补充信息 2023 年第三季度附录 99.2

2 概述 3 细分市场概述 6 老年人住房 7 一般和行政（“G&A”）支出 12 资本支出 13 现金融资租赁付款 14 资本结构 15 定义 16 附录：非公认会计准则财务指标 18 目录

3 管理4,685套自有31,385套已租用20,572套托管31套自有346套租赁295 672个社区 56,642套单位 (1) 调整后的息税折旧摊销前利润包括相应期间确认的政府补助金和信贷，计入其他营业收入，包括截至2022年9月30日的三个月中来自供应商救济基金的6,110万美元补助金。关于非公认会计准则财务指标的重要说明 • 调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的自由现金流是未根据公认会计原则计算的财务指标。有关此类指标的定义以及与此类指标有关的其他重要信息，包括与最具可比性的公认会计准则指标的对账，请参阅 “定义” 和 “非公认会计准则财务指标”。2022 年 2023 年第 23 季度对比 2023 年第 3 季度年初至今 23 季度 vs 年初至今 2022 年第 3 季度（千美元，RevPar 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第 3 季度更好 B（更差）（W）B (W) 居民费收入 636,974 美元 640,388 美元 650,248 美元 657,919 美元 2,585,529 美元 713,161 美元 710,161 美元 717,123 美元 2,140,688 美元 10.3% 11.1% 其他营业收入 376 美元 8,411 美元 66,759 美元 8,923 美元 80,469 美元 2,122 美元 623 (96.1))% (88.0)% 净收益（亏损）美元 (100,032) 美元 (84,283) 美元 (28,374) 美元 (25,651) 美元 (238,340) 美元 (44,563) 美元 (4,526) 美元 (48,811) (72.0)% 54.0%（用于）经营活动提供的净现金（23,255 美元）11,255 美元 63,521 美元 (48,562) 3,281 美元 24,042 美元 63,824 美元 45,763 美元 (28.0)% 157.8% 调整后息税折旧摊销前利润 (1) 37,176 美元 50,714 美元 106,851 美元 241,305 美元 88,623 美元 81,372 美元 80,220 美元 28.5% 调整后自由现金流 $ (53,493) 美元 (48,463) 美元 4,129 美元 (103,558) 美元 (201,385) 美元 (21,239) 美元 (7,481) 美元 (7,481)% 73.2% RevPar 4,032 美元 4,150 美元 4,150 美元 4,113 美元 4,551 美元4,544 美元 4,596 美元 10.7% 11.8% 加权平均入住率 73.4% 74.6% 77.1% 75.4% 76.3% 76.5% 77.6% 120 bps 200 bps RevPor 5,432 美元 5,446 美元 5,963 美元 5,939 美元 9.0% 8.8% 2023 年第三季度加权平均入住率（合并社区）) 占用区间社区数量占期末社区的百分比大于 95% 98 15% 90% > 95% 66 10% 85% > 90% 78 12% > 85% 71 12% 70% > 80% 75 12% 70% > 75% 81 13% 小于 70% 172 27% 总计 641 100% 概览截至 2023 年 9 月 30 日合并：51,957

4 2023 年第 3 季度 vs 22 年第 3 季度年初至今 23 季度对比 22 年第 3 季度（千美元计）第一季度第二季度第 3 季度第 4 季度全年第 2 季度 B (W) B (W) 居民费收入 636,974 美元 640,388 美元 650,248 美元 2,585,529 美元 713,161 美元 710,161 美元 717,123 美元 10.3% 11.1% 管理费收入 3,329 3,329 2,967 2,395 12,020 2,577 2,510 2,566 (13.5)% (20.5)% 其他营业收入 376 8,411 66,759 4,923 80,469 2,328 4,122 2,623 (96.1)% (513,764)% (513,764)% 664) (525,510) (531,667) (2,083,605) (530,807) (531,118) (537,411) (2.3)% (3.1)% 分部合并营业收入 127,915 138,464194,464 133,570 594,413 187,502 185,675 184,901 (4.9)% 21.1% 一般和管理费用 (1) (40,868) (37,904) (37,582) (36,564) (152,918) (41,947) (42,234) (40,078) (6.8)% (6.8)% 现金工具经营租赁付款（见第14页）（49,871）（49,846）（50,031）（50,442）（200,190）（56,932）（62,069）（64,603）（29.1）%（22.6）% 调整后息税折旧摊销前利润（2）37,176 50,714 106,851 46,564 241,305 88,661 23 81,372 80,220 (24.9)% 28.5% 交易和组织重组成本 (373) (229) (346) (262) (1,210) (3,568) (123) (105) 69.7% NM 净利息支出（见第 14 页) (45,120) (46,909) (51,054) (55,912) (198,995) (51,541) (51,594) (52,040) (1.9)% (8.5)% 支付融资租赁债务 (5,490) (5,610) (5,506) (5,615) (22,221) (5,852) (2,126)) (244) 95.6% 50.5% 营运资金变化 (3) (272) (552) (2,581) (51,578) (54,983) 8,247 27,817 11,495 NM 非开发资本支出，净额（见第 13 页）(39,326) (45,686) (43,819) (39,335) (168,135) (168,135) 66) (62,912) (64,815) (47,248) (7.8)% (35.8)% 财产和意外伤害保险收益 — — — — 6,422 2,367 10,747 NM 其他 (4) (88) (191) 584 2,580 2,885-6 (658) (379) (281) NM NM 调整后自由现金流 (5) 美元 (53,493) 美元 (48,463) 美元 4,129 美元 (103,558) 美元 (201,385) 美元 (21,239) 美元 (7,481) 美元 2,544 美元 (38.4)% 73.2% 调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的自由现金流 (1) 不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本，见第12页。(2) 调整后的息税折旧摊销前利润包括相应时期确认的政府补助金和贷项，如其他营业收入所示。(3) 不包括由应付票据和出租人资本融资的预付保险费的变动运营租赁项下的支出报销。(4) 主要包括州所得税（拨备）补助金和业务中断保险收益。（5）除获得的政府补助金和抵免外，公司2022年的调整后自由现金流还包括根据2020年《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（“CARES法案”）偿还临时流动性救济的影响，主要包括2022年第四季度支付的3,160万美元递延工资税截至2020年12月31日的财年。截至2022年12月31日，公司对递延工资税计划没有剩余债务。2023年影响（百万美元）第一季度第二季度第三季度全年现金额度运营租赁付款（5）美元（10）美元（13）美元（13）美元（41）调整后的息税折旧摊销前利润（5）美元（10）美元（13）美元（41）净利息支出 5 7 7 7 26 融资租赁债务的支付 — 3 6 6 15 调整后的自由现金流 — — — — 租赁分类变更对调整后息税折旧摊销前利润的影响由于2022年第四季度租赁修正案，租赁分类可能发生变化，2023年全年：• 现金工具经营租赁付款：包括2200万美元的重新分类的现金租赁付款 • 调整后的息税折旧摊销前利润：受到2,200万美元的负面影响 • 调整后的自由现金流：租赁分类变更没有影响由于2023年第二季度租赁修正案以及2023年全年的租赁分类可能发生变化：• 现金设施运营租赁付款：包括1900万美元的重新分类现金租赁付款 • 调整后的息税折旧摊销前利润：受到1900万美元的负面影响 • 调整后的自由现金流程：租赁分类的变化没有影响

5 (1) 不包括在RevPAR和RevPor定义中的居民费收入为70万美元。(2) 所有其他收入主要包括公司根据管理协议运营的社区。(3) 不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本，见第12页。(4) 2023年第三季度调整后的息税折旧摊销前利润包括在其他营业收入中确认的260万美元政府补助金。(5) 不包括预付保险的变动保费由应付票据和出租人资本支出融资经营租赁项下的报销。2023 年第 3 季度（千美元）养老房自有投资组合总额高级住房租赁投资组合企业所有其他 (2) 717,123 美元 420,751 美元 296,772 美元 — 美元 — 管理费收入 2,566 — — 2,566 其他营业收入 2,623 1,828 795 — — 设施运营费用 (537,411) (322,411) 72) (214,939) — — 分部合并营业收入 184,901 99,707 82,628 — 2,566 一般和管理费用 (3) (40,078) (21,841) (15,419) — (2,818) 现金工具运营租赁付款 (64,603) — (63,288) (1,315) —调整后的息税折旧摊销前利润 (4) 80,220 77,866 3,921 (1,315) (252) 交易和组织重组成本 (105) —— (105) — 净利息支出 (52,040) (53,413) (4,679) 6,052 — 支付融资租赁债务 (244) — (52) (192) — 营运资金变动 (5) 11,495 — — 11,495 — 非开发资本支出，净额（47,248）（23,066）（14,715）（9,467）— 财产和意外伤害保险收益 10,747 — — 10,747 — 其他（281）—（281）— 调整后的自由现金流 2,544 美元 1,387 美元（15,525）美元 16,934 美元（252）调整后的息税折旧摊销前利润和调整后自由支出现金流分布

6 2023 年第 23 季度对比 22 年第 3 季度年初至今 23 季度对比 22 年第 3 季度年初至今（按千美元计，RevPar 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第 3 季度第 3 季度 B (W) B (W) 养老住房和所有其他收入总额 (1) 640,303 美元 653,215 美元 660,314 美元 2,597,549 美元 760,549 美元 15,981 美元 712,671 美元 719,689 美元 10.2% 10.9% 其他营业收入 376 美元 8,411 美元 66,759 美元 4,923 美元 80,469 美元 2,328 美元 4,122 美元 2,623 美元 (96.1)% (88.0)% 合并分部营业收入 127,915 美元 138,464 美元 193,570 美元 594,570 美元 413 美元 187,502 美元 185,675 美元 184,901 (4.9)% 21.1% 分部合并营业利润率 20.0% 21.2% 27.0% 20.1% 22.2%26.1% 25.9% 25.6% (140) bps 300 基点合并后的分部调整后营业利润率 (2) 19.9% 20.2% 19.5% 19.8% 25.9% 25.5% 25.3% 570 基点 570 基点高级住房板块（见第 7 页）收入 636,974 美元 650,248 美元 657,919 美元 2,585,529 美元 750 美元 13,404 美元 710,161 美元 717,123 美元 10.3% 11.1% 其他营业收入 376 美元 8,411 美元 66,759 美元 4,923 美元 80,469 美元 2,328 美元 4,122 美元 2,623 美元 (96.1)% (88.0)% 老年人住房营业收入 124,586 美元 135,135 美元 191,497 美元 582,393 美元 184,925 美元 183,165 美元 182,335 (4.8)% 22.0% 营业利润率 19.5% 20.8% 26.7%19.8% 21.8% 25.8% 25.6% 25.3% (140) bps 310 个基点调整后的营业利润率 (2) 19.5% 19.8% 19.2% 19.4% 25.6% 25.1% 590 bps 580 bps 社区数量（期末）645 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 86 52,368 52,158 52,166 52,177 52,030 51,960 (0.4)% (0.6)% RevPar $4,032 美元 4,150 美元 4,150 美元 4,113 美元 4,551 美元 4,544 美元 4,596 美元 10.7% 11.8% 73.4% 77.1% 76.3% 76.5% 77.6% 120 bps 200 bps RevPor $5,493 美元 5,459 美元 5,432 美元 5,446 美元 5,457 美元 5,963 美元 5,939 美元5,919 9.0% 8.8% 所有其他所有其他分部营业收入（仅包括管理费）3,329 美元 3,329 美元 2,967 美元 2,395 美元 12,020 美元 2,577 美元 2,510 美元 2,566 美元 (13.5)% (20.5)% 管理的居民费收入 (3) 52,898 美元 54,284 美元 52,712 美元 50,758 美元 22,758 美元 10,652 美元 54,820 美元 53,373 美元 54,246 2.9% 1.6% 细分市场概览 (1) 不包括代表托管社区报销的费用。(2) 不包括其他营业收入。(3) 不包括在合并报告金额中。

7 2023 年 3 季度 vs 22 年第 3 季度年初至今 23 季度对比 22 年第 3 季度年初至今（千美元，RevPar 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第三季度第四季度全年第一季度第 3 季度 B (W) B (W) 独立生活收入 125,578 美元 128,106 美元 129,705 美元 507,793 美元 140,602 美元 140,670 美元 1,234 10.2% 11.7% 其他营业收入 2 美元 1,159 美元 9,520 美元 225 美元 10,906 美元 54 美元 218 美元 215 美元 (97.7)% (95.4)% 分部营业收入 37,684 美元 38,709 美元 46,162 美元 158,950 美元 46,361 美元 46,361 美元 44,702 (3.6)% 12.3% 分部运营收入利润 30.3% 30.5% 33.7% 27.8% 30.6% 33.3% 32.9% 31.6% (210) bps 100 个基点经过细分市场调整营业利润率 (1) 30.3% 29.9% 27.7% 29.2% 33.3% 32.8% 31.5% 270 bps 280 个基点社区数量（期末）68 68 68 68 68 68 68 —% —% 平均单位总数 12,569 12,569 12,569 12,571 12,573 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,569 12,53,299 美元 3,330 美元 3,397 美元 3,367 美元 3,367 美元 3,729 美元 3,746 美元 10.3% 11.7% 加权平均入住率 74.6% 78.3% 77.0% 78.6% 78.6% 78.9% 79.6% 130 bps 270 bps RevPor 4,380 美元 4,337 美元 4,348 美元 371 美元 4,741 美元 4,727 美元 4,705 8.5% 7.9% 辅助生活和记忆护理收入 432,132 美元 434,454442,097 美元 446,409 美元 1,755,092 美元 486,777 美元 486,523 美元 494,014 美元 11.7% 12.1% 其他营业收入 356 美元 6,412 美元 49,721 美元 60,630 美元 2,763 美元 2,218 美元 (95.5)% (85.8)% 分部营业收入 76,863 美元 87,588 美元 130,039 美元 85,468 美元 379,958 美元 124,593 美元 124,616 美元 126,731 美元 (2.5)% 27.7% 分部营业利润率 17.8% 19.9% 19.0% 20.9% 25.4% 25.4% (90) bps 390 基点分部调整后的营业利润率 (1) 17.7% 18.7% 18.2% 18.2% 18.2% 18.2% 18.2% 25.2% 24.8% 25.2% 700 bps 690 bps 社区数量（期末）558 554 554 554 554 554 554 554 554 554 555555 0.2% 0.2% 平均单位总数 34,817 34,598 34,398 34,406 34,555 34,414 34,480 0.2% (0.5)% revPar $4,183 美元 4,183 美元 4,322 美元 4,710 美元 4,769 美元 11.4% 12.5% 加权平均占用率 73.0% 74.2% 76.2% 76.8% 75.9% 76.3% 77.6% 140 bps 210 bps RevPor 5,665 美元 5,636 美元 5,621 美元 5,636 美元 6,164 美元 6,164 美元 9.4% ccrcs 收入 80,438 美元 80,045 美元 322,644 美元 86,025 美元 82,968 美元 81,875 美元 2.3% 4.2% 其他营业收入 18 美元 840 美元 7,518 美元 557 美元 8,933 美元 247 美元 141 美元 190 美元 (97.5)% (93.1)%分部营业收入 10,039 美元 8,838 美元 15,063 美元 9,545 美元 43,485 美元 13,499 美元 12,188 美元 10,902 (27.6)% 7.8% 分部营业利润率 12.5% 10.9% 17.2% 11.6% 13.7% 13.3% (390) bps 100 个基点分部调整后的营业利润率 (1) 12.5% 10.0% 9.4% 11.0% 10.7% 15.4% 13.1% 370 bps 380 bps 社区数量（期末）19 19 19 19 19 18 (5.3)% (5.3)% (5.3)% 平均单位总数 5,201 5,201 5,191 5,192 5,015 4,911 (5.4)% (3.1)% revPar 美元 5,115 美元 5,115 美元 5,221 美元 5,121 美元 38 美元 5,490 美元 5,500 美元 5,557 8.9% 8.0% 加权平均入住率 73.2% 73.4% 73.8% 73.4% 73.4% 72.0% 73.2% (10) bps (40) bps RevPor 6,970 美元 6,966 美元 7,073 美元 6,997 美元 7,482 美元 7,636 美元 7,594 9.0% 8.6% 不包括其他营业收入。

8 2023 年第 23 季度对比 22 年第 3 季度年初至今 23 季度对比 22 年第 3 季度年初至今（千美元，RevPar 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第三季度第四季度全年第一季度第 3 季度 B (W) B (W) 收入 615,877 美元 634,205 美元 642,189 美元 2,513,882 美元 696,364 美元 695,582 美元 702,703 10.8% 11.9% 其他营业收入 358 8,121 64,997 4,827 78,303 2,288 4,106 2,405 (96.3)% (88.0)% 收入和其他营业收入 616,235 629,732 697,016 2,592,185 698,685 699,688 705,108 0.8% 8.1% 社区劳动力支出 (333,085 (334,398) (337,965) (339,340) (1,345,124) (337,218) (339,233) (342,439) (1.3)% (1.3)% (1.3)% 其他设施运营费用 (161,761) (162,749) (172,004) (168,667) (665,181) (177,413) (177,785) (181,844) (5.7)% (8.2)% 设施运营费用 (2) (495,182) (49,9147) (509,969) (2,010,305) (514,631) (517,018) (524,283) (2.8)% (3.6)% 相同社区营业收入 121,053 美元 132,585 美元 189,233 美元 139,009 美元 581,880 美元 184,021 美元 182,670 美元 180,825 美元 (4.4)% 23.6% 相同共同体调整后营业收入 (3) 124,695 美元 464 美元 124,236 美元 134,182 美元 503,577 美元 181,733 美元 178,564 美元 178,420 美元 43.6% 45.8% 相同共同体营业利润率 19.6% 21.1% 27.1% 21.5% 22。4% 26.3% 26.1% 25.6% (150) bps 320 个基点同一个社区调整后的营业利润率 (3) 19.6% 20.0% 20.0% 26.1% 25.7% 25.4% 580 bps 600 bps 总平均单位 51,062 51,053 51,054 51,056 51,051 —% revPar 4,020 4,058 美元 4,141 美元 4,193 美元 4,547 美元 4,541 美元 4,588 美元 10.8% 11.9% 加权平均入住率 73.4% 76.5% 77.3% 76.5% 77.9% 77.9% 140 bps 210 bps RevPor 5,437 美元 5,437 美元 5,945 美元 5,945 美元 5,945 美元 18$ 5,892 8.9% 8.8% 相同社区营业收入/调整后营业收入（百万美元）121.1 美元 132.6 美元 189.2 美元 139.0 美元 184.0 美元 182.7 美元相同社区其他营业收入 2022 年第一季度调整后营业收入 2022 年第 2 季度 2022 年第 3 季度 2022 年第 4 季度 2023 年第 2 季度 2023 年第 3 季度相同社区 RevPAR /加权平均入住率 4,058 美元 4,141 美元 4,541 美元 4,541 美元 4,541 美元 4,588 美元 4,541 美元 4,588 美元 4% 74.7% 76.5% 77.3% 76.7% 77.9% RevPAR 2022 年第一季度加权平均入住率 2022 年第二季度 2022 年第 3 季度 2022 年第一季度 2023 年第 2 季度 2023 年第 3 季度高级住房：同一社区 (1) (1) 相同社区投资组合反映了 632 个社区，占公司总数的 98.6%合并社区。(2) 不包括2022年全年和截至2023年9月30日的九个月中自然灾害支出，主要包括风暴损失的修复，扣除相关保险赔偿额，分别为800万美元和10万美元。(3) 不包括其他营业收入。(2) (3)

9 2023 年 3 季度 vs 22 年第 3 季度 YTD 3Q23 对比 22 年第 3 季度年初至今（千美元，RevPar 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第三季度第四季度全年第一季度第 3 季度 B (W) B (W) 独立生活收入 125,578 美元 128,106 美元 129,705 美元 507,793 美元 140,602 美元 140,670 美元 1,234 10.2% 11.7% 其他营业收入 2 1,159 9,520 225 10,906 54 218 (97.7)% (95.4)% 社区劳动支出 (51,787) (53,229) (53,865) (55,084) (21,965) (54,936) (55,093) (55,093) (5.4)% 其他设施运营费用 (35,015) (34,817) (37,300) (36,978) (144,110) (38,688) (39,612) (41,108) (10.2)% (11.5)% 设施运营费用 (86,802) (88,046) (91,165) (92,062) (358,075) (93,624) (94,705) (96,908) (6.3)% (7.2)% 相同社区营业收入 37,604 美元 38,691 美元 37,868 美元 160,624 美元 47,032 美元 47,183 美元 44,541 美元 (4.1)% 12.2% 相同社区营业利润率 30.2% 30.5% 33.8% 29.1% 31.0% 32.8% 31.5% (230) bps 100 个基点相同社区调整后的营业利润率 (2) 30.2% 29.0% 29.5% 33.4% 32.7% 31.4% 260 个基点平均单位总数 12,568 120 个基点 569 12,569 12,569 12,569 12,571 12,573 12,569 —% —% revPar 3,299 美元 3,330 美元 3,397 美元 3,397 美元 3,440 美元 3,367 美元 3,728 美元 3,729 美元 3,746 美元 10.3% 11.7% 加权平均入住率 74.6% 78.3% 79.1% 77.0% 78.6% 78.9% 79.6% 130 bps 270 bps Revpor 4,4,380 美元 4,348 美元 4,371 美元 4,727 美元 4,727 美元 4,7027 美元 5 8.5% 7.9% 辅助生活和记忆护理收入 423,932 美元 428,183 美元 438,277 美元 442,709 美元 1,733,101 美元 482,079 美元 481,025 美元 488,071 11.4% 12.5% 其他营业收入 356 6,278 49,187 4,140 59,961 2,025 3,755% (85.6)% (85.8))% 社区劳动力支出 (240,570) (239,297) (242,217) (242,526) (964,610) (240,328) (241,461) (243,880) (0.7)% (0.5)% 其他设施运营费用 (108,580) (108,978) (115,707) (112,159) (445,424) (119,560) (118,981) (120,955) (4.5)% (7.9)% 设施运营费用 (349,150) (348,275) (357,924) (354,685) (1,410,685) 34) (359,888) (360,442) (364,835) (1.9)% (2.8)% 相同社区营业收入 75,138 美元 86,186 美元 129,540 美元 92,164 美元 383,028 美元 124,216 美元 124,338 美元 125,388 (3.2)% 28.6% 相同社区营业利润率 17.7% 19.8% 26.6% 20.6% 1.4% 25.7% 25.6% 25.6% (100) bps 400 个基点同一个社区调整后的营业利润率 (2) 17.6% 18.7% 18.3% 19.9% 18.6%25.3% 25.1% 25.2% 690 bps 700 bps 平均单位总数 34,170 34,171 34,170 34,170 34,169 34,169 34,168 —% —% revPar $4,177 美元 4,276 美元 4,793 美元 11.3% 12.5% 加权平均占用率 72.9% 74.2% 76.2% 76.9% 75.9% 76.3% 77.6% 140 bps 210 bps RevPor 5,670 美元 5,628 美元 5,613 美元 5,632 美元 6,152 美元 6,152 美元 9.3% 9.3% ccrcs 收入 67,541 美元 67,850 美元 69,775 美元 272,988 美元 73,683 美元 73,887 美元 73,398 8.2% 8.7% 其他营业收入 — 684 6,290 462 7,436 209 133 38 (99.4)% (99.4)% (94.6)% 社区劳动力支出 (41,064) (41,872) (41,883) (41,730) (166,549) (41,954) (42,679) (42,759) (2.1)% (2.1)% (18,954) (18,997) (19,530) (75,647) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165) (19,165 ,192) (19,781) (4.1)% (3.6)% 设施运营费用 (59,230) (60,826) (60,880) (61,260) (242,196) (61,119) (61,871) (62,540) (2.7)% (2.5)% 相同社区营业收入 8,311 美元 7,708 美元 13,232 美元 38,228 美元 12,773 美元 12,149 美元 10,896 (17.7)% 22.5% 相同社区营业利润率 12.3% 11.2% 17.9% 12.8% 13.6% 17.3% 16.4% 14.8% (310) bps 230 个基点相同社群调整后的营业利润率 (2) 12.3% 10.2% 12.2% 11.3% 17.1% 16.3% 14.8% 460 基点 500 个基点平均单位总数 4,324 4,314 4,314 4,314 4,314 —% (0.2)% revPar $5,231 美元 5,291 美元 5,267 美元 5,693 美元 5,709 美元 5,671 美元 8.2% 8.9% 加权平均入住率 73.7% 74.2% 74.8% 74.8% 74.0% 74.0% 74.8% 60 bps 50 bps RevPor 7,067 美元 7,067 美元 7,638 美元 7,712 美元 7,584 7.3% 8.2% 老年人住房细分市场：相同社区 (1) (1) 相同社区投资组合反映了 68 个独立生活社区、548 个辅助生活和记忆护理社区以及 16 个 CCRC 社区。(2) 不包括其他营业收入。

10 2023 年第 23 季度对比 22 年第 3 季度年初至今 23 季度对比 22 年第 3 季度年初至今（千美元，RevPar 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第三季度第四季度全年第一季度第 3 季度 B (W) B (W) 收入 374,231 美元 379,913 美元 386,244 美元 1,510,725 美元 418,624 美元 416,29,725 美元 8 美元 420,351 10.6% 11.6% 其他营业收入 300 5,240 38,372 3,670 47,582 1,885 3,515 1,828 (95.2)% (83.5)% 设施运营费用 (304,715) (307,694) (314,480) (319,835) (1,246,724) (318,727) (318,727) (318,727) (318,727) (318,727) (318,727) (318,727) (318,727) (318,727) (318,727) (318,727) (318,727) (318,7572) (322,472) (2.5)% (3.7)% 自有投资组合营业收入 65,922 美元 71,777 美元 103,805 美元 70,079 美元 311,583 美元 100,782 美元 101,241 美元 99,707 美元 (3.9)% 24.9%自有投资组合营业利润率 17.8% 18.8% 18.0% 20.0% 24.0% 24.1% 23.6% (120) 个基点 320 个基点自有投资组合调整后的营业利润率 (1) 17.7% 17.8% 17.5% 23.6% 23.3% 610 个基点附加信息利息支出：房地产水平和公司债务 $ (33,157) 美元 (33) (41,693) 美元 (41,330) 美元 (47,689) 美元 (157,869) 美元 (50,315) 美元 (52,256) 美元 (53,413) (29.2)% (41.6)% 净额 (见第 13 页) 美元 (20,907) 美元 (24,568) 美元 (20,341) 美元 (9,341) 美元 (20,341) 美元 (9,341) 美元 (20,341) 美元 (9,341) 美元 (20,341) 美元 (9,341) 美元 (20,341) 美元 (9,341) 美元 (9,341) 美元 (20,341) 美元 (9,341) 美元 (20,341) 美元 (91,750) $ (27,135) 美元 (32,882) 美元 (23,066) 6.1% (16.3)%社区数量（期末）347 346 346 346 346 346 346 346 346 —% —% 平均单位总数 31,635 31,694 31,588 31,596 31,629 31,597 31,497 31,446 31,380 (0.7)% revPar 3,893 美元 3,928 美元 3,971 美元 4,405 美元 4,404 美元 4,458 美元 11.5% 12.2% 加权平均入住率 72.5% 73.6% 76.4% 74.5% 75.8% 75.8% 77.0% 160 bps 230 bps RevPor 美元 5,370 美元 5,333 美元 5,814 美元 5,808 美元 5,790 9.2% 8.8% 老年人住房自有投资组合权益保障在截至2023年9月30日的十二个月中，这十二个月的利息覆盖率为1.37倍截至2023年9月30日的月份（不包括其他营业收入）截至2023年9月30日的净负债为1.31倍（见第15页）3,394,813美元（1）不包括其他营业收入。

11 2023 年第 23 季度对比 22 年第 3 季度年初至今 23 季度对比 22 年第 3 季度年初至今（千美元，RevPar 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第 3 季度第 4 季度全年第 2 季度 B (W) B (W) 收入 266,637 美元 270,335 美元 271,675 美元 1,074,804 美元 294,863 美元 293,863 美元 294,863 美元 293,863 美元 6,772 9.8% 10.2% 其他营业收入 76 3,171 28,387 1,253 32,887 443 607 795 (97.2)% (94.2)% 设施运营费用 (208,049) (205,970) (211,030) (211,832) (836,881) (211,080) (211,546) (212,546) (212,546) (212,546) (211,546) (211,546) (211,546) (211,546) (211,546) (211,546) (211,546) (211,14,939) (1.9)% (2.2)% 租赁投资组合营业收入 58,664 美元 63,358 美元 87,692 美元 61,096 美元 270,810 美元 84,143 美元 81,924 美元 82,628 美元 (5.8)% 18.6% 已租用投资组合营业利润率 22.0% 23.5% 29.4% 22.4% 24.4% 28.5% 27.8% (160) 个基点 290 个基点租赁投资组合调整后的营业利润率 (1) 22.0% 21.9% 22.0% 28.4% 27.7% 27.6% 570 基点附加信息租赁投资组合的现金额度租赁付款（见第 14 页）$ (65,50509) 美元 (65,582) 美元 (65,632) 美元 (66,197) 美元 (262,920) 美元 (67,572) 美元 (67,888) 美元 (68,019) (3.6)% (3.4)% 净额 (见第 13 页) 美元 (12,572) 美元 (12,503) 美元 (13,128) 美元 (8,773) $ (46,976) 美元 (14,734) 美元 (17,010) 美元 (14,715) (12.1)% (21.6)% 社区数量（期末）298 295 295 295 295 295 295 —% —% —% 平均单位总数 20,951 20,670 20,570 20,580 20,580 20,580 20,580 20,580 —% revPar 4,242 美元 4,291 美元 4,375 美元 759 美元 4,807 9.7% 11.1% 加权平均入住率 74.8% 76.0% 77.9% 78.2% 77.6% 77.6% 78.6% 78.6% 70 bps 160 bps RevPor 5,646 美元 5,630 美元 5,643 美元 6,134 美元 6,112 8.6% 8.8% 十二个月的租赁保障截至2023年9月30日，截至2023年9月30日的十二个月中，租赁承保额为0.91倍（不包括在内）其他营业收入）0.90倍截至2023年9月30日的运营和融资租赁债务（见第20页）(2) 1,027,638 美元设施租赁到期日信息（截至2023年9月30日的租赁投资组合）(3) 初始租赁到期日社区总单位数现金设施租赁付款 (4) 2023 18 733 美元 5,947 2024 6 854 15,263 2025 122 108,824 108,824 2026 15,824 15,824 15,824 15,824 15,824 2026 2 1,613 2027 24 2,555 47,876 此后 123 5,948 90,159 总计 295 20,572 美元 269,682 美元老年人住房租赁投资组合 (1) 不包括其他营业收入。(2) 合并资产负债表中确认的金额反映了贴现的未来最低租赁付款额和融资租赁债务的剩余价值。(3) 该公司没有对35个社区行使续租选择权。金额反映了2023年8月和2023年10月分别为10个和7个社区签订的租约，租期为2024年1月1日至2029年12月31日。(4) 截至2023年9月30日的十二个月的现金融资租赁付款。

12 (1) 并购拨款是根据归属于该细分市场或投资组合的居民费收入（合并和由管理的）的比例计算得出的。此处列出的并购分配不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本。(2) 不包括在合并报告的金额中。合并，除非另有说明 2022 年第 23 季度 vs 22 年第 3 季度年初至今 2023 年第 3 季度 vs 22 年第 3 季度（千美元）第一季度第二季度第 2 季度第 3 季度第 2 季度 B (W) B (W) G&A 费用分配 (1) 老年住房自有投资组合配置 21,938 美元 20,311 美元 19,928 美元 82,596 美元 22,857 美元 23,027 美元 21,841 美元 (7.5)% (8.1)% 老年人住房租赁投资组合分配 15,795 14,523 14,553 14,017 58,788 16,095 16,095 15,419 (6.7)% (6.7)% 所有其他分配 3,135 2,818 2,619 11,534 2,995 2,952 2,818 —% 小计 &A 费用拨款 40,868 37,904 37,582 36,564 152,918 41,947 42,23440,078 (6.6)% (6.8)% 非现金股票薪酬支出 3,885 3,619 3,403 3,559 14,466 3,969 2,893 15.0% 17.8% 交易和组织重组成本 373 229 346 1,210 3,568 123 105 69.7% NM 一般和管理费用 45,126 美元 41,752 美元 41,331 美元 40,331 美元 385 美元 168,594 美元 48,619 美元 45,326 美元 43,076 美元 43,076 美元 (4.2)% (6.9)%% 2022 年 2023 年第 3 季度 vs 年初至今 3Q23 年第 2 季度第 3 季度第 4 季度全年第一季度第二季度第 3 季度 B (W) B (W) 居民费收入 636,974 美元 640,37,248 美元 650,248 美元 919 美元 2,585,529 美元 713,404 美元 710,161 美元 717,123 美元 10.3% 11.1% 居民费用收入在管理之下 (2) 52,898 54,284 52,712 50,758 210,652 54,820 53,373 54,246 2.9% 1.6% 总计（合并并由管理）(2) 689,872 美元 694,672 美元 708,677 美元 768,224 美元 771,369 9.7% 10.7 3% 并购支出占居民费用收入的百分比（合并和下层管理）并购费用（不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本）5.9% 5.5% 5.3% 5.2% 5.5% 5.5% 5.2% 5.2% 10 个基点 20 个基点并购费用（包括非现金股票薪酬支出）以及交易和组织重组成本）6.5% 6.0% 5.9% 5.7% 6.3% 5.9% 5.6% 30 个基点 20 个基点并购费用

13（以千美元计，每个平均单位的社区层面资本支出除外）2022 年第 23 季度与 22 年第 3 季度年初至今 2023 年第 3 季度 vs 年初至今 22 年第 3 季度第 2 季度第 3 季度第 3 季度 B (W) B (W) 社区层面的资本支出，包括拨款 (1) 老年人住房自有投资组合 20,907 美元 25,934 美元 24,568 美元 20,341 美元 1,750 美元 27,135 美元 32,882 美元 23,066 6.1% (16.3)% 老年人住房租赁投资组合 12,572 12,503 13,128 8,773 46,976 14,734 17,010 14,715 (12.1)% (21.6)% 社区级资本支出，净额 (A) 33,479 38,437 37,696 29,114 138,726 41,61 869 49,892 37,781 (0.2)% (18.2))% 企业资本支出 (2) 5,847 7,249 6,123 10,221 29,440 21,923 9,467 (54.6)% (136.4)% 非开发资本支出，净额 (1) 39,326 45,686 43,819 39,835 168,166 64,815 47,248 (7.8)% (35.8)% 开发资本支出，净额 861 1,829 1,667 1,836 6,193 519 385 405 75.7% 70.0 ％资本支出总额，净额 (1) 40,187 47,515 45,486 41,171 174,431 65,431 65,200 47,653 (4.8)% (32.4)% 财产和意外伤害保险收益 — — — — (6,422) (2,322) 67) (10,747) NM NM 扣除财产和意外伤害后的资本支出总额收到的保险收益 (1) 40,187 美元 47,515 美元 45,486 美元 41,171 美元 174,359 美元 57,009 美元 62,833 美元 36,906 18.9% (17.7)% 资本支出与现金流量表的对账资本支出总额，净额 (1) 40,187 美元 47,486 美元 41,171 美元 174,459 美元 63,459 美元 31 美元 65,200 美元 47,653 美元出租人补偿：非开发资本支出 4,697 7,136 7,094 6,723 25,650 2,244 — 相关应付账款变动 (4,928) 2,244 1,141 (1,542) (3,085) (15,975) 17,222 为资本支出支付的现金总额 39,956 美元 56,895 美元 53,895 美元 721 美元 46,352 美元 196,924 美元49,700 美元 60,125 美元 64,875 (20.8)% (16.0)% 老年人住房平均单元总数 (B) 52,52,368 52,166 52,166 52,177 52,177 52,030 51,960 (0.4)% (0.6)% 社区级资本支出，净额，平均单位 (A/B) 637 美元 734 美元 723 美元 558 美元 2,668 美元 51 美元 802 美元 959 美元 727 (0.6)% (18.9)% 资本支出 (1) 列报的金额扣除出租人报销。(2) 包括2022年全年和截至2023年9月30日的九个月中，自然灾害造成的社区修复费用分别为970万美元和2920万美元。根据公司的财产和意外伤害保险政策，此类费用的一部分可报销。

14 (1) 对2022年第四季度和2023年第二季度可能受到租赁修正影响的金额进行分类，对现金设施租赁付款总额没有影响。见第 4 页。(2) 包括公司办公室和信息技术系统及设备租赁的现金租赁付款。2022 年第 23 季度与 22 年第 3 季度 2023 年第 3 季度 vs 年初至今 22 年第 3 季度（千美元）第一季度第二季度第 3 季度第 4 季度全年第一季度第 2 季度 B (W) B (W) 运营租赁债务设施运营租赁费用 41,564 美元 41,538 美元 41,317 美元 40,875 美元 165,294 美元 46,127 美元 50,512 美元 53,145 运营租赁费用调整 8,307 8,308 8,714 9,567 34,896 10,805 11,557 11,458 现金设施运营租赁付款 (1) 49,871 49,846 50,442 200,190 56,932 62,069 64,603 (29.1)% (22.6)%融资租赁债务利息支出：融资租赁债务 12,058 11,994 11,093 12,093 48,061 6,552 5,453 4,950 支付融资租赁债务 5,490 5,610 5,615 22,221 5,852 2,126 244 现金融资租赁付款 (1) 17,548 17,422 17,282 12,404 7,579 5,194 70.2% 52.1% 现金设施租赁付款总额 (2) 67,419 美元 67,453 美元 67,453 美元 68,150 美元 270,472 美元 69,648 美元 69,648 美元 69,797 美元 (3.2)% 利息支出与损益表对账利息支出：融资租赁债务 12,058 美元 11,994 美元 11,916 美元12,093 美元 48,061 美元 6,552 美元 5,950 美元 58.5% 58.5% 52.9% 利息收入 (95) (778) (2,192) (3,870) (6,935) (5,326) (6,115) (6,323) 188.5% NM 利息支出：债务 33,157 35,693 41,330 157,869 50,315 52,256 53,413 (29.2)% (41.6)% 利息支出，净利息支出 45,120 46,909 51,0512 198,594 51,594 52,040 (1.9)% (8.5)% 递延融资成本摊销 1,542 1,520 1,856 6,446 1,940 1,899 1,910 衍生品公允价值变动 (3,403) (973) (4,901) 1,618 (7,659) 904 (5,173) (861) 利息收入 95 778 2,192 3,870 6,870 6,935 5,326 6,115 6,323每份损益表的利息支出 43,354 美元 48,234 美元 49,873 美元 63,256 美元 204,717 美元 59,711 美元 54,435 美元 59,412 美元 (19.1)% (22.7)% 现金设施租赁付款

15 396 453 439 美元 405 美元 09/30/2022 03/31/2023 06/30/2023 06/30/2023 年 09/30/2023 总流动性（百万美元）(1) 包括债务的账面金额，其中 92.0%，即35亿美元，代表无追索权财产级抵押贷款融资。(2) 加权平均固定上限和掉期利率为 4.14%。(3) 金额包括到期日和经常性本金支付，不包括净额为2500万美元的递延融资成本。(4) 反映截至2023年9月30日的利率。(5) 不包括可转换优先票据，包括有形票据的摊销票据部分2,000万美元的股权单位。(6) 包括将于2024年9月到期的2.571亿美元本金债务。(7) 不包括与某些非设施租赁相关的运营租赁债务，其相关租赁费用包含在调整后的息税折旧摊销前利润中。关于非公认会计准则财务指标的重要说明。调整后的息税折旧摊销前利润、扣除现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润、净负债和调整后净负债是未根据公认会计原则计算的财务指标。有关此类指标的定义以及有关此类指标的其他重要信息，包括与最具可比性的公认会计准则指标的对账，请参阅 “定义” 和 “非公认会计准则财务指标”。杠杆比率（千美元）截至2023年9月30日的十二个月年化杠杆现金工具经营租赁付款（见第14页）（234,046）调整后的息税折旧摊销前利润296,779现金融资租赁付款（见第14页）（42,885）扣除现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润（A）253,894美元截至2023年9月30日，债务为3,797,364美元现金及现金等价物（333）1,716) 有价证券（66,233）作为现有债务抵押品持有的限制性现金（4,602）净负债（B）3,394,813 13.4 x（B/A）运营和融资租赁债务（见第20页）（7）1,034，649 调整后净负债 4,429,462 美元债务（百万美元）本金支付 (3) 加权利率 (4) 2023 美元 15 6.22% 2024 (6) 310 4.76% 2025 574 7.26% 2026 304 2.70% 2027 960 5.99% 此后总计 3,822 美元 5.47% 资本结构 226 美元 2,053 美元 99 美元债务结构 (1)（百万美元）截至2023年9月30日，加权利率固定利率债务 (5) 4.19% 浮动利率债务 7.70% 固定利率可转换优先票据 2.00% 债务总额 5.47% 54% 37% 固定利率债务 (5) 具有利率上限和互换的浮动利率债务 (2) 浮动利率债务——未对冲 3% 可用于提取现金和现金等价物以及有价证券的信贷额度 6% 固定利率可转换优先票据

16 调整后的息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则业绩指标，公司将其定义为净收益（亏损），不包括：所得税收益/准备金、营业外收入/支出项目以及折旧和摊销；并进一步调整以排除与非现金、非运营、交易、成本削减或组织重组项目相关的收入/支出，管理层认为这些项目不属于公司基础核心经营业绩的一部分，管理层认为这些项目会影响公司的可比性两段时间之间的表现。在本报告所述期间，此类其他项目包括非现金减值费用、设施运营租赁终止损益、运营租赁费用调整、非现金股票薪酬支出、出售社区的收益/亏损以及交易和组织重组成本。调整后的自由现金流是一项非公认会计准则流动性衡量标准，公司将其定义为之前经营活动提供的净现金：未合并企业从累计净收益份额中获得的分配、由应付票据融资的预付保险费的变化、租赁终止的运营租赁资产和负债的变化、设施运营租赁终止收益/亏损支付/收到的现金以及运营租赁下的出租人资本支出报销；以及：财产和意外伤害保险收益和收益扣除退款后的可退还入场费；减去：非开发资本支出和融资租赁债务的支付。调整后的净负债是一项非公认会计准则财务指标，公司将其定义为净负债，加上运营和融资租赁债务。运营和融资租赁债务不包括与某些非设施租赁相关的经营租赁债务，这些债务的相关租赁费用包含在调整后的息税折旧摊销前利润中。公司将合并的分部营业收入定义为居民费和管理费收入以及公司的其他营业收入，减去设施运营费用。合并的分部营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。社区劳动费用是设施运营费用的组成部分，包括定期和加班工资和工资、奖金、带薪休假和假日工资、工资税、合同工、员工福利和工伤补偿。开发资本支出是指用于社区扩张、重大社区重建和重新定位项目以及新社区开发的资本支出。开发资本支出金额是扣除出租人偿还款后列报的。利息覆盖率的计算方法是过去十二个月的自有投资组合营业收入，经调整后的隐含5％的管理费和每单位350美元的资本支出，除以过去十二个月的房地产水平和公司债务利息支出。租赁覆盖率是根据过去十二个月的租赁投资组合营业收入计算得出的，不包括在此期间处置的社区的居民费收入、其他营业收入和设施运营费用，调整后的隐含管理费为5％，资本支出为每单位350美元，除以过去十二个月的运营租赁和融资租赁的现金融资租赁付款，不包括在此期间处置的社区租赁的现金租赁付款、公司办公室、信息技术系统和设备、车辆和其他设备。租赁投资组合营业收入由公司定义为居民费收入和其他营业收入，减去公司老年住房租赁投资组合的设施运营费用。租赁投资组合的营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。净负债是一项非公认会计准则财务指标，公司将其定义为其债务总额和信贷额度的未偿余额，减去不受限制的现金、有价证券和作为现有债务抵押品持有的现金。NM 表示没有意义。非开发资本支出包括企业和社区层面的资本支出，包括与公司社区的维护、翻新、升级和其他重大建筑基础设施项目相关的资本支出。非开发资本支出不包括用于社区扩张、重大社区重建和重新定位项目以及新社区开发的资本支出（即开发资本支出）。列报的非开发资本支出金额扣除出租人偿还的款项。公司将自有投资组合营业收入定义为居民费收入和其他营业收入，减去公司自有老年住房投资组合的设施运营费用。自有投资组合营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。RevPAR，即每个可用单元的平均每月老年人住房居民费收入，被公司定义为该期间相应投资组合的居民费收入（不包括向居住在公司社区以外的老年人提供的私人值班服务收入和入场费摊销）除以该期间相应投资组合中可用单元的加权平均数除以该期间的月数。定义

17 RevPOR，即每个居住单元的平均每月老年人住房居民费收入，被公司定义为该期间相应投资组合的居民费收入（不包括向居住在公司社区以外的老年人提供的私人值班服务收入和入场费摊销）除以该期间相应投资组合中占用单元的加权平均数除以该期间的月数。相同的社区信息不包括公司社区组合构成变化的影响，从而反映了稳定的社区人口的经营业绩和数据。经营业绩不包括自然灾害费用和相关保险追回款项。公司将其相同的社区投资组合定义为两个比较年度中整合和运营的社区。被排除在同一社区投资组合之外的合并社区包括自去年年初以来收购或处置的社区、被归类为待售资产的社区、某些计划处置的社区、某些已经或正在进行扩建、重建和重新定位项目的社区，以及某些经历过对其运营产生重大影响的伤亡事件的社区。公司将相同社区营业收入定义为公司同一个社区投资组合的居民费收入和其他营业收入，减去设施运营费用（不包括自然灾害支出和相关保险追偿）。相同的社区营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。公司将分部营业收入定义为分部收入和其他营业收入减去分部设施运营费用。分部营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。所有其他细分市场的营业收入主要由先前报告的管理服务板块组成，不包括公司是代表托管社区产生的费用的主要承付人的报销收入，并且没有与所有其他类别相关的设施运营费用。有关公司各分部的更多信息，请参阅公司合并财务报表的分部信息附注。老年人住房租赁投资组合代表布鲁克代尔租赁社区，不包括自有或管理的社区。公司将老年人住房营业收入定义为公司独立生活、辅助生活和记忆护理以及CCRC板块的分部收入和其他营业收入减去分部设施运营支出。老年人住房营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。老年人住房拥有的投资组合代表布鲁克代尔拥有的社区，不包括租赁或管理的社区。平均单位总数表示在此期间运行的单位的平均数量。交易和组织重组成本是一般和管理费用。交易成本包括与收购、处置、融资和租赁活动直接相关的费用，主要包括法律、财务、咨询、专业费用和其他第三方成本。组织重组成本包括与公司努力减少一般和管理费用以及包括遣散费在内的高级领导层变动相关的费用。定义

18 附录：非公认会计准则财务指标本补充信息包含财务指标调整后息税折旧摊销前利润、扣除现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润、调整后自由现金流、净负债和调整后净负债（均在 “定义” 部分中定义），这些指标的计算不符合美国公认会计原则（“GAAP”）。这些非公认会计准则财务指标的介绍旨在帮助投资者更好地了解影响公司业绩和流动性的因素和趋势。但是，投资者不应将这些非公认会计准则财务指标视为根据公认会计原则确定的财务指标的替代品，包括净收益（亏损）、运营收入（亏损）、运营活动提供的净现金、短期债务、长期债务减去流动部分或长期债务的流动部分。提醒投资者，根据公司对这些非公认会计准则财务指标的定义列报的金额可能无法与其他公司披露的类似指标相提并论，因为并非所有公司都以相同的方式计算非公认会计准则指标。敦促投资者查看本附录中列出的这些非公认会计准则财务指标与根据公认会计原则确定的最可比财务指标的对账情况，并查看公司2023年11月6日财报中 “非公认会计准则财务指标对账” 下的信息，以了解有关公司使用此类非公认会计准则财务指标和限制的更多信息。

19 2022 2023 截至2023年9月30日的十二个月（以千美元计）第一季度第二季度第三季度第四季度全年第一季度第三季度净收益（亏损）美元（100,032）美元（84,283）美元（28,374）美元（238,340）美元（44,563）美元（4,526）美元（48,811）美元（48,811）美元（48,811）美元（48,811）美元（4,526）美元（48,811）美元（48,811）美元（4,526）美元（48,811）美元（48,811）美元（48,811）美元（4,526）美元（48,811）美元（48,811）美元（48,811）3,551) 所得税准备金（福利）（1,976）1,190（300）（473）（1,559）572 275（1,876）（1,502）未合并企业的权益（收益）亏损 4,894 2,439 2,020 1,429 10,782 577 1,153 1,426 4,585 债务修改和清偿的损失（收益），净额 — — 1,357 1,357 — — 1,357 出售资产的营业外亏损（收益），净额 294 (961) 56 16 (595)) — (860) — (844) 其他非营业（收入）亏损 27 111（1,877）（10,375）（12,114）（3,149）（3,197）（10,166）（26,887）利息支出 43,354 48,234 49,873 63,256 204,717 59,435 59,412 236,814 利息收入 (95) (778) (2,192) (3,870) (6,935) (5,326) (6,115) (6,323) (21,634) 运营收入（亏损）(53,534) (34,048) 19,206 25,689 (42,687) 7,822 41,165 (6,338) 68,338 折旧和摊销 85,684 86,623 86,922 88,215 347,444 84,934 84,448 85,932 343,529 资产减值 9,075 2,599 5,688 12,256 29,618 — 520 9,086 21,862 出售亏损（收益）社区，净值 — —（73,850）（73,850）—（36,296）—（110,146）运营租赁费用调整（8,307）（8,308）（8,714）（9,567）（34,896）（10,805）（11,557）（11,458）（43,387）非现金股票薪酬支出 3,885 3,619 3,403 3,559 14,466 3,969 2,969 2,893 12,525 交易和组织重组成本 373 229 346 262 1,210 3,568 123 105 4,058 调整后息税折旧摊销前利润 (1) 37,176 美元 50,714 美元 46,564 美元 88,623 美元 81,372 美元 80,220 美元 296,779 美元利息费用：融资租赁债务 (12,058) (11,994) (11,916) (12,093) (48,061) (6,552)(5,453) (4,950) (29,048) 支付融资租赁债务 (5,490) (5,610) (5,506) (5,615) (22,221) (2,852) (2,126) (244) (13,837) 扣除现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润 19,628 美元 33,110 美元 89,429 美元 28,856 美元 171,023 美元 76,219 美元 73,793 美元 75,026 美元 253,894 美元其他营业收入 376 美元 8,411 美元 66,759 美元 4,923 美元 80,469 美元 2,122 美元 2,122 美元 2,623 美元 13,996 扣除现金融资租赁付款对账后的调整后息税折旧摊销前利润附录：非公认会计准则财务指标（续）(1) 调整后的息税折旧摊销前利润 BITDA 包括政府补助金和信贷在其他营业收入中确认。

20 净负债和调整后净负债对账（千美元）截至2023年9月30日，长期债务（包括流动部分）3,797,364美元现金及现金等价物（331,716）有价证券（66,233）作为现有债务抵押品持有的现金（4,602）净负债 3,394,813 运营和融资租赁义务1,064,790 与某些非设施租赁相关的运营租赁债务其中相关的租赁费用包含在调整后的息税折旧摊销前利润（30,141）调整后的净负债为4,429,462美元运营和融资租赁债务为1,064,790美元运营和融资租赁债务中与某些非设施租赁相关的租赁债务，其相关租赁费用包含在调整后息税折旧摊销前利润（30,141）调整后的运营和融资租赁债务1,034,649 与公司办公室和信息技术租赁相关的运营和融资租赁债务（7,011）租赁投资组合的运营和融资租赁义务1,027,638美元附录：非公认会计准则财务指标（续）

2022 2023 年 21（千美元）第一季度第二季度第三季度全年第一季度第二季度第三季度经营活动提供的净现金（23,255 美元）11,577 美元 63,521 美元（48,562）美元 3,281 美元 24,042 美元 63,824 美元 45,763 美元（用于）投资活动提供的净现金（36,163）(43,63 22,508 (9,936) (67,429) (62,019) (41,891) (31,837) 融资活动提供的净现金 (403) (17,690) (19,754) 138,229 100,382 171 (50,093) (19,232) 现金、现金等价物和限制性净增加 (减少) 现金 $ (59,821) $ (49,951) 66,275 美元 79,731 美元 36,234 美元 (37,806) 美元 (28,160) 美元 (5,306)（用于）经营活动提供的净现金（23,255）美元 11,577 美元 63,521 美元（48,562 美元）3,281 美元 24,042 美元 63,824 美元 45,763 来自未合并企业的分配（561）— —（561）—（430）— 用应付票据融资的预付保险费变动 16,629 (5,377）（5,700）（5,552）— 19,305（6,301）（6,474）运营租赁资产和出租人资本支出偿还负债的变化（1,490）（3,367）（4,367）（4,494）（13,718）（2,244）—— 非开发资本支出，净额（39,326）（45,686）（43,819) (39,335) (168,166) (62,912) (64,815) (47,248) 财产和意外伤害保险收益 — — — — 6,422 2,367 10,747 支付融资租赁债务 (5,490) (5,610) (5,615) (22,221) (5,852) (2,126) (24,126) (24,426) (24,490) (4) 调整后的自由现金流 (1) 美元 (53,493) 美元 (48,463) 美元 4,129 美元 (103,558) 美元 (201,385) 美元 (21,239) 美元 (7,481) 美元 (7,481) 美元 2,544 美元 (1) 调整后的自由现金流包括：收到的现金——政府补助金和信贷 782 美元 4,593 美元 62,750 美元 1,409 美元 69,534 美元 13,354 美元 11,955 美元 2,690 美元现金付款——递延工资税 $ — $ — $ — $ (31,553) 美元 (31,553) $ — $ — $ — $ —现金收回——医疗保险预付款 $ (1,848) 美元 (1,240) 美元 — $ — $ (3,088) $ — $ — $ — 调整后的自由现金流对账附录：非公认会计准则财务指标（续）布鲁克代尔老年人生活公司田纳西州布伦特伍德市韦斯特伍德广场 111 号 37027 (615) 221-2250 brookdale.com