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表单 10-Q
（Mark One）
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年9月24日
要么
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从到的过渡期内。
委员会档案编号： 1-9444
CEDAR FAIR，L.P.
（注册人的确切姓名如其章程所示）
特拉华 34-1560655
（州或其他司法管辖区
公司或组织）		 （美国国税局雇主
证件号）
雪松角大道一号, 桑达斯基, 俄亥俄44870-5259
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
(419) 626-0830
（注册人的电话号码，包括区号）

根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题交易品种注册的每个交易所的名称
存托单位（代表有限合伙人权益）
乐趣纽约证券交易所
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。x 是的☐ 没有
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。x 是的☐ 没有
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器 x  加速过滤器 ☐
非加速过滤器 ☐  规模较小的申报公司 ☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。☐是的x没有
注明截至最新可行日期，每类发行人普通股的已发行股票数量。
班级标题 截至2023年10月27日的未偿单位
存托单位（代表有限合伙人权益） 51,015,226
第 1 页，共 27 页

目录
CEDAR FAIR，L.P.
表单 10-Q 内容
 
第一部分-财务信息
  
第 1 项。
 
财务报表
  
3
未经审计的简明合并财务报表附注索引
7
第 2 项。
 
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
  
15
第 3 项。
 
关于市场风险的定量和定性披露
  
24
第 4 项。
 
控制和程序
  
24
第二部分-其他信息
  
第 1A 项。
 
风险因素
24
第 2 项。
未注册的股权证券销售、所得款项的使用和发行人购买股权证券
25
第 5 项。
其他信息
26
第 6 项。
 
展品
  
26
签名
  
27

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第一部分-财务信息

第 1 项。财务报表
CEDAR FAIR，L.P.
未经审计的简明合并资产负债表
（以千计）
 2023年9月24日2022年12月31日2022年9月25日
资产
流动资产：
现金和现金等价物$134,394 $101,189 $288,380 
应收款88,256 70,926 77,851 
库存54,932 45,297 49,669 
预付保险2,272 12,570 2,272 
其他流动资产25,454 13,777 20,776 
305,308 243,759 438,948 
财产和设备：
土地287,353 287,968 287,839 
土地改善518,365 492,324 488,533 
建筑物985,545 930,850 933,053 
游乐设施和装备2,111,057 2,030,640 2,022,168 
在建工程53,759 75,377 45,938 
3,956,079 3,817,159 3,777,531 
减去累计折旧(2,342,275)(2,234,800)(2,215,840)
1,613,804 1,582,359 1,561,691 
善意263,557 263,206 263,094 
其他无形资产，净额48,883 48,950 48,979 
使用权资产84,799 92,966 96,809 
其他资产2,252 4,657 4,935 
$2,318,603 $2,235,897 $2,414,456 
负债和合伙人的权益
流动负债：
应付账款$56,145 $54,983 $63,272 
递延收入186,175 162,711 170,905 
应计利息49,268 32,173 49,316 
应计税款44,867 35,329 58,710 
应计工资、工资和福利38,167 53,332 56,682 
自保储备29,176 27,766 27,121 
其他应计负债42,659 30,678 35,426 
446,457 396,972 461,432 
递延所得税负债66,167 69,412 55,540 
租赁责任74,957 81,757 84,749 
其他负债23,830 11,203 18,032 
长期债务：
注意事项2,272,961 2,268,155 2,265,490 
2,272,961 2,268,155 2,265,490 
合作伙伴的赤字
L.P. 的特殊利益5,290 5,290 5,290 
普通合伙人(6)(4)(4)
有限合伙人， 51,017, 52,563和 55,571分别截至2023年9月24日、2022年12月31日和2022年9月25日的未偿还单位
(586,074)(612,497)(492,526)
累计其他综合收益15,021 15,609 16,453 
(565,769)(591,602)(470,787)
$2,318,603 $2,235,897 $2,414,456 
    
随附的未经审计的简明合并财务报表附注是这些报表不可分割的一部分。
3
目录
CEDAR FAIR，L.P.
未经审计的简明合并运营报表和综合收益
（以千计，单位金额除外）
 三个月已结束九个月已结束
 2023年9月24日2022年9月25日2023年9月24日2022年9月25日
净收入：
招生$417,923 $425,616 $700,001 $728,546 
食物、商品和游戏281,546 272,940 493,274 486,808 
住宿、额外收费产品等142,540 144,507 234,270 236,035 
842,009 843,063 1,427,545 1,451,389 
成本和支出：
食品、商品和游戏收入成本70,072 73,072 129,085 133,058 
运营费用301,473 323,441 671,223 675,712 
销售、一般和管理95,885 88,160 209,398 194,547 
折旧和摊销65,936 67,805 127,711 126,441 
固定资产减值/退休损失，净额2,018 3,632 12,779 6,379 
出售土地的收益— (155,251)— (155,251)
535,384 400,859 1,150,196 980,886 
营业收入306,625 442,204 277,349 470,503 
利息支出36,125 37,049 105,620 115,386 
互换的净影响— (3,700)— (25,641)
提前偿还债务造成的损失— 1,810 — 1,810 
外币亏损（收益）5,071 14,376 (1,613)24,236 
其他收入(738)(1,532)(1,416)(1,975)
税前收入266,167 394,201 174,758 356,687 
税收准备金50,673 61,151 40,246 61,374 
净收入215,494 333,050 134,512 295,313 
分配给普通合伙人的净收入2 3 1 3 
分配给有限合伙人的净收入$215,492 $333,047 $134,511 $295,310 
净收入$215,494 $333,050 $134,512 $295,313 
其他综合收益（亏损）（扣除税款）：
外币折算584 1,838 (588)7,510 
其他综合收益（亏损），（扣除税款）584 1,838 (588)7,510 
综合收入总额$216,078 $334,888 $133,924 $302,823 
每个有限合伙人单位的基本收入：
已发行有限合伙单位的加权平均值50,668 56,384 51,064 56,606 
每个有限合伙人单位的净收入$4.25 $5.91 $2.63 $5.22 
每个有限合伙人单位的摊薄收益：
已发行有限合伙单位的加权平均值51,150 56,796 51,587 57,055 
每个有限合伙人单位的净收入$4.21 $5.86 $2.61 $5.18 
随附的未经审计的简明合并财务报表附注是这些报表不可分割的一部分。
4
目录
CEDAR FAIR，L.P.
未经审计的合伙人赤字简明合并报表
（以千计，单位金额除外）
在结束的三个月里未偿有限合伙单位有限合伙人的赤字普通合伙人的赤字有限责任合伙人的特殊利益累计其他综合收益合伙人总数
赤字
截至2022年6月26日的余额57,040 $(745,680)$(7)$5,290 $14,615 $(725,782)
净收入— 333,047 3 — — 333,050 
回购有限合伙单位(1,523)(65,958)— — — (65,958)
申报的合作伙伴分配情况 ($)0.300每单位）
— (17,130)— — — (17,130)
与股权薪酬相关的有限合伙单位54 3,196 — — — 3,196 
参与国库单位交易的单位的税收影响— (1)— — — (1)
外币折算调整，
扣除税款 $1,609
— — — — 1,838 1,838 
截至2022年9月25日的余额55,571 $(492,526)$(4)$5,290 $16,453 $(470,787)
截至2023年6月25日的余额51,330 $(782,377)$(8)$5,290 $14,437 $(762,658)
净收入— 215,492 2 — — 215,494 
回购有限合伙单位(315)(12,038)— — — (12,038)
申报的合作伙伴分配情况 ($)0.300每单位）
— (15,305)— — — (15,305)
与股权薪酬相关的有限合伙单位2 8,154 — — — 8,154 
外币折算调整，
扣除税款 $637
— — — — 584 584 
截至2023年9月24日的余额51,017 $(586,074)$(6)$5,290 $15,021 $(565,769)
在结束的九个月里未偿有限合伙单位有限合伙人的赤字普通合伙人的赤字有限责任合伙人的特殊利益累计其他综合收益合伙人合计
赤字
截至2021年12月31日的余额56,854 $(712,714)$(7)$5,290 $8,943 $(698,488)
净收入— 295,310 3 — — 295,313 
回购有限合伙单位(1,523)(65,958)— — — (65,958)
申报的合作伙伴分配情况 ($)0.300每单位）
— (17,130)— — — (17,130)
与股权薪酬相关的有限合伙单位240 9,956 — — — 9,956 
参与国库单位交易的单位的税收影响— (1,990)— — — (1,990)
外币折算调整，扣除税款 $2,166
— — — — 7,510 7,510 
截至2022年9月25日的余额55,571 $(492,526)$(4)$5,290 $16,453 $(470,787)
截至2022年12月31日的余额52,563 $(612,497)$(4)$5,290 $15,609 $(591,602)
净收入— 134,511 1 — — 134,512 
回购有限合伙单位(1,735)(74,534)(3)— — (74,537)
申报的合作伙伴分配情况 ($)0.900每单位）
— (46,275)— — — (46,275)
与股权薪酬相关的有限合伙单位189 12,976 — — — 12,976 
参与国库单位交易的单位的税收影响— (255)— — — (255)
外币折算调整，扣除税款 $62
— — — — (588)(588)
截至2023年9月24日的余额51,017 $(586,074)$(6)$5,290 $15,021 $(565,769)
随附的未经审计的简明合并财务报表附注是本报表不可分割的一部分。

5
目录
CEDAR FAIR，L.P.
未经审计的简明合并现金流量表
（以千计）
九个月已结束
 2023年9月24日2022年9月25日
来自经营活动的现金流
净收入$134,512 $295,313 
为核对净收益与经营活动净现金而进行的调整：
折旧和摊销127,711 126,441 
提前偿还债务造成的损失— 1,810 
美元纸币的非现金外币（收益）亏损(1,950)23,870 
基于非现金权益的薪酬支出15,841 15,087 
非现金递延所得税优惠(3,245)(7,984)
互换的净影响— (25,641)
扣除现金结算成本之前出售土地的收益— (159,405)
其他非现金支出16,442 13,658 
资产和负债的变化：
应收账款（增加）减少(17,287)(16,137)
库存（增加）减少(9,615)(17,766)
应收/应付税款（增加）减少8,682 133,503 
其他资产（增加）减少4,049 7,684 
应付账款增加（减少）4,559 2,616 
递延收入增加（减少）35,359 (8,442)
应计利息增加（减少）17,095 17,305 
应计薪金、工资和福利增加（减少）(15,184)3,084 
其他负债增加（减少）13,049 7,437 
来自经营活动的净现金330,018 412,433 
来自投资活动的现金流（用于）
资本支出(169,579)(138,046)
出售土地的收益— 310,000 
来自投资活动的净现金（用于）(169,579)171,954 
融资活动的现金流
定期债务还款— (264,250)
回购有限合伙单位(74,537)(63,933)
支付给合作伙伴的分配(46,275)(17,130)
支付债务发行成本(2,643)— 
与股权补偿预扣税相关的款项(2,865)(5,131)
其他(255)(1,990)
用于融资活动的净现金(126,575)(352,434)
汇率变动对现金和现金等价物的影响(659)(4,692)
现金和现金等价物
该期间的净增长33,205 227,261 
期初余额101,189 61,119 
期末余额$134,394 $288,380 
补充信息
用于支付利息的净现金支付$84,094 $85,967 
利息资本化3,017 2,132 
所得税的净现金支付（退款）39,308 (55,117)
应付账款中的资本支出11,545 12,016 
随附的未经审计的简明合并财务报表附注是这些报表不可分割的一部分。
6
目录
CEDAR FAIR，L.P.
未经审计的简明合并财务报表附注索引
注意事项 1
重要会计政策
8
注意事项 2
临时报告
8
注意事项 3
收入确认
8
注意事项 4
长期资产
9
注意事项 5
商誉和其他无形资产
10
注意事项 6
长期债务
11
注意事项 7
公允价值测量
13
注意事项 8
每单位收入
13
注意事项 9
所得税和合伙税
14
注意事项 10
合伙人权益
14
注意事项 11
后续事件
14
7
目录
CEDAR FAIR，L.P.
未经审计的简明合并财务报表附注

随附的未经审计的简明合并财务报表是根据Cedar Fair, L.P.（“合伙企业”、“我们” 或 “我们的”）的财务记录编制而成，未经审计，反映了管理层认为公允列报本报告所涵盖过渡期业绩所必需的所有调整（包括正常的经常性调整）。由于我们的游乐和水上乐园运营的季节性性质，任何过渡期的业绩可能并不代表整个财年的预期业绩。

(1) 重要会计政策：
本10-Q表报告中包含的未经审计的简明合并财务报表是根据截至2022年12月31日的合并财务报表附注中所述的会计政策编制的，该附注包含在2023年2月17日提交的10-K表中。根据证券交易委员会（“委员会”）的规则和条例，通常在根据公认会计原则编制的财务报表中包含的某些信息和脚注披露已被压缩或省略。这些财务报表应与上文提及的10-K表格中包含的财务报表和附注一起阅读。

(2) 中期报告：
我们是世界上最大的区域游乐园运营商之一 13我们投资组合中的物业包括游乐园、水上乐园和配套度假设施。我们的公园按季节开放，但诺特的浆果农场除外，该农场全年每天开放。我们的季节性公园通常从阵亡将士纪念日到劳动节每天开放。除日常运营外，我们的季节性公园在特定周末开放，包括在第四季度的大多数物业都会开放，用于举办万圣节和冬季活动。因此，我们从这些季节性公园获得的收入中有很大一部分来自阵亡将士纪念日到劳动节，其中大部分集中在七月和八月的度假高峰期。

为了确保这些高度季节性的业务不会导致对当前和后续中期的误导性比较，我们采用了以下会计程序：(a) 多用途产品的收入在每种产品的预计使用量之上进行确认；在门票或产品到期前的运营季中，对估计的使用次数进行审查，并可能在每种产品到期前的运营季节结束前定期更新；(b))折旧、某些广告和某些季节性运营成本在每个公园的运营季节内支出，包括季节之前产生的一些费用，这些费用在整个季节中延期摊销；以及 (c) 所有其他费用均按实际发生或按比例计入全年。对于在每个公园运营季节内支出的运营成本，我们确认每个公园计划运营日的费用。

(3) 收入确认：
正如未经审计的简明合并运营和综合收益报表中所披露的那样，收入来自（1）我们的游乐园和水上乐园门票，（2）公园内外的食物、商品和游戏，以及（3）住宿、额外收费产品和其他收入来源的销售。入场收入包括为获得我们的公园入场费而支付的款项，包括停车费。与额外收费产品相关的收入，包括一线产品等高级福利产品，以及向客户收取的在线交易费用，均包含在 “住宿、额外收费产品及其他” 中。

下表列出了按园区内产生的收入和园区外运营产生的收入减去所述期间根据特许权安排汇给外部各方的金额分列的净收入。
三个月已结束九个月已结束
（以千计）2023年9月24日2022年9月25日2023年9月24日2022年9月25日
园内收入$766,503 $770,428 $1,289,357 $1,322,950 
园外收入99,024 97,302 180,732 173,416 
特许公司汇款(23,518)(24,667)(42,544)(44,977)
净收入$842,009 $843,063 $1,427,545 $1,451,389 
由于我们的业务季节性强，我们的收入中有很大一部分来自阵亡将士纪念日到劳动节。大多数收入是根据客人在我们酒店的实际支出每天确认的。多用途产品的收入，包括为期一季的门票、餐饮、饮料和其他产品，均按每类产品的预计使用量进行确认。预计的使用次数会经过审查，并可能在门票或产品到期之前的运营季节定期更新，通常不迟于与该产品相关的运营季节结束。使用量是根据根据本期趋势调整后的历史使用量估算的。对于任何包含多项履约义务的捆绑产品，收入均使用零售价进行分配
8
目录
每项不同的履约义务和任何固有折扣均根据每项履约债务的毛利率和预期赎回额进行分配。我们通常不提供退款或退货。

许多产品，包括为期一季的产品，都是提前出售给客户的，从而产生合同负债（“递延收入”）。递延收入通常处于夏季旺季前的最高水平，在公园运营季节结束后的日历年初处于最低水平。整个季节的产品占任何给定时期内递延收入余额的大部分。

由于 COVID-19 疫情的影响，为了确保我们的通行证持有人获得一整季的访问权限，诺特的浆果农场将其 2020 年和 2021 年为期一个赛季的产品的有效期逐日延长至 2022 日历年，该公园在 2021 年每关闭一天。Knott's Berry Farm 2020年和2021年为期一季的产品的延期已结束，所有相关收入均已在2022年第二季度末得到确认。加拿大仙境还将其 2020 年和 2021 赛季产品的有效期延长至 2022 日历年，特别是劳动节或 2022 年 9 月 5 日。截至 2022 年第三季度末，加拿大《仙境》2020 年和 2021 赛季的所有产品收入均已确认。为了计算这些为期一季的产品的确认收入，管理层对这些为期一季的产品在门票、餐饮、饮料和其他产品（包括过渡期间）的预计使用次数做出了大量估计。

在 $ 中162.7截至2023年1月1日记录的当期递延收入的百万美元， 89% 与为期一季的产品有关。其余部分与向客户收取的延期在线交易费、高级度假村预订、预付门票销售、预付游戏卡、码头押金和其他递延收入有关。大约 $131截至2023年1月1日，当前的递延收入余额中有100万美元是在截至2023年9月24日的九个月中确认的。

大多数递延收入在资产负债表中被归类为流动收入。但是，第三季度的一部分递延收入通常被归类为非流动收入，与本季销售的用于下一季度的产品有关。为期一季的产品通常从营业季节前一年的8月开始销售。随后，为期一季的产品可能会得到认可 12到 16购买后的几个月，具体取决于销售日期。我们估算了每种产品在未来十二个月以外的预期使用次数，并在未经审计的简明合并资产负债表中，将相关的递延收入归类为 “其他负债” 中的非流动收入。截至2023年9月24日和2022年9月25日，我们已经记录了美元22.0百万和美元16.8分别为百万的非当期递延收入。在非当期递延收入余额中，美元13.6百万和美元8.5截至2023年9月24日和2022年9月25日，分别为百万美元，与为下一个运营季购买的季节性产品的非当期部分有关。这两个时期剩余的非当期递延收入余额代表了加利福尼亚大美国停车场部分区域的预付租赁付款。在出售加利福尼亚州大美洲旗下的土地后，预付的租赁款将在2027年之前得到确认；见 注意事项 4。在出售之前，预付租赁款的确认期至2039年。

大多数产品的付款应在交易日期立即到期。我们的应收账款余额包括为为期一季的产品提供的分期付款购买计划的未付金额，还包括向零售商的销售、团体销售和餐饮活动计费。分期付款购买计划的长度从 三每月分期付款至 12每月分期付款。账单的付款期限通常为净额 30天。典型运营年度的应收账款在夏季高峰月份最高，在冬季最低。我们没有受到客户信用风险高度集中的影响。截至2023年9月24日、2022年12月31日和2022年9月25日，我们记录了美元18.3百万，美元5.8百万和美元19.7分别为可疑账户提供百万美元备抵金，代表分期付款购买计划的估计违约情况。默认估计值是使用根据当前时段趋势调整的历史违约率计算得出的。在相应的季节性产品收入尚未确认的情况下，可疑账款备抵记为递延收入的减少。

(4) 长期资产：
在发生表明资产账面价值可能无法收回的事件或情况变化时，将对长期资产进行减值审查。为了确定某项资产是否已减值，将资产分组并按可识别的独立现金流的最低水平进行测试。在确定减值指标是否出现时，需要进行大量的判断。除其他外，此类指标可能包括：长期资产的市场价格显著下降；长期资产的使用范围或方式或其物理状况发生重大不利变化；法律因素或商业环境的重大不利变化；成本累积大大超过最初预计收购或建设长期资产的金额；显示持续亏损的过去、当前或未来运营或现金流损失与 a 的使用相关长期资产；以及当前对长寿命资产将在先前估计的使用寿命结束之前大量出售或处置的预期。这些因素的任何不利变化都可能对这些资产的可收回性产生重大影响，并可能对未经审计的简明合并财务报表产生重大影响。我们得出结论，2023年前九个月不存在减值指标。我们的结论基于我们的财务业绩预测以及对宏观经济和行业特定状况的最新分析。

2022 年 6 月 27 日，合伙企业以现金收购价出售了位于加利福尼亚大美洲的土地310百万，按惯例按比例分配，得出 $155.3扣除交易成本后，在 “土地出售收益” 中记录的百万美元收益
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2022年第三季度未经审计的简明合并运营和综合收益表。在出售的同时，我们签订了一份租赁合同，允许我们在一段时间内运营公园 六年术语，见下文。结果，我们将加利福尼亚大美洲剩余财产和设备的估计使用寿命更改为近似值 5.5-一年期，或直至 2027 年 12 月 31 日。我们预计这将产生大约的美元8年度折旧费用比年增加了百万美元 5.5-一年期。如果资产未出售给第三方或转让用于其他用途，我们可能会在加利福尼亚大美国的剩余财产和设备在先前估计的使用寿命结束之前将其处置。因此，我们在2022年第二季度对加利福尼亚大美国的长期资产进行了减值测试，结果没有出现减值。长期资产的公允价值是使用重置成本法确定的。在2022年的前九个月中，没有其他减值指标。

根据与出售加州Great America土地有关的租赁合同，我们可以在... 期间继续运营该公园 六年期限，我们可以选择将期限再延长 五年。租约须由买方提前终止，但至少 两年'事先通知。租约终止后，我们将关闭现有的公园运营并将游乐设施和景点从土地上移除。租约下的年基本租金最初为美元12.2百万，并将增加 2.5每年百分比。租赁开始时，我们确认了等于初始年基本租金的使用权资产和租赁负债 六年期限和预估的租赁付款共计 $12.8租约终止后，百万美元用于拆除和拆除游乐设施和景点。用于确定未来租赁付款现值的贴现率是我们的增量借款利率。

(5) 商誉和其他无形资产：
每年对商誉和其他无限期无形资产（包括商品名称）进行减值审查，如果存在减值指标，则更频繁地进行减值审查。我们得出结论，2023年前九个月不存在减值指标。我们的结论基于我们的财务业绩预测以及对宏观经济和行业特定状况的最新分析。

在 2022 年第二季度，我们得出结论，由于当时预计的土地出售以及剩余资产的最终处置，商品名称 California's Great America 的使用寿命已不再无限期；见 注意事项 4。结果，我们测试了加利福尼亚州的 Great America 商品名称，总额为 $0.72022年第二季度减值金额为百万美元 不减值。该商标名称的公允价值是使用特许权使用费减免模型计算的。我们正在按近似值摊销商标名称 5.5-一年期，或截至 2027 年 12 月 31 日。在2022年的前九个月中，没有其他减值指标。

截至2023年9月24日和2022年9月25日的九个月中，商誉账面价值的变化是：
（以千计）善意
截至2022年12月31日的余额$263,206 
外币折算351 
截至2023年9月24日的余额$263,557 
截至2021年12月31日的余额$267,232 
外币折算(4,138)
截至2022年9月25日的余额$263,094 

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截至2023年9月24日、2022年12月31日和2022年9月25日，其他无形资产包括以下内容：
（以千计）格罗斯
携带
金额		累积的
摊销		网
携带
价值
2023年9月24日
其他无形资产：
商品名称 (1)$48,697 $(162)$48,535 
许可/特许经营协议1,248 (900)348 
其他无形资产总额$49,945 $(1,062)$48,883 
2022年12月31日
其他无形资产：
商品名称 (1)$48,619 $(63)$48,556 
许可/特许经营协议4,293 (3,899)394 
其他无形资产总额$52,912 $(3,962)$48,950 
2022年9月25日
其他无形资产：
商品名称 (1)$48,594 $(38)$48,556 
许可/特许经营协议4,293 (3,870)423 
其他无形资产总额$52,887 $(3,908)$48,979 
(1) 商品名称摊销代表加州大美国商品名称的摊销总计 $0.7百万。我们的其他商品名称是无限期的。

(6) 长期债务：
截至2023年9月24日、2022年12月31日和2022年9月25日的长期债务包括以下内容：
（以千计）2023年9月24日2022年12月31日2022年9月25日
2025 年美国固定利率优先担保票据为 5.500%
$1,000,000 $1,000,000 $1,000,000 
2027 年美国固定利率优先无抵押票据 5.375%
500,000 500,000 500,000 
2028 年美国固定利率优先无抵押票据 6.500%
300,000 300,000 300,000 
2029 年美国固定利率优先无抵押票据 5.250%
500,000 500,000 500,000 
2,300,000 2,300,000 2,300,000 
减少当前部分— — — 
2,300,000 2,300,000 2,300,000 
减去债务发行成本和原始发行折扣(27,039)(31,845)(34,510)
$2,272,961 $2,268,155 $2,265,490 

定期债务和循环信贷额度
2017年4月，我们修订并重述了我们的信贷协议（“2017年信贷协议”），其中包括我们的优先有担保循环信贷额度，其中包括优先担保定期贷款额度。2022 年，我们赚了剩余的钱264.3为优先担保定期贷款机制支付了百万本金，全额偿还了定期贷款额度。在还款之前，定期贷款安排计划于2024年4月15日到期，利息按伦敦银行同业拆借利率（“LIBOR”）加上 175bps。

截至2023年9月24日，根据经修订的2017年信贷协议，我们的优先有担保循环信贷额度总额为美元300百万，加拿大分项限额为美元15百万。优先担保循环信贷额度的利息按抵押隔夜融资利率（“SOFR”）加 350基点（“基点”），SOFR 调整为 10每年 bps，下限为 零，需要支付 62.5循环信贷额度的未使用部分每年收取bps的承诺费，在每种情况下均不进行任何降级，并且由合伙企业的几乎所有资产抵押。优先担保循环信贷额度将于2028年2月10日到期，前提是到期日为（x）2025年1月30日，如果至少为美元200截至该日，2025年优先票据中有100万张仍未付清，或者（y）2027年1月14日，如果至少为美元200截至该日，2027年的优先票据中有100万张仍未偿还。在2023年2月10日修正案生效之前，优先担保循环信贷额度下的借款利息为LIBOR plus 350bps 或加元优惠利率 (“CDOR”) 加 250bps，并于 2023 年 12 月成熟。2023年前九个月未偿循环信贷额度的最高余额为美元246.0百万，还有 不截至2023年9月24日，循环信贷额度下的未偿借款。经修订的2017年信贷协议还规定了单证和备用证的签发
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信用证。在开具了 $ 的信用证之后19.9百万，我们有 $280.1截至 2023 年 9 月 24 日，我们的循环信贷额度下有百万可用资金。

2022 年 4 月，$752017年信贷协议下的百万份优先担保循环信贷额度已到期，未偿借款已偿还。虽然这样 $75有数百万美元的优先担保循环信贷额度可供使用，这部分循环贷款额度的借款利息为伦敦银行同业拆借利率+ 300bps 或 CDOR plus 200bps，而循环信贷额度的未使用部分需要支付 37.5bps 每年的承诺费。

注意事项
2020 年 4 月，由于 COVID-19 疫情的预期影响，我们发行了 $1.0十亿 5.500私募中2025年到期的优先有担保票据（“2025年优先票据”）的百分比。2025年优先票据和相关担保由发行人和担保人资产的第一优先留置权担保，这些留置权为我们的信贷额度下的所有债务提供担保。发行2025年优先票据的净收益用于偿还美元463.3我们当时未偿还的高级有担保定期贷款额度的数百万美元。其余金额用于一般公司和营运资金用途，包括与交易相关的费用和支出。2025年优先票据每半年在5月和11月支付利息，本金将于2025年5月1日全额到期。2025年优先票据可以全部或部分以不同的价格兑换，具体取决于兑换日期。

2017 年 4 月，我们发行了 $500百万的 5.3752027 年到期的优先无抵押票据（“2027 年优先票据”）的百分比。2027年的优先票据每半年在4月和10月支付利息，本金将于2027年4月15日全额到期。2027年的优先票据可以全部或部分以不同的价格兑换，具体取决于兑换日期。

2019 年 6 月，我们发行了 $500百万的 5.2502029年到期的优先无抵押票据（“2029年优先票据”）的百分比。2029年优先票据每半年在1月和7月支付利息，本金将于2029年7月15日全额到期。2029年优先票据可在2024年7月15日之前的任何时候全部或部分兑换，价格等于 100已赎回票据本金的百分比加上 “整体” 溢价以及截至赎回日的应计和未付利息以及额外利息（如果有）。此后，根据兑换日期，可以以不同的价格全部或部分赎回2029年优先票据。

2020 年 10 月，为了应对 COVID-19 疫情的持续影响，我们发行了 $300百万的 6.5002028年到期的优先无抵押票据（“2028年优先票据”）的百分比。发行2028年优先票据的净收益用于一般公司和营运资金用途，包括与交易相关的费用和支出。2028年优先票据在4月和10月每半年支付一次利息，本金将于2028年10月1日全额到期。2028年优先票据可以全部或部分兑换，价格各不相同，具体取决于兑换日期。

在市场条件允许的情况下，我们可能会不时通过要约、交换要约或其他方式，通过私下谈判或公开市场交易回购未偿还的债务证券。

盟约
经修订的2017年信贷协议包括优先担保杠杆比率为 3.75x 第一留置权优先担保债务总额与合并息税折旧摊销前利润之比。只有在未偿还循环信贷额度借款的任何财政季度结束时，才需要对该财务契约进行测试。在截至2023年9月24日的九个月中，我们遵守了信贷协议下的适用财务契约。

我们的信贷协议和固定利率票据协议包括限制性付款条款，这可能会限制我们支付合伙企业分配的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括这些限制性付款条款中最严格的条款，如果我们的预计总负债与合并现金流比率大于 5.25x，我们仍然可以进行 $ 的限制性付款100只要没有发生违约或违约事件并且仍在继续，每年就达百万美元。如果我们的预计总负债与合并现金流比率小于或等于 5.25x，我们可以将限制性付款存入我们的限制性付款池。我们的预计总负债与合并现金流比率低于 5.25x 截至 2023 年 9 月 24 日。

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(7) 公允价值测量：
下表列出了截至2023年9月24日、2022年12月31日和2022年9月25日按公允价值计量的经常性资产和负债余额，以及其他金融工具的公允价值，包括它们在未经审计的简明合并资产负债表中的位置：
（以千计）资产负债表地点公允价值层次级别2023年9月24日2022年12月31日2022年9月25日
账面价值公平
价值		账面价值公平
价值		账面价值公平
价值
经常性计量的金融资产（负债）：
短期投资其他流动资产第 1 级$338 $338 $432 $432 $279 $279 
其他金融资产（负债）：
2025 年优先票据
长期债务 (1)
第 2 级$(1,000,000)$(980,000)$(1,000,000)$(985,000)$(1,000,000)$(975,000)
2027 年高级票据
长期债务 (1)
第 1 级$(500,000)$(470,000)$(500,000)$(476,250)$(500,000)$(460,000)
2028 年高级票据
长期债务 (1)
第 1 级$(300,000)$(286,500)$(300,000)$(291,000)$(300,000)$(283,500)
2029 年高级票据
长期债务 (1)
第 1 级$(500,000)$(440,000)$(500,000)$(446,250)$(500,000)$(441,250)
(1)长期债务余额的账面价值在债务发行成本削减和原始发行折扣之前为美元27.0百万，美元31.8百万和美元34.5截至2023年9月24日、2022年12月31日和2022年9月25日，分别为百万人。

由于这些工具的期限较短，现金和现金等价物、循环信贷贷款、应收账款、应付账款和应计负债的账面价值接近公允价值。截至2023年9月24日、2022年12月31日或2022年9月25日，没有任何以公允价值计量的非经常性资产。

(8) 每单位收入：
每个有限合伙人单位的净收入是根据以下单位金额计算得出的：
 三个月已结束九个月已结束
（以千计，单位金额除外）2023年9月24日2022年9月25日2023年9月24日2022年9月25日
基本加权平均未偿单位50,668 56,384 51,064 56,606 
稀释单位的影响：
递延单位51 57 50 57 
性能单位— — — 29 
受限单位431 343 473 340 
单位选项— 12 — 23 
摊薄后的加权平均流通单位51,150 56,796 51,587 57,055 
每单位净收入-基本$4.25 $5.91 $2.63 $5.22 
每单位净收益-摊薄$4.21 $5.86 $2.61 $5.18 


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(9) 所得税和合伙税：
我们对某些合伙层面的总收入（净收入减去食品、商品和游戏收入成本）缴纳公开交易合伙税（“PTP 税”），对合伙收入缴纳州和地方所得税，对来自公司子公司的收入缴纳美国联邦、州和地方所得税，对我们的外国子公司征收外国所得税。因此，税收准备金总额（福利）包括PTP总所得税以及联邦、州、地方和外国所得税的金额。根据适用的会计规则，所得税准备金总额（收益）包括本年度的应付税额以及递延所得税资产和负债的影响，递延所得税资产和负债代表在财务报表中确认的不同时期与用于纳税目的的事件的未来税收后果。

过渡期的总税收准备金（收益）是通过将估计的年度有效税率应用于适用的季度收入（亏损）来确定的。我们的合并估计年度有效税率与法定联邦所得税税率不同，主要是由于州、地方和外国所得税，以及某些合伙企业层面的收入无需缴纳联邦税。

在 2022 年第二季度，我们收到了 $77.1归因于2020纳税年度的净营业亏损结转至美国前几年的退税额达到了百万美元。我们收到了 $11.1由于我们的加拿大公司子公司在 2022 年第一季度在加拿大的净营业亏损已结转至往年度，退税额为百万美元。

《冠状病毒援助、救济和经济安全法》的其他好处包括一美元8.2百万美元延期雇主应缴的社会保障税份额 502021年第四季度和2022年第四季度的增长百分比。截至2022年9月25日，延期的当期部分记录在未经审计的简明合并资产负债表中的 “应计工资、工资和福利” 中。

未确认的税收优惠，包括应计利息和罚款，在报告的任何时期内都不是实质性的。我们将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款视为所得税支出。

《降低通货膨胀法》于2022年8月16日签署成为法律，并根据调整后的财务报表收入制定了新的15％企业替代性最低税（“CAMT”）。该条款的生效日期为2023年1月1日。我们将不受CAMT的约束，因为我们在过去三年中每年报告的收益均不超过10亿美元。

(10) 合伙人权益：
2022 年 8 月 3 日，我们宣布董事会批准了一项单位回购计划，授权合伙企业回购总金额不超过美元的单位250百万。有 1.5在截至2022年9月25日的三个月和九个月中，根据2022年8月的回购计划回购了百万套有限合伙单位，平均价格为美元43.30每个有限合伙单位，总金额为 $66.0百万。有 1.4在截至2023年9月24日的九个月中，根据2022年8月的回购计划回购了百万套有限合伙单位，平均价格为美元44.00每个有限合伙单位，总金额为 $62.5百万。有 不截至2023年9月24日，2022年8月回购计划下的剩余可用性。因此，有 不在截至2023年9月24日的三个月内，根据2022年8月回购计划回购的有限合伙单位。

2023 年 5 月 4 日，我们宣布董事会授权合伙企业以总金额不超过 $ 的价格回购更多单位250百万。有 0.3在截至2023年9月24日的三个月和九个月中，根据2023年5月的回购计划回购了百万套，平均价格为美元38.27每个有限合伙单位，总金额为 $12.0百万。因此，总共有 1.7在截至2023年9月24日的九个月中，根据2022年8月和2023年5月的回购计划回购了百万套，平均价格为美元42.97每个有限合伙单位，总金额为 $74.5百万。有 $238.0截至2023年9月24日，2023年5月回购计划下的剩余可用量为百万个。

根据适用的规章制度，我们可以不时在公开市场或通过谈判交易回购单位。回购的金额和时间取决于多种因素，包括流动性、企业的资本需求、市场状况、监管要求和其他业务考虑。这两个回购计划的期限均没有限制。合伙企业没有义务回购任何最低金额或特定数量的单位，并且可以随时修改、暂停或终止该计划。

(11) 后续事件：
2023 年 11 月 2 日，我们宣布我们与六旗娱乐公司（“六旗”）（纽约证券交易所代码：SIX）签订了最终合并协议。根据合并协议中规定的条款和条件，Cedar Fair的每股已发行和未偿还的有限合伙权益单位将转换为获得新合并实体一（1）股普通股的权利（但有某些例外情况，可能会进行调整）。交易完成后，Cedar Fair有限合伙企业权益单位的持有人将拥有大约 51.2合并后的公司已发行股份的百分比以及六旗普通股的持有者将拥有大约 48.8合并后公司已发行股份的百分比。在获得Six Flags股东批准、监管部门批准以及其他惯例成交条件得到满足后，合并预计将于2024年上半年完成。
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第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下讨论和分析旨在促进对我们的业务和经营业绩的理解，应与本10-Q表格其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表及其相关附注一起阅读。本讨论还应结合我们的合并财务报表及其相关附注，以及截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 部分一起阅读。

业务概述：
我们的收入来自（1）游乐园和水上乐园门票，（2）公园内外的食物、商品和游戏，以及（3）住宿、额外收费产品和其他收入来源的销售。我们的主要成本和支出，包括工资和工资、运营用品、维护和广告，在典型的运营季节相对固定，不会因出勤率而有显著差异。

我们的每处物业均由总经理监督并自主运营。管理层逐项审查经营业绩、评估绩效并做出运营决策，包括分配资源。离散的财务信息和经营业绩是在各个园区层面编制的，供作为首席运营决策者（CODM）的首席执行官以及首席财务官、首席运营官、高级副总裁和园区总经理使用。我们在一个可报告的游乐园/水上乐园内运营，并附带度假设施。

与六旗集团的合并协议：
2023 年 11 月 2 日，我们宣布我们与六旗娱乐公司（“六旗”）（纽约证券交易所代码：SIX）签订了最终合并协议。在遵守合并协议中规定的条款和条件的前提下，Cedar Fair的每股已发行和未偿还的有限合伙权益单位将转换为获得新合并实体一（1）股普通股的权利（但有某些例外情况，可能会进行调整）。交易完成后，Cedar Fair有限合伙企业权益的单位持有人将拥有合并后公司约51.2％的已发行股份，六旗普通股的持有人将拥有合并后公司约48.8％的已发行股份。在获得Six Flags股东批准、监管部门批准以及其他惯例成交条件得到满足后，合并预计将于2024年上半年完成。

关键会计政策：
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析以我们未经审计的简明合并财务报表为基础，这些报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的。这些原则要求我们在正常业务过程中做出影响未经审计的简明合并财务报表中报告的金额的判断、估计和假设。在不同的假设和条件下，实际结果可能与这些估计有显著差异。

管理层认为，与以下关键会计政策相关的判断和估计可能会对我们未经审计的简明合并财务报表产生重大影响：
•长期资产减值
•商誉和其他无形资产
•自保储备
•收入确认
•所得税
在2023年第三季度，上述关键会计政策与先前在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中披露的政策相比没有变化。

运营结果：
以下运营指标是我们管理和运营报告中的关键绩效指标。它们被用作重大运营决策的主要因素，因为它们是衡量需求、定价和消费者行为的财务和运营业绩的主要驱动力。园内收入、园内人均支出和园外收入是非公认会计准则的衡量标准。
出席情况定义为访客参观我们的游乐园和单独封闭的室外水上乐园的次数。
人均园内支出按我们的游乐园和单独封闭的室外水上乐园产生的收入以及相关的停车收入计算得出（园内收入），除以总出席人数。
园外收入定义为来自度假村、园外食品和零售场所、向客户收取的在线交易费、赞助和所有其他园外业务的收入。
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目录
净收入包括 园内收入和 园外收入减去根据特许公司安排汇给外部各方的金额；见 注意事项 3为了调和 园内收入和 园外收入 转为净收入。

截至2023年9月24日的九个月与截至2022年9月25日的九个月相比
当前的九个月期间包括1,988个工作日，而截至2022年9月25日的九个月期间为1,926个工作日。营业日增加62个是由于Carowinds、Kings Dominion和加利福尼亚大美洲在1月和2月增加了营业天数，以及2023年第二季度我们的一些中型物业在旺季初工作日增加了运营天数。由于恶劣天气，17个工作日关闭，抵消了这些额外的天数。在这17个关闭的营业日中，有10个是在2023年第一季度发生在我们位于加利福尼亚州的公园、诺氏浆果农场和加利福尼亚的大美国公园。这两个公园在该季度都经历了异常恶劣的天气。

下表列出了截至2023年9月24日和2022年9月25日的九个月的主要财务信息：
 九个月已结束增加（减少）
2023年9月24日2022年9月25日$%
 （数额以千计，人均和营业天数除外）
净收入$1,427,545 $1,451,389 $(23,844)(1.6)%
运营成本和支出1,009,706 1,003,317 6,389 0.6 %
折旧和摊销127,711 126,441 1,270 1.0 %
固定资产减值/退休损失，净额12,779 6,379 6,400 N/M
出售土地的收益— (155,251)155,251 N/M
营业收入$277,349 $470,503 $(193,154)(41.1)%
其他数据：
出席情况20,889 21,603 (714)(3.3)%
人均园内支出$61.73 $61.24 $0.49 0.8 %
园外收入$180,732 $173,416 $7,316 4.2 %
营业天数1,988 1,926 62 3.2 %
净收入利润率 (1)9.4 %20.3 %(10.9)%

N/M 由于支出明细项目的性质而没有意义。
(1) 净收入利润率的计算方法是净收入除以净收入。
在截至2023年9月24日的九个月中，与截至2022年9月25日的九个月相比，净收入下降了2380万美元，下降了1.6％。净收入的下降反映了入场人数减少70万人次（3.3％）的影响，部分被园内人均支出增长0.8％至61.73美元，以及园外收入增长4.2％（合730万美元）的影响所抵消。出勤率下降是由季票出场人数减少所致，导致季票出勤率减少所致。由于销量减少，尤其是我们在加利福尼亚的公园，以及之前将诺氏浆果农场的2020年和2021年一季产品延期至2022年5月，加拿大仙境产品延期至2022年劳动节的影响，季票销量减少了。出勤率也受到恶劣天气的负面影响，尤其是在2023年第一季度。集团销售出席人数的持续恢复以及本期营业天数增加的影响在一定程度上抵消了这些负面影响。园内人均支出的增加归因于游客在食品和饮料上的支出增加。食品和饮料支出的增加是由每位客人的交易数量和平均交易额的增加推动的。在重新评估我们在多个公园的定价策略以及恢复低价入场渠道的推动下，入场支出的下降在一定程度上抵消了食品和饮料支出的增长。园外收入的增加主要归因于前一时期因装修而暂时关闭后，位于雪松角的Castaway Bay Resort和Sawmill Creek度假村重新开放，但由于2023年第一季度天气恶劣，诺氏浆果农场的园外收入减少以及诺特酒店正在进行的翻新，在一定程度上抵消了这一点。净收入的减少包括我们加拿大公园外币汇率造成的520万美元不利影响。

截至2023年9月24日的九个月中，运营成本和支出与截至2022年9月25日的九个月相比增加了640万美元，增长了0.6％。运营成本和支出的增加是销售、一般和管理（“SG&A”）费用增加1,490万美元的结果，部分被销售成本减少400万美元和运营费用减少450万美元所抵消。销售和收购费用的增加主要归因于更高的广告成本和更高的交易处理成本。与Six Flags拟议合并相关的初始成本在很大程度上被前一时期的咨询成本所抵消。运营支出的减少主要是由于成本节约计划导致季节性劳动时间减少，并在较小程度上减少了园内娱乐成本。与加利福尼亚土地的售后回租相关的增加的土地租赁和财产税成本在一定程度上抵消了这些下降
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Great America、赛季初的维护成本以及计划增加员工人数导致的健康福利成本增加。销售的商品成本占食品、商品和游戏收入的百分比下降了约1％。运营成本和支出的增加包括外币汇率对我们加拿大公园产生的310万美元有利影响。

截至2023年9月24日的九个月中，折旧和摊销费用与截至2022年9月25日的九个月相比增加了130万美元，原因是某些资产的全额折旧抵消了加利福尼亚大美洲土地的售后回租后，加州大美洲长期资产的估计使用寿命缩短。本期固定资产的减值/报废损失包括特定资产的报废。

在上一个第三季度出售加州大美洲的土地及上述项目获得1.553亿美元的收益后，截至2023年9月24日的九个月的营业收入总额为2.773亿美元，而截至2022年9月25日的九个月中，营业收入为4.705亿美元。

截至2023年9月24日的九个月中，利息支出减少了980万美元，这要归因于我们在2022年第三季度偿还了优先担保定期贷款额度以及相关的利率互换协议终止。本期循环信贷额度额外借款的利息部分抵消了利息支出的减少。在我们的利率互换终止之前，我们互换的净影响使截至2022年9月25日的九个月中收益为2560万美元，这代表了我们掉期投资组合公允价值的变化。在2022年第三季度终止利率互换协议后，我们在扣除费用后实现了530万美元的现金收入。此外，在全额偿还优先担保定期债务融资后，我们在2022年第三季度确认了180万美元的提前偿还债务损失。在本期内，我们确认了160万美元的外汇损益净收益，而前一时期的净收益为2,420万美元。这两笔金额主要代表以美元计价的票据与加拿大实体的功能货币的重新计算。

在截至2023年9月24日的九个月中，记录的税收准备金为4,020万美元，用于计入PTP税以及联邦、州、地方和国外所得税，而截至2022年9月25日的九个月为6140万美元。税收准备金减少的主要原因是本期我们的应纳税子公司的税前收入减少。前一时期包括为出售加利福尼亚大美洲土地而记录的税收准备金。

扣除上述项目后，截至2023年9月24日的九个月中，净收入总额为1.345亿美元，合每摊薄有限合伙人单位2.61美元，而截至2022年9月25日的九个月中，净收益为2.953亿美元，摊薄后的每个有限合伙人单位为5.18美元。净利润率下降了10.9％，这主要是由于前一时期出售加利福尼亚大美洲的土地获得了1.553亿美元的收益。

截至 2023 年 9 月 24 日的三个月，而截至 2022 年 9 月 25 日的三个月
当前的三个月期间包括1,091个工作日，而截至2022年9月25日的三个月期间为1,088个工作日。

下表列出了截至2023年9月24日和2022年9月25日的三个月的主要财务信息：
 三个月已结束增加（减少）
2023年9月24日2022年9月25日$%
 （数额以千计，人均和营业天数除外）
净收入$842,009 $843,063 $(1,054)(0.1)%
运营成本和支出467,430 484,673 (17,243)(3.6)%
折旧和摊销65,936 67,805 (1,869)(2.8)%
固定资产减值/退休损失，净额2,018 3,632 (1,614)N/M
出售土地的收益— (155,251)155,251 N/M
营业收入$306,625 $442,204 $(135,579)(30.7)%
其他数据：
出席情况12,433 12,304 129 1.0 %
人均园内支出$61.65 $62.62 $(0.97)(1.5)%
园外收入$99,024 $97,302 $1,722 1.8 %
营业天数1,091 1,088 3 0.3 %
净收入利润率 (1)25.6 %39.5 %(13.9)%

N/M 由于支出明细项目的性质而没有意义。
(1) 净收入利润率的计算方法是净收入除以净收入。
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在截至2023年9月24日的三个月中，与截至2022年9月25日的三个月相比，净收入减少了110万美元，下降了0.1％。净收入的差异反映了园内人均支出下降1.5％至61.65美元，但被入场人数增加10万人次（1.0％）和园外收入增加1.8％（合170万美元）的影响所抵消。园内人均支出下降的主要原因是游客的入场支出水平降低。招生支出的减少是由对我们在多个公园的定价策略的重新评估以及价格较低的入场渠道的恢复所推动的，而平均交易额增加推动的餐饮支出增加在一定程度上抵消了这一点。出席人数的增加是由集团销售出席人数的持续恢复所推动的。园外收入的增加是由每间入住房间的收入增加所推动的，尤其是在Cedar Point。净收入的差异包括我们加拿大公园外币汇率造成的330万美元不利影响。

截至2023年9月24日的三个月中，运营成本和支出与截至2022年9月25日的三个月相比减少了1,720万美元，下降了3.6％。运营成本和支出的减少是运营费用减少2,200万美元和销售成本减少300万美元的结果，部分抵消了销售和收购费用增加770万美元。运营支出的减少主要是由于成本节约计划导致季节性劳动时间减少，并在较小程度上减少了园内娱乐成本。销售和收购费用的增加归因于与Six Flags拟议合并相关的广告成本和初始成本的增加。销售的商品成本占食品、商品和游戏收入的百分比下降了约2％。运营成本和支出的增加包括外币汇率对我们加拿大公园产生的130万美元有利影响。

由于某些资产的全面折旧，截至2023年9月24日的三个月的折旧和摊销费用与截至2022年9月25日的三个月相比减少了190万美元。上期固定资产的减值/报废损失包括特定资产的报废。

在上一个第三季度出售加州大美洲的土地及上述项目获得1.553亿美元的收益后，截至2023年9月24日的三个月的营业收入总额为3.066亿美元，而截至2022年9月25日的三个月的营业收入为4.422亿美元。

截至2023年9月24日的三个月中，利息支出减少了90万美元，这是由于我们在2022年第三季度偿还了优先有担保定期贷款额度以及相应终止了利率互换协议。本期循环信贷额度额外借款的利息部分抵消了利息支出的减少。在我们的利率互换终止之前，我们互换的净影响使截至2022年9月25日的三个月中收益为370万美元，这代表了我们掉期投资组合公允价值的变化。在2022年第三季度终止利率互换协议后，我们在扣除费用后实现了530万美元的现金收入。此外，在全额偿还优先担保定期债务融资后，我们在2022年第三季度确认了180万美元的提前偿还债务损失。在本期内，我们确认了510万美元的外汇损益净收费，而前一时期的净收益费用为1,440万美元。这两笔金额主要代表以美元计价的票据与加拿大实体的功能货币的重新计算。

在截至2023年9月24日的三个月中，记录的税收准备金为5,070万美元，用于计入PTP税以及联邦、州、地方和国外所得税，而截至2022年9月25日的三个月为6,120万美元。税收准备金的减少主要归因于前一时期，包括为出售加利福尼亚大美洲土地而记录的税收准备金。

扣除上述项目后，截至2023年9月24日的三个月中，净收益共计2.155亿美元，摊薄后的每个有限合伙人单位为4.21美元，而截至2022年9月25日的三个月中，净收益为3.331亿美元，摊薄后的每个有限合伙人单位为5.86美元。净利润率下降了13.9％，这是由于前一时期出售加利福尼亚大美洲的土地获得了1.553亿美元的收益。

十月更新
在截至2023年10月29日的十个月中，初步净收入总额约为16.5亿美元，与截至2022年10月30日的十个月相比下降了1％，即2500万美元。根据截至2023年10月29日的十个月的初步业绩，入场总人数为2420万人次，下降3％，园内人均支出为61.92美元，增长不到1％，园外收入总额为2.02亿美元，增长4％。由于2023年前两个季度的计划运营天数增加，2023年和2022年十个月的运营天数分别为2,171天和2,103天。

在截至2023年10月29日的五周内，初步净收入总额约为2.26亿美元，与截至2022年10月30日的五周期间相比下降了不到1％，即100万美元。根据截至2023年10月29日的五周期间的初步业绩，入场人数为330万次，增长2％，园内人均支出为63.15美元，下降3％，园外收入总额为2100万美元，与上期持平。

在截至2023年10月29日和2022年10月30日的十个月内，特许经营者的初步汇款总额分别约为4,700万美元和5000万美元。在截至2023年10月29日和2022年10月30日的五周内，每个时期的特许权公司的初步汇款总额约为500万美元。

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调整后 EBITDA
调整后的息税折旧摊销前利润代表我们当前和之前的信贷协议中定义的扣除利息、税项、折旧、摊销、其他非现金项目和调整前的收益。调整后的息税折旧摊销前利润不是衡量根据公认会计原则（“GAAP”）计算的经营业绩，不应被视为根据公认会计原则计算的营业收入、净收入或经营活动现金流的替代品。管理层认为，调整后的息税折旧摊销前利润是衡量园区运营盈利能力的有意义指标，我们用它来衡量资本投资回报、评估潜在收购、确定激励性薪酬计划下的奖励以及计算某些贷款契约的遵守情况。调整后的息税折旧摊销前利润被我们行业中的分析师、投资者和同类公司广泛用于持续评估我们的经营业绩，并更轻松地将我们的业绩与行业中其他公司的业绩进行比较。该衡量标准是作为对我们经营业绩的补充衡量标准提供的，可能无法与其他公司的类似标题指标进行比较。

下表列出了截至2023年9月24日和2022年9月25日的三个月和九个月期间调整后息税折旧摊销前利润与净收入的对账情况。
 三个月已结束九个月已结束
（以千计）2023年9月24日2022年9月25日2023年9月24日2022年9月25日
净收入$215,494 $333,050 $134,512 $295,313 
利息支出36,125 37,049 105,620 115,386 
利息收入(829)(1,562)(1,521)(2,113)
税收准备金50,673 61,151 40,246 61,374 
折旧和摊销65,936 67,805 127,711 126,441 
EBITDA367,399 497,493 406,568 596,401 
提前偿还债务造成的损失— 1,810 — 1,810 
互换的净影响— (3,700)— (25,641)
非现金外币损失（收益）5,460 14,369 (1,674)24,217 
非现金股权薪酬支出8,221 3,204 15,841 15,087 
固定资产减值/退休损失，净额2,018 3,632 12,779 6,379 
出售土地的收益— (155,251)— (155,251)
与拟议合并相关的成本 (1)
5,012 — 5,012 — 
其他 (2)
385 428 284 1,120 
调整后 EBITDA$388,495 $361,985 $438,810 $464,122 
调整后的息税折旧摊销前利润率 (3)
46.1 %42.9 %30.7 %32.0 %
(1) 包括与Six Flags拟议合并相关的第三方咨询费用。请参见 注意事项 11以获取更多信息。这些成本不包括在我们当前和之前的信贷协议中定义的调整后息税折旧摊销前利润的计算中，并记录在未经审计的简明合并运营和综合收益表的 “销售、一般和管理” 中。
(2) 包含我们当前和之前的信贷协议中定义的某些成本。这些项目不包括在调整后的息税折旧摊销前利润的计算范围内，包括某些法律费用、遣散费和相关福利以及合同终止费用。该余额还包括短期投资的未实现损益。
(3) 调整后的息税折旧摊销前利润率（调整后的息税折旧摊销前利润除以净收入）不是根据公认会计原则计算的衡量标准，可能无法与其他公司的同名指标进行比较。我们之所以提供调整后的息税折旧摊销前利润率，是因为我们认为该指标提供了衡量运营盈利能力的有意义的指标。

在截至2023年9月24日的九个月中，与截至2022年9月25日的九个月相比，调整后的息税折旧摊销前利润减少了2530万美元，调整后的息税折旧摊销前利润率下降了1.3％。调整后息税折旧摊销前利润率和调整后息税折旧摊销前利润率的下降是由于2023年前六个月出席人数下降导致净收入减少。

在截至2023年9月24日的三个月中，与截至2022年9月25日的三个月相比，调整后的息税折旧摊销前利润增加了2650万美元，调整后的息税折旧摊销前利润率增长了3.2％。调整后息税折旧摊销前利润率和调整后息税折旧摊销前利润率的增加是由于成本节约举措，尤其是季节性工资、销售成本和其他园内运营成本导致本期成本下降。

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流动性和资本资源：
我们的主要流动性来源包括来自运营活动的现金、来自长期债务的资金和现有的手头现金。由于我们业务的季节性，我们使用循环信贷借款为开业前的业务提供资金。在季节性运营期间，我们的正现金流减少了循环信贷借款。我们对流动性的主要用途包括运营费用、资本支出、利息支付、合伙企业分配、所得税义务以及最近的有限合伙企业单位回购。截至2023年9月24日，我们的手头现金为1.344亿美元，循环信贷额度为2.801亿美元。基于这种流动性水平，我们得出结论，至少在2024年第四季度之前，我们将有足够的流动性来履行我们的义务。

我们预计将在2023年投资2.1亿至2.2亿美元的资本支出，其中包括大规模更新公园的主要部分、新的过山车和其他游乐设施和景点、升级和扩建餐饮设施、翻新诺氏浆果农场酒店以及庆祝两个50周年公园周年的重大活动。

2023年9月20日，我们为每个有限合伙人单位支付了0.30美元的合伙分配。2023年11月2日，我们宣布，董事会宣布向每个有限合伙人单位额外派发0.30美元，该分红将于2023年12月20日支付给2023年12月6日登记在册的单位持有人。

2022 年 8 月，董事会批准了一项单位回购计划，授权合伙企业以总金额不超过2.5亿美元的价格回购单位。截至2023年4月12日，我们回购了2022年8月回购计划下的所有剩余可用房源，共回购了600万套，每套有限合伙单位的平均价格为41.93美元。2023 年 5 月 4 日，我们宣布，董事会授权合伙企业回购更多单位，总金额不超过2.5亿美元。从2023年6月26日到2023年10月31日，我们根据2023年5月的回购计划回购了30万套单位，平均价格为每个有限合伙单位38.27美元。请参见 注意事项 10以获取更多信息。

我们预计，2023年将支付约1.35亿美元的现金利息，其中约75％的付款将在第二和第四季度支付。我们预计，到2023年，所得税的现金支付额将在4,500万美元至5000万美元之间。

截至2023年9月24日，递延收入总额为2.081亿美元，包括非当期递延收入。与截至2022年9月25日的递延收入总额相比，这增加了2,040万美元。递延收入总额的增加主要归因于随后的运营季节产品销售额的增加。
经营活动
2023年前九个月来自经营活动的净现金总额为3.300亿美元，与去年同期相比减少了8240万美元。来自经营活动的净现金减少主要归因于前一时期收到的退税，这归因于2020纳税年度的净营业亏损结转到前几年，以及由于2023年前六个月出勤率减少而减少的收益。
投资活动
2023年前九个月投资活动的净现金总额为1.696亿美元，而去年同期来自投资活动的净现金总额为1.720亿美元。来自投资活动的净现金（用于）的差异是由于前一时期出售了加利福尼亚大美洲的土地，以及计划在2023年增加资本支出。
融资活动
2023年前九个月的融资活动净现金总额为1.266亿美元，与去年同期相比减少2.259亿美元。减少的主要原因是前一时期偿还了2.643亿美元的定期债务，用于全额偿还定期债务机制的剩余未偿余额。本期有限合伙单位回购和合伙企业分配的增加在一定程度上抵消了这一下降。
合同义务
截至2023年9月24日，我们的主要合同义务包括未偿还的长期债务协议。在降低债务发行成本之前，我们的长期债务协议包括以下内容：

•2025年5月到期的5.500％优先担保票据中有10亿美元按面值发行。2025年优先票据和相关担保由发行人和担保人资产的第一优先留置权担保，这些留置权为我们的信贷额度下的所有债务提供担保。2025年优先票据可以全部或部分以不同的价格兑换，具体取决于兑换日期。2025年优先票据每半年在5月和11月支付利息。

•于2027年4月到期的5.375％优先无抵押票据中的5亿美元按面值发行。2027年的优先票据可以全部或部分以不同的价格兑换，具体取决于兑换日期。2027年的优先票据每半年在4月和10月支付利息。

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•6.500％的优先无抵押票据中有3亿美元，将于2028年10月到期，按面值发行。2028年优先票据可以全部或部分兑换，价格各不相同，具体取决于兑换日期。2028年优先票据在4月和10月每半年支付一次利息。

•2029年7月到期的5.250％优先无抵押票据中的5亿美元按面值发行。2029年优先票据可在2024年7月15日之前的任何时候全部或部分赎回，其价格等于已赎回票据本金的100％加上 “整体” 溢价以及截至赎回日的应计和未付利息和额外利息（如果有）。此后，根据兑换日期，可以以不同的价格全部或部分赎回2029年优先票据。2029年的优先票据每半年在1月和7月支付利息。

•根据我们目前的信贷协议，加拿大分额为1,500万美元，根据3亿加元的优先担保循环信贷额度，没有借款。循环信贷额度的利息为SOFR加350个基点，SOFR调整为每年10个基点，下限为零，并要求每年为信贷额度的未使用部分支付62.5个基点的承诺费。优先有担保循环信贷额度将于2028年2月10日到期，前提是（x）如果截至2025年优先票据中至少有2亿美元仍未偿还，则到期日为2025年1月30日；如果2027年优先票据中至少有2亿美元截至该日仍未偿还，则到期日为（y）2027年1月14日。信贷协议规定签发跟单和备用信用证。截至2023年9月24日，信用证总额为1,990万美元，在循环信贷额度下，我们的可用信用证为2.801亿美元。我们的信用证主要是为了支持保险安排。

经修订的2017年信贷协议包括优先担保杠杆比率为第一留置权优先担保债务总额与合并息税折旧摊销前利润的3.75倍。只有在未偿还循环信贷额度借款的任何财政季度结束时，才需要对该财务契约进行测试。在截至2023年9月24日的九个月中，我们遵守了信贷协议下的适用财务契约。

我们的信用协议和固定利率票据协议包括限制性付款条款，这可能会限制我们支付合伙分红的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括这些限制性付款条款中最严格的条款，如果我们的预计总负债与合并现金流比率大于5.25倍，则只要没有违约或违约事件发生且仍在继续，我们仍然可以每年支付1亿美元的限制性付款。如果我们的预计总负债与合并现金流比率小于或等于5.25倍，我们可以在限制性付款池内进行限制性付款。截至2023年9月24日，我们的预计总负债与合并现金流的比率不到5.25倍。

关于我们注册优先票据发行人和担保人的财务和非财务披露
正如长期债务脚注中所讨论的那样 注意事项 6，截至2023年9月24日，我们有四批未偿还的固定利率优先票据：2025年、2027年、2028年和2029年优先票据。2027年、2028年和2029年的优先票据是根据1933年的《证券法》注册的。根据1933年《证券法》的注册豁免，2025年优先票据以私募方式出售。Cedar Fair, L.P.、加拿大仙境公司（“加拿大雪松”）、玛格南管理公司（“Magnum”）和千禧运营有限责任公司（“千禧年”）是2027、2028年和2029年优先票据的共同发行人。我们的优先票据由Cedar Fair的每家全资子公司（共同发行人除外）以连带方式提供不可撤销和无条件的担保，这些子公司为我们的信贷协议下的信贷额度提供担保。我们的注册优先票据发行人和担保人的完整清单可在附录22中找到，有关我们的注册优先票据和相关担保的更多信息如下。

2027、2028年和2029年优先票据的受付权与每个发行人所有现有和未来的优先无抵押债务（包括其他注册优先票据）的受付权排名相同。但是，就担保此类债务的资产价值而言，2027、2028年和2029年优先票据的排名实际上低于经修订的2017年信贷协议下的任何有担保债务，以及2025年优先票据。

如果共同发行人（Cedar Fair, L.P. 除外）或任何子公司担保人被免除其在我们的优先担保信贷额度（或经修订的2017年信贷协议）下的义务，则该实体也将被解除其在注册优先票据下的义务。此外，在以下情况下，共同发行人（Cedar Fair, L.P. 除外）或任何子公司担保人可以免除其在2027、2028年和2029年优先票据下的义务，前提是关联交易符合管理2027、2028年和2029年优先票据的契约的适用条款：i) 该实体股本的任何直接或间接出售、转让或其他处置此后，该实体不再是Cedar Fair的直接或间接子公司，也不再出售或处置所有子公司或该实体的基本全部资产；ii) 该实体是否已解散或清算；iii) 如果我们将此类实体指定为非限制性子公司；iv) 在符合条件的交易中转让该实体时，如果在此类转让之后，该实体不再是 Cedar Fair 的直接或间接限制性子公司或不是任何信贷额度担保人的限制性子公司；或v) 就子公司担保人而言，解除债务后契约或契约的任何法律抗辩或契约抗辩。

根据适用法律，每个担保人的义务仅限于防止此类担保构成欺诈性转让或欺诈性转让所必需的范围。但是，该条款可能无法保护担保免受欺诈性转让法的约束，也可能将适用担保人的义务减少到实际上使其担保毫无价值的数额。如果担保被宣布无效，则法院可以将其从属于该担保的所有其他债务
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担保人可以将担保减少到零，视此类债务的金额而定。根据担保付款或分配的每位担保人都有权根据担保人各自的净资产从彼此的担保人那里获得按比例分摊的款项。

下表提供了我们2027年、2028年和2029年优先票据的每位共同发行人和担保人（“债务人集团”）的汇总财务信息。我们分别介绍了作为注册优先票据共同发行人的每个实体。为注册的优先票据提供担保的子公司合并列报，并删除了此类担保子公司集团中实体之间的公司间余额和交易。公司间余额以及共同发行人和担保子公司之间的交易尚未消除。Cedar Fair的某些子公司没有为我们的信贷额度或优先票据提供担保，因为这些子公司（“非担保” 子公司）的资产和经营业绩并不重要。汇总财务信息不包括非担保子公司的业绩，也不反映债务人集团对非担保子公司的投资。债务人集团来自非担保子公司的应付金额、应付金额和与非担保子公司的交易尚未清除，其中包括截至2023年9月24日和2022年12月31日分别来自非担保人的1,410万美元和1,430万美元的公司间应收账款。

财务信息摘要



（以千计）		Cedar Fair，L.P.（家长）马格南
（共同发行人子公司）		加拿大雪松
（共同发行人子公司）		千年
（共同发行人子公司）		担保子公司
截至2023年9月24日的余额
流动资产$707 $45,420 $62,210 $414,806 $1,611,953 
非流动资产(243,043)1,857,967 614,721 2,346,263 1,938,623 
流动负债170,314 1,495,903 204,913 260,548 130,020 
非流动负债148,625 1,863 16,233 2,147,967 154,326 
截至2022年12月31日的余额
流动资产$507 $32,194 $82,860 $409,869 $1,400,403 
非流动资产(202,160)1,583,510 563,637 2,214,189 1,870,827 
流动负债237,793 1,247,618 261,744 213,669 103,436 
非流动负债147,937 1,238 14,142 2,135,550 159,493 
截至2023年9月24日的九个月
净收入$74,438 $382,482 $143,456 $1,536,131 $363,199 
营业收入（亏损）71,234 (102,373)59,795 94,496 154,271 
净收入134,788 84,959 85,762 — 223,050 
截至2022年12月31日的十二个月
净收入$210,192 $522,915 $179,180 $2,174,828 $320,682 
营业收入（亏损）207,251 (116,440)80,880 124,469 224,675 
净收入308,808 141,776 65,665 — 216,578 

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前瞻性陈述
本报告中包含的一些非历史性陈述（包括 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 部分）是联邦证券法（包括1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条）所指的前瞻性陈述，包括有关我们对未来的期望、信念、目标和战略的陈述。这些前瞻性陈述可能涉及当前的计划、估计、预期和抱负，这些计划受风险、不确定性和假设的影响，难以预测，可能超出我们的控制范围，并可能导致实际结果与此类陈述中描述的结果存在重大差异。尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们无法保证此类预期会被证明是正确的，我们的增长战略将实现目标业绩，无法保证拟议交易将完成或公司将实现由此产生的预期收益。可能造成这种差异并可能对公园出勤率、未来财务业绩、增长战略和/或拟议交易产生不利影响，并可能导致实际业绩与我们的预期存在重大差异或以其他方式波动或下降的重要风险因素包括但不限于：总体经济状况、公共卫生问题的影响；恶劣的天气条件；消费者休闲时间和支出的竞争；意想不到的施工延迟；资本投资计划的变化以及项目；拟议交易的预期完成时间和可能性，包括拟议交易所需的政府和监管部门批准的时间和收据以及条款和条件，以及六旗集团股东的批准；预期的税收待遇、不可预见的负债、未来资本支出、收入、支出、收益、协同效应、经济业绩、负债、财务状况、亏损、未来前景、合并后公司管理、扩张和增长的业务和管理战略完成拟议交易的运营和其他条件，包括拟议交易的任何预期收益可能无法实现或无法在预期的时间段内实现；可能导致合并协议终止的任何事件、变更或其他情况的发生；在宣布合并协议和拟议合并协议后可能对Cedar Fair、Six Flags或其各自董事和其他人提起的任何法律诉讼的结果交易；由于未能满足完成交易的其他条件而无法完成交易；拟议交易干扰和/或损害Cedar Fair或Six Flags当前计划和运营的风险，包括管理层的时间和精力将被转移到交易相关问题上；与交易相关的成本、费用、支出和收费金额，包括完成交易可能比预期更昂贵的可能性；Cedar的能力 Fair and Six Fl成功整合其业务并实现预期的协同效应和价值创造；拟议交易的宣布或完成可能对业务关系产生的不利反应或变化；影响Cedar Fair和Six Flags的立法、监管和经济发展以及法律、法规和政策的变化；潜在的业务不确定性，包括商业谈判的结果以及拟议交易待决期间可能影响Cedar的现有业务关系的变化Fair's和/或Six Flags的财务业绩和经营业绩；恐怖主义行为或战争爆发、敌对行动、内乱和其他政治或安全动荡；疫情或其他公共卫生危机的影响，包括政府应对措施对人和经济的影响；与一般经济、政治和市场因素对公司或拟议交易的潜在影响相关的风险；我们在向证券交易所提交的报告中不时讨论的其他因素交易委员会（“SEC”）；以及这些风险将在表格S-4的注册声明和随附的委托书/招股说明书中进行描述。有关可能影响我们业务和财务业绩的风险因素的更多信息，请参见我们的10-K表年度报告以及我们不时向美国证券交易委员会提交的文件，包括这份10-Q表格。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，以反映本文件提交之日后发生的未来事件、信息或情况。
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第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
我们在加拿大的业务以及不时进口的游乐设施和设备都面临利率和汇率波动所带来的市场风险。我们财务风险管理的目标是将利率和外币汇率波动的潜在负面影响降低到可接受的水平。我们不会出于交易目的收购市场风险敏感工具。

我们通常使用固定利率长期债务、固定浮动利率长期债务的利率互换以及循环信贷额度下的浮动利率借款相结合来管理利率风险。我们对加拿大业务的翻译风险没有进行套期保值。

我们在2022年第三季度偿还了所有未偿的浮动利率长期债务，随后终止了利率互换协议。因此，截至2023年9月24日，除循环信贷借款外，我们所有未偿长期债务均为固定利率债务。假设在过去十二个月中，循环信贷借款的每日平均余额约为7,310万美元，假设我们的浮动利率债务的30天SOFR增加100个基点将导致未来十二个月的现金利息成本增加约70万美元。

美元兑加元持续上涨10％，将导致截至2023年9月24日的过去十二个月的年营业收入减少690万美元。

第 4 项。控制和程序

(a)评估披露控制和程序-
我们维持一套控制和程序系统，旨在确保在委员会规定的时限内记录、处理、汇总和报告根据经修订的1934年《证券交易法》在报告中披露的信息，并收集这些信息并酌情传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时就所需的披露做出决定。截至2023年9月24日，管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的有效性。根据该评估，首席执行官兼首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2023年9月24日起生效。

(b)财务报告内部控制的变化-
在截至2023年9月24日的财季中，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或有理由可能产生重大影响。

第二部分-其他信息

第 1A 项。风险因素

除了先前在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中披露的风险因素外，由于Cedar Fair, L.P. 与六旗娱乐公司（“六旗”）签订合并协议，还确定了以下风险因素。

与拟议合并相关的风险

两家公司的拟议合并和整合可能比预期的更困难、更昂贵或更耗时，我们可能无法实现合并的预期收益。
拟议合并的成功将部分取决于我们实现预期收入和成本协同效应的能力，以及我们成功整合业务的能力。如果我们无法成功实现这些目标，则合并的预期收益可能无法完全实现或根本无法实现，或者可能需要比预期更长的时间才能实现。此外，我们实现拟议合并目标的能力可能会受到未来前景、业务战略的执行以及我们管理本报告中讨论的各种因素（包括前瞻性陈述）的能力的影响。例如，如果完成合并和/或业务整合比我们预期的更困难、更昂贵或更耗时，那么拟议合并的实际收益也可能低于预期。

我们已经承担并预计会产生与合并和整合相关的巨额成本、费用、支出和费用，并可能产生我们目前没有预期的额外成本。
我们已经承担并预计会产生与合并和整合相关的额外成本、费用、支出和费用。我们可能会产生我们目前没有预期的额外费用。这些成本包括并可能包括法律、财务咨询、会计、咨询和其他咨询费、留任费、遣散费和员工福利相关成本、上市公司备案费和其他监管费用，以及结算、整合和其他相关费用。无论合并是否完成，部分费用都应支付。
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在合并悬而未决期间或合并完成后，我们可能无法成功留住人员。
合并的成功将部分取决于我们在合并进行期间或合并完成后留住关键员工的能力。如果我们无法留住对合并后公司的成功完成、整合和未来运营至关重要的关键员工，包括管理层，我们可能会面临运营中断、关键信息、专业知识或知识的流失或意想不到的招聘成本，这可能会影响我们实现与交易相关的目标的能力。

宣布或完成拟议合并可能会中断和/或损害我们当前或六旗集团的计划和运营，可能会转移管理层的时间和精力，并可能影响现有的业务关系，其中任何一项都可能影响财务业绩、经营业绩和/或我们实现合并收益的能力。
宣布或完成拟议合并可能会破坏和/或损害我们当前的计划和运营和/或Six Flags的计划和运营。管理层的时间和精力也可能被转移到与交易相关的问题上。由于宣布或完成合并，也可能对业务关系产生不利反应或变化。这些因素中的任何一个都可能影响我们和/或Six Flags的财务业绩或经营业绩，和/或可能影响我们实现合并收益的能力。

可能无法获得监管部门的批准，可能花费比预期的更长时间，或者可能施加目前未预料到的条件或影响合并的预期收益。
在合并完成之前，必须获得美国和墨西哥监管机构的各种批准、同意和无异议。这些批准可能会被推迟或根本无法获得，这可能会中断运营，或者可能延迟或对合并的完成产生不利影响。获得的批准可能会规定条款和条件，包括要求各方寻求剥离大量资产、限制、义务或成本，或对合并后公司的业务行为施加限制，或要求修改合并协议所设想的交易条款，这可能会影响合并的预期收益。

合并协议可能会根据其条款终止，合并可能无法完成，这可能会对我们的业务、财务业绩和/或单位价格产生负面影响。
合并协议受许多条件的约束，必须满足这些条件才能完成合并，包括Six Flags股东的批准。如果由于任何原因未完成合并，可能会产生不利后果，我们可能会受到金融市场、客户、供应商和/或员工的负面反应。

与拟议合并有关的诉讼可能会针对六旗集团、我们和/或每家公司的董事会提起，这可能会阻止或延迟完成和/或导致支付损害赔偿。
就拟议的合并而言，六旗的股东和/或我们的单位持有人有可能对六旗、我们和/或每家公司的董事会提起诉讼。除其他补救措施外，这些股东和/或单位持有人可以要求赔偿和/或禁止合并。任何此类潜在的诉讼都可能阻止或延迟结算和/或给我们带来巨额费用。任何此类行动的结果都不确定，并可能造成与合并有关的不确定性，并可能代价高昂并分散管理层的注意力。此外，对合并时仍未解决的任何诉讼或索赔的辩护或和解可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流或合并后的实体的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。

第 2 项。股权证券的未注册销售、所得款项的使用和发行人购买股权证券

发行人购买股权证券：
下表汇总了合伙企业在截至2023年9月24日的三个月中对代表有限合伙人权益的Cedar Fair, L.P. 存托单位的回购：
(a)(b)(c)(d)
时期
购买的单位总数 (1)
每单位支付的平均价格
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数 (2)
根据计划或计划可以购买的最大单位数量（或大约美元价值） (2)
6 月 26 日至 7 月 31 日280,447 $38.26 280,226 $239,278,720 
8 月 1 日至 8 月 31 日34,647 $38.37 34,311 $237,962,641 
9 月 1 日至 9 月 24 日— — — $237,962,641 
总计315,094 $38.27 314,537 $237,962,641 

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(1)购买的所有单位要么是根据脚注2中描述的2023年5月单位回购计划回购的，要么是合伙企业回购的，以履行与根据合伙企业综合激励计划授予的限制性单位归属相关的纳税义务。为了履行此类纳税义务，合伙企业共重新收购了557套单位。
(2)2023年5月4日，我们宣布，董事会授权合伙企业以不超过2.5亿美元的额外总金额回购单位。在截至2023年9月24日的三个月中，根据2023年5月回购计划回购的单位是在公开市场交易中回购的，旨在满足规则10b-18的条件。请参见 注意事项 10.

第 5 项。其他信息

在截至2023年9月24日的三个月中，没有董事或高级管理人员 采用要么 终止a “规则 10b5-1 交易安排” 或 “非规则 10b5-1 交易安排”，每个术语的定义见第 S-K 法规第 408 项。

第 6 项。展品

展览 (2.1)
截至2023年11月2日的Cedar Fair、L.P.、六旗娱乐公司、CopperSteel HoldCo, Inc.和CopperSteel Merger Sub, LLC之间的协议和合并计划。参照注册人于2023年11月2日提交的8-K表格（文件编号001-09444）附录2.1纳入此处。
展览 (2.2)
投票和支持协议，日期为2023年11月2日，由Cedar Fair、L.P.、Six Flags Entertainment Corporation和H Partners、LP及其某些关联公司签订。参照注册人于2023年11月2日提交的8-K表格（文件编号001-09444）附录2.2纳入此处。
展览品 (22)
子公司担保人和担保证券发行人。参照注册人于 2022 年 2 月 18 日提交的 10-K 表格（文件编号 001-09444）附录 22 纳入此处。
附录 (31.1)
  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。
展览 (31.2)
  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。
展览 (32)
  
根据根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过的 18 U.S.C. 1350 认证。
展览 (101)  
以下材料来自合伙企业截至2023年9月24日的季度10-Q表季度报告，格式为Inline XBRL：（i）未经审计的简明合并运营和综合收益表，（ii）未经审计的简明合并资产负债表，（iii）未经审计的简明合并现金流量表，（iv）未经审计的合伙人赤字简明合并报表，以及（v）标为方块的相关票据包含文本，包括详细标签。
展览 (104)
该合伙企业截至2023年9月24日的季度10-Q表季度报告的封面采用Inline XBRL格式（作为附录101收录）。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
 
CEDAR FAIR，L.P.
（注册人）
作者：Cedar Fair 管理公司
普通合伙人
日期：2023年11月2日/s/理查德·齐默尔曼
理查德·A·齐默尔曼
总裁兼首席执行官
日期：2023年11月2日/s/ Brian C. Witherow
Brian C. Witherow
执行副总裁和
首席财务官
 
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