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Www.VirtualSharholderMeeting.com/RAMP2023
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2023年8月15日星期二 - 上午11:30光动力疗法
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股东周年大会公告
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页面
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关于代理材料和2023年年会的问答 | | | | | 1 | | |
1号提案 - 董事选举 | | | | | 6 | | |
公司治理 | | | | | 11 | | |
第2号提案 - 批准增加2005年计划下可供发行的股票数量
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| | | | 17 | | |
第3号提案 - 咨询投票批准任命的高管薪酬 | | | | | 29 | | |
第4号提案 - 关于未来高管薪酬咨询投票频率的咨询投票
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| | | | 30 | | |
第5号提案 - 批准独立注册会计师的遴选
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| | | | 31 | | |
审计/财务委员会报告 | | | | | 32 | | |
股权 | | | | | 34 | | |
薪酬委员会报告 | | | | | 36 | | |
薪酬委员会联动和内部人士参与 | | | | | 36 | | |
薪酬讨论与分析 | | | | | 37 | | |
补偿表 | | | | | 58 | | |
薪酬汇总表
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| | | | 58 | | |
2023财年基于计划的奖励拨款
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| | | | 59 | | |
2023财年年底杰出股权奖
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| | | | 61 | | |
2023财年期权行使和股票归属
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| | | | 62 | | |
2023财年不合格延期补偿
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| | | | 63 | | |
终止或控制权变更时的潜在付款
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| | | | 63 | | |
CEO薪酬比率
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| | | | 69 | | |
薪酬与绩效的关系
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| | | | 70 | | |
非员工董事薪酬 | | | | | 74 | | |
关联方交易 | | | | | 75 | | |
股东提案 | | | | | 75 | | |
征集费用 | | | | | 76 | | |
代理材料入户 | | | | | 76 | | |
其他事项 | | | | | 77 | | |
附录A - 修订并重新启动了2005年股权补偿计划 | | | | | 78 | | |
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委托书
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关于委托书的问答
材料与2023年年会 |
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关于代理材料和2023年年会的问答
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建议书
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所需票数
等待批准 |
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1.
董事选举
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所投的多数票
每名被提名人* |
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2.
增加2005年计划下可供发行的股票数量
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多数票
演员阵容* |
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3.
批准高管薪酬的咨询投票
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多数票
演员阵容* |
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4.
咨询投票,选择未来关于高管薪酬的咨询投票频率
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多数票
演员阵容* |
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5.
批准独立注册会计师的遴选
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多数票
演员阵容* |
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|
关于代理材料和2023年年会的问答
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建议书
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经纪人无投票权
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弃权
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1.
董事选举
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没有效果
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没有效果
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2.
增加2005年计划下可供发行的股票数量
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| |
没有效果
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没有效果
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3.
关于高管薪酬的咨询投票
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没有效果
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| |
没有效果
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4.
咨询投票,选择未来关于高管薪酬的咨询投票频率
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没有效果
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没有效果
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5.
批准独立注册会计师的遴选
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不适用
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没有效果
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| | | 选举董事 | |
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(建议1)
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选举董事
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卡多根先生是全球最大的筹款平台GoFundMe的首席执行官。在2020年担任这一职位之前,他是领先的数字广告技术提供商OpenX Technologies,Inc.的首席执行官。卡多根先生继续担任OpenX公司的董事会主席。2003年至2008年,卡多根先生在雅虎担任全球广告市场的高级副总裁先生。在那里,他负责主要的广告产品线,包括展示、搜索和视频。在雅虎之前,他是搜索副总裁总裁,负责消费者搜索和付费搜索业务。在加入雅虎之前,卡多根先生是Overture(前身为GoTo.com)搜索副总裁总裁、波士顿咨询集团的顾问和麦肯锡公司的顾问。他拥有伦敦经济学院的理学学士学位、牛津大学的国际关系硕士学位和斯坦福大学的工商管理硕士学位。
技能和资格
卡多根先生在董事会任职的资格包括他在数字广告和技术领域的丰富经验以及他近几年的管理经验。他担任首席执行官的15年使他有资格担任薪酬委员会主席,并为管理复杂的业务运营和监督业务风险提供了广泛的洞察力。
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蒂莫西·R·卡多根
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52岁
自2012年以来的董事 委员会:
薪酬(主席), GNC |
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周女士于2021年3月至2022年2月担任协议云公司DocuSign,Inc.(纳斯达克代码:DOCU)战略执行与运营高级副总裁,负责优先项目的交付、评估、解决方案设计、流程和工作流优化。2013-2021年,她担任DocuSign的首席会计官,负责会计、销售薪酬、内部审计、税务和财务。在2013年加入DocuSign之前,她曾担任领先的视频游戏发行商艺电公司(纳斯达克:EA)全球控制器副总裁五年。在此之前,她曾在家居用品零售商Restory Hardware(纽约证券交易所代码:RH)和医疗设备制造商Thermage,Inc.担任副总裁和公司财务总监。此前,她曾在Fair,Isaac&Company,Inc.(纽约证券交易所代码:FICO)、Calypte Biomedical Corporation和Nextel Communications担任领导职务。周女士在公共会计合伙公司Arthur Andersen&Co.开始了她的职业生涯,在那里她为多个客户提供审计和金融服务咨询业务。周女士拥有利哈伊大学会计学学士学位。她是加利福尼亚州的一名注册会计师(非在职)。
技能和资格
周女士在财务管理及会计、税务、库务及内部审计职能方面的广泛背景,使她有资格出任董事会成员及本公司审计/财务委员会主席。根据她的经验和专业知识,周女士被认为是美国证券交易委员会规则所定义的“审计委员会财务专家”。
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周薇薇
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56岁
自2020年以来的董事 委员会:
审计/财务(主席),执行 |
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Howe先生于2011年加入公司,担任首席执行官兼总裁。在加入本公司之前,他于2007年至2010年担任微软广告业务集团的企业副总裁。在这个职位上,他管理着数十亿美元的业务,涵盖了与在线广告相关的所有新兴业务,包括搜索、展示、广告网络、游戏内、移动、数字有线电视和各种企业软件应用程序。Howe先生于1999年至2007年在aQuantive,Inc.担任高管,后来担任公司高管。在那里他管理着三条业务线,|Razorfish(一家位于西雅图的全球领先的数字营销和技术咨询公司)、DRIVE Performance Media(现为Microsoft Media Network)和Atlas International(现为Facebook所有的广告服务技术)。在他职业生涯的早期,他曾在波士顿咨询集团和基德尔·皮博迪公司工作。他是互联网广告局(IAB)董事会成员,此前曾在蓝色尼罗河公司董事会任职,钻石和高级珠宝的领先在线零售商。他以优异成绩毕业于普林斯顿大学,获得经济学学位,并拥有哈佛大学工商管理硕士学位。
技能和资格
董事会认为,LiveRamp的首席执行官担任董事会成员非常重要,因为首席执行官处于独特的位置,可以了解公司面临的挑战和问题。Howe先生的资格包括他表现出的领导能力和他以前的工作经验,包括在数字广告行业十多年的企业领导经验,这使他有资格担任首席执行官和董事。
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斯科特·E豪
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55岁
自2011年以来的董事 委员会:
执行董事(主席) |
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Battelle先生是一位企业家、记者、教授和作家,他创立或共同创立了各种在线、会议、杂志和其他媒体业务。他是Recount Media Inc.的联合创始人,总部位于纽约的媒体平台,于2023年出售给新闻运动,并担任Sovrn Holdings,Inc.董事会主席,一个程序化广告和发布者平台,将发布者与货币化解决方案联系起来。他还是哥伦比亚大学的兼职教授和高级研究学者,并担任加州大学伯克利分校新闻研究生院的主任。此前,他是NewCo Platform,Inc.的创始人/执行主席兼首席执行官,颠覆性的会议和媒体平台。2005年,Battelle先生创立了互联网媒体公司Federated Media Publishing,担任董事长兼首席执行官,直到2014年将其出售给LIN Media。
Battelle先生创立并担任Web 2 Summit的执行制片人,并维护Searchblog,这是一个持续的每日网站,涵盖媒体,技术和文化的交叉点。从2001年到2004年,他在加州大学伯克利分校新闻研究生院担任彭博商业新闻学主席。他是创始人,并于1997年至2001年担任标准媒体国际(SMI)的董事长兼首席执行官,以及The Industry Standard和TheStandard.com的出版商。在此之前,他是Wired杂志和Wired Ventures的联合创始编辑。Battelle先生曾在MMA和互联网广告局的董事会任职,他是在线出版商协会的创始董事会成员。2005年,他撰写了《搜索:谷歌及其竞争对手如何改写商业规则并改变我们的文化》(企鹅/投资组合),这是一本国际畅销书,以超过25种语言出版。他被认为是媒体和技术领域的专家,并出现在国家和国际新闻频道,如CBS,BBC,CNN,PBS,Discovery和CNBC。荣誉和奖项包括:被 瑞士达沃斯世界经济论坛评为“明日全球领袖”和“全球青年领袖”; 2000年被安永会计师事务所评为“年度企业家”决赛选手;被《广告时代》评为“创新者-商业界十大最佳营销人员之一”;被《PCWorld》评为“网络上最重要的人物” 。巴特尔先生拥有加州大学伯克利分校人类学学士学位和新闻学硕士学位。
技能和资格
作为一名在数字出版和数字广告方面拥有广泛背景的企业家,Battelle先生为董事会提供了独特的媒体相关和数字经验,帮助公司执行其增长战略。此外,他在多个媒体业务中的运营和咨询角色使他有资格在董事会任职。他作为董事的丰富经验和在董事会的长期任期使他有资格担任公司治理/提名委员会主席。
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John L.巴特尔
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57岁
自2012年以来的董事 委员会:
GNC(主席) |
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TakTawakol先生是Rembrand的首席执行官,这是一家使用人工智能生成虚拟植入产品的公司。2019年至2022年,他在思科公司(纳斯达克股票代码:思科)担任产品引领增长部总经理。2017年,他创立了Voicea并担任首席执行官,这是一家专门利用对话式人工智能的公司,该公司于2019年被思科收购。在创立Voicea之前,TakTawakol先生曾受聘于甲骨文公司(纽约证券交易所代码:ORCL),担任甲骨文美国公司S数据云部门的高级副总裁和总经理。2007年,他创立了面向财富100强营销者的领先数据管理平台Bluekai,Inc.,并一直担任该公司的首席执行官,直到2014年被甲骨文收购。之前的职位包括Medio Systems,Inc.(被诺基亚收购)的首席广告官兼总经理;以及Corelation的首席执行官(被Audience Science收购)。T.Tawakol先生拥有麻省理工学院机械工程学士学位和斯坦福大学两个理学硕士学位,一个是工程学,另一个是计算机科学。
技能和资格
Tawakol先生在数据管理、人工智能和科技行业的经验,以及他的管理背景,使他有资格担任我们的董事会成员。此外,他目前的职位为董事会提供了有关客户体验的独特视角和见解。
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奥马尔·塔瓦科尔
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54岁
自2021年以来的董事 委员会:
补偿 |
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选举董事
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汤姆林女士是领先的客户沟通和互动软件平台Weave Communications,Inc.(纽约证券交易所代码:WEV)的董事会成员。她还担任风险投资公司Blumberg Capital的顾问,以及风险投资支持的数据结构架构公司Nexla,Inc.的独立董事。在2020年9月之前,她一直担任诺顿生命锁公司(纳斯达克:NLOK)(前身为赛门铁克)的首席营销官兼全球公关主管。在加入赛门铁克之前,汤姆林女士于2012-2019年在CSAA保险集团(“CSAA”)担任执行副总裁、首席营销、分销和客户官,CSAA是AAA品牌保险的主要提供商,领导营销、客户体验和数据战略的方方面面。在CSAA任职期间,她还负责分销和企业战略。
2007年至2012年,陈同霖女士担任了多个高级领导职位,包括第一资本金融公司(纽约证券交易所股票代码:COF)市场部副总裁总裁,负责商业银行、零售、国家小企业信用卡和赞助营销。在加入Capital One之前,汤姆林女士曾在财富500强多元化金融服务集团USAA担任高级营销官、寿险产品管理和企业品牌主管。在加入USAA之前,她担任过许多营销职位,包括LOMA的首席营销官,LOMA是一家为全球金融服务公司提供分销、运营和教育培训产品的国际组织。
汤姆林女士是旧金山基督教青年会和佐治亚州肌萎缩侧索硬化症(ALS)协会的前董事会成员。她多次被《旧金山商业时报》评为旧金山湾区最具影响力的商界女性之一。托姆林女士拥有锡耶纳学院的英语学士学位和北卡罗来纳州立大学的政治学硕士学位。
技能和资格
汤姆林女士之前在一家世界领先的网络安全公司担任首席营销官和全球公关主管,以及在该国一家顶级保险公司担任首席营销官,这使她有资格在我们的董事会任职。此外,她对该公司的两个主要客户行业--保险和银行--的深入了解,使她能够从客户的角度洞察公司的战略。
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黛博拉·B·汤姆林
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54岁
自2016年以来的董事 委员会:
审计/财务, 补偿 |
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董事会非执行主席科基奇先生目前担任顾问。2015年至2016年,他担任总部位于西雅图的移动和在线广告公司Marchex,Inc.(纳斯达克:MCHX)的董事会执行主席,并于2013年至2015年担任Marchex的首席战略官。在之前的14年里,Kokich先生一直是总部位于西雅图的全球领先的数字营销和技术咨询公司RazorFish的高管,最近担任的是董事会主席。在加入RazorFish之前,他是Calla Bay,Inc.的首席执行官,之前是麦考蜂窝通信公司一个部门的董事销售和营销主管。在他职业生涯的早期,他在传统广告业工作了12年,包括在奥美公司旗下的科尔韦伯公司担任执行副总裁总裁/管理董事。他是Xembley,Inc.的董事用户,Xembley是一家总部位于西雅图的SaaS商业生产力软件公司。他曾担任西雅图儿童慈善机构Childaven、总部位于圣地亚哥的全方位服务数字营销咨询公司Power Digital Marketing,直到2021年被出售,以及广告技术公司Rocket Fuel Inc.(纳斯达克:Fuel)的董事,直到2017年被合并为私人持股公司Sizmek。科基奇先生拥有俄勒冈大学金融学学士学位。
技能和资格
Kokich先生在我们董事会任职的资格包括他在数字营销和技术领域的背景,他在传统营销方面的经验,以及他近几年的管理经验。这种管理和营销经验的结合使他能够了解公司在全球市场中面临的挑战。Kokich先生还为董事会带来了他在Marchex,Inc.、Rocket Fuel Inc.、RazorFish和其他技术公司服务中获得的技术专业知识。他在董事的长期经验使他有资格担任董事会非执行主席。
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克拉克·M·柯基奇
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71岁
自2009年以来的董事 董事会主席 自2019年以来 委员会:
审计/财务、GNC、 执行人员 |
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奥凯利是Scope3的首席执行官,这家公司是他在2021年12月与人共同创立的,专注于通过整个供应链的端到端排放测量来实现媒体和广告的脱碳。2019年,奥凯利与人共同创立了大宗商品供应链平台Waybridge,并担任该公司首席执行官至2021年12月。此前,他是AppNexus的首席执行官,这是一家他在2007年与人共同创立的公司,于2018年被AT&T收购。从收购之日起至2019年2月,他担任战略顾问,协助将AppNexus整合到AT&T。在加入AppNexus之前,奥凯利先生在2007年被雅虎收购的数字广告交易所Right Media担任了四年的首席技术官。奥凯利先生是Tech:NYC的董事会成员。他曾入选克雷恩《40岁以下40岁》、《广告周刊》第50期和《硅巷100强》榜单。2012年,他被评为纽约地区的“安永年度企业家”。O‘Kelley拥有普林斯顿大学计算机科学工程学士学位。
技能和资格
奥凯利先生在高科技环境中的经验使他有资格担任我们的董事会成员。此外,他作为企业家的经验为董事会提供了宝贵的见解,他目前的职位为董事会提供了从客户角度看待公司战略的机会。
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布莱恩·奥凯利
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45岁
自2023年以来的董事 委员会:
GNC |
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公司治理
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公司治理
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委员会成员资格
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董事会成员
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审计/
金融 |
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补偿
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执行人员
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治理/
提名 |
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约翰·L·巴特尔
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蒂莫西·R·卡多根
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—
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周薇薇
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斯科特·E·豪
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—
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克拉克·M·科基奇主席
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—
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布莱恩·奥凯利
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—
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奥马尔·塔瓦科尔
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—
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—
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—
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黛博拉·B·汤姆林
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—
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在2023财年举行的会议
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8
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4
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0
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4
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2023财政年度同意书
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2
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4
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0
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1
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公司治理
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核准增加的数目
可供发行的股份 2005年计划 |
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(建议2)
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平面图
重要性 |
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根据2005年计划授予的股权奖励对LiveRamp的成功和持续增长至关重要,因为:
•
将员工的利益直接与股东的利益保持一致,创造一种所有权文化;
•
提高我们吸引、奖励和激励顶尖人才的能力,以实现并超过我们的战略和持续增长目标;以及
•
促进留住顶尖人才,因为股权奖励受到多年基于时间的归属和/或基于绩效的条件的约束。
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平面图
参与 |
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我们在广泛的基础上颁发奖项,包括以下几个组:
•
我们的董事会;
•
我们的管理人员和领导团队;以及
•
我们更广泛的员工基础(我们约82%的员工拥有2005年计划下的股权奖励)。
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储备中的股份
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•
截至2023年3月31日,根据2005年计划,我们有4,300,108股可供未来发行,自那以来,我们已发行了其中许多股票,作为我们2023年5月年度授予的一部分。
•
截至2023年6月1日,根据2005年计划,我们有2,219,795股可供未来发行。
•
如果增股修正案未获股东批准,公司将没有足够的可供发行的股份为我们下一财年的赠款提供资金,因此将需要采取战略行动。
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请求的份额
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我们正在寻求股东批准额外的4,000,000股,其中:
•
我们认为,与用于确定2024财年高管薪酬的同业集团相比,我们的摊薄要求是适度的(“2014财年同行集团”)1
•
约占我们已发行普通股的6%。
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利用率指标
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与相对同行基准相比,我们对股权奖励的使用是谨慎的:
•
烧伤率 - 5.2%3年平均值与50年4.9%和6.5%这是 & 75这是分别是我们2014财年同龄人组的10%。
•
悬挑 - 根据增股修正案的批准,截至2023年6月1日,我们的完全稀释为16%,基本稀释为19%,低于50%这是 & 75这是分别为20.5%和28.5%。
•
费用 - 3年期基于股票的薪酬(“SBC”)用于我们核心的基础广泛的股权计划(包括一次性加速),占收入的15.3%。有关SBC费用的其他信息,请参阅下面的“基于股票的薪酬费用”部分。
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有利的
计划和功能 |
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2005年计划包括几个符合我们股东利益和健全的公司治理实践的特点,包括:
•
无自动股份补充或“常青树”条款 - 共享不会自动补充。
•
没有打折的股票期权或SARS - 股票期权及股票增值权(“SAR”)不得以低于授出日相关股份公平市价的行使或计量价格重新定价或授予。
•
没有股票期权的重新定价或SARS - 2005年计划禁止在未经股东事先批准的情况下重新定价股票期权或非典型肺炎,或现金买断低于预期的股票期权或非典型肺炎。
•
不能自由清点股份或“回收”股份根据2005年计划,交付给该公司以在行使奖励时购买股票或履行预扣税款义务的 - 股票将不能发行。
•
控制定义没有自由更改 - 控制权利益的变更仅由合并或其他控制权变更事件的发生触发,而不是由股东批准。
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审慎的股票回购
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公司根据其股份回购计划进行的股份回购为我们的股东带来了有意义的资本:
•
自2011年股票回购计划开始以来,截至2023年6月1日,公司已向股东返还了约14亿美元的资本。
•
截至2023年6月1日,公司在股票回购计划下拥有2.05亿美元的剩余产能。
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潜在的不利战略行动
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如果股份增加修正案未获批准,我们可能会采取多种不太有利的战略行动,包括:
•
重新评估我们目前的招聘做法,并缩减我们目前的员工股权奖励授予做法,这可能会导致增长放缓和员工流动率增加;
•
主要发放现金奖励,其中:
◦
不太受现有员工和潜在新员工的欢迎;
◦
将减少本可用于未来增长机会的现金状况;
•
依赖非股东批准的新员工奖励激励计划,以提高我们授予竞争性奖励的能力,以吸引新人才,这可能导致我们现有员工的不满和沮丧,他们没有资格获得类似奖励;以及
•
限制未来的股票回购行动,减少收购投资,以节省现金,为员工薪酬提供资金。
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关于批准增加2005年度计划可供发行股份数量的议案
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股权薪酬计划-信息
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计划和类别
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数量
证券转至 在…上发出 演练 杰出的 期权、认股权证 和权利 (a) |
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加权平均
行权价格 杰出的 期权、认股权证 和权利2 (b) |
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数量
剩余证券 适用于 未来发行 在权益下 薪酬计划 (不包括证券 反映在(A)栏中: (c) |
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股东批准的股权薪酬计划
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| | | | 5,228,7951 | | | | | $ | 19.15 | | | | | | 5,425,8423 | | |
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未经股东批准的股权薪酬计划
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | 41,9834 | | |
| 总计 | | | | | 5,228,795 | | | | | $ | 19.15 | | | | | | 5,467,825 | | |
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授予的奖项
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财政
年 |
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RSU
授与 |
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PSU
授与 |
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PSU
达到 |
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收购-
相关 更换 库存 选项 |
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收购-
相关 RSU 赠款 |
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被没收
或 取消 库存 选项 和 RSU |
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基本信息
加权 平均值 股票 杰出的 |
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灼伤
费率1 |
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2023
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4.35M
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| | |
.41M
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| | |
.13M
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| | |
—
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| | |
—
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| | |
1.5M
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| | |
66.4M
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| | |
7.2%
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2022
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3.06M
|
| | |
.25M
|
| | |
.14M
|
| | |
—
|
| | |
.40M
|
| | |
1.2M
|
| | |
68.2M
|
| | |
4.8%
|
|
|
2021
|
| | |
2.06M
|
| | |
.25M
|
| | |
.16M
|
| | |
.04M
|
| | |
.56M
|
| | |
.6M
|
| | |
66.3M
|
| | |
3.5%
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
LiveRamp 3年平均值
|
| | |
5.2%
|
| ||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
25这是百分位数
|
| | |
2.8%
|
| ||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2014财年同级组3年平均水平
|
| | |
50这是百分位数
|
| | |
4.9%
|
| ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
75这是百分位数
|
| | |
6.5%
|
|
|
类型
|
| |
股票
|
| |
稀释百分比1
|
| ||||||
| 未平仓期权 | | | | | 385,737 | | | | | | 0.5% | | |
| 已发行限制性股票单位 | | | | | 5,011,017 | | | | | | 6.3% | | |
| 表现优异的股份单位2 | | | | | 996,866 | | | | | | 1.3% | | |
| 未偿还的股票奖励总额 | | | | | 6,393,620 | | | | | | 8.1% | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 根据2005年计划可授予的剩余股份 | | | | | 2,219,795 | | | | | | 2.8% | | |
| 根据2011年计划可授予的剩余股份 | | | | | 41,983 | | | | | | 0.1% | | |
| 股份增持建议股份申请 | | | | | 4,000,000 | | | | | | 5.0% | | |
| 可授予的总股份数 | | | | | 6,261,778 | | | | | | 7.9% | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 上述所有稀释剂成分的总和 | | | | | 12,655,398 | | | | | | 16.0% | | |
| 未偿还普通股 | | | | | 66,607,368 | | | | | | 84.0% | | |
| 完全稀释后的未偿还股份 | | | | | 79,262,766 | | | | | | 100.0% | | |
|
关于批准增加2005年度计划可供发行股份数量的议案
|
| | |
| | | |
21财年
收入4.43亿美元 |
| |
22财年
收入5.29亿美元 |
| |
2013财年
收入5.97亿美元 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
费用类型
|
| |
费用
金额 |
| |
的百分比
收入 |
| |
的百分比
总计 SBC 费用 |
| |
费用
金额 |
| |
的百分比
收入 |
| |
的百分比
总计 SBC 费用 |
| |
费用
金额 |
| |
的百分比
收入 |
| |
的百分比
总计 SBC 费用 |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
核心股票计划
|
| | | $ | 56M | | | | | | 12% | | | | | | 50% | | | | | $ | 54M | | | | | | 10% | | | | | | 62% | | | | | $ | 86M | | | | | | 14% | | | | | | 68% | | |
|
与收购相关的SBC
|
| | | $ | 35M | | | | | | 8% | | | | | | 31% | | | | | $ | 33M | | | | | | 6% | | | | | | 38% | | | | | $ | 17M | | | | | | 3% | | | | | | 14% | | |
|
一次性加速SBC
|
| | | $ | 21M | | | | | | 5% | | | | | | 19% | | | | | $ | 0M | | | | | | 0% | | | | | | 0% | | | | | $ | 23M | | | | | | 4% | | | | | | 18% | | |
| 总SBC | | | | $ | 112M | | | | | | 25% | | | | | | 100% | | | | | $ | 87M | | | | | | 16% | | | | | | 100% | | | | | $ | 126M | | | | | | 21% | | | | | | 100% | | |
|
集团化
|
| |
数
RSU的数量 |
| |
美元价值
RSU数量(美元)2 |
| |
数
PSU的数量 |
| |
美元
的价值 PSU(美元)1 |
| |
数量
普普通通 股票 |
| |
授予日期
普普通通 股票价值 |
|
|
所有行政干事,作为一个组别(共4人)
|
| |
201,300
|
| |
$ 4,468,860
|
| |
244,676
|
| |
$ 5,685,048
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
所有非执行董事,作为一个组(总计8名)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
52,374
|
| |
$ 1,255,357
|
|
|
所有非执行干事雇员,作为一个组别(总计1125人)
|
| |
4,150,778
|
| |
$ 102,723,879
|
| |
161,825
|
| |
$ 3,760,006
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
关于批准增加2005年度计划可供发行股份数量的议案
|
| | |
|
关于批准增加2005年度计划可供发行股份数量的议案
|
| | |
|
关于批准增加2005年度计划可供发行股份数量的议案
|
| | |
|
|
| | |
咨询投票批准任命的高管
高级船员薪酬 |
|
|
|
| | |
(建议3)
|
|
|
|
| | |
关于未来高管薪酬 咨询投票频率的咨询投票
|
|
|
|
| | |
(建议4)
|
|
|
|
| | |
对独立注册会计师遴选的认可
|
|
|
|
| | |
(建议5)
|
|
| | | |
2023财年
|
| |
2022财年
|
| ||||||
| 审计费用(包括季度审查)1 | | | | $ | 1,572,000 | | | | | $ | 1,506,000 | | |
| 审计相关费用 | | | | | — | | | | | | — | | |
| 税费2 | | | | $ | 230,000 | | | | | | — | | |
| 所有其他费用3 | | | | $ | 37,000 | | | | | $ | 29,000 | | |
|
总计
|
| | | $ | 1,839,000 | | | | | $ | 1,535,000 | | |
|
|
| | | 审计/财务委员会报告 | |
|
|
| | |
|
|
|
审计/财务委员会报告
|
| | |
|
|
| | | 股权 | |
|
|
| | |
|
|
|
实益拥有人
|
| |
股票
有益的 拥有 |
| |
百分比
属于班级 |
| ||||||
| 约翰·L·巴特尔 | | | | | 39,806 | | | | | | * | | |
| 蒂莫西·R·卡多根 | | | | | 50,440 | | | | | | * | | |
| 周薇薇 | | | | | 14,046 | | | | | | * | | |
| 斯科特·E·豪 | | | | | 1,243,6081 | | | | | | 1.86% | | |
| 穆赫辛·侯赛因 | | | | | 129,756 | | | | | | * | | |
| 沃伦角简森 | | | | | 118,6362 | | | | | | * | | |
| Jerry C.琼斯 | | | | | 217,5313 | | | | | | * | | |
| 克拉克·M科基奇 | | | | | 85,086 | | | | | | * | | |
| 布莱恩·奥凯利 | | | | | 2,267 | | | | | | * | | |
| 奥马尔·塔瓦科尔 | | | | | 11,279 | | | | | | * | | |
| 黛博拉·B·汤姆林 | | | | | 27,681 | | | | | | * | | |
| 全体董事、被提名人和执行官作为一个团体(11人) | | | | | 1,958,5584 | | | | | | 2.93% | | |
|
贝莱德股份有限公司
东区55号52发送街道 纽约州纽约市,邮编:10022 |
| | | | 11,959,4625 | | | | | | 17.92% | | |
|
先锋集团
先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 |
| | | | 7,459,1036 | | | | | | 11.17% | | |
|
股权
|
| | |
|
|
| | | 薪酬委员会报告 | |
|
|
| | |
|
|
|
|
| | |
薪酬委员会联锁与内部人参与
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
| | | 薪酬问题的探讨与分析 | |
|
|
| | |
|
|
|
指定执行官
|
| | | | 37 | | |
|
执行摘要
|
| | | | 37 | | |
|
公司概况
|
| | | | 37 | | |
|
高管薪酬与公司
性能 |
| | | | 38 | | |
|
2023财年高管薪酬 亮点
|
| | | | 38 | | |
|
支付结果和股东 参与
|
| | | | 39 | | |
|
付款时说的频率
|
| | | | 40 | | |
|
高管薪酬计划
|
| | | | 40 | | |
|
计划目标
|
| | | | 40 | | |
|
计划框架
|
| | | | 40 | | |
|
绩效薪酬理念
|
| | | | 42 | | |
|
薪酬政策和实践
|
| | | | 43 | | |
|
薪酬委员会的运作
|
| | | | 45 | | |
|
决策过程
|
| | | | 45 | | |
|
对等组理念
|
| | | | 47 | | |
|
单个薪酬要素
|
| | | | 48 | | |
|
个人薪酬决定
|
| | | | 48 | | |
|
基本工资
|
| | | | 48 | | |
|
年度现金奖励计划
|
| | | | 49 | | |
|
长期激励薪酬
|
| | | | 50 | | |
|
先前绩效奖获得情况
状态 |
| | | | 52 | | |
|
首席财务官过渡
|
| | | | 53 | | |
|
其他薪酬主题
|
| | | | 54 | | |
|
被任命为首席执行官
|
| |
截至2023年3月31日的位置
|
|
|
斯科特·E豪
|
| | 首席执行官(“首席执行官”) | |
|
沃伦角简森
|
| |
总裁、首席财务官和国际执行董事(“首席财务官”)1
|
|
|
穆赫辛·侯赛因
|
| | 执行副总裁兼首席技术官 | |
|
Jerry C.琼斯
|
| | 执行副总裁、首席道德和法律官 | |
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | |
|
来自股东参与的关键主题
|
| |
赔偿委员会的回应
|
|
|
股东们表示有兴趣了解我们控制基于股票的薪酬支出的行动。
|
| |
为了更好地管理支出并将其保持在与同行相比可接受的水平,薪酬委员会减少了有资格参与公司基于股权的薪酬计划的员工人数,并修订了我们在招聘、年度更新和晋升/留任补助方面的做法,同时保持了我们股权薪酬计划的目标,即使员工薪酬与股东利益保持一致,并吸引、激励和留住人才。
|
|
|
股东鼓励我们继续强调对股东友好的业绩指标,以确保高管薪酬支出与推动股东回报保持一致。
|
| |
赔偿委员会没有调整2021财政年度发放的任何方案支助股的最终实现情况。这导致在2023财年没有逐步达到40个PSU的规则,相对的TSR PSU也没有达到,因为我们相对于Russell 2000的三年股价表现低于25%。
|
|
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | |
| 2023财年 绩效衡量标准 |
| |
每年一次
现金 激励措施 |
| |
每年一次
既得时间 受限 股票单位 |
| |
每年一次
《40岁的法则》 性能 股票单位 |
| |
年度TSR
性能 股票单位 |
| ||||||||||||
| 调整后的收入 | | | |
|
X
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非GAAP息税前利润 | | | |
|
X
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
长期收入增长和EBITDA利润率(3年)
|
| | | | | | | | | | | | | | |
|
X
|
| | | | | | | |
| 相对股价表现 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
X
|
| |
| 股价 | | | | | | | | | |
|
X
|
| | | |
|
X
|
| | | |
|
X
|
| |
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | |
|
我们所做的
|
| |||||||||
| ✓ | | | 采用按绩效支付薪酬的理念,将我们高管的目标直接薪酬总额与公司和个人绩效挂钩 | | | ✓ | | | 在我们的TSR为负的情况下,将相对TSR PSU支出上限为100% | |
| ✓ | | | 进行年度高管薪酬审查 | | | ✓ | | | 维持补偿追回(“追回”)政策 | |
| ✓ | | | 将高管薪酬的很大一部分置于“风险之中” | | | ✓ | | | 维持“双触发”控制变更安排 | |
| ✓ | | |
聘请一名独立的薪酬顾问
|
| | ✓ | | | 维持持股指导方针 | |
| ✓ | | | 维持一个独立的薪酬委员会 | | | ✓ | | | 就NEO薪酬进行年度股东咨询投票 | |
| ✓ | | | 进行年度薪酬相关风险评估 | | | ✓ | | | 定期与股东就公司管治及行政人员薪酬事宜进行对话 | |
| ✓ | | | 授予基于业绩的股权奖励 | | | |
|
我们不做的事
|
| |||||||||
| × | | | 鼓励不合理的冒险行为 | | | × | | | 支付未归属股权奖励的股息或股息等价物 | |
| × | | | 提供丰厚的额外福利 | | | × | | | 允许在未经股东事先批准的情况下对股票期权重新定价 | |
| × | | | 允许卖空或对冲我们的证券 | | | × | | | 提供有保证的奖金 | |
| × | | | 允许质押我们的证券 | | | × | | | 提供“单触发”控制变更安排 | |
| × | | | 为未来的离职后补偿安排提供消费税支付 | | | |
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | |
|
角色
|
| |
责任
|
|
|
股东
|
| |
•
就近地天体薪酬问题进行咨询投票
•
批准增加股份池或对股权薪酬计划进行某些其他更改
•
向管理层、薪酬委员会和董事会提供反馈和意见
|
|
|
董事会成员
董事 |
| |
•
评估CEO的业绩
•
根据薪酬委员会的意见和建议,审查和批准CEO的薪酬
•
审查和批准我们的Form 10-K年度报告和其他法定文件
|
|
|
补偿
委员会 |
| |
•
批准:
◦
我们年度现金奖励计划和PSU奖励下的绩效衡量标准和目标
◦
我们年度现金奖励计划和PSU奖励下绩效目标的实现情况
◦
高管薪酬(我们的首席执行官除外)
◦
所有股权奖励(我们的首席执行官除外)
◦
用于确定高管薪酬的同级小组
•
考虑所有因素和股东反馈,以帮助我们的高管薪酬计划与股东的利益和长期价值创造保持一致
•
建议董事会对CEO的基本工资、目标年度现金奖励机会和股权奖励进行任何调整
•
批准股票池的增加或股权薪酬计划的更改(在某些情况下需经股东批准)
•
审查年度风险评估
•
审查并建议将薪酬讨论和分析部分纳入我们的10-K表格年度报告和委托声明中
•
定期审查离职后薪酬安排、退休福利和不合格递延薪酬计划、高级领导福利和额外津贴
|
|
|
角色
|
| |
责任
|
|
|
独立的
补偿 顾问 |
| |
•
就我们的高管薪酬计划向薪酬委员会提供建议和市场数据,包括:
◦
提供薪酬理念、最佳实践和市场趋势方面的意见
◦
薪酬同行集团公司的选择
◦
同行集团公司的高管薪酬做法和水平
◦
设计年度现金激励计划和股权薪酬计划
•
审查并独立评估管理层提交给薪酬委员会的薪酬数据和材料
•
应要求出席薪酬委员会会议
•
对委托书中薪酬讨论和分析部分的审查和评论
|
|
|
首席执行官
|
| |
•
评估高管绩效,并建议调整高管基本工资、年度现金激励计划和长期激励薪酬(适用于其他高管,包括其他NEO)
•
制定业务目标,并由薪酬委员会和董事会审议和批准,以纳入我们的高管薪酬计划的设计中
|
|
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | |
|
同级组
|
| ||||||
|
8x8
|
| |
Guidewire软件
|
| |
Sailpoint Technologies
|
|
|
Alteryx
|
| |
LivePerson
|
| |
工作环境
|
|
|
AppFolio
|
| |
概念性全球
|
| |
下一页
|
|
|
黑线
|
| |
新遗物
|
| |
赞德斯克
|
|
|
底线技术
|
| |
第二季度控股
|
| |
佐拉
|
|
|
盒
|
| |
Qualys
|
| | | |
|
5.5.
|
| |
Rapid7
|
| | | |
|
被任命为首席执行官
|
| |
2022财年
基本工资 |
| |
2023财年
基本工资 |
| |
百分比
调整,调整 |
| ||||||
| *豪先生 | | | | $ | 690,000 | | | | | $ | 690,000 | | | |
0%
|
|
| 刘简森先生 | | | | $ | 570,000 | | | | | $ | 590,000 | | | |
3.51%
|
|
| 侯赛因先生 | | | | $ | 410,000 | | | | | $ | 425,000 | | | |
3.66%
|
|
| 琼斯先生 | | | | $ | 445,000 | | | | | $ | 445,000 | | | |
0%
|
|
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | |
|
公司
绩效衡量标准 |
| |
定义
|
| |
理理
|
|
|
调整后的收入
|
| |
根据公认会计原则报告的收入经调整以反映年内收购和资产剥离的影响(如有)。1
|
| |
收入增长对创造长期股东价值非常重要,因为它反映了管理层通过执行我们的数字营销生态系统战略来增长收入的能力。
|
|
|
非GAAP EBIT2
|
| |
利息、其他和所得税费用前利润(EBIT)经调整以排除某些项目,如基于股票的补偿费用、收购的无形资产摊销、一次性转型费用和与非GAAP营业收入(亏损)列报一致的重组费用。非GAAP EBIT进一步排除了此业绩指标的奖金支出。
|
| |
非GAAP EBIT是我们盈利能力的指标。此计量方法侧重于经营决策的结果,但不包括利率和税率等非经营决策的影响。
|
|
| | | |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| |||||||||
| 调整后的收入 | | | | $ | 610M | | | | | $ | 630M | | | | | $ | 645M | | |
| 非GAAP EBIT | | | | $ | 36M | | | | | $ | 63M | | | | | $ | 93M | | |
| 资金来源1 | | |
25%
|
| |
100%
|
| |
200%
|
|
|
被任命为首席执行官
|
| |
年度目标
现金激励 (基本工资的百分比) |
| |
年化目标
年度现金 激励 机会 ($) |
| ||||||
| *豪先生 | | | | | 110% | | | | | $ | 759,000 | | |
| 刘简森先生 | | | | | 100% | | | | | $ | 590,000 | | |
| 侯赛因先生 | | | | | 65% | | | | | $ | 276,250 | | |
| 琼斯先生 | | | | | 65% | | | | | $ | 289,250 | | |
|
量度
|
| |
重量
|
| |
结果
|
| |
最终分红
|
| |||||||||
| 调整后的收入 | | | | | 60% | | | | | $ | 597M | | | | | | 0% | | |
| 非GAAP EBIT | | | | | 40% | | | | | $ | 74M | | | | | | 137% | | |
| 总达标率(于2023年6月支付) | | | | | | | | | | | | | | | | | 54.6% | | |
|
被任命为首席执行官
|
| |
目标
授奖 ($) |
| |
实际
付款 ($) |
| |
实际
付款 (占目标的百分比) |
| |||||||||
| *豪先生 | | | | $ | 759,000 | | | | | $ | 414,414 | | | | | | 54.6% | | |
| 刘简森先生 | | | | $ | 590,000 | | | | | $ | 322,140 | | | | | | 54.6% | | |
| 侯赛因先生 | | | | $ | 276,250 | | | | | $ | 150,833 | | | | | | 54.6% | | |
| 琼斯先生 | | | | $ | 289,250 | | | | | $ | 157,931 | | | | | | 54.6% | | |
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | |
|
被任命为首席执行官
|
| |
RSU奖
(股票) |
| |
PSU大奖
(股票) |
| |
目标
RSU和PSU的价值 ($)1 |
| |||||||||
| *豪先生 | | | | | 86,753 | | | | | | 130,130 | | | | | $ | 6,500,000 | | |
| 刘简森先生 | | | | | 66,733 | | | | | | 66,733 | | | | | $ | 4,000,000 | | |
| 侯赛因先生 | | | | | 26,693 | | | | | | 26,693 | | | | | $ | 1,600,000 | | |
| 琼斯先生 | | | | | 21,121 | | | | | | 21,120 | | | | | $ | 1,266,000 | | |
|
绩效标准
|
| |
以下
阀值 |
| |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| ||||||||||||
| 3年平均收入增长% + EBITDA利润率% | | | | | % | | | | | | 20% | | | | | | 30% | | | | | | 40% | | |
|
支付机会(占目标的百分比)1
|
| | | | 0% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
|
相对TSR百分位数
|
| |
25位以下
百分位数 |
| |
第25次
百分位数 |
| |
第50位
百分位数 |
| |
第60位
百分位数 |
| |
第90个百分位数
及以上 |
| |||||||||||||||
| 取得股份(已获授予股份总数的百分比)1 | | | | | 0% | | | | | | 25% | | | | | | 77% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | |
|
执行主任
|
| |
股权要求
|
|
| 首席执行官 | | | 年基本工资的三倍 | |
| 其他近地天体 | | | 年基本工资的一倍 | |
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | |
|
非GAAP息税前利润
|
| |
截至的年度
3月31日, 2023 |
| |||
| 运营亏损,如报告的 | | | | $ | (125,800) | | |
| 调整: | | | | | | | |
|
购进无形资产摊销
|
| | | $ | 16,825 | | |
|
非现金股票薪酬
|
| | | $ | 125,800 | | |
|
改造费用
|
| | | $ | 9,025 | | |
|
重组费用
|
| | | $ | 35,316 | | |
|
加速股权归属的工资税
|
| | | $ | 1,928 | | |
|
奖金支出
|
| | | $ | 11,041 | | |
| 调整总额 | | | | $ | 199,935 | | |
| 非GAAP调整后的EBIT CIP指标 | | | | $ | 74,135 | | |
|
|
| | | 补偿表 | |
|
|
| | |
|
|
| 被任命为高管 军官 |
| |
财政
年 |
| |
薪金
|
| |
奖金
|
| |
库存
奖项1 |
| |
选择权
奖项 |
| |
非股权
激励计划 补偿2 |
| |
所有其他
补偿3 |
| |
总计
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
斯科特·E豪
首席执行官 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 690,000 | | | | | | — | | | | | $ | 5,133,361 | | | | | | — | | | | | $ | 414,414 | | | | | $ | 18,300 | | | | | $ | 6,256,075 | | |
| | | 2022 | | | | | $ | 690,000 | | | | | | — | | | | | $ | 6,610,967 | | | | | | — | | | | | $ | 1,139,000 | | | | | $ | 17,400 | | | | | $ | 8,457,367 | | | |||
| | | 2021 | | | | | $ | 690,000 | | | | | | — | | | | | $ | 5,102,588 | | | | | | — | | | | | $ | 1,128,000 | | | | | $ | 17,100 | | | | | $ | 6,937,688 | | | |||
|
沃伦角简森
前总裁、首席财务官兼执行官MD International |
| | | | 2023 | | | | | $ | 590,000 | | | | | | — | | | | | $ | 3,126,308 | | | | | | — | | | | | $ | 322,140 | | | | | $ | 189,267 | | | | | $ | 4,227,715 | | |
| | | 2022 | | | | | $ | 570,000 | | | | | | — | | | | | $ | 2,826,295 | | | | | | — | | | | | $ | 875,000 | | | | | $ | 63,834 | | | | | $ | 4,335,129 | | | |||
| | | 2021 | | | | | $ | 550,000 | | | | | | — | | | | | $ | 2,851,681 | | | | | | — | | | | | $ | 850,000 | | | | | $ | 78,733 | | | | | $ | 4,330,414 | | | |||
|
穆赫辛·侯赛因
首席技术官 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 425,000 | | | | | | — | | | | | $ | 1,250,514 | | | | | | — | | | | | $ | 150,833 | | | | | $ | 18,833 | | | | | $ | 1,845,180 | | |
| | | 2022 | | | | | $ | 400,104 | | | | | | — | | | | | $ | 2,292,473 | | | | | | — | | | | | $ | 400,000 | | | | | $ | 18,738 | | | | | $ | 3,111,315 | | | |||
|
Jerry C.琼斯
执行副总裁、首席道德和法务官 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 445,000 | | | | | | — | | | | | $ | 989,452 | | | | | | — | | | | | $ | 157,931 | | | | | $ | 18,500 | | | | | $ | 1,610,883 | | |
| | | 2022 | | | | | $ | 445,000 | | | | | | — | | | | | $ | 1,160,710 | | | | | | — | | | | | $ | 425,000 | | | | | $ | 17,618 | | | | | $ | 2,048,328 | | | |||
| | | 2021 | | | | | $ | 430,000 | | | | | | — | | | | | $ | 1,218,161 | | | | | | — | | | | | $ | 415,000 | | | | | $ | 17,100 | | | | | $ | 2,080,261 | | |
|
被任命为首席执行官
|
| |
401(k)
匹配 投稿 |
| |
其他
|
| |
总计
|
| |||||||||
| 斯科特·E·豪 | | | | $ | 18,300 | | | | | | — | | | | | $ | 18,300 | | |
| 沃伦角简森 | | | | $ | 18,600 | | | | | $ | 170,667a | | | | | $ | 189,267 | | |
| 穆赫辛·侯赛因 | | | | $ | 18,833 | | | | | | — | | | | | $ | 18,833 | | |
| Jerry C.琼斯 | | | | $ | 18,500 | | | | | | — | | | | | $ | 18,500 | | |
|
补偿表
|
| | |
|
获任命的行政人员
|
| |
格兰特
日期 |
| |
批准
日期 |
| |
估计可能的支出
在非股权激励下 计划大奖 |
| |
预计未来支出
在股权激励计划下 奖项4 |
| |
所有其他
库存 奖项: 数 的 股票 的库存 或单位 (#)5 |
| |
格兰特
约会集市 价值 的库存 和 选择权 奖项 ($)6 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
阀值
($) |
| |
目标
($) |
| |
极大值
($) |
| |
阀值
(#) |
| |
目标
(#) |
| |
极大值
(#) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
斯科特·E。豪
|
| | | | 不适用 | | | | | | 5/17/20221 | | | | | $ | 189,750 | | | | | $ | 759,000 | | | | | $ | 1,518,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 不适用 | | | | | | 5/25/20222 | | | | | $ | 1,364,999 | | | | | $ | 2,729,997 | | | | | $ | 5,459,995 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 不适用 | | | | | | 5/25/20223 | | | | | | | | | | | $ | 2,599,987 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 5/17/2022 | | | | | | 5/17/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,760 | | | | | | 39,039 | | | | | | 78,078 | | | | | | | | | | | $ | 1,185,2224 | | | |||
| | | 8/9/2022 | | | | | | 5/25/20222 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 45,546 | | | | | | 91,091 | | | | | | 182,182 | | | | | | | | | | | $ | 2,022,220 | | | |||
| | | 8/9/2022 | | | | | | 5/25/20223 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 86,753 | | | | | $ | 1,925,917 | | | |||
|
沃伦角简森
|
| | | | 不适用 | | | | | | 5/16/20221 | | | | | $ | 147,500 | | | | | $ | 590,000 | | | | | $ | 1,180,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 不适用 | | | | | | 5/25/20222 | | | | | $ | 699,996 | | | | | $ | 1,399,992 | | | | | $ | 2,799,983 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 不适用 | | | | | | 5/25/20223 | | | | | | | | | | | $ | 1,999,988 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 5/17/2022 | | | | | | 5/16/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,005 | | | | | | 20,020 | | | | | | 40,040 | | | | | | | | | | | $ | 607,807 | | | |||
| | | 8/9/2022 | | | | | | 5/25/20222 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 23,357 | | | | | | 46,713 | | | | | | 93,426 | | | | | | | | | | | $ | 1,037,029 | | | |||
| | | 8/9/2022 | | | | | | 5/25/20223 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 66,733 | | | | | $ | 1,481,473 | | | |||
|
穆赫辛·侯赛因
|
| | | | 不适用 | | | | | | 5/16/20221 | | | | | $ | 69,063 | | | | | $ | 276,250 | | | | | $ | 552,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 不适用 | | | | | | 5/25/20222 | | | | | $ | 279,996 | | | | | $ | 559,992 | | | | | $ | 1,119,985 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 不适用 | | | | | | 5/25/20223 | | | | | | | | | | | $ | 799,989 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 5/17/2022 | | | | | | 5/16/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,002 | | | | | | 8,008 | | | | | | 16,016 | | | | | | | | | | | $ | 243,123 | | | |||
| | | 8/9/2022 | | | | | | 5/25/20222 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,343 | | | | | | 18,685 | | | | | | 37,370 | | | | | | | | | | | $ | 414,807 | | | |||
| | | 8/9/2022 | | | | | | 5/25/20223 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 26,693 | | | | | $ | 592,585 | | | |||
|
Jerry C.琼斯
|
| | | | 不适用 | | | | | | 5/16/20221 | | | | | $ | 72,313 | | | | | $ | 289,250 | | | | | $ | 578,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 不适用 | | | | | | 5/25/20222 | | | | | $ | 221,538 | | | | | $ | 443,076 | | | | | $ | 886,153 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 不适用 | | | | | | 5/25/20223 | | | | | | | | | | | $ | 632,996 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 5/17/2022 | | | | | | 5/16/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,584 | | | | | | 6,336 | | | | | | 12,672 | | | | | | | | | | | $ | 192,361 | | | |||
| | | 8/9/2022 | | | | | | 5/25/20222 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,392 | | | | | | 14,784 | | | | | | 29,568 | | | | | | | | | | | $ | 328,205 | | | |||
| | | 8/9/2022 | | | | | | 5/25/20223 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 21,121 | | | | | $ | 468,886 | | |
|
补偿表
|
| | |
| | | | | | | | | |
期权大奖
|
| | |
股票大奖
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 (#) |
| |
选择权
锻炼 价格 ($) |
| |
选择权
期满 日期 |
| | |
共享或
单位补助金 日期 |
| |
权益
激励 计划大奖: 数量 不劳而获 股份、单位 或其他 权利,即 还没有 背心(#) |
| |
权益
激励 计划大奖: 市场或 派息值 不劳而获的 股份、单位 或其他 权利,即 还没有 投资($)1 |
| |
数
的 股票 或单位 的库存 那 有 不 既得 (#) |
| |
市场
的价值 股票或 单位 囤积那个 还没有 投资($)1 |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
授予日期
|
| |
可操练
|
| |
不能行使
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
斯科特·E·豪
|
| | | | 5/23/2013 | | | | | | 136,196 | | | | | | | | $ | 21.46 | | | | | | 5/23/2023 | | | | | | | 5/22/2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,9902 | | | | | $ | 43,641 | | |
| | | 5/20/2014 | | | | | | 154,596 | | | | | | | | $ | 21.17 | | | | | | 5/20/2024 | | | | | | | 5/19/2020 | | | | | | 48,3423 | | | | | $ | 1,060,140 | | | | | | 15,4912 | | | | | $ | 339,718 | | | |||
| | | 5/20/2015 | | | | | | 174,847 | | | | | | | | $ | 17.49 | | | | | | 5/20/2025 | | | | | | | 5/18/2021 | | | | | | 52,3864 | | | | | $ | 1,148,825 | | | | | | 14,1045 | | | | | $ | 309,301 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/18/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 30,2232 | | | | | $ | 662,790 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/17/2022 | | | | | | 39,0396 | | | | | $ | 856,125 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8/9/2022 | | | | | | 91,0917 | | | | | $ | 1,997,626 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8/9/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 86,7538 | | | | | $ | 1,902,493 | | |
|
沃伦角简森
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/22/2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,3682 | | | | | $ | 30,000 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/19/2020 | | | | | | 22,8233 | | | | | $ | 635,246 | | | | | | 10,9702 | | | | | $ | 240,572 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/18/2021 | | | | | | 18,8054 | | | | | $ | 412,394 | | | | | | 5,0635 | | | | | $ | 111,032 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/18/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,2742 | | | | | $ | 356,889 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/17/2022 | | | | | | 20,0206 | | | | | $ | 439,039 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8/9/2022 | | | | | | 46,7137 | | | | | $ | 1,024,416 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8/9/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 63,7618 | | | | | $ | 1,398,279 | | | |||
|
穆赫辛·侯赛因
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2/3/2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 25,8802 | | | | | $ | 567,548 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/19/2020 | | | | | | 8,8643 | | | | | $ | 142,041 | | | | | | 4,2602 | | | | | $ | 93,422 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/18/2021 | | | | | | 8,0594 | | | | | $ | 176,734 | | | | | | 2,1695 | | | | | $ | 47,566 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/18/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,9752 | | | | | $ | 152,962 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9/7/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 13,3352 | | | | | $ | 292,437 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/17/2022 | | | | | | 8,0086 | | | | | $ | 175,615 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8/9/2022 | | | | | | 18,6857 | | | | | $ | 409,762 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8/9/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 26,6938 | | | | | $ | 585,377 | | | |||
|
Jerry C.琼斯
|
| | | | 5/20/2015 | | | | | | 5,209 | | | | | | | | $ | 17.49 | | | | | | 5/20/2025 | | | | | | | 5/22/2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5472 | | | | | $ | 11,996 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11/12/19 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 902 | | | | | $ | 1,974 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/19/2020 | | | | | | 9,7493 | | | | | $ | 57,632 | | | | | | 4,6852 | | | | | $ | 102,742 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/18/2021 | | | | | | 7,7234 | | | | | $ | 169,365 | | | | | | 2,0795 | | | | | $ | 45,592 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/18/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,6842 | | | | | $ | 146,580 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5/17/2022 | | | | | | 6,3366 | | | | | $ | 138,948 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8/9/2022 | | | | | | 14,7847 | | | | | $ | 324,213 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8/9/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 20,2518 | | | | | $ | 444,104 | | |
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
股份数量
收购日期 锻炼 (#) |
| |
在以下方面实现价值
锻炼 ($)1 |
| |
股份数量
收购日期 归属 (#) |
| |
在以下方面实现价值
归属 ($)2 |
| ||||||||||||
| 斯科特·E·豪 | | | | | 164,204 | | | | | $ | 2,892,897 | | | | | | 74,987 | | | | | $ | 1,717,939 | | |
| 沃伦角简森 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 66,886 | | | | | $ | 1,496,351 | | |
| 穆赫辛·侯赛因 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 47,268 | | | | | $ | 1,147,490 | | |
| Jerry C.琼斯 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 34,380 | | | | | $ | 751,438 | | |
|
补偿表
|
| | |
|
名字
|
| |
执行人员
投稿 在财政方面 20231 |
| |
注册人
投稿 在财政方面 2023 |
| |
集料
收益 在财政方面 20233 |
| |
集料
提款/ 分配 |
| |
集料
余额为 3/31/20234 |
| |||||||||||||||
| 斯科特·E·豪 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 沃伦角简森 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 95,924 | | |
| 穆赫辛·侯赛因 | | | | $ | 215,938 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 323,707 | | |
| Jerry C.琼斯 | | | | $ | 52,513 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 553,828 | | |
|
补偿表
|
| | |
|
补偿表
|
| | |
|
名字
|
| |
类型
|
| |
自愿性
终端 或 退休 |
| |
终端
如果没有 因为,其他 而不是 更改中 控制 |
| |
辞职
一劳永逸 原因, 不同于 更改中 控制 |
| |
终端
出于某种原因 |
| |
非-
续订人 这个 公司 |
| |
更改中
通过以下方式控制 不是 终端3 |
| |
终端
无故 或辞职 一劳永逸 事理 在此之后 更改中 控制 |
| |
死亡或
残疾 |
| ||||||||||||||||||||||||
|
斯科特E。
豪 |
| |
遣散费
|
| | | | — | | | | | $ | 3,647,000 | | | | | $ | 3,647,000 | | | | | | — | | | | | $ | 3,647,000 | | | | | | — | | | | | $ | 5,470,500 | | | | | | — | | |
| 现金奖励计划 | | | | | — | | | | | $ | 414,414 | | | | | $ | 414,414 | | | | | | — | | | | | $ | 414,414 | | | | | | — | | | | | $ | 414,414 | | | | | $ | 414,414 | | | |||
| 限售股单位1 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 3,257,943 | | | | | $ | 3,257,943 | | | |||
|
绩效股票单位2
|
| | | | — | | | | | $ | 1,703,303 | | | | | $ | 1,703,303 | | | | | | — | | | | | $ | 1,703,303 | | | | | | — | | | | | $ | 5,062,716 | | | | | $ | 1,703,303 | | | |||
| 总计 | | | | | — | | | | | $ | 5,764,717 | | | | | $ | 5,764,717 | | | | | | — | | | | | $ | 5,764,717 | | | | | | — | | | | | $ | 14,205,573 | | | | | $ | 5,375,660 | | | |||
|
沃伦
简森 |
| |
遣散费
|
| | | | — | | | | | $ | 2,905,000 | | | | | $ | 2,905,000 | | | | | | — | | | | | $ | 1,452,500 | | | | | | — | | | | | $ | 2,905,000 | | | | | | — | | |
| 现金奖励计划 | | | | | — | | | | | $ | 322,140 | | | | | $ | 322,140 | | | | | | — | | | | | $ | 322,140 | | | | | | — | | | | | $ | 322,140 | | | | | $ | 322,140 | | | |||
| 限售股单位1 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 2,136,771 | | | | | $ | 2,136,771 | | | |||
|
绩效股票单位2
|
| | | | — | | | | | $ | 724,721 | | | | | $ | 724,721 | | | | | | — | | | | | $ | 724,721 | | | | | | — | | | | | $ | 2,376,357 | | | | | $ | 724,721 | | | |||
| 总计 | | | | | — | | | | | $ | 3,951,861 | | | | | $ | 3,951,861 | | | | | | — | | | | | $ | 2,499,361 | | | | | | — | | | | | $ | 7,740,268 | | | | | $ | 3,183,632 | | | |||
|
墨信
侯赛因 |
| |
遣散费
|
| | | | — | | | | | $ | 789,063 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 1,183,594 | | | | | | — | | |
| 现金奖励计划 | | | | | — | | | | | $ | 150,833 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 150,833 | | | | | | — | | | |||
| 限售股单位1 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 1,739,312 | | | | | $ | 1,739,312 | | | |||
|
绩效股票单位2
|
| | | | — | | | | | $ | 291,592 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 956,499 | | | | | $ | 291,592 | | | |||
| 总计 | | | | | — | | | | | $ | 1,231,487 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 4,030,237 | | | | | $ | 2,030,904 | | | |||
|
杰瑞·C
琼斯 |
| |
遣散费
|
| | | | — | | | | | $ | 865,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 1,297,500 | | | | | | — | | |
| 现金奖励计划 | | | | | — | | | | | $ | 157,931 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 157,931 | | | | | | — | | | |||
| 限售股单位1 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 752,988 | | | | | $ | 752,988 | | | |||
|
绩效股票单位2
|
| | | | — | | | | | $ | 305,419 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 846,323 | | | | | $ | 305,419 | | | |||
| 总计 | | | | | — | | | | | $ | 1,328,350 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 3,054,742 | | | | | $ | 1,058,408 | | |
|
补偿表
|
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 最初定额$100的价值 投资依据: | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
| 年 (a) | | | 摘要 补偿 表合计 首席执行官 (b) | | | 补偿 实际支付 致首席执行官1 (c) | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 非首席执行官 近地天体 (d) | | | 平均值 补偿 实际支付 致非CEO 近地天体1 (e) | | | 总计 股东 返回2 (f) | | | 同级组 总计 股东 返回3 (g) | | | 净收入 (亏损) (百万)4 (h) | | | (百万)5 (i) | | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | ||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | $ | | |
| 财政 年 | | | 报告的摘要 补偿表 (SCT)总计i A | | | 报告的价值 股权奖II B | | | 股权奖 调整三、 C | | | 补偿 实际支付 A-B+C | | ||||||||||||
| 公司首席执行官 | | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2021 | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | |
| 非CEO近地天体的平均值 | | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | |
|
补偿表
|
| | |
| 财政 年 | | | 加号 年终交易会 的价值 杰出的 未归属的 股票大奖 授予在 年 | | | 年复一年 变化 (正数或 负)中 公允价值在 年终 杰出的 和未归属的 股票大奖 授予于 前几年 | | | 年复一年 变化 (正数或 负)中 的公允价值 股票大奖 授予于 前几年 归属于 年 | | | 较少 年终交易会 的价值 奖项 授予于 前几年 没能见面 适用的 归属 中的条件 年份 | | | 总股本 授奖 调整 | | |||||||||||||||
| 公司首席执行官 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | |
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | |||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | |||
| 非CEO近地天体的平均值 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | ||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | |||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | |
|
补偿表
|
| | |
|
|
| | |
非员工董事薪酬
|
|
|
|
| | |
|
|
|
名字
|
| |
赚取的费用
或以现金支付 ($) |
| |
库存
奖项 ($) |
| |
总计
($) |
| |||||||||
| 约翰·L·巴特尔 | | | | | 60,000 | | | | | | 170,000 | | | | | | 230,000 | | |
| 蒂莫西·R·卡多根 | | | | | 60,000 | | | | | | 200,000 | | | | | | 260,000 | | |
| 周薇薇 | | | | | 90,000 | | | | | | 160,000 | | | | | | 250,000 | | |
| 理查德·P·福克斯1 | | | | | 40,000 | | | | | | 80,000 | | | | | | 120,000 | | |
| 克拉克·M科基奇 | | | | | 105,000 | | | | | | 200,000 | | | | | | 305,000 | | |
| 布莱恩·奥凯利2 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| Kamakshi Sivaramakrishnan3 | | | | | 80,000 | | | | | | 120,000 | | | | | | 200,000 | | |
| 奥马尔·塔瓦科尔 | | | | | 65,000 | | | | | | 165,000 | | | | | | 230,000 | | |
| 黛博拉·B·汤姆林 | | | | | 80,000 | | | | | | 160,000 | | | | | | 240,000 | | |
|
|
| | | 关联方交易 | |
|
|
| | |
|
|
|
|
| | |
股东提案
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
| | |
征集费用
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
| | | 代用材料的入户 | |
|
|
| | |
|
|
|
|
| | |
其他事项
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
| | |
附录A
|
|
|
|
| | |
|
|
|
附录A
|
| | |
|
附录A
|
| | |
|
附录A
|
| | |
|
附录A
|
| | |
|
附录A
|
| | |
|
附录A
|
| | |
|
附录A
|
| | |
|
附录A
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| | |
|
附录A
|
| | |