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年薪酬委员会章程

ERAYAK Power Solutions，Inc.

会籍

Erayak Power Solutions，Inc.(“本公司”)董事会(“董事会”)的薪酬委员会(以下简称“委员会”) 应由三名或三名以上董事组成。委员会各成员应根据纳斯达克股票市场规则保持独立性。

根据修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第16b-3条的规定，委员会的每一位成员都必须符合“非雇员董事”的资格。

委员会成员应由董事会根据董事会提名委员会和公司治理委员会的建议任命。委员会成员的任期或任期由董事会决定，或直至提前辞职或去世。董事会可在任何时间将任何成员从委员会中除名，不论是否有理由。

目的

委员会的宗旨是履行董事会授权的与审查和确定高管薪酬有关的职责。

职责和责任

委员会拥有以下权力和责任：

每年审查和批准适用于首席执行官(“CEO”)薪酬的公司目标和目标，至少每年根据该等目标和目的评估CEO的表现，并根据此评估向董事会推荐CEO的薪酬水平以供批准。首席执行官不能出席委员会对其薪酬进行的任何投票或审议。

审查并就所有其他执行干事的薪酬向联委会提出建议。

审核激励性薪酬计划及股权计划并向董事会提出建议，并在适当或需要时建议本公司股东批准，包括采纳、修订及终止该等计划的能力。委员会还有权管理公司的激励性薪酬计划和基于股权的计划，包括指定将被授予奖励的员工、奖励或股权的金额以及适用于每项奖励或奖励的条款和条件，但须遵守每个计划的规定。

审查任何雇佣协议和任何遣散费安排或计划，包括因控制权变更而为首席执行官和其他高管提供的任何福利，包括通过、修订和终止此类协议、 安排或计划的能力，并就此向董事会提出建议。

每年至少审查董事在董事会和董事会委员会的所有薪酬和福利一次，并在必要时向董事会提出任何变动建议。

与董事会一起监督与股东和代理咨询公司就高管薪酬事宜的接触。

外部顾问

委员会有权在必要时选择、保留和征求赔偿顾问的意见，以协助履行本《宪章》规定的职责。委员会应确定赔偿顾问的薪酬，并监督其工作。委员会有权自行决定保留并获得其认为履行本宪章规定的职责所必需的外部法律顾问和其他顾问的咨询和协助。 委员会应确定其外部法律顾问和其他顾问的报酬并监督其工作。委员会应从本公司获得由委员会以董事会委员会身份确定的适当资金，用于向其薪酬顾问、外部法律顾问和任何其他顾问支付薪酬。但是，委员会不应被要求执行其赔偿顾问、法律顾问或赔偿委员会其他顾问的意见或建议或采取一致行动，本《宪章》授予的权力不应影响委员会履行其根据本《宪章》规定的职责而自行作出判断的能力或义务。

委员会在保留或征询薪酬顾问、外部法律顾问及其他顾问(本公司内部法律顾问除外)的意见时，必须 考虑纳斯达克上市规则第5605(D)(1)(D)条所指明的因素。委员会在考虑了具体因素后，可保留他们喜欢的任何赔偿顾问，或接受他们的建议，包括非独立的赔偿顾问。委员会 不需要评估任何薪酬顾问或其他顾问的独立性，该薪酬顾问或其他顾问的作用仅限于就任何范围、条款或操作不歧视高管或董事的计划进行咨询，该计划通常 可供所有受薪员工使用，或提供不是为特定公司定制的信息，或基于不是由顾问或顾问制定且顾问不提供建议的参数而定制的信息。

委员会应根据《S-K条例》第407(E)(3)(四)项 对其保留或将保留的任何薪酬顾问是否存在任何利益冲突进行评估。委员会聘请的任何薪酬顾问，以协助履行与高管薪酬或董事薪酬有关的责任，公司不得就任何薪酬或其他人力资源事务聘请该顾问。

结构和业务

董事会应指定委员会的一名成员担任主席。委员会每年应在其认为履行职责所必需的时间和地点至少举行两次会议。委员会应定期向理事会报告其行动，并酌情向理事会提出建议。委员会受适用于董事会的有关会议(包括亲自或通过电话 或其他类似通讯设备)、不开会行动、通知、放弃通知以及法定人数和表决要求的规则管辖。

委员会可邀请其认为适当的管理层成员参加其会议。然而，委员会应在没有此类成员出席的情况下定期开会，在任何情况下，首席执行官和任何其他此类官员都不应出席讨论其薪酬或业绩或确定其业绩的会议。

委员会应至少每年审查 本章程，并向董事会建议任何拟议变更，以供批准。

授权的转授

委员会有权将其任何责任以及就这些责任采取行动的权力委托给委员会认为适当的一个或多个小组委员会。

绩效评估

委员会应对履行本宪章规定的职责的情况进行年度评价，并将评价结果提交理事会。