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Mamaroneck成员美国公认会计准则:次要事件成员2023-10-012023-10-310000915912美国公认会计准则:次要事件成员2023-11-01AVB:被告 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格:10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
截至本季度末2023年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:1-12672
AvalonBay社区,Inc.
(注册人的确切名称与其章程中指定的名称相同)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
马里兰州 | | 77-0404318 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
威尔逊大道4040号,1000套房
阿灵顿, 维吉尼亚 22203
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(703) 329-6300
(注册人的电话号码,包括区号)
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | | AVB | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是☒ 没有 ☐
通过勾选标记确认注册人是否在过去12个月内(或注册人需要提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据法规S-T(本章第232.405条)第405条要求提交的所有交互式数据文件。
是☒ 没有 ☐
请勾选注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12条b-2款中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | |
| 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ | |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
是☐ 没有 ☒
发行人各类普通股在最后实际可行日期的发行在外股数:
142,015,112普通股,每股面值0.01美元,截至2023年10月31日已发行。
AvalonBay社区,Inc.
表格10-Q
索引
| | | | | | | | |
| 页 |
第一部分--财务信息 | |
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第1项。 | 简明合并财务报表 | |
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| 截至2023年9月30日(未经审计)和2022年12月31日的简明合并资产负债表 | 1 |
| | |
| 截至2023年9月30日和2022年9月30日止三个月和九个月的简明综合全面收益表(未经审计) | 2 |
| | |
| 截至2023年9月30日和2022年9月30日止九个月简明综合现金流量表(未经审计) | 3 |
| | |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5 |
| |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 25 |
| |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 48 |
| |
项目4.控制和程序 | 48 |
| |
第II部分--其他资料 | |
| |
项目1.法律程序 | 48 |
| |
第1A项。风险因素 | 48 |
| |
第二项股权证券的未登记销售、募集资金的使用和发行人购买股权证券 | 49 |
| |
项目3.高级证券违约 | 49 |
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项目4.矿山安全披露 | 49 |
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项目5.其他信息 | 49 |
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项目6.展品 | 50 |
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签名 | 51 |
AvalonBay社区,Inc.
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(千美元,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
房地产: | | | |
土地和改善措施 | $ | 4,671,252 | | | $ | 4,640,971 | |
建筑物和改善措施 | 19,043,489 | | | 18,804,510 | |
家具、固定装置和设备 | 1,252,247 | | | 1,174,135 | |
| 24,966,988 | | | 24,619,616 | |
减去累计折旧 | (7,349,202) | | | (6,878,556) | |
净经营性房地产 | 17,617,786 | | | 17,741,060 | |
在建工程,包括土地 | 1,317,350 | | | 1,072,543 | |
持有土地以供发展 | 183,158 | | | 179,204 | |
持有待售房地产资产,净额 | 24,731 | | | — | |
总房地产,净额 | 19,143,025 | | | 18,992,807 | |
| | | |
现金和现金等价物 | 508,571 | | | 613,189 | |
受限现金 | 271,535 | | | 121,056 | |
未合并的投资 | 217,449 | | | 212,084 | |
递延开发成本 | 64,147 | | | 58,489 | |
预付费用和其他资产 | 362,332 | | | 316,808 | |
使用权租赁资产 | 135,779 | | | 143,331 | |
总资产 | $ | 20,702,838 | | | $ | 20,457,764 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
无担保票据,净额 | $ | 7,207,793 | | | $ | 7,602,305 | |
浮动利率无担保信贷和商业票据,净额 | 69,989 | | | — | |
应付抵押票据,净额 | 669,212 | | | 713,740 | |
应付股息 | 237,599 | | | 226,022 | |
建筑业的应付款 | 95,758 | | | 72,802 | |
应计费用和其他负债 | 355,676 | | | 306,186 | |
租赁负债 | 154,451 | | | 162,671 | |
应计应付利息 | 69,174 | | | 54,100 | |
居民保证金 | 63,856 | | | 63,700 | |
总负债 | 8,923,508 | | | 9,201,526 | |
| | | |
承付款和或有事项 | | | |
| | | |
可赎回的非控股权益 | 1,729 | | | 2,685 | |
| | | |
股本: | | | |
优先股,$0.01面值25清算优先权;50,000,0002023年9月30日和2022年12月31日授权的股票;零于2023年9月30日及2022年12月31日发行及发行的股份 | — | | | — | |
普通股,$0.01票面价值;280,000,0002023年9月30日和2022年12月31日授权的股票;142,013,995和139,916,864分别于2023年9月30日和2022年12月31日发行和发行的股份 | 1,420 | | | 1,400 | |
额外实收资本 | 11,278,650 | | | 10,765,431 | |
累计收益减股息 | 470,980 | | | 485,221 | |
累计其他综合收益 | 26,474 | | | 1,424 | |
股东权益总额 | 11,777,524 | | | 11,253,476 | |
非控制性权益 | 77 | | | 77 | |
总股本 | 11,777,601 | | | 11,253,553 | |
负债和权益总额 | $ | 20,702,838 | | | $ | 20,457,764 | |
见简明合并财务报表附注。
AvalonBay社区,Inc.
简明综合全面收益表
(未经审计)
(千美元,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
租金及其他收入 | $ | 695,701 | | | $ | 663,889 | | | $ | 2,057,492 | | | $ | 1,920,721 | |
管理、开发及其他费用 | 1,934 | | | 1,399 | | | 5,712 | | | 3,054 | |
总收入 | 697,635 | | | 665,288 | | | 2,063,204 | | | 1,923,775 | |
| | | | | | | |
费用: | | | | | | | |
业务费用,不包括财产税 | 175,191 | | | 165,580 | | | 509,871 | | | 473,281 | |
财产税 | 78,399 | | | 75,091 | | | 227,882 | | | 216,695 | |
已支出的交易、开发和其他追求成本,扣除收回款项 | 18,959 | | | 6,514 | | | 23,212 | | | 9,865 | |
利息支出,净额 | 48,115 | | | 57,290 | | | 156,521 | | | 172,613 | |
债务清偿损失净额 | 150 | | | 1,646 | | | 150 | | | 1,646 | |
折旧费用 | 200,982 | | | 206,658 | | | 606,271 | | | 607,746 | |
一般和行政费用 | 20,466 | | | 14,611 | | | 58,542 | | | 53,323 | |
伤亡损失 | 3,499 | | | — | | | 8,550 | | | — | |
总费用 | 545,761 | | | 527,390 | | | 1,590,999 | | | 1,535,169 | |
| | | | | | | |
未合并投资的收入 | 1,930 | | | 43,777 | | | 11,745 | | | 46,574 | |
出售社区的收益 | 22,121 | | | 318,289 | | | 209,430 | | | 467,493 | |
其他房地产活动 | 237 | | | 319 | | | 707 | | | 564 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 176,162 | | | 500,283 | | | 694,087 | | | 903,237 | |
所得税费用 | (4,372) | | | (5,651) | | | (7,715) | | | (7,963) | |
| | | | | | | |
净收入 | 171,790 | | | 494,632 | | | 686,372 | | | 895,274 | |
非控股权益应占净亏损 | 241 | | | 115 | | | 484 | | | 208 | |
| | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | $ | 172,031 | | | $ | 494,747 | | | $ | 686,856 | | | $ | 895,482 | |
| | | | | | | |
其他全面收入: | | | | | | | |
现金流对冲收益 | 15,502 | | | 8,188 | | | 23,988 | | | 26,102 | |
现金流对冲重分类为收益的亏损 | 354 | | | 1,013 | | | 1,062 | | | 3,039 | |
综合收益 | $ | 187,887 | | | $ | 503,948 | | | $ | 711,906 | | | $ | 924,623 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益-基本: | | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | $ | 1.21 | | | $ | 3.54 | | | $ | 4.86 | | | $ | 6.40 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益-稀释后: | | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | $ | 1.21 | | | $ | 3.53 | | | $ | 4.86 | | | $ | 6.40 | |
见简明合并财务报表附注。
AvalonBay社区,Inc.
简明合并现金流量表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2022 |
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 686,372 | | | $ | 895,274 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧费用 | 606,271 | | | 607,746 | |
递延融资成本摊销和债务贴现 | 9,450 | | | 8,102 | |
债务清偿损失净额 | 150 | | | 1,646 | |
基于股票的薪酬摊销 | 21,849 | | | 26,774 | |
未合并投资和非控制性权益的亏损(收入)和回报中的权益,扣除冲销 | 2,895 | | | (4,180) | |
伤亡损失 | 4,173 | | | — | |
放弃发展追求 | 23,212 | | | 4,069 | |
现金流对冲重分类为收益的亏损 | 1,062 | | | 3,039 | |
出售房地产资产收益 | (210,409) | | | (507,763) | |
预付费用和其他资产减少 | (3,206) | | | (22,511) | |
应计费用、其他负债和应计应付利息增加额 | 72,023 | | | 68,244 | |
经营活动提供的净现金 | 1,213,842 | | | 1,080,440 | |
| | | |
投资活动产生的现金流: | | | |
房地产资产的开发/再开发,包括土地收购和递延开发成本 | (691,543) | | | (681,937) | |
收购房地产资产 | (83,348) | | | (459,695) | |
资本支出--现有房地产资产 | (121,644) | | | (117,812) | |
资本支出--非房地产资产 | (13,116) | | | (5,667) | |
建筑业应付款增加 | 22,956 | | | 8,863 | |
出售房地产和待售公寓的收益,扣除销售成本 | 359,477 | | | 879,828 | |
应收票据借贷 | (47,616) | | | (15,584) | |
应收票据付款 | 230 | | | 4,021 | |
来自未合并实体的分配 | 5,385 | | | 50,990 | |
未合并的投资 | (13,645) | | | (11,496) | |
用于投资活动的现金净额 | (582,864) | | | (348,489) | |
| | | |
融资活动的现金流: | | | |
普通股发行,净额 | 494,810 | | | 1,962 | |
普通股回购,净额 | (1,911) | | | — | |
已支付的股息 | (688,486) | | | (667,393) | |
无担保信贷安排和商业票据项下的净借款 | 69,989 | | | 49,985 | |
偿还应付按揭票据,包括提前还款罚款 | (45,700) | | | (43,131) | |
无抵押票据的偿还 | (400,000) | | | (100,000) | |
支付递延融资成本 | (662) | | | (11,953) | |
少数股东赎回非控制性权益及单位以换取现金 | (1,355) | | | — | |
支付给非控制性权益 | — | | | (38) | |
与股票薪酬的预扣税款相关的付款 | (10,529) | | | (16,872) | |
分配给DownREIT合伙单位持有人 | (25) | | | (36) | |
分配给合资企业和利润分享伙伴 | (308) | | | (277) | |
优先利息、债务、赎回和股息 | (940) | | | (860) | |
用于融资活动的现金净额 | (585,117) | | | (788,613) | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 45,861 | | | (56,662) | |
| | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 734,245 | | | 543,788 | |
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | 780,106 | | | $ | 487,126 | |
| | | |
期内支付的利息,扣除资本化金额后的现金 | $ | 130,680 | | | $ | 144,833 | |
见简明合并财务报表附注。
简明合并现金流量表(续)
下表对现金流量表简明合并报表中报告的现金、现金等价物和限制性现金进行了对账(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
现金和现金等价物 | | $ | 508,571 | | | $ | 200,999 | |
受限现金 | | 271,535 | | | 286,127 | |
现金流量表简表中列报的现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 780,106 | | | $ | 487,126 | |
非现金投资和融资活动的补充披露:
截至2023年9月30日的9个月内:
•如附注4“股权”所述,该公司发行了152,894普通股作为公司基于股票的薪酬计划的一部分,其中60,016与绩效奖励转换为普通股有关的股票,其余92,878价值$的股票16,507,000是与新股赠与有关的;2,577价值$的股票463,000均通过公司的股息再投资计划发行;62,482价值$的股票10,559,000被扣缴以偿还雇员的预扣税款和其他债务;以及2,119被没收的限制性股票,总价值为$413,000.
•已申报但未支付的普通股股息总额为$235,659,000.
•公司记录了(1)预付费用和其他资产增加#美元。23,988,000并对累积的其他全面收益进行相应调整;及(Ii)将美元重新分类。1,062,000现金流量将其他全面收入的损失对冲到利息支出,净额,以记录公司衍生工具和对冲活动的影响。
截至2022年9月30日的9个月内:
•该公司发行了136,115普通股作为公司基于股票的薪酬计划的一部分,其中54,053与绩效奖励转换为普通股有关的股票,其余82,062价值$的股票19,286,000是与新股赠与有关的;2,057价值$的股票461,000均通过公司的股息再投资计划发行;72,132价值$的股票16,872,000被扣缴以偿还雇员的预扣税款和其他债务;以及3,235被没收的限制性股票,总价值为$689,000.
•已申报但未支付的普通股股息总额为$223,638,000.
•该公司录得增加#元。33,000在可赎回非控股权益中,累计收益相应减少减去股息,以调整与合资伙伴和DownREIT合伙单位持有的看跌期权相关的赎回价值。
•公司记录了(1)预付费用和其他资产增加#美元。26,102,000以及对累计其他全面收入的相应调整和(2)改叙为#美元。3,039,000现金流量将其他全面收入的损失对冲到利息支出,净额,以记录公司衍生工具和对冲活动的影响。
AvalonBay社区,Inc.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1. 组织结构、列报依据和重大会计政策
陈述的组织和基础
AvalonBay社区公司(除上下文另有规定外,该术语指的是AvalonBay社区公司及其子公司)是一家马里兰州的公司,根据修订后的1986年美国国税法(以下简称《准则》),该公司已选择被视为房地产投资信托基金(REIT),用于联邦所得税目的。该公司专注于新英格兰、纽约/新泽西大都市区、大西洋中部、太平洋西北部、加利福尼亚州北部和南部以及罗利-达勒姆和夏洛特、北卡罗来纳州、佛罗里达州东南部、得克萨斯州达拉斯和奥斯汀以及科罗拉多州丹佛等多户社区的开发、再开发、收购、所有权和运营。
于2023年9月30日,本公司拥有或持有以下之直接或间接所有权权益296运营公寓社区,包括89,240北京的公寓之家12各州和哥伦比亚特区,其中17社区正在发展中,一正在重新开发中。公司还拥有或持有土地的直接或间接所有权权益或土地权利,公司预计将在该土地上开发额外的38社区,如果按预期开发,将包含估计的13,449公寓之家。
该等中期未经审计财务报表乃根据美国中期财务信息公认会计原则(“公认会计原则”)并结合美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规章制度编制。根据这些规则和条例,通常包括在GAAP要求的财务报表中的某些信息和脚注披露已被浓缩或省略。这些未经审计的财务报表应与公司截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中包含的财务报表和说明一并阅读。截至2023年9月30日的三个月和九个月的运营业绩不一定代表全年的运营业绩。管理层认为,披露的信息足以确保所提供的信息不具误导性。管理层认为,所有调整和冲销都已列入,其中只包括为公平列报中期财务报表所需的正常经常性调整。
未定义的大写术语在本表格10-Q中的其他地方提供了含义。
现金、现金等价物和限制性现金
现金和现金等价物包括自收购之日起原始到期日不超过三个月的所有现金和流动投资。受限制现金包括受限制用于偿还特定担保融资的本金储备资金、公司为计划中的1031交换活动指定的金额和居民保证金。公司的大部分现金、现金等价物和限制性现金都存放在主要的商业银行。
普通股每股收益
每股基本收益的计算方法为普通股股东应占净收益除以该期间的加权平均流通股数量。所有已发行的未归属限制性股票奖励包含不可没收股息的权利,并与普通股股东一起参与未分配收益,因此,被视为参与证券,包括在计算每股基本收益(“EPS”)的两级方法中。在计算摊薄基础上的每股收益时,未归属的限制性股票和其他可能摊薄的普通股及其对收益的相关影响都被考虑在内。公司普通股每股收益的计算方法如下(除每股数据外,以千美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
已发行的基本股份和稀释股份 | | | | | | | |
加权平均普通股-基本 | 141,838,841 | | | 139,640,421 | | | 141,128,506 | | | 139,610,205 | |
加权平均未偿还的DownREIT单位 | — | | | 7,500 | | | 4,670 | | | 7,500 | |
稀释证券的影响 | 359,258 | | | 334,038 | | | 315,499 | | | 346,467 | |
加权平均普通股-稀释后 | 142,198,099 | | | 139,981,959 | | | 141,448,675 | | | 139,964,172 | |
| | | | | | | |
每股收益的计算-基础 | | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | $ | 172,031 | | | $ | 494,747 | | | $ | 686,856 | | | $ | 895,482 | |
分配给未归属限制性股票的净收益 | (309) | | | (888) | | | (1,229) | | | (1,662) | |
普通股股东应占净收益--基本 | $ | 171,722 | | | $ | 493,859 | | | $ | 685,627 | | | $ | 893,820 | |
| | | | | | | |
加权平均普通股-基本 | 141,838,841 | | | 139,640,421 | | | 141,128,506 | | | 139,610,205 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益-基本 | $ | 1.21 | | | $ | 3.54 | | | $ | 4.86 | | | $ | 6.40 | |
| | | | | | | |
稀释后每股收益的计算 | | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | $ | 172,031 | | | $ | 494,747 | | | $ | 686,856 | | | $ | 895,482 | |
新增:DownREIT单位持有人在合并合伙企业中的非控制性权益,包括非持续经营 | — | | | 12 | | | 25 | | | 36 | |
普通股股东应占净收益--摊薄 | $ | 172,031 | | | $ | 494,759 | | | $ | 686,881 | | | $ | 895,518 | |
| | | | | | | |
加权平均普通股-稀释后 | 142,198,099 | | | 139,981,959 | | | 141,448,675 | | | 139,964,172 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益-稀释后 | $ | 1.21 | | | $ | 3.53 | | | $ | 4.86 | | | $ | 6.40 | |
购买普通股股份的某些期权的款额为25,537和9,793分别截至2023年、2023年和2022年9月30日的未偿还期权,但不包括在计算稀释后每股收益中,因为此类期权在期间具有反摊薄作用。
衍生工具和套期保值活动
本公司订立利率互换及利率上限协议(统称为“对冲衍生工具”),以进行利率风险管理,并与某些浮动利率担保债务配合,以满足贷款人的要求。本公司不会为交易或其他投机目的而进行对冲衍生工具。该公司评估合格现金流和公允价值套期保值的有效性,包括初始和持续的基础上。持有资产头寸的套期保值衍生工具的公允价值计入预付费用和其他资产。处于负债状态的套期保值衍生工具的公允价值计入应计费用和其他负债。不属于合格对冲关系的衍生品的公允价值变动被报告为利息支出净额的一个组成部分。对于符合有效现金流对冲条件的套期衍生工具,本公司已将套期衍生工具的公允价值累计变动计入累计其他全面收益。在累计其他全面收益中记录的金额将在收益受到对冲现金流量影响的期间重新分类为收益。符合有效公允价值对冲资格的套期衍生工具的公允价值变动的有效部分,作为对相应套期项目的账面金额的调整而报告。关于衍生金融工具的进一步讨论,见附注11,“公允价值”。
法律和其他或有事项
截至2023年9月30日,本公司卷入了在其正常业务过程中出现的各种索赔和/或行政诉讼。公司确认与或有法律事项有关的损失时,该损失是可能和可估量的。虽然不能作出保证,但本公司目前并不相信任何此等事项,不论是个别或整体而言,都不会对其财务状况或经营业绩造成重大不利影响。关于法律和其他或有事项的进一步讨论,见附注12,“后续事项”。
房地产投资的收购
该公司通过首先确定房地产投资是收购一项资产还是收购一项业务组合来核算房地产收购。在任何一种模式下,本公司确认并确定收购的任何资产、承担的负债和被收购方的任何非控股权益的公允价值。收购的典型资产及承担的负债包括土地、楼宇、家具、固定装置及设备、债务及已确认的无形资产及负债,包括高于或低于市值租赁及原址租赁的价值。该公司利用各种来源来确定公允价值,包括其对其投资组合中最近收购的和现有的可比物业的分析以及其他市场数据。除非另有披露,收购的对价通常是现金形式。对于企业合并,本公司根据各自项目的公允价值记录收购的资产和承担的负债。对于资产收购,购买价格是根据净资产的相对公允价值分配的。公司为企业合并支出所有适用的收购成本,并将所有适用的收购成本资本化以进行资产收购。该公司预计,对个别运营社区的收购通常将是资产收购。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出某些估计和假设。这些估计和假设影响在财务报表日期报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计值不同。
重新分类
由于持有待售公寓存货和活动的分类、处置活动、分部分类和分类的变化,对往年财务报表和财务报表附注中的金额进行了某些重新分类,以符合本年度的列报。
所得税
公司确认所得税支出为#美元。4,372,000及$7,715,000截至2023年9月30日的三个月和九个月,以及美元5,651,000及$7,963,000截至2022年9月30日的三个月和九个月,主要与Park Loggia有关。
租契
本公司作为出租人和承租人都是租约的一方,主要如下:
•其公寓社区内的住宅和商业空间的出租人;以及
•承租人根据(I)现有营运或发展社区及若干商业及停车设施相关土地的地契及(Ii)其公司总部及区域办事处的写字楼租约。
承租人的考虑因素
本公司根据合同是否转让了在一段时间内控制已确定资产(包括较大资产的特定部分)的使用权以换取对价,来评估合同是否为租赁或包含租赁。
该公司的租赁包括固定和可变租赁支付,这些支付基于指数或费率,如消费者物价指数(CPI)或基于总销售额的百分比租金。不基于指数或费率的可变租赁付款不计入租赁负债的计量,但将在发生变动租赁费用的期间确认为可变租赁费用。
对于有权选择延长租期或提前终止租约的租约,本公司只有在合理地认为该选项将被行使的情况下,才会将该等选项的影响计入租赁期。本公司根据本公司的实际借款利率以及较长期利率的指示性市场定价,并考虑租赁协议的剩余期限,以逐个租赁的方式确定与其土地和写字楼租赁相关的贴现率。对于12个月或以下的租赁,本公司已选择实际权宜之计,不根据会计准则编纂(“ASC”)842“租赁”对该等租赁进行评估,并按直线基础确认租赁付款。
出租人的考虑事项
本公司已确定其公寓社区的住宅和商业租赁为经营性租赁。就包括租金优惠及/或固定及可厘定租金增加的租约而言,租金收入按不可撤销租期(就住宅租约而言,一般为一年)按直线基准确认。本公司的部分商业租约设有续期选择权,而本公司只会在租约开始时合理地确定承租人会行使该选择权的情况下,才会将该选择权纳入租赁期内。
本公司的租赁由租赁组成部分和作为非租赁组成部分的公共区域维护组成,本公司确定(I)租赁为经营性租赁,(Ii)租赁组成部分为主要组成部分,以及(Iii)其经营性租赁的所有组成部分共享相同的转让时间和模式。
收入和获得认可
未列入ASC 842租赁的公司收入流包括(I)管理、开发和其他费用,(Ii)与租赁相关的收入和(Iii)出售房地产的收益或亏损。
下表详细说明了公司在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三个月和九个月按可报告经营部门分类的收入,进一步讨论了附注8,“部门报告”。总收入的部门信息不包括在2022年1月1日至2023年9月30日期间出售的房地产资产,或截至2023年9月30日符合持有待售资格的房地产资产,如附注6所述,“房地产处置活动”(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 同一家商店 | | 其他 稳定下来 | | 开发/ 重建项目 | | 非- 已分配(1) | | 总计 |
截至2023年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
管理费、开发费和其他费用及其他附属项目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,934 | | | $ | 1,934 | |
非租赁相关收入(2) | | 2,917 | | | 1,430 | | | 80 | | | — | | | 4,427 | |
非租赁收入共计(3) | | 2,917 | | | 1,430 | | | 80 | | | 1,934 | | | 6,361 | |
| | | | | | | | | | |
租赁收入(4) | | 639,176 | | | 31,811 | | | 17,229 | | | — | | | 688,216 | |
| | | | | | | | | | |
总收入 | | $ | 642,093 | | | $ | 33,241 | | | $ | 17,309 | | | $ | 1,934 | | | $ | 694,577 | |
| | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
管理费、开发费和其他费用及其他附属项目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,399 | | | $ | 1,399 | |
非租赁相关收入(2) | | 2,477 | | | 811 | | | 32 | | | — | | | 3,320 | |
非租赁收入共计(3) | | 2,477 | | | 811 | | | 32 | | | 1,399 | | | 4,719 | |
| | | | | | | | | | |
租赁收入(4) | | 609,311 | | | 27,335 | | | 7,681 | | | — | | | 644,327 | |
| | | | | | | | | | |
总收入 | | $ | 611,788 | | | $ | 28,146 | | | $ | 7,713 | | | $ | 1,399 | | | $ | 649,046 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 同一家商店 | | 其他 稳定下来 | | 开发/ 重建项目 | | 非- 已分配(1) | | 总计 |
截至2023年9月30日的9个月 | | | | | | | | | | |
管理费、开发费和其他费用及其他附属项目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,712 | | | $ | 5,712 | |
非租赁相关收入(2) | | 8,121 | | | 3,830 | | | 195 | | | — | | | 12,146 | |
非租赁收入共计(3) | | 8,121 | | | 3,830 | | | 195 | | | 5,712 | | | 17,858 | |
| | | | | | | | | | |
租赁收入(4) | | 1,890,920 | | | 93,380 | | | 40,644 | | | — | | | 2,024,944 | |
| | | | | | | | | | |
总收入 | | $ | 1,899,041 | | | $ | 97,210 | | | $ | 40,839 | | | $ | 5,712 | | | $ | 2,042,802 | |
| | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9个月 | | | | | | | | | | |
管理费、开发费和其他费用及其他附属项目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,054 | | | $ | 3,054 | |
非租赁相关收入(2) | | 7,493 | | | 1,777 | | | 78 | | | — | | | 9,348 | |
非租赁收入共计(3) | | 7,493 | | | 1,777 | | | 78 | | | 3,054 | | | 12,402 | |
| | | | | | | | | | |
租赁收入(4) | | 1,770,815 | | | 60,702 | | | 20,193 | | | — | | | 1,851,710 | |
| | | | | | | | | | |
总收入 | | $ | 1,778,308 | | | $ | 62,479 | | | $ | 20,271 | | | $ | 3,054 | | | $ | 1,864,112 | |
__________________________________(1)代表第三方物业管理、开发商费用和杂项收入以及其他未分配到应报告分部的辅助项目。
(2)金额包括不被视为租赁组成部分的与租赁活动有关的收入流,以及与租赁活动无关的收入流,包括但不限于申请费、租户保险费和供应商收入分享。
(3)代表ASC 606项下的收入。
(4)代表住宅和商业租金及其他租赁收入,在ASC 842项下入账。
由于公司确定的收入流的性质和时间,截至2023年9月30日,没有重大金额的未偿还或未履行的业绩义务。
无法收回的租赁收入储备
本公司按持续基准评估其租赁收入及应收账款的可收集性,方法为:(I)按租赁法评估收到所有到期租赁金额的可能性;(Ii)为不可能收回几乎所有剩余租赁付款的租赁预留所有金额;及(Iii)其后只会在收到现金的范围内确认收入。如本公司确定日后有可能收取剩余租赁付款,本公司将确认根据原始租赁协议本应入账的累计收入。
当无法收回的收入可能且可合理评估时,本公司确认ASC 450项下的准备金。该公司将这一准备金应用于公司的收入和应收账款中没有作为特定ASC 842准备金的一部分具体处理的部分。
该公司的住宅和商业投资组合扣除从政府租金减免方案收到的金额后,记录了无法收回的租赁收入的合计抵销收入#美元。13,363,000及$10,607,000分别为2023年9月30日和2022年9月30日终了的三个月,以及美元43,667,000及$31,267,000截至2023年9月30日及2022年9月30日止九个月,分别根据ASC 842及ASC 450。
2. 利息资本化
该公司在房地产资产的开发和再开发过程中对利息进行资本化。与公司发展或重建活动有关的资本化权益总额为#美元12,170,000及$9,131,000分别为2023年9月30日和2022年9月30日终了的三个月,以及美元34,794,000及$24,424,000分别为截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月。
3. 债务
本公司截至2023年9月30日和2022年12月31日的债务摘要如下:由无担保票据、可变利率无担保定期贷款(“定期贷款”)、应付按揭票据、信贷安排和商业票据计划组成,定义如下。以下数额和讨论不包括与截至2023年9月30日和2022年12月31日分类为待售社区的抵押贷款票据,如所附简明综合资产负债表所示(以千美元为单位)(见附注6,“房地产处置活动”)。下表中有担保和无担保票据的加权平均利率包括融资成本,如信用增强费、受托人费用、利率对冲和按市值计价调整的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | |
固定利率无担保票据 | $ | 7,250,000 | | | 3.3 | % | | $ | 7,500,000 | | | 3.3 | % |
定期贷款 | — | | | — | % | | 150,000 | | | 5.4 | % |
固定利率应付按揭票据-常规和免税 | 270,851 | | | 3.4 | % | | 270,677 | | | 3.4 | % |
应付可变利率按揭票据--常规和免税票据 | 411,450 | | | 5.6 | % | | 457,150 | | | 5.3 | % |
应付按揭票据和无担保票据及定期贷款总额 | 7,932,301 | | | 3.4 | % | | 8,377,827 | | | 3.4 | % |
信贷安排 | — | | | — | % | | — | | | — | % |
商业票据 | 70,000 | | | 5.9 | % | | — | | | — | % |
未偿还本金总额 | 8,002,301 | | | 3.4 | % | | 8,377,827 | | | 3.4 | % |
减去递延融资成本和债务贴现(1) | (55,296) | | | | | (61,782) | | | |
总计 | $ | 7,947,005 | | | | | $ | 8,316,045 | | | |
_____________________________________
(1)不包括与信贷安排和商业票据计划相关的递延融资成本和债务折扣,这些成本和债务折扣包括在随附的简明综合资产负债表上的预付费用和其他资产中。
该公司有一美元2,250,000,000与银行银团的循环浮动利率无抵押信贷安排(“信贷安排”),将于2026年9月到期。适用于信贷安排下借款的利率为6.12截至2023年9月30日,利率为%,由(I)有担保隔夜融资利率(SOFR)加上(Ii)SOFR的当前借款利差组成0.805年利率,其中包括0.10%SOFR调整加0.705年利率,假设每日SOFR借款利率。SOFR的借款利差可以根据SOFR plus的不同而不同0.63%至SOFR PLUS1.38%基于公司的无担保和无从属长期债务的评级。此外,每年的设施承诺费为0.12贷款下借款能力的百分比,可从0.095%至0.295%基于公司的无担保和无从属长期债务的评级。信贷机制包含一个与可持续性有关的定价部分,规定通过达到或未达到与环境可持续性有关的目标,特别是温室气体减排,降低或增加利润率和承诺费,调整幅度每年确定。与可持续性挂钩的定价部分下的第一次确定发生在2023年7月,结果减少了大约0.02%至利差,并0.005由于我们实现了可持续发展目标,承诺费减少了2%。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司信贷安排的可获得性如下(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
信贷安排承诺 | $ | 2,250,000 | | | $ | 2,250,000 | |
未偿还信贷安排 | — | | | — | |
未偿还商业票据 | (70,000) | | | — | |
未付信用证(1) | (1,914) | | | (1,914) | |
可用总信贷额度 | $ | 2,178,086 | | | $ | 2,248,086 | |
_____________________________________
(1)此外,该公司有$50,418及$48,740截至2023年9月30日和2022年12月31日,与信贷安排无关的额外信用证未偿还。
公司有一项无担保商业票据计划(“商业票据计划”),任何时候未偿还的面额或本金总额不得超过$500,000,000。商业票据计划得到公司的承诺的支持,即在信贷安排下保持与商业票据计划下的实际借款相等的可用借款能力。
在截至2023年9月30日的9个月中,发生了以下债务活动:
•2023年3月,该公司偿还了美元250,000,000ITS本金2.85到期时无担保票据的百分比。
•2023年9月,该公司偿还了其美元150,000,000提前于2024年2月到期的面值定期贷款。
•2023年9月,公司利用美元37,600,000作为本金储备基金持有的受限现金的一部分,用于偿还Avalon Clinton North和Avalon Clinton South未偿还的有担保浮动利率债务的一部分。
总体而言,应付担保票据在2027年3月至2066年7月期间在不同日期到期,并由某些公寓社区担保(账面净值为$1,159,639,000,不包括被归类为持有出售的社区,截至2023年9月30日)。
截至2023年9月30日,应付有担保票据和未偿还无担保票据的计划付款和到期日如下(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 担保票据本金 付款和到期日 | | 无担保票据到期日 | | 声明利率为 无担保票据 |
2023 | | $ | 200 | | | $ | 350,000 | | | 4.20 | % |
2024 | | 9,100 | | | 300,000 | | | 3.50 | % |
2025 | | 9,700 | | | 525,000 | | | 3.45 | % |
| | | | 300,000 | | | 3.50 | % |
2026 | | 10,600 | | | 475,000 | | | 2.95 | % |
| | | | 300,000 | | | 2.90 | % |
2027 | | 249,000 | | | 400,000 | | | 3.35 | % |
2028 | | 17,600 | | | 450,000 | | | 3.20 | % |
| | | | 400,000 | | | 1.90 | % |
2029 | | 74,750 | | | 450,000 | | | 3.30 | % |
2030 | | 9,000 | | | 700,000 | | | 2.30 | % |
2031 | | 9,600 | | | 600,000 | | | 2.45 | % |
2032 | | 10,300 | | | 700,000 | | | 2.05 | % |
此后 | | 282,451 | | | 350,000 | | | 5.00 | % |
| | | | 350,000 | | | 3.90 | % |
| | | | 300,000 | | | 4.15 | % |
| | | | 300,000 | | | 4.35 | % |
| | $ | 682,301 | | | $ | 7,250,000 | | | |
截至2023年9月30日,本公司遵守了信贷安排和商业票据计划下的惯例契诺以及发行本公司无担保票据的契约。
4. 权益
以下是截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月的股本变化摘要(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 收益 较少 分红 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | 股东权益总额 | | 非控制性权益 | | 总计 股权 |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | $ | 1,400 | | | $ | 10,765,431 | | | $ | 485,221 | | | $ | 1,424 | | | $ | 11,253,476 | | | $ | 77 | | | $ | 11,253,553 | |
普通股股东应占净收益 | — | | | — | | | 146,902 | | | — | | | 146,902 | | | — | | | 146,902 | |
现金流套期保值损失净额 | — | | | — | | | — | | | (340) | | | (340) | | | — | | | (340) | |
现金流对冲重分类为收益的亏损 | — | | | — | | | — | | | 354 | | | 354 | | | — | | | 354 | |
可赎回非控制权益的赎回价值变动 | — | | | — | | | (286) | | | — | | | (286) | | | — | | | (286) | |
向普通股股东宣布的股息(#美元1.65每股) | — | | | — | | | (230,958) | | | — | | | (230,958) | | | — | | | (230,958) | |
普通股发行,扣除预提后的净额 | 1 | | | (11,554) | | | 1,590 | | | — | | | (9,963) | | | — | | | (9,963) | |
普通股回购,包括回购成本 | — | | | (539) | | | (590) | | | — | | | (1,129) | | | — | | | (1,129) | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | 11,123 | | | — | | | — | | | 11,123 | | | — | | | 11,123 | |
2023年3月31日的余额 | $ | 1,401 | | | $ | 10,764,461 | | | $ | 401,879 | | | $ | 1,438 | | | $ | 11,169,179 | | | $ | 77 | | | $ | 11,169,256 | |
普通股股东应占净收益 | — | | | — | | | 367,923 | | | — | | | 367,923 | | | — | | | 367,923 | |
现金流对冲收益,净额 | — | | | — | | | — | | | 8,826 | | | 8,826 | | | — | | | 8,826 | |
现金流对冲重分类为收益的亏损 | — | | | — | | | — | | | 354 | | | 354 | | | — | | | 354 | |
可赎回非控制权益的赎回价值变动 | — | | | — | | | (367) | | | — | | | (367) | | | — | | | (367) | |
向普通股股东宣布的股息(#美元1.65每股) | — | | | — | | | (234,774) | | | — | | | (234,774) | | | — | | | (234,774) | |
普通股发行,扣除预提后的净额 | 19 | | | 494,643 | | | 43 | | | — | | | 494,705 | | | — | | | 494,705 | |
普通股回购,包括回购成本 | — | | | (369) | | | (413) | | | — | | | (782) | | | — | | | (782) | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | 10,424 | | | — | | | — | | | 10,424 | | | — | | | 10,424 | |
2023年6月30日的余额 | $ | 1,420 | | | $ | 11,269,159 | | | $ | 534,291 | | | $ | 10,618 | | | $ | 11,815,488 | | | $ | 77 | | | $ | 11,815,565 | |
普通股股东应占净收益 | — | | | — | | | 172,031 | | | — | | | 172,031 | | | — | | | 172,031 | |
现金流对冲收益,净额 | — | | | — | | | — | | | 15,502 | | | 15,502 | | | — | | | 15,502 | |
现金流对冲重分类为收益的亏损 | — | | | — | | | — | | | 354 | | | 354 | | | — | | | 354 | |
可赎回非控制权益的赎回价值变动 | — | | | — | | | (564) | | | — | | | (564) | | | — | | | (564) | |
向普通股股东宣布的股息(#美元1.65每股) | — | | | — | | | (234,777) | | | — | | | (234,777) | | | — | | | (234,777) | |
普通股发行,扣除预提后的净额 | — | | | (28) | | | (1) | | | — | | | (29) | | | — | | | (29) | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | 9,519 | | | — | | | — | | | 9,519 | | | — | | | 9,519 | |
2023年9月30日的余额 | $ | 1,420 | | | $ | 11,278,650 | | | $ | 470,980 | | | $ | 26,474 | | | $ | 11,777,524 | | | $ | 77 | | | $ | 11,777,601 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 收益 较少 分红 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | 股东权益总额 | | 非控制性权益 | | 总计 股权 |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的余额 | $ | 1,398 | | | $ | 10,716,414 | | | $ | 240,821 | | | $ | (26,106) | | | $ | 10,932,527 | | | $ | 566 | | | $ | 10,933,093 | |
普通股股东应占净收益 | — | | | — | | | 262,044 | | | — | | | 262,044 | | | — | | | 262,044 | |
现金流对冲收益,净额 | — | | | — | | | — | | | 10,155 | | | 10,155 | | | — | | | 10,155 | |
现金流对冲重分类为收益的亏损 | — | | | — | | | — | | | 1,013 | | | 1,013 | | | — | | | 1,013 | |
可赎回非控制权益的赎回价值变动 | — | | | — | | | (43) | | | — | | | (43) | | | — | | | (43) | |
非控制性利益分配与收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | (10) | |
向普通股股东宣布的股息(#美元1.59每股) | — | | | — | | | (222,373) | | | — | | | (222,373) | | | — | | | (222,373) | |
普通股发行,扣除预提后的净额 | 1 | | | (14,263) | | | (1,501) | | | — | | | (15,763) | | | — | | | (15,763) | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | 9,176 | | | — | | | — | | | 9,176 | | | — | | | 9,176 | |
2022年3月31日的余额 | $ | 1,399 | | | $ | 10,711,327 | | | $ | 278,948 | | | $ | (14,938) | | | $ | 10,976,736 | | | $ | 556 | | | $ | 10,977,292 | |
普通股股东应占净收益 | — | | | — | | | 138,691 | | | — | | | 138,691 | | | — | | | 138,691 | |
现金流对冲收益,净额 | — | | | — | | | — | | | 7,759 | | | 7,759 | | | — | | | 7,759 | |
现金流对冲重分类为收益的亏损 | — | | | — | | | — | | | 1,013 | | | 1,013 | | | — | | | 1,013 | |
可赎回非控制权益的赎回价值变动 | — | | | — | | | 168 | | | — | | | 168 | | | — | | | 168 | |
非控制性利益分配与收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
向普通股股东宣布的股息(#美元1.59每股) | — | | | — | | | (222,772) | | | — | | | (222,772) | | | — | | | (222,772) | |
普通股发行,扣除预提后的净额 | — | | | 1,683 | | | — | | | — | | | 1,683 | | | — | | | 1,683 | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | 14,183 | | | — | | | — | | | 14,183 | | | — | | | 14,183 | |
2022年6月30日的余额 | $ | 1,399 | | | $ | 10,727,193 | | | $ | 195,035 | | | $ | (6,166) | | | $ | 10,917,461 | | | $ | 550 | | | $ | 10,918,011 | |
普通股股东应占净收益 | — | | | — | | | 494,747 | | | — | | | 494,747 | | | — | | | 494,747 | |
现金流对冲收益,净额 | — | | | — | | | — | | | 8,188 | | | 8,188 | | | — | | | 8,188 | |
现金流对冲重分类为收益的亏损 | — | | | — | | | — | | | 1,013 | | | 1,013 | | | — | | | 1,013 | |
可赎回非控制权益的赎回价值变动 | — | | | — | | | (158) | | | — | | | (158) | | | — | | | (158) | |
非控制性利益分配与收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
向普通股股东宣布的股息(#美元1.59每股) | — | | | — | | | (222,753) | | | — | | | (222,753) | | | — | | | (222,753) | |
普通股发行,扣除预提后的净额 | — | | | (384) | | | 17 | | | — | | | (367) | | | — | | | (367) | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | 11,906 | | | — | | | — | | | 11,906 | | | — | | | 11,906 | |
2022年9月30日的余额 | $ | 1,399 | | | $ | 10,738,715 | | | $ | 466,888 | | | $ | 3,035 | | | $ | 11,210,037 | | | $ | 551 | | | $ | 11,210,588 | |
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司章程共授权发行280,000,000普通股和普通股50,000,000优先股的股份。
在截至2023年9月30日的九个月内,本公司:
i.已发布5,773与行使股票期权有关的普通股;
二、已发布2,577普通股通过公司的股息再投资计划;
三、已发布152,894与限制性股票授予相关的普通股,以及将业绩奖励转换为普通股;
四、已发布2,000,000远期合同结算中的普通股股份,如下所述;
v.已发布12,288通过员工购股计划发行普通股;
六、被扣留62,482支付职工代扣代缴税款和其他债务的普通股;
七.取消2,119被没收的受限普通股股份;以及
八.已回购11,800通过股票回购计划(定义见下文)发行的普通股。
本公司于截至2023年9月30日止九个月根据本公司第二次修订及重订二零零九年股权激励计划(“二零零九年计划”)给予的递延补偿,在确认为补偿成本前不会影响本公司的简明综合财务报表。
公司有一个持续股权计划(“CEP”),根据该计划,公司可以出售(和/或签订远期销售协议)不超过$1,000,000,000它的普通股会不时地下跌。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内,本公司不是这项计划下的销售。截至2023年9月30日,该公司拥有705,961,000继续根据CEP授权发行。
除CEP外,于截至2023年9月30日止九个月内,本公司结算于2022年4月订立的未平仓远期合约(“权益远期”),发行2,000,000普通股股票,扣除发售费用和折价后为$491,912,000或$245.96每股。
公司有一个股票回购计划,根据该计划,公司可以在公开市场或谈判交易中收购其普通股的股份,总购买价格最高可达$500,000,000(“股票回购计划”)。在截至2023年9月30日的9个月内,公司回购了11,800普通股,平均价格为$161.96每股。截至2023年9月30日,该公司拥有314,237,000仍有权根据本计划进行购买。
5. 投资
未合并投资
截至2023年9月30日,公司投资于五持有房地产实体的未合并实体,其所有权权益百分比范围为20.0%至50.0%,再加上其他未合并的投资,包括房地产、技术和环保公司以及投资管理基金。为一该公司投资于哪些正在开发中的投资项目25.0%,公司已代表合资企业担保了一笔建筑贷款,未偿还余额为#美元。127,803,000截至2023年9月30日。这项建设贷款担保下的任何金额都是风险合作伙伴按其所有权权益比例承担的义务。当同一发行人的相同或类似投资发生可见交易显示公允价值变动时,本公司将其未合并投资按权益会计法或另一种计量方法入账,投资的账面金额调整为公允价值。本公司未合并投资的重要会计政策在所有重要方面都与本公司的政策一致。其中某些投资受到各种买卖条款或其他权利的约束,这些条款或权利是房地产合资协议中的惯例。本公司及其在这些实体中的合伙人可启动这些条款,以出售本公司的权益或从本公司的合伙人手中收购该权益。
该公司还拥有以下股权28.6本公司在Archstone MultiFamily Partners AC LP(“美国基金”)中持有%的股份,并在达到一定的回报门槛后,本公司有权根据该美国基金所赚取的回报,对其推广的权益进行奖励分派。公司确认的收入为#美元。424,000及$1,496,000截至2023年9月30日的三个月和九个月,以及美元4,690,000截至2022年9月30日止三个月及九个月的已提升权益,该权益已计入随附的简明综合全面收益表的未综合投资收入内。这家美国基金出售了其最后一笔三2022年在社区,并正在解散的过程中。
对综合房地产实体的投资
以下房地产收购发生在截至2023年9月30日的三个月内(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社区名称 | | 位置 | | 期间 | | 公寓之家 | | 购进价格 |
美因河畔的阿瓦隆·弗里斯科 | | 德克萨斯州弗里斯科 | | Q3 2023 | | 360 | | $ | 83,100 | |
本公司将此项购买作为资产购买入账,并根据购买价格和发生的购买成本,按其相对公允价值记录所购买的资产和所承担的负债,包括可识别的无形资产。该公司使用第三方定价或内部模型计算土地价值,使用估值模型计算建筑物价值,并使用内部模型确定剩余房地产资产和现有租赁的公允价值。鉴于多户型房地产的异质性,土地、房地产资产及已订立租赁的公平值包含重大不可观察输入数据,因此被视为公平值层级内的第三级价格。
结构性投资计划
该公司运营着一个结构性投资计划(“SIP”),这是一个投资平台,通过该平台,该公司向该公司现有市场中的第三方多户开发商提供夹层贷款或优先股。截至2023年9月30日止三个月及九个月,本公司订立 二额外的承诺,同意提供高达$的总投资51,660,000在北卡罗来纳州和佛罗里达州的多家庭发展项目中。截至2023年9月30日,本公司已 五供资承诺额最高可达144,035,000总的来说。本公司的投资承诺的加权平均回报率为 10.9%,初步到期日介乎二零二五年九月至二零二七年八月。于二零二三年九月三十日,本公司已注资$76,274,000到这些承诺
本公司评估每项SIP承诺,以确定其分类为贷款或房地产开发项目投资。截至2023年9月30日,所有SIP承诺均分类为贷款。本公司将SIP项下的未偿还金额作为随附简明综合资产负债表中预付费用和其他资产的组成部分。本公司持续评估各项承诺的信用风险,并使用内部及外部来源的相关可用信息估计信用损失准备金。基于市场的历史信贷亏损数据为估计预期信贷亏损提供基础,并就当前特定承诺风险特征的差异(如借款人提供的股本金额、正在开发的房地产性质或其他因素)作出调整(如有必要)。
对于五倘本集团并无任何现有承担,则利息确认为所赚取的利息收入,而利息收入及预期信贷亏损的任何变动则于随附的简明综合全面收益表中列为非综合投资收入的组成部分。
已支出的交易、开发和其他追求成本
当未来发展(“发展权”)可能以所持土地为基准时,或倘本公司尚未收购土地或倘项目受租赁权益规限,则本公司将与其发展活动相关之成本资本化,有关成本则资本化为递延发展成本。该等发展权之未来发展取决于多项因素,包括分区及监管批准、租赁市场状况、建筑成本及资金供应。就未来发展尚未被视为可能的追求而产生的成本于产生时支销。此外,倘本公司厘定开发权不再可能存在,则本公司确认任何必要开支以撇减其于开发权之基准。本公司将与尚未被认为可能进行开发和放弃开发权的开发活动有关的成本,以及在进行资产收购或处置时发生的成本(此类收购和处置活动并未发生),以美元计。18,959,000及$6,514,000分别为2023年9月30日和2022年9月30日终了的三个月,以及美元23,212,000及$9,865,000分别为截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月。该等成本已计入已支出的交易、开发及其他追求成本,扣除随附的简明综合全面收益表的回收净额。2023年的数额包括注销#美元。17,111,000相关内容三公司认为不再可能获得的北加州和南加州及大西洋中部的开发权。2022年的数额包括注销#美元。5,335,000与公司认为不再可能的太平洋西北部的开发权有关。这些成本可能差异很大,在任何给定时期发生的成本在未来时期可能会有很大不同。
长期资产减值与伤亡损失
当存在潜在的减值指标时,本公司评估其房地产和其他长期资产的减值。此类资产按成本减去累计折旧和摊销列报,除非资产的账面价值不可收回。如事件或情况显示某项资产的账面值可能无法收回,本公司会将该资产的账面值与其估计的未贴现未来现金流量作比较,以评估其可回收性。如果账面金额超过未贴现的未来现金流量总额,本公司将在账面金额超过资产估计公允价值的范围内确认减值亏损。根据对长期资产可回收性的定期测试,在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三个月和九个月,该公司做到了不是I don‘我不能确认任何重大减值损失。截至2023年9月30日的三个月和九个月,公司确认费用为$3,499,000及$8,550,000分别就其东北及加州地区若干社区与恶劣天气及其他伤亡事件有关的财产及伤亡损失而言,在随附的简明综合全面收益表中列为伤亡损失。
本公司评估其待售公寓存货以确定潜在的减值指标,并考虑个别待售公寓单位的公平价值是否超过该等单位的账面价值。待售公寓存货按成本价或公允价值中较低者列报。本公司将其待售公寓库存的公允价值确定为估计销售价格减去销售的直接成本。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月内,该公司做到了不是I don‘我不能确认其待售公寓库存的任何减值损失。
如本公司就土地的发展或预期持有期有所改变,本公司评估其为发展及投资而持有的土地组合,以计提减值准备。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月内,该公司做到了不是Idon‘我不会就其土地投资确认任何减值费用。
本公司评估其除暂时性减值以外的未合并投资时,会考虑投资的账面价值超出公允价值的范围及金额,以及本公司持有投资以收回账面价值的意向及能力。本公司还评估其在未合并投资持有的任何资产减值中的比例份额。有几个不是本公司截至2023年、2023年及2022年9月30日止三个月及九个月的任何未合并投资确认的暂时性减值亏损除外。
6. 房地产处置活动
在截至2023年9月30日的9个月里,发生了以下房地产销售(单位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社区名称 | | 位置 | | 销售期 | | 公寓之家 | | 销售总价 | | 继续前进 资产处置(1) | | 商业平方英尺 |
戴利市屋檐 | | 加利福尼亚州戴利市 | | Q2 2023 | | 195 | | $ | 67,000 | | | $ | 54,618 | | | — | |
牛顿高地的阿瓦隆 | | 马萨诸塞州牛顿 | | Q2 2023 | | 294 | | $ | 170,000 | | | $ | 132,723 | | | — | |
阿瓦隆哥伦比亚大道 | | 弗吉尼亚州阿灵顿 | | Q3 2023 | | 269 | | $ | 105,000 | | | $ | 22,345 | | | 27,000 |
_________________________________
(1)处置收益在随附的简明综合全面收益表上的社区出售收益中列报。
于2023年9月30日,本公司拥有一有资格持有待售的房地产资产。
公园长廊
位于纽约州纽约的公园Loggia包含172待售住宅共管公寓和66,000一平方英尺的商业空间。在截至2023年9月30日的9个月内,公司销售四Loggia公园的住宅共管公寓,毛收入为$19,397,000,导致根据GAAP的收益为#美元。461,000。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,公司销售10和38Loggia公园的住宅共管公寓,毛收入为$38,991,000及$120,328,000,分别产生符合公认会计准则的收益#美元。644,000及$2,113,000,分别为。该公司确认净营销、运营和行政回收为#美元。27,000以及产生的营销、运营和管理成本为$340,000截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,产生的营销、运营和行政费用为#美元272,000及$1,644,000分别为截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月。所有金额均计入随附的简明综合全面收益表内的其他房地产活动。截至2023年9月30日,有四待售的住宅共管公寓。截至2023年9月30日和2022年12月31日,Park Loggia未售出的待售住宅共管公寓的账面价值总计为$12,657,000及$32,532,000分别在随附的简明综合资产负债表中以预付费用和其他资产列报。
7. 承付款和或有事项
租赁义务
该公司拥有七公寓社区和二商业物业,位于2046年7月至2106年4月期间土地租约到期的土地上。该公司对2062年前到期的所有土地租约拥有购买选择权。这块地租给了六的七公寓社区和二商业物业是经营性租赁,租金费用在租赁期内以直线基础确认。此外,本公司是13其公司和地区办事处的租约期限至2031年,均为经营性租约。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司的总经营租赁资产为美元。107,144,000及$114,977,000和租赁债务#美元。134,425,000及$142,602,000分别作为使用权租赁资产和租赁负债的组成部分在随附的简明综合资产负债表中列报。该公司产生的成本为#美元4,081,000及$3,987,000分别为2023年9月30日和2022年9月30日终了的三个月,以及美元12,167,000及$11,657,000截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月,分别与经营租赁有关。
该公司拥有一位于受土地租约约束的土地上的公寓社区,以及四公寓社区附近停车库部分的租赁,即融资租赁。截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司的融资租赁资产总额为美元。28,635,000及$28,354,000和融资租赁债务总额为#美元。20,026,000及$20,069,000分别作为使用权租赁资产和租赁负债的组成部分在随附的简明综合资产负债表中列报。
8. 细分市场报告
本公司的可报告经营部门包括Same Store、Other Stabled和开发/重新开发。自1月1日起,公司每年确定其社区中的每个类别,并通常在全年保持该分类,以报告部门运营,除非有关社区变化的处置或重新开发计划。此外,该公司拥有未来开发的土地,并拥有其他未分配给运营部门的公司资产。
本公司的分部披露提供了首席运营决策者用来评估每个分部业绩的指标(S)。本公司的首席运营决策者由其执行管理团队的几名成员组成,他们使用净营业收入作为同一商店社区和其他稳定社区的主要财务指标。公司将净营业收入定义为物业总收入减去直接物业运营费用(包括物业税),不包括公司级收入(包括管理、开发和其他费用)、公司级物业管理和其他间接运营费用、已支出的交易、开发和其他追求成本。扣除回收净额、利息支出、净额、清偿债务损失、净额、一般和行政费用、未合并投资收入、 折旧费用、所得税费用、伤亡损失、社区销售收益、其他房地产活动以及出售或持有待售房地产资产的净营业收入。CODM在综合住宅和商业的基础上评估公司的财务业绩。可归因于公司混合用途社区和其他非住宅业务的非公寓组成部分的商业业绩1.7%和2.4分别占截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月总噪声的百分比,以及1.8%和2.1分别为截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月。尽管公司认为NOI是衡量一个或多个社区经营业绩的有用指标,但NOI不应被视为根据公认会计原则确定的经营活动净收入或净现金流的替代指标。NOI不包括一些收入和支出类别,详见NOI与净收入的对账。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的NOI与净收入的对账如下(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 171,790 | | | $ | 494,632 | | | $ | 686,372 | | | $ | 895,274 | |
物业管理和其他间接营业费用,扣除公司收入 | 30,421 | | | 29,374 | | | 90,177 | | | 88,119 | |
已支出的交易、开发和其他追求成本,扣除收回款项 | 18,959 | | | 6,514 | | | 23,212 | | | 9,865 | |
利息支出,净额 | 48,115 | | | 57,290 | | | 156,521 | | | 172,613 | |
债务清偿损失净额 | 150 | | | 1,646 | | | 150 | | | 1,646 | |
一般和行政费用 | 20,466 | | | 14,611 | | | 58,542 | | | 53,323 | |
未合并投资的收入 | (1,930) | | | (43,777) | | | (11,745) | | | (46,574) | |
折旧费用 | 200,982 | | | 206,658 | | | 606,271 | | | 607,746 | |
所得税费用 | 4,372 | | | 5,651 | | | 7,715 | | | 7,963 | |
伤亡损失 | 3,499 | | | — | | | 8,550 | | | — | |
出售社区的收益 | (22,121) | | | (318,289) | | | (209,430) | | | (467,493) | |
其他房地产活动 | (237) | | | (319) | | | (707) | | | (564) | |
出售或持有待售房地产资产的净营业收入 | (2,089) | | | (10,994) | | | (14,212) | | | (39,583) | |
* | $ | 472,377 | | | $ | 442,997 | | | $ | 1,401,416 | | | $ | 1,282,335 | |
以下是所列期间出售或持有待售房地产资产的NOI摘要(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
出售或持有待售房地产资产的租金收入 | $ | 3,058 | | | $ | 16,242 | | | $ | 20,402 | | | $ | 59,663 | |
出售或持有待售房地产资产的营业费用 | (969) | | | (5,248) | | | (6,190) | | | (20,080) | |
出售或持有待售房地产资产的净营业收入 | $ | 2,089 | | | $ | 10,994 | | | $ | 14,212 | | | $ | 39,583 | |
正在开发或重建的社区的主要绩效衡量标准取决于竣工阶段。在开发过程中,管理层根据预算成本监测实际建筑成本,以及与预算相比的租赁速度和租金水平。
下表详细说明了该公司截至指定日期的部门信息(以千美元为单位)。这些细分市场根据个人社区在2023年1月1日的状况进行分类。截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的分部信息已进行调整,以不包括在2022年1月1日至2023年9月30日期间出售的房地产资产,或截至2023年9月30日的持有待售资产,如附注6“房地产处置活动”中所述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月 | | 截至以下日期的九个月 | | |
| 总计 收入 | | 噪音 | | 总计 收入 | | 噪音 | | 房地产总值(1) |
截至2023年9月30日止的期间 | | | | | | |
同一家商店 | | | | | | | | | |
新英格兰 | $ | 92,967 | | | $ | 61,146 | | | $ | 273,699 | | | $ | 182,121 | | | $ | 2,915,561 | |
纽约/新泽西州麦德龙 | 133,727 | | | 90,056 | | | 395,319 | | | 270,617 | | | 4,422,604 | |
大西洋中部 | 93,507 | | | 63,573 | | | 275,873 | | | 190,587 | | | 3,429,203 | |
佛罗里达州东南部 | 18,789 | | | 12,260 | | | 56,908 | | | 37,535 | | | 801,062 | |
丹佛,CO | 7,167 | | | 5,061 | | | 21,049 | | | 14,827 | | | 322,024 | |
太平洋西北地区 | 42,969 | | | 29,998 | | | 128,758 | | | 91,028 | | | 1,542,199 | |
北加州 | 106,728 | | | 75,921 | | | 318,833 | | | 227,387 | | | 3,781,910 | |
南加州 | 140,117 | | | 96,248 | | | 410,657 | | | 282,195 | | | 4,799,299 | |
其他扩展区域 | 6,122 | | | 4,004 | | | 17,945 | | | 12,107 | | | 327,635 | |
完全相同的商店 | 642,093 | | | 438,267 | | | 1,899,041 | | | 1,308,404 | | | 22,341,497 | |
| | | | | | | | | |
其他稳定下来的 | 33,241 | | | 23,437 | | | 97,210 | | | 68,104 | | | 1,608,094 | |
发展/重建 | 17,309 | | | 10,673 | | | 40,839 | | | 24,908 | | | 2,204,049 | |
持有土地作发展用途 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 183,158 | |
未分配(2) | 1,934 | | | 不适用 | | 5,712 | | | 不适用 | | 130,698 | |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | 694,577 | | | $ | 472,377 | | | $ | 2,042,802 | | | $ | 1,401,416 | | | $ | 26,467,496 | |
| | | | | | | | | |
截至2022年9月30日止的期间 | | | | | | |
同一家商店 | | | | | | | | | |
新英格兰 | $ | 88,399 | | | $ | 58,953 | | | $ | 252,814 | | | $ | 167,090 | | | $ | 2,886,605 | |
纽约/新泽西州麦德龙 | 127,713 | | | 86,387 | | | 365,811 | | | 250,687 | | | 4,392,552 | |
大西洋中部 | 88,964 | | | 59,554 | | | 258,952 | | | 176,267 | | | 3,389,133 | |
佛罗里达州东南部 | 17,798 | | | 11,683 | | | 51,292 | | | 32,964 | | | 796,120 | |
丹佛,CO | 6,891 | | | 4,905 | | | 19,869 | | | 14,531 | | | 321,354 | |
太平洋西北地区 | 42,628 | | | 30,077 | | | 122,668 | | | 87,147 | | | 1,531,682 | |
北加州 | 103,374 | | | 73,607 | | | 301,367 | | | 214,527 | | | 3,752,632 | |
南加州 | 130,453 | | | 88,886 | | | 389,341 | | | 270,804 | | | 4,746,147 | |
其他扩展区域 | 5,568 | | | 3,703 | | | 16,194 | | | 11,069 | | | 323,333 | |
完全相同的商店 | 611,788 | | | 417,755 | | | 1,778,308 | | | 1,225,086 | | | 22,139,558 | |
| | | | | | | | | |
其他稳定下来的 | 28,146 | | | 20,515 | | | 62,479 | | | 44,622 | | | 1,435,965 | |
发展/重建 | 7,713 | | | 4,727 | | | 20,271 | | | 12,627 | | | 1,386,757 | |
持有土地作发展用途 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 167,277 | |
未分配(2) | 1,399 | | | 不适用 | | 3,054 | | | 不适用 | | 115,757 | |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | 649,046 | | | $ | 442,997 | | | $ | 1,864,112 | | | $ | 1,282,335 | | | $ | 25,245,314 | |
__________________________________
(1)不包括持有待售房地产资产总额#美元63,754截至2023年9月30日,已售出或归类为2022年9月30日以后持有待售的房地产总额为280,529.
(2)收入为第三方物业管理、开发商费用和杂项收入以及未分配到应报告分部的其他附属项目。
9. 基于股票的薪酬计划
作为长期薪酬计划的一部分,公司根据2009年计划授予了股票期权、业绩奖励和限制性股票。截至2023年9月30日的9个月内,2009年计划下尚未完成的奖励和活动详情如下。
股票期权:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 选项 | | 加权平均 行权价格 每个选项 |
2022年12月31日未偿还的期权 | | 293,813 | | | $ | 181.85 | |
已批准(1) | | 15,744 | | | 177.83 | |
已锻炼 | | (5,773) | | | 163.56 | |
被没收 | | — | | | — | |
2023年9月30日未平仓期权 | | 303,784 | | | $ | 181.99 | |
2023年9月30日可行使的期权 | | 279,894 | | | $ | 180.97 | |
__________________________________
(1)奖励来自接受者选择,以股票期权的形式获得部分赚取的限制性股票奖励。
表现奖:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 表演奖 | | 每个奖项的加权平均授予日期公允价值(1) |
在2022年12月31日未偿还 | | 279,067 | | | $ | 225.46 | |
获得批准(2) | | 89,977 | | | 193.88 | |
*基于业绩的奖励变化(3) | | (31,345) | | | 241.49 | |
转换为普通股的股票 | | (60,016) | | | 238.71 | |
**被没收。 | | (2,719) | | | 212.05 | |
截至2023年9月30日的未偿还债务 | | 274,964 | | | $ | 210.54 | |
__________________________________
(1)每笔奖励的加权平均授予日期公允价值包括赠款后修改的影响。
(2)可赚取的普通股股份是根据#年公司普通股的总股东回报指标计算的49,480与公司年度经营业绩和杠杆指标相关的业绩奖励和财务指标40,497表演奖。
(3)表示根据绩效成绩获得的绩效奖励数量的变化。
该公司使用蒙特卡洛模型评估与绩效奖励部分相关的补偿成本,绩效奖励的业绩将通过使用股东总回报衡量标准来确定。对于2023年颁发的奖项,所使用的假设如下:
| | | | | | | | |
| | 2023 |
股息率 | | 3.7% |
计划有效期内的估计波动率(1) | | 22.9% - 26.1% |
无风险利率 | | 4.35% - 4.61% |
基于股东总回报衡量的估计业绩奖励价值 | | $206.97 |
__________________________________(1)计划有效期内的估计波动率正在使用50历史波动率和50隐含波动率%。
对于将使用财务指标确定业绩的2023年授予的业绩奖励部分,报酬费用是根据平均授予日期价值#美元计算的。177.85,以及公司对财务指标的公司业绩估计。
限制性股票:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限制性股票 | | 加权平均授出日每股公允价值 | | 从业绩奖励转换为限制性股票 |
在2022年12月31日未偿还 | | 161,714 | | | $ | 210.97 | | | 26,370 | |
获得批准 | | 92,878 | | | 177.72 | | | — | |
被授予的权利 | | (77,674) | | | 208.48 | | | (26,370) | |
**被没收。 | | (2,119) | | | 194.78 | | | — | |
截至2023年9月30日的未偿还债务 | | 174,799 | | | $ | 194.61 | | | — | |
在收入中确认的员工股票薪酬成本总额为$22,112,000及$26,958,000截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月,资本化股票薪酬成本总额为#美元9,269,000及$8,434,000截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月。截至2023年9月30日,未确认赔偿成本总额为#美元。34,689,000对于未归属的限制性股票、股票期权和业绩奖励,预计将在加权平均期间内确认1.9好几年了。没收包括在发生时的补偿成本中。
10. 关联方安排
未合并实体
本公司管理未合并的房地产实体,并可向第三方提供其他房地产相关服务,为此,本公司将获得资产管理、物业管理、建筑、开发和再开发费用收入。从这些实体中,公司赚取了#美元的费用。1,934,000及$1,399,000分别为2023年9月30日和2022年9月30日终了的三个月,以及美元5,712,000及$3,054,000分别为截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月。此外,该公司与其财产和建筑管理角色相关的未付应收账款为#美元。3,471,000及$2,855,000分别截至2023年9月30日和2022年12月31日。
董事薪酬
公司记录了与限制性股票授予和递延股票单位有关的非雇员董事薪酬支出#美元。599,000及$553,000分别为2023年9月30日和2022年9月30日终了的三个月,以及美元1,845,000及$1,642,000截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月,分别作为一般费用和行政费用的组成部分。与向非雇员董事授予这些限制性股票和递延股票单位有关的递延薪酬为#美元。1,283,000及$794,0002023年9月30日和2022年12月31日分别作为预付费用和其他资产的组成部分在随附的简明综合资产负债表中报告。
11. 公允价值
按公允价值列账的金融工具
衍生金融工具
公司使用套期保值衍生工具来管理其利率风险。这些工具在公司的财务报表中按公允价值列账。本公司通过与获得标准普尔评级集团A级或更高信用评级的主要信用金融机构打交道,将这些交易的信用风险降至最低,并监控交易对手的信用评级以及本公司对任何单一实体的风险敞口。该公司认为,由于交易对手不履行义务而实现损失的可能性微乎其微。虽然本公司已确定大部分用于评估其衍生工具的资料属于公允价值层次的第二级,例如利率、期限至到期日及波动率,但与其衍生工具有关的信贷估值调整使用第三级的投入,例如本公司认为并不重要的当期信贷利差估计。因此,本公司已决定将其衍生工具的估值归类于公允价值第二级。
下表汇总了截至2023年9月30日的综合衍生品头寸(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | |
| 非指定限制语 | | 现金流对冲 | |
| 利率上限 | | 利率互换 | |
名义平衡 | $ | 402,670 | | $ | 250,000 | |
加权平均利率(1) | 5.6 | % | | 不适用 | |
加权平均上限/掉期利率 | 6.1 | % | | 3.1 | % | |
最早到期日 | 2024年1月 | | 2023年12月 | |
最迟到期日 | 2026年11月 | | 2024年2月 | |
____________________________________
(1)对于由利率上限对冲的债务,代表在相关利率上限产生任何影响之前对冲债务的加权平均利率。
于截至2023年9月30日止九个月内,本公司订立250,000,000制定新的远期利率互换协议,以减少利率变化对公司2023年和2024年预期未来债务发行活动的部分影响。该公司预计将以现金结算掉期,并按当时的公允价值支付或收取现金。假设公司按预期发行债务,这些头寸的对冲影响将在已发行债务的有效期内确认为收益率调整。
该公司拥有五在2023年9月30日未被指定为对冲的衍生品,对其而言,截至2023年9月30日、2023年和2022年9月30日的三个月和九个月的公允价值变化并不重要。
从累积的其他全面收入重新分类为收益的现金流对冲损失为#美元。354,000及$1,013,000分别为2023年9月30日和2022年9月30日终了的三个月,以及美元1,062,000及$3,039,000分别为截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月。
该公司预计将重新分类约$1,415,000在未来12个月内将累计其他全面收益中的套期净亏损计入收益,以抵消本期内的套期项目。
可赎回的非控股权益
在截至2023年9月30日的9个月内,7,500在出售位于牛顿高地的Avalon时,公司赎回了DownREIT单位以换取现金。根据DownREIT协议,对于每个有限合伙单位,有限合伙人有权在赎回日或大约赎回日获得相当于公司普通股公允价值的现金。DownREIT中的有限合伙单位的估值采用公司普通股的市场价格,即公允价值等级下的第一级价格。
股权证券
该公司拥有对房地产、技术和环保公司的直接股权投资。该等投资按计量替代方案入账,并按可观察交易的市价计值,按公允价值架构下的第二级价格计价。
未按公允价值列账的金融工具
现金和现金等价物
现金和现金等价物余额存放在各种金融机构的账户中,旨在保留本金。该公司监控这些金融机构的信用评级以及任何一家金融机构的现金和现金等价物余额的集中度,并认为实现与现金和现金等价物余额相关的重大损失的可能性微乎其微。现金和现金等价物按其面值列账,该面值合理地接近其公允价值,属于公允价值层次中的第一级。
其他金融工具
租金及其他应收账款及预付开支、应付帐款及建筑费用及应计开支及其他负债按其面值列账,并合理地接近其公允价值。本公司确定其应收票据接近公允价值,因为利率、收益率和其他条款与目前类似工具的利率、收益率和其他条款一致,并被视为公允价值等级中的二级价格。
负债
该公司使用报价市场价格对其固定利率无担保票据进行估值,这是公允价值等级中的第一级价格。该公司通过对每种票据的预期现金流进行贴现现金流分析,对其应付抵押票据、包括定期贷款在内的可变利率无担保票据以及信贷融资和商业票据计划下的任何未偿还金额进行估值。这种分析反映了该工具的合同条款,包括到到期日的期限,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线。该程序还考虑信用估值调整,以适当反映公司的不良表现风险。该公司的结论是,其应付抵押票据、可变利率无担保票据、定期贷款以及信贷融资和商业票据计划下的任何未偿还金额的价值是2级价格,因为用于评估其头寸的大部分投入都属于公允价值等级的2级。
按公允价值经常性计量/披露的金融工具
下表汇总了该公司按公允价值经常性计量/披露的金融工具的公允价值层次的三个级别之间的分类(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
描述 | | 公允价值总和 | | 报价: 在非活跃状态 市场需要相同的资产 (一级) | | 意义重大 其他 可观测输入 (二级) | | 意义重大 不可观测的输入 (第三级) |
| | | |
资产 | | | | | | | | |
投资 | | | | | | | | |
股权证券 | | $ | 29,236 | | | $ | — | | | $ | 29,236 | | | $ | — | |
应收票据净额 | | 81,150 | | | — | | | 81,150 | | | — | |
非指定限制语 | | | | | | | | |
利率上限 | | 199 | | | — | | | 199 | | | — | |
利率互换-资产 | | 23,988 | | | — | | | 23,988 | | | — | |
总资产 | | $ | 134,573 | | | $ | — | | | $ | 134,573 | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | |
固定利率无担保票据 | | $ | 6,313,990 | | | $ | 6,313,990 | | | $ | — | | | $ | — | |
应付抵押票据和商业票据计划 | | 653,860 | | | — | | | 653,860 | | | — | |
总负债 | | $ | 6,967,850 | | | $ | 6,313,990 | | | $ | 653,860 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
描述 | | 公允价值总和 | | 报价: 在非活跃状态 市场需要相同的资产 (一级) | | 意义重大 其他 可观测输入 (二级) | | 意义重大 不可观测的输入 (第三级) |
| | | |
资产 | | | | | | | | |
投资 | | | | | | | | |
股权证券 | | $ | 27,027 | | | $ | — | | | $ | 27,027 | | | $ | — | |
应收票据净额 | | 28,860 | | | — | | | 28,860 | | | — | |
非指定限制语 | | | | | | | | |
利率上限 | | 455 | | | — | | | 455 | | | — | |
总资产 | | $ | 56,342 | | | — | | | 56,342 | | | — | |
| | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | |
DownREIT单位 | | $ | 1,211 | | | $ | 1,211 | | | $ | — | | | $ | — | |
负债 | | | | | | | | |
固定利率无担保票据 | | 6,653,681 | | | 6,653,681 | | | — | | | — | |
应付抵押票据、商业票据计划和可变利率无担保票据 | | 768,984 | | | — | | | 768,984 | | | — | |
总负债 | | $ | 7,423,876 | | | $ | 6,654,892 | | | $ | 768,984 | | | $ | — | |
12. 后续事件
本公司已通过本10-Q表格的提交日期和这些财务报表的发布日期对后续事件进行了评估,并确定了以下待讨论的项目。
2023年10月和11月,公司开展了以下活动:
•公司收购了位于北卡罗来纳州摩尔斯维尔的阿瓦隆·摩斯维尔,包括203公寓住宅,购买价格为$52,100,000.
•该公司收购了位于德克萨斯州卡罗尔顿的Avalon West Plano,包括568公寓住宅,购买价格为$142,000,000,其中包括假设$63,041,000固定利率按揭贷款,合约利率为4.18%,2029年5月到期。
•该公司出售了位于纽约州马马罗内克的阿瓦隆·马马罗内克。阿瓦隆·马马罗内克包含229公寓住宅,以美元成交104,000,000并于2023年9月30日被归类为持有待售。
•在2022年和2023年初,在由私人诉讼人提起的案件中,该公司被列为被告,这些案件指控RealPage,Inc.以及使用RealPage,Inc.提供的收入管理系统的多户住房的所有者和/或运营商违反了反垄断行为。该公司聘请了原告律师解释为什么它认为这些案件没有根据,因为它们与公司有关。在这些讨论之后,原告于2023年7月提交了自愿解雇通知,导致公司在不损害这些案件的情况下被解雇。2023年11月1日,哥伦比亚特区向哥伦比亚特区高等法院提起诉讼,起诉RealPage,Inc.和14哥伦比亚特区多户住宅的业主和/或运营商,包括该公司,指控被告非法同意使用RealPage,Inc.收入管理系统和共享敏感数据,违反了哥伦比亚特区反垄断法。该公司打算对这起诉讼进行有力的抗辩。鉴于哥伦比亚特区诉讼的早期阶段,公司无法预测结果或估计诉讼可能造成的损失(如果有的话)。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)旨在帮助了解我们的业务、财务状况和经营结果。本MD&A应与我们的简明综合财务报表和附随的简明综合财务报表附注一起阅读,这些附注包括在本报告其他部分。本报告包含关于未来事件或趋势的前瞻性表述,包括以下MD&A,这些表述应与本报告中“前瞻性表述”项下所述因素一并阅读。由于“前瞻性表述”项下所述因素以及第一部分第1A项中所述风险因素,实际结果或事态发展可能与此类表述中所预测的大不相同。本公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K(“Form 10-K”)和第二部分第1A项的“风险因素”。本报告中的“风险因素”。
未定义的大写术语具有本表格10-Q中其他地方提供的含义。
高管概述
业务描述
我们在新英格兰、纽约/新泽西大都市区、大西洋中部、太平洋西北部和加利福尼亚州北部和南部以及北卡罗来纳州的罗利-达勒姆和夏洛特、佛罗里达州东南部、德克萨斯州的达拉斯和奥斯汀以及科罗拉多州的丹佛等扩张地区开发、重新开发、收购、拥有和运营多户公寓社区。我们专注于领先的大都市地区,我们认为这些地区的特点是高薪经济部门的就业人数不断增加,拥有更高的住房成本,以及多样化和充满活力的生活质量。我们相信,这些市场特征已经并将继续提供机会,相对于没有这些特征的其他市场,公寓社区投资的长期风险调整回报更高。我们寻求通过获得具有成本效益的资本来创造长期股东价值;利用这些资本在我们的市场中开发、重新开发和收购公寓社区;利用我们强大的运营组织、文化、规模和技术和数据科学方面的能力来运营公寓社区;当社区不再符合我们的长期投资战略或定价具有吸引力时,将其出售。
我们的战略愿景是成为美国精选市场的领先公寓公司,提供客户珍视的一系列独特的生活体验。我们通过瞄准我们认为是最好的市场和子市场来追求这一愿景,利用我们在市场研究和消费者洞察方面的战略能力,以及纪律严明的资本配置和资产负债表管理。我们的社区主要是高档社区,通常是市场上租金最高的社区之一。然而,我们也追求公寓社区的所有权和运营,这些社区针对不同的客户群和价位,与我们提供广泛产品和服务的目标一致。我们定期根据当前市场价值、总收入和NOI的份额以及相对资产价值和子市场定位来评估我们投资的市场配置。
2023年第三季度运营亮点
•截至2023年9月30日的三个月,普通股股东的净收入为172,031,000美元,比上年同期减少322,716,000美元,降幅为65.2%。这主要是由于房地产销售和相关收益的减少,部分被社区噪声指数的增加所抵消。
•截至2023年9月30日止三个月,来自公寓租赁业务(包括停车及其他附属住宅收入(“住宅”))的同店NOI为432,922,000元,较上年同期增加21,609,000元,增幅为5.3%。较上年同期增长是由于住宅租金收入增加31,361,000美元或5.2%,但被住宅物业营运开支增加9,736,000美元或5.0%部分抵销。
2023年第三季度发展亮点
于2023年9月30日,我们拥有或持有以下项目的直接或间接权益:
•正在建设的16个全资社区,预计将有5 402套公寓,预计资本化总成本为22.57亿美元;一个未合并的社区正在建设中,预计将有475套公寓,预计资本化总成本为2.88亿美元。
•土地或土地权利,我们预计将在其上开发另外38个公寓社区,如果按预期开发,将包含13,449套公寓住宅,并将以6,012,000,000美元的预计总资本化成本进行开发。
2023年第三季度房地产交易亮点
在截至2023年9月30日的三个月内,我们以1.05亿美元的价格出售了全资拥有的社区Avalon Columbia Pike,其中包括269套公寓和27,000平方英尺的商业空间,按照公认会计原则获得了22,345,000美元的收益。
在截至2023年9月30日的三个月里,我们以83,100,000美元的收购价格收购了位于德克萨斯州弗里斯科的Avalon Frisco at Main,该公司拥有360套公寓。
此外,在2023年10月,我们开展了以下活动:
•我们以52,100,000美元的价格收购了位于北卡罗来纳州摩尔斯维尔的阿瓦隆·摩斯维尔,其中包括203套公寓。
•我们收购了位于德克萨斯州卡罗尔顿的Avalon West Plano,其中包含568套公寓住宅,购买价格为142,000,000美元,其中包括承担63,041,000美元的固定利率抵押贷款,合同利率为4.18%,将于2029年5月到期。
•我们出售了位于纽约州马马罗内克的阿瓦隆·马马罗内克。Avalon Mamaroneck拥有229套公寓住宅,以1.04亿美元的价格出售,截至2023年9月30日被归类为持有待售。
社区概述
我们的房地产投资主要包括当前运营的公寓社区(“当前社区”)、处于不同开发阶段的合并和未合并社区(“开发”社区和“未合并开发”社区)和开发权(定义如下)。“我们当前的社区进一步分类为同店社区、其他稳定社区、重新开发社区和未合并社区。虽然我们通常每年建立社区分类,但我们会在日历年度更新社区分类,前提是我们关于社区处置或重新开发的计划发生变化。以下是对每个类别的描述:
当前社区根据以下属性分类为相同商店、其他稳定、重新开发或未合并:
•同一家商店综合社区是由综合社区组成的,比较上一年与本年度的经营结果是有意义的,因为这些社区在各自的上一年期间开始时拥有并稳定了占有率。在截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的9个月期间,出于财务报告的目的,Same Store社区进行了整合,截至2022年1月1日已稳定入住率,没有或不可能进行实质性的重新开发活动,截至2023年9月30日没有待售或可能在本年度内出售给无关的第三方。一个社区在(I)实际入住率达到90%或(Ii)发展或重建完成一周年的较早时间,被视为已稳定入住率。
•其他稳定下来的由我们拥有的已完成的合并社区组成,这些社区不是同一家商店,但如上文所定义,截至2023年1月1日已稳定入住率,或在2022年1月1日之后收购。其他稳定不包括正在进行或可能在本年度内进行重大重建活动的社区,定义如下。
•重建项目由综合社区组成,这些社区正在进行或可能在本年度开始进行实质性的重建。当(I)所投资的资本预期超过5,000,000元或社区重建前基准的10%(以较小者为准),以及(Ii)在重建活动期间或因重建活动而导致的实际入住率低於或预期低於90%时,重建被视为大规模重建。
•未整合由我们通过在一家未合并的合资企业中的投资权益而间接拥有权益的社区组成。
发展是由目前正在建设、在建并在当年完成的、或建设完成不到一年且截至2023年1月1日尚未稳定入住率的综合社区组成的。这些社区可能部分或全部完成并运营。
未整合的开发由目前在建或在建并于当年完成的社区组成,我们通过在一家未合并的合资企业中的投资权益拥有间接所有权权益。这些社区可能部分或全部完成并运营。
发展权在发展过程的早期阶段,我们可以选择购买土地或签订租赁权益,我们是购买土地的长期有条件合同的买方,我们通过土地租约或拥有土地来控制土地以开发新社区,或者我们是公私合作伙伴关系中的指定开发商。我们利用为追求新发展而产生的相关开发前成本,目前我们认为新开发可能会有未来的发展。
我们目前以经营租赁的形式出租位于弗吉尼亚州阿灵顿的公司总部以及我们的其他地区和行政办公室。
截至2023年9月30日,我们拥有或持有直接或间接利益的社区分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 数量: 社区 | | 数量: 公寓和住宅 |
当前社区 | | | | |
| | | | |
同一家商店: | | | | |
新英格兰 | | 39 | | | 9,577 | |
纽约/新泽西州麦德龙 | | 41 | | | 12,766 | |
大西洋中部 | | 39 | | | 13,301 | |
佛罗里达州东南部 | | 7 | | | 2,187 | |
丹佛,CO | | 4 | | | 1,086 | |
太平洋西北地区 | | 20 | | | 5,474 | |
北加州 | | 40 | | | 12,133 | |
南加州 | | 58 | | | 17,277 | |
其他扩展区域 | | 4 | | | 925 | |
完全相同的商店 | | 252 | | | 74,726 | |
| | | | |
其他稳定的: | | | | |
新英格兰 | | 1 | | | 350 | |
纽约/新泽西州麦德龙 | | 1 | | | 229 | |
大西洋中部 | | 3 | | | 1,181 | |
佛罗里达州东南部 | | 1 | | | 650 | |
丹佛,CO | | 2 | | | 453 | |
太平洋西北地区 | | — | | | — | |
北加州 | | — | | | — | |
南加州 | | 1 | | | 653 | |
其他扩展区域 | | 3 | | | 816 | |
其他稳定的总人数 | | 12 | | | 4,332 | |
| | | | |
重建项目 | | 1 | | | 714 | |
| | | | |
未整合 | | 8 | | | 2,247 | |
| | | | |
总电流 | | 273 | | | 82,019 | |
| | | | |
发展 | | 22 | | | 6,746 | |
| | | | |
未整合的开发 | | 1 | | | 475 | |
| | | | |
总社区 | | 296 | | | 89,240 | |
| | | | |
发展权 | | 38 | | | 13,449 | |
经营成果
我们的同比经营业绩主要受整体和个别地理市场状况和公寓基本面的影响,并反映在同一门店NOI的变化;来自收购、开发完工和在建和租赁开发的NOI;与处置社区相关的NOI损失;以及资本市场和融资活动。我们截至2023年9月30日的三个月和九个月的经营业绩比较如下(未经审计,以千美元为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 2023年9月30日与2022年 | | 截至9月30日的9个月, | | 2023年9月30日与2022年 |
| 2023 | | 2022 | | 零钱美元 | | %的变化 | | 2023 | | 2022 | | 零钱美元 | | %的变化 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
租金及其他收入 | $ | 695,701 | | | $ | 663,889 | | | $ | 31,812 | | | 4.8 | % | | $ | 2,057,492 | | | $ | 1,920,721 | | | $ | 136,771 | | | 7.1 | % |
管理、开发及其他费用 | 1,934 | | | 1,399 | | | 535 | | | 38.2 | % | | 5,712 | | | 3,054 | | | 2,658 | | | 87.0 | % |
总收入 | 697,635 | | | 665,288 | | | 32,347 | | | 4.9 | % | | 2,063,204 | | | 1,923,775 | | | 139,429 | | | 7.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | | | | | | | | |
直接物业运营费用,不包括物业税 | 142,832 | | | 134,810 | | | 8,022 | | | 6.0 | % | | 413,977 | | | 382,119 | | | 31,858 | | | 8.3 | % |
财产税 | 78,399 | | | 75,091 | | | 3,308 | | | 4.4 | % | | 227,882 | | | 216,695 | | | 11,187 | | | 5.2 | % |
社区运营费用总额 | 221,231 | | | 209,901 | | | 11,330 | | | 5.4 | % | | 641,859 | | | 598,814 | | | 43,045 | | | 7.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公司级物业管理和其他间接运营费用 | (32,359) | | | (30,770) | | | (1,589) | | | (5.2) | % | | (95,894) | | | (91,162) | | | (4,732) | | | (5.2) | % |
已支出的交易、开发和其他追求成本,扣除收回款项 | (18,959) | | | (6,514) | | | (12,445) | | | (191.1) | % | | (23,212) | | | (9,865) | | | (13,347) | | | (135.3) | % |
利息支出,净额 | (48,115) | | | (57,290) | | | 9,175 | | | 16.0 | % | | (156,521) | | | (172,613) | | | 16,092 | | | 9.3 | % |
债务清偿损失净额 | (150) | | | (1,646) | | | 1,496 | | | 90.9 | % | | (150) | | | (1,646) | | | 1,496 | | | 90.9 | % |
折旧费用 | (200,982) | | | (206,658) | | | 5,676 | | | 2.7 | % | | (606,271) | | | (607,746) | | | 1,475 | | | 0.2 | % |
一般和行政费用 | (20,466) | | | (14,611) | | | (5,855) | | | (40.1) | % | | (58,542) | | | (53,323) | | | (5,219) | | | (9.8) | % |
伤亡损失 | (3,499) | | | — | | | (3,499) | | | (100.0) | % | | (8,550) | | | — | | | (8,550) | | | (100.0) | % |
未合并投资的收入 | 1,930 | | | 43,777 | | | (41,847) | | | (95.6) | % | | 11,745 | | | 46,574 | | | (34,829) | | | (74.8) | % |
出售社区的收益 | 22,121 | | | 318,289 | | | (296,168) | | | (93.1) | % | | 209,430 | | | 467,493 | | | (258,063) | | | (55.2) | % |
其他房地产活动 | 237 | | | 319 | | | (82) | | | (25.7) | % | | 707 | | | 564 | | | 143 | | | 25.4 | % |
所得税前收入 | 176,162 | | | 500,283 | | | (324,121) | | | (64.8) | % | | 694,087 | | | 903,237 | | | (209,150) | | | (23.2) | % |
所得税费用 | (4,372) | | | (5,651) | | | 1,279 | | | 22.6 | % | | (7,715) | | | (7,963) | | | 248 | | | 3.1 | % |
净收入 | 171,790 | | | 494,632 | | | (322,842) | | | (65.3) | % | | 686,372 | | | 895,274 | | | (208,902) | | | (23.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益应占净亏损 | 241 | | | 115 | | | 126 | | | 109.6 | % | | 484 | | | 208 | | | 276 | | | 132.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | $ | 172,031 | | | $ | 494,747 | | | $ | (322,716) | | | (65.2) | % | | $ | 686,856 | | | $ | 895,482 | | | $ | (208,626) | | | (23.3) | % |
普通股股东应占净收益与上年同期相比,截至2023年9月30日的三个月及九个月分别减少322,716,000美元或65.2%至172,031,000美元及208,626,000美元或23.3%至686,856,000美元,主要是由于房地产销售及相关收益较上年同期减少,但部分被社区噪声指数的增加所抵销。
噪音被管理层认为是净利润的重要和适当的补充业绩衡量标准,因为它有助于投资者和管理层在分配任何公司层面或与融资相关的成本之前了解一个或多个社区的核心运营。NOI反映社区的运营业绩,并允许更容易地比较个别资产或资产组的运营业绩。此外,由于房地产的潜在买家有不同的融资和管理费用结构,由于收购房地产对管理费用的边际影响不同,NOI被许多房地产业内人士认为是确定一项或一组资产价值的有用指标。我们将NOI定义为物业总收入减去物业直接运营费用(包括物业税),不包括公司级收入(包括管理、开发和其他费用)、公司级物业管理和其他间接运营费用、已支出的交易、开发和其他追求成本、回收净额、利息支出、净额、债务清偿损失、净额、一般和行政费用、未合并投资的收入、 折旧费用、所得税费用、伤亡损失、社区销售收益、其他房地产活动以及出售或持有待售房地产资产的净营业收入。
NOI不代表根据GAAP从经营活动中产生的现金,NOI不应被视为净收益的替代,以此作为我们业绩的指标。NOI也不应被视为由GAAP确定的运营活动净现金流的替代指标,作为流动性的衡量标准,NOI也不代表可用于满足现金需求的现金。住宅NOI代表可归因于我们的公寓租赁业务的业绩,包括停车场和其他附属住宅收入。截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三个月和九个月的NOI和住宅NOI与每个时期的净收入的对账如下(未经审计,以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 171,790 | | | $ | 494,632 | | | $ | 686,372 | | | $ | 895,274 | |
物业管理和其他间接营业费用,扣除公司收入 | 30,421 | | | 29,374 | | | 90,177 | | | 88,119 | |
已支出的交易、开发和其他追求成本,扣除收回款项 | 18,959 | | | 6,514 | | | 23,212 | | | 9,865 | |
利息支出,净额 | 48,115 | | | 57,290 | | | 156,521 | | | 172,613 | |
债务清偿损失净额 | 150 | | | 1,646 | | | 150 | | | 1,646 | |
一般和行政费用 | 20,466 | | | 14,611 | | | 58,542 | | | 53,323 | |
未合并投资的收入 | (1,930) | | | (43,777) | | | (11,745) | | | (46,574) | |
折旧费用 | 200,982 | | | 206,658 | | | 606,271 | | | 607,746 | |
所得税费用 | 4,372 | | | 5,651 | | | 7,715 | | | 7,963 | |
伤亡损失 | 3,499 | | | — | | | 8,550 | | | — | |
出售社区的收益 | (22,121) | | | (318,289) | | | (209,430) | | | (467,493) | |
其他房地产活动 | (237) | | | (319) | | | (707) | | | (564) | |
出售或持有待售房地产资产的净营业收入 | (2,089) | | | (10,994) | | | (14,212) | | | (39,583) | |
噪音 | 472,377 | | | 442,997 | | | 1,401,416 | | | 1,282,335 | |
| | | | | | | |
商业噪声(1) | (8,098) | | | (10,801) | | | (25,192) | | | (26,494) | |
住宅噪声 | $ | 464,279 | | | $ | 432,196 | | | $ | 1,376,224 | | | $ | 1,255,841 | |
_________________________
(1)代表可归因于我们社区的商业和其他非住宅业务的业绩(“商业”)。
与截至2022年9月30日的三个月和九个月相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月的住宅噪声指数变化包括以下类别的变化(未经审计,以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2023 |
| | | |
同一家商店 | $ | 21,609 | | | $ | 84,535 | |
其他稳定下来的 | 4,385 | | | 23,360 | |
发展/重建 | 6,089 | | | 12,488 | |
总计 | $ | 32,083 | | | $ | 120,383 | |
截至2023年9月30日的三个月和九个月,我们的同店住宅NOI的增长是由于住宅租金收入分别增加了31,361,000美元(5.2%)和121,808,000美元(6.9%),但分别被住宅物业运营费用分别增加9,736,000美元(5.0%)和37,261,000美元(6.8%)所部分抵消。
租金及其他收入与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月分别增加31,812,000美元(4.8%)和136,771,000美元(7.1%),这主要是由于我们的Same Store社区的租金收入增加,如下所述。
合并社区-截至2023年9月30日的9个月,合并社区的公寓住宅加权平均入住量增至77,439套公寓,而去年同期为77,369套。截至2023年9月30日的9个月,每个已入住公寓的加权平均月租金收入增至2,945美元,而去年同期为2,754美元。
Same Store Community-下表显示了Same Store住宅租金收入的变化,包括截至2023年9月30日的9个月(未经审计,以千美元为单位)每户平均租金收入与经济占用(定义如下)之间的变化的归属。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅租金收入 | | 每间自住房屋的平均租金收入 | | 经济占有率(1) |
| | | | $Change | 更改百分比 | | | | | 更改百分比 | | | 更改百分比 |
| 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2022 | | 2023年至 2022 | | 2023年至 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023年至 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023年至 2022 |
新英格兰 | $ | 273,305 | | | $ | 251,856 | | | $ | 21,449 | | | 8.5 | % | | $ | 3,285 | | | $ | 3,007 | | | 9.2 | % | | 96.5 | % | | 97.2 | % | | (0.7) | % |
纽约/新泽西州麦德龙 | 391,076 | | | 361,305 | | | 29,771 | | | 8.2 | % | | 3,555 | | | 3,269 | | | 8.7 | % | | 95.7 | % | | 96.2 | % | | (0.5) | % |
大西洋中部 | 274,320 | | | 257,078 | | | 17,242 | | | 6.7 | % | | 2,403 | | | 2,254 | | | 6.6 | % | | 95.4 | % | | 95.3 | % | | 0.1 | % |
佛罗里达州东南部 | 55,111 | | | 49,341 | | | 5,770 | | | 11.7 | % | | 2,896 | | | 2,619 | | | 10.6 | % | | 96.7 | % | | 95.6 | % | | 1.1 | % |
丹佛,CO | 21,048 | | | 19,867 | | | 1,181 | | | 5.9 | % | | 2,246 | | | 2,120 | | | 5.9 | % | | 95.9 | % | | 95.9 | % | | — | % |
太平洋西北地区 | 125,278 | | | 119,021 | | | 6,257 | | | 5.3 | % | | 2,673 | | | 2,525 | | | 5.9 | % | | 95.1 | % | | 95.7 | % | | (0.6) | % |
北加州 | 315,744 | | | 297,997 | | | 17,747 | | | 6.0 | % | | 3,008 | | | 2,844 | | | 5.8 | % | | 96.1 | % | | 95.9 | % | | 0.2 | % |
南加州 | 404,915 | | | 384,156 | | | 20,759 | | | 5.4 | % | | 2,713 | | | 2,564 | | | 5.8 | % | | 96.0 | % | | 96.4 | % | | (0.4) | % |
其他扩展区域 | 17,220 | | | 15,588 | | | 1,632 | | | 10.5 | % | | 2,171 | | | 1,968 | | | 10.3 | % | | 95.3 | % | | 95.1 | % | | 0.2 | % |
完全相同的商店 | $ | 1,878,017 | | | $ | 1,756,209 | | | $ | 121,808 | | | 6.9 | % | | $ | 2,912 | | | $ | 2,718 | | | 7.1 | % | | 95.9 | % | | 96.1 | % | | (0.2) | % |
_________________________________
(1)经济占有率认为,社区内不同大小和位置的公寓住宅对社区总收入有不同的经济影响。经济占有率被定义为潜在总收入减去空置损失,即占潜在总收入的百分比。总潜在收入是通过按租赁率对占用房屋进行估值和以市场租金对空置房屋进行估值来确定的。空置损失是通过按当前市场租金对空置单位进行估值来确定的。
下表详细说明了截至2023年9月30日的三个月和九个月,与上年同期(未经审计)相比,按组成部分划分的同店住宅租金收入增长:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2023 |
住宅租金收入 | | | |
租赁率 | 4.2 | % | | 6.1 | % |
优惠和其他折扣 | — | % | | 0.6 | % |
经济占有率 | (0.2) | % | | (0.2) | % |
其他租金收入 | 1.0 | % | | 0.9 | % |
未收回的租赁收入(不包括租金减免) | 1.0 | % | | 1.2 | % |
租金减免 | (0.8) | % | | (1.7) | % |
住宅租金总收入 | 5.2 | % | | 6.9 | % |
与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月的Same Store住宅租金收入的增长受到了无法收回的租赁收入的影响,扣除从政府租金减免计划收到的金额。截至2023年9月30日的三个月,Same Store坏账租赁收入减少了99万美元,截至2023年9月30日的九个月增加了8,510,000美元。截至2023年9月30日止三个月及九个月的地租宽减分别较上年同期减少4,974,000元及29,397,000元,令无法收回的租赁收入受到影响。经调整以剔除租金减免的影响,截至2023年9月30日的三个月,不可收回的租赁收入占同店住宅租金收入的百分比从截至2022年9月30日的三个月的3.2%降至2.1%。经调整以剔除租金减免的影响,截至2023年9月30日的9个月,不可收回的租赁收入占同店住宅租金收入的百分比从截至2022年9月30日的9个月的3.8%降至2.5%。
管理、开发及其他费用与去年同期相比,截至2023年9月30日的9个月增加了2,658,000美元,增幅为87.0%,这主要是由于在我们其中一个发展社区附近先前已批出的土地上进行的工作的开发费,以及我们为我们的中央服务中心签订的第三方服务协议的收入,以在本年度期间提供全面的后台、财务行政支持服务。
直接物业运营费用,不包括物业税,与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月及九个月分别增加8,022,000美元或6.0%及31,858,000美元或8.3%,主要由于增加新开发的公寓社区,以及下文讨论的Same Store社区的住宅运营费用增加所致。
与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月,不包括物业税的Same Store住宅直接物业运营费用分别增加了6,506,000美元或5.2%,27,744,000美元,或7.9%,主要是由于公用事业、维护成本、与居民费用报销相关的坏账以及随着对管理拖欠账户的限制放宽或到期而增加的法律和驱逐成本。
财产税与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月分别增加3,308,000美元或4.4%和11,187,000美元或5.2%,主要是由于增加了新开发的公寓社区和我们的Same Store Residential产品组合的增加,但部分被处置所产生的物业税减少所抵消。
与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月,Same Store住宅财产税分别增加了3,230,000美元或4.7%和9,517,000美元,或4.8%,原因是整个投资组合的评估增加,上一年期间上诉成功,以及主要针对我们在纽约市的某些物业的财产税优惠计划到期。
公司级物业管理和其他间接运营费用与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月分别增加1,589,000美元或5.2%和4,732,000美元或5.2%,主要是由于与提高居民和潜在客户未来服务效率的举措相关的成本增加,以及对技术的投资以及薪酬相关成本的增加。
已支出的交易、开发和其他追求成本,扣除收回款项主要反映尚未被认为可能进行发展的发展目标所产生的成本,以及减记和放弃发展权利,以及与放弃收购和处置目标相关的成本,并由所产生成本的任何回收所抵销。在收购活动增加的时期、经济低迷时期或获得资本的机会有限的时期,这些成本可能是不稳定的,每年可能有很大差异。此外,潜在复苏的时机并不总是与放弃追求的代价的时机一致。与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月,扣除回收因素后的已支出交易、开发和其他追求成本分别增加了12,445,000美元和13,347,000美元。2023年的数额包括与北加州、南加州和大西洋中部的三项发展权有关的17,111,000美元的注销,我们认为这些注销不再可能。2022年的数额包括与我们确定不再可能的太平洋西北部开发权有关的5,335,000美元的注销。
利息支出,净额与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月分别减少了9,175,000美元或16.0%和16,092,000美元,或9.3%。这一类别包括由与开发和重建活动有关的资本化利息、债务溢价/折价摊销、利息收入以及不属于合格对冲关系的衍生品按市值计价的任何影响所抵消的利息成本。截至2023年9月30日的三个月和九个月的减少主要是由于现金投资额和现金投资额的增加导致利息收入增加。
投资回报和资本化利息增加,但因浮动利率债务利率上升而部分抵销。
折旧费用截至2023年9月30日止三个月及九个月分别较上年同期减少5,676,000美元或2.7%及1,475,000美元或0.2%,主要由于收购及处置的时间安排所致,但因新增新发展的公寓社区而部分抵销。
一般和行政费用截至2023年9月30日止三个月及九个月分别较上年同期增加5,855,000美元或40.1%及5,219,000美元或9.8%,主要是由于我们于上一年期间收到的法律和解所得款项被本年度期间高管过渡薪酬成本减少部分抵销。
伤亡损失截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为3,499,000美元和8,550,000美元,主要是由于确认了我们东北部和加州地区某些社区与恶劣天气和其他伤亡事件有关的损害费用。
未合并投资的收入与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月分别减少了41,847,000美元和34,829,000美元,这主要是由于出售美国基金的最后三个社区和相关的促进利息确认的收益,部分被本年度确认的房地产技术投资的未实现收益所抵消。
出售社区的收益与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月分别减少了296,168,000美元和258,063,000美元。在一定时期内实现的收益取决于许多因素,包括出售社区的数量、出售社区的规模和账面价值以及当地的市场状况。在截至2023年9月30日的三个月和九个月里,我们出售了一个和三个全资社区,并分别确认了22,121,000美元和209,430,000美元的收益。在截至2022年9月30日的三个月和九个月里,我们出售了五个和八个全资社区,并分别确认了318,289,000美元和467,493,000美元的收益。
所得税费用截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为4,372,000美元和7,715,000美元,截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为5,651,000美元和7,963,000美元,主要与Park Loggia有关。
非公认会计准则财务计量--FFO和核心FFO的对账
FFO和经非核心项目调整的FFO,或定义如下的“核心FFO”,通常被管理层视为我们经营和财务业绩的适当补充衡量标准。
根据全美房地产投资信托协会理事会通过的定义,我们将普通股股东应占运营资金计算为普通股股东应占净收益或净亏损,并根据®进行调整:
•以前折旧的经营性社区的销售损益;
•会计原则变更的累积影响;
•房地产资产减值减值;
•由于关联公司持有的应计折旧房地产资产价值下降,对这些关联公司的投资进行减记;
•房地产资产折旧;以及
•对未合并的合伙企业和合资企业进行类似的调整,包括因控制权变更而进行的调整。
FFO有助于比较一家房地产公司在不同时期或与不同公司相比的经营和财务业绩,因为调整,例如(I)剔除先前折旧财产的销售损益,或(Ii)房地产折旧可能影响可比性,因为根据历史成本会计和使用寿命估计,这些或类似项目的金额和时间在相同资产的所有者之间可能有所不同。通过对我们不认为是核心业务运营一部分的项目进行进一步调整,Core FFO可以帮助比较我们每年的核心运营业绩。我们认为,为了理解我们的经营业绩,FFO和核心FFO应与本报告其他部分所列简明综合全面收益表中的净收益一并考虑。
我们将核心FFO计算为FFO,并根据以下因素进行调整:
•合资企业收益(如果不通过FFO调整)、非核心成本和促进伙伴关系的利益;
•非折旧不动产或其他投资的伤亡和减值损失或收益净额;
•提前清偿合并借款的损益;
•扣除回收后的已支出交易、开发和其他追求成本;
•第三方业务中断保险收益及预期第三方业务中断保险收益覆盖的相关损失噪声;
•财产和意外伤害保险收益和法律结算活动;
•出售不计折旧的资产的损益和其他投资损益;
•宣传捐款,代表促进我们商业利益的付款;
•对冲未被指定为会计目的套期保值的衍生品的无效或收益或损失;
•与改善工程项目下的贷款承诺有关的预期信贷损失的变化;
•与遣散费有关的费用;
•行政过渡补偿费用;
•净待售公寓活动,包括收益、营销、运营和行政成本以及估算的持有成本;以及
•所得税。
FFO和核心FFO不代表按照GAAP的净收入,因此不应被视为净收入的替代品,净收入仍然是衡量我们业绩的主要指标。此外,其他REITs计算的FFO和核心FFO可能无法与我们计算的FFO和核心FFO进行比较。
以下是归属于普通股股东的净收入与归属于普通股股东的FFO和归属于普通股股东的核心FFO的对账(未经审计,单位为千美元,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | $ | 172,031 | | | $ | 494,747 | | | $ | 686,856 | | | $ | 895,482 | |
折旧-房地产资产,包括合资企业调整 | 199,546 | | | 205,489 | | | 602,023 | | | 604,634 | |
对非控股权益的分配 | — | | | 12 | | | 25 | | | 36 | |
出售持有先前已折旧房地产的未合并实体的收益 | — | | | (38,062) | | | — | | | (38,062) | |
出售先前折旧的房地产的收益 | (22,121) | | | (318,289) | | | (209,430) | | | (467,493) | |
不动产意外损失 | 3,499 | | | — | | | 8,550 | | | — | |
可归属于普通股股东的FFO | 352,955 | | | 343,897 | | | 1,088,024 | | | 994,597 | |
| | | | | | | |
调整项目: | | | | | | | |
未合并实体亏损(收益)净额(1) | 827 | | | 307 | | | (4,024) | | | (1,988) | |
合资推广(2) | (424) | | | (4,690) | | | (1,496) | | | (4,690) | |
结构性投资计划贷款准备金(3) | 539 | | | 45 | | | 415 | | | 1,653 | |
合并债务清偿损失 | 150 | | | 1,646 | | | 150 | | | 1,646 | |
对冲会计活动 | 65 | | | (64) | | | 256 | | | (496) | |
宣传贡献 | — | | | — | | | 200 | | | 534 | |
高管换届薪酬成本 | 300 | | | 411 | | | 944 | | | 1,220 | |
遣散费相关费用 | 993 | | | 574 | | | 2,493 | | | 639 | |
已支出的交易、开发和其他追求成本,扣除回收净额(4) | 18,070 | | | 5,783 | | | 21,318 | | | 7,781 | |
其他房地产活动 | (237) | | | (319) | | | (707) | | | (564) | |
待售公寓计入的附带成本(5) | 110 | | | 400 | | | 534 | | | 2,035 | |
法律和解(6) | 14 | | | (3,677) | | | 64 | | | (3,418) | |
所得税支出(7) | 4,372 | | | 5,651 | | | 7,715 | | | 7,963 | |
可归属于普通股股东的核心FFO | $ | 377,734 | | | $ | 349,964 | | | $ | 1,115,886 | | | $ | 1,006,912 | |
| | | | | | | |
加权平均已发行普通股-稀释后 | 142,198,099 | | | 139,981,959 | | | 141,448,675 | | | 139,964,172 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益-稀释后每股收益 | $ | 1.21 | | | $ | 3.53 | | | $ | 4.86 | | | $ | 6.40 | |
每股普通股FFO-稀释后 | $ | 2.48 | | | $ | 2.46 | | | $ | 7.69 | | | $ | 7.11 | |
每股普通股核心FFO-稀释后 | $ | 2.66 | | | $ | 2.50 | | | $ | 7.89 | | | $ | 7.19 | |
_________________________
(1)金额主要由技术投资的未实现净收益组成。
(2)这笔款项是为了确认我们在美国基金中提升的权益。
(3)金额是与我们的改善计划下的贷款承诺相关的预期信贷损失。将发生的实际损失的时间和金额(如果有的话)有待确定。
(4)2023年的数额包括注销北加州、南加州和大西洋中部三个发展权的17,111美元,我们认为这些注销不再可能。2022年的数额包括我们认为不再可能的太平洋西北部开发权的5335美元的注销。
(5)代表Park Loggia待售住宅共管公寓的估算进账成本。我们通过将已建成和未售出的待售住宅公寓的总资本化成本乘以我们的加权平均无担保债务利率来计算这次调整。
(6)2022年,我们收到了6,000美元的法律和解收益,其中3,684美元是根据Core FFO进行调整的。
(7)金额主要用于确认与Park Loggia相关的税收。
FFO和核心FFO也不代表根据公认会计准则从经营活动产生的现金,因此不应被视为由公认会计准则确定的经营活动现金流量净额的替代方案,以此作为衡量流动性的指标。此外,它不一定表明可用于满足现金需求的现金。
流动性与资本资源
我们在流动性和资本管理方面采取了严格的方法。当我们筹集资金时,我们既考虑了我们对现有最具成本效益的替代方案的看法,也考虑了我们希望保持一个为我们提供灵活性的资产负债表的愿望。我们对短期和中期流动性的主要关注是确保我们有足够的资本来提供资金:
•我们目前从事或计划从事的发展和再开发活动;
•根据守则,维持我们的房地产投资信托基金资格所需的普通股最低股息支付;
•到期还本付息或在到期前择机还本付息;
•正常的经常性运营和公司管理费用;以及
•对我们运营平台的投资,包括战略投资。
影响我们流动资金和资本资源的因素是我们来自运营、融资活动和投资活动(包括处置)的现金流,以及总体经济和市场状况。营运现金流量由营运活动及因素厘定,包括但不限于(I)目前拥有的公寓住宅数目、(Ii)租金水平、(Iii)入住率、(Iv)因市况而无法收回的租赁收入水平或收款中断,以及(V)与公寓住宅有关的营运开支。我们所从事的资本市场活动的时间和类型受到资本市场环境变化的影响,例如利率的变化或具有成本效益的资本的可获得性。我们的发展、重建、非常规资本开支、收购和处置活动的计划受市场状况和资本供应的影响。我们经常审查我们的流动性需求,特别是在市场状况动荡的时期,以及运营现金流和其他预期流动性来源是否足以满足这些需求。
截至2023年9月30日,我们的现金、现金等价物和限制性现金为780,106,000美元,比2022年12月31日的734,245,000美元增加了45,861,000美元。以下讨论涉及现金、现金等价物和受限现金因运营、投资和融资活动而发生的变化。
基于GAAP的现金流指标介绍如下(未经审计,以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
| 2023 | | 2022 |
经营活动提供的净现金 | $ | 1,213,842 | | | $ | 1,080,440 | |
用于投资活动的现金净额 | $ | (582,864) | | | $ | (348,489) | |
用于融资活动的现金净额 | $ | (585,117) | | | $ | (788,613) | |
•业务活动提供的现金净额增加的主要原因是NOI的增加。
•用于投资活动的现金净额主要是由于(I)投资691,543,000美元用于社区的发展和重建,(Ii)资本支出134,760,000美元用于全资拥有的社区和非房地产资产,以及(Iii)以83,348,000美元收购一个全资拥有的社区。这些数额被处置三个经营社区和出售待售住宅公寓的净收益359 477 000美元部分抵销。
•用于融资活动的现金净额主要是由于(I)支付688,486,000美元的现金股息,(Ii)偿还250,000,000美元的固定利率无抵押票据和(Iii)偿还150,000,000美元的定期贷款。这些款项被远期权益结算491,912,000美元部分抵销。
浮动利率无担保信贷安排
这项22.5亿美元的信贷安排将于2026年9月到期。适用于信贷安排下借款的利率于2023年10月31日为6.16厘,并由(I)SOFR加(Ii)目前借款息差SOFR年息0.805厘组成,其中包括SOFR调整0.10厘加年息0.705厘(假设每日SOFR借款利率)。基于我们的无担保和无从属长期债务的评级,SOFR的借款利差可以从SOFR加0.63%到SOFR加1.38%不等。此外,该贷款项下每年的贷款承诺费为借款能力的0.12%,根据我们的无抵押和无从属长期债务的评级,这笔费用可以从0.095%到0.295%不等。信贷安排包含与可持续性挂钩的定价部分,规定通过实现或未达到与环境有关的目标来降低或增加利润率和承诺费
可持续性,特别是温室气体排放量的减少,每年确定调整。可持续发展挂钩定价部分的第一次确定发生在2023年7月,由于我们实现了可持续发展目标,导致利差减少了约0.02个百分点,承诺费减少了0.005个百分点。
截至2023年10月31日,信贷安排的可用金额如下(以千美元为单位):
| | | | | |
| 2023年10月31日 |
| |
信贷安排承诺 | $ | 2,250,000 | |
未偿还信贷安排 | — | |
未偿还商业票据 | — | |
未付信用证(1) | (1,914) | |
可用总信贷额度 | $ | 2,248,086 | |
_____________________________________
(1)此外,截至2023年10月31日,我们还有55,932美元的未偿还信用证与信贷安排无关。
商业票据计划
我们有商业票据计划,任何时候未偿还的面额或本金总额不得超过500,000,000美元。商业票据计划得到我们的承诺的支持,即在信贷安排下维持与商业票据计划下实际借款相等的可用借款能力。
金融契约
我们必须遵守信贷安排和商业票据计划中所载的金融契约,以及发行我们的无担保票据所依据的契约。主要的金融契约包括:
•总债务和担保债务金额相对于我们整体资本结构的限制;
•我们的无担保债务相对于未受特定财产融资约束的房地产资产的未折旧基础的数额限制;以及
•最低偿债覆盖率。
我们在2023年9月30日遵守了这些公约。
此外,我们的一些担保借款包括收益率维持、失效或预付款惩罚条款,这将导致我们在预定到期日之前全部或部分预付未偿还本金时产生额外费用。我们有担保借款的这些条款与在我们借款有担保的同一时期发行的其他类似类型的债务工具总体上是一致的。
持续股权发行计划
根据CEP,我们可以不时出售(和/或签订远期销售协议)高达1,000,000,000美元的普通股。在截至2023年9月30日的三个月和九个月期间,以及截至2023年10月31日,我们在该计划下没有任何销售。截至2023年10月31日,根据该计划,我们仍有705,961,000美元可供发行。
远期股权发行
除CEP外,在截至2023年9月30日的9个月内,我们结算了股票远期发行2,000,000股普通股,扣除发售费用和折扣后,价格为491,912,000美元,即每股245.96美元。
股票回购计划
根据股票回购计划,我们可以在公开市场或谈判交易中收购我们普通股的股票,总购买价最高可达500,000,000美元。在截至2023年9月30日的9个月里,我们回购了11,800股普通股,平均价格为每股161.96美元。在2023年10月至2023年10月31日期间,我们没有根据该计划回购股票。截至2023年10月31日,我们根据该计划剩余的授权购买金额为314,237,000美元。
利率互换协议
在截至2023年9月30日的9个月内,我们签订了价值250,000,000美元的新远期利率互换协议,以减少利率波动对我们预期的2023年和2024年部分未来债券发行活动的影响。我们预计将以现金结算掉期,并按当时的公允价值支付或接受现金。假设我们按预期发行债券,这些头寸的对冲影响将在已发行债券的有效期内确认为收益率调整。
未来融资和资本需求--债务到期日和重大债务
我们主要的长期流动性需求之一是在到期时偿还长期债务。对于我们的无担保票据和有担保票据,这些票据的一部分本金可能会在到期前偿还。我们的无担保或有担保票据的提前报废可能会导致在清偿时的收益或损失。如果我们手头上没有足够的资金来偿还到期的债务,我们将需要再融资或以其他方式提供流动资金,以在到期时偿还债务。这种再融资可以通过无抵押的私人或公共债务发行、股权发行、由个别社区或社区团体的抵押贷款担保的额外债务融资或我们的信贷安排或商业票据计划下的借款来实现。此外,就我们在商业票据计划下的未偿还金额而言,我们有义务在到期时通过手头的当前现金或通过产生其他债务来偿还短期债务,包括通过我们的信贷安排借款的方式。虽然我们相信我们将有能力满足我们目前预期的流动资金需求,但我们不能向您保证将会有额外的债务融资或债务或股票发行的资本,或者如果有的话,它们将以我们认为令人满意的条款进行。
在截至2023年9月30日的9个月中,发生了以下债务活动:
•2023年3月,我们偿还了到期的2.85%无担保票据的本金250,000,000美元。
•2023年9月,我们提前偿还了我们计划于2024年2月到期的1.5亿美元定期贷款。
•2023年9月,我们利用本金储备基金持有的37,600,000美元有限现金偿还了Avalon Clinton North和Avalon Clinton South的部分未偿还担保浮动利率债务。
2023年10月,在收购Avalon West Plano的同时,我们承担了一笔63,041,000美元的固定利率抵押贷款,合同利率为4.18%,将于2029年5月到期。
下表详细说明了我们的合并债务,包括有效利率和合同到期日,以及未来五年定期摊销和到期日的本金支付,不包括我们的信贷安排和商业票据计划,以及与被归类为持有出售的社区相关的未偿还金额,针对2023年9月30日和2022年12月31日的未偿债务(以千美元为单位)。吾等并无直接或间接(作为借款人或担保人)就任何未合并实体的债务支付本金或利息,而吾等在该等未合并实体中拥有权益或其他权益,但与AVA艺术区建筑贷款有关的披露除外(有关建筑贷款的进一步讨论,请参阅“未合并投资-发展社区”)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全注 利息 利率(1) | | 本金 成熟度 日期 | | 未偿还余额(2) | | 预定到期日 |
| | | | 12/31/2022 | | 9/30/2023 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 |
免税债券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可变利率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿瓦隆·阿克顿 | | 5.02 | % | | 7月-2040年 | (3) | $ | 45,000 | | | $ | 45,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 45,000 | |
阿瓦隆·克林顿北区 | | 5.67 | % | | 11月-2038年 | (3) | 147,000 | | | 126,400 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 700 | | | 125,700 | |
阿瓦隆·克林顿南部 | | 5.67 | % | | 11月-2038年 | (3) | 121,500 | | | 104,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 600 | | | 103,900 | |
阿瓦隆中城西部 | | 5.62 | % | | 2029年5月 | (3) | 82,700 | | | 76,600 | | | — | | | 6,800 | | | 7,300 | | | 8,100 | | | 8,800 | | | 45,600 | |
阿瓦隆·圣布鲁诺一世 | | 5.56 | % | | 12月-2037年 | (3) | 60,950 | | | 58,950 | | | 200 | | | 2,300 | | | 2,400 | | | 2,500 | | | 2,800 | | | 48,750 | |
| | | | | | 457,150 | | | 411,450 | | | 200 | | | 9,100 | | | 9,700 | | | 10,600 | | | 12,900 | | | 368,950 | |
常规贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定费率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2.5亿美元无担保票据 | | — | % | | 2023年3月 | (4) | 250,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
3.5亿美元无担保票据 | | 4.30 | % | | 2023年12月 | | 350,000 | | | 350,000 | | | 350,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
3亿美元无担保票据 | | 3.66 | % | | 11月-2024年 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
5.25亿美元无担保票据 | | 3.55 | % | | 6月-2025年 | | 525,000 | | | 525,000 | | | — | | | — | | | 525,000 | | | — | | | — | | | — | |
3亿美元无担保票据 | | 3.62 | % | | 11月-2025年 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | |
4.75亿美元无担保票据 | | 3.35 | % | | 2026年5月 | | 475,000 | | | 475,000 | | | — | | | — | | | — | | | 475,000 | | | — | | | — | |
3亿美元无担保票据 | | 3.01 | % | | 2026年10月 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | | | — | | | — | |
3.5亿美元无担保票据 | | 3.95 | % | | 2046年10月 | | 350,000 | | | 350,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 350,000 | |
4亿美元无担保票据 | | 3.50 | % | | 2027年5月 | | 400,000 | | | 400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 400,000 | | | — | |
3亿美元无担保票据 | | 4.09 | % | | 2047年7月 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | |
4.5亿美元无担保票据 | | 3.32 | % | | 2028年1月 | | 450,000 | | | 450,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 450,000 | |
3亿美元无担保票据 | | 3.97 | % | | 2048年4月 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | |
4.5亿美元无担保票据 | | 3.66 | % | | 2029年6月 | | 450,000 | | | 450,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 450,000 | |
7亿美元无担保票据 | | 2.69 | % | | 2030年3月 | | 700,000 | | | 700,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 700,000 | |
6亿美元无担保票据 | | 2.65 | % | | 2031年1月 | | 600,000 | | | 600,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 600,000 | |
7亿美元无担保票据 | | 2.16 | % | | 2032年1月 | | 700,000 | | | 700,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 700,000 | |
4亿美元无担保票据 | | 2.03 | % | | 2028年12月 | | 400,000 | | | 400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 400,000 | |
3.5亿美元无担保票据 | | 4.38 | % | | 2033年2月 | | 350,000 | | | 350,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 350,000 | |
阿瓦隆核桃溪 | | 4.00 | % | | 2066年7月 | | 4,327 | | | 4,501 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,501 | |
洛斯费利兹 | | 3.68 | % | | 6月-2027年 | | 41,400 | | | 41,400 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 41,400 | | | — | |
伍德兰希尔斯 | | 3.67 | % | | 6月-2027年 | | 111,500 | | | 111,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 111,500 | | | — | |
阿瓦隆·鲁塞特 | | 3.77 | % | | 6月-2027年 | | 32,200 | | | 32,200 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32,200 | | | — | |
圣布鲁诺三世 | | 2.38 | % | | 2027年3月 | | 51,000 | | | 51,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51,000 | | | — | |
阿瓦隆喜瑞都 | | 3.35 | % | | 2029年8月 | | 30,250 | | | 30,250 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,250 | |
| | | | | | 7,770,677 | | | 7,520,851 | | | 350,000 | | | 300,000 | | | 825,000 | | | 775,000 | | | 636,100 | | | 4,634,751 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可变利率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期贷款-1.5亿美元 | | — | % | | 2月-2024年 | (5) | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总债务-不包括信贷融资和商业票据 | | | | | | $ | 8,377,827 | | | $ | 7,932,301 | | | $ | 350,200 | | | $ | 309,100 | | | $ | 834,700 | | | $ | 785,600 | | | $ | 649,000 | | | $ | 5,003,701 | |
_________________________
(1)费率截至2023年9月30日,包括信用增级费、设施费、受托人费、利率对冲的影响、发行成本、按市值摊销和其他费用。
(2)未偿还余额代表到期应付的总金额,不包括截至2023年9月30日和2022年12月31日分别为42,207美元和47,695美元的无担保票据的递延融资成本和债务折扣,以及截至9月30日与有担保票据相关的递延融资成本和债务折扣13,089美元和14,087美元,于二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日,本集团的资产负债表已分别于本报告其他部分所载的简明综合资产负债表中反映。
(3)通过可变利率债务融资,但利率通过利率保护协议设定上限。
(4)于2023年,我们已于预定到期日偿还该笔借款。
(5)于2023年,我们已提前偿还该笔借款的预定到期日。
除合并债务外,我们还安排了与以下相关的合同义务:(I)当前运营或开发社区以及商业和停车设施基础上的土地租赁,以及(Ii)我们公司总部和地区办事处的写字楼租赁。截至2023年9月30日,除了在本10-Q表格中讨论的情况外,我们在10-K表格中披露的预定合同义务没有其他重大变化。
未来融资和资本需求--投资组合和资本市场活动
我们投资于各种房地产和房地产相关投资,包括(I)收购、开发和重新开发社区,包括全资和通过成立合资企业,(Ii)通过改善工程项目对房地产进行其他间接投资,所有这些都将在下文进一步讨论,以及(Iii)通过对房地产技术和环境公司和投资管理基金的直接和间接投资对其他房地产相关企业进行投资。
2023年,我们预计将继续从一个或多个各种内部和外部来源满足我们的流动性需求,这些来源可能包括(I)房地产处置,(Ii)手头现金余额以及我们经营活动产生的现金,(Iii)信贷安排下的借款能力,(Iv)商业票据计划下的借款,以及(V)担保和无担保债务融资。2023年的其他流动性来源可能包括发行普通股和优先股,包括根据CEP发行我们的普通股。我们获得额外融资的能力将取决于各种因素,例如市场状况、信贷的总体可获得性、房地产行业的整体可获得性、我们的信用评级和信贷能力,以及贷款人对我们长期或短期财务前景的看法。
在开始新的建设或重建活动之前,包括与未合并的合资企业拥有的社区有关的活动,我们计划筹集足够的资金来完成这些项目,尽管我们不能向您保证我们将能够获得此类资金。如果无法获得资金,我们可能会放弃发展权、注销资本化的相关发展前费用和/或放弃重建活动。在这种情况下,我们将无法实现我们预期从这种发展权或重建活动中获得的收入和收益的增加,并可能造成重大损失。
我们不时地使用合资企业来持有或开发个人房地产资产。我们通常使用合资企业来缓解资产集中或市场风险,其次是作为流动性的来源。我们还可以利用与混合用途土地开发机会和新市场相关的合资企业,在这些市场中,我们的合作伙伴将为合资企业带来开发和运营专业知识和/或经验。每个合资企业或合伙企业协议都是单独协商的,根据合资企业或合伙企业协议的条款,我们经营和/或处置社区的能力可能会受到不同程度的限制。我们不能向您保证我们将通过合资企业实现我们的目标。
此外,我们可以通过夹层贷款或其他优先股权投资,投资于由第三方承担的多户开发项目。在该等情况下,吾等并不期望收购标的房地产,而是期望于预定到期日或之前完成建筑工程后,赚取投资回报(透过利息或固定利率优先股权益回报)及投资资本回报。
在评估我们在市场中的资本配置时,我们出售不符合长期投资标准的资产,或者当资本和房地产市场允许我们变现在我们拥有期间创造的部分价值时,并将这些出售所得重新配置到开发和重新开发社区。由于出售社区的收益可能不会立即重新部署到我们开发、再开发或收购的创收资产中,出售社区以获取收益的直接影响是增加净收入,但减少未来的总收入。我们相信,出售社区的未来现金流暂时不会对我们为未来的流动性和资本资源需求提供资金的能力产生实质性影响。
未合并房地产投资和表外安排
未合并投资-运营社区
截至2023年9月30日,我们在以下未合并房地产实体中有投资,按权益法核算,不包括开发合资企业。见本报告其他部分简明合并财务报表附注5“投资”。对于持有运营公寓社区的合资企业,截至2023年9月30日,我们未合并投资背后的房地产和相关债务的详细信息如下表所示(以千美元为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司 *所有权百分比 | | #80%的公寓住宅 | | 总资本化成本 | | 债务负担(1) |
| | | | | 本金 金额 | | | | 利率 | | 到期日 |
未合并的房地产和投资公司 | | | | | | 类型 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
NYTA MF Investors,LLC | | | | | | | | | | | | | | |
1.Avalon Bowery Place I--纽约州 | | | | 206 | | $ | 215,289 | | | $ | 93,800 | | | 固定 | | 4.01 | % | | 2029年1月 |
2.Avalon Bowery Place II-纽约,纽约州 | | | | 90 | | 91,354 | | | 39,639 | | | 固定 | | 4.01 | % | | 2029年1月 |
3.Avalon Morningside--纽约,NY(2) | | | | 295 | | 212,313 | | | 111,530 | | | 固定 | | 3.55 | % | | 2029年1月/2046年5月 |
4.阿瓦隆-西切尔西队--纽约,纽约州(3) | | | | 305 | | 129,147 | | | 66,000 | | | 固定 | | 4.01 | % | | 2029年1月 |
5.AVA High Line--纽约,NY(3) | | | | 405 | | 122,364 | | | 84,000 | | | 固定 | | 4.01 | % | | 2029年1月 |
总NYTA MF Investors,LLC | | 20.0 | % | | 1,301 | | | 770,467 | | | 394,969 | | | | | 3.88 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他经营合营企业 | | | | | | | | | | | | | | |
1.第一MVP,有限责任公司-阿瓦隆在观澜湾II- 美国加利福尼亚州旧金山 | | 25.0 | % | | 313 | | | 129,571 | | | 103,000 | | | 固定 | | 3.24 | % | | 2025年7月 |
2.马里兰州Brandywin公寓有限责任公司- 白兰地葡萄酒-华盛顿特区。 | | 28.7 | % | | 305 | | | 19,670 | | | 19,231 | | | 固定 | | 3.40 | % | | 2028年6月 |
3.Avalon Alderwood MF Member,LLC- 阿瓦隆·奥尔德伍德广场-华盛顿州林伍德 | | 50.0 | % | | 328 | | | 108,846 | | | — | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
其他合资企业合计 | | | | 946 | | | 258,087 | | | 122,231 | | | | | 3.27 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
未合并房地产投资总额(4) | | | | 2,247 | | | $ | 1,028,554 | | | $ | 517,200 | | | | | 3.73 | % | | |
_____________________________
(1)我们不担保这些未合并投资的债务,除非另有披露,否则不对偿还承担任何责任。
(2)这个社区的借款由两笔抵押贷款组成。利率为截至2023年9月30日的加权平均利率。
(3)在这个双品牌社区上借款由一笔抵押贷款组成。这个双品牌社区的租赁权益不包括在总资本化成本中。
(4)除了租赁资产外,截至2023年9月30日,还有32,189美元的净其他资产与我们的未合并房地产投资相关,这些投资主要是现金和现金等价物。
我们在美国基金中拥有28.6%的股权,在达到门槛回报后,我们有权根据美国基金赚取的回报为我们的提升权益进行激励分配。于截至2023年9月30日止三个月及九个月内,吾等确认收入424,000美元及1,496,000美元的提升权益计入随附的简明综合全面收益表的未合并投资收入内。该美国基金在2022年出售了最后三个社区,目前正在解散过程中。
未合并投资--发展社区
下表汇总了未整合的开发社区。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未合并的企业 发展共同体 | | 公司 *所有权百分比 | #80%的公寓住宅 | | 预计总投资总额 资本化成本表(1) (2.6亿美元) | | 施工 开始 | | 首字母 入住率 | | 估计数 完工 | | 估计数 稳定运营(4) |
1. | | AVA艺术区(2)(3) 加州洛杉矶 | | 25.0 | % | 475 | | $ | 288 | | | Q3 2020 | | Q3 2023 | | Q4 2023 | | Q2 2024 |
_____________________________
(1)预计总资本化成本包括根据公认会计原则确定的开发各自的未合并发展社区预计产生的所有资本化成本,包括土地收购成本、建筑成本、房地产税、资本化利息和贷款费用、许可证、专业费用和其他监管费用,以及第一代商业租户产生的成本,如租户改善和租赁佣金。预计总资本化成本是预计合资企业总金额。
(2)AVA艺术区预计将包含5.6万平方英尺的商业空间。
(3)截至2023年9月30日,我们在AVA艺术区贡献了31,942美元的股权投资。其余的开发成本预计将主要由合资企业的可变利率建设贷款提供资金。截至2023年9月30日,该合资企业已经提取了建设贷款最高借款能力167,147美元中的127,803美元。虽然我们代表合资企业为建设贷款提供担保,但担保下的任何金额都是合资企业合伙人按所有权权益比例承担的义务。
(4)稳定运营的定义是:(I)实际占有率达到90%或更高,或(Ii)开发完成一周年,两者中较早的一个。
发展社区
截至2023年9月30日,我们拥有或持有16个在建开发社区的直接权益。我们预计,这些开发社区建成后,将为我们的投资组合增加总计5,402套公寓和59,000平方英尺的商业空间,包括土地收购成本在内的总资本化成本约为22.57亿美元。我们不能向您保证,我们将完成建设完成的时间表,或者我们将单独或整体满足我们的预算成本。
下表提供了发展社区的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量: 公寓 居所 | | 预计总投资总额 资本化成本表(1) (2.6亿美元) | | 施工 开始 | | 初始预测 或实际入住率 | | 估计数 完工 | | 估计数 稳定运行 (2) |
1. | | 阿瓦隆·阿米蒂维尔 纽约州阿米蒂维尔 | 338 | | | $ | 135 | | | Q2 2021 | | Q3 2023 | | Q2 2024 | | Q4 2024 |
2. | | Avalon Bothell Commons I 华盛顿州博瑟尔 | 467 | | | 236 | | | Q2 2021 | | Q3 2023 | | Q3 2024 | | Q2 2025 |
3. | | 阿瓦隆威斯敏斯特海滨大道 科罗拉多州威斯敏斯特 | 312 | | | 110 | | | Q3 2021 | | Q2 2024 | | Q3 2024 | | Q2 2025 |
4. | | 阿瓦隆西都柏林 加利福尼亚州都柏林 | 499 | | | 270 | | | Q3 2021 | | Q4 2023 | | Q4 2024 | | Q2 2025 |
5. | | 阿瓦隆普林斯顿环 新泽西州普林斯顿 | 221 | | | 88 | | | Q4 2021 | | Q2 2023 | | Q4 2023 | | Q2 2024 |
6. | | 阿瓦隆·蒙维尔 新泽西州蒙维尔 | 349 | | | 127 | | | Q4 2021 | | Q4 2023 | | Q3 2024 | | Q4 2024 |
7. | | 阿瓦隆雷德蒙德校区(3) 华盛顿州雷德蒙德 | 214 | | | 85 | | | Q4 2021 | | Q4 2023 | | Q2 2024 | | Q4 2024 |
8. | | 阿瓦隆总督公园 丹佛,CO | 304 | | | 135 | | | Q1 2022 | | Q3 2024 | | Q4 2024 | | Q2 2025 |
9. | | 阿瓦隆西温莎(4) 新泽西州西温莎 | 535 | | | 201 | | | Q2 2022 | | Q2 2025 | | Q3 2026 | | Q1 2027 |
10. | | 阿瓦隆·达勒姆(5) 北卡罗来纳州达勒姆 | 336 | | | 125 | | | Q2 2022 | | Q2 2024 | | Q3 2024 | | Q2 2025 |
11. | | 阿瓦隆·安纳波利斯 马里兰州安纳波利斯 | 508 | | | 202 | | | Q3 2022 | | Q3 2024 | | Q3 2025 | | Q2 2026 |
12. | | 坎索·米尔福德 马萨诸塞州米尔福德 | 162 | | | 65 | | | Q4 2022 | | Q1 2024 | | Q3 2024 | | Q1 2025 |
13. | | 阿瓦隆湖诺曼湖(5) 北卡罗来纳州摩尔斯维尔 | 345 | | | 101 | | | Q1 2023 | | Q4 2024 | | Q4 2025 | | Q2 2026 |
14. | | 阿瓦隆猎人谷西部 马里兰州猎人谷 | 322 | | | 109 | | | Q2 2023 | | Q1 2025 | | Q1 2026 | | Q3 2026 |
15. | | 南迈阿密阿瓦隆(4) 佛罗里达州南迈阿密 | 290 | | | 186 | | | Q3 2023 | | Q3 2025 | | Q1 2026 | | Q3 2026 |
16. | | 阿瓦隆普林斯顿购物中心 新泽西州普林斯顿 | 200 | | | 82 | | | Q3 2023 | | Q1 2025 | | Q2 2025 | | Q4 2025 |
| | 总计 | 5,402 | | | $ | 2,257 | | | | | | | | | |
_________________________________
(1)预计总资本化成本包括根据公认会计原则确定的为开发相关发展社区而预计将发生或实际发生的所有资本化成本,包括土地收购成本、建筑成本、房地产税、资本化利息和贷款费用、许可证、专业费用、已分配的开发间接费用和其他监管费用,以及第一代商业租户产生的成本,如租户改善和租赁佣金。
(2)稳定运营的定义是:(I)实际占有率达到90%或更高,或(Ii)开发完成一周年,两者中较早的一个。
(3)阿瓦隆雷德蒙德校区是现有屋檐雷德蒙德校区全资拥有的社区,取代了现有的48栋被拆除的老公寓。
(4)包含至少10,000平方英尺商业空间的开发社区包括阿瓦隆西温莎(19,000平方英尺)和阿瓦隆南迈阿密(32,000平方英尺)。
(5)通过我们的开发者资助计划(“DFP”)开发的社区。DFP利用第三方多家庭开发商来采购和建设我们拥有和运营的社区。
在截至2023年9月30日的三个月内,我们完成了以下全资社区的开发:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量: 公寓 居所 | | 总市值: 成本成本(1) (2.6亿美元) | | 大致可出租面积 (平方英国《金融时报》) | | 每平方总资本化成本。英国《金融时报》 |
1. | | 阿瓦隆萨默维尔站 新泽西州萨默维尔 | 374 | | | $ | 121 | | | 368,396 | | | $ | 328 | |
2. | | Avalon North Andover 马萨诸塞州北安多弗 | 221 | | | 77 | | | 216,545 | | | $ | 356 | |
3. | | 阿瓦隆·梅里克公园(2) 佛罗里达州迈阿密 | 254 | | | 104 | | | 218,742 | | | $ | 475 | |
| | 总计 | 849 | | | $ | 302 | | | | | |
____________________________________
(1)总资本化成本是截至2023年9月30日。我们通常预计会产生与这些社区相关的额外费用,这是新开发项目的惯例。
(2)社区是通过我们的DFP发展起来的。
发展权
截至2023年9月30日,我们在我们拥有的七个地块中有183,158,000美元的收购和相关资本化成本,用于直接权益。此外,我们有64,147,000美元的资本化成本(包括法律费用、设计费和相关管理费用),涉及(I)我们通常通过有条件的协议或购买或租赁土地的选择权控制地块的27个发展权,以及(Ii)我们预计将在我们拥有的土地上建设作为现有稳定运营社区的额外阶段的四个发展权产生的成本。发展权的范围从开始设计和建筑规划到已经完成现场平面图和图纸并几乎可以立即开始施工的那些。我们估计,所有这些社区的成功建成最终将为我们的投资组合增加约13,449套公寓住宅。基本上,所有这些公寓都将提供与我们目前拥有的社区提供的功能类似的功能。
发展权处于尽职调查和监管审批过程的不同阶段。关于投资于哪些发展权(如果有的话)或一旦对发展权进行投资后继续进行投资的决定,是我们在进行财务、人口和其他分析后做出的商业判断。*如果我们不继续进行发展权,我们通常不会收回在追求这些社区时产生的任何资本化成本,除非我们收回与出售土地有关的金额;然而,我们不能保证收回。此外,如发展权的地位发生改变,以致未来发展不再可能发展,则任何无法收回的资本化发展前成本将计入开支。*截至2023年9月30日止三个月及九个月,吾等就已支出的交易、发展及其他追求成本分别产生18,959,000元及23,211,000元的费用,扣除回收后的成本,包括在产生时尚不可能发展的发展追求,或我们认为不再可能被开发的追求。2023年的数额包括与北加州、南加州和大西洋中部的三项发展权有关的17,111,000美元的注销,我们认为这些注销不再可能。
结构性投资计划
在截至2023年9月30日的三个月和九个月期间,我们做出了两项额外承诺,同意在北卡罗来纳州和佛罗里达州的多户开发项目中提供总计高达51,660,000美元的投资。截至2023年10月31日,我们在现有市场的改善计划下有五项承诺,资金总额高达144,035,000美元。截至2023年10月31日,我们的投资承诺加权平均收益率为10.9%,初始到期日为2025年9月至2027年8月。截至2023年10月31日,我们已为这些承诺提供了82,604,000美元。见本报告其他部分简明合并财务报表附注5“投资”。
你应该仔细复习第一部分,第1a项。我们表格10-K中的“风险因素”,以及第二部分第1A项下的讨论。本报告中的“风险因素”,用于讨论与我们的投资活动相关的风险。
前瞻性陈述
本10-Q表格包含根据1995年《私人证券诉讼改革法》所定义的“前瞻性陈述”。您可以通过我们使用“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“假设”、“项目”、“计划”、“可能”、“应该”、“将会”、“追求”和其他类似的表述来识别前瞻性表述,这些表述预测或指示未来的事件和趋势,不报告历史事件。这些表述包括,除其他事项外,关于我们的意图、信念或预期的表述:
•我们对社区的潜在开发、重新开发、收购或处置;
•在建、重建、开发或重新开发的公寓区的竣工时间和费用;
•公寓社区出租、入住和稳定的时机;
•对我们正在考虑未来发展的土地的追求;
•我们社区的预期经营业绩;
•成本、收益、收入、噪声和收益预期;
•房客法律和租金法规的影响;
•我们向新市场的扩张;
•我们宣布或支付股息;
•我们的合资企业和自由支配基金活动;
•我们关于投资、负债、收购、处置、融资和其他事项的政策;
•根据守则,我们有资格成为房地产投资信托基金;
•大都会纽约/新泽西州、加利福尼亚州北部和南部、丹佛、科罗拉多州、佛罗里达州东南部、达拉斯和奥斯汀、德克萨斯州和北卡罗来纳州的夏洛特和罗利-达勒姆的房地产市场,以及美国大西洋中部、新英格兰和太平洋西北地区部分州的市场;
•债务和股权融资的可得性;
•利率;
•总体经济状况,包括当前经济状况的潜在影响,包括利率上升和总体价格通胀;
•影响我们财务状况或经营结果的趋势;
•可能影响我们的监管变化;
•大流行或其他公共卫生事件对我们的业务、经营结果和财务状况的影响;以及
•法律程序的影响。
我们不能保证这些声明所述事项的未来结果或结果;相反,这些声明仅反映我们目前对所讨论事项的大致结果的期望。我们不承担更新这些前瞻性陈述的责任,因此它们可能不代表我们在本报告日期之后的估计和假设。您不应依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,其中一些风险、不确定因素和其他因素不是我们所能控制的。这些风险、不确定因素和其他因素可能会导致我们的实际结果、表现或成就与预期的未来结果、表现或成就大不相同。
这些前瞻性陈述所暗示的。你应仔细审查第一部分第1A项下的讨论。我们的表格10-K和第二部分第1A项中的“风险因素”。本报告中的“风险因素”,以进一步讨论与前瞻性陈述相关的风险。
可能导致我们的实际结果、业绩或成就与这些前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同的一些因素包括但不限于:
•我们可能无法获得发展机会,因为我们无法与第三方达成协议,以有吸引力的价格获得土地,或无法获得所需的分区和其他当地批准;
•我们可能会因为一些原因而放弃或推迟发展机会,包括当地市场条件的变化使发展变得不那么可取、开发成本增加、资金成本增加或缺乏资金可用,从而导致损失;
•一个社区的建设成本可能会超过我们原来的估计;
•我们可能无法如期完成正在开发或重建的社区的建设和租赁,导致利息成本和建设成本增加,预期租金收入减少;
•入住率和市值租金可能会受到竞争以及本地经济和市场情况的不利影响,而这些情况是我们无法控制的;
•融资可能不会以有利的条件或根本不能获得,我们的运营现金流和获得成本效益资本的渠道可能不足以发展我们的管道,这可能会限制我们对机会的追求;
•新的房东-租户法律和租金法规的影响可能比我们预期的更大;
•疾病或其他公共卫生事件的爆发可能会影响多家庭产业和一般经济,包括企业和政府采取的措施以及消费者和企业在此类事件期间和之后对生活和工作安排的偏好;
•我们的现金流可能不足以支付所需的本金和利息,我们可能无法对现有债务进行再融资,或者此类再融资的条款可能不如现有债务的条款优惠;
•我们可能在管理合资企业和与某些合资企业一起使用的REIT工具方面不成功;
•实施租金管制或稳定租金的法律法规,或以其他方式限制我们提高租金、收取费用或驱逐租户的能力,可能会影响我们的收入或增加我们的成本;
•截至本文件提交之日,我们对法律诉讼的预期、估计和假设可能会发生变化;
•我们可能选择以股票支付股息,而不是现金,这可能导致股东不得不就此类股息支付超过收到的现金的税款;以及
•根据改善计划所作的夹层债务或第三方多户发展项目优先股的投资可能无法按预期偿还,或发展项目可能无法如期完成,这可能需要我们采取诉讼、止赎行动和/或第一方项目完成以收回我们的投资,而在此情况下,我们可能无法全数收回或根本无法收回投资。
关键会计政策和估算
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层在应用会计政策时使用判断,包括作出估计和假设。如果我们对与各种交易有关的事实和情况的判断或解释不同,或做出不同的假设,则可能会应用不同的会计政策,导致不同的财务结果或财务报表的不同列报。我们的关键会计政策包括:(I)成本资本化和(Ii)放弃追逐成本和资产减值。我们的关键会计政策和估计数与第二部分第7项中关于我们的重要会计政策的讨论没有实质性变化。“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”,以我们的表格10-K。
第三项:加强对市场风险的定量和定性披露
如第II部分第7A项所披露,我们的市场风险敞口并无重大改变。在我们截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K中,披露了关于市场风险的定量和定性信息。
项目4.管理控制和程序
(a)对披露控制和程序的评价。
公司在包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对截至2023年9月30日公司披露控制程序的设计和运行的有效性进行了评估。在评估的基础上,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序是有效的,以确保公司根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格中规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。
我们继续审查和记录我们的披露控制和程序,包括我们的内部控制和财务报告程序,并可能不时做出旨在提高其有效性和确保我们的系统与我们的业务同步发展的更改。
(b)财务报告内部控制的变化。
没有。
第二部分。 其他信息
项目1.开展法律诉讼
正如本报告第一部分第1项简明综合财务报表的附注1“组织、列报基础和重大会计政策”和附注12“后续事项”所披露的那样,我们正在进行某些法律诉讼,附注1“组织、列报基础和重大会计政策”和附注12中有关法律或有事项和其他或有事项的“后续事项”的披露在此作为参考。
项目1A.不同的风险因素
除了本报告中列出的其他信息外,您应仔细考虑可能对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响的风险因素,这些风险因素在我们截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告第I部分第1A项中讨论。“风险因素。”在我们的10-K报表中描述的风险并不是唯一可能影响公司的风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们未来的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。自2022年12月31日以来,我们的风险因素没有发生实质性变化。
第二项:禁止股权证券的未登记销售、募集资金的使用和发行人购买股权证券
(A)没有。
(B)不适用。
(C)发行人购买股票证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | (a) 中国股票总数: 已购买(1) | | (b) 支付的平均价格: 每股 | | (c) 总人数: 购买股票的时间为 公开的第二部分 宣布了新的计划或 节目 | | (d) 最大数量(或近似金额 价值)的股票,可能还没有 将在以下条件下购买 该机构计划推出或取消项目。 (in千人)(2) |
2023年7月1日-7月31日 | | 71 | | | $ | 189.27 | | | — | | | $ | 314,237 | |
2023年8月1日-8月31日 | | 91 | | | $ | 184.39 | | | — | | | $ | 314,237 | |
2023年9月1日-9月30日 | | 105 | | | $ | 183.82 | | | — | | | $ | 314,237 | |
总计 | | 267 | | | $ | 185.46 | | | — | | | |
___________________________________
(1)包括(i)因行使股票期权而向公司交出的股份,作为行使价的支付,以及与限制性股票授予的归属和将业绩奖励转换为普通股股份相关的税收,以及(ii)根据股票回购计划进行的活动,如有,如作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股份总数所示。
(2)董事会于2020年7月批准了股票回购计划,根据该计划,公司可以在公开市场或协商交易中收购其普通股股份,总购买价格为500,000,000美元。根据股票回购计划购买普通股可由公司酌情不时行使,其数量取决于市场条件。回购股份的时间和实际数量将取决于多种因素,包括价格、公司和监管要求、市场状况以及其他公司流动性要求和优先事项。股票回购计划没有到期日,并可随时暂停或终止,恕不另行通知。
第三项优先证券的债务违约
没有。
第四项:煤矿安全信息披露。
不适用。
第5项:其他信息。
在截至2023年9月30日的三个月内,本公司的董事或高级管理人员(定义见修订后的1934年证券交易法第16a-1(F)条)通过, 已终止或修改规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排(此类术语在S-K法规第408项中定义)。
项目6.展览、展览、展览和展览
| | | | | | | | | | | | | | |
展品编号: | | | | 描述 |
| | | | |
3(i).1 | | — | | 公司章程修订和重述,日期为1998年6月4日。(通过引用2007年3月1日提交的公司10-K表格附件3(I).1并入。) |
3(i).2 | | — | | 修订条款,日期为1998年10月2日。(通过引用2007年3月1日提交的公司10-K表格附件3(I).2并入。) |
3(i).3 | | — | | 修正案条款,日期为2013年5月22日。(通过引用本公司2013年5月22日提交的表格8-K附件3(I).3合并。) |
3(i).4 | | — | | 修正案条款,日期为2020年5月14日。(通过引用本公司2020年5月15日提交的表格8-K的附件3(I).4合并。) |
3(i).5 | | — | | 经日期为1998年10月2日的修订章程、日期为2013年5月22日的修订章程和日期为2020年5月14日的修订章程修订的公司修订章程的综合重述和重述公司的公司章程。(现送交存档。) |
3(Ii).1 | | — | | 董事会于2023年10月30日通过的修订和重新制定的公司章程。(通过引用本公司2023年10月30日提交的8-K表格中的附件3.1合并。) |
31.1 | | — | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证(首席执行官)。(现送交存档。) |
31.2 | | — | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证(首席财务官)。(现送交存档。) |
32 | | — | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证(首席执行官和首席财务官)。(随函提供。) |
101 | | — | | 来自AvalonBay Community,Inc.的S截至2023年9月30日的Form 10-Q季度报告,该报告采用内联XBRL(可扩展商业报告语言)格式,包括:(I)简明综合资产负债表,(Ii)简明全面收益表,(Iii)简明现金流量表和(Iv)简明综合财务报表附注。 |
104 | | — | | 封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中)。(现送交存档。) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| AvalonBay社区,Inc. |
| | |
| | |
日期: | 2023年11月3日 | 本杰明·W. Schall |
| | 本杰明·W Schall |
| | 首席执行官兼总裁 |
| | (首席行政主任) |
| | |
日期: | 2023年11月3日 | /s/ Kevin P. O'Shea |
| | 凯文·P·奥谢 |
| | 首席财务官 |
| | (首席财务官) |