美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格20-F

委托文件编号： 001 - 16429

阿西布朗勃法瑞公司

(注册人的确切姓名见其章程)

瑞士

(公司或组织的管辖权)

阿福尔特恩街44号

瑞士苏黎世CH-8050

(主要执行办公室地址)

理查德·A·布朗

阿福尔特恩街44号

瑞士苏黎世CH-8050

电话：+41-43-317-7111

传真：+41-43-317-7992

(公司联系人姓名、电话、电子邮件和/或传真号码和地址)

根据该法第12(B)条登记或将登记的证券：

根据该法第12(G)条登记或将登记的证券：无。

根据该法第15(D)节负有报告义务的证券：无。

指明截至年报所涉期间结束时发行人所属各类资本或普通股的流通股数量：2,131,962,406股记名股

勾选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名发行人。是*否⬜

如果此报告是年度报告或过渡报告，请用复选标记表示注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交报告。是⬜*否

注-勾选上述复选框不会解除根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交报告的任何注册人 根据这些条款承担的义务。

用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或注册人需要提交此类报告的较短时间内)提交了《1934年证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去的 90天内是否符合此类提交要求。是*否⬜

用复选标记表示注册人是否已在前12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)规则405要求提交的每个交互数据文件。是*否⬜

用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器还是新兴成长型公司。请参阅《交易所 法案》第12b-2条规则中“大型加速申请者”、“加速申请者”和“新兴成长型公司”的定义。

如果 一家根据美国公认会计原则编制财务报表的新兴成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期，以遵守†根据交易所 法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务 会计准则。⬜

† 新的或修订的财务会计准则是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新 。

用复选标记表示注册人 在编制本文件中包含的财务报表时使用了哪种会计基础：

美国公认会计原则    国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则⬜其他人⬜

如果在回答上一个问题时勾选了“Other”，则 用复选标记表示登记人已选择遵循哪个财务报表项目。

项目17⬜项目18⬜

如果这是年度报告，请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所述)。是⬜*否

* 在纽约证券交易所上市，目的不是为了 交易或报价，而只是为了按照证券交易委员会的要求登记 美国存托股票。

目录

引言

阿西布朗勃法瑞公司 是根据瑞士法律成立的公司。在本年度报告20-F表(年报)中，“ABB集团”、“ABB”、“公司”、“我们”和“我们”是指阿西布朗勃法瑞公司及其合并子公司(除非 上下文另有规定)。我们也使用这些术语来指代1999年阿西布朗勃法瑞公司作为整个ABB集团的控股公司成立之前的ABB ASea Brown Boveri有限公司及其子公司，如本 年报“第4项公司-简介-ABB集团的历史”中所述。本公司的美国存托股份(每股相当于阿西布朗勃法瑞公司的一股登记股份)称为“美国存托股份”。阿西布朗勃法瑞公司登记的 股，简称股份。我们的主要公司办事处位于瑞士苏黎世CH-8050 Affolternstrasse 44，电话号码：+41-43-317-7111。

财务和其他信息

阿西布朗勃法瑞公司的合并财务报表，包括附注，截至2018年12月31日和2017年12月31日，以及截至2018年12月31日的三年期间各年度的合并财务报表(本公司的合并财务报表) 均按照美国公认会计原则(美国公认会计原则)编制。阿西布朗勃法瑞公司已根据瑞士债务准则 单独编制其法定未合并财务报表。

在本年度报告中：(一)“美元”和“美元”是指美利坚合众国的合法货币；(二)“瑞士法郎”和“瑞士法郎”是指瑞士的合法货币；(三)“欧元”和“欧元”是指欧洲经济和货币联盟(欧元区)参与成员国的合法货币；(四)“瑞典克朗”和“瑞典克朗”是指瑞典的法定货币；(V)“中国人民币”是指 人民Republic of China的合法货币；(Vi)“阿联酋”是指阿拉伯联合酋长国的合法货币；(Vii)“澳元”和“澳元”是指澳大利亚的法定货币；(Viii)“印度卢比”和“印度卢比”是指印度的法定货币。

除 另有说明外，本年度报告中的所有金额均以美元列示。在特别注明的地方，以瑞士法郎计价的金额已 换算成美元。这些翻译仅为方便起见而提供，并不代表瑞士法郎可以 按所示汇率兑换成美元。除非另有说明，这些转换是使用截至2018年12月31日纽约联邦储备银行为海关目的认证的电汇在纽约市的12点买入价 进行的。2018年12月31日12点，瑞士法郎的买入价为1美元=0.9832瑞士法郎。2019年3月22日12点瑞士法郎的买入价为1美元=0.9940瑞士法郎。

前瞻性陈述

本年度报告包括符合《1995年美国私人证券诉讼改革法案》的前瞻性陈述。我们希望 此类前瞻性陈述受《1933年证券法》(经修订)第27A节和经修订的《1934年证券交易法》(《交易法》)第21E节所包含的前瞻性陈述安全港条款的保护。这些前瞻性表述可以通过使用前瞻性术语来识别，包括术语 “相信”、“估计”、“预期”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”或 “应该”，或者在每种情况下，它们的负面或其他变体或类似的术语。这些前瞻性陈述包括 不是历史事实的所有事项。它们出现在本 年度报告中的多个位置，包括关于我们的意图、信念或 当前预期的声明，其中包括我们的运营结果、 财务状况、流动性、前景、增长、处置、战略以及我们开展业务的国家和行业。

这些前瞻性陈述包括但不限于： 有关我们的财务状况和业绩、经营业绩、 流动性和我们为业务运营和计划提供资金的能力、 资本支出和偿债义务、关于我们的资本结构的计划、把握市场机会和推动增长的能力、我们的产品和服务及其在不同行业和消费领域的预期业绩和影响 、给 股东带来的预期利益(包括与我们的股票回购计划有关的收益)、 收购和整合，包括收购通用电气 公司的工业解决方案业务，以及相关的协同效应和其他 好处、投资和风险管理战略、信贷 市场的波动、油价、外币汇率和其他市场状况、趋势和机会、行业趋势和预期、 包括能源和第四次工业革命以及不断变化的消费者行为和需求 我们应对不断变化的业务和经济状况的能力、我们的比较优势、我们的承诺和意外情况、 原材料的可用性，以及其他计划、目标、战略、优先事项 和与我们业务相关的计划，包括我们的品牌管理计划、下一级战略和成本节约措施，以及以下内容：

• 关于我们未来股利支付政策的声明。 关键信息-股利和股利政策，

• 第3项中的陈述。 关键信息--风险因素，

• 关于我们管理层目标的陈述，包括我们的展望，以及业绩、价格、销量、运营、利润率和整体市场趋势的趋势，以及

• 第8项中有关财务信息-法律程序的陈述，涉及某些法律和合规事项的结果。

根据其性质，前瞻性陈述涉及风险和不确定性 ，因为它们与事件相关，并取决于未来可能发生或不可能发生的情况。我们提醒您，前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，我们的实际经营结果、财务状况和流动性，以及我们所在国家和行业的发展，可能与 中描述的或本年度报告中包含的前瞻性陈述所暗示的情况有很大不同。此外，即使我们的经营结果、财务状况和流动性，以及我们经营所在国家和行业的发展与本年度报告中包含的前瞻性陈述一致，这些结果或发展也可能不能表明 后续时期的结果或发展。可能导致实际结果与我们的预期大相径庭的重要因素 包含在本年度报告的警示声明中，包括但不限于以下内容：

• 我们的业务 面临与动荡的全球经济环境和政治形势相关的风险。

• 我们任何员工或代理的非法 行为可能会对我们的综合经营业绩、现金流和财务状况 以及我们的声誉和开展业务的能力产生实质性的不利影响。

• 我们在新兴市场的运营 使我们面临与这些 市场条件相关的风险。

• 承担 长期、技术复杂的项目或依赖于我们无法完全控制的因素的项目可能会对我们的盈利能力和未来前景产生不利影响。

• 我们在竞争非常激烈的市场中运营，如果我们跟不上技术变革的步伐，可能会受到不利影响。

• 我们的跨国业务使我们面临货币汇率波动的风险 。

• 我们的套期保值活动可能无法保护我们免受汇率、利率或大宗商品价格大幅波动对我们 收益和现金流的影响。

• 成本增加或原材料供应受限可能会对我们的 财务业绩产生不利影响。

• 无法 保护我们的知识产权可能会对我们的业务造成不利影响。

• 行业整合可能导致更强大的竞争对手和更少的客户。

• 我们受我们所在国家/地区的环境法律和法规的约束。我们 会因遵守此类法规而产生成本，并且我们持续的运营可能会使我们 承担环境责任。

• 我们可能是产品责任索赔的 主体。

• 围绕英国与欧盟未来关系的不确定性 可能会对全球经济状况、金融市场和我们的业务产生负面影响。

• 由于我们业务的全球性，我们 在管理业务方面可能会遇到困难。

• 如果我们 无法从金融机构获得履约和其他担保， 我们可能无法竞标或获得某些合同，或者我们在此类合同方面的成本 可能更高。

• 税务机关的审查 和税务法规的变化可能会导致 收益和现金流减少。

• 美国最近的 全面税务改革可能对我们的 财务状况和经营业绩产生不利影响。

• 如果我们 无法吸引和留住合格的管理人员和人员，那么我们的业务可能会受到不利影响。

• 我们的业务战略可能包括进行战略性资产剥离。不能保证 任何资产剥离都会带来业务利益。

• 现有和潜在的未来合并、收购、合资企业或战略联盟可能无法实现预期的 好处。

• 增加的 信息技术(IT)安全威胁和更复杂的 网络攻击可能对我们的系统、网络、产品、解决方案和服务构成风险。

• 未能 遵守不断变化的数据隐私和数据保护法律法规或 以其他方式保护个人数据，可能会对我们的业务和 财务业绩造成不利影响。

• 我们已 发现我们在财务报告的内部控制方面存在重大缺陷 ，如果不加以补救，可能会导致我们的合并财务报表出现重大错误，并对我们的业务和运营结果产生不利影响 。

• 不能保证我们正在进行的降低成本的努力一定会成功。

• 我们可能会受到未来为解决气候变化问题而颁布的法律或法规的影响 以及气候变化的实际影响。

我们建议您阅读本年度报告中题为《第3项.关键信息-风险因素》、《第4项.公司信息》和《第5项.经营和财务回顾及展望》章节中列出的其他重要因素，以便更全面地讨论 可能影响我们未来业绩的重要因素以及我们开展业务的国家和行业。鉴于这些风险、不确定性和假设，本年度报告中描述的前瞻性 情况及其背后的假设可能不会发生。

除法律或适用的证券交易所规则或法规要求的 外，我们 没有义务因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修订任何前瞻性陈述。 我们或代表我们行事的人士随后作出的所有书面和口头前瞻性陈述均受上述警示声明和本年度报告中其他部分的明确限制。

第一部分

项目1.董事、高级管理人员和顾问的身份

不适用

项目2.报价统计 和预期时间表

不适用

项目3.关键信息

选定的财务数据

下表显示了我们在 指定日期和每个时期的选定财务和运营信息。我们以美元报告我们的财务 结果。由于我们的全球业务，我们的收入、支出、资产和负债中有很大一部分是以其他货币计价的。因此，币种之间的汇率变动可能会影响我们的盈利能力、我们在 期间的业绩可比性，以及我们报告的资产和负债的账面价值。您应阅读以下信息以及本年度报告中其他部分包含的“第5项.经营和财务回顾及展望”中的 信息，以及我们的综合财务报表及其附注 。

我们的精选财务数据 根据美国公认会计原则在下表中列出，并且 源自我们已发布的合并财务报表。我们截至2018年12月31日及截至2018年12月31日的合并财务报表已由毕马威股份公司审计。我们截至2017年12月31日的综合财务报表以及截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度报表均由安永会计师事务所审计。我们截至2016年12月31日的合并财务报表，以及截至2015年和2014年12月31日的财务报表以及截至2014年12月31日和2014年的年度，在2018年对某些业务在持续运营和非持续运营之间进行了 重新分类后，尚未进行审计。之前在2017、2016、2015和2014年报告的财务信息已进行重塑，以反映重新分类。

 

(1)从2018年1月开始，我们通过了会计准则更新，改变了发起固定福利养老金计划和其他退休后计划的雇主 如何在损益表中列报定期福利净成本。因此，我们已在前几个期间将某些定期养老金净额和退休后福利成本/积分从销售、销售、一般和管理费用以及与非订单相关的研究和开发费用 重新分类为非运营养老金(成本)积分。请参阅我们的 合并财务报表中的“重要会计政策--新会计声明”。

(2)自2018年1月1日起，我们采用了会计准则更新，将客户的某些 预付款(以前报告为库存减少)重新归类为负债。因此，重报了2017年12月31日、2016年、2015年和2014年的总资产。请参阅我们的合并财务报表中的“重要会计政策-新会计声明”。

(3)债务总额等于短期债务(包括长期债务的当期期限)和长期债务的总和。

 

股利和股利政策

股息的支付 取决于一般业务条件、ABB当前和预期的财务状况和业绩以及其他相关因素，包括增长机会。ABB目前的股息政策是随着时间的推移支付稳步增长的、可持续的年度股息。

阿西布朗勃法瑞公司的未合并法定财务报表是根据瑞士法律 编制的。根据这些财务报表，只有在阿西布朗勃法瑞公司拥有足够的前几年的可分配利润或有足够的自由准备金允许分配股息的情况下，才可以 支付股息。作为一家控股公司，阿西布朗勃法瑞公司的主要收入来源是子公司支付的股息和利息。

截至2018年12月31日，阿西布朗勃法瑞公司的未合并股东权益总额为85.11亿瑞士法郎，其中2.6亿瑞士法郎为股本，90.45亿瑞士法郎为储备，7.94亿瑞士法郎为自有股份(库存股)减持。在储备中，7.94亿瑞士法郎与自有股份有关 和5200万瑞士法郎(相当于股本的20%)受到限制，不能分配。

就截至2014年12月31日止年度，阿西布朗勃法瑞公司共向股东派发每股0.72瑞士法郎，其中 包括从阿西布朗勃法瑞公司的 出资储备中支付股息0.55瑞士法郎(0.59美元)，以及以面值减值(每股面值由1.03瑞士法郎减至0.86瑞士法郎)的方式派发0.17瑞士法郎(0.18美元)。对于截至2015年12月31日的年度，阿西布朗勃法瑞公司以面值减少(每股面值从0.86瑞士法郎减少0.74瑞士法郎至0.12瑞士法郎)的方式向股东分派每股0.74瑞士法郎(0.75美元)。 就截至2016年12月31日和2017年12月31日的年度，阿西布朗勃法瑞公司 分别派发每股0.76瑞士法郎(0.76美元)和每股0.78瑞士法郎(0.81美元)的股息。以瑞士法郎支付的上述每笔股息的美元金额已使用支付股息当月的平均汇率 换算。

关于截至2018年12月31日的年度，阿西布朗勃法瑞公司董事会建议向 股东派发每股0.80瑞士法郎的股息。此分派须在阿西布朗勃法瑞公司2019年股东周年大会(AGM)上获得股东批准。

有关股息和股利政策的详细信息，请参阅“第6项。 董事、高级管理人员和员工--股东--股东权利-股东的股息权”。

风险因素

您应仔细考虑本年度报告中列出的所有信息，以及我们目前认为可能存在的风险和不确定性的以下描述。我们的业务、财务 状况或运营结果可能会受到任何这些 风险的不利影响。我们不知道或目前认为不重要的其他风险也可能损害我们的业务运营。本年度报告还 包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。 由于某些因素，包括下文描述的因素和本年度报告其他部分所述的因素，我们的结果可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同。见“前瞻性陈述”。

我们的业务面临与动荡的全球经济环境和政治环境相关的风险。

经济或政治条件的不利变化以及对全球贸易、全球卫生流行病、能源价格发展和恐怖活动的担忧，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性产生实质性的不利影响，并可能对我们的产品和服务的需求产生不利影响。这些因素和其他因素可能会阻止我们的 客户和供应商按计划获得开展其 业务活动所需的融资，这可能会迫使他们修改、推迟或取消购买或供应我们的产品或服务的计划。此外，如果我们的 客户没有产生足够的收入，或者无法及时获得进入资本市场的机会，他们可能无法支付或延迟支付他们欠我们的金额。有流动性问题的客户可能会导致我们额外的 坏账支出，这可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响 。我们还面临这样的风险：如果我们的信贷协议和套期保值交易的交易对手的流动性受到 灾难性需求的影响，使其无法履行对我们的合同义务，他们可能会破产。

我们的商业环境还受到许多其他经济或政治不确定性的影响，这些不确定性可能会影响全球经济和国际资本市场 。在经济增长缓慢或下滑的时期，我们的客户更有可能 减少购买我们的产品和服务，因此我们更有可能 经历收入下降。我们的部门受到我们服务的市场(主要是公用事业、工业以及交通和基础设施)投资水平的影响。在过去 几年中的不同时期，我们还经历过并可能在未来经历某些业务的毛利率下降，反映了竞争定价压力、库存减记、与取消计划扩张相关的费用 、养老金和退休后福利支出增加，以及由于制造商和供应商承担更高的劳动力和材料成本而导致的组件和制造成本增加 ，由于竞争定价压力或其他 因素，我们无法转嫁给客户的影响。经济低迷也可能导致重组行动和相关费用。未来经济状况的不确定性使我们很难预测经营业绩，也很难就未来的投资做出决定。

此外，我们还面临这样的风险：我们在某些国家/地区的业务或与这些国家/地区的业务 业务可能会受到贸易 关税、贸易或经济制裁或对这些国家/地区实施的其他限制的不利影响。*这些可能会导致我们或我们客户的成本增加，或者 限制我们在某些国家/地区开展业务的能力。此外，实际的 或反对这些业务业务的潜在投资者可能会通过处置或决定不购买我们的股票来 对我们的股票价格产生不利影响。这些国家可能不时包括被美国认定为支持恐怖主义的国家。如果与我们有业务往来的任何国家或地区受到此类制裁或限制，我们的业务、综合经营业绩、财务状况和我们股票的交易价格可能会受到不利影响。2018年，我们与被美国政府认定为支持恐怖主义的国家的业务总收入只占我们总收入的很小比例。根据收入数额以及其他相关的定量和定性因素，我们已确定2018年我们与被美国政府认定为支持恐怖主义国家的国家之间的业务不是实质性的。

我们任何员工或代理的非法 行为可能会对我们的综合经营业绩、现金流和财务状况 以及我们的声誉和开展业务的能力产生实质性的不利影响。

我们的某些员工或代理已经并可能在未来采取违反或被指控违反美国1977年《反海外腐败法》(FCPA)、根据1997年《经济合作与发展组织(OECD)打击在国际商务交易中贿赂外国公职人员的公约》颁布的法律、适用的反垄断法和其他适用法律或法规的行为。有关对我们的某些员工过去采取的行动的调查的更多 信息，请参阅“项目8.财务信息-法律诉讼”。此类 行动已经导致，未来可能导致政府 调查、执法行动、民事和刑事处罚，包括 罚款和其他制裁，以及民事诉讼。 此类事件引发的任何政府调查或执法行动可能会得出结论，认为发生了违反适用法律的行为，任何此类调查或执法行动的后果可能会对我们的综合经营业绩、现金流和财务状况产生 实质性不利影响。此外，此类行为，无论是实际的还是据称的，都可能损害我们的声誉和开展业务的能力。

此外， 检测、调查和解决此类操作的成本可能很高，而且 可能会消耗我们高级管理层的大量时间和精力。虽然我们 致力于以合法和道德的方式开展业务，但我们的 内部控制系统有时并不完全有效地防止和检测我们的 员工和代理的此类不当活动，未来也可能不是。

我们在新兴市场的业务使我们面临与这些市场的条件相关的风险。

我们的大量业务是在南美、亚洲、中东和非洲的新兴市场开展的。2018年，我们大约42%的综合收入 来自这些新兴市场。 在新兴市场的运营可能会带来在经济和政治制度完善的国家/地区不存在的风险， 包括：

• 经济 不稳定，这可能使我们难以预测这些市场的未来业务 情况，导致我们已授予的 项目的订单延迟，并使我们受到动荡的地理 市场的影响，

• 政治或社会不稳定，这可能会降低我们的客户在这些地区进行跨境投资的意愿，并可能使我们与政府在许可证或其他监管事项、当地企业和劳动力方面的交易复杂化。

• 国际社会可能对我们开展业务或寻求开展业务的国家实施的抵制和 禁运，可能会对我们在这些国家的业务获得履行合同所需材料的能力以及我们在这些国家开展业务或建立业务的能力产生不利影响。

• 外国接管我们和我们客户的设施，

• 利率和货币汇率大幅波动，

• 对我们在这些市场的收入征收意外税款或其他付款，

• 我们无法从出口信贷机构获得融资和/或保险，以及

• 外国政府引入外汇管制和其他限制。

此外，在我们开展业务的某些国家/地区，由于暴力事件增加而导致的政治和社会不稳定，也引起了人们对我们人员安全的担忧。这些担忧可能会阻碍我们向国外派遣人员以及雇用和留住当地人员的能力。此类担忧可能需要我们为前往受影响国家/地区并在其中工作的人员增加 安全保障，或者限制 或减少在此类国家/地区的运营，这可能会对我们造成负面影响， 会导致更高的成本和效率低下。

因此， 我们暴露于新兴市场的状况或影响新兴市场的状况可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和流动性产生不利 影响。

承担 长期、技术复杂的项目或依赖于我们无法完全控制的因素的项目可能会对我们的盈利能力和未来前景产生不利影响。

我们的部分收入来自长期固定价格和交钥匙项目，以及可能需要数月、 甚至数年才能完成的其他技术复杂项目。此类合同通常涉及重大风险， 包括我们可能出价过低从而无法收回实际成本的可能性，以及承担与完成相关项目相关的大部分风险，包括 保修义务。有些项目涉及技术风险，包括在 情况下，我们需要修改我们现有的产品和系统以满足项目的技术要求，将我们的产品和系统集成到安装现场的现有基础设施和系统中， 或者承担辅助活动，如安装现场的土建工程。 我们在此类合同上实现的收入、成本和毛利润可能与我们最初的预测存在很大差异， 由于各种原因， 包括：

• 与供货范围有关的意外问题 ，包括修改或集成所提供的产品和系统，这些产品和系统可能需要我们增加费用才能解决此类问题，

• 我们产品和服务的质量和有效性无法在所有 情况和环境中进行测试和验证，可能会导致产品过早故障或意外降级。

• 零部件、材料或人工成本的变化，

• 难以获得所需的政府许可或批准，

• 因客户、不可抗力或当地天气地质条件造成的延误 包括自然灾害，

• 建筑设备短缺，

• 法律或政府政策的变化，

• 供应瓶颈，特别是关键零部件，

• 供应商、分包商或联合体合作伙伴未能履行或延迟履行；

• 因应对不可预见的问题而转移了管理重点，以及

• 丢失后续工作 。

如果项目被推迟，这些风险会加剧，因为我们最初投标和报价的情况可能已经改变了 ，从而增加了我们的成本或与项目相关的其他负债。此外，我们有时会承担因意外情况或事件而导致延误的风险。如果我们不能按照合同进度完成项目，我们的项目合同通常会使我们受到处罚或 损害赔偿。 在某些情况下，如果我们未能履行合同义务，我们可能会被要求向客户偿还全部或部分合同价格以及潜在的损害(可能会大大超过合同价格)。

我们 在竞争激烈的市场中运营，如果我们跟不上技术变化的步伐，可能会受到不利影响。

我们 在竞争激烈的市场中运营，我们经常需要创新和开发产品、系统、服务和解决方案，以应对客户的业务挑战和需求。这些挑战的性质因我们所服务的地理市场和产品领域而异。我们产品和服务的市场的特点是不断发展的行业标准 (特别是我们的自动化技术产品和系统)，这可能需要我们修改我们的产品和系统。输电和配电供应商私有化后，他们通常需要更多及时的电力产品和解决方案创新，以提高效率并使 他们能够在放松管制的环境中竞争。此外，持续开发用于新产品和产品增强的先进技术 是我们保持可接受的定价水平的重要方式。如果我们未能 跟上我们所服务的工业部门的技术变化，我们可能会经历价格侵蚀和利润率下降。

我们的 主要竞争对手是拥有大量资源的成熟公司，这些公司 可能会开发出优于我们的产品和 服务的产品和服务，或者可能会比我们更快地适应新技术、行业 变化或不断变化的客户需求。我们还面临着来自新兴市场低成本竞争对手的日益激烈的 竞争，这可能会增加 降低价格的压力。如果我们未能对技术发展或客户要求做出 快速预测或响应，可能会 对我们的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响。

我们的 跨国业务使我们面临 货币汇率波动的风险。

货币 汇率波动已经并可能继续对我们的经营业绩、我们各期间业绩的可比性、我们综合资产负债表中记录的资产或负债价值以及我们证券的价格产生重大影响。汇率波动 使预测汇率和执行准确的财务规划更加困难 。汇率的变化可能会不可预测地对我们的综合经营业绩产生不利影响，并可能导致汇兑损失。

货币兑换风险。 本集团大部分 非美国业务的经营业绩及财务状况如下：公司最初以每个此类公司所在的 国家的货币记录，我们称之为“当地货币”。 然后，该财务信息将按照适用的汇率 转换为美元，以纳入我们的合并财务报表。 当地货币与美元之间的汇率可能会大幅波动 ，这可能会对我们 报告的合并经营业绩和财务状况产生重大换算影响。

美元对当地货币价值的增加和减少将 影响我们合并财务报表中报告的当地货币资产、负债、收入和成本的价值，即使这些 项目的价值以当地货币计算没有变化。这些转换可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大和不利的影响。

货币交易风险。当我们的销售额以不同于我们制造或采购成本的币种计价时，汇率风险敞口也会影响我们的运营。 在这种情况下，如果在 各方就价格达成一致后，支付价格的货币的价值相对于我们产生制造或采购成本的货币贬值，则任何此类交易的利润率都将受到负面影响。无论是否也存在如上所述的货币兑换风险，这种交易风险都可能存在。

我们产生主要制造费用或采购成本的货币的汇率波动可能 对我们与成本以其他 货币产生的公司的竞争能力产生不利影响。如果我们的主要费用币种相对于 其他币种升值，我们的竞争地位可能会被削弱。

我们的 套期保值活动可能无法保护我们免受汇率、利率或大宗商品价格大幅波动对我们 收益和现金流的影响。

我们的 政策是通过与第三方金融机构进行抵销交易来对冲重大货币风险。鉴于我们风险管理活动的有效范围和拟对冲的风险敞口的预期性质，不能保证我们的货币 对冲活动将完全抵消外汇汇率不利变动造成的不利财务影响 。此外，确认与套期保值工具相关的损益的会计时间可能与与基本经济风险敞口相关的损益的时间不一致。

作为 一项资源密集型业务，我们面临各种市场和 资产风险，包括商品价格和利率 变动的影响。我们将这些风险作为整体 风险管理计划的组成部分进行监控和管理，该计划认识到市场的不可预测性，并 寻求减少对我们业务的潜在不利影响。作为我们管理这些风险的 努力的一部分，我们可能会订立商品价格和 利率对冲安排。然而，商品价格和利率的变化并不总是可以预测或对冲的。

如果 我们无法成功管理汇率、 利率或商品价格变动的风险，或者如果我们的对冲交易对手无法 履行其在我们与他们签订的对冲协议下的义务，则 这些利率和价格的变动可能会对我们的财务 状况和经营业绩产生不利影响。

成本增加或原材料供应受限 可能会对我们的财务业绩产生不利影响。

我们购买大量以商品为基础的原材料，包括钢、铜、铝和石油。由于供需变化和各种我们无法控制的额外因素(如全球政治和经济状况)，此类大宗商品的现行价格会受到 波动的影响。 从历史上看，其中一些原材料的价格一直不稳定， 不可预测，预计这种波动将继续下去。因此， 商品价格变化可能会导致原材料成本意外增加 ，我们可能无法在不减少产量、收入或运营收入的情况下提高价格来抵消这些增加的 成本。我们没有 完全对冲大宗商品价格的变化，我们的对冲程序 可能无法按计划运作。

We depend on third parties to supply raw materials and other components and may not be able to obtain sufficient quantities of these materials and components, which could limit our ability to manufacture products on a timely basis and could harm our profitability. For some raw materials and components, we rely on a single supplier or a small number of suppliers. If one of these suppliers were unable to provide us with a raw material or component we need, our ability to manufacture some of our products could be adversely affected until we are able to establish a new supply arrangement. We may be unable to find a sufficient alternative supply channel in a reasonable time period or on commercially reasonable terms, if at all. If our suppliers are unable to deliver sufficient quantities of materials on a timely basis, the manufacture and sale of our products may be disrupted, we may be required to assume liability under our agreements with customers and our sales and profitability could be materially adversely affected.

无法保护我们的知识产权 可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的知识产权是我们所有业务的基础。我们 在全球范围内生成、维护、使用和执行大量的商标、商业外观、专利和其他知识产权组合。 知识产权保护受制于各个地方 司法管辖区的适用法律，这些司法管辖区的解释和保护各不相同，或者可能 不可预测且执行成本高昂。我们使用我们的知识产权来 保护我们产品的商誉，提升我们的产品认知度，保护我们的专有技术和开发活动，增强我们的竞争力，并以其他方式支持我们的业务目标和目标。 但是，不能保证我们为获得、维护和保护我们的知识产权所采取的步骤是足够的。我们的知识产权 可能无法为我们提供显著的竞争优势， 尤其是在没有或不强制执行知识产权的外国司法管辖区。削弱对我们的商标、商业外观、专利和其他知识产权的保护可能会 对我们的业务产生不利影响。

行业整合可能导致更强大的竞争对手和更少的客户。

我们所在行业的竞争对手 正在整合。特别是，自动化行业正在经历整合，减少了与我们竞争的公司的数量，但扩大了公司的规模。随着我们的竞争对手 进行整合，他们可能会增加其市场份额，获得可增强其与我们竞争能力的 规模经济，和/或获得可能取代我们产品的其他 产品和技术。

我们的客户群也在进行整合。我们客户的行业(如船舶和邮轮行业、汽车、铝、钢铁、纸浆和造纸以及制药行业以及石油和天然气行业)的整合可能会影响我们的客户及其与我们的关系。 如果我们竞争对手的某个客户收购了我们的任何客户，我们可能会失去该业务。此外，随着我们的客户变得更大和更集中，他们可能会对包括我们在内的所有供应商施加定价压力。 例如，在输电等行业，传统上 由公用事业等大型集中客户组成，价格 竞争已成为决定客户将 选择哪些产品和服务的因素。如果我们因客户整合而失去市场份额或客户或面临 定价压力，我们的 运营结果和财务状况可能会受到不利影响。

我们 受运营所在国家/地区的环境法律和法规的约束。我们会因遵守此类法规而产生成本，并且我们持续的运营可能会使我们承担环境责任。

我们的运营受美国、欧洲和其他法律法规的约束，这些法规涉及材料排放到环境中或与环境保护相关的 。我们的制造设施使用和生产油漆残留物、溶剂、金属、油和相关残留物。我们在变压器中使用石油基绝缘，聚氯乙烯(PVC)树脂制造PVC 电缆，氯化石蜡作为阻燃剂。我们已经制造和销售， 我们正在我们的一些工厂使用含有多氯联苯(PCB)的某些类型的变压器和电容器。在我们运营的许多司法管辖区，这些都被认为是危险物质。我们可能因使用此类物质而造成的环境污染承担重大责任。我们的所有制造业务都要遵守与环境相关的持续合规成本和相关的 资本支出要求。

此外，如果我们 不遵守环境法律和法规，包括上文提到的法律和法规，我们可能会受到巨额罚款和处罚。有些环境法规定了对有害物质排放进行补救的连带责任或严格责任，这可能会导致我们承担环境损害责任，而不考虑我们的疏忽或过错。此类法律和法规可能使我们承担因操作行为或他人造成的情况而产生的责任，或者 我们的行为在行为发生时遵守所有适用法律的责任 。此外，我们可能会收到因暴露于危险物质而造成的人身伤害或财产损失的索赔。环境法律法规的变化，或对人员、财产、自然资源或环境的损害索赔，可能会 给我们带来巨额成本和责任。

我们可能成为产品责任索赔的对象。

我们 可能需要为据称因设计、制造或运行我们的产品和系统而造成的损失或伤害进行赔偿。此外，我们可能会因他人设计和制造的产品和系统安装不当而受到产品责任索赔。

产品 针对我们提出的责任索赔可能基于侵权或合同，通常 涉及寻求人身伤害或财产损失赔偿的索赔。商业企业提起的索赔 通常还包括因运营中断而造成的财务损失 。根据我们生产的许多产品的性质和 应用，其中一个产品的缺陷或所谓的缺陷 可能会产生严重后果。例如：

• 如果我们的电力技术部门生产的产品 有缺陷，则存在火灾、爆炸和电涌的风险，并对发电、输电和配电设施造成重大损坏，以及 造成伤亡的电击。

• 如果我们自动化技术部门生产的 产品有缺陷，我们的 客户可能会对依赖这些产品和系统来正确监控其 制造流程的设施和设备造成重大损害。此外，人们还可能受到电击和/或其他伤害，导致受伤或死亡。

• 如果我们的任何 产品含有危险物质，则存在此类产品或物质可能导致受伤或死亡的风险。

• 如果我们的任何防护产品无法正常运行，则存在 此类故障可能导致受伤或死亡的风险。

如果 我们将产生非常大的产品责任索赔，我们的保险保护 可能不足以或不足以支付此类索赔 任何赔偿或和解，和/或支付我们的辩护费用。此外，有些索赔可能不在我们的保险范围内。如果诉讼当事人胜诉，保险覆盖范围的缺失或不足可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性造成不利影响。此外，与我们或我们的产品相关的广为人知的实际或 感知问题可能会对我们的 市场声誉产生不利影响，这可能会导致对我们产品的需求下降 并降低我们股票的交易价格。此外，如果需要我们或 我们以其他方式决定进行产品召回，成本可能会很高。

围绕英国与欧盟未来关系的不确定性 可能会对全球经济状况、金融市场和我们的业务产生负面影响。

联合王国已正式启动退出欧洲联盟的进程，并继续就退出欧盟的条款进行谈判。这已经并可能继续对全球经济状况和全球金融市场的稳定产生实质性影响。英国未来的法律法规不明确、各国法律可能不同、监管复杂性增加的可能性，或欧盟未来的事态发展可能会抑制经济活动、减少对我们产品和服务的需求、限制我们获得资本的机会，并减少或取消英国与其他欧盟成员国之间或整个欧洲经济区之间的无障碍准入。此外，联合王国和欧盟之间的讨论可能会影响瑞士和欧盟之间关于开放贸易和政治问题的讨论。这些 因素中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和 运营结果产生不利影响。

由于我们业务的全球性，我们在管理业务方面可能会遇到困难。

我们 在全球约100个国家和地区开展业务，截至2018年12月31日，员工人数约为147,000人，其中约47%位于欧洲地区，约29%位于亚洲、中东和非洲地区，约24%位于美洲地区。要管理我们的日常运营，我们必须处理文化和语言障碍，并吸收不同的业务实践 。由于我们的全球性，我们与一系列法律和监管体系打交道，其中一些体系比其他体系欠发达和执行不力 。这可能会影响我们保护合同、知识产权和其他法律权利的能力。此外，我们还需要 创建符合多个国家/地区法律的薪酬计划、就业政策和其他管理计划。我们还必须在我们的全球网络中 沟通、监控和维护集团范围的标准和指令，包括与我们的供应商、分包商和其他相关利益攸关方有关的标准和指令。如果我们不能成功地管理我们在不同地理位置的业务，可能会削弱我们对不断变化的业务和市场状况做出快速反应以及强制执行集团范围内标准和程序的能力。

如果 我们无法从金融机构获得履约和其他担保 ，我们可能无法竞标或获得某些 合同，或者我们与此类合同相关的成本可能更高。

在我们正常的业务过程中，根据行业惯例，我们 提供多项担保，包括投标保证金、预付款保证金或 保证金、履约保证金或保证金或保证金，以保证我们自己的业绩。这些保证可能包括：保证项目按时完成，或保证项目或特定设备达到规定的其他性能标准。如果我们无法满足 任何定义的标准，我们可能被要求以现金或实物付款。 我们的电力和自动化业务中的大型项目经常要求性能保证 。

某些 客户要求由金融机构出具履约保证。在考虑是否为我们出具担保时，金融机构会考虑我们的信用评级。此外，全球金融危机使获得这些 担保变得更加困难和昂贵。如果我们将来不能以商业上合理的条款或根本不能从金融机构获得这样的担保，我们可能会被 阻止竞标或获得某些合同，或者我们与此类合同有关的成本可能会更高，这将降低合同的盈利能力 。如果我们未来不能以商业上合理的条款或根本不能从金融机构获得担保，可能会对我们的业务、财务状况、经营结果或流动性造成 实质性影响。

税务机关的审查 和税务法规的变化可能会导致 收益和现金流减少。

我们在大约100个国家和地区开展业务，因此遵守不同的税收法规。税法的更改可能会导致更高的税收 费用和支付。此外，这可能会对我们的应收账款和负债以及递延税项资产和递延税项负债造成重大影响。此外，一些地区税收环境的不确定性 可能会限制我们行使权利的能力。作为一家全球运营的组织，我们在遵守复杂税收规则的国家/地区开展业务，这些规则可能会有不同的解释。未来对税收制度的解释或 发展可能会影响我们的纳税义务、投资回报和业务运营。我们定期接受不同司法管辖区税务机关的审查。税务机关的不利决定可能会对我们的业务、财务状况和经营结果造成实质性的不利影响。

美国最近的全面税制改革 可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。

美国颁布了全面的税法，其中包括对企业实体的税收进行重大 更改。这些变化包括：(I)永久降低企业所得税税率， (Ii)部分限制业务利息费用的扣除，(Iii)美国对跨国公司的征税从全球所得税转向地区税制(以及旨在防止美国所得税基数受到侵蚀的某些规则)，以及(Iv)对以现金和非流动资产形式持有的累计离岸收益征收 一次性税， 后者的税率较低。我们正在完成对全面税法对我们的业务和财务状况的整体影响的评估 ，我们的盈利能力和我们的业务可能会因此 法规所做的美国税法更改而受到不利影响。

如果我们无法吸引和留住合格的管理人员，我们的业务可能会受到不利影响。

我们的成功在一定程度上取决于我们持续招聘、吸收和留住高素质人员的能力，特别是我们的高级管理团队和关键员工。在我们运营的行业和地区，对高素质管理和技术人员的竞争仍然激烈。如果我们 无法吸引和留住我们的高级管理团队成员和关键的 员工，包括我们正在进行的组织转型，这可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的业务战略可能包括进行战略性资产剥离。不能 保证任何资产剥离都会带来业务利益。

我们的战略包括剥离某些非核心业务。剥离现有业务可能会减少我们未来的利润和运营现金流 ，并使我们的财务业绩更加不稳定。我们可能无法为我们的非核心业务找到合适的 采购者，并可能继续支付与这些业务相关的运营 成本。剥离非核心业务的尝试失败 可能会分散管理层对其他业务活动的注意力， 侵蚀员工士气和客户信心，并损害我们的业务。资产剥离还可能导致我们的股票价格下跌，并 增加对我们核心业务运营其他要素的依赖。2018年12月，我们 宣布将我们的电网业务出售给一家少数人持股的合资企业。交易可能无法获得所有相关批准，或者可能面临可能延迟或阻止交易完成的其他问题。如果我们 没有成功管理与资产剥离相关的风险，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利的 影响。

现有和潜在的未来合并、收购、合资企业或战略联盟可能无法实现预期的 好处。

作为我们整体战略的一部分，我们可以不时地收购业务或在业务中的 权益，包括非控股权益，或者组建合资企业或建立战略联盟。我们能否从这些交易中实现预期的 好处，包括我们最近收购的General 电气公司的工业解决方案业务，在一定程度上取决于所涉及的业务之间的整合、 基础产品、能力或技术的表现和发展、我们对承担的债务的正确评估 以及相关业务的管理。因此， 我们的财务业绩可能会受到意外业绩、债务问题、交易相关费用、与无形资产相关的摊销、长期资产减值费用和合作伙伴业绩的不利影响。

不断增加的信息技术(IT)安全威胁和 更复杂的网络攻击可能会对我们的系统、网络、产品、解决方案和服务构成风险。

我们 观察到IT安全威胁和更复杂的网络攻击在全球范围内都在增加，这对系统和网络的安全以及在这些系统和网络上存储和传输的数据的机密性、可用性和 完整性构成了风险。虽然我们尝试通过一系列措施来降低这些风险，包括 员工培训、全面监控我们的网络和系统，以及维护备份和防护系统(如防火墙和病毒扫描程序)，但我们的 系统、网络、产品、解决方案和服务仍然潜在地 容易受到攻击。同样，我们注意到针对工业控制系统以及我们的 客户和我们提供给他们的系统的攻击持续增加，这对这些系统和网络的 安全构成了风险。根据其性质和范围， 此类攻击可能导致机密信息泄露、我们的系统和网络或我们提供给客户的系统和网络被不当使用、数据被操纵、损坏和破坏、有缺陷的 产品或服务、生产停机和供应短缺，其中任何一种情况都可能对我们的声誉、竞争力和 运营结果产生不利影响。

未能 遵守不断变化的数据隐私和数据保护法律法规 或以其他方式保护个人数据，可能会对我们的业务和财务业绩造成不利影响。

我们 受到欧洲和世界各地许多快速发展的隐私和数据保护法律以及 法规的约束。这要求我们在一个 复杂的环境中运营，在这种环境中，我们如何处理整个业务中的个人数据有很大的限制。2018年5月生效的《欧洲一般数据保护条例》(GDPR)为在欧盟开展业务或处理个人个人数据的公司建立了 严格的数据保护要求。GDPR对数据控制器和处理器施加了 义务，包括要求 维护其数据处理记录，并将政策和程序作为其强制隐私治理框架的一部分来实施。违反GDPR可能会导致巨额罚款，在某些情况下，罚款可能高达我们全球收入的4%。此外，违反GDPR或 其他数据隐私或数据保护法律或法规可能会导致 监管调查、声誉损害、下令停止/更改我们对数据的使用 、执行通知，以及潜在的民事索赔，包括类 诉讼。我们已经并将继续在我们的数据隐私和数据保护合规工作中投入人力和技术资源 。尽管我们做出了这些努力，但如果我们未能正确处理或保护第三方的数据或隐私，或未能遵守GDPR或其他适用的数据隐私和数据保护制度，我们可能会面临罚款、惩罚、诉讼和声誉损害的风险。

我们 已发现财务报告的内部控制存在重大缺陷，如果不加以补救，可能会导致我们的 合并财务报表出现重大错误，并对我们的业务和运营结果产生不利影响 。

如第15项.控制和程序中所述，我们得出的结论是： 我们对财务报告的内部控制在2018年12月31日无效，原因是信息技术 一般控制(ITGC)存在重大弱点，这是由于未能选择、开发和 监控ITGC中的控制活动，特别是北美某些应用程序中的用户访问权限和 职责控制分离 以及部分集团应用程序 。我们没有对 用户访问应用程序进行足够的控制，包括管理访问权限的有效性和 职责分工。由于发现的缺陷，不能依赖于受影响的应用程序的流程 级别控制。

我们 目前正在努力弥补材料上的弱点。我们不能确定 我们已经采取和预期采取的措施是否足以 解决已发现的缺陷或确保我们对财务报告的内部控制有效。此外，其他重大缺陷或 缺陷可能会在未来发展或确定。如果我们不能 纠正已发现的缺陷并加强我们对财务报告的内部控制，或者在未来出现任何重大缺陷的情况下，则 我们的合并财务报表可能存在重大错误， 我们的业务和运营结果可能会受到重大不利影响。

不能保证我们正在进行的降低成本的努力一定会成功。

我们 通过卓越的运营和供应链管理寻求持续的成本节约。我们还在寻求与我们正在进行的 组织转型相关的成本节约，包括取消我们的 地区/国家/地区矩阵结构。降低成本基础对我们的业务和未来的竞争力非常重要。然而，不能保证我们 一定会实现这一目标。如果我们不成功，并且缺口很大，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

我们 可能会受到未来为解决气候变化问题而制定的法律或法规的影响 以及气候变化的实际影响。

旨在解决气候变化问题的现有 或即将出台的法律法规 可能在未来对我们产生重大影响。我们已经并可能需要承担额外费用以遵守这些法律法规。我们还可能受到 公司向我们提供的商品或服务价格上涨的间接影响，这些公司直接受到这些法律法规的影响，并将增加的成本转嫁给客户。目前，我们无法 估计此类成本可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生什么影响。我们还可能受到气候变化本身的物理后果的影响，尽管我们无法估计这些 后果可能对我们的业务或运营产生什么影响。

第4项：公司信息

引言

关于ABB

ABB 是电网、电气化产品、工业自动化、机器人和运动领域的领先技术领导者，为全球公用事业、工业以及交通和基础设施领域的客户提供服务。ABB延续了130多年的创新历史，今天正在用两个明确的价值主张书写 工业数字化的未来：将任何发电厂的电力带到任何插头，以及从自然资源到成品的自动化行业。ABB大约有147,000名员工。

我们的 业务范围遍及全球，并以多种 货币产生收入。我们在三个地区的约100个国家/地区开展业务： 欧洲、美洲以及亚洲、中东和非洲（AMEA）。我们的 总部位于瑞士苏黎世。

我们 基于事业部结构管理业务，包括电气化产品、工业自动化以及机器人和运动。有关我们的 综合收入(I)按运营部门(Ii)按地理区域(Iii) 按最终客户市场和(Iv)按产品类型细分的详细信息，请参阅“第5项.运营和财务回顾与展望-运营结果分析-收入”。我们 还经营电网业务，该业务在综合财务报表中报告为停产的 运营(请参阅下面的“停产的 运营”部分)。

我们的主要公司办事处位于瑞士苏黎世CH 8050，Affolternstrasse 44，电话号码：+41 43 317 7111。我们的美国联邦证券法代理是ABB Holdings Inc.，位于北卡罗来纳州凯里12040摄政公园路200室，邮编27518。我们的互联网地址是 www.abb.com。美国证券交易委员会(美国证券交易委员会) 在www.sec.gov上维护一个网站，该网站以电子形式包含我们以电子形式向 美国证券交易委员会提交的每一份报告和其他信息。

ABB集团历史

ABB集团成立于1988年，由ASEA AB和BBC Brown Boveri AG合并而成。ASEA AB最初成立于1883年，是将电力引入瑞典家庭和企业以及发展瑞典铁路网的主要参与者。20世纪40年代和50年代，ASEA AB 扩展到电力、采矿和钢铁行业。Brown Boveri and Ci. (后来更名为BBC Brown Boveri AG)于1891年在瑞士成立，最初专门从事发电和涡轮机。20世纪初至20世纪中期，该公司在整个欧洲扩大了业务，并扩大了业务范围，包括广泛的电气工程 活动。

1988年1月，ASEA AB和BBC Brown Boveri AG各自将其几乎所有的业务贡献给新成立的ABB ASea Brown Boveri Ltd.，它们分别拥有50%的股份。1996年，ASEA AB更名为ABB AB，BBC Brown Boveri AG更名为ABB AG。1999年2月，ABB集团宣布进行集团重组，旨在建立单一的母公司控股公司和单一类别的股份。阿西布朗勃法瑞公司于1999年3月5日根据瑞士法律注册成立。1999年6月，阿西布朗勃法瑞公司成为整个ABB集团的控股公司。这是通过让阿西布朗勃法瑞公司向ABB AG和ABB AB的股东发行股票实现的，这两家公司以前是ABB集团的所有者。阿西布朗勃法瑞公司的股份被交换为这两家公司的 股份，这两家公司因换股和 若干关联交易而成为 阿西布朗勃法瑞公司的全资子公司。阿西布朗勃法瑞公司的股票目前在瑞士六大交易所、纳斯达克斯德哥尔摩交易所和纽约证券交易所上市(以美国存托股份的形式)。

 

分部

我们的 市场

作为服务于公用事业、工业、运输和基础设施市场的开拓性技术领导者，ABB是能源和第四次工业革命的核心。能源革命包括转向低碳能源发电，包括风能和太阳能发电能力的大幅增加；向分布式发电系统的重大转变，而不是集中式发电系统，消费者也成为能源的生产者或消费者；最后是引入智能电网，使 能够更有效地利用能源。太阳能和风能的输入点数量预计将继续成倍增加，传输距离也越来越远。同时，由于电动汽车(EVS)的普及速度加快以及数据存储需求的大幅增长，预计电力需求将会上升。因此，电力系统 预计将需要新的设备、技术和智能解决方案，以确保电力供应保持可靠和安全。

除了能源市场的变化，数字化还推动了第四次工业革命，并触及了我们的所有客户群，创造了可观的新市场机遇。超过55%的ABB 产品已经数字化并提供连接。由于终端市场 ABB服务仍处于数字化的早期阶段，包括汽车、食品和饮料、铁路、建筑、石油和天然气、化工、海洋、公用事业、 和其他离散市场，ABB预计公司现有客户群对互联设备的需求在未来几年将大幅增长。

ABB Capability™是该公司统一的跨行业数字产品组合， 在开放架构平台上从设备扩展到边缘再到云。ABB Capability™利用包括人工智能在内的最新软件技术提供210多个解决方案，以提高生产率、安全性、安全性和可靠性，最终为客户释放价值。ABB Capability™解决方案 涵盖资产的整个生命周期，从规划和构建到 绩效管理。ABB Capability™是全球公认的流程工业控制系统以及与公用事业和采矿相关的资产管理软件的市场领导者。ABB在互联服务方面也处于领先地位，例如用于机器人、电机和机械的远程监控服务，以及用于建筑物、电动汽车充电网络和海上平台的远程控制解决方案。一些更专业化的产品涉及数据中心的能源管理，以及海运船队的导航优化和自动化。

公用事业市场

ABB focuses on delivering solutions that match the changing needs of utility customers with a complete offering for transmission and distribution. The Energy Revolution opens up numerous opportunities, and more than 30 percent of the market ABB operates in are high‑growth segments within the sector, such as grid automation, high‑voltage direct current (HVDC), software, grid control systems and micro‑grids. Generation, transmission and distribution are being unbundled, long‑standing monopolies now have competitors and new entrants (e.g. pension funds, insurance funds, project developers) are investing in the sector. Many traditional utilities have reinvented themselves; some now focus purely on renewables, others on providing additional energy services to the consumers they serve.

公用事业 在2018年继续进行有选择的投资，在 新兴市场增加新的产能，在成熟市场升级老化的电力基础设施，并 在全球范围内整合新的可再生能源产能。他们还投资于 自动化和控制解决方案，以提高电网的稳定性，因此 对服务的需求，包括ABB Ability™解决方案，在 年内获得了牵引力。

ABB 赢得了包括澳大利亚和新西兰在内的多个关键地区的订单， 利用先进的 数字化技术升级现有HVDC链路的控制和保护系统。此外，ABB还获得了 ABB Ability™数字变电站的多个订单，例如，用于升级白俄罗斯世界上最大的 变电站。还赢得了一项重要的网格集成 和自动化解决方案框架协议，m ØRS丹麦电力公司ted目前正在英国北海安装世界上最大的海上风电场。

行业市场

ABB 为世界各地的生产设施和工厂提供服务，从流程到 离散行业，提供包括 机器人在内的全面自动化产品组合。行业客户的性质各不相同，可能是上市公司 ，也可能是私营公司。自动化和数字化解决方案可 提高安全性、可靠性、能源效率和生产率，是ABB在这一客户领域提供产品的目标 标志。对 尖端解决方案的需求以提高工业性能，继续成为 2018年工业的重要需求驱动力。

2018年， 来自汽车 行业的机器人和机械自动化解决方案投资，特别是新的电动汽车生产线，来自食品和饮料 行业以及其他行业的投资仍然积极。过程工业，特别是 石油和天然气，在2018年的投资超过了上一年，尽管投资 仍然是有选择性的，并集中在服务和生产力的提高上。

特别是在 机器人领域，ABB的客户市场正在成功地扩展到 新的市场领域，例如物流行业和中小型 企业，特别是在AMEA地区。

运输和基础设施市场

ABB的 专业知识为运输和 基础设施客户提供高效可靠的解决方案。我们相信，我们的产品对注重能源效率和降低运营成本的运输 客户至关重要。 这一客户群的其他主要增长动力是城市化、交通运输一体化 以及数据中心的增长。

2018年，交通和基础设施市场的需求保持稳定。对楼宇自动化解决方案以及涉及能源效率的解决方案的需求持续增长， 而特种船舶（尤其是游轮）的活动在此期间强劲 。在铁路领域，ABB赢得了瑞士列车制造商Stadler价值超过1亿美元的订单，为欧洲和美国的城市、地区和长途线路提供160多列列车的牵引设备。2018年，对超大规模数据中心解决方案的需求强劲，尤其是来自美国和欧洲的客户。

电动汽车充电市场的发展在2018年急剧加速。ABB收到了来自欧洲和北美多个国家的客户的多个电动汽车充电基础设施订单，其中包括 该公司最新的高压直流（DC）快速充电站Terra HP。ABB目前在60个国家安装了6，500多个直流快速充电站。

作为 领先的技术领导者，我们通过我们的业务部门为公用事业、工业以及运输 和基础设施客户提供服务。这些市场 和我们的部门将在下文中详细讨论。 本部门中的收入数字未进行部门间冲销。

 

电气化 产品部

概述

The Electrification Products division provides products, services and connected solutions throughout the electrical value chain from the substation to the point of consumption across the world. The innovations from this business enable safer and more reliable electricity flow, with a full range of low- and medium-voltage products and solutions for intelligent protection and connection as well as pre-engineered packaged services and solutions tailored to customers’ needs. The portfolio includes modular substation packages, distribution automation products, switchgear, circuit breakers, measuring and sensing devices, control products, solar power solutions, EV charging infrastructure, wiring accessories, and enclosures and cabling systems, including KNX systems (the recognized global standard for home and building control) and data communication networks.

部门通过全球渠道 合作伙伴和最终客户网络向客户提供产品。该部门的大部分收入来自 通过分销商、原始设备制造商（OEM）、工程、 采购、施工（EPC）承包公司、系统集成商、 公用事业和面板制造商的销售，还有一些直接销售给最终用户（公用事业、 工业、运输和基础设施领域的客户）和其他 ABB部门。

截至 2018年12月31日，电气化产品部门拥有约55，100名员工，2018年创造了117亿美元的收入。

2018年6月30日，ABB收购了通用电气工业解决方案（GEIS）。GEIS于 2018年下半年开始整合到电气化产品部门。

顾客

电气化产品部门为广泛的客户提供服务，包括 建筑、数据中心、铁路、风能和太阳能、配电公用事业、食品和 饮料、船舶、石油和天然气以及电动汽车。

产品和服务

保护和连接业务提供面向低压系统的产品，保护、控制和连接人员、工厂和系统。ABB提供 解决方案，以便在出现故障时快速恢复供电，并帮助为人员和电气设备提供最佳的 保护。产品包括塑壳和空气断路器、用于工厂和建筑物配电的安全开关、用于短路和过载保护的开关柜系统以及布线和连接组件。 还提供不间断电源(UPS)解决方案、状态转换开关和配电装置等电源保护解决方案。此外，该公司还提供一系列接触器、接近传感器、工业保护安全产品、限位开关以及电子继电器和过载继电器。

建筑产品业务提供低压智能 家庭和智能建筑控制系统，包括语音激活KNX 系统，通过自动化照明、百叶窗和安全管理来优化效率、安全性和舒适性。此外，该业务 还提供传统的布线配件、工业插头和插座、 DIN导轨产品和外壳，非常适合单户住宅、多 住宅、商业建筑、基础设施和工业应用， 包括从交流墙盒到直流快速充电站和按需电动公交车充电系统的电动汽车充电基础设施。

安装产品业务提供低压电线和电缆的管理产品，使工业应用、建筑、通信、公用事业和OEM专业人员以及自己动手的专家更轻松、更快捷地完成紧固、保护、绝缘和连接 电线的任务。该业务提供应急照明和爆炸性环境照明，以及防雷和接地设备。

The Distribution Solutions business helps utility, industry and transport & infrastructure customers to improve power quality and control, reduce outage time and enhance operational reliability and efficiency. The business offers products and services that largely serve the power distribution sector, often providing the requisite medium-voltage link between high‑voltage transmission systems and low‑voltage users. Its comprehensive offering includes medium‑voltage equipment (1 to 66 kilovolts), indoor and outdoor circuit breakers, reclosers, fuses, contactors, relays, instrument transformers, sensors, motor control centers, ring main units for primary and secondary distribution, as well as a range of air‑ and gas‑insulated switchgear. It also produces indoor and outdoor modular systems and other solutions to facilitate efficient and reliable power distribution, adding value through design, engineering, project management and service. The service offering spans the entire value chain, from the moment a customer makes the first inquiry to disposal and recycling of the product. Throughout the value chain, ABB provides training, technical support and customized contracts. All of this is supported by an extensive global sales and service network.

太阳能业务为住宅、 商业和公用事业应用提供广泛的太阳能逆变器，旨在优化任何太阳能安装的性能、 可靠性和投资回报。它还提供 太阳能组件，包括集成的储能解决方案、公用事业级交钥匙 解决方案和微电网解决方案。

新的工业解决方案业务包括收购的GEIS业务， 提供产品解决方案，如配电盘、配电盘、UPS和防弧 技术，以及工程解决方案，如模块化、节省成本的 中压开关设备、电机控制中心、真空断路器 、用于工业应用的防弧开关设备和 行业领先的电信直流电源。

销售和市场营销

销售 主要通过间接销售渠道进行，如分销商到 最终客户（包括安装商和系统集成商）。直接客户 包括电气安装商、大型公用事业、工业终端用户、 运输和基础设施领域的客户以及ABB的其他 部门。直销与渠道合作伙伴销售 的比例因行业、产品技术和地理 市场的不同而异。该业务专注于创造需求以支持其渠道 销售，并提供一系列促销活动和支持服务，包括 配置和数字解决方案。

竞争

电气化产品部门的主要竞争对手因产品线而异， 包括伊顿、罗格朗、施耐德电气、西门子、哈贝尔、威图和正泰。

资本支出

2018年，电气化产品部门用于物业、厂房和设备的资本支出总额为2.44亿美元，而2017年和2016年分别为2.18亿美元和2.15亿美元。 2018年的投资主要与占地面积变化、设备更换和升级有关。 从地理位置来看，2018年，欧洲占资本支出的49%，其次是美洲（36%）和AMEA（15%）。

 

工业自动化事业部

概述

The Industrial Automation division offers customers solutions that are designed to optimize the productivity, energy efficiency and safety of their industrial processes and operations by combining the division’s integrated control products, systems and service offerings with deep domain knowledge and expertise of each end market. Solutions include turnkey engineering, control systems, Human Machine Interfaces (HMI) and integrated safety technology, measurement products, lifecycle services, outsourced maintenance and industry-specific products such as electric propulsion for ships, Azipods, mine hoists, turbochargers and pulp and paper quality control equipment. The systems can link various processes and information flows allowing customers to manage their entire manufacturing and business process based on real-time facility or plant information. Additionally, the systems allow customers to increase production efficiency, optimize their assets and reduce environmental impact.

工业自动化部门的产品可作为单独销售的 产品或作为整个自动化、电气化和/或 仪表系统的一部分提供。在此活动中，来自机器人 和运动与电气化产品部门的产品和解决方案将通过工业 自动化部门提供。该部门的技术主要通过 直销团队和第三方渠道销售。

截至2018年12月31日， 部门拥有约25，700名员工， 在2018年创造了74亿美元的收入。

顾客

工业自动化部门的最终客户包括石油和天然气、矿产和采矿、金属、纸浆和造纸、化工、塑料、制药、食品和饮料、发电和海运行业的公司。 这些客户正在寻找数字化和自动化的产品、 仪器和电气化解决方案，这些解决方案主要通过更低的资本成本、更高的工厂可用性、更低的生命周期成本和更低的项目成本来实现价值。

产品和服务

石油、天然气和化学品解决方案涵盖整个碳氢化合物价值链，从勘探和生产到供应、运输和分销，以及炼油、化学品和石化产品。ABB专门掌握 控制循环，并通过实时优化性能的可操作洞察 转变客户操作。从井口到炼油厂，ABB Capability™解决方案将人员与数据连接起来，以优化性能、提高可靠性、提高效率，并在整个工厂生命周期内将项目启动对环境的影响降至最低。

其他被服务的加工业市场包括采矿业、矿物加工、金属、制药和纸浆和造纸，以及与之相关的服务业。该业务的附加值是深厚的行业专业知识 再加上集成自动化和电子产品的能力，从而缩短了启动时间，提高了工厂生产率 并降低了客户的总体资本和运营成本。对于采矿、金属和水泥行业，解决方案包括专业产品和服务，以及整个生产系统。在 制药和精细化学品领域，该业务提供应用程序以支持制造、包装、质量控制和合规 监管机构。面向纸浆和造纸行业的产品包括质量控制系统、控制系统、驱动系统、在线传感器、执行器和现场仪器。

ABB 为所有类型的发电提供领先的自动化解决方案，服务于发电市场。ABB技术的产品包括仪表、励磁和控制系统，可帮助优化性能、提高可靠性、提高效率，并在整个工厂生命周期内将对环境的影响降至最低。该业务还服务于水务行业，包括泵站和海水淡化厂等应用。

ABB 通过其针对特种船舶、集装箱和散货装卸的领先解决方案，为海运和港口业务提供服务。对于航运 行业，ABB提供广泛的集成海洋系统和解决方案组合，以提高船舶的灵活性、可靠性和能源效率。通过将电力、自动化和船用软件、经过验证的节油技术和服务相结合，确保最大限度地延长船舶正常运行时间，ABB 能够在船队的整个生命周期中提高客户业务的盈利能力。ABB设计、设计、建造、供应和委托自动化和电力系统，用于船舶发电、配电和电力推进，以及涡轮增压机，以提高效率。借助ABB Capability™的S全球协同运营中心和海洋软件解决方案，船东和运营商可以以更低的燃料和维护成本运营他们的机队，同时 提高船员、乘客和货物的安全以及他们 运营的整体生产率。此外，ABB还为集装箱和散货装卸提供自动化和电气系统，从船舶到登机口。这些系统和服务帮助码头运营商应对更大的船舶、更高的起重机和更大的每次呼叫容量的挑战，并使码头运营更安全、更环保 和更高效。

ABB 服务于混合和离散市场，主要专注于塑料、食品和饮料、包装和数据中心。ABB将最先进的技术 与先进的技术相结合，为广泛的客户提供机器和工厂自动化、运动控制、人机界面和 集成安全技术的完整解决方案。ABB是全球最大的供应商之一，专注于面向机器和工厂自动化的基于产品和软件的开放式架构解决方案。

Freelance是另一种解决方案，是一种成熟、易于使用的分布式控制系统，适用于中小型应用程序。可编程逻辑控制器(PLC)自动化产品组合为小型、中型和高端应用提供了可扩展的范围。基本自动化解决方案、过程 和安全控制器、现场接口、面板、过程记录器和HMI的组件可通过我们的紧凑型产品套件产品 获得。产品组合与自动化哨兵等服务相辅相成，自动化哨兵是一种基于订阅的生命周期管理计划，它提供服务来维护和 不断改进和增强ABB Capability™控制系统(例如，Cyber 安全补丁)，从而使其能够管理客户的生命周期成本。 ABB Capability™高级服务产品组合提供基于软件的个人服务，以持续改进自动化和流程。ABB 还提供制造执行系统，通过同步和协调各个自动化孤岛上的流程，实现生产流程的敏捷性和透明度。

测量和分析业务组合旨在测量产品的 属性，如重量、厚度、颜色、亮度、水分含量和 添加剂含量，并包括用于分析、测量和记录工业和电力过程的全系列仪器和分析 产品。 执行器允许客户在 生产过程中进行自动调整，以提高产品的质量和一致性。现场 仪器测量过程的属性，如流量、化学成分和温度。

ABB制造和维护柴油和燃气发动机的涡轮增压器，功率级别从500千瓦到80兆瓦以上。该业务为发动机制造商和应用程序运营商提供 先进的涡轮增压解决方案，以实现高效灵活的应用程序 操作，并符合最严格的环境 要求。

销售和市场营销

工业自动化部门主要使用直销团队和第三方渠道合作伙伴，如分销商、系统集成商和OEM。大部分收入来自该部门自己的直接销售渠道。

竞争

工业自动化部门的主要竞争对手因行业或产品线而异。竞争对手包括艾默生、霍尼韦尔、Valmet、罗克韦尔自动化、贝克霍夫自动化、施耐德电气、西门子、福伊特和横河电气公司。

资本支出

2018年，工业自动化部门在物业、厂房和设备方面的资本支出总计1.04亿美元，而2017年和2016年分别为7100万美元和5300万美元。2018年的主要投资是机器和工厂自动化、涡轮增压以及测量和分析业务。从地域上看，2018年，欧洲占资本支出的82%，其次是美洲(10%)和AMEA(8%)。

 

机器人 和运动部

概述

机器人和运动事业部提供可提高工业生产率和能源效率的产品、解决方案和相关服务。我们的主要产品 ，如电机、发电机、驱动器和机器人，为广泛的自动化应用提供动力、运动和控制。

收入 既来自对最终用户的直接销售，也来自通过分销商、机器制造商、系统集成商和OEM进行的间接销售。

截至2018年12月31日，机器人和运动部门约有27,600名员工，2018年创造了91亿美元的收入。

产品和服务

机器人还可用于可能危及员工健康和安全的活动或环境，例如重复或繁重的搬运、尘土飞扬的房间、冷热的房间或油漆间。在汽车行业，机器人产品和系统用于冲压车间、车身车间、油漆车间、动力总成装配、装饰和总装等领域。一般 使用机器人解决方案的行业包括金属制造、铸造、塑料、食品和饮料、化工和 制药、电子和仓库/物流中心自动化。机器人在一般工业中的典型应用包括焊接、材料搬运、机器护理、喷漆、拾取、包装、码垛和小部件的装配自动化。

电机和发电机业务提供全面的电机、发电机和机械传动产品 产品。电动马达系列包括符合领先的环境和最低能效标准(MEP)的高效马达。对于客户来说，效率是一个重要的选择标准，因为电动马达占工业工厂用电量的近三分之二。该业务部门生产适用于要求最苛刻的应用的同步电机，以及符合IEC(国际电工委员会)和NEMA(国家电气制造商协会)标准的全系列低压和高压感应电机。该业务部门提供数字化资产管理 解决方案，可监控电机性能并提供有关关键运行参数的重要情报。这些产品和解决方案可帮助客户延长 正常运行时间、延长电机使用寿命并提高生产效率，同时实现或保持数字连接。

驱动器业务为工业、商业和住宅应用提供低压和中压驱动器和 系统。驱动器为风机、泵、 压缩机、输送机、离心机、搅拌机、提升机、起重机、挤出机、 印刷机和纺织机等设备提供 速度、扭矩和运动控制。它们用于建筑 自动化、船舶、电力、运输、食品和饮料、金属、采矿、 以及石油和天然气等行业。该业务部门还为运输 行业提供牵引变流器 （推进变流器和辅助变流器）以及风力变流器。

顾客

机器人和运动部门为广泛的客户提供服务。客户 包括机械制造商、纸浆和造纸、石油和天然气等加工行业、金属和矿业公司、食品和饮料公司等混合和批量制造商、运输设备制造商、“3C”(计算机、通信和消费电子)等离散制造公司、物流、公用事业以及汽车行业客户。

销售和市场营销

销售 通过直接销售人员和第三方 渠道合作伙伴（如分销商、批发商、安装商、机器 制造商和OEM以及系统集成商）进行。直销 与渠道合作伙伴销售额的比例因行业、 产品技术和地理市场的不同而异。

竞争

机器人和运动部门的主要竞争对手因产品线而异，但包括Fanuc、Kuka Robotics、Rockwell Automation、施耐德电气、西门子、安川、WEG Industries、SEW-EuroDrive和Danfoss。

资本支出

机器人和运动部门在房地产、厂房和设备方面的资本支出在2018年总计1.23亿美元，而2017年和2016年分别为1.18亿美元和1.12亿美元。2018年的主要投资主要与设备更换、占地面积调整和自动化升级有关。从地域上看，2018年，欧洲占资本支出的45%，其次是美洲(31%)和AMEA(24%)。

 

公司和其他

公司和其他包括总部、中央研发、房地产 活动、集团财务运营、全球业务服务(GBS)和其他 次要业务活动。我们正在完成并处于收尾阶段的某些EPC项目的剩余活动也在 公司和其他部门中报告。此外，我们还对公司和其他重要剥离业务的历史业务 活动进行了分类。这些业务包括高压电缆业务、交钥匙电力交流变电站的EPC业务，以及与石油和天然气行业相关的某些EPC合同。

公司 总部和管理活动包括我们在瑞士苏黎世的公司 总部的运营，以及在不同国家/地区的公司相关 活动。这些活动涵盖承担整个集团职责的员工职能，如会计和财务报告、公司财务和税务、规划和控制、内部审计、法律和诚信、合规、风险管理和保险、公司沟通、信息系统、投资者关系和人力资源。

企业 研发主要涵盖我们的研究活动，因为我们的 开发活动是在我们的部门下组织的。我们有两个全球研究实验室，一个专注于电力技术，另一个专注于自动化技术，这两个实验室都致力于与我们业务的未来相关的技术。每个实验室都致力于新技术和新兴技术 ，并与大学和其他外部合作伙伴合作，支持我们的 部门推进相关技术和开发跨部门的 技术平台。我们在七个国家(中国、印度、德国、波兰、瑞典、瑞士和美国)设有企业研究中心。

GBS 在多个枢纽位置运营，由会计、人力资源、信息系统和供应链管理方面的共享服务 组成。

GBS成本的很大一部分和其他分担的公司管理费用 分配给运营部门。管理费用和其他管理 成本，包括GBS成本，本应分配给我们的电网 业务，但不直接归因于该业务， 未分配给停产业务，并计入公司和 其他。

截至2018年12月31日，公司和其他公司约有5,500名员工。

 

停产经营

电网业务在所列所有年度的综合财务报表中报告为停产运营。请参阅我们合并财务报表的“财务报表列报附注3”。

 

电力 电网业务

电网业务是电力技术领域的全球领先企业，渴望成为实现更强大、更智能、更环保电网的首选合作伙伴。电网业务提供跨越电力价值链的产品、系统、软件和服务解决方案，旨在以最小的环境影响满足不断增长的电力需求。这些解决方案支持公用事业、工业以及运输和基础设施客户规划、建设、运营和维护其电力基础设施。它们旨在促进从传统能源和可再生能源产生的散装能源和分布式能源的安全、可靠和高效的整合、传输和分配。

该业务约三分之二的收入 来自公用事业客户，其余部分来自工业、运输和基础设施客户。Power Grids在全球拥有客户基础，收入分布在美洲、欧洲和AMEA的各个地区。该业务还拥有全球多元化且 平衡的制造和工程足迹。直销占企业总收入的大部分，其余部分为外部渠道合作伙伴，如EPC、批发商、分销商和OEM。

产品和服务

电网自动化运行处于电网自动化和数字化的前沿。它提供变电站自动化产品、系统和服务。它还提供用于传输和配电网络的监控和数据采集(SCADA)系统，以及用于关键任务应用的一系列基于无线、光纤和电力线载波的通信技术。该业务提供微电网 解决方案，这些解决方案正越来越多地部署用于远程和部分并网的应用。此操作还包括ABB Capability™Ellipse是行业领先的软件解决方案，用于管理和优化资产、运营、物流、财务和人力资源，降低运营成本并提高客户的工作效率。

电网集成业务是全球领先的输电和配电变电站、相关生命周期服务和高压直流输电系统供应商之一。变电站用于公用事业和非公用事业应用，包括可再生能源、铁路、数据中心、各种工业、电池储能和岸上电力供应。高压直流输电系统使用 线路换向换流器(HVDC Classic)技术或电压源型 换流器(HVDC Light)技术。电网集成产品组合还包括 灵活交流输电系统(FACTS)业务，该业务 包括静止无功补偿(SVC)和静止无功补偿器(STATCOM) 技术。这些系统可根据电网规范稳定电压、最大限度地减少损耗并保持电能质量。电网集成业务的产品组合 还包括一系列高功率半导体，这是部署在高压直流输电、FACTS和铁路应用中的电力电子产品的核心技术。

高压产品业务是高达1200千伏交流和1100千伏直流高压开关设备的全球领先企业，产品组合涵盖空气绝缘、气体绝缘和混合技术。它生产发电机电路断路器，这是大型发电厂并网的关键产品。 产品组合还包括广泛的电容器和过滤器，以提高电能质量、仪表变压器和其他变电站组件。

变压器运营为电力价值链中的不可或缺的组成部分提供变压器，可将电能高效、安全地转换为不同的电压。该产品系列专为可靠性、耐用性和效率而设计，产品组合包括干式和 液体配电变压器、用于轨道应用的牵引变压器和特殊应用变压器以及相关部件，例如绝缘套件、衬套和其他变压器附件。

电网业务还拥有广泛的服务产品组合。这是一个日益受到关注的领域，充分利用了庞大的已安装产品群。 产品组合包括备件、状态监测和维护服务、现场和非现场维修以及翻新和升级。高级的 基于软件的监控和咨询服务正被添加到产品组合中 ，以实现网格的数字化。ABB Capability™是该公司统一的跨行业数字能力，支持企业特定的 互联解决方案组合。

 

简化商业模式和结构

2018年12月，我们宣布打算通过终止现有的传统矩阵、国家和地区结构，包括地区执行委员会的角色，来简化我们的组织结构。自2019年4月1日起，我们的新组织将为每个企业提供产品、支持职能、研发和地理区域的全面运营 所有权。企业将成为客户的单一界面， 最大限度地提高距离和速度。

公司活动将集中于集团战略、 投资组合和业绩管理、资本配置、核心技术和 ABB Capability™平台。

根据简化计划，截至2019年4月1日，我们将运营四项以客户为中心的创业型企业：电气化、工业自动化、运动和机器人及离散自动化。

 

资本支出

房地产、厂房和设备以及无形资产的资本支出总额 (不包括通过业务合并获得的无形资产)在2018年、2017年和2016年分别达到7.72亿美元、7.52亿美元和6.32亿美元。2018年、2017年和2016年，资本支出分别比折旧和摊销低16%、10%和27%。不包括与收购相关的摊销，资本支出分别比折旧和摊销高20%、24%和1%。

在成熟市场，2018年的资本支出保持在相当高的水平，这反映了我们现有生产设施的地理分布。 欧洲和北美2018年的资本支出主要是由现有生产设施的升级和维护推动的，主要是在美国、芬兰、意大利、瑞典和奥地利，包括位于奥地利的最先进的 创新和培训园区，该园区将成为我们最大的研发中心之一。新兴市场的资本支出最高的是中国、波兰和印度。新兴市场的资本支出 主要是为了通过投资于新的或扩建的设施来提高产能。我们正计划在中国建立一个先进、自动化和灵活的机器人工厂，该工厂旨在结合我们互联的数字技术、最先进的协作机器人技术和创新的 人工智能研究。2018年、2017年和2016年，新兴市场资本支出占总资本支出的比例分别为31%、28%和36%。

截至2018年12月31日，物业、厂房和设备的在建金额为4.64亿美元，主要分布在美国、中国、瑞典、芬兰和德国。截至2017年12月31日，物业、厂房和设备的在建金额为5.11亿美元，主要在中国、美国、瑞士、瑞典和德国；截至2016年12月31日，物业、厂房和设备的在建金额为3.42亿美元，主要在中国、美国、德国、瑞典和瑞士。

我们的资本支出主要与房地产、厂房和设备有关。对于 2019年，我们估计房地产、厂房和设备的支出将 高于我们的年度折旧和摊销费用，不包括与收购相关的摊销。

供应品和原材料

我们 购买各种用品和产品，其中包含用于我们的生产和项目执行流程的原材料。我们产品使用的主要材料 按重量计是铜、铝、钢、矿物油和 各种塑料。我们还购买各种装配式产品、电子元器件和系统。我们运营着全球供应链管理网络，在我们的业务 和主要国家/地区都有专门从事这项工作的员工。我们的供应链管理网络由多个团队组成，每个团队专注于不同的产品类别。这些品类团队在全球、部门和/或地区层面上，利用机会以可持续的方式利用ABB的规模并优化我们供应网络的效率。

我们的 供应链管理组织的活动在 近年来持续扩大，达到：

• Pool和 利用材料和服务的采购，

• 通过与我们的ERP系统链接的全面绩效和报告系统，为ABB的全球支出提供 透明，

• 通过实施有效的产品类别管理结构和广泛的基于能力的培训来加强ABB的供应链网络，以及

• 监控和 发展我们的供应基础，以确保材料和工艺的可持续性 。

我们购买许多种类的产品，包括钢、铜、铝、原油和其他商品。许多新兴经济体的全球经济持续增长，加上外币汇率的波动，导致这些原材料成本在过去几年中大幅波动。虽然我们预计全球大宗商品价格将保持高度波动，但我们 预计将通过使用长期合同和全球采购来抵消一些市场波动。

我们 寻求通过进行套期保值来减轻我们对大宗商品价格风险的大部分敞口。例如，我们主要根据铜和铝在主要交易所的报价 ，使用掉期合约来管理铜和铝的价格风险。ABB的对冲政策旨在通过将价格波动降至最低并在订单执行期间提供稳定的成本基础来保障利润率 。除了使用套期保值来降低我们对原材料价格波动的风险外，在某些情况下，我们还可以通过将原材料价格的变化 纳入我们最终产品的价格中来降低这种风险(通过 价格提升条款)。

总体而言，2018年期间，我们业务和运营所在国家/地区的供应链管理人员与全球品类团队一起，继续 专注于所有领域的价值链优化工作，同时保持 并提高质量和交付绩效。

根据《多德-弗兰克华尔街改革法案》第1502节和《消费者权益保护法》的要求，美国证券交易委员会于2012年8月发布了《冲突矿产》的最终规则。我们在2013年启动了冲突矿产流程，并根据我们的价值链不断改进和定制流程。我们 继续与我们的供应商和客户合作，使我们能够遵守规则和披露义务。有关ABB冲突 矿产政策和供应商要求的更多信息，可在new.abb.com/About/Supply的“材料 合规性”下找到

专利和商标

虽然我们在物质上并不依赖我们的任何一项知识产权，但作为一家以技术为驱动型的公司，我们相信知识产权对于保护我们的业务资产至关重要。在过去的十年中，我们 在现有的第一批专利申请中不断增加新的申请，我们打算继续积极寻求专利 保护。目前，我们大约有30,500项专利申请和 项注册，其中超过8,800项正在申请中。除了这些专利，我们还有4100多项实用新型和外观设计申请和注册，其中约400项正在申请中。2018年，我们为1700多项新发明提交了800多项专利、实用新型和外观设计申请。基于我们现有的知识产权战略，我们相信我们对我们的核心技术有足够的控制权。 “ABB”商标和徽标在我们开展业务的所有国家/地区都受到保护。我们积极捍卫我们的知识产权，以维护与ABB技术和品牌相关的声誉。虽然这些 知识产权是我们所有业务的基础，但业务不依赖任何单一的专利、实用新型或外观设计申请 。

可持续发展活动

可持续性 管理是我们最重要的业务重点之一。我们努力解决所有业务运营中的 可持续性问题，以持续改善我们的 社会、健康、安全和环境绩效，并 提高我们运营所在社区和国家的生活质量。

我们在社会、健康、安全和 环境方面的努力包括：

• 实施覆盖我们运营所有相关部分的可持续发展目标，

• 加入促进经济、环境、社会和教育发展的倡议，并在商业实践中加强对人权的遵守，

• 在我们运营的社区做出积极贡献，因此他们欢迎我们 并认为ABB是一个好邻居、有吸引力的雇主和好的投资，

• 为我们的 客户提供节约能源且使用安全的生态高效产品， 在其整个生命周期中优化自然资源利用、最大限度减少浪费并减少对环境的影响，

• 将 非财务风险评估应用于关键业务决策流程和项目，

• 与新兴市场分享我们的 最新技术，例如，帮助 发展中国家的客户实施无害环境的流程和技术 ，并为我们的业务 合作伙伴提供环境意识和安全培训，

• 确保 我们的运营和流程符合适用的环境和健康 以及安全标准和社会法规。具体而言，每个运营单位 必须实施旨在持续 改进其环境绩效的环境管理体系，以及旨在持续 改进健康和安全绩效的健康和安全管理体系 ，

• 确保 我们的社会、健康、安全和环境政策得到传达和 实施，

• 努力 实现职业健康和安全方面的最佳实践，并 确保我们的员工、承包商和参与我们活动或受我们活动影响的其他人 的健康和安全，

• 确保 供应商具有与我们 自身可比较的可持续发展政策和系统，以及

• 继续执行我们的 计划，净化被历史制造过程 污染的场地。

为了 管理我们自身运营的环境方面，我们已在 我们的制造和服务场所根据ISO 14001标准实施了 环境管理体系。对于非生产场地，我们 实施了一套适应性的环境管理体系，以确保 环境方面的管理和绩效的持续改进。 在全球范围内，有397个工厂和办事处的运营都采用了经过外部 认证的环境管理体系。

我们 有环境产品声明来传达我们核心产品的环境 性能。这些描述了产品线在其整个生命周期中的重要环境 方面和影响。 声明基于生命周期评估研究，根据 国际标准ISO/TR 14025创建。我们的网站上公布了主要 产品线的约68项声明（Www.abb.com）， 其中一些已获得外部认证。

2018年，我们约有85%的员工 通过ABB的正式环境报告系统 收集了经确认的数据，该系统由独立验证机构进行验证。我们的环境 报告尚未涵盖2018年收购的 公司的运营。我们预计这一报告将于2019年实施。环境 报告系统尚未涵盖的 其余业务部分（主要是销售）的环境暴露非常有限。2018年共报告了 43起环境事件， 均未对环境造成重大影响。

2018年，我们的 员工基本上都被ABB正式社会报告 系统收集的确认数据所覆盖，该系统由独立验证机构进行验证。我们的社会报告系统尚未涵盖的其余 部分业务， 主要是我们不从事制造的国家/地区的销售办事处， 社会曝光度非常有限。

监管

我们的业务 受制于众多政府法律和法规，包括 反垄断和竞争、腐败、环境、证券交易和披露、产品进出口、货币兑换和汇回、外国收入和外籍人员收入的征税以及当地员工和供应商的使用。

作为 《交易法》第12条规定的报告公司，我们在 世界各地的行为均须遵守 《反腐败法》的反贿赂规定。

我们的业务也受1997年经合组织《打击在国际商业交易中贿赂外国公职人员的公约》的约束。公约要求签署国通过国家立法，将贿赂外国公职人员定为犯罪行为。那些已经通过实施立法并批准该公约的国家包括美国和我们在其中有重要业务的几个欧洲国家。

我们 在某些已知存在政府腐败的国家/地区开展业务。虽然我们致力于以合法和合乎道德的方式开展业务，但我们的员工或代理人已经并可能在未来采取违反《美国反海外腐败法》、根据《经济合作与发展组织关于在国际商业交易中打击贿赂外国公职人员的公约》、反垄断法或其他法律或法规而颁布的法律的行为。这些行为已导致并可能导致对我们的罚款或其他 处罚，并可能损害我们的声誉，从而损害我们的 业务能力。详情见“项目8.财务信息--法律诉讼”。

美国2012年《减少伊朗威胁和叙利亚人权法案》要求美国 上市公司披露与 伊朗的某些交易有关的信息。2018年，ABB的某些非美国子公司根据 适用法律，为伊朗业务的OEM、分销商、面板制造商、EPC承包公司和 其他客户提供电气设备、自动化系统和现场 服务。2018年，这些产品和服务的收入约为8100万美元，其中3100万美元来自我们的已终止业务。ABB 于2018年停止了其伊朗业务，但根据适用的制裁正在执行的几项 长期合同的小型工作除外。

组织结构

ABB 有限公司是ABB集团的最终母公司。它的唯一股权是 ABB Asea Brown Boveri Ltd，该公司直接或间接拥有ABB集团的其他 公司。下表列出了截至 2018年12月31日， 瑞士ABB有限公司重要的直接和间接子公司的名称、注册地和所有者权益。ABB的 运营集团结构在上文 第4项的“部门”一节中进行了描述。

财产说明

截至2018年12月31日，我们在全球约100个国家和地区拥有房地产。这些设施主要由制造工厂、办公楼、研究中心和仓库组成。我们很大一部分生产和开发设施位于美国、德国中国、意大利、芬兰、瑞典、瑞士、加拿大、波兰和印度。我们还拥有或租赁其他物业，包括许多国家/地区的办公楼、仓库、研究和开发设施以及销售办事处。我们拥有制造业务中使用的几乎所有机器和设备。

我们不时有因收购、生产效率和/或运营重组而产生的过剩空间。通常，我们寻求将此类 剩余空间出售给可能涉及在 过渡期内将物业租赁给第三方的剩余空间。

截至2018年12月31日，我们的物业、厂房和设备的账面净值为41.33亿美元，其中机械和设备为15.75亿美元，土地和建筑物为20.94亿美元，在建工程为4.64亿美元。我们相信，我们目前的设施状况良好，足以满足我们目前和可预见的未来运营的要求。

项目4A：未解决的员工意见

无

项目5.运营和财务 回顾和展望

管理概述

ABB 在2018年完成了下一阶段的战略。该战略自2014年开始执行，重点关注三个领域：盈利增长、坚持不懈的执行和以业务为主导的协作。在此期间，ABB转变了其投资组合和运营，创建了一家精简和加强的公司 ，拥有两个价值主张：将电力从任何发电厂输送到任何插头，以及从自然资源到成品的自动化行业。ABB 通过其创业部门推动了盈利增长，继续 投资于销售、研发和领先的数字解决方案 产品组合，ABB能力^™. 2018年，与2017年相比，集团处于更有利的市场环境。 

盈利增长

在 2018年，ABB在所有部门和地区的订单都实现了稳步增长，因为该公司在数字行业中的领先技术先锋地位不断提升。同样在2018年，ABB能力^™解决方案被行业分析师Arc Consulting Group公认为分布式控制系统和企业资产管理软件的全球领导者 。

ABB通过持续的投资组合管理显著转移了重心，推动了更大的竞争力、更高的增长 和更低的风险。贝内克+Rainer Industrie-Elektronik GmbH (B&R)整合到ABB的工业自动化部门，形成其全球机械和工厂自动化业务部门，有望将该业务部门的中期收入增加到10亿美元以上的目标。2018年9月，ABB收购了总部位于比利时的Intrion。这笔交易将推进ABB的物流机器人产品，以在一个提供强劲增长机会的市场获得强劲的 立足点。同样在 9月，ABB完成了对AB Rotech的收购，AB Rotech是一家总部位于土耳其布尔萨的私营公司。AB Rotech在汽车行业的机器人焊接解决方案和服务方面拥有20年的经验。此次收购将提升ABB在不断增长的汽车市场中面向所有层级的机器人焊接解决方案。2018年8月，ABB出售了其终端业务Entrelec，进一步表明了ABB对积极投资组合 管理的承诺。

2018年6月底，ABB完成了对通用电气(GE)全球电气化解决方案业务GEIS的收购。GEIS销往100多个国家和地区，并在北美拥有扎实的客户群。此次收购巩固了ABB作为全球电气化领导者的地位，并扩大了其进入具有吸引力的北美市场和早期周期业务的机会。将GEIS整合到ABB电气化产品部门作为其工业解决方案业务部门(EPIS)的工作正在顺利进行中。ABB继续致力于通过广泛的扭亏为盈计划将EPIS的利润率提高到同行水平，该计划将产品和技术组合 协调、占地面积优化、供应链节省和其他销售 以及管理成本降低放在首位，以在第五年实现约2亿美元的年度成本协同效应。该交易包括与通用电气的长期战略供应关系，并允许ABB长期使用GE 品牌。

ABB 继续投资，以有纪律的方式推动有机增长。在整合B&R的基础上，ABB于2018年4月宣布，€投资1亿 在奥地利埃格尔斯堡建立一流的研究中心。 新校区将于2020年投入运营。ABB还于2018年11月在厦门举行了先进创新制造中心中国的落成仪式。该中心预计将耗资3亿美元开发，占地42.5万平方米，是ABB最大的创新制造基地，员工3,500人，覆盖全方位的商业活动。11月，ABB 进一步宣布有意投资1.5亿美元，在上海建立机器人的未来工厂中国。ABB是中国的头号机器人制造商，在全国20个地点雇用了2,000多名工程师、技术专家和运营负责人。新工厂将结合互联数字技术、最先进的协作机器人技术和尖端人工智能研究，预计将于2020年底投产。

无情的处决

进一步 随着EPC业务模式变更的完成，在公司内部和其他部门设立了一个非核心业务部门，从2018年1月1日起生效， 直接向CFO报告，以管理EPC剩余活动的结束 。与此相关的是，2018年9月，ABB开始将其交钥匙交流变电站业务的某些项目转让给与SNC-Lavalin成立的新合资企业Linxon。SNC-Lavalin在合资企业中拥有多数和控股权 。

ABB 在2017年底完成的1,000天计划的基础上继续大力关注供应链管理和运营质量 。通过使用精益六西格玛方法，严格识别并解决客户反馈中的绩效差距。ABB有大约1500个持续改进项目正在进行中，由每个部门领导。

ABB 继续受益于其持续的成本管理和生产率努力。 节省的成本超过了价格影响和大宗商品影响，包括 2018年贸易关税的引入，特别是在美国。

企业主导的协作

ABB 继续强化其品牌。自2018年3月1日起，ABB将Baldor Electric Company整合为其全球品牌。2018年10月1日，Thomas &Betts也正式入驻ABB全球品牌。

战略合作伙伴关系的发展包括在ABB、Hewlett Packard Enterprise和Rittal成功合作的基础上， 在ABB、Hewlett Packard Enterprise和Rittal之间形成了提供工业级EDGE数据中心解决方案的全球联盟，并与 川崎重工建立了机器人协作软件联盟。此外，2018年10月，ABB与上海 市政府签署了全面战略合作协议 ，重点支持上海中国地区的工业、能源、交通和基础设施，并支持“上海制造”制造业 倡议。

2018年1月，ABB宣布与电动方程式赛车系列赛 达成开创性的多年合作协议，该系列赛现在被称为“ABB FIA 方程式E锦标赛”。ABB FIA Formula E是一个竞争平台，可以 开发和测试与电子移动相关的电气化和数字化技术 。

战略更新：塑造专注于数字产业的领导者

2018年12月17日，ABB宣布了其新战略，该公司提出了 专注、简化和引领数字行业的根本行动，以 提升客户价值和股东回报。ABB还宣布了一项协议 出售其电网业务，扩大了其与日立有限公司(Hitachi)的现有合作伙伴关系，并使ABB能够更加关注数字 行业，这是一个快速发展的市场，具有诱人的增长前景 。从2019年4月1日开始，ABB打算通过停止传统的矩阵结构来简化集团的 业务模式， 并根据客户模式塑造四大领先业务：电气化、工业自动化、运动和机器人及离散自动化 。

新的ABB预计将产生约290亿美元的年收入，拥有约11万名员工。它的四家以客户为中心的创业型企业 在各自市场的收入方面要么位居全球第一，要么位居第二。ABB的潜在市场预计将以每年3.5%至4.0%的速度增长 ，增长1400亿美元，到2025年达到5500亿美元。 推动这一需求的将是电动移动、数据中心和机器人技术的日益增长的影响力。

ABB的新组织将为每个企业提供运营、职能、研发和区域的完全企业所有权 。ABB的新运营模式ABB-OS™将在整个集团内提供一个通用框架，管理市场验证、预算编制和投资组合管理等管理流程，以促进清晰的决策和平衡的价值创造方法。

在ABB-OS™下，企业将成为客户的单一界面，最大限度地提高距离和速度。公司中心将进一步精简，而包括地区执行委员会 角色在内的现有国家和地区结构将在电网交易完成后停止。 国家层面的现有资源将加强新业务。

此外，ABB预计ABB-OS™简化计划将推动整个集团每年降低约5亿美元的运行率成本，目标是在2021年实现完整的运行率。计划从业务中实现约3亿美元的节省，例如，通过合并业务、取消管理层和优化ABB的制造足迹来减少业务责任范围。集团职能部门和更精简的企业中心计划节省约2亿美元。

ABB 计划通过数字解决方案、软件和服务，通过更高附加值的解决方案、更低的风险、更少的大额订单波动性和更多的经常性收入，来证明改进的商业业务质量，并提高对快速增长市场的敞口。

ABB的投资主张反映在集团新的中期目标框架中：

• 基于当前的经济前景，年可比收入增长3%至6%，

• 运营EBITA利润率为13%至16%，

• 资本回报率(ROCE)为15%至20%，

• 现金 转换为约100%的净收入，以及

• 基本每股收益增长高于收入增长。

资本分配

T董事会提议连续第十次增加股息至2019年股东周年大会每股0.80瑞士法郎。

ABB的持续资本分配优先事项 没有变化：

• 以诱人的现金回报为 有机增长、研发和资本支出提供资金，

• 支付 不断上升的可持续股息，

• 投资于创造价值的收购，以及

• 向股东返还 额外现金。

ABB计划在2020年上半年完成将我们80.1%的电网业务出售给日立，对该业务的估值为110亿美元，之后ABB打算以快速有效的方式将净现金 100%返还给股东。ABB打算在收盘后 维持每股股息水平，并旨在长期维持其 “Single A”信用评级。

展望

欧洲的宏观经济迹象喜忧参半，但美国的趋势是积极的，预计中国的增长将继续下去。随着世界各地地缘政治不确定性的增加，全球整体市场正在增长。石油价格和外汇换算效应预计将继续影响公司的业绩。

ABB三大客户部门--公用事业、工业、运输和基础设施--具有吸引力的长期需求前景是由能源和第四次工业革命推动的。我们相信ABB处于有利地位，凭借其市场领先的数字产品ABB能力，可以利用这些机会实现长期盈利增长^™、强大的市场占有率、广阔的地域和业务范围、技术领先地位和 财务实力。

关键会计政策的应用

一般信息

除非另有说明，我们 根据美国公认会计原则 编制我们的合并财务报表，并以美元列报。

在编制我们的财务报表时，我们需要 作出假设和估计，以影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及相关的或有资产和负债的披露。我们持续评估我们的估计， 包括但不限于：随着时间的推移履行义务的毛利率；产品担保和保修的成本；坏账拨备；存货、投资、固定资产、商誉和其他无形资产的可回收性；企业合并中承担的资产和负债的公允 价值；所得税 费用和与不确定税收状况相关的拨备；养老金和其他退休后福利假设；以及法律和其他或有事项。在适当的情况下，我们根据历史经验和各种我们认为在当时情况下合理的其他假设进行估计，这些假设的结果是对资产和负债的账面价值作出判断的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不明显。 实际结果可能与我们的估计和假设不同。

如果会计政策要求会计估计 基于作出估计时高度不确定的事项的假设进行，并且如果合理地使用了 可以使用的不同估计，或者会计估计中合理地可能定期发生的变化可能对我们的综合财务 报表产生重大影响，我们 认为该会计政策至关重要。当会计政策的应用对我们的持续运营至关重要时，我们也认为此类政策至关重要。我们认为 以下关键会计政策要求我们做出困难和主观的判断，这通常是因为需要对本质上不确定的 事项进行估计。阅读我们的合并财务报表时，应考虑这些政策。

 

收入 确认

客户 如果认为合同下的可收款可能性很大， 合同具有商业实质，包含付款条款，以及双方的权利和承诺，并已获得批准，则存在客户合同。通过分析与客户签订的每个合同或安排的类型、条款和条件，我们 确定适用哪种收入确认方法。

我们 提供多种履行义务的安排，以满足客户的 需求。这些安排可能涉及多个产品的交付和/或服务的执行(如安装、培训和维护)，以及 交付和/或执行可能发生在不同的时间点或 不同的时间段。对此类安排下的货物和服务进行评估，以确定它们是否构成不同的履约义务， 应作为单独的收入交易入账。我们根据在安排开始时在单独交易中销售的每个项目的价格，将销售额 分配给每个不同的履约义务。

当产品或服务的控制权转让给客户时，我们 确认收入，金额反映了我们预期有权 交换这些产品或服务的对价。当 客户有能力指导使用并从 商品或服务中获得利益时，控制权被转移。

控制 非定制产品的转让不会被视为已发生，因此在客户取得 产品的所有权并承担采购订单或销售协议中指定的产品所有权的风险和回报之前，不会确认任何收入。通常，所有权的转让以及所有权的风险和回报受合同定义的 运输条款管辖。我们在向第三方客户销售产品时使用各种国际商业运输条款(如国际商会颁布的条款)，如工厂交货(EXW)、免费承运人(FCA)和已交付完税货物(DDP)。

我们通常使用完工百分比会计方法在一段时间内确认定制产品的销售收入，包括集成自动化和电气化系统以及 解决方案。这些系统通常被视为单一的 履约义务，因为我们需要将设备和服务 集成到客户的一个交付件中。收入确认为：系统 在制造或集成过程中进行了定制，控制权 转移给了客户，这体现在我们有权为所执行的工作 支付费用或客户对在制品的所有权。我们使用 成本比法来衡量 合同的完成进度。根据这一方法，合同进展情况的衡量标准是实际成本 与管理层对总估计成本的最佳估计数相比，对正在进行的合同进行例行审查和更新。任何估计变化的累积影响记录在确定估计变化的时间段内。

完成百分比会计方法涉及使用 假设和预测，主要涉及未来材料、人工和与项目相关的间接费用成本，以及对我们预计有权获得的可变对价金额的估计。因此， 合同总成本或可变对价金额将分别超过或低于我们最初估计的值(基于我们可合理获得的所有信息)和 保证金将减少或合同可能无利可图。如果合同期限延长，则此风险 会增加，因为我们最初制定估算时所依据的情况发生变化的可能性更大 ，从而导致成本增加，我们可能无法收回成本。 可能导致成本增加的因素包括：

• 由我们提供或开发的设备出现意想不到的技术问题，可能需要我们承担额外的费用进行补救，

• 零部件、材料或人工成本的变化，

• 难以获得所需的政府许可或批准，

• 项目 修改造成意外成本，

• 供应商或分包商未能履行合同，以及

• 由意外情况或事件导致的延迟 。

我们在资产负债表日期之间定期审查的初始假设的变化 可能会导致对估计成本、当前收益和 预期收益的修订。我们在确定估计数变化的期间确认这些变化。通过累计确认估计的变化，迄今记录的收入和成本反映了每个项目完成阶段的当前估计数 。此外，此类 合同的损失在确认期间确认，并以合同成本超出相关合同收入的预期金额为基础。

服务交易的收入 在提供服务时确认。对于长期 服务合同，收入在合同期限内以直线方式确认，如果绩效模式不是直线模式，则在提供服务时确认。服务收入反映我们主要在销售和交付产品或完整系统之后向客户提供服务的 活动所获得的收入。此类收入包括 维护类合同、包括 人员和配套备件的现场服务活动、培训和安装以及作为独立服务或作为服务合同的一部分的产品的 调试。

收入 是扣除客户返点、提前结算折扣和类似的 奖励后报告的净额。返点是根据销售条款、历史经验和趋势分析进行估算的。最常见的激励措施与客户因达到规定的数量水平而支付或记入的金额有关。

由政府当局评估的直接对我们和客户之间的创收交易征收的 税，如 销售税、使用税、增值税和一些消费税，不包括在收入中。

定期审查客户合同的应收账款是否可收回，并计算备抵金额以估计不会收回的应收账款。根据历史信息以及有关特定 发票和客户的知识，这些准备金假定为 默认级别。风险仍然是，实际违约的数量和金额将与最初估计的有所不同。因此，确认的收入金额可能会超过将收取的金额，从而导致 未来收益发生变化。在行业、经济或政治趋势出现重大负面趋势期间，恶化的风险可能会 增加。

由于上述政策的原因，必须对收入确认方法的选择和应用作出判断。

 

或有事件

正如《财务信息-法律诉讼》 和我们的综合财务报表的《附注15承诺和或有事项》中更全面的描述，我们会受到诉讼、诉讼或威胁的诉讼，以及与环境、劳工、产品、监管、税收(所得税以外的)和其他事项有关的其他索赔和询问。我们 需要评估对这些 事件做出任何不利判断或结果的可能性，以及可能造成的损失范围。通常在内部和外部法律顾问和技术专家的协助下，对每个单独的问题进行分析后，确定这些或有事项所需的拨备(如果有)。由于 特定事项的新发展，包括解决办法的变化，任何类型的或有事项所需拨备的数额在未来可能会发生变化。

当可能发生损失且金额可以合理估计时，我们 记录或有债务拨备。任何此类 拨备通常使用我们对损失金额的最佳 估计值在未贴现的基础上确认，或者在无法确定 单一最佳估计值的情况下以估算值范围的低端确认。在某些情况下，我们可能能够 从保险公司或 其他第三方收回与这些债务相关的部分成本；但是，只有在很可能会被收取的情况下，我们才会记录此类金额。

当我们确认 相关产品或合同的收入时，我们 会计入保修的预期成本。保修成本包括因我们产品的设计、材料和工艺缺陷而产生的计算成本。我们 通常对因特定订单条件或保修而产生风险的合同进行单独评估，并对大量销售的 类似产品进行总体统计评估。存在实际保修成本可能超过规定金额的风险，在确定这些实际成本后，这将导致未来的收益状况恶化。

 

养老金和其他退休后福利

正如 我们的综合财务报表的“备注17员工福利”中更全面地描述的那样，我们有许多固定福利养老金和其他退休后计划，并在我们的综合资产负债表中确认计划资金过剩状态的资产或计划资金不足状态的负债。 我们衡量此类计划的资产和债务，以确定截至年底其资金 状态。

假设与实际经验之间的重大差异，或假设中的重大变化，可能会对养老金义务产生重大影响。 与假设不同的实际结果和假设的变化的影响 计入“累计其他综合损失”内的精算损失净额。

我们 随着时间的推移逐渐确认精算损益。如果累计未确认精算损益超过计划福利义务(PBO)现值和计划资产公允价值的10%，则按参加计划的员工的预期平均剩余工作年限或非活动计划参与者的 预期平均剩余工作年限(如果计划由所有或几乎所有非活动参与者组成)的收益确认。否则，精算损益不会在综合收益表中确认。

我们使用精算估值来确定我们的养老金和退休后福利成本和积分。计算的金额取决于各种关键假设，包括贴现率、死亡率和计划资产的预期回报率。根据美国公认会计原则，我们在做出这些假设时需要 考虑当前的市场状况。特别是， 贴现率每年根据长期、高评级公司债券收益率的变化进行审查。贴现率下降 导致PBO和养老金成本增加。相反，贴现率的增加会导致PBO和养老金成本的减少。 管理层每年都会对死亡率假设进行审查。死亡率的降低会导致PBO和养老金成本的增加。 相反，死亡率的增加会导致PBO和养老金成本的下降。

如果 所有其他假设保持不变，折现率降低0.25个百分点将使与我们的固定收益养老金计划相关的PBO增加3.9亿美元，而 贴现率增加0.25个百分点将使与我们的固定收益养老金计划相关的PBO减少3.7亿美元。

计划资产的预期回报是定期审查的，并根据目标资产分配每年考虑进行调整，代表了预期实现的 长期回报。计划资产的预期回报率 下降导致养老金成本增加。在所有其他 假设不变的情况下，预期长期资产回报率每增加或减少0.25个百分点，2018年的净定期收益成本将分别减少或增加2,600万美元。

资金状况可根据金融市场的表现或我们假设的变化而增加或减少，但不代表强制性的 短期现金义务。相反，已定义的 福利养老金计划的资金状态是PBO与计划资产的公允价值之间的差额。截至2018年12月31日，我们的固定收益养老金计划 资金不足16.77亿美元，而2017年12月31日资金不足14.13亿美元 。截至2018年12月31日和2017年12月31日，我们的其他退休后计划分别资金不足1.2亿美元 和1.32亿美元。

我们 有多个非养老金退休后福利计划。我们的医疗保健计划通常是缴费的，参与者的缴费每年都会调整 。为了估算我们的医疗保健成本，我们假设2019年的医疗保健成本年增长率为6.7%，到2028年将逐渐降至每年5.0%，此后将保持在该水平 。

 

所得税 税

在编制我们的合并财务报表时，我们需要估计我们所在的每个司法管辖区的所得税。由于ABB集团的母公司阿西布朗勃法瑞公司的注册地为瑞士，因此持续经营业务的税费支出与全球加权平均税率(而不是瑞士国内法定税率)进行核对。在瑞士以外的司法管辖区(下称“外国 司法管辖区”)产生并已在这些 外国司法管辖区缴纳企业所得税的收入 在很大程度上可以在瑞士免税。 因此，对于外国子公司汇回国内的收益，通常不需要缴纳或只需缴纳有限的瑞士所得税。瑞士不要求集团的母公司提交确定国内和国外税前收入的集团的纳税申报单，并且由于我们的持续经营的综合收入主要来自瑞士以外的 ，外国司法管辖区的企业所得税在很大程度上 决定了我们的全球加权平均税率。

我们采用资产负债法来核算递延税金。在这种方法下，我们根据财务报告与资产和负债的计税基础之间的临时差异来确定递延税项资产和负债。递延税项资产及负债 按制定的税率及法律计量，当差额预期逆转时，预期该等税率及法律将会生效。当资产更有可能变现时，我们确认递延 纳税资产。我们 定期审查我们的递延税项资产的可回收性，并根据历史亏损、预计未来应纳税所得额和现有临时 差额的预期冲销时间建立 估值准备金。如果我们在一段时间内增加或减少这项免税额， 我们确认在 综合损益表的“税项准备”项下计提的免税额的变化，除非这种变化与非持续经营有关，在这种情况下，这种变化被记录在“非持续经营的收入中扣除税项”。税率和税法的意外变化，以及预计应纳税所得额与实际应纳税所得额之间的差异，可能会影响这些估计。

某些 国家/地区对股息分配征收预扣税、股息分配税或额外的 公司所得税(以下简称“预扣税”)。这类税款不能总是由股东全额收回，尽管它们必须由子公司申报和扣缴。瑞士 已与我们开展业务的许多国家/地区签订了双重征税条约。 这些条约取消或减少了股息分配的此类预扣税 。我们的政策是分配 子公司的留存收益，只要此类收益不是永久再投资或不存在其他原因会阻止子公司分配它们。 如果留存收益被视为 永久再投资，并用于通过营运资本和资本支出为这些国家/地区的当前运营和 业务增长提供资金，则不会设立递延纳税责任。

我们 在多个税务管辖区开展业务，因此定期接受税务机关的审计。我们在 认为税务资产减值或发生税务责任的可能性较大的情况下，为税务索赔或税务法律变更等事件计提了税务或有事项。应急拨备是根据我们的 申请头寸的技术价值、考虑适用的税法和OECD指南而记录的，并且 是基于我们对截至每个报告期结束的事实和情况的评估。事实和情况的变化可能导致应计税额发生重大变化。尽管我们相信我们的纳税估计是合理的，并且已经做了适当的纳税准备，但税务审计和任何相关诉讼的最终确定可能与我们的所得税拨备和应计项目中反映的 不同。

如果 税务资产减值或发生税务负债的可能性较大，并且可以合理地 估计损失金额，则税务或有事项造成的估计损失必须作为收入计入费用。我们采用两步法来确认和衡量所得税的不确定性。第一步是评估税务状况以进行 确认，方法是确定现有证据的权重是否表明该状况更有可能在审计中得到维持，包括相关上诉或诉讼过程的解决(如果有)。 第二步是将税收优惠衡量为最终结算时实现可能性超过50%的最大金额。由于新的事态发展，未来任何类型的或有事项所需拨备金额可能会发生变化。

 

业务组合

企业合并中最初确认的商誉金额以被收购公司的收购价格超出被收购资产和承担的负债的公允价值为基础。要确定这些公允价值，我们需要做出重大的估计和假设。例如， 当使用与资产相关的未来收入和支出的时间和金额的假设来确定其公允价值，但实际的时间和金额存在重大差异时，该资产可能会减值。在 某些情况下，特别是对于大型收购，我们可能会聘请独立的 第三方评估公司来协助确定公允价值。

评估某些无形资产的关键评估包括但不限于： 收购业务的未来预期现金流、品牌知名度、客户保留率 、技术过时和折扣率。

此外，与业务合并有关而假设的不确定税务状况及与税务有关的 估值免税额是于收购日期初步估计的。我们根据收购日期的事实和情况重新评估这些项目 ，我们对初步估计的任何调整都将计入 商誉，前提是我们在12个月的测算期内。 在测算期或我们最终确定税额或或有事项的估计值之后，无论哪个先发生，这些不确定的税收状况和与税收相关的估值额度的变化将 影响我们综合收益表中的所得税拨备， 可能对我们的运营和财务状况产生重大影响 。分配给所收购无形资产的公允价值在我们的综合财务报表的“附注4收购和业务剥离”以及“附注11商誉和其他无形资产”中进行了 说明。

 

商誉和其他无形资产

自10月1日起，我们 每年审查商誉减值，如果事件或情况表明账面价值可能无法收回，我们将更频繁地审查商誉。

我们 对每个报告单位使用定性或定量评估方法 。定性评估涉及根据对定性因素的评估，确定报告单位的公允价值是否更有可能少于其账面价值。如果根据这一定性评估，确定报告单位的公允价值小于其账面价值的可能性较大，则进行 量化减值测试。如果我们选择不对报告单位执行 定性评估，则执行定量 减损测试。

我们的 报告单位与我们的电气化产品以及机器人和运动业务部门相同。对于工业自动化事业部，我们 确定报告单位比事业部低一级，因为该事业部生产的不同产品或提供的服务的经济特征不够相似，无法在 整个事业部级别上进行商誉测试。

在进行定性评估时，我们首先为报告单位确定影响报告单位公允价值的因素，包括：(I)与业务相关的宏观经济状况，(Ii)行业和市场趋势，以及(Iii)未来的整体财务业绩和业务所在市场的未来机会。然后我们考虑这些因素将如何影响对报告单位公允价值的最新量化分析。确定报告单位价值的关键 假设包括：业务运营的预计水平、资本的加权平均成本、所得税税率和终端增长率。

如果，在执行定性评估后，我们得出结论认为发生的事件或 情况表明报告单位的公允价值比其账面价值更有可能不低于其账面价值， 或者如果我们选择不执行定性评估，则执行定量 减值测试。首先，我们计算报告单位的公允价值(使用收益法计算公允价值，公允价值是根据未来现金流量的现值计算的，贴现率为 代表加权平均资本成本)，并将其与报告单位的账面价值进行比较。如果报告单位的公允价值超过分配给该单位的净资产的账面价值，商誉不会减值，也不会进行进一步的测试。然而，如果分配给报告单位的净资产的账面价值等于或超过报告单位的公允价值，我们将记录等于差额的减值损失，最高不超过商誉的全部金额。任何商誉减值 损失将在持续经营的损益表中作为一个单独的项目记录，除非与非持续经营有关，在这种情况下，损失将计入“非持续经营的收入，税后净额”。

2018年，我们对所有报告单位进行了量化减值测试，以反映我们新制定的2019年至2023年战略计划产生的新假设和预测。量化 测试得出的结论是，我们每个报告单位的估计公允价值比各自的账面价值高出20%以上，因此我们得出结论，没有任何报告单位存在未能通过商誉减值测试的风险 。

在2018年公允价值计算中使用的所有报告单位(工业自动化部门内的机器和工厂自动化除外)的预计未来现金流是基于报告单位的经批准的业务计划 ，该计划涵盖五年的时间外加 计算的终端价值。税后加权平均资本成本8%是基于变量，如从10年期美国国债收益率得出的无风险利率，以及ABB特定的风险溢价。 终值增长率假设为1%。测试中使用的中期税率为27%。

对于 机器和工厂自动化(包括在2017年收购 B&R)，2018年公允价值计算中使用的预计未来现金流是基于一份批准的业务计划，该计划涵盖了 八年的期间，外加计算的终端价值。由于较高的增长轨迹以及在收购流程之后可获得的较长期业务前景，业务计划涵盖了较长的预测期 。终端价值增长率假设为3%， 税后加权平均资本成本(WACC)为9.4%。测试中使用的中期税率为25%，这是基于业务主要运营的国家/地区的税率 。

确定 预计的未来现金流需要做出重大判断和估计 涉及未来销售量、销售价格、大额订单的奖励、生产和其他运营成本、资本支出、净营运 资本要求和其他经济因素等变量。

我们 基于我们认为合理但本质上不确定的假设进行公允价值估计。因此，未来的实际结果可能与这些估计值不同。

我们 通过将我们所有报告单位的公允价值总和与我们的总市值进行核对，评估了我们报告单位的公允价值计算的合理性 。强调(通过使用敏感性分析)公允价值计算中使用的假设，以确定对报告单位公允价值的影响。我们2018年的敏感性 分析显示，在所有其他假设不变的情况下，折现率每增加1个百分点，计算的公允价值将减少约13.0%，而终端价值增长率每减少1个百分点，计算的公允价值将减少约9.3%。

在 2017年，我们进行了一次定性评估，确定这些报告单位的公允价值低于账面价值的可能性不大。因此，我们得出结论，没有必要 进行定量损伤测试。

无形资产在发生某些触发事件(如决定剥离业务或实体的预计亏损 )时，或当事件或环境变化表明 账面金额可能无法收回时，将审查无形资产的可回收性。我们在综合收益表中将减值费用计入“其他 收入(费用)，净额”，除非减值费用 与非持续经营有关，在这种情况下，减值费用计入“非持续经营收入(扣除税项)”。

 

新会计公告

有关会计变更和最近的会计声明的说明，包括预期采用日期和对我们的合并财务报表的估计影响(如果有)的说明，请参阅我们的合并财务报表的“附注2重要会计政策”。

研究与开发

每一年，我们都会在研发方面投入巨资。我们的研究和开发专注于开发对我们未来增长具有战略重要性的业务的技术并将其商业化。2018年，我们 在持续运营的研发活动上投资了11.47亿美元，约占2018年合并收入的4.2%。我们还有5700万美元的支出，约占我们2018年合并收入的0.2%，用于与订单相关的开发活动 。这些是针对客户和项目的开发 我们致力于开发或调整设备和系统，以满足客户与特定订单或项目相关的 独特需求。 与订单相关的开发金额最初作为合同正在进行的工作的一部分记录在库存中，然后在根据我们的会计政策确认收入时反映在 销售成本中。

除了持续的产品开发和与订单相关的工程 工作之外，我们还在研发实验室中为自动化和电力业务开发技术应用平台，这些实验室在全球范围内运营。通过积极管理我们在研发方面的投资，我们寻求在短期和长期研发计划之间保持平衡，并优化我们的投资回报。

大学 是未来技术的孵化器，我们研究和开发团队的中心任务是将大学研究转化为行业就绪的 技术平台。我们与多所大学和研究机构合作，建立研究网络并培育新技术。我们相信 这些协作缩短了将基本想法 转化为可行产品所需的时间，并且还可以帮助我们招聘和培训新的 人员。我们与美国、欧洲和亚洲的许多大学建立了长期的合作关系，包括与卡内基梅隆大学、北卡罗来纳州立大学、弗吉尼亚理工学院和国立大学、麻省理工学院、伦敦帝国理工学院、苏黎世理工学院、斯德哥尔摩皇家理工学院、剑桥大学、德累斯顿理工大学、华中科技大学和xi安交通大学建立了长期的战略合作关系。我们的协作项目包括研究材料、传感器、微工程机械系统、机器人、控制、制造、分布式电源和通信。电力和自动化技术的通用平台是围绕先进材料、高效制造、信息技术和数据通信以及传感器和执行器技术而开发的。

基本电力和自动化技术的常见应用 还可以在电力电子、电气绝缘以及控制和优化中找到。我们的 电力技术，包括绝缘技术、电流中断 和限制装置、电力电子、流量控制和电力保护 流程，既适用于日常家庭需求，也适用于大型、可靠、无停电的输电系统。我们的自动化技术，包括我们的控制和优化流程、电力电子、传感器 以及微电子、机电一体化和无线通信流程， 旨在提高世界各地工厂的效率，包括我们自己的工厂。

 

收购和撤资

收购

在2018年、2017年和2016年，ABB分别支付了26.38亿美元、19.92亿美元和1300万美元 收购了三家、四家和一家企业。这些金额不包括对成本会计公司和股权会计公司的投资增加。

2018年的主要收购是通用电气工业解决方案(GEIS)，这是通用电气的全球电气化解决方案业务，于6月被收购。GEIS总部位于美国，拥有约13,500名员工，提供配电和控制电力的技术，并支持商业、数据中心、医疗保健、采矿、可再生能源、石油和天然气、水利和电信部门。

2017年的主要收购是B&R，它是在7月份收购的。B&R是面向机器和工厂自动化的基于产品和软件的开放式体系结构解决方案的全球供应商 ，其员工超过3,000人，其中包括约1,000名研发和应用工程师。它在70个国家和地区的机器和工厂自动化细分市场开展业务。

2016年的收购规模并不大。

 

撤资

2017年3月1日，ABB剥离了高压电缆系统业务。2017年所有业务剥离的现金 总收益为6.05亿美元，扣除交易成本和处置的现金。

2016年和2018年没有重大撤资。

有计划地剥离电网

2018年12月，ABB宣布达成协议，将其80.1%的电网业务剥离给日立，对该业务的估值为110亿美元。业务 还包括以前在公司和其他部门报告的某些房地产 。在收到惯常的监管批准后，撤资预计将于2020年上半年完成。由于此次撤资是一种战略转变，将对公司的运营和财务业绩产生重大影响，因此，该业务的运营结果已作为非持续运营列报，资产和负债在列报的所有期间均作为待售资产列报。有关我们停产业务的更多 信息，请参阅我们的合并财务报表的“财务报表列报的附注3更改”。

有关我们收购和撤资的更多信息，请参阅我们合并财务报表中的“附注4收购和业务撤资”。

 

汇率

我们 以美元报告我们的财务结果。由于我们的全球业务，我们的收入、支出、资产和负债中有很大一部分是以其他货币计价的。因此，货币之间的汇率变动可能会影响：(I)我们的盈利能力，(Ii)我们在不同时期的业绩的可比性，以及(Iii)我们资产和负债的报告 账面价值。

我们 在合并财务报表中将运营、资产和负债的非美元计价结果转换为美元。资产负债表 项目使用年终货币汇率折算为美元。 损益表和现金流量项目使用相关的 月平均货币汇率折算为美元。

美元对其他货币币值的增加和减少将影响我们综合收益表中报告的经营业绩和我们综合资产负债表中某些资产和负债的 价值，即使我们的经营结果或这些资产和负债的价值以其原始货币没有变化。由于外汇汇率影响我们报告的经营业绩以及我们资产和负债的报告价值，外汇汇率的变化可能会显著 影响我们报告的经营业绩在不同时期的可比性 并导致我们的资产、负债和股东权益的报告价值发生重大变化。

虽然我们在全球开展业务并以美元报告财务业绩，但美元与欧元和瑞士法郎之间的汇率变动对我们特别重要 因为(I)我们重要业务的地点，以及(Ii)我们的公司总部设在瑞士。

2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日，美元和欧元与美元和瑞士法郎之间的汇率如下：

截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的年度，美元和欧元与美元和瑞士法郎之间的平均汇率如下：

当 我们产生的费用与相关的 收入不是以同一货币计价时，汇率波动可能会影响我们的盈利能力。为了减轻汇率变动对我们盈利能力的影响，我们的政策是签订远期外汇合同来管理我们业务的外汇交易风险。

在 2018年，我们大约76%的综合收入是以美元以外的货币 报告的。以下百分比的综合 收入以下列货币报告：

• 欧元，约23%，以及

• 人民币，约占14%

在 2018年，我们大约73%的销售和销售成本、一般费用和管理费用是以美元以外的货币报告的。以下列货币报告的 销售和销售综合成本、一般费用和 管理费用的百分比：

• 欧元，约22%，以及

• 人民币，约12%

我们 还产生销售和销售成本以外的费用，以及以各种货币表示的一般费用和 管理费用。

我们在美国以外的许多子公司的 运营结果和财务状况 以这些子公司所在国家/地区的货币报告。我们将这些货币称为“本地 货币”。然后，当地货币财务信息将按适用汇率折算为美元 ，以纳入我们的合并财务 报表。

下面对我们运营结果的 讨论提供了有关订单、收入、运营收入和以美元(以及当地货币)报告的其他指标的特定信息。我们通过对所有比较期间使用恒定汇率来衡量本地货币结果的期间间变化 。我们以当地货币计算的业务结果与以美元计算的业务结果相比存在差异，这完全是由于货币汇率的变化造成的。

虽然我们认为以当地货币衡量的运营结果是业务绩效的重要指标，但不应依赖当地货币信息而排除 美国公认会计原则财务指标。相反，当地货币反映了 额外的可比性衡量标准，并提供了一种查看我们业务的各个方面的方法，与美国公认会计准则结果一起查看时， 可以更全面地了解影响业务的因素和趋势。由于本币信息不是标准化的，因此可能无法将我们的本币信息与具有相同或类似标题的其他公司的 财务指标进行比较。我们鼓励 投资者全面审核我们的财务报表和公开提交的报告，不要依赖任何单一的财务衡量标准。

 

订单

我们的 政策是在与客户达成具有约束力的合同协议时预订并报告订单，合同协议至少涵盖要提供的产品或服务的价格和范围、交货时间表和付款条款 。订单的报告价值对应于我们预计在交付受订单影响的货物或服务后确认的 收入的未贴现价值，减去任何贸易折扣，不包括任何增值或销售税。在给定时间段内收到的订单价值 代表该时间段内收到的所有订单价值的总和， 进行调整以反映在该时间段内收到的订单价值和该期间开始时存在的订单的任何变化的合计价值。 这些调整可能包括截至合同履行日期的估计订单价格的变化、订购的产品或服务范围的变化以及订单的取消。

我们预计在任何时间点从我们的订单中产生的 未贴现收入价值由我们的订单积压表示。在2018年我们记录的总订单价值中，约有6.6%是“大订单”，我们 将其定义为来自第三方的订单，涉及的产品或服务价值至少为1,500万美元。我们的工业自动化部门在2018年的大额订单总价值中约占47%。其他部门以及我们的非核心业务活动 占2018年录得的总大额订单的其余部分。2018年记录的总订单中的剩余部分为基本订单，我们 将其定义为来自第三方且价值低于1,500万美元的产品或服务订单。

订单数量每年都会波动。我们的部分业务涉及可能需要几个月或几年才能完成的长期项目订单 ，许多大额订单会在订单预订后的几个时期内产生收入。 因此，大订单和订单的水平通常不能用来 准确预测未来的收入或经营业绩。客户可以取消、推迟或修改已下 的订单。这些 操作可能会减少或延迟订单未来的任何收入，或者可能导致 取消订单。

 

绩效衡量标准

我们 根据收到的订单、收入和运营EBITA来评估各部门的业绩。

营业息税前利润是指不包括以下各项的营业收入：

• 摊销 收购产生的无形资产费用(与收购相关的摊销)，

• 重组 和重组相关费用，

• 在剥离日期之后发生的与剥离业务相关的债务记录的金额变化(与剥离业务相关的债务变化)，

• 与被收购企业的期初资产负债表相关的估计的变化(收购前估计的变化)，

• 出售业务的收益和损失，

• 收购-与撤资相关的费用和整合成本，

• 某些其他 非运营项目，以及

• 外汇/商品业务收入的时间差异包括：(A)衍生工具(外汇、商品、内含的 衍生工具)的未实现损益，(B)相关对冲交易尚未实现的衍生工具的已实现损益，以及 (C)应收/应付款项(及相关资产/负债)的未实现汇兑变动。

某些 其他非运营项目通常包括：某些监管、合规 和法律成本、某些资产减记/减值以及管理层根据具体情况确定的其他项目 。

请参阅我们的合并财务报表中的 “附注23运营部门和地理数据”，以对合并运营的总EBITA与持续运营的税前收入进行对账。

 

对经营成果的分析

我们的 综合运营结果如下：

 

关于我们部门的订单、收入、运营收入和运营息税前利润的更详细讨论 见下面标题为“电气化产品”、“工业自动化”、“机器人和运动”以及“公司和其他”的“部门分析”部分。我们部门的订单和收入 包括部门间交易，这些交易在下表的“公司和 其他”行中取消。

在 2018年，总订单增长了14%(按当地货币计算为14%)。所有部门的订单都实现了有机增长，其中机器人和运动部门的增长最为显著，这得益于 驱动业务的强劲订单，而工业自动化部门在海运和港口业务也获得了强劲的 订单水平。订单增长反映了某些终端市场需求的复苏以及对ABB Capability™的需求。由于我们在2018年6月底收购GE Industrial Solutions时业务组合发生变化，订单也增长了约6%，也受益于我们在2017年7月收购的B&R订单的全年。有关分区订单在所有期间的表现的其他信息，请参阅下面的 “分区分析”的相关章节。

2018年，基础订单增长了14%(按当地货币计算为13%)，所有部门都实现了增长。基本订单的增加反映了我们主要市场的全球经济状况的改善。大额订单也增长了20%(按当地货币计算为18%)。

2017年，总订单增长了6%(按当地货币计算为6%)。 机器人和运动部门推动了增长，该部门的需求得到了机器人业务强劲订单的支持。由于终端市场需求在 年下半年有所改善，电气化产品部门的订单有所增长。2017年，订单还反映出对ABB Capability™ 解决方案的需求增加。业务组合的变化对订单增长的影响有限 ，因为收购B&R导致的订单增加被2017年撤资的影响所抵消。

2017年，基本订单增长了6%(按当地货币计算为7%) 所有部门都实现了增长。基本订单的增加反映了我们主要市场的经济状况的改善。大额订单减少了3% (按当地货币计算为3%)。

我们 根据产品最终用途的最终目的地(如果已知)或客户的位置确定订单的地理分布。我们合并订单的地理分布如下 ：