好极了！品牌公布第四季度和全年业绩

行业创纪录的全年开业单位总数为4,754个，单位增长率为6％

全年系统销售额增长了10％，数字销售增长了22％

肯塔基州路易斯维尔（2024 年 2 月 7 日）——好极了！Brands, Inc.（纽约证券交易所代码：YUM）今天公布了截至2023年12月31日的第四季度和年度业绩。第四季度全球系统销售额（不包括外币折算）增长了5％，单位增长了6％，同店销售增长了1％。全年全球系统销售额（不包括外币折算）增长了10％，单位增长了6％，同店销售额增长了6％。全年GAAP营业利润增长6％。全年核心营业利润增长12％。第四季度GAAP每股收益为1.62美元，不包括特殊项目的每股收益为1.26美元。全年GAAP每股收益为5.59美元，不包括特殊项目的每股收益为5.17美元，增长了14％。

大卫·吉布斯和克里斯·特纳评论

首席执行官大卫·吉布斯表示：“对于百胜来说，2023年又是非凡的一年！品牌在我们突破了600亿美元的系统销售门槛并超过了长期增长算法的各个方面。我们实现了10％的系统销售增长，在全球范围内拥有广泛的实力，又创下了发展纪录的一年，开设了超过4,700家新门店。我们还与加盟商合作，在扩展我们专有的数字和人工智能驱动生态系统方面取得了长足的进步。展望2024年，这将是具有重大里程碑意义的一年，因为我们在肯德基有3万家餐厅，必胜客有2万家餐厅，百胜在全球超过6万家餐厅。”

首席财务官克里斯·特纳说：“事实证明，去年是百胜的又一个很好的例子！”它独特地融合了成长和韧性。我们实现了6％的单位增长，10％的系统销售增长和12％的核心运营利润增长。简而言之，没有其他零售业务在110个不同的国家增长，大约每两小时开设一家新门店。我们计划进一步扩大我们令人难以置信的技术能力和忠诚度计划，同时保持对成本控制的关注，这让我们感到兴奋。我相信，2024年将是全球增长的又一个强劲年份，并有望实现我们今年的长期增长算法。”

财务摘要表

1 有关特殊项目的更多详情，请参阅我们的合并业绩摘要中的非公认会计准则衡量标准与公认会计准则业绩的对账。

所有比较均与去年同期相比较。

系统销售增长数据不包括外币折算（“F/X”），核心营业利润增长数据不包括外汇和特殊项目。特殊项目不分配给任何细分市场，因此仅影响全球GAAP业绩。有关更多详情，请参阅我们的综合业绩摘要中的非公认会计准则衡量标准与公认会计准则业绩的对账。

数字系统销售包括系统餐厅的消费者使用主要由自动化技术促进的订购互动的所有交易。

第四季度亮点

•不计外币折算，全球系统销售额增长了5％，肯德基增长了7％，塔可贝尔增长了6％，必胜客增长了1％。

•我们在第四季度总共开设了1,853个单位。

•餐厅层面的利润率为17.4％，同比增长180个基点。

•除特别每股收益为1.26美元，同比下降1.26美元，原因是我们的季度税率波动导致我们的季度有效税率高于2023年的指导区间，低于2022年的指导区间，低于指导区间。

全年亮点

•不计外币折算，全球系统销售额增长了10％，肯德基增长了12％，塔可贝尔增长了9％，必胜客增长了5％。

•我们在年内开设了创纪录的4,754套总单位。

•数字销售额同比增长22％，数字组合超过45％。

•餐厅层面的利润率为17.2％，同比增长140个基点。

•外币折算对分部的营业利润产生了4,900万美元的不利影响。

1有关核心营业利润的更多详细信息，请参阅我们的合并业绩摘要中的非公认会计准则衡量标准与GAAP业绩的对账。

肯德基分部

•肯德基分部在本季度共开设了1,067家新餐厅。

◦今年，肯德基分部在97个国家开设了总共2716家新餐厅。

•外币折算对本季度的营业利润产生了100万美元的不利影响，对该年度的营业利润产生了4,100万美元的不利影响。

1有关每个市场的国家清单，请参阅 investors.yum.com/financial-information/financial-reports/。

2反映了 2023 年的全年。

塔可贝尔分部

•塔可钟分部在本季度新开了201家餐厅。

◦今年，塔可钟分部在25个国家开设了总共417家新餐厅。

•塔可贝尔美国系统的销售额在本季度增长了6％，塔可贝尔国际系统的销售额增长了7％。

◦今年，塔可贝尔美国系统的销售额增长了8％，塔可贝尔国际系统的销售额增长了16％。

•塔可贝尔美国同店销售额在本季度增长了3％，塔可贝尔国际同店销售额下降了2％。

◦今年，塔可贝尔美国同店销售额增长了6％，塔可贝尔国际同店销售额增长了1％。

•本季度公司自有餐厅的利润率约为23％，同比持平。

◦本年度，公司自有餐厅的利润率约为24％，同比持平。

必胜客分部

•必胜客分部在本季度共开设了575家新餐厅。

◦今年，必胜客分部在73个国家开设了总共1,586家新餐厅。

•外币折算对本季度营业利润产生了100万美元的有利影响，对该年度的800万美元营业利润产生了不利影响。

1有关每个市场的国家清单，请参阅 investors.yum.com/financial-information/financial-reports/。请注意，在2023年第一季度，必胜客部门调整了其国际市场结构。

2反映了 2023 年的全年。

哈比特汉堡烧烤部

•Habit Burger Grill分部本季度的系统销售额增长了2％，同比增长了6％。

•Habit Burger Grill分部的同店销售额本季度下降了5％，同比下降了3％。

•Habit Burger Grill分部在本季度共开设了10家新餐厅。

◦今年，Habit Burger Grill分部新开了35家餐厅。

其他物品

•在本季度，公司还清了3.25亿美元的到期债务，在2024年或2025年没有更多的巨额债务到期。本季度末，我们的净杠杆率为4.2倍。

•12月6日，该公司宣布收购英国和爱尔兰的218家肯德基餐厅。该交易将由公司的手头现金提供资金，预计将对公司2024年的每股收益产生不实质性的影响。我们预计该交易将在第二季度完成。

•2024年1月，公司董事会批准了0.67美元的季度股息，增长了11％。

•有关按财务报表细列项目分列的特殊项目的更多详细信息，包括特殊项目对一般和管理费用的影响，请参阅本新闻稿中的非公认会计准则衡量标准与GAAP业绩的对账。

•与我们的限制性集团资本结构中未偿债务有关的披露将在提交2023年10-K表格时提供。

电话会议

好极了！Brands, Inc.将于美国东部时间2024年2月7日星期三上午8点15分举行电话会议，审查公司的财务业绩和战略。美国的号码为833/470-1428，加拿大的号码为833/950-0062，国际来电者的号码为1-929-526-1599，会议编号为491669。

该电话会议将从美国东部时间2024年2月7日上午10点开始播放，直至2024年2月14日。要观看回放，请在美国拨打 866/813-9403，在加拿大拨打 226/828-7578，英国（本地）拨打 0204/525-0658，在国际上拨打 +1/929-458-6194，会议编号为 928786。

网络直播和回放可以通过网站访问 Yum!品牌的网站 investors.yum.com/events-and-presents，然后选择 “2023年第四季度财报电话会议”。

在线其他信息

每个分区的季度结束日期、餐厅数量详情、术语定义和受限集团财务信息可在investors.yum.com上查阅。本新闻稿中包含非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP指标的对账。

前瞻性陈述

本公告可能包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条所指的 “前瞻性陈述”。我们打算将所有前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款。前瞻性陈述通常可以通过以下事实来识别：它们与历史或当前事实不完全相关，以及使用诸如 “期望”、“期望”、“相信”、“预期”、“可能”、“打算”、“信念”、“计划”、“估计”、“目标”、“预测”、“可能”、“寻求”、“项目”、“模型”、“进行中”、“正在进行”、” “将”、“应该”、“预测”、“展望” 或类似术语。这些陈述基于并反映了我们当前的预期、估计、假设和/或预测、我们对历史趋势和当前状况的看法，以及我们认为在当时情况下适当和合理的其他因素。前瞻性陈述既不是对未来事件、情况或业绩的预测也不是保证，本质上受已知和未知的风险、不确定性和假设的影响，这些风险和假设可能导致我们的实际业绩与这些陈述所示的结果存在重大差异。无法保证我们的预期、估计、假设和/或预测，包括对百胜未来收益和业绩或资本结构的预期、估计、假设和/或预测！品牌将被证明是正确的，或者我们的任何期望、估计或预测都将得以实现。

许多因素可能导致我们的实际业绩和事件与前瞻性陈述所表达或暗示的结果和事件存在重大差异，包括但不限于：食品安全和食品或饮料传播的疾病问题；与 COVID-19 相关的公共卫生状况恶化或其他灾难性或不可预见事件发生的不利影响；我们概念加盟商的成功；我们发展战略的成功；过去或未来可能的收购、投资或其他战略收益交易，或我们的投资组合商业模式；我们在中国市场的重大风险敞口；我们的全球业务和相关的地缘政治不稳定风险；外币风险和外汇管制；我们保护信息技术系统完整性或可用性或机密信息安全和其他网络安全风险的能力；遵守数据隐私和数据保护法律要求的情况；我们成功实施技术举措的能力；我们对数字商务平台的日益依赖；社交媒体；我们保护商标或其他知识产权的能力；食品、设备和其他用品的供应和交付的短缺或中断；关键人员的流失、劳动力短缺和劳动力成本增加，包括加利福尼亚州的 AB1228 等与工资和工作条件相关的州和地方立法造成的；食品价格和其他运营成本的变化；我们的企业声誉、品牌的价值和认知以及消费者偏好和健康趋势的变化; 不断演变对社会和环境可持续性问题的期望和要求；气候变化的不利影响；未决或未来的诉讼和法律索赔或诉讼；法律要求的变化或不遵守情况；税务问题，包括税率或法律的变化、新税的征收、我们的重组的税收影响或与税务机关的分歧；消费者自由支配支出和宏观经济状况的变化，包括通货膨胀压力和利率上升；内部竞争零售食品行业；与我们的负债水平有关的风险。此外，我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性可能会影响任何此类前瞻性陈述的准确性。评估所有前瞻性陈述时应了解其固有的不确定性。

本公告中包含的前瞻性陈述仅在本公告发布之日作出，我们不承担任何公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。您应查阅我们向美国证券交易委员会提交的文件（包括我们最近提交的10-K表年度报告和10-Q表季度报告中 “风险因素” 和 “前瞻性陈述” 标题下提供的信息），以获取有关可能影响我们财务和其他业绩的因素的更多详细信息。

好极了！总部位于肯塔基州路易斯维尔的Brands, Inc. 及其子公司以肯德基、塔可贝尔、必胜客和Habit Burger Grill为理念，在超过155个国家和地区特许经营或运营由超过58,000家餐厅组成的系统。该公司的肯德基、塔可贝尔和必胜客品牌分别是鸡肉、墨西哥风味食品和披萨类别的全球领导者。Habit Burger Grill 是一家快餐休闲餐厅概念，专门供应现点现做的炭烤汉堡、三明治等。2024 年，好极了！该公司连续第八年入选北美道琼斯可持续发展指数，并入选《时代》杂志的 “未来领袖最佳公司” 和 “新闻周刊” 的 “美国最负责任的公司” 名单。好极了！也在2023年获得了广泛认可，包括被列入彭博性别平等指数；《福布斯》的美国多元化最佳雇主名单；以及《新闻周刊》的美国最环保公司名单。此外，肯德基、塔可贝尔和必胜客品牌在2023年企业家全球最佳特许经营排名中名列前五。

邀请分析师联系：

投资者关系主管马特·莫里斯，致电 888/298-6986

邀请媒体成员联系：

弗吉尼亚·弗格森，公共关系副总裁，电话：502/874-8200

好极了！Brands, Inc.

综合业绩摘要

（金额以百万计，每股金额除外）

（未经审计）

 

参见随附的注释。

由于四舍五入，百分比可能无法重新计算。

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肯德基分部经营业绩

（金额以百万计）

（未经审计）

 

参见随附的注释。

由于四舍五入，百分比可能无法重新计算。

1有关公司餐厅利润率的更多详细信息，请参阅本新闻稿中非公认会计准则衡量标准与GAAP业绩的对账。

好极了！Brands, Inc.

TACO BELL 分部的经营业绩

（金额以百万计）

（未经审计）

 

 

参见随附的注释。

由于四舍五入，百分比可能无法重新计算。

1有关公司餐厅利润率的更多详细信息，请参阅本新闻稿中非公认会计准则衡量标准与GAAP业绩的对账。

好极了！Brands, Inc.

必胜客分部经营业绩

（金额以百万计）

（未经审计）

 

 

参见随附的注释。

由于四舍五入，百分比可能无法重新计算。

1有关公司餐厅利润率的更多详细信息，请参阅本新闻稿中非公认会计准则衡量标准与GAAP业绩的对账。

好极了！Brands, Inc.

合并资产负债表

（金额以百万计）

请参阅随附的注释。

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合并现金流量表

（金额以百万计）

（未经审计）

参见随附的注释。

非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账

（金额以百万计，每股金额除外）

（未经审计）

 

除了根据美利坚合众国公认会计原则（“GAAP”）提供的结果外，公司还提供以下非公认会计准则衡量标准。

•摊薄后的每股收益（“EPS”），不包括特殊项目（定义见下文）；

•不包括特殊物品的有效税率；

•核心营业利润。核心营业利润不包括特殊项目和外币折算（“F/X”），我们使用核心营业利润来评估内部业绩。

•公司餐厅利润和公司餐厅利润率占销售额的百分比（定义见下文）。

这些非公认会计准则指标无意取代我们根据公认会计原则列报的财务业绩。相反，该公司认为，这些非公认会计准则衡量标准的列报为投资者提供了更多信息，有助于比较过去和现在的业务。

特殊项目不包含在我们的任何分部业绩中，因为由于其规模和/或性质，公司认为这些项目并不代表我们的持续运营。我们的首席运营决策者在评估细分市场表现时不考虑特殊项目的影响。特殊物品在附注的 (a)-(e) 中进行了描述。

公司餐厅利润定义为公司销售额减去公司餐厅支出，两者均出现在我们的合并收益表的正文中。公司餐厅费用包括我们公司旗下的餐厅在创造公司销售额方面直接产生的费用，包括食品和纸张成本、餐厅级劳动力成本、租金、餐厅级资产的折旧和摊销以及该公司餐厅产生的或代表该公司餐厅产生的广告费用。公司餐厅利润占销售额的百分比（“公司餐厅利润百分比”）定义为公司餐厅利润除以公司销售额。我们使用公司餐厅利润来内部评估公司旗下餐厅的业绩，我们相信公司餐厅利润为投资者提供了有关我们公司旗下餐厅盈利能力的有用信息。在计算公司餐厅利润时，公司不包括与我们的特许经营业务直接相关的收入和支出以及一般和管理费用中包含的非餐厅级成本，其中一些费用可能支持公司自有餐厅的运营。该公司还将餐厅层面的资产减值和关闭费用排除在公司餐厅利润的确定范围之外，这些费用历来并不重要，因为据信此类支出并不代表持续经营。列出的公司餐厅利润率和公司餐厅利润率百分比可能无法与业内其他公司的其他类似标题的指标相提并论。

列报的某些非公认会计准则衡量标准不包括外汇的影响。这些金额是通过按上一年度的平均汇率折算本年度业绩得出的。我们认为，消除外汇影响可以在不扭曲外币波动的情况下提供更好的逐年可比性。

好极了！Brands, Inc.

分部业绩

（金额以百万计）

（未经审计）

上表将基于管理责任的分部信息与我们的合并业绩摘要进行了对比。公司支出和未分配支出包括未分配给各部门的用于绩效报告的项目。

除其他金额外，上表中的 “公司和未分配” 列还包括我们视为特殊物品的所有金额。参见非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账。

好极了！Brands, Inc.

分部业绩

（金额以百万计）

（未经审计）

上表将基于管理责任的分部信息与我们的合并业绩摘要进行了对比。公司支出和未分配支出包括未分配给各部门的用于绩效报告的项目。

除其他金额外，上表中的 “公司和未分配” 列还包括我们视为特殊物品的所有金额。参见非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账。

合并业绩摘要、合并资产负债表附注

和合并现金流量表

（金额以百万计）

（未经审计）

截至2023年12月31日的季度和年度中列报的金额为初步金额。

(a) 由于其规模和波动性，我们将与全市场特许权相关的重新特许权收益和损失记作特殊项目。

(b) 2022年第一季度，由于俄罗斯入侵乌克兰，我们暂停了在俄罗斯的所有投资和餐饮开发。我们还暂停了70家公司在俄罗斯拥有的肯德基餐厅的所有运营，并开始与我们的主要加盟商合作敲定一项协议，暂停必胜客在俄罗斯的所有业务。此外，我们承诺将入侵之日后归属于俄罗斯的任何未来净利润转用于人道主义工作。在2022年第二季度，我们完成了将必胜客俄罗斯业务的所有权转让给当地运营商。2023年第二季度，我们通过出售肯德基在俄罗斯的业务完成了对俄罗斯市场的退出。

我们在此公布的GAAP经营业绩反映了出售或转让之日之前肯德基和必胜客在其历史财务报表细目和运营部门内支持其俄罗斯业务的收入和支出。但是，鉴于我们决定退出俄罗斯，以及我们承诺将入侵之日后归属于俄罗斯的任何未来净利润用于人道主义工作，我们将该分部分部盈余的净营业利润或亏损重新归类为未分配的其他收入（支出）。此外，我们承担了与业务处置相关的某些费用以及与退出俄罗斯相关的其他一次性费用，这些费用记录在公司和未分配的并购和未分配的特许经营和财产支出中。未分配其他收入（支出）中还记录了归因于俄罗斯卢布价值波动的外汇影响，以及在截至2023年12月31日的年度中，由于完成了肯德基俄罗斯业务的出售，记录了300万美元的费用。截至2023年12月31日的季度和年度，由此产生的净营业亏损分别为100万美元和1,100万美元，截至2022年12月31日的季度和年度的净营业利润分别为700万美元和4,400万美元，已反映为特殊项目。

(c) 我们在截至2023年12月31日的季度和年度中记录的一般和管理费用分别为800万美元和2,100万美元，在截至2022年12月31日的季度和年度中，与资源优化计划有关的一般和管理费用分别为800万美元和1,100万美元。该计划于2020年第三季度启动，使我们能够重新分配大量资源，以加快我们的数字、技术和创新能力，从而提供现代化的世界级团队成员和客户体验，改善单位经济性。我们目前正在探索扩大该计划，以寻找进一步的机会来优化公司的支出以及可能重新分配资源的其他关键领域，这两个领域的目标都是加速公司的增长率。迄今为止与该计划相关的费用主要包括与取消或调动的职位相关的遣散费以及顾问费。

(d) 在截至2022年6月30日的季度中，公司赎回了2025年到期的7.75％的百胜优先无抵押票据（“2025年票据”），本金总额为6亿美元。赎回金额等于赎回的6亿美元本金总额的103.875％，反映了2300万美元的 “看涨期权溢价”。我们将看涨期权溢价和与2025年票据相关的500万美元未摊销债务发行成本的注销计为特殊项目，扣除利息支出，这是因为它们的规模以及这些金额并不代表我们的持续利息支出。

(e) 下表包括特殊项目税（福利）支出的详细信息：

特殊项目的税（福利）支出营业利润和利息支出是通过根据项目的性质和管辖税法评估特殊项目中每个组成部分的税收影响来确定的。

除了上述我们退出俄罗斯的决定对营业（利润）损失的相应税收（收益）支出影响外，特殊项目税（福利）支出还包括截至2022年12月31日的年度迄今为止年度记录的7200万美元增量净税收支出，这笔支出来自对瑞士递延所得税资产的估值补贴需求的重新评估和重新评估，原因是相关知识产权（“IP”）的税收基础预计将减少损失了俄罗斯的特许权使用费收入。此外，鉴于预计现有的基差将通过出售扭转，我们重新评估了与俄罗斯业务相关的某些递延所得税负债。

特殊项目税（福利）支出包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中分别记录的1.83亿美元和8200万澳元的税收优惠，这些优惠与实体内部转让和某些知识产权的估值有关。截至2023年12月31日的季度和年度中记录的收益主要来自于9,900万美元的递延所得税收优惠，这是由于我们的司法管辖税率提高而对瑞士先前转让的知识产权相关的递延所得税资产进行了重新评估，以及与瑞士当地税务机关提供的抵免相关的2900万美元递延所得税优惠。截至2023年12月31日的季度和年度中记录的收益还包括3000万美元的递延所得税优惠，这些优惠涉及在本季度将我们品牌的某些亚洲知识产权从美国和马耳他的子公司向新加坡子公司进行实体内转让。截至2022年12月31日的年度中记录的收益源于根据瑞士法律对与年度估值相关的瑞士知识产权的递延所得税资产进行了重新评估，以及根据预测的未来应纳税收入对这些递延所得税资产的估值补贴的需求进行了重新评估。年度估值支持了瑞士知识产权税基的提高，这些知识产权与我们继续使用这些知识产权的部分业务有关，这是因为该业务部分的预期特许权使用费增长假设在很大程度上抵消了我们决定退出俄罗斯市场导致的与此类知识产权相关的俄罗斯特许权使用费收入的损失。

特殊项目税（福利）支出包括截至2022年12月31日的季度中8200万美元的税收支出，这是根据美国财政部的指导方针重新设立的外国税收抵免结转的估值补贴，该指导方针澄清了2022年早些时候发布的初步指导方针，导致最初被确定为不可抵免的外国税收现在被视为可抵免税。根据该初步指导，估值补贴最初是在截至2022年3月31日的季度中发布的。

在截至2023年12月31日的季度和年度中记录为特别项目的其他所得税影响包括4100万美元的支出，这些支出与调整资本损失使用时间相关的4,100万美元支出，这些收益与将以前记录为特殊项目的特许权收益转入法定税率较低的纳税年度。