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房地产商业和其他细分市场成员2023-09-300000924901VRE: 多个家庭房地产和服务部门成员US-GAAP:运营部门成员2023-09-300000924901VRE: 企业对账项目和清算成员2023-09-300000924901US-GAAP:运营部门成员VRE: 房地产商业和其他细分市场成员2022-12-310000924901VRE: 多个家庭房地产和服务部门成员US-GAAP:运营部门成员2022-12-310000924901VRE: 企业对账项目和清算成员2022-12-31 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
(Mark One)
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年9月30日
要么
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在从到的过渡期间
委员会档案编号: 1-13274Veris 住宅有限公司
委员会档案编号: 333-57103Veris 住宅,L.P.
Veris 住宅有限公司
Veris 住宅,L.P.
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
马里兰州(Veris Residence, Inc.) | | 22-3305147(Veris Residence, Inc.) |
特拉华(Veris Residence,L.P.) | | 22-3315804(Veris Residence,L.P.) |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号) |
| | | | | | | | |
Harborside 3,哈德逊街 210 号, Ste. 400, 泽西城, 新泽西 | | 07311 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(732) 590-1010
(注册人的电话号码,包括区号)
不适用
(如果自上次报告以来发生了变化,则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度)
根据该法第12(b)条注册的证券:
Veris Residence, Inc.:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | VRE | 纽约证券交易所 |
Veris Residence,L.P.:
没有
用复选标记指明注册人(1)在过去的12个月中(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)是否已提交1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去九十(90)天内是否受此类申报要求的约束。
| | | | | |
Veris 住宅有限公司 | 是的☒没有 ☐ |
Veris 住宅,L.P. | 是的☒没有 ☐ |
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
| | | | | |
Veris 住宅有限公司 | 是的☒没有 ☐ |
Veris 住宅,L.P. | 是的☒没有 ☐ |
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
Veris Residence, Inc.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器☒ | | 加速过滤器 ☐ | | 非加速过滤器 ☐ | | 规模较小的申报公司 ☐ | | 新兴成长型公司 ☐ |
Veris Residence,L.P.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器☒ | | 加速过滤器 ☐ | | 非加速过滤器 ☐ | | 规模较小的申报公司 ☐ | | 新兴成长型公司 ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。
Veris 住宅有限公司 ☐
Veris 住宅,L.P. ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
| | | | | |
Veris 住宅有限公司 | 是的 ☐没有 ☒ |
Veris 住宅,L.P. | 是的 ☐没有 ☒ |
截至2023年10月23日,有 92,221,526Veris Residence, Inc.的普通股,面值每股0.01美元,已流通。
Veris Residence, L.P. 没有根据《交易法》第12条注册的任何类别的普通股。
解释性说明
本报告合并了Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 截至2023年9月30日的10-Q表季度报告。除非另有说明或上下文另有要求,否则提及 “运营合伙企业” 是指特拉华州有限合伙企业Veris Residence, L.P.,以及其子公司,包括运营合伙企业。提及的 “公司”、“我们” 和 “我们的” 统指普通合伙人、运营合伙企业以及普通合伙人合并的实体/子公司。
运营合伙企业开展为其普通合伙人提供管理、租赁、收购、开发和租户相关服务的业务。运营合伙企业通过其运营部门和子公司,包括Veris拥有财产的合伙企业和有限责任公司,是普通合伙人开展所有业务的实体。普通合伙人是运营合伙企业的唯一普通合伙人,对运营合伙企业的日常管理拥有独家控制权。
截至2023年9月30日,普通合伙人拥有运营合伙企业约91.4%的普通单位权益。剩余的大约8.6%的普通单位权益由有限合伙人拥有。运营合伙企业的有限合伙人是(1)向运营合伙企业出资的财产权益以换取运营合伙企业中普通单位(各为 “普通单位”)或有限合伙权益优先单位的人,或(2)根据普通合伙企业的高管薪酬计划获得运营合伙企业长期激励计划单位的人。
运营合伙企业的普通股和普通合伙人的普通股(“普通股”)具有基本相同的经济特征,因为它们实际上平均分担了公司的净收益或亏损。普通合伙人拥有运营合伙企业的普通股数量等于普通合伙人普通股的已发行和流通股数。普通单位持有人(普通合伙人除外)有权兑换其普通单位,但须符合以下条件 肯定的经修订的第二份经修订和重述的运营合伙企业有限合伙协议(“合伙协议”)下的限制以及 在发行单位时商定,可能在一段时间内(通常是自发行之日起一年)内限制此类权利。赎回必须以普通合伙人的普通股、现金或两者的组合来支付,计算方法如下:普通合伙人普通股的一股,或等于赎回时普通合伙人普通股一股公允市场价值的现金,适用于每个普通股。普通合伙人自行决定普通股的赎回形式(即普通股持有人是否获得普通合伙人的普通股、现金或其任何组合)。如果普通合伙人选择用普通合伙人的普通股而不是现金来满足赎回,则普通合伙人有义务向赎回的单位持有人发行普通股。无论上述权利如何,普通单位持有人在任何情况下都不得将其单位作为现金存放给公司或普通合伙人。 每次赎回后,普通合伙人在运营合伙企业中的所有权百分比都将增加。此外,每当普通合伙人发行除收购普通单位以外的普通股时,普通合伙人必须将其收到的任何净收益捐给运营合伙企业,运营合伙企业必须向普通合伙人发行同等数量的普通股。这种结构通常被称为伞式合伙房地产投资信托基金(UPREIT)。
公司认为,将普通合伙人和运营合伙企业10-Q表的季度报告合并为这份单一报告具有以下好处:
•通过使投资者能够以与管理层相同的方式看待整个业务并经营公司的业务,从而增强投资者对普通合伙人和运营合伙企业的理解;
•消除重复披露,提供更简化、更具可读性的陈述方式,因为披露的很大一部分同时适用于普通合伙人和运营合伙企业;以及
•通过编写一份合并报告而不是两份单独的报告,提高时间和成本效率。
公司认为,重要的是要了解普通合伙人与运营合伙企业在合并后的运营方式方面的几点区别。运营合伙企业的财务业绩合并到普通合伙人的财务报表中。除了在运营合伙企业中的权益外,普通合伙人没有任何重要的资产、负债或业务,运营合伙企业也没有自己的员工。通常由运营合伙人而不是普通合伙人执行所有操作
除涉及普通合伙人证券的交易以外的重要业务关系。运营合伙企业几乎持有普通合伙人的所有资产,包括合资企业的所有权。运营合伙企业负责业务运营,其结构为没有公开交易股权的合伙企业。除普通合伙人股票发行的净收益(视情况而定,作为运营合伙企业中普通或优先单位的对价)存入运营合伙企业的资本,运营合伙企业产生公司业务所需的所有剩余资本。这些来源包括营运资金、经营活动提供的净现金、公司循环信贷额度下的借款、有担保和无抵押债务和股权证券的发行以及处置财产和合资企业获得的收益。
股东权益、合伙人的资本和非控股权益是普通合伙人和运营合伙企业合并财务报表之间的主要区别领域。运营合伙企业的有限合伙人在运营合伙企业的财务报表中记为合伙人的资本,普通合伙人在运营合伙企业中的权益也是如此。运营合伙企业财务报表中的非控股权益包括各种合并合伙企业中非关联合作伙伴和开发合资伙伴的权益。普通合伙人财务报表中的非控股权益与运营合伙企业层面的非控股权益相同,包括运营合伙企业的有限合伙人。股东权益和合伙人资本之间的差异源于普通合伙人和运营合伙企业层面发行的权益的差异。
为了帮助投资者更好地了解普通合伙人和运营合伙企业之间的主要区别,本报告中普通合伙人和运营合伙企业的某些信息已分开,如下所示:
•第 1 项。财务报表(未经审计),其中包括Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 的以下具体披露:
•注意事项 2。重要会计政策(如适用);
•注意 14。可赎回的非控股权益;
•注意 15。Veris Residence, Inc. 的股东权益和 Veris Residence,L.P. 的合伙人资本;
•注意 16。子公司的非控股权益;以及
•注意 17。细分报告(如适用)。
•第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析包括每个实体的特定信息(如适用)。
本报告还包括单独的第一部分第4项。控制和程序部分以及每位普通合伙人和运营合伙企业的单独附录31和32认证,以确定普通合伙人和运营合伙企业是否符合1934年《证券交易法》第13a-15条或第15d-15条以及美国法典第18篇第1350条。
VERIS 住宅有限公司
VERIS 住宅版,L.P.
表格 10-Q
索引
| | | | | | | | | | | |
| | 页面 |
第一部分 | 财务信息 | |
| 第 1 项。 | 财务报表 (未经审计): | |
| | Veris 住宅有限公司 | |
| | 截至2023年9月30日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 6 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并运营报表 | 7 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并综合收益(亏损)报表 | 8 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并权益变动表 | 9 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月合并现金流量表 | 11 |
| | Veris 住宅,L.P. | |
| | 截至2023年9月30日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 12 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并运营报表 | 13 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并综合收益(亏损)报表 | 14 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的合并权益变动表 | 15 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月合并现金流量表 | 17 |
| | Veris 住宅公司和 Veris Residence, L.P. | |
| | 合并财务报表附注 | 18 |
| 第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 52 |
| 第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 67 |
| 第 4 项。 | 控制和程序 | 69 |
第二部分 | 其他信息 | |
| | Veris 住宅公司和 Veris Residence, L.P. | |
| 第 1 项。 | 法律诉讼 | 70 |
| 第 1A 项。 | 风险因素 | 70 |
| 第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 70 |
| 第 3 项。 | 优先证券违约 | 70 |
| 第 4 项。 | 矿山安全披露 | 70 |
| 第 5 项。 | 其他信息 | 70 |
| 第 6 项。 | 展品 | 70 |
展品索引 | 71 |
签名 | 72 |
VERIS 住宅有限公司
VERIS 住宅版,L.P.
第一部分 — 财务信息
第 1 项。 财务报表
随附的未经审计的合并资产负债表、运营报表、综合收益(亏损)、权益变动、现金流量及其相关附注是根据中期财务信息的公认会计原则(“GAAP”)以及证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制的。因此,它们并不包括公认会计原则要求的完整财务报表的所有披露。财务报表反映了所有调整,仅包括正常的经常性调整,管理层认为,这些调整是中期公允报表所必需的。
上述财务报表应与Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 截至2022年12月31日财年的10-K表年度报告中包含的上述财务报表附注、管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析以及财务报表及其附注一起阅读。
截至2023年9月30日的三个月和九个月期间的经营业绩不一定代表整个财年或任何其他时期的预期业绩。
VERIS 住宅有限公司和子公司
合并资产负债表 (以千计,每股金额除外)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
资产 | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
出租物业 | | | | |
土地和租赁权益 | | $ | 476,207 | | $ | 492,204 |
建筑物和装修 | | 2,841,573 | | 3,332,315 |
租户改进 | | 40,846 | | 122,509 |
家具、固定装置和设备 | | 101,793 | | 99,094 |
| | 3,460,419 | | 4,046,122 |
减去 — 累计折旧和摊销 | | (460,664) | | | (631,910) | |
| | 2,999,755 | | 3,414,212 |
待售房地产,净额 | | 99,183 | | 193,933 |
对出租物业的净投资 | | 3,098,938 | | 3,608,145 |
现金和现金等价物 | | 17,274 | | 26,782 |
限制性现金 | | 23,603 | | 20,867 |
对未合并合资企业的投资 | | 119,830 | | 126,158 |
未开单的应收租金,净额 | | 5,626 | | 39,734 |
递延费用和其他资产,净额 | | 60,764 | | 96,162 |
应收账款 | | 3,855 | | 2,920 |
| | | | |
总资产 | | $ | 3,329,890 | | $ | 3,920,768 |
负债和权益 | | | | |
循环信贷额度和定期贷款 | | $ | 59,067 | | $ | — |
抵押贷款、应付贷款和其他债务,净额 | | 1,853,799 | | 1,903,977 |
| | | | |
应付股息和分配 | | 5,221 | | 110 |
应付账款、应计费用和其他负债 | | 57,737 | | 72,041 |
预收租金和保证金 | | 15,916 | | 22,941 |
应计应付利息 | | 6,845 | | 7,131 |
负债总额 | | 1,998,585 | | 2,006,200 |
| | | | |
承付款和意外开支 | | | | |
| | | | |
可赎回的非控制性权益 | | 40,231 | | 515,231 |
| | | | |
股权: | | | | |
Veris Residence, Inc. 股东权益: | | | | |
普通股,$0.01面值, 190,000,000授权股份, 92,217,463和 91,141,649已发行股份 | | 920 | | 911 |
额外的实收资本 | | 2,551,137 | | 2,532,182 |
超过净收益的股息 | | (1,408,313) | | | (1,301,385) | |
累计其他综合收益 | | 3,866 | | 3,977 |
Veris Residence, Inc. 股东权益总额 | | 1,147,610 | | 1,235,685 |
| | | | |
子公司的非控股权益: | | | | |
运营伙伴关系 | | 108,214 | | 126,109 |
合并的合资企业 | | 35,250 | | 37,543 |
子公司的非控股权益总额 | | 143,464 | | 163,652 |
| | | | |
权益总额 | | 1,291,074 | | 1,399,337 |
| | | | |
负债和权益总额 | | $ | 3,329,890 | | $ | 3,920,768 |
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
VERIS 住宅有限公司和子公司
合并运营报表 (以千计,每股金额除外)(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
收入 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租赁收入 | | $ | 64,214 | | | $ | 54,764 | | | $ | 185,961 | | | $ | 146,020 | |
房地产服务 | | 1,230 | | | 886 | | 2,785 | | | 2,693 |
停车收入 | | 4,674 | | | 4,083 | | 13,574 | | | 11,659 |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 1,364 | | | 3,402 | | 4,623 | | | 5,892 |
总收入 | | 71,482 | | | 63,135 | | 206,943 | | | 166,264 |
| | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | |
房地产税 | | 10,909 | | | 10,463 | | 29,733 | | | 26,664 |
公共事业 | | 2,746 | | | 2,483 | | 7,629 | | | 6,730 |
运营服务 | | 15,349 | | | 13,468 | | 41,557 | | | 39,354 |
房地产服务费用 | | 3,533 | | | 2,752 | | 9,864 | | | 8,035 |
一般和行政 | | 14,620 | | | 12,818 | | 34,487 | | | 43,793 |
与交易相关的成本 | | 2,704 | | | 3 | | 7,051 | | | 1,348 |
折旧和摊销 | | 23,212 | | | 22,359 | | 70,543 | | | 61,815 |
| | | | | | | | |
土地和其他减值,净额 | | — | | | 2,535 | | 3,396 | | | 9,367 |
支出总额 | | 73,073 | | | 66,881 | | 204,260 | | | 197,106 |
| | | | | | | | |
其他(支出)收入 | | | | | | | | |
利息支出 | | (23,715) | | | (18,819) | | (67,422) | | | (45,167) |
强制性赎回的非控股权益的利息成本 | | (36,392) | | | — | | | (49,782) | | | — | |
利息和其他投资收入 | | 1,240 | | | 280 | | 5,283 | | | 627 |
未合并合资企业的收益(亏损)权益 | | 210 | | | (304) | | 2,843 | | | 1,847 |
| | | | | | | | |
处置可开发土地的(亏损)收益 | | — | | | — | | (23) | | | 57,747 |
债务清偿造成的损失,净额 | | (1,046) | | | — | | | (3,702) | | | (129) | |
其他(支出)收入,净额 | | (57) | | | — | | | 2,794 | | | — | |
其他(支出)收入总额,净额 | | (59,760) | | | (18,843) | | (110,009) | | | 14,925 |
所得税支出前持续经营的亏损 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (107,326) | | | (15,917) | |
所得税准备金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出后的持续经营亏损 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (107,619) | | | (15,917) | |
| | | | | | | | |
已终止的业务: | | | | | | | | |
来自已终止业务的收入(亏损) | | 971 | | | (78,213) | | 3,290 | | | (52,158) |
处置出租物业的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)和减值,净额 | | 423 | | | (5,100) | | (2,286) | | | (7,704) |
已终止业务总额,净额 | | 1,394 | | | (83,313) | | 1,004 | | | (59,862) | |
净亏损 | | (60,250) | | | (105,902) | | | (106,615) | | | (75,779) | |
合并合资企业中的非控股权益 | | 592 | | | 726 | | 1,815 | | | 2,484 |
运营合伙企业中的非控股权益(持续经营业务收入) | | 5,322 | | | 2,613 | | 10,016 | | | 2,929 |
已终止业务中运营合伙企业中的非控股权益 | | (121) | | | 7,710 | | (97) | | | 5,597 |
可赎回的非控制性权益 | | (350) | | | (6,365) | | (7,333) | | | (19,168) |
普通股股东可获得的净亏损 | | $ | (54,807) | | | $ | (101,218) | | | $ | (102,214) | | | $ | (83,937) | |
| | | | | | | | |
普通股每股基本收益: | | | | | | | | |
持续经营造成的损失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
已终止的业务 | | $ | 0.01 | | | $ | (0.83) | | | $ | 0.01 | | | $ | (0.60) | |
普通股股东可获得的净亏损 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
每股普通股摊薄收益: | | | | | | | | |
持续经营造成的损失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
已终止的业务 | | $ | 0.01 | | | $ | (0.83) | | | $ | 0.01 | | | $ | (0.60) | |
普通股股东可获得的净亏损 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
基本加权平均已发行股份 | | 92,177 | | | 91,087 | | | 91,762 | | | 91,022 | |
| | | | | | | | |
摊薄后的加权平均已发行股数 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
净亏损 | | $ | (60,250) | | | $ | (105,902) | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | |
利率互换衍生工具的未实现(亏损)净收益 | | (714) | | 2,577 | | (123) | | 4,699 |
综合损失 | | $ | (60,964) | | | $ | (103,325) | | $ | (106,738) | | | $ | (71,080) |
归属于合并合资企业非控股权益的综合亏损 | | 592 | | 726 | | 1,815 | | 2,484 |
归属于可赎回非控股权益的综合收益 | | (350) | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
归属于运营合伙企业非控股权益的综合亏损 | | 5,263 | | 10,084 | | 9,931 | | 8,097 |
归属于普通股股东的综合亏损 | | $ | (55,459) | | | $ | (98,880) | | $ | (102,325) | | | $ | (79,667) |
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
VERIS 住宅有限公司和子公司
权益变动综合报表(以千计)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 分红进入 过量的 净收益 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 兴趣爱好 在子公司中 | | 权益总额 |
截至2023年9月30日的三个月 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
截至 2023 年 7 月 1 日的余额 | | 92,041 | | | 918 | | | $ | 2,540,309 | | | $ | (1,348,792) | | | $ | 4,518 | | | $ | 151,065 | | | $ | 1,348,018 | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (54,807) | | | — | | | (5,443) | | | (60,250) | |
普通股分红 | | — | | | — | | | — | | | (4,714) | | | — | | | — | | | (4,714) | |
单位分布 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (435) | | | (435) | |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (350) | | | (350) | |
合并合资企业中非控股权益的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | |
用普通单位兑换普通股 | | 171 | | | 2 | | | 2,295 | | | — | | | — | | | (2,297) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
董事递延薪酬计划 | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | — | | | — | | | 99 | |
股票补偿 | | 9 | | | — | | | 9,366 | | | — | | | — | | | — | | | 9,366 | |
注销限制性股票 | | (4) | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | — | | | (31) | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (652) | | | (62) | | | (714) | |
母公司和子公司之间所有权百分比的再平衡 | | — | | | — | | | (902) | | | — | | | — | | | 902 | | | — | |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | | 92,217 | | | 920 | | | $ | 2,551,137 | | | $ | (1,408,313) | | | $ | 3,866 | | | $ | 143,464 | | | $ | 1,291,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 分红进入 过量的 净收益 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 兴趣爱好 在子公司中 | | 权益总额 |
截至2022年9月30日的三个月 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
2022 年 7 月 1 日的余额 | | 91,063 | | | 911 | | | $ | 2,525,466 | | | $ | (1,232,038) | | | $ | 1,941 | | | $ | 170,893 | | | $ | 1,467,173 | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (101,218) | | | — | | | (4,684) | | | (105,902) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | — | | | 1,279 | | | — | | | — | | | (6,234) | | | (4,955) | |
合并合资企业中非控股权益的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票 | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
董事递延薪酬计划 | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | |
股票补偿 | | 31 | | | — | | | 2,790 | | | — | | | — | | | 423 | | | 3,213 | |
注销限制性股票 | | (10) | | | — | | | (156) | | | — | | | — | | | — | | | (156) | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,338 | | | 239 | | | 2,577 | |
母公司和子公司之间所有权百分比的再平衡 | | — | | | — | | | 160 | | | — | | | — | | | (160) | | | — | |
2022 年 9 月 30 日的余额 | | 91,084 | | | 911 | | | $ | 2,529,645 | | | $ | (1,333,256) | | | $ | 4,279 | | | $ | 160,483 | | | $ | 1,362,062 | |
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
VERIS 住宅有限公司和子公司
权益变动综合报表(以千计)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 分红进入 过量的 净收益 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 兴趣爱好 在子公司中 | | 权益总额 |
在截至2023年9月30日的九个月中 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
2023 年 1 月 1 日的余额 | | 91,142 | | | 911 | | | $ | 2,532,182 | | | $ | (1,301,385) | | | $ | 3,977 | | | $ | 163,652 | | | $ | 1,399,337 | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (102,214) | | | — | | | (4,401) | | | (106,615) | |
普通股分红 | | — | | | — | | | — | | | (4,714) | | | — | | | — | | | (4,714) | |
单位分布 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (435) | | | (435) | |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | — | | | (4,516) | | | — | | | — | | | (7,794) | | | (12,310) | |
合并合资企业中非控股权益的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (478) | | | (478) | |
用普通单位兑换普通股 | | 821 | | | 9 | | | 11,339 | | | — | | | — | | | (11,348) | | | — | |
普通单位的兑换 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (94) | | | (94) | |
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票 | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
董事递延薪酬计划 | | 21 | | | — | | | 295 | | | — | | | — | | | — | | | 295 | |
股票补偿 | | 268 | | | — | | | 16,218 | | | — | | | — | | | 487 | | | 16,705 | |
注销限制性股票 | | (35) | | | — | | | (497) | | | — | | | — | | | — | | | (497) | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (111) | | | (12) | | | (123) | |
母公司和子公司之间所有权百分比的再平衡 | | — | | | — | | | (3,887) | | | — | | | — | | | 3,887 | | | — | |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | | 92,217 | | | 920 | | | $ | 2,551,137 | | | $ | (1,408,313) | | | $ | 3,866 | | | $ | 143,464 | | | $ | 1,291,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 分红进入 过量的 净收益 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 兴趣爱好 在子公司中 | | 权益总额 |
在截至2022年9月30日的九个月中 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
2022 年 1 月 1 日的余额 | | 90,948 | | | 909 | | | $ | 2,530,383 | | | $ | (1,249,319) | | | $ | 9 | | | $ | 167,436 | | | $ | 1,449,418 | |
净(亏损)收入 | | — | | | — | | | — | | | (83,937) | | | — | | | 8,158 | | | (75,779) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
单位分布 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 218 | | | 218 | |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | — | | | (5,187) | | | — | | | — | | | (19,688) | | | (24,875) | |
合并合资企业中非控股权益的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | |
用普通单位兑换普通股 | | 11 | | | — | | | 161 | | | — | | | — | | | (161) | | | — | |
普通单位的兑换 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,801) | | | (1,801) | |
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票 | | 2 | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
董事递延薪酬计划 | | — | | | — | | | 330 | | | — | | | — | | | — | | | 330 | |
股票补偿 | | 174 | | | 2 | | | 7,254 | | | — | | | — | | | 3,401 | | | 10,657 | |
注销限制性股票 | | (51) | | | — | | | (852) | | | — | | | — | | | — | | | (852) | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,270 | | | 429 | | | 4,699 | |
母公司和子公司之间所有权百分比的再平衡 | | — | | | — | | | (2,467) | | | — | | | — | | | 2,467 | | | — | |
2022 年 9 月 30 日的余额 | | 91,084 | | | 911 | | | $ | 2,529,645 | | | $ | (1,333,256) | | | $ | 4,279 | | | $ | 160,483 | | | $ | 1,362,062 | |
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的九个月 |
来自经营活动的现金流 | | 2023 | | 2022 |
净亏损 | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) | |
已终止业务的净(收入)亏损 | | (1,004) | | | 59,862 | |
持续经营业务的净亏损 | | (107,619) | | | (15,917) | |
为调节净收入(亏损)与净现金而进行的调整 | | | | |
经营活动: | | | | |
折旧和摊销,包括相关的无形资产 | | 70,489 | | | 61,828 | |
递延薪酬股票单位的摊销 | | 295 | | | 330 | |
股票补偿的摊销 | | 16,705 | | | 10,657 | |
递延融资成本的摊销 | | 3,161 | | | 3,228 | |
| | | | |
未合并合资企业收益中的权益 | | (2,843) | | | (1,847) | |
未合并合资企业累计收益的分配 | | — | | | 13 | |
| | | | |
| | | | |
处置可开发土地的损失(收益) | | 23 | | | (57,747) | |
| | | | |
| | | | |
土地和其他减值,净额 | | 3,396 | | | 9,367 | |
债务清偿造成的损失 | | 3,702 | | | 129 | |
保险收益收益 | | (2,794) | | | — | |
| | | | |
强制性赎回的非控股权益的利息成本 | | 49,782 | | | — | |
运营资产和负债的变化: | | | | |
未开单的应收租金净额减少 | | 2,737 | | | 3,066 | |
递延费用和其他资产的增加 | | (1,087) | | | (7,283) | |
应收账款减少(增加),净额 | | 97 | | | (128) | |
应付账款、应计费用和其他负债增加 (减少) | | (4,842) | | | 1,989 | |
预收租金和保证金增加 | | 828 | | | 2,738 | |
应计应付利息增加 | | 40 | | | 587 | |
经营活动提供的净现金流——持续经营 | | 32,070 | | | 11,010 | |
经营活动提供的净现金流——已终止的业务 | | 1,202 | | | 48,724 | |
| | | | |
经营活动提供的净现金 | | $ | 33,272 | | | $ | 59,734 | |
| | | | |
来自投资活动的现金流 | | | | |
租赁物业收购及相关无形资产 | | $ | — | | | $ | (130,500) | |
出租物业的增建、装修和其他费用 | | (9,815) | | | (14,198) | |
出租物业的开发和其他相关费用 | | (6,959) | | | (42,480) | |
出售出租物业的收益 | | 7,784 | | | 127,020 | |
| | | | |
应收票据的偿还 | | 1,280 | | | 2,172 | |
| | | | |
投资未合并的合资企业 | | (180) | | | (147) | |
超过未合并合资企业累计收益的分配 | | 9,351 | | | 10,361 | |
保险和解的收益 | | 3,735 | | | — | |
其他投资活动 | | 750 | | | — | |
投资活动提供的(用于)的净现金——持续经营 | | 5,946 | | | (47,772) | |
投资活动提供的净现金——已终止业务 | | 488,625 | | | 167,442 | |
| | | | |
投资活动提供的净现金 | | $ | 494,571 | | | $ | 119,670 | |
| | | | |
来自融资活动的现金流 | | | | |
循环信贷额度借款 | | $ | 81,000 | | | $ | 89,000 | |
偿还循环信贷额度 | | (63,000) | | | (128,000) | |
从定期贷款中借款 | | 115,000 | | | — | |
定期贷款的还款 | | (72,000) | | | — | |
| | | | |
抵押贷款和应付贷款的收益 | | 399,561 | | | 154,720 | |
偿还抵押贷款、应付贷款和其他债务 | | (441,198) | | | (240,395) | |
赎回可赎回的非控股权益,净额 | | (520,388) | | | (12,000) | |
支付提前清偿债务的费用 | | (255) | | | (5,140) | |
普通单位兑换 | | (94) | | | (2,653) | |
支付融资费用 | | (16,089) | | | (3,026) | |
来自非控股权益的捐款 | | 84 | | | 24 | |
对可赎回的非控股权益的分配 | | (16,704) | | | (19,274) | |
普通股股息的支付和分配 | | (38) | | | (56) | |
其他筹资活动 | | (494) | | | — | |
用于融资活动的净现金 | | $ | (534,615) | | | $ | (166,800) | |
| | | | |
现金和现金等价物净增(减少) | | $ | (6,772) | | | $ | 12,604 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 (1) | | 47,649 | | | 51,455 | |
| | | | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末 (2) | | $ | 40,877 | | | $ | 64,059 | |
(1)包括 $ 的限制性现金20,867和 $19,701分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(2)包括 $ 的限制性现金23,603和 $25,702分别截至2023年9月30日和2022年9月30日。
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
VERIS 住宅、有限责任公司及子公司
合并资产负债表 (以千计,每单位金额除外)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
资产 | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
出租物业 | | | | |
土地和租赁权益 | | $ | 476,207 | | $ | 492,204 |
建筑物和装修 | | 2,841,573 | | 3,332,315 |
租户改进 | | 40,846 | | 122,509 |
家具、固定装置和设备 | | 101,793 | | 99,094 |
| | 3,460,419 | | 4,046,122 |
减去 — 累计折旧和摊销 | | (460,664) | | | (631,910) | |
| | 2,999,755 | | 3,414,212 |
待售房地产,净额 | | 99,183 | | 193,933 |
对出租物业的净投资 | | 3,098,938 | | 3,608,145 |
现金和现金等价物 | | 17,274 | | 26,782 |
限制性现金 | | 23,603 | | 20,867 |
对未合并合资企业的投资 | | 119,830 | | 126,158 |
未开单的应收租金,净额 | | 5,626 | | 39,734 |
递延费用和其他资产,净额 | | 60,764 | | 96,162 |
应收账款 | | 3,855 | | 2,920 |
| | | | |
总资产 | | $ | 3,329,890 | | $ | 3,920,768 |
负债和权益 | | | | |
循环信贷额度和定期贷款 | | $ | 59,067 | | $ | — |
抵押贷款、应付贷款和其他债务,净额 | | 1,853,799 | | 1,903,977 |
| | | | |
应付分配 | | 5,221 | | 110 |
应付账款、应计费用和其他负债 | | 57,737 | | 72,041 |
预收租金和保证金 | | 15,916 | | 22,941 |
应计应付利息 | | 6,845 | | 7,131 |
负债总额 | | 1,998,585 | | 2,006,200 |
| | | | |
承付款和意外开支 | | | | |
| | | | |
可赎回的非控制性权益 | | 40,231 | | 515,231 |
| | | | |
合作伙伴资本: | | | | |
普通合伙人, 92,217,463和 91,141,649普通单位优秀 | | 1,079,858 | | 1,163,935 |
有限合伙人, 8,695,622和 9,301,521普通单位/LTIPs 优秀 | | 172,100 | | 193,882 |
累计其他综合收益 | | 3,866 | | 3,977 |
Veris Residence,有限合伙人的资本总额 | | 1,255,824 | | 1,361,794 |
| | | | |
合并合资企业中的非控股权益 | | 35,250 | | 37,543 |
| | | | |
权益总额 | | 1,291,074 | | 1,399,337 |
| | | | |
负债和权益总额 | | $ | 3,329,890 | | $ | 3,920,768 |
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
VERIS 住宅、有限责任公司及子公司
合并运营报表 (以千计,每单位金额除外)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
收入 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租赁收入 | | $ | 64,214 | | | $ | 54,764 | | | $ | 185,961 | | | $ | 146,020 | |
房地产服务 | | 1,230 | | | 886 | | | 2,785 | | | 2,693 | |
停车收入 | | 4,674 | | | 4,083 | | | 13,574 | | | 11,659 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 1,364 | | | 3,402 | | | 4,623 | | | 5,892 | |
总收入 | | 71,482 | | | 63,135 | | | 206,943 | | | 166,264 | |
费用 | | | | | | | | |
房地产税 | | 10,909 | | | 10,463 | | | 29,733 | | | 26,664 | |
公共事业 | | 2,746 | | | 2,483 | | | 7,629 | | | 6,730 | |
运营服务 | | 15,349 | | | 13,468 | | | 41,557 | | | 39,354 | |
房地产服务费用 | | 3,533 | | | 2,752 | | | 9,864 | | | 8,035 | |
一般和行政 | | 14,620 | | | 12,818 | | | 34,487 | | | 43,793 | |
与交易相关的成本 | | 2,704 | | | 3 | | | 7,051 | | | 1,348 | |
折旧和摊销 | | 23,212 | | | 22,359 | | | 70,543 | | | 61,815 | |
| | | | | | | | |
土地和其他减值,净额 | | — | | | 2,535 | | | 3,396 | | | 9,367 | |
支出总额 | | 73,073 | | | 66,881 | | | 204,260 | | | 197,106 | |
其他(支出)收入 | | | | | | | | |
利息支出 | | (23,715) | | | (18,819) | | | (67,422) | | | (45,167) | |
强制性赎回的非控股权益的利息成本 | | (36,392) | | | — | | | (49,782) | | | — | |
利息和其他投资收入 | | 1,240 | | | 280 | | | 5,283 | | | 627 | |
未合并合资企业的收益(亏损)权益 | | 210 | | | (304) | | | 2,843 | | | 1,847 | |
| | | | | | | | |
处置可开发土地的(亏损)收益 | | — | | | — | | | (23) | | | 57,747 | |
| | | | | | | | |
债务清偿造成的损失,净额 | | (1,046) | | | — | | | (3,702) | | | (129) | |
其他(支出)收入,净额 | | (57) | | | — | | | 2,794 | | | — | |
其他(支出)收入总额,净额 | | (59,760) | | | (18,843) | | | (110,009) | | | 14,925 | |
所得税支出前持续经营的亏损 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (107,326) | | | (15,917) | |
所得税准备金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出后的持续经营亏损 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (107,619) | | | (15,917) | |
| | | | | | | | |
已终止的业务: | | | | | | | | |
来自已终止业务的收入(亏损) | | 971 | | | (78,213) | | | 3,290 | | | (52,158) | |
处置出租物业的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)和减值,净额 | | 423 | | | (5,100) | | | (2,286) | | | (7,704) | |
已终止业务总额,净额 | | 1,394 | | | (83,313) | | | 1,004 | | | (59,862) | |
净亏损 | | (60,250) | | | (105,902) | | | (106,615) | | | (75,779) | |
合并合资企业中的非控股权益 | | 592 | | | 726 | | | 1,815 | | | 2,484 | |
可赎回的非控制性权益 | | (350) | | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
普通单位持有人可获得的净亏损 | | $ | (60,008) | | | $ | (111,541) | | | $ | (112,133) | | | $ | (92,463) | |
每个普通单位的基本收入: | | | | | | | | |
持续经营造成的损失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
已终止的业务 | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通单位持有人可获得的净亏损 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
每个普通单位的摊薄收益: | | | | | | | | |
持续经营造成的损失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
已终止的业务 | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通单位持有人可获得的净亏损 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
基本加权平均未偿单位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
摊薄后的加权平均流通单位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
VERIS 住宅、有限责任公司及子公司
综合收益(亏损)合并报表 (以千计)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
净亏损 | | $ | (60,250) | | | $ | (105,902) | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | |
利率互换衍生工具的未实现(亏损)净收益 | | (714) | | 2,577 | | (123) | | 4,699 |
综合损失 | | $ | (60,964) | | | $ | (103,325) | | $ | (106,738) | | | $ | (71,080) |
归属于合并合资企业非控股权益的综合亏损 | | 592 | | 726 | | 1,815 | | 2,484 |
归属于可赎回非控股权益的综合收益 | | (350) | | (6,365) | | | (7,333) | | (19,168) | |
归属于普通单位持有人的综合亏损 | | $ | (60,722) | | | $ | (108,964) | | $ | (112,256) | | | $ | (87,764) |
所附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分
VERIS 住宅、有限责任公司及子公司
权益变动综合报表(以千计)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的三个月 | | 普通合伙人 常用单位 | | 有限合伙人 普通单位/ 既得的 LTIP 单位 | | 常见 单位持有人 | | 有限合伙人 常见 单位持有人 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 利息 在合并中 合资企业 | | 权益总额 |
截至 2023 年 7 月 1 日的余额 | | 92,041 | | | 8,867 | | | $ | 1,127,647 | | | $ | 180,095 | | | $ | 4,518 | | | $ | 35,758 | | | $ | 1,348,018 | |
净亏损 | | — | | | — | | | (54,807) | | | (5,201) | | | — | | | (242) | | | (60,250) | |
单位分布 | | — | | | — | | | (4,714) | | | (435) | | | — | | | — | | | (5,149) | |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (350) | | | (350) | |
合并合资企业中非控股权益的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
用有限合伙人普通股兑换普通股 | | 171 | | | (171) | | | 2,297 | | | (2,297) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
董事递延薪酬计划 | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | — | | | — | | | 99 | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | (62) | | | (652) | | | — | | | (714) | |
股票补偿 | | 9 | | | — | | | 9,366 | | | — | | | — | | | — | | | 9,366 | |
取消普通股 | | (4) | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | — | | | (31) | |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | | 92,217 | | | 8,696 | | | $ | 1,079,858 | | | $ | 172,100 | | | $ | 3,866 | | | $ | 35,250 | | | $ | 1,291,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三个月 | | 普通合伙人 常用单位 | | 有限合伙人 普通单位/ 既得的 LTIP 单位 | | 常见 单位持有人 | | 有限合伙人 常见 单位持有人 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 利息 在合并中 合资企业 | | 权益总额 |
截至2022年7月1日的余额 | | 91,063 | | | 9,290 | | | $ | 1,226,783 | | | $ | 199,806 | | | $ | 1,941 | | | $ | 38,643 | | | $ | 1,467,173 | |
净(亏损)收入 | | — | | | — | | | (101,218) | | | (10,323) | | | — | | | 5,639 | | | (105,902) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | — | | | 1,279 | | | 131 | | | — | | | (6,365) | | | (4,955) | |
合并合资企业中非控股权益的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票 | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
董事递延薪酬计划 | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | — | | | 239 | | | 2,338 | | | — | | | 2,577 | |
股票补偿 | | 31 | | | — | | | 2,790 | | | 423 | | | — | | | — | | | 3,213 | |
取消普通股 | | (10) | | | — | | | (156) | | | — | | | — | | | — | | | (156) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的余额 | | 91,084 | | | 9,290 | | | $ | 1,129,584 | | | $ | 190,276 | | | $ | 4,279 | | | $ | 37,923 | | | $ | 1,362,062 | |
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
VERIS 住宅、有限责任公司及子公司
权益变动综合报表(以千计)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的九个月中 | | 普通合伙人 常用单位 | | 有限合伙人 普通单位/ 既得的 LTIP 单位 | | 常见 单位持有人 | | 有限合伙人 常见 单位持有人 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 利息 在合并中 合资企业 | | 权益总额 |
2023 年 1 月 1 日的余额 | | 91,142 | | | 9,301 | | | $ | 1,163,935 | | | $ | 193,882 | | | $ | 3,977 | | | $ | 37,543 | | | $ | 1,399,337 | |
净(亏损)收入 | | — | | | — | | | (102,214) | | | (9,919) | | | — | | | 5,518 | | | (106,615) | |
单位分布 | | — | | | — | | | (4,714) | | | (435) | | | — | | | — | | | (5,149) | |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | — | | | (4,516) | | | (461) | | | — | | | (7,333) | | | (12,310) | |
合并合资企业中非控股权益的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (478) | | | (478) | |
已归属 LTIP 单位 | | — | | | 221 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
用有限合伙人普通股兑换普通合伙人普通单位的股份 | | 821 | | | (821) | | | 11,348 | | | (11,348) | | | — | | | — | | | — | |
有限合伙人普通单位的兑换 | | — | | | (5) | | | — | | | (94) | | | — | | | — | | | (94) | |
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票 | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
董事递延薪酬计划 | | 21 | | | — | | | 295 | | | — | | | — | | | — | | | 295 | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (111) | | | — | | | (123) | |
股票补偿 | | 268 | | | — | | | 16,218 | | | 487 | | | — | | | — | | | 16,705 | |
注销限制性股票 | | (35) | | | — | | | (497) | | | — | | | — | | | — | | | (497) | |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | | 92,217 | | | 8,696 | | | $ | 1,079,858 | | | $ | 172,100 | | | $ | 3,866 | | | $ | 35,250 | | | $ | 1,291,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年9月30日的九个月中 | | 普通合伙人 常用单位 | | 有限合伙人 普通单位/ 既得的 LTIP 单位 | | 常见 单位持有人 | | 有限合伙人 常见 单位持有人 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 利息 在合并中 合资企业 | | 权益总额 |
2022 年 1 月 1 日的余额 | | 90,948 | | | 9,013 | | | $ | 1,211,790 | | | $ | 197,236 | | | $ | 9 | | | $ | 40,383 | | | $ | 1,449,418 | |
净(亏损)收入 | | — | | | — | | | (83,937) | | | (8,526) | | | — | | | 16,684 | | | (75,779) | |
单位分布 | | — | | | — | | | — | | | 218 | | | — | | | — | | | 218 | |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | — | | | (5,187) | | | (520) | | | — | | | (19,168) | | | (24,875) | |
合并合资企业中非控股权益的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | |
已归属 LTIP 单位 | | — | | | 397 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
用有限合伙人普通股兑换普通合伙人普通单位的股份 | | 11 | | | (11) | | | 161 | | | (161) | | | — | | | — | | | — | |
有限合伙人普通单位的兑换 | | — | | | (109) | | | — | | | (1,801) | | | — | | | — | | | (1,801) | |
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票 | | 2 | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
董事递延薪酬计划 | | — | | | — | | | 330 | | | — | | | — | | | — | | | 330 | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | — | | | 429 | | | 4,270 | | | — | | | 4,699 | |
股票补偿 | | 174 | | | — | | | 7,256 | | | 3,401 | | | — | | | — | | | 10,657 | |
注销限制性股票 | | (51) | | | — | | | (852) | | | — | | | — | | | — | | | (852) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022 年 9 月 30 日的余额 | | 91,084 | | | 9,290 | | | $ | 1,129,584 | | | $ | 190,276 | | | $ | 4,279 | | | $ | 37,923 | | | $ | 1,362,062 | |
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的九个月 |
来自经营活动的现金流 | | 2023 | | 2022 |
净亏损 | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) | |
已终止业务的净(收入)亏损 | | (1,004) | | | 59,862 | |
持续经营业务的净亏损 | | (107,619) | | | (15,917) | |
为调节净收入(亏损)与净现金而进行的调整 | | | | |
经营活动: | | | | |
折旧和摊销,包括相关的无形资产 | | 70,489 | | | 61,828 | |
递延薪酬股票单位的摊销 | | 295 | | | 330 | |
股票补偿的摊销 | | 16,705 | | | 10,657 | |
递延融资成本的摊销 | | 3,161 | | | 3,228 | |
| | | | |
未合并合资企业收益中的权益 | | (2,843) | | | (1,847) | |
未合并合资企业累计收益的分配 | | — | | | 13 | |
| | | | |
| | | | |
处置可开发土地的损失(收益) | | 23 | | | (57,747) | |
| | | | |
| | | | |
土地和其他减值,净额 | | 3,396 | | | 9,367 | |
债务清偿造成的损失 | | 3,702 | | | 129 | |
| | | | |
保险收益收益 | | (2,794) | | | — | |
强制性赎回的非控股权益的利息成本 | | 49,782 | | | — | |
运营资产和负债的变化: | | | | |
未开单的应收租金净额减少 | | 2,737 | | | 3,066 | |
递延费用和其他资产的增加 | | (1,087) | | | (7,283) | |
应收账款减少(增加),净额 | | 97 | | | (128) | |
应付账款、应计费用和其他负债增加 (减少) | | (4,842) | | | 1,989 | |
预收租金和保证金增加 | | 828 | | | 2,738 | |
应计应付利息增加 | | 40 | | | 587 | |
经营活动提供的净现金流——持续经营 | | 32,070 | | | 11,010 | |
经营活动提供的净现金流——已终止的业务 | | 1,202 | | | 48,724 | |
| | | | |
经营活动提供的净现金 | | $ | 33,272 | | | $ | 59,734 | |
| | | | |
来自投资活动的现金流 | | | | |
租赁物业收购及相关无形资产 | | $ | — | | | $ | (130,500) | |
出租物业的增建、装修和其他费用 | | (9,815) | | | (14,198) | |
出租物业的开发和其他相关费用 | | (6,959) | | | (42,480) | |
出售出租物业的收益 | | 7,784 | | | 127,020 | |
| | | | |
应收票据的偿还 | | 1,280 | | | 2,172 | |
| | | | |
投资未合并的合资企业 | | (180) | | | (147) | |
超过未合并合资企业累计收益的分配 | | 9,351 | | | 10,361 | |
保险和解的收益 | | 3,735 | | | — | |
其他投资活动 | | 750 | | | — | |
投资活动提供的(用于)的净现金——持续经营 | | 5,946 | | | (47,772) | |
投资活动提供的净现金——已终止业务 | | 488,625 | | | 167,442 | |
| | | | |
投资活动提供的净现金 | | $ | 494,571 | | | $ | 119,670 | |
| | | | |
来自融资活动的现金流 | | | | |
循环信贷额度借款 | | $ | 81,000 | | | $ | 89,000 | |
偿还循环信贷额度 | | (63,000) | | | (128,000) | |
从定期贷款中借款 | | 115,000 | | | — | |
定期贷款的还款 | | (72,000) | | | — | |
| | | | |
抵押贷款和应付贷款的收益 | | 399,561 | | | 154,720 | |
偿还抵押贷款、应付贷款和其他债务 | | (441,198) | | | (240,395) | |
赎回可赎回的非控股权益,净额 | | (520,388) | | | (12,000) | |
支付提前清偿债务的费用 | | (255) | | | (5,140) | |
普通单位兑换 | | (94) | | | (2,653) | |
支付融资费用 | | (16,089) | | | (3,026) | |
来自非控股权益的捐款 | | 84 | | | 24 | |
对可赎回的非控股权益的分配 | | (16,704) | | | (19,274) | |
普通股股息的支付和分配 | | (38) | | | (56) | |
其他筹资活动 | | (494) | | | — | |
用于融资活动的净现金 | | $ | (534,615) | | | $ | (166,800) | |
| | | | |
现金和现金等价物净增(减少) | | $ | (6,772) | | | $ | 12,604 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 (1) | | 47,649 | | | 51,455 | |
| | | | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末 (2) | | $ | 40,877 | | | $ | 64,059 | |
(1)包括 $ 的限制性现金20,867和 $19,701分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(2)包括 $ 的限制性现金23,603和 $25,702分别截至2023年9月30日和2022年9月30日。
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
VERIS RESIDENCE, INC.、VERIS RESIDENCE, L.P. 及其
合并财务报表附注 (未经审计)
1. 编排和列报依据
组织
马里兰州的一家公司Veris Residence, Inc. 及其子公司(统称为 “普通合伙人”)是一家完全整合的自我管理、自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”)。普通合伙人控制特拉华州有限合伙企业Veris Residence, L.P. 及其子公司(统称为 “运营合伙企业”),作为其唯一普通合伙人,并拥有 91.4和 90.7截至2023年9月30日和2022年12月31日,运营合伙企业普通单位权益的百分比分别为。
该公司主要开发、拥有和经营主要位于东北部的多户住宅租赁物业,以及非战略性商业地产和地块投资组合。该公司最近完成了向纯粹的多户房地产投资信托基金的过渡,专注于以对社会、道德和环境负责的方式开展业务,同时寻求为所有利益相关者实现价值最大化。Veris Residence, Inc. 于 1994 年 5 月 24 日注册成立。
除非另有说明或上下文要求,“公司” 是指普通合伙人及其子公司,包括运营合伙企业及其子公司。
截至2023年9月30日,该公司拥有或持有以下权益 24多户住宅出租物业以及非核心资产,包括 二办公物业和 四停车/零售物业。这些物业包括:(a) 22全资或公司控制的物业包括 17多户住宅和 五非核心资产, 以及 (b) 八公司拥有投资权益的未合并合资企业拥有的财产,包括 七多户住宅和非核心资产.
2023年7月25日,Veris住宅信托基金(“VRT”)和运营合伙企业与Rockpoint Group, L.L.C. 的某些关联公司(Rockpoint Group,L.L.C. 及其关联公司,统称为 “Rockpoint”)签订了房地产投资信托基金权益和合伙权益购买协议(“Rockpoint收购协议”),根据该协议,VRT和运营合伙企业从Rockpoint手中收购了构成看跌/看涨的所有优先单位总收购价约为美元的利息520百万(“Rockpoint Redempoint”)。Rockpoint Redempoint 是在协议签署的同时完成的。
列报基础
随附的合并财务报表包括公司及其持有多数股权和/或控股的子公司的所有账户,这些子公司主要由运营合伙企业和公司确定为主要受益人的可变权益实体(如果有)组成。有关公司对未合并合资企业权益的处理,请参阅《2022年10-K:重要会计政策——对未合并合资企业的投资》附注2。公司间账户和交易已被删除。
《会计准则编纂》(“ASC”)810(合并)为识别通过表决权以外的其他手段实现控制的实体(“可变利益实体” 或 “VIE”)以及确定哪个商业企业(如果有)应合并VIEs提供了指导。通常,考虑实体是否为VIE时:(1)股权投资者(如果有)缺乏(i)通过投票权或类似权利就该实体的活动做出决策的能力,(ii)吸收该实体的预期损失的义务,或(iii)获得该实体预期剩余收益的权利;(2)风险股权投资不足以在没有额外次级机构的情况下为该实体的活动提供资金财务支持;或(3)股票投资者的投票权与之不成比例他们的经济利益以及该实体的几乎所有活动都涉及投票权不成比例的投资者或代表投资者进行。该公司整合了被视为主要受益者的VIE。主要受益人由具有以下两个特征的实体定义:(1)指导活动的权力,这些活动加在一起对可变利息实体的业绩影响最大:(2)吸收损失的义务和从VIE获得对VIE具有重要意义的回报的权利。
根据ASC 810,运营合伙企业被视为母公司Veris Residence, Inc.的可变权益实体。由于运营合伙企业已并入Veris Residence, Inc. 的资产负债表中,因此这对Veris Residence, Inc.的合并财务报表没有影响。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司对合并房地产合资企业的投资的房地产总资产为美元,Veris Residence Partners, L.P.(见附注14:可赎回的非控制性权益——Rockpoint交易,截至2023年9月30日,Rockpoint权益已全部赎回),合资房地产资产总额为美元452.4百万和美元468.1其他资产分别为百万美元6.4百万和美元6.0分别为百万美元的抵押贷款285.3百万和美元285.5分别为百万美元和其他负债15.0百万和美元17.3分别是百万。
财务报表是按照公认会计原则编制的。根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响财务报表之日报告的资产和负债金额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。这些估计和假设基于管理层的历史经验,当时人们认为这些经验是合理的。但是,由于无法确定未来的事件及其影响,因此估算值的确定需要作出判断。实际结果可能与这些估计值不同。为了与本期列报保持一致,对前一期金额进行了某些重新分类,主要涉及将某些不动产归类为已终止业务。
在2023年第三季度,公司确定并记录了与先前过渡期和年度发生的股票薪酬支出相关的期外调整。这些调整被认为对我们列报的任何时期的合并财务报表都不重要,因此增加了美元2.8百万和美元0.8一般服务、行政和运营服务分别为百万美元,并相应增加额外实收资本。
在截至2022年9月30日的合并现金流量表中,公司记录了美元9.5百万美元调整自运营现金流中应付账款、应计费用和其他负债的增加到在投资活动中出售出租物业和可开发土地的收益,以妥善列报根据具有约束力的合同出售资产而收到的善意存款。该公司得出结论,这在任何时期都不重要。该调整对其他合并财务报表没有影响。
2. 重要的会计政策
这些财务报表应与公司截至2022年12月31日止年度的经审计的10-K表年度报告一起阅读,因为本10-Q表季度报告中与10-K表中包含的内容重复的某些披露未包含在这些财务报表中。
出租房产
租赁物业按成本减去累计折旧和摊销后的费用列报。与收购、开发和建造出租物业直接相关的成本被资本化。如果收购被确定为资产收购,则将与收购相关的交易成本资本化。资本化开发和施工成本包括开发房地产所必需的施工前成本、开发和施工成本、利息、财产税、保险、工资和开发期间产生的其他项目成本。资本化开发和施工工资及相关成本约为 $0.1百万和美元0.3截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元0.4百万和美元1.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。普通维修和保养在发生时记作支出;延长或延长资产寿命的重大更换和改良则资本化,并按其估计使用寿命折旧。已完全折旧的资产将从账户中删除。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,房地产和建筑物业的净投资中包括房地产和建筑物以及未投入使用的租户改善措施,如下所示 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
为开发而持有的土地(包括开发前成本,如果有的话)(a) (b) | | $ | 255,798 | | | $ | 264,934 | |
在建开发和建筑,包括土地 (c) | | 35,807 | | | 205,173 | |
总计 | | $ | 291,605 | | | $ | 470,107 | |
(a)包括建筑物中包含的开发前和基础设施成本以及改善费用96.0百万和美元97.7截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元。
(b)包括 $70.7百万的土地和美元14.8截至2023年9月30日,数百万栋建筑物和改善措施被归类为待售资产。
(c)包括 $ 的土地11.5截至 2023 年 9 月 30 日,百万美元13.6截至2022年12月31日,为百万。
该公司认为建筑项目已基本完工,在改善工作基本完成后可供入住,但不迟于 一年主要建筑活动的停止 (有别于例行维护和清理等活动).如果租赁项目的部分已基本完工并由租户或居民占用,或者可供入住,而其他部分尚未达到该阶段,则基本完成的部分将作为单独的项目入账。公司主要根据每个部分相对商业平方英尺或多户住宅单元的百分比分配在建部分和已基本完工并可供入住的部分之间产生的成本,并仅将与在建部分相关的成本资本化。
应付股息和分配
由于公司已完成向纯粹的多户房地产投资信托基金的转型,以及公司目前对应纳税所得额的估计,普通合伙人董事会(“董事会”)决定从2023年第三季度开始恢复季度分红。随着公司完成非战略资产的出售,公司将重新评估其股息。
股息和分配的申报和支付将继续由董事会根据当时的条件决定,包括公司的收益、现金流、财务状况、资本要求、债务到期日、债务和股权资本的可用性、适用的房地产投资信托基金和法律限制以及总体总体经济状况和其他因素。
2023 年 7 月 24 日,该公司申报了 $0.05每股普通股股息,已于2023年10月10日支付给截至2023年9月30日营业结束时的登记股东。截至2023年9月30日,应付股息余额为美元5.2百万。
截至2022年12月31日应付的股息和分红代表未归属LTIP单位的应付金额。
3. 最近的交易
持有待售房地产/已终止业务/处置房地产
公司已停止与其前新泽西州办公室和酒店投资组合(统称为 “办公投资组合”)相关的业务,这代表了公司从2019年开始运营的战略转变。在2023年第三季度,该公司确定 一其他地块已停止运营。见附注7:已终止的业务。
截至2023年9月30日,该公司被列为待售股份 一办公物业总额约为 0.4百万平方英尺和几块可开发地块,位于新泽西州的泽西城、霍姆德尔和帕西帕尼。
在截至2023年9月30日的九个月中,先前被确定为待售的地块被重新归类为持有和使用。
根据最近签订的销售合同,公司确定账面价值 一办公室和 三预计不会从估计的净销售收益中收回持有的待售地块,因此,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,确认的减值为 零和 $7.0分别是百万。
截至2023年9月30日,扣除预期的销售成本后,待售房地产的总销售收益预计约为美元145.7百万。随后,该公司于2023年10月完成了对以下产品的出售 一办公物业和 二一块土地,总销售价格为 $89.0百万。
下表汇总了待售房地产、净资产和其他资产与负债 (千美元)截至2023年9月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 办公室 投资组合 | | 其他房产 暂时出售 | 总计 |
土地 | | $ | 4,336 | | $ | 71,876 | $ | 76,212 |
建筑及其他 | | 25,949 | | 18,243 | 44,192 |
减去:累计折旧 | | (12,165) | | | — | | (12,165) | |
减去:待售财产的累计未实现损失 | | (4,440) | | | (4,616) | | (9,056) | |
待售房地产,净额 | | $ | 13,680 | | $ | 85,503 | $ | 99,183 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他资产和负债 | | 办公室 投资组合 | | 其他房产 暂时出售 | 总计 |
未开票的应收租金,净额 (a) | | $ | 37 | | $ | — | | $ | 37 |
递延费用,净额 (a) | | 43 | | — | | 43 |
| | | | | |
| | | | | |
应付账款、应计费用和其他负债 | | (854) | | (17) | (871) |
| | | | | |
(a)预计将在销售完成后移除。
在截至2023年9月30日的九个月中,公司出售了以下出租物业 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
处置 日期 | | 财产 | | 地点 | | # 的 建筑。 | | 可出租 正方形 英尺 | | 财产 类型 | | 网 销售 收益 | | 网 携带 价值 | | | 已停产 运营 已实现 收益 (损失)/ 未实现 亏损,净额 | | |
02/10/23 | | XS 酒店 | | 新泽西州 Weehawken | | 2 | | — | | | 酒店 | | $ | 93,358 | | (a) | $ | 92,578 | | | | $ | 780 | | | |
04/04/23 | | Harborside 1、2 和 3 | | 新泽西州泽西城 | | 3 | | 1,886,800 | | | 办公室 | | 362,446 | | | 362,304 | | | | 142 | | | |
09/13/23 | | Harborside 6 | | 新泽西州泽西城 | | 1 | | 231,856 | | | 办公室 | | 44,145 | | | 43,722 | | | | 423 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
待售房地产的未实现收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | (3,631) | | | |
总计 | | | | | | 6 | | 2,118,656 | | | | | $ | 499,949 | | | $ | 498,604 | | | | $ | (2,286) | | | |
(a)包括 $ 的收益84百万美元用于偿还收盘时抵押该物业的抵押贷款。
在截至2023年9月30日的九个月中,公司出售了以下可开发土地 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
处置 日期 | | 财产 | | 地点 | | 网 销售 收益 | | 网 携带 价值 | | 已实现 收益 (损失)/ 未实现 亏损,净额 |
03/17/23 | | 哥伦比亚-霍尼韦尔 | | 新泽西州莫里斯镇 | | $ | 8,214 | | (a) | $ | 8,236 | | | $ | (22) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总计 | | | | | | $ | 8,214 | | | $ | 8,236 | | | $ | (22) | |
(a) 包括总额为美元的存款1.1该公司在2022年12月和2023年1月收到的百万美元。
4. 对未合并合资企业的投资
截至2023年9月30日,该公司的总投资约为美元119.8百万美元在其股权法合资企业。公司与非关联第三方组建这些合资企业,或收购其中的权益,以开发或管理房产,或预测可能开发出租物业。截至2023年9月30日,未合并的合资企业拥有: 七多户住宅共计 2,146公寓单元,零售物业总额约为 51,000平方英尺以及可开发地块的权益和/或权利,最多可容纳人数 829公寓单元。该公司的未合并权益包括 20百分比到 85百分比取决于某些合资企业的特定优先分配。
下表中反映的金额(公司的收益权益份额除外)基于个别合资企业的历史财务信息。除非公司对合资企业的义务负有责任或以其他方式承诺向合资企业提供财务支持,否则公司不会记录超过其投资余额的合资企业的损失。公司对合资企业投资的外部基础部分在标的合资企业收购的有形和无形资产以及承担的负债的预期使用寿命内进行摊销。
除与故意滥用资金、环境状况和重大虚假陈述等事项有关的惯例例外情况外,公司未合并的合资企业的债务通常对公司无追索权。该公司已同意担保偿还其合并合资企业的部分债务。截至2023年9月30日,此类债务的未偿余额(需担保)总额为美元18.2百万,其中 $2.0百万美元由公司担保。
公司为未合并的合资企业、公司关联方拥有的房产提供管理、租赁、开发和其他服务,并确认了$1.1百万和美元0.8在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,此类服务分别为百万美元。该公司有 $0.4百万和美元0.2截至2023年9月30日和2022年12月31日,其未合并的合资企业应收账款分别为百万美元。
截至2023年9月30日,该公司确实如此 不没有对被视为VIE的未合并合资企业进行任何投资。
以下是公司截至2023年9月30日和2022年12月31日的未合并合资企业摘要 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 财产债务 | | |
实体/属性名称 | | 的数量 公寓单元 或可出租的旧金山 | | 公司的 有效 所有权% (a) | | 账面价值 | | 截至2023年9月30日 | | 利息 费率 |
| | | | | | |
| | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 平衡 | | 成熟度 日期 |
多家庭 | | | | | | | | | | | | | | | | |
大都会和阁楼在 40 Park (b) (c) | | 189 | | 单位 | | 25.00 | % | | $ | 682 | | | $ | 1,747 | | | $ | 60,767 | | | (d) | | (d) |
帝国港的河流追踪 | | 316 | | 单位 | | 22.50 | % | | 4,703 | | | 5,114 | | | 82,000 | | | 11/10/26 | | 3.21 | % |
帝国港的顶点 | | 360 | | 单位 | | 40.00 | % | | 21,688 | | | 23,234 | | | 135,000 | | | 12/22/24 | SOFR+ | 1.2 | % |
哈里森河滨公园 | | 141 | | 单位 | | 45.00 | % | | — | | | — | | | 30,192 | | | 07/01/35 | | 3.19 | % |
车站大楼 | | 378 | | 单位 | | 50.00 | % | | 32,167 | | | 32,372 | | | 89,946 | | | 07/01/33 | | 4.82 | % |
Urby at Harborside (e) | | 762 | | 单位 | | 85.00 | % | | 58,493 | | | 61,594 | | | 186,457 | | | 08/01/29 | | 5.197 | % |
PI North-土地 (b) (f) | | 829 | | 潜在单位 | | 20.00 | % | | 1,678 | | | 1,678 | | | — | | | — | | | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 (g) | | | | | | | | 419 | | | 419 | | | — | | | — | | | — |
总计: | | | | | | | | $ | 119,830 | | | $ | 126,158 | | | $ | 584,362 | | | | | |
(a)公司的有效所有权百分比代表公司在支付优先回报后获得剩余分配的权利(如适用)。
(b)公司在该合资企业中的所有权权益从属于其合作伙伴的优先资本余额,预计公司在短期内不会有意义地参与该合资企业的现金流。
(c)通过合资企业,该公司还拥有 25a 的利息百分比 50,973平方英尺的零售大楼(“40 Park 商店”)和 50a 的利息百分比 59-单位, 五story 多户住宅出租物业(“40 Park Lofts”)。
(d)房地产债务余额包括:(i) 一笔纯息贷款,由大都会公园40号抵押,余额为美元36,500,对SOFR +持有兴趣2.852023年9月30日之后延期至2024年10月10日到期的百分比;(ii) 可摊还贷款,由40 Park商店抵押,余额为美元6,067,固定利率为 5.125%。2023年1月10日,该贷款进行了修改,利息为SOFR +2.00百分比,将于2025年1月到期;以及(iii)一笔纯息贷款,由40 Park阁楼抵押,余额为美元18,200,它对 SOFR + 感兴趣2.00百分比是 2023 年 9 月 30 日之后延期至 2024 年 2 月 1 日到期,需要一美元1百万本金还款,其中我们的份额是 50百分比。
(e)该公司拥有 85百分比利息,共同控制重大决策,例如预算的批准、房地产融资和租赁指导方针。该公司已担保 $22百万本金未偿债务。2023年2月1日,贷款人解除了担保协议下所有义务的担保人。
(f)该公司拥有 20可以容纳开发的未开发地块 6 和地块 I 的剩余权益百分比 829多户住宅。
(g)该公司在各种未合并的合资企业中拥有其他权益,包括先前拥有的资产的权益以及业务与其核心业务相关的企业的权益。预计这些合资企业在短期内不会对公司的运营产生重大影响。
以下是公司分别截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中未合并合资企业的收益(亏损)权益摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
实体/属性名称 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
多家庭 | | | | | | | | |
40 号公园大都会和阁楼 | | $ | (357) | | | $ | (207) | | | $ | (965) | | | $ | (440) | |
帝国港的河流追踪 | | 125 | | | 101 | | | 407 | | | 248 | |
帝国港的顶点 | | 38 | | | (109) | | | (275) | | | (60) | |
哈里森河滨公园 | | 68 | | | 94 | | | 473 | | | 139 | |
车站大楼 | | (198) | | | (160) | | | (205) | | | (615) | |
Harborside 的 Urby | | 615 | | | (23) | | | 3,588 | | | 2,745 | |
PI North-土地 | | (80) | | | — | | | (176) | | | (173) | |
自由着陆 | | (1) | | | — | | | (4) | | | (10) | |
其他 | | | | | | | | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 13 | |
| | | | | | | | |
公司在未合并合资企业收益中的权益 (a) | | $ | 210 | | | $ | (304) | | | $ | 2,843 | | | $ | 1,847 | |
(a)金额是扣除基差的摊销后的净额154在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,每个月以及美元463在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,每个月。
以下是截至2023年9月30日和2022年12月31日公司拥有投资权益的未合并合资企业的合并财务状况摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
资产: | | | | |
出租物业,净额 | | $ | 731,601 | | | $ | 745,210 | |
其他资产 | | 32,708 | | | 39,241 | |
总资产 | | $ | 764,309 | | | $ | 784,451 | |
负债和合伙人/成员的资本: | | | | |
抵押贷款和应付贷款 | | $ | 584,362 | | | $ | 587,913 | |
其他负债 | | 9,680 | | | 15,545 | |
合伙人/成员的资本 | | 170,267 | | | 180,993 | |
总负债和合伙人/成员的资本 | | $ | 764,309 | | | $ | 784,451 | |
以下是分别截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中公司拥有投资权益的未合并合资企业的综合经营业绩摘要 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
总收入 | | $ | 26,266 | | | $ | 34,402 | | | $ | 70,967 | | | $ | 111,874 | |
运营和其他费用 | | (9,107) | | | (19,651) | | | (26,236) | | | (67,467) | |
折旧和摊销 | | (5,591) | | | (6,384) | | | (16,728) | | | (19,325) | |
利息支出 | | (7,520) | | | (7,852) | | | (22,995) | | | (21,679) | |
净收入 | | $ | 4,048 | | | $ | 515 | | | $ | 5,008 | | | $ | 3,403 | |
5. 递延费用和其他资产,净额
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
递延租赁成本 | | $ | 11,128 | | $ | 59,651 |
递延融资成本-循环信贷额度 (a) | | 771 | | 6,684 |
| | 11,899 | | 66,335 |
累计摊销 | | (7,872) | | (30,471) | |
递延费用,净额 | | 4,027 | | 35,864 |
应收票据 (b) | | 55 | | 1,309 |
就地租赁价值、相关无形资产和其他资产,净额 (c) | | 10,165 | | 12,298 |
资产使用权 (c) | | 6,401 | | 2,238 |
预付费用和其他资产,净额 | | 40,116 | | 44,453 |
| | | | |
递延费用和其他资产总额,净额 | | $ | 60,764 | | $ | 96,162 |
(a)与所有其他债务负债(循环信贷额度除外)相关的递延融资成本从所有列报期间的债务负债中扣除。参见公司2022年10-K附注2:重要会计政策——递延融资成本。
(b)截至2022年12月31日,余额包括净现值为美元的无息应收票据0.2百万美元已于 2023 年 4 月到期,卖方融资额为 $1.0百万,扣除贷款损失补贴 $26.0数千,致2023年5月到期的Metropark投资组合的买家。
(c)该金额的相应负债为 $7.5百万和美元3.2截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元,包含在应付账款、应计费用和其他负债中。更多细节见附注12:承付款和意外开支——办公室和地面租赁协议。
衍生金融工具
对冲利率风险的现金流对冲
公司使用利率衍生品的目标是管理其利率变动风险。为了实现这一目标,公司主要使用利率互换和上限作为其利率风险管理策略的一部分。被指定为现金流套期保值的利率互换涉及从交易对手那里收到可变金额,以换取公司在协议有效期内支付固定利率款项,而不交换标的名义金额。被指定为现金流套期保值的利率上限包括如果利率超过合约的行使利率以换取前期溢价,则从交易对手那里获得可变金额。
指定且符合现金流套期保值条件的衍生品的公允价值变化记录在累计的其他综合收益中,然后在套期保值预测交易影响收益期间重新归类为收益。与衍生品相关的累计其他综合收益中报告的金额将是
由于对公司的浮动利率债务支付了利息,因此重新归类为利息支出。在接下来的12个月中,该公司估计 $5.9百万美元将重新归类为利息支出减少额。
截至2023年9月30日,该公司已经 四未偿还的利率上限,名义金额为美元304.5百万美元被指定为利率风险的现金流套期保值。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日公司衍生金融工具的公允价值及其在合并资产负债表上的分类 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
指定资产衍生品 作为对冲工具 | | 公允价值 | | 资产负债表位置 |
| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | |
利率上限 | | $ | 8,253 | | | $ | 9,808 | | | 递延费用和其他资产 |
下表分别显示了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中公司的衍生金融工具对合并运营报表的影响 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金流对冲关系中的衍生品 | | 衍生品OCI中确认的收益或(亏损)金额 | | 收益或(亏损)地点从累计 OCI 重新归类为收益 | | 收益或(亏损)金额从累计 OCI 重新归类为收益 | 合并运营报表中列报的利息支出总额 |
截至9月30日的三个月 | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利率上限 | | $ | 658 | | | $ | 2,787 | | | 利息支出 | | $ | 1,372 | | | $ | 211 | | | $ | (23,715) | | | $ | (18,819) | |
截至9月30日的九个月 | | | | | | | | | | | | | | |
利率上限 | | $ | 2,356 | | | $ | 4,912 | | | 利息支出 | | $ | 2,478 | | | $ | 213 | | | $ | (67,422) | | | $ | (45,167) | |
与信用风险相关的或有特征
截至2023年9月30日,该公司做到了 不有任何利率衍生品处于负债状态。
6. 限制性现金
限制性现金通常包括公司某些房产的租户和居民保证金,以及根据某些抵押贷款融资安排设立的用于偿还债务、房地产税、财产保险、资本改善、租户改善和租赁成本的托管和储备金,包括以下内容 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
保证金 | | $ | 9,866 | | $ | 9,175 |
托管基金和其他储备基金 | | 13,737 | | 11,692 |
| | | | |
限制性现金总额 | | $ | 23,603 | | $ | 20,867 |
7. 已终止的业务
2019年底,公司宣布其董事会已决定出售公司的全部办公投资组合,包括郊区和海滨办公投资组合。由于出售办公投资组合的决定代表了公司运营的战略转变,因此在所有报告期内,出售或归类为待售的某些房产的业绩被归类为已终止业务。
郊区写字楼投资组合中的最后一处房产, 350,000平方英尺的办公物业,于 2023 年 10 月出售。
在2023年第三季度,该公司确定 一其他地块已停止运营。
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中来自已终止业务的收入以及处置租赁物业的相关已实现收益(亏损)和未实现亏损和减值净额 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
总收入 | | $ | 2,421 | | $ | 29,631 | | $ | 21,983 | | $ | 106,973 |
运营和其他费用 | | (1,346) | | | (13,316) | | | (12,373) | | | (36,843) | |
财产减值 | | — | | | (84,509) | | | — | | | (84,509) | |
折旧和摊销 | | (104) | | | (6,701) | | | (5,486) | | | (21,787) | |
利息支出 | | — | | | (3,318) | | | (822) | | | (9,703) | |
| | | | | | | | |
来自已终止业务的收入(亏损) | | 971 | | (78,213) | | 3,302 | | (45,869) |
| | | | | | | | |
债务清偿造成的损失,净额 | | — | | — | | (12) | | (6,289) |
处置出租物业的已实现收入(亏损) | | 423 | | (5,100) | | (2,286) | | (7,704) |
已实现收益(亏损),净额 | | 423 | | (5,100) | | (2,298) | | (13,993) |
| | | | | | | | |
已终止业务总额,净额 | | $ | 1,394 | | $ | (83,313) | | $ | 1,004 | | $ | (59,862) |
8. 循环信贷额度和定期贷款
2023年7月25日,公司与一组人签订了循环信贷和定期贷款协议(“2023年信贷协议”) 二提供$的贷款人60百万美元优先有担保循环信贷额度(“2023 年循环信贷额度”)和 1 美元115百万美元优先有担保定期贷款额度(“2023 年定期贷款”)。
2023年循环信贷额度的条款包括:(1) a 一年任期将于 2024 年 7 月结束,但以 一六个月延期选项;(2) 可以向公司发放循环信贷贷款,本金总额不超过美元60百万;(3) 名为 The James 的未抵押财产的第一优先留置权,a 240位于新泽西州帕克里奇麦迪逊大道87号的单元多户住宅物业(“抵押池物业”);以及(4)按季度支付的承诺费等于以下金额 35按2023年循环信贷额度的每日未使用金额计算每年的基点。
2023 年定期贷款的条款包括:(1) a 一年任期将于 2024 年 7 月结束,但以 一六个月延期选项;(2)一次性提取定期贷款承诺,本金总额不超过美元115百万;以及(3)抵押池财产中的第一优先留置权。
2023年循环信贷额度和2023年定期贷款下的借款利息应基于适用的利率(“利率”)加上以下利率 250基点至 350目前,基点(“适用利率”)取决于所选利率 3.5%。对于2023年循环信贷额度和2023年定期贷款下的借款,利率应为(A)替代基准利率加上适用保证金和/或(B)调整后的期限SOFR利率加上适用保证金,或者(仅就2023年循环信贷额度而言),(C)调整后的每日有效SOFR利率加上适用利率。如本文所用:“替代基准利率” 是指,但下限为 1.00%,(i)美国《华尔街日报》上次引用的现行最优惠利率(“最优惠利率”),(ii)NYFRB不时引用的利率中最高者加 0.5% 和 (iii) 一个月利息期的调整后期限SOFR利率加 1%;“调整后的期限 SOFR 利率” 是指,但下限为 0.0%,期限 SOFR 利率,加上 10基点;以及 “调整后的每日有效SOFR利率” 是指,但下限为 0.0%,任何一天,NYFRB在紧接下一个工作日(“SOFR”)在纽约联邦银行公布的该工作日的有担保隔夜融资利率,加上 10基点。
普通合伙人和运营合伙企业的某些子公司是2023年信贷协议下运营合伙企业义务的担保人,运营合伙企业的某些子公司也被授予了资助
贷款人持有某些子公司担保人的担保权益,以进一步保障运营合伙企业在2023年信贷协议下的义务、负债和债务。
2023 年信贷协议包括某些限制和契约,除其他外,这些限制和契约限制了额外债务的发生、留置权的产生和房地产的处置,并要求遵守与 (a) 最大总杠杆比率 (65百分比),(b)最低还本付息覆盖率(1.25倍),(c)最低有形净资产比率(80截至 2023 年 7 月 25 日,占有形净资产的百分比以及 80普通合伙人或运营合伙企业发行股票净现金收益的百分比),以及(d)最高未对冲浮动利率债务比率(30%)。除某些例外情况外,任何房地产销售的净收益都将用于强制性偿还2023年定期贷款,直到该贷款退还为止。此外,2023年信贷协议包括一项强制性现金转移条款,规定普通合伙人或运营合伙企业的任何超过美元的现金、现金等价物或有价证券25截至任何日历周最后一个工作日结束时的百万美元将用于偿还2023年信贷协议下的任何未偿借款。
2023年信贷协议包含 “控制权变更” 条款,允许贷款人宣布违约,并要求立即偿还2023年循环信贷额度下的所有未偿借款。自2000年6月以来,根据管理运营合伙企业循环信贷额度的协议,这些控制权变更条款一直是违约事件,除其他外,如果董事会的多数席位(空缺席位除外)被既非董事会提名,也未由董事会任命的董事占据,就会触发。如果触发这些控制权变更条款,运营合伙企业可以向贷款人寻求宽容、豁免或修改控制权变更条款,但是无法保证运营合伙企业能够以可接受的条件获得此类宽容、豁免或修改。如果违约事件已经发生并且仍在继续,则2023年信贷协议下的全部未偿余额可能(或者,如果发生任何违约破产事件,则应立即到期并应付款,除非使普通合伙人能够继续根据美国国税局守则获得房地产投资信托基金资格,否则运营合伙人不会进行任何超额分配。
2023 年 7 月 25 日,运营合作伙伴关系抽取了全额资金1152023 年定期贷款下有百万美元可用,已借入美元52来自2023年循环信贷额度的百万美元,该融资所得款项加上可用现金,用于为Rockpoint收购协议下的收购价格提供资金。截至2023年9月30日,2023年循环信贷额度和2023年定期贷款的本金余额为美元18.0百万和美元43.0分别是百万。
2023年10月,公司偿还了2023年定期贷款和2023年循环信贷额度的剩余余额。
2021年5月6日,公司与一组公司签订了循环信贷和定期贷款协议(“2021年信贷协议”) 七提供资金的贷款人250百万美元优先担保循环信贷额度(“2021年信贷额度”)和一美元150百万美元优先有担保定期贷款额度(“2021年定期贷款”),并于2021年5月13日终止了2017年的信贷协议。2023年4月7日,公司终止了2021年信贷额度和2021年定期贷款的2021年信贷协议。终止后,公司已注销未摊销的递延融资成本,金额为美元2.72023年第二季度为百万美元,计入合并运营报表中债务清偿净亏损。
截至2023年9月30日,该公司遵守了其2023年循环信贷额度和2023年定期贷款下的债务契约。
9. 抵押贷款、应付贷款和其他债务
公司有抵押贷款、应付贷款和其他债务,主要包括由公司某些出租物业抵押的各种贷款。截至2023年9月30日, 17公司的房产,总账面价值约为 $2.6十亿,由公司的抵押贷款和应付贷款所抵押。抵押贷款、应付贷款和其他债务的还款通常按月分期支付本金和利息,或仅限利息。截至2023年9月30日,该公司遵守了抵押贷款和应付贷款下的债务契约。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司的抵押贷款、应付贷款和其他债务摘要如下 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物业/项目名称 | | 贷款人 | | 有效 比率 (a) | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 成熟度 |
| | | | | | | | | | |
帝国港 4/5 酒店 (b) | | 第五三银行 | | 不适用 | | $ | — | | | $ | 84,000 | | | — | |
签名地点 | | 全国人寿保险公司 | | 3.74 | % | | 43,000 | | | 43,000 | | | 08/01/24 |
自由塔 | | 美国通用人寿保险公司 | | 3.37 | % | | 265,000 | | | 265,000 | | | 10/01/24 |
Portside 5/6 (c) | | 纽约人寿保险公司 | | 4.56 | % | | 97,000 | | | 97,000 | | | 03/10/26 |
BLVD 425 | | 纽约人寿保险公司 | | 4.17 | % | | 131,000 | | | 131,000 | | | 08/10/26 |
BLVD 401 | | 纽约人寿保险公司 | | 4.29 | % | | 117,000 | | | 117,000 | | | 08/10/26 |
| | | | | | | | | | |
一号码头的港边 (d) | | KKR | SOFR+ | 2.75 | % | | 56,500 | | | 58,998 | | | 09/07/26 |
厄普顿 (e) | | 纽约梅隆银行 | SOFR+ | 1.58 | % | | 75,000 | | | 75,000 | | | 10/27/26 |
城市广场 145 前面 (f) | | 三菱日联联合银行 | SOFR+ | 1.84 | % | | 63,000 | | | 63,000 | | | 12/10/26 |
帝国港的 Riverhouse 9 (g) | | 摩根大通 | SOFR+ | 1.41 | % | | 110,000 | | | 110,000 | | | 06/21/27 |
塔卡霍的 Quarry Place | | Natixis 房地产资本有限责任公司 | | 4.48 | % | | 41,000 | | | 41,000 | | | 08/05/27 |
BLVD 475 N/S | | 西北互惠人寿保险公司 | | 2.91 | % | | 165,000 | | | 165,000 | | | 11/10/27 |
Haus25 (h) | | 弗雷迪·麦克 | | 6.04 | % | | 343,061 | | | 297,324 | | | 09/01/28 |
帝国港的 Riverhouse 11 | | 西北互惠人寿保险公司 | | 4.52 | % | | 100,000 | | | 100,000 | | | 01/10/29 |
Soho Lofts (i) | | 纽约社区银行 | | 3.77 | % | | 159,513 | | | 160,000 | | | 07/01/29 |
南帝国港 4/5 车库 | | 美国通用人寿和 A/G PC | | 4.85 | % | | 31,778 | | | 32,166 | | | 12/01/29 |
Overlook Ridge 的金刚砂 (j) | | 纽约社区银行 | | 3.21 | % | | 72,000 | | | 72,000 | | | 01/01/31 |
| | | | | | | | | | |
未偿本金余额 | | | | | | 1,869,852 | | | 1,911,488 | | | |
未摊销的递延融资成本 | | | | | | (16,053) | | | (7,511) | | | |
| | | | | | | | | | |
抵押贷款、应付贷款和其他债务总额,净额 | | | | | | $ | 1,853,799 | | | $ | 1,903,977 | | | |
(a)反映有效债务利率,包括递延融资成本,包括终止的国库锁协议的成本(如果有)、债务启动成本、收购债务的按市值计价调整和其他交易成本(如适用)。
(b)这笔贷款于2023年2月10日出售酒店时还清。
(c)本公司已保证 10未偿还本金的百分比,但须遵守某些条件。
(d)2023年8月10日,该公司对房地美固定利率贷款进行了再融资。此外,3年上限,行使率为 3.5% 已放置。
(e)2021 年 10 月 27 日,该公司获得了 $75百万美元抵押贷款,并签订了抵押贷款的利率上限协议。
(f)2023年9月30日,该公司设定了9个月的SOFR上限,行使率为 4.0%.
(g)2022年6月21日,该公司获得了美元110百万美元抵押贷款,并签订了抵押贷款的利率上限协议。
(h)2023 年 8 月 15 日,$297百万美元QuadReal Finance支持的建筑贷款已全额偿还,现有上限已通过再融资活动终止.
(i)有效利率反映了固定利率期,该期限于2024年7月1日结束。该期限结束后,公司必须一次性选择如何计算这笔贷款的利率:(a)浮动利率选项,即《纽约时报》在每个适用的利率变更日公布的最高最优惠利率之和加上 2.75年利率百分比或 (b) 固定利率期权,纽约联邦住房贷款银行截至当月第一个工作日(即利率变更日前三个月)有效的五年期固定利率预付款总额加上 3.00每年百分比。
(j)有效利率反映了固定利率期,该期限于2026年1月1日结束。该期限结束后,公司必须一次性选择如何计算这笔贷款的利率:(a)浮动利率选项,即《纽约时报》在每个适用的利率变更日公布的最高最优惠利率之和加上 2.75年利率百分比或 (b) 固定利率期权,纽约联邦住房贷款银行截至当月第一个工作日(即利率变更日前三个月)有效的五年期固定利率预付款总额加上 3.00每年百分比。
为利息支付的现金和利息资本化
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,支付利息的现金为美元61.6百万和美元59.0百万(其中 $1.1百万和美元9.7百万分别与被归类为已终止业务的财产有关)。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,公司资本化的利息为 零和 $12.2分别是百万。
负债摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| | 平衡 | | 加权平均值 利率 | | 平衡 | | 加权平均值 利率 |
固定利率和对冲债务 (a) | | $ | 1,853,799 | | | 4.34 | % | | $ | 1,757,308 | | | 4.27 | % |
循环信贷额度、定期贷款和其他浮动利率债务 | | 59,067 | | | 8.92 | % | | 146,669 | | | 6.86 | % |
| | | | | | | | |
总数/加权平均值: | | $ | 1,912,866 | | | 4.49 | % | | $ | 1,903,977 | | | 4.47 | % |
(a) 截至2023年9月30日和2022年12月31日,包括名义金额为美元的未偿利率上限的未偿债务304.5百万和美元485分别是百万。
10. 员工福利 401 (k) 计划
符合特定最低年龄和服务要求的普通合伙人的员工有资格参与Veris Residence, Inc. 401 (k) 储蓄/退休计划(“401(k)计划”)。符合条件的员工可以选择延期 一百分比高达 60401(k)计划的年度薪酬的税前百分比,但须遵守联邦法律规定的某些限制。雇员缴纳的款项立即归属且不可没收。公司可以在任何计划年度代表符合条件的参与者向401(k)计划缴纳全权配额或利润分享缴款。参与者总是 100百分比归属于他们的税前缴款,之后将开始归属于他们代表他们缴纳的任何对等或利润分享捐款 两年为公司提供服务的费率为 20每年百分比,变成 100扣除总额后的归属百分比 六年为公司服务。所有缴款均按计划年度合格参与者薪酬的百分比分配。401(k)计划的资产以信托形式保管,并为每位参与者设立单独的账户。参与者在公司终止服务后,可以一次性或分期付款获得401(k)计划中既得账户余额的分配。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,公司确认的401(k)计划的总支出为美元102千和 $143分别为千和美元378千和 $473在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为千美元。
11. 披露资产和负债的公允价值
以下估计公允价值的披露由管理层使用可用的市场信息和适当的估值方法确定。但是,要解释市场数据和得出估计的公允价值,就必须做出相当大的判断。因此,此处列出的估算值不一定代表公司在2023年9月30日和2022年12月31日处置资产和负债时可以实现的金额。使用不同的市场假设和/或估算方法可能会对估计的公允价值金额产生重大影响。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,现金等价物、应收账款、应收票据、应付账款以及应计费用和其他负债的账面金额合理接近其公允价值。
公司长期债务的公允价值,包括循环信贷额度、定期贷款、抵押贷款、应付贷款和其他债务,合计约为 $1.8十亿和美元1.8十亿美元,而账面价值约为 $1.9十亿和美元1.9截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为十亿。公司长期债务的公允价值使用第三级输入进行估值(由ASC 820《公允价值衡量与披露》提供)。公允价值是使用贴现现金流分析估值估算得出的,该估值基于公司目前可用的条款和期限相似的贷款的借款利率。抵押贷款债务的公允价值是通过按市场利率折现未来的合同利息和本金支付来确定的。尽管公司已确定用于估值其衍生金融工具的大多数投入属于公允价值层次结构的第二级,但与其衍生金融工具相关的信用估值调整使用第三级输入,例如当前信用利差的估计,来评估其自身及其交易对手违约的可能性。公司已经评估了信用估值调整对其衍生品头寸整体估值的影响程度,并确定信用估值调整对衍生品头寸的整体估值并不显著
其衍生金融工具。因此,公司已确定其衍生金融工具的整体估值被归类为公允价值层次结构的第二级。
根据ASC 326的规定,公司的应收票据以成本较低者或预计收取的净额列报。对于向Metropark投资组合买家提供的卖方融资应收票据,该公司计算了应收账款总额中合同现金流的净现值。
在评估公司出租物业进行减值分析时使用的公允价值衡量标准被视为公允价值层次结构中的三级估值,因为存在大量不可观察的假设。公允价值计算中使用的假设包括但不限于折扣率、市值率、预期租赁费率、房间租金和餐饮收入率、第三方经纪人信息以及来自潜在买家的信息(如适用)。
被确定为待售房地产的估值基于此类房产的估计销售价格,扣除估计的销售成本。在没有已执行的带有固定销售价格的销售协议的情况下,管理层对净销售价格的估计可能基于许多不可观察的假设,包括但不限于公司对未来现金流、市值率和贴现率的估计(如果适用)。对于可开发土地,还会根据土地的开发权或计划考虑每单位估计的市场价值假设。
截至2023年9月30日,该公司被列为待售股份 一办公物业总额约为 0.4百万平方英尺和几块可开发地块,位于新泽西州的泽西城、霍姆德尔和帕西帕尼。
根据最近签订的销售合同,公司确定账面价值 一办公室和 三预计不会从估计的净销售收益中收回待售地块,因此,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,确认的减值费用为 零和 $7.0分别是百万。
资产和负债公允价值的披露基于截至2023年9月30日和2022年12月31日管理层可用的相关信息。
12. 承付款和意外开支
减税协议
根据与某些市政当局达成的协议,公司必须为其某些房产支付代替财产税(“PILOT”)的款项,并就其他房产签订减税协议,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | PILOT 付款三 | | PILOT 付款九 |
房产名称 | | 地点 | | 资产类型 | | 飞行员 到期日期 | | 已结束的月份 9月30日 | | 已结束的月份 9月30日 |
| | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | (千美元) | | (千美元) |
河街 111 号 (a) | | 新泽西州霍博肯 | | 办公室 | | 4/2022 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 85 |
港畔广场 4A (b) | | 新泽西州泽西城 | | 办公室 | | 2/2022 | | — | | — | | — | | 218 |
港畔广场 5 (c) | | 新泽西州泽西城 | | 办公室 | | 6/2022 | | — | | — | | — | | 2,000 |
BLVD 401 (Marbella 2) (d) | | 新泽西州泽西城 | | 多家庭 | | 4/2026 | | 446 | | 450 | | 1,310 | | 1,185 |
帝国港的 RiverHouse 11 (e) | | 新泽西州威霍肯 | | 多家庭 | | 7/2033 | | 388 | | 432 | | 1,167 | | 1,138 |
帝国港 4/5 酒店 (f) | | 新泽西州威霍肯 | | 酒店 | | 12/2033 | | — | | 729 | | 224 | | 2,189 |
帝国港的 RiverHouse 9 (g) | | 新泽西州威霍肯 | | 多家庭 | | 6/2046 | | 422 | | 321 | | 1,176 | | 961 |
Haus25 (h) | | 新泽西州泽西城 | | 混合用途 | | 3/2047 | | 670 | | 343 | | 1,817 | | 467 |
詹姆斯 (i) | | 新泽西州帕克里奇 | | 多家庭 | | 6/2051 | | 143 | | — | | 430 | | — |
| | | | | | | | | | | | | | |
试点税总额 | | | | | | | | $ | 2,069 | | $ | 2,275 | | $ | 6,124 | | $ | 8,243 |
(a)该物业已于2022年第一季度出售。
(b)年度试点等于 二按定义占项目总成本的百分比。项目总成本为 $49.5百万。
(c)年度试点等于 二按定义占项目总成本的百分比。项目总成本为 $170.9百万。
(d)年度试点等于 十第 1-4 年总收入的百分比, 125-8 年的百分比以及 14定义为 9-10 年的百分比。
(e)年度试点等于 12第 1-5 年占总收入的百分比 136-10 年级的百分比以及 14根据定义,11-15 年级的百分比。
(f)年度试点等于 二按定义占项目总成本的百分比。该物业已于2023年第一季度出售。
(g)年度试点等于 111-10年总收入的百分比, 12.511-18 年级的百分比以及 14第 19-25 年的百分比,如定义所示。
(h)任期为 25在2022年4月基本完工后的几年。年度试点等于 七按定义占总收入的百分比。
(i)该物业于2022年7月收购。任期为 30在 2021 年 6 月基本完工后的几年。年度试点等于 101-10年总收入的百分比, 11.511-21 年的百分比以及 12.522-30 年的百分比,如定义所示。
在上述协议签订后,预计这些房产将由市政当局进行评估,并按当时的现行税率缴纳房地产税。
诉讼
该公司是正常业务活动过程中提起的诉讼的被告。管理层认为,这些问题的最终解决不会对公司的整体财务状况产生重大不利影响。
办公室和地面租赁协议
截至2023年9月30日和2022年12月31日,根据公司作为承租人的所有不可取消的办公室和地面租赁的条款,未来的最低租金支付额如下 (千美元):
| | | | | | | | |
年 | | 截至2023年9月30日 金额 |
2023 年 10 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 318 |
2024 | | 1,272 |
2025 | | 1,279 |
2026 | | 1,279 |
2027 | | 1,280 |
2028 到 2101 | | 31,940 |
租赁付款总额 | | 37,368 |
减去:估算利息 | | (29,820) | |
| | |
总计 | | $ | 7,548 |
| | | | | | | | |
年 | | 截至2022年12月31日 金额 |
2023 | | $ | 192 |
2024 | | 192 |
2025 | | 199 |
2026 | | 199 |
2027 | | 200 |
2028 到 2101 | | 31,664 |
租赁付款总额 | | 32,646 |
减去:估算利息 | | (29,418) | |
| | |
总计 | | $ | 3,228 |
公司产生的办公室和地面租赁费用共计 $599千和 $225截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中分别为千美元,以及美元1.4百万和美元787截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中为千美元。
根据亚利桑那州立大学2016-02(主题842),公司将运营租赁资本化为 一办公室和 二土地租赁,总余额为 $6.4截至 2023 年 9 月 30 日,百万人。该金额代表上文详述的未来付款的净现值(“净现值”)。计算净现值时使用的加权平均增量借款利率为 6.6加权平均租赁条款的百分比为 32.6年份。这些利率是通过调整公司抵押贷款债务的固定利率和浮动利率得出的,债务的期限约为公司办公室和地租的剩余租赁期限,并计算全额抵押贷款的名义利率。
对金额为美元的租赁负债和使用权资产的初步承认4.7在截至2023年9月30日的九个月中,百万美元的办公室租赁是一项非现金活动。
其他
截至2023年9月30日,该公司与公司签订了有效的居留奖励协议 21员工,这使他们有可能获得现金或公司股票补偿,由员工选择,前提是在公司保持良好的信誉,直到某些公司交易发生为止,而这些交易并非如此
已识别。目前,据估计,此类奖励的总潜在成本约为美元2.7百万,包括未来可能发行的最多 42,095公司普通股的股份。只有在发现此类交易并将其传达给内部员工后,才能赚取和支付此类现金或股票奖励 七年的协议日期,其中大部分是在2020年底和2021年初签署的,所有其他条件都得到满足。
13. 租户租约
公司合并后的办公物业以运营租约出租给租户,到期日各不相同,截止日期为2034年。基本上,所有的商业租赁都规定了年度基本租金,加上根据租户在房地产税和某些运营成本(如定义)中所占比例和/或增加的比例以及用电费的转嫁来计算的追回费和上涨费。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,根据不可取消的商业运营租赁(不包括被归类为已终止经营的房产)未来将获得的最低租金如下 (千美元):
| | | | | | | | |
年 | | 截至截至 9月30日 2023 金额 |
2023 年 10 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 3,319 |
2024 | | 12,072 |
2025 | | 10,952 |
2026 | | 8,822 |
2027 | | 5,748 |
2028 年及以后 | | 7,807 |
| | |
总计 | | $ | 48,720 |
| | | | | | | | |
年 | | 截至2022年12月31日 金额 |
2023 | | $ | 14,618 |
2024 | | 11,879 |
2025 | | 10,535 |
2026 | | 8,397 |
2027 | | 5,315 |
2028 年及以后 | | 6,891 |
| | |
总计 | | $ | 57,635 |
多户住宅租赁不在上表中,因为它们通常在上表中到期 一年.
14. 可赎回的非控股权益
公司根据财务会计准则委员会的《区分负债与股权》指导方针对发行的合伙单位的条款进行评估。根据本指南,体现无条件义务要求公司在指定或可确定的日期(或日期)之后或发生不完全由发行人控制的事件时将单位兑换成现金的单位被确定为可或有赎回的非控股权益,并被列为可赎回的非控股权益,并在公司合并资产负债表的夹层部分中归类为总负债和股东权益。公司可以选择赎回的可转换单位
现金或普通股金额包含在公司合并资产负债表权益部分的标题子公司的非控股权益中。
Rockpoint
2023年4月5日,Veris住宅信托基金(“VRT”)向Rockpoint(定义见下文)发出通知,称VRT正在行使从Rockpoint购买和赎回看跌/看涨权益的权利。2023年4月6日,Rockpoint向VRT发出通知,称Rockpoint正在行使Veris Residence Partners, L.P.(“VRLP”)合伙协议规定的权利,将VRT购买和赎回看跌/看涨权益的完成时间推迟一年。根据会计指导,看涨权的行使使使Rockpoint的权益被重新归类为强制性可赎回的非控股权益,并计入公司合并资产负债表的总负债中。随后在每个期末赎回价值变化的影响记为利息成本。账面金额不会减少到初始测量金额以下。
2023年7月25日,VRT和运营合伙企业与Rockpoint签订了Rockpoint收购协议,根据该协议,VRT和运营合伙企业从Rockpoint手中收购了构成看跌/看涨权益的所有优先单位,总收购价约为美元520百万。 根据Rockpoint收购协议的条款,原始投资协议和附加投资协议已终止,没有进一步的效力(某些税收和相关赔偿权利和义务除外),Rockpoint不再是VRLP的直接或间接成员(视情况而定),VRT和VRLP的所有义务以及Rockpoint在VRLP合作协议中和根据该协议拥有的所有权利、所有权和利益除外(除外某些税收、保密和赔偿(权利和义务)以及所有其他普通合伙人、运营合伙企业、VRT、VRLP和Rockpoint之间的协议已终止,包括但不限于与看跌/看涨权益估值和回购有关的所有条款。由于赎回,公司记录的赎回价值变化约为 $34.8百万美元作为强制性可赎回的非控股权益的利息成本。
此前,2017年2月27日,公司、公司开展多户住宅房地产业务的子公司VRT、VRT开展所有业务的运营合作伙伴关系VRLP以及公司的某些其他关联公司与Rockpoint Group, L.L.C.(Rockpoint Group,L.L.C.)的某些关联公司签订了优先股权投资协议(“原始投资协议”)(Rockpoint Group,L.L.C. “Rockpoint”)。最初的投资协议规定,VRT向VRLP出资房产,以换取VRLP中有限合伙权益的普通单位(“普通单位”),并规定Rockpoint不时向VRLP进行多项股权投资,总额不超过美元300VRLP 中有限合伙权益的百万个优先单位(“优先单位”)。根据最初的投资协议,最初的交易发生在2017年3月10日,价格为美元150百万股优先股,双方同意公司的出资股权价值(“VRT 贡献股权价值”)为 $1.23收盘时为十亿美元。在截至2018年12月31日的年度中,总额外金额为美元105根据原始投资协议,向Rockpoint发行并出售了数百万个优先单位。在截至2019年12月31日的年度中,总共额外金额为美元45根据最初的投资协议,向Rockpoint发行并出售了百万个优先单位,这使优先单位的全部余额达到美元300百万。此外, 在执行原始投资协议后,VRT向VRLP捐赠了某些财产,导致VRT的发行量约为$46在 2019 年 6 月 26 日之前,VRLP 中有百万个优先单位和普通单位。
2019年6月26日,公司、VRT、VRLP、公司的某些其他关联公司和Rockpoint签订了额外的优先股投资协议(“附加投资协议”)。根据附加投资协议,交易于2019年6月28日完成。根据附加投资协议,Rockpoint额外投资了美元100百万美元的优先单位,公司和VRT同意向VRLP捐款 二位于新泽西州泽西城的其他房产。该公司使用了 $100截至2019年6月30日,已收到100万美元的收益,用于偿还其循环信贷额度下的未偿借款和其他债务。此外,Rockpoint 有权优先拒绝再投资 $100如果 VRT 在 2023 年 3 月 1 日之前确定 VRLP 需要额外资本,则优先单位为百万美元,在此前提下,VRLP 最多可以发行大约 $154只要在提供此类资金时,VRT真诚地确定VRT具有使用此类收益的正当商业目的,就会向VRT或关联公司提供百万个优先单位。截至2019年12月31日止年度的一般和管理费用中包括美元371与修改原始投资协议相关的数千美元费用,这些修改是在签署《附加投资协议》时支付的。
根据截至2019年6月28日的VRLP第三次修订和重述的有限合伙协议(“VRLP合作协议”)中规定的与Rockpoint的新交易条款,VRLP运营产生的现金流将分配给Rockpoint和VRT,如下所示:
•首先,提供一个 6Rockpoint和VRT投资于优先单位的资本的年回报率(“优先基本回报率”);
•第二, 95.36% 到 VRT 和 4.64% 到 Rockpoint 直到 VRT 收到 6为换取普通单位而向VRLP缴纳的房产净值的年回报率(“VRT基本回报率”)的百分比(以前 95% 和 5根据原始投资协议,分别为%),如果VRT将来向VRLP捐赠额外财产,则可能会进行调整;以及
•第三,按比例分配给Rockpoint和VRT,基于优先股和普通单位各自投资的资本和出资权益总额(基于 Rockpoint 的美元)400截至2023年9月30日,投资资本为百万美元,按比例分配约为 21.89就优先单位而言,% 给 Rockpoint, 2.65按优先单位计入 VRT 的百分比以及 75.46普通单位为 VRT 的百分比)。
资本事件产生的VRLP现金流通常由VRLP分配给Rockpoint和VRT,如下所示:
•首先,如果有任何未付的应计优先基本回报,则向Rockpoint和VRT发放;
•其次,作为向Rockpoint和VRT返还优先单位的资本;
•第三, 95.36% 到 VRT 和 4.64% 到 Rockpoint 直到 VRT 收到普通单位的 VRT 基本回报(以前 95% 和 5根据原始投资协议,分别为%),如果VRT将来向VRLP捐赠额外财产,则可能会进行调整;
•第四, 95.36% 到 VRT 和 4.64% 到 Rockpoint,直到 VRT 根据其向 VRLP 出资的房产的权益价值获得资本回报,以换取普通单位(以前 95% 和 5%(分别根据原始投资协议),如果VRT将来向VRLP的资本投入更多财产,则会进行调整;
•第五,在 Rockpoint 收到 Rockpoint 和 VRT 之前,优先股和普通单位的投资总资本和出资权益价值按比例分配给 Rockpoint 和 VRT 11内部回报率百分比(基于 Rockpoint 的 $400截至2023年9月30日,投资资本为百万美元,按比例分配约为 21.89就优先单位而言,% 给 Rockpoint, 2.65按优先单位计入 VRT 的百分比以及 75.46按普通单位计算为 VRT 的百分比);以及
•第六,根据 Rockpoint 和 VRT 的首选单位 50上文 “第五” 中描述的按比例分配股份的百分比以及VRT的普通单位余额(基于Rockpoint的美元400截至2023年9月30日,投资资本为百万美元,按比例分配约为 10.947就优先单位而言,% 给 Rockpoint, 1.325按优先单位计入 VRT 的百分比以及 87.728普通单位为 VRT 的百分比)。
总的来说,VRLP不得通过应纳税交易出售其财产,尽管它可能进行延税的同类财产交换,也可能以另一种旨在避免出于税收目的确认收益的方式进行。
根据《附加投资协议》,VRT于2019年6月26日将其董事会的规模从 六到 七人,与 五受托人由公司指定,以及 二受托人由 Rockpoint 指定。
此外,与原始投资协议一样,VRT和VRLP在以下方面必须征得Rockpoint的同意:
•债务融资超过 a 65% 贷款价值比;
•与优先单位同等或优先级的公司层面融资;
•新的投资机会,前提是该机会要求的股本资本超过该机会 10VRLP 资产净值的百分比;
•位于大都会统计区的新投资机会,截至上一季度,VRLP没有房产;
•宣布VRT破产;
•VRT 与公司之间的交易,但某些有限的例外情况除外;
•VRLP 或其任何子公司授予的任何股权或采用的股权激励计划;以及
•与公司与VRLP之间的信用增强票据(定义见下文)有关的某些事项(普通课程借款或根据该票据还款除外)。
根据全权即期本票(“信用增值票据”),公司可以定期向VRLP提供现金透支。信贷增值票据规定的利率等于伦敦银行间同业拆借利率加上五十 (50)比公司循环信贷额度下的适用利率高出基点。信用增值票据下任何时候未偿还的预付款的最大本金总额限制为美元50百万,增加了 $25上一笔交易的百万美元。
VRT和VRLP还同意,如果VRT或VRLP成为上市公司,将来在某些情况下注册优先单位,就像最初的投资协议一样。
在自2019年6月28日起至2023年3月1日结束的期间(“封锁期”),Rockpoint在优先单位中的权益无法兑换或回购,除非与 (a) 出售全部或基本全部VRLP或出售当时VRLP的大部分未偿权益(在每种情况下,出售均未获得Rockpoint的批准),或(b)分拆有关或首次公开发行VRT普通股,或公司或其关联公司向股东或其各自的母公司权益分配VRT股权持有人(根据上述(a)或(b)条进行的收购,即 “提前购买”)。VRT有权收购与提前收购相关的Rockpoint在优先单位中的权益,其收购价格通常等于(i)Rockpoint以公允市场价值出售VRLP资产后将获得的金额,并按照(A)上面讨论的资本事件分配优先顺序(对于某些Rockpoint优先持有人)和(B)适用于以下情况的分配优先顺序分配净销售收益清算VRLP(就另一位Rockpoint优先持有者而言),加(ii)全额溢价(此类购买价格,“购买付款”)。全额保费金额等于 (i) $173.52020 年 12 月 28 日之前为百万美元,或 $198.5此后为百万美元,减去此前向Rockpoint支付的优先基础回报率或其中的任何缺陷的分配,加(ii)美元1.5迄今为止,向 Rockpoint 发布的某些其他发行版减少了百万。
VRLP资产的公允市场价值由第三方对VRLP资产净值(“NAV”)和VRLP资产的公允市场价值的评估确定,评估将在九十年内完成(90) 2023 年 3 月 1 日的日历日及其后的每年。
封锁期过后,VRT可以从Rockpoint手中收购Rockpoint或Rockpoint向VRT出售Rockpoint在优先单位(每个单位均为 “看跌/看涨事件”)中的全部但不少于全部权益,其收购价格等于购买款项(不考虑整体溢价和任何相关税收分配)。根据看跌/看涨事件收购Rockpoint在优先股中的权益,通常必须结构为购买持有优先单位直接或间接权益的适用Rockpoint实体的普通股权(“看跌/看涨权益”)。除某些例外情况外,Rockpoint还拥有VRLP或其子公司可能不时出售的VRLP或VRLP的任何子公司的其他普通股权益的优先报价权和参与权。在看跌/看涨事件中,除出售VRLP外,Rockpoint可以选择将其所有但不少于全部的优先单位转换为VRLP中的普通单位。
因此,优先单位包含超出公司控制范围的实质性赎回功能,因此,根据ASC 480-1—S99-3A,优先单位先前被归类为夹层权益,该夹层权益是根据行使赎回权之前的估计未来赎回价值来衡量的。
公司通过与Rockpoint新交易的适用瀑布条款,假设清算了包括债务本金在内的VRT房地产投资组合的估计资产净值,从而确定了这些权益的赎回价值。资产净值的估计包括不可观察的输入,这些输入考虑了市场参与者在对VRLP标的资产进行定价时的假设。对于在建房产,公司对在建期间可分配给公司的预计未来现金流应用了贴现率,然后对估计的稳定现金流采用直接资本化法。对于经营性物业,使用直接资本化法,将资本化率应用于预计的净营业收入。对于可开发的土地,根据土地的开发权或计划,考虑了每单位估计的市场价值假设。此类分析中使用的预计未来现金流是基于公司对每处房产的业务计划,包括资本支出、管理层对市场和经济状况的看法,以及可比物业当前和未来的租金、占用率和市场交易等考虑项目。的预计未来赎回价值
优先单位,包括当前的优先回报金额 $2.0百万大概是 $487.6截至2023年6月30日,百万人。
首选单位
2017 年 2 月 3 日,运营合作伙伴关系发布了 42,800新类别的股份 3.5运营合伙企业的A系列优先有限合伙单位(“A系列单位”)的百分比。A系列单位是作为近似非现金对价发行给Plaza VIII & IX Associates L.L.C. 合资企业的合伙人,该合资企业拥有该公司位于新泽西州泽西城的Harborside物业附近的开发用地 37.5合资企业的百分比权益。
每个 A 系列单位的规定价值为 $1,000,按季度支付股息,年利率为 3.5百分比(在某些情况下可能会增加),可转换为 28.15运营合伙企业的有限合伙权益的普通单位 五年自发行之日起,或累计至 1,204,820常用单位。转换率以 $ 的值为基准35.52每个普通单位。A系列单位的清算和分红优先权优先于普通单位,并包括针对股票拆分和类似事件的常规反稀释保护。A系列单位可按其规定价值兑换现金 五年自发行之日起,由持有人选择。在截至2022年6月30日的六个月中, 12,000A 系列单位按规定价值兑换现金。
2023 年 10 月,公司收到了一位单位持有人的通知,他选择拥有 15,100A系列单位按规定价值兑换现金,公司预计将在2023年11月结算。
2017 年 2 月 28 日,运营合伙企业授权发行 9,213新类别的股份 3.5运营合伙企业的A-1系列优先有限合伙单位(“A-1系列单位”)的百分比。 9,122A-1 系列机组于 2017 年 2 月 28 日发行,另外还有一个 91A-1系列单元是在收购位于新泽西州泽西城的摩纳哥大厦的合资企业的额外权益后于2017年4月发行的。A-1系列单位是作为非现金对价发行的,合伙人的近似金额 13.8合资企业的所有权百分比。
每个 A-1 系列单位的规定价值为 $1,000(“申报价值”),按等于(x)中较大值的年利率每季度支付股息 3.50百分比,或 (y) 普通合伙人普通股当时有效的年度股息收益率,可转换为 27.936运营合伙企业的有限合伙权益的普通单位 五年自发行之日起,或累计至 257,375常用单位。转换率以 $ 的值为基准35.80每个普通单位。A-1系列单位的清算和分红优先权优先于普通股,并包括针对股票拆分和类似事件的常规反稀释保护。A-1 系列单位可按其规定价值开始兑换现金 五年自发行之日起,由持有人选择。A-1 系列机组与 A-1 系列机组相提并论 3.5% A 系列单位于 2017 年 2 月 3 日发行。
下表列出了截至2023年9月30日的三个月和九个月中强制性可赎回的非控股权益的变化 (千美元):
| | | | | | | | |
| | 岩点 兴趣爱好 在 VRT 中 |
截至 2023 年 7 月 1 日的余额 | | $ | 487,619 |
| | |
归属于非控股权益的收入 | | 1,617 |
分布 | | (3,623) | |
兑换价值调整 | | 34,775 |
兑换 | | (520,388) |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | | $ | — |
| | | | | | | | |
| | 岩点 兴趣爱好 在 VRT 中 |
截至 2023 年 4 月 5 日的余额 | | $ | — |
从可赎回的非控股权益中重新归类 | | 479,977 |
归属于非控股权益的收入 | | 7,365 |
分布 | | (9,371) | |
兑换价值调整 | | 42,417 |
兑换 | | (520,388) |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | | $ | — |
下表分别列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,夹层部分内可赎回的非控股权益的变化 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首选 单位 在 VRLP 中 | | 岩点 兴趣爱好 在 VRT 中 | | 总计 可兑换 非控制性 兴趣爱好 |
截至 2023 年 7 月 1 日的余额 | | $ | 40,231 | | $ | — | | $ | 40,231 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
归属于非控股权益的收入 | | 350 | | — | | 350 |
分布 | | (350) | | | — | | | (350) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | | $ | 40,231 | | $ | — | | $ | 40,231 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首选 单位 在 VRLP 中 | | 岩点 兴趣爱好 在 VRT 中 | | 总计 可兑换 非控制性 兴趣爱好 |
截至2022年7月1日的余额 | | $ | 40,231 | | $ | 476,094 | | $ | 516,325 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
归属于非控股权益的收入 | | 350 | | 6,015 | | 6,365 |
分布 | | (350) | | | (6,015) | | | (6,365) | |
兑换价值调整 | | — | | (1,411) | | (1,411) |
2022 年 9 月 30 日的余额 | | $ | 40,231 | | $ | 474,683 | | $ | 514,914 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首选 单位 在 VRLP 中 | | 岩点 兴趣爱好 在 VRT 中 | | 总计 可兑换 非控制性 兴趣爱好 |
2023 年 1 月 1 日余额余额 | | $ | 40,231 | | $ | 475,000 | | $ | 515,231 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
归属于非控股权益的收入 | | 1,050 | | 6,283 | | 7,333 |
分布 | | (1,050) | | | (6,283) | | | (7,333) | |
兑换价值调整 | | — | | | 4,977 | | 4,977 |
重新归类为强制性可赎回的非控股权益 | | — | | | (479,977) | | (479,977) |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | | $ | 40,231 | | $ | — | | $ | 40,231 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首选 单位 在 VRLP 中 | | 岩点 兴趣爱好 在 VRT 中 | | 总计 可兑换 非控制性 兴趣爱好 |
2022 年 1 月 1 日的余额 | | $ | 52,324 | | $ | 468,989 | | $ | 521,313 |
兑换/支付 | | (12,000) | | — | | (12,000) |
| | | | | | |
网 | | 40,324 | | 468,989 | | 509,313 |
归属于非控股权益的收入 | | 1,121 | | 18,047 | | 19,168 |
分布 | | (1,121) | | | (18,047) | | | (19,168) | |
兑换价值调整 | | (93) | | 5,694 | | 5,601 |
2022 年 9 月 30 日的余额 | | $ | 40,231 | | $ | 474,683 | | $ | 514,914 |
15. VERIS 住宅有限公司股东权益和 VERIS 住宅、L.P. 合伙人的资本
为了保持其房地产投资信托基金资格,适用某些推定所有权规则,在普通合伙人任何应纳税年度的最后半年,除其初始应纳税年度(定义为包括某些实体)外,在任何时候,由五名或更少的个人直接或间接拥有普通合伙人已发行股份价值的50%。为了帮助确保普通合伙人不会通过这项测试,《普通合伙人章程》除其他外对普通股的转让规定了某些限制,以防止股票所有权进一步集中。此外,为了证明这些要求得到遵守,普通合伙人必须保留披露其已发行普通股实际所有权的记录,并要求普通股指定比例的记录持有人每年提交书面声明,要求披露此类普通股的受益所有人。
在随附的合并财务报表中,合伙人的资本涉及(a)普通合伙人的资本,包括普通合伙人持有的运营合伙企业中的普通单位,以及(b)有限合伙人持有的普通单位和LTIP单位组成的有限合伙人资本。见附注16:子公司的非控股权益。
下表分别反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中普通合伙人资本的活动 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初余额 | | $ | 1,196,953 | | $ | 1,296,280 | | $ | 1,235,685 | | $ | 1,281,982 |
普通股股东可获得的净亏损 | | (54,807) | | | (101,218) | | (102,214) | | | (83,937) |
普通股分配 | | (4,714) | | — | | (4,714) | | — |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | 1,279 | | | (4,516) | | | (5,187) | |
用普通单位兑换普通股 | | 2,297 | | | — | | | 11,348 | | | 161 | |
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票 | | 1 | | (4) | | 3 | | 23 |
董事递延薪酬计划 | | 99 | | 110 | | 295 | | 330 |
股票补偿 | | 9,366 | | 2,790 | | 16,218 | | 7,256 |
取消普通股 | | (31) | | (156) | | | (497) | | (852) | |
其他综合(亏损)收入 | | (652) | | 2,338 | | (111) | | 4,270 |
母公司和子公司之间所有权百分比的再平衡 | | (902) | | 160 | | (3,887) | | (2,467) |
9 月 30 日的余额 | | $ | 1,147,610 | | $ | 1,201,579 | | $ | 1,147,610 | | $ | 1,201,579 |
任何导致普通合伙人额外发行普通股和优先股的交易都会导致运营合伙企业相应地向普通合伙人发行等额的普通股和优先股。
自动柜员机程序
2021年12月13日,公司与摩根大通证券有限责任公司、美银证券有限公司、纽约梅隆银行资本市场有限责任公司、Capital One Securities, Inc.、Comerica Securities, Inc.、高盛签订了分销协议(“分销协议”)。有限责任公司、R. Seelaus & Co., LLC和Samuel A. Ramirez & Company, Inc.,作为销售代理。根据分销协议,公司可以不时发行和出售面值为美元的普通股0.01每股,总发行价最高为 $200百万。公司将支付的佣金不会超过,但可能低于 2通过自动柜员机计划出售的所有股票总收益的百分比。截至2023年9月30日,该公司已经 不根据自动柜员机计划出售任何股票。
股息再投资和股票购买计划
普通合伙人的股息再投资和股票购买计划(“DRIP”)始于1999年3月,根据该计划,大约 5.4普通合伙人的百万股普通股已预留供将来发行。DRIP允许对参与者从普通股中获得的全部或部分股息进行自动再投资。DRIP还允许参与者进行高达美元的可选现金投资5,000一个月没有限制,如果公司放弃此限额,则额外金额需遵守作为公司向美国证券交易委员会提交的S-3表格有效注册声明的一部分提交的DRIP招股说明书中规定的某些限制和其他条件 5.4普通合伙人普通股中预留的百万股普通股,用于根据DRIP发行。
激励性股票计划
2013年5月,普通合伙人制定了2013年激励性股票计划(“2013年计划”),根据该计划,总计 4,600,000股票已预留待发行。2021年6月,公司股东批准了2013年计划的修正案,将根据该计划预留待发行的股份总数从 4,600,000到 6,565,000股份。
股票期权
除了2021年6月根据2013年计划发行的股票期权外,2021年3月,普通合伙人还授予了 950,000股票期权,其行使价等于授予日公司普通股的收盘价为美元15.79每股作为就业 “激励奖励” 向首席执行官发放,旨在遵守纽约证券交易所规则第303A.08条。2022 年 4 月,普通合伙人授予 250,000股票期权,其行使价等于授予日公司普通股的收盘价为美元16.33每股作为就业 “激励奖励” 向首席投资官发放,旨在遵守纽约证券交易所规则第303A.08条。这两个激励奖项都有 三年归属期。
有 不分别在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月内根据任何股票期权计划行使的股票期权。公司的政策是发行新股以满足股票期权的行使。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,已发行股票期权的加权平均剩余合同期限约为 3.8和 4.6年份,分别是。
公司确认与股票期权相关的股票补偿费用为美元414千和 $323截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中分别为千美元,以及美元1.2百万和美元885在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为千美元。
限制性股票奖励
公司已以限制性股票单位的形式向非雇员董事会成员发放限制性股票奖励,允许持有人在以下情况下分别获得公司普通股 一年归属期。发行的限制性股票奖励的归属取决于时间和服务。2023 年 6 月 14 日,
公司向非雇员的董事会成员发放限制性股票奖励,其中 54,184截至2023年9月30日,未归属的限制性股票奖励非常出色。
公司确认了与限制性股票奖励相关的股票补偿费用 $230千和 $175截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中分别为千美元,以及美元592千和 $511在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为千美元。
截至2023年9月30日,该公司拥有美元649与根据公司股票补偿计划授予的未归属限制性股票奖励相关的未确认补偿成本总额为千美元。预计该成本将在加权平均期内确认 0.7年份。
目前向董事会非雇员提供的所有未偿还和未归属限制性股票奖励均根据2013年计划发行。
长期激励计划奖励
公司已向公司的高级管理人员、高级管理层和某些其他员工发放了长期激励计划奖励(“LTIP 奖励”)。LTIP奖励通常以限制性股票单位(每个单位为 “RSU”,统称为 “RSU LTIP奖励”)的形式发放,构成2013年计划下的奖励。
部分RSU受基于时间的归属条件的约束,并将重新归属 三年时期。此外,2022 年 4 月,普通合伙人授予了大约 60,000限制性股票单位受时间归属条件的约束,归属 三年,到 三执行官被视为 “激励奖励”,旨在遵守纽约证券交易所规则第303A.08条。截至2023年9月30日,有 816,876基于时间的奖项杰出且未归属。
年度LTIP Awards的另一部分具有基于市场的归属条件,只有在以下情况下,获奖者才能获得基于市场的限制性股的全部金额 三年绩效期,普通合伙人实现绝对股东总回报率目标,如果普通合伙人与一组同行房地产投资信托基金相比的相对股东总回报率超过某些阈值。基于市场的奖励目标每年由董事会薪酬委员会确定。目前,有 853,430奖项杰出且未投入资金。
此外,公司还授予限制性股份,前提是调整后的运营目标资金实现情况。RSU LTIP奖旨在使高级管理层的利益与公司的相对和绝对表现保持一致 三年演出周期。目前有 660,710奖项杰出且未投入资金。
公司确认了与LTIP奖励相关的股票薪酬支出,金额为美元5.1百万和美元3截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月分别为百万美元,以及美元11.3百万和美元9截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
截至2023年9月30日,该公司拥有美元12.8未确认的薪酬成本总额为百万美元,与根据公司股票薪酬计划授予的未归属LTIP奖励有关。预计该成本将在加权平均周期内确认 1.9年份。
目前向高管和某些其他员工提供的所有未兑现和未归属的RSU LTIP奖励都是根据2013年计划发放的,也是作为激励奖励发放的。
董事递延股票薪酬计划
经修订和重述的董事递延薪酬计划于1999年1月1日开始,允许公司的非雇员董事选择延期至 100其年度预付金的百分比存入递延股票单位。如计划所定义,在董事终止董事会任职或公司控制权变更后,递延股票单位可转换为相同数量的普通股。递延股票单位每季度使用公司普通股在相应季度适用的股息记录日的收盘价记入每位董事。根据每个季度的股息率,每位参与董事的账户还可记入等额的递延股票单位。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中, 6,193和 9,607分别赚取了递延股票单位。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中, 19,143和 24,024递延股票单位是
分别赚了。截至2023年9月30日和2022年12月31日,有 71,446和 73,071分别为已发行的递延股票单位。2023 年 5 月,一位董事从董事会退休,公司进行了转换 20,767递延股票单位转换为普通股。
每股/单位收益
基本每股收益或EPU不包括摊薄,其计算方法是将普通股股东或单位持有人可获得的净收益除以该期间已发行股票或单位的加权平均数。摊薄后的每股收益或EPU反映了证券或其他发行普通股的合约被行使或转换为普通股时可能发生的稀释情况。在计算基本和摊薄后的每股收益和EPU时,计算中包括可归属于普通股股东或单位持有人的可赎回非控股权益的赎回价值调整,以得出普通股股东或单位持有人可获得的净收益(亏损)的分子。
以下信息显示了公司截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的业绩,根据ASC 260每股收益 (以千美元计,每股金额除外):
Veris Residence, Inc.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
基本每股收益的计算 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
扣除所得税支出后的持续经营亏损 | | $ | (61,644) | | | $ | (22,589) | | | $ | (107,619) | | | $ | (15,917) | |
加(扣除):合并合资企业中的非控股权益 | | 592 | | | 726 | | | 1,815 | | | 2,484 | |
增加(扣除):运营合伙企业中的非控股权益 | | 5,322 | | | 2,613 | | | 10,016 | | | 2,929 | |
加(扣除):可赎回的非控股权益 | | (350) | | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
加(减):归属于普通股股东的可赎回非控股权益的赎回价值调整 | | — | | | 1,279 | | | (4,516) | | | (5,187) | |
普通股股东可获得的持续经营亏损 | | $ | (56,080) | | | $ | (24,336) | | | $ | (107,637) | | | $ | (34,859) | |
普通股股东可获得的已终止业务的收益(亏损) | | 1,273 | | | (75,603) | | | 907 | | | (54,265) | |
普通股股东可获得的每股基本收益净亏损 | | (54,807) | | | (99,939) | | | (106,730) | | | (89,124) | |
| | | | | | | | |
加权平均普通股 | | 92,177 | | | 91,087 | | | 91,762 | | | 91,022 | |
| | | | | | | | |
基本每股收益: | | | | | | | | |
普通股股东可获得的持续经营亏损 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
普通股股东可获得的已终止业务的收益(亏损) | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通股股东可获得的净亏损 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
摊薄后每股收益的计算 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通股股东可获得的持续经营业务净亏损 | | $ | (56,080) | | | $ | (24,336) | | | $ | (107,637) | | | $ | (34,859) | |
增加(扣除):运营合伙企业中的非控股权益 | | (5,322) | | | (2,613) | | | (10,016) | | | (2,929) | |
加(扣除):归属于运营合伙单位持有人的可赎回非控股权益的赎回价值调整 | | — | | | 131 | | | (461) | | | (520) | |
摊薄后每股收益的持续经营亏损 | | (61,402) | | | (26,818) | | | (118,114) | | | (38,308) | |
摊薄后每股收益的已终止业务收益(亏损) | | 1,394 | | | (83,313) | | | 1,004 | | | (59,862) | |
摊薄后每股收益可用于净亏损 | | $ | (60,008) | | | $ | (110,131) | | | $ | (117,110) | | | $ | (98,170) | |
| | | | | | | | |
加权平均普通股 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
摊薄后每股收益: | | | | | | | | |
普通股股东可获得的持续经营亏损 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
普通股股东可获得的已终止业务的收益(亏损) | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通股股东可获得的净亏损 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
以下附表将基本每股收益计算中使用的加权平均份额与摊薄后每股收益计算中使用的股份进行了核对 (以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
基本每股收益股票 | | 92,177 | | | 91,087 | | | 91,762 | | | 91,022 | |
增加:运营伙伴关系 — 普通和既得的 LTIP 单位 | | 8,748 | | | 9,291 | | | 9,008 | | | 9,193 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
摊薄后的每股收益 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的期间,限制性股票奖励下的或有可发行股票不包括在分母之外,因为此类证券在此期间具有反稀释性。在截至2023年9月30日的期间,所有已发行股票期权下可发行的股票都被排除在分母之外,因为此类证券在此期间具有反稀释性。摊薄后每股收益的计算中也未包括未归属的LTIP单位,因为此类证券在所有列报期内均具有反稀释性。
Veris Residence,L.P.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
基本 EPU 的计算 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
扣除所得税支出后的持续经营亏损 | | $ | (61,644) | | | $ | (22,589) | | | $ | (107,619) | | | $ | (15,917) | |
加(扣除):合并合资企业中的非控股权益 | | 592 | | | 726 | | | 1,815 | | | 2,484 | |
加(扣除):可赎回的非控股权益 | | (350) | | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
加(减):可赎回的非控股权益的赎回价值调整 | | — | | | 1,410 | | | (4,977) | | | (5,707) | |
单位持有人因持续经营而蒙受的损失 | | (61,402) | | | (26,818) | | | (118,114) | | | (38,308) | |
单位持有人可从已终止业务中获得的收入(亏损) | | 1,394 | | | (83,313) | | | 1,004 | | | (59,862) | |
普通单位持有人可以获得每单位基本收益的净亏损 | | $ | (60,008) | | | $ | (110,131) | | | $ | (117,110) | | | $ | (98,170) | |
| | | | | | | | |
加权平均常用单位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
基本的 EPU: | | | | | | | | |
单位持有人因持续经营而蒙受的损失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
单位持有人可从已终止业务中获得的收入(亏损) | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通单位持有人可以获得每单位基本收益的净亏损 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
稀释后的 EPU 的计算 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通单位持有人因持续经营而蒙受的损失 | | $ | (61,402) | | | $ | (26,818) | | | $ | (118,114) | | | $ | (38,308) | |
已终止业务的收益(亏损)收益按摊薄后的每单位收益计算 | | 1,394 | | | (83,313) | | | 1,004 | | | (59,862) | |
普通单位持有人摊薄后每单位收益可获得净亏损 | | $ | (60,008) | | | $ | (110,131) | | | $ | (117,110) | | | $ | (98,170) | |
| | | | | | | | |
加权平均公用单位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
稀释后的 EPU: | | | | | | | | |
普通单位持有人因持续经营而蒙受的损失 | | $ | (0.61) | | | $ | (0.27) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.38) | |
普通单位持有人可获得的已终止业务的收入(亏损) | | 0.01 | | | (0.83) | | | 0.01 | | | (0.60) | |
普通单位持有人可获得的净亏损 | | $ | (0.60) | | | $ | (1.10) | | | $ | (1.16) | | | $ | (0.98) | |
| | | | | | | | |
以下附表将基本 EPU 计算中使用的加权平均单位与稀释后的 EPU 计算中使用的单位进行了核对 (以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
基本的 EPU 单位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
稀释后的 EPU 单位 | | 100,925 | | | 100,378 | | | 100,770 | | | 100,215 | |
在截至2023年9月30日的期间,限制性股票奖励下的或有可发行股票不包括在分母之外,因为此类证券在此期间具有反稀释性。在截至2023年9月30日的期间,所有已发行股票期权下可发行的股票都被排除在分母之外,因为此类证券在此期间具有反稀释性。摊薄后的EPU的计算中也未包括未归属的LTIP单位,因为此类证券在所有列报期内均具有反稀释性。
16. 子公司的非控股权益
在随附的合并财务报表中,子公司的非控股权益涉及(i)普通合伙人(“有限合伙人”)以外的各方持有的运营合伙企业中的普通单位(“普通单位”)和LTIP单位,以及(ii)此类企业中非公司拥有的部分在合并合资企业中的权益。
下表分别反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中非控股权益的活动 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初余额 | | $ | 151,065 | | | $ | 170,893 | | | $ | 163,652 | | | $ | 167,436 | |
净(亏损)收入 | | (5,443) | | | (4,684) | | | (4,401) | | | 8,158 | |
单位分布 | | (435) | | | — | | | (435) | | | 218 | |
可赎回的非控制性权益 | | (350) | | | (6,234) | | | (7,794) | | | (19,688) | |
合并合资企业中非控股权益的变动 | | 84 | | | 6 | | | (478) | | | 24 | |
用普通单位兑换普通股 | | (2,297) | | | — | | | (11,348) | | | (161) | |
普通单位的兑换 | | — | | | — | | | (94) | | | (1,801) | |
股票补偿 | | — | | | 423 | | | 487 | | | 3,401 | |
| | | | | | | | |
其他综合(亏损)收入 | | (62) | | | 239 | | | (12) | | | 429 | |
母公司和子公司之间所有权百分比的再平衡 | | 902 | | | (160) | | | 3,887 | | | 2,467 | |
9 月 30 日的余额 | | $ | 143,464 | | | $ | 160,483 | | | $ | 143,464 | | | $ | 160,483 | |
根据ASC 810,关于子公司非控股权益和所有权变更的会计和申报的合并,母公司在保留子公司控股权的情况下母公司所有权权益(以及与子公司非控股权益单位持有人的交易)的变更应计为股权交易。应调整非控股权益的账面价值,以反映其在子公司中所有权权益的变化,并抵消归属于母公司的权益。因此,在截至2023年9月30日的九个月中,股权交易导致Veris Residence, Inc.股东权益与运营合伙企业的非控股权益之间的所有权百分比发生变化,公司增加了运营合伙企业的非控股权益,并将Veris Residence, Inc.股东权益的额外实收资本减少了约美元3.9截至2023年9月30日,百万人。
运营合伙企业中的非控股权益(仅适用于普通合伙人)
常用单位
在截至2023年9月30日的九个月中,公司兑换了现金 6,168公允价值为 $ 的普通单位94千。
某些个人和实体在运营伙伴关系中拥有共同的单位。普通股和普通合伙人的普通股具有基本相同的经济特征,因为它们实际上平均分担了运营合伙企业的净收益或亏损。普通单位持有人有权兑换其普通单位,但须遵守某些限制。赎回必须以普通股、现金或其组合来支付,计算方法如下: 一每个普通单位的普通合伙人普通股份额,或等于赎回时普通合伙人普通股份额的公允市场价值的现金。普通合伙人自行决定普通单位的赎回形式(即普通股持有人是否获得普通股、现金或其任何组合)。如果普通合伙人选择用普通股而不是现金来满足赎回,则有义务向赎回的单位持有人发行普通股。无论上述权利如何,普通单位持有人在任何情况下都不得将其单位作为现金存放给普通合伙人或运营合伙企业。当单位持有人兑换普通单位时,运营合伙企业中的非控股权益就会减少,Veris Residence, Inc. 的股东权益也会增加。
LTIP 单位
公司不时向公司执行官颁发LTIP奖励。截至2021年1月颁发的所有LTIP奖项均以运营合作伙伴关系中的单位形式发放。出于联邦所得税目的,LTIP单位旨在成为运营伙伴关系中的 “利润权益”。一般而言,LTIP单位的利润权益特征意味着最初它们的价值在经济上不会等同于普通单位。如果和当适用税收法规规定的事件发生时,LTIP 单位的价值会随着时间的推移而增加,直至它们等同于普通单位的水平 一-一对一。在LTIP单位完全归属后,如果适用于利润权益的特殊税收规则允许其价值等同于普通单位,则LTIP单位可以按以下方式进行转换 一-以一比一为基础转换为普通单位。普通单位反过来有 一-与普通合伙人普通股的价值为一对一的关系,可以赎回 一-现金或根据公司选择的普通合伙人的普通股按一比计算。
运营合伙企业中的非控股权益所有权
截至2023年9月30日和2022年12月31日,普通单位持有者拥有的非控股权益 8.6百分比和 9.3分别占运营合伙企业的百分比。
合并合资企业中的非控股权益(适用于普通合伙人和运营合伙企业)
该公司整合了某些拥有所有权益的合资企业。各种实体和/或个人在这些企业中拥有非控股权益。
参与权
公司在未来潜在开发项目中的权益规定净现金流的初始分配仅分配给公司,此后,其他各方拥有参与权 50分配给公司后剩余的超额净现金流的百分比,总金额等于:(a) 公司的资本出资,加 (b) 内部收益率为 10每年的百分比。
17. 分段报告
该公司在以下地区运营 二业务领域:(i)多户住宅房地产和服务,(ii)商业和其他房地产。该公司为其商业和其他房地产以及多户住宅投资组合提供物业管理、租赁、收购、开发、施工和与租户相关的服务。该公司的多户家庭服务
企业还为第三方提供类似的服务。该公司有 不截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,来自国外的收入创历史新高。该公司有 不截至2023年9月30日和2022年12月31日,在国外的长期资产。各分部的会计政策与附注2:重要会计政策中描述的相同,不包括折旧和摊销。
公司根据其每个房地产领域(商业和其他房地产以及多户住宅房地产和服务)的合并房地产和运营的净营业收入来评估业绩。所有被归类为已终止业务的物业均已排除在外。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的部分经营业绩以及截至2023年9月30日和2022年12月31日的公司运营板块的部分资产信息如下。以往各期的金额已重报,以符合本期分部报告的列报方式 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商用 和其他房地产 | | 多家庭 房地产与服务 (d) | | 企业 及其他 (e) | | 总计 公司 |
总收入: | | | | | | | | |
三个月已结束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 4,682 | | | $ | 66,202 | | | $ | 598 | | | $ | 71,482 | |
2022年9月30日 | | 3,241 | | | 60,363 | | | (469) | | | 63,135 | |
九个月结束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 12,745 | | | $ | 192,625 | | | $ | 1,573 | | | $ | 206,943 | |
2022年9月30日 | | 7,922 | | | 159,756 | | | (1,414) | | | 166,264 | |
| | | | | | | | |
运营和利息支出总额 (a): | | | | | | | | |
三个月已结束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 3,513 | | | $ | 26,338 | | | $ | 78,877 | | | $ | 108,728 | |
2022年9月30日 | | 614 | | | 31,117 | | | 28,795 | | | 60,526 | |
九个月结束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 8,104 | | | $ | 78,400 | | | $ | 155,738 | | | $ | 242,242 | |
2022年9月30日 | | 5,612 | | | 82,125 | | | 82,727 | | | 170,464 | |
| | | | | | | | |
未合并合资企业的收益(亏损)权益: | | | | | | | | |
三个月已结束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | — | | | $ | 210 | | | $ | — | | | $ | 210 | |
2022年9月30日 | | — | | | (304) | | | — | | | (304) | |
九个月结束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | — | | | $ | 2,843 | | | $ | — | | | $ | 2,843 | |
2022年9月30日 | | — | | | 1,847 | | | — | | | 1,847 | |
| | | | | | | | |
净营业收入(亏损)(b): | | | | | | | | |
三个月已结束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 1,169 | | | $ | 40,074 | | | $ | (78,279) | | | $ | (37,036) | |
2022年9月30日 | | 2,627 | | | 28,942 | | | (29,264) | | | 2,305 | |
九个月结束: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 4,641 | | | $ | 117,068 | | | $ | (154,165) | | | $ | (32,456) | |
2022年9月30日 | | 2,310 | | | 79,478 | | | (84,141) | | | (2,353) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总资产: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 164,956 | | | $ | 3,146,961 | | | $ | 17,973 | | | $ | 3,329,890 | |
2022年12月31日 | | 597,459 | | | 3,302,188 | | | 21,121 | | | 3,920,768 | |
| | | | | | | | |
长期资产总额 (c): | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | 153,828 | | | $ | 2,952,451 | | | $ | (1,715) | | | $ | 3,104,564 | |
2022年12月31日 | | 547,923 | | | 3,101,286 | | | (1,330) | | | 3,647,879 | |
| | | | | | | | |
未合并合资企业的投资总额: | | | | | | | | |
2023年9月30日 | | $ | — | | | 119,830 | | | $ | — | | | $ | 119,830 | |
2022年12月31日 | | — | | | 126,158 | | | — | | | 126,158 | |
| | | | | | | | |
(a)运营和利息支出总额代表:房地产税;公用事业;运营服务;房地产服务费用;一般和管理、收购相关成本和利息支出(扣除利息收入)的总和。扣除利息和其他投资收益(包括物业级抵押贷款)的所有利息支出均不计入分部金额,并在所有期间归类为公司及其他。
(b)净营业收入是指该期间总收入减去运营和利息支出总额(定义和分类见附注 “a”),再加上未合并合资企业的收益权益(亏损)。
(c)长期资产包括对出租物业的净投资和未开票的应收租金。
(d)从2018年2月开始,该板块的资产和业务由合并的可变权益实体拥有。
(e)Corporate & Other 代表公司层面的所有项目(包括利息和其他投资收入、利息支出、非财产一般和管理费用),以及与合并后的公司总额进行对账所必需的公司间冲销。
Veris 住宅有限公司
以下附表将净营业收入与普通股股东可获得的净收益(亏损)进行对账 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净营业(亏损)收入 | | $ | (37,036) | | $ | 2,305 | | $ | (32,456) | | $ | (2,353) |
加(扣除): | | | | | | | | |
折旧和摊销 | | (23,212) | | | (22,359) | | | (70,543) | | | (61,815) | |
| | | | | | | | |
土地和其他减值,净额 | | — | | | (2,535) | | | (3,396) | | | (9,367) | |
| | | | | | | | |
处置可开发土地的(亏损)收益 | | — | | — | | (23) | | 57,747 |
| | | | | | | | |
债务清偿造成的损失,净额 | | (1,046) | | | — | | (3,702) | | | (129) | |
其他收入,净额 | | (57) | | — | | 2,794 | | | — | |
所得税支出前持续经营的亏损 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (107,326) | | | (15,917) | |
所得税准备金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出后的持续经营亏损 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (107,619) | | | (15,917) | |
已终止的业务 | | | | | | | | |
来自已终止业务的收入(亏损) | | 971 | | (78,213) | | 3,290 | | | (52,158) | |
处置出租物业的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)和减值,净额 | | 423 | | (5,100) | | (2,286) | | | (7,704) | |
已终止业务总额,净额 | | 1,394 | | (83,313) | | 1,004 | | (59,862) |
净亏损 | | (60,250) | | | (105,902) | | | (106,615) | | | (75,779) | |
合并合资企业中的非控股权益 | | 592 | | 726 | | 1,815 | | 2,484 |
经营合伙企业中的非控股权益 | | 5,322 | | 2,613 | | 10,016 | | 2,929 |
已终止业务中的非控股权益 | | (121) | | 7,710 | | | (97) | | 5,597 |
可赎回的非控制性权益 | | (350) | | (6,365) | | | (7,333) | | (19,168) |
普通股股东可获得的净亏损 | | $ | (54,807) | | | $ | (101,218) | | $ | (102,214) | | | $ | (83,937) |
Veris 住宅,L.P.
以下附表将净营业收入与普通单位持有人可获得的净收入(亏损)进行了对账 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净营业(亏损)收入 | | $ | (37,036) | | $ | 2,305 | | $ | (32,456) | | $ | (2,353) |
加(扣除): | | | | | | | | |
折旧和摊销 | | (23,212) | | | (22,359) | | | (70,543) | | | (61,815) | |
| | | | | | | | |
土地和其他减值,净额 | | — | | | (2,535) | | | (3,396) | | | (9,367) | |
| | | | | | | | |
处置可开发土地的(亏损)收益 | | — | | | — | | (23) | | | 57,747 |
| | | | | | | | |
债务清偿造成的损失,净额 | | (1,046) | | | — | | (3,702) | | | (129) |
其他收入,净额 | | (57) | | | — | | 2,794 | | | — |
所得税支出前持续经营的亏损 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (107,326) | | | (15,917) | |
所得税准备金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出后的持续经营亏损 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (107,619) | | | (15,917) | |
已终止的业务 | | | | | | | | |
来自已终止业务的收入(亏损) | | 971 | | (78,213) | | 3,290 | | (52,158) |
处置出租物业的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)和减值,净额 | | 423 | | (5,100) | | (2,286) | | (7,704) |
已终止业务总额,净额 | | 1,394 | | (83,313) | | 1,004 | | (59,862) |
净亏损 | | (60,250) | | | (105,902) | | (106,615) | | | (75,779) |
合并合资企业中的非控股权益 | | 592 | | 726 | | 1,815 | | 2,484 |
可赎回的非控制性权益 | | (350) | | | (6,365) | | | (7,333) | | | (19,168) | |
普通单位持有人可获得的净亏损 | | $ | (60,008) | | | $ | (111,541) | | $ | (112,133) | | | $ | (92,463) |
第 2 项。 管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
运营
以下讨论应与Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 的合并财务报表及其附注(统称为 “财务报表”)一起阅读。此处使用的某些定义术语具有财务报表中赋予它们的含义。
执行概述
Veris Residence, Inc. 及其子公司(统称为 “普通合伙人”),包括Veris Residence, L.P.(“运营合伙企业”),参与商业房地产开发、管理和所有权的各个方面已有60多年,普通合伙人自1994年以来一直是上市房地产投资信托基金。
运营合伙企业开展为其普通合伙人提供管理、租赁、收购、开发和租户相关服务的业务。运营合伙企业通过其运营部门和子公司,包括Veris拥有财产的合伙企业和有限责任公司,是普通合伙人开展所有业务的实体。除非另有说明或上下文要求,否则 “公司” 是指普通合伙人及其子公司,包括运营合伙企业及其子公司。
截至2023年9月30日,公司拥有30处房产(统称为 “房产”)和可开发地块或拥有权益。这些物业包括24套多户住宅出租物业,包括7,681套公寓单元以及包括两处办公物业和四处停车/零售物业在内的非核心资产,以及公司拥有投资权益的未合并合资企业拥有的八处房产,包括七处多户住宅物业和一项非核心资产。这些物业位于东北部的三个州以及哥伦比亚特区。
2023年7月25日,Veris住宅信托基金(“VRT”)和运营合伙企业与Rockpoint Group, L.L.C. 的某些关联公司(Rockpoint Group,L.L.C. 及其关联公司,统称为 “Rockpoint”)签订了房地产投资信托基金权益和合伙权益购买协议(“Rockpoint收购协议”),根据该协议,VRT和运营合伙企业从Rockpoint手中收购了构成看跌/看涨的所有优先单位总收购价约为5.2亿美元的利息(“Rockpoint赎回”)。Rockpoint Redempoint 是在协议签署的同时完成的。
关键会计政策与估计
随附的合并财务报表包括公司及其持有多数股权和/或控股的子公司的所有账户,这些子公司主要由运营合伙企业和公司确定为主要受益人的可变权益实体(如果有)组成。有关公司对未合并合资企业权益的处理,请参阅财务报表附注2:重要会计政策。公司间账户和交易已被删除。
《会计准则编纂》(“ASC”)810(合并)为识别通过表决权以外的其他手段实现控制的实体(“可变利益实体” 或 “VIE”)以及确定哪个商业企业(如果有)应合并VIEs提供了指导。通常,考虑实体是否为VIE时:(1)股权投资者(如果有)缺乏(i)通过投票权或类似权利就该实体的活动做出决策的能力,(ii)吸收该实体的预期损失的义务,或(iii)获得该实体预期剩余收益的权利;(2)风险股权投资不足以在没有额外次级机构的情况下为该实体的活动提供资金财务支持;或(3)股票投资者的投票权与之不成比例他们的经济利益以及该实体的几乎所有活动都涉及投票权不成比例的投资者或代表投资者进行。该公司整合了被视为主要受益者的VIE。主要受益人由具有以下两个特征的实体定义:(1)指导活动的权力,这些活动加在一起对可变利息实体的业绩影响最大:(2)吸收损失的义务和从VIE获得对VIE具有重要意义的回报的权利。
财务报表是根据公认会计原则(“GAAP”)编制的。根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响财务报表之日报告的资产和负债金额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。这些估计和假设基于管理层的历史经验,当时人们认为这些经验是合理的。但是,
由于无法确定未来的事件及其影响, 因此估计数的确定需要作出判断。实际结果可能与这些估计值不同。为了与本期列报保持一致,对前一期金额进行了某些重新分类,主要涉及将某些不动产归类为已终止业务。公司的关键会计政策是那些要求对高度不确定的事项做出假设的政策。不同的估计可能会对公司的财务业绩产生重大影响。影响这些政策和估算适用情况的判断和不确定性可能导致在不同的条件和情况下报告的金额存在重大差异。
这些财务报表应与公司截至2022年12月31日止年度的经审计的10-K表年度报告一起阅读,因为本10-Q表季度报告中与10-K表中包含的内容重复的某些披露未包含在这些财务报表中。
运营结果
以下对截至2023年9月30日的三个月和九个月(“2023”)与截至2022年9月30日的三个月和九个月(“2022”)的比较参考了以下内容:
(i)“同店物业”,指截至2021年12月31日公司拥有的所有在用物业,不包括2022年1月1日至2023年9月30日期间出售、处置、停止使用或正在重新开发或重新定位的物业;
(ii)“收购和开发的房产”,代表公司收购或开始初始运营的所有财产 2022 年 1 月 1 日至 2023 年 9 月 30 日;和
(iii)“已售房产”,指公司在2022年1月1日至2023年9月30日期间出售、处置或停止使用的房产(包括正在重新开发或重新定位的房产)。
截至2023年9月30日的三个月与截至2022年9月30日的三个月相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 截至9月30日的三个月 | | 美元 改变 | | 百分比 改变 |
| 2023 | | 2022 | | |
来自租赁业务和其他业务的收入: | | | | | | | | |
租赁收入 | | $ | 64,214 | | | $ | 54,764 | | | $ | 9,450 | | | 17.3 | % |
停车收入 | | 4,674 | | | 4,083 | | | 591 | | | 14.5 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 1,364 | | | 3,402 | | (2,038) | | | (59.9) | |
租赁业务收入总额 | | 70,252 | | | 62,249 | | | 8,003 | | | 12.9 | |
| | | | | | | | |
财产开支: | | | | | | | | |
房地产税 | | 10,909 | | | 10,463 | | | 446 | | | 4.3 | |
公共事业 | | 2,746 | | | 2,483 | | 263 | | | 10.6 | |
运营服务 | | 15,349 | | | 13,468 | | | 1,881 | | | 14.0 | |
财产支出总额 | | 29,004 | | | 26,414 | | | 2,590 | | | 9.8 | |
| | | | | | | | |
非房地产收入: | | | | | | | | |
房地产服务 | | 1,230 | | | 886 | | | 344 | | | 38.8 | |
非房地产收入总额 | | 1,230 | | | 886 | | | 344 | | | 38.8 | |
| | | | | | | | |
非物业费用: | | | | | | | | |
房地产服务费用 | | 3,533 | | | 2,752 | | 781 | | | 28.4 | |
一般和行政 | | 14,620 | | | 12,818 | | 1,802 | | | 14.1 | |
与交易相关的成本 | | 2,704 | | | 3 | | 2,701 | | | 90,033.3 | |
折旧和摊销 | | 23,212 | | | 22,359 | | 853 | | | 3.8 | |
| | | | | | | | |
土地和其他减值,净额 | | — | | | 2,535 | | (2,535) | | | (100.0) | |
非财产支出总额 | | 44,069 | | | 40,467 | | | 3,602 | | | 8.9 | |
营业亏损 | | (1,591) | | | (3,746) | | | 2,155 | | | 57.5 | |
其他(支出)收入: | | | | | | | | |
利息支出 | | (23,715) | | | (18,819) | | | (4,896) | | | (26.0) | |
强制性赎回的非控股权益的利息成本 | | (36,392) | | | — | | | (36,392) | | | 100.0 | |
利息和其他投资收入 | | 1,240 | | | 280 | | | 960 | | | 342.9 | |
未合并合资企业的收益(亏损)权益 | | 210 | | | (304) | | | 514 | | | 169.1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
债务清偿造成的损失,净额 | | (1,046) | | | — | | | (1,046) | | | 100.0 | |
其他(支出)收入,净额 | | (57) | | | — | | | (57) | | | 100.0 | |
其他(支出)收入总额 | | (59,760) | | | (18,843) | | | (40,917) | | | 217.1 | |
所得税支出前持续经营的亏损 | | (61,351) | | | (22,589) | | | (38,762) | | | (171.6) | |
所得税准备金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | 100.0 | |
扣除所得税支出后的持续经营亏损 | | (61,644) | | | (22,589) | | | (39,055) | | | (172.9) | |
已终止的业务: | | | | | | | | |
来自已终止业务的收入(亏损) | | 971 | | | (78,213) | | | 79,184 | | | (101.2) | |
处置出租物业和减值后的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损),净额 | | 423 | | | (5,100) | | | 5,523 | | | (108.3) | |
已终止业务总数 | | 1,394 | | | (83,313) | | | 84,707 | | | (101.7) | |
净亏损 | | $ | (60,250) | | | $ | (105,902) | | | $ | 45,652 | | | 43.1 | % |
以下是2023年租赁业务和其他收入以及物业支出与2022年相比的变化摘要,分为同店物业、收购和已开发物业以及2022年和2023年出售的物业(不包括被归类为已终止业务的房产):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以美元计 成千上万) | | 总计 公司 | | 同店 属性 | | 收购和开发 属性 | | 属性 已于 2022 年和 2023 年出售 |
| 美元 改变 | | 百分比 改变 | | 美元 改变 | | 百分比 改变 | | 美元 改变 | | 百分比 改变 | | 美元 改变 | | 百分比 改变 |
租金收入 操作及其他: | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁收入 | | $ | 9,450 | | | 17.3 | % | | $ | 4,586 | | | 8.4 | % | | $ | 4,864 | | | 8.9 | % | | $ | — | | | — | % |
停车收入 | | 591 | | | 14.5 | | | 428 | | | 10.5 | | | 163 | | | 4.0 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | (2,038) | | | (59.9) | | | (2,067) | | | (60.8) | | | 29 | | | 0.9 | | | — | | | — | |
总计 | | $ | 8,003 | | | 12.9 | % | | $ | 2,947 | | | 4.7 | % | | $ | 5,056 | | | 8.1 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
财产开支: | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产税 | | $ | 446 | | | 4.3 | % | | $ | (57) | | | 0.5 | % | | $ | 503 | | | 4.8 | % | | $ | — | | | — | % |
公共事业 | | 263 | | | 10.6 | | | 248 | | | 10.0 | | | 15 | | | 0.6 | | | — | | | — | |
运营服务 | | 1,881 | | | 14.0 | | | 1,101 | | | 8.2 | | | 780 | | | 5.8 | | | — | | | — | |
总计 | | $ | 2,590 | | | 9.8 | % | | $ | 1,292 | | | 4.9 | % | | $ | 1,298 | | | 4.9 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他数据: | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并房产数量 | | 21 | | | | 19 | | | | 2 | | | | — | | | |
商业平方英尺 (以千计) | | 1,034,112 | | | | | 1,034,112 | | | | | — | | | | | — | | | |
多户住宅投资组合(单位数量) | | 5,535 | | | | 4,545 | | | | 990 | | | | — | | |
租赁收入。与2022年相比,2023年同店物业的租赁收入增加了460万美元,增长8.4%,这主要是由于市场租金上涨以及多户住宅租赁物业特许权的减少。
停车收入。 与2022年相比,2023年同店物业的停车收入增加了40万美元,增长了10.5%,这主要是由于2023年停车场的使用量与2022年相比有所增加。
其他收入。同店物业的其他收入减少了210万美元,下降了60.8%,这主要是由于之前的交易和2022年收到的售后物品的托管回报。
房地产税。同店物业的房地产税相对保持不变。
公用事业。 同店物业的公用事业保持相对不变。
运营服务。同店物业的运营服务增加了110万美元,增长了8.2%,这主要是由于维修和维护成本的增加,以及2023年第三季度股票薪酬支出调整80万美元。
房地产服务收入。房地产服务收入(主要是偿还财产人员费用)相对保持不变。
房地产服务费用。由于多户家庭服务管理活动的增加,房地产服务支出增加了80万美元,增长了28.4%。
一般和行政。与2022年相比,2023年的一般和管理费用增加了180万美元,增长了14.1%,这主要是由于280万澳元的调整导致2023年股票薪酬支出增加,但2022年遣散费和相关成本的增加以及2023年的成本降低部分抵消了这一点。
折旧和摊销。折旧和摊销增加了90万美元,增长了3.8%。这一增长主要是由于收购和已开发房地产增加了60万美元。
土地和其他减值,净额。2022年,该公司记录了可开发地块的减值额为250万美元。
利息支出。与2022年相比,2023年的利息支出增加了490万美元,增长了26.0%。这一增长主要与伦敦银行同业拆借利率和SOFR利率的增加以及由于Haus25将于2022年投入使用而在2022年相比2022年减少资本化利息有关。
强制性赎回的非控股权益的利息成本。在2023年第三季度,公司确认了主要与赎回Rockpoint权益相关的强制赎回非控股权益的3,640万美元利息成本。
利息和其他投资收益(亏损)。与2022年相比,2023年的利息收入增加了100万美元,增长了342.9%。增长主要与从收到的销售收益中获得的银行现金余额增加所获得的利息收入有关。
未合并合资企业的收益(亏损)权益。与2022年相比,2023年未合并合资企业的收益净值增加了50万美元,这主要是由于租金上涨导致其未合并合资企业的经营业绩有所改善。
债务清偿造成的损失,净额。 2023年第三季度,该公司注销了与位于新泽西州泽西城的Haus25物业的贷款再融资相关的110万美元未摊销的递延融资成本。
已终止业务。该公司在2023年确认来自已终止业务的收入为100万美元,在2022年确认亏损7,820万美元。在2023年和2022年,公司确认了处置出租物业的已实现收益(亏损)和未实现亏损,以及这些物业的减值净额为40万美元,亏损为510万美元。见财务报表附注7:已终止的业务。
截至 2023 年 9 月 30 日的九个月与截至 2022 年 9 月 30 日的九个月相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 截至9月30日的九个月 | | 美元 改变 | | 百分比 改变 |
| 2023 | | 2022 | | |
来自租赁业务和其他业务的收入: | | | | | | | | |
租赁收入 | | $ | 185,961 | | | $ | 146,020 | | | $ | 39,941 | | | 27.4 | % |
停车收入 | | 13,574 | | | 11,659 | | 1,915 | | | 16.4 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 4,623 | | | 5,892 | | (1,269) | | | (21.5) | |
租赁业务收入总额 | | 204,158 | | | 163,571 | | | 40,587 | | | 24.8 | |
| | | | | | | | |
财产开支: | | | | | | | | |
房地产税 | | 29,733 | | | 26,664 | | | 3,069 | | | 11.5 | |
公共事业 | | 7,629 | | | 6,730 | | 899 | | | 13.4 | |
运营服务 | | 41,557 | | | 39,354 | | | 2,203 | | | 5.6 | |
财产支出总额 | | 78,919 | | | 72,748 | | | 6,171 | | | 8.5 | |
| | | | | | | | |
非房地产收入: | | | | | | | | |
房地产服务 | | 2,785 | | | 2,693 | | | 92 | | | 3.4 | |
非房地产收入总额 | | 2,785 | | | 2,693 | | | 92 | | | 3.4 | |
| | | | | | | | |
非物业费用: | | | | | | | | |
房地产服务费用 | | 9,864 | | | 8,035 | | 1,829 | | | 22.8 | |
一般和行政 | | 34,487 | | | 43,793 | | (9,306) | | | (21.2) | |
与交易相关的成本 | | 7,051 | | | 1,348 | | 5,703 | | | 423.1 | |
折旧和摊销 | | 70,543 | | | 61,815 | | 8,728 | | | 14.1 | |
| | | | | | | | |
土地和其他减值,净额 | | 3,396 | | | 9,367 | | (5,971) | | | (63.7) | |
非财产支出总额 | | 125,341 | | | 124,358 | | | 983 | | | 0.8 | |
营业收入(亏损) | | 2,683 | | | (30,842) | | | 33,525 | | | (108.7) | |
其他(支出)收入: | | | | | | | | |
利息支出 | | (67,422) | | | (45,167) | | | (22,255) | | | 49.3 | |
强制性赎回的非控股权益的利息成本 | | (49,782) | | | — | | | (49,782) | | | (100.0) | |
利息和其他投资收入 | | 5,283 | | | 627 | | | 4,656 | | | 742.6 | |
未合并合资企业的收益(亏损)权益 | | 2,843 | | | 1,847 | | 996 | | | 53.9 | |
| | | | | | | | |
处置可开发土地的(亏损)收益 | | (23) | | | 57,747 | | (57,770) | | | (100.0) | |
| | | | | | | | |
债务清偿造成的损失,净额 | | (3,702) | | | (129) | | | (3,573) | | | 2769.8 | |
其他收入,净额 | | 2,794 | | | — | | | 2,794 | | | 100.0 | |
其他(支出)收入总额 | | (110,009) | | | 14,925 | | | (124,934) | | | (837.1) | |
所得税支出前持续经营的亏损 | | (107,326) | | | (15,917) | | | (91,409) | | | 574.3 | |
所得税准备金 | | (293) | | | — | | | (293) | | | — | |
扣除所得税支出后的持续经营亏损 | | (107,619) | | | (15,917) | | | (91,702) | | | 576.1 | |
已终止的业务: | | | | | | | | |
来自已终止业务的收入(亏损) | | 3,290 | | | (52,158) | | | 55,448 | | | (106.3) | |
处置租赁物业的已实现亏损(收益)和未实现亏损(收益)和减值,净额 | | (2,286) | | | (7,704) | | 5,418 | | | (70.3) | |
已终止业务总数 | | 1,004 | | | (59,862) | | | 60,866 | | | (101.7) | |
净亏损 | | $ | (106,615) | | | $ | (75,779) | | | $ | (30,836) | | | 40.7 | % |
以下是2023年租赁业务和其他收入以及物业支出与2022年相比的变化摘要,分为同店物业、收购和已开发物业以及2022年和2023年出售的物业(不包括被归类为已终止业务的房产):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以美元计 成千上万) | | 总计 公司 | | 同店 属性 | | 收购和开发 属性 | | 属性 已于 2022 年和 2023 年出售 |
| 美元 改变 | | 百分比 改变 | | 美元 改变 | | 百分比 改变 | | 美元 改变 | | 百分比 改变 | | 美元 改变 | | 百分比 改变 |
租金收入 操作及其他: | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁收入 | | $ | 39,941 | | | 27.4 | % | | $ | 15,364 | | | 10.5 | % | | $ | 24,577 | | | 16.8 | % | | $ | — | | | — | % |
停车收入 | | 1,915 | | | 16.4 | | | 1,300 | | | 11.2 | | | 709 | | | 6.1 | | | (94) | | | 0.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | (1,269) | | | (21.5) | | | (1,386) | | | (23.5) | | | 117 | | | 2.0 | | | — | | | — | |
总计 | | $ | 40,587 | | | 24.8 | % | | $ | 15,278 | | | 9.3 | % | | $ | 25,403 | | | 15.5 | % | | $ | (94) | | | 0.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
财产开支: | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产税 | | $ | 3,069 | | | 11.5 | % | | $ | 792 | | | 3.0 | % | | $ | 2,355 | | | 8.8 | % | | $ | (78) | | | 0.3 | % |
公共事业 | | 899 | | | 13.4 | | | 288 | | | 4.3 | | | 611 | | | 9.1 | | | — | | | — | |
运营服务 | | 2,203 | | | 5.6 | | | (2,205) | | | (5.6) | | | 4,448 | | | 11.3 | | | (40) | | | 0.1 | |
总计 | | $ | 6,171 | | | 8.5 | % | | $ | (1,125) | | | (1.5) | % | | $ | 7,414 | | | 10.2 | % | | $ | (118) | | | 0.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他数据: | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并房产数量 | | 21 | | | | 19 | | | | 2 | | | | — | | | |
商业平方英尺 (以千计) | | 1,034,112 | | | | | 1,034,112 | | | | | — | | | | | — | | | |
多户住宅投资组合(单位数量) | | 5,535 | | | | 4,545 | | | | 990 | | | | — | | | |
租赁收入。与2022年相比,2023年同店物业的租赁收入增加了1,540万美元,增长了10.5%,这主要是由于市场租金上涨以及多户住宅租赁物业特许权的减少。
停车收入。 与2022年相比,2023年同店物业的停车收入增加了130万美元,增长了11.2%,这主要是由于与2022年相比,2023年停车场的使用量有所增加。
其他收入。与2022年相比,2023年同店物业的其他收入减少了140万美元,下降了23.5%,这主要是由于之前的交易和2022年收到的售后物品的托管回报。
房地产税。同店房产的房地产税增加了80万美元,增长了3.0%,f或者与 2022 年相比,2023 年, 这主要是由于主要与位于新泽西州泽西城的房产有关的税率的提高被前一时期收到的几处房产的税收上诉退款所抵消。
公用事业。 同店物业的公用事业保持相对不变。
运营服务。与2022年相比,2023年同店物业的运营服务减少了220万美元,下降了5.6%,这主要是由于与物业维护相关的服务和运营减少,以及2023年第三季度的股票薪酬支出调整为80万美元。
房地产服务收入。房地产服务收入(主要是偿还财产人员费用)相对保持不变。
房地产服务费用。由于多户家庭服务管理活动的增加,房地产服务支出增加了180万美元,增长了22.8%。
一般和行政。与2022年相比,2023年的一般和管理费用减少了930万美元,下降了21.2%。这一下降主要是由于2022年遣散费和相关成本增加以及2023年成本降低,但由于280万澳元的调整,2023年股票薪酬支出的增加所抵消。
折旧和摊销。折旧和摊销增加了870万美元,增长了14.1%。这一增长主要是由于收购和已开发房地产增加了790万美元。
土地和其他减值,净额。 2023年,该公司的可开发地块减值了340万美元,与2022年相比,该公司的减值额为940万美元。
利息支出。与2022年相比,2023年的利息支出增加了2,230万美元,增长了49.3%。这一增长主要与伦敦银行同业拆借利率和SOFR利率的增加以及由于Haus25将于2022年投入使用而在2022年相比2022年减少资本化利息有关。
强制性赎回的非控股权益的利息成本。 该公司确认了与Rockpoint权益相关的强制性可赎回非控股权益的4,980万美元利息成本。
利息和其他投资收益(亏损)。与2022年相比,2023年的利息和其他投资收入(亏损)增加了470万美元,增长了742.6%。增长主要与销售收益存款的利息收入有关。
未合并合资企业的收益(亏损)权益。与2022年相比,2023年未合并合资企业的收益净值增加了100万美元,这主要是由于租金上涨导致其未合并合资企业的经营业绩有所改善。
处置可开发土地的(损失)收益。2022年,该公司确认出售位于新泽西州泽西城和西温莎的可开发地块亏损5,770万美元。
其他收入,净额2023年,该公司获得了280万美元的保险收益。
已终止业务。该公司在2023年确认来自已终止业务的收入为330万美元,在2022年确认亏损5,220万美元。2023年和2022年,公司确认了处置出租物业的已实现收益(亏损)和未实现亏损,以及这些物业的减值净亏损额分别为230万美元和770万美元。见财务报表附注7:已终止的业务。
流动性和资本资源
流动性
概述
租金收入是公司支付重大现金承诺的主要资金来源,包括运营费用、还本付息、资本支出和分红,不包括非经常性资本支出。如果公司来自运营活动的现金流不足以为其非经常性资本支出(例如房地产收购、开发和建设成本以及其他资本支出)提供资金,则公司已经并预计将继续通过其他债务和股权融资、出售房地产的收益和合资资本为此类活动提供资金。
公司预计通常通过其营运资金来满足其短期流动性需求,其中可能包括出售出租物业和土地的收益以及运营活动提供的净现金。
2023年7月25日,VRT和运营合伙企业从Rockpoint手中收购了构成看跌/看涨权益的所有优先单位,总收购价约为5.2亿美元(“Rockpoint赎回”)。
房地产投资信托基金限制
为了保持美国国税局守则规定的房地产投资信托基金资格,普通合伙人必须每年向其股东分配至少90%的房地产投资信托基金应纳税所得额,确定时不考虑已支付的股息扣除额,也不包括净资本收益。但是,任何此类分配,无论是出于联邦所得税目的还是其他目的,都将在满足运营要求、优先股分红和分配以及公司债务的定期还本付息后,用可用现金(包括借款和其他来源)支付。如果公司保留且不分配任何净资本收益,则普通合伙人将被要求按适用于公司资本收益的税率为此类净资本收益缴纳联邦、州和地方税。
由于公司已完成向纯粹的多户房地产投资信托基金的转型,以及公司目前对应纳税所得额的估计,普通合伙人董事会(“董事会”)决定从2023年第三季度开始恢复季度分红。随着公司完成非战略资产的出售,公司将重新评估其股息。
股息和分配的申报和支付将继续由董事会根据当时的条件决定,包括公司的收益、现金流、财务状况、资本要求、债务到期日、债务和股权资本的可用性、适用的房地产投资信托基金和法律限制以及总体总体经济状况和其他因素。
2023年7月24日,公司宣布将于2023年10月10日向截至2023年9月30日营业结束时的登记股东支付每股普通股0.05美元的股息。截至2023年9月30日,应付股息余额为520万美元。
截至2022年12月31日应付的股息和分红代表未归属LTIP单位的应付金额。
未设押的财产
截至2023年9月30日,该公司拥有五处未抵押房产,账面价值为2.892亿美元,占公司合并财产总额的22.7%。
现金流
截至2023年9月30日,现金、现金等价物和限制性现金减少了680万美元,至4,090万美元,而截至2022年12月31日为4,760万美元。减少包括以下净现金流项目:
(1)3,330万美元由运营活动提供。
(2)投资活动提供的4.946亿美元,主要包括以下内容:
(a)从已终止业务中包含的出租物业收益中获得的4.886亿美元;
(b)从超过合并合资企业累计收益的分配中获得的940万美元;
(c)从出售出租物业的收益中获得的780万美元;
(d)从保险和解中收到的370万美元;
(e)从偿还应收票据收到的130万美元;
(f)980万美元用于增加租赁物业、改善和其他费用;
(g)700万美元用于开发出租物业和其他相关费用。
(3)5.346亿美元用于融资活动,主要包括以下内容:
(a)5.204亿美元用于赎回可赎回的非控股权益;
(b)4.412亿美元用于偿还抵押贷款、应付贷款和其他债务;
(c)7,200万美元用于偿还定期贷款;
(d)6,300万美元用于偿还循环信贷额度;
(e)1,670万美元用于向可赎回的非控股权益进行分配;
(f)1,610万美元用于支付融资费用;
(g)从抵押贷款和应付贷款收益中收到的3.996亿美元;
(h)从定期贷款的借款中获得1.15亿美元;
(i)从循环信贷额度下的借款中获得8,100万美元。
债务融资
债务摘要
以下是截至2023年9月30日公司固定利率融资和浮动利率融资之间的债务明细:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平衡 ($000’s) | | 占总数的百分比 | | 加权平均值 利率 | | | | 加权平均值 以年为单位的成熟度 |
固定利率和对冲抵押贷款 (a) | | $ | 1,869,852 | | | 96.84 | % | | 4.34 | % | | | | 3.71 |
循环信贷额度、定期贷款和浮动利率担保债务 | | 61,000 | | | 3.16 | % | | 8.92 | % | | | | 0.82 |
| | | | | | | | | | |
总数/加权平均值: | | $ | 1,930,852 | | | 100.00 | % | | 4.49 | % | | | | 3.62 |
未摊销的递延融资成本 | | (17,986) | | | | | | | | | |
负债总额,净额 | | $ | 1,912,866 | | | | | | | | | |
(a)包括名义金额为3.045亿美元的未偿利率上限的债务。
债务到期日
截至2023年9月30日,公司债务的定期本金还款额和相关的加权平均年有效利率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | | 已计划 摊销 ($000’s) | | 校长 到期日 ($000’s) | | 总计 ($000’s) | | 加权平均值 有效利率 未来还款额 (a) | |
2023 | | $ | 1,172 | | | $ | — | | | $ | 1,172 | | | 3.95 | % | |
2024 | | 5,037 | | | 369,000 | | | 374,037 | | | 4.32 | % | |
2025 | | 8,384 | | | — | | | 8,384 | | | 3.39 | % | |
2026 | | 8,780 | | | 539,500 | | | 548,280 | | | 4.44 | % | |
2027 | | 8,158 | | | 305,319 | | | 313,477 | | | 3.66 | % | |
此后 | | 7,418 | | | 678,084 | | | 685,502 | | | 5.01 | % | |
小计 | | 38,949 | | | 1,891,903 | | | 1,930,852 | | | 4.49 | % | |
未摊销的递延融资成本 | | (17,986) | | | — | | | (17,986) | | | | |
总数/加权平均值 | | $ | 20,963 | | | $ | 1,891,903 | | | $ | 1,912,866 | | | 4.49 | % | |
(a)截至2023年9月30日,公司未偿浮动利率债务的实际加权平均值(SOFR)为5.37%,加上适用的利差。
循环信贷额度和定期贷款
2023年7月25日,公司与两家贷款机构签订了循环信贷和定期贷款协议(“2023年信贷协议”),提供6000万美元的优先有担保循环信贷额度(“2023年循环信贷额度”)和1.15亿美元的优先有担保定期贷款额度(“2023年定期贷款”)。
2023年循环信贷额度的条款包括:(1)为期一年,到2024年7月结束,但有一个六个月的延期期权;(2)可以向公司发放本金总额不超过6000万美元的循环信用贷款;(3)对位于新泽西州帕克里奇麦迪逊大道87号的240套多户住宅物业(“抵押品”)的未抵押财产提供第一优先留置权 Pool Property”);以及(4)按季度支付的承诺费,相当于每年的每日未使用金额的35个基点2023 年循环信贷额度。
2023年定期贷款的条款包括:(1)为期一年,到2024年7月结束,但有一个六个月的延期选项;(2)一次性提取定期贷款承诺,本金总额不超过1.15亿美元;(3)抵押品池财产的第一优先留置权。
2023年循环信贷额度和2023年定期贷款下的借款利息应基于适用的利率(“利率”),加上根据所选利率从250个基点到350个基点(“适用利率”)不等的利率,目前为3.5%。对于2023年循环信贷额度和2023年定期贷款下的借款,利率应为(A)替代基本利率加上适用保证金和/或(B)调整后的期限SOFR利率加上适用保证金,或者(仅就2023年循环信贷额度而言),(C)调整后的每日有效SOFR利率加上适用利率。如本文所用:“替代基准利率” 是指(i)《华尔街日报》最后一次在美国《华尔街日报》引用的现行最优惠利率(“最优惠利率”),(ii)NYFRB不时加上0.5%,以及(iii)一个月利率的调整后期限SOFR利率加上1%;“调整后的期限SOFR利率” 指期限为0.0%,SOFR期限加上10个基点;“调整后的每日有效SOFR利率” 是指任何一天的有担保隔夜融资利率,上限为0.0%对于纽约金融交易委员会在紧接下一个工作日(“SOFR”)发布的该工作日,外加10个基点。
普通合伙人和运营合伙企业的某些子公司是2023年信贷协议下运营合伙企业义务的担保人,运营合伙企业的某些子公司也被授予了资助
贷款人持有某些子公司担保人的担保权益,以进一步保障运营合伙企业在2023年信贷协议下的义务、负债和债务。
2023年信贷协议包括某些限制和契约,除其他外,这些限制和契约限制了额外债务的发生、留置权的产生和房地产的处置,并要求遵守与以下方面有关的财务比率:(a)最大总杠杆率(65%),(b)最低还本付息覆盖率(1.25倍),(c)截至7月25日的最低有形净资产比率(占有形净资产的80%),2023年加上普通合伙人或运营机构发行股票净现金收益的80%合伙企业)和(d)最大未对冲浮动利率债务比率(30%)。除某些例外情况外,任何房地产销售的净收益都将用于强制性偿还2023年定期贷款,直到该贷款退还为止。此外,2023年信贷协议包括一项强制性现金转移条款,该条款规定,截至任何日历周的最后一个工作日结束时,普通合伙人或运营合伙企业超过2500万美元的任何现金、现金等价物或有价证券应适用于偿还2023年信贷协议下的任何未偿借款。
2023年信贷协议包含 “控制权变更” 条款,允许贷款人宣布违约,并要求立即偿还2023年循环信贷额度下的所有未偿借款。自2000年6月以来,根据管理运营合伙企业循环信贷额度的协议,这些控制权变更条款一直是违约事件,除其他外,如果董事会的多数席位(空缺席位除外)被既非董事会提名,也未由董事会任命的董事占据,就会触发。如果触发这些控制权变更条款,运营合伙企业可以向贷款人寻求宽容、豁免或修改控制权变更条款,但是无法保证运营合伙企业能够以可接受的条件获得此类宽容、豁免或修改。如果违约事件已经发生并且仍在继续,则2023年信贷协议下的全部未偿余额可能(或者,如果发生任何违约破产事件,则应立即到期并应付款,除非使普通合伙人能够继续根据美国国税局守则获得房地产投资信托基金资格,否则运营合伙人不会进行任何超额分配。
2023年7月25日,运营合作伙伴关系提取了2023年定期贷款下可用的全部1.15亿美元,并从2023年循环信贷额度中借入了5200万美元,该贷款所得款项与可用现金一起用于支付Rockpoint收购协议下的收购价格。截至2023年9月30日,2023年循环信贷额度和2023年定期贷款的本金余额分别为1,800万美元和4,300万美元。
2023年10月,公司偿还了2023年定期贷款和2023年循环信贷额度的剩余余额。
2021年5月6日,公司与七家贷款机构签订了循环信贷和定期贷款协议(“2021年信贷协议”),提供2.5亿美元的优先有担保循环信贷额度(“2021年信贷额度”)和1.5亿美元的优先有担保定期贷款额度(“2021年定期贷款”),并于2021年5月13日终止了2017年的信贷协议。2023年4月7日,公司终止了2021年信贷额度和2021年定期贷款的2021年信贷协议。由于终止,公司已在2023年第二季度注销了270万美元的未摊销递延融资成本,该费用计入合并运营报表中债务清偿净亏损。
截至2023年9月30日,该公司遵守了其2023年循环信贷额度和2023年定期贷款下的债务契约。
抵押贷款、应付贷款和其他债务
公司还有其他抵押贷款、应付贷款和其他债务,包括由公司某些出租物业抵押的各种贷款。抵押贷款、应付贷款和其他债务的还款通常按月分期支付本金和利息,或仅限利息。
债务策略
该公司打算将公司和房地产级别的债务相结合。公司将寻求在到期时使用公司计划中的非战略资产出售中获得的可用收益以及在适用的到期日当天或之前新的公司或房地产级别的负债进行再融资或偿还债务。如果无法筹集足够的收益来偿还到期债务,则公司可以使用手头现金来偿还债务。公司正在不断评估其融资和再融资方案,包括发行额外的融资和再融资方案,或
当前、无抵押债务或普通股和优先股的交换,和/或获得运营合伙企业的额外抵押贷款债务,其中部分或全部可能在2023年完成。公司目前预计,其可用现金和现金等价物、经营活动的现金流以及出售房地产资产和合资企业投资的收益,以及来自借款和其他来源的可用现金,将足以满足公司的短期资本和流动性需求。但是,如果由于当前的经济状况或其他原因,这些资金来源不足或不可用,或者如果资本需要为多户住宅租赁领域的收购和发展机会提供资金,则公司进行上文 “房地产投资信托基金限制” 中讨论的预期分配的能力可能会受到不利影响。
股权融资和注册声明
股息再投资和股票购买计划
该公司的股息再投资和股票购买计划(“DRIP”)于1999年3月启动,根据该计划,普通合伙人的约540万股普通股已预留供将来发行。DRIP允许对参与者从普通股中获得的全部或部分股息进行自动再投资。DRIP还允许参与者不受限制地每月进行高达5,000美元的可选现金投资,如果公司放弃该限额,则需遵守DRIP招股说明书中规定的某些限制和其他条件,该招股说明书是公司向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的普通合伙人约540万股普通股在DRIP下保留发行的约540万股普通股的有效注册声明的一部分。
货架注册声明
普通合伙人在向美国证券交易委员会提交的S-3表格上有一份有效的上架注册声明,申报普通合伙人的普通股、优先股、存托股和/或认股权证的总金额为20亿美元,截至2023年10月23日,尚未根据该声明出售任何证券。
普通合伙人和运营合伙企业还在向美国证券交易委员会提交的S-3表格上有一份有效的上架注册声明,总额为25亿美元的普通股、优先股、存托股和普通合伙人的担保,以及运营合伙企业的债务证券,截至2023年10月23日,尚未根据该声明出售任何证券。
资产负债表外安排
未合并的合资企业债务
公司未合并的合资企业的债务通常允许就故意滥用资金、环境条件和重大虚假陈述等惯常事项向公司追索权。该公司已同意担保偿还其合并合资企业的部分债务。截至2023年9月30日,此类债务的未偿余额共计1,820万美元,其中200万美元由公司担保。
公司的资产负债表外安排将在财务报表附注4:对非合并合资企业的投资中进一步讨论。
运营资金
运营资金(“FFO”)(适用于普通股和单位持有人)定义为运营合伙企业中扣除非控股权益前的净收益(亏损),根据公认会计原则计算,不包括折旧租赁物业交易(包括收购和处置)的收益或亏损,以及与折旧租赁物业相关的减值以及与房地产相关的折旧和摊销。该公司认为,作为衡量股票房地产投资信托基金业绩的几种指标之一,FFO对投资者有帮助。该公司进一步认为,由于FFO排除了折旧、房地产交易收益(或亏损)以及与可折旧租赁物业相关的减值的影响(所有这些都基于历史成本,与评估当前业绩可能关系有限),因此FFO可以促进股票房地产投资信托基金之间经营业绩的比较。
不应将FFO视为普通股股东可用净收入作为公司业绩指标的替代方案,也不应将其视为衡量流动性的现金流的替代方案。此处介绍的 FFO 不一定能与
其他房地产公司之所以提出FFO,是因为并非所有房地产公司都使用相同的定义。但是,该公司的FFO与使用全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)当前定义的房地产公司的FFO相当。
由于公司认为其主要收益指标,即公认会计原则定义的普通股股东可获得的净收益,是与FFO最具可比性的收益衡量标准,因此下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中普通股股东可获得的净收益与FFO的对账情况,该对账表根据NAREIT的当前定义计算(以千计):
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| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通股股东可获得的净亏损 | | $ | (54,807) | | | $ | (101,218) | | | $ | (102,214) | | | $ | (83,937) | |
增加(扣除):运营合伙企业中的非控股权益 | | (5,322) | | | (2,613) | | | (10,016) | | | (2,929) | |
已终止业务中的非控股权益 | | 121 | | | (7,710) | | | 97 | | | (5,597) | |
与房地产相关的持续经营折旧和摊销 (a) | | 25,568 | | | 24,802 | | | 77,622 | | | 69,154 | |
与房地产相关的折旧和已终止业务的摊销 | | 104 | | | 6,550 | | | 5,335 | | | 21,334 | |
已终止业务的财产减值 | | — | | | 84,509 | | | — | | | 84,509 | |
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已终止业务:处置出租物业的已实现(收益)亏损和未实现(收益)亏损,净额 | | (423) | | | 5,100 | | | 2,286 | | | 7,704 | |
普通股和运营合伙企业单位持有人可用的业务资金 (b) (c) | | $ | (34,759) | | | $ | 9,420 | | | $ | (26,890) | | | $ | 90,238 | |
(a)包括公司在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中来自未合并合资企业的股份以及对非控股权益的调整260万美元,以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中分别为770万美元和780万美元的调整。不包括截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中分别为20万美元和30万美元的非房地产相关折旧和摊销,以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中分别为80万美元和90万美元。
(b)普通股股东可获得的净亏损包括截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中分别为零和250万美元的土地减值费用,以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中分别为340万美元和940万美元的土地减值费用。普通股股东可获得的净亏损还包括截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中处置零的可开发土地的亏损或收益,以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中分别为23,000美元和5,770万美元。这些余额包含在计算运营资金时,因为此类费用与不可折旧的资产有关。
(c) 包括截至2023年9月30日的三个月和九个月中分别与强制性可赎回的非控股权益相关的3,640万美元和4,980万美元的利息成本。
有关前瞻性陈述的披露
我们认为这些信息的某些部分,包括以引用方式纳入的文件,是经修订的1934年《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述。我们打算将此类前瞻性陈述纳入该法案第21E条中关于前瞻性陈述的安全港条款。此类前瞻性陈述涉及但不限于我们未来的经济表现、未来运营计划和目标以及收入和其他财务项目的预测。前瞻性陈述可以通过使用 “可能”、“将”、“计划”、“潜力”、“预期”、“应该”、“预期”、“预期”、“预期”、“估计”、“目标”、“继续” 等词语或类似术语来识别。前瞻性陈述本质上会受到某些风险、趋势和不确定性的影响,其中许多我们无法准确预测,有些甚至可能无法预测。尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是基于当时的合理假设,但我们无法保证此类预期会得到实现。未来的事件和实际业绩,无论是财务业绩还是其他业绩,都可能与前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异。提醒读者不要过分依赖这些前瞻性陈述。
我们做出假设的因素包括:
•影响总体经济环境和条件的风险和不确定性,这反过来又可能对我们的业务基本面以及租户和居民的财务状况产生负面影响;
•我们房地产资产的价值,这可能会限制我们以有吸引力的价格处置资产或获得或维持由我们的财产担保或以无抵押为基础的债务融资的能力;
•任何租户破产或任何提前终止租约的程度;
•我们以当前或预期租金租赁或重新租赁空间的能力;
•我们物业的供求变化;
•利率水平的变化和证券市场的波动;
•我们有能力在预算范围内按时完成施工和开发活动,包括但不限于获得监管许可以及材料、劳动力和设备的可用性和成本;
•我们吸引、雇用和留住合格人员的能力;
•前瞻性财务和运营信息,包括与未来开发项目、潜在收购或处置、租赁活动、资本化率以及预计收入和收入有关的信息;
•运营成本的变化;
•我们有能力获得足够的保险,包括为自然灾害和恐怖行为提供保险;
•我们的信贷价值以及以有吸引力的条件或根本没有融资的可用性,这可能会对我们寻求收购和发展机会以及为现有债务和未来利息支出再融资的能力产生不利影响;
•政府法规、税率和类似事项的变化;以及
•与开发和收购房产相关的其他风险,包括开发项目可能无法按期完成、租户或居民无法入住或支付租金,或者开发或运营成本可能高于预期的风险。
有关可能影响我们的因素以及此处包含的陈述的更多信息,请参阅我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的第1A项:风险因素。我们没有义务更新和补充因后续事件、新信息或其他原因而变得不真实的前瞻性陈述。
第 3 项。有关市场风险的定量和定性披露
该公司因负债而面临市场风险,主要来自利率风险造成的损失。金融市场普遍利率水平的变化可能会影响公司投资资产收益率与资金成本之间的利差,进而影响其向投资者进行分配或付款的能力。公司通过使用固定利率负债或酌情使用利率互换或上限对冲其大部分浮动利率负债来管理其利率风险敞口。
截至2023年9月30日,公司约有19亿美元的长期债务按固定利率计息,因此这些工具的公允价值受到市场利率变化的影响。截至2023年9月30日,公司浮动利率债务的有效利率从伦敦银行同业拆借利率/SOFR加141个基点到伦敦银行同业拆借利率/SOFR加360个基点不等。假设截至2023年9月30日,利率互换和上限尚未生效,如果公司浮动利率债务的市场利率上升或下降100个基点,则公司浮动利率债务的利息成本每年增加或减少约为370万美元。截至2023年9月30日,公司总本金余额为19亿美元的债务的总公允价值估计为18亿美元,如果市场利率上升或下降100个基点,截至2023年9月30日,公司固定利率债务的公允价值将分别高出或降低约5,720万美元。
下表显示了基于债务到期日的本金现金流(以千计),以及按固定利率债务预期到期日的相关加权平均利率。
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2023年9月30日 债务, 包括当前部分 (以千美元计) | | 10/1/23 - 12/31/2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 小计 | | 其他 (a) | | 总计 | | 公平 价值 |
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固定利率和对冲债务 | | $ | 1,172 | | | $ | 313,037 | | | $ | 8,384 | | | $ | 548,280 | | | $ | 313,477 | | | $ | 685,502 | | | $ | 1,869,852 | | | $ | (16,053) | | | $ | 1,853,799 | | | $ | 1,728,732 | |
加权平均利率 | | 3.95 | % | | 3.43 | % | | 3.39 | % | | 4.44 | % | | 3.66 | % | | 5.01 | % | | | | | | 4.34 | % | | |
可变利率 | | $ | — | | | $ | 61,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 61,000 | | | $ | (1,933) | | | $ | 59,067 | | | $ | 59,067 | |
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(a)截至2023年9月30日,对未摊销的债务折扣/溢价、净额、未摊销的递延融资成本、净额和未摊销的按市值计价净额的调整。
尽管公司没有遭受任何重大的信贷损失,但在利率大幅上升和/或经济衰退的情况下,租户空缺或违约可能会增加,给公司带来损失,这可能会对其经营业绩和流动性(包括其偿还债务的能力)产生不利影响。
第 4 项。控制和程序
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披露控制和程序。 普通合伙人管理层在普通合伙人首席执行官兼首席财务官的参与下,评估了截至本报告所涉期末普通合伙人的披露控制和程序(该术语的定义见经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)。根据此类评估,普通合伙人首席执行官兼首席财务官得出结论,截至该期末,普通合伙人的披露控制和程序在及时记录、处理、汇总和报告普通合伙人根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息方面是有效的。
财务报告内部控制的变化。在本报告所涉及的财政季度中,普通合伙人对财务报告的内部控制(该术语的定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条),没有发生任何对普通合伙人财务报告的内部控制产生重大影响或有理由可能对普通合伙人财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
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披露控制和程序。 普通合伙人管理层在普通合伙人首席执行官兼首席财务官的参与下,评估了截至本报告所涉期末运营合伙企业披露控制和程序(该术语的定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性。根据此类评估,普通合伙人首席执行官兼首席财务官得出结论,截至该期末,运营合伙企业的披露控制和程序在及时记录、处理、汇总和报告运营合伙企业根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息方面是有效的。
财务报告内部控制的变化。 在本报告所涉及的财政季度中,运营合伙企业对财务报告的内部控制(该术语的定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条),没有发生任何对运营合伙企业财务报告的内部控制产生重大影响或有理由可能对运营合伙企业财务报告的内部控制产生重大影响的变化.
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第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
除了公司作为当事方或其任何财产受其业务附带的普通例行诉讼外,没有任何实质性的未决法律诉讼。
第 1A 项。风险因素
与普通合伙人和运营合伙企业截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中列出的风险因素评估相比,我们对风险因素的评估没有重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
(a)普通股
杜林g 在截至2023年9月30日的三个月中,公司在赎回后向运营合伙企业普通股持有人发行了171,053股普通股根据《证券法》第4(a)(2)条私募发行的此类普通单位。根据《证券法》第501条,普通单位的持有人是运营合伙企业的有限合伙人和合格投资者。普通单位兑换了相同数量的普通股。公司已根据《证券法》登记了此类股票的转售。
(b)不适用。
(c)不适用。
第 3 项。优先证券违约
(a)不适用。
(b)不适用。
第 4 项。矿山安全披露
不适用。
第 5 项。其他信息
(a)不适用。
(b)不适用。
(c)不适用。
第 6 项。展品
本物品所需的展品列于本文件所附的附录索引中。
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展览索引
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展览 数字 | | 展览标题 |
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3.1 | | 2023年6月16日向马里兰州评估和税务部提交的Veris Residence, Inc.重报条款修正条款(作为公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的附录3.1提交,于2023年7月26日向美国证券交易委员会提交,并以引用方式纳入此处)。 |
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3.2 | | Veris Residence, Inc.第四次修订和重述章程(作为公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的附录3.2提交,该报告于2023年7月26日向美国证券交易委员会提交,并以引用方式纳入此处)。 |
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10.1+ | | Veris Residence、有限合伙企业、Veris 住宅信托基金、Rockpoint Growth and Recome 上限房地产投资信托基金聚合商 II-A、有限责任公司、Rockpoint Growth and Income Lower REIT 扩大规模聚合商 II-A、有限责任公司之间的房地产投资信托基金利息和合伙权益购买协议 A、L.L.C. 和RPIIA-RLB, L.L.C.,日期为2023年7月25日(作为公司于2023年7月26日向美国证券交易委员会提交的截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的附录10.1提交)并以引用方式纳入此处)。 |
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10.2+ | | 截至2023年7月25日,Veris Residence, L.P.(作为借款人)、作为行政代理人的北卡罗来纳州摩根大通银行、作为银团代理人的美国高盛银行、作为联合账簿管理人和联合安排人的摩根大通银行和美国高盛银行以及贷款人当事方之间的循环信贷和定期贷款协议(作为公司表格10-2的季度报告附录10.2提交)截至2023年6月30日的季度Q于2023年7月26日向美国证券交易委员会提交并以引用方式纳入此处)。 |
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10.3 | | Veris Residence, Inc.的母公司担保日期为2023年7月25日(作为公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的附录10.3提交,该报告于2023年7月26日向美国证券交易委员会提交,并以引用方式纳入此处)。 |
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10.4 | | 2023年7月25日对Veris Residence,L.P. 当事方Veris Residential的附属担保人的子公司担保(作为公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的附录10.4提交,该报告于2023年7月26日向美国证券交易委员会提交,并以引用方式纳入此处)。 |
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10.5 | | 作为借款人的Veris Residence, L.P.、其当事方Veris Residence L.P. 的子公司质押人和作为行政代理人的北卡罗来纳州摩根大通银行于2023年7月25日签订的质押和担保协议(作为公司于2023年7月26日向美国证券交易委员会提交的截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的附录10.5提交,并以引用方式纳入此处)。 |
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10.6 | | 高管薪酬回扣政策(作为公司于2023年10月4日向美国证券交易委员会提交的8-K表最新报告的附录10.1提交,并以引用方式纳入此处)。 |
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31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,普通合伙人首席执行官Mahbod Nia对普通合伙人的认证。 |
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31.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,普通合伙人的首席财务官阿曼达·隆巴德对普通合伙人进行了认证。 |
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31.3* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,对普通合伙人的首席执行官Mahbod Nia进行了关于运营合伙企业的认证。 |
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31.4* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,普通合伙人的首席财务官阿曼达·隆巴德对运营合伙企业进行了认证。 |
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32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条,普通合伙人首席执行官Mahbod Nia和普通合伙人首席财务官阿曼达·隆巴德对普通合伙人的认证。 |
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32.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条,普通合伙人首席执行官Mahbod Nia和普通合伙人首席财务官阿曼达·隆巴德对运营合伙企业进行了认证。 |
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101.1* | | Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 的以下财务报表摘自截至2023年9月30日的季度10-Q表合并报告,格式为Inline XBRL:(i)合并资产负债表(未经审计),(ii)合并运营报表(未经审计),(v))合并现金流量表(未经审计)和(vi)合并财务报表附注(未经审计)。 |
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104.1* | | 本10-Q表季度报告的封面采用Inline XBRL格式。 |
* 随函提交
+ 根据S-K法规第601(a)(5)项,某些证物和时间表已被省略。
VERIS 住宅有限公司
VERIS 住宅版,L.P.
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,每位注册人已正式要求由经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | Veris 住宅有限公司 |
| | | (注册人) |
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日期: | 2023年10月25日 | 来自: | /s/ Mahbod Nia |
| | | Mahbod Nia |
| | | 首席执行官 |
| | | (首席执行官) |
| | | |
日期: | 2023年10月25日 | 来自: | /s/ 阿曼达·隆巴德 |
| | | 阿曼达·隆巴德 |
| | | 首席财务官 |
| | | (首席财务官兼首席会计官) |
| | | |
| | | Veris 住宅,L.P. |
| | | (注册人) |
| | | 作者:Veris Residence, Inc. |
| | | 它的普通合伙人 |
| | | |
日期: | 2023年10月25日 | 来自: | /s/ Mahbod Nia |
| | | Mahbod Nia |
| | | 首席执行官 |
| | | (首席执行官) |
| | | |
日期: | 2023年10月25日 | 来自: | /s/ 阿曼达·隆巴德 |
| | | 阿曼达·隆巴德 |
| | | 首席财务官 |
| | | (首席财务官兼首席会计官) |