400 W. Parkway Place，100 套房，密西西比州里奇兰 39157 | 电话：601-354-3555 | 传真：601-352-1441 2023 年补充信息第四季度电话会议 800-836-8184 | ID — EastGroup 2024 年 2 月 8 日上午 11:00 东部时间网络直播 2023 年 12 月 31 日在 EastGroup.net 上播出 Th e Pa rk a t Mya tt，N HV ss ee

第 2 页，共 24 页目录财务信息：合并资产负债表... 3 合并损益表和综合收益表... 4 GAAP 与非公认会计准则指标的对账... 5 合并现金流量表... 7 相同房地产投资组合分析... 8其他财务信息... 9 财务统计数据... 10 资本配置：开发和增值物业摘要... 11 处开发和增值物业转移到房地产物业... 12 处收购和处置... 13 房地产改善和租赁成本... 14 物业信息：租赁统计数据和入住率摘要... 15 个核心市场运营统计数据... 16 个租约到期摘要... 17 个按年化基本租金计算的前 10 名客户... 18 个市值：债务和股票市值... 19 持续普通股计划... 20 债务与息税折旧摊销前利润比率... 21 其他信息：2024年展望... 22 房地产投资信托基金术语表... 23 前瞻性陈述此处包含的陈述和某些其他信息，可以通过使用前瞻性术语来识别，例如 “可能”、“将”、“寻求”、“期望”、“相信”、“目标”、“打算”、“应该”、“估计”、“可能”、“继续”、“假设”、“项目”、“目标”、“计划” 或此类词语的变体此类词语的相似表述或否定词语构成 “前瞻性陈述”经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条受该法建立的安全港的约束。这些前瞻性陈述反映了EastGroup Properties, Inc.（“公司” 或 “EastGroup”）当前对其计划、意图、预期、战略和前景的看法，这些看法基于公司目前获得的信息及其所做的假设。例如，未来分红的金额、时间和频率取决于公司董事会的授权，并将基于各种因素。尽管公司认为这些前瞻性陈述所反映或建议的计划、意图、预期、战略和前景是合理的，但公司无法保证此类计划、意图、预期或战略将实现或实现。此外，应将这些前瞻性陈述视为受公司运营和商业环境中存在的许多风险和不确定性的影响。此类风险和不确定性可能导致实际结果与预测结果存在重大差异。这些不确定性包括但不限于：国际、国家、地区和地方经济状况；供应和交付链中断；由于通货膨胀影响房地产开发成本，施工成本可能会增加；公司运营的竞争环境；入住率或租金的波动；租户可能违约（包括破产或破产）或不续订租约，或者我们以当前或预期租金租赁空间的能力，尤其是在以下情况下的影响通货膨胀；法律或政府法规的潜在变化以及对这些法律法规的解释，包括房地产法、房地产投资信托（“房地产投资信托”）或企业所得税法的变化、分区法的潜在变化或不动产税率的提高以及任何相关的合规成本增加；我们维持房地产投资信托基金资格的能力；收购和开发风险，包括此类收购和开发项目未能按预期执行；自然灾害，例如火灾、洪水、龙卷风、飓风和地震；流行病、流行病或其他突发公共卫生事件，例如冠状病毒疫情；融资和资本的可得性、利率的提高以及以有吸引力的条件筹集股权资本的能力；融资风险，包括我们的运营现金流可能不足以支付所需的本金和利息支付，以及我们可能无法在到期时为现有债务再融资或以有吸引力的条件获得新的融资条款或根本不是；我们保留信用的能力机构评级；我们遵守适用财务契约的能力；利率互换交易对手不履行利率互换时的信用风险；待定远期股票出售的结算方式和时间；保险金额不足或金额不足；诉讼，包括与起诉或辩护索赔相关的费用以及任何不利结果；我们吸引和留住关键人员的能力；与我们的数据安全系统和流程故障、不足或中断相关的风险；可能的风险诸如行为之类的事件战争、内乱和恐怖主义；以及环境责任，包括因对我们目前拥有或以前拥有的财产的污染进行必要补救而可能产生的费用、罚款或罚款。所有前瞻性陈述均应根据第一部分第1A项中确定的风险来阅读。公司最新的10-K表年度报告中的风险因素，例如此类因素，可能会在公司向美国证券交易委员会提交的定期文件和当前报告中不时更新。无论是由于新信息、未来事件还是其他原因，公司都没有义务公开更新任何前瞻性陈述，包括其2024年展望。

第 3 页，共 24 页合并资产负债表（以千计，股票和每股数据除外）（未经审计）2023 年 12 月 31 日资产房地产 4,853,548 美元 4,395,972 开发和增值物业 639,647 538,449 5,493,195 4,934,421 扣除累计折旧 (1,273,723) (1,150,814) 4,219,472 3,783,607 未合并投资 7,539 7,230 现金及现金等价物 40,263 56 其他资产 251,939 244,944 总资产 4,519,213美元 4,035,837 负债和权益负债无抵押银行信贷额度，扣除债务发行成本 (1),520) 168,454美元无抵押债务，扣除债务发行成本 1,676,347 1,691,259 有担保债务，扣除债务发行成本——2,031 应付账款和应计费用 146,337 136,988 其他负债 89,415 83,666 总负债 1,910,579 2,082,398 股股东权益：普通股；面值0.0001美元；授权70,000,000股；截至2023年12月31日已发行和流通的47,700,432股以及截至2022年12月31日的43,575,539股 5 4股过剩股份；面值0.0001美元；已授权3,000,000股；已发行零股--额外实收资本 2,949,9072,251,521 超过收益的分配 (366,473) (334,898) 累计其他综合收益 24,888 36,371 股东权益总额 2,608,327 1,952,998 合资企业的非控股权益 307 441 总权益 2,608,634 1,953,439 总负债和权益 4,519,213 美元 4,035,837 美元

第 4 页，共 24 页合并收益表（以千计，每股数据除外）（未经审计）2023 年 2023 年 2022 年收入房地产运营收入 149,026 美元 129,797 566,179 486,817 其他收入 123 4,412 208 149,149 129,840 570,591 487,025 支出来自房地产运营的支出 39,368 35,272 154,030 134,030 3,915 折旧和摊销 45,248 40,559 171,078 153,638 一般和管理 3,740 3,859 16,757 16,362 间接租赁成本 146 136 582 546 88,502 79,502 79,826 342,447 304,461 其他收入（费用）利息支出 (11,108) (11,648) (47,996) (38,499) 房地产投资销售收益 13,156-17,965 40,999 其他 774 322 2,435 1,210 净收益 63,469 38,688 200,548 186,274 归属于合资企业非控股权益的净收益 (14) (17) (57) (92) 归属于东方的净收益集团地产有限公司普通股股东 63,455 38,671 200,491 186,182 其他综合收益（亏损）——利率互换（17,200）（4,757）（11,483）35,069 总综合收益 46,255 美元 33,914 189,008 221,251 归属于东方集团地产公司的净收益的基本每股普通股数据普通股股东归属于普通股股东的净收益1.35美元 0.89 4.43 4.37 加权平均已发行股票——基本46,831 43,472 45,224 45,224 42,599份归属于东方集团地产公司的净收益的摊薄后每股普通股数据普通股股东归属于普通股股东的净收益1.35美元 0.89 4.42 4.36 加权平均已发行股票——摊薄 46,980 43,593 45,331 42,712 截至12月31日的十二个月，截至12月31日的三个月，截至三个月

第 5 页，共 24 页 GAAP 与非公认会计准则指标的对账（以千计，每股数据除外）（未经审计）2023 年 2023 2023 年归属于东方集团地产公司的净收益普通股股东 63,455美元 38,671 200,491 186,182 折旧和摊销 45,248 40,559 171,078 153,638 公司的未合并投资折旧份额 31 124 124 124 非控股权益折旧和摊销 (1) (3) (5) (17) 房地产投资销售收益 (13,156)-(17,965) (40,999) 收益非经营性房地产的销售--（446）-归属于普通股股东的运营资金（“FFO”）* 95,577 79,258 353,277 298,928 非自愿转换和业务中断索赔的收益--（4,187）-FFO归属于普通股股东——不包括非自愿转换和业务中断索赔的收益* 95,577美元 79,258 349,090 298,928 净收入 63,469美元 38,688 200,548 186,274 利息支出 (1) 11,108 11,648 47,996 38,499 折旧和摊销 45,248 40,559 171,078 153,638 公司折旧份额未合并投资 31 31 124 124 124 124 扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益（“息税折旧摊销前利润”）119,856 90,926 419,746 378,535 房地产投资销售收益 (13,156)-(17,965) (40,999) 非房地产投资销售收益经营性房地产——（446）——房地产息税折旧摊销前利润（“息税折旧摊销前利润”）* 106,700美元 90,926 401,335 337,536摊薄后归属于东方集团地产公司的净收益数据普通股股东归属于普通股股东的净收益1.35美元 0.89 4.42 4.36 归属于普通股股东的FFO* 2.03美元 1.82 7.79 7.00 归属于普通股股东的净收益——不包括非自愿转换和业务中断索赔收益* 2.03美元 1.82 7.70 7.00 用于每股收益和FFO目的的加权平均已发行股票——摊薄后的46,593 45,331 42,712年12月31日 * 这是一项非公认会计准则财务指标。请参阅房地产投资信托基金术语表。截至12月31日的三个月，截至2023年12月31日的十二个月（1）截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月，分别扣除4,371美元和3,878美元的资本化利息；截至2023年12月31日和2022年12月31日的十二个月分别扣除16,235美元和12,393美元。

第 6 页，共 24 页 GAAP 与非公认会计准则指标的对账（续）（以千计）（未经审计）2023 年 2023 年 2022 年净收益 63,469 美元 38,688 200,548 186,274 房地产投资销售收益 (13,156)-(17,965) (40,999) 非经营性房地产销售收益--(446)-利息收入 (496) (58) (879) (100) 其他收入 (123) (4,412) (208) 间接租赁成本 146 136 582 546 折旧和摊销 45,248 40,559 171,078 153,638 公司来自未合并投资的折旧份额 31 31 124 124 124 利息支出 (1) 11,108 118 11,648 47,996 38,499 一般和管理费用 (2) 3,740 3,859 16,757 16,362 合并合资企业PNOI中的非控股权益 (15) (21) (62) (105) 房地产净营业收入（“PNOI”）* 109,952 94,799 413,321 354,031 PNOI，2022年和2023年收购（5,989）(3,926) (19,165) (9,471) 2022年和2023年的PNOI (14,444) (7,385) (47,739) (17,918) 2022年和2023年的PNOI 经营性物业处置 (445) (390) (1,813) (1,753) 其他PNOI (82) 102 166 324 SAME PNOI (Straight-PNOI) 线路基准) * 88,992 83,200 344,770325,213 来自相同房产的租赁终止费收入 (488) (311) (907) (2,708) 相同的PNOI不包括租赁终止的收入（直线基础）* 88,504 82,889 343,863 322,505 相同房产的直线租金调整 (283) (745) (1,238) (4,361) (4,361) 收购的租约——市场租金调整摊销对于相同的房产 (92) (171) (536) (1,273) 相同的PNOI，不包括终止租约的收入（现金基础）* 88,129美元 81,973 342,089 316,871 (2) 扣除截至2023年12月31日的三个月的资本化开发成本2,489美元和2,511美元分别为2022年和2022年；截至2023年12月31日和2022年12月31日的十二个月分别为10,472美元和9,985美元。已结束三个月 * 这是一项非公认会计准则财务指标。请参阅房地产投资信托基金术语表。截至12月31日的十二个月，12月31日，（1）截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月，分别扣除4,371美元和3,878美元的资本化利息；以及截至2023年12月31日和2022年12月31日的十二个月分别扣除16,235美元和12,393美元。

第 7 页，共 24 页合并现金流量表（以千计）（未经审计）2023 年经营活动净收入 200,548 美元 186,274 调整净收益与经营活动提供的净现金：折旧和摊销 171,078 153,638 股票薪酬支出 8,965 8,292 房地产投资销售收益 (17,965) (40,999) 非经营性房地产销售收益 (4,999) 46)-非自愿转换和业务中断索赔收益 (4,187)-运营资产和负债变动：应计收入和其他资产(15,415) (9,291) 应付账款、应计费用和预付租金 (5,922) 17,176 经营活动提供的其他 1,546 1,411 净现金 338,202 316,501 投资活动开发和增值物业 (388,213) (494,073) 购买房地产 (165,116) (2,049) 房地产改善 (51,116) (40,873) 51) 出售房地产投资和非经营性房地产的净收益 41,539 51,006 租赁佣金 (32,004) (37,272) 房地产资产非自愿转换的收益 5,029——应计开发成本变动 12,163 4,211 其他资产和其他负债的变化 7,660 (2,120) 用于投资活动的净现金 (570,058) (521,148) 融资活动无抵押银行信贷额度的收益 471,624 942,173 无抵押银行信贷额度的还款 (641,624) (981,383) 无抵押债务收益 100,000 525,000 无抵押债务还款 (115,000) (75,000) 有担保债务的付款 (1,970) (60,096) 债务发行成本 (1,818) (2,067) 支付给股东的分配（不包括应计股息）(225,625) (193,936) 普通股收益发行 692,312 75,622 普通股发行相关成本 (834) (247) 其他 (5,002) (29,756) 融资活动提供的净现金 272,063 200,310 现金及现金等价物增加（减少）期初40,207（4,337）现金及现金等价物 56 4,393 期末现金及现金等价物 40,263美元 56 心理现金流信息支付的利息现金，扣除2023年和2022年的资本化金额为16,235美元和12,393美元，分别为47,228美元 34,110美元为经营租赁负债支付的现金2,042 1,793股发行的普通股购买房地产——303,682 购买房地产时承担的债务——60,000 非现金经营活动因获得使用权资产而产生的经营租赁负债 2,379美元 559 美元，截至12月31日的十二个月，

第 8 页，共 24 页相同房地产投资组合分析（以千计）（未经审计）2023 年 2023 年变化百分比变化同等房地产投资组合 (1) 截至期末的平方英尺 46,437 46,437 46,437 平均入住率 98.4% 98.8% -0.4% 98.4% 98.3% 0.1% 截至期末入住率 98.5% -0.3% 98.5% -0.3% -0.3% -0.3% -0.3% 同类房地产投资组合分析（直线基础）(1) * 房地产运营收入 121,393美元 113,935 6.5% 473,977 美元 446,499 6.2% 减去因终止租赁而收到的现金 (488) (311) (907) (2,708) 不包括租赁终止收入的收入 120,905113,624 6.4% 473,070 443,791 6.6% 房地产运营支出 (32,401) (30,735) 5.4% (129,207) (121,286) 6.5% PNOI 不包括终止租约的收入 88,504美元 82,889 6.8% 343,863美元 322,505 6.6% 相同房地产投资组合分析（现金基础）(1) * 房地产运营收入 121,04% 18美元 113,019 7.1% 472,203美元 440,865 7.1% 减去因终止租赁而收到的现金 (488) (311) (907) (2,708) 不包括租赁终止收入的收入 120,530 112,708 6.9% 471,296 438,157 7.6% 房地产运营支出 (32,401) (30,735) 5.4% (129,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) (121,207) 6)6.5％的PNOI不包括终止租赁的收入88,129美元 81,9737.5％ 342,089美元 316,871 8.0％（1）包括22年1月1日至23年12月31日整个期间纳入运营投资组合的房产。*这是一项非公认会计准则财务指标。请参阅房地产投资信托基金术语表。12月31日，12月31日，截至三个月已结束十二个月

第 9 页，共 24 页其他财务信息（以千计）（未经审计）2023 年 2023 年 2022 年租赁收入-经营租赁 112,534 美元 97,534 424,063 364,957 可变租赁收入 (1) 36,492 32,263 142,116 121,860 房地产运营收入 149,026 129,797 566,179 486,817 直线租金收入调整 3,16,817 11 3,337 11,898 9,991 不可收回的直线租金追回款（储备金）33 (17) (609) (170) 净直线租金调整 3,144 3,320 11,289 9,821 租赁终止费收入 488 311 1,020 2,708 不可收回的追回款（储备金）现金租金 (348) 7 (907) 32 股票薪酬支出 (2,130) (1,762) (8,965) (8,292) 债务发行成本摊销 (479) (380) (1,943) (1,358) (1,358) 间接租赁成本 (146) (136) (546) 非自愿转换和营业中断索赔的收益 (2)--4,187-收购租赁——市场租金调整摊销 628 608 2,483 2,565 2023 2023 2022 加权平均普通股加权平均普通股——基本 46,831 43,472 45,224 42,224 42,599 42,599 股基本股每股收益（“EPS”）46,831 43,472 45,224 42,599 股潜在普通股：摊薄证券的影响149 121 107 113股摊薄后每股收益和FFO 46,980 43,593 45,331 42,712 (1) 主要包括租户的房地产税、保险和公共区域维护补偿。(2) 包含在合并收益表的其他收入中；包含在FFO中。（以下项目代表FFO的增加或（减少））12月31日，截至12月31日的三个月，截至12月31日的三个月，截至12月31日的十二个月，截至12月31日的十二个月，截至12月31日的十二个月，选定的损益表信息

第 10 页，共 24 页财务统计数据（以千美元计，每股数据除外）（未经审计）2023 年 2021 2020 2019 资产/市值资产 4,519,213美元 4,035,336 3,215,336 2,720,803 2,546,078 股票市值 8,754,078 6,54,078 股票市值 8,754,937 6,794 9,403,107 5,477,783 5,164,306 总市值（债务和股权）) (1) 10,434,937 8,318,835 10,859,473 6,791,879 6,350,438 股已发行股票——普通股 47,700,432 43,575,539 41,268,846 39,676,828 38,925,953 每股价格 183.54 美元 148.06 227.85 138.06 132.67 FFO 变动* 摊薄后每股 FFO 变动* FFO 变动* 摊薄后每股 FFO 7.797 7.00 美元 6.09 5.384.98 与去年同期相比的变化 11.3% 14.9% 13.2% 8.0% 6.9% 普通股股息支付率* 股息分配 5.04 美元 4.70 3.58 3.08 2.94 FFO 摊薄后每股 7.79 7.00 6.09 5.38 4.98 4.98 股息支付率 65% 67% 59% 59% 59% 普通股收益率股息分配 5.04美元 4.70 3.58 2.94 每股价格 183.54 148.06 2% 27.85 138.06 132.67 股息收益率 2.75% 3.17% 1.57% 2.23% 2.22% FFO 倍数* 摊薄后每股 FFO 7.79 美元 7.00 6.09 5.38 4.98 每股价格 183.54 148.06 227.85 138.06 132.67 复式 23.56 21.15 37.41 25.66 26.64 利息和固定费用覆盖率* 息税折旧摊销前利率401,335美元 337,536 278,959 245,669 221,517 利息支出 47,996 38,499 32,945 33,927 34,463 利息和固定费用覆盖率 8.36 8.77 8.47 7.24 6.43 债务与息税折旧摊销前利率*债务 1,674,827 美元 1,451,778 310,895 1,182,602 息税折旧摊销前利润 401,335 337,536 278,959 245,669 221,517 债务与息税折旧摊销前利润比率 4.17 5.52 5.20 5.34 5.34 调整后的债务与预计息税折旧摊销前利润率 3.23 4.48 3.83 3.92 3.92 债务占总市值 (1) 16.1% 22.4% 13.3% 19.3% 18.7% 发行人评级 (2) 穆迪投资者Service Baa2 Stable (1) 在扣除未摊销的债务发行成本之前。(2) 证券评级不建议买入、卖出或持有证券，分配评级机构可能随时修改或撤回。* 这是一项非公认会计准则财务指标。请参阅房地产投资信托基金术语表。已结束的年份

第11页共24页开发和增值物业摘要（千美元）（未经审计）预计转换后的累计预期成本百分比租赁平方英尺（SF）12/31/23 总成本日期（1）2/6/24 Lease-up Gateway 2 佛罗里达州迈阿密 133,000 22,124美元 24,500 24,500 02/24 79% 南卡罗来纳州格林维尔 122,000 11,893 13,400 04/24 58% Stonefield 35 1-3 德克萨斯州奥斯汀 276,000 34,268 35,900 08/24 30% Horizon West 10 佛罗里达州奥兰多 357,000 40,467 45,200 10/24 82% 麦金尼 1 和 2 德克萨斯州达拉斯 172,000 22,384 28,300 10/24 69% 斯普林伍德 1 & 2 德克萨斯州休斯顿 292,220 33,300 10/24 20% 总计租赁 1,352,000 162,356 180,600 54% 重量百分比在建中佛罗里达州奥兰多 MCO 物流中心 167,000 17,497 25,300 07/24 100% 佛罗里达州迈尔斯堡 111,000 14,022 16,200 01/25 0% 巴斯伍德 3-5 德克萨斯州沃思堡 351,000 37,835 45,000 02/25 0% 佛罗里达州奥兰多 87,000 9,085 12,300 03/25 0% 佛罗里达州奥兰多 87,000 9,085 12,300 03/25 0% 佛罗里达州奥兰多 87,000 12,300 03/25 0% Cass White 1 & 2 乔治亚州亚特兰大 296,000 27,595 31,900 0% 艾森豪尔角 10-12 德克萨斯州圣安东尼奥 223,000 19,245 29,400 04/25 22% 乔治亚州亚特兰大 284,925 25,925 33,700 04/25 0% 乔治亚州亚特兰大 115,839 14,300 05/25 0% Gateway South Dade 1 1& 2 佛罗里达州迈阿密 169,000 21,740 34,900 0% 德克萨斯州登顿 35 交易所 1 和 2 达拉斯 244,863 34,600 09/25 0% Skyway 1 & 2 北卡罗来纳州夏洛特 318,000 9,161 37,200 10/25 0% 阿里斯塔 36 1-3 科罗拉多州丹佛 360,000 14,761 80,300 05/26 0% 在建总计 2,725,000 212,568 395,100 8% 重量平均百分比租赁和在建总租金额 4,077,000 374,924美元 575,700 23% Wgt 平均预期稳定收益率% (2) 收益率租赁增长 6.9% 在建租赁和在建 6.8% 预期开发英亩预计亚利桑那州菲尼克斯市 59 780,000 21,345 美元加利福尼亚州萨克拉门托 782,000 3,607 加利福尼亚州旧金山 4 65,000 3,561 佛罗里达州迈尔斯堡 20 252,000 4,270 佛罗里达州迈阿密 25 341,000 23,833 佛罗里达州奥兰多 40 442,000 14,505 佛罗里达州坦帕 105 973,000 24,758 乔治亚州亚特兰大 104 1,092,887 密西西比州杰克逊 3 28,000 706 北卡罗来纳州夏洛特 114 828,000 11,291 南卡罗来纳州格林维尔 84 663,000 9,151 德克萨斯州奥斯汀 141 1,681,000 56,051 德克萨斯州达拉斯 12-4,596 德克萨斯州沃思堡 121 1,312,000 31,727 德克萨斯州休斯顿 98 1,377,000 29,941 德克萨斯州圣安东尼奥 66 876,000 12,494 总开发项目1,003 10,792,000 264,723 总开发和增值物业 1,003 14,869,000 639,647美元 (1)）开发物业将按入住率为90％或壳牌完工后一年以较早者为准转移到运营投资组合。（2）加权平均收益率基于预计稳定的年度房地产净营业收入（按100％的入住率除以预计的总成本）得出。

24处开发和增值物业中的第12页转让给房地产物业（千美元）（未经审计）转换后的累计成本占租赁平方英尺（SF）12/31/23 日期 2/6/24 第一季度德克萨斯州休斯顿 121,000 13,701美元 02/23 100% SunCoast 11 佛罗里达州迈尔斯堡 79,823 02/23 100% 赛普拉斯保护区 1 和 2 (1) 德克萨斯州休斯顿 516,000 ,402 03/23 100% 716,000 78,926 第二季度 Zephyr (1) 加利福尼亚州旧金山 82,000 29,046 04/23 100% 麦金尼 3 和 4 德克萨斯州达拉斯 212,921 05/23 100% Horizon West 1 奥兰多，佛罗里达州 97,000 12,402 06/23 100% Horizon West 1 06/23 100%391,000 68,369 第三季度接入点 3 (1) 南卡罗来纳州格林维尔 299,000 24,351 07/23 100% 乔治亚州亚特兰大 I-20 西部商务中心 155,000 15,075 07/23 100% 阿灵顿科技 3 德克萨斯州沃思堡 77,000 10,128 08/23 100% 佛罗里达州坦帕 185,310 09/23 100% 德克萨斯州莱克波特 4 和 5 达拉斯 177,000 24,252 09/23 100% 德克萨斯州沃思堡 77,000 10,128 08/23 100% 佛罗里达州坦帕 185,310 09/23 Steele Creek 11 & 12 北卡罗来纳州夏洛特 241,000 26,660 09/23 100% 1,134,000 119,776 第四季度 SunCoast 10 佛罗里达州迈尔斯堡 100,297 12/23 100% 100,000 13,297 13,297 共转让到房地产地产 2,341,000 280,368美元 100% 预计平均值百分比稳定收益率（2）收益率发展7.8％增值5.6％合并7.0％（1）代表增值收购。（2）基于预计稳定的年度房地产净营业收入的加权平均收益率，以100％的入住率除以预计的总成本。

截至2023年12月31日的24项收购和处置的第13页（以千美元计）（未经审计）日期物业名称位置规模购买价格（1）第一季度无第二季度 04/04/23 佛罗里达州坦帕湖畔站 58.8 英亩 6,847 美元 04/18/23 内华达州拉斯维加斯克雷格企业中心 156,365 SF 34,24/23 东北贸易中心地块德克萨斯州圣安东尼奥 49.0 英亩 6,177 06/29/23 Gateway 交汇处第三期土地亚利桑那州菲尼克斯市 8.9 英亩 4,730 英亩 23 年 6 月 7 日第三季度 Denton 35 Exchange Land 德克萨斯州达拉斯 20.3 英亩 5,690 09/05/23 内华达州拉斯维加斯蓝钻商业园 254,000 SF 52,973 09/06/23 Crossroads Logistics Park Land 佛罗里达州坦帕 43.8 英亩 15,146 英亩 09/15/23 Arista 36 商业园 29.3 英亩 5,878 (2) 第四季度 10/02/23 德克萨斯州达拉斯麦金尼物流中心 193,000 平方英尺 25,739 11/03/23 田纳西州纳什维尔迈亚特公园 171,000 SF 30,793 12/21/23 佩尔泽角商务中心 1 格林维尔南卡罗来纳州 213,000 SF 21,246 12/21/23 Pelzer Point 商务中心 2 号地块南卡罗来纳州格林维尔 13.1 英亩 2,200 12/27/23 Basswood North Land 德克萨斯州沃思堡 105.1 英亩 23,996 987,000 平方英尺总收购量 328.3 英亩 235,780 美元日期物业名称地点规模总销售价格第一季度 03/02/23 德克萨斯州沃思堡 2.0 英亩 1,550美元 81 (3) 03/31/23 休斯敦世界 23 德克萨斯州休斯顿 125,000 平方英尺 9,600 4,809 (4) 第二季度 06/14/23 德克萨斯州休斯敦李路土地 9.9 英亩 3,200 (3) 第三季度无第四季度 11/20/23 埃蒂商务中心 29,000 SF 12,200 2,7200 93 (4) 12/29/23 洛杉矶企业中心加利福尼亚州洛杉矶 77,000 平方英尺 16,600 10,363 (4) 231,000 平方英尺总出售量 11.9 英亩 43,150 美元 18,411 (4) 包含在合并后的房地产投资销售收益中损益表和综合收益表；不包含在FFO中。处置收购已实现收益（3）包含在合并损益表和综合收益表中的其他收益；不包含在FFO中。（1）代表收购价格加上交易成本。（2）公司通过新成立的合资企业收购了该物业，EastGroup持有99.5％的控股权。

第 14 页，共 24 页房地产改善和租赁成本（以千计）（未经审计）2023 年 2023 年 2023 年 2022 年房地产改善升级 1,181 美元 160 1,892 618 租户改善：新租户 2,483 3,449 16,352 13,224 续订租户 992 1,210 3,503 3,687 其他：建筑改善 1,358 1,927 8,085 9,853 屋顶 1,946 17,386 6,611 个停车场 2,016 1,884 4,824 3,482 其他 537 571 1,508 1,969 房地产改善总额 (1) 10,496美元 10,147 53,550 39,444 资本化租赁成本（主要是佣金）开发和增值 2,192美元 3,9449,597 14,366 新租户 1,684 1,838 9,379 10,392 名续租户 3,957 2,316 12,696 12,095 总资本化租赁成本 (2) (3) 7,833美元 8,098 31,672 36,853 (1) 合并现金流量表中房地产改善总额的对账：2023 年 2022 年房地产改善总额 53,550 美元 39,550 美元 444 房地产应付账款变动 (527) 197 在建工程变动 (1,907) 1,210 51,116美元 40,851 (2) 包含在合并资产负债表上的其他资产中。(3) 资本化租赁总额对账合并现金流量表中的租赁佣金成本：2023 2022年总资本化租赁成本31,672美元 36,853 应付租赁佣金变动 332 419 32,004美元 37,272 截至12月31日的十二个月，截至12月31日的十二个月，截至12月31日的十二个月，截至12月31日的十二个月，合并现金流量表中的租赁佣金 12月31日，合并现金流量表中的房地产改善

第 15 页，共 24 页租赁统计数据和占用率摘要（未经审计）截至三个月的平方英尺数加权租金变动租金变化 PSF 租户 PSF 租赁 PSF 合计 2023 年 12 月 31 日签署的租赁平均期限直线基准 (1) 现金基础 (1) 改善 (2) 佣金 (2)（2）（以千计）（以年计）新租约（3）24 222 5.7 57.4% 42.5% 5.85美元 4.93$ 10.78$ 续订租约 57 1,748 4.9 62.9% 43.0% 0.95 2.07 3.02 总额/加权平均值 81 1,970 5.0 62.0% 43.0% 1.50美元 2.40美元 3.90美元每年 0.30美元 0.48美元 0.78$ 加权平均值留存率 (4) 93.2% 截至十二个月的平方英尺数加权租金变动租金变化 PSF 租户 PSF 租赁 PSF 合计 2023 年 12 月 31 日签署的租约平均期限直线基础 (1) 现金基础 (1) 改善 (2) 佣金 (2) 租赁成本 (2)（以千计）（以年计）新租约 (3) 109 2,056 5.5% 41.7% 4.29美元 4.02美元 31 美元续订租约 228 6,073 4.7 54.9% 37.1% 0.89 2.06 2.95 总额/加权平均值 337 8,129 4.9 55.0% 38.3% 1.75 美元 2.55 美元 4.30 美元每年 0.36 美元 0.52美元 0.88 美元加权平均留存率 (4) 79.2% 12/31/23 09/30/23 06/30/23 06/30/2303/31/23 12/31/22 租赁百分比 98.7% 98.5% 98.5% 98.7% 98.7% 已租百分比 98.2% 98.2% 97.9% 98.3% (1) 报告在报告期内签署的租约的租金变动。(2) 每平方英尺 (PSF) 金额代表租赁期内的总金额，年度金额除外。(3) 不是包括期限少于 12 个月的租赁和第一代空间的租约。(4) 按本季度签署的续订租约的平方英尺/本季度（不包括早期）到期的租约的平方英尺计算终止或破产）。

第 16 页，共 24 页核心市场运营统计数据 2023 年 12 月 31 日（未经审计）占总平方英尺的百分比年化百分比直线现金直线现金直线现金房产基本租金 (1) 2024 年租赁占用基数 (2) 2025 年基准 (4) 基准基础 (4) 基准基础 (4) 佛罗里达坦帕 4,533,000 7.7% 98.7% 463,000 98.7% 46.3,000 98.7% 463,000 930,000 11.0% 9.9% 10.9% 10.8% 44.7% 35.5% 53.4% 奥兰多 4,287,000 8.0% 99.8% 99.6% 609,000 1,052,000 6.7% 14.1% 14.1% 14.1% 40.8% 20.5% 60.7% 43.9% 杰克逊维尔 2,273,000 3.3% 99.9% 99.8% 533,000615,000 12.0% 12.8% 13.5% 12.9% 56.8% 35.4% 53.2% 37.4% 迈阿密/劳德代尔堡 1,732,000 3.8% 98.8% 210,000 237,000 17.0% 17.4% 2.8% 48.2% 31.8% 42.7% 34.0% 迈尔斯堡 885,000 1.7% 98.7% 98.0% -2.1% 0.7% 78.5% 78.5% 52.5% 0% 25.4% 13,710,000 24.5% 99.3% 1,951,000 2,843,000 9.8% 9.8% 10.4% 47.5% 32.3% 51.3% 38.1% 德克萨斯州休斯顿 6,816,000 10.7% 97.6% 97.6% 97.4% 97.4% 97.4% 6% 608,000 927,000 3.4% 3.5% 7.1% 6.1% 9.3% 达拉斯 5,444,000 9.6% 98.3% 481,000 777,000 7.7% 5.6% 5.6% 5% 8.3% 95.0% 69.2% 81.2% 61.5% 圣安东尼奥 4,411,000 7.8% 98.8% 98.5% 561,000 606,000 6.9% 7.4% 5.1% 6.2% 29.5% 21.9% 奥斯汀 1,302,000 3.0% 99.1% 99.1% 199,000 239,000 12.9% 13.0% 9.7% 13.7% 139.7% 109.8% 73.3% 53.1% 埃尔帕索 1,126,000 1.6% 100.0% 194,000 83,000 13.0% 12.9% 8.9% 8.9% 123.7% 8.9% 83.7% 102.7% 105.7% 79.9% 沃思堡 1,108,000 1.8% 93.3%-54,000 3.2% -10.5% -12.3% 113.3% 65.2% 53.0% 20,207,000 34.5% 98.1% 97.9% 2,043,000 2,68,000 6.6% 6.0% 6.4% 62.9% 51.8% 33.6% 加利福尼亚旧金山 2,475,000 5.8% 96.8% 0% 95.1% 345,000 276,000 -9.3% -7.7% 1.8% 6.6% 13.2% 6.8%47.9% 38.0% 洛杉矶 (5) 2,408,000 6.1% 100.0% 173,000 226,000 4.6% 8.8% 8.8% N/A 51.5% 38.9% 圣地亚哥 (5) 1,933,000 5.3% 100.0% 157,000 245,000 9.7% 12.0% 3.8% N/A 99.1% 91.8% 91.8% 62,000 107,000 0.5% 91.8% 62,000 107,000 1.1% 1.7% 0.3% -0.8% 16.8% 12.1% 19.7% 萨克拉门托 329,000 0.0% 100.0% 100.0% 10,000 83,000 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 7,54,000 18.3% 98.2% 98.2% 98.2% 98.7% 154,000 68,000 8.2% 8.4% 6.4% 4% 9.1% 114.7% 81.5%106.5% 77.8% 图森 848,000 1.3% 100.0% 100.0% 101,000 11,000 2.9% 3.8% 1.8% N/A 50.6% 30.4% 3,848,000 7.0% 99.0% 99.0% 255,000 69,000 7.1% 7.5% 7.5% 7.4% 114.7% 81.5% 105.1% 76.6% 其他核心夏洛特 3,883,000 5.9% 100.0% 249,000 456,000 9.9% 6.9% 6% 8.8% 9.0% 64.0% 50.8% 32.9% 亚特兰大 1,467,000 2.2% 100.0% 246,000 74,000 4.7% 7.1% 2.3% 41.8% 27.5% 49.7% 34.6% 拉斯维加斯 1,165,000 2.8% 94.4% 94.4% 94.4% 66,000 86,000 10.0% 9.0% N/A 105.5% 74.1% 格林维尔 981,000 0.9% 100.0% 8.3%--0.2% 2.5% -3.9% -1.6% 不适用 N/A N/A N/A丹佛 886,000 1.8% 100.0% 100.0% 48,000 182,000 2.2% 6.0% 5.1% 8.1% 21.2% 6.4% 9.7% 8,382,000 13.6% 96.2% 96.7% 609,000 798,000 7.6% 6.9% 6.5% 6.5% 53.6% 59.5% 59.5% 36.8% 36.8% 核心市场 53,690,000 97.9% 98.7% 5,605,000 7,961,000 6.9% 7.6% 6.6% 8.0% 62.2% 43.1% 56.0% 39.1% 其他市场合计 1,463,000 2.1% 99.7% 37.7% 372,000 228,000 2.0% 2.4% 6.7% 23.1% 21.3% 11.2% 11.2% 总经营物业 55,153,000 100.0% 98.7% 98.2% 5,153,000 100.0% 98.7% 5,189,000 6.8% 6.0% 62.0% 55.0% 38.3% (1) 基于根据截至的年化基本租金占用平方英尺的报告期（不含S/L租金）。(2) 包括按月租约。(3) 租金变动是报告期内签署的租约，不包括期限少于12个月的租赁和第一代空间的租约。(4) 不包括直线租金调整。(5) 包括公司在其非全资房地产投资中所占的份额。* 这是非全资房地产投资的份额。* 这是一项非全资房地产投资的份额 GAAP 财务指标。请参阅房地产投资信托基金条款词汇表。按年初至今季度租约到期时间年初至今季度同期PNOI变动*租金变化（不包括终止租约的收入）新租和续订租约 (3)

第 17 页，共 24 页租约到期摘要——基于截至 2023 年 12 月 31 日签署的租约计算的运营物业总平方英尺（千美元）（未经审计）年化当前占基本租金总基租金占到期租约平方英尺的百分比即将到期的租约（不含S/L租金）（不含S/L租金）空置率 710,000 -0.0% 2024 (1) 5,977,000 45,654 10.5% 8,189,000 66,880 15.4% 2026 10,014,000 81,637 18.8% 2027 9,127,000 75,052 17.3% 2028 6,976,000 57,923 13.3% 2029 5,214,000 34,830 8.0% 2030 2,519,000 20,501 4.7% 2031 1,315,000 11,447 2.6% 2032 1,738,000 13,261 3.0% 2033 及以上 3,374,000 27,737 6.4% 总计 55,153,000 434,922美元 100.0% (1) 包括按月租约。

24 页，共 24 页截至 2023 年 12 月 31 日，按年化基本租金计算的前 10 名客户（未经审计）占年化客户租赁总额百分比的百分比位置投资组合基础租金 (1) 1 亚马逊 2 加利福尼亚州圣地亚哥 710,000 1 德克萨斯州圣安东尼奥 57,000 1 亚利桑那州图森 10,000 1.4% 1.8% 2 REPET, Inc. 1 加利福尼亚州洛杉矶 300,000 0.5% 0.8% 3 星际飞船物流有限责任公司 1 加利福尼亚州洛杉矶 26,000 2,000 0.5% 0.8% 4 DSV Air & Sea Inc. 3 德克萨斯州休斯顿 385,000 1 加利福尼亚州圣地亚哥 20,000 0.7% 0.7% 5 合并电气分销商 2 德克萨斯州圣安东尼奥 145,000 2 佛罗里达州奥兰多 91,000 1 加利福尼亚州旧金山 84,000 1北卡罗来纳州夏洛特 28,000 0.6% 0.7% 6 联邦快递公司 1 德克萨斯州达拉斯 157,000 1 佛罗里达州迈尔斯堡 63,000 1 佛罗里达州劳德代尔堡 50,000 1 密西西比州杰克逊 6,000 0.6% 7 张伯伦集团 2 亚利桑那州图森 350,000 1 北卡罗来纳州夏洛特 11,000 0.7% 8 特灵美国公司 1 德克萨斯州沃思堡 147,000 1 佛罗里达州杰克逊维尔 81,000 1 达拉斯德克萨斯州 58,000 1 南卡罗来纳州格林维尔 55,000 1 科罗拉多州丹佛 18,000 1 洛杉矶新奥尔良 11,000 1 佛罗里达州奥兰多 7,000 0.7% 0.6% 9 Infinite Electronics Inc. 4 德克萨斯州达拉斯 320,000 0.6% 0.6% 10 Novolex Holdings, LLC 1 加利福尼亚州洛杉矶 286,000 0.5% 0.6% 36 3,76,0006.8% 7.9% (1) 计算：截至23年12月31日的客户年化基本租金（不含S/L租金）/年化基本租金总额（不含S/L租金）。租赁总平方英尺

第 19 页，共 24 页债务和股票市值 2023 年 12 月 31 日（以千美元计，每股数据除外）（未经审计）无抵押债务（固定利率）(1) 加权平均利率到期年份 2024 年 8 月 30 日 4.09% 50,000美元 2024 年 12 月 13 日 3.46% 60,000 2024 年 3.48% 2026 年 2.57% 145,000 2027 年 2.74% 175,000 2028 年 3.10% 160,000 2029 年及以后 3.66% 890,000 无抵押债务总额（固定利率）(1) 3.37% 1,680,000 5.3 无抵押银行信贷额度（可变利率）美元50MM Line-6.255%-2025 年 7 月 30 日到期-6.25 亿美元 Line-6.130%-2025 年 7 月 30 日到期-债务账面总额 1680,000 未摊销的债务总发行成本 (5,173) 总债务，扣除未摊销的债券发行成本 1,674,827美元，股票市值为 1,674,827美元，股票市值——普通股47,700,432 季度末每股价格 183.54美元 937 美元总市值（债务和股权）(2) 10,434,937$ 总债务/总市值 (2) 16.1% (1) 这些贷款具有固定利率或有效固定利率利率互换产生的利率。（2）债务是指债务的总账面金额。

24 页第 20 页截至 2023 年 12 月 31 日的持续普通股计划（以千美元计，每股数据除外）（未经审计）已售股票加权平均销售价格（每股）总收益 (1) 发行相关费用和支出第一季度净收益 821,034 163.51 美元 134,245美元 (1,736) 132,509 美元第二季度 972,569 169.72 165,064 (1,697) 1654 (1,697) 3,367 第三季度 931,418 177.14 164,996 (1,693) 163,303 第四季度 1,369,875 171.55 234,999 (2,700) 232,299 总计 2023 4,094,896 170.77美元 699,304美元 (7,826) 691,478美元 (1) 2023 年 10 月 25 日，公司向美国证券交易委员会关于制定新的持续股票发行计划（“2023年自动柜员机计划”）的招股说明书补充文件，根据该计划，公司可以不时通过市场发行出售总发行价不超过7.5亿美元的普通股，包括根据与某些作为远期交易对手的金融机构签订的远期股权销售协议。这项新计划取代了公司以前的持续股票发行计划，根据该计划，上述前三个季度的股票是根据该计划发行和出售的。在截至2023年12月31日的三个月和十二个月中，公司与根据2023年自动柜员机计划充当远期购买者的某些金融机构就406,041股普通股签订了远期股权出售协议，初始加权平均远期销售价格为每股183.92美元。该公司在签订远期股权出售协议时没有从远期购买者出售普通股中获得任何收益。上表中显示的第四季度活动不包括根据远期股权销售协议出售的406,041股普通股。季度末之后，公司发行了272,342股普通股，以换取4,940万美元的净收益，从而部分结算了未完成的远期股权销售协议。截至2024年2月6日，剩余的133,699股普通股可在2024年12月之前结算，根据每股182.00美元的加权平均远期价格，净收益约为2430万美元。截至 2024 年 2 月 6 日，2023 年 ATM 计划的剩余容量约为 4.403 亿美元。

截至2023年12月31日的季度24个债务与息税折旧摊销前利润比率（千美元）（未经审计）中的第21页 (1) 2023 年 2021 2021 2020 2019 年债务 1,674,827美元 1,861,744 1,451,778 1,451,778 1,310,895 1,182,602 息税折旧摊销前利润* 106,700 401,335 337,536 278,959 245,669 221,517 债务与息税折旧摊销前利率* 3.92 4.17 5.52 5.20 5.34 5.34 债务1,674,827美元 1,674,827美元 1,861,744 1,451,778 1,310,895 1,182,602 减去租赁或在建中的开发和增值物业 (374,924) (324,831) (376,611) (225,911) (225,911) (225,911) (225,911) (225,911) (225,911) (225,911) (225,911) (225,911) (225,911) (225,911) (225,911) (225,9) (315,794) 调整后债务* 1,299,903美元 1,299,903美元 1,536,913 1,075,1671,084,931 866,808 息税折旧摊销前利润* 106,700美元 401,335美元 337,536 278,959 245,669 221,517 对收购进行调整 145 5,490 6,900 4,213 1,906 1,900 1,906 5,590 调整租赁或在建中的开发和增值物业 (1,518) (1,909) (857) (700) (1,327) (2,072) 调整期内出售的房产 (444) (2,001) (235) (1,517) (1,081) (3,812) 预计息税折旧摊销前利润* 104,883美元 402,915美元 343,344 280,955 245,167 221,223 调整后的债务与预计预计息税折旧摊销前利润比率* 3.10 3.23 4.48 3.83 4.43 3.92 (1) 季度计算按年计算息税折旧摊销前利润本季度。(2) 年度计算使用12个月期间的息税折旧摊销前利润。* 这是一项非公认会计准则财务指标。请参阅房地产投资信托基金术语表。截至12月31日的年度 (2)

第22页，共24页2024年第一季度展望（未经审计）2024年第一季度2024年第一季度归属于普通股股东的净收益 45,596美元 198,871 49,589 208,589 折旧和摊销 47,033 197,887 197,033 197,887 197,887 197,887 归属于普通股股东的运营资金* 92,629美元 396,758 96,469 406,476 股加权平均股份未偿——摊薄 47,998 48,589 47,998 48,589 每股数据（摊薄）：归属于普通股股东的净收益 0.95 美元 4.09 1.03 4.29 归属于普通股股东的运营资金 1.93 8.17 2.01 8.37 *这是非公认会计准则财务措施。请参阅房地产投资信托基金术语表。以下假设用于计算中点：指标每股FFO8.17美元至8.37美元每股7.79美元FFO比上年增长6.2％ 11.3％ 不包括非自愿转换和业务中断索赔的收益 7.4% 10.0% PNOI增长率相同：现金基础（1）5.5％-6.5％（2）8.0％月末平均入住率——运营投资组合 96.5%-97.5% 97.5％ 8.0% 租赁终止费收入75万美元100万美元无法收回的租金储备（目前没有确定的2024年坏账）200万美元150万美元开发开始时间：平方英尺210万美元240万美元预计总投资3亿美元3.63亿美元运营物业收购1.3亿美元1.65亿美元运营物业处置（处置的潜在收益未包含在预测中）3500万美元3,800万美元期内无抵押债务按加权平均利率5.27％计算1亿美元普通股发行（总收益）4.65亿美元一般和管理费用1,990万美元1,680万美元低区间高区间（以千计，每股数据除外）初步指导方针2024年的2023年实际情况（2）包括自23年1月1日起进入运营投资组合并预计将在24年12月31日之前进入运营投资组合的房产；包括51,668,000平方英尺。（1）不包括直线租金调整、收购租赁的市场租金无形资产摊销以及终止租赁的收入。

第23页，共24页房地产投资信托基金术语表下面列出了常用的房地产投资信托（“REIT”）行业术语的定义。有关房地产投资信托基金的更多信息，请访问全国房地产投资信托基金协会（“Nareit”）网站www.reit.com。调整后债务与预计息税折旧摊销前利润比率：该比率是通过公司的调整后债务除以其预计息税折旧摊销前利润率计算得出的。债务的调整方法是减去租赁或在建中的开发成本和增值物业。对息税折旧摊销前利润进行了进一步调整，增加了对重大收购的净投资回报率的估计，就好像收购的房产在整个时期都拥有一样，并从租赁或在建的开发和增值物业以及在此期间出售的房产中减去净投资回报率。调整后的债务与预期息税折旧摊销前利润率是一项非公认会计准则财务指标，用于在调整后的基础上分析公司的财务状况和相对于其杠杆率的经营业绩，从而对该期间的房地产变化进行正常化和年度化。现金基础：公司调整其公认会计原则报告，将直线租金调整和收购租赁的市场租金无形资产摊销排除在外。现金基础是公司在本报告所述期间向客户收取的租金的指标，可用于分析公司投资组合中嵌入的租金增长。债务与息税折旧摊销前利润比率：通过公司的债务除以其息税折旧摊销前利润计算得出的比率；该非公认会计准则指标用于分析公司相对于其杠杆率的财务状况和经营业绩。债务与总市值比率：通过将公司的债务除以公司权益（按市值计算）和债务总额计算得出的比率。房地产利息税折旧和摊销前收益（“EbitDare”）：根据Nareit制定的标准，息税折旧摊销前收益计算为收益，定义为净收益，不包括房地产投资和非经营性房地产销售的收益或亏损，加上利息、税款、折旧和摊销。息税折旧摊销前利率是一项非公认会计准则财务指标，用于衡量公司的经营业绩及其履行利息支付义务和以无杠杆方式支付季度股票分红的能力。运营资金（“FFO”）：FFO是房地产投资信托基金经营业绩的最常见报告指标，公司根据纳雷特在《纳雷特运营资金白皮书——2018年重报》中制定的标准计算FFO。它等于房地产投资信托基金根据公认会计原则（“GAAP”）计算的归属于普通股股东的净收益（亏损），不包括房地产销售的损益（包括与公司业务相关的其他资产）和减值损失，经房地产相关折旧和摊销调整后，以及未合并的合伙企业和合资企业的调整后。FFO是一项非公认会计准则财务指标，用于评估公司房地产资产投资的业绩及其经营业绩。FFO 不包括非自愿转换和业务中断索赔的收益：以FFO（定义见上文）计算的报告衡量标准，经调整后不包括非自愿转换和业务中断索赔的收益。该公司认为，这种排除对经营业绩进行了更有意义的比较。利息和固定费用覆盖率：一项非公认会计准则财务指标，计算方法是将公司的息税折旧摊销前利率除以其利息支出。我们认为该比率对投资者有用，因为它为分析公司的杠杆率、经营业绩及其偿还债务到期利息的能力提供了基础。工业地产：通常由在混凝土板上向上倾斜的四堵混凝土墙组成。然后添加内部办公组件。商业用途包括仓储、配送、轻工制造和装配、研发、陈列室、办公室或上述部分或全部的组合。即将到期的租约和已到期平方英尺的续订租约：包括该期间的续约，条款在期限内和期限结束后开始。运营用地：没有建筑物或改善设施但通过向租户租赁产生收入的土地；包含在合并资产负债表上的房地产中。经营物业：公司运营投资组合中稳定的不动产（包括建筑物和改善设施在内的土地）；包含在合并资产负债表上的房地产物业中。租赁百分比：截至报告期结束时签订的租约（包括按月租约）占可租赁总面积的百分比。空间在执行租约时被视为已租用。

第24页，共24页房地产投资信托基金条款词汇表（续）占用百分比：截至报告期结束时租赁期开始的可租赁总面积的百分比。房地产净营业收入（“PNOI”）：房地产运营收入减去房地产运营支出（包括基于市场的内部管理费支出），加上公司来自非全资房地产投资的收入份额和房地产运营支出。PNOI是一项非公认会计准则的房地产级业绩补充指标，用于评估公司房地产资产投资的业绩及其经营业绩。房地产投资信托基金（“REIT”）：一家拥有并在大多数情况下经营创收房地产的公司，例如公寓、购物中心、办公室、酒店和仓库。一些房地产投资信托基金还从事房地产融资。大多数房地产投资信托基金的股票可以自由交易，通常在主要证券交易所上市。要获得房地产投资信托基金的资格，公司每年必须将其应纳税所得额的至少90％分配给股东。符合房地产投资信托基金资格的公司可以从其公司应纳税所得额中扣除支付给股东的股息。因此，大多数房地产投资信托基金至少将其应纳税收入的100％汇给股东，因此不欠公司联邦所得税。股东根据收到的股息缴纳税款。大多数州都遵守这种联邦待遇，也不要求房地产投资信托基金缴纳州所得税。新租约和续订租约的租金变动：租金变动是根据报告期内签署的租约新租约第一个月到期的年化基本租金与前一租约最后一个月到期租金的年化基本租金的差额，按平方英尺加权计算。如果提供免费租金，则使用第一个正的全额租金值。租金金额不包括基本止损金额、滞留租金以及保费或折扣租金金额。该计算不包括期限少于12个月的租赁以及EastGroup收购或开发的物业的第一代空间租约。相同财产：在本年度和上一年度报告期内拥有的经营性物业。在本年度和上一年度报告期内，在运营投资组合中持有之前，开发或收购的房地产不包括在内。在本年度或上一年度报告期内出售的房产不包括在内。同一房地产池包括2022年1月1日至2023年12月31日整个期间纳入运营投资组合的房产。相同物业净营业收入（“相同PNOI”）：房地产运营收入减去房地产运营支出（包括基于市场的内部管理费支出），加上公司在本年度和上一年度报告期内从非全资房地产投资中获得的收入份额和房地产运营支出。Same PNOI是一项非公认会计准则的房地产级补充业绩衡量标准，用于评估公司房地产资产投资的业绩及其在相同财产基础上的经营业绩。相同的PNOI不包括租赁终止的收入：相同的PNOI（定义如上所述），经调整后不包括终止租赁的收入。该公司认为，在直线和现金基础上评估不包括租赁终止收入在内的相同PNOI是有用的。直线基准是通过平均租约期内客户的租金支付额来计算的；GAAP要求在直线基础上确认租金收入。现金基础不包括对直线租金的调整和收购租赁的市场租金无形资产的摊销；现金基础是公司在本报告所述期间向客户收取的租金的指标，可用于分析公司投资组合中嵌入的租金增长。直线：在租约期内平均客户支付的租金的过程。GAAP要求房地产公司 “直线” 租金。总回报：股票的股息收入加上指定时期内的资本增值/折旧，占该期初股票价格的百分比。增值特性：已购置但尚未稳定或可以转换为更高更好用途的房产。符合以下两个条件之一的收购房产被视为增值房产：（1）截至收购之日租赁的房产少于75％（或根据近期租赁清单，在收购之日起一年内占用率将低于75％），或（2）20％或以上的购置成本将用于重建该物业。