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年计划成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：股票增值权SARS会员US-GAAP：基于股份的薪酬奖励TrancheOne会员2021-07-012022-06-300000716643US-GAAP：基于股份的薪酬奖励第一部分成员US-GAAP：股票增值权SARS会员2021-07-012022-06-300000716643US-GAAP：基于股份的薪酬奖励第三批成员US-GAAP：股票增值权SARS会员2021-07-012022-06-300000716643RGS：前首席执行官成员US-GAAP：股票增值权SARS会员2021-07-012022-06-300000716643US-GAAP：股票增值权SARS会员2022-06-300000716643US-GAAP：股票增值权SARS会员2023-06-300000716643US-GAAP：员工股权会员US-GAAP：基于股份的薪酬奖励TrancheOne会员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：员工股权会员US-GAAP：基于股份的薪酬奖励第一部分成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：基于股份的薪酬奖励第三批成员US-GAAP：员工股权会员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：员工股权会员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：员工股权会员SRT: 最低成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：员工股权会员SRT: 最大成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：基于股份的薪酬奖励TrancheOne会员US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：基于股份的薪酬奖励第一部分成员US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：基于股份的薪酬奖励第三批成员US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012023-06-300000716643rgs: 授予日期周年纪念会员SRT: 最低成员US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012023-06-300000716643rgs: 授予日期周年纪念会员SRT: 最大成员US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012023-06-300000716643rgs: 授予日期之后的时期SRT: 最低成员US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012023-06-300000716643rgs: 授予日期之后的时期US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员SRT: Median 会员2022-07-012023-06-300000716643rgs: 授予日期之后的时期SRT: 最大成员US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012023-06-300000716643RGS：非雇员董事会成员US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-06-300000716643US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2023-06-300000716643US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2021-07-012022-06-300000716643US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2020-07-012021-06-300000716643US-GAAP：绩效股成员2022-06-300000716643US-GAAP：绩效股成员2023-06-300000716643rgs: 货架注册会员2021-02-012021-02-280000716643RGS：招股说明书补充成员2021-02-012021-02-280000716643RGS：在市场发售会员2021-02-012021-02-280000716643RGS：招股说明书补充成员2022-07-012023-06-300000716643RGS：招股说明书补充成员2021-02-012023-06-3000007166432000-05-3100007166432003-08-3100007166432005-05-3100007166432007-04-3000007166432015-04-3000007166432015-09-3000007166432016-01-3100007166432018-08-310000716643US-GAAP：运营部门成员RGS：特许经营板块成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：运营部门成员RGS：特许经营板块成员2021-07-012022-06-300000716643US-GAAP：运营部门成员RGS：特许经营板块成员2020-07-012021-06-300000716643US-GAAP：运营部门成员RGS：公司所属细分市场成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：运营部门成员RGS：公司所属细分市场成员2021-07-012022-06-300000716643US-GAAP：运营部门成员RGS：公司所属细分市场成员2020-07-012021-06-300000716643RGS：可报告的细分市场成员US-GAAP：运营部门成员2022-07-012023-06-300000716643RGS：可报告的细分市场成员US-GAAP：运营部门成员2021-07-012022-06-300000716643RGS：可报告的细分市场成员US-GAAP：运营部门成员2020-07-012021-06-300000716643US-GAAP：分部持续运营成员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：分部持续运营成员2021-07-012022-06-300000716643US-GAAP：分部持续运营成员2020-07-012021-06-300000716643国家：美国2022-07-012023-06-300000716643国家：美国2023-06-300000716643国家：美国2021-07-012022-06-300000716643国家：美国2022-06-300000716643国家：美国2020-07-012021-06-300000716643国家：美国2021-06-300000716643US-GAAP：非美国会员2022-07-012023-06-300000716643US-GAAP：非美国会员2023-06-300000716643US-GAAP：非美国会员2021-07-012022-06-300000716643US-GAAP：非美国会员2022-06-300000716643US-GAAP：非美国会员2020-07-012021-06-300000716643US-GAAP：非美国会员2021-06-30 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-K | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （Mark One） |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的年度报告 |
| | 在截至的财政年度 | | 6 月 30 日, 2023 |
| 或者 |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期内
委员会档案编号1-12725
瑞吉斯公司演讲
（注册人的确切姓名如其章程所示） | | | | | | | | | | | | | | |
| 明尼苏达州 | | 41-0749934 |
| （公司或组织的州或其他司法管辖区） | | （美国国税局雇主识别号） |
| Wayzata Boulevard 3701， | 明尼阿波利斯 | 明尼苏达州 | | 55416 |
| （主要行政办公室地址） | | （邮政编码） |
| (952) 947-7777 | | |
| （注册人的电话号码，包括区号） |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 根据该法第12（b）条注册的证券： |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值0.05美元 | | RGS | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12（g）条注册的证券：无
按照《证券法》第405条的定义，用复选标记表明注册人是否是经验丰富的知名发行人。是的☐ 没有 ☒
用勾号注明注册人是否无需根据该法第13条或第15（d）条提交报告。是的☐ 没有 ☒
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的 ☒没有☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 ☒没有☐
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速过滤器 | ☐ | | 加速过滤器 | ☐ | |
| 非加速过滤器 | ☒ | | 规模较小的申报公司 | ☒ | |
| 新兴成长型公司 | ☐ | | | | |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。 ☐
如果证券是根据该法第12（b）条注册的，请用复选标记表明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☐
用复选标记指明这些错误更正中是否有重述，需要根据第 240.10D-1 (b) 节，对注册人的任何执行官在相关恢复期内获得的基于激励的薪酬进行追回分析。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见该法案第12b-2条）。是的☐没有☒
非关联公司持有的有表决权的普通股的总市值参照注册人最近完成的第二财季最后一个工作日，即2022年12月31日的最后一个工作日出售普通股的价格计算，约为美元55,220,726。注册人没有无表决权的普通股权。
截至2023年8月16日，注册人已经 45,566,228普通股，面值每股0.05美元，已发行和流通。
以引用方式纳入的文档
注册人提交的2023财年年度股东大会最终委托书（“2023年委托书”）（将在注册人2023年6月30日财政年度结束后的120天内根据第14A条提交）的部分以提及方式纳入第三部分。
关于前瞻性陈述的警示性说明
本年度报告，以及公司未来向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件中包含或以引用方式纳入的信息，以及公司或代表公司发布的书面材料、新闻稿和口头声明中包含的信息，包含或可能包含联邦证券法所指的 “前瞻性陈述”，包括有关未来预期事件和非历史事实预期的陈述。这些前瞻性陈述是根据1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款作出的。本文件中的前瞻性陈述反映了管理层在做出这些陈述时的最佳判断，但是所有这些陈述都存在许多风险和不确定性，这可能导致实际结果与本文陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。此类前瞻性陈述通常使用包括但不限于 “可能”、“相信”、“预测”、“预期”、“预期”、“估计”、“预期” 和 “计划” 等词语来识别。此外，以下因素可能会影响公司的实际业绩，并导致此类业绩与前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异。这些不确定性包括消费者购物趋势的变化和制造商分销渠道的变化对我们的业务和经营业绩可能产生的重大不利影响；法律和法规可能要求我们修改当前的商业惯例并增加成本，包括提高最低工资；我们对帝国教育集团的潜在责任。”s 负债；总体经济环境的变化；消费者品味、美发产品创新、时尚趋势和消费者支出模式的变化；遵守纽约证券交易所的上市要求；对特许权使用费和加盟商沙龙整体成功的依赖；我们的沙龙对第三方商品供应商协议的依赖；我们的加盟商吸引、培训和留住才华横溢的造型师和沙龙领导者的能力；独立运营的加盟商的成功；数据安全以及隐私合规性以及我们的管理网络威胁和保护有关我们的客人、加盟商、员工、供应商或公司信息的潜在敏感信息安全的能力；公司与沃尔玛保持令人满意的关系的能力；为增加加盟商沙龙流量所做的营销工作；我们的加盟商成功迁移到Zenoti沙龙技术平台；我们维护和提高品牌价值的能力；对信息技术系统的依赖；对外部供应商的依赖；社交媒体的使用；我们的企业风险管理计划的有效性；产生足够现金流以履行我们的偿债义务的能力; 遵守融资安排中的契约，获得现有的循环信贷额度，加快履行偿还债务的义务；投资我们业务的资源有限；提前终止与加盟商的协议；帝国教育集团的财务业绩；公司持续实施成本削减计划和实现预期成本节约的能力；继续在我们的商业市场上竞争的能力；对我们的管理团队和其他关键人员的依赖；维持有效的财务报告内部控制体系的持续能力；税收风险的变化；使用美国净营业亏损结转的能力；潜在的诉讼和其他法律或监管的诉讼； 或上面未列出的其他因素。有关可能影响未来财务业绩的潜在因素的其他信息载于本表格10-K的第1A项。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。但是，您应注意我们在随后的10-K、10-Q和8-K表格上向美国证券交易委员会提交或提供的年度和定期报告以及附表14A上的委托书中所作的任何进一步披露。
瑞吉斯公司
10-K 表格
截至2023年6月30日的财政年度
索引
| | | | | | | | | | | |
第一部分 | | | |
| 第 1 项。 | 商业 | 4 |
| | 注册人的执行官员 | 13 |
| 第 1A 项。 | 风险因素 | 14 |
| 项目 1B。 | 未解决的员工评论 | 25 |
| 第 2 项。 | 属性 | 25 |
| 第 3 项。 | 法律诉讼 | 25 |
| 第 4 项。 | 矿山安全披露 | 25 |
第二部分。 | | | |
| 第 5 项。 | 注册人普通股市场、相关股东事宜和发行人购买股权证券 | 26 |
| 第 6 项。 | 已保留 | 26 |
| 第 7 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 27 |
| 项目 7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 42 |
| 第 8 项。 | 财务报表和补充数据 | 43 |
| | 独立注册会计师事务所的报告 | 44 |
| 第 9 项。 | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | 88 |
| 项目 9A。 | 控制和程序 | 88 |
| 项目 9B。 | 其他信息 | 88 |
| 项目 9C。 | 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 | 88 |
第三部分。 | | | |
| 第 10 项。 | 董事、执行官和公司治理 | 89 |
| 项目 11。 | 高管薪酬 | 89 |
| 项目 12。 | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务 | 89 |
| 项目 13。 | 某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 89 |
| 项目 14。 | 首席会计师费用和服务 | 89 |
第四部分。 | | | |
| 项目 15。 | 附录和财务报表附表 | 90 |
| 项目 16。 | 10-K 表格摘要 | 92 |
| 签名 | 93 |
第一部分
第 1 项。商业
一般：
瑞吉斯公司特许经营并拥有护发沙龙。该公司在纽约证券交易所上市，股票代码为 “RGS”。除非上下文另有规定，否则当我们提及 “公司”、“我们”、“我们的” 或 “我们” 时，我们指的是注册人瑞吉斯公司及其子公司。
截至2023年6月30日，该公司特许经营或拥有4,863个地点，主要位于北美。该公司的分支机构包括4,795家特许经营沙龙和68家公司拥有的沙龙。公司的每个沙龙概念通常都提供相似的沙龙产品和服务。
沙龙提供的主要服务是理发和造型（包括洗发和护发）以及染发。沙龙还出售各种护发和其他美容产品。我们根据特许经营地点的服务和产品销售获得特许权使用费收入，并通过在公司自有沙龙销售的服务和产品获得收入。沙龙主要以Supercuts、SmartStyle、Cost Cutters、First Choice Haircutters和Roosters等商品名运营，它们通常为行业内的价值类别提供服务。沙龙主要位于脱衣舞中心和沃尔玛超级中心。
有关我们2023、2022和2021财年的分部和地理区域的财务信息包含在本表格10-K第二部分第8项的合并财务报表附注15中。
截至2023年6月30日，我们98.6％的沙龙归加盟商所有。剩余的68家公司拥有的沙龙将在相关租约到期或终止时出售或关闭。
行业概述：
美发沙龙市场高度分散，绝大多数分店都是独立拥有和运营的。在公司开设沙龙的几乎每个地区，都有竞争对手以相似的价格提供类似的护发服务和产品。该公司面临着来自连锁店（例如Great Clips、Fantastic Sams、Sport Clips和Ulta Beauty）、独立沙龙、居家美发服务、展位租赁和吹干酒吧的竞争。该公司在吸引新的加盟商方面还面临着来自美发沙龙行业以外的其他特许经营组织的竞争。
在个体沙龙层面，进入门槛较低；但是，由于需要建立系统和基础设施、招募加盟商、有经验的现场和沙龙管理人员及造型师以及租赁优质场地，连锁店在全国范围内扩张存在障碍。护发类竞争的主要因素是宾客体验的质量和一致性、吸引、留住和培训造型师的能力、技术、便利性、位置和价格。公司不断努力提高其在每个领域的表现，并在竞争中创造额外的品牌差异化点。
沙龙特许经营计划：
将军。我们为加盟商提供全面的业务培训、造型师教育、场地审批、专业营销、促销和广告计划以及其他形式的持续支持，旨在帮助加盟商建立成功的业务。从历史上看，我们已经签署了沙龙租约，然后将空间转租给了我们的加盟商。但是，展望未来，对于新的地点和一些租约续期，我们将寻求加盟商直接与房东签署沙龙租约。我们有权批准沙龙租约。该公司的沙龙面积从500平方英尺到5,000平方英尺不等，典型的沙龙面积约为1,200平方英尺。
操作标准。公司不控制其加盟商的日常运营，包括就业、福利和工资的确定、产品和服务的价格、营业时间、人事管理和资本支出决策。但是，特许经营协议赋予公司某些权利，例如批准地点、供应商和出售特许经营权。此外，加盟商必须遵守公司与服务质量、培训、沙龙设计以及装饰和商标使用有关的既定运营政策和程序。公司的现场人员定期访问特许经营沙龙，以确保他们的运营符合每个特许经营计划的标准。赋予公司在特许经营业务方面的所有权利使公司能够保护其品牌，但不允许公司控制日常特许经营业务或做出对特许经营沙龙的成功产生重大影响的决策。公司的特许经营协议不赋予公司任何权利、能力或潜力，以决定或以其他方式影响加盟商员工的任何雇佣条款和/或条件（与服务质量、培训、沙龙设计、装饰和商标使用特别相关的条款和/或条件除外，如果有的话），包括但不限于加盟商员工的工资和福利、工作时间、日程安排、休假计划、工龄权利、晋升或机会转移，裁员/召回安排、申诉和争议解决程序和/或纪律和解雇。
特许经营条款。根据与公司的特许经营协议，每位加盟商为每家商店支付初始费用和持续的特许权使用费。此外，对于大多数品牌，公司从加盟商那里收取广告资金，并代表品牌管理资金。特许经营者负责租赁权益改善、家具、固定装置、设备、用品、库存、工资成本和某些其他项目的费用，包括初始营运资金。大多数特许经营协议都规定，如果要出售门店，则公司拥有优先购买权，并且在出售特许经营场所的所有情况下，加盟商都必须获得公司的批准。
下面列出了有关每个主要特许经营品牌的其他信息：
超级剪辑
Supercuts的特许经营协议是永久性的，前提是公司或加盟商终止基础租赁协议或终止特许经营协议。所有新的加盟商都签订了开发协议，这使他们有权签订一定数量的特许经营协议。这些特许经营协议是针对特定地点的。开发协议为根据这些特许经营协议开发的门店提供了有限的领土保护。老牌加盟商拥有扩张权，这使他们能够在开发协议之外开发门店，并在市场上为他们提供更大的领土保护。公司制定了全面的影响力政策，解决了Supercuts加盟商和/或公司Supercuts所在地之间在拟议门店场地方面的潜在冲突。
沃尔玛超级中心的智能风格和成本削减器
位于沃尔玛超级中心的沙龙的大多数现有SmartStyle和Cost Cutters特许经营协议的期限为五年，可以选择续订五年。特许经营协议是针对特定地点的。
Cost Cutters（不在沃尔玛超级中心）、First Choice Haircutters 和 Magicuts
大多数现有的Cost Cutters特许经营协议的期限为15年，有15年的续订期权（由加盟商选择），而大多数First Choice Haircutters特许经营协议的期限为10年，有五年的续订期权。Magicut的大多数特许经营协议的期限等于五年或当前租赁协议的初始期限，以较高者为准，可以选择再续订两个五年期。当前的特许经营协议是针对特定地点的。加盟商可以与公司签订开发协议，这些协议提供有限的领土保护。
Roosters 男士美容中心
Roosters特许经营协议的有效期为10年，续订期限为10年（由加盟商选择）。新的加盟商在开设第一家门店的同时签订特许经营协议，并签订一份开发协议，有权再开设两个门店。
加盟商培训。公司为新的加盟商提供培训，重点是沙龙管理的各个方面，包括运营、管理培训、营销基础知识和控制。现有加盟商定期接受公司的培训、咨询和信息。该公司为特许经营沙龙经理和造型师提供技术培训资源。
客人
除其他因素外，持续提供卓越的宾客体验、理发质量、便利性、有竞争力的价格、沙龙地点、诱人的沙龙外观和氛围、全面的零售品种以及通过技术实现的参与度都推动了访客流量并提高了宾客留存率。
宾客体验。我们的沙龙概念组合使我们的客人能够根据自己的喜好选择不同的服务安排选项。我们认为，提供即时预约和最大限度地缩短房客等待时间是提供高效宾客体验的关键要素。我们的移动应用程序和在线值机功能，包括直接从 Google 办理登机手续®，让我们能够充分利用客人对便利的渴望。我们的加盟商继续专注于造型师的配备和留住率、优化日程安排、平衡可变的工作时间和访客流量，以及管理客人的等待时间。我们的特许经营沙龙位于人流量大的购物中心和沃尔玛超级中心，为宾客提供停车位，交通便利，通常每周开放七天，为客人提供各种便捷的方式来满足他们的美容需求。
造型师。 我们公司依靠系统中的造型师来帮助提供卓越的宾客体验。我们相信持续发展造型师手艺的重要性。我们的目标是成为造型师培训领域的行业领导者，包括使用直播和数字培训。我们相信，造型师只要接受过良好的技术培训并积累多年的经验，他们就能为他们提供卓越的体验。我们雇用培训师，为加入公司的造型师提供新员工培训，并培训加盟商培训师。我们通过有针对性的供应商培训和外部培训师来补充内部培训，为我们系统中的造型师提供专业知识。我们利用培训材料帮助所有级别的现场员工了解沙龙的运营以及品牌定位背景下的客户服务培训的基本要素。
可负担性。公司努力为其服务提供卓越的价值。在价值类别中，我们的客人期望以具有竞争力的价格提供卓越的服务。这些预期得到满足，交易的平均服务价格从24美元到30美元不等。定价决策在沙龙层面考虑，并根据当地条件制定。我们的加盟商控制其所在地的所有价格。
零售分类。沙龙出售全国认可的护发和美容产品，以及各种公司自有品牌的产品。造型师会获得报酬，并定期接受培训，以向客人出售护发和美容产品。此外，我们鼓励客人在造型师使用产品来设计客人的头发以证明其功效之后再购买产品。公司零售产品中最畅销的品牌包括：欧莱雅专业品牌、瑞吉斯自有品牌和Designline®，还有保罗·米切尔。我们还通过分销渠道分销我们的 Designline 品牌，包括亚马逊和 Walmart.com。
营销。我们的营销是针对特定品牌的，主要由基于销售额的合同捐款向品牌合作广告基金提供资金。这些资金主要用于支持广告和其他活动，以增加我们沙龙的访客流量，增加在线预订使用量，并提高对我们品牌的整体知名度和亲和力。我们的部分营销资金用于支持造型师的招聘和培训，以增加我们系统中活跃的造型师数量。
科技。在 2022 财年，我们出售了我们专有的后台沙龙管理系统 Opensalon®专业版发送给第三方 Soham Inc.（Zenoti）。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注3。我们预计我们所有的沙龙都将过渡到Zenoti沙龙技术平台。我们还使用移动应用程序让客人查看等待时间并以其他方式与沙龙互动。
沙龙支持。 我们的公司总部被称为沙龙支持。我们采取以服务为导向的心态，为我们的加盟商提供最佳支持，并监督我们剩余的公司自有地点。沙龙支持和我们的相关优先事项与我们的品牌保持一致，以提高我们提供的服务的有效性和效率。Salon Support 主要位于明尼苏达州的明尼阿波利斯市，同时允许混合办公和远程办公。
沙龙概念：
该公司的沙龙概念侧重于提供高质量的护发服务和专业的护发产品。下面列出了公司沙龙概念的描述：
超级剪辑。Supercuts 沙龙在方便的时间和地点以超值的价格为客人提供一致、高质量的护发服务和专业的护发产品。这个概念吸引了男性、女性和儿童。该公司在北美拥有2,082家特许经营店和七家公司拥有的Supercuts分店。
沃尔玛商店的智能风格/成本削减器。SmartStyle和Cost Cutters沙龙提供全方位的定制造型、剪发和染发以及专业的护发产品，目前位于沃尔玛超级中心。这个概念主要采用 “无门面” 的宾客群，并提供超值定价。该公司在北美的沃尔玛超级中心拥有1,388家特许经营沙龙和48家公司拥有的SmartStyle和Cost Cutters沙龙。
投资组合品牌。Portfolio Brands沙龙由收购的区域沙龙集团组成，其主要概念包括成本削减者、首选发型师、Roosters、Hair Masters、Cool Cuts for Kids、Style America、Famous Hair、Magicuts、Holiday Hair 和 TGF 以及其他概念名称。大多数概念都提供全方位的定制发型设计、剪发和染发服务，以及专业的护发产品。该公司在北美拥有1,223家特许经营店和13家公司拥有的Portfolio Brands分支机构。
国际沙龙。国际沙龙是在英国运营的地点，主要采用Supercuts和Regis的概念。这些沙龙提供的服务水平与我们的北美沙龙相似。沙龙通常位于人流量大的著名地点，提供全方位的定制发型设计、剪发和染发服务以及专业的护发产品。该公司拥有102个特许经营的国际分支机构。
下表列出了全系统范围的地点（特许经营和公司所有）的数量以及各种沙龙概念中的活动。
系统范围内的位置数 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 特许经营沙龙： | | | | | | |
| 超级剪辑 | | 2,082 | | | 2,264 | | | 2,386 | |
| 沃尔玛门店的智能风格/成本削减器 | | 1,388 | | | 1,646 | | | 1,666 | |
| 投资组合品牌 | | 1,223 | | | 1,344 | | | 1,357 | |
| 北美沙龙总数 | | 4,693 | | | 5,254 | | | 5,409 | |
| 国际沙龙总数 (1) | | 102 | | | 141 | | | 154 | |
| 特许经营沙龙总数 | | 4,795 | | | 5,395 | | | 5,563 | |
| 占特许经营和公司自有沙龙总数的百分比 | | 98.6 | % | | 98.1 | % | | 95.3 | % |
| | | | | | |
| 公司拥有的沙龙： | | | | | | |
| 超级剪辑 | | 7 | | | 18 | | | 35 | |
| 沃尔玛门店的智能风格/成本削减器 | | 48 | | | 49 | | | 91 | |
| 投资组合品牌 | | 13 | | | 38 | | | 150 | |
| 公司拥有的沙龙总数 | | 68 | | | 105 | | | 276 | |
| 占特许经营和公司自有沙龙总数的百分比 | | 1.4 | % | | 1.9 | % | | 4.7 | % |
| | | | | | |
| 特许经营和公司拥有的沙龙总数 | | 4,863 | | | 5,500 | | | 5,839 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
已建地点（净搬迁） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 特许经营沙龙： | | | | | | |
| 超级剪辑 | | 11 | | | 15 | | | 21 | |
| 沃尔玛门店的智能风格/成本削减器 | | — | | | 1 | | | — | |
| 投资组合品牌 | | 4 | | | 5 | | | 10 | |
| 北美沙龙总数 | | 15 | | | 21 | | | 31 | |
| 国际沙龙总数 (1) | | — | | | — | | | 1 | |
| 特许经营沙龙总数 | | 15 | | | 21 | | | 32 | |
| | | | | | |
| 公司拥有的沙龙： | | | | | | |
| 超级剪辑 | | — | | | — | | | 4 | |
| 沃尔玛门店的智能风格/成本削减器 | | — | | | — | | | — | |
| 投资组合品牌 | | 1 | | | — | | | — | |
| 公司拥有的沙龙总数 | | 1 | | | — | | | 4 | |
封闭地点 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 特许经营沙龙： | | | | | | |
| 超级剪辑 | | (196) | | | (156) | | | (273) | |
| 沃尔玛门店的智能风格/成本削减器 | | (258) | | | (49) | | | (56) | |
| 投资组合品牌 | | (123) | | | (81) | | | (82) | |
| 北美沙龙总数 | | (577) | | | (286) | | | (411) | |
| 国际沙龙总数 (1) | | (39) | | | (13) | | | (14) | |
| 特许经营沙龙总数 | | (616) | | | (299) | | | (425) | |
| | | | | | |
| 公司拥有的沙龙： | | | | | | |
| 超级剪辑 | | (11) | | | (6) | | | (54) | |
| 沃尔玛门店的智能风格/成本削减器 | | (1) | | | (15) | | | (252) | |
| 投资组合品牌 | | (25) | | | (40) | | | (307) | |
| 公司拥有的沙龙总数 | | (37) | | | (61) | | | (613) | |
转化率（包括加盟商的净交易）(2)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 特许经营沙龙： | | | | | | |
| 超级剪辑 | | 3 | | | 19 | | | 130 | |
| 沃尔玛门店的智能风格/成本削减器 | | — | | | 28 | | | 405 | |
| 投资组合品牌 | | (2) | | | 63 | | | 212 | |
| 特许经营沙龙总数 | | 1 | | | 110 | | | 747 | |
| | | | | | |
| 公司拥有的沙龙： | | | | | | |
| 超级剪辑 | | — | | | (11) | | | (125) | |
| 沃尔玛门店的智能风格/成本削减器 | | — | | | (27) | | | (408) | |
| 投资组合品牌 | | (1) | | | (72) | | | (214) | |
| 公司拥有的沙龙总数 | | (1) | | | (110) | | | (747) | |
_______________________________________________________________________________(1)加拿大和波多黎各的沙龙包含在北美沙龙总数中。
(2)在2023、2022和2021财年中，公司分别从加盟商手中收购了0、0和1家沙龙地点。在2023、2022和2021财年中，公司分别向加盟商出售了1、110和748个沙龙地点。
关联所有权权益：
该公司持有帝国教育集团有限公司（EEG）55.1％的非控股所有权，该股权作为权益法投资记账。EEG经营经认证的美容学校。我们签订了一项协议，将在2020财年将我们在EEG的股份出售给控股所有者，该协议的结束尚待州政府批准。预计此次出售不会对公司的运营或财务状况产生重大影响。
公司商标：
该公司在美国和许多国外拥有许多商标。最受认可的商标是 “SmartStyle”®”，“Supercuts®”，“Regis Salons®”，“成本削减者®，” “第一选择理发师®”，“Roosters®“和” Magicuts®."
人力资本管理：
我们的文化
我们致力于实现我们的目标 释放潜能之美，这得到了我们的四个核心价值观的支持：
促进信任。以同理心和正直的态度行事，建立牢固的关系。
创建社区。与所有合作伙伴建立联系和协作。在庆祝胜利的同时分享挑战。
勇敢点。远大的梦想，勇敢地挑战现状。
拥有它。你被赋予了权力。承担责任，对自己的角色和结果负责。
这些价值观支持协作和包容的文化，这对于我们公司的成功和发展至关重要。为了帮助强化我们的价值观并将其融入我们所做的一切，我们成立了一个由文化大使组成的价值观委员会，他们充当员工的代言人，帮助确保一流的员工体验。
我们的员工
截至2023年6月30日，该公司雇用了435名员工。该公司提供灵活的工作安排，例如混合办公和远程办公。
多元化与包容性
公司提倡思想、背景、经验和想法的多样性。截至2023年6月30日，公司全体员工中有86％是女性，14％是男性。此外，公司68％的领导职位由女性担任。
家庭至上
一百多年前，该公司最初是一家家族企业，其对家族的支持至今仍在继续。它提供长达16周的育儿假，包括收养，其中最多12周是带薪的，因此父母有时间专注于最新的家庭成员。它还提供灵活的工作安排，包括全职远程办公。此外，公司还提供灵活的带薪休假，允许员工根据个人需求而不是服务年限来控制休假时间。
其他薪酬和福利
公司还通过提供有竞争力的薪酬和福利待遇来照顾员工，这些待遇旨在支持员工及其家庭的整体福祉并充分发挥其潜力。其中包括短期和长期激励计划、员工股票购买计划、退休计划、健康、牙科和视力福利、基本人寿保险、长期残疾保险以及健康和员工援助计划。公司分析市场趋势并监控自己的薪酬做法，以吸引、留住和晋升员工，减少人员流失和相关成本。此外，其短期和长期激励计划符合其核心价值观和关键业务目标，旨在激励强劲的业绩。
发展与参与
持续的员工发展和参与度对于创造高绩效文化至关重要。在2023和2022财年，我们增加了对学习和发展的投资。除了内部学习中心提供的资源外，我们还推出了我们的 系列之美，其中包括旨在帮助我们的员工发挥潜力的互动会议。
我们对员工进行了调查，让他们有机会在各个领域与管理层分享匿名反馈，包括来自领导层的支持、沟通与协作、成长和职业机会、可用资源和认可。领导者审查了结果，以确定机会，并为其团队制定行动计划，以提高参与度和整体员工体验。我们介绍了 Regis Listens，其中重点介绍了我们根据员工反馈而推出的产品，以向员工表明我们在倾听。
企业责任
公司不会与雇用或纵容不公平劳动行为的组织做生意。相反，它与共同承诺遵守道德商业行为和公平劳动行为的公司合作。该公司还特别谴责人口贩运和虐待童工。
政府法规：
公司受影响其业务的各种联邦、州、地方和省级法律以及与开展美容相关业务（包括健康和安全）有关的各种监管规定的约束。在 2020 财年末，我们开展业务的大多数州和地方政府都暂时强制关闭我们的沙龙，以应对 COVID-19 全球疫情。加拿大部分地区的这些与疫情相关的政府强制性封锁一直持续到2021财年和2022财年。我们会仔细监控州和地方法规，以确保我们的造型师和客人的安全。
在美国，公司的特许经营业务受联邦贸易委员会的《特许经营贸易监管规则》（联邦贸易委员会规则）以及规范特许经营业务和销售各个方面的州法律和行政法规的约束。根据联邦贸易委员会规则和某些州的法律法规，通过披露文件向加盟商提供公司的特许经营权，其中包含特定的披露信息。公司已向其提供特许经营权且需要注册的州的监管机构登记其特许经营权。目前，许多州都有规范特许经营商/特许经营者关系的州法律，在某些情况下，对这种关系适用实质性标准。例如，此类法律可能要求特许权人真诚地与特许经营人打交道，禁止干涉特许经营商之间的自由结社权，并限制在不支付合理补偿的情况下终止特许经营权。该公司认为，当前的趋势是，随着时间的推移，政府对特许经营的监管将增加。但是，此类法律并未对公司的运营产生重大影响，公司预计此类法律也不会产生重大影响。
在加拿大，公司的特许经营业务受安大略省、艾伯塔省、曼尼托巴省、新不伦瑞克省、爱德华王子岛省和不列颠哥伦比亚省的特许经营法律和法规的约束。加拿大特许经营权的提供是通过披露文件进行的，该文件包含适用的省级法律要求的某些披露。省级特许经营法律法规主要侧重于披露要求，尽管每项法律法规都要求一定的关系要求，例如公平交易的义务以及加盟商与其他特许经营商建立联系和组织的权利。
该公司认为，其运营基本上遵守了管理其所有业务的适用法律和法规。
该公司持有帝国教育集团公司的所有权。美容学校收入的很大一部分来自1965年美国教育部第四章高等教育法案规定的学生经济援助。为了使学生在学校获得经济援助，美容学校必须遵守美国教育部制定的资格要求。2020年，公司签署了一项协议，将我们在EEG的所有权出售给另一位所有者。该交易需要获得国有所有权转让的批准。
有关外国和北美业务的财务信息
有关外国和北美业务的财务信息是参照本表格10-K第二部分第7项中管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析以及合并财务报表第二部分第8项附注15中的分部信息纳入此处的。
可用信息
公司受经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）的信息要求的约束。因此，公司向证券交易委员会（SEC）提交定期报告、委托书和其他信息。我们所有的报告、委托书和信息声明以及其他信息都可以在美国证券交易委员会的网站上找到（www.sec.gov).
可以在公司网站的 “投资者关系” 部分访问财务和其他信息，网址为 www.regiscorp.com。公司在以电子方式提交此类材料或以其他方式将其提供给美国证券交易委员会后，在合理可行的情况下尽快免费提供10-K表年度报告、10-Q表季度报告、8-K表的最新报告以及对根据交易法第13（a）或15（d）条提交或提供的报告的修正案的副本。
注册人的执行官员：
与公司执行官有关的信息如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| 姓名 | | 年龄 | | 位置 |
| | | | |
| 约翰·戴维 | | 45 | | | 执行副总裁、首席数字官 |
| 米歇尔·德沃尔 | | 39 | | | 营销高级副总裁 |
| 马修博士 | | 36 | | | 总裁兼首席执行官 |
| 迈克尔·费兰蒂 | | 40 | | | 执行副总裁、首席人事官 |
| 吉姆·莱恩 | | 59 | | | 执行副总裁、首席运营官 |
| 詹姆斯苏雷斯 | | 48 | | | 销售和教育高级副总裁 |
| Kersten Zupfer | | 48 | | | 执行副总裁、首席财务官 |
约翰·戴维于2022年7月被任命为执行副总裁兼首席数字官。此前，他在2021年10月至2022年7月期间担任执行副总裁兼首席技术官。在加入公司之前，戴维先生于2012年7月至2021年10月在健康和健身服务公司Apostrophe担任顾问，2019年11月至2020年11月担任BriteCore（面向个人和商业保险提供商的基于云的保险解决方案）的首席产品官，2018年2月至2019年9月在健康和健身服务公司MINDBODY, Inc担任产品高级副总裁，Diffbot创始产品副总裁兼负责人思科系统公司媒体解决方案组工程主管。
2022 年 8 月，米歇尔·德沃尔被任命为营销高级副总裁。在加入公司之前，DeVore女士于2019年11月至2022年8月担任连锁脱毛沙龙欧洲蜡像中心的客户体验副总裁。在加入欧洲蜡像中心之前，DeVore女士于2019年3月至2022年8月在广告服务公司StudiomDV, LLC担任顾问，2017年10月至2019年3月在空气和表面净化制造商Aerus LLC担任电子商务营销副总裁，她以各种职位指导数字化转型和增长，并担任专注于品牌战略、数字创新和电子商务的顾问。
马修·多克特自2021年12月起临时担任总裁兼首席执行官后，于2022年5月被任命为总裁兼首席执行官。此前，他在2021年2月至2021年12月期间担任执行副总裁兼首席战略官，并在2020年12月至2021年2月期间担任公司顾问。在加入公司之前，他在2018年5月至2020年12月期间担任蒂姆·霍顿的加盟商Kava Restaurants LLC的首席财务官。在职业生涯的早期，Doctor先生曾在国际餐厅品牌从事业务开发工作，并在摩根大通从事投资银行业务。
迈克尔·费兰蒂于2021年12月被任命为执行副总裁兼首席人事官。此前，他在2021年3月至2021年12月期间担任人事与文化高级副总裁。在加入公司之前，费兰蒂先生于2020年9月至2021年3月担任美国和加拿大地铁餐厅（一家餐饮品牌）的并购和特许经营主管。在加入Subway Restaurantion之前，费兰蒂先生于2018年10月至2019年11月担任连锁烘焙餐厅Le Pain Quotidien的全球发展、人力资源、信息技术主管——首席行政官，在此之前，他曾在KrafTheinz和餐厅品牌国际担任过各种领导职务。
吉姆·莱恩于2021年12月被任命为执行副总裁兼首席运营官。此前，他在2021年6月至2021年12月期间担任SmartStyle总裁，并在2020年12月至2021年6月期间担任投资组合品牌总裁。莱恩先生在2020年7月至2020年12月期间担任公司顾问，并在2013年11月至2020年7月期间担任执行副总裁兼首席运营官。在加入公司之前，莱恩先生曾于 2006 年 8 月至 2013 年 11 月在 Gap, Inc. 担任副总裁。
詹姆斯苏亚雷斯于 2022 年 2 月被任命为销售和教育高级副总裁。在晋升为销售和教育高级副总裁之前，苏亚雷斯先生在公司拥有25年的沙龙运营和教育综合经验，包括在2021年10月至2022年2月期间担任销售和教育副总裁以及从2017年8月起担任教育副总裁，他还担任帝国教育集团公司的董事会成员。
Kersten Zupfer 于 2019 年 11 月被任命为执行副总裁兼首席财务官。在晋升为首席财务官之前，Zupfer 女士在公司担任会计和财务职务已超过 13 年，领导层不断提高。Zupfer 女士在 2017 年 11 月至 2019 年 11 月期间担任高级副总裁兼首席会计官，在此之前，她在 2014 年 12 月至 2017 年 11 月期间担任副总裁、公司财务总监和首席会计官。
第 1A 项。风险因素
商业和行业风险
消费者购物趋势的变化和制造商对分销渠道的选择可能会对服务和产品收入产生负面影响。
我们的沙龙在一定程度上取决于客户在其所在地的人流量来创造服务和产品收入。由于我们的许多沙龙都位于购物中心，因此消费者购物趋势的变化可能会对顾客流量产生不利影响，这种趋势有利于基于互联网的购物或其他购物方式或地点。
此外，我们的替代分销渠道激增，例如吹干酒吧、展位租赁设施、折扣实体店和在线专业产品零售商，以及直接向在线消费者销售产品的制造商，所有这些都可能对我们的产品和服务收入产生负面影响。此外，产品制造商可能会决定比过去更广泛地使用这些其他分销渠道，他们通常有权在不提前通知的情况下终止与我们的关系。分销渠道的这些变化还可能减少我们沙龙周围的人流量，反过来，我们的收入可能会受到不利影响。
我们受法律法规的约束，这些法律法规可能要求我们修改当前的业务惯例并增加成本，这可能会对我们的业务、财务状况和收入产生不利影响。
在我们的美国市场上，联邦、州和地方层面的许多法律法规可能会影响我们的业务。法律要求经常发生变化，有待解释，我们无法预测遵守这些要求的最终成本或它们对我们运营的影响。如果我们或我们的加盟商未能遵守任何现行或未来的法律或法规，则我们或他们将承担未来责任或禁止经营沙龙。
我们开展业务的美国许多州、加拿大省份和直辖市最近提高了或正在考虑提高最低工资，根据雇主规模，通常分几年逐步上调。最低工资、就业税和加班费的提高会导致沙龙运营成本增加，而沙龙通过价格上涨来抵消这些增长的能力可能受到限制。实际上，在过去五年中，最低工资的提高增加了沙龙的运营成本。此外，越来越多的州、省和市已经通过或正在考虑通过带薪病假、探亲假、预测性日程安排（在员工轮班临近时会受到处罚）以及其他增加管理复杂性和劳动力管理成本的要求。我们的加盟商成本的增加可能导致沙龙的盈利能力下降，这可能导致沙龙关闭。最后，旨在促进工会组织的劳动法的修改可能会增加造型师受到更大有组织劳工影响的可能性。如果很大一部分造型师加入工会，将对沙龙的运营产生不利影响，从而对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
如果美国国家劳资关系委员会（NLRB）决定将我们的加盟商视为我们的 “共同雇主”，或者如果我们的加盟商由于与我们的隶属关系而根据最低工资法规被归类为大型雇主，这可能会对我们的业务产生不利影响。此外，我们和我们的加盟商必须遵守州就业法，包括《加利福尼亚州劳动法》，该法对违规行为有严格的要求和处罚。
各种州和联邦法律约束着我们与加盟商的关系以及我们可能出售的特许经营权。如果我们不遵守这些法律，我们可能会使公司和我们的员工受到加盟商以及联邦和州政府机构提出的索赔，这些索赔可能包括欺诈、虚假陈述、不公平的商业行为和不当解雇等。由于这些索赔，我们可能要承担罚款、损害赔偿、停止令或其他处罚。加盟商或政府机构可能会根据特许经营商/特许经营商的关系对我们提起法律诉讼。此外，在特许经营商业模式下，我们可能面临基于间接责任、共同雇主责任或其他理论或责任的索赔和责任。所有这些法律行动不仅会导致法律和解释的变化，这可能会使我们的加盟商更难获得适当的支持，从而影响我们的业绩，而且还可能导致与我们的加盟商、第三方或政府机构提起代价高昂的诉讼，这可能会对我们的利润以及我们与加盟商的重要关系产生不利影响。此外，其他监管或法律发展可能导致法律或特许经营商/特许经营商关系的变化，这可能会对特许经营业务模式产生负面影响，从而对我们的利润产生负面影响。
我们还受联邦法规和规章的约束，包括美国联邦贸易委员会颁布的规则，以及某些管理特许经营权提供和销售的州法律。许多州的特许经营法对特许经营协议施加了实质性要求，包括对非竞争条款以及与终止或不续订特许经营有关的条款的限制。一些州要求在该州提供或出售特许经营权之前，必须提交某些材料才能注册和批准特许经营权。未能获得或保留出售特许经营权的许可证或批准可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和前景产生重大不利影响。
除了就业和特许经营法外，我们还受我们运营所在司法管辖区的各种联邦、州、省和地方法规的约束，包括影响上市公司、产品制造和销售的法律和法规以及管理特许经营商/特许经营商关系的法律和法规。遵守新的、复杂的和不断变化的法律可能会导致我们的费用增加。此外，任何不遵守法律或法规的行为都可能导致处罚、罚款、产品召回和执法行动，或者以其他方式限制我们销售某些产品或吸引或留住员工的能力，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们可能对帝国教育集团公司负责。”s 负债。
我们拥有帝国教育集团有限公司（EEG）的多数股权，该公司是一家经认证的美容学校的运营商。脑电图学生通过美国教育部获得大量的联邦财政援助。教育部已经发布了与有酬就业有关的拟议规则，这些规则可能不利于EEG的商业模式。如果EEG破产，教育部可以要求该公司对EEG的负债负责。
总体经济环境的变化可能会影响我们的业务和经营业绩。
美国、加拿大和英国的变更'的经济对我们的业务有影响。我们无法控制的一般经济因素，例如衰退、通货膨胀、通货紧缩、税率和政策、能源成本、失业趋势、极端天气模式、病毒、疫情、居家令和其他影响消费者信心和支出的伤亡事件，可能会影响我们的业务和经营业绩。特别是，失业率上升和可支配收入水平下降可能会对我们沙龙的访问模式产生不利影响。
消费者品味的变化、美发产品创新、时尚趋势和消费者支出模式可能会影响我们的收入。
我们的成功在一定程度上取决于我们及时预测、评估和应对消费者品味、美发产品创新、时尚趋势和消费者支出模式变化的能力。如果我们不及时发现并正确应对不断变化的趋势和不断变化的消费者对护发或服务的需求，沙龙的销售额可能会下降。远程办公安排减少了我们沙龙所在的市中心、市中心和其他商业区的人流量，从而减少了我们的收入。
我们目前不符合纽约证券交易所的上市要求。
2022年6月，我们收到了纽约证券交易所（NYSE）的书面通知，称我们没有达到某些纽约证券交易所的持续上市标准。根据纽约证券交易所持续上市标准，公司必须（a）在连续30个交易日内维持每股1.00美元的最低平均收盘价，（b）连续30个交易日的平均市值至少为5,000万美元，同时，股东权益总额等于或大于5,000万美元。2022年9月1日，我们被告知已将每股1.00美元的最低平均收盘价下调，但我们的平均市值仍不合规。如果我们的平均市值在2023年12月13日不超过5000万美元，我们将受到纽约证券交易所的停牌和退市程序的约束。我们正在密切关注普通股的收盘价，并正在考虑所有可用的选择。除其他外，普通股退市可能会对我们产生负面影响，包括降低普通股的流动性和市场价格；减少愿意持有或收购普通股的投资者人数，这可能会对我们筹集股权融资的能力产生负面影响；限制我们未来发行更多证券或获得额外融资的能力；减少新闻和分析师对我们的报道；以及对投资者、员工和开展业务的各方造成声誉损害和我们在一起。
运营风险
我们在很大程度上依赖特许经营费和加盟商沙龙的整体成功。
我们的成功在很大程度上取决于特许经营权使用费和加盟商沙龙的整体成功。近年来，许多加盟商的收入有所下降，这降低了他们的盈利能力。结果，特许经营沙龙的关闭时间增加了，这减少了我们的特许权使用费收入。此外，加盟商可能无法支付特许权使用费，这可能会减少现金收取。一些加盟商在到期时停止支付租金、缩短营业时间或在租约到期日之前关闭，这违反了租赁协议，并可能导致罚款，具体取决于租约，当加盟商向我们转租或我们担保租赁时，这可能会增加我们的现金流出。在没有其他加盟商愿意接管他们的业务的情况下决定关闭沙龙的加盟商会减少我们的车队规模和我们的特许权使用费收入。
为了支持和加强加盟商的业务，我们可能需要投资某些意想不到的新功能和/或服务，并且我们需要确定适当的投资金额以优化加盟商的成功，同时确保投资水平支持我们从这些投资中获得的预期回报。如果我们无法确定适当的支持水平并有效地向加盟商提供这些资源，我们的运营和业务业绩可能会受到不利影响。此外，作为一家完全特许经营的企业，我们可能会面临这种商业模式特有的其他法律、合规和运营风险，包括未经证实的新沙龙老板的业务失败。
我们的沙龙依赖第三方首选供应商的商品协议。
在2023财年，我们与一家供应商签订了首选供应商协议。这一变化已经并将继续减少我们未来的收入。如果我们的新供应商无法以加盟商预期的价格采购产品，我们的加盟商的盈利能力和盈利能力可能会受到不利影响。此外，我们无法控制的事件或情况，包括供应商及其制造商所在地区的经济不稳定和其他有影响的事件和情况、供应商的财务不稳定、供应商未能遵守我们的条款和条件或供应商标准、产品安全和质量问题、供应商及其制造商向沙龙运输产品的中断或延迟、运输可用性和成本、运输安全、通货膨胀和其他与之相关的因素供应商及其运营区域可能会对我们和我们的特许经营商的盈利能力产生不利影响。
对我们和我们的加盟商来说，吸引、培训和留住才华横溢的造型师和沙龙负责人很重要。
宾客忠诚度在很大程度上取决于为客人服务的造型师以及我们沙龙的客户体验。合格、训练有素的造型师是获得难忘的宾客体验的关键，可以培养忠实的客户。为了实现业务的盈利增长，沙龙必须吸引、培训和留住才华横溢的造型师和沙龙负责人，并为沙龙配备充足的员工。教育部提出的法规如果获得通过，可能会减少美容学校获得联邦经济援助的机会，如果不调整许可要求，这可能会减少招聘的合格造型师人数。由于沙龙行业高度分散，由许多独立运营商组成，因此造型师市场竞争激烈。此外，劳动力短缺和最低工资要求的提高可能会影响考虑在美容行业之外从事职业的造型师人数。在大多数市场中，我们和我们的加盟商都遇到了合格造型师短缺或造型师工作时间减少的问题。提供有竞争力的工资、福利、教育和培训计划是吸引和留住合格造型师的重要因素。此外，由于营利性教育行业面临的挑战，近年来美容学校的入学率、收入和盈利能力均有所下降。如果美容学校行业的入学人数继续下降或某些学校完全关闭，或者如果造型师离开美容行业，我们预计我们和我们的加盟商在某些市场为沙龙配备人员将变得更加困难。我们正在对吸引和留住造型师的计划进行大量投资。如果我们的战略在吸引、培训和留住造型师或人事沙龙方面不成功，那么我们的全系统销售或业务业绩可能会经历波动期，或者销售额可能会下降，我们的经营业绩可能会受到不利影响。
我们的持续成功在一定程度上取决于独立运营的加盟商的成功。
截至2023年6月30日，我们98.6％的沙龙是特许经营场所。我们与特许经营场所相关的收入主要来自特许权使用费和费用。因此，我们的财务业绩在很大程度上取决于加盟商的运营和财务成功。作为特许经营企业，我们依赖加盟商。
我们对加盟商业务运营方式的控制有限。尽管我们已经制定了运营标准和准则，但加盟商拥有、运营和监督沙龙的日常运营，包括与员工有关的事项和定价。如果加盟商不成功地按照我们的标准经营沙龙，我们的品牌声誉和形象可能会受到损害，我们的财务业绩可能会受到影响。此外，如果加盟商对其商品和服务的定价不具有竞争力，则加盟商可能无法最大限度地提高沙龙的财务业绩。随着特许经营沙龙规模的扩大，我们可能会面临更大的风险。
此外，我们的加盟商面临与我公司相同的一般经济风险，其业绩受到宾客和造型师竞争、市场趋势、价格竞争以及公共卫生问题（包括大流行、恶劣天气和其他外部事件）导致的市场和业务运营中断的影响。像我们一样，他们依赖外部供应商来提供一些关键功能并保护他们的公司数据。由于无法获得足够的融资，他们开设新地点的能力也可能受到限制，尤其是因为他们中的许多是小型企业，获得融资的机会比我们公司有限得多，或者新沙龙地点的优惠房地产供应有限。他们还可能因过度杠杆化而陷入财务困境，这可能会由于延迟或不向我们付款而对我们的经营业绩产生负面影响。如前所述，由于我们的租赁担保或转租协议，加盟商的破产、违约、放弃或违约也可能使我们承担租赁责任。
我们的加盟商财务业绩恶化、我们的加盟商未能续签特许经营协议或关闭分支机构会减少特许权使用费和费用，从而对我们的经营业绩产生不利影响。我们还必须继续吸引合格的加盟商，并与他们合作，使他们的业务取得成功。
此外，在支持我们的特许经营体系方面遇到的挑战可能会导致我们的经营业绩受到影响。如果我们无法有效地选择和培训新的加盟商并支持我们不断增长的加盟商基础，则可能会影响我们的品牌标准，引起我们与加盟商之间的纠纷，并可能导致重大责任。
我们的业务依赖于加盟商的持续经营。当加盟商退出特许经营体系，而我们无法招募现有或新的加盟商来经营该沙龙时，我们的沙龙数量和收入就会下降。沙龙数量的减少也可能降低我们品牌的价值。此外，我们依靠加盟商来发展业务，以实现业务增长。但是，加盟商可能无法获得资本、劳动力等来支持其发展。
数据安全和数据隐私合规要求可能会增加我们的成本，网络安全事件可能导致有关我们的客人、加盟商、员工、供应商或公司的潜在敏感信息遭到泄露，使我们面临业务中断、负面宣传、昂贵的政府执法行动或私人诉讼，我们的声誉可能会受到损害。
我们业务的正常运营和技术投资涉及处理、传输和存储有关我们的客人、员工、特许经营商、供应商和我们公司的潜在敏感个人信息，所有这些都需要适当和安全地使用这些信息，并使我们更加关注数据安全合规性。包括勒索软件在内的旨在通过入侵大型组织（及其第三方供应商）的关键任务系统来获取敏感信息的网络攻击不断演变，近年来，许多大型美国公司都发生了导致未经授权发布敏感信息的备受瞩目的电子安全漏洞。此外，美国和国外对数据安全的立法和监管更加重视，包括要求在发生数据泄露时向客户发出不同级别的通知。这些法律变化迅速，因司法管辖区而异。我们将继续努力履行任何适用的隐私和数据安全义务；但是，某些新义务可能难以履行，并可能增加我们的成本。我们依靠市售的系统、软件和工具为敏感信息的处理、传输和存储提供安全性。随着网络攻击风险的增加，我们的相关保险费也可能增加。尽管我们采取了安全措施和流程，但我们（以及我们的第三方供应商）为保护敏感的客人、员工、特许经营商、供应商和公司信息所做的努力，可能无法成功防止我们系统的漏洞，也无法及时发现和应对违规行为。我们不时遇到针对我们的系统和信息的威胁和事件，迄今为止，这些威胁和事件都不是实质性的。由于安全事件或我们系统的漏洞，我们的系统可能会中断或损坏，和/或敏感信息可能会被第三方访问。如果发生这种情况，我们的客人可能会对我们保护其信息的能力失去信心，这可能会导致他们完全停止访问我们的沙龙，或者我们的加盟商可能由于缺乏信心而退出系统。此类事件还可能导致未来的销售损失，并对我们的经营业绩产生不利影响。此外，随着与零售商和其他公司保护敏感数据的义务相关的监管环境变得越来越严格，我们严重不遵守适用法规可能会使我们受到罚款、处罚、其他监管制裁或诉讼，并可能造成重大损失。补救可能发生的安全事件或漏洞的成本可能是巨大的。此外，随着网络攻击变得更加频繁、激烈和复杂，主动防御措施的成本可能会增加。此外，尽管我们的加盟商对其特许沙龙所在地的数据安全负有独立责任，但特许沙龙所在地发生的安全事件或漏洞可能会对公众对我们品牌的看法产生负面影响。更广泛地说，我们的事件响应准备和灾难恢复计划工作可能不足或不适合应对安全事件，我们可能会中断运营或对运营业绩产生不利影响。
我们的SmartStyle沙龙运营取决于我们与沃尔玛的关系。
截至2023年6月30日，我们在沃尔玛分店内有1,436家SmartStyle或Cost Cutters沙龙。沃尔玛是我们最大的房东。这1,436家沙龙的业务主要依赖于沃尔玛门店的访客流量，因此我们的成功与沃尔玛成功吸引购物者进入他们的商店息息相关。我们对开设新的SmartStyle分店的地点和市场的控制有限，因为我们只有沃尔玛提供的地点才有潜在的机会。此外，沃尔玛有权 (a) 在支付某些收购费后，每年以任何理由关闭多达100家沙龙；(b) 以违约为由终止租赁协议，例如我们未能遵守规定的营业时间，但须遵守通知和补救期；(c) 如果沙龙未能达到特定的销售门槛，则不续订租赁协议；(d) 对未能达到规定的营业时间处以罚款；(e) 终止沃尔玛商店关闭时的租约。未来的特许经营活动取决于我们与沃尔玛之间的持续关系，以及沃尔玛对我们提议的加盟商的逐个地点的批准。此外，沃尔玛可能试图修改我们协议的条款和条件，这可能违背我们的经济利益。运营SmartStyle沙龙增加了监督特许经营合规性以及与沃尔玛协调的复杂性。此外，我们的加盟商还有各种各样的改造要求，无论是在租约到期时还是沃尔玛办公场所的改造。在沃尔玛加快门店改造步伐的范围内，我们在改建后的沃尔玛分店的沙龙将保持相同的标准。这些改造的费用可能使我们的加盟商望而却步，并可能导致公司承担部分费用，如果改造要求得不到满足，则可能导致公司关闭。
我们未来的增长和盈利能力可能在一定程度上取决于我们通过广告和营销活动建立知名度和增加流量的能力，以及提供优质的宾客体验以吸引再次光顾我们的沙龙。
我们未来的增长和盈利能力可能取决于我们营销和广告工作的有效性、效率和支出水平，以提高沙龙的知名度和流量。此外，提供优质的宾客体验对于吸引再次光顾我们的沙龙至关重要。我们专注于改善宾客体验，以提供品牌差异化和偏好，并确保满足客人的需求。如果我们的营销、广告和改善宾客体验的努力没有产生足够的客户流量和重复光顾我们的沙龙，那么我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。我们未来的增长和盈利能力可能取决于我们营销和广告工作的有效性、效率和支出水平，以提高沙龙的知名度和流量。此外，我们计划加大数字营销力度，这些努力的成功取决于我们的加盟商向Zenoti沙龙技术平台的迁移，以及客户选择接收我们的营销信息。
我们的成功在很大程度上取决于我们的加盟商向Zenoti沙龙技术平台的迁移。
我们前面讨论的数字营销工作的成功以及我们为加盟商提供后台和沙龙管理支持（包括上门预约或提前预约）的能力，取决于我们的加盟商对Zenoti销售点软件的采用。此外，我们的某些技术能力需要Zenoti开发，因此，如果不开发，可能会对我们的数字营销工作以及我们为加盟商提供关键功能和信息的能力产生不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们品牌的价值。
我们的成功在很大程度上取决于我们维护和提高品牌价值的能力、客户与我们品牌的联系以及与加盟商的积极关系。加盟商收入的下降减少了可用于投资品牌的广告资金，而公司对其品牌的投资减少可能会降低品牌知名度和我们品牌的整体价值。即使是孤立的事件，品牌价值也可能受到严重损害，特别是如果这些事件受到大量负面宣传，包括通过社交媒体进行宣传，或者如果它们导致诉讼。其中一些事件可能与我们管理与加盟商关系的方式、我们的增长战略、我们的发展努力或我们或我们的加盟商的正常业务过程有关。其他事件可能源于可能超出我们控制范围并可能损害我们品牌的事件，例如一个或多个加盟商或其员工采取的（或未采取）与健康、安全、福利、社会问题或其他相关的诉讼和索赔、安全漏洞或其他欺诈活动，以及针对我们或他人的非法活动。如果任何此类事件或其他事项削弱了消费者对我们或我们的产品或服务的信心，那么消费者对我们产品和服务的需求以及我们的品牌价值可能会大幅下降。这可能导致销售额降低，最终降低特许权使用费收入，这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
我们的关键业务流程严重依赖我们的信息技术系统。如果我们的运营中断，我们的运营结果可能会受到影响。
我们业务的有效运营取决于我们的管理信息系统。我们在很大程度上依赖我们的管理信息系统来收集每日销售信息和客人统计数据、监控沙龙绩效、生成工资信息以及其他功能。此类系统可能会因停电、计算机和电信故障、计算机病毒、黑客攻击、安全漏洞和自然灾害而受到损坏或中断。某些功能或整个系统可能会过时，这可能会限制功能。这些管理信息系统可能需要定期升级或更换，这涉及实施和其他运营风险。此外，我们的管理信息系统由外部供应商开发和维护，我们正在将加盟商过渡到Zenoti沙龙技术平台。如果我们的管理信息系统无法按预期运行，无法满足业务不断变化的需求，或无法提供负担得起的长期解决方案，可能会中断我们的业务运营并导致其他负面后果，包括补救成本、收入损失和声誉损失。此外，如果我们的外部供应商未能为我们现有的任何一个关键管理信息系统提供充分的技术支持，或者如果新的或更新的组件无法顺利集成，我们可能会遇到服务中断，这可能导致重要数据丢失，增加支出，减少收入，并普遍损害我们的业务、声誉和品牌。针对我们的加盟商的任何此类行为也可能导致诉讼。
我们依赖外部供应商提供对我们的运营至关重要的产品和服务。
我们和加盟商依靠外部供应商来制造、供应和分销我们的自有品牌产品、我们销售的其他零售产品以及我们在沙龙服务期间使用的产品，例如色彩和化学处理。我们还依赖外部供应商提供对我们的运营和某些公司数据安全至关重要的各种服务。我们对供应商的依赖使我们面临运营、声誉、财务和合规风险。
如果沙龙提供的产品不能满足客人对安全和质量的期望，我们可能会面临销售损失、成本增加以及法律和声誉风险的风险。我们的所有供应商都必须遵守适用的产品安全法律，我们依赖这些法律来确保我们购买的产品和包装，无论是在服务期间供客人使用还是向公众转售，都符合所有安全和质量标准。引起实际、潜在或被认为的产品安全问题或贴错标签的事件可能会使我们面临政府执法行动和/或私人诉讼，并导致代价高昂的产品召回和其他责任。
如上所述，我们的供应商还对某些公司数据的安全性负责。如果我们的主要供应商之一无法继续提供产品和服务，或者他们的系统出现故障，或者受到损害，或者他们的系统质量下降，我们可能会遭受运营困难和财务损失。
社交媒体的使用可能会对我们的声誉产生不利影响。
我们的声誉对我们的竞争和成功能力至关重要。但是，社交媒体或其他渠道上对我们提供的产品或服务质量的负面宣传可能会损害我们的声誉。社交媒体平台的使用大幅增加，这使广大消费者和其他感兴趣的人能够听到个人的声音。有关我们的品牌或我们提供的产品或服务的负面或虚假评论可能随时发布在社交媒体平台上。客户重视随时可用的信息，并可能在不进一步调查或考虑其准确性的情况下对信息采取行动。我们的声誉可能立即受到损害，而没有给我们提供补救或纠正的机会。我们的声誉也可能受到我们大部分或完全无法控制的因素的损害，包括加盟商或加盟商员工的行为。
我们还使用社交媒体平台作为营销工具。随着法律法规的迅速发展以规范这些平台的使用，我们、我们的员工、加盟商或按照我们的指示行事的第三方在使用这些平台时未能遵守适用的法律和法规，可能会对我们的业务、财务状况和收入产生不利影响。
我们的企业风险管理计划可能会使我们面临不明或意想不到的风险。
我们维护企业风险管理计划，旨在识别、评估、缓解和监控我们面临的风险。无法保证我们评估和管理已知风险的框架或模型、遵守适用法律和相关控制措施能够有效降低所有市场环境或业务中所有类型风险的风险并限制损失。如果出现暴露我们风险管理或合规计划中的缺陷或差距的条件或情况，我们的业务绩效和价值可能会受到不利影响。
保险和其他传统风险转移工具可能由我们持有或提供给我们，以管理某些类型的风险，但它们受免赔额、保留额、限额和保单排除等条款的约束，以及拒绝承保、违约或破产的风险。如果我们遭受意想不到的或未承保的损失，或者我们的任何保险单或计划因任何原因被终止或无法有效减轻我们的风险，我们可能会蒙受未承保或超过承保限额的损失，并可能对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
我们的特许经营协议要求每位加盟商维持特定的保险范围和水平。但是，某些特殊风险可能不在承保范围内，也可能没有针对许多其他风险的保险（或可能仅以极其昂贵的费率提供）。此外，造成的任何损失都可能超过保单限额，向加盟商支付的保单款项可能无法及时支付。任何此类损失或延迟付款都可能对加盟商履行特许经营协议义务的能力，包括支付特许权使用费的能力产生重大不利影响。
金融和经济风险
我们可能无法产生足够的现金流来偿还债务，这将对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们支付利息和遵守与债务相关的债务契约的能力取决于我们未来产生现金的能力，这在一定程度上受我们无法控制的总体经济、金融、竞争、立法、监管和其他因素的影响。具体而言，我们的利息支付基于有担保隔夜融资利率（SOFR），因此SOFR的提高将对我们的现金流产生负面影响。
如果我们不遵守现有融资安排中的任何契约，我们可能无法使用现有的循环信贷额度，并且我们可能面临加速偿还债务的义务。
如果我们不遵守现有融资安排中的条款，这种失败可能会导致我们的融资安排违约，这可能会限制我们在现有信贷额度下获得新的替代融资或额外融资的能力，要求我们支付更高的利息水平或加快偿还债务的义务。重大业务中断的影响最终可能会削弱我们遵守契约的能力，这可能会使我们无法获得信贷额度或加快偿还债务，债务偿还义务由公司几乎所有资产的留置权担保。
我们投资业务和执行战略计划的资源有限。
在我们当前的运营和财务模式下，我们使用产生和借入的现金来支付目前业务的运营成本，并支付未偿债务的利息支出。我们可用于投资进一步执行发展业务的战略的资本资源有限。尽管管理层的预测表明，在2025年8月循环信贷额度到期之前，我们有能力继续以这种方式为业务提供资金，但我们预计不会获得额外的现金来进一步投资该业务。为了使公司能够在到期时全额偿还债务，或者在2025年8月之前重组债务，公司可能需要探索债务再融资的选项，而此类选择的可用性取决于公司继续改善运营现金和其他市场条件的能力。
过早终止特许经营协议可能会造成损失。
在某些情况下，我们的特许经营协议可能会提前终止，例如加盟商未能纠正违约、金钱或其他违约、加盟商破产、自愿终止或放弃特许经营权。如果由于这些或其他原因而终止合同，我们可能需要行使因违反合同和相关索赔而获得损害赔偿的权利，这可能会导致我们承担大量的律师费用和支出和/或收回和运营此类沙龙作为公司拥有的沙龙。我们最终收取的任何损害赔偿金都可能低于我们根据特许经营协议本应收取的费用和其他金额的预计未来价值。此外，对于我们的许多品牌，我们仍然根据租约承担责任，因此，我们将有义务支付租金或与房东达成和解，而加盟商可能无法完全偿还我们。由于过早终止而导致特许经营协议遭受重大损失，可能会损害我们的财务业绩或我们发展业务的能力。
帝国教育集团公司可能不成功，这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
2020年，我们签订了一项协议，将我们在EEG的55.1％所有权出售给另一位所有者。该交易在完成之前需要获得监管部门的批准，并且不能保证监管部门会获得批准。由于EEG的财务表现不佳，我们在前几年完全减损了投资。如果交易未按预期完成，EEG未能成功执行其业务计划，或者如果营利性中等教育市场的经济、监管和其他因素（包括入学率、收入和盈利能力的下降）持续存在，则我们的财务业绩可能会受到与该投资相关的某些潜在负债的影响。
未能控制成本可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们必须继续控制我们的支出结构。未能管理我们的劳动力和福利率、广告和营销费用、专业费用、运营租赁成本、其他费用或间接支出可能会延迟或阻止我们提高盈利能力，或者以其他方式对我们的经营业绩产生不利影响。
如果我们无法成功地在商业市场上竞争，我们的财务业绩可能会受到影响。
逐个市场的竞争仍然充满挑战，因为许多规模较小的连锁竞争对手是特许经营体系，在某些市场具有本地运营实力，而整个美发沙龙行业是分散的，对客户、造型师和黄金地段来说竞争激烈。因此，这场竞争可能会对我们在某些市场吸引客人、提高价格和确保合适地点的能力产生不利影响。我们的竞争策略很复杂，因为我们在多个细分市场中有多个品牌，这些品牌在不同的因素下竞争。我们还面临着争夺优质房地产的激烈竞争，尤其是在露天购物中心。我们不仅与其他美发沙龙争夺租赁地点，还与寻求相似平方英尺和高质量地点的各种企业竞争。如果我们无法成功竞争，我们可能会失去市场份额，我们增加同店销售额和增加收入和收益的能力可能会受到损害。
公司结构和治理风险
我们依赖我们的管理团队和其他关键人员。
我们依赖关键人员的技能、工作关系和持续服务，包括我们的管理团队和公司其他人员。我们还依赖于我们吸引和留住合格人才的能力，为此，我们与行业内外的其他公司竞争。我们可能会被要求增加工资和/或福利以吸引和留住合格的人员，否则可能会面临大量人员流失的风险。我们的任何管理团队或其他关键人员意外流失可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响，更普遍地说，如果我们未能识别、招聘、培训和/或留住有才华的人员，则可能会受到不利影响。此外，如果我们失去太多具有机构知识的人，我们的业务可能会受到损害。
如果我们未能维持有效的财务报告内部控制体系，我们可能无法准确报告我们的财务业绩，也无法防止或发现由于欺诈而导致的重大错报，这可能会降低投资者的信心，并对普通股的价值产生不利影响。
对财务报告进行有效的内部控制对于我们提供可靠的财务报告并有效预防和发现重大欺诈行为是必要的。如果我们无法提供可靠的财务报告或防止或发现重大欺诈，我们的经营业绩可能会被严重误报。无法保证我们能够防止控制缺陷的发生，这可能会导致我们承担不可预见的成本，降低投资者的信心，导致普通股的市场价格下跌或产生其他潜在的不利后果。从我们的2023财年审计开始，由于我们的申报公司规模较小，我们无需对财务报告内部控制体系进行审计，也没有获得对财务报告内部控制体系的审计。
我们可能会受到税率变化、新的美国或国际税收立法的通过或承担额外纳税义务的影响。
我们在美国和其他外国司法管辖区需要缴纳所得税。在确定我们的所得税税收准备金时，需要做出重大判断。在我们的正常业务过程中，有许多交易和计算的最终税收确定尚不确定。我们的所得税申报表、工资税和其他税务事项须接受美国国税局和其他税务机关和政府机构的审查。我们会定期评估这些检查产生不利结果的可能性，以确定我们的所得税和应计工资税准备金是否充足。这些考试的结果无法保证。尽管我们认为我们的税收估算是合理的，但税务审计的最终决定以及任何相关诉讼可能与我们的历史税收条款和就业税存在重大差异。审计或诉讼的结果可能会对我们在作出该决定的一个或多个时期的合并财务报表产生重大影响。此外，将来，我们的有效所得税税率可能会受到多种因素的不利影响，包括不同法定税率国家的收入结构变化、税法的变化或收入审查的结果。
我们使用美国净营业亏损结转抵消未来应纳税收入的能力可能会受到某些限制。
如果根据1986年《美国国税法》第382条所有权发生变化，则净营业亏损结转额的使用可能会受到年度限制。所有权变更可能是由我们或我们的股东随后出售证券引发的，这种所有权的变更可能会限制我们对净营业亏损的使用。
诉讼和其他法律或监管程序或索赔以及此类诉讼、诉讼或索赔的结果，包括可能的罚款和处罚，可能会对我们的业务产生不利影响，任何应计损失可能不足以弥补实际损失。
在我们的正常业务运营过程中，我们不时会受到诉讼，包括潜在的集体诉讼和单一原告诉讼、仲裁和其他法律或监管程序或索赔。可能需要提起诉讼以保护自己免受第三方的索赔，或行使我们可能对第三方拥有的任何权利，这可能需要我们的管理团队投入大量时间，并导致大量成本和资源被转移，这可能会对我们的业务、财务状况和收入造成不利影响。在可能存在潜在责任的情况下，我们会为诉讼和其他法律或监管程序或索赔产生的潜在负债设定应计金额，并且可以根据当前可用信息合理估计损失金额。即使我们没有累积责任，我们仍可能为此承担法律费用。此外，实际损失可能高于某一事项的应计金额或总额。任何诉讼或其他法律或监管程序的解决以及索赔都可能对我们的业务、财务状况或收入产生不利影响。
第 1B 项。未解决的员工评论
没有。
第 2 项。房产
该公司租赁其位于明尼苏达州明尼阿波利斯的公司总部，租约将于2030年到期。
在2022财年，公司退出了位于田纳西州查塔努加和犹他州盐湖城的配送中心，并签署了短期内转租设施的协议，然后在2023和2024财年全面更新租约。该公司还于2023财年退出了其位于加利福尼亚州弗里蒙特的办事处，并正在积极尝试在2024年9月30日之前转租该空间。
该公司租赁了约87％的加盟商经营的场所，并已与这些加盟商签订了相应的转租协议。通常，这些租约的初始期限为五年，还有一个或多个五年续订选项。所有租赁费用均转嫁给加盟商。未与公司签订转租协议的其余加盟商代表自己进行谈判并签订租约。随着租约的续订，公司打算让加盟商直接签署非沃尔玛租约，使其不再是主要租户。
公司根据租赁协议经营其所有公司拥有的沙龙，最初的期限至少为五年，通常可以由公司选择续订一个或多个五年。我们公司拥有的沙龙中约有一半的租约将于2024年1月到期，公司不打算续订。
该公司的沙龙租约均不对公司的运营构成单独影响，公司预计，在租约到期后，它将能够以令人满意的条件续订租约，或者确定并确保其他合适的地点。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注6。
第 3 项。法律诉讼
该公司是正常业务流程引起的各种诉讼和索赔的被告。与某些其他特许经营商一样，该公司也面临特许经营监管和违反协议的指控。此外，由于公司可能是分租给加盟商的场地主租约下的租户，因此该公司面临不支付租金和相关费用的指控。此外，与其他大型零售雇主类似，该公司也面临着涉嫌违反全班消费和工资和工时规定的指控。诉讼本质上是不可预测的，目前无法确定这些问题的结果。尽管这些诉讼得到了有力的辩护，但公司将来可能会作出判决或达成索赔和解，这可能会对任何特定时期的经营业绩产生重大不利影响。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注9。
第 4 项矿山安全披露
不适用。
第二部分
第 5 项。注册人普通股权市场、相关股东事务和发行人购买股权证券的市场
市场信息
该公司的普通股在纽约证券交易所上市交易，股票代码为 “RGS”。
持有者
截至2023年8月16日，该公司拥有约1,126名登记股东。2023年8月16日，收盘股价为每股1.23美元。
分红
根据其资本配置政策，公司不支付股息。
股票发行计划
2021年2月3日，该公司向美国证券交易委员会提交了1.5亿美元的上架注册声明和5,000万美元的招股说明书补充文件，根据该补充文件，该公司可以不时在 “市面” 发行中发行和出售价值不超过5,000万美元的普通股。在2023财年，该公司没有发行股票。截至2023年6月30日，招股说明书补充文件下仍有1160万美元可供使用，按截至2023年6月30日的股价计算，相当于1,040万股。
公司通过其股票发行计划发行了以下普通股：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 已发行股票 | | — | | | 9,295,618 | | | — | |
| 平均价格（每股） | | $ | — | | | $4.13 | | | $ | — | |
| 价格区间（每股） | | $ | — | | | $3.76 - $5.99 | | $ | — | |
| 总计 | | $ | — | | | 3,840 万美元 | | $ | — | |
股票回购计划
2000 年 5 月，公司董事会（董事会）批准了一项没有规定到期日的股票回购计划。从那时起，直到2023年6月30日，董事会已批准根据该计划支出6.5亿美元回购公司股票。所有回购的股票都将成为公司授权但未发行的股份。任何回购的时间和金额都取决于许多因素，包括普通股的市场价格和整体市场状况。在2023财年，该公司没有回购股票。截至2023年6月30日，已累计以5.954亿美元的价格回购了3,000万股股票，还有5,460万股获准回购。该公司预计在可预见的将来不会回购普通股。
第 6 项。已保留
不适用。
第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析（MD&A）旨在让我们的财务报表读者从管理层的角度对我们的财务状况、经营业绩、流动性以及可能影响我们未来业绩的某些其他因素进行叙述。
业务描述
瑞吉斯公司（以下简称 “公司”）特许经营、拥有和经营美容院。截至2023年6月30日，该公司在北美和英国特许经营或拥有4,863家沙龙。公司的每个沙龙概念通常都提供相似的沙龙产品和服务，并服务于大众市场。截至 2023 年 6 月 30 日，我们在全球拥有 435 名企业员工。参见本表格 10-K 第一部分第 1 项中的讨论。
作为公司向完全特许经营模式的战略过渡的一部分，该公司正在向加盟商出售沙龙。这些交易的影响如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
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| | （千美元） |
| 出售给加盟商的沙龙 | | 1 | | | 110 | | 748 | | | | | |
| 收到的现金收益 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,437 | | | | | |
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| 向加盟商出售沙龙资产的净亏损 | | $ | — | | | $ | (2,334) | | | $ | (16,696) | | | | | |
2022 年 6 月 30 日，该公司出售了其 Opensalon®Soham Inc.的专业版（OSP）软件即服务解决方案该公司在2022年6月获得了1,300万美元的收益，并在2023财年额外获得了500万美元的收益，但被50万美元的交易费所抵消。该公司预计，在2024年12月，将额外获得200万美元的一般赔偿条款扣留款项，随着沙龙迁移到Zenoti平台，还将获得额外收益。出售后，公司在财务报表中将OSP业务归类为已终止业务，如本表格10-K第二部分第8项合并财务报表附注3所述。
作为轻资产转型的一部分，该公司将其产品业务从批发模式转向第三方分销模式。在2022财年，该公司退出其配送中心并停止向加盟商销售产品。加盟商从第三方分销合作伙伴那里采购产品，公司根据加盟商的购买获得特许权使用费。这一变化显著减少了公司的特许经营产品收入以及一般和管理费用，包括本10-K表第二部分第8项合并财务报表附注1中讨论的特许经营分销成本。在2023、2022和2021财年中，公司因配送中心的退出而收取了以下费用： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 财政年度 |
| | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | 财务报表说明 | | （千美元） |
| 库存储备 (1) | | 库存储备 | | $ | 1,228 | | | $ | 7,655 | | | $ | — | |
| 库存估值调整 (2) | | 公司自有沙龙费用 | | — | | | 2,823 | | | 12,068 | |
| 处置配送中心资产的收益 | | 其他，净额 | | — | | | — | | | (14,997) | |
____________________________________________________________________________ (1)包括 2022 财年第三和第四季度与清算配送中心库存相关的费用，这些费用主要与储备因 COVID-19 疫情而购买的个人防护设备有关。
(2)由于公司自有沙龙的减少，公司无法重新分配已关闭沙龙的库存，从而增加了储备。2021财年还包括注销营销和促销品。
操作结果
该公司报告了两个运营领域的业务：特许经营沙龙和公司自有沙龙。
COVID-19 Impact：
全球冠状病毒疫情（COVID-19）对运营产生了不利影响。结果，公司获得了加拿大租金减免、加拿大工资减免、美国员工留用工资税抵免和北卡罗来纳州的补助金。在2023、2022和2021财年中，公司获得了以下财务援助： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 财政年度 |
| | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | 财务报表说明 | | （千美元） |
| 加拿大租金减免 | | 租金 | | $ | — | | | $ | 1,235 | | | $ | — | |
| 加拿大的工资减免 | | 公司自有沙龙费用 | | — | | | 1,966 | | | 1,629 | |
| 美国员工留用工资税抵免 | | 公司自有沙龙费用 | | — | | | — | | | 1,547 | |
| 北卡罗来纳州 COVID-19 补助金 | | 其他，净额 | | 1,106 | | | — | | | — | |
此外，在2022年12月和2021年12月，公司支付了根据CARES法案延期缴纳的250万美元社会保障缴款。
全系统结果
我们的业绩受到全系统销售的影响，其中包括所有分销点的销售，无论是我们的加盟商还是公司所有。尽管我们不将加盟商的销售记录为收入，并且此类销售不包含在我们的合并财务报表中，但我们认为这一运营指标对于了解我们的财务业绩非常重要。我们认为，全系统的销售信息有助于了解我们如何获得特许权使用费收入和评估绩效。在2023财年，净关闭了600家特许经营沙龙，这减少了未来的特许权使用费收入。
下表按概念汇总了全系统收入和全系统同店销售额 (1)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | （百万美元） |
| 全系统收入 | | $ | 1,230.5 | | | $ | 1,228.5 | | | $ | 1,086.0 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 超级剪辑 | | 6.9 | % | | 22.1 | % | | (25.8) | % |
| 智能风格 | | (2.5) | | | 5.7 | | | (26.7) | |
| 投资组合品牌 | | 5.5 | | | 11.2 | | | (24.8) | |
| 全系统同店销售总额 | | 4.4 | % | | 14.8 | % | | (25.8) | % |
____________________________________________________________________________ (1)全系统同店销售额是根据本期和相应的前一段时间内在一周中的特定日期开业的全系统特许经营店和公司自有门店的总销售额变化计算得出的。全系统同店销售额是每天计算的全系统同店销售额的总和。不报告每日销售额的特许经营沙龙不包括在同店销售额之外。全系统的同店销售额以当地货币计算，以从计算中去除外币波动。
合并经营业绩
下表列出了在所述期间内从我们的合并运营报表中得出的某些信息。除非另有说明，否则这些百分比按合并总收入的百分比计算，增长（减少）以基点来衡量。根据显示的百万金额计算的差异可能导致四舍五入的差异。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | （百万美元） | | 占总收入的百分比 (1) | | 增加（减少） |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特许权使用费 | | $ | 66.0 | | | $ | 65.8 | | | $ | 52.4 | | | 28.4 | % | | 23.8 | % | | 12.7 | % | | 460 | | | 1,110 | |
| 费用 | | 11.3 | | | 11.6 | | | 10.2 | | | 4.8 | | | 4.2 | | | 2.6 | | | 60 | | | 160 | |
| 向加盟商销售产品 | | 2.8 | | | 15.1 | | | 56.7 | | | 1.2 | | | 5.5 | | | 13.8 | | | (430) | | | (830) | |
| 广告基金捐款 | | 31.7 | | | 32.6 | | | 22.0 | | | 13.6 | | | 11.8 | | | 5.3 | | | 180 | | | 650 | |
| 特许经营租金收入 | | 111.4 | | | 130.8 | | | 127.4 | | | 47.7 | | | 47.4 | | | 30.9 | | | 30 | | | 1,650 | |
| 公司拥有的沙龙收入 | | 10.1 | | | 20.2 | | | 143.0 | | | 4.3 | | | 7.3 | | | 34.7 | | | (300) | | | (2,740) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 向加盟商销售产品的成本 | | 3.5 | | | 17.4 | | | 43.8 | | | 125.0 | | | 115.2 | | | 77.2 | | | 980 | | | 3,800 | |
| 库存储备 | | 1.2 | | | 7.7 | | | — | | | 0.5 | | | 2.8 | | | — | | | (230) | | | 不适用 |
| 一般和行政 | | 50.8 | | | 65.3 | | | 96.4 | | | 21.8 | | | 23.7 | | | 23.4 | | | (190) | | | 30 | |
| 租金 | | 9.2 | | | 9.4 | | | 40.8 | | | 3.9 | | | 3.4 | | | 9.9 | | | 50 | | | (650) | |
| 广告基金支出 | | 31.7 | | | 32.6 | | | 22.0 | | | 13.6 | | | 11.8 | | | 5.3 | | | 180 | | | 650 | |
| 特许经营租金支出 | | 111.4 | | | 130.8 | | | 127.4 | | | 47.7 | | | 47.4 | | | 30.9 | | | 30 | | | 1,650 | |
| 公司自有沙龙费用 | | 8.8 | | | 22.0 | | | 141.2 | | | 3.8 | | | 8.0 | | | 34.3 | | | (420) | | | (2,630) | |
| 折旧和摊销 | | 7.7 | | | 6.2 | | | 21.7 | | | 3.3 | | | 2.2 | | | 5.3 | | | 110 | | | (310) | |
| 长期资产减值 | | 0.1 | | | 0.5 | | | 13.0 | | | — | | | 0.2 | | | 3.2 | | | (20) | | | (300) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商誉减值 | | — | | | 13.1 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | — | | | (470) | | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 营业收入（亏损）(2) | | 8.8 | | | (28.9) | | | (94.7) | | | 3.8 | | | (10.5) | | | (23.0) | | | 1,430 | | | 1,250 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息支出 | | (22.1) | | | (12.9) | | | (13.2) | | | (9.5) | | | (4.7) | | | (3.2) | | | (480) | | | (150) | |
| 向加盟商出售沙龙资产的净亏损 | | — | | | (2.3) | | | (16.7) | | | — | | | (0.8) | | | (4.1) | | | 80 | | | 330 | |
| 其他，净额 | | 1.4 | | | (0.3) | | | 15.9 | | | 0.6 | | | (0.1) | | | 3.9 | | | 70 | | | (400) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税优惠（费用）(3) | | 0.7 | | | (2.0) | | | 5.4 | | | 5.5 | | | (4.5) | | | 5.0 | | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 来自已终止业务的收入（亏损） | | 4.0 | | | (39.4) | | | (10.1) | | | 1.7 | | | (14.3) | | | (2.5) | | | 1,600 | | | (1,180) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净亏损 (2) | | (7.4) | | | (85.9) | | | (113.3) | | | (3.2) | | | (31.1) | | | (27.5) | | | 2,790 | | | (360) | |
____________________________________________________________________________ (1)向加盟商销售产品的成本是按向加盟商销售产品的百分比计算的。
(2)合计是重新计算的；由于四舍五入，单独计算的行项目总和可能不等于总计。
(3)按所得税前持续经营亏损的百分比计算。所得税基点变更被认为不适用（N/A），因为以下讨论与有效所得税税率有关。
截至2023年6月30日的财年与截至2022年6月30日的财年相比
特许权使用费
在2023财年，特许权使用费增加了20万美元，增长了0.3％，这主要是由于平均特许权使用费率的提高和全系统同店销售额的改善，但大部分被特许经营沙龙数量的减少所抵消。
费用
在2023财年，费用下降了30万美元，下降了2.6％，这主要是由于终止的开发协议同比减少，但部分被公司第三方分销合作伙伴收取的费用增加所抵消。
向加盟商销售产品
在2023财年，向加盟商销售的产品下降了1,230万美元，下降了81.5％，这主要是由于公司将其产品业务转向第三方分销模式。
广告基金捐款
在2023财年，广告资金捐款减少了90万美元，跌幅2.8％，这主要是由于特许经营沙龙数量的减少，但全系统同店销售额的改善部分抵消了这一点。
特许经营租金收入
在2023财年，特许经营租金收入减少了1,940万美元，下降了14.8％，这主要是由于特许经营沙龙数量的减少。
公司拥有的沙龙收入
在2023财年，由于公司拥有的沙龙数量减少和产品销售的下降，公司拥有的沙龙收入减少了1,010万美元，下降了50.0％。
向加盟商销售产品的成本
2023财年，向加盟商销售产品的成本占产品收入的百分比增加了980个基点，这主要是由于公司降低了价格以清算配送中心库存。
库存储备
在2023财年，该公司记录了120万美元的与慢速产品相关的库存储备费。在2022财年，公司记录的总库存储备费用为1,050万美元，其中770万美元记入库存储备，280万美元记入合并运营报表中的公司自有沙龙支出。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注1。
一般和行政
2023财年一般和管理费用减少了1,450万美元，下降了22.2％，这主要是由于裁员、降低法律和专业费用以及与2022财年关闭配送中心相关的费用减少导致行政和现场管理薪酬降低。
租金
2023财年租金支出减少20万澳元，下降2.1％，这主要是由于公司自有沙龙数量的净减少，但2022财年与加拿大 COVID-19 租金减免相关的120万美元福利部分抵消了这一点。
广告基金支出
在2023财年，广告资金支出减少了90万美元，跌幅2.8％，这主要是由于特许经营沙龙数量的减少，但全系统同店销售的改善部分抵消了这一点。
特许经营租金支出
在2023财年，特许经营租金支出减少了1,940万美元，下降了14.8％，这主要是由于特许经营沙龙数量的减少。
公司拥有的沙龙费用
在2023财年，公司拥有的沙龙支出减少了1,320万美元，下降了60.0％，这主要是由于公司拥有的沙龙数量减少，产品销售下降以及2022财年包含在公司自有沙龙支出中的280万美元的库存储备费。2022财年获得的200万美元加拿大 COVID-19 工资减免部分抵消了这些下降。
折旧和摊销
2023财年折旧和摊销增加了150万美元，增长了24.2％，这主要是由于2023财年第二季度收取了与公司总部办公空间整合相关的260万美元加速折旧费，但资产报废义务的减少（租赁期限为 “白色拳击” 沙龙）和公司自有沙龙数量的净减少部分抵消。
长期资产减值
在2023财年，公司记录了10万美元的长期资产减值费用，在2022财年，公司记录了50万美元的长期资产减值费用。长期资产减值的减少主要是由于前几期有更多的沙龙ROU资产受到减值。
商誉减值
在2023财年，公司没有记录商誉减值费用，在2022财年，公司记录了1,310万美元的商誉减值费用。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注1。
利息支出
2023财年利息支出增加了920万美元，这主要是由于与2023财年第一季度签署的信贷修正案相关的费用摊销增加了110万美元，以及未偿借款（包括100万美元非现金实物支付利息）的加权平均利率上升。
向加盟商出售沙龙资产所产生的亏损，净额
2023财年售出了一家沙龙，而2022财年为110家，这使向特许经营权出售沙龙资产的净亏损增加了230万美元。
其他，净额
其他，2023财年净增170万美元，这主要是由于北卡罗来纳州获得的110万美元补助金，与 COVID-19 救济和集体诉讼和解有关。
所得税优惠（费用）
在2023财年，公司确认了70万美元的所得税优惠，相应的有效税率为5.5％，而确认的所得税支出为200万美元，2022财年的相应有效税率为（4.5）％。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注10。
来自已终止业务的收益（亏损）
在2023财年，该公司的已终止业务收入为400万美元，在2022财年，该公司的已终止业务亏损为3,940万美元。2023财年的收入主要来自于收到的500万美元销售收益被出售OSP的50万美元交易费和其他费用所抵消。2022财年的亏损包括出售OSP的亏损，包括3,840万美元的商誉取消确认，部分被出售收益所抵消。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注3。
按细分市场划分的经营业绩
根据我们的内部管理结构，我们报告了两个细分市场：特许经营沙龙和公司自有沙龙。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注15。下文讨论了持续经营中每个细分市场的重大成果。
特许经营沙龙 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | |
| | （百万美元） | | 增加（减少）(1) |
| | | | | | | | | | |
| 特许权使用费 | | $ | 66.0 | | | $ | 65.8 | | | $ | 52.4 | | | $ | 0.2 | | | $ | 13.4 | |
| 费用 | | 11.3 | | | 11.6 | | | 10.2 | | | (0.3) | | | 1.4 | |
| 向加盟商销售产品 | | 2.8 | | | 15.1 | | | 56.7 | | | (12.3) | | | (41.6) | |
| 广告基金捐款 | | 31.7 | | | 32.6 | | | 22.0 | | | (0.9) | | | 10.6 | |
| 特许经营租金收入 | | 111.4 | | | 130.8 | | | 127.4 | | | (19.4) | | | 3.4 | |
| 特许经营总收入 (1) | | $ | 223.2 | | | $ | 255.8 | | | $ | 268.7 | | | $ | (32.6) | | | $ | (12.9) | |
| | | | | | | | | | |
| 特许经营同店销售 (2) | | 4.4 | % | | 15.0 | % | | (24.5) | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 特许经营调整后的息税折旧摊销 | | $ | 22.8 | | | $ | 7.7 | | | $ | (29.4) | | | $ | 15.1 | | | $ | 37.1 | |
| 特许经营沙龙总数 | | 4,795 | | | 5,395 | | | 5,563 | | | (600) | | | (168) | |
_______________________________________________________________________________ (1)合计是重新计算的；由于四舍五入，单独计算的行项目总和可能不等于总计。
(2)特许经营同店销售额是根据当前时段和相应的前一天营业的特许经营店铺的总销售额变化计算得出的。年初至今的特许经营同店销售额是每天计算的特许经营同店销售额的总和。不报告每日销售额的特许经营沙龙不包括在同店销售额之外。特许经营同店销售额以当地货币计算，以从计算中扣除外币波动。
截至2023年6月30日的财年与截至2022年6月30日的财年相比
特许经营收入
2023财年，特许经营收入减少了3,260万美元。特许经营收入的下降主要是由于沙龙数量减少导致特许经营租金收入减少，以及由于公司转向第三方分销商模式，向加盟商销售的产品减少。在2023财年，加盟商从公司购买了一家沙龙，分别建造了（扣除搬迁）和关闭了15家和616家特许经营沙龙。
特许经营调整后的息税折旧摊销
在2023财年，特许经营调整后的息税折旧摊销前利润总额为2,280万美元，与2022财年相比增加了1,510万美元。这种改善主要是由于一般和管理开支的减少。
公司拥有的沙龙
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | |
| | （百万美元） | | （减少）增加 (1) |
| | | | | | | | | | |
| 总收入 | | $ | 10.1 | | | $ | 20.2 | | | $ | 143.0 | | | $ | (10.1) | | | $ | (122.8) | |
| 公司自有沙龙调整后的息税折旧摊销前利 | | $ | (1.8) | | | $ | (9.5) | | | $ | (47.5) | | | $ | 7.7 | | | $ | 38.0 | |
| 公司拥有的沙龙总数 | | 68 | | | 105 | | | 276 | | | (37) | | | (171) | |
_______________________________________________________________________________(1)合计是重新计算的；由于四舍五入，单独计算的行项目总和可能不等于总计。
截至2023年6月30日的财年与截至2022年6月30日的财年相比
公司拥有的沙龙收入
公司拥有的沙龙收入在2023财年减少了1,010万美元，这主要是由于公司拥有的沙龙数量减少以及沙龙产品销售的下降。
公司自有沙龙调整后的息税折旧摊销前利润
在2023财年，公司旗下的沙龙调整后的息税折旧摊销前利润增加了770万美元，这主要是由于无利可图的沙龙关闭。2023 财年还受益于北卡罗来纳州获得的 110 万美元与 COVID-19 救济相关的补助金。
最近的会计公告
本表格10-K第二部分第8项的合并财务报表附注1中讨论了最近的会计公告。
流动性和资本资源
继2022年8月修改公司的信贷协议后，该贷款将于2025年8月到期。除了1,000万美元的最低流动性契约外，修订后的信贷协议还包括典型条款和财务契约，包括最低息税折旧摊销前利润、杠杆率和固定费用覆盖率契约，后两者要到2023年12月31日才经过测试。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注8。
流动性来源
运营活动产生的资金、可用现金和现金等价物以及我们的借款协议是我们最重要的流动性来源。该公司认为，它有足够的流动性、手头现金和借贷能力，可以在未来十二个月内履行其义务，直到2025年8月信贷协议到期。在开展公司当前业务时，所有超出支持现有运营活动所需金额的现金都用于支付信贷协议下未偿金额的利息，并且我们会定期借入额外款项来支付这些运营和利息支出成本。
截至2023年6月30日，现金和现金等价物为950万美元，分别在美国和加拿大境内，870万美元和80万美元。
截至2023年6月30日，该公司的借款安排包括1.723亿美元的定期贷款和5,500万美元的循环信贷额度，最低流动性契约为1,000万美元，将于2025年8月到期。截至2023年6月30日，循环信贷额度下未使用的可用信贷额度为3,330万美元，协议中的总流动性为4,280万美元。见本表格10-K第二部分第8项中融资安排和合并财务报表附注8下的补充讨论。
此外，2021年2月3日，公司向美国证券交易委员会提交了1.5亿美元的上架注册和5,000万美元的招股说明书补充文件，据此，该公司可以不时在 “市面” 发行中发行和出售价值高达5,000万美元的普通股。在 “现场” 计划下出售股票的净收益（如果有）可用于为营运资金需求提供资金、偿还债务以及支持我们的品牌和加盟商等。出售股票的时间和金额（如果有）将取决于多种因素，包括当前的市场状况、股票的交易价格以及公司确定的其他因素。在2023财年，公司没有根据招股说明书补充文件发行股票。截至2023年6月30日，已累计发行930万股股票，价格为3,840万美元，根据股票发行计划，仍有1160万股在售股票。
现金的用途
公司严格管理其流动性和资本资源。公司的流动性需求取决于关键变量，包括业务业绩、支持其业务战略所需的投资水平、信贷额度和借贷安排以及营运资金管理。公司采取严格的资本配置方法，重点是确保我们能够履行利息义务并投资于关键优先事项，以支持第一部分第1项中讨论的公司的战略计划。有关公司当前现金使用情况的更多信息，请参见 “流动性来源”。
现金需求
截至2023年6月30日，公司最重要的合同现金需求是租赁承诺和利息支付。更多细节见本表格10-K第二部分第8项合并财务报表附注6和8。
现金流
来自经营活动的现金流
在2023财年，用于经营活动的现金为790万美元。运营中使用的现金有所改善，这要归因于裁员导致一般和管理费用降低，从北卡罗来纳州获得与 COVID-19 救济相关的110万美元现金补助，获得的60万美元与 COVID-19 员工留用信贷有关，以及用于营运资金的现金减少。2023财年使用的现金包括先前递延的250万美元社会保障缴款。
来自投资活动的现金流
在2023财年，投资活动提供的400万美元现金主要与出售OSP获得的500万美元现金有关，部分被50万美元的交易费所抵消。
来自融资活动的现金流
在2023财年，用于融资活动的210万美元现金主要来自440万澳元的债务再融资费用，部分被公司循环信贷额度下的230万美元净借款所抵消。
融资安排
本表格10-K第二部分第8项的合并财务报表附注8和附注16中讨论了融资活动。第二部分第7A项 “有关市场风险的定量和定性披露” 中讨论了衍生活动。
该公司的融资安排包括以下内容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 6月30日 |
| | | 到期日期 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | |
| | | （财政年度） | | （利率%） | | （千美元） |
| | | | | | | | | | |
| 定期贷款 | | 2026 | | 9.54% | | 不适用 | | $ | 172,268 | | | $ | — | |
| 递延融资费用 | | | | | | | | (6,471) | | | — | |
| 定期贷款，净额 | | | | | | | | 165,797 | | | — | |
| 循环信贷额度 | | 2026 | | 9.54% | | 5.50% | | 10,000 | | | 179,994 | |
| 实物实收利息 | | | | | | | | 1,033 | | | — | |
| 长期债务总额，净额 | | | | | | | | $ | 176,830 | | | $ | 179,994 | |
2022年8月，公司修改了信贷协议，将到期日延长至2025年8月。根据该修正案，2.950亿美元的循环信贷额度被转换为1.80亿美元的定期贷款，并将循环信贷额度下的承诺减少到5,500万美元，最低流动性契约从7,500万美元降至1,000万美元。该协议包括典型条款和财务契约，包括最低息税折旧摊销前利润、杠杆率和固定费用覆盖率契约，后两者要到2023年12月31日才经过测试。截至2023年6月30日，根据协议的定义，循环信贷额度下的流动性和可用信贷总额分别为4,280万美元和3,330万美元。截至2023年6月30日和2022年6月30日，该公司的未偿借款净额分别为1.768亿美元和1.8亿美元。该协议利用的利率幅度每年都会增加。截至2023年3月27日，适用于定期担保隔夜融资利率（SOFR）贷款的利润率为3.875％。自2023年3月27日起，利润率增加至6.25％，其中4.25％目前以现金支付，2.00％为实物支付（PIK）利息（添加到本金余额中，然后计入应计利息）。自2024年3月27日起，利润率将增加至7.25％，其中4.25％将以现金支付，3.00％将作为PIK利息。适用于基准利率贷款的利润率将比适用于定期SOFR贷款的利润率低100个基点（1.00％）。见本表格10-K第二部分第8项合并财务报表附注8中的更多讨论。
我们的债务与资本化比率是按债务本金额（包括应计实物实收利息）占本财年末债务和股东赤字的百分比计算得出的，如下所示： | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， | | 欠债务
资本化 (1) | | | | |
| | | | | | |
| 2023 | | 125.1 | % | | | | |
| 2022 | | 120.8 | % | | | | |
| 2021 | | 91.6 | % | | | | |
_______________________________________________________________________________ (1)不包括长期租赁负债，因为该负债由ROU资产抵消。
截至2023年6月30日，与2022年6月30日相比，债务与资本化比率的增加主要是由于净亏损导致股东赤字增加。
合同义务和商业承诺
资产负债表上的债务
我们的债务义务主要由截至2023年6月30日的信贷协议组成。
600万美元的非当期递延福利包括与不合格递延工资计划相关的180万美元、200万澳元的工资延期计划以及与少数员工退休和遣散协议下的既定合同付款义务相关的220万美元奖金延期计划。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注4。
运营租赁主要代表沙龙租赁的长期债务，包括公司自有场所的租赁，以及沙龙加盟商的租赁义务，这些债务由加盟商向公司偿还。关于加盟商的转租，如果特许经营权所有者违约，我们通常保留对相关沙龙资产的权利，扣除任何未偿债务。在过去几年中，某些品牌的全系统收入下降增加了加盟商违约的风险，这可能很重要。
该公司签订了涵盖某些管理层和行政人员的无资金递延薪酬合同。我们无法预测与这些合同相关的未来付款的时间或金额。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注11。
截至2023年6月30日，我们对不确定的税收状况负有责任。我们无法合理估计随着时间的推移负债将增加或减少的金额；但是，目前，我们预计在下一个财年内不会有与这些债务相关的大笔款项。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注10。
资产负债表外安排
根据2022年8月签订的信贷协议，计息贷款的适用利润率每年都会增加。截至2023年3月27日，适用于按SOFR计息的贷款的利润率为3.875％。自2023年3月27日起，利润率增加至6.25％，其中4.25％目前以现金支付，2.00％为PIK利息（添加到本金余额中，然后计入应计利息）。自2024年3月27日起，利润率将增加至7.25％，其中4.25％将以现金支付，3.00％将作为PIK利息。适用于基准利率贷款的利润率将比适用于SOFR贷款的利润率低100个基点（1.00％）。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注8。
我们是各种合同协议的当事方，在正常业务过程中，我们可能有义务就某些事项向另一方提供赔偿，这些赔偿可以通过法律或其他方式得到保障。这些合同主要涉及我们的商业合同、运营租赁和其他房地产合同、财务协议、提供服务的协议以及向高管、董事和员工提供工作补偿的协议。尽管我们的总赔偿义务可能导致重大责任，但我们不知道任何当前问题会导致重大责任。
我们没有任何无条件的购买义务或其他重要的商业承诺，例如备用回购义务。
我们与未合并的实体或财务合伙企业没有任何关系，例如通常被称为结构性融资的实体或特殊目的实体，这些实体本应在2023年6月30日成立，目的是促进资产负债表外财务安排或其他合同范围狭窄或有限的目的。因此，如果我们建立此类关系，我们不会面临任何融资、流动性、市场或信用风险。
分红
自2013年12月以来，该公司一直没有宣布支付季度股息。
股票发行计划
2021年2月，该公司向美国证券交易委员会提交了1.5亿美元的上架注册声明和5,000万美元的招股说明书补充文件，根据该补充文件，该公司可以不时在 “市面” 发行中发行和出售价值高达5,000万美元的普通股。在2023财年，公司没有根据招股说明书补充文件发行股票。截至2023年6月30日，已累计发行930万股股票，价格为3,840万美元，根据股票发行计划，仍有1160万股在售。
股票回购计划
2000年5月，董事会批准了一项没有规定到期日的股票回购计划。从那时起，直到2023年6月30日，董事会已批准根据该计划支出6.5亿美元回购公司股票。所有回购的股票都将成为公司授权但未发行的股份。任何回购的时间和金额都取决于许多因素，包括普通股的市场价格和整体市场状况。在2023财年，该公司没有回购股票。截至2023年6月30日，已累计以5.954亿美元的价格回购了3,000万股股票，还有5,460万股获准回购。该公司预计在可预见的将来不会回购普通股。
关键会计政策和估计
合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。在编制合并财务报表时，我们需要做出各种判断、估计和假设，这些判断、估计和假设可能会对合并财务报表中报告的业绩产生重大影响。我们的这些估计是基于历史经验和其他在这种情况下认为合理的假设。如果估计数符合以下两个标准，则被认为是至关重要的：（1）估算要求对在进行会计估算时不确定的重大事项进行假设；（2）本可以合理地做出其他重大差异的估计，或者估计数合理地有可能在不同时期内发生重大变化。这些估计值的变化可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
我们的重要会计政策见本表格10-K第二部分第8项的合并财务报表附注1。我们认为，以下会计政策对于帮助充分理解和评估我们报告的财务状况和经营业绩至关重要。
善意
截至2023年6月30日和2022年6月30日，特许经营申报部门分别拥有1.738亿美元和1.744亿美元的商誉，而公司旗下的分部在这两个时期都没有商誉。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注5。截至4月30日，公司每年评估商誉减值，如果发生事件或情况发生变化，则在两次年度评估之间，这很可能会使申报单位的公允价值降至账面金额以下。
商誉减值评估在申报单位层面进行，这与公司的运营部门相同。商誉评估包括将申报单位的公允价值与包括商誉在内的账面价值进行一步比较（步骤1）。如果申报单位的公允价值超过其账面价值，则无需采取进一步的程序。但是，如果申报单位的公允价值低于账面价值，则对申报单位的公允价值和账面价值之间的差额记入减值费用。
在应用商誉减值评估时，公司可以评估定性因素，以确定申报单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值（步骤0）。定性因素可能包括但不限于经济、市场和行业状况、成本因素以及报告单位的整体财务业绩。如果在评估这些定性因素后，公司确定账面价值很有可能低于公允价值，则没有必要进行商誉减值评估的第1步。
每个申报单位的账面价值基于与申报单位运营相关的资产和负债，包括报告单位之间共享或公司余额的分配。分配通常基于每个报告单位的沙龙数量占沙龙总数的百分比或报告单位的支出占公司总支出的百分比。
公司利用年收入、固定费用率、分配的公司管理费用、特许经营和公司拥有的沙龙数量以及用于确定终端价值的长期增长率的估算值，根据折扣现金流计算申报单位的估计公允价值。在可用和适当的情况下，将比较市场倍数与贴现现金流的结果结合使用。公司聘请第三方估值顾问来协助评估公司的估计公允价值计算。见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注1。
长期资产，不包括商誉
公司遵循ASC 360《财产、厂房和设备》中的指导方针，并将该指南应用于不动产、厂房和设备以及使用权（ROU）资产。该公司已确定了个人沙龙层面的资产组，因为这是可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债组现金流的最低水平。在2023财年、2022财年和2021财年，沙龙表现不佳，导致ASC 360-10-35-21触发事件。因此，管理层根据ASC 360对表现不佳的沙龙资产组进行了减值评估，其中包括相关的ROU资产。
ASC 360下减值测试的第一步是确定长期资产是否可以收回，这是通过将沙龙资产集团的净账面价值与使用和最终处置该资产组产生的未贴现净现金流进行比较来确定的。出于可收回性测试的目的估算现金流是主观的，需要做出重大判断。用于可回收性测试的预计未来现金流是基于沙龙的历史现金流，并根据未来市场状况的预期变化和其他因素进行了调整。用于确定可收回性测试未来现金流估计值的时间段是基于该集团主要资产的剩余使用寿命，在所有情况下，该资产都是ROU资产。
长期资产减值测试的第二步要求在确定任何减值损失金额时估算资产组的公允价值。对于未通过可收回性测试的沙龙资产组，减值损失是按该资产组账面金额超过其公允价值的金额来衡量的。公司应用ASC 820-10中的公允价值指导，从市场参与者的角度确定资产组的公允价值，除其他外，考虑适当的贴现率、多种估值技术、最有利的市场以及对资产组最高和最佳用途的假设。为了确定沙龙资产组的公允价值，公司使用了市场参与者的假设，而不是公司自己对打算如何使用该资产组的假设。用于确定沙龙资产集团公允价值的重要判断和假设包括可比房产的市场租金和贴现率。沙龙长寿资产集团的公允价值是根据现有的最佳信息，使用市场参与者方法估算的。使用权资产的公允价值是通过确定市场参与者在集团主要资产的使用寿命内将支付的费用来估算的，折现时间可追溯到2023年6月30日。
在2023和2022财年，公司在本表格10-K第二部分第8项的合并运营报表中分别确认了与ROU资产相关的10万美元和50万美元的长期资产减值费用。在2021财年，公司确认了1,300万美元的长期资产减值费用，其中包括与本表格10-K第二部分合并运营报表第8项中ROU资产相关的950万美元。已确认的每个沙龙资产组的减值损失使用其相对账面金额按比例分配给该集团的长期资产。此外，减值损失并未使个人资产的账面金额降至低于其公允价值，包括沙龙资产组中包含的ROU资产。评估长期资产的减值要求管理层做出假设并做出判断，这些假设和判断可能会受到经济状况和其他难以预测的因素的影响。该公司认为，在计算包括ROU资产在内的长期资产减值损失时使用的估计或假设不太可能发生重大变化。如果实际结果与计算中使用的估计和假设不一致，则公司未来可能面临重大减值损失。
所得税
递延所得税资产和负债是根据合并财务报表或所得税申报表中包含的事件的预期未来税收后果确认的。递延所得税资产和负债是根据财务报表与资产负债的纳税基础之间的差异确定的，使用目前颁布的在预计差异将扭转的年份的有效税率。
我们确认递延所得税资产，前提是我们认为这些资产更有可能变现。公司会评估所有证据，包括最近的财务业绩、累计年度亏损的存在以及我们对未来应纳税所得额的预测，以评估是否需要对递延所得税资产进行估值补贴。尽管确定是否记录估值补贴并不完全受具体客观检验的约束，但会计指导对最近的财务业绩给予了重要影响。
截至2023年6月30日和2022年6月30日，该公司的递延所得税资产估值补贴分别为2.022亿美元和2.07亿美元。如果我们确定将来能够实现超过净入账金额的递延所得税资产，我们将对递延所得税资产估值进行必要的调整，这将减少所得税准备金。
在2022财年，公司确定不再有足够的美国各州无限期应纳税临时差额来支持实现其美国各州无限期NOL和现有的美国递延所得税资产，这些资产一旦撤销，预计将产生州无限期NOL。因此，该公司为其美国各州无限期递延所得税资产记录了410万美元的估值补贴。
根据对是否需要缴纳额外税款的估计，公司为与美国和其他税务管辖区的预期税务审计状况相关的未确认的税收优惠、利息和罚款进行储备。如果最终证明没有必要支付这些款项，则冲销这些负债将导致在确定不再需要负债的时期内确认税收优惠。如果未确认的税收优惠、利息和罚款的估计值低于最终评估值，则将产生额外支出。
衡量递延余额的固有因素是对税法的某些判断和解释，以及已发布的有关公司运营的指导方针。所得税支出主要是该期间的当期应纳税款以及该期间某些递延所得税资产和负债的变化。
见本表格10-K第二部分第8项中合并财务报表附注10。
第 7A 项。有关市场风险的定量和定性披露
公司的主要市场风险敞口与其信贷协议相关的利率变化有关，该协议根据SOFR加上适用的借款利率以浮动利率计息。此外，该公司还面临与加元变动相关的外币折算风险，在较小程度上也与英镑的变动有关。公司已经制定了政策和程序，通过使用衍生金融工具合约来管理这些风险敞口。根据政策，公司不以投机为目的签订此类合同。以下详细介绍了公司的政策和金融工具的使用。
利率风险：
该公司已经制定了利率管理政策，试图最大限度地降低其总体债务成本。该公司的利息支付基于SOFR，因此假设SOFR的增加或减少100个基点将对我们的年度现金流产生180万美元的影响。 截至2023年6月30日，该公司的未偿浮动利率债务为1.833亿美元，公司没有任何未偿还的利率互换。
外币兑换风险：
该公司90％以上的业务以美元进行交易。但是，由于公司的部分业务由美国以外的活动组成，因此该公司以其他货币进行交易，主要是加元，在较小程度上还包括英镑。在编制合并财务报表时，公司必须将其外国子公司的财务报表从其保存会计记录的货币（通常是当地货币）转换为美元。不同时期的汇率会影响申报收入的金额以及累计其他综合收益（AOCI）中记录的外币折算金额。作为其风险管理策略的一部分，公司经常通过监控市场数据和可能影响汇率波动的外部因素来评估其外币兑换风险。因此，公司可能参与涉及各种衍生工具的交易，以对冲以外币计价的资产、负债和购买。截至2023年6月30日，该公司没有任何衍生工具来管理其外币风险。
在2023财年、2022财年和2021财年，公司在合并财务报表中分别记录了30万美元的外币亏损、60万美元的外币亏损和30万美元的外币亏损。
第 8 项。财务报表和补充数据 | | | | | | | | |
| 合并财务报表索引： | | |
独立注册会计师事务所的报告（PCAOB ID： 248) | | 44 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的合并资产负债表 | | 45 |
截至2023年6月30日的三年中每年的合并运营报表 | | 46 |
截至2023年6月30日的三年中每年的综合亏损表 | | 47 |
截至2023年6月30日的三年中每年的合并股东赤字表 | | 48 |
截至2023年6月30日的三年中每年的合并现金流量表 | | 49 |
合并财务报表附注 | | 50 |
独立注册会计师事务所的报告
董事会和股东会
瑞吉斯公司
对财务报表的意见
我们审计了截至2023年6月30日和2022年6月30日瑞吉斯公司（明尼苏达州的一家公司）及其子公司（以下简称 “公司”）的随附合并资产负债表、截至2023年6月30日的三年中每年的相关合并运营报表、综合亏损、股东赤字和现金流量，以及相关附注（统称为 “财务报表”）。我们认为，财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2023年6月30日和2022年6月30日的财务状况以及截至2023年6月30日的三年中每年的经营业绩和现金流量。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在上市公司会计监督委员会（美国）（“PCAOB”）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于公司。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计，以合理保证财务报表不存在因错误或欺诈造成的重大错报。公司无需对其财务报告的内部控制进行审计，也没有聘请我们进行审计。作为审计的一部分，我们必须了解财务报告的内部控制，但目的不是就公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此，我们没有发表这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是错误还是欺诈所致，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层采用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报情况。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
关键审计事项是指本期财务报表审计中产生的事项，这些事项已传达或要求向审计委员会通报，且：（1）与对财务报表具有重要意义的账目或披露有关，（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。我们确定没有关键的审计事项。
/s/ GRANT THORNTON LLP
自2020年以来，我们一直担任公司的审计师。
明尼苏达州明尼
2023年8月23日
瑞吉斯公司
合并资产负债表
（千美元，每股数据除外） | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日 |
| | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 资产 | | | | |
| 流动资产： | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 9,508 | | | $ | 17,041 | |
| 应收账款，净额 | | 10,885 | | | 14,531 | |
| 库存 | | 1,681 | | | 3,109 | |
| 其他流动资产 | | 15,164 | | | 13,984 | |
| | | | |
| 流动资产总额 | | 37,238 | | | 48,665 | |
| | | | |
| 财产和设备，净额 | | 6,422 | | | 12,835 | |
商誉（注5） | | 173,791 | | | 174,360 | |
| 其他无形资产，净额 | | 2,783 | | | 3,226 | |
使用权资产（注6） | | 360,836 | | | 493,749 | |
| 其他资产 | | 26,307 | | | 36,465 | |
| | | | |
| 总资产 | | $ | 607,377 | | | $ | 769,300 | |
| | | | |
| 负债和股东赤字 | | | | |
| 流动负债： | | | | |
| 应付账款 | | $ | 14,309 | | | $ | 15,860 | |
| 应计费用 | | 30,109 | | | 33,784 | |
| | | | |
短期租赁负债（附注6） | | 81,917 | | | 103,196 | |
| | | | |
| 流动负债总额 | | 126,335 | | | 152,840 | |
| | | | |
长期债务，净额（注8） | | 176,830 | | | 179,994 | |
长期租赁负债（附注6） | | 291,901 | | | 408,445 | |
| | | | |
| 其他非流动负债 | | 49,041 | | | 58,974 | |
| | | | |
| 负债总额 | | 644,107 | | | 800,253 | |
承付款和或有开支（注9） | | | | |
| 股东赤字： | | | | |
普通股，$0.05面值；已发行和未偿付， 45,566,228和 45,510,245分别截至2023年6月30日和2022年6月30日的普通股 | | 2,278 | | | 2,276 | |
| 额外的实收资本 | | 64,600 | | | 62,562 | |
| 累计其他综合收益 | | 9,023 | | | 9,455 | |
| 累计赤字 | | (112,631) | | | (105,246) | |
| 股东赤字总额 | | (36,730) | | | (30,953) | |
| 负债总额和股东赤字 | | $ | 607,377 | | | $ | 769,300 | |
______________________________________________________________________________
随附的附注是合并财务报表不可分割的一部分。
瑞吉斯公司
合并运营报表
（美元和股票，以千美元计，每股数据除外） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 收入： | | | | | | |
| 特许权使用费 | | $ | 65,981 | | | $ | 65,753 | | | $ | 52,357 | |
| 费用 | | 11,266 | | | 11,587 | | | 10,215 | |
| 向加盟商销售产品 | | 2,802 | | | 15,072 | | | 56,699 | |
| 广告基金捐款 | | 31,747 | | | 32,573 | | | 22,023 | |
特许经营租金收入（注6） | | 111,441 | | | 130,777 | | | 127,392 | |
| 公司拥有的沙龙收入 | | 10,089 | | | 20,205 | | | 142,965 | |
| 总收入 | | 233,326 | | | 275,967 | | | 411,651 | |
| 运营费用： | | | | | | |
| 向加盟商销售产品的成本 | | 3,540 | | | 17,391 | | | 43,756 | |
| 库存储备 | | 1,228 | | | 7,655 | | | — | |
| 一般和行政 | | 50,751 | | | 65,274 | | | 96,427 | |
租金（注6） | | 9,196 | | | 9,357 | | | 40,754 | |
| 广告基金支出 | | 31,747 | | | 32,573 | | | 22,023 | |
| 特许经营租金（注6） | | 111,441 | | | 130,777 | | | 127,392 | |
| 公司自有沙龙费用 (1) | | 8,827 | | | 21,952 | | | 141,204 | |
| 折旧和摊销 | | 7,716 | | | 6,224 | | | 21,749 | |
长期资产减值（注1） | | 101 | | | 542 | | | 13,023 | |
| | | | | | |
商誉减值（附注5） | | — | | | 13,120 | | | — | |
| 运营费用总额 | | 224,547 | | | 304,865 | | | 506,328 | |
| | | | | | |
| 营业收入（亏损） | | 8,779 | | | (28,898) | | | (94,677) | |
| | | | | | |
| 其他（支出）收入： | | | | | | |
| 利息支出 | | (22,141) | | | (12,914) | | | (13,163) | |
| 向加盟商出售沙龙资产的净亏损 | | — | | | (2,334) | | | (16,696) | |
| 其他，净额 | | 1,364 | | | (296) | | | 15,902 | |
| | | | | | |
| 所得税前运营亏损 | | (11,998) | | | (44,442) | | | (108,634) | |
| | | | | | |
| 所得税优惠（费用） | | 655 | | | (2,017) | | | 5,428 | |
| | | | | | |
| 持续经营造成的损失 | | (11,343) | | | (46,459) | | | (103,206) | |
| | | | | | |
| 来自已终止业务的收益（亏损）（注3） | | 3,958 | | | (39,398) | | | (10,125) | |
| | | | | | |
| 净亏损 | | $ | (7,385) | | | $ | (85,857) | | | $ | (113,331) | |
| | | | | | |
| 每股净亏损： | | | | | | |
| 基础版和稀释版： | | | | | | |
| 持续经营造成的损失 | | $ | (0.25) | | | $ | (1.07) | | | $ | (2.87) | |
| 来自已终止业务的收入（亏损） | | 0.09 | | | (0.90) | | | (0.28) | |
| 每股净亏损，基本亏损和摊薄后亏损 (2) | | $ | (0.16) | | | $ | (1.97) | | | $ | (3.15) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 已发行普通股和普通股等值加权平均值： | | | | | | |
| 基础版和稀释版 | | 46,235 | | | 43,582 | | | 35,956 | |
| | | | | | |
_____________________________________________________________________________
(1)包括在我们公司拥有的沙龙中向客人出售的服务和产品的成本。不包括一般和管理费用、租金和折旧以及与公司自有沙龙相关的摊销。
(2)合计是重新计算的；由于四舍五入，单独计算的行项目总和可能不等于总计。
随附的附注是合并财务报表不可分割的一部分。
瑞吉斯公司
综合损失合并报表
（千美元） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 净亏损 | | $ | (7,385) | | | $ | (85,857) | | | $ | (113,331) | |
| 扣除税款的其他综合（亏损）收入： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 本期外币折算调整净额 | | (448) | | | (547) | | | 1,888 | |
| 承认递延补偿 | | 16 | | | 459 | | | 206 | |
| 其他综合（亏损）收入 | | (432) | | | (88) | | | 2,094 | |
| 综合损失 | | $ | (7,817) | | | $ | (85,945) | | | $ | (111,237) | |
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随附的附注是合并财务报表不可分割的一部分。
瑞吉斯公司
合并股东赤字表
（千美元，股票数据除外） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 额外
付费
资本 | | 累积的
其他
全面
收入 | | 留存收益（累计赤字） | | 总计 |
| | | 股份 | | 金额 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 余额，2020 年 6 月 30 日 | | 35,625,716 | | | $ | 1,781 | | | $ | 22,011 | | | $ | 7,449 | | | $ | 94,462 | | | $ | 125,703 | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (113,331) | | | (113,331) | |
| 外币折算（注1） | | — | | | — | | | — | | | 1,888 | | | — | | | 1,888 | |
| | | | | | | | | | | | |
| SAR的运动 | | 3,775 | | | — | | | (24) | | | — | | | — | | | (24) | |
| 基于股票的薪酬 | | — | | | — | | | 3,254 | | | — | | | — | | | 3,254 | |
| | | | | | | | | | | | |
确认递延补偿（注11） | | — | | | — | | | — | | | 206 | | | — | | | 206 | |
| 净限制性股票活动 | | 166,353 | | | 9 | | | (139) | | | — | | | — | | | (130) | |
| 少数股权 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (520) | | | (520) | |
| 余额，2021 年 6 月 30 日 | | 35,795,844 | | | $ | 1,790 | | | $ | 25,102 | | | $ | 9,543 | | | $ | (19,389) | | | $ | 17,046 | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (85,857) | | | (85,857) | |
| 外币折算（注1） | | — | | | — | | | — | | | (547) | | | — | | | (547) | |
| 减去发行成本的普通股发行 | | 9,295,618 | | | 465 | | | 36,720 | | | — | | | — | | | 37,185 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 基于股票的薪酬 | | — | | | — | | | 1,285 | | | — | | | — | | | 1,285 | |
确认递延补偿（注11） | | — | | | — | | | — | | | 459 | | | — | | | 459 | |
| 净限制性股票活动 | | 418,783 | | | 21 | | | (545) | | | — | | | — | | | (524) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 余额，2022 年 6 月 30 日 | | 45,510,245 | | | $ | 2,276 | | | $ | 62,562 | | | $ | 9,455 | | | $ | (105,246) | | | $ | (30,953) | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,385) | | | (7,385) | |
外币折算（注1） | | — | | | — | | | — | | | (448) | | | — | | | (448) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 基于股票的薪酬 | | — | | | — | | | 2,077 | | | — | | | — | | | 2,077 | |
确认递延补偿（注11） | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
| 净限制性股票活动 | | 55,983 | | | 2 | | | (39) | | | — | | | — | | | (37) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 余额，2023 年 6 月 30 日 | | 45,566,228 | | | $ | 2,278 | | | $ | 64,600 | | | $ | 9,023 | | | $ | (112,631) | | | $ | (36,730) | |
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随附的附注是合并财务报表不可分割的一部分。
瑞吉斯公司
合并现金流量表
（千美元） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 来自经营活动的现金流： | | | | | | |
| 净亏损 | | $ | (7,385) | | | $ | (85,857) | | | $ | (113,331) | |
| 为使净亏损与经营活动中使用的净现金相一致而进行的调整： | | | | | | |
| 出售OSP（收益）亏损（注3） | | (4,562) | | | 36,143 | | | — | |
| 折旧和摊销（注1） | | 7,189 | | | 6,504 | | | 17,871 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 长期资产减值 | | 101 | | | 542 | | | 13,023 | |
| 递延所得税 | | (8) | | | 391 | | | (3,388) | |
| 库存储备 | | 1,228 | | | 10,478 | | | 12,068 | |
| | | | | | |
| 非现金利息 | | 3,790 | | | — | | | — | |
| 处置配送中心资产的收益 | | — | | | — | | | (14,997) | |
| 向加盟商出售沙龙资产的净亏损 | | — | | | 2,334 | | | 16,696 | |
| | | | | | |
| 商誉减值 | | — | | | 16,000 | | | — | |
| | | | | | |
| 基于股票的薪酬 | | 2,316 | | | 1,334 | | | 3,254 | |
| 债务折扣和融资成本的摊销 | | 2,891 | | | 1,839 | | | 1,839 | |
| 其他影响收入的非现金项目 | | 155 | | | 709 | | | (351) | |
| 经营资产和负债的变化 (1)： | | | | | | |
| 应收款 | | 943 | | | 11,896 | | | (279) | |
| 库存 | | (182) | | | 7,886 | | | 17,879 | |
| 应收所得税 | | (577) | | | 1,118 | | | 1,295 | |
| 其他流动资产 | | 850 | | | 2,118 | | | 1,658 | |
| 其他资产 | | 6,818 | | | 2,703 | | | (2,896) | |
| 应付账款 | | (497) | | | (10,966) | | | (21,669) | |
| 应计费用 | | (6,151) | | | (21,983) | | | 5,296 | |
| 净租赁负债 | | (4,991) | | | (5,960) | | | (19,248) | |
| 其他非流动负债 | | (9,817) | | | (15,867) | | | (14,603) | |
| 用于经营活动的净现金： | | (7,889) | | | (38,638) | | | (99,883) | |
| 来自投资活动的现金流： | | | | | | |
| 资本支出 | | (481) | | | (5,316) | | | (11,475) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 出售 OSP 的净收益 | | 4,500 | | | 13,000 | | | — | |
| 向加盟商出售资产的收益 | | — | | | — | | | 8,437 | |
| 与向加盟商出售资产相关的成本 | | — | | | — | | | (261) | |
| 公司拥有的人寿保险保单的收益 | | — | | | — | | | 1,200 | |
| （用于）投资活动提供的净现金： | | 4,019 | | | 7,684 | | | (2,099) | |
| 来自融资活动的现金流： | | | | | | |
| 信贷额度借款 | | 13,357 | | | 10,000 | | | 10,000 | |
| 偿还长期债务 | | (11,083) | | | (16,916) | | | (589) | |
| 普通股发行收益，扣除发行成本 | | — | | | 37,185 | | | — | |
| | | | | | |
| 债务再融资费 | | (4,383) | | | — | | | — | |
| 为预扣股份缴纳的税款 | | (36) | | | (845) | | | (348) | |
| 少数股权收购 | | — | | | — | | | (562) | |
| 配送中心租赁付款 | | — | | | — | | | (724) | |
| | | | | | |
| 融资活动提供的净现金（用于）： | | (2,145) | | | 29,424 | | | 7,777 | |
| 汇率变动对现金和现金等价物的影响 | | (53) | | | (158) | | | 477 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金减少 | | (6,068) | | | (1,688) | | | (93,728) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金： | | | | | | |
| 年初 | | 27,464 | | | 29,152 | | | 122,880 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 年底 | | $ | 21,396 | | | $ | 27,464 | | | $ | 29,152 | |
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(1)运营资产和负债的变化不包括出售或收购的资产和负债。
随附的附注是合并财务报表不可分割的一部分。
1. 业务描述和重要会计政策摘要
业务描述：
瑞吉斯公司特许经营和拥有护发沙龙，主要位于北美。该业务的评估是 二细分市场、特许经营沙龙和公司自有沙龙。运营中的特许经营沙龙减少了 5,3952022 年 6 月 30 日至 4,795截至2023年6月30日，主要是由于关闭 616沙龙。公司拥有的运营沙龙减少了 1052022 年 6 月 30 日至 68截至2023年6月30日，主要是由于关闭 37沙龙。见合并财务报表附注15。沙龙位于脱衣舞中心、购物中心或沃尔玛的租赁空间内。
COVID-19 Impact：
全球冠状病毒疫情（COVID-19）对运营产生了不利影响。结果，公司获得了加拿大租金减免、加拿大工资减免、美国员工留用工资税抵免和北卡罗来纳州的补助金。 在2023、2022和2021财年中，公司获得了以下援助：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 财政年度 |
| | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | 财务报表说明 | | （千美元） |
| 加拿大租金减免 | | 租金 | | $ | — | | | $ | 1,235 | | | $ | — | |
| 加拿大的工资减免 | | 公司自有沙龙费用 | | — | | | 1,966 | | | 1,629 | |
| 美国员工留用工资税抵免 | | 公司自有沙龙费用 | | — | | | — | | | 1,547 | |
| 北卡罗来纳州 COVID-19 补助金 | | 其他，净额 | | 1,106 | | | — | | | — | |
此外，在2022年12月和2021年12月，该公司均支付了美元2.5根据CARES法案延期缴纳的数百万笔社会保障缴款。
整合：
合并财务报表包括公司间账目和交易冲销后的公司及其子公司的账目。所有重要子公司均为全资子公司。公司在确定自己是这些实体运营的主要受益者的情况下，对可变利息实体进行合并。
可变利息实体:
公司通过不涉及投票权益的安排在某些私人控股实体中拥有权益。此类被称为可变利息实体（VIE）的实体必须由其主要受益人合并。公司使用定性评估来评估其是否是每个VIE的主要受益人，该评估考虑了VIE的目的和设计、每个利益相关者的参与以及VIE的风险和收益。截至2023年6月30日，公司没有以公司为主要受益人的VIE。
该公司投资了帝国教育集团有限公司（EEG）。在2020财年，公司签署了一项协议，将其在EEG中的权益出售给另一位股东。在交易完成之前，公司继续将EEG视为投票权益模型下的股权投资。公司已授予EEG的另一位股东不可撤销的委托书，允许其对公司一定数量的股票进行投票，从而使EEG的另一位股东拥有对EEG普通股的投票控制权，并有权任命 四的 五EEG 董事会成员。该公司在2016财年注销了对EEG的投资余额。
估算值的使用：
根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制合并财务报表要求管理层做出某些估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表之日报告的资产和负债金额以及或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果和结果可能与管理层的估计和假设不同。
现金、现金等价物和限制性现金：
现金等价物包括对初始到期日不超过三个月的短期、高流动性证券的投资，这些证券是作为公司现金管理活动的一部分进行的。这些资产的账面价值接近其公允市场价值。公司主要利用现金管理系统，该系统包含一系列独立账户，包括用于接收现金的密码箱账户、资金转移到的集中账户以及几个用于为工资和应付账款提供资金的 “零余额” 支出账户。由于公司的现金管理系统，已签发但未出示给银行付款的支票可能会产生负账面现金余额。截至2023年6月30日和2022年6月30日，没有超过相关账面现金余额的未偿支票。
其他流动资产中的限制性现金主要与合并的广告合作社资金有关，这些资金只能用于偿还相应合作社的债务和抵押公司自保计划的合同义务。如果用信用证代替，公司可以随时取消自保限制性现金安排。 下表将合并资产负债表中记录在其他流动资产中的现金和现金等价物余额和限制性现金余额与合并现金流量表中报告的现金、现金等价物和限制性现金金额进行了对账： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | （千美元） |
| 现金和现金等价物 | | $ | 9,508 | | | $ | 17,041 | |
| 限制性现金，包含在其他流动资产中 | | 11,888 | | | 10,423 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金总额 | | $ | 21,396 | | | $ | 27,464 | |
应收账款和可疑账款备抵金：
公司合并资产负债表上的应收账款余额主要包括来自加盟商的应收账款和票据、信用卡应收账款以及与出售给加盟商的沙龙相关的应收账款。余额是扣除与公司特许经营商应收账款相关的预期损失（即可疑账款）准备金后列报的。公司会监控其加盟商的财务状况，并在基于拖欠和账龄趋势等因素认为加盟商无法支付所需款项时，记录应收账款估计损失准备金。可疑账款备抵是公司对与现有账户和应收票据相关的可能信贷损失金额的最佳估计。截至2023年6月30日和2022年6月30日，可疑账户的备抵额为美元7.3和 $6.6分别为百万。由于与表现不佳的特许经营沙龙相关的逾期应收账款增加，2023财年的可疑账户备抵额有所增加。见合并财务报表附注2。
库存：
制成品库存主要包括用于零售产品的护发产品。部分库存还用于沙龙服务，包括染发剂、包括洗发水和护发素在内的护发产品以及包括永久剂、中和剂和放松剂在内的护发护理产品。库存按成本或可变现净值中较低者列报，成本根据加权平均成本确定。
公司拥有库存估值储备金，用于应对过剩和过时的存货或其他可能使库存按历史成本无法销售的因素。在2021财年，该公司宣布将从批发产品分销模式转向第三方分销模式。结果，该公司退出了 二配送中心位于2022财年，现在将库存存储在第三方设施。为了促进配送中心的退出，该公司以折扣价出售库存。此外，公司自有沙龙的减少降低了公司将库存从封闭地点重新分配到其他沙龙以供出售或使用的能力。截至2023年6月30日和2022年6月30日，库存估值储备金为美元1.5和 $1.9分别为百万。截至2023年6月30日和2022年6月30日，该公司与已终止业务相关的库存为美元1.2和 $1.8分别为百万美元，由储备金所抵消1.2和 $1.1分别为百万。见合并财务报表附注3。在2023财年，公司记录的总库存储备费用为美元1.2百万，在合并运营报表中记入库存储备。在2022财年，该公司记录的总库存储备费用为美元10.5百万，其中 $7.7和 $2.8合并运营报表中分别记录了百万美元的库存储备金和公司自有沙龙支出。在2021财年，公司记录的总库存储备费用为美元12.1百万，在合并运营报表中记入公司拥有的沙龙支出。
财产和设备：
财产和设备按成本记账，减去累计折旧和摊销。财产和设备的折旧是使用直线法计算其估计的有用资产寿命（即 10几年或租用寿命以进行改进和 三到 10设备、家具和软件的使用寿命为数年或租期）。折旧费用为 $7.4, $5.8和 $20.9在2023财年、2022财年和2021财年分别为百万美元。2023、2022 和 2021 财年的折旧费用包括美元0.5, $1.0和 $4.7分别为百万的资产报废债务，即现金支出。
该公司将开发或获取供内部使用的计算机软件的内部和外部成本资本化。在应用程序开发阶段开发内部使用软件所产生的成本被资本化，而与内部使用软件相关的数据转换、培训和维护费用则在发生时记作支出。估计的使用寿命为 三到 七年.
未改善或延长相关资产寿命的维护和维修以及小规模更新和改善的支出被列为支出。所有其他用于续订和改善的支出均资本化。资产及相关的折旧和摊销账户根据财产报废和处置进行了调整，由此产生的收益或亏损计入营业收入（亏损）。全部折旧或摊销的资产在退出服务之前仍保留在账户中。
使用权资产、租赁负债和租金支出：
在合同生效时，公司通过确定合同是否包含在一段时间内控制已确定资产使用的权利来确定合同是否为或包含租约。如果合同规定公司有权从使用已识别资产中获得几乎所有经济利益，并有权指导使用已识别资产，则公司将其视为或包含租约。该公司以运营租赁方式租赁其公司拥有的沙龙和部分公司设施。沙龙租约的原始条款包括 一到 11几年，许多租约可以再续期 五到 10 年任期由公司选择。除了有义务为沙龙的使用支付固定租金外，公司还有根据销售水平支付可变的租赁补助金。对于大多数租约，公司必须支付房地产税和其他占用费用。
该公司租赁其大多数加盟商经营的沙龙场所，并已与加盟商签订了相应的转租协议。所有与租赁相关的费用都转嫁给加盟商。公司在合并运营报表中将加盟商应付的租金记录为特许经营租金收入，将欠房东的相应金额记录为特许经营租金支出。
公司的所有租约均为运营租赁。租赁负债最初和随后均按租赁开始之日未付租赁付款的现值来衡量，包括预计续订租约时的一种租赁期权。使用权（ROU）资产最初和随后在整个租赁期内按租赁负债的账面金额加上初始直接成本，减去任何应计租赁付款和收到的未摊销租赁激励措施（如果有）进行计量。租赁付款的费用在租赁期内以直线方式确认，包括预计续订租约时的续租选项。通常，非租赁部分，例如房地产税和其他占用费用，与租赁中的租金支出是分开的，不包括在租赁负债的衡量中，因为这些费用是可变的。
用于确定租赁付款现值的贴现率是公司根据相应租赁条款的收益率曲线估算的抵押增量借款利率，因为租赁中隐含的利率通常无法确定。公司使用投资组合方法根据原始租赁期限应用折扣率。
某些租约规定的或有租金是按收入超过规定水平的百分比确定的。当达到规定水平或管理层确定有可能在本财年达到规定水平时，公司将在合并资产负债表中记录应计费用中的或有租金负债，并在合并运营报表中记录相应的租金支出。
沙龙长期资产和使用权资产减值评估：
承租人的ROU资产受ASC 360《财产、厂房和设备》中适用于不动产、厂房和设备其他要素的相同资产减值指引的约束。该公司已确定了个人沙龙层面的资产组，因为这是可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债组现金流的最低水平。在2023财年、2022财年和2021财年，沙龙表现不佳，导致ASC 360-10-35-21触发事件。因此，管理层根据ASC 360评估了表现不佳的沙龙资产组的减值情况，其中包括相关的ROU资产。
公司在个别沙龙层面评估长期沙龙资产和ROU资产的减值，因为这是当事件或情况变化表明资产或资产组的账面价值可能无法收回时，可识别的现金流在很大程度上独立于其他资产和负债组的最低水平。在决定何时进行减值审查时要考虑的因素包括个别沙龙在预期方面的表现严重不佳、显著的经济或地域趋势，以及我们对资产的使用发生重大变化或计划中的变化。
ASC 360下减值测试的第一步是确定长期资产是否可以收回，这是通过将沙龙资产集团的净账面价值与使用和最终处置该资产组产生的未贴现净现金流进行比较来确定的。出于可收回性测试的目的估算现金流是主观的，需要做出重大判断。用于可回收性测试的预计未来现金流是基于沙龙的历史现金流，并根据未来市场状况的预期变化和其他因素进行了调整。用于确定可收回性测试未来现金流估计值的时间段是基于该集团主要资产的剩余使用寿命，在所有情况下，该资产都是ROU资产。
长期资产减值测试的第二步要求在确定任何减值损失金额时估算资产组的公允价值。对于未通过可收回性测试的沙龙资产组，减值损失是按该资产组账面金额超过其公允价值的金额来衡量的。公司应用ASC 820-10中的公允价值指导，从市场参与者的角度确定资产组的公允价值，除其他外，考虑适当的贴现率、多种估值技术、最有利的市场以及对资产组最高和最佳用途的假设。为了确定沙龙资产组的公允价值，公司使用了市场参与者的假设，而不是公司自己对打算如何使用该资产组的假设。用于确定沙龙资产集团公允价值的重要判断和假设包括可比房产的市场租金和贴现率。沙龙长寿资产集团的公允价值是根据现有的最佳信息，使用市场参与者方法估算的。ROU资产的公允价值是通过确定市场参与者在集团主要资产的使用寿命内将支付的费用来估算的，折价可追溯到2023年6月30日。
在2023和2022财年中，公司确认了美元的长期资产减值费用0.1和 $0.5百万分别与合并运营报表上的ROU资产有关。在2021财年，公司确认了美元的长期资产减值费用13.0百万，其中包括 $9.5百万美元与合并运营报表上的ROU资产有关。已确认的每个沙龙资产组的减值损失使用其相对账面金额按比例分配给该集团的长期资产。此外，减值损失并未使个人资产的账面金额降至低于其公允价值，包括沙龙资产组中包含的ROU资产。评估长期资产的减值要求管理层做出假设并做出判断，这些假设和判断可能会受到经济状况和其他难以预测的因素的影响。该公司认为，其用于计算其长期资产（包括ROU资产）减值损失的估计值或假设不太可能发生重大变化。如果实际结果与计算中使用的估计和假设不一致，则公司未来可能面临重大减值损失。见合并财务报表附注6。
善意：
截至2023年6月30日和2022年6月30日，特许经营申报单位为美元173.8和 $174.4商誉和公司拥有的申报部门分别有100万英镑 不这两个时期的商誉。商誉余额的变化见合并财务报表附注5。截至4月30日，公司每年评估商誉减值，如果发生事件或情况发生变化，则在两次年度评估之间，这很可能会使申报单位的公允价值降至账面金额以下。
商誉减值评估在申报单位层面进行，这与公司的运营部门相同。商誉评估包括将申报单位的公允价值与包括商誉在内的账面价值进行一步比较（步骤1）。如果申报单位的公允价值超过其账面价值，则无需采取进一步的程序。但是，如果申报单位的公允价值低于账面价值，则对申报单位的公允价值和账面价值之间的差额记入减值费用。
在应用商誉减值评估时，公司可以评估定性因素，以确定申报单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值（步骤0）。定性因素可能包括但不限于经济、市场和行业状况、成本因素和报告单位的总体财务业绩。如果在评估这些定性因素后，公司确定账面价值很有可能低于公允价值，则没有必要进行商誉减值评估的第1步。
每个申报单位的账面价值基于与申报单位运营相关的资产和负债，包括报告单位之间共享或公司余额的分配。分配通常基于每个报告单位的沙龙数量占沙龙总数的百分比或报告单位的支出占公司总支出的百分比。
公司利用年收入、固定费用率、分配的公司管理费用、特许经营和公司拥有的沙龙数量以及用于确定终端价值的长期增长率的估算值，根据折扣现金流计算申报单位的估计公允价值。在可用和适当的情况下，将比较市场倍数与贴现现金流的结果结合使用。公司聘请第三方估值顾问来协助评估公司的估计公允价值计算。
以下是每个财政年度的商誉减值评估的描述：
2023 财年
在2023财年，公司没有遇到任何需要中期商誉分析的触发事件。截至4月30日，该公司进行了年度减值评估。在商誉减值分析中，管理层结合使用了贴现现金流方法和市场方法来评估特许经营申报单位。贴现现金流模型反映了管理层对收入增长率、经济和市场趋势、成本结构以及对预期短期和长期经营业绩的其他预期的假设。的折扣率 17.0百分比也是贴现现金流中使用的关键假设。该评估的结果表明，该公司特许经营申报单位的估计公允价值超过了账面价值。
2022 财年
在2022财年，由于该季度经历了触发事件，公司在第二季度对商誉进行了量化减值测试。之所以做出这一决定，是因为股价持续下跌以及公司首席运营决策者的变动。在第二季度，特许经营申报部门的公允价值被确定为超过其账面价值，并且没有记录任何减值。由于该季度经历的触发事件，第三季度进行了量化商誉减值。之所以做出这一决定，是因为从 COVID-19 中恢复得慢于预期，预测收入会减少。在第三季度，特许经营申报单位的账面价值被确定为超过其公允价值，因此商誉减值费用为美元16.0百万。
截至4月30日，该公司进行了年度减值评估。在商誉减值分析中，管理层结合使用了贴现现金流方法和市场方法来评估特许经营申报单位。贴现现金流模型反映了管理层对收入增长率、经济和市场趋势、成本结构以及对预期短期和长期经营业绩的其他预期的假设。与往年的估值相比，管理层降低了与收入增长率相关的假设，管理层提高了预期的沙龙关闭率。这些变化，加上市场方法的价值下降，降低了申报单位的公允价值。的折扣率 20.0百分比也是贴现现金流中使用的关键假设。减值测试的结果是，特许经营申报单位的公允价值超过其账面价值。
该公司取消了对美元的认可38.42022财年与出售OSP相关的数百万美元商誉。那个 $38.4百万代表按相对公允价值计算的与OSP业务相关的商誉部分。见合并财务报表附注3和5。
2021 财年
在2021财年，公司没有遇到任何需要中期商誉分析的触发事件。截至4月30日，该公司进行了年度减值评估。在2021财年的年度减值评估中，公司对特许经营申报部门进行了第一步减值测试。该公司将特许经营申报单位的账面价值（包括商誉）与估计的公允价值进行了比较。该评估的结果表明，该公司特许经营申报单位的估计公允价值超过了账面价值。
自保应计：
公司将第三方保险和自保相结合的方式来应对多种风险，包括工伤赔偿、健康保险、就业实践责任和一般责任索赔。负债代表公司对截至合并资产负债表日发生的未贴现索赔的未贴现最终成本的估计。
公司使用多种因素估算自保负债，主要基于独立第三方精算确定的金额、历史索赔经验、已发生但未报告的索赔估计、人口统计因素和严重性因素。
尽管公司预计最终支付的金额不会与估计值有很大差异，但如果未来的索赔经历与历史趋势和精算假设存在显著差异，则自保应计金额可能会受到影响。在2023财年、2022财年和2021财年，由于与上一年度开放保单期相关的估算值变动，该公司的支出减少了美元1.4, $0.5和 $3.6分别为百万。公司每半年更新一次亏损预测，并调整负债以反映最新的预测。更新的损失预测考虑了与每个未结保期内现有索赔相关的新索赔和事态发展。由于某些索赔可能需要数年才能解决，因此公司在任何时候都有多个保单期开放。
截至2023年6月30日，该公司的资金为美元3.6和 $7.3分别记录在流动负债和非流动负债中的百万美元，与公司的工伤补偿金和一般责任自保应计金额有关。截至2022年6月30日，该公司拥有美元4.7和 $9.7分别记录在流动负债和非流动负债中的百万美元，与公司的工伤补偿金和一般责任自保应计金额有关。
收入确认和递延收入：
特许经营收入主要包括特许权使用费、费用、向加盟商销售产品和广告基金费用。特许权使用费和广告基金收入代表基于销售的特许权使用费，这些特许权使用费在销售期间被确认为收入。公司将特许经营费推迟到沙龙开业后，然后在特许经营协议期限内确认收入。见合并财务报表附注2。公司向其加盟商销售的产品是在产品交付到特许经营地点时记录的。公司拥有的沙龙收入在提供服务或客人收到并支付商品时予以确认。
收入和支出分类：
以下是主要财务报表标题的摘要。
特许权使用费-从加盟商处获得的基于销售的特许权使用费。
费用-从加盟商和第三方收到的费用，包括特许经营费和从第三方分销商那里收到的费用。
向加盟商销售产品-向加盟商批发产品。该公司在2022财年将其特许经营产品销售业务从批发分销模式转变为第三方分销模式。预计该收入将在2022财年和2023财年大幅下降。
广告基金捐款-从加盟商那里收到的基于销售的广告基金捐款。
公司拥有的沙龙收入-服务收入和来自公司自有沙龙产品销售的收入。
向加盟商销售产品的成本-库存和运费的直接成本以及其他销售成本。
公司拥有的沙龙费用-在我们公司拥有的沙龙中向客人出售服务和产品的成本以及其他与沙龙相关的费用。此标题不包括与公司自有沙龙有关的一般和管理费用、租金和折旧以及摊销。
从供应商处收到的报酬：
公司因供应商赞助的各种计划而获得报价。这些计划主要包括批量折扣以及促销和广告报销。
在批量回扣方面，公司根据历史购买模式和批量折扣计划的条款，估算了在获得折扣的时期内将获得的折扣金额并作为库存成本的减少而累积的折扣。进行季度分析是为了确保估计的应计折扣是合理的，并记录所有必要的调整。
分销成本：
在2022财年，该公司退出了 二分销中心并改变了批发产品分销模式，转而采用第三方分销模式，从而降低了2022和2023财年的成本。从2022财年下半年开始，该公司开始在第三方设施储存库存。在2022财年关闭配送中心之前，公司承担了将产品从公司配送中心存储、运输和运送到沙龙的成本。在合并运营报表中，与运往公司自有地点的产品相关的分销成本包含在公司拥有的沙龙费用中。与将产品运送到特许经营地点相关的配送成本，包括配送中心的管理费用，总计 $0.0, $2.3和 $12.12023、2022 和 2021 财年分别为百万美元，并包含在合并运营报表中的一般和行政管理中。
广告和广告基金：
广告费用包括公司资助的广告费用、公司的广告资金捐款和加盟商的广告资金捐款。企业资助的广告费用在发生时记作支出。该公司有各种特许经营计划，支持特定的特许经营沙龙概念。大多数人都拥有广告基金，提供全面的广告和促销支持。所有沙龙都必须参与同一沙龙概念的广告资金。公司根据特许经营协议和其他协议管理广告资金。广告基金捐款在捐款时记为费用。
合并运营报表中包含的公司的广告费用包括以下内容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | （千美元） |
| 加盟商的广告资金捐款 | | $ | 31,747 | | | $ | 32,573 | | | $ | 22,023 | |
| 公司自有沙龙的广告资金捐款 (1) | | 105 | | | 154 | | | 897 | |
| 企业资助的广告费用 (1) | | 264 | | | 671 | | | 7,015 | |
| 广告费用总额 | | $ | 32,116 | | | $ | 33,398 | | | $ | 29,935 | |
_____________________________________________________________________________ (1)包含在综合运营报表中，包括在一般和行政管理中。
公司将所有广告资金记为公司合并资产负债表中的资产和负债。截至2023年6月30日和2022年6月30日，约为美元11.1和 $10.5分别代表广告基金资产和负债的百万美元计入公司合并资产负债表的总资产和总负债中。
基于股票的员工薪酬计划：
公司根据授予日奖励的公允价值确认股票薪酬支出。补偿费用在奖励的必要服务期内（或至参与者有资格退休之日，如果在此之前）按直线方式确认。公司使用公允价值方法，需要输入主观假设，包括预期期限、预期波动率、股息收益率和无风险利率。
公司在每个报告期末估算业绩敏感型股票奖励的可能性和实现率。预计绩效率的变化可能会对记录的股票薪酬支出产生重大影响，因为估计绩效水平变化的影响将在变动发生的时期内得到确认。
利息支出：
在2023财年的第一季度，管理层修改了其信贷协议。修订后的协议包含债务期限内的可变利率。因此，管理层通过估算与债务相关的未来总现金流来确定2023财年的利息支出，从而得出加权平均有效利率。估计的现金流包括适用于未来每个时期预测的未偿债务余额的保证金率、PIK利息、SOFR利息和期限费。估算中使用的重要假设是未来的SOFR和债务余额，以及债务的未偿还期限。管理层将加权平均利率应用于债务余额，以记录该期间的利息支出。由于债务期限内的利率上升，公司在2023财年记录的利息支出超过了以现金支付的利息。
其他，网络：
2021年3月，该公司录得的收益为美元15.0百万与公司的配送中心有关。配送中心的收益在2021财年的合并运营报表中计入其他净额。
销售税：
销售税按净额（而不是同时记作收入和支出）记入公司的合并运营报表。
所得税：
递延所得税资产和负债是根据合并财务报表或所得税申报表中包含的事件的预期未来税收后果确认的。递延所得税资产和负债是根据财务报表与资产负债的纳税基础之间的差异确定的，使用目前颁布的在预计差异将扭转的年份的有效税率。
我们认列递延所得税资产，前提是我们认为这些资产更有可能变现。公司会评估所有证据，包括最近的财务业绩、累计年度亏损的存在以及我们对未来应纳税所得额的预测，以评估是否需要对递延所得税资产进行估值补贴。尽管确定是否记录估值补贴并不完全受具体客观检验的约束，但会计指导对最近的财务业绩给予了重要影响。
该公司的递延所得税资产的估值补贴为美元202.2和 $201.7截至2023年6月30日和2022年6月30日，分别为百万美元。如果我们确定将来能够实现超过净入账金额的递延所得税资产，我们将对递延所得税资产估值补贴进行必要的调整，这将减少所得税准备金。
在2022财年，公司确定不再有足够的美国各州无限期应纳税临时差额来支持实现其美国各州无限期NOL和现有的美国递延所得税资产，这些资产一旦撤销，预计将产生州无限期NOL。结果，该公司记录了 $4.1为其美国各州无限期递延所得税资产提供百万美元的估值补贴。
根据对是否需要缴纳额外税款的估计，公司为与美国和其他税务管辖区的预期税务审计状况相关的未确认的税收优惠、利息和罚款进行储备。如果最终证明没有必要支付这些款项，则冲销这些负债将导致在确定不再需要负债的时期内确认税收优惠。如果未确认的税收优惠、利息和罚款的估计值低于最终评估值，则将产生额外支出。
衡量递延余额的固有因素是对税法的某些判断和解释，以及已发布的有关公司运营的指导方针。所得税支出主要是该期间的当期应纳税款以及该期间某些递延所得税资产和负债的变化。
见合并财务报表附注10。
每股净亏损：
公司的基本每股收益按净亏损除以已发行普通股的加权平均值计算，不包括未归属的已发行股票奖励。公司的摊薄每股收益按净收益除以加权平均普通股和已发行普通股等价物（包括根据公司股票期权计划和长期激励计划发行的股票以及摊薄证券）计算得出。行使价高于公司普通股平均市值的股票奖励不包括在摊薄后的每股收益的计算中。由于公司在所有报告期内均出现净亏损，因此每股基本收益和摊薄收益相等。
综合损失：
综合亏损的组成部分包括净亏损、外币折算调整和递延薪酬的确认，扣除股东赤字中的税款。
外币折算：
公司国际业务的合并资产负债表、合并运营报表和合并现金流量表使用当地货币作为本位币进行计量。这些子公司的资产和负债按每个合并资产负债表日期的有效汇率折算。因各期使用不同汇率而产生的折算调整计入股东赤字内的累计其他综合收益。合并运营报表账户按当年通行的平均汇率进行折算。在2023财年、2022年和2021财年中，该公司录得了美元0.3百万美元外币损失，a $0.6百万美元外币亏损和一美元0.3合并财务报表中持续经营业务的外币亏损分别为百万美元。
公司最近采用的会计准则：
该公司在2023财年没有通过任何重要的会计声明。
最近发布的尚未采用的会计准则：
公司已经审查了最近发布但尚未生效的所有会计公告，它认为这些声明都不会对公司的财务报表产生重大影响。
2. 收入确认：
收入确认和递延收入：
一段时间内确认的收入
特许权使用费和广告基金收入代表在销售期间确认的基于销售的特许权使用费。通常，特许权使用费和广告基金收入按月计费和按月收取。根据特许经营协议，广告基金的收入和支出必须用于营销和相关活动，这些收入和支出按毛额记录在合并运营报表中。该待遇增加了申报收入和支出的总额，通常对营业收入和净收入没有影响。特许经营费在签订特许经营协议时开具账单并收取。这些费用的确认将推迟到沙龙开业，然后在特许经营协议的期限内得到确认，通常是 10 年了。特许经营租金收入是公司代表加盟商签署租约并与加盟商签订转租安排的结果。当特许经营租金收入和支出应归于房东时，公司将予以确认。
销售时确认的收入
公司拥有的沙龙收入在提供服务或客人收到并支付商品时予以确认。当客人拥有所提供的商品或服务时，也会记录使用礼品卡购买的收入。公司发行的礼品卡在销售时记为负债（递延收入），并在客人兑换时确认为收入。礼品卡破损，即无法兑换的礼品卡金额，使用基于历史兑换模式的估算值与兑换成正比进行确认。向加盟商销售的产品是在产品交付给加盟商时记录的。
有关受收入确认指导约束的应收账款、经纪人费用和递延收入的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日
2023 | | 6月30日
2022 | | 资产负债表分类 |
| | | | | | |
| | （千美元） | | |
| 与客户签订的合同产生的应收账款，净额 | | $ | 5,683 | | | $ | 10,263 | | | 应收账款，净额 |
| 经纪人费用 | | 12,471 | | | 15,592 | | | 其他资产 |
| | | | | | |
| 递延收入： | | | | | | |
| 当前 | | | | | | |
| 礼品卡责任 | | $ | 1,823 | | | $ | 2,037 | | | 应计费用 |
| | | | | | |
| 递延特许经营费开沙龙 | | 5,325 | | | 5,770 | | | 应计费用 |
| 当前递延收入总额 | | $ | 7,148 | | | $ | 7,807 | | | |
| 非当前 | | | | | | |
| 延期特许经营费未开业的沙龙 | | $ | 2,312 | | | $ | 3,211 | | | 其他非流动负债 |
| 递延特许经营费开沙龙 | | 20,839 | | | 26,827 | | | 其他非流动负债 |
| 非当期递延收入总额 | | $ | 23,151 | | | $ | 30,038 | | | |
应收账款主要涉及特许权使用费、广告费、租金、特许经营产品销售以及通过信用卡支付的沙龙服务和产品销售的应付款。列报的应收账款余额是扣除与特许经营商应收账款相关的预期损失（即可疑账款）备抵后的净额。管理层根据应收账款的年龄和加盟商的信誉来估算补贴。 下表是所述期间可疑账款备抵的结转情况：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | （千美元） |
| 期初余额 | | $ | 6,559 | | | $ | 7,774 | |
| 可疑账目准备金 (1) | | 608 | | | 967 | |
| 加盟商租金准备金 (2) | | 1,358 | | | 1,421 | |
| 重新归类应计租金 (3) | | 325 | | | 149 | |
| 其他 | | 106 | | | — | |
| 注销 | | (1,659) | | | (3,752) | |
| 期末余额 | | $ | 7,297 | | | $ | 6,559 | |
_____________________________________________________________________________(1)在合并业务报表中，可疑账目准备金被确认为一般和管理费用。
(2)在合并运营报表中，加盟商租金准备金被确认为租金。
(3)应计租金的重新分类代表公司担保的加盟商租金债务，截至2021年6月30日，这些债务尚未开具账单且被视为无法收回。2023和2022财年账单的金额和相关的应计金额被重新归类为可疑账户备抵金。
经纪人费用是与使用外部经纪人识别新的加盟商相关的成本。这些费用在签订特许经营协议时支付，并在合并运营报表中确认为特许经营协议期限内的一般和管理费用。 下表是指定期限内经纪人费用余额的结转：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | （千美元） |
| 期初余额 | | $ | 15,592 | | | $ | 19,254 | |
| 增补 | | — | | | 25 | |
| 摊销 | | (3,100) | | | (3,189) | |
| 注销 | | (21) | | | (498) | |
| 期末余额 | | $ | 12,471 | | | $ | 15,592 | |
递延收入包括礼品卡负债以及未开业沙龙和露天沙龙的递延特许经营费。与开放式沙龙相关的递延特许经营费通常在特许经营协议期限内以直线方式确认。2023、2022 和 2021 财年的特许经营费收入为美元6.7, $6.5和 $6.6分别是百万。 截至2023年6月30日，预计未来将确认的与露天沙龙递延特许经营费相关的收入如下（以千计）：
| | | | | | | | |
| 2024 | | $ | 5,325 | |
| 2025 | | 4,954 | |
| 2026 | | 4,481 | |
| 2027 | | 4,021 | |
| 2028 | | 3,357 | |
| 此后 | | 4,026 | |
| 总计 | | $ | 26,164 | |
3. 已终止的业务
2022 年 6 月 30 日，该公司将 OSP 软件即服务解决方案出售给 Soham Inc.，该公司获得了 $13.02022 年 6 月获得了 100 万美元的收益，并额外获得了 $5.02023 财年的收益为百万美元，由一美元抵消0.5百万交易费。该公司预计将额外获得一美元2.02024年12月，扣留了数百万美元的收益用于一般赔偿条款，以及沙龙向Zenoti平台迁移后的额外收益。由于此次出售，该公司在列报的所有年份的财务报表中将已包含在公司特许经营板块中的OSP业务归类为已终止业务。
以下总结了所述期间已终止业务的业绩： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | （千美元） |
| 已终止的业务： | | | | | | |
| 费用 | | $ | (226) | | | $ | 3,811 | | | $ | 3,461 | |
| 向加盟商销售产品的成本 | | — | | | (1,037) | | | (2,790) | |
| 一般和行政 | | (27) | | | (3,517) | | | (9,006) | |
| 租金 | | (351) | | | (194) | | | (176) | |
| 折旧和摊销 | | — | | | (1,322) | | | (964) | |
| 商誉减值 (1) | | — | | | (2,880) | | | — | |
| 利息支出 | | — | | | (715) | | | (650) | |
| 出售 OSP 的收益（亏损） | | 4,562 | | | (36,143) | | | — | |
| 已终止业务的税前收入（亏损） | | 3,958 | | | (41,997) | | | (10,125) | |
| 来自已终止业务的所得税优惠 (2) | | — | | | 2,599 | | | — | |
| 已终止业务的收益（亏损），扣除税款 | | $ | 3,958 | | | $ | (39,398) | | | $ | (10,125) | |
_______________________________________________________________________________ (1)已终止业务中包含的商誉减值代表根据相对公允价值分配给OSP业务的减值部分。
(2)根据所得税会计指南所要求的方法，已将所得税分配给持续和已终止的业务。由于估值补贴，2023年和2021财年没有税收影响。
该公司已退出位于加利福尼亚州弗里蒙特的办公空间，但仍有责任在2024年9月之前支付租金。截至2023年6月30日，相关负债已包含在合并资产负债表中的应计费用中。该公司正在积极尝试转租该空间。
以下汇总了本期内出售OSP的收益（亏损）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| （千美元） |
| 现金收益 | $ | 5,000 | | | $ | 13,000 | | | $ | — | |
| 取消商誉认可 | — | | | (38,358) | | | — | |
| 软件注销 (1) | (64) | | | (8,408) | | | — | |
| 硬件减记 (2) | (367) | | | (1,825) | | | — | |
| 其他，净额，包括专业费用 | (7) | | | (552) | | | — | |
| 出售 OSP 的收益（亏损） | $ | 4,562 | | | $ | (36,143) | | | $ | — | |
_______________________________________________________________________________(1)注销内部开发的资本化软件。
(2)在出售之前，用于运行OSP的硬件已出售给加盟商。出售后，该公司将硬件的价值减记为其可变现的净价值，该费用包含在出售OSP的亏损中。
以下汇总了与所列期间已终止业务相关的资本支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | （千美元） |
| 资本支出 | | $ | — | | | $ | 1,067 | | | $ | 3,591 | |
4. 其他财务报表数据
以下内容提供了有关选定资产负债表帐户的其他信息： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日 |
| | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | | （千美元） |
| 其他流动资产： | | | | |
| 预付资产 | | $ | 1,510 | | | $ | 1,816 | |
| 限制性现金 | | 11,888 | | | 10,423 | |
| 其他 | | 1,766 | | | 1,745 | |
| 其他流动资产总额 | | $ | 15,164 | | | $ | 13,984 | |
| | | | |
| 财产和设备： | | | | |
| 建筑物和装修 | | $ | 4,594 | | | $ | 8,228 | |
| 设备、家具和租赁地的改进 | | 10,126 | | | 14,260 | |
| 内部使用软件 | | 20,722 | | | 34,824 | |
| 财产和设备总额 | | 35,442 | | | 57,312 | |
| 减去累计折旧和摊销 | | (29,020) | | | (44,477) | |
| 财产和设备总额，净额 | | $ | 6,422 | | | $ | 12,835 | |
| | | | |
| 应计费用： | | | | |
| 薪资和工资相关费用 | | $ | 4,179 | | | $ | 7,767 | |
| 保险 | | 3,777 | | | 5,012 | |
| 利息支出 | | 4,124 | | | 77 | |
| 租金和相关的房地产成本 | | 5,968 | | | 4,585 | |
| 递延收入 | | 7,148 | | | 7,807 | |
| 其他 | | 4,913 | | | 8,536 | |
| 应计费用总额 | | $ | 30,109 | | | $ | 33,784 | |
| | | | |
| 其他非流动负债： | | | | |
| 递延所得税 | | $ | 10,936 | | | $ | 10,979 | |
| 保险 | | 7,291 | | | 9,744 | |
| 递延补助金 | | 5,975 | | | 6,308 | |
| 递延特许经营费 | | 23,151 | | | 30,038 | |
| 其他 | | 1,688 | | | 1,905 | |
| 其他非流动负债总额 | | $ | 49,041 | | | $ | 58,974 | |
以下内容提供了有关其他无形资产的更多信息，净额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日 |
| | | 2023 | | 2022 |
| | | 加权平均摊销期 (1) | | 成本 (2) | | 累积的
摊销 (2) | | 网 | | 加权平均摊销期 (1) | | 成本 (2) | | 累积的
摊销 (2) | | 网 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | （以年为单位） | | （千美元） | | （以年为单位） | | （千美元） |
| 品牌资产和商品名称 | | 36 | | $ | 5,290 | | | $ | (3,312) | | | $ | 1,978 | | | 36 | | $ | 5,421 | | | $ | (3,234) | | | $ | 2,187 | |
| 特许经营协议 | | 20 | | 7,565 | | | (6,809) | | | 756 | | | 20 | | 7,719 | | | (6,756) | | | 963 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他 | | 20 | | 289 | | | (240) | | | 49 | | | 20 | | 354 | | | (278) | | | 76 | |
| 总计 | | 26 | | $ | 13,144 | | | $ | (10,361) | | | $ | 2,783 | | | 26 | | $ | 13,494 | | | $ | (10,268) | | | $ | 3,226 | |
_______________________________________________________________________________(1)所有无形资产都被指定了估计的有限使用寿命，并按近似其预期收益期限的年数进行直线摊销（范围从 三到 40年份）。
(2)其他无形资产总账面价值和累计摊销额的变化受到外币的影响。
在2023财年、2022财年和2021财年，与无形资产相关的摊销费用总额约为美元0.3, $0.4和 $0.8分别是百万。 截至2023年6月30日，与无形资产相关的未来估计摊销费用估算如下（以千计）：
| | | | | | | | |
| 2024 | | $ | 292 | |
| 2025 | | 292 | |
| 2026 | | 292 | |
| 2027 | | 292 | |
| 2028 | | 165 | |
| 此后 | | 1,450 | |
| 总计 | | $ | 2,783 | |
以下内容提供了现金流活动的补充披露： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | | （千美元） |
| 为以下各项支付（已收到）的现金： | | | | | | |
| 利息 | | $ | 15,457 | | | $ | 11,786 | | | $ | 11,940 | |
| 税收和罚款，净额 (1) | | 265 | | | (1,400) | | | (2,636) | |
| 非现金投资活动： | | | | | | |
| 未付的资本支出 | | 25 | | | 35 | | | 312 | |
_______________________________________________________________________________
(1)该公司还获得了 $1.1北卡罗来纳州在 2023 财年提供了百万美元的 COVID-19 救济补助金。该补助金包含在合并运营报表的其他净额中。
5. 善意
下表包含与公司商誉相关的详细信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日 |
| | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 格罗斯
携带
价值 (1) | | 累积的
减值 | | 网 | | 格罗斯
携带
价值 (1) | | 累积的
减值 | | 网 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | （千美元） |
| 善意 | | $ | 304,055 | | | $ | (130,264) | | | $ | 173,791 | | | $ | 304,624 | | | $ | (130,264) | | | $ | 174,360 | |
_______________________________________________________________________________(1)商誉账面价值总额的变化与外币折算调整有关。
下表包含与特许经营申报部门相关的公司商誉的详细信息： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | （千美元） |
| 期初余额 (1) | | $ | 174,360 | | | $ | 229,582 | |
| 取消对 OSP 商誉的承认 | | — | | | (38,358) | |
| 与持续经营相关的商誉减值 | | — | | | (13,120) | |
| 与已终止业务相关的商誉减值 | | — | | | (2,880) | |
| 翻译率调整 | | (569) | | | (864) | |
| | | | |
| 期末余额 | | $ | 173,791 | | | $ | 174,360 | |
_______________________________________________________________________________ (1)2022财年初的商誉余额包括美元41.3百万与已终止的业务有关。
6. 租赁
在合同生效时，公司通过确定合同是否包含在一段时间内控制已确定资产使用的权利来确定合同是否为或包含租约。如果合同规定公司有权从使用已识别资产中获得几乎所有经济利益，并有权指导使用已识别资产，则公司将其视为或包含租约。该公司以运营租赁方式租赁其公司拥有的沙龙和部分公司设施。沙龙租约的原始条款包括 一到 11几年，许多租约可以再续期 五到 10 年任期由公司选择。除了有义务为沙龙的使用支付固定租金外，公司还根据销售水平支付可变的租赁款项。对于大多数租约，公司需要支付房地产税和其他占用费用。 持续经营的租金总额包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | （千美元） |
| 办公室和仓库租金 | | $ | 3,594 | | | $ | 4,575 | | | $ | 5,234 | |
| 终止租赁费用 (1) | | 1,627 | | | 1,835 | | | 13,544 | |
| 租赁责任福利 (2) | | (1,773) | | | (3,620) | | | (20,022) | |
| 特许经营沙龙租金 | | 2,109 | | | 1,695 | | | 3,376 | |
| 公司自有沙龙租金 | | 3,639 | | | 4,872 | | | 38,622 | |
| 总计 | | $ | 9,196 | | | $ | 9,357 | | | $ | 40,754 | |
_______________________________________________________________________________(1)在2023财年，公司产生的成本为美元1.6百万美元将在租约到期日之前退出沙龙，以免除公司未来的租赁义务.在2022财年，租约终止费用包括美元0.9百万美元用于在租约结束日期之前退出公司的配送中心，以及 $0.9百万美元用于在租约到期日之前退出沙龙，以免除公司未来的租赁义务。在2021财年，租约终止费包括美元8.3在租约到期日之前向关闭沙龙支付数百万美元的提前解雇款项，以减轻公司未来的租赁义务和美元5.3百万美元，用于累积已停止运营的沙龙的未来租赁付款。
(2)先前减值的租赁终止后，公司撤销相应的ROU资产和租赁负债，从而产生净收益。此外，公司确认，对于先前已减值的持续租赁，租赁负债减少额超过先前减值的ROU资产，这将带来收益。
该公司租赁其大多数加盟商经营的沙龙场所，并已与加盟商签订了相应的转租协议。所有与租赁相关的费用都转嫁给加盟商。公司在合并运营报表中将加盟商应付的租金记录为特许经营租金收入，将欠房东的相应金额记录为特许经营租金支出。在2023、2022和2021财年，特许经营租金收入和特许经营租金支出为美元111.4, $130.8和 $127.4分别为百万。这些租赁的租赁条款通常约为 五年。公司预计将在SmartStyle主租约到期后续订转租给我们的加盟商的部分场地的租约。预计加盟商将在到期后续订其他租约。
公司的所有租赁均为经营租约。租赁负债最初和随后均按租赁开始之日未付租赁付款的现值计量，包括 一预计续订租约时的租赁期限选项。ROU资产最初和随后在整个租赁期内按租赁负债的账面金额加上初始直接成本，减去任何应计租赁付款和收到的未摊销的租赁激励措施（如果有）进行计量。租赁付款的费用在租赁期内以直线方式确认，包括预计续订租约时的续租选项。通常，非租赁部分，例如房地产税和其他占用费用，与租赁中的租金支出是分开的，不包括在租赁负债的衡量中，因为这些费用是可变的。
用于确定租赁付款现值的贴现率是公司根据相应租赁条款的收益率曲线估算的抵押增量借款利率，因为租赁中隐含的利率通常无法确定。公司使用投资组合方法根据原始租赁期限适用折扣率。加权平均剩余租期为 5.52年和 6.02年，加权平均贴现率为 4.55% 和 4.25截至2023年6月30日和2022年6月30日，所有沙龙经营租约的百分比分别为。
承租人的ROU资产受ASC 360《财产、厂房和设备》中适用于不动产、厂房和设备其他要素的相同资产减值指引的约束。该公司已确定了个人沙龙层面的资产组，因为这是可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债组现金流的最低水平。在2023财年、2022财年和2021财年，沙龙表现不佳，导致ASC 360-10-35-21触发事件。因此，管理层根据ASC 360评估了表现不佳的沙龙资产组的减值情况，其中包括相关的ROU资产。
ASC 360减值测试的第一步是确定长期资产是否可以收回，这是通过将沙龙资产集团的净账面价值与该资产集团的使用和最终处置产生的未贴现净现金流进行比较来确定的。为了可收回性测试的目的估算现金流是主观的，需要做出重大判断。用于可回收性测试的预计未来现金流基于沙龙的历史现金流，并根据与 COVID-19 疫情相关的未来市场状况的预期变化和其他因素进行了调整。用于确定可回收性测试的未来现金流估算值的时间段是基于集团主要资产（在所有情况下都是ROU资产）的剩余使用寿命。
长期资产减值测试的第二步要求在确定任何减值损失金额时估算资产组的公允价值。对于未通过可收回性测试的沙龙资产集团，减值损失按该资产集团的账面金额超过其公允价值的金额来衡量。公司运用ASC 820-10中的公允价值指南，从市场参与者的角度确定该资产集团的公允价值，除其他外，要考虑适当的折扣率、多种估值技术、最有利的市场以及关于该资产集团的最高和最佳用途的假设。为了确定沙龙资产集团的公允价值，公司使用了市场参与者的假设，而不是公司自己关于打算如何使用该资产集团的假设。用于确定沙龙资产集团公允价值的重要判断和假设包括可比物业的市场租金和折扣率。
沙龙长寿资产集团的公允价值是根据现有的最佳信息，使用市场参与者方法估算的。公司聘请了第三方估值专家来协助进行与确定ROU资产公允价值时使用的投入有关的研究，其中包括提供与衡量减值损失时使用的重要输入和假设有关的信息。
在2023和2022财年中，公司确认了美元的长期资产减值费用0.1和 $0.5百万分别与合并运营报表上的ROU资产有关。在2021财年，公司确认了美元的长期资产减值费用13.0百万，其中包括 $9.5百万美元与合并运营报表上的ROU资产有关。已确认的每个沙龙资产组的减值损失使用其相对账面金额按比例分配给该集团的长期资产。此外，减值损失并未使个人资产的账面金额降至低于其公允价值，包括沙龙资产组中包含的ROU资产。评估长期资产的减值要求管理层做出假设并做出判断，这可能会受到经济状况和其他难以预测的因素的影响。该公司认为，在计算其长期资产（包括ROU资产）减值损失时使用的估计或假设不太可能发生重大变化。如果实际结果与计算中使用的估计和假设不一致，则公司未来可能面临重大减值损失。
截至2023年6月30日，公司将支付和收到的未来运营租赁承诺，包括一项预计续订的租约续订选项，如下所示（以千计）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 | | 特许经营沙龙的租约 | | 公司自有沙龙的租约 | | 企业租赁 | | 运营租赁承诺总额 | | 将从加盟商那里获得的转租收入 | | 净租金承诺 |
| | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | $ | 93,838 | | | $ | 1,629 | | | $ | 1,301 | | | $ | 96,768 | | | $ | (93,838) | | | $ | 2,930 | |
| 2025 | | 78,344 | | | 677 | | | 1,334 | | | 80,355 | | | (78,344) | | | 2,011 | |
| 2026 | | 64,992 | | | 458 | | | 1,367 | | | 66,817 | | | (64,992) | | | 1,825 | |
| 2027 | | 55,273 | | | 229 | | | 1,401 | | | 56,903 | | | (55,273) | | | 1,630 | |
| 2028 | | 46,758 | | | 218 | | | 1,436 | | | 48,412 | | | (46,758) | | | 1,654 | |
| 此后 | | 70,053 | | | 56 | | | 2,981 | | | 73,090 | | | (70,053) | | | 3,037 | |
| 未来债务总额 | | $ | 409,258 | | | $ | 3,267 | | | $ | 9,820 | | | $ | 422,345 | | | $ | (409,258) | | | $ | 13,087 | |
| 减去代表利息的金额 | | 46,970 | | | 240 | | | 1,317 | | | 48,527 | | | | | |
| 租赁负债的现值 | | $ | 362,288 | | | $ | 3,027 | | | $ | 8,503 | | | $ | 373,818 | | | | | |
| 减去当期租赁负债 | | 79,420 | | | 1,526 | | | 971 | | | 81,917 | | | | | |
| 长期租赁负债 | | $ | 282,868 | | | $ | 1,501 | | | $ | 7,532 | | | $ | 291,901 | | | | | |
与我们的运营租赁相关的补充运营现金流信息和非现金活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | （千美元） |
| 按租赁负债计量中包含的金额支付的现金 (1) | | $ | 57,598 | | | $ | 74,507 | | | $ | 130,039 | |
| 为换取新的租赁负债而获得的使用权资产 | | 458 | | | 2,011 | | | 4,242 | |
_______________________________________________________________________________(1)按租赁负债计量中包含的金额支付的现金包括租金、解雇费、和解费和律师费以及佣金支付。除沃尔玛外，加盟商直接向房东付款。
7. 公允价值测量
根据所用重要投入的最低水平，公允价值衡量标准分为三个级别之一：1级（活跃市场中未经调整的报价）；2级（在衡量日期可观测的市场投入，不包括在1级中的报价）；和3级（无法被可观察的市场数据证实的不可观察的投入）。
经常性以公允价值计量的资产和负债
截至2023年6月30日和2022年6月30日，公司现金、现金等价物、限制性现金、应收账款、库存、递延补偿资产、债务和应付账款的估计公允价值接近其账面价值。
按非经常性公允价值计量的资产和负债
当某些资产，包括公司的权益法投资、有形固定资产和其他资产以及商誉被视为非暂时减值时，我们会以非经常性的公允价值对这些资产进行计量。这些资产的公允价值是在适用时根据估值技术使用现有最佳信息确定的，可能包括报价的市场价格、市场可比价格和折扣现金流预测。
以下减值费用基于使用3级输入 (1) 的公允价值： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | （千美元） |
| 商誉减值 | | $ | — | | | $ | 16,000 | | | $ | — | |
| 长期资产减值 | | 101 | | | 542 | | | 13,023 | |
_______________________________________________________________________________ (1)见合并财务报表附注1和5。
8. 融资安排
该公司的融资安排包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 6月30日 |
| | | 到期日 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | |
| | | （财政年度） | | （利率%） | | （千美元） |
| 定期贷款 | | 2026 | | 9.54% | | 不适用 | | $ | 172,268 | | | $ | — | |
| 递延融资费用 | | | | | | | | (6,471) | | | — | |
| 定期贷款，净额 | | | | | | | | 165,797 | | | — | |
| 循环信贷额度 | | 2026 | | 9.54% | | 5.50% | | 10,000 | | | 179,994 | |
| 实物实收利息 | | | | | | | | 1,033 | | | — | |
| 长期债务总额，净额 | | | | | | | | $ | 176,830 | | | $ | 179,994 | |
2022 年 8 月，该公司修改了其信贷协议。除其他外，该修正案转换了 $180.0之前的百万美元295.0百万美元循环信贷额度改为新定期贷款，将循环信贷额度下的承诺减少至美元55.0百万美元，并将信贷额度的期限从2023年3月26日延长至2025年8月31日，到期前不定期摊还。该修正案被视为对债务的修改，修正案之日存在的任何未摊销的融资费用和产生的新融资费用将在信贷额度的延长期限内摊销。截至2023年6月30日，该公司在循环信贷额度下有未偿还的备用信用证，金额为美元11.8百万，主要与公司的自保计划有关。截至2023年6月30日，协议定义的循环信贷额度下的流动性和可用信贷总额为美元42.8和 $33.3分别为百万。截至2023年6月30日，该公司的现金及现金等价物为美元9.5百万美元，流动负债为美元126.3百万。
该协议利用的利率幅度每年都会增加。适用于定期担保隔夜融资利率（SOFR）贷款的保证金为 3.875% 截至 2023 年 3 月 27 日。自 2023 年 3 月 27 日起，利润率增加至 6.25%，其中 4.25% 目前以现金支付， 2.00％是PIK利息（添加到本金余额中，然后累积利息）。自2024年3月27日起，利润率将增加至 7.25%，其中 4.25％目前将以现金支付 3.00% 将是 PIK 利息。适用于基准利率贷款的利润率为100个基点（1.00%) 小于适用于定期SOFR贷款的保证金。利息支出是根据加权平均有效利率法记录的。加权平均估计中使用的重要假设是未来的SOFR利率和债务余额，以及债务的未偿还期限。由于在债务期限内利率上升，公司在2023财年记录的利息支出超过以现金支付的利息。相关的应计利息为 $3.8截至2023年6月30日，百万美元包含在合并资产负债表的应计支出中。
该协议包含有关最低息税折旧摊销前利润、最大杠杆率和最低固定费用覆盖范围以及最低流动性门槛为美元的典型条款和财务契约10.0百万。截至2023年6月30日，该公司遵守了融资安排的契约和其他要求。
9. 承付款和意外开支
突发事件：
截至2023年6月30日，该公司为大多数工伤补偿、就业实践责任和一般责任进行了自保。工伤补偿和一般责任损失受每次事件和年度责任总额限制的约束。公司为超过这些限制的损失投保。公司还为符合条件的参与员工的医疗保健索赔提供自保险，但须遵守某些免赔额和限制。公司根据精算计算确定其对已发生但未报告的索赔的责任。从2024财年开始，公司过渡到第三方保险计划，用于新的工伤补偿和一般责任索赔。
诉讼与和解：
公司是正常业务过程中产生的各种诉讼和索赔的原告或被告。像某些其他特许经营者一样，该公司也面临着有关特许经营监管和违反协议的指控。此外，由于公司可能是转租给加盟商的地点的主租赁租户，因此该公司面临未支付租金和相关费用的指控。此外，与其他大型零售雇主类似，该公司已经面临并将继续面临据称在全班范围内违反消费者和工资和工时规定的指控。
在2023财年，该公司录得美元1.0数百万美元与诉讼有关的费用并已支付 $1.5本年度共处理了百万份索赔。法律费用在发生时记作支出。在2022财年，该公司录得美元2.2百万美元与诉讼有关的费用，其中 $1.7年内支付了百万美元。
该公司之前的销售点系统供应商曾在加利福尼亚北区提起的诉讼中对公司技术系统的某些部分的开发提出质疑。公司与供应商签订了一项协议，该协议于2021年6月25日生效，该协议规定驳回诉讼并制定了过渡服务协议，根据该协议，供应商将协助将特许沙龙从其销售点系统转移到公司的沙龙管理系统OSP。公司和供应商对和解协议进行了修订，该修正案于2022年6月15日生效，公司在修正案中同意支付美元2.0从2022年6月15日开始，到2022年12月10日结束，分期向供应商支付百万美元，以考虑解除因过渡服务协议引起或与之相关的索赔，以及供应商继续提供该协议中规定的服务。截至2023年6月30日，公司已根据协议支付了所有款项。
诉讼本质上是不可预测的，这些问题的结果目前无法确定。尽管正在为这些行为进行有力辩护，但公司将来可能会作出判决或达成索赔和解，这可能会对任何特定时期的经营业绩产生重大不利影响。
10. 所得税
所得税前持续经营亏损的组成部分如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | | （千美元） |
| 所得税前亏损 | | | | | | |
| 美国 | | $ | (10,204) | | | $ | (41,231) | | | $ | (143,104) | |
| 国际 | | (1,794) | | | (3,211) | | | 34,470 | |
| | $ | (11,998) | | | $ | (44,442) | | | $ | (108,634) | |
所得税（福利）规定包括： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | | （千美元） |
| 当前： | | | | | | |
| 美国 | | $ | (219) | | | $ | (535) | | | $ | (620) | |
| 国际 | | (428) | | | (425) | | | (1,421) | |
| 已推迟： | | | | | | |
| 美国 | | (270) | | | 3,130 | | | (3,701) | |
| 国际 | | 262 | | | (153) | | | 314 | |
| | $ | (655) | | | $ | 2,017 | | | $ | (5,428) | |
所得税（福利）准备金不同于对所得税前持续经营亏损适用适用的美国法定税率确定的所得税金额，其原因如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 美国法定税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除联邦所得税优惠 | | (2.7) | | | 1.4 | | | 7.9 | |
| 估值补贴 (1) | | (12.9) | | | (6.6) | | | (61.5) | |
| 按美国税率以外的税率计算的外国所得税 | | (0.2) | | | 3.0 | | | 9.4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 不确定的税收状况 | | 6.7 | | | (17.9) | | | 0.2 | |
| 基于股票的薪酬 | | (2.7) | | | (2.8) | | | (0.7) | |
| | | | | | |
| 在卢森堡的投资损失 | | — | | | — | | | 29.3 | |
| 递延税率调整 | | (3.6) | | | — | | | — | |
| 其他，净额 (2) | | (0.1) | | | (2.6) | | | (0.6) | |
| 有效税率 | | 5.5 | % | | (4.5) | % | | 5.0 | % |
_______________________________________________________________________________ (1)见合并财务报表附注1。
(2)那个 (0.1) 2023财年其他净额的百分比包括联邦申报调整条款、税收属性到期日和其他项目的税率影响 1.3%, (1.1)% 和 (0.3) 分别为%。那个 (2.6）2022财年其他净额的百分比包括联邦退还调整费和其他项目的利率影响（2.0)% 和 (0.6) 分别为%。那个 (0.6) 2021财年其他净额的百分比不包括任何超过以下项目的利率影响 5计算税的百分比。
递延所得税净资产和负债的组成部分如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日 |
| | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | | （千美元） |
| 递延所得税资产： | | | | |
| | | | |
| 薪资和工资相关费用 | | $ | 5,041 | | | $ | 5,267 | |
| 净营业亏损结转 | | 154,514 | | | 153,190 | |
| 税收抵免结转 | | 37,515 | | | 37,664 | |
| 资本损失结转 | | 5,845 | | | 5,338 | |
| 递延特许经营费 | | 7,018 | | | 8,694 | |
| 经营租赁负债 | | 92,666 | | | 124,905 | |
| | | | |
| 其他 (1) | | 18,826 | | | 17,542 | |
| 小计 | | 321,425 | | | 352,600 | |
| 估值补贴 | | (202,185) | | | (201,731) | |
| 递延所得税资产总额 | | $ | 119,240 | | | $ | 150,869 | |
| | | | |
| 递延所得税负债： | | | | |
| 商誉和无形资产 | | $ | (35,001) | | | $ | (33,466) | |
| 经营租赁资产 | | (91,921) | | | (123,333) | |
| 其他 | | (3,254) | | | (5,049) | |
| 递延所得税负债总额 | | (130,176) | | | (161,848) | |
| 递延所得税负债净额 | | $ | (10,936) | | | $ | (10,979) | |
_______________________________________________________________________________ (1)这个 $18.82023 财年其他百万美元包括 $3.4百万个递延所得税资产，与已终止业务相关的相应估值补贴金额相同。那个 $17.52022财年其他百万美元包括美元5.3百万个递延所得税资产，与已终止业务相关的相应估值补贴金额相同。
截至2023年6月30日，公司对联邦、州、加拿大和英国的税收影响净营业亏损结转额约为美元118.1, $27.9, $8.3和 $0.2分别为百万。该公司的联邦亏损结转额包括美元27.3将在2034财年至2038财年到期的百万美元和美元90.8百万没有到期日。州亏损结转金包括 $24.4将在2024财年至2043财年到期的百万美元和美元3.5百万没有到期日。加拿大的亏损结转将在2036至2043财年到期。英国的亏损结转没有到期。
该公司的税收抵免结转额为美元37.5百万美元主要包括将于2031至2043财年到期的工作机会税收抵免。
该公司的资本亏损结转额为美元5.8百万美元将在2025财年到期。
我们认为某些非美国子公司的收益可以无限期地在美国境外投资。因此，我们没有记录与美国联邦和州所得税相关的递延税以及大约美元的外国预扣税6.6外国子公司的百万未分配收益已在美国境外再投资。根据2017年的《减税和就业法》，汇出此类收入的应缴税款预计将降至最低。
公司主要在美国、加拿大和英国以及这些司法管辖区内的州、市和省提交纳税申报表和纳税。除少数例外情况外，由于净营业亏损结转，公司的联邦、州和国外纳税申报表分别自2014年、2012年和2016年以来所有年份都有待审查。
未确认的税收优惠的滚动情况如下： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | |
| | | （千美元） |
| 期初余额 | | $ | 22,173 | | | $ | 13,858 | | | |
| 根据与本年度相关的税收状况增加的内容 | | 10 | | | 8,636 | | | |
| 根据前几年的税收状况增加（减免） | | (663) | | | 81 | | | |
| 减少与诉讼时效到期有关的税收状况 | | (127) | | | (402) | | | |
| | | | | | |
| 期末余额 | | $ | 21,393 | | | $ | 22,173 | | | |
如果公司以所有未确认的税收优惠为准，则净收益约为美元0.9百万将计入有效税率。与未确认的税收优惠相关的利息和罚款记入所得税支出。该公司记录的利息和罚款约为 $0.1, $0.2和 $0.2百万作为应计金额的扣除，扣除2023、2022和2021财年先前分别计入的应计利息和罚款的冲销额。截至2023年6月30日，该公司已累计与未确认的税收优惠相关的利息和罚款为美元0.6百万。这笔金额不包括在上述未确认的税收优惠总额中。
在下一个财政年度，我们某些未确认的税收状况的未确认税收优惠金额有理由增加或减少。但是，目前无法估计变更的金额或范围。
2022年8月16日，《降低通货膨胀法》（IRA）签署成为法律。IRA包含许多税收相关条款，包括对某些大公司征收15％的最低企业所得税，以及对股票回购征收消费税。公司已经对IRA进行了评估，预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
11. 福利计划
瑞吉斯退休储蓄计划：
公司维持固定缴款401（k）计划，即瑞吉斯退休储蓄计划（RRSP）。RRSP是一项具有401（k）功能的固定缴款利润分享计划，旨在符合《美国国税法》（以下简称《守则》）第401（a）条的资格，并受1974年《员工退休收入保障法》（ERISA）的约束。
RRSP的401（k）部分是一种现金或递延安排，旨在获得该守则第401（k）条规定的资格，根据该安排，符合条件的员工可以选择缴纳其合格薪酬的一定百分比。是的员工 18年满或以上且在上一个退休储蓄计划年度内未按照《守则》定义的高薪雇员有资格从他们完成注册退休计划后的当月第一天开始参与退休储蓄计划 一个月的服务。
RRSP的雇主全权供款利润分享部分是非供款固定缴款部分，涵盖至少拥有以下条件的公司全职和兼职员工 一年符合条件的服务，定义为 1,000RRSP年度的服务时间，在RRSP年度的最后一天受雇于公司，是沙龙支持员工、现场负责人、艺术总监或顾问，并且不属于守则所定义的高薪员工。参与者对非缴费固定缴款部分的兴趣变为 20.0完成后归属百分比 两年服务量随着解锁的增加而增加 20.0每多服务一年，参与者将获得全额归属的百分比 六整年的服务。
不合格的递延工资计划：
公司维持不合格递延工资计划（执行计划），该计划涵盖公司高管和所有其他按照《守则》的规定获得高薪的员工。行政计划中的雇主全权供款部分是利润分享部分，参与者的权益变成 20.0完成后归属百分比 两年服务量随着解锁的增加而增加 20.0每多服务一年，参与者将获得全额归属的百分比 六整年的服务。执行计划中的某些参与者还会从公司获得相应的捐款。
瑞吉斯个人担保退休计划（RisRP）：
公司维持瑞吉斯个人有保障退休计划（RisRP），根据该计划，符合条件的员工可以使用税后资金购买人寿保险福利。董事及以上级别的沙龙支持员工符合资格。公司可以代表RisRP中的参与者进行全权供款，这可以作为配套供款计算。参与者是RisRP下人寿保险单的所有者。
股票购买计划：
公司为符合条件的员工提供员工股票购买计划（ESPP）。根据ESPP的条款，符合条件的员工可以通过工资扣除来购买公司的普通股。公司出资的金额等于 15.0在公开市场上购买的股票购买价格的百分比，并支付ESPP及其管理的所有费用，总出资额不超过美元14.0百万或者什么时候 4.6已购买了根据该计划在美国证券交易委员会注册发行的百万股股票。截至2023年6月30日，该公司对ESPP的累计缴款总额为美元11.2百万。
递延补偿合同：
该公司签订了涵盖某些现任和前任主要高管的无资金递延薪酬合同。自2012年6月30日起，对这些合同进行了修订，福利被冻结。
下表列出了合并资产负债表中这些递延薪酬合同的预计福利义务： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | （千美元） |
| 当期部分（包含在应计费用中） | | $ | 314 | | | $ | 303 | |
| 长期部分（包含在其他非流动负债中） | | 2,013 | | | 2,320 | |
| 总计 | | $ | 2,327 | | | $ | 2,623 | |
递延补偿合同的其他综合亏损累计为美元，主要包括未确认的精算收入0.7和 $0.7截至2023年6月30日和2022年6月30日，分别为百万美元。
此外，该公司此前已同意向前副董事长及其配偶支付终身年度补助金。与这项福利相关的费用包含在合并运营报表的一般和管理费用中，总计为美元0.6, $0.5和 $0.42023财年、2022财年和2021财年分别为百万美元。相关债务的公允价值总计美元2.3和 $2.3截至2023年6月30日和2022年6月30日，分别为百万美元0.6和 $0.5截至2023年6月30日和2022年6月30日，应计支出中分别为百万美元，其余部分包含在合并资产负债表上的其他非流动负债中。
12. 每股收益
公司的基本每股收益按净亏损除以已发行普通股的加权平均值计算，不包括未归属的已发行股票期权（SO）、已发行股票增值权（SAR）、限制性股票单位（RSU）和股票结算绩效单位（PSU）。公司的摊薄后每股收益按净收益除以加权平均普通股和已发行普通股等价物（包括根据公司股票薪酬计划发行的股票）计算得出。行使价高于公司普通股平均市场价格的股票奖励不包括在摊薄后的每股收益的计算中。由于公司处于净亏损状态，因此每股基本收益等于摊薄后的每股收益。
在 2023、2022 和 2021 财年中， 492,715, 608,503和 636,310由于持续经营产生的净亏损，摊薄后每股收益的计算分别不包括摊薄后普通股的普通股等价物。
假设摊薄，对加权平均已发行股票的计算排除了以下股票奖励，因为根据库存股法，这些奖励不具有摊薄作用： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 基于股票的薪酬奖励 | | 3,955,941 | | | 2,269,335 | | | 2,322,006 | |
13. 股票薪酬
公司根据2018年长期激励计划（2018年计划）授予基于股票的长期奖励。2018年计划由公司股东在2018年年度股东大会上批准，规定向公司的员工和非雇员董事授予不合格的SO、以股票为基础的SAR、以现金结算的SAR、RSU和PSU。根据2018年计划，最多为 3,818,895股票获准发行。2018年计划采用了可互换的股票设计，根据该设计，全值奖励（例如RSU和PSU）按一定比率计入预留发行的股份 2.0比感谢奖（例如 SAR 和 SoS）高出两倍。截至 2023 年 6 月 30 日，最大值为 1,481,215根据2018年计划，股票可供授予。除非加速解雇，否则所有未归属的奖励都将在终止雇佣关系时予以没收。根据2018年计划授予的SAR和RSU奖励通常包括各种加速条款，包括针对年龄较大的参与者退休时的奖励 62年份或以上或年龄较大者 55年份或以上，并有 15多年的持续服务。
尽管2016年计划已于2018年10月终止，此后没有或将要根据2016年计划发放额外奖励，但该公司在2016年长期激励计划（2016年计划）下也获得了杰出奖励。2016年计划规定向公司的员工和非雇员董事发放SAR、限制性股票奖励（RSA）、RSU和PSU，以及基于现金的绩效补助金。
尽管2004年计划已于2016年10月终止，此后没有或将要根据2004年计划发放额外奖励，但根据经修订和重述的2004年长期激励计划（2004年计划），公司还获得了未兑现的奖励。2004年计划规定向公司的员工和非雇员董事发放不合格的SO、SAR、RSA、RSU和PSU，以及基于现金的绩效补助金。
根据2018年计划、2016年计划和2004年计划，股票奖励的行使价或初始价值等于授予当日的公允市场价值。2022财年授予的以现金结算的SAR的公允价值每季度重新估值。
使用授予当日每笔补助金的公允价值，在2023、2022和2021财年授予的每笔股票薪酬奖励的加权平均公允价值如下 (1)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| SARS | | $ | 1.52 | | | $ | 2.56 | | | $ | — | |
| SoS | | 1.43 | | | 1.82 | | | 2.89 | |
| RSU | | — | | | 2.69 | | | 7.15 | |
| PSU | | — | | | — | | | 5.83 | |
_______________________________________________________________________________ (1)使用Black-Scholes估值模型在授予之日对以现金结算的SAR的公允价值进行估算，公允价值每季度重新计算一次。基于市场的SoS的公允价值是在拨款之日使用蒙特卡罗估值模型或Black-Scholes估值模型估算的。基于市场的RSU和PSU的公允价值是在授予之日使用蒙特卡罗估值模型估算的。在确定2023、2022和2021财年授予的基于市场的奖励的估计公允价值时使用的重要假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 无风险利率 | | 3.08 - 4.30% | | 1.25 - 3.04% | | 0.16 - 0.78% |
| 预期波动率 | | 69.5 - 82.6% | | 58.3 - 64.5% | | 44.9 - 66.8% |
| 预期股息收益率 | | — | % | | — | % | | — | % |
| 股票期权的预期期限 | | 6.0 - 7.9年份 | | 6.1 - 7.7年份 | | 7.0年份 |
无风险利率根据美国国债利率确定，该利率近似于授予的基于市场的SAR、SO、RSU和PSU的预期寿命。预期波动率是根据公司股价的历史波动率确定的。该公司使用历史数据来估算归属前的没收率。预期期限基于对历史演习经验的回顾。
股票薪酬支出如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | （千美元） |
| Sars & SoS (1) | | $ | 1,352 | | | $ | (241) | | | $ | 456 | |
| RSU 和 PSU | | 964 | | | 1,575 | | | 2,798 | |
| 股票薪酬支出总额（记录在一般和管理中） | | 2,316 | | | 1,334 | | | 3,254 | |
| 减去：所得税优惠 (2) | | — | | | — | | | — | |
| 扣除税后的股票薪酬支出总额 | | $ | 2,316 | | | $ | 1,334 | | | $ | 3,254 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
_______________________________________________________________________________ (1)由于没收了SAR和SoS，2022财年确认了一项福利。
(2)使用的联邦法定所得税税率 0百分比归因于2023财年、2022财年和2021财年的估值补贴。
股票增值权：
根据 2018 年计划、2016 年计划和 2004 年计划授予的 SAR 通常归属 20%, 20%，以及 60% 超过 a 三年授予日期之后的期限或按比例归属 三到 五年在每个年度补助金的周年纪念日和到期日 10自拨款之日起数年。2023 财年授予的 SAR 授予公司的高管，属于负债分类奖励，按比例分配给 三年期间，并在每个报告期进行重新估值。2023 财年之前授予的 SAR 背心 20%, 20%，以及 60% 超过 a 三年在一段时间内按比例进行月经或背心 三年期限，但2017年4月向前首席执行官发放的补助金除外，该补助金将在此后全额归属 两年.
公司所有未偿还的 SAR 的活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票/单位
（以千计） | | 加权
平均值
行使价格 | | 加权
平均值
剩余的
合同寿命 | | 聚合
内在价值
（以千计） |
| | | SARS | | | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的未清余额 | | 1,611 | | | $ | 7.95 | | | | | |
| 已授予 | | 600 | | | 1.52 | | | | | |
| 被没收/已过期 | | (113) | | | 1.61 | | | | | |
| 已锻炼 | | — | | | — | | | | | |
| 截至2023年6月30日的未清余额 | | 2,098 | | | $ | 6.45 | | | 6.37 | | $ | (11,203) | |
| 可于 2023 年 6 月 30 日开始行使 | | 1,119 | | | $ | 10.33 | | | 4.22 | | $ | (10,317) | |
| 扣除预计没收额后的未归属赔偿 | | 825 | | | $ | 2.02 | | | 8.82 | | $ | (751) | |
截至 2023 年 6 月 30 日，有 $0.4百万笔与 SAR 相关的未确认费用，将在加权平均期内予以确认 1.9年份。
股票期权：
根据2018年计划、2016年计划和2004年计划授予的SoS通常归属 20%, 20%，以及 60% 超过 a 三年授予日期之后的期限或按比例归属 三到 五年在每个年度补助金的周年纪念日和到期日 10自拨款之日起数年。2023 财年授予的 SoS 授予公司高管，并按比例分配 三年向非雇员董事授予的期限和任务规定在自公司上一次年度股东大会之日起的一年内以等额归属，并将行使权推迟到董事会任期结束。
公司所有杰出的 SO 的活动如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票/单位
（以千计） | | 加权
平均值
行使价格 | | 加权
平均值
剩余的
合同寿命 | | 聚合
内在价值
（以千计） |
| | | SoS | | | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的未清余额 | | 1,495 | | | $ | 1.81 | | | | | |
| 已授予 | | 1,644 | | | 1.43 | | | | | |
| 被没收/已过期 | | (148) | | | 1.59 | | | | | |
| 已锻炼 | | — | | | — | | | | | |
| 截至2023年6月30日的未清余额 | | 2,991 | | | $ | 1.61 | | | 8.98 | | $ | (1,496) | |
| 可于 2023 年 6 月 30 日开始行使 | | 645 | | | $ | 1.54 | | | 9.05 | | $ | (277) | |
| 扣除预计没收额后的未归属赔偿 | | 1,958 | | | $ | 1.63 | | | 8.97 | | $ | (1,018) | |
截至 2023 年 6 月 30 日，有 $1.4百万笔与 SO 相关的未确认费用，将在加权平均期内予以确认 1.7年份。
限制性库存单位：
根据2018年计划、2016年计划和2004年计划向员工授予的限制性股权单位通常归属 20%, 20%，以及 60% 超过 a 三年补助金之后的期限，按比例分配 一到 五年在每个年度拨款日期、周年纪念日或之后完全归还期限 一, 三要么 五年授予日期之后的时期。根据2018年计划、2016年计划和2004年计划向非雇员董事授予的限制性股份，通常按月分配等额的金额 一年从公司上一次年度股东大会之日起的期限和分配将推迟到董事会任期结束为止。该公司在2023财年没有授予限制性股份。
公司所有限制性股票单位的活动如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票/单位
（以千计） | | 加权
平均值
授予日期
公允价值 | | 内在聚合
价值
（以千计） |
| | | RSU | | |
| | | | | | |
| 截至2022年6月30日的未清余额 | | 907 | | | $ | 6.27 | | | |
| 已授予 | | — | | | — | | | |
| 被没收 | | (34) | | | 4.79 | | | |
| 既得 | | (88) | | | 6.13 | | | |
| 截至2023年6月30日的未清余额 | | 785 | | | $ | 6.35 | | | $ | 871 | |
| 于 2023 年 6 月 30 日归属 | | 543 | | | $ | 7.24 | | | $ | 603 | |
| 扣除预计没收额后的未归属赔偿 | | 162 | | | $ | 5.58 | | | $ | 180 | |
截至 2023 年 6 月 30 日，有 $0.3百万笔与RSU相关的未确认费用，预计将在加权平均期内予以确认 1.6年份。归属股票的公允价值为 $0.5, $5.8和 $3.22023 年、2022 年和 2021 财年分别为百万美元。
绩效共享单位：
PSU 是限制性股票单位的补助，该补助金是根据薪酬委员会在业绩期内实现绩效目标而获得的，通常是 三年。有 不PSU 于 2023 财年授予。
公司所有PSU的活动如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票/单位
（以千计） | | 加权
平均值
授予日期
公允价值 | | 内在聚合
价值
（以千计） |
| | | PSU | | |
| | | | | | |
| 截至2022年6月30日的未清余额 | | 74 | | | $ | 9.82 | | | |
| 已授予 | | — | | | — | | | |
| 被没收 | | (74) | | | 9.82 | | | |
| 既得 | | — | | | — | | | |
| 截至2023年6月30日的未清余额 | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 于 2023 年 6 月 30 日归属 | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 扣除预计没收额后的未归属赔偿 | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
14. 股东赤字
授权股票和优先类别的指定：
该公司有 100.0批准了百万股股本，面值 $0.05，其中所有已发行股票以及股票期权计划下可用的股票均被指定为普通股。
股票发行计划：
2021 年 2 月，该公司申报了 $150.0百万架注册声明和 $50.0向美国证券交易委员会（SEC）提交的百万份招股说明书补充文件，根据该补充文件，它可以不时提供和出售不超过美元的股票50.0其普通股价值百万美元的 “上市” 发行。在 “市场上” 计划下出售股票的净收益（如果有）可用于为营运资金需求提供资金、偿还债务和支持增长战略等。在2023财年，该公司做到了 不t 根据招股说明书补充文件发行股票。截至2023年6月30日， 9.3已累计发行百万股，价格为 $38.4百万，以及 $11.6根据股票发行计划，仍有100万未偿还款项。
股票回购计划：
2000年5月，公司董事会批准了一项没有规定到期日的股票回购计划。最初，该程序的授权最高为 $50.0将花费百万美元用于回购公司股票。董事会选择将最高限额提高到 $100.02003 年 8 月的百万美元，至 $200.02005 年 5 月的百万美元，至 $300.02007 年 4 月的百万美元，至 $350.02015 年 4 月的百万美元，至 $400.02015 年 9 月的百万美元，至 $450.02016 年 1 月为百万美元，至 $650.02018 年 8 月是百万个。所有回购的股票都将成为公司授权但未发行的股份。截至2023年6月30日， 30.0累计回购了百万股股票，价格为 $595.4百万，以及 $54.6仍有百万人获准回购。该公司预计在可预见的将来不会回购普通股。
累计其他综合收益：
累计其他综合收入的组成部分如下： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日 |
| | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | |
| | | （千美元） |
| 外币折算 | | $ | 8,284 | | | $ | 8,732 | | | |
| 递延薪酬合同的未实现收益 | | 739 | | | 723 | | | |
| 累计其他综合收益 | | $ | 9,023 | | | $ | 9,455 | | | |
15. 区段信息
有关公司应申报运营部门的财务信息如下表所示。分部信息的列报基础与公司内部组织业务以评估业绩和做出资源分配决策的基础相同。在2023财年第二季度，公司修订了内部报告，规定首席运营决策者（CODM）衡量分部业绩的主要指标是收入和分部调整后的息税折旧摊销前利润。CODM会定期审查收入和分部调整后的息税折旧摊销前利润，以就分配给各分部的资源做出决定，评估当前业绩并预测未来业绩。该公司的CODM不使用资产和资本支出信息来评估应报告的细分市场。分部调整后的息税折旧摊销前利润定义为扣除利息、所得税、折旧、摊销和减值前的持续经营收入（亏损）。与我们的内部管理报告一致，未分配费用包括某些影响可比性的项目。这些未分配项目不是美国公认会计原则中的定义术语。它们以管理层如何看待业务、做出财务、运营和规划决策以及评估公司的持续业绩为基础，不归因于任何一个细分市场。未分配费用包括配送中心清盘费、库存储备、一次性专业费用和结算、遣散费、超过先前减值的ROU资产的租赁负债减少收益、租赁终止费、资产报废义务成本和商誉以及长期资产减值费用。以往报告期的数字已重报，以与本期保持一致。
特许经营应报告的运营部门包括 4,795特许经营沙龙主要位于脱衣舞中心和沃尔玛。特许经营沙龙提供优质、便捷和超值的护发和美容服务以及零售产品。该细分市场主要在美国、波多黎各和加拿大开展业务，主要包括Supercuts、SmartStyle、Cost Cutters、First Choice Haircutters、Roosters和Magicuts概念。
公司旗下的沙龙应报告的运营部门包括 68公司拥有的沙龙主要位于脱衣舞中心和沃尔玛。公司拥有的沙龙提供优质、便捷和超值的护发和美容服务以及零售产品。在美国和加拿大运营的SmartStyle、Supercuts、Cost Cutters和其他地区品牌通常属于公司旗下的沙龙领域。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | | （千美元） |
| | | | | | |
| 收入： | | | | | | |
| 专营权 | | $ | 223,237 | | | $ | 255,762 | | | $ | 268,686 | |
| 公司所有 | | 10,089 | | | 20,205 | | | 142,965 | |
| 总收入 | | 233,326 | | | 275,967 | | | 411,651 | |
| | | | | | |
| 部门调整后的息税折旧摊销前利润： | | | | | | |
| 专营权 | | 22,799 | | | 7,730 | | | (29,417) | |
| 公司所有 | | (1,789) | | | (9,529) | | | (47,497) | |
| 总计 | | 21,010 | | | (1,799) | | | (76,914) | |
| 未分配（费用）福利 | | (3,050) | | | (9,843) | | | 16,215 | |
| 折旧和摊销 | | (7,716) | | | (6,224) | | | (21,749) | |
| 长期资产减值 | | (101) | | | (542) | | | (13,023) | |
| 商誉减值 | | — | | | (13,120) | | | — | |
| 利息支出 | | (22,141) | | | (12,914) | | | (13,163) | |
| 所得税优惠（费用） | | 655 | | | (2,017) | | | 5,428 | |
| 来自已终止业务的收入（亏损） | | 3,958 | | | (39,398) | | | (10,125) | |
| 净亏损总额 | | $ | (7,385) | | | $ | (85,857) | | | $ | (113,331) | |
与美国和所有其他国家的业务运营相关的总收入和财产及设备净额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | 总计
收入 | | 财产和
设备，网络 | | 总计
收入 | | 财产和
设备，网络 | | 总计
收入 | | 财产和
设备，网络 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | （千美元） |
| 美国 | | $ | 211,429 | | | $ | 6,410 | | | $ | 249,285 | | | $ | 12,808 | | | $ | 380,506 | | | $ | 16,807 | |
| 其他国家 | | 21,897 | | | 12 | | | 26,682 | | | 27 | | | 31,145 | | | 99 | |
| 总计 | | $ | 233,326 | | | $ | 6,422 | | | $ | 275,967 | | | $ | 12,835 | | | $ | 411,651 | | | $ | 16,906 | |
第9项。会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第 9A 项。控制和程序
评估披露控制和程序
公司维持披露控制和程序，旨在确保公司在根据经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内得到记录、处理、汇总和报告，并酌情收集这些信息并传达给管理层，包括首席执行官（CEO）和首席财务官（CFO）以便及时做出有关以下方面的决定要求披露。管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，在期末评估了公司披露控制和程序（定义见《交易法》颁布的第13a-15（e）条和第15d-15（e）条）的设计和运营的有效性。根据他们的评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2023年6月30日起生效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制，该术语在《交易法》第13a-15（f）条中有定义。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们使用特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布的 “内部控制综合框架”（2013）中规定的标准，对截至2023年6月30日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据这项评估，管理层得出结论，根据这些标准，公司对财务报告的内部控制自2023年6月30日起生效。
财务报告内部控制的变化
在最近一个财季中，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第 9B 项。其他信息
没有。
第 9C 项。有关阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
第 10 项董事、执行官和公司治理
有关公司董事的信息将在公司2023年委托书中标题为 “董事选举” 的部分中列出，并以引用方式纳入此处。S-K法规第401项要求的有关公司执行官的信息包含在本年度报告10-K表第1项的 “注册人执行官” 下。此外，有关公司审计委员会和审计委员会财务专家以及提名委员会职能的信息将在标题为 “我们的董事会委员会” 的部分中列出，股东与董事的沟通将在公司2023年委托书中标题为 “与董事会的沟通” 的标题下列出，并以引用方式纳入此处。
公司通过了一项道德守则，即《商业行为与道德准则》，适用于所有员工，包括公司首席执行官、首席财务官、董事和执行官。《商业行为与道德准则》可在公司网站上查阅，网址为 www.regiscorp.com，在 “公司治理——政策与披露” 标题下（在 “投资者关系” 部分）。公司打算在其网站或表格8-K的报告中披露对其《商业行为与道德准则》的任何实质性修订或豁免。副本可应要求向公司的任何股东索取，请致函位于明尼苏达州明尼阿波利斯市明尼阿波利斯市Wayzata大道3701号500套房的瑞吉斯公司的公司秘书，55416。
第 11 项。高管薪酬
有关高管和董事薪酬的信息将在公司2023年委托书中标题为 “高管薪酬”、“我们的董事薪酬方式” 和 “2023财年董事薪酬表” 的部分中列出，并以引用方式纳入此处。
第 12 项。某些实益所有人的担保所有权以及管理层和相关股东事务
有关公司股权薪酬计划的信息将在标题为 “股权薪酬计划信息” 的部分中列出，有关公司实益所有权的信息将在公司2023年委托书中标题为 “某些受益持有人的证券所有权和管理层” 的部分中列出，并以引用方式纳入此处。
第 13 项。某些关系和关联交易以及董事独立性
有关某些关系和关联交易的信息将在公司2023年委托书中标题为 “某些关系和关联交易” 的部分中列出，并以引用方式纳入此处。有关董事独立性的信息将在公司2023年委托书中标题为 “我们如何管理公司” 的部分中列出，并以引用方式纳入此处。
项目 14。首席会计师费用和服务
对支付给独立注册会计师事务所费用的描述将在公司2023年委托书中标题为 “批准任命独立注册会计师事务所” 的部分中列出，并以引用方式纳入此处。
第四部分
第 15 项。展品和财务报表附表
(a)以下文件作为本报告的一部分提交：
(1) 所有财务报表：
作为本报告一部分提交的合并财务报表列于本表格10-K第二部分第8项。
(2) 财务报表附表：
所有财务报表附表均被省略，因为所需的信息不适用，不是必需的，或者该信息在合并财务报表或相关附注中列报。
(3) 展品：
随附索引中列出的证物作为本报告的一部分提交。除非下文另有说明，否则以引用方式纳入证物的每份报告和注册声明的美国证券交易委员会文件编号为1-12725。
| | | | | | | | |
| 展品编号 | | 描述 |
| | |
| | |
| | |
| 2.1 | | 公司、弗里蒙特软件有限责任公司、理发师、男士和女士发型设计有限公司、Roosters MGC International LLC、瑞吉斯控股（加拿大）有限公司、Magicuts, Ltd.、First Choice Haircutters, Ltd.、Cutco 收购公司、RPC 收购公司、Supercuts, Inc.和Soham Inc.于2022年6月9日签订的资产购买协议（参照附录2.1注册成立公司于2022年6月10日提交的8-K表的最新报告。） |
| 3.1 | | 2020年瑞吉斯公司的重述公司章程。（参照公司于2020年5月8日提交的8-K表最新报告的附录3.1而纳入。） |
| 3.2 | | 瑞吉斯公司章程。（参照公司于2020年5月8日提交的8-K表最新报告的附录3.2而纳入。） |
| 4.1 | | 公司证券的描述。 |
| 10.1* | | 瑞吉斯公司与富达管理信托公司于2008年11月15日签订的高管退休储蓄计划采纳协议和信托协议。（参照公司于2009年2月9日提交的10-Q表季度报告附录10（a）纳入。） |
| 10.2* | | 企业退休计划执行计划基本计划文档。（参照公司于2007年8月29日提交的10-K表年度报告附录10（c）而纳入。） |
| 10.3* | | 瑞吉斯公司高管退休储蓄计划收养协议修正案，于2016年1月1日生效。（参照公司于2022年8月23日提交的10-K表年度报告附录10.3纳入）。 |
| 10.4* | | 公司与 Kersten D. Zupfer 于 2014 年 12 月 1 日签订的雇佣协议。（参照公司于2020年8月31日提交的10-K表年度报告附录10（g）而纳入。） |
| 10.5* | | 公司与Kersten D. Zupfer于2019年11月11日签订的限制性股票单位协议。（参照公司于2021年8月26日提交的10-K表年度报告附录10（o）而纳入。） |
| 10.6* | | 公司与 Kersten D. Zupfer 于 2019 年 11 月 11 日签订的绩效单位协议。（参照公司于2021年8月26日提交的From 10-K年度报告附录10（p）而纳入。） |
| 10.7* | | 限制性股票单位协议的形式（2021财年行政补助金）。参照公司于2021年8月26日提交的10-K表年度报告附录10（q）而纳入。） |
| 10.8* | | 瑞吉斯公司经修订和重述的2004年长期激励计划，经修订和重述，于2013年10月22日生效。（参照公司于2013年10月11日提交的8-K表最新报告的附录10.1而纳入。） |
| 10.9* | | 经修订和重述的 2004 年长期激励计划修正案，自 2014 年 8 月 29 日起生效。（参照公司于2014年11月4日提交的10-Q表季度报告附录10（b）而纳入。） |
| 10.10* | | 限制性股票单位协议表格（2018财年年度行政补助金）。（参照公司于2018年8月23日提交的10-K表年度报告附录10（v）而纳入。） |
| 10.11* | | 股票增值权协议的形式（年度高管补助金）。（参照公司于2018年8月23日提交的10-K表年度报告附录10（w）而纳入。） |
| | | | | | | | |
| 10.12* | | 瑞吉斯公司2016年长期激励计划，于2016年10月18日生效。（参照公司于2016年9月7日提交的最终表格14A委托书附录A而纳入。） |
| 10.13* | | 瑞吉斯公司经修订和重述的1991年供款股票购买计划，经修订和重述，自2016年10月18日起生效。（参照公司于2016年9月7日提交的关于最终表格14A的委托书附录B而纳入。） |
| 10.14* | | 经修订和重述的高级管理人员遣散费政策，日期为2022年9月1日。（参照公司于2022年11月1日提交的10-Q表季度报告附录10.1而纳入。） |
| 10.15 | | 截至2022年8月12日的信贷协议第6号修正案，由瑞吉斯公司、其某些子公司、各金融机构以及作为行政代理人的北卡罗来纳州美国银行签订。（参照公司于2022年8月15日提交的8-K表最新报告的附录10.1而纳入。） |
| 10.16* | | 限制性股票单位奖励形式（2019财年年度行政补助金）。（参照公司于2018年10月30日提交的10-Q表季度报告附录10.3而纳入。） |
| 10.17* | | 限制性股票单位协议表格（2017财年年度非雇员董事补助金）。（参照公司于2022年8月23日提交的10-K表年度报告附录10.22而纳入）。 |
| 10.18* | | 限制性股票单位协议表格（2018财年年度非雇员董事补助金）。（参照公司于2022年8月23日提交的10-K表年度报告附录10.23而纳入）。 |
| 10.19* | | 限制性股票单位协议表格（非雇员董事补助金）。（参照公司于2018年10月30日提交的10-Q表季度报告附录10.7纳入。） |
| 10.20* | | 瑞吉斯公司经修订和重述的短期激励薪酬计划，于2019年2月27日生效。（参照公司于2019年4月30日提交的10-Q表季度报告附录10.1而纳入。） |
| 10.21* | | 瑞吉斯公司股票购买和配对RSU计划，经修订和重述，于2019年3月20日生效。（参照公司于2019年4月30日提交的10-Q表季度报告附录10.2而纳入。） |
| 10.22* | | 瑞吉斯公司2018年长期激励计划，于2018年10月23日生效。（参照公司于2018年9月6日提交的最终表格14A委托书附录A而纳入。） |
| 10.23 | | 瑞吉斯公司、瑞吉斯公司、瑞吉斯控股（加拿大）有限公司、理发师事务所有限公司、The Bautiful Group Salons, LLC、Beautiful Group Salons（加拿大）有限公司、美丽集团控股有限责任公司、Archetype Capital Group, LLC、The Beautiful Group Ventures, LLC于2019年6月27日签订了第二份美国和加拿大综合和解协议 (f/k/a The Beautil Group Ventures, LLC) Beautiful Group Real Estate, LLC）、TBG IP Holder, LLC和丽晶公司有限责任公司。（参照公司于2019年7月3日提交的8-K表最新报告附录10.1纳入。） |
| 10.24 | | 公司与杰富瑞集团于2021年2月3日签订的公开市场销售协议。（参照公司于2021年2月4日提交的S-3表格（编号333-252700）的注册声明附录1.2而纳入。） |
| 10.25* | | 股票期权奖励协议的形式（年度行政补助金）。（参照公司于2021年11月4日提交的10-Q季度报告的附录10.1而纳入。） |
| 10.26* | | 现金结算的SAR协议形式（年度行政补助金）。（参照公司于2021年11月4日提交的10-Q季度报告的附录10.2而纳入。） |
| 10.27* | | 2021年12月22日，公司与Matthew Doctor之间的录取通知书。（参照公司于2022年2月3日提交的10-Q表季度报告附录10.1而纳入。） |
| 10.28* | | 2021年12月22日，公司与吉姆·莱恩之间的录取通知书。（参照公司于2022年2月3日提交的10-Q表季度报告附录10.2而纳入。） |
| 10.29* | | 2022年5月4日，公司与Matthew Doctor签订的聘书、竞业限制、保密、不招揽和不雇佣协议。（参照公司于2022年5月5日提交的8-K表最新报告的附录10.1而纳入。） |
| 10.30* | | 现金结算的SAR协议形式（年度行政补助金）。（参照公司于2022年11月1日提交的10-Q表季度报告附录10.2而纳入。） |
| 10.31* | | 员工股票期权协议的形式（年度行政补助金）。参照公司于2022年11月1日提交的10-Q表季度报告附录10.3而纳入。） |
| 10.32* | | 非雇员董事股票期权协议表格（年度非雇员董事补助金）。（参照公司于2022年11月1日提交的10-Q表季度报告附录10.4而纳入。） |
| 10.33* | | 2021年10月5日，公司与约翰·戴维之间的录取通知书。 |
| 21 | | 本公司子公司名单。 |
| 23 | | 格兰特·桑顿律师事务所的同意。 |
| | | | | | | | |
| 31.1 | | 公司首席执行官：根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行认证。 |
| 31.2 | | 公司执行副总裁兼首席财务官：根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行认证。 |
| 32 | | 公司首席执行官兼首席财务官：根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证。 |
| 101 | | 以下财务信息来自瑞吉斯公司截至2023年6月30日止年度的10-K表年度报告，采用内联扩展商业报告语言（ixBRL）格式并以电子形式提交：（i）合并资产负债表；（ii）合并运营报表；（iii）合并综合亏损表；（iv）合并现金流量表；（vi）合并现金流量表；以及（vi））合并财务报表附注。 |
| 101.INS | | XBRL 实例文档 |
| 101.SCH | | XBRL 分类扩展架构 |
| 101.CAL | | XBRL 分类扩展计算链接库 |
| 101.LAB | | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase |
| 101.PRE | | XBRL 分类扩展演示文稿链接库 |
| 101.DEF | | XBRL 分类法扩展定义链接库 |
| 104 | | 瑞吉斯公司截至2023年6月30日止年度的10-K表年度报告的封面采用ixBRL格式（包含在附录101中）。 |
_______________________________________________________________________________
(*) 管理合同、补偿计划或安排必须作为公司10-K表报告的附录提交。
项目 16。10-K 表格摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | 瑞吉斯公司 |
| | 由 | /s/ 马修医生 |
| | 马修医生， 总裁兼首席执行官 （首席执行官） |
| | |
| | 由 | /s/ KERSTEN D. ZUPFER |
| | Kersten D. Zupfer， 执行副总裁兼首席财务官 （首席财务和会计官） |
| | |
| | 日期：2023 年 8 月 23 日 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由以下人员代表注册人以所示身份和日期签署。 | | | | | | | | |
| | |
| /s/ DAVID J. GRISSEN | | |
大卫 J. 格里森， 董事会主席 | | 日期：2023 年 8 月 23 日 |
| | |
| /s/ 洛基安德鲁斯 | | |
洛基安德鲁斯， 导演 | | 日期：2023 年 8 月 23 日 |
| | |
| /s/ 南希·贝纳奇 | | |
南希·贝纳奇， 导演 | | 日期：2023 年 8 月 23 日 |
| | |
| /s/ 马修医生 | | |
马修医生， 导演 | | 日期：2023 年 8 月 23 日 |
| | |
| /s/ 标记灯 | | |
Mark Light， 导演 | | 日期：2023 年 8 月 23 日 |
| | |
| /s/ 迈克尔·曼斯巴赫 | | |
迈克尔·曼斯巴赫， 导演 | | 日期：2023 年 8 月 23 日 |
| | |
| /s/ 迈克尔 ·J· 梅里曼 | | |
迈克尔·J·梅里曼， 导演 | | 日期：2023 年 8 月 23 日 |
| | |
| /s/ M. ANN RHOADES | | |
M. Ann Rhoades， 导演 | | 日期：2023 年 8 月 23 日 |