附录 99.1
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2024年1月31日 | 纳斯达克资本市场-GTIM |
GOOD TIMES 餐厅报告 的业绩截至 2023 年 12 月 26 日的 2024 年第一财季
(科罗拉多州丹佛)Bad Daddy's Burgers Bar和Good Times Burgers & Frozen Custard餐厅品牌的运营商好时光餐厅公司(纳斯达克股票代码:GTIM)今天公布了截至2023年12月26日的2024年第一财季财务业绩。
公司财务业绩的主要亮点包括:
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与2023财年第一季度相比,该季度的总收入下降了0.8%,至3310万美元 |
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Bad Daddy餐厅的餐厅总销售额在本季度为2410万美元 |
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同店销售1公司旗下的Bad Daddy's餐厅在本季度下降了6.2% |
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本季度Good Times餐厅的餐厅总销售额为880万美元 |
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公司旗下的Good Times餐厅的同店销售额在本季度增长了4.1% |
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本季度归属于普通股股东的净亏损为60万美元 |
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调整后 EBITDA2该季度(非公认会计准则指标)为30万美元 |
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该公司在本季度末拥有350万美元的现金和130万美元的长期债务 |
该公司首席执行官Ryan M. Zink表示:“我们认为,我们的Good Times品牌继续取得最佳业绩,部分原因是我们对该品牌的多年投资成果。这种强劲的销售额转化为13.5%的餐厅级营业利润3在我们的第一个财政季度。我们已经完成了三家 Good Times 餐厅的改造,包括当地艺术家的壁画、新的遮阳篷和雨伞、新的标牌,以及停车场和行车路面的全面检修。除此之外,我们还在直通车和步入式车窗中安装了数字菜单板,我们的所有Good Times分店均已完成该安装。除了更新实体餐厅外,我们还继续投资我们的移动应用程序,以及 GT 奖励忠诚度计划,我们预计将在应用程序的下一次重大更新中通过储值功能对其进行增强。”
辛克继续说:“我们为扭转Bad Daddy的销售额所做的工作已经改善了运营,我们已经看到与行业知名的基准服务黑盒子的差距,同店销售指数从11月下旬开始大幅缩小。此外,从11月到12月,餐厅可控成本的管理有所改善,我们预计这些改善将在今年余下的时间里持续下去。这些努力始于思维方式的转变,重拾了在过去两年中失去强度的卓越运营文化。我们计划进行更多变革,预计将使 Bad Daddy's 恢复到最佳表现,其中包括重新加强对酒吧执行的关注,这将补充我们认为已经处于细分市场领先地位的烹饪表现。但是,更大的机会是继续提高前台的接待和销售技巧水平,我们正在对前台团队成员和管理团队的培训、学习和发展进行投资。”
1销售门店销售额是用于评估知名餐厅绩效的指标,也是餐饮业中常用的指标。我们品牌的同店销售额是使用所有营业时间至少为18个完整财政月的单位计算得出的,并使用从上一年度到本年度季度的可比营业周数。
2有关调整后息税折旧摊销前利润与根据公认会计原则列报的最直接可比财务指标的对账以及公司为何认为这些指标有用的讨论,请参阅本新闻稿附带的财务信息表。
3有关餐厅层面的营业利润与根据公认会计原则提出的最直接可比财务指标的对账以及公司为何认为这些指标有用的讨论,请参阅本新闻稿附带的财务信息表。
“目前,宏观趋势偏向于QSR细分市场,而不是休闲餐饮领域,该公司完全有能力通过在这两个细分市场中拥有以汉堡为重点的相关品牌来利用这种周期性变化。”Zink 总结道。
电话会议:管理层将于美国东部时间2024年1月31日星期三下午3点/美国东部时间下午5点主持电话会议,讨论其2024年第一季度的财务业绩。主持电话会议的是其首席执行官瑞安·辛克及其财务和会计高级副总裁凯丽·奥古斯特。
拨打 844-210-2831(参与者代码 3024033)可以通过电话进行电话会议直播。电话会议还将在公司的公司网站www.goodtimesburgers.com上进行网络直播。电话会议结束后不久,网络直播的档案将在公司网站的同一位置公布。
好时光餐厅公司(纳斯达克股票代码:GTIM)
Good Times Restaurants Inc.通过其全资子公司拥有、经营和许可41家Bad Daddy's Burger Bar餐厅。Bad Daddy's Burger Bar 是一家提供全方位服务的 “小盒子” 餐厅概念,提供由厨师主导的美味招牌汉堡、切碎的沙拉、开胃菜和三明治,酒吧设施齐全,在充满活力的氛围中重点供应精酿啤酒,吸引广大消费群体。此外,通过其全资子公司,好时光餐厅公司主要在科罗拉多州拥有、经营和特许经营31家好时光汉堡和冰冻奶油饼餐厅。Good Times 是一个区域性快餐概念,以 100% 纯天然汉堡和鸡肉三明治、招牌野生薯条、青辣椒早餐卷饼和新鲜的冷冻蛋奶甜点为特色。
前瞻性陈述
本新闻稿包含联邦证券法所指的前瞻性声明。“打算”、“可能”、“相信”、“将”、“应该”、“预期”、“期望”、“寻求”、“计划” 等类似表述旨在识别前瞻性陈述。这些陈述涉及已知和未知的风险,这可能导致公司的实际业绩与前瞻性陈述所表达或暗示的业绩存在重大差异。除其他外,此类风险和不确定性包括公司股票的市场价格、向公司提供的其他投资机会的性质、疫情和其他突发公共卫生事件对我们业务的干扰、我们餐厅人员限制的影响和持续时间、供应链限制和当前通货膨胀环境的影响、当前餐厅发展计划的不确定性质以及实施这些计划和整合新餐厅的能力,延迟由于天气、当地许可或其他原因、竞争加剧、生食产品成本增加或短缺、其他总体经济和经营状况、与收购更多餐厅相关的风险、现金流充足以及提供流动性的资本或信贷额度借款的成本和可用性、影响我们餐厅运营的联邦、州或地方法规的变化,包括最低工资和小费信贷法规的变化,以及其他原因,开发和开设新餐厅在美好时光向美国证券交易委员会提交的截至2023年9月26日财年的10-K表年度报告以及向美国证券交易委员会提交的其他文件的 “风险因素” 部分下讨论的事项。
美好时光餐厅公司联系人:
Ryan M. Zink,首席执行官 (303) 384-1432
克里斯蒂·彭宁顿 (303) 384-1440
类别:金融
Good Times 餐厅有限公司
未经审计的补充信息
(以千计,每股金额除外)
第一财季 |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
运营声明 |
(13 周) |
(13 周) |
||||||
净收入: |
||||||||
餐厅销售 |
$ | 32,946 | $ | 33,179 | ||||
特许经营收入 |
186 | 215 | ||||||
净收入总额 |
33,132 | 33,394 | ||||||
餐厅运营成本: |
||||||||
食品和包装成本 |
10,327 | 10,607 | ||||||
工资和其他员工福利成本 |
11,624 | 11,548 | ||||||
餐厅入住费用 |
2,505 | 2,458 | ||||||
其他餐厅运营成本 |
4,728 | 4,492 | ||||||
折旧和摊销 |
927 | 910 | ||||||
餐厅总运营成本 |
30,111 | 30,015 | ||||||
一般费用和管理费用 |
2,313 | 2,378 | ||||||
广告费用 |
1,092 | 894 | ||||||
餐厅和设备资产出售的收益 |
(10 | ) | - | |||||
(亏损)运营收入 |
(374 | ) | 107 | |||||
其他费用: |
||||||||
利息支出,净额 |
(32 | ) | (12 | ) | ||||
所得税前的净(亏损)收入 |
$ | (406 | ) | $ | 95 | |||
所得税准备金 |
(77 | ) | - | |||||
净(亏损)收入 |
(483 | ) | 95 | |||||
归属于非控股权益的收益 |
(73 | ) | (222 | ) | ||||
归属于普通股股东的净亏损 |
$ | (556 | ) | $ | (127 | ) | ||
归属于普通股股东的每股净亏损: |
||||||||
基础版和稀释版 |
$ | (.05 | ) | $ | (.01 | ) | ||
加权平均已发行普通股: |
||||||||
基本 |
11,377,579 | 12,041,628 | ||||||
稀释 |
11,377,579 | 12,041,628 |
Good Times 餐厅有限公司
未经审计的补充信息
(以千计)
资产负债表数据 |
2023年12月26日 |
2023年9月26日 |
||||||
现金和现金等价物 |
$ | 3,515 | $ | 4,182 | ||||
流动资产 |
$ | 6,978 | $ | 6,521 | ||||
总资产 |
$ | 90,121 | $ | 91,088 | ||||
流动负债 |
$ | 15,478 | $ | 14,890 | ||||
股东权益 |
$ | 32,082 | $ | 32,994 |
公司自有餐厅的补充信息(以千美元计):
坏爸爸的汉堡吧 |
好时光汉堡和 |
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第一财季 |
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2024 |
2023 (13 周) |
2024 |
2023 (13 周) |
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餐厅销售 |
$ | 24,120 | $ | 25,165 | $ | 8,826 | $ | 8,014 | ||||||||
在此期间开业的餐厅 |
- | - | - | - | ||||||||||||
在此期间餐厅关闭 |
- | - | - | - | ||||||||||||
餐厅在期末营业 |
40 | 40 | 25 | 23 | ||||||||||||
餐厅营业周 |
520.0 | 520.0 | 325.0 | 299.0 | ||||||||||||
每家餐厅的平均每周销售额 |
$ | 46.4 | $ | 48.4 | $ | 27.2 | $ | 26.8 |
非公认会计准则衡量标准与美国公认会计原则结果的对账
非公认会计准则餐厅层面的营业利润与运营收入的对账
(以千计,百分比数据除外)
坏爸爸的汉堡吧 | Good Times 汉堡和冰冻蛋奶冻 | 好时光 餐厅公司 |
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第一财季已结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月26日 |
2022年12月27日 |
2023年12月26日 |
2022年12月27日 |
12月26日 |
12月27日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐厅销售 |
$ | 24,120 | 100.0 | % | $ | 25,165 | 100.0 | % | $ | 8,826 | 100.0 | % | $ | 8,014 | 100.0 | % | $ | 32,946 | $ | 33,179 | ||||||||||||||||||||
餐厅运营成本(不包括折旧、摊销和预开业,如下所示): |
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食品和包装成本 |
7,608 | 31.5 | % | 7,973 | 31.7 | % | 2,719 | 30.8 | % | 2,634 | 32.9 | % | 10,327 | 10,607 | ||||||||||||||||||||||||||
工资和福利成本 |
8,641 | 35.8 | % | 8,754 | 34.8 | % | 2,983 | 33.8 | % | 2,794 | 34.9 | % | 11,624 | 11,548 | ||||||||||||||||||||||||||
餐厅入住费用 |
1,719 | 7.1 | % | 1,732 | 6.9 | % | 786 | 8.9 | % | 726 | 9.1 | % | 2,505 | 2,458 | ||||||||||||||||||||||||||
其他餐厅运营成本 |
3,581 | 14.8 | % | 3,521 | 14.0 | % | 1,147 | 13.0 | % | 971 | 12.1 | % | 4,728 | 4,492 | ||||||||||||||||||||||||||
餐厅层面的营业利润 |
$ | 2,571 | 10.7 | % | $ | 3,185 | 12.7 | % | $ | 1,191 | 13.5 | % | $ | 889 | 11.1 | % | $ | 3,762 | $ | 4,074 | ||||||||||||||||||||
特许经营收入 |
186 | 215 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除-其他操作: |
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折旧和摊销 |
927 | 910 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政 |
2,313 | 2,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
广告费用 |
1,092 | 894 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售餐厅资产的收益 |
(10 | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他运营总额 |
4,322 | 4,182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(亏损)运营收入 |
$ | (374 | ) | $ | 107 |
该公司认为,餐厅层面的营业利润是管理层和投资者的重要衡量标准,因为餐饮业普遍认为这是评估餐厅层面运营效率和绩效的有用指标。该公司将餐厅层面的营业利润定义为餐厅收入减去餐厅层面的运营成本,不包括餐厅关闭和减值成本。该衡量标准包括餐厅层面的入住成本,包括固定租金、百分比租金、公共区域维护费用、房地产和个人财产税、一般责任保险和其他财产成本,但不包括折旧。该措施不包括折旧和摊销费用,这些费用基本上都与餐厅层面的资产有关,因为这些费用代表历史沉没成本,不能反映餐厅当前的现金支出。该措施还不包括销售、一般和管理成本,因此不包括与销售、一般和管理职能相关的占用成本以及开业前成本。该公司不包括餐厅关闭费用,因为它们不代表持续运营效率的一部分。餐厅减值成本不包括在内,因为与折旧和摊销一样,它们代表公司投资餐厅的非现金费用,而不是餐厅运营效率的一部分。餐厅层面的营业利润不是根据公认的会计原则(“GAAP”)确定的衡量标准,不应孤立地考虑或将其作为运营收入或净收入作为财务业绩指标的替代方案。所列餐厅层面的营业利润可能无法与其他公司的其他类似标题的指标相提并论。上表列出了本年度和上一财年以及2024财年和2023财年迄今为止的某些未经审计的信息,以总收入的百分比表示,餐厅运营成本的组成部分除外,餐厅运营成本占餐厅收入的百分比表示。
净亏损与非公认会计准则调整后息税折旧摊销前利润的对账(千美元)
第一财季已结束 |
||||||||
2023年12月26日 |
2022年12月27日 |
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净亏损,如报告所示 |
$ | (556 | ) | $ | (127 | ) | ||
折旧和摊销4 |
929 | 867 | ||||||
利息支出,净额 |
32 | 12 | ||||||
所得税准备金 |
77 | - | ||||||
EBITDA |
482 | 752 | ||||||
基于股票的非现金薪酬 |
38 | 46 | ||||||
GAAP 租金与现金的租金差额 4 |
(163 | ) | (124 | ) | ||||
餐厅资产出售和终止租约的收益 |
(10 | ) | - | |||||
调整后 EBITDA |
$ | 347 | $ | 674 |
调整后的息税折旧摊销前利润是衡量经营业绩的补充指标,根据公认会计原则,它不代表也不应被视为净收入或运营现金流的替代方案,我们的计算可能无法与其他公司报告的计算结果进行比较。之所以提出这项衡量标准,是因为我们认为,将这项非公认会计准则财务指标作为评估我们持续经营业绩的合理依据,可以增强投资者对我们业绩的理解。
调整后的息税折旧摊销前利润计算为扣除利息支出、所得税准备金、折旧和摊销前的净收益,以及为反映上表中列出的增加和冲销而进行的进一步调整。
列出调整后的息税折旧摊销前利润是因为:(i)我们认为,这是投资者评估我们业务经营业绩的有用衡量标准,可以不受折旧和摊销费用以及资产处置、关闭成本和餐厅减值等非现金支出的影响;(ii)我们在内部使用调整后的息税折旧摊销前利润作为某些现金激励计划的基准,评估我们的经营业绩或将我们的业绩与竞争对手的业绩进行比较。使用调整后的息税折旧摊销前利润作为绩效衡量标准,可以根据我们的公认会计原则业绩对我们的经营业绩进行比较评估,同时隔离某些项目的影响,这些项目因时期而异,与核心经营业绩没有任何关联,或者同类公司之间差异很大。我们行业内的公司在资本结构和资本成本(影响利息支出和所得税税率)以及不动产、厂房和设备的账面折旧(影响相对折旧费用)方面表现出显著差异,包括不同公司之间类似资产的折旧寿命的显著差异。我们的管理层认为,调整后的息税折旧摊销前利润通过消除上述一些差异来促进我们行业内公司与公司的比较。如上所述,调整后的息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司的其他类似标题的指标相提并论,不应将我们对调整后息税折旧摊销前利润的列报解释为推断我们的未来业绩不会受到排除或不寻常项目的影响。
4折旧和摊销以及GAAP租金和现金租金之间的差额已减少任何归因于非控股权益的金额。