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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/766704/000076670424000004/welltower_supplementalcove.jpg


目录


概述			1

投资组合			2

投资			6

金融			11

词汇表			16

补充报告措施			17

前瞻性陈述和风险因素			21


概述


（按所有权比例计算的Welltower的美元和占用率；以千美元计）

投资组合构成 (1)			床/单元组合
	平均年龄	属性	总计		健康住房	独立生活	辅助生活	记忆护理	长期/急性后护理
老年人住房运营	17	1,000	121,009		20,811	45,661	38,382	15,519	636
老年人住房三网	18	361	27,994		—	5,099	13,869	8,815	211
门诊医疗	19	447	26,548,070	(2)	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用
长期/急性后护理	32	292	37,225		—	—	854	—	36,371
总计	20	2,100


NOI 表现	同一家商店 (3)							就地投资组合 (4)
	属性	22 年第 4 季度没有		23 年第 4 季度没有		% 变化		属性	按年计算就地NOI		占总数的百分比
老年人住房运营	647	$	192,324	$	237,948	23.7	%	900	$	1,219,612	49.6	%
老年人住房三网	316	88,689		90,599		2.2	%	346	385,424		15.7	%
门诊医疗	377	115,643		118,912		2.8	%	423	523,108		21.3	%
长期/急性后护理	48	18,938		19,917		5.2	%	259	328,656		13.4	%
总计	1,388	$	415,594	$	467,376	12.5	%	1,928	$	2,456,800	100.0	%


投资组合表现					设施收入组合
稳定的投资组合 (5)	占用率		息税折旧摊销前利润覆盖范围 (6)	息税折旧摊销前保障 (6)	私人付款		医疗补助		医疗保险		其他政府 (7)
老年人住房运营	83.3	%	不适用	不适用	97.4	%	1.1	%	0.4	%	1.1	%
老年人住房三网	82.4	%	0.95	1.15	88.5	%	4.4	%	0.5	%	6.6	%
门诊医疗	94.5	%	不适用	不适用	100.0	%	—		—		—
长期/急性后护理	80.6	%	1.36	1.67	30.1	%	38.2	%	31.7	%	—	%
总计			1.02	1.23	93.8	%	3.0	%	1.9	%	1.3	%

注意事项：

(1) 包括地块和正在开发的物业。

(2) 表示门诊医疗物业的总平方英尺。

(3) 核对情况见第18和19页。

(4) 不包括待售地块、贷款、开发项目和投资。有关对账，请参见第 18 页。

(5) 截至2023年12月31日的老年人住房手术和门诊医疗的数据，以及截至2023年9月30日的其余资产类型的数据。

(6) 代表过去十二个月的覆盖率指标。

(7) 代表英国和加拿大的各种联邦和地方补偿计划。


投资组合


（按Welltower所有权比例计算，按千美元计）
就地NOI多元化 (1)
按合作伙伴分类：	房产总数	老年人住房运营		老年人住房三网		门诊医疗		长期/急性后护理		总计		占总数的百分比
Integra 医疗地产	147	$	—	$	—	$	—	$	152,088	$	152,088	6.2	%
艾利医疗保健	91	73,652		68,012		—		—		141,664		5.8	%
Cogir 管理公司	106	138,824		—		—		—		138,824		5.7	%
日出老年人生活	91	130,668		—		—		—		130,668		5.3	%
奥克蒙特管理集团	63	101,624		—		—		—		101,624		4.1	%
Aspire	53	—		—		—		86,524		86,524		3.5	%
Atria 老年生活	91	83,828		—		—		—		83,828		3.4	%
贝尔蒙特村	21	80,628		—		—		—		80,628		3.3	%
萨戈拉老年生活	41	49,260		24,384		—		—		73,644		3.0	%
StoryPoint 老年生活	81	39,844		25,156		—		—		65,000		2.6	%
剩余的	1,143	521,284		267,872		523,108		90,044		1,402,308		57.1	%
总计	1,928	$	1,219,612	$	385,424	$	523,108	$	328,656	$	2,456,800	100.0	%

按国家划分：
美国	1,664	$	950,536	$	318,780	$	523,108	$	321,892	$	2,114,316	86.1	%
英国	129	112,268		63,196		—		—		175,464		7.1	%
加拿大	135	156,808		3,448		—		6,764		167,020		6.8	%
总计	1,928	$	1,219,612	$	385,424	$	523,108	$	328,656	$	2,456,800	100.0	%

作者：MSA：
洛杉矶	73	$	81,612	$	20,064	$	41,332	$	—	$	143,008	5.8	%
纽约/新泽西	76	54,216		13,340		37,648		3,512		108,716		4.4	%
达拉斯	69	53,060		6,592		29,020		4,436		93,108		3.8	%
大伦敦	49	69,092		16,924		—		—		86,016		3.5	%
华盛顿特区	40	37,916		6,328		12,316		18,660		75,220		3.1	%
蒙特利尔	25	55,624		—		—		—		55,624		2.3	%
休斯顿	37	9,496		3,436		40,576		—		53,508		2.2	%
费城	45	5,972		5,232		16,700		25,520		53,424		2.2	%
芝加哥	49	30,272		6,120		9,004		5,784		51,180		2.1	%
夏洛特	28	7,572		10,492		24,472		—		42,536		1.7	%
罗利	13	8,744		29,524		3,144		—		41,412		1.7	%
圣地亚哥	17	19,000		7,096		11,848		3,000		40,944		1.7	%
坦帕	37	304		4,472		5,956		28,400		39,132		1.6	%
旧金山	23	26,416		10,528		1,900		—		38,844		1.6	%
西雅图	26	16,028		1,112		15,448		4,176		36,764		1.5	%
匹兹堡	27	17,500		4,588		4,532		7,964		34,584		1.4	%
明尼阿波利斯	21	(28)		17,812		13,432		—		31,216		1.3	%
巴尔的摩	16	5,012		1,712		11,868		11,580		30,172		1.2	%
迈阿密	41	(2,196)		1,364		16,888		13,768		29,824		1.2	%
堪萨斯城	25	11,492		9,964		744		6,136		28,336		1.2	%
剩余的	1,191	712,508		208,724		226,280		195,720		1,343,232		54.5	%
总计	1,928	$	1,219,612	$	385,424	$	523,108	$	328,656	$	2,456,800	100.0	%

注意事项：

(1) 代表本季度按年计算的就地净资产净值。有关对账，请参见第 18 页。


投资组合


（按所有权比例计算的Welltower的美元、单位和占用率；以千美元计）
老年人住房运营

投资组合总体表现 (1)	4Q22			1Q23			2Q23			3Q23			4Q23
属性	882			885			886			883			915
单位	88,783			89,240			89,932			90,953			99,387
总入住率	78.3		%	79.0		%	79.6		%	80.7		%	82.2		%
总收入	$	1,095,146		$	1,143,744		$	1,178,975		$	1,221,753		$	1,287,666
运营费用	866,482			894,981			902,068			933,463			982,077
NOI	$	228,664		$	248,763		$	276,907		$	288,290		$	305,589
NOI 利润	20.9		%	21.7		%	23.5		%	23.6		%	23.7		%
经常性资本支出	$	36,923		$	26,848		$	32,791		$	31,685		$	49,297
其他资本支出	$	75,545		$	45,557		$	66,002		$	68,281		$	85,506


同店业绩 (2)	4Q22			1Q23			2Q23			3Q23			4Q23
属性	647			647			647			647			647
单位	69,697			69,596			69,596			69,597			69,598
占用率	80.0		%	80.3		%	80.9		%	82.2		%	83.3		%
相同的门店收入	$	868,488		$	885,575		$	910,059		$	935,853		$	952,508
补偿	392,440			394,200			399,147			406,780			415,781
公共事业	44,350			47,923			39,814			46,678			43,600
食物	36,887			34,692			36,284			36,933			38,652
维修和保养	25,861			25,783			27,033			28,577			28,249
财产税	32,266			35,968			35,423			35,328			34,496
所有其他	144,360			138,671			145,363			146,054			153,782
相同门店的运营费用	676,164			677,237			683,064			700,350			714,560
同一家门店 NOI	$	192,324		$	208,338		$	226,995		$	235,503		$	237,948
同店净资产净利润率%	22.1		%	23.5		%	24.9		%	25.2		%	25.0		%
NOI 同比增长率													23.7		%
同比收入增长率													9.7		%


合作伙伴 (3)	属性	按比例计算单位	Welltower 所有权百分比 (4)		热门市场	23 年第 4 季度没有		占总数的百分比
Cogir 管理公司	106	15,673	88.7	%	南加州	$	31,280	10.2	%
日出老年人生活	91	8,094	98.4	%	北加州	18,904		6.2	%
奥克蒙特管理集团	63	6,557	100.0	%	纽约/新泽西	13,421		4.4	%
Atria 老年生活	91	10,728	100.0	%	英国大伦敦	17,273		5.7	%
贝尔蒙特村	21	2,804	95.0	%	达拉斯	13,080		4.3	%
艾利医疗保健	41	3,239	98.0	%	华盛顿特区	10,791		3.5	%
传奇老年生活	40	3,208	93.9	%	魁北克省蒙特利尔	15,143		5.0	%
萨戈拉老年生活	19	3,010	99.5	%	安大略省多伦多	7,815		2.6	%
StoryPoint 老年生活	60	6,954	100.0	%	芝加哥	7,514		2.5	%
Brandywine Living	29	2,722	99.5	%	俄勒冈州波特兰	5,688		1.9	%
三叶草	36	3,950	90.4	%	热门市场	140,909		46.3	%
Care UK	26	1,870	100.0	%	所有其他	164,680		53.7	%
高级资源组	12	1,258	47.2	%	总计	$	305,589	100.0	%
优质的老年生活	12	1,277	100.0	%
剩余的	253	26,599
总计	900	97,943

注意事项：

(1) 房产、单位和占用率不包括地块和在建物业。

(2) 核对情况见第18和19页。

(3) 代表基于截至2023年12月31日的季度年度在位净资产净值计算的合作伙伴集中度。房产数量和按比例计算的单位代表就地投资组合。

(4) 根据就地净资产净值加权后的井塔所有权百分比。有关对账，请参见第 18 页。


投资组合


（按Welltower所有权比例计算，按千美元计）
付款覆盖范围分层
	息税折旧摊销前利润保障 (1)								息税折旧摊销前利润覆盖范围 (1)
就地 NOI 的百分比	老年人住房三网		长期/急性后护理		总计		加权平均到期日	租赁数量	老年人住房三网		长期/急性后护理		总计		加权平均到期日	租赁数量
<.85x>	2.1	%	—	%	2.1	%	9	2	3.2	%	—	%	3.2	%	10	5
.85x-.95x	1.0	%	—	%	1.0	%	13	2	2.0	%	0.4	%	2.4	%	5	4
.95x-1.05x	1.3	%	—	%	1.3	%	7	1	2.3	%	0.9	%	3.2	%	11	3
1.05x-1.15x	0.7	%	0.4	%	1.1	%	4	3	6.7	%	—	%	6.7	%	9	5
1.15x-1.25x	1.4	%	0.9	%	2.3	%	9	2	0.2	%	—	%	0.2	%	13	2
1.25x-1.35x	7.2	%	—	%	7.2	%	10	5	—	%	—	%	—	%	9	1
>1.35	1.2	%	1.4	%	2.6	%	14	12	0.5	%	1.4	%	1.9	%	15	7
总计	14.9	%	2.7	%	17.6	%	10	27	14.9	%	2.7	%	17.6	%	10	27


收入和租赁到期日 (2)
	租金收入
年	老年人住房三网		门诊医疗		长期/急性后护理		利息收入		总计收入		占总数的百分比
2024	$	13,495	$	64,497	$	—	$	36,835	$	114,827	7.7	%
2025	5,667		40,473		720		12,023		58,883		4.0	%
2026	3,498		48,915		9,356		40,127		101,896		6.9	%
2027	—		39,958		1,232		11,884		53,074		3.6	%
2028	—		44,694		6,404		101,864		152,962		10.3	%
2029	1,035		38,491		—		451		39,977		2.7	%
2030	42,277		35,573		28,721		356		106,927		7.2	%
2031	6,390		50,215		4,372		233		61,210		4.1	%
2032	91,884		42,173		—		348		134,405		9.1	%
2033	54,813		31,710		—		—		86,523		5.8	%
此后	163,561		130,082		277,236		1,937		572,816		38.6	%
	$	382,620	$	566,781	$	328,041	$	206,058	$	1,483,500	100.0	%

加权平均到期年份	11		6		15		4		9

注意事项：

(1) 代表截至2023年9月30日的过去十二个月的覆盖率指标，仅适用于稳定投资组合。所包括的协议占住房三网和长期/急性后护理就地NOI的老年人总数的62％。有关对账，请参阅第 18 页。混合单位的协议根据投资余额使用主要类型。

(2) 不包括所有待售地块、开发项目和投资。租金收入代表有效租赁协议的年化现金基础租金。这些金额来自当前合同的每月基本现金租金，减去可收款准备金（如果适用）。租金收入不包括公共区域维护费用、高于/低于市场价格的租赁无形资产的摊销或其他非现金收入。利息收入代表贷款的合同利率，减去可收款准备金（如果适用）。


投资组合


（美元、平方英尺和按所有权比例计算的Welltower的占用率；除每平方英尺外，以千美元计）
门诊医疗
投资组合总体表现 (1)	4Q22			1Q23			2Q23			3Q23			4Q23
属性	389			419			420			422			426
平方英尺	18,844,516			20,188,159			20,236,315			20,748,969			21,043,557
占用率	94.2		%	94.0		%	94.4		%	94.5		%	94.5		%
总收入	$	176,816		$	185,190		$	186,802		$	195,136		$	192,822
运营费用	53,259			58,977			59,358			63,831			55,060
NOI	$	123,557		$	126,213		$	127,444		$	131,305		$	137,762
NOI 利润	69.9		%	68.2		%	68.2		%	67.3		%	71.4		%
每平方英尺的收入	$	37.53		$	36.69		$	36.92		$	37.62		$	36.65
每平方英尺的 NOI	$	26.23		$	25.01		$	25.19		$	25.31		$	26.19
经常性资本支出	$	25,200		$	10,666		$	7,400		$	18,340		$	21,106
其他资本支出	$	5,633		$	5,118		$	4,397		$	8,545		$	10,151


同店业绩 (2)	4Q22			1Q23			2Q23			3Q23			4Q23
属性	377			377			377			377			377
占用率	95.0		%	94.8		%	95.0		%	95.1		%	94.9		%
相同的门店收入	$	167,023		$	171,885		$	170,589		$	173,494		$	166,567
相同门店的运营费用	51,380			55,372			53,221			56,001			47,655
同一家门店 NOI	$	115,643		$	116,513		$	117,368		$	117,493		$	118,912
NOI 利润	69.2		%	67.8		%	68.8		%	67.7		%	71.4		%
NOI 同比增长率													2.8		%


投资组合多元化由租户撰写 (3)	租金收入		占总数的百分比		质量指标
凯尔西-塞伯德	$	38,864	6.9	%	卫生系统附属财产占NOI的百分比 (3)	87.7	%
联合医疗保健服务	18,183		3.2	%	卫生系统附属租户占租金收入的百分比 (3)	59.7	%
共同的精神健康	17,890		3.2	%	投资级租户占租金收入的百分比	55.2	%
诺万特健康	17,837		3.1	%	保留期（过去十二个月）(3)	93.1	%
普罗维登斯健康与服务	16,667		2.9	%	内部管理的物业占平方英尺的百分比 (3,4)	85.9	%
剩余投资组合	457,340		80.7	%	平均剩余租期（年）(3)	6.5
总计	$	566,781	100.0	%	平均建筑面积（平方英尺）(3)	58,591
					平均年龄（岁）	19


到期 (3)	2024		2025		2026		2027		2028		此后
占用的平方英尺	2,178,889		1,353,141		1,780,047		1,383,357		1,594,925		11,594,553
占用平方英尺的百分比	11.0	%	6.8	%	9.0	%	7.0	%	8.0	%	58.2	%

注意事项：

(1) 物业数量、占用率、平方英尺和每平方英尺指标不包括在建物业和所有地块。每平方英尺的金额按年计算。

(2) 包括377处相同门店的物业，占地18,532,499平方英尺。有关对账，参见第 18 页和第 19 页。

(3) 不包括所有待售地块、开发项目和投资。租金收入代表有效租赁协议的年化现金基础租金。这些金额来自当前合同的每月基本现金租金，减去可收款准备金（如果适用）。租金收入不包括公共区域维护费用、高于/低于市场价格的租赁无形资产的摊销或其他非现金收入。留存率包括按月留住的租户。

(4) 不包括租户管理的财产。


投资

（按Welltower所有权比例计算，按千美元计）

关系投资历史

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/766704/000076670424000004/chart-8687312445da47d6ae7.jpg


收购/合资企业详情 (1)
	2019			2020		2021		2022		1Q23		2Q23		3Q23		4Q23		总计 19-23
计数		27		12		35		27		11		2		14		25		153
总计		$	4,073,554	$	910,217	$	4,101,534	$	2,785,739	$	443,240	$	145,094	$	1,098,410	$	2,535,962	$	16,093,750
低		7,550		6,201		5,000		6,485		19,967		34,532		2,950		5,015		2,950
中位数		38,800		48,490		45,157		66,074		78,250		72,547		37,372		57,720		48,711
高		1,250,000		235,387		1,576,642		389,149		140,172		110,562		318,053		644,443		1,576,642


投资时机
	收购和贷款融资 (2)		收益率		施工改造 (3)		第 1 年收益率		处置和贷款还款		收益率
十月	$	930,527	7.1	%	$	20,508	-0.1	%	$	29,293	6.5	%
十一月	1,086,323		8.4	%	89,175		5.5	%	13,625		1.6	%
十二月	735,081		6.4	%	224,841		1.8	%	—		—	%
总计	$	2,751,931	7.4	%	$	334,524	2.7	%	$	42,918	4.9	%

注意事项：

(1) 包括非收益资产收购。

(2) 不包括土地收购，包括非房地产贷款的预付款，不包括开发贷款的预付款。

(3) 包括扩展转换。


投资


（按Welltower所有权比例计算，以千美元计，每张床/单位/平方英尺除外）
总投资活动

	2023 年第四季度
	属性	床/单位/平方英尺		每股投资床/单元/ 平方英尺		ProRata 金额		收益率
收购和贷款融资 (1)
老年人住房运营	44	8,803	单位	$	222,286	$	1,921,295

门诊医疗	4	109,241	sf	345		37,547
长期/急性后护理	34	4,202	床	137,344		577,120
贷款融资						215,969
收购和贷款融资总额 (2)	82					2,751,931		7.4	%

发展资金 (3)
开发项目：
老年人住房运营	34	6,242	单位			163,339

门诊医疗	12	1,105,788	sf			78,751

开发项目总数	46					242,090
重建和扩建项目：
老年人住房运营	1	271	单位			11,164

门诊医疗	4	229,294	sf			23,891
重建和扩建项目总数	5					35,055

发展资金总额	51					277,145		7.0	%

总投资额						3,029,076		7.4	%

处置和贷款还款 (4)
老年人住房运营	2	209	单位	65,191		13,625



贷款回报						29,293

处置总额和贷款还款额 (5)	2					42,918		4.9	%

净投资（处置）						$	2,986,158

注意事项：

(1) 收购是指所有合并和未合并房地产收购的收购价格，不包括根据美国公认会计原则进行的会计调整，按比例计算的金额包括合资企业的应收房地产贷款。贷款预付款是指为房地产和非房地产应收贷款提供资金的现金，不包括开发贷款。

(2) 收购收益率是指将产生的年化合同或预计的现金租金/NOI 除以投资金额，不包括地块。贷款融资收益率代表年化合同利息除以投资金额。

(3) 金额是指为所有开发/扩建项目提供资金的现金，包括在建工程、贷款和实质性房地产。收益率表示转换/稳定后产生的预计年化现金租金/NOI 除以承诺金额。

(4) 金额代表用于偿还贷款以及合并和未合并房地产销售的收益。

(5) 收益率是指预处置产生的年化现金租金/利息/NOI 除以收益。按比例计算的金额包括合资企业的应收房地产贷款。


投资


（按照 Welltower 所有权比例计算，以千美元计，每张床/单位/平方英尺除外）
总投资活动

	2023 年迄今为止
	属性	床/单位/平方英尺		每股投资床/单元/ 平方英尺		ProRata 金额		收益率
收购和贷款融资 (1)
老年人住房运营	52	9,702	单位	$	221,710	$	2,543,439
老年人住房三网	8	612	单位	122,217		74,797
门诊医疗	35	1,615,566	sf	286		621,770
长期/急性后护理	58	7,099	床	138,428		982,700
贷款融资						579,334
收购和贷款融资总额 (2)	153					4,802,040		7.2	%

发展资金 (3)
开发项目：
老年人住房运营	44	7,435	单位			614,262
老年人住房三网	1	191	单位			13,264
门诊医疗	15	1,172,453	sf			275,043

开发项目总数	60					902,569
重建和扩建项目：
老年人住房运营	1	271	单位			29,183

门诊医疗	8	327,894	sf			122,376

重建和扩建项目总数	9					151,559

发展资金总额	69					1,054,128		6.9	%

总投资额						5,856,168		7.1	%

处置和贷款还款 (4)
老年人住房运营	23	1,881	单位	514,881		536,788
老年人住房三网	2	141	单位	46,348		6,535
门诊医疗	1	33,934	sf	97		492
长期/急性后护理	—	—	床	—		74,279
贷款回报						92,823
租赁权的终止	7	1,112	床	163,750		182,090
处置总额和贷款还款额 (5)	33					893,007		3.5	%

净投资（处置）						$	4,963,161

注意事项：

(1) 收购是指所有合并和未合并房地产收购的收购价格，不包括根据美国公认会计原则进行的会计调整，按比例计算的金额包括合资企业的应收房地产贷款。贷款预付款是指为房地产和非房地产应收贷款提供资金的现金，不包括开发贷款。包括收购39处现有老年人住房运营物业和10处现有门诊医疗物业的额外所有权权益，这些房产不包括在财产、单位和单位指标中。

(2) 收购收益率是指将产生的年化合同或预计的现金租金/NOI 除以投资金额，不包括地块。贷款融资收益率代表年化合同利息除以投资金额。

(3) 金额代表所有开发项目/扩建项目的现金融资和资本化利息，包括在建工程、贷款和实质性房地产。收益率表示转换/稳定后产生的预计年化现金租金/NOI 除以承诺金额。

(4) 金额代表用于偿还贷款以及合并和未合并房地产销售的收益。包括处置31处现有长期/急性护理后房产的部分所有权权益，这些房产不包括在财产、单位和单位指标中。

(5) 收益率是指预处置产生的年化现金租金/利息/NOI 除以收益。按比例计算的金额包括合资企业的应收房地产贷款。


投资


（按Welltower所有权比例计算，按千美元计）
开发摘要 (1)
		单位混合
	设施 MSA	总计	健康住房	独立生活	辅助生活		记忆护理	承诺金额		未来融资		预计转化率 (2)

老年人住房运营
	北卡罗来纳州夏	328	328	—	—		—	$	59,079	$	1,420	1Q24
	德克萨斯州休斯顿	130	130	—	—		—	34,216		2,006		3Q23-1Q24
	亚利桑那州凤凰	204	204	—	—		—	51,179		6,037		4Q23-2Q24
	加利福尼亚州圣地亚哥	96	—	—	56		40	42,340		3,970		2Q24
	康涅狄格州哈特福德	128	128	—	—		—	22,005		—		2Q24
	康涅狄格州哈特福德	122	122	—	—		—	20,616		—		2Q24
	德克萨斯州达拉斯	72	72	—	—		—	20,378		4,658		3Q23-2Q24
	德克萨斯州达拉斯	55	55	—	—		—	17,280		6,166		1Q24-2Q24
	俄亥俄州辛那提	122	122	—	—		—	15,602		2,586		2Q24
	华盛顿特区	302	—	190	89		23	157,660		25,040		3Q24
	卑诗省温哥华	85	—	—	45		40	58,597		4,033		3Q24
	佛罗里达州那不勒斯	188	188	—	—		—	52,568		23,161		3Q24
	亚利桑那州凤凰	199	199	—	—		—	51,794		4,936		1Q24-3Q24
	佛罗里达州坦帕	206	206	—	—		—	49,646		17,984		2Q24-3Q24
	英国诺里奇	80	—	—	52		28	9,669		4,161		3Q24
	麻州波士顿	160	—	82	37		41	149,274		37,809		4Q24
	密苏里州堪萨斯城	265	265	—	—		—	70,864		51,501		4Q24
	佛罗里达州迈阿密	91	—	—	55		36	69,951		30,360		4Q24
	加利福尼亚州萨克拉门托	100	—	—	70		30	43,815		21,844		4Q24
	亚利桑那州凤凰	110	110	—	—		—	40,195		23,947		2Q24-4Q24
	密苏里州堪萨斯城	134	134	—	—		—	20,926		—		4Q24
	英国剑桥	70	—	—	45		25	10,284		5,597		4Q24
	加利福尼亚州圣何塞	685	509	—	143		33	175,381		4,242		1Q25
	华盛顿特区	137	—	53	47		37	120,793		45,135		1Q25
	田纳西州查塔努加	243	243	—	—		—	62,116		50,005		3Q24-1Q25
	加利福尼亚州圣何塞	158	—	—	158		—	61,929		29,122		1Q25
	俄亥俄州哥伦布	409	409	—	—		—	82,069		51,124		2Q25
	德克萨斯州谢尔曼	237	237	—	—		—	75,618		54,492		3Q24-2Q25
	德克萨斯州基林	256	256	—	—		—	68,505		52,000		4Q23-2Q25
	德克萨斯州达拉斯	141	141	—	—		—	47,261		38,451		4Q24-3Q25
	阿肯色州小石城	283	283	—	—		—	13,456		5,381		3Q25
	各种各样的 (3)	271	75	196	—		—	29,076		15,842		1Q24-4Q24







	小计	6,067	4,416	521	797		333	1,804,142		623,010





门诊医疗				可出租平方英尺	预租百分比		卫生系统隶属关系	承诺金额		未来融资		预计转化率
	德克萨斯州休斯顿			121,368	100	%	是的	74,842		9,852		4Q23-1Q24
	俄克拉荷马州俄克拉荷马			134,285	100	%	是的	88,912		8,542		2Q24
	新墨西哥州圣达菲			90,000	100	%	是的	45,977		21,087		3Q24
	德克萨斯州休斯顿			51,134	100	%	是的	28,723		21,958		3Q24
	德克萨斯州休斯顿			135,255	100	%	是的	86,559		63,959		4Q24
	德克萨斯州休斯顿			111,803	100	%	是的	78,282		62,140		4Q24
	德克萨斯州休斯顿			36,248	100	%	是的	32,991		22,252		4Q24
	德克萨斯州休斯顿			50,323	100	%	是的	30,156		23,464		4Q24
	德克萨斯州休斯顿			116,000	100	%	是的	76,800		71,116		1Q25
	科罗拉多州杜兰戈			33,290	100	%	是的	24,112		22,547		1Q25
	俄克拉荷马州俄克拉荷马			47,636	100	%	是的	40,543		35,042		2Q25
	小计			927,342				607,897		361,959

开发项目总数								$	2,412,039	$	984,969

(1) 包括开发和重建项目（在建工程、开发贷款和实质性房地产），但不包括扩建项目。承付金额是指当前已到位的现金金额加上为完成开发而作出的无准备金承付款，但不包括资本化利息。

(2) 估计的转换范围与分阶段交付的项目有关。

(3) 包括两个重建项目。


投资


（按Welltower所有权比例计算，按千美元计）
发展资金预测 (1)
					预计的未来资金
	项目	床/单位/平方英尺	稳定的收益率 (2)		2024 年资金		此后的资金		未到位的承付款总额		承诺余额
老年人住房运营	32	6,067	7.4	%	$	504,855	$	118,155	$	623,010	$	1,804,142

门诊医疗	11	927,342	6.3	%	314,171		47,788		361,959		607,897
总计	43		7.1	%	$	819,026	$	165,943	$	984,969	$	2,412,039


开发项目转化估算 (1)
季度转换							年度转化率
	金额		第一年收益率 (2)		稳定的收益率 (2)			金额		第一年收益率 (2)		稳定的收益率 (2)
实际上 23 年第 1 季度	$	57,473	0.4	%	6.7	%	实际上 2023	$	835,572	2.3	%	7.5	%
23 年第二季度实际情况	315,262		3.0	%	8.2	%	2024 年估计	1,563,456		1.8	%	7.1	%
23 年第 3 季度实际情况	137,270		0.9	%	7.2	%	2025 年估计	848,583		3.3	%	7.1	%
23 年第 4 季度实际情况	325,567		2.6	%	7.0	%	总计	$	3,247,611	2.3	%	7.2	%
24 年第一季度估计	168,137		4.1	%	6.4	%
24 年第二季度估计	278,312		1.9	%	6.4	%
24 年第三季度估计	454,634		0.3	%	7.6	%
24 年第四季度估计	662,373		2.2	%	7.3	%
25 年第一季度估计	521,131		4.2	%	7.0	%
25 年第二季度估计	266,735		1.9	%	7.3	%
25 年第三季度估计	60,717		1.7	%	6.7	%



总计	$	3,247,611	2.3	%	7.2	%


不稳定的特性
	2023 年 9 月 30 日房产	稳定	施工改造 (3)	收购/处置	2023 年 12 月 31 日房产	床/单位
老年人住房运营	41	(3)	3	3	44	6,338
老年人住房三网	12	—	—	(2)	10	1,154

总计	53	(3)	3	1	54	7,492


占用率	2023 年 9 月 30 日房产	稳定	施工改造 (3)		收购/处置		进展		2023 年 12 月 31 日房产
0% - 50%	27	—	3		—		(9)		21
50% - 70%	17	—	—		—		4		21
70% +	9	(3)	—		1		5		12
总计	53	(3)	3		1		—		54

占用率	2023 年 12 月 31 日房产	运营月数	收入		占总收入的百分比 (4)		总投资余额		占总投资的百分比
0% - 50%	21	9	$	115,171	1.6	%	$	1,148,018	2.4	%
50% - 70%	21	26	151,783		2.1	%	860,044		1.8	%
70% +	12	33	144,034		2.0	%	460,467		1.0	%
总计	54	21	$	410,988	5.7	%	$	2,468,529	5.2	%

注意事项：

(1) 包括开发和重建项目（在建工程、开发贷款和实质性房地产），不包括扩建项目。预计将在多个季度分阶段交付的项目反映在上个季度。

(2) 实际收益率可能有所不同。

(3) 包括扩张和开发贷款转换。

(4) 根据本季度按比例计算的总收入占总收入的百分比，见第12页。


金融


（按Welltower所有权比例计算，按千美元计）
NAV 的组成部分

稳定的NOI				按比例计算的床/单位/平方英尺
老年人住房运营 (1)	$	1,219,612		97,943	单位
老年人住房三网	385,424			26,228	单位
门诊医疗	523,108			21,061,293	平方英尺
长期/急性后护理	328,656			31,554	床
就地总净资产净值 (2)	2,456,800
增量稳定的 NOI (3)	138,515
总稳定的 NOI	$	2,595,315

义务
信贷额度和商业票据 (4)	$	—
优先无担保票据 (4)	13,699,619
有担保债务 (4)	3,102,051
融资租赁负债	79,677
债务总额	$	16,881,347
加（减）：
其他负债（资产），净额（5）	$	554,904
现金和现金等价物以及限制性现金	(2,076,083)
净负债	$	14,250,360

其他资产
地块 (6)	$	375,851		有效利率 (9)
应收房地产贷款 (7)	2,037,321			11.0%
非房地产应收贷款 (8)	285,914			11.2%
合资不动产应收贷款 (10)	246,728			5.7%

财产处置 (11)	949,662
开发特性：(12)
当前余额	1,372,689
资金无着落的承诺	1,037,492
承诺余额	$	2,410,181
预计收益率	7.1		%
预计的 NOI	$	171,123

已发行普通股 (13)	566,432

注意事项：

(1) 包括归因于我们从未合并管理公司投资中获得的收益（亏损）的比例份额的美元（790,000）美元。

(2) 关于对账，参见第 18 页。

(3) 代表经营不稳定物业的老年人住房增加的净投资回报率。

(4) 代表到期本金，不包括资产负债表上反映的未摊销保费/折扣、递延贷款费用或其他公允价值调整。包括975,358,000美元的外国担保债务。

(5) 包括影响现金或NOI的负债/（资产），不包括非房地产贷款和非现金项目，例如以下项目（以千计）：


未赚取的收入	$	374,545
低于市场的租户租赁无形资产，净额	22,425
递延所得税，净额	(27,006)
无形资产，净额	(150,727)
其他非现金负债/（资产），净额	6,967
非现金负债/（资产）总额，净额	$	226,204

(6) 包括地块、预开发项目和重建项目。

(7) 代表2,057,910,000美元的房地产贷款，不包括开发贷款，包括某些实质性的房地产开发和持有至到期的债务证券，扣除20,589,000美元的信贷补贴。

(8) 代表459,192,000美元的非房地产贷款，扣除173,27.8万美元的信贷补贴。

（9）房地产、非房地产贷款和合资房地产贷款的平均现金支付利率分别为7.4％、1.3％和5.7％。利率不包括非应计/免息贷款。

(10) 代表合作伙伴在精选合资企业中向我们的合作伙伴提供的Welltower贷款中所占的份额，这些贷款由他们在合资企业物业中的权益担保。

(11) 代表未来十二个月预计处置财产的收益。

(12) 参见第 9-10 页。包括扩建项目。当前余额和承诺余额已扣除迄今为止的部分转换。

(13) 包括 OP 单位和 downREIT 单位。


金融


（按Welltower所有权比例计算，按千美元计）
净营业收入 (1,2)
	4Q22		1Q23		2Q23		3Q23		4Q23
收入：
老年人住房运营
居民费用和服务	$	1,091,043	$	1,138,916	$	1,173,630	$	1,216,368	$	1,280,154

利息收入	2,388		2,318		1,850		1,928		2,968
其他收入	1,715		2,510		3,495		3,457		4,544
总收入	1,095,146		1,143,744		1,178,975		1,221,753		1,287,666

老年人住房三网

租金收入	122,267		119,786		118,115		110,705		115,615
利息收入	31,837		31,540		32,657		33,523		36,150
其他收入	1,361		1,675		1,202		1,168		924
总收入	155,465		153,001		151,974		145,396		152,689

门诊医疗
租金收入	174,182		182,044		185,133		192,732		190,211
利息收入	86		91		95		98		382
其他收入	2,548		3,055		1,574		2,306		2,229
总收入	176,816		185,190		186,802		195,136		192,822

长期/急性后护理
租金收入	71,021		80,423		75,766		77,516		96,146
利息收入	5,982		6,367		8,264		10,981		15,784
其他收入	153		193		65,490		315		6
总收入	77,156		86,983		149,520		88,812		111,936

企业
其他收入	7,714		5,147		16,807		33,802		30,021
总收入	7,714		5,147		16,807		33,802		30,021

总计
租金收入	367,470		382,253		379,014		380,953		401,972
居民费用和服务	1,091,043		1,138,916		1,173,630		1,216,368		1,280,154
利息收入	40,293		40,316		42,866		46,530		55,284
其他收入	13,491		12,580		88,568		41,048		37,724
总收入	1,512,297		1,574,065		1,684,078		1,684,899		1,775,134

物业运营费用：
老年人住房运营	866,482		894,981		902,068		933,463		982,077
老年人住房三网	6,924		7,917		7,996		7,849		6,662
门诊医疗	53,259		58,977		59,358		63,831		55,060
长期/急性后护理	3,426		4,040		2,827		2,386		3,298
企业	5,086		3,877		4,135		3,980		5,957
物业运营费用总额	935,177		969,792		976,384		1,011,509		1,053,054

净营业收入：
老年人住房运营	228,664		248,763		276,907		288,290		305,589
老年人住房三网	148,541		145,084		143,978		137,547		146,027
门诊医疗	123,557		126,213		127,444		131,305		137,762
长期/急性后护理	73,730		82,943		146,693		86,426		108,638
企业	2,628		1,270		12,672		29,822		24,064
净营业收入	$	577,120	$	604,273	$	707,694	$	673,390	$	722,080

注意：

(1) 请参阅第 17 页关于补充报告措施的讨论。包括出售或持有待售投资的金额。与唐纳房地产投资信托基金相关的净资产净利率为100％。


金融


（千美元）
杠杆率和息税折旧摊销前利润对账 (1)
	十二个月已结束			三个月已结束
	2023年12月31日			2023年12月31日
净收益（亏损）	$	358,139		$	88,440
利息支出	607,846			154,574
所得税支出（福利）	6,364			(4,768)
折旧和摊销	1,401,101			380,730
EBITDA	2,373,450			618,976
来自未合并实体的亏损（收入）	53,442			2,008
基于股票的薪酬	36,611			8,418
清偿债务的亏损（收益），净额	7			—
房地产处置的亏损（收益），净额	(67,898)			1,783
资产减值	36,097			14,994
贷款损失准备金，净额	9,809			2,517
衍生品和金融工具的亏损（收益），净额	(2,120)			(7,215)
其他开支	108,341			36,307
租赁权益终止 (2)	(65,485)			—
意外损失，扣除追回款后的净额	10,107			1,038
其他减值 (3)	16,642			4,333
调整总额	135,553			64,183
调整后 EBITDA	$	2,509,003		$	683,159

利息覆盖率
利息支出	$	607,846		$	154,574
资本化利息	50,699			14,547
非现金利息支出	(23,494)			(5,871)
总利息	$	635,051		$	163,250
EBITDA	$	2,373,450		$	618,976
利息覆盖率	3.74		x	3.79		x
调整后 EBITDA	$	2,509,003		$	683,159
调整后的利息覆盖率	3.95		x	4.18		x

固定充电覆盖率
总利息	$	635,051		$	163,250
有担保债务本金摊销	54,076			12,430
固定费用总额	$	689,127		$	175,680
EBITDA	$	2,373,450		$	618,976
固定费用覆盖率	3.44		x	3.52		x
调整后 EBITDA	$	2,509,003		$	683,159
调整后的固定费用覆盖率	3.64		x	3.89		x

净负债与息税折旧摊销前利润比率
债务总额 (4)				$	15,815,226
减去：现金和现金等价物以及限制性现金				(2,076,083)
净负债				$	13,739,143
年化息税折旧摊销前利润				$	2,475,904
净负债与 EBITDA 的比率				5.55		x
调整后的息税折旧摊销前利润年化				$	2,732,636
净负债与调整后息税折旧摊销前利润比率				5.03		x

注意事项：

(1) 请参阅第 17 页关于补充报告措施的讨论。

(2) 主要与失去控制权和取消承认7处房产的租赁权益相关的收益有关。

(3) 代表与以现金确认的租赁有关的直线应收租金余额的注销。

(4) 包括未摊销的保费/折扣、其他公允价值调整和79,677,000美元的融资租赁负债。不包括与采用ASC 842相关的303,553,000美元的经营租赁负债。


金融


（以千计，股价除外）
杠杆率和当前市值 (1)
			占总数的百分比
账面大小写
信贷额度和商业票据 (2)	$	—	0.00	%
长期债务债务 (2) (3)	15,815,226		39.43	%
现金和现金等价物以及限制性现金	(2,076,083)		(5.18)	%
净负债占合并账面市值的比率	$	13,739,143	34.25	%
总权益 (4)	26,371,727		65.75	%
合并账面市值	$	40,110,870	100.00	%
合资企业债务，净额 (5)	879,606
账面总市值	$	40,990,476

账面大小写未折旧
信贷额度和商业票据 (2)	$	—	0.00	%
长期债务债务 (2) (3)	15,815,226		32.02	%
现金和现金等价物以及限制性现金	(2,076,083)		(4.20)	%
净负债占合并未折旧账面市值的比例	$	13,739,143	27.82	%
累计折旧和摊销	9,274,814		18.78	%
总权益 (4)	26,371,727		53.40	%
合并未折旧账面市值	$	49,385,684	100.00	%
合资企业债务，净额 (5)	879,606
未折旧账面资本总额	$	50,265,290

企业价值
信贷额度和商业票据 (2)	$	—	0.00	%
长期债务债务 (2) (3)	15,815,226		24.12	%
现金和现金等价物以及限制性现金	(2,076,083)		(3.17)	%
净负债占合并企业价值的比例	$	13,739,143	20.95	%
已发行普通股	564,241
期末股价	90.17
普通股市值	$	50,877,611	77.58	%
非控股权益 (4)	967,351		1.47	%
合并的企业价值	$	65,584,105	100.00	%
合资企业债务，净额 (5)	879,606
企业总价值	$	66,463,711

有担保债务占总资产的百分比
有担保债务 (2)	$	2,183,327	4.10	%
资产总值 (6)	$	53,286,980

债务总额占总资产价值的百分比
债务总额 (2) (3)	$	15,815,226	29.68	%
资产总值 (6)	$	53,286,980

无抵押债务占未抵押资产的百分比
无抵押债务 (2)	$	13,552,222	28.44	%
未支配总资产 (7)	$	47,647,177

注意事项：

(1) 请参阅第 17 页关于补充报告措施的讨论。

(2) 金额包括资产负债表上反映的未摊销保费/折扣和其他公允价值调整。

(3) 包括79,677,000美元的融资租赁负债，不包括与采用ASC 842相关的303,553,000美元的运营租赁负债。

(4) 包括我们资产负债表上反映的所有非控股权益（可赎回和永久权益）。

(5) 扣除Welltower在未合并债务中的份额和少数合伙人在Welltower合并债务中的份额。

(6) 资产总值等于资产负债表上反映的总资产加上累计折旧。

(7) 未支配总资产等于未使用担保债务融资的合并财产的总资产价值。


金融


（千美元）
债务到期日和定期本金摊销 (1)
年	信贷额度和商业票据 (2)			优先无担保票据 (3,4,5,6,7)			合并担保债务			未合并有担保债务的份额			非控股权益在合并有担保债务中的份额			合并债务 (8)			占总数的百分比		Wtd。平均值。利率 (9)
2024	$	—		$	1,350,000		$	400,258		$	229,175		$	(70,801)		$	1,908,632		11.36	%	4.21	%
2025	—			1,260,000			428,821			508,473			(48,882)			2,148,412			12.79	%	4.08	%
2026	—			700,000			155,500			49,248			(20,647)			884,101			5.26	%	4.02	%
2027	—			1,916,604			210,091			113,121			(33,986)			2,205,830			13.13	%	4.57	%
2028	—			2,485,865			107,546			26,719			(15,397)			2,604,733			15.50	%	3.79	%
2029	—			1,050,000			318,275			36,701			(1,179)			1,403,797			8.36	%	3.81	%
2030	—			750,000			57,130			35,197			(127)			842,200			5.01	%	3.13	%
2031	—			1,350,000			7,044			34,214			(133)			1,391,125			8.28	%	2.77	%
2032	—			1,050,000			48,021			3,971			(139)			1,101,853			6.56	%	4.97	%
2033	—			—			395,574			7,353			(35,364)			367,563			2.19	%	4.88	%
此后	—			1,787,150			94,185			67,044			(4,955)			1,943,424			11.56	%	5.04	%
总计	$	—		$	13,699,619		$	2,222,445		$	1,111,216		$	(231,610)		$	16,801,670		100.00	%

加权平均值利率 (9)	—			4.05		%	4.76		%	3.87		%	4.42		%	4.13		%

加权平均值到期年份	—			5.9			4.8			4.3			3.5			5.7

浮动利率债务百分比 (8)	100.00		%	6.56		%	26.87		%	3.25		%	28.15		%	8.73		%


按当地货币划分的债务 (1)
	信贷额度和商业票据 (2)		优先无担保票据 (3,4,5,6,7)		合并担保债务		未合并有担保债务的份额		非控股权益在合并有担保债务中的份额		合并债务 (8)		投资套期保值 (10)
美国	$	—	$	11,945,000	$	1,402,734	$	780,780	$	(56,821)	$	14,071,693	$	—
英国	—		1,338,015		—		—		—		1,338,015		2,116,240
加拿大	—		416,604		819,711		330,436		(174,789)		1,391,962		1,533,859
总计	$	—	$	13,699,619	$	2,222,445	$	1,111,216	$	(231,610)	$	16,801,670	$	3,650,099

注意事项：

(1) 代表应付本金，不包括资产负债表上反映的未摊销保费/折扣或其他公允价值调整。

(2) 截至2023年12月31日，我们的无抵押商业票据计划和无抵押循环信贷额度的余额为零。无抵押循环信贷额度由2026年6月4日到期的1亿美元和2025年6月4日到期的300亿美元部分组成。根据我们的选择，这两部分可以连续延长两个任期，为期六个月。商业票据借款由无抵押循环信贷额度支持。

(3) 2027年包括1亿美元的无抵押定期贷款和2.5亿加元的无抵押定期贷款（截至2023年12月31日约为189,365,000美元）。这些贷款将于2026年7月19日到期。贷款利率调整后，美元的SOFR + 0.85％，加元的加元利率调整为0.85％。我们可以选择将这两笔定期贷款连续延长两期，为期六个月。

(4) 2027年包括3亿加元的2.95％优先无抵押票据（截至2023年12月31日约为227,239,000美元），将于2027年1月15日到期。

(5) 2028年包括10.35亿美元的2.75％可交换优先无担保票据，除非提前交换、购买或兑换，否则这些票据将于2028年5月15日到期。

(6) 2028年包括5.5亿英镑的4.80％的优先无抵押票据（截至2023年12月31日约为700,865,000美元）。这些票据将于2028年11月20日到期。

(7) 此后包括5亿英镑的4.50％优先无抵押票据（截至2023年12月31日约为637,15万美元）。这些票据将于2034年12月1日到期。

(8) 不包括与ASC 842相关的303,553,000美元的运营租赁负债和79,677,000美元的融资租赁负债。

(9) 基于截至2023年12月31日生效的浮动利率和外币汇率。无抵押循环信贷额度的利率调整为SOFR + 0.775％。商业票据、优先票据和有担保债务的平均利率代表票据面值利率。包括将固定利率债务转换为基于SOFR的浮动利率债务以及将基于SOFR的浮动利率债务和基于CDOR的浮动利率债务转换为固定利率债务的名义互换和上限的影响。

(10) 代表按期末即期外汇汇率计算的外币衍生品合约的名义价值。这些合约的收益（亏损）的公允市场价值目前为美元（10,811,000），如资产负债表上的其他资产（负债）所示。我们用外币衍生品合约补充本币债务，以抵消与国际投资相关的折算和经济风险。目前，我们的外币衍生品由跨货币互换组成。


词汇表

年龄：本年度，减去建成年份，经重大装修调整后。平均年龄按比例的 NOI 进行加权。

资本支出、租户改善、租赁佣金：指以下各项产生的金额：1）维护和再租用我们的房产所需的经常性和非经常性资本支出；2）第二代租户改善；3）为获得新租户而向第三方租赁代理支付的租赁佣金。

施工转换：代表已投入使用并开始产生NOI的已完成建筑项目。

息税折旧摊销前利润：扣除利息、税项、折旧、摊销和租金前的收益。该公司使用仅由租户/借款人提供的未经审计的定期财务信息来计算息税折旧摊销前利润，尚未独立验证这些信息。

息税折旧摊销前利润覆盖范围：代表息税折旧摊销前利润与租赁合同租金或贷款利息和本金支付的比率。息税折旧摊销前利润覆盖率是衡量房产产生足够现金流以供运营商/借款人支付租金和履行其他义务的能力的指标。显示的覆盖范围不包括不稳定、封闭或数据不可用或没有意义的房产。

息税折旧摊销前利润：扣除利息、税项、折旧、摊销、租金和管理费前的收益。该公司使用仅由租户/借款人提供的未经审计的定期财务信息来计算息税折旧摊销前利润，并且尚未独立验证这些信息。

息税折旧摊销前利润覆盖范围：代表息税折旧摊销前利润与租赁合同租金或贷款利息和本金支付的比率。息税折旧摊销前利润覆盖率是衡量房产在未支付管理费的情况下是否有能力为运营商/借款人支付租金和履行其他义务提供足够的现金流。显示的覆盖范围不包括不稳定、封闭或数据不可用或没有意义的房产。

卫生系统-附属机构：如果满足以下一个或多个条件，则门诊医疗财产被视为隶属于卫生系统：1) 地块位于医院园区的物理边界内；2) 地块位于校园附近；3) 无论土地所有权结构如何，建筑物都与医院物理相连；4) 地租由卫生系统实体维持；5) 主租约由卫生部门维持系统实体；6) 大量平方英尺租给医疗机构系统实体；7) 该财产包括具有医院合伙权益的门诊外科中心；或 (8) 大量平方英尺出租给由卫生系统直接或间接雇用或与卫生系统有重要临床和财务联系的医生团体。

长期/急性后护理：包括所有熟练护理、康复和长期/急性后护理机构，其中大多数人需要24小时护理或医疗护理。通常，这些房产获得医疗补助和/或医疗保险报销许可，并受三网运营租约的约束。这些机构大多侧重于更高敏度的患者，并提供专门从事心脏、骨科、透析、神经系统或肺部康复的康复科室。

MSA：对于美国和加拿大，我们分别使用美国人口普查局定义的大都会统计区和加拿大统计局定义的人口普查大都市区。对于英国，我们通常使用欧盟统计局定义的大都市区域，大伦敦定义为围绕城市中心的 55 英里半径。

入住率：门诊医疗占用率表示截至报告之日租赁和占用总可出租平方英尺的百分比，包括按月租约。所有其他房产类型的入住率代表根据最新一季度的可用数据得出的平均季度营业入住率，不包括不稳定、已关闭或数据不可用或没有意义的房产。该公司使用仅由租户/借款人提供的未经审计的定期财务信息来计算入住率，并且尚未独立验证这些信息。入住率指标反映在我们的比例份额上。

门诊医疗：门诊医疗建筑包括提供门诊医疗服务的房产，例如初级和二级护理、门诊手术、诊断程序和康复。这些房产通常隶属于卫生系统，可能位于医院园区内。它们是专门设计和制造的，供医疗保健专业人员使用，为患者提供服务。它们还包括医疗办公大楼，这些建筑通常包含个人和团体医生诊所，并可能提供实验室和其他专业服务。

老年人住房运营（SHO）：包括美国和加拿大的独立、辅助生活和痴呆症护理物业，以及英国所有利用2007年《房地产投资信托基金投资分散和赋权法案》进行结构的养老院。

老年人住房三网（SH-NNN）：包括美国和加拿大的独立、辅助生活和痴呆症护理物业，以及英国所有受三网经营租赁和应收贷款约束的养老院。

平方英尺：根据建筑物所有者和经理人协会的测量标准计算的净可出租平方英尺。

稳定：通常，如果三净租赁物业连续三个月达到1.00倍或更高的息税折旧摊销前利润，则在预算稳定日期后的12个月内达到1.00倍或更高的息税折旧摊销前利润覆盖率，则被视为稳定（相对于不稳定或开发中）。以现金为基础确认收入且该期间未收取几乎所有合同租金的三净房产不包括在稳定的投资组合中。老年人住房运营设施最早在入住率达到90％时被视为稳定，NOI达到或高于承保目标或超过承保稳定日期的12个月。不包括本季度持有的待售资产和处置的资产。

不稳定：收购时不符合稳定标准的收购或已开业但尚未达到稳定的建筑物业。


补充报告措施

我们认为，根据美国公认会计原则（“美国公认会计原则”）的定义，收入和净收入是最合适的收益衡量标准。但是，我们认为息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润、RevPor、ExpPor、SS ExpPor、NOI、就地净利润（“IPNOI”）和同店净利润（“SSNOI”）是衡量我们经营业绩的有用补充指标。不包括息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润，这些补充指标是根据我们的按比例所有权披露的。按比例计算的金额是通过减少少数合伙人非控股权益的合并金额并加上我们在未合并金额中的少数股权份额得出的。我们不控制未合并的投资。尽管我们认为按比例披露很有用，但它们可能无法准确描述我们的合资安排的法律和经济影响，应谨慎使用。

我们将NOI定义为总收入，包括租户报销，减去物业运营费用。物业运营费用是指与管理、维护和服务我们物业的租户相关的成本。这些费用包括但不限于与物业相关的工资和福利、支付给经理的物业管理费、市场营销、客房服务、餐饮服务、维护、水电费、财产税和保险。一般和管理费用是指与物业运营无关且无法分配给房产的一般管理费用。这些费用包括但不限于与公司员工相关的工资和福利、专业服务、办公费用和公司固定资产折旧。IPNOI代表NOI，不包括利息收入、其他收入和非IPNOI，并根据本季度投资组合变动的时间进行了调整，例如收购、开发转换、分部过渡、处置和待售投资。SSNOI用于评估我们物业的经营业绩，使用一致的人口来控制我们投资组合构成的变化。在本文中，同一家门店通常定义为投资组合中在相关同比报告期内创收的房产。收购和开发转化在收购或投入使用后整整五个季度的门店金额中均包含在同一门店金额中。地块、贷款和转租以及在此期间出售或归类为待售的任何房产均不包括在相同的商店金额中。在重建项目完成后整整五个季度之前，重新开发的房产（包括老年人住房运营物业的重大翻新，其中20％或以上的单元同时停止使用30天或更长时间，或预期用途发生变更的门诊医疗物业）不包括在相同的门店金额中。在运营商过渡或分段过渡完成后的整整五个季度之前，正在进行运营商转换和/或分段过渡的房产也将从相同的存储金额中排除。此外，受不可抗力、天灾或其他特殊不利事件严重影响的房产在物业恢复使用后的整整五个季度之前，不包括在相同的门店金额中。SSNOI不包括非现金NOI，包括调整以保持稳定的财产所有权百分比以及使用一致的汇率折算加拿大房地产和英国房产。标准化指标包括管理层认为适合考虑SSNOI（一种补充的非公认会计准则绩效指标）的调整。这些可能增加或减少SSNOI的调整均未反映在我们根据美国公认会计原则编制的财务报表中。单独披露和解释了重要的标准化因素（定义为任何单独超过每种物业类型SSNOI增长0.50％的指标）。我们认为，NOI、IPNOI和SSNOI为投资者提供了相关和有用的信息，因为它们以非杠杆率衡量我们在房地产层面的经营业绩。我们使用NOI、IPNOI和SSNOI来做出资源分配决策并评估我们物业的房地产层面表现。

RevPor代表每个入住房间每月产生的平均收入，ExpPor代表我们的老年人住房运营物业中每个占用房间的平均支出。这些指标是按损益表中的居民费用和服务总收入或物业运营支出除以每月平均占用房间天数的比例计算得出的。SS RevPor和SS Exppor用于评估我们物业在稳定的人群下的RevPor和ExpPor表现，从而消除了我们投资组合构成的变化。它们基于用于SSNOI的相同资产池，并包括用于SSNOI的任何收入或支出标准化。我们使用RevPor、ExpPor、SS RevPor和SS ExpPor来评估我们的老年人住房运营投资组合的创收能力和盈利潜力，不受入住率波动的影响。如果已知，它们还用于与行业和竞争对手的统计数据进行比较，以评估我们的老年人住房运营投资组合的质量。

我们用杠杆比率和覆盖率来衡量我们的信贷实力。杠杆比率表明扣除现金和限制性现金后，我们的资产负债表资本中有多少与长期债务有关。我们预计将保持足够的资本比率和覆盖率，以维持与我们当前状况一致的资本结构。这些比率基于息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润。息税折旧摊销前利润定义为扣除利息支出、所得税、折旧和摊销前的收益（每份损益表的净收益）。调整后的息税折旧摊销前利润定义为不包括未合并实体的息税折旧摊销前利润，包括股票薪酬支出、贷款损失准备金、债务清偿收益/亏损、房地产收益/损失/减值、衍生品和金融工具的收益/亏损、其他支出、其他减值费用以及管理层认为适当的其他调整。我们认为，息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润以及净收入是重要的补充指标，因为它们为评估和评估我们的运营业绩提供了额外的信息。我们主要使用这些指标来确定我们的利息覆盖率，即息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润除以总利息，以及我们的固定费用覆盖率，即息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润除以固定费用。固定费用包括总利息和有担保债务本金摊销。我们的杠杆比率包括净负债与调整后息税折旧摊销前利润、账面市值、未折旧账面资本和市值。账面资本代表净负债（定义为长期债务总额，不包括经营租赁负债，减去现金和现金等价物以及限制性现金）、总权益和可赎回的非控股权益的总和。未折旧账面资本代表经累计折旧和摊销调整后的账面市值。市值是指根据我们普通股的公允市场价值调整后的账面市值。我们的杠杆比率定义为净负债占总资本的比例。

投资者、股票和债务分析师以及评级机构在公司的估值、比较、评级和投资建议中广泛使用我们的补充报告指标和类似标题的财务指标。我们的管理层使用这些财务指标来促进内部和外部与历史经营业绩的比较以及制定运营决策。此外，董事会使用这些衡量标准来评估管理层。补充报告指标均不代表根据美国公认会计原则确定的经营活动提供的净收入或现金流，不应被视为衡量盈利能力或流动性的替代指标。最后，我们定义的补充报告指标可能无法与其他房地产投资信托基金或其他公司报告的具有类似权限的项目进行比较。由于四舍五入，多周期金额可能不等于各个季度金额的总和。


补充报告措施


（千美元）
非公认会计准则对账

NOI 对账	4Q22		1Q23		2Q23		3Q23		4Q23
净收益（亏损）	$	1,798	$	28,635	$	106,342	$	134,722	$	88,440
房地产处置的亏损（收益），净额	4,423		(747)		2,168		(71,102)		1,783
来自未合并实体的亏损（收入）	4,650		7,071		40,332		4,031		2,008
所得税支出（福利）	(4,088)		3,045		3,503		4,584		(4,768)
其他开支	24,954		22,745		11,069		38,220		36,307
资产减值	13,146		12,629		1,086		7,388		14,994
贷款损失准备金，净额	10,469		777		2,456		4,059		2,517
清偿债务的亏损（收益），净额	87		5		1		1		—
衍生品和金融工具的亏损（收益），净额	258		930		1,280		2,885		(7,215)
一般和管理费用	41,319		44,371		44,287		46,106		44,327
折旧和摊销	342,286		339,112		341,945		339,314		380,730
利息支出	140,391		144,403		152,337		156,532		154,574
合并净营业收入	579,693		602,976		706,806		666,740		713,697
归因于未合并投资的NOI (1)	24,950		26,354		25,150		29,488		30,785
归因于非控股权益的NOI (2)	(27,523)		(25,057)		(24,262)		(22,838)		(22,402)
按比例计算的净营业收入 (NOI) (3)	$	577,120	$	604,273	$	707,694	$	673,390	$	722,080


就地 NOI 对账
在 Welltower 按比例所有权	老年人住房运营		老年人住房三网		门诊医疗		长期 /急性后护理		企业		总计
收入	$	1,287,666	$	152,689	$	192,822	$	111,936	$	30,021	$	1,775,134
物业运营费用	(982,077)		(6,662)		(55,060)		(3,298)		(5,957)		(1,053,054)
没有 (3)	305,589		146,027		137,762		108,638		24,064		722,080
调整：
利息收入	(2,968)		(36,150)		(382)		(15,784)		—		(55,284)
其他收入	(4,313)		(74)		(114)		(6)		(26,171)		(30,678)
已售/持有待售	(7,657)		(1,369)		(890)		194		—		(9,722)
非运营 (4)	3,446		18		(235)		(697)		—		2,532
非就地NOI (5)	(5,004)		(11,957)		(5,427)		(15,467)		2,107		(35,748)
时间调整 (6)	15,810		(139)		63		5,286		—		21,020
调整总额	(686)		(49,671)		(6,985)		(26,474)		(24,064)		(107,880)
就地NOI	304,903		96,356		130,777		82,164		—		614,200
按年计算的就地净资产净值	$	1,219,612	$	385,424	$	523,108	$	328,656	$	—	$	2,456,800


同店财产对账
	老年人住房运营	老年人住房三网	门诊医疗	长期 /急性后护理	总计
房产总数	1,000	361	447	292	2,100
最近的收购/开发转换 (7)	(78)	(16)	(42)	(58)	(194)
正在开发中	(32)	—	(11)	—	(43)
正在重建中 (8)	(5)	—	(2)	(4)	(11)
目前持有待售	(37)	(11)	(4)	(29)	(81)
地块、贷款和分租赁	(19)	(5)	(8)	—	(32)
过渡 (9)	(168)	(13)	—	(149)	(330)
其他 (10)	(14)	—	(3)	(4)	(21)
相同的商店属性	647	316	377	48	1,388

注意事项：

(1) 代表Welltower在合资企业中的权益，其中Welltower是少数合伙人。

(2) 代表少数合伙人在合资企业中的权益，Welltower是其主要合伙人。

(3) 代表Welltower在NOI中的比例份额。有关更多信息，请参见第 12 页。

(4) 主要包括开发地产和地块。

(5) 主要代表非现金NOI。

(6) 代表本季度收购、施工改造以及细分市场或运营商过渡的时间调整。

(7) 收购和开发转化将在收购或获得入住证明后整整五个季度进入同一个门店池。

(8) 重建项目完成后整整五个季度的运营后，重建物业将进入同一个门店库。

(9) 新运营商到位或采用新结构后，过渡后的物业将在整整五个季度的运营后进入同一个门店池。

(10) 表示已关闭或正在关闭的属性。


补充报告措施


（按Welltower所有权比例计算，按千美元计）

同店NOI对账	4Q22		1Q23		2Q23		3Q23		4Q23		Y/o/y
老年人住房运营
NOI	$	228,664	$	248,763	$	276,907	$	288,290	$	305,589
同一门店物业的非现金净收入	(1,064)		(851)		(783)		(242)		(186)
NOI 归因于不相同的门店财产	(35,860)		(40,174)		(40,724)		(48,306)		(67,994)
货币和所有权调整 (1)	1,409		527		43		(677)		(416)
规范化政府补助金的调整 (2)	(1,178)		(8)		(5,347)		(3,109)		(26)
管理费调整正常化 (3)	(4,317)		(4,299)		(4,718)		(888)		(702)

正常化伤亡相关费用的调整，净额 (4)	4,626		4,380		1,617		13		825


其他归一化调整 (5)	44		—		—		422		858
SSNOI	192,324		208,338		226,995		235,503		237,948		23.7	%

老年人住房三网
NOI	148,541		145,084		143,978		137,547		146,027
同一门店物业的非现金净收入	(9,274)		(12,005)		(9,663)		(9,150)		(4,731)
NOI 归因于不相同的门店财产	(50,949)		(44,580)		(44,979)		(37,377)		(50,425)
货币和所有权调整 (1)	371		(212)		(768)		(977)		(569)




其他归一化调整 (5)	—		—		—		—		297
SSNOI	88,689		88,287		88,568		90,043		90,599		2.2	%

门诊医疗
NOI	123,557		126,213		127,444		131,305		137,762
同一门店物业的非现金净收入	(5,369)		(4,875)		(4,484)		(4,333)		(5,262)
NOI 归因于不相同的门店财产	(5,700)		(7,595)		(8,156)		(10,928)		(12,799)
货币和所有权调整 (1)	2,692		2,947		2,235		760		5

正常化伤亡相关费用的调整，净额 (4)	527		381		405		580		(729)

其他归一化调整 (5)	(64)		(558)		(76)		109		(65)
SSNOI	115,643		116,513		117,368		117,493		118,912		2.8	%

长期/急性后护理
NOI	73,730		82,943		146,693		86,426		108,638
同一门店物业的非现金净收入	(1,526)		(1,538)		(1,160)		(881)		(820)
NOI 归因于不相同的门店财产	(53,250)		(61,910)		(125,838)		(65,524)		(87,889)
货币和所有权调整 (1)	(16)		(22)		(33)		(36)		(12)



其他归一化调整 (5)	—		—		—		(122)		—
SSNOI	18,938		19,473		19,662		19,863		19,917		5.2	%

企业
NOI	2,628		1,270		12,672		29,822		24,064
NOI 归因于不相同的门店财产	(2,628)		(1,270)		(12,672)		(29,822)		(24,064)
SSNOI	—		—		—		—		—

总计
NOI	577,120		604,273		707,694		673,390		722,080
同一门店物业的非现金净收入	(17,233)		(19,269)		(16,090)		(14,606)		(10,999)
NOI 归因于不相同的门店财产	(148,387)		(155,529)		(232,369)		(191,957)		(243,171)
货币和所有权调整 (1)	4,456		3,240		1,477		(930)		(992)
正常化调整，净额	(362)		(104)		(8,119)		(2,995)		458
SSNOI	$	415,594	$	432,611	$	452,593	$	462,902	$	467,376	12.5	%

注意事项：

(1) 包括调整以反映稳定的财产所有权百分比，以1.37的美元/加元汇率翻译加拿大房产，以及按1.20英镑/美元汇率转换英国房产。

(2) 表示对与美国卫生与公共服务提供者救济基金以及英国和加拿大的类似计划相关的确认金额进行正常化调整。

(3) 代表与我们在老年人住房运营管理公司三项投资中的所有权权益处置相关的调整正常化。

(4) 表示扣除任何保险报销后的意外伤害相关费用的正常调整。

(5) 表示汇总归一化调整，这些调整分别低于每种房地产类型SSNOI增长的0.50％。


补充报告措施


（以千美元计，RevPor、SS RevPor 和 SSNOI/Unit 除外）

SHO RevPor 对账	美国		英国		加拿大		总计
SHO 合并收入	$	1,009,215	$	112,978	$	146,431	$	1,268,624
归属于Welltower的未合并的SHO收入 (1)	32,069		2,555		27,632		62,256
归属于非控股权益的SHO收入 (2)	(17,431)		(273)		(25,510)		(43,214)
按比例分摊的SHO收入 (3)	1,023,853		115,260		148,553		1,287,666
SHO 利息和其他收入	(3,888)		(38)		(3,176)		(7,102)
SHO收入归因于已售和持有的待售房产	(2,677)		—		(25,113)		(27,790)
货币和所有权调整 (4)	(2,312)		—		(778)		(3,090)
SHO 地方收入	1,014,976		115,222		119,486		1,249,684
每月平均占用单位数	57,920		3,995		14,604		76,519
以美元计算的每月 Revpor/月	$	5,794	$	9,535	$	2,705	$	5,400
以当地货币计算的每月 Revpor/月 (4)			£	7,946	$	3,705


SHO SS RevPor增长、SSNOI增长和SSNOI/单位的对账

	美国					英国					加拿大					总计
	4Q22		4Q23			4Q22		4Q23			4Q22		4Q23			4Q22		4Q23
SHO SS RevPor 增长
SHO 合并收入	$	890,291	$	1,009,215		$	101,387	$	112,978		$	113,317	$	146,431		$	1,104,995	$	1,268,624
归属于WELL的未合并SHO收入 (1)	33,477		32,069			715		2,555			22,614		27,632			56,806		62,256
归属于非控股权益的SHO收入 (2)	(33,788)		(17,431)			(10,149)		(273)			(22,718)		(25,510)			(66,655)		(43,214)
SHO 按比例收益 (3)	889,980		1,023,853			91,953		115,260			113,213		148,553			1,095,146		1,287,666
同一门店物业的非现金和非Revpor收入	(1,808)		(1,068)			—		—			(214)		(314)			(2,022)		(1,382)
收入归因于非同一门店物业	(126,604)		(169,839)			(49,738)		(64,284)			(69,021)		(100,023)			(245,363)		(334,146)
货币和所有权调整 (4)	19,034		251			919		(1,756)			36		(16)			19,989		(1,521)



其他归一化调整 (5)	—		858			—		—			—		—			—		858
SHO SS RevPor 收入 (6)	$	780,602	$	854,055		$	43,134	$	49,220		$	44,014	$	48,200		$	867,750	$	951,475
月平均占用单位数 (7)	47,733		49,555			1,864		1,967			6,176		6,454			55,773		57,976
SHO SS revPor (8)	$	5,407	$	5,698		$	7,652	$	8,275		$	2,356	$	2,469		$	5,144	$	5,426
SS RevPor 同比增长			5.4		%			8.1		%			4.8		%			5.5		%

世卫组织 SSNOI 增长
合并后的SHO NOI	$	184,671	$	226,193		$	15,747	$	27,994		$	33,673	$	46,890		$	234,091	$	301,077
归属于WELL (1) 的未合并SHO NOI	4,862		9,412			(305)		389			7,021		10,688			11,578		20,489
归因于非控股权益的SHO NOI (2)	(9,119)		(8,772)			(1,750)		(278)			(6,136)		(6,927)			(17,005)		(15,977)
世卫组织按NOI比例计算 (3)	180,414		226,833			13,692		28,105			34,558		50,651			228,664		305,589
同一门店物业的非现金净收入	(1,064)		(154)			—		—			—		(32)			(1,064)		(186)
NOI 归因于不相同的门店财产	(11,372)		(21,246)			(6,384)		(15,348)			(18,104)		(31,400)			(35,860)		(67,994)
货币和所有权调整 (4)	1,207		49			134		(457)			68		(8)			1,409		(416)
规范化政府补助金的调整 (9)	(70)		(26)			(433)		—			(675)		—			(1,178)		(26)
管理费调整正常化 (10)	(4,218)		(702)			—		—			(99)		—			(4,317)		(702)

正常化伤亡相关费用的调整 (11)	4,626		825			—		—			—		—			4,626		825


其他归一化调整 (5)	—		858			—		—			44		—			44		858
世卫组织按比例计算 SSNOI (6)	$	169,523	$	206,437		$	7,009	$	12,300		$	15,792	$	19,211		$	192,324	$	237,948
世卫组织 SSNOI 增长			21.8		%			75.5		%			21.7		%			23.7		%

世卫组织 SSNOI/单位
过去四个季度的SSNOI (6)			$	797,081				$	40,145				$	71,558				$	908,784
平均服役单位 (12)			59,954					2,252					7,392					69,598
SSNOI/单位（美元）			$	13,295				$	17,826				$	9,680				$	13,058
以当地货币计算的 SSNOI/单位 (4)								£	14,855				$	13,260

注意事项：

(1) 代表Welltower在合资企业中的权益，其中Welltower是少数合伙人。

(2) 代表少数合伙人在合资企业中的权益，Welltower是其主要合伙人。

(3) 代表Welltower按所有权比例计算的SHO收入/NOI。有关更多信息，请参见第 12 页。

(4) 酌情包括调整以反映稳定的财产所有权百分比，以1.37的美元/加元汇率翻译加拿大房产，并以1.20的英镑/美元汇率翻译英国房产。

(5) 代表总体正常化调整，这些调整单独低于SSNOI增长的0.50％。

(6) 按比例所有权代表Welltower的SS SHO RevPor收入/SSNOI。有关更多信息，请参见第 19 页。

(7) 代表仅与参考国家相关的党卫军房产按比例计算的平均占用单位数。

(8) 代表每个房间每月按比例产生的平均收入。

(9) 表示对与美国卫生与公共服务提供者救济基金以及英国和加拿大的类似计划相关的确认金额进行正常化调整。

(10) 代表与我们在老年人住房运营管理公司三项投资中的所有权权益处置相关的调整正常化。

(11) 表示扣除任何保险报销后的意外伤害相关费用的正常化调整。

(12) 代表仅与参考国家相关的党卫军财产按比例计算的平均在役单位数。


前瞻性陈述和风险因素

前瞻性陈述和风险因素

本文件包含1995年《私人证券诉讼改革法》中定义的 “前瞻性陈述”。当Welltower使用诸如 “可能”、“将”、“打算”、“应该”、“相信”、“期望”、“预测”、“项目”、“预期”、“预期”、“预期”、“预计” 等词语或与历史问题无关的类似表述时，Welltower是在发表前瞻性陈述。前瞻性陈述不能保证未来的业绩，涉及风险和不确定性，可能导致Welltower的实际业绩与前瞻性陈述中讨论的Welltower的预期存在重大差异。这可能是多种因素造成的，包括但不限于：经济状况；资本市场状况，包括资本的可用性和成本；医疗保健行业面临的问题，包括法规和支付政策的遵守和变化、对政府调查和惩罚性协议的回应，以及运营商/租户难以以经济实惠的方式获得和维持足够的责任和其他保险；融资条款的变化；医疗保健内部的竞争和老年人住房行业；运营商/租户经营业绩或财务状况的负面发展，包括但不限于他们支付租金和偿还贷款的能力；Welltower过渡或出售具有盈利业绩的房产的能力；未能按预期进行新的投资或收购；自然灾害、突发卫生事件（例如 COVID-19 疫情）和其他影响Welltower房产的上帝行为；Welltower以与空置率相似的速度重新租赁空间的能力发生；Welltower 及时对销售进行再投资的能力收益率与出售资产相似；运营商/租户或合资伙伴破产或破产；合资伙伴的合作；影响医疗保险和医疗补助报销率和运营要求的政府法规；运营商/租户提出的或针对运营商/租户的责任或合同索赔；与未来投资或收购相关的意外困难和/或支出；影响Welltower财产的环境法；管理Welltower财务报告的规则或做法的变化；美国的走势外币汇率；Welltower保持其房地产投资信托基金资格的能力；关键管理人员的招聘和留用；以及Welltower不时向美国证券交易委员会提交的报告中描述的其他风险。Welltower没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因，也没有义务更新实际业绩可能与任何前瞻性陈述中预测的结果不同的原因。

附加信息

本补充信息包中的信息应与我们的10-K表年度报告、10-Q表季度报告、8-K表最新报告、2024年2月13日的收益新闻稿以及向美国证券交易委员会提交或提供给美国证券交易委员会的其他信息一起阅读。补充报告指标和非公认会计准则指标的对账是此处提供的信息不可分割的一部分。

在向美国证券交易委员会提交或提供报告后，您可以在合理可行的情况下尽快在www.welltower.com上访问我们的10-K表年度报告、10-Q表季度报告、8-K表最新报告以及对根据《交易法》第13（a）或15（d）条提交或提供的报告的修正案。你还可以通过访问美国证券交易委员会的网站 http://www.sec.gov 来查看这些美国证券交易委员会的文件和其他信息。我们会定期在我们的网站www.welltower.com的 “投资者” 部分发布重要信息，包括公司和投资者介绍以及财务信息。我们打算使用我们的网站作为披露重要和非公开信息的手段，并用于履行我们在FD法规下的披露义务。此类披露将包含在我们的网站上 “投资者” 标题下。因此，投资者除了关注我们的新闻稿、公开电话会议和向美国证券交易委员会提交的文件外，还应监控我们网站的此类部分。我们网站上的或与之相关的信息不是，也不得被视为本补充信息包的一部分，也不得被视为本补充信息包的一部分。

关于 Welltower

总部位于俄亥俄州托莱多的房地产投资信托基金和标准普尔500指数公司Welltower Inc.（纽约证券交易所代码：WELL）正在推动医疗基础设施的转型。Welltower向领先的老年人住房运营商、急性后期提供者和医疗系统进行投资，为扩展创新医疗服务模式和改善人们的健康和整体医疗体验所需的房地产和基础设施提供资金。Welltower拥有集中在美国、加拿大和英国主要高增长市场的房产的权益，包括老年人住房和急性后社区以及门诊医疗物业。更多信息请访问 www.welltower.com。

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