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诚信驱动下的S

信任表信任中的信任信任中的信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区乔斯的信息亲爱的同事们，作为一个建立在激情、动力、创造力和信任之上的组织，我们致力于为我们的员工提供一个令人兴奋的工作场所，在那里他们感到被赋予了权力。BRP的存在是为了创造新的方式来感动人们，这样体验就可以用情感而不是距离来衡量。我们一起坚持不懈地追求进步，努力实现长远发展。我们的行为必须始终以我们的道德准则为指导。践行S的价值观，遵守政策和法律，坚持最高道德标准，是我们的指南针。同时，它也帮助我们向世界展示我们的真实身份。我们每个人都是BRP的大使。我们为我们的集体成就感到自豪。我们分享成功，我们信守承诺。我们也有责任维护我们独特的文化，维护我们多年来赢得的坚实声誉。通过合乎道德的行为和拥抱我们的核心价值观，我们将继续在信任和正直的基础上培养牢固的关系。这是我们对我们的客户、经销商、分销商、供应商、商业伙伴和股东的承诺。这是对彼此的承诺。我知道我可以依靠您 遵守《准则》，并畅所欲言地谈论任何可能危及《准则》的事情。这个密码是你的了。当你有问题的时候，跟随它，并参考它。诚信感谢您对BRP、我们的准则和我们共同愿景的承诺。当受到诚信的驱动时，我们可以真正走到哪里都没有限制。代码驱动伦理何塞·博伊索利·总裁和？CER 2首席执行官

信任表信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区来自何塞的信息信任我们的公司L公司资产35我们的价值观4 L机密信息和知识产权37我们的诚信宣言5 L准确记录39 L负责任的沟通40信任我们的代码L产品质量和安全42 L关于代码7 L我们的责任9社区内的信任L我们的决定10 L人权45 L提出问题并发表意见11 L环境管理46 L 社区参与48信任我们工作场所的多样性，公平和包容14我们的旅程49 L尊重的工作场所15 L工作场所健康、安全我们的资源50和安全17我们的关系信任导航代码L交易会 比赛19寻找什么？这些图标可以提供帮助：L反腐反腐20 L与第三方关系22跟踪列出了你必须采取的行动，以做出道德决定。L感兴趣的24个信息通信技术L礼物 和26个招待你迷路了吗？描述L常见的政治活动28种你可能面临的场景，并指导你诚信L数据隐私29该怎么做。L全球贸易合规31推动L内幕交易32继续前进提供了 政策和道德政策的链接，您可以阅读该主题的更多信息。代码3

信任表信任内的信任信任内容内的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区我们的价值观S的价值观远远不止是一串文字，它们是流淌在我们血管中的黄血。它们激励着我们做的每件事，也激励着我们的行为。我们所做的决定。我们对待彼此以及我们的客户、经销商、分销商和供应商的方式。不断前进的激情告诉我们所做的一切，是我们所拥有的每一种价值观不可或缺的一部分。如果不是S用激情做的，那就是S不是BRP。它是你 可以感受到的S的激情。努力兑现我们的承诺，我们说出我们所做的。我们言行一致。别找借口。只有坚定的决心。坚持不懈的动力和对旅程的热爱推动着我们前进。当我们为旅程而生时，我们总是会到达目的地。 打破常规的独创性。我们不怕用不同的方式看待事物。不断的好奇心使我们最先发现新的解决方案。我们对此提出质疑。我们不断创新。我们进步了。毫不留情。诚信信任，建立牢固的合作伙伴关系 我们像照顾家人一样关心我们的员工。我们以正直的态度行事。我认为道德人可以信赖我们。就像我们指望他们一样。S就是这么简单。代码4的

信任表信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区我们的诚信宣言我们的道德准则体现了我们的诚信并指引着我们前进的道路。它传达了每一位员工在践行我们的BRP价值观和维护塑造我们自己的文化方面所发挥的重要作用。S的声誉是我们成功的支柱，对我们的长期发展至关重要。我们的决策以诚信为导向，帮助我们维护这一声誉，并在公司内部、彼此之间、与客户和合作伙伴以及社区内建立信任。诚信由驱动

信任表信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区信任I N O U R C O D E L关于代码L我们的责任L我们的决定L提出问题并直言不讳诚实受代码6的驱动

信任表信任度内容信任度我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区当户外电话打来时，我们会接听。在BRP，我们时刻准备着冒险。就像我们的客户一样，我们从来不会毫无准备地出门。我们总是打包必需品，比如我们的道德准则 (代码？)。S是我们每天随身携带的必备物品之一，我们依靠它来获取关键信息和指导，以做S正确的事情。《守则》带你重回正轨：你可能会面临两难境地。» 您可以采取的操作来处理它们。？出现的常见问题。？决策辅助工具和重要关注点。？指向我们的政策和其他资源的链接。《守则》能回答每一个问题吗？代码涵盖了您将遇到的大多数 情况，但不能涵盖所有情况。然而，这是最好的起点。如果您需要更多信息，您可以查看我们的政策或与守则中列出的任何其他资源交谈。由代码7的道德规范驱动的诚信

信任表信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区本守则适用于您。作为BRP的员工，无论我们在世界上的哪个地方工作，我们都应该遵守《准则》的文字和精神。从我们的工厂？到我们的会议室，以及在这两者之间的任何地方，本守则适用于我们每个人。由于我们的供应商和顾问代表BRP，因此他们也应该遵守我们的供应商行为准则，以同样的高度承诺做正确的事情。《守则》的文字是按照规则的形式编写的。《守则》的精神是规则存在的原因。两者兼而有之。如果发生违规行为，违规行为有可能破坏我们努力建立的信任，以及挑战我们文化的诚信。这就是为什么我们要认真对待S。当根据我们的守则或我们的政策不受尊重时，可能会受到纪律处分，并可能受到解雇。违反我们的守则也可能意味着违反道德法，这可能会导致相关人员受到民事或刑事处罚，在某些情况下，还可能导致我们公司受到惩罚。代码8

信任表信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区我们的责任当我们被信任时，我们有责任维护这种信任，不仅要做S期望的事情，而且要做S正确的事情！作为BRP的员工，我们自豪地分享着这些责任：坚守我们的价值观，让他们贯穿每一次决策和互动。？遵循《守则》当遇到可疑情况时，检查《守则》。»遵守规则，但必须了解法律和我们的 政策要求。仔细遵循这些规则，如果有任何不清楚的规则，请寻求帮助。？对任何可能违反我们的守则、政策或法律的行为保持警惕，如果您看到或怀疑有什么事情，请立即说出来。您是BRP经理吗？您有更大的责任：？为每一项决策和每一项行动设定正确的基调，毫无例外地遵循我们的准则和政策，向您的团队展示以诚信为动力是什么样子。»接受代码：您对代码的态度对您的团队至关重要。他们视你为如何行动的典范。一定要很好地了解规范，这样你才能指导其他人。»倾听--您的团队需要知道，当他们有顾虑时，您会一直在他们身边。确保他们感到安全和自信地直言不讳。如果你意识到可能的不当行为，不要对此置之不理。正直说出来。由代码9的伦理驱动

信任表信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区我们的决定想象你在一个不熟悉的领域的岔路口。你会选择哪条路？代码可以帮助我们选择S的正确之处，我们可以从问自己：1我的行为合法吗？4如果你 可以回答每个问题都是合法的，2如果你重新选择的道路很可能是与他人分享的，我会感到自豪吗？好的。如果你不完全符合我们的5个确定，寻求帮助？RST。它是不是没有规范和政策？ 不适当的？7 6对每个人来说，S的健康、安全和福祉都是安全的吗？这是尊重吗？诚信由3I伦理驱动，是否尊重S的价值观？代码10的

信任表信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区提出问题并畅所欲言我们都在保护S的声誉和价值观方面发挥着作用。在诚信的驱使下，我们为S的正确之处发声。如果我们发现或怀疑有任何违法或不道德的行为， S有责任表达我们作为BRP员工的担忧。你的声音，你的选择，说出来并不总是那么容易。但重要的是，S，无论涉及到谁，也不管你报道的是什么，你都要做好准备。S管理层希望您放心地提出问题或关注，这就是为什么有几种方法可以做到这一点：通过您自己的经理或任何经理。通过您的人力资源业务合作伙伴。通过联系道德与合规团队 。通过律政署。如果您对这些选项中的任何一个都不满意，请联系：诚信热线诚信热线是一种保密的方式，可以在线或通过电话获取您的问题的答案或提出关切。它由独立的诚信第三方提供商运营，全天候可用。虽然在报道时最好还是自己确认S的身份，但在当地法律允许的情况下，热线确实允许您保持匿名。要访问诚信热线，请访问www.brp.ethicspoint.com。代码(访问门户网站以获得您所在国家的专用免费电话号码。)11

信任表信任度内容信任度我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区说出来后会发生什么？？报告将被及时评估。您可能会被要求配合任何后续的调查。如果调查发现违规行为，将对责任人采取适当的补救措施和/或纪律处分。没有恐惧，没有报复，当事情不对劲的时候，直言不讳需要勇气。因此，很重要的一点是，您要放心地提出关切，因为您知道BRP S管理层不会容忍对任何真诚提出关切的人进行报复。如果您怀疑有人对您或其他人进行了报复，请联系道德与合规团队。报复看起来像是：解雇、降级、排除这些只是几个例子。报复可以采取多种形式。注意它，并报告它。迷路了吗？我正在和一个跨部门的团队一起做一个项目。 团队的一位经理建议我们做一些我认为违反了我们的规范的事情，但其他人似乎都没问题。我是不是应该就这么算了？不，您不应该这样做。BRP的任何人，无论其角色如何，都无权要求您忽略可能违反我们的规范、政策或法律的诚信。马上说出来，S是你的责任。你可以放心，不会对你进行报复，即使你的担忧是没有根据的。代码告密者政策12的道德驱使

信任表信任中的信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区T R U S T W I T I N O U R W O W R K P L A C E L多样性、公平和包容性L尊敬的工作场所L工作场所健康、安全和安保诚信由守则13的驱动伦理驱动

信任表在信任中信任在信任中信任在内容中我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区多样性、公平性和包容性在BRP，为了创造一个包容的工作场所，不同的观点和观点受到重视，我们付出了大量的努力。毕竟，我们员工的多样性和独特性为我们的创造力提供了动力，并为我们下一步的发展设定了方向。受法律保护的特征在全球各地可能会有所不同，但它们通常包括：？年龄？性别表达或身份？种族、血统、肤色和出生地？ 残疾？婚姻状况？宗教？性别？怀孕和怀孕？性取向？在工作的每一个方面都要尊重每个人。»对S的差异和个性持开放态度和理解态度，让每个人都有安全感来表达自己。？不要因为人们的背景、信仰或任何受法律保护的特征而对他们不利、歧视、骚扰或偏袒。 ？欢迎新观点并邀请他人提供意见。不要阻止任何人参与或拒绝他们的贡献。迷路了吗？我的一位朋友申请升职，结果被提供给了一位资历较差的同事。我 认为招聘经理可能没有考虑她，因为她是女性。我觉得这是一个不公平的过程。我该说点什么吗？是的，你应该这样做。招聘和提拔人员应基于客观标准，任何人都不应因个人特征而处于不利地位或受到偏袒。不要忽视这一点。马上说出来。14.

信任表在信任中信任在信任中信任在内容中我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区尊重的工作场所在BRP，我们的目标是创造一个每个人都受到重视并得到赏识和尊严对待的环境。我们相信，通过保持积极和关爱的工作场所，我们彼此增强能力， 做到最好，尽最大努力。如何识别恐吓。恐吓是一种感知问题。它甚至可以是无意的，可以采取多种形式，例如：？无理要求？试图让其他同事反对某人？不断贬低/评论S的一部作品？种族主义/仇视同性恋的语言？孤立某人或散布关于他们的谣言/谎言？攻击性言论或笑话(无论是口头、书面的还是在社交媒体上分享的) ？心理骚扰，如人身侮辱，试图在同事面前羞辱某人或威胁他人；身体骚扰，如推搡、抢夺或殴打；性骚扰，如反复约某人出去， 性侵犯或索要性帮助，不适当的触摸，性材料/笑话的分享由守则15的道德规范驱动

信任表信任内容我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区保持跟踪？对待与你共事的人--无论是同事、客户、经销商、经销商还是供应商--以你想要的方式对待。恭敬地。？认识并帮助制止试图胁迫、威胁、羞辱或冒犯他人的所有形式的恐吓、骚扰和欺凌行为。对各种形式的性骚扰、不受欢迎的性言论或身体上的侵犯保持警惕。 不要对此视而不见。如果你目睹或成为任何恐吓或骚扰的受害者，请与相关人员交谈或直言不讳。迷路了吗？我的一位同事一再称赞我的外表。我知道这没有恶意，但我感觉不舒服。我是不是太敏感了？不，你不是。试着跟你的同事说，这些恭维让你感觉不舒服，你想让他们停下来。如果情况持续，或者如果您感到不舒服，请直接解决问题，报告问题。我的经理有时会以一种我觉得居高临下和贬低我的方式和我说话，这让我感到受到了欺凌。我做什么好？工作场所的欺凌行为可能很明显，也可能更微妙。 它包括言语和身体上的虐待或暴力。我们希望我们的所有员工都能体验到一个尊重他人的工作场所。因此，如果有人说了或做了一些你认为不符合我们对诚信的期望的事情，我们应该在工作场所如何表现，请与相关人员交谈或举报。I道德继续执行规范骚扰政策16

信任表在信任中信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区工作场所的健康、安全和安保在BRP，安全不仅仅是优先考虑的问题，它是S的一种心态。它为S提供了一种确保我们健康、安全和保障的工作方式。公司提供了一个安全的环境，我们每个人都必须帮助维护它。保持跟踪？遵守与您的工作相关的健康和安全政策、程序和说明。应始终尊重S的救生规则，这些规则适用于我们所有人。 按要求完成所有安全培训并使用个人防护装备。？在操作机器和设备之前接受培训或获得认证。？让我们的工作场所远离暴力。无论是口头上还是身体上。？向当地管理层或健康与安全团队报告任何事故、不安全的工作条件或几乎未达到预期的情况，以便立即采取行动。»根据我们的旅行和招待费用政策，通过授权的旅行服务提供商预订所有商务旅行，以确保您在国外的安全。迷路了吗？在教我如何使用一台设备时，培训我的人提出了一种似乎绕过了我们的安全规则的技术。这可能会让事情变得更快，但 感觉很冒险。既然这个人比我更有经验，我应该忽视我的担忧吗？不，你不应该这样做。有人会受伤的。提醒训练员注意我们的安全规则。如果培训您诚信的人员对您的担忧不以为然 而没有解释该技术如何符合我们的安全规则，您应该立即向您的团队领导、主管或当地管理人员说明此事。你可以避免一场严重的事故。受道德驱动的酒精和药物政策救生规则守则骚扰政策旅行和娱乐费用政策健康、安全和环境运营政策17

信任表信任中的信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们公司我们的社区T R U S T I N O U R R E L A T I O N S H I P S|公平竞争|反贿赂和反腐败|与第三方的关系|利益冲突|礼品和招待|政治活动|数据隐私 |全球贸易合规诚信|内幕交易由代码18的道德驱动

信任表信任内的信任内容内的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司和社区我们应该谈论这个吗？公平竞争在与竞争对手的对话中，你听起来像是在讨论：健康的竞争能让我们发挥出最好的一面吗？这就是S，我们在BRP中喜欢通过打破障碍而不是打破规则来取得成功的方式。我们遵循促进公平竞争的法律，让我们的产品和我们的优点推动我们的成功。2设定价格，同意哪一个或利润率？产品要卖吗？继续努力竞争，但永远不要使用欺骗性或不公平的做法来限制竞争。»切勿歪曲S的产品或服务，误导或作出我们不能支持的断言。在任何营销和广告中保持诚实和道德。请记住，我们对我们提出的索赔负责。3、4干预分割的市场或从未交换机密信息或与竞标过程达成协议？领地？竞争对手和 使您受益但非法损害他人竞争能力的其他第三方。？了解与您有业务往来的国家/地区以及与您有业务往来的第三方国家/地区的反垄断和竞争法律。 如果您不确定这些法律是否适用于您以及如何适用于您，请联系法律部。5抵制竞争对手或供应商？继续进行反垄断政策诚信如果您的回答是肯定的，或者可能是由任何问题驱动的， 将其视为道德标志的警告。停止对话，并向代码寻求指导。19个

信任表在信任中信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区反贿赂和反腐败我们诚实地工作，从不试图通过贿赂获得商业优势。腐败行为或其他非法活动可能带来的唯一后果是对我们的声誉和利润造成损害。不要提供、承诺、给予或接受贿赂或回扣。无论涉及什么国家或当地的风俗习惯。»请注意，我们的第三方必须遵守这些规则，因为我们可以为他们代表我们行贿而承担责任。如果您与第三方合作，请选择那些与我们有相同高标准的人，观察他们的工作，并确保他们遵守我们的政策和法律。？记录 关系并准确记录交易，永远不会错误地描述付款。当涉及礼物和招待时，一定要咨询S的政策。贿赂是指任何有价值的东西，目的是影响S的决定、赢得业务或获得一些好处。贿赂的例子包括现金或现金等价物贷款廉正昂贵的礼物或娱乐由驱动的慈善或政治捐款 股票支付差旅费用i代码20的特别折扣道德

信任表信任中的信任信任中的信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区迷路了吗？由于文件有误，我们的产品已被海关扣留。这位官员提出，如果我们支付一小笔惯例手续费，就可以放行。我应该支付吗？不，您 不应该。为这样的常规政府行为付费被称为便利费，这在加拿大和世界许多其他地区都是非法的。向政府官员支付或提供任何形式的报酬也可能违反法律 。礼貌地向海关官员解释，S的海关政策不允许您支付此类款项，您将重新提交更正后的文书工作。即使收款人不是政府或公职人员(例如，竞争对手的雇员或私营部门客户)，这种付款也可被视为贿赂，同样是非法的。您也可以联系道德与合规团队寻求指导。持续推进反腐败政策廉洁，以代码21的I伦理为驱动

信任表在信任中信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区与经营我们业务的第三方的关系是一种冒险。我们需要好的伙伴一起去兜风。虽然强大的合作伙伴关系可以极大地帮助我们实现目标，但错误的合作伙伴关系可能对S的业务和实践不利。继续跟踪？根据质量、价格、服务、可靠性、可用性、技术卓越和交付等客观标准选择第三方(如经销商、分销商、供应商、承包商、顾问和其他业务合作伙伴)。确保他们在正直方面有同样的高标准，包括尊重人权。不要让个人偏见或人际关系影响你的选择。？监控关系。如果您与我们的第三方合作，请保持参与，并确保向他们提供供应商行为准则的副本。»切勿使用第三方 间接做《守则》禁止的事情。»保护我们的第三方S的知识产权和数据。希望他们也能做到这一点。由代码22的道德规范驱动的诚信

信任表信任中的信任信任中的信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区迷路了吗？在最近一次访问第三方S的工作现场时，我注意到一些工人似乎还未成年，但供应商说一切正常。我该怎么办？确保人权在我们自己的运营中以及我们的供应链中得到尊重是BRP S的责任。如果您怀疑员工受到虐待，请将其报告给道德与合规团队，以便对此进行调查。我们的工厂扩建项目有两个施工承包商在运行。他们都有相似的资历，但其中一人暗示，他们在市规划办公室有人脉，一直能够为审批提供便利。该项目是一个高知名度的项目，时间紧迫。我们应该选他吗？这第三方正在寻求利用市规划办公室的人脉，这一事实是一个危险信号。BRP可能因向公职人员提供任何利益以换取影响力而承担责任，即使通过中间人也是如此。在聘用代表BRP行事的任何顾问之前，必须完成基于风险的尽职调查，以确保潜在顾问尊重并遵守BRP S的价值观和高尚的道德行为标准。向道德与合规团队寻求指导。持续进行服务合同和间接采购政策诚信供应商行为准则，由准则23的驱动I道德驱动

信任表信任中的信任信任中的信任内容我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区作为BRP的员工，我们对BRP的承诺根深蒂固。我们必须确保我们的个人利益(包括我们的家庭或亲密的个人关系)不会干扰这一承诺。因此，我们每个人都有责任避免与BRP的利益相冲突或似乎相冲突的活动。保持跟踪？学会识别可能与BRP S的利益冲突的活动。 这些活动并不总是很容易识别，但通常包括：个人关系或监督朋友、家人或合作伙伴，或指导BRP业务给他们。外部参与可能会让第二份工作或其他 外部活动影响您对BRP的忠诚度，或占用您在工作岗位上花费的太多时间或精力。*财务利益可以直接投资于任何与我们竞争或做生意的公司。业务机会：利用您通过在BRP工作中了解到的机会为您自己创造机会，这可能是BRP感兴趣的。礼物和其他福利不得接受或赠送任何违反BRP关于礼物和招待的政策的东西S 。？使用披露表格及时披露任何可能有损您对道德、诚信和合规性的客观性的情况。在我的驱动下，利益冲突政策的伦理代码24

信任表信任中的信任内容中的信任中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区这会是一个冲突吗？问自己这些问题：1我会觉得自己对一个人负有责任，还是这是一种行动2比BRP更能让我受益的公司？或者是其他人，而不是BRP？3我的判断有没有可能被损害， 无论多么微小？这种情况有没有可能在别人眼里给人以利益冲突的印象？任何是或可能的答案的诚信可能是 驱动的利益冲突的迹象。向您的经理或道德与合规团队寻求指导，以确定您是否需要使用披露表格披露情况的代码。25个

信任表信任中的信任信任中的信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区礼物和好客在BRP，我们不会通过讨好交易而在生意上取得成功。我们通过公平公正地赢得胜利而成功。我们严格遵守S的送礼和招待规则，绝不提供或接受任何有损礼遇的东西。保持跟踪？在赠送或接受礼物或招待之前，了解S在礼物和招待政策下允许的内容，并在必要时提交披露表格。»在与供应商、经销商、分销商或其他第三方的每一次互动中都要小心。切勿提供、给予、要求或接受任何可能影响S判断或被解读为利益冲突的东西。使用正确的判断力，并专注于基础：如果 看起来像是提供了一些东西，希望得到一些回报或赢得业务，这就不再是礼物了。？与可能被视为贿赂或当地法律禁止与之交换礼物或款待的政府官员打交道时要特别注意。如果您有任何疑问，请联系道德与合规团队。由守则26的道德规范驱动的诚信

信任表信任度内容信任度我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区适当的优惠是：？象征性的价值，如促销物品。？合法且符合双方的政策。？合理，就像价格合理的商务用餐。 以诚实和透明的方式给予或接受。不适当的优惠包括：？现金或现金等价物、股票、特别折扣、贷款、支付差旅费用、慈善或政治捐款。 双方的政策都超过了既定的门槛。？经常提供或出于非业务原因提供。很可能造成一种义务或影响某人对S的判断。？主动提出要赢得优待或特殊待遇。迷路了吗？与我共事多年的供应商 送给我一份节日礼物。我不知道S买它值多少钱，但它看起来很贵，可能违反了我们的政策。另一方面，我担心如果我拒绝供应商，我可能会侮辱供应商。我该怎么办？那得看情况。既然你不确定它的价值，那就先和你的经理谈谈征求意见。如果礼物是你可以与你的同事分享的东西(比如食物)，它可能是可以接受的。如果S没有，并且您对拒绝它感到不舒服，道德与合规团队可以帮助您采取适当的行动，例如诚信将其捐赠给慈善机构。在我的驱使下，礼物和招待政策的道德规范27

信任表在信任中信任在信任中信任在我们的内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区在BRP的政治活动，自由地参与政治活动和我们热衷的事业受到鼓励。然而，作为员工，我们的政治行动必须以我们自己的名义进行，而不是以任何方式涉及或接触BRP。坚持下去？记住，每个人都有权坚持自己的信仰，支持自己喜欢的候选人和事业。永远不要给同事施压，让他们捐款或给予支持。？将您的政治活动与您在BRP的工作分开。不要让他们干扰你(或其他任何人)的工作或造成利益冲突。»以个人身份独立支持或表达观点，绝不代表公司 。？在您的BRP职责范围内与政府官员的任何互动都必须与公共事务和政府关系团队协调。迷路了吗？一位为当地政治竞选活动做志愿者的朋友邀请我参加即将举行的独立捐赠支持活动：活动。我正在考虑代表BRP捐一小笔钱。可以借我的钱给S吗？自己找时间做志愿者吧。不，不是。 您必须以您自己的名义捐赠，并使用您自己的资金。诚信？使用您自己的资金。不支持S，不支持任何政治候选人或政党。通过？使用您自己的资源(不是S)，例如驱动的 计算机、电话、耗材或打印机。I道德？从不为BRP提供支持或发言。代码28的

信任表信任中的信任信任中的信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区数据隐私在BRP，我们认识到隐私的价值。这就是为什么我们要保护委托给S的个人信息。我们的员工和客户都与我们共享个人信息。S是我们的工作，我们非常小心地处理它，并尽我们所能保护它。如果是S个人的信息，请谨慎处理。始终？仅将个人信息用于合法的商业目的，并遵守BRP S关于数据隐私的政策 。？仅收集实现目的所需的必要且最低数量的个人信息。只有在获得S个人同意的情况下，或者如果有其他适当的法律依据允许处理个人信息，您才会处理个人信息。保护它，就像保护你自己一样。切勿与未经授权的任何人分享。通过不安全的网络访问或发送。由守则29的道德规范驱动的诚信

信任表信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区保持跟踪？保护个人信息不被滥用或未经授权的披露。个人信息的示例包括个人S的姓名、地址、电子邮件、出生日期、电话号码、位置数据 或任何其他可以直接或间接识别个人身份的信息。»在收集、使用或共享S个人信息时，请确保您尊重我们的内部数据隐私政策。？立即向信息系统和技术团队和BRP S隐私官报告 任何潜在的隐私侵犯行为，或您所知道的任何违反我们的数据隐私政策或法律的活动，以便我们能够采取行动保护个人信息和相关个人。在任何涉及个人信息的新项目或计划开始时，应考虑数据隐私。迷路了吗？我们的一家供应商要求提供 营销活动的员工地址列表。由于这是一家与我们合作多年的值得信赖的供应商，我可以分享这些信息吗？不，您不应该这样做。即使我们与该供应商有长期的合作关系，并且他的意图是好的，在这种情况下共享员工个人信息也违反了我们的数据隐私政策。它还可能违反隐私法。联系道德与合规团队寻求帮助。诚信持续遵循数据隐私驱动政策I道德关于信息代码的使用、访问和管理的指导方针员工隐私通知信息安全政策30

信任表信任内信任信任内容内信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区全球贸易合规BRP为世界各地的客户服务。将我们的产品跨境发送或在国外分享技术可能会很棘手。仅仅一个失误就可能扰乱我们的业务，并使公司面临巨额罚款、声誉损害甚至刑事起诉。为了保持我们在全球开展业务的能力和特权，我们认真遵守适用的进出口和贸易合规法律。保持跟踪？如果您在BRP 的工作涉及进口或出口产品，请记住，国际贸易合规法律是复杂的，而且经常变化。这些法律涉及：进口和海关活动，以确保准确的关税分类、价值、原产国、产品标识和其他要素。出口和出口管制：出于国家安全、外交政策、反恐或不扩散的原因，管制或限制物品的出口。贸易禁运和经济制裁禁止或限制与某些国家及其国民和/或指定的实体或个人进行商业交易。禁止参与未经批准的抵制或拒绝与特定国家进行贸易的诚信。请不要犹豫，向我们的全球贸易服务团队寻求帮助。代码31的驱动I道德规范

信任表信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区内幕交易繁荣的市场需要信任，即每个投资者都可以访问相同的信息。我们不允许基于我们在BRP工作中了解到的重大非公开信息进行交易，这是一种被称为内幕交易的非法行为。信息是：当它影响到投资者S买卖或持有股票的决定，或预计会导致股票价格的重大变化时，重大信息？当它尚未向公众发布(通过新闻稿或其他公开交流)时， ？继续跟踪？了解什么是重要的非公开信息(也称为内部信息 )并能够识别它。它可能包括销售或收益、潜在的合并或收购、领导层变动、新产品发布或悬而未决的法律行动。？切勿根据内部信息进行公司股票交易，也不要将此信息泄露给其他人(无论是客户、供应商、家人还是朋友)。无论是哪种行为，诚信都可能违反内幕交易法。如果您不确定信息是否包含在 信息中，请在交易前咨询法律部。I道德？尊重BRP可能强加的任何交易窗口或特殊禁售期。在我们取消限制之前，不要停止贸易。代码32

信任表信任中的信任信任中的信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区迷路了吗？在与一些同事会面时，我了解到该公司正在考虑即将进行的一项收购。既然我不受预定停电期的限制，我可以和我父亲分享这一点 让他购买公司的股票吗？不，不是。无论您是否受到计划的封闭期的限制，您仍然持有重要的非公开信息，并禁止利用此类信息进行交易或向其他人支付这样做的费用。我急需现金来解决家里的紧急情况。出售我的一些BRP股票是我筹集资金的最简单的方式。与此同时，我知道我们季度财务业绩中的信息 尚未公开，可能会对我们的股价产生负面影响。鉴于我不是该公司的高管，我仍然可以交易，对吗？不，你不应该交易，因为你有内幕消息。如果您在考虑是否购买或出售股票时有任何疑问，您应该与您的经理或法律部的任何律师交谈。继续保持内幕交易政策的完整性，由代码33的I伦理驱动

信任表信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区T R U S T I N O U R C O M P A N Y|公司资产|保密信息和知识产权|准确的记录|负责任的沟通|产品质量和安全完整性由代码34的驱动

信任表信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区公司资产我们把我们的一切投入到我们产品的开发和制造中。好主意。设施。设备。S，我们每个人都有责任小心地处理这些资产，保护它们不被丢失、被盗或误用。继续跟踪？根据我们的政策和法律，确保您委托的BRP资产用于合法的商业目的。？帮助防止所有资产的丢失、误用、浪费、损坏和被盗：电子和信息资产以及实物资产。将个人对我们资产的使用保持在最低限度，不要让它干扰您在BRP的工作或职责。请记住，您在 公司设备上创建、存储或发送的任何内容都属于BRP。？不得擅自借用或出借公司资产，也不得将其用于谋取私利。»切勿与任何人共享机密信息或知识产权，除非他们有业务需要了解这些信息或知识产权并获得授权。»切勿在工作中使用您的个人电子邮件或设备。？践行良好的物理安全和网络安全。防止未经授权进入我们的设施。仅使用经BRP批准的软件和硬件。切勿点击可疑链接或共享您的密码(请参阅我们的完整性密码政策)。由驱动？立即就潜在的漏洞或其他安全问题畅所欲言。I道德规范35

信任表信任中的信任信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区我应该保护什么？迷路了吗？我在网上找到了一些免费软件，我相信它们会对我的工作有所帮助。实物资产我可以在我的BRP计算机上安装此软件吗？我们可以看到和触摸的资源，例如： 否。我们只允许在公司设备上安装S批准的软件？设施和家具。即使S免费且不需要许可证、设备和工具，您也不应在未事先向BRP车辆信息系统与技术(IS&T)部门确认的情况下下载软件。他们可以？办公用品帮助您安装适当的、经批准的软件。公司资金或信用卡一名来访者忘记了他的出入证，要求我让他进入大楼。这样行吗？电子资产不，它不是。如果有人在您进入BRP大楼时试图跟踪您，而没有适当的身份证明(即门禁卡)，您应该 支持我们系统的资源，不要让他们进入，并将他们转给现场安全人员或网络接待员，例如：协助。安全是每个人的责任，S。？计算机硬件和软件？网络和数据库继续运行？移动设备？互联网访问机密性和整洁桌面策略信息安全策略移动设备策略信息资产密码策略TM我们收集或创建的信息，例如：？专有信息？商业机密？徽标和商标？电子邮件和记录由代码36的道德驱动

信任表信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区机密信息和知识产权创新是我们DNA的一部分，使我们的公司和产品独一无二。我们每个人都在努力将公司带到更高的水平，为了保持我们的竞争优势，我们 必须保护我们的机密信息和知识产权。保护S的信息：保密，包括：？收购或投资计划？营销战略？预计销售额或收益？ 员工、经销商、经销商或客户列表？专有价目表，包括：？制造方法？创造性工作，如设计、商业秘密、图纸或白板注释？新产品开发？ 专有软件个人，包括：？地址或电话号码？诚信？电子邮件地址按驱动？就业或医疗信息i？银行信息道德规范37

信任表信任内容我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区一直在跟踪？负责保护您在工作中遇到的有关BRP的机密信息(即，专有且不向公众开放)。如果你不确定这是不是S的机密，那就照原样处理吧。？小心处理机密信息和知识产权。永远不要与任何无权查看的人分享它，也不要公开或在社交媒体上讨论它。将 保护属于我们的第三方或任何其他组织的信息。»即使您离开BRP，也要继续保护机密信息。迷路了吗？我面试的一位应聘者自愿提供了他们在竞争对手之前的工作中的机密信息。既然我没有问过这些信息，我可以把它传递给我的团队吗？不，你不能。虽然您没有要求提供此信息，但这是S的机密信息，不属于我们。 请勿使用或与任何人共享此信息。按代码38驱动的I道德规范制定使用、访问和管理信息完整性的保密性和整洁桌面政策指南

信任表信任内信任信任内容内信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区准确记录公司的诚信S的账簿和记录与其声誉齐头并进，并维护我们利益相关者的信任。无论我们如何为S唱片做出贡献，无论是实体的还是电子的，我们都会小心翼翼地这样做。继续跟踪？在每一笔交易和每一笔记录中都要准确、清晰和完整。不要伪造我们的记录或做一个误导性的条目。不要让任何人向您施压 让您伪造BRP记录，无论他们担任什么职位。？无论您何时创建或更新我们的记录，请遵守我们的政策和内部控制，包括权限和限制政策，以及适用的法律、会计原则和法规。在维护、处理、保留或销毁我们的记录时，也要遵守我们的记录管理政策和保留时间表。保存任何必要的证明文件，如收据或笔记。 ？请勿销毁诉讼、调查或审计所要求的记录。BRP S的记录包括：当您？会计记录代表BRP S披露财务信息时？提供准确、完整、及时和透明的信息。以同样的方式遵守我们的内部？发票控制、任何内部或外部审计或查询。»工时记录卡？如果您看到任何可疑活动，请立即发言。{br]诚信？驱动的费用报告？合同和建议书继续执行i？绩效审查、道德规范权威和限制政策以及其他。记录管理政策差旅和娱乐费用 政策39

信任表在信任中信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区负责任的沟通我们每个人都是BRP品牌大使。无论是作为员工还是作为个人，我们的所作所为都会影响世界对公司的看法。我们必须正直地代表BRP， 小心沟通，帮助BRP以一致的声音说话。继续跟踪？不要为BRP代言。始终允许我们指定的代表代表公司发言。如果您未获授权，请不要回复 评论或信息请求。请将请求提交给公司公关部。为我们的产品诚实地进行市场营销和广告宣传。切勿贬低竞争对手或提出无法用支持文档支持的主张 。？负责任地使用社交媒体。确保您的帖子专业、尊重、乐于助人并与我们的价值观保持一致。永远不要发布任何可能被视为骚扰或虐待的东西，也永远不要分享私人或机密信息或知识产权，无论它属于BRP还是其他人。由代码40的道德规范驱动的诚信

信任表信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区在你发布东西之前要三思而后行问问你自己，我即将写的东西有没有必要？我的观点而不是S？有必要吗？诚实？尊重？有帮助吗？如果S不是所有这些东西，那就不是BRP，也不需要说。迷路了吗？我在社交媒体上看到一篇帖子，对我们的一款产品说了一些负面和虚假的话。由于我的回复将有所帮助，而且我知道我可以恭敬地更正 此声明，我可以回复吗？不是的。只有指定的代表才有权这样做。即使您的意图是好的，您也有可能说出一些与我们的信息不符的话。您应将此帖子 转发至公司公关部。继续保持社交媒体政策完整性，由代码41的I伦理驱动

信任表在信任中信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区产品质量和安全我们创造的不仅仅是产品我们正在创造充满记忆的体验。这就是我们的客户信任我们提供的S。我们努力尊重他们的信任，以身作则。保持跟踪？仔细遵守适用的内部质量、安全指南和要求以及行业标准。？关注涉及我们产品的潜在安全隐患或违反政策的行为。 切勿为了在最后期限前完成任务而牺牲质量或安全。这包括在开发或制造我们的产品时绝不走捷径(或允许他人走捷径)。？在使用我们的产品之前，请完成相应的乘车安全认证，并确保遵守其要求。？期望我们的经销商、分销商、供应商和其他第三方对质量和安全保持同样的承诺。如果您对安全或质量有任何担忧或投诉，请立即直言不讳。帮助我们确保质量和安全：在我们的产品开发和制造过程中，遵循法律、质量和安全方面的所有要求。从我们的供应商，诚信定期监测他们的工作，程序和安全记录。由我们的经销商和分销商驱动，监控我们分销系统的所有方面，并对安全或质量问题做出回应。我通过我们的营销和沟通规范来宣传和展示我们产品的安全使用。42

信任表信任内容我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区负责任的骑手计划动力运动行业的每个人都有机会走到一起，重新思考我们如何处理安全、环境和骑行礼仪。负责任骑手计划是一项BRP 倡议，旨在进一步提高认识和教育，最重要的是，采取行动帮助每个骑手成为负责任的骑手。无论我们在小路、公路、水上还是雪地上骑行，我们BRP都致力于推动积极的变革。作为BRP的员工，我们被期望成为负责任骑手计划的大使，并坚持其原则。由守则43的道德规范驱动的诚信

信任表信任在信任中信任在内容中信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区信任W I T H I N O U R C O M U N I T I E S|人权|环境管理|社区参与的完整性由代码44的驱动伦理驱动

信任表信任内信任信任内容内信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区人权律师S的产品是由人为人设计的，为人而设计。我们每个人都有责任保护我们业务或供应链中每一个人的权利和尊严，我们 为他们自由和公平地工作的权利而战。继续跟踪？支持人权保护组织和S为保护人权和防止任何侵犯人权所做的努力。了解并维护我们对一切形式的现代奴隶制的禁令。？确保与您合作的第三方 分享我们对保护人权的承诺。不要与任何从事侵犯人权行为的组织做生意。这包括负责任地采购材料和确保我们使用无冲突的矿物。 ？如果您在我们的业务、我们的供应链或第三方的运营中看到任何侵犯人权的迹象，请立即发言。我们需要知道。现代奴隶制包括强迫童工、体罚、强迫或强制劳动、不安全的工作条件、贩卖人口、不合理或非法的工作时间，这些只是几个例子。对任何有害活动保持警惕。持续进取驱动的正直与冲突 矿产品声明代码45的道德规范

信任表信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区环境管理BRP不只是让我们今天创造出难忘的记忆。我们都希望后代也能留下永恒的回忆，作为一家公司，我们致力于保护他们将继承的 世界。通过促进可持续性和节约资源。这一切都是为了让S成为地球的好管家，并将公司运营和产品线对环境的影响降至最低。继续跟踪 ？尽您所能节约、回收或重复使用资源，减少我们业务产生的排放。？无论我们在哪里运营，都要遵守适用于我们的所有环境法律。了解它们如何适用于您的工作，并完成所有必需的 培训以确保合规。？侧重于开发安全和节能的车辆，并在开发新产品时考虑使用可回收/可回收材料。？在为我们的业务采购材料时，选择清洁、可持续且 负责任的选项，包括使用无冲突矿物。»了解企业社会责任S的企业社会责任计划，并联系我们的企业社会责任团队寻求指导。»如果您看到或怀疑存在环境完整性危害或违规行为，请立即发言，这样我们就可以将任何损害降至最低。由代码46的伦理驱动

信任表信任中的信任信任中的信任内容中的信任我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区可持续地生活和工作。？减少能源和水的使用。？回收材料。？在有条件的情况下，将有机材料堆肥。支持当地农民，减少食物浪费。» 如果可能，请使用公共交通工具或汽车共享服务。迷路了吗？我认为我们工厂的一些处置做法可能会损害环境。我们现在的所作所为符合法律，但我认为我们可以做得更好。 我应该做什么？在BRP，我们从未停止寻找做得更好的方法。如果你有想法，请立即与我们分享。与您的经理或其他内部资源交谈，看看我们是否可以实施它们。持续发展冲突矿产声明可持续 由守则47的伦理驱动的发展政策完整性

信任表信任内容我们的代码我们的工作场所我们的关系我们的公司我们的社区BRP的社区参与，我们是在我们工作、生活和娱乐的每个社区创造积极和持久影响的参与者。每天，我们都卷起袖子，通过为地方倡议或通过解决恐吓问题(我们的全球事业)，使我们的社区成为社会可持续发展的力量。我们一直在寻求让我们庞大的网络参与进来，目标是真正推动人们在日常生活中接触到他们的社会问题。继续跟踪？在代表BRP进行财务捐款之前或如果组织希望提交捐款请求，请获得必要的批准，如捐赠政策中所述。？确保您的 个人志愿活动是在您自己的时间进行的。？请勿通过群发电子邮件征集同事，或向他们施压要求他们参与或为任何事业捐款。请记住，参加社区或志愿者活动完全是个人行为。？联系企业社会责任团队，参与我们的社区参与倡议，以及BRP所贡献的计划和活动。诚信为本捐赠政策I 守则48的道德规范

信任表格信任目录我们的代码我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区我们的旅程您已经到达了代码的结尾，但阅读它只是旅程的开始。’到目前为止，您已经看到，我们作为一家公司所面临的一些挑战可能会导致曲折，有时甚至是崎岖的道路。’随着我们继续我们的增长轨迹，这条道路可能不会总是一帆风顺！作为BRP的大使，您影响着我们所走的道路。你所说的话、你所做的选择、你开展业务的方式，都可以 有助于建立对BRP的信任。当有疑问或面临困境时，请毫不犹豫地寻求帮助，或者如果您遇到您认为与我们的准则不一致的情况，请大声说出。当您遵循准则并做正确的事情时， 您将使我们朝着正确的方向前进。’’在诚信的驱动下，我们将共同确保BRP为冒险者、记忆制造者和任何希望加入旅程的人提供持久的支持。Martin Langelier首席法律官 诚信驱动I道德守则49

信托表格信托表格信托内容我们的守则我们的工作场所我们的关系 我们的公司我们的社区我们的资源董事会BRP，c/o the Corporate Secretary 726 St. Joseph Street，Valcourt（QC）J 0 E 2L 0加拿大道德与合规compliance@brp.com &C Google Site / Integrity Hotline Corporate Communications medias@brp.com企业社会责任（CSR）csr@brp.comdonations@brp.com数据隐私compliance@brp.com全球安全globalsecurity@brp.com全球贸易服务gtsstrategygroup@brp.com健康与安全 globalhs@brp.com人力资源mybrp@brp.com信息系统和技术servicedesk@brp.comcybersecurity@brp.comphishing@brp.comcompliance@brp.com诚信公共事务和政府关系compliance@brp.com由驱动 相关文件I道德规范本准则中引用的所有政策均可在BRP’的政策库中找到。其他部门或地域要求可能适用。请向您的CODE经理寻求更多指导。50