000146512812/312023Q3错误P5D18500014651282023-01-012023-09-3000014651282023-11-03Xbrli：共享00014651282023-09-30ISO 4217：美元00014651282022-12-310001465128Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2023-09-300001465128Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2022-12-310001465128美国-公认会计准则：非关联方成员2023-09-300001465128美国-公认会计准则：非关联方成员2022-12-310001465128美国-公认会计准则：关联方成员2023-09-300001465128美国-公认会计准则：关联方成员2022-12-31ISO 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BusinessSegmentsMember美国-公认会计准则：非关联方成员2022-12-310001465128美国-公认会计准则：非关联方成员美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2022-12-310001465128stwd：OperatingSegmentsAndCorporateNonSegmentMember美国-公认会计准则：非关联方成员2022-12-310001465128美国-公认会计准则：非关联方成员美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2022-12-310001465128美国公认会计准则：运营部门成员Stwd:CommercialAndResidentialLendingSegmentMember美国-公认会计准则：关联方成员2022-12-310001465128美国公认会计准则：运营部门成员美国-公认会计准则：关联方成员Stwd：基础设施贷款分段成员2022-12-310001465128Stwd：PropertySegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员美国-公认会计准则：关联方成员2022-12-310001465128美国公认会计准则：运营部门成员美国-公认会计准则：关联方成员stwd：LNR BusinessSegmentsMember2022-12-310001465128美国-公认会计准则：关联方成员美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2022-12-310001465128stwd：OperatingSegmentsAndCorporateNonSegmentMember美国-公认会计准则：关联方成员2022-12-310001465128美国-公认会计准则：关联方成员美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2022-12-310001465128stwd：EquityCash InEntertainmentAndRetailCentersMember美国公认会计准则：次要事件成员2023-10-012023-10-300001465128美国公认会计准则：次要事件成员STWD：老年人注意事项2023成员2023-11-012023-11-010001465128STWD：JeffreyFDiModica成员2023-01-012023-09-300001465128STWD：JeffreyFDiModica成员2023-07-012023-09-300001465128STWD：JeffreyFDiModica成员2023-09-30

目录表

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格：10-Q

☒			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款规定的季度报告

截至本季度末 2023年9月30日

或

☐			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款提交的过渡报告

佣金文件编号 001-34436

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喜达屋地产信托有限公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

马里兰州						27-0247747
(述明或其他司法管辖权 公司或组织)						(税务局雇主 识别号码)
普特南西大街591号
格林威治, 康涅狄格州						06830
(主要行政办公室地址)						(邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号：

(203) 422-7700

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根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题			交易代码			注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.01美元			STWD			纽约证券交易所

用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。 是 ☒ 不是 ☐

用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(第232.405节)第405条规则要求提交的每个交互数据文件。 是 ☒ 不是 ☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器			☒			加速文件管理器			☐
非加速文件服务器			☐			规模较小的报告公司			☐
						新兴成长型公司			☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是 ☐ 不是 ☒

截至2023年11月3日，发行人普通股的流通股数量为面值0.01美元313,226,048.

1

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目录表

关于前瞻性陈述的特别说明

这份Form 10-Q季度报告包含某些前瞻性陈述，包括但不限于有关我们的运营、经济表现和财务状况的陈述。这些前瞻性陈述是根据1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款作出的。前瞻性陈述是通过将当前可用的信息与我们的信念和假设相结合而形成的，通常由“相信”、“预期”、“预期”和其他类似的表述来识别。前瞻性陈述不保证未来的业绩，这可能与任何此类陈述中表达或暗示的情况大不相同。告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述，它们只说明了各自的日期。

这些前瞻性陈述主要基于我们目前对我们未来业绩的信念、假设和预期，并考虑到我们目前掌握的所有信息。这些信念、假设和预期可能会因许多可能的事件或因素而改变，这些事件或因素并不是我们都知道或控制的，它们可能会对实际结果、业绩或成就产生实质性影响。可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述不同的因素包括但不限于：

•我们在截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K和本季度报告Form 10-Q中描述的因素，包括在“风险因素”、“业务”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”标题下列出的因素；

•借款人拖欠偿还未偿债务的；

•担保我们的贷款或我们投资的房地产的价值减值；

•是否有我们可以接受的按揭贷款和收购机会；

•资产偿还的时间与相关融资协议的到期日可能不匹配；

•我们有能力从先前收购GE Capital Global Holdings，LLC的项目融资发起、承销和资本市场业务中获得我们预期的好处；

•国家和地方经济和商业状况，包括新冠肺炎大流行和其他突发公共卫生事件的影响；

•发生某些影响国际关系正常与和平进程的地缘政治事件(如战争、恐怖袭击和国家间紧张局势)；

•一般和地方商业和住宅房地产的物业状况；

•联邦政府政策的变化；

•联邦、州和地方政府法律法规的变化；

•来自从事抵押贷款和证券投资活动的实体的竞争加剧；

•利率的变动；以及

•流动性来源的可获得性和相关成本。

鉴于这些风险和不确定性，不能保证本季度报告中关于Form 10-Q的前瞻性陈述中提到的结果确实会发生。除适用法律或法规要求的范围外，我们不承担任何义务，也明确不承担任何此类义务，更新或修订任何前瞻性陈述，以反映假设的变化、预期或意外事件的发生、未来结果的变化或其他方面。

2

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目录表

表格 的 目录

						页面
第I部分			财务信息
第1项。			财务报表			4
			简明综合资产负债表			4
			简明综合业务报表			5
			简明综合全面收益表			6
			简明合并权益表			7
			现金流量表简明合并报表			9
			简明合并财务报表附注			11
			注1：业务和组织			11
			附注2重要会计政策摘要			12
			附注3收购和资产剥离			19
			附注4贷款			20
			附注5：投资证券			26
			注6属性			29
			附注7综合保障性住房公积金的投资			31
			附注8对未合并实体的投资			32
			附注9商誉和无形资产			33
			附注10有担保借款			35
			附注11无抵押优先票据			40
			附注12贷款证券化/销售活动			42
			附注13衍生工具和对冲活动			43
			附注14抵销资产和负债			44
			附注15可变利息实体			45
			附注16关联方交易			46
			附注17股东权益及非控股权益			48
			附注18每股收益			51
			附注19累计其他综合收益			52
			附注20公允价值			53
			附注21所得税			61
			附注22承付款和或有事项			61
			注23分段数据			62
			附注24后续事件			68
第二项。			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			69
第三项。			关于市场风险的定量和定性披露			104
第四项。			控制和程序			106
第II部			其他信息
第1项。			法律诉讼			107
项目1A.			风险因素			107
第二项。			未登记的股权证券销售、收益的使用和发行人购买股权证券			107
第三项。			高级证券违约			107
第四项。			煤矿安全信息披露			107
第5项。			其他信息			107
第6项。			陈列品			108

3

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目录表

第一部分--财务信息

项目1.财务报表

喜达屋地产信托公司及其子公司

简明综合资产负债表

(未经审计，以千为单位，不包括共享数据)

			截至9月30日，						截至12月31日，
			2023						2022
资产：
现金和现金等价物			$	195,319					$	261,061
受限现金			235,951						121,072
为投资而持有的贷款，扣除信贷损失准备金净额#美元271,320及$99,413			17,234,205						18,401,439
按公允价值持有的待售贷款			2,602,265						2,784,594
投资证券，扣除信贷损失准备金净额#美元12,994及$3,182 ($129,645及$142,334按公允价值持有)			721,593						815,804
属性，网络			1,405,791						1,449,986
按公允价值计算的保障性住房公积金投资			1,979,184						1,761,002
对未合并实体的投资			91,924						91,892
商誉			259,846						259,846
无形资产(美元18,188及$17,790按公允价值持有)			65,989						68,773
衍生资产			133,016						108,621
应计应收利息			173,260						168,521
其他资产			526,442						297,477
可变利息实体(“VIE”)资产，按公允价值计算			44,668,904						52,453,041
总资产			$	70,293,689					$	79,043,129
负债与权益
负债：
应付账款、应计费用和其他负债			$	407,715					$	298,999
关联方应付			24,282						41,186
应付股息			152,737						151,511
衍生负债			85,657						91,404
担保融资协议，净额			13,557,881						14,501,532
抵押贷款债券和单一资产证券化净额			3,518,274						3,676,224
无担保优先票据，净额			2,456,583						2,329,211
VIE负债，按公允价值计算			42,997,104						50,754,355
总负债			63,200,233						71,844,422
承付款和或有事项(附注22)
临时股权：可赎回的非控股权益			409,659						362,790
永久股权：
喜达屋地产信托有限公司股东权益：
优先股，$0.01每股，100,000,000授权股份，不是已发行及已发行股份			—						—
普通股，$0.01每股，500,000,000授权股份，320,664,108已发布，并313,215,417截至2023年9月30日的未偿还款项和318,123,861已发布，并310,675,170截至2022年12月31日的未偿还款项			3,205						3,181
额外实收资本			5,855,962						5,807,087
库存股(7,448,691股份)			(138,022)						(138,022)
留存收益			585,756						769,237
累计其他综合收益			14,114						20,955
总喜达屋地产信托公司股东权益			6,321,015						6,462,438
合并子公司中的非控股权益			362,782						373,479
永久总股本			6,683,797						6,835,917
负债和权益总额			$	70,293,689					$	79,043,129

________________________________________________________

注：除独立列示的VIE资产和负债外，截至2023年9月30日和2022年12月31日的简明综合资产负债表包括#美元的资产。4.310亿美元4.5分别为10亿美元和美元的债务3.510亿美元3.7分别与被认为是VIE的综合抵押贷款债券(CLO)和单一资产证券化(SASB)有关的资产。CLO和SASB的资产只能用于清偿CLO和SASB的债务，CLO和SASB的负债对喜达屋地产信托公司没有追索权。有关VIE的进一步讨论，请参阅附注15。

见简明合并财务报表附注。

4

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目录表

喜达屋地产信托公司及其子公司

简明综合业务报表

(未经审计，以千为单位，每股数据除外)

			截至以下三个月 9月30日，												在截至的9个月中 9月30日，
			2023						2022						2023						2022
收入：
贷款利息收入			$	457,299					$	328,354					$	1,344,056					$	823,123
投资证券的利息收入			20,133						19,019						57,689						48,308
维修费			8,630						8,427						22,228						30,972
租金收入			33,091						32,932						97,687						96,036
其他收入			2,394						1,809						5,970						11,680
总收入			521,547						390,541						1,527,630						1,010,119
成本和支出：
管理费			27,143						27,356						97,661						114,275
利息支出			368,357						222,423						1,066,990						501,492
一般和行政			46,691						45,495						131,955						134,821
收购和投资追求成本			211						1,213						625						2,152
租赁业务的成本			11,777						12,206						34,910						32,094
折旧及摊销			12,271						12,611						37,010						36,498
信贷损失准备，净额			52,634						15,343						217,753						20,123
其他费用			516						—						1,490						1,313
总成本和费用			519,600						336,647						1,588,394						842,768
其他收入(亏损)：
与合并VIE相关的净资产变动			43,763						37,146						139,024						72,268
维修权公允价值变动			(68)						515						398						1,234
投资证券公允价值变动净额			283						(83)						353						(1,683)
按揭贷款公允价值变动净额			(66,806)						(87,474)						(111,247)						(326,737)
保障性住房基金投资收益			16,908						117,527						253,696						658,733
(亏损)未合并实体的收益			(1,309)						(2,044)						11,378						911
出售投资和其他资产的收益，净额			10,616						13,453						15,486						112,059
衍生金融工具收益净额			94,883						206,070						118,431						461,921
净外币损失			(56,646)						(107,318)						(18,293)						(213,201)
债务清偿损失			(1,072)						(212)						(2,256)						(1,035)
其他损失，净额			(2,521)						(56,391)						(31,686)						(90,963)
其他收入合计			38,031						121,189						375,284						673,507
所得税前收入			39,978						175,083						314,520						840,858
所得税优惠			11,399						48,755						18,997						48,999
净收入			51,377						223,838						333,517						889,857
可归于非控股权益的净收入			(3,942)						(29,276)						(65,265)						(158,409)
可归因于喜达屋地产信托公司的净收入。			$	47,435					$	194,562					$	268,252					$	731,448
喜达屋地产信托公司的每股收益数据：
基本信息			$	0.15					$	0.62					$	0.85					$	2.35
稀释			$	0.15					$	0.61					$	0.85					$	2.30

见简明合并财务报表附注。

5

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目录表

喜达屋地产信托公司及其子公司

简明综合全面收益表

(未经审计，金额以千计)

			截至以下三个月 9月30日，												在截至的9个月中 9月30日，
			2023						2022						2023						2022
净收入			$	51,377					$	223,838					$	333,517					$	889,857
其他综合亏损(按组成部分净变化)：
可供出售的证券			(3,241)						(6,194)						(6,841)						(18,177)
其他综合损失			(3,241)						(6,194)						(6,841)						(18,177)
综合收益			48,136						217,644						326,676						871,680
减去：非控股权益的综合收益			(3,942)						(29,276)						(65,265)						(158,409)
可归因于喜达屋地产信托公司的全面收入.			$	44,194					$	188,368					$	261,411					$	713,271

见简明合并财务报表附注。

6

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目录表

喜达屋地产信托公司及其子公司

简明合并权益表

截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月

(未经审计，以千为单位，不包括共享数据)

						临时股权									普通股												其他内容 已缴费 资本						库存股												留存收益						累计 其他 全面 收入						总计 喜达屋酒店 信托公司 股东的 权益						非- 控管 利益						永久完全 权益
															股票						帕尔 价值												股票						金额
平衡，2023年6月30日						$	408,034								320,217,189						$	3,202					$	5,842,813					7,448,691						$	(138,022)					$	689,146					$	17,355					$	6,414,494					$	370,449					$	6,784,943
DRIP计划收益						—									13,598						—						278						—						—						—						—						278						—						278
员工购股计划的收益						—									21,088						—						347						—						—						—						—						347						—						347
基于股份的薪酬						—									319,593						3						10,618						—						—						—						—						10,621						—						10,621
以股票形式支付的管理人费用						—									92,640						—						1,906						—						—						—						—						1,906						—						1,906
净收入						3,114									—						—						—						—						—						47,435						—						47,435						828						48,263
宣布的股息，$0.48每股						—									—						—						—						—						—						(150,825)						—						(150,825)						—						(150,825)
其他全面亏损，净额						—									—						—						—						—						—						—						(3,241)						(3,241)						—						(3,241)
对非控股权益的分配						(1,489)									—						—						—						—						—						—						—						—						(8,495)						(8,495)
平衡，2023年9月30日						$	409,659								320,664,108						$	3,205					$	5,855,962					7,448,691						$	(138,022)					$	585,756					$	14,114					$	6,321,015					$	362,782					$	6,683,797
平衡，2022年6月30日						$	322,753								316,660,535						$	3,167					$	5,766,533					7,448,691						$	(138,022)					$	733,348					$	28,970					$	6,393,996					$	380,391					$	6,774,387
DRIP计划收益						—									10,568						—						235						—						—						—						—						235						—						235
员工购股计划的收益						—									34,625						—						625						—						—						—						—						625						—						625
基于股份的薪酬						—									218,212						2						9,701						—						—						—						—						9,703						—						9,703
以股票形式支付的管理人费用						—									108,374						1						2,593						—						—						—						—						2,594						—						2,594
净收入						23,795									—						—						—						—						—						194,562						—						194,562						5,481						200,043
宣布的股息，$0.48每股						—									—						—						—						—						—						(148,722)						—						(148,722)						—						(148,722)
其他全面亏损，净额						—									—						—						—						—						—						—						(6,194)						(6,194)						—						(6,194)
对非控股权益的分配						(2,175)									—						—						—						—						—						—						—						—						(11,486)						(11,486)
平衡，2022年9月30日						$	344,373								317,032,314						$	3,170					$	5,779,687					7,448,691						$	(138,022)					$	779,188					$	22,776					$	6,446,799					$	374,386					$	6,821,185

见简明合并财务报表附注。

7

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目录表

喜达屋地产信托公司及其子公司

简明综合权益表（续）

截至2023年和2022年9月30日的9个月

(未经审计，以千为单位，不包括共享数据)

						临时股权									普通股												其他内容 已缴费 资本						库存股												留存收益						累计 其他 全面 收入						喜达屋 属性 信托公司 股东的 权益						非- 控管 利益						永久完全 权益
															股票						帕尔 价值												股票						金额
平衡，2022年12月31日						$	362,790								318,123,861						$	3,181					$	5,807,087					7,448,691						$	(138,022)					$	769,237					$	20,955					$	6,462,438					$	373,479					$	6,835,917
DRIP计划收益						—									45,050						—						852						—						—						—						—						852						—						852
员工购股计划的收益						—									110,112						1						1,669						—						—						—						—						1,670						—						1,670
基于股份的薪酬						—									1,542,034						15						31,040						—						—						—						—						31,055						—						31,055
以股票形式支付的管理人费用						—									843,051						8						15,314						—						—						—						—						15,322						—						15,322
净收入						51,062									—						—						—						—						—						268,252						—						268,252						14,203						282,455
宣布的股息，$1.44每股						—									—						—						—						—						—						(451,733)						—						(451,733)						—						(451,733)
其他全面亏损，净额						—									—						—						—						—						—						—						(6,841)						(6,841)						—						(6,841)
对非控股权益的分配						(4,193)									—						—						—						—						—						—						—						—						(24,900)						(24,900)
平衡，2023年9月30日						$	409,659								320,664,108						$	3,205					$	5,855,962					7,448,691						$	(138,022)					$	585,756					$	14,114					$	6,321,015					$	362,782					$	6,683,797
平衡，2021年12月31日						$	214,915								312,268,944						$	3,123					$	5,673,376					7,448,691						$	(138,022)					$	493,106					$	40,953					$	6,072,536					$	361,356					$	6,433,892
自动柜员机协议的收益						—									1,415,564						14						33,307						—						—						—						—						33,321						—						33,321
DRIP计划收益						—									33,037						—						770						—						—						—						—						770						—						770
员工购股计划的收益						—									34,625						—						625						—						—						—						—						625						—						625
股权发行成本						—									—						—						(756)						—						—						—						—						(756)						—						(756)
基于股份的薪酬						—									1,455,814						15						29,688						—						—						—						—						29,703						—						29,703
以股票形式支付的管理人费用						—									1,824,330						18						42,677						—						—						—						—						42,695						—						42,695
净收入						134,298									—						—						—						—						—						731,448						—						731,448						24,111						755,559
宣布的股息，$1.44每股						—									—						—						—						—						—						(445,366)						—						(445,366)						—						(445,366)
其他全面亏损，净额						—									—						—						—						—						—						—						(18,177)						(18,177)						—						(18,177)
非控股权益的贡献						—									—						—						—						—						—						—						—						—						21,926						21,926
对非控股权益的分配						(4,840)									—						—						—						—						—						—						—						—						(33,007)						(33,007)
平衡，2022年9月30日						$	344,373								317,032,314						$	3,170					$	5,779,687					7,448,691						$	(138,022)					$	779,188					$	22,776					$	6,446,799					$	374,386					$	6,821,185

见简明合并财务报表附注。

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目录表

喜达屋地产信托公司及其子公司

现金流量表简明合并报表

(未经审计，金额以千计)

			在截至的9个月中 9月30日，
			2023						2022
经营活动的现金流：
净收入			$	333,517					$	889,857
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
摊销递延融资成本、有担保借款的溢价和折扣			38,596						34,705
摊销无担保优先票据的贴现和递延融资成本			6,978						6,560
投资证券净折价的增加			(7,119)						(9,725)
递延贷款费用和贴现净额增加			(51,031)						(47,468)
基于股份的薪酬			31,055						29,703
以股票形式支付的管理人费用			15,322						42,695
投资证券公允价值变动			(353)						1,683
合并动产企业的公允价值变动			(26,879)						39,138
维修权公允价值变动			(398)						(1,234)
贷款公允价值变动			111,247						326,737
保障性住房基金投资公允价值变动			(218,182)						(628,956)
衍生工具公允价值变动			(55,990)						(465,986)
净外币损失			18,293						213,201
出售投资和其他资产的收益			(15,486)						(112,059)
物业及相关无形资产的减值费用			23,856						55
信贷损失准备，净额			217,753						20,123
折旧及摊销			40,870						39,911
未合并实体的收益			(11,378)						(911)
未合并实体的收益分配			8,049						4,935
债务清偿损失			2,256						837
持有待售贷款的发放和购买，本金回收净额			(226,656)						(3,641,067)
出售持作出售贷款所得款项			294,951						3,992,896
经营性资产和负债变动情况：
关联方应付			(16,904)						(50,225)
应计和资本化应收利息，减去购入利息			(97,034)						(131,678)
其他资产			2,103						(200,496)
应付账款、应计费用和其他负债			99,307						491,503
经营活动提供的净现金			516,743						844,734
投资活动产生的现金流：
投资贷款的发放、购买和融资			(1,659,857)						(5,007,398)
收回贷款本金的收入			2,390,121						1,840,317
出售贷款的收益			95,282						71,008
投资证券的购买和融资			(6,988)						(86,058)
出售和赎回投资证券的收益			1,722						—
投资证券本金回收收益			87,679						19,431
房地产销售收入			60,955						166,424
购置和添置物业及其他资产			(19,662)						(17,295)
对未合并实体的投资			(2,514)						(461)
来自未合并实体的资本分配			4,788						3,375
实体初始合并产生的现金			123						617
购买或终止衍生工具的付款			(28,220)						(14,965)
终止衍生工具的收益			19,729						168,607
投资活动提供(用于)的现金净额			943,158						$	(2,856,398)

见简明合并财务报表附注。

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目录表

喜达屋地产信托公司及其子公司

现金流量表简明合并报表(续)

(未经审计，金额以千计)

			在截至的9个月中 9月30日，
			2023						2022
融资活动的现金流：
借款收益			$	4,934,444					$	11,603,576
借款的本金偿还和回购			(5,908,393)						(8,751,730)
支付递延融资成本			(13,873)						(48,847)
普通股发行所得款项			2,522						34,716
支付股权发行费用			—						(756)
支付股息			(450,507)						(442,794)
非控股权益的贡献			—						21,926
对非控股权益的分配			(29,093)						(37,847)
偿还合并VIE的债务			(318)						(290,132)
合并VIE的现金分配			54,071						64,555
融资活动提供的现金净额(用于)			(1,411,147)						2,152,667
现金、现金等价物和限制性现金净增加			48,754						141,003
期初现金、现金等价物和限制性现金			382,133						321,914
汇率变动对现金的影响			383						(1,637)
现金、现金等价物和受限现金，期末			$	431,270					$	461,280
补充披露现金流量信息：
支付利息的现金			$	1,016,636					$	423,326
已缴纳(已退还)的所得税，净额			1,889						(8,613)
补充披露非现金投资和融资活动：
已宣布但尚未支付的股息			$	153,414					$	150,942
合并VIE(即增加资产/负债)			—						4,361,325
取消合并VIE(即减少资产/负债)			—						730,012
通过丧失抵押品赎回权、控制权或转换为股权而获得的净资产：
收购的资产，较少的现金			40,897						145,330
承担的负债			74						95,796
取得使用权资产所产生的租赁负债			—						29,821
贷款本金托收暂时存放在主服务商			190,405						3,061
将为投资而持有的贷款重新分类为为出售而持有的贷款			41,392						63,962

见简明合并财务报表附注。

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目录表

喜达屋地产信托公司及其子公司

简明合并财务报表附注

截至2023年9月30日

(未经审计)

1. 业务和组织

喜达屋地产信托有限公司(“喜达屋地产信托”及其附属公司，“我们”或“公司”)是马里兰州的一家公司，于2009年8月我们完成首次公开募股后开始运营。我们主要专注于在美国、欧洲和澳大利亚发起、获得、融资和管理抵押贷款和其他房地产投资。随着市场状况随着时间的推移而变化，我们可能会调整我们的战略，以利用利率和信贷利差以及经济和信贷状况的变化。

我们有四截至2023年9月30日的可报告业务部门，我们将这些部门内的投资称为我们的目标资产：

•房地产商业及住宅贷款(“商业及住宅贷款业务”)-主要在美国、欧洲及澳洲发行、取得、融资及管理商业第一按揭、非机构住宅按揭(“住宅贷款”)、次级按揭、夹层贷款、优先股、商业按揭支持证券(“CMBS”)、住宅按揭支持证券(“RMBS”)及其他房地产及与房地产相关的债务投资(包括不良贷款或不良贷款)。我们的住宅贷款以住宅物业的第一抵押留置权为担保，主要由非机构住宅贷款组成，这些贷款不受任何美国政府机构或联邦特许公司的担保。

•基础设施贷款(“基础设施贷款部分”)--主要从事发起、获得、融资和管理基础设施债务投资。

•房地产(“物业分部”)-主要从事收购和管理稳定的商业房地产物业的股权，包括多户物业和为投资而持有的净租赁的商业物业。

•房地产投资和服务(“投资和服务部门”)-包括(I)在美国管理和解决问题资产的服务业务，(Ii)选择性地收购和管理未评级、投资级和非投资级CMBS的投资业务，包括证券化和再证券化交易的附属权益，(Iii)发放管道贷款的抵押贷款业务，其主要目的是将这些贷款出售给证券化交易，以及(Iv)有选择地收购商业房地产资产的投资业务，包括从CMBS信托基金获得的资产。

我们的分部不包括证券化可变利息实体(“VIE”)的合并。

根据修订后的1986年国内收入法(下称“守则”)，我们的组织和运作符合房地产投资信托基金(“REIT”)的资格。因此，如果我们在规定日期前将至少90%的应纳税所得额分配给股东，并遵守各种其他要求，我们通常不会为分配给股东的净收入部分缴纳美国联邦公司所得税。

我们是一家控股公司，主要通过我们的各种全资子公司开展业务。根据管理协议的条款，我们由SPT Management LLC(我们的经理)进行外部管理和提供建议。我们的经理由我们的董事长兼首席执行官巴里·斯特恩利赫特控制。我们的经理是喜达屋资本集团全球有限公司(Starwood Capital Group Global L.P.)的附属公司，喜达屋资本集团是由斯特恩利赫特先生创立的私人持股私募股权公司。

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目录表

2. 重要会计政策摘要

证券化可变利息实体的资产负债表列报

我们经营的投资业务是收购未评级、投资级和非投资级的CMBS和RMBS。这些证券代表在证券化结构(通常称为特殊目的实体或“特殊目的实体”)中的利益。这些特殊目的实体的结构是传递实体，这些实体接收基础抵押品的本金和利息，并将这些付款分配给证书持有者。根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)，特殊目的企业通常符合投资实体的资格。这些实体在设计上要么(1)缺乏足够的股本，使实体能够在没有其他各方额外从属财政支持的情况下为其活动提供资金，要么(2)股权投资者没有能力通过投票权就实体的运营作出重大决定，或没有义务吸收预期损失，或无权获得实体的剩余回报。

由于我们经常担任我们投资的信托基金的特别服务商或服务管理人，或者我们有能力无缘无故地移除和更换特殊服务商，因此需要根据下面详细概述的GAAP对这些结构进行合并。这就形成了一份综合资产负债表，其中列出了投资实体的总资产和负债。这些VIE持有的资产和其他工具受到限制，只能用于履行实体的义务。此外，VIE的义务对任何其他合并实体的一般信用没有任何追索权，对我们作为这些VIE的整合者也没有任何追索权。

VIE负债最初代表我们资产负债表上的投资证券(合并前)。在这些VIE合并后，我们的相关投资证券将被取消，与这些证券相关的利息收入也将被取消。同样，我们作为合并VIE发行的债券的特别服务机构或合并VIE的抵押品管理人的角色赚取的费用也被取消。最后，在合并中剔除与已消除的费用流相关的已确定的无形服务的一部分。

请参考附注23中的细分数据，以演示我们的业务细分，而不合并这些VIE。

会计基础和合并原则

随附的简明综合财务报表包括我们的账目以及我们合并子公司和VIE的账目。公司间金额已在合并中冲销。管理层认为，为公平列报财务状况、业务成果和现金流所需的所有调整(仅包括正常经常性调整)均已包括在内。

这些未经审计的简明合并财务报表应与我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2022年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(我们的“Form 10-K”)中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。截至2023年9月30日的三个月和九个月的运营业绩不一定代表全年的运营业绩。

有关经常性会计政策的说明，请参阅我们的10-K表格。我们在本附注2中包含了关于合并原则和其他会计政策的披露，这些原则包括：(I)要求按季度披露，(Ii)我们认为关键，(Iii)自2022年12月31日以来由于公司行动或相关业务活动重要性的增加而变得重要，或(Iv)在采用财务会计准则委员会(FASB)发布的会计准则更新(ASU)后发生变化。

可变利息实体

除证券化VIE外，我们还通过被视为VIE的抵押贷款债券(CLO)和单一资产证券化(SASB)为我们的贷款池提供资金。吾等亦持有某些其他实体的权益，而该等实体的有限合伙人的股权有风险，并不共同拥有(I)无理由罢免普通合伙人或解散合伙企业的权利，或(Ii)参与合伙企业所作重大决定的权利。

我们评估我们在VIE中的所有利益，以进行整合。当我们的利益被确定为可变利益时，我们评估我们是否被视为VIE的主要受益人。VIE的主要受益人需要合并VIE。会计准则编撰(“ASC”)810，整固将主要受益方定义为既有权(I)有权指导对其经济表现有最重大影响的VIE的活动，以及(Ii)有义务承担损失并有权从VIE获得可能具有重大意义的利益的一方。我们

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目录表

在作出这一决定时，要考虑我们的可变利益以及我们关联方的任何可变利益。在这两个因素都存在的情况下，我们被视为主要受益者，我们巩固VIE。如果这些因素中的任何一个都不存在，我们就不是主要受益者，也不会合并VIE。

为了评估我们是否有权指导VIE的活动，从而对VIE的经济表现产生最重大的影响，我们考虑了所有事实和情况，包括我们在建立VIE中的角色以及我们持续的权利和责任。这项评估包括：(I)确定对VIE的经济表现影响最大的活动；(Ii)确定哪一方(如果有的话)拥有对这些活动的权力。一般而言，作出影响VIE的最重大决定或有权单方面罢免这些决策者的当事方被认为有权指导VIE的活动。罢免VIE中的决策者的权利必须在没有任何理由的情况下行使，使决策者不被视为有权指导VIE活动的一方。

为了评估我们是否有义务吸收VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益，我们考虑了我们的所有经济利益，包括债务和股权投资、服务费用和其他被视为VIE可变利益的安排。这项评估要求我们运用判断来确定这些利益总体上是否被认为对VIE具有潜在的重大意义。在评估重要性时考虑的因素包括：VIE的设计，包括其资本化结构；利息从属关系；支付优先权；VIE资本结构中不同类别的权益的相对份额；以及权益由我们持有的原因。

我们购买的投资证券包括证券化信托发行的未评级和非投资级评级证券。在某些情况下，我们可以签约为这些信托提供特殊服务活动，或者，作为控制类的持有人，我们可能有权命名和删除这些信托的特殊服务机构。作为特殊服务机构，我们在基础合同协议允许的情况下，为信托机构内的违约贷款提供服务，如止赎或解决程序。作为这些服务的交换，我们会收到一笔费用。这些权利使我们能够指导可能对信托的经济表现产生重大影响的活动。然而，在那些没有关系的第三方有权无故单方面解除我们作为特别服务机构的权利的情况下，我们没有权力指导对信托的经济表现产生最重大影响的活动。我们评估了我们在此类投资中的所有头寸，以进行整合。

对于我们被确定为主要受益人的证券化VIE，结构的所有相关资产、负债和权益都记录在我们的账面上，初始投资以及任何相关的未实现持有损益在合并中被注销。同样，从这些结构中赚取的利息收入，以及这些信托基金以我们特别服务机构的身份向我们支付的费用，在合并中被取消。此外，与维修费用流相关的已确认维修无形资产的一部分，以及维修无形资产的相应摊销或公允价值变动，也在合并中剔除。

我们对以下事项进行持续的重新评估：(I)之前根据多数表决权权益框架评估的任何实体是否已根据某些事件成为VIE，因此受到VIE合并框架的约束，以及(Ii)关于我们参与VIE的事实和情况的变化是否导致我们关于VIE的合并结论发生变化。

我们选择公允价值选项对我们的合并证券化VIE的资产和负债进行初始和后续确认。与这些VIE相关的利息收入和利息支出在独立基础上不再相关，因为这些金额已反映在公允价值变动中。我们已选择在我们的简明综合经营报表上一行列报这些项目。我们的简明合并经营报表中“与合并VIE相关的净资产变化”项中显示的剩余差额代表我们在VIE中的有利利益。

我们分别将我们合并证券化VIE的资产和负债作为单独的项目在我们的精简合并资产负债表中列示。我们的合并证券化VIE的负债仅包括对相关信托的债券持有人的债务，因此作为题为“VIE负债”的单一项目列示。我们的综合证券化VIE的资产主要由贷款组成，但有时也包括暂时转换为房地产自有(“REO”)的止赎贷款。这些资产的总和同样显示为标题为“VIE资产”的单行项目。

贷款构成我们证券化VIE资产的绝大部分，由于选择了公允价值选项，贷款按公允价值列账。当一项资产成为REO时，这是由于贷款的不履行。由于贷款已经是公允价值，REO资产的账面价值最初也是公允价值。此外，当我们巩固信任时，任何现有的

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目录表

REO将按公允价值合并。一旦资产成为REO，其处置时间相对较短。因此，根据公认会计原则，REO的账面价值通常接近公允价值。

除了采用与信托贷款类似的计量方法外，证券化VIE资产作为一个整体只能用于清偿合并VIE的债务。我们证券化VIE的资产不能由债券持有人单独访问，这从估值角度造成了固有的限制。从估值角度来看，同样造成限制的还有我们作为特殊服务机构的角色，这为我们提供了非常有限的可见性(如果有的话)，以了解信托的履约贷款。

REO资产通常只占信托总资产池的很小比例。在新发行的信托中，没有REO资产。我们估计REO资产约占1我们合并的证券化资产的%为VIE资产，其余的99%代表贷款。然而，值得注意的是，我们证券化VIE资产的公允价值是参考ASU 2014-13允许的证券化VIE负债来确定的，合并(主题810)：衡量合并抵押融资实体的金融资产和金融负债。换句话说，我们的VIE负债比VIE资产更可靠地计量，导致我们目前的计量方法利用这一价值来确定我们证券化VIE资产的整体公允价值。因此，如果资产要单独估值，这些百分比不一定表明每一种资产类别的相对公允价值。

由于我们选择了美国会计准则2014-13年度的会计政策，单独列报两个不同的资产类别将导致对每一个资产类别进行任意的价值分配，其中一个资产类别代表剩余金额，而不是其公允价值。然而，作为一个集合，总资产的公允价值等于负债的公允价值。

出于这些原因，我们证券化VIE的资产是汇总列报的。

公允价值期权

ASC 825中的指南，金融工具提供公允价值选择权，允许实体不可撤销地选择公允价值作为某些符合资格的金融资产和负债的初始和后续计量属性。选择了公允价值期权的项目的未实现损益在收益中列报。选择公允价值选择权的决定是根据每一种工具确定的，必须适用于整个工具，一旦选择就不可撤销。根据本指引按公允价值计量的资产和负债必须使用另一种会计方法在我们的综合资产负债表中与这些工具分开报告。

我们为我们的综合证券化VIE的某些符合条件的金融资产和负债、为投资而持有的住宅贷款、为未来证券化而发起或收购的持有出售贷款以及我们未来可以整合的VIE发行的购买的CMBS选择了公允价值选项。选择VIE和证券化相关项目的公允价值是为了减少工具的账面价值与我们按公允价值合并的相关资产和负债之间的会计错配。为投资而举行的住宅贷款的公允价值选择是为了保持我们所有住宅贷款的一致性。对于持有以供出售的按揭贷款的公允价值选择是由于这些工具的预期短期持有期。

公允价值计量

我们以公允价值计量我们的抵押贷款支持证券、综合经济适用房基金投资、衍生资产和负债、国内维修权无形资产以及我们选择公允价值选项的任何资产或负债。当没有积极报价的可见价格时，我们使用类似资产和负债的隐含定价或基于估计未来现金流量净现值的估值模型，并根据流动性、信贷、市场和/或其他风险因素进行适当调整。

如上所述，我们根据我们选择的公允价值选项，按公允价值计量合并证券化VIE的资产和负债。我们投资的证券化VIE是“静态的”；也就是说，不是再投资是允许的，而且对标的资产没有积极的管理。在确定证券化VIE的资产和负债的公允价值时，我们最大限度地使用可观察到的投入而不是不可观察到的投入。有关我们的公允价值计量的进一步讨论，请参阅附注20。

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目录表

为投资而持有的贷款

持有作投资用途的贷款(“HFI”)按成本计算，扣除未摊销收购溢价或折扣、贷款费用及发端成本(视何者适用而定)及扣除信贷损失拨备后(如下文所述)，除非吾等已选择在购买时采用公允价值选择。

持有待售贷款

我们打算在短期内出售或清算的贷款被归类为持有待售贷款，并以摊销成本或公允价值中的较低者列账，除非我们已选择在发起或购买时应用公允价值选项。我们定期订立衍生金融工具，以对冲持有待售贷款公允价值的不可预测变动，包括因利率及信贷质素而引起的变动。由于这些衍生品没有被指定，其公允价值的变化被记录在收益中。为了在收益中最好地反映对冲贷款组合的结果，我们为这些贷款选择了公允价值选项。因此，贷款公允价值的变化也记录在收益中。

投资证券

我们将我们的债务投资证券指定为持有至到期(“HTM”)、可供出售(“AFS”)或交易，这取决于我们的投资策略和持有此类证券至到期的能力。本公司并未选择应用公允价值选择的HTM债务证券按成本加任何溢价或折价列账，该等溢价或折价乃按实际利息法于简明综合经营报表摊销或增值。我们(I)并非为近期出售目的而持有的债务证券，或(Ii)可能在到期前处置的债务证券，归类为AFS，并在随附的财务报表中按公允价值列账。我们没有选择公允价值选项的AFS债务证券的未实现收益或亏损在股东权益中作为累计其他全面收益(“AOCI”)的组成部分报告。我们的HTM和AFS债务证券也受到信用损失准备金的限制，如下所述。

我们唯一的股权投资证券按公允价值列账，未实现的持股收益和亏损记录在收益中。

信贷损失

按摊销成本计量的贷款和债务证券

ASC 326，金融工具--信贷损失于2020年1月1日起对本公司生效。ASC 326要求使用当前预期信贷损失模型(“CECL”)来估计按摊销成本计量的某些金融工具的未来信贷损失，而不是以前根据公认会计准则要求的“已发生损失”信贷模型。CECL模型要求考虑在一种工具的整个生命周期内可能发生的信贷损失，而不是在以前的“已发生损失”方法下，只在发生离散损失事件时估计信贷损失。CECL模式适用于我们的HFI贷款和HTM债务证券，这些贷款和证券是按摊销成本列账的，包括与这些贷款和证券相关的未来资金承诺和应计应收利息。然而，根据ASC 326的许可，我们已选择不计量应计应收利息(在我们的简明综合资产负债表中单独分类)的信贷损失拨备，而是通过冲销利息收入和/或停止可能无法收回的应计利息来及时注销。

由于我们的HFI贷款和HTM证券没有已实现信贷损失的历史，我们订阅了第三方数据库服务，为我们提供商业房地产和基础设施贷款的历史行业损失。以这些损失为基准，我们在商业房地产和基础设施投资组合的集体基础上确定贷款和证券的预期信贷损失。有关我们的方法的进一步讨论，请参见附注4。

我们还至少每季度评估按摊销成本衡量的每笔贷款和证券的信用恶化情况。当我们被认为很可能不能按照贷款或担保的合同条款收回所有到期金额时，信用恶化就会发生。如果一项贷款或证券被视为信用恶化，我们将偏离上述行业损失率方法，并将信贷损失准备确定为超过(I)按合同有效利率贴现的预期未来现金流现值或(Ii)抵押品的公允价值(如果仅从抵押品偿还)的任何超出该贷款或证券的摊余成本基础的额度。

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目录表

可供出售的债务证券

ASC 326的单独条款适用于我们的AFS债务证券，这些证券以公允价值列账，未实现收益和损失作为AOCI的组成部分报告。我们必须为以信用恶化(“PCD”)购买的证券建立初始信用损失拨备，方法是将每种证券的摊余成本计入总收入，并为预期现金流和合同现金流之间的差额提供抵消性信用损失拨备，两者均以现值为基础。

随后，我们的AFS债务证券预期现金流的累积不利变化目前被确认为信贷损失准备金的增加。然而，津贴仅限于AFS债务证券的摊销成本超过其公允价值的金额。预期现金流的有利变化首先被确认为信贷损失准备的减少(目前在收益中确认)。只有在信贷损失拨备降至零的情况下，这种变化才会被视为预期的收益率调整。仅可归因于浮动利率参考利率变化的预期现金流变化不会导致信贷损失，并计入预期收益率调整。

综合保障性住房公积金的投资

2021年11月5日，我们成立了Woodstar Portfolio Holdings，LLC(伍德星基金)，这是一家投资基金，持有我们的Woodstar多户经济适用房投资组合，包括59具有的属性15,057位于佛罗里达州中部和南部的单位。作为Woodstar基金的管理成员，我们管理寻求资本增值和持续回报的第三方投资者购买的权益，为此我们赚取(I)基于每位投资者在Woodstar基金总股本中的份额的管理费；(Ii)如果Woodstar基金的回报超过既定门槛，我们将获得奖励分配。关于Woodstar基金的成立，我们与某些第三方机构投资者签订了认购和其他相关协议，通过支线基金结构出售20.6拥有Woodstar Fund的%权益，初始总认购价为$216.0百万美元，调整为#美元214.2成交后的百万美元。伍德斯塔基金的初始期限为八年.

伍德星基金与第三方权益出售一起生效，具有ASC 946项下的投资公司特征，金融服务--投资公司。因此，Woodstar基金必须按公允价值进行其财产投资，并在2021年11月5日，即Woodstar基金变更为投资公司的日期，对其在股东权益中确认的投资的公允价值和以前的账面价值之间的累积影响进行调整。由于我们是Woodstar基金(VIE)的主要受益人(如附注15所述)，因此我们将Woodstar基金的账目合并到我们的合并财务报表中，并保留其投资的公允价值会计基础。伍德星基金财产投资公允价值的已实现和未实现变化及其分配，在我们简明综合经营报表的其他收益(亏损)部分的“保障性住房基金投资收入”标题中确认。有关Woodstar基金的投资和相关收入的更多详情，请参阅附注7，以及关于其或有可赎回非控制权益的附注17，这些权益在我们的简明综合资产负债表中被归类为“临时股权”。

收入确认

利息收入

履约贷款和金融工具的利息收入根据该工具的未偿还本金金额和合同条款应计。对于我们没有选择公允价值选项的贷款，发端费用和直接贷款发端成本也在贷款期限内的利息收入中确认为使用实际利息方法的收益率调整。当我们选择公允价值选项时，发端费用和直接贷款成本直接计入收益，不会递延。与购买不良贷款及投资证券有关的贴现或溢价，根据投资预期到期日的预期现金流，摊销或增加至利息收入，作为实际利息法的收益率调整。我们至少每季度审查一次，并在适当情况下对我们的现金流预测进行调整。

我们在(I)贷款严重逾期或(Ii)管理层得出结论认为完全收回所有利息和本金是可疑的较早者时，停止应计不良贷款的利息。管理层期望全额收回贷款本金余额的非应计贷款的利息收入，只有在收到现金时才予以确认。如果本金不能全部收回或利息的收取不太可能，则采用成本回收法，将收到的任何现金用于贷款的未偿还本金余额。非权责发生制贷款退回权责发生制贷款

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目录表

在贷款成为合同当期且管理层相信所有未来的本金和利息将根据合同贷款条款收到时的状态。

对于信用质量恶化的贷款，只有当我们对未贴现的预期本金和利息的估计超过我们对贷款的投资时，才会确认利息收入。这种超额部分，如果有的话，在贷款有效期内被确认为按水平收益率计算的利息收入。

出售未按公允价值期权入账的贷款或证券时，净收益超过(或不足)该等贷款或证券账面净值的部分确认为已实现收益(亏损)。

维修费

我们通常寻求成为我们投资的CMBS交易的特殊服务商。当我们被任命担任这一职务时，我们从执行的相关活动中赚取特别服务费，这些活动主要包括监督作为CMBS交易基础的不良贷款和不良贷款的制定。这些费用在提供服务期间的收入中确认，并已达到收入确认标准。

租金收入

租金收入在从租户那里赚取时确认。对于在租赁期内提供租金优惠或固定递增的租约，租金收入按不可撤销租赁期的直线基础确认。在净租赁安排中，应向租户偿还的成本在产生相关费用的期间在租金收入中确认，因为我们通常是为物业运营购买商品和服务的主要债务人。如承租人负责物业保养及维修，并与第三方服务供应商直接结算有关费用，我们不会在综合经营报表中反映该等开支，因为承租人是主要债务人。

外币折算

我们以外币计价的资产和负债在报告期末使用外币汇率换算成美元。收入和支出按每个报告期的平均汇率换算。使用美元功能货币的实体持有的我们的境外投资的资产、负债和收入的折算影响计入综合经营报表的外币收益(亏损)。已实现的外币损益以及外币计价的货币资产和负债的价值变动计入净收益的确定，并在我们的简明综合经营报表中作为外币收益(亏损)报告。

所得税

本公司已选择根据守则作为房地产投资信托基金课税。本公司的REIT应纳税所得额按公司税率缴纳联邦所得税，但本公司在获得REIT应纳税所得额时，可扣除支付给股东的股息金额。因此，公司分配的净收入只需在股东层面纳税。为税务目的，本公司有意继续维持其作为房地产投资信托基金的资格。

递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异的净税收影响。本公司评估其递延税项资产的变现能力，如果根据现有的正面和负面证据，其部分或全部递延税项资产很可能无法变现，则确认估值拨备。在评估递延税项资产的变现能力时，除其他事项外，公司会考虑对预期未来应课税收入的估计、当前和累积亏损的性质、现有和预计的账面/税项差异、可用的税务筹划策略，以及一般和特定行业的经济前景。这种可变现能力分析本质上是主观的，因为它要求公司预测未来一段时期的业务和总体经济环境。

我们只在根据税务状况的技术优点，经有关税务机关审核后，更有可能维持税务状况的情况下，才会确认财务报表内的税务状况。税务头寸是以结算时更有可能实现的最大利润额计量的。如果由于新的事件或信息，经审查认为已确认的税务状况不再有可能持续下去，则对未确认的利益建立负债，并在我们的综合税目中计入相应的所得税费用

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目录表

运营说明书。我们将与所得税有关的利息和罚款(如果有的话)作为所得税费用的一个组成部分进行报告。

每股收益

我们在财务报表中同时列报基本每股收益和稀释后每股收益。基本每股收益不包括摊薄，计算方法为普通股股东可获得的收入除以当期已发行普通股的加权平均股数。摊薄每股收益反映以下各项可能产生的最大潜在摊薄：(I)本公司以股份为基础的薪酬，包括未归属限制性股票奖励(“RSA”)及受限股票单位(“RSA”)及雇员购股计划(“ESPP”)下任何尚未行使的折让购股权；(Ii)或有向本公司经理发行的股份；(Iii)与本公司优先可换股票据(“可换股票据”)(见附注11及18)相关的换股选择权；及(Iv)可用本公司普通股赎回的非控股权益(见附注17)。如果潜在摊薄股份在该期间具有反摊薄作用，则不包括在计算中。

该公司几乎所有未获授权的RSU和RSA都有权获得不可没收的股息，因此是参与证券。此外，可用我们的普通股赎回的非控股权益被视为参与证券，因为它们赚取的优先回报与我们普通股的股息率挂钩(见附注17)。由于这些参与证券的存在，计算每股收益的两类方法是必需的，除非另一种方法被确定为更具摊薄作用。在两类法下，未分配的收益在普通股和参股证券之间重新分配。在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三个月和九个月里，两级法产生了最具稀释作用的每股收益计算。

预算的使用

根据公认会计原则编制财务报表时，我们需要作出估计和假设，以影响在财务报表日期报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和费用。我们做出的最重要和最主观的估计是我们预期从我们的投资中获得的现金流的预测，这对我们记录和/或披露的收入数额有重大影响。此外，使用贴现现金流方法估计的资产和负债的公允价值受到我们估计的市场参与者将对预期现金流进行贴现的比率的重大影响。我们的投资最终实现的金额可能与所列公允价值大不相同。

我们认为，根据截至2023年9月30日的现有信息，我们合并财务报表所依据的估计和假设是合理和可支持的。实际结果可能最终与这些估计不同。

会计的最新发展

2020年3月12日，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)--促进参考汇率改革对财务报告的影响，并于2021年1月11日发布ASU 2021-01，参考汇率改革(主题848)--范围，这两者都提供了可选的权宜之计和例外，用于将GAAP应用于参考LIBOR或其他参考利率的合约、对冲关系和其他交易，这些交易预计将因参考汇率改革而终止。这些ASU的有效期至2024年12月31日，由ASU 2022-06延长，推迟主题848的日落日期，由FASB于2022年12月21日发布。截至2023年9月30日，本公司未采用任何可选的权宜之计或例外情况。

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目录表

3. 收购 和资产剥离

投资及服务分部物业组合(“REIS股票投资组合”)

在截至2023年9月30日的三个月内，我们出售了二$的操作属性34.6在Reis Equity投资组合中有100万美元。在这些销售中，我们确认了总计#美元的收益。10.6在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内的百万美元。在截至2023年9月30日的9个月中，我们销售了三$的操作属性50.9在Reis Equity投资组合中有100万美元。在这些销售中，我们确认了总计#美元的收益。15.4在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内的百万美元。在截至2022年9月30日的三个月内，我们以美元的价格出售了一处运营物业。19.5百万美元。在这笔交易中，我们确认了总收益为$13.7在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内的百万美元。在截至2022年9月30日的9个月内，我们出售了二$的操作属性54.0百万美元。在这些销售中，我们确认了总计#美元的收益。25.4在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内，其中0.6100万美元可归因于非控股权益。

商业和住宅贷款细分市场

在截至2023年9月30日的9个月内，我们出售了四纽约一个住宅改建项目的单元，价格为$12.1商业和住宅贷款部门的百万美元(三其中在截至2023年9月30日的三个月内以美元的价格出售。9.1百万)。与这些销售有关的是，不是在我们的简明综合经营报表中确认的收益或损失。在截至2022年9月30日的9个月内，我们出售了位于佛罗里达州奥兰多的分销设施，该设施之前是在2019年4月通过止赎一笔账面价值为美元的贷款获得的18.5百万美元。这处房产以$的价格售出114.8百万美元，我们确认了一项收益86.6在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内的百万美元。

于截至2023年、2023年及2022年9月30日止三个月及九个月期间，除通过贷款止赎或取得股权控制权(如附注4所述)取得之物业外，吾等并无重大物业或业务收购。

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目录表

4. 贷款

我们为投资而持有的贷款按摊销成本入账，我们为出售而持有的贷款按成本或公允价值中较低的一个入账，除非我们为这两者选择了公允价值选项。下表汇总了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们在抵押贷款和贷款方面的投资(以千美元为单位)：

2023年9月30日			携带 价值						脸 金额						加权 平均值 优惠券(1)						加权 平均寿命 (“Wal”) (年)(2)
为投资持有的贷款：
商业贷款：
第一按揭(3)			$	14,812,543					$	14,887,200					9.0		%				1.3
次级抵押贷款(4)			75,097						75,617						14.8		%				1.1
夹层贷款(3)			246,968						248,518						13.5		%				1.6
其他			87,193						88,339						9.6		%				1.6
商业贷款总额			15,221,801						15,299,674
基础设施优先贷款			2,283,724						2,334,472						9.6		%				4.0
持有用于投资的贷款总额			17,505,525						17,634,146
持有待售贷款：
住宅，公允价值选项			2,499,681						2,954,536						4.5		%				不适用			(5)
商业、公允价值选项			102,584						107,997						7.0		%				6.1
持有待售贷款总额			2,602,265						3,062,533
总贷款总额			20,107,790						$	20,696,679
信贷损失免税额：
为投资持有的商业贷款			(261,914)
为投资持有的基础设施贷款			(9,406)
总免税额			(271,320)
净贷款总额			$	19,836,470
2022年12月31日
为投资持有的贷款：
商业贷款：
第一按揭(3)			$	15,562,452					$	15,648,358					7.9		%				1.7
次级抵押贷款(4)			71,100						72,118						13.6		%				1.8
夹层贷款(3)			445,363						442,339						12.9		%				1.0
其他			58,393						59,393						8.2		%				1.4
商业贷款总额			16,137,308						16,222,208
基础设施优先贷款			2,363,544						2,395,762						8.6		%				3.9
持有用于投资的贷款总额			18,500,852						18,617,970
持有待售贷款：
住宅，公允价值选项			2,763,458						3,092,915						4.5		%				不适用			(5)
商业、公允价值选项			21,136						23,900						5.7		%				8.6
持有待售贷款总额			2,784,594						3,116,815
总贷款总额			21,285,446						$	21,734,785
信贷损失免税额：
为投资持有的商业贷款			(88,801)
为投资持有的基础设施贷款			(10,612)
总免税额			(99,413)
净贷款总额			$	21,186,033

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目录表

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(1)对于可变利率贷款，使用截至2023年9月30日和2022年12月31日的适用指数利率计算，不包括未确认利息收入的贷款。

(2)代表每一组贷款的WAL，不包括未确认利息收入的贷款，截至各自的资产负债表日期。每笔贷款的WAL是使用在发起或收购时预测的未来本金支付的金额和时间来计算的。

(3)第一按揭包括第一按揭贷款和任何相连的夹层贷款组成部分，因为整体而言，这些贷款的预期信贷质素与第一按揭贷款的预期信贷质素更为相似。1.110亿美元1.3分别在2023年9月30日和2022年12月31日被归类为第一抵押贷款。

(4)次级按揭包括B票据和初级参与第一按揭，而我们并不拥有高级A票据或高级参与。如果我们同时拥有A-Note和B-Note，我们将贷款归类为第一抵押贷款。

(5)住宅贷款的加权平均剩余合同期为28.0年和28.8分别截至2023年9月30日和2022年12月31日。

截至2023年9月30日，我们持有的用于投资的浮动利率贷款，不包括未确认利息收入的贷款，如下(以千美元为单位)：

2023年9月30日			携带 价值						加权平均 价差高于指数
商业贷款			$	14,532,060					4.0		%
基础设施贷款			2,281,923						4.1		%
为投资而持有的浮动利率贷款总额			$	16,813,983					4.0		%

信贷损失拨备

如附注2所述，我们没有HFI贷款和HTM证券的已实现信用损失的历史，因此我们订阅了第三方数据库服务，为我们提供商业房地产和基础设施贷款的行业损失。以这些损失为基准，我们在商业房地产和基础设施投资组合的集体基础上确定贷款和证券的预期信贷损失。

对于我们的商业贷款，我们使用了一种在银行和商业抵押贷款房地产投资信托基金中广泛使用的贷款损失模型，该模型由领先的CMBS数据分析提供商营销。它基于商业房地产贷款证券化数据库，使用逻辑回归来预测贷款水平的预期损失，该数据库包含了可追溯到1998年的活动。我们提供具体的贷款水平输入，包括贷款稳定价值(LTV)和偿债覆盖率(DSCR)指标，以及本金余额、物业类型、地点、息票、起始年份、期限、从属关系、预期还款日期和未来资金。我们还从模型中包含的一组独立的五年宏观经济预测中进行选择，这些预测根据当前的经济趋势定期更新。我们根据LTV范围对结果进行分类，我们认为LTV范围是我们商业贷款信用质量的最重要指标，如下面的信用质量指标表所示。较低的LTV比率通常意味着较低的信用损失风险。

宏观经济预测没有区分房地产类型或资产类别。相反，这些预测参考了广泛适用于所有资产的一般宏观经济状况(即国内生产总值、就业和利率)。例如，虽然办公部门受到远程工作安排增加的不利影响，零售部门受到电子商务的不利影响，但宏观经济预测没有考虑到这种差异。因此，我们在决定信贷损失拨备时，选择了与写字楼和零售物业有关的较其他物业类别更不利的宏观经济复苏预测。我们还为那些正经历比其一般物业类型或资产类别更多挑战的物业选择了更为不利的宏观经济复苏预测。

对于我们的基础设施贷款，我们利用一个由银行和其他贷款人组成的财团共享的基础设施贷款历史表现数据库，并由一家主要的债券信用评级机构编制。该数据库代表了可追溯到1983年的全行业项目融资活动。我们从按行业、子行业、期限和建设状况过滤的数据库中得出每笔基础设施贷款的历史损失率。这些历史损失率反映了全球

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目录表

很长一段时间内的经济周期以及平均回收率。我们主要将结果归类于电力和石油和天然气行业，我们认为这是我们基础设施贷款的最重要的信用质量指标，如下面的信用质量指标表所示。

如附注2所述，我们采用现金流量贴现或抵押品价值法，而非上文所述的行业贷款损失法来厘定任何信贷恶化贷款的信贷损失准备。

我们定期评估与相关抵押品的表现和/或价值相关的任何信用恶化的程度和影响，以及借款人的财务和运营能力。具体地说，抵押品的经营业绩和任何现金储备被分析并用于评估(I)来自经营的现金流是否足以满足当前和未来的偿债需求，(Ii)借款人为贷款再融资的能力和/或(Iii)抵押品的清算价值。我们还评估任何贷款担保人所需的资金，以及借款人管理和操作抵押品的能力。此外，我们会考虑整体经济环境、房地产或行业，以及借款人所在的地理子市场。此类分析由资产管理和财务人员完成并审查，他们利用各种数据来源，包括(I)定期财务数据，如物业运营报表、入住率、租户概况、租金、运营费用、借款人的退出计划、资本化和折扣率，(Ii)现场检查和(Iii)当前信贷利差和与市场参与者的讨论。

截至2023年9月30日，以摊销成本衡量的贷款的重要信用质量指标(不包括持有待售贷款)如下(以千美元为单位)：

						定期贷款 按起始年度分列的摊余成本基础																																				循环贷款 摊销成本 总计						总计 摊销 成本基础						信用 损失 津贴
截至2023年9月30日						2023						2022						2021						2020						2019						之前
商业贷款：
信用质量指标：
LTV						$	265,245					$	1,937,607					$	3,101,829					$	188,077					$	991,760					$	206,365					$	—					$	6,690,883					$	24,768
LTV 60%-70%						85,019						1,911,675						3,526,879						94,397						102,782						386,971						—						6,107,723						73,696
LTV>70%						40,008						102,433						653,348						440,349						433,034						637,766						—						2,306,938						158,525
信贷恶化						—						—						—						—						—						29,065						—						29,065						4,925
失败和其他						30,374						41,543						—						—						—						15,275						—						87,192						—
总商业广告						$	420,646					$	3,993,258					$	7,282,056					$	722,823					$	1,527,576					$	1,275,442					$	—					$	15,221,801					$	261,914
基础设施贷款：
信用质量指标：
电源						$	288,797					$	—					$	107,644					$	75,616					$	278,309					$	465,377					$	5,757					$	1,221,500					$	3,722
石油和天然气						216,509						123,212						346,269						—						188,682						134,959						2,048						1,011,679						5,483
其他						48,744						—						—						—						—						—						—						48,744						201
信贷恶化						—						—						—						—						—						1,801						—						1,801						—
整体基础设施						$	554,050					$	123,212					$	453,913					$	75,616					$	466,991					$	602,137					$	7,805					$	2,283,724					$	9,406
持有待售贷款																																																2,602,265						—
总贷款总额																																																$	20,107,790					$	271,320

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目录表

非信用不良贷款

截至2023年9月30日，我们有以下贷款，综合摊销成本为$229.9截至2023年9月30日逾期90天或更长时间的百万美元：(I)a$122.2百万 华盛顿特区一栋写字楼的高级抵押贷款；(Ii)1美元37.8百万 加州一个被野火烧毁的豪华度假村的租赁抵押贷款；(Iii)$60.7百万 住宅贷款；及(Iv)A元9.2百万 我们的投资和服务部门于2021年10月作为不良资产收购了纽约市的一项酒店资产的贷款。截至2023年9月30日，所有这些贷款都是非应计项目。

截至2023年9月30日，我们还有以下非应计项目贷款，逾期不超过90天：(I)a$220.1百万 新泽西州一个零售和娱乐项目的优先贷款，其中7.3百万美元以前已转换为股权(见附注8)；及(Ii)#美元60.8百万 俄勒冈州波特兰一处多户住宅的抵押贷款和夹层贷款。这些贷款不被视为信用恶化，因为我们目前预计将收回所有到期金额。

信用不良贷款

截至2023年9月30日，我们有以下被认为信用恶化的贷款：(I)a美元38.8百万 亚利桑那州一个办公和零售综合体的商业抵押贷款，我们为其提供了$14.7在截至2023年6月30日的三个月内计提的特定信贷损失准备金为100万美元，并在同一期间注销；(2)a#12.9百万基础设施贷款参与以芝加哥附近两座天然气发电厂的优先留置权为抵押，我们为这两座发电厂提供了11.1在截至2023年6月30日的六个月内计提的特定信贷损失准备金，在截至2023年9月30日的三个月内注销；及(三)a4.9百万 由芝加哥的一家百货公司担保的商业次级贷款，在前几年已全部预留。截至2023年9月30日，根据成本回收法，所有这些贷款都是非应计项目。

止赎

2023年5月，我们获得了芝加哥一家酒店零售部分抵押贷款的止赎契约，这导致我们获得了标的抵押品的实物所有权。这笔贷款的账面价值为#美元。41.1百万美元。与此相关，我们将贷款的账面价值(代表我们对相关土地、建筑和原地租赁的购置成本)重新分类为物业(#美元36.8百万美元)和租赁无形资产(#美元4.3百万美元)，根据ASC 805的资产收购条款。

贷款修改

我们可以根据贷款的具体事实和情况修改或修改贷款。这些修改通常以延长期限的形式进行，以便借款人有更多时间为抵押品财产再融资或出售，以偿还贷款的本金余额。此类展期通常按贷款的合同利率进行，可能需要向我们支付展期费用。在截至2023年9月30日的三个月和九个月期间，我们进行了一次此类修改，该修改根据ASU 2022-02是可以取消的，问题债务重组和Vintage披露，因为对于经历财务困难的借款人来说，这被认为是一种非同小可的付款延迟。 在本例中，我们授予了19个月延长加利福尼亚州欧文市一个办公园区的全额融资抵押贷款的期限，该贷款的摊销成本基数为#美元。197.2百万，代表着1.3截至2023年9月30日，我们的商业贷款的%。 为此，我们还提供了一个$25.1百万优先股承诺（其中19.6截至2023年9月30日，该笔贷款尚未拨备资金），主要用于在贷款延期到期前为物业装修和租赁成本提供资金。该贷款已支付截至2023年9月30日到期的所有合约利息，其经修订条款（包括优先股权承诺）已计入厘定我们的一般CECL储备。

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目录表

下表呈列我们已拨备贷款及未拨备承担的信贷亏损拨备活动（金额以千计）：

			资金到位承诺信贷损失备抵
			为投资而持有的贷款												总计 融资贷款
截至2023年9月30日的9个月			商业广告						基础设施
于二零二二年十二月三十一日的信贷亏损拨备			$	88,801					$	10,612					$	99,413
信贷损失准备，净额			187,775						9,900						197,675
撇帐（1）			(14,662)						(11,106)						(25,768)
于二零二三年九月三十日的信贷亏损拨备			$	261,914					$	9,406					$	271,320

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(1)指（i）a $的撇帐14.7信贷亏损拨备（ii）与亚利桑那州一个办公及零售综合设施的信贷恶化商业按揭贷款被视为无法收回的部分有关的信贷亏损拨备（ii）11.1与信用恶化的基础设施贷款参与部分相关的信用损失准备金，由第一优先留置权抵押， 二芝加哥附近的天然气发电厂，由于第三方几乎完全收购了发电厂而被认为无法收回(见上文对这两个问题的讨论)。此类贷款分别于2015年和2017年发放，基础设施贷款是2018年收购基础设施贷款部门的一部分。

			无资金承付款信贷损失拨备(1)
			为投资而持有的贷款												HTM优先
截至2023年9月30日的9个月			商业广告						基础设施						兴趣(2)						CMBS(2)						总计
于二零二二年十二月三十一日的信贷亏损拨备			$	9,749					$	72					$	—					$	52					$	9,873
信贷损失准备，净额			3,141						342						6,695						88						10,266
于二零二三年九月三十日的信贷亏损拨备			$	12,890					$	414					$	6,695					$	140					$	20,139
备注：截至2023年9月30日的未到位资金承诺(3)			$	1,362,554					$	46,183					$	19,543					$	33,806					$	1,462,086

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(1)计入我们综合资产负债表中的应付帐款、应计费用和其他负债。

(2)有关详细信息，请参阅注5。

(3)代表预计供资的数额(见附注22)。

贷款组合活动

我们贷款组合中的活动如下(金额以千为单位)：

						持有用于投资的贷款
截至2023年9月30日的9个月						商业广告						基础设施						住宅						持有待售贷款						贷款总额
2022年12月31日的余额						$	16,048,507					$	2,352,932					$	—					$	2,784,594					$	21,186,033
收购/发起/额外资金						1,053,627						605,397						—						363,520						2,022,544
资本化利息(1)						91,641						389						—						172						92,202
已售出贷款基础(2)						(53,000)						—						—						(337,321)						(390,321)
贷款到期日/本金偿还						(1,903,021)						(683,053)						—						(137,916)						(2,723,990)
贴现累加/溢价摊销						40,733						10,298						—						—						51,031
公允价值变动						—						—						—						(111,247)						(111,247)
外币折算损失，净额						(48,362)						(1,745)						—						—						(50,107)
信贷损失准备，净额						(187,775)						(9,900)						—						—						(197,675)
丧失抵押品赎回权						(41,071)						—						—						(929)						(42,000)			(3)
调入/调出其他资产分类或在段之间调拨						(41,392)						—						—						41,392						—
2023年9月30日的余额						$	14,959,887					$	2,274,318					$	—					$	2,602,265					$	19,836,470

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目录表

						持有用于投资的贷款
截至2022年9月30日的9个月						商业广告						基础设施						住宅						持有待售贷款						贷款总额
2021年12月31日的余额						$	13,450,198					$	2,027,426					$	59,225					$	2,876,800					$	18,413,649
收购/发起/额外资金						4,410,306						597,092						—						3,793,467						8,800,865
资本化利息(1)						85,454						373						1,445						402						87,674
已售出贷款基础(2)						(6,330)						—						—						(4,056,511)						(4,062,841)
贷款到期日/本金偿还						(1,558,907)						(246,127)						(6,663)						(146,184)						(1,957,881)
贴现累加/溢价摊销						40,179						7,289						—						—						47,468
公允价值变动						—						—						(485)						(326,252)						(326,737)
外币折算损失，净额						(612,669)						(4,530)						—						—						(617,199)
信贷损失准备，净额						(18,262)						(7,079)						—						—						(25,341)
贷款止赎与股权控制						(50,151)						—						—						—						(50,151)			(4)
调入/调出其他资产分类或在段之间调拨						(63,616)						—						(346)						63,962						—
2022年9月30日的余额						$	15,676,202					$	2,374,444					$	53,176					$	2,205,684					$	20,309,506

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)代表贷款的应计利息收入，这些贷款的条款不要求当前支付利息。

(2)有关这些交易的额外披露，请参阅附注12。

(3)表示$41.12023年5月取消抵押品赎回权的芝加哥一家酒店零售部分的抵押贷款账面价值为100万美元(见上文讨论)和0.9丧失抵押品赎回权的住房抵押贷款达100万美元。

(4)代表与德克萨斯州一座写字楼相关的第一抵押贷款和连续夹层贷款的账面净值，该办公楼在2022年5月获得对夹层借款人实体质押股权的控制权后，因合并夹层借款人实体的净资产而被注销。

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目录表

5. 投资证券

截至2023年9月30日和2022年12月31日，投资证券包括以下内容(金额以千计)：

			截至的账面价值
			2023年9月30日						2022年12月31日
RMBS，可供销售			$	102,076					$	113,386
RMBS，公允价值选项(1)			451,191						423,183
CMBS，公允价值期权(1)、(2)			1,209,336						1,262,846
HTM债务证券，扣除信贷损失准备金后的摊销成本净额为#美元12,994及$3,182			591,948						673,470
股权证券，公允价值			8,829						9,840
小计—投资证券			2,363,380						2,482,725
VIE淘汰赛(1)			(1,641,787)						(1,666,921)
总投资证券			$	721,593					$	815,804

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)根据ASC 810，某些公允价值期权CMBS和RMBS在针对VIE负债的合并中被剔除。

(2)包括$187.3百万美元和美元198.9截至2023年9月30日和2022年12月31日分别持有某些CMBS的合并实体中的非控股权益。

所有投资证券的购买、出售和赎回以及本金收取情况如下(以千为单位)：

			RMBS， 可供出售						RMBS，公平 值选项						CMBS，世博会 超值选项						HTM 证券						权益 安防						证券化 VIES(1)						总计
截至2023年9月30日的三个月
购买/资助			$	—					$	—					$	—					$	5,536					$	—					$	—					$	5,536
销售和赎回			549						—						—						—						878						—						1,427
主要收藏			2,468						12,979						746						33,762						—						(13,624)						36,331
截至2022年9月30日的三个月
购买/资助			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
销售和赎回			—						—						—												—						—						—
主要收藏			3,412						16,914						5,118						609						—						(21,802)						4,251

			RMBS， 可供出售						RMBS，公平 值选项						CMBS，世博会 超值选项						HTM 证券						权益 安防						证券化 VIES(1)						总计
截至2023年9月30日的9个月
购买/资助			$	—					$	—					$	—					$	6,988					$	—					$	—					$	6,988
销售和赎回			549						—						—						—						1,173						—						1,722
主要收藏			7,451						41,776						12,980						79,543						—						(54,071)						87,679
截至2022年9月30日的9个月
购买/资助			$	—					$	226,152					$	63,681					$	86,058					$	—					$	(289,833)					$	86,058
销售和赎回			—						—						—						—						—						—						—
主要收藏			16,200						58,843						6,394						2,549						—						(64,555)						19,431

_________________________________________________________________________________________________________________

(1)指RMBS及CMBS，因我们合并证券化VIE而对销的公允价值期权金额。这些金额在我们的合并现金流量表中反映为合并VIE的发行或偿还债务或分配。

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目录表

RMBS，可出售

本公司于2023年9月30日及2022年12月31日将其所有未于综合账目中对销的人民币按揭证券分类为可供出售。该等人民币按揭证券于资产负债表内按公平值呈报，而公平值变动则于累计其他全面收益（“累计其他全面收益”）内入账。

下表概述于2023年9月30日及2022年12月31日我们于可供出售人民币按揭证券投资的各项属性（金额以千计）：

																					未实现收益或（亏损） AOCI认证
			摊销 成本						信用 损失 津贴						网络 基础						毛收入 未实现 收益						毛收入 未实现 损失						网络 公允价值 调整，调整						公允价值
2023年9月30日
RMBS			$	87,962					$	—					$	87,962					$	17,182					$	(3,068)					$	14,114					$	102,076
2022年12月31日
RMBS			$	92,431					$	—					$	92,431					$	21,765					$	(810)					$	20,955					$	113,386

			加权平均票息(1)						沃尔： (年)(2)
2023年9月30日
RMBS			5.8		%				7.4

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)使用2023年9月30日的SOFR汇率计算5.319浮动利率证券的利率为%。

(2)代表截至资产负债表日期的每一组证券的剩余WAL。每种证券的WAL是使用预计金额和未来本金支付的预计时间来计算的。

截至2023年9月30日，约为91.1百万美元，或89%，RMBS为变动率。我们以折扣价购买了所有的RMBS，其中一部分将在证券的预期剩余寿命内增加为收入。这一策略的大部分收入是从这种可增加的折扣中获得的。

我们已经聘请了专门从事RMBS的第三方经理来执行RMBS的交易，交易成本为$0.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月均为百万美元，以及0.6百万美元和美元0.8截至2023年、2023年和2022年9月30日止九个月的管理费用分别记为管理费，并在随附的简明综合经营报表中记录为管理费。

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日处于未实现亏损状态且尚未记录信贷损失准备金的任何可供出售证券的未实现亏损总额和估计公允价值(金额以千为单位)：

			估计的公允价值												未实现亏损
			证券交易：AAA 损失不超过 12个月						证券交易：AAA 损失要大于损失 12个月						证券交易：AAA 损失不超过 12个月						证券交易：AAA 损失要大于损失 12个月
截至2023年9月30日
RMBS			$	11,098					$	6,077					$	(1,626)					$	(1,442)
截至2022年12月31日
RMBS			$	6,961					$	1,889					$	(502)					$	(308)

截至2023年9月30日和2022年12月31日，有十四证券和十证券分别出现未实现亏损，见上表。在对证券进行评估后，我们得出的结论是，上面反映的未实现损失与信贷无关，将从证券估计的未来现金流中收回。我们在得出这一结论时考虑了多个因素，包括我们不打算出售证券，我们被认为不太可能在收回摊销成本之前被迫出售证券，以及没有任何重大信贷事件会导致我们得出结论，否则我们将无法收回成本。信贷损失(如有)是通过比较(I)与每种证券的估计未来现金流按截至初始收购日期确定的收益率折现，或(如果自修订后，则为截至上次修订日期)与(Ii)按我们的摊销净成本基础折现计算的。重大判断被用于预测我们非机构RMBS的现金流。因此，实际收入和/或信贷损失可能与目前预测和/或报告的情况大不相同。

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目录表

CMBS和RMBS，公允价值选项

正如本文附注2的“公允价值选择”一节所述，我们为若干CMBS和RMBS选择公允价值选择，以努力消除由于当前或潜在的证券化VIE合并而导致的会计错配。截至2023年9月30日，我们已选择公允价值选项的CMBS的公允价值和未偿还本金余额(不包括只计息证券的名义价值)在证券化VIE合并之前为$1.210亿美元2.8分别为10亿美元。截至2023年9月30日，我们选择公允价值选项的RMBS的公允价值和未偿还本金余额(不包括只计息证券的名义价值)在证券化VIE合并之前为$451.2百万美元和美元326.3分别为100万美元。这一美元1.7亿元的CMBS和RMBS的总公允价值余额代表我们对这些资产的经济利益。然而，由于我们整合了证券化VIE，该公允价值的绝大多数(除美元外)18.72023年9月30日的100万美元)在达到我们的公允价值期权投资证券的GAAP余额之前，针对VIE债务进行抵销。

截至2023年9月30日，美元102.9我们的CMBS中有数百万是可变利率的无我们的RMBS是可变利率的。

HTM 债务证券，摊销成本

下表汇总了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们对HTM债务证券的投资(金额以千为单位)：

			摊销 成本基础						信用损失 津贴						净载运 金额						未实现总额 持有收益						未实现总额 持股损失						公允价值
2023年9月30日
CMBS			$	569,867					$	(492)					$	569,375					$	79					$	(28,474)					$	540,980
优先权益			5,411						(2,420)						2,991						125						(1,170)						1,946
基础设施债券			29,664						(10,082)						19,582						33						(18)						19,597
总计			$	604,942					$	(12,994)					$	591,948					$	237					$	(29,662)					$	562,523
2022年12月31日
CMBS			$	577,681					$	(172)					$	577,509					$	30					$	(30,424)					$	547,115
优先权益			29,757						—						29,757						125						(4,863)						25,019
基础设施债券			69,214						(3,010)						66,204						47						(1,110)						65,141
总计			$	676,652					$	(3,182)					$	673,470					$	202					$	(36,397)					$	637,275

下表列出了我们的HTM债务证券信用损失准备金中的活动(金额以千为单位)：

			CMBS						择优 利益						基础设施 债券						总HTM 信用损失 津贴
截至2023年9月30日的9个月
于二零二二年十二月三十一日的信贷亏损拨备			$	172					$	—					$	3,010					$	3,182
信贷损失准备，净额			320						2,420						7,072						9,812
于二零二三年九月三十日的信贷亏损拨备			$	492					$	2,420					$	10,082					$	12,994

在截至2023年9月30日的9个月中，我们额外提供了7.2具体信贷损失准备金为100万美元，使总额达到$10.0百万美元，一美元19.2以密西西比州一座燃煤发电厂的优先留置权为抵押的百万基础设施债券。当我们在2018年收购基础设施贷款部门时，它被认为是信贷恶化。由于贷款人和借款人之间达成的忍耐和重组计划是工厂运营短缺所必需的，它已被置于成本回收法下的非应计项目。

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目录表

下表按类型汇总了截至2023年9月30日我们的HTM债务证券的到期日(金额以千为单位)：

			CMBS						择优 利益						基础设施 债券						总计
不到一年			$	96,520					$	—					$	—					$	96,520
一到三年			428,684						2,991						332						432,007
三到五年			44,171						—						10,136						54,307
此后			—						—						9,114						9,114
总计			$	569,375					$	2,991					$	19,582					$	591,948

股权证券，公允价值

在2012年，我们收购了9,140,000喜达屋欧洲房地产金融有限公司(“SEREF”)关联方的普通股，该债务基金由本基金经理的一家关联公司进行外部管理，并在伦敦证券交易所上市。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，672,166和895,182股票由SEREF赎回，所得款项为#美元。0.9百万美元和美元1.2分别为100万人，离开8,244,818截至2023年9月30日。以美元重新计量的投资的公允价值为#美元。8.8百万美元和美元9.8分别截至2023年9月30日和2022年12月31日。截至2023年9月30日，我们的股票代表了大约2SEREF的%权益。

6. 属性

我们的物业由以下资产组合持有：

医务室组合

医务处的投资组合包括34于截至2016年12月31日止年度内购入的医疗办公大楼。这些属性共同构成了1.91000万平方英尺，地理上分散在美国各地，主要附属于主要医院，或位于主要医院校园内或邻近主要医院校园。医务处投资组合包括总财产和租赁无形资产总额#美元。776.4百万美元和债务597.9截至2023年9月30日，100万。

总租约投资组合

主租赁投资组合由以下内容组成16零售物业分散在美国各地，拥有超过50按账面价值计算，投资组合中有30%位于佛罗里达州、德克萨斯州和明尼苏达州。我们于2017年9月收购的这些物业总共包括1.92,000,000平方英尺，根据公司担保的总净租赁协议租回给卖方，初始条款为24.6几年的时间和周期性的租金上涨。主租赁投资组合包括总物业总额为$343.8百万美元和债务193.6截至2023年9月30日，100万。

投资及服务分部物业组合

Reis股票组合由以下部分组成7一段时间以来从CMBS信托公司收购的商业房地产。房地产投资组合包括总物业和租赁无形资产总额为#美元。142.9百万美元和债务93.1截至2023年9月30日，100万。

商业和住宅贷款部分物业组合

商业和住宅贷款部分投资组合代表通过贷款止赎或对夹层贷款借款人的质押股权行使控制权而获得的财产。这一投资组合包括总资产和租赁无形资产，总额为#美元。494.4百万美元和债务204.4截至2023年9月30日，100万。

Woodstar投资组合

有关我们的Woodstar I和Woodstar II投资组合的讨论，请参阅注7，这些投资组合未包括在下表中。

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目录表

下表汇总了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们持有的物业(以千美元为单位)：

			折旧寿命						2023年9月30日						2022年12月31日
物业分部
土地和土地改良			0 - 15年份						$	176,140					$	176,029
建筑和建筑改进			0 - 45年份						864,314						856,411
家具和固定装置			3 - 5年份						606						446
投资和服务细分市场
土地和土地改良			0 - 15年份						27,334						34,613
建筑和建筑改进			3 - 40年份						89,434						122,384
家具和固定装置			2 - 5年份						2,858						3,207
商业和住宅贷款细分市场
土地和土地改良			不适用						95,603						99,043
建筑和建筑改进			0 - 50年份						113,467						79,661
在建工程			不适用						266,833						287,701
物业、成本									1,636,589						1,659,495
减去：累计折旧									(230,798)						(209,509)
属性，网络									$	1,405,791					$	1,449,986

在截至2023年9月30日的9个月内，我们确认了一美元23.8其他损失中的百万财产减值损失，在我们的精简综合经营报表中的净额。损失与加州的一座空置建筑有关，该建筑是我们的商业和住宅贷款部门于2022年12月通过贷款止赎获得的。管理层继续评估与该物业相关的各种潜在出售和再开发机会。鉴于目前这些潜在结果的范围，我们确定我们的基础可能无法完全恢复。该房产的估计公允价值是根据今年早些时候获得的第三方评估得出的。

在截至2023年9月30日的三个月内，我们出售了二$的操作属性34.6在Reis Equity投资组合中有100万美元。在这些销售中，我们确认了总计#美元的收益。10.6在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内的百万美元。在截至2023年9月30日的9个月中，我们销售了三Reis Equity投资组合中的运营物业，价格为$50.9百万美元。在这些销售中，我们确认了总计#美元的收益。15.4在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内的百万美元。在截至2022年9月30日的三个月内，我们以美元的价格出售了一处运营物业。19.5百万美元。在这笔交易中，我们确认了总收益为$13.7在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内的百万美元。在截至2022年9月30日的9个月内，我们出售了二Reis Equity投资组合中的运营物业，价格为$54.0百万美元，并确认总收益为$25.4在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内，其中0.61.6亿美元归因于非控股权益。

在截至2023年9月30日的9个月内，我们出售了四纽约一个住宅改建项目的单元，价格为$12.1商业和住宅贷款部门的百万美元(三其中在截至2023年9月30日的三个月内以美元的价格出售。9.1百万)。与这些销售有关的是，不是在我们的简明综合经营报表中确认的收益或损失。在截至2022年9月30日的9个月内，我们以美元的价格出售了商业和住宅贷款部门内的一处经营性物业114.8百万美元，并确认收益为$86.6在我们的简明综合经营报表中出售投资和其他资产的收益内的百万美元。有关详细讨论，请参阅注3。

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目录表

7. 综合保障性住房公积金的投资

如附注2所述，我们成立了Woodstar基金，从2021年11月5日起生效，这是一个投资基金，持有我们的Woodstar多户经济适用房投资组合。Woodstar的投资组合包括以下内容：

Woodstar I投资组合

Woodstar I产品组合由以下部分组成32经济适用房社区8,948单位主要集中在坦帕、奥兰多和西棕榈滩大都市地区。在截至2015年12月31日的年度内，我们收购了18的32Woodstar I投资组合中的保障性住房社区，最终14在截至2016年12月31日的年度内收购的社区。Woodstar I投资组合包括公允价值为#美元的物业。1.810亿美元和公允价值为美元的债务728.8截至2023年9月30日，100万。

Woodstar II投资组合

Woodstar II投资组合包括27经济适用房社区6,109部队主要集中在佛罗里达州中部和南部。我们获得了八的272017年12月，保障性住房社区，最终19在截至2018年12月31日的年度内收购的社区。Woodstar II投资组合包括公允价值为#美元的物业。1.410亿美元和公允价值为美元的债务475.6截至2023年9月30日，100万。

Woodstar基金的投资收入反映了截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的以下组成部分(以千计)：

			截至9月30日的三个月，												截至9月30日的9个月，
			2023						2022						2023						2022
保障性住房基金投资的分配			$	14,709					$	7,112					$	35,514					$	29,777
投资公允价值未实现变动(1)			2,199						110,415						218,182						628,956
保障性住房基金投资收益			$	16,908					$	117,527					$	253,696					$	658,733

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)伍德斯塔基金投资的公允价值取决于房地产和资本市场，这两个市场具有周期性。房地产和投资价值受资本化率、资本的可获得性、入住率、租赁率、利率和通货膨胀率等因素的影响。

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目录表

8. 对未合并实体的投资

下表汇总了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们对未合并实体的投资(以千美元为单位)：

			参与度：/ 所有权：%(1)						截至的账面价值
									2023年9月30日						2022年12月31日
权益法投资：
中的股权二天然气发电厂			10% - 12%						$	47,763					$	46,618
拥有在线房地产公司股权的投资者实体			50%						5,495						5,457
住宅按揭发起人的股权(2)			不适用						—						1,449
五花八门			20% - 50%						16,796						15,377
									70,054						68,901
其他股权投资：
一家服务和咨询公司的股权			2%						12,955						12,955
拥有贷款服务公司股权和其他房地产资产的投资基金			4% - 6%						940						940
拥有两个娱乐和零售中心股权的投资者实体(3)			15%						6,201						7,322
五花八门			1% - 3%						1,774						1,774
									21,870						22,991
									$	91,924					$	91,892

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)无其中一些投资是公开交易的，因此无法获得报价的市场价格。

(2)2023年1月，我们将所有权权益出售给了一家独立的第三方。

(3)2021年3月，我们获得了二拥有以下权益的投资者实体二令人满意的娱乐和零售中心7.3商业贷款的本金为百万美元。取得这些利息是为了便利偿还这笔贷款的一部分，而这些利息是作为基本抵押品的。这些权益有权在分配瀑布中享有优先待遇，并打算偿还我们#美元。7.3贷款本金加利息的百万美元。在截至2023年9月30日的9个月内，我们收到了1.1来自投资者实体的百万分派被认为是资本的回报，并降低了该投资的账面价值。见附注4和24中的进一步讨论。

有几个不是截至2023年9月30日，我们权益法投资的账面价值与被投资人净资产中的基础权益之间的差异。

于截至二零二三年九月三十日止三个月及九个月内，吾等并无知悉(I)在公允价值可行性选择项下计入的其他股权投资的任何可见价格变动或(Ii)任何减值指标。

32

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目录表

9. 商誉和无形资产

商誉

商誉于第四季度每年进行减值测试，或在发生事件或情况变化时更频繁地进行减值测试，该事件或情况变化更有可能使报告单位的公允价值低于其账面价值。

基础设施出借细分市场

基础设施贷款部门的商誉为$119.42022年9月30日和2022年12月31日的2.5亿美元代表在2018年9月19日和2018年10月15日收购的净资产的公允价值上转移的超额对价。确认的商誉可归因于所收购的基础设施贷款部门的贷款平台内含的价值。

LNR Property LLC(“LNR”)

投资和服务部门的商誉为$140.42023年9月30日和2022年12月31日的2.5亿美元是指在2013年4月19日收购的LNR净资产公允价值之上转移的对价的超额部分。确认的商誉归因于LNR现有平台所蕴含的价值，该平台包括一个由商业房地产资产经理、财务专家、承销商和行政支持专业人员组成的网络，以及有关商业房地产资产的专有历史业绩数据。

无形资产

维修权无形资产

关于收购LNR，我们根据相关维修合同的预期未来现金流，确认了在购买日存在的国内维修权。截至2023年9月30日和2022年12月31日，家政服务无形资产余额为净额1美元。36.01000万美元和300万美元39.1根据ASC 810针对与我们证券化VIE的整合相关的VIE资产进行的整合中被剔除。在VIE合并之前，截至2023年9月30日和2022年12月31日，国内服务无形资产的余额为1美元。54.21000万美元和300万美元56.8600万美元，分别代表我们在这项资产中的经济利益。

租赁无形资产

关于我们对商业地产的收购，我们确认了与收购物业的某些不可撤销经营租赁相关的原地租赁无形资产和有利租赁无形资产。

下表汇总了我们截至2023年9月30日和2022年12月31日的无形资产，其中包括维修权无形资产和租赁无形资产(金额以千为单位)：

			截至2023年9月30日																		截至2022年12月31日
			总运载量 价值						累计 摊销						净载运 价值						总运载量 价值						累计 摊销						净载运 价值
按公允价值计算的国内维修权			$	18,188					$	—					$	18,188					$	17,790					$	—					$	17,790
就地租赁无形资产			97,913						(67,548)						30,365						98,622						(64,246)						34,376
优惠租赁无形资产			28,859						(11,423)						17,436						26,649						(10,042)						16,607
无形资产净值合计			$	144,960					$	(78,971)					$	65,989					$	143,061					$	(74,288)					$	68,773

33

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目录表

下表汇总了截至2023年9月30日的9个月无形资产内的活动(金额以千为单位)：

			国内 服务 权利						就地租赁 无形的 资产						优惠租赁 无形的 资产						总计
截至2023年1月1日的余额			$	17,790					$	34,376					$	16,607					$	68,773
收购(1)			—						2,061						2,280						4,341
摊销			—						(5,221)						(1,451)						(6,672)
销售额			—						(851)						—						(851)
由于投入和假设的变化而导致的公允价值变动			398						—						—						398
截至2023年9月30日的余额			$	18,188					$	30,365					$	17,436					$	65,989

______________________________________________

(1)抵押贷款指与2023年5月芝加哥一家酒店零售部分的抵押贷款代替止赎契据有关的租赁无形资产(见附注4)。

下表列示本集团未来五年及以后年度的租赁无形资产及有利租赁无形资产的预计摊销总额（单位：千元）：

2023年（剩余）			$	2,071
2024			7,241
2025			6,136
2026			4,610
2027			4,116
此后			23,627
总计			$	47,801

34

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目录表

10. 有担保借款

担保融资协议

下表为截至2023年9月30日及2022年12月31日我们已订立的担保融资协议概要（以千美元计）：

																																	未清余额
			当前 成熟性						扩展 成熟度（a）						加权平均 定价						质押资产 账面价值						极大值 贷款规模						2023年9月30日						2022年12月31日
回购协议：
商业贷款			2023年10月至2028年6月			(b)			2025年10月至2030年12月			(b)			索引+2.02%			(c)			$	10,197,141					$	12,039,568		(d)			$	6,768,758					$	7,746,867
住宅贷款			2023年12月至2025年9月						2024年3月至2025年9月						SOFR+1.97%						2,509,325						3,200,000						2,321,057						1,912,774
基础设施贷款			2024年9月						2026年9月						SOFR+2.07%						397,130						650,000						333,119						290,431
管道贷款			2023年12月至2026年6月						2024年12月至2027年6月						SOFR+2.07%						68,058						388,937						53,059						8,423
CMBS/RMBS			2024年6月至2032年4月			(e)			2024年9月至2032年10月			(e)			(f)						1,481,324						1,061,603						757,089			(g)			840,625
回购协议总数																					14,652,978						17,340,108						10,233,082						10,799,120
其他担保融资：
借款基础设施			2024年11月						2026年10月						SOFR+2.11%						47,724						750,000			(h)			3,920						—
商业融资设施			2023年12月至2028年8月						2025年7月至2030年12月						索引+2.16%						502,694						553,319			(i)			355,962						311,825
住宅融资设施			不适用						不适用						不适用						—						—						—						244,418
基础设施融资机制			2025年6月至2025年10月						2027年6月至2032年7月						索引+2.14%						857,350						1,550,000						608,847						765,265
房地产抵押贷款-固定利率			2025年10月至2027年10月			(j)			不适用						4.40%						326,161						224,898						224,898						261,100
房产抵押--浮动利率			2024年11月至2027年12月						不适用						(k)						965,870						849,328						846,946						847,633
定期贷款和变现贷款			(l)						不适用						(l)						不适用			(l)			1,520,275						1,370,275						1,380,766
其他担保融资总额																					2,699,799						5,447,820						3,410,848						3,811,007
																					$	17,352,777					$	22,787,928					13,643,930						14,610,127
未摊销净折扣																																	(26,039)						(30,320)
未摊销递延融资成本																																	(60,010)						(78,275)
																																	$	13,557,881					$	14,501,532

______________________________________________________________________________________________________________________

(a)受各自设施协议中定义的某些条件的限制。

(b)对于某些贷款，以到期时存在的贷款为抵押的借款可能仍未偿还，直至此类贷款抵押品到期，但须受某些特定条件的限制。

(c)某些设施的未清偿余额为$2.7截至2023年9月30日的10亿美元与EURIBOR、BBSY、SARON和SONIA建立索引。其余的被索引到SOFR。

(d)合计初始最大设施规模为$的某些设施11.9十亿美元可能会增加到12.0十亿美元，但要满足某些条件。这一美元12.010亿美元的金额包括这样的上调。

(e)某些设施的未清偿余额为$348.0截至2023年9月30日的百万美元11个月或12个月经贷款人同意，可按月或按季重新设定的期限。这些设施没有最大设施规模。

(f)一笔余额为$的贷款259.5亿截至2023年9月30日，加权平均固定年利率为3.27%。所有其他设施均为可变费率，加权平均费率为SOFR+2.21%.

(g)包括：(I)$259.5在不受追加保证金通知的回购安排上未偿还的百万美元；及(Ii)$40.6我们其中一项回购安排的未偿还金额为百万美元49非控股合伙人在合并合营企业中按比例持有的股份(见附注15)。

(h)截至2023年9月30日的设施最大规模为450.0百万美元可能会增加到$750.0百万美元，但受某些条件的限制。

(i)合计初始最大设施规模为$的某些设施453.3百万美元可能会增加到$553.3百万美元，但受某些条件的限制。这一美元553.3百万美元的金额包括这样的上调。

(j)加权平均期限为3.8截至2023年9月30日。

(k)包括$600.0由我们的医务处投资组合担保的100万第一按揭和夹层贷款。这笔债务的加权平均利率为SOFR+2.07我们交换到固定利率的%3.34%。其余部分的加权平均速率为SOFR+3.36%.

35

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目录表

(l)包括：(1)$774.82026年7月到期的100万笔定期贷款安排，其中384.0百万美元的年利率为SOFR+2.60%和$390.8百万美元的年利率为SOFR+3.35%，受0.75%Sofr地板，(Ii)a$150.02026年4月到期的百万循环信贷安排，年利率为SOFR+2.60%及(Iii)a$595.52027年11月到期的百万定期贷款安排，年利率为SOFR+3.25%，受0.50软地板百分比。这些贷款是由我们某些子公司的股权担保的，这些股权总额为$5.7截至2023年9月30日。

上表不再反映Woodstar投资组合的物业按揭，如附注2及7所述，现已反映在我们简明综合资产负债表的“综合经济适用住房基金投资”内。

在截至2023年9月30日的9个月内，我们签订了1美元的住房贷款安排1.8亿美元，并修订或终止了几项住宅贷款安排，导致净缩水总额为$337.9百万美元。新设施的加权平均利差为39比偿还的贷款低一个基点。

在截至2023年9月30日的9个月内，我们签订了一项商业信贷安排，金额为$63.4百万美元。此外，我们还修订了几项商业贷款安排，使贷款总额增加了$200.0百万美元。

在正常业务过程中，本公司正与其贷款人商讨延长、修订或更换任何包含短期到期的融资安排。

我们的担保融资协议包含某些财务测试和契约。截至2023年9月30日，我们遵守了所有此类公约。

我们寻求通过管理与我们资产的信用质量、利率、流动性、提前还款速度和市场价值相关的风险来降低与我们的回购协议相关的风险。我们大部分回购安排下的追加保证金条款，包括69这些协议中的%不允许根据资本市场事件进行估值调整，并仅限于通常在商业合理基础上确定的抵押品特定信用标记。为了监控与我们的贷款和投资的表现和价值相关的信用风险，我们的资产管理团队定期审查我们的投资组合，并与我们的借款人保持定期联系，监测抵押品的表现并在必要时执行我们的权利。对于31允许根据资本市场事件进行估值调整的回购协议的百分比，大约7其中%与我们持有的待售贷款有关，我们通过购买信用工具来管理信用风险。我们进一步寻求通过将我们贷款的期限和利率特征与相关的回购协议相匹配来管理与我们的回购协议相关的风险。

截至2023年9月30日的三个月和九个月，约为$10.31000万美元和300万美元31.1来自担保融资协议的递延融资成本的摊销分别计入我们精简综合经营报表的利息支出。截至2022年9月30日的三个月和九个月，约为$9.51000万美元和300万美元28.3来自担保融资协议的递延融资成本的摊销分别计入我们精简综合经营报表的利息支出。

截至2023年9月30日，摩根士丹利银行、富国银行和高盛美国银行持有根据我们的某些回购协议出售的抵押品，其账面价值比各自的回购义务高出$775.91000万，$733.0百万美元，以及$702.9分别为100万美元。这些回购协议的加权平均延长到期日为3.1几年来，7.0年头，还有3.5分别是几年。

36

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目录表

贷款抵押债券与单一资产证券化

商业和住宅贷款细分市场

2022年2月，我们通过CLO STWD 2022-FL3对我们持有的用于投资的商业贷款池进行了再融资。在截止日期，CLO发行了$1.0200亿美元的票据和优先股，其中842.5第三方投资者购买了1.8亿美元的票据。我们保留了$82.52000万张票据以及优先股，清算优先权为$75.01000万美元。CLO包含一项再投资功能，在符合某些资格标准的情况下，允许我们向CLO提供新贷款或参与贷款的权益，期限为两年。在截至2023年9月30日的9个月中，我们利用了再投资功能，贡献了50.2向CLO注入数百万美元的额外权益。

2021年7月，我们出资进行单一资产证券化，STWD 2021-HTS，以前发起的美元230.0百万美元的第一按揭和夹层贷款41加长住宿酒店，价格为1美元210.1数百万美元的第三方融资。

2021年5月，我们通过CLO STWD 2021-FL2对我们持有的用于投资的商业贷款池进行了再融资。在截止日期，CLO发行了$1.3200亿美元的票据和优先股，其中1.1第三方投资者购买了1000亿美元的票据。我们保留了$70.12000万美元的票据，以及清算优先权为$127.5百万美元。CLO包含一项再投资功能，在符合某些资格标准的情况下，允许我们向CLO提供新的贷款或参与贷款的权益，以换取现金。在截至2023年9月30日的9个月中，我们利用了再投资功能，贡献了93.7向CLO注入数百万美元的额外权益。

2019年8月，我们通过CLO STWD 2019-FL1对我们持有的用于投资的商业贷款池进行了再融资。在截止日期，CLO发行了$1.1亿美元的票据和优先股，其中936.4数以百万计的票据被第三方投资者购买。我们保留了$86.6百万美元的票据，以及清算优先权为$77.0百万美元。CLO包含一项再投资功能，在符合某些资格标准的情况下，允许我们向CLO提供新的贷款或参与贷款的权益，以换取现金。再投资期于2022年届满，于截至2023年9月30日止九个月内，我们偿还CLO债务金额为 $161.2百万美元。

基础设施出借细分市场

2022年1月，我们通过CLO STWD 2021-SIF2对我们持有的基础设施贷款池进行了再融资。在截止日期，CLO发行了$500.0百万美元的票据和优先股，其中410.0数以百万计的票据被第三方投资者购买。我们保留了优先股，清算优先权为$90.0百万美元。CLO包含一项再投资功能，在符合某些资格标准的情况下，允许我们向CLO提供新贷款或参与贷款的权益，期限为三年。在截至2023年9月30日的9个月中，我们利用了再投资功能，贡献了154.4向CLO注入数百万美元的额外权益。

2021年4月，我们通过CLO STWD 2021-SIF1对我们持有的基础设施贷款池进行了再融资。在截止日期，CLO发行了$500.02000万美元的票据和优先股，其中410.0数以百万计的票据被第三方投资者购买。我们保留了优先股，清算优先权为$90.0百万美元。CLO包含一项再投资功能，在符合某些资格标准的情况下，允许我们向CLO提供新贷款或参与贷款的权益，期限为三年。在截至2023年9月30日的9个月中，我们利用了再投资功能，贡献了159.1向CLO注入数百万美元的额外权益。

37

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目录表

下表是截至2023年9月30日和2022年12月31日我们的CLO和SASB的摘要(以千为单位)：

2023年9月30日

数数

脸 金额

携带 价值

加权 平均价差

成熟性

STWD 2022-FL3

抵押品资产

50

$

999,998

$

1,009,424

SOFR+3.53%

(a)

2026年4月

(b)

融资

1

842,500

840,414

SOFR+1.93%

(c)

二零三八年十一月

(d)

STWD 2021-HTS

抵押品资产

1

230,000

231,293

SOFR+3.87%

(a)

2026年4月

(b)

融资

1

210,091

209,639

SOFR+2.75%

(c)

2034年4月

(d)

STWD 2021-FL2

抵押品资产

36

1,275,042

1,288,073

索引+3.94%

(a)

2025年11月

(b)

融资

1

1,077,375

1,074,437

SOFR+1.85%

(c)

2038年4月

(d)

STWD 2019-FL1

抵押品资产

14

737,444

747,484

索引+3.49%

(a)

2025年4月

(b)

融资

1

578,016

578,016

SOFR+1.64%

(c)

2038年7月

(d)

STWD 2021-SIF2

抵押品资产

30

498,888

513,296

SOFR+3.87%

(a)

2028年1月

(b)

融资

1

410,000

407,940

SOFR+2.11%

(c)

2033年1月

(d)

STWD 2021-SIF1

抵押品资产

31

499,203

513,618

SOFR+3.98%

(a)

2027年8月

(b)

融资

1

410,000

407,828

SOFR+2.22%

(c)

2032年4月

(d)

总计

抵押品资产

$

4,240,575

$

4,303,188

融资

$

3,527,982

$

3,518,274

2022年12月31日

数数

脸 金额

携带 价值

加权 平均价差

成熟性

STWD 2022-FL3

抵押品资产

51

$

1,000,000

$

1,010,051

索引+3.52%

(a)

2026年2月

(b)

融资

1

842,500

842,374

SOFR+1.93%

(c)

二零三八年十一月

(d)

STWD 2021-HTS

抵押品资产

1

230,000

231,186

Libor+3.85%

(a)

2026年4月

(b)

融资

1

210,091

208,961

Libor+2.71%

(c)

2034年4月

(d)

STWD 2021-FL2

抵押品资产

36

1,277,474

1,284,240

索引+4.04%

(a)

2025年6月

(b)

融资

1

1,077,375

1,072,403

Libor+1.80%

(c)

2038年4月

(d)

STWD 2019-FL1

抵押品资产

16

902,799

906,409

索引+3.67%

(a)

2024年12月

(b)

融资

1

739,174

738,473

SOFR+1.64%

(c)

2038年7月

(d)

STWD 2021-SIF2

抵押品资产

31

495,587

510,730

索引+3.73%

(a)

2027年2月

(b)

融资

1

410,000

407,260

*SOFR+2.11%

(c)

2033年1月

(d)

STWD 2021-SIF1

抵押品资产

31

495,781

511,471

索引+3.76%

(a)

2026年11月

(b)

融资

1

410,000

406,753

Libor+2.15%

(c)

2032年4月

(d)

总计

抵押品资产

$

4,401,641

$

4,454,087

融资

$

3,689,140

$

3,676,224

______________________________________________________________________________________________________________________________

(a)指年初至今期间从浮动利率贷款赚取的加权平均息票。截至2023年9月30日，由STWD 2021-FL2 CLO提供资金的贷款中，6%赚取固定利率加权平均利率7.40%。截至2023年9月30日，由STWD 2021-SIF1 CLO资助的投资中，2%赚取固定利率加权平均利率5.70%.

(b)代表加权平均到期日，假设抵押品资产的合同到期日延长。

(c)指有关年度至今期间发生的加权平均融资成本，包括递延发行成本。

(d)CLO和SASB的偿还与相关抵押品资产偿还的时间挂钩。CLO和SASB融资义务的期限代表法定最终到期日。

38

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目录表

我们招致了$37.9与CLO和SASB相关的发行成本，按CLO和SASB的估计寿命按有效收益率摊销。截至2023年9月30日的三个月和九个月，约为$2.0百万美元和美元6.7递延融资成本的摊销分别计入我们简明综合经营报表的利息支出。截至2022年9月30日的三个月和九个月，约为$2.7百万美元和美元7.8递延融资成本的摊销分别计入我们简明综合经营报表的利息支出。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们的未摊销发行成本为11.5百万美元和美元18.2分别为100万美元。

CLO和SASB被认为是VIE，我们被认为是主要受益者。因此，我们合并了CLO和SASB。有关详细讨论，请参阅附注15。

到期日

我们的信贷安排一般要求，如果我们收到对我们所质押的投资抵押品的本金付款或出售，我们的信贷安排必须在贷款各自的到期日之前偿还本金。下表列出了我们的担保融资的本金偿还时间表，其依据是(1)每项信贷安排延长的合同到期日或(2)在相应信贷安排下作为抵押品质押的每项投资的延长合同到期日(金额以千计)：

			回购 协议						其他担保 融资						CLOS和SASB(A)						总计
2023年（剩余）			$	284,742					$	6,137					$	212,438					$	503,317
2024			2,025,069						628,757						301,307						2,955,133
2025			2,073,125						291,132						1,015,613						3,379,870
2026			2,146,190						871,513						1,679,387						4,697,090
2027			3,283,708						1,426,009						123,920						4,833,637
此后			420,248						187,300						195,317						802,865
总计			$	10,233,082					$	3,410,848					$	3,527,982					$	17,171,912

______________________________________________________________________________________________________________________

(a)就CLO而言，上述规定并不假设可利用其再投资功能。国资委没有再投资功能。

39

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目录表

11. 无抵押优先票据

下表是截至2023年9月30日和2022年12月31日的未偿还无担保优先票据摘要(以千美元为单位)：

			息票 费率									有效 费率(1)						成熟性 日期						剩余 时间段： 摊销						账面价值为
																														2023年9月30日						2022年12月31日
2023年可转换票据			4.38		%							4.57		%				4/1/2023						0.0年份						—						250,000
2027年可转换票据			6.75		%							7.48		%				7/15/2027						3.8年份						380,750						—
2023年高级债券			5.50		%							5.71		%				11/1/2023						0.1年份						300,000						300,000
2024年高级债券			3.75		%							3.94		%				12/31/2024						1.3年份						400,000						400,000
2025年高级债券			4.75		%				(2)			5.04		%				3/15/2025						1.5年份						500,000						500,000
2026年高级债券			3.63		%							3.77		%				7/15/2026						2.8年份						400,000						400,000
2027年高级债券			4.38		%				(3)			4.49		%				1/15/2027						3.3年份						500,000						500,000
本金总额																														2,480,750						2,350,000
未摊销折价-可转换票据																														(9,085)						(118)
未摊销折价-高级债券																														(6,276)						(9,051)
未摊销递延融资成本																														(8,806)						(11,620)
总账面金额																														$	2,456,583					$	2,329,211

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)有效费率包括承销商购买折扣的影响。

(2)2025年高级债券的票面利率为4.75%。收盘时，我们互换了$470.0以伦敦银行同业拆息+的浮动利率发行的票据2.53%，已转换为SOFR+2.532023年7月生效。

(3)2027年优先债券的票面利率为4.375%。收盘时，我们将票据互换为SOFR+的浮动利率2.95%.

我们的无担保优先票据包含某些财务测试和契约。截至2023年9月30日，我们遵守了所有此类公约。

可转换票据

2023年7月，我们发行了美元380.8百万美元6.7502027年到期的可转换优先票据百分比(“2027年可转换票据”)，净收益为$371.2百万美元。这些票据将于2027年7月15日到期。

2017年3月，我们发行了美元250.0百万美元4.3752023年到期的可转换优先票据百分比(“2023年可转换票据”)。整个$250.02023年4月1日，2023年可转换票据本金余额到期，并以现金偿还。

我们确认利息支出为#美元。6.7百万美元和美元9.7在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，从我们的可转换票据中获得100万美元。我们确认利息支出为#美元。2.9百万美元和美元8.7在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，从我们的可转换票据中获得100万美元。

下表详细说明了截至2023年9月30日我们的未偿还可转换票据的转换属性(金额以千为单位，利率除外)：

			2023年9月30日
			转换						转换
			费率(1)						价格(2)
2027年可转换票据			48.1783						$	20.76

(1)换算率代表2027年每1,000美元本金中可发行的普通股数量

已转换的可转换票据，按照管理2027年可转换票据的契约进行调整

(包括适用的补充契约)。

(2)根据截至2023年9月30日，公司普通股的市场价格为美元19.35.

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目录表

2027年可换股票据的折算价值比本金少了$25.82023年9月30日，作为公司普通股的收盘价$19.35低于隐含的转换价格$。20.76每股1美元。2027年可换股票据本金的换算价值为$355.0截至2023年9月30日，100万。截至2023年9月30日，2027年可转换票据的账面净额和公允价值为$371.0百万美元和美元359.7分别为100万美元。

在转换2027年可转换票据时，公司可选择以普通股、现金或两者的组合进行结算。

转换的条件

在2027年1月15日之前，2027年可转换票据只有在满足以下条件时才能转换。一 或以下条件之一：(1)本公司普通股收盘价至少为1102027年可换股票据换股价的%20离开30在上一财政季度结束前的几个交易日，(2)2027年可转换票据的交易价格低于98(I)换算率及(Ii)本公司普通股于任何期间的收市价的乘积的%。五在连续交易日内，(3)本公司发行某些股权工具的价格低于10-其普通股的日均收盘价或某些分配的每股价值超过公司普通股的市场价。10%或(4)某些其他指定的公司事件(重大合并、出售、合并、换股、根本性变化等)发生。

在2027年1月15日或之后，2027年可转换票据的持有人可以在紧接到期日之前的第二个预定交易日交易结束前的任何时间，按适用的转换率转换其每一张票据。

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目录表

12. 贷款证券化/销售活动

如下所述，我们定期以各种策略出售贷款和票据。我们评估此类出售是否符合作为出售处理的标准--法律上的隔离、受让人不受约束地质押或交换转让的资产的能力以及控制权的转移。

贷款证券化

在投资和服务部门，我们发起商业抵押贷款，目的是将这些抵押贷款出售给VIE进行证券化。然后，这些VIE发行部分以这些资产为抵押的CMBS，以及由第三方转移到VIE的其他资产。于商业及住宅贷款分部内，我们收购住宅贷款的目的是将该等按揭贷款出售予VIE作证券化用途。然后，这些VIE发行以这些资产为抵押的RMBS。

在某些情况下，我们保留CMBS或RMBS VIE的权益，并担任VIE的特殊服务商或服务管理人。在这种情况下，我们通常会合并出售贷款的VIE。证券化在一段时间后或当池余额降至指定门槛以下时，可选择赎回。

以下汇总了截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三个月和九个月的商业和住宅贷款证券化的面值和收益(金额以千为单位)：

			商业贷款												住宅贷款
			票面金额						收益						票面金额						收益
截至9月30日的三个月，
2023			$	119,764					$	123,633					$	—					$	—
2022			33,000						30,957						—						—
在截至9月30日的9个月内，
2023			$	292,651					$	294,951					$	—					$	—
2022			1,038,889						1,022,754						1,905,829						1,913,459

这些商业和住宅贷款的证券化不会导致离散的收益或损失，因为它们是按公允价值期权计价的。

我们的证券化都被构建为破产隔离实体，其资产不打算供任何其他方的债权人使用。

商业和住宅贷款销售

在商业和住宅贷款部分，我们发起或收购商业抵押贷款，然后出售全部或部分贷款。通常，我们参与这些交易的动机是为了有效地利用我们将保留和持有的从属地位进行投资。我们也可能将之前获得的某些住宅贷款出售给证券化以外的第三方。下表汇总了我们按商业和住宅贷款部门销售的贷款，扣除费用后的贷款金额(以千为单位)：

			贷款转移作为销售入账
			商业贷款												住宅贷款
截至9月30日的三个月，			面额(1)						收益(1)						票面金额						收益
2023			$	42,496					$	42,370					$	—					$	—
2022			63,656						64,539						1,152						1,141
在截至9月30日的9个月内，
2023			$	95,496					$	95,282					$	—					$	—
2022			70,636						71,008						1,057,013						1,056,683

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，我们销售了42.5百万美元和美元95.5分别以面值减去销售成本的夹层贷款。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们销售了63.7全部贷款利息百万元，所得款项为$64.5百万美元。在截至2022年9月30日的9个月中，我们还销售了7.0第一按揭贷款优先权益百万元，所得款项为$6.5百万美元。

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目录表

在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，有不是商业和住宅贷款部门在销售商业贷款时确认的收益或损失。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，商业和住宅贷款部门确认的商业贷款销售亏损为$0.3百万美元和美元0.1分别为100万美元。

基础设施贷款销售

有几个不是基础设施贷款部门在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月内销售贷款。

13. 衍生工具和套期保值活动

运用衍生工具的风险管理目标

我们的业务运作和经济状况都会带来一定的风险。有关我们的风险管理目标和政策的进一步讨论，请参阅我们10-K表格中包含的合并财务报表的附注14。

指定的限制条件

本公司一般不会选择将对冲会计名称应用于其对冲工具。截至2023年9月30日及2022年12月31日，本公司并无任何指定对冲。

非指定套期保值和衍生工具

我们达成了以下类型的非指定对冲和衍生品：

•远期外汇(“FX”)，即我们同意在未来某一日期以特定金额的美元买入或卖出特定数量的外币，在经济上固定我们预期收到或支付的与某些外币贷款投资相关的外币现金流的美元金额；

•利率合约，对冲我们对利率变化的一部分敞口；

•信贷工具，可对冲我们持有待售商业贷款的部分信贷风险；以及

•利率互换担保，即我们为某些基础设施贷款借款人的利率互换义务提供担保。我们的利率互换担保是在收购基础设施贷款部门时假设的。

下表汇总了截至2023年9月30日的非指定衍生品(名义金额以千计)：

衍生工具的类型

合同数量

合计名义金额

名义货币

成熟性

外汇合约--买入欧元(“EUR”)

11

45,627

欧元

2023年10月-2026年4月

外汇合约-买入英镑(英镑)

18

122,142

英镑

2023年10月-2027年1月

外汇合约-买入澳元(“澳元”)

5

379,571

澳元

2024年10月-2026年1月

外汇合约-抛售欧元

194

824,687

欧元

2023年10月-2027年2月

外汇合约-抛售英镑

205

648,549

英镑

2023年10月-2027年4月

外汇合约-卖出澳元

110

1,070,581

澳元

2023年10月-2026年10月

外汇合约-卖出瑞士法郎(“瑞士法郎”)

73

20,891

CHF

2023年11月-2025年11月

利率互换-支付固定利率

56

4,385,516

美元

2024年4月至2033年9月

利率互换--接受固定利率

2

970,000

美元

2025年3月-2027年1月

利率上限

4

624,666

美元

2023年11月-2025年4月

利率上限

1

61,000

英镑

2024年4月

信贷工具

3

49,000

美元

2058年9月-2061年8月

利率互换担保

1

102,331

美元

2025年6月

总计

683

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目录表

下表显示了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们的衍生金融工具的公允价值及其在简明综合资产负债表上的分类(金额以千为单位)：

			金融衍生产品的公允价值评估 截至以下日期的资产头寸(1)												金融衍生产品的公允价值评估 截至以下日期的负债头寸(2)
			9月30日， 2023						2022年12月31日						9月30日， 2023						2022年12月31日
利率合约			$	12,070					$	10,756					$	69,756					$	69,776
外汇合约			119,908						97,289						15,901						21,628
信贷工具			1,038						576						—						—
总衍生品			$	133,016					$	108,621					$	85,657					$	91,404

___________________________________________________

(1)在我们的精简综合资产负债表中被归类为衍生资产。

(2)在我们的简明综合资产负债表中归类为衍生负债。

下表列出了我们的衍生金融工具对截至2022年9月30日、2023年和2022年9月30日的三个月和九个月的精简综合运营报表的影响(金额以千为单位)：

衍生品未被指定 作为套期保值工具						地点收益(亏损)： 在收入中确认的收入增加						得(损)额 在年收入中确认 截至9月30日的三个月，												得(损)额 在年收入中确认 截至9月30日的9个月，
												2023						2022						2023						2022
利率合约						衍生金融工具收益净额						$	46,255					$	78,508					$	99,788					$	218,698
利率互换担保						衍生金融工具收益净额						—						—						—						260
外汇合约						衍生金融工具收益净额						48,549						127,358						18,412						242,042
信贷工具						衍生金融工具收益净额						79						204						231						921
												$	94,883					$	206,070					$	118,431					$	461,921

14. 抵销资产和负债

下表列出了在ASC 210-20范围内的净额结算安排对我们财务状况的潜在影响。资产负债表--抵销，对我们来说是衍生资产和负债以及回购协议负债(以千为单位)：

									(Ii)工作。 总金额 抵消了中国经济的增长 声明日期： 财务状况						(Iii)*=*(Ii) 净资产金额 提交日期： 中国政府的声明： 财务状况						(Iv) 总金额不是 抵消了声明中的部分内容 他的财务状况
			(i) 总金额 公认的																		金融 仪器						现金抵押品 已收到/已质押						(五)*=*(四) 净资产金额
截至2023年9月30日
衍生资产			$	133,016					$	—					$	133,016					$	82,124					$	—					$	50,892
衍生负债			$	85,657					$	—					$	85,657					$	82,124					$	3,533					$	—
回购协议			10,233,082						—						10,233,082						10,233,082						—						—
			$	10,318,739					$	—					$	10,318,739					$	10,315,206					$	3,533					$	—
截至2022年12月31日
衍生资产			$	108,621					$	—					$	108,621					$	69,221					$	—					$	39,400
衍生负债			$	91,404					$	—					$	91,404					$	69,221					$	22,183					$	—
回购协议			10,799,120						—						10,799,120						10,799,120						—						—
			$	10,890,524					$	—					$	10,890,524					$	10,868,341					$	22,183					$	—

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目录表

15. 可变利息实体

投资证券

如附注2所述，吾等评估吾等于待合并实体的所有投资及其他权益，包括吾等于CMBS、RMBS的投资及于我们发起的证券化交易中的留存权益，所有该等权益通常被视为VIE的可变权益。

根据ASC 810合并的证券化VIE的结构是传递实体，这些实体接收基础抵押品的本金和利息，并将这些付款分配给证书持有人。这些证券化实体持有的资产和其他工具受到限制，只能用于履行实体的义务。此外，证券化实体的债务对任何其他合并实体的一般信贷没有任何追索权，对作为主要受益人的我们也没有任何追索权。VIE负债最初代表我们资产负债表上的投资证券(合并前)。在这些VIE合并后，我们的相关投资证券将被取消，与这些证券相关的利息收入也将被取消。同样，我们作为合并VIE发行的债券的特别服务机构或合并VIE的抵押品管理人的角色赚取的费用也被取消。最后，在合并中剔除与已消除的费用流相关的已确定的无形服务的一部分。

我们是主要受益者的VIE

包括我们被视为主要受益人的证券化VIE的资产和负债对我们没有经济影响。我们对证券化VIE义务的敞口通常仅限于我们对这些实体的投资。我们没有义务为这些合并结构中的任何一个提供任何财政支持，我们也没有提供任何财政支持。

正如附注10所述，我们已通过以下途径为我们持有的各种商业和基础设施贷款池进行再融资五克洛斯和一SASB，被认为是VIE。我们是CLO和SASB的主要受益人，并因此在我们的财务报表中巩固CLO和SASB，因为我们有权(I)以抵押品管理人、抵押品顾问或控股集团代表的角色指导对CLO和SASB的经济表现产生最重大影响的活动，以及(Ii)有义务吸收CLO和SASB的损失，并有权从CLO和SASB获得可能通过我们拥有的从属利益而具有重大意义的利益。

下表详细列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们的合并CLO和SASB的资产和负债(金额以千为单位)：

			2023年9月30日						2022年12月31日
资产：
现金和现金等价物			$	34,825					$	31,611
为投资而持有的贷款			4,223,445						4,365,791
投资证券			10,487						36,466
应计应收利息			25,894						20,088
其他资产			8,537						131
总资产			$	4,303,188					$	4,454,087
负债
应付账款、应计费用和其他负债			$	20,382					$	17,737
抵押贷款债券和单一资产证券化净额			3,518,274						3,676,224
总负债			$	3,538,656					$	3,693,961

CLO和SASB持有的资产受到限制，只能用于清偿CLO和SASB的债务，包括我们拥有的从属权益。CLO和SASB的负债对我们没有追索权，只能通过CLO和SASB的资产偿还。

我们还持有其他被视为VIE的非证券化实体的控股权。Woodstar Fund、Woodstar Feedder Fund，L.P.以及Woodstar Fund的间接被投资人之一、持有Woodstar II投资组合的实体SPT Dolphin Intermediate LLC(“SPT Dolphin”)均为VIE，因为第三方权益持有人并不持有退出权或实质参与权。我们被认为是这些VIE的主要受益者，因为我们既有权力指导VIE的活动，对其经济表现产生最重大的影响，又在每个实体中拥有重大的经济利益。伍德斯塔基金的总资产为#美元。2.030亿美元，包括其间接

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目录表

对SPT Dolphin的投资，以及不是截至2023年9月30日的重大负债。截至2023年9月30日，Woodstar Feedder Fund，L.P.及其合并子公司也被视为VIE，Woodstar Feedder REIT，LLC，0.6在伍德斯塔基金的10亿美元投资，不是重大负债，临时权益为#美元0.430亿美元，包括第三方投资者的或有可赎回非控股权益(见附注17)。

我们还举办了一个51在我们的投资及服务分部内的合营公司(“CMBS合营公司”)的控股权百分比，该合营公司被视为VIE，因为第三方权益持有人并不享有启动权或实质参与权。我们被认为是CMBS合资公司的主要受益人。该VIE的总资产为$341.3百万美元和负债$83.9截至2023年9月30日，100万。有关详细讨论，请参阅附注17。

除了上述非证券化实体外，我们还有规模较小的VIE，总资产为#美元74.8百万美元和负债$34.8截至2023年9月30日，100万。

我们不是主要受益者的VIE

在某些情况下，我们持有CMBS形式的VIE的可变权益，但(I)如果我们没有被任命或不担任特别服务机构或服务管理人，或(Ii)无关的第三方有权在没有理由的情况下单方面解除我们作为特别服务机构的职务。在这些情况下，我们没有权力指导对VIE经济表现影响最大的活动。在其他情况下，我们持有的可变利息并不意味着我们有义务承担损失，也不会让我们有权从VIE中获得潜在的重大利益。对于这些结构，我们不被视为VIE的主要受益者，我们不合并这些VIE。

如上所述，我们没有义务为我们的任何证券化VIE提供任何财务支持，无论我们是否被视为主要受益人。因此，与我们参与这些VIE相关的风险仅限于我们在该实体的投资的账面价值。截至2023年9月30日，我们与证券化VIE(我们不是主要受益人)相关的最大损失风险为$18.7按公允价值计算为百万美元。

截至2023年9月30日，我们未合并的证券化VIE对未偿还本金余额(不包括仅限利息证券的名义价值)的实益利息持有人负有债务义务。4.5十亿美元。相应的资产主要包括商业抵押贷款，其未付本金余额与未偿债务数额相对应。

我们还在某些被视为VIE的未合并实体中持有被动的非控股权益。我们不是这些VIE的主要受益者，因为我们没有权力指导VIE的活动，这些活动对它们的经济表现影响最大，因此我们报告了我们总计#美元的利益。0.9截至2023年9月30日，在我们合并资产负债表上对未合并实体的投资中，为100万美元。我们的最大损失风险仅限于我们投资的账面价值。

16. 关联方交易

管理协议

我们是与我们经理签订的管理协议(“管理协议”)的一方。根据管理协议，我们的经理必须在董事会的监督下管理我们的日常活动，为此，我们的经理将获得基本管理费，并有资格获得激励费和股票奖励。我们经理的人员执行某些尽职调查、法律、管理和其他外部专业人员或顾问将执行的服务。因此，根据我们的管理协议的条款，我们的经理将获得执行该等任务的有案可查的费用的支付或报销，但该等费用和报销的金额不得超过根据公平协商的协议受聘执行该等服务的外部专业人员或顾问的金额。有关本协议的进一步讨论，请参阅我们10-K表格中包含的合并财务报表的附注17。

基地管理费。截至2023年9月30日和2022年9月的三个月，约为美元21.8百万美元和美元21.7分别产生了100万英镑的基地管理费。截至2023年9月30日和2022年9月的9个月，约为美元65.5百万美元和美元64.9分别产生了100万英镑的基地管理费。截至2023年9月30日和2022年12月31日，21.8未支付的基地管理费包括在我们的简明综合资产负债表中的关联方应付费用中。

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目录表

奖励费。有几个不是在截至2023年9月30日的三个月内产生的奖励费用。截至2022年9月30日的三个月，美元0.9奖励费用为100万英镑。截至2023年9月30日和2022年9月的9个月，约为美元16.2百万美元和美元35.1奖励费用分别为100万英镑。截至2022年12月31日，有美元14.5在我们的简明综合资产负债表中，关联方应支付的未支付奖励费用为百万美元。有几个不是截至2023年9月30日未支付的奖励费用。

费用报销。截至2023年9月30日和2022年9月的三个月，约为美元2.4百万美元和美元2.8百万美元分别用于高管薪酬和其他可报销费用，并在我们的简明综合经营报表中确认为一般和行政费用。截至2023年9月30日和2022年9月的9个月，约为美元6.0百万美元和美元6.4百万美元分别用于高管薪酬和其他可报销费用，并在我们的简明综合经营报表中确认为一般和行政费用。截至2023年9月30日和2022年12月31日，2.5百万美元和美元4.9未支付的可偿还高管薪酬和包括在我们精简综合资产负债表的关联方应付的其他费用中的百万美元。

股权奖。在某些情况下，我们向为我们提供服务的经理附属公司的某些员工发出RSA。有几个不是在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月内批准的RSA。与授予经理关联公司员工奖励相关的费用为$2.2百万美元和美元1.9在截至2023年、2023年和2022年9月30日的三个月内，分别为600万欧元，并反映在我们的精简综合经营报表中的一般和行政费用中。在截至2023年9月30日和2022年9月的9个月内，我们批准226,955和200,972在授权日，RSA的公允价值分别为$4.3百万美元和美元4.8分别为100万美元。与授予经理关联公司员工奖励相关的费用为$6.5百万美元和美元6.8在截至2023年、2023年和2022年9月30日的9个月中，分别为100万。这些股票通常会在三年制句号。与ESPP(参见附注17)有关的经理关联公司员工的薪酬支出为不截至2023年、2023年和2022年9月30日的三个月和九个月的材料，并在我们的精简综合经营报表中反映在一般和行政费用中。

经理股权计划

2022年4月，公司股东批准了喜达屋地产信托公司2022年经理股权计划(“2022年经理股权计划”)，取代了喜达屋地产信托公司2017年经理股权计划(“2017经理股权计划”)。2022年11月，我们批准了1,500,000根据2022年经理股权计划，向我们的经理提供RSU。2020年11月，我们批准了1,800,000根据2017年经理股权计划，向我们的经理提供RSU。2019年9月，我们批准了1,200,000根据2017年经理股权计划，向我们的经理提供RSU。关于这些赠款和以前的类似赠款，我们确认基于股份的薪酬支出为#美元。5.1百万美元和美元4.5在截至2023年、2023年和2022年9月30日的三个月的简明综合经营报表中，我们的管理费中的管理费为100万美元。在截至2023年9月30日和2022年9月的9个月中，我们确认了15.4百万美元和美元13.5百万美元，分别与这些奖项有关。有关详细讨论，请参阅附注17。

对贷款和证券的投资

2022年3月，我们发起了一项新的贷款，用于豪华租赁小屋的开发和资本重组，总承诺为$200.0100万美元，其中148.6截至2023年9月30日，有100万美元未偿还。这笔贷款的利息为SOFR+6.50%加上费用，期限为24几个月内三一年制扩展选项。我们的管理团队和董事会中的某些成员拥有借款人的股权。2023年7月，我们同意了一项10-月300BPS利息延迟支付，在截至2023年9月30日的三个月中，利息延迟总额为$1.1百万美元。

2023年8月，该公司收到一笔美元29.4百万美元的最终还款339.22017年8月发放的100万笔第一抵押贷款和夹层贷款与位于加利福尼亚州欧文的一个办公园区有关。本基金经理的一间附属公司拥有借款人的非控股股权。

2012年12月，该公司收购了9,140,000SEREF的普通股，这是一只债务基金，由我们经理的一家附属公司外部管理，在伦敦证券交易所上市，价格约为$14.7百万美元，这相当于大约4SEREF的%所有权。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，672,166和895,182股票由SEREF赎回，所得款项为#美元。0.9百万美元和美元1.2分别为100万人，离开8,244,818截至2023年9月30日。截至2023年9月30日，我们的股票代表了大约2SEREF的%权益。有关其他详细信息，请参阅附注5。

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目录表

租约安排

2020年3月，我们与一家由我们的董事长兼首席执行官通过持有该实体的多数股权控制的实体签订了一项办公租赁协议。租赁的房产是我们在迈阿密海滩的旧租约到期后的新迈阿密海滩办公室。该租约于2022年9月修订，旨在64,424写字楼面积为平方英尺，从2022年7月1日开始，初始期限为15自2022年11月1日月度租赁付款开始日期起计数年。租赁费是按年基本费率#美元计算的。52.00每平方英尺增加了3开工后的每一周年，加上我们按比例分摊的建筑运营费用。在签订本租约前，吾等聘请了独立第三方租赁公司及外部法律顾问，就租约的市场条款向本公司的独立董事提供意见。2020年4月，我们提供了一笔美元1.9交房东一百万现金保证金。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，我们根据租赁条款向房东支付了$1.11000万美元和300万美元4.0租金、停车费和我们按比例分摊的大楼运营费用分别为1000万美元。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，我们还支付了$0.5百万美元和美元0.8分别用于偿还与租户改善有关的费用。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，我们确认了2.11000万美元和300万美元5.4在我们的简明综合经营报表中，与本租赁有关的费用分别为一般费用和行政费用中的1000万美元。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们支付了1.0百万美元和美元2.9分别用于偿还与租户改善有关的费用。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们确认了$1.0在我们的综合经营报表中，与本租赁有关的费用在一般和行政费用中的百万美元。

其他关联方安排

我们经理的附属公司Highmark Residential(“Highmark”)为我们的Woodstar I和Woodstar II投资组合中的物业提供物业管理服务。支付给Highmark的费用按总收入的百分比计算，并按市场条件计算。在截至2023年9月30日和2022年9月的三个月内，物业管理费达到$1.5百万美元和美元1.4在我们的Woodstar投资组合中，分别有100万美元被确认。在截至2023年9月30日和2022年9月的9个月内，向Highmark收取的物业管理费为$4.41000万美元和300万美元4.1分别为2.5亿美元和2.5亿美元。

有关关联方协议的进一步讨论，请参阅我们的表格10-K中包含的合并财务报表附注17。

17. 股东权益 和非控制性权益

在截至2023年9月30日的9个月内，我们的董事会宣布了以下股息：

申报日期

记录日期

除股息日期

付款日期

金额

频率

9/15/23

9/30/23

9/29/23

10/16/23

$

0.48

季刊

6/15/23

6/30/23

6/29/23

7/17/23

0.48

季刊

3/16/23

3/31/23

3/30/23

4/14/23

0.48

季刊

自动柜员机协议

2022年5月，我们与一个金融机构组成的财团签订了喜达屋地产信托公司普通股销售协议(“ATM协议”)，出售不超过$的公司普通股。500.0每隔一段时间，通过“在市场上”的股权发行计划。根据自动柜员机协议出售股份，以普通经纪在纽约证券交易所进行的交易或其他方式，按出售时的市价或按协定价格进行。自动柜员机协议取代了之前在2014年5月与一家金融机构达成的类似协议。有几个不是在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，根据自动柜员机协议发行的股份。在截至2022年9月30日的9个月内，我们发布了1,415,564自动柜员机协议下的普通股股份，总收益为#美元33.3百万美元，平均股价为$23.54并支付相关佣金费用#美元。0.7百万美元。

股利再投资与直接购股计划

在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的九个月内，根据喜达屋地产信托公司股息再投资和直接股票购买计划(“DIP计划”)发行的股票并不重要。

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目录表

员工购股计划

2022年4月，公司股东批准了ESPP，允许符合条件的员工以折扣收购价格购买公司普通股。公司普通股的折扣价为85季度发行期开始或结束时的公平市价(收盘价)的百分比。参与者可购买的股票总公平市值不超过$25,000在任何日历年。根据股东特别提款权计划须发行的最高股份总数为2,000,000股份。

在截至2023年9月30日的三个月内，21,088参与者以加权平均折扣价#美元购买普通股。16.51。在截至2023年9月30日的9个月内，110,112参与者以加权平均折扣价#美元购买普通股。15.17每股。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，34,625参与者以加权平均折扣价#美元购买普通股。18.04每股。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，公司确认了美元0.1百万美元和美元0.4根据布莱克-斯科尔斯期权定价模型确定的季度发行期开始时授予参与者的折扣购买期权的估计公允价值，分别扣除与其ESPP相关的补偿支出。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，公司确认了美元0.1与其ESPP相关的百万薪酬支出。

截至2023年9月30日，有1.8未来可通过ESPP发行的1.2亿股普通股。

股权激励计划

2022年4月，公司股东批准了2022年经理股权计划和喜达屋地产信托公司2022年股权计划(“2022年股权计划”)，允许发行至多18,700,000向经理、董事、员工、顾问或为公司提供服务的任何其他方提供股票期权、股票增值权、RSA、RSU或其他基于股权的奖励或其任何组合。2022年经理人股权计划成功取代2017年经理人股权计划，2022年股权计划成功取代喜达屋地产信托公司2017年股权计划(《2017股权计划》)。

下表汇总了在截至2022年9月30日、2023年和2022年9月30日的9个月内，我们根据2017和2022年经理股票计划授予或授予的股票奖励(以千为单位)：

授予日期						类型						批予的款额						授予日期公允价值						归属期间
2022年11月						RSU						1,500,000						$	31,605					3年份
2020年11月						RSU						1,800,000						$	30,078					3年份
2019年9月						RSU						1,200,000						29,484						(1)

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)在授予的金额中，218,898在授予之日立即归属，剩余金额归属于三年制句号。

非归属股份及股份等价物一览表(1)

			股权分置计划						经理 股权分置计划						总计						加权平均 赠与椰枣交易会 价值(每股)
截至2023年1月1日的余额			2,513,847						1,825,000						4,338,847						$	20.65
授与			914,694						—						914,694						18.93
既得			(687,743)						(825,000)						(1,512,743)						18.35
被没收			(169,070)						—						(169,070)						22.76
截至2023年9月30日的余额			2,571,728						1,000,000						3,571,728						21.08

(1)2017年和2022年股权计划下授予的奖励的基于股权的奖励活动在股权计划栏中反映，而根据2017和2022年经理股权计划授予的奖励在经理股权计划栏中反映。

截至2023年9月30日，有16.5根据2022年经理股权计划和2022年股权计划，可供未来授予的普通股为1.2亿股。

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目录表

合并子公司中的非控股权益

如附注2中所述，2021年11月5日，我们销售了20.6%伍德星基金的非控股权益出售给第三方投资者，现金净收益为#美元214.2百万美元。根据Woodstar基金营运协议，如Woodstar基金终止后仍有任何资产存在，吾等可根据权益持有人的选择，按清算公允价值赎回该等权益。Woodstar Fund的运营协议规定八年制术语：二一年制延期选择权，第一个由我们选择，第二个由代表非控股股东的咨询委员会同意。因此，这些或有可赎回的非控股权益在我们的简明综合资产负债表中被归类为“临时股权”，代表伍德斯塔基金可分配给这些权益的净资产的公允价值。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，可归因于这些非控股权益的净收入为$3.1百万美元和美元51.1分别为100万美元。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，可归因于这些非控股权益的净收入为$23.8百万美元和美元134.3分别为100万美元。

关于我们的Woodstar II投资组合收购，我们发布了10.2我们子公司SPT Dolphin的100万个A类单位，并有权获得额外的1.9如果发生某些或有事件，则为1000万个A类单位。截至2023年9月30日，所有1.9发行了1.8亿套或有A类单位。A类单位可赎回，赎回的代价相当于公司普通股在一-根据公司的决定，以现金或公司普通股支付对价。有几个9.8截至2023年9月30日，未偿还的A类单位为1.2亿套。未偿还的A类单位在我们的综合资产负债表中反映为合并子公司的非控股权益，其余额为#美元。208.5截至2023年9月30日和2022年12月31日，均为100万。

只要SPT Dolphin有足够的现金可用，A类单位就能赚取与公司普通股股息率挂钩的优先回报。根据这一瀑布进行的任何分配都在我们的简明综合经营报表中非控股权益的净收入中确认。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，我们确认非控股权益的净收入为$4.7百万美元和美元14.1分别与这些A类单位相关的百万美元，与截至2022年9月30日的三个月和九个月确认的数字相同。

如附注15中所述，我们持有51在我们的投资和服务部门内，控制CMBS合资公司的%权益。由于CMBS合资公司被视为VIE，我们是其主要受益者，49合资伙伴的权益在我们的简明综合资产负债表中反映为合并子公司的非控股权益，以及由此产生的任何净收入。49%合资企业权益反映在我们简明综合经营报表中非控股权益应占净收益中。CMBS合营公司的非控股权益为$135.6百万美元和美元144.3分别截至2023年9月30日和2022年12月31日。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，这些非控股权益的净(亏损)为(4.5)百万元及(1.6)分别为100万。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，可归因于这些非控股权益的净(亏损)收入为(0.4)百万元及$4.5分别为100万美元。

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目录表

18. 每股收益

下表提供了在计算基本每股收益和稀释每股收益时使用的净收入和普通股股数的对账(金额以千计，每股金额除外)：

			截至以下三个月 9月30日，												在截至的9个月中 9月30日，
			2023						2022						2023						2022
基本收入
STWD普通股股东应占收入			$	47,435					$	194,562					$	268,252					$	731,448
减去：未作为非控股权益扣除的参股应占收入			(1,510)						(2,929)						(4,962)						(15,673)
基本收入			$	45,925					$	191,633					$	263,290					$	715,775
摊薄后收益
STWD普通股股东应占收入			$	47,435					$	194,562					$	268,252					$	731,448
减去：未作为非控股权益扣除的参股应占收入			(1,510)						(2,929)						(4,962)						(15,673)
新增：可转换票据的利息支出			*						2,906						*						8,724
新增：参股股份未分配收益			—						1,818						—						11,629
减去：重新分配给参与股份的未分配收益			—						(1,763)						—						(11,280)
摊薄后收益			$	45,925					$	194,594					$	263,290					$	724,848
股份数量：
基本平均流通股			310,268						306,704						309,471						304,908
稀释证券的效力--可转换票据			*						9,649						*						9,649
稀释性证券的影响--或有可发行股份			—						23						—						23
稀释性证券的效力--未归属的非参与股份			298						199						267						161
摊薄-平均流通股			310,566						316,575						309,738						314,741
STWD普通股股东应占每股收益：
基本信息			$	0.15					$	0.62					$	0.85					$	2.35
稀释			$	0.15					$	0.61					$	0.85					$	2.30

___________________________________________________

* 我们的可换股票据于截至2023年9月30日止三个月及九个月并无摊薄影响。

截至2023年及2022年9月30日，参与股份 12.9百万美元和12.4计算摊薄股份时，已分别剔除2，000，000股及2，000，000股，原因是其影响已根据上文所用更具摊薄作用的两类股份法予以考虑。于2023年及2022年9月30日的参与股份包括 9.8如附注17所述，于赎回SPT Dolphin的A类单位时可予发行的潜在普通股股份为1，000，000股。

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目录表

19. 累计其他综合收益

按构成部分划分的AOCI变动如下（以千计）：

			累计 未实现收益 （损失） 可供-用于- 出售证券
截至2023年9月30日的三个月
2023年7月1日的余额			$	17,355
更改类别前的保监处			(3,286)
从AOCI重新分类的金额			45
净期间OCI			(3,241)
2023年9月30日的余额			$	14,114
截至2022年9月30日的三个月
2022年7月1日的余额			$	28,970
更改类别前的保监处			(6,194)
从AOCI重新分类的金额			—
净期间OCI			(6,194)
2022年9月30日的余额			$	22,776
截至2023年9月30日的9个月
2023年1月1日的余额			$	20,955
更改类别前的保监处			(6,886)
从AOCI重新分类的金额			45
净期间OCI			(6,841)
2023年9月30日的余额			$	14,114
截至2022年9月30日的9个月
2022年1月1日的余额			$	40,953
更改类别前的保监处			(18,177)
从AOCI重新分类的金额			—
净期间OCI			(18,177)
2022年9月30日的余额			$	22,776

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目录表

20. 公允价值

公认会计原则根据用于按公允价值计量金融资产和负债的投入的可观测性，建立了估值技术的层次结构。公认会计原则将基于市场的或可观察到的投入确立为首选的价值来源，然后在没有市场投入的情况下使用管理假设建立估值模型。该层次结构的三个级别如下所述：

第I级-投入是在计量日期相同资产或负债的活跃市场上未经调整的报价。

第II级-通过与测量日期和工具预期寿命的市场数据的关联，可以直接或间接地观察到资产或负债的投入(第一级所包括的报价除外)。

第三级-投入反映了管理层对市场参与者在计量日期为资产或负债定价时使用的最佳估计。考虑到估值技术中固有的风险和模型投入中固有的风险。

估值过程

我们已制定估值控制程序，以确认本公司金融资产及负债按公允价值计量的公允价值，包括源自定价模型的公允价值。这些控制程序的目的是确保用于财务报告的值尽可能基于可观察到的投入。在没有可观察到的投入的情况下，控制程序的设计是为了确保所采用的估值方法是适当的和一致应用的，并且假设是合理的。

定价验证-我们使用最近执行的交易、其他可观察到的市场数据，如交易所数据、经纪商/交易商报价、第三方定价供应商和聚合服务来验证使用估值模型生成的公允价值。经批准的外部来源提供的定价数据使用多种方法进行评估；例如，通过证实外部来源对已执行交易的价格、分析外部来源用于生成价格的方法和假设和/或通过评估第三方定价来源(或第三方定价来源使用的原始来源)在市场上的活跃程度。

不可观测的输入-在无法观察到投入的情况下，我们会审查拟议估值方法的适当性，以确保它与市场参与者得出无法观察到的投入的方式一致。在没有可观察到的投入的情况下使用的估值方法可包括外推技术和使用可比较的可观察到的投入。

我们的管理层将审查估值方法的任何变化，以确保这些变化是适当的。所使用的方法可能产生的公允价值计算不能反映可变现净值或反映未来的公允价值。此外，尽管我们预期我们的估值方法与其他市场参与者是适当和一致的，但使用不同的方法或假设来确定公允价值可能会导致在报告日期对公允价值的不同估计。

经常性公允价值

我们按公允价值经常性地确定我们的金融资产和负债的公允价值如下：

持有待售商业贷款

除非有可观察到的市场数据(即证券化定价)，否则我们使用贴现现金流分析来衡量我们持有供出售的商业抵押贷款的公允价值。贴现现金流分析要求管理层对未来的利率和信贷利差做出估计。其中最重要的投入与信贷利差有关，无法观察到。因此，我们决定采用现金流量贴现分析评估的按揭贷款的公允价值应归入公允价值等级的第三级，而采用证券化定价计值的按揭贷款则应归类于公允价值等级的第二级。如果证券化定价可用，分类为III级的抵押贷款将被转移到II级。

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目录表

持有待售贷款，住宅

我们根据预期未来现金流的净现值，结合可观察和不可观察的投入来衡量持有待售住宅贷款的公允价值。可观察到的市场参与者假设包括与具有类似特征的住宅贷款交易相关的定价。不可观察的输入包括对未来现金流的预期，这涉及对标的抵押品的判断、借款人的信誉、估计的提前还款速度、估计的未来信贷损失、远期利率、投资者收益率要求和某些其他因素。于每个计量日期，吾等在厘定公允价值时会同时考虑可见及不可见的估值投入。然而，鉴于无法观察到的投入的重要性，这些贷款已被归类为三级贷款。

RMBS

RMBS利用可观察和不可观察的市场投入进行估值。可观察到的市场输入包括最近的交易、经纪人报价和供应商价格(“市场数据”)。然而，鉴于市场数据中隐含的价格分散，RMBS的公允价值确定也利用了贴现现金流模型中的大量不可观察的信息，包括基于抵押品的最近表现、基本抵押品特征、行业趋势以及对宏观经济事件的预期(例如，房价曲线、利率曲线等)的预付款、违约和严重性估计。于每个计量日期，吾等在厘定公允价值时会同时考虑可见及不可见的估值投入。然而，鉴于不可观察到的投入的重要性，这些证券已被归类为第三级。

CMBS

CMBS利用可观察和不可观察的市场投入进行估值。这些因素包括预计的未来现金流、评级、从属水平、年份、剩余寿命、信用问题、最近类似证券的交易以及先前估值中使用的利差。我们在可获得的情况下获取当前市场价差信息，并使用这些信息来评估和验证所有CMBS的市场价格。根据在确定这些公允价值时使用的公允价值投入的重要性，这些证券被归类为公允价值等级的第二级或第三级。如果用于为CMBS定价的重大公允价值投入变得或不再可观察到，CMBS可能会在公允价值层次的第二级和第三级之间转移。

股权证券

股权证券在美国公开注册和交易，其市场价格在伦敦证券交易所上市。安全级别已被列为I级。

伍德星基金投资公司

Woodstar基金持有的投资的公允价值是根据可观察和不可观察的市场投入确定的。在2021年11月5日成立之日，Woodstar基金投资的初始公允价值是参考第三方投资者支付的购买价格确定的，这与最近的外部评估以及我们出售Woodstar基金权益的广泛营销努力以及营运资金都是一致的。伍德斯塔基金截至2022年12月31日的投资的公允价值是参照该日的外部评估确定的。

对于物业，第三方评估采用了收入资本化方法，并得到了销售比较法的佐证。没有采用成本办法，因为多户经济适用房部门的潜在投资者通常不会强调这一点。收入资本化方法估计了一项财产超过10年期并按经风险调整的贴现率将这笔收入加上返还(推定出售)折现为现值。这种方法使用的终端资本化率和贴现率是从市场交易以及其他金融和行业数据得出的。

对于有担保的融资，第三方评估按此类安排在当前市场上执行时所承担的利率对合同现金流量进行贴现。由于其主要为短期货币性质，投资水平营运资金的公允价值被假设为近似账面价值。利率衍生工具的公允价值是按照衍生品下面进行讨论。

中期季度结束时的内部估值，包括2023年9月至30日，由管理层准备。对财产的估值是以直接收入资本化方法为基础的，即直接资本化市场比率适用于投资组合一级的年化就地净营业收入。直接资本化率最初校准为

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目录表

根据最近一次评估的隐含利率，并根据可比多户房产销售的当前市值利率随后的变化进行调整。有担保融资协议、营运资本和利率衍生品的估值与上段所述的方法一致。

鉴于各自估值中使用的不可观察投入的重要性，Woodstar基金的投资已被归类为公允价值等级的第三级。

国内维修权

该无形资产的公允价值是使用贴现现金流量建模技术确定的，该技术要求管理层对未来净服务现金流做出估计，包括预测的贷款亏损、控制权转移、拖欠和预期的到期违约，这些估计是在假设发生违约的债务收益率的情况下计算的。由于这些投入中最重要的是无法观察到的，我们已确定该无形资产的全部公允价值应归类于公允价值等级的第三级。

衍生品

衍生工具合约的估值采用广泛接受的估值方法，包括对每项衍生工具的预期现金流进行贴现现金流分析。这一分析反映了衍生品的合同条款，包括到期日，并使用了可观察到的基于市场的投入，包括利率曲线、现货和市场远期点数以及隐含波动率。利率互换的公允价值乃采用市场标准方法厘定，即将未来固定现金付款贴现及预期可变现金收入贴现。可变现金收入是基于从可观察到的市场利率曲线得出的对未来利率(远期曲线)的预期。

我们纳入信用估值调整，以在公允价值计量中适当反映我们自身的非履约风险和各自交易对手的非履约风险。在调整衍生产品合约的公允价值以计入非履行风险的影响时，我们已考虑净额结算和任何适用的信用提升的影响，例如抵押品过帐、门槛、相互认沽和担保。

场外衍生工具的估值以基于隔夜指数掉期利率的贴现现金流厘定。完全抵押交易使用OIS进行贴现，无需额外的经济调整即可达到公允价值。无抵押或部分有抵押的交易也按OIS贴现，但包括对融资成本(即LIBOR或SOFR OIS基数调整以近似无抵押资金成本)和信用风险的适当经济调整。就信贷工具而言，公允价值乃根据自该工具推出之日起至报告日期的相关指数变动而厘定，因为该等变动决定吾等与交易对手之间任何未来现金结算的金额。这些指数被认为是第二级投入，因为它们是直接可见的。

尽管我们已经确定，用于评估我们的衍生品价值的大部分投入属于公允价值等级的第二级，但与我们的衍生品相关的信用估值调整利用第三级投入，例如对当前信用利差的估计，以评估我们和我们的交易对手违约的可能性。然而，截至2023年9月30日及2022年12月31日，我们已评估信用估值调整对我们衍生品头寸整体估值的影响的重要性，并确定信用估值调整对我们衍生品的整体估值并不重要。因此，我们已确定我们的衍生品估值整体被归类于公允价值等级的第二级。

合并VIE的负债

我们的合并VIE负债通常代表不属于我们的债券。这些证券中的大多数要么在市场上交易，要么可以类比为在市场上交易的类似证券。对于这些负债，定价被认为是第二级，在这种情况下，估值是基于活跃市场交易的类似工具的报价。我们通常利用第三方定价服务提供商来评估这些负债。为了确定是否使用第三方提供的估值，我们对他们的估值方法和过程进行持续评估，并对个别估值本身进行审查。在评估第三方定价是否合理时，我们会考虑各种因素，包括特定债券的市场交易信息、同一信托基金内债券的市场交易信息、类似债券的市场交易信息、债券的评级和债券的从属级别。

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目录表

对于我们合并的VIE负债的少数部分，包括我们不拥有的未评级或非投资级债券，定价可以是II级或III级。如果有类似于上述的独立第三方定价，我们认为估值为II级。如果无法获得此类第三方定价，估值是通过使用重大不可观察假设的基于模型的技术产生的，我们认为估值为III级。对于归类为III级的VIE负债，估值是基于贴现的预期未来现金流确定的，这些现金流考虑了基于市场交易信息、评级、从属水平的预期持续期和收益率。古董酒和当前市场的价差。如果用于为VIE负债定价的重大公允价值投入变得可观察到或不再可见，VIE负债可能在公允价值等级的第二级和第三级之间转移。

合并VIE的资产

我们投资的证券化VIE是“静态的”；也就是说，不允许再投资，也不允许对标的资产进行主动管理。在确定VIE资产的公允价值时，我们最大限度地使用可观察到的投入而不是不可观察到的投入。鉴于VIE的个别资产缺乏流动性，而且与这些资产相关的现有信息有限，其本身就不能进行精确计量。由于我们评估这些资产的方法不是评估VIE的个别资产，而是使用VIE负债的价值作为VIE资产整体公允价值的指标，因此我们决定VIE资产的整体估值应归入公允价值等级的第三级。

仅披露公允价值

我们确定我们的金融工具和资产的公允价值，其中公允价值的披露如下：

为投资而持有的贷款

我们通过以我们估计的最有可能购买我们贷款的市场参与者所要求的利率贴现预期现金流，来估计我们的贷款的公允价值。所使用的预期现金流量与财务报表中用于计算我们的水平收益率收入的现金流量大致相同。由于这些投入无法观察到，我们已确定这些贷款的全部公允价值将被归类于公允价值等级的第三级。

HTM债务证券

我们使用与我们为投资而持有的贷款相同的方法来估计我们在商业房地产公司和基础设施债券中的强制可赎回优先股权的公允价值。我们采用与我们按公允价值经常性列账的CMBS相同的方法估计我们的HTM CMBS的公允价值。

担保融资协议、CLO和SASB

有抵押融资协议、CLO和SASB的公允价值是按我们估计该等安排在当前市场上执行时所承担的利率贴现合同现金流量而厘定的。我们已决定，我们对这些工具的估值应归入公允价值等级的第三级。

无担保优先票据

我们的无担保优先票据的公允价值是根据各自票据在当前市场上的最后可用买入价确定的。由于这些价格代表可观察到的市场数据，我们已确定这些工具的公允价值将被归类为公允价值等级的第二级。

56

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目录表

公允价值披露

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们的金融资产和负债在综合资产负债表中按公允价值层次结构中的水平按公允价值经常性列账(金额以千计)：

			2023年9月30日
			总计						第I级						第II级						第三级
金融资产：
公允价值选择权下的贷款			$	2,602,265					$	—					$	—					$	2,602,265
RMBS			102,076						—						—						102,076
CMBS			18,740						—						—						18,740
股权证券			8,829						8,829						—						—
Woodstar基金投资			1,979,184						—						—						1,979,184
国内维修权			18,188						—						—						18,188
衍生资产			133,016						—						133,016						—
VIE资产			44,668,904						—						—						44,668,904
总计			$	49,531,202					$	8,829					$	133,016					$	49,389,357
财务负债：
衍生负债			$	85,657					$	—					$	85,657					$	—
VIE负债			42,997,104						—						37,628,700						5,368,404
总计			$	43,082,761					$	—					$	37,714,357					$	5,368,404

			2022年12月31日
			总计						第I级						第II级						第三级
金融资产：
公允价值选择权下的贷款			$	2,784,594					$	—					$	—					$	2,784,594
RMBS			113,386						—						—						113,386
CMBS			19,108						—						—						19,108
股权证券			9,840						9,840						—						—
Woodstar基金投资			1,761,002						—						—						1,761,002
国内维修权			17,790						—						—						17,790
衍生资产			108,621						—						108,621						—
VIE资产			52,453,041						—						—						52,453,041
总计			$	57,267,382					$	9,840					$	108,621					$	57,148,921
财务负债：
衍生负债			$	91,404					$	—					$	91,404					$	—
VIE负债			50,754,355						—						45,248,412						5,505,943
总计			$	50,845,759					$	—					$	45,339,816					$	5,505,943

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目录表

分类为III级的金融资产和负债的变动情况如下：截至2023年、2023年和2022年9月30日的三个月和九个月(金额以千为单位)：

截至2023年9月30日的三个月						贷款金额为 公允价值						RMBS						CMBS						伍德斯塔 基金投资						国内 服务 权利						VIE：资产						VIE 负债						总计
2023年7月1日余额						$	2,673,220					$	107,216					$	18,603					$	1,976,985					$	18,256					$	46,864,870					$	(5,891,459)					$	45,767,691
已实现和未实现收益(亏损)合计：
包括在收益中：
公允价值变动/销售收益						(66,806)						—						241						2,199						(68)						(2,195,966)						157,469						(2,102,931)
净吸积						—						1,170						—						—						—						—						—						1,170
包括在OCI中						—						(3,241)						—						—						—						—						—						(3,241)
购买/发货						113,237						—						—						—						—						—						—						113,237
销售额						(63,857)						(601)						—						—						—						—						—						(64,458)
现金还款/收据						(53,265)						(2,468)						(104)						—						—						—						(645)						(56,482)
转入三级						20						—						—						—						—						—						(488,071)						(488,051)
调出三级						(284)						—						—						—						—						—						854,302						854,018
2023年9月30日余额						$	2,602,265					$	102,076					$	18,740					$	1,979,184					$	18,188					$	44,668,904					$	(5,368,404)					$	44,020,953
截至2023年9月30日仍持有的资产的未实现收益(亏损)金额：
包括在收入中						$	(73,230)					$	1,170					$	241					$	2,199					$	(68)					$	(2,195,966)					$	157,469					$	(2,108,185)
包括在OCI中						$	—					$	(3,286)					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(3,286)

截至2022年9月30日的三个月						贷款金额为 公允价值						RMBS						CMBS						伍德星基金投资公司						国内 服务 权利						VIE：资产						VIE 负债						总计
2022年7月1日余额						$	2,197,501					$	124,439					$	20,965					$	1,558,850					$	17,499					$	57,993,563					$	(5,980,634)					$	55,932,183
已实现和未实现收益(亏损)合计：
包括在收益中：
公允价值变动/销售收益						(87,474)						—						(84)						110,415						515						(3,778,193)						824,214						(2,930,607)
净吸积						—						1,744						—						—						—						—						—						1,744
包括在OCI中						—						(6,194)						—						—						—						—						—						(6,194)
购买/发货						186,397						—						—						—						—						—						—						186,397
销售额						(1,266)						—						—						—						—						—						—						(1,266)
现金还款/收据						(37,998)						(3,412)						(229)						—						—						—						(4,887)						(46,526)
转入三级						1,700						—						—						—						—						—						(573,303)						(571,603)
调出三级						(70,389)						—						—						—						—						—						241,613						171,224
2022年9月30日余额						$	2,188,471					$	116,577					$	20,652					$	1,669,265					$	18,014					$	54,215,370					$	(5,492,997)					$	52,735,352
截至2022年9月30日仍持有的资产的未实现收益(亏损)金额：
包括在收入中						$	(92,162)					$	1,744					$	(84)					$	110,415					$	515					$	(3,778,193)					$	824,214					$	(2,933,551)
包括在OCI中						$	—					$	(6,194)					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(6,194)

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目录表

截至2023年9月30日的9个月						贷款金额为 公允价值						RMBS						CMBS						伍德星基金投资公司						国内 服务 权利						VIE：资产						VIE 负债						总计
2023年1月1日余额						$	2,784,594					$	113,386					$	19,108					$	1,761,002					$	17,790					$	52,453,041					$	(5,505,943)					$	51,642,978
已实现和未实现收益(亏损)合计：
包括在收益中：
公允价值变动/销售收益						(111,247)						—						317						218,182						398						(7,784,137)						462,074						(7,214,413)
净吸积						—						3,583						—						—						—						—						—						3,583
包括在OCI中						—						(6,841)						—						—						—						—						—						(6,841)
购买/发货						362,688						—						—						—						—						—						—						362,688
销售额						(235,174)						(601)						—						—						—						—						—						(235,775)
现金还款/收据						(137,916)						(7,451)						(685)						—						—						—						(12,295)						(158,347)
转入三级						26						—						—						—						—						—						(1,687,002)						(1,686,976)
调出三级						(60,706)						—						—						—						—						—						1,374,762						1,314,056
2023年9月30日余额						$	2,602,265					$	102,076					$	18,740					$	1,979,184					$	18,188					$	44,668,904					$	(5,368,404)					$	44,020,953
仍持有资产的未实现收益(亏损)金额 北京时间：2023年9月30日：
包括在收入中						$	(133,679)					$	3,552					$	317					$	218,182					$	398					$	(7,784,137)					$	462,074					$	(7,233,293)
包括在OCI中						$	—					$	(6,875)					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(6,875)

截至2022年9月30日的9个月						贷款金额为 公允价值						RMBS						CMBS						伍德星基金投资公司						国内 服务 权利						VIE：资产						VIE 负债						总计
2022年1月1日余额						$	2,936,025					$	143,980					$	22,244					$	1,040,309					$	16,780					$	61,280,543					$	(4,780,221)					$	60,659,660
已实现和未实现收益(亏损)合计：
包括在收益中：
公允价值变动/销售收益						(326,737)						—						(1,441)						628,956						1,234						(10,696,486)						1,746,436						(8,648,038)
净吸积						—						6,974						—						—						—						—						—						6,974
包括在OCI中						—						(18,177)						—						—						—						—						—						(18,177)
购买/发货						3,793,467						—						—						—						—						—						—						3,793,467
销售额						(3,588,953)						—						—						—						—						—						—						(3,588,953)
现金还款/收据						(152,847)						(16,200)						(681)						—						—						—						(5,712)						(175,440)
转入三级						1,847						—						—						—						—						—						(1,203,420)						(1,201,573)
调出三级						(474,331)						—						—						—						—						—						559,062						84,731
VIE的合并						—						—						—						—						—						4,361,325						(1,810,101)						2,551,224
VIE的解固						—						—						530						—						—						(730,012)						959						(728,523)
2022年9月30日余额						$	2,188,471					$	116,577					$	20,652					$	1,669,265					$	18,014					$	54,215,370					$	(5,492,997)					$	52,735,352
仍持有资产的未实现收益(亏损)金额 北京时间2022年9月30日：
包括在收入中						$	(258,652)					$	6,641					$	(911)					$	628,956					$	1,234					$	(10,696,486)					$	1,746,436					$	(8,572,782)
包括在OCI中						$	—					$	(17,771)					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(17,771)

由于可见相关市场活动减少，金额从二级转移到三级，而由于可观察到的相关市场活动增加，金额从三级转移到二级。

下表列出了综合资产负债表中未按公允价值列账的金融工具的公允价值(以千为单位)：

			2023年9月30日												2022年12月31日
			携带 价值						公平 价值						携带 价值						公平 价值
未按公允价值列账的金融资产：
贷款			$	17,234,205					$	17,185,073					$	18,401,439					$	18,215,072
HTM债务证券			591,948						562,523						673,470						637,275
未按公允价值列账的金融负债：
担保融资协议、CLO和SASB			$	17,076,155					$	16,926,451					$	18,177,756					$	18,017,651
无担保优先票据			2,456,583						2,314,681						2,329,211						2,199,135

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目录表

以下是关于我们第三级计量中重大不可观察投入的量化信息，这些资产和负债按公允价值经常性计量(以千美元为单位)：

			账面价值为 2023年9月30日						估值 技术						看不见 输入						范围(加权平均值)(截至(1))
																					2023年9月30日						2022年12月31日
公允价值选择权下的贷款			$	2,602,265					贴现现金流，市场定价						优惠券(D)						2.8% - 9.9% (4.6%)						2.8% - 9.3% (4.5%)
															剩余合同期限(D)						4.5 - 38.8年份(27.1年)						5.3 - 39.5年份(28.6年)
															FICO分数(A)						585 - 900 (749)						585 - 900 (749)
															LTV(B)						0% - 138% (66%)						4% - 92% (67%)
															购买价格(D)						80.0% - 114.1% (101.3%)						80.0% - 108.6% (101.4%)
RMBS			102,076						贴现现金流						恒定预付率(A)						2.7% - 10.0% (5.0%)						2.8% - 12.0% (5.5%)
															恒定违约率(B)						1.0% - 4.2% (1.8%)						1.1% - 4.4% (2.0%)
															损失严重性(B)						0% - 91% (20%) (f)						0% - 109% (24%) (f)
															拖欠率(C)						8% - 24% (14%)						6% - 29% (16%)
															服务商预付款(A)						27% - 78% (51%)						31% - 77.7% (53%)
															年度票息恶化(B)						0% - 3.2% (0.1%)						0% - 2.6% (0.1%)
															每笔预计抵押品损失总额的返还金额(E)						0% - 8% (0.5%)						0% - 8% (0.5%)
CMBS			18,740						贴现现金流						收益率(B)						0% - 663.2% (10.7%)						0% - 117.5% (10.1%)
															持续时间(C)						0 - 6.9年份(2.6年)						0 - 7.7年份(3.0年)
Woodstar基金投资			1,979,184						贴现现金流						折扣率--物业(B)						不适用						6.3% - 6.8% (6.5%)
															贴现率--债务(A)						5.7% - 7.7% (6.3%)						5.6% - 6.7% (6.1%)
															终端资本化率(B)						不适用						5.0% - 5.5% (5.1%)
															直接资本化率(B)						4.2% (4.2%)						4.2% (4.2%)(隐含)
国内维修权			18,188						贴现现金流						债务收益率(A)						8.50% (8.50%)						8.25% (8.25%)
															贴现率(B)						15% (15%)						15% (15%)
VIE资产			44,668,904						贴现现金流						收益率(B)						0% - 420.1% (16.8%)						0% - 453.6% (15.3%)
															持续时间(C)						0 - 10.2年份(2.4年)						0 - 11.0年份(2.4年)
VIE负债			5,368,404						贴现现金流						收益率(B)						0% - 420.1% (11.8%)						0% - 453.6% (10.4%)
															持续时间(C)						0 - 10.2年份(2.1年)						0 - 11.0年份(1.8年)

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)不可观察输入数据按工具于二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日的相对账面值加权。

公允价值计量的不确定性信息

(a)不可观察输入数据单独大幅增加（减少）将导致公平值计量大幅增加（减少）。

(b)不可观察输入数据单独大幅增加（减少）将导致公平值计量大幅减少（增加）。

(c)不可观察输入数据单独大幅增加（减少）将导致公平值计量大幅减少或增加（增加或减少），视乎有关证券的结构特征而定。

(d)该不可观察输入数据于各报告日期并无变动。

(e)回售收回日期的任何延迟均会导致我们的人民币按揭证券组合中大部分证券的公平值减少。

(f)7%和10%的投资组合落在45% - 80分别截至2023年9月30日和2022年12月31日。

60

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目录表

21. 所得税

我们的若干国内附属公司已选择被视为应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRSS”)。TRS允许我们参与REITs一般被排除在外的某些活动，只要这些活动符合特定标准，在守则规定的某些限制范围内进行，并在根据守则被视为应税子公司的实体中进行。只要符合这些标准，我们将继续保持作为房地产投资信托基金的资格。

我们的TRS从事各种与房地产相关的业务，包括商业房地产的特殊服务、发起和证券化抵押贷款，以及投资于从事房地产相关业务的实体。截至2023年9月30日和2022年12月31日，约为美元3.110亿美元3.2分别有10亿美元的资产由TRS实体拥有。我们的TRS不是为了美国联邦所得税的目的而合并，而是作为公司征税。为了财务报告的目的，我们就我们在TRSS中的权益确认的收益部分建立了本期和递延税项拨备。

下表是使用法定联邦税率确定的美国联邦所得税拨备与截至2022年9月30日、2023年和2022年的三个月和九个月的报告所得税(福利)的对账(以千美元为单位)：

			截至9月30日的三个月，																								在截至9月30日的9个月内，
			2023												2022												2023												2022
联邦法定税率			$	8,395					21.0		%				$	36,768					21.0		%				$	66,049					21.0		%				$	176,580					21.0		%
房地产投资信托基金及其他免税收入			(17,486)						(43.7)		%				(75,642)						(43.1)		%				(81,262)						(25.8)		%				(213,073)						(25.3)		%
州所得税			(2,987)						(7.5)		%				(12,772)						(7.3)		%				(4,999)						(1.6)		%				(11,990)						(1.4)		%
州税收减免的联邦福利			628						1.6		%				2,682						1.5		%				1,050						0.3		%				2,518						0.3		%
实体内转账			—						—		%				—						—		%				—						—		%				(3,868)						(0.5)		%
其他			51						0.1		%				209						0.1		%				165						0.1		%				834						0.1		%
实际税率			$	(11,399)					(28.5)		%				$	(48,755)					(27.8)		%				$	(18,997)					(6.0)		%				$	(48,999)					(5.8)		%

在截至2023年和2022年9月30日的三个月和九个月，我们使用了ASC 740-270-30-18《所得税-中期报告》允许的离散有效税率方法来计算我们的中期所得税收益。当由于不可能可靠地估计年度有效税率而不能应用估计的年度有效税率时，则采用离散方法。离散法将年初至今的期间视为年度期间，并在此基础上确定所得税费用或收益。我们认为，由于市场混乱和波动，特别是对于本公司存放在TRSS中的住宅资产，由于在估计年度税前收益方面存在高度不确定性，目前使用离散方法比使用年度有效税率方法更合适。

22. 承付款和或有事项

截至2023年9月30日，我们的商业和住宅贷款部门未来的商业贷款资金承诺总额为$1.810亿美元，其中我们预计将提供1.4十亿美元。这些未来的资金承诺主要用于建筑项目、基本建设改善、租户改善和租赁佣金。

截至2023年9月30日，我们的基础设施贷款部门未来的基础设施贷款资金承诺总额为167.3百万美元，包括$121.1左轮手枪和信用证(“信用证”)项下100万美元，以及#美元46.2延迟提取定期贷款项下的百万美元。截至2023年9月30日，美元8.5数以百万计的左轮手枪和液晶显示器是突出的。

一般而言，供资承诺必须满足某些条件，例如，在向借款人支付预付款之前，必须满足惯例的建筑抽签证明、最低偿债覆盖率或签署新的租约。

管理层不知道在正常业务过程中产生的任何其他合同债务、法律程序或任何其他或有债务将对我们的综合财务报表产生重大不利影响。

61

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目录表

23. 分段数据

在业务运作中，管理层，包括我们的首席运营决策者兼首席执行官，会审核某些财务信息，包括根据ASC 810整合证券化VIE的影响之前编制的分段内部损益表。本附注中的分部信息在此基础上报告。

下表按业务部门列出了我们截至2023年9月30日的三个月的运营结果(金额以千为单位)：

			商业和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						小计						证券化 VIES						总计
收入：
贷款利息收入			$	397,045					$	58,628					$	—					$	1,626					$	—					$	457,299					$	—					$	457,299
投资证券的利息收入			36,178						155						—						25,133						—						61,466						(41,333)						20,133
维修费			147						—						—						11,228						—						11,375						(2,745)						8,630
租金收入			2,470						—						23,567						7,054						—						33,091						—						33,091
其他收入			822						469						193						407						503						2,394						—						2,394
总收入			436,662						59,252						23,760						45,448						503						565,625						(44,078)						521,547
成本和支出：
管理费			199						—						—						—						26,944						27,143						—						27,143
利息支出			247,727						34,887						14,161						8,448						63,346						368,569						(212)						368,357
一般和行政			15,659						3,822						1,021						21,365						4,824						46,691						—						46,691
收购和投资追求成本			207						4						—						—						—						211						—						211
租赁业务的成本			2,475						—						6,039						3,263						—						11,777						—						11,777
折旧及摊销			1,912						27						7,930						2,402						—						12,271						—						12,271
信贷损失准备，净额			51,487						1,147						—						—						—						52,634						—						52,634
其他费用			516						—						—						—						—						516						—						516
总成本和费用			320,182						39,887						29,151						35,478						95,114						519,812						(212)						519,600
其他收入(亏损)：
与合并VIE相关的净资产变动			—						—						—						—						—						—						43,763						43,763
维修权公允价值变动			—						—						—						(983)						—						(983)						915						(68)
投资证券公允价值变动净额			21,456						—						—						(20,753)						—						703						(420)						283
按揭贷款公允价值变动净额			(68,450)						—						—						1,644						—						(66,806)						—						(66,806)
保障性住房基金投资收益			—						—						16,908						—						—						16,908						—						16,908
未合并实体的收益(亏损)			1,142						(2,459)						—						400						—						(917)						(392)						(1,309)
(损失)出售投资和其他资产的收益，净额			(52)						—						—						10,668						—						10,616						—						10,616
衍生金融工具净收益(亏损)			99,735						98						557						4,116						(9,623)						94,883						—						94,883
外币(亏损)收益(净额)			(56,309)						(382)						45						—						—						(56,646)						—						(56,646)
债务清偿损失			(757)						—						—						(315)						—						(1,072)						—						(1,072)
其他(亏损)收入，净额			(2,527)						(6)						—						12						—						(2,521)						—						(2,521)
其他收入(亏损)合计			(5,762)						(2,749)						17,510						(5,211)						(9,623)						(5,835)						43,866						38,031
所得税前收入(亏损)			110,718						16,616						12,119						4,759						(104,234)						39,978						—						39,978
所得税优惠			9,823						243						—						1,333						—						11,399						—						11,399
净收益(亏损)			120,541						16,859						12,119						6,092						(104,234)						51,377						—						51,377
可归于非控股权益的净收入			(3)						—						(7,812)						3,873						—						(3,942)						—						(3,942)
可归因于喜达屋地产信托公司的净收益(亏损).			$	120,538					$	16,859					$	4,307					$	9,965					$	(104,234)					$	47,435					$	—					$	47,435

62

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目录表

下表按业务部门列出了我们截至2022年9月30日的三个月的运营结果(金额以千为单位)：

			商业和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						小计						证券化 VIES						总计
收入：
贷款利息收入			$	284,197					$	43,018					$	—					$	1,139					$	—					$	328,354					$	—					$	328,354
投资证券的利息收入			28,560						1,204						—						27,585						—						57,349						(38,330)						19,019
维修费			142						—						—						11,830						—						11,972						(3,545)						8,427
租金收入			1,944						—						22,886						8,102						—						32,932						—						32,932
其他收入			138						129						54						1,491						—						1,812						(3)						1,809
总收入			314,981						44,351						22,940						50,147						—						432,419						(41,878)						390,541
成本和支出：
管理费			227						—						—						—						27,129						27,356						—						27,356
利息支出			145,107						22,500						9,266						6,601						39,166						222,640						(217)						222,423
一般和行政			16,458						3,588						933						20,046						4,384						45,409						86						45,495
收购和投资追求成本			1,164						2						—						47						—						1,213						—						1,213
租赁业务的成本			2,633						—						5,793						3,780						—						12,206						—						12,206
折旧及摊销			1,629						101						8,161						2,720						—						12,611						—						12,611
信贷损失准备，净额			8,401						6,942						—						—						—						15,343						—						15,343
总成本和费用			175,619						33,133						24,153						33,194						70,679						336,778						(131)						336,647
其他收入(亏损)：
与合并VIE相关的净资产变动			—						—						—						—						—						—						37,146						37,146
维修权公允价值变动			—						—						—						357						—						357						158						515
投资证券公允价值变动净额			16,398						—						—						(21,412)						—						(5,014)						4,931						(83)
按揭贷款公允价值变动净额			(90,159)						—						—						2,685						—						(87,474)						—						(87,474)
保障性住房基金投资收益			—						—						117,527						—						—						117,527						—						117,527
(亏损)未合并实体的收益			(4,044)						1,892						—						602						—						(1,550)						(494)						(2,044)
(损失)出售投资和其他资产的收益，净额			(288)						—						—						13,741						—						13,453						—						13,453
衍生金融工具净收益(亏损)			220,296						331						10,262						6,849						(31,668)						206,070						—						206,070
外币(亏损)收益(净额)			(107,087)						(253)						22						—						—						(107,318)						—						(107,318)
债务清偿损失			—						—						—						(212)						—						(212)						—						(212)
其他损失，净额			(56,391)						—						—						—						—						(56,391)						—						(56,391)
其他收入(亏损)合计			(21,275)						1,970						127,811						2,610						(31,668)						79,448						41,741						121,189
所得税前收入(亏损)			118,087						13,188						126,598						19,563						(102,347)						175,089						(6)						175,083
所得税优惠(规定)			53,099						2						—						(4,346)						—						48,755						—						48,755
净收益(亏损)			171,186						13,190						126,598						15,217						(102,347)						223,844						(6)						223,838
可归于非控股权益的净收入			(3)						—						(28,486)						(793)						—						(29,282)						6						(29,276)
可归因于喜达屋地产信托公司的净收益(亏损).			$	171,183					$	13,190					$	98,112					$	14,424					$	(102,347)					$	194,562					$	—					$	194,562

63

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目录表

下表按业务部门列出了我们截至2023年9月30日的9个月的运营结果(金额以千为单位)：

			商业和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						小计						证券化 VIES						总计
收入：
贷款利息收入			$	1,166,758					$	172,969					$	—					$	4,329					$	—					$	1,344,056					$	—					$	1,344,056
投资证券的利息收入			102,462						1,658						—						69,521						—						173,641						(115,952)						57,689
维修费			441						—						—						30,472						—						30,913						(8,685)						22,228
租金收入			6,410						—						70,587						20,690						—						97,687						—						97,687
其他收入			2,007						995						494						1,302						1,172						5,970						—						5,970
总收入			1,278,078						175,622						71,081						126,314						1,172						1,652,267						(124,637)						1,527,630
成本和支出：
管理费			629						—						—						—						97,032						97,661						—						97,661
利息支出			724,452						103,188						40,229						24,752						175,002						1,067,623						(633)						1,066,990
一般和行政			42,117						11,520						2,966						62,052						13,300						131,955						—						131,955
收购和投资追求成本			665						17						—						(57)						—						625						—						625
租赁业务的成本			7,505						—						17,034						10,371						—						34,910						—						34,910
折旧及摊销			5,262						84						24,061						7,603						—						37,010						—						37,010
信贷损失准备，净额			200,439						17,314						—						—						—						217,753						—						217,753
其他费用			1,451						—						23						16						—						1,490						—						1,490
总成本和费用			982,520						132,123						84,313						104,737						285,334						1,589,027						(633)						1,588,394
其他收入(亏损)：
与合并VIE相关的净资产变动			—						—						—						—						—						—						139,024						139,024
维修权公允价值变动			—						—						—						(2,684)						—						(2,684)						3,082						398
投资证券公允价值变动净额			62,766						—						—						(46,213)						—						16,553						(16,200)						353
按揭贷款公允价值变动净额			(125,390)						—						—						14,143						—						(111,247)						—						(111,247)
保障性住房基金投资收益			—						—						253,696						—						—						253,696						—						253,696
未合并实体的收益(亏损)			3,563						1,324						—						8,393						—						13,280						(1,902)						11,378
(损失)出售投资和其他资产的收益，净额			(140)						—						—						15,626						—						15,486						—						15,486
衍生金融工具净收益(亏损)			132,686						244						4,448						4,469						(23,416)						118,431						—						118,431
外币(亏损)收益(净额)			(18,118)						(225)						50						—						—						(18,293)						—						(18,293)
债务清偿损失			(1,822)						—						—						(434)						—						(2,256)						—						(2,256)
其他(亏损)收入，净额			(31,693)						—						(5)						12						—						(31,686)						—						(31,686)
其他收入(亏损)合计			21,852						1,343						258,189						(6,688)						(23,416)						251,280						124,004						375,284
所得税前收入(亏损)			317,410						44,842						244,957						14,889						(307,578)						314,520						—						314,520
所得税优惠			15,981						581						—						2,435						—						18,997						—						18,997
净收益(亏损)			333,391						45,423						244,957						17,324						(307,578)						333,517						—						333,517
可归于非控股权益的净收入			(10)						—						(65,149)						(106)						—						(65,265)						—						(65,265)
可归因于喜达屋地产信托公司的净收益(亏损).			$	333,381					$	45,423					$	179,808					$	17,218					$	(307,578)					$	268,252					$	—					$	268,252

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目录表

下表按业务部门列出了我们截至2022年9月30日的9个月的运营结果(金额以千为单位)：

			商业和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						小计						证券化 VIES						总计
收入：
贷款利息收入			$	714,222					$	100,097					$	—					$	8,804					$	—					$	823,123					$	—					$	823,123
投资证券的利息收入			71,987						3,124						—						75,964						—						151,075						(102,767)						48,308
维修费			420						—						—						41,517						—						41,937						(10,965)						30,972
租金收入			4,674						—						67,879						23,483						—						96,036						—						96,036
其他收入			251						287						152						10,999						3						11,692						(12)						11,680
总收入			791,554						103,508						68,031						160,767						3						1,123,863						(113,744)						1,010,119
成本和支出：
管理费			758						—						—						—						113,517						114,275						—						114,275
利息支出			301,935						49,431						22,421						19,202						109,150						502,139						(647)						501,492
一般和行政			39,905						10,730						2,964						66,603						14,354						134,556						265						134,821
收购和投资追求成本			2,401						3						7						(259)						—						2,152						—						2,152
租赁业务的成本			4,978						—						16,010						11,106						—						32,094						—						32,094
折旧及摊销			3,106						310						24,559						8,523						—						36,498						—						36,498
信贷损失准备，净额			13,027						7,096						—						—						—						20,123						—						20,123
其他费用			1,251						—						55						7						—						1,313						—						1,313
总成本和费用			367,361						67,570						66,016						105,182						237,021						843,150						(382)						842,768
其他收入(亏损)：
与合并VIE相关的净资产变动			—						—						—						—						—						—						72,268						72,268
维修权公允价值变动			—						—						—						683						—						683						551						1,234
投资证券公允价值变动净额			(5,019)						—						—						(38,853)						—						(43,872)						42,189						(1,683)
按揭贷款公允价值变动净额			(327,743)						—						—						1,006						—						(326,737)						—						(326,737)
保障性住房基金投资收益			—						—						658,733						—						—						658,733						—						658,733
(亏损)未合并实体的收益			(2,598)						2,631						—						2,501						—						2,534						(1,623)						911
出售投资和其他资产的收益，净额			86,460						—						—						25,599						—						112,059						—						112,059
衍生金融工具净收益(亏损)			465,831						1,228						33,162						43,719						(82,019)						461,921						—						461,921
外币(亏损)收益(净额)			(212,672)						(570)						41						—						—						(213,201)						—						(213,201)
债务清偿损失			(206)						(469)						—						(360)						—						(1,035)						—						(1,035)
其他(亏损)收入，净额			(90,988)						—						—						—						—						(90,988)						25						(90,963)
其他收入(亏损)合计			(86,935)						2,820						691,936						34,295						(82,019)						560,097						113,410						673,507
所得税前收入(亏损)			337,258						38,758						693,951						89,880						(319,037)						840,810						48						840,858
所得税优惠(规定)			57,682						7						—						(8,690)						—						48,999						—						48,999
净收益(亏损)			394,940						38,765						693,951						81,190						(319,037)						889,809						48						889,857
可归于非控股权益的净收入			(10)						—						(148,379)						(9,972)						—						(158,361)						(48)						(158,409)
可归因于喜达屋地产信托公司的净收益(亏损).			$	394,930					$	38,765					$	545,572					$	71,218					$	(319,037)					$	731,448					$	—					$	731,448

65

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目录表

下表按业务部门列出了截至2023年9月30日的综合资产负债表(金额以千为单位)：

			商业和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						小计						证券化 VIES						总计
资产：
现金和现金等价物			$	7,078					$	35,247					$	37,281					$	9,840					$	105,873					$	195,319					$	—					$	195,319
受限现金			29,474						22,178						997						4,746						178,556						235,951						—						235,951
为投资持有的贷款，净额			14,950,568						2,274,318						—						9,319						—						17,234,205						—						17,234,205
持有待售贷款			2,499,681						—						—						102,584						—						2,602,265						—						2,602,265
投资证券			1,237,362						19,582						—						1,106,436						—						2,363,380						(1,641,787)						721,593
属性，网络			469,343						—						851,713						84,735						—						1,405,791						—						1,405,791
保障性住房公积金综合投资			—						—						1,979,184						—						—						1,979,184						—						1,979,184
对未合并实体的投资			25,207						48,224						—						33,050						—						106,481						(14,557)						91,924
商誉			—						119,409						—						140,437						—						259,846						—						259,846
无形资产			14,153						—						26,375						61,435						—						101,963						(35,974)						65,989
衍生资产			123,662						134						2,640						6,580						—						133,016						—						133,016
应计应收利息			160,815						9,574						1,298						1,770						88						173,545						(285)						173,260
其他资产			394,099						6,306						51,914						19,533						54,590						526,442						—						526,442
VIE资产，按公允价值计算			—						—						—						—						—						—						44,668,904						44,668,904
总资产			$	19,911,442					$	2,534,972					$	2,951,402					$	1,580,465					$	339,107					$	27,317,388					$	42,976,301					$	70,293,689
负债与权益
负债：
应付账款、应计费用和其他负债			$	266,031					$	21,885					$	12,724					$	35,998					$	71,077					$	407,715					$	—					$	407,715
关联方应付			—						—						—						—						24,282						24,282						—						24,282
应付股息			—						—						—						—						152,737						152,737						—						152,737
衍生负债			15,901						—						—						—						69,756						85,657						—						85,657
担保融资协议，净额			9,974,212						935,043						791,461						539,820						1,338,203						13,578,739						(20,858)						13,557,881
抵押贷款债券和单一资产证券化净额			2,702,506						815,768						—						—						—						3,518,274						—						3,518,274
无担保优先票据，净额			—						—						—						—						2,456,583						2,456,583						—						2,456,583
VIE负债，按公允价值计算			—						—						—						—						—						—						42,997,104						42,997,104
总负债			12,958,650						1,772,696						804,185						575,818						4,112,638						20,223,987						42,976,246						63,200,233
临时股权：可赎回的非控股权益			—						—						409,659						—						—						409,659						—						409,659
永久股权：
喜达屋地产信托有限公司股东权益：
普通股			—						—						—						—						3,205						3,205						—						3,205
额外实收资本			1,522,081						616,063						(428,536)						(680,659)						4,827,013						5,855,962						—						5,855,962
库存股			—						—						—						—						(138,022)						(138,022)						—						(138,022)
留存收益(累计亏损)			5,416,479						146,213						1,957,453						1,531,338						(8,465,727)						585,756						—						585,756
累计其他综合收益			14,114						—						—						—						—						14,114						—						14,114
总喜达屋地产信托公司股东权益			6,952,674						762,276						1,528,917						850,679						(3,773,531)						6,321,015						—						6,321,015
在合并后的子公司中的非控股权益			118						—						208,641						153,968						—						362,727						55						362,782
永久总股本			6,952,792						762,276						1,737,558						1,004,647						(3,773,531)						6,683,742						55						6,683,797
负债和权益总额			$	19,911,442					$	2,534,972					$	2,951,402					$	1,580,465					$	339,107					$	27,317,388					$	42,976,301					$	70,293,689

66

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目录表

下表按业务部门列出了截至2022年12月31日的综合资产负债表(金额以千为单位)：

			商业和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						小计						证券化 VIES						总计
资产：
现金和现金等价物			$	68,593					$	31,153					$	31,194					$	39,023					$	91,098					$	261,061					$	—					$	261,061
受限现金			18,556						31,133						981						5,259						65,143						121,072						—						121,072
为投资持有的贷款，净额			16,038,930						2,352,932						—						9,577						—						18,401,439						—						18,401,439
持有待售贷款			2,763,458						—						—						21,136						—						2,784,594						—						2,784,594
投资证券			1,250,893						66,204						—						1,165,628						—						2,482,725						(1,666,921)						815,804
属性，网络			463,492						—						864,778						121,716						—						1,449,986						—						1,449,986
保障性住房公积金综合投资			—						—						1,761,002						—						—						1,761,002						—						1,761,002
未合并实体投资			25,326						47,078						—						33,030						—						105,434						(13,542)						91,892
商誉			—						119,409						—						140,437						—						259,846						—						259,846
无形资产			11,908						—						29,613						66,310						—						107,831						(39,058)						68,773
衍生资产			101,082						122						1,803						5,614						—						108,621						—						108,621
应计未收利息			151,852						9,856						863						1,105						5,120						168,796						(275)						168,521
其他资产			170,177						3,614						54,313						12,929						56,444						297,477						—						297,477
VIE资产，按公允价值计算			—						—						—						—						—						—						52,453,041						52,453,041
总资产			$	21,064,267					$	2,661,501					$	2,744,547					$	1,621,764					$	217,805					$	28,309,884					$	50,733,245					$	79,043,129
负债与权益
负债：
应付账款、应计费用和其他负债			$	146,897					$	20,656					$	11,716					$	46,377					$	73,353					$	298,999					$	—					$	298,999
关联方应付			—						—						—						—						41,186						41,186						—						41,186
应付股息			—						—						—						—						151,511						151,511						—						151,511
衍生负债			21,523						105						—						—						69,776						91,404						—						91,404
担保融资协议，净额			10,804,970						1,042,679						789,719						543,256						1,342,074						14,522,698						(21,166)						14,501,532
抵押贷款债券和单一资产证券化净额			2,862,211						814,013						—						—						—						3,676,224						—						3,676,224
无担保优先票据，净额			—						—						—						—						2,329,211						2,329,211						—						2,329,211
VIE负债，按公允价值计算			—						—						—						—						—						—						50,754,355						50,754,355
总负债			13,835,601						1,877,453						801,435						589,633						4,007,111						21,111,233						50,733,189						71,844,422
临时股权：可赎回的非控股权益			—						—						362,790						—						—						362,790						—						362,790
永久股权：
喜达屋地产信托有限公司股东权益：
普通股			—						—						—						—						3,181						3,181						—						3,181
额外实收资本			2,124,496						683,258						(405,955)						(646,662)						4,051,950						5,807,087						—						5,807,087
库存股			—						—						—						—						(138,022)						(138,022)						—						(138,022)
留存收益(累计亏损)			5,083,100						100,790						1,777,643						1,514,119						(7,706,415)						769,237						—						769,237
累计其他综合收益			20,955						—						—						—						—						20,955						—						20,955
总喜达屋地产信托公司股东权益			7,228,551						784,048						1,371,688						867,457						(3,789,306)						6,462,438						—						6,462,438
在合并后的子公司中的非控股权益			115						—						208,634						164,674						—						373,423						56						373,479
永久总股本			7,228,666						784,048						1,580,322						1,032,131						(3,789,306)						6,835,861						56						6,835,917
负债和权益总额			$	21,064,267					$	2,661,501					$	2,744,547					$	1,621,764					$	217,805					$	28,309,884					$	50,733,245					$	79,043,129

67

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目录表

24. 后续事件

我们在2023年9月30日之后的重大事件如下：

新泽西州零售和娱乐贷款

在2023年10月，我们收到了总计#美元的分发。52.3从拥有娱乐和零售中心股权的未合并被投资人那里获得100万美元。这一股权最初是在2021年获得的，目的是帮助偿还新泽西州一个零售和娱乐项目的优先贷款，该项目的余额为#美元。220.1在收到这些分发之前的2023年9月30日。自2021年以来，这笔贷款一直处于非应计项目状态。这些分配将减少我们贷款和相关股权的账面价值。

2023年高级债券

2023年11月1日，我们偿还了全部美元300.0我们2023年到期的高级票据中的100万美元。

68

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目录表

第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

本“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”应与本季度报告Form 10-Q和公司截至2022年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(我们的“Form 10-K”)中包含的信息一起阅读。本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。请参阅本季度报告开头的10-Q表格“有关前瞻性陈述的特别说明”。

概述

喜达屋地产信托有限公司(“喜达屋地产信托”及其附属公司，“我们”或“公司”)是马里兰州的一家公司，于2009年8月首次公开招股完成后开始运作。我们主要专注于在美国、欧洲和澳大利亚发起、获得、融资和管理抵押贷款和其他房地产投资。随着市场状况随着时间的推移而变化，我们可能会调整我们的战略，以利用利率和信贷利差以及经济和信贷状况的变化。

截至2023年9月30日，我们有四个可报告的业务部门，我们将这些部门中的投资称为我们的目标资产：

•房地产商业及住宅贷款(“商业及住宅贷款业务”)-主要在美国、欧洲及澳洲发行、取得、融资及管理商业第一按揭、非机构住宅按揭(“住宅贷款”)、次级按揭、夹层贷款、优先股、商业按揭支持证券(“CMBS”)、住宅按揭支持证券(“RMBS”)及其他房地产及与房地产相关的债务投资(包括不良贷款或不良贷款)。我们的住宅贷款以住宅物业的第一抵押留置权为担保，主要由非机构住宅贷款组成，这些贷款不受任何美国政府机构或联邦特许公司的担保。

•基础设施贷款(“基础设施贷款部分”)--主要从事发起、获得、融资和管理基础设施债务投资。

•房地产(“物业分部”)-主要从事收购和管理稳定的商业房地产物业的股权，包括多户物业和为投资而持有的净租赁的商业物业。

•房地产投资和服务(“投资和服务部门”)-包括(I)在美国管理和解决问题资产的服务业务，(Ii)选择性地收购和管理未评级、投资级和非投资级CMBS的投资业务，包括证券化和再证券化交易的附属权益，(Iii)发放管道贷款的抵押贷款业务，其主要目的是将这些贷款出售给证券化交易，以及(Iv)有选择地收购商业房地产资产的投资业务，包括从CMBS信托基金获得的资产。

我们的分部不包括证券化可变利息实体(“VIE”)的合并。

有关本公司业务及组织的进一步讨论，请参阅本公司的简明综合财务报表附注1(“简明综合财务报表”)。

经济环境

截至2023年9月30日的9个月，全球市场持续波动，原因是投资者对通胀、利率上升、经济增长放缓和地缘政治不确定性的担忧。影响金融机构的事件也加剧了全球市场的波动，导致整个市场的流动性和信贷供应减少。

持续的通胀促使美联储采取货币政策收紧措施，包括反复加息，这给经济带来了进一步的不确定性，也给借款人带来了挑战。尽管我们的商业模式是这样的，在其他条件不变的情况下，利率上升将与我们净收入的增加相关，但利率上升可能会对现有借款人产生不利影响，并导致不良业绩。此外，利率上升和成本上升

69

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目录表

可能会抑制消费者支出和收入增长放缓，这可能会对我们某些贷款的抵押品产生负面影响。目前仍很难预测近期事件以及未来利率或通胀变化的全部影响。

此外，新冠肺炎疫情爆发后，美国办公部门因远程工作安排的增加而受到不利影响，在过去几年中，零售部门也受到电子商务的不利影响。该等负面因素已于综合财务报表附注4所述，于厘定本期预期信贷损失(“CECL”)拨备时予以考虑。

2023年第三季度的发展

商业和住宅贷款细分市场

•发起了9190万美元的第一抵押贷款，为主要位于爱尔兰都柏林的6项资产组合提供再融资，其中本公司为8780万美元。

•为先前发起的1.753亿美元的商业贷款承诺提供资金。

•我们的商业贷款和优先权益的到期和本金偿还获得了7.193亿美元的毛收入(扣除债务偿还后净额为3.375亿美元)。

•以面值出售了加州好莱坞一处住宅资产的4250万美元夹层贷款。

•在纽约的一个住宅改建项目中，有三个单元以910万美元的价格售出。

•达成了6340万美元的商业信贷安排。

•订立18亿元住宅贷款安排及修订或终止数项住宅贷款安排，导致净缩减总额达5,140万元。

基础设施出借细分市场

•获得了4.445亿美元的基础设施贷款，并为820万美元的现有基础设施贷款承诺提供了资金。

•从基础设施贷款和债券的本金偿还中获得2.654亿美元的收益。

投资和服务

•发起的商业管道贷款1.155亿美元。

•从销售以前产生的商业管道贷款中获得1.236亿美元的收益。

•为CMBS信托获得了4项新的特别服务任务，未偿还本金余额总计24亿美元，而30亿美元已到期，2亿美元已转移，使我们指定的特别服务组合总额达到1011亿美元。

•以3460万美元的毛收入出售了两处营业物业，并确认了1060万美元的收益。

公司

•发行了3.808亿美元2027年到期的6.750%可转换优先债券(“2027年可转换债券”)。

70

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目录表

截至2023年9月30日的9个月内的发展

商业和住宅贷款细分市场

•在本报告所述期间发放了4.42亿美元的商业贷款，包括：

◦发起2.916亿美元的第一按揭贷款，用于为位于英国的一家现场活动企业进行再融资，该公司为其中2.721亿美元提供了资金。

◦发起了9190万美元的第一抵押贷款，为主要位于爱尔兰都柏林的6项资产组合提供再融资，其中本公司为8780万美元。

◦发起了5850万美元的夹层贷款，用于收购和住宅改造位于夏威夷的一处物业，其中本公司提供了3750万美元。

•为之前发起的632.6至100万美元的商业贷款承诺提供资金。

•以面值出售了佛罗里达州奥兰多的一项酒店资产和加利福尼亚州好莱坞的一项住宅资产的9550万美元夹层贷款。

•在纽约的一个住宅改建项目中，四套公寓以1210万美元的价格售出。

•我们的商业贷款和优先权益的到期和本金偿还获得了19亿美元的毛收入(扣除债务偿还后的8亿美元)。

•签订了6,340万美元的商业信贷安排，并修订了几项商业信贷安排，净增加总额为2亿美元。

•订立18亿元住宅贷款安排及修订或终止数项住宅贷款安排，导致净缩减总额3.379亿元。

基础设施出借细分市场

•获得了6.848亿美元的基础设施贷款，并为3380万美元的现有基础设施贷款承诺提供了资金。

•从我们的基础设施贷款和债券本金偿还中获得7.225亿美元的收益。

投资和服务细分市场

•发起的商业管道贷款3.772亿美元。

•从销售以前发放的商业管道贷款中获得2.95亿美元的收益。

•获得了8项新的CMBS信托特别服务任务，未偿还本金余额总计49亿美元，而95亿美元已到期，31亿美元已转移，使我们指定的特别服务组合总额达到1011亿美元。

•以5090万美元的毛收入出售了三处营业物业，确认了总计1540万美元的收益。

•在出售一个商业零售中心时，从一家未合并的被投资人那里获得了710万美元的分配，毛收入为3300万美元。

公司

•发行了3.808亿美元的6.750%2027年可转换票据。

•于2023年4月1日以现金偿还全部2.5亿美元4.375%可转换优先票据。

后续事件

有关2023年9月30日之后发生的重大交易的披露，请参阅合并财务报表附注24。

71

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目录表

经营成果

以下讨论基于美国公认会计原则(“GAAP”)，因此反映了与证券化可变利息实体(“VIE”)合并有关的某些关键财务报表项目的取消，特别是在收入和其他收入内，如简明综合财务报表附注2所述。关于我们不包括会计准则编纂(“ASC”)主题810的影响的经营结果的讨论，因为它与证券化VIE的合并有关，请参阅标题为“非GAAP财务措施”的章节。

下表比较了我们截至2023年9月30日和2023年6月30日的三个月以及截至2023年9月30日、2023年和2022年9月30日的九个月的运营汇总结果，按业务部门(金额以千计)：

			截至以下三个月																											在截至的9个月中												$Change
收入：			2023年9月30日						2023年6月30日												$Change									2023年9月30日						2022年9月30日
商业和住宅贷款细分市场			$	436,662					$	430,810											$	5,852								$	1,278,078					$	791,554					$	486,524
基础设施出借细分市场			59,252						60,056												(804)									175,622						103,508						72,114
物业分部			23,760						23,523												237									71,081						68,031						3,050
投资和服务细分市场			45,448						40,704												4,744									126,314						160,767						(34,453)
公司			503						391												112									1,172						3						1,169
证券化VIE消除			(44,078)						(39,815)												(4,263)									(124,637)						(113,744)						(10,893)
			521,547						515,669												5,878									1,527,630						1,010,119						517,511
成本和支出：
商业和住宅贷款细分市场			320,182						387,923												(67,741)									982,520						367,361						615,159
基础设施出借细分市场			39,887						43,012												(3,125)									132,123						67,570						64,553
物业分部			29,151						27,954												1,197									84,313						66,016						18,297
投资和服务细分市场			35,478						35,400												78									104,737						105,182						(445)
公司			95,114						89,374												5,740									285,334						237,021						48,313
证券化VIE消除			(212)						(211)												(1)									(633)						(382)						(251)
			519,600						583,452												(63,852)									1,588,394						842,768						745,626
其他收入(亏损)：
商业和住宅贷款细分市场			(5,762)						25,582												(31,344)									21,852						(86,935)						108,787
基础设施出借细分市场			(2,749)						2,328												(5,077)									1,343						2,820						(1,477)
物业分部			17,510						228,917												(211,407)									258,189						691,936						(433,747)
投资和服务细分市场			(5,211)						14,991												(20,202)									(6,688)						34,295						(40,983)
公司			(9,623)						(20,063)												10,440									(23,416)						(82,019)						58,603
证券化VIE消除			43,866						39,604												4,262									124,004						113,410						10,594
			38,031						291,359												(253,328)									375,284						673,507						(298,223)
所得税前收入(亏损)：
商业和住宅贷款细分市场			110,718						68,469												42,249									317,410						337,258						(19,848)
基础设施出借细分市场			16,616						19,372												(2,756)									44,842						38,758						6,084
物业分部			12,119						224,486												(212,367)									244,957						693,951						(448,994)
投资和服务细分市场			4,759						20,295												(15,536)									14,889						89,880						(74,991)
公司			(104,234)						(109,046)												4,812									(307,578)						(319,037)						11,459
证券化VIE消除			—						—												—									—						48						(48)
			39,978						223,576												(183,598)									314,520						840,858						(526,338)
所得税优惠(规定)			11,399						(1,197)												12,596									18,997						48,999						(30,002)
可归于非控股权益的净收入			(3,942)						(53,536)												49,594									(65,265)						(158,409)						93,144
可归因于喜达屋地产信托公司的净收入。			$	47,435					$	168,843											$	(121,408)								$	268,252					$	731,448					$	(463,196)

72

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目录表

截至2023年9月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月

商业和住宅贷款细分市场

收入

在截至2023年9月30日的三个月中，我们的商业和住宅贷款部门的收入增加了590万美元，达到4.367亿美元，而截至2023年6月30日的三个月的收入为4.308亿美元。增加的主要原因是来自贷款和投资证券的利息收入增加290万美元和240万美元。贷款利息收入增加反映(1)反映平均指数利率上升的商业贷款增加370万美元，但被较低的平均贷款余额部分抵消；(2)反映平均余额较低的住宅贷款减少80万美元。投资证券利息收入增加的主要原因是平均指数利率较高以及某些商业投资的提前还款相关收入。

成本和开支

在截至2023年9月30日的三个月中，我们的商业和住宅贷款部门的成本和支出减少了6770万美元，降至3.202亿美元，而截至2023年6月30日的三个月的成本和支出为3.879亿美元。这一减少主要是由于信贷损失准备金减少了6,670万美元，以及与用于为该部门投资组合的一部分提供资金的各种担保融资工具相关的利息支出减少了260万美元。2023年第三季度信贷损失准备金减少的主要原因是模拟宏观经济预测的恶化程度较小。利息支出减少的主要原因是，由于超额现金余额的偿还，平均未偿还借款减少，但被较高的平均指数利率部分抵消。

净利息收入(千元)

			截至以下三个月
			2023年9月30日						2023年6月30日						变化
贷款利息收入			$	397,045					$	394,112					$	2,933
投资证券的利息收入			36,178						33,763						2,415
利息支出			(247,727)						(250,332)						2,605
净利息收入			$	185,496					$	177,543					$	7,953

在截至2023年9月30日的三个月中，我们的商业和住宅贷款部门的净利息收入增加了800万美元，达到1.855亿美元，而截至2023年6月30日的三个月的净利息收入为1.775亿美元。这一增长反映了我们担保融资安排利息收入的增加和利息支出的减少，这两个方面都在上面的章节中讨论过。

截至2023年9月30日及2023年6月30日止三个月，商业及住宅贷款部门贷款及投资证券的加权平均无杠杆收益率(不包括留存RMBS及未确认利息收入的贷款)如下：

			截至以下三个月
			2023年9月30日						2023年6月30日
商业广告			9.7		%				9.2		%
住宅			5.1		%				5.0		%
总括			9.0		%				8.6		%

我们商业贷款的加权平均无杠杆收益率增加，主要是由于平均指数利率上升，而截至2023年9月30日止三个月，我们住宅贷款的加权平均无杠杆收益率仅略高。

截至2023年9月30日及2023年6月30日止三个月，商业及住宅贷款分部的加权平均有抵押借款利率（包括递延融资费用摊销）分别为7.5%及7.2%。借款利率上升主要反映平均指数利率上升。截至二零二三年九月三十日及二零二三年六月三十日止三个月，利率对冲将该等加权平均借贷成本分别减少至6. 8%及6. 6%。

73

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目录表

其他收入(亏损)

截至2023年9月30日止三个月，我们的商业及住宅贷款分部的其他收入减少31. 4百万美元至亏损5. 8百万美元，而截至2023年6月30日止三个月的收入为25. 6百万美元。这一减少主要是由于（i）外币收益（亏损）的不利变化7960万美元和（ii）主要RMBS投资证券的公允价值增加500万美元，部分被（iii）衍生工具收益增加3240万美元和（iv）不再发生a 2380万美元的减值亏损于2023年第二季度确认，该减值亏损来自于2022年12月通过贷款止赎收购的空置建筑。2023年第三季度衍生品收益增加反映了外币对冲收益（亏损）的有利变化6830万美元，部分被主要与住宅贷款相关的利率掉期收益减少3590万美元所抵消。利率掉期主要用于对冲我们持作出售住宅贷款的利率风险，以及厘定我们为定息投资提供资金的若干浮息借贷的利率付款。外币对冲用于固定我们预期从外币计价贷款和投资中获得的美元现金流量（包括利息和本金支付）。外币对冲收益（亏损）的不利变动及收益（亏损）的有利变动反映美元兑英镑（“英镑”）、欧元（“欧元”）及澳元（“澳元”）于二零二三年第三季转强，而美元兑英镑及欧元转弱，部分被2023年第二季度澳元兑美元的小幅走强所抵消。

基础设施出借细分市场

收入

截至2023年9月30日止三个月，我们的基础设施贷款分部的收入减少80万美元至5，930万美元，而截至2023年6月30日止三个月为6，010万美元。这主要是由于贷款利息收入减少100万美元，反映平均贷款余额减少，但被平均指数利率上升部分抵消。

成本和费用s

截至2023年9月30日止三个月，我们的基础设施贷款分部的成本及开支减少310万美元至39. 9百万美元，而截至2023年6月30日止三个月则为43. 0百万美元。这一减少主要是由于信贷损失准备金减少260万美元，以及与用于为该部门投资组合提供资金的各种担保融资设施相关的利息支出减少60万美元。信贷亏损拨备减少主要由于信贷恶化贷款的特定亏损拨备不再发生。利息开支减少主要是由于平均未偿还借款减少，部分被平均指数利率上升所抵销。

净利息收入(千元)

			截至以下三个月
			2023年9月30日						2023年6月30日						变化
贷款利息收入			$	58,628					$	59,581					$	(953)
投资证券的利息收入			155						165						(10)
利息支出			(34,887)						(35,483)						596
净利息收入			$	23,896					$	24,263					$	(367)

截至2023年9月30日的三个月，我们基础设施贷款部门的净利息收入减少了40万美元，至2390万美元，而截至2023年6月30日的三个月为2430万美元。这一减少反映了利息收入的减少，但如上文各节所述，利息收入的减少被担保融资贷款利息支出的减少部分抵消。

在截至2023年9月30日和2023年6月30日的三个月内，基础设施贷款部门的贷款和投资证券的加权平均无杠杆收益率(不包括未确认利息收入的贷款和投资证券)分别为10.3%和10.0%。

在截至2023年9月30日和2023年6月30日的三个月内，基础设施贷款部门的加权平均担保借款利率(包括递延融资费用的摊销)分别为7.9%和7.6%。

74

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目录表

其他收入(亏损)

截至2023年9月30日的三个月，我们基础设施贷款部门的其他收入减少了500万美元，亏损270万美元，而截至2023年6月30日的三个月的收入为230万美元。减少的主要原因是未合并实体的收益(亏损)发生了450万美元的不利变化。

物业分部

按投资组合列出的结果变化(以千为单位)

			$较上一期间的变化
			收入						成本和 所有费用						衍生工具的收益(损失) 金融工具						其他收入(亏损)						以前的收入(亏损) 三种所得税
总租约投资组合			$	—					$	22					$	—					$	—					$	(22)
医务室组合			241						1,162						(4,550)						—						(5,471)
伍德斯塔基金			(1)						(5)						—						(206,915)						(206,911)
其他/公司			(3)						18						—						58						37
总计			$	237					$	1,197					$	(4,550)					$	(206,857)					$	(212,367)

关于上述财产分部投资组合和基金的说明，见简明合并财务报表附注6和附注7。

收入

截至2023年9月30日的三个月，我们房地产部门的收入增加了30万美元，达到2380万美元，而截至2023年6月30日的三个月，收入为2350万美元。

成本和开支

截至2023年9月30日的三个月，我们房地产部门的成本和支出增加了120万美元，达到2920万美元，而截至2023年6月30日的三个月为2800万美元。增加的主要原因是利息支出增加了70万美元，反映了医务处投资组合的可变利率借款的指数利率上升。

其他收入

截至2023年9月30日的三个月，我们房地产部门的其他收入减少了2.114亿美元，降至1750万美元，而截至2023年6月30日的三个月，其他收入为2.289亿美元。减少的主要原因是(I)Woodstar基金的投资收入减少2.069亿美元，主要反映2023年第三季度公允价值的未实现增长较低，以及(Ii)衍生品收益减少460万美元，这些衍生品主要对冲我们医务处投资组合担保的借款的利率风险。

投资和服务细分市场

收入

在截至2023年9月30日的三个月中，我们的投资和服务部门的收入增加了470万美元，达到4540万美元，而截至2023年6月30日的三个月为4070万美元。收入的增加主要是由于来自CMBS投资的利息回收增加了350万美元，以及服务费增加了180万美元。

成本和开支

截至2023年9月30日的三个月，我们投资和服务部门的成本和支出增加了10万美元，达到3550万美元，而截至2023年6月30日的三个月为3540万美元。

其他收入(亏损)

截至2023年9月30日的三个月，我们投资和服务部门的其他收入减少了2020万美元，亏损520万美元，而截至2023年6月30日的三个月的收入为1500万美元。其他收入减少，主要是由于(I)管道贷款公允价值增加1,020万美元，(Ii)增加9.8美元

75

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目录表

CMBS投资的公允价值减少690,000美元，(Iii)未合并实体收益减少6,900,000美元，但被(4)经营物业销售收益增加5,900,000美元部分抵销。

公司及其他项目

企业成本和支出

在截至2023年9月30日的三个月中，企业支出增加了570万美元，达到9510万美元，而截至2023年6月30日的三个月为8940万美元。这一增长主要是由于(I)利息支出增加了790万美元，这主要是由于我们在7月份发行了2027年可转换票据，以及(Ii)一般和行政费用增加了160万美元，但被(Iii)奖励管理费减少了380万美元所部分抵消。

公司其他亏损

在截至2023年9月30日的三个月里，企业其他亏损减少了1050万美元，降至960万美元，而截至2023年6月30日的三个月为2010万美元。这是由于我们的固定利率到浮动利率掉期的亏损减少，这种掉期对冲了我们无担保优先票据的一部分。

证券化VIE抵销

证券化VIE抵销主要将利息收入和服务费收入重新归类为我们作为主要受益人合并的CMBS和RMBS VIE的其他收入(亏损)。此类抵销对可归因于喜达屋地产信托的净收益(亏损)没有整体影响。重新分类的收入，连同投资证券和服务权的公允价值的适用变化，包括其他收入(亏损)标题“与合并VIE相关的净资产变化”，这代表了我们在这些合并VIE中的利益。证券化VIE抵销的规模仅仅是在任何给定时期内合并的CMBS和RMBS信托数量的函数，因此，并不是经营业绩的有意义的指标。注销主要涉及投资和服务部门被视为主要受益人的CMBS信托，以及程度较小的一些商业和住宅贷款部门被视为主要受益人的CMBS和RMBS信托。

所得税优惠(规定)

我们的综合所得税主要与我们的贷款服务和贷款证券化业务的应税性质有关，这些业务位于应纳税的房地产投资信托基金子公司(“TRSS”)。在截至2023年9月30日的三个月中，由于我们的TRS在2023年第三季度的税收损失与2023年第二季度的应税收入相比，我们的所得税减少了1260万美元，收益为1140万美元，而截至2023年6月30日的三个月的拨备为120万美元。2023年第三季度的税收亏损主要是由于我们的住宅贷款的未实现净亏损。

可归于非控股权益的净收入

在截至2023年9月30日的三个月中，可归因于非控股权益的净收入减少了4960万美元，降至390万美元，而截至2023年6月30日的三个月为5350万美元。减少的主要原因是2023年第三季度Woodstar基金收入减少中的非控股权益，反映了公允价值中未实现收益的减少。

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目录表

截至2023年9月30日的9个月与截至2022年9月30日的9个月

商业和住宅贷款细分市场

收入

在截至2023年9月30日的9个月中，我们的商业和住宅贷款部门的收入增加了4.865亿美元，达到13亿美元，而截至2022年9月30日的9个月的收入为7.916亿美元。这一增长主要是由于贷款利息收入增加452.5美元和投资证券增加3,050万美元。贷款利息收入增加反映(1)商业贷款增加4.359亿美元，反映平均指数利率和贷款余额增加；(2)住宅贷款增加1,660万美元，主要原因是平均余额增加，反映购买和证券化的时机。投资证券的利息收入增加，主要是由于某些商业投资的指数利率较高，以及RMBS收益率和平均投资余额较高。

成本和开支

在截至2023年9月30日的9个月中，我们商业和住宅贷款部门的成本和支出增加了6.151亿美元，达到9.825亿美元，而截至2022年9月30日的9个月的成本和支出为3.674亿美元。这一增长主要是由于(I)与用于为该部门投资组合的一部分提供资金的各种担保融资工具相关的利息支出增加了422.5美元，以及(Ii)信贷损失准备金增加了1.874亿美元。利息支出增加的主要原因是平均指数利率和未偿还借款增加。2023年前9个月的信贷损失准备金主要是由于模拟的宏观经济预测恶化。

净利息收入(千元)

			在截至9月30日的9个月内，
			2023						2022						变化
贷款利息收入			$	1,166,758					$	714,222					$	452,536
投资证券的利息收入			102,462						71,987						30,475
利息支出			(724,452)						(301,935)						(422,517)
净利息收入			$	544,768					$	484,274					$	60,494

截至2023年9月30日的9个月，我们商业和住宅贷款部门的净利息收入增加了6,050万美元，达到544.8美元，而截至2022年9月30日的9个月，净利息收入为484.3美元。这一增长反映了利息收入的增加，但部分被我们担保融资安排的利息支出增加所抵消，这两个方面都在以上部分讨论过。

截至2023年、2023年及2022年9月30日止九个月内，商业及住宅贷款部门贷款及投资证券的加权平均无杠杆收益率(不包括留存RMBS及未确认利息收入的贷款)如下：

			在截至9月30日的9个月内，
			2023						2022
商业广告			9.2		%				5.9		%
住宅			5.0		%				4.6		%
总括			8.6		%				5.7		%

我们商业贷款的加权平均无杠杆收益率上升，主要是由于平均指数利率上升。本地住宅贷款的无杠杆收益增加，主要是由于住宅贷款的公允价值下降。

于截至2023年、2023年及2022年9月30日止九个月内，商业及住宅贷款部门的加权平均担保借款利率(包括递延融资费用摊销)分别为7.1%及3.3%。借款利率的上升主要反映了平均指数利率的上升。利率对冲的效果是，在截至2023年、2023年和2022年9月30日的九个月里，分别将这些加权平均借款成本调整为6.5%和3.3%。

77

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目录表

其他收入(亏损)

在截至2023年9月30日的9个月中，我们的商业和住宅贷款部门的其他收入(亏损)增加了1.088亿美元，收入为2190万美元，而截至2022年9月30日的9个月亏损8,690万美元。这一改善主要反映(I)住宅贷款公允价值减少2.024亿美元，(Ii)外币损失减少1.946亿美元，(Iii)与上一年出售和后来回购的住宅贷款有关的8840万美元或有损失准备金不再出现，以及(Iv)主要是RMBS投资证券公允价值的6780万美元的有利变化，部分被(V)3.331亿美元衍生品净收益减少所抵消。(Vi)2022年第一季度出售止赎财产的8,660万美元收益不会重现；(7)2022年12月通过贷款止赎获得的一栋空置大楼的减值损失2,380万美元。截至2023年9月30日的9个月，衍生品净收益减少反映(I)外币对冲收益减少223.6美元，(Ii)主要与住宅贷款有关的利率掉期收益减少1.095亿美元，这部分抵消了这些贷款公允价值减少的影响。利率互换主要用于对冲我们持有的待售住宅贷款的利率风险，并确定我们为固定利率投资提供资金的某些浮动利率借款的利率支付。外币套期保值用于固定我们预期从外币计价的贷款和投资中获得的现金流(利息和本金支付)的美元金额。外币损失的减少和外币对冲收益的减少反映了2023年前九个月美元对欧元和澳元的走强，但与2022年前九个月美元对这两种货币的全面走强相比，美元对英镑的疲软部分抵消了美元的走强。

基础设施出借细分市场

收入

在截至2023年9月30日的9个月中，我们的基础设施贷款部门的收入增加了7210万美元，达到1.756亿美元，而截至2022年9月30日的9个月的收入为1.035亿美元。这一增长主要是由于贷款利息收入增加7290万美元，主要是因为平均指数利率和贷款余额较高。

成本和费用s

在截至2023年9月30日的9个月中，我们基础设施贷款部门的成本和支出增加了6,450万美元，达到1.321亿美元，而截至2022年9月30日的9个月为6,760万美元。增加的主要原因是(I)与用于为该部门的投资组合提供资金的各种担保融资工具相关的利息支出增加5,380万美元，以及(Ii)信贷损失拨备增加1,020万美元。利息支出增加的主要原因是平均指数利率和未偿还借款增加。信贷损失准备金增加的主要原因是为2023年头9个月提供的信贷恶化贷款和投资担保的特别准备金。

净利息收入(千元)

			在截至9月30日的9个月内，
			2023						2022						变化
贷款利息收入			$	172,969					$	100,097					$	72,872
投资证券的利息收入			1,658						3,124						(1,466)
利息支出			(103,188)						(49,431)						(53,757)
净利息收入			$	71,439					$	53,790					$	17,649

在截至2023年9月30日的9个月中，我们基础设施贷款部门的净利息收入增加了1760万美元，达到7140万美元，而截至2022年9月30日的9个月的净利息收入为5380万美元。这一增长反映了利息收入的净增长，但被担保融资安排的利息支出增加部分抵消，两者均在上文各节中讨论。

在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的9个月中，基础设施贷款部门贷款和投资证券的加权平均无杠杆收益率(不包括未确认利息收入的贷款和投资证券)分别为10.0%和5.9%，主要反映出2023年前9个月平均指数利率较高。

78

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目录表

截至2023年、2023年和2022年9月30日止九个月内，基础设施贷款分部的加权平均担保借款利率(包括递延融资费用摊销)分别为7.5%和3.6%。

其他收入

在截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月里，我们基础设施贷款部门的其他收入减少了150万美元，降至130万美元，而截至2022年9月30日的9个月的其他收入为280万美元。这一减少主要反映了来自未合并实体的收益减少了130万美元。

物业分部

按投资组合列出的结果变化(以千为单位)

			$较上一期间的变化
			收入						成本和 所有费用						衍生工具的收益(损失) 三种金融工具						其他收入(亏损)						以前的收入(亏损) 三种所得税
总租约投资组合			$	2,072					$	40					$	—					$	—					$	2,032
医务室组合			653						18,263						(28,714)						—						(46,324)
伍德斯塔基金			161						1						—						(405,037)						(404,877)
其他/公司			164						(7)						—						4						175
总计			$	3,050					$	18,297					$	(28,714)					$	(405,033)					$	(448,994)

收入

在截至2023年9月30日的9个月中，我们房地产部门的收入增加了310万美元，达到7110万美元，而截至2022年9月30日的9个月的收入为6800万美元，这主要是由于我们的Master Lease投资组合的租金上涨。

成本和开支

在截至2023年9月30日的9个月中，我们房地产部门的成本和支出增加了1830万美元，达到8430万美元，而截至2022年9月30日的9个月的成本和支出为6600万美元。增加的主要原因是利息支出增加了1780万美元，反映了医务处投资组合的可变利率借款的指数利率上升。

其他收入

截至2023年9月30日的9个月，我们物业部门的其他收入减少4.337亿美元至2.582亿美元，而截至2022年9月30日的9个月为6.919亿美元。减少的主要原因是(I)Woodstar基金的投资收入减少4.05亿美元，这主要是由于2023年首九个月的公允价值未实现增长较低，以及(Ii)衍生品收益减少2,870万美元，这些衍生品主要对冲我们医务处投资组合担保的借款的利率风险

投资和服务细分市场

收入

在截至2023年9月30日的9个月中，我们的投资和服务部门的收入减少了3450万美元，降至1.263亿美元，而截至2022年9月30日的9个月的收入为1.608亿美元。收入减少主要是由于(I)维修费减少1,100万美元，(Ii)与CMBS交易中若干贷款的发放有关的其他手续费收入减少1,030万美元，以及(Iii)利息收入减少1,090万美元，反映CMBS利息回收和管道贷款库存减少。

成本和开支

在截至2023年9月30日的九个月中，我们投资和服务部门的成本和支出减少了50万美元，降至1.047亿美元，而截至2022年9月30日的九个月的成本和支出为1.052亿美元。成本和支出的减少主要是由于证券化交易量减少，部分原因是激励性薪酬减少。

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目录表

为我们的CMBS投资提供资金的借款的平均指数利率上升反映出利息支出的增加，抵消了这一影响。

其他(亏损)收入

在截至2023年9月30日的9个月中，我们投资和服务部门的其他收入减少了4100万美元，亏损670万美元，而截至2022年9月30日的9个月的收入为3430万美元。其他收入减少主要是由于(I)衍生工具净收益减少3,920万美元，这些衍生工具主要对冲我们在管道贷款和CMBS投资方面的利率风险，(Ii)营运物业销售收益减少1,000万美元，以及(Iii)CMBS投资公允价值减少740万美元，全部被(Iv)管道贷款公允价值增加1,310万美元及(V)来自未合并实体的收益增加590万美元所部分抵销。

公司及其他项目

企业成本和支出

在截至2023年9月30日的9个月中，企业支出增加了4830万美元，达到2.853亿美元，而截至2022年9月30日的9个月为2.37亿美元。这一增长的主要原因是：(1)利息支出增加6,590万美元，反映平均未偿还定期贷款余额增加，以及指数利率上升，但被(2)管理费减少1,650万美元部分抵消，这主要是由于2022年前9个月非经常性交易的奖励费用减少。

公司其他亏损

在截至2023年9月30日的9个月中，企业其他亏损减少了5860万美元，降至2340万美元，而截至2022年9月30日的9个月为8200万美元。这是由于固定利率到浮动利率掉期的亏损减少，这种掉期对冲了我们的部分无担保优先票据。

证券化VIE抵销

请参考之前截至2023年9月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月的比较，以讨论证券化VIE消除的影响。

所得税优惠

我们的综合所得税主要与我们的贷款服务和贷款证券化业务的应税性质有关，这些业务位于TRSS。在截至2023年9月30日的9个月中，我们的所得税优惠减少了3,000万美元至1,900万美元，而截至2022年9月30日的9个月为4,900万美元，这是因为与2022年同期相比，我们的TRS在2023年前9个月的税收损失减少了。税项亏损主要归因于我们住宅贷款的未实现净亏损。

可归于非控股权益的净收入

在截至2023年9月30日的9个月中，可归因于非控股权益的净收入减少了9310万美元，降至6530万美元，而截至2022年9月30日的9个月的净收入为1.584亿美元。减少的主要原因是2023年头9个月伍德斯塔尔基金收入较低的非控股权益，反映了公允价值中未实现收益的减少。

80

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目录表

非公认会计准则财务指标

可分配利润是一种非GAAP财务指标。我们将可分配利润计算为GAAP净收入（亏损），不包括以下内容：

(i)非现金股权补偿费用;

(Ii)根据我们的管理协议应付的奖励费;

(Iii)不动产和相关无形资产的折旧和摊销;

(Iv)与成功收购相关的收购成本;

(v)任何未实现的收益、损失或其他非现金项目记入当期净收益（损失）;以及

(Vi)就附属公司为换取物业或其中权益而发行的股本证券应付的分派的任何扣减。

根据我们现有的报告可分配盈利的政策，CECL储备已从可分配盈利中排除，与其他未实现收益（亏损）一致。我们预计，只有当此类金额在变现事件后被视为不可收回时，才能在可分配收益中确认此类潜在信用损失。这通常是在偿还贷款时，或者在取消抵押品赎回权的情况下，当标的资产被出售时，但如果我们确定几乎可以肯定所有到期款项都不会收回，则也可以确定不可收回性。反映在可分配收益中的已实现损失金额将等于已收到或预期收到的现金与资产账面价值之间的差额，并反映了我们的经济经验，因为它与贷款的最终实现有关。

我们认为，除了根据公认会计原则确定的净收入（亏损）和经营活动现金流外，可分配收益还提供了有意义的信息。我们认为，可分配收益是我们普通股现有和潜在未来持有人的一个有用的财务指标，因为从历史上看，随着时间的推移，可分配收益一直是我们每股股息的有力指标。作为一个房地产投资信托基金，我们通常必须每年分配至少90%的房地产投资信托基金应纳税收入，并进行一定的调整，因此，我们相信我们的股息是股东投资我们普通股的主要原因之一。此外，可分配收益有助于我们评估我们的业绩，不包括某些交易和GAAP调整的影响，我们认为这些交易和GAAP调整不一定表明我们当前的贷款组合和运营，并且是我们在宣布股息时考虑的业绩指标。我们还使用可分配收益（以前定义为“核心收益”）来计算根据我们的管理协议到期的激励费。

可分配收益不代表净收入（亏损）或经营活动产生的现金，不应被视为GAAP净收入（亏损）的替代方案，也不应被视为我们GAAP经营现金流的指标，衡量我们的流动性，应纳税收入或可用于我们现金需求的资金指标。此外，我们计算可分配利润的方法可能与其他公司计算相同或类似补充业绩指标所采用的方法不同，因此，我们报告的可分配利润可能无法与其他公司报告的可分配利润进行比较。

如综合财务报表附注2所述，证券化可变利益实体（“可变利益实体”）的合并导致消除某些关键财务报表项目，特别是在收入和其他收入中，包括贷款和投资证券公允价值的未实现变动。 该等项目对了解我们业务分部及本公司整体的真实财务表现至关重要。 因此，诚如简明综合财务报表附注2所述，我们于附注23呈列业务分部数据，但并无综合该等可变权益实体。 这是我们管理业务的方式，也是我们董事会、投资者和分析师审查所有数据的基础。 这种列报方式还使下文未实现收益（亏损）调整与附注23所列分部数据的对账更加透明。

用于确定每股可分配收益（“EPS”）的可分配收益的加权平均摊薄股份数是使用GAAP摊薄股份数计算的，并根据以下内容进行调整：

(i)未归属股票奖励-目前，未归属股票奖励不包括在GAAP EPS的分母中。相关的补偿费用也不包括在可分配利润中。为了在可分配收益计算中实现这些奖励的稀释，我们调整了GAAP稀释后的股份数，以包括这些股份。

81

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目录表

(Ii)可转换票据-转换我们的可转换票据是一个取决于许多因素的事件，这些因素都不在我们的控制之下，并且是一个可能发生也可能不发生的事件。与对可分配收益的其他未实现调整的处理一致，我们调整了GAAP稀释股份计数，以排除转换时可发行的潜在股票，直到转换发生为止。

(Iii)附属股本-我们管理协议的2018年2月修正案(“修正案”)的目的是以相同的方式对待附属股本，就像母股本已经发行一样。与收购我们Woodstar II投资组合中的资产相关而发行的A类单位目前不包括在我们的GAAP稀释股份计数中，附属股本在我们的GAAP资产负债表上表示为合并子公司的非控股权益。与修正案一致，我们调整GAAP稀释股份计数，以包括这些子公司。

下表显示了我们在GAAP每股收益计算中使用的稀释加权平均股份，并与我们的可分配每股收益计算中使用的稀释加权平均股份(金额以千为单位)进行了协调：

			截至2010年12月31日的前三个月												在截至的9个月中
			2023年9月30日						2023年6月30日						2023年9月30日						2022年9月30日
稀释加权平均股票(简写为GAAP EPS)			310,566						310,055						309,738						314,741
新增：未归属股票奖励			3,535						3,925						3,870						3,464
附图：Woodstar II A级单位			9,773						9,773						9,773						9,773
减去：可转换票据摊薄			—						—						—						(9,649)
稀释加权平均股份-可分配每股收益			323,874						323,753						323,381						318,329

可分配收益的定义允许管理层在我们的大多数独立董事批准的情况下进行调整，在这种情况下，这些调整被认为是适当的，以便以与其定义和目标一致的方式计算可分配收益。在截至2023年9月30日的9个月内，对可分配收益定义的任何调整都没有生效。

下表汇总了我们截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的季度可分配每股加权平均摊薄收益：

			截至以下三个月期间的可分配收益
			3月31日，						6月30日，			9月30日，
2023			$	0.49					$	0.49		$	0.49
2022			0.76						0.51			0.51

82

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目录表

下表按业务部门(金额以千为单位，不包括每股数据)列出了截至2023年9月30日的三个月的运营和可分配收益的汇总结果。请参阅截至2022年9月30日的9个月的可分配收益调节表后面的脚注。

			商业广告 和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						总计
收入			$	436,662					$	59,252					$	23,760					$	45,448					$	503					$	565,625
成本和开支			(320,182)						(39,887)						(29,151)						(35,478)						(95,114)						(519,812)
其他收入(亏损)			(5,762)						(2,749)						17,510						(5,211)						(9,623)						(5,835)
所得税税前收入(亏损)			110,718						16,616						12,119						4,759						(104,234)						39,978
所得税优惠			9,823						243						—						1,333						—						11,399
可归属于非控股权益的收入			(3)						—						(7,812)						3,873						—						(3,942)
可归因于喜达屋地产信托公司的净收益(亏损)。			120,538						16,859						4,307						9,965						(104,234)						47,435
加/(减)：
属于Woodstar II A类单位的非控股权益			—						—						4,691						—						—						4,691
可归因于未实现损益的非控股权益			—						—						(109)						(7,312)						—						(7,421)
非现金股权薪酬支出			2,209						387						79						1,601						6,345						10,621
收购和投资追求成本			—						—						(82)						(66)						—						(148)
折旧及摊销			2,099						17						8,001						2,519						—						12,636
证券利息收入调整			5,504						—						—						7,229						—						12,733
合并收益和税收优惠与公允价值调整相关			(9,823)						(243)						—						(1,333)						—						(11,399)
其他非现金项目			4						—						370						74						—						448
冲销GAAP未实现和已实现(损益)：(1)
贷款			68,450						—						—						(1,644)						—						66,806
信贷损失准备，净额			51,487						1,147						—						—						—						52,634
证券			(21,456)						—						—						20,753						—						(703)
Woodstar基金投资			—						—						(16,908)						—						—						(16,908)
衍生品			(99,735)						(98)						(557)						(4,116)						9,623						(94,883)
外币			56,309						382						(45)						—						—						56,646
(收益)未合并实体的亏损			(1,142)						2,459						—						(400)						—						917
物业销售			—						—						—						(10,668)						—						(10,668)
确认下列项目的可分配已实现收益/(亏损)：
贷款(2)			(1,190)						—						—						2,764						—						1,574
已实现信用损失(3)			—						(11,106)						—						—						—						(11,106)
证券(4)			41						—						—						(11,571)						—						(11,530)
Woodstar基金投资(5)			—						—						16,736						—						—						16,736
衍生品(6)			35,488						105						6,558						1,615						(8,912)						34,854
外币(7)			(2,542)						(24)						44						—						—						(2,522)
未合并实体的收益(亏损)(8)			1,142						(865)						—						315						—						592
物业销售(9)			—						—						—						6,321						—						6,321
可分配收益(亏损)			$	207,383					$	9,020					$	23,085					$	16,046					$	(97,178)					$	158,356
每股加权平均稀释后可分配收益(亏损)			$	0.64					$	0.03					$	0.07					$	0.05					$	(0.30)					$	0.49

83

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目录表

下表按业务部门(金额以千为单位，每股数据除外)列出了截至2023年6月30日的三个月的运营和可分配收益的汇总结果。请参阅截至2022年9月30日的9个月的可分配收益调节表后面的脚注。

			商业广告 和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						总计
收入			$	430,810					$	60,056					$	23,523					$	40,704					$	391					$	555,484
成本和开支			(387,923)						(43,012)						(27,954)						(35,400)						(89,374)						(583,663)
其他收入(亏损)			25,582						2,328						228,917						14,991						(20,063)						251,755
所得税税前收入(亏损)			68,469						19,372						224,486						20,295						(109,046)						223,576
所得税(拨备)优惠			(399)						292						—						(1,090)						—						(1,197)
可归属于非控股权益的收入			(4)						—						(50,359)						(3,173)						—						(53,536)
可归因于喜达屋地产信托公司的净收益(亏损)。			68,066						19,664						174,127						16,032						(109,046)						168,843
加/(减)：
属于Woodstar II A类单位的非控股权益			—						—						4,691						—						—						4,691
可归因于未实现损益的非控股权益			—						—						43,063						(1,229)						—						41,834
非现金股权薪酬支出			2,222						383						78						1,575						5,240						9,498
管理激励费			—						—						—						—						3,814						3,814
收购和投资追求成本			(59)						—						(82)						(228)						—						(369)
折旧及摊销			1,855						18						8,092						2,675						—						12,640
证券利息收入调整			5,937						—						—						7,594						—						13,531
与公允价值调整相关的综合所得税准备(福利)			399						(292)						—						1,090						—						1,197
其他非现金项目			3						—						395						74						—						472
冲销GAAP未实现和已实现(损益)：(1)
贷款			65,202						—						—						(11,860)						—						53,342
信贷损失准备，净额			118,162						3,763						—						—						—						121,925
证券			(26,444)						—						—						11,001						—						(15,443)
Woodstar基金投资			—						—						(223,823)						—						—						(223,823)
衍生品			(67,314)						(197)						(5,108)						(3,820)						20,063						(56,376)
外币			(23,261)						(82)						9						—						—						(23,334)
未合并实体的收益			(1,482)						(2,043)						—						(7,314)						—						(10,839)
物业销售			—						—						—						(4,768)						—						(4,768)
未实现的财产减值			23,833						—						—						—						—						23,833
确认可分配已实现收益/ (亏损)发生在：
贷款(2)			(621)						—						—						10,522						—						9,901
已实现信用损失(3)			(14,662)						—						—						—						—						(14,662)
证券(4)			10						—						—						(5,396)						—						(5,386)
Woodstar基金投资(5)			—						—						14,419						—						—						14,419
衍生品(6)			30,363						99						5,462						300						(7,996)						28,228
外币(7)			(1,910)						14						(9)						—						—						(1,905)
未合并实体的收益(亏损)(8)			1,482						(1,040)						—						5,781						—						6,223
物业销售(9)			—						—						—						44						—						44
可分配收益(亏损)			$	181,781					$	20,287					$	21,314					$	22,073					$	(87,925)					$	157,530
每股加权平均稀释后可分配收益(亏损)			$	0.56					$	0.06					$	0.07					$	0.07					$	(0.27)					$	0.49

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目录表

截至2023年9月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月

商业和住宅贷款细分市场

商业和住宅贷款部门的可分配利润增加了2560万美元，从2023年第二季度的1.818亿美元增加到2023年第三季度的2.074亿美元。在对可分配利润的计算进行调整后，收入为4.424亿美元，成本和费用为2.646亿美元，其他收入为2960万美元，没有所得税准备金或福利。

2023年第三季度的收入主要包括贷款利息收入，增加了550万美元，主要是由于贷款利息收入增加了290万美元，投资证券增加了200万美元。贷款利息收入的增加反映了：㈠商业贷款增加370万美元，反映了较高的平均指数利率，但被较低的平均贷款余额部分抵消; ㈡住宅贷款减少80万美元，反映了较低的平均余额。投资证券之利息收入增加主要由于平均指数利率上升及若干商业投资之预付款项相关收入所致。

2023年第三季度的成本和支出减少了1590万美元，主要是由于（i）2023年第二季度商业贷款确认的1470万美元信贷损失不再发生，以及（ii）与用于为该部门投资组合的一部分提供资金的各种担保融资设施相关的利息支出减少了260万美元，这主要反映了由于超额现金余额的偿还而导致的平均未偿还借款减少，部分被较高的平均指数利率所抵消。

2023年第三季度，其他收入增加了420万美元，主要是由于对冲利率和外汇风险的衍生工具的已实现净收益增加。

基础设施出借细分市场

基础设施贷款部门的可分配利润减少了1130万美元，从2023年第二季度的2030万美元减少到2023年第三季度的900万美元。在对可分配收益的计算进行调整后，收入为5930万美元，成本和费用为4950万美元，其他损失为80万美元。

2023年第三季度收入（主要包括贷款利息收入）减少80万美元，主要是由于贷款利息收入减少100万美元，反映平均贷款余额减少，部分被平均指数利率上升所抵消。

2023年第三季度成本和支出增加了1060万美元，主要是由于2023年第三季度确认的基础设施贷款信贷损失1110万美元。

2023年第三季度，其他亏损减少了10万美元。

物业分部

按投资组合划分的可分配收益(以千为单位)

			截至以下三个月
			2023年9月30日						2023年6月30日						变化
总租约投资组合			$	4,971					$	4,993					$	(22)
医务室组合			5,287						5,228						59
Woodstar基金，非控股权益净额			13,548						11,864						1,684
其他/公司			(721)						(771)						50
可分配收益			$	23,085					$	21,314					$	1,771

房地产部门的可分配收益增加了180万美元，从2023年第二季度的2130万美元增加到2023年第三季度的2310万美元。在对可分配收益的计算进行调整后，收入为2,420万美元，成本和支出为2,190万美元，其他收入为2,400万美元，扣除可归因于Woodstar基金的非控股权益的收入为320万美元。

2023年第三季度收入增加了20万美元。

成本和支出在2023年第三季度增加了130万美元，主要是由于利息支出增加，反映了医务处投资组合的可变利率借款的指数利率上升。

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目录表

其他收入在2023年第三季度增加了350万美元，主要是由于(I)来自Woodstar Fund投资的可分配收益增加了230万美元，以及(Ii)衍生品的实现收益增加了110万美元，这些衍生品主要对冲了我们医疗办公室投资组合担保的借款的利率风险。

2023年第三季度，可归因于Woodstar基金非控股权益的收入增加了60万美元。

投资和服务细分市场

投资和服务部门的可分配收益减少了610万美元，从2023年第二季度的2210万美元下降到2023年第三季度的1600万美元。在对可分配收益的计算进行调整后，收入为5,280万美元，成本和支出为3,150万美元，其他亏损为190万美元，没有所得税拨备，非控股权益的收入扣除为340万美元。

2023年第三季度收入增加了430万美元，主要是由于CMBS投资和管道贷款的利息收入净增加260万美元，以及服务费增加了180万美元。基于公认会计原则的CMBS利息收入的处理因我们应用ASC 810合并规则而变得复杂。为了像对待信托的其他投资证券一样对待这些证券，我们根据一种有效的收益率方法计算可分配利息收入。在这样做的时候，我们根据债券现金流的组成部分以及与每个组成部分相关的波动性将投资组合划分为不同的类别。然后，我们使用可可靠评估的现金流组成部分，在有效收益率的基础上增加利息收入。进行其他小幅调整是为了反映管理层对预计现金流的其他组成部分的预期。

2023年第三季度的成本和支出相对持平。

其他亏损包括我们的管道业务贷款证券化实现的利润、出售CMBS和经营物业的收益、实际上被终止或更新的衍生品的收益和亏损，以及来自未合并实体的收益。这些项目通常被我们的国内维修权无形公允价值的减少所抵消，这反映了这一不断恶化的资产的预期摊销，扣除由于达成新的服务合同而导致的公允价值增加。衍生品包括对冲我们的管道贷款和CMBS投资的利率风险和信用风险的工具。就公认会计原则而言，贷款、债务抵押证券及衍生工具按公允价值入账，所有公允价值变动(已实现或未实现)均于收益中确认。上述对可分配收益的调整也适用于我们未合并实体的GAAP收益。2023年第三季度，其他收入减少1140万美元，转为亏损，主要原因是管道贷款的已实现收益减少780万美元，未合并实体的可分配收益减少550万美元，CMBS的已确认信贷损失增加620万美元，所有这些都被营业物业销售的已实现收益增加630万美元部分抵消。

2023年第三季度可归因于非控股权益的收入减少了100万美元。

公司

公司亏损增加了930万美元，从2023年第二季度的8790万美元增加到2023年第三季度的9720万美元，反映出利息支出增加了790万美元，这主要是由于我们在7月份发行了2027年可转换票据。

86

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目录表

下表按业务部门(金额以千为单位，不包括每股数据)列出了截至2023年9月30日的9个月的运营和可分配收益的汇总结果：

			商业广告 和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						总计
收入			$	1,278,078					$	175,622					$	71,081					$	126,314					$	1,172					$	1,652,267
成本和开支			(982,520)						(132,123)						(84,313)						(104,737)						(285,334)						(1,589,027)
其他收入(亏损)			21,852						1,343						258,189						(6,688)						(23,416)						251,280
所得税税前收入(亏损)			317,410						44,842						244,957						14,889						(307,578)						314,520
所得税优惠			15,981						581						—						2,435						—						18,997
可归属于非控股权益的收入			(10)						—						(65,149)						(106)						—						(65,265)
可归因于喜达屋地产信托公司的净收益(亏损)。			333,381						45,423						179,808						17,218						(307,578)						268,252
加/(减)：
属于Woodstar II A类单位的非控股权益			—						—						14,073						—						—						14,073
可归因于未实现损益的非控股权益			—						—						42,691						(11,339)						—						31,352
非现金股权薪酬支出			6,518						1,082						231						4,771						18,453						31,055
管理激励费			—						—						—						—						16,179						16,179
收购和投资追求成本			(81)						—						(246)						(294)						—						(621)
折旧及摊销			5,696						55						24,278						7,965						—						37,994
证券利息收入调整			16,661						—						—						20,243						—						36,904
清偿债务，净额			—						—						—						—						(246)						(246)
与此相关的合并收入、税收和福利 公允价值调整			(15,981)						(581)						—						(2,435)						—						(18,997)
其他非现金项目			10						—						1,117						222						—						1,349
冲销GAAP未实现和已实现(损益)：(1)
贷款			125,390						—						—						(14,143)						—						111,247
信贷损失准备，净额			200,439						17,314						—						—						—						217,753
证券			(62,766)						—						—						46,213						—						(16,553)
Woodstar基金投资			—						—						(253,696)						—						—						(253,696)
衍生品			(132,686)						(244)						(4,448)						(4,469)						23,416						(118,431)
外币			18,118						225						(50)						—						—						18,293
未合并实体的收益			(3,563)						(1,324)						—						(8,393)						—						(13,280)
物业销售			—						—						—						(15,626)						—						(15,626)
未实现的财产减值			23,833						—						—						—						—						23,833
确认下列项目的可分配已实现收益/(亏损)：
贷款(2)			(3,531)						—						—						15,049						—						11,518
已实现信用损失(3)			(14,662)						(11,106)						—						—						—						(25,768)
证券(4)			51						—						—						(19,043)						—						(18,992)
Woodstar基金投资(5)			—						—						45,398						—						—						45,398
衍生品 (6)			85,797						295						16,232						1,804						(23,437)						80,691
外币(7)			(5,166)						(40)						49						—						—						(5,157)
未合并实体的收益(亏损)(8)			3,563						(2,001)						—						6,593						—						8,155
物业销售(9)			—						—						—						6,444						—						6,444
可分配收益(亏损)			$	581,021					$	49,098					$	65,437					$	50,780					$	(273,213)					$	473,123
每股加权平均稀释后可分配收益(亏损)			$	1.80					$	0.15					$	0.20					$	0.16					$	(0.84)					$	1.47

87

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目录表

下表按业务分部呈列截至2022年9月30日止九个月我们的经营业绩概要及与可分派盈利的对账（金额以千元计，每股数据除外）：

			商业广告 和 住宅 放贷 细分市场						基础设施 放贷 细分市场						属性 细分市场						投资 和服务 细分市场						公司						总计
收入			$	791,554					$	103,508					$	68,031					$	160,767					$	3					$	1,123,863
成本和开支			(367,361)						(67,570)						(66,016)						(105,182)						(237,021)						(843,150)
其他收入(亏损)			(86,935)						2,820						691,936						34,295						(82,019)						560,097
所得税税前收入(亏损)			337,258						38,758						693,951						89,880						(319,037)						840,810
所得税优惠(规定)			57,682						7						—						(8,690)						—						48,999
可归属于非控股权益的收入			(10)						—						(148,379)						(9,972)						—						(158,361)
可归因于喜达屋地产信托公司的净收益(亏损)。			394,930						38,765						545,572						71,218						(319,037)						731,448
加/(减)：
属于Woodstar II A类单位的非控股权益			—						—						14,073						—						—						14,073
可归因于未实现损益的非控股权益			—						—						126,056						(3,373)						—						122,683
非现金股权薪酬支出			6,113						980						209						4,157						18,244						29,703
管理激励费			—						—						—						—						35,121						35,121
收购和投资追求成本			(359)						—						(242)						(169)						—						(770)
折旧及摊销			3,191						281						24,774						8,888						—						37,134
证券利息收入调整			6,343						—						—						4,761						—						11,104
清偿债务，净额			—						—						—						—						(739)						(739)
与此相关的合并收入、税收和福利 公允价值调整			(53,099)						(2)						—						4,346						—						(48,755)
其他非现金项目			88,191						—						1,136						278						—						89,605
冲销GAAP未实现和已实现(损益)：(1)
贷款			327,743						—						—						(1,006)						—						326,737
信贷损失准备，净额			13,027						7,096						—						—						—						20,123
证券			5,019						—						—						38,853						—						43,872
Woodstar基金投资			—						—						(658,733)						—						—						(658,733)
衍生品			(465,831)						(1,228)						(33,162)						(43,719)						82,019						(461,921)
外币			212,672						570						(41)						—						—						213,201
未合并实体的亏损(收益)			2,598						(2,631)						—						(2,501)						—						(2,534)
物业销售			(86,610)						—						—						(25,599)						—						(112,209)
确认下列项目的可分配已实现收益/(亏损)：
贷款(2)			(73,021)						—						—						270						—						(72,751)
证券(4)			(3,102)						—						—						(9,728)						—						(12,830)
Woodstar基金投资(5)			—						—						45,689						—						—						45,689
衍生品(6)			82,165						(59)						(1,102)						33,772						5,006						119,782
外币(7)			(4,874)						24						41						—						—						(4,809)
(亏损)未合并实体的收益(8)			(2,182)						2,632						—						3,758						—						4,208
物业销售(9)			84,738						—						—						12,601						—						97,339
可分配收益(亏损)			$	537,652					$	46,428					$	64,270					$	96,807					$	(179,386)					$	565,771
每股加权平均稀释后可分配收益(亏损)			$	1.69					$	0.15					$	0.20					$	0.30					$	(0.56)					$	1.78

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)本节中的对账项目完全等同于GAAP净收益(在合并VIE之前)确认的金额，每一项都可以协议回到我们的简明合并财务报表附注23中的相应行。它们既反映了未实现的也反映了已实现的(收益)和损失。为增加列报的透明度和一致性，本节将GAAP收入中确认的全部金额颠倒，这些金额的已实现部分反映在题为“确认可分配已实现收益/(损失)”的下一节中。

88

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目录表

(2)指在该期间出售的按公允价值期权结转的住宅和商业管道贷款的GAAP收益(亏损)的已实现部分。该数额是根据(1)与证券化或出售贷款有关的净收益与(2)此类贷款的历史成本基础之间的差额计算的。

(3)指被认为是不可收回的贷款损失，通常是在发生变现事件时，例如偿还贷款时，或者在丧失抵押品赎回权的情况下，当标的资产出售时。如果在我们的确定中，几乎可以肯定到期的金额不会被收回，也可以确定不可收回。该金额按收到或预期收到的现金与资产账面价值之间的差额计算。

(4)指在该期间出售或减值的按公允价值期权结转的CMBS和RMBS的GAAP收益(亏损)的已实现部分。在出售时，收到的现金收益与证券的历史成本基础之间的差额被视为可分配收益的已实现收益或亏损。我们认为当CMBS或RMBS的信贷损失被认为是不可追回的时，该等损失即被变现。不可收回一般是指证券化中的相关资产被清算时，但如果在我们的确定中，几乎可以肯定所有到期金额都不会被收回，则不可收回也可能被确定。金额按收到的现金与证券的历史成本基础之间的差额计算。

(5)代表来自Woodstar基金投资的公认会计准则收入，不包括其相关资产和负债的公允价值的未实现变化。这一数额是指伍德斯塔尔基金的GAAP净收入与其未实现收益(亏损)之间的差额，后者代表营运资本和实际收到的现金分配的变化。

(6)指按公允价值计入的终止或结算衍生工具的GAAP损益的已实现部分。衍生品只有在终止或结算时才被视为已实现的可分配收益，并进行现金交换。为终止或结算衍生工具而收到或支付的现金金额，是指在终止或结算时被视为已实现的可分配收益金额。

(7)代表与以外币计价的资产和负债有关的外币收益(亏损)的已实现部分。当外币兑换回美元时，就实现了。该金额按资产计入资产负债表时的外汇汇率与收到现金时的外汇汇率之间的差额计算，并被结算时相关外币衍生工具的任何损益抵销。

(8)指未合并实体的公认会计原则收益(亏损)，不包括非现金项目和未实现的公允价值变动，计入未合并实体的账簿和记录。这些实体的公认会计准则和可分配收益之间的差异主要与抵押贷款和证券公允价值的折旧和未实现变化有关。

(9)表示按折旧成本持有的物业销售的已实现收益(亏损)。由于折旧是不包括在可分配收益中的非现金支出，因此出售物业时的GAAP收益高于反映在可分配收益中的相应已实现金额，而GAAP损失低于相应的已实现金额。这一金额的计算方法是净销售收益减去未折旧成本，并根据任何非控股权益进行调整。

89

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目录表

截至2023年9月30日的9个月与截至2022年9月30日的9个月

商业和住宅贷款细分市场

商业和住宅贷款部门的可分配收益增加了4,330万美元，从2022年前9个月的537.7美元增加到2023年前9个月的581.0美元。对可分配收益的计算进行调整后，收入为13亿美元，成本和支出为7.852亿美元，其他收入为7090万美元，没有所得税拨备或福利。

2023年前9个月，主要由贷款利息收入组成的收入增加了497.1美元，这主要是由于贷款利息收入增加了452.5美元，投资证券增加了4,080万美元。贷款利息收入增加反映(I)商业贷款增加435.9,000,000美元，反映平均指数利率和贷款余额增加，以及(Ii)住宅贷款增加1,660万美元，主要原因是平均余额增加，反映购买和证券化的时机。投资证券利息收入增加的主要原因是RMBS收益率和平均投资余额较高，以及指数利率较高对某些商业投资的影响。

2023年前9个月的成本和支出增加了4.395亿美元，主要是由于(I)与用于为该部门投资组合的一部分提供资金的各种担保融资工具相关的利息支出增加了422.5美元，反映了平均指数利率和未偿还借款的增加，以及(Ii)2023年前9个月确认的商业贷款的信贷损失1,470万美元。

2023年前9个月其他收入减少970万美元，主要原因是(1)2022年第一季度出售止赎财产的8,470万美元收益不再出现，但被(2)住宅贷款已实现亏损减少6,950万美元和(3)未合并实体收益(亏损)570万美元的有利变化部分抵消，

所得税主要与该分部的住宅贷款证券化活动的应税性质有关，这些活动位于TRS中。所得税优惠由2022年九个月的460万元减少至2023年九个月的零。 与我们在计算可分配收益时对GAAP的其他调整的处理一致，所得税优惠在实现之前通常不会在可分配收益中确认。

基础设施出借细分市场

基础设施贷款分部的可分配利润增加了270万美元，从2022年九个月的4640万美元增加到2023年九个月的4910万美元。在对可分配收益的计算进行调整后，收入为1.756亿美元，成本和费用为1.248亿美元，其他损失为170万美元。

2023年九个月的收入（主要包括贷款利息收入）增加7，210万元，主要由于贷款利息收入增加7，290万元，反映平均指数利率及贷款结余上升。

2023年前9个月，成本和支出增加6,560万美元，主要原因是利息支出增加5,380万美元，反映出平均指数利率和未偿还借款增加，以及2023年前9个月确认的1,110万美元信贷损失。

2023年前9个月，其他收入减少380万美元，转为亏损，主要原因是未合并实体的可分配(亏损)收益发生了460万美元的不利变化，但债务清偿亏损减少了50万美元，部分抵消了这一影响。

90

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目录表

物业分部

按投资组合划分的可分配收益(以千为单位)

			在截至的9个月中 9月30日，
			2023						2022						变化
总租约投资组合			$	14,993					$	12,959					$	2,034
医务室组合			15,548						16,342						(794)
Woodstar基金，非控股权益净额			37,080						37,136						(56)
其他/公司			(2,184)						(2,167)						(17)
可分配收益			$	65,437					$	64,270					$	1,167

房地产部门的可分配收益增加了110万美元，从2022年前9个月的6430万美元增加到2023年前9个月的6540万美元。在对可分配收益的计算进行调整后，收入为7,230万美元，成本和支出为6,210万美元，其他收入为6,360万美元，扣除可归因于Woodstar基金的非控股权益的收入为840万美元。

2023年前9个月的收入增加了310万美元，主要是由于我们的Master Lease投资组合的租金上涨。

2023年前9个月的成本和支出增加了2070万美元，主要是由于利息支出增加了1970万美元，反映了医务处投资组合的可变利率借款的指数利率上升。

其他收入在2023年的九个月增加了1,890万美元，主要是由于衍生品的已实现收益(亏损)发生了1,920万美元的有利变化，这主要对冲了我们医疗办公室投资组合担保的借款的利率风险。

2023年第三季度，可归因于Woodstar基金非控股权益的收入增加了20万美元。

投资和服务细分市场

投资和服务部门的可分配收益减少了4600万美元，从2022年前9个月的9680万美元下降到2023年前9个月的5080万美元。在对可分配收益的计算进行调整后，收入为1.47亿美元，成本和支出为9250万美元，其他收入为770万美元，没有所得税拨备或利益，非控股权益的收入扣除为1140万美元。

2023年前9个月的收入减少了1,900万美元，主要是由于服务费减少了1,100万美元，以及与发放某些用于CMBS交易的贷款有关的其他手续费收入减少了1,030万美元。

成本及开支于2023年首九个月相对持平，主要反映利息开支增加，反映为我们的CMBS投资提供资金的借款的平均指数利率上升，但主要因证券化量减少而反映激励薪酬较低的一般及行政开支减少而被抵销。

2023年前9个月，其他收入减少3330万美元，主要是由于(I)主要与管道贷款有关的衍生品净收益减少3200万美元，(Ii)CMBS已确认信贷损失增加810万美元，以及(Iii)营业物业销售的已实现收益减少620万美元，全部被(Ii)管道贷款已实现收益增加1480万美元所抵消。

所得税减少了430万美元，这主要与这一部门位于TRS的贷款服务和贷款证券化业务的应税性质有关。自2023年1月1日起，这些业务所在的TRS与我们住房贷款证券化业务所在的TRS合并为一个TRS。合并后的TRS在2023年的9个月处于净亏损状态，而个人投资和服务部门的TRS在2022年的9个月处于净收益状态。与我们在得出可分配收益时对GAAP的其他调整的处理方式一致，合并TRS的所得税收益在实现之前将不会在可分配收益中确认。

91

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目录表

非控股权益的收入减少了200万美元。

公司

公司亏损增加了9,380万美元，从2022年前9个月的1.794亿美元增加到2023年前9个月的2.732亿美元，主要是由于(I)利息支出增加6590万美元，反映出平均未偿还定期贷款余额以及指数利率上升，以及(Ii)固定利率到浮动利率掉期的已实现(亏损)收益2840万美元的不利变化，这些掉期对冲了我们的一部分无担保优先票据。

流动性与资本资源

流动性是衡量我们满足现金需求的能力，包括偿还借款、为我们的资产和运营提供资金和维护、在适当情况下进行新投资、向我们的股东支付股息以及其他一般业务需求的持续承诺。我们密切监测我们的流动资金状况，并相信我们有足够的当前流动资金和获得额外流动资金的机会，以履行我们至少在未来12个月的财务义务。自2022年12月31日以来，我们管理流动性和资本资源的战略没有改变。有关这些策略的说明，请参阅我们的10-K表格。

流动资金来源

我们的主要流动资金来源如下：

截至2023年9月30日的9个月的现金流(以千为单位)

			公认会计原则						VIE 调整						不包括VIE的证券化
经营活动提供的净现金			$	516,743					$	(10)					$	516,733
投资活动产生的现金流：
投资贷款的发放、购买和融资			(1,659,857)						—						(1,659,857)
本金收取和出售贷款的收益			2,485,403						—						2,485,403
投资证券的购买和融资			(6,988)						—						(6,988)
收集、出售和赎回投资证券的收益			89,401						54,071						143,472
房地产销售收入			60,955						—						60,955
购置和添置物业及其他资产			(19,662)						—						(19,662)
来自其他投资和资产的净现金流			(6,094)						—						(6,094)
投资活动提供的现金净额			943,158						54,071						997,229
融资活动的现金流：
借款收益			4,934,444						—						4,934,444
借款的本金偿还和回购			(5,908,393)						(308)						(5,908,701)
支付递延融资成本			(13,873)						—						(13,873)
普通股发行收益，扣除发行成本			2,522						—						2,522
支付股息			(450,507)						—						(450,507)
对非控股权益的分配			(29,093)						—						(29,093)
偿还合并VIE的债务			(318)						318						—
合并VIE的现金分配			54,071						(54,071)						—
用于融资活动的现金净额			(1,411,147)						(54,061)						(1,465,208)
现金、现金等价物和限制性现金净增加			48,754						—						48,754
期初现金、现金等价物和限制性现金			382,133						—						382,133
汇率变动对现金的影响			383						—						383
现金、现金等价物和受限现金，期末			$	431,270					$	—					$	431,270

92

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目录表

以下讨论以非公认会计原则为基础，剔除主要由ASC 810下的证券化VIE合并所产生的调整。该等调整主要涉及(I)从综合VIE购买CMBS、RMBS、贷款及房地产，按通用会计原则(GAAP)反映为偿还VIE债务；及(Ii)出售、本金收取及赎回与综合VIE相关的CMBS及RMBS，按通用会计原则(VIE)按VIE分配反映。这些合并不会对整体现金产生净影响。请参阅简明合并财务报表附注2以作进一步讨论。

在截至2023年9月30日的九个月中，现金和现金等价物增加了4,880万美元，反映了投资活动提供的现金净额997.2美元和经营活动提供的现金净额516.7美元，但被融资活动使用的现金净额15亿美元部分抵消。

在截至2023年9月30日的九个月中，经营活动提供的现金净额为516.7美元，主要涉及来自我们贷款的现金利息收入12亿美元和来自我们投资证券的153.4美元，净租金收入6,020万美元，来自我们利率衍生品的收入6,240万美元，服务费3,240万美元，我们经济适用房基金投资的分配3,550万美元，销售和本金收集，扣除为出售而持有的贷款的发起和购买净额6,830万美元，以及运营资产和负债的净变化111.5美元。抵消了这些现金流入的是10亿美元的现金利息支出以及191.3亿美元的一般和行政费用。

截至2023年9月30日的9个月，投资活动提供的现金净额为997.2美元，主要涉及从本金收取和出售贷款获得的收益25亿美元和投资证券143.5美元，部分被17亿美元投资贷款的发起、购买和融资所抵消。

截至2023年9月30日的9个月，融资活动中使用的现金净额为15亿美元，主要用于支付我们的债务和递延融资成本，扣除借款后，净额为988.1美元，股息分配为450.5美元。

93

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目录表

我们的投资组合

以下是对我们投资组合的逐个细分的回顾。

商业和住宅贷款细分市场

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们在商业和住宅贷款部门内拥有的各种物业类型的每一类投资金额(以千美元为单位)：

			脸 金额						携带 价值						特定于资产 融资						网络 投资						不加杠杆的 返回时间 资产(6)
2023年9月30日
第一按揭(1)			$	14,877,881					$	14,803,224					$	9,804,241					$	4,998,983					9.4		%
次级抵押贷款(2)			75,617						75,097						—						75,097						16.0		%
夹层贷款(1)			248,518						246,968						—						246,968						14.0		%
其他贷款			88,339						87,193						—						87,193						12.5		%
持有待售贷款、公允价值期权、住宅			2,954,536						2,499,681						2,319,428						180,253						4.5		%	(5)
RMBS，可供销售			193,946						102,076						17,807						84,269						10.3		%
RMBS，公允价值期权			326,274						451,191			(3)			147,914						303,277						18.4		%
CMBS，公允价值期权			102,900						102,900			(3)			49,798						53,102						9.3		%
HTM债务证券(4)			577,753						575,278						133,143						442,135						10.2		%
信贷损失准备金			—						(264,826)						—						(264,826)
股权证券			10,056						8,829						—						8,829
对未合并实体的投资			不适用						25,207						—						25,207
属性，网络			不适用						469,343						204,387						264,956
			$	19,455,820					$	19,182,161					$	12,676,718					$	6,505,443
2022年12月31日
第一按揭(1)			$	15,638,781					$	15,552,875					$	10,883,417					$	4,669,458					8.2		%
次级抵押贷款(2)			72,118						71,100						—						71,100						14.6		%
夹层贷款(1)			442,339						445,363						—						445,363						14.1		%
其他贷款			59,393						58,393						—						58,393						12.0		%
持有待售贷款、公允价值期权、住宅			3,092,915						2,763,458						2,155,078						608,380						4.5		%	(5)
RMBS，可供销售			202,818						113,386						74,798						38,588						11.0		%
RMBS，公允价值期权			326,274						423,183			(3)			166,560						256,623						12.1		%
CMBS，公允价值期权			102,900						97,218			(3)			49,798						47,420						8.4		%
HTM债务证券(4)			603,497						607,438						133,143						474,295						9.4		%
信贷损失准备金			不适用						(88,973)						—						(88,973)
股权证券			11,057						9,840						—						9,840
对未合并实体的投资			不适用						25,326						—						25,326
属性，网络			不适用						463,492						204,387						259,105
			$	20,552,092					$	20,542,099					$	13,667,181					$	6,874,918

__________________________________________

(1)第一抵押贷款包括第一抵押贷款和任何连续的夹层贷款组成部分，因为作为一个整体，这些贷款的预期信用质量更类似于第一抵押贷款。应用这一方法后，截至2023年9月30日和2022年12月31日，账面价值分别为11亿美元和13亿美元的夹层贷款被归类为第一抵押贷款。

(2)次级按揭包括B票据和初级参与第一按揭，而我们并不拥有高级A票据或高级参与。如果我们同时拥有A-Note和B-Note，我们将贷款归类为第一抵押贷款。

(3)根据ASC 810，在针对VIE负债的合并中被消除。

(4)CMBS持有至到期(“HTM”)及强制赎回商业地产实体的优先股权益。

94

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目录表

(5)代表住宅按揭贷款的加权平均票面利率。

(6)使用截至各自期末的浮动利率投资的适用指数利率计算，不包括未确认利息收入的贷款。除现金息票外，无杠杆回报还包括递延发端和延期费用、贷款发端成本和购买折扣的摊销，以及退出费用的应计费用。

截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们的商业和住宅贷款部门的投资组合，不包括住宅贷款、RMBS、物业和其他投资，基于账面价值具有以下特点：

抵押品和财产类型						2023年9月30日						2022年12月31日
多个家庭						35.1		%				33.3		%
办公室						23.3		%				23.1		%
酒店						15.5		%				16.5		%
工业						7.9		%				6.0		%
混合使用						7.3		%				9.7		%
住宅						1.7		%				1.8		%
零售						1.6		%				1.6		%
其他						7.6		%				8.0		%
						100.0		%				100.0		%

地理位置						2023年9月30日						2022年12月31日
美国地区：
东南部						16.9		%				16.7		%
东北						16.2		%				16.0		%
西南						15.8		%				15.6		%
大西洋中部						9.6		%				9.3		%
西						9.3		%				10.3		%
中西部						2.7		%				2.7		%
国际：
英国						12.6		%				13.8		%
其他欧洲						7.5		%				6.4		%
澳大利亚						7.5		%				7.4		%
巴哈马/百慕大						1.9		%				1.8		%
						100.0		%				100.0		%

95

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目录表

基础设施出借细分市场

下表载列截至2023年9月30日及2022年12月31日，我们于基础设施贷款分部拥有的各类投资金额（以千元计）：

			脸 金额						携带 价值						特定于资产 融资						网络 投资						不加杠杆的 返回时间 资产(1)
2023年9月30日
优先基础设施贷款和HTM证券			$	2,374,248					$	2,313,388					$	1,750,811					$	562,577					10.1		%
信贷损失准备金			不适用						(19,488)						—						(19,488)
对未合并实体的投资			不适用						48,224						—						48,224
			$	2,374,248					$	2,342,124					$	1,750,811					$	591,313
2022年12月31日
优先基础设施贷款和HTM证券			$	2,474,994					$	2,432,758					$	1,856,692					$	576,066					9.1		%
信贷损失准备金			不适用						(13,622)						—						(13,622)
对未合并实体的投资			不适用						47,078						—						47,078
			$	2,474,994					$	2,466,214					$	1,856,692					$	609,522

__________________________________________

(1)使用截至各自期末的浮动利率投资的适用指数利率计算，不包括未确认利息收入的贷款。除了现金券，无杠杆回报还包括延期购买折扣的摊销。

截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们基础设施贷款部门的投资组合基于账面价值具有以下特点：

抵押品类型						2023年9月30日						2022年12月31日
天然气动力						53.9		%				61.2		%
石油和天然气-中游						35.3		%				30.8		%
石油和天然气-下游						6.4		%				6.7		%
可再生能源						2.1		%				1.3		%
其他火力发电						1.2		%				—		%
石油和天然气-上游						1.1		%				—		%
						100.0		%				100.0		%

地理位置						2023年9月30日						2022年12月31日
美国地区：
东北						35.4		%				39.0		%
西南						27.6		%				21.9		%
中西部						18.1		%				21.9		%
东南部						8.7		%				7.4		%
西						3.4		%				4.6		%
大西洋中部						1.9		%				1.8		%
其他						2.2		%				2.1		%
国际：
英国						2.3		%				0.8		%
墨西哥						0.4		%				0.5		%
						100.0		%				100.0		%

96

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目录表

物业分部

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日我们房地产部门持有的每类投资的金额(金额以千为单位)：

			2023年9月30日						2022年12月31日
属性，网络			$	851,713					$	864,778
租赁无形资产，净额			25,446						28,470
伍德斯塔基金			1,979,184						1,761,002
			$	2,856,343					$	2,654,250

下表列出了截至2023年9月30日我们的净投资和有关物业部门物业和租赁无形资产的其他信息(以千美元为单位)：

			携带 价值						资产 特定的 融资						网络 投资						入住率 费率						加权平均 剩余 租期
办公室-医务室组合			$	776,423					$	597,850					$	178,573					89.8		%				5.8年
零售-主租赁组合			343,790						193,611						150,179						100.0		%				18.6年
小计-未折旧账面价值			1,120,213						791,461						328,752
累计折旧和摊销			(243,054)						—						(243,054)
账面净值			$	877,159					$	791,461					$	85,698

截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们物业部门的投资组合基于账面价值具有以下地理特征：

地理位置						2023年9月30日						2022年12月31日
东南部						82.5		%				81.2		%
西南						4.8		%				5.2		%
中西部						4.8		%				5.0		%
东北						4.3		%				4.7		%
西						3.6		%				3.9		%
						100.0		%				100.0		%

97

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目录表

投资和服务细分市场

下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们在投资和服务部门拥有的每一类投资的金额(金额以千为单位)：

			脸 金额						携带 价值									资产 特定的 融资									网络 投资
2023年9月30日
CMBS，公允价值期权			$	2,697,767					$	1,106,436		(1)						$	394,924		(2)						$	711,512
无形资产--维修权			不适用						54,162			(3)						—									54,162
租赁无形资产，净额			不适用						6,674									—									6,674
持有待售贷款、公允价值期权、商业贷款			107,997						102,584									51,783									50,801
为投资而持有的贷款			9,319						9,319									—									9,319
对未合并实体的投资			不适用						33,050			(4)						—									33,050
属性，网络			不适用						84,735									93,113									(8,378)
			$	2,815,083					$	1,396,960								$	539,820								$	857,140
2022年12月31日
CMBS，公允价值期权			$	2,753,810					$	1,165,628		(1)						$	405,665		(2)						$	759,963
无形资产--维修权			不适用						56,848			(3)						—									56,848
租赁无形资产，净额			不适用						8,791									—									8,791
持有待售贷款、公允价值期权、商业贷款			23,900						21,136									7,519									13,617
为投资而持有的贷款			9,577						9,577									—									9,577
对未合并实体的投资			不适用						33,030			(4)						—									33,030
属性，网络			不适用						121,716									130,072									(8,356)
			$	2,787,287					$	1,416,726								$	543,256								$	873,470

______________________________________________

(1)包括截至2023年9月30日和2022年12月31日，根据ASC 810对VIE债务进行整合时分别消除的10.9亿美元和11.5亿美元的CMBS。还包括截至2023年9月30日和2022年12月31日分别持有某些CMBS的合并实体中1.873亿美元和1.989亿美元的非控股权益。

(2)包括截至2023年9月30日和2022年12月31日分别持有某些债务余额的合并实体中4060万美元和4280万美元的非控股权益。

(3)包括分别于2023年9月30日和2022年12月31日根据ASC 810对VIE资产进行整合时消除的3600万美元和3910万美元的维修权无形资产。

(4)包括截至2023年9月30日和2022年12月31日分别根据ASC 810针对VIE资产进行合并而消除的对未合并实体的1,460万美元和1,350万美元投资。

98

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目录表

我们的Reis股票投资组合，如简明综合财务报表附注6所述，分别基于2023年9月30日和2022年12月31日的账面价值具有以下特征：

属性类型						2023年9月30日						2022年12月31日
零售						48.1		%				49.3		%
办公室						34.3		%				29.6		%
混合使用						14.5		%				11.7		%
酒店						3.1		%				2.6		%
多个家庭						—		%				6.8		%
						100.0		%				100.0		%

地理位置						2023年9月30日						2022年12月31日
大西洋中部						26.4		%				21.9		%
西						26.0		%				22.0		%
东北						22.8		%				28.8		%
中西部						14.6		%				12.2		%
西南						10.2		%				6.8		%
东南部						—		%				8.3		%
						100.0		%				100.0		%

99

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目录表

新的信贷安排和修订

请参阅我们的简明合并财务报表附注10，以详细讨论自2022年12月31日以来执行的新信贷安排和对现有信贷安排的修订。

有担保借款

下表是截至2023年9月30日我们的担保借款摘要(以千美元为单位)：

			当前 成熟性						扩展 到期日(A)						加权 平均值 定价						已承诺 资产 携带 价值						极大值 设施 大小						杰出的 天平						核可 但 未绘制 容量(B)						未分配 融资 金额(C)
回购协议：
商业贷款			2023年10月至2028年6月			(d)			2025年10月至2030年12月			(d)			指数+2.02%			(e)			$	10,197,141					$	12,039,568		(f)			$	6,768,758					$	829,501					$	4,441,309
住宅贷款			2023年12月至2025年9月						2024年3月至2025年9月						SOFR+1.97%						2,509,325						3,200,000						2,321,057						72						878,871
基础设施贷款			2024年9月						2026年9月						SOFR+2.07%						397,130						650,000						333,119						—						316,881
管道贷款			2023年12月至2026年6月						2024年12月至2027年6月						SOFR+2.07%						68,058						388,937						53,059						—						335,878
CMBS/RMBS			2024年6月至2032年4月			(g)			2024年9月至2032年10月			(g)			(h)						1,481,324						1,061,603						757,089			(i)			51,125						253,389
回购协议总数																					14,652,978						17,340,108						10,233,082						880,698						6,226,328
其他担保融资：
借款基础设施			2024年11月						2026年10月						SOFR+2.11%						47,724						750,000			(j)			3,920						39,500						706,580
商业融资设施			2023年12月至2028年8月						2025年7月至2030年12月						指数+2.16%						502,694						553,319			(k)			355,962						—						197,357
基础设施融资机制			2025年6月至2025年10月						2027年6月至2032年7月						指数+2.14%						857,350						1,550,000						608,847						70,786						870,367
房地产抵押贷款-固定利率			2025年10月至2027年10月			(l)			不适用						4.40%						326,161						224,898						224,898						—						—
房产抵押--浮动利率			2024年11月至2027年12月						不适用						(m)						965,870						849,328						846,946						—						2,382
定期贷款和变现贷款			(n)						不适用						(n)						不适用			(n)			1,520,275						1,370,275						150,000						—
STWD 2022-FL3 CLO			2038年11月						不适用						SOFR+1.64%						1,009,424						842,500						842,500						—						—
STWD 2021-HTS SASB			2034年4月						不适用						SOFR+2.22%						231,293						210,091						210,091						—						—
STWD 2021-FL2 CLO			2038年4月						不适用						SOFR+1.50%						1,288,073						1,077,375						1,077,375						—						—
STWD 2019-FL1 CLO			2038年7月						不适用						SOFR+1.50%						747,484						578,016						578,016						—						—
STWD 2021-SIF2 CLO			2033年1月						不适用						SOFR+1.89%						513,296						410,000						410,000						—						—
STWD 2021-SIF1 CLO			2032年4月						不适用						SOFR+2.07%						513,618						410,000						410,000						—						—
其他担保融资总额																					7,002,987						8,975,802						6,938,830						260,286						1,776,686
																					$	21,655,965					$	26,315,910					$	17,171,912					$	1,140,984					$	8,003,014
未摊销净折扣																																	(24,254)
未摊销递延融资成本																																	(71,503)
																																	$	17,076,155

___________________________________________

(a)受各自设施协议中定义的某些条件的限制。

(b)已批准但未提取的能力代表贷款人已批准的与已质押为抵押品的资产相关的总提取金额减去已提取的金额。

(c)未分配融资额代表最大贷款规模减去贷款人已批准的总提取能力。

(d)对于某些贷款，以到期时存在的贷款为抵押的借款可能仍未偿还，直至此类贷款抵押品到期，但须受某些特定条件的限制。

(e)截至2023年9月30日，某些未偿还余额为27亿美元的设施被编入EURIBOR、BBSY、SARON和SONIA的索引。其余的被索引到SOFR。

(f)某些设施的初始总最高规模为119亿美元，根据某些条件，可能会增加到120亿美元。这笔120亿美元的金额包括了这样的放大。

(g)截至2023年9月30日，未偿还余额为3.48亿美元的某些贷款具有11个月或12个月的滚动期限，经贷款人同意，可按月或按季度重置。这些设施没有最大设施规模。

(h)截至2023年9月30日，未偿还余额为2.595亿美元的贷款加权平均固定年利率为3.27%。所有其他设施均为浮动费率，加权平均费率为SOFR+2.21%。

100

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目录表

(i)包括：(I)不受追缴保证金限制的回购安排的未偿还金额259,500,000美元；及(Ii)我们其中一项回购安排的未偿还金额4,060,000美元，相当于一家综合合营企业中非控股合伙人按比例所欠的49%股份(见综合综合财务报表附注15)。

(j)根据某些条件，截至2023年9月30日的设施最大规模可能从4.5亿美元增加到7.5亿美元。

(k)某些设施的初始最高总规模为4.533亿美元，根据某些条件，可能会增加到5.533亿美元。5.533亿美元的金额中包括了这样的升级。

(l)截至2023年9月30日，加权平均期限为3.8年。

(m)包括由我们的医疗办公室投资组合担保的6.0亿美元第一抵押和夹层贷款。这笔债务的加权平均利率为SOFR+2.07%，我们将其转换为3.34%的固定利率。其余的加权平均利率为SOFR+3.36%。

(n)包括：(I)7.748亿美元的定期贷款安排，2026年7月到期，其中3.84亿美元的年利率为SOFR+2.60%，3.908亿美元的年利率为SOFR+3.35%，受SOFR下限0.75%的限制；(Ii)1.5亿美元的循环信贷安排，2026年4月到期，年利率为SOFR+2.60%；(Iii)5.955亿美元的定期贷款安排，2027年11月到期，年利率为SOFR+3.25%。以0.50%的SOFR下限为准。这些贷款由我们某些子公司的股权担保，截至2023年9月30日，这些子公司的股权总额为57亿美元。

上表不再反映Woodstar投资组合的物业按揭，如简明综合财务报表附注2及7所述，现已反映在我们简明综合资产负债表的“综合经济适用住房基金投资”内。

请参阅简明综合财务报表附注10，以进一步披露我们的担保融资安排的条款。

平均和季度末未偿还信贷工具借款之间的差异

下表比较了我们担保融资协议下每个季度的平均未偿还金额和截至每个季度末的未偿还金额，并解释了重大差异(以千为单位)：

季度报告结束						季度末 天平						加权平均 期间的余额。 季度						方差
2022年12月31日						18,299,267						18,084,425						214,842
2023年3月31日						18,630,290						18,331,322						298,968
2023年6月30日						18,263,851						18,625,814						(361,963)
2023年9月30日						17,171,912						17,506,017						(334,105)

无抵押优先票据项下的借款

于截至2023年、2023年及2022年9月30日止三个月内，我们的无抵押优先票据的加权平均有效借款利率分别为5.1%及4.7%。于截至2023年、2023年及2022年9月30日止九个月内，我们的无抵押优先票据的加权平均有效借款利率分别为4.7%及4.8%。有效借款利率包括承销商购买折扣的影响。

请参阅简明综合财务报表附注11，以进一步披露我们的无担保优先票据的条款。

101

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目录表

预定的投资本金偿还和融资安排的悬而未决

以下计划和/或预计的投资本金偿还是基于截至2023年9月30日这些投资的未偿还金额和延长的合同到期日。预计和(或)要求偿还的融资是根据(1)每项信贷安排延长的合同到期日或(2)在相应信贷安排下作为抵押品质押的每项投资的延长合同到期日计算的(金额以千计)：

			预定时间：本金 银行贷款的还款率较高 和HTM证券						计划/计划 还本付息 在RMBS上和在CMBS上						预计/必需 还款日期为 融资						预定时间：本金 流入占净资产 融资和资金外流
2023年第四季度			$	679,868					$	3,316					$	(803,316)					$	(120,132)
2024年第一季度			177,632						2,981						(572,837)						(392,224)
2024年第二季度			298,082						36,753						(426,191)						(91,356)
2024年第三季度			264,820						6,410						(854,335)						(583,105)			(1)
总计			$	1,420,402					$	49,460					$	(2,656,679)					$	(1,186,817)

__________________________________________________

(1)差额主要涉及(I)一项证券回购安排项下的3.458亿美元还款，该计划的12个月滚动期限为吾等历来已延长，并拟在贷款人同意下继续延长；及(Ii)3.097亿美元的住宅贷款回购安排项下的偿还金额为3.097亿美元，该计划的滚动期限为12个月，吾等拟在贷款人同意下予以延长。

在正常业务过程中，本公司正与其贷款人商讨延长、修订或更换任何包含短期到期的融资安排。

股权证券的发行

我们可以通过发行股本的方式通过资本市场交易筹集资金。然而，我们不能保证我们将能够在任何特定时间或以任何特定条件进入资本市场。我们已经批准了1亿股优先股和5亿股普通股。截至2023年9月30日，我们有1亿股优先股可供发行，186,784,583股普通股可供发行。

其他潜在的资金来源

未来，我们还可能使用其他融资来源为收购我们的目标资产和我们的无担保优先票据的到期日提供资金，包括其他有担保和无担保形式的借款和出售优先贷款利息和其他资产。

利用政策

自2022年12月31日以来，我们在使用杠杆方面的战略没有显著变化。有关我们使用杠杆的策略的说明，请参阅我们的10-K表格。

现金需求

分红

美国联邦所得税法一般要求房地产投资信托基金每年至少分配其应纳税所得额的90%，而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得，并且如果每年分配的应纳税所得额低于净应纳税所得额的100%，则按常规公司税率纳税。我们通常打算在董事会授权的范围内，每年将我们基本上所有的应税收入(不一定等于我们的GAAP净收入)分配给我们的股东。在我们支付任何股息之前，无论是出于美国联邦所得税的目的还是其他目的，我们必须首先满足我们的运营和偿债要求。如果我们可供分配的现金少于我们的应税净收入，我们可能被要求出售资产或借入资金进行现金分配，或者我们可能以应税股票分配或债务证券分配的形式进行所需分配的一部分。有关股息历史的详细信息，请参阅我们的10-K表格。

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目录表

在截至2023年9月30日的9个月中，公司董事会宣布了以下股息：

申报日期

记录日期

付款日期

金额

频率

9/15/23

9/30/23

10/16/23

$

0.48

季刊

6/15/23

6/30/23

7/17/23

$

0.48

季刊

3/16/23

3/31/23

4/14/23

$

0.48

季刊

合同义务和承诺

截至2023年9月30日，我们的重大合同义务和承诺如下(以千为单位)：

			总计						不到 1年						1年至3年						3年至5年						超过 5年
担保融资(A)			$	13,643,930					$	1,514,653					$	3,874,325					$	6,452,087					$	1,802,865
CLOS和SASB(B)			3,527,982						419,851						2,543,931						450,944						113,256
无担保优先票据			2,480,750						300,000						1,300,000						880,750						—
未来贷款承诺：
商业贷款(C)			1,415,903						1,018,174						397,729						—						—
基础设施贷款(D)			167,338						150,351						14,876						2,111						—

__________________________________________________

(a)代表各自信贷安排的合同到期日，包括可用的延期选择。如果作为抵押品质押的投资早于债务的合同到期日偿还，债务的相关部分同样需要提前偿还。按年度计提的预期到期日请参阅简明综合财务报表附注10。

(b)代表标的抵押品的完全延期到期日。

(c)不包括3.828亿美元的贷款资金承诺，在这些贷款资金承诺中，由于借款人早于或超过预期偿还，公司将没有义务为未来的管理项目提供资金。

(d)左轮手枪和信用证项下的合同承付款1.211亿美元，延期支取定期贷款项下的4620万美元。

上表不包括应付利息、吾等管理协议项下的应付款项、吾等衍生工具协议项下的应付款项或担保项下的应付款项，因为该等合约并无固定及可厘定的付款。

我们的担保融资、CLO和SASB主要包括我们贷款和投资证券的匹配期限资金以及我们自有物业的长期抵押贷款。该等贷款的偿还一般来自到期、预付款项或出售该等投资的收益，以及自有物业的营运现金流。在正常的业务过程中，我们正在与我们的贷款人讨论延长、修改或更换任何包含短期到期的融资安排。

我们的无抵押优先票据预计将以手头可用现金、我们的有担保融资协议下已批准但未动用的能力和/或股票发行或其他潜在融资来源(包括发行新的无担保优先票据)的组合偿还。

我们未来的贷款承诺预计将主要是根据担保融资协议提供的匹配期限资金，任何差额资金来自手头可用现金或上文讨论的其他潜在融资来源。

关键会计估计

有关我们的关键会计估计的全面讨论，请参阅我们的Form 10-K中题为“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析--关键会计估计”一节。自2022年12月31日以来，我们的关键会计估计没有实质性变化。

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目录表

会计的最新发展

有关近期会计发展及对本公司的预期影响，请参阅简明综合财务报表附注2。

第三项。 量与质 关于市场风险的披露

我们寻求管理与我们资产的信用质量、利率、流动性、提前还款速度和市场价值相关的风险，同时寻求为股东提供机会，通过拥有我们的股本实现有吸引力的风险调整后回报。虽然我们不寻求完全避免风险，但我们相信风险可以根据历史经验进行量化，并寻求积极管理风险，赚取足够的补偿以证明承担这些风险是合理的，并保持与我们承担的风险一致的资本水平。我们的风险管理策略和风险敞口，如我们的10-K表格第7A项所述，自2022年12月31日以来没有实质性变化，但如下所述。

信用风险

我们的贷款和投资都面临信用风险。我们贷款和投资的表现和价值取决于业主运营作为我们抵押品的物业的能力，以便产生足够的现金流来支付欠我们的利息和本金。为了监控这一风险，我们的资产管理团队审查我们的投资组合，并与借款人保持定期联系，监控抵押品的表现，并在必要时执行我们的权利。

我们寻求通过购买信贷工具来进一步管理与我们持有的待售投资和服务部门贷款相关的信用风险。下表列出了我们截至2023年9月30日和2022年12月31日的信贷工具(以千美元为单位)：

			面值： 持有待售贷款						的合计名义价值 信贷工具						数量： 瑞信金融工具
2023年9月30日			$	107,997					$	49,000					3
2022年12月31日			$	23,900					$	49,000					3

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目录表

利率风险

利率对许多因素高度敏感，包括财政和货币政策、国内和国际经济和政治考虑，以及其他我们无法控制的因素。我们面临与我们的投资和相关融资义务相关的利率风险。一般来说，我们寻求将我们投资的利率特征与任何相关融资义务的利率特征相匹配，例如回购协议、银行信贷安排、定期贷款、循环安排和证券化。在投资的利率特征与相关融资义务不匹配的情况下，我们通过利用相同期限的利率衍生品来缓解此类利率风险。下表列出了截至2023年9月30日和2022年12月31日，我们利用利率衍生品对冲利率风险和相关利率衍生品的金融工具(以千美元为单位)：

			面值： 套期保值工具						的合计名义价值 信贷工具						数量： 信贷工具
截至2023年9月30日，票据套期保值
持有待售贷款			$	3,062,533					$	3,574,500					48
RMBS，可供销售			193,946						85,000						2
CMBS，公允价值期权			82,833						58,800						2
HTM债务证券			10,169						10,169						1
担保融资协议			738,909						1,356,115						8
无担保优先票据			1,000,000						970,000						2
			$	5,088,390					$	6,054,584					63
截至2022年12月31日的对冲工具
持有待售贷款			$	3,116,815					$	2,718,900					36
RMBS，可供销售			202,818						85,000						2
CMBS，公允价值期权			42,793						58,800						2
HTM债务证券			12,005						12,005						1
担保融资协议			681,823						1,471,446						9
无担保优先票据			1,000,000						970,000						2
			$	5,056,254					$	5,316,151					52

下表汇总了我们的可变利率投资和可变利率债务的净投资收入的估计年度变化，假设SOFR或其他适用的指数利率增加或减少，并根据我们的利率对冲活动的影响进行调整(以千为单位)：

收入(支出)受利率和利率敏感性的影响						可变利率 投资和 负债(1)						下降1.00%						下降0.50%						增加0.50%						增加1.00%
可变利率投资的投资收入						$	17,586,291					$	(175,119)					$	(87,559)					$	87,559					$	175,119
浮息债务的利息支出，扣除利率衍生工具						(12,600,417)						128,429						63,042						(63,042)						(126,083)
来自可变利率证券的净投资收入						$	4,985,874					$	(46,690)					$	(24,517)					$	24,517					$	49,036

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(1)包括利率衍生工具的名义价值。

外币风险

我们以外币计值的贷款及投资亦须承受与汇率波动有关的风险。我们一般透过将外币资产的货币与为该等资产提供资金的借贷的货币配对，以减低该风险。因此，我们大幅降低了与外汇汇率变动相关的投资组合价值变动风险。

我们打算以审慎的方式对冲我们的净货币风险。然而，我们的货币对冲策略可能无法消除我们所有的货币风险，原因包括相关投资的付款时间及╱或金额的不确定性，及╱或不平等、不准确或不可用的对冲以完全抵消未来汇率的变动。此外，在某些情况下，我们可能需要为对冲交易对手的利益抵押我们的货币对冲，这可能对我们的流动性产生不利影响。

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目录表

与我们对冲某些投资的外币风险的策略一致，我们通常订立一系列远期合约，以固定我们预期从外币计值投资收取的外币计值现金流（利息收入及本金付款）的美元金额。因此，我们的外币对冲的名义价值及到期日与我们预期就相关投资收取的未来付款的金额及时间相若。

下表列示我们以英镑（“英镑”）、欧元（“欧元”）、澳元（“澳元”）及瑞士法郎（“瑞士法郎”）计值的资产及负债，以及我们的预期未来净利息收入（以千计）：

						2023年9月30日
						英镑						欧元						澳元						CHF
外币资产						£	1,701,519					€	1,062,588					A$	1,873,226					佛尔	64,138
外币负债						(1,256,025)						(366,396)						(1,342,800)						(47,486)
外币合同--名义、净额						(526,407)						(779,060)						(691,010)						(20,891)
小计(1)						£	(80,913)					€	(82,868)					A$	(160,584)					佛尔	(4,239)

______________________________________________________________________________________________________________________

(1)亏损主要涉及各自资产和负债在其期限内的预期利息现金流净额。

如上表所示，截至2023年9月30日，我们对英镑、欧元、澳元和瑞士法郎的几乎所有净资产敞口都已通过外币远期合约进行了对冲。有关我们的外币衍生工具及其合约到期日的进一步详情，请参阅简明综合财务报表附注13。

项目4.控制和程序。

披露控制和程序。我们维持披露控制和程序，旨在确保根据1934年《证券交易法》(下称《交易法》)提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并积累此类信息并将其传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官(视情况而定)，以便及时就所需披露做出决定。

截至本报告所述期间结束时，我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。

财务报告内部控制的变化。在截至2023年9月30日的季度内，对财务报告的内部控制(根据交易法第13a-15(F)条的定义)没有发生任何变化，对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能对其产生重大影响。

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目录表

第II部分--其他资料

第一项：提起法律诉讼。

目前，没有任何实质性的法律程序悬而未决，据我们所知，没有对我们构成威胁或考虑对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响的法律程序。

项目1A.风险因素。

我们之前在10-K表格中披露的风险因素没有实质性变化。

第二项：未登记的股权销售 证券、所得款项的使用和发行人购买股本证券。

截至2023年9月30日止三个月，概无未经登记出售证券或发行人购买股本证券。

第三项高级证券违约。

没有。

第四项：煤矿安全披露情况。

不适用。

项目5.提供其他信息。

在截至2023年9月30日的三个月内，公司的董事或高级管理人员没有采用或终止“规则10 b5 -1交易安排”或“非规则10 b5 -1交易安排”，如法规S-K第408（a）项中定义的每个术语，但以下情况除外：

在……上面2023年9月28日, 杰弗里·F.迪莫迪卡vt.的.总裁公司的成员，通过旨在满足规则10 b5 -1（c）的积极辩护的交易计划。迪莫迪卡先生的交易计划规定， 100,000在2023年12月26日至2024年6月28日（计划终止日期）之间的指定交易期间，以计划中规定的价格和数量阈值购买公司普通股。

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目录表

项目6.展示所有展品。

(a)展品索引

展品索引

展品编号：						描述
4.1						第五份补充契约，日期为2023年7月3日，双方为喜达屋房地产信托公司和纽约梅隆银行，作为受托人（通过参考2023年7月3日提交的公司当前报告8-K表格的附件4.2成立）
4.2						2027年到期的6.750%可转换优先票据格式（通过引用合并为2023年7月3日提交的8-K表格公司当前报告的附件A至附件4.2)
31.1						根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302（a）节的认证
31.2						根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302（a）节的认证
32.1						根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节进行的认证
32.2						根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节进行的认证
101.INS						XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH						内联XBRL分类扩展架构文档
101.CAL						内联XBRL分类扩展计算链接库文档
101.DEF						内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
101.LAB						内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PRE						内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
104						封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中)

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目录表

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

			STARWOOD PROPERTY TRUST，INC.
时间：2023年11月8日			发信人：			/s/巴里·S·斯特恩利赫特
						巴里·S·斯特恩利赫特 首席执行官 首席执行干事
时间：2023年11月8日			发信人：			/s/ RINA PANIRY
						里娜·帕内里 首席财务官、司库、首席会计官和首席财务官

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