2023年10月6日
尊敬的W·P·凯里·斯托克霍尔德:
我们很高兴地通知您,2023年10月6日,马里兰州W.P.Carey Inc.董事会宣布对Net Lease Office Properties实益权益的已发行普通股(“普通股”)进行分配,Net Lease Office Properties是马里兰州房地产投资信托基金(NLOP)(“NLOP”)的实益权益(“分配”),该公司将是一家公开交易的房地产投资信托基金,并持有办公物业(定义如下)和某些其他资产。
在分配之前,WPC将向NLOP贡献某些办公物业(“分离”和该等财产,“办公物业”),并根据分离和分配协议的条款和条件,于2023年11月1日开始分配。在分离和分配之后,NLOP将成为一家公开交易的房地产投资信托基金,拥有59个以前由WPC拥有的写字楼物业组合,总可租赁面积约为920万平方英尺。分销后,我们将根据咨询协议(统称为“咨询协议”),通过WPC的若干全资子公司管理NLOP。根据咨询协议,我们将为NLOP提供战略管理服务,包括资产管理、财产处置支持和各种相关服务。NLOP将向我们支付管理费,并报销我们为NLOP提供服务所产生的某些费用。
我们相信,这笔交易将使WPC和NLOP能够以不同的业务战略专注于各自的投资组合。我们还相信,分离和分配将使现有和潜在的投资者以及金融界能够分别评估WPC和NLOP,并更好地评估每项业务的业绩和未来前景,包括允许投资者更好地评估写字楼物业的财务和运营业绩,并根据不断发展的写字楼物业市场的独特方面和NLOP寻求最大化股东价值的整体业务计划做出投资决策。
分配预计将于2023年11月1日以按比例向WPC普通股股东发放特别股息的方式进行,这些股东在分配的记录日期交易结束时登记在册。假设分配的条件得到满足,每15股世界石油公司普通股的持有者,每股面值0.001美元(“世界石油公司普通股”),将有权获得一股NLOP普通股。该分配旨在为美国联邦所得税的目的向此类WPC股东提供应税分配。NLOP普通股的分配必须满足一定的条件。
WPC股东不需要批准分配,您也不需要采取任何行动来获得您的NLOP普通股。分发后,您将拥有WPC和NLOP的股份。您在分配之前拥有的WPC股票的数量不会因分配而改变。WPC普通股将继续在纽约证券交易所交易,代码为“WPC”。NLOP已申请将其普通股在纽约证券交易所上市,代码为“NLOP”。
我们已经准备了随附的信息声明,该声明将邮寄给所有持有WPC普通股、预计将在分配中获得NLOP普通股的持有者。信息声明详细描述了分离和分配,并包含关于NLOP、其业务、财务状况和运营的重要信息。我们敦促您仔细阅读信息声明。
我们要感谢您对WPC的一如既往的支持,我们期待着您未来对NLOP的支持。
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真诚地 |
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/S/杰森·E·福克斯 |
杰森·E·福克斯 首席执行官 |
2023年10月6日
尊敬的NLOP股东:
我们很高兴地欢迎您成为马里兰州房地产投资信托基金Net Lease Office Properties(“NLOP”)的股东。在W.P.Carey Inc.(“WPC”)分配了NLOP(“分配”)的所有实益权益普通股(“普通股”)之后,我们公司将成为一家公开交易的房地产投资信托基金,拥有、运营并寻求通过处置位于美国和欧洲市场的优质写字楼物业实现股东价值最大化。
分销后,我们将由WPC通过其某些全资子公司(“顾问”)进行管理。根据咨询协议,顾问将为我们提供战略管理服务,包括资产管理、财产处置支持和各种相关服务。我们将向顾问支付管理费,并将向顾问报销为我们提供服务所产生的某些费用。
在分配之后,我们打算通过我们的董事会和顾问,主要通过战略资产管理和处置我们的资产,专注于为我们的股东实现价值最大化。我们相信,我们的顾问在写字楼房地产和净租赁物业方面的丰富经验、可靠的业绩记录,以及他们对市场的深入了解和与当地、地区、国内和国际行业参与者的长期关系,将使我们能够成功地执行我们的业务战略。
我们预计我们的普通股将在纽约证券交易所上市,代码为“NLOP”。
我们邀请您通过仔细阅读随附的信息声明来了解更多关于NLOP的信息,该声明详细描述了NLOP普通股的分布情况,包含关于NLOP、我们的业务、财务状况和运营结果的重要信息,以及与我们的业务相关的某些风险。信息声明还解释了您将如何获得您的NLOP普通股。作为NLOP的股东,我们期待着您的支持。
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真诚地 |
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/S/杰森·E·福克斯 |
杰森·E·福克斯 |
首席执行官
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信息表
网租写字楼物业
本信息声明是就马里兰州公司(“WPC”)W.P.Carey Inc.向其普通股股东在2023年10月19日交易结束时向其登记在册的普通股股东分发而提供的,2023年10月19日是马里兰州房地产投资信托基金(“NLOP”)Net Lease Office Properties(“NLOP”)的所有已发行实益权益普通股(“普通股”)的预期分配记录日期(“分配”),直至分配日期(定义见下文)为止。WPC是一家马里兰州房地产投资信托基金,是在纽约证券交易所(NYSE)上市的多元化商业房地产投资组合的主要所有者,代码为“WPC”。
在分配之前,WPC将向NLOP贡献某些办公物业(“分离”和该等财产,“办公物业”),然后根据分离和分配协议(“分离和分配协议”)的条款和条件,于2023年11月1日开始分配。分拆后,我们将拥有59个以前由WPC拥有的写字楼物业,总面积约为920万平方英尺(与写字楼物业合计,即“NLOP业务”)。
分配将根据分离和分配协议的条款进行。分配受特定条件的约束,在标题“分离和分配”中描述。
我们预计,NLOP普通股将在分配的记录日期交易结束时向WPC普通股股东分配,分配将于2023年11月1日(“分配日期”)进行。在分配中,WPC将按比例将所有已发行的NLOP普通股分配给这些WPC普通股股东,这一交易旨在为美国联邦所得税目的进行应税分配。在预期分配记录日期2023年10月19日交易结束时,WPC股东每持有15股WPC普通股(每股面值0.001美元),该股东将获得一股NLOP实益权益的普通股,每股面值0.001美元(“NLOP普通股”)。WPC股东将获得现金,以代替任何零碎的NLOP普通股,否则这些股东将获得分配的结果。
正如在“分拆和分销-分销日期前的交易”一节中所讨论的,如果您最早在记录日期前两天开始在“常规”市场上出售您的WPC普通股股票,直至分销日期,您也将出售您获得与分销相关的NLOP普通股的权利。然而,如果您在同一时期内在“除分销”市场上出售您持有的WPC普通股,您将保留获得与分销相关的NLOP普通股的权利。
目前没有NLOP普通股的交易市场,尽管我们预计有限的市场,即通常所说的“发行时”交易市场,最早将在分派日期前三个交易日发展,我们预计NLOP普通股的“常规”交易将在分派完成后的第一个交易日开始。我们预计我们的普通股将在纽约证券交易所上市,代码为“NLOP”。
分销后,我们将由WPC通过其某些全资子公司(“顾问”)进行管理。根据咨询协议(统称为“咨询协议”),顾问将为我们提供战略管理服务,包括资产管理、财产处置支持和各种相关服务。我们将向顾问支付管理费,并将向顾问报销为我们提供服务所产生的某些费用。
在分配之后,我们打算通过我们的董事会和顾问,主要通过深思熟虑的运营、战略资产管理和资产处置,专注于为我们的股东实现价值最大化。我们相信,我们的顾问在写字楼房地产和净租赁物业方面的丰富经验、可靠的业绩记录,以及他们对市场的深入了解和与当地、地区、国内和国际行业参与者的长期关系,将使我们能够成功地执行我们的业务战略。
我们打算选择并符合美国联邦所得税目的房地产投资信托基金(“REIT”)的纳税资格,从分配发生的纳税年度开始。我们的普通股将受到所有权和转让方面的限制,除其他目的外,这些限制旨在帮助我们获得REIT的资格。我们的信托声明(“信托声明”)将载有与我们普通股的所有权和转让有关的某些限制,包括(除某些例外情况外)对已发行普通股的所有权不超过9.8%的价值或数量限制,以及对每一类别和系列已发行优先股的所有权不超过9.8%的价值或数量限制(以限制较大者为准)。有关更多信息,请参阅“我们的证券说明-所有权和转让限制”。
发行后,我们预计将成为2012年Jumpstart Our Business Startups Act中定义的“新兴成长型公司”,因此,我们被允许在本信息声明中提供比不符合条件的发行人更有限的披露。此外,只要我们仍然是一家新兴的成长型公司,我们可能还会在有限的时间内利用投资者保护法的某些有限例外,例如2002年修订的萨班斯-奥克斯利法案和2010年的投资者保护和证券改革法案。
WPC股东不需要批准分配,您也不需要采取任何行动来获得您的NLOP普通股。
在审阅此信息声明时,您应仔细考虑从第31页开始的“风险因素”标题下所描述的事项。
美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)和任何州证券委员会都没有批准或不批准这些证券,也没有确定本信息声明是否属实或完整。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
本信息声明不构成出售要约或征求购买任何证券的要约。
本信息声明的日期为2023年10月6日。
这份信息声明于2023年10月11日左右首次邮寄给WPC股东。
目录
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| 页面 |
选定的定义 | II |
信息报表摘要 | 1 |
关于分发的问答 | 19 |
汇总历史合并财务数据 | 28 |
风险因素 | 31 |
关于前瞻性陈述的警告性声明 | 57 |
分离与分配 | 59 |
分配的某些美国联邦所得税后果 | 70 |
管理层薪酬 | 78 |
利益冲突 | 79 |
股利政策 | 81 |
未经审计的预计合并财务报表 | 82 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 90 |
商业及物业 | 109 |
管理 | 120 |
某些关系和关联人交易 | 134 |
某些实益所有人和管理层的担保所有权 | 136 |
实质性负债的描述 | 138 |
我们的证券简介 | 141 |
美国联邦所得税的重大后果 | 152 |
有资格在未来出售的股份 | 175 |
在那里您可以找到更多信息 | 176 |
财务报表索引 | F-1 |
选定的定义
除文意另有所指外,本资料声明中提及的“NLOP”、“本公司”及“本公司”均指Net Lease Office Properties、一家马里兰州房地产投资信托基金及其合并子公司。由于四舍五入的原因,本信息声明中表格中显示的金额之和可能不等于总数。除另有说明或上下文另有要求外,所有对每股NLOP数据的引用均假定适用分配比率,并对以下各项的引用:
·“ABR”是指NLOP净租赁物业的合同最低年化基本租金。如果有租金减免,NLOP将在免费租赁期后按年计算第一个月的合同基本租金。
·“顾问”是指美国顾问和欧洲顾问,分别是根据美国咨询协议和欧洲咨询协议被指定为顾问的实体及其附属公司,它们代表它提供与每个此类咨询协议有关的服务。
·“咨询协议”是指美国咨询协议和欧洲咨询协议,根据该协议,顾问将向NLOP提供战略管理服务,包括资产管理、财产处置支持和各种相关服务。
·“董事会”是指Net Lease写字楼物业的董事会。
·“章程”是指NLOP的修订和重新修订的章程,在分发之前立即生效。
·“税法”系指经修订的1986年国内税法。
·“普通股”是指NLOP的实益普通股,每股面值0.001美元。
·“ComputerShare”是指ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.
·“CPA:18”指的是企业财产联盟18-环球公司,这是一家马里兰州的公司,于2022年8月被WPC收购。
·“CPA:18物业”是指WPC作为其收购CPA:18的一部分而收购的9个办公物业。
·“信托声明”是指NLOP修订和重申的信托声明,在分发之前立即生效。
·“分配”是指WPC根据分离和分配协议的条款和条件对已发行普通股进行的分配。
·“分配日期”是指WPC将普通股分配给WPC登记在册的普通股股东的日期,分配日期为2023年11月1日。
·“分配率”是指每15股WPC普通股对应1股NLOP普通股。
·“欧洲顾问”指WPC的全资子公司W.P.Carey&Co.B.V.。
·“欧洲咨询协议”是指NLOP与W.P.Carey&Co.B.V.之间关于位于欧洲的写字楼物业的欧洲咨询协议。
·“公认会计原则”是指美国公认的会计原则。
·“投资级评级租户”是指拥有投资级评级的租户或租赁担保人,以及拥有投资级评级的非担保人母公司的子公司。投资级是指标准普尔评级服务公司的评级为BBB-或更高,穆迪投资者服务公司的评级为Baa3或更高的实体。
·“美国国税局”指的是美国国税局。
·“贷款人”是指北卡罗来纳州的摩根大通银行及其继承人和/或允许的受让人。
·“抵押财产”是指NLOP间接拥有的40处在进入NLOP抵押贷款之前不受现有担保抵押债务约束的财产。
·“NLO Holding Company LLC”是指NLO Holding Company LLC,该公司是特拉华州的一家有限责任公司,是NLOP夹层借款人的全资子公司。
·“NLO op LLC”或“运营公司”仅指特拉华州的一家有限责任公司NLO op LLC,该公司最初将是NLOP的全资子公司。分离后,NLO op LLC将作为NLOP的运营公司。
·“NLO MB TRS LLC”是指NLO MB TRS LLC,NLO控股公司的全资子公司。
·“NLO SubREIT LLC”指特拉华州的一家有限责任公司NLO SubREIT LLC。
·NLOP业务是指WPC向NLOP贡献的办公物业及相关资产。
·“NLOP借款人”指NLOP抵押贷款借款人和NLOP夹层借款人。
·“NLOP融资安排”是指NLOP抵押贷款和NLOP夹层贷款。
·“NLOP夹层借款人”是指NLOP的子公司,预计该子公司将在分拆后立即直接或间接拥有NLOP抵押贷款借款人的100%股权。
·“NLOP夹层贷款”是指NLOP夹层借款人与贷款人之间就分居达成的1.2亿美元夹层贷款安排。
·“NLOP抵押贷款”是指NLOP抵押贷款借款人和贷款人之间就分拆而签订的3.35亿美元优先担保抵押贷款。
·“NLOP抵押贷款借款人”是指NLOP的某些子公司,预计这些子公司将在分拆后立即共同拥有抵押物业。
·“NLOP前身”是指由WPC合并财务报表“分割”出来并在合并基础上列报的处于共同控制之下的实体的组合。
·“NLOP前身业务”是指NLOP业务在分销之前的历史活动。
·办公物业是指WPC在分拆中贡献给NLOP的某些办公物业。
·“房地产投资信托基金”是指为美国联邦所得税目的而选择有资格作为房地产投资信托纳税的实体。
·“分离”是指WPC根据《分离和分配协议》的条款和条件将某些写字楼物业贡献给NLOP。
·“分离和分配协议”是指NLOP和WPC之间的分离和分配协议,其中除其他外,规定了NLOP与WPC就将NLOP与WPC分离所需的主要交易达成的协议。它还规定了在分配日期之后管理NLOP与WPC关系的某些方面的其他协议。
·“税务协议”是指WPC和NLOP之间的税务协议,该协议将规范WPC、NLOP和适用子公司在
有关税务责任和利益的分配、准备和提交纳税申报表、控制审计和其他税务程序,以及某些其他税务事项。
·“房地产投资信托基金”系指“准则”第856节(L)界定的应税房地产投资信托基金子公司。
·“未担保财产”是指不受未偿抵押债务约束的财产。
·“US Advisor”指WPC的全资子公司W.P.Carey Management LLC。
·“美国咨询协议”是指NLOP和W.P.Carey Management LLC之间关于位于美国的写字楼物业的美国咨询协议。
·“Walt”是指加权平均租期。
·“WPC”指马里兰州W.P.Carey公司及其合并后的子公司。
信息报表摘要
以下是本信息声明中讨论的重要信息的摘要。此摘要可能不包含有关分离、分配或其他可能对您很重要的信息的所有详细信息。为了更好地了解分离、分配和NLOP的业务和财务状况,您应该仔细阅读这份完整的信息声明。除另有说明或文意另有所指外,本“资料陈述摘要”所载对本公司业务的描述,假设本资料陈述中提及的与分离及分配有关的所有交易均已完成,一如NLOP管理层预期及预期的那样。在分离和分配之后,我们希望有适当的公司基础设施来作为伞式合伙REIT(“UPREIT”)来开展我们的业务。如果我们未来选择以UPREIT的形式运营,我们的物业将由NLO op LLC通过附属有限合伙企业、有限责任公司或其他法人实体拥有,我们的物业将继续由顾问管理。
本“资料陈述摘要”中对本公司业务的描述假设NLOP业务包括本文所述所有历史时期的59个写字楼物业,包括WPC于2022年8月收购的CPA:18以前拥有的9个CPA:18物业。如本资料报表所载本公司合并财务报表所进一步描述,本公司收购CPA:18之前历史期间的合并财务报表并不反映CPA:18物业。
关于网租写字楼物业
NLOP是根据马里兰州法律成立的房地产投资信托基金,主要目的是管理和货币化一个由59个写字楼物业组成的多元化投资组合,其中包括大约920万平方英尺的可租赁总面积。NLOP的几乎所有物业都位于美国,除了五个位于欧洲的物业。NLOP的物业主要以单租户、净租赁的方式出租给企业租户。NLOP的净租约一般规定了租金上涨后的基本租金,并要求租户支付与物业运营和维护相关的基本上所有费用。
NLOP的业务计划主要是通过战略资产管理和随着时间的推移处置其资产组合,专注于为股东实现价值。NLOP预计将使用出售所得偿还债务,并向股东支付分配。
截至2023年6月30日,NLOP的投资组合由62个在不同行业运营的企业租户组成,产生的ABR约为1.415亿美元,其中约96.8%包括固定或通胀挂钩的租金上涨。1 NLOP的ABR约67%来自投资级评级租户,包括摩根大通、联邦快递、谷歌和CVS Health等公司。NLOP的租户在各种经济环境中都表现出了定期支付租金的良好记录,包括最近的新冠肺炎大流行,在整个2020年、2021年和2022年以及2023年6月30日,NLOP业务的租金收入率保持在99.9%或以上。
截至2023年6月30日,该投资组合的WALT为5.7年。占NLOP ABR不到0.1%的租约将于2023年到期,占ABR超过44%的租约将在2028年后到期。此外,截至2023年6月30日,NLOP的整体投资组合净租赁面积为97.1%,其59处物业中有54处100%入住率。截至2023年6月30日,NLOP业务的账面总价值约为17亿美元。截至2023年6月30日,其投资组合包括约150万平方英尺的绿色认证建筑、4个LEED认证建筑和1个BREEAM认证建筑。
NLOP的美国投资组合包括54处物业(约净租赁面积790万平方英尺),其中包括3栋获得LEED认证的建筑,96.8%的物业被占用并租赁给57家企业租户,产生了约89.0%的投资组合ABR,分布在以下18个州:亚利桑那州、加利福尼亚州、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、爱荷华州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、新泽西州、新墨西哥州、北卡罗来纳州、宾夕法尼亚州、田纳西州、德克萨斯州、弗吉尼亚州和威斯康星州。NLOP的欧洲投资组合包括五个物业(大约
1包括最近在亚利桑那州斯科茨代尔重新租赁的CVS Health园区的ABR,该园区在完成正在进行的翻修后转换为固定的租金上涨结构,预计将于2024年上半年进行。
净租赁面积80万平方英尺),其中包括1栋获得LEED认证的建筑和1栋获得BREEAM认证的建筑,入住率为100.0,并出租给5家公司租户,约占位于挪威、波兰和英国的总资产组合的11.0%。
NLOP预计将由顾问公司外部管理和提供建议,顾问公司是WPC的全资附属公司,是第二大净租赁房地产投资信托基金,截至2023年6月30日的企业价值约为230亿美元,拥有和管理净租赁房地产的50年历史。在分配完成之前,NLOP将成为WPC的全资子公司,WPC之前收购和管理了NLOP拥有的物业,因此对这些物业拥有丰富的经验和知识。NLOP相信,WPC拥有通过顾问成功管理NLOP所需的必要能力、系统和经验,包括资产管理、法律、财务和会计。在分配的同时或之前,NLOP和顾问将签订咨询协议,根据这些协议,顾问将向其提供战略管理服务,包括资产管理、财产处置支持和各种相关服务。NLOP将向顾问支付管理费,并向顾问报销为其提供服务所产生的某些费用。有关更多信息,请参阅“与分离和分配相关的协议”、“管理咨询协议”和“某些关系和相关人员交易--与WPC及其子公司的协议”。
竞争优势
经验丰富且备受好评的顾问,具有积极主动的资产管理和价值创造方面的良好记录。在其50年的历史过程中,WPC管理团队在单租户写字楼房地产领域积累了丰富的专业知识,包括在许多市场周期中运营、租赁、收购和开发资产,并拥有良好的执行记录。此外,WPC拥有丰富的经验,通过重新租赁、重组和处置来重新定位资产,从而实现价值最大化。NLOP相信,WPC的高级管理团队的知识和专业知识,以及其在单租户写字楼市场的深厚和长期的关系,将为其提供独特的市场洞察力,并有助于促进NLOP的计划,使其投资组合的价值最大化。
高质量、多元化的净租赁投资组合,具有良好的投资级信用敞口。NLOP的投资组合由59处物业组成,按租户、地理和行业多样化。该投资组合包括经营广泛行业的租户,包括金融服务、医疗保健、政府服务和电信等,分布在美国18个州和欧洲3个国家。截至2023年6月30日,没有单一租户或全资子公司占总投资组合ABR的13%以上,约67%的ABR来自投资级评级租户。NLOP相信,其投资组合的多样性,以及租户的高信用质量,将提供强劲、稳定的经常性现金流来源,并内置租金增长。
通过市场周期/新冠肺炎业绩实现一致的业绩。在整个新冠肺炎大流行期间,NLOP业务的租金收成保持在99.9%或以上。NLOP认为,这一表现表明了其租户基础的弹性,以及这些物业对租户业务运营的重要性。自新冠肺炎大流行以来,NLOP的物业收集表现见下文《-历史租金收集》。
合同租金的增加和有限的运营成本可以防止通货膨胀。NLOP超过96%的租约受益于合同租金上涨,其中21%的合同租金增长与消费物价指数(CPI)挂钩。此外,NLOP在剩余的就地租赁期内的物业水平运营成本和资本支出投资义务有限,因为物业主要受净租赁的影响,承租人负责维护物业和几乎所有物业的运营费用。NLOP的实体运营成本也有限,因为它通过与顾问的咨询协议被构建为外部管理的REIT,NLOP相信这将确保其整体成本结构和现金使用的进一步一致性,并积极扩大规模以应对出售的完成。由于上述原因,其业务具有内置的保护措施,以缓解通胀风险。
交错租赁条款。截至2023年6月30日,该投资组合的WALT约为5.7年,2028年后到期的租赁占其ABR的44%以上。此外,到2029年,占ABR不超过16%的租约在给定的一年到期。有关NLOP租约按年到期的信息,请参阅下面的“-NLOP租户租约到期和续订”。
融资
截至2023年6月30日,14处房产被11笔未偿还抵押贷款担保,总额约为1.685亿美元。此外,关于分拆,NLOP借款人已于2023年9月20日与贷款人签订了(I)3.35亿美元NLOP按揭贷款,以及(Ii)与贷款人签订了1.2亿美元NLOP夹层贷款,这两笔贷款预计都将在满足某些条件的情况下基本上与分拆同时获得资金。作为这些交易的结果,在完成分离之后,扣除资本化融资成本,NLOP预计将有大约5.906亿美元的综合未偿债务和5560万美元的现金。
NLOP融资安排的结构旨在使其能够按照其整体战略的设想进行资产处置,并打算用该等处置的收益和其物业租金的现金流偿还NLOP融资安排。于订立NLOP融资安排之日,根据向贷款人提供的评估,NLOP对按揭物业的按揭比率约为43%,即按揭物业的价值约为每平方尺163美元。
有关NLOP融资安排的更多信息,请参阅“重大债务说明”一节。
资产管理
WPC认为,积极主动的资产管理对于维持和提高财产价值至关重要。资产管理的重要方面包括进行新的或经修改的交易,以满足现有租户不断变化的需求,再租赁财产,信贷和房地产风险分析,建筑扩建和重新开发,通过重新定位资产实现价值最大化,可持续性和效率分析和改造,以及处置。预计NLOP的顾问将定期与租户直接接触,并与他们的决策者建立工作关系,以便提供积极主动的解决方案,并获得对租户信用的深入、实时了解。通过与自己的租户的接触和对其运营市场的分析,WPC将建立对NLOP资产价值的根本驱动因素的看法。
NLOP的顾问将持续监测租户对其租赁义务的遵守情况,以及其他可能影响其任何房地产投资的财务表现的因素。NLOP的顾问还将审查NLOP租户的财务报表,并定期分析每个租户的财务状况、每个租户经营的行业以及每个租户在其行业中的相对实力。此外,NLOP的顾问预计将对NLOP的房地产投资的状况和维护进行实物检查。NLOP相信,其顾问对租户业务的深入了解以及与其管理团队的直接关系将为潜在问题和机会提供强大的可见性。NLOP的Advisors的商业智能平台预计也将提供实时信息,使资产管理公司能够与租户合作执行租赁条款,并在适当的情况下考虑租赁修改。
NLOP的顾问一般将负责其运营的方方面面,包括但不限于制定和评估每个拟议处置的条款,安排和执行每项资产的处置,谈判和监督其借款条款,编制和提交其财务报表以及向美国证券交易委员会和其他管理服务提交的必要文件。
截至2023年6月30日,NLOP在美国的资产:
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# | 主租户 | 行业 | 学分(1) | 城市 | 状态 | 科幻(2) | ABR (单位:千) | 加租类型 | 下一次加薪日期 | 沃尔特(3) |
1 | KBR公司⁴ | 建筑与工程 | 非IG | 休斯敦 | 德克萨斯州 | 1,062,746⁵ | $18,179 | 固定:一次性7.78% | 1月至27日 | 6.8 |
2 | 联邦快递公司 | 航空货运与物流 | 免疫球蛋白 | 科利尔维尔 | 田纳西州 | 390,380 | $5,450 | 固定:每年0.75% | 10月23日 | 16.4 |
3 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 442,542 | $4,952 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
4 | 摩根大通银行,N.A. | 多元化银行 | 免疫球蛋白 | 沃斯堡 | 德克萨斯州 | 384,246 | $4,661 | CPI:0.0%下限/ 2.0%上限 | 3月24日至24日 | 6.7 |
5 | McKesson Corporation(美国肿瘤学) | 医疗保健分销商 | 免疫球蛋白 | 《林地》 | 德克萨斯州 | 204,063 | $4,406 | 固定:每3年4.88% | 1月至24日 | 0.6 |
6 | CVS健康公司 | 医疗保健服务 | 免疫球蛋白 | 斯科茨代尔 | 亚利桑那州 | 354,888 | $4,300 | 无6 | 不适用 | 15.5 |
7 | 宏盟集团 | 广告 | 免疫球蛋白 | Playa Vista | 加利福尼亚 | 120,000 | $3,961 | 无 | 不适用 | 5.3 |
8 | 医药产品开发有限责任公司 | 制药业 | 免疫球蛋白 | 莫里斯维尔 | 北卡罗来纳州 | 219,812 | $3,905 | 固定:每年2.00% | 10月23日 | 10.4 |
9 | Orbital ATK公司 | 航空航天与国防 | 免疫球蛋白 | 普利茅斯市 | 明尼苏达州 | 191,336 | $3,746 | 固定:每年2.00% | 12月-23日 | 1.4 |
10 | R.R. Donnelley & Sons Company | 商业印刷 | 非IG | 沃伦维尔 | 伊利诺伊州 | 167,215 | $3,261 | 固定:每年2.00% | 9月23日 | 4.3 |
11 | 爱荷华州董事会 | 政府相关服务 | 免疫球蛋白 | 科拉维尔 | 爱荷华州 | 191,700 | $3,254 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 11月至25日 | 7.3 |
12 | Caremark RX,L.L.C.⁴ | 医疗保健服务 | 免疫球蛋白 | 钱德勒 | 亚利桑那州 | 183,000⁵ | $3,213 | 固定:每年0.50美元/SF | 12月-23日 | 0.9 |
13 | 银行家金融公司 | 财产和意外伤害保险 | 非IG | 圣彼得堡 | 佛罗里达州 | 167,581⁵ | $3,073 | 固定:每年2.50% | 8月24日 | 5.1 |
14 | DMG MORI SEIKI U.S.A.,Inc.7 | 工业机械 | 免疫球蛋白 | 霍夫曼庄园 | 伊利诺伊州 | 104,598 | $3,027 | 固定:一次性12.00%在'19 | 不适用 | 6.3 |
15 | 摩根大通银行,N.A. | 多元化银行 | 免疫球蛋白 | 坦帕 | 佛罗里达州 | 176,150 | $2,934 | CPI:0.0%下限/ 2.0%上限 | 3月24日至24日 | 6.7 |
16 | Exelon发电公司,有限责任公司 | 电力公司 | 免疫球蛋白 | 沃伦维尔 | 伊利诺伊州 | 146,745 | $2,862 | 固定:每年0.50美元/SF | 7月24日 | 3.0 |
17 | 谷歌,有限责任公司 | 互联网软件和服务 | 免疫球蛋白 | 威尼斯 | 加利福尼亚 | 67,681 | $2,844 | 固定:每年3.00% | 1月至24日 | 2.3 |
18 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 227,666 | $2,831 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
19 | 重症监护病房医疗公司⁴ | 医疗用品 | 非IG | 普利茅斯市 | 明尼苏达州 | 182,250 | $2,770 | 固定:每年3.25% | 2月-24日 | 4.2 |
20 | 财捷。 | 互联网软件和服务 | 免疫球蛋白 | 普莱诺 | 德克萨斯州 | 166,033 | $2,577 | 修正:‘21年一次性2.00美元/SF | 不适用 | 3.0 |
21 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 144,864 | $2,522 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
22 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 202,608 | $2,519 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
23 | AVT Technology Solutions LLC | 技术分销商 | 免疫球蛋白 | 坦佩 | 亚利桑那州 | 132,070 | $2,405 | 固定:每年3.00% | 不适用 | 0.6 |
24 | Veritas Bermuda,LTD | 系统软件 | 非IG | 罗斯维尔 | 明尼苏达州 | 136,125 | $2,167 | 固定:每年2.00% | 12月-23日 | 9.4 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
25 | Cenlar FSB | 地区性银行 | 非IG | 亚德利 | 宾夕法尼亚州 | 105,584 | $2,000 | 固定利率:每年2.70% | 1月至24日 | 5.0 |
26 | 雷神公司 | 航空航天与国防 | 免疫球蛋白 | 图森 | 亚利桑那州 | 143,650 | $1,978 | CPI:0.0%下限/ 2.0%上限 | 4月24日 | 8.8 |
27 | IHeartCommunications,Inc. | 广播 | 非IG | 圣安东尼奥 | 德克萨斯州 | 120,147 | $1,971 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 11.6 |
28 | 科菲尼迪公司/安泰人寿保险公司⁴ | 多线保险 | 免疫球蛋白 | 索斯菲尔德 | 密西根 | 94,453⁵ | $1,907 | 修正:23年一次性6.90% | 不适用 | 1.6 |
29 | 阿尔贝拉服务公司 | 财产和意外伤害保险 | 免疫球蛋白 | 昆西 | 马萨诸塞州 | 132,160 | $1,850 | 已修复:‘22年一次性1.00美元/SF | 不适用 | 3.9 |
30 | ICF咨询集团有限公司 | IT咨询和其他服务 | 非IG | 马丁斯维尔 | 维吉尼亚 | 93,333 | $1,725 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 1月至24日 | 3.6 |
31 | Safite Group,Inc. | 专业化消费者服务 | 非IG | 里约兰乔 | 新墨西哥州 | 94,649 | $1,473 | 固定:每年2.00% | 1月至24日 | 5.9 |
32 | Acosta,Inc. | 广告 | 非IG | 杰克逊维尔 | 佛罗里达州 | 88,062 | $1,453 | 固定:每年0.50美元/SF | 7月24日 | 4.1 |
33 | 主锁公司 | 建筑产品 | 非IG | 橡树溪 | 威斯康星州 | 120,883 | $1,409 | 固定:每年2.00% | 6月24日 | 8.9 |
34 | 摩根大通银行,N.A.⁴ | 多元化银行 | 免疫球蛋白 | 坦帕 | 佛罗里达州 | 135,666⁵ | $1,360 | CPI:0.0%下限/ 2.0%上限 | 3月24日至24日 | 1.7 |
35 | 中大陆独立STM运营公司 | 电力公司 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 60,463 | $1,118 | 固定:每年0.25美元/SF | 3月24日至24日 | 2.7 |
36 | 艾默生电气公司 | 工业机械 | 免疫球蛋白 | 休斯敦 | 德克萨斯州 | 52,144 | $1,056 | 固定:每年0.50美元/SF | 11月-23日 | 2.3 |
37 | 北美照明公司 | 汽车零部件与设备 | 非IG | 法明顿山庄 | 密西根 | 75,286 | $1,032 | 固定:每年2.50% | 4月24日 | 2.8 |
38 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 圣马科斯 | 德克萨斯州 | 47,000 | $1,013 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
39 | 国际商业机器公司 | IT咨询和其他服务 | 免疫球蛋白 | 哈特兰 | 威斯康星州 | 81,082 | $909 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 12月-23日 | 2.4 |
40 | 先锋信用回收公司⁴ | 多元化的支援服务 | 非IG | 穆尔斯敦 | 新泽西 | 65,567 | $899 | 固定:每年2.50% | 1月至24日 | 1.6 |
41 | Arcfield收购公司 | 航空航天与国防 | 非IG | 普鲁士国王 | 宾夕法尼亚州 | 88,578 | $851 | 修正:23年一次性17.50% | 不适用 | 3.1 |
42 | 查特通信运营有限责任公司 | 有线和卫星电视 | 非IG | 布里奇顿 | 密苏里 | 78,080 | $781 | 固定:每年0.50美元/SF | 4月24日 | 1.8 |
43 | 卡哈特公司 | 服装、配饰和奢侈品 | 非IG | 迪尔伯恩 | 密西根 | 58,722 | $748 | 固定:每年2.65% | 11月-23日 | 11.4 |
44 | 喜乐控股有限公司 | 多部门控股 | 免疫球蛋白 | 奥本山 | 密西根 | 55,490 | $694 | 固定:每年2.50% | 1月至24日 | 14.5 |
45 | 未披露-多国工业气体供应商 | 工业气体 | 免疫球蛋白 | 休斯敦 | 德克萨斯州 | 49,821 | $605 | 固定:每年2.00% | 1月至24日 | 2.5 |
46 | APCO控股公司 | 财产和意外伤害保险 | 非IG | 诺克罗斯 | 佐治亚州 | 50,600 | $600 | 固定:每年2.50% | 3月24日至24日 | 7.7 |
47 | AVL密歇根控股公司 | 汽车零部件与设备 | 非IG | 普利茅斯市 | 密西根 | 70,000 | $575 | 固定:每年0.25美元/SF | 1月至24日 | 0.6 |
48 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 韦科 | 德克萨斯州 | 30,699 | $446 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
49 | S&ME公司 | 环境与设施服务 | 非IG | 罗利 | 北卡罗来纳州 | 27,770 | $417 | 固定:每年3.00% | 10月23日 | 1.3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
50 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 克里斯蒂语料库 | 德克萨斯州 | 20,717 | $334 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
51 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 29,916 | $298 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
52 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 敖德萨 | 德克萨斯州 | 21,193 | $223 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
53 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 圣马科斯 | 德克萨斯州 | 14,400 | $200 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
54 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 12,286 | $183 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
美国合计 | | | | 7,884,700 | $125,926 | | | 5.8 |
_________________
(1)“IG”是指投资级等级的租户。
(2)不包括与德克萨斯州休斯顿的KBR,Inc.物业相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
(3)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
(4)表示多租户财产。显示的主租户生成的ABR百分比最大。主租户的行业和信用。
(5)指非100%入伙的租赁物业。
(6)在预计2024年上半年进行的翻修完成后,改建为固定的租金上涨结构。
(7)2023年6月30日后,租户租期延长至2038年12月。连同延长租期,由2024年1月1日起,年租将减至250万元,每年固定加幅为3.0%。
截至2023年6月30日的NLOP欧洲资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 主租户 | 行业 | 学分(1) | 城市 | 国家 | SF | ABR (单位:千) | 加租类型 | 下一次加薪日期 | 沃尔特(2) |
1 | E&P Norge AS合计 | 油气勘探与生产 | 免疫球蛋白 | 斯塔万格 | 挪威 | 275,725 | $4,896 | 固定:每年2.50% | 1月至24日 | 8.0 |
2 | 西门子AS | 工业集团 | 免疫球蛋白 | 奥斯陆 | 挪威 | 165,904 | $4,252 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 1月至24日 | 2.5 |
3 | E.ON UK PLC | 互联网零售 | 免疫球蛋白 | 霍顿乐泉 | 英国 | 217,339 | $3,607 | 消费物价指数:2.0%下限/4.0%上限 | 不适用 | 2.1 |
4 | 未披露-英国保险公司 | 财产和意外伤害保险 | 免疫球蛋白 | 纽波特市 | 英国 | 80,664 | $1,753 | 消费物价指数:2.0%下限/4.0%上限 | 6月24日 | 10.9 |
5 | 诺基亚公司 | 通信设备 | 免疫球蛋白 | 克拉科夫 | 波兰 | 53,400 | $1,024 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 9月23日 | 1.2 |
欧洲合计 | | | | 793,032 | $15,534 | | | 5.0 |
_________________
(1)“IG”是指投资级等级的租户。
(2)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
截至2023年6月30日,NLOP的租户租约到期和续签:
| | | | | | | | | | | | | | |
到期年份(1) | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻小说(2) | SF的百分比 |
2023 | $51 | —% | 3,778 | —% |
2024 | $16,374 | 11.6% | 829,527 | 9.6% |
2025 | $17,773 | 12.6% | 940,112 | 10.8% |
2026 | $9,136 | 6.5% | 574,715 | 6.6% |
2027 | $21,837 | 15.4% | 1,559,452 | 18.0% |
2028 | $13,657 | 9.7% | 627,627 | 7.2% |
2029 | $4,878 | 3.4% | 217,875 | 2.5% |
2030 | $27,881 | 19.7% | 1,663,769 | 19.2% |
2031 | $5,497 | 3.9% | 326,325 | 3.8% |
2032 | $5,554 | 3.9% | 400,658 | 4.6% |
2033 | $3,905 | 2.8% | 219,812 | 2.5% |
此后 | $14,917 | 10.5% | 1,060,291 | 12.2% |
空置 | $0 | —% | 253,791 | 2.9% |
总计 | $141,460 | 100.0% | 8,677,732 | 100.0% |
__________________
(1)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
(2)不包括与一项资产相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
截至2023年6月30日,NLOP按ABR排名的十大行业:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 行业 | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻小说(1) | SF的百分比 |
1 | 建筑与工程 | $17,032 | 12.0% | 911,673 | 10.5% |
2 | 管理型医疗保健 | $13,305 | 9.4% | 1,059,882 | 12.2% |
3 | 多元化银行 | $8,891 | 6.3% | 664,961 | 7.7% |
4 | 医疗保健服务 | $7,513 | 5.3% | 472,028 | 5.4% |
5 | 财产和意外伤害保险 | $7,277 | 5.1% | 374,781 | 4.3% |
6 | 航空航天与国防 | $6,576 | 4.6% | 423,564 | 4.9% |
7 | 航空货运与物流 | $5,450 | 3.9% | 390,380 | 4.5% |
8 | 互联网软件和服务 | $5,421 | 3.8% | 233,714 | 2.7% |
9 | 广告 | $5,414 | 3.8% | 208,062 | 2.4% |
10 | 油气勘探与生产 | $4,896 | 3.5% | 275,725 | 3.2% |
11 | 其他(2) | $59,685 | 42.3% | 3,662,962 | 42.2% |
总计 | | $141,460 | 100.0% | 8,677,732 | 100.0% |
__________________
(1)不包括与一项资产相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
(2)包括来自以下行业租户的ABR:医疗保健分销商、工业集团、工业机械、电力公用事业、制药、互联网零售、商业印刷、政府相关服务、有线卫星、IT咨询和其他服务、技术分销商、地区银行、系统软件、医疗用品、广播、多线保险、汽车零部件和设备、专业消费服务、建筑产品、通信设备、服装、配饰和奢侈品、多部门控股、多元化房地产活动、电子设备和仪器、工业气体、多元化支持服务、环境和设施服务、教育服务、餐饮、综合电信、无线电信和替代运营商。
截至2023年6月30日,NLOP的前十大租户在ABR的基础上约占投资组合的50%。
截至2023年6月30日,NLOP按ABR排名前十的租户:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 租客 | 州/国家/地区 | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻小说(1) | 物业数量 | 沃尔特(2) |
1 | KBR,Inc. | 德克萨斯州 | $17,032 | 12.0% | 911,673 | 1 | 7.0 |
2 | BCBSM,Inc. | 明尼苏达州 | $13,305 | 9.4% | 1,059,882 | 6 | 3.6 |
3 | 摩根大通银行,N.A. | 佛罗里达州,德克萨斯州 | $8,891 | 6.3% | 664,961 | 3 | 5.9 |
4 | 联邦快递公司 | 田纳西州 | $5,450 | 3.9% | 390,380 | 1 | 16.4 |
5 | E&P Norge AS合计 | 挪威 | $4,896 | 3.5% | 275,725 | 1 | 8.0 |
6 | McKesson Corporation(美国肿瘤学) | 德克萨斯州 | $4,406 | 3.1% | 204,063 | 1 | 0.6 |
7 | CVS健康公司 | 亚利桑那州 | $4,300 | 3.0% | 354,888 | 1 | 15.5 |
8 | 西门子AS | 挪威 | $4,252 | 3.0% | 165,904 | 1 | 2.5 |
9 | 宏盟集团 | 加利福尼亚 | $3,961 | 2.8% | 120,000 | 1 | 5.3 |
10 | 医药产品开发有限责任公司 | 北卡罗来纳州 | $3,905 | 2.8% | 219,812 | 1 | 10.4 |
前十大租户合计 | | $70,398 | 49.8% | 4,367,288 | 17 | 7.0 |
__________________
(1)不包括与一项资产相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
(2)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
截至2023年6月30日,按ABR计算,NLOP在美国和欧洲的物业分别约占投资组合的89%和11%。
截至2023年6月30日,NLOP按ABR进行的地理多样化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 状态 | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻小说(1) | 物业数量 | 沃尔特(2) |
1 | 德克萨斯州 | $35,669 | 25.2% | 2,173,209 | 12 | 5.7 |
2 | 明尼苏达州 | $23,107 | 16.3% | 1,630,056 | 10 | 3.8 |
3 | 亚利桑那州 | $11,896 | 8.4% | 813,608 | 4 | 7.4 |
4 | 伊利诺伊州 | $9,150 | 6.5% | 418,558 | 3 | 4.5 |
5 | 佛罗里达州 | $8,820 | 6.2% | 567,459 | 4 | 4.9 |
6 | 加利福尼亚 | $6,805 | 4.8% | 187,681 | 2 | 4.0 |
7 | 田纳西州 | $5,450 | 3.9% | 390,380 | 1 | 16.4 |
8 | 密西根 | $4,956 | 3.5% | 353,951 | 5 | 5.0 |
9 | 北卡罗来纳州 | $4,322 | 3.1% | 247,582 | 2 | 9.5 |
10 | 爱荷华州 | $3,254 | 2.3% | 191,700 | 1 | 7.3 |
11 | 宾夕法尼亚州 | $2,851 | 2.0% | 194,162 | 2 | 4.4 |
12 | 威斯康星州 | $2,317 | 1.6% | 201,965 | 2 | 6.4 |
13 | 马萨诸塞州 | $1,850 | 1.3% | 132,160 | 1 | 3.9 |
14 | 维吉尼亚 | $1,725 | 1.2% | 93,333 | 1 | 3.6 |
15 | 新墨西哥州 | $1,473 | 1.0% | 94,649 | 1 | 5.9 |
16 | 新泽西 | $899 | 0.6% | 65,567 | 1 | 1.6 |
17 | 密苏里 | $781 | 0.6% | 78,080 | 1 | 1.8 |
18 | 佐治亚州 | $600 | 0.4% | 50,600 | 1 | 7.7 |
美国合计 | $125,926 | 89.0% | 7,884,700 | 54 | 5.8 |
__________________
(1)不包括与一项资产相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
(2)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 国家 | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻小说 | 物业数量 | 沃尔特(1) |
1 | 挪威 | $9,149 | 6.5% | 441,629 | 2 | 5.4 |
2 | 英国 | $5,361 | 3.8% | 298,003 | 2 | 5.0 |
3 | 波兰 | $1,024 | 0.7% | 53,400 | 1 | 1.2 |
欧洲合计 | $15,534 | 11.0% | 793,032 | 5 | 5.0 |
__________________
(1)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
历史租金征收:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | Q2 ‘23 | Q1 ‘23 | Q4 ‘22 | Q3 ‘22 | Q2 ‘22 | Q1 ‘22 | Q4 ‘21 | Q3 ‘21 | Q2 ‘21 | Q1 ‘21 |
已收集百分比(1) | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 99.9% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
__________________
(1)根据适用期间收取的合同租金总额除以适用期间收取的合同租金总额。
有关更多信息,请参阅“业务和物业”。
《分离与分配》
分配预计将于2023年11月1日进行,条件是通过向WPC普通股股东发放特别股息的方式,满足或放弃分离和分配协议中规定的分配的所有条件。在分配中,每个这样的WPC普通股股东将有权获得每15股WPC普通股换取一股NLOP普通股,这是在记录日期交易结束时持有的。WPC股东将不需要支付任何费用来交出或交换他们的WPC普通股,或采取任何其他行动来获得他们在分配中的NLOP普通股。本信息声明中描述的NLOP普通股的分配取决于某些条件的满足或放弃,包括分离。
分销完成后,NLOP和WPC将成为两个公开交易的实体。
在完成分拆和分派后,截至分派记录日期交易结束时WPC普通股的记录持有人将持有一股NLOP普通股,以换取在该日期交易结束时持有的WPC普通股中的每15股(并以现金代替NLOP的任何零碎股份)。
前述假设持有人在分派记录日期前未转让任何股份。有关更多信息,请参阅“分派和分派-分派日期前的交易”。
WPC分布前NLOP的结构和形成
我们于2022年10月21日在马里兰州成立,是WPC的全资子公司。分销完成后,我们将根据咨询协议由顾问管理。WPC董事会考虑了在评估分离和分配以及创建一家新的独立交易的上市公司方面的一些潜在风险和好处,并得出结论,分离和分配的潜在好处超过了风险。关于如何确定分拆的实质性条件的更多信息,见“分拆和分派--分拆和分派的理由”和“分拆和分派--与WPC及其子公司的协定谈判背景”。
于分派前,WPC预期完成分拆,将写字楼物业与若干其他资产分开,使该等业务及资产由NLO op LLC直接或间接拥有,并预期由顾问根据咨询协议管理。
除其他事项外,以下交易预计将在分配之前进行:
·由于分离,我们将拥有59个写字楼物业组合,根据截至2023年6月30日的本金余额,我们将承担约1.685亿美元的现有担保财产债务;
·由于这些交易,在完成分拆后,扣除资本化融资成本,我们预计将有大约5.906亿美元的合并未偿债务,包括由于NLOP融资安排;
·我们和WPC将按照《分离和分配协议》的规定分开各自的责任;以及
·除了分离和分配协议外,我们和WPC和/或其某些子公司还将签订税务协议和咨询协议。
所有制结构
分发前的WPC简化结构如下:
分配后的WPC和NLOP的简化结构如下:
NLOP与WPC的发行后关系
我们将在分销的同时或之前与WPC签订分离和分销协议。此外,在分配的同时或之前,我们将签订各种其他协议以实施分离和分配,这将为我们与WPC的分配后关系提供一个框架,如税务协议和咨询协议。有关详细信息,请参阅“某些关系和相关人员交易记录”。这些协议将规定我们和WPC之间分配WPC的资产、负债和义务(包括其投资、财产和与税务相关的资产和负债),可归因于分配之前、分配时和分配后的期间,并将管理分配后我们和WPC之间的某些关系。
在分派之前,分派和分派协议的每一方将尽商业上合理的努力,以获得实施分派和分派协议所设想的债务分离所需的任何第三方同意。如果一方当事人不能免除计划转让给另一方的担保或其他义务,受益于担保或义务的一方将赔偿另一方当事人,使其不受此种担保或义务引起的任何责任的损害,并且不会延长或延长适用的义务或责任的期限、增加义务或转移适用的义务或责任。
分销后,我们将由顾问公司(WPC的全资子公司)进行外部管理和提供建议。根据咨询协议,顾问将为我们提供战略管理服务,包括资产管理、财产处置支持和各种相关服务。我们将每月向顾问支付625,000美元的管理费,这笔费用将根据投资组合物业的处置情况每月进行调整,如标题为“管理-咨询协议”的部分所述,并将向顾问偿还某些行政服务的基本行政报销金额333,333.33美元,包括日常管理服务、投资者关系、会计、税务、法律和其他行政事务,在每个情况下支付给美国顾问并分配给
WPC的欧洲顾问。除了行政报销金额外,我们还将报销顾问因其服务而产生的特定自付费用。
关于分居和分销协议、咨询协议和其他交易协议的更多信息,请参阅第43页“风险因素--与分居和分销有关的风险”、第48页“分居和分销--分居和分销协议”、“分居和与分销有关的协议”、“管理咨询协议”和“某些关系和相关人交易”的第43页“风险因素--与我们的顾问有关的风险”部分。
关于离散性和分布性的原因
WPC董事会认为,分拆和分配最符合WPC及其股东的最佳利益,原因如下:
·创建了两家独立的公司,专注于执行不同的商业战略。分离和分配将使WPC的管理层能够专注于拥有和发展其核心投资组合,这些投资组合具有更高的增长前景和长期较低的租赁风险,同时帮助NLOP通过运营和处置最大化我们的写字楼资产组合的价值。我们相信,我们专注于我们独特的投资组合,并有能力根据我们投资组合的独特特点来集中我们的战略,这将使我们能够更有效地为我们的股东创造价值。
·提高投资者透明度,更好地突出WPC和我们的属性。分离和分配将使现有和潜在的投资者以及金融界能够分别评估NLOP和WPC,并更好地评估每个业务的业绩和未来前景,因为它们有不同的战略和增长概况。此外,分拆和分配将使个人投资者能够更好地控制他们的资产配置决策,为投资者提供投资于REIT的机会,该REIT的定位是通过战略性资产管理和随着时间的推移处置财产实现价值最大化。
·继续利用WPC的资产管理专业知识。我们相信,WPC拥有通过顾问成功管理NLOP所需的必要能力、系统和经验,包括资产管理、法律、财务和会计。资产管理的重要方面包括进行新的或经修改的交易,以满足现有租户不断变化的需求,再租赁财产,信贷和房地产风险分析,建筑扩建和重新开发,重新定位资产,可持续性和效率分析和翻新,以及处置。顾问期望定期与租户直接接触,并与他们的决策者建立工作关系,以便提供主动的解决方案,并对租户信贷进行深入、实时的了解。通过与自己的租户接触,以及对其运营市场的分析,WPC将建立对其资产价值的根本驱动因素的看法。我们的顾问还将持续监测租户对其租赁义务的遵守情况,以及其他可能影响我们任何房地产投资的财务表现的因素。WPC还将审查我们租户的财务报表,并定期分析每个租户的财务状况、每个租户所处的行业以及每个租户在其行业中的相对实力。此外,WPC预计将对我们的房地产投资的状况和维护进行实物检查。我们相信,WPC对租户业务的深入了解以及与其管理团队的直接关系将为潜在问题提供强大的可见性。W.P.Carey的商业智能平台预计将提供实时信息,允许资产管理公司与租户合作执行租赁条款,并在适当的情况下考虑租赁修改。
WPC董事会在评估分离和分配时还考虑了一些潜在的负面因素,并得出结论,分离和分配的潜在好处超过了这些因素。有关更多信息,请参阅“分离和分配--分离和分配的原因”。
就分居和分配订立的协议
与WPC签订的分离和分配协议
在分销的同时或之前,我们和WPC将签订分离和分销协议,其中规定了我们与WPC就将我们与WPC分离所必需的主要交易达成的协议。它还规定了在分销日期之后管理我们与WPC关系的某些方面的其他协议。根据分离和分配协议,办公物业,包括分配后产生的与之相关的物质资产,以及与之相关的所有负债,将与分离和分配相关,从WPC转移到NLOP。剥离的预期成本预计约为4,680万美元,其中约3,150万美元涉及与NLOP融资安排有关的费用和支出。几乎所有预期成本都将由NLOP承担。预计费用将主要用于咨询和专业费用、包括第三方财产报告在内的融资费用、转移费用、公开申报费用以及印刷和其他相关费用。有关更多信息,请参阅“分离和分配--分离和分配协议”和“某些关系和相关人交易--与WPC及其子公司的协议”。
资产购置;负债承担
分离和分配协议确定了作为分离的一部分,要转让给我们每个人和WPC的资产、要承担的负债和要转让的合同,并规定了这些转让、假设和转让将在何时以及如何发生。根据分离和分配协议,办公物业,包括在分配时存在或在分配后产生的与之相关的物质资产,以及与之相关的所有负债将在分离和分配方面从WPC转移到NLOP。假设负债、转让资产、除外资产和除外负债的范围将由我们的分离和分配协议的条款管辖,该协议将作为登记声明的证物提交给表格10,本信息声明是该注册声明的一部分。特别是,《分居和分配协议》规定,除其他事项外,在符合其中所载条款和条件的情况下:
·与我们业务相关的某些资产(“NLOP资产”)将由NLOP或NLOP的一个子公司保留,或转移到NLOP或NLOP的一个子公司,包括:
◦主要与NLOP业务有关的子公司、合伙企业或类似实体中的所有已发行股本或其他股权,包括目前拥有或将在分配之前拥有写字楼物业的某些子公司;
◦“业务和财产”一节所述财产的所有权利、所有权和权益(无论是作为所有者、抵押权人或担保权益持有人),应通过财产的直接转让或拥有此类财产的某些子公司、合伙企业或类似实体的股权相结合的方式实现;
◦所有与NLOP业务相关的知识产权;
◦以NLOP任何业务的名义或明确代表NLOP的任何业务签订的所有合同,包括与写字楼物业有关的所有租赁;
◦主要用于NLOP业务的所有许可证;
◦所有账簿和记录,无论位于何处,主要与NLOP的业务有关;
◦与分派后期间有关的所有应收账款、权利、索赔、要求、诉讼理由、判决、法令和赔偿或出资的权利,主要与NLOP的业务有关;以及
◦双方在分配前共同商定的其他资产。
·与NLOP的业务或NLOP资产相关的某些负债(统称为“NLOP负债”)将由NLOP或NLOP的一个子公司保留或转移,包括:
◦某些写字楼物业附带的现有抵押债务,截至2023年6月30日,总额为1.685亿美元;
◦价值3.35亿元的按揭贷款,以按揭物业的优先按揭和信托契据作为抵押,并以按揭贷款借款人(就属有限责任合伙的按揭贷款借款人而言,则为其普通合伙人)的股权质押,以及以按揭贷款借款人的股权质押作为抵押;
◦,NLOP夹层借款人和贷款人之间签订的1.2亿美元的夹层贷款;
◦与NLOP业务有关的任何已知或未知债务,包括与租户、物业销售商或政府当局有关的任何纠纷或索赔,包括以NLOP任何业务的名义或明确代表任何NLOP业务签订的所有合同,包括与写字楼物业有关的所有租赁以及与服务提供商、租户、物业销售商和其他第三方有关的所有其他合同义务;
◦任何已知或未知的负债(包括环境负债),在与我们或NLOP资产有关的范围内,与分配前的基本情况或事实或发生的事件有关;
◦对任何不良债权资产或不良债权债务的任何担保和赔偿,包括与上述不良债权债务相关的担保或赔偿;
◦任何已知或未知的第三方索赔,涉及NLOP的业务和NLOP资产;
◦根据WPC或我们为写字楼物业业务和NLOP资产的利益而持有的任何保险单,与写字楼物业业务和NLOP资产有关的任何保险费;以及
◦在分配前双方共同商定的其他债务。
·除NLOP资产和NLOP负债(分别为“WPC资产”和“WPC负债”)以外的所有资产和负债(包括应计、或有或有或其他)将由WPC或其一家子公司保留或转让给WPC或其一个子公司。
有关NLOP融资安排的更多信息,请参阅“重大债务说明”一节。
与WPC签订的税务协议
在分配的同时或之前,我们将与WPC签订税务协议,该协议将管理分配后WPC、我们和适用子公司在税务责任和利益、准备和提交纳税申报单、控制审计和其他税务程序、税收契约、税收赔偿、合作和信息共享方面的各自权利、责任和义务。税务协议将规定:(A)NLOP和适用子公司一般将对分销后在NLOP纳税申报单上报告或要求报告的所有税款承担责任,以及(B)WPC将对(I)WPC纳税申报单或(Ii)分销后WPC和NLOP共同申报的任何联合纳税申报单上报告或要求报告的所有税款承担责任,以及(C)NLOP通常将对任何转让税款承担唯一责任。更多信息,见“分离和分销相关协议”和“某些关系和相关人交易--与WPC及其子公司的协议”。
与顾问签订的咨询协议
于分销同时或之前,(I)吾等与US Advisor将订立美国顾问协议及(Ii)吾等与欧洲顾问将订立欧洲咨询协议,据此,顾问将向吾等提供策略性管理服务,包括资产管理、物业处置支持及各项相关服务。我们将向顾问支付管理费,并将向顾问报销为我们提供服务所产生的某些费用。有关更多信息,请参阅“与分居和分销有关的协议”、“管理咨询协议”和“某些关系和相关人员交易--与WPC及其子公司的协议”。
新兴成长型公司
分配完成后,预计NLOP将是一家“新兴成长型公司”,如经修订的《1933年美国证券法》(《证券法》)第2(A)节所界定,经《2012年启动我们的企业创业法案》(《JOBS法》)修订的《证券法》,它可能利用适用于其他非新兴成长型公司的上市公司的各种报告要求的某些豁免,包括但不限于,不需要遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404节的审计师认证要求。修订后的《萨班斯-奥克斯利法案》减少了NLOP定期报告和委托书中关于高管薪酬的披露义务,并免除了就高管薪酬举行不具约束力的咨询投票的要求,以及股东批准任何先前未获批准的金降落伞付款的要求。
此外,《就业法案》第102(B)(1)条豁免新兴成长型公司遵守新的或修订的财务会计准则,直至私营公司(即那些尚未宣布生效的证券法注册声明或没有根据《交易法》注册的证券类别)被要求遵守新的或修订的财务会计准则为止。JOBS法案规定,公司可以选择退出延长的过渡期,并遵守适用于非新兴成长型公司的要求,但任何这样的选择退出都是不可撤销的。NLOP选择利用这种延长的过渡期,这意味着当一项标准发布或修订时,它对上市公司或私营公司有不同的应用日期,NLOP作为一家新兴的成长型公司,可以在私营公司采用新的或修订的标准时采用新的或修订的标准。这可能会使NLOP的财务报表很难或不可能与某些其他上市公司进行比较,因为所使用的会计标准可能存在差异。
NLOP将一直是一家新兴的成长型公司,直到:(I)财政年度的最后一天(A)在分销结束五周年之后,(B)NLOP的年总收入至少为12.35亿美元,或(C)NLOP被视为大型加速申报公司,这意味着截至其最近完成的第二财季的最后一个工作日,由非关联公司持有的NLOP普通股的市值超过7亿美元;以及(Ii)NLOP在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债务证券的日期。本文中提及的“新兴成长型公司”的含义与《就业法案》中的含义相同。
企业信息
我们于2022年10月21日在马里兰州成立,是WPC的全资子公司。在NLOP的业务贡献给我们之前,这将发生在与分离相关的情况下,我们将没有业务,也没有资产,除了我们初始资本的名义现金。我们的主要公司办公室位于纽约纽约58层曼哈顿西路395号第九大道1号,邮编:New York 10001。
我们没有员工。截至2023年6月30日,Advisors有194名员工可根据咨询协议提供服务,其中141人位于美国,53人位于欧洲。
从发行前不久开始,我们还将在nloProperties.com上维护一个网站。我们的网站及其包含或关联的信息不会被视为包含在本文中作为参考,您不应依赖任何此类信息来做出投资决定。
提供此信息声明的原因
本信息声明仅用于向将在分配中获得NLOP普通股的WPC股东提供信息。它不是也不应该被解释为购买或出售NLOP的任何证券的诱因或鼓励。我们相信,本信息声明中所包含的信息在其封面上所列日期是准确的。更改可能发生在该日期之后,我们和WPC都不会更新信息,除非在我们及其各自的披露义务和做法的正常过程中。
与NLOP业务及分离和分配相关的风险
对NLOP普通股的投资受到许多风险的影响,包括与分离和分配有关的风险。以下风险因素列表并不详尽。请阅读从第31页开始的“风险因素”中的信息,以更全面地描述这些风险和其他风险。
与我们的财产和业务相关的风险
·由于不利的经济和地缘政治条件、健康危机或信贷市场混乱而导致的市场和经济波动,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果、我们处置资产和偿还债务的能力以及我们支付股息和/或分配的能力产生实质性的不利影响。
·新冠肺炎疫情,以及从新冠肺炎疫情开始的持续的远程工作趋势,可能会继续对我们的资产价值和业务、运营业绩、财务状况和前景产生实质性的不利影响。
·我们可能无法及时为我们的房产找到买家,或者无法按照我们的战略计划以令人满意的销售价格找到买家。
·我们的大多数物业的全部或大部分租金收入依赖于一个单一租户;因此,我们的财务状况,包括我们向股东分配资金的能力,可能会受到破产或资不抵债、业务低迷或此类单一租户终止租赁的不利影响。
·我们在租赁市场面临着相当大的竞争,可能无法以类似于现有租赁的条款续签现有租赁或重新出租空间,或者我们可能会在重新出租空间的努力中花费大量资本,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
·租户违约可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
·即使我们的收入减少,我们的费用也可能保持不变或增加,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与分离和分配相关的风险
·我们没有作为一家独立公司的运营历史,我们的历史财务信息不一定代表我们作为一家独立的上市公司本可以取得的业绩,也可能不是我们未来业绩的可靠指标。
·WPC可能无法履行将作为分离和分配的一部分执行的各种交易协议,或者当某些交易协议到期时,我们可能无法拥有必要的系统和服务。
·出于美国联邦所得税的目的,NLOP普通股的分配旨在为WPC普通股持有者提供应税分配。
·根据分离和分配协议对WPC承担的潜在赔偿义务可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
·我们与WPC和/或其某些子公司关于分离和分配的协议涉及利益冲突,我们可能从独立的第三方获得了比我们将在这些协议中获得的条款更好的条款。
·根据分离和分配协议,WPC将赔偿我们的某些预分配负债和与遗留WPC资产相关的负债。然而,不能保证这些赔偿将足以保证我们不承担全部此类责任,也不能保证WPC履行其赔偿义务的能力在未来不会受到损害。
·我们的普通股可能会因分销而大量出售,这可能会导致我们的股价下跌。
·NLOP普通股目前没有市场,我们不能确定在分配后,我们普通股的活跃交易市场是否会发展或持续下去。WPC普通股和我们普通股的分配后合并价值可能不等于或超过分配前WPC普通股的价值,我们普通股的价格可能波动或下降。
与我们顾问相关的风险
·我们的成功取决于顾问的表现,如果WPC停止代表我们管理NLOP业务,我们可能会受到不利影响。
·我们对顾问及其附属机构的独立性有限,他们可能会受到利益冲突的影响。
·我们可能会被阻止终止咨询协议或从事某些企业合并交易。
·向顾问支付费用将减少可用于分配的现金。
与融资和债务有关的风险
·我们预计会有大量债务,未来可能需要承担更多债务。
·我们现有的债务和再融资风险可能会影响我们的运营成本。
·我们可能无法以优惠的条件获得额外的融资,或者根本无法满足资本需求。
·NLOP融资安排可能会限制我们支付普通股股息的能力,包括回购我们的普通股。
·金融契约可能会对我们开展业务的能力产生实质性的不利影响。
与我们作为房地产投资信托基金的地位有关的风险
·如果不符合REIT的资格,将对我们和我们普通股的价值产生实质性的不利影响。
·如果WPC在分配前的某些时期未能获得REIT资格,我们(以及我们的任何子公司REITs)将被阻止在分配后长达五年的时间内选择资格作为REIT。
与投资我们普通股相关的风险
·对我们普通股所有权的限制以及我们的信托声明中的其他条款可能会阻止对我们公司的收购或控制权变更。
·在2027年的年度股东大会之前,我们将有一个分类的董事会,这可能会降低某些收购交易的可能性。
·作为一家上市公司,我们的运营成本将会增加。如果我们未能保持适当和有效的内部控制,我们编制准确和及时财务报表的能力可能会受到损害,这可能会导致制裁或其他惩罚,从而损害我们的业务。
关于分发的问答
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什么是NLOP,为什么WPC要分离NLOP业务,分配NLOP普通股? | Net Lease Office Properties(纽约证券交易所代码:NLOP)预计将是一家上市的房地产投资信托基金,拥有59个写字楼物业和相关资产的投资组合,总可租赁面积约为920万平方英尺,截至2023年6月30日的ABR收入约为1.415亿美元。 NLOP的成立主要是为了管理WPC的办公物业,并在分销后机会主义地将其货币化。NLOP业务与WPC的分离以及NLOP普通股的分配将使NLOP和WPC能够专注于各自的运营。NLOP和WPC预计,分离和分配将导致每个业务的长期业绩得到增强。有关更多信息,请参阅“分离与分布-背景”和“分离与分布-分离和分布的原因”。 |
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为什么我会收到这份文件? | 您之所以收到这份文件,是因为您持有WPC普通股。如果您是截至2023年10月19日(分配的预期记录日期)收盘时WPC普通股的持有者,您将有权获得每15股您在该日期收盘时持有的WPC普通股对应一股NLOP普通股(以及以现金代替NLOP的任何零碎股份)。预计分配将于2023年11月1日进行。 |
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什么是NLOP业务与WPC的分离? | WPC将根据分离和分配协议的条款和条件进行重组,根据该协议,WPC将向NLOP贡献某些办公资产。分离后,NLOP将拥有写字楼物业和之前由WPC拥有的某些其他资产。 透过将NLOP业务分拆为独立的REITs,投资者将有机会投资于两个独立的实体,每个实体都有不同的业务策略。 |
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NLOP在分拆后将拥有哪些资产? | NLOP将拥有59个办公物业,总计约920万平方英尺。 |
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什么是分布,分布如何工作? | 为了完成分配,WPC将在记录日期营业结束时每持有15股WPC普通股分配一股NLOP普通股。NLOP普通股将在记录日期营业结束时按比例分配给WPC普通股股东。 |
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分销的记录日期是什么时候? | 分配的记录日期为2023年10月19日。 |
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分发将于何时进行? | 预计NLOP普通股将由WPC于2023年11月1日分配给记录日期营业时间结束时WPC普通股的记录持有人,前提是满足或放弃分离和分配协议中规定的所有分配条件。 |
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WPC股东需要做什么才能参与分配? | 截至记录日期的WPC股东将不需要采取任何行动来接收分配中的NLOP普通股。不需要股东批准分配,也不要求您代理。您不需要支付任何代价,交换或交出您现有的WPC普通股股份,或采取任何其他行动来接收您的NLOP普通股。分配不会影响WPC普通股的流通股数量或WPC股东的任何权利,但会影响WPC普通股每股流通股的市值。 |
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NLOP普通股将如何发行? | 您将通过您目前用于持有或交易WPC普通股股票的相同渠道获得NLOP普通股,无论是通过经纪账户,直接通过WPC的转让代理,Computershare,401(k)计划或其他渠道。NLOP普通股的接收将以与您通常接收股东更新相同的方式为您记录,例如每月经纪人报表和401(k)报表或来自Computershare的报表。 如果您在登记日营业结束时拥有WPC普通股股份,包括以证书形式持有的股份,则作为分销代理的Computershare将代表您向您或您的经纪公司分销NLOP普通股,或者将以记账形式记录您的股份。NLOP的所有股份将以非证书式记账形式发行。代表NLOP股份的实物股票证书将不会交付。对于注册股东,Computershare将向您邮寄一份反映您的NLOP普通股的账户对账单,对于以街道名称(如经纪账户)持有的股票,您的银行或经纪公司将为您的账户贷记股票。 NLOP的零碎股份将不会在分派中发行。对于注册股东,Computershare将向您分发任何现金,以代替您有权接收的零碎股份,对于以街道名称持有的股份,您将在托管人或经纪人结算任何必要的销售后自动收到现金,以代替您帐户中的零碎股份。 |
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我将在分配中收到多少NLOP股票? | 对于每15股WPC普通股持有的记录,由您作为业务结束的记录日期,您将收到一个NLOP普通股。根据截至2023年9月26日的约213,925,817股WPC普通股,将分配总计约14,261,721股NLOP普通股。上述金额不反映WPC或NLOP在2023年9月26日之后发行的任何股权,因此不包括根据WPC的“市场”和股权远期计划进行的任何后续发行,这些计划与销售总额高达10亿美元的额外WPC普通股有关,其中包括预计将在11月1日之前发行的约470万股股票,2023年通过结算所有未结算的股权远期。您将收到现金,以代替任何部分NLOP普通股,否则您将收到作为分配的结果。 |
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NLOP是否会在分配中发行零碎股份? | NLOP不会在分配中分配其普通股的零碎股份。相反,WPC股票的登记持有人有权获得的所有零碎股份将被合并为全部股份,Computershare将使它们在公开市场上出售。我们预计,代表WPC行事的Computershare可能需要在分配日期后数周时间,才能按比例(基于该持有人有权获得的零碎股份)将这些销售的总净现金收益完全分配给有权获得零碎股份的注册股东。 WPC股票的街道名称持有人有权获得的所有零碎股份将通过存管信托公司(DTC)转让给经纪人,并由经纪人在公开市场上出售。 以现金代替零碎股份的收受人,将无权从代替零碎股份的付款金额中获得任何利息。 |
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分配给WPC普通股持有者的美国联邦所得税有哪些实质性后果? | 在分配中分配NLOP普通股的目的是为了美国联邦所得税的目的而向WPC普通股股东进行应税分配。相当于美国股东在分配中收到的WPC普通股的NLOP普通股的公平市场价值(如《分配的某些美国联邦所得税后果》所定义)的金额,一般将被视为该股东的应税股息,范围为美国股东在分配给WPC的任何当前或累计收益和利润(包括与分配相关的收入或收益)中的应税份额,超额部分首先按WPC普通股的美国股东税基范围内的非应纳税资本返还处理,任何剩余的超额部分均视为资本利得。在发生分配的日历年度结束之前,WPC将不能向美国股东通知WPC的收益和利润数额。分配给每个WPC股东的具体后果取决于这些股东的特定事实和情况,我们敦促您根据您的具体情况向您的税务顾问咨询分配给您的后果。有关详细信息,请参阅“分配的某些美国联邦所得税后果”。 |
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出于美国联邦所得税的目的,分配将如何影响我在WPC普通股中的纳税基础和持有期? | WPC股东在分配时持有的WPC普通股的税基将减少(但不低于零),只要分配给该WPC股东的NLOP普通股的公平市场价值超过WPC当前和累积的收益以及可分配给该股东股票的利润。WPC股东在其WPC股份中的持有期将不受分配的影响。请参阅“分配的某些美国联邦所得税后果”。 |
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出于美国联邦所得税的目的,我在分配中获得的NLOP普通股的纳税基础和持有期限是什么? | WPC股东在分配中收到的NLOP普通股的纳税基础通常等于该等股票在分配日的公平市场价值。这类股票的持有期一般从分销日的第二天开始。请参阅“分配的某些美国联邦所得税后果”。 |
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分配的条件是什么? | 分发受多个条件的约束,其中包括: |
| ·分居的完善; ·根据NLOP融资安排借款的条件得到满足,以及根据NLOP融资安排为所有借款提供资金的情况应已发生; ·美国证券交易委员会宣布本信息声明所属的登记声明生效,没有对其发出有效的停止令,也没有为此目的在美国证券交易委员会待决或受到美国证券交易委员会威胁的程序; ·任何有管辖权的法院发布的命令、禁令或法令或其他法律限制或禁令不得阻止完成分居、分配或任何相关交易; ·接受将被分配的NLOP普通股在纽约证券交易所上市,但须收到正式分配通知;以及 ·执行附属协定,包括《税务协定》和《咨询协定》。
WPC和NLOP不能向您保证将满足任何或所有这些条件。有关分配的所有条件的完整讨论,请参阅“分离和分配-分离和分配协议-分配的条件”。 |
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预计分配完成的日期是什么时候? | 分配的完成和时间取决于许多条件,包括上面列出的条件。预计NLOP普通股将于2023年11月1日由WPC向记录日期收盘时WPC普通股的记录持有人分发。然而,不能保证分销的时间或分销的所有条件都将得到满足。 |
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NLOP普通股将在交易所上市吗? | NLOP预计其普通股将在纽约证券交易所上市,代码为“NLOP”。NLOP预计,其普通股的交易将最早在分销日期前三个交易日开始,并将一直持续到分销日,而NLOP普通股的“常规”交易将在分销完成后的第一个交易日开始。如果在“发行时”的基础上开始交易,您可以在发行日之前或之前买入或卖出NLOP普通股,但您的交易要到发行日之后才会结算。NLOP不能预测其普通股在分销日之前、当天或之后的交易价格。 |
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WPC普通股上市将会发生什么? | 发行后,WPC普通股将继续在纽约证券交易所交易,交易代码为“WPC”。 |
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如果我想出售我的WPC普通股或我的NLOP普通股(一旦收到)怎么办? | WPC普通股目前在纽约证券交易所上市,我们预计在分配完成后,NLOP普通股将在纽约证券交易所上市。 如果您想出售您的WPC普通股或NLOP普通股,您应该咨询您的财务顾问,如您的股票经纪人、银行或税务顾问。 |
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什么是WPC股票的“常规”交易和“不销售”交易? | 从记录日期前不久开始,一直持续到分销日期,预计WPC普通股将有两个市场:“常规”市场和“非分销”市场。 在“常规”市场交易的WPC普通股股票将享有在分销中分配的NLOP普通股的权利。在“除分销”市场上或之后交易的WPC普通股股票将在没有权利获得根据分配而分配的NLOP普通股的情况下进行交易。 如果您决定在分派日期之前出售任何WPC普通股,您应确保您的股票经纪人、银行或其他被提名人了解您是否想出售您的WPC普通股,以及您是否有权在分派中获得NLOP普通股。 |
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我拥有的WPC普通股的股票数量会因为分配而发生变化吗? | 不是的。您所拥有的WPC普通股的股票数量不会因分配而改变。 |
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分配是否会影响我持有的WPC股票的市场价格? | 是。作为分配的结果,WPC预计紧随分配之后的WPC普通股的交易价格将低于紧接分配之前的此类股票的“常规”交易价格,因为WPC普通股的交易价格将不再反映NLOP业务的价值。WPC认为,在分派之后的一段时间内,假设市场条件相同并实现分拆和分派的预期收益,如果分拆和分派没有发生,WPC普通股和NLOP普通股的总市值应该高于WPC普通股的市值。然而,不能保证会实现如此高的总市值。这意味着,例如,一股WPC普通股和一股NLOP普通股在分配后的合并交易价格可能等于、大于或低于一股WPC普通股在分配前的交易价格。 |
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NLOP将如何组织? | NLOP打算根据守则第856至860节的规定,从分配发生的纳税年度开始,有资格并选择作为REIT纳税。作为一家REIT,NLOP通常不会为其分配给股东的REIT应税收入缴纳美国联邦所得税。一间公司是否有资格成为房地产投资信托基金,视乎其能否持续地透过实际投资及经营业绩,符合守则所订的各项复杂规定,其中包括总收入来源、资产组合及价值、分配水平及股份拥有权的多元化。NLOP相信,在分派后,它将按照守则对REIT的资格和税收要求进行组织,其预期的运营方式将使其能够满足REIT的资格和税收要求。有关REITs的美国联邦所得税的讨论,请参阅“美国联邦所得税后果--我们公司的税收”。 |
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分拆后,NLOP会有什么债务? | 分离后,我们将立即拥有59个写字楼物业组合,根据截至2023年6月30日的本金余额,我们将承担约1.685亿美元的现有担保物业债务。此外,为了提供初始流动资金,为分拆计划向WPC支付资金,以及支付与分拆相关的费用和开支,NLOP已签订3.35亿美元的NLOP抵押贷款和1.2亿美元的NLOP夹层贷款,这两项贷款预计都将在满足某些条件的情况下与分拆基本上同时获得资金。 作为这些交易的结果,在完成分离之后,扣除资本化融资成本,我们预计将有大约5.906亿美元的综合未偿债务和5560万美元的现金。 |
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在发行之后,NLOP与WPC将会有什么关系? | 在发行之后,NLOP和WPC将成为独立的公司。在分配的同时或之前,NLOP将与WPC签订分离和分配协议。此外,在分配的同时或之前,NLOP将签订各种其他协议,以实施分离和分配,并为其在分离后与WPC的关系提供一个框架,如税务协议和咨询协议。 分配后,我们将由顾问管理。根据顾问协议,顾问将向我们提供策略管理服务,包括资产管理、物业处置支援及各种相关服务。我们将向顾问支付管理费,并将向顾问偿还向我们提供服务所产生的某些费用。 有关分拆及分销协议、其他交易协议以及分销后我们与WPC的关系的更多信息,请参阅标题为“风险因素-与分拆及分销相关的风险”、“风险因素-与我们的顾问相关的风险”、“分拆及分销协议-分拆协议”、“分拆及分销协议-相关协议”、“风险因素-与我们的顾问相关的风险”的章节。“利益冲突”、“管理层-咨询协议”和“某些关系和关联人交易”。 |
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分配后谁来管理NLOP? | 分配后,我们将由顾问管理。根据顾问协议,顾问将向我们提供策略管理服务,包括资产管理、物业处置支援及各种相关服务。我们将向顾问支付管理费,并将向顾问偿还向我们提供服务所产生的某些费用。有关NLOP管理的更多信息,请参阅“管理”。 |
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拥有NLOP普通股有风险吗? | 是的NLOP普通股的所有权受到与NLOP的业务、其经营的行业、其与WPC的持续合同关系及其作为独立上市公司的地位有关的一般和特定风险的影响。NLOP普通股的所有权也受到与分离有关的风险的影响。该等风险已于本资料声明第31页开始之“风险因素”一节中描述。我们鼓励您仔细阅读该部分。 |
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NLOP计划支付股息吗? | NLOP通常打算支付股息,其金额至少等于NLOP成为REIT所需的金额,并避免当前实体层面的美国联邦所得税。为了符合REIT的资格,NLOP必须每年向其股东分配其REIT应纳税收入的至少90%,该收入不考虑已支付的股息扣除,也不包括任何净资本收益。请参阅“美国联邦所得税的重大后果-关于NLOP作为REITs征税的美国联邦所得税重大考虑”。 NLOP支付的股息将由我们的董事会授权和决定,在其唯一的自由裁量权,从合法可用的资金,并将取决于一系列因素,包括适用法律的限制和“股息政策”下描述的其他因素。 NLOP融资安排亦对适用于REITs的股息有若干限制。我们预期NLOP融资安排项下允许的股息将包括(其中包括)我们(或我们的任何子公司REITs)避免征收所得税和消费税所需的金额;但是,我们可能需要以不利的利率借入资金或利用其他程序来满足我们(或我们的子公司REITs)的分配要求。 NLOP可能从运营现金流或运营资金以外的来源支付股息,包括处置所得,这可能会减少可用于运营的资本金额,可能会产生负面税收影响,并可能在某些情况下对您的股票价值产生负面影响。NLOP还打算宣布以NLOP普通股支付的应纳税股息。有关此类股息的其他信息,请参阅“重大美国联邦所得税后果-本公司的税收-分配要求”。NLOP无法向您保证其股息政策在未来将保持不变,或者任何估计的股息将被支付或维持。 |
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谁将成为NLOP普通股的分销代理? | NLOP普通股的分销代理将是Computershare。有关转让或分销机制的问题,您应联系: Computershare(邮件) 网租写字楼物业 共享所有者服务 邮政信箱43006 普罗维登斯,罗得岛02940-3006 Computershare(隔夜送达) 网租写字楼物业 共享所有者服务 罗亚尔街150号,101号套房 马萨诸塞州坎顿市02021 或 C/O净租赁办公物业 曼哈顿西区一号 第9大道395号,58楼 纽约,纽约10001 机构投资者关系 1-212-492-1140 电子邮箱:nloProperties.com。 个人投资者关系 1-844-NLO REIT(656-7348) 邮箱:ir@nloProperties.com NLOP的机构投资者关系和个人投资者关系电子邮件地址将在分销后开始运行。 |
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谁将成为NLOP普通股的转让代理? | NLOP普通股的转让代理将是ComputerShare: Computershare(邮件) 网租写字楼物业 共享所有者服务 邮政信箱43006 普罗维登斯,罗得岛02940-3006 Computershare(隔夜送达) 网租写字楼物业 共享所有者服务 罗亚尔街150号,101号套房 马萨诸塞州坎顿市02021 |
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我在哪里可以找到更多关于WPC和NLOP的信息? | 在分发之前,如果您对WPC的业务表现有任何疑问,请联系: W.P.凯里公司 曼哈顿西区一号 第9大道395号,58楼 纽约,纽约10001 机构投资者关系 1-212-492-1110 电子邮箱:ighitalir@wpcare y.com 个人投资者关系 1-800-WP Carey(972-2739) 邮箱:ir@wpcare y.com 分配后,NLOP股东如对NLOP的经营业绩有任何疑问,可通过以下方式与NLOP联系: C/O净租赁办公物业 曼哈顿西区一号 第9大道395号,58楼 纽约,纽约10001 机构投资者关系 1-212-492-1140 电子邮箱:nloProperties.com。 个人投资者关系 1-844-NLO REIT(656-7348) 邮箱:ir@nloProperties.com NLOP的机构投资者关系和个人投资者关系电子邮件地址预计将在分销后开始运作。 NLOP将在nloProperties.com上维护一个网站,预计将于2023年10月开始运营。 WPC和NLOP的网站未通过引用并入本信息声明中。 |
汇总历史合并财务数据
下表列出了从WPC合并财务报表中摘录的NLOP业务的汇总历史合并财务数据。以下列出的截至2023年6月30日、2022年12月31日和2021年12月31日的汇总历史财务数据,以及截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,均源自NLOP业务合并财务报表,该报表包含在本信息报表的其他部分。
下文所列的汇总历史合并财务数据并不表明任何未来期间的预期结果。汇总的历史综合财务数据由本信息声明中其他部分包含的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及NLOP业务的综合财务报表及其相关注释完整地加以限定,并应与之一并阅读。
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| 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | 2023 | | 2022 |
损益表数据: | | | |
租赁收入 | $ | 82,996 | | | $ | 70,696 | |
财产费用,不包括可报销的租户费用 | 4,127 | | | 3,861 | |
净收入 | 7,568 | | | 12,649 | |
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现金流数据: | | | |
经营活动提供的净现金 | 43,222 | | | 38,427 | |
用于投资活动的现金净额 | (2,541) | | | (1,778) | |
用于融资活动的现金净额 | (40,445) | | | (41,889) | |
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
损益表数据: | | | | | |
租赁收入 | $ | 151,249 | | | $ | 143,958 | | | $ | 138,907 | |
财产费用,不包括可报销的租户费用 | 7,751 | | | 6,429 | | | 8,252 | |
净收入 | 15,779 | | | 1,418 | | | 16,016 | |
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现金流数据: | | | | | |
经营活动提供的净现金 | 84,282 | | | 75,335 | | | 73,657 | |
用于投资活动的现金净额 | (22,918) | | | (4,184) | | | (4,488) | |
用于融资活动的现金净额 | (64,541) | | | (77,245) | | | (65,807) | |
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| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
(单位:千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
资产负债表数据: | | | | | |
房地产投资 | $ | 1,731,579 | | | $ | 1,736,711 | | | $ | 1,498,296 | |
房地产净投资 | 1,301,355 | | | 1,344,686 | | | 1,169,846 | |
总资产 | 1,421,000 | | | 1,462,201 | | | 1,274,719 | |
净额无追索权抵押贷款 | 167,111 | | | 174,289 | | | 37,476 | |
母公司债务 | 98,224 | | | 101,774 | | | 112,427 | |
总负债 | 337,595 | | | 352,682 | | | 217,213 | |
负债和权益总额 | 1,421,000 | | | 1,462,201 | | | 1,274,719 | |
补充财务措施
在房地产行业,分析师和投资者采用某些非公认会计准则的补充财务措施,以促进期间之间和同行公司之间的有意义的比较。此外,在制定我们的目标和评估我们战略的有效性时,我们使用运营资金(“FFO”)和调整后的运营资金(“AFFO”),这是我们管理层定义的非GAAP衡量标准。我们相信,这些措施对投资者来说是有用的,因为它们可能有助于他们更好地了解和衡量我们业务在一段时间内的表现以及与类似公司的表现。下面提供了对FFO和AFFO的描述,以及这些非GAAP衡量标准与最直接可比的GAAP衡量标准的对账。
运营资金和调整后的运营资金
由于房地产公司的某些独特经营特点,如下所述,全美房地产投资信托协会(“NAREIT”),一家行业贸易组织,颁布了一项名为FFO的非GAAP指标,我们认为这是一种适当的补充指标,当与根据GAAP公布的结果一起使用时,以反映REIT的运营业绩。FFO的使用被房地产投资信托基金行业推荐为非公认会计准则的补充措施。FFO不等同于或替代根据公认会计原则确定的净收益或亏损。
我们将FFO定义为非GAAP衡量标准,与NAREIT理事会批准的FFO白皮书确立的标准一致,并于2018年12月重申。白皮书将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益或亏损,不包括出售财产、房地产减值费用、房地产权益控制权变动的损益以及房地产资产折旧和摊销的损益;以及对未合并合伙企业和共同所有投资进行调整后的净收益或亏损。对未合并合伙企业和共同所有投资的调整是根据FFO计算的。
我们还修改了FFO的NAREIT计算,以调整某些非现金费用的GAAP净收益,如与房地产相关的无形资产的摊销、递延所得税利益和费用、直线租金和相关准备金、其他非现金租金调整、应收贷款和直接融资租赁的信贷损失非现金拨备、基于股票的补偿、非现金环境增值费用、债务折价和溢价的摊销以及递延融资成本的摊销。我们对我们业务的评估侧重于长期可持续性,而不是此类非现金项目,这些项目可能会导致净收入的短期波动,但不会对现金流产生影响。此外,我们不包括非核心收入和支出,如债务清偿的收益或损失,以及剥离费用。我们还不包括外汇汇率变动的已实现和未实现收益/损失,这些收益/损失不被视为我们业务计划的基本属性,也不影响我们的整体长期经营业绩。我们将修改后的FFO定义称为AFFO。我们将这些项目从GAAP净收入中剔除,以达到AFFO,因为它们不是我们决策过程的主要驱动因素,排除这些项目为投资者提供了我们投资组合随时间的表现,并使其与其他REITs更具可比性。当我们制定公司目标并评估我们战略的有效性时,我们将AFFO作为我们运营业绩的一种衡量标准。
我们认为,AFFO是一项有用的补充措施,供投资者考虑,因为我们相信它将帮助他们更好地评估我们经营业绩的可持续性,而不会受到这些短期波动的潜在扭曲影响。然而,AFFO对投资者的有用性是有限的。例如,我们剔除的减值费用和未实现外币损失可能在最终以较低现金收益或其他考虑因素的形式出售财产时成为实际已实现损失。我们使用我们的FFO和AFFO指标作为经营业绩的补充财务指标。我们没有使用我们的FFO和AFFO指标,作为也不应该被认为是根据GAAP计算的净收入的替代方案,或者作为根据GAAP计算的经营活动提供的净现金的替代方案,或者作为我们为现金需求提供资金的能力的指标。
有关NLOP的非GAAP衡量标准的进一步说明,以及与GAAP中最具可比性的衡量标准的对账,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--补充财务衡量标准”。
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| 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | 2023 | | 2022 |
归因于NLOP前身的FFO(由NAREIT定义) | $ | 42,906 | | | $ | 41,576 | |
AFFO归因于NLOP前身 | $ | 48,102 | | | $ | 42,658 | |
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
归因于NLOP前身的FFO(由NAREIT定义) | $ | 78,897 | | | $ | 59,998 | | | $ | 73,184 | |
AFFO归因于NLOP前身 | $ | 88,718 | | | $ | 77,497 | | | $ | 71,841 | |
风险因素
在评估我们的公司和我们的普通股时,您应该仔细考虑本信息声明中的以下风险和其他信息。以下任何风险都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
与我们的财产和业务相关的风险
由于不利的经济和地缘政治条件、健康危机或信贷市场的混乱而导致的市场和经济波动,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩、我们处置资产的能力以及我们支付股息和/或分配的能力产生重大不利影响。
我们的业务可能会受到美国和全球经济、整个房地产业和/或我们物业所在市场的当地经济所经历的市场和经济波动的不利影响。除其他问题外,这种不利的经济和地缘政治条件可能是由于通货膨胀和利率上升、公共股票和债务市场的波动,以及国际经济和其他条件,包括流行病、地缘政治不稳定(如乌克兰战争)、制裁和其他我们无法控制的条件。这些当前情况或未来存在的类似情况可能会由于以下一个或多个潜在后果而对我们的业务、财务状况、运营结果和/或分配产生不利影响:
·可能会出现大量失业,这可能会减少对我们办公空间的需求,导致市场租金和物业价值受到负面影响,并在根据我们的战略计划处置物业方面带来更大的挑战;
·我们财产的价值下降可能会限制我们以有吸引力的价格处置资产或获得我们财产担保的债务融资的能力,并可能减少无担保贷款的可获得性;
·通货膨胀可能对租户租约产生不利影响,规定的租金涨幅在任何时候都可能低于通货膨胀的涨幅;
·我们租户的财务状况可能会受到不利影响,这可能会导致租户因通胀压力、破产、缺乏流动资金、缺乏资金、经营失败或其他原因而拖欠租约;
·我们以我们认为可以接受的条款和条件借款的能力可能有限,这可能会降低我们为现有债务再融资的能力,并增加我们未来的利息支出;
·由于持有我们现金存款的机构或我们进行短期投资的机构或资产的财务状况恶化、我们的短期投资市场错位、此类投资的市场利率波动加大或其他因素,我们的短期投资和现金存款的价值和流动性可能会减少;以及
·如果我们签订衍生性金融工具,我们的衍生性金融工具的一个或多个交易对手可能会违约,或者可能会倒闭,从而增加我们可能无法实现这些工具的好处的风险。
新冠肺炎疫情以及从新冠肺炎疫情开始的持续远程工作趋势,可能会继续对我们的资产价值和业务、经营业绩、财务状况和前景产生实质性的不利影响。
企业暂时关闭以及因应疫情而导致的人员远程工作安排可能会导致长期的工作做法改变,从而对我们和我们的业务产生负面影响。例如,越来越多地采用和熟悉远程工作做法,最近寻求转租其租赁空间的租户增加,以及从新冠肺炎大流行开始不断演变的远程和混合工作趋势,租户对办公空间需求的不确定性,可能导致对办公空间的需求减少。如果这种趋势继续或加速,我们的租户可以选择不续签租约,或者续签
这可能会增加空置率,降低租金收入和我们物业的价值。在大流行后的环境中,远程工作做法的增加可能会继续下去。房地产销售价格取决于许多因素,包括入住率和租赁率,鉴于目前写字楼的使用趋势,我们以理想价格为物业找到买家的能力,或者根本没有,可能会受到这些趋势的不利影响。需要重新配置租用的办公空间,以应对疫情或租户的需求,可能会影响空间需求,也可能需要我们花费更多资金改善租户状况。如果需要大量重新配置办公空间,租户可能会探索其他办公空间,并发现搬迁比续签租约和翻新现有空间更有利。如果是这样的话,我们的物业价值和我们的业务、经营业绩、财务状况和前景可能会受到重大不利影响。
我们可能会遇到续租或转租空间的困难或延误,这将增加我们在没有收入的情况下维护此类物业的成本。
我们净收入的很大一部分来自从租户那里收到的租金,我们的盈利能力在很大程度上取决于能否将物业的空置率降至最低,并确保我们的租户及时以有吸引力的费率支付租金。如果租户遇到业务不景气或其他类型的财务困难,可能无法及时支付租金。如果发生租约违约,我们可能会在执行房东权利方面遇到延误。截至2023年6月30日,我们的投资组合的WALT为5.7年,没有物业完全空置。如果我们的租户决定不续约、提前终止租约或拖欠租约,或者如果我们找不到合适的租户来租赁我们的空置物业,我们可能无法重新租赁空间,或者可能在寻找合适的替代租户方面遇到延误,并且可能会根据NLOP融资安排违约。即使租户决定更新或租赁新的空间,续订或新租赁的条款,包括向租户,尤其是商业租户提供所需翻新或优惠的成本,对我们可能不如当前的租赁条款有利,我们可能没有可用资金来支付改善、翻新或租金优惠,这可能会进一步影响我们以优惠条款续签租约或重新租赁空置物业的能力,甚至根本没有。因此,我们的净收入和向股东支付股息的能力可能会受到重大不利影响。此外,如果我们的一处物业不能以对我们有利的条款和条件出租,该物业可能无法在没有重大资本改善或改动的情况下以合适的价格出售,或根本无法出售,这可能会抑制我们有效处置这些物业的能力。
我们可能无法及时为我们的物业找到买家,或根据我们的战略计划以合适的销售价格找到买家。
如本信息声明所述,我们打算处置我们的财产。房地产销售价格根据许多因素不断变化和波动,包括利率、供求动态、入住率、租赁率、合适买家的可用性、租约收入的感知质量和可靠性以及当地和国家的许多其他因素的变化。特别是,鉴于目前写字楼的使用趋势,我们以理想的价格为我们的物业找到买家的能力,或者根本没有,可能会受到这些趋势的不利影响,我们可能被要求以低于其市场价值的价格出售我们的物业。如果我们无法为我们的资产找到买家,或者如果我们高估了我们的资产价值,任何对我们股东的分配都可能被推迟或减少。此外,我们处置财产的能力也可能受到与拖累我们房地产资产的债务、交易费用和支出或未知负债相关的提前还款条款或假设成本的不利影响。
通货膨胀可能会对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生不利影响。
通胀加剧可能会对利息支出以及一般和行政费用产生更明显的负面影响,因为这些成本的增长速度可能高于我们的租金。此外,通胀可能会对租户租约产生不利影响,因为该租户的租金可能会增加,或限制了该租户支付其应承担的运营费用的义务,这可能低于任何给定时间的通胀增幅。它还可能限制我们收回所有运营费用的能力。通胀也可能对消费者支出产生不利影响,这可能会影响租户的销售,进而影响我们的平均租金。此外,租赁的续订或未来租赁可能不会按当前条款进行谈判,在这种情况下,我们可能会收回较小比例的运营费用。
我们依赖重要的租户,而我们的大多数物业的全部或大部分租金收入依赖于单一租户;因此,我们的财务状况,包括我们向股东进行分配的能力,可能会受到破产或无力偿债、业务低迷或此类单一租户终止租赁的不利影响。
截至2023年6月30日,我们投资组合中最大的10个租户(按ABR计算)约占ABR的50%,我们投资组合中的三个最大租户(按ABR计算)约占ABR的28%。此外,截至2023年6月30日,我们年化租金收入的大部分来自租赁给单身租户的物业。我们的单一租户物业的价值在很大程度上取决于这些租户在各自租约下的表现。这些租户面临行业内的竞争和其他因素,这些因素可能会降低他们支付我们租金的能力。这些租户的租赁付款违约可能会导致我们减少向股东支付的分派金额。单一租户或主要租户的违约、担保人未能履行其义务或以其他方式提前终止租约,或租户选择在租约到期时不延长租约,都可能对我们的财务状况、经营业绩、流动资金和向股东支付分派的能力产生不利影响。
我们的租户物业在地理上高度集中,可能会放大这些地理区域不利的经济或监管发展对我们的运营和财务状况的影响。
截至2023年6月30日,我们投资组合的25%(占ABR的百分比)位于德克萨斯州,代表着我们资产的最高集中度,16%位于明尼苏达州。我们容易受到我们所在地理区域的经济或监管环境的不利发展的影响,例如企业裁员或裁员、行业放缓、企业搬迁、房地产和其他税收的增加或遵守政府法规的成本。我们集中地区的经济或房地产市场的任何不利发展,或我们集中地区的监管或商业环境导致的对写字楼需求的任何减少,都可能影响我们产生足以支付我们的运营费用或其他义务的收入的能力,这可能对我们的财务状况、运营结果、流动性和向股东支付分配的能力产生不利影响。
我们的业绩受到拥有房地产投资固有风险的影响。
我们通常会受到房地产所有权附带风险的影响。这些风险包括:
·我们的市场或次级市场对写字楼物业的供应或需求的变化;
·在我们的市场或分市场争夺租户;
·对资本改善的持续需求;
·经营成本增加,由于通货膨胀和其他因素,租金增加,包括保险费、水电费和房地产税,不一定能抵消这一增加;
·税法、房地产法和分区法的变化;
·改变政府规则和财政政策;
·租户无力支付房租;
·在我们的市场或次级市场开发新的办公空间所带来的竞争,以及竞争的质量,例如基于地理位置、租金、便利设施和安全记录等考虑因素,我们的物业与竞争对手的物业相比的吸引力;以及
·内乱、战争行为、恐怖主义、天灾,包括地震、飓风和其他自然灾害(可能导致未投保的损失)以及其他我们无法控制的因素。
如果发生上述任何一种情况,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们在租赁市场面临相当大的竞争,可能无法以类似于我们现有租赁的条款续签现有租赁或重新出租空间,或者我们可能会在重新出租空间的努力中花费大量资本,这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们与其他一些写字楼物业的业主和经营者竞争,与现有租户续约,并吸引新租户。如果我们能够续签短期内到期的租约,或将这些空间重新出租给新租户,竞争加剧可能会要求我们给予租金优惠或为租户提供更大程度的改善。
如果我们的竞争对手以低于当前市场价格或低于我们目前向租户收取的租金的价格提供空间,我们可能会失去潜在的租户,我们可能会被迫将租金降低到低于我们目前收取的租金,或者可能无法将租金提高到市场价格,以便在现有租约到期时留住租户。即使我们的租户续订租约或我们能够重新出租空间,续约或重新出租的条款和其他成本,包括所需装修的成本,增加租户改善津贴,租赁佣金,租金下降和其他潜在的优惠,可能不如我们目前的租赁条款有利,并可能需要大量的资本支出。我们无法在合理时间内续租或重新出租空间,租金下降或租户改善,租赁佣金或其他成本增加可能对我们的业务,财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
租户违约可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的大部分收入和收入来自房地产的租金收入。因此,如果我们的租户拖欠租赁义务,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。我们管理资产的能力还受到联邦破产法、限制债权人权利的州法律、房地产所有者收取拖欠租金的补救措施以及国际法的约束。如果租户资不抵债或破产,我们不能确定我们能否迅速从租户手中收回房产,或者在与该租户有关的破产程序中向受托人或债务人收回房产。我们也不能确定我们在诉讼过程中是否会收到足以支付我们与房产有关的费用的任何租金。如果租户破产,联邦破产法将适用,在某些情况下,可能会限制我们对租户的索赔金额和可追索性。租户违约可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们的一些租约为租户提供了提前终止租约的权利,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的某些租约允许我们的租户在某些情况下在规定的租约到期日之前终止其全部或部分租赁物业的租约,例如在特定日期之前发出通知,在大多数情况下,支付终止费。如果我们的租户行使提前解约权,我们的现金流和收益将受到不利影响,我们不能保证我们将能够通过将腾出的空间出租给新的第三方租户来产生同等数额的有效租金净额。如果我们的租户选择提前终止租约,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
即使我们的收入减少,我们的费用也可能保持不变或增加,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与我们的业务相关的成本,如债务偿还、房地产税、保险费和维护成本,相对缺乏弹性,通常不会减少,而且可能会增加,当物业未完全入伙、租金下降、租户未能支付租金或其他情况导致物业收入减少时。因此,如果收入下降,我们可能无法相应地减少我们的费用,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
房产税可能会增加,恕不另行通知。
我们的物业和我们未来开发或收购的任何其他物业的房地产税可能会随着物业税税率的变化以及税务机关对这些物业的评估或重新评估而增加。而当
我们的大部分租赁是在净租赁结构下进行的,部分或全部此类物业税可能无法向我们的租户征收。在这种情况下,我们的财务状况、经营业绩、现金流、我们普通股的交易价格以及我们履行本金和利息义务以及向股东支付股息的能力可能会受到不利影响,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
房地产投资缺乏流动性。我们可能无法在需要的时候或在有利的条件下处置财产。
房地产投资的流动性相对较差。我们快速出售或交换我们的任何房产以应对经济和其他条件变化的能力将受到限制。我们不能保证我们会以我们可以接受的价格和条款,对我们出于流动性原因而被要求出售的任何财产确认全部价值。我们不能对投资业绩的变化做出快速反应,可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
我们、我们的租户和我们的物业受到各种联邦、州和地方监管要求的约束,如环境法、州和地方消防和安全要求、建筑法规和土地使用法规。
我们、我们的租户和我们的物业受到各种联邦、州和地方监管要求的约束,如环境法、州和地方消防和安全要求、建筑法规和土地使用法规。
不遵守这些要求可能会使我们或我们的租户面临政府罚款或私人诉讼损害赔偿。此外,遵守这些要求,包括新的要求或对现有要求的更严格的解释,可能需要我们或我们的租户产生巨额支出。我们不知道现有的要求是否会改变,或者未来的要求,包括未决的或未来的气候变化立法可能产生的任何要求,是否会发展。环境不合规责任也可能影响租户向我们支付租金的能力。此外,如果我们违反环境法律或法规,我们的声誉可能会受到负面影响,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外,作为房地产的现任或前任所有者或经营者,我们可能会承担因该等财产上、上、下或产生的有害物质、废物或石油产品而产生的责任,包括调查和清理费用、自然资源损害、第三方清理费用、人身伤害或财产损坏,以及因财产使用限制而产生的费用或损失。特别是,我们的一些物业毗邻或靠近其他物业,这些物业已经或目前包含用于储存石油产品或其他危险或有毒物质的地下储罐。此外,我们的某些物业位于、邻近或附近,其他人,包括我们物业的前业主或租户,已经或可能在未来从事已经或可能已经释放石油产品或其他危险或有毒物质的活动。无论所有者或经营者是否知道或对这种污染的存在负有责任,往往都会施加清理责任,而且责任可能是连带的。危险物质的存在还可能导致对受影响财产的使用限制,或者导致对受污染地点的留置权,有利于政府为解决污染问题而造成的损害。如果我们安排在危险物质或废物处置或处理设施中处置或处理危险物质,无论我们是否拥有此类设施,我们也可能承担移除或补救这些物质或废物处置或处理设施的费用。此外,建筑物或对我们物业的其他改进可能含有石棉材料或其他有害建筑材料,或可能存在室内空气质量问题(例如,霉菌等空气传播污染物),这可能会使我们承担成本、损害和其他责任,包括减排清理、人身伤害和财产损害责任。上述情况可能对入住率以及我们以任何受影响物业为抵押进行开发、销售或借款的能力造成不利影响,并可能需要我们进行重大的意外支出,从而可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
由于我们拥有位于美国以外的房产,我们面临着额外的风险。
我们拥有位于美国以外的物业。截至2023年6月30日,我们位于美国以外的房地产占ABR的11.0%。这些投资可能会受到物业所在当地司法管辖区特有因素的影响,并可能使我们面临其他风险,包括:
·颁布与外国财产所有权(包括没收投资)有关的法律,或与我们将投资资本、利润或现金和现金等价物汇回美国的能力有关的法律和法规;
·执行合同权利和补救措施的能力可能比美国法律更有限的法律制度;
·难以遵守不同司法管辖区相互冲突的义务,以及遵守各种不断演变的外国法律、法规和政府规则和政策的负担,这些法律和政策可能比美国的法律和法规更严格(包括土地使用、分区、环境、金融和隐私法律和法规,如欧盟的一般数据保护条例);
·税收要求因国家而异,现有的外国税法和解释可能会发生变化(例如,正在实施的欧盟反避税指令),这可能会导致对我们的国际投资征收额外税款;
·特定国家业务费用的变化;
·在某些法域缺乏公开的信息可能会削弱我们从租户那里及时和准确地获得财务信息的能力,这可能是履行对金融机构或政府和监管机构的报告义务所必需的;以及
·国家或区域经济或政治条件的变化造成的地缘政治风险和不利的市场条件,包括政治不稳定和退出欧洲联盟(这可能影响相对利率和抵押贷款资金的条件或可获得性)。
顾问可以聘请国际司法管辖区的第三方资产管理公司监督法律要求和贷款协议的遵守情况。如果顾问未能适当地缓解此类额外风险,可能会导致运营失败、政府制裁或其他责任。
我们还可能受到欧元和美元汇率波动的影响,因为我们在财务报表中将以欧元计价的收入换算成美元。我们海外业务的业绩受到美元相对于外币走强的不利影响(即,不考虑其他因素,美元走强将减少我们的收入和支出),这可能反过来对我们普通股的价格产生不利影响。
我们可能会受到与气候变化有关的法律、法规或其他问题的实质性不利影响。
如果我们受到与气候变化有关的法律或法规的约束,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到实质性的不利影响。联邦政府已经颁布了某些气候变化的法律和法规,其中可能包括管制“碳足迹”和温室气体排放。此外,美国证券交易委员会最近提出了规则修正案,要求我们准备一系列与气候相关的新披露,包括我们与气候相关的风险、温室气体排放以及其他与气候相关的目标、目标和计划。这类法律和条例可能导致大量合规费用、改装费用和建造费用,包括监测和报告费用以及环境控制设施和其他新设备的资本支出。不遵守这些法律或法规可能会导致潜在的成本增加、诉讼、罚款、处罚、品牌或声誉损害、租户损失、估值下降和投资者维权活动增加。我们无法预测未来的法律法规或对与气候变化相关的现行法律法规的未来解释将如何影响我们的业务、财务状况和运营结果。此外,气候变化对我们业务的潜在实际影响非常不确定。这些可能包括降雨和风暴模式和强度的变化,水资源短缺,
不断变化的海平面和温度。这些影响可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
遵守或不遵守《美国残疾人法》可能会导致巨额成本。
我们的物业必须符合《美国残疾人法》(“ADA”)和任何同等的州或地方法律,只要我们的物业是此类法律所界定的公共设施。根据美国反兴奋剂机构的规定,所有公共设施必须符合与残疾人无障碍和使用相关的联邦要求。如果我们的一个或多个物业不符合美国反兴奋剂机构或任何同等的州或地方法律,我们可能会被要求产生额外的费用,使这些财产符合美国反兴奋剂机构或类似的州或地方法律。不遵守ADA或类似的州和地方法律也可能导致对私人诉讼当事人处以罚款或赔偿损失。我们无法预测遵守ADA或任何同等的州或地方法律的最终成本。如果我们因遵守ADA或任何同等的州或地方法律而产生巨额成本,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的资产可能要计入减值费用。
我们会定期审核我们的房地产资产的减值,根据这些审核,我们可能会记录对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响的减值损失。负面或不确定的市场和经济状况,以及市场波动,增加了产生减值损失的可能性。此类减值损失可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
未投保和投保不足的损失可能会对我们的运营产生不利影响。
我们,或在某些情况下,我们物业的租户,对我们的所有物业承保全面的商业一般责任、火灾、扩大承保范围、业务中断、租金损失保险、环境和伞形责任保险。我们还为我们认为有必要投保的地区的物业投保风险和水灾险,每种情况下都有我们认为足够的责任限额。同样,我们投保了直接人身损害险,我们认为金额足以在重置成本的基础上补偿我们修理或重建每一处财产的费用,包括重建期间租金收入的损失。然而,我们可能会遭受某些类型的损失,这些损失通常是未投保的损失,包括但不限于因骚乱、战争或天灾造成的损失。如果发生重大财产损失,保险覆盖范围可能不足以支付财产的全部当前市值或当前重置成本。如果发生未投保的损失,我们可能会损失与一个或多个物业相关的部分或全部资本投资、现金流和预期利润。通货膨胀、建筑法规和条例的变化、环境考虑因素以及其他因素也可能使财产在损坏或被毁后用保险收益来替代是不可行的。在这种情况下,我们收到的保险收益可能不足以恢复我们对该等财产的经济地位,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们可能会受到诉讼,这可能会对我们的财务状况产生实质性的不利影响。
我们可能会受到诉讼,包括与我们的资产和运营相关的索赔,否则这些索赔是在正常业务过程中进行的。其中一些索赔可能导致巨额辩护费用和潜在的重大判决,其中一些我们可能没有保险。虽然我们通常打算积极地为自己辩护,但我们不能肯定可能对我们提出的索赔的最终结果。此类诉讼的不利解决可能导致我们不得不支付巨额罚款、判决或和解,如果没有保险--或者如果罚款、判决和和解超过保险水平--将对我们的收益和现金流产生不利影响,从而对我们偿还债务和向股东支付股息的能力产生负面影响,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。某些诉讼或某些诉讼的解决可能会影响我们某些保险范围的可用性或成本,使我们面临更多未投保的风险,或对我们吸引高级管理人员和受托人的能力产生不利影响,每一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们无法满足萨班斯-奥克斯利法案的监管要求,或者如果我们对财务报告的披露控制或内部控制无效,投资者可能会对我们报告的财务信息失去信心,这可能会对我们业务的看法和我们普通股的交易价格产生不利影响。
作为一家上市公司,我们将遵守经修订的1934年美国证券交易法(“交易法”)、萨班斯-奥克斯利法案和多德-弗兰克法案的报告要求,并将被要求根据美国证券交易委员会颁布的规则和规定编制我们的财务报表。我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的设计和有效性可能无法防止所有错误、错误陈述或失实陈述。尽管顾问将继续检讨我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的有效性,但不能保证我们对财务报告的内部控制将有效地实现我们的所有控制目标。如果我们不能及时遵守这些和其他要求,或者如果我们或我们的独立注册会计师事务所在我们的财务报告内部控制中发现了被认为是实质性弱点的缺陷,我们普通股的市场价格可能会下跌,我们可能会受到纽约证券交易所、美国证券交易委员会或其他监管机构的制裁或调查,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
与融资和债务有关的风险
我们预计将背负大量债务,未来可能需要承担更多债务。
在分配之后,扣除资本化融资成本,我们预计将有大约5.906亿美元的未偿债务总额。此外,在执行我们未来的业务战略时,我们预计需要投资于我们目前的投资组合,我们可能会选择通过招致额外的债务来为这些努力提供资金。这类债务的数额可能会对我们产生实质性的不利影响,包括:
·妨碍我们适应不断变化的市场、行业或经济条件的能力;
·限制我们进入资本市场筹集额外股本或以优惠条件为即将到期的债务再融资的能力;
·限制可用于未来业务、分红、股票回购或其他用途的自由现金流的数量;
·使我们更容易受到经济或行业衰退的影响,包括利率上升;以及
·与杠杆率较低的竞争对手相比,我们处于竞争劣势。
此外,为了应对竞争挑战,我们可能需要筹集大量额外资本来执行我们的商业战略。除其他因素外,我们能否安排额外融资,将视乎我们的财政状况和表现,以及当时的市况和其他我们无法控制的因素。如果我们能够获得额外的融资,如果我们获得信用评级,这些信用评级可能会受到不利影响,这可能会进一步提高我们的借贷成本,并进一步限制我们未来获得资本的机会和我们履行债务的能力,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们现有的债务和再融资风险可能会影响我们的运营成本。
在分配后,我们可能同时有固定利率和浮动利率的债务,并可能在未来产生额外的债务,包括根据NLOP融资安排的借款。因此,我们正在并预计会受到通常与债务融资相关的风险的影响,包括:
·利率可能会上升;
·我们的现金流不足以支付所需的本金和利息;
·我们将无法对我们的部分或全部债务进行再融资,或以与我们现有债务一样优惠的条款增加整体债务的可获得性,或者根本无法;
·任何再融资的条款都不会像我们现有债务的条款那么优惠;
·如果任何房地产的经济表现下滑,我们需要偿还的抵押贷款和其他债务不会减少;
·偿债义务将减少可分配给我们股东的资金;
·我们债务的任何违约,无论是由于不遵守金融契约还是其他原因,都可能导致这些债务加速履行;
·当债务到期时,我们可能无法再融资或偿还债务;以及
·如果贷款人不看好我们的杠杆程度,可能会影响我们获得额外融资的能力。
如果我们无法在债务到期时偿还或再融资,我们可能需要出售资产或根据适用法律寻求债权人的保护,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们可能无法以优惠的条件获得额外的融资,或者根本无法满足我们的资本需求。
关于分拆和分配,我们已经达成了NLOP融资安排;然而,我们可能需要额外的资本来实施我们的业务计划,应对商业机会、挑战或不可预见的情况,并可能决定从事股权或债务融资、对NLOP融资安排进行再融资或进行新的信贷安排。如果我们无法在债务到期时进行再融资或偿还债务,或在我们需要时以令我们满意的条款获得足够的融资或融资,我们继续支持我们的业务计划和应对业务挑战的能力可能会受到限制。
NLOP融资安排将限制我们支付普通股股息的能力,包括回购我们的普通股。
根据管理NLOP融资安排以及分拆和分配的工具,允许的股息可能限于我们(和我们的子公司REITs)避免征收所得税和消费税所需的金额。我们以现金支付股息的能力可能是有限的,我们可能被要求利用替代融资或其他程序来满足适用的REIT分配要求(包括以普通股形式支付普通股股息,如“重大美国联邦所得税后果-我们公司的税收-分配要求”中更全面的描述,这可能会给我们普通股的市场价格带来下行压力)。任何无力支付股息的情况都可能对我们的REIT地位产生负面影响,或导致股东出售我们的普通股,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
在NLOP融资安排仍然悬而未决的情况下,我们可能无法从事需要发行我们运营公司权益的潜在可取的战略或融资交易。
只要NLOP融资安排仍未完成,如果NLOP夹层借款人的直接或间接所有权在之前三年内发生重大变化,我们通常被禁止从事某些影响我们运营公司所有权的交易,包括接纳新成员或其他融资交易。这一限制可能会限制我们进行战略性交易或从事其他可能最大化我们业务价值的交易的能力。
我们的管理文件没有限制我们可能产生的债务数额,我们可能会变得更加杠杆化。
我们的董事会可能会允许我们承担额外的债务,例如,如果有必要保持我们作为房地产投资信托基金的地位,我们会这样做。因此,我们的杠杆率可能会更高,我们的财务状况、经营业绩和可供分配给股东的资金可能会受到负面影响,我们的债务违约风险可能会增加,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果我们成为UPREIT,我们将是一家没有直接业务的控股公司,将依靠从我们的运营公司NLO op LLC及其子公司(包括NLOP夹层借款人)收到的分配向我们的股东进行分配。
虽然我们不会在分拆和分派后立即以UPREIT的身份开展业务,但我们可能会在未来这样做,在这种情况下,我们将成为一家控股公司,通过我们的运营公司开展我们的所有业务,并将依赖我们的运营公司NLO op LLC及其子公司(包括NLOP夹层借款人)的分发来向我们的股东进行任何分配,并履行我们的任何义务。我们运营公司向我们进行分配的能力将取决于其运营结果以及我们运营公司的子公司向我们的运营公司进行分配的能力,这可能会受到其任何子公司的限制。虽然目前预计NLO OP LLC将成为我们的全资子公司,但如果我们选择接纳第三方成员,我们预计将修订和重述NLO OP LLC的运营协议,以反映UPREIT惯常和适当的条款,这些成员将有权享有其中规定的权利和补救措施,包括关于转换为我们的普通股、赎回和其他可能对我们股东权利产生不利影响的权利。此外,我们股东的债权在结构上将从属于运营公司及其子公司的所有现有和未来的债务和其他义务以及任何优先股,包括在我们公司任何清算、破产或重组的情况下。
金融契约可能会对我们开展业务的能力产生实质性的不利影响。
管理NLOP融资安排的文书包含对我们可能产生的债务数额的限制,以及对我们业务的其他限制和要求。这些限制,以及我们在额外融资或再融资方面可能受到的任何额外限制,可能会限制我们开展业务举措、进行某些交易或对我们的业务进行其他可能对我们有利的改变的能力,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。此外,违反这些公约可能导致任何相关债务被宣布违约和加速,这将对我们的财政状况造成不利后果。管理NLOP融资安排的工具还包含交叉违约条款,如果我们违约导致(或允许)其他贷款项下的其他债务加速超过一定金额,贷款人有权宣布违约。如果发生违约,我们可能被要求用其他来源的资本偿还该等债务,这些资金可能不会以有吸引力的条款提供给我们,或者根本不会,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外,NLOP按揭贷款以优先按揭及信托契据作抵押,而该等优先按揭及信托契据对NLOP按揭贷款借款人在按揭物业中的权益构成限制,以及NLOP按揭贷款借款人(就NLOP按揭贷款借款人而言,则为其普通合伙人)、NLO Holding Company LLC及各自的NLO MB TRS LLC及NLO SubREIT LLC的股权质押。任何无力履行NLOP抵押贷款项下义务的行为都可能导致担保此类债务的资产丧失抵押品赎回权,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
NLOP按揭贷款协议(定义见下文)亦载有若干现金管理条文,规定来自按揭物业的所有现金由贷款人持有,并根据NLOP按揭贷款协议所载的瀑布予以运用,超额现金流由贷款人保留(须受NLOP按揭借款人就若干准许付款申请资金的权利所规限)。此外,一旦发生某些触发事件(如特定违约事件或与NLOP抵押贷款借款人有关的破产事件),贷款人有权保留任何超额现金流作为贷款的额外抵押品,直到
触发事件被治愈,受REIT合规目的分配的某些权利和NLOP夹层贷款的当前利息的限制。有关NLOP融资安排的更多信息,请参阅“重大债务说明”。
未能有效对冲利率变动和汇率变动可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们可能用来管理部分利率和汇率波动风险的利率和汇率对冲工具涉及风险,例如交易对手可能无法履行这些安排下的义务的风险。未能有效对冲此类利率和汇率变动可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们依赖于我们无法控制的外部资本来源,这可能会影响我们寻求战略机会、再融资或偿还债务以及向股东分配资金的能力。
为了有资格作为REIT纳税,我们(和我们的任何子公司REITs)通常必须每年至少将REIT应税收入的90%分配给股东,而不考虑所支付的股息扣除和不包括任何净资本收益。由于这种分配要求,我们可能无法从运营收入中为未来的所有资本需求提供资金。因此,我们将继续依赖第三方资金来源,包括信用额度、抵押或无担保债务(包括建筑融资和永久债务)和股权发行。我们能否获得第三方资金来源取决于许多因素,包括一般市场状况、市场对我们资产质量的看法、市场对我们增长潜力的看法、我们目前的债务水平以及我们目前和预期的未来收益。如果我们无法获得足够水平的第三方融资来满足我们的资本需求,我们向股东进行分配的能力可能会受到不利影响,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们可以在没有股东批准的情况下修改我们的资产剥离战略和业务政策。
董事会可在未经股东同意的情况下,随时改变我们在运营、负债、资本化和股息方面的资产剥离策略、融资策略或杠杆政策,这可能会导致投资组合具有不同的风险状况。我们战略的这种变化可能会增加我们对利率风险、违约风险和房地产市场波动等风险的敞口。这些变化可能会对我们向股东支付股息的能力产生不利影响,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
财产价值的下降可能会减少我们在出售任何资产时获得的金额。
我们的处置策略可能规定出售我们的部分或全部资产,这些资产是房地产投资,我们无法预测我们是否能够以我们可以接受的价格或条款和条件这样做。房地产投资的流动性相对较差。我们出售任何资产所获得的金额取决于这些资产的潜在价值,这些资产的潜在价值可能会因一些我们无法控制的因素而减少,包括但不限于以下因素:
·总体经济或当地条件的变化;
·某一地区类似或相互竞争的物业的供应或需求变化;
·利率和抵押贷款资金的变化可能会使我们的财产难以出售或缺乏吸引力;
·业务费用增加;
·我们租户的财务表现,以及租户履行租约义务的能力;
·空置和无法出租或转租空间;
·目前未考虑的潜在大修或与此类资产有关的其他或有负债;
·竞争;以及
·税法、房地产法、环境法和分区法的变化。
未来销售协议下的违约可能会延迟或减少我们根据任何未来销售协议收到的现金。
对于任何出售我们的资产,我们将寻求就任何此类出售达成具有约束力的销售协议。我们将在未来达成销售协议的任何潜在销售的完成将取决于成交条件的满足。如果任何此类未来销售协议预期的任何潜在交易因买方违约、未能履行成交条件或任何其他原因而未完成,我们可能无法及时或按与原始销售协议一样优惠的条款签订新协议。我们还将产生寻找新买家和就任何此类销售谈判新的销售协议所涉及的额外成本。如果我们产生这些额外成本,对我们股东的潜在分配将会减少。
与任何处置策略相关的股东诉讼都可能导致巨额成本,并分散我们的董事会和顾问的注意力。
从历史上看,一家公司的非常公司行为,如处置策略,往往会导致针对该公司的证券集体诉讼。在与任何处置策略相关的任何诉讼中为自己辩护可能代价高昂,即使我们最终获胜,为诉讼辩护的过程也将转移NLOP董事会和顾问对实施处置战略和以其他方式运营我们业务的注意力。如果我们不能在任何诉讼中获胜,我们可能要承担损害赔偿责任。我们无法预测任何此类损害的金额;但是,如果适用,这些损害可能是重大的,并可能导致对我们股东的潜在分配减少和/或延迟。
NLOP是证券法意义上的新兴成长型公司,如果NLOP利用“新兴成长型公司”可以获得的某些披露要求豁免,这可能会降低NLOP的证券对投资者的吸引力,并可能使NLOP的业绩更难与其他上市公司进行比较。
NLOP是经JOBS法案修订的证券法所指的“新兴成长型公司”,NLOP可利用适用于其他非“新兴成长型公司”的上市公司的各种报告要求的某些豁免,包括但不限于不必遵守萨班斯-奥克斯利法案第404条的审计师认证要求,减少NLOP定期报告和委托书中关于高管薪酬的披露义务,以及免除就高管薪酬和股东批准之前未获批准的任何金降落伞付款进行非约束性咨询投票的要求。NLOP目前不打算利用这些豁免,但未来可能会这样做。因此,如果NLOP决定利用这些豁免,NLOP股东可能无法获得他们可能认为重要的某些信息。
NLOP将一直是一家新兴的成长型公司,直到:(I)财政年度的最后一天(A)在分销结束五周年之后,(B)NLOP的年总收入至少为12.35亿美元,或(C)NLOP被视为大型加速申报公司,这意味着截至其最近完成的第二财季的最后一个工作日,由非关联公司持有的NLOP普通股的市值超过7亿美元;以及(Ii)NLOP在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债务证券的日期。如果NLOP决定利用作为一家新兴成长型公司可以获得的某些披露要求的豁免,NLOP无法预测投资者是否会发现NLOP的普通股吸引力降低,因为NLOP可能依赖这些豁免。如果一些投资者因为NLOP对这些证券的依赖而发现NLOP的证券吸引力下降
在获得豁免的情况下,NLOP证券的交易价格可能会低于其他情况,NLOP证券的交易市场可能不那么活跃,NLOP证券的交易价格可能更不稳定。
此外,《就业法案》第102(B)(1)条豁免新兴成长型公司遵守新的或修订的财务会计准则,直至私营公司(即那些尚未宣布生效的证券法注册声明或没有根据《交易法》注册的证券类别)被要求遵守新的或修订的财务会计准则为止。JOBS法案规定,公司可以选择退出延长的过渡期,并遵守适用于非新兴成长型公司的要求,但任何这样的选择退出都是不可撤销的。NLOP选择利用这种延长的过渡期,这意味着当一项标准发布或修订时,它对上市公司或私营公司有不同的应用日期,NLOP作为一家新兴的成长型公司,可以在私营公司采用新的或修订的标准时采用新的或修订的标准。
与分离和分配相关的风险
我们没有作为一家独立公司的经营历史,我们的历史财务信息不一定代表我们作为一家独立的公开交易公司所取得的业绩,不反映WPC与CPA:18合并时收购的我们投资组合中的某些资产,并且可能不是我们未来业绩的可靠指标。
本信息报表中包含的我们的历史财务信息仅来自WPC在相应期间的综合财务报表和会计记录,不一定代表我们作为一家独立的公开交易公司所取得的业绩。此外,我们的历史财务资料并不包括就WPC与CPA:18于二零二二年八月的合并向CPA:18收购的九项物业,因此,本资料报表所载的财务资料并不包括与分派后将纳入我们的投资组合的所有资产有关的历史财务资料。我们的历史信息也不包括NLOP融资的影响。因此,本信息报表中包含的历史财务信息不一定反映我们作为一家独立的公开交易公司在所列期间或未来将实现的财务状况、经营业绩或现金流量。可能导致我们的业绩与该等历史财务信息所反映的业绩存在重大差异,并可能对我们未来取得类似业绩的能力产生不利影响的因素可能包括但不限于以下各项:
·本信息报表中的财务业绩不反映CPA:18 Properties或其对投资组合历史财务业绩的影响;
·本信息报表中的财务业绩并不反映我们作为一家上市公司将产生的所有费用;
·在分离和分配之前,我们的部分业务由WPC运营,并作为其公司组织的一部分;
·分离后,我们将需要依赖WPC的系统、基础设施和人员;
·分销后,我们将无法使用WPC的范围经济和规模经济来采购各种商品和服务。尽管我们将与WPC和/或其某些子公司就分离和分配(包括咨询协议)签订某些协议,但这些协议可能无法充分体现我们的业务整合到WPC业务中之前所享有的利益,并可能导致我们支付比WPC过去支付的必要服务更高的费用;
·在分离和分配之前,作为WPC公司范围内现金管理政策的一部分,满足了与我们将在分离中收购的资产相关的一般公司用途(包括研发和资本支出)的营运资本要求和资本。虽然我们已订立NLOP融资安排,但在分派后,我们将
由于分离计划向WPC支付的分配款项,我们的现金有限,我们可能需要通过公开发行或私募债券或股权证券、战略关系或其他安排从银行获得额外融资,这些融资的条款可能不如WPC获得的条款有利,我们业务的资本成本可能高于WPC在分离和分配之前的资本成本,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响;和
·我们的成本结构、管理、融资和业务运营将与WPC有很大不同,因为我们是一家独立的上市公司。这些变化将导致成本在可比基础上增加,重点是管理下的资产,包括但不限于法律,会计,合规和其他与成为一家在纽约证券交易所交易的股票证券的上市公司相关的成本。
由于我们作为独立公司的地位,我们的成本结构、管理、融资和业务运营可能会发生其他重大变化。有关我们业务资产过往财务表现及我们业务过往合并财务报表呈列基准的其他资料,请参阅“管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析”及本资料报表其他地方所载的过往财务报表及随附附注。
WPC可能无法履行将作为分离和分配的一部分执行的各种交易协议,或者当某些交易协议到期时,我们可能无法建立必要的系统和服务。
在分派的同时或之前,我们将与WPC及╱或其若干附属公司就分拆及分派订立协议,包括分拆及分派协议、税务事宜协议及顾问协议。该等协议中的某些协议将规定,在分配后的一段时间内,两家公司将为另一家公司的利益履行服务。我们将依赖WPC履行其在该等协议下的履约及付款义务。如果WPC无法履行这些义务,包括其赔偿义务,我们可能会遇到运营困难或损失,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果我们在交易协议终止时没有与这些服务的其他提供商签订类似的协议,并且我们无法在内部提供这些服务,我们可能无法有效地运营我们的业务,我们的盈利能力可能会下降,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。有关详细信息,请参阅“某些关系和相关人员交易记录”。
在分配中分配NLOP普通股的目的是为了美国联邦所得税的目的而向WPC普通股股东进行应税分配。
在分配中分配NLOP普通股的目的是为了美国联邦所得税的目的而向WPC普通股股东进行应税分配。因此,等同于WPC普通股持有人在分派中收到的NLOP普通股的公平市场价值的金额通常将被视为应税股息,范围为股东可分配给分派的WPC任何当前或累积收益和利润(包括与分配相关的收入或收益)的应税份额,超出部分首先被视为非应税资本回报,范围为股东在WPC普通股中的纳税基础,任何剩余的剩余部分被视为资本利得。在分配时持有的WPC普通股股票的股东税基将减少(但不低于零),只要WPC向分配中的该股东分配的NLOP普通股的公平市场价值超过该持有人在WPC当前和累计收益和可分配给分配的利润中的应计税份额。出于美国联邦所得税的目的,股东持有此类WPC股票的期限将不受分配的影响。WPC将不能通知您WPC的收入和利润的数额,直到发生分配的日历年度结束后。
此外,WPC的当前收益和利润是在纳税年度结束时计算的,一般按比例分配给该纳税年度内的所有分配。因此,一定比例的
WPC的当前收益和整个分配纳税年度的利润将分配给分配。这一比例部分将被视为WPC股东的股息收入,即使这些股东在发生分配的整个WPC纳税年度没有持有WPC普通股。因此,在进行分配的整个WPC纳税年度内没有持有WPC普通股的WPC股东可能会被分配到可归因于WPC当前收益和由于分配而产生的利润的不成比例的普通收入。
WPC或其他适用的扣缴义务人可能被要求或允许以适用的费率对WPC普通股向非美国股东支付的全部或部分分配(定义见《分配的某些美国联邦所得税后果》)进行扣缴,而任何此类预扣可由WPC或该代理人通过预扣出售原本可以分配给非美国股东的部分NLOP普通股或从非美国股东在扣缴代理人的账户中持有的其他财产中扣缴。
尽管WPC打算将分派视为应税分派,并为税务目的将分派中的NLOP普通股计入价值,但这种处理和估值对美国国税局(“IRS”)或任何其他税务机关不具约束力。此外,尽管WPC打算采取这样的立场,即就美国联邦所得税而言,分配不构成部分清算,但这一立场对美国国税局或任何其他税务机关不具约束力。这些税务机关可以断言,出于美国联邦所得税的目的,分配是WPC部分清算中的分配。如果美国国税局成功地作出了这样的主张,则涉及向WPC的非公司股东进行分配的部分可能被视为对这些股东的WPC股票的支付,而不是股息。这种处理可能会给WPC和NLOP带来不利的税收后果。这些税务机关还可以将更高的估值归因于NLOP普通股,特别是如果NLOP普通股的交易价格显著高于WPC在分配后一段时间内分配给这些股份的价值。这种较高的估值可能会导致普通股股东持有的WPC普通股的税基大幅下降,或者可能导致这些股东确认额外的股息或资本利得收入。您应咨询您的税务顾问,了解分配给您的特殊税收后果,包括美国联邦、州、地方和非美国税法的适用性。
根据分拆和分销协议欠WPC的潜在赔偿义务可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
分离和分配协议规定了实施分离和分配所需的主要公司交易、分离和分配的某些条件,以及关于我们与WPC在分配方面和之后的关系的条款。除其他事项外,分离与分配协议规定了赔偿义务,旨在使我们对可能存在的与我们的业务活动相关的基本上所有责任承担财务责任,无论是在分配之前或之后发生的,以及我们将根据分离和分配协议承担的WPC的某些义务。如果我们被要求在分离和分销协议规定的情况下赔偿WPC,我们可能会承担重大责任,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
由于需要征得第三方的同意,WPC可能无法根据某些协议转让其在分居中某些财产上的权益。
由某些遗留的WPC财产担保的债务协议中包含的某些契诺和其他限制可能要求WPC获得贷款人的同意,以便在分离期间将这些财产转让给我们。不能保证WPC能够以它认为合理的条款获得这种同意,或者根本不能保证。如未能取得该等同意,WPC可能需要保留受该等同意所规限的物业,这可能会对本公司的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
分配后,我们的某些受托人可能有实际或潜在的利益冲突,因为他们以前或持续在WPC的股权,或在WPC的职位。
我们预计,我们的某些受托人将是现在或曾经担任WPC的员工或董事,或可能拥有WPC普通股或其他股权奖励的人。在分配之后,即使我们的董事会将由大多数独立受托人组成,我们预计我们的某些受托人将继续拥有WPC普通股的财务权益。继续拥有董事普通股和股权奖励,或作为董事和两家公司的受托人提供服务,可能会或似乎会产生潜在的利益冲突,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们可能无法实现分离和分配的部分或全部预期收益,并且分离和分配可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们可能无法实现分离和分配所预期的全部战略和财务利益,或者此类利益可能会因各种情况而延迟,而这些情况并不都在我们的控制之下。我们可能达不到分拆及分派的预期利益,原因有很多,包括(I)顾问的注意力从经营我们的业务上转移;(Ii)我们持续业务的中断或服务、标准、控制、程序及政策的不一致,这可能会对我们维持与租户关系的能力造成不利影响;(Iii)分拆及分派后市场波动及其他不利事件的敏感性增加;及(Iv)与分拆及分派前的WPC业务相比,我们的业务缺乏多元化。未能实现分离和分配预期产生的部分或全部收益,或延迟实现此类收益,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们与WPC和/或其某些子公司关于分离和分配的协议涉及利益冲突,我们可能从独立的第三方获得了比我们将在这些协议中获得的条款更好的条款。
由于分离和分配涉及将WPC的某些现有业务合并和分割为一家独立公司,我们预计将与WPC签订某些协议,以在分离和分配之后为我们与WPC和/或其某些子公司的关系提供框架,包括分离和分配协议、税务事项协议和咨询协议。这些协议的条款将在我们的部分业务仍由WPC拥有时确定,并将由当时是WPC或其子公司的员工、高级管理人员或董事,或预期在分离和分配后成为WPC的员工、高级管理人员或董事的人员谈判,因此可能存在利益冲突。例如,在谈判这些协议的条款期间,我们将不会有一个独立于WPC的董事会。因此,该等协议的条款可能并不反映非关联第三方之间的独立谈判所产生的条款,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。有关更多信息,请参阅“分离和分配--分离和分配的原因”。
WPC股东不需要就分离或分配进行投票,因此股东追索权仅限于剥离。
关于分离和分配,WPC股东不需要投票。因此,如果发生了分配,并且您不想在分配中获得NLOP普通股,您唯一的追索权将是在分配的记录日期之前剥离您的WPC普通股。
根据分离和分配协议,WPC将赔偿我们的某些预分配负债和与遗留WPC资产相关的负债。然而,不能保证这些赔偿将足以保证我们不承担全部此类责任,也不能保证WPC履行其赔偿义务的能力在未来不会受到损害。
根据分离和分配协议,WPC将赔偿我们的某些责任。然而,第三方可能要求我们对WPC保留的任何责任负责,并且不能保证WPC将能够完全履行其对我们的赔偿义务。此外,即使我们最终成功地从WPC追回了我们被这些第三方要求承担责任的任何金额,所收到的任何赔偿可能不足以完全抵消此类债务的财务影响,或者我们可能在寻求从WPC追回的同时暂时被要求承担这些损失,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们普通股的大量出售可能与分销有关,这可能导致我们的股价下跌。
WPC一般打算分配给其股东的普通股可以立即在公开市场上出售。分配完成后,我们预计,根据截至2023年9月26日的WPC普通股的已发行和已发行股票数量,我们将总共发行和发行约14,261,721股普通股。分配后的NLOP普通股将可以自由交易,不受限制,也不受证券法规定的进一步登记,除非股票由我们的一家“关联公司”拥有,正如证券法第405条规则所定义的那样。
尽管我们并不实际了解我们5%或以上的股东中的任何人在分派后出售他们的NLOP普通股的任何计划或意图,但我们的一些大股东可能会出售他们在分派中获得的我们的普通股。例如,我们的股东出售我们的普通股可能是因为我们对写字楼房地产的专注、我们的业务概况或我们作为一家独立公司的市值不符合他们的投资目标,或者因为我们的普通股在分配后没有被纳入某些指数。WPC普通股的一部分由指数基金持有,如果我们在分发时不包括在这些指数中,这些指数基金可能需要出售我们的股票。大量出售我们的普通股,或市场认为可能发生这种情况,可能会导致我们股票的市场价格下降,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
NLOP普通股目前没有市场,我们不能确定在分配后,我们普通股的活跃交易市场将会发展或持续。WPC普通股和我们普通股的分配后合并价值可能不等于或超过分配前WPC普通股的价值,我们普通股的价格可能波动或下降。
我们的普通股目前还没有公开市场。我们预计,最早在分配日期前三个交易日开始,我们的普通股交易将在“发行时”开始,并将持续到分配日期。然而,我们不能保证在分派后,我们的普通股将发展或维持活跃的交易市场。我们也无法预测分配后我们的普通股可能的交易价格。我们普通股的市场价格可能会因多种因素而大幅波动,其中许多因素是我们无法控制的。此外,股票市场受股价和交易量波动的影响,这会影响许多公司股票的市场价格。股票市场的这些波动可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。可能影响我们普通股市场价格的因素包括:
·我们的业务、财务状况和经营业绩的实际或预期季度波动;
·收入或收益估计的变化,或发布研究报告和财务分析师的建议,或评级机构对我们的证券或其他REITs采取的行动;
·我们的租户向我们支付租金并根据现行租赁条款履行他们对我们的其他义务的能力;
·我们有能力在租约到期时重新租赁空间;
·我们在债务到期时为其再融资的能力;
·我们的股息政策是否有任何变化;
·未来发行任何股权证券;
·我们或我们的竞争对手的战略行动,如重组;
·一般市场状况,特别是与房地产业市场状况有关的事态发展;以及
·与我们业绩无关的国内和国际经济因素。
此外,我们不能向您保证,WPC普通股和我们普通股在分配后的综合交易价格将等于或高于WPC普通股在分配前的交易价格。在市场全面评估没有NLOP业务的WPC的业务之前,WPC普通股的交易价格可能会比其他情况下的典型波动更大,即使在包括一般波动性在内的其他市场条件保持不变的情况下。同样,在市场充分评估我们作为一个独立实体的业务之前,我们普通股的交易价格可能会比其他情况下的典型价格波动更大,即使其他市场状况,包括总体波动性保持不变。分销后,本公司股价波动增加,可能会对本公司的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。
与我们顾问相关的风险
我们的成功取决于顾问的表现,如果WPC停止代表我们管理NLOP业务,我们可能会受到不利影响。
我们实现资产剥离目标和支付分配的能力在很大程度上取决于顾问在处理投资、选择租户、确定任何融资安排、完成我们的定制建筑和开发项目以及管理我们的资产方面的表现。我们不能保证Advisors能够成功地管理和实现任何潜在的分销战略。
如果WPC停止代表我们管理NLOP业务,我们将不得不寻找一名新的顾问,他可能不熟悉我们的公司,可能无法提供与顾问相同水平的服务,并可能收取高于我们支付给顾问的费用,所有这些都可能对我们的业绩和延误产生实质性的不利影响,或以其他方式负面影响我们实施处置战略的能力。此外,请参阅下面的风险“我们对顾问及其附属公司的独立性有限,他们可能会受到利益冲突的影响”。
我们可能会被阻止终止咨询协议或从事某些商业合并交易。
与我们的资产相关的某些融资安排的贷款人可以在其贷款文件中要求更改控制条款,这将使终止或替换WPC或其附属公司作为预期顾问成为违约事件或触发立即偿还全部未偿还贷款余额的事件。如果我们的任何贷款发生违约或偿还事件,我们的收入和对股东的分配可能会受到不利影响。
我们对顾问及其附属机构的独立性有限,他们可能会受到利益冲突的影响。
我们希望将我们的管理职能委托给顾问,他们将根据咨询协议赚取费用。因此,顾问及其关联公司在与我们打交道时将存在潜在的利益冲突,包括但不限于在以下情况下:
·我们与顾问之间的协议,包括关于补偿的协议,不是在保持距离的基础上谈判的,如果协议是与独立的第三方达成的,就会发生这种情况;
·与WPC竞争投资,由顾问解决(尽管顾问将被要求尽最大努力向我们提出持续和适当的投资计划,但分配决定存在利益冲突,可能不会以最有利于我们利益的方式解决);
·关于出售资产的决定,这可能会影响向顾问支付费用的时间和数额;以及
·与顾问及其附属机构谈判或终止咨询协定和其他协定。
虽然我们董事会的大多数成员必须是独立的,但由于这次授权,我们对顾问的独立性将是有限的。
向顾问支付费用将减少可用于分配的现金。
预计顾问将为我们提供与物业管理和租赁相关的服务,以及我们其他投资的行政管理。根据咨询协议,我们将为这些服务向顾问支付现金费用。支付这些费用和分配将减少可用于分配给我们股东的现金数量。
网络事件的发生或Advisors的网络安全缺陷可能会对我们的业务造成负面影响,因为它会导致我们的运营中断,我们的机密信息受到损害,和/或我们的业务关系受到损害,所有这些都可能对我们的财务业绩产生负面影响。
网络事件的发生或Advisors的网络安全缺陷可能会对我们的业务造成负面影响,因为它会导致我们的运营中断,我们的机密信息受到损害,和/或我们的业务关系受到损害,所有这些都可能对我们的财务业绩产生负面影响。
网络事件被认为是威胁我们信息资源的机密性、完整性或可用性的任何不利事件,可能是故意攻击或无意事故或错误。顾问使用信息技术和其他计算机资源来开展重要的业务活动,并保存我们的业务记录。随着远程工作环境和技术的出现,我们面临着更高的网络安全风险,因为Advisors的员工和交易对手越来越依赖互联网,并面临更大的恶意软件和网络钓鱼攻击。这些加剧的网络安全风险可能会增加我们对网络攻击的脆弱性,并导致我们的内部控制程序中断。
此外,顾问可能会存储或接触敏感信息和数据。如果顾问或第三方服务提供商在处理此信息时未能遵守适用的隐私或数据安全法律(包括一般数据保护法规和加州消费者隐私法),我们可能面临政府机构和隐私受到损害的各方的索赔的重大法律和财务风险,包括巨额罚款和罚款。顾问实施了旨在应对持续和不断变化的网络安全风险的流程、程序和控制措施,但这些措施以及我们对网络事件风险的认识增强,并不能保证我们的财务业绩不会受到此类事件的负面影响。发生网络事件可能直接导致的主要风险包括运营中断、损害我们与租户的关系以及私人数据泄露。重大和长期的中断可能会损害我们的业务或声誉;导致收入损失;对租户关系产生不利影响;导致意外或未经授权的公开披露;或导致挪用
专有、个人身份识别和保密信息;所有这些都可能导致我们为解决和补救或以其他方式解决此类问题而产生巨额费用。我们不能保证我们为这些风险中的一部分提供的保险将足以弥补未来我们的系统遭到破坏所造成的损失。
与我们作为房地产投资信托基金的地位有关的风险
未能符合REIT的资格将对我们和我们的普通股价值产生重大和不利的影响。
我们将选择作为REIT纳税,并相信我们的运营方式将允许我们从分配发生的纳税年度开始,有资格并保持作为美国联邦所得税目的REIT的资格。我们没有也不打算要求美国国税局裁定我们有资格成为房地产投资信托基金,本信息声明中的陈述对美国国税局或任何法院没有约束力。因此,我们不能保证我们将有资格成为房地产投资信托基金,或者我们未来仍将具有这样的资格。如果我们(或我们的任何子公司REITs)没有资格成为REIT或失去我们的REIT地位,我们(或我们的子公司REITs)将面临重大的税收后果,这将大幅减少我们在涉及的每一年可用于分配给我们股东的现金,因为:
·在计算我们的应税收入时,我们不能扣除支付给股东的股息,并将缴纳常规的美国联邦企业所得税;
·我们可能要缴纳更多的州税和地方税;
·除非我们根据适用的法律规定有权获得减免,否则我们不能选择在我们被取消资格的那一年之后的四个纳税年度作为房地产投资信托基金征税。
任何这样的公司纳税义务都可能是巨大的,并将减少我们可用于运营和分配给股东的现金。此外,如果我们不符合REIT的资格,我们将不被要求向我们的股东进行分配。由于所有这些因素,我们未能获得REIT资格也可能削弱我们扩大业务和筹集资金的能力,并可能对我们普通股的交易价格产生重大不利影响。本文所述与我们的REIT资格相关的风险同样适用于我们投资的任何附属REITs。如果我们的任何子公司REITs不符合REIT的资格,这种失败可能会危及我们作为REIT的资格,除非这种失败可以根据美国联邦所得税法获得救济。
作为房地产投资信托基金的资格涉及到高度技术性和复杂的法典条款的应用,对这些条款只有有限的司法和行政解释。对不完全在我们控制范围内的各种事实和情况的确定可能会影响我们作为房地产投资信托基金的资格。为了符合REIT的资格,我们必须满足一些要求,包括关于我们普通股的所有权的要求,关于我们的资产构成和毛收入的要求。此外,我们必须每年至少向股东分配我们REIT应税收入的90%,而不考虑所支付的股息扣除和不包括任何净资本利得。见“重要的美国联邦所得税后果--我们公司的税收”。此外,立法、新法规、行政解释或法院裁决可能会对我们的投资者、我们符合联邦所得税资格的REIT的能力或对REIT的投资相对于其他投资的可取性产生实质性的不利影响。
即使我们符合联邦所得税的REIT资格,我们也可能需要为我们的收入或财产缴纳一些联邦、州和地方所得税、财产税和消费税,在某些情况下,如果我们作为交易商出售财产,还需要缴纳100%的惩罚性税。此外,我们的TRS将像在其运营的司法管辖区内的普通公司一样缴纳所得税。
如果WPC在分派前的某些期间未能符合REIT的资格,我们(以及我们的任何附属REITs)将被阻止选择作为REIT的资格(分派后最多五年)。
根据适用的财政部法规,如果WPC未能或未能在分配前的特定时期内符合REIT的资格,除非WPC的失败可根据美国联邦所得税法获得减免,我们(和任何
我们的子公司REITs)将被禁止在WPC未能获得资格的年份后的第五个日历年之前选择符合资格。
如果我们的某些(或我们的任何子公司REITs的)子公司,包括我们的运营公司,不符合联邦所得税的合伙资格或被忽视的实体,我们(或我们的任何子公司REITs)可能不再符合REIT的资格,并遭受其他不利后果。
出于联邦所得税的目的,我们的一个或多个子公司可能被视为合伙企业或被忽视的实体,因此,其收入将不受联邦所得税的影响。取而代之的是,其每个合伙人或其成员(如果适用),可能包括我们,将被分配,并可能被要求就该合伙人或成员的收入份额缴纳税款。我们不能保证美国国税局不会出于联邦所得税的目的挑战我们拥有权益的任何附属合伙企业或有限责任公司作为被忽视实体或合伙企业的地位,或者法院不会支持这样的挑战。如果美国国税局成功地将任何附属合伙企业或有限责任公司视为应按公司缴纳联邦所得税的实体,我们(或我们的任何子公司REITs)可能无法满足适用于REITs的毛收入测试和某些资产测试,因此,我们(或我们的任何子公司REITs)可能不再有资格成为REIT。此外,任何附属合伙企业或有限责任公司未能符合适用所得税的豁免实体或合伙企业资格,可能会导致其缴纳联邦和州公司所得税,这将显著减少可用于偿债和分配给其合作伙伴或成员(包括我们)的现金金额。
TRS的所有权受到某些限制,如果与TRS的交易不是按公平条款进行的,我们(或我们的任何子公司REITs)将被要求为某些收入或扣减支付100%的惩罚性税。
我们(或我们的任何附属REITs)可能不时拥有一个或多个TRS的权益。TRS是指REIT以外的公司,其中REIT直接或间接持有股票,并与该REIT共同选择被视为TRS。如果一家TRS拥有另一家公司总投票权或已发行证券价值的35%以上,该另一家公司也将被视为TRS。除与住宿及医疗设施有关的活动外,租户名册一般可从事任何业务,包括向其母公司房地产投资信托基金的租户提供惯常或非惯常服务。TRS像普通的C公司一样要缴纳联邦所得税。此外,TRS与其母公司REIT之间的某些交易将被征收100%的消费税,而这些交易不是以公平的方式进行的。
房地产投资信托基金对TRS证券的所有权不受适用于房地产投资信托基金的5%或10%资产测试的限制。除可纳入75%资产审查的证券外,本行总资产价值的不超过25%可由证券(包括TRS的证券)代表,而TRS的证券可代表我们总资产价值的不超过20%。我们打算与我们(或我们的任何附属REITs)拥有的任何TRS安排我们的交易,以确保它们是以公平条款进行的,以避免产生上述100%的消费税。然而,我们不能保证我们将能够遵守上述限制或避免适用上文讨论的100%消费税。
法律规定的分销要求限制了我们的灵活性。
为了保持我们作为REIT的联邦所得税地位,我们通常被要求每年向股东分配至少90%的REIT应税收入,而不考虑所支付的股息扣除和不包括任何净资本利得。如果我们每年分配的应税收入(包括净资本利得)不到100%,我们还需要按正常的公司税率纳税。
此外,如果我们没有在任何日历年分配至少85%的该日历年的普通收入、95%的该日历年的资本利得净收入以及该日历年未分配的任何数额的收入,则我们应缴纳4%的不可抵扣消费税。
我们打算向我们的股东进行分配,以符合准则的分配要求,并减少我们面临的联邦所得税和不可抵扣的消费税。收到收入和支付费用以获得应纳税所得额之间的时间差异以及
所需的债务摊销付款,可能需要我们借入资金来满足分配要求,这些要求是实现与符合REIT资格相关的税收优惠所必需的。这些分配要求同样适用于我们投资的任何附属REIT。
我们可以用普通股和/或现金支付我们的普通股的股息。我们的股东可能会出售我们的普通股以支付此类股息的税款,从而给我们普通股的市场价格带来下行压力。
为满足我们的房地产投资信托分派要求,在符合若干条件及限制的情况下,我们获准作出部分以普通股支付的分派。收到此类分派的应纳税股东将被要求报告股息收入,因为此类分派的现金和股份部分,即使我们没有向该股东分派现金或仅向该股东分派名义金额的现金。
如果我们以现金和普通股支付任何应纳税股息,则收到此类股息的应纳税股东将被要求将股息的全部金额作为普通收入计入我们的当前和累计收益和利润,这是出于美国联邦所得税的目的而确定的。因此,股东可能需要就超过所收到的现金股息的股息缴纳所得税。如果股东出售其作为股息收到的我们的股票以支付此税,则出售所得可能低于股息收入中包含的金额,具体取决于出售时股票的市场价格。此外,对于某些非美国股东,我们可能需要预扣有关此类股息的联邦所得税,包括有关我们股票中应付的全部或部分股息。如果在任何以现金和股票支付的应纳税股息中,我们的大量股东决定出售我们的股票以支付股息所欠的税款,则可能被视为在经济上等同于减少股息,并对我们的股票市场价格施加下行压力。
影响REITs的立法或其他行动可能会对我们或我们的投资者产生负面影响。
涉及联邦所得税的规则不断受到参与立法程序的人员以及国税局和美国财政部的审查。税法的变化,无论是否追溯适用,都可能对我们或我们的投资者(包括我们的普通股或债务证券的持有人)产生不利影响。我们无法预测税法的变化可能会对我们或我们的投资者产生何种影响。新的立法、财政部法规、行政解释或法院裁决可能会对我们获得REITs资格的能力、此类资格的联邦所得税后果或对我们的投资的联邦所得税后果产生重大负面影响。此外,与其他实体的税务处理或对其他实体的投资有关的法律可能会发生变化,从而使对此类其他实体的投资相对于对REITs的投资更具吸引力。
即使我们有资格成为房地产投资信托基金,我们的某些业务活动将受到企业所得税和外国税收的影响,这将继续减少我们的现金流,我们将有潜在的递延和或有税务负债。
即使我们有资格作为REITs纳税,我们也可能需要缴纳某些(i)联邦、州、地方和外国的收入和资产税;(ii)任何未分配收入和州、地方或外国收入税;以及(iii)特许经营税、财产税和转让税。此外,在某些情况下,我们可能被要求支付消费税或罚款税,以利用《守则》下的一项或多项减免条款,以保持作为REITs的纳税资格,这可能是一个巨大的数额。TRS的任何资产和业务将继续在适用的情况下缴纳联邦和州企业所得税,以及这些资产和业务所在司法管辖区的外国税收。这些税收中的任何一项都会减少我们的收益和可用于分配给股东的现金。我们还将按照最高的常规企业税率缴纳联邦企业税(目前为21%)出售我们收购的任何C公司以前持有的资产(在我们收购该资产后五年内发生的结转交易)所确认的全部或部分收益,在REITs选择生效日,基于这些资产的公平市场价值的内在收益超过我们当时的税基。随后出售的资产的税收将基于公平市场价值,并建立-
在我们的持有期开始时获得这些资产的收益。在指定期间之后出售资产的收益将不需要缴纳这一公司级税。
与投资我们普通股相关的风险
对我们普通股所有权的限制以及我们的信托声明和NLOP融资安排的其他条款可能会阻止对我们公司的收购或控制权的变更。
我们的信托声明和NLOP融资安排中包含的某些条款可能会阻止第三方为我们提出收购建议,从而可能会阻碍控制权的变更。我们的信托声明条款旨在通过防止我们的股份集中拥有可能危及REIT资格的方式,帮助我们保持作为守则所规定的REIT的资格。除其他事项外,除非获本公司董事会豁免,否则任何人士不得实际或建设性地持有按价值或按股份数目(以限制性较大者为准)计算的NLOP已发行普通股总数的9.8%,或按价值或按股份数目(以限制性较大者为准)计算的NLOP各类别及系列已发行优先股总数的9.8%。本公司董事会可全权酌情豁免股份拥有权限额,但须受该等条件及本公司董事会收到若干申述及承诺所规限。
除上述所有权限制外,吾等的信托声明亦禁止任何人士(A)根据守则第856(H)条的规定,以实益或建设性的方式拥有将导致吾等或吾等任何附属REITs(视何者适用而定)为“少数人持有”的股份,(B)转让吾等的股份,而该项转让将导致吾等的股份的拥有者少于100人(根据守则第856(A)(5)条的原则决定),(C)以实益或建设性方式拥有吾等的股份,而该所有权将导致吾等或吾等任何附属REITs(视何者适用而定)的任何收入(包括但不限于导致吾等或吾等任何附属REITs(视何者适用而定)以建设性方式拥有租户的权益,而本公司或吾等任何附属REITs(视何者适用而定)从承租人取得的收入用于吾等或吾等任何附属REITs(视何者适用)从该承租人取得的收入)不符合本守则第856(D)条所述的“不动产租金”资格。在作出有关厘定的课税年度内,合理地预期将等于或超过吾等或吾等任何附属REITs(视何者适用而定)毛收入的1%或会导致吾等或吾等任何附属REITs(如适用)未能满足任何REIT毛收入要求的款额)及(D)以实益或建设性方式拥有吾等股份而导致吾等或吾等任何附属REITs(视何者适用)未能符合REIT资格。如果我们的股份发生任何转让,如果发生,将导致任何人实益或建设性地拥有超过或违反上述转让或所有权限制的股份(该人,被禁止的所有者),则该数量的股份,如果该人的实益或推定所有权否则将导致该人违反所有权转让限制(四舍五入到最接近的全部股份),将自动转移到慈善信托,为慈善受益人的独有利益,被禁止的所有者将不会获得该等股份的任何权利。如果向慈善信托的转让因任何原因而不会有效,以防止违反上述转让或所有权限制,则转让该数量的股份将无效,否则会导致任何人违反上述限制。被禁止的所有者将不会从拥有慈善信托中的任何股份中获得经济利益,也不会拥有分红或其他分派的权利,也不会拥有任何投票权或可归因于慈善信托中所持股份的其他权利。
一般来说,该守则规定的所有权限制是基于“个人”的直接或间接所有权,但仅限于课税年度的后半年。我们的信托声明中包含的所有权限制基于任何“个人”在任何时间的直接或间接所有权,该术语包括实体。我们的信托声明中的这些所有权限制在REIT管理文件中很常见,旨在为遵守税法要求提供额外的保证,并将行政负担降至最低。然而,我们普通股的所有权限制也可能延迟、推迟或阻止我们公司的交易或控制权变更,这可能涉及我们普通股的溢价或其他方面符合我们股东的最佳利益。
此外,根据吾等的信托声明,吾等董事会有权将本公司任何未发行股份分类及重新分类为股份,并享有董事会可能决定的优惠、权利、权力及限制。授权和发行新的股票类别可能会延迟或阻止某人控制我们,即使控制权的变更符合我们股东的最佳利益,这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
马里兰州的法律可能会限制第三方控制我们的能力。
马里兰企业合并法(马里兰州一般公司法(“MGCL”)标题3,副标题6)(“企业合并法”)对某些“企业合并”规定了条件和限制(包括合并、整合、股份交换,或在某些情况下,资产转让或发行股本证券)之间的马里兰州房地产投资信托基金和某些人谁实益拥有至少10%的公司的股票或附属公司的人(“股东利益”)。除非事先得到信托董事会的批准,或法令另有豁免,否则自利害关系股东最近一次成为利害关系股东之日起五年内禁止这种企业合并。在该五年期限之后,与有利害关系的股东的企业合并必须:(a)由信托的受托人委员会建议,及(b)获至少(i)该信托有表决权的已发行股份的80%及(ii)该信托的三分之二的赞成票批准。的流通在外的有表决权的股份,而该股份并非由与该企业合并生效的有利害关系的股东所持有,除非,除其他事项外,信托公司的普通股股东以“公平价格”(根据法规的定义)出售其股份,对价以现金或与利益相关的股东先前为其股份支付的对价相同的形式收取。在马里兰州法律允许的情况下,我们已通过董事会决议选择退出上述有关业务合并的规定。然而,我们无法向阁下保证董事会日后不会选择受该等条文规限,包括选择追溯受该等条文规限。
马里兰控制股份收购法(“MCSAA”)规定,“控制股份”的持有人(定义为股份(直接从我们收购的股份除外),当与股东控制的其他股份合并时,授权股东行使三个增加范围的投票权之一,以选举受托人)在“控制股收购”中获得(定义为直接或间接获得已发行和发行在外的“控制性股份”的所有权或控制权)对控制性股份没有表决权,但经有权就该事项投票的三分之二票数(不包括所有有利益关系的股份)批准的除外。在马里兰州法律允许的情况下,我们的章程包含一项条款,规定任何人收购我们的股份不受上述控制股份条款的约束。如果我们的章程被修订以修改或取消这一规定,对我们普通股的发行在外股份的某些收购可能构成控制股收购,并可能受到MCSAA的约束。
在2027年股东年会之前,我们将有一个分类的董事会,这可能会降低某些收购交易的可能性。
在分配之后,我们的信任声明将首先将我们的董事会分为三类。第一、第二及第三类别的初步任期将分别于分派后举行的第一、第二及第三届股东周年大会上届满。最初,股东每年只选举一类受托人。股东将选举第一类受托人的继任者,任期两年,第二类受托人的继任者,任期一年,在每种情况下,在每个类别的初始受托人的任期届满。自2027年股东周年大会起,每名受托人将每年选举一次,任期一年,并将任职至下届股东周年大会及继任者正式选出并符合资格为止。在2027年股东周年大会之前,我们的董事会将被分类,这可能会降低某些试图改变公司控制权的可能性,例如通过要约收购或代理权争夺,即使控制权的变化可能符合我们的最佳利益。
市场利率可能会对我们的普通股价值产生影响。
影响分配后我们普通股价格的因素之一将是其股息收益率,或每股股息占我们普通股价格的百分比,相对于市场
利率市场利率的任何进一步上升,都可能导致我们普通股的潜在买家期望更高的股息收益率,而更高的利率可能会增加我们的借贷成本,并可能减少可供分配的资金。如果市场利率继续上升,而我们无法相应增加股息,包括由于借贷成本增加、可供分派的资金不足或其他原因,投资者可能会寻求股息收益率更高的替代投资,这将导致我们普通股的抛售压力和市价下跌。因此,我们的普通股价格可能会随着市场利率的上升而下降,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们可供未来发行或出售的普通股数量可能对我们普通股的每股交易价格产生不利影响,并可能对现有股东产生摊薄影响。
我们的信托声明授权我们的董事会在没有股东批准的情况下发行额外的普通股。此外,根据我们的信托声明,我们的董事会有权修改我们的信托声明,以随时增加(或减少)任何类别的授权股份的数量,而无需我们的股东批准。我们无法预测未来我们普通股的发行或出售,或者公开市场上可供转售的股票是否会降低我们普通股的每股交易价。在公开市场上发行大量我们的普通股,或认为可能会发生此类发行,可能会对我们普通股的每股交易价格产生不利影响。此外,任何此类发行都可能稀释我们现有股东在我们公司的利益。此外,于分配完成前,吾等拟采用股权补偿计划,并可根据该计划发行普通股或授予可行使或可转换或可交换为普通股的股权奖励。未来我们普通股的发行可能会稀释现有股东的权益,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
未来发行的债务证券(在清算时优先于我们的普通股)或优先股权证券(就分红或清算而言可能优先于我们的普通股)可能会对我们普通股的每股交易价格产生重大不利影响。
未来,我们可能会尝试通过发行额外的债务或股权证券(或促使NLO OP LLC或NLOP借款人发行此类债务证券)来增加我们的资本资源,包括中期票据、优先或次级票据以及额外类别或系列的优先股。清算后,我们债务证券和优先股或优先股的持有者以及其他借款的贷款人将有权在将该等资产分配给我们普通股的持有者之前获得我们的可用资产。此外,我们未来可能发行的任何可转换或可交换证券可能具有比我们普通股更有利的权利、优惠和特权,并可能导致我们普通股所有者的股权被稀释。我们普通股的持有者无权享有优先购买权或其他防止稀释的保护措施。我们未来发行的任何优先股都可能优先于清算分配或优先于股息,这可能会限制我们向普通股持有人支付股息的能力。由于我们在未来的任何发行中发行证券的决定将取决于市场状况和其他我们无法控制的因素,我们无法预测或估计我们未来发行的金额、时间或性质。任何此类未来的发行可能会降低我们普通股的每股交易价,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们可能会改变我们的股息政策。
未来股息将由本公司董事会酌情宣布及支付,而派息金额及时间将取决于经营活动所产生的现金、本公司业务、财务状况、经营业绩、资本要求、守则REIT条文下的年度分派要求,以及本公司董事会认为相关的其他因素。本公司董事会可随时改变我们的股息政策,并不能保证未来股息的支付方式或当前股息水平在未来期间将保持不变。我们股息的任何减少都可能导致投资者寻求替代投资,这将导致我们普通股的抛售压力和市场价格下降。因此,我们的普通股价格可能会下降,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
作为一家上市公司,我们的运营成本将会增加。如果我们未能保持适当和有效的内部控制,我们编制准确和及时财务报表的能力可能会受到损害,这可能会导致制裁或其他惩罚,从而损害我们的业务。
发行后,我们将遵守1934年《证券交易法》或《交易法》、《萨班斯-奥克斯利法案》以及纽约证券交易所的规则和条例的报告要求。我们的财务业绩历来包含在WPC的综合业绩中,在分配发生之前,我们没有也不会直接受到《交易法》和《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的报告和其他要求的约束。经销后,我们将有资格成为一家“新兴成长型公司”。只要我们仍然是一家新兴的成长型公司,我们就将不受萨班斯-奥克斯利法案第404(B)条的约束,该条款要求审计师证明财务报告内部控制的有效性。我们将在下列日期中最早的日期停止成为新兴成长型公司:(I)财政年度的最后一天,我们的年度总收入达到或超过1.235美元;(Ii)我们的财政年度的最后一天,即分配之日五周年后的最后一天;(Iii)我们在之前三年中发行了10多亿美元不可转换债券的日期;或(Iv)根据美国证券交易委员会规则我们被视为大型加速申报公司的日期。我们无法预测投资者是否会发现我们的普通股吸引力下降,因为我们可能会依赖于我们作为一家新兴成长型公司可以获得的豁免。如果一些投资者因此发现我们的普通股吸引力下降,我们的普通股交易市场可能会变得不那么活跃,我们的股价可能会更加波动。
然而,我们将立即受到萨班斯-奥克斯利法案第404(A)条的约束,随着我们新兴成长型公司地位的到期,我们将广泛受到交易所法案和萨班斯-奥克斯利法案规定的加强报告和其他要求的约束。除其他事项外,这将需要对我们对财务报告的内部控制的有效性进行年度管理评估,从我们在分发后提交的第二份年度报告中开始,以及我们的独立注册会计师事务所针对这些评估所提交的报告。这些义务和其他义务将对顾问提出重大要求,顾问将需要投入大量时间来实施这些合规倡议。此外,这些规则和法规将增加我们的法律和财务合规成本,并将使一些活动更加耗时和成本更高。如果我们不能及时有效地做到这一点,我们遵守财务报告要求和其他适用于报告公司的规则的能力可能会受到损害,我们的业务、前景、财务状况和运营结果可能会受到损害。
由于非美国股东收到的股息通常是应纳税的,我们或扣缴义务人可能被要求扣留我们向这些人分配的一部分。
非美国股东收到的与美国贸易或企业行为没有有效联系的普通股息,除非通过适用的所得税条约减少,否则通常按30%的税率缴纳美国预扣税。有关某些资本收益分配的附加规则将适用于持有我们普通股10%以上的非美国股东。
关于前瞻性陈述的警告性声明
本信息声明以及我们和世界石油公司已经或将提交给美国证券交易委员会的其他材料包含或将包含前瞻性声明。某些非现在或过去时态或讨论我们预期的表述(包括使用“预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“指导”、“打算”、“可能”、“可能”、“展望”、“项目”、“应该”或类似表述)旨在识别此类前瞻性表述,这些表述一般不具有历史性。这些前瞻性表述中讨论的事项受风险、不确定因素和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与前瞻性表述中预测、预期或暗示的结果大不相同。
尽管我们相信任何前瞻性陈述中反映的预期都是基于合理的假设,但我们不能保证我们的预期一定会实现,而且由于各种风险和不确定性,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中所显示的结果大不相同。这些因素包括但不限于:
·WPC不能或不能履行将作为分离和分配的一部分执行的各种交易协议;
·我们没有作为一家独立公司的运营历史;
·与未来可能作为UPREIT运营我们的业务相关的风险;
·与NLOP融资安排相关的风险;
·与全球市场有关的条件,包括办公空间供过于求、租户财务困难和一般经济状况;
·通货膨胀的潜在影响;
·办公空间需求减少,包括由于远程工作和灵活的工作安排,允许在雇主办公场所以外的偏远地点工作;
·我们普通股在分配中的分配旨在作为应税分配,将没有资格享受免税待遇;
·我们在某些房产上偿还抵押债务的能力;
·现有债务债务再融资的可用性;
·是否有更多的资金;
·我们随后可能获得的任何信用评级的变化;
·房地产行业、金融市场和利率表现的变化,以及我们有效对冲利率和汇率变化的能力;
·全球和经济状况的实际或感知影响;
·我们以优惠条款订立新租约或续租租约的能力;
·根据租户终止权终止现有租赁的可能性;
·我们支出的数量、增长和相对缺乏弹性;
·与房地产所有权和开发相关的风险;
·与美国境外财产所有权相关的风险;
·与有一个分类的董事会相关的风险;
·与顾问相关的风险;
·与任何潜在的未来股权投资相关的风险;
·与成为新兴成长型公司相关的风险;
·涉及或影响公司的索赔和诉讼的结果;
适用的法律和法规变化,包括与气候变化有关的变化;
·与我们的财产的潜在处置相关的风险;
·与我们的历史财务信息可能不是我们未来业绩的可靠指标有关的风险;
·与实现预期协同效应或成本节约相关的风险;
·与我们普通股的潜在波动性相关的风险;以及
·我们提交给SEC的文件中不时详述的其他风险和不确定性。
除非法律要求,我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,以反映新信息,数据或方法,未来事件或其他变化的基本假设或因素的变化。
其他可能导致实际结果或事件与预期结果大不相同的因素包括“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中描述的事项。具体而言,“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”、“业务和财产”以及“分离和分配”中包含的信息包含前瞻性陈述。
分离与分配
背景
在分离和分配之前,我们最初将是WPC的全资子公司。在分配之前,59个办公物业将通过分离从WPC的其余业务中分离出来。在满足或放弃分配条件的情况下,所有已发行的NLOP普通股将按比例分配给WPC普通股的持有人。WPC和NLOP之间交易的实质性条款,包括分居和分配协议、咨询协议以及与分居相关的预期转给WPC的金额,是通过与管理层成员、外部法律顾问以及财务和税务顾问协商以及审查类似性质的先例交易而确定的。这些条款旨在反映WPC和NLOP的互惠经济利益,为NLOP提供作为独立上市公司运营所需的运营支持、资本和资产,并公平补偿WPC所提供的资产和服务。
2023年10月6日,WPC董事会宣布分配所有已发行和已发行的NLOP普通股,比例为每1500万股WPC普通股对应一股NLOP普通股,截至2023年10月19日记录日期收盘。在分配之后,我们和WPC将是两个独立的、公开交易的REITs。
预计在2023年11月1日,在满足或放弃分离和分配协议中规定的所有分配条件的情况下,每个WPC普通股股东将有权获得一股NLOP普通股,以换取在记录日期交易结束时持有的每1500万股WPC普通股。
NLOP不会在分配中分配零碎的普通股。相反,WPC股东本来有权获得的所有零碎股份将被汇总为完整股份,ComputerShare将导致它们在公开市场上出售。我们预计,代表WPC行事的ComputerShare可能需要在分派日期后的几周内按比例(基于该股东本来有权获得的零碎股份)将这些出售的总现金收益净额完全分配给原本有权获得零碎股份的股东。以现金代替零碎股份的收受人,将无权从代替零碎股份的付款金额中获得任何利息。
WPC股东将不需要支付任何款项、交出或交换他们的WPC普通股,或采取任何其他行动来获得他们在分配中的NLOP普通股。本信息声明中描述的NLOP普通股的分配取决于某些条件的满足或放弃,包括完成分离。有关这些条件的更详细说明,请参阅标题为“分居和分配协议-分配条件”的部分。
离异与分配的原因
WPC董事会认为,分拆和分配最符合WPC及其股东的最佳利益,原因如下:
·创建了两家独立的公司,专注于执行不同的商业战略。分离和分配将使WPC的管理层能够专注于拥有和发展其核心投资组合,长期而言,这些投资组合具有更高的增长前景和较低的租赁风险,同时帮助NLOP通过运营和处置实现其写字楼资产组合的价值最大化。在评估分拆和分配时,WPC董事会还考虑了分拆和分配的替代方案,包括可能出售写字楼资产,并确定分拆和分配为WPC及其股东提供了灵活性、时机和确定性的最佳组合,包括允许WPC加快其业务战略,同时允许NLOP在制定其处置战略时保持灵活性,包括其时机。我们相信,我们专注于我们独特的投资组合,并有能力根据我们投资组合的独特特点来集中我们的战略,这将使我们能够更有效地为我们的股东创造价值。
·提高投资者透明度,更好地突出WPC和我们的属性。分离和分配将使现有和潜在的投资者以及金融界能够分别评估NLOP和WPC,并更好地评估每个业务的业绩和未来前景,因为它们有不同的战略和增长概况。此外,分拆和分配将使个人投资者能够更好地控制他们的资产配置决策,为投资者提供投资于REIT的机会,该REIT的定位是随着写字楼部门的复苏,随着时间的推移,通过有计划地处置物业来实现最大价值。
·继续利用WPC的资产管理专业知识。我们相信,WPC拥有通过顾问成功管理NLOP所需的必要能力、系统和经验,包括资产管理、法律、金融和会计。资产管理的重要方面包括进行新的或经修改的交易,以满足现有租户不断变化的需求,再租赁财产,信贷和房地产风险分析,建筑扩建和重新开发,重新定位资产,可持续性和效率分析和翻新,以及处置。预计顾问将定期与租户直接接触,并与其决策者建立工作关系,以便提供主动解决方案并深入、实时地了解租户信贷。通过与自己的租户接触,以及对其运营市场的分析,WPC将建立对其资产价值的根本驱动因素的看法。我们的顾问将持续监测租户对其租赁义务的遵守情况以及其他可能影响我们任何房地产投资财务表现的因素,这通常涉及确保每个租户都已支付与其所占物业相关的房地产税和其他费用,并保持适当的保险覆盖范围。WPC还将审查我们租户的财务报表,并对状况和维护进行实物检查。此外,WPC预计将定期分析每个租户的财务状况、每个租户所在的行业,以及每个租户在其行业中的相对实力。我们相信,WPC对租户业务的深入了解以及与其管理团队的直接关系将为我们提供对潜在问题和机会的强大可见性。W.P.Carey的商业智能平台预计将提供实时信息,允许资产管理公司与租户合作执行租赁条款,并在适当的情况下考虑租赁修改。
WPC董事会在评估分离和分配时还考虑了一些潜在的负面因素,包括:
·承担某些费用和责任。WPC的某些成本和负债将对我们作为一家独立公司产生更大的影响,我们和WPC将分别承担某些成本,例如与上市公司相关的成本。
·分居的一次性成本。WPC和我们每个人都将产生与我们向独立、独立的上市公司转型相关的成本,其中可能包括会计、税务、法律和其他专业服务成本以及独立信息系统的成本。
·无法实现分居的预期好处。我们可能无法实现分拆的预期收益,原因有很多,包括:(I)分拆后,我们可能比仍是WPC的一部分更容易受到市场波动和其他不利事件的影响;以及(Ii)分拆后,NLOP的业务将不像分拆前的WPC业务那样多元化。
·分配的可税性。出于美国联邦所得税的目的,这一分配预计将被视为对WPC普通股股东的应税分配。
WPC董事会的结论是,分离的潜在好处超过了这些因素。有关更多信息,请参阅第31页开始的“风险因素”。
与WPC及其子公司就协议进行谈判的背景
如上所述和本信息声明中的其他部分,与WPC和/或其某些子公司的协议旨在提供向我们作为独立的、公开交易的公司的地位的有序过渡
公司。虽然这些协议的谈判是在我们是WPC的全资子公司时完成的,因此不一定是在独立的基础上进行谈判,但这些条款旨在反映WPC和NLOP的互惠经济利益,为NLOP提供作为一家独立上市公司运营所需的运营支持、资本和资产,并公平补偿WPC所提供的资产和服务。
特别是,关于分居和分配协议,其条款旨在反映此类交易的合理条款。与分拆及分派有关而将转移至WPC的估计3.565亿美元,旨在合理分配吾等与WPC之间的NLOP融资安排所得款项,以计入吾等于分拆及分派后的预期流动资金及资本需求,包括为营运提供充足的资本,加上现金储备以应付若干预计开支,例如预期于短期内进行的租户改善及预期转租活动的其他资本开支,以及实施分拆及分派后吾等与WPC的相对杠杆率。此外,估计偿还4,680万美元与离职和分配有关的费用和开支,是为了偿还WPC为实施离职和分配而发生的实际费用,包括与NLOP融资安排、咨询费、律师费和转让税有关的费用和开支。
关于咨询协议的条款,包括据此应付的费用和报销费用,WPC考虑了其资产管理专业知识,包括WPC在单租户写字楼房地产领域的重要专业知识,包括在许多市场周期中运营、租赁、收购和开发写字楼资产,以及WPC提供相关服务的预期成本,同时还将建议的条款与其他上市、管理的REITs的类似安排的条款进行比较,以及WPC本身作为资产管理公司的经验。此外,在制定咨询协议的条款时,WPC考虑了我们在分离和分配后的历史和预期现金流,以及NLOP融资安排的条款,以及拟议费用和支出对我们的运营和我们实现业务战略的能力的预期影响。例如,正如在“管理-咨询协议”中进一步描述的那样,WPC的管理费的结构是随着资产的处置而按比例减少的,WPC相信这将使我们能够保持WPC管理专业知识的优势,同时随着可用租金收入的减少而减少与之相关的成本。咨询协议还规定,NLOP的大多数独立受托人将保留批准未来某些材料交易的权利,包括与WPC签订和终止或修改材料交易,如“管理-咨询协议”中所述。
所有制结构
WPC分布前NLOP的结构和形成
我们成立于2022年10月21日,是马里兰州的一家房地产投资信托基金,在发行之前,我们将是WPC的全资子公司。2023年11月1日,我们和WPC预计将完成分离WPC的写字楼物业,这样WPC的写字楼物业的所有权将在我们和我们的子公司内部得到巩固。分销完成后,我们希望通过我们的运营公司NLO op LLC,拥有作为UPREIT开展业务的公司基础设施。如果我们将来选择以联营公司的形式运作,我们预期会修订和重述NLO op LLC的营运协议,以反映适用于联营公司的惯常条款。
在分离之前,WPC将使用商业上合理的努力,以获得实施分离和分配协议所设想的资产和负债分离所需的任何第三方同意。如果一方当事人不能免除计划转让给另一方的担保或其他义务,受益于担保或义务的一方将赔偿另一方当事人,使其不受此种担保或义务引起的任何责任的损害,并且不会延长或延长适用的义务或责任的期限、增加义务或转移适用的义务或责任。
除其他事项外,以下交易预计将在分配之前进行:
·WPC将采取完成分离所需的一切行动,包括但不限于以下步骤:
◦我们将在分拆后组建或转让我们预期直接或间接拥有的各种子公司;
◦吾等预期将满足根据NLOP融资安排的融资条件,包括(I)本资料声明所属表格10的登记声明应已被美国证券交易委员会宣布生效;(Ii)普通股应已获批准在纽约证券交易所(或其他国家认可证券交易所)上市;及(Iii)WPC应已授权及宣布于2023年11月10日或之前实施分派,并在实质上与分派同时进行,促使贷款人为3.35亿美元NLOP按揭贷款及1.2亿美元NLOP夹层贷款的收益提供资金;以及
◦我们预计将从NLOP融资安排的净收益中向WPC分配3.565亿美元;
·由于分离,我们将拥有59个写字楼物业组合,根据截至2023年6月30日的本金余额,我们将承担约1.685亿美元的现有担保财产债务;
·由于这些交易,在完成分离后,扣除资本化融资成本,我们预计将有大约590.6美元的合并未偿债务;以及
·除分离和分配协议外,在分配的同时或之前,我们和WPC和/或其某些子公司将签订税务协议和咨询协议。
我们的信托声明规定了两类股票:普通股和优先股。在满足分配条件的情况下,WPC将在记录日期交易结束时向WPC普通股股东分配NLOP普通股,如上文“--背景”中所述。
《分离与分配协议》
以下讨论总结了《分居和分配协议》的实质性规定。分离和分销协议规定,除其他事项外,我们与WPC就将我们与WPC分开所必需的主要交易达成协议。它还规定了在分销日期之后管理我们与WPC关系的某些方面的其他协议。本协议的表格将作为登记声明的证物在表格10上提交,本信息声明是其中的一部分。
资产购置;负债承担
分离和分配协议确定了作为分离的一部分,要转让给我们每个人和WPC的资产、要承担的负债和要转让的合同,并规定了这些转让、假设和转让将在何时以及如何发生。根据分离和分配协议,办公物业,包括在分配时存在或在分配后产生的与之相关的物质资产,以及与之相关的所有负债将在分离和分配方面从WPC转移到NLOP。假设负债、转移资产、除外资产和除外负债的范围将受我们的分离和分配协议的条款管辖,该协议将作为登记声明的证物于
表格10,本资料陈述是该表格的一部分。特别是,《分居和分配协议》规定,除其他事项外,在符合其中所载条款和条件的情况下:
·与我们业务相关的某些资产(“NLOP资产”)将由NLOP或NLOP的一个子公司保留,或转移到NLOP或NLOP的一个子公司,包括:
◦主要与NLOP业务有关的子公司、合伙企业或类似实体中的所有已发行股本或其他股权,包括目前拥有或将在分配之前拥有写字楼物业的某些子公司;
◦“业务和财产”一节所述财产的所有权利、所有权和权益(无论是作为所有者、抵押权人或担保权益持有人),应通过财产的直接转让或拥有此类财产的某些子公司、合伙企业或类似实体的股权相结合的方式实现;
◦所有与NLOP业务相关的知识产权;
◦以NLOP任何业务的名义或明确代表NLOP的任何业务签订的所有合同,包括与写字楼物业有关的所有租赁;
◦主要用于NLOP业务的所有许可证;
◦所有账簿和记录,无论位于何处,主要与NLOP的业务有关;
◦与分派后期间有关的所有应收账款、权利、索赔、要求、诉讼理由、判决、法令和赔偿或出资的权利,主要与NLOP的业务有关;以及
◦双方在分配前共同商定的其他资产。
·与NLOP的业务或NLOP资产相关的某些负债(统称为“NLOP负债”)将由NLOP或NLOP的一个子公司保留或转移,包括:
◦某些写字楼物业附带的现有抵押债务,截至2023年6月30日,总额为1.685亿美元;
◦价值3.35亿元的按揭贷款,以按揭物业的优先按揭和信托契据作为抵押,并以按揭贷款借款人(就属有限责任合伙的按揭贷款借款人而言,则为其普通合伙人)的股权质押,以及以按揭贷款借款人的股权质押作为抵押;
◦,NLOP夹层借款人和贷款人之间签订的1.2亿美元的夹层贷款;
◦与NLOP业务有关的任何已知或未知债务,包括与租户、物业销售商或政府当局有关的任何纠纷或索赔,包括以NLOP任何业务的名义或明确代表任何NLOP业务签订的所有合同,包括与写字楼物业有关的所有租赁以及与服务提供商、租户、物业销售商和其他第三方有关的所有其他合同义务;
◦任何已知或未知的负债(包括环境负债),在与我们或NLOP资产有关的范围内,与分配前的基本情况或事实或发生的事件有关;
◦对任何不良债权资产或不良债权债务的任何担保和赔偿,包括与上述不良债权债务相关的担保或赔偿;
◦任何已知或未知的第三方索赔,涉及NLOP的业务和NLOP资产;
◦根据WPC或我们为写字楼物业业务和NLOP资产的利益而持有的任何保险单,与写字楼物业业务和NLOP资产有关的任何保险费;以及
◦在分配前双方共同商定的其他债务。
·除NLOP资产和NLOP负债(分别为“WPC资产”和“WPC负债”)以外的所有资产和负债(包括应计、或有或有或其他)将由WPC或其一家子公司保留或转让给WPC或其一个子公司。
有关NLOP融资安排的更多信息,请参阅“重大债务说明”一节。
除非文意另有说明,本资料说明中关于分配后各方的资产和负债的信息是根据《分离和分配协定》对这些资产和负债的分配而提出的。分离和分配协议规定,如果某些资产和负债未在分离之前转让或转让给吾等或WPC(视情况而定),则在该等资产或负债能够转让或转让之前,吾等或WPC(视情况而定)将代表另一方持有该等资产,并将支付、履行和解除该等负债,另一方将报销吾等或WPC(视情况而定)与履行和履行该等负债有关的所有商业合理付款。
分配
《分居和分配协议》规定了双方在分居完成后的分配方面的权利和义务。在分配日,WPC将按比例向其在记录日期持有WPC普通股的普通股股东分配所有已发行和已发行的NLOP普通股。WPC的任何单位或其他权益的持有人将无权从我们那里获得任何NLO OP LLC单位或任何其他形式的与分配相关的补偿(根据下文所述的NLOP融资安排筹集的资金356.5,000,000美元除外)。
分配的条件
《分离和分配协议》规定,分配须满足(或WPC放弃)某些条件,包括:
·分居的完善;
·根据NLOP融资安排借款的条件得到满足,以及根据NLOP融资安排为所有借款提供资金的情况应已发生;
·将根据NLOP融资安排筹集的3.565亿美元资金转移到WPC;
·美国证券交易委员会宣布本信息声明所属的登记声明生效,没有对其发出有效的停止令,也没有为此目的在美国证券交易委员会待决或受到美国证券交易委员会威胁的程序;
·邮寄这份信息声明;
·应获得完成《分离和分配》所需的任何第三方实质性同意;
·任何有管辖权的法院发布的命令、禁令或法令或其他法律限制或禁令不得阻止完成分居、分配或任何相关交易;
·待分配的NLOP普通股应已批准在纽约证券交易所上市,但须遵守正式的分配通知;以及
·我们和WPC和/或其某些子公司执行辅助协议,包括税务协议和咨询协议。
发放申索
除第三方索赔外,任何一方都不对超过补偿性损害赔偿的间接、惩罚性、惩罚性、遥远、推测性或类似的损害赔偿向另一方承担责任。我们和WPC双方还将免除另一方及其各自的董事或受托人(如适用)在结算前与解除方的业务或分配后该方拥有的资产相关的所有责任,但不包括任何故意或故意的不当行为、欺诈、重大疏忽或恶意行为的责任。任何一方均不会就任何该等责任向另一方或该等董事或受托人(如适用)提出任何索偿。
赔偿
在分离和分配协议中,我们同意对WPC、其每个关联公司及其各自的董事、高级管理人员和员工进行赔偿、辩护并使其无害,使其免于承担与以下各项有关、产生或产生的所有责任:
·NLOP债务以及我们未能按照其条款支付任何NLOP债务;
·与办公物业业务或NLOP资产有关的第三方索赔;
·我们违反了《分居和分配协议》或任何附属协议;以及
·本信息声明所属的注册声明中对重大事实的任何不真实声明(WPC明确作出的声明除外,该声明将仅限于《分居和分配协议》附表中规定的声明)。
WPC同意赔偿、辩护并使我们和我们的每一家关联公司以及我们的每一家关联公司的各自受托人或董事(视情况而定)免除或免除与以下各项有关的、由此产生的或由此产生的一切责任:
·所有WPC债务以及WPC未能按照其条款支付任何WPC债务;
·与WPC资产有关的第三方索赔;
·WPC违反《分离和分配协议》或任何附属协议;以及
·本信息声明所属的登记声明中对重大事实的任何不真实声明,只要这种声明是由WPC明确作出的(仅限于《分居和分配协议》附表中规定的内容)。
对于超过补偿性损害赔偿的间接、惩罚性、惩罚性、远距离、推测性或类似损害赔偿,我们和WPC均不对另一方承担责任,但与第三方索赔有关的责任除外。
争议解决
分居和分配协议包含的条款规定,除非任何附属协议另有规定,否则如果我们和WPC之间可能产生的与分居或分配有关的纠纷、争议或索赔无法首先通过双方真诚的谈判解决,则应通过仲裁解决这些争议、争议或索赔。
费用
分离和分配协议将包含规定我们和WPC在分配日期之前与分离和分配相关的成本和费用的责任,包括与转让税、法律和税务顾问、财务顾问和与分离和分配相关的会计咨询工作的成本和费用。分拆的预期成本预计约为4,680万美元,其中约3,150万美元涉及与NLOP融资安排有关的费用和支出,基本上所有费用将由NLOP承担。预计费用将主要用于咨询和专业费用、融资费用,包括第三方财产报告、转移费用、公开申报费用以及印刷和其他相关费用。
抵押贷款债务
我们将收购以前由WPC拥有的物业,但须遵守现有的抵押贷款债务。截至2023年6月30日,NLOP的投资组合在14处写字楼物业上有约1.685亿美元的担保抵押债务未偿,NLOP预计将承担与分离相关的债务。我们将尽商业上合理的努力,使WPC及其子公司摆脱与我们的物业有关的所有债务义务,包括担保。
融资
由于这些交易,包括现有的抵押债务和NLOP融资安排,在完成分离后,扣除资本化融资成本,我们预计合并未偿债务约为590.6美元,现金约为5,560万美元。
知识产权
WPC应保留经销前WPC知识产权的所有权利,包括“W。P. Carey”名称和所有相关知识产权,包括互联网域名、商标和“WPC”股票代码。我们将保留对“NLOP”名称和所有相关知识产权的所有权利,包括互联网域名和“NLOP”股票代码。
信息共享
我们和WPC将在分发后采取商业上合理的努力,与另一方分享与分发前的事项有关的所有信息,以及披露方持有的该另一方的资产。双方将商定记录保留政策,并保留所有历史记录和协议的副本,以支持未来的尽职调查和审计。分离和分销协议将包括一项惯例保密协议。
其他事项
分拆及分配协议规管的其他事项包括获取财务及其他资料、保密、获取及提供记录及处理未偿还担保及类似信贷支持。
修正
除非通过我们和WPC签署的书面文书,否则不得修订或修改分离和分销协议的任何条款。
相关协议
《税务协定》
在分配的同时或之前,我们和WPC将签订一份税务事项协议,该协议将管理WPC和我们在分配后在税务责任和利益、纳税申报表的编制和提交、审计和其他税务程序的控制、税务契约、税务赔偿、合作和信息共享方面各自的权利、责任和义务。《税务事项协定》将规定,
(a)NLOP和相关子公司一般将承担分配后NLOP纳税申报表中报告或要求报告的所有税款的责任,(b)WPC将承担分配后(i)WPC纳税申报表或(ii)涉及WPC和NLOP的任何联合纳税申报表中报告或要求报告的所有税款的责任,及(c)NLOP一般将全权负责任何转让税。我们于税务协议项下的责任并无金额限制或受任何上限规限。如果我们需要在税务事项协议规定的情况下或根据适用税法支付任何负债,金额可能会很大。本协议的格式将作为表格10上的注册声明的附件提交,本信息声明是其中的一部分。
咨询协议
在分派的同时或之前,(i)我们与美国顾问将订立美国顾问协议及(ii)我们与欧洲顾问将订立欧洲顾问协议,据此,顾问将向我们提供策略管理服务,包括资产管理、物业处置支援及各种相关服务。我们将向顾问支付管理费,并将向顾问偿还向我们提供服务所产生的某些费用。这些协议的表格将作为表格10上的注册声明的一个附件提交,本资料声明是其中的一部分。有关咨询协议的更多信息,请参阅“管理-咨询协议”。
您将在何时以及如何收到分发内容
WPC预计将于2023年11月1日(分配日期)向截至记录日期营业结束时已发行WPC普通股的所有持有人分配NLOP普通股。Computershare目前担任WPC普通股的转让代理和注册商,并将担任与分销有关的分销代理。此后,Computershare将担任NLOP普通股的转让代理和登记员。如果您在记录日期营业结束时拥有WPC普通股,则您有权在分配中获得的NLOP普通股(如适用)将在分配日期以记账形式发行。代表NLOP股份的实物股票证书将不会交付。如果您是注册持有人,Computershare将向您邮寄一份反映您的NLOP普通股的直接注册账户声明(如适用)。如果你通过银行或经纪公司持有股票,你的银行或经纪公司将把股票存入你的账户。簿记方式是指在没有向股东发出实物股票的情况下记录股权的一种方法,就像这次分配一样。如果您在“常规”市场上出售WPC普通股股份,直至并包括分配日期,则您将出售您在分配中接收WPC普通股股份的NLOP普通股的权利。
从分配日或之后不久开始,如果您是登记持有人,并且您的股票在Computershare中记录,他们将向您邮寄一份账户对账单,说明以您的名义登记的NLOP普通股的数量。
通过银行或经纪公司持有WPC普通股的WPC股东将被称为以“街道名称”持有股票,所有权将记录在银行或经纪公司的账簿上。如果您通过银行或经纪公司持有WPC普通股,您的银行或经纪公司将在您的账户中存入您有权在分配中收到的NLOP普通股(如适用)。如果您对以“街道名称”持有股票的机制有任何疑问,请联系您的银行或经纪公司。
你收到的股份的可转让性
与分销相关的NLOP普通股将无需根据证券法注册即可转让,但可能被视为我们的关联方的人收到的股票除外。在分销后可能被视为吾等联属公司的人士一般包括控制、受吾等控制或与吾等共同控制的个人或实体,其中可能包括吾等的某些行政人员、受托人或主要股东。根据证券法,我们关联公司持有的证券将受到转售限制。我们的关联公司只有根据有效的注册声明或不受证券法注册要求的豁免,如证券法第144条规定的豁免,才能出售我们的普通股。
您将收到的NLOP普通股数量
截至2023年10月19日(分销的预期记录日期)收盘时,您每持有1500万股WPC普通股,您将获得一股NLOP普通股。
分发的结果
分派后,我们将成为一家独立的、公开交易的REIT。实际分配的股票数量将在分配记录日期的交易结束时确定,并将反映WPC董事会宣布分配之日和分配记录日期之间的任何WPC股票期权的行使情况。本次分配不会影响WPC普通股的流通股数量或WPC普通股股东的任何权利。
在分配的同时或之前,我们将与WPC签订分离和分配协议,并将在分配的同时或之前与WPC签订其他协议,以实现分离和分配。这些协议将为我们在分离和分配后与WPC的关系提供一个框架。
此外,这些协议将在我们和WPC之间分配WPC的资产、负债和义务(包括知识产权,以及与税务相关的资产和负债),这些资产、负债和义务可归因于分配之前的期间。有关这些协议的更详细说明,请参阅“某些关系和相关人员交易”。
NLOP普通股市场
目前,NLOP普通股还没有公开交易市场。我们预计我们的普通股将被授权在纽约证券交易所上市,代码为“NLOP”。我们没有也不会设定我们普通股的初始价格。初始价格将由公开市场确定。我们无法预测我们的普通股在分配后的交易价格。事实上,在分配后,每个WPC股东将在分配中获得的NLOP普通股的综合交易价格,以及在记录日期持有的WPC普通股,可能不等于紧接分配之前的WPC股票的“常规”交易价格。NLOP普通股的交易价格可能会大幅波动,特别是在一个有序的公开市场发展之前。NLOP普通股的交易价格将在公开市场上确定,可能会受到许多因素的影响。
在分销日之前进行交易
WPC预计,WPC普通股股票将有两个市场:“常规”市场和“不销售”市场。在“常规”市场交易的WPC普通股股票将享有在分销中分配的NLOP普通股的权利。在“非经销”市场上交易的WPC普通股将在没有权利获得根据经销分配的NLOP普通股的情况下交易。因此,如果您在“常规”市场上出售您的WPC普通股,直至分销日为止(包括该日),您将出售在分销中获得NLOP普通股的权利。如果您在记录日期的交易结束时持有WPC普通股,并在“除分销”市场上出售这些股票,直至分配日为止(包括该日),您将获得根据您在记录日期所拥有的WPC普通股的所有权而有权获得的NLOP普通股。
此外,NLOP预计其普通股将有一个“即发即发”市场,最早在分销日前三个交易日开始,一直持续到分销日(包括分销日)。“时发行”交易是指因证券已获授权但尚未发行而有条件地进行的买卖。“何时发行”交易市场将是一个NLOP普通股市场,将在发行日分配给WPC普通股的持有者。如果您在记录日期的交易结束时持有WPC普通股,您将有权获得根据分配分配的NLOP普通股。关于WPC股东,您可以交易NLOP普通股的这一权利,而不需要
你所拥有的WPC普通股,在“何时发行”的市场上。在分销日之后的第一个交易日,NLOP普通股的“何时发行”交易将结束,而“常规”交易将开始。在出售您的股票之前,您应该咨询您的银行、经纪人、代理人或其他顾问,以确保您了解上述纽约证券交易所交易程序的影响。
分配的条件
NLOP宣布,分配预计将于2023年11月1日东部时间下午5:01生效,这是预期的分配日期,前提是必须满足(或由WPC自行决定放弃)某些条件,包括:
·分居的完善;
·根据NLOP融资安排借款的条件得到满足,以及根据NLOP融资安排为所有借款提供资金的情况应已发生;
·将根据NLOP融资安排筹集的356.5美元资金转移到WPC;
·美国证券交易委员会宣布本信息声明所属的登记声明生效,没有对其发出有效的停止令,也没有为此目的在美国证券交易委员会待决或受到美国证券交易委员会威胁的程序;
·邮寄这份信息声明;
·应获得完成《分离和分配》所需的任何第三方实质性同意;
·任何有管辖权的法院发布的命令、禁令或法令或其他法律限制或禁令不得阻止完成分居、分配或任何相关交易;
·待分配的NLOP普通股应已被接受在纽约证券交易所上市,但须遵守正式的分配通知;以及
·WPC和/或其某些子公司和NLOP执行辅助协议,包括《税务协议》和《咨询协议》。
WPC不打算通知其股东对分离或分配条款的任何修改,根据其董事会(或董事会允许的高级管理人员)的判断,这些修改不是实质性的。然而,WPC董事会可能会考虑重大变化,例如,分拆中分配比例的重大变化,或将贡献的资产或将承担的负债。如果WPC董事会认为WPC的任何修改实质性地改变了分发的重要条款,WPC将以合理的方式通知WPC股东,以告知他们法律可能要求的修改,例如,发布新闻稿、提交表格8-K的最新报告或分发本信息声明的附录。
分配的某些美国联邦所得税后果
以下是一般适用于分配的美国联邦所得税后果的摘要。就本节标题“分配的某些美国联邦所得税后果”而言:(I)提及“NLOP”、“我们”、“我们”和“我们”时,除非另有说明,否则仅指NLOP,而非其子公司或其他较低级别的实体;及(Ii)提及WPC时,除非另有说明,否则指的是W.P.Carey,Inc.而非其子公司。
本摘要中的信息基于:《守则》;美国财政部颁布的现行、临时和拟议的法规(“财政部条例”);《守则》的立法历史;美国国税局当前的行政解释和做法;以及法院判决;所有这些都可能受到不同的解释或更改,可能具有追溯效力。不能保证国税局不会主张或法院不会维持与下述任何税收后果相反的立场。该摘要还基于以下假设:WPC、NLOP及其各自的子公司和附属实体将根据其适用的组织文件或合作伙伴协议以及适用于分销的协议和其他文件进行运营。本摘要仅供参考,不代表法律或税务建议。适用于分销的《守则》条款是高度技术性和复杂性的,本摘要完整地受到适用《守则》条款、财政部条例及其行政和司法解释的明示语言的限制。
此外,本摘要并不旨在讨论美国联邦所得税的所有方面,这些方面可能对特定投资者的投资或税务环境或受特殊税收规则约束的投资者非常重要,例如:
·金融机构;
·保险公司;
·经纪自营商;
·受监管的投资公司;
·房地产投资信托基金;
·伙伴关系和信托;
·持有我们已发行普通股10%或以上(投票或价值)的人,但下文讨论的范围除外);
·以被提名人身份代表另一人持有我们的股票的人;
·通过行使员工股票期权或其他方式作为补偿获得我们股票的人;
·作为“跨座式”、“对冲”、“转换交易”、“合成证券”或其他综合投资的一部分持有我们股票的人;
·并且,除下文讨论的范围外:
·免税组织;以及
·非美国投资者。
本摘要假定投资者将持有他们的WPC普通股和NLOP普通股,作为守则第1221节所指的“资本资产”(通常是为投资而持有的财产)。本摘要还假设投资者将在从记录日期到分配日期的所有时间内持有其WPC普通股。可以适用特别规则来确定购买或购买
在记录日期和分配日期之间销售WPC普通股。我们敦促您就任何此类出售给您带来的后果咨询您的税务顾问。
在标题为“分配的某些美国联邦所得税后果”的讨论中,“美国股东”是指为美国联邦所得税目的的WPC的股东:
·美国公民或居民;
·在美国境内或根据美国或其任何州或哥伦比亚特区的法律成立或组织的公司;
·对于美国联邦所得税而言,其收入可包括在总收入中的遗产,无论其来源如何;或
·如果美国法院能够对这类信托的管理行使主要监督,并且一个或多个美国受托人有权控制该信托的所有重大决定,则该信托。
非美国股东是指WPC的股东,既不是美国股东,也不是美国联邦所得税中的合伙企业(或其他被视为合伙企业的实体)。如果合伙企业,包括为此目的而被视为合伙企业的任何实体持有WPC股票,则合伙企业中合伙人的税务待遇通常取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。作为合伙企业的投资者和这种合伙企业的合伙人应就分配的美国联邦所得税后果咨询他们的税务顾问。
在某些情况下,美国联邦所得税对分配的处理取决于对事实的确定和对美国联邦所得税法复杂条款的解释,而这些条款可能没有明确的先例或权力。此外,分配给WPC任何特定股东的税收后果将取决于股东的特定税收情况。建议您根据您的特定投资或纳税情况,就分配给您的联邦、州、地方和外国收入以及其他税收后果咨询您的税务顾问。
对一般分配问题的处理
该分配旨在为WPC股东提供应税分配。因此,每个WPC股东将被视为收到的金额等于该股东根据分配收到的NLOP普通股的公平市场价值(以及作为NLOP零碎股份的现金,如下所述)。我们把这样的数额称为“分配数额”。因此,分配给WPC股东的税收后果通常与WPC现金分配的税收后果相同。下面的讨论描述了美国联邦所得税对美国股东、非美国股东和WPC普通股免税股东在根据分配收到NLOP股票时的后果。
尽管WPC打算采取的立场是,就美国联邦所得税而言,分配不构成部分清算,但这一立场对美国国税局或任何其他税务机关不具约束力。这些税务机关可以断言,出于美国联邦所得税的目的,分配是WPC部分清算中的分配。如果美国国税局成功地作出了这样的主张,则涉及向WPC的非公司股东进行分配的部分可能被视为对这些股东的WPC股票的支付,而不是股息。
尽管出于税务目的,WPC会将价值归属于分配中的NLOP普通股,但这一估值将不会对美国国税局(“IRS”)或任何其他税务机关具有约束力。这些税务机关还可以将更高的估值归因于NLOP普通股,特别是如果NLOP普通股的交易价格显著高于WPC在分配后一段时间内分配给这些股份的价值。这种较高的估值可能会影响分派金额,并可能导致普通股股东持有的WPC普通股的纳税基础出现较大幅度的下降,或者可能导致该等股东确认额外的股息或资本利得收入。
分销也将是WPC的应税交易。WPC一般将根据其在NLOP普通股中的纳税基础与NLOP股票的公平市场价值之间的差额,确认任何净收益,两者均在分配日期。此外,WPC可能会确认与NLOP及其子公司的形成和资本化相关的一些收益,在这种情况下,此类收益通常会减少WPC在分配NLOP股份时的后续收益。WPC预计,由于与NLOP及其子公司的分配、形成和资本化有关的任何收入或收益确认,其收益和利润将增加,这可能会增加被视为美国股东股息收入的分配额部分,如下所述。
美国股东收到的任何代替NLOP普通股零碎股份的现金将被视为(I)由股东作为分派的一部分收到,然后(Ii)由该股东通过经销代理以收到的现金金额出售。如下所述,美国股东认为收到的零碎股份的基础将等于该股份在分派之日的公平市场价值,支付的零碎股份的金额将扣除经销代理的经纪费用。
WPC普通股持有人收到的NLOP普通股的计税依据和持有期
WPC股东在分配中收到的NLOP普通股的纳税基础一般将等于该等股票在分配日期的公平市场价值,而该等股票的持有期将从分配日期的次日开始。
WPC普通股向美国股东分配的税收处理
下面的讨论描述了在分配中收到NLOP普通股时,美国联邦所得税对美国股东的影响。
普通股息。美国股东收到的分派金额中,从WPC的当前或累积收益和利润中支付的、未被WPC指定为资本利得股息的部分,通常将被该美国股东视为普通收入,没有资格获得公司收到的股息扣除。除有限的例外情况外,WPC支付的股息不符合美国股东从应税C公司获得的合格股息的优惠所得税税率。然而,这些美国股东对WPC等REIT指定的股息和从REIT收到的股息按优惠税率征税,条件是股息可归因于:
·房地产投资信托基金在上一纳税年度留存的收入,房地产投资信托基金应缴纳公司级所得税(减去税额);
·房地产投资信托基金从TRSS或其他应税C公司收到的股息;或
·上一个课税年度出售房地产投资信托基金以结转交易方式从C公司获得的“内置收益”物业所得收入(减去此类收入的公司税额)。
WPC的当前收益和利润是在纳税年度结束时计算的,一般按比例分配给该纳税年度内的所有分配。因此,WPC的当前收益和发生分配的整个WPC纳税年度的利润(包括WPC确认的与分配有关的收入和收益,以及在该纳税年度发生的其他财产销售和应税交易)的比例部分将分配给WPC分配。这一比例部分将被视为股息收入,即使对于一个登记在册的股东来说,在发生分配的整个WPC纳税年度内没有持有其WPC股票。因此,在WPC发生分配的整个纳税年度内没有持有其WPC普通股的股东,可能会被分配到可归因于WPC当前收益和由于分配而产生的利润的不成比例的普通收入。
此外,在2026年1月1日之前开始的课税年度,作为个人、信托或遗产的股东通常有权获得相当于普通收入股息总额20%的扣减
从房地产投资信托基金收到的股息(不包括资本利得股息,如下所述,或符合适用于符合条件的股息收入的降低税率的股息,如上所述),受某些限制。
非股息分配。如果对WPC美国股东的分配(包括与分配有关的分配金额)超过了该股东在WPC当前和累计收益和利润中的应计份额,则该分配通常将代表资本的返还,只要此类分配的金额不超过该股东的WPC股票的调整基础,该分配就不会对该股东征税。相反,分配将降低WPC持有者股份的调整基数。如果这种分配超过美国股东的WPC股票的调整基础,则股东通常必须在收入中包括这种分配,如长期资本收益,或者如果持有者的WPC股票持有一年或更短时间,则包括短期资本收益。
资本利得股息。WPC指定为资本利得股息的分配通常将作为长期资本利得向美国股东征税,只要这种分配不超过WPC在该纳税年度的实际净资本收益,而不考虑收到此类分配的持有人持有其WPC股票的期限。美国公司股东可能被要求将部分资本利得股息中高达20%的部分视为普通收入。对于个人、信托和财产的美国股东,长期资本利得通常按降低的最高联邦税率征税,对于公司股东,则按普通所得税税率征税。
向美国免税股东分配WPC普通股的税收处理
免税实体,包括合格的员工养老金和利润分享信托基金以及个人退休账户,通常免征美国联邦所得税。然而,这些实体可能需要对其无关的企业应纳税所得额(“UBTI”)征税。尽管房地产的一些投资可能会产生UBTI,但美国国税局裁定,从REIT到完全免税的实体的股息分配不构成UBTI。基于这一裁决,并假设(1)如果一个免税股东没有将WPC股票作为《守则》所指的“债务融资财产”持有(即,如果收购或持有该财产的资金是由该股东通过借款获得的),以及(2)如果这种WPC股票不是以其他方式用于无关的贸易或业务,则该分派一般不应导致UBTI产生另一个免税股东。
根据该法第501(C)(7)、(C)(9)或(C)(17)节免除美国联邦所得税的社交俱乐部、自愿员工福利协会、补充失业福利信托基金和合格的团体法律服务计划的免税股东应遵守不同的UBTI规则,这些规则通常要求此类股东表征分配给UBTI等持有人的分配金额。
在某些情况下,如果WPC是一家“养老金持有的房地产投资信托基金”,拥有WPC股票超过10%的养老金信托可能被要求将任何部分分配金额的一定比例视为股息,作为UBTI。WPC一般不会是养老金持有的REIT,除非(1)它被要求“查看”其一个或多个养老金股东以满足某些REIT要求,以及(2)或者(I)一个养老金信托拥有WPC股票价值的25%以上,或(Ii)一组养老金信托,每个单独持有WPC股票价值的10%以上,共同拥有WPC股票的50%以上。对WPC股票所有权和转让的某些限制通常应防止其他免税实体拥有WPC股票价值的10%以上,并通常应防止WPC成为养老金持有的REIT。
WPC普通股向非美国股东分配的税收处理
以下讨论描述了在公司分配中收到NLOP普通股时,美国联邦所得税对非美国股东的影响。
普通股息。在非美国股东收到的股息中,(1)从WPC的收益和利润中支付,(2)不属于WPC的资本利得,(3)与非美国股东的美国贸易或业务没有有效联系的部分,将被视为股息,按30%的税率缴纳美国预扣税,除非通过条约减少或取消。
一般来说,非美国股东不会仅仅因为他们拥有WPC股票而被视为从事美国贸易或业务。如果非美国股东对WPC股票的投资产生的股息收入与非美国股东的美国贸易或业务行为有效相关,或被视为与非美国股东的美国贸易或业务行为有效相关,则非美国股东通常将按累进税率缴纳美国联邦所得税,与美国股东就此类股息征税的方式相同。这类收入通常必须在非美国股东或其代表提交的美国所得税申报单上申报。如果非美国股东是一家公司,该收入还可能被征收30%(或适用的所得税条约规定的较低税率)的分支机构利得税。
非股息分配。除非WPC的股票构成美国不动产权益(“USRPI”),否则,如果分派金额不是来自WPC的收益和利润,则不需要缴纳美国所得税。如果WPC在分派时无法确定分派金额是否会超过WPC当前和累计的收益和利润,WPC或适用的扣缴义务人应按适用于普通股息的费率扣缴分派(包括以现金代替NLOP的零碎股份),如上所述。
如果WPC的股票构成了USRPI,如下所述,其进行的分配超过(A)股东在WPC收益和利润中的可分配份额之和,加上(B)股东在其WPC股票中的基础,将根据1980年外国投资不动产税法(FIRPTA)以相同的方式征税,就像WPC股票已被出售一样,并且将通过可退还的预扣税来强制征收税款,税率为分配超过股东在WPC收益和利润中的份额的15%。在这种情况下,非美国股东将被要求提交美国联邦所得税申报单,并将就此类超额部分接受与美国股东相同的待遇和相同的税率,受适用的替代最低税和非居民外籍个人的特殊替代最低税的限制。
除下文讨论的某些例外情况外,如果在规定的测试期内的任何时间,WPC的股票由位于美国境内的不动产权益构成的资产的50%或以上,则WPC的股票将被视为USRPI,为此,不包括仅作为债权人的不动产权益。我们预计WPC 50%或更多的资产将由USRPI组成。然而,即使达到上述50%的标准,如果WPC是一家“国内控制的合格投资实体”,WPC的股票也不会构成USRPI。国内控制的合格投资实体包括房地产投资信托基金,在指定的测试期内(在对WPC股票的所有权应用某些推定后,如守则所述),非美国股东在任何时候都直接或间接持有该REIT的价值少于50%。尽管预计WPC将是国内控制的合格投资实体,并且WPC的股票超过WPC的收益和利润的分配将不受FIRPTA的征税,但不能保证WPC现在是或将继续是国内控制的合格投资实体。
如果WPC不是国内控制的合格投资实体,但其股票按照适用的财政部法规的定义在成熟的证券市场上“定期交易”,则向非美国股东的分销将不受FIRPTA的征税;前提是在指定的测试期内,非美国股东始终持有WPC股票的10%或更少。预计WPC的股票将定期交易。
在以下两种情况下,非美国股东在美国的非股息分配收益将在美国纳税:(1)如果非美国股东对WPC股票的投资与该非美国股东开展的美国贸易或业务有效相关,则非美国股东将就此类收益受到与美国股东相同的待遇。或(2)如果非美国股东是在纳税年度内在美国停留183天或更长时间的非居民外国人,并满足某些其他要求,该非居民外国人个人的资本利得将被征收30%的税。
资本利得股息。根据FIRPTA,WPC向非美国股东支付的股息,只要可归因于WPC直接或通过直通子公司处置USRPI的收益(该等收益,即“USRPI资本收益”),除下文所述外,将被视为与美国的有效关联。
非美国股东的交易或业务,并将按适用于美国个人或公司的税率缴纳美国所得税。WPC将被要求预扣相当于本可指定为USRPI资本利得股息的最高金额的15%的税款。受FIRPTA约束的分配还可能在非美国股东(公司)手中缴纳30%的分支机构利润税。如果WPC仅作为债权人持有标的资产的权益,则分配不是USRPI资本利得股息。
此外,如果拥有WPC普通股10%以上的非美国股东在WPC支付任何股息的除息日期之前的30天内处置了该股票,并且该非美国股东在上述30天期限的第一天的61天内收购或签订了收购WPC普通股的合同或期权,并且该股息支付的任何部分将被视为根据FIRPTA对该非美国股东的USRPI资本收益,然后,这些非美国股东将被视为拥有USRPI资本利得,如果没有处置,该金额将被视为USRPI资本利得。
非美国股东因处置WPC资产而获得的资本利得股息不缴纳美国联邦所得税,除非(1)收益与非美国股东在美国的贸易或业务有效相关,在这种情况下,非美国股东将在此类收益方面受到与美国股东相同的待遇。或(2)非美国股东是非居住在美国的外国人,在纳税年度内在美国停留183天或以上,并满足某些其他要求,在这种情况下,非美国股东将对其资本利得征收30%的税。
本来会被视为USRPI资本利得股息的股息将不会被如此对待,也不会受到FIRPTA的约束,而且通常不会被视为与美国贸易或企业有效相关的收入,而是将以与普通收入股息(上文讨论的)相同的方式处理;条件是:(1)股息是就在美国成熟的证券市场上定期交易的某一类别的股票收取的,以及(2)在截至收到股息之日的一年中,收到股息的非美国股东在任何时候实际上或建设性地没有拥有超过10%的该类别股票。WPC预计,其股票将在一个成熟的证券交易所“定期交易”。
FIRPTA特殊规则。FIRPTA包含特殊规则,这些规则为特定类型的非美国投资者提供FIRPTA豁免,并以其他方式修改上述FIRPTA规则的适用范围,这些非美国投资者包括“合格外国养老基金”及其全资拥有的外国子公司,以及某些广泛持有、公开交易的“合格集体投资工具”。
在新的分拆中扣留可分配给非美国股东的金额。如果需要扣缴任何原本可分配给非美国股东的金额,WPC或其他适用的扣缴代理人可以通过将足够部分的NLOP普通股转换为现金向美国国税局汇款来收取所需扣缴的金额,否则该非美国股东可能会收到或将从该非美国股东在扣缴代理人的账户中持有的其他财产中扣留,并且该股东可承担此扣缴程序的经纪费用或其他费用。非美国股东可以要求美国国税局退还任何扣缴的金额,如果后来确定扣缴的金额超过了持有人在发生分配损失的当年的美国纳税义务。
备用预扣税和信息报告
美国持有者。美国股东可能会受到有关分销的信息报告和后备扣留的约束。某些美国股东免于备用预扣,包括公司和某些免税组织。如果美国股东没有获得豁免,则该股东将受到备用扣缴的约束,并且:
·持有人未能提供持有人的纳税人或身份证号码,对个人而言,这通常是其社会安全号码;
·持有者提供了错误的纳税人识别码;
·美国国税局通知适用的扣缴义务人,持有人以前没有适当地报告利息或股息的支付;或
·持有者在伪证的处罚下未能证明持有者提供了正确的纳税人识别码,并且美国国税局没有通知持有者持有者需要备用扣缴。
备用预扣不是附加税。根据备用预扣规则扣缴的任何金额,只要及时向美国国税局提供所需信息,都可以作为美国股东的美国联邦所得税债务的退款或抵免。美国股东应就其获得备用预扣的资格和获得此类豁免的程序咨询他们的税务顾问。
非美国股东。NLOP普通股的分配一般不会受到备用扣缴的约束,前提是适用的扣缴义务人不知道或没有理由知道持有人是美国人,并且持有人证明其非美国身份,例如通过提供有效的IRS表格W-8BEN、W-8BEN-E、W-8ECI或其他适用的IRS表格W-8,或以其他方式确立豁免。然而,WPC普通股支付给非美国股东的任何股息都需要向美国国税局提交信息申报单,无论是否实际上扣缴了任何税款。此外,在美国境内或通过某些与美国有关的经纪人进行的此类股票销售的收益一般不会受到备用扣缴或信息报告的约束,前提是适用的扣缴代理人收到了上述证明,并且没有实际知识或理由知道该持有人是美国人,或者持有人以其他方式确立了豁免。通过非美国经纪商的非美国办事处出售此类股票的收益通常不受后备扣留或信息报告的约束。
根据适用的条约或协议的规定,向美国国税局提交的信息申报单的副本也可以提供给非美国股东居住或设立的国家的税务机关。
备用预扣不是附加税。根据备用预扣规则扣缴的任何金额,只要及时向美国国税局提供所需信息,都可以作为非美国股东的美国联邦所得税债务的退款或抵免。
向外国账户支付款项的额外预扣税
根据该法第1471至1474节(通常称为《外国账户税收合规法》或FATCA),可对向非美国金融机构和某些其他非美国实体支付的某些类型的款项征收预扣税。具体地说,可对被视为股息并支付给“外国金融机构”或“非金融外国实体”的分配金额的任何部分征收30%的预扣税,除非(1)该外国金融机构承担一定的尽职调查和报告义务,(2)非金融外国实体证明其没有任何“主要美国所有者”(定义为“准则”),或提供关于每个主要美国所有者的识别信息,或者(三)境外金融机构或者非金融境外机构有资格免除本办法的。如果受款人是一家外国金融机构,并遵守上文第(1)款中的尽职调查和报告要求,它必须与美国财政部达成协议,其中要求财政部承诺识别某些“特定美国人”或“美国拥有的外国实体”(每个都在守则中定义)持有的账户,每年报告有关此类账户的某些信息,并扣留向不合规的外国金融机构和某些其他账户持有人支付某些款项的30%。设在与美国有管理FATCA的政府间协议的管辖区的外国金融机构可能受到不同的规则。
持有者应咨询他们的税务顾问,了解根据FATCA可能对分销适用预扣的问题。
确定分配的税收后果的时间
分配的税务后果将受到一些尚未确定的事实的影响,包括WPC 2023年的最终收益和利润(包括WPC确认与分配相关的收入和收益的结果)、分配日NLOP普通股的公平市场价值以及WPC确认出售USRPI或其他资本资产的收益的程度。因此,在2023年日历年结束之前,不可能对分配造成的美国联邦所得税后果进行最终计算。WPC将在IRS表格1099-DIV上向其股东提供税务信息,告知他们在纳税年度内进行的分配的性质,包括分配。
管理层薪酬
关于顾问及其附属机构有权因其作为顾问的服务而有权获得的所有费用、报酬、收入、伙伴关系分配和其他付款的估计数额,包括根据咨询协议,见“管理-咨询协议”和“管理--执行和托管人报酬”。这些付款将来自非独立的讨价还价。有关详细信息,请参阅“利益冲突”。
利益冲突
在我们的业务运作中存在着各种利益冲突。独立受托人有义务在出现利益冲突的所有情况下代表我们行事,并有代表我们的股东行事的受托义务。可能的利益冲突包括以下几点:
·顾问、顾问的附属公司或顾问与我们管理的实体之间的协议不是独立协议。顾问或其附属公司与我们之间的协议和安排不会是保持距离谈判的结果。此外,由于吾等与顾问有一些共同的管理层,在顾问失责或与顾问有不同意见的情况下,董事会在执行吾等对顾问的权利时,或根据顾问与吾等之间的任何协议行使权力、权利或期权时,可能会遇到利益冲突。在作出此类决定时,我们的受托人将使用他们的判断,并可能(但不需要)保留顾问、专业服务提供商或其他第三方的服务以帮助他们。我们可以与顾问或WPC管理的其他实体进行交易。
·我们将我们的管理职能委托给顾问及其附属机构。我们期望将我们的管理职能委托给顾问,顾问将根据咨询协议赚取费用。虽然我们董事会的大多数成员必须是独立的,但由于顾问将从我们那里赚取费用,我们对顾问的独立性将是有限的。这种有限的独立性可能会加剧本节中描述的利益冲突,因为它赋予顾问和WPC对我们的大量控制权,同时拥有与我们的股东不同的经济动机。
·我们的所有官员和某些受托人拥有WPC的所有权权益。我们的所有官员和某些受托人都拥有WPC的股份,WPC是Advisors的母公司。这些所有权利益可能会通过激励我们的管理层成员代表我们做出决定或进行交易而导致冲突,这可能对WPC有利,但不一定对我们有利。有关更多信息,请参阅“某些受益所有人的安全所有权和管理”。
·我们可以与顾问或其附属公司进行交易或从顾问或其附属公司获得贷款。如果这样做符合我们的目标和政策,并且满足其他条件,我们可以从顾问或其附属公司借入资金。如果我们当时无法获得永久贷款,或董事会认为以当时的利率获得永久贷款不符合我们的最佳利益,并且董事会有理由相信我们将能够在WPC或其关联公司提供的贷款期限结束时或之前获得永久贷款,我们可能会从顾问或其关联公司借入资金,以促进再融资。
·顾问及其附属公司正在或将从事其他管理、投资或处置活动,这些活动已经或可能在未来与我们的目标重叠。此外,顾问及其附属公司确实投资,并可能建立其他投资工具,这些投资工具将投资于商业房地产相关资产。顾问在WPC或其附属公司及其咨询的其他实体之间分配投资、购买和销售、租赁和融资机会时可能面临利益冲突。这些冲突可能受到不同机会分配给顾问和这类实体的经济利益不同的影响。所有此等利益冲突将由顾问全权酌情决定解决。顾问将根据我们的程序、目标和政策,尽最大努力向我们推荐合适的买家、租户或投资机会(如果有)。然而,顾问关于这些机会分配的决定可能存在利益冲突,这些冲突可能不会以有利于我们利益的方式得到解决。如果向顾问或其任何联营公司提出可能由WPC或其建议或管理的一个或多个投资实体作出的资产潜在投资,则顾问将根据各种商业和经济因素,全权酌情决定该资产是否适合由特定实体进行投资。同样,如果Advisors或其任何联营公司或其咨询或管理的一个或多个投资实体正在争夺与NLOP相同或相似的买家或租户,则Advisors将根据各种商业因素单独酌情决定尊重该等商机的战略以及与该等实体进行交易的决定。
·可能会有来自顾问及其附属公司的竞争,竞争我们官员和受托人的时间和服务。我们将依赖我们的受托人和顾问进行我们的运营以及我们的投资的运营和处置。预计顾问将与我们签订咨询协议,根据该协议,他们将履行与我们的管理服务有关的某些职能。有关更多信息,请参阅“与分居和分配有关的协议”和“管理咨询协议”。顾问及其关联公司未来可能会为顾问的关联公司提供或管理的其他REITs、合伙企业或其他投资实体提供类似的服务。顾问及其联营公司将在其全权酌情决定的情况下,出于善意行使其认为对我们和我们股东的利益是必要的,将把时间用于我们的事务。顾问、WPC或其任何关联公司均不受限制,不得担任REITs、房地产合伙企业或其他实体的普通合伙人、顾问、承销商、销售代理,公开或非公开发行REITs、房地产合伙企业或其他实体的证券,这些实体的目标可能与我们的目标相似,并由关联或非关联人士赞助。
股利政策
我们是一家新成立的公司,尚未开始运营,因此,截至本信息陈述日期,我们尚未支付任何股息。我们打算选择并有资格从分配发生的纳税年度开始,为美国联邦所得税目的选择并有资格作为REIT纳税。我们打算向我们的股东进行分配,以满足符合REIT资格的要求。要符合REIT的资格,我们必须每年向股东分配至少90%的REIT应税收入,该收入的确定不考虑所支付的股息扣除,也不包括任何净资本收益。请参考“重要的美国联邦所得税后果--关于NLOP作为房地产投资信托基金的税收的重要美国联邦所得税考虑因素”。
我们不能向您保证我们的股息政策在未来将保持不变,也不能保证将支付或维持任何预计的股息。吾等支付的股息将由吾等董事会全权酌情从合法可用资金中授权及厘定,并将取决于多个因素,包括适用法律的限制、实际及预期的财务状况、流动资金、营运资金及营运结果、吾等从物业实际收取的收入、吾等的营运开支、吾等的偿债要求、吾等的资本开支、本公司融资安排下的禁令及其他限制、年度REIT分派要求及吾等董事会认为相关的其他因素。有关可能对我们支付股息的能力产生实质性不利影响的风险因素的更多信息,请参阅第31页开始的“风险因素”。
我们的股息可能来自多种来源,包括运营现金流和处置收益。如果我们可供分配的资金少于我们必须分配给股东以满足REIT资格要求的金额,我们打算宣布以普通股或其他方式支付的应税股息,以弥补任何此类缺口,包括股票分配、借入额外债务或其他贷款、出售我们的某些资产或使用我们从未来发行股票、股权相关证券或债务证券获得的部分净收益。此外,我们的信托声明允许我们发行优先股,这些优先股可能优先于股息,如果我们这样做,优先股的股息优先可能会限制我们向普通股持有人支付股息的能力。NLOP融资安排也将限制我们支付普通股股息的能力。见“风险因素--与融资和我们的债务有关的风险--NLOP融资安排将限制我们支付普通股股息的能力,包括回购我们的普通股。”
有关对分配给我们普通股持有人的税收处理的讨论,请参考“美国联邦所得税的重大后果-关于NLOP作为REIT的税收的重大美国联邦所得税考虑-美国联邦所得税对我们普通股持有者的重大影响”。
净租赁办公室物业前身
未经审计的备考简明合并财务报表
阅读以下未经审计的备考简明合并财务报表及其附注时,应结合题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的章节、本信息报表中其他部分包含的经审计合并财务报表和附注以及本信息报表其他部分中包含的未经审计合并财务报表和附注一起阅读。
我们截至2022年12月31日止年度的未经审核备考简明合并收益表乃源自截至2022年12月31日止年度的经审核合并财务报表(该等报表已包括于本资料报表其他部分),而截至2023年6月30日止六个月之未经审核备考简明合并收益表及截至2023年6月30日止六个月之未经审核备考简明综合资产负债表则来自于截至2023年6月30日及截至2023年6月30日止六个月之未经审核合并财务报表,并包括于本资料报表其他部分。
根据分离和分配协议的条款,WPC打算将一个由59项房地产资产组成的投资组合剥离为一家独立的上市公司。为了实现这一分离,2022年10月21日,WPC成立了马里兰州房地产投资信托基金NLOP,拥有NLOP的前身。
本公司截至2022年12月31日止年度及截至2023年6月30日止六个月的未经审核备考简明合并收益表使备考交易(定义见下文)生效,犹如该等交易发生于2022年1月1日,即可取得经审核财务报表的最近一个财政年度的开始。我们未经审计的备考压缩合并资产负债表使备考交易生效,就像它们发生在2023年6月30日,也就是我们最近的资产负债表日期一样。由于CPA:18合并(定义见下文)于2022年8月1日完成,截至2023年6月30日止六个月及截至2023年6月30日的合并损益表及资产负债表已包括WPC于2022年8月1日与CPA:18合并(“CPA:18合并”)所收购的九项物业的财务业绩。未经审计的备考简明合并财务报表(统称为“备考交易”):
·分离与分配;
·专门与分离和分配有关的交易费用;
·列入《注册会计师:18》的财务结果以及合并前截至2022年7月31日的七个月的相关购进价格分配;以及
·分拆后的资本结构,包括:(1)假设发行14,260,078股普通股,(2)NLOP前身根据NLOP融资安排产生的本金总额为4.55亿美元的债务,(3)与母债务有关的WPC应收款项及其收益的使用,包括向WPC转移3.565亿美元,如本信息报表“重大债务说明”一节所述。
备考调整基于截至本信息声明日期可获得的最佳信息以及管理层认为在截至本信息声明日期可用信息的情况下是合理的假设。本公司未经审核备考简明综合财务报表中的调整乃根据美国证券交易委员会规则S-X(经修订)第11条确认及呈列,以提供完成备考交易后对备考交易有必要的图示理解所需的相关资料。
本公司未经审核的备考简明合并财务报表仅供参考,并不表示假若备考交易于指定日期发生,本公司的经营业绩或财务状况将会如何。未经审计的备考简明合并财务报表也不应被视为表明我们作为一家独立的上市公司未来的运营结果或财务状况。
随附的未经审计备考简明合并财务报表是根据WPC的历史会计记录编制的,并以独立基础列报,包括交易会计调整,以反映我们的运营是否独立于WPC进行。截至2022年12月31日止年度的未经审核备考简明综合经营报表中以历史CPA:18列示的价值来自CPA:18的历史记录。截至2022年12月31日止年度的未经审核备考简明综合经营报表使NLOP对CPA:18的收购生效,犹如该项收购发生于2022年1月1日。
净租赁办公室物业前身
未经审计的备考压缩合并资产负债表
截至2023年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 历史NLOP前身 | | 交易会计 调整 | | (注) | | 形式组合 |
资产 | | | | | | | |
房地产投资: | | | | | | | |
土地、建筑物和改善 | $ | 1,283,261 | | | $ | — | | | | | $ | 1,283,261 | |
直接融资租赁投资净额 | 14,602 | | | — | | | | | 14,602 | |
就地租赁无形资产和其他 | 375,127 | | | — | | | | | 375,127 | |
高于市值租金的无形资产 | 58,589 | | | — | | | | | 58,589 | |
房地产投资 | 1,731,579 | | | — | | | | | 1,731,579 | |
累计折旧和摊销 | (430,224) | | | — | | | | | (430,224) | |
房地产净投资 | 1,301,355 | | | — | | | | | 1,301,355 | |
现金和现金等价物 | 5,538 | | | 50,090 | | | (c) | | 55,628 | |
其他资产,净额 | 51,626 | | | — | | | (h) | | 51,626 | |
商誉 | 62,481 | | | — | | | | | 62,481 | |
总资产 | $ | 1,421,000 | | | $ | 50,090 | | | | | $ | 1,471,090 | |
负债与权益 | | | | | | | |
净额无追索权抵押贷款 | 167,111 | | | — | | | | | 167,111 | |
母公司债务 | 98,224 | | | (98,224) | | | (f) | | — | |
有担保定期贷款,净额 | — | | | 311,790 | | | (b) | | 311,790 | |
夹层贷款,净额 | — | | | 111,686 | | | (e) | | 111,686 | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 48,969 | | | (1,593) | | | (f) | | 47,376 | |
低于市值的租金和其他无形负债,净额 | 12,979 | | | — | | | | | 12,979 | |
递延所得税 | 10,312 | | | — | | | (h) | | 10,312 | |
总负债 | 337,595 | | | 323,659 | | | | | 661,254 | |
承付款和或有事项 | | | | | | | |
权益 | | | | | | | |
普通股,面值0.001美元;已发行和已发行股票14,260,078股 | — | | | 14 | | | (d) | | 14 | |
追加实收资本 | — | | | 861,764 | | | (d) | | 861,764 | |
超出累积收益的分配 | — | | | (13,769) | | | (D)、(K) | | (13,769) | |
母公司净投资 | 1,121,578 | | | (1,121,578) | | | (d) | | — | |
累计其他综合损失 | (42,807) | | | — | | | | | (42,807) | |
股东权益总额 | 1,078,771 | | | (273,569) | | | | | 805,202 | |
非控制性权益 | 4,634 | | | — | | | | | 4,634 | |
总股本 | 1,083,405 | | | (273,569) | | | | | 809,836 | |
负债和权益总额 | $ | 1,421,000 | | | $ | 50,090 | | | | | $ | 1,471,090 | |
见未经审计备考简明合并财务报表附注
净租赁办公室物业前身
未经审计的备考简明合并损益表
截至2023年6月30日的6个月
(单位为千,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 历史NLOP前身 | | 事务处理会计调整 | | (注) | | 自主实体调整(附注3) | | 形式组合 |
收入 | | | | | | | | | |
租赁收入 | $ | 82,996 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 82,996 | |
直接融资租赁收入 | 882 | | | — | | | | | — | | | 882 | |
其他与租赁有关的收入 | 1,589 | | | — | | | | | — | | | 1,589 | |
| 85,467 | | | — | | | | | — | | | 85,467 | |
运营费用 | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | 35,441 | | | — | | | | | — | | | 35,441 | |
可报销的租户费用 | 13,739 | | | — | | | | | — | | | 13,739 | |
一般和行政 | 6,599 | | | — | | | | | 1,455 | | | 8,054 | |
财产费用,不包括可报销的租户费用 | 4,127 | | | — | | | | | — | | | 4,127 | |
与分离和分配有关的费用和其他 | 1,538 | | | — | | | | | — | | | 1,538 | |
| 61,444 | | | — | | | | | 1,455 | | | 62,899 | |
其他收入和支出 | | | | | | | | | |
利息支出 | (16,381) | | | (23,638) | | | (I)、(J) | | — | | | (40,019) | |
清偿债务和其他收益 | 49 | | | — | | | | | — | | | 49 | |
| (16,332) | | | (23,638) | | | | | — | | | (39,970) | |
所得税前收入(亏损) | 7,691 | | | (23,638) | | | | | (1,455) | | | (17,402) | |
所得税拨备 | (72) | | | — | | | (h) | | — | | | (72) | |
净收益(亏损) | 7,619 | | | (23,638) | | | | | (1,455) | | | (17,474) | |
可归因于非控股权益的净收入 | (51) | | | — | | | | | — | | | (51) | |
归属于NLOP前身的净收入(亏损) | $ | 7,568 | | | $ | (23,638) | | | | | $ | (1,455) | | | $ | (17,525) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每股基本盈利(升) | | | | | | | | | $ | (1.23) | |
每股摊薄盈利(l) | | | | | | | | | $ | (1.23) | |
加权平均发行在外股份(l): | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | | | | 14,260,078 | |
稀释 | | | | | | | | | 14,260,078 | |
见未经审计备考简明合并财务报表附注
净租赁办公室物业前身
未经审计的备考简明合并损益表
截至2022年12月31日止的年度
(单位为千,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 注册会计师:18 -全球 | | | | | | | | | | |
| 历史NLOP前身 | | 历史CPA:18(a1) | | 交易会计调整CPA:18(a2) | | 备考(就与会计师事务所合并作出调整:18)(a3) | | 事务处理会计调整 | | (注) | | 自主实体调整(附注3) | | 形式上 组合在一起 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁收入 | $ | 151,249 | | | $ | 15,190 | | | $ | (1,498) | | | $ | 164,941 | | | — | | | | | $ | — | | | $ | 164,941 | |
直接融资租赁收入 | 1,744 | | | — | | | — | | | 1,744 | | | — | | | | | — | | | 1,744 | |
其他与租赁有关的收入 | 3,221 | | | 120 | | | — | | | 3,341 | | | — | | | | | — | | | 3,341 | |
| 156,214 | | | 15,310 | | | (1,498) | | | 170,026 | | | — | | | | | — | | | 170,026 | |
运营费用 | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | 63,205 | | | 5,516 | | | (3,069) | | | 65,652 | | | — | | | | | — | | | 65,652 | |
一般和行政 | 11,871 | | | 1 | | | — | | | 11,872 | | | — | | | | | 4,157 | | | 16,029 | |
可报销的租户费用 | 24,251 | | | 2,836 | | | — | | | 27,087 | | | — | | | | | — | | | 27,087 | |
财产费用,不包括可报销的租户费用 | 7,751 | | | 322 | | | — | | | 8,073 | | | — | | | | | — | | | 8,073 | |
与分离和分配有关的费用和其他 | 6,025 | | | — | | | — | | | 6,025 | | | 13,769 | | | (k) | | — | | | 19,794 | |
| 113,103 | | | 8,675 | | | (3,069) | | | 118,709 | | | 13,769 | | | | | 4,157 | | | 136,635 | |
其他收入和支出 | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | (26,841) | | | (4,963) | | | (1,034) | | | (32,838) | | | (54,219) | | | (I)、(J) | | — | | | (87,057) | |
清偿债务和其他损失 | (7) | | | (331) | | | — | | | (338) | | | — | | | | | — | | | (338) | |
| (26,848) | | | (5,294) | | | (1,034) | | | (33,176) | | | (54,219) | | | | | — | | | (87,395) | |
所得税前收入(亏损) | 16,263 | | | 1,341 | | | 537 | | | 18,141 | | | (67,988) | | | | | (4,157) | | | (54,004) | |
所得税拨备 | (486) | | | (40) | | | — | | | (526) | | | — | | | (h) | | — | | | (526) | |
净收益(亏损) | 15,777 | | | 1,301 | | | 537 | | | 17,615 | | | (67,988) | | | | | (4,157) | | | (54,530) | |
可归因于非控股权益的净收入 | 2 | | | (18) | | | 18 | | | 2 | | | — | | | | | — | | | 2 | |
归属于NLOP前身的净收入(亏损) | $ | 15,779 | | | $ | 1,283 | | | $ | 555 | | | $ | 17,617 | | | $ | (67,988) | | | | | $ | (4,157) | | | $ | (54,528) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
每股基本盈利(升) | | | | | | | | | | | | | | | $ | (3.82) | |
每股摊薄盈利(l) | | | | | | | | | | | | | | | $ | (3.82) | |
加权平均发行在外股份(l): | | | | | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | | | | | | | | | | 14,260,078 | |
稀释 | | | | | | | | | | | | | | | 14,260,078 | |
见未经审计备考简明合并财务报表附注
未经审计的备考简明合并财务报表附注
注1:列报依据
随附的未经审计的备考简明合并财务报表来自WPC 2023年6月30日和2022年12月31日的历史会计记录,并符合SEC法规S-X第11条的规定。
合并未经审核财务报表所呈列的过往NLOP结余反映NLOP前身业务的收入及直接开支,并包括WPC特定归属于NLOP前身业务的重大资产及负债。NLOP于该等合并未经审核财务报表中的先前权益指总资产超出总负债的差额。NLOP前身权益受来自WPC的贡献及向WPC的分派影响,该等贡献及分派乃来自库务活动及于备考交易前由WPC提供或分派予WPC的资金净额,以及WPC就NLOP前身业务产生的分配成本及开支。
编制此等未经审核备考简明合并财务报表所采用的会计政策载于我们截至2022年12月31日及截至该日止年度的合并财务报表以及我们截至2023年6月30日及截至该日止六个月的未经审核简明合并财务报表。
CPA:18合并
于截至二零二二年十二月三十一日止年度之未经审核备考简明合并经营报表中呈列为历史CPA:18之数值乃源自CPA:18之历史记录。截至2022年12月31日止年度的未经审核备考简明合并经营报表使NLOP收购CPA:18生效,犹如该收购已于2022年1月1日发生。
注2:交易会计调整
本附注应与未经审核备考简明合并财务报表的其他附注一并阅读。
a)指NLOP截至2022年12月31日止年度的备考简明合并收益表,已就于2022年8月1日完成的CPA:18合并进行调整,以使合并生效(倘合并于2022年1月1日发生)。备考财务信息不一定表明如果CPA:18合并发生在该日期的实际结果,也不代表未来期间的经营结果。
1)代表九个注册会计师的历史七个月的业务经营业绩:18属性,合并前。
2)代表交易会计调整,反映与CPA:18合并相关的购买会计调整。这些调整是重新设定直线租金调整和与租赁有关的无形资产高于/低于市场摊销的增量;折旧和摊销调整,以反映资产的新基础;以及与债务公允价值有关的利息支出调整。
3)代表NLOP的备考简明合并收益表,已就CPA:18合并进行调整。
B)反映作为融资安排一部分的NLOP按揭贷款本金总额为3.35亿美元。我们将产生大约2,320万美元的发起费,这笔费用反映在债务的减少上。为编制未经审核备考简明综合收益表,吾等采用实际利率法及融资安排所指定的利率计算利息开支,实际利率约为14.9%,并计入已界定的贷款本金偿还(贷款期限的首两年须支付15%及25%)。所述利率是根据调整后的
截至2023年9月18日的一个月期限SOFR利率为5.32%,外加假设的适用保证金5.0%。假设利率上升或下降0.125个百分点,将导致截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的年度的利息支出分别变化20万美元和40万美元。
C)表示下列交易会计调整对现金和现金等价物的累积影响:
| | | | | |
(单位:千) | 2023年6月30日 |
现金和现金等价物,历史 | $ | 5,538 | |
有担保定期贷款,净额(B) | 311,790 | |
夹层贷款,净额(E) | 111,686 | |
清偿母公司债务的利息 | (1,593) | |
与分离和分配有关的费用(G) | (15,307) | |
分发给WPC(1) | (356,486) | |
现金和现金等价物,形式上合计 | $ | 55,628 | |
_______________
(1)根据NLOP融资安排预计将根据分离和分配协议转移到WPC的收益。
D)代表NLOP的资本化,通过假设以每股0.001美元的面值发行14,260,078股普通股,总面值为14,260美元,实现了截至2023年6月30日预期的分拆后资本结构848.0美元。除了反映在NLOP前身的母公司债务,见下文附注(F),WPC还将在剥离时将母公司债务的相关应收账款贡献给NLOP子公司。对公司净收入的调整对留存收益的影响反映在简明合并资产负债表的累计亏损中。
E)反映NLOP根据NLOP夹层贷款产生的本金总额1.2亿美元,这是融资安排的一部分。我们将招致大约830万美元的发起费,这笔费用反映在债务的减少上。就编制未经审核备考简明合并收益表而言,吾等已按实际利率法及融资安排所指定的利率计算利息开支,因此每月到期利息开支的实际利率约为16.3%,实物应计付款的实际利率约为6.2%。
F)代表NLOP前身实体与世界知识产权组织全资附属机构历来签订的债务协议的结算,以提供必要的资金,以获得某些国际资产(“母债务”),并结算160万美元的母债务的相关应计利息。截至2023年6月30日,此类债务的金额为9820万美元。见上文注(D)。
G)按照《离职和分配协议》的规定,报销WPC在离职前代表NLOP发生和支付的与离职和分配有关的估计费用1,530万美元。
H)NLOP前身由REIT Pre-Spin持有,NLOP打算根据守则的要求运营和选择符合资格的REIT,因此,直接所得税支出预计将微乎其微。因此,没有对预计所得税支出进行额外调整。至于分拆,NLOP夹层借款人连同若干附属公司预期获选为应课税房地产投资信托基金附属公司(“S”),因此任何附属公司将须按公司税率缴纳美国联邦所得税。然而,由于NLOP前身正在评估哪些物业将被纳入TRS,因此递延所得税资产或负债以及相关所得税支出(如有)的预计调整并未作为增量调整反映在预计财务报表中。
I)指截至二零二三年六月三十日止六个月及截至二零二二年十二月三十一日止年度的利息开支分别为3,410万美元及7,310万美元,乃因上文附注(B)及(E)项所述的非公开借贷融资安排下的利息开支所致。
J)表示在截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的年度中,与母公司债务相关的历史记录的公司间利息支出分别为1,040万美元和1,890万美元。有关母公司债务的说明,请参阅上文附注(F)。
k)指截至2022年12月31日止年度因估计非经常性交易相关成本(目前未反映于NLOP的历史合并财务报表中)而产生的离职及分派相关成本1,380万美元的调整。这些估计的交易成本主要包括顾问费、法律费用、转让税以及税收和会计费用。假设这些成本不会影响NLOP在分离和分配截止日期后12个月的运营报表。
l)为了确定每股收益,已发行的基本和摊薄股份数是根据假设WPC已发行的股份数和每15股WPC已发行股份1股NLOP普通股的分配比率计算的。NLOP普通股的面值为每股0.001美元。上述金额并不反映WPC于二零二三年六月三十日后发行的任何权益。
注3:自主实体调整
我们的历史合并财务报表包括截至2023年6月30日止六个月及截至2022年12月31日止年度的直接及可偿还一般及行政成本及管理费分配分别为660万美元及1190万美元。根据将与离职基本同时签订的咨询协议,管理层估计,离职后预计每年将产生的增量成本总额约为1 600万美元。有关调整指将截至2023年6月30日止六个月及截至2022年12月31日止年度的一般及行政成本的历史分配分别增加至8. 0百万元及16. 0百万元所需的递增费用。
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下是NLOP前身的历史经营业绩、流动资金和资本资源的讨论(定义见下文),不代表一个法律实体的历史经营业绩、流动性和资本资源,而是共同控制下的实体的组合,这些实体已从WPC的合并财务报表中“分离”出来,并在合并的基础上列报,按照公认会计原则,这是共同的,NLOP的前身(“NLOP前身”)。以下讨论应与“业务和财产”以及本公司的历史审计合并财务报表及其相关附注一起阅读,在每种情况下,包括在本信息声明的其他地方。本管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析包含前瞻性陈述。这些前瞻性陈述中讨论的事项受风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中做出、预测或暗示的结果存在重大差异。有关与该等陈述相关的不确定性、风险及假设的讨论,请参阅第31页开始的“风险因素”及“有关前瞻性陈述的警示性声明”。就本节而言,凡提述“我们”、“我们”、“NLOP”及“本公司”之处,于分销完成前之期间指NLOP前身,而于分销完成后之期间指NLOP业务。
经审计的合并财务报表以及本“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”中阐述的NLOP业务的讨论反映了59个物业的投资组合。
《分离与分配》
于分拆及分派前,我们将为WPC之全资附属公司。在分离和分配之后,我们将成为马里兰州的房地产投资信托基金,由顾问进行外部管理和咨询,顾问是WPC的全资附属公司,拥有59个办公物业的投资组合,包括约920万总租赁平方英尺。预计,在2023年11月1日,在满足或放弃分离和分配协议中规定的分配条件的情况下,每个WPC普通股股东将有权在记录日期营业结束时每持有15股WPC普通股就获得一股NLOP普通股。欲了解更多信息,请参阅“分离和分配”,“管理-咨询协议”和“某些关系和相关人士交易-与WPC及其子公司的协议”。
陈述的基础
NLOP前身的运营、流动性和资本资源的历史业绩并不代表一个法律实体的运营、流动性和资本资源的历史业绩,而是一个共同控制下的实体的组合,这些实体已从WPC的合并财务报表中“分割”出来,并在合并的基础上提出,在每种情况下,根据GAAP。公司间交易及结余已合并对销。编制经审核合并财务报表要求管理层作出估计及假设,而该等估计及假设会影响于经审核合并财务报表日期之资产及负债之呈报金额以及于报告期间之收入及开支之呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。
经审计的合并财务报表反映NLOP前身的收入和直接费用,并包括具体归属于NLOP前身的WPC的重大资产和负债。在经审计的合并财务报表中,NLOP前身权益代表总资产超过总负债的部分。前置权益受到WPC的捐款和分配的影响,这些捐款和分配是财务活动的结果,WPC在分离之前提供或分配给WPC的净资金,以及分配的费用和费用。
经审计的合并财务报表还包括WPC发生的与NLOP前身相关的间接成本和费用的分配,主要包括薪酬和其他一般和行政成本,使用NLOP前身和WPC管理层的财产收入的相对百分比
NLOP前身的知识。此外,经审计的合并财务报表反映了WPC无担保债务的利息支出分配,不包括具体归属于NLOP前身的债务;利息支出的分配方法是计算NLOP前任持有的每项财产的未支配房地产投资净额占WPC合并未担保房地产投资净额的百分比,并将该百分比乘以WPC无担保债务的利息支出。所附经审计合并财务报表中分配的金额不一定表明如果NLOP的前身在适用期间是一个单独的独立实体,这些间接费用的实际金额。WPC认为,WPC分配间接费用的假设是合理的。
财务亮点
在截至2023年6月30日的6个月内,我们完成了以下工作(如合并财务报表中进一步描述的那样):
融资与资本市场交易
·我们通过提前偿还抵押贷款和按计划支付总计550万美元的抵押贷款,加权平均利率为5.4%,减少了未偿还的无追索权抵押贷款。
汇总结果
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 |
总收入 | | $ | 85,467 | | | $ | 73,314 | |
| | | | |
NLOP前身的净收入 | | 7,568 | | | 12,649 | |
经营活动提供的净现金 | | 43,222 | | | 38,427 | |
用于投资活动的现金净额 | | (2,541) | | | (1,778) | |
用于融资活动的现金净额 | | (40,445) | | | (41,889) | |
| | | | |
补充财务措施(1): | | | | |
来自NLOP前身(FFO)的运营资金 | | 42,906 | | | 41,576 | |
可归因于NLOP前身的调整后业务资金(AFFO) | | 48,102 | | | 42,658 | |
__________________
(1)我们认为营运资金(“FFO”)和经调整营运资金(“AFFO”)是并非由美国公认会计原则(“GAAP”)定义的补充指标(“非GAAP指标”),是评估我们经营业绩的重要指标。关于我们对这一非GAAP衡量标准的定义以及与其最直接可比的GAAP衡量标准的对账,请参阅下面的“补充财务衡量标准”。
收入
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月的总收入有所增长,主要是由于从CPA:18合并中收购的9个物业获得的1200万美元的收入。
NLOP前身的净收入
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的6个月,NLOP前身的净收入下降,主要是由于CPA:18合并的影响,这导致更高的折旧和摊销费用以及利息支出,但部分被更高的租赁收入所抵消。
关键绩效指标
FFO
在截至2023年6月30日的6个月中,FFO增加到4290万美元,而2022年同期为4160万美元,这主要是由于CPA:18合并的增加影响。
AFFO
在截至2023年6月30日的6个月中,AFFO增至4,810万美元,而2022年同期为4,270万美元,这主要是由于CPA:18合并带来的增值影响。
在截至2022年12月31日的年度内,我们完成了以下工作(如经审计的合并财务报表中进一步说明):
投资
·我们于2022年8月1日完成WPC与CPA:18的合并(“CPA:18合并”)后收购了9个物业,包括约110万总租赁平方英尺。
融资与资本市场交易
·我们减少了未偿还的无追索权抵押贷款,按计划支付抵押贷款,并在到期或接近到期时偿还总计3680万美元的无追索权抵押贷款,加权平均利率为4.3%。
于截至2021年12月31日止年度,我们已完成以下事项(详情载于经审核合并财务报表):
融资与资本市场交易
·我们通过定期支付抵押贷款和提前支付总计2.556亿美元的无追索权抵押贷款(包括总计1720万美元的罚款),以4.4%的加权平均利率减少了未偿还的无追索权抵押贷款。
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度业绩摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
总收入 | $ | 156,214 | | | $ | 147,906 | | | $ | 144,765 | |
| | | | | |
NLOP前身的净收入 | 15,779 | | | 1,418 | | | 16,016 | |
经营活动提供的净现金 | 84,282 | | | 75,335 | | | 73,657 | |
用于投资活动的现金净额 | (22,918) | | | (4,184) | | | (4,488) | |
用于融资活动的现金净额 | (64,541) | | | (77,245) | | | (65,807) | |
| | | | | |
补充财务措施(1): | | | | | |
来自NLOP前身(FFO)的运营资金 | 78,897 | | | 59,998 | | | 73,184 | |
可归因于NLOP前身的调整后业务资金(AFFO) | 88,718 | | | 77,497 | | | 71,841 | |
__________________
(1)我们认为营运资金(“FFO”)和经调整营运资金(“AFFO”)是并非由美国公认会计原则(“GAAP”)定义的补充指标(“非GAAP指标”),是评估我们经营业绩的重要指标。关于我们对这一非GAAP衡量标准的定义以及与其最直接可比的GAAP衡量标准的对账,请参阅下面的“补充财务衡量标准”。
收入
与2021年相比,2022年的总收入有所增加,主要是由于在CPA:18合并中收购的9个物业获得了980万美元的收入。
与2020年相比,2021年的总收入有所增长,这主要是由于转账收入的增加以及期间外币(主要是挪威克朗和英镑)相对于美元的走强。
NLOP前身的净收入
与2021年相比,NLOP前身的净收入于2022年上升,主要是由于与CPA:18合并所产生的额外物业有关的租赁收入增加,以及债务清偿亏损的减少,但被2022年产生的合并相关费用所抵消。
与2020年相比,2021年可归因于NLOP前身的净收入下降,主要是由于2021年确认的债务清偿损失增加。
关键绩效指标
FFO
与2021年的6,000万美元相比,FFO于2022年增至7,890万美元,主要是由于清偿债务的亏损减少,但被与分离和分配相关的成本以及与2022年发生的CPA:18合并相关的其他成本所抵消。
FFO从2020年的7320万美元减少到2021年的6000万美元,主要是由于2021年发生的债务清偿损失。
AFFO
AFFO于2022年增至8870万美元,较2021年的7750万美元增加,主要是由于利息支出减少及与CPA:18合并所带来的额外物业有关的租赁收入增加所致。
AFFO在2021年增至7,750万美元,而2020年为7,180万美元,主要是由于利息支出减少。
已知的趋势和不确定性
新冠肺炎导致了美国和欧洲市场上远程办公的增加。远程工作对办公空间的占用和需求产生了负面影响。此外,我们的租户的业务可能会继续受到宏观经济压力的挑战,如通胀和利率上升。虽然这些趋势可能会对我们的租户继续支付租金的能力以及我们未来以优惠条件(或根本没有)转租物业的能力造成压力,但我们相信,我们投资组合的性质缓解了这些趋势。例如,我们的投资组合主要是单租户净租赁,67%的租户是投资级评级。此外,截至2023年6月30日,我们几乎所有物业都已100%入伙,所有资产目前都在支付稳定的租金。大多数资产的租赁期限都很长,约70%的ABR在2026年后到期,这表明这些压力的影响可能会扩散到2039年。
投资组合摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ABR(千) | $ | 141,460 | | | $ | 140,572 | | | $ | 120,276 | |
物业数量 | 59 | | | 59 | | | 50 | |
入住率 | 97.1 | % | | 97.1 | % | | 97.1 | % |
加权平均租期(年) | 5.7 | | | 6.2 | | | 7.0 | |
可出租平方英尺(单位:千) | 9,249 | | | 9,249 | | | 8,113 | |
经营成果
截至2023年6月30日的6个月与2022年同期的比较
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 变化 |
收入 | | | | | | |
租赁收入 | | $ | 82,996 | | | $ | 70,696 | | | $ | 12,300 | |
直接融资租赁收入 | | 882 | | | 865 | | | 17 | |
其他与租赁有关的收入 | | 1,589 | | | 1,753 | | | (164) | |
| | $ | 85,467 | | | $ | 73,314 | | | $ | 12,153 | |
租赁收入
截至2023年6月30日的6个月,与2022年同期相比,租赁收入增加了1230万美元,主要是由于通过CPA:18合并获得的9个物业的额外租赁收入。
直接融资租赁收入。
截至2023年6月30日的六个月,直接融资租赁收入与2022年同期持平。
其他与租赁有关的收入
截至2023年6月30日的6个月,与2022年同期相比,其他租赁相关收入减少了20万美元,主要是由于亚利桑那州钱德勒一处物业的其他租户收入减少。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 变化 |
运营费用 | | | | | | |
折旧及摊销 | | $ | 35,441 | | | $ | 28,927 | | | $ | 6,514 | |
可报销的租户费用 | | 13,739 | | | 11,071 | | | 2,668 | |
一般和行政 | | 6,599 | | | 5,411 | | | 1,188 | |
财产费用,不包括可报销的租户费用 | | 4,127 | | | 3,861 | | | 266 | |
与分离和分配有关的费用和其他 | | 1,538 | | | 317 | | | 1,221 | |
| | 61,444 | | | 49,587 | | | 11,857 | |
折旧及摊销
截至2023年6月30日的6个月,与2022年同期相比,折旧和摊销费用增加了650万美元,这主要是由于在CPA:18合并中收购的9个物业的额外费用的影响。
可报销的租户费用
截至2023年6月30日的6个月,与2022年同期相比,可偿还租户成本增加了270万美元,主要是由于增加了作为CPA:18合并的一部分而收购的9个物业。
一般和行政
截至2023年6月30日的6个月,与2022年同期相比,一般和行政费用增加了120万美元,这主要是由于在CPA:18合并中收购的额外9个物业,以及需要分配的一般和行政公司费用的增加。一般和行政费用根据NLOP前身业务的年化基本租金的相对百分比分配给NLOP前身。分配的数额不一定表明,如果NLOP的前身是一个独立的实体,那么本应记录的间接费用的实际数额。
财产费用,不包括可报销的租户费用
截至2023年6月30日的6个月,与2022年同期相比,不包括可偿还租户成本的物业支出增加了30万美元,主要是由于与我们在佛罗里达州圣彼得堡和明尼苏达州普利茅斯的物业相关的维护费用增加。
与分离和分配有关的费用和其他
分拆及分销相关成本及其他包括于2023年产生的分拆交易相关成本及于2022年产生的CPA:18合并相关成本。
其他收入和(支出)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 变化 |
其他收入和(支出) | | | | | | |
利息支出 | | $ | (16,381) | | | $ | (10,590) | | | $ | (5,791) | |
清偿债务及其他收益(损失) | | 49 | | | (9) | | | 58 | |
所得税拨备 | | (72) | | | (479) | | | 407 | |
| | $ | (16,404) | | | $ | (11,078) | | | $ | (5,326) | |
利息支出
截至2023年6月30日止六个月,与2022年同期相比,利息支出增加580万美元,主要是由于与CPA:18合并中承担的无追索权贷款有关的500万美元利息支出。利息支出包括无追索权抵押贷款的利息,以及特定于NLOP前身物业的母公司债务的利息支出,以及根据每项物业的房地产未担保净投资相对于WPC的相对百分比分配给NLOP前身物业的利息支出。所附合并财务报表中分配的金额不一定表明如果NLOP的前身在适用期间是一个单独的独立实体,本应记录的利息支出的实际金额。我们预计不断上升的利率和更高的债务余额将对我们的运营结果产生实质性影响,这取决于我们能够在新的融资或再融资中获得的条款。
清偿债务及其他收益(损失)
与2022年同期相比,在截至2023年6月30日的六个月中,债务和其他债务的清偿收益保持不变。
所得税拨备
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的六个月,所得税拨备减少40万美元,主要是由于通过CPA:18合并获得的挪威奥斯陆物业的所得税拨备,以及英国霍顿勒斯普林斯的物业拨备。
截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的比较
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
收入 | | | | | | | |
租赁收入 | $ | 151,249 | | | $ | 143,958 | | | $ | 7,291 | | | 5.1 | % |
直接融资租赁收入 | 1,744 | | | 1,709 | | | 35 | | | 2.0 | % |
其他与租赁有关的收入 | 3,221 | | | 2,239 | | | 982 | | | 43.9 | % |
| $ | 156,214 | | | $ | 147,906 | | | $ | 8,308 | | | 5.6 | % |
租赁收入
在截至2022年12月31日的一年中,租赁收入比2021年增加了730万美元,增幅为5.1%,这主要是由于通过CPA:18合并获得的9个物业的额外租赁收入,但被我们位于德克萨斯州休斯顿的多租户物业租赁收入的下降所抵消。
直接融资租赁收入。截至2022年12月31日止年度,直接融资租赁收入与2021年持平。
其他与租赁有关的收入
在截至2022年12月31日的一年中,与2021年相比,其他租赁相关收入增加了100万美元,增幅为43.9%,这主要是由于随着新冠肺炎回归办公室的趋势,物业的停车场收入增加了50万美元。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 增加 |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
运营费用 | | | | | | | |
折旧及摊销 | $ | 63,205 | | | $ | 58,580 | | | $ | 4,625 | | | 8.0 | % |
可报销的租户费用 | 24,251 | | | 23,651 | | | 600 | | | 2.5 | % |
一般和行政 | 11,871 | | | 10,307 | | | 1,564 | | | 15.2 | % |
财产费用,不包括可报销的租户费用 | 7,751 | | | 6,429 | | | 1,322 | | | 20.6 | % |
| $ | 107,078 | | | $ | 98,967 | | | $ | 8,111 | | | 8.2 | % |
折旧及摊销
截至2022年12月31日止年度,折旧及摊销费用较2021年增加460万美元,增幅为8.0%,主要是由于在CPA:18合并中收购物业的影响,部分抵销
由于外国货币(主要是欧元和英镑)在这两个时期之间相对于美元的疲软。
可报销的租户费用
在截至2022年12月31日的年度内,与2021年相比,可偿还租户成本增加了60万美元,或2.5%,主要是由于增加了作为CPA:18合并的一部分而收购的9个物业。
一般和行政
截至2022年12月31日止年度,一般及行政开支较2021年增加160万美元,增幅为15.2%,主要是由于薪酬开支增加及CPA:18合并所导致的专业费用增加所致。一般和行政费用根据NLOP前身业务的年化租金的相对百分比分配给NLOP前身。分配的数额不一定表明,如果NLOP的前身是一个独立的实体,那么本应记录的间接费用的实际数额。
财产费用,不包括可报销的租户费用
在截至2022年12月31日的一年中,与2021年相比,不包括可报销租户成本的物业支出增加了130万美元,增幅20.6%,这主要是由于我们在德克萨斯州休斯顿的多租户物业的维护费用随着新冠肺炎后回归办公室的趋势而增加。
其他费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
其他费用 | | | | | | | |
利息支出 | $ | 26,841 | | | $ | 28,641 | | | $ | (1,800) | | | (6.3) | % |
清偿债务和其他损失 | 7 | | | 17,234 | | | (17,227) | | | (100.0) | % |
所得税拨备 | 486 | | | 1,646 | | | (1,160) | | | (70.5) | % |
| $ | 27,334 | | | $ | 47,521 | | | $ | (20,187) | | | (42.5) | % |
利息支出
于截至2022年12月31日止年度,利息开支较2021年减少180万美元,或6.3%,主要是由于于2022年全年偿还加权平均利率为4.3%的3,680万美元无追索权按揭贷款,令未偿还的无追索权按揭贷款减少所致,但由透过CPA:18合并收购的九个物业的额外利息开支所抵销。利息支出包括无追索权抵押贷款的利息,以及特定于NLOP前身物业的母公司债务的利息支出,以及根据每个物业的房地产未担保净投资相对于WPC的相对百分比分配给NLOP前身物业的利息支出。随附的经审计合并财务报表中分配的金额不一定表明如果NLOP的前身在适用期间是一个独立实体的话本应记录的利息支出的实际金额。我们预计不断上升的利率和更高的债务余额将对我们的运营结果产生实质性影响,这取决于我们能够在新的融资或再融资中获得的条款。
清偿债务和其他损失
与2021年相比,截至2022年12月31日止年度的债务及其他债务清偿亏损减少1,720万美元,减幅为100.0%,原因是2022年并无实质清偿债务亏损。
所得税拨备
在截至2022年12月31日的年度,所得税拨备较2021年减少110万美元,或70.5%,主要是由于通过CPA:18合并获得的挪威奥斯陆物业的60万美元所得税优惠,以及与挪威斯塔万格的一处物业相关的30万美元拨备减少。
截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度的比较
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | $ | | % |
收入 | | | | | | | |
租赁收入 | $ | 143,958 | | | $ | 138,907 | | | $ | 5,051 | | | 3.6 | % |
直接融资租赁收入 | 1,709 | | | 3,281 | | | (1,572) | | | (47.9) | % |
其他与租赁有关的收入 | 2,239 | | | 2,577 | | | (338) | | | (13.1) | % |
| $ | 147,906 | | | $ | 144,765 | | | $ | 3,141 | | | 2.2 | % |
租赁收入
截至2021年12月31日止年度,租赁收入较2020年增加510万美元,增幅为3.6%,主要是由于转账收入增加及期内外币(主要是挪威克朗及英镑)相对美元走强所致。
直接融资租赁收入
截至2021年12月31日止年度,直接融资租赁收入较2020年减少160万美元,降幅为47.9%,这是由于相关租赁续期后于2020年由直接融资租赁重新分类为经营租赁所致。
其他与租赁有关的收入
截至2021年12月31日止年度,与2020年相比,其他租赁相关收入减少30万美元,降幅为13.1%,这主要是由于新冠肺炎之后远程工作的增加导致物业停车场收入减少所致。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | $ | | % |
运营费用 | | | | | | | |
折旧及摊销 | $ | 58,580 | | | $ | 57,168 | | | $ | 1,412 | | | 2.5 | % |
可报销的租户费用 | 23,651 | | | 20,191 | | | 3,460 | | | 17.1 | % |
一般和行政 | 10,307 | | | 9,359 | | | 948 | | | 10.1 | % |
财产费用,不包括可报销的租户费用 | 6,429 | | | 8,252 | | | (1,823) | | | (22.1) | % |
| $ | 98,967 | | | $ | 94,970 | | | $ | 3,997 | | | 4.2 | % |
折旧及摊销
截至2021年12月31日止年度,折旧及摊销费用较2020年增加140万美元,或2.5%,主要是由于期内外币(主要是欧元)相对美元走强所致。
可报销的租户费用
在截至2021年12月31日的一年中,与2020年相比,由于2021年第一季度德克萨斯州的冬季风暴导致公用事业费用大幅增加,以及一般建筑维修费用的增加,可偿还租户成本增加了340万美元,或17.1%。
一般和行政
截至2021年12月31日止年度,一般及行政开支较2020年增加90万美元,或10.1%,主要是由于WPC对业绩分享单位的预期派息变动而导致分配的股票薪酬开支增加所致。一般和行政费用根据NLOP前身业务的年化租金的相对百分比分配给NLOP前身。分配的数额不一定表明,如果NLOP的前身是一个独立的实体,那么本应记录的间接费用的实际数额。
财产费用,不包括可报销的租户费用
截至2021年12月31日的年度,与2020年相比,不包括可报销租户成本的物业支出减少了180万美元,降幅为22.1%,这主要是由于我们位于德克萨斯州休斯顿的多租户物业的维护费用减少,以及新冠肺炎之后远程工作的增加。
其他费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | $ | | % |
其他费用 | | | | | | | |
利息支出 | $ | 28,641 | | | $ | 32,138 | | | $ | (3,497) | | | (10.9) | % |
清偿债务和其他损失 | 17,234 | | | 841 | | | 16,393 | | | 1950.3 | % |
所得税拨备 | 1,646 | | | 800 | | | 846 | | | 105.6 | % |
| $ | 47,521 | | | $ | 33,779 | | | $ | 13,742 | | | 40.7 | % |
利息支出
截至2021年12月31日止年度,与2020年相比,利息开支减少350万美元,或10.9%,主要是由于我们的无追索权抵押贷款减少,我们提前或在到期或接近到期时偿还了总计2.556亿美元的无追索权按揭贷款,加权平均利率为4.4%。利息支出包括无追索权抵押贷款的利息,以及特定于NLOP前身物业的母公司债务的利息支出,以及根据每个物业的房地产未担保净投资相对于WPC的相对百分比分配给NLOP前身物业的利息支出。随附的经审计合并财务报表中分配的金额不一定表明如果NLOP的前身在适用期间是一个独立实体的话本应记录的利息支出的实际金额。
清偿债务和其他损失
截至2021年12月31日止年度,与2020年相比,债务及其他债务清偿亏损增加1,640万美元,增幅为1,950.3%,主要与2021年的债务预付有关。
所得税拨备
截至2021年12月31日的年度,所得税拨备较2020年增加80万美元,增幅为105.6%,主要原因是挪威斯塔万格的一处物业增加了30万美元,田纳西州科利尔维尔的一处物业增加了20万美元。
流动性与资本资源
年内现金来源及用途
我们将投资产生的现金流主要用于支付运营费用、资本支出和偿债。我们的现金流因多个因素而定期波动,其中可能包括:房地产买卖的时间;偿还按揭贷款和收取租赁收入的时间;其他与租赁相关的付款的时间和金额;以及外币汇率的变化。尽管有这些波动,我们相信我们将从运营中产生足够的现金,以满足我们正常的经常性短期和长期流动性需求。我们也可以使用现有的现金资源和处置财产的收益来满足这些需要。我们不断评估我们获得资本的能力。下表汇总了所列各期间现金流量的变化(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | |
| 2023 | | 2022 | | 增加(减少) |
经营活动提供的净现金 | $ | 43,222 | | | $ | 38,427 | | | $ | 4,795 | |
用于投资活动的现金净额 | (2,541) | | | (1,778) | | | (763) | |
用于融资活动的现金净额 | (40,445) | | | (41,889) | | | 1,444 | |
由经营活动提供-在截至2023年6月30日的6个月内,由经营活动提供的现金净额与2022年同期相比增加了480万美元,主要是由于在CPA:18合并中收购的物业的租金收入。
用于投资活动的净现金-在截至2023年6月30日的六个月中,用于投资活动的净现金与2022年同期相比增加了80万美元,这主要是由于我们在亚利桑那州斯科茨代尔物业的资本支出。
用于融资活动的现金净额-在截至2023年6月30日的六个月中,用于融资活动的现金净额与2022年同期相比减少了140万美元,这主要是由于与母公司的净转账减少所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 增加(减少)2022年与2021年 | | 2021年与2020年相比增加(减少) |
经营活动提供的净现金 | $ | 84,282 | | | $ | 75,335 | | | $ | 73,657 | | | $ | 8,947 | | | $ | 1,678 | |
用于投资活动的现金净额 | $ | (22,918) | | | $ | (4,184) | | | $ | (4,488) | | | $ | (18,734) | | | $ | 304 | |
用于融资活动的现金净额 | $ | (64,541) | | | $ | (77,245) | | | $ | (65,807) | | | $ | 12,704 | | | $ | (11,438) | |
经营活动提供的净现金-与2021年相比,2022年经营活动提供的净现金增加了890万美元,主要是由于在CPA:18合并中收购的物业的租金收入。与2020年相比,2021年经营活动提供的净现金增加了170万美元,这主要是由于租赁收入的增加和利息支出的减少。
用于投资活动的现金净额-与2021年相比,2022年用于投资活动的现金净额增加了1,870万美元,这主要是由于NLOP就CPA:18合并支付的现金代价,部分被与CPA:18物业一起获得的现金和限制性现金所抵消。与2020年相比,2021年用于投资活动的现金净额减少了30万美元,主要原因是房地产资本支出减少。
用于融资活动的现金净额-与2021年相比,2022年用于融资活动的现金净额减少了1,270万美元,这主要是由于抵押贷款本金和其他债务工具的预付款减少。与2020年相比,2021年用于融资活动的现金净额增加了1140万美元,这主要是由于抵押贷款和其他债务工具的预付款增加。
融资情况摘要
下表汇总了我们的无追索权抵押贷款(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
账面价值(1) | | | |
固定费率: | | | |
无追索权抵押贷款(2)(3) | $ | 126,060 | | | $ | 127,794 | |
| 126,060 | | | 127,794 | |
可变费率: | | | |
无追索权抵押贷款(2)(3) | | | |
浮动利率按揭贷款 | 41,051 | | | 46,495 | |
| 41,051 | | | 46,495 | |
| $ | 167,111 | | | $ | 174,289 | |
无追索权抵押贷款的百分比 | | | |
固定费率 | 75.4 | % | | 73.3 | % |
可变利率 | 24.6 | % | | 26.7 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
期末加权平均利率 | | | |
固定费率 | 4.8 | % | | 4.9 | % |
可变利率 | 4.6 | % | | 4.6 | % |
无追索权抵押贷款 | 4.8 | % | | 4.8 | % |
__________________
(1)表为不包括母公司债务的对外无追索权按揭。
(2)总债务余额包括截至2023年6月30日和2022年12月31日的未摊销折现净额分别为140万美元和200万美元,以及截至2023年6月30日和2022年12月31日的未摊销递延融资成本合计均不到10万美元。
(3)无追索权抵押包括在CPA:18合并中承担的无追索权抵押。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
账面价值(1) | | | |
固定费率: | | | |
无追索权抵押贷款(2)(3) | $ | 127,794 | | | $ | 37,476 | |
| 127,794 | | | 37,476 | |
可变费率: | | | |
无追索权抵押贷款(2)(3) | | | |
浮动利率按揭贷款 | 46,495 | | | — | |
| 46,495 | | | — | |
| $ | 174,289 | | | $ | 37,476 | |
无追索权抵押贷款的百分比 | | | |
固定费率 | 73.3 | % | | 100.0 | % |
可变利率 | 26.7 | % | | — | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
年末加权平均利率 | | | |
固定费率 | 4.9 | % | | 5.2 | % |
可变利率 | 4.6 | % | | — | % |
无追索权抵押贷款 | 4.8 | % | | 5.2 | % |
_________________
(1)表为不包括母公司债务的对外无追索权按揭。
(2)总债务余额包括截至2022年和2021年12月31日分别为200万美元和不到10万美元的未摊销折现和净额,以及截至2022年和2021年12月31日分别不到10万美元和不到10万美元的未摊销递延融资成本。
(3)无追索权抵押包括在CPA:18合并中承担的无追索权抵押。
NLOP融资安排
关于分拆,NLOP借款人于2023年9月20日与贷款人签订了(I)3.35亿美元NLOP抵押贷款,(Ii)与贷款人签订了1.2亿美元NLOP夹层贷款。在满足某些条件之前,非上市融资安排下的借款将不会获得资金,这些条件包括:(I)美国证券交易委员会应已宣布有效的表格10中的登记声明(此信息声明是其中的一部分);(Ii)普通股应已被批准在纽约证券交易所(或其他国家认可的证券交易所)上市;以及(Iii)WPC应已授权并声明分配将于2023年11月10日或之前生效,且仅应我们的请求。NLOP预计,NLOP融资安排的结构将使其能够按照其整体战略的设想进行资产处置,并打算用出售该等资产的收益和其物业租金的现金流偿还NLOP融资安排。
在NLOP融资安排的净收益中,3.565亿美元预计将根据《分离和分配协定》转给WPC。其余收益预计将用于支付与发起NLOP融资安排有关的费用和开支,以及其他交易成本,并存放于贷款人,以满足根据NLOP融资安排的准备金要求,以及用于其他一般公司支出。作为这些交易的结果,在完成分离之后,扣除资本化融资成本,NLOP预计将有大约5.906亿美元的综合未偿债务和5560万美元的现金。
有关NLOP融资安排的更多信息,请参阅“重大债务说明”一节。
现金需求和流动性
截至2023年6月30日,我们的现金资源包括:
·总计550万美元的现金和现金等价物。其中280万美元,按当时的汇率计算,是在外国子公司持有的,如果我们决定将这些金额汇回国内,我们可能会受到限制或支付巨额费用;
·截至2023年6月30日,总资产账面价值约为11亿美元的未支配财产,尽管不能保证我们能够为这些财产获得融资。
截至2023年6月30日,截至2023年12月31日的计划债务本金支付总额为170万美元,截至2024年12月31日的计划债务本金支付总额为3680万美元。
在2023年6月30日之后的12个月内,我们预计我们的重大现金需求将包括:
·对我们的债务进行预定的本金和气球付款,总额为3590万美元;
·按计划为我们的债务支付利息(未来的利息支付总额为5550万美元,其中1320万美元将在今后12个月内支付);
·为未来的资本承诺和租户改善津贴提供资金;以及
·其他正常的经常性运营费用。
截至2022年12月31日,我们的现金资源包括:
·总计470万美元的现金和现金等价物。其中190万美元,按当时的汇率计算,是在外国子公司持有的,如果我们决定将这些金额汇回国内,我们可能会受到限制或支付巨额费用;
·截至2022年12月31日,总资产账面价值约为8.4亿美元的未担保财产,尽管不能保证我们能够为这些财产获得融资。
截至2022年12月31日,截至2023年12月31日的计划债务本金支付总额为330万美元,截至2024年12月31日的计划债务本金支付总额为4230万美元。
在2022年12月31日之后的12个月内,我们预计我们的重大现金需求将包括:
·对我们的债务进行预定的本金和气球付款,总额为330万美元;
·按计划为我们的债务支付利息(未来利息支付总额为6,350万美元,其中1,440万美元将在今后12个月内支付);
·为未来的资本承诺和租户改善津贴提供资金;以及
·其他正常的经常性运营费用。
我们预计将通过运营产生的现金和处置财产所收到的现金为这些现金需求提供资金。我们也可以选择提前偿还某些无追索权的抵押贷款债务,这取决于我们的资本需求和当时市场状况的改善。
我们的流动性可能会受到更高利率的债务再融资、意外成本和高于预期的运营费用的不利影响。
以上披露的某些金额是根据2022年12月31日的适用外币汇率计算的。
环境义务
在购买我们的许多房产时,我们要求卖家进行环境审查。我们相信,根据这些审查的结果,我们的物业在收购时基本上符合联邦、州和外国的环境法规。然而,某些物业的某些部分可能已受到一定程度的污染,例如地下储罐泄漏、地面泄漏或其他现场活动。我们相信,任何环境问题的最终解决不会对我们的财务状况、流动资金或运营结果产生重大不利影响。我们在合并财务报表中将环境义务记录在应付账款、应计费用和其他负债中。有关潜在环境风险的进一步讨论,请参阅“风险因素-我们、我们的租户和我们的物业受到各种联邦、州和地方监管要求的约束,如环境法、州和地方消防和安全要求、建筑规范和土地使用法规”。
关键会计政策和估算
我们的主要会计政策载于本资料报表其他部分经审核合并财务报表附注3。在编制我们的合并财务报表时,这些会计政策中的许多都需要判断和使用估计和假设。我们根据历史经验以及我们认为在当时情况下合理的其他因素,每季度对这些估计和判断进行评估。如果潜在的假设或因素发生变化,这些估计在未来可能会发生变化。某些会计政策虽然重要,但可能不需要使用估计数。需要进行重大估计和/或判断的会计政策在关键会计政策和估计项下说明,这些估计列于本资料报表其他部分所列经审计合并财务报表附注3中。
补充财务措施
在房地产行业,分析师和投资者采用某些非公认会计准则的补充财务措施,以促进期间之间和同行公司之间的有意义的比较。此外,在制定我们的目标和评估我们战略的有效性时,我们使用运营资金(“FFO”)和AFFO,这是我们管理层定义的非GAAP衡量标准。我们相信,这些措施对投资者来说是有用的,因为它们可能有助于他们更好地了解和衡量我们业务在一段时间内的表现以及与类似公司的表现。下面提供了对FFO和AFFO的描述,以及这些非GAAP衡量标准与最直接可比的GAAP衡量标准的对账。
运营资金和调整后的运营资金
由于房地产公司的某些独特经营特点,如下所述,全美房地产投资信托协会(“NAREIT”),一家行业贸易组织,颁布了一项名为FFO的非GAAP指标,我们认为这是一种适当的补充指标,当与根据GAAP公布的结果一起使用时,以反映REIT的运营业绩。FFO的使用被房地产投资信托基金行业推荐为非公认会计准则的补充措施。FFO不等同于或替代根据公认会计原则确定的净收益或亏损。
我们将FFO定义为非GAAP衡量标准,与NAREIT理事会批准的FFO白皮书确立的标准一致,并于2018年12月重申。白皮书将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益或亏损,不包括出售财产、房地产减值费用、房地产权益控制权变动的损益以及房地产资产折旧和摊销的损益;以及对未合并合伙企业和共同所有投资进行调整后的净收益或亏损。对未合并合伙企业和共同所有投资的调整是根据FFO计算的。
我们还修改了FFO的NAREIT计算,以调整某些非现金费用的GAAP净收益,如与房地产相关的无形资产的摊销、递延所得税利益和费用、直线租金和相关准备金、其他非现金租金调整、应收贷款和直接融资租赁的信贷损失非现金拨备、基于股票的补偿、非现金环境增值费用、债务折价和溢价的摊销以及递延融资成本的摊销。我们对我们业务的评估侧重于长期可持续性,而不是此类非现金项目,这些项目可能会导致净收入的短期波动,但不会对现金流产生影响。此外,我们不包括非核心收入和支出,如债务清偿的收益或损失,以及剥离费用。我们还不包括外汇汇率变动的已实现和未实现收益/损失,这些收益/损失不被视为我们业务计划的基本属性,也不影响我们的整体长期经营业绩。我们将修改后的FFO定义称为AFFO。我们将这些项目从GAAP净收入中剔除,以达到AFFO,因为它们不是我们决策过程的主要驱动因素,排除这些项目为投资者提供了我们投资组合随时间的表现,并使其与其他REITs更具可比性。当我们制定公司目标并评估我们战略的有效性时,我们将AFFO作为我们运营业绩的一种衡量标准。
我们认为,AFFO是一项有用的补充措施,供投资者考虑,因为我们相信它将帮助他们更好地评估我们经营业绩的可持续性,而不会受到这些短期波动的潜在扭曲影响。然而,AFFO对投资者的有用性是有限的。例如,我们剔除的减值费用和未实现外币损失可能在最终以较低现金收益或其他考虑因素的形式出售财产时成为实际已实现损失。我们使用我们的FFO和AFFO指标作为经营业绩的补充财务指标。我们没有使用我们的FFO和AFFO指标,作为也不应该被认为是根据GAAP计算的净收入的替代方案,或者作为根据GAAP计算的经营活动提供的净现金的替代方案,或者作为我们为现金需求提供资金的能力的指标。
NLOP前身的FFO和AFFO如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
| | 2023 | | 2022 |
NLOP前身的净收入 | | $ | 7,568 | | | $ | 12,649 | |
调整: | | | | |
不动产折旧及摊销 | | 35,441 | | | 28,927 | |
非控股权益调整的比例份额 | | (103) | | | — | |
调整总额 | | 35,338 | | | 28,927 | |
归因于NLOP前身的FFO(由NAREIT定义) | | 42,906 | | | 41,576 | |
调整: | | | | |
与分离和分配有关的费用和其他(1) | | 1,538 | | | 317 | |
基于股票的薪酬 | | 1,613 | | | 1,546 | |
递延融资成本摊销 | | 2,003 | | | 7 | |
直线及其他租赁和融资调整 | | (1,205) | | | (1,204) | |
市价以上和市价以下租赁无形租赁摊销,净额 | | 1,816 | | | 374 | |
税收优惠--递延和其他 | | (676) | | | (152) | |
其他摊销和非现金费用 | | 182 | | | 185 | |
非控股权益调整的比例份额 | | (26) | | | — | |
其他损益(二) | | (49) | | | 9 | |
调整总额 | | 5,196 | | | 1,082 | |
AFFO归因于NLOP前身 | | $ | 48,102 | | | $ | 42,658 | |
摘要 | | | | |
归因于NLOP前身的FFO(由NAREIT定义) | | $ | 42,906 | | | $ | 41,576 | |
AFFO归因于NLOP前身 | | $ | 48,102 | | | $ | 42,658 | |
__________________
(1)截至2022年6月30日止六个月的金额与CPA:18合并有关。
(2)主要包括债务清偿和外币交易的损益。
虽然我们认为FFO和AFFO是重要的补充措施,但它们不应被视为净收益的替代指标,以衡量公司的经营业绩。这些非GAAP计量应与GAAP定义的净收入一起使用。FFO和AFFO,或其他REITs披露的类似名称的措施,可能无法与我们的FFO和AFFO措施相提并论。
NLOP前身的FFO和AFFO如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
NLOP前身的净收入 | $ | 15,779 | | | $ | 1,418 | | | $ | 16,016 | |
调整: | | | | | |
不动产折旧及摊销 | 63,205 | | | 58,580 | | | 57,168 | |
非控股权益调整的比例份额 | (87) | | | — | | | — | |
调整总额 | 63,118 | | | 58,580 | | | 57,168 | |
归因于NLOP前身的FFO(由NAREIT定义) | 78,897 | | | 59,998 | | | 73,184 | |
调整: | | | | | |
与分离和分配有关的费用和其他(1) | 6,025 | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬 | 3,161 | | | 2,398 | | | 1,622 | |
递延融资成本摊销 | 2,913 | | | 1,385 | | | 1,587 | |
直线及其他租赁和融资调整 | (2,809) | | | (3,039) | | | (5,456) | |
市价以上和市价以下租赁无形租赁摊销,净额 | 1,959 | | | 834 | | | 863 | |
税收优惠--递延和其他 | (1,043) | | | (227) | | | (101) | |
其他摊销和非现金费用 | (370) | | | (1,086) | | | (699) | |
非控股权益调整的比例份额 | (22) | | | — | | | — | |
其他损益(二) | 7 | | | 17,234 | | | 841 | |
调整总额 | 9,821 | | | 17,499 | | | (1,343) | |
AFFO归因于NLOP前身 | $ | 88,718 | | | $ | 77,497 | | | $ | 71,841 | |
摘要 | | | | | |
归因于NLOP前身的FFO(由NAREIT定义) | $ | 78,897 | | | $ | 59,998 | | | $ | 73,184 | |
AFFO归因于NLOP前身 | $ | 88,718 | | | $ | 77,497 | | | $ | 71,841 | |
__________________
(1)截至2022年12月31日止年度的金额与CPA:18合并有关。
(2)主要包括债务清偿和外币交易的损益。
虽然我们认为FFO和AFFO是重要的补充措施,但它们不应被视为净收益的替代指标,以衡量公司的经营业绩。这些非GAAP计量应与GAAP定义的净收入一起使用。FFO和AFFO,或其他REITs披露的类似名称的措施,可能无法与我们的FFO和AFFO措施相提并论。
关于市场风险的定量和定性披露。
市场风险
市场风险是指由于利率、外币汇率和股票价格的变化而造成的损失。我们面临的主要市场风险是利率风险和外汇兑换风险。
由于租户集中在某些行业和/或地理区域,我们还面临进一步的市场风险,因为不利的市场因素可能会影响特定行业/地区的租户履行各自租赁义务的能力。为了管理这一风险,我们将我们的集体租户名册视为一个投资组合,我们试图使这种投资组合多样化,以便我们不会过度暴露于特定行业或地理区域。
利率风险
我们的房地产和相关固定利率债务的价值,以及我们的无担保债务的价值,都会受到利率变化的影响。我们的房地产价值也会受到当地和地区经济条件(包括新冠肺炎疫情的持续影响)和承租人信用变化的波动的影响,如果我们不选择在到期时偿还债务,这可能会影响我们在气球付款时为物业水平的无追索权抵押贷款再融资的能力。利率对许多因素高度敏感,包括政府的货币和税收政策、国内和国际经济和政治状况,以及其他我们无法控制的因素。利率上升也可能对某些租户的信用状况产生影响。
我们面临利率变化的影响,因为借款用于维持流动性,并为我们的房地产投资组合和业务的融资和再融资提供资金。我们的盈利能力和房地产投资组合的价值在任何时期都可能因利率变化而受到不利影响。我们预计,不断上升的利率和更高的债务余额将对我们的运营结果产生实质性影响,这取决于我们在新的融资或再融资中能够获得的条款,包括与我们现有抵押贷款下将于2024年到期的约3360万美元未偿债务相关的任何再融资活动。
我们以固定利率和浮动利率相结合的方式借入资金。利率波动一般不会影响固定利率债务的未来收益或现金流,除非此类债务到期或以其他方式终止。然而,利率变化将影响固定利率工具的公允价值。浮动利率债务的利率变动可能会改变未来的收益和现金流,但不会显著影响债务的公允价值。然而,要求的风险溢价的变化将导致可变利率工具的公允价值发生变化。
截至2023年6月30日,固定利率债务占我们无追索权抵押贷款的75.4%,可变利率债务占24.6%。
我们的债务在上面的“流动性和资本资源-融资摘要”一节中有更全面的描述。下表列出了根据我们在2023年6月30日未偿债务的预期到期日计算的本金现金流(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 | | 公允价值 |
固定利率债务(1) | $ | 1,668 | | | $ | 35,115 | | | $ | 84,603 | | | $ | 7,540 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 128,926 | | | $ | 122,879 | |
可变利率债务(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 39,612 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 39,612 | | | $ | 39,381 | |
__________________
(1)金额以2023年6月30日的汇率为准。
截至2022年12月31日,固定利率债务占我们无追索权抵押贷款的73.3%,可变利率债务占26.7%。
我们的债务在上面的“流动性和资本资源-融资摘要”一节中有更全面的描述。下表列出了根据我们在2022年12月31日未偿债务的预期到期日计算的本金现金流(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 | | 公允价值 |
固定利率债务(1) | $ | 3,179 | | | $ | 36,162 | | | $ | 84,603 | | | $ | 7,540 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 131,484 | | | $ | 123,857 | |
可变利率债务(1) | $ | 99 | | | $ | 2,858 | | | $ | 41,811 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44,768 | | | $ | 43,601 | |
__________________
(1)金额以2022年12月31日的汇率为准。
我们在2023年6月30日和2022年12月31日的可变利率债务的年度利息支出将分别增加或减少40万美元,年利率每变化1%。
外币汇率风险
我们在欧洲拥有国际投资,因此面临三种外币汇率变动的风险,主要是挪威克朗、英镑和欧元,这可能会影响未来的成本和现金流。我们已经并可能在未来获得当地货币的无追索权抵押融资。由于宏观经济因素引起的市场波动,可能会导致外币汇率的大幅波动。如果汇率波动增加或减少折算成美元的租金收入,折算成美元的债务服务(包括本金和利息,不包括气球付款)的变化将部分抵消收入波动的影响,并在一定程度上减轻外币汇率变化的风险。我们估计,挪威克朗、英镑或欧元与美元之间的汇率每增加或减少1%,我们合并的海外业务在2023年6月30日和2022年12月31日的预计现金流(计划未来租金收入,扣除计划未来12个月的偿债净额)将相应变化,所有三种外币的现金流都不到10万美元,2022年12月31日分别不到10万美元,不到10万美元和不到10万美元。
信用风险集中
当若干租户从事类似的业务活动,或在同一地理区域从事活动,或具有类似的经济特征,导致其履行合同义务的能力(包括对本公司的义务)受到经济状况变化的类似影响时,信贷风险集中。该公司受租户、地理位置和行业集中度的影响。其中一个或多个租户、地理位置或行业的经济状况的任何低迷都可能导致我们的现金流大幅减少或我们遭受的重大损失。
我们在确定租户的信用风险时考虑的因素包括但不限于:支付历史;信用状况(上市公司的信用评级被用作主要衡量标准);租户空间需求的变化(即扩展/缩减);租户的财务表现;特定地理区域的经济状况;以及特定行业的信用考虑因素。我们相信,我们现有租户基础的高质量和多样性、在租约执行之前审查潜在租户的风险概况以及对我们的投资组合进行持续监测以识别潜在问题租户,从而降低了我们投资组合的信用风险。
在截至2023年6月30日的6个月中,根据我们综合总收入的百分比,我们在未经审计的合并财务报表中列出的合并投资组合具有以下重要特征:
·91%与国内业务有关;其中德克萨斯州和明尼苏达州的集中度分别为31%和16%;以及
·9%与国际业务有关。
在截至2022年12月31日的一年中,根据我们的合并总收入的百分比,我们在经审计的合并财务报表中列出的合并投资组合具有以下重要特征:
·91%与国内业务有关;其中德克萨斯州和明尼苏达州的集中度分别为33%和15%;以及
·9%与国际业务有关。
商业及物业
除另有说明或文意另有所指外,本节中对NLOP的业务、投资组合和其他与NLOP相关的信息的描述均假定按照本信息声明中预期的条款完成了分离和分配。分离和分配可能不会按照预期的条款发生,或者根本不会发生,因此,所有这些描述都是前瞻性陈述。有关详细信息,请参阅标题为“关于前瞻性陈述的警示声明”和“风险因素”的章节。
关于网租写字楼物业
NLOP是根据马里兰州法律成立的房地产投资信托基金,主要目的是管理和货币化一个由59个写字楼物业组成的多元化投资组合,其中包括大约920万平方英尺的可租赁总面积。NLOP的几乎所有物业都位于美国,除了五个位于欧洲的物业。NLOP的物业主要以单租户、净租赁的方式出租给企业租户。NLOP的净租约一般规定了租金上涨后的基本租金,并要求租户支付与物业运营和维护相关的基本上所有费用。
NLOP的业务计划主要是通过战略资产管理和随着时间的推移处置其资产组合,专注于为股东实现价值。NLOP预计将使用出售所得偿还债务,并向股东支付分配。
截至2023年6月30日,NLOP的投资组合由62个在不同行业运营的企业租户组成,产生的ABR约为1.415亿美元,其中约96.8%包括固定或通胀挂钩的租金上涨。1 NLOP的ABR约67%来自投资级评级租户,包括摩根大通、联邦快递、谷歌和CVS Health等公司。NLOP的租户在各种经济环境中都表现出了定期支付租金的良好记录,包括最近的新冠肺炎大流行,在整个2020年、2021年和2022年以及2023年6月30日,NLOP业务的租金收入率保持在99.9%或以上。
截至2023年6月30日,该投资组合的WALT为5.7年。占NLOP ABR不到0.1%的租约将于2023年到期,占ABR超过44%的租约将在2028年后到期。此外,截至2023年6月30日,NLOP的整体投资组合净租赁面积为97.1%,其59处物业中有54处100%入住率。截至2023年6月30日,NLOP业务的账面总价值约为17亿美元。截至2023年6月30日,其投资组合包括约150万平方英尺的绿色认证建筑、4个LEED认证建筑和1个BREEAM认证建筑。
NLOP的美国投资组合包括54处物业(约净租赁面积790万平方英尺),其中包括3栋获得LEED认证的建筑,96.8%的物业被占用并租赁给57家企业租户,产生了约89.0%的投资组合ABR,分布在以下18个州:亚利桑那州、加利福尼亚州、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、爱荷华州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、新泽西州、新墨西哥州、北卡罗来纳州、宾夕法尼亚州、田纳西州、德克萨斯州、弗吉尼亚州和威斯康星州。NLOP的欧洲投资组合包括五个物业(约80万平方英尺的净租赁面积),其中包括一座获得LEED认证的建筑和一座获得BREEAM认证的建筑,这两座建筑100.0的入住率并出租给了五家公司租户,创造了约11.0%的投资组合ABR,
1包括最近在亚利桑那州斯科茨代尔重新租赁的CVS Health园区的ABR,该园区在完成正在进行的翻修后转换为固定的租金上涨结构,预计将于2024年上半年进行。
位于挪威、波兰和英国。下面的地图显示了NLOP在每个地区的资产的大致位置。
NLOP预计将由顾问公司外部管理和提供建议,顾问公司是WPC的全资附属公司,是第二大净租赁房地产投资信托基金,截至2023年6月30日的企业价值约为230亿美元,拥有和管理净租赁房地产的50年历史。在分配完成之前,NLOP将成为WPC的全资子公司,WPC之前收购和管理了NLOP拥有的物业,因此对这些物业拥有丰富的经验和知识。NLOP相信,WPC拥有通过顾问成功管理NLOP所需的必要能力、系统和经验,包括资产管理、法律、财务和会计。在分配的同时或之前,NLOP和顾问将签订咨询协议,根据这些协议,顾问将向其提供战略管理服务,包括资产管理、财产处置支持和各种相关服务。NLOP将向顾问支付管理费,并向顾问报销为其提供服务所产生的某些费用。有关更多信息,请参阅“与分离和分配相关的协议”、“管理咨询协议”和“某些关系和相关人员交易--与WPC及其子公司的协议”。
竞争优势
经验丰富且备受好评的顾问,具有积极主动的资产管理和价值创造方面的良好记录。在其50年的历史过程中,WPC管理团队在单租户写字楼房地产领域积累了丰富的专业知识,包括在许多市场周期中运营、租赁、收购和开发资产,并拥有良好的执行记录。此外,WPC拥有丰富的经验,通过重新租赁、重组和处置来重新定位资产,从而实现价值最大化。NLOP相信,WPC的高级管理团队的知识和专业知识,以及其在单租户写字楼市场的深厚和长期的关系,将为其提供独特的市场洞察力,并有助于促进NLOP的计划,使其投资组合的价值最大化。
高质量、多元化的净租赁投资组合,具有良好的投资级信用敞口。NLOP的投资组合由59处物业组成,按租户、地理和行业多样化。该投资组合包括经营广泛行业的租户,包括金融服务、医疗保健、政府服务和电信等,分布在美国18个州和欧洲3个国家。截至2023年6月30日,没有单一租户或全资子公司占总投资组合ABR的13%以上,约67%的ABR来自投资级评级租户。NLOP相信,其投资组合的多样性,以及租户的高信用质量,将提供强劲、稳定的经常性现金流来源,并内置租金增长。
通过市场周期/新冠肺炎业绩实现一致的业绩。在整个新冠肺炎大流行期间,NLOP业务的租金收成保持在99.9%或以上。NLOP认为,这一表现表明了其租户基础的弹性,以及这些物业对租户业务运营的重要性。自新冠肺炎疫情爆发以来,NLOP的物业收集表现见下文《历史租金收集》。
合同租金的增加和有限的运营成本可以防止通货膨胀。NLOP超过96%的租约受益于合同租金上涨,其中21%的合同租金增长与消费物价指数(CPI)挂钩。此外,NLOP在剩余的就地租赁期内的物业水平运营成本和资本支出投资义务有限,因为物业主要受净租赁的影响,承租人负责维护物业和几乎所有物业的运营费用。NLOP的实体运营成本也有限,因为它通过与顾问的咨询协议被构建为外部管理的REIT,NLOP相信这将确保其整体成本结构和现金使用的进一步一致性,并积极扩大规模以应对出售的完成。由于上述原因,其业务具有内置的保护措施,以缓解通胀风险。
交错租赁条款。截至2023年6月30日,该投资组合的WALT约为5.7年,2028年后到期的租赁占其ABR的44%以上。此外,到2029年,占ABR不超过16%的租约在给定的一年到期。有关NLOP租约按年到期的信息,请参阅下面的“NLOP租户租约到期和续订”。
融资
截至2023年6月30日,14处房产被11笔未偿还抵押贷款担保,总额约为1.685亿美元。此外,关于分拆,NLOP借款人已于2023年9月20日与贷款人签订了(I)3.35亿美元NLOP按揭贷款,以及(Ii)与贷款人签订了1.2亿美元NLOP夹层贷款,这两笔贷款预计都将在满足某些条件的情况下基本上与分拆同时获得资金。作为这些交易的结果,在完成分离之后,扣除资本化融资成本,NLOP预计将有大约5.906亿美元的综合未偿债务和5560万美元的现金。
NLOP融资安排的结构旨在使其能够按照其整体战略的设想进行资产处置,并打算用该等处置的收益和其物业租金的现金流偿还NLOP融资安排。于订立NLOP融资安排之日,根据向贷款人提供的评估,NLOP对按揭物业的按揭比率约为43%,即按揭物业的价值约为每平方尺163美元。
有关NLOP融资安排的更多信息,请参阅“重大债务说明”一节。
资产管理
WPC认为,积极主动的资产管理对于维持和提高财产价值至关重要。资产管理的重要方面包括进行新的或经修改的交易,以满足现有租户不断变化的需求,再租赁财产,信贷和房地产风险分析,建筑扩建和重新开发,通过重新定位资产实现价值最大化,可持续性和效率分析和改造,以及处置。预计NLOP的顾问将定期与租户直接接触,并与他们的决策者建立工作关系,以便提供积极主动的解决方案,并获得对租户信用的深入、实时了解。通过与自己的租户的接触和对其运营市场的分析,WPC将建立对NLOP资产价值的根本驱动因素的看法。
NLOP的顾问将持续监测租户对其租赁义务的遵守情况,以及其他可能影响其任何房地产投资的财务表现的因素。NLOP的顾问还将审查NLOP租户的财务报表,并定期分析每个租户的财务状况、每个租户经营的行业以及每个租户在其行业中的相对实力。此外,NLOP的顾问预计将对NLOP的房地产投资的状况和维护进行实物检查。NLOP相信,其顾问对租户业务的深入了解以及与其管理团队的直接关系将为潜在问题和机会提供强大的可见性。NLOP的Advisors的商业智能平台预计也将提供实时信息,使资产管理公司能够与租户合作执行租赁条款,并在适当的情况下考虑租赁修改。
NLOP的顾问一般将负责其运营的方方面面,包括但不限于制定和评估每个拟议处置的条款,安排和执行每项资产的处置,谈判和监督其借款条款,编制和提交其财务报表以及向美国证券交易委员会和其他管理服务提交的必要文件。
与分居有关的结构性考虑
NLOP计划选择从分配发生的纳税年度开始,就美国联邦所得税而言被视为REIT,并且NLOP打算在未来期间保持其作为美国联邦所得税目的REIT的地位。
NLOP打算通过一个或多个附属REITs间接持有多个物业。此外,一些资产可能直接或间接通过TRS持有。TRS是房地产投资信托基金的子公司,适用于缴纳联邦、州和地方所得税。NLOP使用TRS使其(或附属REIT)能够在符合REIT资格要求的情况下从事某些业务活动,并保留这些业务产生的任何收入用于再投资、偿债或一般公司用途,而无需分配这些收入。此外,通过TRS持有物业将使NLOP能够更好地促进其物业处置。TRS的营业收入和出售物业的收益将按TRS的公司税率缴纳TRS级的税款。目前适用于企业的美国联邦所得税税率为21%。
NLOP预计将为14处写字楼物业承担约1.685亿美元的就地抵押贷款。除了与分居相关的就地抵押外,2023年9月20日,NLOP借款人还与贷款人签订了4.55亿美元的NLOP融资安排。在满足某些条件之前,非上市融资安排下的借款将不会获得资金,这些条件包括:(I)美国证券交易委员会应已宣布有效的表格10中的登记声明(此信息声明是其中的一部分);(Ii)普通股应已被批准在纽约证券交易所(或其他国家认可的证券交易所)上市;以及(Iii)WPC应已授权并声明分配将于2023年11月10日或之前生效,且仅应我们的请求。
在NLOP融资安排下的收益中,预计有356.5美元将根据《分离和分配协议》转移到WPC。其余收益预计将用于支付与发起NLOP融资安排有关的费用和开支,其他交易成本将存放在贷款人,以满足根据NLOP融资安排的准备金要求,并为营运资金需求提供资金。作为这些交易的结果,在完成分离后,扣除资本化融资成本,NLOP预计将有大约5.906亿美元的综合未偿债务和5560万美元的现金。
截至2023年6月30日,NLOP在美国的资产:
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# | 主租户 | 行业 | 学分(1) | 城市 | 状态 | 科幻(2) | ABR (单位:千) | 加租类型 | 下一次加薪日期 | 沃尔特(3) |
1 | KBR公司⁴ | 建筑与工程 | 非IG | 休斯敦 | 德克萨斯州 | 1,062,746⁵ | $18,179 | 固定:一次性7.78% | 1月至27日 | 6.8 |
2 | 联邦快递公司 | 航空货运与物流 | 免疫球蛋白 | 科利尔维尔 | 田纳西州 | 390,380 | $5,450 | 固定:每年0.75% | 10月23日 | 16.4 |
3 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 442,542 | $4,952 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
4 | 摩根大通银行,N.A. | 多元化银行 | 免疫球蛋白 | 沃斯堡 | 德克萨斯州 | 384,246 | $4,661 | CPI:0.0%下限/ 2.0%上限 | 3月24日至24日 | 6.7 |
5 | McKesson Corporation(美国肿瘤学) | 医疗保健分销商 | 免疫球蛋白 | 《林地》 | 德克萨斯州 | 204,063 | $4,406 | 固定:每3年4.88% | 1月至24日 | 0.6 |
6 | CVS健康公司 | 医疗保健服务 | 免疫球蛋白 | 斯科茨代尔 | 亚利桑那州 | 354,888 | $4,300 | 无6 | 不适用 | 15.5 |
7 | 宏盟集团 | 广告 | 免疫球蛋白 | Playa Vista | 加利福尼亚 | 120,000 | $3,961 | 无 | 不适用 | 5.3 |
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8 | 医药产品开发有限责任公司 | 制药业 | 免疫球蛋白 | 莫里斯维尔 | 北卡罗来纳州 | 219,812 | $3,905 | 固定:每年2.00% | 10月23日 | 10.4 |
9 | Orbital ATK公司 | 航空航天与国防 | 免疫球蛋白 | 普利茅斯市 | 明尼苏达州 | 191,336 | $3,746 | 固定:每年2.00% | 12月-23日 | 1.4 |
10 | R.R. Donnelley & Sons Company | 商业印刷 | 非IG | 沃伦维尔 | 伊利诺伊州 | 167,215 | $3,261 | 固定:每年2.00% | 9月23日 | 4.3 |
11 | 爱荷华州董事会 | 政府相关服务 | 免疫球蛋白 | 科拉维尔 | 爱荷华州 | 191,700 | $3,254 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 11月至25日 | 7.3 |
12 | Caremark RX,L.L.C.⁴ | 医疗保健服务 | 免疫球蛋白 | 钱德勒 | 亚利桑那州 | 183,000⁵ | $3,213 | 固定:每年0.50美元/SF | 12月-23日 | 0.9 |
13 | 银行家金融公司 | 财产和意外伤害保险 | 非IG | 圣彼得堡 | 佛罗里达州 | 167,581⁵ | $3,073 | 固定:每年2.50% | 8月24日 | 5.1 |
14 | DMG MORI SEIKI U.S.A.,Inc.7 | 工业机械 | 免疫球蛋白 | 霍夫曼庄园 | 伊利诺伊州 | 104,598 | $3,027 | 固定:一次性12.00%在'19 | 不适用 | 6.3 |
15 | 摩根大通银行,N.A. | 多元化银行 | 免疫球蛋白 | 坦帕 | 佛罗里达州 | 176,150 | $2,934 | CPI:0.0%下限/ 2.0%上限 | 3月24日至24日 | 6.7 |
16 | Exelon发电公司,有限责任公司 | 电力公司 | 免疫球蛋白 | 沃伦维尔 | 伊利诺伊州 | 146,745 | $2,862 | 固定:每年0.50美元/SF | 7月24日 | 3.0 |
17 | 谷歌,有限责任公司 | 互联网软件和服务 | 免疫球蛋白 | 威尼斯 | 加利福尼亚 | 67,681 | $2,844 | 固定:每年3.00% | 1月至24日 | 2.3 |
18 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 227,666 | $2,831 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
19 | 重症监护病房医疗公司⁴ | 医疗用品 | 非IG | 普利茅斯市 | 明尼苏达州 | 182,250 | $2,770 | 固定:每年3.25% | 2月-24日 | 4.2 |
20 | 财捷。 | 互联网软件和服务 | 免疫球蛋白 | 普莱诺 | 德克萨斯州 | 166,033 | $2,577 | 修正:‘21年一次性2.00美元/SF | 不适用 | 3.0 |
21 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 144,864 | $2,522 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
22 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 202,608 | $2,519 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
23 | AVT Technology Solutions LLC | 技术分销商 | 免疫球蛋白 | 坦佩 | 亚利桑那州 | 132,070 | $2,405 | 固定:每年3.00% | 不适用 | 0.6 |
24 | Veritas Bermuda,LTD | 系统软件 | 非IG | 罗斯维尔 | 明尼苏达州 | 136,125 | $2,167 | 固定:每年2.00% | 12月-23日 | 9.4 |
25 | Cenlar FSB | 地区性银行 | 非IG | 亚德利 | 宾夕法尼亚州 | 105,584 | $2,000 | 固定利率:每年2.70% | 1月至24日 | 5.0 |
26 | 雷神公司 | 航空航天与国防 | 免疫球蛋白 | 图森 | 亚利桑那州 | 143,650 | $1,978 | CPI:0.0%下限/ 2.0%上限 | 4月24日 | 8.8 |
27 | IHeartCommunications,Inc. | 广播 | 非IG | 圣安东尼奥 | 德克萨斯州 | 120,147 | $1,971 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 11.6 |
28 | 科菲尼迪公司/安泰人寿保险公司⁴ | 多线保险 | 免疫球蛋白 | 索斯菲尔德 | 密西根 | 94,453⁵ | $1,907 | 修正:23年一次性6.90% | 不适用 | 1.6 |
29 | 阿尔贝拉服务公司 | 财产和意外伤害保险 | 免疫球蛋白 | 昆西 | 马萨诸塞州 | 132,160 | $1,850 | 已修复:‘22年一次性1.00美元/SF | 不适用 | 3.9 |
30 | ICF咨询集团有限公司 | IT咨询和其他服务 | 非IG | 马丁斯维尔 | 维吉尼亚 | 93,333 | $1,725 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 1月至24日 | 3.6 |
31 | Safite Group,Inc. | 专业化消费者服务 | 非IG | 里约兰乔 | 新墨西哥州 | 94,649 | $1,473 | 固定:每年2.00% | 1月至24日 | 5.9 |
32 | Acosta,Inc. | 广告 | 非IG | 杰克逊维尔 | 佛罗里达州 | 88,062 | $1,453 | 固定:每年0.50美元/SF | 7月24日 | 4.1 |
33 | 主锁公司 | 建筑产品 | 非IG | 橡树溪 | 威斯康星州 | 120,883 | $1,409 | 固定:每年2.00% | 6月24日 | 8.9 |
34 | 摩根大通银行,N.A.⁴ | 多元化银行 | 免疫球蛋白 | 坦帕 | 佛罗里达州 | 135,666⁵ | $1,360 | CPI:0.0%下限/ 2.0%上限 | 3月24日至24日 | 1.7 |
35 | 中大陆独立STM运营公司 | 电力公司 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 60,463 | $1,118 | 固定:每年0.25美元/SF | 3月24日至24日 | 2.7 |
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36 | 艾默生电气公司 | 工业机械 | 免疫球蛋白 | 休斯敦 | 德克萨斯州 | 52,144 | $1,056 | 固定:每年0.50美元/SF | 11月-23日 | 2.3 |
37 | 北美照明公司 | 汽车零部件与设备 | 非IG | 法明顿山庄 | 密西根 | 75,286 | $1,032 | 固定:每年2.50% | 4月24日 | 2.8 |
38 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 圣马科斯 | 德克萨斯州 | 47,000 | $1,013 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
39 | 国际商业机器公司 | IT咨询和其他服务 | 免疫球蛋白 | 哈特兰 | 威斯康星州 | 81,082 | $909 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 12月-23日 | 2.4 |
40 | 先锋信用回收公司⁴ | 多元化的支援服务 | 非IG | 穆尔斯敦 | 新泽西 | 65,567 | $899 | 固定:每年2.50% | 1月至24日 | 1.6 |
41 | Arcfield收购公司 | 航空航天与国防 | 非IG | 普鲁士国王 | 宾夕法尼亚州 | 88,578 | $851 | 修正:23年一次性17.50% | 不适用 | 3.1 |
42 | 查特通信运营有限责任公司 | 有线和卫星电视 | 非IG | 布里奇顿 | 密苏里 | 78,080 | $781 | 固定:每年0.50美元/SF | 4月24日 | 1.8 |
43 | 卡哈特公司 | 服装、配饰和奢侈品 | 非IG | 迪尔伯恩 | 密西根 | 58,722 | $748 | 固定:每年2.65% | 11月-23日 | 11.4 |
44 | 喜乐控股有限公司 | 多部门控股 | 免疫球蛋白 | 奥本山 | 密西根 | 55,490 | $694 | 固定:每年2.50% | 1月至24日 | 14.5 |
45 | 未披露-多国工业气体供应商 | 工业气体 | 免疫球蛋白 | 休斯敦 | 德克萨斯州 | 49,821 | $605 | 固定:每年2.00% | 1月至24日 | 2.5 |
46 | APCO控股公司 | 财产和意外伤害保险 | 非IG | 诺克罗斯 | 佐治亚州 | 50,600 | $600 | 固定:每年2.50% | 3月24日至24日 | 7.7 |
47 | AVL密歇根控股公司 | 汽车零部件与设备 | 非IG | 普利茅斯市 | 密西根 | 70,000 | $575 | 固定:每年0.25美元/SF | 1月至24日 | 0.6 |
48 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 韦科 | 德克萨斯州 | 30,699 | $446 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
49 | S&ME公司 | 环境与设施服务 | 非IG | 罗利 | 北卡罗来纳州 | 27,770 | $417 | 固定:每年3.00% | 10月23日 | 1.3 |
50 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 克里斯蒂语料库 | 德克萨斯州 | 20,717 | $334 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
51 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 29,916 | $298 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
52 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 敖德萨 | 德克萨斯州 | 21,193 | $223 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
53 | Radiate Holdings,L.P. | 有线和卫星电视 | 非IG | 圣马科斯 | 德克萨斯州 | 14,400 | $200 | 消费物价指数:0.0%下限/3.0%上限 | 8月23日 | 5.2 |
54 | BCBSM,Inc. | 管理型医疗保健 | 免疫球蛋白 | 伊根 | 明尼苏达州 | 12,286 | $183 | 固定:每年2.00% | 2月-24日 | 3.6 |
美国合计 | | | | 7,884,700 | $125,926 | | | 5.8 |
__________________
(1)“IG”是指投资级等级的租户。
(2)不包括与德克萨斯州休斯顿的KBR,Inc.物业相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
(3)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
(4)表示多租户财产。显示的主租户生成的ABR百分比最大。主租户的行业和信用。
(5)指非100%入伙的租赁物业。
(6)在预计2024年上半年进行的翻修完成后,改建为固定的租金上涨结构。
(7)2023年6月30日后,租户租期延长至2038年12月。连同延长租期,由2024年1月1日起,年租将减至250万元,每年固定加幅为3.0%。
截至2023年6月30日的NLOP欧洲资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 主租户 | 行业 | 学分(1) | 城市 | 国家 | SF | ABR (单位:千) | 加租类型 | 下一次加薪日期 | 沃尔特(2) |
1 | E&P Norge AS合计 | 油气勘探与生产 | 免疫球蛋白 | 斯塔万格 | 挪威 | 275,725 | $4,896 | 固定:每年2.50% | 1月至24日 | 8.0 |
2 | 西门子AS | 工业集团 | 免疫球蛋白 | 奥斯陆 | 挪威 | 165,904 | $4,252 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 1月至24日 | 2.5 |
3 | E.ON UK PLC | 互联网零售 | 免疫球蛋白 | 霍顿乐泉 | 英国 | 217,339 | $3,607 | 消费物价指数:2.0%下限/4.0%上限 | 不适用 | 2.1 |
4 | 未披露-英国保险公司 | 财产和意外伤害保险 | 免疫球蛋白 | 纽波特市 | 英国 | 80,664 | $1,753 | 消费物价指数:2.0%下限/4.0%上限 | 6月24日 | 10.9 |
5 | 诺基亚公司 | 通信设备 | 免疫球蛋白 | 克拉科夫 | 波兰 | 53,400 | $1,024 | 消费物价指数:0.0%下限/无上限 | 9月23日 | 1.2 |
欧洲合计 | | | | 793,032 | $15,534 | | | 5.0 |
_________________
(1)“IG”是指投资级等级的租户。
(2)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
突出显示的投资组合属性
NLOP认为,其多元化的投资组合提供(1)高质量的单租户净租赁资产产生的长期现金流,这些资产根据长期租约出租给实力雄厚、信誉良好的企业租户,以及(2)长期续约机会,包括租户为鼓励长期承诺而进行的重大再投资。以下房产是截至2023年6月30日ABR排名前10位的NLOP租户中这两个类别的例子。
长期现金流-联邦快递(田纳西州科利尔维尔)
该物业约占联邦快递世界技术中心(“WTC”)的50%。联邦快递WTC旨在将数千名专业人员整合到一个单一的协作园区中。该校园有一座中央服务大楼和八座毗邻的建筑。联邦快递自1999年以来一直租用这处房产,并于2016年执行了长期延期。2039年租约到期时,联邦快递将成为这处房产的租户40年。
关键指标
·租户:联邦快递企业服务
·担保人:联邦快递公司(纽约证券交易所代码:FDX,S公司:BBB)
·地点:田纳西州科利尔维尔
·平方英尺:390,380平方英尺
·种植面积:46
·ABR(截至2023年6月30日):5,450,032美元(约占ABR总额的3.9%)
·租赁期满(假设不延期):2039年11月30日(约16年)
·建造/翻新年份:1999/2016
长期续订-CVS Health(亚利桑那州斯科茨代尔)
NLOP位于亚利桑那州斯科茨代尔的物业租赁给CVS Health药房福利管理业务的关键运营中心,包括关键任务数据中心。CVS Health最近于2022年7月续签了该物业的租约,CVS Health和NLOP目前正在投资约3200万美元(包括NLOP的2000万美元捐款)用于该物业的大规模翻新项目,其中包括现场工作和外部建筑改善。CVS还有大约16年的任期
健康租赁该地块还具有良好的长期发展潜力,可用于混合用途,提供额外的未来上升潜力。
关键指标:
·租户:Caremark PCS Health,LLC
·担保人:CVS Health Corporation(NYSE:CVS,S&P:BBB)
·地点:亚利桑那州斯科茨代尔
·平方英尺:354,888
·面积:38.1
·ABR(截至2023年6月30日):4,300,000美元(预计在2024年上半年完成翻新项目后将增加,并取决于最终提款金额)(约占ABR总额的3.0%)
·租期(假设不延期):2038年12月31日(约16年)
·建造/翻新年份:1977/2023
截至2023年6月30日,NLOP的租户租约到期和续签:
| | | | | | | | | | | | | | |
到期年份(1) | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻(2) | SF的百分比 |
2023 | $51 | —% | 3,778 | —% |
2024 | $16,374 | 11.6% | 829,527 | 9.6% |
2025 | $17,773 | 12.6% | 940,112 | 10.8% |
2026 | $9,136 | 6.5% | 574,715 | 6.6% |
2027 | $21,837 | 15.4% | 1,559,452 | 18.0% |
2028 | $13,657 | 9.7% | 627,627 | 7.2% |
2029 | $4,878 | 3.4% | 217,875 | 2.5% |
2030 | $27,881 | 19.7% | 1,663,769 | 19.2% |
2031 | $5,497 | 3.9% | 326,325 | 3.8% |
2032 | $5,554 | 3.9% | 400,658 | 4.6% |
2033 | $3,905 | 2.8% | 219,812 | 2.5% |
此后 | $14,917 | 10.5% | 1,060,291 | 12.2% |
空置 | $0 | —% | 253,791 | 2.9% |
总计 | $141,460 | 100.0% | 8,677,732 | 100.0% |
__________________
(1)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
(2)不包括与一项资产相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
截至2023年6月30日,NLOP按ABR排名的十大行业:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 行业 | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻小说(1) | SF的百分比 |
1 | 建筑与工程 | $17,032 | 12.0% | 911,673 | 10.5% |
2 | 管理型医疗保健 | $13,305 | 9.4% | 1,059,882 | 12.2% |
3 | 多元化银行 | $8,891 | 6.3% | 664,961 | 7.7% |
4 | 医疗保健服务 | $7,513 | 5.3% | 472,028 | 5.4% |
5 | 财产和意外伤害保险 | $7,277 | 5.1% | 374,781 | 4.3% |
6 | 航空航天与国防 | $6,576 | 4.6% | 423,564 | 4.9% |
7 | 航空货运与物流 | $5,450 | 3.9% | 390,380 | 4.5% |
8 | 互联网软件和服务 | $5,421 | 3.8% | 233,714 | 2.7% |
9 | 广告 | $5,414 | 3.8% | 208,062 | 2.4% |
10 | 油气勘探与生产 | $4,896 | 3.5% | 275,725 | 3.2% |
11 | 其他(2) | $59,685 | 42.3% | 3,662,962 | 42.2% |
总计 | | $141,460 | 100.0% | 8,677,732 | 100.0% |
__________________
(1)不包括与一项资产相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
(2)包括来自以下行业租户的ABR:医疗保健分销商、工业集团、工业机械、电力公用事业、制药、互联网零售、商业印刷、政府相关服务、有线卫星、IT咨询和其他服务、技术分销商、地区银行、系统软件、医疗用品、广播、多线保险、汽车零部件和设备、专业消费服务、建筑产品、通信设备、服装、配饰和奢侈品、多部门控股、多元化房地产活动、电子设备和仪器、工业气体、多元化支持服务、环境和设施服务、教育服务、餐饮、综合电信、无线电信和替代运营商。
截至2023年6月30日,NLOP的前十大租户在ABR的基础上约占投资组合的50%。
截至2023年6月30日,NLOP按ABR排名前十的租户:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 租客 | 州/国家/地区 | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻小说(1) | 物业数量 | 沃尔特(2) |
1 | KBR,Inc. | 德克萨斯州 | $17,032 | 12.0% | 911,673 | 1 | 7.0 |
2 | BCBSM,Inc. | 明尼苏达州 | $13,305 | 9.4% | 1,059,882 | 6 | 3.6 |
3 | 摩根大通银行,N.A. | 佛罗里达州,德克萨斯州 | $8,891 | 6.3% | 664,961 | 3 | 5.9 |
4 | 联邦快递公司 | 田纳西州 | $5,450 | 3.9% | 390,380 | 1 | 16.4 |
5 | E&P Norge AS合计 | 挪威 | $4,896 | 3.5% | 275,725 | 1 | 8.0 |
6 | McKesson Corporation(美国肿瘤学) | 德克萨斯州 | $4,406 | 3.1% | 204,063 | 1 | 0.6 |
7 | CVS健康公司 | 亚利桑那州 | $4,300 | 3.0% | 354,888 | 1 | 15.5 |
8 | 西门子AS | 挪威 | $4,252 | 3.0% | 165,904 | 1 | 2.5 |
9 | 宏盟集团 | 加利福尼亚 | $3,961 | 2.8% | 120,000 | 1 | 5.3 |
10 | 医药产品开发有限责任公司 | 北卡罗来纳州 | $3,905 | 2.8% | 219,812 | 1 | 10.4 |
前十大租户合计 | | $70,398 | 49.8% | 4,367,288 | 17 | 7.0 |
__________________
(1)不包括与一项资产相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
(2)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
截至2023年6月30日,按ABR计算,NLOP在美国和欧洲的物业分别约占投资组合的89%和11%。
截至2023年6月30日,NLOP按ABR进行的地理多样化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 状态 | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻小说(1) | 物业数量 | 沃尔特(2) |
1 | 德克萨斯州 | $35,669 | 25.2% | 2,173,209 | 12 | 5.7 |
2 | 明尼苏达州 | $23,107 | 16.3% | 1,630,056 | 10 | 3.8 |
3 | 亚利桑那州 | $11,896 | 8.4% | 813,608 | 4 | 7.4 |
4 | 伊利诺伊州 | $9,150 | 6.5% | 418,558 | 3 | 4.5 |
5 | 佛罗里达州 | $8,820 | 6.2% | 567,459 | 4 | 4.9 |
6 | 加利福尼亚 | $6,805 | 4.8% | 187,681 | 2 | 4.0 |
7 | 田纳西州 | $5,450 | 3.9% | 390,380 | 1 | 16.4 |
8 | 密西根 | $4,956 | 3.5% | 353,951 | 5 | 5.0 |
9 | 北卡罗来纳州 | $4,322 | 3.1% | 247,582 | 2 | 9.5 |
10 | 爱荷华州 | $3,254 | 2.3% | 191,700 | 1 | 7.3 |
11 | 宾夕法尼亚州 | $2,851 | 2.0% | 194,162 | 2 | 4.4 |
12 | 威斯康星州 | $2,317 | 1.6% | 201,965 | 2 | 6.4 |
13 | 马萨诸塞州 | $1,850 | 1.3% | 132,160 | 1 | 3.9 |
14 | 维吉尼亚 | $1,725 | 1.2% | 93,333 | 1 | 3.6 |
15 | 新墨西哥州 | $1,473 | 1.0% | 94,649 | 1 | 5.9 |
16 | 新泽西 | $899 | 0.6% | 65,567 | 1 | 1.6 |
17 | 密苏里 | $781 | 0.6% | 78,080 | 1 | 1.8 |
18 | 佐治亚州 | $600 | 0.4% | 50,600 | 1 | 7.7 |
美国合计 | $125,926 | 89.0% | 7,884,700 | 54 | 5.8 |
__________________
(1)不包括与一项资产相关的停车场的570,999平方英尺的运营面积。
(2)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
# | 国家 | ABR (单位:千) | 占ABR总数的百分比 | 科幻小说 | 物业数量 | 沃尔特(1) |
1 | 挪威 | $9,149 | 6.5% | 441,629 | 2 | 5.4 |
2 | 英国 | $5,361 | 3.8% | 298,003 | 2 | 5.0 |
3 | 波兰 | $1,024 | 0.7% | 53,400 | 1 | 1.2 |
欧洲合计 | $15,534 | 11.0% | 793,032 | 5 | 5.0 |
__________________
(1)假设当事各方不根据其适用的租约行使任何续期或购买选择权。
历史租金征收:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | Q2 ‘23 | Q1 ‘23 | Q4 ‘22 | Q3 ‘22 | Q2 ‘22 | Q1 ‘22 | Q4 ‘21 | Q3 ‘21 | Q2 ‘21 | Q1 ‘21 |
已收集百分比(1) | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 99.9% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
__________________
(1)根据适用期间收取的合同租金总额除以适用期间收取的合同租金总额。
竞争
NLOP与国内和国际上运营和销售写字楼资产的公共和私人房地产公司和开发商竞争,其中许多与NLOP的资产相似。在运营和管理其写字楼组合时,NLOP基于一系列因素竞争租户,包括租金、位置和灵活性。作为写字楼资产的卖家,NLOP基于多种因素争夺买家,包括销售价格、位置、质量、剩余租赁期限和租户质量。总体而言,NLOP认为,顾问在房地产、信贷承销和交易结构方面的经验将使其能够有效竞争;然而,竞争对手可能愿意接受NLOP认为不可接受的回报率、租赁条款、其他交易条款或风险水平。
保险
NLOP对其财产投保了全面的伤亡、洪水、恐怖主义和租金损失保险。NLOP认为,考虑到损失的相对风险、保险成本和行业惯例,保单规格和保险限额对于其财产来说是适当和足够的;然而,NLOP的保险范围可能不足以完全弥补其损失。
政府审批
除了常规的业务申报文件外,NLOP认为没有必要获得任何政府批准才能运营其业务。
政府规章
NLOP的业务受到许多政府法规的约束,包括与房地产所有权有关的法规、环境法、管理REITs的法规和其他法规。有关更多信息,请参阅“风险因素-与我们的财产和业务相关的风险”中的讨论。
遵守环境法
NLOP受各种联邦、州、地区和地方环境法律、环境条例和环境法规的约束。关于这些和其他与环境问题相关的风险的讨论在“风险因素-与我们的财产和业务相关的风险”中有更详细的描述。
法律诉讼
NLOP在正常业务过程中提出的各种索赔和诉讼正在对其悬而未决。预计这些诉讼的结果不会对其综合财务状况或经营结果产生重大不利影响。
人力资本管理与员工
NLOP由顾问根据咨询协议进行管理。NLOP的所有高管都是Advisor或其附属公司的员工。NLOP预计不会有任何员工。截至2023年6月30日,NLOP的Advisor有194名员工可根据咨询协议提供服务,其中141人位于美国,53人位于欧洲。请参阅“管理-咨询协议”。
管理
离职后的执行干事
下表列出了截至离职后我们执行干事的分配记录日期的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年龄 | | 标题 |
Jason E.福克斯 | | 50 | | 董事首席执行官 |
托尼安·桑佐内 | | 46 | | 首席财务官 |
布莱恩·赞德 | | 38 | | 首席会计官 |
杰森·E·福克斯
Fox先生的业务经验载于本资料声明第121页的“-分销后的董事会”。
托尼安·桑佐内
ToniAnn Sanzone,46岁,于2023年8月获委任为NLOP首席财务官。Sanzone女士还曾担任W. P. Carey自2017年以来一直在W. P. Carey自2013年以来Sanzone女士还曾担任非交易型房地产投资信托基金CPA 18 - Global的首席财务官,直至其与W. P. Carey Inc. 2022年8月。Sanzone女士是纽约注册会计师,以优异成绩毕业,获理学士学位。长岛大学,C.W. Post(现为L.I.U.)Post)。
布赖恩·赞德
Brian Zander先生,38岁,于2023年8月获委任为NLOP的首席会计官。Zander先生还曾担任W. P. Carey Inc.自2022年11月以来。他担任W。2019年1月至2022年10月担任P. Carey的主计长,2016年至2019年1月担任助理主计长。彼为纽约执业会计师,毕业于马里兰大学,获理学士学位。在会计部
分配后的董事会
分派后,我们预期董事会将由下列受托人组成。下面介绍的信息突出了每个受托人的具体经验,资格,属性和技能。我们相信,我们所有的受托人都有正直,诚实和遵守高道德标准的声誉。他们每个人都表现出商业头脑和行使合理判断的能力,以及对NLOP和我们董事会服务的承诺。我们还重视在其他公司的董事会和董事会委员会任职所带来的额外视角。我们将继续检讨董事会的组成,务求透过运用其于不同领域的多元化经验作出合理判断,组成一个能最有效地延续业务成功及代表股东利益的团队。
下表载列于分派记录日期有关我们的受托人于分拆后的若干资料:
| | | | | | | | |
名字 | | 年龄 |
Jason E.福克斯 | | 50 |
阿克塞尔·K·A·汉辛 | | 81 |
让·霍伊斯拉特 | | 72 |
约翰·J·帕克 | | 59 |
理查德·J·皮诺拉 | | 77 |
杰森·E·福克斯
杰森·E·福克斯,50岁,于2023年8月被任命为NLOP首席执行官。预计他将担任董事会受托人和NLOP董事会主席,在这两种情况下,均在离职和分配时生效。福克斯先生自2017年以来一直担任W.P.Carey Inc.(纽约证券交易所股票代码:WPC)的首席执行官和董事会成员,并自2002年以来一直在W.P.Carey担任各种其他职务。福克斯先生自2018年1月起担任CPA 18-Global董事会成员,直至2022年8月与W.P.Carey Inc.合并。2018年1月至2020年4月,他担任Carey Watermark Investors Inc.和Carey Watermark Investors 2 Inc.的董事,这两家公司都是非交易的REITs。自2018年1月起,福克斯先生还在非交易房地产投资信托基金CPA 17-Global的董事会任职,直到2018年10月该公司与W.P.Carey Inc.合并。福克斯拥有圣母大学土木工程和环境科学学士学位,以优异成绩获得学士学位,并在哈佛商学院获得工商管理硕士学位。NLOP相信福克斯先生完全有资格在董事会任职,因为他具有丰富的领导经验和对教育和慈善事业的奉献精神,为他作为首席执行官、受托人和NLOP董事会主席的角色带来了全面的视角。
阿克塞尔·K·A·汉辛
现年81岁的Axel K.A.Hansing预计将担任董事会的独立受托人和NLOP薪酬委员会主席,在两种情况下,均在离职和分配后生效。预计汉辛先生还将在NLOP的审计、提名和公司治理委员会任职。自2021年6月以来,Hansing先生一直在私募股权二级市场投资公司Coller Capital担任高级顾问,2000年至2021年6月在Coller Capital担任高级合伙人。2011年至2022年6月,汉辛先生担任W.P.Carey Inc.(纽约证券交易所股票代码:WPC)的独立董事董事,并于2012年开始在提名和公司治理委员会任职,从2017年开始在投资委员会任职。他毕业于汉堡大学,并在哈佛商学院完成了高级管理课程。NLOP相信Hansing先生完全有资格在董事会任职,因为他为董事会及其委员会带来了50多年的经验,包括在国际企业房地产、投资银行和私募股权投资方面的经验。
让·霍伊斯拉特
预计现年72岁的Jean Hoysradt将担任董事会的独立受托人,并担任NLOP的提名和公司治理委员会主席,这两个委员会都将在分离和分配后生效。霍伊斯拉特预计还将在NLOP的审计和薪酬委员会任职。霍伊斯拉特女士自2014年以来一直担任W.P.Carey Inc.(纽约证券交易所股票代码:WPC)的独立董事董事,最近担任该公司的薪酬、提名和公司治理委员会成员。Hoysradt女士于2001至2015年间担任全球投资公司Mousse Partners Limited的首席投资官。1991年至2000年,霍伊斯拉特女士在人寿保险公司纽约人寿保险公司担任高级副总裁兼投资和财务部主管,此前曾在银行和金融机构汉诺威制造商、投资银行第一波士顿和人寿保险公司公平人寿担任投资银行和投资管理职位。霍伊斯拉特女士拥有杜克大学经济学学士学位和哥伦比亚大学工商管理硕士学位。NLOP相信,霍伊斯拉特女士完全有资格在董事会任职,因为她为董事会及其委员会带来了45年的投资经验、国际和国内房地产专业知识、行政领导能力和公司治理背景。
约翰·J·帕克
现年59岁的John J.Park目前是NLOP董事会的受托人,预计在分离和分配后将继续担任受托人。在分离和分配时生效。朴智星自2018年1月以来一直担任W.P.Carey Inc.的总裁,并自1987年以来一直在W.P.Carey担任各种其他职务。朴智星拥有麻省理工学院的化学学士学位和纽约大学斯特恩商学院的金融MBA学位。NLOP相信Park先生完全有资格在董事会任职,因为他拥有超过35年的行业经验,为NLOP带来了与合并和收购、资本市场活动和战略发展相关的丰富知识。
理查德·J·皮诺拉
现年77岁的理查德·J·皮诺拉预计将担任董事会首席独立受托人和NLOP审计委员会主席,在这两种情况下,都将在离职和分配后生效。皮诺拉先生预计还将在NLOP的薪酬、提名和公司治理委员会任职。2008年至2023年,皮诺拉先生担任投资咨询公司Fortuna Capital Advisors的独立董事、董事联合创始人兼负责人。皮诺拉先生自2013年起担任董事独立董事,并自2014年起担任非交易房地产投资信托基金企业物业联营公司18环球有限公司(“CPA18环球”)的审计委员会主席,直至2022年8月与W.P.Carey Inc.(纽约证券交易所代码:WPC)合并。皮诺拉先生亦曾担任非交易房地产投资信托基金企业财产联营公司17-环球有限公司(“CPA 17-Global”)的独立董事董事,自2010年起担任审计委员会主席,自2017年起担任董事会非执行主席,直至2018年10月与W.P.Carey Inc.合并并并入W.P.Carey Inc.为止。皮诺拉先生是一名在纽约注册的注册会计师,拥有国王学院会计学学士学位。NLOP相信皮诺拉先生完全有资格在董事会任职,因为他可以利用他55年的会计经验、行政领导能力和对慈善事业的承诺为董事会及其委员会服务。
董事会组成
分配后,我们的董事会将尽可能平均地分为三个独立的类别,分别指定为I类、I类和III类。第I类、第II类和第III类受托人的初始任期将分别在分派后举行的第二、第三和第四届股东年会上届满。最初,股东每年只选举一类受托人。股东将选出第一类受托人的继任者,任期两年,以及第二类受托人的继任者,任期一年,每种情况下,每一类别的初始受托人的任期届满后。自2027年股东周年大会起,每名受托人每年选举一次,任期一年,任期至下一届年度会议及继任者正式选出及符合资格为止。在分配之后,我们的董事会将分为以下三个类别:
I类受托人将是阿克塞尔·K·A·汉辛和让·霍伊斯拉特;
第二类受托人为理查德·J·皮诺拉和约翰·J·帕克;
第三类受托人将是杰森·E·福克斯。
管理局辖下的委员会
在分派后,我们的董事会将有三个常设委员会,执行董事会的某些转授职能:审计委员会、薪酬委员会以及提名和公司治理委员会。每个委员会将完全由我们的受托人独立性标准和我们的公司治理准则所指的独立受托人组成,这反映了纽约证券交易所的独立性标准和美国证券交易委员会审计委员会的要求。
每个委员会都将根据一份书面宪章运作。我们的董事会可能会不时设立某些其他委员会,以促进对公司管理层的监督。我们每个常设委员会的章程将在我们公司的网站上查阅:nloProperties.com。
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审计委员会 | |
| 责任 |
关注分发的成员: 理查德·皮诺拉(主席) 阿克塞尔·K·A·汉辛 让·霍伊斯拉特 独立: 理查德·皮诺拉(主席) 阿克塞尔·K·A·汉辛 让·霍伊斯拉特 | ·监督遵守法律和法规要求; ·监督我们财务报表的完整性; ·协助董事会监督网络安全、信息技术和其他数据隐私风险,以及可能影响我们的财务报表、运营、业务连续性和声誉的企业级风险; ·协助我们的董事会监督我们关于企业风险管理的准则和政策; ·任命、保留和监督我们的独立注册会计师事务所,批准给予独立注册会计师事务所的任何特殊任务,并审查: ◦与独立注册会计师事务所进行审计的范围和结果,包括独立注册会计师事务所给审计委员会的信函; ◦独立注册会计师事务所的独立性和资格; ◦独立注册会计师事务所的薪酬; ◦我们内部审计职能的执行情况; ◦公司的关键审计事项;以及 ◦任何拟议的重大会计变更。 |
董事会已认定理查德·J·皮诺拉符合S-K法规第407(D)项所界定的审计委员会财务专家的资格,并且根据纽约证券交易所现行上市标准,审计委员会所有成员均具备财务知识,并符合美国证券交易委员会对审计委员会成员的独立性要求。
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薪酬委员会 | |
| 责任 |
关注分发的成员: 阿克塞尔·K·A·汉辛(主席) 让·霍伊斯拉特 理查德·J·皮诺拉 独立: 阿克塞尔·K·A·汉辛(主席) 让·霍伊斯拉特 理查德·J·皮诺拉 | ·对咨询协议下与顾问有关的目标和目的进行年度审查并予以核准,包括根据这些目标和目的对顾问进行业绩评价,以帮助确定未来咨询协议下顾问的报酬; ·就顾问在续签和/或终止咨询协议方面的业绩和建议向我们的董事会提供咨询;以及 ·审查我们董事会成员的薪酬。 |
我们的董事会已经确定,薪酬委员会的所有成员都是受托人独立性标准和纽约证券交易所独立性标准(包括适用于薪酬委员会成员的标准)所指的“独立”,并且是规则16b-3所指的“非雇员董事”。
《交易所法案》。赔偿委员会可在适用法律允许的范围内,将其任何或全部职责委托给赔偿委员会的一个小组委员会。
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提名和公司治理委员会 |
| 责任 |
关注分发的成员: 让·霍伊斯拉特(主席) 阿克塞尔·K·A·汉辛 理查德·J·皮诺拉 独立: 让·霍伊斯拉特(主席) 阿克塞尔·K·A·汉辛 理查德·J·皮诺拉 | ·就与董事会的组成和运作有关的广泛问题向我们的董事会提供咨询; ·制定和审查成为董事会成员所需的资格和能力; ·审查和面试在我们董事会任职的合格候选人; ·监督董事会各委员会的结构、成员和轮换; ·监督环境、社会和治理问题; ·评估董事会的效力; ·审查和考虑公司治理方面的发展,以确保遵循最佳做法;以及 ·董事会点心。 |
作为这些职责的一部分,提名和公司治理委员会每年将征求董事会每位成员的意见,以审查其运作和所有委员会的有效性。该检讨将包括对其管治及营运常规的评估,当中包括我们的企业管治指引,该指引将于下文更全面地描述,以规范董事会的运作。
咨询协议
与分销同时或紧接分销前,(I)吾等与US Advisor将订立美国顾问协议及(Ii)吾等与欧洲顾问将订立欧洲咨询协议,据此,顾问将向吾等提供策略性管理服务,包括资产管理、物业处置支持及各项相关服务。我们将向顾问支付管理费,并将向顾问报销为我们提供服务所产生的某些费用。下文概述了顾问及其附属公司提供的许多服务。本摘要旨在说明Advisors及其关联公司为我们履行的重要职能,并不打算包括第三方可能向我们提供的所有服务。
责任和权力
顾问应被视为与我们和我们的股东之间存在受托关系。在本局董事会授权下,顾问将:
·向我们提供咨询意见,并代表我们在管理和监测办公物业的业务业绩方面采取行动;
·采取行动并获得必要的服务,以寻找、调查和评估与办公物业有关的预期处置、交换或其他交易;
·协助我们的董事会为我们开发和评估潜在的流动性和处置交易,并采取董事会可能要求的或执行任何此类交易所需或希望采取的行动;以及
·提供与我们的业务活动相关的管理服务,并根据董事会的要求为我们提供各种行政服务。
涉及吾等资产的交易的实际条款及条件应由适用的顾问全权酌情决定,并在任何时候均须遵守董事会授予的授权。
有些类型的交易需要事先得到董事会的批准,包括大多数独立受托人和对交易不感兴趣的大多数受托人(须受董事会以其他方式授予顾问的任何授权的限制),包括:
·进行重大交易,包括处分和合资企业;
·任何重大融资、贷款或证券要约交易;
·保留我们的独立注册公共会计师;
·我们与顾问或其附属公司之间的任何实质性交易;
·我们或我们的子公司发行股权或债务证券;
·由我们或我们的子公司授予股权激励奖励;
·进行将构成控制权变更的任何交易;以及
·董事会可能不时决定的其他事项。
咨询协议每一项都允许适用的顾问保留一个或多个子顾问,以协助该顾问提供某些资产管理服务,包括:
·协助该顾问就任何借款、包括信贷额度和任何长期融资进行谈判;以及
·协助该顾问安排和谈判出售资产。
如果顾问保留任何该等附属顾问,则该顾问将向该附属顾问支付其从我们收取的管理费的一部分,而我们不会向该附属顾问支付任何额外费用。
期限和解约
每份咨询协议的初始期限为三年,此后应自动续签连续一年的期限,无需我们或适用的顾问采取进一步行动。每项咨询协议只能由当事各方的书面协议修改。对任何一项咨询协议的所有修订都必须得到我们的独立受托人的多数批准。
此外,任何一项咨询协议均可终止:
·不迟于初始期限或任何适用的续订期限届满前180天,由我们或适用的顾问提出(我们称之为“为方便”终止);
·由我们为“事业”而作;
·由适用的顾问提出“充分理由”;或
·由适用的顾问在终止另一咨询协议的同时或终止后90天内生效(“交叉违约终止”)。
咨询协议中对“原因”的定义是指在终止两项咨询协议时发生下列任何情况:(I)适用的顾问在履行咨询协议项下的职责时的欺诈、犯罪行为、故意不当行为或故意或严重疏忽的违反
在每一种情况下,吾等的大多数独立受托人认为对吾等有重大不利的情况包括:(Ii)适用顾问重大违反该咨询协议的条款或条件,而该违反行为在发出书面通知后30天内仍未得到纠正;或(Iii)启动与适用顾问的破产或无力偿债有关的任何诉讼,或解散适用的顾问,或(Iv)在每项咨询协议的情况下,吾等因故终止其他咨询协议。
咨询协议中对“好的理由”的定义为:(I)未能从吾等的任何继承人处取得令人满意的协议,以承担吾等在该咨询协议项下的责任;(Ii)吾等严重违反该咨询协议,并在发出书面通知后30天内仍未予以纠正;或(Iii)就每项咨询协议而言,倘若另一咨询协议的顾问有权基于上述任何一项原因终止该咨询协议。
如吾等或适用的顾问有充分理由于初始期限内终止咨询协议,吾等将向该顾问支付相当于终止前十二个完整历月内根据该咨询协议支付予该顾问的总费用约2.0倍的终止费。我们也将支付终止费用,如果顾问在初始期限内终止与替代协议有关的交叉违约终止,而该替代协议是由我们出于方便或由顾问出于充分理由终止的。如顾问协议于续期期间因上述任何原因而终止,吾等将向该顾问支付一笔终止费用,相当于终止前十二个完整历月根据该咨询协议支付予该顾问的费用总额的1.5倍。
如果咨询协议终止或未续签,我们将按比例向相关顾问支付终止或未续签咨询协议之日之前的应计费用和未付费用及费用报销。顾问及其附属公司从事其他业务,因此,他们的资源将不会专门用于我们的业务。有关详细信息,请参阅“利益冲突”。然而,根据咨询协议,每名顾问必须为我们的行政管理投入足够的资源,以履行其义务。未经另一方同意,任何一方不得转让或转让咨询协议,但每名顾问可将适用的咨询协议转让给由WPC直接或间接控制的实体,或转让给该顾问的继承人(通过合并、合并或其他方式)的公司、合伙企业、有限责任公司、协会、信托或其他实体。本公司董事会将决定任何继任顾问具备足够资格履行顾问职能,并证明适用的咨询协议所规定的薪酬是合理的。
费用及发还款项
我们将向顾问支付其向我们提供的服务的补偿,包括相关费用的补偿。具体而言,我们将向Advisors支付每历月625,000美元的管理费,该管理费由WPC支付给US Advisor并分配给European Advisor,这笔管理费将在以下句子中描述的每月进行调整。自投资组合财产首次处置后的第一个日历月起,下一个日历月的管理费应按与该投资组合财产相关的资产收益率按比例递减。在任何情况下,支付给顾问的管理费在任何情况下都不得超过上一个日历月支付给顾问的管理费,在任何情况下,支付给顾问的管理费总额在任何情况下都不得超过750万美元。两名顾问都没有收到咨询协议所拟提供的服务的任何补偿。这些费用应按月支付,并应作为顾问获得费用报销的权利的补充,如下所述。
此外,根据适用的咨询协议,我们将被要求向每一位Advisor及其关联公司偿还他们可能产生的与根据适用的咨询协议向我们提供的某些其他服务相关的其他指定费用,而这些费用不是由我们直接支付的。具体地说,我们将向Advisors偿还每历月333,333.33美元的基本行政报销金额,支付给US Advisor并由WPC分配给European Advisor,用于某些行政服务,包括日常管理服务、投资者关系、会计、税务、法律和其他行政事务。除了行政报销金额外,我们
将向顾问报销与其服务相关的特定自付费用,包括但不限于:
·借款成本,包括交易成本;
·所得税和税收以及不动产和个人财产的评估(如果有的话),以及适用于我们的所有其他税收;
·法律、审计、会计、承销、经纪、上市、报告、登记和其他费用,以及与证券在证券交易所发行、分销、转让、交易、登记和上市有关的印刷、雕刻和其他费用和税费,包括转让代理费、登记费和契约托管人的费用和收费;
·组织、重组、重组或清算我们的费用,或修订、修正、转换或修改我们的组织文件的费用;
·以董事会成员和官员身份(但不是以顾问官员或雇员的身份)向董事会成员和官员支付的费用和差旅费及其他开支,以及向代表我们雇用的顾问、承包商、抵押贷款服务商、顾问和其他代理人及独立承包商支付的费用和差旅费及其他开支;
·与房地产权益或其他财产的调查、处置或所有权直接相关的费用(包括第三方财产调查费用、评估报告、止赎费用、保险费、法律服务、经纪和销售佣金、保养、维修、改善和财产的当地管理),但与顾问雇员有关的费用除外,条件是此类费用应由顾问根据协议条款承担;
·与服务(定义见下文)或与我们作为一方的任何高级人员和受托人赔偿协议有关或根据我们的章程或附例产生的所有保险费用(包括高级人员和受托人责任保险);
·与董事会以现金或任何其他形式向我们证券持有人支付分配、股息或利息或捐款有关的费用;
·与向我们证券持有人通信以及与证券持有人保持关系所需的其他行政工作有关的所有费用,包括委托书征集材料和向我们证券持有人提交的报告;
·除上述费用外,法律、会计、审计和其他专业服务费和开支;
·提交和记录监管或政府提交、批准和通知的费用和费用;
·构思、实施、管理和结算我们制定的所有股权奖励或补偿计划或安排的成本和支出,包括但不限于我们向顾问或其员工(如果有)提供的奖励的价值,以及与此相关的任何雇用或预扣税款的支付;以及
·我们的所有其他成本和开支,但此处明确描述的由顾问具体承担的费用除外。
公司治理
我们相信,一家公司的诚信和负责任地为股东服务的声誉至关重要。我们致力于管理公司以造福于我们的股东,并专注于维持良好的公司治理。
企业管治指引
顾问将负责评估和管理与我们的业务相关的日常风险。我们将依靠顾问的内部程序来识别、管理和缓解重大风险,并与董事会或受托人进行沟通。董事会的角色是监督顾问履行这些职责,并代表我们评估顾问对风险管理的方法。为检讨及了解风险识别、管理及缓解策略,董事会及审计委员会将于其例会上收到顾问代表就NLOP的重大风险范畴提交的报告。
商业道德守则
我们希望维持适用于我们受托人和高级管理人员的商业道德准则。董事会将通过《商业道德守则》,将有助于确保我们的业务按照最高道德行为标准进行的某些政策和原则编纂和正式化。顾问将对我们的员工进行关于道德行为的年度培训,并要求所有员工承认并遵守我们的商业道德守则的条款。我们的商业道德准则全文将在我们公司的网站上查阅,网址是:nloProperties.com。我们打算在修改或放弃后五个工作日内,或美国证券交易委员会或纽约证券交易所另有要求的情况下,在我们的网站上披露对我们的商业道德守则中适用于我们的高级管理人员和受托人的某些条款的任何未来修订或豁免。
股东推荐
提名和公司治理委员会的政策是考虑我们股东推荐的候选人。股东必须提交NLOP股份所有权证明,以及候选人的详细简历和解释为什么股东认为候选人有资格在我们的董事会服务。股东还必须证明候选人如何满足我们董事会的标准,并提供美国证券交易委员会规则以及我们的章程要求包括在委托书中的关于候选人的其他信息。必须包括候选人的同意,以及股东和候选人之间关于推荐的任何安排或承诺的描述。所有函件均须寄往董事会首席受托人,并寄往第133页本资料说明中“--与董事会沟通”下注明的地址。
股东如欲推荐候选人供提名及公司管治委员会审议,必须于公司上年度股东周年大会向股东发出委托书一周年之日起不超过150天或不少于120天,连同上述资料一并递交,才能被视为适时在明年股东周年大会上审议。提名和公司治理委员会将使用与评估其他受托人候选人相同的标准来评估正确提交的股东建议。
代理访问
我们的章程规定代理访问,从而使我们的股东在受托人选举中有更大的发言权。股东,或一组最多20名股东,拥有至少3%的我们的流通普通股连续至少三年可以包括在我们的代理材料受托人被提名人组成最多两个受托人或董事会受托人人数的20%,提供股东和被提名人满足我们的章程中的资格要求。
董事会独立性
我们的董事会已经决定,我们目前的每一个受托人,除了杰森E。Fox和John J. Park与我们没有实质性关系(直接或间接通过直系亲属或作为与我们有关系的组织的合伙人、股东或高管),并且在我们的受托人独立性标准和纽约证券交易所独立性标准的含义中是“独立的”。我们的董事会制定并采用了反映纽约证券交易所独立性要求的分类标准,以确定关系是否重要,从而取消受托人的独立资格。
董事会独立董事
董事会首席独立受托人及首席执行官之职位有所区分,以确认两个角色之差异。Richard J. Pinola担任董事会的非执行首席独立受托人,而Jason E.福克斯担任我们的首席执行官。董事会相信这是目前最适合我们的架构,并鼓励不同意见自由公开对话,同时提供强有力的制衡。此外,此架构容许首席独立受托人担任董事会(包括董事会的独立受托人)与我们的行政管理层之间的联络人,并容许首席执行官将更多时间专注于我们的营运、处置及策略规划。
除其他外,首席独立受托人主持独立受托人的所有执行会议,审查董事会会议议程,协助招聘和甄选新受托人,并协助我们的首席执行官进行年度业绩审查。
董事会在风险监管中的作用
我们的董事会全面负责风险监督,重点关注我们公司面临的更重大风险。董事会检讨及监督我们的企业风险管理(“企业风险管理”)计划,该计划为全公司范围的计划,旨在有效及高效地识别及评估顾问对公司重大风险的可见度,并促进将风险考虑纳入决策。企业风险管理计划将通过明确定义公司面临的风险并召集顾问讨论这些风险来做到这一点。这将促进顾问和董事会层面的风险能见度和建设性对话,并促进适当的风险应对策略。作为企业风险管理计划的一部分,顾问和董事会将在全年共同讨论我们业务面临的主要风险。
虽然董事会将监督NLOP的整体风险管理流程,但董事会的每个委员会还协助董事会监督以下风险:
·审核委员会将监督我们与财务报表及财务报告程序有关的风险政策及程序,重点关注内部监控,以及主要信贷风险、流动资金风险、网络安全风险、资讯科技风险、数据隐私风险、市场风险及合规,以及监控及减轻该等风险的指引、政策及程序,并讨论主要企业层面的风险;
·薪酬委员会将监控与顾问相关的风险,包括评估顾问的薪酬结构可能对风险决策产生的影响;以及
·提名及企业管治委员会将监察与我们的管治架构及程序有关的风险,以及由关联方交易产生的风险。
审计委员会认为,通过分配这些责任,它可以更有效地查明和处理风险。于本年度内,董事会及各董事会委员会将于其各自会议上详细审阅及讨论特定风险议题。
高管和受托人薪酬
我们没有员工,我们支付工资。我们不打算向我们的官员支付任何年度补偿,以补偿他们作为官员的服务;但是,我们将根据咨询协议,偿还顾问的工作人员的服务,包括那些担任我们官员的人。有关更多信息,请参阅上文“-顾问协议”,了解我们与顾问及其关联公司之间的合同安排的描述。
我们将向每位独立受托人(非高级管理人员)首次授予100,000美元的限制性股票单位,这些限制性股票单位将在授予日期后一年内全部归属,前提是适用的独立受托人在归属日期继续服务。如果独立受托人的服务因死亡或“残疾”或“控制权变更”(各自定义见激励奖励计划(定义见下文))而终止,则限制性股票单位将在适用的归属日期之前全部归属。相关股份的收取将延迟至
较早发生(I)服务分离或(Ii)“控制权变更”。我们还将向每名独立受托人(不是高级人员)支付每年20万美元的现金预付金。此外,我们的审计委员会主席在2023年将获得每年15,000美元的现金预聘金,我们的薪酬委员会主席在2023年将获得每年10,000美元的现金预聘金,我们提名和公司治理委员会主席将每年获得10,000美元的现金预聘金。我们还将向首席受托人支付额外的每年20,000美元的现金预付金。
2023年激励奖励计划
我们打算采用Net Lease写字楼物业和NLO OP LLC 2023激励奖励计划(“激励奖励计划”),该计划有待WPC作为我们的当前股东批准,从紧接分离日期的前一天起生效,根据该计划,我们可以向符合条件的服务提供商授予现金和股权奖励,以吸引、激励和留住我们竞争的人才。现将激励奖励计划的具体条款汇总如下。我们仍在制定、批准和实施奖励计划,因此,这一摘要可能会有所变化。
行政管理
分拆完成后,奖励奖励计划将由本公司董事会管理非雇员受托人的奖励,并由薪酬委员会管理其他参与者,每个委员会可将其职责授权给我们的受托人和/或高级管理人员委员会(本公司董事会和该等委员会,统称为“计划管理人”),但须遵守交易所法案第16条和/或证券交易所规则(视情况而定)可能施加的某些限制。计划管理员将有权管理奖励奖励计划,包括选择获奖者、确定每个奖励的性质和金额以及确定每个奖励的条款和条件。计划管理人还将有权根据奖励计划作出所有决定和解释,规定与奖励计划一起使用的所有形式,并根据奖励计划的明确条款和条件通过管理规则。
资格
NLOP、NLO op LLC或NLOP的任何子公司的任何员工或顾问以及NLOP的任何非雇员受托人都有资格参加由计划管理人酌情选择的奖励计划。
共享授权
奖励计划规定,根据奖励计划下的奖励可发行的普通股的最大总数为750,000股普通股。根据奖励计划,与奖励股票期权(“ISO”)相关的最高可发行普通股数量为1,500,000股普通股。在计算奖励计划下可供发行的普通股总数和计算奖励计划下的个人奖励限额时,NLO op LLC的每个受奖励的LTIP单位将被计为一股普通股。
如任何受奖励奖励计划奖励的普通股被没收、到期或以现金结算,则受该奖励所限的任何普通股在该等没收、到期或现金结算的范围内,可再次用于奖励奖励计划下的新授予。然而,下列普通股不得再次用于奖励计划下的奖励:(1)为满足奖励或行使价或与奖励相关的预扣义务而进行投标或扣缴的普通股;(2)受股票增值权限制的普通股,而不是在行使奖励计划时与香港特别行政区的股票结算相关的发行;以及(3)以行使期权的现金收益在公开市场购买的普通股。
在未经股东批准的适用证券交易所规则允许的范围内,根据奖励计划授予的与以下假设、替换、转换或调整相关的奖励
在公司收购或合并的背景下,未完成的股权奖励不会减少根据激励奖励计划授权授予的普通股。
在任何日历年内,根据奖励计划授予任何一名参与者的普通股最高数量为850,000股普通股,根据奖励计划可向任何一名参与者支付的现金奖励在任何日历年期间的最高金额为10,000,000美元。任何日历年内授予任何非雇员受托人的任何现金补偿和奖励价值(根据适用的会计准则在授予之日确定)的总和不得超过1,000,000美元。
奖项
激励奖励计划规定授予股票期权,包括ISO和非限制性股票期权(“NSO”)、限制性股票、股息等价物、股票支付、限制性股票单位(“RSU”)、其他奖励、LTIP单位和SARS。奖励计划下的所有奖励将在奖励协议中列出,其中将详细说明奖励的所有条款和条件,包括任何适用的归属和支付条款以及终止后的行使限制。在参与者死亡、残疾、退休或非自愿终止的情况下,或与控制权发生变化有关的情况下,计划管理人可随时规定,赔偿金将立即归属,并可全部或部分行使。奖励将以我们的普通股或现金结算,由计划管理人决定。
·股票期权。股票期权规定将来以授予日设定的行使价购买我们的普通股。除与公司交易有关的某些替代期权外,股票期权的行权价不得低于授予日相关普通股的公平市场价值的100%(如果是授予某些重要股东的ISO,则为110%)。股票期权的期限不得超过十年(如果授予某些大股东股票期权,则不得超过五年)。由计划管理人确定的归属条件可适用于股票期权,并可包括持续服务、业绩和/或其他条件。
·限制性股票单位。限制性股票单位(“RSU”)是未来交付我们的普通股(或该等普通股的现金公允市值)的合同承诺,除非满足特定的归属条件,否则这些普通股也可能继续被没收。在归属条件取消或到期之前,RSU一般不能出售或转让。在RSU归属之前,不会发行与RSU相关的普通股,RSU的接受者一般在RSU以普通股结算之前将没有投票权或股息权,除非RSU包括股息等值权利(在这种情况下,持有人在某些情况下可能有权获得股息等值,但前提是此类股息等价物仍可没收,除非及直至相关RSU已归属)。根据授标条款或参与者的选择,作为RSU基础的普通股的交付可以推迟,如果计划管理人允许这样做的话。在一个或多个结算日期,我们将为每个既得和未没收的RSU向参与者发行一股不受限制的、完全可转让的普通股(或一股该等普通股的现金公允市值)。
·限制性股票。限制性股票是对不可转让普通股的奖励,除非满足特定的归属条件,包括相关普通股应支付的任何股息,否则这些普通股仍可被没收。适用于限制性股票的授予条件可以基于持续服务、业绩目标的实现和/或计划管理人可能确定的其他条件。一般来说,在所有限制取消或到期之前,限制性股票不得出售或以其他方式转让。
·非典。SARS使其持有人在行使权利时,有权在授予日至行使日之间获得相当于普通股增值的金额。特别行政区的行使价格不得低于授予日相关普通股的公平市值的100%(与公司交易相关的某些替代特别行政区除外),特别行政区的期限不得超过十年。由计划决定的归属条件
管理人可以申请SARS,并可能包括持续服务、绩效和/或其他条件。根据激励奖励计划,SARS将以现金或普通股或两者的组合形式结算,由管理人决定
·股票支付。股票支付是对完全归属的普通股的奖励,可以(但不需要)代替基本工资、奖金、费用或其他现金补偿,否则应支付给任何有资格获得奖励的个人。
·其他激励奖。其他奖励是现金或普通股的奖励,或完全或部分参照普通股或其他财产进行估值的任何其他奖励。其他奖励可以基于计划管理员确定的任何绩效标准授予或链接到计划管理员确定的任何绩效标准。
·股息等价物。股息等价物代表获得与我们普通股支付的股息等值的权利,可以单独授予,也可以与股票期权或特别提款权以外的奖励一起授予。股息等价物在指定日期和奖励终止或到期日期之间的一段时间内的股息支付日期计入,由计划管理员确定。此外,以归属前支付的股息为基础的奖励的股息等价物,只有在归属条件随后得到满足且基础奖励归属的情况下才能支付。
·LTIP单位。LTIP单位是对NLO op LLC单位的奖励,旨在构成美国国税局相关收入程序指南所指的“利润利益”。LTIP单位可根据奖励计划在NLO OP LLC的运营协议授权的范围内授予。
最低归属要求
根据奖励计划授予的奖励不得早于奖励授予日期一周年之前授予,只要奖励计划下导致发行总额高达普通股储备5%的奖励可授予任何一名或多名参与者,而不考虑该最低归属要求。就授予非雇员受托人的奖励而言,若归属期间由本公司一次股东周年大会日期起至首次股东周年大会日期后至少五十周的下一次股东周年大会之间,则归属期间将被视为一年。此类最低归属要求不会排除或限制任何奖励或其他安排(或计划管理人的任何行动),不得规定在参与者死亡、残疾、退休或非自愿终止后或在发生本公司控制权变更时加速此类奖励的归属。
某些交易
计划管理人拥有广泛的自由裁量权,可以根据奖励计划采取行动,并调整现有和未来奖励的条款和条件,以防止预期收益被稀释或扩大,并在发生影响我们普通股的某些交易和事件时促进必要或必要的变化,例如股票分红、股票拆分、合并、收购、合并和其他公司交易。此外,如果与我们的股东之间发生了被称为“股权重组”的某些非互惠交易,计划管理人将对激励奖励计划和未完成的奖励做出公平的调整。
如果我们公司的控制权发生变化(如激励奖励计划中所定义),如果幸存实体拒绝承担或替代未完成的奖励,或者以其他方式确定不承担或替代奖励,则所有未完成和未授予的奖励将完全归属并可与交易相关地行使(绩效授予奖励将基于截至“控制权变更”之日的实际业绩进行授予,并调整目标,如果计划管理人酌情确定调整是必要的或适当的,以反映缩短的绩效期限,除非适用的奖励协议中另有规定)。
外国参与者、追回条款、可转让性和参与者付款
计划管理人可修改奖励条款、建立子计划和/或调整奖励的其他条款和条件,但须遵守上述普通股限制,以促进奖励的授予,但须遵守美国以外国家的法律和/或证券交易规则。所有奖励将受本公司实施的任何追回政策的规定所约束,但以该追回政策和/或适用的奖励协议中规定的范围为限。除非计划管理人另有规定,否则,除遗产规划、家庭关系令、某些受益人的指定以及世系和分配法外,奖励计划下的奖励在授予前一般不能转让,而且只能由参与者行使。对于与奖励计划奖励相关的预扣税款、行使价格和购买价格义务,计划管理人可酌情接受现金或支票、满足特定条件的普通股、“市场卖单”或其认为合适的其他对价。
图则修订及终止
本公司董事会可随时修订或终止奖励奖励计划;然而,除非与资本结构的某些变化有关,否则任何增加奖励奖励计划下可用普通股总数或奖励计划下任何个别奖励限额、“重新定价”任何股票期权或特别提款权、或在普通股每股价格或特别提款权价格超过相关普通股公平市价时取消任何股票期权或特别提款权以换取现金或另一项奖励的任何修订均须经股东批准。此外,未经受影响参与者同意,任何对奖励计划的修改、暂停或终止不得损害任何先前授予的奖励下的任何权利或义务,除非奖励本身另有明确规定。在本公司董事会通过奖励计划之日起十周年之后,不得根据奖励计划授予任何ISO。
额外的REIT限制
激励奖励计划规定,如果我们的信托声明中包含的对我们普通股的所有权和转让的限制会禁止任何参与者的收购,或者会损害我们作为房地产投资信托基金的地位,参与者将不会被授予、被授予接收或收购的权利,或被允许收购或将有任何权利收购奖励下的普通股。
会议和出席情况
虽然我们没有关于受托人出席年度股东大会的政策,但我们预计所有受托人都会出席,这是惯例。
为了确保独立董事之间的自由和公开讨论,除非在某些情况下,管理层被邀请,否则只有独立受托人才会出席我们董事会和委员会的执行会议。
与委员会的沟通
股东和其他利害关系方可以通过下列方式之一与本公司董事会的首席受托人或非雇员受托人进行集体沟通:
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电子邮件: 邮箱:ir@nloProperties.com | 邮件: 董事会首席受托人 C/o NLOP公司秘书 曼哈顿西区一号 第9大道395号,58楼 纽约,纽约10001 |
所有适当的信件将由公司秘书迅速转交给我们董事会的主要受托人。
某些关系和关联人交易
关联人交易
本部分概述了我们与某些相关方之间的重要协议,以及我们与WPC及其某些子公司之间的协议,这些协议将在分销后管理两家公司之间的持续关系。与WPC和/或其某些子公司的协议旨在为我们作为一家独立的上市公司的地位提供有序的过渡。在分销后,我们与WPC和/或其某些子公司之间可能会签订额外或修改后的协议、安排和交易,这些协议、安排和交易将在一定范围内进行谈判。这些摘要通过参考适用协议的全文进行限定,这些协议作为表格10的登记声明的证物提交,本信息声明是该注册声明的一部分,并通过引用结合于此。关于交易背景的更多信息以及可能出现的利益冲突的更完整描述,见“分离和分配--与WPC及其子公司协议谈判的背景”和“利益冲突”。我们根据某些政策和程序运作,以审查、批准或批准我们与相关人士的交易。这些政策包括:
·与顾问公司的交易。除咨询协议下的交易或本信息声明中另有描述的交易外,我们不会从顾问或其关联公司购买商品或服务,除非我们的大多数受托人,包括我们的大多数独立受托人,在交易中没有其他利益的情况下,批准对我们公平和合理的交易,并以不低于独立第三方提供的条款和条件对我们有利。
·与顾问及其附属公司的交易。吾等不会租赁顾问、受托人或其各自联营公司拥有所有权权益的物业,除非我们的大多数受托人(包括我们的大多数独立受托人)以其他方式决定该交易对吾等属公平合理,并以不高于Advisors或其联属公司的投资成本的价格对吾等作出决定,除非有充分理由支付超过该等成本的任何金额,且该超出金额被确定为合理。我们不会将投资或租赁财产出售给顾问、受托人或他们各自的任何关联公司,除非我们的大多数受托人,包括我们的大多数独立受托人,在交易中没有其他利益,认为交易对我们是公平合理的。
·贷款。我们不会向顾问或其联营公司或我们的受托人提供任何贷款,但向全资子公司提供贷款除外。吾等不得向吾等的任何受托人或顾问及其联营公司借款,除非获得在交易中并无其他利益的大多数受托人(包括大多数独立受托人)的批准,认为这是公平、竞争及商业上合理的,且对吾等的利益不逊于在相同情况下非关联方之间的贷款。
与WPC及其子公司达成的协议
在分发之后,我们和WPC将作为公共实体运营。为了管理分销后我们和WPC之间的某些持续关系,并提供有序过渡的机制,我们和WPC和/或其某些子公司打算签订协议,根据协议,我们将为分销后的某些服务和权利提供,我们和WPC和/或其某些子公司将就我们各自业务产生的某些责任相互赔偿。以下是我们预计将与WPC和/或其某些子公司达成的重要协议的条款摘要。
分居和分配协议
在分销的同时或之前,我们和WPC将签订分离和分销协议。吾等与WPC及/或其若干附属公司亦将于分派前订立其他协议,以完成分派及分派,为分派后吾等与WPC的关系提供框架,并规定WPC的资产、负债及债务(包括其投资、财产及与税务有关的资产及负债)在吾等与WPC之间分配,可归属于NLOP与WPC分拆之前、当日及之后的期间,例如税务事宜协议及咨询协议。这个
上述协议的表格已作为表格10的登记陈述的证物提交,本资料陈述是表格10的一部分。有关这些协议的更多信息,请参阅“分居和分配--分居和分配协议”和“分居和与分配有关的协议”下的讨论。
《税务协定》
在分派的同时或之前,我们和WPC将签订一份税务事项协议,该协议将管理WPC、我们和适用子公司在分派后在税务责任和利益、纳税申报表的编制和提交、审计和其他税务程序的控制、税务契约、税务赔偿、合作和信息共享方面的各自权利、责任和义务。税务事项协议将规定:(a)NLOP和适用的子公司一般将承担分配后NLOP纳税申报表上报告或要求报告的所有税款的责任,(b)WPC将承担分配后(i)WPC纳税申报表或(ii)涉及WPC和NLOP的任何联合纳税申报表上报告或要求报告的所有税款的责任,及(c)NLOP一般将全权负责任何转让税。我们于税务协议项下的责任并无金额限制或受任何上限规限。如果我们需要在税务事项协议规定的情况下或根据适用税法支付任何负债,金额可能会很大。
咨询协议
在分派的同时或之前,(i)我们与美国顾问将订立美国顾问协议及(ii)我们与欧洲顾问将订立欧洲顾问协议,据此,顾问将向我们提供策略管理服务,包括资产管理、物业处置支援及各种相关服务。我们将向顾问支付管理费,并将向顾问偿还向我们提供服务所产生的某些费用。有关咨询协议的更多信息,请参阅“管理-咨询协议”一节。
某些实益所有人和管理层的担保所有权
在分配之前,所有已发行的NLOP普通股将由WPC或其一家子公司实益拥有并登记在案。根据2023年9月26日发行的约213,925,817股WPC普通股,以及在实行每15股WPC普通股对应1股NLOP普通股的分配比例后,紧随分配后,NLOP预计将有约14,261,721股已发行普通股。上述金额不反映WPC或NLOP在2023年9月26日之后发行的任何股本,因此不包括根据WPC的“市价”发行的任何后续发行,以及与出售总销售总价高达10亿美元的额外WPC普通股相关的任何后续发行,其中包括预计将在2023年11月1日之前通过结算所有未结算股本远期发行的约470万股。分配后,WPC及其子公司将不拥有任何NLOP普通股。
下表列出了关于紧随分配后NLOP普通股的预期受益所有权的信息(假设分配的记录日期为2023年9月26日,并且在分配发生时,他们各自保持各自的所有权头寸):(1)我们认识的每个人,我们认为他们将在分配后立即成为超过5%的已发行NLOP普通股的实益所有者,(2)分配后的每个确定的NLOP受托人,(3)每个在分配后立即确定的指定高管,以及(4)所有在分配后立即确定的NLOP高管和受托人作为一个组。
美国证券交易委员会将证券的“实益所有权”定义为直接或间接对此类证券拥有投票权或投资权。于任何日期,股东亦被视为该股东有权在该日期后60天内透过(A)行使任何期权、认股权证或权利、(B)证券转换、(C)撤销信托、全权委托户口或类似安排或(D)自动终止信托、全权委托户口或类似安排而取得的所有证券的实益拥有人。在计算一名人士实益拥有的股份数目及该人士的拥有权百分比时,受该人目前可行使或将于其后60天内行使的购股权或其他权利(如上所述)规限的普通股被视为已发行,而就计算任何其他人士的拥有权百分比而言,该等股份不被视为已发行。除非脚注中另有说明,否则股份直接拥有,该人对其拥有的证券拥有唯一投票权和投资权。除非另有说明,否则每个被指名的人的地址是纽约纽约58层第九大道395号曼哈顿西一号邮政编码10001。
| | | | | | | | | | | | | | |
实益拥有人姓名或名称 | | 分配后普通股的预期实益所有权金额(1) | | 班级百分比 |
5%的股东 | | | | |
先锋队(2) 先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 | | 1,953,947 | | 13.7% |
贝莱德股份有限公司(3) 东52街55号 纽约州纽约市,邮编:10055 | | 1,000,311 | | 7.0% |
受托人及获提名的行政人员 | | | | |
获任命的行政人员 | | | | |
杰森·E·福克斯(4) | | 48,952 | | * |
托尼安·桑佐内 | | 4,170 | | * |
布莱恩·赞德 | | 152 | | * |
非雇员受托人 | | | | |
阿克塞尔·K·A·汉辛 | | 1,115 | | * |
让·霍伊斯拉特(5) | | 1,327 | | * |
约翰·J·帕克(6) | | 39,230 | | * |
理查德·J·皮诺拉 | | 406 | | * |
全体受托人及高级职员(7人) | | 95,352 | | * |
__________________
*占我们已发行普通股的不到1%。
(1)实益所有权已按照美国证券交易委员会规则确定,包括各实益所有人(或受托人和高级管理人员作为一个集体)有权在2023年9月26日起60天内获得的股份,包括既有限制性股票奖励、长期激励计划下的奖励、业绩股票单位和展期限制性股票单位,标的股票的支付已被推迟。除上述情况外,除配偶拥有的任何共同财产权益外,所列个人对他们被确定为实益拥有人的所有股份拥有唯一投资权和唯一投票权。
(2)先锋集团(“先锋”)的信息来自于2023年2月9日提交给美国证券交易委员会的附表13G/A,报告截至2022年12月31日的实益所有权。根据这份文件,由于担任投资经理,先锋公司在当天是29,309,215股WPC普通股的实益所有者。截至当日,先锋报告称,它对28,697,774股WPC普通股拥有唯一处置权,对611,441股WPC普通股拥有共享处分权,对326,555股WPC普通股拥有共享投票权。
(3)贝莱德股份有限公司的信息来自2023年1月31日提交给美国证券交易委员会的附表13G/A,报告截至2022年12月31日的受益所有权。根据这份文件,截至该日,贝莱德公司是世界石油公司15,004,666股普通股的实益所有人,对所有此类股票拥有唯一处置权,对13,537,565股世界石油公司普通股拥有唯一投票权。
(4)所列金额包括358,957股WPC普通股,该等股份已递延至福克斯先生选出之时或从WPC首席执行官及董事离职为止。显示的金额还包括福克斯儿子拥有的1,104股WPC普通股,他女儿拥有的80股WPC普通股,以及作为保证金账户抵押品质押的142,193股WPC普通股,无论是否有未偿还贷款。目前没有未偿还的贷款。
(5)包括2,553股WPC普通股,涉及2023年7月3日授予的限制性股票奖励,计划在2024年7月3日之前授予,接受者目前拥有投票权。
(6)显示的金额包括209,644股WPC普通股、560股WPC普通股和560股WPC普通股。
实质性负债的描述
截至2023年6月30日,NLOP的投资组合在14处写字楼物业上有约1.685亿美元的担保抵押债务未偿,NLOP预计将承担与分离相关的债务。此外,关于分拆,NLOP及其某些全资拥有的直接和间接子公司已于2023年9月20日与贷款人签订了(I)3.35亿美元的NLOP抵押贷款,以及(Ii)与贷款人的1.2亿美元的NLOP夹层贷款。在满足某些条件之前,非上市融资安排下的借款将不会获得资金,这些条件包括:(I)美国证券交易委员会应已宣布有效的表格10中的登记声明(此信息声明是其中的一部分);(Ii)普通股应已被批准在纽约证券交易所(或其他国家认可的证券交易所)上市;以及(Iii)WPC应已授权并声明分配将于2023年11月10日或之前生效,且仅应我们的请求。
NLOP预计,NLOP融资安排的结构将使其能够按照其整体战略的设想进行资产处置,并打算用出售该等资产的收益和其物业租金的现金流偿还NLOP融资安排。
在NLOP融资安排的净收益中,3.565亿美元预计将根据《分离和分配协定》转给WPC。其余收益预计将用于支付与发起NLOP融资安排有关的费用和开支,以及其他交易成本,并存放于贷款人,以满足根据NLOP融资安排的准备金要求,以及用于其他一般公司支出。作为这些交易的结果,在分离完成后,NLOP预计将有大约5.906亿美元的综合未偿债务和5560万美元的现金。
NLOP按揭贷款
根据管限NLOP按揭贷款的贷款协议(“NLOP按揭贷款协议”),NLOP按揭贷款以优先按揭及信托契据作为抵押,而该等优先按揭及信托契据对NLOP按揭贷款借款人于按揭物业的权益构成抵押权,以及以NLOP按揭贷款借款人(就NLOP按揭贷款借款人而言,为其一般合伙人)、NLO Holding Company LLC及各自的NLO MB TRS LLC及NLO SubREIT LLC的股权质押作为抵押。
NLOP按揭贷款将于NLOP按揭贷款根据其条款获得融资之日起约两年到期,但须受NLOP按揭贷款借款人有权将该期限延长两次一年,但须受若干条件所规限,包括支付若干延期费用。
于根据NLOP按揭贷款为借款提供资金后,NLOP按揭贷款将按(I)一个月定期SOFR利率(定义见NLOP按揭贷款协议)(以3.85%为下限)加(Ii)5.0%的年利率计息。此外,NLOP按揭贷款借款人应按NLOP按揭贷款协议所载条款与若干交易对手订立一项或多项利率上限协议。免入息审查按揭贷款的利息将按月支付。
NLOP按揭贷款可按NLOP按揭贷款借款人的选择全部(而非部分)预付。NLOP按揭贷款借款人亦可于出售个别按揭物业时根据NLOP按揭贷款提前偿还部分借款,惟须符合若干条件,包括符合债务收益率测试及支付最低解除价格。在任何此类提前还款时,贷款人将获得NLOP抵押贷款协议中规定的退出费。
此外,NLOP按揭贷款借款人须于融资日期的第一、第二及第三周年符合若干最低本金还款门槛。未能达到这些门槛不会导致NLOP抵押贷款下的违约,但需要支付罚款。门槛金额可透过出售个别按揭物业及超额现金流支付,惟须受若干限制。
关于NLOP抵押贷款协议,NLOP(作为担保人)向贷款人提供了一份惯常的无追索权分割担保(“抵押贷款担保”),根据该担保,NLOP担保
NLOP抵押贷款借款人对贷款人的义务和责任,涉及NLOP抵押贷款将对NLOP抵押贷款借款人具有完全追索权的某些无追索权分拆事件和情况。
证明NLOP抵押贷款的贷款文件(包括NLOP抵押贷款协议、抵押贷款担保、抵押、信托契据、票据及其他文件,统称为“NLOP抵押贷款文件”)包括NLOP抵押贷款借款人及NLOP的惯常陈述、保证及契诺,详情载于NLOP抵押贷款协议。NLOP抵押贷款协议禁止NLOP抵押贷款借款人在未经借款人同意的情况下就其任何资产授予任何抵押、转让或质押。于NLOP按揭贷款协议签立当日,NLOP按揭贷款借款人已遵守该等契诺。
NLOP按揭贷款协议亦载有若干现金管理条文,规定来自按揭物业的所有现金由贷款人持有,并根据NLOP按揭贷款协议所载的瀑布运用,而超额现金流则由贷款人保留(惟NLOP按揭贷款借款人有权就若干获准付款要求资金)。此外,在发生某些触发事件(如指定的违约事件或与NLOP抵押贷款借款人有关的破产事件)时,贷款人有权保留任何多余的现金流作为贷款的额外抵押品,直至此类触发事件得到纠正,但须遵守为REIT合规目的而获得分配的某些权利以及下文所述的NLOP夹层贷款的当前利息。
NLOP抵押贷款文件还包括违约的习惯事件(包括未支付根据NLOP抵押贷款文件应支付的任何费用),在任何适用的宽限期后,发生此类情况将允许贷款人(其中包括)宣布本金,NLOP抵押贷款借款人根据NLOP抵押贷款文件应计利息和其他义务立即到期应付并取消NLOP抵押贷款借款人(以及,对于属于有限合伙企业的NLOP抵押贷款借款人,其普通合伙人)、NLO Holding Company LLC、NLO MB TRS LLC和/或NLO SubREIT LLC的抵押财产或质押股权的赎回权。NLOP抵押贷款协议还规定了在违约情况下提高违约率。
NLOP夹层贷款
根据NLOP夹层贷款的贷款协议,(“NLOP夹层贷款协议”),NLOP夹层贷款应在结构上从属于NLOP抵押贷款,并以夹层贷款的惯常资产作抵押,包括质押NLOP夹层借款人100%的普通股权益和质押NLOP夹层借款人100%的普通股权益。NLOP夹层借款人的全资子公司的股权。NLOP夹层贷款计划于NLOP夹层贷款协议获资助日期后约五年到期。
根据NLOP夹层贷款为借款提供资金后,NLOP夹层贷款将按年利率14. 5%计息,其中10%须按月即期支付,而4. 5%将为实物支付(PIK)应计款项(按季度)。
NLOP夹层贷款可按NLOP夹层借款人的选择全部(而非部分)预付。NLOP夹层借款人亦可于出售个别按揭物业时,在符合若干条件下,提前偿还NLOP夹层贷款项下之部分借款。在NLOP夹层贷款协议签订后的前三年内提前还款后,贷款人将获得NLOP夹层贷款协议规定的退出费。
就NLOP夹层贷款协议而言,NLOP(作为担保人)向贷款人提供惯常无追索权分拆担保(“夹层担保”),据此,NLOP就若干无追索权分拆事件及情况担保夹层借款人对贷款人的义务及责任,而在该等事件及情况下,NLOP夹层贷款将对NLOP夹层借款人具完全追索权。
证明NLOP夹层贷款的贷款文件(包括NLOP夹层贷款协议、夹层担保、按揭、信托契据、票据和其他文件,统称为“NLOP夹层贷款文件”)包括NLOP夹层贷款借款人和NLOP的惯例陈述、担保和契诺,在每种情况下,NLOP夹层贷款协议中均有进一步描述。NLOP夹层贷款协议禁止NLOP夹层借款人在未经贷款人同意的情况下,就其任何资产授予任何抵押、转让或质押。截至签署NLOP夹层贷款协议之日,NLOP夹层贷款借款人遵守了这些契约。
NLOP夹层贷款文件还包括常规违约事件(包括关于NLOP夹层贷款下违约事件的交叉违约条款以及不支付根据NLOP夹层贷款文件应支付的任何费用),在任何适用的宽限期之后,这些事件的发生将允许贷款人除其他事项外,宣布NLOP夹层贷款借款人根据NLOP夹层贷款文件立即到期并应支付的本金、应计利息和其他义务。NLOP夹层贷款协议还规定了在发生违约的情况下提高违约率。此外,在NLOP夹层贷款发生违约事件时,贷款人有权控制NLOP夹层借款人。
我们的证券简介
以下NLOP证券条款摘要并不声称是完整的,并受《信托书》、我们的信托声明和我们的章程的约束和约束,这些条款将在分销前生效。我们的信托声明和细则的副本将提交给美国证券交易委员会,并将通过引用并入作为本信息声明所属表格10的登记声明以及马里兰州法律适用条款的证物。请参阅标题为“在哪里可以找到更多信息”的小节。
一般信息
我们的信托声明授权我们发行最多50,000,000股实益权益,包括45,000,000股实益权益普通股,每股面值0.001美元和5,000,000股实益权益优先股,每股面值0.001美元。
分配完成后,我们预计,基于截至2023年9月26日WPC普通股的已发行和已发行普通股数量以及没有已发行和已发行的实益优先股,我们将拥有总计约14,261,721股已发行和已发行的实益普通股。
普通股
在本公司实益权益股份所有权及转让限制的规限下,以及本公司任何其他类别或系列实益权益流通股持有人的投票权的规限下,本公司普通股持有人将有权就股东一般有权投票表决的所有事项,就每持有一股已登记在册的股份投一票。
本公司普通股持有人如获本公司董事会授权及根据本公司信托声明并由本公司宣布从合法可供支付股息的资产中分派股息,将有权收取股息。于吾等清盘、解散或清盘,并在全数支付须支付予债权人及吾等任何类别或系列实益权益之已发行实益股份持有人(如有)后,吾等普通股持有人将有权按比例收取吾等可供分配之剩余资产。我们普通股的持有者将没有优先认购权、认购权、赎回权、优先购买权、交换权、转换权或评估权。将不会有适用于普通股的偿债基金条款。所有已发行和已发行的普通股都将得到全额支付和不可评估,并将拥有平等的股息、分配、清算和其他权利,没有优先权利。本公司普通股持有人的权利、权力、优先及特权将受制于本公司任何优先股或任何其他类别或系列的实益权益股份持有人的权利、权力、优惠及特权。
根据马里兰州法律,马里兰州房地产投资信托通常不得修改其信托声明(有限的例外情况),或与另一实体合并或转换为另一实体,除非该行动得到其董事会的建议,并得到有权对此事投至少三分之二投票权的股东的赞成票批准。在马里兰州法律允许的情况下,我们的信托声明规定,一旦我们的董事会提出建议,我们的任何行动都可以由有权就此事投下所有有权投票的多数票的股东的赞成票批准。然而,与马里兰公司不同,马里兰房地产投资信托基金出售其全部或几乎所有资产不需要获得股东批准或解散,我们的信托声明中也不要求此类要求,以便为受托人提供额外的灵活性来实现写字楼物业的价值。见“-马里兰州法律和我们的信托声明和附例的某些条款。”
此外,根据马里兰州法律,马里兰州房地产投资信托的信托声明可允许受托人以三分之二的票数不时修改信托声明,以符合《守则》或马里兰州房地产投资信托法律的资格,而无需股东的赞成票或书面同意。我们的《信托宣言》允许董事会采取这种行动。
董事会有权通过和修订附例。此外,我们的章程规定,在法律允许的范围内,股东可通过有权就此事投赞成票的多数票通过、修改或废除章程中的任何条款。见“-马里兰州法律和我们的信托声明和附例的某些条款。”
将实益拥有权股份重新分类和发行的权力
在吾等优先股任何已发行股份持有人权利的规限下,吾等董事会将可在未经吾等普通股持有人批准的情况下,将任何未发行的实益权益股份分类及重新分类为其他类别或系列的实益权益股份,包括一个或多个类别或系列的实益权益股份,该等股份于股息或清盘时优先于吾等普通股,或拥有投票权及其他与普通股权利不同的权利,并授权吾等发行新分类的实益权益股份。在授权发行任何新类别或系列的实益权益股份前,本公司董事会须根据马里兰州法律及我们的信托声明中有关实益权益股份所有权及转让限制的条文,就每类或每系列实益权益股份设定优先、转换或其他权利、投票权、限制、股息或其他分派的限制、资格及赎回条款或条件。此外,吾等的信托声明授权本公司董事会在获得本公司董事会多数成员批准及未经股东批准的情况下,修订吾等的信托声明,以增加或减少吾等获授权发行的实益权益股份总数,或任何类别或系列的实益权益股份数目,但须符合吾等优先股持有人的权利。除非适用法律、任何其他类别或系列的实益权益股份的条款或任何证券交易所或上市或交易任何实益权益股份的自动报价系统的规则需要批准,否则这些行动无需我们普通股持有人的批准。
优先股
在根据吾等的信托声明发行条款尚未确立的每一类别或系列优先股的股份前,根据马里兰州的法律及吾等的信托声明,吾等的董事会须就每个该等类别或系列设定优先股、转换及其他权利、投票权、限制、股息及其他分派的限制、资格及赎回条款及条件。本公司董事会可授权发行优先股,优先于本公司普通股于清盘时派发股息或权利,或订立条款及条件,以延迟、延迟或阻止NLOP的交易或控制权变更,而该等交易或控制权的变更可能涉及本公司普通股持有人的溢价或符合其最佳利益。
对所有权和转让的限制
为了符合美国联邦所得税的REIT资格,我们的实益权益份额必须在12个月的纳税年度的至少335天内或在较短的纳税年度的比例部分期间由100人或以上的人实益拥有。此外,在一个课税年度的最后半年,实益权益流通股价值的不超过50%可由五个或五个以下的个人直接或间接拥有(根据守则的定义,包括某些实体,如合格的养老金计划)。
我们的信托声明包含对我们的实益权益股份的所有权和转让的限制。除下述例外情况外,吾等的信托声明规定,任何人士或实体将不能实益拥有或根据守则适用的推定拥有权条款而实益拥有超过9.8%的已发行普通股,或按价值或股份数目(以限制性较强者为准)持有每类及系列已发行优先股的股份超过9.8%。
《守则》下的推定所有权规则很复杂,可能导致一组相关个人和/或实体实际或推定拥有的实益权益份额由一个个人或实体推定拥有。因此,收购我们一类或一系列实益权益的9.8%或以下,或收购拥有我们实益权益的实体的权益,可能会导致收购人或其他个人或实体拥有超过所有权限制的实益权益股份。
此外,吾等的信托声明规定,本公司董事会将有权于接获某些陈述及协议后,在其全权酌情决定下,于未来或追溯豁免某人的所有权限额,或为某一特定股东订立不同的所有权限额,前提是该股东的所有权超过该所有权限额不会导致我们根据守则第856(H)条被“少数人持有”(不论该所有权权益是否于课税年度的后半年持有)或未能符合成为房地产投资信托基金的资格。作为批准豁免所有权限制或设立例外持有人限制的条件,本公司董事会将能够(但不会被要求)要求获得其认为必要或适宜的律师意见或美国国税局令董事会满意的裁决,以确定或确保我们作为房地产投资信托基金的地位,并可施加其认为适当的其他条件或限制。本公司董事会豁免拥有权限额或设定例外持有人限额的能力,可能受使用本公司为继续符合REIT资格而可能需要采用的某些股息程序,以及对NLOP融资安排所载所有权变更的某些限制所限制。
关于豁免拥有权限额或设立或修改例外持有人限额,或在任何其他时间,吾等的信托声明规定,吾等董事会将能够提高或降低所有权限额,除非在实施任何增加或降低的所有权限额后,五名或以下的个人(如守则所界定的包括某些实体,例如合资格退休金计划)可实益拥有或以建设性方式拥有当时已发行的实益权益股份总值超过50%的股份,否则我们将无法成为房地产投资信托基金。降低的所有权限制不适用于任何个人或实体的实益权益股份的所有权百分比超过降低的所有权限制,直到该个人或实体对我们股票的所有权等于或低于降低的所有权限制为止,但进一步收购我们的实益权益股份将受到降低的所有权限制的约束。
我们的信托声明还规定:
·禁止任何人拥有我们的实益权益份额,如果有效,将导致我们或我们的任何子公司REITs(视情况而定)建设性地拥有(I)我们的任何租户或(Ii)我们的直接或间接子公司的任何租户的所有权权益、资产或净利润的10%以上,只要这种所有权会导致我们或我们的任何子公司REITs(如果适用)不符合REIT的资格;
·禁止任何人实益或建设性地拥有我们的实益权益份额,这将导致我们或我们的任何子公司REITs(视情况而定)根据守则第856(H)条被“封闭持有”(无论所有权权益是否在纳税年度的后半部分持有),或以其他方式导致我们或我们的任何子公司REITs(视情况而定)不符合REIT的资格;以及
·如果转让会导致我们的实益权益份额被少于100人实益拥有,则禁止任何人转让我们的实益权益份额。
我们的信托声明规定,任何人如果获得或试图或打算获得我们实益权益份额的实益或建设性所有权,而该所有权将或可能违反上述关于我们实益权益份额所有权和转让的所有权限制或任何其他限制,以及任何拥有或本来拥有我们实益权益份额并为下述一名或多名慈善受益人的利益转让给信托的人,将被要求立即就此类事件发出书面通知,或在提议或试图转让的情况下,提前至少15天向我们发出书面通知,并向我们提供我们可能要求的其他信息,以确定转让对我们作为REIT的地位的影响。如果我们的董事会认定尝试成为或继续符合REIT的资格不再符合我们的最佳利益,或者我们不再需要遵守REIT的规定,则我们的信托声明中关于限制我们的股票所有权和转让的条款将不适用。
吾等的信托声明规定,任何转让吾等实益权益股份的企图,如生效,将导致吾等实益权益股份由少于100人实益拥有,则从一开始便无效,而预期受让人将不会获得该等实益权益股份的任何权利。我们的信托声明规定,任何转让我们的实益权益股份的企图,如果生效,将导致违反所有权限制(或我们的信托声明或我们的董事会建立的其他限制),任何
拥有吾等实益权益股份的人士,如有效,将导致吾等或吾等任何附属REITs(视何者适用而定)建设性地拥有(I)吾等任何承租人或(Ii)吾等任何直接或间接附属公司的任何承租人超过10%的所有权权益、资产或净利润,只要该所有权会导致吾等或吾等任何附属REITs(视何者适用而定)未能符合REIT资格,或吾等或吾等任何附属REITs(视何者适用而定)根据守则第856(H)节被“少数人持有”,或吾等或吾等或任何附属REITs(视何者适用而定)否则,未能符合REIT资格的,将自动转移到一个信托基金,为一个或多个慈善受益人的独家利益,预期受让人将不会获得任何股份权利,如果这种无效,那么导致违规的实益权益数量的转让将从开始就无效,预期受让人将不会获得任何股份权利。自动转移将在试图转移或导致转移到信托的其他事件发生之日之前的营业日结束时生效。我们的信托声明规定,如果上述信托转让没有发生或由于任何原因而自动生效,以防止违反适用的对我们股票所有权和转让的限制,那么如果有效,将导致对我们股票所有权和转让限制的违反的企图转让将从一开始就无效,预期受让人将不会获得任何该等实益权益的股份权利。
我们的信托声明规定,我们在信托中持有的实益权益股份将被发行,并将发行实益权益的流通股。预期受让人不得从信托中持有的任何实益权益股份的所有权中获得经济利益,也将没有分红的权利,也没有投票权或信托中实益权益股份的其他权利。信托的受托人将为信托的慈善受益人的独有利益行使所有投票权,并获得与信托中持有的股份有关的所有股息和其他分配。我们的信托声明规定,在我们发现实益权益份额已如上所述转移到信托之前支付的任何股息或其他分配,必须在我们的要求下由接受者偿还给受托人。根据我们的信托声明,在符合马里兰法律的前提下,受托人将有权撤销在我们发现实益权益份额已转让给受托人之前预期受让人所作的任何投票无效,并根据受托人为信托慈善受益人的利益行事的指示重新投票。
根据吾等的信托声明,在接获吾等将实益权益股份转让至信托的通知后20天内,受托人必须将股份出售予受托人指定的人士,该人将获准拥有股份,而不违反吾等信托声明中有关吾等实益权益股份所有权及转让的其他限制。在出售实益权益股份后,慈善受益人在出售的实益权益股份中的权益将终止,受托人必须向意向受让人分配一笔相当于以下两项中较小者的金额:
·预期受让人为实益权益股份支付的价格,或如果预期受让人没有就导致实益权益股份以市场价格转让给信托的事件提供实益权益股份的价值,则为导致实益权益股份转让给信托的事件当日的价格;以及
·受托人因实益权益股份而获得的销售收益。
销售收入净额超过应支付给指定受让人的金额的,应当支付给慈善受益人。
我们的信托声明规定,在信托中持有的实益权益的NLOP股份将被视为以每股价格出售给我们或我们的指定人,每股价格等于以下两者中的较小者:
·导致转让给信托的交易的每股价格,或在赠与、设计或其他此类交易的情况下,按赠与、设计或其他此类交易时的市场价格计算的每股价格;和
·我们接受或我们指定的人接受此类报价之日的市场价格。
支付给受让人的金额可以减去我们在发现实益权益份额已经转让给受让人之前支付给受让人的任何股息或其他分配的金额。
信托以及预期受让人对受托人如上所述的债务。我们可以接受要约,直到受托人以其他方式出售了在信托中持有的实益权益的NLOP股份。根据吾等的信托声明,在出售给吾等后,慈善受益人在出售的实益权益股份中的权益将终止,受托人必须将出售的净收益分配给预期的受让人,并将受托人就实益权益份额持有的任何股息或其他分配分配给慈善受益人。
在每个课税年度结束后30天内,每名拥有5%或以上(或守则或其下颁布的法规所要求的较低百分比)实益权益的已发行NLOP股份的所有者必须向我们发出书面通知,说明该人的姓名和地址、该人实益拥有的每一类别和系列优先股的股份数量以及对该等股份的持有方式的描述。每个此类所有者还必须向我们提供我们要求的任何额外信息,以确定此人的实益所有权对我们作为REIT的地位的影响(如果有的话),并确保遵守所有权限制。此外,任何为吾等实益权益股份实益拥有人或推定拥有人的人士或实体,以及为实益拥有人或推定拥有人持有吾等实益权益股份的任何个人或实体(包括登记在册的股东),均须应要求向吾等披露吾等可能要求的资料,以确定吾等作为房地产投资信托基金的地位,或遵守或决定吾等遵守任何政府或税务当局的要求。
如果我们的董事会授权我们的任何实益权益的股份用证书代表,证书上将带有一个提到上述限制的图例。
这些对我们实益权益股份所有权和转让的限制可能会延迟、推迟或阻止我们的交易或控制权的变更,这可能涉及我们普通股的溢价或其他方面符合我们股东的最佳利益。
马里兰州法律的某些条款以及我们的信托声明和附例
以下对马里兰州法律以及我们的信托声明和章程的某些条款的摘要仅是摘要,受我们的信托声明和章程以及马里兰州法律的适用条款的约束,并受其整体限制。
受托人的选举和免职
我们的信托声明和章程规定,我们的受托人人数只能由我们董事会的多数成员设立、增加或减少,但不得超过15人。根据马里兰州房地产投资信托法,我们不能少于一名受托人。我们的信托宣言最初将把我们的董事会分为三类,分别为I类、II类和III类。I类将任职到2025年年度股东大会,在该年会上,这些受托人的任期将于2027年年度股东大会届满。第II类受托人将任职至2026年股东周年大会,该等受托人的任期将于2027年股东周年大会届满;第III类受托人将任职至2027年股东周年大会,届时所有受托人的任期将于2028年股东周年大会届满。自2027年股东周年大会起,每名受托人每年选举一次,任期一年,任期至下一届年度会议及继任者正式选出及符合资格为止。
我们的章程规定,在无竞争的选举中,在正式召开并有法定人数出席的股东大会上,以赞成和反对该被提名人的多数票选出受托人。在竞逐的选举中,受托人的选举应以所投的全部选票的多数票进行。如果目前担任受托人的被提名人没有再次当选,马里兰州的法律规定,受托人将继续以“留任”受托人的身份在董事会任职。然而,根据我们的公司治理准则,每一位未能获得选举所需多数票的受托人提名人必须提交辞呈。然后,提名和公司治理委员会将就是否接受或拒绝辞职或采取其他行动向董事会提出建议。董事会将根据提名和公司治理委员会的建议采取行动,并在选举结果公布之日起90天内公开披露其决定和理由
都获得了认证。如果董事会接受受托人的辞职,它可以填补由此产生的空缺,或根据我们的附例减少董事会的规模。
我们的信托声明和章程规定,董事会的任何空缺只能由其余在任受托人的多数赞成票填补,即使其余受托人不构成董事会的法定人数,但因股东罢免受托人而产生的空缺也可以通过我们的章程规定的必要投票或股东同意来填补。
我们的信托声明还规定,在符合一个或多个类别或系列优先股持有人选举或罢免一名或多名受托人的权利的情况下,受托人只能因以下原因被免职(定义为对重罪的定罪或有管辖权的法院的最终判决,认为该受托人通过故意不当行为、不诚信或积极和故意的不诚实对信托造成了明显的、实质性的损害),并且只有持有当时已发行的所有股份的多数的股东的赞成票,才有权在受托人选举中投票。
我们普通股的持有者在选举受托人时将没有累积投票权,这意味着持有大多数已发行普通股的持有者可以选举当时参选的所有受托人。
信托声明及附例的修订
对我们的信托声明的修改必须由我们的董事会通知,并由我们的股东有权就此事投下多数票的赞成票批准。根据马里兰州法律的允许,我们的董事会也可以不经股东批准而修改我们的信托声明,以任何方式修改马里兰公司的章程,而无需股东批准和我们的信托声明所规定的方式。本公司董事会及股东均有权以不少于当时已发行及有权就此事投下的全部已发行股份过半数的赞成票,修订本公司的附例。
没有股东权利计划
吾等并无股东权利计划,未来亦不会采纳股东权利计划,除非(I)事先获得本公司股东以过半数股东的赞成票通过,或(Ii)于通过该等权利计划后12个月内寻求本公司股东的批准,前提是本公司董事会在根据适用法律履行其职责时认为,在不拖延寻求股东事先批准的情况下通过一项权利计划符合吾等的最佳利益。
企业合并
根据商业合并法,马里兰房地产投资信托基金与感兴趣的股东或其关联公司之间的某些“商业合并”在感兴趣的股东成为感兴趣的股东的最近日期之后的五年内是被禁止的。这些业务组合包括合并、合并、股份交换,以及在法规规定的情况下,资产转移或发行或重新分类股权证券。有利害关系的股东定义为:
·任何人(信托或附属公司除外),在信托拥有100个或100个以上受益的股份拥有人之日后,直接或间接实益拥有信托流通股10%或以上的投票权;或
·信托的关联方或联营公司,在该信托的股份拥有100名或100名以上实益所有人之日之前的两年期间内的任何时候,直接或间接地是该信托当时已发行的有表决权的信托股份的10%或更多投票权的实益所有人。
根据企业合并法,如果董事会事先批准了本应成为有利害关系的股东的交易,则该人不是有利害关系的股东。在批准
在进行交易时,董事会可规定,其批准须在批准时或之后遵守董事会决定的任何条款和条件。
在五年的禁令之后,马里兰州信托和感兴趣的股东之间的任何业务合并通常必须由董事会推荐,并以至少以下票数的赞成票批准:
·信托已发行有表决权股份的持有者有权投票的80%;以及
·信托的已发行有表决权股份的持有者有权投三分之二的票,但由感兴趣的股东持有的有表决权的股份除外,该股东的关联公司或联营公司将与该股东或与其有关联的股东达成或持有该业务合并。
如果信托普通股的持有者按照《商业合并法》的定义,以现金或其他对价的形式为他们的股票获得最低价格,而现金或其他代价的形式与感兴趣的股东之前为其股票支付的形式相同,这些超级多数投票要求不适用。
在马里兰州法律允许的情况下,我们已通过董事会决议选择不执行上述关于企业合并的条款。然而,我们不能向您保证,我们的董事会将来不会选择受此类条款的约束,包括选择追溯受此类条款的约束。
控制股权收购
MCSAA规定,在控制权股份收购中获得的马里兰州房地产投资信托基金的控制权股份的持有人,除非获得有权就此事投票的三分之二的投票批准,否则没有关于控制权股份的投票权。作为信托受托人的收购人、高级管理人员或雇员拥有的股份不包括在有权就此事投票的股份之外。控制权股份是有表决权的股份,如果与收购人拥有的所有其他股份或收购人能够行使或指示行使投票权(仅凭借可撤销的委托书除外)有关的所有其他股份合并,将使收购人有权在下列投票权范围之一内行使或直接行使投票权选举受托人:
·十分之一或更多,但不到三分之一;
·三分之一或更多但不到多数;或
·所有投票权中的多数或更多。
控制权股份不包括收购人因之前获得股东批准而有权投票的股份或直接从我们手中收购的股份。控制权股份收购是指收购已发行和已发行的控制权股份,但某些例外情况除外。
已作出或拟作出控制权股份收购的人士,可迫使董事会在提出要求后50天内召开股东特别大会,以考虑股份的投票权。强迫召开特别会议的权利必须满足某些条件,包括承诺支付会议费用。如果没有提出召开会议的要求,信托可以自己在任何股东大会上提出问题。
如果投票权没有在会议上获得批准,或者如果收购方没有按照法规的要求提交收购人声明,那么在某些限制和条件的限制下,信托可以按公允价值赎回任何或所有控制权股份,但投票权以前已获得批准的股份除外。公允价值是在没有控制权股份投票权的情况下,于控制权收购中的收购人最后一次收购控制权股份之日厘定;或如召开股东大会审议股份投票权而未获批准,则于会议日期厘定。股东大会批准控制权的表决权,收购人有权行使或指示行使多数表决权的,其他所有股东均可行使评价权。为评估权利而确定的股份公允价值不得低于收购人在控制权收购中支付的每股最高价格。
如果信托是交易的一方,则MCSAA不适用于(A)在合并、合并或换股中获得的股份,或(B)我们的信托声明或信托章程批准或豁免的收购。
我们的章程包含一项条款,豁免任何人收购我们的股票,使其不受上述关于控制权股份的条款的约束。如果我们的章程被修订以修改或取消这一规定,对我们普通股的某些流通股的收购可能构成控制权股份收购,并可能受到MCSAA的约束。
主动收购
《马里兰州主动收购法》(MUTA)(《MUTA》)允许马里兰州拥有根据《交易法》注册的一类股权证券的马里兰州房地产投资信托基金和至少三名独立受托人通过信托声明或章程或董事会决议中的规定进行选择,而无需股东批准,并且即使我们的信托声明或章程中有任何相反的规定,除非我们的信托声明或董事会通过的决议禁止这种选择,否则必须遵守以下五项条款中的任何一项或全部条款:
·一个分类委员会;
·罢免受托人需要三分之二的票数;
·要求受托人的人数只能由受托人投票决定;
·要求董事会的空缺只能由其余受托人的多数赞成票填补,并在出现空缺的那类受托人的整个任期的剩余时间内,直至选出继任者并符合资格为止;以及
·一项规定,股东特别会议必须在股东提出请求后,才能在有权在会议上投多数票的股东的书面请求下召开。
吾等的信托声明规定,吾等不得选择受Muta的任何或全部规定所规限,除非此类选择首先获得当时已发行及有权就此事投下的不少于本公司所有已发行股份的多数的股东的赞成票批准。
通过我们的信托宣言和与MUTA无关的章程中的条款,(1)我们的董事会将被归类到2027年股东年会,(2)受托人只有在有权在选举受托人时获得当时已发行股份的多数的赞成票的情况下才能被免职,(3)我们董事会的空缺一般只能由我们的董事会填补,股东罢免受托人造成的空缺除外,(4)我们的董事会拥有确定受托人人数的独家权力,及(5)吾等要求有权在股东大会上投多数票的股东要求召开特别会议(除非特别会议是由吾等的董事会、吾等的行政总裁或吾等董事会的主要受托人召开,如下文“-股东特别会议”一节所述)。
股东特别大会
我们的董事会或我们董事会的主要受托人或首席执行官可以召开我们的股东特别会议。我们的章程规定,在股东大会上就任何可能被适当审议的事项采取行动的股东特别大会,也必须由我们的秘书应股东的书面要求召开,该股东有权在会议上就该事项投下多数票,并包含我们的章程所要求的信息。
股东书面同意诉讼
在我们的章程允许的范围内,我们的信托声明允许股东在同意的情况下采取行动代替会议。我们的附例规定,在普通股持有人的任何会议上要求或允许采取的任何行动,一般有权在选举受托人时投票,但在以下情况下可不举行会议:(A)
提出行动的一致同意由每名有权就该事项投票的股东以书面或电子传输方式作出,并提交股东的议事程序纪录,或(B)如本公司董事会通知并提交股东批准该行动,则根据《股东条例》,有权在股东大会上投下不少于授权或采取行动所需的最低票数的股东的书面同意或电子传输已交付吾等。吾等将于该等行动生效后十天内,向各股东发出未经一致同意而采取的任何行动的通知。
受托人和高级职员之间的利益冲突和活动
吾等的信托声明规定,吾等有权透过本公司董事会的决议,放弃在(I)向吾等呈交或(Ii)由吾等的一名或多名受托人或高级职员发展或呈交的任何商业机会或类别或类别的商业机会中的任何权益或预期,或获提供参与该等商业机会的机会。
受托人提名及新业务的预先通知
本公司的附例规定,提名个别人士为受托人及提名业务建议供股东于任何股东周年大会上审议,只可(1)根据吾等的大会通告作出,(2)由吾等董事会或本公司董事会任何正式授权委员会或按其指示作出,或(3)由任何亲身或受委代表出席的股东作出,而该股东于股东发出通告时及于大会举行时均为登记在案的股东,并有权在大会上就如此提名的人士或就该等其他建议事项投票,并已遵守吾等附例的预先通知程序。股东一般须于前一年股东周年大会委托书日期一周年前第150天或不迟于营业时间结束前120天向本公司秘书发出通知。
只有会议通知中指定的事项才能提交我们的股东特别会议。在股东特别大会上提名个别人士为受托人,只可(1)由本公司董事会或本公司董事会任何正式授权委员会或在其指示下作出,或(2)如特别会议是根据本公司附例为选举受托人而召开,并由在发出通知及召开特别大会时均为登记在册股东的任何股东作出,而该股东有权在大会上投票选出每名获如此提名并已遵守本公司附例预先通知程序的人士。股东一般须于该特别大会举行前120天及不迟于该特别大会前第90天或首次公开公布将于大会上选出的本公司董事会提名人后第十天收市时,向本公司秘书发出通知。
股东通知必须包含本公司章程规定的有关股东、其关联公司和任何拟选为受托人的企业或被提名人的某些信息,包括有关股东、其关联公司和任何拟在本公司的被提名人的经济利益的信息。
马里兰法律的某些条款以及我们的信托声明和附例的效力
本公司股份所有权及转让的限制在“-所有权及转让限制”一节讨论,禁止任何人士未经本公司董事会批准,就任何类别或系列NLOP实益权益股份收购超过该类别或系列NLOP实益权益股份流通股总数9.8%(按价值或股份数目,以限制性较大者为准)的股份,包括我们的普通股。这些条款可能会推迟、推迟或阻止对我们的控制权的改变。此外,在优先股持有人权利的规限下,本公司董事会有权增加授权股份总数或任何类别或系列的授权股份数目,并将任何未发行的实益权益NLOP股份分类及重新分类为其他类别或系列股份,并授权本公司发行新分类股份,如上文“-普通股”及“-重新分类及发行实益所有权股份的权力”下所述,并可授权发行普通股或另一类别或系列股份,包括一类或一系列优先股。这可能会延迟、推迟或阻止对我们的控制的改变。我们相信,增加总人数的力量
未经本公司普通股持有人批准,并对未发行的普通股或优先股进行分类或重新分类,为我们在安排未来可能的融资和满足可能出现的其他需求方面提供了更大的灵活性。
受托人的交错条款还可能推迟、推迟或阻止通过收购要约或委托书竞争改变NLOP控制权的企图。此外,我们的信托声明和附例还规定,受托人的数量只能由我们的董事会确定,受托人只有在有理由的情况下才能被免职。本公司于上文以“-股东特别大会”及“-受托人提名及新业务预告”为标题讨论的附例规定,股东如欲在股东周年大会上召开特别大会、提名一名个别人士担任受托人或提出其他业务,须遵守若干通知及资料规定。吾等相信,该等条文将为我们提供召开特别会议的明确程序、股东建议人对吾等的权益的资料,以及有足够时间考虑股东提名及其他业务建议,从而有助确保本公司董事会所决定的业务策略及政策的连续性及稳定性,并促进良好的公司管治。然而,这些规定单独或结合在一起,可能会使我们的股东更难罢免现任受托人或用他们自己的提名人填补我们董事会的空缺,并可能推迟、推迟或阻止控制权的变化,包括可能涉及我们普通股股东溢价或符合我们股东最佳利益的委托书竞争或要约收购。
独家论坛
我们的章程规定,除非我们书面同意选择替代法院,否则马里兰州巴尔的摩市巡回法院(以及作为在该法院待决的任何诉讼或程序的一方的任何股东应合作,将诉讼或程序分配给商业和技术案件管理计划),或者,如果该法院没有管辖权,则美国马里兰州地区法院巴尔的摩分部将是以下唯一和独家的法院:(A)代表我们提起的任何派生诉讼或诉讼,(B)任何声称违反我们任何现任或前任受托人所承担的任何责任的诉讼,根据《马里兰州房地产投资信托法》或《信托声明》或公司章程的任何规定,任何针对我们或我们任何现任或前任受托人、高级职员、其他雇员或代理人的诉讼,或(D)根据内部事务原则管辖的针对我们或任何现任或前任受托人、高级职员或其他雇员的索赔的任何诉讼,均不适用于我们或我们的股东。这一排他性法院条款不适用于《证券法》、《交易法》或联邦法院拥有排他性管辖权的任何其他索赔。
受托人及高级人员的法律责任限制及弥偿
马里兰法律允许我们在我们的信托声明中加入一项条款,消除受托人和高级职员对我们和我们的股东的金钱损害的责任,但因以下原因而产生的责任除外:(A)实际收到不正当的金钱、财产或服务利益或利润,或(B)最终判决,即他或她的行为或没有采取行动是受托人或高级职员主动和故意不诚实的结果,并对所判决的诉讼因由具有重大意义。我们的信托声明包含一项条款,在马里兰州法律允许的最大范围内,免除受托人或高级管理人员对我们和我们的股东的金钱损害责任。马里兰州法律还允许我们在信托声明中加入一项条款,规定我们的任何股东都不会因为其股东身份而对我们的任何义务承担个人责任。
马里兰州法律允许我们,我们的信托声明和我们的章程要求我们赔偿现任或前任受托人或官员,无论是非曲直,在任何诉讼中成功地辩护,他或她因为他或她的身份服务而被要求或威胁成为一方。马里兰州的法律允许我们赔偿我们的现任和前任受托人和官员,尤其是他们在任何诉讼中实际产生的判决、罚款、罚款、和解和合理的费用。
他们可能会因他们以上述或某些其他身份服役而被定为或威胁成为其中一方或在其中作证,除非已确定:
·受托人或官员的作为或不作为对引起诉讼的事项具有重大意义,并且(A)出于恶意或(B)是主动和故意不诚实的结果;
·受托人或高级职员实际上在金钱、财产或服务方面获得了不正当的个人利益;或
·在任何刑事诉讼中,受托人或官员有合理理由相信该作为或不作为是非法的。
然而,马里兰州的法律禁止我们赔偿在我们或代表我们的诉讼中被判定负有责任的受托人或高级职员,或者在诉讼中受托人或高级职员因个人利益被不当收受而被判定负有责任。如果法院确定受托人或高级人员有权公平和合理地获得赔偿,即使受托人或高级人员不符合上文规定的赔偿行为标准,或因个人利益不正当而被判定负有责任,法院仍可下令赔偿。然而,对我们或我们代表的诉讼中的不利判决的赔偿,或对基于不正当获得个人利益的责任的判决的赔偿,仅限于费用。
我们的信托声明和我们的章程有义务在马里兰不时生效的法律允许的最大范围内对诉讼进行赔偿,并且在不要求初步确定获得赔偿的最终权利的情况下,在诉讼的最终处置之前支付或报销合理的费用,以:
·任何现任或前任受托人或高级人员因担任此类职务而可能遭受的任何索赔或责任;或
·任何个人,在担任我们信托的受托人或高级管理人员期间,应我们的要求,担任或曾经担任另一公司、房地产投资信托基金、合伙企业、有限责任公司、合资企业、信托、雇员福利计划或其他企业的董事、受托人、高级管理人员、合伙人、成员或经理,对其可能成为受托人或因其服务而可能招致的任何索赔或法律责任。
我们的信托声明和章程规定,经董事会批准,我们有权向以上述任何身份为我们的前任服务的人以及我们的任何员工或代理人或我们的前任提供此类赔偿和垫付费用。
赔偿协议
我们已经与我们的每一位受托人和执行官员签订了一项赔偿协议。至于对证券法下产生的责任的赔偿可能允许受托人或高管,我们已被告知,美国证券交易委员会认为这种赔偿违反公共政策,因此无法执行。
我们已代表我们的所有受托人和行政人员购买并维护保险,以应对他们以公务身份对他们提出的责任或承担的责任,无论我们是否需要有权就相同的责任赔偿他们。
美国联邦所得税的重大后果
本部分总结了与投资我们的普通股相关的美国联邦所得税的重要考虑因素。就本讨论而言,除非另有说明,否则所提及的“我们”、“我们”和“我们”仅指NLOP,不包括其任何子公司。本摘要并不旨在考虑可能与我们普通股持有者相关的美国联邦所得税的所有方面。本摘要基于《守则》、最终的、临时的和拟议的美国财政部法规、行政裁决和法院裁决,所有这些都可能随时发生变化,可能具有追溯力。任何此类变化都可能改变本文所述的美国联邦所得税后果。美国国税局(“IRS”)尚未就我们作为美国联邦所得税REIT的资格做出任何裁决,也不能保证IRS不会对本文所述的任何美国联邦所得税后果提出质疑。此外,本信息说明中的陈述和下文所述律师的意见对国税局或法院没有约束力,也不排除国税局断言或法院维持相反的结果。这一讨论还基于这样一个假设,即我们将按照公司及其子公司适用的组织文件和我们所代表的方式运营公司及其子公司。本讨论不涉及将我们普通股的所有权和出售给任何特定股东所产生的实际重大美国联邦所得税后果,这取决于该股东的特定纳税情况。此外,本讨论不讨论与我们普通股的所有权或处置或我们选择作为房地产投资信托基金征税有关的任何州、地方或非美国税收后果,或与我们普通股的所有权或处置或我们选择作为REIT征税的任何联邦税项下产生的任何税收后果。
美国联邦所得税对普通股持有者的待遇,在某些情况下取决于对事实的确定和对美国联邦所得税法复杂条款的解释,这些条款可能没有明确的先例或权力。请您咨询您的税务顾问,了解以下各项对您造成的税务后果:
·收购、拥有和处置我们的普通股,包括联邦、州、地方和外国收入以及其他税收后果;
·我们选择作为房地产投资信托基金(REIT)对美国联邦所得税征税;以及
·适用税法的潜在变化。
以下所述的美国联邦所得税考虑因素并不打算构成与购买、拥有和出售我们的普通股以及我们选择作为REIT征税的所有税收考虑因素的完整描述。
建议您就此类购买、所有权、销售和选举的税收后果咨询您的税务顾问,包括美国联邦、州和地方、非美国和其他税法的影响,以及适用税法的任何潜在变化。
我公司的税务问题
一般信息
我们打算选择从分配发生的纳税年度开始被视为房地产投资信托基金。我们相信,从我们选择REIT的生效日期起,我们的组织和运营方式将使我们有资格获得REIT的税收资格。
只要我们有资格作为REIT纳税,通常我们将有权扣除我们支付的股息,因此我们目前分配给股东的REIT应税收入将不受美国联邦企业所得税的影响。这种处理方式实质上消除了在公司和股东层面上的“双重征税”,这种“双重征税”通常是由于投资一家C公司而产生的。“C公司”是通常被要求在公司层面上纳税的公司。双重征税是指一次征税
在赚取收入时是在公司层面,在扣除公司所得税后的收入分配到股东层面时,又是在股东层面。一般来说,我们产生的收入只在我们向普通股持有人分配股息时才在股东层面征税。我们产生或产生的任何净营业亏损、外国税收抵免和其他税收属性通常不会传递给我们的股东,但受某些项目的特殊规则的限制,例如我们确认的未分配但指定的资本收益。
即使我们有资格作为房地产投资信托基金征税,但在以下情况下,我们仍将缴纳美国联邦所得税:
·在任何纳税年度,我们将按常规企业所得税税率(目前为美国联邦企业所得税的21%)对任何未分配的“REIT应税收入”征税,包括未分配的净资本收益。房地产投资信托基金的应纳税所得额是指房地产投资信托基金的应纳税所得额,但须作特定调整,包括扣除已支付的股息。
·如果我们从被禁止的交易中获得净收入,这些交易通常是出售或以其他方式处置主要在正常业务过程中出售给客户的库存或财产,而不是丧失抵押品赎回权的财产,这类收入将被征收100%的税。
·如果我们选择将我们因某些租赁终止或抵押贷款丧失抵押品赎回权而获得的财产视为“止赎财产”,我们可以避免(1)对该财产的转售收益征收100%的禁止交易税(如果出售否则将构成禁止交易);以及(2)将此类财产的任何收入计入下文讨论的REIT毛收入测试的不符合条件的收入。出售或经营该物业的收入可按最高适用税率(目前为21%)缴纳美国联邦企业所得税。
·如果我们未能通过以下讨论的75%毛收入测试或95%毛收入测试,但我们的失败是由于合理的原因,而不是由于故意疏忽,并且我们仍然因为特定的补救措施而保持了我们的REIT资格,我们将被征收100%的税,其金额等于(1)我们未能通过75%毛收入测试的金额,或(B)我们未能通过75%毛收入测试的金额,或(B)我们未能通过95%毛收入测试的金额乘以(2)旨在反映我们的盈利能力的分数。
·如果我们违反了资产测试(5%或10%资产测试的最低限度失败除外)或适用于REITs的其他要求,如下所述,但我们的失败是由于合理原因,而不是由于故意疏忽,而且我们仍然因为特定的补救条款而保持了我们的REIT资格,我们将被要求支付至少相当于每次失败50,000美元的税款,在某些资产测试失败的情况下,这将被确定为相关资产产生的净收入金额乘以美国最高联邦企业所得税税率(目前为21%),如果该金额超过每次失败50,000美元。
·如果我们未能在每个日历年度内至少分配(1)该年度REIT普通收入的85%,(2)该年度REIT资本利得净收入的95%,以及(3)以前期间任何未分配的应税收入(统称为“要求分配”),我们将被征收4%的消费税,超出(A)我们实际分配的金额(考虑到前几年的超额分配),加上(B)我们在公司层面缴纳美国联邦公司所得税的留存金额。
·在某些情况下,我们可能会被要求向美国国税局支付罚款,包括如果我们未能满足旨在监督我们遵守与股东构成有关的规则的记录保存要求。
·如果我们与我们的TRS之间的某些安排无法与无关各方之间的类似安排相比较,我们将对我们从TRS获得的金额、由TRS扣除的某些费用以及归因于TRS的某些服务收入征收100%的惩罚性税。
·如果我们在一项交易中从一家现在或曾经是C公司(或C公司为合伙人的合伙企业)的公司获得增值资产,而在该交易中,我们的资产计税基础是参考C公司(或该合伙企业)在此类资产中的纳税基础来确定的,只要我们没有选择交易目前应纳税,如果我们随后确认在从C公司(或合伙企业)收购后的五年期间处置任何此类资产的收益,我们将按当时适用的最高美国联邦公司所得税税率缴纳增值税。
·我们可能会选择保留并为我们的长期净资本收益缴纳美国联邦企业所得税。
·我们属于C公司的子公司的收益,包括我们的TRS,需要缴纳国内和/或外国公司所得税。
此外,我们和我们的子公司可能需要缴纳各种税,包括工资税和州税、本地和外国收入、财产税、总收入和我们的资产和运营的其他税。我们还可能在其他情况下和目前未考虑的交易中缴税。
对资格的要求
要符合REIT的资格,我们必须选择被视为REIT,并且我们必须满足各种(A)组织要求、(B)毛收入测试、(C)资产测试和(D)年度股息要求。该守则将房地产投资信托基金定义为公司、信托或协会:
(一)由一名或者数名受托人、董事管理的;
(二)以可转让股票或者可转让的实益凭证证明其实益所有权的;
(3)如果没有《守则》第856至860条的规定,作为国内公司,这将是应课税的;
(四)既不是金融机构,也不是保险公司,不受《守则》适用规定的约束;
(五)有一百人以上的实益所有权;
(6)在每个课税年度的后半部分,其流通股价值不超过50%的流通股由五个或五个以下的“个人”直接或间接拥有(根据守则的定义,包括某些实体,并通过适用某些归属规则确定);
(7)选择作为房地产投资信托基金纳税,或者选择了上一个未被撤销或终止的纳税年度,并满足国税局为选择和保持房地产投资信托基金资格所必须满足的所有相关备案和其他行政要求;
(8)使用日历年缴纳美国联邦所得税;
(9)符合以下规定的其他检验标准,包括其收入和资产的性质及其分配金额;
(10)在任何纳税年度结束时,没有来自任何非房地产投资信托基金应纳税年度的收入和利润。
《守则》规定,第(1)至(4)项条件必须在整个纳税年度内满足,第(5)项条件必须在12个月的纳税年度的至少335天内或在较短的纳税年度的按比例部分期间满足。在公司作为房地产投资信托基金的初始纳税年度内,不需要满足第(5)和(6)项条件。就条件二(6)而言,“个人”通常包括补充失业救济金计划、私人基金会或永久保留或专门用于慈善目的的信托的一部分。然而,根据守则第401(A)节属合资格信托的信托一般不被视为个人,而合资格信托的受益人就上述条件(6)而言,按其在信托中的实际权益按比例持有房地产投资信托基金的股份。
为了监督股份所有权要求的遵守情况,我们通常被要求保存有关我们股份的实际所有权的记录。要做到这一点,我们必须每年要求持有我们5%或更多股份的记录持有人提交书面声明,根据这些声明,记录持有人必须披露股票的实际所有者(即要求将我们的股息计入其总收入的人)。我们必须保存一份未能或拒绝遵守这一要求的人员名单,作为我们记录的一部分。如果我们不遵守这些记录保存要求,我们可能会受到罚款。如果该记录持有人未能或拒绝遵守这些要求,财政部法规将要求该记录持有人提交一份声明和该记录持有人的纳税申报表,披露该记录持有人对我们股票和其他信息的实际所有权。我们打算遵守这些要求。
我们相信,我们将被组织起来,将运营,并将发行足够的股份,拥有足够的多样性,使我们能够满足条件(1)至(10)。我们的信托声明规定了对我们股票所有权和转让的限制,旨在帮助我们满足上文第(5)和(6)项条件中描述的股份所有权要求。然而,这些限制并不能确保我们在所有情况下都能够满足这些股份所有权要求。如果我们未能满足这些要求,除下一句规定外,我们作为房地产投资信托基金的地位将终止。然而,如果我们遵守了上一段所述的要求和保存记录的要求,并且我们不知道或通过合理努力也不会知道我们未能满足第(6)款所述的要求,我们将被视为已满足这一要求。见“-未能获得房地产投资信托基金资格。”
附属实体的效力
无视实体和伙伴关系。
就美国联邦所得税而言,只有单一所有者的非法人国内实体,如有限责任公司,通常不被视为独立于其所有者的实体。就美国联邦所得税而言,拥有两个或两个以上所有者的非法人国内实体通常被视为合伙企业。
如果房地产投资信托基金是合伙企业的合伙人,该房地产投资信托基金将被视为拥有其在该合伙企业资产中的比例资本份额,并将被视为有权获得该资本份额所应占的合伙企业的收入。此外,合伙企业的资产性质和毛收入将在房地产投资信托基金手中保持相同的性质,以满足毛收入测试和资产测试的目的。此外,我们拥有直接或间接权益的任何合伙的资产和收入项目包括该合伙在资产中所占的份额以及它拥有权益的任何合伙的收入项目。上述处理也适用于在有限责任公司或其他实体或安排中的权益所有权,在税务上被视为合伙企业。
一般来说,美国联邦政府对合伙企业的所得税审计以及此类审计或其他税务程序所产生的任何税收的征收,可能会导致合伙企业的负债,而不是合伙人层面的负债。根据这些规则,合伙企业本身必须支付任何“推定的少付款项”,包括拖欠的税款、利息和被认为是由对合伙企业的审计产生的罚款,除非有某些替代方法可用,并且合伙企业选择使用这些方法。因此,我们作为合伙人的任何合伙企业可能需要缴纳或以其他方式承担美国联邦所得税、利息和因对该合伙企业进行美国联邦所得税审计而产生的罚款的经济负担,因此,我们可能会承担超过我们所占比例的此类税收、利息和罚款。
符合条件的房地产投资信托基金子公司。
属合资格房地产投资信托基金附属公司(“合格注册基金”)的公司不会被视为独立于其母公司房地产投资信托基金的公司。QRS的所有资产、负债和收入、扣除和信贷项目均视为母公司房地产投资信托基金的资产、负债和收入、扣除和信贷项目。QRS是指为所得税目的而成立的公司,而不是TRS,其所有股票由REIT拥有。因此,在适用本文所述要求时,出于美国联邦所得税的目的,我们拥有的任何QRS都将被忽略,并且该子公司的所有资产、负债和收入、扣除和信用项目将被视为我们的资产、负债和收入、扣除和信用项目。
应税房地产投资信托基金子公司。
TRS是指房地产投资信托基金直接或间接拥有股权(包括股票),并根据守则选择被视为TRS的公司应课税的实体。如果TRS直接或间接拥有一家子公司超过35%的投票权或价值的证券,该子公司也将被视为TRS。TRS是指按适用的公司所得税税率缴纳美国联邦所得税的C公司。
子公司和房地产投资信托基金必须共同选择将子公司视为TRS。我们不被视为持有TRS的资产或获得子公司赚取的任何收入。相反,TRS发行给我们的股票是我们手中的资产,我们将从这种TRS支付给我们的分配视为收入。这种待遇可能会影响我们对毛收入和资产测试的遵从性。由于我们在确定遵守REIT要求时不包括TRS的资产和收入,我们可能会使用该等实体间接从事REIT规则可能禁止我们直接或通过直通子公司进行的活动。根据现行法律,房地产投资信托基金的资产价值不得超过20%由一个或多个TRS的股票或证券组成。
为了确保TRS将受到适当水平的美国联邦企业所得税的影响,TRS与其母公司REIT之间的交易如果不是在“独立”的基础上进行的,可以征收100%的消费税。虽然我们打算与我们的TRS作出任何安排,以反映公平条款,但这些决定本质上是事实,美国国税局拥有广泛的酌情权,主张关联方之间支付的金额应重新分配,以准确反映其各自的收入。
子公司REITs。
我们拥有并可能取得一个或多个实体的直接或间接权益,而该等实体已选择或将选择根据守则作为REITs课税。附属REIT(例如我们对NLOP夹层借款人的间接投资)受适用于我们的各种REIT资格要求和其他限制的约束。如果附属房地产投资信托基金未能符合资格成为房地产投资信托基金,则(I)该附属房地产投资信托基金将须缴纳美国联邦所得税,(Ii)就75%资产测试而言,我们在该附属房地产投资信托基金的间接股权权益将不再是符合资格的房地产资产,并将接受5%资产测试、10%有投票权股票资产测试,以及通常适用于我们在REITs、QRS和TRS以外的公司的所有权的10%价值资产测试,以及(Iii)我们可能无法就我们在这类实体中的间接权益而符合10%有投票权的股票资产测试和10%价值资产测试,在这种情况下,我们将无法符合REIT的资格,除非我们能够利用某些救济条款。
收入测试
我们必须每年通过两次总收入测试,才能保持房地产投资信托基金的资格。
首先,我们每个课税年度至少75%的总收入(不包括禁止交易的总收入)必须包括我们直接或间接从与房地产有关的投资或房地产抵押贷款或合格临时投资收入中获得的界定类型的收入。就75%总收入测试而言,合格收入通常包括:
·来自不动产的租金;
·不动产抵押担保债务的利息,或不动产权益的利息(包括不动产和动产抵押担保的债务的利息,如果该动产的公平市场价值不超过担保该债务的所有财产的总公平市场价值的15%);
·出售其他房地产投资信托基金股份的股息或其他分配以及从中获得的收益;
·出售房地产资产的收益;以及
·来自新资本临时投资的收入,可归因于发行我们的实益权益股票或公开发行我们的债务,到期日至少为五年,并在我们收到新资本之日起的一年内获得。
第二,一般来说,我们每个纳税年度至少95%的毛收入(不包括被禁止交易的毛收入)必须包括符合75%毛收入标准的收入、其他类型的利息和股息、出售或处置股票或证券的收益或这些收入的任何组合。
如果我们未能在任何课税年度符合75%或95%总收入测试中的一项或两项,我们仍有资格成为该年度的房地产投资信托基金,但根据守则的某些条文,我们仍有权获得宽免。见“-未能满足总收入测试”。
我们在正常业务过程中主要为出售给客户而持有的物业销售的毛收入,在两种收入测试中通常都不包括分子和分母。
以下各段将讨论总收入测试对我们的具体应用。
来自房地产的租金。
只有在满足以下条件的情况下,我们从房地产获得的租金才有资格被称为“房地产租金”,根据75%和95%的总收入测试,这是符合资格的收入:
·首先,租金不得全部或部分基于任何人的收入或利润。然而,如果参与租金是以收入或销售额的百分比为基础的,那么它将被定义为“房地产租金”。
·第二,我们不能拥有,并且我们实益权益的10%或更多的实际或推定拥有人不得实际或建设性地拥有租户资产或净利润中10%或更多的权益,或者,如果租户是一家公司,则不得拥有租户所有类别股票的投票权或价值的10%或更多,除非该租户是我们的TRS,并且满足某些其他条件。归属规则在任何时候应用的不确定性使得我们无法确定我们从属于公有实体的租户那里收到的全部或必要百分比的租金是来自房地产的租金。如果收到的租金不符合资格,我们可能不符合REIT的资格,除非以下所述的减免条款被确定为可用。
·第三,与不动产租赁有关的租赁个人财产的租金不得超过根据租赁收到的全部租金的15%。租赁的动产应占租金是指在该课税年度租赁的个人财产的租金总额与租赁的个人财产在该课税年度开始和结束时的公平市场价值平均值与租赁所涵盖的不动产和个人财产在该纳税年度开始和结束时的总公平市场价值的平均值(“个人财产比率”)的比率相同的金额。
·第四,我们不能向我们物业的租户提供或提供非常规服务,也不能管理或运营我们的物业,除非通过独立承包商,该承包商获得了足够的补偿,我们不能从该承包商那里获得或获得任何收入。然而,我们不需要通过“独立承包商”提供服务,而是可以直接向我们的租户提供服务,如果服务是“通常或习惯地提供”的,仅限于租用空间,并且不被认为是为了租户的方便而提供的。此外,只要我们的服务收入不超过我们从相关物业获得的收入的1%,我们可以向物业的租户提供最低限度的“非惯例”服务,而不是通过独立承包商。最后,我们可能拥有一个或多个TRS的100%库存,这些TRS可以为我们的租户提供非常规服务,而不会影响我们相关物业的租金。
我们一般不打算采取我们认为会导致我们无法满足上述租赁条件的行动。尽管有上述规定,我们仍可采取未能满足上述一项或多项条件的行动,但前提是我们根据税务顾问的意见,认为该等行动不会
危及我们作为房地产投资信托基金的税务地位。此外,关于个人财产租金的限制,我们将不会获得对租赁给租户的不动产和个人财产的评估。因此,不能保证国税局会同意我们对价值的确定。
禁止的交易。
房地产投资信托基金将对出售或以其他方式处置财产(止赎财产除外)而获得的收益征收100%的税,而该财产是房地产投资信托基金主要为在交易或业务的正常过程中出售给客户而持有的。根据现行法律,财产是作为存货持有,还是主要在贸易或业务的正常过程中出售给客户,这是一个事实问题,取决于特定交易的所有事实和情况。在这种情况下,如果(I)物业在出售前为产生租金收入而持有至少两年,(Ii)在出售前两年内物业的资本化支出低于物业销售净价的30%,则我们将不须就物业出售缴纳100%的税,和(Iii)我们是否(A)在销售年度内有七次或更少的财产销售(不包括通过丧失抵押品赎回权和某些非自愿转换获得的某些财产)或(B)(X)与出售的财产有关的几乎所有营销和开发支出都是通过我们没有收入的独立承包商或通过TRS进行的,以及(Y)至少满足以下一项标准,在每种情况下都不包括出售丧失抵押品赎回权的财产和非自愿转换:
·在销售年度内出售的财产的总调整基数是截至纳税年度开始时我们所有资产的总调整基数的10%或更少;
·在销售年度内出售的财产的公平市值总额为我们在纳税年度开始时所有资产的公平市值总额的10%或更少;
·在销售年度内出售的财产的调整基数合计为截至纳税年度开始时我们所有资产的调整基数合计的20%或更少,而在销售年度和前两年出售的财产的调整基数合计为销售年度第一天和之前两年的所有资产调整基数总和的10%或更少;或
·在销售年度内出售的物业的公平市值合计为本公司所有资产截至课税年度开始时的公平市值总额的20%或以下,而在销售年度及之前两年内出售的物业的公平市值总额为销售年度第一天及之前两年我们所有资产的公平市值总和的10%或以下。
作为一笔交易的一部分,向买家出售一套以上的房产,就构成了这一安全港的一次销售。虽然我们不打算在正常业务过程中持有任何会被描述为持有以供出售给客户的物业,但除非出售或处置符合法定避风港的资格,否则此类定性是事实决定,不能保证美国国税局同意我们对我们物业的定性,或我们将始终能够利用可用的避风港。
对冲交易。
我们可能不时就我们的一项或多项资产或负债进行套期保值交易。我们的套期保值活动可能包括签订利率掉期、上限和下限、购买此类项目的期权以及期货和远期合约。在75%和95%的毛收入测试中,“套期保值交易”的收入和收益将不包括在毛收入中,前提是我们满足下文讨论的识别要求。“套期保值交易”是指(1)在我们的交易或业务的正常过程中进行的任何交易,主要是为了管理利率、价格变化或货币波动的风险,涉及收购或携带房地产资产的借款或已发生或将发生的普通债务,以及(2)主要是为了管理任何收入或收益项目(或产生此类收入或收益的任何财产)的货币波动风险而进行的交易。如果我们进行了套期保值交易,并且部分被套期保值的债务或财产被处置,并且与该清偿或处置有关,我们将
若订立一项新的“明确识别”对冲交易(“抵销对冲”),适用对冲的收入及抵销对冲的收入(包括出售该抵销对冲的收益)在95%及75%毛收入测试中将不会被视为毛收入。我们被要求在获得、发起或达成任何此类套期保值交易的当天收盘前明确识别该交易,并满足其他识别要求。我们打算以不损害我们作为房地产投资信托基金资格的方式安排任何对冲交易。
丧失抵押品赎回权财产的收入。
我们一般将按最高公司税率(目前为21%)对丧失抵押品赎回权财产的任何净收入(包括处置丧失抵押品赎回权财产的任何收益)征税,但按75%毛收入测试的目的构成合格收入的收入除外。丧失抵押品赎回权财产是不动产,以及因以下原因而获得的任何不动产:(1)我们在丧失抵押品赎回权时出价购买该财产,或在财产租赁违约(或即将违约时)后,通过协议或法律程序将财产归于所有权或占有权;(2)我们在违约不迫在眉睫或预期不到的时候获得相关贷款或租赁,以及(3)我们就其作出适当选择,将该财产视为止赎财产。出售已被取消抵押品赎回权财产选择的财产的任何收益将不需要对上述被禁止交易的收益征收100%的税,即使该财产否则将构成库存或经销商财产。就我们从丧失抵押品赎回权财产获得的任何收入而言,如果不符合75%毛收入测试的目的,我们打算做出选择,将相关财产视为丧失抵押品赎回权财产,如果有选择的话(对于获得的“不良贷款”,情况可能不是这样)。
真正用于税务目的的租赁表征。
如果根据我们的租赁支付的租金符合“不动产租金”的资格,租赁协议必须被视为符合美国联邦所得税目的的“真实租赁”,而不是被视为服务合同、合资企业、贷款或其他类型的安排。这种租赁协议是否是真正的租赁,取决于对周围所有事实和情况的分析。在作出这项裁决时,法院已考虑多项因素,包括:
·各方的意图,
·协议的形式,
·对财产所有人保留的财产的控制程度(例如,承租人是否对财产的经营有很大的控制权,或者承租人是否只是被要求尽其最大努力履行协议规定的义务);以及
·财产所有人在多大程度上保留财产的损失风险(例如,承租人是否承担经营费用增加的风险或财产受损的风险)或财产的潜在经济收益(例如,升值)。
此外,美国联邦所得税法规定,如果在考虑所有相关因素的情况下,将据称是服务合同或经营协议的合同视为财产租赁,则该合同应被视为财产租赁。由于确定服务合同是否应被视为租赁本身就是事实,任何单一因素的存在或不存在并不是在每一种情况下都是决定性的。
如果我们订立或假设的任何租赁协议被重新定性为服务合同、合资企业、贷款或其他类型的安排,而不是真正的租赁,我们根据任何该等租赁协议收到的部分或全部付款将不被视为租金,或将不符合“房地产租金”的各种要求,因此,我们可能失去REIT地位。
投资者应该意识到,对于条款与我们最初的租赁协议基本相同的租赁,没有针对美国联邦所得税目的的真实租赁状态的控制性财政部法规、公布的裁决或司法裁决。
未能满足总收入测试。
如果我们未能满足任何纳税年度的一项或两项总收入测试,如果我们有资格根据联邦所得税法的某些条款获得减免,则我们仍有资格成为该年度的房地产投资信托基金。在下列情况下,通常可以获得这些救济条款:
·我们未能通过收入测试是由于合理的原因,而不是故意忽视;以及
·我们根据适用的财政部法规,对我们总收入的每一项进行了描述。
我们无法肯定地预测,任何未能达到这些测试的人是否有资格获得救济条款。即使宽免条款适用,我们也将对未能通过75%和95%毛收入测试的金额中较大的部分乘以旨在反映我们盈利能力的部分,缴纳100%的毛收入税。
资产测试
为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格,我们还必须在每个课税年度的每个季度结束时通过以下资产测试:
·首先,我们总资产价值的至少75%必须包括:(A)现金或现金项目,包括某些应收款;(B)政府证券;(C)房地产资产,包括不动产的权益、租赁权和购买不动产和租赁权的选择权;(D)不动产抵押的权益(包括通过抵押不动产和动产担保的义务的权益,如果个人财产的公平市场价值不超过担保该义务的所有财产的公平市场总价值的15%)或不动产的权益,(E)其他房地产投资信托基金的存量;(F)公开发售的房地产投资信托基金发行的债务工具(即《交易法》要求向美国证券交易委员会提交年度和定期报告的房地产投资信托基金);(G)与房地产有关的租赁个人财产,其租金不得超过根据租赁收到的租金总额的15%,并被视为“房地产租金”;以及(H)在我们收到新资本后的一年内对股票或债务工具的投资,这些新资本是我们通过发行股票或发行债券筹集的,期限至少为五年;
·第二,对于我们不包括在75%资产类别中的投资,我们在任何一个发行人的证券中的权益价值不得超过我们总资产的5%;
·第三,我们拥有的投票权或任何一家发行人发行的已发行证券价值不得超过10%;
·第四,我们总资产价值的20%不得超过一个或多个TRS的证券;
·第五,我们总资产的价值可能不超过25%,包括TRS和其他非TRS应税子公司的证券,以及不符合75%资产测试条件的其他资产;以及
·第六,我们总资产的25%可能不超过25%是由公开发售的REITs发行的债务工具组成,这些债务工具只有在定义中明确包括“公开发售的REITs发行的债务工具”后才有资格成为“房地产资产”。
就第二次和第三次资产审查而言,“证券”一词不包括另一个房地产投资信托基金的股票、QRS或TRS的股权或债务证券、构成房地产资产的抵押贷款,或合伙企业的股权。就10%的价值测试而言,“证券”一词一般不包括由合伙公司发行的债务证券,但以我们作为该合伙公司的合伙人的权益为限,或如果合伙公司至少75%的股份
合伙企业的毛收入(不包括被禁止交易的收入)是符合75%毛收入测试标准的收入。此外,就10%的价值测试而言,“直接债务”和某些其他工具不被视为“证券”。
应税房地产投资信托基金子公司。
房地产投资信托基金可以直接或间接拥有TRS的股票。TRS的存量不受10%或5%的资产测试的影响。相反,我们拥有的所有TRS证券的价值不能超过我们资产价值的20%。我们(或我们的子公司REITs)打算拥有几家TRS,包括美国和非美国。
未能满足资产测试的要求。
我们将为各种资产测试的目的监控我们的资产状态,并将管理我们的投资组合,以便在任何时候都符合此类测试。如果我们在日历季度末未能满足资产测试,在以下情况下,我们将不会失去REIT地位:
·我们在上一个日历季度末满足了资产测试;以及
·我们的资产价值与资产测试要求之间的差异源于我们资产的市场价值的变化,而不是完全或部分由收购一项或多项不符合条件的资产造成的。
如果我们不满足上文第二项中描述的条件,我们仍然可以通过在产生差异的日历季度结束后30天内消除任何差异来避免取消资格。
如果我们未能在一个课税年度的任何一个季度满足一项或多项资产测试,但如果我们有资格根据守则的某些规定获得减免,我们仍有资格成为该年度的房地产投资信托基金。例如,对于5%资产测试和10%资产测试的失败,如果失败是由于拥有的资产不超过总资产的1%或1000万美元中较小的一个,并且在发现失败的季度后六个月内纠正失败,则通常有救济条款可用于失败。此外,有条款允许未能符合一项或多项资产要求的房地产投资信托基金维持其作为房地产投资信托基金的资格,如果该失败是由于合理原因而非故意疏忽,我们根据财政部法规提交了一个附表,描述了导致失败的每项资产,失败在发现它的季度后6个月内得到纠正,我们支付的税款包括每次失败50,000美元,以及从失败之日起直到资产处置或我们以其他方式恢复遵守资产测试的资产产生的净收益金额的最高公司税率计算的税款。我们可能在任何情况下都没有资格获得救济条款。
分配要求
在每个纳税年度,我们必须将资本利得股息以外的股息分配给我们的股东,总额不少于:(A)在计算时不考虑支付股息的扣除或我们的净资本收益或损失,计算出的“REIT应税收入”的90%,以及(B)我们来自止赎财产的税后净收入的90%减去某些非现金收入的总和。这些分配要求同样适用于我们投资的任何附属REIT。
我们必须在与股息相关的纳税年度支付股息,如果我们在及时提交该年度的美国联邦所得税申报单之前宣布股息,并在申报后的第一个定期股息支付日或之前以及该年度结束后的12个月内宣布股息,则必须在下一个纳税年度支付股息。这些分配通常在支付当年对我们的现有股东(免税实体除外)征税。即使根据90%的分配要求,这些分配可能与上一年有关,也是如此。然而,倘若吾等于应课税年度的十月、十一月或十二月宣派股息,该股息应于任何该等月份的指定日期支付予登记在册的股东,而该股息实际于下一年一月底前支付,则该股息将被视为由吾等支付,并于宣布股息当年的十二月三十一日由本公司股东收取。
为了将分配计算为满足REITs的年度分配要求,并为我们提供REIT级别的税收减免,分配不能是“优惠股息”。在下列情况下,股息不属于优先股息:(1)在特定类别的所有流通股之间按比例分配,以及(2)按照我们组织文件中规定的不同类别股票之间的偏好进行分配。只要我们被归类为“公开招股房地产投资信托基金”(即根据交易所法案须向美国证券交易委员会提交年报及定期报告的房地产投资信托基金),优惠股息规则将不适用于我们。然而,我们可能不时拥有的附属房地产投资信托基金(S)可能不会被视为公开发售的REITs,因此,优惠股息规则将适用于我们的附属REITs。
如果我们没有分配我们所有的净资本收益或分配至少90%,但不到100%的调整后的REIT应税收入,我们将不得不按常规的普通税率和资本利得税公司税率为这些金额缴税。此外,如果我们未能在每个日历年度内至少分配(A)该年度普通收入的85%,(B)该年度资本利得净收入的95%,以及(C)以前期间任何未分配的应税收入的总和,我们将不得不就所需分配的超额部分支付4%的不可抵扣消费税,该总和超过(A)我们实际分配的金额(考虑到前几年的超额分配),加上(B)我们在公司层面上支付的美国联邦公司所得税的留存金额。
我们打算及时进行分配,以满足这些年度分配要求,并尽量减少我们的公司税义务。然而,由于实际收到收入和支付可扣除费用之间的时间差异,以及在确定我们的应纳税所得额时计入收入和扣除费用,我们可能不时没有足够的现金或其他流动资产来满足分配要求,或者如果不可扣除的费用(如本金摊销或资本费用)超过非现金扣除额(如折旧),并基于我们的融资安排下的支付义务。如果出现这些时间差异,我们可能需要借入资金或出售资产以支付现金股息,或者我们可能需要以应税股票股息的形式支付股息,以满足分配要求。
如果出现这种不足,为了满足90%的分配要求并保持我们作为REITs的地位,我们可能不得不以不利的价格出售资产,以不利的条款借款,用股票支付部分应纳税股息,或采取其他策略。如果在任何一个纳税年度,我们有大量的应纳税收入超过可用现金流,我们可能不得不宣布现金和股票股息。
2017年8月11日,美国国税局发布了收入程序2017-45,授权公共房地产投资信托基金进行选择性股票股息。根据这一收入程序,国税局将根据《守则》第301条(即,作为我们的收入和利润范围内的股息),只要总股息的至少20%以现金形式提供,并满足收入程序中概述的某些其他要求。如果我们进行应税股票分配,美国股东将被要求包括全部股息(即,现金和股票部分)作为普通收入,以我们的当前和累积收益和利润为美国联邦所得税目的。因此,美国股东可能需要就超过所收到现金的股息缴纳所得税。如果美国股东出售其作为股息收到的我们的股票以支付此税,则出售所得可能低于股息收入中包含的金额,具体取决于出售时股票的市场价格。此外,对于非美国股东,我们可能需要预扣有关此类股息的美国税款,包括以股份支付的全部或部分股息。此外,如果我们的大量股东决定出售我们的股票以支付股息所欠的税款,这些出售可能会对我们股票的交易价格造成下行压力。
在某些情况下,我们可以通过在以后的一年向股东支付“不足股息”来纠正未能满足一年的分配要求(以及分配下文所述的任何非REITs收益和利润的要求),这可能包括在我们对前一年支付的股息的扣除中。我们将被要求支付利息的基础上采取的任何扣除的金额为不足的股息。但不能保证我们将能够成功地承担亏损股息。
类似的交换。
我们可能会在交易中出售财产,以符合《守则》第1031条规定的同类交易所的资格。此类同类交换旨在导致美国联邦企业所得税目的的收益递延。如果任何此类交易不符合同类交易的条件,我们可能需要增加可扣除的分配金额,并可能根据特定交易的事实和情况支付100%的禁止交易税。目前,适用于同类交换的优惠税收待遇仅限于主要不是为出售而持有的不动产(但不是个人财产)的交换。其他限制可能适用于将来使用第1031条。
利息扣除限制。
《守则》第163(J)条规定,除某些例外情况外,可适当分配给贸易或企业的债务所支付或应计的净利息支出的扣除额不得超过“调整后的应纳税所得额”的30%。超过限额的任何扣除都将结转,并可在下一年使用,但受30%的限额限制。经调整的应课税收入在厘定时并不考虑某些扣减项目,包括扣除利息开支净额及结转营业亏损净额。只要纳税人及时作出选择(这是不可撤销的),30%的限制不适用于《守则》第469(C)(7)(C)条所指的涉及房地产开发、重建、建造、重建、租赁、运营、收购、转换、处置、管理、租赁或经纪的行业或业务。如有这项选择,则有关行业或业务所持有的可折旧不动产(包括某些改善)必须根据守则下的替代折旧制度进行折旧,该制度一般较守则下普遍适用的折旧制度为差。如果我们没有做出选择,或者如果我们的所有或某些业务活动确定不能进行选择,利息扣除限制可能会导致我们有更多的REIT应纳税收入,从而增加我们必须做出的分派金额,以符合REIT的要求,并避免招致公司层面的税收。同样,这一限制可能会导致我们的TRS有更多的应税收入,因此可能会有更大的公司税负担。
非房地产投资信托基金的收益和利润。
房地产投资信托基金不得在任何房地产投资信托基金课税年度结束时有累计收益和非房地产投资信托基金年度应占利润。我们不期望在我们作为房地产投资信托基金的最初纳税年度有任何非房地产投资信托基金收益和利润。在未来,如果我们在免税合并中收购了一家C公司,或者我们清算了一家TRS,我们可能会获得非REIT收益和利润。不能保证国税局会同意我们之前或未来对收益和利润的决定。
记录保存要求
我们被要求保存记录,并每年向指定股东索取信息。这些要求旨在帮助我们确定流通股的实际所有权,并保持我们作为房地产投资信托基金的资格。如果不遵守,可能会被处以罚款。
未能获得房地产投资信托基金资格
如果我们未能符合以上讨论的入息及资产测试以外的一项或多项REIT资格要求,而我们的失败是由于合理原因而非故意疏忽所致,则我们不会失去REIT的资格,而我们会为每项失败支付50,000元的罚款。
如果我们在任何课税年度没有资格作为房地产投资信托基金纳税,并且上述减免条款不适用,我们将按公司税率缴纳应纳税所得额的税款。在我们不符合资格的任何一年向股东进行的分配将不会被我们扣除,也不会被要求进行分配。在这种情况下,在当前和累积的收益和利润范围内,对股东的所有分配都将作为普通收入纳税。在美国联邦所得税法的某些限制下,公司股东可能有资格享受收到的股息扣减,按个人税率纳税的股东可能有资格享受目前美国联邦所得税税率为20%的此类股息。除非根据特定的法定条文有权获得宽免,否则我们亦会在以下四个课税年度丧失作为房地产投资信托基金的评税资格。
在丧失资格的一年内,我们将不被允许重新获得资格,除非我们分配可归因于我们未能获得资格的期间的任何收益和利润。此外,如果我们在重新认证的5年内出售此类财产,我们可能会对在我们不符合资格的期间持有的财产的任何内在收益征税,但仅限于我们在重新认证时的净内在收益。我们不可能说明在所有情况下,我们是否都有权获得这种法定济助。
我们在运营公司、其他合伙企业和有限责任公司的权益所有权的税务问题
一般信息
我们几乎所有的房地产投资都将通过我们的运营公司NLO op LLC间接拥有。此外,我们的运营公司(或我们的子公司REITs)可能会通过子公司合伙企业和有限责任公司间接持有其某些房地产投资,我们认为这些公司将被视为合伙企业或美国联邦所得税方面的被忽视实体。一般来说,在美国联邦所得税中被归类为合伙企业或被视为被忽视实体的实体是不需要缴纳美国联邦所得税的“直通”实体。相反,这些实体的合伙人或成员被按比例分配到实体的收入、收益、损失、扣除和抵免项目中,并被要求在计算其美国联邦所得税负债时包括这些项目,而无论合伙人或成员是否从实体获得现金分配。为进行各种REIT毛收入测试及计算我们的REIT应纳税所得额(计算时不考虑派息扣减及其资本收益或亏损净额),我们将按比例计入上述项目的按比例份额。此外,为了进行房地产投资信托基金的资产测试,我们将根据资本权益按比例计入我们运营公司持有的资产份额,包括其在其附属合伙企业和有限责任公司中的份额。见“-本公司的税务-资格要求-附属实体的效力-被忽视的实体和合伙关系”。
实体分类:
我们在子公司合伙企业和有限责任公司中的利益可能涉及特殊的税务考虑,包括美国国税局可能会质疑其中一个或多个实体作为合伙企业或被忽视实体的地位,并断言该实体是应按美国联邦所得税目的作为公司征税的协会。如果我们的运营公司或子公司合伙企业或有限责任公司被视为协会,它将作为公司纳税,并将被要求为其收入缴纳实体税。在这种情况下,我们的资产和毛收入项目的性质可能会发生变化,并可能使我们无法满足REIT资产测试以及可能的REIT收入测试。见“--我们公司的税收--资质--收入测试的要求”和“资产测试”。反过来,这将阻止我们获得房地产投资信托基金的资格。关于我们在一个纳税年度未能达到这些测试的影响的讨论,请参阅“-我们公司的税收-未能获得REIT资格”。此外,出于税务目的,我们的运营公司或附属合伙企业或有限责任公司作为合伙企业的地位发生变化,可能会被视为应税事项。如果是这样的话,我们可能会在没有任何相关现金分配的情况下产生纳税义务。
我们相信,我们的运营公司和我们的每一家其他合伙企业和有限责任公司(除了我们的TRS和子公司REITs)将被视为合伙企业或被忽视的实体,以缴纳美国联邦所得税。根据《合伙企业法》第7701条下的财政部条例,合伙企业将被视为合伙企业,以缴纳美国联邦所得税为目的,除非它选择被视为公司或将被视为公司,因为它是一家“公开交易的合伙企业”。“公开交易合伙”是指任何合伙企业,(I)其权益在已建立的证券市场上交易,或(Ii)其权益可随时在“二级市场或其实质等价物”上交易。
我们打算出于美国联邦所得税的目的申报我们的合伙子公司中的任何一个都不是上市合伙企业。然而,存在一个风险,即子公司合伙企业的权益可能被认为很容易在相当于二级市场的实质上进行交易。根据相关的财政部法规,如果合伙企业有资格获得特定的“安全港”,则该合伙企业的权益将不会被视为随时可以在二级市场或相当于二级市场的实质性市场上交易,这些“安全港”是基于与该合伙企业有关的特定事实和情况。我们相信我们的
在可预见的未来,子公司合伙企业在任何时候都有资格获得上述安全港中的至少一个;然而,我们不能保证我们的子公司合伙企业将继续有资格获得上述安全港之一。
如果我们的一家子公司合伙企业是上市合伙企业,它将作为一家公司纳税,除非其总收入的至少90%由《准则》第7704条规定的“合格收入”构成。符合资格的收入一般是不动产租金和其他类型的被动收入。我们相信,我们的子公司合伙企业将有足够的合格收入,因此它们将作为合伙企业纳税,即使它们是上市合伙企业。根据守则,适用于我们作为房地产投资信托基金的资格的收入要求,与上市合伙企业规则下的合格收入定义非常相似。虽然这两个收入测试之间存在差异,但我们不认为这些差异会导致我们的子公司合伙企业无法满足适用于上市合伙企业的90%毛收入测试。
如果我们的子公司合伙企业是作为一家公司纳税的,这里描述的大部分(如果不是全部)税收后果将不适用。特别是,我们不符合REIT的资格,因为我们在子公司合伙企业中的所有权权益的价值可能超过我们资产的5%,并且我们将被视为持有另一家公司超过10%的有投票权证券(以及超过未偿还证券价值的10%)(参见上文“-我们公司的税收-资格-资产测试要求”)。在这种情况下,我们的股票价值可能会受到重大不利影响(见上文“-我们公司的税收-未能符合REIT资格”)。
会员收入、收益、损失和扣除的分配。
经营合伙协议一般规定,营业收入和亏损项目将按每个单位持有人持有的单位数量的比例分配给单位持有人。如果合伙企业收益或亏损的分配不符合《准则》第704(B)节的要求及其下的财政部条例,则应根据合伙人在合伙企业中的利益重新分配受分配影响的项目。重新分配的决定将考虑到与合作伙伴在这一项目上的经济安排有关的所有事实和情况。我们的运营公司对应税收入和损失的分配将符合守则第704(B)节的要求,以及根据守则这一节颁布的库房条例。
与物业有关的税项分配。
根据《守则》第704(C)节,为换取合伙企业的权益而向合伙企业捐献的增值或折旧财产的收入、收益、损失和扣除,其分配方式必须使缴款合伙人从出资时与该财产相关的未实现损失中计入未实现的收益或利益。未实现收益或未实现亏损的金额通常等于出资时该财产的公平市价或账面价值与调整后的计税基准之间的差额(下称账面税差,不时调整)。这些分配仅用于美国联邦所得税目的,不影响合伙人之间的账面资本账户或其他经济或法律安排。业务协议要求这些拨款的方式与《守则》第704(C)条相一致。
根据《守则》第704(C)节发布的财务处条例为合伙企业提供了几种核算账面税额差异的方法可供选择。
股东的课税
以下讨论描述了拥有和处置我们的普通股对您产生的重大美国联邦所得税后果。本摘要不涉及州、地方或非美国的税收后果。
本讨论假设您持有我们的普通股,作为“资本资产”(一般而言,根据守则第1221节的含义持有用于投资的财产)。本讨论不打算也不应被解释为税务建议,也不旨在讨论美国联邦所得税的所有方面
根据特定投资者的投资或税务情况,可能对其重要,或对受特殊税收规则约束的投资者重要,包括:
·作为被提名人或非实益所有人行事的人;
·证券交易商或交易商;
·免税组织,但在下文“免税美国股东的征税”中讨论的范围除外;
·经纪自营商;
·选择按市价计价的证券交易员;
·信托、房地产、受监管的投资公司、房地产投资信托基金、金融机构、保险公司或S公司;
·合作社;
·缴纳替代性最低税额的投资者;
·将普通股作为“对冲”、“跨境”、“转换交易”、“合成证券”或其他综合投资的一部分持有的投资者;
·通过合伙企业或类似的传递实体持有普通股的投资者;
·通过行使员工股票期权或其他方式作为补偿获得我们的普通股的持有者;
·持有我们已发行普通股10%或以上(投票或价值)的人,但以下讨论的范围除外;
·非美国股东(定义见下文),但在“我们股东的美国联邦所得税--非美国股东的税收”中讨论的范围除外;
·外国(非美国)各国政府;
·拥有美元以外的“功能货币”的人;
·一名美国侨民;或
·根据《守则》,在其他情况下应享受特殊税收待遇的投资者。
在本讨论中,美国股东是我们普通股的实益所有者,对于美国联邦所得税而言,这是:
·美国公民或居民;
·在美国法律或其政治分区(包括哥伦比亚特区)内或根据美国法律设立或组织的公司(包括为美国联邦所得税目的被视为公司的实体);
·其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产,无论其来源如何;或
·任何信托,如果(1)美国法院能够对此类信托的管理进行主要监督,并且一名或多名美国人有权控制该信托的所有实质性决定,或(2)该信托具有被视为美国人的有效选举。
如果出于美国联邦所得税的目的,被视为合伙企业的实体或安排持有我们的普通股,则合伙人的美国联邦所得税待遇通常将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。持有我们普通股的合伙企业的合伙人,应就合伙企业对我们普通股的所有权和处置对合伙人征收的美国联邦所得税后果咨询其自己的税务顾问。如果您持有我们的普通股,并且不是美国股东、被视为美国联邦所得税合伙企业的实体或安排,或者不是此类实体或安排的合作伙伴,则您是非美国股东。
对应税美国股东的征税
以下是适用于应税美国股东的普通股所有权和处置所产生的重大美国联邦所得税后果的摘要。
分配
在我们有资格作为房地产投资信托基金纳税的那段时间内,我们从当前或累计收益和利润(根据美国联邦所得税目的确定)中向我们的美国股东进行的分配,通常不指定为资本利得股息,将被该等美国股东视为普通收入,将没有资格获得公司收到的股息扣除。除有限的例外情况外,对于大多数美国股东从应税C公司获得的合格股息,股息不符合优惠所得税税率(即20%的最高美国联邦税率)的征税条件。然而,在2026年1月1日之前的纳税年度,通常是个人、信托或遗产的美国股东可以扣除我们分配的普通股息总额的20%,但受某些限制。此外,这些美国股东可以对REITs指定为合格股息收入的股息和从REITs收到的股息按优惠税率征税,前提是满足以下某些要求,只要股息可归因于:
·房地产投资信托基金在该房地产投资信托基金或其前身须缴纳公司级所得税(减去税额)的上一个课税年度保留的收入;
·房地产投资信托基金在该纳税年度内从满足某些要求的国内TRSS、其他应税国内C公司和某些“符合资格的外国公司”获得的合格股息(下文讨论);或
·房地产投资信托基金在上一课税年度以结转交易方式从C公司收购的“内置收益”物业的销售所确认的收入(减去此类收入的公司税额)。
外国公司一般将是“符合资格的外国公司”,如果它是在美国注册成立的,该公司有资格享受与美国签订的所得税条约的好处,而美国国税局认为这是令人满意的,或者支付股息的股票可以很容易地在美国成熟的证券市场上交易。然而,如果外国公司是外国个人控股公司、外国投资公司或被动外国投资公司,那么它将不被视为符合资格的外国公司,我们从这样的实体获得的股息不会构成合格的股息收入。
此外,即使我们将某些股息指定为股东的合格股息收入,美国股东也必须满足其他某些要求,才有资格按资本利得税征税。例如,只有在美国股东按个别税率征税并满足某些持股要求的情况下,美国股东才有资格将股息视为合格的股息收入。一般而言,要将特定股息视为合格股息收入,美国股东将被要求在从股票除股息前60天开始的121天期间内持有此类股票超过60天。此外,我们指定为合格股息收入的金额在任何情况下都不能超过我们在纳税年度作为股息分配给股东的金额。如果我们将股息的任何部分指定为合格股息收入,美国股东将收到IRS Form 1099-DIV,说明应作为合格股息收入向美国股东征税的金额。
我们通常指定为资本利得股息的分配将作为长期资本利得向美国股东征税,只要此类分配不超过我们在应税年度的实际净资本收益,而不考虑收到此类分配的美国股东持有其股票的期限。我们可以选择保留我们的部分或全部长期净资本收益并为其纳税,在这种情况下,我们可以选择应用守则的条款,将美国股东视为仅为税收目的收到了我们的未分配资本收益,并将美国股东视为获得了我们为此类未分配资本利得支付的税款的相应抵免。见“--我们公司的税收--分配要求”。美国股东将通过他们的留存资本收益的可分配份额与我们支付的税款份额之间的差额,增加他们在我们普通股中的调整税基。美国公司股东可能被要求将部分资本利得股息中高达20%的部分视为普通收入。对于个人、信托和遗产的美国股东,长期资本利得通常按20%的最高美国联邦税率征税,对于公司的美国股东,最高税率为21%。出售持有超过12个月的可折旧不动产所产生的资本收益,对于作为个人纳税的纳税人,在以前声称的折旧扣除的范围内,适用25%的最高美国联邦所得税税率。
超过我们当前和累计收益和利润(根据美国联邦所得税目的确定)的分配通常代表资本回报,只要此类分配的金额不超过分配所针对的美国股东股票的调整基础,则不会对美国股东征税。相反,这种分配将减少美国股东股票的调整基数,但不会低于零。如果这种分配超过美国股东股票的调整基础,美国股东通常必须在收入中包括这样的分配,如果持有股票超过一年,则包括长期资本收益,如果持有股票不超过一年,则包括短期资本收益。此外,我们在任何一年的10月、11月或12月宣布的任何股息,如果在任何此类月份的指定日期支付给登记在册的美国股东,将被视为该美国股东在该年的12月31日收到的股息,前提是我们必须在下一个日历年的1月31日之前实际支付股息。
我们将被视为有足够的收益和利润,可以将我们视为股息的任何分配视为股息,最高可达所需分派的金额(如上文定义)。因此,美国股东可能被要求将某些分配视为应税股息,否则这些分配将导致免税资本回报。此外,我们将不能通知您我们的收入和利润的数额,直到我们进行分配的日历年度结束后。
只要我们有营业亏损净额和以前纳税年度结转的资本亏损,这类亏损可能会减少我们为遵守REIT分配要求而必须进行的分派金额。请参阅“我们公司的税收--分配要求”。然而,此类损失不会转嫁给美国股东,也不会抵消美国股东从其他来源获得的收入,也不会影响我们进行的任何分配的性质,只要我们有当前或累积的收益和利润,这些分配通常在美国股东手中应纳税。
出售我们的股份
如果美国股东出售或处置我们的股票,它一般会为美国联邦所得税目的确认收益或亏损,金额等于出售或其他处置收到的任何财产的现金金额与公平市场价值之间的差额,以及美国股东在股票中的调整纳税基础。一般来说,美国股东在出售或处置我们的股票时确认的个人、信托或遗产资本收益,如果持有一年以上,将缴纳20%的最高美国联邦所得税税率,如果持有股票一年或更短的时间,将按普通所得税税率(从2026年1月1日之前的纳税年度开始,最高税率为37%)征税。美国股东确认的收益是公司,无论这种收益是否被归类为长期资本收益,都要缴纳最高21%的美国联邦所得税。美国国税局有权规定,但尚未规定,财政部的规定将适用25%的资本利得税税率(高于非公司美国股东的长期资本利得税税率),适用于非公司美国股东在出售我们的股票时实现的资本收益的一部分,这将与我们的1250收益相对应。美国股东应该就他们的资本利得税义务咨询他们的税务顾问。
美国股东在出售我们的股票时所确认的资本损失将被视为长期资本损失,通常只用于抵消美国股东的资本收益收入,而不是普通收入(美国股东是个人,他们每年可能还可以抵消高达3,000美元的普通收入)。此外,在适用持有期规则后,持有股票不超过六个月的美国股东出售或交换我们的股票时发生的任何损失,将被视为长期资本损失,前提是我们进行的实际或被视为由美国股东视为长期资本收益的分配。
如果美国股东在随后出售我们的股票时确认亏损,金额超过规定的门槛,财政部法规中涉及“可报告交易”的条款可能适用,从而要求单独向美国国税局披露产生亏损的交易。这些规定虽然针对的是“避税行为”,但却是宽泛的,适用于通常不会被视为避税行为的交易。《守则》对不遵守这些要求的行为处以重罚。美国股东应咨询他们的税务顾问,了解与我们股票的接收或处置有关的任何可能的披露义务,或我们可能直接或间接进行的交易。此外,您应该意识到,根据这些规定,我们和涉及我们的交易的其他参与者(包括我们的顾问)可能会受到披露或其他要求的约束。
被动活动损失与投资利息限制
我们作出的分配和美国股东出售或交换我们普通股所产生的收益不会被视为被动活动收入。因此,美国股东将不能将任何“被动损失”用于与我们普通股相关的收入或收益。我们作出的不构成资本回报的分派,在计算投资利息限额时,一般会被视为投资收益。就投资利息限制而言,选择将资本利得股息、合格股息收入或出售普通股获得的资本收益视为投资收入的美国股东,将按普通所得税率征税。我们将通知股东我们每年的分配部分,包括普通收入、资本回报和合格股息收入。
对非劳动所得征收的医疗保险税
某些身为个人、遗产或信托基金的美国股东须就“净投资收入”(或就遗产或信托基金而言,则为“未分配净投资收入”)额外缴纳3.8%的税款,其中包括出售或以其他方式处置REIT股份的股息和收益。守则第199A节就非公司纳税人收到的普通房地产投资信托基金股息所容许的暂时性20%扣减,仅就守则第1章而言是允许的,因此在厘定须按守则第2A章征收的3.8%医疗保险税的投资收入净额时,不得作为可分配予该等股息的扣除项目。美国股东应咨询他们的税务顾问关于对净投资收入征税的问题。
对非美国股东的征税
以下是适用于非美国股东的我们股票所有权和处置的重大美国联邦所得税后果的摘要。“非美国股东”是指我们普通股的任何实益所有人,但因美国联邦所得税而被视为合伙企业的实体或安排除外,或此类实体或安排中的合作伙伴不是美国的股东。
普通股息
非美国股东收到的股息部分,如(1)应从我们的收益和利润中支付,(2)不能归因于我们确认的处置美国不动产权益的资本收益,以及(3)与非美国股东的美国贸易或业务没有有效联系,将按30%的税率缴纳美国预扣税,除非通过条约减少或取消。然而,根据一些条约,通常适用于股息的较低税率并不适用于REITs的股息。
一般来说,非美国股东不会仅仅因为他们拥有我们的股份而被视为从事美国贸易或业务。如果非美国股东对我们股票的投资产生的股息收入与非美国股东的美国贸易或业务行为有效相关,或被视为与非美国股东的美国贸易或业务行为有效相关,则非美国股东通常将按累进税率缴纳美国联邦所得税,与美国股东就此类股息征税的方式相同。这种有效关联的收入通常必须在非美国股东或其代表提交的美国所得税申报单上申报。如果非美国股东是一家公司,该收入还可以按30%的税率缴纳分支机构利得税(除非通过条约减少或取消)。
非股利分配
除非我们的股票构成美国不动产权益(“USRPI”),否则我们从收入和利润中进行的非股息分配将不需要缴纳美国联邦所得税。如果我们不能在分配时确定分配是否会超过当期和累积的收益和利润,分配将按适用于股息的比率扣缴。如果后来确定分配实际上超过了我们当前和累积的收益和利润,非美国股东可以要求美国国税局退还任何扣留的金额。如果我们的股票构成USRPI,如下所述,我们进行的分配超过(1)非美国股东在我们收益和利润中的比例份额之和,加上(2)非美国股东在其股票中的基础,将根据外国房地产投资法(FIRPTA)按适用于同一类型的美国股东(即个人或公司,视情况而定)的税率,包括任何适用的资本利得税征税,税收的征收将以超过非美国股东在我们收益和利润中所占份额的15%的预扣税率来执行。
资本利得股息
根据FIRPTA,我们向非美国股东进行的分配,只要是我们直接或通过直通子公司持有的USRPI处置收益(“USRPI资本收益”),将被视为与非美国股东的美国贸易或业务有效关联,并将按适用于美国个人或公司的税率缴纳美国所得税,无论我们是否将该分配指定为资本利得股息。有关与美国贸易或企业有效相关的收入后果的讨论,请参阅“-股东税-非美国公司股东税-普通股息”。此外,我们将被要求预扣相当于本可指定为USRPI资本利得股息的最高金额的15%的税款。受FIRPTA约束的分配也可能在公司的非美国股东手中按30%的税率缴纳分支机构利得税(除非根据条约减少或取消)。如果我们仅作为债权人持有标的资产的权益,则分配不能归因于USRPI资本收益。
非美国股东收到的可归因于处置我们的资产而非USRPI的资本利得股息不需要缴纳美国联邦所得税或预扣税,除非(1)收益实际上与非美国股东的美国贸易或业务有关,在这种情况下,非美国股东将在此类收益方面受到与美国股东相同的待遇,除非非美国股东是一家公司,也可以按30%的税率缴纳分支机构利得税(除非根据条约减税或取消)或(2)非美国股东是在纳税年度内在美国居住183天或更长时间并在美国有“纳税之家”的非居民外国人,在这种情况下,非美国股东的资本利得将缴纳30%的税。
我们资产的很大一部分是USRPI,我们预计我们的资产中有很大一部分将继续是USRPI。
本应被视为USRPI资本收益的资本利得股息将不会被如此对待,也不会被缴纳FIRPTA或分支机构利得税,而且通常不会被视为与美国贸易或业务有效相关的收入,而是将以与普通股息相同的方式处理(见“-股东税-非美国非美国股东的税-普通股息”),如果(1)资本利得股息是就一类在既定证券市场“定期交易”的股票收到的
位于美国,且(2)在截至收到资本利得股息之日止的一年内,接受者的非美国股东持有该类别股份的比例不超过10%。我们相信,我们的普通股目前是,并将继续在一个成熟的证券交易所“定期交易”。此外,对某些符合某些记录保存和其他要求的非美国上市股东(“合格股东”)的分配不受FIRPTA的限制,除非这些合格股东的所有者实际上或建设性地拥有超过10%的普通股。此外,对“合格外国养老基金”或其所有利益由“合格外国养老基金”持有的实体的分配不受FIRPTA的限制。非美国股东应就这些规则的应用咨询他们的税务顾问。
我们普通股的处置
非美国股东在出售或交换我们的股票时确认的收益一般不需要缴纳美国联邦所得税,除非:
·对我们普通股的投资实际上与非美国股东在美国的贸易或业务有关,在这种情况下,非美国股东在任何收益方面都将受到与美国股东相同的待遇;
·非美国股东是指在纳税年度内在美国居住183天或以上并在美国有纳税住所的非居民外籍个人,在这种情况下,非居住在美国的外籍个人在该纳税年度的净资本利得将被征收30%的税;或
·我们的普通股构成了FIRPTA意义上的USPRI,如下所述。
我们的普通股将构成USRPI,除非我们是国内控制的REIT。我们打算采取的立场是,如果在指定的测试期内,我们的股票价值始终低于50%,由非美国股东直接或间接持有,我们将成为国内控制的房地产投资信托基金。
由于我们的股票是公开交易的,不能保证我们是或将是国内控制的房地产投资信托基金。即使我们不是一家国内控制的房地产投资信托基金,如果非美国股东出售我们的普通股,也不会根据FIRPTA作为出售USRPI征税,条件是:
·我们的普通股在成熟的证券市场“定期交易”;以及
·在处置前五年或持有人持有期较短的期间内,非美国股东实际上或根据守则规定的归属规则,在任何时候都没有实际或建设性地持有超过10%的普通股。
适用于出售国内控制的房地产投资信托基金股份的特定“清洗销售”规则可能会导致在出售或其他应税处置我们的股份时获得确认,根据FIRPTA应纳税,即使我们是国内控制的房地产投资信托基金。这些规则将适用于以下情况:(1)非美国股东(1)在分派除股息日期之前的30天内处置我们的股票,其中任何部分如果没有处置,就会被视为出售或交换USRPI的收益,以及(2)在第(1)款所述的30天期间的第一天开始的61天期间内,收购或订立合同或期权以收购或被视为收购其他实益权益的股份。如果我们股票的出售或其他应税处置在美国一个成熟的证券市场上“定期交易”,并且在截至第(1)款所述分配之日止的一年内,出售的非美国股东持有的定期交易股票的比例不超过5%,则不被视为适用的“清洗销售”交易。
此外,合格股东对我们普通股的处置不受FIRPTA的限制,除非这些合格股东的所有者实际上或建设性地拥有我们普通股的10%以上。这些合格股东对我们普通股的实际或视为处置也可以被视为股息。此外,“合格境外养老基金”或实体对我们普通股的处置,其所有利益均由“合格境外养老金”持有
基金“不受FIRPTA约束。非美国股东应就这些规则的应用咨询他们的税务顾问。
我们相信,我们的普通股将在成熟的证券市场上定期交易。如果出售或交换我们普通股的收益须根据FIRPTA征税,则非美国股东将以与应税美国股东相同的方式,就任何收益缴纳常规的美国联邦所得税。在这种情况下,根据FIRPTA,普通股的购买者可能被要求扣留购买价格的15%,并将这笔金额汇给美国国税局。
美国联邦所得税申报单
如果非美国股东根据FIRPTA对出售我们普通股的收益或资本收益分配征税,该非美国股东将被要求提交美国联邦所得税申报单。
敦促非美国股东就持有我们股票的美国联邦、州、地方和外国收入以及其他税收后果咨询他们的税务顾问,包括任何报告要求。
对免税美国股东的征税
免税实体,包括合格的员工养老金和利润分享信托基金以及个人退休账户,通常免征美国联邦所得税。然而,他们可能需要就其无关的企业应纳税所得额(“UBTI”)征税。尽管房地产的一些投资可能会产生UBTI,但美国国税局裁定,从REIT向免税实体的股息分配不构成UBTI。基于该裁决,并假设(1)如果免税股东没有将我们的股票作为守则定义的“债务融资财产”持有(即,如果收购或持有财产的资金来自免税股东的借款),以及(2)如果我们的股票没有以其他方式用于不相关的贸易或业务,则我们进行的分配和出售我们股票的收入一般不应导致UBTI向免税股东提供。
根据守则第501(C)(7)、(C)(9)和(C)(17)条分别免税的社交俱乐部、自愿员工福利协会、补充失业救济金信托基金和合格的团体法律服务计划的免税美国股东,或根据第501(C)(2)条豁免的单亲所有权控股公司,其收入应支付给上述任何免税组织,应遵守不同的UBTI规则。这通常要求他们将我们的分配定性为UBTI,除非他们能够适当地申请扣除为特定目的而预留或预留的金额,以抵消他们投资于我们普通股所产生的收入。这些投资者应该咨询他们的税务顾问,了解这些“拨备”和准备金要求。
在某些情况下,如果我们是“养老金持有的房地产投资信托基金”,拥有我们10%以上股份的养老金信托基金可能被要求将从我们那里收到的任何股息的一定比例视为UBTI。我们将不会成为养老金持有的REIT,除非(1)我们被要求“查看”我们的一个或多个养老金信托股东,以满足REIT的“少数人持股”测试,以及(2)或者(A)一个养老金信托拥有超过25%的我们的股票价值,或(B)一个或多个养老金信托,每个单独持有我们股票价值的10%以上,总共拥有我们股票价值的50%以上。对我们股票所有权和转让的某些限制通常应该防止免税实体拥有超过我们股票价值的10%,通常应该阻止我们成为养老金持有的REIT。
免税股东被敦促就持有我们股票的美国联邦、州、地方和外国收入以及其他税收后果咨询他们的税务顾问。
备用预扣税和信息报告
我们普通股的美国股东
一般来说,信息报告要求将适用于美国股东出售我们普通股的股息和收益的支付,除非有例外情况。在下列情况下,适用的扣缴义务人被要求就此类付款扣缴税款:(I)收款人未能向付款人提供纳税人识别号码(“TIN”)或建立备用扣缴豁免,或(Ii)向美国国税局(IRS)
通知付款人收款人提供的罐头不正确。此外,在下列情况下,适用于本公司普通股股息的扣缴义务人必须预缴税款:(I)已通知受款人少报了守则第3406(C)节所述的利息、股息或原始发行折扣,或(Ii)受款人未能根据伪证惩罚证明受款人不受守则规定的备用预扣。如果美国股东没有向适用的扣缴义务人提供正确的锡,也可能受到美国国税局的处罚。此外,我们可能被要求扣留部分资本收益分配给任何未能向我们证明其美国身份的美国股东。
包括公司在内的一些美国股东可能会免于备用预扣。根据备用预扣规则从向美国股东支付的款项中扣留的任何金额将被允许抵扣美国股东的美国联邦所得税,并可能使美国股东有权获得退款,前提是所需信息及时提供给美国国税局。适用的扣缴代理人将被要求每年向美国国税局和美国股东提供与我们普通股支付的股息金额有关的信息,该信息报告也可能适用于出售我们普通股的收益的支付。一些美国股东,包括公司、金融机构和某些免税组织,通常不需要进行信息报告。
我们普通股的非美国股东
一般来说,信息报告将适用于我们普通股的股息支付,上述针对美国股东的备用预扣将适用,除非收款人证明它不是美国人或以其他方式确立豁免。
出售我们普通股的收益支付给或通过美国或外国经纪商的美国办事处支付,将受到如上所述针对美国股东的信息报告和备用扣留的约束,除非非美国股东满足成为豁免非美国股东所需的要求,或以其他方式有资格获得豁免。非美国股东向经纪人或通过经纪人的外国办事处出售资产的收益通常不受信息报告或后备扣留的限制。但是,如果经纪人是美国人、美国联邦所得税中受控制的外国公司、在特定时期内从所有来源获得的总收入的50%或更多来自与美国贸易或企业有效相关的活动的外国人、如果合伙企业中持有50%以上权益的合伙人是美国人的外国合伙企业、或在美国从事贸易或企业经营的外国合伙企业,然后,信息报告通常将适用于,就像付款是通过美国或外国经纪人的美国办事处进行的一样。
其他税务考虑因素
影响REITs的立法或其他行动
参与立法程序的人员以及美国国税局和美国财政部一直在审查涉及美国联邦所得税的规则。我们不能向您保证是否或以何种形式制定任何影响REITs或其股东的立法提案。美国联邦所得税法及其解释的变化可能会对我们普通股的投资产生不利影响。纳税人应就联邦所得税法潜在变化的影响和他们的特定情况咨询他们的税务顾问。
外国账户税务遵从法
对于向非美国金融机构和某些其他非美国实体支付的某些类型的款项,可根据《守则》第1471至1474节(通常称为《外国账户税收合规法》(FATCA))征收预扣税。具体地说,在某些情况下,某些外国金融机构(包括投资基金)持有或通过某些外国金融机构(包括投资基金)持有的我们的普通股的股息一般将被要求扣缴30%,除非该机构(I)与美国国税局签订并遵守协议,每年报告有关某些美国人和某些由美国人全资或部分拥有的非美国实体拥有的机构的权益和维持的账户的信息,并扣留某些付款,或(Ii)如果根据
美国和适用的外国之间的政府间协议,将此类信息报告给当地税务机关,后者将与美国当局交换此类信息。美国与适用的外国之间的政府间协议或其他指导意见可能会修改这些要求。因此,持有我们普通股的实体将影响是否需要扣留普通股的决定。同样,在某些情况下,由非金融非美国实体投资者持有的普通股的股息一般不符合某些豁免条件,将按30%的扣除率扣缴股息,除非该实体(I)证明该实体没有任何“美国主要所有者”或(Ii)提供有关该实体“主要美国所有者”的某些信息,我们将转而将这些信息提供给美国国税局。根据这些扣缴规则,如果不遵守额外的认证、信息报告和其他特定要求,可能会导致向通过外国账户或外国中介持有我们普通股的美国股东以及某些非美国股东支付股息和销售收益时征收预扣税。我们不会就任何扣留的金额向股东支付任何额外的金额。投资者应就这些规则对他们在我们普通股的投资可能产生的影响咨询他们的税务顾问。
州税、地方税和外国税
我们、我们的子公司和/或我们的股东可能在不同的司法管辖区(包括我们或他们从事业务、拥有财产或居住的司法管辖区)受到州、地方或外国税收的影响。我们在许多美国和外国司法管辖区拥有房产,并可能被要求在其中一些或所有司法管辖区提交纳税申报单。我们的州、地方税和外国税待遇以及我们股东的州、地方税和外国税待遇可能不符合上述美国联邦所得税待遇。潜在股东应咨询他们的税务顾问,了解州、地方和外国所得税法以及其他税法在投资我们普通股时的适用和影响。
有资格在未来出售的股份
一般信息
在分配之前,我们的普通股将没有市场。因此,未来在公开市场上大量出售我们的普通股可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响。
分配完成后,基于2023年9月26日发行的约213,925,817股WPC普通股,我们预计将有约14,261,721股已发行普通股。上述金额不反映WPC或NLOP在2023年9月26日之后发行的任何股本,因此不包括根据WPC的“市价”发行的任何后续发行,以及与出售总销售总价高达10亿美元的额外WPC普通股相关的任何后续发行,其中包括预计将在2023年11月1日之前通过结算所有未结算股本远期发行的约470万股。此外,我们将保留普通股供向受托人、高管和其他向我们提供服务的个人发行,如果和当该等股票发行时,可能需要全部或部分遵守归属要求或取消限制。
分配给WPC股东的NLOP普通股将可以自由转让,但根据证券法可能被视为NLOP“附属公司”的人收到的股份除外。在分拆后可能被视为NLOP关联公司的人士通常包括控制NLOP、由NLOP控制或与NLOP共同控制的个人或实体,可能包括受托人和NLOP的某些高管或主要股东。NLOP关联公司只能根据证券法下的有效注册声明或证券法注册要求的豁免,如第144条规定的豁免,才能出售其NLOP普通股。
规则第144条
在没有根据《证券法》注册的情况下,不得出售《证券法》第144条所指的任何“受限制”证券,除非有注册豁免,包括第144条所载的豁免。一般而言,根据现行的第144条规则,若自向吾等或吾等任何联属公司收购限售股份之日起已过去六个月,则该等限售股份持有人可出售该等股份;惟该人士在任何三个月期间售出的股份数目不得超过当时已发行普通股总数的1%,或超过在美国证券交易委员会呈交出售通知日期前四个历周内纽交所普通股平均每周交易量的1%。
我们的联属公司或代表我们的联属公司出售股份的人士根据规则144进行的销售也受某些销售条款、通知要求和有关我们的当前公开信息的可用性的约束。
我们奖励计划下的赠款
预计在分离完成之前,NLOP将通过激励奖励计划。有关激励奖励计划的更多信息,请参阅“管理层-高管和受托人薪酬-2023年激励奖励计划”。
在那里您可以找到更多信息
我们已按表格10向美国证券交易委员会提交了一份登记声明,内容涉及本信息声明所预期的非上市公司普通股的分配。本信息声明是注册声明以及注册声明的证物和明细表的一部分,并不包含注册声明中所列的所有信息。有关NLOP及其普通股的更多信息,请参阅注册声明,包括其展品和时间表。本信息声明中关于任何合同或其他文件的声明不一定完整,您应参考注册声明所附的附件,以获取实际合同或文件的副本。您可以在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查看注册声明的副本,包括其展品和时间表。本信息声明中引用的任何网站上包含的信息不会以引用方式并入本信息声明中。
作为分发的结果,我们将遵守《交易法》的信息和报告要求,并将根据《交易法》向美国证券交易委员会提交定期报告、委托书和其他信息。
我们计划在NLOP以电子方式将这些材料存档或提供给美国证券交易委员会后,在其网站上免费提供其Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、根据交易法第16节提交的报告以及对这些报告的修正。
您只应依赖本信息声明中包含的信息或本信息声明向您提供的信息。我们没有授权任何人向您提供不同的信息或作出本信息声明中未包含的任何陈述。
财务报表索引
净租赁办公室物业
| | | | | | | | |
| | 页码 |
独立注册会计师事务所报告 | | F-2 |
截至2022年12月31日的资产负债表 | | F-3 |
资产负债表附注 | | F-4 |
截至2023年6月30日和2022年12月31日的资产负债表(未经审计) | | F-5 |
截至2023年6月30日的六个月损益表(未经审计) | | F-6 |
截至2023年6月30日止六个月的权益表(未经审计) | | F-7 |
截至2023年6月30日的六个月现金流量表(未经审计)。 | | F-8 |
财务报表附注(未经审计) | | F-9 |
净租赁办公室物业前身
| | | | | | | | |
| | 页码 |
独立注册会计师事务所报告 | | F-10 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表 | | F-11 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并损益表 | | F-12 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并全面收益表 | | F-13 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并权益报表 | | F-14 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表 | | F-15 |
合并财务报表附注 | | F-16 |
附表二--2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的估值和合格账户 | | F-35 |
附表三--截至2022年12月31日的房地产和累计折旧 | | F-36 |
附表三截至2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的说明 | | F-39 |
截至2023年6月30日和2022年12月31日的合并资产负债表(未经审计) | | F-40 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月合并损益表(未经审计) | | F-41 |
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月的综合全面收益表(未经审计) | | F-42 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月合并权益报表(未经审计) | | F-43 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月合并现金流量表(未经审计) | | F-44 |
合并财务报表附注(未经审计) | | F-45 |
由于财务报表(包括附注)中提供了所需的信息,或者因为不存在要求提交这些信息的条件,因此省略了上述所列财务报表以外的其他财务报表。
独立注册会计师事务所报告
致W.P.Carey Inc.董事会和股东。
对财务报表--资产负债表的几点看法
本公司已审核净租赁写字楼物业(“贵公司”)截至2022年12月31日的资产负债表,包括相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日的财务状况,符合美国公认的会计原则。
意见基础
财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准和美利坚合众国普遍接受的审计标准对本财务报表进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/普华永道会计师事务所
纽约,纽约
2023年6月23日
自2022年以来,我们一直担任公司的审计师。
净租赁办公室物业
资产负债表
2022年12月31日
| | | | | |
资产 | |
现金 | $ | 1 | |
总资产 | $ | 1 | |
负债和股东权益 | |
股东权益: | |
普通股,面值0.001美元,授权1,000股;已发行和已发行1,000股 | $ | 1 | |
额外实收资本 | $ | — | |
股东权益总额 | $ | 1 | |
见资产负债表附注。
净租赁办公室物业
资产负债表附注
2022年12月31日
1.业务组织机构及业务描述
Net Lease Office Properties(“NLOP”或“公司”)于2022年10月21日在马里兰州注册成立。本公司是W.P.Carey Inc.(“WPC”)的间接全资子公司,WPC计划将其某些写字楼物业捐赠给公司或其子公司,并将公司普通股的所有已发行有表决权股票分配给WPC的股东。
W.P.凯瑞公司被认为是本公司的会计前身。
2.重要会计政策摘要
该等财务报表乃根据财务会计准则委员会会计准则编纂(“ASC”)所载的美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制。
由于除了2022年11月7日的初始资本化外,没有发生任何重大实质性交易,因此没有编制营业报表、权益和现金流量表。该公司发行了1,000股普通股(每股面值0.001美元),总股本为1美元。
组织成本
组织成本在发生时计入费用。该等成本包括与本公司有关的法律及专业费用。
3.与关联方的交易
我们打算由WPC的全资附属公司进行外部管理和咨询。
4.后续活动
该公司评估了截至2023年6月23日的资产负债表日期之后发生的后续事件和交易。根据这项审查,本公司并未发现任何后续事件需要在财务报表中进行调整或披露。
净租赁办公室物业
资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
资产 | | | |
现金 | $ | 1 | | | $ | 1 | |
其他资产 | 64 | | | — | |
总资产 | $ | 65 | | | $ | 1 | |
负债和股东权益 | | | |
股东权益: | | | |
普通股,面值0.001美元,授权1,000股;已发行和已发行1,000股 | $ | 1 | | | $ | 1 | |
额外实收资本 | 303 | | | — | |
累计赤字 | (239) | | | — | |
股东权益总额 | $ | 65 | | | $ | 1 | |
见财务报表附注。
净租赁办公室物业
损失表(未经审计)
| | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 |
收入 | $ | — | |
其他费用 | (239) | |
净亏损 | $ | (239) | |
见财务报表附注。
净租赁办公室物业
权益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股(股) | | 普通股(金额) | | 额外实收资本 | | 累计赤字 | | 总股东权益 |
2023年1月1日的余额 | 1,000 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
贡献 | — | | | — | | | 303 | | | — | | | 303 | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | (239) | | | (239) | |
2023年6月30日的余额 | 1,000 | | | $ | 1 | | | $ | 303 | | | $ | (239) | | | $ | 65 | |
见财务报表附注。
净租赁办公室物业
现金流量表(未经审计)
| | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 |
现金流--经营活动 | |
净亏损 | $ | (239) | |
其他经营资产和负债净变动 | (64) | |
经营活动提供的净现金 | (303) | |
现金流--融资活动 | |
贡献 | 303 | |
用于融资活动的现金净额 | 303 | |
期内现金变动情况 | |
汇率变动对现金的影响 | — | |
现金净增 | — | |
现金,年初 | 1 | |
年终现金 | $ | 1 | |
见财务报表附注。
净租赁办公室物业
财务报表附注(未经审计)
2023年6月30日
1.业务组织机构及业务描述
Net Lease Office Properties(“NLOP”或“公司”)于2022年10月21日在马里兰州注册成立。本公司是W.P.Carey Inc.(“WPC”)的间接全资子公司,WPC计划将其某些写字楼物业捐赠给公司或其子公司,并将公司普通股的所有已发行有表决权股票分配给WPC的股东。
W.P.凯瑞公司被认为是本公司的会计前身。
2.重要会计政策摘要
该等财务报表乃根据财务会计准则委员会会计准则编纂(“ASC”)所载的美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制。
2022年11月7日,该公司发行了1,000股普通股(每股面值为.001美元),总股本为1美元。在截至2023年6月30日的6个月中,公司收到了303美元的捐款。
组织成本
组织成本在发生时计入费用。该等成本包括与本公司有关的法律及专业费用。
3.与关联方的交易
我们打算由WPC的全资附属公司进行外部管理和咨询。
4.后续活动
该公司对截至2023年9月21日的资产负债表日期之后发生的后续事件和交易进行了评估。根据这项审查,本公司并未发现任何后续事件需要在财务报表中进行调整或披露。
独立注册会计师事务所报告
致W.P.Carey Inc.董事会和股东。
对财务报表的几点看法
我们审计了W.P.Carey Inc.旗下企业Net Lease Office Properties的前身(“本公司”)于2022年12月31日及2021年的合并资产负债表,以及截至2022年12月31日止三个年度内各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益表及现金流量表,包括附属指数所列的相关附注及财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准和美利坚合众国普遍接受的审计标准对这些合并财务报表进行审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/普华永道会计师事务所
纽约,纽约
2023年6月23日
自2022年以来,我们一直担任公司的审计师。
净租赁办公室物业前身合并资产负债表
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
房地产投资 | | | |
土地、建筑物和改善 | $ | 1,287,547 | | | $ | 1,100,230 | |
直接融资租赁投资净额 | 14,728 | | | 14,962 | |
就地租赁无形资产和其他 | 375,453 | | | 338,232 | |
高于市值租金的无形资产 | 58,983 | | | 44,872 | |
房地产投资 | 1,736,711 | | | 1,498,296 | |
累计折旧和摊销 | (392,025) | | | (328,450) | |
房地产净投资 | 1,344,686 | | | 1,169,846 | |
现金和现金等价物 | 4,671 | | | 3,966 | |
其他资产,净额 | 49,261 | | | 48,948 | |
商誉 | 63,583 | | | 51,959 | |
总资产 | $ | 1,462,201 | | | $ | 1,274,719 | |
负债与权益 | | | |
净额无追索权抵押贷款 | $ | 174,289 | | | $ | 37,476 | |
母公司债务 | 101,774 | | | 112,427 | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 49,950 | | | 42,766 | |
低于市值租金的无形负债,净额 | 14,671 | | | 16,180 | |
递延所得税 | 11,998 | | | 8,364 | |
总负债 | 352,682 | | | 217,213 | |
承付款和或有事项(附注10) | | | |
权益 | | | |
母公司净投资 | 1,150,240 | | | 1,098,737 | |
累计其他综合损失 | (42,464) | | | (41,231) | |
股东权益总额 | 1,107,776 | | | 1,057,506 | |
非控制性权益 | 1,743 | | | — | |
总股本 | 1,109,519 | | | 1,057,506 | |
负债和权益总额 | $ | 1,462,201 | | | $ | 1,274,719 | |
请参阅合并财务报表附注。
租赁办公室物业净值前身合并损益表
(单位:千)
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| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | |
租赁收入 | $ | 151,249 | | | $ | 143,958 | | | $ | 138,907 | |
直接融资租赁收入 | 1,744 | | | 1,709 | | | 3,281 | |
其他与租赁有关的收入 | 3,221 | | | 2,239 | | | 2,577 | |
| 156,214 | | | 147,906 | | | 144,765 | |
运营费用 | | | | | |
折旧及摊销 | 63,205 | | | 58,580 | | | 57,168 | |
可报销的租户费用 | 24,251 | | | 23,651 | | | 20,191 | |
一般和行政 | 11,871 | | | 10,307 | | | 9,359 | |
财产费用,不包括可报销的租户费用 | 7,751 | | | 6,429 | | | 8,252 | |
与分离和分配有关的费用和其他 | 6,025 | | | — | | | — | |
| 113,103 | | | 98,967 | | | 94,970 | |
其他收入和支出 | | | | | |
利息支出 | (26,841) | | | (28,641) | | | (32,138) | |
清偿债务和其他损失 | (7) | | | (17,234) | | | (841) | |
| (26,848) | | | (45,875) | | | (32,979) | |
税前收入 | 16,263 | | | 3,064 | | | 16,816 | |
*所得税拨备 | (486) | | | (1,646) | | | (800) | |
净收入 | 15,777 | | | 1,418 | | | 16,016 | |
非控股权益应占净亏损 | 2 | | | — | | | — | |
NLOP前身的净收入 | $ | 15,779 | | | $ | 1,418 | | | $ | 16,016 | |
请参阅合并财务报表附注。
租赁办公物业净值前身综合收益表
(单位:千)
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| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 15,777 | | | $ | 1,418 | | | $ | 16,016 | |
其他全面(亏损)收入 | | | | | |
外币折算调整 | (1,233) | | | 3,435 | | | 564 | |
综合收益 | $ | 14,544 | | | $ | 4,853 | | | $ | 16,580 | |
请参阅合并财务报表附注。
净租赁办公室物业前身合并权益表
(单位:千)
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| 母公司净投资 | | 累计其他综合损失 | | 总计 股东权益 | | 非控制性权益 | | 总股本 |
2020年1月1日的余额 | $ | 885,154 | | | $ | (45,230) | | | $ | 839,924 | | | $ | — | | | $ | 839,924 | |
净收入 | 16,016 | | | — | | | 16,016 | | | — | | | 16,016 | |
来自父级的净转账 | 9,039 | | | — | | | 9,039 | | | — | | | 9,039 | |
其他全面收入: | | | | | | | | | |
外币折算调整 | — | | | 564 | | | 564 | | | — | | | 564 | |
2020年12月31日余额 | 910,209 | | | (44,666) | | | 865,543 | | | — | | | 865,543 | |
净收入 | 1,418 | | | — | | | 1,418 | | | — | | | 1,418 | |
来自父级的净转账 | 187,110 | | | — | | | 187,110 | | | — | | | 187,110 | |
其他全面收入: | | | | | | | | | |
外币折算调整 | — | | | 3,435 | | | 3,435 | | | — | | | 3,435 | |
2021年12月31日的余额 | 1,098,737 | | | (41,231) | | | 1,057,506 | | | — | | | 1,057,506 | |
净收入 | 15,779 | | | — | | | 15,779 | | | (2) | | | 15,777 | |
来自父级的净转账 | 35,724 | | | — | | | 35,724 | | | — | | | 35,724 | |
收购与CPA相关的非控股权益:18合并 | — | | | — | | | — | | | 1,745 | | | 1,745 | |
其他全面亏损: | | | | | | | | | |
外币折算调整 | — | | | (1,233) | | | (1,233) | | | — | | | (1,233) | |
2022年12月31日的余额 | $ | 1,150,240 | | | $ | (42,464) | | | $ | 1,107,776 | | | $ | 1,743 | | | $ | 1,109,519 | |
请参阅合并财务报表附注。
租赁办公室净资产前项合并现金流量表
(单位:千)
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| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
现金流--经营活动 | | | | | |
净收入 | $ | 15,777 | | | $ | 1,418 | | | $ | 16,016 | |
对净收入的调整: | | | | | |
折旧和摊销,包括无形资产和递延融资成本 | 64,275 | | | 60,327 | | | 59,102 | |
基于股票的薪酬费用 | 3,161 | | | 2,398 | | | 1,622 | |
直线式租金调整 | (3,043) | | | (3,249) | | | (5,780) | |
清偿债务、外币交易和其他方面的已实现和未实现净亏损 | 2,121 | | | 16,508 | | | 487 | |
与租金有关的无形资产和递延租金收入摊销 | 1,959 | | | 834 | | | 863 | |
递延所得税优惠 | (1,043) | | | (227) | | | (101) | |
其他经营资产和负债净变动 | 1,075 | | | (2,674) | | | 1,448 | |
经营活动提供的净现金 | 84,282 | | | 75,335 | | | 73,657 | |
现金流--投资活动 | | | | | |
在CPA:18合并中支付给WPC股东的现金 | (20,969) | | | — | | | — | |
房地产建设、再开发和其他房地产资本支出的资金 | (4,717) | | | (4,184) | | | (4,488) | |
与CPA:18合并相关的现金和限制性现金 | 2,768 | | | — | | | — | |
用于投资活动的现金净额 | (22,918) | | | (4,184) | | | (4,488) | |
现金流--融资活动 | | | | | |
按计划支付按揭本金 | (36,833) | | | (2,432) | | | (46,841) | |
与家长-其他人的净转账 | (24,594) | | | 187,110 | | | 9,039 | |
提前偿还抵押贷款本金和其他债务工具 | (3,107) | | | (261,646) | | | (28,011) | |
其他筹资活动,净额 | (7) | | | (277) | | | 6 | |
用于融资活动的现金净额 | (64,541) | | | (77,245) | | | (65,807) | |
年内现金及现金等价物及限制性现金变动 | | | | | |
汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响 | (123) | | | 19 | | | 274 | |
现金及现金等价物和限制性现金净(减)增 | (3,300) | | | (6,075) | | | 3,636 | |
现金及现金等价物和限制性现金,年初 | 9,298 | | | 15,373 | | | 11,737 | |
现金及现金等价物和受限现金,年终 | $ | 5,998 | | | $ | 9,298 | | | $ | 15,373 | |
请参阅合并财务报表附注。
净租赁办公室物业前身
合并财务报表附注
注:1.业务性质
根据分离和分配协议的条款,W.P.Carey Inc.(“WPC”)打算将59项房地产资产的投资组合剥离为一家独立的上市公司。为了实现这一分离,2022年10月21日,WPC成立了马里兰州房地产投资信托基金Net Lease Office Properties(NLOP),拥有NLOP的前身。在这些合并财务报表中,对“我们”、“我们”、“NLOP前身”、“前身”和“公司”的提及,是指在剥离完成之前的时期,以及在剥离完成后的时期,NLOP业务。有关物业数目和面积的资料未经审计。
在与WPC分离后,NLOP打算选择并符合美国联邦所得税目的房地产投资信托基金(REIT)的资格。分离将通过按比例将NLOP前身普通股的所有流通股分配给WPC普通股的持有者的方式进行,截至分配的记录日期(“剥离”)。
NLOP业务将作为一个部门运营,并将通过其子公司拥有、运营和资助写字楼。
分拆后,NLOP前身将由WPC通过其一家或多家全资子公司(“顾问”)进行外部管理和提供咨询。
附注2.列报依据
NLOP前身的历史合并财务报表和相关附注并不代表一个法人实体的资产负债表、经营报表和现金流量,而是受共同控制的实体的组合,这些实体是根据WPC的合并财务报表“分割”出来的,并在本文中按照美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)在合并的基础上列报。公司间交易和余额已合并冲销。编制这些合并财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响合并财务报表日期的资产和负债报告金额以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计不同。
这些合并财务报表反映了NLOP前身的收入和直接费用,并包括WPC的具体可归因于NLOP前身业务的重大资产和负债。这些合并财务报表中的NLOP前身权益代表总资产对总负债的超额。NLOP前身股本受到WPC的捐款和分配的影响,这些捐款和分配是财务活动的结果,以及在剥离之前由WPC提供或分配给WPC的资金净额,以及下文所述的分配成本和费用。
经审核的合并财务报表还包括WPC与NLOP业务相关的间接成本和支出的分配,主要包括薪酬和其他一般和行政成本,使用NLOP前身的资产ABR的相对百分比和WPC管理层对NLOP前身的了解。此外,经审计的合并财务报表反映了WPC无担保债务的利息支出的分配,不包括具体归属于NLOP前身的债务(附注9);利息支出的分配方法是计算NLOP前身持有的每项财产的未担保房地产投资净额占WPC房地产综合未担保净投资的百分比,并将该百分比乘以WPC无担保债务的公司利息支出(附注13)。所附经审计合并财务报表中分配的金额不一定表明如果NLOP的前身在适用期间是一个单独的独立实体,这些间接费用的实际金额。WPC认为,WPC分配间接费用的假设是合理的。
可归因于NLOP前身的商誉是通过首先确定NLOP前身内先前被视为业务合并的一部分且WPC支付溢价的资产来确定的。这笔溢价随后根据收购时NLOP前身资产相对于作为业务合并一部分收购的所有房地产价值的公允价值分配给NLOP前身资产。作为业务合并的一部分并与我们的欧洲业务相关的、可直接归因于递延税金的任何商誉都以本位币记录,并在适用的情况下按期末汇率换算。
所附合并财务报表中分配的数额不一定表明如果NLOP的前身是一个单独的独立实体,这些间接费用的实际数额。WPC认为,WPC分配间接费用的假设是合理的。
注:3.重要会计政策摘要
关键会计政策和估算
收购会计核算
根据企业合并指引,我们确定一项交易或其他事件是否为企业合并,这要求收购的资产和承担的负债构成企业。如果收购的资产不是企业,我们将该交易或其他事件作为资产收购进行会计处理。在这两种方法下,我们确认收购的可识别资产、承担的负债以及收购实体中的任何非控股权益。此外,对于业务合并的交易,我们评估商誉的存在或从廉价购买中获得的收益。我们利用与收购相关的成本和与资产收购相关的费用。我们立即支付与收购相关的成本和与业务合并相关的费用。在本报告所述期间,除了在CPA:18合并中收购的物业(附注4)外,没有其他收购。
有形资产的购买价格分配-当我们以租赁分类为经营租赁的物业收购时,我们根据其估计公允价值将购买价格分配给所收购的有形和无形资产及负债。有形资产包括土地、建筑物和场地改善。无形资产和负债包括租赁的高于市值和低于市值的价值以及包括租户关系价值的原地租赁。土地通常采用销售比较法(或市场法)进行估值。使用成本和/或收入法对建筑物进行估值,就好像是空置的一样。房地产的公允价值是通过(I)对投资组合中每个物业在剩余预期租赁期内的估计净营业收入进行贴现现金流分析,以及(Ii)根据租赁期满后物业的假设销售来确定的,并考虑到该物业按估计市场租金重新租赁并应用选定的资本化率。
在模型中使用的假设是特定于物业的,在这些信息可用的情况下;然而,当某些必要的信息不可用时,我们使用可用的区域和物业类型信息。假设和估计包括以下内容:
·贴现率或内部回报率;
·市场租金、租金增长因素和市场租期;
·适用于市场租赁期结束时估计的市场租金的资本化率;
·签订租约所需的营销期;
·销售期间的入账成本;以及
·租赁佣金和租户改善津贴。
用于对物业进行估值的贴现率和剩余资本化率是根据几个因素选择的,包括:
·承租人的信誉;
·行业调查;
·物业类型;
·财产位置和楼龄;
·当前租赁率相对于市场租赁率;以及
·预计租赁期限。
如承租人拥有被视为对承租人有利的购买选择权,或承租人以低于估计市值租金的租金拥有长期续期选择权,我们一般会将行使该等购买选择权或长期续期选择权的价值计入剩余价值的厘定。
租赁资产的剩余经济寿命是通过部分依赖第三方对租赁资产的评估和行业标准来估计的。对剩余经济寿命的不同估计将影响所记录的折旧费用。
无形资产和负债的购买价格分配-对于不符合售后回租交易资格的已收购物业,我们根据(I)根据物业收购时谈判或到位的租赁支付的合同租金与(Ii)物业或同等物业的公平市场租赁率之间的差额的现值(使用贴现率反映与所收购物业相关的风险,包括承租人的信用),来记录所收购物业的高于和低于市场租赁的无形资产和负债。其中包括租金低于估计市场租金的续订选项。我们将估计市值租金与合约租金之间的差额贴现至现值,利率反映我们目前对所收购租赁相关风险的评估,其中包括对承租人信用的对价。当吾等以高于市价或低于市价的租约进行售后回租交易时,无形资产将分别作为应收贷款或预付租金负债入账。我们以低于市价购入期权负债的公允价值计量,即该房地产的公允价值超出于期权日期承租人行使价格的现值。我们使用我们的估计或部分依赖独立评估公司进行的第三方估值来确定这些价值。
我们将高于市价的无形租赁摊销为租赁收入在剩余合同租赁期内的减少。我们将低于市价的租赁无形资产摊销为初始租期和相应租约中任何续期期间的租赁收入增长。我们在合并财务报表中计入低于市价的租赁价值、低于市价的租金和其他无形负债。
对于有租户的已收购物业,我们根据归属于避免在剩余主要原地租赁期限内租赁物业的成本的估计价值来记录原地租赁无形资产。成本避免首先通过确定标的租赁的原地租赁期限来计算。然后,根据我们对市场的审查,估计业主将街市租约复制到剩余的原址租期所需承担的成本。这些成本包括:(I)停机期间(即假设空置期间)损失的租金;(Ii)物业业主在空置期间所招致的估计开支;(Iii)租金优惠(即免租);(Iv)租赁佣金;及(V)给予租客的租客改善津贴。我们使用我们的估计或部分依赖于第三方估值来确定这些价值。我们在每一次租赁的剩余初始期限内将当地租赁无形资产的价值摊销为折旧和摊销费用。无形资产的摊销期限不超过建筑物的剩余折旧寿命。
如果租赁终止,我们将高于和低于市场的租赁价值的未摊销部分计入租金收入,将原地租赁价值计入摊销费用。如果租约被修订,我们将决定修订租约的经济状况是否继续支持高于或低于市场的租赁无形资产的存在。
债务的购买价格分配-当吾等收购杠杆物业时,相关债务工具的公允价值采用贴现现金流模型确定,利率考虑租户的信贷(如适用)和利率风险。由此产生的溢价或折扣将在债务的剩余期限内摊销。我们亦会考虑相关抵押品的价值,考虑抵押品的质素、租户的信贷质素、到期时间及现行利率。
减值
房地产-我们定期评估是否有任何指标表明我们的长期房地产和相关无形资产的价值可能减值或其账面价值可能无法收回。这些减值指标包括但不限于空置、即将到期的租约、信用困难的租户、租户终止租约或可能的财产处置。
对于为投资而持有的房地产资产和确定了减值指标的相关无形资产,我们遵循两个步骤来确定资产是否减值和确定计提金额。首先,我们将物业资产组的账面价值与我们预计物业资产组将产生的估计未来净未贴现现金流进行比较,包括最终出售物业资产组的任何估计收益。未贴现现金流分析要求我们对市场租金、剩余价值和持有期做出最佳估计。我们使用来自外部来源的市场信息来估计市场租金和剩余价值,例如第三方市场研究、外部评估、经纪人报价或最近的可比销售。
在这些财务报表所涵盖的期间内,我们的投资目标是长期持有物业,未贴现现金流分析中使用的持有期一般为十年,但如果我们打算持有物业少于十年,则持有期可能较短。根据所作的假设和使用的估计,评估长期资产和相关无形资产时预测的未来现金流可能会在一系列结果中有所不同。在确定我们对未来现金流的估计时,我们会考虑可能结果的可能性,如果有必要,我们会将概率加权方法应用于不同的可能情况。如果该物业资产组的未来未贴现现金流量净值小于账面价值,则该物业资产组的账面价值被视为不可收回。然后,我们将减值损失计量为物业资产组的账面价值超过其估计公允价值的部分。
商誉-我们至少每年或在发生触发事件时评估商誉的可能减值。为了识别任何减值,我们首先评估定性因素,以确定合并物业的公允价值是否更有可能低于其账面价值。这项评估被用作决定是否有必要计算合并物业的公允价值的基础。减值(如有)将是报告单位的公允价值与账面价值之间的差额,不得超过商誉的账面价值。
信贷损失
我们采用了ASU 2016-13,《金融工具--信贷损失》,将已发生损失模型替换为预期损失模型,使得即使损失风险很小,也能更早地确认信用损失。本准则适用于按摊余成本和某些其他工具计量的金融资产,包括直接融资租赁的净投资。本标准不适用于经营租赁产生的应收款,这些应收款属于专题842的范围。
信贷损失准备在我们的综合资产负债表上记为直接融资租赁投资净额的减少额,按信用评级(附注6)以集合基准计量,并采用基于承租人各自的信用评级、相关抵押品收回时的预期价值以及我们与其他直接融资租赁相关的历史亏损经验的违约概率法计量。我们的模型中包含了包含前瞻性信息的因素。
其他会计政策
租契
作为承租人:包括在原地租赁无形资产和我们综合资产负债表中的其他资产的使用权(“ROU”)资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们根据租赁支付租赁款项的义务。我们在合同开始时确定安排是否包含租约,并在合同开始时确定租约的分类。经营租赁ROU资产及租赁负债于租赁开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。我们在计算租赁负债时不会在租赁期内计入续期选择权,除非我们合理地确定我们会行使该选择权。可变租赁付款不包括在ROU资产和租赁负债中,并在产生这些付款的债务期间确认。我们的可变租赁费用包括消费者物价指数(“CPI”)或其他可比指数、税收和维护成本造成的增长。租赁付款的租赁费用在租赁期内以直线法确认。低于市价的土地租赁无形资产和高于市价的土地租赁无形负债被计入净资产收益率的组成部分。有关这些金额在我们综合资产负债表中的列报情况,请参阅附注5。
我们经营租赁内的隐含利率一般不能确定,因此,我们使用租赁开始日的递增借款利率来确定租赁付款的现值。我们增量借款利率的确定需要判断。我们使用估计的基准抵押贷款利率来确定每个租约的递增借款利率。这些基准利率是根据对国内和国际市场基准证券当前抵押贷款债务市场活动的审查,利用收益率曲线确定的。然后,利率会根据各种因素进行调整,包括抵押水平和租赁期限。
作为出租人:我们将非租赁组成部分(包括公共区域维护服务的租赁安排)与相关租赁组成部分(租赁收入)合并,因为非租赁组成部分和相关租赁组成部分的转移时间和模式是相同的,租赁组成部分是主要组成部分,否则租赁组成部分将被归类为经营性租赁。对于(I)包括公共区域维护服务的涉及房地产的经营租赁安排以及(Ii)包括房地产税和保险费在内的所有房地产安排,我们在合并损益表中将这些金额计入租赁收入。我们记录承租人在发生相关费用期间所报销的金额,如果报销被认为是可收回的。
重新分类-与WPC全资附属公司达成的某些债务协议已根据历史合并财务报表的列报基础重新归类为母债务(附注9)。
现金和现金等价物-我们将所有短期、高流动性的投资都视为现金等价物,这些投资都可以随时转换为现金,并且在购买时的到期日为三个月或更短。归类为现金等价物的项目包括商业票据和货币市场基金。我们的现金和现金等价物由几家金融机构保管,这些余额有时会超过联邦保险的限额。我们寻求通过只将资金存放在主要金融机构来缓解这一风险。
受限现金-受限现金主要包括担保存款和根据贷款人协议要求为偿债、资本改善和房地产税预留的金额,并计入资产负债表上的其他资产。下表将合并资产负债表内报告的现金和现金等价物和限制性现金与合并现金流量表进行对账(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
现金和现金等价物 | $ | 4,671 | | | $ | 3,966 | |
受限现金(A) | 1,327 | | | 5,332 | |
现金和现金等价物及限制性现金总额 | $ | 5,998 | | | $ | 9,298 | |
_________________
(A)限制性现金计入其他资产,合并财务报表中的净额。
土地、建筑和改善-我们以成本减去累计折旧的价格出售土地、建筑和改善。我们将延长财产使用寿命或增加其价值的成本资本化,而我们花费的维护和维修费用不会改善或延长发生的相应资产的寿命。
其他资产和负债-我们包括预付费用、递延租金收入、租户应收账款、递延费用、贷款人持有的托管余额以及其他资产中的受限现金余额,净额。我们将代表租户持有的金额、经营租赁负债和递延收入计入应付账款、应计费用和其他负债。
收入确认,房地产租赁给他人-我们主要在净租赁的基础上将房地产出租给他人,因此承租人通常负责与物业相关的运营费用,包括物业税、保险、维护、维修和改善。
我们的租约一般提供预定租金加幅、根据消费物价指数或类似指数变动的公式定期调整租金。基于消费物价指数的调整取决于未来的事件,因此不包括在直线租金计算中作为最低租金。
对于我们的经营租赁,我们以直线基础确认相关租赁的不可撤销租赁期的未来最低租金收入,并在发生时将运营费用计入(附注5)。我们将直接融资方式下的租赁计入直接融资租赁的净投资(附注6)。净投资等于租赁资产的成本。成本和总投资之间的差额,包括租赁资产的剩余价值和未来最低租金,是非劳动收入。我们在租赁期内将未赚取的收入递延并摊销至收入,以便我们在租赁中的净投资产生恒定的定期回报率。
租赁收入(包括直线租赁收入)只有在被认为可能收取时才会确认。对每个应收租户的应收账款采用不同的标准进行评估,包括信用评级(附注6)、担保、过去的催收问题以及影响租户的当前经济和商业环境。如果合同租金流被认为不可能收回,收入将只有在收到租户的现金后才会确认。
资产报废义务-资产报废义务涉及因长期资产的收购、建设、开发和/或正常运营而产生的与长期资产报废相关的法律义务。资产报废负债的公允价值计入资产报废负债发生期间或资产购置点,该负债的成本计入相关长期资产账面价值的等额增长。负债在每个期间增加,资本化成本在相关长期资产的估计剩余寿命内折旧。对估计的报废债务的修订导致对相关资本化资产和相应负债的调整。
为厘定资产报废债务的公允价值,吾等作出若干估计及假设,包括(其中包括)预计现金流量、借款利率及对可能对估计公允价值有重大影响的市场情况的评估。这些估计和假设是主观的。
折旧-我们使用直线方法计算建筑物和相关改进的折旧,计算物业(不超过40年)以及家具、固定装置和设备的估计剩余使用年限。我们使用直线法计算租户改进工程的折旧,以租约剩余期限或估计使用年限中较短的时间为准。
母公司净投资-在合并资产负债表中,母公司净投资代表WPC对NLOP前身的历史投资、累计税后净收益以及NLOP前身和WPC之间交易的净影响。
外币兑换和交易损益-我们在欧洲的国际房地产投资中有利益,这些投资的主要功能货币是欧元、英国
英镑和挪威克朗。我们使用资产负债表日的现行汇率将这些货币转换为美元,并使用发生交易当月的平均汇率将收入和费用账户转换为美元。我们将此类换算所产生的损益作为其他全面权益收益的组成部分进行报告。当我们大量退出以相关货币进行的所有投资时,这些折算收益和损失将计入净收益(在合并损益表中房地产销售收益净额内)。
外币交易结算时实现的交易损益(自交易日期或最近的资产负债表日起计算,以较迟者为准)一般将计入交易结算期间的净收益。此外,计划结算的外币公司间交易,主要包括应计利息和将短期或已安排本金付款的公司间债务换算为报告货币,计入净收益的确定(在合并损益表中清偿债务和其他损失的范围内)。长期外币交易的换算影响(即在可预见的将来不计划或预期结算),其中涉及交易的实体合并,不计入净收益,但作为其他全面权益收益的组成部分报告。
所得税-我们在美国和欧洲的各州和市政当局开展业务,因此,我们或我们的一个或多个子公司在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报单。我们的大部分REIT收入来自我们的房地产业务。我们的国内房地产业务一般不缴纳联邦税,因此,在这些业务的合并财务报表中没有为美国联邦所得税拨备。这些业务可能需要缴纳某些州和地方税,视情况而定。
在确定我们的税收拨备和评估我们的税收状况时,需要做出重大判断。我们根据福利确认模型建立税收准备金,这可能会导致在某些情况下最初确认更多的福利(和较低的准备金)。只要税务状况被认为更有可能持续,我们确认最终在结算时实现可能性大于50%的最大金额的税收优惠。当税收状况不再可能持续时,我们就不再确认它。
我们的收益和利润决定了分配给股东的应税程度,不同于财务报告中报告的净收入,这主要是由于折旧的差异,以及租金确认和某些费用扣除的时间差异,用于联邦所得税目的。
我们确认我们的某些子公司在美国或外国司法管辖区应纳税的递延所得税。递延所得税一般是暂时性差异的结果(如(附注11)所述,为税务目的而与就公认会计准则目的不同处理的项目)。此外,递延税项资产来自前几年产生的未使用税项净营业亏损。递延所得税按资产负债法计算。资产负债法要求就资产和负债的计税基础与财务基础之间的暂时性差异所产生的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。当我们认为递延所得税资产的全部或部分可能无法变现时,我们会为递延所得税资产提供估值准备金。当环境变化导致相关递延所得税资产的估计可变现能力发生变化时,由此产生的估值拨备的增加或减少计入递延所得税支出(收益)。
使用估计-按照公认会计原则编制财务报表时,管理层需要作出估计和假设,以影响我们的合并财务报表和附注中报告的金额和或有金额的披露。实际结果可能与这些估计不同。
注:4.与CPA合并:18-Global
2022年2月27日,WPC与CPA:18-Global签订合并协议,根据协议,CPA:18-Global与WPC的一家间接子公司合并,以换取其普通股和现金的股份(“CPA:18合并”)。CPA:18合并及相关交易于2022年7月26日获得CPA:18-Global股东批准,并于2022年8月1日完成。
于CPA:18合并生效时,于紧接CPA:18合并生效时间前已发行及已发行之每股CPA:18-Global普通股已注销,而作为注销该等股份的交换条件,附带于该等股份的权利将自动转换为可收取(I)0.0978股WPC普通股及(Ii)3美元现金的权利,在此统称为合并代价。在CPA:18合并生效时间之前,WPC或其任何子公司拥有的每股CPA:18-Global普通股自动注销和注销,不再有合并考虑。为换取WPC及其子公司先前并未拥有的141,099,002股CPA:18-Global普通股,WPC支付了总计约16亿美元的合并对价,其中包括(I)发行13,786,302股新的WPC普通股,公允价值为12亿美元,这是根据WPC普通股在2022年8月1日的收盘价每股87.46美元计算的,(Ii)现金对价为4.233亿美元,以及(Iii)支付现金10万美元,以代替发行新的WPC普通股的任何零碎股份。NLOP前身支付的现金对价约为2,100万美元。
WPC在CPA:18合并中收购的九个净租赁物业拟就分拆转让给NLOP前身,收购时的合计可确认资产公允价值净额为7,210万美元。
下表汇总了转移到NLOP前身的9项财产,这些财产包括在截至2022年12月31日的年度的历史合并财务报表中。
(美元和平方英尺,单位为千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家租户名称 | | 城市 | | 状态 | | 国家 | | ABR(A) | | 平方英尺(未经审计)(A) |
爱荷华州董事会 | | 科拉维尔 | | IA | | 美国 | | $3,254 | | 192 |
Orbital ATK公司 | | 普利茅斯市 | | 锰 | | 美国 | | 3,746 | | 191 |
财捷。 | | 普莱诺 | | TX | | 美国 | | 2,577 | | 166 |
Exelon发电公司,有限责任公司 | | 沃伦维尔 | | 伊 | | 美国 | | 2,862 | | 147 |
Acosta,Inc. | | 杰克逊维尔 | | 平面 | | 美国 | | 1,453 | | 88 |
北美照明公司 | | 法明顿山庄 | | 米 | | 美国 | | 1,007 | | 75 |
中大陆独立系统运营商,Inc. | | 伊根 | | 锰 | | 美国 | | 1,103 | | 60 |
APCO控股公司 | | 诺克罗斯 | | 镓 | | 美国 | | 586 | | 51 |
西门子AS | | 奥斯陆 | | 不适用 | | 不是的 | | 4,322 | | 166 |
__________________
(A)截至2022年12月31日的信息。
购进价格分配
我们按照收购会计方法将CPA:18合并作为一项业务合并进行了会计处理。与CPA:18合并相关的成本在截至2022年12月31日的年度中作为已发生的支出在与分离和分配相关的成本和其他综合损益表中分类,总额为600万美元。
收购价格是根据收购的资产和承担的负债在2022年8月1日的初步公允价值分配的。下表概述了根据管理层目前的最佳估计,收购的资产和承担的负债的估计公允价值。
| | | | | |
(单位:千) | 购进价格分配 |
资产 | |
土地、建筑物和改善 | $ | 196,867 | |
就地租赁和其他无形资产 | 55,637 | |
获得的现金和现金等价物以及限制性现金 | 2,768 | |
其他资产,净额(不包括限制性现金) | 1,173 | |
总资产 | $ | 256,445 | |
负债 | |
净额无追索权抵押贷款 | 171,621 | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 5,426 | |
低于市值租金的无形负债 | 1,624 | |
递延所得税 | 5,680 | |
总负债 | 184,351 | |
可确认净资产总额 | 72,094 | |
非控制性权益 | 1,804 | |
商誉 | 12,595 | |
| $ | 86,493 | |
商誉
归因于NLOP前身的1260万美元商誉主要是由于支付的历史溢价高于CPA:18-Global的估计公允价值。这笔溢价是根据收购时NLOP前身资产相对于作为业务合并一部分收购的所有房地产价值的公允价值分配给NLOP前身资产的。商誉不能在所得税中扣除。
备考财务信息(未经审计)
在截至2022年12月31日的一年中,我们的综合经营业绩包括980万美元的总收入,以及与作为CPA:18合并的一部分收购的物业的经营业绩相关的380万美元的净亏损。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,以下合并形式的财务信息就好像CPA:18合并发生在2021年1月1日一样。备考财务信息不一定表明如果CPA:18在该日合并,实际结果会是什么,也不是说它代表了未来时期的经营结果。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 |
预计总收入 | $ | 168,237 | | | $ | 171,686 | |
预计净收入 | $ | 15,828 | | | $ | (15,824) | |
注5.土地、建筑物及改善工程
土地、建筑物和改善
以经营性租赁方式出租给他人的土地和建筑物摘要如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
土地 | $ | 178,362 | | | $ | 142,958 | |
建筑物和改善措施 | 1,109,185 | | | 957,272 | |
减去:累计折旧 | (190,516) | | | (163,836) | |
| $ | 1,097,031 | | | $ | 936,394 | |
2022年期间,美元兑欧元、英镑和挪威克朗走强。由于外币汇率的波动,从2021年12月31日到2022年12月31日,我们的土地、建筑物和设施的账面价值减少了1200万美元。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的折旧开支,包括外币换算的影响,分别为2,890万美元、2,750万美元和2,610万美元。
收购房地产
2022年-在截至2022年12月31日的年度内,除在CPA:18合并中获得的物业外,没有收购任何投资。有关详细信息,请参阅注释4。
2021年-在截至2021年12月31日的一年中没有获得任何投资。
2020年-在截至2020年12月31日的年度内没有获得任何投资。
租契
经营租赁收入
确认并列入合并损益表的与经营租赁有关的租赁收入如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
租赁收入--固定 | $ | 125,573 | | | $ | 119,188 | | | $ | 118,005 | |
租赁收入--可变 | 25,676 | | | 24,770 | | | 20,902 | |
经营租赁收入总额 | $ | 151,249 | | | $ | 143,958 | | | $ | 138,907 | |
其他与租赁有关的收入
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的一年中,我们合并损益表中的其他租赁相关收入主要包括与我们的一个净租赁物业相关的停车场收入,总额分别为240万美元、190万美元和230万美元。
将收到预定的未来租赁付款
截至2022年12月31日,根据不可取消的经营租赁,计划收到的未来租赁付款(不包括租户支付的费用、销售租金的百分比和未来基于CPI的调整)如下(以千为单位):
| | | | | | | | |
截至12月31日止的年度, | | 总计 |
2023 | | $ | 140,514 | |
2024 | | 134,077 | |
2025 | | 122,503 | |
2026 | | 106,888 | |
2027 | | 88,371 | |
此后 | | 346,345 | |
总计 | | $ | 938,698 | |
有关根据不可撤销直接融资租赁收取的预定未来租赁款项,请参阅附注6。
租赁费
营运租约的租赁成本于合并收益表中计入(I)物业开支,不包括可偿还租户成本(土地租约)及(Ii)可偿还租户成本(土地租约)。与经营租赁的总租赁成本有关的某些信息如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
固定租赁成本 | $ | 486 | | | $ | 446 | | | $ | 441 | |
可变租赁成本 | 89 | | | 85 | | | 81 | |
总租赁成本 | $ | 575 | | | $ | 531 | | | $ | 522 | |
其他信息
与净资产收益率和租赁负债相关的补充资产负债表信息如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日, |
| 在综合资产负债表上的位置 | | 2022 | | 2021 |
经营ROU资产--土地租赁(累计摊销净额) | 就地租赁无形资产和其他 | | $ | 4,481 | | | $ | 4,261 | |
经营租赁负债 | 应付账款、应计费用和其他负债 | | $ | 4,769 | | | $ | 4,476 | |
加权平均剩余租赁期限--经营租赁 | | | 74.7年 | | 80.2岁 |
加权平均贴现率-经营租赁 | | | 9.0% | | 9.0% |
土地契约安排的数目 | | | 4 | | 3 |
租期范围(不包括不能合理确定行使的延期选择权) | | | 3-84年 | | 80-85岁 |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,包括在经营活动提供的现金净额中的经营租赁负债支付的现金总额分别为50万美元、50万美元和50万美元。本公司并无作为承租人的土地或写字楼直接融资租赁,因此不存在相关的ROU资产或租赁负债。
未贴现现金流
截至2022年12月31日,综合资产负债表中记录的营业租赁未贴现现金流量在应付帐款、应计费用和其他负债中的对账情况如下(千):
| | | | | | | | |
截至12月31日止的年度, | | 总计 |
2023 | | $ | 506 | |
2024 | | 507 | |
2025 | | 502 | |
2026 | | 403 | |
2027 | | 404 | |
此后 | | 33,609 | |
租赁付款总额 | | 35,931 | |
减去:相当于利息的租赁付款额 | | (31,162) | |
未来租赁付款/租赁债务的现值 | | $ | 4,769 | |
附注:6.财务应收账款
代表按需或在固定或可确定日期收到款项的权利的资产称为融资应收账款。我们的融资应收账款组合包括我们在直接融资租赁中的净投资。经营租赁不包括在融资应收账款中。有关在我们的合并资产负债表中确认的ROU经营租赁资产的信息,请参阅附注5。
直接融资租赁的净投资
截至2022年12月31日和2021年12月31日,一项投资被归类为直接融资租赁,汇总如下表(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
应收租赁付款 | $ | 11,423 | | | $ | 13,046 | |
未担保剩余价值 | 14,558 | | | 14,558 | |
| 25,981 | | | 27,604 | |
减去:非劳动收入 | (11,253) | | | (12,642) | |
| $ | 14,728 | | | $ | 14,962 | |
于截至2022年及2021年12月31日止年度,融资租赁并无信贷损失准备金或估计。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,直接融资租赁收入分别为170万美元、170万美元和330万美元。
将收到预定的未来租赁付款
根据不可取消的直接融资租赁,2022年12月31日将收到的预定未来租赁付款(不包括租户支付的费用、销售租金的百分比和未来基于CPI的调整)如下(以千为单位):
| | | | | | | | |
截至12月31日止的年度, | | 总计 |
2023 | | $ | 2,014 | |
2024 | | 2,020 | |
2025 | | 2,014 | |
2026 | | 2,014 | |
2027 | | 2,014 | |
此后 | | 1,347 | |
总计 | | $ | 11,423 | |
有关根据不可撤销经营租赁收取的预定未来租赁付款,请参阅附注5。
应收金融账款的信用质量
我们通常投资于我们认为对租户业务至关重要的设施,因此租户违约的风险较低。截至2022年12月31日和2021年,我们的应收账款没有任何实质性余额逾期。
我们使用内部五分信用评级来评估我们的应收账款的信用质量,其中一分代表最高的信用质量,五分代表最低的信用质量。信用质量从1到3表示投资级到稳定的范围。信用质量从4到5表示被列入违约风险观察名单的范围。我们应收账款的信用质量评估每季度更新一次。
我们的一次应收财务内部信用质量评级为三级,分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
附注:7.商誉和其他无形资产
我们记录了租赁无形资产净额,这些无形资产将在两年至40年的时间内摊销。原地租赁无形资产按成本计入原地租赁无形资产及其他合并财务报表。在合并财务报表中,高于市值租金的无形资产按成本计入高于市值租金的无形资产。在合并财务报表中,原址租赁和高于市价租金的无形资产的累计摊销计入累计折旧和摊销。低于市价租金的无形资产在合并财务报表中计入低于市价租金的无形负债净额。
下表显示了我们的商誉对账(以千为单位):
| | | | | |
| 总计 |
2020年1月1日的余额 | $ | 51,996 | |
外币折算调整 | 239 | |
2020年12月31日余额 | 52,235 | |
外币折算调整 | (276) | |
2021年12月31日的余额 | 51,959 | |
收购CPA:18 | 12,595 | |
外币折算调整 | (971) | |
2022年12月31日的余额 | $ | 63,583 | |
无形资产、无形负债和商誉摘要如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
| 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 |
有限寿命无形资产 | | | | | | | | | | | |
租赁无形资产: | | | | | | | | | | | |
就地租赁 | $ | 370,971 | | | $ | (176,951) | | | $ | 194,020 | | | $ | 333,971 | | | $ | (145,611) | | | $ | 188,360 | |
高于市值的租金 | 58,983 | | | (24,559) | | | 34,424 | | | 44,872 | | | (19,003) | | | 25,869 | |
| 429,954 | | | (201,510) | | | 228,444 | | | 378,843 | | | (164,614) | | | 214,229 | |
无限期--活着的商誉 | | | | | | | | | | | |
商誉 | 63,583 | | | — | | | 63,583 | | | 51,959 | | | — | | | 51,959 | |
无形资产总额 | $ | 493,537 | | | $ | (201,510) | | | $ | 292,027 | | | $ | 430,802 | | | $ | (164,614) | | | $ | 266,188 | |
有限寿命无形负债 | | | | | | | | | | | |
低于市值的租金 | $ | (27,792) | | | $ | 13,121 | | | $ | (14,671) | | | $ | (26,400) | | | $ | 10,220 | | | $ | (16,180) | |
无形负债总额 | $ | (27,792) | | | $ | 13,121 | | | $ | (14,671) | | | $ | (26,400) | | | $ | 10,220 | | | $ | (16,180) | |
2022年,美元兑欧元、英镑和挪威克朗走强,导致我们的无形资产净值从2021年12月31日到2022年12月31日减少了290万美元。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,包括外币换算影响在内的无形资产净摊销分别为3,600万美元、3,180万美元和3,180万美元。低于市价租金和高于市价租金无形资产的摊销计入租赁收入的调整,当地租赁无形资产的摊销计入折旧和摊销。
根据在2022年12月31日记录的无形资产和负债,计划在今后五个日历年及以后每年的无形资产净摊销如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日止的年度, | | 租赁收入净减少 | | 增加到摊销 | | 总计 |
2023 | | $ | 4,342 | | | $ | 39,109 | | | $ | 43,451 | |
2024 | | 4,885 | | | 35,839 | | | 40,724 | |
2025 | | 4,118 | | | 31,473 | | | 35,591 | |
2026 | | 2,505 | | | 25,510 | | | 28,015 | |
2027 | | 1,554 | | | 17,531 | | | 19,085 | |
此后 | | 2,349 | | | 44,558 | | | 46,907 | |
总计 | | $ | 19,753 | | | $ | 194,020 | | | $ | 213,773 | |
附注8.公允价值计量
资产的公允价值被定义为退出价格,即在计量日期出售资产或支付在市场参与者之间有序交易中转移负债时将收到的金额。该指引根据计量公允价值时使用的投入,建立了一个三级公允价值等级。这些级别是:级别1,在活跃的市场上可以获得相同工具的报价市场价格,如货币市场基金、股票证券和美国国债;级别2,除了级别1中包括的报价之外,还有工具的可观察到的输入,例如某些衍生工具,包括利率上限、利率互换和外币挂钩;级别3,不属于级别1或级别2的证券,市场数据很少或根本没有,因此需要我们制定自己的假设。
在截至2022年或2021年12月31日的几年中,我们没有任何资金流入或流出1级、2级和3级测量类别。
按公允价值经常性计量的项目
截至2022年12月31日和2021年12月31日,无追索权抵押贷款的账面净值分别为1.743亿美元和3750万美元。我们使用贴现现金流模型来确定我们的无追索权抵押贷款的估计公允价值,该模型通过按当前估计的市场利率对未来贷款付款进行贴现来估计该等付款的现值。估计市场利率考虑利率风险及相关抵押品的价值,包括抵押品的质素、承租人/债务人的信贷质素及到期时间。
截至所示日期,我们的重大金融工具的账面价值和公允价值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 水平 | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
无追索权抵押贷款净额(A)(B) | 3 | | $ | 174,289 | | | $ | 167,458 | | | $ | 37,476 | | | $ | 38,035 | |
__________________
(A)无追索权抵押贷款的账面价值,净额(附注9)包括在2022年12月31日和2021年12月31日的未摊销递延融资成本均低于10万美元。
(B)无追索权按揭的账面价值,净额(附注9)包括分别于2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日的200万元未摊销折价及不足10万元的未摊销保费。
在非经常性基础上按公允价值计量的项目(包括减值费用)
我们定期评估是否有任何指标表明我们的房地产投资价值可能减值或其账面价值可能无法收回。我们的减值政策载于附注3。
在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,认为没有必要减值。
注9.债务
无追索权抵押贷款
无追索权抵押贷款包括应付抵押票据,这些票据通过转让在适用期间属于NLOP前身的房地产而得到抵押。截至2022年12月31日,我们的固定利率和可变利率无追索权抵押贷款票据的加权平均利率分别为4.9%和4.6%,到期日为2023年9月至2026年5月。在截至2022年12月31日的一年中,在CPA:18合并中收购的物业的无追索权抵押贷款为1.384亿美元。有关CPA:18合并的进一步资料,请参阅附注4。
母公司债务
WPC的若干全资附属公司与国际NLOP前身实体订立债务协议,以提供收购若干国际资产所需的资金。该等债务工具于该等财务资料中反映为母债务,于2022年及2021年12月31日的固定利率平均分别为5. 9%及5. 8%。截至2022年和2021年12月31日止年度,我们分别预付了母公司债务共计310万美元和840万美元。截至2022年12月31日止年度,在CPA:18合并中收购的物业的母公司债务为390万美元。
2022年期间的还款和定期抵押贷款付款
截至2022年12月31日止年度,我们偿还了到期或接近到期的无追索权抵押贷款,总额为3680万美元。我们在这些还款中确认了不到10万美元的债务偿还净亏损总额,这包括在我们合并报表中的债务偿还和其他损失中。
收入。该等无追索权按揭贷款于其各自还款日期的加权平均利率为4. 3%。
2021年期间的还款和定期抵押贷款付款
截至2021年12月31日止年度,我们(i)预付无追索权按揭贷款合共2. 532亿元及(ii)偿还本金结余总额约为240万元的到期或接近到期的无追索权按揭贷款。我们在这些还款中确认了1720万美元的债务偿还损失总额,主要包括债务偿还的预付收益(损失),这些收益(损失)包括在我们合并收益表中的债务偿还损失和其他损失中。该等无追索权按揭贷款于其各自还款日期的加权平均利率为4. 4%。
支付的利息
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,已付利息分别为2,680万元、2,860万元及3,210万元。
外币汇率影响
截至2022年12月31日止年度,美元兑挪威克朗走强,导致我们的无追索权抵押贷款的账面总值净额自2021年12月31日至2022年12月31日累计减少80万美元。
定期抵押贷款债务本金支付
截至2022年12月31日,计划抵押贷款债务本金支付如下(以千计):
| | | | | | | | |
截至12月31日止的年度, | | 总计 |
2023 | | $ | 3,279 | |
2024 | | 39,020 | |
2025 | | 126,414 | |
2026 | | 7,540 | |
2027 | | — | |
按揭本金付款总额 | | 176,253 | |
未摊销折扣,净额 | | (40) | |
未摊销递延融资成本 | | (1,924) | |
总计 | | $ | 174,289 | |
计划母公司债务本金支付
于二零二二年十二月三十一日,概无母公司债务本金计划于截至二零二三年十二月三十一日止年度偿还。其他余下母公司债务本金结余计划于二零二五年及二零二七年后到期及到期支付。
附注10.承付款和或有事项
截至2022年12月31日,我们没有卷入任何实质性诉讼。在正常业务过程中出现的各种索赔和诉讼正在对我们悬而未决。预计这些诉讼的结果不会对我们的综合财务状况或经营结果产生重大不利影响。
注11.所得税
所得税拨备
本报告所列期间所得税准备金的组成部分如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
州和地方 | | | | | |
当前 | $ | 469 | | | $ | 420 | | | $ | 181 | |
延期 | — | | | — | | | — | |
| 469 | | | 420 | | | 181 | |
外国 | | | | | |
当前 | 1,060 | | | 1,453 | | | 720 | |
延期 | (1,043) | | | (227) | | | (101) | |
| 17 | | | 1,226 | | | 619 | |
所得税拨备总额 | $ | 486 | | | $ | 1,646 | | | $ | 800 | |
本报告所列期间的有效所得税对账如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
应纳税子公司的税前亏损 | $ | (3,609) | | | $ | (1,038) | | | $ | (1,734) | |
更改估值免税额 | $ | 1,169 | | | $ | 2,304 | | | $ | 667 | |
法定税率下的联邦拨备(21%) | (758) | | | (218) | | | (364) | |
扣除联邦福利后的州税和地方税 | 469 | | | 420 | | | 181 | |
费率差异 | (297) | | | (922) | | | 140 | |
不可扣除的费用 | (45) | | | (102) | | | — | |
其他 | (52) | | | 164 | | | 176 | |
所得税拨备总额 | $ | 486 | | | $ | 1,646 | | | $ | 800 | |
递延所得税
截至2022年12月31日和2021年12月31日的递延所得税包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
递延税项资产 | | | |
净营业亏损和其他税收抵免结转 | $ | 3,587 | | | $ | 2,732 | |
基差--外国投资 | 3,542 | | | 3,279 | |
递延税项资产总额 | 7,129 | | | 6,011 | |
估值免税额 | (7,129) | | | (6,011) | |
递延税项净资产 | — | | | — | |
递延税项负债 | | | |
基差--外国投资 | 11,998 | | | 8,364 | |
递延税项负债总额 | 11,998 | | | 8,364 | |
递延税项净负债 | $ | 11,998 | | | $ | 8,364 | |
我们的递延税项资产和负债主要是与以下有关的暂时性差异的结果:
·某些国际房地产投资的税基和公认会计原则之间的差异。出于所得税的目的,在某些收购中,我们假设所收购资产的基础是卖方,或结转基础。结转基础通常低于收购价或公认会计原则,导致递延税项负债,抵消性地增加商誉或所获得的有形或无形资产;
·与资本化购置成本、直线租金、预付租金和无形资产相关的资产的GAAP基础和纳税基础的差异所产生的时间差异;以及
·某些子公司的净营业亏损,包括那些在外国司法管辖区注册的子公司,如果各自的子公司产生足够的应税收入,这些亏损可以在未来期间实现。
截至2022年12月31日,在海外结转的净营业亏损为30万美元,将于2023年开始到期。
已缴纳的所得税
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,缴纳的所得税分别为180万美元、110万美元和60万美元。
注12.地理信息
我们的投资组合包括国内和国际投资。截至2022年12月31日,我们的国际投资包括在波兰、英国和挪威的投资。在截至2022年、2021年或2020年12月31日的年度内,没有任何国际租户或国家/地区的租赁收入至少占我们总租赁收入的10%,或截至2022年12月31日或2021年12月31日,国际租户或国家/地区至少占我们长期资产总额的10%。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,一个国内租户分别占我们总租赁收入的20.2%、22.1%和21.0%;截至2022年12月31日和2021年12月31日,一个国内租户分别占我们总长期资产的13.3%和16.2%。下表显示了地理信息(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | |
国内 | $ | 142,767 | | | $ | 134,479 | | | $ | 132,407 | |
国际 | 13,447 | | | 13,427 | | | 12,358 | |
总计 | $ | 156,214 | | | $ | 147,906 | | | $ | 144,765 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
长期资产(A) | | | |
国内 | $ | 1,181,943 | | | $ | 1,044,549 | |
国际 | 162,743 | | | 125,297 | |
总计 | $ | 1,344,686 | | | $ | 1,169,846 | |
__________________
(A)包括对房地产的净投资。
注13.与WPC的交易记录
从历史上看,NLOP前身一直与WPC的其他附属公司在正常业务过程中进行管理和运营。因此,某些分摊费用已分配给NLOP的前身,并作为费用反映在合并损益表中。管理层认为,就NLOP前身的合并财务报表而言,所用的分配方法是合理和适当地反映应归属于NLOP前身的历史WPC支出。但是,合并损益表中反映的费用可能并不反映在年度内发生的实际费用。
如果NLOP前身历史上作为一个独立的、独立的实体运作,那么就出现了这些时期。此外,合并损益表中反映的费用可能不表明NLOP的前身未来将发生的相关费用。
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度WPC向公司收取的金额(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
一般事务和行政事务(A) | $ | 11,843 | | | $ | 10,292 | | | $ | 9,350 | |
利息支出(B) | 18,861 | | | 19,689 | | | 15,297 | |
财产保险(C) | — | | | 19 | | | 29 | |
总计 | $ | 30,704 | | | $ | 30,000 | | | $ | 24,676 | |
__________________
(A)一般和行政费用包括雇员补偿和福利、股票补偿和专业费用等费用(附注2)。
(B)NLOP前身的损益表包括与WPC无担保债务相关的利息支出分配,部分用于为NLOP前身的财产资产提供资金(附注2)。
(C)列入财产费用,不包括合并损益表中可偿还的租户费用。
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日该公司欠WPC的金额(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
母公司债务(A) | $ | 101,774 | | | $ | 112,427 | |
应付账款、应计费用和其他负债(B) | 2,553 | | | 2,575 | |
总计 | $ | 104,327 | | | $ | 115,002 | |
__________________
(A)WPC的某些全资附属公司与国际NLOP前身实体签订了债务协定,以提供获得某些国际资产所需的资金(注9)。
(B)如上所述,就与母债务有关的应计利息以及直接归因于NLOP前身的服务和费用而欠WPC的数额。
合并权益表中显示的母公司投资净额包括WPC的贡献,这是财务活动和WPC在分拆前提供的净资金的结果,还包括WPC分配给NLOP前身的间接成本和支出,如附注2所述。
注14.后续事件
该公司评估了截至2023年6月23日的资产负债表日期之后发生的后续事件和交易。根据这项审查,本公司并未发现任何后续事件需要在财务报表中进行调整或披露。
最初印发合并财务报表(未经审计)后发生的事件:
与分拆有关,本公司及其若干全资拥有的直接及间接附属公司已于2023年9月20日与摩根大通银行及其后继人及/或核准受让人(统称“贷款人”)订立(I)3.35亿美元的优先抵押按揭贷款,及(Ii)与贷款人订立1.2亿美元的夹层贷款安排。
净租赁办公室物业前身
附表二-估值及合资格账目
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 年初余额 | | 其他附加功能 | | 扣除额 | | 年终余额 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | |
递延税项资产估值准备金 | | $ | 6,011 | | | $ | 1,789 | | | $ | (671) | | | $ | 7,129 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | |
递延税项资产估值准备金 | | $ | 3,824 | | | $ | 2,285 | | | $ | (98) | | | $ | 6,011 | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | |
递延税项资产估值准备金 | | $ | 1,352 | | | $ | 2,472 | | | $ | — | | | $ | 3,824 | |
净租赁办公室物业前身
附表三--房地产和累计折旧
2022年12月31日
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | 收购后资本化的成本(A) | | 净投资增加(减少)(B) | | 总金额 在(C)(D)期结束时结转 | | 累计折旧 | | 建造日期 | | 获取日期 | | 最近一份损益表中的折旧已完成的年限 |
描述 | | 累赘 | | 土地 | | 建筑物 | | | | 土地 | | 建筑物 | | 总计 | | | | |
土地、建筑和装修(办公物业地点) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
北卡罗来纳州罗利 | | $ | — | | | $ | 1,638 | | | $ | 1,255 | | | $ | 2 | | | $ | (780) | | | $ | 828 | | | $ | 1,287 | | | $ | 2,115 | | | $ | 1,085 | | | 1983 | | 1998年1月 | | 20年前。 |
宾夕法尼亚州普鲁士国王 | | — | | | 1,219 | | | 6,283 | | | 1,295 | | | — | | | 1,219 | | | 7,578 | | | 8,797 | | | 4,627 | | | 1968 | | 1998年1月 | | 40年前。 |
田纳西州科利尔维尔 | | — | | | 3,154 | | | 70,038 | | | 3,513 | | | (14,386) | | | — | | | 62,319 | | | 62,319 | | | 23,844 | | | 1999 | | 1998年1月 | | 40年前。 |
密苏里州布里奇顿 | | — | | | 842 | | | 4,762 | | | 2,523 | | | (196) | | | 842 | | | 7,089 | | | 7,931 | | | 4,307 | | | 1972 | | 1998年1月 | | 40年前。 |
新墨西哥州里奥兰乔 | | — | | | 1,190 | | | 9,353 | | | 5,866 | | | (238) | | | 2,287 | | | 13,884 | | | 16,171 | | | 7,639 | | | 1999 | | 1998年7月 | | 40年前。 |
新泽西州穆尔斯敦 | | — | | | 351 | | | 5,981 | | | 1,690 | | | 1 | | | 351 | | | 7,672 | | | 8,023 | | | 4,887 | | | 1964 | | 1999年2月 | | 40年前。 |
加利福尼亚州威尼斯 | | 19,523 | | | 2,032 | | | 10,152 | | | 13,160 | | | 1 | | | 2,032 | | | 23,313 | | | 25,345 | | | 9,121 | | | 1991 | | 2004年9月 | | 40年前。 |
德克萨斯州沃斯堡 | | — | | | 4,600 | | | 37,580 | | | 367 | | | — | | | 4,600 | | | 37,947 | | | 42,547 | | | 12,191 | | | 2003 | | 2010年2月 | | 40年前。 |
佛罗里达州圣彼得堡 | | — | | | 1,466 | | | 15,207 | | | 3,672 | | | — | | | 1,466 | | | 18,879 | | | 20,345 | | | 5,792 | | | 1999 | | 2012年9月 | | 30年前。 |
宾夕法尼亚州亚德利 | | — | | | 1,726 | | | 12,781 | | | 4,378 | | | — | | | 1,726 | | | 17,159 | | | 18,885 | | | 5,555 | | | 2002 | | 2012年9月 | | 30年前。 |
德克萨斯州圣马科斯 | | — | | | 440 | | | 688 | | | — | | | — | | | 440 | | | 688 | | | 1,128 | | | 223 | | | 2000 | | 2012年9月 | | 31年了。 |
加利福尼亚州Playa Vista | | — | | | 3,857 | | | 35,800 | | | — | | | — | | | 3,857 | | | 35,800 | | | 39,657 | | | 11,523 | | | 1999 | | 2012年9月 | | 40年前。 |
马萨诸塞州昆西 | | — | | | 2,316 | | | 21,537 | | | 127 | | | — | | | 2,316 | | | 21,664 | | | 23,980 | | | 5,594 | | | 1989 | | 2013年6月 | | 40年前。 |
亚利桑那州斯科茨代尔 | | — | | | 22,300 | | | 42,329 | | | 89 | | | — | | | 22,300 | | | 42,418 | | | 64,718 | | | 3,052 | | | 1977 | | 2014年1月 | | 34岁。 |
密西西比州索斯菲尔德 | | — | | | 1,726 | | | 4,856 | | | 89 | | | — | | | 1,726 | | | 4,945 | | | 6,671 | | | 1,425 | | | 1985 | | 2014年1月 | | 31年了。 |
密苏里州普利茅斯 | | — | | | 1,209 | | | 3,138 | | | 386 | | | — | | | 1,209 | | | 3,524 | | | 4,733 | | | 1,099 | | | 1995 | | 2014年1月 | | 27年前。 |
德克萨斯州休斯顿 | | — | | | 522 | | | 7,448 | | | 227 | | | — | | | 522 | | | 7,675 | | | 8,197 | | | 2,610 | | | 1999 | | 2014年1月 | | 27年前。 |
亚利桑那州钱德勒 | | — | | | 5,318 | | | 27,551 | | | 105 | | | — | | | 5,318 | | | 27,656 | | | 32,974 | | | 7,032 | | | 2000 | | 2014年3月 | | 40年前。 |
斯塔万格,挪威 | | — | | | 10,296 | | | 91,744 | | | — | | | (37,742) | | | 6,550 | | | 57,748 | | | 64,298 | | | 12,287 | | | 1975 | | 2014年8月 | | 40年前。 |
英国纽波特 | | — | | | — | | | 22,587 | | | — | | | (5,695) | | | — | | | 16,892 | | | 16,892 | | | 3,512 | | | 2014 | | 2014年10月 | | 40年前。 |
英国霍顿-勒斯普林 | | — | | | 2,912 | | | 30,140 | | | — | | | (7,546) | | | 2,247 | | | 23,259 | | | 25,506 | | | 4,949 | | | 2007 | | 2015年8月 | | 40年前。 |
明尼苏达州罗斯维尔 | | — | | | 2,560 | | | 16,025 | | | 809 | | | — | | | 2,560 | | | 16,834 | | | 19,394 | | | 2,340 | | | 2001 | | 2017年11月 | | 40年前。 |
德克萨斯州伍德兰兹 | | — | | | 1,697 | | | 52,289 | | | — | | | — | | | 1,697 | | | 52,289 | | | 53,986 | | | 5,583 | | | 2009 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
伊利诺伊州霍夫曼庄园 | | — | | | 5,550 | | | 14,214 | | | — | | | — | | | 5,550 | | | 14,214 | | | 19,764 | | | 1,574 | | | 2009 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
佛罗里达州坦帕市 | | — | | | 2,025 | | | 31,821 | | | 1,498 | | | — | | | 2,025 | | | 33,319 | | | 35,344 | | | 3,595 | | | 1985 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
佛罗里达州坦帕市 | | — | | | 1,864 | | | 18,022 | | | — | | | — | | | 1,864 | | | 18,022 | | | 19,886 | | | 1,991 | | | 1985 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
威斯康星州哈特兰 | | 2,228 | | | 1,454 | | | 6,406 | | | — | | | — | | | 1,454 | | | 6,406 | | | 7,860 | | | 752 | | | 2001 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
德克萨斯州休斯顿 | | — | | | 2,136 | | | 2,344 | | | — | | | — | | | 2,136 | | | 2,344 | | | 4,480 | | | 301 | | | 1982 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
弗吉尼亚州马丁斯维尔 | | — | | | 1,082 | | | 8,108 | | | — | | | — | | | 1,082 | | | 8,108 | | | 9,190 | | | 950 | | | 2011 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
明尼苏达州伊根市 | | — | | | 592 | | | 2,459 | | | — | | | — | | | 592 | | | 2,459 | | | 3,051 | | | 288 | | | 1984 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
明尼苏达州伊根市 | | — | | | 1,470 | | | — | | | — | | | — | | | 1,470 | | | — | | | 1,470 | | | — | | | 2005 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
净租赁办公室物业前身
附表三--房地产和累计折旧(续)
2022年12月31日
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | 收购后资本化的成本(A) | | 净投资增加(减少)(B) | | 总金额 在(C)(D)期结束时结转 | | 累计折旧 | | 建造日期 | | 获取日期 | | 最近一份损益表中的折旧已完成的年限 |
描述 | | 累赘 | | 土地 | | 建筑物 | | | | 土地 | | 建筑物 | | 总计 | | | | |
明尼苏达州伊根市 | | — | | | 4,312 | | | 32,878 | | | — | | | — | | | 4,312 | | | 32,878 | | | 37,190 | | | 3,794 | | | 1969 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
明尼苏达州伊根市 | | — | | | 2,654 | | | 19,287 | | | — | | | — | | | 2,654 | | | 19,287 | | | 21,941 | | | 2,190 | | | 1982 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
明尼苏达州伊根市 | | — | | | 3,112 | | | 15,419 | | | — | | | — | | | 3,112 | | | 15,419 | | | 18,531 | | | 1,775 | | | 2001 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
明尼苏达州伊根市 | | — | | | 3,396 | | | 16,754 | | | — | | | — | | | 3,396 | | | 16,754 | | | 20,150 | | | 1,951 | | | 1985 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
伊利诺伊州沃伦维尔 | | — | | | 3,662 | | | 23,711 | | | — | | | — | | | 3,662 | | | 23,711 | | | 27,373 | | | 2,614 | | | 2002 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
德克萨斯州休斯顿 | | — | | | 23,161 | | | 104,266 | | | 1,118 | | | — | | | 23,161 | | | 105,384 | | | 128,545 | | | 11,173 | | | 1973 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
密歇根州奥本山 | | — | | | 1,910 | | | 6,773 | | | — | | | — | | | 1,910 | | | 6,773 | | | 8,683 | | | 771 | | | 2012 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
亚利桑那州坦佩 | | 13,417 | | | — | | | 19,533 | | | — | | | — | | | — | | | 19,533 | | | 19,533 | | | 2,152 | | | 2000 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
亚利桑那州图森市 | | — | | | 2,448 | | | 17,353 | | | 869 | | | — | | | 2,448 | | | 18,222 | | | 20,670 | | | 1,940 | | | 2002 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
克拉科夫,波兰 | | — | | | 2,381 | | | 6,212 | | | — | | | (548) | | | 2,229 | | | 5,816 | | | 8,045 | | | 652 | | | 2003 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
明尼苏达州普利茅斯 | | — | | | 2,871 | | | 26,353 | | | 686 | | | — | | | 2,871 | | | 27,039 | | | 29,910 | | | 2,982 | | | 1999 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
德克萨斯州圣安东尼奥 | | — | | | 3,094 | | | 16,624 | | | — | | | — | | | 3,094 | | | 16,624 | | | 19,718 | | | 1,867 | | | 2002 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
威斯康星州橡树溪 | | — | | | 2,858 | | | 11,055 | | | — | | | — | | | 2,858 | | | 11,055 | | | 13,913 | | | 1,310 | | | 2000 | | 2018年10月 | | 40年前。 |
北卡罗来纳州莫里斯维尔 | | — | | | 2,374 | | | 30,140 | | | 2,172 | | | — | | | 2,374 | | | 32,312 | | | 34,686 | | | 3,375 | | | 1998 | | 2019年3月 | | 40年前。 |
密歇根州迪尔伯恩 | | — | | | 1,431 | | | 5,402 | | | — | | | — | | | 1,431 | | | 5,402 | | | 6,833 | | | 567 | | | 2002 | | 2019年10月 | | 40年前。 |
佐治亚州诺克罗斯 | | 2,936 | | | 1,795 | | | 2,676 | | | — | | | — | | | 1,795 | | | 2,676 | | | 4,471 | | | 28 | | | 1999 | | 2022年8月 | | 40年前。 |
密歇根州法明顿山 | | 6,188 | | | 2,195 | | | 5,213 | | | — | | | — | | | 2,195 | | | 5,213 | | | 7,408 | | | 55 | | | 2001 | | 2022年8月 | | 40年前。 |
明尼苏达州伊根市 | | 8,573 | | | 1,298 | | | 7,445 | | | — | | | — | | | 1,298 | | | 7,445 | | | 8,743 | | | 78 | | | 2013 | | 2022年8月 | | 40年前。 |
明尼苏达州普利茅斯 | | 25,187 | | | 4,624 | | | 29,243 | | | — | | | — | | | 4,624 | | | 29,243 | | | 33,867 | | | 306 | | | 1982 | | 2022年8月 | | 40年前。 |
德克萨斯州普莱诺 | | 21,221 | | | 3,667 | | | 28,073 | | | — | | | — | | | 3,667 | | | 28,073 | | | 31,740 | | | 294 | | | 2001 | | 2022年8月 | | 40年前。 |
佛罗里达州杰克逊维尔 | | 9,310 | | | 2,084 | | | 6,673 | | | — | | | — | | | 2,084 | | | 6,673 | | | 8,757 | | | 70 | | | 2001 | | 2022年8月 | | 40年前。 |
伊利诺伊州沃伦维尔 | | 21,433 | | | 3,285 | | | 11,666 | | | 387 | | | — | | | 3,285 | | | 12,053 | | | 15,338 | | | 129 | | | 2001 | | 2022年8月 | | 40年前。 |
亚利桑那州科拉维尔 | | — | | | 2,222 | | | 35,695 | | | — | | | — | | | 2,222 | | | 35,695 | | | 37,917 | | | 374 | | | 2015 | | 2022年8月 | | 40年前。 |
挪威奥斯陆 | | 43,560 | | | 15,763 | | | 33,250 | | | — | | | (1,085) | | | 15,414 | | | 32,514 | | | 47,928 | | | 341 | | | 2013 | | 2022年8月 | | 40年前。 |
| | $ | 173,576 | | | $ | 186,141 | | | $ | 1,124,592 | | | $ | 45,028 | | | $ | (68,214) | | | $ | 178,362 | | | $ | 1,109,185 | | | $ | 1,287,547 | | | $ | 190,516 | | | | | | | |
净租赁办公室物业前身
附表三--房地产和累计折旧(续)
2022年12月31日
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | 收购后资本化的成本(A) | | 净投资增加(减少)(B) | | 期末结转的总金额合计 | | 建造日期 | | 获取日期 |
描述 | | 累赘 | | 土地 | | 建筑物 | | | | | |
直接融资方式(办公物业所在地) | | | | | | | | | | | | | | | | |
德克萨斯州敖德萨 | | $ | 68 | | | $ | 196 | | | $ | 1,864 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,060 | | | 2000 | | 2012年9月 |
德克萨斯州圣马科斯 | | 407 | | | 656 | | | 7,654 | | | — | | | (841) | | | 7,469 | | | 1996 | | 2012年9月 |
德克萨斯州科珀斯克里斯蒂 | | 102 | | | 764 | | | 2,066 | | | — | | | (220) | | | 2,610 | | | 2000 | | 2012年9月 |
德克萨斯州韦科 | | 136 | | | 473 | | | 2,627 | | | — | | | (511) | | | 2,589 | | | 1969 | | 2012年9月 |
| | $ | 713 | | | $ | 2,089 | | | $ | 14,211 | | | $ | — | | | $ | (1,572) | | | $ | 14,728 | | | | | |
__________________
(A)包括购置和购置费用之后的改善费用,包括建造到诉讼交易的建造费用、律师费、鉴定费、所有权费用和其他相关专业费用。对于企业合并,交易成本不包括在内。
(B)净投资增加(减少)的主要原因是:(1)外币汇率变化;(2)直接融资租赁的净投资改为土地、建筑物和修缮工程;(3)直接融资租赁的净投资的未赚取收入摊销,产生的定期回报率有时高于或低于收到的租赁付款。
(C)不包括(I)租赁无形资产总额4.3亿美元及相关累计摊销2.015亿美元,及(Ii)租赁无形负债总额2,780万美元及相关累计摊销1,310万美元。
(D)房地产和累计折旧的对账如下:
净租赁办公室物业
附表三附注--房地产和累计折旧
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 土地、建筑和改善工程的协调 |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初余额 | $ | 1,100,230 | | | $ | 1,103,382 | | | $ | 1,049,014 | |
通过注册会计师进行的收购:18次合并 | 196,867 | | | — | | | — | |
外币折算调整 | (14,273) | | | (3,729) | | | 4,448 | |
资本改善 | 4,723 | | | 577 | | | 7,591 | |
直接融资租赁的重新分类 | — | | | — | | | 42,329 | |
期末余额 | $ | 1,287,547 | | | $ | 1,100,230 | | | $ | 1,103,382 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 土地、建筑物和改善工程累计折旧的对账 |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初余额 | $ | 163,836 | | | $ | 136,889 | | | $ | 110,578 | |
折旧费用 | 28,923 | | | 27,493 | | | 26,113 | |
外币折算调整 | (2,243) | | | (546) | | | 198 | |
期末余额 | $ | 190,516 | | | $ | 163,836 | | | $ | 136,889 | |
截至2022年12月31日,出于联邦所得税目的,我们拥有的房地产总成本约为16亿美元。
净租赁办公室物业前身合并资产负债表(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
资产 | | | |
房地产投资 | | | |
土地、建筑物和改善 | $ | 1,283,261 | | | $ | 1,287,547 | |
直接融资租赁投资净额 | 14,602 | | | 14,728 | |
就地租赁无形资产和其他 | 375,127 | | | 375,453 | |
高于市值租金的无形资产 | 58,589 | | | 58,983 | |
房地产投资 | 1,731,579 | | | 1,736,711 | |
累计折旧和摊销 | (430,224) | | | (392,025) | |
房地产净投资 | 1,301,355 | | | 1,344,686 | |
现金和现金等价物 | 5,538 | | | 4,671 | |
其他资产,净额 | 51,626 | | | 49,261 | |
商誉 | 62,481 | | | 63,583 | |
总资产 | $ | 1,421,000 | | | $ | 1,462,201 | |
负债与权益 | | | |
净额无追索权抵押贷款 | $ | 167,111 | | | $ | 174,289 | |
母公司债务 | 98,224 | | | 101,774 | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 48,969 | | | 49,950 | |
低于市值租金的无形负债,净额 | 12,979 | | | 14,671 | |
递延所得税 | 10,312 | | | 11,998 | |
总负债 | 337,595 | | | 352,682 | |
承付款和或有事项(附注8) | | | |
权益 | | | |
母公司净投资 | 1,121,578 | | | 1,150,240 | |
累计其他综合损失 | (42,807) | | | (42,464) | |
股东权益总额 | 1,078,771 | | | 1,107,776 | |
非控制性权益 | 4,634 | | | 1,743 | |
总股本 | 1,083,405 | | | 1,109,519 | |
负债和权益总额 | $ | 1,421,000 | | | $ | 1,462,201 | |
请参阅合并财务报表附注。
租赁办公室物业净额前身合并损益表(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2023 | | 2022 |
收入 | | | |
租赁收入 | $ | 82,996 | | | $ | 70,696 | |
直接融资租赁收入 | 882 | | | 865 | |
其他与租赁有关的收入 | 1,589 | | | 1,753 | |
| $ | 85,467 | | | $ | 73,314 | |
运营费用 | | | |
折旧及摊销 | $ | 35,441 | | | $ | 28,927 | |
可报销的租户费用 | 13,739 | | | 11,071 | |
一般和行政 | 6,599 | | | 5,411 | |
财产费用,不包括可报销的租户费用 | 4,127 | | | 3,861 | |
与分离和分配有关的费用和其他 | 1,538 | | | 317 | |
| $ | 61,444 | | | $ | 49,587 | |
其他收入和支出 | | | |
利息支出 | $ | (16,381) | | | $ | (10,590) | |
清偿债务及其他收益(损失) | 49 | | | (9) | |
| $ | (16,332) | | | $ | (10,599) | |
所得税前收入 | 7,691 | | | 13,128 | |
所得税拨备 | (72) | | | (479) | |
净收入 | $ | 7,619 | | | $ | 12,649 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (51) | | | — | |
NLOP前身的净收入 | $ | 7,568 | | | $ | 12,649 | |
请参阅合并财务报表附注。
租赁办公室物业净值前身综合收益表(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 7,619 | | | $ | 12,649 | |
其他全面损失 | | | |
外币折算调整 | (343) | | | (506) | |
综合收益 | $ | 7,276 | | | $ | 12,143 | |
请参阅合并财务报表附注。
租赁办公室物业净额前身合并权益表(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 母公司净投资 | | 累计其他综合损失 | | 总计 股东权益 | | 非控制性权益 | | 总股本 |
2023年1月1日的余额 | $ | 1,150,240 | | | $ | (42,464) | | | $ | 1,107,776 | | | $ | 1,743 | | | $ | 1,109,519 | |
净收入 | 7,568 | | | — | | | 7,568 | | | 51 | | | 7,619 | |
来自父级的净转账 | (36,230) | | | — | | | (36,230) | | | — | | | (36,230) | |
非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | 2,840 | | | 2,840 | |
其他全面亏损: | | | | | | | | | |
外币折算调整 | — | | | (343) | | | (343) | | | — | | | (343) | |
2023年6月30日的余额 | $ | 1,121,578 | | | $ | (42,807) | | | $ | 1,078,771 | | | $ | 4,634 | | | $ | 1,083,405 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 母公司净投资 | | 累计其他综合损失 | | 总计 股东权益 | | 非控制性权益 | | 总股本 |
2022年1月1日的余额 | $ | 1,098,737 | | | $ | (41,231) | | | $ | 1,057,506 | | | $ | — | | | $ | 1,057,506 | |
净收入 | 12,649 | | | — | | | 12,649 | | | — | | | 12,649 | |
来自父级的净转账 | (40,044) | | | — | | | (40,044) | | | — | | | (40,044) | |
其他全面亏损: | | | | | | | | | |
外币折算调整 | — | | | (506) | | | (506) | | | — | | | (506) | |
2022年6月30日的余额 | $ | 1,071,342 | | | $ | (41,737) | | | $ | 1,029,605 | | | $ | — | | | $ | 1,029,605 | |
请参阅合并财务报表附注。
租赁办公室财产净额前身合并现金流量表(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2023 | | 2022 |
现金流--经营活动 | | | |
净收入 | $ | 7,619 | | | $ | 12,649 | |
对净收入的调整: | | | |
折旧和摊销,包括无形资产和递延融资成本 | 36,461 | | | 29,119 | |
与租金有关的无形资产和递延租金收入摊销 | 1,814 | | | 372 | |
基于股票的薪酬费用 | 1,613 | | | 1,546 | |
直线式租金调整 | (1,331) | | | (1,318) | |
清偿债务、外币交易和其他方面的已实现和未实现净亏损 | 1,179 | | | 9 | |
递延所得税优惠 | (676) | | | (153) | |
其他经营资产和负债净变动 | (3,457) | | | (3,797) | |
经营活动提供的净现金 | $ | 43,222 | | | $ | 38,427 | |
现金流--投资活动 | | | |
房地产建设、再开发和其他房地产资本支出的资金 | (2,541) | | | (1,778) | |
用于投资活动的现金净额 | $ | (2,541) | | | $ | (1,778) | |
现金流--融资活动 | | | |
与家长-其他人的净转账 | (36,230) | | | (40,044) | |
提前偿还抵押贷款本金和其他债务工具 | (4,555) | | | (1,053) | |
非控制性权益的贡献 | 2,840 | | | — | |
按计划支付按揭本金 | (2,575) | | | (785) | |
其他筹资活动,净额 | 75 | | | (7) | |
用于融资活动的现金净额 | $ | (40,445) | | | $ | (41,889) | |
年内现金及现金等价物及限制性现金变动 | | | |
汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响 | (102) | | | (242) | |
现金及现金等价物和限制性现金净增(减) | 134 | | | (5,482) | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 5,998 | | | 9,298 | |
现金及现金等价物和受限现金,期末 | $ | 6,132 | | | $ | 3,816 | |
请参阅合并财务报表附注。
净租赁办公室物业前身
合并财务报表附注(未经审计)
注:1.业务性质
根据分离和分配协议的条款,W.P.Carey Inc.(“WPC”)打算将59项房地产资产的投资组合剥离为一家独立的上市公司。为了实现这一分离,2022年10月21日,WPC成立了马里兰州房地产投资信托基金Net Lease Office Properties(NLOP),拥有NLOP的前身。在这些合并财务报表中,对“我们”、“我们”、“NLOP前身”、“前身”和“公司”的提及,是指在剥离完成之前的时期,以及在剥离完成后的时期,NLOP业务。有关物业数目和面积的资料未经审计。
在与WPC分离后,NLOP打算选择并符合美国联邦所得税目的房地产投资信托基金(REIT)的资格。分离将通过按比例将NLOP前身普通股的所有流通股分配给WPC普通股的持有者的方式进行,截至分配的记录日期(“剥离”)。
NLOP业务将作为一个部门运营,并将通过其子公司拥有、运营和资助写字楼。
分拆后,NLOP前身将由WPC通过其一家或多家全资子公司(“顾问”)进行外部管理和提供咨询。
2022年8月1日,WPC完成了与CPA:18-Global的合并,CPA:18-Global与WPC的一家间接子公司合并,以换取其普通股和现金的股份(“CPA:18合并”)。WPC在CPA:18合并中获得的九个净租赁物业打算在剥离时转让给NLOP前身。
附注2.列报依据
NLOP前身历史上未经审计的合并财务报表和相关附注并不代表一个法人实体的资产负债表、经营报表和现金流量,而是受共同控制的实体的组合,这些实体已从WPC的综合财务报表中“分割”出来,并在本文中按照美国公认的会计原则(“GAAP”)在合并的基础上列报。公司间交易和余额已合并冲销。在编制这些未经审计的合并财务报表时,管理层需要作出估计和假设,以影响未经审计的合并财务报表日期的已报告资产和负债额以及报告期内已报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计不同。
这些未经审计的合并财务报表反映了NLOP前身的收入和直接费用,并包括WPC的具体归属于NLOP前身业务的重大资产和负债。这些未经审计的合并财务报表中的NLOP前身权益代表总资产超过总负债。NLOP前身股本受到WPC的捐款和分配的影响,这些捐款和分配是财务活动的结果,以及在剥离之前由WPC提供或分配给WPC的资金净额,以及下文所述的分配成本和费用。
未经审核的合并财务报表还包括WPC产生的与NLOP业务相关的间接成本和支出的分配,主要包括使用NLOP前身的财产ABR的相对百分比以及WPC管理层对NLOP前身的了解计算的补偿和其他一般和行政成本。此外,未经审计的合并财务报表反映了WPC无担保债务的利息支出分配,不包括具体归因于NLOP前身的债务(附注7);利息支出是通过计算NLOP前身持有的每项财产的未担保房地产投资净额占WPC合并的未担保房地产投资净额的百分比进行分配的
并将该百分比乘以WPC无担保债务的公司利息支出(附注11)。所附未经审计的合并财务报表中分配的金额不一定表明如果NLOP的前身在适用期间是一个单独的独立实体,将会记录的此类间接费用的实际金额。WPC认为,WPC分配间接费用的假设是合理的。
可归因于NLOP前身的商誉是通过首先确定NLOP前身内先前被视为业务合并的一部分且WPC支付溢价的资产来确定的。这笔溢价随后根据收购时NLOP前身资产相对于作为业务合并一部分收购的所有房地产价值的公允价值分配给NLOP前身资产。作为业务合并的一部分并与我们的欧洲业务相关的、可直接归因于递延税金的任何商誉都以本位币记录,并在适用的情况下按期末汇率换算。
所附未经审计的合并财务报表中分配的数额不一定表明如果NLOP的前身是一个单独的独立实体,这些间接费用的实际数额。WPC认为,WPC分配间接费用的假设是合理的。
重新分类-与WPC全资附属公司达成的某些债务协议已根据历史合并财务报表的列报基础重新归类为母债务(附注7)。
现金和现金等价物-我们将所有短期、高流动性的投资都视为现金等价物,这些投资都可以随时转换为现金,并且在购买时的到期日为三个月或更短。归类为现金等价物的项目包括商业票据和货币市场基金。我们的现金和现金等价物由几家金融机构保管,这些余额有时会超过联邦保险的限额。我们寻求通过只将资金存放在主要金融机构来缓解这一风险。
受限现金-受限现金主要包括担保存款和根据贷款人协议要求为偿债、资本改善和房地产税预留的金额,并计入资产负债表上的其他资产。下表将合并资产负债表内报告的现金和现金等价物和限制性现金与合并现金流量表进行对账(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2023 | | 12月31日, 2022 |
现金和现金等价物 | $ | 5,538 | | | $ | 4,671 | |
受限现金(A) | 594 | | | 1,327 | |
现金和现金等价物及限制性现金总额 | $ | 6,132 | | | $ | 5,998 | |
_________________
(A)限制性现金计入其他资产,合并财务报表中的净额。
收入确认,房地产租赁给他人-我们主要在净租赁的基础上将房地产出租给他人,因此承租人通常负责与物业相关的运营费用,包括物业税、保险、维护、维修和改善。与之前在截至2022年12月31日的年度的信息声明中披露的收入相比,我们的收入政策没有重大变化。
母公司净投资-在合并资产负债表中,母公司净投资代表WPC对NLOP前身的历史投资、累计税后净收益以及NLOP前身和WPC之间交易的净影响。
注:3.土地、建筑物及改善工程
土地、建筑物和改善
以经营性租赁方式出租给他人的土地和建筑物以及在建房地产摘要如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
土地 | $ | 176,658 | | | $ | 178,362 | |
建筑物和改善措施 | 1,106,538 | | | 1,109,185 | |
在建房地产 | 65 | | | — | |
减去:累计折旧 | (205,426) | | | (190,516) | |
| $ | 1,077,835 | | | $ | 1,097,031 | |
在截至2023年6月30日的六个月里,美元对欧元和英镑走弱,但对挪威克朗走强。由于外币汇率的波动,从2022年12月31日到2023年6月30日,我们的土地、建筑和设施的账面价值减少了650万美元。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,包括外币换算影响在内的折旧费用对我们的建筑和受运营租赁约束的改善的影响分别为1,550万美元和1,370万美元。
收购房地产
在截至2023年6月30日的六个月内,没有获得任何投资。
在建房地产
在截至2023年6月30日的六个月里,我们对在建房地产的资本化不到10万美元。一个建设项目正在进行中,截至2023年6月30日,余额包括在在建房地产中。
租契
经营租赁收入
确认并列入合并损益表的与经营租赁有关的租赁收入如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2023 | | 2022 |
租赁收入--固定 | $ | 67,926 | | | $ | 59,244 | |
租赁收入--可变 | 15,070 | | | 11,452 | |
经营租赁收入总额 | $ | 82,996 | | | $ | 70,696 | |
其他与租赁有关的收入
我们合并损益表上的其他租赁相关收入主要包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中与我们的一处净租赁物业相连的停车场收入,总计120万美元。
租赁费
营运租约的租赁成本于合并收益表中计入(I)物业开支,不包括可偿还租户成本(土地租约)及(Ii)可偿还租户成本(土地租约)。与经营租赁的总租赁成本有关的某些信息如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2023 | | 2022 |
固定租赁成本 | $ | 271 | | | $ | 222 | |
可变租赁成本 | 46 | | | 43 | |
总租赁成本 | $ | 317 | | | $ | 265 | |
附注:4.财务应收账款
代表按需或在固定或可确定日期收到款项的权利的资产称为融资应收账款。我们的融资应收账款组合包括我们在直接融资租赁中的净投资。经营租赁不包括在融资应收账款中。
直接融资租赁的净投资
截至2023年6月30日和2022年12月31日,一项投资被归类为直接融资租赁,汇总如下表(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
应收租赁付款 | $ | 10,424 | | | $ | 11,423 | |
未担保剩余价值 | 14,558 | | | 14,558 | |
| 24,982 | | | 25,981 | |
减去:非劳动收入 | (10,380) | | | (11,253) | |
| $ | 14,602 | | | $ | 14,728 | |
于2023年6月30日及2022年12月31日,融资租赁均无信贷损失准备金或估计。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,直接融资租赁收入均为90万美元。
应收金融账款的信用质量
我们通常投资于我们认为对租户业务至关重要的设施,因此租户违约的风险较低。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的应收账款没有任何重大余额逾期。
我们使用内部五分信用评级来评估我们的应收账款的信用质量,其中一分代表最高的信用质量,五分代表最低的信用质量。信用质量从1到3表示投资级到稳定的范围。信用质量从4到5表示被列入违约风险观察名单的范围。我们应收账款的信用质量评估每季度更新一次。
截至2023年6月30日,我们的应收金融内部信用质量评级为4级,截至2022年12月31日,我们的内部信用评级为3级。
附注:5.商誉及其他无形资产
我们记录了租赁无形资产净额,这些无形资产将在两年至40年的时间内摊销。原地租赁无形资产按成本计入原地租赁无形资产及其他合并财务报表。按成本计算的高于市值租金的无形资产计入
合并财务报表。在合并财务报表中,原址租赁和高于市价租金的无形资产的累计摊销计入累计折旧和摊销。低于市价租金的无形资产在合并财务报表中计入低于市价租金的无形负债净额。
在截至2023年6月30日的6个月中,由于外币换算调整,商誉减少了110万美元,从截至2022年12月31日的6360万美元降至2023年6月30日的6250万美元。
无形资产、无形负债和商誉摘要如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 |
有限寿命无形资产 | | | | | | | | | | | |
租赁无形资产: | | | | | | | | | | | |
就地租赁 | $ | 370,715 | | | $ | (196,581) | | | $ | 174,134 | | | $ | 370,971 | | | $ | (176,951) | | | $ | 194,020 | |
高于市值的租金 | 58,589 | | | (28,218) | | | 30,371 | | | 58,983 | | | (24,559) | | | 34,424 | |
| 429,304 | | | (224,799) | | | 204,505 | | | 429,954 | | | (201,510) | | | 228,444 | |
无限期--活着的商誉 | | | | | | | | | | | |
商誉 | 62,481 | | | — | | | 62,481 | | | 63,583 | | | — | | | 63,583 | |
无形资产总额 | $ | 491,785 | | | $ | (224,799) | | | $ | 266,986 | | | $ | 493,537 | | | $ | (201,510) | | | $ | 292,027 | |
有限寿命无形负债 | | | | | | | | | | | |
低于市值的租金 | $ | (27,646) | | | $ | 14,667 | | | $ | (12,979) | | | $ | (27,792) | | | $ | 13,121 | | | $ | (14,671) | |
无形负债总额 | $ | (27,646) | | | $ | 14,667 | | | $ | (12,979) | | | $ | (27,792) | | | $ | 13,121 | | | $ | (14,671) | |
在截至2023年6月30日的六个月中,美元对欧元和英镑走弱,但对挪威克朗走强,导致我们的无形资产净值从2022年12月31日到2023年6月30日减少了180万美元。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,包括外币换算影响在内的无形资产净摊销分别为2150万美元和1550万美元。低于市价租金和高于市价租金无形资产的摊销计入租赁收入的调整,当地租赁无形资产的摊销计入折旧和摊销。
附注6.公允价值计量
资产的公允价值被定义为退出价格,即在计量日期出售资产或支付在市场参与者之间有序交易中转移负债时将收到的金额。该指引根据计量公允价值时使用的投入,建立了一个三级公允价值等级。这些级别是:级别1,在活跃的市场上可以获得相同工具的报价市场价格,如货币市场基金、股票证券和美国国债;级别2,除了级别1中包括的报价之外,还有工具的可观察到的输入,例如某些衍生工具,包括利率上限、利率互换和外币挂钩;级别3,不属于级别1或级别2的证券,市场数据很少或根本没有,因此需要我们制定自己的假设。
在截至2023年6月30日或2022年6月30日的六个月里,我们没有任何传入或传出1级、2级和3级测量类别的数据。
按公允价值经常性计量的项目
截至2023年6月30日和2022年12月31日,无追索权抵押贷款的账面净值分别为1.671亿美元和1.743亿美元。我们使用贴现现金流模型来确定我们的无追索权抵押贷款的估计公允价值,该模型通过按当前估计的市场利率对未来贷款付款进行贴现来估计该等付款的现值。估计市场利率考虑利率风险及
标的抵押品的价值,包括抵押品的质量、承租人/债务人的信用质量以及到期时间。我们确定母公司债务的公允价值接近其账面价值。
截至所示日期,我们的重大金融工具的账面价值和公允价值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 水平 | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
无追索权抵押贷款净额(A)(B) | 3 | | $ | 167,111 | | | $ | 162,261 | | | $ | 174,289 | | | $ | 167,458 | |
__________________
(A)无追索权抵押贷款的账面价值,净额(附注7)包括在2023年6月30日和2022年12月31日均低于10万美元的未摊销递延融资成本。
(B)无追索权按揭的账面价值,净额(附注7)包括分别于2023年6月30日及2022年12月31日的140万元未摊销折价及200万元未摊销保费。
在非经常性基础上按公允价值计量的项目(包括减值费用)
我们定期评估是否有任何指标表明我们的房地产投资价值可能减值或其账面价值可能无法收回。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内,认为没有必要减值。
注7.债务
无追索权抵押贷款
无追索权抵押贷款包括应付抵押票据,这些票据通过转让在适用期间属于NLOP前身的房地产而得到抵押。截至2023年6月30日,我们的全部固定利率和可变利率无追索权抵押贷款票据的加权平均利率为4.8%(固定利率和可变利率无追索权抵押贷款票据的加权平均利率分别为4.8%和4.6%),到期日为2023年9月至2026年5月。
母公司债务
WPC的某些全资附属公司与国际NLOP前身实体签订了债务协定,以提供获得某些国际资产所需的资金。这些债务工具在这些财务报表中反映为母债务,在2023年6月30日和2022年12月31日的固定利率分别为6.0%和5.9%。在截至2023年6月30日的六个月里,我们预付了总计170万美元的母公司债务。
还款和预定的按揭付款
在截至2023年6月30日的六个月内,我们(I)预付了总计290万美元的无追索权抵押贷款,(Ii)支付了约260万美元的预定抵押贷款。我们确认这些偿还的债务清偿净亏损总额不到10万美元,主要包括清偿债务的预付款收益(亏损),这包括在清偿债务的收益(亏损)和我们的合并损益表上的其他收益(损失)。这些无追索权按揭贷款在提前还款及还款日的加权平均利率为5.4%。
支付的利息
截至2023年和2022年6月30日的六个月,支付的利息分别为1,470万美元和1,020万美元。
外币汇率影响
在截至2023年6月30日的六个月中,美元兑挪威克朗走强,导致我们的无追索权抵押贷款账面价值总额从2022年12月31日至2023年6月30日净减少370万美元。
定期抵押贷款债务本金支付
截至2023年6月30日的预定抵押贷款债务本金偿付情况如下(以千为单位):
| | | | | | | | |
截至12月31日止的年度, | | 总计 |
2023年(剩余部分) | | $ | 1,668 | |
2024 | | 35,115 | |
2025 | | 124,216 | |
2026 | | 7,540 | |
2027 | | — | |
按揭本金付款总额 | | 168,539 | |
未摊销折扣,净额 | | (33) | |
未摊销递延融资成本 | | (1,395) | |
总计 | | $ | 167,111 | |
计划母公司债务本金支付
截至2023年6月30日,在截至2023年12月31日的年度内,没有母公司债务本金计划偿还。其他剩余的母公司债务本金余额计划在2025年和2027年之后到期并到期支付。
附注:8.承付款和或有事项
截至2023年6月30日,我们没有卷入任何实质性诉讼。在正常业务过程中出现的各种索赔和诉讼正在对我们悬而未决。预计这些诉讼的结果不会对我们的综合财务状况或经营结果产生重大不利影响。
注:9.所得税
我们选择被视为房地产投资信托基金,并相信我们的组织和运营方式是为了保持我们作为联邦和州所得税目的房地产投资信托基金的资格。作为房地产投资信托基金,我们通常不需要为分配给我们股东的收益缴纳公司层面的联邦所得税。自成立以来,我们每年至少分配100%的应税收入。因此,我们没有在随附的截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的综合财务报表中计入任何与REIT相关的联邦所得税拨备。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,当期所得税支出分别为70万美元和60万美元。截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月,递延所得税优惠分别为70万美元和20万美元。
注10.地理信息
我们的投资组合包括国内和国际投资。截至2023年6月30日,我们的国际投资包括在波兰、英国和挪威的投资。在截至2023年6月30日或2022年6月30日的六个月中,没有任何国际租户或国家/地区的租赁收入至少占我们总租赁收入的10%,或截至2023年6月30日或2022年12月31日,国际租户或国家/地区至少占我们长期资产总额的10%。一个国内租户分别占我们截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月总租赁收入的18.5%和21.4%,
分别为2023年6月30日和2022年12月31日的长期资产总额的13.4%和13.3%。下表显示了地理信息(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2023 | | 2022 |
收入 | | | |
国内 | $ | 77,918 | | | $ | 67,001 | |
国际 | 7,549 | | | 6,313 | |
总计 | $ | 85,467 | | | $ | 73,314 | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
长期资产(A) | | | |
国内 | $ | 1,150,280 | | | $ | 1,181,943 | |
国际 | 151,075 | | | 162,743 | |
总计 | $ | 1,301,355 | | | $ | 1,344,686 | |
__________________
(A)包括对房地产的净投资。
注11.财务报表附注与WPC的交易
从历史上看,NLOP前身一直在正常的业务过程中进行管理和运营,与WPC的其他附属公司保持一致。因此,若干应占成本已分配予NLOP前身,并于合并收益表中反映为开支。管理层认为,就NLOP前身的合并财务报表而言,所用分配方法合理及适当地反映NLOP前身应占的历史WPC开支。然而,合并收益表中反映的费用可能无法反映如果NLOP前身历史上作为一个单独的独立实体运营,在所列期间将产生的实际费用。此外,合并收益表中反映的费用可能不代表NLOP前身未来将发生的相关费用。
下表呈列WPC于截至二零二三年及二零二二年六月三十日止六个月向本公司收取的金额(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2023 | | 2022 |
一般事务和行政事务(A) | $ | 6,545 | | | $ | 5,406 | |
利息支出(B) | 10,432 | | | 9,625 | |
总计 | $ | 16,977 | | | $ | 15,031 | |
__________________
(A)一般和行政费用包括雇员补偿和福利、股票补偿和专业费用等费用(附注2)。
(B)NLOP前身的损益表包括与WPC无担保债务相关的利息支出分配,部分用于为NLOP前身的财产资产提供资金(附注2)。
下表呈列本公司于2023年6月30日及2022年12月31日结欠WPC的金额(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
母公司债务(A) | $ | 98,224 | | | $ | 101,774 | |
应付账款、应计费用和其他负债(B) | 2,808 | | | 2,553 | |
总计 | $ | 101,032 | | | $ | 104,327 | |
__________________
(a)WPC的若干全资联属公司与国际NLOP前身实体订立债务协议,以提供收购若干国际资产所需的资金(附注7)。
(B)如上所述,就与母债务有关的应计利息以及直接归因于NLOP前身的服务和费用而欠WPC的数额。
合并权益表中显示的母公司投资净额包括WPC的贡献,这是财务活动和WPC在分拆前提供的净资金的结果,还包括WPC分配给NLOP前身的间接成本和支出,如附注2所述。
注12.后续事件
该公司评估了截至2023年8月14日的资产负债表日期之后发生的后续事件和交易。根据这项审查,本公司并未发现任何后续事件需要在财务报表中进行调整或披露。
最初印发合并财务报表(未经审计)后发生的事件:
与分拆有关,本公司及其若干全资拥有的直接及间接附属公司已于2023年9月20日与摩根大通银行及其后继人及/或核准受让人(统称“贷款人”)订立(I)3.35亿美元的优先抵押按揭贷款,及(Ii)与贷款人订立1.2亿美元的夹层贷款安排。