全屏障或其他预防措施,因此我们不可能完全降低这一风险。
涉及我们的IT网络和相关系统的安全漏洞或其他重大中断可能:
上述任何或全部情况都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。此外,针对我们租户的网络攻击,包括未经授权访问租户或其客户的机密信息,可能会影响我们的租户的运营,并对我们的业务产生负面影响。
我们的董事会可以在没有股东批准的情况下改变我们的政策。
我们的政策,包括与投资、杠杆、融资、增长、债务和资本化有关的任何政策,都是由我们的董事会或董事会可能向其授权的委员会或高级管理人员决定的。我们的董事会还规定了我们支付给股东的任何股息或其他分配的金额。我们的董事会、委员会或高级管理人员有权在没有股东投票的情况下随时修改或修改这些和我们的其他政策。因此,我们的股东无权批准我们政策的变化,虽然我们不打算这样做,但我们可能会采取可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响的政策。
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与债务和融资相关的风险
我们有大量的债务,这可能会限制我们的财务和经营活动,并可能对我们产生额外债务以满足未来需求的能力产生不利影响。
我们有大量的债务。支付借款本金和利息可能会使我们没有足够的现金资源来运营我们的物业、全面实施我们的资本支出、收购和重新开发活动,或满足守则规定的REIT分配要求。我们的债务水平以及我们的债务协议对我们施加的限制可能会产生严重的不利后果,包括:
如果这些事件中的任何一个发生,我们的财务状况、经营结果、现金流和我们普通股的交易价格都可能受到不利影响。此外,丧失抵押品赎回权可能会产生不附带现金收益的应税收入,这可能会阻碍我们满足准则规定的REIT分配要求的能力。
我们可能没有足够的现金流来支付所需的债务本金和利息,或者支付预期水平的股票分配。
未来,我们的现金流可能不足以满足所需的本金和利息支付,或支付预期水平的股票分配。在这方面,我们注意到,为了继续符合REIT的资格,我们被要求进行的年度分配通常至少等于我们应税收入的90%,计算时不考虑所支付的股息扣除和资本净收益。此外,作为房地产投资信托基金,如果我们分配的应纳税所得额少于100%(包括资本利得),则须缴纳美国联邦所得税,并对我们在任何日历年的分配少于守则规定的最低金额缴纳4%的不可抵扣消费税。这些要求和考虑可能会限制我们可用于支付所需本金和利息的现金流数量。
如果我们无法对我们的财产抵押债务进行必要的偿付,资产可能会被转移到贷款人手中,从而导致我们的收入和价值损失,包括与这种转移相关的不利税收后果。
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我们的债务协议包括限制性契约、维持财务比率的要求和违约条款,这些条款可能会限制我们的灵活性、我们进行分配的能力,并要求我们在债务到期前偿还债务。
我们房产的抵押贷款包含惯常的负面契约,其中包括限制我们在未经贷款人事先同意的情况下进一步抵押房产以及减少或改变保险范围的能力。此外,我们的债务协议包含惯例契约,其中包括限制我们产生额外债务的能力,在某些情况下,限制我们从事重大资产出售、合并、合并和收购的能力,并限制我们进行资本支出的能力。在某些情况下,这些债务协议还要求我们遵守担保人和流动性契约,我们的循环信贷安排以及其他未来债务可能要求我们维持各种财务比率。我们的一些债务协议包含某些现金流清偿要求和强制性托管,我们的房地产抵押贷款通常要求在处置基础抵押品时支付某些强制性预付款。提前偿还某些抵押贷款可能会受到提前还款的惩罚。
浮动利率债务受到利率风险的影响,这可能会增加我们的利息支出,增加再融资成本,并增加发行新债务的成本。
截至2023年12月31日,截至2024年8月,我们的未偿还合并债务中有3.6亿美元以浮动利率计息,利率上限为4.5%,而截至2024年8月,以浮动利率计息的未偿还合并债务中的5.0亿美元已被转换为固定利率。此外,我们的7.5亿美元无抵押循环信贷安排的利息比有担保的隔夜再融资利率(SOFR)高出135个基点,并根据预付款条款进行调整,外加20个基点的融资费。未来我们还可能以浮动利率借入更多的钱。除非我们作出对冲利率上升风险的安排,否则利率上升将增加我们在这些工具下的利息支出,增加这些工具的再融资或发行新债务的成本,并对现金流和我们偿还债务和向股东进行分配的能力产生不利影响,这可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们可能会以符合我们作为REITs资格的方式,通过使用涉及风险的利率对冲安排来管理我们的利率波动风险,例如交易对手可能无法履行其在这些安排下的义务的风险,以及这些安排可能无法有效降低我们的利率变化风险。此外,无法保证我们的对冲安排将符合对冲会计处理资格,或我们的对冲活动将对我们的经营业绩产生预期的有利影响。如果我们希望终止对冲协议,则可能需要大量成本和现金及其他抵押品来履行我们在对冲协议下的义务。未能有效对冲利率变动可能对我们的经营业绩造成不利影响。
抵押债务义务使我们面临丧失抵押品赎回权的可能性,这可能会导致我们在受抵押债务约束的一个或一组财产上的投资损失。
产生抵押和其他担保债务增加了我们的财产损失风险,因为财产担保的债务违约可能会导致贷款人发起止赎行动,并最终导致我们的财产损失,从而获得我们违约的任何贷款。抵押财产或一组财产的任何止赎都可能对我们财产组合的整体价值产生不利影响。出于税收目的,我们的任何受无追索权抵押贷款约束的房产的止赎将被视为以等于抵押贷款担保债务的未偿还余额的购买价格出售房产。如果抵押债务的未偿还余额超过我们在物业中的纳税基础,我们将在丧失抵押品赎回权时确认应税收入,但不会收到任何现金收益,这可能会阻碍我们满足守则适用于REITs的分配要求。
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与我们普通股相关的风险
我们普通股的市场价格和交易量可能会波动。
我们普通股的交易价格可能会波动。此外,我们普通股的交易量可能会波动,导致价格发生重大变化。一些可能对我们的股价产生负面影响或导致我们普通股价格或交易量波动的因素包括:
过去,在普通股价格出现波动后,证券公司经常会被提起集体诉讼。这种类型的诉讼可能导致巨额费用,并转移我们管理层的注意力和资源,这可能对我们的财务状况、运营结果、现金流和我们普通股的交易价格产生不利影响。
利率上升也可能对证券市场产生不利影响,这可能会降低我们普通股的市场价格,而不会影响我们的经营业绩。我们借贷成本和股价的任何此类不利变化都可能严重影响我们未来筹集新债务和股权资本的能力。
我们普通股的市值可能会下降,因为有大量我们的股票有资格在未来出售。
由于在市场上或在交换普通股时大量出售我们普通股的股票,或者认为可能发生这种出售,我们普通股的市值可能会下降。这些出售,或者这些出售可能发生的可能性,也可能使我们在未来以我们认为合适的时间和价格出售我们的普通股股票变得更加困难。
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截至2023年12月31日,我们普通股的相当大一部分流通股由我们的持续投资者及其关联公司持有,他们在2014年11月24日我们首次公开募股时通过一系列组建交易和同时进行的私募获得了股份。这些普通股是证券法第144条所指的“受限证券”,在没有根据证券法登记的情况下,不得出售,除非有登记豁免,包括第144条所载的豁免。我们普通股的所有这些股份都有资格在未来出售,根据我们与这些投资者签订的登记权协议,我们的持续投资者持有的某些此类股份拥有登记权。此外,我们经营合伙企业的有限合伙人,除我们外,有权要求我们经营合伙企业赎回其部分或全部普通股单位,以现金形式,根据选举时同等数量的普通股价值赎回,或在我们选择的情况下,以一对一的方式赎回我们的普通股。普通股的相关股份或可转换、可交换、可行使或可与普通股一起偿还的证券将可出售或转售(视情况而定),而此类出售或转售,或对此类出售或转售的看法,可能会压低我们普通股的市场价格。
根据吾等与奥托家族成员及若干联属实体订立的登记权协议,本协议各方有权要求吾等登记转售及/或促成其股份的包销发售,但有关要求须涉及市值至少4,000万美元的股份,且该等人士在任何连续12个月期间内不得提出超过两项此类要求。
此外,应拥有至少1.0%已发行普通股总量的一个或多个此类交易方的要求,我们已同意提交货架登记声明,以延迟或连续的方式登记该等各方的可登记证券的发售和销售,或提交转售货架登记声明,并在根据转售货架登记声明登记的证券继续符合可登记证券资格的情况下,保持转售货架登记声明的有效性。
关于我们与在组建交易中获得普通单位的持续投资者签订的登记权协议,我们于2021年3月4日向美国证券交易委员会提交了搁置登记声明,登记他们可能收到的首次发行我们的普通股股份以换取他们的普通单位。只要根据该声明登记的证券仍有资格登记为可登记证券,我们就必须保持该搁置登记声明的有效性。
未来发行的债务证券和股权证券可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响,就股权证券而言,可能会稀释现有股东的权益。此外,根据我们的股票回购计划进行的股票回购也可能增加我们普通股价格的波动性,并可能减少我们的现金储备。
我们的章程规定,我们可以发行最多900,000,000股普通股,每股面值0.01美元,以及最多100,000,000股优先股,每股面值0.01美元。此外,根据马里兰州的法律和我们的章程,我们的董事会有权增加股票的总数或我们被授权在没有股东批准的情况下发行的任何类别或系列的股票的数量。同样,我们经营合伙人的合伙协议授权我们发行无限数量的额外普通股,这些普通股可以交换为我们的普通股。此外,根据经修订及重订的2014年股权激励计划,股份等价物可供日后发行。
未来,我们可能会发行债务或股权证券或产生其他财务义务,包括股票股息和可能发行的股票,以换取普通单位和股权计划股票/单位。清算后,我们的债务证券、其他贷款和优先股的持有者将获得普通股股东对我们可用资产的分配。我们不需要以优先购买权的方式向现有股东提供任何此类额外的债务或股权证券。因此,增发普通股,直接或通过可转换或可交换证券(包括普通股和可转换优先股)、认股权证或期权,将稀释我们现有普通股股东的持有量,而此类发行或对此类发行的看法可能会降低我们普通股的市场价格。任何可转换的优先股,以及我们的任何系列或类别的优先股都可能优先于定期或清算时的分配付款,这可能会消除或以其他方式限制我们向普通股股东进行分配的能力。
我们股票回购计划的存在可能会导致我们的股票价格高于没有这样的计划时的水平,并可能潜在地降低我们股票的市场流动性。此外,我们的股票回购计划可能会减少我们的现金储备,这可能会影响我们为未来的增长提供资金以及寻求未来可能的战略机会和收购的能力。虽然我们的股票回购计划旨在提高长期股东价值,但不能保证它会这样做,短期股价波动可能会降低该计划的有效性。
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与我们作为房地产投资信托基金的地位有关的风险
未能达到或保持我们作为REIT的资格将对我们的普通股价值产生严重的不利后果。
我们选择从截至2014年12月31日的纳税年度开始被视为房地产投资信托基金。该守则一般要求房地产投资信托基金每年至少将其应纳税所得额的90%(不考虑已支付的股息扣除和不包括净资本利得)分配给股东,并且如果房地产投资信托基金在特定年度分配的应纳税所得额(包括资本利得税)少于100%,则必须按正常的公司税率纳税。此外,房地产投资信托基金必须就其在一个日历年的分配少于其普通收入的85%、资本利得净收入的95%和前几年未分配收入的100%的金额(如果有)支付4%的不可扣除消费税。为了避免实体层面的美国联邦所得税和消费税,我们预计每年至少分配我们应纳税所得额的100%。
我们相信,从截至2014年12月31日的纳税年度开始,我们一直是有组织的,一直在运营,并将继续运营,这将使我们有资格成为REIT。然而,我们不能向您保证,我们已经和正在组织起来,并且已经或将继续这样做。这是因为作为房地产投资信托基金的资格涉及应用守则中高度技术性和复杂的条款,对这些条款可能只有有限的司法和行政解释,并涉及对不完全在我们控制范围内的事实和情况的确定。我们没有也不打算要求美国国税局(“IRS”)裁定我们有资格成为房地产投资信托基金。对于像我们一样以递延纳税交易从应税C公司获得某些资产并通过一个或多个合伙企业持有其资产的房地产投资信托基金而言,守则条款和适用的财政部法规的复杂性更大。此外,为了符合REIT的资格,我们必须不断地通过关于我们的资产和收入的性质和多样化、我们的流通股的所有权、是否没有继承的非REIT期间的留存收益以及我们的分派金额的各种测试。我们满足资产测试的能力取决于我们对我们资产的特性和公平市场价值的分析,其中一些不受准确确定的影响,因此我们将无法获得独立的评估。我们遵守房地产投资信托基金的毛收入和季度资产要求还取决于我们能否持续成功地管理我们的毛收入和资产的构成。未来的立法、新法规、行政解释或法院裁决可能会显著改变税法或税法的适用,涉及美国联邦所得税目的REIT资格或此类资格的美国联邦所得税后果。因此,我们有可能不符合REIT的资格要求。
如果在任何课税年度,我们未能保持作为房地产投资信托基金的资格,我们将不被允许在计算我们的应纳税所得额时扣除对股东的分配。如果我们没有资格获得相关法律规定的宽免,我们也将在随后的四个课税年度被取消作为房地产投资信托基金的资格。如果我们不符合REIT的资格,我们将按正常的公司税率对我们的应税收入缴纳实体级所得税。因此,可供分配给我们普通股持有人的金额将在所涉及的一年或多年内减少,我们将不再被要求向我们的股东进行分配。此外,我们未能获得REIT资格可能会削弱我们扩大业务和筹集资本的能力,并对我们普通股的价值产生不利影响。
尽管我们有资格成为房地产投资信托基金,但我们可能仍需缴纳某些税款。
即使我们有资格成为房地产投资信托基金,我们也将对我们的收入和财产、我们没有分配给股东的应税收入、某些“被禁止的交易”的净收入以及因丧失抵押品赎回权而进行的某些活动的收入缴纳某些美国联邦、州和地方税。在某些情况下,我们可能被要求支付消费税或惩罚性税款(数额可能很大),以利用守则下的一项或多项宽免条款来维持我们作为房地产投资信托基金的资格。此外,我们预计将通过一个或多个TRS提供某些非房东通常提供的服务、持有待售物业和从事其他活动(例如我们管理业务的一部分),这些TRS的收入将按正常的公司税率缴纳美国联邦和州所得税。此外,如果我们在美国境外开展业务,我们的业务将受到适用的非美国税收的约束,无论我们作为REIT的美国联邦所得税目的是什么。
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如果我们在递延纳税的基础上从C公司收购资产,我们将缴纳美国联邦所得税,有时被称为“所得税”,按最高的常规公司税率,目前为21%,从收购日期后5年内发生的任何此类资产的应税处置中确认的全部或部分收益,以资产在收购日的公平市场价值为基础,超过我们对该资产的初始纳税基础。此外,根据在递延纳税基础上获得的资产的所在地,可能会对州和地方两级征收额外的“预收税”。在5年期限结束后出售这类资产的收益将不需要缴纳这一税种。
我们的运营伙伴有非美国人的有限合伙人。这类非美国人需要缴纳各种美国预扣税。未能全额减免预扣税款的合伙企业,应对预扣税款以及利息和潜在罚金承担责任。尽管我们相信我们已经遵守并将遵守适用的预提要求,但预扣金额的确定是一项复杂的法律决定,并取决于守则和适用的财政部条例中几乎没有指导意义的条款。因此,我们对适用法律的解释可能与美国国税局不同,美国国税局可能会向我们追回额外的预扣税。
由于房地产税率的变化或重新评估,我们的财产税可能会增加,这可能会影响我们的现金流。
即使我们符合美国联邦所得税的REIT资格,我们也必须为我们的财产缴纳州和地方财产税。我们物业的物业税可能会随着物业税税率的变化或税务机关对我们物业的评估或重新评估而增加。因此,我们未来支付的物业税金额可能会比过去大幅增加,根据我们的租赁协议,这些增加可能不会由租户支付。如果我们支付的财产税增加,我们的财务状况、经营结果、现金流、普通股的每股交易价格以及我们履行本金和利息义务以及向股东分配的能力可能会受到不利影响。
如果出于美国联邦所得税的目的,我们的运营伙伴关系被视为公司,我们将不再有资格成为REIT。
我们相信,我们的运营伙伴关系符合并将继续符合美国联邦所得税目的的伙伴关系资格。假设它符合美国联邦所得税的合伙企业资格,我们的经营合伙企业一般不需要为其收入缴纳美国联邦所得税。取而代之的是,它的合作伙伴,包括我们,通常被要求为他们在我们运营伙伴关系的收入中各自可分配的份额纳税。然而,不能保证国税局不会就美国联邦所得税目的挑战我们的运营伙伴关系的地位,也不能保证法院不会承受这样的挑战。例如,对于美国联邦所得税而言,如果我们的经营合伙企业被视为“上市合伙企业”,并且其收入中有不到90%是该准则规定的“合格收入”,则该合伙企业将被视为一家公司。如果美国国税局成功地将我们的运营合伙企业视为符合美国联邦所得税目的的公司,我们将无法通过适用于REITs的总收入测试和某些资产测试,因此不再有资格成为REIT,我们的运营合伙企业将需要缴纳美国联邦、州和地方所得税。我们的经营合伙公司支付所得税将显著减少我们的经营合伙公司可用来履行其债务本金和利息支付义务以及向包括我们在内的合作伙伴进行分配的现金金额。
我们对非房地产投资信托基金收益和利润的分配存在不确定性。
要符合REIT的资格,我们必须在任何REIT纳税年度结束时,不得有任何非REIT累积的收益和利润(以美国联邦所得税的目的衡量)。该等非房地产投资信托基金收益及利润一般会包括吾等在成立交易中收购的公司(或其资产)的任何累积收益及利润。我们相信,我们已经经营,并打算继续经营,因此我们没有也不会有任何在任何课税年度结束时在非房地产投资信托基金年度积累的任何收益和利润。然而,确定任何此类非房地产投资信托基金收益和利润的金额是一项复杂的事实和法律决定,尤其是对公司而言,例如在成立过程中收购的公司,以及已经运作多年的交易。此外,计算规则的某些方面并不完全清楚。因此,我们不能保证国税局不会断言我们在纳税年度结束时积累了非REIT收益。如其后确定我们于任何课税年度结束时有任何累积的非房地产投资信托基金收益及溢利,则自适用课税年度开始,我们可能不符合成为房地产投资信托基金的资格。然而,根据库务署的规定,只要我们未能遵守禁止非房地产投资信托基金收入和利润的规定,并不是由于欺诈意图逃税,我们就可以通过向累积的非房地产投资信托基金收入和利润支付50%的利息费用,以及对累积的非房地产投资信托基金收入和利润进行特殊分配来纠正这种不遵守规定。如果有必要的话,我们打算使用这种治疗条款。任何此类利息费用的金额都可能是相当大的。
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REITs支付的股息通常不符合适用于非公司纳税人的降低税率的条件。
支付给美国股东的某些合格股息通常是个人、信托和遗产,目前美国联邦所得税的最高税率为20%。然而,REITs支付的普通股息通常没有资格享受降低的利率,因此在支付给该等股东时,应作为普通收入纳税。然而,现行法律规定,从非公司纳税人的普通房地产投资信托基金股息中扣除20%,这项扣除将在2025年12月31日之后的纳税年度到期。虽然适用于常规公司股息的降低的美国联邦所得税税率不会对REITs或REITs支付的股息的税收产生不利影响,但适用于常规公司股息的较优惠税率可能会导致个人、信托和遗产投资者或对这些较低税率敏感的投资者认为,投资于REITs的吸引力相对低于投资于支付股息的非REIT公司的股票,这可能会对REITs的股票价值产生不利影响,包括我们的普通股。
遵守REIT的要求可能会导致我们放弃其他有吸引力的机会或清算我们的某些投资。
要符合美国联邦所得税的REIT资格,我们必须不断满足有关我们的收入来源、资产的性质和多样化、我们分配给股东的金额以及我们的股票所有权等方面的测试。我们可能被要求在不利的时候或当我们没有现成的资金可供分配时,向我们的股东进行分配。因此,例如,遵守REIT的要求可能会阻碍我们进行某些其他有吸引力的投资或从事其他可能对我们和我们的股东有利的活动,或者可能要求我们在不利的市场条件下借入或清算投资,因此可能会阻碍我们的投资业绩。
作为REITs,在每个日历季度末,我们资产价值的至少75%必须由现金、现金项目、政府证券、公开交易REITs发行的债务工具和合格房地产资产组成。REITs资产测试进一步要求,对于不符合75%资产测试条件的资产,以及不是TRS发行的证券,我们一般不能在任何季度结束时持有(i)占任何一个发行人的已发行有表决权证券的10%以上的证券,或任何一个发行人的已发行证券的总价值或(ii)任何一个发行人的证券占我们总资产价值的5%以上。此外,我们的TRS发行的证券(合格房地产资产除外)在任何日历季度结束时不能超过我们总资产价值的20%。此外,即使公开交易的房地产投资信托基金发行的债务工具并非以不动产抵押作为抵押,就75%资产测试而言属于合资格资产,但此类无抵押债务工具占我们总资产价值的比例不得超过25%。在一个日历季度结束时满足这些资产测试要求后,如果我们在任何后续日历季度结束时未能遵守这些要求,我们必须在该日历季度结束后30天内纠正失败,或符合某些其他法定救济条款,以避免失去我们的REITs资格。因此,我们可能会被要求从我们的投资组合中变现,否则会有吸引力的投资。这些行动可能会减少我们的收入和可分配给股东的金额。
我们可能对我们进行的任何被禁止的交易征收100%的惩罚性税,或者可能被要求放弃某些其他有益的机会,以避免对被禁止的交易征收惩罚性税。
如果我们被发现在日常业务过程中持有、收购或开发主要用于向客户销售的物业,我们可能会受到100%的“禁止交易”根据美国联邦税法,对处置财产所得的收益征税,除非处置符合一项或多项安全港例外规定,即我们已持有至少两年的财产,并满足某些额外要求(或通过TRS进行处置,因此需缴纳美国联邦企业所得税)。
根据现行法例,物业是否主要为在一般贸易或业务过程中出售予客户而持有,是一个事实问题,须视乎所有事实及情况而定。我们打算持有,并在我们的控制范围内,让我们的经营合伙企业作为合伙人的任何合资企业持有投资物业,以实现长期增值,从事收购、拥有、经营和开发物业的业务,并出售我们的物业及于本协议日期后收购的其他物业,以符合我们的投资目标(并通过TRS持有不符合这些标准的投资)。基于我们的投资目标,我们相信,整体而言,我们的物业(我们拟透过TRS持有的若干权益除外)不应被视为于日常业务过程中主要持作出售予客户的物业。然而,遵守其中一项安全港对我们而言未必切实可行,因此,倘我们被视为于日常业务过程中主要为向客户出售而持有物业,则我们可能须就出售物业所得收益缴纳100%罚款税。
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禁止交易税的潜在应用可能导致我们放弃潜在的财产处置或放弃其他可能对我们有吸引力的机会,或通过TRS持有投资或进行此类处置或其他机会,这通常会导致产生企业所得税。
房地产投资信托基金的分配要求可能会对我们的流动性产生不利影响,并对我们执行业务计划的能力产生不利影响。
为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格和满足房地产投资信托基金的分配要求,我们可能需要修改我们的业务计划。我们的经营现金流可能不足以为所需的分配提供资金,例如,由于我们的现金流的时间安排、根据美国公认会计原则(“GAAP”)收到的收入与确认美国联邦所得税的收入之间的差异、不可扣除资本支出的影响、利息和净营业损失扣除限制的影响、准备金的创建、所需债务偿还或摊销付款的支付,或者需要对合格房地产资产进行额外投资。由于我们的现金流不足以满足我们的分配要求,我们可能需要(I)在不利的市场条件下出售资产,(Ii)以不利的条款借款,(Iii)分配原本投资于未来收购或资本支出或用于偿还债务的金额,(Iv)以“应税股票股息”的形式支付股息,或(V)使用现金储备,以遵守REIT的分配要求。因此,遵守REIT分配要求可能会对我们普通股的市场价值产生不利影响。我们的现金流无法满足我们的分配需求,可能会对我们筹集短期和长期债务或出售股权证券的能力产生不利影响。此外,如果我们被迫清算我们的资产以偿还对贷款人的债务或向我们的股东进行分配,如果我们出售被视为主要在正常业务过程中出售给客户的财产的资产,我们可能要为任何由此产生的收益缴纳100%的税,在某些情况下,我们可能需要缴纳实体级的间歇税。
优先股和某些债务投资可能会影响我们对REIT收入和资产测试的合规性。
我们在直接或间接拥有不动产的美国联邦所得税合伙企业中间接持有某些优先股投资,未来我们可能会(直接或间接)获得更多此类投资。在这种情况下,鉴于合伙企业在美国联邦所得税方面的待遇,我们通常将被视为拥有合伙企业相关房地产和其他资产的权益,并将被视为有权从合伙企业的收入中获得其在美国联邦所得税方面的比例份额。因此,如果缺乏足够的控制来确保相关房地产按照REIT规则运营,优先股投资可能会影响我们对REIT收入和资产测试的合规性。此外,根据房地产投资信托基金的规则,合伙企业中的利息类优先回报的处理方式并不明确,此类回报可能被视为不符合条件的收入。此外,在某些情况下,对于债务类优先股投资作为无担保债务或美国联邦所得税目的的股权的适当描述可能不清楚。如果出于美国联邦所得税的目的,美国国税局成功地将优先股投资重新表征为无担保债务,则该投资将受到无担保债务的各种资产测试限制,并且我们的优先回报将被视为75%毛收入测试中的不符合条件的收入。因此,这种重新定性可能会影响我们对REIT收入和资产测试的遵守,和/或导致我们受到巨额惩罚性税收的影响,以纠正由此产生的违规行为。
相反,出于美国联邦所得税(和REIT资格规则)的目的,我们可能会进行具有某些股权特征的投资,这些投资被视为负债。如果美国国税局成功地将非公司借款人的债务投资重新表征为美国联邦所得税目的的股权,我们通常将被要求在如上所述的REIT资产和收入测试中包括我们在借款人总资产和毛收入中的份额。纳入此类项目可能会影响我们对REIT收入和资产测试的合规性。此外,如果借款人将其资产作为交易商财产或库存持有,如果出于美国联邦所得税的目的,我们被视为持有该借款人的股权,我们从借款人销售中获得的收益份额将被征收被禁止交易的100%税(通过TRS赚取的范围除外)。如果我们视为向企业借款人提供贷款的投资出于美国联邦所得税的目的被重新定性为股权,这也可能导致我们未能通过适用于REITs的一个或多个资产测试。
如果我们的董事会能够在没有股东批准的情况下取消我们的REIT资格,可能会给我们的股东带来不利的后果。
我们的章程规定,如果董事会认为继续作为REIT的资格不再符合我们的最佳利益,则董事会可以在没有股东批准的情况下撤销或以其他方式终止我们的REIT选举。如果我们不再是房地产投资信托基金,我们将不被允许在计算我们的应税收入时扣除支付给股东的股息,并将按正常的公司税率以及州和地方税缴纳美国联邦所得税,这可能会对我们向股东的总回报产生不利影响。
34
我们向租户提供某些服务的能力可能会受到房地产投资信托基金规则的限制,或者可能必须通过TRS提供。
作为房地产投资信托基金,我们通常不能向我们的租户提供除房东通常提供的服务之外的服务,也不能从提供此类服务的第三方获得收入。如果我们放弃向租户提供这些服务,我们可能会比那些没有同样限制的竞争对手处于劣势。然而,如果我们通过TRS向租户提供此类非常规服务或分享此类服务的收入,尽管通过TRS获得的收入将被缴纳企业所得税。
尽管我们使用TRS可能会部分缓解满足某些必要要求以保持我们的REIT资格的影响,但我们拥有TRS并与TRS进行交易的能力是有限制的,不遵守这些限制将危及我们的REIT资格,并可能导致适用100%消费税。
房地产投资信托基金最多可以拥有一个或多个TRS的100%股票。TRS可以持有资产并赚取如果由REIT直接持有或赚取的收入将不是合格资产或收入的资产或收入。为使一间附属公司的TRS选举有效,该附属公司及REIT必须共同选择将该附属公司视为TRS。然而,TRS直接或间接拥有该公司超过35%的投票权或股票价值的公司将自动被视为TRS。总体而言,房地产投资信托基金资产价值的20%不得超过一个或多个TRS的证券。规则还对TRS及其母公司REIT之间的某些交易征收100%的消费税,这些交易被视为不是在公平的基础上进行的。
任何根据《美国联邦所得税法》被视为我们的TRS的公司以及我们成立的任何其他TRS都将为其应纳税所得额缴纳美国联邦、州和地方所得税,其税后净收入将可分配给我们,但不需要分配给我们,除非需要保持我们的REIT资格。虽然我们将监控这类TRS证券的总价值,并打算处理我们的事务,以使此类证券占我们总资产价值的比例低于20%,但不能保证我们能够在所有市场条件下遵守TRS限制。
如果对任何附属合伙企业(如我们的经营合伙企业)进行审计并对调整进行评估,合伙企业审计规则可能会改变谁承担责任。
在对合伙企业进行审计的情况下,合伙企业本身可能对因调整审计时的合伙企业税目而导致的合伙人一级税收(包括利息和罚款)的假设增加负责,无论在被审计年度和调整年度之间合伙人的组成(或其相对所有权)发生变化。因此,例如,对业务伙伴关系前合作伙伴的审计评估可在调整年度转给合作伙伴。除其他程序外,合伙企业审计规则还包括一种可选的替代方法,根据该方法,从受影响的合伙人那里评估因调整而产生的附加税(通常称为“推出选举”),但适用的利率高于其他情况。当推选导致本身是合伙的合伙人被评估其从调整中获得的此类附加税份额时,这种合伙企业可能会导致将此类附加税推给其自身的合伙人。此外,财政部条例规定,合伙企业可以根据作为房地产投资信托基金的合伙人分配的亏空股息,请求修改调整。合伙审计规则将如何适用仍有许多问题,目前尚不清楚这些规则将对我们产生什么影响。但是,如果对附属合伙企业(如我们的运营合伙企业)进行美国联邦所得税审计,这些变化可能会增加我们承担的美国联邦所得税、利息和/或罚款。
35
税收立法或监管行动可能会对我们或我们的投资者产生不利影响。
涉及美国联邦、州和地方所得税的规则不断受到参与立法过程的人员以及美国国税局和美国财政部的审查。税法的变更(这些变更可能具有追溯力)可能会对我们的股东或我们产生不利影响。近年来,已经做出了许多这样的变化,包括守则中影响REITs及其股东的税收的一些条款,而且未来可能会继续发生变化。我们无法预测是否会在何时、以何种形式或在什么生效日期颁布、颁布或决定税务法律、法规和裁决,或作出技术性更正,从而可能导致我们或我们股东的纳税义务增加,或要求我们改变经营方式,以将我们纳税义务的增加降至最低。我们所在的州和市政当局的税收收入不足,可能会导致此类变化的频率和规模增加。如果发生这种变化,我们可能被要求为我们的资产或收入支付额外的税款和/或受到额外的限制。这些增加的税收成本可能会对我们的财务状况、经营业绩和可用于支付股息的现金数额产生不利影响。敦促股东就立法可能对他们的投资产生的影响、立法、监管或行政发展和建议的现状以及他们对我们股票的投资的潜在影响咨询他们的税务顾问。
项目1B。UNRESOLVED员工评论
截至本年度报告10-K表格之日,证券交易委员会工作人员没有未解决的意见。
36
项目1C。网络安全
与网络安全风险相关的治理
我们的董事会负责监督公司的风险管理过程。我们的董事会专注于我们的总体风险管理战略和公司面临的最重大风险,并努力确保管理层实施适当的风险缓解战略。我们的董事会还被告知与其对公司事务的一般监督和批准有关的特定风险管理事项。
本公司董事会已将对本公司风险管理过程的监督授权给本公司董事会的审计委员会(“审计委员会”)。在其职责中,审计委员会与管理层一起审查公司关于风险评估和对我们可能重要的风险的管理的政策,包括网络安全风险管理。审计委员会至少收到关于法律和合规事项的季度报告,其中可以包括首席信息技术干事(“信通办”)内部报告的前一期间发生的网络安全事件或受到阻挠或正在监测的威胁的报告。
资讯科技署已担任这项职务超过八年,定期向首席营运官汇报网络保安的最新情况。首席营运官兼任首席财务官,是我们与审计委员会的主要联络人。为了告知这些最新情况并帮助指导整个组织的网络安全相关活动,CITO成立了一个网络安全重点小组和指导委员会,该小组和指导委员会每季度召开一次会议,成员包括来自我们的网络安全风险管理顾问、外部网络安全专家和云存储提供商的各种经验丰富的代表。这些会议由工商及科技局主持,内容包括讨论我们的网络保安需要,并顾及业界的最新趋势。
CITO每年都会向审计委员会详细介绍我们IT部门的运作情况,包括人员配备和这一职能领域固有的风险,以便向审计委员会通报我们的网络安全风险、这些风险是如何在我们的业务中产生的,以及管理层的缓解策略是什么。审计委员会定期聘请第三方专家对我们的网络安全计划进行成熟度评估。审计委员会根据需要向我们的董事会报告这些事项。此外,CITO定期直接向我们的董事会介绍我们的网络安全计划。
网络风险管理与策略
我们面临着与通过网络攻击、网络入侵或其他方式的安全漏洞相关的风险,以及我们的IT网络和相关系统的其他重大中断。尽管此类风险尚未对我们产生实质性影响,包括我们的业务战略、运营结果或财务状况,但我们不时会遇到与我们的数据和系统相关的威胁和安全事件。有关我们面临的网络安全风险的更多信息,请参见第1A项,风险因素。为了帮助管理这些风险,我们实施并维护了一项网络安全风险管理计划,其中包括识别、评估和处理网络安全风险的流程。这些评估与行业标准和领先做法保持一致,并根据可比组织的做法和供管理层考虑的建议进行比较。
除了这些外部评估外,我们的创新科技署每年都会以渗透测试和脆弱性评估的形式,最低限度地评估遵守情况。该计划延伸到对我们拥有的物业以及公司总部现有的网络安全措施进行审查,选定的高级管理人员还参加了由我们的外部安全顾问策划的桌面演习,以测试和改进我们的事件应对计划。我们还维持围绕第三方供应商风险管理的流程,例如向关键供应商提交供应商调查问卷,并酌情纳入合同安全要求。
37
I项目2.特性
投资组合摘要
截至2023年12月31日,我们拥有和/或管理着18个物业组合,总面积达1380万平方英尺,其中包括:
下表提供了截至2023年12月31日我们拥有的14个A类物业的更多详细信息,总面积为1300万平方英尺。
(以千为单位,平方英尺和每平方英尺除外) |
|
|
|
|
|
年化租金(3) |
|
|
平方英尺 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
属性 |
|
派拉蒙 |
|
|
建筑物数目 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
每平方 |
|
|
服役 |
|
|
停止服务 |
|
|
总计 |
|
|
|||||||||
纽约: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
百老汇1633号 |
|
|
90.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
96.4 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
$ |
191,370 |
|
|
$ |
82.09 |
|
|
|
2,528,838 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,528,838 |
|
|
美洲大道1301号 |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
82.1 |
% |
|
|
75.8 |
% |
|
|
110,652 |
|
|
|
86.44 |
|
|
|
1,748,337 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,748,337 |
|
|
|
美洲的第1325大道 |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
95.9 |
% |
|
|
92.9 |
% |
|
|
51,336 |
|
|
|
68.41 |
|
|
|
824,881 |
|
|
|
- |
|
|
|
824,881 |
|
|
|
西52街31号 |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
92.6 |
% |
|
|
69,534 |
|
|
|
94.87 |
|
|
|
768,052 |
|
|
|
- |
|
|
|
768,052 |
|
|
|
第三大道900号 |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
82.4 |
% |
|
|
81.6 |
% |
|
|
34,365 |
|
|
|
71.35 |
|
|
|
591,276 |
|
|
|
- |
|
|
|
591,276 |
|
|
|
第五大道712号 |
|
50.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
73.9 |
% |
|
|
71.0 |
% |
|
|
51,932 |
|
|
|
134.52 |
|
|
|
543,498 |
|
|
|
- |
|
|
|
543,498 |
|
|
|
百老汇1600号 |
|
9.2 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
10,669 |
|
|
|
316.62 |
|
|
|
25,693 |
|
|
|
- |
|
|
|
25,693 |
|
|
|
华尔街60号 (5) |
|
5.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,625,483 |
|
|
|
1,625,483 |
|
|
|||||
小计/加权平均数 |
|
|
|
8 |
|
|
|
89.8 |
% |
|
|
87.2 |
% |
|
$ |
519,858 |
|
|
$ |
86.47 |
|
|
|
7,030,575 |
|
|
|
1,625,483 |
|
|
|
8,656,058 |
|
|
|||
派拉蒙的所有权权益 |
|
|
|
8 |
|
|
|
90.2 |
% |
|
|
87.5 |
% |
|
$ |
465,070 |
|
|
$ |
83.94 |
|
|
|
6,482,638 |
|
|
|
81,437 |
|
|
|
6,564,075 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
旧金山: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
第一市场广场 |
|
49.0 |
% |
|
|
2 |
|
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
166,545 |
|
|
|
108.34 |
|
|
|
1,609,553 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,609,553 |
|
|
|
市场中心 |
|
67.0 |
% |
|
|
2 |
|
|
|
55.1 |
% |
|
|
55.1 |
% |
|
|
37,784 |
|
|
|
91.36 |
|
|
|
750,357 |
|
|
|
- |
|
|
|
750,357 |
|
|
|
观澜街300号 |
|
31.1 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
81.4 |
% |
|
|
81.4 |
% |
|
|
50,990 |
|
|
|
95.86 |
|
|
|
654,834 |
|
|
|
- |
|
|
|
654,834 |
|
|
|
One Front Street |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
87.3 |
% |
|
|
87.3 |
% |
|
|
50,655 |
|
|
|
89.96 |
|
|
|
644,798 |
|
|
|
- |
|
|
|
644,798 |
|
|
|
第二街55号 |
|
44.1 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
86.7 |
% |
|
|
86.7 |
% |
|
|
28,202 |
|
|
|
86.10 |
|
|
|
377,945 |
|
|
|
- |
|
|
|
377,945 |
|
|
|
萨特街111号 |
|
49.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
56.8 |
% |
|
|
56.8 |
% |
|
|
13,174 |
|
|
|
84.50 |
|
|
|
277,279 |
|
|
|
- |
|
|
|
277,279 |
|
|
|
小计/加权平均数 |
|
|
|
8 |
|
|
|
81.6 |
% |
|
|
81.6 |
% |
|
$ |
347,350 |
|
|
$ |
98.37 |
|
|
|
4,314,766 |
|
|
|
- |
|
|
|
4,314,766 |
|
|
|||
派拉蒙的所有权权益 |
|
|
|
8 |
|
|
|
80.8 |
% |
|
|
80.8 |
% |
|
$ |
192,327 |
|
|
$ |
97.10 |
|
|
|
2,442,412 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,442,412 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计/加权平均数 |
|
|
|
|
16 |
|
|
|
86.7 |
% |
|
|
85.1 |
% |
|
$ |
867,208 |
|
|
$ |
90.93 |
|
|
|
11,345,341 |
|
|
|
1,625,483 |
|
|
|
12,970,824 |
|
|
||
派拉蒙的所有权权益 |
|
|
|
16 |
|
|
|
87.7 |
% |
|
|
85.7 |
% |
|
$ |
657,397 |
|
|
$ |
87.45 |
|
|
|
8,925,050 |
|
|
|
81,437 |
|
|
|
9,006,487 |
|
|
38
租户多元化
截至2023年12月31日,我们的物业被出租给了不同的租户群体。我们的租户代表着广泛的行业,包括法律服务、技术和媒体、金融服务、保险和其他专业服务。下表列出了截至2023年12月31日的年化租金,有关我们投资组合中最大的十个租户的信息。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
(以千为单位,平方英尺和每平方英尺除外) |
我们的份额 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
总计 |
|
|
总计 |
|
|
年化租金(1) |
|
|
的百分比 |
|
||||||||
|
|
租赁 |
|
平方英尺 |
|
|
平方英尺 |
|
|
|
|
|
每平方 |
|
|
年化 |
|
|||||
租客 |
|
期满 |
|
使用中(2) |
|
|
使用中(2) |
|
|
金额 |
|
|
脚 (2) |
|
|
租金 |
|
|||||
摩根大通 |
|
6月-2025年 |
|
|
241,854 |
|
|
|
241,854 |
|
|
$ |
20,883 |
|
|
$ |
86.04 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
2029年12月 |
|
|
76,999 |
|
|
|
76,999 |
|
|
|
8,015 |
|
|
|
104.09 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
12月-2030年 |
|
|
25,157 |
|
|
|
25,157 |
|
|
|
2,389 |
|
|
|
94.41 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
|
|
|
344,010 |
|
|
|
344,010 |
|
|
|
31,287 |
|
|
|
90.69 |
|
|
|
4.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Clifford Chance |
|
2024年6月 |
|
|
328,543 |
|
(3) |
|
328,543 |
|
(3) |
|
29,977 |
|
|
|
91.23 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Allianz Global Investors |
|
2031年1月 |
|
|
320,911 |
|
|
|
288,823 |
|
|
|
28,698 |
|
|
|
99.36 |
|
|
|
4.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Norton Rose Fulbright |
|
2032年3月 |
|
|
111,589 |
|
|
|
111,589 |
|
|
|
10,206 |
|
|
|
91.46 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
2034年9月 |
|
|
179,286 |
|
|
|
179,286 |
|
|
|
17,764 |
|
|
|
94.81 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
|
|
|
290,875 |
|
|
|
290,875 |
|
|
|
27,970 |
|
|
|
93.53 |
|
|
|
4.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
摩根士丹利 |
|
2032年3月 |
|
|
260,829 |
|
|
|
234,749 |
|
|
|
20,030 |
|
|
|
85.33 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
华纳音乐集团 |
|
2029年7月 |
|
|
288,250 |
|
|
|
259,428 |
|
|
|
18,254 |
|
|
|
69.40 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Showtime Networks |
|
2026年1月 |
|
|
253,196 |
|
|
|
227,879 |
|
|
|
17,353 |
|
|
|
74.54 |
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
谷歌 |
|
2025年4月 |
|
|
339,833 |
|
|
|
166,518 |
|
|
|
16,228 |
|
|
|
97.03 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
卡索维茨·本森·托雷斯 |
|
2024年5月 |
|
|
50,718 |
|
|
|
45,647 |
|
|
|
3,705 |
|
|
|
81.17 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
2037年3月 |
|
|
152,676 |
|
|
|
137,410 |
|
|
|
11,154 |
|
|
|
81.17 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
|
|
|
203,394 |
|
|
|
183,057 |
|
|
|
14,859 |
|
|
|
81.17 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
O'Melveny & Myers |
|
2040年2月 |
|
|
160,708 |
|
|
|
160,708 |
|
|
|
12,857 |
|
|
|
80.00 |
|
|
|
2.0 |
% |
行业多元化
下表载列有关我们物业组合中按行业划分的租户多元化的资料(基于截至2023年12月31日的年化租金)。
|
|
我们的份额 |
|
|
|||||||||||||
(单位:千,平方英尺除外) |
|
平方英尺 |
|
|
占总人口的百分比 |
|
|
年化 |
|
|
年度百分比 |
|
|
||||
行业 |
|
使用中 |
|
|
平方英尺 |
|
|
租金(1) |
|
|
租金 |
|
|
||||
法律服务 |
|
|
1,944,310 |
|
|
|
25.5 |
% |
|
$ |
171,545 |
|
|
|
26.1 |
% |
|
技术和媒体 |
|
|
1,492,350 |
|
|
|
19.5 |
% |
|
|
124,842 |
|
|
|
19.0 |
% |
|
金融服务-商业和投资银行业务 |
|
1,259,554 |
|
|
|
16.5 |
% |
|
|
107,023 |
|
|
|
16.3 |
% |
|
|
金融服务,所有其他 |
|
|
1,124,716 |
|
|
|
14.7 |
% |
|
|
106,733 |
|
|
|
16.2 |
% |
|
保险 |
|
|
408,864 |
|
|
|
5.3 |
% |
|
|
39,810 |
|
|
|
6.1 |
% |
|
零售 |
|
|
162,193 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
18,179 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
旅游与休闲 |
|
|
206,823 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
13,959 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
消费品 |
|
|
121,732 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
10,374 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
其他专业服务 |
|
|
111,420 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
10,137 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
其他 |
|
|
813,765 |
|
|
|
10.6 |
% |
|
|
54,795 |
|
|
|
8.3 |
% |
|
39
租约期满
下表列出了从截至2024年12月31日的年度开始的十个日历年中每个日历年截至2023年12月31日的租约到期汇总表。表中列出的信息假设租户不行使续订选择权和提前解约权。
(单位:千,平方英尺除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
总计 |
|
|
我们的份额 |
|
||||||||||||||
年份 |
|
平方英尺 |
|
|
平方英尺 |
|
|
年化租金(1) |
|
|
的百分比 |
|
||||||||
租约到期(2) |
|
即将到期的租约 |
|
|
即将到期的租约 |
|
|
金额 |
|
|
每平方英尺 (3) |
|
|
年化租金 |
|
|||||
逐月进行 |
|
|
8,813 |
|
|
|
6,132 |
|
|
$ |
805 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2024 |
|
|
875,242 |
|
|
|
763,614 |
|
|
|
65,379 |
|
|
|
85.62 |
|
|
|
9.8 |
% |
2025 |
|
|
1,524,886 |
|
|
|
1,042,161 |
|
|
|
93,602 |
|
|
|
89.80 |
|
|
|
14.0 |
% |
2026 |
|
|
1,390,953 |
|
|
|
957,255 |
|
|
|
85,438 |
|
|
|
86.80 |
|
|
|
12.8 |
% |
2027 |
|
|
319,521 |
|
|
|
237,899 |
|
|
|
21,740 |
|
|
|
91.06 |
|
|
|
3.2 |
% |
2028 |
|
|
342,556 |
|
|
|
252,794 |
|
|
|
21,240 |
|
|
|
84.11 |
|
|
|
3.2 |
% |
2029 |
|
|
643,576 |
|
|
|
551,836 |
|
|
|
43,129 |
|
|
|
83.90 |
|
|
|
6.4 |
% |
2030 |
|
|
641,275 |
|
|
|
544,794 |
|
|
|
49,395 |
|
|
|
90.79 |
|
|
|
7.4 |
% |
2031 |
|
|
601,218 |
|
|
|
521,520 |
|
|
|
51,015 |
|
|
|
94.38 |
|
|
|
7.6 |
% |
2032 |
|
|
954,749 |
|
|
|
649,950 |
|
|
|
61,085 |
|
|
|
94.00 |
|
|
|
9.1 |
% |
2033 |
|
|
333,984 |
|
|
|
299,518 |
|
|
|
26,554 |
|
|
|
88.66 |
|
|
|
4.0 |
% |
此后 |
|
|
2,198,926 |
|
|
|
1,995,912 |
|
|
|
150,372 |
|
|
|
81.30 |
|
|
|
22.4 |
% |
我们的投资组合包括一些大型建筑,它们位于精选的中央商务区的子市场,通常涉及较长时间占用多个楼层的大用户。因此,续签一份或多份大额租约可能会对特定期间内的平均基本租金、租户改善及租赁佣金成本产生重大正面或负面影响。租户改善成本包括与新租户相关的一般改善费用。租赁佣金成本同样会受到重大波动的影响,这取决于租约下的预期收入和正在签署的租约的期限。我们重新租赁租约到期的空间的能力将影响我们的经营业绩,并受到我们市场的经济和竞争状况以及我们个人物业的可取性的影响。
截至2023年12月31日,我们投资组合的空置率(以我们的份额计算)为12.3%。2024年期间,769,746平方英尺(按我们的份额,包括按月租赁),或我们投资组合(按我们的份额)约8.6%的平方英尺将到期,约占我们年化租金的9.9%。
40
房地产相关基金投资
我们拥有投资管理业务,为机构投资者和高净值个人担任多只房地产相关基金的普通合伙人。以下是我们对这些基金的所有权摘要。
我们是派拉蒙集团房地产基金VIII,LP(“基金VIII”)和派拉蒙集团房地产基金X,LP(“基金X”)及其平行基金派拉蒙集团房地产基金X-ECI,LP(“基金X-ECI”)的普通合伙人和投资经理,该基金投资于房地产和相关投资。截至2023年12月31日,我们在基金VIII和基金X的所有权权益分别约为1.3%和13.0%。
我们亦为住宅发展基金(“住宅发展基金”)之普通合伙人。RDF拥有加利福尼亚州旧金山待售住宅公寓项目One Steuart Lane的35.0%权益。截至二零二三年十二月三十一日,我们于RDF的拥有权权益约为7. 4%。
其他
奥德中心,德国
我们拥有一家合资企业的9.5%权益,该合资企业拥有位于德国勃兰登堡的购物中心Oder-Center。
第五大道745号
我们拥有第五大道745号的1.0%权益,该建筑为35层535,314平方英尺的装饰艺术风格建筑,位于纽约州纽约市第58街和第五大道的拐角处。
第五大道718号-右转
我们管理第五大道718号,这是一栋五层建筑,拥有19,050平方英尺的主要零售空间,位于纽约州纽约市第56街和第五大道的西南角。于成立交易前,我们前身的一间联属公司拥有第五大道718号的25. 0%权益(根据其于一间合营企业的50. 0%权益计算,该合营企业持有该物业的50. 0%共同租赁权益)。于成立交易完成前,该权益已出售予其于第五大道718号合营企业之合伙人,彼亦为我们于纽约州纽约市第五大道712号之合营企业合伙人。就此项出售而言,我们授予我们的合营伙伴认沽权,据此,第五大道712号合营企业将须购买我们的合营伙伴或其联属公司当时于第五大道718号持有的全部直接或间接权益,购买价相等于该等权益的公平市值。认沽权可于任何时间行使,而实际购买不得早于提供书面通知后12个月。倘认沽权获行使,而第五大道712号合营企业收购我们的合营伙伴所持物业的50. 0%共同承租权益,则根据现有拥有权权益,我们将拥有第五大道718号的25. 0%权益。
I英语专业3级。 法律诉讼
我们不时成为日常业务过程中产生的各种索偿及常规诉讼的一方。截至2023年12月31日,我们不认为任何该等申索或诉讼的结果(个别或整体)将对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
I英语专业四级。 矿山安全披露
不适用。
41
第II部
I英语专业5级。 登记人普通股市场、相关股东事宜及发行人购买股份
我们的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市,股票代码为PGRE。
截至2023年12月31日,我们的普通股约有85名登记持有人。此数字并不反映以代名人或“街道”名称持有的我们普通股股份的实益拥有权。
分红
为维持我们作为守则项下房地产投资信托基金的资格,我们必须将至少90%的应课税收入分派予股东(不包括已付股息的扣减及不包括资本收益净额)。我们打算每季度向普通股持有人支付股息。我们未来支付的任何股息分配将取决于我们的实际经营业绩、经济状况和其他因素,这些因素可能与我们目前的预期存在重大差异。我们的实际经营业绩将受到许多因素的影响;包括我们从我们的物业获得的收入、我们的经营开支、利息开支、我们的租户履行其义务的能力以及意外开支。我们宣布的分派将由我们的董事会以合法可用资金全权酌情授权,并将取决于多项因素,包括适用法律的限制、我们公司的资本要求以及维持我们作为REITs资格所需的分派要求。见第1A项, 风险因素第七项, 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析,以获取有关用于分红的资金来源的信息,并讨论可能对我们向股东进行分配的能力产生不利影响的因素(如果有)。
2023年12月15日,我们宣布了截至2023年12月31日的第四季度普通股每股0.035美元的定期季度现金股息,于2024年1月12日支付给截至2023年12月29日收盘登记在册的股东。
42
性能图表
下图是我们普通股、摩根士丹利资本国际美国房地产投资信托基金/办公室房地产投资信托基金指数(“办公室房地产投资信托基金指数”)和全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)所有股权房地产投资信托基金指数(“所有股权房地产投资信托基金指数”)的累计回报比较。该图表假设于2018年12月31日将100美元投资于我们的普通股、Office REIT指数和All Equity REIT指数,并且所有股息都进行了再投资,而不支付任何佣金。我们不能保证我们的股票的表现将继续与下图中描绘的相同或相似的趋势保持一致。
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
||||||
派拉蒙集团公司 |
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
114.13 |
|
|
$ |
77.63 |
|
|
$ |
73.79 |
|
|
$ |
54.87 |
|
|
$ |
49.69 |
|
写字楼房地产投资信托基金指数 |
|
|
100.00 |
|
|
|
128.99 |
|
|
|
102.79 |
|
|
|
124.50 |
|
|
|
79.14 |
|
|
|
79.70 |
|
All Equity REIT指数 |
|
|
100.00 |
|
|
|
128.66 |
|
|
|
122.07 |
|
|
|
172.49 |
|
|
|
129.45 |
|
|
|
144.16 |
|
43
最近出售的未注册证券
没有。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表汇总了截至2023年12月31日我们的股权薪酬计划的某些信息。
计划类别 |
要发行的证券数量 |
|
|
加权平均 |
|
|
剩余证券数量 |
|
|
||||
股东批准的股权补偿计划 |
|
25,859,075 |
|
(1) |
$ |
10.08 |
|
(2) |
|
1,790,937 |
|
(3) |
|
未获批准的股权薪酬计划 |
|
11,630,563 |
|
(4) |
|
5.12 |
|
|
|
- |
|
|
|
总计 |
|
|
37,489,638 |
|
|
$ |
7.77 |
|
|
|
1,790,937 |
|
|
最近购买的股票证券
股票回购计划
2019年11月5日,我们收到董事会的授权,可以不时在公开市场或私下协商的交易中回购高达2亿美元的普通股。截至2022年12月31日,我们以每股7. 65美元的加权平均价回购了总计24,183,768股普通股,总计185,000,000美元。截至2023年12月31日止三个月及年度,我们并无根据股票回购计划回购任何股份。截至2023年12月31日,我们在现有计划下有15,000,000美元可用于未来回购。未来回购的金额和时间(如有)将取决于多个因素,包括我们股票的价格和可用性、交易量、一般市场状况和可用资金。股票回购计划可随时暂停或终止。
I英语专业六级。 保留
不适用。
44
I英语专业7级。 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下有关我们财务状况及经营业绩的讨论应与我们的综合财务报表(包括其中所载的相关附注)一并阅读。
概述
我们是一家全面整合的房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”),专注于拥有、经营、管理、收购和重新开发纽约市和旧金山精选中央商务区子市场的优质甲级办公物业。我们通过Paramount Group Operating Partnership LP(一家特拉华州有限合伙企业,简称“经营合伙企业”)开展业务,我们在物业和投资方面的绝大部分权益均由其持有。截至2023年12月31日,我们是经营合伙企业的唯一普通合伙人,并拥有该经营合伙企业约91. 8%的股权。
目标和战略
我们的主要业务目标是通过增加运营现金流来提高股东价值。为实现这一目标,我们打算执行的战略包括:
45
关键会计估计
我们的综合财务报表是按照美国公认会计原则(“GAAP”)以及美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和法规编制的。编制符合公认会计原则的财务报表要求我们作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和支出的报告金额。其中一些估计和假设是根据公认会计原则作出的,涉及很大程度的不确定性或主观性,可能导致实际结果与这些估计有重大差异。
以下为我们认为对我们的财务报表最为关键的会计政策及估计概要。
购置房地产
于收购房地产时,我们评估所收购资产(包括土地、楼宇及装修、已识别无形资产,例如所收购高于市场水平的租赁及所收购到位租赁)及所收购负债(例如所收购低于市场水平的租赁)的公平值,并根据该等评估分配购买价。我们根据使用适当贴现率及资本化率的估计现金流量预测及可得市场资料评估公平值。未来现金流量之估计乃基于多项因素,包括过往经营业绩、已知趋势及市场╱经济状况。我们按其估计公平值记录所收购无形资产(包括所收购高于市场的租赁及所收购到位租赁)及所收购无形负债(包括低于市场的租赁)。
房地产减值
我们的物业(包括任何相关无形资产)于发生事件或情况变动显示资产账面值可能无法收回时进行个别减值检讨。减值分析乃根据我们现时的计划、拟定持有期及编制分析时可得的市场资料作出。当资产的账面值超过按未贴现基准计算的预计持有期内的预计未来现金流量总额时,即存在减值。减值亏损按物业账面值超出其估计公平值之差额计量。公平值估计乃使用贴现现金流量模型厘定,该模型考虑(其中包括)预期持有期、当前市况及使用不可观察定量输入数据(包括适当资本化及贴现率)。倘我们对预计未来现金流量、预计持有期或市况的估计出现变动,我们对减值亏损的评估可能会有所不同,而有关差异可能对我们的综合财务报表构成重大影响。对预期现金流量的评估属主观性质,并部分基于有关未来占用率、租金及资本需求的假设,而该等假设可能与实际结果有重大差异。长期持有财产的计划降低了记录减值损失的可能性。
房地产相关基金投资
我们的房地产相关基金投资包括派拉蒙集团房地产基金X(“基金X”)的夹层贷款投资。根据会计准则编纂(“ASC”)主题946,基金X有资格成为投资公司,金融服务--投资公司。因此,相关投资一般按公允价值列账,但公允价值高于面值且借款人有权提前偿还贷款的投资则按面值列账。这些投资在公允价值层次结构中被归类为第三级。
46
业务概述
融资
2023年9月27日,我们拥有31.1%股权的合资企业完成了对旧金山观澜街300号的232,050,000美元的再融资,这是一座655,000平方英尺的甲级写字楼。这笔只收利息的贷款固定利率为4.50%,将于2026年10月到期。这笔贷款取代了之前2.73亿美元的贷款,该贷款的利息为3.65%,原定于2023年10月到期。
2024年2月1日,我们与合资伙伴一起修改和延长了One Market Plaza的现有抵押贷款,One Market Plaza是加利福尼亚州旧金山一处160万平方英尺的两栋建筑奖杯资产。现有的9.75亿美元贷款将于2024年2月6日到期,固定息率为4.03%。与修改有关,贷款余额在合资企业偿还125,000,000美元后减少至85,000,000美元,其中我们的49.0%份额为61,250,000美元。修改后的贷款按4.08%的固定利率计息,2027年2月到期,并有权在某些条件下再延长一年。
股票回购计划
2019年11月5日,我们获得了董事会的授权,可以不时地在公开市场或私下谈判的交易中回购高达200,000,000美元的普通股。截至2022年12月31日,我们共回购了24,183,768股普通股,加权平均为每股7.65美元,或总计1.85亿美元。截至2023年12月31日,根据现有计划,我们有15,000,000美元可用于未来的回购。未来回购的金额和时间(如果有的话)将取决于许多因素,包括我们股票的价格和可获得性、交易量、一般市场状况和可用资金。股票回购计划可随时暂停或终止。
其他项目
根据与First Republic Bank(“First Republic”)的某些租赁协议,我们通过一家全资子公司成为我们位于加利福尼亚州旧金山的One Front Street物业的业主,总面积为460,726平方英尺。2023年5月1日,First Republic被加州金融保护和创新部关闭,联邦存款保险公司(FDIC)被任命为接管人。此后,JPMorgan Chase Bank(“JPMorgan”)收购了First Republic的所有存款账户和几乎所有资产,并从FDIC手中承担了First Republic的某些负债。在这方面,摩根大通有60天的时间来评估是接受还是拒绝我们与First Republic的租赁协议。于2023年6月30日,我们与摩根大通订立退回及假设协议,根据该协议,摩根大通(I)按与First Republic相同的租赁条款承担344,010平方英尺的现有空间,及(Ii)交出余下的116,716平方英尺的空间。
此外,通过另一家全资子公司,我们也是与SVB证券(“SVB证券”)签订的长期租赁协议下位于纽约曼哈顿的美国大道1301号物业的业主。SVB证券向我们租赁了总计108,994平方英尺的面积,是SVB金融集团的子公司,SVB金融集团于2023年3月17日申请破产保护。于2023年6月28日,吾等与SVB证券签订终止租约,并与该实体订立新租约,收购SVB证券的几乎全部资产,包括68,183平方尺的长期资产及40,811平方尺的短期资产。
47
租赁业绩-截至2023年12月31日的年度
在截至2023年12月31日的一年中,我们租赁了739,510平方英尺,其中我们的份额为597,210平方英尺,加权平均初始租金为每平方英尺78.84美元。这项租赁活动被年内租赁到期所抵消,租赁入住率和同一商店租赁入住率(我们在两个报告期内以类似方式拥有的物业)从2022年12月31日的91.3%下降360个基点至2023年12月31日的87.7%。租赁入住率下降360个基点主要是由于(I)法国农业信贷银行在我们纽约投资组合中美洲大道1301号的租赁将于2023年2月到期,以及(Ii)优步在我们旧金山投资组合中的Market Center的租赁将于2023年7月到期。
在租赁的739,510平方英尺中,511,789平方英尺代表我们所占的第二代空间(本期间租赁的空间(I)在原定到期之前,或(Ii)已空置少于12个月),其租金按公认会计原则增加0.1%,按现金计算减少2.8%。年内签订的租约的加权平均租约期为9.6年,而该等租约的加权平均租户改善及租赁佣金为每年每平方英尺11.62元,或初始租金的14.7%。
纽约
在截至2023年12月31日的一年中,我们在纽约的投资组合中租赁了501,978平方英尺,其中我们的份额为465,716平方英尺,加权平均初始租金为每平方英尺76.16美元。此租赁活动被年内租赁到期所抵销,租赁入住率和同店租赁入住率从2022年12月31日的92.1%下降190个基点至2023年12月31日的90.2%。租赁入住率下降190个基点,主要是由于法国农业信贷银行的租约计划于2023年2月到期。
在租赁的501,978平方英尺中,385,368平方英尺代表我们在第二代空间中的份额,其租金按通用会计准则增加0.9%,按现金计算减少3.9%。年内签订的租约的加权平均租约期为11.1年,而该等租约的加权平均租户改善及租赁佣金为每年每平方英尺11.45元,或初始租金的15.0%。
旧金山
在截至2023年12月31日的一年中,我们在旧金山的投资组合中租赁了237,532平方英尺,其中我们的份额为131,494平方英尺,加权平均初始租金为每平方英尺88.32美元。这项租赁活动被年内的租赁到期所抵消,租赁入住率和同店租赁入住率从2022年12月31日的88.9%下降了810个基点至2023年12月31日的80.8%。租赁入住率下降810个基点主要是由于(I)优步在Market Center的租约计划于2023年7月到期,以及(Ii)摩根大通在One Front Street的交出空间。
在租赁的237,532平方英尺中,126,421平方英尺代表我们在第二代空间中的份额,租金按通用会计准则下降1.7%,按现金计算增加0.4%。年内签订的租约的加权平均租约期为4.5年,而该等租约的加权平均租户改善及租赁佣金为每年每平方英尺13.19元,或初始租金的14.9%。
48
下表提供了截至2023年12月31日的年度内签署的租约的更多细节。这并不打算与根据公认会计准则开始计算租金收入的时间一致。租赁统计数据,除租赁的平方英尺外,仅代表办公空间。
截至2023年12月31日的年度 |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
|||
租赁总面积为2平方英尺 |
|
|
739,510 |
|
|
|
501,978 |
|
|
|
237,532 |
|
|
按比例出租的平方英尺: |
|
|
597,210 |
|
|
|
465,716 |
|
|
|
131,494 |
|
|
初始租金(1) |
|
$ |
78.84 |
|
|
$ |
76.16 |
|
|
$ |
88.32 |
|
|
加权平均租期(年) |
|
|
9.6 |
|
|
|
11.1 |
|
|
|
4.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租户改善和租赁佣金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每平方英尺 |
|
$ |
112.01 |
|
|
$ |
126.93 |
|
|
$ |
59.17 |
|
|
每年每平方英尺 |
|
$ |
11.62 |
|
|
$ |
11.45 |
|
|
$ |
13.19 |
|
|
初始租金的百分比 |
|
|
14.7 |
% |
|
|
15.0 |
% |
|
|
14.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租金优惠: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均免租期(月) |
|
|
10.2 |
|
|
|
11.6 |
|
|
|
5.3 |
|
|
每年平均免租期(月) |
|
|
1.1 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
第二代空间:(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平方英尺 |
|
|
511,789 |
|
|
|
385,368 |
|
|
|
126,421 |
|
|
收付实现制: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
初始租金(1) |
|
$ |
79.65 |
|
|
$ |
76.75 |
|
|
$ |
88.50 |
|
|
先前上涨的租金(3) |
|
$ |
81.90 |
|
|
$ |
79.87 |
|
|
$ |
88.12 |
|
|
百分比(减少)增加 |
|
|
(2.8 |
%) |
|
|
(3.9 |
%) |
|
|
0.4 |
% |
|
公认会计准则基础: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
直线租金 |
|
$ |
76.86 |
|
|
$ |
74.15 |
|
|
$ |
85.11 |
|
|
前期直线租金 |
|
$ |
76.75 |
|
|
$ |
73.51 |
|
|
$ |
86.60 |
|
|
增加(减少)百分比 |
|
|
0.1 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
|
(1.7 |
%) |
|
下表显示的是截至以下日期的同一商店租赁占有率。
同一商店的租赁占有率(1) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
|||
截至2023年12月31日 |
|
|
87.7 |
% |
|
|
90.2 |
% |
|
|
80.8 |
% |
|
截至2022年12月31日 |
|
|
91.3 |
% |
|
|
92.1 |
% |
|
|
88.9 |
% |
|
49
财务业绩-截至2023年和2022年12月31日的年度
净利润、FFO和核心FFO
在截至2023年12月31日的一年中,普通股股东的净亏损为259,744,000美元,或每股稀释后亏损1.20美元,而截至2022年12月31日的一年,普通股股东的净亏损为36,403,000美元,或每股稀释后亏损0.16美元。截至2023年12月31日止年度,普通股股东应占净亏损包括(I)吾等应占未合并合营企业之非现金房地产减值亏损208,069,000美元,或每股摊薄亏损0.96美元,及(Ii)与终止美洲大道1301 Avenue之SVB Securities租约及交出位于One Front Street的摩根大通证券租赁有关的非现金直线应收租金撇账合共12,993,000美元,或每股摊薄亏损0.06美元,及(Iii)吾等应占房地产相关基金投资的已实现及未实现亏损股份13,032,000美元,或每股摊薄亏损0.06美元。截至2022年12月31日的年度,普通股股东应占净亏损包括29,622,000美元,或每股稀释后0.14美元,这是我们在一家未合并的合资企业的房地产减值亏损中应占的份额。
截至2023年12月31日的年度,普通股股东应占运营资金(“FFO”)为177,998,000美元,或每股摊薄0.82美元,而截至2022年12月31日的年度为210,099,000美元,或每股摊薄0.95美元。截至2023年12月31日的年度,普通股股东应占的FFO包括与终止的SVB证券租赁和交出的摩根大通空间有关的总计12,993,000美元的非现金直线应收租金冲销,或每股稀释后0.06美元。2023年和2022年12月31日终了年度普通股股东的FFO还包括其他非核心项目的影响,这些项目列于第页的表格中65。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,非核心项目的总额(扣除非控股权益应占金额)分别减少了普通股股东应占FFO 10,804,000美元和6,725,000美元,或稀释后每股分别减少0.05美元和0.03美元。
属于普通股股东的业务核心资金(“核心FFO”),其中不包括第页所列非核心项目的影响65,截至2023年12月31日的年度为188,802,000美元,或每股摊薄0.87美元,而截至2022年12月31日的年度为216,824,000美元,或每股摊薄0.98美元。
相同的商店结果
下表汇总了截至2023年12月31日的年度中,我们在同店NOI和同店现金NOI中所占份额与2022年12月31日相比下降的百分比。
|
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
|||
同一家商店的噪音 |
|
|
(4.0 |
%) |
|
|
(4.4 |
%) |
|
|
(3.2 |
%) |
|
同一家商店现金噪音 |
|
|
(5.0 |
%) |
|
|
(7.0 |
%) |
|
|
(0.2 |
%) |
|
见第页60 - 65 “非公认会计准则财务指标为了使这些衡量标准与最直接可比的GAAP衡量标准相一致,以及我们认为这些非GAAP衡量标准有用的原因。
50
经营业绩-截至2023年和2022年12月31日的年度
以下几页总结了我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的综合运营业绩。与2021年12月31日相比,截至2022年12月31日年度的经营结果载于我们截至2022年12月31日年度报告的表格10-K,第50页,第二部分,第7项,“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析“于2023年2月15日向美国证券交易委员会备案。
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|
|
||||||
(金额以千为单位) |
2023 |
|
|
2022 |
|
|
变化 |
|
||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
租金收入 |
$ |
711,470 |
|
|
$ |
702,819 |
|
|
$ |
8,651 |
|
||||
|
手续费及其他收入 |
|
31,318 |
|
|
|
37,558 |
|
|
|
(6,240 |
) |
||||
|
|
总收入 |
|
742,788 |
|
|
|
740,377 |
|
|
|
2,411 |
|
|||
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
运营中 |
|
293,965 |
|
|
|
277,422 |
|
|
|
16,543 |
|
||||
|
折旧及摊销 |
|
250,644 |
|
|
|
232,517 |
|
|
|
18,127 |
|
||||
|
一般和行政 |
|
61,986 |
|
|
|
59,487 |
|
|
|
2,499 |
|
||||
|
交易相关成本 |
|
422 |
|
|
|
470 |
|
|
|
(48 |
) |
||||
|
|
总费用 |
|
607,017 |
|
|
|
569,896 |
|
|
|
37,121 |
|
|||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
房地产相关基金投资亏损 |
|
(96,375 |
) |
|
|
(2,233 |
) |
|
|
(94,142 |
) |
||||
|
未合并房地产相关基金的亏损 |
|
(822 |
) |
|
|
(1,239 |
) |
|
|
417 |
|
||||
|
未合并的合资企业的亏损 |
|
(270,298 |
) |
|
|
(53,251 |
) |
|
|
(217,047 |
) |
||||
|
利息和其他收入,净额 |
|
14,837 |
|
|
|
5,174 |
|
|
|
9,663 |
|
||||
|
利息和债务支出 |
|
(152,990 |
) |
|
|
(143,864 |
) |
|
|
(9,126 |
) |
||||
所得税前亏损 |
|
(369,877 |
) |
|
|
(24,932 |
) |
|
|
(344,945 |
) |
|||||
|
所得税费用 |
|
(1,426 |
) |
|
|
(3,265 |
) |
|
|
1,839 |
|
||||
净亏损 |
|
(371,303 |
) |
|
|
(28,197 |
) |
|
|
(343,106 |
) |
|||||
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
合并后的合资企业 |
|
(20,464 |
) |
|
|
(13,981 |
) |
|
|
(6,483 |
) |
||||
|
房地产综合相关基金 |
|
109,795 |
|
|
|
3,342 |
|
|
|
106,453 |
|
||||
|
运营伙伴关系 |
|
22,228 |
|
|
|
2,433 |
|
|
|
19,795 |
|
||||
普通股股东应占净亏损 |
$ |
(259,744 |
) |
|
$ |
(36,403 |
) |
|
$ |
(223,341 |
) |
51
收入
我们的收入,包括租金收入、手续费和其他收入,在截至2023年12月31日的一年中为742,788,000美元,而截至2022年12月31日的一年为740,377,000美元,增加了2,411,000美元。以下是按分部增加或减少的详细情况。
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
|||||
租金收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
相同的门店操作 |
|
$ |
15,290 |
|
|
$ |
(9,080 |
) |
(1) |
$ |
24,370 |
|
(2) |
$ |
- |
|
|
|
直线应收租金的非现金核销 |
|
|
(11,362 |
) |
|
|
(4,728 |
) |
(3) |
|
(6,634 |
) |
(4) |
|
- |
|
|
|
其他,净额 |
|
|
4,723 |
|
|
|
5,778 |
|
(5) |
|
(1,750 |
) |
|
|
695 |
|
|
|
租金收入增加(减少) |
|
$ |
8,651 |
|
|
$ |
(8,030 |
) |
|
$ |
15,986 |
|
|
$ |
695 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
手续费及其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
费收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
资产管理 |
|
$ |
(1,195 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(1,195 |
) |
|
|
物业管理 |
|
|
(703 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(703 |
) |
|
|
购置、处置、租赁和其他 |
|
|
(4,926 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(4,926 |
) |
(6) |
|
手续费收入减少 |
|
|
(6,824 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(6,824 |
) |
|
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
相同的门店操作 |
|
|
584 |
|
|
|
336 |
|
|
|
408 |
|
|
|
(160 |
) |
|
|
其他收入增加(减少) |
|
|
584 |
|
|
|
336 |
|
|
|
408 |
|
|
|
(160 |
) |
|
收费和其他收入增加(减少)额 |
|
$ |
(6,240 |
) |
|
$ |
336 |
|
|
$ |
408 |
|
|
$ |
(6,984 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入增加(减少)总额 |
|
$ |
2,411 |
|
|
$ |
(7,694 |
) |
|
$ |
16,394 |
|
|
$ |
(6,289 |
) |
|
52
费用
截至2023年12月31日止年度,我们的开支(包括经营、折旧及摊销、一般及行政以及交易相关成本)为607,017,000元,而截至2022年12月31日止年度则为569,896,000元,增加37,121,000元。以下为按分部划分的增加或减少详情。
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||||
运营中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
相同的门店操作 |
|
$ |
18,298 |
|
|
$ |
5,216 |
|
(1) |
$ |
13,082 |
|
(2) |
$ |
- |
|
|
||
其他,净额 |
|
|
(1,755 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,755 |
) |
|
||
营业收入增加(减少) |
|
$ |
16,543 |
|
|
$ |
5,216 |
|
|
$ |
13,082 |
|
|
$ |
(1,755 |
) |
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折旧及摊销 |
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||||||
运营 |
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$ |
18,127 |
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$ |
10,832 |
|
(3) |
$ |
6,544 |
|
(4) |
$ |
751 |
|
|
||
增加折旧和摊销 |
|
$ |
18,127 |
|
|
$ |
10,832 |
|
|
$ |
6,544 |
|
|
$ |
751 |
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||||||
一般和行政 |
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运营 |
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$ |
2,499 |
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$ |
- |
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|
$ |
- |
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|
$ |
2,499 |
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(5) |
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增加一般事务和行政事务 |
|
$ |
2,499 |
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|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
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$ |
2,499 |
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与交易相关的成本下降 |
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$ |
(48 |
) |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
(48 |
) |
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||||
费用增加总额 |
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$ |
37,121 |
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$ |
16,048 |
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|
$ |
19,626 |
|
|
$ |
1,447 |
|
|
53
房地产相关基金投资亏损
截至2023年12月31日止年度的房地产相关基金投资亏损为96,375,000美元,代表基金X的应占亏损,我们从2022年12月12日开始将该基金合并到我们的财务报表中,我们在该基金中拥有13.0%的权益。基金X的亏损是夹层贷款投资的已实现和未实现亏损107 722 000美元,但被11 347 000美元的投资收入部分抵销。2022年12月12日至2022年12月31日期间,房地产相关基金投资的亏损为2,233,000美元,这主要是由于基金X合并时亏损2,627,000美元所致。
未合并的房地产相关基金的亏损
截至2023年12月31日止年度,未合并房地产相关基金的亏损为822,000美元,相当于派拉蒙集团房地产基金VIII,LP(“基金VIII”)的亏损份额。截至2022年12月31日止年度,未合并房地产相关基金的亏损为1,239,000美元,相当于我们在基金VIII和基金X的亏损份额。
未合并的合资企业的亏损
截至2023年12月31日的年度,未合并合资企业的亏损为270,298,000美元,而截至2022年12月31日的年度为53,251,000美元,亏损增加217,047,000美元。亏损增加的原因是:
(金额以千为单位) |
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收益中的权益 |
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$ |
1,440 |
|
我们在2023年确认的房地产减值损失中的份额: |
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北京国际市场中心 |
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(148,906 |
) |
第二街55号 |
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(52,590 |
) |
《华尔街60强》 |
|
|
(24,734 |
) |
RDF在与住宅相关的减值损失中的份额 |
|
|
(23,942 |
) |
我们与萨特街111号相关的房地产减值损失份额 |
|
|
31,685 |
|
损失总额增加 |
|
$ |
(217,047 |
) |
利息和其他收入,净额
截至2023年12月31日的一年,利息和其他收入为14,837,000美元,而截至2022年12月31日的一年为5,174,000美元,收入增加了9,663,000美元。这一增长主要是因为本年度现金余额和短期投资的收益率较高。
利息和债务支出
截至2023年12月31日的一年,利息和债务支出为152,990,000美元,而截至2022年12月31日的一年为143,864,000美元,增加了9,126,000美元。这一增长主要是由于我们在美洲大道1301号的债务的可变利率部分的利息支出增加,这是由于本年度的平均可变利率比前一年有所增加。
所得税费用
截至2023年12月31日的一年,所得税支出为1,426,000美元,而截至2022年12月31日的一年为3,265,000美元,减少了1,839,000美元。这一减少主要是由于本年度我们的应税REIT子公司的应税收入减少所致。
54
合并合营企业非控股权益应占净收益
截至2023年12月31日的一年,可归因于合并合资企业非控股权益的净收入为20,464,000美元,而截至2022年12月31日的一年为13,981,000美元,分配给合并合资企业非控股权益的收入增加了6,483,000美元。这一增长主要是由于One Market Plaza的净收入增加,以及本年度平均入住率的增加。
房地产综合相关基金非控股权益应占净亏损
截至2023年12月31日的年度,合并房地产相关基金的非控股权益应占净亏损为109,795,000美元,而截至2022年12月31日的年度为3,342,000美元,房地产基金非控股权益的净亏损增加了106,453,000美元。这一增长主要是由于非控股权益的份额(I)基金X持有的夹层贷款投资的已实现和未实现亏损107,722,000美元,我们从2022年12月12日开始将其合并到我们的财务报表中,以及(Ii)本年度与One Steuart Lane住宅公寓单元相关的23,942,000美元减值损失。
合伙经营中非控股权益应占净亏损
截至2023年12月31日止年度,营运合伙公司非控股权益应占净亏损为22,228,000美元,而截至2022年12月31日止年度则为2,433,000美元,较营运合伙公司非控股权益应占净亏损增加19,795,000美元。这一增长是由于本年度分配给经营合伙企业单位持有人的净亏损增加所致。
55
流动性与资本资源
流动性
我们的主要流动资金来源包括现有的现金余额、运营现金流和我们循环信贷安排下的借款。截至2023年12月31日,我们拥有12.6亿美元的流动性,其中包括428,208,000美元的现金和现金等价物,81,391,000美元的限制性现金,以及我们循环信贷安排下的750,000,000美元的借款能力。我们预计这些来源将在未来12个月为所有预期需求提供充足的流动性,包括我们未偿债务的预定本金和利息支付、现有和预期的资本改善、获得新的和续签租约的成本、向股东分红和向单位持有人分配,以及与我们业务运营相关的所有其他资本需求。
下表提供了截至2023年12月31日我们的重要现金需求摘要。
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按期间到期的付款 |
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少于 |
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1-3 |
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3-5 |
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(金额以千为单位) |
总计 |
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1年 |
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年份 |
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年份 |
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此后 |
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我们在以下方面的份额: |
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合并债务(包括利息支出)(1) |
$ |
3,467,825 |
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$ |
593,962 |
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(2) |
$ |
1,648,777 |
|
|
$ |
68,304 |
|
|
$ |
1,156,782 |
|
未合并债务(包括利息支出)(1) |
|
674,562 |
|
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131,737 |
|
|
|
377,013 |
|
|
|
154,482 |
|
|
|
11,330 |
|
承租人义务 |
|
81,042 |
|
|
|
81,042 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
建造义务 |
|
16,268 |
|
|
|
16,107 |
|
|
|
161 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
经纪佣金 |
|
3,999 |
|
|
|
1,208 |
|
|
|
1,436 |
|
|
|
1,355 |
|
|
|
- |
|
其他 |
|
8,289 |
|
|
|
70 |
|
|
|
147 |
|
|
|
156 |
|
|
|
7,916 |
|
总计(3) |
$ |
4,251,985 |
|
|
$ |
824,126 |
|
|
$ |
2,027,534 |
|
|
$ |
224,297 |
|
|
$ |
1,176,028 |
|
我们预计,包括债务到期日和潜在收购在内的长期需求将通过运营现金流、第三方合资资本、抵押贷款融资和/或再融资以及发行长期债务或股权和手头现金来提供资金。尽管我们可能能够预测和计划我们的某些流动性需求,但我们可能会出现超出我们控制范围并影响我们的财务状况和运营结果的现金使用的意外增加,或者我们的流动性来源可能少于、预期或需要的资金。
合并债务
截至2023年12月31日,我们的未偿合并债务总额为38.2亿美元。在我们的循环信贷安排下,我们没有未偿还的金额。2024年2月1日,我们与合资伙伴一起修改和延长了One Market Plaza现有的抵押贷款。现有的9.75亿美元贷款将于2024年2月6日到期,固定息率为4.03%。关于修改,在合资企业偿还了1.25亿美元之后,贷款余额减少到8.50亿美元。修改后的贷款按4.08%的固定利率计息,2027年2月到期,并有权在某些条件下再延长一年。我们可能会在任何其他到期债务到期时对其进行再融资,或根据当时的市场状况、流动性要求和其他因素提前偿还。与这些交易相关的金额可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
循环信贷安排
我们的7.5亿美元循环信贷安排将于2026年3月到期,并有两个六个月的延期选项。该贷款的利率比SOFR高135个基点,并根据预付款条款进行调整,外加20个基点的贷款手续费。该融资机制还具有与可持续性挂钩的定价部分,因此,如果我们达到某些可持续发展业绩目标,适用的年利率将减少一个基点。该安排包含某些限制和契约,要求我们持续保持(I)杠杆率不超过60%,对于完成房地产收购的任何财政季度,杠杆率可以提高到65%,并且在随后的连续三个会计季度,(Ii)担保杠杆率不超过50%,(Iii)至少1.50的固定覆盖率,(Iv)无担保杠杆率不超过60%,对于完成房地产收购的任何财政季度,杠杆率可以提高到65%。以及(V)未担保利息覆盖率至少为1.75。该机制还包括惯例陈述和担保、对获准投资的限制和其他契约。
56
股利政策
2023年12月15日,我们宣布了截至2023年12月31日的第四季度普通股每股0.035美元的定期季度现金股息,于2024年1月12日支付给截至2023年12月29日收盘登记在册的股东。在2023年,我们向我们的普通股股东和普通股持有人支付了总计52,681,000美元的股息和分配。这些股息是利用运营现金流支付的,截至2023年12月31日的一年,现金流为277,859,000美元。如果我们在2024年全年继续实施目前的股息政策,我们将在2024年向普通股股东和单位持有人支付约33,500,000美元。
表外安排
截至2023年12月31日,我们的未合并合营企业有17. 5亿美元的未偿还债务,其中我们应占的为628,938,000美元。于2023年5月,拥有60 Wall Street的合营企业拖欠用作该物业抵押的575,000,000元无追索权按揭贷款。我们和我们的合资伙伴目前正在与贷款人讨论修改和延长这笔贷款。我们不为未合并的合资企业的债务提供担保,但提供与特定契约和陈述相关的常规环境赔偿和特定无追索权分割担保除外;但是,我们可以选择通过股权出资向合资企业提供额外资本(一般按我们的所有权权益比例)、垫款或合伙人贷款,以使合营企业能够于到期时偿还该债务。
股票回购计划
2019年11月5日,我们获得了董事会的授权,可以不时地在公开市场或私下谈判的交易中回购高达200,000,000美元的普通股。截至2022年12月31日,我们共回购了24,183,768股普通股,加权平均为每股7.65美元,或总计1.85亿美元。截至2023年12月31日,根据现有计划,我们有15,000,000美元可用于未来的回购。未来回购的金额和时间(如果有的话)将取决于许多因素,包括我们股票的价格和可获得性、交易量、一般市场状况和可用资金。股票回购计划可随时暂停或终止。
保险
我们对我们的物业承保商业一般责任保险,并有业内惯例的责任限额。同样,我们投保了财产直接或间接物理损害险,包括洪水、地震和暴风雨等险别。我们的政策还包括估计重建期间租金收入的损失。我们的政策反映了行业惯例的限制和免赔额,并特定于建筑物和投资组合。当我们购买新的房产时,我们也会获得产权保险。我们目前承保与国内外恐怖主义相关活动以及网络安全事件有关的损失。虽然我们确实承保了商业一般责任保险、财产保险、恐怖主义保险和网络安全保险,但这些保单包括我们认为在商业上合理的限制和条款。此外,有些损失(包括但不限于已知环境条件或战争行为造成的损失)没有全部或部分投保,因为它们要么无法投保,要么保险费用使我们认为,维持这种保险在经济上是不切实际的。如果发生未投保的损失,我们将被要求使用我们自己的资金来解决问题,包括诉讼费用。我们相信,考虑到损失的相对风险、承保成本和行业惯例,保单规格和保险限额是足够的,并在咨询我们的保险顾问后,我们相信我们投资组合中的财产已获得足够的保险。
其他承付款和或有事项
我们是日常业务过程中产生的各种索赔和日常诉讼的一方。我们可能不时受到的某些此类索赔或其他索赔可能会导致针对我们的辩护费用、和解、罚款或判决,其中一些不在保险范围内。任何此类费用、和解、罚款或判决的支付都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。如果出现任何诉讼,我们将积极抗辩。此外,某些诉讼或某些诉讼的解决方案可能会影响我们的一些保险范围的可用性或成本,这可能会对我们的经营业绩和现金流产生不利影响,使我们面临未投保的风险增加,和/或对我们吸引高管和董事的能力产生不利影响。
57
我们的综合按揭债务协议的条款包括若干限制及契诺,可能会限制(其中包括)若干投资、产生额外债务及留置权,以及处置或以其他方式转让借款人及其他信贷方的资产及权益,并要求遵守若干债务收益率、债务服务覆盖率及贷款价值比率。此外,我们的循环信贷融资包含与可比公司签订的此类协议的陈述、保证、契约、其他协议和违约事件。截至2023年12月31日,我们相信我们已遵守所有契约。
转让税评估
2017年,纽约市财政局发布了裁决通知(“通知”),评估与我们2014年首次公开募股期间转让某些物业权益有关的额外转让税(包括利息和罚款)。我们认为,在咨询法律顾问后,损失的可能性是合理的,虽然无法预测这些通知的结果,但我们估计损失的范围可能在0美元到62,500,000美元之间。由于该范围内的任何金额均不优于该范围内的任何其他金额,因此我们并未在综合财务报表中计提与该等通知相关的潜在损失产生的任何负债。
通货膨胀率
我们几乎所有的租赁都提供了单独的房地产税和运营费用升级。此外,许多租约规定了固定的基本租金上涨。我们认为,上述合同租金上涨和费用增加至少可以部分抵消因通货膨胀而增加的费用。我们不认为通胀对我们的历史财务状况或经营业绩产生重大影响。
现金流
于二零二三年、二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日,现金及现金等价物及受限制现金分别为509,599,000元、449,817,000元、529,666,000元及465,324,000元。截至2023年12月31日止年度,现金及现金等价物以及受限制现金增加59,782,000元,截至2022年12月31日止年度减少79,849,000元,而截至2021年12月31日止年度则增加64,342,000元。下表载列现金流量变动。
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截至12月31日止年度, |
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(以千为单位) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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提供的现金净额(用于): |
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经营活动 |
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$ |
277,859 |
|
|
$ |
246,637 |
|
|
$ |
244,306 |
|
投资活动 |
|
|
(160,098 |
) |
|
|
(152,583 |
) |
|
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(103,483 |
) |
融资活动 |
|
|
(57,979 |
) |
|
|
(173,903 |
) |
|
|
(76,481 |
) |
经营活动
截至2023年12月31日的年度-本集团于截至2023年12月31日止年度的经营活动产生277,859,000美元现金,主要来自(I)275,142,000美元净收入(未计646,445,000美元非现金调整前)及(Ii)来自未合并合营企业及房地产相关基金的17,213,000美元分派,但被(Iii)14,496,000美元经营资产及负债净变动部分抵销。664,445,000美元的非现金调整主要包括折旧和摊销、房地产相关基金投资的已实现和未实现亏损、来自未合并合资企业的亏损,包括我们在未合并合资企业中应占的房地产减值损失、租金收入的直线上升、高于和低于市场的租赁的摊销、基于股票的补偿的净额和摊销。
截至2022年12月31日的年度-本集团于截至2022年12月31日止年度的经营活动产生246,637,000美元现金,主要来自(I)272,434,000美元净收入(未计300,631,000美元非现金调整前)及(Ii)来自未合并合资企业及房地产相关基金的分派2,642,000美元,由(Iii)28,439,000美元经营资产及负债净变动部分抵销。300,631,000美元的非现金调整主要包括折旧和摊销、未合并合资企业的亏损(包括我们应占的房地产减值损失31,685,000美元)、租金收入的直线增长、高于和低于市价的租赁的摊销、基于股票的补偿的净额和摊销。
58
截至2021年12月31日的年度-本集团于截至2021年12月31日止年度的经营活动产生244,306,000美元现金,主要来自(I)282,445,000美元净收入(扣除280,386,000美元非现金调整前)及(Ii)来自未合并合资企业及房地产相关基金的分派7,954,000美元,由(Iii)46,093,000美元经营资产及负债净变动部分抵销。280 386 000美元的非现金调整主要包括折旧和摊销、租金收入的直线调整、高于市价和低于市价租赁的摊销、基于股票的薪酬的净额和摊销。
投资活动
截至2023年12月31日的年度-于截至2023年12月31日止年度,吾等将160,098,000美元现金用于投资活动,主要包括(I)100,526,000美元用于房地产扩建,其中包括租户改善及其他楼宇改善的开支,(Ii)40,715,000美元用于向一间未合并的合营企业供款,(Iii)35,715,000美元用于向One Steuart Lane的合伙人垫款,(Iv)20,000,000美元用于夹层贷款投资,及(V)2,077,000美元用于向基金VIII提供资本,(V)由One Steuart Lane的合伙人偿还预付款38,935,000美元部分抵销。
截至2022年12月31日的年度-本集团于二零二二年十二月三十一日的投资活动使用了152,583,000美元现金,主要包括(I)125,805,000美元用于新增房地产,其中包括租户改善及其他楼宇改善的开支;(Ii)15,812,000美元用于未合并合营企业的投资;(Iii)7,454,000美元用于基金X的投资;及(Iv)3,512,000美元用于未合并房地产相关基金的资本贡献,扣除已收到的分派。
截至2021年12月31日的年度-于截至2021年12月31日止年度,吾等将103,483,000美元现金用于投资活动,主要包括(I)112,001,000美元用于新增房地产,其中包括租户改善及其他楼宇改善的开支,(Ii)11,750,000美元对未合并合营企业的供款,但被(Iii)出售有价证券所得款项净额(于递延补偿计划中持有)及(Iv)未合并房地产相关基金的资本分配1,602,000美元(扣除供款后)部分抵销。
融资活动
截至2023年12月31日的年度-我们将57,979,000美元现金用于截至2023年12月31日的年度融资活动,主要是(1)273,000,000美元用于偿还与观澜街300号再融资相关的应付票据和抵押贷款,(2)52,681,000美元用于向普通股股东和单位持有人支付股息和分配,(3)8,828,000美元用于向基金X的非控股权益分配,(4)8,657,000美元用于向观澜街300号和百老汇1633号的非控股权益分配,(5)1,847,000美元用于结算与2022年回购普通股相关的应付账款,(Vi)648,000美元主要用于支付与观澜街300号再融资相关的债务发行成本及(Vii)205,000美元用于回购与股票补偿协议相关的股份及相关的扣缴税款,但被(Viii)232,050,000美元与观澜街300号再融资相关的应付票据及按揭所得款项部分抵销及(Ix)55,837,000美元来自综合房地产相关基金的非控股权益的供款。
截至2022年12月31日的年度-我们在截至2022年12月31日的一年中使用了173,903,000美元的现金用于融资活动,主要是(1)73,024,000美元用于向普通股股东和单位持有人进行股息和分配,(2)63,153,000美元用于根据我们的股票回购计划回购普通股,(3)40,699,000美元用于分配给非控股权益,(4)284,000美元用于回购与股票补偿协议相关的股票和相关的预扣税款,部分被(5)3,257,000美元的综合房地产相关基金中非控股权益的贡献所抵消。
截至2021年12月31日的年度- 截至2021年12月31日止年度,我们使用76,481,000美元现金进行融资活动,主要是(i)850,000,000美元用于偿还与1301 Avenue of the Americas再融资有关的应付票据及抵押贷款,(ii)67,479,000美元用于向普通股股东及基金单位持有人派发股息及分派,(iii)30,539,000美元用于向非控制性权益分配,(iv)16,775,000美元用于支付与1301 Avenue of the Americas再融资和循环信贷融资有关的债务发行成本,(v)235,000美元用于回购与股票补偿协议和相关预扣税有关的股份,及(vi)140,000元用于购买利率上限,部分由(vii)票据及应付按揭所得款项888,566,000元(包括1301 Avenue of the Americas再融资所得款项860,000,000元)及(viii)非控股权益出资121,000元抵销。
59
非公认会计准则财务指标
我们使用并呈现NOI、同店NOI、FFO和核心FFO,作为我们业绩的补充指标。下面的摘要描述了我们对这些指标的使用,提供了有关为什么我们认为这些指标是我们业绩的有意义的补充指标的信息,并将这些指标与净收入或亏损(最直接可比的GAAP指标)进行了协调。其他房地产公司可能使用不同的方法计算这些指标,因此,我们对这些指标的列报可能无法与其他房地产公司进行比较。这些非GAAP指标不应被视为替代,而应仅与根据GAAP提交的财务信息一起考虑并作为其补充。
净营业收入(NOI)
我们使用NOI来衡量我们物业的经营业绩。NOI包括租金收入(包括物业租金、租户补偿及租约终止收入)及若干其他物业相关收入减营运开支(包括物业相关开支,如清洁、保安、维修及保养、公用事业、物业管理及房地产税)。我们亦呈列现金NOI,其从NOI、直线租金调整及高于及低于市场租赁的摊销中扣除,包括我们应占未合并合营企业的该等调整。此外,我们还根据我们在基础资产中的所有权百分比,列出了派拉蒙在NOI和现金NOI中的份额,这代表了我们在合并和未合并合资企业中的NOI和现金NOI份额。我们在内部使用NOI和现金NOI作为业绩指标,并相信它们为投资者提供了有关我们财务状况和经营业绩的有用信息,因为它们仅反映了在物业层面发生的收入和支出项目。下表呈列截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度我们的净收入或亏损与NOI及现金NOI的对账。
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|||||||||||||
(金额以千为单位) |
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
||||
净亏损与NOI和现金NOI的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净亏损 |
$ |
(371,303 |
) |
|
$ |
(31,921 |
) |
|
$ |
(169,650 |
) |
|
$ |
(169,732 |
) |
添加(减去)调整以得出NOI和现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折旧及摊销 |
|
250,644 |
|
|
|
166,868 |
|
|
|
78,734 |
|
|
|
5,042 |
|
一般和行政 |
|
61,986 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
61,986 |
|
利息和债务支出 |
|
152,990 |
|
|
|
98,906 |
|
|
|
51,043 |
|
|
|
3,041 |
|
所得税支出(福利) |
|
1,426 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(75 |
) |
|
|
1,496 |
|
房地产相关基金投资亏损 |
|
96,375 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
96,375 |
|
来自未合并合资企业的NOI(不包括 |
|
37,360 |
|
|
|
12,880 |
|
|
|
24,347 |
|
|
|
133 |
|
未合并的合资企业的亏损 |
|
270,298 |
|
|
|
25,001 |
|
|
|
216,532 |
|
|
|
28,765 |
|
费用收入 |
|
(21,597 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(21,597 |
) |
利息和其他收入,净额 |
|
(14,837 |
) |
|
|
(2,445 |
) |
|
|
(2,108 |
) |
|
|
(10,284 |
) |
其他,净额 |
|
1,244 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,244 |
|
噪音 |
|
464,586 |
|
|
|
269,294 |
|
|
|
198,823 |
|
|
|
(3,531 |
) |
减少可归因于以下方面的非控股权益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并后的合资企业 |
|
(89,948 |
) |
|
|
(11,007 |
) |
|
|
(78,941 |
) |
|
|
- |
|
派拉蒙在NOI的份额 |
$ |
374,638 |
|
|
$ |
258,287 |
|
|
$ |
119,882 |
|
|
$ |
(3,531 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
噪音 |
$ |
464,586 |
|
|
$ |
269,294 |
|
|
$ |
198,823 |
|
|
$ |
(3,531 |
) |
添加(减去)调整以得出现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直线租金调整(包括我们的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未合并的合资企业的股份) |
|
(6,166 |
) |
|
|
1,625 |
|
|
|
(7,791 |
) |
|
|
- |
|
高于和低于市场租金的摊销, |
|
(8,099 |
) |
|
|
(2,509 |
) |
|
|
(5,590 |
) |
|
|
- |
|
现金噪音 |
|
450,321 |
|
|
|
268,410 |
|
|
|
185,442 |
|
|
|
(3,531 |
) |
减去可归因于以下项目的非控股权益的现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并后的合资企业 |
|
(80,809 |
) |
|
|
(11,559 |
) |
|
|
(69,250 |
) |
|
|
- |
|
派拉蒙在现金NOI中的份额 |
$ |
369,512 |
|
|
$ |
256,851 |
|
|
$ |
116,192 |
|
|
$ |
(3,531 |
) |
60
|
截至2022年12月31日止的年度 |
|
|||||||||||||
(金额以千为单位) |
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
||||
净(亏损)收入与NOI和现金NOI的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净亏损(收益) |
$ |
(28,197 |
) |
|
$ |
23,925 |
|
|
$ |
251 |
|
|
$ |
(52,373 |
) |
添加(减去)调整以得出NOI和现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折旧及摊销 |
|
232,517 |
|
|
|
156,036 |
|
|
|
72,190 |
|
|
|
4,291 |
|
一般和行政 |
|
59,487 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
59,487 |
|
利息和债务支出 |
|
143,864 |
|
|
|
89,964 |
|
|
|
50,850 |
|
|
|
3,050 |
|
所得税费用 |
|
3,265 |
|
|
|
13 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3,248 |
|
房地产相关基金投资亏损 |
|
2,233 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2,233 |
|
来自未合并合资企业的NOI(不包括 |
|
45,141 |
|
|
|
13,257 |
|
|
|
31,596 |
|
|
|
288 |
|
未合并的合资企业的亏损 |
|
53,251 |
|
|
|
98 |
|
|
|
48,538 |
|
|
|
4,615 |
|
费用收入 |
|
(28,421 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(28,421 |
) |
利息和其他收入,净额 |
|
(5,174 |
) |
|
|
(712 |
) |
|
|
(669 |
) |
|
|
(3,793 |
) |
其他,净额 |
|
1,709 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,709 |
|
噪音 |
|
479,675 |
|
|
|
282,581 |
|
|
|
202,760 |
|
|
|
(5,666 |
) |
减少可归因于以下方面的非控股权益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并后的合资企业 |
|
(82,587 |
) |
|
|
(10,384 |
) |
|
|
(72,203 |
) |
|
|
- |
|
派拉蒙在NOI的份额 |
$ |
397,088 |
|
|
$ |
272,197 |
|
|
$ |
130,557 |
|
|
$ |
(5,666 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
噪音 |
$ |
479,675 |
|
|
$ |
282,581 |
|
|
$ |
202,760 |
|
|
$ |
(5,666 |
) |
添加(减去)调整以得出现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直线租金调整(包括我们的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未合并的合资企业的股份) |
|
(14,034 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(14,017 |
) |
|
|
- |
|
高于和低于市场租金的摊销, |
|
(5,099 |
) |
|
|
1,916 |
|
|
|
(7,015 |
) |
|
|
- |
|
现金噪音 |
|
460,542 |
|
|
|
284,480 |
|
|
|
181,728 |
|
|
|
(5,666 |
) |
减去可归因于以下项目的非控股权益的现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并后的合资企业 |
|
(77,341 |
) |
|
|
(11,202 |
) |
|
|
(66,139 |
) |
|
|
- |
|
派拉蒙在现金NOI中的份额 |
$ |
383,201 |
|
|
$ |
273,278 |
|
|
$ |
115,589 |
|
|
$ |
(5,666 |
) |
61
|
截至2021年12月31日止的年度 |
|
|||||||||||||
(金额以千为单位) |
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
||||
净收益(亏损)与NOI和现金NOI的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净收益(亏损) |
$ |
2,059 |
|
|
$ |
2,129 |
|
|
$ |
43,891 |
|
|
$ |
(43,961 |
) |
添加(减去)调整以得出NOI和现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折旧及摊销 |
|
232,487 |
|
|
|
152,023 |
|
|
|
76,569 |
|
|
|
3,895 |
|
一般和行政 |
|
59,132 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
59,132 |
|
利息和债务支出 |
|
142,014 |
|
|
|
87,205 |
|
|
|
50,448 |
|
|
|
4,361 |
|
所得税费用 |
|
3,643 |
|
|
|
12 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3,626 |
|
来自未合并合资企业的NOI(不包括 |
|
43,597 |
|
|
|
11,303 |
|
|
|
32,221 |
|
|
|
73 |
|
未合并的合资企业的亏损(收益) |
|
24,896 |
|
|
|
10,199 |
|
|
|
17,418 |
|
|
|
(2,721 |
) |
费用收入 |
|
(28,473 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(28,473 |
) |
利息和其他(收入)损失,净额 |
|
(3,017 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
(119 |
) |
|
|
(2,921 |
) |
其他,净额 |
|
134 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
134 |
|
噪音 |
|
476,472 |
|
|
|
262,894 |
|
|
|
220,433 |
|
|
|
(6,855 |
) |
减少可归因于以下方面的非控股权益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并后的合资企业 |
|
(92,890 |
) |
|
|
(10,399 |
) |
|
|
(82,491 |
) |
|
|
- |
|
房地产综合相关基金 |
|
206 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
派拉蒙在NOI的份额 |
$ |
383,788 |
|
|
$ |
252,495 |
|
|
$ |
137,942 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
噪音 |
$ |
476,472 |
|
|
$ |
262,894 |
|
|
$ |
220,433 |
|
|
$ |
(6,855 |
) |
添加(减去)调整以得出现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直线租金调整(包括我们在 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未合并的合资企业) |
|
(4,983 |
) |
|
|
1,694 |
|
|
|
(6,677 |
) |
|
|
- |
|
高于和低于市价租赁的摊销,净额 |
|
(6,704 |
) |
|
|
1,442 |
|
|
|
(8,146 |
) |
|
|
- |
|
现金噪音 |
|
464,785 |
|
|
|
266,030 |
|
|
|
205,610 |
|
|
|
(6,855 |
) |
减去可归因于以下项目的非控股权益的现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并后的合资企业 |
|
(87,831 |
) |
|
|
(10,376 |
) |
|
|
(77,455 |
) |
|
|
- |
|
房地产综合相关基金 |
|
206 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
派拉蒙在现金NOI中的份额 |
$ |
377,160 |
|
|
$ |
255,654 |
|
|
$ |
128,155 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62
同一家商店的噪音
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度我们的NOI份额与我们的同店NOI份额和同店现金NOI份额的对账情况。这些指标被用来衡量我们在本报告期间和之前的报告期内以类似方式拥有的物业的经营业绩,并根据我们在基础资产中的所有权百分比,代表我们在合并和非合并合资企业中的同店NOI和同店现金NOI份额。同一商店NOI也不包括租赁终止收入、因经营租赁产生的应收账款减值以及某些其他因期间而异的项目。同店现金NOI不包括非现金项目的影响,如直线租金调整和高于和低于市场租赁的摊销。
|
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
派拉蒙今年在NOI中的份额 |
|
$ |
374,638 |
|
|
$ |
258,287 |
|
|
$ |
119,882 |
|
|
$ |
(3,531 |
) |
|
|
租赁终止收入 |
|
|
(8,070 |
) |
|
|
(6,887 |
) |
|
|
(1,183 |
) |
|
|
- |
|
|
|
直线应收租金的非现金核销 |
|
|
14,413 |
|
|
|
6,917 |
|
(2) |
|
7,496 |
|
(2) |
|
- |
|
|
|
重新开发和其他,净额 |
|
|
4,629 |
|
|
|
1,031 |
|
(3) |
|
67 |
|
|
|
3,531 |
|
|
|
派拉蒙今年的同店NOI份额 |
|
$ |
385,610 |
|
|
$ |
259,348 |
|
|
$ |
126,262 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
截至2022年12月31日止的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
派拉蒙今年在NOI中的份额 |
|
$ |
397,088 |
|
|
$ |
272,197 |
|
|
$ |
130,557 |
|
|
$ |
(5,666 |
) |
|
|
租赁终止收入 |
|
|
(1,875 |
) |
|
|
(1,875 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
直线应收租金的非现金核销 |
|
|
2,425 |
|
|
|
1,980 |
|
|
|
445 |
|
|
|
- |
|
|
|
重新开发和其他,净额 |
|
|
4,136 |
|
|
|
(910 |
) |
(3) |
|
(620 |
) |
|
|
5,666 |
|
|
|
派拉蒙今年的同店NOI份额 |
|
$ |
401,774 |
|
|
$ |
271,392 |
|
|
$ |
130,382 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
同店NOI减少 |
|
$ |
(16,164 |
) |
|
$ |
(12,044 |
) |
|
$ |
(4,120 |
) |
|
$ |
- |
|
|
|
减少百分比 |
|
|
(4.0 |
%) |
|
|
(4.4 |
%) |
|
|
(3.2 |
%) |
|
|
|
|
|
|
63
|
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
派拉蒙在本年度现金噪声中的份额 |
|
$ |
369,512 |
|
|
$ |
256,851 |
|
|
$ |
116,192 |
|
|
$ |
(3,531 |
) |
|
|
租赁终止收入 |
|
|
(8,070 |
) |
|
|
(6,887 |
) |
|
|
(1,183 |
) |
|
|
- |
|
|
|
重新开发和其他,净额 |
|
|
4,682 |
|
|
|
1,027 |
|
(2) |
|
124 |
|
|
|
3,531 |
|
|
|
派拉蒙年度同店现金NOI份额 |
|
$ |
366,124 |
|
|
$ |
250,991 |
|
|
$ |
115,133 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
截至2022年12月31日止的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
派拉蒙在本年度现金噪声中的份额 |
|
$ |
383,201 |
|
|
$ |
273,278 |
|
|
$ |
115,589 |
|
|
$ |
(5,666 |
) |
|
|
租赁终止收入 |
|
|
(1,875 |
) |
|
|
(1,875 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
重新开发和其他,净额 |
|
|
3,921 |
|
|
|
(1,532 |
) |
(2) |
|
(213 |
) |
|
|
5,666 |
|
|
|
派拉蒙年度同店现金NOI份额 |
|
$ |
385,247 |
|
|
$ |
269,871 |
|
|
$ |
115,376 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
减少相同门店的现金噪音 |
|
$ |
(19,123 |
) |
|
$ |
(18,880 |
) |
|
$ |
(243 |
) |
|
$ |
- |
|
|
|
减少百分比 |
|
|
(5.0 |
%) |
|
|
(7.0 |
%) |
|
|
(0.2 |
%) |
|
|
|
|
|
|
业务资金(“FFO”)和业务核心资金(“核心FFO”)
FFO是对我们业绩的补充衡量标准。我们根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)采用的定义提出FFO。NAREIT将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益或亏损,经调整后不包括房地产资产的折旧和摊销、某些房地产资产的减值损失以及出售某些房地产资产或某些房地产资产控制权变更的收益或亏损,包括我们在未合并合资企业的此类调整中所占份额。FFO通常用于房地产行业,以帮助投资者和分析师比较房地产公司的业绩,因为它排除了房地产折旧和摊销以及净收益对销售的影响,这些影响基于历史成本,隐含地假设房地产的价值随着时间的推移以可预测的方式减少,而不是根据现有的市场状况波动。此外,我们将核心FFO作为衡量我们经营业绩的替代指标,它针对我们认为增强了我们跨时期FFO可比性的某些其他项目进行了FFO的调整。在适用的情况下,核心FFO不包括某些项目的影响,包括交易相关成本和调整、房地产相关基金投资的已实现和未实现损益、利率互换的未实现损益、遣散费和提前清偿债务的损益,以反映我们房地产投资组合和业务的核心FFO。在未来,我们还可能将其他我们认为有助于投资者比较我们业绩的项目排除在Core FFO之外。
FFO和核心FFO是作为补充财务指标列报的,并不完全代表我们的经营业绩。FFO和核心FFO都不是现金流或流动性的衡量标准。请参阅我们根据公认会计准则编制的综合财务报表,以评估我们的财务状况、经营业绩和现金流。
64
下表列出了对FFO和核心FFO的净收益或亏损的对账。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
净(亏损)收入与FFO和核心FFO的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净(亏损)收益 |
|
$ |
(371,303 |
) |
|
$ |
(28,197 |
) |
|
$ |
2,059 |
|
房地产折旧和摊销(包括我们的 |
|
|
286,410 |
|
|
|
271,789 |
|
|
|
274,024 |
|
我们所占的非现金房地产减值损失与 |
|
|
226,230 |
|
|
|
31,685 |
|
|
|
- |
|
FFO |
|
|
141,337 |
|
|
|
275,277 |
|
|
|
276,083 |
|
可归因于以下方面的非控股权益的FFO减少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
合并后的合资企业 |
|
|
(59,639 |
) |
|
|
(51,433 |
) |
|
|
(61,609 |
) |
房地产综合相关基金 |
|
|
109,781 |
|
|
|
3,318 |
|
|
|
(2,904 |
) |
运营伙伴关系 |
|
|
(13,481 |
) |
|
|
(17,063 |
) |
|
|
(19,072 |
) |
可归属于普通股股东的FFO |
|
$ |
177,998 |
|
|
$ |
210,099 |
|
|
$ |
192,498 |
|
每股稀释后股份 |
|
$ |
0.82 |
|
|
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFO |
|
$ |
141,337 |
|
|
$ |
275,277 |
|
|
$ |
276,083 |
|
非核心项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
已实现和未实现损益的调整 |
|
|
137,387 |
|
|
|
7,560 |
|
|
|
(2,984 |
) |
未合并收益中的权益调整 |
|
|
(6,866 |
) |
|
|
855 |
|
|
|
8,016 |
|
其他,净额 |
|
|
1,440 |
|
|
|
3,097 |
|
|
|
1,677 |
|
核心FFO |
|
|
273,298 |
|
|
|
286,789 |
|
|
|
282,792 |
|
可归因于以下方面的非控股权益的核心FFO减少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
合并后的合资企业 |
|
|
(59,639 |
) |
|
|
(51,433 |
) |
|
|
(61,609 |
) |
房地产综合相关基金 |
|
|
(10,503 |
) |
|
|
(1,006 |
) |
|
|
(205 |
) |
运营伙伴关系 |
|
|
(14,354 |
) |
|
|
(17,526 |
) |
|
|
(19,923 |
) |
可归属于普通股股东的核心FFO |
|
$ |
188,802 |
|
|
$ |
216,824 |
|
|
$ |
201,055 |
|
每股稀释后股份 |
|
$ |
0.87 |
|
|
$ |
0.98 |
|
|
$ |
0.92 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
已发行加权平均股份对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
加权平均流通股 |
|
|
216,922,235 |
|
|
|
221,309,938 |
|
|
|
218,701,249 |
|
稀释证券的影响 |
|
|
20,527 |
|
|
|
31,487 |
|
|
|
45,709 |
|
稀释后每股FFO的分母 |
|
|
216,942,762 |
|
|
|
221,341,425 |
|
|
|
218,746,958 |
|
65
第7A项。定量和定量关于市场风险的信息披露
市场风险是指市场价格和利率的不利变化带来的损失风险。我们与金融工具相关的未来收益、现金流和公允价值取决于普遍的市场利率。我们的主要市场风险来自我们的负债,我们的负债既有固定利率也有浮动利率。我们通过签订利率互换协议来确定利率或利率上限协议,以限制利率上升对所有或部分债务的风险敞口,从而管理浮动利率债务的市场风险。这反过来又降低了可变利率债务造成的现金流变化的风险,并减轻了利率上升的风险。我们作出这类安排的目的是减少我们的浮息风险,我们不会为投机目的而订立对冲安排。在保持我们作为REIT联邦所得税目的的地位的前提下,我们未来可能会利用掉期和上限安排。
下表汇总了截至2023年12月31日的综合债务、加权平均利率和公允价值。
属性 |
|
费率 |
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2028 |
|
|
此后 |
|
|
总计 |
|
|
公允价值 |
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
固定利率债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
第一市场广场(1) |
|
4.03% |
|
$ |
975,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
975,000 |
|
|
$ |
971,368 |
|
|
西52街31号 |
|
3.80% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
465,516 |
|
|
美洲大道1301号 (2) |
|
2.49% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
498,648 |
|
|
观澜街300号 |
|
4.50% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
232,050 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
232,050 |
|
|
|
218,715 |
|
|
百老汇1633号 |
|
2.99% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,250,000 |
|
|
|
1,250,000 |
|
|
|
1,004,276 |
|
固定利率债务总额 |
|
3.43% |
|
$ |
975,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,232,050 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,250,000 |
|
|
$ |
3,457,050 |
|
|
$ |
3,158,523 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
可变利率债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
美洲大道1301号(3) |
|
8.18% |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
359,026 |
|
|
循环信贷安排 |
|
不适用 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
浮动利率债务总额 |
|
8.18% |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
359,026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
合并债务总额 |
|
3.88% |
|
$ |
975,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,592,050 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,250,000 |
|
|
$ |
3,817,050 |
|
|
$ |
3,517,549 |
|
此外,截至2023年12月31日,我们未合并的合资企业有17.5亿美元的未偿债务,其中我们的份额为628,938,000美元。
下表提供了截至2023年12月31日我们利率互换的更多细节。
|
|
概念上的 |
|
|
有效 |
|
成熟性 |
|
基准 |
|
罢工 |
|
|
截至的公允价值 |
|
|||||||
属性 |
|
金额 |
|
|
日期 |
|
日期 |
|
费率 |
|
费率 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||
(金额以千为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美洲大道1301号 |
|
$ |
500,000 |
|
|
2021年7月 |
|
2024年8月 |
|
软性 |
|
|
0.49 |
% |
|
$ |
13,726 |
|
|
$ |
32,681 |
|
指定为现金流对冲的利率互换资产总额(包括在“其他资产”中) |
$ |
13,726 |
|
|
$ |
32,681 |
|
|
|
概念上的 |
|
|
有效 |
|
成熟性 |
|
基准 |
|
罢工 |
|
|
截至的公允价值 |
|
|||||||
属性 |
|
金额 |
|
|
日期 |
|
日期 |
|
费率 |
|
费率 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||
(金额以千为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美洲大道1301号 |
|
$ |
360,000 |
|
|
8月-2023年 |
|
2024年8月 |
|
软性 |
|
|
4.50 |
% |
|
$ |
1,263 |
|
|
$ |
- |
|
美洲大道1301号 |
|
|
360,000 |
|
|
2021年7月 |
|
8月-2023年 |
|
伦敦银行同业拆借利率 |
|
|
2.00 |
% |
|
|
- |
|
|
|
6,123 |
|
指定为现金流对冲的利率上限资产总额(包括在“其他资产”内) |
$ |
1,263 |
|
|
$ |
6,123 |
|
66
下表总结了我们在总债务中所占的份额以及浮动利率上升100个基点对利息支出的影响。
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||
(以千为单位,每股除外) |
|
天平 |
|
|
加权平均利率 |
|
|
基本利率上调1%的效果 |
|
|
天平 |
|
|
加权平均利率 |
|
|||||
派拉蒙在合并债务中的份额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
可变利率 |
|
$ |
360,000 |
|
|
|
8.18 |
% |
|
$ |
3,600 |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
|
5.56 |
% |
固定费率(1) |
|
|
2,674,930 |
|
|
|
3.27 |
% |
|
|
- |
|
|
|
2,687,665 |
|
|
|
3.25 |
% |
|
|
$ |
3,034,930 |
|
|
|
3.86 |
% |
|
$ |
3,600 |
|
|
$ |
3,047,665 |
|
|
|
3.52 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
派拉蒙在非合并债务中的份额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
可变利率 |
|
$ |
117,913 |
|
|
|
7.51 |
% |
|
$ |
1,179 |
|
|
$ |
113,739 |
|
|
|
6.12 |
% |
固定费率 |
|
|
511,025 |
|
|
|
3.32 |
% |
|
|
- |
|
|
|
511,025 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
|
$ |
628,938 |
|
|
|
4.11 |
% |
|
$ |
1,179 |
|
|
$ |
624,764 |
|
|
|
3.82 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
非控股权益占上述股份的比例 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(392 |
) |
|
|
|
|
|
|
||||
年度净收入变动总额 |
|
|
|
|
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$ |
4,387 |
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每股稀释后股份 |
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0.02 |
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67
I项目8.财务报表和补充数据
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页码 |
独立注册会计师事务所报告 |
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69 |
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截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 |
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71 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的综合损益表 |
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72 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表 |
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73 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益变动表 |
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74 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 |
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76 |
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合并财务报表附注 |
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78 |
68
独立注册会计师事务所报告
致派拉蒙集团公司股东和董事会。
对财务报表的几点看法
本核数师已审计派拉蒙集团公司及其附属公司(“本公司”)截至2023年12月31日及2022年12月31日的综合资产负债表,截至2023年12月31日止三个年度内各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表及现金流量表,以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们认为,这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年2月14日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
69
不动产减值--见财务报表附注2
关键审计事项说明
每当事件或情况变化显示房地产的账面价值可能无法收回时,本公司的房地产就会被评估减值。本公司在(I)评估可能显示减值的事件或情况时使用重大判断,包括但不限于预期持有期和当前市场状况,(Ii)估计用于测试房地产可回收性的未来未贴现现金流量,包括但不限于终端资本化率和未来市场租金,及(Iii)衡量减值亏损,包括但不限于折扣率和可获得的市场信息。
评估本公司为执行这些分析而作出的判断,尤其涉及主观判断。这需要高度的审计师判断力和广泛的审计师努力,特别是考虑到未来市场或行业考虑涉及的内在不可预测性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与公司减值分析评估相关的审计程序包括以下内容:
/s/
2024年2月14日
自2014年以来,我们一直担任本公司的审计师。
70
派拉蒙集团公司
合并资产负债表
(以千为单位,但不包括股份、单位和每股) |
|
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|||||
资产 |
2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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房地产,按成本价计算 |
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土地 |
$ |
|
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$ |
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||
建筑物和改善措施 |
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||
累计折旧和摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
房地产,净值 |
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||
现金和现金等价物 |
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受限现金 |
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||
应收账款和其他应收款 |
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房地产相关基金投资 |
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投资于未合并的房地产相关基金 |
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||
对未合并的合资企业的投资 |
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递延应收租金 |
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||
递延费用,扣除累计摊销净额#美元 |
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||
无形资产,扣除累计摊销净额#美元 |
|
|
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其他资产 |
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总资产(1) |
$ |
|
|
$ |
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||
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||
负债与权益 |
|
|
|
|
|
||
应付票据和抵押贷款,扣除未摊销递延融资成本 |
$ |
|
|
$ |
|
||
循环信贷安排 |
|
|
|
|
|
||
应付账款和应计费用 |
|
|
|
|
|
||
应付股息和分派 |
|
|
|
|
|
||
无形负债,扣除累计摊销净额#美元 |
|
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
|
|
|
|
||
总负债(1) |
|
|
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||
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|||
派拉蒙集团,Inc.股本: |
|
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||
普通股$ |
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|
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||
追加实收资本 |
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收入少于分配 |
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( |
) |
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( |
) |
累计其他综合收益 |
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||
派拉蒙集团股份有限公司股权 |
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||
在以下方面拥有非控股权益: |
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||
合并后的合资企业 |
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||
房地产综合相关基金 |
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||
营运伙伴( |
|
|
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总股本 |
|
|
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||
负债和权益总额 |
$ |
|
|
$ |
|
请参阅合并财务报表附注。
71
帕拉蒙T集团公司
C离散化的损益表
|
|
|
|||||||||
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股) |
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
收入: |
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|||
租金收入 |
$ |
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$ |
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$ |
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手续费及其他收入 |
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总收入 |
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费用: |
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运营中 |
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折旧及摊销 |
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|||
一般和行政 |
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|||
交易相关成本 |
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|||
总费用 |
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其他收入(支出): |
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房地产相关基金投资亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
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(亏损)未合并的房地产相关基金收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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未合并的合资企业的亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
利息和其他收入,净额 |
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|||
利息和债务支出 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
所得税前收入(亏损) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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|
|
所得税费用 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
净(亏损)收益 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: |
|
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|||
合并后的合资企业 |
|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
房地产综合相关基金 |
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( |
) |
||
运营伙伴关系 |
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普通股股东应占净亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
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|
|||
|
|
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|||
普通股每股亏损-基本情况: |
|
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|||
普通股每股净亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每股普通股亏损-摊薄: |
|
|
|
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|
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|
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|||
普通股每股净亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
请参阅合并财务报表附注。
72
帕拉蒙T集团公司
综合全面收益表
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
净(亏损)收益 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
其他全面收益(亏损): |
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|||
利率互换及利率上限的价值变动 |
|
( |
) |
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||
按比例分摊其他综合(亏损)收入 |
|
( |
) |
|
|
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|
|
||
综合(亏损)收益 |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
可归因于以下原因的不太全面的(收益)损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
合并后的合资企业 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产综合相关基金 |
|
|
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|
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( |
) |
||
运营伙伴关系 |
|
|
|
|
( |
) |
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||
普通股的综合(亏损)收入 |
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
请参阅合并财务报表附注。
73
帕拉蒙T集团公司
C公司化的权益变动表
|
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累计 |
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的非控股权益 |
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其他内容 |
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收益 |
|
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其他 |
|
|
已整合 |
|
|
已整合 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
(以千为单位,每股除外 |
|
普通股 |
|
|
实缴- |
|
|
少于 |
|
|
全面 |
|
|
接合 |
|
|
房地产 |
|
|
运营中 |
|
|
总计 |
|
||||||||||||
(美元和单位金额) |
|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
资本 |
|
|
分配 |
|
|
收入 |
|
|
风险投资 |
|
|
相关基金 |
|
|
伙伴关系 |
|
|
权益 |
|
|||||||||
2020年12月31日的余额 |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
净(亏损)收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
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|
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|
( |
) |
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赎回时发行的普通股 |
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- |
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|
|
- |
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|
|
- |
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- |
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( |
) |
|
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- |
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根据综合股份发行的普通股 |
|
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|
( |
) |
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- |
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( |
) |
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股息和分配(美元 |
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|
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( |
) |
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|
- |
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( |
) |
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) |
非控制性权益的贡献 |
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- |
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- |
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- |
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|
|
- |
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|
|
- |
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|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
||
对非控股权益的分配 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
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|
- |
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|
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- |
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( |
) |
利率掉期的价值变动及 |
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- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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|
|
- |
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|||
按比例应占其他综合 |
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- |
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- |
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- |
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|
- |
|
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|
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|
- |
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|
|
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|
|
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||||
股权奖励的摊销 |
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- |
|
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|
- |
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|
|
- |
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- |
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非控股权益的再分配 |
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- |
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- |
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|
- |
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|
- |
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|
|
- |
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|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
其他 |
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- |
|
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|
- |
|
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|||
截至2021年12月31日的余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||||||
净(亏损)收益 |
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- |
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- |
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|
- |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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赎回时发行的普通股 |
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- |
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- |
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- |
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( |
) |
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- |
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根据Omnibus发行的普通股 |
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- |
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( |
) |
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普通股回购 |
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( |
) |
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) |
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- |
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- |
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|
- |
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|
- |
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( |
) |
股息和分配(美元 |
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- |
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- |
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|
- |
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( |
) |
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- |
|
|
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- |
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|
- |
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( |
) |
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( |
) |
非控制性权益的贡献 |
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- |
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- |
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- |
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|
- |
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- |
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|
- |
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对非控股权益的分配 |
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- |
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( |
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利率掉期的价值变动及 |
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按比例分配的其他综合 |
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股权奖励的摊销 |
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整合房地产相关基金 |
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非控股权益的再分配 |
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其他 |
|
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- |
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- |
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|
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- |
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( |
) |
|
|
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|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
截至2022年12月31日的余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
请参阅合并财务报表附注。
74
派拉蒙集团公司
合并权益变动表--续
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
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的非控股权益 |
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|||||||||||||||
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其他内容 |
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|
收益 |
|
|
其他 |
|
|
已整合 |
|
|
已整合 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
(以千为单位,每股除外 |
|
普通股 |
|
|
实缴- |
|
|
少于 |
|
|
全面 |
|
|
接合 |
|
|
房地产 |
|
|
运营中 |
|
|
总计 |
|
||||||||||||
(美元和单位金额) |
|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
资本 |
|
|
分配 |
|
|
收入 |
|
|
风险投资 |
|
|
相关基金 |
|
|
伙伴关系 |
|
|
权益 |
|
|||||||||
截至2022年12月31日的余额 |
|
|
|
|
$ |
|
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
净(亏损)收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
赎回时发行的普通股 |
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|
|
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- |
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|
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- |
|
|
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( |
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根据Omnibus发行的普通股 |
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|
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|
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
股息和分配(美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
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|
|
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|
|
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
非控制性权益的贡献 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||
对非控股权益的分配 |
|
|
- |
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|
|
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|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
利率掉期的价值变动及 |
|
|
- |
|
|
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
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|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
按比例分配的其他综合 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股权奖励的摊销 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|||
非控股权益的再分配 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
截至2023年12月31日的余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
请参阅合并财务报表附注。
75
派拉蒙集团公司
整合的S现金流统计表
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净(亏损)收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
对净(亏损)收入与由以下机构提供的现金净额的调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租金收入直线上升 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
基于股票的薪酬费用摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
递延融资成本摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未合并的合资企业的亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未合并合营企业的房地产减值损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
||
未合并合资企业的收益分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产相关基金投资的已实现和未实现亏损 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
未合并的房地产相关基金的亏损(收益) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
未合并的房地产相关基金的收益分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
高于和低于市价租赁的摊销,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
合并房地产相关基金时确认的亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
以前未合并的投资 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
有价证券的已实现和未实现收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
其他非现金调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
经营性资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产相关基金投资 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
应收账款和其他应收款 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
递延费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他资产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应付账款和应计费用 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产的附加物 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
对未合并的合营企业的投资和出资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预付款给斯图亚特巷一号的合作伙伴 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
Steuart Lane一号的合伙人偿还垫款 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
对夹层贷款的投资 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
资本对未合并的房地产相关基金的贡献 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应由关联公司支付 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
偿还联属公司应付的款项 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
未合并的房地产相关基金的资本分配 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||
房地产相关基金的投资 |
|
|
- |
|
|
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( |
) |
|
|
- |
|
有价证券的销售 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
购买有价证券 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
用于投资活动的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
请参阅合并财务报表附注。
76
派拉蒙集团公司
合并现金流量表--续
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
偿还应付票据和按揭 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
( |
) |
应付票据和按揭所得款项 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||
合并房地产相关基金中非控股权益的贡献 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
||
房地产综合相关基金中对非控股权益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
支付给普通股股东的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付给普通单位持有人的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
合并后合资企业中非控股权益的贡献 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
对合并后合资企业中非控股权益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
与回购普通股有关的应付帐款的结算 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
发债成本 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
与股票补偿协议有关的股份回购 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通股回购 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
用于融资活动的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金及现金等价物和限制性现金净增(减) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
期初现金及现金等价物和限制性现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末现金及现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金和现金等价物及限制性现金的对账: |
|
|
|
|
||||||||
期初现金及现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
期初受限现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期初现金及现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末现金及现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
期末受限现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末现金及现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
补充披露现金流量信息: |
|
|
|
|
|
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|
|
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现金支付利息 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|||
现金支付所得税,扣除退款后的净额 |
|
|
|
|
|
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|
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非现金交易: |
|
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赎回普通股时发行的普通股 |
|
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|||
已宣布但尚未支付的股息和分配 |
|
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利率互换及利率上限的价值变动 |
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( |
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|
|
||
全额摊销和(或)折旧资产的核销 |
|
|
|
|
|
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|||
应付账款和应计费用中包括的房地产增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
将存款转移到未合并的合资企业的投资中 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||
应付账款和应计费用中包括的普通股回购 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
因房地产相关基金整合而增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产相关基金投资 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
投资于未合并的房地产相关基金 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
合并房地产相关基金中的非控股权益 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
请参阅合并财务报表附注。
77
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
如本合并财务报表所用,除非另有说明,否则所有提及的“我们”、“我们”、“本公司”和“派拉蒙”均指马里兰州的派拉蒙集团公司及其合并子公司,包括特拉华州的有限合伙企业派拉蒙集团经营合伙公司(“经营合伙企业”)。我们是一家完全整合的房地产投资信托基金(“REIT”),专注于在纽约市和旧金山精选的中央商务区子市场拥有、运营、管理、收购和重新开发优质的A级写字楼物业。我们透过营运合伙经营业务,而我们在物业及投资方面的几乎所有权益均由营运合伙企业持有。我们是唯一的普通合伙人,并拥有大约
截至2023年12月31日,我们拥有和/或管理着
此外,我们还拥有投资管理业务,为机构投资者和高净值个人担任多只房地产相关基金的普通合伙人。
2.列报依据和重大会计政策
陈述的基础
随附的综合财务报表乃按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则及规定编制。这些合并财务报表包括派拉蒙及其合并子公司的账目,包括经营伙伴关系。所有重大的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
重大会计政策
房地产
房地产按成本减去累计折旧和摊销。与房地产改善直接相关的改善、重大翻新和某些成本被资本化。维护和维修费用在发生时计入费用。折旧是按资产的估计使用年限以直线方式确认的,其范围为
于收购房地产时,吾等会评估收购资产(包括土地、楼宇及装修、已确认无形资产,例如收购的高于市价的租约及收购的原址租赁)及收购负债(如收购的低于市价的租赁)的公允价值,并根据该等评估分配购买价。我们根据估计的现金流预测,利用适当的折现率和资本化率以及可获得的市场信息来评估公允价值。对未来现金流的估计基于一系列因素,包括历史经营业绩、已知趋势和市场/经济状况。我们按估计公允价值记录收购的无形资产(包括收购的高于市场的租赁和收购的原地租赁)和收购的无形负债(包括低于市场的租赁)。我们将收购的高于市价和低于市价的租赁分别摊销为租金收入在各自租赁期限内的减少或增加。已取得的原址租赁的摊销作为“折旧和摊销”的一个组成部分列入。
78
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
我们的物业(包括任何相关无形资产)于发生事件或情况变动显示资产账面值可能无法收回时进行个别减值检讨。减值分析乃根据我们现时的计划、拟定持有期及编制分析时可得的市场资料作出。当资产的账面值超过按未贴现基准计算的预计持有期内的预计未来现金流量总额时,即存在减值。减值亏损按物业账面值超出其估计公平值之差额计量。公平值估计乃使用贴现现金流量模型厘定,该模型考虑(其中包括)预期持有期、当前市况及使用不可观察定量输入数据(包括适当资本化及贴现率)。倘我们对预计未来现金流量、预计持有期或市况的估计出现变动,我们对减值亏损的评估可能会有所不同,而有关差异可能对我们的综合财务报表构成重大影响。对预期现金流量的评估属主观性质,并部分基于有关未来占用率、租金及资本需求的假设,而该等假设可能与实际结果有重大差异。长期持有财产的计划降低了记录减值损失的可能性。
当满足所有必要的标准时,房地产和相关的无形资产被归类为持有以待出售。准则包括(I)管理层有权批准行动,承诺按现时状况出售物业的计划;(Ii)出售物业的价格与其目前的公平价值相比属合理;及(Iii)出售物业可能并预期在一年内完成。持有待售房地产及相关无形资产按账面金额或估计公允价值减去出售成本中较低者列账。折旧和摊销不在被归类为待售资产的房地产和相关无形资产中确认。
可变利益实体(“VIE”)和对未合并的合资企业和基金的投资
我们合并我们被认为是主要受益者的VIE。如果实体同时具备以下两个特征,则它们被视为主要受益者:(I)有权指导对VIE业绩影响最大的活动,以及(Ii)有义务承担VIE的损失,并有权从VIE获得对VIE有重大影响的回报。吾等对本公司对某一实体的影响力或控制权水平的判断涉及各种因素的考虑,包括我们的所有权权益的形式、我们在该实体治理中的代表性、我们的投资规模、对未来现金流的估计、我们参与决策的能力以及其他投资者参与决策过程和取代我们担任经理和/或清算合资企业(如适用)的权利。
当不符合合并要求时,我们按权益法核算投资,并且我们对被投资方的运营有重大影响。权益法投资,包括对未合并合资企业和基金的投资,最初按成本入账,随后根据(I)我们所占净收益或亏损份额、(Ii)我们在其他全面收益或亏损中所占份额以及(Iii)现金贡献和分配进行调整。
在我们的成本基础与我们在权益法投资中的权益份额不同的范围内,分配给折旧资产的基差在相关资产的估计使用年限内摊销为“来自未合并合资企业的亏损”。管理我们权益法投资的协议可能会在投资者之间指定不同的利润和亏损百分比分配;然而,我们对收益或亏损的确认通常遵循投资的分配优先顺序,这可能会在达到某些投资回报门槛时发生变化。
当合营企业的投资减少到零,并且没有义务为合营企业提供财务支持时,可以停止采用权益会计方法。终止权益法会计后,我们只在收到合资企业的现金分配时确认收入,在向合资企业支付现金时确认亏损。每当事件或变化和情况表明投资的公允价值低于投资账面价值,并且这种下降不是暂时的,我们就审查我们在未合并的合资企业的投资减值。.
不符合合并或权益法会计条件的投资按成本法核算。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和原始到期日不超过三个月的短期高流动性投资。我们的大部分现金和现金等价物都存放在主要的商业银行,有时可能会超过联邦存款保险公司的限额。到目前为止,我们的投资现金还没有出现任何亏损。
79
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
受限现金
限制性现金主要包括根据贷款协议限制或托管的现金,用于偿还债务、房地产税、财产保险、资本改善和代表我们的租户持有的保证金。
递延费用
递延费用包括与成功租赁活动相关的递延租赁成本以及与我们的循环信贷安排相关的递延融资成本。递延租赁成本包括与成功租赁活动相关的费用和直接成本。该等递延成本在相关租赁期间按直线摊销,并在综合损益表中确认为“折旧及摊销”的一部分。递延融资成本包括获得我们的循环信贷安排所产生的费用和直接成本。此类递延融资成本在循环信贷安排的期限内摊销,并在我们的综合损益表中确认为“利息和债务费用”的组成部分。
与应付票据和抵押有关的递延融资成本
与应付票据和抵押相关的递延融资成本包括获得此类融资所产生的费用和直接成本,并计入应付票据和抵押贷款的减少额。该等成本按相关债务协议的条款摊销,并在我们的综合损益表中确认为“利息和债务支出”的组成部分。
衍生工具和套期保值活动
我们根据会计准则编纂(“ASC”)主题815,按公允价值在我们的综合资产负债表上记录所有衍生品。衍生工具和套期保值。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于衍生工具的预期用途、我们是否已将衍生工具指定为对冲,以及对冲关系是否符合应用对冲会计所需的标准。我们在正常业务过程中使用衍生金融工具来选择性地管理或对冲与我们的债务和利息支付相关的部分风险。我们使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的稳定性,并管理我们对利率变动的风险敞口。为了实现这些目标,我们主要使用利率互换和利率上限。被指定为套期保值的利率掉期和利率上限在合同开始时就是这样指定的。我们要求对冲衍生品工具在降低它们被指定对冲的风险敞口方面高度有效。被指定为对冲的利率掉期和利率上限的公允价值变动在其他全面收益或亏损(不包括盈利)中确认,随后在对冲交易影响收益的期间重新分类至收益。
金融工具的公允价值
ASC主题820,公允价值计量和披露定义了公允价值,建立了公允价值计量框架,扩大了关于公允价值计量的披露。公允价值的目标是确定在计量日出售资产时收到的价格或在市场参与者之间有序交易中转移负债所支付的价格(退出价格)。ASC主题820建立了一个公允价值层次,将用于衡量公允价值的可观察和不可观察的投入划分为三个级别:第一级--在资产或负债的衡量日期可获得的活跃市场的报价(未调整);第二级--基于活跃市场中未报价但得到市场数据证实的投入的可观察价格;以及第三级--在很少或没有市场数据可用时使用的不可观察的投入。公允价值层次结构将最高优先级赋予1级投入,将最低优先级给予3级投入。在厘定公允价值时,吾等采用估值技术,以最大限度地利用可见投入及尽量减少不可观测投入的使用,并在评估公允价值时考虑交易对手信用风险。在确定我们的金融和非金融资产和负债的公允价值时,需要相当大的判断力来解释第二和第三级投入。因此,我们在每个报告期末作出的公允价值估计可能与出售或处置这些资产或结算这些负债最终可能实现的金额不同。
80
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
我们使用以下方法和假设来估计在我们的综合资产负债表上以公允价值列报的金融工具的公允价值:
利率互换和利率上限
利率互换和利率上限由第三方专家使用广泛接受的估值技术进行估值。
利率互换的公允价值是使用市场标准方法确定的,即计入贴现的未来固定和可变现金支付或收入。可变现金支付或收入是基于从可观察到的市场利率曲线得出的未来利率。
利率上限的公允价值乃采用市场标准方法厘定,即在浮动利率升至高于利率上限的执行利率时,将会产生的未来预期现金收入贴现。在计算预期现金收入时使用的浮动利率是基于从可观察到的市场利率曲线和波动性得出的未来利率。
我们纳入信用估值调整,以在公允价值计量中适当反映我们自身的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。
尽管我们已经确定,用于评估我们的衍生品的大部分投入属于公允价值等级的第二级,但与我们的衍生品相关的信用估值调整使用了第三级投入。我们已确定,信贷估值调整对我们的衍生合约的影响对整体估值的影响并不重大。因此,我们截至2023年12月31日持有的所有衍生品都被归类为公允价值等级中的第二级。
房地产相关基金投资
我们的房地产相关基金投资包括派拉蒙集团房地产基金X(“基金X”)的夹层贷款投资。根据ASC主题946,基金X有资格成为投资公司,金融服务--投资公司。因此,相关投资一般按公允价值列账,但公允价值高于面值且借款人有权提前偿还贷款的投资则按面值列账。这些投资在公允价值层次结构中被归类为第三级。
我们使用以下方法和假设来估计未在我们的综合资产负债表上按公允价值列报,但在我们的综合财务报表附注中披露的金融工具的公允价值:
应付票据和按揭
应付票据及抵押贷款由第三方专家按标准惯例进行估值,即对该工具所需的合同现金流进行建模,并按适当的当前风险调整利率将其折现回其现值。对于浮动利率债务,我们使用从可观察到的市场收益率曲线得出的远期利率来预测根据该工具我们将被要求支付的预期现金支付。应付票据和抵押贷款在公允价值层次中被归类为第二级。
综合资产负债表上所有其他金融工具的账面值,包括现金及现金等价物、限制性现金、应收账款及其他应收账款及应计开支,由于该等工具属短期性质,其账面值与其公允价值相若。
81
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
收入确认
租金收入
我们主要根据不可取消的经营租约将办公、零售和存储空间出租给租户,租约的条款通常为至
我们评估租户应收账款的可收回性,以支付租赁协议规定的款项。如果我们确定不可能收回,确认的租金收入和收到的租金付款之间的差额在我们的综合收益表中被记录为“租金收入”的调整。
手续费及其他收入
费用收入包括(I)资产管理费,(Ii)物业管理费,(Iii)与收购、处置和租赁服务有关的费用和(Iv)其他费用收入,并根据ASC主题606确认,与客户签订合同的收入。手续费收入来自我们向客户提供的各种服务,并根据ASC主题606按我们提供的服务类型进行分类。手续费收入在我们根据合同协议履行我们的履约义务时确认。物业管理和资产管理服务在一段时间内持续提供,并在这段时间内确认收入。与收购、处置和租赁服务有关的手续费收入在合同协议要求的收购、处置或租赁服务完成时确认。待确认的手续费收入的数额在合同中以固定价格或收入、出资或交易价格的规定百分比陈述。其他收入包括租户要求的服务收入,包括清洁、加班供暖和制冷以及停车收入。
基于股票的薪酬
我们根据ASC主题718来说明基于股票的薪酬,薪酬--股票薪酬。授予日的公允价值(经估计没收调整后)在相应授予的归属期间按比例摊销为支出。确定这些奖励的公允价值涉及使用重大估计和假设,包括我们股票的预期波动率、预期股息率、预期期限,以及这些奖励是否达到必要的业绩标准的假设。
82
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
所得税
我们的运作和组织符合作为美国联邦所得税目的REIT的资格和税收要求。只要我们有资格成为房地产投资信托基金,我们目前分配给股东的净收入通常不需要缴纳美国联邦所得税。为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格,根据修订后的1986年国内税法,我们必须至少分发
我们将某些合并子公司视为应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”),并可能在未来选择将新成立的子公司视为应税房地产投资信托基金子公司。TRS可参与非房地产相关活动和/或为租户提供非常规服务,并按常规公司税率缴纳联邦和州所得税。我们的TRS的当期所得税支出合计约为#美元
下表将派拉蒙集团公司的净亏损与截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的估计应纳税收入进行了核对。
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截至12月31日止年度, |
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(金额以千为单位) |
2023 |
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2022 |
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|
2021 |
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派拉蒙集团的净亏损。 |
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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账面对税额差异: |
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直线型租金及以上及以上摊销 |
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) |
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折旧及摊销 |
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基于股票的薪酬 |
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递延补偿计划 |
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- |
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|
- |
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( |
) |
(1) |
我们在房地产减值损失中的份额 |
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- |
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其他,净额 |
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估计应纳税所得额 |
$ |
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$ |
|
|
$ |
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下表列出了截至2023年12月31日、2022年和2021年的联邦所得税股息分配的特点。
|
|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||||||||||||||
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|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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金额 |
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% |
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|
金额 |
|
|
% |
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|
金额 |
|
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% |
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普通收入 |
|
$ |
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(1) |
|
% |
|
$ |
|
(1) |
|
% |
|
$ |
|
(1) |
|
% |
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长期资本利得 |
|
|
- |
|
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% |
|
|
- |
|
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% |
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|
% |
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资本返还 |
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% |
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- |
|
|
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% |
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% |
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总计 |
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$ |
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(2) |
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% |
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$ |
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(3) |
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% |
|
$ |
|
(4) |
|
% |
83
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
细分市场
我们的可报告部门是按地区分开的,基于
预算的使用
根据公认会计原则编制财务报表时,我们需要作出估计和假设,以影响报告期间报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计大相径庭。上一年的某些余额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
近期发布的会计公告
2020年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2020-04,其中增加了ASC主题848,参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响。ASU 2020-04提供了临时可选的权宜之计和例外情况,以减轻在从伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)和其他银行同业拆借利率过渡到替代参考利率的过渡中,应用现行GAAP修改合同、对冲关系和其他交易的财务报告负担。ASU 2020-04的有效期为2020年3月12日至2022年12月31日。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01,澄清某些可选的权宜之计和例外适用于受用于贴现现金流、计算变动保证金结算和计算价格趋同利息的利率变化影响的衍生品合约和某些对冲关系的修改。ASU 2021-01的有效期为2021年1月7日至2022年12月31日。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,将ASU 2020-04和ASU 2021-01的生效日期从2022年12月31日延长至2024年12月31日。2023年6月,我们就浮动利率贷款从LIBOR过渡到有担保隔夜融资利率(SOFR)进行了贷款修改,我们对所有此类修改都采取了实际的权宜之计。
2023年8月,FASB发布了ASU 2023-05,ASC主题805的更新,企业合并。ASU 2023-05澄清了现有的指导,要求合资企业在成立时在其单独的财务报表中确认并初步计量按公允价值承担的资产和负债。这些修正案对所有成立日期为2025年1月1日或之后的合资企业都具有预期的效力,并允许及早采用。我们将视情况将ASU 2023-05的规定适用于新的合资企业,但不认为采用ASU 2023-05会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07,ASC主题280的更新,细分市场报告。ASU 2023-07通过要求披露(I)定期提供给CODM并包括在每次报告的分部损益计量中的重大分部费用,(Ii)其他分部项目的构成,包括其他分部项目的性质和类型,以及(Iii)CODM的名称和位置,从而加强了分部报告。ASU 2023-07在我们截至2024年12月31日的年度和2025年1月1日开始的过渡期内有效,并允许提前采用。我们正在评估ASU 2023-07对我们合并财务报表的影响。
84
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
3.房地产综合相关基金
房地产相关基金投资(基金X)
我们综合资产负债表上的房地产相关基金投资代表基金X的投资,该基金投资于夹层贷款。我们是基金X的普通合伙人和投资管理人,在2022年12月12日之前,该基金是按照权益会计法核算的(见附注4,投资于未合并的房地产相关基金)。在2022年12月12日之后,我们将我们在基金X的所有权权益增加到
下表列出了截至2023年12月31日的年度以及2022年12月12日至2022年12月31日期间房地产相关基金投资的收益或亏损详情。
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开始时间段 |
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截至该年度为止 |
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2022年12月12日至 |
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(金额以千为单位) |
2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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净投资收益 |
$ |
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$ |
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已实现净亏损 |
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( |
) |
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- |
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未实现净亏损 |
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( |
) |
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- |
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在合并相关房地产时确认的损失 |
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- |
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( |
) |
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房地产相关基金投资亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
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减:综合房地产相关基金中的非控股权益 |
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( |
) |
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房地产相关基金投资应占亏损 |
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
住宅发展基金
我们也是RDF的普通合作伙伴,我们拥有一个
4.投资于未合并的房地产相关基金
我们是派拉蒙集团房地产基金VIII(“基金VIII”)的普通合伙人和投资经理,该基金投资于房地产和相关投资。截至2023年12月31日,我们在基金VIII的所有权权益约为
在2022年12月12日之前,我们拥有一家
截至2023年12月31日及2022年12月31日,我们在未合并房地产相关基金的投资份额为$
85
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
5.对未合并的合资企业的投资
下表汇总了我们截至未合并合资企业日期的投资,以及这些投资在下文所述期间的收益或亏损。
(金额以千为单位) |
|
派拉蒙 |
|
截至12月31日, |
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|||||
我们的投资份额: |
|
所有权 |
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2023 |
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2022 |
|
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第五大道712号(1) |
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$ |
- |
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$ |
- |
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市场中心(1) |
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- |
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第二街55号(2) |
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萨特街111号 (1) |
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- |
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- |
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|
|
百老汇1600号(2) |
|
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|||
华尔街60号 (1) |
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- |
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One Steuart Lane(斯图亚特巷一号)(2) |
|
|
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|
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奥德中心,德国(2) |
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|
|
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对未合并的合资企业的投资 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
(金额以千为单位) |
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
我们在净(亏损)收入中的份额: |
2023 |
|
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2022 |
|
|
2021 |
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|||
第五大道712号(1) |
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
( |
) |
市场中心(1) |
|
( |
) |
(4) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
第二街55号(2) |
|
( |
) |
(5) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
萨特街111号(1) |
|
- |
|
|
|
( |
) |
(6) |
|
( |
) |
百老汇1600号(2) |
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
华尔街60号 (1) |
|
( |
) |
(7) |
|
( |
) |
|
|
|
|
One Steuart Lane(斯图亚特巷一号)(2) |
|
( |
) |
(8) |
|
( |
) |
|
|
|
|
奥德中心,德国(2) |
|
( |
) |
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|
|
|
|
|
||
未合并的合资企业的亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
86
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
下表提供了我们未合并的合资企业截至其日期和下文所述期间的综合汇总财务信息。
|
|
|
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|
|
||
(金额以千为单位) |
截至12月31日, |
|
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资产负债表: |
2023 |
|
|
2022 |
|
||
房地产,净值 |
$ |
|
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$ |
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||
现金及现金等价物和限制性现金 |
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|
|
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无形资产,净额 |
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待售住宅共管单位(1) |
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其他资产 |
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总资产 |
$ |
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$ |
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|
|
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应付票据和抵押贷款净额 |
$ |
|
|
$ |
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||
无形负债,净额 |
|
|
|
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|
||
其他负债 |
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总负债 |
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权益 |
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负债和权益总额 |
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$ |
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|
|
|
|
|||
(金额以千为单位) |
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
损益表: |
2023 |
|
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2022 |
|
|
2021 |
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收入: |
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租金收入 |
$ |
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|
$ |
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$ |
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其他收入(2) |
|
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总收入 |
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费用: |
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运营中(2) |
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(3) |
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折旧及摊销 |
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总费用 |
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其他收入(支出): |
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利息和其他收入(亏损),净额 |
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( |
) |
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利息和债务支出 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
不动产减值损失 |
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( |
) |
(4) |
|
( |
) |
(5) |
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- |
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所得税前亏损 |
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税费用 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
87
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
6. 无形资产和负债
下表概述我们的无形资产(所收购的高于市价的租赁及所收购的到位租赁)及无形负债(所收购的低于市价的租赁)以及于其日期及于下文所载期间的相关摊销。
|
|
截至12月31日, |
|
|||||
(金额以千为单位) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
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无形资产: |
|
|
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总金额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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累计摊销 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
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无形负债: |
|
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总金额 |
|
$ |
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|
$ |
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累计摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
高于和低于市价租赁的摊销,净额 |
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||
已取得的就地租赁的摊销 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
下表载列自2024年1月1日起的五个后续年度内收购的高于市价及低于市价的租赁的年度摊销、收购的就地租赁的净额及摊销。
(金额以千为单位) |
|
上面和下面- |
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|
就地租约 |
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2024 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
2025 |
|
|
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2026 |
|
|
|
|
|
|
||
2027 |
|
|
|
|
|
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||
2028 |
|
|
|
|
|
|
88
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
7.债务
2023年9月27日,我们有一家合资企业
下表汇总了我们的合并未偿债务。
|
|
成熟性 |
|
固定/ |
|
利率 |
|
|
截至12月31日, |
|
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||||||
(金额以千为单位) |
|
日期 |
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可变利率 |
|
2023年12月31日 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
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|||
应付票据和按揭: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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百老汇1633号(1) |
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固定 |
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|
% |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
||||
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|
|
|
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|
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|
|
|
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|
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第一市场广场(1) |
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固定 |
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% |
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美洲大道1301号 |
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固定(3) |
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% |
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SOFR+ |
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% |
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% |
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西52街31号 |
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固定 |
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% |
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使命街300号 (1) |
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固定 |
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% |
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应付票据和抵押贷款总额 |
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|||||||
减去:未摊销递延融资成本 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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应付票据和抵押贷款净额共计 |
|
|
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$ |
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$ |
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|
|||||||
|
|
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|||
7.5亿美元循环 |
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SOFR+ |
|
不适用 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
下表汇总了未来五年及以后需要偿还的本金 与我们截至2023年12月31日的综合应付票据和抵押贷款以及循环信贷安排有关。
|
|
|
|
|
笔记和 |
|
|
旋转 |
|
|||
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
应付按揭贷款 |
|
|
信贷安排 |
|
|||
2024 |
|
$ |
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(1) |
$ |
|
(1) |
$ |
- |
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2025 |
|
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- |
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- |
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- |
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2026 |
|
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|
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- |
|
||
2027 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
2028 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
此后 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
89
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
8.衍生工具及对冲活动
2021年7月29日,与美元有关的
下表提供有关我们指定为现金流量对冲的利率掉期及利率上限的额外详情。
|
|
概念上的 |
|
|
有效 |
|
成熟性 |
|
基准 |
|
罢工 |
|
|
截至的公允价值 |
|
|||||||
属性 |
|
金额 |
|
|
日期 |
|
日期 |
|
费率 |
|
费率 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||
(金额以千为单位) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美洲大道1301号 |
|
$ |
|
|
|
|
软性 |
|
|
% |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
指定为现金流对冲的利率互换资产总额(包括在“其他资产”中) |
$ |
|
|
$ |
|
|
|
概念上的 |
|
|
有效 |
|
成熟性 |
|
基准 |
|
罢工 |
|
|
截至的公允价值 |
|
|||||||
属性 |
|
金额 |
|
|
日期 |
|
日期 |
|
费率 |
|
费率 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||
(金额以千为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美洲大道1301号 |
|
$ |
|
|
|
|
软性 |
|
|
% |
|
$ |
|
|
$ |
- |
|
|||||
美洲大道1301号 |
|
|
|
|
|
|
伦敦银行同业拆借利率 |
|
|
% |
|
|
- |
|
|
|
|
|||||
指定为现金流对冲的利率上限资产总额(包括在“其他资产”内) |
$ |
|
|
$ |
|
我们与不同的衍生品交易对手达成了协议,其中包含条款,即我们的债务违约可能被视为我们的衍生品债务违约,这将要求我们以现金结算我们的衍生品债务。截至2023年12月31日,我们没有任何与包含此类条款的利率掉期或利率上限相关的义务。
9.权益
股票回购计划
2019年11月5日,我们获得了董事会的授权,可以回购至多$
90
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
10.累计其他综合收益
下表载列截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度按组成部分划分的累计其他全面收益或亏损的变动,包括应占经营合伙企业非控股权益的金额。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||
与现金流量套期保值相关的收入金额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|||
从累计的其他综合中重新分类的金额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
与未合并的合资企业有关的(亏损)收入金额 |
|
|
( |
) |
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|
|
|
||
自累计其他全面收益重新分类之金额 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
|
|
11.非控股权益
合并合资企业
合并后合资企业的非控股权益包括由第三方持有的百老汇1633号、市场广场一号和观澜街300号的股权。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们合并后的合资企业中的非控股权益总计为
房地产综合相关基金
我们房地产相关综合基金的非控股权益包括第三方在我们的住宅发展基金和基金X中持有的股权。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们房地产相关综合基金的非控股权益总计$
运营伙伴关系
经营合伙中的非控股权益指经营合伙中由第三方(包括管理层)持有的共同单位,以及根据股权激励计划向管理层发出的单位。营运合伙的普通单位可向营运合伙赎回,以换取现金。根据我们的选择,我们可以承担这一义务,并以现金或普通股的形式向持有人支付
91
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
12.可变利息实体(“VIE”)
在正常的业务过程中,我们是各种类型的投资工具的普通合伙人,这些投资工具可以被视为VIE。我们可能会不时地通过投资工具持有股权或债务证券,每一种都被认为是可变利益。我们参与为VIE的运营提供资金,一般仅限于我们对该实体的投资。当我们被认为是主要受益人时,我们就合并这些实体。
合并后的VIE
我们是唯一的普通合伙人,并拥有大约
|
|
截至12月31日, |
|
|||||
(金额以千为单位) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
房地产,净值 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
现金及现金等价物和限制性现金 |
|
|
|
|
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||
应收账款和其他应收款 |
|
|
|
|
|
|
||
房地产相关基金投资 |
|
|
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|
||
对未合并的合资企业的投资 |
|
|
|
|
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|
||
递延应收租金 |
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|
|
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|
|
||
递延费用,净额 |
|
|
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||
无形资产,净额 |
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|
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其他资产 |
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VIE总资产 |
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$ |
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||
|
|
|
|
|
|
|
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应付票据和抵押贷款净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
应付账款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
||
无形负债,净额 |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
||
VIE总负债 |
|
$ |
|
|
$ |
|
未整合的VIE
截至2023年12月31日,营运合伙公司持有持有我们未合并房地产相关基金的实体的可变权益,该等基金被视为VIE。
|
|
截至12月31日, |
|
|
|||||
(金额以千为单位) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
||
投资 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
||
资产管理费和其他应收款 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
$ |
|
|
$ |
|
|
92
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
13.公允价值计量
金融资产按公允价值计量
下表汇总了截至以下日期我们的综合资产负债表上按公允价值计量的金融资产的公允价值,这是基于它们在公允价值层次中的水平。
|
|
截至2023年12月31日 |
|
|||||||||||||
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
||||
房地产相关基金投资 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
利率互换和上限资产(包括在“其他资产”内) |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
- |
|
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$ |
|
|
$ |
- |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
截至2022年12月31日 |
|
|||||||||||||
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
||||
房地产相关基金投资 |
|
$ |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
||
利率互换和上限资产(包括在“其他资产”内) |
|
|
|
|
|
- |
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|
|
|
|
|
- |
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
- |
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|
$ |
|
|
$ |
|
房地产相关基金投资
房地产相关基金投资包括基金X对夹层贷款的投资。这些投资在我们的综合资产负债表上按公允价值计量,并被归类为3级。
|
|
|
|
|
开始时间段 |
|
||
|
|
截至该年度为止 |
|
|
2022年12月12日至 |
|
||
(金额以千为单位) |
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
期初余额 |
|
$ |
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|
$ |
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基金X的合并 |
|
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- |
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其他投资 |
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- |
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出售投资所得收益 |
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( |
) |
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- |
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已实现净亏损 |
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( |
) |
|
|
- |
|
未实现(亏损)净收益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
期末余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
未按公允价值计量的金融负债
在我们的综合资产负债表上,未按公允价值计量的金融负债包括应付票据和按揭以及循环信贷安排。
|
截至2023年12月31日 |
|
|
截至2022年12月31日 |
|
||||||||||
|
携带 |
|
|
公平 |
|
|
携带 |
|
|
公平 |
|
||||
应付票据和按揭 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
循环信贷安排 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
总负债 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
93
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
14.租契
下表列出了我们租金收入的详细情况。
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||
租金收入: |
|
|
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|
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固定 |
$ |
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$ |
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$ |
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变量 |
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租金总收入 |
$ |
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$ |
|
|
$ |
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|
下表是截至2023年12月31日生效的不可撤销经营租赁项下未来未贴现现金流的时间表,在随后的五年中每年以及之后从2024年1月1日开始生效。
(金额以千为单位) |
|
|
|
|
2024 |
|
$ |
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|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
|
2028 |
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
15.费用及其他收入
下表列出了我们的费用和其他收入的详细情况。
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
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费用收入: |
|
|
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资产管理 |
$ |
|
|
$ |
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$ |
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物业管理 |
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|||
收购、处置、租赁和其他 |
|
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手续费总收入 |
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其他收入(1) |
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|||
总费用和其他收入 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
下表列出了根据我们的各种费用协议从我们客户那里应收的金额,并作为我们综合资产负债表中“账户和其他应收账款”的一个组成部分。
|
|
|
|
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收购, |
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资产 |
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属性 |
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处置、租赁 |
|
||||
(金额以千为单位) |
总计 |
|
|
管理 |
|
|
管理 |
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|
以及其他 |
|
|||||
应收账款和其他应收款: |
|
|
|
|
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|||||
截至2022年12月31日的余额 |
|
$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
截至2023年12月31日的余额 |
|
|
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||||
(减少)增加 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
94
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
16.利息和债务支出
下表列出了利息和债务费用的详细情况。
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||
利息支出 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|||
递延融资成本摊销 |
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|
|
|
|
(1) |
|||
利息和债务支出合计 |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
17.激励性薪酬
基于股票的薪酬
我们修订并重订的2014年股权激励计划(“计划”)规定向我们的高管、非雇员董事和员工授予股权奖励,以吸引和激励我们竞争的人才。此外,股权奖励是一种有效的管理保留工具,因为它们在连续受雇的基础上分多年授予。股权奖励以(I)限制性股票及(Ii)长期激励计划(“LTIP”)单位的形式授予,代表我们经营合伙企业中的一类合伙权益,通常由基于时间的LTIP(“T-LTIP”)单位、基于业绩的LTIP(“P-LTIP”)单位、基于时间的仅增值LTIP(“T-AOLTIP”)单位和仅基于业绩的LTIP(“P-AOLTIP”)单位组成。根据该计划,奖励最多可授予
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度内,我们确认了
2023年年度股权补助
2023年P-LTIP
2023年1月25日,我司董事会薪酬委员会(以下简称薪酬委员会)通过了2023年绩效计划,这是一项多年的基于绩效的长期激励薪酬计划。根据该计划,参与者可以根据我们在一年内实现严格的净营业收入(NOI)目标,以P-LTIP单位的形式获得奖励
95
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
2023年T-LTIP单位、T-AOLTIP单位和限制性股票
2023年1月25日,我们还批准了
奖励和留用股权补助金
除了2023年1月25日颁发的2023年年度股权奖励外,薪酬委员会于2023年9月8日向包括我们的高管在内的一大批员工发放了股权奖励(“激励和保留股权奖励”)。奖励和留任补助金的目的是进一步激励我们的高管和员工,并使他们与我们的股东保持一致,并支持留住员工。奖励和保留股权补助金以T-LTIP单位和P-AOLTIP单位的形式发放,旨在取代2024年和2025年的年度股权补助金。总计
T-LTIP
T-LTIP单位受基于服务的归属,具有
P-AOLTIP
P-AOLTIP单位只有在以下情况下才会赚取并有资格转换为通用单位:
P-AOLTIP单元采用线性内插,以实现不同级别之间的性能。此外,P-AOLTIP单位也受到基于时间的归属,
2020年P-LTIP
这个
96
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
以下是截至2023年12月31日尚未完成的股权奖励的更多细节。
T-LTIP单元
我们授予我们的高管、非员工董事和员工T-LTIP单位,这些单位在一段时间内授予至
|
单位 |
|
|
加权平均 |
|
||
截至2022年12月31日未归属 |
|
|
|
$ |
|
||
授与 |
|
|
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|
|
||
既得 |
|
( |
) |
|
|
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|
已取消或已过期 |
|
- |
|
|
|
- |
|
截至2023年12月31日未归属 |
|
|
|
$ |
|
T-AOLTIP单位
我们授予我们的高管T-AOLTIP单位,在一段时间内授予至
截至2023年12月31日,
|
|
股票 |
|
|
加权平均 |
|
|
加权平均 |
|
|
集料 |
|
||||
截至2022年12月31日的未偿还债务 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
||||
授与 |
|
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已锻炼 |
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|
- |
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|
|
- |
|
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|
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已取消或已过期 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||
截至2023年12月31日的未偿还债务 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
|||
已归属和预期归属的T-AOLTIP单位 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
|||
自2023年12月31日起可行使的T-AOLTIP单位 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
97
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
P-LTIP单元
我们根据多年的基于绩效的长期股权薪酬计划向我们的高管和员工提供P-LTIP单位。这些绩效计划的目的是通过鼓励我们的高级管理人员在“绩效薪酬”结构中创造股东价值,进一步使我们股东的利益与管理层的利益保持一致。根据绩效计划,参与者可以根据我们在一年内的表现获得P-LTIP单位
在截至2023年12月31日的年度内批出的P-LTIP单位,于批出日期公允价值为$
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单位 |
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加权平均 |
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截至2022年12月31日未归属 |
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$ |
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授与 |
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已赚取并已归属 |
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( |
) |
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已取消或已过期 |
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( |
) |
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截至2023年12月31日未归属 |
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|
$ |
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P-AOLTIP单元
我们授予我们的高管P-AOLTIP单位,在一段时间内授予至
截至2023年12月31日,
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股票 |
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加权平均 |
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加权平均 |
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集料 |
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截至2022年12月31日的未偿还债务 |
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- |
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$ |
- |
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授与 |
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已锻炼 |
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已取消或已过期 |
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- |
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- |
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截至2023年12月31日的未偿还债务 |
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$ |
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$ |
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已授予和预期的P-AOLTIP单位 |
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$ |
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$ |
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P-AOLTIP可行使单位,截至 |
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- |
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$ |
- |
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- |
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$ |
- |
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98
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
限制性股票
我们将限制性股票授予某些非雇员董事和我们的雇员至
|
股票 |
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|
加权平均 |
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截至2022年12月31日未归属 |
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$ |
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授与 |
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既得 |
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( |
) |
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已取消或已过期 |
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( |
) |
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截至2023年12月31日未归属 |
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|
$ |
|
股票期权
我们做到了
18.每股收益
下表汇总了我们的净亏损和用于计算每股普通股基本亏损和稀释亏损的普通股数量,其中包括已发行普通股的加权平均数量和稀释潜在普通股的影响(如果有)。
|
|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||
(以千计,每股除外) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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分子: |
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普通股股东应占净亏损 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
分配给未归属参与证券的收益 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
普通股每股净亏损的分子--基本亏损和摊薄亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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分母: |
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每股普通股基本亏损的分母- |
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稀释股权补偿计划的效果(1) |
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- |
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- |
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- |
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每股普通股稀释亏损的分母- |
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普通股每股亏损--基本亏损和摊薄亏损 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
99
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
19.关联方
管理协议
我们为奥托家族成员拥有的某些物业提供物业管理、租赁和其他相关服务。我们确认手续费收入为#美元。
我们还为我们未合并的合资企业和房地产相关基金提供资产管理、物业管理、租赁和其他相关服务。我们确认手续费收入为#美元。
宏达咨询有限公司
我们与德国持牌经纪商HT Consulting GmbH(“HTC”)达成了一项协议,监督我们的合资企业和私募股权房地产相关基金(或这些基金的支线工具投资)向德国投资者的销售工作。根据本协议,我们同意向HTC支付所发生的费用外加加价
ParkProperty Capital,LP
ParkProperty Capital,LP(“ParkProperty”),由凯瑟琳娜·奥托-伯恩斯坦(我们的董事会成员)部分拥有的实体,租赁
曼海姆信托基金
曼海姆信托的一家子公司租赁
其他
我们已与克莱默设计服务公司(“克莱默设计”)达成协议,为位于美洲大道1301号的便利设施中心开发品牌和标牌。克莱默设计是
100
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
20.承付款和或有事项
保险
我们对我们的物业承保商业一般责任保险,并有业内惯例的责任限额。同样,我们投保了财产直接或间接物理损害险,包括洪水、地震和暴风雨等险别。我们的政策还包括估计重建期间租金收入的损失。我们的政策反映了行业惯例的限制和免赔额,并特定于建筑物和投资组合。当我们购买新的房产时,我们也会获得产权保险。我们目前承保与国内外恐怖主义相关活动以及网络安全事件有关的损失。虽然我们确实承保了商业一般责任保险、财产保险、恐怖主义保险和网络安全保险,但这些保单包括我们认为在商业上合理的限制和条款。此外,有些损失(包括但不限于已知环境条件或战争行为造成的损失)没有全部或部分投保,因为它们要么无法投保,要么保险费用使我们认为,维持这种保险在经济上是不切实际的。如果发生未投保的损失,我们将被要求使用我们自己的资金来解决问题,包括诉讼费用。我们相信,考虑到损失的相对风险、承保成本和行业惯例,保单规格和保险限额是足够的,并在咨询我们的保险顾问后,我们相信我们投资组合中的财产已获得足够的保险。
其他承付款和或有事项
我们是日常业务过程中产生的各种索赔和日常诉讼的一方。我们可能不时受到的某些此类索赔或其他索赔可能会导致针对我们的辩护费用、和解、罚款或判决,其中一些不在保险范围内。任何此类费用、和解、罚款或判决的支付都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。如果出现任何诉讼,我们将积极抗辩。此外,某些诉讼或某些诉讼的解决方案可能会影响我们的一些保险范围的可用性或成本,这可能会对我们的经营业绩和现金流产生不利影响,使我们面临未投保的风险增加,和/或对我们吸引高管和董事的能力产生不利影响。
我们的综合按揭债务协议的条款包括若干限制及契诺,可能会限制(其中包括)若干投资、产生额外债务及留置权,以及处置或以其他方式转让借款人及其他信贷方的资产及权益,并要求遵守若干债务收益率、债务服务覆盖率及贷款价值比率。此外,我们的循环信贷融资包含与可比公司签订的此类协议的陈述、保证、契约、其他协议和违约事件。截至2023年12月31日,我们相信我们已遵守所有契约。
第五大道718号-右转
在组建交易之前,我们前任的一家附属公司拥有一家
101
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
转让税评估
2017年,纽约市财政局发布了裁决通知(“通知”),评估与我们2014年首次公开募股期间转让某些物业权益有关的额外转让税(包括利息和罚款)。我们认为,在咨询法律顾问后,损失的可能性是合理的,虽然不可能预测这些通知的结果,但我们估计损失的范围可能在$之间。
21. 段
我们的可报告分部按地区划分,
下表提供各可报告分部于下列期间的净营业收入(“NOI”)。
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
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|||||||||||||
(金额以千为单位) |
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总计 |
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纽约 |
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旧金山 |
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其他 |
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与房地产相关的收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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与物业相关的运营费用 |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
来自未合并合资企业的NOI |
|
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|
|
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|
|
|
|
||||
噪音 (1) |
|
$ |
|
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
||||
|
|
截至2022年12月31日止的年度 |
|
|||||||||||||
(金额以千为单位) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
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||||
与房地产相关的收入 |
|
$ |
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|
$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
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与物业相关的运营费用 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
来自未合并合资企业的NOI |
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|
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|
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|
|
|
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|
||||
噪音 (1) |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
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|
|
|
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||||
|
|
截至2021年12月31日止的年度 |
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|||||||||||||
(金额以千为单位) |
|
总计 |
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|
纽约 |
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旧金山 |
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|
其他 |
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||||
与房地产相关的收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
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与物业相关的运营费用 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
来自未合并合资企业的NOI |
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
||||
噪音 (1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
102
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
下表提供了NOI与普通股股东应占净亏损的对账,如下所述。
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(金额以千为单位) |
2023 |
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
噪音 |
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|||
对净(亏损)收入加上(减去)调整: |
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费用收入 |
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折旧及摊销费用 |
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( |
) |
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( |
) |
一般和行政费用 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
房地产相关基金投资亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
|
来自未合并合资企业的NOI(不包括One Steuart Lane) |
|
( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
未合并的合资企业的亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
利息和其他收入,净额 |
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利息和债务支出 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
其他,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
所得税前收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
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|
所得税费用 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
净(亏损)收益 |
|
( |
) |
|
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( |
) |
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减去:可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: |
|
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|||
合并后的合资企业 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
房地产综合相关基金 |
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( |
) |
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运营伙伴关系 |
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普通股股东应占净亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
下表提供了截至以下日期我们每个可报告部门的总资产。
(金额以千为单位) |
|
|
|
|||||||||||||
截至以下日期的总资产: |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
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||||
2023年12月31日 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
2022年12月31日 |
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||||
2021年12月31日 |
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|
22.后续事件
2024年2月1日,我们与我们的合资伙伴一起,修改并延长了位于a
103
I项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
ITEM 9A。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们维持披露控制和程序(该术语在交易所法案下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义),旨在确保根据交易所法案我们的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和法规指定的时间段内得到处理、记录、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。
截至2023年12月31日,也就是本Form 10-K年度报告所涵盖的期间结束时,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于上述评估,截至本年度报告所涵盖期间结束时,我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为,我们的披露控制和程序有效,可合理保证我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到处理、记录、汇总和报告,并且这些信息经过积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关必要披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层有责任对我们的财务报告建立和维持充分的内部控制(这一术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)。我们对财务报告的内部控制是在我们的首席执行官和首席财务官的监督下设计的,旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证,并根据美国公认会计原则为外部报告目的编制我们的财务报表。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(Ii)提供合理保证,根据需要记录交易,以便根据美国公认会计原则编制财务报表;以及(Iii)提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置我们的资产。
截至2023年12月31日,管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的框架,对我国财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
德勤会计师事务所是一家独立的注册会计师事务所,对我们的财务报表进行了审计,并发布了一份关于我们财务报告内部控制有效性的报告,该报告包含在本文中。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年12月31日的财政年度第四季度,与上述评估相关的财务报告内部控制没有发生重大影响,或有合理可能对财务报告内部控制产生重大影响。
104
独立注册会计师事务所报告
致派拉蒙集团公司股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们已根据下列准则对派拉蒙集团及其附属公司(“本公司”)截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行审计内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2023年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日年度的综合财务报表和财务报表附表,以及我们2024年2月14日的报告,对该等财务报表和财务报表附表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
纽约,纽约
2024年2月14日
105
项目9B。其他R信息
规则10B5-1交易安排
在截至2023年12月31日的三个月内,我们的董事或高级管理人员(如1934年证券交易法第16a-1(F)条所界定)
项目9C。DISCL关于阻止检查的外国司法管辖区的OSURE
不适用。
第三部分
I项目10.董事、高管和公司治理
第10项要求的信息将在我们的2024年股东年会(计划于2024年5月16日举行)的最终委托书或我们的委托书中阐述,该委托书将根据修订后的1934年证券交易法下的第14A条提交,并通过引用并入本文。
I主题11.高管薪酬
第11项所要求的信息将在我们的委托书中列出,并通过引用并入本文。
I项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项
第12项所要求的信息将在我们的委托书中列出,并通过引用并入本文。
I项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
第13项所要求的信息将在我们的委托书中列出,并通过引用并入本文。
I项目14.主要会计费用和服务
第14项要求的与我们的主要会计师德勤会计师事务所有关的信息(PCAOB ID No.
106
第四部分
I项目15.证物、财务报表附表
|
|
|
本年度报告中的10-K表格页数 |
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|
|
|
II |
附表三--截至2023年、2022年和2021年12月31日的房地产和累计折旧 |
|
108 |
项目16.表格10-K摘要
没有。
107
派拉蒙集团公司
附表III
房地产与累计折旧
A栏 |
|
B栏 |
|
|
C栏 |
|
|
D栏 |
|
|
E栏 |
|
|
F栏 |
|
|
G栏 |
|
H栏 |
|
第I栏 |
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(金额以千为单位) |
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生命在继续 |
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哪一个 |
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资本化成本 |
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折旧 |
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后继 |
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总金额 |
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累计 |
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最新消息 |
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公司的初始成本 |
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到收购 |
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在期末结转 |
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折旧 |
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日期 |
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收入 |
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描述 |
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累赘 |
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土地 |
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建筑和 |
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土地 |
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建筑和 |
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|
土地 |
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|
建筑和 |
|
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总计(1) |
|
|
和 |
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修建/翻新 |
|
日期 |
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陈述式 |
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百老汇1633号 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
- |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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/ |
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美洲大道1301号 |
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- |
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( |
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/ |
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西52街31号 |
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- |
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( |
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美洲的第1325大道 |
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第三大道900号 |
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第一市场广场 |
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观澜街300号 |
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One Front Street |
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全旧金山 |
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总计 |
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108
派拉蒙集团公司
附表III
房地产与累计折旧
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截至12月31日止年度, |
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(金额以千为单位) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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房地产: |
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期初余额 |
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收购 |
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年内增加的项目: |
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土地 |
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建筑物和改善措施 |
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出售和核销的资产 |
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累计折旧: |
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期初余额 |
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从费用中扣除的附加费用 |
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累计折旧相关 |
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期末余额 |
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$ |
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$ |
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109
展品索引
展品 |
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展品说明 |
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3.1 |
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派拉蒙集团公司修订和重述第二条款,2019年5月17日生效,通过引用注册人于2019年5月20日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件3.1并入。 |
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|
3.2 |
|
派拉蒙集团公司第七次修订和重新修订的章程,2023年8月1日生效,通过引用2023年8月4日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表格的附件3.1并入。 |
|
|
|
4.1 |
|
派拉蒙集团公司普通股证书样本,参考2014年11月12日向美国证券交易委员会提交的注册人表格S-11(注册号333-198392)修正案3附件4.1。 |
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|
|
4.2 |
|
注册人证券说明,通过引用附件4.2并入2023年2月15日提交给美国证券交易委员会的注册人Form 10-K。 |
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|
|
10.1 |
|
第二次修订和重新签署的派拉蒙集团经营合伙有限责任公司有限合伙协议,日期为2020年10月26日,通过引用附件10.1并入2022年2月22日提交给美国证券交易委员会的注册人10-K表格中。 |
|
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|
10.2 |
|
派拉蒙集团公司与其中所列持有人之间的登记权协议,日期为2014年11月6日,通过引用2014年11月12日提交给美国证券交易委员会的注册人表格S-11(注册号333-198392)修正案第3号附件10.2而并入。 |
|
|
|
10.3 |
|
派拉蒙集团公司与其中被点名的人签订的注册权协议,日期为2014年11月6日,通过引用2014年11月12日提交给美国证券交易委员会的注册人表格S-11(注册号333-198392)修正案第3号附件10.3纳入。 |
|
|
|
10.4 |
|
派拉蒙集团公司与马伦·奥托、亚历山大·奥托和凯瑟琳娜·奥托-伯恩斯坦于2014年11月6日签订的股东协议,通过引用2014年11月12日提交给美国证券交易委员会的注册人表格S-11(注册号333-198392)修正案第3号的附件10.4而并入。 |
|
|
|
10.5 |
|
修改和重申派拉蒙集团授予奥托家族的所有权限制豁免,通过引用2020年2月12日提交给美国证券交易委员会的注册人10-K表格中的附件10.11并入。 |
|
|
|
10.6 |
|
派拉蒙集团公司与其每一位董事和高管之间的赔偿协议表,通过参考2014年11月12日提交给美国证券交易委员会的注册人表格S-11(注册号333-198392)修正案第3号附件10.6而并入。 |
|
|
|
10.7 |
|
于2021年12月17日第二次修订及重新订立的信贷协议,由派拉蒙集团营运合伙有限公司作为借款人、派拉蒙集团公司、派拉蒙集团公司的若干附属公司作为其不时订约方、作为担保人、各贷款人不时作为其行政代理、美国银行作为行政代理及金融机构作为L/C发行人订立,通过参考注册人于2021年12月21日提交予注册人的8-K文件附件10.1而合并。 |
|
|
|
10.8 |
|
修订和重新启动了2014年股权激励计划,通过引用附件10.1并入2021年5月17日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表格中。 |
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10.9 |
|
派拉蒙集团经营合伙企业有限公司、派拉蒙集团公司和阿尔伯特·贝勒之间的第二次修订和重新签署的雇佣协议,日期为2021年10月26日,通过引用附件10.1并入于2021年10月29日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表格中。 |
|
|
|
10.10 |
|
派拉蒙集团公司、派拉蒙集团经营合伙公司和威尔伯·帕斯之间修订和重新签署的雇佣协议,2021年2月4日生效,通过引用附件10.1并入2021年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表格中。 |
|
|
|
10.11 |
|
派拉蒙集团公司、派拉蒙集团运营合伙公司和彼得·布林德利之间的雇佣协议,2021年2月4日生效,通过引用附件10.2并入2021年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表格中。 |
110
10.12 |
|
派拉蒙集团公司高管离职计划,通过引用附件10.13并入注册人于2022年2月22日提交给美国证券交易委员会的10-K表格。 |
|
|
|
10.13 |
|
派拉蒙集团非员工董事薪酬计划,通过引用附件10.13纳入2023年2月15日提交给美国证券交易委员会的注册人10-K表格。 |
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10.14 |
|
AOLTIP单位奖励协议表,通过引用附件10.1并入注册人于2023年9月12日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中。 |
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10.15 |
|
LTIP单位奖励协议表,通过引用附件10.2并入注册人于2023年9月12日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中。 |
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21.1* |
|
注册人的子公司名单。 |
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23.1* |
|
德勤律师事务所同意。 |
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|
31.1* |
|
根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发的首席执行官证书。 |
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|
|
31.2* |
|
根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条规则认证首席财务官。 |
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|
32.1** |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
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|
|
32.2** |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18篇第1350条对首席财务官的认证。 |
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97.1* |
|
派拉蒙集团公司薪酬追回政策。 |
|
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101* |
|
派拉蒙集团公司截至2023年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中的以下材料采用内联XBRL格式:(1)综合资产负债表,(2)综合收益表,(3)综合全面收益表,(4)综合权益变动表,(5)综合现金流量表,(6)综合财务报表相关附注。实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。 |
|
|
|
104* |
|
封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含附件101中包含的适用分类扩展信息)。 |
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_______________________ |
* |
|
现提交本局。 |
** |
|
随信提供。 |
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|
根据表格10-K第15(B)项,指出管理合同或补偿计划或安排须作为本表格10-K的证物存档或以引用方式并入。 |
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111
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
派拉蒙集团公司
日期:2024年2月14日 |
发信人: |
/S/威尔伯·佩斯 |
|
首席运营官、首席财务官兼财务主管 |
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|
|
(威尔伯·帕斯) |
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(获正式授权的人员及主要财务人员) |
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日期:2024年2月14日 |
发信人: |
/S/埃尔梅琳达·贝贝里 |
|
首席会计官高级副总裁 |
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|
(Ermelinda Berberi) |
|
(妥为授权的人员及主要会计人员) |
112
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
|
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
|
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发信人: |
/发稿S/阿尔伯特·贝勒 |
|
董事长、首席执行官、总裁 |
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2024年2月14日 |
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(艾伯特·贝勒) |
|
(首席行政主任) |
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发信人: |
/S/威尔伯·佩斯 |
|
首席运营官、首席财务官兼财务主管 |
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2024年2月14日 |
|
(威尔伯·帕斯) |
|
(首席财务官) |
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发信人: |
/S/埃尔梅琳达·贝贝里 |
|
首席会计官高级副总裁 |
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2024年2月14日 |
|
(Ermelinda Berberi) |
|
(首席会计主任) |
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发信人: |
/S/托马斯·阿姆布鲁斯特 |
|
董事 |
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2024年2月14日 |
|
(托马斯·阿姆布鲁斯特) |
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发信人: |
/S/马丁·巴斯曼 |
|
董事 |
|
2024年2月14日 |
|
(马丁·布斯曼) |
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发信人: |
/s/ Karin Klein |
|
董事 |
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2024年2月14日 |
|
(卡琳·克莱因) |
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发信人: |
/S/彼得·林曼 |
|
董事 |
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2024年2月14日 |
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(彼得·林尼曼) |
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发信人: |
/s/ Katharina Otto-Bernstein |
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董事 |
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2024年2月14日 |
|
(Katharina Otto-Bernstein) |
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发信人: |
马克·帕特森 |
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董事 |
|
2024年2月14日 |
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(马克·帕特森) |
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发信人: |
/S/斋藤仁 |
|
董事 |
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2024年2月14日 |
|
(斋藤仁) |
|
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|
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发信人: |
撰稿S/宝拉·萨特 |
|
董事 |
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2024年2月14日 |
|
(宝拉·萨特) |
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发信人: |
/S/格雷格·赖特 |
|
董事 |
|
2024年2月14日 |
|
(格雷格·赖特) |
|
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|
113