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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
| | | | | | | | |
(Mark One) |
☒ | | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2023年9月30日
要么
| | | | | | | | |
☐ | | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在从 _______ 到 _______ 的过渡时期
委员会档案编号: 001-36013(American Homes 4 出租)
委员会档案编号: 333-221878-02(American Homes 4 Rent,L.P.)
美国房屋 4 租金
AMERICAN HOMES 4 RENT,L.P.
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
美式住宅 4 出租 | 马里兰州 | 46-1229660 |
American Homes 4 Rent,L.P. | 特拉华 | 80-0860173 |
| (州或其他司法管辖区 公司或组织) | (美国国税局雇主 证件号) |
280 试点路
拉斯维加斯, 内华达州89119
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(805) 413-5300
(注册人的电话号码,包括区号)
| | | | | | | | | | | | | | |
根据该法第12(b)条注册的证券: |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
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A类受益权益普通股,面值0.01美元 | | AMH | | 纽约证券交易所 |
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G系列实益永久优先股,面值0.01美元 | | AMH-G | | 纽约证券交易所 |
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H系列实益永久优先股,面值0.01美元 | | AMH-H | | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。
美式住宅 4 出租 ☒ 是的☐ 没有 American Homes 4 Rent,L.P. ☒ 是的☐ 不是
用勾号指明注册人在过去 12 个月(或注册人必须提交此类文件的较短期限)中是否以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
美式住宅 4 出租 ☒ 是的☐ 没有 American Homes 4 Rent,L.P. ☒ 是的☐ 不是
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
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| 美式住宅 4 出租 |
| 大型加速过滤器 | ☒ | | 加速过滤器 | ☐ |
| 非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
| American Homes 4 Rent,L.P. |
| 大型加速过滤器 | ☐ | | 加速过滤器 | ☐ |
| 非加速过滤器 | ☒ | | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。
American Homes 4 Ret ☐ American Homes 4 Rent,L.P. ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
美式住宅 4 出租 ☐是的 ☒没有 American Homes 4 Rent,L.P. ☐是的 ☒没有
有 361,420,848American Homes 4 Rent的A类普通股,每股面值0.01美元,以及 635,075American Homes 4 Rent的B类普通股,每股面值0.01美元,于2023年11月1日流通。
解释性说明
本报告合并了截至2023年9月30日的American Homes 4 Rent和American Homes 4 Rent, L.P. 10-Q表的季度报告。除非另有说明或上下文另有要求,否则提及 “AMH” 或 “普通合伙人” 是指马里兰州房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”)American Homes 4 Rent,特拉华州有限合伙企业,将其子公司合并为一个整体。提及 “公司”、“我们”、“我们的” 和 “我们”,统指AMH、运营合伙企业以及AMH和/或运营合伙企业拥有或控制的实体/子公司。
AMH是运营合伙企业的普通合伙人,截至2023年9月30日,它拥有运营合伙企业约87.6%的普通合伙权益。剩余的12.4%的普通合伙权益由有限合伙人拥有。作为运营合伙企业的唯一普通合伙人,AMH对运营合伙企业的日常管理拥有独家控制权。公司的管理层将AMH和运营合伙企业作为一个业务运营,AMH的管理层由与运营伙伴关系管理层相同的成员组成。
公司认为,将公司和运营合作伙伴关系10-Q表的季度报告合并为这份单一报告可带来以下好处:
•使投资者能够以与管理层看待和运营业务相同的方式看待整个业务,从而增强投资者对公司和运营合伙企业的理解;
•由于披露的很大一部分既适用于公司也适用于运营合伙企业,因此消除了重复披露,提供了更简化和更具可读性的陈述;以及
•通过编写一份合并报告而不是两份单独的报告,提高了时间和成本效率。
公司认为,在AMH和运营合伙企业作为合并后的运营方式的背景下,了解AMH与运营合作伙伴关系之间的一些区别非常重要。AMH的主要职能是充当运营合作伙伴关系的普通合伙人。AMH的唯一物质资产是其在运营合作伙伴关系中的合伙权益。因此,除了充当运营合伙企业的唯一普通合伙人、不时发行股票和担保运营合伙企业的某些债务外,AMH本身通常不开展业务。AMH本身不直接承担任何债务,但为运营合伙企业的部分债务提供担保。运营合伙企业几乎拥有公司的所有资产,包括公司直接或通过子公司在合资企业中的所有权,经营公司业务,其结构为有限合伙企业,没有公开交易股权。公司与运营合伙企业之间的一个区别是,运营合伙企业发行并由AMH购买的2570万美元资产支持证券化证书。资产支持证券化证书被列为公司应收的资产支持证券化证书,并记作运营合伙企业应向关联公司支付的金额。AMH将其各种股票发行的所有净收益捐赠给运营合伙企业。作为这些捐款的回报,AMH获得的运营合伙单位(“OP单位”)等于其在股票发行中发行的股票数量。根据经修订的运营合伙企业有限合伙协议条款,OP单位可以在一对一的基础上兑换股份。除AMH发行股票的净收益外,运营合伙企业通过运营合伙企业的运营、运营合伙企业的负债或通过发行OP单位来产生公司业务所需的资本。
股东权益、合伙人的资本和非控股权益是公司简明合并财务报表与运营合伙企业财务报表之间的主要区别领域。运营合伙企业中的有限合伙权益在运营合伙企业的财务报表中作为合伙人的资本记作合伙人的资本,在公司的财务报表中记为非控股权益。股东权益和合伙人资本之间的差异源于公司和运营合伙企业层面发行的权益和资本的差异。
为了帮助投资者了解公司与运营合伙企业之间的差异,本报告提供了公司和运营合伙企业单独的简明合并财务报表;此类财务报表的单套附注,包括对每个实体的债务、非控股权益和股东权益或合伙人资本的单独讨论(视情况而定);以及合并后的第一部分 “项目2”。管理层的 “财务状况和经营业绩讨论与分析” 部分,包括与每个实体相关的离散信息。
本报告还包括单独的第一部分,“项目4。控制和程序” 部分以及公司和运营合作伙伴关系的单独附录31和32认证,以确定已获得必要的认证,并且
公司和运营合伙企业遵守1934年《证券交易法》第13a-15条或第15d-15条以及《美国法典》第18篇第1350条。
为了突出公司与运营合伙企业之间的差异,本报告中关于公司和运营合伙企业的单独章节特别提到了公司和运营合伙企业。在合并披露公司和运营合作伙伴关系的部分中,本报告将行动或持股称为公司的行动或持股。尽管运营合伙企业通常是直接或间接签订合同和合资企业并持有资产和债务的实体,但提及公司是适当的,因为公司是一家企业,公司通过运营伙伴关系经营该业务。本报告中公司和运营合作伙伴关系的单独讨论应结合起来阅读,以综合了解公司的业绩以及管理层如何运营公司。
美式住宅 4 出租
American Homes 4 Rent,L.P.
目录 | | | | | | | | | | | |
| | | 页面 |
第一部分 | | 财务信息 | |
第 1 项。 | | 财务报表(未经审计) | 1 |
| | 美式住宅 4 出租 | |
| | 截至2023年9月30日和2022年12月31日的简明合并资产负债表 | 1 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的简明合并运营报表 | 2 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的简明综合收益表 | 3 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的简明合并权益表 | 4 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的简明合并现金流量表 | 8 |
| | American Homes 4 Rent,L.P. | |
| | 截至2023年9月30日和2022年12月31日的简明合并资产负债表 | 10 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的简明合并运营报表 | 11 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的简明综合收益表 | 12 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的简明合并资本报表 | 13 |
| | 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的简明合并现金流量表 | 15 |
| | American Homes 4 Rent 和 American Homes 4 Ret,L.P | |
| | 未经审计的简明合并财务报表附注 | 17 |
第 2 项。 | | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 31 |
第 3 项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | 47 |
第 4 项。 | | 控制和程序 | 48 |
| | | |
第二部分 | | 其他信息 | |
第 1 项。 | | 法律诉讼 | 49 |
第 1A 项。 | | 风险因素 | 49 |
第 2 项。 | | 未注册的股权证券销售、所得款项的使用和发行人购买股权证券 | 49 |
第 3 项。 | | 优先证券违约 | 49 |
第 4 项。 | | 矿山安全披露 | 49 |
第 5 项。 | | 其他信息 | 49 |
第 6 项。 | | 展品 | 49 |
| | | |
| | 签名 | 51 |
关于前瞻性陈述的警示性说明
本10-Q表季度报告中包含的各种陈述,包括表达信念、期望或意图的陈述,以及非历史事实陈述的陈述,均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述可能涉及信念、预期或意图以及与历史事实无关的事项的类似陈述,通常附带诸如 “估计”、“项目”、“预测”、“期望”、“预期”、“预期”、“打算”、“潜力”、“计划”、“目标”、“展望”、“指导” 之类的词语,或传达未来事件或结果不确定性的其他词语。这些前瞻性陈述基于我们当前对未来事件的预期和假设。尽管我们的管理层认为这些预期和假设是合理的,但它们本质上会受到重大的业务、经济、竞争、监管和其他风险、突发事件和不确定性的影响,其中大多数难以预测,其中许多是我们无法控制的,可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来业绩、业绩或成就存在重大差异。
这些因素和其他重要因素,包括在第二部分 “项目1A” 下讨论或以提及方式纳入的因素。风险因素,” 第一部分,“第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 以及本报告中其他地方以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的截至2022年12月31日的年度10-K表年度报告(“2022年年度报告”)可能会导致我们的实际业绩、业绩或成就与这些前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来业绩、业绩或成就存在重大差异。
尽管前瞻性陈述反映了我们的真诚信念、假设和预期,但它们并不能保证未来的表现,您不应过度依赖它们。本10-Q表季度报告中的前瞻性陈述仅代表截至本报告发布之日。除非适用法律要求,否则我们没有义务根据新信息、未来事件或其他情况更新或修改这些声明。
第一部分—财务信息
第 1 项。财务报表
美式住宅 4 出租
简明合并资产负债表
(金额以千计,股票数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
单户房产: | | | |
土地 | $ | 2,225,477 | | | $ | 2,197,233 | |
建筑物和装修 | 10,545,835 | | | 10,127,891 | |
运营中的单户住宅 | 12,771,312 | | | 12,325,124 | |
减去:累计折旧 | (2,639,127) | | | (2,386,452) | |
运营中的单户住宅,净值 | 10,132,185 | | | 9,938,672 | |
正在开发和开发的单户住宅 | 1,334,992 | | | 1,187,221 | |
单户住宅和待售土地,净额 | 160,328 | | | 198,716 | |
房地产资产总额,净额 | 11,627,505 | | | 11,324,609 | |
现金和现金等价物 | 69,514 | | | 69,155 | |
限制性现金 | 173,133 | | | 148,805 | |
租金和其他应收账款 | 53,773 | | | 47,752 | |
托管存款、预付费用和其他资产 | 372,157 | | | 331,446 | |
对未合并合资企业的投资 | 117,350 | | | 107,347 | |
资产支持证券化证书 | 25,666 | | | 25,666 | |
善意 | 120,279 | | | 120,279 | |
总资产 | $ | 12,559,377 | | | $ | 12,175,059 | |
| | | |
负债 | | | |
循环信贷额度 | $ | — | | | $ | 130,000 | |
资产支持证券化,净额 | 1,876,087 | | | 1,890,842 | |
无抵押优先票据,净额 | 2,498,959 | | | 2,495,156 | |
应付账款和应计费用 | 633,795 | | | 484,403 | |
| | | |
负债总额 | 5,008,841 | | | 5,000,401 | |
| | | |
承付款和或有开支(见附注15) |
| | |
| | | |
公平 | | | |
股东权益: | | | |
A 类普通股 ($)0.01每股面值, 450,000,000授权股份, 361,420,848和 352,881,826分别于2023年9月30日和2022年12月31日发行和流通的股票) | 3,614 | | | 3,529 | |
B 类普通股 ($0.01每股面值, 50,000,000授权股份, 635,075截至2023年9月30日和2022年12月31日已发行和流通的股份) | 6 | | | 6 | |
优先股 ($)0.01每股面值, 100,000,000授权股份, 9,200,000截至2023年9月30日和2022年12月31日已发行和流通的股份) | 92 | | | 92 | |
额外的实收资本 | 7,251,465 | | | 6,931,819 | |
累计赤字 | (391,452) | | | (440,791) | |
累计其他综合收益 | 965 | | | 1,332 | |
股东权益总额 | 6,864,690 | | | 6,495,987 | |
非控股权益 | 685,846 | | | 678,671 | |
权益总额 | 7,550,536 | | | 7,174,658 | |
| | | |
负债和权益总额 | $ | 12,559,377 | | | $ | 12,175,059 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
简明合并运营报表
(金额以千计,股票和每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租金和其他单户房地产收入 | $ | 421,697 | | | $ | 391,627 | | | $ | 1,214,948 | | | $ | 1,109,608 | |
| | | | | | | |
费用: | | | | | | | |
物业运营费用 | 167,041 | | | 152,065 | | | 456,662 | | | 414,978 | |
物业管理费用 | 30,785 | | | 29,739 | | | 92,251 | | | 84,541 | |
一般和管理费用 | 18,336 | | | 16,986 | | | 56,128 | | | 53,115 | |
利息支出 | 34,381 | | | 36,254 | | | 105,107 | | | 98,622 | |
收购和其他交易成本 | 3,399 | | | 4,482 | | | 12,650 | | | 18,114 | |
折旧和摊销 | 114,863 | | | 109,319 | | | 340,779 | | | 313,688 | |
与飓风相关的费用,净额 | — | | | 6,133 | | | — | | | 6,133 | |
支出总额 | 368,805 | | | 354,978 | | | 1,063,577 | | | 989,191 | |
| | | | | | | |
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额 | 33,335 | | | 24,197 | | | 180,752 | | | 79,052 | |
| | | | | | | |
其他收入和支出,净额 | 1,865 | | | 819 | | | 9,082 | | | 6,765 | |
| | | | | | | |
净收入 | 88,092 | | | 61,665 | | | 341,205 | | | 206,234 | |
| | | | | | | |
非控股权益 | 10,493 | | | 7,464 | | | 41,140 | | | 24,119 | |
优先股分红 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
赎回永久优先股 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 74,113 | | | $ | 50,715 | | | $ | 289,607 | | | $ | 163,244 | |
| | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值: | | | | | | | |
基本 | 362,426,273 | | | 348,944,055 | | | 361,665,436 | | | 347,730,579 | |
稀释 | 362,924,932 | | | 349,344,541 | | | 362,121,128 | | | 348,282,995 | |
| | | | | | | |
每股归属于普通股股东的净收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
稀释 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
简明综合收益表
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
其他综合损失: | | | | | | | |
现金流对冲工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
净收入所含利息支出摊销的重新分类调整 | (142) | | | (141) | | | (423) | | | (423) | |
其他综合损失 | (142) | | | (141) | | | (423) | | | (423) | |
综合收入 | 87,950 | | | 61,524 | | | 340,782 | | | 205,811 | |
归属于非控股权益的综合收益 | 10,476 | | | 7,443 | | | 41,084 | | | 24,055 | |
优先股分红 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
赎回永久优先股 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
归属于普通股股东的综合收益 | $ | 73,988 | | | $ | 50,595 | | | $ | 289,240 | | | $ | 162,885 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
简明合并权益表
(金额以千计,股票和每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类普通股 | | B 类普通股 | | 优先股 | | | | | | | | | | | | |
| 数字 的股份 | | 金额 | | 数字 的股份 | | 金额 | | 数字 的股份 | | 金额 | | 额外 付费 首都 | | 累积的 赤字 | | 累计其他综合收益 | | 股东 公正 | | 非控制性 利息 | | 总计 公正 |
截至2021年12月31日的余额 | 337,362,716 | | | $ | 3,374 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,492,933 | | | $ | (438,710) | | | $ | 1,814 | | | $ | 6,059,571 | | | $ | 678,858 | | | $ | 6,738,429 | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,405 | | | — | | | — | | | 7,405 | | | — | | | 7,405 | |
根据股票薪酬计划发行的普通股,扣除员工税预扣的股份 | 280,172 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,621) | | | — | | | — | | | (2,619) | | | — | | | (2,619) | |
发行A类普通股,扣除发行成本为美元200 | 10,000,000 | | | 100 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 375,540 | | | — | | | — | | | 375,640 | | | — | | | 375,640 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股权持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,763) | | | — | | | (5,763) | | | — | | | (5,763) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股 ($)0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (62,938) | | | — | | | (62,938) | | | — | | | (62,938) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61,702 | | | — | | | 61,702 | | | 8,312 | | | 70,014 | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (116) | | | (116) | | | (25) | | | (141) | |
截至2022年3月31日的余额 | 347,642,888 | | | $ | 3,476 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,873,257 | | | $ | (445,709) | | | $ | 1,698 | | | $ | 6,432,882 | | | $ | 677,897 | | | $ | 7,110,779 | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,643 | | | — | | | — | | | 10,643 | | | — | | | 10,643 | |
根据股票薪酬计划发行的普通股,扣除员工税预扣的股份 | 53,606 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54 | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回 F 系列永久优先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,200,000) | | | (62) | | | (149,662) | | | (5,276) | | | — | | | (155,000) | | | — | | | (155,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股权持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,346) | | | — | | | (4,346) | | | — | | | (4,346) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股 ($)0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63,036) | | | — | | | (63,036) | | | — | | | (63,036) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66,212 | | | — | | | 66,212 | | | 8,343 | | | 74,555 | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (123) | | | (123) | | | (18) | | | (141) | |
截至2022年6月30日的余额 | 347,696,494 | | | $ | 3,477 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,734,292 | | | $ | (452,155) | | | $ | 1,575 | | | $ | 6,287,287 | | | $ | 676,974 | | | $ | 6,964,261 | |
美式住宅 4 出租
简明合并权益表(续)
(金额以千计,股票和每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类普通股 | | B 类普通股 | | 优先股 | | | | | | | | | | | | |
| 数字 的股份 | | 金额 | | 数字 的股份 | | 金额 | | 数字 的股份 | | 金额 | | 额外 付费 首都 | | 累积的 赤字 | | 累计其他综合收益 | | 股东 公正 | | 非控制性 利息 | | 总计 公正 |
截至2022年6月30日的余额 | 347,696,494 | | | $ | 3,477 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,734,292 | | | $ | (452,155) | | | $ | 1,575 | | | $ | 6,287,287 | | | $ | 676,974 | | | $ | 6,964,261 | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,680 | | | — | | | — | | | 5,680 | | | — | | | 5,680 | |
根据股票薪酬计划发行的普通股,扣除员工税预扣的股份 | 112,966 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,075 | | | — | | | — | | | 1,076 | | | — | | | 1,076 | |
A类普通股的发行 | 5,000,000 | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 185,582 | | | — | | | — | | | 185,632 | | | — | | | 185,632 | |
向股权持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股 ($)0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63,004) | | | — | | | (63,004) | | | — | | | (63,004) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54,201 | | | — | | | 54,201 | | | 7,464 | | | 61,665 | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120) | | | (120) | | | (21) | | | (141) | |
截至2022年9月30日的余额 | 352,809,460 | | | $ | 3,528 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,926,629 | | | $ | (464,444) | | | $ | 1,455 | | | $ | 6,467,266 | | | $ | 675,169 | | | $ | 7,142,435 | |
美式住宅 4 出租
简明合并权益表(续)
(金额以千计,股票和每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类普通股 | | B 类普通股 | | 优先股 | | | | | | | | | | | | | | |
| 数字 的股份 | | 金额 | | 数字 的股份 | | 金额 | | 数字 的股份 | | 金额 | | 额外 付费 首都 | | 累积的 赤字 | | 累计其他综合收益 | | 股东 公正 | | 非控制性 利息 | | 总计 公正 | | |
截至2022年12月31日的余额 | 352,881,826 | | | $ | 3,529 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,931,819 | | | $ | (440,791) | | | $ | 1,332 | | | $ | 6,495,987 | | | $ | 678,671 | | | $ | 7,174,658 | | | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,824 | | | — | | | — | | | 5,824 | | | — | | | 5,824 | | | |
根据股票薪酬计划发行的普通股,扣除员工税预扣的股份 | 264,466 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,744) | | | — | | | — | | | (3,742) | | | — | | | (3,742) | | | |
A类普通股的发行 | 8,000,000 | | | 80 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 298,292 | | | — | | | — | | | 298,372 | | | — | | | 298,372 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股权持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | | | |
普通股 ($)0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (79,977) | | | — | | | (79,977) | | | — | | | (79,977) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120,951 | | | — | | | 120,951 | | | 16,748 | | | 137,699 | | | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120) | | | (120) | | | (21) | | | (141) | | | |
截至2023年3月31日的余额 | 361,146,292 | | | $ | 3,611 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,232,191 | | | $ | (403,303) | | | $ | 1,212 | | | $ | 6,833,809 | | | $ | 684,095 | | | $ | 7,517,904 | | | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,508 | | | — | | | — | | | 8,508 | | | — | | | 8,508 | | | |
根据股票薪酬计划发行的普通股,扣除员工税预扣的股份 | 219,400 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,505 | | | — | | | — | | | 3,508 | | | — | | | 3,508 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股权持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | | | |
普通股 ($)0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (80,160) | | | — | | | (80,160) | | | — | | | (80,160) | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 101,515 | | | — | | | 101,515 | | | 13,899 | | | 115,414 | | | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (122) | | | (122) | | | (18) | | | (140) | | | |
截至2023年6月30日的余额 | 361,365,692 | | | $ | 3,614 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,244,204 | | | $ | (385,434) | | | $ | 1,090 | | | $ | 6,863,572 | | | $ | 686,673 | | | $ | 7,550,245 | | | |
美式住宅 4 出租
简明合并权益表(续)
(金额以千计,股票和每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类普通股 | | B 类普通股 | | 优先股 | | | | | | | | | | | | |
| 数字 的股份 | | 金额 | | 数字 的股份 | | 金额 | | 数字 的股份 | | 金额 | | 额外 付费 首都 | | 累积的 赤字 | | 累计其他综合收益 | | 股东 公正 | | 非控制性 利息 | | 总计 公正 |
截至2023年6月30日的余额 | 361,365,692 | | | $ | 3,614 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,244,204 | | | $ | (385,434) | | | $ | 1,090 | | | $ | 6,863,572 | | | $ | 686,673 | | | $ | 7,550,245 | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,416 | | | — | | | — | | | 6,416 | | | — | | | 6,416 | |
根据股票薪酬计划发行的普通股,扣除员工税预扣的股份 | 55,156 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 845 | | | — | | | — | | | 845 | | | — | | | 845 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向股权持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | |
普通股(0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (80,131) | | | — | | | (80,131) | | | — | | | (80,131) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 77,599 | | | — | | | 77,599 | | | 10,493 | | | 88,092 | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (125) | | | (125) | | | (17) | | | (142) | |
截至2023年9月30日的余额 | 361,420,848 | | | $ | 3,614 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,251,465 | | | $ | (391,452) | | | $ | 965 | | | $ | 6,864,690 | | | $ | 685,846 | | | $ | 7,550,536 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
简明合并现金流量表
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
经营活动 | | | |
净收入 | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 340,779 | | | 313,688 | |
递延融资成本、债务折扣和现金流对冲工具的非现金摊销 | 9,193 | | | 8,588 | |
基于非现金股份的薪酬 | 20,748 | | | 23,728 | |
| | | |
| | | |
未合并合资企业净收入中的权益 | (1,581) | | | (3,135) | |
未合并合资企业的投资回报率 | 1,788 | | | 4,777 | |
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额 | (180,752) | | | (79,052) | |
| | | |
运营资产和负债的其他变化: | | | |
租金和其他应收账款 | (8,206) | | | (10,789) | |
预付费用和其他资产 | (3,606) | | | 3,572 | |
递延租赁成本 | (2,368) | | | (1,868) | |
应付账款和应计费用 | 104,670 | | | 134,237 | |
关联方应付的款项 | 1,504 | | | (3,192) | |
经营活动提供的净现金 | 623,374 | | | 596,788 | |
| | | |
投资活动 | | | |
为单户住宅支付的现金 | (5,862) | | | (582,442) | |
购买单户住宅的托管存款变动 | 2,808 | | | 8,492 | |
出售单户住宅和其他物业所得的净收益 | 384,343 | | | 163,295 | |
从与风暴相关的保险索赔中获得的收益 | 2,185 | | | 1,981 | |
与出售财产有关的应收票据的收益 | 663 | | | 34,014 | |
投资未合并的合资企业 | (12,519) | | | (17,308) | |
来自合资企业的分配 | 34,352 | | | 58,160 | |
单户住宅的翻新 | (23,886) | | | (80,612) | |
单户住宅的经常性支出和其他资本支出 | (106,372) | | | (98,763) | |
为开发活动支付的现金 | (708,823) | | | (707,764) | |
为土地期权合同的押金支付的现金 | (1,142) | | | (10,686) | |
其他投资活动 | (31,063) | | | (36,021) | |
用于投资活动的净现金 | (465,316) | | | (1,267,654) | |
| | | |
筹资活动 | | | |
发行A类普通股的收益 | 298,372 | | | 561,472 | |
支付A类普通股发行费用 | — | | | (200) | |
| | | |
| | | |
| | | |
赎回永久优先股 | — | | | (155,000) | |
根据基于股份的薪酬计划发行的收益 | 4,453 | | | 3,323 | |
与股份薪酬的预扣税相关的款项 | (3,842) | | | (4,811) | |
| | | |
资产支持证券化的付款 | (18,533) | | | (16,884) | |
循环信贷额度的收益 | — | | | 490,000 | |
循环信贷额度的付款 | (130,000) | | | (840,000) | |
扣除折扣后的无抵押优先票据的收益 | — | | | 876,813 | |
| | | |
| | | |
与未拥有的合并土地相关的负债收益 | — | | | 60,217 | |
对非控股权益的分配 | (33,774) | | | (27,612) | |
对普通股股东的分配 | (239,589) | | | (188,689) | |
向优先股股东分配 | (10,458) | | | (13,595) | |
已支付的递延融资费用 | — | | | (8,215) | |
融资活动提供的(用于)净现金 | (133,371) | | | 736,819 | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | 24,687 | | | 65,953 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初(见附注3) | 217,960 | | | 191,767 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金(见附注3) | $ | 242,647 | | | $ | 257,720 | |
美式住宅 4 出租
简明合并现金流量表(续)
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
补充现金流信息 | | | |
扣除资本化金额后的利息现金支付 | $ | (102,920) | | | $ | (89,400) | |
| | | |
非现金投资和融资活动补充时间表 | | | |
应计房地产翻新和开发支出 | $ | 84,224 | | | $ | 65,586 | |
将已完成的房屋建筑物移交给房产 | 514,180 | | | 335,684 | |
对未合并合资企业的财产和土地出资 | (33,385) | | | (35,849) | |
来自未合并合资企业的财产和土地分配 | — | | | 8,397 | |
| | | |
为换取经营租赁负债而获得的非现金使用权资产 | 551 | | | 3,885 | |
向关联公司支付的应计分配 | 1,083 | | | 337 | |
对非关联公司的应计分配 | 138 | | | 114 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
简明合并资产负债表
(金额以千计,单位数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
单户房产: | | | |
土地 | $ | 2,225,477 | | | $ | 2,197,233 | |
建筑物和装修 | 10,545,835 | | | 10,127,891 | |
运营中的单户住宅 | 12,771,312 | | | 12,325,124 | |
减去:累计折旧 | (2,639,127) | | | (2,386,452) | |
运营中的单户住宅,净值 | 10,132,185 | | | 9,938,672 | |
正在开发和开发的单户住宅 | 1,334,992 | | | 1,187,221 | |
单户住宅和待售土地,净额 | 160,328 | | | 198,716 | |
房地产资产总额,净额 | 11,627,505 | | | 11,324,609 | |
现金和现金等价物 | 69,514 | | | 69,155 | |
限制性现金 | 173,133 | | | 148,805 | |
租金和其他应收账款 | 53,773 | | | 47,752 | |
托管存款、预付费用和其他资产 | 372,157 | | | 331,446 | |
对未合并合资企业的投资 | 117,350 | | | 107,347 | |
附属公司应付的款项 | 25,666 | | | 25,666 | |
善意 | 120,279 | | | 120,279 | |
总资产 | $ | 12,559,377 | | | $ | 12,175,059 | |
| | | |
负债 | | | |
循环信贷额度 | $ | — | | | $ | 130,000 | |
资产支持证券化,净额 | 1,876,087 | | | 1,890,842 | |
无抵押优先票据,净额 | 2,498,959 | | | 2,495,156 | |
应付账款和应计费用 | 633,795 | | | 484,403 | |
| | | |
负债总额 | 5,008,841 | | | 5,000,401 | |
| | | |
承付款和或有开支(见附注15) | | | |
| | | |
资本 | | | |
合作伙伴的资本: | | | |
普通合伙人: | | | |
常用单位(362,055,923和 353,516,901分别截至2023年9月30日和2022年12月31日已发行和未偿还的单位) | 6,641,885 | | | 6,272,815 | |
首选单位 (9,200,000截至2023年9月30日和2022年12月31日已发行和未偿还的单位) | 221,840 | | | 221,840 | |
有限合伙人: | | | |
常用单位(51,376,980截至2023年9月30日和2022年12月31日已发行和未偿还的单位) | 685,708 | | | 678,477 | |
累计其他综合收益 | 1,103 | | | 1,526 | |
资本总额 | 7,550,536 | | | 7,174,658 | |
| | | |
负债和资本总额 | $ | 12,559,377 | | | $ | 12,175,059 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
简明合并运营报表
(金额以千计,单位和每单位数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租金和其他单户房地产收入 | $ | 421,697 | | | $ | 391,627 | | | $ | 1,214,948 | | | $ | 1,109,608 | |
| | | | | | | |
费用: | | | | | | | |
物业运营费用 | 167,041 | | | 152,065 | | | 456,662 | | | 414,978 | |
物业管理费用 | 30,785 | | | 29,739 | | | 92,251 | | | 84,541 | |
一般和管理费用 | 18,336 | | | 16,986 | | | 56,128 | | | 53,115 | |
利息支出 | 34,381 | | | 36,254 | | | 105,107 | | | 98,622 | |
收购和其他交易成本 | 3,399 | | | 4,482 | | | 12,650 | | | 18,114 | |
折旧和摊销 | 114,863 | | | 109,319 | | | 340,779 | | | 313,688 | |
与飓风相关的费用,净额 | — | | | 6,133 | | | — | | | 6,133 | |
支出总额 | 368,805 | | | 354,978 | | | 1,063,577 | | | 989,191 | |
| | | | | | | |
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额 | 33,335 | | | 24,197 | | | 180,752 | | | 79,052 | |
| | | | | | | |
其他收入和支出,净额 | 1,865 | | | 819 | | | 9,082 | | | 6,765 | |
| | | | | | | |
净收入 | 88,092 | | | 61,665 | | | 341,205 | | | 206,234 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
首选发行版 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
兑换永久优先单位 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
| | | | | | | |
归属于普通单位持有人的净收益 | $ | 84,606 | | | $ | 58,179 | | | $ | 330,747 | | | $ | 187,363 | |
| | | | | | | |
未偿还的加权平均普通单位: | | | | | | | |
基本 | 413,803,253 | | | 400,321,035 | | | 413,042,416 | | | 399,107,559 | |
稀释 | 414,301,912 | | | 400,721,521 | | | 413,498,108 | | | 399,659,975 | |
| | | | | | | |
每单位归属于普通单位持有人的净收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
稀释 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
简明综合收益表
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
其他综合损失: | | | | | | | |
现金流对冲工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
净收入所含利息支出摊销的重新分类调整 | (142) | | | (141) | | | (423) | | | (423) | |
其他综合损失 | (142) | | | (141) | | | (423) | | | (423) | |
综合收入 | 87,950 | | | 61,524 | | | 340,782 | | | 205,811 | |
首选发行版 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
兑换永久优先单位 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
归属于普通单位持有人的综合收益 | $ | 84,464 | | | $ | 58,038 | | | $ | 330,324 | | | $ | 186,940 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
简明合并资本报表
(金额以千计,单位和每单位数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 累计其他综合收益 | | 资本总额 |
| 共同资本 | | 优先资本金额 | | 共同资本 | | |
| 单位数量 | | 金额 | | | 单位数量 | | 金额 | | |
截至2021年12月31日的余额 | 337,997,791 | | | $ | 5,686,193 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,582 | | | $ | 2,090 | | | $ | 6,738,429 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 7,405 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,405 | |
根据股份薪酬计划发行的普通单位,扣除员工税预扣的单位 | 280,172 | | | (2,619) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,619) | |
发行A类普通单位,扣除发行成本为美元200 | 10,000,000 | | | 375,640 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 375,640 | |
| | | | | | | | | | | | | |
向资本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (5,763) | | | — | | | — | | | — | | | (5,763) | |
常用单位 ($)0.18每单位) | — | | | (62,938) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,186) | |
| | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | 55,939 | | | 5,763 | | | — | | | 8,312 | | | — | | | 70,014 | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
截至2022年3月31日的余额 | 348,277,963 | | | $ | 6,059,620 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 677,646 | | | $ | 1,949 | | | $ | 7,110,779 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 10,643 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,643 | |
根据股份薪酬计划发行的普通单位,扣除员工税预扣的单位 | 53,606 | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
兑换 F 系列永久优先单位 | — | | | (5,276) | | | (149,724) | | | — | | | — | | | — | | | (155,000) | |
向资本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (4,346) | | | — | | | — | | | — | | | (4,346) | |
常用单位 ($)0.18每单位) | — | | | (63,036) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,284) | |
净收入 | — | | | 61,866 | | | 4,346 | | | — | | | 8,343 | | | — | | | 74,555 | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
截至2022年6月30日的余额 | 348,331,569 | | | $ | 6,063,872 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 676,741 | | | $ | 1,808 | | | $ | 6,964,261 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 5,680 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,680 | |
根据股份薪酬计划发行的普通单位,扣除员工税预扣的单位 | 112,966 | | | 1,076 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,076 | |
发行 A 类普通单位 | 5,000,000 | | | 185,632 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 185,632 | |
向资本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | |
常用单位 ($)0.18每单位) | — | | | (63,004) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,252) | |
净收入 | — | | | 50,715 | | | 3,486 | | | — | | | 7,464 | | | — | | | 61,665 | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
截至2022年9月30日的余额 | 353,444,535 | | | $ | 6,243,971 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 674,957 | | | $ | 1,667 | | | $ | 7,142,435 | |
American Homes 4 Rent,L.P.
简明合并资本报表(续)
(金额以千计,单位和每单位数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 累计其他综合收益 | | 资本总额 | | | | |
| 共同资本 | | 优先资本金额 | | 共同资本 | | | | | | |
| 单位数量 | | 金额 | | | 单位数量 | | 金额 | | | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | 353,516,901 | | | $ | 6,272,815 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,477 | | | $ | 1,526 | | | $ | 7,174,658 | | | | | |
基于股份的薪酬 | — | | | 5,824 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,824 | | | | | |
根据股份薪酬计划发行的普通单位,扣除员工税预扣的单位 | 264,466 | | | (3,742) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,742) | | | | | |
发行 A 类普通单位 | 8,000,000 | | | 298,372 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 298,372 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向资本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用单位 ($)0.22每单位) | — | | | (79,977) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,280) | | | | | |
净收入 | — | | | 117,465 | | | 3,486 | | | — | | | 16,748 | | | — | | | 137,699 | | | | | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | | | | | |
截至2023年3月31日的余额 | 361,781,367 | | | $ | 6,610,757 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 683,922 | | | $ | 1,385 | | | $ | 7,517,904 | | | | | |
基于股份的薪酬 | — | | | 8,508 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,508 | | | | | |
根据股份薪酬计划发行的普通单位,扣除员工税预扣的单位 | 219,400 | | | 3,508 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,508 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向资本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用单位 ($)0.22每单位) | — | | | (80,160) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,463) | | | | | |
净收入 | — | | | 98,029 | | | 3,486 | | | — | | | 13,899 | | | — | | | 115,414 | | | | | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (140) | | | (140) | | | | | |
截至2023年6月30日的余额 | 362,000,767 | | | $ | 6,640,642 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 686,518 | | | $ | 1,245 | | | $ | 7,550,245 | | | | | |
基于股份的薪酬 | — | | | 6,416 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,416 | | | | | |
根据股份薪酬计划发行的普通单位,扣除员工税预扣的单位 | 55,156 | | | 845 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 845 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向资本持有人分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用单位 ($)0.22每单位) | — | | | (80,131) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,434) | | | | | |
净收入 | — | | | 74,113 | | | 3,486 | | | — | | | 10,493 | | | — | | | 88,092 | | | | | |
其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (142) | | | (142) | | | | | |
截至2023年9月30日的余额 | 362,055,923 | | | $ | 6,641,885 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 685,708 | | | $ | 1,103 | | | $ | 7,550,536 | | | | | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
American Homes 4 Rent,L.P.
简明合并现金流量表
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
经营活动 | | | |
净收入 | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 340,779 | | | 313,688 | |
递延融资成本、债务折扣和现金流对冲工具的非现金摊销 | 9,193 | | | 8,588 | |
基于非现金股份的薪酬 | 20,748 | | | 23,728 | |
| | | |
| | | |
未合并合资企业净收入中的权益 | (1,581) | | | (3,135) | |
未合并合资企业的投资回报率 | 1,788 | | | 4,777 | |
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额 | (180,752) | | | (79,052) | |
运营资产和负债的其他变化: | | | |
租金和其他应收账款 | (8,206) | | | (10,789) | |
预付费用和其他资产 | (3,606) | | | 3,572 | |
递延租赁成本 | (2,368) | | | (1,868) | |
应付账款和应计费用 | 104,670 | | | 134,237 | |
关联方应付的款项 | 1,504 | | | (3,192) | |
经营活动提供的净现金 | 623,374 | | | 596,788 | |
| | | |
投资活动 | | | |
为单户住宅支付的现金 | (5,862) | | | (582,442) | |
购买单户住宅的托管存款变动 | 2,808 | | | 8,492 | |
出售单户住宅和其他物业所得的净收益 | 384,343 | | | 163,295 | |
从与风暴相关的保险索赔中获得的收益 | 2,185 | | | 1,981 | |
与出售财产有关的应收票据的收益 | 663 | | | 34,014 | |
投资未合并的合资企业 | (12,519) | | | (17,308) | |
来自合资企业的分配 | 34,352 | | | 58,160 | |
单户住宅的翻新 | (23,886) | | | (80,612) | |
单户住宅的经常性支出和其他资本支出 | (106,372) | | | (98,763) | |
为开发活动支付的现金 | (708,823) | | | (707,764) | |
为土地期权合同的押金支付的现金 | (1,142) | | | (10,686) | |
其他投资活动 | (31,063) | | | (36,021) | |
用于投资活动的净现金 | (465,316) | | | (1,267,654) | |
| | | |
筹资活动 | | | |
发行A类普通单位的收益 | 298,372 | | | 561,472 | |
A 类共同单位发行费用的支付 | — | | | (200) | |
兑换永久优先单位 | — | | | (155,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
根据基于股份的薪酬计划发行的收益 | 4,453 | | | 3,323 | |
与股份薪酬的预扣税相关的款项 | (3,842) | | | (4,811) | |
| | | |
资产支持证券化的付款 | (18,533) | | | (16,884) | |
循环信贷额度的收益 | — | | | 490,000 | |
循环信贷额度的付款 | (130,000) | | | (840,000) | |
扣除折扣后的无抵押优先票据的收益 | — | | | 876,813 | |
| | | |
与未拥有的合并土地相关的负债收益 | — | | | 60,217 | |
向普通单位持有人分配 | (273,363) | | | (216,301) | |
向优先单位持有人分配 | (10,458) | | | (13,595) | |
已支付的递延融资费用 | — | | | (8,215) | |
融资活动提供的(用于)净现金 | (133,371) | | | 736,819 | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | 24,687 | | | 65,953 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初(见附注3) | 217,960 | | | 191,767 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金(见附注3) | $ | 242,647 | | | $ | 257,720 | |
American Homes 4 Rent,L.P.
简明合并现金流量表(续)
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
补充现金流信息 | | | |
扣除资本化金额后的利息现金支付 | $ | (102,920) | | | $ | (89,400) | |
| | | |
非现金投资和融资活动补充时间表 | | | |
应计房地产翻新和开发支出 | $ | 84,224 | | | $ | 65,586 | |
将已完成的房屋建筑物移交给房产 | 514,180 | | | 335,684 | |
对未合并合资企业的财产和土地出资 | (33,385) | | | (35,849) | |
来自未合并合资企业的财产和土地分配 | — | | | 8,397 | |
| | | |
为换取经营租赁负债而获得的非现金使用权资产 | 551 | | | 3,885 | |
向关联公司支付的应计分配 | 1,083 | | | 337 | |
对非关联公司的应计分配 | 138 | | | 114 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
美式住宅 4 出租
American Homes 4 Rent,L.P.
未经审计的简明合并财务报表附注
注意事项 1。 组织和运营
American Homes 4 Rent(“AMH” 或 “普通合伙人”)是一家内部管理的马里兰州房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”),成立于2012年10月19日,旨在收购、开发、翻新、租赁和管理作为出租物业的单户住宅。American Homes 4 Rent, L.P. 是一家成立于2012年10月22日的特拉华州有限合伙企业,其合并子公司(统称为 “运营合伙企业” 或 “OP”)是公司开展几乎所有业务并直接或通过子公司拥有其几乎所有资产的实体。提及 “公司”、“我们”、“我们的” 和 “我们”,统指AMH、运营合伙企业以及AMH和/或运营合伙企业拥有或控制的实体/子公司。截至2023年9月30日,该公司举行了 59,092的单户住宅 21州,包括 700被归类为待售的房产。
AMH是的普通合伙人,截至2023年9月30日,其持股量约为 87.6运营合伙企业中共同合伙权益的百分比。剩下的 12.4普通合伙权益的百分比由有限合伙人拥有。作为运营合伙企业的唯一普通合伙人,AMH对运营合伙企业的日常管理拥有独家控制权。公司的管理层将AMH和运营合伙企业作为一个业务运营,AMH的管理层由与运营伙伴关系管理层相同的成员组成。AMH的主要职能是充当运营合作伙伴关系的普通合伙人。AMH的唯一物质资产是其在运营合作伙伴关系中的合伙权益。因此,除了充当运营合伙企业的唯一普通合伙人、不时发行股权和担保运营合伙企业的某些债务外,AMH本身通常不开展业务。AMH本身不直接承担任何债务,但为运营合伙企业的部分债务提供担保。运营合伙企业几乎拥有公司的所有资产,包括公司直接或通过子公司在合资企业中的所有权,经营公司业务,其结构为有限合伙企业,没有公开交易股权。公司与运营合作伙伴关系之间的一个区别是 $25.7由运营合伙企业发行并由AMH购买的数百万张资产支持证券化证书。资产支持证券化证书被记录为公司应收的资产支持证券化证书,并记作运营合伙企业应向关联公司支付的金额。AMH将其各种股票发行的所有净收益捐赠给运营合伙企业。作为这些捐款的回报,AMH获得的运营合伙单位(“OP单位”)等于其在股票发行中发行的股票数量。根据经修订的《运营合伙企业有限合伙协议》的条款,OP单位可以兑换成股票 一-一劳永逸。除AMH发行股票的净收益外,运营合伙企业通过运营合伙企业的运营、运营合伙企业的负债或通过发行OP单位来产生公司业务所需的资本。
注意事项 2。 重要会计政策
演示基础
随附的简明合并财务报表未经审计,是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)以及证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例编制的。根据美国证券交易委员会的规章制度,年度财务报表所需的某些信息和脚注披露已被压缩或排除。因此,简明合并财务报表不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注,应与公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。根据上市公司会计监督委员会的标准,本报告中任何提及房地产数量的内容都超出了我们的独立注册会计师事务所对财务报表的审查范围。管理层认为,为了公允列报中期简明合并财务报表,所有必要的正常和经常性调整均已作出。过渡期的经营业绩不一定代表其他中期或全年的业绩。根据公认会计原则编制简明合并财务报表要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响简明合并财务报表之日报告的资产、负债和或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计值不同。
整合原则
简明合并财务报表列报了(i)公司(包括AMH、运营合伙企业及其合并子公司)和(ii)运营合伙企业(包括运营合伙企业及其合并子公司)的账目。公司间账户和交易已被删除。
公司根据会计准则编纂(“ASC”)810整合房地产合伙企业和其他非可变利息实体(“VIE”)的实体, 整合 (“ASC 810”), 当它直接或间接拥有该实体的多数股权或能够以其他方式控制该实体时。根据权益会计法,非VIEs且公司拥有权益、有能力行使重大影响力但无法控制的实体作为对未合并实体的投资入账,并包含在简明合并资产负债表中对未合并合资企业的投资中。
如果公司是VIE的主要受益人,由其指导VIE活动的权力以及吸收损失的义务或获得收益的权利(对VIE可能具有重大意义)决定,则公司将根据ASC 810合并VIE。该公司持有风险资本基金的投资,并存放在我们确定为VIE的土地银行实体的存款。由于公司不控制对这些实体经济业绩影响最大的活动,因此该公司被视为不是主要受益者,因此没有整合这些实体。
未合并风险投资基金的投资按权益会计法记账,并包含在简明合并资产负债表中的托管存款、预付费用和其他资产中。截至2023年9月30日,这些风险投资基金的投资账面价值为美元13.3百万,公司的最大亏损风险为美元16.1百万,其中包括所有未来的资本资金需求。
土地银行实体的存款按成本保管,包含在简明合并资产负债表中的托管存款、预付费用和其他资产中。截至2023年9月30日,土地银行实体存款的账面价值和公司的最大亏损风险为美元15.7百万。
注意事项 3。 现金、现金等价物和限制性现金
限制性现金主要包括持有的与居民保证金相关的资金、根据某些贷款协议持有的现金储备以及由我们的转账代理人保管的用于支付分配款的资金。在相关的租赁协议期限内,持有的与居民保证金相关的资金受到限制,该协议通常是 一年。在相关债务工具的期限内,与贷款人要求相关的储备现金受到限制。
下表提供了简明合并现金流量表中现金、现金等价物和限制性现金与简明合并资产负债表中相应财务报表细列项目(金额以千计)的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2021 |
现金和现金等价物 | $ | 69,514 | | | $ | 97,244 | | | $ | 69,155 | | | $ | 48,198 | |
限制性现金 | 173,133 | | | 160,476 | | | 148,805 | | | 143,569 | |
现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 242,647 | | | $ | 257,720 | | | $ | 217,960 | | | $ | 191,767 | |
注意事项 4。 房地产资产,净额
截至2023年9月30日和2022年12月31日,房地产资产的账面净值包括以下内容(金额以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
被占用的单户住宅 | $ | 9,627,171 | | | $ | 9,419,098 | |
单户住宅已出租,尚未入住 | 60,392 | | | 52,325 | |
单户住宅正在周转过程中 | 320,204 | | | 281,356 | |
最近翻新或开发的单户住宅 | 121,775 | | | 182,336 | |
新购置和正在装修的单户住宅 | 2,643 | | | 3,557 | |
运营中的单户住宅,净值 | 10,132,185 | | | 9,938,672 | |
开发用地 | 575,514 | | | 631,539 | |
正在开发的单户住宅 | 759,478 | | | 555,682 | |
单户住宅和待售土地,净额 | 160,328 | | | 198,716 | |
房地产资产总额,净额 | $ | 11,627,505 | | | $ | 11,324,609 | |
与单户住宅相关的折旧费用为 $109.6百万和美元105.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元325.7百万和美元301.9在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
下表汇总了公司在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中对单户住宅和土地的处置(金额以千计,房地产数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
单户房产: | | | | | | | |
已售房产 | 224 | | | 164 | | | 1,305 | | | 530 | |
净收益 (1) | $ | 71,664 | | | $ | 49,096 | | | $ | 382,043 | | | $ | 160,156 | |
销售净收益 | $ | 35,453 | | | $ | 24,501 | | | $ | 183,778 | | | $ | 82,193 | |
土地: | | | | | | | |
净收益 | $ | 801 | | | $ | 1,197 | | | $ | 2,300 | | | $ | 3,139 | |
销售净收益 | $ | 195 | | | $ | 70 | | | $ | 364 | | | $ | 496 | |
(1)净收益扣除营运资金按比例分摊的扣除额。
注意事项 5。 租金和其他应收账款
租金和其他单户住宅收入中包括租户退款的可变租赁付款,主要涉及公用事业的成本回收,以及单户住宅费用的可变租赁付款。租户退款的可变租赁付款为 $65.8百万和美元62.0截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元167.0百万和美元157.4截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。单户住宅费用的可变租赁付款为 $8.0百万和美元7.0截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元22.9百万和美元20.0在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
该公司通常根据不可取消的租赁协议出租其单户房产,期限为 一年. 下表汇总了截至2023年9月30日我们物业现有租约下的未来最低租金收入(以千计):
| | | | | |
| 2023年9月30日 |
剩余 2023 | $ | 310,113 | |
2024 | 491,374 | |
2025 | 12,764 | |
2026 | 26 | |
2027 | 26 | |
此后 | 19 | |
总计 | $ | 814,322 | |
截至2023年9月30日和2022年12月31日,租金和其他应收账款包括美元1.9百万和美元5.0分别有数百万笔与飓风伊恩和冬季风暴埃利奥特相关的保险索赔应收账款。
注意事项 6。 托管存款、预付费用和其他资产
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年12月31日的托管存款、预付费用和其他资产的组成部分(金额以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
未拥有的合并土地 | $ | 132,892 | | | $ | 108,114 | |
托管存款、预付费用和其他 | 116,355 | | | 105,811 | |
商业地产、软件、车辆和 FF&E、网络 | 95,676 | | | 85,772 | |
经营租赁使用权资产 | 17,145 | | | 19,129 | |
递延成本和其他无形资产,净额 | 8,369 | | | 10,237 | |
应收票据,净额 | 1,720 | | | 2,383 | |
总计 | $ | 372,157 | | | $ | 331,446 | |
与商业地产、软件、车辆和家具、固定装置和设备(“FF&E”)相关的折旧费用净额为美元4.5百万和美元3.5截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元12.9百万和美元9.6在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
递延成本和其他无形资产,净额
截至2023年9月30日和2022年12月31日,递延成本和其他无形资产净额包括以下内容(金额以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
递延租赁成本 | $ | 3,072 | | | $ | 2,375 | |
递延融资成本 | 22,491 | | | 22,491 | |
| | | |
| 25,563 | | | 24,866 | |
减去:累计摊销 | (17,194) | | | (14,629) | |
总计 | $ | 8,369 | | | $ | 10,237 | |
与递延租赁成本相关的摊销费用为 $0.8百万 和 $0.7截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元2.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月均为百万美元,并包含在简明合并运营报表中的折旧和摊销中。与我们的循环信贷额度相关的递延融资成本的摊销额度为美元0.7截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月均为百万美元,以及美元2.0百万和美元2.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月分别为百万美元,计入利息资本化前的总利息(见附注8)。债务)。
下表列出了截至2023年9月30日与递延成本和其他无形资产相关的未来各期净额的估计年度摊销费用(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已推迟 租赁成本 | | 已推迟 融资成本 | | | | 总计 |
剩余 2023 | $ | 583 | | | $ | 686 | | | | | $ | 1,269 | |
2024 | 864 | | | 2,730 | | | | | 3,594 | |
2025 | — | | | 2,722 | | | | | 2,722 | |
2026 | — | | | 784 | | | | | 784 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 1,447 | | | $ | 6,922 | | | | | $ | 8,369 | |
注意事项 7。 对未合并合资企业的投资
截至2023年9月30日,该公司举行了 20% 的所有权权益 四未合并的合资企业。在评估公司时 20这些合资企业的所有权百分比,在应用可变利息模型后,我们得出结论,合资企业不是VIE,因此,在使用权益会计法应用投票权益模型后,我们将合资企业中的权益记作对未合并子公司的投资。未合并合资企业净收益(亏损)中的权益包含在其他收入和支出中,净额计入简明合并运营报表。
该公司于2014年第二季度与(i)阿拉斯加永久基金公司(“阿拉斯加合资公司”)成立合资企业,投资通过传统收购渠道收购的房屋;(ii)另一家领先的机构投资者(“机构投资者合资企业”)在2018年第三季度投资新建的单户出租房屋;(iii)摩根大通资产管理公司(“摩根大通合资公司”)提供咨询的机构投资者”)在2020年第一季度专注于建造和运营新建的出租房屋。在2023年第一季度,摩根大通合资公司I的各方同意将2022年第一季度获得的债务融资收益进行再投资(见下文),将合资企业的规模扩大到约美元900.0百万。这些变化不影响合资企业的会计处理。
2023 年 7 月,该公司签订了 $625由摩根大通资产管理公司(“摩根大通二期合资公司”)提供咨询的第二家与机构投资者的第二家战略合资企业,专注于建造和运营新建的出租房屋。该公司持有 20合资企业的所有权百分比,其期限为常青。此外,公司将通过向合资企业提供的开发和管理服务赚取费用,并有机会在合资企业的房产建成和初始运营后获得增值利息。
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们在未合并合资企业中的投资(金额以千计,百分比和房地产数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合资企业描述 | | % 所有权位于 2023年9月30日 | | 已竣工房屋位于 2023年9月30日 | | 余额为 2023年9月30日 | | 余额为 2022年12月31日 | | | | | | | |
| | 阿拉斯加合资公司 | | 20 | % | | 223 | | | $ | 17,683 | | | $ | 18,890 | | | | | | | | |
| | 机构投资者合资公司 | | 20 | % | | 1,015 | | | 15,655 | | | 16,567 | | | | | | | | |
| | 摩根大通合资公司 I | | 20 | % | | 1,698 | | | 75,776 | | | 71,890 | | | | | | | | |
| | 摩根大通合资公司 II | | 20 | % | | — | | | 8,236 | | | — | | | | | | | | |
| | | | | | 2,936 | | | $ | 117,350 | | | $ | 107,347 | | | | | | | | |
公司向这些合资企业提供各种服务,这些合资企业被视为关联方,包括物业管理和开发服务,并有机会赚取利息。来自未合并合资企业的管理费和开发费收入为 $1.5百万和美元3.8截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元7.7百万和美元10.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月分别为百万美元,包含在简明合并运营报表中的其他收入和支出净额中。由于公司对这些合资企业的管理,某些关联方应收账款和应付账款在正常业务过程中产生,并包含在简明合并资产负债表中的托管存款、预付费用和其他资产或应付给关联公司的金额中。
在2022年第一季度,该公司收购了 200机构投资者合资公司批量交易中的房产,总对价为美元74.6百万,其中 (i) $66.2百万美元以现金支付,包含在简明合并现金流量表中为单户住宅支付的现金中,以及(ii)美元8.4百万美元被记为非现金分配,导致我们的权益法投资减少。该交易被视为资产收购,并导致机构投资者合资公司的出售收益。通过降低合并资产负债表中收购房产的账面价值,我们推迟了对销售收益中按比例计算的部分的确认。
在2022年第一季度,摩根大通合资公司I签订了一项贷款协议,最多可借入一美元375.0承诺总额为百万美元。在最初的时候 三年期限,贷款按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)计息,外加 1.5利润率百分比,将于2025年1月28日到期。贷款协议规定 一一年包括额外费用和利息的延期选项。截至2023年9月30日,该合资企业的贷款为美元324.0百万未偿还本金余额。
在2022年第三季度,机构投资者合资公司修改了现有的贷款协议,将借贷能力提高到美元250.0百万。在最初的时候 两年期限,贷款利息为SOFR加a 2.4利润率百分比,将于2024年7月1日到期。贷款协议规定 二一年包括额外费用和利息的延期选项。截至2023年9月30日,该合资企业的贷款为美元232.7百万未偿还本金余额。
公司已为摩根大通合资公司I和机构投资者合资公司的贷款提供了惯常的无追索权担保,如果合资企业自愿申请破产,或者我们或合资企业发生欺诈或重大虚假陈述等其他行为,这些贷款可能会成为我们的负债。迄今为止,尚未有人援引担保,我们认为,触发担保的行动通常对合资企业和我们不利,因此不太可能发生。但是,无法保证不会发生可能触发保障的行动。
注意事项 8。 债务
公司的所有债务均为运营合伙企业的债务。AMH不直接承担任何债务,但为运营合伙企业的部分债务提供担保。 下表显示了公司截至2023年9月30日和2022年12月31日的债务(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 未偿本金余额 |
| 利率(1) | | 到期日 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
AMH 2014-SFR2 证券化 | 4.42% | | 2024年10月9日 | | $ | 463,199 | | | $ | 468,138 | |
AMH 2014-SFR3 证券化 | 4.40% | | 2024年12月9日 | | 478,612 | | | 482,964 | |
AMH 2015-SFR1 证券化 (2) | 4.14% | | 2045年4月9日 | | 503,681 | | | 508,672 | |
AMH 2015-SFR2 证券化 (3) | 4.36% | | 2045年10月9日 | | 437,603 | | | 441,854 | |
资产支持证券化总额 | | | | | 1,883,095 | | | 1,901,628 | |
2028 年无抵押优先票据 (4) | 4.08% | | 2028年2月15日 | | 500,000 | | | 500,000 | |
2029 年无抵押优先票据 | 4.90% | | 2029年2月15日 | | 400,000 | | | 400,000 | |
2031 无抵押优先票据 (5) | 2.46% | | 2031年7月15日 | | 450,000 | | | 450,000 | |
2032 无抵押优先票据 | 3.63% | | 2032年4月15日 | | 600,000 | | | 600,000 | |
2051 无抵押优先票据 | 3.38% | | 2051年7月15日 | | 300,000 | | | 300,000 | |
2052 张无抵押优先票据 | 4.30% | | 2052年4月15日 | | 300,000 | | | 300,000 | |
循环信贷额度 (6) | 6.31% | | 2026年4月15日 | | — | | | 130,000 | |
债务总额 | | | | | 4,433,095 | | | 4,581,628 | |
无抵押优先票据的未摊销折扣 | | | | | (33,759) | | | (36,099) | |
递延融资成本,净额 (7) | | | | | (24,290) | | | (29,531) | |
每张资产负债表的总负债 | | | | | $ | 4,375,046 | | | $ | 4,515,998 | |
(1)利率四舍五入,截至2023年9月30日。除非另有说明,否则利率是固定百分比。
(2)AMH 2015-SFR1 证券化的预计还款日期为2025年4月9日。如果在此日期之前未偿还证券化,则经期限调整后的加权平均利率将至少提高至 3.00%.
(3)AMH 2015-SFR2 证券化的预计还款日期为2025年10月9日。如果在此日期之前未偿还证券化,则经期限调整后的加权平均利率将至少提高至 3.00%.
(4)2028年无抵押优先票据的既定利率为 4.25%,对其进行了套期保值,利率为 4.08%.
(5)2031年无抵押优先票据的既定利率为 2.38%,对其进行了套期保值,利率为 2.46%.
(6)循环信贷额度提供的借款能力最高为美元1.25十亿,该公司大约有 $2.7百万和美元4.0截至2023年9月30日和2022年12月31日,承诺向未偿信用证分别减少了我们的借贷能力。在2023年第二季度,该公司修订了与从伦敦银行同业拆借利率过渡到SOFR相关的循环信贷额度。经公司SOFR利差调整后,循环信贷额度按SOFR计息,以及 0.90截至2023年9月30日的百分比。
(7)递延融资成本与我们的资产支持证券化和无抵押优先票据有关。与我们的资产支持证券化和无抵押优先票据相关的递延融资成本的摊销额为美元1.7百万和美元1.8截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元5.2百万和美元5.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月分别为百万美元,计入利息资本化前的总利息。
债务到期日
下表汇总了截至2023年9月30日公司全额延期主要债务余额的合同到期日(金额以千计):
| | | | | |
| 债务到期日 |
剩余 2023 | $ | 5,179 | |
2024 | 949,510 | |
2025 | 10,302 | |
2026 | 10,302 | |
2027 | 10,302 | |
此后 | 3,447,500 | |
债务总额 | $ | 4,433,095 | |
| |
| |
利息支出
下表汇总了我们(i)总利息成本,包括我们的信贷额度、递延融资成本的摊销以及无抵押优先票据的折扣,以及(ii)截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的资本化利息(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
总利息成本 | $ | 48,551 | | | $ | 49,115 | | | $ | 146,098 | | | $ | 138,037 | |
资本化利息 | (14,170) | | | (12,861) | | | (40,991) | | | (39,415) | |
利息支出 | $ | 34,381 | | | $ | 36,254 | | | $ | 105,107 | | | $ | 98,622 | |
注意事项 9。 应付账款和应计费用
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年12月31日的应付账款和应计费用(金额以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
应计财产税 | $ | 165,391 | | | $ | 51,586 | |
居民保证金 | 121,796 | | | 119,386 | |
应计建筑和维护负债 | 109,413 | | | 86,775 | |
未拥有的合并土地的责任 | 94,251 | | | 69,434 | |
应计利息 | 33,120 | | | 40,126 | |
预付租金 | 24,050 | | | 26,922 | |
经营租赁负债 | 18,815 | | | 20,755 | |
应付账款 | 6,068 | | | 5,719 | |
其他应计负债 | 60,891 | | | 63,700 | |
总计 | $ | 633,795 | | | $ | 484,403 | |
注意事项 10。 股东权益/合伙人资本
当公司发行普通股或优先股时,运营合伙企业向AMH发行同等数量的相应类别的合伙权益单位,而运营合伙企业则从股票发行中获得净收益。
A类普通股发行
在2022年第一季度,公司完成了承销公开发行 23,000,000其受益权益的A类普通股中,美元0.01每股面值,其中 10,000,000股票由公司直接发行, 13,000,000股票是应公司的要求由远期卖方发行的。就本次发行而言,公司与远期购买者签订了远期销售协议(“2022年1月远期销售协议”) 13,000,000计入权益的股份。该公司最初并未从远期发行的A类普通股的出售中获得收益。在2022年第三季度,公司发行并实际结算 5,000,0002022年1月远期销售协议下的A类普通股,净收益为美元185.6百万。在2023年第一季度,公司发行并实际结算了剩余部分 8,000,0002022年1月远期销售协议下的A类普通股,净收益为美元298.4百万,它用于偿还循环信贷额度下的债务以及用于一般公司用途。
市场上普通股发行计划
在2023年第二季度,公司启动了一项新的市场普通股发行计划,取代了先前到期的计划,根据该计划,该公司可以通过各种销售代理不时发行A类普通股,总销售发行价格最高为美元1.0十亿(“2023 年 6 月的市场计划”)。2023年6月的市场交易计划还规定,我们可以与远期卖方和远期购买者签订A类普通股的远期合约。公司打算使用2023年6月市场交易计划的任何净收益:(i) 偿还公司在循环信贷额度下承担或预计产生的债务或其他证券化债务,(ii) 开发新的单户住宅和社区,(iii) 根据公司的业务战略收购和翻新单户住宅及相关活动;(iv) 用于营运资金和一般公司业务目的,包括回购公司证券、收购其他房产、资本支出和扩建、重建和/或
改善公司投资组合中的房产。公司可以随时暂停或终止2023年6月的市场上计划。截至2023年9月30日, 不股票已根据2023年6月的市场计划发行,美元1.0仍有10亿美元可用于未来的股票发行。
股票回购计划
公司董事会授权制定我们的股票回购计划,回购最高可达美元300.0百万股已发行的A类普通股,最高不超过美元250.0我们在公开市场或私下谈判的交易中不时发行的百万股优先股。该计划没有到期日期,但可以随时暂停或终止,恕不另行通知。所有回购的股票均以建设性方式报废,并恢复到授权和未发行状态。运营合伙企业为回购提供资金,并建设性地退出同等数量的相应A类单位。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,我们做到了 不回购和偿还我们的任何A类普通股或优先股。截至2023年9月30日,我们剩余的回购授权最高为美元265.1百万股已发行的A类普通股,最高不超过美元250.0我们在该计划下发行的百万股优先股。
永久优先股
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司拥有以下一系列已发行的永久优先股(金额以千计,股票数据除外):
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| | | | | | | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
系列 | | 发行日期 | | 最早兑换日期 | | 股息率 | | 已发行股份 | | 当前清算价值 | | 已发行股份 | | 当前清算价值 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
G 系列永久优先股 | | 2017年7月17日 | | 2022年7月17日 | | 5.875 | % | | 4,600,000 | | | $ | 115,000 | | | 4,600,000 | | | $ | 115,000 | |
H 系列永久优先股 | | 2018年9月19日 | | 2023年9月19日 | | 6.250 | % | | 4,600,000 | | | 115,000 | | | 4,600,000 | | | 115,000 | |
优先股总数 | | | | | | | | 9,200,000 | | | $ | 230,000 | | | 9,200,000 | | | $ | 230,000 | |
分布
公司董事会在相应的季度内宣布了以下分配。 运营伙伴关系为支付分配款提供资金,董事会宣布对相应的OP单位进行同等金额的分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已结束的三个月中 | | | | |
安全 | | 9月30日 2023 | | 6月30日 2023 | | 3月31日 2023 | | 9月30日 2022 | | 6月30日 2022 | | 3月31日 2022 | | | | |
A类和B类普通股 | | $ | 0.22 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
5.875% F 系列永久优先股 (1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.14 | | | 0.37 | | | | | |
5.875% G 系列永久优先股 | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | | | |
6.250% H 系列永久优先股 | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | | | |
(1)这个 5.875% F系列永久优先股于2022年5月5日赎回,截至2022年6月30日的三个月的分配代表作为赎回的一部分支付给股东的应计和未付股息。
非控股权益
公司简明合并资产负债表中反映的非控股权益主要包括前American Homes 4 Rent, LLC(“AH LLC”)成员在运营合伙企业各单位中持有的权益。前 AH LLC 成员拥有 50,779,990,或大约 12.3% 和 12.5%,占总数的百分比 413,432,903和 404,893,881截至2023年9月30日和2022年12月31日,运营伙伴关系中的A类单位分别处于运营合作伙伴关系中。非控股权益还包括运营合伙企业中非关联公司在A类单位中持有的权益。非关联公司 A 类单位持有人拥有 596,990,或大约 0.1% 和 0.2%,占总数的百分比 413,432,903和 404,893,881截至2023年9月30日和2022年12月31日,运营伙伴关系中的A类单位分别处于运营合作伙伴关系中。前AH LLC成员和非关联公司拥有的OP单位在公司的简明合并资产负债表中作为非控股权益反映在运营合伙企业的简明合并资产负债表中,有限合伙人资本反映在运营合伙企业的简明合并资产负债表中。
注意 11。 基于股份的薪酬
2021 年股权激励计划
公司的2021年股权激励计划(“2021年计划”)取代了2012年股权激励计划(“2012年计划”),规定通过授予包括股票期权、股票在内的各种奖励来发行A类普通股
增值权、限制性股票单位(“RSU”)、非限制性股票、股息等值权和基于绩效的奖励。当公司根据2012年计划和2021年计划发行A类普通股时,运营合伙企业向AMH发行同等数量的A类普通股。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月内,向员工发放的限制性股权单位的归属期限通常超过 三年服务期限。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,向非管理层受托人授予的限制性股份 一年服务期。
在截至2023年9月30日的九个月中向某些高级员工授予的基于绩效的限制性股票单位(“PSU”),并在2022年底时授予悬崖背心 三年服务期限以绩效条件的满意度为准。PSU 的性能条件是在以下条件下测量的 三年在截至2023年9月30日的九个月和2022年1月1日至2024年12月31日的九个月内授予的PSU的绩效期为2023年1月1日至2025年12月31日,适用于截至2022年9月30日的九个月内授予的PSU。一部分PSU基于(i)与特定同行群体相比实现的相对总股东回报(“股东总回报率”),一部分基于(ii)每股运营核心资金的平均年增长率(“核心FFO奖”)。最终可能归属的 PSU 的数量范围为 零到 200根据这些绩效条件的达到水平授予的PSU数量的百分比。对于TSR奖项,授予日期的公允价值是使用多因素蒙特卡罗模型确定的,无论绩效条件是否得到满足,由此产生的薪酬成本都将在服务期内摊销。对于核心FFO奖项,公允价值基于授予之日的市场价值,补偿成本根据每个报告期内可能达到的绩效条件进行确认。
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中根据2012年计划和2021年计划开展的股票期权活动:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在结束的九个月里 9月30日 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | |
期初未偿还期权 | 730,550 | | | 824,300 | | | | | |
已授予 | — | | | — | | | | | |
已锻炼 | (182,875) | | | (63,750) | | | | | |
被没收 | — | | | — | | | | | |
期末未偿还期权 | 547,675 | | | 760,550 | | | | | |
期末可行使的期权 | 547,675 | | | 755,550 | | | | | |
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,RSU在2012年计划和2021年计划下的活动:
| | | | | | | | | | | |
| 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
期初未偿还的限制性股票 | 1,024,722 | | | 1,050,599 | |
已获奖 | 509,730 | | | 465,171 | |
既得 | (417,616) | | | (439,331) | |
被没收 | (23,998) | | | (37,045) | |
期末未偿还的限制性股票 | 1,092,838 | | | 1,039,394 | |
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,PSU在2012年计划和2021年计划下的活动:
| | | | | | | | | | | |
| 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
期初未偿还的PSU | 294,423 | | | 92,319 | |
已获奖 | 227,033 | | | 202,104 | |
既得 | — | | | — | |
被没收 | (1,237) | | | — | |
期末未偿还的PSU | 520,219 | | | 294,423 | |
对于TSR奖项,使用蒙特卡罗模拟模型计算公允价值时使用了以下假设:
| | | | | | | | | | | |
| 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
预期期限(年) | 3.0 | | 3.0 |
股息收益率 | 2.09% | | 1.03% |
估计的波动率 (1) | 27.45% | | 27.62% |
无风险利率 | 4.16% | | 1.39% |
(1)业绩期内的估计波动率基于50%的历史波动率和50%的隐含波动率。
2021 年员工股票购买计划
2021年员工股票购买计划(“2021年ESPP”)规定最多发行以下股票 3,000,000A类普通股,并允许员工在此期间通过工资扣除获得公司的A类普通股,但须遵守最高购买限制 六个月购买期。A类普通股的购买价格可以设定为最大折扣等于 85适用购买期第一天或最后一天公司A类普通股收盘价中较低者的百分比。2021年ESPP将于2031年6月终止,也就是不再有任何A类普通股可供发行之日终止。当公司根据2021年ESPP发行A类普通股时,运营合伙企业向AMH发行同等数量的A类单位。
基于股份的薪酬支出
公司与公司管理员工相关的非现金股份薪酬支出包含在一般和管理费用中,与集中和外地物业管理员工相关的非现金股份薪酬支出包含在物业管理费用中。与参与购买单户房产(包括第三方建筑商新建房产)、开发单户住宅或处置某些房产或房地产投资组合的员工相关的非现金股份薪酬支出包含在收购和其他交易成本中。 下表汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中与公司基于非现金股份的薪酬支出相关的活动(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
一般和管理费用 | $ | 4,160 | | | $ | 3,390 | | | $ | 13,885 | | | $ | 13,352 | |
物业管理费用 | 953 | | | 1,015 | | | 3,151 | | | 3,146 | |
收购和其他交易成本 | 1,303 | | | 1,275 | | | 3,712 | | | 7,230 | |
基于非现金股份的薪酬支出总额 | $ | 6,416 | | | $ | 5,680 | | | $ | 20,748 | | | $ | 23,728 | |
注意事项 12。 每股收益/单位
美式住宅 4 出租
下表反映了公司对截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中按基本和摊薄后的每股普通股净收益的计算(金额以千计,股票和每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
减去: | | | | | | | |
非控股权益 | 10,493 | | | 7,464 | | | 41,140 | | | 24,119 | |
优先股分红 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
赎回永久优先股 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
对参与证券的分配 (1) | 238 | | | 188 | | | 854 | | | 583 | |
普通股每股收入的分子-基本收入和摊薄后收入 | $ | 73,875 | | | $ | 50,527 | | | $ | 288,753 | | | $ | 162,661 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值——基本 | 362,426,273 | | | 348,944,055 | | | 361,665,436 | | | 347,730,579 | |
稀释性证券的影响: | | | | | | | |
基于股份的薪酬计划和远期销售股权合同 (2) | 498,659 | | | 400,486 | | | 455,692 | | | 552,416 | |
已发行普通股的加权平均值——摊薄 (3) | 362,924,932 | | | 349,344,541 | | | 362,121,128 | | | 348,282,995 | |
| | | | | | | |
普通股每股净收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
稀释 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
(1)拥有不可剥夺权利参与普通股申报的股息的未归股权单位被视为参与证券,并反映在使用两类法计算基本和摊薄后每股收益的计算中。
(2)反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,可发行的潜在稀释证券对假设行使股票期权和PSU归属的影响,以及截至2022年9月30日的九个月中国库股法远期销售股票合约的摊薄影响(见附注10)。股东权益/合伙人资本)。
(3)OP 单位潜在转换的影响并未反映在基本和摊薄后每股收益的计算中,因为它们可以兑换 A 类普通股 一-一劳永逸。可分配给OP单位的收入在相同的基础上进行分配,并在随附的简明合并财务报表中作为非控股权益列出。因此,OP单位的假设转换不会对摊薄后每股收益的确定产生净影响。
American Homes 4 Rent,L.P.
下表反映了运营合伙企业在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中对每个普通单位净收益的计算结果(单位和每单位数据除外,金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
减去: | | | | | | | |
| | | | | | | |
首选发行版 | 3,486 | | | 3,486 | | | 10,458 | | | 13,595 | |
兑换永久优先单位 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
对参与证券的分配 (1) | 238 | | | 188 | | | 854 | | | 583 | |
每个普通单位收入的分子-基本收入和摊薄后的收入分子 | $ | 84,368 | | | $ | 57,991 | | | $ | 329,893 | | | $ | 186,780 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
未付加权平均常用单位-基本 | 413,803,253 | | | 400,321,035 | | | 413,042,416 | | | 399,107,559 | |
稀释性证券的影响: | | | | | | | |
基于股份的薪酬计划和远期销售股权合同 (2) | 498,659 | | | 400,486 | | | 455,692 | | | 552,416 | |
未平仓普通单位加权平均值——摊薄 | 414,301,912 | | | 400,721,521 | | | 413,498,108 | | | 399,659,975 | |
| | | | | | | |
每个普通单位的净收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
稀释 | $ | 0.20 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.47 | |
(1)拥有不可剥夺权利参与普通股申报的股息的未归股权单位被视为参与证券,并反映在使用两类法计算基本和摊薄后每单位收益的计算中。
(2)反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,可发行的潜在稀释证券对假设行使股票期权和PSU归属的影响,以及截至2022年9月30日的九个月中国库股法远期销售股票合约的摊薄影响(见附注10)。股东权益/合伙人资本)。
注意 13。 公允价值
租金和其他应收账款、限制性现金、托管存款、预付费用和其他资产以及应付账款和应计费用的账面价值通常接近公允价值,因为这些金额的到期日短。
我们的应收票据是在公允价值层次结构中被归类为3级的金融工具,因为它们的公允价值是使用不可观察的投入估算的。我们通过对应收票据所需的预期合同现金流进行建模,并使用当前市场利率的估计值将其折现回现值,从而估算了应收票据的公允价值。由于目前的估计市场利率与最初适用的贴现率没有实质性差异,因此应收票据的账面金额净额近似于公允价值。
我们的资产支持证券化和循环信贷额度是在公允价值层次结构中被归类为3级的金融工具,因为它们的公允价值是使用不可观察的投入估算的。我们通过对工具所需的合同现金流进行建模,并使用当前市场利率的估计将其折现回现值,从而估算了资产支持证券化的公允价值。由于我们的循环信贷额度以基于指数加点差的浮动利率支付利息(见附注8)。债务),管理层认为,循环信贷额度的账面价值(不包括递延融资成本)合理地接近公允价值。我们的无抵押优先票据是在公允价值层次结构中被归类为二级的金融工具,因为它们的公允价值是根据期末最后一笔交易的市场价值使用可观察的投入估算的。
下表显示了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们债务工具的账面价值和公允价值(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
AMH 2014-SFR2 证券化 | $ | 461,885 | | | $ | 464,745 | | | $ | 465,864 | | | $ | 469,192 | |
AMH 2014-SFR3 证券化 | 477,078 | | | 480,236 | | | 480,467 | | | 484,350 | |
AMH 2015-SFR1 证券化 | 501,756 | | | 505,005 | | | 505,738 | | | 509,714 | |
AMH 2015-SFR2 证券化 | 435,368 | | | 438,785 | | | 438,773 | | | 442,286 | |
资产支持证券化总额 | 1,876,087 | | | 1,888,771 | | | 1,890,842 | | | 1,905,542 | |
2028 无抵押优先票据,净额 | 496,548 | | | 465,010 | | | 495,956 | | | 463,920 | |
2029 无抵押优先票据,净额 | 396,966 | | | 377,688 | | | 396,543 | | | 377,680 | |
2031 无抵押优先票据,净额 | 441,912 | | | 343,737 | | | 441,133 | | | 347,243 | |
2032 无抵押优先票据,净额 | 583,024 | | | 495,720 | | | 581,533 | | | 504,294 | |
2051 无抵押优先票据,净额 | 291,421 | | | 180,378 | | | 291,189 | | | 189,750 | |
2052 张无抵押优先票据,净额 | 289,088 | | | 217,014 | | | 288,802 | | | 221,922 | |
无抵押优先票据总额,净额 | 2,498,959 | | | 2,079,547 | | | 2,495,156 | | | 2,104,809 | |
循环信贷额度 | — | | | — | | | 130,000 | | | 130,000 | |
债务总额 | $ | 4,375,046 | | | $ | 3,968,318 | | | $ | 4,515,998 | | | $ | 4,140,351 | |
注意 14。 关联方交易
截至2023年9月30日和2022年12月31日,关联公司拥有的股份约为 12.6% 和 12.9分别占公司已发行A类普通股的百分比。在全面摊薄的基础上,关联公司持有(包括对价) 635,075B 类普通股和 50,622,165A 类单位(截至 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日)大约为 23.5% 和 23.9截至2023年9月30日和2022年12月31日的利息分别为%。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,运营合伙企业的应收账款为美元25.7百万美元与AMH持有的资产支持证券化证书有关,该证书包含在运营合伙企业简明合并资产负债表上附属公司应付的金额中。
参见注释 7。对未合并合资企业的投资,用于描述公司与其未合并合资企业之间的关联方交易。
注意 15。 承付款和或有开支
截至2023年9月30日,该公司已承诺收购 43通过我们的国家建筑商计划和传统收购渠道购买单户房产,总购买价格为美元10.5百万,以及 $112.3数百万美元承诺购买与我们的AMH开发计划相关的土地,其中包括某些预计将在开发准备开始后十二个月后完成的土地交易。购买承诺不包括我们已获得为AMH开发计划或单户住宅购买土地的权利的期权合同,因为这些合同不包含要求我们具体表现的条款。
截至2023年9月30日,该公司的托管销售额约为 86我们的单户住宅以及 188我们的地块,总售价为 $57.9百万。
截至2023年9月30日,作为签订部分开发合同的条件,该公司的未偿担保债券约为美元218.2百万。
法律事务
在2020年第三季度,我们收到了佐治亚州总检察长办公室(“佐治亚州总检察长”)的通知,要求提供与他们正在进行的有关我们惯常房东-租户事务的调查相关的某些信息。我们一直在与格鲁吉亚总公司合作,并一直在与格鲁吉亚总公司讨论一项可能的谈判解决方案。
我们参与了与我们的业务相关的各种其他法律和行政诉讼。我们认为,一旦解决,这些问题不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
注意 16。 后续事件
后续收购
从 2023 年 10 月 1 日到 2023 年 10 月 27 日,该公司增加了 214其投资组合中的房产,总成本约为 $74.4百万,其中包括 205通过我们的 AMH 开发计划交付的新建房产,以及 九通过我们的传统收购渠道收购的房产。
后续处置
从2023年10月1日至2023年10月27日,公司出售了 63总净收益约为美元的房产18.4百万。
循环信贷额度
从 2023 年 10 月 1 日到 2023 年 10 月 31 日,公司额外借入了 1 美元50.0百万美元在其循环信贷额度下,产生 $50.0截至2023年10月31日,其循环信贷额度下有100万笔未偿借款。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下关于我们财务状况和经营业绩的讨论应与本10-Q表季度报告其他地方出现的财务报表和相关附注一起阅读。
概述
我们是一家马里兰州房地产投资信托基金,专注于收购、开发、翻新、租赁和管理单户住宅作为出租物业。运营合伙企业是我们开展几乎所有业务并直接或通过子公司拥有几乎所有资产的实体。我们于2012年11月开始运营,并选择作为房地产投资信托基金纳税。
截至2023年9月30日,我们在21个州的大都市统计区(“MSA”)的部分子市场拥有59,092处独户房产,包括700处待售房产,相比之下,21个州的58,993处独户房产,包括截至2022年12月31日的1,115处待售房产,以及截至2022年9月30日的21个州的58,961处单户住宅,包括1,057处待售房产。截至2023年9月30日,我们总房产(不包括待售房产)中有55,949人被占用,而截至2022年12月31日,我们总房产(不包括待售房产)中为55,605套,截至2022年9月30日,占总房产(不包括待售房产)的55,421套。此外,截至2023年9月30日,该公司在未合并合资企业中又持有2936处房产,而截至2022年12月31日,未合并合资企业持有的房产为2,540处,截至2022年9月30日,未合并合资企业持有的房产为2,271处。我们的单户住宅投资组合,包括在我们未合并的合资企业中持有的房产,均通过我们专有的物业管理平台进行内部管理。
主要单户住宅和租赁指标
下表汇总了截至2023年9月30日的某些关键单户住宅指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 单户住宅总数 (1) |
市场 | | 单户住宅数量 | | 占单户住宅总数的百分比 | | 账面总价值(百万) | | 占账面总值的百分比 | | 平均。每处房产的账面总价值 | | 平均。 Sq。英尺。 | | 平均。财产年龄(年) | | 平均。年 已购买或已交付 |
乔治亚州亚特兰大 | | 5,851 | | | 10.0 | % | | $ | 1,301.7 | | | 10.2 | % | | $ | 222,478 | | | 2,173 | | | 17.2 | | 2016 |
德克萨斯州达拉斯-沃思堡 | | 4,108 | | | 7.0 | % | | 721.0 | | | 5.6 | % | | 175,506 | | | 2,100 | | | 19.3 | | 2014 |
北卡罗来纳州夏 | | 4,039 | | | 6.9 | % | | 879.2 | | | 6.9 | % | | 217,682 | | | 2,109 | | | 17.8 | | 2015 |
亚利桑那州凤凰 | | 3,386 | | | 5.8 | % | | 718.6 | | | 5.6 | % | | 212,239 | | | 1,839 | | | 19.1 | | 2016 |
田纳西州纳什维 | | 3,290 | | | 5.6 | % | | 809.2 | | | 6.3 | % | | 245,952 | | | 2,116 | | | 16.0 | | 2016 |
佛罗里达州杰克逊 | | 3,038 | | | 5.2 | % | | 653.9 | | | 5.1 | % | | 215,247 | | | 1,928 | | | 14.4 | | 2016 |
印第安纳波利斯 | | 2,863 | | | 4.9 | % | | 496.6 | | | 3.9 | % | | 173,466 | | | 1,928 | | | 20.6 | | 2014 |
佛罗里达州坦帕 | | 2,875 | | | 4.9 | % | | 660.6 | | | 5.2 | % | | 229,767 | | | 1,947 | | | 15.2 | | 2016 |
德克萨斯州休斯顿 | | 2,458 | | | 4.2 | % | | 436.9 | | | 3.4 | % | | 177,734 | | | 2,086 | | | 17.8 | | 2014 |
北卡罗来纳州罗利 | | 2,175 | | | 3.7 | % | | 432.9 | | | 3.4 | % | | 199,047 | | | 1,890 | | | 17.6 | | 2015 |
俄亥俄州辛那提 | | 2,125 | | | 3.6 | % | | 417.3 | | | 3.3 | % | | 196,358 | | | 1,842 | | | 20.7 | | 2014 |
俄亥俄州哥伦布 | | 2,151 | | | 3.7 | % | | 417.8 | | | 3.3 | % | | 194,252 | | | 1,878 | | | 20.9 | | 2015 |
内华达州拉斯维加斯 | | 2,128 | | | 3.6 | % | | 601.6 | | | 4.7 | % | | 282,700 | | | 1,935 | | | 11.8 | | 2017 |
犹他州盐湖城 | | 1,899 | | | 3.3 | % | | 577.3 | | | 4.5 | % | | 303,986 | | | 2,244 | | | 17.0 | | 2016 |
佛罗里达州奥兰多 | | 1,982 | | | 3.4 | % | | 428.2 | | | 3.4 | % | | 216,061 | | | 1,910 | | | 18.4 | | 2016 |
伊利诺伊州和印第安纳州大芝加哥地区 | | 1,559 | | | 2.7 | % | | 297.0 | | | 2.3 | % | | 190,489 | | | 1,866 | | | 22.1 | | 2013 |
南卡罗来纳州查 | | 1,520 | | | 2.6 | % | | 346.5 | | | 2.7 | % | | 227,982 | | | 1,963 | | | 12.9 | | 2017 |
德克萨斯州圣安东尼奥 | | 1,282 | | | 2.2 | % | | 252.4 | | | 2.0 | % | | 196,843 | | | 1,925 | | | 14.7 | | 2015 |
华盛顿州西雅图 | | 1,149 | | | 2.0 | % | | 376.1 | | | 2.9 | % | | 327,350 | | | 2,001 | | | 13.6 | | 2017 |
南卡罗来纳州萨凡纳/希尔顿黑德 | | 1,042 | | | 1.8 | % | | 218.4 | | | 1.7 | % | | 209,613 | | | 1,888 | | | 15.0 | | 2016 |
所有其他 (2) | | 7,472 | | | 12.9 | % | | 1,728.1 | | | 13.6 | % | | 231,277 | | | 1,910 | | | 17.6 | | 2015 |
总数/平均值 | | 58,392 | | | 100.0 | % | | $ | 12,771.3 | | | 100.0 | % | | $ | 218,717 | | | 1,991 | | | 17.4 | | 2015 |
(1)不包括截至2023年9月30日待售的700套单户住宅。
(2)代表 13 个州的 15 个市场。
下表汇总了截至2023年9月30日的某些关键租赁指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 单户住宅总数 (1) |
市场 | | 平均。被占领的日子 百分比 (2) | | 平均。每处房产的月实际租金 (3) | | 平均。原始租赁期限(月) (4) | | 平均。剩余租期(月) (4) | | 平均。混合变化 租金 (5) |
乔治亚州亚特兰大 | | 95.4 | % | | $ | 2,103 | | | 12.0 | | | 7.3 | | | 7.7 | % |
德克萨斯州达拉斯-沃思堡 | | 95.8 | % | | 2,148 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 7.0 | % |
北卡罗来纳州夏 | | 96.6 | % | | 2,016 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 7.6 | % |
亚利桑那州凤凰 | | 95.4 | % | | 2,015 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 6.6 | % |
田纳西州纳什维 | | 95.7 | % | | 2,201 | | | 12.0 | | | 6.7 | | | 6.4 | % |
佛罗里达州杰克逊 | | 95.3 | % | | 2,050 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 6.2 | % |
印第安纳波利斯 | | 96.5 | % | | 1,753 | | | 12.1 | | | 6.4 | | | 5.9 | % |
佛罗里达州坦帕 | | 95.3 | % | | 2,246 | | | 12.0 | | | 6.9 | | | 8.8 | % |
德克萨斯州休斯顿 | | 96.6 | % | | 1,928 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 6.5 | % |
北卡罗来纳州罗利 | | 96.1 | % | | 1,909 | | | 12.0 | | | 6.8 | | | 6.5 | % |
俄亥俄州辛那提 | | 96.2 | % | | 1,993 | | | 12.0 | | | 6.7 | | | 8.0 | % |
俄亥俄州哥伦布 | | 96.3 | % | | 2,033 | | | 12.0 | | | 6.4 | | | 6.9 | % |
内华达州拉斯维加斯 | | 92.0 | % | | 2,148 | | | 12.0 | | | 6.6 | | | 4.2 | % |
犹他州盐湖城 | | 95.8 | % | | 2,311 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 5.9 | % |
佛罗里达州奥兰多 | | 94.8 | % | | 2,188 | | | 12.0 | | | 6.8 | | | 9.9 | % |
伊利诺伊州和印第安纳州大芝加哥地区 | | 97.3 | % | | 2,273 | | | 12.1 | | | 6.6 | | | 7.4 | % |
南卡罗来纳州查 | | 95.7 | % | | 2,136 | | | 12.0 | | | 6.8 | | | 7.6 | % |
德克萨斯州圣安东尼奥 | | 95.5 | % | | 1,885 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 4.1 | % |
华盛顿州西雅图 | | 95.1 | % | | 2,612 | | | 11.8 | | | 6.6 | | | 8.2 | % |
南卡罗来纳州萨凡纳/希尔顿黑德 | | 96.6 | % | | 2,031 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 10.0 | % |
所有其他 (6) | | 94.8 | % | | 2,062 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 7.1 | % |
总数/平均值 | | 95.6 | % | | $ | 2,081 | | | 12.0 | | | 6.6 | | | 7.1 | % |
(1)不包括截至2023年9月30日待售的700套单户住宅。
(2)在截至2023年9月30日的三个月中,平均占用天数百分比等于房产在该期间的占用天数除以该物业首次投入使用后的同期拥有的总天数。
(3)在截至2023年9月30日的三个月中,月平均已实现租金的计算方法是租金和其他单户住宅收入的租赁部分(即单户住宅的租金)除以(a)房产数量和(b)平均占用天数百分比的乘积除以月数。对于在此期间部分拥有的房产,将进行调整以反映所有权的天数。
(4)平均原始租赁期限和平均剩余租赁期限反映在期末。
(5)代表在截至2023年9月30日的三个月中,所有非按月续订和再租赁的租金与之前到期的每处房产的非按月可比长期租约的年租金相比的百分比变化。
(6)代表 13 个州的 15 个市场。
我们认为,这些关键的单户住宅和租赁指标为投资者提供了有用的信息,因为它们使投资者能够逐个市场了解我们房产的构成和表现。管理层还使用这些指标来了解我们物业在市场层面的构成和表现。
影响我们经营业绩和财务状况的因素
我们的经营业绩和财务状况受到许多因素的影响,其中许多是我们无法控制的。影响我们经营业绩和财务状况的关键因素包括我们确定和收购合适土地和房产的速度、翻新收购的房产所需的时间和成本、以可接受的租金率租赁新收购或开发的房产的时间、入住率、租户周转率、租户租赁之间的房产空置时间、我们的支出比率、财产税(包括房产费率的变化和估值评估),我们的筹集资金的能力和我们的资本结构。此外,供应链的进一步中断、劳动力和材料成本的通货膨胀增加以及劳动力短缺可能会影响我们业务的某些方面,包括我们的AMH开发计划、与收购物业相关的翻新计划以及我们的维护计划。
不动产收购、开发和处置
自成立以来,我们迅速而系统地扩大了我们的单户住宅投资组合。我们识别和收购符合投资标准的房屋的能力受到目标市场的房价、通过传统收购渠道出售的房产库存、对目标资产的竞争以及可用资本的影响。通过我们的内部AMH开发计划,我们越来越专注于开发 “为出租而建” 的房屋。此外,我们还通过国家建筑商计划从第三方开发商那里购买新建房屋。这些新机遇
施工渠道受到空置已开发地块、开发用地资产和目前在建或新开发房屋库存的影响。我们的投资活动水平是根据合适机会的数量和可供投资的资本水平而波动的。最近,随着房地产市场适应当前宏观经济环境,我们通过国家建筑商计划和传统收购渠道战略性地缩减了收购规模。我们预计,当房地产和资本市场稳定后,这些收购渠道将开始增长。在截至2023年9月30日的三个月中,我们开发或收购了623套住房,包括通过我们的AMH开发计划交付的615套新建房屋和通过传统收购渠道收购的8套住房,但被出售给第三方的224套房屋所抵消。在截至2023年9月30日的三个月中,我们还开发了另外99套新建房屋,这些房屋已交付给我们的未合并合资企业,通过我们的AMH开发计划总共交付了714套项目。
我们的待售房产是根据子市场分析以及个人物业层面的运营审查确定的。截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别有700和1,115处房产被归类为待售。作为正常的业务流程,我们将继续评估我们的房产是否有可能被处置。
物业运营
通过新的建筑渠道添加到我们的投资组合中的房屋包括通过我们的内部AMH开发计划开发的房产,以及通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商手中收购的新建房产。通过我们的AMH开发计划开发的出租房屋涉及大量的前期成本、购置和开发土地的时间、建造出租房屋的时间以及在房屋产生收入之前租赁出租房屋的时间。该过程取决于所收购的每个地块的性质,时间表主要由于土地开发要求而有所不同。从历史上看,一旦土地开发要求得到满足,完成出租房屋的垂直建设过程大约需要四到六个月的时间。但是,为了便于吸收租赁,可以错开交房。我们的内部施工计划由我们的开发专业人员团队管理,他们监督整个出租房屋的建设过程,包括所有土地开发和分包商开展的工作。我们通常会花费25万至45万美元的成本来购置和开发土地以及建造出租房屋。通过我们的AMH开发计划增加的房屋可在收到入住证书后或不久后立即出租。通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商那里获得的出租房屋取决于新建房屋和目前在建房屋的库存。
通过传统收购渠道添加到我们的投资组合中的房屋除了需要支付购买价格外,还需要支出,包括财产检查、交易费用、留置权、产权保险、转让税、登记费、经纪佣金、财产税和房主协会(“HOA”)费用(如果适用)。此外,我们通常会产生20,000至40,000美元的成本,用于翻新通过传统购置渠道购置的房屋,为其做好租赁准备。装修工作各不相同,但可能包括油漆、地板、橱柜、电器、水暖五金和为房屋出租做准备所需的其他物品。为房屋出租做准备所花费的时间和成本可能会影响我们的财务业绩,并且各房产会因多种因素而有所不同,包括收购渠道的来源以及房产的年龄和状况。从历史上看,翻新过程大约需要20到90天才能完成,这将根据我们的总体购置量以及建筑劳动力和材料的可用性而有所波动。
我们的经营业绩还受到房产上市和租赁所需时间的影响,这在不同物业之间可能有很大差异,并受到当地需求、我们的营销技巧和可用库存规模的影响。通常,通过我们的新建筑渠道购买或开发新房产后,租赁房产大约需要10至30天,传统收购的房产的翻新过程完成后需要20至40天。最后,我们的经营业绩受租户居住时间以及租户离开后准备和重新租赁房产所需的时间的影响。我们称之为 “营业额” 的这一过程受到多种因素的影响,包括前租户搬出时的房屋状况,以及当地需求、我们的营销技巧和周转时的可用库存规模。通常,完成离职流程大约需要 20 到 50 天。
收入
我们的收入主要来自根据租赁协议向租户收取的单户房产的租金,这些协议通常为期一年。我们的租金和入住率受宏观经济因素以及当地和物业层面因素的影响,包括市场状况、季节性和租户违约,以及租户撤离时交出房产所需的时间。此外,我们收取收入和相关经营业绩的能力受到租户信誉和质量的影响。通常,我们入境的居民的家庭收入从80,000美元到14万美元不等,主要由大约有两个成年人和一个或多个孩子的家庭组成。
我们的租金和其他单户住宅收入包括来自单户住宅的租金收入、来自单户住宅租赁的费用和 “租户退款”,这些费用主要与公用事业的成本回收有关。
我们维持和增加现有房屋组合收入的能力将取决于我们留住租户和提高租金的能力。根据我们的同屋房产人数(定义见下文),在截至2023年9月30日的三个月中,每处房产的平均月实际租金同比增长6.8%,我们的流失率代表该期间的租户迁出人数除以物业总数,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,分别为8.6%和8.3%。根据我们的同屋房产人数,在截至2023年9月30日的九个月中,每处房产的平均月实际租金同比增长7.3%,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,我们的流失率分别为23.1%和22.2%。
开支
我们监控以下类别的支出,我们认为这些支出对我们的经营业绩影响最大。
物业运营费用
一旦房产首次可供出租(我们称之为 “可供租用”),我们就会持续承担与房产相关的费用,这些费用可能不受我们的控制。其中主要包括财产税、维修和保养(“R&M”)、营业成本、HOA费用(如果适用)和保险。
物业管理费用
当我们通过专有的物业管理平台对单户住宅进行内部管理时,我们会产生一些成本,例如物业管理人员的薪金支出、物业管理办公室的租赁费用和运营成本以及维护和增强我们的物业管理平台的技术费用。作为开发物业管理平台的一部分,我们将继续在人员、基础设施、系统和技术方面进行大量投资,这将影响年度内基于投资计划的支出。我们相信,随着时间的推移,尤其是随着投资组合的增长,这些投资将使我们的物业管理平台变得更加高效。物业管理费用中还包括与集中和外地物业管理员工相关的基于非现金股份的薪酬支出。
季节性
我们认为,全年我们的业务和相关经营业绩将受到季节性因素的影响。从历史上看,在春末和夏季,租户迁出和搬入的比例更高,这既影响了我们的租金收入,也影响了相关的周转成本。在某些市场,我们的物业运营成本会受到季节性影响,例如夏季的暖通空调维修、周转成本和园林绿化费用。此外,我们的单户住宅在某些市场面临恶劣天气条件的风险更大,例如夏末的飓风和冬季的极端寒冷天气。
一般和管理费用
一般和管理费用主要包括公司工资和人事费用、联邦和州税、受托人和高管人员的保险费用、审计和税收费、受托人费用以及与我们的公司和管理职能相关的其他费用。此外,我们还继续进行企业层面的投资,以支持某些计划,这些举措将影响年内特定投资计划的支出。一般和管理费用中还包括与公司管理员工相关的基于非现金股份的薪酬支出。
运营结果
截至2023年9月30日的三个月,净收入总额为8,810万美元,而截至2022年9月30日的三个月为6170万美元。增长主要是由于租金上涨以及房地产销售净收益增加。截至2023年9月30日的九个月中,净收入总额为3.412亿美元,而截至2022年9月30日的九个月为2.062亿美元。增长的主要原因是房地产销售净收益增加、租金上涨以及已用房产数量增加。
随着我们继续扩大投资组合,部分房屋仍在最近开发、收购和/或翻新,在评估经营业绩时,我们将房屋投资组合区分为同屋物业和非同屋和其他房产。如果房产在最早的房产开始之前已经稳定下来超过 90 天,我们将该房产归类为 “同住宅”
比较时期,如果该期限未被归类为待售或遭受人员伤亡损失,则可以比较这些财产在不同时期的业绩。我们单独购置的单户住宅(即不是通过批量购买)被归类为稳定房产或非稳定房产。一旦公司进行了翻新或新建房产,然后最初租赁或可供出租的时间超过90天,则该物业被归类为稳定物业。通过批量购买购买的房产首先被视为不稳定,直到(1)我们拥有这些房产足够的时间以完全进入我们的运营平台;(2)很大一部分房产在我们所有权下至少经历过一次租户流动,从而有机会进行翻新和改善以满足我们的房地产标准。在这段时间过去之后,通过批量购买获得的房产将根据我们的标准稳定标准对个人财产进行评估。所有其他财产,包括那些被归类为待售或因意外伤害损失而停止使用的财产,都被归类为非同住所和其他财产。
我们在评估单户住宅经营业绩时使用的主要财务指标之一是核心净营业收入(“核心净收入”),我们还为同屋投资组合单独列出了该收入。核心NOI是一项补充的非公认会计准则财务指标,我们将其定义为核心收入,计算为租金和其他单户住宅收入,不包括租户退款报销的费用,减去核心物业运营支出,后者作为物业运营和物业管理费用计算,不包括基于非现金股份的薪酬支出和租户退款报销的费用。
Core NOI 还不包括(1)提前偿还债务的收益或亏损;(2)飓风相关费用净额,这会给我们的单户房地产投资组合带来实质费用;(3)单户住宅和其他资产的销售或减值的损益;(4)折旧和摊销;(5)收购和其他交易成本,以及与之无关的非经常性项目持续经营,(6)基于非现金股份的薪酬支出,(7)利息支出,(8)一般和管理费用, 以及 (9) 其他收入和支出, 净额.我们认为,Core NOI为投资者提供了有关我们单户住宅经营业绩的有用信息,而不会受到通过租户退款报销的某些运营费用的影响。
核心净收入和同住核心净资产净值仅应被视为衡量我们业绩的净收入或亏损的补充,不应用作衡量我们流动性的指标,也不应将其用作衡量我们现金需求的资金,包括我们支付股息或分配的能力。此外,这些指标不应用作净收入或亏损或经营活动净现金流的替代品(根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)计算)。
截至2023年9月30日的三个月与截至2022年9月30日的三个月的比较
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月的核心收入、同屋核心收入、核心物业运营支出、同屋核心资产运营支出、核心净资产净值与各自的GAAP指标的对账表(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | |
| 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | | | | |
核心收入和同房核心收入 | | | | | | | |
租金和其他单户房地产收入 | $ | 421,697 | | | $ | 391,627 | | | | | |
租户退款 | (65,840) | | | (62,014) | | | | | |
核心收入 | 355,857 | | | 329,613 | | | | | |
减去:非同房核心收入 | 53,559 | | | 43,953 | | | | | |
同房核心收入 | $ | 302,298 | | | $ | 285,660 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心物业运营费用和同屋核心物业运营支出 | | | | | | | |
物业运营费用 | $ | 167,041 | | | $ | 152,065 | | | | | |
物业管理费用 | 30,785 | | | 29,739 | | | | | |
基于非现金股份的薪酬-物业管理 | (953) | | | (1,015) | | | | | |
租户退款补偿的费用 | (65,840) | | | (62,014) | | | | | |
核心物业运营支出 | 131,033 | | | 118,775 | | | | | |
减去:非同房核心物业运营支出 | 19,824 | | | 18,338 | | | | | |
同屋核心物业运营费用 | $ | 111,209 | | | $ | 100,437 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心 NOI 和同家核心 NOI | | | | | | |
净收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
与飓风相关的费用,净额 | — | | | 6,133 | | | | | |
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额 | (33,335) | | | (24,197) | | | | | |
折旧和摊销 | 114,863 | | | 109,319 | | | | | |
收购和其他交易成本 | 3,399 | | | 4,482 | | | | | |
基于非现金股份的薪酬-物业管理 | 953 | | | 1,015 | | | | | |
利息支出 | 34,381 | | | 36,254 | | | | | |
一般和管理费用 | 18,336 | | | 16,986 | | | | | |
其他收入和支出,净额 | (1,865) | | | (819) | | | | | |
核心 NOI | 224,824 | | | 210,838 | | | | | |
减去:非同家核心 NOI | 33,735 | | | 25,615 | | | | | |
同家核心 NOI | $ | 191,089 | | | $ | 185,223 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月内我们的同住房产、非同房和其他房产的核心净投资收益以及总房产(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的三个月 |
| 同一个家 房产(1) | | 核心百分比 收入 | | 不一样- 家居及其他 属性 | | 核心百分比 收入 | | 总计 属性 | | 核心百分比 收入 |
单户住宅的租金 | $ | 299,652 | | | | | $ | 53,334 | | | | | $ | 352,986 | | | |
单户住宅的费用 | 6,746 | | | | | 1,276 | | | | | 8,022 | | | |
坏账 | (4,100) | | | | | (1,051) | | | | | (5,151) | | | |
核心收入 | 302,298 | | | | | 53,559 | | | | | 355,857 | | | |
| | | | | | | | | | | |
财产税支出 | 51,646 | | | 17.1 | % | | 7,939 | | | 14.9 | % | | 59,585 | | | 16.7 | % |
HOA 费用,净额 (2) | 5,737 | | | 1.9 | % | | 1,095 | | | 2.0 | % | | 6,832 | | | 1.9 | % |
R&M 和营业成本,净额 (2) | 27,379 | | | 9.1 | % | | 4,873 | | | 9.1 | % | | 32,252 | | | 9.1 | % |
保险 | 3,962 | | | 1.3 | % | | 718 | | | 1.3 | % | | 4,680 | | | 1.3 | % |
财产管理费用,净额 (3) | 22,485 | | | 7.4 | % | | 5,199 | | | 9.7 | % | | 27,684 | | | 7.8 | % |
核心物业运营支出 | 111,209 | | | 36.8 | % | | 19,824 | | | 37.0 | % | | 131,033 | | | 36.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心 NOI | $ | 191,089 | | | 63.2 | % | | $ | 33,735 | | | 63.0 | % | | $ | 224,824 | | | 63.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三个月 |
| 同一个家 房产(1) | | 核心百分比 收入 | | 不一样- 家居及其他 属性 | | 核心百分比 收入 | | 总计 属性 | | 核心百分比 收入 |
单户住宅的租金 | $ | 282,489 | | | | | $ | 44,000 | | | | | $ | 326,489 | | | |
单户住宅的费用 | 5,900 | | | | | 1,117 | | | | | 7,017 | | | |
坏账 | (2,729) | | | | | (1,164) | | | | | (3,893) | | | |
核心收入 | 285,660 | | | | | 43,953 | | | | | 329,613 | | | |
| | | | | | | | | | | |
财产税支出 | 45,726 | | | 16.0 | % | | 7,176 | | | 16.3 | % | | 52,902 | | | 16.0 | % |
HOA 费用,净额 (2) | 5,465 | | | 1.9 | % | | 941 | | | 2.1 | % | | 6,406 | | | 1.9 | % |
R&M 和营业成本,净额 (2) | 23,972 | | | 8.4 | % | | 4,879 | | | 11.1 | % | | 28,851 | | | 8.8 | % |
保险 | 3,109 | | | 1.1 | % | | 470 | | | 1.1 | % | | 3,579 | | | 1.1 | % |
财产管理费用,净额 (3) | 22,165 | | | 7.8 | % | | 4,872 | | | 11.1 | % | | 27,037 | | | 8.2 | % |
核心物业运营支出 | 100,437 | | | 35.2 | % | | 18,338 | | | 41.7 | % | | 118,775 | | | 36.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心 NOI | $ | 185,223 | | | 64.8 | % | | $ | 25,615 | | | 58.3 | % | | $ | 210,838 | | | 64.0 | % |
(1)包括在2022年1月1日之前稳定时间超过90天的49,643处房产。
(2)已扣除租户退款。
(3)扣除租户退款,不包括与集中和外地物业管理员工相关的基于非现金股份的薪酬支出。
租金和其他单户财产收入
截至2023年9月30日的三个月,租金和其他单户住宅收入从截至2022年9月30日的三个月的3.916亿美元增长了7.7%,至4.217亿美元。收入增长主要是由租金上涨推动的。
物业运营费用
截至2023年9月30日的三个月,房地产运营支出从截至2022年9月30日的三个月的1.521亿美元增长了9.8%,至1.670亿美元。这一增长主要归因于预计的2023年财产税评估和上一年度财产税应计时间增加的财产税支出增加,以及研发和营业成本的增加。
物业管理费用
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,物业管理费用分别为3,080万美元和2970万美元,其中包括每个时期与集中和外地相关的100万美元非现金股票薪酬支出
物业管理员工。财产管理费用的增加主要归因于人事相关费用的增加。
来自同屋房产的核心收入
截至2023年9月30日的三个月,来自同屋物业的核心收入从截至2022年9月30日的三个月的2.857亿美元增长了5.8%,至3.023亿美元。这一增长主要归因于每处房产平均月已实现租金的增加,截至2023年9月30日的三个月中,平均已实现租金增长6.8%,至每月2,086美元,而截至2022年9月30日的三个月平均占用天数百分比下降部分抵消,截至2023年9月30日的三个月平均占用天数百分比为96.4%,而截至2022年9月30日的三个月为97.1%。
来自同屋物业的核心物业运营费用
同屋物业的核心物业运营费用包括扣除租户退款后的直接物业运营费用和扣除租户退款后的物业管理成本,不包括基于非现金股份的薪酬支出。截至2023年9月30日的三个月,来自同屋物业的核心物业运营支出从截至2022年9月30日的三个月的1.004亿美元增长了10.7%,增至1.112亿美元,这主要是由于预计的2023年财产税评估和上年度财产税应计时间增加以及研发和营业成本净额增加所致。
一般和管理费用
一般和管理费用主要包括公司工资和人事费用、联邦和州税、受托人和高管人员的保险费用、审计和税收费用、受托人费用以及与我们的公司和管理职能相关的其他费用。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,一般和管理费用分别为1,830万美元和1,700万美元,其中包括每个时期与公司管理员工相关的基于非现金股份的薪酬支出分别为420万美元和340万美元。一般和管理费用的增加主要与基于非现金股份的薪酬支出的增加、人事和信息技术成本增加以支持我们业务增长以及其他通货膨胀增长的时机有关。
利息支出
截至2023年9月30日的三个月中,利息支出从截至2022年9月30日的三个月的3,630万美元下降了5.2%,至3,440万美元。下降的主要原因是,在截至2023年9月30日的三个月中,与我们的AMH发展计划下的开发活动增加相关的资本化利息增加。
收购和其他交易成本
收购和其他交易成本主要包括与购买单户住宅相关的人事和平台成本,包括从第三方建筑商处购买新建房产、开发单户住宅或处置某些不符合资本化条件的房产或房地产投资组合。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,收购和其他交易成本分别为340万美元和450万美元,其中包括每个时期与担任这些职能的员工相关的130万美元非现金股票薪酬支出。收购和其他交易成本的下降主要是由于在截至2023年9月30日的三个月中,通过我们的传统收购渠道进行的计划交易减少了人事成本的降低。
折旧和摊销
折旧和摊销费用主要包括建筑物的折旧和装修。我们的资产折旧是在三到三十年的使用寿命内按直线计算的。我们的无形资产在资产的估计经济使用寿命内按直线摊销。截至2023年9月30日的三个月,折旧和摊销费用从截至2022年9月30日的三个月的1.093亿美元增长了5.1%,至1.149亿美元,这主要是由于可折旧房产的平均数量和成本的增长以及对现有物业的持续资本投资。
飓风相关费用,净额
飓风伊恩影响了主要位于佛罗里达州、南卡罗来纳州和北卡罗来纳州的某些房产,在截至2022年9月30日的三个月中,与飓风相关的费用净额为610万美元。公司的财产和意外伤害保险
保单为补救和维修期间的风灾和洪水损失以及业务中断费用提供保障,但有免赔额和限额。在截至2022年9月30日的三个月中,公司确认了840万美元的总费用,主要与估计的小规模维修和补救费用应计费用有关,部分被230万美元的相关保险索赔所抵消。
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,单户住宅和其他资产的销售收益和减值净额分别为3,330万美元和2,420万美元,其中包括与每个时期被归类为待售房屋相关的30万美元和20万美元的减值费用。增长主要与出售房产增加导致的房地产销售净收益增加有关。
其他收入和支出,净额
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,其他收入和支出净额分别为190万美元和80万美元,主要与利息收入、未合并合资企业的费用和未合并合资企业的收益(亏损)权益有关,但部分被与未合并合资企业相关的支出和其他非经常性支出所抵消。
截至2023年9月30日的九个月与截至2022年9月30日的九个月的比较
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的核心收入、同屋核心收入、核心物业运营支出、同屋核心资产运营支出、核心净资产净值与各自的GAAP指标的对账表(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
核心收入和同房核心收入 | | | | | | | |
租金和其他单户房地产收入 | | | | | $ | 1,214,948 | | | $ | 1,109,608 | |
租户退款 | | | | | (167,049) | | | (157,423) | |
核心收入 | | | | | 1,047,899 | | | 952,185 | |
减去:非同房核心收入 | | | | | 152,724 | | | 113,521 | |
同房核心收入 | | | | | $ | 895,175 | | | $ | 838,664 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心物业运营费用和同屋核心物业运营支出 | | | | | | | |
物业运营费用 | | | | | $ | 456,662 | | | $ | 414,978 | |
物业管理费用 | | | | | 92,251 | | | 84,541 | |
基于非现金股份的薪酬-物业管理 | | | | | (3,151) | | | (3,146) | |
租户退款补偿的费用 | | | | | (167,049) | | | (157,423) | |
核心物业运营支出 | | | | | 378,713 | | | 338,950 | |
减去:非同房核心物业运营支出 | | | | | 58,757 | | | 50,243 | |
同屋核心物业运营费用 | | | | | $ | 319,956 | | | $ | 288,707 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心 NOI 和同家核心 NOI | | | | | | |
净收入 | | | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
与飓风相关的费用,净额 | | | | | — | | | 6,133 | |
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额 | | | | | (180,752) | | | (79,052) | |
折旧和摊销 | | | | | 340,779 | | | 313,688 | |
收购和其他交易成本 | | | | | 12,650 | | | 18,114 | |
基于非现金股份的薪酬-物业管理 | | | | | 3,151 | | | 3,146 | |
利息支出 | | | | | 105,107 | | | 98,622 | |
一般和管理费用 | | | | | 56,128 | | | 53,115 | |
其他收入和支出,净额 | | | | | (9,082) | | | (6,765) | |
核心 NOI | | | | | 669,186 | | | 613,235 | |
减去:非同家核心 NOI | | | | | 93,967 | | | 63,278 | |
同家核心 NOI | | | | | $ | 575,219 | | | $ | 549,957 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月内我们的同住房产、非同房和其他房产的核心净投资收益以及总房产(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年9月30日的九个月中 |
| 同一个家 房产(1) | | 核心百分比 收入 | | 不一样- 家居及其他 属性 | | 核心百分比 收入 | | 总计 属性 | | 核心百分比 收入 |
单户住宅的租金 | $ | 887,363 | | | | | $ | 152,709 | | | | | $ | 1,040,072 | | | |
单户住宅的费用 | 19,165 | | | | | 3,697 | | | | | 22,862 | | | |
坏账 | (11,353) | | | | | (3,682) | | | | | (15,035) | | | |
核心收入 | 895,175 | | | | | 152,724 | | | | | 1,047,899 | | | |
| | | | | | | | | | | |
财产税支出 | 154,709 | | | 17.2 | % | | 25,503 | | | 16.8 | % | | 180,212 | | | 17.1 | % |
HOA 费用,净额 (2) | 16,287 | | | 1.8 | % | | 2,818 | | | 1.8 | % | | 19,105 | | | 1.8 | % |
R&M 和营业成本,净额 (2) | 69,494 | | | 7.8 | % | | 13,328 | | | 8.7 | % | | 82,822 | | | 7.9 | % |
保险 | 11,261 | | | 1.3 | % | | 1,951 | | | 1.3 | % | | 13,212 | | | 1.3 | % |
财产管理费用,净额 (3) | 68,205 | | | 7.6 | % | | 15,157 | | | 9.9 | % | | 83,362 | | | 8.0 | % |
核心物业运营支出 | 319,956 | | | 35.7 | % | | 58,757 | | | 38.5 | % | | 378,713 | | | 36.1 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心 NOI | $ | 575,219 | | | 64.3 | % | | $ | 93,967 | | | 61.5 | % | | $ | 669,186 | | | 63.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2022年9月30日的九个月中 |
| 同一个家 房产(1) | | 核心百分比 收入 | | 不一样- 家居及其他 属性 | | 核心百分比 收入 | | 总计 属性 | | 核心百分比 收入 |
单户住宅的租金 | $ | 829,690 | | | | | $ | 113,500 | | | | | $ | 943,190 | | | |
单户住宅的费用 | 16,740 | | | | | 3,268 | | | | | 20,008 | | | |
坏账 | (7,766) | | | | | (3,247) | | | | | (11,013) | | | |
核心收入 | 838,664 | | | | | 113,521 | | | | | 952,185 | | | |
| | | | | | | | | | | |
财产税支出 | 136,856 | | | 16.3 | % | | 20,435 | | | 18.0 | % | | 157,291 | | | 16.5 | % |
HOA 费用,净额 (2) | 15,427 | | | 1.8 | % | | 2,462 | | | 2.2 | % | | 17,889 | | | 1.9 | % |
R&M 和营业成本,净额 (2) | 63,683 | | | 7.6 | % | | 12,653 | | | 11.1 | % | | 76,336 | | | 8.0 | % |
保险 | 9,156 | | | 1.1 | % | | 1,333 | | | 1.2 | % | | 10,489 | | | 1.1 | % |
财产管理费用,净额 (3) | 63,585 | | | 7.6 | % | | 13,360 | | | 11.8 | % | | 76,945 | | | 8.1 | % |
核心物业运营支出 | 288,707 | | | 34.4 | % | | 50,243 | | | 44.3 | % | | 338,950 | | | 35.6 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心 NOI | $ | 549,957 | | | 65.6 | % | | $ | 63,278 | | | 55.7 | % | | $ | 613,235 | | | 64.4 | % |
(1)包括在2022年1月1日之前稳定时间超过90天的49,643处房产。
(2)已扣除租户退款。
(3)扣除租户退款,不包括与集中和外地物业管理员工相关的基于非现金股份的薪酬支出。
租金和其他单户财产收入
截至2023年9月30日的九个月中,租金和其他单户住宅收入从截至2022年9月30日的九个月的11亿美元增长了9.5%,至12亿美元。收入增长是由更高的租金率和我们平均占用投资组合的增加推动的,在截至2023年9月30日的九个月中,该投资组合增长到55,901套住房,而截至2022年9月30日的九个月中,这一数字为54,658套。
物业运营费用
截至2023年9月30日的九个月中,房地产运营支出从截至2022年9月30日的九个月的4.15亿美元增长了10.0%,至4.567亿美元。这一增长主要归因于预计的2023年财产税评估和上一年度财产税应计的时间增加了财产税支出,以及研发和营业成本的通货膨胀增加。
物业管理费用
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,物业管理费用分别为9,230万美元和8,450万美元,其中包括每个期间与集中和外地物业管理员工相关的基于非现金股份的薪酬支出分别为320万美元和310万美元。财产管理费用的增加主要归因于人事相关费用的增加以及其他通货膨胀率的增加。
来自同屋房产的核心收入
截至2023年9月30日的九个月中,来自同屋物业的核心收入从截至2022年9月30日的九个月的8.387亿美元增长了6.7%,至8.952亿美元。这一增长主要归因于每处房产平均月已实现租金的增加,截至2023年9月30日的九个月中,平均已实现租金增长7.3%,至每月2,049美元,而截至2022年9月30日的九个月平均占用天数百分比下降部分抵消,截至2023年9月30日的九个月平均占用天数百分比为96.9%,而截至2022年9月30日的九个月为97.2%。
来自同屋物业的核心物业运营费用
同屋物业的核心物业运营费用包括扣除租户退款后的直接物业运营费用和扣除租户退款后的物业管理成本,不包括基于非现金股份的薪酬支出。截至2023年9月30日的九个月中,来自同屋物业的核心物业运营支出从截至2022年9月30日的九个月的2.887亿美元增长了10.8%,增至3.2亿美元,这主要是由于预计的2023年财产税评估和上年度财产税应计时间导致财产税支出增加,以及研发和营业成本、净额和物业管理费用净额的通货膨胀增加。
一般和管理费用
一般和管理费用主要包括公司工资和人事费用、联邦和州税、受托人和高管人员的保险费用、审计和税收费用、受托人费用以及与我们的公司和管理职能相关的其他费用。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,一般和管理费用分别为5,610万美元和5,310万美元,其中包括每个时期与公司管理员工相关的非现金股份薪酬支出分别为1,390万美元和1,340万美元。一般和管理费用的增加主要与为支持我们的业务增长以及其他通货膨胀增长而增加人事和信息技术成本的时机有关。
利息支出
截至2023年9月30日的九个月中,利息支出从截至2022年9月30日的九个月的9,860万美元增长了6.6%,至1.051亿美元。这一增长主要是由于2022年4月发行2032年和2052年无抵押优先票据所产生的额外利息,但在截至2023年9月30日的九个月中,与AMH发展计划下开发活动增加相关的额外资本化利息部分抵消。
收购和其他交易成本
收购和其他交易成本主要包括与购买单户住宅相关的人事和平台成本,包括从第三方建筑商处购买新建房产、开发单户住宅或处置某些不符合资本化条件的房产或房地产投资组合。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,收购和其他交易成本分别为1,270万美元和1,810万美元,其中包括每个时期与担任这些职能的员工相关的基于非现金股份的薪酬支出分别为370万美元和720万美元。收购和其他交易成本的下降主要是由于在截至2023年9月30日的九个月中,基于非现金股份的薪酬支出减少,以及由于通过我们的传统收购渠道进行的计划交易减少而减少了人事成本。
折旧和摊销
折旧和摊销费用主要包括建筑物的折旧和装修。我们的资产折旧是在三到三十年的使用寿命内按直线计算的。我们的无形资产在资产的估计经济使用寿命内按直线摊销。的折旧和摊销费用增加了8.6%,达到3.408亿美元
截至2023年9月30日的九个月从截至2022年9月30日的九个月的3.137亿美元降至2023年9月30日,这主要是由于可折旧房产的平均数量和成本的增长,以及对现有物业的持续资本投资。
飓风相关费用,净额
飓风伊恩影响了主要位于佛罗里达州、南卡罗来纳州和北卡罗来纳州的某些房产,在截至2022年9月30日的九个月中,与飓风相关的费用净额为610万美元。公司的财产和意外伤害保险单为修复和维修期间的风灾和洪水损失以及业务中断费用提供保障,但有免赔额和限额。在截至2022年9月30日的九个月中,公司确认了840万美元的总费用,主要与估计的小规模维修和补救费用应计费用有关,部分被230万美元的相关保险索赔所抵消。
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月,单户住宅和其他资产的销售收益和减值净额分别为1.808亿美元和7,910万美元,其中包括与每个时期被归类为待售房屋相关的110万美元和130万美元的减值费用。增长主要与出售房产增加导致房地产销售净收益增加有关。
其他收入和支出,净额
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,其他收入和支出净额分别为910万美元和680万美元,主要与利息收入、未合并合资企业的费用和未合并合资企业的收益(亏损)权益有关,但部分被与未合并合资企业相关的支出和其他非经常性支出所抵消。
关键会计估计
我们的关键会计估算包含在第二部分 “第7项” 中。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析《2022年年度报告》。在截至2023年9月30日的九个月中,这些估计没有实质性变化。
最近的会计公告
参见注释 2。本报告中我们简明合并财务报表的重要会计政策,用于讨论最近发布的会计准则(如果有)的采用情况和潜在影响。
流动性和资本资源
流动性是衡量我们满足潜在现金需求、维持资产、为运营提供资金、向股东和OP单位持有人(包括AMH)进行分配以及满足业务其他一般要求的能力。我们的流动性在一定程度上受我们无法控制的总体经济、金融、竞争和其他因素的影响。
资本来源
我们希望通过运营提供的现金、长期有担保和无抵押借款、发行债务和股权证券(包括OP单位)、财产处置和合资交易来满足我们的现金需求。我们预计通常通过手头现金和运营部门提供的现金来满足我们的运营流动性要求和股息分配。对于我们的收购和开发支出,我们预计将通过发行股权证券(包括下文所述的2023年6月上市计划)、信贷额度下的借款、无抵押优先票据的发行以及出售单户住宅的收益来补充这些来源。但是,我们的房地产资产本质上是流动性不足的。如果出现现金流短缺,及时清算资产可能不是短期流动性的可行来源,我们可能需要从包括循环信贷额度在内的其他融资选择中获取流动性。
截至2023年9月30日,我们的流动性和资本资源包括6,950万美元的现金和现金等价物。此外,截至2023年9月30日,根据我们的12.5亿美元循环信贷额度,我们没有未偿还的借款,270万美元已承诺向未偿信用证,剩余的借款能力为12.5亿美元。根据下文讨论的2023年6月市场计划,截至2023年9月30日,我们还剩余10亿美元可供未来股票发行。我们维持投资级信用评级,这为债务融资提供了更多的可用性和更低的成本。
资本的用途
我们在未来十二个月中的预期物质现金需求包括(i)合同规定的支出,包括本金和利息的支付;(ii)其他基本支出,包括房地产运营费用、HOA费用(如适用)、房地产税、维护资本支出、一般和管理费用以及股权证券的分红,包括根据房地产投资信托基金分配要求支付的股息,以及(iii)机会主义支出,包括用于支付收购、开发和翻新我们的财产和证券的回购。
关于我们的合同债务支出,我们在未来十二个月内的现金需求包括应付账款和应计费用、债务利息支付、资产支持证券化的本金摊销、经营租赁债务以及为我们的AMH开发计划收购单户住宅和土地的购买承诺。除非注释8中所述。债务,附注9。应付账款和应计费用,附注15。承付款和意外开支及附注16。本报告中简要合并财务报表的后续事件是,除了正常业务流程外,第二部分 “第7项” 中 “流动性和资本资源” 中描述的其他已知合同义务没有其他重大变化。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”,载于2022年年度报告。
现金流
下表汇总了公司和运营合伙企业截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的现金流(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在结束的九个月里 9月30日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 |
经营活动提供的净现金 | $ | 623,374 | | | $ | 596,788 | | | $ | 26,586 | |
用于投资活动的净现金 | (465,316) | | | (1,267,654) | | | 802,338 | |
融资活动提供的(用于)净现金 | (133,371) | | | 736,819 | | | (870,190) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | $ | 24,687 | | | $ | 65,953 | | | $ | (41,266) | |
经营活动
运营活动提供的现金流是我们现金流的主要来源,取决于多种因素,包括我们物业的入住率、租赁中实现的租金率、向租户收取的租金以及物业运营费用水平、物业管理费用以及一般和管理费用。经营活动提供的净现金从截至2022年9月30日的九个月的5.968亿美元增加了2660万美元,增长了4.5%,增至截至2023年9月30日的九个月的6.234亿美元,这主要是由于租金率上涨和已用房产数量增加所产生的现金流入增加,但通货膨胀率上升导致的房地产相关费用现金流出增加部分抵消。
投资活动
用于投资活动的净现金从截至2022年9月30日的九个月的13亿美元减少到截至2023年9月30日的九个月的4.653亿美元,下降了8.023亿美元,下降了63.3%。我们的投资活动受到的影响最大的是通过传统收购渠道进行的投资活动水平、通过我们的AMH开发计划开发 “为出租而建” 的房屋以及通过我们的国家建筑商计划收购新建房产。在截至2023年9月30日的九个月中,通过这些渠道将单户住宅添加到我们的投资组合中的现金流出减少了5.698亿美元,这主要是由于随着房地产市场适应当前宏观经济环境的调整,在截至2023年9月30日的九个月中,通过我们的国家建筑商计划和传统收购渠道收购单户住宅的战略规模有所缩减。通过我们的传统收购渠道购置的房屋需要额外的支出来为租赁做准备,而单户住宅翻新的现金流出减少了5,670万美元,这主要是由于在截至2023年9月30日的九个月中,进行初始装修或房产改造的房产数量减少。开发 “为出租而建” 的房屋和我们的房地产增值资本支出可能会减少未来按每套住房平均计算的经常性支出和其他资本支出。我们使用运营和融资活动产生的现金,以及通过出售单户住宅回收资本来投资单户住宅投资组合的战略扩张。在截至2023年9月30日的九个月中,由于房产销售量增加,出售单户住宅和其他房产所获得的净收益增加了2.210亿美元。此外,在截至2023年9月30日的九个月中,为土地期权合同存款支付的现金减少了950万美元,用于其他投资活动的现金流出减少了500万美元。这些变化被以下因素部分抵消:(i) 与房地产销售相关的应收票据收款减少了3,340万美元;(ii) 由于缴款时机,来自未合并合资企业的净现金流入减少了1,900万美元
以及我们未合并的合资企业之间的分配,以及(iii)单户住宅的经常性支出和其他资本支出增加了760万美元,这主要是由于成本的通货膨胀增加。
融资活动
截至2023年9月30日的九个月中,用于融资活动的净现金为1.334亿美元,而截至2022年9月30日的九个月中,融资活动提供的净现金为7.368亿美元。8.702亿美元的变化主要是由于以下原因:(i)扣除折扣和递延融资成本后,无抵押优先票据的收益减少了8.686亿美元;(ii)扣除发行成本后的A类普通股发行收益减少了2.629亿美元;(iii)与未拥有的合并土地相关的负债收益减少了6,020万美元;(iv)支付给的分配增加了5,710万美元普通股和单位持有者是由于每股普通股和单位支付的分配增加了22%。这些变化被以下因素部分抵消:(i)用于偿还循环信贷额度的净现金流出减少了2.2亿美元;(ii)在截至2022年9月30日的九个月中用于赎回F系列永久优先股的非经常性现金流出1.55亿美元;(iii)由于在这些月中赎回了我们的F系列九股永久优先股,向优先股股的分配减少了310万美元已于 2022 年 9 月 30 日结束。
A类普通股发行
在2022年第一季度,公司完成了23,000,000股A类普通股的承销公开发行,每股面值0.01美元,其中10,000,000股由公司直接发行,13,000,000股股票是应公司要求远期发行的。在本次发行中,公司与远期购买者签订了远期销售协议(“2022年1月的远期销售协议”),这些股票计入权益。该公司最初没有从远期发行的A类普通股的出售中获得收益。在2022年第三季度,公司根据2022年1月的远期销售协议发行并实际结算了500万股A类普通股,净收益为1.856亿美元。在2023年第一季度,公司根据2022年1月的远期销售协议发行并实际结算了剩余的8,000,000股A类普通股,净收益为2.984亿美元,用于偿还循环信贷额度下的债务和一般公司用途。
当公司发行普通股时,运营合伙企业向AMH发行同等数量的相应类别的合伙权益单位,而运营合伙企业则从股票发行中获得净收益。
市场上普通股发行计划
在2023年第二季度,公司签订了一项新的市场普通股发行计划,取代了之前到期的计划,根据该计划,该公司可以通过各种销售代理不时发行A类普通股,总销售发行价最高为10亿美元(“2023年6月的上市计划”)。2023年6月的市场交易计划还规定,我们可以与远期卖方和远期购买者签订A类普通股的远期合约。公司打算使用2023年6月市场交易计划的任何净收益:(i) 偿还公司在循环信贷额度下承担或预计产生的债务或其他证券化债务,(ii) 开发新的单户住宅和社区,(iii) 根据公司的业务战略收购和翻新单户住宅及相关活动;(iv) 用于营运资金和一般公司目的,包括回购公司证券、收购其他房产、资本支出以及公司投资组合中物业的扩建、重建和/或改善。公司可以随时暂停或终止2023年6月的市场上计划。截至2023年9月30日,尚未根据2023年6月的上市计划发行任何股票,还有10亿美元可供未来股票发行。
股票回购计划
公司董事会授权制定股票回购计划,不时在公开市场或私下谈判交易中回购高达3亿美元的已发行A类普通股和高达2.5亿美元的已发行优先股。该计划没有到期日期,但可以随时暂停或终止,恕不另行通知。所有回购的股票均以建设性方式报废,并恢复到授权和未发行状态。运营合伙企业为回购提供资金,并建设性地退出同等数量的相应A类单位。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,我们没有回购和偿还任何A类普通股或优先股。截至2023年9月30日,根据该计划,我们的剩余回购授权为高达2.651亿美元的已发行A类普通股和不超过2.5亿美元的已发行优先股。
分布
作为房地产投资信托基金,我们通常需要每年向股东分配至少90%的房地产投资信托应纳税所得额(不考虑已支付的股息和任何净资本收益的扣除额),并按正常公司税率纳税,前提是我们每年分配的房地产投资信托基金应纳税所得额不到100%(在确定时不考虑已支付的股息的扣除额,包括任何净资本收益)。运营伙伴关系为分配款的支付提供资金。截至2022年12月31日,出于美国联邦所得税的目的,AMH的净营业亏损(“NOL”)为1180万美元。我们打算使用我们的净资产净值(在可用的范围内)来减少我们的房地产投资信托应纳税所得额,前提是房地产投资信托基金的应纳税收入不会因扣除已支付的股息而减少。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,公司以现金方式分别向普通股股东、优先股股东和非控股权益分配了合计2.838亿美元和2.299亿美元。
其他非公认会计准则指标
运营资金(“FFO”)/核心FFO/调整后归属于普通股和单位持有人的FFO
归属于普通股和单位持有人的FFO是一种非公认会计准则财务指标,我们根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)批准的定义进行计算,该定义将FFO定义为根据GAAP计算的净收益或亏损,不包括房地产销售或减值的损益,加上与房地产相关的折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销和非房地产资产的折旧),在对未合并的伙伴关系进行调整之后,合资企业将在同样的基础上反映FFO。
归属于普通股和单位持有人的核心FFO是一种非公认会计准则财务指标,我们将其用作衡量我们业绩的补充指标。我们通过调整归属于普通股和单位持有人的FFO来计算该指标:(1) 因业务合并、收购或处置财产以及与持续运营无关的非经常性项目而产生的收购和其他交易成本,(2) 基于非现金股份的薪酬支出,(3) 飓风相关费用净额,这会给我们的单户房地产投资组合带来实质性费用,(4) 提前偿还债务的损益和 (5) 与之相关的永久优先股的收入分配带着他们的救赎。
归属于普通股和单位持有者的调整后FFO是一种非公认会计准则财务指标,我们将其用作衡量我们业绩的补充指标。我们通过调整归属于普通股和单位持有人的核心FFO来计算该指标:(1)帮助保持物业价值和维持其功能所必需的经常性资本支出,以及(2)在此期间产生的资本化租赁成本。由于我们的部分房屋是最近开发、收购和/或翻新的,因此我们估算整个投资组合的经常性资本支出为(a)本期每套同房产的实际经常性资本支出乘以(b)我们的房产总数,不包括新收购的不稳定房产和归类为待售的房产。
我们之所以列出属于普通股和单位持有人的FFO,是因为我们认为该指标是衡量房地产公司业绩的重要指标,许多投资者和分析师在评估公司时也是如此。我们认为,归属于普通股和单位持有者的FFO为投资者提供了有用的信息,因为该指标不包括折旧,折旧包含在计算净收益中,并假设房地产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降。我们认为,房地产价值会因市场状况和通货膨胀而波动。我们还认为,归属于普通股和单位持有人的核心FFO和调整后的FFO为投资者提供了有用的信息,因为它们使投资者能够将我们的经营业绩与之前的报告期进行比较,而不会受到某些本质上无法比较的项目的影响。
归属于普通股和单位持有人的FFO、Core FFO和调整后的FFO不能替代运营活动提供的净收入或净现金,每种收入或净现金均根据公认会计原则确定,以衡量我们的经营业绩、流动性或支付股息的能力。这些指标也不一定表示可用于满足未来现金需求的现金。由于其他房地产投资信托基金可能无法以相同的方式计算这些指标,因此它们在房地产投资信托基金之间可能无法比较。
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中公司归属于普通股股东的净收益(根据公认会计原则)、归属于普通股和单位持有人的FFO、归属于普通股和单位持有人的核心FFO以及调整后归属于普通股和单位持有人的FFO的对账表(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 74,113 | | | $ | 50,715 | | | $ | 289,607 | | | $ | 163,244 | |
调整: | | | | | | | |
运营合伙企业中的非控股权益 | 10,493 | | | 7,464 | | | 41,140 | | | 24,119 | |
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额 | (33,335) | | | (24,197) | | | (180,752) | | | (79,052) | |
对未合并合资企业的调整 | 812 | | | 448 | | | 2,380 | | | (122) | |
折旧和摊销 | 114,863 | | | 109,319 | | | 340,779 | | | 313,688 | |
减去:非房地产资产的折旧和摊销 | (4,476) | | | (3,543) | | | (12,902) | | | (9,648) | |
归属于普通股和单位持有者的 FFO (1) | $ | 162,470 | | | $ | 140,206 | | | $ | 480,252 | | | $ | 412,229 | |
调整: | | | | | | | |
收购、其他交易成本和其他 | 3,399 | | | 4,482 | | | 12,650 | | | 18,114 | |
基于非现金股份的薪酬-一般和行政补偿 | 4,160 | | | 3,390 | | | 13,885 | | | 13,352 | |
基于非现金股份的薪酬-物业管理 | 953 | | | 1,015 | | | 3,151 | | | 3,146 | |
与飓风相关的费用,净额 | — | | | 6,133 | | | — | | | 6,133 | |
赎回永久优先股 | — | | | — | | | — | | | 5,276 | |
归属于普通股和单位持有人的核心 FFO (1) | $ | 170,982 | | | $ | 155,226 | | | $ | 509,938 | | | $ | 458,250 | |
经常性资本支出 | (23,973) | | | (22,479) | | | (59,079) | | | (49,616) | |
租赁成本 | (792) | | | (689) | | | (2,368) | | | (1,868) | |
归属于普通股和单位持有者的调整后FFO (1) | $ | 146,217 | | | $ | 132,058 | | | $ | 448,491 | | | $ | 406,766 | |
(1)单位持有人包括在运营合伙企业中拥有A类单位的前AH LLC成员和其他非关联公司,其OP单位在公司的简明合并财务报表中列为非控股权益。参见注释 10。本报告中包含的简明合并财务报表的股东权益/合伙人资本。
息税折旧摊销前利润/息税折旧摊销前利润/完全调整后的息税折旧摊销前利润
息税折旧摊销前利润定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益。息税折旧摊销前利润是一种非公认会计准则财务指标,被我们和其他人用作衡量绩效的补充指标。息税折旧摊销前利润是一项补充的非公认会计准则财务指标,我们根据NAREIT批准的定义进行计算,调整了息税折旧摊销前利润 单户住宅销售或减值的收益和损失并在同样的基础上对未合并的伙伴关系和合资企业进行调整.调整后的息税折旧摊销前利润是一项补充的非公认会计准则财务指标,通过调整息税折旧摊销前利润来计算:(1) 因业务合并、收购或处置财产以及与持续运营无关的非经常性项目而产生的收购和其他交易成本;(2) 基于非现金股份的薪酬支出;(3) 飓风相关费用,净额 向我们的单户房地产投资组合收费, 以及 (4) 提前偿还债务的收益或损失.完全调整后的息税折旧摊销前利润是一项补充的非公认会计准则财务指标,计算方法是根据(1)经常性资本支出和(2)租赁成本调整调整后的息税折旧摊销前利润。由于我们的部分房屋是最近开发、收购和/或翻新的,因此我们估算整个投资组合的经常性资本支出为(a)本期每套同房产的实际经常性资本支出乘以(b)我们的房产总数,不包括新收购的不稳定房产和归类为待售的房产。我们认为,这些指标为投资者提供了有用的信息,因为它们排除了不代表经营业绩的各种收入和支出项目的影响。
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,根据公认会计原则确定的净收入与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和全面调整后的息税折旧摊销前利润的对账情况(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 9月30日 | | 在结束的九个月里 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 88,092 | | | $ | 61,665 | | | $ | 341,205 | | | $ | 206,234 | |
利息支出 | 34,381 | | | 36,254 | | | 105,107 | | | 98,622 | |
折旧和摊销 | 114,863 | | | 109,319 | | | 340,779 | | | 313,688 | |
EBITDA | $ | 237,336 | | | $ | 207,238 | | | $ | 787,091 | | | $ | 618,544 | |
| | | | | | | |
单户住宅和其他资产的销售和减值收益,净额 | (33,335) | | | (24,197) | | | (180,752) | | | (79,052) | |
对未合并合资企业的调整 | 812 | | | 448 | | | 2,380 | | | (122) | |
息税前利润 | $ | 204,813 | | | $ | 183,489 | | | $ | 608,719 | | | $ | 539,370 | |
| | | | | | | |
基于非现金股份的薪酬-一般和行政补偿 | 4,160 | | | 3,390 | | | 13,885 | | | 13,352 | |
基于非现金股份的薪酬-物业管理 | 953 | | | 1,015 | | | 3,151 | | | 3,146 | |
收购、其他交易成本和其他 | 3,399 | | | 4,482 | | | 12,650 | | | 18,114 | |
与飓风相关的费用,净额 | — | | | 6,133 | | | — | | | 6,133 | |
调整后的息税前利润 | $ | 213,325 | | | $ | 198,509 | | | $ | 638,405 | | | $ | 580,115 | |
| | | | | | | |
经常性资本支出 | (23,973) | | | (22,479) | | | (59,079) | | | (49,616) | |
租赁成本 | (792) | | | (689) | | | (2,368) | | | (1,868) | |
全面调整息税折旧摊销前利润 | $ | 188,560 | | | $ | 175,341 | | | $ | 576,958 | | | $ | 528,631 | |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
在截至2023年9月30日的九个月中,公司偿还了1.300亿美元的循环信贷额度,因此截至2023年9月30日没有未偿还的浮动利率债务,因此其当前借款没有利率风险。将来,我们可能会产生额外的浮动利率债务,包括我们在循环信贷额度下可能借入的额外款项。
由于预计可能会发行固定利率债务,因此不时使用国库锁定协议来管理利率的潜在变化。我们不会出于交易或投机目的持有或发行这些衍生合约。
与第二部分 “第7A项” 中披露的变化相比,我们的市场风险没有其他重大变化。2022年年度报告的 “有关市场风险的定量和定性披露”。
第 4 项。控制和程序
美式住宅 4 出租
披露控制和程序
公司维持披露控制和程序,旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)提交和提交的报告中要求披露的信息在符合美国证券交易委员会指导方针规定的时限内记录、处理、汇总和报告,并将此类信息传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便根据 “披露” 的定义及时就所需的披露做出决定控制和程序” 载于《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制措施和程序,无论设计和运作多么完善,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须运用其判断来评估可能的控制措施和程序在达到合理保障水平方面的成本效益关系。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们按照《交易法》第13a-15(b)条的要求,评估了截至本报告所涉期末披露控制和程序的有效性。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序在合理的保障水平上是有效的。
财务报告的内部控制
在截至2023年9月30日的季度中,公司对财务报告的内部控制没有变化,这些变化对公司对财务报告的内部控制产生了重大影响或有理由可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响。
American Homes 4 Rent,L.P.
披露控制和程序
运营伙伴关系维持披露控制和程序,旨在确保我们在根据《交易法》提交和提交的报告中要求披露的信息在符合美国证券交易委员会指导方针规定的时限内记录、处理、汇总和报告,并将此类信息传达给运营合伙企业的管理层,包括其普通合伙人的首席执行官和首席财务官,以便根据以下定义及时就所需的披露做出决定《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条中的披露控制和程序”。在设计和评估披露控制和程序时,运营合伙企业的管理层认识到,任何控制措施和程序,无论设计和运作得如何良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须运用其判断来评估可能的控制措施和程序在达到合理保障水平方面的成本效益关系。
在运营合伙企业管理层(包括其普通合伙人的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,运营合伙企业按照《交易法》第13a-15(b)条的要求,评估了截至本报告所涉期末其披露控制和程序的有效性。根据该评估,运营合伙企业普通合伙人的首席执行官兼首席财务官得出结论,运营合伙企业的披露控制和程序在合理的保障水平上是有效的。
财务报告的内部控制
在截至2023年9月30日的季度中,运营合伙企业对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对运营合伙企业对财务报告的内部控制产生了重大影响或有理由可能产生重大影响。
第二部分——其他信息
第 1 项。 法律诉讼
有关公司法律诉讼的描述,见附注15。本报告中我们简明合并财务报表的承付款和意外开支。
第 1A 项。风险因素
除了本10-Q表季度报告中的其他信息外,您还应仔细考虑2022年年度报告第一部分 “第1A项” 中描述的风险。风险因素”,截至2023年6月30日的季度期间的10-Q表季度报告第二部分,“第1A项。风险因素” 以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中。这些因素可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响,并可能导致我们的实际业绩与预期存在重大差异。
第 2 项股权证券的未注册销售、所得款项的使用和发行人购买股权证券
没有。
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
不适用。
第 5 项。其他信息
在截至2023年9月30日的三个月中, 本公司的受托人或高级管理人员均未采用或终止 “第10b5-1条交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”,因为每个术语的定义载于 S-K 法规第 408 (a) 项。
第 6 项。展品
以下所列证物在此提交或以引用方式纳入本文中。
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展览 数字 | | 参展文件 |
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3.1 | | American Homes 4 Rent 信托声明修正和重述条款(参照公司于2013年6月25日提交的S-11表格(注册号333-189103)第1号修正案附录3.1纳入。) |
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3.2 | | 《美国房屋信托声明修正条款修正案和重述4 Rent》的第一条条款(参照公司于2013年7月19日提交的S-11表格(注册号333-189103)第2号修正案附录3.2纳入。) |
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3.3 | | American Homes 4 Rent 5.875% G系列累计可赎回永久优先股补充条款(参照公司2017年7月12日提交的8-K表最新报告附录3.1合并。) |
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3.4 | | American Homes 4 Rent 6.25% H系列累计可赎回永久优先股补充条款(参照公司2018年9月13日提交的8-K表最新报告附录3.1合并。) |
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3.5 | | 经修订和重述的美国房屋4租金章程(参照公司于2023年8月4日提交的8-K表最新报告的附录3.1合并。) |
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4.1 | | American Homes 4 Rent, L.P. 与作为受托人的美国银行全国协会签订的契约,日期为2018年2月7日(参照公司2018年2月7日提交的8-K表最新报告附录4.1成立)。 |
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4.2 | | American Homes 4 Rent、L.P.、American Residence Properties OP、L.P. 和美国银行全国协会作为受托人的第一份补充契约,日期为2018年2月7日(参照公司2018年2月7日提交的8-K表最新报告附录4.2成立)。 |
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4.3 | | 代表2028年票据的全球票据表格(参照公司2018年2月7日提交的8-K表最新报告附录4.3合并。) |
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4.4 | | 第二份补充契约,日期为2019年1月23日,由American Homes 4 Rent、L.P. 和美国银行全国协会作为受托人签订(参照公司2019年1月23日提交的8-K表最新报告附录4.2成立)。 |
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展览 数字 | | 参展文件 |
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4.5 | | 代表2029年票据的全球票据表格(参照公司于2019年1月23日提交的8-K表最新报告附录4.3并包含在附录4.3中。) |
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4.6 | | 第三份补充契约,日期为2021年7月8日,由American Homes 4 Rent, L.P. 和作为受托人的美国银行全国协会签订(参照公司2021年7月8日提交的8-K表最新报告附录4.2成立)。 |
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4.7 | | 代表2031年票据的全球票据表格(参照公司2021年7月8日提交的8-K表最新报告附录4.4合并。) |
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4.8 | | 第四份补充契约,日期为2021年7月8日,由American Homes 4 Rent, L.P. 和作为受托人的美国银行全国协会签订(参照公司2021年7月8日提交的8-K表最新报告的附录4.3。) |
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4.9 | | 代表2051年票据的全球票据表格(参照公司2021年7月8日提交的8-K表最新报告附录4.5合并。) |
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4.10 | | 第五份补充契约,日期为2022年4月7日,由American Homes 4 Rent、L.P. 和作为受托人的美国银行信托公司全国协会(参照公司2022年4月7日提交的8-K表最新报告附录4.2成立)。 |
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4.11 | | 代表2032年票据的全球票据表格(参照公司于2022年4月7日提交的8-K表最新报告附录4.4合并。) |
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4.12 | | 截至2022年4月7日,由American Homes 4 Rent、L.P. 和作为受托人的美国银行信托公司全国协会签订的第六份补充契约(参照公司2022年4月7日提交的8-K表最新报告的附录4.3并入)。 |
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4.13 | | 代表2052年票据的全球票据表格(参照公司于2022年4月7日提交的8-K表最新报告附录4.5合并。) |
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31.1 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(a)/15d-14(a)条对American Homes 4 Rent首席执行官进行认证。随函提交。 |
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31.2 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(a)/15d-14(a)条对American Homes 4 Rent的首席财务官进行认证。随函提交。 |
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31.3 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条对American Homes 4 Rent, L.P. 首席执行官进行认证。随函提交。 |
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31.4 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条,对American Homes 4 Rent, L.P. 首席财务官进行认证。随函提交。 |
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32.1 | | 根据18 U.S.C. 1350对American Homes 4 Rent的首席执行官兼首席财务官进行认证。随函提交。 |
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32.2 | | 根据18 U.S.C. 1350对American Homes 4 Rent, L.P. 首席执行官兼首席财务官进行认证。随函提交。 |
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101.INS | | 行内 XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
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101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 |
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101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
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101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
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101.LAB | | 内联 XBRL 分类标签 Linkbase 文档 |
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101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 |
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104 | | 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表他们签署本报告。
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美国房屋 4 租金 |
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/s/ Brian F. Reitz |
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Brian F. Reitz |
执行副总裁、首席会计官 |
(首席会计官兼注册人的正式授权签署人) |
日期:2023 年 11 月 3 日 |
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AMERICAN HOMES 4 RENT,L.P. |
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作者:American Homes 4 Rent,其普通合伙人 |
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/s/ Brian F. Reitz |
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Brian F. Reitz |
执行副总裁、首席会计官 |
(首席会计官兼注册人的正式授权签署人) |
日期:2023 年 11 月 3 日 |