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摘要
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有关前瞻性陈述的警告性声明
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使用收益
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销售股东
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| | | | S-9 | | |
承销(利益冲突)
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| | | | S-10 | | |
法律事务
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| | | | S-16 | | |
专家
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| | | | S-16 | | |
您可以在哪里找到更多信息
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| | | | S-16 | | |
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摘要
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| | | | 1 | | |
风险因素
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| | | | 7 | | |
有关前瞻性陈述的警告性声明
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| | | | 23 | | |
使用收益
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| | | | 25 | | |
股利政策
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| | | | 26 | | |
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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| | | | 27 | | |
业务
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| | | | 40 | | |
管理
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| | | | 49 | | |
高管薪酬
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| | | | 55 | | |
某些关系和关联方交易
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| | | | 58 | | |
某些受益所有者和管理层的担保所有权
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| | | | 62 | | |
销售股东
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| | | | 66 | | |
股本说明
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| | | | 67 | | |
针对非美国持有者的美国联邦所得税考虑因素
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| | | | 75 | | |
配送计划
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| | | | 78 | | |
法律事务
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| | | | 84 | | |
专家
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| | | | 84 | | |
您可以在哪里找到更多信息
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| | | | 84 | | |
财务报表索引
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| | | | F-1 | | |
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招股说明书第一号副刊
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| | | | PS-1 | | |
招股说明书补编第2号
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| | | | PS-5 | | |
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实益拥有的股份
在本次发行之前 |
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实益拥有的股份
本次发售后 |
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数量:
持有的股份 |
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百分比:
常见项目合计 库存 |
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数量:
持有的股份 |
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百分比:
常见项目合计 库存 |
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Liberty Media(1)
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| | | | 1,811,066(2) | | | | | | 2.9% | | | | | | — | | | | | | —% | | |
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目录
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关于本招股说明书
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| | | | 1 | | |
本招股说明书是我们向美国证券交易委员会提交的注册声明的一部分,该注册声明使用的是“搁置”注册流程。根据这一搁置登记程序,Liberty Media或债务交换各方(如果适用)可以不时以一次或多次发行的形式提供和出售本招股说明书中描述的C系列普通股的股票。在Liberty Media或债务交换各方(如果适用)要约或出售本招股说明书登记的C系列普通股股票时,如有需要,我们将提供招股说明书补充材料,其中将包含有关发行条款的具体信息,并可能添加、更新或更改本招股说明书中包含的信息。如果本招股章程中的信息与招股说明书附录中的信息不一致,您应该依赖该招股说明书附录中的信息。在投资之前,您应仔细阅读本招股说明书及任何适用的招股说明书附录。
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| | | | 7 | | |
您应仅依赖本招股说明书、任何适用的招股说明书附录以及由我们或代表我们编制的或我们向您推荐的任何免费撰写的招股说明书中包含的信息。本公司和Liberty Media均未授权任何人向您提供与本招股说明书、任何适用的招股说明书附录或由本公司或代表本公司编制的或我们向您推荐的任何免费撰写的招股说明书中包含的信息不同或不一致的信息。本公司和Liberty Media都没有提出在任何司法管辖区出售这些证券的要约,因为这样的要约或销售是不允许的。
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| | | | 23 | | |
本招股说明书、任何适用的招股说明书附录和任何相关免费撰写的招股说明书中包含的信息仅在其各自的日期准确,无论本招股说明书的交付时间或我们C系列普通股的任何销售。自那以后,我们的业务、财务状况、运营结果和前景可能发生了变化。
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| | | | 25 | | |
面向美国以外的投资者
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| | | | 26 | | |
本公司、Liberty Media或债务交换各方均未采取任何行动,允许本招股说明书在除美国以外的任何司法管辖区发售、持有或分发。美国以外的人必须告知自己,并遵守与此次发行和分发本招股说明书有关的任何限制。
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| | | | 27 | | |
行业、市场等数据
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| | | | 40 | | |
本招股说明书包括关于我们的行业和市场数据的估计、预测和其他信息,包括估计的市场规模、预计的增长率以及消费者的看法和偏好。我们从行业来源、第三方研究,包括市场分析和报告以及公司内部调查中获得了这些数据。业内消息来源一般表示,其中包含的信息是从据信可靠的来源获得的。尽管我们对本招股说明书中包含的所有信息负有责任,并且我们相信截至本招股说明书日期的行业和市场数据是可靠的,但这些信息可能被证明是不准确的。
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| | | | 49 | | |
II
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| | | | 55 | | |
目录
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| | | | 58 | | |
摘要
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| | | | 62 | | |
本摘要重点介绍了本招股说明书中的精选信息,并不包含对您作出投资决策非常重要的所有信息。由于本招股说明书中包含了更详细的信息,因此本摘要的整体内容是有保留的。在对我们的证券作出投资决定之前,您应仔细阅读整个招股说明书,包括“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的信息、本招股说明书其他部分包含的财务报表以及任何适用的招股说明书附录。此处使用的“我们”、“我们”、“我们”和“公司”是指Atlanta Braves Holdings,Inc.
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| | | | 66 | | |
我们公司
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| | | | 67 | | |
我们以前是Liberty Media的全资子公司。该公司与Liberty Media的分离称为剥离。拆分完成后,我们成为一家独立的上市公司,在Liberty Media出售了根据本招股说明书发行的C系列普通股后,包括通过Liberty Media Exchange,Liberty Media将不保留对公司的任何所有权权益。请参阅“摘要 - 自由媒体交换”。我们是一家控股公司,我们的主要资产包括勇士控股、亚特兰大勇士职业棒球大联盟俱乐部(勇士)的所有者和运营商有限责任公司以及与勇士体育场和勇士控股的混合用途开发项目(混合用途开发)、亚特兰大炮台和现金相关的某些资产和负债。有关本公司所持业务及资产的更完整描述,请参阅本招股说明书中的“业务”一栏。关于拆分,我们与Liberty Media(或其某些子公司)达成了某些协议,包括重组协议和税收分享协议,根据这些协议,我们和Liberty Media将就各自业务可能产生的某些责任相互赔偿。请参阅“某些关系和关联方交易 - 我们与自由媒体之间的关系。”
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| | | | 75 | | |
我们是一家内华达州公司,成立于2022年12月7日。我们的主要执行办事处位于科罗拉多州恩格尔伍德自由大道12300号,邮编:80112。我们的主要电话号码是:(720)875-5500。
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| | | | 78 | | |
自由媒体交换
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| | | | 84 | | |
关于拆分,在紧接拆分前归于Liberty SiriusXM集团的Liberty Media Braves Group(Braves Group)的集团间权益已通过Braves Group一对一归属Liberty SiriusXM集团的C系列普通股股份(相当于当时归属Liberty SiriusXM集团的代表集团间权益的名义股份数量)得到解决和消除。Liberty Media打算将C系列普通股的股票交付给债务交换方,以偿还在交换时归属于Liberty SiriusXM集团的Liberty Media的某些债务义务,这些债务由作为此类债务交换方的关联公司的第三方贷款人持有,或者,如果市场和一般经济条件不支持此类交换,Liberty Media将在一次或多次公开或非公开出售交易中处置此类股票。Liberty Media Exchange(或出售C系列普通股,视情况适用)预计将于2024年7月18日之前进行。
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| | | | 84 | | |
新兴成长型公司
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| | | | 84 | | |
根据《证券法》第2(A)节的定义,经2012年的JumpStart Our Business Startups Act(JOBS Act)修订后,我们是一家“新兴成长型公司”。因此,我们有资格利用适用于其他非“新兴成长型公司”的上市公司的各种报告要求的某些豁免,包括但不限于,不被要求遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第2404节的审计师认证要求,减少我们定期报告和委托书中关于高管薪酬的披露义务,以及免除就高管薪酬进行非约束性咨询投票的要求,以及免除股东批准之前未获批准的任何金降落伞付款的要求。如果一些投资者因此发现我们的证券吸引力下降,我们的证券交易市场可能会变得不那么活跃,我们证券的价格可能会更加波动。
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| | | | F-1 | | |
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集团间权益的未实现收益(亏损)
金融工具的已实现和未实现收益(亏损),净额 |
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处置收益(亏损),净额
其他,净额 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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所得税前收益(亏损)
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所得税优惠(费用)
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| | | $ | 254,935 | | | | | | 236,918 | | | | | $ | 272,496 | | | | | | 246,758 | | |
净收益(亏损)
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| | | | 15,188 | | | | | | 13,407 | | | | | | 28,599 | | | | | | 25,097 | | |
调整后的OIBDA
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| | | | 270,123 | | | | | | 250,325 | | | | | | 301,095 | | | | | | 271,855 | | |
常规赛主场比赛 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每场常规赛主场比赛的平均上座率
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| | | | (195,458) | | | | | | (169,585) | | | | | | (232,229) | | | | | | (195,811) | | |
棒球收入。棒球收入每年主要来自两个来源:棒球赛事收入(门票销售、特许经营权、广告赞助、套房和高级座位费用)和转播收入。下表按来源细分了棒球收入:
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| | | | (2,273) | | | | | | (2,567) | | | | | | (4,204) | | | | | | (4,310) | | |
截至的三个月
06月30日 |
| | | | (30,290) | | | | | | (29,932) | | | | | | (53,649) | | | | | | (48,893) | | |
截至6个月的时间
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| | | | (3,153) | | | | | | (3,063) | | | | | | (6,344) | | | | | | (6,126) | | |
06月30日
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| | | | (232) | | | | | | — | | | | | | (530) | | | | | | — | | |
以千为单位的金额
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| | | | (19,250) | | | | | | (17,617) | | | | | | (33,929) | | | | | | (35,394) | | |
棒球赛事
|
| | | | 19,467 | | | | | | 27,561 | | | | | | (29,790) | | | | | | (18,679) | | |
广播 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售和许可
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| | | | (9,448) | | | | | | (6,402) | | | | | | (18,360) | | | | | | (12,529) | | |
其他
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| | | | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
棒球总数
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| | | | (49,409) | | | | | | 34,881 | | | | | | (62,786) | | | | | | 36,103 | | |
目录
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| | | | 3,840 | | | | | | 1,659 | | | | | | 3,079 | | | | | | 6,460 | | |
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,棒球赛事的收入比去年同期增加了1730万美元,这是因为2023年常规赛的门票需求和上座率增加,以及常规赛主场比赛的数量增加。与去年同期相比,截至2023年6月30日的三个月和六个月的转播收入分别增加了480万美元和570万美元,这主要是由于常规赛数量的增加以及合同费率的增加。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,零售和许可收入分别比去年同期增加200万美元和250万美元,这是由于常规赛上座率增加和对City Connect服装的需求增加,但部分被世界系列赛冠军服装需求的减少所抵消。其他收入是棒球收入的一部分,在截至2023年6月30日的三个月里,与去年同期相比减少了600万美元,主要是由于体育场音乐会减少。在截至2023年6月30日的六个月里,其他收入与去年同期相比相对持平,主要是由于春季训练相关收入(门票销售、特许收入和其他比赛日相关收入)增加了390万美元,这主要是由于春季训练主场比赛增加了六场比赛,以及Truist Park额外特别活动的收入,但被Truist Park演唱会减少的影响所抵消。勇士队与SportSouth Network II,LLC签订了一项长期的当地电视转播协议。钻石体育集团,SportSouth Network II,LLC的母公司,正处于财务困境,并已申请破产保护。虽然钻石体育集团的破产程序尚未对本公司的收入产生重大不利影响,并且公司继续收到钻石体育集团的预定付款,但我们目前无法预测该破产程序是否合理地可能对我们未来的收入产生重大不利影响。
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| | | | 2,503 | | | | | | 28 | | | | | | 2,503 | | | | | | 20,215 | | |
混合用途开发收入。混合用途开发收入来自混合用途设施,主要包括租金收入,其次是停车收入和赞助。截至2023年6月30日的三个月和六个月,综合用途开发收入分别比去年同期增加180万美元和350万美元,主要是由于租金收入分别增加120万美元和260万美元,这分别是由于租户收回增加了70万美元和170万美元,以及主要与各种新租赁协议有关的收入分别增加了50万美元和80万美元。
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| | | | 813 | | | | | | 143 | | | | | | 1,654 | | | | | | 168 | | |
棒球运营成本。棒球运营成本主要包括与棒球和体育场运营相关的成本。截至2023年6月30日的三个月和六个月,棒球运营费用分别比去年同期增加2,590万美元和3,640万美元,主要是由于大联盟球员工资分别增加1,100万美元和1,320万美元,根据MLB的收入分享计划增加680万美元和750万美元,以及其他分享费用,可变特许权和零售运营成本分别增加380万美元和450万美元,小联盟球队和球员费用分别增加160万美元和240万美元以及其他各大联盟棒球队运营和设施开支的增加。棒球运营成本280万美元的额外增长是由于与去年同期相比,在截至2023年6月30日的六个月中,由于额外比赛的影响,与春季训练相关的费用(设施和比赛日运营、旅行和其他可变费用)增加。
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| | | | (20,772) | | | | | | 72,892 | | | | | | (93,041) | | | | | | 43,881 | | |
混合用途开发成本。 混合用途开发成本主要包括与维护和运营混合用途设施相关的成本。截至2023年6月30日止三个月及六个月,综合用途发展项目的成本与去年同期相比相对持平。
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| | | | (8,141) | | | | | | (9,193) | | | | | | 6,152 | | | | | | (3,217) | | |
销售,一般和行政,不包括基于股票的补偿。 销售、一般及行政开支包括市场推广、广告、财务及相关人事费用。截至2023年6月30日止的三个月和六个月,销售、一般和行政费用与去年同期相比相对持平,分别增加了480万美元。截至2023年6月30日止六个月的增加主要由与分拆有关的成本推动。
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| | | $ | (28,913) | | | | | | 63,699 | | | | | $ | (86,889) | | | | | | 40,664 | | |
以股票为基础的补偿。 截至2023年6月30日止三个月及六个月,以股票为基础的薪酬与去年同期相比相对持平。
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| | | | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
目录
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| | | | 43 | | | | | | 41 | | | | | | 43 | | | | | | 41 | | |
长期资产减值及其他相关费用。 长期资产减值和其他相关费用包括飓风对亚特兰大勇士队位于佛罗里达州北港的春季训练设施造成的损失。
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| | | | 32,556 | | | | | | 31,839 | | | | | | 32,556 | | | | | | 31,839 | | |
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营业收入(亏损)。 由于上述解释,截至2023年6月30日止三个月及六个月的经营收入较去年同期分别减少8. 1百万美元及经营亏损增加11. 1百万美元。
调整OIBDA。 为了向投资者提供有关我们财务业绩的更多信息,我们还披露了调整后的OIBDA,这是一项非GAAP财务指标。我们将调整后的OIBDA定义为营业收入(亏损)加上折旧和摊销,基于股票的补偿,单独报告的诉讼和解,重组,收购和减值费用。我们的主要营运决策者及管理团队使用此表现指标连同其他指标评估我们的业务,并就业务间的资源分配作出决策。我们相信,这是我们业务营运实力及表现的重要指标,可识别并非直接反映各业务表现或反映持续业务趋势的项目。此外,该指标使我们能够查看经营业绩,进行业务之间的分析比较和基准测试,并确定改善业绩的策略。调整后的OIBDA应被视为除营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动提供的现金流和根据美国公认会计原则(GAAP)编制的其他财务业绩指标之外的指标,但不能作为其替代品。下表提供了营业收入(亏损)与调整后OIBDA的对账: |
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截至的三个月
06月30日 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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截至6个月的时间
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06月30日
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| | | $ | 162,368 | | | | | | 145,116 | | | | | $ | 163,486 | | | | | | 146,203 | | |
以千为单位的金额
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| | | | 68,558 | | | | | | 63,745 | | | | | | 69,449 | | | | | | 63,745 | | |
营业收入(亏损)
|
| | | | 19,747 | | | | | | 17,755 | | | | | | 24,122 | | | | | | 21,610 | | |
长期资产减值及其他相关成本
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| | | | 4,262 | | | | | | 10,302 | | | | | | 15,439 | | | | | | 15,200 | | |
股票薪酬
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| | | $ | 254,935 | | | | | | 236,918 | | | | | $ | 272,496 | | | | | | 246,758 | | |
| | |
截至2023年6月30日的三个月和六个月,合并调整后的OIBDA与去年同期相比分别减少了610万美元和1180万美元。
截至2023年6月30日的三个月和六个月,棒球调整后的OIBDA与去年同期相比分别减少了430万美元和870万美元,这主要是由于如上所述棒球收入和运营成本的波动。 |
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目录
综合用途发展经调整后的OIBDA于截至2023年6月30日止三个月及六个月分别较上年同期增加170万美元及290万美元,主要由于综合用途发展收入及成本的波动,如上所述。 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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截至2023年6月30日的三个月和六个月,公司和其他调整后的OIBDA亏损分别比去年同期增加360万美元和600万美元,主要是由于与剥离相关的成本增加。
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利息支出。与去年同期相比,截至2023年6月30日的三个月和六个月的利息支出分别增加了300万美元和580万美元,这主要是由于公司可变利率债务的利率上升。
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| | | $ | 19,467 | | | | | | 27,561 | | | | | $ | (29,790) | | | | | | (18,679) | | |
关联公司的收益(亏损)份额。下表显示了我们在关联公司的收益(亏损)中所占份额:
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| | | | 232 | | | | | | — | | | | | | 530 | | | | | | — | | |
截至的三个月
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| | | | 3,153 | | | | | | 3,063 | | | | | | 6,344 | | | | | | 6,126 | | |
06月30日
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| | | | 19,250 | | | | | | 17,617 | | | | | | 33,929 | | | | | | 35,394 | | |
截至6个月的时间
|
| | | $ | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | $ | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
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以千为单位的金额
MLB高级媒体,L.P. |
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棒球捐赠公司
其他 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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合计
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集团间利益的未实现收益(亏损)。由于作为集团间利益基础的名义股份不是由普通股流通股代表,因此此类股份没有被正式指定为A、B或C系列Liberty Braves普通股。然而,Liberty历来假设,与Liberty Media一级方程式集团(F1集团)在Braves Group的权益相关的名义股份(如果和当发行)将包括C系列Liberty Braves普通股,而与Liberty SiriusXM集团在Braves集团的权益相关的名义股份(如果和当发行时)将包括A系列Liberty Braves普通股。因此,通过精简的合并经营报表,将C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市场价格分别用于一级方程式集团和Liberty SiriusXM集团持有的集团间权益的按市值调整。在2023年第二季度,Liberty Media确定,与拆分有关,Atlanta Braves Holdings C系列普通股的股票将用于结算和消除归因于Liberty SiriusXM集团的Braves Group的集团间权益。因此,截至2023年6月30日,C系列Liberty Braves普通股的市场价格用于Liberty SiriusXM集团持有的集团间权益的按市值调整。集团间利益的未实现收益(亏损)是由Liberty Braves普通股的市场价格变化推动的。如上所述,集团间权益因拆分而达成和解并被消灭。
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| | | $ | 37,415 | | | | | | 41,685 | | | | | $ | 1,878 | | | | | | 10,581 | | |
金融工具已实现和未实现收益(亏损),净额。金融工具的已实现和未实现收益(亏损)净额包括公司利率掉期的公允价值因利率变化而发生的变化。
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| | | | 10,166 | | | | | | 8,480 | | | | | | 19,319 | | | | | | 16,397 | | |
处置收益(亏损),净额。在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,公司确认了处置非金融资产的收益。在截至2022年6月30日的6个月中,该公司确认了与出售其三家职业发展联盟俱乐部Gwinnett Stripers、密西西比勇士队和罗马勇士队有关的处置收益。
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| | | | (5,479) | | | | | | (1,924) | | | | | | (10,184) | | | | | | (4,137) | | |
其他,网络。其他,与去年同期相比,截至2023年6月30日的三个月和六个月分别净增加70万美元和150万美元,这主要是由于股息和利息收入的增加。
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| | | $ | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | $ | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
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2021年12月,要求MLB俱乐部使用球衣合同签署球员的集体谈判协议到期,MLB开始对美国职业大联盟球员进行停摆。由于停摆,2022年常规赛的开始被推迟。2022年3月10日,美国职业棒球大联盟球员协会和MLB俱乐部达成了一份谅解备忘录,其中总结了从2022年赛季开始的新的集体谈判协议的初步协议。新的五年集体谈判协议于2022年3月签署,常规赛从4月开始。尽管2022赛季推迟了开局,但他们打了一个完整的常规赛。
如果相关经济环境恶化,公司增加或维持收入和收益的能力可能会受到不利影响。虽然本公司目前无法预测截至2022年12月31日这些潜在不利影响的程度,但本公司不认为其运营受到最近通胀压力的实质性影响。 |
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截至2013年12月31日的年度
以千为单位的美元金额 |
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2023
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2022
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| |
2023
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| |
2022
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棒球收入
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混合用途开发收入
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| | | $ | 10,577 | | | | | | 13,103 | | | | | $ | 9,334 | | | | | | 10,585 | | |
总收入
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| | | | 514 | | | | | | 865 | | | | | | 711 | | | | | | (461) | | |
运营成本和费用:
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| | | | 371 | | | | | | 1,054 | | | | | | 614 | | | | | | 2,019 | | |
棒球运营成本
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| | | $ | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | $ | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
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金融工具的已实现和未实现收益(亏损),净额
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2022
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2021
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处置收益(亏损),净额
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其他,净额
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| | | $ | 534,984 | | | | | | 522,397 | | |
所得税前收益(亏损)
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| | | | 53,577 | | | | | | 41,320 | | |
所得税优惠(费用)
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| | | | 588,561 | | | | | | 563,717 | | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | |
调整后的OIBDA
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| | | | 427,832 | | | | | | 369,743 | | |
常规赛主场比赛
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| | | | 8,674 | | | | | | 6,603 | | |
季后赛主场比赛
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| | | | 93,279 | | | | | | 84,746 | | |
每场常规赛主场比赛的平均上座率
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| | | | 12,233 | | | | | | 12,358 | | |
棒球收入。棒球收入主要来自两个来源:棒球赛事收入(门票销售、特许经营权、广告赞助、套房和高级座位费用)和转播收入。在截至2022年12月31日的一年中,棒球收入比前一年增加了1260万美元。与2021年相比,2022年常规赛门票需求和上座率的增加,以及常规赛主场比赛数量的增加,推动棒球赛事收入增加了6170万美元。由于到2021年5月初存在的容量限制,2021年的门票需求和上座率平均较低。棒球赛事收入的增加被2022年季后赛减少导致的门票销售和特许权收入减少5,070万美元部分抵消。在截至2022年12月31日的年度内,广播收入较上年减少900万美元,主要是由于在截至2021年12月31日的年度内录得的累积追赶调整,这是由于估计可变交易价格的变化在前几个时期受到限制。勇士队与SportSouth Network II,LLC签订了一项长期的当地电视转播协议。钻石体育集团,SportSouth Network II,LLC的母公司,正处于财务困境,并已申请破产保护。虽然钻石体育集团的破产程序尚未对本公司的收入产生重大不利影响,但本公司目前无法预测该破产程序是否合理地可能对其未来的收入产生重大不利影响。见“Risk Fectors - Exducts to Our Business - ”钻石体育集团第11章破产申请可能会中断勇士队比赛的地区转播,这可能会对勇士队的球迷基础和经营业绩产生不利影响“,有关悬而未决的破产程序的潜在影响的更多信息,请参见”Description of Our Business - Business Operations - Baseball - TV and Radio Broadcast“。与2021年相比,2022年零售和授权收入增加了370万美元,这是由于常规赛主场比赛的上座率增加以及对世界系列赛冠军服装的需求,但由于2022年季后赛比赛减少,收入减少了820万美元,部分抵消了这一影响。与2021年相比,2022年其他收入增加了690万美元,原因是音乐会和特别活动的数量增加,以及春训比赛的门票需求增加,但部分被职业发展联盟俱乐部没有收入所抵消。
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| | | | 5,427 | | | | | | — | | |
混合用途开发收入。混合用途开发收入来自混合用途设施,主要包括租金收入,其次是停车收入和赞助。截至2022年12月31日止年度,综合用途发展项目收入较上年增加1,230万美元,主要是由于综合用途发展项目于2021年下半年的各项新租约开始及2022年综合用途发展项目内的其他租赁开始所带来的租金收入增加650万美元,超龄租金增加130万美元,停车收入增加120万美元,赞助收入增加120万美元,以及与收回综合用途发展项目租户有关的租金收入增加100万美元。
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| | | | 71,697 | | | | | | 71,024 | | |
目录
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| | | | (30,581) | | | | | | 19,243 | | |
| | |
混合用途开发成本。综合用途开发成本主要包括与综合用途设施的维护和运营相关的成本。在截至2022年12月31日的一年中,混合用途开发成本比前一年增加了210万美元,这是因为三个Ballpark Center和混合用途开发的其他部分于2021年竣工,并在2022年全面投入运营。
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2022
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2021
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销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬。销售、一般和行政费用包括广告费用、财务费用和相关人员费用。在截至2022年12月31日的一年中,销售、一般和行政费用比前一年增加了850万美元,这主要是由于人员成本增加,主要是由于门票和赞助佣金支付,以及2022年赛季营销活动的增加。
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| |||||||||
基于股票的薪酬。在截至2022年12月31日的一年中,基于股票的薪酬与上年持平。 | | | | | | | | | | | | | |
长期资产减值及其他相关成本。长期资产减值和其他相关成本主要包括在截至2022年12月31日的年度内确认的减值费用,这是飓风对位于佛罗里达州北港的亚特兰大勇士队春季训练设施造成的破坏。
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| | | | (29,582) | | | | | | (24,471) | | |
折旧和摊销。在截至2022年12月31日的一年中,折旧和摊销与上年持平。
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| | | | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
调整后的OIBDA。为了向投资者提供有关该公司财务结果的更多信息,它还披露了调整后的OIBDA,这是一种非GAAP财务衡量标准。调整后的OIBDA定义为营业收入(亏损)加上折旧和摊销、基于股票的补偿、单独报告的诉讼和解、重组、收购和减值费用。该公司的首席运营决策者和管理团队将这一业绩衡量标准与其他衡量标准结合使用,以评估其业务,并就其业务之间的资源分配做出决策。该公司认为,这是通过识别那些不能直接反映每项业务的业绩或指示正在进行的业务趋势的项目,来衡量其业务的运营实力和业绩的重要指标。此外,这一措施使公司能够查看经营结果,在业务之间进行分析比较和基准比较,并确定改善业绩的战略。调整后的OIBDA应被视为营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动提供的现金流量和根据公认会计准则编制的其他财务业绩指标的补充,而不是替代。下表提供了调整后的OIBDA的营业收入(亏损)对账:
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| | | | (35,154) | | | | | | (30,766) | | |
截至2013年12月31日的年度
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| | | | 13,067 | | | | | | 2,849 | | |
以千为单位的金额
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| | | | 20,132 | | | | | | (606) | | |
营业收入(亏损)
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| | | | 1,674 | | | | | | (571) | | |
长期资产减值及其他相关成本
|
| | | | (31,517) | | | | | | (3,314) | | |
股票薪酬
|
| | | | (2,655) | | | | | | (9,692) | | |
折旧及摊销
|
| | | $ | (34,172) | | | | | | (13,006) | | |
调整后的OIBDA
|
| | | $ | 58,776 | | | | | | 102,625 | | |
目录
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| | | | 81 | | | | | | 79 | | |
调整后的OIBDA摘要如下:
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| | | | 2 | | | | | | 8 | | |
截至2013年12月31日的年度
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| | | | 31,725 | | | | | | 23,968 | | |
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关联公司的收益(亏损)份额。下表为公司在关联公司收益(亏损)中所占份额:
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2022
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2021
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截至2013年12月31日的年度
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以千为单位的金额
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| | | $ | (30,581) | | | | | | 19,243 | | |
MLBAM
|
| | | | 5,427 | | | | | | — | | |
腰带
|
| | | | 12,233 | | | | | | 12,358 | | |
其他
|
| | | | 71,697 | | | | | | 71,024 | | |
合计
|
| | | $ | 58,776 | | | | | | 102,625 | | |
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目录
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2022
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2021
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处置收益(亏损),净额。在截至2022年12月31日的年度内,该公司确认了与出售其三家职业发展联盟俱乐部Gwinnett Stripers、密西西比勇士队和罗马勇士队相关的处置收益。
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其他,网络。其他方面,在截至2022年12月31日的一年中,净收入比上年增加了220万美元,主要是由于利息和股息收入的增加。
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| | | $ | 33,259 | | | | | | 83,712 | | |
所得税。在截至2022年和2021年12月31日的三个年度内,公司确认的所得税前亏损分别为3150万美元和330万美元,所得税支出分别为270万美元和970万美元。
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| | | | 35,433 | | | | | | 26,546 | | |
截至2022年12月31日止年度,本公司的税项支出高于预期,主要是由于不可扣税的集团间利息亏损以及出售不可扣税的职业发展联盟俱乐部导致商誉下降所致。
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| | | | (9,916) | | | | | | (7,633) | | |
在截至2021年12月31日的年度内,本公司的税项支出高于预期,主要是由于集团间利息损失(不可在税务方面扣除)和国家所得税的影响。
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| | | $ | 58,776 | | | | | | 102,625 | | |
| | |
1年
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| | |
2022
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| |
2021
|
| ||||||
| | |
2 - 3年
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4 - 5年
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| | | $ | 24,386 | | | | | | 23,230 | | |
之后的
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| | | | (1,928) | | | | | | 6,779 | | |
5年
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| | | | 6,469 | | | | | | 999 | | |
以千为单位的金额
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| | | $ | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
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流动资金和资本资源
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截至2023年6月30日,公司拥有130.5美元的现金和现金等价物。我们几乎所有的现金和现金等价物都投资于美国国债、其他政府证券或政府担保基金、AAA级货币市场基金以及其他评级较高的金融和公司债务工具。
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在截至2023年6月30日的六个月内,公司现金的主要用途是偿债和资本支出,资金主要来自手头现金和运营现金。
公司的现金用途预计将是根据长期雇佣协议向某些球员、教练和高管支付款项、资本支出、房地产企业投资和偿债。该公司预计将用手头的现金、业务提供的现金以及建筑贷款和左轮手枪项下的借款为其预计的现金使用提供资金。我们相信,现有的流动资金来源足以支付我们预测的未来现金使用。 |
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流动资金来源
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以下是潜在的流动资金来源:可用现金余额、Braves Holdings经营活动产生的现金(只要该等现金超过Braves Holdings的营运资金需求且不受其他限制)、资产出售的净收益、LWCF、MLBFF和TeamCo Revolver项下的债务借款(定义见下文)以及股息和利息收入。
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全联盟信用贷款
2013年12月,Braves Holdings的一家子公司签署了多项协议,以达成MLB的全联盟信贷安排(LWCF)。根据循环信贷协议的条款,美国职业棒球大联盟信托基金可以向某些贷款人借款,美国银行,N.A.担任行政代理。然后,美国职业棒球大联盟信托基金使用这类借款的收益向参与俱乐部的俱乐部信托基金提供贷款,其中包括勇敢俱乐部信托基金(The Club Trust)。截至2023年6月30日,LWCF下Club Trust的最高可用金额为1.25亿美元。LWCF下循环信贷安排的承诺终止日期为2026年7月10日,这是根据该循环信贷安排借入的所有金额的偿还日期。 |
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MLB融资基金:改革者
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2017年12月,Braves Holdings的一家子公司签署了各种协议,成立了MLB融资基金(MLBFF)。根据契约、信贷协议和某些票据购买协议的条款,美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司可以向某些贷款人借款。然后,美国职业棒球大联盟融资基金,LLC使用这些借款的收益向每个参与俱乐部提供贷款。根据MLBFF垫付的金额可用于资助棒球场和其他与棒球相关的房地产改善、翻新和/或新建筑。2021年5月,勇敢融资基金有限责任公司与美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司(MLB融资基金 - 左轮手枪)建立了循环信贷承诺。承诺终止日期是2026年7月10日,这是MLB贷款基金 - 左轮手枪下借入的所有金额的偿还日期。截至2023年6月30日,根据MLB设施 - 基金左轮手枪,勇敢设施基金有限责任公司的最高可用金额为4,310万美元。截至2023年6月30日,MLB贷款基金 - 左轮手枪下的未偿还借款的年利率为6.52%。
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| | | $ | 545,891 | | | | | | 74,806 | | | | | | 146,929 | | | | | | 156,581 | | | | | | 167,575 | | |
TeamCo Revolver
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| | | | 128,225 | | | | | | 21,535 | | | | | | 37,924 | | | | | | 24,853 | | | | | | 43,913 | | |
Braves Holdings的一家子公司是循环信贷协议(TeamCo Revolver)的缔约方,该协议提供1.5亿美元的循环承诺,将于2029年8月到期。截至2023年6月30日,TeamCo Revolver下没有未偿还的借款。
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| | | | 867,492 | | | | | | 183,750 | | | | | | 246,742 | | | | | | 204,000 | | | | | | 233,000 | | |
截至2023年6月30日,Braves Holdings遵守所有金融债务契约。
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| | | | 183,463 | | | | | | 10,315 | | | | | | 19,066 | | | | | | 18,657 | | | | | | 135,425 | | |
关于所有债务的说明,见所附简明合并财务报表附注5。
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| | | | 28,951 | | | | | | 2,080 | | | | | | 3,547 | | | | | | 3,174 | | | | | | 20,150 | | |
目录
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| | | $ | 1,754,022 | | | | | | 292,486 | | | | | | 454,208 | | | | | | 407,265 | | | | | | 600,063 | | |
特伦斯·麦吉克
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年龄:72岁
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董事。
麦古尔克先生自2023年7月起担任董事。他还曾担任(I)勇士队自2007年以来的董事长,(Ii)自2014年以来担任勇敢者控股公司的董事长兼首席执行官,以及(Iii)自2014年以来担任勇敢者发展有限责任公司的董事长。 |
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麦吉克先生曾于1996年至2001年担任TBS董事长兼首席执行官。从2001年3月到2003年12月,麦吉克先生担任TBS副主席和TBS旗下亚特兰大运动队的首席执行官,这些球队包括勇士队、国家篮球协会老鹰队和国家曲棍球联盟快船队。
麦吉克先生是MLB执行委员会的当然成员,也是MLB媒体委员会的主席。他还在MLB的经济改革委员会、MLB所有权委员会和MLB金融和薪酬委员会任职。
目录
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名称
职位 |
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戴安娜·M·墨菲
年龄:67
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莫菲女士自2023年7月起担任董事。她还曾担任(I)自2007年以来担任RockSolid Holdings,LLC的董事董事总经理,(Ii)自1998年以来担任朗之星系统公司的董事,(Iii)自2017年以来担任Synovus Financial Corp.的董事,(Iv)自2023年3月以来担任美国国际集团有限公司的董事,(V)自2007年以来担任佐治亚州东南部男孩和女孩俱乐部的董事,包括从2010年至2012年担任董事会主席,(Vi)自2018年以来担任佐治亚州东南部第一发球台的董事成员;(Vii)自2015年以来担任佐治亚州海岸学院基金会执行委员会成员和董事成员。
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墨菲女士曾在1979年至1992年在论坛媒体公司担任过各种管理职务,包括1992年至1995年在巴尔的摩太阳公司担任过高级副总裁。她还曾(I)于1997年至2007年担任查特威尔资本管理公司的董事经理,(Ii)于2012年至2016年担任佐治亚州研究联盟风险基金的董事经理,(Iii)于2016年至2018年担任美国高尔夫协会的总裁,以及(Iv)于2010年至2020年担任中旅集团的董事董事。
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| | | 执行主任 | |
以下列载有关担任执行董事的人士(担任董事会主席及上文所述的马菲先生除外)的某些资料,包括他们的年龄、所担任的董事职务及对其业务经验的描述。
名称 |
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职位
阿尔伯特·E·罗森塔勒
年龄:64岁
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首席企业发展官。
罗森塔勒先生自2023年7月以来一直担任我们的首席企业发展官。他亦曾(I)自2016年10月起担任Liberty Media、Qurate、Liberty TripAdvisor及Liberty Broadband的首席企业发展官,并于2020年11月至2022年12月期间担任LMAC的首席企业发展官,以及于2016年1月至2016年9月期间担任Liberty Media、Qurate、Liberty TripAdvisor及Liberty Broadband的首席税务官,(Ii)自2016年2月起担任TripAdvisor的董事首席企业发展官,自2014年8月起担任Liberty TripAdvisor的首席企业发展官,(Iii)于2018年3月至2020年12月担任GCI Liberty的首席企业发展官,(Iv)于2016年10月至2019年7月担任Liberty Expedia的首席企业发展官(V)2016年3月至2016年9月担任Liberty Expedia首席税务官;(Vi)2007年5月至2015年12月担任自由传媒首席税务官;2002年4月至2015年12月担任Qurate首席税务官;2013年7月至2015年12月担任Liberty TripAdvisor首席税务官;2014年6月至2015年12月担任自由宽带首席税务官。 |
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布莱恩·J·温德林
年龄:50
首席财务官和首席会计官。
温德林先生自2023年7月以来一直担任我们的首席财务官和首席会计官。他还分别于2020年1月至2019年7月担任自由传媒首席会计官和首席财务官,(Ii)于2020年1月至2019年7月分别担任Qurate和Liberty宽带首席会计官和首席财务官,于2020年11月至2022年12月担任LMAC首席会计官和首席财务官,(Iii)自2016年1月起担任自由旅行顾问高级副总裁兼首席财务官,(Iv)自2021年3月起担任ComScore,Inc.董事首席财务官,(V)首席财务官
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名称
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职位
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(Br)GCI Liberty会计官、首席财务官,分别于2020年1月至2020年12月,(Vi)高级副总裁及自由媒体、古拉特、自由宽带总监,2016年1月至2019年12月,GCI Liberty,2018年3月至2019年12月,(Vii)总裁副秘书长,自由TripAdvisor,2014年8月至2015年12月,(Viii)自由百科高级副总裁,2016年3月至2019年7月,(Ix)自由传媒副总裁总裁,2011年11月至2015年12月,Qurate从2011年11月到2015年12月,Liberty Broadband从2014年10月到2015年12月,(X)自1999年以来在Liberty Media和Qurate担任各种职位。
Renee L.Wilm |
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年龄:49
首席法务官和首席行政官。
自2023年7月以来,维姆女士一直担任我们的首席法务官和首席行政官。她亦曾(I)自2022年1月起担任Liberty Media全资附属公司拉斯维加斯大奖赛公司首席执行官,(Ii)于2019年9月及2021年1月分别担任Liberty Media首席法务官及首席行政官,(Iii)自2019年9月及2021年1月分别担任Qurate、Liberty TripAdvisor及Liberty Broadband的首席法务官及首席行政官,(Iv)自2020年11月至2022年12月及2021年1月至2022年12月分别担任LMAC的首席法务官及首席行政官,(V)自2021年1月至2022年12月出任LMAC的首席法务官及首席行政官(Vi)于2019年9月至2020年12月担任GCI Liberty首席法务官,及(Vii)于2019年之前担任Baker Botts L.L.P.律师事务所高级合伙人,代表Liberty Media、Qurate、Liberty TripAdvisor、Liberty Broadband及GCI Liberty及其前身超过二十年,专长于合并及收购、复杂的资本结构及股东安排,以及证券发售及公司管治及证券法合规事宜。在Baker Botts工作期间,Wilm女士是执行委员会成员、东海岸企业部主席和纽约办事处负责合伙人。
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布莱恩·M·迪维是董事一级,任期将于2024年股东周年大会时届满;
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特伦斯·麦吉克和戴安娜·M·墨菲为二级董事,他们的任期将在2025年的年度股东大会上届满;以及
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格雷戈里·B·马菲和旺娅·Y·卢卡斯是III类董事,他们的任期将于2026年的年度股东大会上届满。
每个类别的董事人数尽可能相当于授权董事会成员人数的三分之一。我们董事会的分类可能会阻止第三方发起代理竞争、提出收购要约或以其他方式试图获得我们的控制权。 |
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目录
董事独立
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我们的政策是董事会的大多数成员独立于我们的管理层。董事要被认为是独立的,我们的董事会必须肯定地确定董事与我们没有直接或间接的实质性关系。为了帮助董事会确定哪些董事符合独立资格,我们董事会的提名和公司治理委员会遵循纳斯达克关于董事独立性标准的公司治理规则。
根据这些标准,我们的董事会决定布莱恩·M·迪维、Wonya Y.卢卡斯和戴安娜·M·墨菲各自都有资格成为独立的董事。 |
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董事会委员会
我们的董事会下设以下委员会:审计委员会、薪酬委员会、提名和公司治理委员会和执行委员会。
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[br}审计委员会由迪维先生、卢卡斯女士和墨菲女士组成,杜德维先生担任主席。我们的董事会已经确定,审计委员会的每一名成员都符合美国证券交易委员会对审计委员会成员的独立性要求。我们的董事会已经决定,根据交易所法案和纳斯达克的规则和规定,戴威先生是一名“审计委员会财务专家”。审计委员会的职能除其他外将包括:
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任命或更换我们的独立审计师;
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| | | 预先审查和批准我们年度审计的范围和费用,并与我们的独立审计师一起审查我们的审计结果; | |
预先审批本公司独立审计师非审计服务的范围和收费;
审查我们现有主要会计和财务报告政策的遵从性和充分性; |
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审查管理层关于内部会计控制的充分性和遵守与会计实践相关的适用法律的程序和政策;
确认遵守适用的美国证券交易委员会和证券交易所规则;以及
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BATRB
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BATRK
Atlanta Braves Holdings,Inc.过渡期股票 调整计划 巴特拉 BATRB (a) |
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BATRK
合计 巴特拉 BATRB (b) |
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BATRK
目录 拆分前,Liberty Media以公司唯一股东的身份批准了每项计划。 每个计划允许授予我们普通股的任何系列股票或与之相关的股票,但受单个总限额的限制。 本过渡计划管辖与对拆分前授予的Liberty Media普通股相关的奖励进行调整而授予的Liberty Braves奖励的条款和条件。因此,根据这项计划,将不允许进一步拨款。 这一金额反映了在行使期权时可发行的3,108,145股BATRK股票和在结算受限股票单位时可发行的176,141股BATRK股票。 (c)(2) |
| |||||||||
加权平均行权价仅与未偿还期权有关,不考虑限制性股票和单位,因为限制性股票单位本身没有行权价。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
目录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
某些关系和关联方交易
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| | | | | | | | | | | | | | | | 7,250,000 | | |
关于拆分,我们的董事会通过了一项正式的书面政策,审查、批准或批准任何涉及关联方的交易或安排。我们的所有董事、高管和员工都受该政策的约束,并被要求迅速报告任何此类关联方交易。我们的政策规定,如果董事或高管存在实际或潜在的利益冲突(包括成为拟议的关联方交易(定义见S-K法规第404项)的一方),董事或高管应立即通知董事会指定的处理该等实际或潜在冲突的人员。我们的政策规定,未经我们董事会的审计委员会或我们董事会指定处理该等实际或潜在冲突的其他独立机构的批准,本公司不得进行任何关联方交易。我们的董事将被要求回避董事会或董事会委员会涉及或影响他们的个人、业务或专业利益的任何讨论或决定。
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
我们与Liberty Media之间的关系
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
我们独立于Liberty Media运营,在Liberty Media出售了根据本招股说明书发行的C系列普通股后,包括通过Liberty Media Exchange,我们双方都不会对对方拥有任何所有权权益。为了管理拆分后我们与Liberty Media之间正在进行的某些关系,并提供有序过渡的机制,我们与Liberty Media签订了某些协议,这些协议的条款在下文的“--与拆分有关的协议”一节中概述。此外,我们预计不时与Liberty Media达成协议和安排,与我们的业务相关,并在正常的业务过程中进行。
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
在拆分之前,Liberty Media拥有本公司100%的股权和Braves Holdings的100%股权。拆分后,我们拥有Braves Holdings 100%的股份。
与拆分有关的协议 |
| | | | | | | | | | | | | | | | —(3) | | |
重组协议
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在完成拆分之前,吾等订立了重组协议,以规定完成拆分所需的主要公司交易、拆分的若干条件,以及管限我们与Liberty Media之间有关拆分及因拆分而产生的关系的条款。
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重组协议还规定了相互赔偿义务,旨在使本公司对拆分时与本公司所包括的业务有关的几乎所有债务以及某些其他指定债务以及本公司在拆分后产生的所有债务承担财务责任,并使Liberty Media对本公司所有与我们的业务无关的潜在债务承担财务责任,包括例如因本公司是Liberty Media的子公司而产生的任何债务以及某些其他指定债务。这些赔偿义务不包括任何与税收有关的事项。关于与税收有关的债务的分配情况,请参阅下面的“-税收分享协议”。
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| | | | 3,284,286(4) | | | | | $ | 26.17(5) | | | | | | | | |
此外,重组协议规定,我们每一方和Liberty Media都必须在拆分后五年或披露此类信息后三年内对另一方的所有机密或专有信息保密更长时间,但须遵守惯例例外,包括法律、法院命令或政府法规要求的披露。
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本摘要参考重组协议全文,作为S-1表格登记说明书的证物,本招股说明书是其中的一部分。
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分税制协议
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| | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
关于拆分,我们与Liberty Media签订了税收分享协议。税收分享协议规定了Liberty Media和我们公司之间的税收责任和利益的分配和赔偿,以及其他与税务事宜有关的协议。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | 7,250,000 | | |
BATRB
|
| |
巴特里克
先锋集团 |
| |
先锋大道100号
宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 |
| |
巴特拉
BATRB (%) |
| |
巴特里克
GAMCO Investors,Inc. (%) |
| ||||||||||||
一个企业中心
纽约10580黑麦 巴特拉 BATRB |
| | | | 巴特里克 | | | | | | 96,467(1)(2)(3)(4) | | | | | | * | | | | | | 47.5 | | |
| | | 低于1%。 | | | | | | 945,532(1)(4)(5) | | | | | | 96.7 | | | | | | | | | ||
| | | 包括10,177股BATRA股份、47,585股BATRB股份和120,546股BATRK股份,这些股份以可撤销信托形式持有,Malone先生和Malone先生的妻子Leslie Malone女士(Malone女士)是该信托的受托人。马龙夫人有权随时撤销这种信任。Malone先生放弃该信托所持股份的实益拥有权。 | | | | | | 3,016,460(1)(3)(5)(11) | | | | | | 6.0 | | | | | | | | | ||
不包括Malone先生实益拥有的BATRB股份转换后可发行的BATRA股份;但是,如果包括该等BATRA股份,Malone先生将拥有1,041,999股BATRA股份的实益所有权,Malone先生对BATRA的实益所有权将占BATRA已发行股份的9.3%。
包括马龙家族土地保护基金会持有的25,000股BATRA股份和1,810股BATRK股份,马龙先生放弃对这些股份的实益所有权。 包括61,290股BATRA股份和887,079股BATRB股份,以Malone先生为受托人的可撤销信托持有。马龙先生有权随时撤销此类信托。 |
| | | | 包括由两个信托基金(信托基金)持有的10,868股BATRB股份和786股BATRK股份,该两个信托基金由独立受托人管理,受益人为Malone先生的成年子女。 | | | | | | 647,668(6) | | | | | | 6.3 | | | | | | 3.2 | | |
| | | 目录 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 马龙先生在信托中没有金钱利益,但他保留替代信托持有的资产的权利。Malone先生放弃信托所持股份的实益拥有权。 | | | | | | 2,932,836(6)(11) | | | | | | 5.8 | | | | | | | | | ||
我们预计,根据贝莱德于2023年2月1日提交的附表13 G第6号修正案,就其对Liberty Media A系列和C系列Liberty Braves普通股的所有权而言,贝莱德将拥有唯一投票权、共享投票权、唯一处置权/投资自由裁量权,以及下表所列BATRA和BATRK股份的共同处置权/投资自由裁量权:
系列标题 独家投票 |
| | | | 电源 | | | | | | 881,045(7) | | | | | | 8.5 | | | | | | 4.4 | | |
| | | 共享 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 投票 | | | | | | 2,535,718(8)(11) | | | | | | 5.0 | | | | | | | | | ||
电源
唯一处置 电力/投资 |
| | | | 自由裁量权 | | | | | | 3,449,580(10) | | | | | | 33.5 | | | | | | 17.2 | | |
| | | 共享部署 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 电力/投资 | | | | | | 1,385,236(9)(11) | | | | | | 2.7 | | | | | | | | |
电源
|
| |
共享
投票 |
| |
电源
鞋底 部署 |
| |
电源
共享 部署 |
| |
电源
先锋 巴特里克 |
| ||||||||||||
先锋信托公司
|
| | | | 637,278 | | | | | | — | | | | | | 647,668 | | | | | | — | | |
巴特里克
|
| | | | 2,458,991 | | | | | | — | | | | | | 2,501,863 | | | | | | — | | |
| | |
先锋和澳大利亚
巴特里克 |
| |
我们预计,根据GAMCO于2023年5月12日提交的表格13F,对于Liberty Media的C系列Liberty Braves普通股,GAMCO将对1,380,869股BATRK股票拥有唯一的投资酌处权,对1,264,719股BATRK股票拥有唯一的投票权。
根据Gabelli Funds、GAM、MJG、GCIA、GGCP、GAMCO、AC、Foundation和加贝利先生于2023年7月25日提交的附表13D第27号修正案,这些实体对巴特拉股票拥有以下唯一投票权、共享投票权、唯一处分权和共享处分权: 标题: |
| |
系列
鞋底 投票 |
| |
电源
共享 投票 |
| |
电源
鞋底 部署 |
| |||||||||||||||
电源
|
| | | | 共享 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,850,842 | | | | | | — | | |
部署
|
| | | | 电源 | | | | | | — | | | | | | 57,530 | | | | | | — | | | | | | 57,530 | | |
加贝利基金
|
| | | | 巴特拉 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 34,838 | | |
GAM
|
| | | | 巴特拉 | | | | | | — | | | | | | 2,908 | | | | | | — | | | | | | 2,908 | | |
| | |
GCIA
巴特拉 |
| |
马里奥·J·加贝利
巴特拉 AC |
| |
巴特拉
GGCP 巴特拉 |
| |
地基
巴特拉 GAMCO |
| |
巴特拉
包括受益所有人在2023年7月19日由Liberty Media分发的BATRK股票的可分配份额。 目录 |
| |||||||||||||||
BATRK
|
| | | | 约翰·C·马龙 | | | | | | 835,607 | | | | | | — | | | | | | 835,607 | | | | | | — | | |
贝莱德
|
| | | | 先锋 | | | | | | 2,370,656 | | | | | | — | | | | | | 2,442,963 | | | | | | — | | |
GAMCO
|
| | | | 合计 | | | | | | 37,500 | | | | | | — | | | | | | 37,500 | | | | | | — | | |
管理层的安全所有权
|
| | | | 下表列出了担任本公司高管或董事高管的每位人士以及作为巴特拉、巴特拉和巴特里克股份集团的所有该等人士的实益拥有权的信息。所有巴特拉和BATRB股票的总投票权百分比是在汇总的基础上呈现的。然而,BATRK股票没有投票权(除非内华达州法律另有要求),因此,在投票权百分比的情况下,不包括在内。 | | | | | | 16,500 | | | | | | — | | | | | | 16,500 | | | | | | — | | |
我们普通股的证券所有权信息基于截至2023年7月19日的流通股,在百分比所有权信息的情况下,基于BATRA的10,318,202股,BATRB的977,795股和BATRK的50,423,293股。
|
| | | | 根据过渡计划发行的限制性股票计入下表提供的流通股数量。在行使或转换期权、认股权证或可转换证券时可发行的普通股股份,如在2023年7月19日或之后60个交易日或之后60天内可行使或可转换,则在下表中包括为持有该等期权、认股权证或可转换证券的人士实益拥有的股份,以计算该人士的总拥有百分比及由我们的董事及高管作为一个整体持有的总拥有百分比,但在计算任何其他个别人士的投票权百分比及总拥有百分比时,并不视为未偿还股份。 | | | | | | 22,000 | | | | | | — | | | | | | 22,000 | | | | | | — | | |
就以下陈述而言,BATRB股份的实益所有权虽然可一对一转换为巴特拉的股份,但仅报告为BATRB的实益所有权,而不是巴特拉的实益所有权。据吾等所知,除表内附注另有规定外,下列人士对彼等所指拥有的股份拥有独家投票权及处置权。
|
| | | | 名称 | | | | | | 1,010 | | | | | | — | | | | | | 1,010 | | | | | | — | | |
标题:
|
| | | | 系列 | | | | | | 42,000 | | | | | | — | | | | | | 42,000 | | | | | | — | | |
金额和性质
|
| | | | 受益所有权 | | | | | | 52,000 | | | | | | — | | | | | | 52,000 | | | | | | — | | |
(千)
|
| | | | %的 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | |
电源
|
| |||
格雷戈里·B·马菲
|
| | | | 182,311 | | |
首席执行官总裁和
|
| | | | 430,973 | | |
董事
|
| | | | 589,600 | | |
巴特拉
|
| | | | 4,367 | | |
BATRB
|
| | | | 1,207,251 | | |
巴特里克
|
| |
旺亚·卢卡斯
董事 |
| |
巴特拉
BATRB 巴特里克 |
| |
特伦斯·F·麦吉克
董事 (%) |
| |
巴特拉
BATRB (%) |
| ||||||||||||
巴特里克
戴安娜·M·墨菲 董事 |
| | | | 巴特拉 | | | | | | 181(1)(2) | | | | | | 1.8 | | | | | | 1.1 | | |
| | | BATRB | | | | | | 4 | | | | | | * | | | | | | | | | ||
| | | 巴特里克 | | | | | | 1,552(1)(2)(3)(4)(5) | | | | | | 3.1 | | | | | | | | | ||
目录
名称 |
| | | | 标题: | | | | | | 1 | | | | | | * | | | | | | * | | |
| | | 系列 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 金额和性质 | | | | | | 5(3)(4)(5) | | | | | | * | | | | | | | | | ||
受益所有权
(千) |
| | | | %的 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 系列 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 投票 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
电源
阿尔伯特·E·罗森塔勒 |
| | | | 首席企业发展官 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 巴特拉 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | BATRB | | | | | | 623(3) | | | | | | 1.2 | | | | | | | | | ||
巴特里克
布莱恩·J·温德林 |
| | | | 首席会计官兼首席财务官 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 巴特拉 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | BATRB | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | |
Renee L.Wilm
|
| |
首席法务官和首席行政官
巴特拉 |
| |
BATRB
巴特里克 所有董事和高管作为一个群体 |
| |
(8人)
巴特拉 (%) |
| |
BATRB
巴特里克 (%) |
| ||||||||||||
低于1%。
包括(I)马菲基金会持有的30,576股巴特拉股票和29,043股BATRK股票,马菲先生放弃实益所有权的股份;(Ii)(X)Sheila Q Maffei 2010信托基金持有的34股巴特拉股票和56股BATRK股票以及(Y)拉尔夫·马菲2010信托基金持有的72股巴特拉股票和263万股BATRK股票。马菲先生是希拉·Q·马菲2010信托和拉尔夫·马菲2010信托的继任受托人,这两个信托分别为希拉·马菲女士和拉尔夫·马菲先生的遗产。马菲在希拉·Q·马菲2010信托基金和拉尔夫·马菲2010信托基金持有的股份中不存在任何金钱上的利益。 |
| | | | 包括质押给金融机构的119,007股BATRA股票和492,012股BATRK股票。 | | | | | | 7 | | | | | | * | | | | | | * | | |
| | | 包括在行使2023年7月19日后60天内可行使的股票期权时可能获得的股票的实益所有权,或与股票期权有关的股票所有权。 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | BATRK | | | | | | 60(3)(4) | | | | | | * | | | | | | | | | ||
格雷戈里·B·马菲
特伦斯·F·麦吉克 |
| | | | 布莱恩·M·迪维 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 阿尔伯特·E·罗森塔勒 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 布莱恩·J·温德林 | | | | | | 23(3)(4) | | | | | | * | | | | | | | | | ||
Renee L.Wilm
合计 |
| | | | 包括高管和董事在自由传媒2023年7月19日分发的巴特里克股票中的可分配份额。 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | BATRK | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | ||
| | | 格雷戈里·B·马菲 | | | | | | 27(3)(4) | | | | | | * | | | | | | | | | ||
布莱恩·M·迪维
布莱恩·J·温德林 |
| | | | 阿尔伯特·E·罗森塔勒 | | | | | | 189(1)(2) | | | | | | 1.8 | | | | | | 1.1 | | |
| | | Renee L.Wilm | | | | | | 4 | | | | | | * | | | | | | | | | ||
| | | 合计 | | | | | | 2,290(1)(2)(3)(4)(5) | | | | | | 4.5 | | | | | | | | |
| | |
我们了解Liberty Media可能通过Liberty Media Exchange处置C系列普通股的任何或全部,根据该交易,Liberty Media将向债务交换方交付C系列普通股的该等股票,以偿还Liberty Media在交换时归属于Liberty SiriusXM集团的某些债务,这些债务由属于此类债务交换方的关联公司的第三方贷款人持有。根据联邦证券法,债务交换方将被视为与Liberty Media Exchange相关的C系列普通股的任何股票的出售股东和承销商,并在与此相关的发售中出售。如果债务交换各方将C系列普通股的股票与Liberty Media Exchange一起出售,Liberty Media也将被视为仅出于联邦证券法的目的而进行此类发行的出售股东。
|
| |||
除另有说明外,下表和附注列出了截至2023年7月19日(以及在一级方程式分销生效后)Liberty Media对我们普通股的实益所有权的相关信息。下表中提供的受益所有权的百分比是基于截至2023年7月19日的10,318,202股巴特拉、977,795股BATRB和50,423,293股BATRK的流通股。本次发行后实益拥有的股票承担了本招股说明书提供的C系列普通股的所有股份的处置。
|
| | | | 433,224 | | |
如果某人拥有或分享“投票权”,包括对证券的投票权或直接投票权,或“投资权”,包括处置或指示处置证券的权力,或有权在60天内获得此类权力,则此人是证券的“实益所有人”。
|
| | | | 190,263 | | |
实益拥有的股份
|
| | | | 2,538 | | |
在本次发行之前
|
| | | | 17,359 | | |
实益拥有的股份
|
| | | | 6,825 | | |
本次发售后
|
| | | | 20,675 | | |
受益人姓名
|
| | | | 670,884 | | |
| | |
持有的股份
|
| |||
百分比
|
| | | | 38,607 | | |
总数中的
|
| | | | 206 | | |
常见的
|
| | | | 203 | | |
库存
|
| | | | 2,196 | | |
数量:
|
| | | | 328 | | |
持有的股份
|
| | | | 41,540 | | |
| | |
目录
股本说明 |
| |
以下是关于我们股本的信息摘要。以下摘要和描述并不是我们修订和重新制定的公司章程以及我们修订和重新修订的章程的相关条款的完整陈述,我们在此将其称为我们的章程和我们的章程。您必须阅读这些文件以获取有关我们股本的完整信息,因此本摘要的全文是有保留的。我们的章程和章程作为证物被包括在注册说明书中,本招股说明书是其中的一部分。以下摘要和描述并不是对内华达州修订后法规的完整陈述。
法定股本 |
| ||||||||||||||||||
我们被授权发行最多407.5股普通股,其中2亿股被指定为A系列普通股(BATRA),750万股被指定为B系列普通股(BATRB),2亿股被指定为C系列普通股(BATRK)。此外,我们还被授权发行最多5000万股优先股。截至2023年7月19日,我们有10,318,202股巴特拉,977,795股BATRB和50,423,293股BATRK流通股。
|
| |
普通股
股息和证券分配 |
| |
在本公司董事会不时设立的任何已发行优先股系列的任何优先权利的规限下,本公司普通股的持有人将有权从本公司董事会不时宣布的资金中获得该等股息。除“-分派”一节中另有描述外,每当向我们普通股系列之一的持有者支付股息时,我们也将向我们普通股的另一个系列的持有者支付等额的每股股息。
我们被允许(I)在每股平等的基础上向我们所有系列普通股的持有人分配(A)BATRK(或其可转换证券);以及(B)向Batra的持有人分配BATRA(或其可转换证券),并在每股平等的基础上向BATRB的持有人分配BATRB的股份(或其可转换证券),并在每股平等的基础上向BATRK的持有人分配BATRK的股份(或其可转换证券)。 此外,我们被允许进行由公司或任何其他个人的任何类别或系列的证券组成的股票分配,但不包括巴特拉、BATRB或BATRK(或其可转换证券),其基础是:(1)在每股平等的基础上,向巴特拉、BATRB和BATRK的持有人分发相同的证券;或(2)在每股平等的基础上,向持有我们普通股的每一此类股份的持有人分发不同类别或系列的证券;或(3)向我们普通股的一个或多个系列的持有人出售一个单独的类别或系列证券,并在每股平等的基础上,向我们普通股的所有其他系列的持有人出售不同类别或系列的证券,前提是,在上述(2)或(3)项的情况下,如此分配的证券在任何方面都没有不同,除了它们在指定、转换和股份分配条款方面的相对投票权和相关差异外,BATRB的股份持有人将获得具有最高相对投票权的类别或系列证券,而其他系列普通股的股份持有人将获得具有较小相对投票权的类别或系列证券,并且进一步规定,如果不同类别或系列的证券被分配给BATRA和BATRK的持有人,则该等证券的分配应由我们的董事会决定,或者使BATRA和BATRK的持有人将收到的该类别或系列证券的相对投票权在实际可行的范围内与每个该等普通股系列的相对投票权相对应。 在持有者的选项上转换 |
| |
根据持有人的选择,BATRB的每股股票可以转换为巴特拉的一股。巴特拉和BATRK的股票不能根据持有者的选择进行转换。
评估权/持不同政见者权利 |
| |
内华达公司的股东可能有权对涉及内华达公司的某些交易持异议,包括需要股东批准的合并,并获得其股份的公允价值付款。
目录 但下列股东无权持不同意见:(I)根据修订后的《1933年证券法》第18(B)(1)(A)或(B)条属于备兑证券的任何类别或系列;(Ii)在有组织市场交易的任何类别或系列,至少有2,000名股东,市值至少20,000,000美元,不包括公司的子公司、高级管理人员、董事和实益股东持有的此类股份的价值超过10%;或(3)在美国证券交易委员会注册的开放式管理投资公司发行的某些证券。 尽管有上述规定,但如果公司诉讼的条款要求股东接受除(I)现金、(Ii)证券或其他所有权权益、任何其他实体的符合前款规定的适销性标准或(Iii)第(I)、(Ii)和(Ii)条款的任何组合以外的任何东西,则持不同政见者的权利可用。 |
| ||||||||||||
希望主张持不同政见者的权利的股东必须遵守根据《国税法》第92A.300 - 92A.500节主张和维护持不同政见者的权利的所有要求,包括在投票前就公司行动提交意向声明(如果采取行动则为股东书面同意,则为公司在预先通知声明中设定的日期),并在公司发出的异议通知中设定的日期之前提交书面付款要求。
|
| | | | 1,811,066(2) | | | | | | 2.9% | | | | | | — | | | | | | —% | | |
| 06月30日 | | | | | | | |
| 12月31日 | | | | | | | |
|
以千为单位的金额
|
| | | | F-2 | | |
|
资产
2022 |
| | | | F-3 | | |
|
流动资产:
|
| | | | F-4 | | |
|
现金和现金等价物
|
| | | | F-5 | | |
|
受限现金
|
| | | | F-6 | | |
|
扣除信贷损失准备后的应收账款和合同资产
|
| | | | F-8 | | |
| 其他流动资产 | | | | | | | |
|
流动资产总额
|
| | | | F-22 | | |
|
按成本计算的财产和设备(附注3)
|
| | | | F-23 | | |
|
累计折旧
|
| | | | F-24 | | |
|
对关联公司的投资,采用权益法核算(附注4)
|
| | | | F-25 | | |
|
不需摊销的无形资产:
|
| | | | F-26 | | |
|
商誉
|
| | | | F-28 | | |
|
特许经营权
|
| | | | F-29 | | |
| | |
应付账款和应计负债
2023 |
| |
递延收入和可退票
2022 |
| ||||||
| | |
债务的当前部分(附注5)
|
| |||||||||
其他流动负债 | | | | | | | | | | | | | |
流动负债总额 | | | | | | | | | | | | | |
长期债务(注5)
|
| | | $ | 130,537 | | | | | | 150,664 | | |
可赎回的集团间权益
|
| | | | 52,033 | | | | | | 22,149 | | |
融资租赁负债
|
| | | | 54,491 | | | | | | 70,234 | | |
递延所得税负债
|
| | | | 27,068 | | | | | | 24,331 | | |
养老金负债
|
| | | | 264,129 | | | | | | 267,378 | | |
其他非流动负债
|
| | | | 1,037,399 | | | | | | 1,007,776 | | |
总负债
|
| | | | (298,542) | | | | | | (277,979) | | |
| | | | | 738,857 | | | | | | 729,797 | | |
股权:
|
| | | | 98,890 | | | | | | 94,564 | | |
母公司的投资 | | | | | | | | | | | | | |
留存收益(亏损)
|
| | | | 175,764 | | | | | | 175,764 | | |
累计其他综合收益(亏损),税后净额
|
| | | | 123,703 | | | | | | 123,703 | | |
| | | | | 299,467 | | | | | | 299,467 | | |
母公司总投资
|
| | | | 107,759 | | | | | | 99,455 | | |
子公司非控股股权
|
| | | $ | 1,509,102 | | | | | | 1,490,661 | | |
总股本 | | | | | | | | | | | | | |
承付款和或有事项(附注7) | | | | | | | | | | | | | |
负债和权益合计
|
| | | $ | 65,426 | | | | | | 54,748 | | |
参见简明合并财务报表的附注。
|
| | | | 142,010 | | | | | | 104,996 | | |
目录
|
| | | | 7,205 | | | | | | 74,806 | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 5,524 | | | | | | 6,361 | | |
业务简明合并报表
|
| | | | 220,165 | | | | | | 240,911 | | |
(未经审计)
|
| | | | 531,490 | | | | | | 467,160 | | |
截至6月30日的三个月
|
| | | | 340,889 | | | | | | 278,103 | | |
截至6月30日的6个月
|
| | | | 106,014 | | | | | | 107,220 | | |
除每股金额外,以千为单位的金额
|
| | | | 46,965 | | | | | | 54,099 | | |
收入:
|
| | | | 10,450 | | | | | | 15,405 | | |
棒球收入
|
| | | | 31,247 | | | | | | 28,253 | | |
混合用途开发收入
|
| | | | 1,287,220 | | | | | | 1,191,151 | | |
总收入 | | | | | | | | | | | | | |
运营成本和费用:
|
| | | | 730,620 | | | | | | 732,350 | | |
棒球运营成本
|
| | | | (515,971) | | | | | | (429,082) | | |
混合用途开发成本
|
| | | | (4,056) | | | | | | (3,758) | | |
销售、一般和行政,包括基于股票的薪酬
|
| | | | 210,593 | | | | | | 299,510 | | |
长期资产及其他相关资产减值
|
| | | | 11,289 | | | | | | — | | |
成本
|
| | | | 221,882 | | | | | | 299,510 | | |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损)
|
| | | $ | 1,509,102 | | | | | | 1,490,661 | | |
| | |
处置收益(亏损)净额(注1)
|
| |
其他,净额
|
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
所得税前收益(亏损)
|
| |||||||||||||||||||||
所得税优惠(费用) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损)
|
| | | $ | 254,935 | | | | | | 236,918 | | | | | $ | 272,496 | | | | | | 246,758 | | |
A系列、B系列和C系列亚特兰大勇士控股公司普通股股东应占未经审计的预计基本净收益(亏损)(注2)
|
| | | | 15,188 | | | | | | 13,407 | | | | | | 28,599 | | | | | | 25,097 | | |
参见简明合并财务报表的附注。
|
| | | | 270,123 | | | | | | 250,325 | | | | | | 301,095 | | | | | | 271,855 | | |
目录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 195,458 | | | | | | 169,585 | | | | | | 232,229 | | | | | | 195,811 | | |
全面收益(亏损)简明合并报表
|
| | | | 2,273 | | | | | | 2,567 | | | | | | 4,204 | | | | | | 4,310 | | |
(未经审计)
|
| | | | 33,443 | | | | | | 32,995 | | | | | | 59,993 | | | | | | 55,019 | | |
三个半月
截至6月30日 |
| | | | 232 | | | | | | — | | | | | | 530 | | | | | | — | | |
六个半月
|
| | | | 19,250 | | | | | | 17,617 | | | | | | 33,929 | | | | | | 35,394 | | |
| | | | | 250,656 | | | | | | 222,764 | | | | | | 330,885 | | | | | | 290,534 | | |
截至6月30日
|
| | | | 19,467 | | | | | | 27,561 | | | | | | (29,790) | | | | | | (18,679) | | |
以千为单位的金额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损)
|
| | | | (9,448) | | | | | | (6,402) | | | | | | (18,360) | | | | | | (12,529) | | |
其他综合收益(亏损),税后净额:
|
| | | | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
发生的未实现持股收益(亏损)
|
| | | | (49,409) | | | | | | 34,881 | | | | | | (62,786) | | | | | | 36,103 | | |
期间
|
| | | | 3,840 | | | | | | 1,659 | | | | | | 3,079 | | | | | | 6,460 | | |
关联公司其他综合收益(亏损)份额
|
| | | | 2,503 | | | | | | 28 | | | | | | 2,503 | | | | | | 20,215 | | |
其他综合收益(亏损),税后净额
|
| | | | 813 | | | | | | 143 | | | | | | 1,654 | | | | | | 168 | | |
综合收益(亏损)
|
| | | | (20,772) | | | | | | 72,892 | | | | | | (93,041) | | | | | | 43,881 | | |
参见简明合并财务报表的附注。
|
| | | | (8,141) | | | | | | (9,193) | | | | | | 6,152 | | | | | | (3,217) | | |
目录
|
| | | $ | (28,913) | | | | | | 63,699 | | | | | $ | (86,889) | | | | | | 40,664 | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | $ | 0.33 | | | | | | | | | | | $ | (0.39) | | | | | | | | |
| | |
净收益(亏损)
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: |
| |
折旧及摊销
股票薪酬 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
关联公司(盈利)亏损份额,净额
|
| |||||||||||||||||||||
集团间权益的未实现(收益)亏损,净额
|
| | | $ | (28,913) | | | | | | 63,699 | | | | | $ | (86,889) | | | | | | 40,664 | | |
金融工具已实现和未实现(收益)损失,净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(收益)处置亏损,净额
递延所得税费用(福利) |
| | | | (190) | | | | | | (2) | | | | | | (190) | | | | | | (2) | | |
权益法投资收益的现金收入
|
| | | | (108) | | | | | | — | | | | | | (108) | | | | | | — | | |
其他费用(积分),净额
|
| | | | (298) | | | | | | (2) | | | | | | (298) | | | | | | (2) | | |
营业资产和负债净变化:
|
| | | $ | (29,211) | | | | | | 63,697 | | | | | $ | (87,187) | | | | | | 40,662 | | |
| | |
处置现金收益
|
| |||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
| | |
对权益法关联公司和权益证券的投资
|
| |||||||||
其他投资活动净额 | | | | | | | | | | | | | |
由投资活动提供(用于)的净现金
|
| | | $ | (86,889) | | | | | | 40,664 | | |
融资活动的现金流:
|
| | | | | | | | | | | | |
债务借款
|
| | | | 33,929 | | | | | | 35,394 | | |
偿还债务
|
| | | | 6,344 | | | | | | 6,126 | | |
非控股权益的贡献
|
| | | | (10,659) | | | | | | (12,143) | | |
其他融资活动净额
|
| | | | 62,786 | | | | | | (36,103) | | |
融资活动提供(使用)的现金净额
|
| | | | (3,079) | | | | | | (6,460) | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)
|
| | | | (2,503) | | | | | | (20,215) | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金
|
| | | | (7,014) | | | | | | (9,454) | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金
|
| | | | 6,225 | | | | | | 7,550 | | |
简明合并现金流量表补充披露:
|
| | | | 949 | | | | | | 1,687 | | |
已发生但尚未支付的财产和设备支出
|
| | | | | | | | | | | | |
下表将我们简明合并资产负债表中报告的现金和现金等价物以及限制性现金与我们简明合并现金流量表中列报的总金额进行核对:
|
| | | | (14,338) | | | | | | 21,184 | | |
06月30日
|
| | | | 50,141 | | | | | | 69,798 | | |
12月31日
|
| | | | 35,892 | | | | | | 98,028 | | |
现金和现金等价物 | | | | | | | | | | | | | |
受限现金
|
| | | | (29,700) | | | | | | (7,638) | | |
期末现金总额、现金等价物和受限现金
|
| | | | — | | | | | | 47,175 | | |
参见简明合并财务报表的附注。
|
| | | | — | | | | | | (5,273) | | |
目录
|
| | | | 110 | | | | | | — | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | (29,590) | | | | | | 34,264 | | |
简明合并权益报表 | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计)
|
| | | | 15,815 | | | | | | 39,753 | | |
父母的
|
| | | | (18,893) | | | | | | (138,113) | | |
投资
|
| | | | 11,289 | | | | | | — | | |
保留
|
| | | | (4,756) | | | | | | (6,074) | | |
收入
|
| | | | 3,455 | | | | | | (104,434) | | |
(赤字)
|
| | | | 9,757 | | | | | | 27,858 | | |
累计
|
| | | | 172,813 | | | | | | 244,113 | | |
其他
|
| | | $ | 182,570 | | | | | | 271,971 | | |
全面 | | | | | | | | | | | | | |
收入
|
| | | $ | 15,300 | | | | | | 9,972 | | |
| | |
非控制性
2023 |
| |
兴趣
2022 |
| ||||||
股权:
|
| | | $ | 130,537 | | | | | | 150,664 | | |
子公司
|
| | | | 52,033 | | | | | | 22,149 | | |
合计
|
| | | $ | 182,570 | | | | | | 172,813 | | |
| | |
股票薪酬
与母公司的分税制调整 |
| |
非控股权益的贡献
其他 2023年6月30日的余额 |
| |
父母的
投资 保留 收入 (赤字) |
| |
累计
其他 全面 收入 |
| |
(亏损)
非控制性 |
| |||||||||||||||
| | |
兴趣
|
| |||||||||||||||||||||||||||
股权:
|
| | | $ | 732,350 | | | | | | (429,082) | | | | | | (3,758) | | | | | | — | | | | | | 299,510 | | |
子公司
|
| | | | — | | | | | | (86,889) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (86,889) | | |
合计
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (298) | | | | | | — | | | | | | (298) | | |
股权
|
| | | | 6,294 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,294 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | (7,354) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (7,354) | | |
2023年3月31日的余额
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,289 | | | | | | 11,289 | | |
净收益(亏损)
|
| | | | (670) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (670) | | |
其他综合收益(亏损)
|
| | | $ | 730,620 | | | | | | (515,971) | | | | | | (4,056) | | | | | | 11,289 | | | | | | 221,882 | | |
| | |
股票薪酬
非控股权益的贡献 |
| |
其他
2023年6月30日的余额 参见简明合并财务报表的附注。 |
| |
目录
亚特兰大勇士控股公司 简明合并权益报表 (未经审计) 父母的 |
| |
投资
保留 收入 (赤字) |
| |
累计
其他 |
| |||||||||||||||
| | |
全面
|
| |||||||||||||||||||||||||||
收入
|
| | | $ | 727,287 | | | | | | (487,058) | | | | | | (3,758) | | | | | | 6,645 | | | | | | 243,116 | | |
(亏损)
|
| | | | — | | | | | | (28,913) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (28,913) | | |
合计
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (298) | | | | | | — | | | | | | (298) | | |
股权
|
| | | | 3,153 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,153 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,644 | | | | | | 4,644 | | |
2022年1月1日的余额
|
| | | | 180 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 180 | | |
净收益(亏损)
|
| | | $ | 730,620 | | | | | | (515,971) | | | | | | (4,056) | | | | | | 11,289 | | | | | | 221,882 | | |
| | |
投资
保留 |
| |
收入
(赤字) 累计 |
| |
其他
全面 收入 (亏损) 合计 |
| |
股权
以千为单位的金额 |
| ||||||||||||
| | |
2022年3月31日的余额
|
| |||||||||||||||||||||
净收益(亏损)
|
| | | $ | 720,023 | | | | | | (394,891) | | | | | | (18,909) | | | | | | 306,223 | | |
其他综合收益(亏损)
|
| | | | — | | | | | | 40,664 | | | | | | — | | | | | | 40,664 | | |
股票薪酬
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (2) | | | | | | (2) | | |
其他
|
| | | | 6,126 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,126 | | |
2022年6月30日余额
|
| | | | 151 | | | | | | (18) | | | | | | — | | | | | | 133 | | |
参见简明合并财务报表的附注。
|
| | | $ | 726,300 | | | | | | (354,245) | | | | | | (18,911) | | | | | | 353,144 | | |
| | |
目录
亚特兰大勇士控股公司 |
| |
简明合并财务报表 附注
(未经审计) 演示文稿基础 |
| |
在2022年11月,Liberty Media Corporation(“Liberty”或“Parent”)董事会授权Liberty管理层实施一项计划,以赎回其每股已发行的Liberty Braves普通股,以换取新成立的实体Atlanta Braves Holdings,Inc.的相应系列普通股中的一股(“拆分”)。亚特兰大勇士控股公司(“Atlanta Braves Holdings”)由归属于Liberty Braves Group(“Braves Group”)的业务、资产和负债组成,其中包括Liberty的全资子公司Braves Holdings LLC(“Braves Holdings”)、企业现金以及由Liberty一级方程式集团(“F1集团”)和Liberty SiriusXM集团持有的Braves Group的集团间权益。
剥离于2023年7月18日完成,旨在对Liberty Braves普通股的持有者免税。在紧接拆分前仍在Braves Group中的集团间权益已通过将Atlanta Braves Holdings C系列普通股一对一归于各自的跟踪股票集团,与代表集团间权益的名义股份数量相等的方式进行结算和消除。 集团间权益为准股本权益,并非由已发行普通股代表;相反,一级方程式集团和Liberty SiriusXM集团已将Braves Group的权益归属于Braves Group,这些权益通常以Liberty Braves普通股的数量表示。从历史上看,Liberty假设与一级方程式集团在Braves集团的权益相关的名义股份(如果和当发行)将包括C系列Liberty Braves普通股,而与Liberty SiriusXM集团在Braves集团的权益相关的名义股份(如果和当发行)将由A系列Liberty Braves普通股组成。因此,C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市场价格通过精简的合并运营报表分别用于一级方程式集团和Liberty SiriusXM集团持有的集团间权益的按市值调整。在2023年第二季度,Liberty决定,与拆分有关,Atlanta Braves Holdings C系列普通股的股票将用于结算和消除归因于Liberty SiriusXM集团的Braves Group的集团间权益。因此,截至2023年6月30日,C系列Liberty Braves普通股的市场价格用于Liberty SiriusXM集团持有的集团间权益的按市值调整。截至2023年6月30日,6,792,903股名义股份代表一级方程式集团持有的Braves Group 11.0%的集团间权益,1,811,066股名义股份代表Liberty SiriusXM集团持有的Braves Group 2.9%的集团间权益。 随附的简明合并财务报表综合了勇敢者集团的历史财务信息。这些财务报表在简明合并财务报表的附注中将Braves Holdings、上述在Braves Group的集团间权益和现金组合称为“Atlanta Braves Holdings”、“The Company”、“Us”、“We”和“Our”。由于按比例分配给Liberty Braves普通股持有者,此次拆分将按历史成本入账。所有重要的公司间账户和交易都已在简明合并财务报表中注销。 随附的(A)截至2022年12月31日的简明合并资产负债表,由经审计的合并财务报表衍生而成,及(B)中期未经审计的简明合并财务报表乃根据美国中期财务资料公认会计原则(“公认会计原则”)及美国证券交易委员会颁布的S-X法规第10条编制。因此,它们不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理层认为,所有被认为是公平列报这些期间的结果所必需的调整(包括正常经常性应计项目)都已列入。任何过渡期的业务结果不一定代表全年的结果。此外,某些前期金额已重新分类,以便与本期列报具有可比性。这些精简合并财务报表应为 |
| |
目录
亚特兰大勇士控股公司 |
| ||||||||||||
| | |
简明合并财务报表 附注(续)
|
| |||||||||||||||||||||
(未经审计)
|
| | | $ | 723,157 | | | | | | (417,944) | | | | | | (18,909) | | | | | | 286,304 | | |
请结合2023年6月8日提交的S-4表格登记声明修正案第5号(文件编号:333-268922)中介绍的截至2022年12月31日的年度合并财务报表及其附注阅读。
|
| | | | — | | | | | | 63,699 | | | | | | — | | | | | | 63,699 | | |
根据公认会计原则编制简明合并财务报表时,管理层须作出估计和假设,以影响简明合并财务报表日期的资产和负债额及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和支出的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。本公司认为(I)非金融工具的公允价值计量及(Ii)所得税的会计处理是其最重要的估计。
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (2) | | | | | | (2) | | |
业务描述
|
| | | | 3,063 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,063 | | |
勇士控股间接拥有亚特兰大勇士职业棒球大联盟俱乐部(“ANLBC”、“亚特兰大勇士队”、“勇士队”、“俱乐部”或“球队”)。此外,Braves Holdings间接拥有和运营三家职业发展联盟俱乐部(Gwinnett Stripers,密西西比勇士队和罗马勇士队),直到2022年1月被出售。ANLBC的棒球场位于亚特兰大郊区科布县,是从科布县、科布-玛丽埃塔体育馆和展览馆管理局租用的。Braves Holdings通过关联实体和第三方开发合作伙伴,开发了Truist Park周围的相当大一部分土地,用于提供零售、办公、酒店和娱乐机会的综合用途发展(“混合用途发展”)。
|
| | | | 80 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 80 | | |
勇士队和其他29家美国职业棒球大联盟俱乐部统称为俱乐部。棒球专员公署(“中银”)是一个非法人团体,亦以美国职业棒球大联盟(“美国职棒大联盟”)的名义经营业务,其成员包括美国职业棒球大联盟的俱乐部。俱乐部受美国职业大联盟章程的条款和条款以及根据其颁布的所有规则和条例以及一系列管理俱乐部经营和管理的其他协议和安排的约束,这些协议和安排要求每个俱乐部遵守对俱乐部可能产生的债务金额的限制、与其他俱乐部的收入分享安排、关于其比赛的全国转播的商业安排以及与其知识产权的使用有关的其他节目和商业安排。
|
| | | $ | 726,300 | | | | | | (354,245) | | | | | | (18,911) | | | | | | 353,144 | | |
| | |
资产
拥有 |
| |
资产
提供给 |
| ||||||
| | |
被租赁
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| |||||||||
合计
|
| | | $ | (28,913) | | | | | | (86,889) | | |
拥有
|
| | | | (49,409) | | | | | | (62,786) | | |
资产
|
| | | $ | 20,496 | | | | | | (24,103) | | |
| | | | | |
以千为单位的金额
|
| |
土地
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
NA
建筑和改善 租赁改进 |
| |
家具和设备
施工中 |
| |
NA
按成本价计算的财产和设备 截至2023年和2022年6月30日的三个月的折旧费用分别为1330万美元和1380万美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的折旧费用分别为2680万美元和2870万美元。 子公司的投资使用权益法入账 |
| |
下表包括公司的账面金额及其在关联公司的投资的所有权百分比:
|
| |
06月30日
12月31日 |
| |
百分比
所有权 携带 金额 |
| |
携带
|
| ||||||||||||||||||
| | |
金额
|
| |
以千为单位的金额
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
MLBAM
|
| |
腰带
|
| | | $ | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | | | | | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | |
其他
|
| |
15 – 39
|
| | | | 281,450 | | | | | | 355,244 | | | | | | 636,694 | | | | | | 282,314 | | | | | | 354,959 | | | | | | 637,273 | | |
合计
|
| |
15 – 39
|
| | | | 75,860 | | | | | | 62,062 | | | | | | 137,922 | | | | | | 72,455 | | | | | | 61,876 | | | | | | 134,331 | | |
下表列出了公司在关联公司收益(亏损)中所占的份额:
|
| |
5 – 7
|
| | | | 178,063 | | | | | | 8,243 | | | | | | 186,306 | | | | | | 176,227 | | | | | | 8,061 | | | | | | 184,288 | | |
截至的三个月
|
| |
06月30日
|
| | | | 292 | | | | | | 34,711 | | | | | | 35,003 | | | | | | 886 | | | | | | 9,524 | | | | | | 10,410 | | |
截至6个月的时间
|
| | | | | | $ | 555,308 | | | | | | 482,091 | | | | | | 1,037,399 | | | | | | 551,525 | | | | | | 456,251 | | | | | | 1,007,776 | | |
| | |
腰带
2023 |
| |
其他
2022 |
| |||||||||
| | |
合计
MLBAM |
| |
MLB Advanced Media,L.P.(“MLBAM”)是根据俱乐部30名所有者的投票结果于2000年1月成立的,据此每个俱乐部同意基本上放弃其个人俱乐部的所有互联网和
目录 |
| |
亚特兰大勇士控股公司
简明合并财务报表 附注(续) |
| ||||||
| | |
(未经审计)
|
| ||||||||||||
MLBAM的交互式媒体权利,间接获得MLBAM 3.33%的权益。本公司对MLBAM的投资被视为权益法投资,因为该投资是在有限合伙企业中进行的,一般认为存在重大影响。
|
| |
3.3%
|
| | | $ | 50,453 | | | | | | 45,102 | | |
在2007年Liberty的前身收购ANLBC时,MLBAM投资的公允价值超过了ANLBC在MLBAM净资产中的比例份额,导致对MLBAM的投资超过了基数。截至2023年6月30日和2022年12月31日的超额基础是无限期活的,累计约1,030万美元。
|
| |
3.3%
|
| | | | 33,935 | | | | | | 33,224 | | |
腰带
|
| |
50.0%
|
| | | | 14,502 | | | | | | 16,238 | | |
Baseball Endowment L.P.(“Belp”)是俱乐部成立的投资基金,主要目的是代表俱乐部长期投资资产,旨在提供具有竞争力的市场利率投资回报,同时将投资波动性降至最低。本公司对Belp的投资被认为是权益法投资,因为该投资是在有限合伙企业中进行的,通常认为存在重大影响。该公司将其在Belp的收益(亏损)中的份额记录在一个月的滞后时间内。
|
| | | | | | $ | 98,890 | | | | | | 94,564 | | |
| | |
Braves Holdings在两家合资企业中拥有50%的权益,这两家合资企业是为了在混合用途开发中开发、拥有和运营酒店而成立的。由于Braves Holdings没有能力指导影响其经济业绩的最重要活动,因此将权益会计方法应用于这些投资。此外,Braves Holdings还在三个月后记录了这些投资的收益(亏损)份额。
债务 |
| |
债务摘要如下:
06月30日 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
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| | |
12月31日
|
| |||||||||||||||||||||
以千为单位的金额
|
| | | $ | 10,577 | | | | | | 13,103 | | | | | $ | 9,334 | | | | | | 10,585 | | |
棒球
|
| | | | 514 | | | | | | 865 | | | | | | 711 | | | | | | (461) | | |
全联盟信贷安排
|
| | | | 371 | | | | | | 1,054 | | | | | | 614 | | | | | | 2,019 | | |
MLB融资基金 - Term
|
| | | $ | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | $ | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
| | |
简明合并财务报表 附注(续)
2023 |
| |
(未经审计)
2022 |
| ||||||
| | |
法定信托--勇敢者俱乐部信托(“俱乐部信托”),除其他事项外,将其从国家广播合同获得收入分配的权利转让给俱乐部信托,国家广播合同确保根据LWCF借款。根据循环信贷协议的条款,美国职业棒球大联盟信托基金可以向某些贷款人借款,美国银行,N.A.担任行政代理。然后,美国职业棒球大联盟信托基金使用这种借款的收益向参与俱乐部的俱乐部信托基金提供贷款。美国职业棒球大联盟信托基金已授予LWCF的抵押品代理富国银行全国协会(Wells Fargo Bank,National Association)优先留置权,以确保LWCF下的借款。截至2023年6月30日,LWCF下Club Trust的最高可用金额为1.25亿美元。LWCF下循环信贷安排的承诺终止日期为2026年7月10日,这是根据该循环信贷安排借入的所有金额的偿还日期。
|
| |||||||||
根据LWCF,Club Trust可以申请以欧洲美元或基本利率贷款形式的循环信用预付款。每笔贷款从到期之日起计未偿还本金的利息,利率由欧洲美元或基本利率决定,外加适用的保证金。根据美国职业棒球大联盟信托基金的信用评级,欧洲美元贷款的利率为一个月期伦敦银行同业拆借利率外加1.20%至1.325%的保证金。根据美国职业棒球大联盟信托基金的信用评级,基本利率贷款的利率为(X)联邦基金利率加0.50%,(Y)为现行最优惠利率,(Z)伦敦银行同业拆借利率加1.00%,外加0.200%至0.325%的利润率。自2022年5月起,LWCF项下以伦敦银行同业拆息为基准的利息,改为以有担保隔夜融资利率(SOFR)加0.1%为基准的利息。 | | | | | | | | | | | | | |
MLB融资基金
|
| | | $ | — | | | | | | — | | |
2017年12月,Braves Holdings的一家子公司签署了各种协议,成立了MLB融资基金(“MLBFF”)。Braves Holdings还成立了一家特殊目的特拉华州有限责任公司Braves Finance Fund-LLC(“Braves Finance Fund”),并将其从俱乐部信托获得分配的权利转让给Braves Finance Fund,该信托基金为MLBFF下的借款提供担保。根据契约、信贷协议和某些票据购买协议的条款,美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司可以向某些贷款人借款。然后,美国职业棒球大联盟融资基金,LLC使用这些借款的收益向每个参与俱乐部提供贷款。根据MLBFF垫付的金额可用于资助棒球场和其他与棒球相关的房地产改善、翻新和/或新建筑。
|
| | | | 30,000 | | | | | | 30,000 | | |
术语
|
| | | | 43,125 | | | | | | 43,700 | | |
2020年6月,勇敢融资基金将之前在循环信贷预付款下的借款转换为美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司的3,000万美元定期票据(以下简称为MLB融资基金 - Term)。利息分别在每年的6月10日和12月10日支付,年利率为3.65%。在2029年和2030年的每年12月,都有1500万美元的定期票据到期。
|
| | | | — | | | | | | — | | |
更新换代
|
| | | | 168,561 | | | | | | 171,694 | | |
2021年5月,勇敢融资基金与美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司建立了循环信贷承诺(“MLB融资基金 - 左轮手枪”)。截至2023年6月30日,MLB贷款基金 - 左轮手枪下勇敢贷款基金的最高可用金额为4310万美元。承诺终止日期是2026年7月10日,这是MLBFF循环信贷安排下借入的所有金额的偿还日期。 | | | | | | | | | | | | | |
根据信贷协议,勇敢者融资基金可以申请欧洲美元或基本利率贷款形式的循环信贷预付款。每笔贷款从到期之日起对未偿还本金产生利息,利率由欧洲美元或基本利率决定,外加适用的保证金。根据美国职业棒球大联盟融资基金的信用评级,欧洲美元贷款的利率为一个月伦敦银行同业拆借利率外加1.275%至1.400%的保证金。基本利率贷款的利率为
|
| | | | 35,058 | | | | | | 103,163 | | |
目录
|
| | | | 266,069 | | | | | | 197,334 | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | (4,118) | | | | | | (3,925) | | |
简明合并财务报表 附注(续)
|
| | | | 538,695 | | | | | | 541,966 | | |
(未经审计)
|
| | | | (7,205) | | | | | | (74,806) | | |
根据美国职业棒球大联盟基金有限责任公司的信用评级,(X)联邦基金利率加0.50%,(Y)现行最优惠利率,(Z)伦敦银行同业拆借利率加1.00%,外加0.275%至0.400%的利润率。从2022年5月开始,MLB融资基金 - 左轮手枪下基于伦敦银行间同业拆借利率的利息被基于SOFR加0.1%的利息取代。截至2023年6月30日,MLB贷款基金 - 左轮手枪下的未偿还借款的年利率为6.52%。
|
| | | $ | 531,490 | | | | | | 467,160 | | |
| | |
截至2023年6月30日,没有未偿还的A系列或B系列期权可购买A系列或B系列Liberty Braves普通股。
|
| ||||||||||||||||||
| | |
截至2023年6月30日,与未授予的自由勇士奖相关的未确认补偿总成本约为600万美元。这一数额将在公司约1.2年的加权平均期间的简明合并经营报表中确认。
截至2023年6月30日,Liberty预留了300万股C系列Liberty Braves普通股,用于根据已发行股票期权的行使特权进行发行。 |
| |
自由勇士 - 练习
|
| |
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内,所有C系列Liberty Braves期权的内在价值合计分别为230万美元和4.15亿美元。
自由勇士 - RSA和RSU 截至2023年6月30日,Liberty由Liberty的某些董事、高级管理人员和员工持有的Liberty Braves普通股约有20.3万个未授予的RSA和RSU。Liberty Braves普通股的A系列和C系列未归属RSA和RSU的加权平均GDFV为每股32.94美元。 在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内,Liberty Braves普通股的所有RSA和RSU的公允价值合计分别为7.53亿美元和130万美元。 |
| |
承付款和或有事项
集体谈判协议 2022年3月,美国职业棒球大联盟球员协会(MLBPA)和俱乐部签订了一项新的集体谈判协议,涵盖2022-2026年美国职业棒球大联盟(CBA)赛季。由于相关谈判,2022年常规赛的开始被推迟了,但一个完整的赛季已经完成。CBA包含了关于俱乐部之间的收入分享、对超过指定门槛的俱乐部工资征收竞争性平衡税、最低球员工资水平、扩大的季后赛时间表以及其他影响Braves Holdings的运营及其与 成员关系的条款。 目录 |
| |||||||||
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 3,108 | | | | | $ | 26.17 | | | | | | | | | | | |
简明合并财务报表 附注(续)
|
| | | | 3 | | | | | $ | 37.50 | | | | | | | | | | | |
(未经审计)
|
| | | | (151) | | | | | $ | 18.42 | | | | | | | | | | | |
MLBPA。勇士控股的小联盟球员也是集体谈判协议的一方。该公司只有不到10%的劳动力受到集体谈判协议的保护。
|
| | | | (4) | | | | | $ | 22.75 | | | | | | | | | | | |
根据CBA,每个俱乐部都必须遵守收入分享计划的两个组成部分:直接基础收入池(“池”)和专员酌情基金。如果每个俱乐部贡献了前四年定义的当地净收入(NDLR)的48%,则该池的规模等于转移的总金额。每个俱乐部的捐款是根据前三年NDLR的综合计算得出的,资金平均分配给所有俱乐部。根据市场规模,某些俱乐部被取消了从泳池中分享收入的资格。此外,每个赛季,俱乐部都被要求平等地资助专员的酌情基金,最高可达1500万美元。俱乐部提交的NDLR必须接受MLB收入分享管理人的审计,并受MLB收入分享定义委员会发布的规则的约束。
|
| | | | 2,956 | | | | | $ | 26.59 | | | |
在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六个月中,Braves Holdings分别产生了1640万美元和950万美元的收入分享,这些收入在精简的合并运营报表中作为支出计入棒球运营成本。
|
| | | $ | 39 | | |
雇佣合同
|
| | | | 1,356 | | | | | $ | 25.69 | | | |
长期雇佣合同规定,除其他事项外,某些球员(现任和前任)和其他员工的年薪。截至2023年6月30日,根据此类合同到期的金额总计10.176亿美元,每年应支付的金额如下:2023年为225.8美元,2024年为149.8美元,2025年为143.4美元,2026年为136.3美元,2027年为111.2美元,之后为251.1美元。此外,这些合同可能包括激励性薪酬(尽管某些激励性薪酬奖励不能由一个以上的球员在每个赛季获得)。
|
| | | $ | 19 | | |
| | |
调整后的OIBDA摘要如下:
截至的三个月 |
| |
06月30日
截至6个月的时间 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
06月30日
|
| |||||||||||||||||||||
以千为单位的金额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
棒球
|
| | | $ | 162,368 | | | | | | 145,116 | | | | | $ | 163,486 | | | | | | 146,203 | | |
混合用途开发
|
| | | | 68,558 | | | | | | 63,745 | | | | | | 69,449 | | | | | | 63,745 | | |
公司和其他
|
| | | | 19,747 | | | | | | 17,755 | | | | | | 24,122 | | | | | | 21,610 | | |
合计
|
| | | | 4,262 | | | | | | 10,302 | | | | | | 15,439 | | | | | | 15,200 | | |
目录
|
| | | | 254,935 | | | | | | 236,918 | | | | | | 272,496 | | | | | | 246,758 | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 15,188 | | | | | | 13,407 | | | | | | 28,599 | | | | | | 25,097 | | |
简明合并财务报表 附注(续)
|
| | | $ | 270,123 | | | | | | 250,325 | | | | | $ | 301,095 | | | | | | 271,855 | | |
| | |
大写
支出 |
| |
合计
资产 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
投资
|
| |||||||||||||||||||||
在分支机构中的
|
| | | $ | 37,415 | | | | | | 41,685 | | | | | $ | 1,878 | | | | | | 10,581 | | |
大写
|
| | | | 10,166 | | | | | | 8,480 | | | | | | 19,319 | | | | | | 16,397 | | |
支出
|
| | | | (5,479) | | | | | | (1,924) | | | | | | (10,184) | | | | | | (4,137) | | |
以千为单位的金额
|
| | | $ | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | $ | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
| | |
此金额涉及应付所得税,部分抵销了压缩合并资产负债表中的应收所得税。
|
| |
下表提供了调整后的OIBDA与营业收入(亏损)和所得税前收益(亏损)的对账:
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
三个半月
截至6月30日 |
| |
六个半月
截至6月30日 |
| |
以千为单位的金额
调整后的OIBDA |
| |
长期资产减值及其他相关成本
股票薪酬 |
| |
折旧及摊销
营业收入(亏损) |
| |
利息支出
关联公司的净收益(亏损)份额 |
| ||||||||||||||||||
| | |
集团间权益的未实现收益(亏损)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
金融工具的已实现和未实现收益(亏损),净额
|
| | | $ | 977,905 | | | | | | 84,388 | | | | | | 8,292 | | | | | | 953,016 | | | | | | 78,326 | | | | | | 6,853 | | |
处置收益(亏损),净额
|
| | | | 526,142 | | | | | | 14,502 | | | | | | 21,408 | | | | | | 516,498 | | | | | | 16,238 | | | | | | 10,816 | | |
其他,净额
|
| | | | 59,830 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 69,531 | | | | | | — | | | | | | — | | |
所得税前收益(亏损) | | | | | (54,775) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (48,384) | | | | | | — | | | | | | — | | |
目录
|
| | | $ | 1,509,102 | | | | | | 98,890 | | | | | | 29,700 | | | | | | 1,490,661 | | | | | | 94,564 | | | | | | 17,669 | | |
| | |
Liberty Media Corporation:
对合并财务报表的意见 |
| |
我们审计了Atlanta Braves Holdings,Inc.(本公司)(定义见附注1)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表,截至2021年12月31日、2022年和2021年的相关合并运营报表、综合收益(亏损)、现金流量和权益,以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月的财务状况,以及截至2021年12月31日的运营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
意见基础 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
|
| |||||||||||||||||||||
我们按照PCAOB的标准进行审核。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
|
| | | $ | 42,102 | | | | | | 48,241 | | | | | $ | 11,013 | | | | | | 22,841 | | |
/s/毕马威会计师事务所
|
| | | | (232) | | | | | | — | | | | | | (530) | | | | | | — | | |
自2022年以来,我们一直担任本公司的审计师。
|
| | | | (3,153) | | | | | | (3,063) | | | | | | (6,344) | | | | | | (6,126) | | |
科罗拉多州丹佛市
|
| | | | (19,250) | | | | | | (17,617) | | | | | | (33,929) | | | | | | (35,394) | | |
2023年4月5日
|
| | | | 19,467 | | | | | | 27,561 | | | | | | (29,790) | | | | | | (18,679) | | |
目录
|
| | | | (9,448) | | | | | | (6,402) | | | | | | (18,360) | | | | | | (12,529) | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 11,462 | | | | | | 15,022 | | | | | | 10,659 | | | | | | 12,143 | | |
合并资产负债表
|
| | | | (49,409) | | | | | | 34,881 | | | | | | (62,786) | | | | | | 36,103 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | 3,840 | | | | | | 1,659 | | | | | | 3,079 | | | | | | 6,460 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 2,503 | | | | | | 28 | | | | | | 2,503 | | | | | | 20,215 | | |
资产
|
| | | | 813 | | | | | | 143 | | | | | | 1,654 | | | | | | 168 | | |
流动资产:
|
| | | $ | (20,772) | | | | | | 72,892 | | | | | $ | (93,041) | | | | | | 43,881 | | |
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
递延收入和可退票
|
| |||||||||
债务的当前部分(附注5) | | | | | | | | | | | | | |
其他流动负债 | | | | | | | | | | | | | |
与持有待售资产有关的负债(附注11)
|
| | | $ | 150,664 | | | | | | 142,281 | | |
流动负债总额
|
| | | | 22,149 | | | | | | 87,858 | | |
长期债务(注5)
|
| | | | 70,234 | | | | | | 72,244 | | |
可赎回的集团间权益
|
| | | | 24,331 | | | | | | 41,971 | | |
融资租赁负债(附注6)
|
| | | | — | | | | | | 36,716 | | |
养老金负债(附注7)
|
| | | | 267,378 | | | | | | 381,070 | | |
递延所得税负债(附注8)
|
| | | | 1,007,776 | | | | | | 998,439 | | |
其他非流动负债
|
| | | | (277,979) | | | | | | (225,285) | | |
| | | | | 729,797 | | | | | | 773,154 | | |
总负债
|
| | | | 94,564 | | | | | | 112,961 | | |
股权: | | | | | | | | | | | | | |
母公司的投资
|
| | | | 175,764 | | | | | | 175,764 | | |
留存收益(亏损)
|
| | | | 123,703 | | | | | | 123,703 | | |
| | | | | 299,467 | | | | | | 299,467 | | |
累计其他综合收益(亏损),税后净额
|
| | | | 99,455 | | | | | | 99,229 | | |
总股本
|
| | | $ | 1,490,661 | | | | | | 1,665,881 | | |
承付款和或有事项(附注12) | | | | | | | | | | | | | |
负债和权益合计 | | | | | | | | | | | | | |
见合并财务报表附注。
|
| | | $ | 54,748 | | | | | | 65,291 | | |
目录
|
| | | | 104,996 | | | | | | 82,050 | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 74,806 | | | | | | 11,685 | | |
综合经营报表
|
| | | | 6,361 | | | | | | 7,030 | | |
截至2022年和2021年12月31日的年度
|
| | | | — | | | | | | 9,853 | | |
以千为单位的金额,
|
| | | | 240,911 | | | | | | 175,909 | | |
每股金额除外
|
| | | | 467,160 | | | | | | 685,018 | | |
收入:
|
| | | | 278,103 | | | | | | 256,777 | | |
棒球收入
|
| | | | 107,220 | | | | | | 110,929 | | |
混合用途开发收入
|
| | | | 15,405 | | | | | | 34,850 | | |
总收入
|
| | | | 54,099 | | | | | | 59,188 | | |
运营成本和费用:
|
| | | | 28,253 | | | | | | 36,987 | | |
棒球运营成本
|
| | | | 1,191,151 | | | | | | 1,359,658 | | |
混合用途开发成本 | | | | | | | | | | | | | |
销售、一般和行政,包括基于股票的薪酬
|
| | | | 732,350 | | | | | | 720,023 | | |
长期资产减值及其他相关成本
|
| | | | (429,082) | | | | | | (394,891) | | |
折旧及摊销
|
| | | | (3,758) | | | | | | (18,909) | | |
营业收入(亏损)
|
| | | | 299,510 | | | | | | 306,223 | | |
其他收入(费用): | | | | | | | | | | | | | |
利息支出
|
| | | $ | 1,490,661 | | | | | | 1,665,881 | | |
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
所得税前收益(亏损)
所得税优惠(费用)(附注8) |
| |||||||||
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | |
未经审计的预计基本净收益(亏损)可归因于系列A、系列B和
|
| | | $ | 534,984 | | | | | | 522,397 | | |
系列C Atlanta Braves Holdings,Inc.每股普通股股东(注2)
|
| | | | 53,577 | | | | | | 41,320 | | |
见合并财务报表附注。
|
| | | | 588,561 | | | | | | 563,717 | | |
目录 | | | | | | | | | | | | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 427,832 | | | | | | 369,743 | | |
综合收益(亏损)表
|
| | | | 8,674 | | | | | | 6,603 | | |
截至2022年和2021年12月31日的年度
|
| | | | 105,512 | | | | | | 97,104 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 5,427 | | | | | | — | | |
净收益(亏损)
|
| | | | 71,697 | | | | | | 71,024 | | |
| | | | | 619,142 | | | | | | 544,474 | | |
其他综合收益(亏损),税后净额:
|
| | | | (30,581) | | | | | | 19,243 | | |
期内产生的未实现持有收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | |
关联公司其他综合收益(亏损)份额
|
| | | | (29,582) | | | | | | (24,471) | | |
其他综合收益(亏损),税后净额
|
| | | | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
综合收益(亏损)
|
| | | | (35,154) | | | | | | (30,766) | | |
见合并财务报表附注。
|
| | | | 13,067 | | | | | | 2,849 | | |
目录
|
| | | | 20,132 | | | | | | (606) | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 1,674 | | | | | | (571) | | |
现金流量表合并报表
|
| | | | (31,517) | | | | | | (3,314) | | |
截至2022年和2021年12月31日的年度
|
| | | | (2,655) | | | | | | (9,692) | | |
以千为单位的金额
|
| | | $ | (34,172) | | | | | | (13,006) | | |
经营活动现金流:
净收益(亏损) |
| | | $ | 0.02 | | | | | | | | |
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
集团间权益的未实现(收益)亏损,净额
|
| |||||||||
金融工具已实现和未实现(收益)损失,净额
|
| | | $ | (34,172) | | | | | | (13,006) | | |
(收益)处置亏损,净额 | | | | | | | | | | | | | |
递延所得税费用(福利)
|
| | | | 13,965 | | | | | | 3,988 | | |
非现金利息支出
|
| | | | 1,186 | | | | | | (393) | | |
权益法投资收益的现金收入
|
| | | | 15,151 | | | | | | 3,595 | | |
其他费用(积分),净额
|
| | | $ | (19,021) | | | | | | (9,411) | | |
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
物业和设备的资本支出
|
| |||||||||
处置现金收益 | | | | | | | | | | | | | |
权益法关联公司的投资回报
|
| | | $ | (34,172) | | | | | | (13,006) | | |
保险赔偿收益
|
| | | | | | | | | | | | |
其他投资活动净额
|
| | | | 71,697 | | | | | | 71,024 | | |
由投资活动提供(用于)的净现金
|
| | | | 12,233 | | | | | | 12,358 | | |
融资活动的现金流:
|
| | | | 4,811 | | | | | | — | | |
债务借款
|
| | | | (28,927) | | | | | | (31,008) | | |
偿还债务
|
| | | | 35,154 | | | | | | 30,766 | | |
为结算集团间利益而支付的款项
|
| | | | (13,067) | | | | | | (2,849) | | |
行使股票期权后发行Liberty Braves股票
|
| | | | (20,132) | | | | | | 606 | | |
向球员和其他棒球人员支付递延债务
|
| | | | (10,413) | | | | | | 9,283 | | |
其他融资活动净额
|
| | | | 2,014 | | | | | | 3,123 | | |
融资活动提供(使用)的现金净额
|
| | | | 21,700 | | | | | | 13,724 | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)
|
| | | | 315 | | | | | | 61 | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金
|
| | | | | | | | | | | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金
|
| | | | 9,912 | | | | | | (40,619) | | |
合并现金流量表的补充披露:
|
| | | | 2,224 | | | | | | 23,842 | | |
支付利息的现金
|
| | | | 53,349 | | | | | | 77,305 | | |
已支付(已收到)所得税的现金 | | | | | | | | | | | | | |
非现金活动:
|
| | | | (17,669) | | | | | | (35,356) | | |
已发生但尚未支付的财产和设备支出
|
| | | | 48,008 | | | | | | — | | |
见合并财务报表附注。
|
| | | | 27,500 | | | | | | — | | |
目录
|
| | | | — | | | | | | 1,633 | | |
下表将公司合并资产负债表中报告的现金和现金等价物和限制性现金与合并现金流量表中列报的总金额(以千为单位)进行核对:
|
| | | | (5,273) | | | | | | (135) | | |
12月31日
|
| | | | 52,566 | | | | | | (33,858) | | |
以千为单位的金额 | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物
|
| | | | 154,753 | | | | | | 117,384 | | |
受限现金
|
| | | | (309,612) | | | | | | (93,336) | | |
包括在其他资产中的受限现金,净额
|
| | | | (13,828) | | | | | | — | | |
期末现金总额、现金等价物和受限现金
|
| | | | 693 | | | | | | 5,661 | | |
见合并财务报表附注。
|
| | | | (328) | | | | | | (8,000) | | |
目录
|
| | | | (8,893) | | | | | | (6,303) | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | (177,215) | | | | | | 15,406 | | |
合并权益报表
|
| | | | (71,300) | | | | | | 58,853 | | |
截至2022年和2021年12月31日的年度
|
| | | | 244,113 | | | | | | 185,260 | | |
父母的
|
| | | $ | 172,813 | | | | | | 244,113 | | |
投资 | | | | | | | | | | | | | |
保留
|
| | | $ | 25,343 | | | | | | 23,737 | | |
收入
|
| | | $ | (7,470) | | | | | | (7,326) | | |
(赤字)
|
| | | | | | | | | | | | |
累计
|
| | | $ | 9,830 | | | | | | 14,403 | | |
| | |
(亏损)
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
合计
|
| |||||||||
股权
|
| | | $ | 150,664 | | | | | | 142,281 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 22,149 | | | | | | 87,858 | | |
2020年12月31日的余额
|
| | | | — | | | | | | 13,974 | | |
净收益(亏损)
|
| | | $ | 172,813 | | | | | | 244,113 | | |
| | |
2021年12月31日的余额
净收益(亏损) |
| |
其他综合收益(亏损)
股票薪酬 股票薪酬净额结算预提税款 |
| |
行使股票期权后发行Liberty Braves普通股
其他 2022年12月31日的余额 见合并财务报表附注。 目录 |
| |
亚特兰大勇士控股公司
合并财务报表 附注 |
| ||||||||||||
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| |||||||||||||||||||||
(1)演示基础
|
| | | $ | 702,442 | | | | | | (381,920) | | | | | | (22,504) | | | | | | 298,018 | | |
在2022年11月,Liberty Media Corporation(“Liberty Media”或“Parent”)董事会授权Liberty Media管理层实施一项计划,赎回其每股已发行的Liberty Braves普通股,以换取新成立的实体Atlanta Braves Holdings,Inc.的相应系列普通股中的一股(“拆分”)。亚特兰大勇士控股公司(“Atlanta Braves Holdings”)将由归于Liberty Braves Group(“Braves Group”)的业务、资产和负债组成,截至2022年12月31日,其中包括Liberty Media的全资子公司Braves Holdings LLC(“Braves Holdings”)、由Liberty一级方程式集团(“F1 Group”)和Liberty SiriusXM集团持有的Braves Group的企业现金和集团间权益。
|
| | | | — | | | | | | (13,006) | | | | | | — | | | | | | (13,006) | | |
集团间权益代表不是由普通股流通股代表的准股权;相反,一级方程式集团和Liberty SiriusXM集团已将Braves Group的权益归属,这些权益通常以Liberty Braves普通股的数量表示。Liberty Media假设,与一级方程式集团在Braves集团的权益相关的名义股份(如果和当发行)将包括C系列Liberty Braves普通股,而与Liberty SiriusXM集团在Braves集团的权益相关的名义股份(如果和当发行)将由A系列Liberty Braves普通股组成。因此,C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市价通过合并经营报表分别用于一级方程式集团和Liberty SiriusXM集团持有的集团间权益的按市值调整。2022年9月,Braves Group向Liberty SiriusXM集团支付了约1380万美元现金,从而部分了结了Liberty SiriusXM集团持有的Braves Group的集团间权益。截至2022年12月31日,6,792,903股名义股份代表一级方程式集团持有的Braves Group 11.0%的集团间权益,1,811,066股名义股份代表Liberty SiriusXM集团持有的Braves Group 2.9%的集团间权益。拆分前剩余的集团间权益预计将通过将Atlanta Braves Holdings的证券转让给各自的跟踪股票集团来解决与拆分有关的问题。
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,595 | | | | | | 3,595 | | |
拆分的目的是对Liberty Braves普通股的持有者免税,拆分的完成将取决于各种条件,包括收到税务律师的意见。
|
| | | | 12,358 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,358 | | |
所附合并财务报表是根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制的,综合了勇敢者集团的历史财务信息。这些合并财务报表在合并财务报表的附注中将Braves Holdings、上述在Braves Group中的集团间权益和现金组合称为“Atlanta Braves Holdings”、“The Company”、“Us”、“We”和“Our”。由于按比例分配给Liberty Braves普通股持有者,此次拆分将按历史成本入账。所有重要的公司间账户和交易都已在合并财务报表中注销。
|
| | | | (372) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (372) | | |
业务描述
|
| | | | 5,661 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,661 | | |
勇士控股间接拥有亚特兰大勇士职业棒球大联盟俱乐部(“ANLBC”、“亚特兰大勇士队”、“勇士队”、“俱乐部”或“球队”)。此外,Braves Holdings间接拥有和运营三家职业发展联盟俱乐部(Gwinnett Stripers,密西西比勇士队和罗马勇士队),直到2022年1月被出售。ANLBC的棒球场位于亚特兰大郊区科布县,是从科布县、科布-玛丽埃塔体育馆和展览馆管理局租用的。Braves Holdings通过关联实体和第三方开发合作伙伴,开发了Truist Park周围的相当大一部分土地,用于提供零售、办公、酒店和娱乐机会的综合用途发展(“混合用途发展”)。
|
| | | | (66) | | | | | | 35 | | | | | | — | | | | | | (31) | | |
目录
|
| | | | 720,023 | | | | | | (394,891) | | | | | | (18,909) | | | | | | 306,223 | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | — | | | | | | (34,172) | | | | | | — | | | | | | (34,172) | | |
合并财务报表 附注(续)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 15,151 | | | | | | 15,151 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | 12,233 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,233 | | |
勇士队和其他29家美国职业棒球大联盟俱乐部统称为俱乐部。棒球专员公署(“中银”)是一个非法人团体,亦以美国职业棒球大联盟(“美国职棒大联盟”)的名义经营业务,其成员包括美国职业棒球大联盟的俱乐部。俱乐部受美国职业大联盟章程的条款和条款以及根据其颁布的所有规则和条例以及一系列管理俱乐部经营和管理的其他协议和安排的约束,这些协议和安排要求每个俱乐部遵守对俱乐部可能产生的债务金额的限制、与其他俱乐部的收入分享安排、关于其比赛的全国转播的商业安排以及与其知识产权的使用有关的其他节目和商业安排。
|
| | | | (600) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (600) | | |
Atlanta Braves Holdings从Liberty Media剥离
|
| | | | 693 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 693 | | |
Liberty Media的一般和行政费用的一部分,包括法律、税务、会计、财务和投资者关系支持,在每个报告期内根据所花时间的估计分配给Braves Group。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三年中,勇士集团分别支付了900万美元和520万美元的此类费用。
|
| | | | 1 | | | | | | (19) | | | | | | — | | | | | | (18) | | |
拆分和完成某些其他相关交易后,Liberty Media和Atlanta Braves Holdings将作为独立的上市公司运营,预计两者都不会在另一方拥有任何持续的股票所有权,无论是否有益。关于拆分,Liberty Media和Atlanta Braves Holdings将签订某些协议,以管理拆分后两家公司之间正在进行的某些关系,并为有序过渡做好准备。这些协议包括重组协议、服务协议、飞机分时协议、设施共享协议、税收共享协议和注册权协议。
|
| | | $ | 732,350 | | | | | | (429,082) | | | | | | (3,758) | | | | | | 299,510 | | |
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
投资
|
| |||||||||
Braves Holdings或其某些子公司保持着对各种实体的投资,包括某些MLB附属公司、佐治亚州巴尔帕克酒店公司和炮台酒店集团有限责任公司。
|
| | | $ | 23,980 | | | | | | 26,935 | | |
对Braves Holdings或其子公司有重大影响力但少于控股权的实体的投资,采用权益法入账。当本公司(I)拥有被投资公司20%至50%的有投票权权益,(Ii)持有大量管理权,或(Iii)持有有限责任合伙的被投资公司超过3%至5%的权益时,通常推定存在重大影响。如果根据事实和情况,投资者没有能力影响被投资人的财务和经营政策,则上述范围内的权益存在的推定在有限的情况下可以克服。根据权益法,最初按成本入账的投资经调整后,在投资发生时确认公司在投资净收益或亏损中的份额,而不是在收到股息或其他分配时确认。损失仅限于本公司对被投资方的投资、垫款和承诺的范围。
|
| | | | 46,254 | | | | | | 45,309 | | |
本公司依赖这些关联公司的管理层为其提供根据公认会计准则编制的准确财务信息,本公司在应用权益法时使用这些信息。此外,本公司依赖联属公司的独立审计师就该等联属公司的财务报表所提供的审计报告。如果本公司不能及时从股权关联公司获得准确的财务信息,本公司将滞后记录其应占收益或亏损。本公司并不知悉其股权联属公司所提供的财务资料有任何错误或可能的错报,以致对本公司的合并财务报表有重大影响。
|
| | | $ | 70,234 | | | | | | 72,244 | | |
| | |
无形资产
应摊销的无形资产,包括转播权,在其估计可用年限内直线摊销至其估计剩余价值,并计入其他资产,净额计入合并资产负债表。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个年度中,转播权的摊销每年约为300万美元,并计入合并经营报表中的折旧和摊销费用。 |
| |
商誉和特许经营权(统称为“无限期无形资产”)不摊销,而是至少每年进行减值测试。本公司的无限期无形资产的年度减值评估在每年第四季度进行,如果事件和情况表明可能发生减值,则更频繁地进行减值评估。
目录 |
| |
亚特兰大勇士控股公司
|
| |
合并财务报表 附注(续)
2022年12月31日和2021年12月31日 |
| ||||||||||||
| | |
该公司的商誉完全分配给其应报告的棒球部门。会计指引允许实体首先评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值,以此作为确定是否需要进行量化商誉减值测试的基础。会计准则还允许各实体选择在任何期间绕过对任何报告单位的定性评估,直接进行量化减值测试。该实体可在任何后续期间恢复进行定性评估。
|
| | | | | | | |||||||||||||||
2022
|
| | | $ | 406 | | | | | | (86) | | | | | | (7) | | | | | | 313 | | |
2021
|
| | | $ | 478 | | | | | | 114 | | | | | | (186) | | | | | | 406 | | |
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
每年1月至8月的分期付款。本地电视广播安排下的交易价格本质上是可变的,因为对某些年份收到的代价有一定的规定。本公司估计合同安排的整个交易价格,并在履行合同安排内的每项履约义务时确认分配给这些履约义务的收入。在估计交易价格时,该公司考虑了合同商定的费用以及与预期转播的比赛数量有关的质量因素。由此产生的交易价格完全分配给合同协议中规定的每个合同年度,并在提供潜在利益的情况下,使用衡量公司在合同年度内履行履约义务的进展情况的产出衡量标准确认收入。在截至2021年12月31日的年度内,公司确认了前期履行的履约义务带来的1340万美元的收入。累计追赶调整是由于估计可变交易价格的变化,而这一变化在前几个时期受到限制。
|
| |||||||||
本公司还参与中国银行代表俱乐部与ESPN公司、特纳广播系统公司、福克斯广播公司、天狼星XM卫星广播公司等谈判达成的国家电视和广播安排产生的收入(“国家转播权”)。根据MLB通过的规则和条例,以及管理俱乐部运营和管理的一系列其他协议和安排,中国银行有权代表俱乐部作为代理人签订和管理所有出售国家转播权的合同。国家转播权安排下的交易价格通常是固定的,并在合同安排内分配给每项演出义务。固定许可费根据知识产权的独立销售价格分配给合同安排内的每一项履行义务。由此产生的交易价格完全分配给为相关合同年度提供的权利,收入使用合同年度内履行公司履行义务的进度的产出衡量标准确认,合同年度通常是因为游戏根据许可协议可供使用。 | | | | | | | | | | | | | |
零售和授权收入
|
| | | $ | 298,364 | | | | | | 287,348 | | |
该公司在体育场进行商品零售。商品销售额在扣除退货后在销售点入账。本公司已选择按净额列报销售税。
|
| | | | 154,185 | | | | | | 163,188 | | |
本公司与其他29家俱乐部一起参与了一项代理安排,根据该安排,与第三方达成的许可协议产生的净收入在俱乐部之间平均分配。交易价格基于MLB传达的预期分配值。收入确认和收到收入的时间取决于基本履约债务的性质,这通常是随着时间的推移而变化的。
|
| | | | 47,792 | | | | | | 44,089 | | |
混合用途开发收入
|
| | | | 34,643 | | | | | | 27,772 | | |
本公司作为混合用途发展项目内若干楼宇及土地的出租人,收取租金收入。来自最低租金的收入按各自租赁协议的条款按直线基础确认。一些零售租户被要求在租赁期内根据超过规定的基本金额的销售额支付超额租金。只有当每个租户的销售额超过适用的销售门槛时,才会确认超额租金。租户向公司报销公司很大一部分运营费用,包括公共区域维护、房地产税和财产保险。本公司从租户那里获得所有这些费用中可收回部分的补偿,作为发生适用支出期间的收入。本公司确认估计回收金额与下一年度最终账单金额之间的差额。
|
| | | | 534,984 | | | | | | 522,397 | | |
停车和赞助收入在混合用途开发收入中所占比例相对较小。赞助收入在每个年度期间以直线方式确认。停车收入每天根据实际使用情况确认。
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| | | | 53,577 | | | | | | 41,320 | | |
目录
|
| | | $ | 588,561 | | | | | | 563,717 | | |
| | |
拥有
资产 |
| |||
| | |
提供给
|
| |||
被租赁
|
| | | $ | (34,172) | | |
合计
|
| | | | (35,154) | | |
拥有
|
| | | $ | 982 | | |
| | | | | |
以千为单位的金额
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土地
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| | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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NA
建筑和改善 租赁改进 家具和设备 |
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施工中
NA |
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按成本价计算的财产和设备
财产和设备中包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的资本化利息1820万美元。资本化利息被记录为资产成本的一部分,并在资产的使用寿命内折旧。 截至2022年和2021年12月31日的三个年度的折旧费用分别为5570万美元和5680万美元。 在截至2022年12月31日的年度内,由于位于佛罗里达州北港的勇士队春季训练设施遭受飓风破坏,公司确认了约480万美元的财产和设备减值损失,全部分配给应报告的棒球部分。 |
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目录
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亚特兰大勇士控股公司
合并财务报表 附注(续) |
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2022年12月31日和2021年12月31日
(4)对附属公司的投资使用权益法入账 下表包括公司的账面金额及其在关联公司的投资的所有权百分比: 2022年12月31日 |
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2021年12月31日
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百分比
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所有权
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| |
携带
|
| | | $ | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | | | | | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | | | ||
金额
|
| |
15 – 39
|
| | | | 282,314 | | | | | | 354,959 | | | | | | 637,273 | | | | | | 283,781 | | | | | | 353,507 | | | | | | 637,288 | | | | ||
携带
|
| |
15 – 39
|
| | | | 72,455 | | | | | | 61,876 | | | | | | 134,331 | | | | | | 69,854 | | | | | | 59,492 | | | | | | 129,346 | | | | ||
金额
|
| |
5 – 7
|
| | | | 176,227 | | | | | | 8,061 | | | | | | 184,288 | | | | | | 174,483 | | | | | | 7,469 | | | | | | 181,952 | | | | ||
以千为单位的金额
|
| |
MLBAM
|
| | | | 886 | | | | | | 9,524 | | | | | | 10,410 | | | | | | 3,774 | | | | | | 4,605 | | | | | | 8,379 | | | | ||
腰带
|
| | | | | | $ | 551,525 | | | | | | 456,251 | | | | | | 1,007,776 | | | | | | 551,535 | | | | | | 446,904 | | | | | | 998,439 | | | | | |
| | |
MLBAM
|
| |
MLB Advanced Media,L.P.(“MLBAM”)是根据俱乐部的30名业主投票于2000年1月成立的,据此,每个俱乐部同意将其个人俱乐部的互联网和互动媒体权利几乎全部让给MLBAM,以换取MLBAM 3.33%的间接权益。本公司对MLBAM的投资被视为权益法投资,因为该投资是在有限合伙企业中进行的,一般认为存在重大影响。
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| | |
在2007年Liberty Media的前身收购ANLBC时,MLBAM投资的公允价值超过了ANLBC在MLBAM净资产中的比例份额,导致对MLBAM的投资超过了基数。截至2022年和2021年12月31日的超额基础是无限期生活,累计约1,030万美元。
腰带 |
| |
Baseball Endowment L.P.(“Belp”)是俱乐部成立的投资基金,主要目的是代表俱乐部长期投资资产,旨在提供具有竞争力的市场利率投资回报,同时将投资波动性降至最低。本公司对Belp的投资被认为是权益法投资,因为该投资是在有限合伙企业中进行的,通常认为存在重大影响。该公司将其在Belp的收益(亏损)中的份额记录在一个月的滞后时间内。
Belp持有的投资按公允价值入账。开放式共同基金的投资按该基金在估值之日的每股收盘资产净值进行估值。根据标的投资基金经理的报告,对投资基金的投资代表Belp在投资基金合伙人资本或资产净值中的比例份额。在确定这些投资的公允价值时,资产净值(NAV)或其等价物被用作公认会计准则下的实际权宜之计。在证券交易所交易的普通股和交易所交易基金的投资通常是 |
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目录
亚特兰大勇士控股公司 |
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| | | | | | | | |
合并财务报表 附注(续)
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2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | 3.3% | | | | | $ | 45,102 | | | | | | 58,613 | | |
按评估当日最后报告的销售价格进行估值。对固定收益证券的投资按独立定价供应商提供的报价进行估值。在缺乏易于确定的市场价格或没有正式证券交易所的情况下,投资按管理层确定的公允价值进行估值。如果有一个容易确定的市场价格或正式的证券交易所,这些公允价值可能会有很大的不同。在确定此类投资的公允价值时,Belp管理层将考虑最近的投资交易(如果可能)以及未来的投资前景,其中包括对投资的财务状况、现金流和资本结构的分析。
|
| | | | 3.3% | | | | | | 33,224 | | | | | | 35,502 | | |
根据公认会计原则的要求,投资被归类在确定公允价值时考虑的最低重要投入水平内。在评估Belp投资被分类的水平时,Belp管理层评估了各种因素,包括但不限于价格透明度,以及在衡量日期是否存在某些限制。Belp管理层通常将交易所交易股票、共同基金和交易所交易基金的投资归类为1级投资,将固定收益证券归类为2级投资,并将其他市场价格难以确定的投资归类为3级投资。从历史上看,皮带管理层在第三级中维持的基础投资不到5%。
|
| | | | 50.0% | | | | | | 16,238 | | | | | | 18,846 | | |
其他子公司
|
| | | | | | | | | $ | 94,564 | | | | | | 112,961 | | |
| | |
财务信息摘要
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| | |
2022
|
| |
2021
|
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| | |
根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则,我们必须确定我们的权益法投资中哪些(如果有)是“重要子公司”。规则要求使用三种不同的测试来确定我们的任何股权证券是否为重要的子公司:投资测试、资产测试和收益测试。下表提供了S-X法规第4-08(G)条规定的符合重要性标准的所有权益法投资的汇总财务信息。
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资产负债表
|
| | | $ | 24,386 | | | | | | 23,230 | | |
12月31日
|
| | | | (1,928) | | | | | | 6,779 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 6,469 | | | | | | 999 | | |
流动资产
|
| | | $ | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
| | |
12月31日
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
以千为单位的金额
|
| |||||||||
棒球
|
| | | $ | 812,884 | | | | | | 758,942 | | |
全联盟信贷安排
|
| | | $ | 2,237,854 | | | | | | 2,475,250 | | |
MLB融资基金 - Term
|
| | | $ | 401,562 | | | | | | 469,311 | | |
美国职棒大联盟设施基金 - 左轮手枪
|
| | | $ | 626,474 | | | | | | 254,374 | | |
TeamCo左轮手枪
|
| | | $ | 2,022,702 | | | | | | 2,510,507 | | |
| | |
总债务
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
分类为流动债务的债务
|
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长期债务总额
|
| | | $ | 1,334,785 | | | | | | 1,229,751 | | |
全联盟信用贷款
|
| | | $ | 729,472 | | | | | | 862,076 | | |
2013年12月,Braves Holdings的一家子公司签署了多项协议,以达成MLB的全联盟信贷安排(LWCF)。Braves Holdings还设立了特拉华州特别用途法定信托--Braves Club Trust(“Club Trust”),并将其从国家广播合同获得收入分配的权利转让给Club Trust,这些合同确保了LWCF的借款。根据循环信贷协议的条款,美国职业棒球大联盟信托基金可以向某些贷款人借款,美国银行,N.A.担任行政代理。然后,美国职业棒球大联盟信托基金使用这种借款的收益向参与俱乐部的俱乐部信托基金提供贷款。美国职业棒球大联盟信托基金已授予LWCF的抵押品代理富国银行全国协会(Wells Fargo Bank,National Association)优先留置权,以确保LWCF下的借款。截至2022年12月31日,LWCF下Club Trust的最高可用金额为1.25亿美元。LWCF下循环信贷安排的承诺终止日期为2026年7月10日,这是根据该循环信贷安排借入的所有金额的偿还日期。
|
| | | $ | 722,292 | | | | | | 856,198 | | |
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
根据LWCF,Club Trust可以申请以欧洲美元或基本利率贷款形式的循环信用预付款。每笔贷款从到期之日起计未偿还本金的利息,利率由欧洲美元或基本利率决定,外加适用的保证金。根据美国职业棒球大联盟信托基金的信用评级,欧洲美元贷款的利率为一个月期伦敦银行同业拆借利率外加1.20%至1.325%的保证金。根据美国职业棒球大联盟信托基金的信用评级,基本利率贷款的利率为(X)联邦基金利率加0.50%,(Y)为现行最优惠利率,(Z)伦敦银行同业拆借利率加1.00%,外加0.200%至0.325%的利润率。自2022年5月起,LWCF项下以伦敦银行同业拆息为基准的利息,改为以有担保隔夜融资利率(SOFR)加0.1%为基准的利息。截至2022年和2021年12月31日,LWCF下的未偿还借款的年利率分别为5.7%和1.3%。
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| |||||||||
MLB融资基金 | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月,Braves Holdings的一家子公司签署了各种协议,成立了MLB融资基金(“MLBFF”)。Braves Holdings还成立了一家特殊目的特拉华州有限责任公司Braves Finance Fund-LLC(“Braves Finance Fund”),并将其从俱乐部信托获得分配的权利转让给Braves Finance Fund,该信托基金为MLBFF下的借款提供担保。根据契约、信贷协议和某些票据购买协议的条款,美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司可以向某些贷款人借款。然后,美国职业棒球大联盟融资基金,LLC使用这些借款的收益向每个参与俱乐部提供贷款。根据MLBFF垫付的金额可用于资助棒球场和其他与棒球相关的房地产改善、翻新和/或新建筑。
|
| | | $ | — | | | | | | 100,000 | | |
术语
|
| | | | 30,000 | | | | | | 30,000 | | |
2020年6月,勇敢融资基金将之前在循环信贷预付款下的借款转换为美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司的3,000万美元定期票据(以下简称为MLB融资基金 - Term)。利息分别在每年的6月10日和12月10日支付,年利率为3.65%。在2029年和2030年的每年12月,都有1500万美元的定期票据到期。
|
| | | | 43,700 | | | | | | 46,000 | | |
更新换代
|
| | | | — | | | | | | 20,000 | | |
2021年5月,勇敢融资基金与美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司建立了循环信贷承诺(“MLB融资基金 - 左轮手枪”)。截至2022年12月31日,勇敢设施基金有限责任公司在MLB设施基金 - 左轮手枪下的最高可用金额为4,370万美元。承诺终止日期是2026年7月10日,这是MLBFF循环信贷安排下借入的所有金额的偿还日期。
|
| | | | 171,694 | | | | | | 233,286 | | |
根据信贷协议,勇敢者融资基金可以申请欧洲美元或基本利率贷款形式的循环信贷预付款。每笔贷款从到期之日起对未偿还本金产生利息,利率由欧洲美元或基本利率决定,外加适用的保证金。根据美国职业棒球大联盟融资基金的信用评级,欧洲美元贷款的利率为一个月伦敦银行同业拆借利率外加1.275%至1.400%的保证金。基本利率贷款的利率为(X)联邦基金利率加0.50%,(Y)为现行最优惠利率,(Z)伦敦银行同业拆息加1.00%,外加0.275%至0.400%的利润率,基于美国职业棒球大联盟融资基金的信用评级。从2022年5月开始,MLB融资基金 - 左轮手枪下基于伦敦银行间同业拆借利率的利息被基于SOFR加0.1%的利息取代。截至2022年和2021年12月31日,MLB贷款基金 - 左轮手枪下的未偿还借款的年利率分别为5.73%和1.38%。 | | | | | | | | | | | | | |
TeamCo Revolver
|
| | | | 103,163 | | | | | | 175,618 | | |
2014年7月,Braves Holdings的一家子公司签订了循环信贷协议(TeamCo Revolver)。2016年9月,Braves Holdings修改了TeamCo Revolver,以支持旋转
|
| | | | 197,334 | | | | | | 95,000 | | |
目录
|
| | | | (3,925) | | | | | | (3,201) | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 541,966 | | | | | | 696,703 | | |
合并财务报表 附注(续)
|
| | | | (74,806) | | | | | | (11,685) | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | $ | 467,160 | | | | | | 685,018 | | |
|
2023
|
| | | $ | 74,806 | | |
|
2024
|
| | | $ | 42,647 | | |
|
2025
|
| | | $ | 104,282 | | |
|
2026
|
| | | $ | 53,325 | | |
|
2027
|
| | | $ | 103,256 | | |
| | |
经营租赁
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
融资租赁
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与租赁相关的补充合并资产负债表信息如下: | | | | | | | | | | | | | |
12月31日
|
| | | $ | 812 | | | | | | 1,730 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 2,751 | | | | | | 2,352 | | |
经营租赁:
|
| | | | 3,680 | | | | | | 949 | | |
经营性租赁使用权资产(1) | | | | | | | | | | | | | |
持有待售经营租赁使用权资产(2)
|
| | | | 31,334 | | | | | | 34,500 | | |
当期经营租赁负债(3)
|
| | | | 5,365 | | | | | | 5,561 | | |
经营租赁负债(4)
|
| | | $ | 43,942 | | | | | | 45,092 | | |
| | |
财产和设备,净额
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
流动融资租赁负债(3) | | | | | | | | | | | | | |
融资租赁负债
|
| | | | 4.3 | | | | | | 13.2 | | |
融资租赁总负债
|
| | | | 26.7 | | | | | | 27.6 | | |
计入其他资产,净额计入合并资产负债表。 | | | | | | | | | | | | | |
计入合并资产负债表中的待售资产。
|
| | | | 3.3% | | | | | | 3.4% | | |
计入合并资产负债表中的其他流动负债。
|
| | | | 4.7% | | | | | | 4.7% | | |
| | |
计入与合并资产负债表中待售资产相关的负债。
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
目录
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| |||||||||
亚特兰大勇士控股公司 | | | | | | | | | | | | | |
合并财务报表 附注(续)
|
| | | $ | 2,669 | | | | | | 3,849 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | — | | | | | | 8,684 | | |
| | | | $ | 2,669 | | | | | | 12,533 | | |
与租赁相关的补充现金流量信息如下:
|
| | | $ | 634 | | | | | | 758 | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 2,035 | | | | | | 3,091 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | — | | | | | | 8,459 | | |
计入租赁负债的金额所支付的现金:
|
| | | $ | 2,669 | | | | | | 12,308 | | |
经营租赁产生的营运现金流 | | | | | | | | | | | | | |
融资租赁的营运现金流
|
| | | $ | 469,335 | | | | | | 479,586 | | |
融资租赁现金流
|
| | | | (172,826) | | | | | | (146,971) | | |
以租赁义务换取的使用权资产:
|
| | | $ | 296,509 | | | | | | 332,615 | | |
经营租赁
|
| | | $ | 4,426 | | | | | | 5,058 | | |
融资租赁
|
| | | | 107,220 | | | | | | 110,929 | | |
截至2022年12月31日,初始期限为一年或以上的不可取消经营租赁和融资租赁下的未来最低付款包括:
|
| | | $ | 111,646 | | | | | | 115,987 | | |
| | |
递延租赁成本主要包括与租赁发起相关的资本化第三方费用。本公司按相关租赁条款按直线法记录递延租赁成本摊销。递延租赁成本计入公司合并资产负债表中的其他非流动资产。截至2022年、2022年和2021年12月31日的三个年度,递延租赁成本的摊销分别约为160万美元和140万美元,并在合并经营报表中计入折旧和摊销费用。
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| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
目录
|
| |||||||||
亚特兰大勇士控股公司 | | | | | | | | | | | | | |
合并财务报表 附注(续)
|
| | | $ | 688 | | | | | | 1,670 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | $ | 4,564 | | | | | | 5,546 | | |
未来五年及以后每年根据不可取消的租户经营租赁收到的未来最低租金,不包括租户报销的运营费用和基于截至2022年12月31日的租户销售额的超额租金,如下(金额以千为单位):
|
| | | $ | 5,574 | | | | | | 4,985 | | |
之后 | | | | | | | | | | | | | |
(7)养老金和其他福利计划
|
| | | $ | 88 | | | | | | 120 | | |
勇士控股参与美国职业棒球大联盟球员退休金计划(“球员退休金计划”),该计划是一项多雇主固定利益退休金计划,涵盖球员以及俱乐部的某些教练、经理、训练师和助理教练。该计划根据具体的资格/参与要求、授权期和福利公式,为符合条件的参与者提供退休、伤残和死亡抚恤金。球员养老金计划由雇主识别号51-0185287和三位数养老金计划第001号标识。2006年的《养老金保护法》(《养老金保护法》)要求根据资金状况和其他因素对多雇主养老金计划进行分类,并对属于特定类别的计划施加某些限制。在2020年4月1日和2019年4月1日开始的几年里,球员养老金计划已被认证为处于“绿区”状态,自PPA实施以来,尚未被归类为濒危或危急类别。参加多雇主计划的雇主面临的风险在以下方面不同于单一雇主计划:
|
| | | $ | 441 | | | | | | — | | |
| | |
在某些情况下,如果参与俱乐部停止向该计划提供资金,则该计划的资金不足的义务可能由剩余的参与雇主承担。
|
| |
如果Braves Holdings选择停止参与该计划,可能需要根据该计划的未出资既有负债向该计划支付一笔金额,这称为提取负债。
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| | |
此外,勇士控股参与美国职业棒球大联盟球员福利计划(“球员福利计划”),该计划为符合某些资格要求的美国职业棒球大联盟球员协会(“MLBPA”)的现任和前任球员、教练、经理、教练、助理教练及其尚存配偶和雇员提供医疗、牙科、视力和人寿保险福利。
|
| |||||||||
2023
|
| | | $ | 714 | | | | | | 9,601 | | |
2024
|
| | | | 659 | | | | | | 8,871 | | |
2025
|
| | | | 634 | | | | | | 8,902 | | |
2026
|
| | | | 635 | | | | | | 8,895 | | |
2027
|
| | | | 232 | | | | | | 8,895 | | |
球员养老金计划和球员福利计划的总缴费在2016年协议(定义见附注12)中明确规定,并在俱乐部之间平均分配,因此每个俱乐部的缴费总额为每年缴费总额的3.33%。每年的总缴费由MLB养老金委员会和MLBPA酌情在球员养老金计划和球员福利计划之间分配。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三年中,Braves Holdings分别为球员养老金计划和球员福利计划贡献了约650万美元和660万美元,这两项计划在合并运营报表中作为支出列入棒球运营成本。
|
| | | | — | | | | | | 135,425 | | |
Braves Holdings的某些非制服人员参加了固定收益养老金计划(“非制服人员养老金计划”)。非军警人员养恤金计划下的福利一般以雇员在紧接退休前五年的服务年限和补偿为基础。Braves Holdings的资金政策是为联邦收入贡献可扣除的金额
|
| | | | 2,874 | | | | | | 180,589 | | |
目录
|
| | | | 205 | | | | | | 68,943 | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | $ | 2,669 | | | | | | 111,646 | | |
|
2023
|
| | | $ | 30,622 | | |
|
2024
|
| | | | 32,034 | | |
|
2025
|
| | | | 32,531 | | |
|
2026
|
| | | | 33,043 | | |
|
2027
|
| | | | 31,859 | | |
|
预计福利义务:
|
| | | | 182,225 | | |
| | | | | $ | 342,314 | | |
| | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
合并财务报表 附注(续)
|
| |||||||||
2022年12月31日和2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
合并资产负债表中确认的金额包括:
|
| | | $ | 132,237 | | | | | | 128,422 | | |
12月31日
|
| | | | 5,558 | | | | | | 5,730 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 4,190 | | | | | | 3,792 | | |
非流动负债
|
| | | | (42,279) | | | | | | (2,118) | | |
累计其他综合(收益)损失
|
| | | | (2,980) | | | | | | (2,920) | | |
已确认净额
|
| | | | (841) | | | | | | (669) | | |
在累计其他综合(收益)损失中确认的金额包括:
|
| | | | 95,885 | | | | | | 132,237 | | |
12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 97,387 | | | | | | 86,272 | | |
净精算亏损
|
| | | | (18,576) | | | | | | 6,504 | | |
前期服务成本
|
| | | | 5,490 | | | | | | 8,200 | | |
累计其他综合(收益)损失
|
| | | | (2,980) | | | | | | (2,920) | | |
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,非军警人员养老金计划的累计福利义务分别为9,130万美元和124.2美元。确认的定期收益净成本如下:
|
| | | | (841) | | | | | | (669) | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 80,480 | | | | | | 97,387 | | |
以千为单位的金额
|
| | | $ | (15,405) | | | | | | (34,850) | | |
| | |
精算损失
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
Braves Holdings预计在2023年向非制服人员养老金计划贡献1160万美元。预计从2023年到2027年,该计划每年将支付的福利分别为370万美元、410万美元、450万美元、480万美元和580万美元。从2028年到2032年的五年内,预计将支付的总福利为3010万美元。预期收益基于用于衡量Braves Holdings在2022年12月31日的福利义务的相同假设,并包括估计的未来员工服务。
|
| |||||||||
用于确定福利义务的加权平均假设如下:
|
| | | $ | (15,405) | | | | | | (34,850) | | |
12月31日
|
| | | | 4,779 | | | | | | 23,652 | | |
折扣率
|
| | | $ | (10,626) | | | | | | (11,198) | | |
| | |
目录
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| |||||||||
合并财务报表 附注(续)
|
| | | $ | 4,498 | | | | | | 23,337 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | 281 | | | | | | 315 | | |
用于确定净收益成本的加权平均假设如下:
|
| | | $ | 4,779 | | | | | | 23,652 | | |
| | |
折扣率
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
计划资产的预期长期回报率
|
| |||||||||
薪酬增长幅度 | | | | | | | | | | | | | |
贴现率假设反映了Braves Holdings认为福利义务可以有效清偿的利率。贴现率是根据一组高质量公司债券的收益率确定的,这些债券的到期日与该计划福利义务的估计未来付款相匹配。计划资产预期回报率假设是一个长期比率,涉及为提供预计福利债务所反映的福利而投资或将投资的资金的预期收益。在制定计划资产预期长期回报率假设时,Braves Holdings评估了精算师和养老基金投资顾问的意见,包括这些顾问对计划历史实际回报的审查。
|
| | | $ | 5,558 | | | | | | 5,730 | | |
非统一人员养老金计划的资产投资于美国职业棒球大联盟养老金总信托的股票。以下为主信托持有的标的资产配置情况:
|
| | | | 4,190 | | | | | | 3,792 | | |
12月31日
|
| | | | (6,820) | | | | | | (5,898) | | |
国内股票
|
| | | | | | | | | | | | |
固定收益
|
| | | | 34 | | | | | | 34 | | |
国际股票
|
| | | | 1,955 | | | | | | 2,631 | | |
| | | | $ | 4,917 | | | | | | 6,289 | | |
| | |
合计
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
目标资产
|
| | | | 5.50% | | | | | | 3.05% | | |
分配
|
| | | | 5.09% | | | | | | 4.00% | | |
| | |
合计
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
美国职业棒球大联盟养老金总信托持有的资产按公允价值报告。除对冲基金以及通过普通和集体信托进行的股票和固定收益证券的某些投资外,所有资产都是一级资产,交易活跃,并使用市场交易所相同证券的报价进行估值。截至2022年和2021年12月31日,Braves Holdings赞助计划的一级主信托资产的公允价值分别为680万美元和640万美元。截至2022年和2021年12月31日,可归因于Braves Holdings赞助计划的二级主信托资产的公允价值分别为5380万美元和7650万美元。截至2022年和2021年12月31日,对冲基金的投资分别为1,980万美元和1,450万美元,分别以资产净值衡量。
|
| | | | 3.05% | | | | | | 2.80% | | |
Braves Holdings的某些员工参加了Liberty Media 401(K)储蓄计划(“Liberty 401(K)计划”)。Braves Holdings基于
为Liberty 401(K)计划做出相应贡献
|
| | | | 7.50% | | | | | | 7.50% | | |
目录
|
| | | | 4.00% | | | | | | 4.00% | | |
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
其员工贡献的金额的一个百分比。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三年中,Braves Holdings对Liberty 401(K)计划的贡献每年总计220万美元。
|
| | | | 18% | | | | | | 23% | | |
(8)所得税
|
| | | | 43 | | | | | | 48 | | |
在本报告所述期间,Liberty Media的联邦合并所得税申报单中包括了属于Braves Group的某些实体和活动。这些合并财务报表中包含的税收拨备是在独立的基础上编制的,就好像亚特兰大勇敢控股公司不是合并后的Liberty Media税务集团的一部分一样。根据Liberty Media的税收分享政策,只要归因于Braves Group的税收优惠被Liberty Media的其他跟踪股票集团利用,则由Liberty Media将税收分享付款计入Braves Group。截至2022年12月31日,Atlanta Braves Holdings在合并资产负债表中的其他流动资产中包括1,350万美元的应收税金,这代表了归因于Braves Group但尚未被Liberty Media利用的税收优惠金额。这些税收优惠的一部分预计将在剥离之前被Braves Group或Liberty Media的其他跟踪股票集团利用。拆分日应收税金的任何剩余余额预计将通过将Liberty Media结转给Atlanta Braves Holdings的未使用税收损失分配来清偿。
|
| | | | 11 | | | | | | 13 | | |
所得税优惠(费用)包括:
|
| | | | 25 | | | | | | 15 | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 3 | | | | | | 1 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 100% | | | | | | 100% | | |
| | |
当前:
联邦政府 |
| |||
状态
|
| | | | 22% | | |
外来的
|
| | | | 50 | | |
延期:
|
| | | | 13 | | |
联邦政府
|
| | | | 15 | | |
状态
|
| | | | — | | |
外来的
|
| | | | 100% | | |
| | |
不可扣除的餐饮和娱乐
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
其他
|
| |||||||||
所得税优惠(费用) | | | | | | | | | | | | | |
目录
|
| | | $ | (12,976) | | | | | | (239) | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | — | | | | | | — | | |
合并财务报表 附注(续)
|
| | | | (92) | | | | | | (170) | | |
| | | | | (13,068) | | | | | | (409) | | |
2022年12月31日和2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
于截至2022年12月31日止年度,本公司确认与集团间利息损失有关的额外税项开支(不可在税务上扣除),以及因出售职业发展联盟俱乐部而导致商誉减少(不可在税务上扣除)。
|
| | | | 10,446 | | | | | | (4,787) | | |
在截至2021年12月31日的年度内,本公司确认了与集团间利息损失相关的额外税收支出,这些损失不能在税务目的和国家所得税的影响下扣除。
|
| | | | (33) | | | | | | (4,496) | | |
导致很大一部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税务影响如下:
|
| | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 10,413 | | | | | | (9,283) | | |
12月31日
|
| | | $ | (2,655) | | | | | | (9,692) | | |
| | |
递延税金资产:
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
融资租赁义务
|
| |||||||||
税损和信用结转
|
| | | $ | 6,619 | | | | | | 696 | | |
应计薪酬
|
| | | | (26) | | | | | | (3,551) | | |
股票薪酬
|
| | | | (7,382) | | | | | | (6,461) | | |
延期补偿
|
| | | | (849) | | | | | | — | | |
其他
|
| | | | (184) | | | | | | (207) | | |
递延纳税资产
|
| | | | 147 | | | | | | 526 | | |
估值免税额
|
| | | | (320) | | | | | | (295) | | |
递延税金净资产
|
| | | | (660) | | | | | | (400) | | |
递延纳税义务:
|
| | | $ | (2,655) | | | | | | (9,692) | | |
| | |
在评估递延税项资产的变现能力时,本公司会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。递延税项资产的最终变现取决于在这些临时差额可扣除期间产生的未来应纳税所得额。本公司在作出这项评估时,会考虑递延税项负债的预定冲销情况(包括可用结转及结转期间的影响)。本公司认为,公司更有可能实现这些可扣除差额的好处,这是基于公司将递延税项资产冲销产生的净营业亏损结转到递延税项负债将冲销的年度的能力,以及不包括冲销暂时性差额和结转的未来应纳税收入的产生。
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
于2022年12月31日,公司有1,820万美元的递延税项资产,用于国家净营业亏损(“NOL”)和利息支出结转。该公司有1130万美元的州NOL和130万美元的利息支出可能会无限期结转,还有560万美元的州NOL将在不同的日期到期到2037年。这些结转预计将在未来几个时期使用。
|
| |||||||||
目录 | | | | | | | | | | | | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | $ | 29,000 | | | | | | 30,097 | | |
合并财务报表 附注(续)
|
| | | | 18,185 | | | | | | 19,010 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| | | | 2,152 | | | | | | 11,242 | | |
截至2022年和2021年12月31日,不存在未确认的税收优惠。截至2022年12月31日,Liberty Media 2019年之前的纳税年度因联邦所得税目的而关闭,美国国税局(IRS)已经完成了对Liberty Media 2019和2020纳税年度的审查。Liberty Media的2021纳税年度不在美国国税局的审查范围内,其2022纳税年度目前正在接受美国国税局的审查。各州目前正在审查Liberty Media前几年的州所得税申报单。公司预计这些审计的最终处置不会对公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
|
| | | | 1,615 | | | | | | 1,749 | | |
(9)股票薪酬
|
| | | | 255 | | | | | | 314 | | |
自由媒体 - 奖励计划
|
| | | | 6,694 | | | | | | 8,041 | | |
Liberty Media向其某些董事、员工和Braves Holdings的员工授予限制性股票(RSA)、限制性股票单位(RSU)和股票期权,以购买Liberty Braves普通股(统称为“奖励”)。本公司根据奖励授予日的公允价值(“GDFV”)来计量为换取股权分类奖励(如股票期权和限制性股票)而获得的员工服务的成本,并确认员工需要提供服务期间(通常是奖励的获得期)的成本。本公司根据奖励的现行公允价值计量用以换取责任分类奖励的员工服务成本,并在每个报告日期重新计量奖励的公允价值。
|
| | | | 57,901 | | | | | | 70,453 | | |
根据Liberty Media Corporation 2022年综合激励计划(“2022年计划”),Liberty Media可授予最多2000万股A系列、B系列和C系列Liberty Media Corporation普通股,外加之前的Liberty Media Corporation 2017综合激励计划(“2017计划”)下剩余的可用于奖励的股份,截至2022年5月24日,即2022年计划的生效日期。2017年计划中任何被没收的股票也将根据2022年计划重新可用。奖项一般授予时间为1-5年,期限为7-10年。Liberty Media在行使股权奖励时发行新股。
|
| | | | — | | | | | | — | | |
拆分时,奖励预计将转换为RSA、RSU和股票期权,以购买Atlanta Braves Holdings的普通股。
|
| | | | 57,901 | | | | | | 70,453 | | |
自由勇士 - 奖授予 | | | | | | | | | | | | | |
2022年和2021年授予的期权摘要如下:
|
| | | | 53,252 | | | | | | 60,468 | | |
截至2013年12月31日的年度
|
| | | | 35,467 | | | | | | 41,457 | | |
选项
|
| | | | 8,531 | | | | | | 15,098 | | |
已批准
|
| | | | 11,864 | | | | | | 11,570 | | |
加权
|
| | | | 2,886 | | | | | | 1,048 | | |
平均
|
| | | | 112,000 | | | | | | 129,641 | | |
GDFV
|
| | | $ | (54,099) | | | | | | (59,188) | | |
| | |
某些绩效目标,并基于薪酬委员会确定的金额。在确定确认的补偿费用的时间和数额时,考虑了主观的业绩目标。公司在每个报告期评估实现业绩目标的可能性,当业绩目标被认为有可能实现时,公司记录相关的补偿费用。
|
| |||||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||||||||||||||
| | |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个年度内,Liberty Media分别向Braves Holdings的员工发放了138,000和149,000个RSU。这些RSU的GDFV分别为每股32.76美元和27.89美元,克里夫自授予当月起一年内获得。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个年度内,Liberty Media没有授予任何购买A系列或B系列Liberty Braves普通股的选择权。 (000’s) |
| |
本公司已使用Black-Scholes估值模型计算其所有股权分类奖励的GDFV。本公司根据历史行使和没收数据估计奖励的预期期限。对于2022年和2021年提供的赠款,预期期限为5.5至5.6年。Awards计算中使用的波动率是基于Liberty Braves普通股的历史波动率和公开交易的Liberty Braves期权的隐含波动率。在2022年和2021年提供的赠款中,波动幅度在33.3%至35.0%之间。本公司对期限与标的期权类似的国库券采用零股息率和无风险利率。
自由勇士 - 杰出奖 下表列出授予某些高级管理人员、员工和董事的购买Liberty Braves普通股的期权数量和加权平均行权价(“WAEP”),以及期权的加权平均剩余寿命和合计内在价值。 |
| |
系列C
自由勇士 (000’s) |
| |
选项(000)
WAEP 加权 |
| ||||||||||||
平均
|
| | | | 10 | | | | | $ | 12.40 | | | | | | 23 | | | | | $ | 9.93 | | |
剩余
|
| | | | 95 | | | | | $ | 9.16 | | | | | | — | | | | | $ | — | | |
| | |
截至2022年12月31日,没有未偿还的A系列或B系列期权可购买A系列或B系列Liberty Braves普通股。
|
| |||||||||||||||||||||
| | |
截至2022年12月31日,与未授予的自由勇士奖相关的未确认补偿总成本约为1170万美元。这一数额将在公司约1.5年的加权平均期间的合并经营报表中确认。
截至2022年12月31日,Liberty Media预留了310万股C系列Liberty Braves普通股,用于根据已发行股票期权的行使特权进行发行。 |
| |
自由勇士 - 练习
|
| |
在截至2022年和2021年12月31日的三个年度内,所有A系列和C系列Liberty Braves期权的内在价值合计分别为120万美元和420万美元。
目录 亚特兰大勇士控股公司 合并财务报表 附注(续) |
| |
2022年12月31日和2021年12月31日
自由勇士 - 限制性股票和限制性股票单位 截至2022年12月31日,Liberty Media由某些董事、高级管理人员和员工持有的Liberty Braves普通股约有17.8万个未授权RSA和RSU。Liberty Braves普通股的A系列和C系列未归属RSA和RSU的加权平均GDFV为每股31.55美元。 在截至2022年和2021年12月31日的三个年度内,Liberty Braves普通股的所有RSA和RSU的公允价值总额分别为640万美元和550万美元。 |
| ||||||||||||
(10)关联方交易
|
| | | | 3,125 | | | | | $ | 25.86 | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的五年中,Braves Holdings从Liberty Media的关联方Ticketmaster L.L.C.确认了约160万美元和130万美元的门票服务费用,这些费用包括在合并运营报表中的棒球运营成本中。
|
| | | | 105 | | | | | $ | 26.20 | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度,本公司分别从中国银行和MLBAM确认约120万美元和220万美元,用于偿还该等各方提供的某些中央服务。这些数额包括在销售、一般和行政方面,包括合并经营报表中的股票补偿。在截至2022年、2022年和2021年12月31日的三个年度内,公司还确认了与其他权益法关联公司交易相关的微不足道的收入和支出。
|
| | | | (122) | | | | | $ | 18.12 | | | | | | | | | | | | | | |
(11)待售资产
|
| | | | — | | | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日,与勇士控股、Gwinnett Stripers、密西西比勇士队和罗马勇士队拥有的三家职业发展联盟俱乐部相关的资产和负债被归类为持有待售。该公司没有将这些职业发展联盟俱乐部归类为非持续经营,因为它们的处置并不代表将对公司的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变。
|
| | | | 3,108 | | | | | $ | 26.17 | | | |
待售资产和与待售资产相关的负债摘要如下:
|
| | | $ | 19 | | | |||
2021年12月31日
|
| | | | 1,493 | | | | | $ | 24.92 | | | | | | 以千为单位的金额 | | | | | $ | 11 | | |
| | |
2022年12月31日和2021年12月31日
|
| |||
| | |
2022年1月,勇士控股将职业发展联盟的三家俱乐部出售给第三方。这三家俱乐部中的每一家都通过与MLB职业发展联盟,LLC签订的球员发展许可协议,与勇士控股保持联系。此外,Braves Holdings授予了使用各种商标和徽标的独家、免版税、可再许可和不可撤销的许可证。许可费包括在大约4940万美元的总购买价格中。
|
| |||
(12)承付款和或有事项 | | | | | | | |
集体谈判协议
|
| | | $ | 134 | | |
2016年11月30日,MLBPA与俱乐部签订了2017至2021赛季的集体谈判协议(《2016协议》)。2016年的协议包含了关于俱乐部之间的收入分享、对超过指定门槛的俱乐部工资征收竞争性平衡税、最低球员工资水平以及其他影响Braves Holdings的运营及其与MLBPA成员关系的条款。
|
| | | | 258 | | |
根据2016年的协议,每个俱乐部都必须遵守收入分享计划的两个组成部分:直接基础收入池(“池”)和专员酌情基金。如果每个俱乐部贡献其上一年定义的地方收入净额的48%,则集合的规模等于转移的总金额。每个俱乐部的捐款是根据前三年NDLR的综合计算得出的,资金平均分配给所有俱乐部。根据市场规模,某些俱乐部被取消了从Pool中分享收入的资格。此外,每个赛季,俱乐部都被要求平等地资助专员的酌情基金,最高可达1500万美元。俱乐部提交的NDLR必须接受MLB收入分享管理人的审计,并受MLB收入分享定义委员会发布的规则的约束。
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| | | | 3,930 | | |
2020年3月11日,世界卫生组织将新冠肺炎评估为全球大流行,导致旅行限制和居家秩序,关闭公共景点和餐馆,并强制实行社交疏远做法。2020年3月26日,由于新冠肺炎的缘故,MLBPA和俱乐部就2020赛季达成了一项协议(即《三月协议》)。3月份的协议修订了2016年协议中的各种条款,包括修改球员工资和服务时间考虑因素,并向中国银行提供各种其他权利。
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| | | | 4,044 | | |
根据3月协议确立的权利,中国银行将2021年赛季付款推迟到未来某个日期。在截至2022年和2021年12月31日的三年中,Braves Holdings分别产生了1600万美元和1050万美元的收入分享,这些收入在合并后的运营报表中作为支出计入棒球运营成本。
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| | | | 19,666 | | |
2022年3月10日,MLBPA和俱乐部达成了一份谅解备忘录,其中总结了从2022年赛季开始的新的集体谈判协议的初步协议。新的集体谈判协议涵盖了2022-2026年的MLB赛季。集体谈判协议覆盖了公司不到5%的劳动力。该协议规定了延长季后赛时间表,每年提高俱乐部工资单上之前的竞争性余额税门槛,从2022年开始每年提高球员的最低工资,以及其他影响Braves Holdings的运营及其与MLBPA成员关系的条款。此外,它还包含关于如上所述俱乐部之间收入分享的条款。
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| | | | 8,684 | | |
雇佣合同
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| | | $ | 36,716 | | |
长期雇佣合同规定,除其他事项外,某些球员(现任和前任)和其他员工的年薪。截至2022年12月31日,根据此类合同应支付的金额总计867.5亿美元,应付方式如下:2023年183.8亿美元,2024年131.7亿美元,2025年115.0亿美元,2026年114.0亿美元,2027年9,000万美元,此后233.0亿美元。 | | | | | | | |
目录
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| | | $ | 441 | | |
亚特兰大勇士控股公司
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| | | | 953 | | |
合并财务报表 附注(续)
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| | | | 403 | | |
2022年12月31日和2021年12月31日
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| | | | 8,056 | | |
此外,这些合同可能包括激励性薪酬(尽管某些激励性薪酬奖励不能由一个以上的球员在每个赛季获得)。
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| | | $ | 9,853 | | |
2022年12月31日之后,Braves Holdings与某些高管和其他员工签订了长期雇佣合同,根据合同条款,预计到2030年将支付约9820万美元,不包括任何激励性薪酬。
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| | | $ | 26,863 | | |
| | |
在分支机构中的
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| |||||||||||||||||||||
| | |
2022
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| |
2021
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| ||||||||||||||||||
| | |
大写
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支出
|
| |
合计
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| |
资产
|
| ||||||||||||
| | |
投资
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| |||||||||||||||||||||
在分支机构中的
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| | | $ | 534,984 | | | | | | 33,259 | | | | | | 522,397 | | | | | | 83,712 | | |
大写
|
| | | | 53,577 | | | | | | 35,433 | | | | | | 41,320 | | | | | | 26,546 | | |
支出
|
| | | | — | | | | | | (9,916) | | | | | | — | | | | | | (7,633) | | |
以千为单位的金额
|
| | | $ | 588,561 | | | | | | 58,776 | | | | | | 563,717 | | | | | | 102,625 | | |
| | |
此金额涉及应付所得税,部分抵消了合并资产负债表中的应收所得税。
|
| |
下表提供了调整后的OIBDA与营业收入(亏损)和所得税前收益(亏损)的对账:
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| ||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2013年12月31日的年度
以千为单位的金额 |
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调整后的OIBDA
长期资产减值及其他相关成本 |
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股票薪酬
折旧及摊销 |
| |
营业收入(亏损)
利息支出 |
| |
关联公司的净收益(亏损)份额
集团间权益的未实现收益(亏损) |
| |
金融工具的已实现和未实现收益(亏损),净额
处置收益(亏损),净额 |
| ||||||||||||||||||
| | |
其他,净额
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前收益(亏损)
|
| | | $ | 953,016 | | | | | | 78,326 | | | | | | 6,853 | | | | | | 1,139,662 | | | | | | 94,115 | | | | | | 8,149 | | |
目录
|
| | | | 516,498 | | | | | | 16,238 | | | | | | 10,816 | | | | | | 484,850 | | | | | | 18,846 | | | | | | 27,207 | | |
根据规则424(B)(3) 提交的
|
| | | | 69,531 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 83,985 | | | | | | — | | | | | | — | | |
文件编号333-274438 | | | | | (48,384) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (42,616) | | | | | | — | | | | | | — | | |
招股说明书第一号副刊
|
| | | $ | 1,490,661 | | | | | | 94,564 | | | | | | 17,669 | | | | | | 1,665,881 | | | | | | 112,961 | | | | | | 35,356 | | |
| | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| | |
C系列普通股
|
| |||||||||
本招股说明书附录旨在更新和补充日期为2023年9月29日的招股说明书(招股说明书)中包含的信息,该信息与不时提供和出售最多1,811,066股我们的C系列普通股有关,面值为0.01美元。
|
| | | $ | 58,776 | | | | | | 102,625 | | |
2023年10月26日,我们向美国证券交易委员会提交了一份8-K表格的当前报告(当前报告)。因此,我们已将本报告附于本招股说明书补编,以根据本报告所载资料更新及补充招股章程。
|
| | | | (5,427) | | | | | | — | | |
本招股说明书补充和更新招股说明书中的信息,在没有招股说明书的情况下是不完整的,除非与招股说明书结合使用,否则不得交付或使用,包括对招股说明书的任何修订或补充。本招股章程增刊应与招股章程一并阅读,如招股章程内的资料与本招股章程增刊内的资料有任何不一致之处,应以本招股章程增刊内的资料为准。本招股说明书附录中使用的未在本说明书中定义的术语应具有招股说明书中赋予该等术语的含义。
|
| | | | (12,233) | | | | | | (12,358) | | |
我们的C系列普通股在纳斯达克全球精选市场交易,代码为“BATRK”。2023年10月25日,我们C系列普通股的最后一次报告收盘价为每股34.79美元。
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| | | | (71,697) | | | | | | (71,024) | | |
投资我们的C系列普通股涉及高度风险。在购买任何C系列普通股之前,您应该仔细阅读招股说明书第7页开始的关于投资我们普通股的重大风险的讨论。
|
| | | | (30,581) | | | | | | 19,243 | | |
美国证券交易委员会或任何州证券委员会都没有批准或不批准这些证券,也没有就本招股说明书附录或招股说明书的充分性或准确性发表意见。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
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| | | | (29,582) | | | | | | (24,471) | | |
本招股说明书增刊日期为2023年10月26日。
|
| | | | 28,927 | | | | | | 31,008 | | |
PS-1
|
| | | | (35,154) | | | | | | (30,766) | | |
目录
|
| | | | 13,067 | | | | | | 2,849 | | |
美国
|
| | | | 20,132 | | | | | | (606) | | |
美国证券交易委员会
|
| | | | 1,674 | | | | | | (571) | | |
华盛顿特区20549
|
| | | $ | (31,517) | | | | | | (3,314) | | |
|
系列A普通股
巴特拉
纳斯达克股票市场有限责任公司 |
| |
001-41746
C系列普通股
BATRK |
| |
92-1284827
纳斯达克股票市场有限责任公司
用复选标记表示注册人是否为1933年《证券法》第405条(本章230.405节)或1934年《证券交易法》第12b-2条(本章第240.12b-2节)所界定的新兴成长型公司。新兴成长型公司 |
|
|
日期:2023年10月26日
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| |
亚特兰大勇士控股公司
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| |
发信人:
/S/韦德·豪夫希尔 |
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|
姓名:Wade Haufschild
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| |
职务: 高级副总裁
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| |
PS-4
|
|
|
目录
|
| |
根据规则424(B)(3)提交的
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| |
文件编号333-274438
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用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 是 否 ☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。 是 否 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。 |
| |
92-1284827
大型加速文件管理器☐
加速文件管理器☐ |
|
|
非加速
文件管理器
较小的报告
|
| |
80112
公司☐
|
|
|
如果是一家新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
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| |
用复选标记表示注册人是否为《交易法》第12b-2条所界定的空壳公司。 是 ☐ 否
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截至2023年10月31日,Atlanta Braves Holdings,Inc.普通股流通股数量为:
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系列A
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系列B
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系列C
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亚特兰大勇士控股公司普通股
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PS-6
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目录
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|
|
财务报表
|
| |
亚特兰大勇士控股公司简明合并资产负债表(未经审计)
|
| |
PS-8
亚特兰大勇士控股公司简明合并业务报表(未经审计) |
| |
PS-10
亚特兰大勇士控股公司综合简明合并报表 |
| |
收益(亏损)(未经审计)
PS-11 |
|
| | |
PS-13
|
| |
亚特兰大勇士控股公司简明合并财务报表附注
|
| |
(未经审计)
|
| |||||||||
PS-15
|
| | | | 10,318,202 | | | | | | 977,795 | | | | | | 50,427,832 | | |
|
第3项。
|
| | | | | | |
|
关于市场风险的定量和定性披露
PS-36
|
| | | | | | |
|
第4项。
|
| | | | 控制和程序 | | |
|
PS-37
|
| | | | 第二部分 - 其他信息 | | |
|
第1项。
法律诉讼 |
| | | | PS-38 | | |
|
第1A项。
|
| | | | 风险因素 | | |
|
PS-38
|
| | | | 第2项。 | | |
|
未登记的股权证券销售、收益使用和发行人购买股权证券
PS-38 |
| | | | 第5项。 | | |
|
其他信息
PS-38
|
| | | | 第6项。 | | |
|
展品
PS-39
|
| | | | 签名 | | |
|
PS-40
PS-7
|
| | | | 目录 | | |
|
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | | | |
|
简明合并资产负债表
(未经审计)
|
| | | | 9月30日 | | |
|
12月31日
以千为单位的金额
|
| | | | 资产 | | |
|
流动资产:
现金和现金等价物
|
| | | | 受限现金 | | |
|
扣除信贷损失准备后的应收账款和合同资产
其他流动资产
|
| | | | 流动资产总额 | | |
|
按成本计算的财产和设备(附注3)
累计折旧
|
| | | | 对关联公司的投资,采用权益法核算(附注4) | | |
|
不需摊销的无形资产:
|
| | | | 商誉 | | |
| | |
目录
2023 |
| |
亚特兰大勇士控股公司
2022 |
| ||||||
| | |
简明合并资产负债表 (续)
|
| |||||||||
(未经审计) | | | | | | | | | | | | | |
9月30日 | | | | | | | | | | | | | |
12月31日
|
| | | $ | 106,715 | | | | | | 150,664 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 19,814 | | | | | | 22,149 | | |
除股份金额外
|
| | | | 99,095 | | | | | | 70,234 | | |
负债和股权
|
| | | | 18,224 | | | | | | 24,331 | | |
流动负债:
|
| | | | 243,848 | | | | | | 267,378 | | |
应付账款和应计负债
|
| | | | 1,061,776 | | | | | | 1,007,776 | | |
递延收入和可退票
|
| | | | (312,286) | | | | | | (277,979) | | |
| | | | | 749,490 | | | | | | 729,797 | | |
债务的当前部分(附注5)
|
| | | | 105,614 | | | | | | 94,564 | | |
其他流动负债 | | | | | | | | | | | | | |
流动负债总额
|
| | | | 175,764 | | | | | | 175,764 | | |
长期债务(注5)
|
| | | | 123,703 | | | | | | 123,703 | | |
| | | | | 299,467 | | | | | | 299,467 | | |
可赎回的集团间权益
|
| | | | 120,420 | | | | | | 99,455 | | |
融资租赁负债
|
| | | $ | 1,518,839 | | | | | | 1,490,661 | | |
| | |
于二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日
2023 |
| |
A系列普通股面值0.01美元授权200,000,000股;于2023年9月30日及2022年12月31日已发行及流通股分别为10,318,202股及零股
2022 |
| ||||||
| | |
B系列普通股面值0.01美元7,500,000股;已发行和
于2023年9月30日及2022年12月31日未偿还977,795及零, |
| |||||||||
分别为 和 | | | | | | | | | | | | | |
C系列普通股面值0.01美元授权200,000,000股;于2023年9月30日及2022年12月31日已发行及流通股分别为50,427,249股及0股 | | | | | | | | | | | | | |
新增实收资本
|
| | | $ | 68,339 | | | | | | 54,748 | | |
前母公司投资
|
| | | | 106,120 | | | | | | 104,996 | | |
累计其他综合收益(亏损),税后净额
|
| | | | 7,786 | | | | | | 74,806 | | |
留存收益(亏损)
|
| | | | 7,056 | | | | | | 6,361 | | |
股东权益总额/前母公司投资
|
| | | | 189,301 | | | | | | 240,911 | | |
子公司非控股股权
|
| | | | 547,485 | | | | | | 467,160 | | |
总股本
|
| | | | — | | | | | | 278,103 | | |
承付款和或有事项(附注7)
|
| | | | 106,751 | | | | | | 107,220 | | |
负债和权益合计
|
| | | | 56,682 | | | | | | 54,099 | | |
见简明合并财务报表附注。
|
| | | | 10,712 | | | | | | 15,405 | | |
PS-9
|
| | | | 32,257 | | | | | | 28,253 | | |
目录
|
| | | | 943,188 | | | | | | 1,191,151 | | |
亚特兰大勇士控股公司 | | | | | | | | | | | | | |
业务简明合并报表
(未经审计) |
| | | | — | | | | | | — | | |
截至的三个月
|
| | | | 103 | | | | | | — | | |
9月30日
截至9个月的时间 9月30日 |
| | | | 10 | | | | | | — | | |
除每股金额外,以千为单位的金额
|
| | | | 504 | | | | | | — | | |
收入:
|
| | | | 1,088,517 | | | | | | — | | |
棒球收入
|
| | | | — | | | | | | 732,350 | | |
混合用途开发收入
|
| | | | (3,510) | | | | | | (3,758) | | |
总收入
|
| | | | (522,018) | | | | | | (429,082) | | |
运营成本和费用:
|
| | | | 563,606 | | | | | | 299,510 | | |
棒球运营成本
|
| | | | 12,045 | | | | | | — | | |
混合用途开发成本
|
| | | | 575,651 | | | | | | 299,510 | | |
销售、一般和行政,包括基于股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | | |
长期资产减值及其他相关成本
|
| | | $ | 1,518,839 | | | | | | 1,490,661 | | |
| | |
金融工具的已实现和未实现收益(亏损),净额
处置收益(亏损)净额(注1) |
| |
其他,净额
所得税前收益(亏损) |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
所得税优惠(费用)
|
| |||||||||||||||||||||
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A系列、B系列和C系列股东每股普通股的基本净收益(亏损)(附注2)
|
| | | $ | 256,266 | | | | | | 231,279 | | | | | $ | 528,762 | | | | | | 478,037 | | |
系列A、系列B稀释后的净收益(亏损)
|
| | | | 15,558 | | | | | | 14,168 | | | | | | 44,157 | | | | | | 39,265 | | |
和C系列亚特兰大勇士控股公司股东每
|
| | | | 271,824 | | | | | | 245,447 | | | | | | 572,919 | | | | | | 517,302 | | |
普通股(附注2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
见简明合并财务报表附注。
|
| | | | 198,195 | | | | | | 194,216 | | | | | | 430,424 | | | | | | 390,027 | | |
PS-10
|
| | | | 2,247 | | | | | | 2,089 | | | | | | 6,451 | | | | | | 6,399 | | |
目录
|
| | | | 34,346 | | | | | | 27,688 | | | | | | 94,339 | | | | | | 82,707 | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 34 | | | | | | 4,811 | | | | | | 564 | | | | | | 4,811 | | |
全面收益(亏损)简明合并报表
|
| | | | 21,286 | | | | | | 21,335 | | | | | | 55,215 | | | | | | 56,729 | | |
| | | | | 256,108 | | | | | | 250,139 | | | | | | 586,993 | | | | | | 540,673 | | |
(未经审计)
|
| | | | 15,716 | | | | | | (4,692) | | | | | | (14,074) | | | | | | (23,371) | | |
截至的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日
|
| | | | (9,657) | | | | | | (7,999) | | | | | | (28,017) | | | | | | (20,528) | | |
截至9个月的时间
|
| | | | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
9月30日
|
| | | | (20,392) | | | | | | (30,940) | | | | | | (83,178) | | | | | | 5,163 | | |
以千为单位的金额
|
| | | | 2,593 | | | | | | 5,778 | | | | | | 5,672 | | | | | | 12,238 | | |
净收益(亏损)
|
| | | | 15 | | | | | | 68 | | | | | | 2,518 | | | | | | 20,283 | | |
其他综合收益(亏损),税后净额:
|
| | | | 1,209 | | | | | | 161 | | | | | | 2,863 | | | | | | 329 | | |
期内产生的未实现持股收益(亏损)
|
| | | | 2,209 | | | | | | (27,649) | | | | | | (90,832) | | | | | | 16,232 | | |
关联公司其他综合收益(亏损)份额
|
| | | | (8,256) | | | | | | (2,248) | | | | | | (2,104) | | | | | | (5,465) | | |
其他综合收益(亏损),税后净额
|
| | | $ | (6,047) | | | | | | (29,897) | | | | | $ | (92,936) | | | | | | 10,767 | | |
综合收益(亏损)
|
| | | $ | (0.10) | | | | | | (0.48) | | | | | $ | (1.51) | | | | | | 0.17 | | |
见简明合并财务报表附注。
PS-11 目录 |
| | | $ | (0.10) | | | | | | (0.48) | | | | | $ | (1.51) | | | | | | 0.17 | | |
| | |
经营活动现金流:
净收益(亏损) |
| |
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整:
折旧及摊销 |
| ||||||||||||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| | |
股票薪酬
|
| |||||||||||||||||||||
长期资产减值
|
| | | $ | (6,047) | | | | | | (29,897) | | | | | $ | (92,936) | | | | | | 10,767 | | |
关联公司(盈利)亏损份额,净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集团间利益的已实现和未实现(收益)亏损,净额
|
| | | | (137) | | | | | | 1 | | | | | | (327) | | | | | | (1) | | |
金融工具已实现和未实现(收益)损失,净额
|
| | | | 683 | | | | | | — | | | | | | 575 | | | | | | — | | |
(收益)处置亏损,净额
|
| | | | 546 | | | | | | 1 | | | | | | 248 | | | | | | (1) | | |
递延所得税费用(福利)
|
| | | $ | (5,501) | | | | | | (29,896) | | | | | $ | (92,688) | | | | | | 10,766 | | |
| | |
投资活动现金流:
物业和设备的资本支出 |
| |||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
| | |
处置现金收益
|
| |||||||||
对权益法关联公司和权益证券的投资 | | | | | | | | | | | | | |
其他投资活动净额
|
| | | $ | (92,936) | | | | | | 10,767 | | |
由投资活动提供(用于)的净现金
|
| | | | | | | | | | | | |
融资活动的现金流:
|
| | | | 55,215 | | | | | | 56,729 | | |
债务借款
|
| | | | 9,653 | | | | | | 9,188 | | |
偿还债务
|
| | | | — | | | | | | 4,811 | | |
为结算集团间利益而支付的款项
|
| | | | (23,384) | | | | | | (22,118) | | |
非控股权益的贡献
|
| | | | 83,178 | | | | | | (5,163) | | |
其他融资活动净额
|
| | | | (5,672) | | | | | | (12,238) | | |
融资活动提供(使用)的现金净额
|
| | | | (2,518) | | | | | | (20,283) | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)
|
| | | | (6,086) | | | | | | (2,111) | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金
|
| | | | 12,350 | | | | | | 14,850 | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金
|
| | | | 4,856 | | | | | | 2,041 | | |
简明合并现金流量表补充披露:
|
| | | | | | | | | | | | |
已发生但尚未支付的财产和设备支出
|
| | | | (67,475) | | | | | | (22,628) | | |
下表将我们简明合并资产负债表中报告的现金和现金等价物和限制性现金与我们简明合并现金流量表中列报的总金额进行核对:
|
| | | | 11,513 | | | | | | 5,543 | | |
9月30日
|
| | | | (21,306) | | | | | | 19,388 | | |
12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物
|
| | | | (45,313) | | | | | | (13,174) | | |
受限现金
|
| | | | — | | | | | | 47,840 | | |
期末现金总额、现金等价物和受限现金
|
| | | | (125) | | | | | | (5,273) | | |
见简明合并财务报表附注。
|
| | | | 110 | | | | | | — | | |
PS-12
|
| | | | (45,328) | | | | | | 29,393 | | |
目录 | | | | | | | | | | | | | |
亚特兰大勇士控股公司
|
| | | | 52,248 | | | | | | 134,753 | | |
简明合并权益报表
|
| | | | (38,997) | | | | | | (235,368) | | |
(未经审计)
|
| | | | — | | | | | | (13,828) | | |
首选
|
| | | | 12,045 | | | | | | — | | |
库存
|
| | | | (4,946) | | | | | | (5,135) | | |
普通股
|
| | | | 20,350 | | | | | | (119,578) | | |
以前的
|
| | | | (46,284) | | | | | | (70,797) | | |
父母的
|
| | | | 172,813 | | | | | | 244,113 | | |
投资
|
| | | $ | 126,529 | | | | | | 173,316 | | |
额外的 | | | | | | | | | | | | | |
实收
|
| | | $ | 20,540 | | | | | | 6,250 | | |
| | |
累计
2023 |
| |
其他
2022 |
| ||||||
全面
|
| | | $ | 106,715 | | | | | | 150,664 | | |
收入
|
| | | | 19,814 | | | | | | 22,149 | | |
(亏损)
|
| | | $ | 126,529 | | | | | | 172,813 | | |
| | |
子公司
合计 |
| |
股权
|
| |
系列A
系列B 系列C |
| |
以千为单位的金额
2023年1月1日的余额 净收益(亏损) |
| |
其他综合收益(亏损)
股票薪酬 与Atlanta Braves Holdings拆分相关的市值变化 与前父母的分税额调整 非控股权益的贡献 |
| |
集团间利益结算
其他 2023年9月30日的余额 |
| |
首选
库存 普通股 以前的 |
| |
父母的
投资 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
额外的
|
| |
实收
|
| |
大写
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
累计
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他
|
| | | $ | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 732,350 | | | | | | — | | | | | | (3,758) | | | | | | (429,082) | | | | | | — | | | | | | 299,510 | | |
全面
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (92,936) | | | | | | — | | | | | | (92,936) | | |
收入
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 248 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 248 | | |
(亏损)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,294 | | | | | | 3,309 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,603 | | |
保留
|
| | | | — | | | | | | 103 | | | | | | 10 | | | | | | 418 | | | | | | (724,115) | | | | | | 723,584 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
收入
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (7,354) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (7,354) | | |
(赤字)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,045 | | | | | | 12,045 | | |
非控制性
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 86 | | | | | | — | | | | | | 361,195 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 361,281 | | |
兴趣
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (7,175) | | | | | | 429 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (6,746) | | |
股权:
|
| | | $ | — | | | | | | 103 | | | | | | 10 | | | | | | 504 | | | | | | — | | | | | | 1,088,517 | | | | | | (3,510) | | | | | | (522,018) | | | | | | 12,045 | | | | | | 575,651 | | |
| | |
子公司
合计 |
| |
股权
|
| |
系列A
系列B 系列C |
| |
以千为单位的金额
2023年6月30日的余额 净收益(亏损) |
| |
其他综合收益(亏损)
股票薪酬 与Atlanta Braves Holdings拆分相关的市值变化 非控股权益的贡献 集团间利益结算 |
| |
其他
2023年9月30日的余额 见简明合并财务报表附注。 |
| |
PS-13
目录 亚特兰大勇士控股公司 简明合并权益报表 (续) |
| |
(未经审计)
以前的 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
父母的
|
| |
投资
|
| |
保留
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
收入
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(赤字)
|
| | | $ | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 730,620 | | | | | | — | | | | | | (4,056) | | | | | | (515,971) | | | | | | 11,289 | | | | | | 221,882 | | |
累计
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (6,047) | | | | | | — | | | | | | (6,047) | | |
其他
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 546 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 546 | | |
全面
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,309 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,309 | | |
收入
|
| | | | — | | | | | | 103 | | | | | | 10 | | | | | | 418 | | | | | | (724,115) | | | | | | 723,584 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
(亏损)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 756 | | | | | | 756 | | |
合计
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 86 | | | | | | — | | | | | | 361,195 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 361,281 | | |
股权
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (6,505) | | | | | | 429 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (6,076) | | |
以千为单位的金额
|
| | | $ | — | | | | | | 103 | | | | | | 10 | | | | | | 504 | | | | | | — | | | | | | 1,088,517 | | | | | | (3,510) | | | | | | (522,018) | | | | | | 12,045 | | | | | | 575,651 | | |
| | |
以前的
父母的 投资 |
| |
保留
收入 (赤字) |
| |
累计
其他 全面 收入 (亏损) |
| |
合计
股权 |
| ||||||||||||
| | |
以千为单位的金额
|
| |||||||||||||||||||||
2022年6月30日余额
|
| | | $ | 720,023 | | | | | | (394,891) | | | | | | (18,909) | | | | | | 306,223 | | |
净收益(亏损)
|
| | | | — | | | | | | 10,767 | | | | | | — | | | | | | 10,767 | | |
其他综合收益(亏损)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (1) | | | | | | (1) | | |
股票薪酬
|
| | | | 9,188 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,188 | | |
其他
|
| | | | 169 | | | | | | (18) | | | | | | — | | | | | | 151 | | |
2022年9月30日的余额
|
| | | $ | 729,380 | | | | | | (384,142) | | | | | | (18,910) | | | | | | 326,328 | | |
| | |
见简明合并财务报表附注。
PS-14 目录 |
| |
亚特兰大勇士控股公司
简明合并财务报表附注 (未经审计) |
| |
演示文稿基础
于二零二二年十一月,Liberty Media Corporation(“Liberty”或“前母公司”)董事会授权Liberty管理层推行一项计划,以赎回其Liberty Braves普通股的每股发行在外股份,换取新成立实体Atlanta Braves Holdings,Inc.的一股相应系列普通股。(the“Split-Off”)。分拆于2023年7月18日完成,并打算对自由勇士普通股持有人免税。亚特兰大勇士控股公司(“亚特兰大勇士控股”或“公司”)由以前归属于自由勇士集团(“勇士集团”)的业务,资产和负债组成,截至2023年9月30日,包括亚特兰大勇士控股的全资子公司勇士控股有限责任公司(“勇士控股”)和公司现金。 随附之简明综合财务报表指Braves集团直至分拆日期之过往财务资料之合并。尽管亚特兰大勇士控股公司在分拆之日前一直被报告为合并公司,但本文报告的所有期间均被称为合并。该等财务报表指于简明综合财务报表附注中将Braves Holdings、现金及于Braves集团的集团间权益(于结算╱出售前)综合入账为“Atlanta Braves Holdings”、“贵公司”、“我们”及“我们的”。由于向Liberty Braves普通股持有人分配的按比例性质,分拆按历史成本入账。所有重大公司间账目及交易已于简明综合财务报表内对销。 随附的(a)截至2022年12月31日的简明综合资产负债表,该表摘自经审计的财务报表,及(b)中期未经审核简明综合财务报表已根据美国公认会计原则(“GAAP”)就中期财务资料及S规例第10条编制,X由证券交易委员会颁布。因此,它们不包括GAAP要求完整财务报表的所有信息和脚注。管理层认为,为公允列报这些期间的业绩而认为必要的所有调整(包括正常的经常性应计项目)都已列入。任何中期的经营业绩不一定代表全年的业绩。此外,若干过往期间金额已重新分类,以与本期间呈列方式比较。该等简明综合财务报表应与截至2022年12月31日止年度的合并财务报表及其附注一并阅读,该等合并财务报表及其附注载于2023年6月8日提交的表格S-4(文件编号333-268922)的注册声明第5号修订。 编制符合公认会计原则的简明综合财务报表需要管理层作出估计及假设,而该等估计及假设会影响简明综合财务报表日期的资产及负债的呈报金额及或然资产及负债的披露,以及报告期内的收入及开支的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。本公司认为(i)非金融工具的公平值计量及(ii)所得税会计处理为其最重大估计。 |
| |
业务描述
勇士控股间接拥有亚特兰大勇士职业棒球大联盟俱乐部(“ANLBC”、“亚特兰大勇士队”、“勇士队”、“俱乐部”或“球队”)。此外,Braves Holdings间接拥有和运营三家职业发展联盟俱乐部(Gwinnett Stripers,密西西比勇士队和罗马勇士队),直到2022年1月被出售。ANLBC的棒球场位于亚特兰大郊区科布县,是从科布县、科布-玛丽埃塔体育馆和展览馆管理局租用的。Braves Holdings通过关联实体和第三方开发合作伙伴,开发了Truist Park周围的相当大一部分土地,用于提供零售、办公、酒店和娱乐机会的综合用途发展(“混合用途发展”)。 |
| ||||||||||||
| | |
PS-15
|
| |||||||||||||||||||||
目录
|
| | | $ | 726,300 | | | | | | (354,245) | | | | | | (18,911) | | | | | | 353,144 | | |
勇士队和其他29家美国职业棒球大联盟俱乐部统称为俱乐部。棒球专员公署(“中银”)是一个非法人团体,亦以美国职业棒球大联盟(“美国职棒大联盟”)的名义经营业务,其成员包括美国职业棒球大联盟的俱乐部。俱乐部受美国职业大联盟章程的条款和条款以及根据其颁布的所有规则和条例以及一系列管理俱乐部经营和管理的其他协议和安排的约束,这些协议和安排要求每个俱乐部遵守对俱乐部可能产生的债务金额的限制、与其他俱乐部的收入分享安排、关于其比赛的全国转播的商业安排以及与其知识产权的使用有关的其他节目和商业安排。
|
| | | | — | | | | | | (29,897) | | | | | | — | | | | | | (29,897) | | |
于2022年1月,Braves Holdings将三家职业发展联盟俱乐部出售予第三方,并确认收益约2,030万元,全部分配至棒球可报告分部。三家俱乐部中的每一家都通过与MLB职业发展联盟有限责任公司的球员发展许可协议与勇士控股公司保持联系。此外,Braves Holdings授予独家、免版税、可分许可和不可撤销的许可,以使用各种商品名和徽标。许可费包含在约4940万美元的总购买价格中。
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 1 | | | | | | 1 | | |
Atlanta Braves Holdings从Liberty剥离
|
| | | | 3,062 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,062 | | |
在分拆之前,Liberty的一部分一般和行政费用,包括法律,税务,会计,财务和投资者关系支持,在每个报告期内根据估计花费的时间分配给Braves Group。Braves集团于分拆前于2023年支付4. 5百万美元,并于截至2022年9月30日止三个月及九个月分别支付3. 5百万美元及6. 0百万美元作为有关开支。
|
| | | | 18 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 18 | | |
在拆分之前,Liberty F1 Group(“F1 Group”)和Liberty SiriusXM Group持有Braves Group的集团间权益。集团间权益是指未由已发行普通股代表的准股权;相反,一级方程式集团和Liberty SiriusXM集团已将Braves Group的权益归属,这些权益通常以Liberty Braves普通股的数量表示。截至2022年12月31日,6,792,903股名义股份代表一级方程式集团持有的Braves Group 11.0%的集团间权益,1,811,066股名义股份代表Liberty SiriusXM集团持有的Braves Group 2.9%的集团间权益。从历史上看,Liberty假设与一级方程式集团在Braves集团的权益相关的名义股份(如果和当发行)将包括C系列Liberty Braves普通股,而与Liberty SiriusXM集团在Braves集团的权益相关的名义股份(如果和当发行)将由A系列Liberty Braves普通股组成。因此,C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市场价格通过精简的合并经营报表分别用于一级方程式集团和Liberty SiriusXM集团持有的集团间权益的按市值调整。在2023年第二季度,Liberty决定,与拆分有关,Atlanta Braves Holdings C系列普通股的股票将用于结算和消除归因于Liberty SiriusXM集团的Braves Group的集团间权益。因此,自2023年6月30日起生效,截至拆分日期,C系列Liberty Braves普通股的市场价格用于Liberty SiriusXM集团持有的集团间权益的市值调整。
|
| | | $ | 729,380 | | | | | | (384,142) | | | | | | (18,910) | | | | | | 326,328 | | |
| | |
提供给
被租赁 |
| |
合计
拥有 |
| ||||||
| | |
2023
|
| |
2023
|
| ||||||
| | |
资产
|
| |||||||||
拥有
|
| | | | 61,720 | | | | | | 61,720 | | |
资产
|
| | | | 868 | | | | | | 868 | | |
提供给
|
| | | | 62,588 | | | | | | 62,588 | | |
| | | | | |
以千为单位的金额
|
| |
土地
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
NA
建筑和改善 租赁改进 |
| |
家具和设备
施工中 |
| |
NA
按成本价计算的财产和设备 截至2023年和2022年9月30日的三个月的折旧费用分别为1370万美元和1360万美元,截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的折旧费用分别为4050万美元和4230万美元。 子公司的投资使用权益法入账 |
| |
下表包括公司的账面金额及其在关联公司的投资的所有权百分比:
|
| |
9月30日
12月31日 |
| |
百分比
所有权 携带 金额 |
| |
携带
|
| ||||||||||||||||||
| | |
金额
|
| |
以千为单位的金额
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
MLBAM
|
| |
腰带
|
| | | $ | 18,583 | | | | | | 22,891 | | | | | | 41,474 | | | | | | 19,643 | | | | | | 21,831 | | | | | | 41,474 | | |
其他
|
| |
15 – 39
|
| | | | 281,450 | | | | | | 355,272 | | | | | | 636,722 | | | | | | 282,314 | | | | | | 354,959 | | | | | | 637,273 | | |
合计
|
| |
15 – 39
|
| | | | 76,088 | | | | | | 62,062 | | | | | | 138,150 | | | | | | 72,455 | | | | | | 61,876 | | | | | | 134,331 | | |
PS-18
|
| |
5 – 7
|
| | | | 179,845 | | | | | | 8,265 | | | | | | 188,110 | | | | | | 176,227 | | | | | | 8,061 | | | | | | 184,288 | | |
目录
|
| |
下表列出了公司在关联公司收益(亏损)中所占的份额:
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| | | | 313 | | | | | | 57,007 | | | | | | 57,320 | | | | | | 886 | | | | | | 9,524 | | | | | | 10,410 | | |
截至的三个月
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| | | | | | $ | 556,279 | | | | | | 505,497 | | | | | | 1,061,776 | | | | | | 551,525 | | | | | | 456,251 | | | | | | 1,007,776 | | |
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以千为单位的金额
2023 |
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MLBAM
2022 |
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腰带
其他 |
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合计
MLBAM |
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MLB Advanced Media,L.P.(“MLBAM”)是根据俱乐部的30名业主投票于2000年1月成立的,据此,每个俱乐部同意将其个人俱乐部的互联网和互动媒体权利几乎全部让给MLBAM,以换取MLBAM 3.3%的间接权益。本公司对MLBAM的投资被视为权益法投资,因为该投资是在有限合伙企业中进行的,一般认为存在重大影响。
在2007年Liberty的前身收购ANLBC时,MLBAM投资的公允价值超过了ANLBC在MLBAM净资产中的比例份额,导致对MLBAM的投资超过了基数。截至2023年9月30日和2022年12月31日的超额基础是无限期活的,累计约1,030万美元。 |
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腰带
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Baseball Endowment L.P.(“Belp”)是俱乐部成立的投资基金,主要目的是代表俱乐部长期投资资产,旨在提供具有竞争力的市场利率投资回报,同时将投资波动性降至最低。本公司对Belp的投资被认为是权益法投资,因为该投资是在有限合伙企业中进行的,通常认为存在重大影响。该公司将其在Belp的收益(亏损)中的份额记录在一个月的滞后时间内。
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| | | | 3.3% | | | | | $ | 56,375 | | | | | | 45,102 | | |
其他子公司
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| | | | 3.3% | | | | | | 34,674 | | | | | | 33,224 | | |
Braves Holdings拥有三家合资企业的50%权益,该三家合资企业旨在开发、拥有和经营综合开发项目中的酒店。由于Braves Holdings并无能力主导影响其经济表现之最重大活动,故权益会计法应用于该等投资。此外,Braves Holdings在三个月后记录其在这些投资中的收益(损失)份额。
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| | | | 50.0% | | | | | | 14,565 | | | | | | 16,238 | | |
债务
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| | | | | | | | | $ | 105,614 | | | | | | 94,564 | | |
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以千为单位的金额
棒球 |
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全联盟信贷安排
MLB融资基金 - Term |
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2023
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2022
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2023
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2022
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美国职棒大联盟设施基金 - 左轮手枪
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TeamCo左轮手枪
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| | | $ | 9,797 | | | | | | 9,723 | | | | | $ | 19,131 | | | | | | 20,308 | | |
定期债务
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| | | | 739 | | | | | | (1,942) | | | | | | 1,450 | | | | | | (2,403) | | |
PS-19
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| | | | 2,189 | | | | | | 2,194 | | | | | | 2,803 | | | | | | 4,213 | | |
目录
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| | | $ | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | $ | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
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长期债务总额
2023 |
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全联盟信用贷款
2022 |
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2013年12月,Braves Holdings的一家子公司签署了多项协议,以达成MLB的全联盟信贷安排(LWCF)。Braves Holdings还设立了特拉华州特别用途法定信托--Braves Club Trust(“Club Trust”),并将其从国家广播合同获得收入分配的权利转让给Club Trust,这些合同确保了LWCF的借款。根据循环信贷协议的条款,美国职业棒球大联盟信托基金可以向某些贷款人借款,美国银行,N.A.担任行政代理。然后,美国职业棒球大联盟信托基金使用这种借款的收益向参与俱乐部的俱乐部信托基金提供贷款。美国职业棒球大联盟信托基金已授予LWCF的抵押品代理富国银行全国协会(Wells Fargo Bank,National Association)优先留置权,以确保LWCF下的借款。截至2023年9月30日,LWCF下Club Trust的最高可用金额为1.25亿美元。LWCF下循环信贷安排的承诺终止日期为2026年7月10日,这是根据该循环信贷安排借入的所有金额的偿还日期。
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根据LWCF,Club Trust可以申请以欧洲美元或基本利率贷款形式的循环信用预付款。每笔贷款从到期之日起计未偿还本金的利息,利率由欧洲美元或基本利率决定,外加适用的保证金。根据美国职业棒球大联盟信托基金的信用评级,欧洲美元贷款的利率为一个月期伦敦银行同业拆借利率外加1.20%至1.325%的保证金。根据美国职业棒球大联盟信托基金的信用评级,基本利率贷款的利率为(X)联邦基金利率加0.50%,(Y)为现行最优惠利率,(Z)伦敦银行同业拆借利率加1.00%,外加0.200%至0.325%的利润率。自2022年5月起,LWCF项下以伦敦银行同业拆息为基准的利息,改为以有担保隔夜融资利率(SOFR)加0.1%为基准的利息。 | | | | | | | | | | | | | |
MLB融资基金
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| | | $ | — | | | | | | — | | |
2017年12月,Braves Holdings的一家子公司签署了各种协议,成立了MLB融资基金(“MLBFF”)。Braves Holdings还成立了一家特殊目的特拉华州有限责任公司Braves Finance Fund-LLC(“Braves Finance Fund”),并将其从俱乐部信托获得分配的权利转让给Braves Finance Fund,该信托基金为MLBFF下的借款提供担保。根据契约、信贷协议和某些票据购买协议的条款,美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司可以向某些贷款人借款。然后,美国职业棒球大联盟融资基金,LLC使用这些借款的收益向每个参与俱乐部提供贷款。根据MLBFF垫付的金额可用于资助棒球场和其他与棒球相关的房地产改善、翻新和/或新建筑。
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| | | | 30,000 | | | | | | 30,000 | | |
术语
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| | | | 41,400 | | | | | | 43,700 | | |
2020年6月,勇敢融资基金将之前在循环信贷预付款下的借款转换为美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司的3,000万美元定期票据(以下简称为MLB融资基金 - Term)。利息分别在每年的6月10日和12月10日支付,年利率为3.65%。在2029年和2030年的每年12月,都有1500万美元的定期票据到期。
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| | | | 10,000 | | | | | | — | | |
PS-20
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| | | | 165,370 | | | | | | 171,694 | | |
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2021年5月,勇敢融资基金与美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司建立了循环信贷承诺(“MLB融资基金 - 左轮手枪”)。截至2023年9月30日,MLB贷款基金 - 左轮手枪下勇敢贷款基金的最高可用金额为4,140万美元。承诺终止日期是2026年7月10日,这是MLBFF循环信贷安排下借入的所有金额的偿还日期。
2023 |
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根据信贷协议,勇敢者融资基金可以申请欧洲美元或基本利率贷款形式的循环信贷预付款。每笔贷款从到期之日起对未偿还本金产生利息,利率由欧洲美元或基本利率决定,外加适用的保证金。根据美国职业棒球大联盟融资基金的信用评级,欧洲美元贷款的利率为一个月伦敦银行同业拆借利率外加1.275%至1.400%的保证金。基本利率贷款的利率为(X)联邦基金利率加0.50%,(Y)为现行最优惠利率,(Z)伦敦银行同业拆息加1.00%,外加0.275%至0.400%的利润率,基于美国职业棒球大联盟融资基金的信用评级。从2022年5月开始,MLB融资基金 - 左轮手枪下基于伦敦银行间同业拆借利率的利息被基于SOFR加0.1%的利息取代。截至2023年9月30日,MLB贷款基金 - 左轮手枪下的未偿还借款的年利率为6.69%。
2022 |
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TeamCo Revolver
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2016年9月,Braves Holdings的一家子公司修改了一份循环信贷协议(TeamCo Revolver),其中规定了8500万美元的循环承诺额。根据协议,Braves Holdings可以申请欧洲美元或基础利率贷款形式的循环信贷贷款。每笔贷款从到期之日起对未偿还本金产生利息,利率由欧洲美元或基本利率决定,外加适用的保证金。基本利率贷款的利率是:(X)现行最优惠利率、(Y)现行联邦基金利率加0.50%和(Z)伦敦银行同业拆息加1.00%加0.25%之间的较大者。2022年8月,对TeamCo Revolver进行了修改,将借款能力提高到1.5亿美元,将到期日延长至2029年8月,并以SOFR取代欧洲美元利率。TeamCo Revolver下未偿还的借款利息为6.57%,截至2023年9月30日,可用的最高金额为1.4亿美元。根据TeamCo Revolver,Braves Holdings必须维持某些财务契约,包括固定费用覆盖率和企业总负债。 | | | | | | | | | | | | | |
棒球定期债务
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| | | | 46,329 | | | | | | 103,163 | | |
2016年8月,Braves Holdings的一家子公司订立了一项2亿美元的高级担保永久配售票据购买协议(《票据购买协议》)。这些票据的年利率为3.77%,计划于2041年9月到期。Braves Holdings分别在3月30日和9月30日支付640万美元的本金和利息。截至2023年9月30日,Braves Holdings根据票据购买协议借款163.9美元,扣除未摊销债务发行成本140万美元。此外,Braves Holdings必须维持某些财务契约,包括偿债覆盖率。
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| | | | 266,070 | | | | | | 197,334 | | |
混合用途开发信贷安排
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| | | | (3,898) | | | | | | (3,925) | | |
2016年8月,Braves Holdings的一家子公司达成了一项3750万美元的建设贷款协议,该协议将于2024年11月到期。所得款项主要用于支付毗邻体育场的一座娱乐大楼的建设费用,以及协助综合用途发展项目的第二期建设。利息按月计算,年利率为4%。从2020年12月15日开始,Braves Holdings每月支付本金和利息179,000美元。截至2023年9月30日,Braves Holdings的未偿还借款为3480万美元,扣除未摊销债券发行成本为10万美元。根据建设贷款,Braves Holdings必须维持某些财务契约,包括债务收益率。
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| | | | 555,271 | | | | | | 541,966 | | |
2022年12月,Braves Holdings的一家子公司签署了一项112.5美元的建设贷款协议,初始到期日为2026年12月。建设贷款协议的收益将用于支付体育场附近一座写字楼的建设成本。贷款
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| | | | (7,786) | | | | | | (74,806) | | |
PS-21
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| | | $ | 547,485 | | | | | | 467,160 | | |
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截至2023年9月30日,公司预留了300万股Atlanta Braves Holdings系列C系列普通股,以供根据已发行股票期权的行使特权进行发行。
(000’s) |
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亚特兰大勇士控股 - 演练
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在截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的9个月内,所有Atlanta Braves Holdings C系列普通股期权的内在价值合计分别为230万美元和4.9亿美元。
亚特兰大勇士控股 - RSA和RSU 截至2023年9月30日,公司由公司某些董事、高级管理人员和员工持有的Atlanta Braves Holdings普通股约有302,000个未归属RSA和RSU。Atlanta Braves Holdings普通股的A系列和C系列未归属RSA和RSU的加权平均GDFV为每股33.99美元。 在截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月内,Atlanta Braves Holdings普通股的所有RSA和RSU的公允价值合计分别为7.53亿美元和130万美元。 |
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承付款和或有事项
集体谈判协议 2022年3月,美国职业棒球大联盟球员协会(MLBPA)和俱乐部签订了一项新的集体谈判协议,涵盖2022-2026年美国职业棒球大联盟(CBA)赛季。由于相关谈判,2022年常规赛的开始被推迟了,但一个完整的赛季已经完成。CBA包含了关于俱乐部之间的收入分享、对超过指定门槛的俱乐部工资征收竞争性平衡税、最低球员工资水平、扩大的季后赛时间表以及其他影响Braves Holdings的运营及其与 成员关系的条款。 PS-24 |
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目录
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| | | | 3,108 | | | | | $ | 26.17 | | | | | | | | | | | |
MLBPA。勇士控股的小联盟球员也是集体谈判协议的一方。该公司约10%的劳动力由集体谈判协议覆盖。
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| | | | 8 | | | | | $ | 36.73 | | | | | | | | | | | |
根据CBA,每个俱乐部都必须遵守收入分享计划的两个组成部分:直接基础收入池(“池”)和专员酌情基金。如果每个俱乐部贡献了前四年定义的当地净收入(NDLR)的48%,则该池的规模等于转移的总金额。每个俱乐部的捐款是根据前三年NDLR的综合计算得出的,资金平均分配给所有俱乐部。根据市场规模,某些俱乐部被取消了从泳池中分享收入的资格。此外,每个赛季,俱乐部都被要求平等地资助专员的酌情基金,最高可达1500万美元。俱乐部提交的NDLR必须接受MLB收入分享管理人的审计,并受MLB收入分享定义委员会发布的规则的约束。
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| | | | (156) | | | | | $ | 18.40 | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的9个月中,Braves Holdings分别产生了3,180万美元和1,940万美元的收入分享,这些收入在精简的综合运营报表中作为支出计入棒球运营成本。
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| | | | (4) | | | | | $ | 22.75 | | | | | | | | | | | |
雇佣合同
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| | | | 2,956 | | | | | $ | 26.62 | | | |
长期雇佣合同规定,除其他事项外,某些球员(现任和前任)和其他员工的年薪。截至2023年9月30日,根据此类合同每年应支付的金额在2023年为231.9美元,2024年为157.6美元,2025年为143.5美元,2026年为136.4美元,2027年为111.2美元,此后合计为251.2美元。此外,这些合同可能包括激励性薪酬(尽管某些激励性薪酬奖励不能由一个以上的球员在每个赛季获得)。
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| | | $ | 27 | | |
2023年9月30日之后,Braves Holdings与某些球员签订了长期雇佣合同,根据合同条款,预计到2026年将支付约4030万美元,不包括任何激励性薪酬。
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| | | | 1,379 | | | | | $ | 25.69 | | | |
与球员签订的某些雇佣合同包括已赚取但尚未支付的工资和奖金,在某些情况下,合同规定的相关应计利息应在2023年之前分期支付。这些债务的现值,包括应计利息,是按照Braves Holdings在合同债务产生时的增量借款利率计算的,利率为5%。
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| | | $ | 14 | | |
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截至的三个月
9月30日 |
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截至9个月的时间
9月30日 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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以千为单位的金额
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棒球 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
混合用途开发
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| | | $ | 160,794 | | | | | | 134,941 | | | | | $ | 324,280 | | | | | | 281,144 | | |
公司和其他
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| | | | 69,337 | | | | | | 66,901 | | | | | | 138,786 | | | | | | 130,646 | | |
合计
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| | | | 20,904 | | | | | | 17,590 | | | | | | 45,026 | | | | | | 39,200 | | |
其他信息
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| | | | 5,231 | | | | | | 11,847 | | | | | | 20,670 | | | | | | 27,047 | | |
2023年9月30日
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| | | | 256,266 | | | | | | 231,279 | | | | | | 528,762 | | | | | | 478,037 | | |
2022年12月31日
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| | | | 15,558 | | | | | | 14,168 | | | | | | 44,157 | | | | | | 39,265 | | |
合计
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| | | $ | 271,824 | | | | | | 245,447 | | | | | $ | 572,919 | | | | | | 517,302 | | |
| | |
投资
在分支机构中的 |
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大写
支出 |
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2023
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| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
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以千为单位的金额
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棒球
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| | | $ | 36,918 | | | | | | 18,072 | | | | | $ | 38,796 | | | | | | 28,653 | | |
混合用途开发
|
| | | | 10,661 | | | | | | 9,696 | | | | | | 29,980 | | | | | | 26,093 | | |
公司和其他
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| | | | (7,234) | | | | | | (3,252) | | | | | | (17,418) | | | | | | (7,389) | | |
淘汰(1)
|
| | | $ | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | $ | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
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此金额涉及应付所得税,部分抵销了压缩综合资产负债表中的应收所得税。
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PS-27
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目录
下表提供了调整后的OIBDA与营业收入(亏损)和所得税前收益(亏损)的对账: |
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截至9月30日的三个月
截至9月30日的9个月 |
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以千为单位的金额
调整后的OIBDA |
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长期资产减值及其他相关成本
股票薪酬 |
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折旧及摊销
营业收入(亏损) |
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利息支出
关联公司的净收益(亏损)份额 |
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集团间权益的已实现和未实现收益(亏损),净额
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金融工具的已实现和未实现收益(亏损),净额
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| | | $ | 915,068 | | | | | | 91,049 | | | | | | 10,081 | | | | | | 953,016 | | | | | | 78,326 | | | | | | 6,853 | | |
处置收益(亏损),净额
|
| | | | 544,854 | | | | | | 14,565 | | | | | | 35,232 | | | | | | 516,498 | | | | | | 16,238 | | | | | | 10,816 | | |
其他,净额
|
| | | | 64,777 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 69,531 | | | | | | — | | | | | | — | | |
所得税前收益(亏损) | | | | | (5,860) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (48,384) | | | | | | — | | | | | | — | | |
PS-28
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| | | $ | 1,518,839 | | | | | | 105,614 | | | | | | 45,313 | | | | | | 1,490,661 | | | | | | 94,564 | | | | | | 17,669 | | |
| | |
公司业务可能因分拆的不确定性而受到影响;
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拆分可能产生意想不到的成本;
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2023
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| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
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COVID-19大流行和其他健康相关风险和事件对公司客户、供应商和业务的持续全球影响;
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公司以可接受的条款获得额外融资的能力,以及足以偿还债务和其他财务义务的现金;
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| | | $ | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | $ | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
公司的债务可能对运营产生不利影响,并可能限制其对经济或行业变化的反应能力;
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| | | | (34) | | | | | | (4,811) | | | | | | (564) | | | | | | (4,811) | | |
公司实现收购或其他战略投资收益的能力;
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| | | | (3,309) | | | | | | (3,062) | | | | | | (9,653) | | | | | | (9,188) | | |
通货膨胀和疲软的经济状况对消费者对公司提供的产品、服务和活动的需求的影响;
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| | | | (21,286) | | | | | | (21,335) | | | | | | (55,215) | | | | | | (56,729) | | |
未决或未来诉讼或调查的结果;
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| | | | 15,716 | | | | | | (4,692) | | | | | | (14,074) | | | | | | (23,371) | | |
公司及其在美国境外经营的业务关联公司的经营风险;
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| | | | (9,657) | | | | | | (7,999) | | | | | | (28,017) | | | | | | (20,528) | | |
公司使用净营业亏损、不允许的商业利息和税收抵免结转来减少未来纳税额的能力;
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| | | | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
公司及其附属公司遵守政府法规的能力,包括但不限于联邦通信委员会的要求、消费者保护法和竞争法,以及监管程序的不利结果;
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| | | | (20,392) | | | | | | (30,940) | | | | | | (83,178) | | | | | | 5,163 | | |
公司经营所在行业的监管和竞争环境;
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| | | | 2,593 | | | | | | 5,778 | | | | | | 5,672 | | | | | | 12,238 | | |
与合作伙伴、供应商和合资企业的关键战略关系性质发生变化;
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| | | | 15 | | | | | | 68 | | | | | | 2,518 | | | | | | 20,283 | | |
有组织劳工对公司的影响;
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| | | | 1,209 | | | | | | 161 | | | | | | 2,863 | | | | | | 329 | | |
美国职业棒球大联盟(MLB)扩张的影响;
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| | | $ | 2,209 | | | | | | (27,649) | | | | | $ | (90,832) | | | | | | 16,232 | | |
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金融工具的已实现和未实现收益(亏损),净额
处置收益(亏损),净额 |
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其他,净额
所得税前收益(亏损) |
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2023
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2022
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2023
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2022
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所得税优惠(费用)
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净收益(亏损)
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| | | $ | 256,266 | | | | | | 231,279 | | | | | $ | 528,762 | | | | | | 478,037 | | |
调整后的OIBDA
|
| | | | 15,558 | | | | | | 14,168 | | | | | | 44,157 | | | | | | 39,265 | | |
常规赛主场比赛
|
| | | | 271,824 | | | | | | 245,447 | | | | | | 572,919 | | | | | | 517,302 | | |
每场常规赛主场比赛的平均上座率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
棒球收入。棒球收入每年主要来自两个来源:棒球赛事收入(门票销售、特许经营权、广告赞助、套房和高级座位费用)和转播收入。下表按来源细分了棒球收入:
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| | | | (198,195) | | | | | | (194,216) | | | | | | (430,424) | | | | | | (390,027) | | |
截至的三个月
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| | | | (2,247) | | | | | | (2,089) | | | | | | (6,451) | | | | | | (6,399) | | |
9月30日
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| | | | (31,037) | | | | | | (24,626) | | | | | | (84,686) | | | | | | (73,519) | | |
截至9个月的时间
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| | | | (3,309) | | | | | | (3,062) | | | | | | (9,653) | | | | | | (9,188) | | |
9月30日
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| | | | (34) | | | | | | (4,811) | | | | | | (564) | | | | | | (4,811) | | |
以千为单位的金额
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| | | | (21,286) | | | | | | (21,335) | | | | | | (55,215) | | | | | | (56,729) | | |
棒球赛事
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| | | | 15,716 | | | | | | (4,692) | | | | | | (14,074) | | | | | | (23,371) | | |
广播 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售和许可
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| | | | (9,657) | | | | | | (7,999) | | | | | | (28,017) | | | | | | (20,528) | | |
其他
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| | | | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
棒球总数
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| | | | (20,392) | | | | | | (30,940) | | | | | | (83,178) | | | | | | 5,163 | | |
截至2023年9月30日止三个月和九个月,棒球赛事收入与上年同期相比分别增加2590万美元和4310万美元,原因是
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| | | | 2,593 | | | | | | 5,778 | | | | | | 5,672 | | | | | | 12,238 | | |
PS-31
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| | | | 15 | | | | | | 68 | | | | | | 2,518 | | | | | | 20,283 | | |
目录
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| | | | 1,209 | | | | | | 161 | | | | | | 2,863 | | | | | | 329 | | |
增加门票需求和出席常规赛主场比赛。截至2023年9月30日止九个月,棒球赛事收入亦有所增加,原因是2023年常规赛主场比赛数目增加。与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月内,广播收入增加了240万美元,主要是由于合同费率增加,部分被常规赛比赛数量减少所抵消。与去年同期相比,截至2023年9月30日止九个月的广播收入增加了810万美元,主要是由于合同费率增加和常规赛数量增加。截至2023年9月30日止三个月及九个月,零售及授权收益较去年同期分别增加330万元及580万元,乃由于常规赛主场比赛的观众人数增加以及对City Connect及其他服装的需求增加,惟部分被对世界大赛冠军服装的需求减少所抵销。其他收入,棒球收入的一个组成部分,在截至2023年9月30日的三个月内,与去年同期相比减少了660万美元,主要是由于体育场的音乐会减少。与去年同期相比,截至2023年9月30日的九个月内,其他收入减少640万美元,主要是由于体育场的音乐会减少,部分被春季训练相关收入增加380万美元所抵消(门票销售、特许权收入和其他比赛日相关收入),受春训主场比赛增加六场的推动,以及特鲁斯特公园额外特别活动的收入勇士队与Sportsouth Network II,LLC签订了长期的地方电视广播协议。钻石体育集团,体育南方网络二,有限责任公司的母公司,是在财务困境,并已申请第11章保护。虽然Diamond Sports Group的未决破产程序之前并未对本公司的收入产生重大不利影响,且本公司继续从Diamond Sports Group收到定期付款,但我们目前无法预测该破产程序是否合理地可能对我们未来的收入产生重大不利影响。
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| | | | 2,209 | | | | | | (27,649) | | | | | | (90,832) | | | | | | 16,232 | | |
混合用途开发收入。 综合用途发展收益来自综合用途设施,主要包括租金收入,以及较小程度的停车场收益及租赁。截至2023年9月30日止三个月及九个月,综合用途开发收益较去年同期分别增加140万元及490万元,主要由于租金收入分别增加100万元及360万元,以及赞助收益分别增加20万元及70万元。截至2023年9月30日止三个月和九个月的租金收入增加,主要是由于租户收回分别增加50万美元和220万美元,以及分别增加40万美元和120万美元,主要与新租赁协议有关。
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| | | | (8,256) | | | | | | (2,248) | | | | | | (2,104) | | | | | | (5,465) | | |
棒球运营成本 棒球运营成本主要包括与棒球和体育场运营相关的成本。截至2023年9月30日的三个月和九个月,与去年同期相比,棒球运营费用分别增加了400万美元和4040万美元,主要是由于大联盟球员工资增加了980万美元和2300万美元。小联盟球队及球员开支分别增加190万元及420万元,但大球场演唱会开支分别减少280万元及530万元,抵销了部分增幅。在截至2023年9月30日的三个月内,棒球运营成本的进一步下降是由于MLB的收入分享计划以及其他分担费用减少了370万美元。截至2023年9月30日的九个月期间,棒球运营成本的额外增加是由于可变特许权和零售运营成本增加了470万美元,MLB的收入分享计划和其他分担费用增加了350万美元,大联盟球队费用增加360万美元,春季训练相关费用增加290万美元(设施和游戏日运营、差旅和其他可变费用),原因是2023年新增游戏的影响。
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| | | $ | (6,047) | | | | | | (29,897) | | | | | $ | (92,936) | | | | | | 10,767 | | |
混合用途开发成本。 混合用途开发成本主要包括与维护和运营混合用途设施相关的成本。截至2023年9月30日止三个月及九个月,综合用途开发成本与去年同期相比相对持平。
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| | | | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
销售,一般和行政,不包括基于股票的补偿。 销售、一般及行政开支包括市场推广、广告、财务及相关人事费用。第三个月和第九个月的销售、一般和管理费用分别增加了640万美元和1120万美元
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| | | | 37 | | | | | | 38 | | | | | | 80 | | | | | | 79 | | |
PS-32
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| | | | 32,481 | | | | | | 31,232 | | | | | | 32,521 | | | | | | 31,547 | | |
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截至2023年9月30日止六个月,本集团之营业额及溢利分别较去年同期减少。截至2023年9月30日止三个月及九个月的增加主要受分拆相关成本推动。
基于股票的薪酬。与上年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月的股票薪酬相对持平。 |
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长期资产减值及其他相关费用。 长期资产减值和其他相关费用包括飓风对亚特兰大勇士队位于佛罗里达州北港的春季训练设施造成的损失。
折旧和摊销。与上年同期相比,截至2023年9月30日的三个月的折旧和摊销相对持平。在截至2023年9月30日的9个月中,折旧和摊销比上年同期减少了150万美元,原因是各种资产全部折旧。 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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营业收入(亏损)。由于上述解释,截至2023年9月30日的三个月和九个月的营业收入和营业亏损分别比去年同期增加2040万美元和930万美元。
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调整后的OIBDA。为了向投资者提供有关我们财务业绩的更多信息,我们还披露了调整后的OIBDA,这是一项非GAAP财务指标。我们将调整后的OIBDA定义为营业收入(亏损)加上折旧和摊销、基于股票的补偿、单独报告的诉讼和解、重组、收购和减值费用。我们的首席运营决策者和管理团队将这一绩效指标与其他衡量标准结合使用,以评估我们的业务并做出关于在我们的业务之间分配资源的决策。我们认为,这是我们业务运营实力和业绩的一个重要指标,因为我们确定了那些不能直接反映每个业务的业绩或指示正在进行的业务趋势的项目。此外,这一措施还使我们能够查看经营结果,在业务之间进行分析比较和基准比较,并确定改进业绩的战略。调整后的OIBDA应被视为对营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动提供(用于)的现金流量以及根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的其他财务业绩衡量标准的补充,而不是替代。下表提供了调整后的OIBDA的营业收入(亏损)对账:
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| | | $ | 160,794 | | | | | | 134,941 | | | | | $ | 324,280 | | | | | | 281,144 | | |
截至的三个月
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| | | | 69,337 | | | | | | 66,901 | | | | | | 138,786 | | | | | | 130,646 | | |
9月30日
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| | | | 20,904 | | | | | | 17,590 | | | | | | 45,026 | | | | | | 39,200 | | |
截至9个月的时间
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| | | | 5,231 | | | | | | 11,847 | | | | | | 20,670 | | | | | | 27,047 | | |
9月30日
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| | | $ | 256,266 | | | | | | 231,279 | | | | | $ | 528,762 | | | | | | 478,037 | | |
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PS-33
目录 |
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截至2023年9月30日的三个月和九个月,合并调整后OIBDA分别比上年同期增加1,580万美元和400万美元。
截至2023年9月30日的三个月和九个月,棒球调整后的OIBDA与去年同期相比分别增加了1880万美元和1010万美元,这主要是由于如上所述棒球收入和运营成本的波动。 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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截至2023年9月30日的三个月和九个月,综合用途开发调整后OIBDA较上年同期分别增加100万美元和390万美元,主要是由于综合用途开发收入和成本的波动,如上所述。
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截至2023年9月30日的三个月和九个月,公司和其他调整后的OIBDA亏损分别比去年同期增加400万美元和1000万美元,主要是由于与剥离相关的成本增加。
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| | | $ | 15,716 | | | | | | (4,692) | | | | | $ | (14,074) | | | | | | (23,371) | | |
利息支出。与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月的利息支出分别增加了170万美元和750万美元,这主要是由于公司可变利率债务的利率上升所致。
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| | | | 34 | | | | | | 4,811 | | | | | | 564 | | | | | | 4,811 | | |
关联公司的收益(亏损)份额。下表显示了我们在关联公司的收益(亏损)中所占份额:
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| | | | 3,309 | | | | | | 3,062 | | | | | | 9,653 | | | | | | 9,188 | | |
截至的三个月
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| | | | 21,286 | | | | | | 21,335 | | | | | | 55,215 | | | | | | 56,729 | | |
9月30日
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| | | $ | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | $ | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
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9月30日
以千为单位的金额 |
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MLB高级媒体,L.P.
棒球捐赠公司 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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其他
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合计
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| | | $ | 36,918 | | | | | | 18,072 | | | | | $ | 38,796 | | | | | | 28,653 | | |
集团间利益的已实现和未实现收益(亏损),净额。由于作为集团间利益基础的名义股份不是由普通股流通股代表,因此此类股份没有被正式指定为A、B或C系列Liberty Braves普通股。然而,Liberty历史上假设,与一级方程式集团在Braves集团的权益相关的名义股份(如果和当发行)将包括C系列Liberty Braves普通股,而与Liberty SiriusXM集团在Braves集团的权益相关的名义股份(如果和当发行)将由A系列Liberty Braves普通股组成。因此,通过精简合并经营报表,将C系列Liberty Braves和A系列Liberty Braves普通股的市场价格分别用于一级方程式集团和Liberty SiriusXM集团持有的集团间权益的按市值调整。在2023年第二季度,Liberty决定,与拆分有关,Atlanta Braves Holdings C系列普通股的股票将用于结算和消除归因于Liberty SiriusXM集团的Braves Group的集团间权益。因此,自2023年6月30日起生效,截至拆分日期,C系列Liberty Braves普通股的市场价格用于Liberty SiriusXM集团持有的集团间权益的市值调整。集团间利益的未实现收益(亏损)是由Liberty Braves普通股的市场价格变化推动的。如上所述,集团间权益因拆分而达成和解并被消灭。
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| | | | 10,661 | | | | | | 9,696 | | | | | | 29,980 | | | | | | 26,093 | | |
金融工具已实现和未实现收益(亏损),净额。金融工具的已实现和未实现收益(亏损)净额包括公司利率掉期的公允价值因利率变化而发生的变化。
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| | | | (7,234) | | | | | | (3,252) | | | | | | (17,418) | | | | | | (7,389) | | |
处置收益(亏损),净额。在截至2023年9月30日的9个月内,公司确认了处置非金融资产的收益。在截至9月30日的9个月内,
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| | | $ | 40,345 | | | | | | 24,516 | | | | | $ | 51,358 | | | | | | 47,357 | | |
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9月30日
以千为单位的金额 |
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所得税前收益(亏损)
所得税(费用)福利 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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截至2023年9月30日止三个月及九个月,本公司确认与集团间利息亏损有关的额外税项开支,该等税项开支不可扣税。截至2022年9月30日止三个月,本公司确认了与集团间利息损失相关的额外税项支出,这些利息损失不可用于税收目的和州所得税的影响。截至2022年9月30日止九个月,本公司确认了与州所得税影响相关的额外税项支出,以及因出售职业发展联盟俱乐部而导致的商誉减少,该等税项支出不可扣税,部分被与不应课税的集团间利息收益相关的税收优惠所抵消。
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净收益(亏损)。 截至2023年9月30日止三个月及九个月,本公司分别录得净亏损600万元及9290万元,而截至2022年9月30日止三个月及九个月,本公司分别录得净亏损2990万元及净盈利1080万元。净利润(亏损)的变化是由于我们的收入、费用和其他收益和亏损的上述波动。
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| | | $ | 9,797 | | | | | | 9,723 | | | | | $ | 19,131 | | | | | | 20,308 | | |
流动资金和资本资源
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| | | | 739 | | | | | | (1,942) | | | | | | 1,450 | | | | | | (2,403) | | |
截至2023年9月30日,公司拥有1.067亿美元的现金和现金等价物。我们绝大部分现金及现金等价物投资于美国国债、其他政府证券或政府担保基金、AAA评级货币市场基金及其他高评级金融及企业债务工具。
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| | | | 2,189 | | | | | | 2,194 | | | | | | 2,803 | | | | | | 4,213 | | |
诚如随附之简明综合财务报表附注5所述,截至二零二三年九月三十日,Braves Holdings已遵守所有金融债务契诺。
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| | | $ | 12,725 | | | | | | 9,975 | | | | | $ | 23,384 | | | | | | 22,118 | | |
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MLB融资基金:改革者
于二零一七年十二月,Braves Holdings之一间附属公司签立多项协议以订立MLB融资基金(“MLBFF”)。根据契约、信贷协议及若干票据购买协议的条款,美国职业棒球大联盟设施基金有限责任公司可向若干贷款人借款。美国职业棒球大联盟设施基金,有限责任公司然后使用这些借款的收益提供贷款给每个参与俱乐部。根据MLBFF预付的款项可用于资助棒球场和其他与棒球有关的不动产改善、翻新和/或新建筑。于二零二一年五月,BravesFacilityFundLLC与美国职业棒球大联盟融资基金有限责任公司(“美国职业棒球大联盟融资基金-循环”)订立循环信贷承诺 承诺终止日期,即根据MLB融资基金-左轮手枪借入的所有金额的偿还日期,为2026年7月10日。 截至2023年9月30日,MLB设施基金-左轮手枪下Braves Facility Fund LLC可获得的最高金额为4140万美元。 截至2023年9月30日,MLB融资基金-循环借款项下的未偿还借款按每年6. 69%的浮动利率计息。 |
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TeamCo Revolver
Braves Holdings的附属公司是循环信贷协议(“TeamCo Revolver”)的一方,该协议提供1.5亿美元的循环承诺,并于2029年8月到期。截至2023年9月30日,TeamCo Revolver的可用性为1.4亿美元。截至2023年9月30日,TeamCo Revolver项下的未偿还借款按6. 57%的利率计息。 |
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2023
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2022
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2023
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2022
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有关所有债务责任的描述,请参阅随附的简明综合财务报表附注5。
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项目3. 关于市场风险的定量和定性披露
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| | | $ | 2,209 | | | | | | (27,649) | | | | | $ | (90,832) | | | | | | 16,232 | | |
由于我们持续进行投资及财务活动以及经营业务,我们在日常业务过程中面临市场风险。市场风险是指因股票价格和利率的不利变动而产生损失的风险。亏损风险可从公允价值、现金流量及未来盈利的不利变动角度评估。我们已制定政策、程序及内部流程,规管我们对市场风险的管理及使用金融工具管理我们所承受的该等风险。
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| | | | (8,256) | | | | | | (2,248) | | | | | | (2,104) | | | | | | (5,465) | | |
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内联XBRL分类标签Linkbase文档*
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101.价格
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3.1
|
| | 内联XBRL分类演示文稿Linkbase文档* | |
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3.2
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| | 101.DEF | |
|
10.1+
|
| | 内联XBRL分类定义文档* | |
|
10.2+
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| | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | |
|
10.3+
|
| | 随函提交 | |
|
10.4+
|
| | 随函提供的 | |
|
10.5+
|
| | 此文档已被标识为管理合同或补偿计划或安排。 | |
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10.6
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| | PS-39 | |
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31.1
|
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目录
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31.2
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签名
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32
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根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
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|
亚特兰大勇士控股公司
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| | 日期: | |
|
2023年11月3日
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| | 发信人: | |
|
/S/格雷戈里·B·马菲
|
| | 格雷戈里·B·马菲 | |
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董事局主席总裁和
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| | 首席执行官 | |
|
日期:
|
| | 2023年11月3日 | |
|
发信人:
|
| | /S/布莱恩·J·温德林 | |
|
104
|
| | 布莱恩·J·温德林 | |
| | | | 2. 据我所知,本季度报告不包含任何对重要事实的不真实陈述,也不遗漏任何必要的重要事实,以使所作陈述在本季度报告所涵盖的期间内不具有误导性; | | |||
|
3. 据我所知,本季度报告中包含的财务报表和其他财务信息在所有重大方面均公允地反映了注册人截至本季度报告所述期间的财务状况、经营成果和现金流量;
4. 注册人的其他认证官员和本人负责为注册人建立和维护披露控制和程序(如《交易法》规则13 a-15(e)和15 d-15(e)中所定义)以及财务报告内部控制(如《交易法》规则13 a-15(f)和15 d-15(f)中所定义),我们有:
|
| | (a) 设计此类披露控制措施和程序,或促使此类披露控制措施和程序在我们的监督下设计,以确保与注册人(包括其合并子公司)有关的重大信息由这些实体内的其他人告知我们,特别是在编制本季度报告期间; | | |
(b) 设计了对财务报告的内部控制,或在我们的监督下设计了对财务报告的内部控制,以合理保证财务报告的可靠性,并根据公认会计原则编制供外部使用的财务报表;
(c) 评估了注册人的披露控制和程序的有效性,并在本季度报告中介绍了我们根据该评估得出的关于截至本季度报告所涵盖期间结束时披露控制和程序有效性的结论;以及
(d) 在本季度报告中披露在注册人最近一个财政季度(如果是年度报告,则为注册人的第四个财政季度)发生的注册人财务报告内部控制的任何变更,该变更已对注册人财务报告内部控制产生重大影响,或有合理可能对注册人财务报告内部控制产生重大影响;以及 5. 根据我们对财务报告内部控制的最新评估,注册人的其他认证官员和我已向注册人的审计师和注册人董事会审计委员会(或履行同等职能的人员)披露: |
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(a) 在财务报告内部控制的设计或运作中存在的所有重大缺陷和重大弱点,这些缺陷和弱点有合理的可能对注册人记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响;以及
(b) 涉及管理层或其他在注册人财务报告内部控制中发挥重要作用的员工的任何欺诈行为,无论是否重大。
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| | 日期: 2023年11月3日 | | |
格雷戈里·B. MAFFEI
Gregory B. Maffei
董事会主席总裁和首席执行官 |
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| Dated: November 3, 2023 | | |
/s/ GREGORY B. MAFFEI
Gregory B. Maffei
Chairman of the Board, President and Chief Executive Officer
|
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| Dated: November 3, 2023 | | |
/s/ BRIAN J. WENDLING
Brian J. Wendling
Chief Accounting Officer and Principal Financial Officer
|
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