根据2024年1月3日提交给美国证券交易委员会的文件
注册号码333-274379
目录
特拉华州 | | | 1531 | | | 93-1969003 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | | (主要标准工业 分类代码编号) | | | (国际税务局雇主身分证号码) |
马克·D·贾菲 塞内特·比肖夫 本杰明·J·科恩 莱瑟姆·沃特金斯律师事务所 美洲大道1271号 纽约,纽约10022 电话:(212)906-1200 传真:(212)751-4864 | | | 肖恩·丁特尔 迈克尔·卡普兰 Davis Polk&Wardwell LLP 列克星敦大道450号 纽约,纽约10017 电话:(212)450-4000 |
大型加速文件服务器 | | | ☐ | | | 加速文件管理器 | | | ☐ |
非加速文件服务器 | | | | | 规模较小的报告公司 | | | ☐ | |
新兴成长型公司 | | | | | | |
目录
| | 每股 | | | 总计 | |
首次公开募股价格 | | | $ | | | $ |
承保折扣(1) | | | $ | | | $ |
扣除费用前的收益是给Smith Douglas Home Corp.的。 | | | $ | | | $ |
(1) | 我们已同意向承销商偿还与此次发行相关的某些费用。见“承销(利益冲突)”。 |
摩根大通 | | | 美国银行证券 | | | 加拿大皇家银行资本 市场 | | | 富国银行证券 |
沃尔夫|野村联盟 | | | Zelman Partners LLC |
韦德布什证券 | | | 五三证券 | | | 地区证券有限责任公司 | | | 惠兰咨询资本市场 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
陈述的基础 | | | II |
招股说明书摘要 | | | 1 |
风险因素 | | | 27 |
有关前瞻性陈述的警示说明 | | | 64 |
我们的组织结构 | | | 66 |
收益的使用 | | | 70 |
大写 | | | 72 |
股利政策 | | | 73 |
稀释 | | | 74 |
未经审计的备考简明综合财务信息 | | | 76 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | | | 88 |
市场机遇 | | | 113 |
业务 | | | 140 |
管理 | | | 159 |
高管薪酬 | | | 165 |
某些关系和关联人交易 | | | 175 |
主要股东 | | | 186 |
股本说明 | | | 188 |
有资格在未来出售的股份 | | | 194 |
美国联邦所得税对非美国A类普通股持有者的重要考虑 | | | 196 |
承销(利益冲突) | | | 200 |
法律事务 | | | 210 |
专家 | | | 210 |
独立注册会计师事务所的变更 | | | 210 |
在那里您可以找到更多信息 | | | 211 |
财务报表索引 | | | F-1 |
目录
• | “调整后的股本回报率”或“adj.对我们来说,净资产收益率“指的是可归因于Smith Douglas Holdings LLC的税前收入,按我们预期的25%的联邦和州混合税率计算,假设100%的公共所有权,以根据税收对Smith Douglas Holdings LLC收益的影响进行调整,就像Smith Douglas Holdings LLC在所述期间是C章的公司一样,除以平均总股本(不包括Devon Street Home收购)。对于上市公司住宅建筑商来说,“调整后的股本回报率”或“adj.净资产收益率“是指净收入除以平均总股本。 |
• | 除非另有说明,“调整后的库存回报率”是指可归因于Smith Douglas Holdings LLC的税前收入,按预期的25%联邦和州混合税率计算,假设100%的公共所有权,以调整税收对Smith Douglas Holdings LLC应占收益的影响,就好像Smith Douglas Holdings LLC在所述期间是一家C章公司一样,除以当期和上期期末房地产库存的平均值(不包括Devon Street Home收购)。 |
• | “平均销售价格”或“平均销售价格”指的是我们的房屋成交、我们的新房屋订单或我们的积压房屋(在期末)的平均销售价格。 |
• | “平均总股本”是指当期和上期期末总股本的平均值。 |
• | “基数调整”是指在Smith Douglas Holdings LLC的现有税基中的可分配份额(及其增加),以及因(A)Smith Douglas Home Corp.的S从Smith Douglas Holdings LLC和每个持续股权拥有人手中购买与交易相关的权益,(B)持续股权拥有人未来赎回或交换LLC权益,(C)Smith Douglas Holdings LLC的某些分派(或视为分派),以及(D)根据应收税款协议支付的款项而产生的资产和税基调整。 |
• | 除非另有说明,“施工周期时间”是指从房屋基础施工开始到质量验收之间的营业天数。 |
• | “复合年增长率”指的是复合年增长率。 |
• | “持续股权拥有人”是指交易完成前在Smith Douglas Holdings LLC的LLC权益的共同拥有人,他们也将是LLC权益和我们紧随交易完成后的B类普通股的持有人,包括方正基金和GSB Holdings,他们可以在本次发行完成后,不时在各自的期权上交换他们的LLC权益,全部或部分,视适用情况而定,为我们的选择(仅由我们的独立董事(在交易所规则的含义内)决定,他们没有权益),现金或我们A类普通股的新发行股票,如“某些关系和关联人交易--Smith Douglas LLC协议--交易完成后生效的协议”中所述。在有限责任公司权益交换方面,相应数量的B类普通股应立即自动转让给Smith Douglas Home Corp.,无需对价,并予以注销。 |
• | “受控地段”是指在期权合同规定的相关时间范围内,根据将被收购的期权而拥有或持有的地段。 |
• | “德文街之家”指L.P.德文街之家。 |
目录
• | “德文街房屋收购”指于2023年7月31日完成的交易,据此,我们收购了德文街房屋的几乎所有资产。见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--德文街房屋收购”。 |
• | “交易所”指的是纽约证券交易所。 |
• | “创客基金”指的是布拉德伯里家族信托基金II A/A/D,2015年12月29日,我们的创始人兼执行主席汤姆·布拉德伯里是该基金的共同受托人。 |
• | “GSB Holdings”是指GSB Holdings LLC,我们的首席执行官总裁和副董事长Greg Bennett是该公司的唯一成员。 |
• | 除非另有说明,“库存周转率”是指销售成本除以当期和前期房地产库存的平均值。 |
• | “LLC权益”是指Smith Douglas Holdings LLC的会员单位,包括我们用此次发行的净收益购买的单位。 |
• | 除非另有说明,“预计交易”是指Smith Douglas Home Corp.的未经审计的简明综合财务信息,使交易具有形式上的效力,包括以每股19.50美元的首次公开募股价格发售和出售此次发行中的7,692,308股A类普通股,这是本招股说明书封面上规定的价格范围的中点和拟议的收益用途。 |
• | “上市公司住宅建筑商”是指Beazer Home USA,Inc.,世纪社区公司,Dream Finders Home,Inc.,D.R.Horton,Inc.,Green Brick Partners,Inc.,KB Home,LandSea Home Corp.,Lennar Corporation,LGI Home,Inc.,M.D.C.Holdings,Inc.,Meritage Home Corporation,M/I Home,Inc.,NVR,Inc.,PulteGroup,Inc.,Taylor Morrison Home Corporation,Toll Brothers,Inc.和Tri Pointe Group,Inc.。 |
• | “第704(C)节分配”是指在本次发行之日,由于我们从Smith Douglas Holdings LLC收购了Smith Douglas Holdings LLC的LLC权益,根据修订后的1986年《国税法》(以下简称《准则》)第704(C)节,对Smith Douglas Holdings LLC持有的库存财产的收入和收益进行了不成比例的分配(如果有的话)。 |
• | 日落日期是指当时已发行的B类普通股的股份总数少于当时已发行的A类普通股和B类普通股股份总数的10%的日期。 |
• | “Smith Douglas LLC协议”指Smith Douglas Holdings LLC现行有效的经修订及重述的有限责任公司协议,或指在本次发售完成前生效的经修订及重述的有限责任公司协议,而该等协议其后可予修订及/或重述。 |
• | “应收税金协议”是指Smith Douglas Homees Corp.、Smith Douglas Holdings LLC和持续股权所有人之间就本次发行签订的应收税金协议,根据该协议,除其他事项外,Smith Douglas Homees Corp.将被要求向每个持续股权所有人支付其实现(或在某些情况下被视为实现)的某些税收优惠的85%,这是由于基数调整第704(C)节分配、以及应收税金协议所涵盖的某些其他税收优惠(例如利息扣除),如“某些关系和关联人交易-应收税金协议”中所述。 |
• | “交易”是指在“我们的组织结构”一节中描述的组织交易和本次发行,以及由此产生的净收益的应用。 |
• | “我们”、“公司”、“Smith Douglas”以及类似的提法是指:(I)在交易完成后,包括本次发售,转让给Smith Douglas Home Corp.及其所有直接和间接子公司,包括Smith Douglas Holdings LLC,以及(Ii)在交易完成之前,包括本次发售,转让给Smith Douglas Holdings LLC。 |
目录
• | 除截至2023年6月20日的初始资产负债表和截至2023年9月30日的中期财务报表外,Smith Douglas Home Corp.的历史财务信息未包括在本招股说明书中,因为它是一个新注册的实体,除了我们的初始资本外,迄今没有任何业务交易或活动。 |
• | 史密斯·道格拉斯控股有限公司。由于除Smith Douglas Holdings LLC的业务外,Smith Douglas Home Corp.将不会在其他任何业务中拥有权益,因此本招股说明书中包含的历史财务信息是Smith Douglas Holdings LLC的历史财务信息。 |
• | 调整后的房屋成交毛利,定义为房屋成交收入减去房屋成交成本,不包括计入房屋成交成本的资本化利息、减值费用和适用于包括在销售成本中的购买会计产生的调整; |
• | 调整后的成交毛利,定义为调整后的成交毛利占成交收入的百分比; |
• | 经调整的净收入,定义为经Smith Douglas Holdings LLC的直通实体应纳税所得额的所得税费用影响调整后的净收入,就好像Smith Douglas Holdings LLC在所述期间是C子章公司一样。这一假设对直通应税收入使用了25%的有效税率,这是我们作为上市公司预期的联邦和州混合税率; |
• | EBITDA,定义为扣除(1)利息收入、(2)计入房屋关闭成本的资本化利息、(3)利息支出、(4)所得税支出和(5)折旧之前的净收入; |
• | EBITDA利润率,定义为EBITDA占房屋成交收入的百分比。 |
目录
目录
目录
目录
(1) | 根据Builder Magazine的前100名榜单;成就与排名所依据的年份相对应。 |
(2) | 收购价8,290万美元,主要来自手头现金、现有信贷安排(定义见下文)下的可获得性、应付给卖方的本金为500万美元的三年期本票,以及支付给卖方的约300万美元或有对价。我们不打算将本次发行所得款项用于支付根据或有对价可能支付的根据《行政程序法》(定义见下文)的任何未偿还金额。见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--德文街房屋收购”。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
• | 我们无法以合理的价格成功地识别、确保和控制足够的库存; |
目录
• | 收紧按揭贷款标准和按揭融资要求; |
• | 房地产市场可能不会继续以同样的速度增长,或者可能会下降; |
• | 贸易伙伴的可用性、技能和表现; |
• | 建筑材料成本的短缺或增加可能会推迟或增加房屋建造成本; |
• | 为我们的贸易伙伴违反劳工、安全或工人赔偿法而向我们施加雇主连带责任的努力; |
• | 信贷和资本市场的波动可能会影响我们的资本成本和我们获得必要融资的能力,而获得足够资本的困难可能会阻止我们获得用于开发的地块,或者增加成本和推迟完成我们的住房建设支出; |
• | 我们的A类普通股目前没有市场,我们A类普通股的活跃、流动性的交易市场可能不会发展,这可能导致我们的A类普通股以低于初始发行价的价格交易,并使您难以出售您购买的A类普通股; |
• | 我们无法预测我们的双重股权结构可能对我们A类普通股的市场价格产生的影响; |
• | 应收税金协议要求我们就我们可能享有的某些税收优惠向持续股权所有者支付现金,我们预计这种支付将是可观的; |
• | 我们的组织结构,包括应收税款协议,赋予持续股权所有者某些利益,这些利益不会使我们A类普通股的持有人受益,其程度与使持续股权所有者受益的程度相同;以及 |
• | 持续股权所有人在交易后对我们的重大影响,包括对需要股东批准的决定的控制。 |
• | 我们将修订和重述Smith Douglas Holdings LLC现有的有限责任公司协议,该协议将在本次发行完成前生效,其中包括:(I)将Smith Douglas Holdings LLC的所有现有所有权权益资本重组为44,871,794 LLC权益(在实施下文所述收益的使用之前),(Ii)在Smith Douglas Holdings LLC收购与本次发行相关的权益后,任命Smith Douglas Homees Corp.为Smith Douglas Holdings LLC的唯一管理成员,以及(Iii)向持续股权所有者提供某些赎回权; |
• | 我们将修改和重述Smith Douglas Home Corp.的S公司注册证书,其中包括:(I)A类普通股,我们A类普通股的每股股东有权就提交给我们股东的所有事项每股投票,(Ii)B类普通股,我们B类普通股的每股股份使其持有人有权就通常在日落日期之前和日落日期之后提交给我们股东的所有事项每股投票10票,(Iii)我们B类普通股的股份只能由持续股权所有人及其各自的许可受让人持有,如“股本说明-普通股-B类普通股”所述;“及(4)优先股,本公司董事会可在不经股东批准的情况下分系列发行; |
目录
• | 我们将向持续股权所有者发行43,589,743股我们的B类普通股(在如下所述的净收益的使用生效后,并假设承销商没有行使购买额外A类普通股的选择权),这相当于该等持续股权所有者在发行B类普通股时持有的有限责任公司权益的数量,名义上进行对价; |
• | 我们将在此次发行中向买方发行我们的A类普通股7,692,308股(如果承销商全面行使其购买额外A类普通股的选择权,则为8,846,154股),以换取约1.395亿美元的净收益(或如果承销商全面行使其购买额外A类普通股的选择权,则约为1.604亿美元),这是基于每股19.50美元的假设首次公开募股价格(这是本招股说明书封面上列出的估计价格范围的中点)减去承销折扣; |
• | 使用此次发行的净收益(I)以大约1.163亿美元的价格直接从Smith Douglas Holdings LLC购买6,410,257个新发行的LLC权益,单位价格等于本次发行的A类普通股每股首次公开发行价格减去承销折扣;以及(Ii)按比例向持续股权拥有人购买1,282,051股有限责任公司权益,合共2,320万元(或2,435,897股有限责任公司权益,如承销商悉数行使其购买额外A类普通股的选择权,合共4,420万元),单位价格相等于本次发行中A类普通股的每股首次公开发售价格减去承销折扣; |
• | 史密斯道格拉斯控股有限责任公司打算使用出售有限责任公司权益给史密斯道格拉斯住宅公司的所得款项净额(i)偿还我们现有信贷额度下约7100万美元的未偿还借款,(ii)以面值赎回史密斯道格拉斯控股有限责任公司所有未偿还的C类单位和D类单位,总计260万美元,(iii)向某些关联方偿还120万美元的应付票据,以及(iv)如有剩余,用于“所得款项用途”和“某些关系和关联人士交易”项下所述的一般公司用途;以及 |
• | Smith Douglas Homes Corp.将(i)与我们的持续股权所有人签订注册权协议,以及(ii)与Smith Douglas Holdings LLC和持续股权所有人签订应收税款协议。有关注册权协议和应收税款协议条款的说明,请参阅“某些关系和相关人员交易”。 |
• | Smith Douglas Homes Corp.将成为一家控股公司,其主要资产将包括直接从Smith Douglas Holdings LLC和各持续股权所有者处获得的LLC权益; |
• | 史密斯道格拉斯住宅公司将是史密斯道格拉斯控股有限责任公司的唯一管理成员,并将控制史密斯道格拉斯控股有限责任公司的业务和事务; |
• | Smith Douglas Homes Corp.将直接或间接拥有Smith Douglas Holdings LLC的7,692,308 LLC权益,约占Smith Douglas Holdings LLC经济权益的15.0%。(或8,846,154 LLC权益,约占17.3%如果承销商完全行使其购买A类普通股额外股份的选择权,则在史密斯道格拉斯控股有限责任公司的经济利益); |
• | 持续股权拥有人将拥有(i)Smith Douglas Holdings LLC的43,589,743 LLC权益,约占Smith Douglas Holdings LLC经济权益的85.0%(或42,435,897 LLC权益,约占82.7%如果承销商完全行使其购买A类普通股额外股份的选择权,及(ii)43,589,743股Smith Douglas Homes Corp.的B类普通股,代表史密斯道格拉斯住宅公司98.3%的投票权。的普通股(或42,435,897股史密斯道格拉斯住宅公司的B类普通股,如果承销商完全行使其购买A类普通股额外股份的选择权,则约占合并投票权的98.0%); |
• | 本次发行的购买者将拥有(i)7,692,308股Smith Douglas Homes Corp的A类普通股。(或8,846,154股Smith Douglas Homes Corp.的A类普通股,如果承销商完全行使其购买额外A类普通股的选择权),占史密斯道格拉斯住宅公司总投票权的1.7%。的普通股和Smith Douglas Homes Corp.的100%经济权益(或约2.0%的合并投票权和100%的经济权益,如果承销商完全行使其购买A类额外股份的选择权 |
目录
• | 我们的A类普通股和B类普通股将具有通常所称的“高/低投票权结构”,这意味着我们的B类普通股最初每股将有10票,而我们的A类普通股每股将有1票。在日落日期发生时,每股B类普通股将有权每股一票。这种高/低投票结构将使持续股权所有者能够控制提交给我们股东批准的事项的结果,包括我们董事的选举以及我们公司的整体管理和方向。此外,持续股权拥有人将继续对需要股东批准的事项施加重大影响或实际控制。我们相信,持续股权拥有人保持这种控制权将有助于他们成功地指导公司增长战略和战略愿景的实施。与此同时,我们A类普通股的持有人将拥有与具有高/低投票权结构的非Up-C结构上市公司普通股持有人类似的经济和投票权。见“股本说明”。 |
目录
(1) | 包括方正基金和GSB控股。 |
目录
• | 我们只需要两年的经审计的财务报表和两年的相关精选财务数据和管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析; |
• | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(“萨班斯-奥克斯利法案”)第404(B)节,我们不需要聘请审计师报告我们对财务报告的内部控制; |
• | 我们不需要遵守上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)关于在审计师的财务报表报告中传达关键审计事项的要求; |
• | 我们不需要将某些高管薪酬问题提交给股东咨询投票,如“薪酬发言权”、“频率发言权”和“黄金降落伞发言权”;以及 |
• | 我们无须遵守与行政人员薪酬有关的某些披露规定,例如提供行政总裁薪酬与我们的雇员薪酬中位数的比较。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
• | 实施对Smith Douglas LLC协议的修订和重述,该协议将Smith Douglas Holdings LLC的所有现有所有权权益转换为44,871,794 LLC权益,以及提交我们修订和重述的公司注册证书; |
• | 实施其他交易,包括再融资、本次发行的完成和募集资金的拟议使用; |
• | 不包括2,051,282股A类普通股,根据2024年激励奖励计划(“2024计划”)预留供发行,如“高管薪酬-股权薪酬计划-2024年激励奖励计划”标题下所述,包括根据限制性股票单位结算可发行的约472,820股A类普通股,我们将授予我们的某些董事、高管和其他员工,包括我们指定的某些高管,与本次发行相关的股票,如“高管薪酬-薪酬摘要表-股权薪酬-IPO股权奖励”所述; |
• | 假设A类普通股的首次公开募股价格为每股19.50美元,这是本招股说明书封面上列出的估计价格区间的中点;以及 |
• | 假设承销商不行使从我们手中额外购买1,153,846股A类普通股的选择权。 |
目录
目录
| | Smith Douglas Home Corp.Pro Forma(1) | | | 历史史密斯道格拉斯控股有限责任公司 | |||||||||||||
| | 九个月 截至9月30日, | | | 截至的年度 十二月三十一日, | | | 九个月 截至9月30日, | | | 截至的年度 十二月三十一日, | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2022 | | | 2021 | |
| | (单位:千) | | | (未经审计,以千计) | | | (单位:千) | ||||||||||
收入数据汇总表: | | | | | | | | | | | | | ||||||
房屋成交收入 | | | $594,591 | | | $863,241 | | | $547,304 | | | $531,944 | | | $755,353 | | | $518,863 |
房屋关闭的成本 | | | 426,136 | | | 617,241 | | | 388,983 | | | 377,341 | | | 532,599 | | | 395,917 |
房屋成交毛利 | | | 168,455 | | | 246,000 | | | 158,321 | | | 154,603 | | | 222,754 | | | 122,946 |
销售、一般和管理成本 | | | 71,381 | | | 97,192 | | | 64,901 | | | 56,080 | | | 83,269 | | | 64,231 |
未合并实体收入中的权益 | | | (658) | | | (1,120) | | | (658) | | | (789) | | | (1,120) | | | (595) |
利息支出 | | | 808 | | | 1,016 | | | 795 | | | 528 | | | 734 | | | 1,733 |
其他(收入)损失,净额 | | | (213) | | | (473) | | | (217) | | | (352) | | | (573) | | | 188 |
支付宝保障计划贷款的宽恕 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,141) |
所得税前收入 | | | 97,137 | | | 149,385 | | | 93,500 | | | 99,136 | | | 140,444 | | | 62,530 |
所得税拨备 | | | 3,643 | | | 5,602 | | | — | | | — | | | — | | | — |
净收入 | | | 93,494 | | | 143,783 | | | $93,500 | | | $99,136 | | | $140,444 | | | $62,530 |
可归因于非控股权益的净收入 | | | 79,470 | | | 122,216 | | | | | | | | | ||||
可归因于Smith Douglas Home Corp.的净收入 | | | $14,024 | | | $21,567 | | | | | | | | | ||||
预计每股数据: | | | | | | | | | | | | | ||||||
预计每股净收益: | | | | | | | | | | | | | ||||||
基本的和稀释的 | | | $1.77 | | | $2.80 | | | | | | | | | ||||
预计加权平均-用于计算预计每股净收益的股份: | | | | | | | | | | | | | ||||||
基本的和稀释的 | | | 7,908,718 | | | 7,692,308 | | | | | | | | |
目录
| | 史密斯·道格拉斯之家 Corp.Pro Forma(1) | | | 历史上的史密斯 道格拉斯控股有限公司 | |||||||
| | 截至9月30日, | | | 截至9月30日, | | | 截至12月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
| | (单位:千) | | | (未经审计, (以千计) | | | (单位:千) | ||||
资产负债表汇总数据: | | | | | | | | | ||||
现金和现金等价物 | | | $51,938 | | | $10,440 | | | $29,601 | | | $25,340 |
总资产 | | | 375,451 | | | 329,476 | | | 223,372 | | | 201,188 |
应付票据 | | | 5,000 | | | 76,000 | | | 15,000 | | | 72,000 |
总负债 | | | 78,585 | | | 141,692 | | | 58,861 | | | 105,672 |
会员权益 | | | | | 187,784 | | | 164,511 | | | 95,516 | |
可归因于Smith Douglas Home Corp.的股权 | | | 44,537 | | | | | | | |||
非控制性权益 | | | 252,329 | | | | | | | |||
股东/会员权益总额 | | | 296,866 | | | 187,784 | | | 164,511 | | | 95,516 |
总负债和股东/成员权益 | | | $375,451 | | | $329,476 | | | $223,372 | | | $201,188 |
| | Smith Douglas Home Corp.Pro Forma(1) | | | 历史史密斯道格拉斯控股有限责任公司 | |||||||||||||
| | 九个月 截至9月30日, | | | 截至的年度 十二月三十一日, | | | 九个月 截至9月30日, | | | 截至的年度 十二月三十一日, | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2022 | | | 2021 | |
| | (单位:千) | | | (未经审计,以千计) | | | (单位:千) | ||||||||||
现金流量数据汇总表: | | | | | | | | | | | | | ||||||
经营活动提供的净现金 | | | | | | | $54,958 | | | $58,105 | | | $132,095 | | | $30,870 | ||
投资活动提供的现金净额(用于) | | | | | | | (75,631) | | | 798 | | | 361 | | | 847 | ||
融资活动提供的现金净额(用于) | | | | | | | 1,512 | | | (67,124) | | | (128,195) | | | (38,541) | ||
现金及现金等价物净(减)增 | | | | | | | (19,161) | | | (8,221) | | | 4,261 | | | (6,824) | ||
其他财务数据(2): | | | | | | | | | | | | | ||||||
房屋成交毛利(3) | | | $168,455 | | | $246,000 | | | $158,321 | | | $154,603 | | | $222,754 | | | $122,946 |
调整成交毛利(5) | | | $170,170 | | | $249,040 | | | $159,823 | | | $156,444 | | | $225,511 | | | $124,981 |
房屋成交毛利率(4) | | | 28.3% | | | 28.5% | | | 28.9% | | | 29.1% | | | 29.5% | | | 23.7% |
调整首页成交毛利(4) | | | 28.6% | | | 28.9% | | | 29.2% | | | 29.4% | | | 29.9% | | | 24.1% |
调整净收入(5) | | | $72,853 | | | $112,039 | | | $70,125 | | | $74,352 | | | $105,333 | | | $46,898 |
EBITDA(5) | | | $100,403 | | | $154,325 | | | $96,479 | | | $102,155 | | | $144,707 | | | $67,284 |
净利润率 | | | 15.7% | | | 16.7% | | | 17.1% | | | 18.6% | | | 18.6% | | | 12.1% |
EBITDA利润率(4)(5) | | | 16.9% | | | 17.9% | | | 17.6% | | | 19.2% | | | 19.2% | | | 13.0% |
其他运行数据(2): | | | | | | | | | | | | | ||||||
房屋关闭 | | | 1,789 | | | 2,524 | | | 1,643 | | | 1,575 | | | 2,200 | | | 1,848 |
已关闭房屋的ASP | | | $332 | | | $342 | | | $333 | | | $338 | | | $343 | | | $281 |
净新屋订单 | | | 1,996 | | | 2,132 | | | 1,844 | | | 1,504 | | | 1,928 | | | 1,920 |
新屋订单净值的合同价值 | | | $663,690 | | | $735,382 | | | $614,683 | | | $535,455 | | | $667,530 | | | $597,761 |
净新屋订单的ASP | | | $333 | | | $345 | | | $333 | | | $356 | | | $346 | | | $311 |
取消率(6) | | | 10.7% | | | 14.7% | | | 9.5% | | | 9.0% | | | 10.9% | | | 6.7% |
积压住房(期末)(7) | | | 1,042 | | | 841 | | | 1,042 | | | 972 | | | 771 | | | 1,043 |
积压住房的合同价值(期末) | | | $350,439 | | | $282,168 | | | $350,439 | | | $349,542 | | | $258,718 | | | $345,521 |
积压房屋的平均售价(期终) | | | $336 | | | $336 | | | $336 | | | $360 | | | $336 | | | $331 |
活跃社区(期末)(8) | | | 62 | | | 64 | | | 62 | | | 55 | | | 53 | | | 52 |
受控批次(期末): | | | | | | | | | | | | | ||||||
在建房屋 | | | 905 | | | 778 | | | 905 | | | 792 | | | 623 | | | 711 |
拥有的土地 | | | 395 | | | 589 | | | 395 | | | 384 | | | 342 | | | 319 |
可选批次 | | | 10,279 | | | 8,665 | | | 10,279 | | | 9,390 | | | 7,848 | | | 9,840 |
受控批次总数 | | | 11,579 | | | 10,032 | | | 11,579 | | | 10,566 | | | 8,813 | | | 10,870 |
(1) | 备考交易,包括再融资和德文街家园收购。请参阅“未经审核备考简明综合财务资料”。 |
目录
(2) | 有关我们如何计算财务和运营数据的定义和进一步信息,包括调整后的家庭关闭毛利,调整后的净收入,EBITDA,调整后的家庭关闭毛利率和EBITDA利润率的对账,请参阅“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-重组交易-非GAAP财务指标”。 |
(3) | 房屋关闭毛利是房屋关闭收入减去房屋关闭成本。 |
(4) | 按房屋成交收入的百分比计算。 |
(5) | 调整后的家庭关闭毛利,调整后的家庭关闭毛利率,调整后的净收入,EBITDA和EBITDA利润率包括在本招股说明书中,因为它们是管理层和我们的董事会用于评估我们的财务业绩的非GAAP财务指标.有关调整后的房屋关闭毛利,调整后的房屋关闭毛利率,调整后的净收入,息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润率的定义,以及与我们最直接可比的财务指标的对账,根据公认会计原则计算和列报,请参阅“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-重组交易-非公认会计原则财务指标”。我们的非GAAP财务指标不应与按照GAAP编制的财务信息分开考虑,也不应作为其替代品。调整后的房屋关闭毛利,调整后的房屋关闭毛利率,调整后的净收入,EBITDA和EBITDA利润率可能不同于其他公司使用的类似标题的措施. |
(6) | 取消率是指期内取消的总数量除以期内新屋订单总额。 |
(7) | 积压房屋(期末)是前一时期积压的房屋数量加上本期产生的净新房屋订单数量减去本期关闭的房屋数量。 |
(8) | 一旦模型完成或社区首次销售,社区就会变得活跃。当一个社区剩下的销售单位少于两个时,它就变得不活跃了。 |
目录
• | 提高短期和长期利率; |
• | 通货膨胀居高不下; |
• | 供应链中断和建筑材料成本或可获得性; |
• | 贸易伙伴、供应商或其他第三方的可用性; |
• | 住房可负担性; |
• | 购房者融资的可获得性和成本; |
• | 联邦和州所得税和房地产税法,包括限制或取消抵扣抵押贷款利息或财产税; |
• | 就业水平、就业和个人收入增长以及家庭债务收入比水平; |
• | 一般消费者信心,特别是潜在置业人士的信心; |
• | 房主以可接受的价格出售现有房屋的能力; |
• | 美国和全球金融体系和信贷市场,包括股市和信贷市场的波动性; |
• | 恶劣天气以及自然灾害和人为灾害,包括与全球气候变化有关的风险,如不利天气事件的频率或强度增加; |
• | 环境、健康和安全法律法规,以及我们物业的环境条件; |
• | 国内动乱、恐怖主义行为、其他暴力行为、对国家安全的威胁、全球经济和政治不稳定,以及冲突,如俄罗斯与乌克兰之间的冲突和以色列与哈马斯的冲突(包括任何升级或扩大)、全球贸易紧张局势升级、采取贸易限制措施、或新冠肺炎或其他重大流行病或流行病等公共卫生问题; |
• | 抵押融资计划和贷款做法的监管; |
• | 人口增长、家庭构成和人口变化对住房的需求(包括城市和郊区移民的移民水平和趋势或拥有住房的其他成本); |
• | 外国购房者对我们住房的需求; |
• | 可供选择的新的或现有的住房和其他住房的供应; |
• | 能源价格;以及 |
• | 在我们的市场和整个美国,可开发土地的供应。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
• | 在不同司法管辖区之间分配费用; |
• | 根据对我们未来业绩的估计、可能的税务筹划策略的审慎和可行性以及我们开展业务的经济和政治环境,对我们实现递延税项资产的能力或对递延税项资产估值的评估发生变化; |
• | 预计发放任何税收估值免税额的时间和金额; |
• | 股权薪酬的税收效应; |
• | 与公司间重组有关的费用; |
• | 税收法律、法规及其解释的变更; |
• | 当前和未来税务审计、审查或行政上诉的结果; |
• | 在法定税率较低的司法管辖区,未来收入低于预期;在法定税率较高的司法管辖区,未来收入高于预期;以及 |
• | 对我们在某些司法管辖区开展业务的能力的限制或不利的调查结果。 |
目录
目录
• | 使我们更难履行关于我们的债务或对我们的贸易或其他债权人的义务; |
• | 增加我们在不利经济或行业条件下的脆弱性; |
• | 限制我们获得额外融资为资本支出和收购提供资金的能力,特别是在资本市场融资有限的情况下; |
• | 需要很大一部分来自运营的现金流和此次发行的收益用于支付我们债务的利息,并降低了我们使用我们的现金流和此次发行的收益为营运资本、资本支出、收购和一般公司要求提供资金的能力; |
• | 限制了我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性;以及 |
• | 与杠杆率较低的竞争对手相比,我们处于竞争劣势。 |
目录
• | 经营业绩与证券分析师和投资者预期不符的; |
• | 经营结果与我们的竞争对手不同; |
• | 对我们未来财务表现的预期的变化,包括证券分析师和投资者的财务估计和投资建议; |
• | 技术的变化,消费者行为的变化,在我们的行业; |
• | 与我们的系统或我们的关联公司或战略合作伙伴的系统相关的安全漏洞; |
目录
• | 本行业公司经济状况的变化; |
• | 我们行业内公司的市场估值或盈利及其他公告的变化; |
• | 股票市场价格普遍下跌,特别是住宅建筑价格; |
• | 我们或我们的竞争对手的战略行动; |
• | 我们、我们的竞争对手或我们的战略合作伙伴关于重大合同、新产品、收购、联合营销关系、合资企业或其他未合并实体、其他战略关系或资本承诺的公告; |
• | 总体经济或市场状况的变化或我们行业或整个经济的趋势,特别是住宅建筑环境的变化; |
• | 业务或监管条件的变化; |
• | 未来出售我们的A类普通股或其他证券; |
• | 相对于其他投资选择,投资者对与我们的A类普通股相关的投资机会的看法; |
• | 公众对我们或第三方的新闻稿或其他公开公告的反应,包括我们向美国证券交易委员会提交的文件; |
• | 与诉讼或者政府调查有关的公告; |
• | 我们向公众提供的指南(如果有)、本指南的任何更改或我们未能满足本指南的要求; |
• | 发展和持续发展活跃的股票交易市场; |
• | 会计原则的变化;以及 |
• | 其他事件或因素,包括由系统故障和中断、自然灾害或人为灾难、极端天气事件、战争、恐怖主义行为、高传染性或传染性疾病的爆发(如新冠肺炎)或对这些事件的反应造成的事件或因素。 |
目录
• | 董事会在未经股东批准的情况下发行一系列或多系列优先股的能力; |
• | 在日落日期之前的任何时间,我们的股东可以在没有开会的情况下同意采取行动,在日落日期发生后和之后,我们的股东不得在没有会议的情况下同意采取行动,而只能在股东会议上采取行动; |
目录
• | 我们董事会的空缺只能由我们的董事会填补,而不能由股东填补; |
• | 预先通知程序适用于股东提名董事选举候选人或将事项提交年度股东大会; |
• | 在日落日期之前的任何时间,秘书(或其他管理人员或我们的董事会)应任何拥有当时有权投票的所有已发行股本至少5%投票权的持续股权所有者的要求,可以召开股东特别会议,自日落日期发生后,我们的股东将不能召开股东特别会议; |
• | 在董事选举中没有累积投票权; |
• | 在日落日期之前,只要有权投票的本公司已发行股本的大多数投票权的持有人投赞成票,董事可随时被免职,无论是否有理由;从日落日期起及之后,董事可有理由或无理由被免职,且只有在持有至少662/3%的已发行股本有权投票的持有人的赞成票后才可免任;以及 |
• | 经修订和重述的公司注册证书的某些条款只能由持有当时已发行股本中有权投票的至少662/3%投票权的持有者投赞成票。 |
目录
• | 在首次公开发行普通股证券之日五周年之后的财政年度的最后一天; |
• | 其财政年度的最后一天,其年度总收入为1.235美元或更多; |
• | 在前三年期间,它发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期;以及 |
• | 本公司被视为“大型加速申报机构”之日,即我们(I)截至其最近完成的第二财季的最后一个营业日,非附属公司持有的普通股证券的全球总市值达7亿美元或以上,(Ii)须根据交易所提交年度及季度报告,为期至少12个月,以及(Iii)已根据《交易法》提交至少一份年度报告的时间。 |
• | 不需要遵守《萨班斯-奥克斯利法案》第404(B)节的审计师认证要求; |
• | 不需要根据《交易法》第14A(A)节就高管薪酬进行不具约束力的顾问股东投票; |
• | 不需要寻求股东批准之前未根据交易所法案第14A(B)节批准的任何黄金降落伞付款; |
• | 豁免上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)有关在财务报表核数师报告中传达重要审计事项的要求;及 |
• | 在我们的定期报告和委托书中,关于高管薪酬的披露义务有所减少。 |
目录
目录
目录
目录
目录
• | 一般市况,包括通胀和利率上升; |
• | 市场对我们增长潜力的看法; |
• | 关于收购和/或开发融资,市场对要收购和/或开发的地块的价值的看法; |
• | 我们目前的债务水平; |
• | 我们当前和预期的未来收益; |
• | 我们的现金流;以及 |
• | 我们A类普通股的每股市场价格。 |
目录
目录
• | 我们有能力以合理的价格成功识别、确保和控制充足的库存; |
• | 我们的市场机会和该市场的潜在增长; |
• | 我们向新地区扩张的能力; |
• | 我们的战略、预期结果和增长前景; |
• | 我们的业务、行业和市场的趋势; |
• | 我们未来的盈利能力、负债、流动性、获得资本的途径和财务状况; |
• | 季节性趋势对我们经营结果的影响; |
• | 与上市公司相关的增加的费用; |
• | 我们有能力继续遵守适用于我们业务和运营的广泛的法律法规; |
• | 我们的双重股权结构可能对我们的A类普通股的市场价格产生的影响; |
• | 完成同时再融资及 |
• | 我们A类普通股的未来交易价格。 |
目录
目录
• | 我们将修订和重述Smith Douglas Holdings LLC现有的有限责任公司协议,该协议将在本次发行完成前生效,其中包括:(I)将Smith Douglas Holdings LLC的所有现有所有权权益资本重组为44,871,794 LLC权益(在实施下文所述收益的使用之前),(Ii)在Smith Douglas Holdings LLC收购与本次发行相关的权益后,任命Smith Douglas Homees Corp.为Smith Douglas Holdings LLC的唯一管理成员,以及(Iii)向持续股权所有者提供某些赎回权; |
• | 我们将修改和重述Smith Douglas Home Corp.的S公司注册证书,其中包括:(I)A类普通股,我们A类普通股的每股股东有权对提交给我们股东的所有事项进行每股一票表决;(Ii)对于B类普通股,我们的B类普通股每股赋予其持有人对一般在日落日期之前以及在日落日期之后提交给我们的股东的所有事项每股十票的投票权;(Iii)我们的B类普通股的股份只能由持续股权所有人及其各自的许可受让人持有,如“股本说明-普通股-B类普通股”所述;“及(4)优先股,可由本公司董事会分一个或多个系列发行,无须股东批准; |
• | 我们将发行43,589,743股我们的B类普通股(在如下所述的净收益的使用生效后,并假设承销商没有行使购买额外A类普通股的选择权),在发行B类普通股时,我们将向持续股权所有者发行43,589,743股B类普通股,相当于该等持续股权所有者持有的有限责任公司权益的数量,名义上进行对价; |
• | 我们将在本次发行中向购买者发行7,692,308股A类普通股(如果承销商全面行使购买A类普通股的额外股票的选择权,则为8,846,154股),以换取约1.395亿美元的净收益(或如果承销商全面行使其购买A类普通股的额外股票的选择权,则约为1.604亿美元),其基础是假设的首次公开募股价格为每股19.50美元(这是本招股说明书封面上列出的估计价格范围的中点),减去承销折扣; |
• | 我们将使用此次发行的净收益(I)以约1.163亿美元的首次公开发行价格减去承销折扣,直接从Smith Douglas Holdings LLC购买6,410,257个新发行的LLC权益;以及(Ii)以总计2,320万美元的比例从持续股权所有者手中按比例购买1,282,051个LLC权益(或如果承销商全面行使其购买额外A类普通股的选择权,则以总计4,435,897美元的LLC权益),单位价格等于此次发行中A类普通股的每股首次公开发行价格减去承销折扣; |
目录
• | Smith Douglas Holdings LLC打算使用向Smith Douglas Home Corp.出售LLC权益的净收益(I)偿还现有信贷安排下尚未偿还的约7100万美元借款,作为再融资的一部分,(Ii)按面值赎回Smith Douglas Holdings LLC所有未偿还的丙类单位和D类单位,总计260万美元,(Ii)偿还应付给某些关联方的120万美元票据,以及(Iv)如有剩余,用于“收益的使用”和“某些关系和相关人士交易”中所述的一般公司用途;以及 |
• | Smith Douglas Home Corp.将与某些持续股权所有者签订(I)登记权协议,以及(Ii)与Smith Douglas Holdings LLC和持续股权所有者签订应收税金协议。有关登记权协议和应收税金协议条款的说明,请参阅“某些关系和关联人交易”。 |
• | Smith Douglas Homes Corp.将成为一家控股公司,其主要资产将包括直接从Smith Douglas Holdings LLC和各持续股权所有者处获得的LLC权益; |
• | 史密斯道格拉斯住宅公司将是史密斯道格拉斯控股有限责任公司的唯一管理成员,并将控制史密斯道格拉斯控股有限责任公司的业务和事务; |
• | Smith Douglas Home Corp.将直接或间接拥有Smith Douglas Holdings LLC的7692,308个LLC权益,约占Smith Douglas Holdings LLC经济权益的15.0%(或8846,154个LLC权益,如果承销商全面行使购买A类普通股额外股份的选择权,则约占Smith Douglas Holdings LLC经济权益的17.3%); |
• | 持续股权拥有人将拥有(I)Smith Douglas Holdings LLC的43,589,743股LLC权益,约占Smith Douglas Holdings LLC经济权益的85.0%(或42,435,897股,若承销商全面行使其购买额外A类普通股的选择权,则约占Smith Douglas Holdings LLC经济权益的82.7%)和(Ii)Smith Douglas Home Corp.的43,589,743股B类普通股,约占Smith Douglas Home Corp.所有普通股S B类普通股的总投票权的98.3%。如果承销商全面行使购买A类普通股额外股份的选择权,相当于约98.0%);和 |
• | 本次发行的购买者将拥有(I)7,692,308股Smith Douglas Home Corp.的A类普通股(或8,846,154股Smith Douglas Home Corp.的A类普通股,如果承销商全面行使其购买额外A类普通股的选择权),相当于史密斯道格拉斯住宅公司所有S普通股总投票权的约1.7%,以及史密斯道格拉斯住宅公司约100%的经济权益(或约2.0%的总投票权和约100%的经济权益,如果承销商全面行使其购买额外A类普通股的选择权),以及(Ii)通过史密斯道格拉斯住宅公司的S对有限责任公司权益的所有权。将间接持有Smith Douglas Holdings LLC约15.0%的经济权益(如果承销商全面行使购买额外A类普通股的选择权,则约持有Smith Douglas Holdings LLC约17.3%的经济权益)。 |
目录
(1) | 包括方正基金和GSB控股。 |
目录
目录
目录
目录
• | 史密斯道格拉斯控股有限责任公司的历史基础;以及 |
• | 对于Smith Douglas Home Corp.及其子公司的交易,包括在扣除承销折扣后,以每股19.50美元的假定首次公开募股价格(这是本招股说明书封面上提出的估计价格范围的中点)出售本次发行中A类普通股的股票,以及按照“收益的使用”中所述的净收益的应用,包括再融资。 |
截至2023年9月30日 (以千为单位,每股和每股金额除外) | | | 史密斯·道格拉斯 Holdings LLC 历史 | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上(1) |
现金和现金等价物 | | | $10,440 | | | $51,938 |
债务(2) | | | $76,000 | | | $5,000 |
会员权益总额 | | | 187,784 | | | — |
股东权益 | | | — | | | |
A类普通股,每股票面价值0.0001美元;实际无授权、已发行和已发行股份;已授权股份250,000,000股,已发行和已发行股份7,692,308股,预计史密斯道格拉斯住宅公司 | | | — | | | 1 |
B类普通股,每股票面价值0.0001美元;未授权、已发行和已发行股票,实际;1亿股授权股票,43,589,743股已发行和已发行股票,预计史密斯道格拉斯住宅公司 | | | — | | | 7 |
优先股每股面值0.0001美元,无授权、已发行和流通股,实际;10,000,000股授权,无已发行和流通股,形式上 | | | — | | | — |
追加实收资本 | | | — | | | 44,529 |
可归因于Smith Douglas Home Corp.的股权 | | | — | | | 44,537 |
Smith Douglas LLC拥有的非控股权益 | | | — | | | 252,329 |
股东权益和会员权益合计 | | | 187,784 | | | 296,866 |
总市值 | | | $263,784 | | | $301,866 |
(1) | 假设我们在本招股说明书封面上列出的每股19.50美元的首次公开募股价格假设增加(减少)1.00美元,在扣除估计的承销折扣和佣金后,现金和现金等价物、额外实收资本、总股东权益和总资本的每一项的预计金额将增加(减少)约720万美元。 |
(2) | 截至2023年9月30日,我们在现有信贷安排下有7100万美元的未偿还借款,在向德文街住房收购的卖方支付的三年期本票下有500万美元未偿还的借款。现有的信贷安排是175.0美元的无担保循环信贷安排,其中包括2,500万美元的手风琴功能,但须作出额外承诺,并规定最多1,000万美元可用于信用证。在本次发售结束的同时,并以此为条件,我们打算订立经修订的信贷安排,并作为再融资的一部分,偿还我们现有信贷安排下的7,100万美元未偿还款项。有关我们现有信贷安排的进一步说明,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--现有信贷安排”和“收益的使用”。 |
目录
目录
假设每股首次公开募股价格 | | | | | $19.50 | |
本次发售前截至2023年9月30日的预计有形账面净值 | | | $3.82 | | | |
可归因于此次发行的新投资者的每股增长 | | | $1.65 | | | |
预计本次发行后每股有形账面净值 | | | | | 5.47 | |
本次发行向新A类普通股投资者每股摊薄 | | | | | $14.03 |
目录
(单位:千) | | | 购入的股份 | | | 总对价 | | | 平均价格 每股 | ||||||
| 数 | | | 百分比 | | | 金额 | | | 百分比 | | ||||
持续股权所有者 | | | 43,590 | | | 85.0% | | | $5,773 | | | 3.7% | | | $0.13 |
新的公众投资者 | | | 7,692 | | | 15.0% | | | 150,000 | | | 96.3% | | | $19.50 |
总计 | | | 51,282 | | | 100% | | | $155,773 | | | 100% | | | $3.04 |
• | 持续股权所有者持有的A类普通股的比例将在本次发行后降至我们A类普通股已发行股票总数的约82.7%;以及 |
• | 新投资者在此次发行中持有的A类普通股数量将增加到8846,154股,约占本次发行后我们A类普通股总流通股数量的17.3%。 |
目录
目录
• | 2023年7月31日收购Devon Street Homes(“收购日期”),购买价格约为8290万美元,资金来自290万美元的手头现金,7200万美元的现有信贷额度,500万美元的三年期期票支付给卖方,以及约300万美元的或有对价我们不打算将本次发行的收益用于支付根据APA可能根据或有对价支付的任何未付款项。 |
• | 修订和重述史密斯道格拉斯控股有限责任公司现有的有限责任公司协议,该协议将在本次发行完成之前生效,除其他事项外,(i)在史密斯道格拉斯控股有限责任公司收购与本次发行有关的有限责任公司权益后,任命史密斯道格拉斯住宅公司为史密斯道格拉斯控股有限责任公司的唯一管理成员;向持续股权所有人提供某些赎回权; |
• | 修订和重述Smith Douglas Homes Corp的公司注册证书,其中规定:(i)对于A类普通股,A类普通股的每一股赋予其持有人在向股东提交的所有事项上的一票表决权;(ii)对于B类普通股,我们的每股B类普通股赋予其持有人在日落日期之前以及日落日期之后向我们的股东提交的所有事项上每股10票的投票权股票将赋予其持有人在一般情况下向我们股东提出的所有事项上每股一票的投票权,我们B类普通股的股份只能由持续股权所有人及其各自的许可受让人持有,如“股本描述-普通股-B类普通股”所述; |
• | 以象征性代价向持续股权所有人发行43,589,743股我们的B类普通股,相当于此类持续股权所有人持有的LLC权益数量;以及 |
• | 与Smith Douglas Holdings LLC和持续股权所有者签订应收税款协议,该协议将规定Smith Douglas Homes Corp.向持续股权所有者支付Smith Douglas Homes Corp.实际实现的税收优惠金额(如有)的85%(或在某些情况下被视为实现)与某些基准调整、第704(c)条分配以及根据应收税款协议进行的付款有关。有关应收税款协议的说明,请参阅“某些关系和相关人员交易-应收税款协议”。 |
• | 向本次发行的购买者发行7,692,308股A类普通股(或8,846人,154股,如果承销商完全行使其购买A类普通股额外股份的选择权),以换取约1.395亿美元的净收益(如果承销商完全行使其购买额外A类普通股的选择权,则约为1.604亿美元),基于假设的首次公开发行价格每股19.50美元(即本招股章程封面所载估计价格范围的中点)减去承销折扣; |
• | 使用本次发行的所得款项净额(i)以相当于首次公开发行的每单位价格直接从Smith Douglas Holdings LLC购买6,410,257股新发行的LLC权益,价格约为1.163亿美元 |
目录
• | Smith Douglas Holdings LLC使用向我们出售其LLC权益所得款项偿还我们现有信贷融资项下的现有债务,以面值赎回Smith Douglas Holdings LLC所有未偿还的C类单位和D类单位,总计260万美元,偿还应付某些关联方的120万美元票据,其余部分(如有)用于一般公司用途,如“所得款项用途”和“某些关系和关联人交易”所述; |
• | 从持续股权拥有人购买LLC权益将使其所有权权益从44,871,794 LLC权益减少至43,589,743; |
• | 确认因从上述各持续股权所有人处购买LLC权益而触发的应收税款协议项下的义务,以及应收税款协议项下递延税项资产的相关设置,以及与从各持续股权所有人处购买LLC权益相关的基础差异;以及 |
• | 根据2024年计划,在本次发行完成后向我们的某些董事和员工授予限制性股票单位奖励,授予日期的总公允价值约为920万美元,该奖励将涵盖472,820股A类普通股,基于首次公开发行价格每股19.50美元,其中165股,128股A类普通股(受授予日公允价值总额为320万美元的奖励限制)将在本次发行结束日一周年时全部归属,307,692股A类普通股(以授予日公允价值为600万美元的奖励为准)将在本次发行结束日的前六个周年纪念日的每一个周年纪念日分六次等额授予,在每一种情况下,都取决于适用的受让人的继续雇用或服务(如适用)至适用归属日期,并于若干合资格终止雇用或服务时进一步加速归属(如适用)控制权变更后发生的(详见标题“高管薪酬-薪酬汇总表说明-股权薪酬-首次公开募股股权奖励”)。 |
目录
• | 除了截至2023年6月20日的初始资产负债表和截至2023年9月30日的中期财务报表外,Smith Douglas Homes Corp.的历史财务信息未包含在本招股说明书中,因为它是一家新成立的实体,除了我们的初始资本化之外,迄今为止没有任何业务交易或活动。 |
• | 史密斯·道格拉斯控股有限公司。由于除Smith Douglas Holdings LLC的业务外,Smith Douglas Home Corp.将不会在其他任何业务中拥有权益,因此本招股说明书中包含的历史财务信息是Smith Douglas Holdings LLC的历史财务信息。 |
目录
| | 史密斯·道格拉斯 Holdings LLC 历史学 | | | 重组 并提供 调整 | | | 备注 | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上 | |
资产: | | | | | | | | | ||||
现金和现金等价物 | | | $10,440 | | | $7 | | | (a) | | | $51,938 |
| | | | 139,500 | | | (b) | | | |||
| | | | (23,250) | | | (d) | | | |||
| | | | (71,000) | | | (f) | | | |||
| | | | (1,159) | | | (g) | | | |||
| | | | (2,600) | | | (h) | | | |||
房地产库存 | | | 220,734 | | | — | | | | | 220,734 | |
期权或合同下的房地产保证金 | | | 46,713 | | | — | | | | | 46,713 | |
未拥有的房地产 | | | 18,333 | | | — | | | | | 18,333 | |
财产和设备,净额 | | | 1,656 | | | — | | | | | 1,656 | |
其他资产 | | | 15,135 | | | (1,689) | | | (c) | | | 13,446 |
递延税项资产 | | | — | | | 4,856 | | | (i) | | | 6,166 |
| | | | 1,310 | | | (i) | | | |||
商誉 | | | 16,465 | | | | | | | 16,465 | ||
总资产 | | | $329,476 | | | $45,975 | | | | | $375,451 | |
负债和成员权益: | | | | | | | | | ||||
负债: | | | | | | | | | ||||
应付帐款 | | | $16,428 | | | $— | | | | | $16,428 | |
客户存款 | | | 9,543 | | | — | | | | | 9,543 | |
应付票据 | | | 76,000 | | | (71,000) | | | (f) | | | 5,000 |
与未拥有的房地产有关的负债 | | | 18,333 | | | — | | | | | 18,333 | |
应计费用和其他负债 | | | 21,388 | | | (1,159) | | | (g) | | | 24,040 |
| | | | 3,811 | | | (c) | | | |||
应收税金协议负债 | | | — | | | 5,241 | | | (i) | | | 5,241 |
总负债 | | | 141,692 | | | (63,107) | | | | | 78,585 | |
成员权益: | | | | | | | | | ||||
A类单位 | | | 185,184 | | | (161,934) | | | (a) | | | — |
| | | (23,250) | | | (d) | | | ||||
丙类单位 | | | 2,000 | | | (2,000) | | | (h) | | | — |
D类单位 | | | 600 | | | (600) | | | (h) | | | — |
股东权益: | | | | | | | | | — | |||
A类普通股 | | | | | 1 | | | (b) | | | 1 | |
B类普通股 | | | | | 7 | | | (a) | | | 7 | |
追加实收资本 | | | | | 161,934 | | | (a) | | | 44,529 | |
| | | | 139,499 | | | (b) | | | |||
| | | | (5,500) | | | (c) | | | |||
| | | | 925 | | | (i) | | | |||
| | | | (252,329) | | | (e) | | | |||
归属于史密斯道格拉斯住宅公司的股东权益总额。 | | | 187,784 | | | (143,247) | | | | | 44,537 | |
Smith Douglas Holdings LLC应占非控股权益 | | | — | | | 252,329 | | | (e) | | | 252,329 |
成员/伙伴/伙伴共计 股东权益 | | | 187,784 | | | 109,082 | | | | | 296,866 | |
负债和权益总额 | | | $329,476 | | | $45,975 | | | | | $375,451 |
目录
| | 史密斯·道格拉斯 Holdings LLC 历史学 | | | 德文街 L.P.霍姆斯 具有历史意义的 七个月 告一段落 2023年7月31日 | | | 交易记录 会计学 调整 (收购 德文郡的 街头住宅) | | | 备注 | | | 史密斯·道格拉斯 控股有限责任公司专业 德文郡的Fora 街头之家 | | | 重组 并提供 调整 | | | 备注 | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上 | |
房屋成交收入 | | | $547,304 | | | $47,287 | | | $ | | | | | $594,591 | | | $ | | | | | $594,591 | ||
房屋关闭的成本 | | | 388,983 | | | 36,799 | | | 354 | | | (Aa) | | | 426,136 | | | | | | | 426,136 | ||
房屋成交毛利 | | | 158,321 | | | 10,488 | | | (354) | | | | | 168,455 | | | | | | | 168,455 | |||
销售、一般和管理成本 | | | 64,901 | | | 4,183 | | | 1,547 | | | (Bb) | | | 70,631 | | | 750 | | | (EE) | | | 71,381 |
未合并实体收入中的权益 | | | (658) | | | — | | | | | | | (658) | | | | | | | (658) | ||||
利息支出 | | | 795 | | | 726 | | | 3,902 | | | (抄送) | | | 5,423 | | | (4,615) | | | (FF) | | | 808 |
其他收入,净额 | | | (217) | | | (133) | | | 137 | | | (Dd) | | | (213) | | | | | | | (213) | ||
所得税前收入 | | | 93,500 | | | $5,712 | | | (5,940) | | | | | 93,272 | | | 3,865 | | | | | 97,137 | ||
所得税拨备 | | | — | | | 59 | | | | | | | 59 | | | 3,584 | | | (GG) | | | 3,643 | ||
净收入 | | | $93,500 | | | $5,653 | | | $(5,940) | | | | | $93,213 | | | $281 | | | | | $93,494 | ||
可归因于非控制的净收入 利息 | | | | | | | | | | | | | 79,470 | | | (HH) | | | 79,470 | |||||
可归因于Smith Douglas Home Corp.的净收入 | | | $ | | | $ | | | $ | | | | | $ | | | $ | | | | | $14,024 | ||
预计每股数据: | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
预计每股净收益 | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
基本的和稀释的 | | | | | | | | | | | | | | | (Ii) | | | $1.77 | ||||||
用于计算预计每股净收益的预计加权平均股份 | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
基本的和稀释的 | | | | | | | | | | | | | | | (Ii) | | | $7,908,718 |
目录
| | 史密斯·道格拉斯 Holdings LLC 历史学 | | | 德文街 L.P.霍姆斯 历史学 | | | 交易记录 会计学 调整 (收购 德文郡的 街头住宅) | | | 备注 | | | 史密斯·道格拉斯 控股有限责任公司专业 德文郡的Fora 街头之家 | | | 重组 并提供 调整 | | | 备注 | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上 | |
房屋成交收入 | | | $755,353 | | | $107,888 | | | $ | | | | | $863,241 | | | $ | | | | | $863,241 | ||
房屋关闭的成本 | | | 532,599 | | | 80,390 | | | 4,252 | | | (Aa) | | | 617,241 | | | | | | | 617,241 | ||
房屋成交毛利 | | | 222,754 | | | 27,498 | | | (4,252) | | | | | 246,000 | | | | | | | 246,000 | |||
销售、一般和管理成本 | | | 83,269 | | | 7,640 | | | 2,063 | | | (Bb) | | | 92,972 | | | 4,220 | | | (EE) | | | 97,192 |
未合并实体收入中的权益 | | | (1,120) | | | — | | | | | | | (1,120) | | | | | | | (1,120) | ||||
利息支出 | | | 734 | | | 460 | | | 5,687 | | | (抄送) | | | 6,881 | | | (5,865) | | | (FF) | | | 1,016 |
其他收入,净额 | | | (573) | | | (117) | | | 217 | | | (Dd) | | | (473) | | | | | | | (473) | ||
所得税前收入 | | | 140,444 | | | 19,515 | | | (12,219) | | | | | 147,740 | | | 1,645 | | | | | 149,385 | ||
所得税拨备 | | | — | | | 193 | | | | | | | 193 | | | 5,409 | | | (GG) | | | 5,602 | ||
净收入 | | | $140,444 | | | $19,322 | | | $(12,219) | | | | | $147,547 | | | $(3,764) | | | | | $143,783 | ||
可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | | | | | | | | 122,216 | | | (HH) | | | 122,216 | |||||
可归因于Smith Douglas Home Corp.的净收入 | | | $ | | | $ | | | $ | | | | | $ | | | $ | | | | | $21,567 | ||
预计每股数据: | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
预计每股净收益 | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
基本的和稀释的 | | | | | | | | | | | | | | | (Ii) | | | $2.80 | ||||||
用于计算预计每股净收益的预计加权平均股份 | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
基本的和稀释的 | | | | | | | | | | | | | | | (Ii) | | | $7,692,308 |
目录
现金对价(1) | | | $74,868 |
应付本票 | | | 5,000 |
或有对价(2) | | | 3,000 |
须支付的估计代价总额 | | | $82,868 |
(1) | 现金对价由290万美元的手头现金和7200万美元的现有信贷额度提供资金。 |
(2) | 或然代价指管理层根据已签立之Devon Street Homes收购事项之预约购股权计划所载之毛利率盈利功能条款,对将向Devon Street Homes前拥有人支付之未来付款之公平值作出之初步估计。根据毛利率赚取功能的条款,卖方有权在2025年第一季度根据新成立的休斯顿部门截至2024年12月31日的毛利率(定义)获得一次性付款。支付将根据毛利率计算支付网格确定,范围从最小零到最大500万美元。 |
房地产库存 | | | $60,216 |
期权或合同下的房地产保证金 | | | 7,193 |
财产和设备,净额 | | | 69 |
商誉 | | | 16,465 |
其他资产 | | | 324 |
应付帐款 | | | (857) |
客户存款 | | | (181) |
应计费用和其他负债 | | | (361) |
转让对价的公允价值 | | | $82,868 |
(a) | 反映以名义代价向持续权益拥有人发行B类普通股股份对现金及现金等价物以及股东权益的净影响,相当于该等持续权益拥有人于发行B类普通股时持有的LLC权益数目。 |
目录
(b) | 反映了现金和现金等价物以及股东权益的净影响,根据出售7,692,308股A类普通股,我们收到了1.395亿美元的发行收益(或8,846人,154股,如果承销商完全行使其购买A类普通股的额外股份的选择权,则以首次公开发行价格$每股19.50(即本招股说明书封面所载估计价格范围的中点),扣除估计承销折扣后。见“收益的使用”。 |
(c) | 反映了与交易(包括本次发行)相关的费用,史密斯道格拉斯控股有限责任公司将承担或偿还给史密斯道格拉斯住宅公司。 |
(d) | 反映按比例向持续股权拥有人购买1,282,051份LLC权益,总金额为2320万美元(或2,435,897 LLC如果承销商完全行使其购买A类普通股额外股份的选择权,则来自持续股权所有者的总计4420万美元的权益每单位价格等于本次发行中A类普通股每股的首次公开发行价格减去承销折扣。 |
(e) | 交易完成后,我们将成为Smith Douglas Holdings LLC的唯一管理成员。虽然我们将拥有Smith Douglas Holdings LLC的少数经济权益,但我们将拥有Smith Douglas Holdings LLC的唯一投票权和管理层的控制权。因此,我们将合并Smith Douglas Holdings LLC的财务业绩,并将在我们的合并资产负债表中报告与持续股权持有人持有的Smith Douglas Holdings LLC权益相关的非控股权益。交易完成后,非控股股东持有的经济权益约占85.0%。如果承销商行使他们的选择权,全额购买我们A类普通股的额外股份,非控股权益持有的经济利益将约为82.7%。 |
(f) | 反映在2023年9月30日偿还我们现有信贷安排下的所有未偿还借款,就像发售是在该日发生的一样。请参阅“收益的使用”。 |
(g) | 反映偿还应付关联方约120万美元票据的现金和现金等价物以及应计费用和其他负债减少,就好像发生在2023年9月30日一样。请参阅“收益的使用”。 |
(h) | 反映回购2,000个丙类单位和600个丁类单位的现金和现金等价物以及会员权益的减少,就像它们发生在2023年9月30日一样。请参阅“收益的使用”。 |
(i) | 反映应收税款协议项下的递延税项资产和债务的调整,这些调整是由从每个持续股权拥有者手中购买有限责任公司的权益引发的,在与完成本次发售有关的“我们的组织结构”和“某些关系和相关人员交易-应收税款协议”中有更详细的描述。备考调整反映如下: |
• | 预计递延税项收益约为490万美元,用于根据公认会计原则进行报告的税基差异,以及与从每个持续股权所有者购买有限责任公司权益相关的所得税报告目的之间的差异。关于此次收购,我们打算进行IRC 754选举,这将使我们能够继承有限责任公司权益的总历史税基。根据修订后的《1986年美国国内税法》(下称《税法》)第197节的规定,此类历史税基产生的总税收收益,包括因交易而增加的税收收益,将主要在15年内摊销,但在准备我们的纳税申报单时将进行进一步的分配调整。 |
• | 与应收税款协议项下的债务相关的递延税项收益估计为130万美元。 |
• | 应收税项协议项下因向各持续股权拥有人购买有限责任公司权益而引发的相应责任,金额为520万美元,相当于Smith Douglas home Corp.预期变现的与应收税项协议项下若干税基调整及付款有关的税项优惠金额的85.0%。 |
目录
• | 与递延税项资产(490万美元和130万美元)相关的额外实收资本的贷方减去应收税金协议项下的债务费用520万美元,共计净贷方90万美元。 |
(Aa) | 反映出由于截至2022年1月1日已完成和在建房地产库存的850万美元公允价值调整,房屋关闭成本增加。这一调整将在估计48个月内按应收差饷计入房屋关闭费用,其中一半调整在头12个月减免,其余一半在随后36个月减免。 |
(Bb) | 反映在收购德文街住宅后获得的每一块地块应支付给关键员工的估计额外补偿。赔偿相当于我们投资委员会批准的每一批3,125美元,以及每一批被删除的3,125美元,最高支付总额为750万美元。在收购后的头12个半月里,我们估计将批准600批,并将拿下60批。在接下来的9个月内,我们估计会再批出450个地段,并会收回另外45个地段。 |
(抄送) | 反映利息支出净增加,就好像为收购德文街住房和偿还德文街住房现有债务而进行的新借款发生在2022年1月1日一样。 |
(Dd) | 反映与将或有对价的公允价值增加到基于蒙特卡洛模拟的估计支付相关的其他费用的增加,就好像收购德文街住宅发生在2022年1月1日,使用8.25%的贴现率。 |
(EE) | 反映本次发售完成后,根据2024年计划向我们的某些董事和员工授予限制性股票单位奖励所产生的基于股票的薪酬支出。这项调整反映了与授予相关的补偿费用,如果它发生在2022年1月1日,其中165,128股我们的A类普通股(以授予日期公允价值总计320万美元的奖励为准)将在本次发行结束日的一年纪念日全额归属,307,692股A类普通股(以授予日期公允价值600万美元的奖励为准)将在本次发行结束日的前六个周年纪念日的每个周年日分六次等额授予。在每种情况下,受让人继续受雇或服务(如适用)至适用归属日期,以及于控制权变更后发生若干合资格终止受雇或服务(如适用)时,进一步受制于加速归属(如“行政人员薪酬-简要补偿表-股权补偿-首次公开发售股权奖励”一文中进一步描述)。 |
(FF) | 反映了利息支出的减少,这是由于我们现有信贷安排在2022年1月1日偿还了所有未偿还借款,就像德文街住房收购和发售发生在该日一样。请参阅“收益的使用”。本次调整后,剩余利息支出为本票利息和递延现有信贷安排成本的摊销。 |
(GG) | 为我们的收入计提假设所得税支出,按所得税支出前收入的25%计算。交易完成后,除适用的州税和地方税外,我们还需缴纳美国联邦所得税以及与我们在Smith Douglas Holdings LLC的应纳税净收入中的可分配份额有关的税收。因此,我们提供了所得税,假设我们的应税收入份额的联邦、州和地方混合税率为25%,并且假设不可纳税或不可扣除的收入和费用不进行调整。实际汇率可能不同于预计财务报表中使用的汇率。 |
(HH) | 反映我们的净收入中可分配给非控股权益的部分。交易完成后,我们将成为Smith Douglas Holdings LLC的管理成员,拥有15.0%的经济权益,但将控制Smith Douglas Holdings LLC的管理层。持续股权所有者将拥有剩余的85.0% |
目录
(Ii) | 每股预计基本和稀释净收入的计算方法是,A类普通股持有者的净收入除以该期间已发行的A类普通股的加权平均份额。已发行的A类普通股也根据2024年计划下的任何既得A类普通股进行调整。B类普通股的股票不参与Smith Douglas Home Corp.的收益,因此,B类普通股的股票不被视为参与证券,也不包括在计算每股预计净收益的加权平均流通股中。由于以下原因,没有未偿还的稀释性证券: |
• | 持续股权所有者可能会在一对一的基础上按比例赎回A类普通股的LLC权益,这将同时要求B类普通股免费转让给Smith Douglas Home Corp.,并被取消。在这种赎回之后,由于Smith Douglas Home Corp.的净收入相应增加(以及非控股权益的净收入减少)和A类普通股流通股数量的增加,可归因于Smith Douglas Home Corp.的每股净收入将保持不变。 |
• | 采用库藏股方法时,已发行的限制性股票单位奖励不会被稀释。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
截至9月30日的9个月, (未经审计,单位:千,百分比除外) | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上(1) | | | 历史上的史密斯道格拉斯 Holdings LLC | |||
| 2023 | | | 2023 | | | 2022 | ||
家庭关闭收入 | | | $594,591 | | | $547,304 | | | $531,944 |
家庭关闭的成本 | | | 426,136 | | | 388,983 | | | 377,341 |
房屋成交毛利(2) | | | $168,455 | | | $158,321 | | | $154,603 |
计入房屋关闭成本的资本化利息 | | | 1,715 | | | 1,502 | | | $1,841 |
调整成交毛利 | | | $170,170 | | | $159,823 | | | $156,444 |
房屋成交毛利率(3) | | | 28.3% | | | 28.9% | | | 29.1% |
调整首页成交毛利(3) | | | 28.6% | | | 29.2% | | | 29.4% |
(1) | 交易和德文街豪宅收购的形式。见“未经审计的备考简明综合财务信息”。 |
(2) | 房屋关闭毛利是房屋关闭收入减去房屋关闭成本。 |
(3) | 按房屋成交收入的百分比计算。 |
目录
Year ended December 31, (除百分比外,以千为单位) | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上(1) | | | 历史上的史密斯道格拉斯 控股有限公司 | |||
| 2022 | | | 2022 | | | 2021 | ||
房屋成交收入 | | | $863,241 | | | $755,353 | | | $518,863 |
房屋关闭的成本 | | | 617,241 | | | 532,599 | | | 395,917 |
房屋成交毛利(2) | | | $246,000 | | | $222,754 | | | $122,946 |
计入房屋关闭成本的资本化利息 | | | 3,040 | | | 2,757 | | | 2,035 |
调整成交毛利 | | | $249,040 | | | $225,511 | | | $124,981 |
房屋成交毛利率(3) | | | 28.5% | | | 29.5% | | | 23.7% |
调整首页成交毛利(3) | | | 28.9% | | | 29.9% | | | 24.1% |
(1) | 交易和德文街豪宅收购的形式。见“未经审计的备考简明综合财务信息”。 |
(2) | 房屋关闭毛利是房屋关闭收入减去房屋关闭成本。 |
(3) | 按房屋成交收入的百分比计算。 |
截至9月30日的9个月, (未经审计,单位:千,百分比除外) | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上(1) | | | 历史上的史密斯道格拉斯 Holdings LLC | |||
| 2023 | | | 2023 | | | 2022 | ||
净收入 | | | $93,494 | | | $93,500 | | | $99,136 |
受税收影响的调整(1) | | | 20,641 | | | 23,375 | | | 24,784 |
调整后净收益 | | | $72,853 | | | $70,125 | | | $74,352 |
(1) | 在截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月里,我们的税费假设为预期的25%的联邦和州混合税率(假设100%的公共所有权,以调整税收对Smith Douglas Holdings LLC收益的影响,就像Smith Douglas Holdings LLC在本报告所述期间是C章下的公司一样)。 |
目录
Year ended December 31, (除百分比外,以千为单位) | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上(1) | | | 历史上的史密斯·道格拉斯 Holdings LLC | |||
| 2022 | | | 2022 | | | 2021 | ||
净收入 | | | $143,783 | | | $140,444 | | | $62,530 |
受税收影响的调整(1) | | | 31,744 | | | 35,111 | | | 15,632 |
调整后净收益 | | | $112,039 | | | $105,333 | | | $46,898 |
(1) | 在截至2022年12月31日和2021年12月31日的一年中,我们的税费假设为预期的25%的联邦和州混合税率(假设100%的公共所有权,以根据税收对Smith Douglas Holdings LLC收益的影响进行调整,就像Smith Douglas Holdings LLC在本报告所述期间是C子章公司一样)。 |
截至9月30日的9个月, (未经审计,单位:千,百分比除外) | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上(1) | | | 历史上的史密斯道格拉斯 Holdings LLC | |||
| 2023 | | | 2023 | | | 2022 | ||
净收入 | | | $93,494 | | | $93,500 | | | $99,136 |
计入房屋关闭成本的资本化利息 | | | 1,715 | | | 1,502 | | | 1,841 |
利息支出 | | | 808 | | | 795 | | | 528 |
利息收入 | | | (116) | | | (116) | | | — |
所得税拨备 | | | 3,643 | | | — | | | — |
折旧 | | | 859 | | | 798 | | | 650 |
EBITDA | | | $100,403 | | | $96,479 | | | $102,155 |
净利润率(2) | | | 15.7% | | | 17.1% | | | 18.6% |
EBITDA利润率(2) | | | 16.9% | | | 17.6% | | | 19.2% |
(1) | 交易和德文街豪宅收购的形式。见“未经审计的备考简明综合财务信息”。 |
(2) | 按房屋成交收入的百分比计算。 |
目录
Year ended December 31, (除百分比外,以千为单位) | | | 史密斯·道格拉斯 家居公司 形式上(1) | | | 历史上的史密斯道格拉斯 控股有限公司 | |||
| 2022 | | | 2022 | | | 2021 | ||
净收入 | | | $143,783 | | | $140,444 | | | $62,530 |
计入房屋关闭成本的资本化利息 | | | 3,040 | | | 2,757 | | | 2,035 |
利息支出 | | | 1,016 | | | 734 | | | 1,733 |
利息收入 | | | (94) | | | (92) | | | (1) |
所得税拨备 | | | 5,602 | | | — | | | — |
折旧 | | | 978 | | | 864 | | | 987 |
EBITDA | | | $154,325 | | | $144,707 | | | $67,284 |
净利润率(2) | | | 16.7% | | | 18.6% | | | 12.1% |
EBITDA利润率(2) | | | 17.9% | | | 19.2% | | | 13.0% |
(1) | 交易和德文街豪宅收购的形式。见“未经审计的备考简明综合财务信息”。 |
(2) | 按房屋成交收入的百分比计算。 |
目录
目录
截至9月30日的9个月, | | | 2023 | | | 2022 | | | 周期变化 | |||
| | 金额 | | | 金额 | | | 金额 | | | 百分比 | |
综合损益表数据: | | | | | | | | | ||||
家庭关闭收入 | | | $547,304 | | | $531,944 | | | $15,360 | | | 2.9% |
家庭关闭的成本 | | | 388,983 | | | 377,341 | | | 11,642 | | | 3.1% |
房屋成交毛利 | | | 158,321 | | | 154,603 | | | 3,718 | | | 2.4% |
销售、一般和管理成本 | | | 64,901 | | | 56,080 | | | 8,821 | | | 15.7% |
未合并实体收入中的权益 | | | (658) | | | (789) | | | 131 | | | (16.6)% |
利息支出 | | | 795 | | | 528 | | | 267 | | | 50.6% |
其他收入,净额 | | | (217) | | | (352) | | | 135 | | | (38.4)% |
所得税前收入 | | | $93,500 | | | $99,136 | | | $(5,636) | | | (5.7)% |
净收入 | | | $93,500 | | | $99,136 | | | $(5,636) | | | (5.7)% |
其他运营数据(未经审计): | | | | | | | | | ||||
房屋关闭 | | | 1,643 | | | 1,575 | | | 68 | | | 4.3% |
已关闭房屋的ASP | | | $333 | | | $338 | | | $(5) | | | (1.5)% |
净新屋订单 | | | 1,844 | | | 1,504 | | | 340 | | | 22.6% |
新屋订单净值的合同价值 | | | $614,683 | | | $535,455 | | | $79,228 | | | 14.8% |
净新屋订单的ASP | | | $333 | | | $356 | | | $(23) | | | (6.5)% |
取消率(1) | | | 9.5% | | | 9.0% | | | 0.5% | | | 5.6% |
积压住房(期末)(2) | | | 1,042 | | | 972 | | | 70 | | | 7.2% |
积压住房的合同价值(期末) | | | $350,439 | | | $349,542 | | | $897 | | | 0.3% |
积压房屋的ASP(期末) | | | $336 | | | $360 | | | $(24) | | | (6.7)% |
活跃社区(期末)(3) | | | 62 | | | 55 | | | 7 | | | 12.7% |
受控批次(期末): | | | | | | | | | ||||
在建房屋 | | | 905 | | | 792 | | | 113 | | | 14.3% |
拥有的土地 | | | 395 | | | 384 | | | 11 | | | 2.9% |
可选批次 | | | 10,279 | | | 9,390 | | | 889 | | | 9.5% |
受控批次总数 | | | 11,579 | | | 10,566 | | | 1,013 | | | 9.6% |
1. | 取消率是这段时间内取消订单的总数除以这段时间内的新屋订单总额。 |
2. | 积压房屋(期末)是上一时期积压的房屋数量加上本期产生的净新屋订单数量减去本期关闭的房屋数量。 |
3. | 一旦模型完成或社区有了第一次销售,社区就会变得活跃。当一个社区剩下的待售房屋少于两套时,它就会变得不活跃。 |
目录
截至9月30日的9个月, | | | 2023 | | | 2022 | ||||||||||||
| | 主场关闭 收入 | | | 家 结案 | | | ASP值为 居所 关着的不营业的 | | | 主场关闭 收入 | | | 家 结案 | | | ASP值为 居所 关着的不营业的 | |
阿拉巴马州 | | | $75,915 | | | 261 | | | $291 | | | $67,185 | | | 242 | | | $278 |
亚特兰大 | | | 250,772 | | | 769 | | | 326 | | | 238,248 | | | 734 | | | 325 |
夏洛特 | | | 42,026 | | | 117 | | | 359 | | | 60,033 | | | 153 | | | 392 |
休斯敦 | | | 10,260 | | | 31 | | | 331 | | | — | | | — | | | — |
纳什维尔 | | | 77,602 | | | 214 | | | 363 | | | 79,921 | | | 208 | | | 384 |
罗利 | | | 90,729 | | | 251 | | | 361 | | | 86,557 | | | 238 | | | 364 |
总计 | | | $547,304 | | | 1,643 | | | $333 | | | $531,944 | | | 1,575 | | | $338 |
截至9月30日, | | | 2023 | | | 2022 | | | 周期变化 | ||||||||||||||||||
| | 积压 居所 | | | 合同 的价值 积压 居所 | | | ASP值为 积压 居所 | | | 积压 居所 | | | 合同 的价值 积压 居所 | | | ASP值为 积压 居所 | | | 积压 居所 | | | 合同 的价值 积压 居所 | | | ASP值为 积压 居所 | |
阿拉巴马州 | | | 257 | | | $78,431 | | | $305 | | | 147 | | | $45,789 | | | $311 | | | 110 | | | $32,642 | | | $(6) |
亚特兰大 | | | 359 | | | 119,157 | | | 332 | | | 424 | | | 141,962 | | | 335 | | | (65) | | | (22,805) | | | (3) |
夏洛特 | | | 68 | | | 26,448 | | | 289 | | | 90 | | | 37,326 | | | 415 | | | (22) | | | (10,878) | | | (126) |
休斯敦 | | | 101 | | | 34,266 | | | 339 | | | — | | | — | | | — | | | 101 | | | 34,266 | | | 339 |
纳什维尔 | | | 107 | | | 38,881 | | | 363 | | | 141 | | | 57,070 | | | 405 | | | (34) | | | (18,189) | | | (42) |
罗利 | | | 150 | | | 53,256 | | | 355 | | | 170 | | | 67,395 | | | 396 | | | (20) | | | (14,139) | | | (41) |
总计 | | | 1,042 | | | $350,439 | | | $336 | | | 972 | | | $349,542 | | | $360 | | | 70 | | | $897 | | | $(24) |
目录
截至9月30日的9个月, | | | 2023 | | | 2022 | | | 周期变化 |
阿拉巴马州 | | | $7,558 | | | $6,846 | | | $712 |
亚特兰大 | | | 64,210 | | | 57,166 | | | 7,044 |
夏洛特 | | | 6,616 | | | 12,050 | | | (5,434) |
休斯敦 | | | 869 | | | — | | | 869 |
纳什维尔 | | | 12,519 | | | 17,267 | | | (4,748) |
罗利 | | | 19,641 | | | 20,842 | | | (1,201) |
细分市场合计 | | | 111,413 | | | 114,171 | | | (2,758) |
公司(1) | | | (17,913) | | | (15,035) | | | (2,878) |
总计 | | | $93,500 | | | $99,136 | | | $(5,636) |
(1) | 公司主要包括公司间接成本,如工资和福利、商业保险、信息技术、办公成本、外部专业服务和差旅成本,以及未分配给应报告分部的某些其他金额。 |
目录
Year ended December 31, | | | 2022 | | | 2021 | | | 年复一年的变化 | |||
| | 金额 | | | 金额 | | | 金额 | | | 百分比 | |
综合损益表数据: | | | | | | | | | ||||
房屋成交收入 | | | $755,353 | | | $518,863 | | | $236,490 | | | 45.6% |
房屋关闭的成本 | | | 532,599 | | | 395,917 | | | 136,682 | | | 34.5% |
房屋成交毛利 | | | 222,754 | | | 122,946 | | | 99,808 | | | 81.2% |
销售、一般和管理成本 | | | 83,269 | | | 64,231 | | | 19,038 | | | 29.6% |
未合并实体收入中的权益 | | | (1,120) | | | (595) | | | (525) | | | 88.2% |
利息支出 | | | 734 | | | 1,733 | | | (999) | | | (57.6)% |
其他(收入)损失,净额 | | | (573) | | | 188 | | | (761) | | | (404.8)% |
工资保护计划贷款的宽恕 | | | — | | | (5,141) | | | 5,141 | | | NM* |
所得税前收入 | | | 140,444 | | | 62,530 | | | 77,914 | | | 124.6% |
净收入 | | | $140,444 | | | $62,530 | | | $77,914 | | | 124.6% |
其他运营数据(未经审计): | | | | | | | | | ||||
房屋关闭 | | | 2,200 | | | 1,848 | | | 352 | | | 19.0% |
已关闭房屋的ASP | | | $343 | | | $281 | | | $62 | | | 22.1% |
净新屋订单 | | | 1,928 | | | 1,920 | | | 8 | | | 0.4% |
新屋订单净值的合同价值 | | | $667,530 | | | $597,761 | | | $69,769 | | | 11.7% |
净新屋订单的ASP | | | $346 | | | $311 | | | $35 | | | 11.3% |
取消率(1) | | | 10.9% | | | 6.7% | | | 4.2% | | | 62.7% |
积压住房(期末)(2) | | | 771 | | | 1,043 | | | (272) | | | (26.1)% |
积压房屋合同额(期末) | | | $258,718 | | | $345,521 | | | $(86,803) | | | (25.1)% |
积压房屋的ASP(期末) | | | $336 | | | $331 | | | $5 | | | 1.5% |
活跃社区(期末)(3) | | | 53 | | | 52 | | | 1 | | | 1.9% |
受管制地段: | | | | | | | | | ||||
在建房屋 | | | 623 | | | 711 | | | (88) | | | (12.4)% |
拥有的地段 | | | 342 | | | 319 | | | 23 | | | 7.2% |
可选地段 | | | 7,848 | | | 9,840 | | | (1,992) | | | (20.2)% |
受控批次总数 | | | 8,813 | | | 10,870 | | | (2,057) | | | (18.9)% |
NM* | 没有意义 |
1. | 取消率是这段时间内取消订单的总数除以这段时间内的新屋订单总额。 |
目录
2. | 积压房屋(期末)是上一时期积压的房屋数量加上本期产生的净新屋订单数量减去本期关闭的房屋数量。 |
3. | 一旦模型完成或社区有了第一次销售,社区就会变得活跃。当一个社区剩下的待售房屋少于两套时,它就会变得不活跃。 |
截至2013年12月31日止的年度, | | | 2022 | | | 2021 | ||||||||||||
| | 主场关闭 收入 | | | 家 结案 | | | ASP值为 居所 关着的不营业的 | | | 主场关闭 收入 | | | 家 结案 | | | ASP值为 居所 关着的不营业的 | |
阿拉巴马州 | | | $96,660 | | | 338 | | | $286 | | | $56,034 | | | 240 | | | $233 |
亚特兰大 | | | 332,102 | | | 1,016 | | | 327 | | | 235,387 | | | 843 | | | 279 |
夏洛特 | | | 89,310 | | | 223 | | | 400 | | | 83,497 | | | 263 | | | 317 |
纳什维尔 | | | 120,243 | | | 307 | | | 392 | | | 68,287 | | | 231 | | | 296 |
罗利 | | | 117,038 | | | 316 | | | 370 | | | 75,658 | | | 271 | | | 279 |
总计 | | | $755,353 | | | 2,200 | | | $343 | | | $518,863 | | | 1,848 | | | $281 |
截至2013年12月31日, | | | 2022 | | | 2021 | | | 年复一年的变化 | ||||||||||||||||||
| | 积压 居所 | | | 合同 的价值 积压 居所 | | | ASP值为 积压 居所 | | | 积压 居所 | | | 合同 的价值 积压 居所 | | | ASP值为 积压 居所 | | | 积压 居所 | | | 合同 的价值 积压 居所 | | | ASP值为 积压 居所 | |
阿拉巴马州 | | | 90 | | | $27,398 | | | $304 | | | 211 | | | $57,486 | | | $272 | | | (121) | | | $(30,088) | | | $ 32 |
亚特兰大 | | | 385 | | | 119,854 | | | 311 | | | 404 | | | 127,231 | | | 315 | | | (19) | | | (7,377) | | | (4) |
夏洛特 | | | 66 | | | 24,887 | | | 377 | | | 124 | | | 47,700 | | | 385 | | | (58) | | | (22,813) | | | (8) |
纳什维尔 | | | 81 | | | 31,259 | | | 386 | | | 138 | | | 52,158 | | | 378 | | | (57) | | | (20,899) | | | 8 |
罗利 | | | 149 | | | 55,320 | | | 371 | | | 166 | | | 60,946 | | | 367 | | | (17) | | | (5,626) | | | 4 |
总计 | | | 771 | | | $ 258,718 | | | $336 | | | 1,043 | | | $ 345,521 | | | $331 | | | (272) | | | $(86,803) | | | $5 |
目录
截至2013年12月31日止的年度, | | | 2022 | | | 2021 | | | 年复一年的变化 |
阿拉巴马州 | | | $10,694 | | | $3,920 | | | $6,774 |
亚特兰大 | | | 81,403 | | | 43,969 | | | 37,434 |
夏洛特 | | | 19,209 | | | 10,084 | | | 9,125 |
纳什维尔 | | | 24,914 | | | 9,376 | | | 15,538 |
罗利 | | | 28,819 | | | 8,855 | | | 19,964 |
细分市场合计 | | | 165,039 | | | 76,204 | | | 88,835 |
公司(1) | | | (24,595) | | | (13,674) | | | (10,921) |
总计 | | | $140,444 | | | $62,530 | | | $77,914 |
目录
(1) | 公司主要包括公司间接成本,如工资和福利、商业保险、信息技术、办公成本、外部专业服务和差旅成本,以及未分配给应报告分部的某些其他金额。 |
截至三个月 (未经审计,以千计) | | | 9月30日, 2021 | | | 12月31日, 2021 | | | 3月31日, 2022 | | | 6月30日, 2022 | | | 9月30日, 2022 | | | 12月31日, 2022 | | | 3月31日, 2023 | | | 6月30日, 2023 | | | 9月30日, 2023 |
综合损益表数据: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
房屋成交收入 | | | $137,891 | | | $121,637 | | | $155,216 | | | $170,271 | | | $206,457 | | | $223,409 | | | $168,144 | | | $181,522 | | | $197,638 |
房屋关闭的成本 | | | 106,531 | | | 94,237 | | | 110,737 | | | 119,309 | | | 147,295 | | | 155,258 | | | 119,611 | | | 128,824 | | | 140,548 |
房屋成交毛利 | | | 31,360 | | | $27,400 | | | 44,479 | | | 50,962 | | | 59,162 | | | 68,151 | | | 48,533 | | | 52,698 | | | 57,090 |
销售、一般和管理成本 | | | 16,404 | | | 15,881 | | | 16,514 | | | 18,622 | | | 20,944 | | | 27,189 | | | 19,860 | | | 22,008 | | | 23,033 |
未合并实体收入中的权益 | | | (120) | | | (118) | | | (209) | | | (251) | | | (329) | | | (331) | | | (210) | | | (226) | | | (222) |
利息支出 | | | 260 | | | 976 | | | 176 | | | 177 | | | 175 | | | 206 | | | 179 | | | 221 | | | 395 |
其他(收入)损失,净额 | | | 132 | | | 131 | | | (239) | | | (7) | | | (106) | | | (221) | | | (122) | | | (46) | | | (49) |
工资保障计划贷款的宽免 | | | (5,141) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
所得税前收入 | | | 19,825 | | | 10,530 | | | 28,237 | | | 32,421 | | | 38,478 | | | 41,308 | | | 28,826 | | | 30,741 | | | 33,933 |
净收入 | | | $19,825 | | | $10,530 | | | $28,237 | | | $32,421 | | | $38,478 | | | $41,308 | | | $28,826 | | | $30,741 | | | $33,933 |
目录
截至三个月 (未经审计,以千计) | | | 9月30日, 2021 | | | 12月31日, 2021 | | | 3月31日, 2022 | | | 6月30日, 2022 | | | 9月30日, 2022 | | | 12月31日, 2022 | | | 3月31日, 2023 | | | 6月30日, 2023 | | | 9月30日, 2023 |
房屋成交收入 | | | $137,891 | | | $121,637 | | | $155,216 | | | $170,271 | | | $206,457 | | | $223,409 | | | $168,144 | | | $181,522 | | | $197,638 |
房屋关闭的成本 | | | 106,531 | | | 94,237 | | | 110,737 | | | 119,309 | | | 147,295 | | | 155,258 | | | 119,611 | | | 128,824 | | | 140,548 |
房屋成交毛利(1) | | | 31,360 | | | 27,400 | | | 44,479 | | | 50,962 | | | 59,162 | | | 68,151 | | | 48,533 | | | 52,698 | | | 57,090 |
计入房屋关闭成本的资本化利息 | | | 560 | | | 500 | | | 578 | | | 541 | | | 722 | | | 916 | | | 603 | | | 352 | | | 547 |
调整成交毛利 | | | $31,920 | | | $27,900 | | | $45,057 | | | $51,503 | | | $59,884 | | | $69,067 | | | $49,136 | | | $53,050 | | | $57,637 |
房屋成交毛利率(2) | | | 22.7% | | | 22.5% | | | 28.7% | | | 29.9% | | | 28.7% | | | 30.5% | | | 28.9% | | | 29.0% | | | 28.9% |
调整首页成交毛利(2) | | | 23.1% | | | 22.9% | | | 29.0% | | | 30.2% | | | 29.0% | | | 30.9% | | | 29.2% | | | 29.2% | | | 29.2% |
(1) | 房屋成交毛利是房屋成交收入减去房屋成交成本。 |
(2) | 按房屋成交收入的百分比计算。 |
截至三个月 (未经审计,以千计) | | | 9月30日, 2021 | | | 12月31日, 2021 | | | 3月31日, 2022 | | | 6月30日, 2022 | | | 9月30日, 2022 | | | 12月31日, 2022 | | | 3月31日, 2023 | | | 6月30日, 2023 | | | 9月30日, 2023 |
净收入 | | | $19,825 | | | $10,530 | | | $28,237 | | | $32,421 | | | $38,478 | | | $41,308 | | | $28,826 | | | $30,741 | | | $33,933 |
计入房屋关闭成本的资本化利息 | | | 560 | | | 500 | | | 578 | | | 541 | | | 722 | | | 916 | | | 603 | | | 352 | | | 547 |
利息支出 | | | 260 | | | 976 | | | 176 | | | 177 | | | 175 | | | 206 | | | 179 | | | 221 | | | 395 |
利息收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (92) | | | (62) | | | (19) | | | (35) |
所得税拨备 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
折旧 | | | 348 | | | 240 | | | 220 | | | 220 | | | 210 | | | 214 | | | 250 | | | 253 | | | 295 |
EBITDA | | | $20,993 | | | $12,246 | | | $29,211 | | | $33,359 | | | $39,585 | | | $42,552 | | | $29,796 | | | $31,548 | | | $35,135 |
净利润率(1) | | | 14.4% | | | 8.7% | | | 18.2% | | | 19.0% | | | 18.6% | | | 18.5% | | | 17.1% | | | 16.9% | | | 17.2% |
EBITDA利润率(1) | | | 15.2% | | | 10.1% | | | 18.8% | | | 19.6% | | | 19.2% | | | 19.0% | | | 17.7% | | | 17.4% | | | 17.8% |
(1) | 按房屋成交收入的百分比计算。 |
截至三个月 (未经审计) | | | 9月30日, 2021 | | | 12月31日, 2021 | | | 3月31日, 2022 | | | 6月30日, 2022 | | | 9月30日, 2022 | | | 12月31日, 2022 | | | 3月31日, 2023 | | | 6月30日, 2023 | | | 9月30日, 2023 |
综合损益表数据: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
房屋成交收入 | | | 100% | | | 100% | | | 100% | | | 100% | | | 100% | | | 100% | | | 100% | | | 100% | | | 100% |
房屋关闭的成本 | | | 77.3% | | | 77.5% | | | 71.3% | | | 70.1% | | | 71.3% | | | 69.5% | | | 71.1% | | | 71.0% | | | 71.1% |
房屋成交毛利 | | | 22.7% | | | 22.5% | | | 28.7% | | | 29.9% | | | 28.7% | | | 30.5% | | | 28.9% | | | 29.0% | | | 28.9% |
销售、一般和管理成本 | | | 11.9% | | | 13.0% | | | 10.6% | | | 10.9% | | | 10.2% | | | 12.2% | | | 11.9% | | | 12.1% | | | 11.6% |
未合并实体收入中的权益 | | | (0.1)% | | | (0.1)% | | | (0.1)% | | | (0.1)% | | | (0.1)% | | | (0.2)% | | | (0.1)% | | | (0.1)% | | | (0.1)% |
利息支出 | | | 0.2% | | | 0.8% | | | 0.1% | | | 0.1% | | | 0.1% | | | 0.1% | | | 0.1% | | | 0.1% | | | 0.2% |
其他(收入)损失,净额 | | | 0.1% | | | 0.1% | | | (0.1)% | | | —% | | | (0.1)% | | | (0.1)% | | | (0.1)% | | | —% | | | —% |
工资保障计划贷款的宽免 | | | (3.8)% | | | —% | | | —% | | | —% | | | —% | | | —% | | | —% | | | —% | | | —% |
所得税前收入 | | | 14.4% | | | 8.7% | | | 18.2% | | | 19.0% | | | 18.6% | | | 18.5% | | | 17.1% | | | 16.9% | | | 17.2% |
净收入 | | | 14.4% | | | 8.7% | | | 18.2% | | | 19.0% | | | 18.6% | | | 18.5% | | | 17.1% | | | 16.9% | | | 17.2% |
目录
目录
目录
目录
截至9月30日的9个月, | | | 2023 | | | 2022 |
经营活动提供的净现金 | | | $54,958 | | | $58,105 |
投资活动提供的现金净额(用于) | | | (75,631) | | | 798 |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | | 1,512 | | | (67,124) |
现金和现金等价物净减少 | | | (19,161) | | | (8,221) |
期初现金及现金等价物 | | | 29,601 | | | 25,340 |
期末现金和现金等价物 | | | $10,440 | | | $17,119 |
Year ended December 31, | | | 2022 | | | 2021 |
经营活动提供的净现金 | | | $132,095 | | | $30,870 |
投资活动提供的现金净额 | | | 361 | | | 847 |
用于融资活动的现金净额 | | | (128,195) | | | (38,541) |
现金及现金等价物净增(减) | | | 4,261 | | | (6,824) |
现金和现金等价物,年初 | | | 25,340 | | | 32,164 |
现金和现金等价物,年终 | | | $29,601 | | | $25,340 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
• | 高于5.0%的抵押贷款利率将至少持续到2025年; |
• | 随着收入增加,房价下降,抵押贷款利率从目前的较高水平下降,住房负担能力将会改善;以及 |
• | 低失业率将逐渐消退,预计2025年就业增长持平。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
| |
目录
| |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
1) | 罗利-达勒姆是约翰·伯恩斯定制的市场区域,包括富兰克林、约翰斯顿、维克、查塔姆、达勒姆、奥兰治和珀恩县。 |
目录
目录
目录
目录
(1) | 根据Builder Magazine的前100名榜单;成就与排名所依据的年份相对应。 |
(2) | 收购价8,290万美元,主要来自手头现金、现有信贷安排(定义见下文)下的可获得性、应付给卖方的本金为500万美元的三年期本票,以及支付给卖方的约300万美元或有对价。我们不打算将本次发行所得款项用于支付根据或有对价可能支付的根据《行政程序法》(定义见下文)的任何未偿还金额。见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--德文街房屋收购”。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
| | 历史史密斯道格拉斯控股有限责任公司 | ||||||||||||||||
截至9月30日, | | | 2023 | | | 2022 | ||||||||||||
市场 | | | 拥有(2) | | | 可选 | | | 总计 受控 | | | 拥有(2) | | | 可选 | | | 总计 受控 |
阿拉巴马州(1) | | | 329 | | | 1,578 | | | 1,907 | | | 229 | | | 2,173 | | | 2,402 |
亚特兰大 | | | 318 | | | 4,612 | | | 4,930 | | | 463 | | | 4,014 | | | 4,477 |
夏洛特 | | | 67 | | | 1,101 | | | 1,168 | | | 86 | | | 1,222 | | | 1,308 |
休斯敦 | | | 242 | | | 1,157 | | | 1,399 | | | — | | | — | | | — |
纳什维尔 | | | 166 | | | 816 | | | 982 | | | 235 | | | 907 | | | 1,142 |
罗利 | | | 178 | | | 1,015 | | | 1,193 | | | 163 | | | 1,074 | | | 1,237 |
总计 | | | 1,300 | | | 10,279 | | | 11,579 | | | 1,176 | | | 9,390 | | | 10,566 |
| | 历史史密斯道格拉斯控股有限责任公司 | ||||||||||||||||
截至12月31日, | | | 2022 | | | 2021 | ||||||||||||
市场 | | | 拥有(2) | | | 可选 | | | 总计 受控 | | | 拥有(2) | | | 可选 | | | 总计 受控 |
阿拉巴马州(1) | | | 152 | | | 2,005 | | | 2,157 | | | 224 | | | 2,264 | | | 2,488 |
亚特兰大 | | | 430 | | | 3,201 | | | 3,631 | | | 388 | | | 4,171 | | | 4,559 |
夏洛特 | | | 55 | | | 931 | | | 986 | | | 92 | | | 1,311 | | | 1,403 |
休斯敦 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
纳什维尔 | | | 168 | | | 705 | | | 873 | | | 192 | | | 1,088 | | | 1,280 |
罗利 | | | 160 | | | 1,006 | | | 1,166 | | | 134 | | | 1,006 | | | 1,140 |
总计 | | | 965 | | | 7,848 | | | 8,813 | | | 1,030 | | | 9,840 | | | 10,870 |
(1) | 包括伯明翰和亨茨维尔控制的地块。 |
(2) | 包括在建房屋 |
| | 历史上的史密斯 道格拉斯控股有限公司 | ||||
截至9月30日, | | | 2023 | | | 2022 |
已完工或在建的积压房屋 | | | 51% | | | 57% |
在建未售房屋 | | | 12% | | | 5% |
未售出的已完工房屋 | | | 2% | | | 1% |
样板房 | | | 5% | | | 4% |
拥有的未开工已完工地块 | | | 30% | | | 33% |
总计 | | | 100% | | | 100% |
| | 历史史密斯 道格拉斯控股有限公司 | ||||
截至12月31日, | | | 2022 | | | 2021 |
已完工或在建的积压房屋 | | | 47% | | | 64% |
在建未售房屋 | | | 9% | | | 1% |
未售出的已完工房屋 | | | 4% | | | 0% |
样板房 | | | 5% | | | 4% |
拥有的未开工已完工地块 | | | 35% | | | 31% |
总计 | | | 100% | | | 100% |
目录
• | 实时 |
• | 准备和责任 |
目录
• | 敬重 |
• | 可重复且负责任的增长 |
• | 做工可靠 |
• | 抗衰退 |
• | 识别 |
目录
| | 历史史密斯道格拉斯控股有限责任公司 | |||||||||||||||||||||||||
截至9月30日的9个月, | | | 2023 | | | 2022 | | | 期间随时间变化 | ||||||||||||||||||
市场 | | | 命令 | | | 开始 | | | 结案 | | | 命令 | | | 开始 | | | 结案 | | | 命令 | | | 开始 | | | 结案 |
阿拉巴马州 | | | 428 | | | 359 | | | 261 | | | 178 | | | 211 | | | 242 | | | 250 | | | 148 | | | 19 |
亚特兰大 | | | 743 | | | 760 | | | 769 | | | 754 | | | 827 | | | 734 | | | (11) | | | (67) | | | 35 |
夏洛特 | | | 119 | | | 124 | | | 117 | | | 119 | | | 154 | | | 153 | | | — | | | (30) | | | (36) |
休斯敦 | | | 61 | | | 38 | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 61 | | | 38 | | | 31 |
纳什维尔 | | | 241 | | | 225 | | | 214 | | | 211 | | | 216 | | | 208 | | | 30 | | | 9 | | | 6 |
罗利 | | | 252 | | | 243 | | | 251 | | | 242 | | | 239 | | | 238 | | | 10 | | | 4 | | | 13 |
总计 | | | 1,844 | | | 1,749 | | | 1,643 | | | 1,504 | | | 1,647 | | | 1,575 | | | 340 | | | 102 | | | 68 |
| | 历史史密斯道格拉斯控股有限责任公司 | |||||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, | | | 2022 | | | 2021 | | | 年复一年的变化 | ||||||||||||||||||
市场 | | | 命令 | | | 开始 | | | 结案 | | | 命令 | | | 开始 | | | 结案 | | | 命令 | | | 开始 | | | 结案 |
阿拉巴马州 | | | 217 | | | 267 | | | 338 | | | 352 | | | 332 | | | 240 | | | (135) | | | (65) | | | 98 |
亚特兰大 | | | 997 | | | 1,051 | | | 1,016 | | | 779 | | | 748 | | | 843 | | | 218 | | | 303 | | | 173 |
夏洛特 | | | 165 | | | 185 | | | 223 | | | 227 | | | 258 | | | 263 | | | (62) | | | (73) | | | (40) |
休斯敦 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
纳什维尔 | | | 250 | | | 297 | | | 307 | | | 261 | | | 245 | | | 231 | | | (11) | | | 52 | | | 76 |
罗利 | | | 299 | | | 312 | | | 316 | | | 301 | | | 296 | | | 271 | | | (2) | | | 16 | | | 45 |
总计 | | | 1,928 | | | 2,112 | | | 2,200 | | | 1,920 | | | 1,879 | | | 1,848 | | | 8 | | | 233 | | | 352 |
目录
| | 历史上的史密斯 道格拉斯控股有限公司 | ||||
截至9月30日, | | | 2023 | | | 2022 |
净新屋订单 | | | 1,844 | | | 1,504 |
新屋订单净值的合同价值 | | | $614,683 | | | $535,455 |
净新屋订单的ASP | | | $333 | | | $356 |
取消率 | | | 9.5% | | | 9.0% |
| | 历史史密斯 道格拉斯控股有限公司 | ||||
截至12月31日, | | | 2022 | | | 2021 |
净新屋订单 | | | 1,928 | | | 1,920 |
新屋订单净值的合同价值 | | | $667,530 | | | $597,761 |
净新屋订单的ASP | | | $346 | | | $311 |
取消率 | | | 10.9% | | | 6.7% |
| | 历史上的史密斯 道格拉斯控股有限公司 | ||||
截至9月30日, | | | 2023 | | | 2022 |
积压住房(期末) | | | 1,042 | | | 972 |
积压住房的合同价值(期末) | | | $350,439 | | | $349,542 |
积压房屋的ASP(期末) | | | $336 | | | $360 |
| | 历史史密斯 道格拉斯控股有限公司 | ||||
截至12月31日, | | | 2022 | | | 2021 |
积压住房(期末) | | | 771 | | | 1,043 |
积压住房的合同价值(期末) | | | $258,718 | | | $345,521 |
积压房屋的ASP(期末) | | | $336 | | | $331 |
目录
目录
目录
目录
目录
名字 | | | 年龄 | | | 职位 |
托马斯·L·布拉德伯里 | | | 79 | | | 董事执行主席兼首席执行官 |
格雷戈里·S·班尼特 | | | 58 | | | 董事首席执行官兼副董事长总裁 |
拉塞尔·德文多夫 | | | 50 | | | 常务副总裁兼首席财务官 |
布雷特·A·斯蒂尔 | | | 53 | | | 总裁副总法律顾问、秘书长 |
朱莉·布拉德伯里 | | | 48 | | | 董事 |
杰弗里·T·杰克逊 | | | 57 | | | 董事 |
尼尔·B·韦杜尔 | | | 70 | | | 董事 |
尼尔·B·福切特 | | | 78 | | | 董事提名者 |
乔治·欧文·珀杜三世 | | | 77 | | | 董事提名者 |
贾尼斯·E·沃克 | | | 51 | | | 董事提名者 |
目录
目录
目录
• | 任命、批准、保留和监督我们的独立注册会计师事务所的费用; |
• | 与我国独立注册会计师事务所讨论其独立于管理层的问题; |
• | 与我们的独立注册会计师事务所讨论任何审计问题或困难以及管理层的回应; |
• | 批准由我们的独立注册会计师事务所进行的所有审计和允许的非审计服务; |
• | 监督财务报告流程,与管理层和我们的独立注册会计师事务所讨论我们向美国证券交易委员会提交的中期和年度财务报表; |
• | 检讨我们的风险评估和风险管理政策; |
• | 审查关联人交易; |
• | 准备SEC规则要求的年度审计委员会报告; |
• | 建立秘密匿名提交关于有问题的会计、内部控制或审计事项的投诉的程序。 |
目录
• | 根据公司治理准则中规定的董事会批准的标准,确定有资格成为董事会成员的个人; |
• | 向董事会推荐拟提名的董事人选; |
• | 每年审查董事会的委员会结构,并向董事会推荐董事担任各委员会的成员; |
• | 制定并向我们的董事会推荐一套公司治理准则。 |
• | 审查批准或建议董事会批准本公司首席执行官和其他高管的薪酬; |
• | 就非员工董事薪酬向董事会提出建议; |
• | 审查和批准我们的激励薪酬和股权计划,或向董事会提出建议; |
• | 任命和监督任何薪酬顾问; |
• | 在需要的时间和程度上,每年与管理层审查和讨论我们的“薪酬讨论和分析”;以及 |
• | 在需要的时间和程度上,准备美国证券交易委员会规则要求的薪酬委员会年度报告。 |
目录
目录
• | Gregory S.Bennett,总裁,首席执行官兼副董事长; |
• | 执行副总裁总裁兼首席财务官罗素·德文多夫; |
• | 布雷特·A·斯蒂尔,副总裁,总法律顾问,秘书。 |
名称和主要职位 | | | 年 | | | 薪金 ($) | | | 奖金 ($)(1) | | | 非股权 激励计划 补偿 ($)(2) | | | 所有其他 补偿 ($)(3) | | | 总计 ($) |
格雷戈里·S·班尼特 首席执行官兼副董事长总裁 | | | 2023 | | | 250,000 | | | — | | | — | | | 1,841,703 | | | 2,091,703 |
| 2022 | | | 250,000 | | | — | | | — | | | 1,131,617 | | | 1,381,617 | ||
拉塞尔·德文多夫 常务副总裁总裁兼首席财务官 | | | 2023 | | | 650,000 | | | 1,800 | | | 676,445 | | | 14,161 | | | 1,342,406 |
| 2022 | | | 650,000 | | | — | | | 740,602 | | | 13,100 | | | 1,403,702 | ||
布雷特·A·斯蒂尔 总裁副秘书长,总法律顾问 | | | 2023 | | | 270,000 | | | 1,800 | | | 100,417 | | | 12,738 | | | 384,955 |
| 2022 | | | 251,125 | | | — | | | 223,750 | | | 13,100 | | | 487,975 |
(1) | 金额反映了2023年期间向德文多夫和斯蒂尔每人支付的一次性可自由支配的“假期”(1,200美元)和“任期”(600美元)现金奖金。 |
(2) | 金额反映德文多夫先生和斯蒂尔先生在适用年度赚取的年度现金奖励奖金和支付给他们的长期现金奖励奖金。我们在下面的“--薪酬摘要表--2023年现金激励薪酬说明”中提供了有关此类奖金的其他信息。审计委员会尚未就2023年的奖金支付作出决定,但预计将在2024年第一季度作出决定。 |
(3) | 报告的2023年每位被点名执行干事的数额包括:(1)我们根据我们的401(K)计划提供的安全港匹配捐款(班尼特先生10,000美元,德文多夫先生13,261美元,斯蒂尔先生11,838美元);(2)公司支付的手机费用报销(班尼特、德文多夫和斯蒂尔先生各900美元);(3)送给班尼特先生的一辆公司汽车的公平市场价值(班尼特先生21,031美元);(4)我们个人使用我们的飞机的总增量成本(班尼特先生59,772美元);及(V)根据吾等的经营协议,向Bennett先生非按比例分配其A类单位(Bennett先生为1,750,000美元)。 |
目录
目录
目录
目录
被任命为首席执行官 | | | 标题 | | | 每年一次 基本工资 ($) | | | 目标 年度奖金 ($) | | | 目标 长期的 激励 授奖 ($) |
格雷戈里·S·班尼特 | | | 首席执行官兼副董事长总裁 | | | $1,000,000 | | | $3,000,000 | | | $2,000,000 |
拉塞尔·德文多夫 | | | 常务副总裁总裁兼首席财务官 | | | $650,000 | | | $500,000 | | | $500,000 |
布雷特·A·斯蒂尔 | | | 总裁副秘书长,总法律顾问 | | | $350,000 | | | $150,000 | | | $150,000 |
目录
目录
• | 股票期权和SARS。股票期权规定将来以授予日设定的行使价购买我们普通股的股份。与非国有组织不同的是,如果满足某些持有期和《守则》的其他要求,ISO可以向其持有人提供行使以外的递延纳税和优惠的资本利得税待遇。SARS使其持有人在行使权力后,有权在授予日至行使日之间从吾等获得相当于受奖励的股份增值的金额。除非本公司董事会另有决定,否则股票期权或特别提款权的行使价不得低于授出日相关股份公平市值的100%(或在授予某些重要股东的情况下为110%),但与公司交易相关的某些替代奖励除外。股票期权或特别提款权的期限不得超过十年(对于授予某些大股东的独立股票期权,则不得超过五年)。适用于股票期权和/或SARS的条件可能基于持续服务、业绩目标的实现和/或计划管理员可能确定的其他条件。 |
• | 限制性股票和RSU。限制性股票是对我们普通股中受某些归属条件和其他限制限制的不可转让股票的奖励。RSU是对未来交付我们普通股股份的合同承诺,除非满足特定条件,否则这些股份也可能被没收,并可能伴随着在标的股份交付之前获得我们普通股股份支付的等值股息的权利(即股息等价权)。计划管理人可以规定,作为RSU基础的股份的交付将在强制性的基础上或在参与者选择的情况下推迟。适用于RSU的条款和条件将由计划管理人根据《2024年计划》中包含的条件和限制确定。适用于限制性股票和RSU的条件可基于持续服务、实现绩效目标和/或计划管理员可能确定的其他条件。 |
• | 其他以股票或现金为基础的奖励。其他以股票或现金为基础的奖励是现金、我们普通股的完全归属股份的奖励,以及通过参考或以其他方式基于我们普通股的股票进行全部或部分估值的其他奖励。其他基于股票或现金的奖励可以授予参与者,也可以作为其他奖励结算时的一种付款形式、作为独立付款或作为参与者以其他方式有权获得的代替补偿的付款。 |
• | 股息等价物。股息等价物代表有权获得与我们普通股股票支付的股息等值的股息,可以单独授予,也可以与股票期权或特别行政区以外的奖励一起授予。股利等价物自股利记录日期起计入 |
目录
目录
名字 | | | 赚取的费用或 以现金支付 ($) | | | 所有其他 补偿 ($) | | | 总计 ($) |
朱莉·布拉德伯里 | | | 75,000 | | | — | | | 75,000 |
杰弗里·T·杰克逊 | | | 95,000 | | | — | | | 95,000 |
David·麦克弗森 | | | 37,500(1) | | | 550,900(2) | | | 588,400 |
尼尔·B·韦杜尔 | | | 75,000 | | | — | | | 75,000 |
(1) | 麦弗森先生于2023年9月6日终止了非员工董事的服务,他的现金预订费反映了他服务的部分年份。 |
(2) | 金额代表2023年期间支付给麦克弗森先生的咨询费和手机费用报销。麦克弗森先生与我们签订了一项咨询协议,根据该协议,他将在2016年8月1日至2025年7月31日止期间向我们提供咨询服务,以换取(I)相当于550,000美元的年费外加(Ii)获得年度奖金的资格。麦克弗森没有拿到2023年的年度奖金。我们还向麦克弗森先生报销了2023年期间900美元的手机费用。 |
• | 年度预订费:7万美元 |
• | 独立董事首席聘用人:25,000美元 |
• | 年度委员会主席聘用费:15,000美元 |
• | 年度非主席委员会成员聘用费:5000美元 |
目录
目录
参与者(1) | | | 有限责任公司权益 购得 由我们 | | | 总计 购买 价格 |
方正基金(2) | | | 1,153,846 | | | $20,925,000 |
GSB控股(3) | | | 128,205 | | | $2,325,000 |
(1) | 关于这些股东及其所持股权的更多细节在本招股说明书“主要股东”的标题下提供。 |
(2) | 我们的董事会执行主席托马斯·布拉德伯里是方正基金的联合受托人。 |
(3) | 我们的首席执行官兼董事会副主席Gregory Bennett是GSB Holdings的唯一成员。 |
目录
目录
• | 未来任何赎回或交换的时间--例如,任何税收减免的增加将取决于Smith和Douglas Holdings LLC在每次赎回、交换或分发(或视为分发)时的折旧或摊销资产的公允价值,以及在赎回、交换或分发(或视为分发)时剩余的现有税基金额; |
• | 与此次发售相关的从持续股权所有者手中购买我们A类普通股时的股票价格,以及任何适用的赎回或交易所基础调整,以及任何相关税收减免的增加,与购买或未来赎回或交换时我们A类普通股的股票价格直接相关; |
• | 赎回或交换的应税程度-如果赎回或交换因任何原因不应纳税,将不能增加减税; |
• | 该等基数调整可即时扣除的程度-我们可能获准立即支出部分可归因于赎回或交换的基数调整(例如,与某些物业和设备有关的基数调整,可能须采用加速折旧方法),这可能会大大加快我们实现相关税项优惠的时间。根据Smith Douglas LLC协议,我们将全权酌情决定是否立即支出此类基数调整;以及 |
• | 我们的收入的金额和时间-应收税金协议一般要求我们在应收税金协议的条款下将该等优惠视为已实现时支付85%的税收优惠。若吾等没有足够的应课税收入以实现任何适用的税务优惠,吾等一般不会被要求(如无重大违反应收税项协议下的重大责任、控制权变更或其他需要提前终止付款的情况)于该课税年度支付应收税款协议项下的款项,因为并无实际实现任何税务优惠。然而,在给定的纳税年度中,任何不能产生已实现的税收优惠的税收优惠都可能产生税收属性,这些税收属性可用于在以前或未来的纳税年度中产生税收优惠。任何此类税务属性的使用将导致根据应收税金协议支付款项。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
• | 我们所知的每一位实益持有我们A类普通股和B类普通股5%以上的人; |
• | 我们的每一位董事和董事提名者; |
• | 我们每一位被任命的行政人员;以及 |
• | 我们所有的高管和董事都是一个团队。 |
| | A类普通股 实益拥有(1) | | | B类普通股 实益拥有 | | | 联合投票 电源(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 在此之前 这 提供产品 | | | | | 在这之后 提供产品 (否) 锻炼 太多了- 分配 选项) | | | | | 在这之后 提供产品 (含完整 锻炼 或超过- 分配 选项) | | | | | 在此之前 这 提供产品 | | | | | 在这之后 提供产品 (否) 锻炼 太多了- 分配 选项) | | | | | 在这之后 提供产品 (含完整 锻炼 或超过- 分配 选项) | | | | | 在这之后 提供产品 (否) 锻炼 太多了- 分配 选项) | | | 在这之后 提供产品 (含完整 演练 过了- 分配 选项) | |||||||
实益拥有人姓名或名称 | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | % | | | % |
5%的股东 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||
方正基金(3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40,384,615 | | | 90.0% | | | 39,230,769 | | | 90.0% | | | 38,192,307 | | | 90.0% | | | 88.4% | | | 88.2% |
GSB控股(4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,487,179 | | | 10.0% | | | 4,358,974 | | | 10.0% | | | 4,243,590 | | | 10.0% | | | 9.8% | | | 9.8% |
被提名的高管、董事和董事候选人 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||
托马斯·L·布拉德伯里(3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40,384,615 | | | 90.0% | | | 39,230,769 | | | 90.0% | | | 38,192,307 | | | 90.0% | | | 88.4% | | | 88.2% |
格雷戈里·S·班尼特(4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,487,179 | | | 10.0% | | | 4,358,974 | | | 10.0% | | | 4,243,590 | | | 10.0% | | | 9.8% | | | 9.8% |
拉塞尔·德文多夫 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
布雷特·A·斯蒂尔 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
朱莉·布拉德伯里 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
尼尔·B·福切特 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
杰弗里·T·杰克逊 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
目录
| | A类普通股 实益拥有(1) | | | B类普通股 实益拥有 | | | 联合投票 电源(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 在此之前 这 提供产品 | | | | | 在这之后 提供产品 (否) 锻炼 太多了- 分配 选项) | | | | | 在这之后 提供产品 (含完整 锻炼 或超过- 分配 选项) | | | | | 在此之前 这 提供产品 | | | | | 在这之后 提供产品 (否) 锻炼 太多了- 分配 选项) | | | | | 在这之后 提供产品 (含完整 锻炼 或超过- 分配 选项) | | | | | 在这之后 提供产品 (否) 锻炼 太多了- 分配 选项) | | | 在这之后 提供产品 (含完整 演练 过了- 分配 选项) | |||||||
实益拥有人姓名或名称 | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | | % | | | % |
乔治·E。《桑尼》珀杜三世 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
贾尼斯·E·沃克 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
尼尔·B·韦杜尔 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
全体董事、董事提名人、董事提名人、高管(10人)(5) | | | | | | | | | | | | | | | 44,871,794 | | | 100.0% | | | 43,589,743 | | | 100.0% | | | 42,435,897 | | | 100.0% | | | 98.3% | | | 98.0% |
* | 代表实益所有权低于1%。 |
(1) | 每个持续股权所有者将有权在每个持有人的选择下不时赎回他们的有限责任公司权益,以一对一的方式购买A类普通股。如果与首次公开募股相关的LLC权益的大多数持有人递交赎回通知,LLC权益也可以赎回,前提是此类赎回是由所有成员按比例赎回的,每个成员都是在我们的选举中(完全由我们的独立董事(符合交易所规则的含义)决定,他们是公平的),以一对一的基础赎回A类普通股,或者在二次发行有现金可用的情况下,就这样赎回的每股LLC权益,支付相当于一股A类普通股的成交量加权平均市场价格的现金,在每一种情况下,根据Smith Douglas LLC协议的条款;条件是,在我们的选择下(完全由我们的独立董事(符合交易所规则的含义)决定),我们可以通过Smith Douglas Home Corp.直接交换该A类普通股,或该等现金(如适用),以换取该有限责任公司的权益。除某些例外情况外,持续股权拥有人可行使赎回权,只要他们的有限责任公司权益仍未偿还。请参阅:某些关系和相关人员交易-Smith Douglas LLC协议在此表中,有限责任公司权益的实益所有权已反映为我们A类普通股的实益所有权,该有限责任公司权益可以交换。当持续股权持有人交换有限责任公司的权益时,相应的B类普通股将自动转让给Smith Douglas Home Corp.,无需对价,并被注销。 |
(2) | 代表我们A类普通股和B类普通股的投票权百分比,作为一个类别投票。每一股A类普通股的登记持有人有权每股一票,而每股B类普通股的登记持有人在每一种情况下都有权在日落日期之前就提交股东表决的所有事项,包括董事选举,每股有十票。自日落之日起及日落后,我们B类普通股的每股股东将有权就提交给我们股东的所有事项行使每股一票的投票权。A类普通股和B类普通股将作为一个类别在所有事项上投票,除非法律或我们修订和重述的公司证书要求。我们的B类普通股不拥有与我们的A类普通股相关的任何经济权利(包括在解散或清算时获得股息和分配权)。请参阅“股本说明”。 |
(3) | 由Bradbury Family Trust II A(“创始基金”)持有的39,230,769股有限责任公司权益(以及B类普通股的相关股份)组成,这些股份将与交易相关地发行。作为方正基金的联合受托人,布拉德伯里先生可能被视为对此类证券拥有共同的投票权和投资权。创客基金的地址是110Village Trail,Suite115,Woodstock,GA 30188。 |
(4) | 由GSB Holdings LLC(“GSB Holdings”)持有的4,358,974股有限责任公司权益(及B类普通股的相关股份)组成,将就有关交易发行。Bennett先生是GSB Holdings的唯一成员,可能被视为对GSB Holdings持有的证券拥有唯一投票权和投资权。GSB控股公司的地址是佐治亚州伍德斯托克30188号伍德斯托克215室乡村小径110号。 |
(5) | 由43,589,743股有限责任公司权益(以及B类普通股的相关股份)组成,所有这些股份都将与交易相关地发行。 |
目录
• | 2.5亿股A类普通股,每股票面价值0.0001美元; |
• | 1亿股B类普通股,每股票面价值0.0001美元; |
• | 10,000,000股优先股,每股面值0.0001美元。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
• | 提供、出售、签订出售合同、质押、授予购买、借出或以其他方式处置A类普通股的任何选择权,或购买A类普通股的任何选择权或认股权证,或可转换为A类普通股或可交换为A类普通股的任何证券,或代表接受我们A类普通股的权利的任何证券;或 |
• | 从事任何套期保值或其他交易或安排(包括但不限于任何卖空或购买或出售任何认沽或看涨期权、或其组合、远期、掉期或任何其他衍生交易或工具,不论如何描述或定义),而该等对冲或其他交易或安排旨在或合理地预期会导致或导致出售、贷款、质押或其他处置A类普通股的股份或可转换为A类普通股或可行使或可交换为A类普通股的任何证券,不论上述任何交易将以交付A类普通股或此类其他证券的方式结算,不管是现金还是其他。 |
目录
目录
• | 美国侨民和前美国公民或在美国的长期居民; |
• | 持有我们的A类普通股作为跨期或其他降低风险策略的一部分,或作为转换交易或其他综合投资的一部分的人; |
• | 银行、保险公司和其他金融机构; |
• | 证券经纪人、交易商或某些选择交易商,其证券须采用按市值计价的税务会计方法; |
• | “受控外国公司”、“被动外国投资公司”,以及为逃避美国联邦所得税而积累收益的公司; |
• | 合伙企业或其他实体或安排被视为美国联邦所得税目的的合伙企业(及其投资者); |
• | 免税组织或政府组织; |
• | 根据《守则》的推定出售条款被视为出售我们A类普通股的人士; |
• | 根据美国联邦所得税法第451(b)节的规定,被要求将我们A类普通股的应计收入时间与其财务报表相一致的人员; |
• | 根据任何员工股票期权的行使或以其他方式作为补偿而持有或接受我们的A类普通股的人; |
• | 符合税务条件的退休计划;以及 |
• | “守则”第897(L)(2)节界定的“合格外国养老基金”,以及其所有利益均由合格外国养老基金持有的实体。 |
目录
• | 是美国公民或居民的个人; |
• | 根据美国、其任何州或哥伦比亚特区的法律成立或组织的公司(或被视为美国联邦所得税目的公司的其他实体); |
• | 其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产,无论其来源如何;或 |
• | 符合以下条件的信托:(1)受美国法院的主要监督,并受一名或多名“美国人”的控制(符合《法典》第7701(A)(30)条的含义),或(2)在美国联邦所得税方面具有被视为美国人的有效选择。 |
目录
• | 收益实际上与非美国持有者在美国境内从事贸易或业务有关(如果适用的所得税条约要求,非美国持有者在美国维持一个可归因于该收益的常设机构); |
• | 非美国持有人是在纳税年度内在美国居住183天或以上且符合某些其他要求的非居民外国人;或 |
• | 我们的A类普通股构成了美国不动产权益(“USRPI”),因为我们是美国联邦所得税目的的美国不动产控股公司(“USRPHC”)。 |
目录
目录
名字 | | | 数量 股票 |
摩根大通证券有限责任公司 | | | |
美国银行证券公司 | | | |
加拿大皇家银行资本市场有限责任公司 | | | |
富国证券有限责任公司 | | | |
野村证券国际公司。 | | | |
WR证券有限责任公司 | | | |
Zelman Partners LLC | | | |
韦德布什证券公司 | | | |
第五、第三证券公司 | | | |
地区证券有限责任公司 | | | |
惠兰咨询资本市场 | | | |
总计 | | |
目录
| | 没有选项 购买 其他内容 股票行权 | | | 具有完整选项 购买 其他内容 股票行权 | |
每股 | | | | | ||
总计 | | | | |
目录
目录
• | 本招股说明书中列出并以其他方式提供给代表的信息; |
• | 我们的前景以及我们竞争的行业的历史和前景; |
• | 对我们管理层的评估; |
• | 我们对未来收益的展望; |
• | 本次发行时证券市场的基本情况; |
• | 一般可比公司上市普通股最近的市场价格和需求;以及 |
目录
• | 承销商和我们认为相关的其他因素。 |
• | 招股说明书规定的合格投资者的法人单位; |
• | 向150名以下的自然人或法人(招股章程规定的合格投资者除外)出售,但须事先征得代表的同意;或 |
目录
• | 招股说明书条例第(一)款第(四)项规定的其他情形; |
• | 属于英国招股说明书条例第2条所界定的合格投资者的任何法人实体; |
• | 向150名以下的自然人或法人(英国招股说明书第2条所界定的合格投资者除外)出售;或 |
• | 属于2000年《金融服务和市场法》(“金融服务和市场法”)第86条规定的任何其他情况; |
目录
• | 不构成2001年公司法(Cth)(“公司法”)第6D.2章规定的披露文件或招股说明书; |
• | 没有也不会作为公司法规定的披露文件提交给澳大利亚证券和投资委员会(“ASIC”),也不打算包括公司法规定的披露文件所要求的信息;以及 |
• | 只能在澳大利亚提供,以选择能够证明自己属于公司法第708条所规定的一个或多个投资者类别的投资者,或豁免投资者。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
史密斯·道格拉斯家居公司 | | | |
财务报表 | |||
独立注册会计师事务所报告 | | | F-2 |
截至2023年6月20日的资产负债表(成立日期) | | | F-3 |
资产负债表附注 | | | F-4 |
| | ||
中期简明财务报表(未经审计) | | | |
截至2023年9月30日和2023年6月20日的简明资产负债表(成立日期)(未经审计) | | | F-5 |
简明资产负债表附注(未经审计) | | | F-6 |
| | ||
史密斯道格拉斯控股有限责任公司 | | | |
合并财务报表 | | | |
独立注册会计师事务所报告 | | | F-7 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | | | F-8 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的综合损益表 | | | F-9 |
截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度成员权益综合报表 | | | F-10 |
截至2022年、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表 | | | F-11 |
合并财务报表附注 | | | F-13 |
| | ||
中期简明合并财务报表(未经审计) | | | |
截至2023年9月30日和2022年12月31日的简明综合资产负债表(未经审计) | | | F-26 |
截至2023年9月30日和2022年9月30日止九个月简明综合收益表(未经审计) | | | F-27 |
截至2023年9月30日和2022年9月30日止九个月成员权益简明综合报表(未经审计) | | | F-28 |
截至2023年9月30日和2022年9月30日止九个月简明综合现金流量表(未经审计) | | | F-29 |
简明合并财务报表附注(未经审计) | | | F-30 |
| | ||
L.P.德文街之家 | | | |
合并财务报表 | | | |
独立注册会计师事务所报告 | | | F-47 |
截至2022年12月31日的综合资产负债表 | | | F-49 |
截至2022年12月31日止年度的综合收益表 | | | F-50 |
截至2022年12月31日的年度合伙人权益综合报表 | | | F-51 |
截至2022年12月31日的综合现金流量表 | | | F-52 |
合并财务报表附注 | | | F-53 |
| | ||
中期合并财务报表(未经审计) | | | |
截至2023年6月30日的综合资产负债表(未经审计) | | | F-58 |
2023年6月30日终了期间的综合收益表(未经审计) | | | F-59 |
截至2023年6月30日的合并合伙人权益表(未经审计) | | | F-60 |
截至2023年6月30日期间的综合现金流量表(未经审计) | | | F-61 |
合并财务报表附注(未经审计) | | | F-62 |
目录
目录
| | 6月20日, 2023 (Date(培训) | |
资产: | | | |
应收捐款 | | | — |
总资产 | | | $— |
承付款和或有事项(附注4) | | | |
股东权益 | | | |
普通股每股0.0001美元,授权100股,无已发行或流通股 | | | — |
股东权益总额 | | | $— |
目录
目录
| | 9月30日, 2023 | | | 6月20日, 2023 | |
| | (未经审计) | | | (Date(培训) | |
资产: | | | | | ||
现金 | | | — | | | — |
应收捐款 | | | — | | | — |
总资产 | | | $— | | | $— |
承付款和或有事项(附注4) | | | | | ||
股东权益 | | | | | ||
截至2023年9月30日和2023年6月20日(成立日期),普通股每股0.0001美元,授权发行100股,发行和发行0股 | | | — | | | — |
股东权益总额 | | | $— | | | $— |
目录
目录
目录
十二月三十一日, (单位:千) | | | 2022 | | | 2021 |
资产: | | | | | ||
现金和现金等价物 | | | $29,601 | | | $25,340 |
房地产库存 | | | 142,065 | | | 138,931 |
期权或合同下的房地产保证金 | | | 33,027 | | | 24,803 |
未拥有的房地产 | | | 2,446 | | | 1,466 |
对未合并实体的投资 | | | 448 | | | 2,310 |
财产和设备,净额 | | | 1,306 | | | 1,187 |
其他资产 | | | 14,479 | | | 7,151 |
总资产 | | | $223,372 | | | $201,188 |
| | | | |||
负债: | | | | | ||
应付帐款 | | | $10,935 | | | $8,822 |
客户存款 | | | 9,439 | | | 9,874 |
循环信贷额度 | | | 15,000 | | | 72,000 |
与未拥有的房地产有关的负债 | | | 2,446 | | | 1,466 |
应计费用和其他负债 | | | 21,041 | | | 13,510 |
总负债 | | | 58,861 | | | 105,672 |
承付款和或有事项(附注14) | | | | | ||
会员权益 | | | 164,511 | | | 95,516 |
总负债和成员权益 | | | $223,372 | | | $201,188 |
目录
截至2013年12月31日止的年度, (单位:千) | | | 2022 | | | 2021 |
房屋成交收入 | | | $755,353 | | | $518,863 |
房屋关闭的成本 | | | 532,599 | | | 395,917 |
| | | | |||
房屋成交毛利 | | | 222,754 | | | 122,946 |
| | | | |||
销售、一般和管理成本 | | | 83,269 | | | 64,231 |
未合并实体收入中的权益 | | | (1,120) | | | (595) |
利息支出 | | | 734 | | | 1,733 |
其他(收入)损失,净额 | | | (573) | | | 188 |
工资保护计划贷款的宽恕 | | | — | | | (5,141) |
净收入 | | | $140,444 | | | $62,530 |
目录
截至2022年和2021年12月31日的年度 (单位数除外,以千为单位) | | | A类单位 | | | C类单位 | | | D类单位 | | | 会员总数 权益 | |||||||||
| 单位 | | | 金额 | | | 单位 | | | 金额 | | | 单位 | | | 金额 | | ||||
余额2020年12月31日 | | | 111,111 | | | $71,372 | | | 2,000 | | | $2,000 | | | 600 | | | $600 | | | $73,972 |
分配 | | | — | | | (40,798) | | | — | | | (80) | | | — | | | (108) | | | (40,986) |
净收入 | | | — | | | 62,342 | | | — | | | 80 | | | — | | | 108 | | | 62,530 |
余额2021年12月31日 | | | 111,111 | | | 92,916 | | | 2,000 | | | 2,000 | | | 600 | | | 600 | | | 95,516 |
分配 | | | — | | | (71,261) | | | — | | | (80) | | | — | | | (108) | | | (71,449) |
净收入 | | | — | | | 140,256 | | | — | | | 80 | | | — | | | 108 | | | 140,444 |
余额2022年12月31日 | | | 111,111 | | | $161,911 | | | 2,000 | | | $2,000 | | | 600 | | | $600 | | | $164,511 |
目录
截至2013年12月31日止的年度, (单位:千) | | | 2022 | | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | | | ||
净收入 | | | $140,444 | | | $62,530 |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | ||
折旧 | | | 864 | | | 987 |
出售财产和设备的收益 | | | (23) | | | (3) |
应计激励性薪酬费用 | | | 2,189 | | | 1,450 |
放弃批次期权合约 | | | 366 | | | — |
工资保护计划贷款的宽恕 | | | — | | | (5,141) |
债务发行成本摊销 | | | 616 | | | 938 |
未合并实体收益中的权益 | | | (1,120) | | | (595) |
未合并实体的收入分配 | | | 1,046 | | | 625 |
非现金租赁费用 | | | 439 | | | 467 |
资产和负债变动情况: | | | | | ||
房地产库存 | | | (3,499) | | | (16,600) |
期权或合同下的房地产保证金 | | | (8,590) | | | (15,181) |
其他资产 | | | (6,287) | | | (1,017) |
应付帐款 | | | 2,113 | | | (654) |
客户存款 | | | (435) | | | 3,664 |
应计费用和其他负债 | | | 3,972 | | | (600) |
经营活动提供的净现金 | | | 132,095 | | | 30,870 |
| | | | |||
投资活动产生的现金流: | | | | | ||
购置财产和设备 | | | (1,000) | | | (730) |
向关联方支付的款项净额 | | | — | | | (38) |
投资未合并企业支付的现金 | | | (9) | | | (844) |
来自未合并实体的资本分配 | | | 1,330 | | | 2,403 |
出售财产和设备所得收益 | | | 40 | | | 56 |
投资活动提供的现金净额 | | | 361 | | | 847 |
| | | | |||
融资活动的现金流: | | | | | ||
循环信贷和建筑贷款项下的借款 | | | 40,000 | | | 393,079 |
偿还循环信贷机制和建筑贷款 | | | (97,000) | | | (384,956) |
应付票据的付款 | | | (33) | | | (5,066) |
应付票据付款-关联方 | | | (177) | | | (82) |
出售非自有房地产的收益 | | | 9,146 | | | 2,783 |
与回购未拥有的房地产有关的付款 | | | (8,166) | | | (1,317) |
分发给成员 | | | (71,449) | | | (40,986) |
支付债务发行成本 | | | (516) | | | (1,996) |
用于融资活动的现金净额 | | | (128,195) | | | (38,541) |
现金及现金等价物净增(减) | | | 4,261 | | | (6,824) |
现金和现金等价物,年初 | | | 25,340 | | | 32,164 |
现金和现金等价物,年终 | | | $29,601 | | | $25,340 |
目录
截至2013年12月31日止的年度, (单位:千) | | | 2022 | | | 2021 |
补充披露现金流量信息: | | | | | ||
为利息支付的现金,扣除资本化金额 | | | $134 | | | $988 |
未合并主体分配给公司的房地产库存 | | | $615 | | | $345 |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | | $1,580 | | | $241 |
目录
目录
目录
| | 2022 | | | 2021 | |
土地银行应收发展偿还款项(附注11) | | | $8,993 | | | $3,608 |
债务发行成本,累计摊销后的净额 | | | 1,315 | | | 1,416 |
预付保险费和其他费用 | | | 995 | | | 558 |
经营性租赁使用权资产 | | | 2,048 | | | 907 |
其他资产 | | | 1,128 | | | 662 |
其他资产总额 | | | $14,479 | | | $7,151 |
目录
• | 第1级--估值以活跃市场对相同资产和负债的报价为基础; |
• | 第2级--估值是根据活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中相同或类似工具的报价或所有重大投入都可在市场上观察到的基于模型的技术来确定的; |
• | 第3级-估值源自基于模型的技术,其中至少有一项重要输入是不可观察的,并基于公司自己对市场参与者将用来对资产或负债进行估值的假设的估计。 |
目录
| | 2022 | | | 2021 | |
保留作建筑用途的地段 | | | $27,467 | | | $20,629 |
在建房屋、竣工房屋和样板房 | | | 114,598 | | | 118,302 |
房地产总库存 | | | $142,065 | | | $138,931 |
| | 2022 | | | 2021 | |
资本化利息,年初 | | | $1,017 | | | $958 |
产生的利息 | | | 3,591 | | | 3,827 |
已支出利息 | | | (734) | | | (1,733) |
计入房屋关闭费用的利息 | | | (2,757) | | | (2,035) |
资本化利息,年终 | | | $1,117 | | | $1,017 |
| | 2022 | | | 2021 | |
汽车 | | | $311 | | | $368 |
飞机 | | | 1,141 | | | 1,141 |
家具和固定装置 | | | 2,954 | | | 2,473 |
计算机设备 | | | 40 | | | 97 |
| | 4,446 | | | 4,079 | |
减去:累计折旧和摊销 | | | (3,140) | | | (2,892) |
净资产和设备 | | | $1,306 | | | $1,187 |
目录
截至2011年12月31日止的一年, | | | |
2023 | | | $— |
2024 | | | — |
2025 | | | 15,000 |
| | $15,000 |
| | 2022 | | | 2021 | |
工资总额及相关负债 | | | $8,486 | | | $5,395 |
应计激励性薪酬 | | | 4,528 | | | 2,794 |
保修准备金 | | | 2,071 | | | 1,516 |
租赁负债 | | | 2,077 | | | 920 |
应付关联方和应付票据关联方 | | | 1,316 | | | 1,493 |
其他负债 | | | 2,563 | | | 1,392 |
应计费用和其他负债总额 | | | $21,041 | | | $13,510 |
Year ended December 31, | | | 2022 | | | 2021 |
年初余额 | | | $1,516 | | | $1,177 |
新房关闭后需要增加的储备 | | | 1,509 | | | 1,028 |
保修索赔 | | | (774) | | | (581) |
对原有准备金的调整 | | | (180) | | | (108) |
年终余额 | | | $2,071 | | | $1,516 |
目录
Year ended December 31, | | | 2022 | | | 2021 |
经营租赁成本 | | | $528 | | | $501 |
可变租赁成本--运营 | | | $166 | | | $179 |
目录
截至12月31日, | | | 2022 | | | 2021 |
ROU资产 | | | $2,048 | | | $907 |
租赁负债 | | | $2,077 | | | $920 |
加权平均剩余租期(月) | | | 61 | | | 32 |
加权平均贴现率 | | | 6.01% | | | 3.79% |
截至2011年12月31日止的一年, | | | |
2023 | | | $555 |
2024 | | | 437 |
2025 | | | 403 |
2026 | | | 410 |
2027 | | | 368 |
此后 | | | 250 |
租赁付款总额 | | | 2,423 |
扣除计入的利息 | | | (346) |
租赁总负债 | | | $2,077 |
目录
2022年12月31日 | | | 存款或投资 | | | 剩余购入价 |
期权合约 | | | $33,027 | | | $420,136 |
与未合并实体签订的期权合同 | | | 319 | | | 3,145 |
期权合同合计 | | | $33,346 | | | $423,281 |
2021年12月31日 | | | 存款或投资 | | | 剩余购入价 |
期权合约 | | | $24,889 | | | $426,580 |
与未合并实体签订的期权合同 | | | 2,255 | | | 13,936 |
期权合同合计 | | | $27,144 | | | $440,516 |
目录
(a) | 首先,发给未偿还D类单位的持有人(根据每个人持有的D类单位数量按比例计算),直到这些持有人收到相当于任何未支付的D类优先分配加上每个未偿还D类单位1,000美元的金额; |
(b) | 第二,如果资产仍需分配,向未偿还C类单位的持有人(根据每个人持有的C类单位的数量分级),直到这些持有人收到相当于任何未支付的C类优先分配加上2,000,000美元的金额; |
(c) | 然后,剩余的任何资产都将在A类单位持有人之间分配。 |
Year ended December 31, | | | 2022 | | | 2021 |
经营租赁成本(关联方) | | | $314 | | | $268 |
可变租赁成本--运营(关联方) | | | $73 | | | $99 |
目录
截至2011年12月31日止的一年, | | | |
2023 | | | $327 |
2024 | | | 337 |
2025 | | | 347 |
2026 | | | 357 |
2027 | | | 368 |
此后 | | | 250 |
租赁付款总额 | | | 1,986 |
扣除计入的利息 | | | (323) |
租赁总负债(关联方) | | | $1,663 |
目录
Year ended December 31, | | | 2022 | | | 2021 |
房屋成交收入: | | | | | ||
阿拉巴马州 | | | $96,660 | | | $56,034 |
亚特兰大 | | | 332,102 | | | 235,387 |
夏洛特 | | | 89,310 | | | 83,497 |
纳什维尔 | | | 120,243 | | | 68,287 |
罗利 | | | 117,038 | | | 75,658 |
总计 | | | $755,353 | | | $518,863 |
Year ended December 31, | | | 2022 | | | 2021 |
净收益(亏损): | | | | | ||
阿拉巴马州 | | | $10,694 | | | $3,920 |
亚特兰大 | | | 81,403 | | | 43,969 |
夏洛特 | | | 19,209 | | | 10,084 |
纳什维尔 | | | 24,914 | | | 9,376 |
罗利 | | | 28,819 | | | 8,855 |
细分市场合计 | | | 165,039 | | | 76,204 |
公司(1) | | | (24,595) | | | (13,674) |
总计 | | | $140,444 | | | $62,530 |
(1) | 公司主要包括公司间接成本,如工资和福利、商业保险、信息技术、办公成本、外部专业服务和差旅成本,以及未分配给应报告分部的某些其他金额。在截至2021年12月31日的一年中,公司余额包括510万美元的PPP贷款豁免收入。 |
目录
截至12月31日, | | | 2022 | | | 2021 |
资产: | | | | | ||
阿拉巴马州 | | | $32,840 | | | $33,621 |
亚特兰大 | | | 83,343 | | | 62,333 |
夏洛特 | | | 17,659 | | | 20,350 |
纳什维尔 | | | 25,921 | | | 28,580 |
罗利 | | | 28,900 | | | 27,019 |
细分市场合计 | | | 188,663 | | | 171,903 |
公司(1) | | | 34,709 | | | 29,285 |
总计 | | | $223,372 | | | $201,188 |
(1) | 公司主要包括现金和现金等价物、财产和设备以及未分配给该部门的其他资产。 |
目录
| | 2023年9月30日 | | | 2022年12月31日 | |
| | (未经审计,以千计) | ||||
资产: | | | | | ||
现金和现金等价物 | | | $10,440 | | | $29,601 |
房地产库存 | | | 220,734 | | | 142,065 |
期权或合同下的房地产保证金 | | | 46,713 | | | 33,027 |
未拥有的房地产 | | | 18,333 | | | 2,446 |
财产和设备,净额 | | | 1,656 | | | 1,306 |
商誉 | | | 16,465 | | | — |
其他资产 | | | 15,135 | | | 14,927 |
总资产 | | | $329,476 | | | $223,372 |
负债: | | | | | ||
应付帐款 | | | $16,428 | | | $10,935 |
客户存款 | | | 9,543 | | | 9,439 |
应付票据 | | | 76,000 | | | 15,000 |
与未拥有的房地产有关的负债 | | | 18,333 | | | 2,446 |
应计费用和其他负债 | | | 21,388 | | | 21,041 |
总负债 | | | 141,692 | | | 58,861 |
承付款和或有事项(附注13) | | | | | ||
会员权益 | | | 187,784 | | | 164,511 |
总负债和成员权益 | | | $329,476 | | | $223,372 |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
| | (未经审计,以千计) | ||||
房屋成交收入 | | | $547,304 | | | $531,944 |
房屋关闭的成本 | | | 388,983 | | | 377,341 |
房屋成交毛利 | | | 158,321 | | | 154,603 |
销售、一般和行政费用 | | | 64,901 | | | 56,080 |
未合并实体收入中的权益 | | | (658) | | | (789) |
利息支出 | | | 795 | | | 528 |
其他收入,净额 | | | (217) | | | (352) |
净收入 | | | $93,500 | | | $99,136 |
目录
(未经审计,单位数除外,以千计) | | ||||||||||||||||||||
| | A类单位 | | | 丙类单位 | | | D类单位 | | | 总计 成员的 权益 | ||||||||||
| | 单位 | | | 金额 | | | 单位 | | | 金额 | | | 单位 | | | 金额 | | |||
余额2021年12月31日 | | | 111,111 | | | $92,916 | | | 2,000 | | | $2,000 | | | 600 | | | $600 | | | $95,516 |
分配 | | | — | | | (58,854) | | | — | | | (60) | | | — | | | (81) | | | (58,995) |
净收入 | | | — | | | 98,995 | | | — | | | 60 | | | — | | | 81 | | | 99,136 |
余额2022年9月30日 | | | 111,111 | | | $133,057 | | | 2,000 | | | $2,000 | | | 600 | | | $600 | | | $135,657 |
余额2022年12月31日 | | | 111,111 | | | $161,911 | | | 2,000 | | | $2,000 | | | 600 | | | $600 | | | $164,511 |
分配 | | | — | | | (70,086) | | | — | | | (60) | | | — | | | (81) | | | (70,227) |
净收入 | | | — | | | 93,359 | | | — | | | 60 | | | — | | | 81 | | | 93,500 |
余额2023年9月30日 | | | 111,111 | | | $185,184 | | | 2,000 | | | $2,000 | | | 600 | | | $600 | | | $187,784 |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
| | (未经审计,以千计) | ||||
经营活动的现金流: | | | | | ||
净收入 | | | $93,500 | | | $99,136 |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | ||
折旧 | | | 798 | | | 650 |
应计激励性薪酬费用 | | | 1,115 | | | 1,256 |
债务发行成本摊销 | | | 508 | | | 438 |
未合并实体收益中的权益 | | | (658) | | | (789) |
未合并实体的收入分配 | | | 697 | | | 757 |
非现金租赁费用 | | | 349 | | | 328 |
其他 | | | 14 | | | 57 |
资产和负债变动情况: | | | | | ||
房地产库存 | | | (34,340) | | | (37,487) |
期权或合同下的房地产保证金 | | | (6,503) | | | (10,302) |
其他资产 | | | (870) | | | (2,784) |
应付帐款 | | | 4,636 | | | 4,344 |
客户存款 | | | (77) | | | 599 |
应计费用和其他负债 | | | (4,211) | | | 1,902 |
经营活动提供的净现金 | | | 54,958 | | | 58,105 |
| | | | |||
投资活动产生的现金流: | | | | | ||
购置财产和设备 | | | (1,104) | | | (581) |
来自未合并实体的资本分配 | | | 320 | | | 1,330 |
收购德文街 | | | (74,868) | | | — |
其他 | | | 21 | | | 49 |
投资活动提供的现金净额(用于) | | | (75,631) | | | 798 |
| | | | |||
融资活动的现金流: | | | | | ||
循环信贷和建筑贷款项下的借款 | | | 133,000 | | | 46,000 |
偿还循环信贷机制和建筑贷款 | | | (77,000) | | | (55,000) |
应付票据的付款 | | | (5) | | | (31) |
应付票据付款-关联方 | | | (143) | | | (62) |
出售非自有房地产的收益 | | | 19,948 | | | 8,659 |
与回购未拥有的房地产有关的付款 | | | (4,061) | | | (7,695) |
分发给成员 | | | (70,227) | | | (58,995) |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | | 1,512 | | | (67,124) |
现金和现金等价物净减少 | | | (19,161) | | | (8,221) |
期初现金及现金等价物 | | | 29,601 | | | 25,340 |
期末现金和现金等价物 | | | $10,440 | | | $17,119 |
| | | | |||
补充披露现金流量信息: | | | | | ||
为利息支付的现金,扣除资本化金额 | | | $24 | | | $(28) |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | | $230 | | | $1,580 |
与收购德文街有关的应付卖方票据和或有代价 | | | $8,000 | | | $— |
未合并主体分配给公司的房地产库存 | | | $— | | | $615 |
目录
目录
目录
| | 2023年9月30日 | | | 2022年12月31日 | |
来自土地银行的发展补偿应收款项(附注10) | | | $7,616 | | | $8,993 |
债务发行成本,累计摊销后的净额 | | | 816 | | | 1,315 |
预付保险费和其他费用 | | | 2,639 | | | 995 |
经营性租赁使用权资产 | | | 1,928 | | | 2,048 |
其他资产 | | | 2,136 | | | 1,576 |
其他资产总额 | | | $15,135 | | | $14,927 |
目录
目录
| | 2023年9月30日 | | | 2022年12月31日 | |
保留作建筑用途的地段 | | | $26,007 | | | $27,467 |
在建房屋、竣工房屋和样板房屋 | | | 194,727 | | | 114,598 |
房地产总库存 | | | $220,734 | | | $142,065 |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
资本化利息,期初 | | | $1,117 | | | $1,017 |
产生的利息 | | | 1,676 | | | 2,162 |
已支出利息 | | | (795) | | | (528) |
计入房屋关闭费用的利息 | | | (1,502) | | | (1,841) |
资本化利息,期末 | | | $496 | | | $810 |
| | 2023年9月30日 | | | 2022年12月31日 | |
汽车 | | | $311 | | | $311 |
飞机 | | | 1,141 | | | 1,141 |
家具和固定装置 | | | 3,673 | | | 2,954 |
计算机设备 | | | 107 | | | 40 |
| | 5,232 | | | 4,446 | |
减去:累计折旧和摊销 | | | (3,576) | | | (3,140) |
净资产和设备 | | | $1,656 | | | $1,306 |
目录
截至2011年12月31日止的一年, | | | |
2023(1) | | | $417 |
2024 | | | 1,667 |
2025 | | | 72,667 |
2026 | | | 1,249 |
| | $76,000 |
(1) | 剩余付款是截至2023年12月31日的三个月。 |
| | 2023年9月30日 | | | 2022年12月31日 | |
工资总额及相关负债 | | | $4,191 | | | $8,486 |
应计激励性薪酬 | | | 4,979 | | | 4,528 |
保修准备金 | | | 2,763 | | | 2,071 |
租赁负债 | | | 1,974 | | | 2,077 |
应付关联方和应付票据关联方 | | | 1,159 | | | 1,316 |
与房地产开发和其他负债有关的应计项目 | | | 3,287 | | | 2,563 |
或有对价 | | | 3,035 | | | — |
应计费用和其他负债总额 | | | $21,388 | | | $21,041 |
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
期初余额 | | | $2,071 | | | $1,516 |
新房关闭后需要增加的储备 | | | 1,012 | | | 1,063 |
德文街收购中承担的保证责任的估计公允价值 | | | 203 | | | — |
保修索赔 | | | (493) | | | (581) |
对原有准备金的调整 | | | (30) | | | (160) |
期末余额 | | | $2,763 | | | $1,838 |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
经营租赁成本 | | | $438 | | | $385 |
可变租赁成本--运营 | | | $115 | | | $113 |
| | 2023年9月30日 | | | 2022年12月31日 | |
ROU资产 | | | $1,928 | | | $2,048 |
租赁负债 | | | $1,974 | | | $2,077 |
加权平均剩余租期(月) | | | 51 | | | 61 |
加权平均贴现率 | | | 6.39% | | | 6.01% |
目录
截至2011年12月31日止的一年, | | | |
2023(1) | | | $167 |
2024 | | | 581 |
2025 | | | 473 |
2026 | | | 412 |
2027 | | | 368 |
此后 | | | 251 |
租赁付款总额 | | | 2,252 |
扣除计入的利息 | | | (278) |
租赁总负债 | | | $1,974 |
(1) | 剩余付款是截至2023年12月31日的三个月。 |
目录
| | 2023年9月30日 | ||||
| | 存款或投资 | | | 剩余购入价 | |
期权合约 | | | $46,713 | | | $572,377 |
与未合并实体签订的期权合同 | | | — | | | — |
期权合同合计 | | | $46,713 | | | $572,377 |
| | 2022年12月31日 | ||||
| | 存款或投资 | | | 剩余购入价 | |
期权合约 | | | $33,027 | | | $420,136 |
与未合并实体签订的期权合同 | | | 319 | | | 3,145 |
期权合同合计 | | | $33,346 | | | $423,281 |
目录
(a) | 首先,发给未偿还D类单位的持有人(根据每个人持有的D类单位数量按比例计算),直到这些持有人收到相当于任何未支付的D类优先分配加上每个未偿还D类单位1,000美元的金额; |
(b) | 第二,如果资产仍需分配,向未偿还C类单位的持有人(根据每个人持有的C类单位的数量分级),直到这些持有人收到相当于任何未支付的C类优先分配加上2,000,000美元的金额; |
(c) | 然后,剩余的任何资产都将在A类单位持有人之间分配。 |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
经营租赁成本(关联方) | | | $260 | | | $227 |
可变租赁成本--运营(关联方) | | | $59 | | | $50 |
截至2011年12月31日止的一年, | | | |
2023(1) | | | $84 |
2024 | | | 337 |
2025 | | | 347 |
2026 | | | 357 |
2027 | | | 368 |
此后 | | | 250 |
租赁付款总额 | | | 1,743 |
扣除计入的利息 | | | (248) |
租赁总负债(关联方) | | | $1,495 |
(1) | 剩余付款是截至2023年12月31日的三个月。 |
目录
目录
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
房屋成交收入: | | | | | ||
阿拉巴马州 | | | $75,915 | | | $67,185 |
亚特兰大 | | | 250,772 | | | 238,248 |
夏洛特 | | | 42,026 | | | 60,033 |
休斯敦 | | | 10,260 | | | — |
纳什维尔 | | | 77,602 | | | 79,921 |
罗利 | | | 90,729 | | | 86,557 |
总计 | | | $547,304 | | | $531,944 |
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
净收益(亏损): | | | | | ||
阿拉巴马州 | | | $7,558 | | | $6,846 |
亚特兰大 | | | 64,210 | | | 57,166 |
夏洛特 | | | 6,616 | | | 12,050 |
休斯敦 | | | 869 | | | — |
纳什维尔 | | | 12,519 | | | 17,267 |
罗利 | | | 19,641 | | | 20,842 |
细分市场合计 | | | 111,413 | | | 114,171 |
公司(1) | | | (17,913) | | | (15,035) |
总计 | | | $93,500 | | | $99,136 |
(1) | 企业成本主要包括企业经常性成本,如薪金及福利、商业保险、资讯科技、办公室成本、外界专业服务及差旅成本,以及若干其他未分配至可呈报分部的金额。 |
| | 2023年9月30日 | | | 2022年12月31日 | |
资产: | | | | | ||
阿拉巴马州 | | | $55,276 | | | $32,840 |
亚特兰大 | | | 85,842 | | | 83,343 |
夏洛特 | | | 25,095 | | | 17,659 |
休斯敦(1) | | | 88,768 | | | — |
纳什维尔 | | | 28,479 | | | 25,921 |
罗利 | | | 31,203 | | | 28,900 |
细分市场合计 | | | 314,663 | | | 188,663 |
公司(2) | | | 14,813 | | | 34,709 |
总计 | | | $329,476 | | | $223,372 |
(1) | 余额包括收购Devon Street Homes LP产生的约1650万美元的商誉。 |
(2) | 企业主要包括现金及现金等价物、物业及设备以及其他未分配至分部的资产。 |
目录
现金对价(1) | | | $74,868 |
应付卖方票据 | | | 5,000 |
或有对价(2) | | | 3,000 |
须支付的估计代价总额 | | | $82,868 |
(1) | 现金对价的资金来自290万美元的手头现金和7200万美元的公司信贷安排提款。 |
(2) | 或有代价代表管理层初步估计根据德文街收购事项的已签立资产购买协议所载毛利溢价特征的条款,未来将支付予德文街前拥有人的款项的公允价值。根据毛利溢价功能的条款,卖家有权在2025年第一季度根据新成立的休斯顿部门截至2024年12月31日的毛利率(定义)获得一次性付款。支出将根据毛利率计算支出网格确定,范围从最低零到最高500万美元。 |
房地产库存 | | | $60,216 |
期权或合同下的房地产保证金 | | | 7,193 |
财产和设备,净额 | | | 69 |
商誉 | | | 16,465 |
其他资产 | | | 324 |
应付帐款 | | | (857) |
客户存款 | | | (181) |
应计费用和其他负债 | | | (361) |
转让对价的公允价值 | | | $82,868 |
目录
| | 截至9月30日的9个月的预计数字, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
房屋成交收入 | | | $594,591 | | | $613,641 |
净收入 | | | $94,024 | | | $104,952 |
• | 第1级--估值以活跃市场对相同资产和负债的报价为基础; |
• | 第2级--估值是根据活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中相同或类似工具的报价或所有重大投入都可在市场上观察到的基于模型的技术来确定的; |
• | 第3级-估值源自基于模型的技术,其中至少有一项重要输入是不可观察的,并基于公司自己对市场参与者将用来对资产或负债进行估值的假设的估计。 |
资产或负债 | | | 公允价值层次结构 | | | 公允价值(千) | |||
| 9月30日, 2023 | | | 12月31日, 2022 | |||||
按公允价值经常性计量: | | | | | | | |||
或有对价 | | | 3级 | | | $3,035 | | | $— |
| | | | | | ||||
按公允价值披露: | | | | | | | |||
信贷安排下的借款 | | | 2级 | | | $71,000 | | | $15,000 |
应付卖方票据 | | | 2级 | | | $5,000 | | | $— |
目录
目录
• | 在整个审计过程中,保持专业判断和专业怀疑态度。 |
• | 识别和评估财务报表重大错报的风险,无论是由于欺诈还是错误,并针对这些风险设计和执行审计程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。 |
• | 了解与审计相关的内部控制,以便设计适合情况的审计程序,但不是为了对公司内部控制的有效性发表意见。因此,没有表达这样的意见。 |
目录
• | 评价管理层使用的会计政策的适当性和重大会计估计的合理性,以及评价财务报表的整体列报。 |
• | 最后,根据我们的判断,是否有一些条件或事件,从总体上考虑,对公司作为一家持续经营的企业在合理的一段时间内继续经营的能力产生了实质性的怀疑。 |
目录
资产 | | | |
现金 | | | $17,030,181 |
房地产库存(附注3) | | | 56,054,672 |
其他资产 | | | 171,968 |
家具和设备,网具 | | | 239,398 |
总资产 | | | $73,496,219 |
| | ||
负债和合伙人权益 | | | |
| | ||
负债: | | | |
应付账款和应计负债 | | | $2,220,852 |
客户存款 | | | 203,845 |
建筑贷款(附注4) | | | 261,474 |
地段贷款(附注4) | | | 16,975,158 |
总负债 | | | 19,661,329 |
合伙人权益 | | | 53,834,890 |
总负债和合伙人权益 | | | $73,496,219 |
目录
收入 | | | $107,887,747 |
销售成本 | | | 77,369,809 |
间接建造成本 | | | 3,020,376 |
销售总成本 | | | 80,390,185 |
毛利 | | | 27,497,562 |
运营费用: | | | |
销售、一般和行政费用 | | | 7,525,825 |
折旧费用 | | | 113,924 |
利息支出 | | | 460,266 |
总运营费用 | | | 8,100,015 |
营业收入 | | | 19,397,547 |
其他收入 | | | 117,390 |
德克萨斯州特许经营税拨备前收益 | | | 19,514,937 |
德克萨斯州特许经营税 | | | 192,778 |
净收入 | | | $19,322,159 |
目录
| | 一般信息 合作伙伴 | | | 有限 合作伙伴 | | | 总计 | |
余额-2022年1月1日 | | | $402,770 | | | $39,938,786 | | | $40,341,556 |
合作伙伴分布 | | | (58,288) | | | (5,770,537) | | | (5,828,825) |
净收入 | | | 193,222 | | | 19,128,937 | | | 19,322,159 |
余额-2022年12月31日 | | | $537,704 | | | $53,297,186 | | | $53,834,890 |
目录
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | | | $19,322,159 |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧 | | | 113,924 |
资产和负债变动情况: | | | |
(增加)减少: | | | |
房地产库存 | | | (2,540,608) |
其他资产 | | | 244,015 |
增加(减少): | | | |
应付账款和应计负债 | | | (1,802,359) |
客户存款 | | | (368,129) |
经营活动提供的净现金 | | | 14,969,002 |
投资活动产生的现金流: | | | |
购买家具和设备 | | | (37,105) |
用于投资活动的现金净额 | | | (37,105) |
| | ||
融资活动的现金流: | | | |
建筑贷款净收益(支付) | | | (4,662,400) |
批次贷款净收益 | | | 4,864,228 |
合作伙伴分布 | | | (5,828,825) |
用于融资活动的现金净额 | | | (5,626,997) |
现金净增(减) | | | 9,304,900 |
现金期初 | | | 7,725,281 |
现金结账 | | | $17,030,181 |
目录
目录
年初余额 | | | $217,474 |
本年度应计款项 | | | 269,010 |
年内付款 | | | (63,975) |
应计项目的重新分配 | | | (198,120) |
年终余额 | | | $224,389 |
| | 收尾 | | | 起头 | |
客户存款 | | | $203,845 | | | $571,974 |
竣工房屋和库存地段 | | | $460,266 |
资本化利息售出的房屋 | | | 283,439 |
资本化利息-库存房屋和地段 | | | 97,664 |
样板房 | | | 27,324 |
总利息 | | | $868,693 |
利息收入 | | | $2,360 |
杂类 | | | 115,030 |
其他收入合计 | | | $117,390 |
目录
已完成: | | | | | ||
根据销售合同 | | | $1,378,822 | | ||
未售出 | | | 4,026,747 | | ||
模型 | | | 2,153,547 | | ||
在建项目: | | | | |||
根据销售合同 | | | 9,664,595 | | ||
未售出 | | | 14,594,062 | | ||
模型 | | | 345,627 | | ||
改良地段 | | | 17,020,317 | | ||
间接建造成本 | | | 1,979,205 | | ||
批次期权存款 | | | 4,891,750 | | ||
房地产总库存 | | | $56,054,672 | |
| | 总计 线 承诺 | | | 总计 承诺 使用 | | | 杰出的 天平 | | | 住宅 库存 抵押品 | | | 利息 费率 | | | 线 成熟性 日期 | |
| | $25,000,000 | | | $5,323,794 | | | $2,887,365 | | | $7,394,247 | | | 7.5% | | | 4/24/2024 | |
| | 25,000,000 | | | 6,058,610 | | | 7,199,669 | | | 12,081,403 | | | 7.5% | | | 12/21/2024 | |
| | 20,000,000 | | | 6,772,425 | | | 5,350,825 | | | 9,381,000 | | | 7.5% | | | 9/17/2023 | |
| | 7,000,000 | | | 2,636,197 | | | 1,798,773 | | | 2,636,197 | | | 7.5% | | | 7/25/2023 | |
总计 | | | $77,000,000 | | | $20,791,026 | | | $17,236,632 | | | $31,492,847 | | | | |
目录
支付的利息和融资费用 | | | $868,693 |
利息和融资成本资本化 | | | $381,103 |
德克萨斯州特许经营税 | | | $150,000 |
目录
目录
资产 | | | |
现金 | | | $16,172,100 |
房地产库存(附注3) | | | 60,390,979 |
其他资产 | | | 102,922 |
家具和设备,网具 | | | 310,118 |
总资产 | | | $76,976,119 |
| | ||
负债和合伙人权益 | | ||
| | ||
负债: | | | |
应付账款和应计负债 | | | $2,729,691 |
客户存款 | | | 173,694 |
建筑贷款(附注4) | | | 271,051 |
地段贷款(附注4) | | | 20,539,758 |
总负债 | | | 23,714,194 |
合伙人权益 | | | 53,261,925 |
总负债和合伙人权益 | | | $76,976,119 |
目录
收入 | | | $41,059,664 |
销售成本 | | | 31,012,919 |
间接建造成本 | | | 1,138,080 |
销售总成本 | | | 32,150,999 |
毛利 | | | 8,908,665 |
| | ||
运营费用: | | | |
销售、一般和行政费用 | | | 3,366,688 |
折旧费用 | | | 52,689 |
利息支出 | | | 580,483 |
总运营费用 | | | 3,999,860 |
营业收入 | | | 4,908,805 |
其他收入 | | | 125,773 |
德克萨斯州特许经营税拨备前收益 | | | 5,034,578 |
德克萨斯州特许经营税 | | | 49,024 |
净收入 | | | $4,985,554 |
目录
| | 一般信息 合作伙伴 | | | 有限 合作伙伴 | | | 总计 | |
余额-2023年1月1日,审计 | | | $537,704 | | | $53,297,186 | | | $53,834,890 |
合作伙伴分布 | | | (55,585) | | | (5,502,934) | | | (5,558,519) |
净收入 | | | 49,856 | | | 4,935,698 | | | 4,985,554 |
余额-2023年6月30日,已回顾 | | | $531,975 | | | $52,729,950 | | | $53,261,925 |
目录
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | | | $4,985,554 |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧 | | | 52,689 |
资产和负债变动情况: | | | |
(增加)减少: | | | |
房地产库存 | | | (4,336,307) |
其他资产 | | | 69,046 |
增加(减少): | | | |
应付账款和应计负债 | | | 508,839 |
客户存款 | | | (30,151) |
经营活动提供的净现金 | | | 1,249,670 |
融资活动的现金流: | | | |
购买家具和设备 | | | (123,409) |
用于投资活动的现金净额 | | | (123,409) |
投资活动产生的现金流: | | | |
建筑贷款净收益 | | | 9,577 |
批次贷款净收益 | | | 3,564,600 |
合作伙伴分布 | | | (5,558,519) |
用于融资活动的现金净额 | | | (1,984,342) |
现金净减少 | | | (858,081) |
现金期初 | | | 17,030,181 |
现金结账 | | | $16,172,100 |
目录
目录
期初余额 | | | $224,389 |
期间的应计项目 | | | 126,444 |
期间内的付款 | | | (46,581) |
应计项目的重新分配 | | | (115,266) |
期末余额 | | | $188,986 |
| | 收尾 | | | 起头 | |
客户存款-2023年6月30日 | | | $173,694 | | | $203,845 |
客户存款-2022年12月31日 | | | $203,845 | | | $571,974 |
竣工房屋和库存地段 | | | $580,483 |
资本化利息售出的房屋 | | | 186,609 |
资本化利息-库存房屋和地段 | | | 82,633 |
样板房 | | | 19,406 |
总利息 | | | $869,131 |
目录
已完成: | | | |
根据销售合同 | | | $2,820,151 |
未售出 | | | 3,477,151 |
模型 | | | 2,519,946 |
在建项目: | | | |
根据销售合同 | | | 9,405,674 |
未售出 | | | 11,946,680 |
模型 | | | 203,616 |
改良地段 | | | 23,913,053 |
间接建造成本 | | | 2,095,162 |
批次期权存款 | | | 4,009,546 |
房地产总库存 | | | $60,390,979 |
| | 总计 线 承诺 | | | 总计 承诺 使用 | | | 杰出的 天平 | | | 住宅 库存 抵押品 | | | 利息 费率 | | | 线 成熟性 日期 | |
| | $25,000,000 | | | $5,448,573 | | | $5,367,369 | | | $7,581,820 | | | 8.25% | | | 4/24/2025 | |
| | 25,000,000 | | | 7,887,573 | | | 6,599,425 | | | 10,352,055 | | | 8.25% | | | 12/21/2024 | |
| | 20,000,000 | | | 2,488,910 | | | 1,771,140 | | | 1,771,140 | | | 8.25% | | | 9/17/2023 | |
| | 7,000,000 | | | 7,072,875 | | | 7,072,875 | | | 10,379,488 | | | 8.00% | | | 7/25/2023 | |
总计 | | | $77,000,000 | | | $22,897,931 | | | $20,810,809 | | | $30,084,503 | | | | |
目录
支付的利息和融资费用 | | | $869,131 |
利息和融资成本资本化 | | | $269,242 |
德克萨斯州特许经营税 | | | $195,000 |
目录
摩根大通 | 美国银行证券 | 加拿大皇家银行资本市场 | 富国银行证券 |
沃尔夫|野村联盟 | Zelman Partners LLC |
韦德布什证券 | | | 五三证券 | | | 地区证券有限责任公司 | | | 惠兰咨询资本市场 |
目录
第13项。 | 发行、发行的其他费用。 |
美国证券交易委员会注册费 | | | $27,420 |
FINRA备案费用 | | | 28,365 |
交易所上市费 | | | 25,000 |
印刷和雕刻费 | | | 180,000 |
律师费及开支 | | | 3,200,000 |
会计费用和费用 | | | 2,000,000 |
转会代理费和开支 | | | 4,500 |
杂费及开支 | | | 34,715 |
总计 | | | $5,500,000 |
第14项。 | 对董事和高级管理人员的赔偿。 |
目录
第15项。 | 最近出售的未登记证券。 |
目录
第16项。 | 展品和财务报表。 |
证物编号: | | | |
1.1*† | | | 承销协议格式。 |
2.1**†^ | | | 资产购买协议,日期为2023年7月31日,由SDH Houston LLC、Devon Street Home,L.P.、Devon Street Home G.P.,L.L.C.和John Stephen Ray签署,BRR 2022 Trust U/T/A,日期为2022年4月20日,CAR 2022 Trust U/T/A,日期为2022年4月20日。 |
3.1** | | | 交易完成前有效的Smith Douglas Home Corp.公司注册证书。 |
3.2* | | | 史密斯道格拉斯房屋公司修订和重新注册证书的表格,在交易完成后生效。 |
3.3** | | | 史密斯道格拉斯房屋公司的章程,在交易完成前有效。 |
3.4* | | | 史密斯道格拉斯房屋公司修订和重新修订的章程的表格,在交易完成后生效。 |
4.1** | | | Smith Douglas Home Corp.A类普通股证书样本 |
5.1* | | | Latham&Watkins LLP的观点。 |
10.1*† | | | 经修订的信贷安排表格。 |
10.2*† | | | 应收税金协议格式,自交易完成时生效。 |
10.3*† | | | Smith Douglas Holdings LLC的LLC协议格式,在交易完成后生效。 |
10.4*† | | | 注册权协议格式,自交易完成时生效。 |
10.5#* | | | 2024年激励奖励计划表格。 |
10.6#* | | | 2024年激励奖励计划下股票期权授予通知和股票期权协议格式。 |
10.7#* | | | 《2024年度激励奖励计划限售股奖励公告》和《限售股奖励协议书》格式。 |
10.8#* | | | 非员工董事薪酬计划表格。 |
10.9#** | | | 《赔偿协议》表格。 |
10.10#* | | | Smith Douglas Home Corp.、Smith Douglas Holdings LLC、SDH Management Services LLC和Gregory S.Bennett之间的雇佣协议格式,交易完成后生效。 |
10.11#* | | | Smith Douglas Home Corp.、Smith Douglas Holdings LLC、SDH Management Services LLC和Russell Devendorf之间的雇佣协议格式,在交易完成后生效。 |
10.12#* | | | Smith Douglas Home Corp.、Smith Douglas Holdings LLC、SDH IT Management Services LLC和Brett A.Steele之间的雇佣协议格式,交易完成后生效。 |
16.1** | | | 关于变更注册会计师的信函。 |
21.1** | | | 子公司名单。 |
23.1* | | | 安永律师事务所对Smith Douglas Home Corp.的同意。 |
23.2* | | | 安永律师事务所对Smith Douglas Holdings LLC的同意。 |
23.3* | | | Doeren Mayhew&Co.,P.C.同意德文街之家,L.P. |
23.4* | | | Latham&Watkins LLP的同意(包含在其作为本协议附件5.1提交的意见中)。 |
23.5** | | | John Burns Research and Consulting,LLC同意。 |
24.1** | | | 授权书(包括在最初提交的登记声明的签名页上)。 |
99.1** | | | 乔治·欧文·珀杜三世同意提名为董事提名人。 |
99.2** | | | 尼尔·B·福切特同意提名为董事提名人。 |
99.3** | | | 获得贾尼斯·E·沃克的同意,被提名为董事候选人。 |
107* | | | 备案费表。 |
* | 随函存档 |
** | 之前提交的 |
# | 表示管理合同或补偿计划 |
† | 本展品的某些部分(由“”表示[***]“)已根据S-K条例第(601)(B)(10)项被省略。注册人承诺应美国证券交易委员会的要求提供包括遗漏部分在内的补充副本。 |
^ | 根据S-K条例第601(B)(2)项,已略去附表。注册人承诺应美国证券交易委员会的要求提供任何遗漏时间表的补充副本。 |
目录
第17项。 | 承诺。 |
(h) | 以下签署的登记人在此承诺在承销协议规定的成交时向承销商提供面额和登记名称符合承销商要求的证书,以允许迅速交付给每一购买者。 |
(i) | 对于根据证券法产生的责任的赔偿可能根据前述条款允许史密斯道格拉斯住房公司的董事、高级管理人员和控制人,史密斯道格拉斯住房公司已被告知,在美国证券交易委员会认为,这种赔偿违反证券法中表达的公共政策,因此,是不可执行的。如果董事、高级职员或控制人就正在登记的证券提出赔偿要求,要求赔偿,除非其律师认为此事已通过控制先例解决,否则将向具有适当管辖权的法院提交关于该问题是否违反证券法中所表达的公共政策以及是否将受该问题的最终裁决管辖的问题。 |
(j) | 以下签署人在此进一步承诺: |
(1) | 为了确定证券法项下的任何责任,根据第430A条作为本注册说明书的一部分提交的招股说明书表格中遗漏的信息,以及Smith Douglas Home Corp.根据证券法第424(B)(1)或(4)或497(H)条提交的招股说明书表格中包含的信息,应被视为本注册说明书在宣布生效时的一部分。 |
(2) | 为了确定证券法规定的任何责任,每一项包含招股说明书形式的后生效修正案应被视为与其中所提供的证券有关的新的登记声明,当时该等证券的发售应被视为其首次善意发售。 |
目录
| | 史密斯·道格拉斯家居公司 | ||||
| | | | |||
| | 发信人: | | | /S/格雷戈里·S·班尼特 | |
| | 姓名: | | | 格雷戈里·S·班尼特 | |
| | 标题: | | | 董事首席执行官兼副董事长总裁 |
签名 | | | 标题 | |
| | | ||
/S/格雷戈里·S·班尼特 | | | 首席执行官总裁, 副董事长、董事 (首席行政主任) | |
格雷戈里·S·班尼特 | | | ||
| | | ||
/发稿S/罗素·德文多夫 | | | 常务副秘书长总裁和 首席财务官 (首席财务官和 首席会计官) | |
拉塞尔·德文多夫 | | | ||
| | | ||
* | | | 董事执行主席兼首席执行官 | |
托马斯·L·布拉德伯里 | | | ||
| | | ||
* | | | 董事 | |
朱莉·布拉德伯里 | | | ||
| | | ||
* | | | 董事 | |
杰弗里·T·杰克逊 | | | ||
| | | ||
* | | | 董事 | |
尼尔·B·韦杜尔 | | |
*由: | | | /S/格雷戈里·S·班尼特 | | | |
| | 格雷戈里·S·班尼特 | | | ||
| | 事实律师 | | |