商誉和无限期无形资产的价值评估
|
||
有关事项的描述
|
截至2023年4月1日,公司由品牌组成的商誉和无限期无形资产总额分别为13亿美元和12亿美元。如综合财务报表附注2所述,商誉及无限期无形资产按年度或在有减值指标时进行减值评估。作为公司2023年年度减值测试的结果,公司记录了与Jimmy Choo零售和批发报告部门相关的商誉减值费用8200万美元。该公司还确认了与Jimmy Choo无限期零售品牌无形资产相关的2,400万美元减值费用。
审计本公司的年度减值评估是复杂和高度判断的,因为在确定商誉报告单位的公允价值和无限品牌无形资产的公允价值时需要进行重大的评估。特别是,公允价值估计对重大假设很敏感,如贴现率、收入增长率、利润率和特许权使用费的变化,这些假设受到对未来市场或经济状况的预期的影响。
|
我们如何解决
我们审计中的事项
|
我们对本公司的商誉和无限期无形资产减值审核流程进行了控制,包括对管理层审查上述重大假设的控制进行了控制,并对设计进行了了解、评估并测试了控制的操作有效性。
为了测试公司报告单位和无限寿命无形资产的估计公允价值,我们执行了
审计程序包括(其中包括)评估估值方法和测试上述重大假设以及本公司分析所用基础数据的完整性和准确性。我们
将管理层使用的重大假设与当前行业和经济趋势进行了比较,并评估了公司业务环境的变化是否会影响重大假设。例如,我们比较了
用于估计某些无限期品牌无形资产的公允价值的特许权使用费率与当前行业许可协议的特许权使用费率之间的差异。我们评估了管理层估计的历史准确性,并进行了敏感性
分析重大假设,以评估假设变动可能导致的报告单位及无限期品牌无形资产的公允价值变动。我们还参与了内部
估值专家协助我们评估贵公司在编制公允价值估计时所使用的重大假设及方法。此外,我们测试了管理层对
报告单位与公司市值之比。
|
零售店长期资产减值准备
|
||
有关事项的描述
|
如综合财务报表附注2所述,本公司于截至2023年4月1日止年度内,于发生事件或情况变化时评估其长期资产(主要包括物业、厂房及设备及零售商店的经营租赁使用权资产)的账面金额可能无法收回时的减值。
于截至2023年4月1日止年度,本公司确认与长期资产相关的减值费用3,600万美元。
审核本公司对零售商店长期资产的减值评估是复杂和高度判断的
,因为在确定用于评估每个零售商店长期资产组(未贴现)的可回收性和确定公允价值(贴现)所需的未来现金流时需要进行重大估计。使用的重要假设包括与商店未来运营直接相关的估计未来现金流(包括销售额和费用增长率)以及用于确定公允价值的贴现率。在确定某些经营租赁使用权资产的公允价值时使用的重要假设包括相关门店剩余租赁期的当前市场租金和折扣率。这些假设本质上是主观的,受到对未来市场或经济状况的预期的影响。
|
我们如何解决
我们审计中的事项
|
我们了解、评估了设计并测试了对零售
门店长期资产减值流程的控制的运营有效性,包括确定门店的未贴现未来现金流以及被视为
减值的门店的长期资产(包括与经营租赁相关的资产)的公允价值。我们还测试了对管理层对上述重要假设的审查的控制。
我们对公司减值计量的测试包括评估用于计算估计的未来现金流和确定商店长期资产组的公允价值的重要假设和运营数据。对于零售店样本,我们测试了公司在分析中使用的数据的完整性和准确性,并将用于确定预测现金流的重要假设与零售店的历史结果、当前行业和经济趋势进行了比较,并询问了公司高管
,以了解支持未来现金流假设的业务举措。我们邀请我们的内部估值专家协助评估某些经营租赁使用权资产的公允价值,包括
通过将这些租赁与可比租赁的租金进行比较并评估应用贴现率来评估这些租赁的估计市场租金。
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||
资产
|
||||||||
流动资产
|
||||||||
现金和现金等价物
|
$
|
249
|
$
|
169
|
||||
应收账款净额
|
369
|
434
|
||||||
库存,净额
|
1,057
|
1,096
|
||||||
预付费用和其他流动资产
|
195
|
192
|
||||||
流动资产总额
|
1,870
|
1,891
|
||||||
财产和设备,净额
|
552
|
476
|
||||||
经营性租赁使用权资产
|
1,330
|
1,358
|
||||||
无形资产,净额
|
1,728
|
1,847
|
||||||
商誉
|
1,293
|
1,418
|
||||||
递延税项资产
|
296
|
240
|
||||||
其他资产
|
226
|
250
|
||||||
总资产
|
$
|
7,295
|
$
|
7,480
|
||||
负债与股东权益
|
||||||||
流动负债
|
||||||||
应付帐款
|
$
|
475
|
$
|
555
|
||||
应计工资单和与工资单有关的费用
|
154
|
165
|
||||||
应计所得税
|
73
|
52
|
||||||
短期经营租赁负债
|
429
|
414
|
||||||
短期债务
|
5
|
29
|
||||||
应计费用和其他流动负债
|
314
|
351
|
||||||
流动负债总额
|
1,450
|
1,566
|
||||||
长期经营租赁负债
|
1,348
|
1,467
|
||||||
递延税项负债
|
508
|
432
|
||||||
长期债务
|
1,822
|
1,131
|
||||||
其他长期负债
|
318
|
326
|
||||||
总负债
|
5,446
|
4,922
|
||||||
承付款和或有事项
|
||||||||
股东权益
|
||||||||
普通股,无面值;授权股份6.5亿股;2023年4月1日已发行224,166,250股,已发行117,347,045股;截至2022年4月2日,已发行221,967,599股,已发行142,806,269股
|
—
|
—
|
||||||
库存股,按成本计算(2023年4月1日为106,819,205股,2022年4月2日为79,161,330股)
|
(5,351
|
)
|
(3,987
|
)
|
||||
额外实收资本
|
1,344
|
1,260
|
||||||
累计其他综合收益
|
147
|
194
|
||||||
留存收益
|
5,708
|
5,092
|
||||||
Capri的总股东权益
|
1,848
|
2,559
|
||||||
非控股权益
|
1
|
(1
|
)
|
|||||
股东权益总额
|
1,849
|
2,558
|
||||||
总负债和股东权益
|
$
|
7,295
|
$
|
7,480
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
总收入
|
$
|
5,619
|
$
|
5,654
|
$
|
4,060
|
||||||
销货成本
|
1,895
|
1,910
|
1,463
|
|||||||||
毛利
|
3,724
|
3,744
|
2,597
|
|||||||||
销售、一般和行政费用
|
2,708
|
2,533
|
2,018
|
|||||||||
折旧及摊销
|
179
|
193
|
212
|
|||||||||
资产减值
|
142
|
73
|
316
|
|||||||||
重组和其他费用
|
16
|
42
|
32
|
|||||||||
总运营费用
|
3,045
|
2,841
|
2,578
|
|||||||||
营业收入
|
679
|
903
|
19
|
|||||||||
其他收入,净额
|
(3
|
)
|
(2
|
)
|
(7
|
)
|
||||||
利息支出(收入),净额
|
24
|
(18
|
)
|
43
|
||||||||
外币损失(收益)
|
10
|
8
|
(20
|
)
|
||||||||
未计提所得税准备的收入
|
648
|
915
|
3
|
|||||||||
所得税拨备
|
29
|
92
|
66
|
|||||||||
净收益(亏损)
|
619
|
823
|
(63
|
)
|
||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损)
|
3
|
1
|
(1
|
)
|
||||||||
可归因于Capri的净收益(亏损)
|
$
|
616
|
$
|
822
|
$
|
(62
|
)
|
|||||
加权平均已发行普通股:
|
||||||||||||
基本信息
|
132,532,009
|
149,724,675
|
150,453,568
|
|||||||||
稀释
|
134,002,480
|
152,497,907
|
150,453,568
|
|||||||||
可归因于Capri的每股普通股净收益(亏损):
|
||||||||||||
基本信息
|
$
|
4.65
|
$
|
5.49
|
$
|
(0.41
|
)
|
|||||
稀释
|
$
|
4.60
|
$
|
5.39
|
$
|
(0.41
|
)
|
|||||
全面收益表(亏损):
|
||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
619
|
$
|
823
|
$
|
(63
|
)
|
|||||
外币折算调整
|
(41
|
)
|
127
|
(15
|
)
|
|||||||
衍生品净(亏损)收益
|
(6
|
)
|
10
|
(4
|
)
|
|||||||
综合收益(亏损)
|
572
|
960
|
(82
|
)
|
||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损)
|
3
|
1
|
(1
|
)
|
||||||||
减去:可归因于非控股权益的外币换算调整
|
—
|
(1
|
)
|
—
|
||||||||
可归因于Capri的全面收益(亏损)
|
$
|
569
|
$
|
960
|
$
|
(81
|
)
|
普通股
|
其他内容
已缴费
资本
|
国库股
|
累计
其他
全面
收入(亏损)
|
保留
收益
|
Capri的总股本
|
非控制性
利益
|
总股本
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
股票
|
金额
|
股票
|
金额
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年3月28日的余额
|
217,320
|
$
|
—
|
$
|
1,085
|
(67,894
|
)
|
$
|
(3,325
|
)
|
$
|
75
|
$
|
4,332
|
$
|
2,167
|
$
|
1
|
$
|
2,168
|
||||||||||||||||||||
净亏损
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(62
|
)
|
(62
|
)
|
(1
|
)
|
(63
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(19
|
)
|
—
|
(19
|
)
|
—
|
(19
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
全面损失总额
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(81
|
)
|
(1
|
)
|
(82
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
有限制裁决的归属(扣除没收)
|
1,456
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||
员工股票期权的行使
|
447
|
—
|
3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
3
|
—
|
3
|
||||||||||||||||||||||||||||||
基于份额的薪酬费用
|
—
|
—
|
70
|
—
|
—
|
—
|
—
|
70
|
—
|
70
|
||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购
|
—
|
—
|
—
|
(49
|
)
|
(1
|
)
|
—
|
—
|
(1
|
)
|
—
|
(1
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月27日的余额
|
219,223
|
—
|
1,158
|
(67,943
|
)
|
(3,326
|
)
|
56
|
4,270
|
2,158
|
(1
|
)
|
2,157
|
|||||||||||||||||||||||||||
净收入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
822
|
822
|
1
|
823
|
||||||||||||||||||||||||||||||
其他全面收益(亏损)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
138
|
—
|
138
|
(1
|
)
|
137
|
|||||||||||||||||||||||||||||
综合收益总额
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
960
|
—
|
960
|
||||||||||||||||||||||||||||||
有限制裁决的归属(扣除没收)
|
2,336
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||
员工股票期权的行使
|
408
|
—
|
17
|
—
|
—
|
—
|
—
|
17
|
—
|
17
|
||||||||||||||||||||||||||||||
基于份额的薪酬费用
|
—
|
—
|
85
|
—
|
—
|
—
|
—
|
85
|
—
|
85
|
||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购
|
—
|
—
|
—
|
(11,218
|
)
|
(661
|
)
|
—
|
—
|
(661
|
)
|
—
|
(661
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
2022年4月2日的余额
|
221,967
|
—
|
1,260
|
(79,161
|
)
|
(3,987
|
)
|
194
|
5,092
|
2,559
|
(1
|
)
|
2,558
|
|||||||||||||||||||||||||||
净收入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
616
|
616
|
3
|
619
|
||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(47
|
)
|
—
|
(47
|
)
|
—
|
(47
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
综合收益总额
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
569
|
3
|
572
|
||||||||||||||||||||||||||||||
有限制裁决的归属(扣除没收)
|
2,078
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||
员工股票期权的行使
|
121
|
—
|
6
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6
|
—
|
6
|
||||||||||||||||||||||||||||||
基于份额的薪酬费用
|
—
|
—
|
78
|
—
|
—
|
—
|
—
|
78
|
—
|
78
|
||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购
|
—
|
—
|
—
|
(27,658
|
)
|
(1,364
|
)
|
—
|
—
|
(1,364
|
)
|
—
|
(1,364
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
2023年4月1日的余额
|
224,166
|
—
|
1,344
|
(106,819
|
)
|
$
|
(5,351
|
)
|
$
|
147
|
$
|
5,708
|
$
|
1,848
|
$
|
1
|
$
|
1,849
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
经营活动的现金流
|
||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
619
|
$
|
823
|
$
|
(63
|
)
|
|||||
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额:
|
||||||||||||
折旧及摊销
|
179
|
193
|
212
|
|||||||||
基于股份的薪酬费用
|
78
|
85
|
71
|
|||||||||
资产减值
|
142
|
83
|
316
|
|||||||||
递延所得税
|
(101
|
)
|
(57
|
)
|
(70
|
)
|
||||||
租赁相关余额变动,净额
|
(99
|
)
|
(142
|
)
|
(112
|
)
|
||||||
外币损失(收益)
|
28
|
—
|
(15
|
)
|
||||||||
其他非现金收费
|
7
|
10
|
7
|
|||||||||
资产和负债变动情况:
|
||||||||||||
应收账款净额
|
50
|
(78
|
)
|
(52
|
)
|
|||||||
库存,净额
|
13
|
(386
|
)
|
145
|
||||||||
预付费用和其他流动资产
|
(8
|
)
|
14
|
(31
|
)
|
|||||||
应付帐款
|
(100
|
)
|
69
|
50
|
||||||||
应计费用和其他流动负债
|
(9
|
)
|
30
|
153
|
||||||||
其他长期资产和负债
|
(28
|
)
|
60
|
13
|
||||||||
经营活动提供的净现金
|
771
|
704
|
624
|
|||||||||
投资活动产生的现金流
|
||||||||||||
资本支出
|
(226
|
)
|
(131
|
)
|
(111
|
)
|
||||||
为资产/业务收购支付的现金,扣除收购现金后的净额
|
—
|
—
|
(13
|
)
|
||||||||
净投资套期保值结算
|
409
|
189
|
—
|
|||||||||
投资活动提供(用于)的现金净额
|
183
|
58
|
(124
|
)
|
||||||||
融资活动产生的现金流
|
||||||||||||
债务借款
|
4,061
|
945
|
2,443
|
|||||||||
偿还债务
|
(3,474
|
)
|
(1,132
|
)
|
(3,311
|
)
|
||||||
发债成本
|
(5
|
)
|
—
|
(4
|
)
|
|||||||
普通股回购
|
(1,364
|
)
|
(661
|
)
|
(1
|
)
|
||||||
员工股票期权的行使
|
6
|
17
|
3
|
|||||||||
其他融资活动
|
—
|
31
|
—
|
|||||||||
用于融资活动的现金净额
|
(776
|
)
|
(800
|
)
|
(870
|
)
|
||||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响
|
(94
|
)
|
(24
|
)
|
12
|
|||||||
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)
|
84
|
(62
|
)
|
(358
|
)
|
|||||||
期初
|
172
|
234
|
592
|
|||||||||
期末
|
$
|
256
|
$
|
172
|
$
|
234
|
||||||
现金流量信息的补充披露
|
||||||||||||
支付利息的现金
|
$
|
58
|
$
|
37
|
$
|
52
|
||||||
缴纳所得税的现金
|
$
|
133
|
$
|
43
|
$
|
45
|
||||||
补充披露非现金投资和融资活动
|
||||||||||||
应计资本支出
|
$
|
33
|
$
|
39
|
$
|
17
|
天平
起头
年份的
|
金额
收费至
收入
|
核销
vbl.反对,反对
储量
|
天平
在…
年终
|
|||||||||||||
总销售储备:
|
||||||||||||||||
截至2023年4月1日的财年
|
$
|
92
|
$
|
400
|
$
|
(397
|
)
|
$
|
95
|
|||||||
截至2022年4月2日的财年
|
98
|
333
|
(339
|
)
|
92
|
|||||||||||
截至2021年3月27日的财年
|
166
|
313
|
(381
|
)
|
98
|
财政年度结束
|
||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||
现金、现金等价物和限制性现金的对账
|
||||||||
现金和现金等价物
|
$
|
249
|
$
|
169
|
||||
包括在预付费用和其他流动资产内的受限现金
|
7
|
3
|
||||||
合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额
|
$
|
256
|
$
|
172
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
分子:
|
||||||||||||
可归因于Capri的净收益(亏损)
|
$
|
616
|
$
|
822
|
$
|
(62
|
)
|
|||||
分母:
|
||||||||||||
基本加权平均股份
|
132,532,009
|
149,724,675
|
150,453,568
|
|||||||||
加权平均稀释股份等价物:
|
||||||||||||
股票期权、限制性股票单位和业绩限制性股票单位
|
1,470,471
|
2,773,232
|
—
|
|||||||||
稀释加权平均股份
|
134,002,480
|
152,497,907
|
150,453,568
|
|||||||||
每股基本净收益(亏损)(1)
|
$
|
4.65
|
$
|
5.49
|
$
|
(0.41
|
)
|
|||||
每股摊薄净收益(亏损)(1)
|
$
|
4.60
|
$
|
5.39
|
$
|
(0.41
|
)
|
(1)
|
每股基本和稀释后净收益(亏损)使用非四舍五入的数字计算。
|
合同保证
最低费用
|
||||
2024财年
|
$
|
33
|
||
2025财年
|
33
|
|||
2026财年
|
30
|
|||
2027财年
|
25
|
|||
2028财年
|
18
|
|||
2029财年及以后
|
29
|
|||
总计
|
$
|
168
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
范思哲收入-美洲
|
$
|
408
|
$
|
408
|
$
|
201
|
||||||
范思哲收入-欧洲、中东和非洲地区
|
468
|
425
|
276
|
|||||||||
范思哲亚洲收入
|
230
|
255
|
241
|
|||||||||
范思哲总收入
|
1,106
|
1,088
|
718
|
|||||||||
Jimmy Choo收入-美洲
|
196
|
175
|
102
|
|||||||||
Jimmy Choo收入-欧洲、中东和非洲地区
|
255
|
229
|
146
|
|||||||||
Jimmy Choo收入-亚洲
|
182
|
209
|
170
|
|||||||||
Jimmy Choo的总收入
|
633
|
613
|
418
|
|||||||||
Michael Kors收入-美洲
|
2,616
|
2,627
|
1,869
|
|||||||||
Michael Kors收入-欧洲、中东和非洲地区
|
819
|
835
|
607
|
|||||||||
Michael Kors收入-亚洲
|
445
|
491
|
448
|
|||||||||
Michael Kors总收入
|
3,880
|
3,953
|
2,924
|
|||||||||
总收入-美洲
|
3,220
|
3,210
|
2,172
|
|||||||||
总收入(简写为EMEA
|
1,542
|
1,489
|
1,029
|
|||||||||
总收入-亚洲
|
857
|
955
|
859
|
|||||||||
总收入
|
$
|
5,619
|
$
|
5,654
|
$
|
4,060
|
资产负债表位置
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
||||||||
资产
|
||||||||||
经营租约
|
经营性租赁使用权资产
|
$
|
1,330
|
$
|
1,358
|
|||||
负债
|
||||||||||
当前:
|
||||||||||
经营租约
|
经营租赁负债的短期部分
|
$
|
429
|
$
|
414
|
|||||
非当前:
|
||||||||||
经营租约
|
经营租赁负债的长期部分
|
$
|
1,348
|
$
|
1,467
|
综合业务报表和
全面收益(亏损)地点
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
||||||||
经营租赁成本
|
销售、一般和行政费用
|
$
|
405
|
$
|
410
|
|||||
可变租赁成本:(1)
|
销售、一般和行政费用
|
170
|
135
|
|||||||
短期租赁成本
|
销售、一般和行政费用
|
8
|
16
|
|||||||
转租收入
|
销售、一般和行政费用
|
(9
|
)
|
(3
|
)
|
|||||
转租收入表(二)
|
重组和其他费用
|
—
|
(5
|
)
|
||||||
总租赁成本(净额)
|
$
|
574
|
$
|
553
|
(1)
|
公司选择将与新冠肺炎谈判达成的租金优惠视为现有合同的一部分,并将这些优惠计入可变租赁费用。截至2023年4月1日和2022年4月2日的财年,新冠肺炎应获得的租金优惠分别为1,400万美元和1,500万美元。
|
(2)
|
该公司记录了与Capri零售店优化计划相关的某些租赁的分租收入。
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金:
|
||||||||
经营性租赁使用的经营性现金流
|
$
|
501
|
$
|
543
|
||||
非现金交易:
|
||||||||
以新的租赁负债换取的租赁资产
|
344
|
332
|
||||||
新冠肺炎带来租金优惠
|
14
|
15
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||
经营租赁:
|
||||||||
加权平均剩余租赁年限(年)
|
5.9
|
6.0
|
||||||
加权平均贴现率
|
3.3
|
%
|
3.1
|
%
|
4月1日,
2023
|
||||
2024财年
|
$
|
473
|
||
2025财年
|
384
|
|||
2026财年
|
297
|
|||
2027财年
|
212
|
|||
2028财年
|
169
|
|||
此后
|
427
|
|||
租赁付款总额
|
1,962
|
|||
减去:利息
|
(185
|
)
|
||
租赁总负债
|
$
|
1,777
|
4月1日,
2023
|
||||
2024财年
|
$
|
8
|
||
2025财年
|
7
|
|||
2026财年
|
5
|
|||
2027财年
|
4
|
|||
2028财年
|
4
|
|||
此后
|
8
|
|||
分租收入总额
|
$
|
36
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||
应收贸易账款(1)
|
$
|
412
|
$
|
461
|
||||
被许可方应收账款
|
14
|
17
|
||||||
426
|
478
|
|||||||
减去:免税额
|
(57
|
)
|
(44
|
)
|
||||
应收账款总额,净额
|
$
|
369
|
$
|
434
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||
租赁权改进
|
$
|
577
|
$
|
575
|
||||
计算机设备和软件
|
237
|
212
|
||||||
家具和固定装置
|
216
|
218
|
||||||
装备
|
106
|
81
|
||||||
建房
|
48
|
48
|
||||||
店内商店
|
44
|
47
|
||||||
土地
|
18
|
19
|
||||||
财产和设备总额(毛额)
|
1,246
|
1,200
|
||||||
减去:累计折旧和摊销
|
(784
|
)
|
(790
|
)
|
||||
小计
|
462
|
410
|
||||||
在建工程
|
90
|
66
|
||||||
财产和设备合计(净额)
|
$
|
552
|
$
|
476
|
2023年4月1日
|
2022年4月2日
|
|||||||||||||||||||||||
毛收入
携带
金额
|
累计
摊销/减值
|
账面净额
|
毛收入
携带
金额
|
累计
摊销/减值
|
净结转金额
|
|||||||||||||||||||
已确定生存的无形资产:
|
||||||||||||||||||||||||
重新获得的权利
|
$
|
400
|
$
|
109
|
$
|
291
|
$
|
400
|
$
|
94
|
$
|
306
|
||||||||||||
商标
|
23
|
23
|
—
|
23
|
22
|
1
|
||||||||||||||||||
客户关系
|
397
|
136
|
261
|
414
|
112
|
302
|
||||||||||||||||||
已确定的无形资产总额
|
820
|
268
|
552
|
837
|
228
|
609
|
||||||||||||||||||
无限期-活着的无形资产:
|
||||||||||||||||||||||||
周品牌(1)
|
550
|
273
|
277
|
570
|
249
|
321
|
||||||||||||||||||
范思哲品牌(2)
|
899
|
—
|
899
|
917
|
—
|
917
|
||||||||||||||||||
无限期无形资产合计
|
1,449
|
273
|
1,176
|
1,487
|
249
|
1,238
|
||||||||||||||||||
无形资产总额,不包括商誉
|
$
|
2,269
|
$
|
541
|
$
|
1,728
|
$
|
2,324
|
$
|
477
|
$
|
1,847
|
(1)
|
账面净额的同比变化反映了截至2023年4月1日的财政年度的减值费用2,400万美元和外币折算2,000万美元。截至2022年4月2日的财年没有减值费用。
|
(2)
|
账面净额的同比变化反映了截至2023年4月1日的财政年度的外币换算。
|
2024财年
|
$
|
44
|
||
2025财年
|
44
|
|||
2026财年
|
44
|
|||
2027财年
|
44
|
|||
2028财年
|
43
|
|||
2029财年及以后
|
333
|
|||
总计
|
$
|
552
|
范思哲
|
周
|
迈克尔·科尔斯
|
总计
|
|||||||||||||
2021年3月27日的余额
|
$
|
933
|
$
|
445
|
$
|
120
|
$
|
1,498
|
||||||||
外币折算
|
(59
|
)
|
(21
|
)
|
—
|
(80
|
)
|
|||||||||
2022年4月2日的余额
|
874
|
424
|
120
|
1,418
|
||||||||||||
减值费用(1)
|
—
|
(82
|
)
|
—
|
(82
|
)
|
||||||||||
外币折算
|
(17
|
)
|
(26
|
)
|
—
|
(43
|
)
|
|||||||||
2023年4月1日的余额
|
$
|
857
|
$
|
316
|
$
|
120
|
$
|
1,293
|
(1)
|
该公司在2023财年与Jimmy Choo零售和批发报告部门相关的减值费用为8200万美元。截至2023年4月1日,该公司与Jimmy Choo报告单位相关的减值费用累计为3.47亿美元。
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||
预付税金
|
$
|
105
|
$
|
86
|
||||
预付合同
|
22
|
15
|
||||||
与套期保值相关的应收利息
|
10
|
13
|
||||||
其他应收账款
|
10
|
17
|
||||||
其他
|
48
|
61
|
||||||
预付费用和其他流动资产总额
|
$
|
195
|
$
|
192
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||
退货负债
|
$
|
54
|
$
|
52
|
||||
应计资本支出
|
33
|
39
|
||||||
其他应缴税金
|
32
|
61
|
||||||
应计广告和营销
|
26
|
21
|
||||||
应计租金(1)
|
18
|
20
|
||||||
预付版税
|
18
|
7
|
||||||
应计利息
|
16
|
10
|
||||||
礼品和零售店积分
|
14
|
17
|
||||||
专业服务
|
14
|
15
|
||||||
应计诉讼
|
12
|
13
|
||||||
应计购货和样品
|
8
|
11
|
||||||
慈善捐款(二)
|
—
|
10
|
||||||
其他
|
69
|
75
|
||||||
应计费用和其他流动负债总额
|
$
|
314
|
$
|
351
|
(1)
|
应计租金余额与可变租金付款有关。
|
(2)
|
慈善捐款余额与截至2022年4月2日向范思哲基金会无条件承诺的1000万美元有关,这笔捐款是在截至2022年12月31日的第三季度提供的。
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||
循环信贷安排
|
$
|
874
|
$
|
175
|
||||
范思哲定期贷款
|
488
|
—
|
||||||
优先债券将于2024年到期
|
450
|
450
|
||||||
2018年定期贷款
|
—
|
497
|
||||||
其他
|
17
|
42
|
||||||
债务总额
|
1,829
|
1,164
|
||||||
减去:未摊销债务发行成本
|
2
|
3
|
||||||
减去:优先票据的未摊销折扣
|
—
|
1
|
||||||
债务总账面价值
|
1,827
|
1,160
|
||||||
减去:短期债务
|
5
|
29
|
||||||
长期债务总额
|
$
|
1,822
|
$
|
1,131
|
•
|
对于以美元计价的贷款,(A)备用基本利率,它是(A)摩根大通不时公布的最优惠利率中最大的一个,(B)联邦基金实际利率和纽约联邦储备银行隔夜银行融资利率中较大的一个和零加50个基点,以及(C)一个月的定期担保隔夜融资利率(SOFR)
的较大者,期限为一个月加10个基点和零,加100个基点,(B)适用利息期间的期限SOFR加10个基点(“调整后期限SOFR”)和零,或(C)每日简单SOFR加10个基点和零的较大者;
|
•
|
对于以英镑计价的贷款,以有担保隔夜指数平均值(“SONIA”)和零中较大者为准;
|
•
|
对于以瑞士法郎计价的贷款,以瑞士隔夜平均利率(“Saron”)和零中较大者为准;
|
•
|
对于以欧元计价的贷款,按法定准备金要求调整的适用利息期的欧元银行同业拆借利率(“EURIBOR”)和零中的较大者;
|
•
|
对于以加元计价的贷款,适用于路透社报价的加元加拿大银行承兑汇票的利率为
经法定准备金要求调整的适用利息期(“调整后的CDOR利率”)和零利率;以及
|
•
|
对于以日元计价的贷款,根据法定准备金要求进行调整的适用利息期的东京银行同业拆借利率(“Tibor”)和零中的较大者;在每种情况下,加上基于公司公共债务评级和/或净杠杆率的适用保证金。
|
2023年4月1日的公允价值,使用:
|
2022年4月2日的公允价值,使用:
|
|||||||||||||||||||||||
报价
处于活动状态
市场:
完全相同
资产
(1级)
|
意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级)
|
意义重大
看不见
输入
(3级)
|
报价
处于活动状态
市场:
完全相同
资产
(1级)
|
意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级)
|
意义重大
看不见
输入
(3级)
|
|||||||||||||||||||
衍生资产:
|
||||||||||||||||||||||||
远期外币兑换合约
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
4
|
$
|
—
|
||||||||||||
净投资对冲
|
—
|
1
|
—
|
—
|
44
|
—
|
||||||||||||||||||
未指定衍生品合约
|
—
|
—
|
—
|
—
|
4
|
—
|
||||||||||||||||||
衍生工具资产总额
|
$
|
—
|
$
|
1
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
52
|
$
|
—
|
||||||||||||
衍生负债:
|
||||||||||||||||||||||||
远期外币兑换合约
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
—
|
||||||||||||
净投资对冲
|
—
|
36
|
—
|
—
|
37
|
—
|
||||||||||||||||||
公允价值对冲
|
—
|
3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||
衍生负债总额
|
$
|
—
|
$
|
39
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
37
|
$
|
—
|
2023年4月1日
|
2022年4月2日
|
|||||||||||||||
账面价值
|
估计数
公允价值
|
账面价值
|
估计数
公允价值
|
|||||||||||||
循环信贷安排
|
$
|
874
|
$
|
874
|
$
|
175
|
$
|
175
|
||||||||
范思哲定期贷款
|
$
|
487
|
$
|
481
|
$
|
—
|
$
|
—
|
||||||||
优先债券将于2024年到期
|
$
|
449
|
$
|
435
|
$
|
448
|
$
|
451
|
||||||||
2018年定期贷款
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
495
|
$
|
490
|
减值前的账面价值
|
公允价值
|
减值费用(1)
|
||||||||||
2023财年:
|
||||||||||||
商誉
|
$
|
681
|
$
|
599
|
$
|
82
|
||||||
经营性租赁使用权资产
|
100
|
67
|
33
|
|||||||||
品牌
|
224
|
200
|
24
|
|||||||||
财产和设备
|
4
|
1
|
3
|
|||||||||
总计
|
$
|
1,009
|
$
|
867
|
$
|
142
|
||||||
2022财年:
|
||||||||||||
经营性租赁使用权资产
|
$
|
209
|
$
|
133
|
$
|
76
|
||||||
财产和设备
|
12
|
5
|
7
|
|||||||||
总计
|
$
|
221
|
$
|
138
|
$
|
83
|
||||||
2021财年:
|
||||||||||||
经营性租赁使用权资产
|
$
|
326
|
$
|
191
|
$
|
135
|
||||||
商誉
|
319
|
225
|
94
|
|||||||||
品牌
|
407
|
338
|
69
|
|||||||||
财产和设备
|
30
|
7
|
23
|
|||||||||
总计
|
$
|
1,082
|
$
|
761
|
$
|
321
|
(1)
|
包括在重组中记录的1000万美元和500万美元的减值费用以及与
2022财年和2021财年的Capri零售店优化计划。
|
公允价值
|
|||||||||||||||||||||||||||
名义金额
|
资产
|
负债
|
|||||||||||||||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
||||||||||||||||||||||
指定远期外币兑换合约
|
$
|
—
|
$
|
119
|
$
|
—
|
$
|
4
|
(1
|
)
|
$
|
—
|
$
|
—
|
|||||||||||||
指定净投资套期保值
|
1,378
|
4,194
|
1
|
(2
|
)
|
44
|
(2
|
)
|
36
|
(3
|
)
|
37
|
|||||||||||||||
指定公允价值对冲
|
1,084
|
—
|
—
|
—
|
3
|
(3
|
)
|
—
|
|||||||||||||||||||
指定套期保值总额
|
2,462
|
4,313
|
1
|
48
|
39
|
37
|
|||||||||||||||||||||
未指定衍生品合约(四)
|
—
|
38
|
—
|
4
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
2,462
|
$
|
4,351
|
$
|
1
|
$
|
52
|
$
|
39
|
$
|
37
|
(1)
|
在公司综合资产负债表中计入预付费用和其他流动资产。
|
(2)
|
计入本公司综合资产负债表的其他资产内。
|
(3)
|
在公司合并资产负债表中计入其他长期负债。
|
(4)
|
主要包括库存购买的非指定对冲。
|
远期货币兑换
合同
|
净投资
套期保值
|
公允价值对冲
|
||||||||||||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||||||||||||||
受主要净额结算安排约束的资产
|
$
|
—
|
$
|
8
|
$
|
1
|
$
|
44
|
$
|
—
|
$
|
—
|
||||||||||||
受总净额结算安排约束的负债
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
36
|
$
|
37
|
$
|
3
|
$
|
—
|
||||||||||||
衍生资产,净额
|
$
|
—
|
$
|
8
|
$
|
1
|
$
|
42
|
$
|
—
|
$
|
—
|
||||||||||||
衍生负债,净额
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
36
|
$
|
35
|
$
|
3
|
$
|
—
|
截至4月1日的财年,
2023
|
截至4月2日的财年,
2022
|
截至3月27日的财年,
2021
|
||||||||||
税前收益/(亏损)
获保险业保监处认可
|
税前收益
获保险业保监处认可
|
税前(亏损)
获保险业保监处认可
|
||||||||||
指定远期外币兑换合约
|
$
|
8
|
$
|
11
|
$
|
(2
|
)
|
|||||
指定净投资套期保值
|
$
|
338
|
$
|
435
|
$
|
(263
|
)
|
|||||
指定公允价值对冲
|
$
|
(6
|
)
|
$
|
—
|
$
|
—
|
|||||
指定利率互换
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
(1
|
)
|
财政年度结束
|
||||||||||||||
税前(收益)亏损重新归类自
累积保监处
|
损失(收益)的位置
公认的
|
|||||||||||||
2023年4月1日
|
2022年4月2日
|
3月27日,
2021
|
||||||||||||
指定远期外币兑换合约
|
$
|
(14
|
)
|
$
|
1
|
$
|
(2
|
)
|
销货成本
|
外币
翻译
收入(亏损)(1)
|
净收益(亏损)
衍生品(2)
|
其他综合
收入(亏损)
归因于卡普里
|
||||||||||
2020年3月28日余额
|
$
|
72
|
$
|
3
|
$
|
75
|
||||||
重新分类前的其他全面损失
|
(15
|
)
|
(2
|
)
|
(17
|
)
|
||||||
减去:从AOCI重新分类为收益的金额
|
—
|
2
|
2
|
|||||||||
其他综合亏损,税后净额
|
(15
|
)
|
(4
|
)
|
(19
|
)
|
||||||
2021年3月27日的余额
|
57
|
(1
|
)
|
56
|
||||||||
改叙前的其他全面收入
|
127
|
10
|
137
|
|||||||||
减去:从AOCI重新分类为收益的金额
|
—
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
|||||||
其他综合收益,税后净额
|
127
|
11
|
138
|
|||||||||
2022年4月2日的余额
|
184
|
10
|
194
|
|||||||||
改叙前的其他综合(亏损)收入
|
(41
|
)
|
8
|
(33
|
)
|
|||||||
减去:从AOCI重新分类为收益的金额
|
—
|
14
|
14
|
|||||||||
其他综合亏损,税后净额
|
(41
|
)
|
(6
|
)
|
(47
|
)
|
||||||
2023年4月1日的余额
|
$
|
143
|
$
|
4
|
$
|
147
|
(1)
|
2023财年的外币折算调整主要包括2.66亿美元的折算亏损净额,部分被2.24亿美元的税后净收益(主要与公司的净投资对冲有关)所抵消。2022财年的外币折算调整包括3.21亿美元的收益(税后净额为1.14亿美元),主要与公司的净投资对冲有关,以及2.1亿美元的净折算亏损。2021财年的外币折算收益包括1.99亿美元的亏损(税后净额为6300万美元),主要与公司的净投资对冲有关,1.89亿美元的净折算收益,以及800万美元的长期投资性质的实体内交易的净亏损。
|
(2)
|
重新分类金额与本公司购入存货的远期外币兑换合约有关,并记入本公司综合经营报表及全面收益(亏损)的售出货物成本内。在本报告所述期间,所有税收影响都不是实质性的。
|
数量
选项
|
加权
平均值
行权价格
|
加权
平均值
剩余
合同
寿命(年)
|
集料
固有的
价值
(单位:百万)
|
|||||||||||||
在2022年4月2日未偿还
|
355,448
|
$
|
57.54
|
|||||||||||||
授与
|
—
|
$
|
—
|
|||||||||||||
已锻炼
|
(120,873
|
)
|
$
|
46.13
|
||||||||||||
取消/没收
|
(4,900
|
)
|
$
|
67.52
|
||||||||||||
截至2023年4月1日的未偿还债务
|
229,675
|
$
|
63.33
|
1.84
|
$
|
0.1
|
||||||||||
已归属或预期于2023年4月1日归属
|
229,675
|
$
|
63.33
|
1.84
|
||||||||||||
于2023年4月1日归属并可行使
|
229,675
|
$
|
63.33
|
1.84
|
$
|
0.1
|
基于服务的
|
基于性能的
|
|||||||||||||||
数量
受限
股票单位
|
加权
平均补助金
日期公允价值
|
数量
受限
股票单位
|
加权
平均补助金
日期公允价值
|
|||||||||||||
未归属于2022年4月2日
|
3,827,700
|
$
|
38.65
|
210,192
|
$
|
34.25
|
||||||||||
授与
|
1,790,501
|
$
|
48.31
|
152,921
|
$
|
47.41
|
||||||||||
因性能条件而更改,净额
|
—
|
$
|
—
|
—
|
$
|
—
|
||||||||||
既得
|
(2,015,072
|
)
|
$
|
39.81
|
(197,874
|
)
|
$
|
33.86
|
||||||||
取消/没收
|
(421,203
|
)
|
$
|
45.50
|
—
|
$
|
—
|
|||||||||
未归属于2023年4月1日
|
3,181,926
|
$
|
42.44
|
165,239
|
$
|
46.90
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
基于股份的薪酬费用
|
$
|
78
|
$
|
85
|
$
|
70
|
||||||
与基于股份的薪酬支出相关的税收优惠
|
$
|
8
|
$
|
14
|
$
|
12
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
美国
|
$
|
85
|
$
|
247
|
$
|
(56
|
)
|
|||||
非美国国家
|
563
|
668
|
59
|
|||||||||
扣除所得税准备前的总收入
|
$
|
648
|
$
|
915
|
$
|
3
|
财政年度结束
|
||||||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||||||
当前
|
||||||||||||||||
美国-联邦
|
$
|
62
|
$
|
36
|
$
|
35
|
||||||||||
美国-州
|
22
|
16
|
20
|
|||||||||||||
非美国国家
|
46
|
(1
|
)
|
98
|
81
|
|||||||||||
所得税当期准备金总额
|
130
|
150
|
136
|
|||||||||||||
延期
|
||||||||||||||||
美国-联邦
|
(40
|
)
|
24
|
(2
|
)
|
(37
|
)
|
|||||||||
美国-州
|
(6
|
)
|
7
|
(4
|
)
|
|||||||||||
非美国国家
|
(55
|
)
|
(89
|
)
|
(3
|
)
|
(29
|
)
|
||||||||
所得税递延准备总额
|
(101
|
)
|
(58
|
)
|
(70
|
)
|
||||||||||
所得税拨备总额
|
$
|
29
|
$
|
92
|
$
|
66
|
(1)
|
主要涉及对亚洲所得税准备金的重新计量。
|
(2)
|
反映了美国税务会计方法改变对成本资本化的影响。
|
(3)
|
包括意大利估值津贴在2022财年冲销。
|
财政年度结束
|
||||||||||||||||||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||||||||||||||||||
金额
|
%(1)
|
|
金额
|
%(1)
|
|
金额
|
%(1)
|
|
||||||||||||||||||||
按英国法定税率计提所得税拨备
|
$
|
123
|
19.0
|
%
|
$
|
174
|
19.0
|
%
|
1
|
19.0
|
%
|
|||||||||||||||||
全球融资安排的影响(二)
|
(78
|
)
|
(12.1
|
)%
|
(61
|
)
|
(6.7
|
)%
|
(24
|
)
|
(953.4
|
)%
|
||||||||||||||||
估值免税额变动对递延税项资产的影响
|
(37
|
)
|
(5.8
|
)%
|
(67
|
)
|
(7.3
|
)%
|
24
|
955.7
|
%
|
|||||||||||||||||
对不确定税务状况的责任
|
(3
|
)
|
(0.4
|
)%
|
91
|
9.9
|
%
|
11
|
414.2
|
%
|
||||||||||||||||||
税收对外国所得影响的差异
|
(1
|
)
|
(0.2
|
)%
|
10
|
1.1
|
%
|
13
|
522.4
|
%
|
||||||||||||||||||
不可扣除商誉减值
|
15
|
2.4
|
%
|
(3
|
)
|
—
|
—
|
%
|
18
|
700.2
|
%
|
(3
|
)
|
|||||||||||||||
扣除联邦福利后的州和地方所得税
|
10
|
1.5
|
%
|
12
|
1.3
|
%
|
5
|
201.5
|
%
|
|||||||||||||||||||
基于份额的薪酬
|
6
|
0.9
|
%
|
3
|
0.4
|
%
|
6
|
247.7
|
%
|
|||||||||||||||||||
预提税金
|
3
|
0.5
|
%
|
5
|
0.6
|
%
|
4
|
165.0
|
%
|
|||||||||||||||||||
品牌税基逐步上调
|
—
|
—
|
%
|
(46
|
)
|
(5.0
|
)%
|
—
|
—
|
%
|
||||||||||||||||||
CARE法案税收损失结转
|
—
|
—
|
%
|
(43
|
)
|
(4.6
|
)%
|
—
|
—
|
%
|
||||||||||||||||||
税率变化对递延项目的影响
|
—
|
—
|
%
|
21
|
2.1
|
%
|
9
|
351.3
|
%
|
|||||||||||||||||||
其他(4)
|
(9
|
)
|
(1.3
|
)%
|
(7
|
)
|
(0.7
|
)%
|
(1
|
)
|
(33.1
|
)%
|
||||||||||||||||
实际税率
|
$
|
29
|
4.5
|
%
|
$
|
92
|
10.1
|
%
|
$
|
66
|
2,590.5
|
%
|
(1)
|
税率是使用非四舍五入的数字计算的。
|
(2)
|
包括对冲终止与全球融资安排有关的税务影响。
|
(3)
|
可归因于2023财年和2021财年与Jimmy Choo报告单位相关的商誉减值费用。
|
(4)
|
主要涉及个别非实质性的美国和外国永久调整。
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
|||||||||||
递延税项资产
|
||||||||||||
经营租赁负债
|
$
|
442
|
$
|
465
|
||||||||
净营业亏损结转
|
115
|
108
|
||||||||||
应计利息
|
70
|
20
|
||||||||||
折旧
|
61
|
53
|
||||||||||
销售津贴
|
38
|
34
|
||||||||||
盘存
|
21
|
26
|
||||||||||
股票薪酬
|
6
|
7
|
||||||||||
与薪资相关的应计项目
|
3
|
3
|
||||||||||
其他
|
29
|
46
|
||||||||||
递延税项资产总额
|
785
|
762
|
||||||||||
估值免税额
|
(52
|
)
|
(1
|
)
|
(92
|
)
|
(2
|
)
|
||||
递延税项净资产
|
733
|
670
|
||||||||||
递延税项负债
|
||||||||||||
商誉和无形资产
|
(420
|
)
|
(449
|
)
|
(3
|
)
|
||||||
经营性租赁使用权资产
|
(339
|
)
|
(340
|
)
|
||||||||
衍生金融工具
|
(186
|
)
|
(73
|
)
|
||||||||
递延税项负债总额
|
(945
|
)
|
(862
|
)
|
||||||||
递延税项净负债
|
$
|
(212
|
)
|
$
|
(192
|
)
|
(1)
|
包括2023财年期间英国估值津贴的冲销。
|
(2)
|
包括意大利估值津贴在2022财年冲销。
|
(3)
|
包括一项意大利品牌无形递延纳税义务的冲销。
|
财政年度结束
|
||||||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||||||
未确认的税收优惠期初余额
|
$
|
221
|
$
|
107
|
$
|
99
|
||||||||||
与上期税务头寸有关的增加
|
12
|
(1
|
)
|
105
|
(1
|
)
|
12
|
|||||||||
与本期税务头寸相关的增加
|
14
|
(2
|
)
|
29
|
9
|
|||||||||||
与审计结算有关的减少
|
(2
|
)
|
(13
|
)
|
(6
|
)
|
||||||||||
由于诉讼时效失效,上期职位减少
|
(3
|
)
|
(3
|
)
|
(4
|
)
|
||||||||||
与前期税务头寸有关的减少额
|
(42
|
)
|
(3
|
)
|
(4
|
)
|
(3
|
)
|
||||||||
未确认的税收优惠期末余额
|
$
|
200
|
$
|
221
|
$
|
107
|
(1)
|
主要涉及北美和欧洲的增量储备。
|
(2)
|
主要涉及北美和欧洲在2023财年建立的税收准备金。
|
(3)
|
主要与亚洲税务储备有关。
|
•
|
范思哲-细分市场包括通过在美洲、欧洲、中东和非洲某些地区以及亚洲某些地区直接运营的范思哲专卖店以及范思哲直销商店和电子商务网站销售范思哲奢侈品成衣、配饰和鞋类所产生的收入。此外,收入来自对分销合作伙伴、全球多品牌百货商店和专卖店的批发销售
(包括允许第三方在特定地理区域零售和/或批发销售范思哲品牌产品的地理许可安排),以及与制造和销售牛仔裤、香水、手表、珠宝、眼镜和家居相关的产品许可协议。
|
•
|
Jimmy Choo-细分市场包括通过在美洲、欧洲、中东和非洲部分地区和亚洲某些地区直接运营的Jimmy Choo零售和直销商店、通过其电子商务网站以及通过向分销合作伙伴批发奢侈品产生的收入(包括允许第三方在特定地理区域零售和/或批发Jimmy Choo品牌产品的地理许可安排),全球多品牌百货商店和专卖店。此外,收入来自产品许可协议,该协议允许第三方在制造和销售香水和眼镜时使用Jimmy Choo品牌名称和商标。
|
•
|
Michael Kors-Segment包括通过四种主要的Michael Kors零售商店模式销售Michael Kors产品所产生的收入:
“Collection”商店、“Lifestyle”商店(包括特许权)、直销店和电子商务网站,公司通过这些商店销售Michael Kors产品以及带有Michael Kors品牌的特许产品,直接面向美洲、欧洲、中东和非洲某些地区和亚洲某些地区的消费者。该公司还将Michael Kors的产品直接销售给主要位于美洲和欧洲各地的百货商店、专卖店和旅游零售店,以及其地理许可证获得者。此外,收入来自产品和地理许可安排,允许第三方在制造和销售产品(包括手表、珠宝、香水和眼镜)时使用Michael Kors品牌名称和商标。
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
总收入:
|
||||||||||||
范思哲
|
$
|
1,106
|
$
|
1,088
|
$
|
718
|
||||||
周
|
633
|
613
|
418
|
|||||||||
迈克尔·科尔斯
|
3,880
|
3,953
|
2,924
|
|||||||||
总收入
|
$
|
5,619
|
$
|
5,654
|
$
|
4,060
|
||||||
营业收入(亏损):
|
||||||||||||
范思哲
|
$
|
152
|
$
|
185
|
$
|
21
|
||||||
周
|
38
|
13
|
(55
|
)
|
||||||||
迈克尔·科尔斯
|
868
|
1,005
|
595
|
|||||||||
运营部门总收入
|
1,058
|
1,203
|
561
|
|||||||||
减去:降低企业支出
|
(233
|
)
|
(190
|
)
|
(152
|
)
|
||||||
资产减值准备(1)
|
(142
|
)
|
(73
|
)
|
(316
|
)
|
||||||
新冠肺炎相关收费标准(二)
|
9
|
14
|
(42
|
)
|
||||||||
乌克兰战争的影响(三)
|
3
|
(9
|
)
|
—
|
||||||||
重组和其他费用
|
(16
|
)
|
(42
|
)
|
(32
|
)
|
||||||
营业总收入
|
$
|
679
|
$
|
903
|
$
|
19
|
(1)
|
2023财年的资产减值包括分别与Jimmy Choo、Michael Kors和Versace可报告部门相关的1.1亿美元、3000万美元和200万美元的减值费用。2022财年的资产减值包括分别与Michael Kors、Versace和Jimmy Choo
可报告部门相关的5000万美元、1900万美元和400万美元的减值费用。2021财年的资产减值包括分别与Jimmy Choo、Michael Kors和Versace可报告部门相关的1.91亿美元、9100万美元和3400万美元的减值费用。
|
(2)
|
2023财年新冠肺炎相关费用,主要包括900万美元的净库存信用。新冠肺炎2022财年相关费用
主要包括净库存信用和遣散费分别为1,600万美元和200万美元。新冠肺炎2021财年相关费用,主要包括净库存准备金和遣散费
分别为1,000万美元和2,400万美元。存货相关成本计入销售成本,遣散费和信贷损失计入综合经营报表和综合收益(亏损)中的销售、一般和行政费用。
|
(3)
|
这些费用主要涉及增量信贷损失和库存储备,这是乌克兰战争的直接影响。信贷损失记入销售、一般和行政费用,与库存有关的成本记入综合经营报表和综合收益(亏损)中的售出货物成本。
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
折旧和摊销:
|
||||||||||||
范思哲
|
$
|
51
|
$
|
52
|
$
|
54
|
||||||
周
|
29
|
31
|
31
|
|||||||||
迈克尔·科尔斯
|
95
|
110
|
127
|
|||||||||
公司
|
4
|
—
|
—
|
|||||||||
折旧及摊销总额
|
$
|
179
|
$
|
193
|
$
|
212
|
财政年度结束
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
收入:
|
||||||||||||
美洲队(1)
|
$
|
3,220
|
$
|
3,210
|
$
|
2,172
|
||||||
欧洲、中东和非洲地区
|
1,542
|
1,489
|
1,029
|
|||||||||
亚洲
|
857
|
955
|
859
|
|||||||||
总收入
|
$
|
5,619
|
$
|
5,654
|
$
|
4,060
|
自.起
|
||||||||||||
4月1日,
2023
|
4月2日,
2022
|
3月27日,
2021
|
||||||||||
长期资产:
|
||||||||||||
美洲队(1)
|
$
|
882
|
$
|
908
|
$
|
1,001
|
||||||
欧洲、中东和非洲地区
|
2,129
|
2,156
|
2,384
|
|||||||||
亚洲
|
599
|
617
|
596
|
|||||||||
长期资产总额
|
$
|
3,610
|
$
|
3,681
|
$
|
3,981
|
(1)
|
美国在2023财年、2022财年和2021财年的净收入分别为29.51亿美元、29.89亿美元
和20.16亿美元。截至2023年4月1日、2022年4月2日和2021年3月27日,位于美国的长期资产分别为8.26亿美元、8.58亿美元和9.42亿美元。
|
财政年度结束
|
||||||||||||||||||||||||
4月1日,
2023
|
的百分比
总计
|
4月2日,
2022
|
的百分比
总计
|
3月27日,
2021
|
的百分比
总计
|
|||||||||||||||||||
附件
|
$
|
2,826
|
50.3
|
%
|
$
|
2,901
|
51.3
|
%
|
$
|
2,158
|
53.2
|
%
|
||||||||||||
鞋类
|
1,217
|
21.7
|
%
|
1,208
|
21.4
|
%
|
796
|
19.6
|
%
|
|||||||||||||||
服装
|
1,107
|
19.7
|
%
|
1,027
|
18.2
|
%
|
720
|
17.7
|
%
|
|||||||||||||||
特许产品
|
222
|
4.0
|
%
|
241
|
4.3
|
%
|
185
|
4.6
|
%
|
|||||||||||||||
许可收入
|
211
|
3.8
|
%
|
212
|
3.7
|
%
|
155
|
3.8
|
%
|
|||||||||||||||
其他
|
36
|
0.5
|
%
|
65
|
1.1
|
%
|
46
|
1.1
|
%
|
|||||||||||||||
总收入
|
$
|
5,619
|
$
|
5,654
|
$
|
4,060
|