展品99.2

管理层关于财务报告内部控制的报告

在首席执行官和财务与转型总监的监督下，管理层负责建立和维护对集团财务报告的充分内部 控制。集团’对财务报告的内部控制包括以下流程：’根据国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则和英国采用的国际会计准则，合理保证财务报告的可靠性，并编制 集团财务报表用于外部报告;提供合理的保证， 收入和支出仅根据管理层的授权进行;并就防止或及时发现可能对综合财务报表产生 重大影响的任何未经授权的资产收购、使用或处置提供合理保证。

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求，管理层已经评估了财务报告内部控制的 有效性（定义见1934年美国证券交易法第13（a）-13（f）和15（d）-15（f）条），基于 更新后的内部控制-特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布的综合框架（2013年）。根据该评估，管理层已确定本集团对 财务报告的内部控制于二零二一年十二月三十一日有效。’

任何内部控制框架，无论设计得多么好，都有其固有的局限性，包括 人为错误的可能性以及规避或推翻控制和程序的可能性，并且可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都存在风险，即由于条件的变化或由于政策或程序的遵守程度可能恶化，控制措施可能 变得不充分。

独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所（特殊普通合伙）（亦审核本集团的综合财务报表）已审核本集团于二零二一年十二月三十一日的财务报告内部监控的有效性。’’

财务报告内部控制的变化

于本报告所涵盖的期间 ，本集团财务报告的内部控制并无重大影响或合理地可能重大影响财务报告内部控制的有效性的变动。’