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会员2020-11-180001747079巴厘岛:资本支出巴利大西洋城会员2023-09-300001747079Ballysrhode Island 会员2020-11-180001747079baly: ballyschicagomember2023-09-30baly: 细分市场baly: 房产0001747079国家:GBUS-GAAP:地理集中度风险成员美国公认会计准则:销售收入净成员2023-07-012023-09-300001747079US-GAAP:地理集中度风险成员国家:日本美国公认会计准则:销售收入净成员2023-07-012023-09-300001747079国家:GBUS-GAAP:地理集中度风险成员美国公认会计准则:销售收入净成员2022-01-012022-09-300001747079US-GAAP:地理集中度风险成员国家:日本美国公认会计准则:销售收入净成员2022-07-012022-09-300001747079国家:GBUS-GAAP:地理集中度风险成员美国公认会计准则:销售收入净成员2023-01-012023-09-300001747079US-GAAP:地理集中度风险成员国家:日本美国公认会计准则:销售收入净成员2023-01-012023-09-300001747079国家:GBUS-GAAP:地理集中度风险成员美国公认会计准则:销售收入净成员2022-07-012022-09-300001747079US-GAAP:地理集中度风险成员国家:日本美国公认会计准则:销售收入净成员2022-01-012022-09-300001747079Baly:零售赌场会员2023-07-012023-09-300001747079Baly:零售赌场会员2022-07-012022-09-300001747079Baly:零售赌场会员2023-01-012023-09-300001747079Baly:零售赌场会员2022-01-012022-09-300001747079US-GAAP:企业和其他成员2023-07-012023-09-300001747079US-GAAP:企业和其他成员2022-07-012022-09-300001747079US-GAAP:企业和其他成员2023-01-012023-09-300001747079US-GAAP:企业和其他成员2022-01-012022-09-300001747079baly: glpiMember2023-07-012023-09-300001747079baly: glpiMember2022-07-012022-09-300001747079baly: 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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
(Mark One) | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2023年9月30日
或者 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
委员会文件编号: 001-38850
Bally's 公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华 | | 20-0904604 |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号) |
威斯敏斯特街 100 号 | 普罗维登斯, | 罗得岛州 | | 02903 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(401) 475-8474
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | 大包的 | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的 ☒没有☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的 ☒没有☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☒ | | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用勾号指明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第 12b-2 条)。是的☐没有☒
截至2023年10月27日,注册人面值0.01美元的已发行普通股数量为 45,622,485.
有关公司已发行股票的更多信息,请参阅附注18 “股东权益”。
BALLY'S 公司
目录 | | | | | | | | |
| | 页号 |
| | |
| 第一部分-财务信息 | |
| | |
第 1 项。 | 财务报表 | 3 |
| 简明合并资产负债表(未经审计) | 3 |
| 简明合并运营报表(未经审计) | 4 |
| 综合收益(亏损)简明合并报表(未经审计) | 5 |
| 股东权益简明合并报表(未经审计) | 6 |
| 简明合并现金流量表(未经审计) | 8 |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 10 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 46 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 59 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 60 |
| 第二部分-其他信息 | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 61 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 61 |
| | |
第 5 项。 | 其他信息 | 61 |
第 6 项。 | 展品 | 62 |
| 签名 | 63 |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
BALLY'S 公司
简明合并资产负债表(未经审计)
(以千计,共享数据除外) | | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 178,526 | | | $ | 212,515 | |
限制性现金 | 119,311 | | | 52,669 | |
应收账款,净额 | 73,373 | | | 71,673 | |
库存 | 14,994 | | | 14,191 | |
应收税款 | 16,268 | | | 53,771 | |
预付费用和其他流动资产 | 142,492 | | | 100,717 | |
持有待售资产 | 5,588 | | | 17,177 | |
流动资产总额 | 550,552 | | | 522,713 | |
财产和设备,净额 | 1,191,756 | | | 1,202,102 | |
使用权资产,净额 | 1,171,948 | | | 808,926 | |
善意 | 1,866,310 | | | 1,746,202 | |
无形资产,净额 | 2,010,112 | | | 1,961,938 | |
递延所得税资产 | 28,532 | | | 25,544 | |
其他资产 | 110,163 | | | 32,688 | |
总资产 | $ | 6,929,373 | | | $ | 6,300,113 | |
负债和股东权益 | | | |
长期债务的当前部分 | $ | 19,450 | | | $ | 19,450 | |
租赁负债的流动部分 | 48,936 | | | 32,929 | |
应付账款 | 211,906 | | | 70,071 | |
应计所得税 | 79,139 | | | 56,012 | |
应计负债 | 481,855 | | | 573,931 | |
与待售资产相关的负债 | 1,400 | | | 3,409 | |
流动负债总额 | 842,686 | | | 755,802 | |
长期债务,净额 | 3,425,496 | | | 3,469,105 | |
融资义务的长期部分 | 200,000 | | | 200,000 | |
租赁负债的长期部分 | 1,163,970 | | | 803,212 | |
| | | |
递延所得税负债 | 217,330 | | | 138,017 | |
商业权利负债 | 92,357 | | | 109,807 | |
| | | |
其他长期负债 | 90,467 | | | 17,923 | |
负债总额 | 6,032,306 | | | 5,493,866 | |
承付款和或有开支(注19) | | | |
股东权益: | | | |
普通股 ($)0.01面值, 200,000,000授权股份; 45,616,627和 46,670,057已发行的股票; 45,616,627和 46,670,057已发行股份) | 456 | | | 466 | |
优先股 ($)0.01面值; 10,000,000授权股份; 不已发行股份) | — | | | — | |
额外的实收资本 | 1,600,115 | | | 1,636,366 | |
库存股,按成本计算 | — | | | — | |
累计赤字 | (412,628) | | | (535,373) | |
累计其他综合亏损 | (291,304) | | | (295,640) | |
巴利公司股东权益总额 | 896,639 | | | 805,819 | |
非控股权益 | 428 | | | 428 | |
股东权益总额 | 897,067 | | | 806,247 | |
负债和股东权益总额 | $ | 6,929,373 | | | $ | 6,300,113 | |
参见简明合并财务报表的附注。
BALLY'S 公司
简明合并运营报表(未经审计)
(以千计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
赌博 | $ | 508,895 | | | $ | 465,733 | | | $ | 1,489,086 | | | $ | 1,384,523 | |
非游戏 | 123,582 | | | 112,516 | | | 348,317 | | | 294,493 | |
总收入 | 632,477 | | | 578,249 | | | 1,837,403 | | | 1,679,016 | |
| | | | | | | |
运营(收入)成本和支出: | | | | | | | |
赌博 | 229,131 | | | 197,196 | | | 665,731 | | | 620,459 | |
非游戏 | 58,041 | | | 53,494 | | | 162,661 | | | 140,515 | |
一般和行政 | 230,582 | | | 200,044 | | | 732,147 | | | 579,800 | |
| | | | | | | |
售后回租收益,净额 | — | | | — | | | (374,321) | | | (50,766) | |
折旧和摊销 | 77,487 | | | 73,853 | | | 231,235 | | | 227,507 | |
运营成本和支出总额 | 595,241 | | | 524,587 | | | 1,417,453 | | | 1,517,515 | |
运营收入 | 37,236 | | | 53,662 | | | 419,950 | | | 161,501 | |
| | | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出,净额 | (70,630) | | | (53,572) | | | (200,987) | | | (145,085) | |
| | | | | | | |
其他非营业收入,净额 | 15,528 | | | 1,640 | | | 24,949 | | | 46,563 | |
其他收入(支出)总额,净额 | (55,102) | | | (51,932) | | | (176,038) | | | (98,522) | |
| | | | | | | |
所得税前(亏损)收入 | (17,866) | | | 1,730 | | | 243,912 | | | 62,979 | |
所得税准备金 | 43,936 | | | 1,137 | | | 153,029 | | | 996 | |
净(亏损)收入 | $ | (61,802) | | | $ | 593 | | | $ | 90,883 | | | $ | 61,983 | |
| | | | | | | |
每股基本(亏损)收益 | $ | (1.15) | | | $ | 0.01 | | | $ | 1.68 | | | $ | 1.05 | |
加权平均已发行普通股——基本 | 53,580 | | | 57,020 | | | 53,961 | | | 59,170 | |
摊薄(亏损)每股收益 | $ | (1.15) | | | $ | 0.01 | | | $ | 1.67 | | | $ | 1.05 | |
已发行普通股的加权平均值——摊薄 | 53,580 | | | 57,062 | | | 54,276 | | | 59,238 | |
参见简明合并财务报表的附注。
BALLY'S 公司
简明合并综合收益(亏损)表(未经审计)
(以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净(亏损)收入 | $ | (61,802) | | | $ | 593 | | | $ | 90,883 | | | $ | 61,983 | |
其他综合(亏损)收入: | | | | | | | |
外币折算调整 | (89,166) | | | (213,193) | | | 1,532 | | | (483,548) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
扣除税款后的现金流套期保值未实现衍生品净收益 | 2,593 | | | — | | | 2,593 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净投资套期保值的未实现衍生品净收益,扣除税款 | 211 | | | — | | | 211 | | | — | |
其他综合(亏损)收入 | (86,362) | | | (213,193) | | | 4,336 | | | (483,548) | |
综合(亏损)收入总额 | $ | (148,164) | | | $ | (212,600) | | | $ | 95,219 | | | $ | (421,565) | |
参见简明合并财务报表的附注。
BALLY'S 公司
简明合并股东权益表(未经审计)
(以千计,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 实收资本 | | 财政部 股票 | | 已保留 (赤字)收益 | | 累计其他综合亏损 | | 非控股权益 | | 股东总数 公平 |
| 已发行股票 | | 金额 | | | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | 46,670,057 | | | $ | 466 | | | $ | 1,636,366 | | | $ | — | | | $ | (535,373) | | | $ | (295,640) | | | $ | 428 | | | $ | 806,247 | |
发行限制性股票和其他股票奖励 | 124,050 | | | 1 | | | (1,332) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,331) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 6,040 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,040 | |
库存股的退休 | — | | | (10) | | | (35,987) | | | 19,753 | | | 16,244 | | | — | | | — | | | — | |
股票回购 | (1,026,343) | | | — | | | — | | | (19,753) | | | — | | | — | | | — | | | (19,753) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 52,073 | | | — | | | 52,073 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 178,336 | | | — | | | — | | | 178,336 | |
截至2023年3月31日的余额 | 45,767,764 | | | $ | 457 | | | $ | 1,605,087 | | | $ | — | | | $ | (340,793) | | | $ | (243,567) | | | $ | 428 | | | $ | 1,021,612 | |
发行限制性股票和其他股票奖励 | 125,842 | | | 1 | | | (495) | | | 529 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 6,290 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,290 | |
库存股的退休 | — | | | (7) | | | (25,279) | | | 10,176 | | | 14,805 | | | — | | | — | | | (305) | |
股票回购 | (748,502) | | | — | | | — | | | (10,705) | | | — | | | — | | | — | | | (10,705) | |
发行 MKF 便士认股权证 | — | | | — | | | 7,371 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,371 | |
一分钱认股权证 | 377,253 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
向 SportCaller 结算对价 | 103,656 | | | 1 | | | 1,883 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,884 | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 38,625 | | | — | | | 38,625 | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,651) | | | — | | | — | | | (25,651) | |
截至2023年6月30日的余额 | 45,626,013 | | | $ | 456 | | | $ | 1,594,857 | | | $ | — | | | $ | (351,639) | | | $ | (204,942) | | | $ | 428 | | | $ | 1,039,160 | |
发行限制性股票和其他股票奖励 | 31,065 | | | — | | | (180) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (180) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 6,257 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,257 | |
库存股的退休 | — | | | — | | | (1,420) | | | 601 | | | 813 | | | — | | | — | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
对价和解-Bally's Interactive | (40,451) | | | — | | | 601 | | | (601) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (86,362) | | | — | | | (86,362) | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (61,802) | | | — | | | — | | | (61,802) | |
截至2023年9月30日的余额 | 45,616,627 | | | $ | 456 | | | $ | 1,600,115 | | | $ | — | | | $ | (412,628) | | | $ | (291,304) | | | $ | 428 | | | $ | 897,067 | |
BALLY'S 公司
简明合并股东权益表(未经审计)
(以千计,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 实收资本 | | 财政部 股票 | | 已保留 (赤字)收益 | | 累计其他综合亏损 | | 非控股权益 | | 股东总数 公平 |
| 已发行股票 | | 金额 | | | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | 52,254,477 | | | $ | 530 | | | $ | 1,849,068 | | | $ | (29,166) | | | $ | (181,581) | | | $ | (26,809) | | | $ | 3,760 | | | $ | 1,615,802 | |
发行限制性股票和其他股票奖励 | 122,849 | | | 1 | | | (2,534) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,533) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 5,095 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,095 | |
行使的股票期权 | 20,000 | | | — | | | 86 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 86 | |
一分钱认股权证 | 383,934 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
库存股的退休 | — | | | (11) | | | (35,200) | | | 42,454 | | | (7,243) | | | — | | | — | | | — | |
股票回购 | (350,616) | | | — | | | — | | | (13,288) | | | — | | | — | | | — | | | (13,288) | |
发行 MKF 便士认股权证 | — | | | — | | | 12,010 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,010 | |
向 SportCaller 结算对价 | 107,832 | | | 1 | | | 3,699 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,700 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (71,542) | | | — | | | (71,542) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,889 | | | — | | | — | | | 1,889 | |
截至 2022 年 3 月 31 日的余额 | 52,538,476 | | | $ | 525 | | | $ | 1,832,224 | | | $ | — | | | $ | (186,935) | | | $ | (98,351) | | | $ | 3,760 | | | $ | 1,551,223 | |
发行限制性股票 | 38,775 | | | — | | | (308) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (308) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 6,322 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,322 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (198,813) | | | — | | | (198,813) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,501 | | | — | | | — | | | 59,501 | |
截至2022年6月30日的余额 | 52,577,251 | | | $ | 525 | | | $ | 1,838,238 | | | $ | — | | | $ | (127,434) | | | $ | (297,164) | | | $ | 3,760 | | | $ | 1,417,925 | |
发行限制性股票 | 14,239 | | | — | | | (41) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (41) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 6,715 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,715 | |
库存股的退休 | — | | | (54) | | | (187,677) | | | 119,254 | | | 68,477 | | | — | | | — | | | — | |
股票回购(包括要约) | (5,368,334) | | | — | | | — | | | (119,254) | | | — | | | — | | | — | | | (119,254) | |
非控股权益的转换-望远镜 | 64,145 | | | 1 | | | 3,187 | | | — | | | — | | | — | | | (3,188) | | | — | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (213,193) | | | — | | | (213,193) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 593 | | | — | | | — | | | 593 | |
截至2022年9月30日的余额 | 47,287,301 | | | $ | 472 | | | $ | 1,660,422 | | | $ | — | | | $ | (58,364) | | | $ | (510,357) | | | $ | 572 | | | $ | 1,092,745 | |
参见简明合并财务报表的附注。
BALLY'S 公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
(以千计) | 2023 | | 2022 |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 90,883 | | | $ | 61,983 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 231,235 | | | 227,507 | |
非现金租赁费用 | 42,835 | | | 22,938 | |
基于股份的薪酬 | 18,587 | | | 18,132 | |
减值费用 | 9,653 | | | — | |
债务折扣和债务发行成本的摊销 | 8,482 | | | 8,122 | |
从保险追回中获得的收益 | — | | | (1,263) | |
售后回租的收益 | (374,321) | | | (50,766) | |
偿还债务的收益 | (4,044) | | | — | |
递延所得税 | 59,774 | | | (42,848) | |
以公允价值计量的资产和负债的亏损(收益) | 12 | | | (437) | |
权益法投资的收益 | (5,344) | | | — | |
商业权利负债价值的变化 | (11,967) | | | (33,448) | |
或有应付对价的变化 | 1,024 | | | (10,386) | |
调整特价购买 | — | | | 107 | |
外汇收益 | (2,512) | | | (2,227) | |
其他经营活动 | 8,021 | | | 5,309 | |
经营资产和负债的变化 | 46,041 | | | 22,593 | |
经营活动提供的净现金 | 118,359 | | | 225,316 | |
来自投资活动的现金流: | | | |
为收购支付的现金,扣除获得的现金 | (93,451) | | | (146,484) | |
售后回租的收益 | 411,000 | | | 150,000 | |
与售后回租交易相关的预付押金 | — | | | 200,000 | |
| | | |
资本支出 | (266,231) | | | (167,363) | |
| | | |
保险收益 | — | | | 1,265 | |
为内部开发的软件支付的现金 | (35,903) | | | (45,785) | |
获得游戏许可证 | (10,150) | | | (53,030) | |
| | | |
购买股权证券 | — | | | (3,175) | |
其他无形资产收购 | — | | | (1,825) | |
其他投资活动 | (7,512) | | | (3,058) | |
用于投资活动的净现金 | (2,247) | | | (69,455) | |
来自融资活动的现金流: | | | |
发行长期债券 | 198,000 | | | 335,000 | |
偿还长期债务 | (245,208) | | | (359,588) | |
| | | |
| | | |
支付延期对价 | — | | | (30,025) | |
股票回购 | (30,458) | | | (132,542) | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他筹资活动 | (1,894) | | | (2,793) | |
用于融资活动的净现金 | (79,560) | | | (189,948) | |
外币对现金和现金等价物的影响 | (2,251) | | | (20,622) | |
现金和现金等价物变动以及持有待售的限制性现金 | (1,648) | | | — | |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | 32,653 | | | (54,709) | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 265,184 | | | 274,840 | |
期末现金和现金等价物及限制性现金 | $ | 297,837 | | | $ | 220,131 | |
| | | |
| | | |
BALLY'S 公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
(以千计) | 2023 | | 2022 |
现金流信息的补充披露: | | | |
已支付的利息现金,扣除资本化金额 | $ | 196,975 | | | $ | 164,379 | |
从所得税退税中收到的现金,扣除已支付的现金 | 15,842 | | | (39,497) | |
非现金投资和融资活动: | | | |
未付财产和设备 | $ | 24,608 | | | $ | 16,784 | |
Bally's Chicago——土地开发责任 | 46,802 | | | — | |
Bally's Chicago-应付博彩牌照 | 135,250 | | | — | |
投资GLP Capital, L.P. | 14,412 | | | — | |
投资罗得岛合资企业 | 17,832 | | | — | |
内部开发的无薪软件 | 1,769 | | | — | |
| | | |
收购的净收购对价 | 55,933 | | | — | |
| | | |
| | | |
非控股权益 | — | | | (3,188) | |
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
现金、现金等价物和限制性现金的对账: | 2023 | | 2022 |
现金和现金等价物 | $ | 178,526 | | | $ | 212,515 | |
限制性现金 | 119,311 | | | 52,669 | |
| | | |
现金和现金等价物和限制性现金总额 | $ | 297,837 | | | $ | 265,184 | |
参见简明合并财务报表的附注。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
1. 一般信息
业务描述
Bally's Corporation(“公司” 或 “Bally's”)是一家全球博彩、酒店和娱乐公司,拥有赌场和度假村以及在线游戏(“iGaming”)业务。该公司在其赌场及度假村应申报领域拥有并管理以下物业:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赌场和度假村 | | 地点 | | 类型 | | 建造/收购 | | |
巴利双河林肯赌场度假村(“Bally's Twin River”) | | 罗德岛州林肯市 | | 赌场和度假村 | | 2004 | | |
Bally's Arapahoe Park | | 科罗拉多奥罗拉 | | 赛马场/OTB 网站 | | 2004 | | |
Hard Rock 酒店和赌场 Biloxi(“Hard Rock Biloxi”)(2) | | 密西西比州比洛克西 | | 赌场和度假村 | | 2014 | | |
Bally's Tiverton 赌场和酒店(“Bally's Tiverton”)(2) | | 罗德岛州蒂弗顿 | | 赌场和酒店 | | 2018 | | |
Bally's Dover 赌场度假村(“Bally's Dover”)(2) | | 特拉华州多佛 | | 赌场、度假村和赛道 | | 2019 | | |
巴利的黑鹰(1)(2) | | 科罗拉多州黑鹰 | | 三家赌场 | | 2020 | | |
Bally's 堪萨斯城赌场(“Bally's 堪萨斯城”) | | 密苏里州堪萨斯城 | | 赌场 | | 2020 | | |
Bally's Vicksburg 赌场(“Bally's Vicksburg”) | | 密西西比州维克斯堡 | | 赌场和酒店 | | 2020 | | |
Bally's 大西洋城赌场度假村(“Bally's 大西洋城”) | | 新泽西州大西洋城 | | 赌场和度假村 | | 2020 | | |
Bally's Shreveport 赌场和酒店(“Bally's Shreveport”) | | 路易斯安那州什里夫波特 | | 赌场和酒店 | | 2020 | | |
Bally's Tahoe 湖赌场度假村(“Bally's Tahoe”) | | 内华达州太浩湖 | | 赌场和度假村 | | 2021 | | |
Bally's Evansville 赌场和酒店(“Bally's Evansville”)(2) | | 印第安纳州埃文斯维尔 | | 赌场和酒店 | | 2021 | | |
Bally's Quad Cities 赌场和酒店(“Bally's Quad Cities”(2) | | 伊利诺伊州洛克岛 | | 赌场和酒店 | | 2021 | | |
Tropicana 拉斯维加斯赌场和度假村(“Tropicana 拉斯维加斯”)(2) | | 内华达州拉斯维加斯 | | 赌场和度假村 | | 2022 | | |
巴利的芝加哥赌场(“巴利的芝加哥”)(3) | | 伊利诺州芝加哥 | | 赌场 | | 2023 | | |
位于渡轮角的巴利高尔夫球场(“Bally's Golf Links”) | | 纽约布朗克斯 | | 高尔夫球场 | | 2023 | | |
__________________________________
(1) 包括巴利的黑鹰北方赌场、巴利的黑鹰西部赌场和巴利的黑鹰东部赌场。
(2) 从博彩休闲地产有限公司(“GLPI”)租赁的财产。更多信息请参阅附注16 “租赁”。
(3) 建造作为永久赌场度假胜地的临时赌场设施。
该公司的国际互动应报告板块主要包括iCasino和在线宾果游戏平台提供商和运营商Gamesys Group Ltd.(“Gamesys”)在欧洲和亚洲的互动活动。
北美互动可报告的细分市场包括体育博彩、iGaming和免费游戏品牌以及Gamesys在北美的业务。
更多信息请参阅附注20 “分部报告”。
2. 重要的会计政策
演示基础
随附的未经审计的简明合并财务报表包括公司、其控股子公司以及公司确定为可变权益实体(“VIE”)的账目,公司被确定为其主要受益人。在合并中,所有公司间交易和余额均已删除。某些上一年度的金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。我们的外国子公司的财务报表使用期末有效的资产和负债汇率以及每个报告期内经营业绩的平均汇率折算成美元(“美元”)。财务报表折算产生的调整作为累计其他综合收益(亏损)的单独组成部分列报。外币交易损益包含在净收益(亏损)中。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
随附的未经审计的简明合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)中期财务信息的规则编制的,包括SEC S-X条例10-Q表和第10-01条的说明。因此,根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的完整财务报表中通常需要的某些信息和附注披露已被精简或省略。公司认为,这些简明合并财务报表包括公允列报中期财务状况、经营业绩和现金流所必需的所有调整。
这些未经审计的简明合并财务报表应与公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。除了附注20 “分部报告” 中披露的分部损益指标的变化外,与公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中描述的会计政策相比没有重大变化。
我们做出了影响简明合并财务报表和随附附注中报告的金额的估计和判断。我们体验到的实际结果可能与我们的估计存在重大差异。
权益法投资
2023年1月1日,公司和国际游戏技术有限公司(“IGT”)向罗德岛VLT Company, LLC(“RIVLT”)出资某些有形资产和租约,以换取RIVLT的股权。该公司向合资企业捐赠了视频彩票终端(“VLT”)和玩家追踪设备 40RIVLT 的股权百分比。那个 40合资企业的所有权百分比符合权益法会计的条件。除该合资企业外,公司还对未合并子公司进行其他投资,这些投资采用权益法会计记账。公司在简明合并运营报表中记录其在 “其他非营业收入净额” 中的净收益或亏损份额。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,公司的权益法投资收益为美元2.3百万和美元5.3分别是百万。
可变利息实体
公司对通过投票权以外的其他方式实现控制的实体进行评估,以确定其是否是VIE的主要受益人。如果实体具有以下任何特征,则该实体为VIE(i)股权不足,无法在没有其他次级财务支持的情况下为其活动融资;(ii)股权持有人作为一个集团,缺乏控股财务权益的特征;或(iii)该实体的结构具有非实质性投票权。VIE的主要受益人通常是具有 (a) 有权指导VIE活动的实体,这些活动对VIE的经济表现影响最大;(b) 有义务吸收损失或有权获得可能对VIE产生重大影响的福利。当公司确定VIE是其主要受益人时,它将合并其对VIE的投资。
在确定其是否是VIE的主要受益者时,公司会考虑定性和定量因素,包括但不限于:哪些活动对VIE的经济表现的影响最大,哪一方控制此类活动以及公司投资的重要性和其他参与VIE预期利润/亏损的方式。与这些决定相关的重大判断包括对这些VIE持有的资产的当前和未来公允价值和表现的估计以及总体市场状况。
管理层分析并得出结论,布雷肯里奇库拉索有限公司(“布雷肯里奇”)是一家VIE,因为它没有足够的风险股权投资。公司已确定自己是主要受益人,之所以合并VIE,是因为(a)尽管公司不能控制布雷肯里奇的所有决策,但公司有权通过与该实体签订的各种合同来指导布雷肯里奇的活动,这些活动对其经济业绩影响最大;(b)布雷肯里奇与公司之间的这些协议的性质使公司有义务承担损失并有权根据费用获得收益以场外利率为基础并相应地计算达到所提供的服务水平。公司以不在市场上且与所提供的服务水平相称的费用形式获得可观的收益。因此,公司将布雷肯里奇及其子公司的所有资产、负债和经营业绩合并到随附的简明合并财务报表中。截至2023年9月30日和2022年12月31日,布雷肯里奇的总资产为美元148.7百万和美元93.4分别为百万美元,总负债为美元81.1百万和美元77.1分别为百万。布雷肯里奇的收入为美元71.5百万和美元232.0截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元,以及美元68.9百万和美元229.7截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
在随后发生的事件时,例如修改影响风险实体股权投资的特征或充足性的合同安排,以及主要受益人持有的全部或部分权益的处置,公司可以更改其对VIE的原始评估。公司会持续进行这项分析。
现金和现金等价物以及限制性现金
现金及现金等价物包括现金余额和初始到期日为三个月或更短的高流动性投资。限制性现金包括与《芝加哥论坛报》(参见附注9 “财产和设备”)、玩家存款、支付服务提供商存款和视频彩票终端(“VLT”)和桌上游戏相关的现金抵押品,这些现金应支付给我们运营所在的某些州,这些现金不能供公司使用。
应收账款,净额
应收账款,净额包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 |
罗德岛和特拉华州应付的款项(1) | $ | 15,018 | | | $ | 15,865 | |
游戏应收账款 | 20,105 | | | 19,065 | |
非博彩应收账款 | 44,052 | | | 42,532 | |
应收账款 | 79,175 | | | 77,462 | |
减去:可疑账款备抵金 | (5,802) | | | (5,789) | |
应收账款,净额 | $ | 73,373 | | | $ | 71,673 | |
__________________________________
(1) 代表公司在Bally's Twin River和Bally's Tiverton的VLT和桌上游戏收入中所占的份额,Bally's Dover应归还给特拉华州。
游戏费用
博彩费用包括工资成本和与VLT、老虎机和桌上游戏运营相关的费用,包括应向公司在罗德岛和特拉华州以外开展业务的司法管辖区缴纳的博彩税,以及与公司iGaming产品和服务直接相关的营销成本。这些营销费用包含在简明合并运营报表中的博彩费用中,分别为 $43.6百万和美元36.9截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元137.3百万和美元139.4截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。游戏费用还包括赛事费用,包括工资成本、场外投注(“OTB”)佣金以及与直播和联播运营相关的其他费用。
广告费用
公司按发生的广告费用进行支出。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,广告费用为美元5.6百万和美元14.2分别为百万。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,广告费用为美元9.1百万和美元24.0分别为百万。广告费用包含在简明合并运营报表的 “一般和行政” 中。
每股收益(亏损)
普通股每股基本收益(亏损)是根据会计准则编纂(“ASC”)260计算的, 每股收益,它要求发行普通股以外的证券(“参与证券”)的实体采用两类方法来计算每股普通股的基本收益(亏损)。两类方法是一种收益分配方法,根据该方法,计算每类普通股和分红证券的每股普通股的基本收益(亏损),就好像所有这些收益都是在该期间分配的一样。为了计算每股基本收益(亏损),分配给普通股的收益除以已发行普通股、或有可发行认股权证以及无需未来服务作为交付标的普通股(统称基本股)条件的限制性股份、RSA和PSU的加权平均数。
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简明合并财务报表附注(未经审计)
综合(亏损)收入
综合(亏损)收入包括非所有者来源的交易和经济事件导致的权益变化。综合(亏损)收入包括净(亏损)收入、扣除税款后的固定福利养老金计划的变化、外币折算调整以及与现金流和净投资套期保值相关的未实现收益(亏损)。
公允价值测量
公允价值是使用ASC 820的原则确定的, 公允价值测量。公允价值被描述为在衡量日市场参与者之间在有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。公允价值层次结构对估值技术的输入进行优先级排序和定义,如下所示:
•第1级:活跃市场中相同资产或负债的可观察报价(未经调整)。
•第 2 级:可以直接观察到资产或负债的输入,也可以通过与可观察的市场数据进行证实来观察。
•级别 3:不可观察的输入。
用于衡量资产或负债公允价值的输入按公允价值层次结构的级别分类。公允价值衡量标准与对衡量有重要意义的最低层次的投入完全归类为公允价值层次结构的同一级别。
被指定为对冲工具的衍生工具
交叉货币掉期 - 该公司使用固定到固定的交叉货币互换协议来对冲其国外业务面临的不利外币汇率波动带来的风险。该公司选择了将这些合约指定为净投资套期保值的即期方法。根据ASC 815的规定,这些衍生品安排符合净投资套期保值资格, 衍生品和套期保值(“ASC 815”),收益或亏损源于其他综合收益中报告的衍生品现货价值的变化,当套期保值净投资被出售或实质性清算时,将其他综合收益中的金额重新归类为收益。有关更多信息,请参阅附注11 “衍生工具”。
利率互换-公司使用利率衍生品来对冲其浮动利率债务现金流波动带来的风险,以增加利息支出的稳定性并管理其利率变动风险。根据ASC 815,公司的利率互换被指定为现金流套期保值,公允价值的变化在其他综合收益中列报,并在记录与公司借款相关的套期保值利息支付的同期简明合并运营报表中重新归类为 “净利息支出”。有关更多信息,请参阅附注11 “衍生工具”。
战略合作伙伴关系-辛克莱广播集团
2020年,公司与辛克莱广播集团有限公司(“辛克莱”)签订了框架协议(“框架协议”),规定了辛克莱与公司之间的长期战略关系。根据框架协议,公司以现金支付年费,发行认股权证和期权,同意分享税收优惠,并获得命名、整合和其他权利,包括使用辛克莱网球频道、体育场体育网络和STIRR直播服务的权限。根据框架协议中设想的商业协议(“商业协议”),公司必须向辛克莱子公司钻石体育集团(“Diamond”)支付年费,用于支付Diamond地区体育网络的命名权和其他每年上涨的代价,总额为美元88.0十年期内百万美元。
根据ASC 805-50的 “收购资产而不是业务” 小节,公司将这种关系视为资产收购, 业务合并—相关问题,使用成本累积模型。无形资产总额(“商业权利无形资产”)代表命名权费和其他对价的现值,包括认股权证和期权的公允价值以及对税收分摊付款的估计,下文对此进行了解释。扣除累计摊销后的商业权利无形资产为 $231.2百万和美元255.6截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万人。摊销额为 $7.7百万和美元8.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元23.2百万和美元25.0截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。更多信息请参阅附注10 “商誉和无形资产”。
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简明合并财务报表附注(未经审计)
命名权费的现值作为无形资产的一部分入账,并附带相应的负债,将在命名安排有效期内通过利息支出计算。截至2023年9月30日和2022年12月31日,负债的总价值为美元58.1百万和美元59.3分别为百万。负债的短期部分,即 $7.5百万和美元6.0截至2023年9月30日和2022年12月31日,百万美元分别计入 “应计负债” 和负债的长期部分,即美元50.6百万和美元53.3截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元,在我们简明的合并资产负债表中反映为 “商业权利负债”。在我们的简明合并运营报表中,在 “净利息支出” 中报告的增值支出为美元1.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中为百万美元,以及美元3.3截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中为百万美元。
根据框架协议,公司向辛克莱(i)签发了可立即行使的认股权证,最多可购买 4,915,726行使价为$的公司股份0.01每股(“便士认股权证”),(ii)最多可购买的认股权证 3,279,337以美元价格额外持有公司股份0.01每股视各项绩效指标(“业绩认证”)的实现情况而定,以及(iii)可选择购买高达 1,639,669分四批增发股票,收购价格从美元不等30.00到 $45.00每股,可在七年内行使,从2020年11月18日收盘四周年开始(“期权”)。行使和购买价格以及在行使认股权证和期权时可发行的股票数量需按惯例进行反稀释调整。
细价权证和期权是ASC 815下的股票分类工具。细价权证的公允价值近似标的股票的公允价值,为 $150.42020年11月18日发行时为百万美元,在简明的合并资产负债表中记入 “额外实收资本”,抵消了商业权利的无形资产。该公司记录了 $59.7截至2023年9月30日和2022年12月31日,与期权相关的百万美元,包含在简明合并资产负债表的 “额外实收资本” 中。
业绩认股权证被列为衍生负债,因为基础业绩指标代表对未与公司自有股票挂钩的结算金额的调整,因此ASC 815不包括股票分类。有关更多信息,请参阅附注12 “公允价值衡量标准”。
根据框架协议,公司同意分享 60其从便士认股权证、期权、履约认股权证和其他相关付款中获得的税收优惠的百分比。除其他变化外,将要实现的税收优惠估计值的变化和当时有效的税率的变化被视为对无形资产的调整。这些债务的负债为美元16.6百万和美元19.4截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元,并反映在我们的简明合并资产负债表中。负债价值的变化包含在我们的简明合并运营报表中的 “其他非营业费用净额” 中。
所得税准备金
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,公司记录的所得税准备金为美元153.0百万,按年初至今的有效税率为 62.7% 和所得税准备金为 $1.0百万,按年初至今的有效税率为 1.6分别为%。2023 年迄今为止的有效税率高于 21% 的美国联邦法定税率,这主要是由于估值补贴的增加以及与密西西比州和罗德岛州售后回租交易递延收益相关的离散项目的纳税义务。2022 年迄今为止的有效税率低于 21% 的美国联邦法定税率,这主要是由于当年外国司法管辖区记录的税收优惠,但被与科罗拉多州和伊利诺伊州售后回租交易收益相关的离散项目所抵消。
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简明合并财务报表附注(未经审计)
3. 合并财务信息
一般和管理费用
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,一般和行政费用中包含的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
广告,一般和行政 | $ | 210,576 | | | $ | 190,762 | | | $ | 655,341 | | | $ | 555,126 | |
收购和整合成本 | 19,595 | | | 9,282 | | | 46,480 | | | 24,674 | |
重组 | 411 | | | — | | | 20,673 | | | — | |
减值费用 | — | | | — | | | 9,653 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
一般和行政总计 | $ | 230,582 | | | $ | 200,044 | | | $ | 732,147 | | | $ | 579,800 | |
其他非营业收入(支出)
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,其他非营业收入净额中包含的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
商业权利负债价值的变化 | $ | 4,676 | | | $ | 37 | | | $ | 11,967 | | | $ | 33,448 | |
权益法投资的收益 | 2,254 | | | — | | | 5,344 | | | — | |
| | | | | | | |
偿还债务的收益 | — | | | — | | | 4,044 | | | — | |
外汇收益 | 8,459 | | | 253 | | | 2,512 | | | 2,248 | |
其他,净额 | 139 | | | 1,350 | | | 1,082 | | | 10,867 | |
其他非营业收入总额,净额 | $ | 15,528 | | | $ | 1,640 | | | $ | 24,949 | | | $ | 46,563 | |
4. 最近发布的会计公告
2021 年 10 月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了第 2021-08 号会计准则更新(“ASU”), 业务合并(主题 805)-与客户签订的合同中的合同资产和合同负债的会计。本次更新中的修正解决了与确认收购合同负债有关的实践多样性和不一致性,以及付款条件对收购方后续收入确认的影响。此更新在 2022 年 12 月 15 日之后开始的财政年度以及这些财政年度的过渡期内生效,允许提前采用。该公司在2023年第一季度采用了该ASU,并未对其简明的合并财务报表产生重大影响。
2022 年 12 月,财务会计准则委员会发布了 ASU 第 2022-06 号, 参考利率改革(主题 848):推迟主题 848 的失效日期。本更新中的修正将主题848的截止日期推迟到2024年12月31日,该主题适用于交易参考伦敦银行同业拆借利率或其他参考利率的实体,这些交易预计将因参考利率改革而终止。该公司在2023年第二季度采用该亚利桑那州立大学并未对其简明合并财务报表产生重大影响。
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5. 收入确认
公司根据ASC 606确认收入, 与客户签订合同的收入,它要求公司以描述承诺的商品或服务的转让的方式确认收入。此外,该准则要求进行更详细的披露,使财务报表的读者能够了解与客户签订的合同产生的收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性。公司的收入来自四个主要来源:(1)博彩(包括零售游戏、在线游戏、体育博彩和赛车),(2)酒店,(3)食品和饮料以及(4)零售、娱乐等。
公司通过以下步骤确定收入确认:
•确定与客户签订的一份或多份合同;
•确定合同中的履约义务;
•确定交易价格;
•将交易价格分配给合同中的履约义务;以及
•在公司通过转让承诺的商品或服务履行履约义务时或在公司履行履约义务时确认收入。
公司确认的收入金额以交易价格或公司预计通过履行已确定的绩效义务而获得的对价金额来衡量。
零售游戏、在线游戏和体育博彩收入均包含两项绩效义务,如下所述。零售博彩交易有义务兑现下注结果,如果客户收到一手获胜的手牌,则支付等于规定赔率的金额,包括初始下注的返还。兑现游戏结果和产生奖金的这些要素被视为一项绩效义务。在线游戏和体育博彩代表公司的一项单一履约义务,即运营竞赛或游戏,并根据安排的结果向用户颁发奖品或报酬。收入在每局比赛、下注或下注游戏结束时予以确认。激励措施可用于在线游戏产品。公司将交易价格的一部分分配给某些客户激励措施,这些激励措施创造了实质的未来客户权利,是一项单独的履约义务。此外,如果是多阶段竞赛,公司将从比赛开始到比赛最后阶段按比例分配交易价格。赛车收入是通过预存下注获得的,预存下注包括顾客通过预存账户下注。每份投注合同都包含一项单一的履约义务。
博彩投注合约的交易价格是游戏赢与输之间的差额,而不是下注的总金额。赛车业务(包括在公司赛车设施进行的实况赛事)的交易价格是从Pari-mutuel池获得的佣金减去合同费用和义务,主要包括钱包资金需求、联播费、手提费和某些与赛车业务直接相关的同业互惠税。酒店、食品、饮料、零售、娱乐和其他商品的交易价格是向客户收取的此类商品和服务的净金额。酒店、食品、饮料、零售、娱乐和其他服务已被确定为分开的服务,独立的履约义务和收入在交易时被确认为商品或服务的转移。
以下内容包含对公司每个收入来源的描述:
游戏收入
零售游戏
公司将零售博彩收入视为博彩活动的净收益,这是博彩流入和流出之间的差额,而不是总下注金额。累进头奖是在确定支付头奖的义务时估算并确认为收入。游戏收入在扣除某些现金和免费游戏激励措施后予以确认。
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游戏服务合同对根据公司玩家忠诚度计划获得激励的客户有两项绩效义务,对于未参与该计划的客户,则有单一的绩效义务。公司采用切合实际的权宜之计在投资组合的基础上核算其博彩合同,因为此类投注具有相似的特征,公司合理地预计,对投资组合适用收入确认指导对合并财务报表的影响与个人投注合同的适用没有重大区别。为了在投注合同中的交易价格在投注绩效义务与忠诚度计划下获得的激励措施相关的义务之间进行分配,公司根据酒店客房住宿、食物和饮料或其他便利设施获得的激励措施的独立销售价格,向忠诚度计划合同负债分配一笔款项。与忠诚度计划激励相关的绩效义务在客户兑换时被递延并确认为收入。与游戏投注相关的金额在下注时即被识别,因为该金额会立即结算。
博彩收入包括Bally's Twin River和Bally's Tiverton在VLT收入中所占的份额,具体取决于每家酒店与罗德岛州签订的VLT主合同。Bally's Twin River 有权获得 28.85初始占VLT收入的百分比 3,002单位和 a 26.00单位产生的VLT收入份额的百分比 3,002单位。Bally's Tiverton 有权获得一定比例的 VLT 收入,相当于 Bally's Twin River 获得的百分比。从 2021 年 7 月 1 日到 2022 年 12 月 31 日,Bally's Twin River 和 Bally's Tiverton 有权获得额外奖金 7.00作为技术提供商,公司拥有的VLT收入份额的百分比。从2023年1月1日起,公司将其所有VLT资产捐赠给罗德岛合资企业,作为唯一的技术提供商,罗德岛合资企业现在有权获得VLT收入的额外7%。
游戏收入还包括Bally's Twin River's和Bally's Tiverton在桌上游戏收入中所占的份额。Bally's Twin River 和 Bally's Tiverton 各有权获得 83.5截至2023年9月30日和2022年9月30日桌上游戏收入所占份额的百分比。当下注结算时,即客户已获得公司博彩服务的好处并且公司目前拥有付款权时,收入即被确认。该公司按净额记录其罗德岛业务收入,这是该公司代表罗德岛州代理运营博彩服务时获得的VLT和桌上游戏收入的百分比份额。
博彩收入还包括自收购之日起 Bally Dover 根据《特拉华州彩票法》确定的收入份额。根据特拉华州彩票法,Bally's Dover被授权作为三个 “特许代理商” 之一进行视频彩票、体育博彩、桌上游戏和互联网游戏业务。特拉华州博彩业务的许可、管理和控制由特拉华州彩票办公室和特拉华州安全和国土安全部博彩执法司管辖。截至 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 9 月 30 日,Bally's Dover 有权获得大约 42占VLT收入的百分比以及 80占桌上游戏收入的百分比。当下注完成时,收入即予以确认,也就是说,当客户已获得公司博彩服务的好处并且公司目前拥有付款权时。该公司按净额记录特拉华州业务的收入,即VLT和桌上游戏收入的百分比,因为该公司是代表特拉华州运营博彩服务的代理商。
博彩收入包括公司其他财产的赌场收入,即博彩输赢之间的总净差额,递延收入确认为客户在玩游戏前的预付存款、未兑现的筹码和 “入场券、出票” 优惠券,以及与预期累进头奖支付相关的应计收入。累进式老虎机包含基本头奖,这些头奖根据所玩的积分数以累进速率增加,随着累进头奖金额的增加,将计入收入。
在线游戏
该公司的在线游戏的运作方式与陆上赌场类似,通过扣除向玩家发放的奖金和激励措施后的玩家下注获得收入。
在线游戏收入包括自收购之日起(自2021年10月1日起)Gamesys的在线宾果游戏和赌场收入。收入来自运营在线宾果游戏和赌场网站,其中包括玩家下注的总金额减去应付给玩家的奖金、分配的奖金和头奖捐款之间的差额。在线游戏收入是在玩家完成游戏会话并发生支付时确认的。量化所赚取的游戏收入(包括奖金、头奖捐款和忠诚度积分)时不存在明显的不确定性。奖金、头奖捐款和忠诚度积分在每个报告日以公允价值计量。
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体育博彩
体育博彩涉及玩家在结果或一系列结果上下注。如果玩家赢得赌注,公司将向玩家支付预先确定的金额,即固定赔率。体育博彩收入是通过提供给玩家的每一次体育投注机会中固有的理论利润率产生的。收入被确认为扣除给玩家的奖金和奖励后的总下注。
公司已与第三方运营商签订了多项多年期协议,涉及多个司法管辖区的在线体育博彩和电子博彩市场准入,公司已收到或预计将获得一次性的现金或股权证券市场准入费(特定于一家运营商协议),以及某些其他现金费用,通常基于运营商产生的博彩总收入的百分比,并向公司提供某些最低年度担保。收到的一次性市场准入费已记为递延收入,并将从每份相应协议开始运营开始,按相应的合同条款按比例确认为博彩收入。该公司确认了某些州来自在线体育博彩和iGaming的佣金,这些佣金包含在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的游戏收入中。与第三方运营商相关的在线体育博彩和iGaming市场准入的递延收入为美元3.8百万和美元4.1截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元,并包含在简明合并资产负债表中的 “应计负债” 和 “其他长期负债” 中。
所有其他收入,包括国际互动和北美互动应报告的细分市场产生的市场准入和B2B服务收入,在销售商品或提供服务时予以确认。
赛车
赛事收入包括我们的几家赌场和度假村从现场赛事中获得的投注份额以及联播信号的导入。赛车收入将在下注完成后根据既定的下注百分比予以确认。该公司充当pari-mutuel池的代理人。因此,与公司钱包资金份额、联播费、投注费、pari-mutuel 税以及其他与公司赛车业务直接相关的费用和债务按净额列报,并列为赛车收入的减少。
非博彩收入
非博彩收入包括酒店、食品、饮料、零售、娱乐和其他收入。当客户通过客房占用率获得对酒店住宿的控制权时,即确认酒店收入。在满足收入确认标准之前,酒店客房的预付款被记作负债。食品、饮料和零售收入在从公司经营的商店出售商品时予以确认。酒店客房的估计独立销售价格是根据可观测的价格确定的。食品、饮料、零售、娱乐和其他商品和服务的独立销售价格是根据向客户收取的这些商品的实际零售价格确定的。酒店和会议空间服务的取消费用在客户取消时予以确认,并包含在我们的简明合并运营报表中的非博彩收入中。非博彩收入还包括来自巴利高尔夫球场运营的收入。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,与免费或根据公司玩家忠诚度计划向客人提供的商品和服务相关的估计零售价值包含在部门收入中,从而减少了博彩收入,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
酒店 | $ | 26,367 | | | $ | 24,840 | | | $ | 72,925 | | | $ | 60,165 | |
食物和饮料 | 21,604 | | | 16,670 | | | 60,901 | | | 51,436 | |
零售、娱乐和其他 | 3,185 | | | 6,773 | | | 8,196 | | | 11,559 | |
| $ | 51,156 | | | $ | 48,283 | | | $ | 142,022 | | | $ | 123,160 | |
代表政府当局征收的销售税和其他税款按净额入账,不包括在收入或运营费用中。
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简明合并财务报表附注(未经审计)
下表按细分市场分列了收入(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的三个月 | 赌场和度假村 | | 国际互动 | | 北美互动 | | | | 总计 |
赌博 | $ | 245,687 | | | $ | 240,577 | | | $ | 22,631 | | | | | $ | 508,895 | |
非游戏: | | | | | | | | | |
酒店 | 56,728 | | | — | | | — | | | | | 56,728 | |
食物和饮料 | 39,438 | | | — | | | — | | | | | 39,438 | |
零售、娱乐和其他 | 17,173 | | | 3,307 | | | 6,936 | | | | | 27,416 | |
非博彩总收入 | 113,339 | | | 3,307 | | | 6,936 | | | | | 123,582 | |
总收入 | $ | 359,026 | | | $ | 243,884 | | | $ | 29,567 | | | | | $ | 632,477 | |
截至 2022 年 9 月 30 日的三个月 | | | | | | | | | |
赌博 | $ | 237,951 | | | $ | 217,215 | | | $ | 10,567 | | | | | $ | 465,733 | |
非游戏: | | | | | | | | | |
酒店 | 45,675 | | | — | | | — | | | | | 45,675 | |
食物和饮料 | 31,724 | | | — | | | — | | | | | 31,724 | |
零售、娱乐和其他 | 13,190 | | | 10,364 | | | 11,563 | | | | | 35,117 | |
非博彩总收入 | 90,589 | | | 10,364 | | | 11,563 | | | | | 112,516 | |
总收入 | $ | 328,540 | | | $ | 227,579 | | | $ | 22,130 | | | | | $ | 578,249 | |
截至2023年9月30日的九个月 | | | | | | | | | |
赌博 | $ | 709,812 | | | $ | 720,925 | | | $ | 58,349 | | | | | $ | 1,489,086 | |
非游戏: | | | | | | | | | |
酒店 | 155,451 | | | — | | | — | | | | | 155,451 | |
食物和饮料 | 108,270 | | | — | | | — | | | | | 108,270 | |
零售、娱乐和其他 | 47,441 | | | 16,305 | | | 20,850 | | | | | 84,596 | |
非博彩总收入 | 311,162 | | | 16,305 | | | 20,850 | | | | | 348,317 | |
总收入 | $ | 1,020,974 | | | $ | 737,230 | | | $ | 79,199 | | | | | $ | 1,837,403 | |
截至 2022 年 9 月 30 日的九个月 | | | | | | | | | |
赌博 | $ | 681,472 | | | $ | 677,971 | | | $ | 25,080 | | | | | $ | 1,384,523 | |
非游戏: | | | | | | | | | |
酒店 | 106,539 | | | — | | | — | | | | | 106,539 | |
食物和饮料 | 83,147 | | | — | | | — | | | | | 83,147 | |
零售、娱乐和其他 | 37,227 | | | 37,253 | | | 30,327 | | | | | 104,807 | |
非博彩总收入 | 226,913 | | | 37,253 | | | 30,327 | | | | | 294,493 | |
总收入 | $ | 908,385 | | | $ | 715,224 | | | $ | 55,407 | | | | | $ | 1,679,016 | |
赌场及度假村自收购之日起,即2023年9月12日,巴利高尔夫球场的业务收入包含在赌场及度假村中,为美元0.4截至2023年9月30日的三个月和九个月中为百万美元。国际互动公布的自收购之日(即2023年1月5日)Casino Secret的业务中包含的收入为美元8.0百万和美元29.4截至2023年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万美元。更多信息请参阅附注6 “业务合并”。
合同资产和合同相关负债
公司与客户签订的合同相关的应收账款主要包括市场余额和博彩活动应付的其他款项、酒店住宿应付的款项以及赛道和OTB地点的应收款项。该公司与客户签订的合同相关的应收账款为美元37.7百万和美元44.0截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
公司有以下与客户签订的合同有关的负债:忠诚度计划的负债、为尚未提供的商品和服务预付的存款以及未付的赌注。所有合同负债均为短期负债,包含在简明合并资产负债表中的 “应计负债” 中。
客户获得的忠诚度计划奖励通常在获得后的一年内兑换,如果客户的账户处于非活动状态超过 12 个月,则到期;因此,在期限结束时未兑现的大多数激励将在未来 12 个月内兑换或到期。
预存款通常用于未来的宴会活动、酒店房间预订和互动玩家存款。宴会和酒店预订押金通常在活动或酒店入住前几周或几个月收到。公司持有用于互动玩家存款的限制性现金,并记录相应的提款责任。
未付投注包括公司的未偿筹码负债和未付的老虎机、彩票和体育博彩彩票。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,与与客户签订的合同相关的负债如下:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 |
忠诚度计划 | $ | 17,198 | | | $ | 20,264 | |
来自客户的预存款 | 30,982 | | | 27,956 | |
未付的赌注 | 20,953 | | | 14,038 | |
总计 | $ | 69,133 | | | $ | 62,258 | |
公司认可了 $10.0百万和美元7.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,分别有100万美元与忠诚度计划兑换相关的收入,以及美元27.7百万和美元23.0在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
6. 业务合并
收购赌场和度假村
Tropicana 拉斯维加斯 - 2022年9月26日,公司完成了对拉斯维加斯Tropicana的收购。总购买价格为 $148.2百万。公司在收盘时支付的现金,扣除美元1.7获得的百万现金,原为美元146.5百万,不包括交易成本。关于收购 Tropicana Las Vegas,公司与GLPI签订了租赁安排,租赁拉斯维加斯Tropicana物业所依据的土地,初始期限为 50年租金为美元10.5百万。
巴利的高尔夫球场-2023年9月12日,公司完成了对位于渡轮角的特朗普高尔夫球场的收购,随后更名为位于渡轮角的巴利高尔夫球场,其中包括转让经营位于纽约布朗克斯区的18洞林克斯区高尔夫球场的许可协议。
收购对价包括扣除获得的现金和净营运资金调整后的已付现金,金额为美元52.6百万。此次收购延续了公司的战略目标,即在其赌场和度假村领域发展多元化投资组合。
总购买对价还包括价值为美元的或有对价58.6百万,这是根据公认会计原则,预期现金支付的公允价值,总额不超过美元125根据不确定的未来事件,向卖方支付了百万美元。或有对价采用折现现金流分析按公允价值入账,并将每季度重新计量,公允价值调整计入收益,直到突发事件得到解决。如果许可协议延期或公司成功竞标赌场牌照,则或有对价负债的结算将由卖方承担。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
下表汇总了截至2023年9月30日与收购赌场及度假村相关的已支付对价和所收购资产和承担的负债的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 巴利的高尔夫球场 | | Tropicana 拉斯维加斯 | | | | | | | | | | | | |
| 初步的 | | 决赛(3) | | | | | | | | | | | | |
流动资产总额 | $ | 1,108 | | | $ | 7,924 | | | | | | | | | | | | | |
财产和设备,净额 | 505 | | | 136,116 | | | | | | | | | | | | | |
使用权资产,净额 | — | | | 164,884 | | | | | | | | | | | | | |
无形资产,净额(1) 到 (2) | 6,500 | | | 5,140 | | | | | | | | | | | | | |
其他资产 | 2,000 | | | 766 | | | | | | | | | | | | | |
善意 | 101,385 | | | 8,794 | | | | | | | | | | | | | |
流动负债总额 | (345) | | | (10,129) | | | | | | | | | | | | | |
租赁负债 | — | | | (164,884) | | | | | | | | | | | | | |
其他长期负债 | — | | | (395) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总购买价格 | $ | 111,153 | | | $ | 148,216 | | | | | | | | | | | | | |
__________________________________
(1) Bally's Golf Links的无形资产包括美元的特许经营许可证6.5百万,其估计使用寿命约为百万英镑 12年份。
(2) Tropicana Las Vegas的无形资产包括评级玩家关系、商品名称和预先预订的美元2.6百万,美元1.7百万和美元0.8分别为百万美元, 按直线法摊销, 估计使用寿命约为 9年份, 3年和 2年份,分别是。
(3) 在截至2023年9月30日的九个月中,公司记录了对初步收购价格分配的调整,使流动资产总额减少了美元0.2百万,商誉增加了美元0.2百万,流动负债总额减少了美元0.1百万美元,并将总购买价格提高了 $0.1百万。
确认的商誉可以抵扣地方税收用途,截至收购之日,该商誉已分配给公司的赌场及度假村应申报板块,其中包括预计将受益于收购协同效应的申报部门。有助于商誉获得认可的定性因素包括有组织的员工队伍、将物业整合到公司赌场投资组合中产生的预期协同效应以及其全渠道战略的未来发展。
该公司支出 $1.0百万和美元1.8在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,与上述赌场及度假村收购相关的收购成本分别为百万美元,以及美元1.4百万和美元1.9在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万美元。这些费用包含在简明合并业务报表的 “一般和行政” 中。
国际互动收购
赌场的秘密-2023年1月5日,公司完成了对BACA Limited(“Casino Secret”)的收购,BACA Limited是一家总部位于欧洲的在线赌场,向亚洲市场提供老虎机、赌桌和真人荷官游戏,总对价为美元49.3百万。收盘时公司支付的现金(扣除美元)8.3获得的百万现金为美元38.2百万,不包括交易成本。
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简明合并财务报表附注(未经审计)
下表汇总了与国际互动收购有关的已付对价和所收购资产的公允价值以及假设的负债:
| | | | | |
| |
(以千计) | 赌场的秘密 |
| 初步的(2) |
流动资产总额 | $ | 8,862 | |
财产和设备,净额 | 50 | |
使用权资产,净额 | 392 | |
无形资产,净额(1) | 29,471 | |
善意 | 18,139 | |
流动负债总额 | (7,163) | |
租赁负债 | (412) | |
| |
| |
| |
总购买价格 | $ | 49,339 | |
__________________________________
(1) Casino Secret 无形资产包括玩家关系和商品名称 $26.0百万和美元3.5分别为百万美元,两者均按直线摊销,估计使用寿命约为 7年份。
(2) 在截至2023年9月30日的九个月中,公司没有记录对初步收购价格分配的调整。
与上述收购相关的商誉总额为美元18.1百万,并且出于地方税收目的不可扣除。促成商誉确认的定性因素包括某些除商誉之外未被确认为独立的可识别无形资产的某些无形资产,这些资产主要包括收购具有在线游戏行业经验的优秀技术员工和管理团队所带来的收益,以及确保买家特定的协同效应,这些协同效应预计将促进公司的全渠道战略,这将增加公司国际互动应报告领域的收入和利润。截至收购之日,此次收购的商誉已转让给该公司的国际互动应报告的板块。
该公司支出 $1.2在截至2023年9月30日的九个月中,与上述国际互动收购相关的百万美元收购成本。有 不在截至2023年9月30日的三个月中,与国际互动的收购相关的收购成本。这些费用包含在简明合并业务报表的 “一般和行政” 中。
7. 待售资产和负债
公司采用的标准是将资产归类为待售资产之前必须满足的标准,包括管理层在适当授权下承诺计划以相对于其公允价值的合理价格出售该资产,并正在积极寻找买家。根据可比资产出售、收到的报价或折扣现金流模型估计,公司以账面价值或公允市场价值减去出售成本的较低者确认持有的待售资产。然后,公司在未贴现的基础上将该资产的估计未来现金流与该资产的账面价值进行比较。如果未贴现的现金流不超过账面价值,则可以对公允价值和账面价值之间的任何差额记入减值费用。根据对截至2023年9月30日的九个月中预期公允价值减去销售成本的评估,公司确认减值费用为美元9.4百万和美元0.3待售的商誉和无形资产分别为百万美元。这些费用已在简明合并业务报表的 “一般和行政” 中列出。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,该公司的一家北美互动业务符合归类为待售资产的标准,但不符合已终止业务的资格,因为这并不代表战略转变对公司的运营和财务业绩产生重大影响。
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截至2023年9月30日和2022年12月31日,被归类为待售资产和负债的主要类别如下:
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
资产: | | | |
| | | |
限制性现金、预付费用和其他流动资产 | $ | 1,820 | | | $ | 3,756 | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
善意 | — | | | 9,399 | |
无形资产,净额 | 3,768 | | | 4,022 | |
| | | |
| | | |
持有待售资产(1) | $ | 5,588 | | | $ | 17,177 | |
| | | |
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| | | |
| | | |
与待售资产相关的负债(1)(2) | $ | 1,400 | | | $ | 3,409 | |
__________________________________
(1) 所有待售资产和负债均归类为流动资产和负债,因为出售很可能在一年内完成。
(2) 与待售资产有关的负债由应付账款和应计负债组成。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,归属于待售业务的收入和净亏损并不重要。
8. 预付费用和其他流动资产
截至2023年9月30日和2022年12月31日,预付费用和其他流动资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 |
服务和许可协议 | $ | 34,865 | | | $ | 31,396 | |
来自支付服务提供商的款项 | 26,023 | | | 30,621 | |
存款 | 16,290 | | | 2,016 | |
预付保险 | 16,009 | | | 6,374 | |
市场营销 | 9,684 | | | 8,042 | |
短期衍生资产 | 9,428 | | | — | |
钱包资金 | 9,399 | | | 8,093 | |
博彩税和牌照 | 8,122 | | | 4,644 | |
销售税 | 6,985 | | | 5,900 | |
| | | |
| | | |
其他 | 5,687 | | | 3,631 | |
预付费用和其他流动资产总额 | $ | 142,492 | | | $ | 100,717 | |
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9. 财产和设备
截至2023年9月30日和2022年12月31日,财产和设备由以下部分组成:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 |
土地 | $ | 238,997 | | | $ | 259,378 | |
土地改善 | 160,841 | | | 31,197 | |
建筑和改进 | 656,433 | | | 752,964 | |
装备 | 260,907 | | | 246,340 | |
家具和固定装置 | 68,523 | | | 63,753 | |
施工中 | 62,142 | | | 116,181 | |
不动产、厂房和设备共计 | 1,447,843 | | | 1,469,813 | |
减去:累计折旧 | (256,087) | | | (267,711) | |
财产和设备,净额 | $ | 1,191,756 | | | $ | 1,202,102 | |
与财产和设备有关的折旧费用为美元20.2百万和美元57.8截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元,以及美元17.0百万和美元49.9截至2022年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万美元。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,有 $2.9百万和美元7.9资本化利息分别为百万美元,在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,资本化利息为美元0.5百万和美元1.2分别为百万的资本化利息。
巴利的芝加哥
作为公司的全资间接子公司,巴利芝加哥运营公司有限责任公司与芝加哥论坛报有限责任公司(“论坛报”)签订了自2023年3月31日起生效的租赁终止和短期许可协议,该协议除其他外规定,公司将在2024年7月5日当天或之前拥有伊利诺伊州芝加哥西芝加哥大道777号60610号(“芝加哥永久基地”)的所有权,前提是美元150在论坛报于2024年7月5日当天或之前撤出网站时,公司向论坛报支付的百万美元全额款项(“款项”)。$10百万美元的款项是在协议执行时支付的,美元90其中百万笔款项是在截至2023年9月30日的三个月内支付的。那个 $50剩余的百万美元付款由公民银行签发的现金抵押信用证担保。截至2023年9月30日,现金抵押品被报告为限制性现金。
该公司记录了剩余付款的现值为 $46.8截至2023年9月30日,“应计负债” 中为百万美元,在简明合并资产负债表中,“财产和设备,净额” 被抵消。
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10. 商誉和无形资产
2023 年减值评估
在2023年第三季度,该公司剥离了北美互动报告部门的一部分。此次剥离需要对被剥离部分进行相对公允价值的商誉分配,并对剩余的北美互动报告单位进行减值量化测试。在量化商誉减值测试中,公司使用收益和基于市场的方法估算了申报单位和资产组的公允价值。具体而言,公司在收益法下应用了贴现现金流(“DCF”)法,在市场方法下应用了指导公司,并根据报告单位的事实和情况对两种估值方法的结果进行了加权。对于差价合约法,公司使用截至估值日为申报单位单独确定的基于市场的加权平均资本成本(“WACC”),依据包括终端价值在内的预期未来现金流的现值。根据DCF方法确定公允价值涉及使用重要的估计和假设,包括未来博彩活动推动的收入增长率、营业利润率、资本支出、营运资金要求、税率、终端增长率和贴现率。在市场方法方面,公司将申报单位与可比的上市公司和交易进行了比较,并根据观察到的收益倍数,最终选择了适用于申报单位的倍数。北美互动申报单位的公允价值超过其账面价值,因此没有记录减值。公司分配了 $4.2百万元转给了被剥离的部分,该部分随后被取消了认可。
截至2023年9月30日的九个月中,按应申报分部划分的商誉账面价值变化如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 赌场和度假村 | | 国际互动 | | 北美互动 | | 总计 |
截至2022年12月31日的商誉(1) | $ | 209,257 | | | $ | 1,497,205 | | | $ | 39,740 | | | $ | 1,746,202 | |
本年度业务收购产生的商誉 | 101,385 | | | 18,139 | | | — | | | 119,524 | |
外汇的影响 | — | | | 4,583 | | | 1 | | | 4,584 | |
对上一年度业务收购的收购会计调整 | 204 | | | — | | | — | | | 204 | |
| | | | | | | |
本年度资产剥离 | — | | | — | | | (4,204) | | | (4,204) | |
截至2023年9月30日的商誉(1) | $ | 310,846 | | | $ | 1,519,927 | | | $ | 35,537 | | | $ | 1,866,310 | |
__________________________________
(1) 显示的金额已扣除累计商誉减值费用5.4百万和美元140.4赌场及度假村和北美互动分别为百万美元。
截至2023年9月30日的九个月中,无形资产的净变动如下(以千计):
| | | | | |
无形资产,截至2022年12月31日的净资产 | $ | 1,961,938 | |
本年度业务合并中的无形资产 | 35,971 | |
| |
外汇的影响 | 3,627 | |
| |
内部开发的软件 | 37,672 | |
收购的其他无形资产(1) | 145,532 | |
其他调整 | (1,233) | |
减去:摊销 | (173,395) | |
无形资产,截至2023年9月30日的净资产 | $ | 2,010,112 | |
__________________________________(1) 包括巴利芝加哥临时赌场设施开始运营时应向伊利诺伊州博彩委员会支付的1.353亿美元的博彩牌照费。更多信息请参阅附注19 “承付款和意外开支”。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
公司的可识别无形资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加权 平均的 剩余寿命 (以年为单位) | | 2023年9月30日 |
(以千计,年除外) | | 总账面金额 | | 累积的 摊销 | | 网 |
可摊销的无形资产: | | | | | | |
商业权利(1) | 7.4 | | $ | 313,352 | | | $ | (82,195) | | | $ | 231,157 | |
| | | | | | | |
商标名称 | 5.1 | | 21,246 | | | (16,996) | | | 4,250 | |
硬摇滚许可证 | 23.7 | | 8,000 | | | (2,242) | | | 5,758 | |
客户关系 | 5.0 | | 934,398 | | | (267,210) | | | 667,188 | |
开发的技术 | 5.0 | | 256,724 | | | (73,350) | | | 183,374 | |
内部开发的软件 | 4.1 | | 56,194 | | | (10,135) | | | 46,059 | |
游戏许可证 | 6.5 | | 43,916 | | | (10,074) | | | 33,842 | |
其他 | 9.6 | | 11,682 | | | (3,102) | | | 8,580 | |
可摊销无形资产总额 | | | 1,645,512 | | | (465,304) | | | 1,180,208 | |
| | | | | | | |
无需摊销的无形资产: | | | | | | | |
游戏许可证 | 无限期 | | 664,421 | | | — | | | 664,421 | |
商标名称 | 无限期 | | 164,487 | | | — | | | 164,487 | |
其他 | 无限期 | | 996 | | | — | | | 996 | |
不可摊销的无形资产总额 | | | 829,904 | | | — | | | 829,904 | |
无形资产总额,净额 | | | $ | 2,475,416 | | | $ | (465,304) | | | $ | 2,010,112 | |
__________________________________
(1) 与辛克莱框架协议相关的商业权利无形资产。更多信息请参阅附注2 “重要会计政策”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加权 平均的 剩余寿命 (以年为单位) | | 2022年12月31日 |
(以千计,年除外) | | 总账面金额 | | 累积的 摊销 | | 网 |
可摊销的无形资产: | | | | | | | |
商业权利(2) | 8.1 | | $ | 314,585 | | | $ | (58,982) | | | $ | 255,603 | |
| | | | | | | |
商标名称 | 2.7 | | 17,750 | | | (16,196) | | | 1,554 | |
硬摇滚许可证 | 24.5 | | 8,000 | | | (2,061) | | | 5,939 | |
客户关系 | 5.8 | | 907,199 | | | (166,155) | | | 741,044 | |
开发的技术 | 5.7 | | 256,512 | | | (45,769) | | | 210,743 | |
内部开发的软件 | 4.0 | | 26,520 | | | (5,444) | | | 21,076 | |
游戏许可证 | 7.8 | | 34,016 | | | (4,892) | | | 29,124 | |
其他 | 2.6 | | 4,917 | | | (2,110) | | | 2,807 | |
可摊销无形资产总额 | | | 1,569,499 | | | (301,609) | | | 1,267,890 | |
| | | | | | | |
无需摊销的无形资产: | | | | | | | |
游戏许可证 | 无限期 | | 529,171 | | | — | | | 529,171 | |
商标名称 | 无限期 | | 164,391 | | | — | | | 164,391 | |
其他 | 无限期 | | 486 | | | — | | | 486 | |
不可摊销的无形资产总额 | | | 694,048 | | | — | | | 694,048 | |
无形资产总额,净额 | | | $ | 2,263,547 | | | $ | (301,609) | | | $ | 1,961,938 | |
__________________________________
(2) 参见上文注释 (1)。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
无形资产的摊销额约为美元57.3百万和美元56.8截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,分别为百万美元,约合美元173.4百万和美元177.6在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
下表反映了截至2023年9月30日与有限寿命无形资产相关的剩余摊销费用:
| | | | | |
(以千计) | |
剩余 2023 | $ | 55,791 | |
2024 | 221,010 | |
2025 | 218,952 | |
2026 | 216,965 | |
2027 | 214,609 | |
此后 | 252,881 | |
总计 | $ | 1,180,208 | |
11. 衍生工具
公司根据其财务风险和负债管理政策,利用衍生工具来降低利率和汇率风险。
在截至2023年9月30日的三个月中,公司与多家银行交易对手进行了一系列利率和交叉货币互换衍生品交易,以综合兑换美元400.0在附注15 “长期债务” 中披露的公司以美元计价的浮动利率定期贷款额度中,有100万美元名义上用于固定利率债务 五年。合同的期限与将于2028年10月1日到期的定期贷款机制的到期日相匹配。
被指定为对冲工具的衍生工具
净投资套期保值
交叉货币掉期-公司在欧洲外国实体持有的投资面临外汇汇率波动的影响。该公司使用固定到固定货币互换来对冲其在欧洲的外国投资的外汇汇率变动风险敞口以及欧元兑英镑汇率变动的敞口。货币远期协议涉及固定在指定日期交割指定金额外币的美元兑欧元汇率。远期货币协议通常以美元现金结算,在结算日或接近结算日时按其公允价值进行结算。跨币种互换涉及从交易对手那里收到本位币固定利率金额,以换取公司在协议有效期内支付外币固定利率付款。根据ASC 815,这些衍生品安排符合净投资套期保值资格,收益或亏损来自其他综合收益中报告的衍生品现货价值的变化。当套期保值净投资被出售或大幅清算时,金额将从其他综合收益中重新归类为收益。此外,外币和美元计价的息票应计将在简明合并运营报表中的 “净利息支出” 中确认。有关更多信息,请参阅附注12 “公允价值衡量标准” 和附注18 “股东权益”。
BALLY'S 公司
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| | | | | | | | | | | | | | |
净投资套期保值 | | 名义已售出 | | 名义购买 |
交叉货币互换 | | € | 369,657 | | | £ | 307,920 | |
交叉货币互换 | | £ | 307,920 | | | $ | 400,000 | |
现金流套期保值
利率互换-公司使用利率衍生品的目标是对冲其部分浮动利率债务的现金流波动风险,增加利息支出的稳定性并管理其利率变动敞口。为了实现这一目标,公司主要使用利率互换作为其财务风险和负债管理政策的一部分。根据ASC 815,该公司的利率互换被指定为现金流套期保值。这些工具公允价值的变化作为累计其他综合收益的一部分入账,并在记录与公司借款相关的套期保值利息支付的同期简明合并经营报表中重新归类为 “净利息支出”。有关更多信息,请参阅附注12 “公允价值衡量标准” 和附注18 “股东权益”。
经济对冲
公司利用短期运营套期保值或远期货币汇率合约来降低外币汇率风险。根据ASC 815,这些工具未被指定为对冲工具。这些工具的公允价值作为衍生资产或负债记入简明合并资产负债表中,公允价值变动在简明合并运营报表中 “其他非营业收入净额” 的收益中确认。有关更多信息,请参阅附注12 “公允价值衡量标准”。
其他
细价认股权证和期权-该公司根据与辛克莱广播集团的战略合作伙伴关系,将其便士认股权证和期权列为ASC 815下的对冲工具。更多信息请参阅附注2 “重要会计政策”。
业绩认证-根据与辛克莱广播集团的战略合作伙伴关系,该公司将其履约认股权证列为衍生负债,不被指定为对冲工具。更多信息请参阅附注2 “重要会计政策” 和附注12 “公允价值衡量标准”。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
12. 公允价值测量
除了附注7中描述的待售资产和负债以及相应的减值外,没有以公允价值计量的非经常性资产和负债。 下表汇总了公司经常按公允价值计量的资产和负债。金融资产和负债是根据对公允价值计量至关重要的最低投入水平进行全面分类的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年9月30日 |
(以千计) | 资产负债表地点 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 现金和现金等价物 | | $ | 178,526 | | | $ | — | | | $ | — | |
限制性现金 | 限制性现金 | | 119,311 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可转换贷款 | 预付费用和其他流动资产 | | 918 | | | — | | | — | |
可转换贷款 | 其他资产 | | — | | | — | | | 10,685 | |
投资股权证券 | 其他资产 | | 2,392 | | | — | | | — | |
对GLPI合作伙伴关系的投资 | 其他资产 | | — | | | 13,057 | | | — | |
未被指定为套期保值工具的衍生资产: | | | | | | |
外汇远期合约 | 预付费用和其他流动资产 | | — | | | 2,427 | | | — | |
被指定为套期保值工具的衍生资产: | | | | | | |
利率互换 | 预付费用和其他流动资产 | | — | | | 3,604 | | | — | |
利率互换 | 其他资产 | | — | | | 458 | | | — | |
交叉货币互换 | 预付费用和其他流动资产 | | — | | | 3,397 | | | — | |
交叉货币互换 | 其他资产 | | — | | | 15,716 | | | — | |
按公允价值计算的衍生资产总额 | | $ | — | | | $ | 25,602 | | | $ | — | |
总资产 | | | $ | 301,147 | | | $ | 38,659 | | | $ | 10,685 | |
负债: | | | | | | | |
或有考虑 | 其他长期负债 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58,580 | |
未指定为套期保值工具的衍生负债: | | | | | | |
辛克莱绩效保证书 | 商业权利负债 | | — | | | — | | | 25,020 | |
外汇远期合约 | 应计负债 | | — | | | 2,430 | | | — | |
指定为套期保值工具的衍生负债: | | | | | | |
利率互换 | 其他长期负债 | | — | | | 535 | | | — | |
交叉货币互换 | 应计负债 | | — | | | 390 | | | — | |
交叉货币互换 | 其他长期负债 | | — | | | 18,191 | | | — | |
按公允价值计算的衍生负债总额 | | $ | — | | | $ | 21,546 | | | $ | 25,020 | |
负债总额 | | | $ | — | | | $ | 21,546 | | | $ | 83,600 | |
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
(以千计) | 资产负债表地点 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 现金和现金等价物 | | $ | 212,515 | | | $ | — | | | $ | — | |
限制性现金 | 限制性现金 | | 52,669 | | | — | | | — | |
可转换贷款 | 预付费用和其他流动资产 | | 657 | | | — | | | — | |
可转换贷款 | 其他资产 | | — | | | — | | | 10,212 | |
投资股权证券 | 其他资产 | | 2,395 | | | — | | | — | |
总计 | | | $ | 268,236 | | | $ | — | | | $ | 10,212 | |
负债: | | | | | | | |
或有考虑 | 应计负债 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,220 | |
未指定为对冲工具的衍生品 | | | | | | |
辛克莱绩效保证书 | 商业权利负债 | | — | | | — | | | 36,987 | |
总计 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 45,207 | |
下表汇总了公司第三级资产和负债的公允价值变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 辛克莱绩效保证书 | | 或有对价 | | 可转换贷款 | | 总计 |
从 2022 年 12 月 31 日开始 | $ | 36,987 | | | $ | 8,220 | | | $ | 10,212 | | | $ | 55,419 | |
期内增加(收购公允价值) | — | | | — | | | 500 | | | 500 | |
| | | | | | | |
公允价值的变化 | 267 | | | 1,241 | | | 126 | | | 1,634 | |
截至 2023 年 3 月 31 日 | $ | 37,254 | | | $ | 9,461 | | | $ | 10,838 | | | $ | 57,553 | |
期内增加(收购公允价值) | — | | | — | | | 500 | | | 500 | |
在此期间的削减 | — | | | (9,292) | | | — | | | (9,292) | |
公允价值的变化 | (7,558) | | | (169) | | | 136 | | | (7,591) | |
将于 2023 年 6 月 30 日结束 | $ | 29,696 | | | $ | — | | | $ | 11,474 | | | $ | 41,170 | |
期内增加(收购公允价值) | — | | | 58,580 | | | 500 | | | 59,080 | |
| | | | | | | |
公允价值的变化 | (4,676) | | | — | | | (1,289) | | | (5,965) | |
将于 2023 年 9 月 30 日结束 | $ | 25,020 | | | $ | 58,580 | | | $ | 10,685 | | | $ | 94,285 | |
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 辛克莱绩效保证书 | | 或有对价 | | 可转换贷款 | | 总计 |
从 2021 年 12 月 31 日开始 | $ | 69,564 | | | $ | 34,931 | | | $ | 2,025 | | | $ | 106,520 | |
期内增加(收购公允价值) | — | | | — | | | 167 | | | 167 | |
在此期间的削减 | — | | | (15,862) | | | — | | | (15,862) | |
公允价值的变化 | (13,379) | | | (5,992) | | | (54) | | | (19,425) | |
截至 2022 年 3 月 31 日 | $ | 56,185 | | | $ | 13,077 | | | $ | 2,138 | | | $ | 71,400 | |
期内增加(收购公允价值) | — | | | — | | | 500 | | | 500 | |
| | | | | | | |
公允价值的变化 | (20,032) | | | (4,376) | | | (152) | | | (24,560) | |
将于 2022 年 6 月 30 日结束 | $ | 36,153 | | | $ | 8,701 | | | $ | 2,486 | | | $ | 47,340 | |
期内增加(收购公允价值) | — | | | — | | | 2,610 | | | 2,610 | |
| | | | | | | |
公允价值的变化 | (37) | | | (265) | | | (411) | | | (713) | |
将于 2022 年 9 月 30 日结束 | $ | 36,116 | | | $ | 8,436 | | | $ | 4,685 | | | $ | 49,237 | |
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,未被指定为套期保值工具的衍生品的简明合并运营报表中确认的收益(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并运营报表地点 | | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | |
辛克莱绩效保证书 | 其他非营业收入,净额 | | $ | 4,676 | | | $ | 37 | | | $ | 11,967 | | | $ | 33,448 | |
| | | | | | | | | |
__________________________________
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,与外汇远期合约相关的公允价值变动所产生的收益中确认的收益(亏损)并不重要。
利率和交叉货币互换
利率和交叉货币互换合约资产和负债的公允价值被归类为公允价值层次结构的第二级,因为估值输入基于使用货币即期和远期利率以及标准定价模型的估计,这些模型考虑了截至资产负债表日期的未来现金流的价值,并使用与标的工具的到期时间和货币相匹配的折现系数折现为现值。这些标准定价模型使用从可观察的市场数据(例如利率收益率曲线以及货币即期和远期利率)中得出或证实的输入。这些合同公允价值的变化作为其他综合收益(亏损)的一部分列报。
外汇远期合约
外汇远期合约被视为衍生资产和负债,被归类为公允价值层次结构的第二级,因为估值输入基于活跃市场中类似工具的报价和市场可观察数据,例如货币即期和远期汇率。公允价值变动产生的收益中确认的收益(亏损)在简明合并运营报表的 “其他非营业收入净额” 中列报。
辛克莱绩效保证书
辛克莱绩效认股权证被视为一种衍生工具,归类为层次结构第三级的负债,因为认股权证不在活跃市场上交易,受管理层对实现业绩里程碑的可能性做出的某些假设和估计的约束。这些假设和实现业绩目标的可能性可能会对认股权证的价值产生重大影响。业绩认股权证是使用期权定价模型估值的,考虑了公司实现每批业绩里程碑的估计概率。这种估值方法的输入包括两者之间的波动率 63% 和 66%,无风险费率介于 1.02% 和 4.01百分比,公司每个时期的普通股价格以及两者之间的预期期限 3.4和 8.0年份。
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简明合并财务报表附注(未经审计)
辛克莱期权
根据ASC 815,辛克莱期权被列为股票分类工具。期权的公允价值基于使用二级输入的Black-Scholes模型,包括波动率、无风险利率、公司普通股价格和预期期限。期权的公允价值为 $59.7截至2023年9月30日和2022年12月31日,为百万美元,计入简明合并资产负债表中的 “额外实收资本”。
或有对价
与收购相关的或有对价在收购日按公允价值记作负债,随后在每个报告日根据市场上看不到的重要投入进行重新计量,这代表了公允价值层次结构中的第三级衡量标准。重新衡量的主要依据是实现应急目标的预期概率,这些概率取决于管理层的估计。这些公允价值变动在简明合并运营报表的 “其他非营业费用净额” 中确认。
在2021年第一季度收购SportCaller和MKF方面,该公司记录的或有对价为美元58.7百万。在2022年第一季度,公司结算了美元的或有对价15.9百万,包括 393,778可立即行使的一分钱认股权证, 107,832Bally's Corporation 普通股的股票和 $0.1百万现金。在2023年第二季度,公司结算了剩余的美元或有对价9.3百万,包括 386,926可立即行使的一分钱认股权证, 103,656Bally's Corporation普通股的股票和最低限度的现金付款,所有这些都是为了支付与相应收购协议相关的意外开支。
与2023年9月12日收购Bally's Golf Links有关,该公司按公允价值记录的或有对价为美元58.6百万。更多信息请参阅附注6 “业务合并”。
可转换贷款
公司与供应商签订了某些协议,向其客户提供游戏组合。根据这些协议,公司已向其供应商发放了贷款,并可以选择将贷款转换为供应商的股权,可在规定的时间内行使。公司按公允价值将工具的短期部分记录在 “预付费用和其他流动资产” 中,将工具的长期部分记录在 “其他资产” 中。向在活跃市场上以股价报价的供应商提供的贷款的公允价值归入层次结构的第一级,向股票价值基于不可观察的投入的供应商贷款的公允价值归入层次结构的第三级,两者的公允价值变化均包含在简明合并运营报表的 “其他非营业支出,净额” 中。
投资股权证券
公司对一家未合并的实体进行长期投资,该实体采用权益会计法进行核算。公司选择了ASC 825允许的公允价值期权, 金融工具,关于这项投资。在公允价值选项下,在每个报告期通过收益按公允价值对投资进行重新计量。公司使用归类为层次结构第一级的活跃市场的报价来衡量公允价值,公允价值的变化包含在简明合并运营报表的 “其他非营业支出,净额” 中。
对GLPI伙伴关系的投资
该公司持有GLPI的运营合伙企业GLP Capital, L.P. 的有限合伙权益。该投资根据二级投入按公允价值列报,公允价值的变动包含在简明合并运营报表的 “其他非营业支出,净额” 中。
长期债务
公司定期贷款融资和优先票据的公允价值是根据活跃市场的报价估算的,被归类为一级衡量标准。循环信贷额度的公允价值接近其账面金额,因为它是循环浮动利率债务,也被归类为一级衡量标准。 在下表中,公司长期债务的账面金额已扣除债务发行成本和债务折扣。更多信息请参阅附注15 “长期债务”。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(以千计) | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
定期贷款机制 | $ | 1,874,485 | | | $ | 1,858,055 | | | $ | 1,884,082 | | | $ | 1,872,238 | |
5.6252029 年到期的优先票据百分比 | 735,949 | | | 579,418 | | | 734,497 | | | 555,000 | |
5.8752031年到期的优先票据百分比 | 719,512 | | | 546,395 | | | 732,976 | | | 529,905 | |
13. 应计负债
截至2023年9月30日和2022年12月31日,应计负债包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
博彩负债 | $ | 181,696 | | | $ | 168,386 | |
补偿 | 81,892 | | | 60,463 | |
Bally's Chicago——土地开发责任 | 46,802 | | | — | |
应付利息 | 42,142 | | | 36,173 | |
GLPI 预存款(1) | — | | | 200,000 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 129,323 | | | 108,909 | |
应计负债总额 | $ | 481,855 | | | $ | 573,931 | |
__________________________________
(1) 更多信息请参阅附注16 “租赁”。
14. 重组费用
2023年1月18日,公司宣布了互动业务的重组计划(“计划”),旨在降低运营成本,并继续履行公司在北美互动板块实现盈利运营的承诺。该计划包括将公司当时的Interactive员工人数最多减少多达 15百分比。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,公司承担了美元的重组费用0.4百万和美元20.7分别为百万美元,归因于裁员,即员工过渡成本和遣散费。这些费用包含在简明合并业务报表的 “一般和行政” 中。
按分部划分的重组费用汇总如下:
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 三个月已结束 2023年9月30日 | | 九个月已结束 2023年9月30日 |
国际互动 | $ | 325 | | | $ | 11,252 | |
北美互动 | 86 | | | 7,733 | |
其他 | — | | | 1,688 | |
重组费用总额 | $ | 411 | | | $ | 20,673 | |
截至2023年9月30日的九个月中,重组活动如下:
| | | | | |
(以千计) | 裁员 |
截至2022年12月31日的余额 | $ | — | |
收费 | 20,673 | |
付款 | (18,294) | |
| |
截至2023年9月30日的余额 | $ | 2,379 | |
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简明合并财务报表附注(未经审计)
截至2023年9月30日,重组负债包含在简明合并资产负债表的 “应计负债” 中。
15. 长期债务
截至2023年9月30日和2022年12月31日,长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
定期贷款机制(1) | $ | 1,910,962 | | | $ | 1,925,550 | |
循环信贷额度 | 115,000 | | | 137,000 | |
| | | |
5.6252029 年到期的优先票据百分比 | 750,000 | | | 750,000 | |
5.8752031年到期的优先票据百分比 | 735,000 | | | 750,000 | |
减去:未摊销的原始发行折扣 | (24,719) | | | (27,729) | |
减去:未摊销的递延融资费用 | (41,297) | | | (46,266) | |
长期债务,包括流动部分 | 3,444,946 | | | 3,488,555 | |
减去:定期贷款和循环信贷额度的流动部分 | (19,450) | | | (19,450) | |
长期债务,扣除折扣和递延融资费用,不包括流动部分 | $ | 3,425,496 | | | $ | 3,469,105 | |
__________________________________
(1) 公司有一系列利率和交叉货币掉期衍生品,可以综合兑换美元400.0公司以美元计价的浮动利率定期贷款额度中的百万美元名义转换为固定利率债务,有效期至2028年到期。有关更多信息,请参阅附注11 “衍生工具”。
高级票据
2021 年 8 月 20 日,公司的两家不受限制的子公司(合称 “托管发行人”)发行了 $750.0百万本金总额为 5.6252029年到期的优先票据(“2029年票据”)的百分比和美元750.0百万本金总额为 5.8752031年到期的优先票据百分比(“2031年票据”,连同2029年票据一起是 “优先票据”)。优先票据是根据截至2021年8月20日的契约发行的,该契约由托管发行人和作为受托人的美国银行全国协会发行。优先票据发行的某些净收益存入了托管账户,用于收购Gamesys。2021年10月1日,在完成对Gamesys的收购后,公司承担了优先票据下的发行义务。优先票据由公司的每家限制性子公司共同和单独担保,为公司根据其信贷协议(定义见下文)承担的义务提供担保。
2029 年票据于 2029 年 9 月 1 日到期,2031 年票据于 2031 年 9 月 1 日到期。从2022年3月1日起,每半年3月1日和9月1日以现金支付优先票据的利息。
对于2029年票据,公司可以在2024年9月1日之前的任何时候赎回部分或全部优先票据,对于2031年票据,在2026年9月1日之前的任何时候赎回部分或全部优先票据,价格等于待赎回优先票据本金的100%加上某些 “整体” 保费,加上应计和未付利息。此外,在2024年9月1日之前,公司最多可以兑换 40每个系列优先票据原始本金的百分比,某些股票发行收益的赎回价格等于 105.625就2029年票据而言,为本金的百分比,以及 105.875%,就2031年票据而言,加上应计和未付利息。对于2029年票据,公司可以在2024年9月1日当天或之后随时赎回部分或全部优先票据;对于2031年票据,公司可以在2026年9月1日当天或之后以契约中规定的某些赎回价格以及应计和未付利息赎回部分或全部优先票据。
在截至2023年9月30日的九个月中,公司回购并退回了美元15.02031 年票据中的百万张,加权平均价格为 70.80本金的百分比。在回购这些2031年票据方面,公司因偿还债务而录得的收益为美元4.0在简明合并运营报表中,“其他非营业收入净额” 中记录了百万美元。
该契约包含的契约限制了公司及其受限制子公司在以下方面的能力:(1) 承担额外债务,(2) 支付股息或分配股本或进行某些其他限制性付款或投资,(3) 与关联公司进行某些交易,(4) 出售或以其他方式处置资产,(5) 设立或承担留置权以及 (6) 合并、合并或出售全部或实质性款项公司的所有资产。这些契约受契约中规定的例外情况和限制条件的约束。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
信贷额度
2021 年 10 月 1 日,公司及其某些子公司与作为行政代理人和抵押代理人的德意志银行纽约分行以及其他贷款人签订了信贷协议(“信贷协议”),规定提供高达美元的优先担保融资2.565十亿美元,包括本金总额为美元的优先担保定期贷款额度1.945十亿美元(“定期贷款额度”),将于2028年到期,以及本金总额为美元的优先担保循环信贷额度620.0百万(“循环信贷额度”),将于2026年到期。
信贷额度允许公司增加定期贷款额度的规模,或申请一项或多项增量定期贷款额度或增加循环信贷额度下的承诺,或者增加一项或多项增量循环额度,总金额不超过美元中较大者650百万和 100公司最近四个季度合并息税折旧摊销前利润的百分比加上或减去信贷协议中规定的某些金额,包括无限金额,但须遵守信贷协议中规定的合并总担保净杠杆率。
除某些例外情况外,信贷额度由公司的受限制子公司担保,并由公司和担保人几乎所有资产的第一优先留置权担保,但某些例外情况除外。
自2023年6月30日起,随着伦敦银行同业拆借利率参考利率的终止,信贷额度下的借款利率等于(1)期限有担保隔夜融资利率(“SOFR”),经某些额外成本调整后的最低利率为 0.50如果是定期贷款,则为%, 0.00循环贷款的百分比或 (2) 基准利率参照 (a) 联邦基金利率加上最大值确定 0.50%,(b)最优惠利率,(c)一个月的SOFR利率加上 1.00%,(d) 仅限于定期贷款, 1.50% 和 (e) 仅限于循环贷款, 1.00%,对于第 (1) 和 (2) 条的每种情况,加上适用的利润率。此外,公司必须按季度向循环信贷额度下的每家贷款机构付款 a 0.50% 或 0.375对循环信贷额度下承诺的承诺费百分比,适用的承诺费根据公司的总净杠杆率确定。
信贷额度包含契约,限制了公司及其受限子公司承担额外债务、支付股息或支付某些其他限制性付款、出售资产、进行某些投资和授予留置权等的能力。这些契约受信贷协议中规定的例外情况和条件的约束。循环信贷额度包含一项关于最大第一留置权净杠杆率的财务契约,该契约适用于循环信贷额度下的借款超过该比率 30占循环承诺总额的百分比。截至2023年9月30日,公司在循环信贷额度下的借款未超过 30% 因此,财务契约不适用。
为了降低与公司浮动利率信贷额度相关的利率风险,公司在2023年第三季度进行了一系列利率和交叉货币互换衍生品交易。有关更多信息,请参阅附注11 “衍生工具”。
16. 租赁
经营租赁
根据各种经营租赁协议,公司承诺为运营中使用的房地产和财产提供服务。某些租赁包括各种续订期权,当公司确定有理由确信会行使期权时,这些期权将包含在租赁期内。其中某些租赁包括基于房地产收入的租金支付百分比和/或由消费者物价指数(“CPI”)上涨确定的租金上涨条款。这些百分比的租金和费用上涨准备金被视为可变租赁付款,在支付这些款项的债务发生期间认列为租赁支出。用于确定租赁付款现值的折扣率基于公司与租赁期限相称的增量借款利率。
该公司的经营租赁负债总额为美元1.21十亿和美元836.1截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元,使用权资产为美元1.17十亿和美元808.9截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元,已包含在简明合并资产负债表中。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
GLPI 租赁
截至2023年9月30日,该公司的巴利埃文斯维尔、巴利多佛、巴利四城、巴利的黑鹰、巴利的蒂弗顿和Hard Rock Biloxi的房产是根据与GLPI签订的主租赁协议(“主租赁”)的条款租赁的。根据ASC 842的规定,所有GLPI租赁均计为运营租赁, 租赁(“ASC 842”),在租赁期内或重新评估事件发生之前。主租约的初始期限为 15年份,包括 四, 五年可以选择续订,并且要求合并的最低年度还款额为美元100.5百万,视消费者价格指数而定,年增长率至少为1%,涨幅更大。截至2023年9月30日,续订期权的行使尚不确定。
在2022年第二季度出售Bally's Quad Cities和Bally's Black Hawk的房地产方面,公司获得的收益为美元150.0百万美元,确认收益为美元50.8百万。交易记录的收益代表各自交易价格的差额和资产的取消确认,在简明的合并运营报表中记录在 “总务和行政” 项下。
2023年1月3日,公司完成了与GLPI的运营合伙企业GLP Capital, L.P. 的交易,涉及Bally's Tiverton和Hard Rock Biloxi的土地和房地产资产,总对价为美元625.4百万。该交易的结构为免税资本出资,收益的很大一部分用于减少公司的债务。这些房产已添加到主租约中,将最低年付款额提高了美元48.5百万。$的预付款200.02022年第三季度收到了与该协议相关的百万美元,截至2022年12月31日,这笔款项记录在简明合并资产负债表中的 “应计负债” 中。在截至2023年9月30日的九个月中,公司录得收益为美元374.3百万代表交易价格的差额和取消确认资产。这一收益在简明合并运营报表中反映为 “售后回租收益”。
除了上述主租赁下的房产外,公司还与GLPI签订了与Tropicana Las Vegas相关的土地的租约,该公司在2022年第三季度收购了该土地。该租约的初始期限为 50年(最长期限为 99年份(有续订选项),年租金为美元10.5百万,视消费者价格指数而定,年增长率至少为1%,涨幅更大。截至2023年9月30日,续订期权的行使尚不确定。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,运营租赁的租赁费用(包含在简明合并运营报表中 “一般和管理” 中)的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
经营租赁: | | | | | | | |
运营租赁成本 | $ | 37,695 | | | $ | 19,566 | | | $ | 111,470 | | | $ | 52,130 | |
可变租赁成本 | 2,668 | | | 2,301 | | | 7,503 | | | 6,119 | |
运营租赁费用 | 40,363 | | | 21,867 | | | 118,973 | | | 58,249 | |
短期租赁费用 | 3,642 | | | 4,990 | | | 9,753 | | | 13,693 | |
租赁费用总额 | $ | 44,005 | | | $ | 26,857 | | | $ | 128,726 | | | $ | 71,942 | |
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的补充现金流和其他与经营租赁相关的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
为租赁负债所含金额支付的现金——来自运营租赁的运营现金流 | $ | 32,552 | | | $ | 17,816 | | | $ | 97,544 | | | $ | 46,823 | |
为换取经营租赁负债而获得的使用权资产 | $ | 1,748 | | | $ | 166,607 | | | $ | 405,407 | | | $ | 316,729 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
剩余租赁期限的加权平均值 | 17.8年份 | | 20.7年份 |
加权平均折扣率 | 7.5 | % | | 6.7 | % |
截至2023年9月30日,不可取消的运营租赁下的未来最低租赁付款额如下:
| | | | | | | |
(以千计) | 2023年9月30日 | | |
剩余 2023 | $ | 35,197 | | | |
2024 | 137,668 | | | |
2025 | 142,170 | | | |
2026 | 141,514 | | | |
2027 | 136,307 | | | |
此后 | 1,747,864 | | | |
租赁付款总额 | 2,340,720 | | | |
减去:现值折扣 | (1,127,814) | | | |
租赁义务 | $ | 1,212,906 | | | |
上表中披露的未来最低租赁付款包括美元87.7百万与可以合理确定会被行使的延期期权有关。
融资义务
巴利芝加哥运营有限责任公司是公司的间接全资子公司,该公司为将建造巴利芝加哥的土地签订了土地租约,根据ASC 470的规定,这笔租约被列为融资义务, 债务,因为根据ASC 842,该交易不符合销售资格。该租约于 2022 年 11 月 18 日开始,租约为 99 年术语后面是 十分离 20 年续订由公司选择。
该公司记录的土地在 “财产和设备,净额” 为美元200.0百万美元,相应负债在 “融资义务的长期部分” 之内200.0截至2023年9月30日和2022年12月31日,其简明合并资产负债表上有百万美元。所有租赁付款均记作利息支出,在租赁期内,融资义务没有减少。Bally's Chicago进行了现金付款,并记录了相应的利息支出 $4.3百万和美元13.0在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万美元。
出租人
公司将其酒店房间出租给顾客,并将相应的出租人收入记录在”非博彩收入” 在我们的简明合并运营报表中。该公司的出租人收入与酒店房间的租赁相关的收入为美元56.7百万和美元155.5截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元,以及美元45.7百万和美元106.5截至2022年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万美元。酒店租赁安排的期限各不相同,但本质上是短期的。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
与酒店客房相关的财产和设备的成本和累计折旧包含在我们的简明合并资产负债表中的 “财产和设备净额” 中。
17. 股权计划
股权激励计划
该公司有 二股权激励计划:2015 年股票激励计划(“2015 年激励计划”)和 Bally's Corporation 2021 年股权激励计划(“2021 年激励计划”)统称(“股权激励计划”)。
2015年激励计划规定向公司员工、董事或顾问授予股票期权、基于时限的限制性股票单位(“RSU”)、限制性股票奖励(“RSA”)、基于绩效的限制性股票单位(“PSU”)和其他奖励(统称为 “限制性奖励”)(包括基于绩效归属标准的奖励)。2015 年激励计划获准发布最多 1,700,000根据计划发放的奖励获得的公司普通股。自2021年5月18日起,由于新的2021年激励计划在公司2021年年度股东大会上获得批准,2015年激励计划下没有授予任何新的奖励。2021年激励计划规定向公司的员工、董事或顾问授予股票期权、RSA、RSU、PSU和其他奖励(包括具有基于绩效的归属标准的奖励)。该 4,250,0002020年12月31日至2021年5月18日期间,公司普通股的股票减少了根据2015年激励计划授予的奖励的股票数量,或 221,464股票,加上根据2021年激励计划或2015年激励计划授予的根据2021年激励计划授予的奖励并根据该计划的股票计数规则重新添加到股票池中的任何股份,均有权根据2021年激励计划发行。
在截至2023年9月30日的九个月中,公司授予 1,531,114总内在价值为 $ 的限制性奖励28.42021 年激励计划下的百万美元。截至2023年9月30日, 1,261,308根据2021年激励计划,股票仍可供授予,其中包括根据股票计数规则重新添加到股票池中的股份。曾经有 1,869,141截至 2023 年 9 月 30 日尚未兑现的限制性奖励。
基于股份的薪酬
公司确认的基于股份的薪酬支出总额为美元6.3百万和美元18.6截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元,以及美元6.7百万和美元18.1截至2022年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万美元。基于股份的薪酬安排的总所得税优惠为美元1.7截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,分别为百万美元和180万美元,以及4.9百万和美元4.7在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
18. 股东权益
资本回报计划
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,股票回购活动总额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计,股票和每股数据除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
回购的普通股数量 | — | | | 5,368,334 | | | 1,774,845 | | | 5,718,950 | |
总成本 | $ | — | | | $ | 119,254 | | | $ | 30,458 | | | $ | 132,542 | |
每股平均成本,包括佣金 | $ | — | | | $ | 22.21 | | | $ | 17.16 | | | $ | 23.18 | |
未来的股票回购可能以多种方式受到影响,其中可能包括公开市场或私人回购交易、加速股票回购计划、要约或其他交易。任何资本回报交易的金额、时间和条款将根据现行市场条件和其他因素确定。没有固定的时间段来完成股票回购。
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公司退休 40,451和 5,368,334在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,其在国库中持有的普通股股份。公司退休了 1,778,916和 6,514,528在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,其在国库中持有的普通股股份。这些股票恢复了授权但未发行的股票的状态。截至2023年9月30日,有 不国库中剩余的股份。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,美元164.1百万和美元194.6根据上述资本回报计划,分别有100万美元可供使用,但须遵守监管和债务协议的限制。
普通股发行
2021 年 4 月 20 日,公司完成了普通股的承销公开发行,向公众发行的价格为 $55.00每股。公司共发行了 12,650,000本次发行中巴利普通股的股票,其中包括 1,650,000根据承销商全面行使超额配股权而发行的股票。
此次发行的净收益约为 $671.4百万,扣除承保折扣后,但扣除费用。
2021 年 4 月 20 日,公司向辛克莱的关联公司发出了收购令 909,090总收购价为美元的普通股50.0百万,每股价格与巴利普通股公开发行中的公开发行价格相同(美元)55.00每股)。净收益用于为收购Gamesys的部分收购价格提供资金。
认股权证的行使价是名义上的,其行使除其他条件外,还需要获得博彩管理局的必要批准。辛克莱同意收购的商品不超过 4.9未经此类批准的Bally已发行普通股的百分比。此外,根据巴利和辛克莱在2020年11月达成的协议,辛克莱交换了 2,086,908基本相同的认股权证的普通股。
授权股份的变更
2021 年 5 月 18 日,在获得所需的股东批准后,公司修改了公司注册证书,将普通股的授权数量从 100百万到 200百万,并授权最多发行 10百万股优先股。截至2023年9月30日和2022年12月31日, 不优先股已经发行。
已发行股票
截至2023年9月30日,该公司已经 45,616,627已发行和流通的普通股。 公司在收购和战略伙伴关系中发行了认股权证、期权和其他或有对价,这些对价预计将在未来一段时间内通过行使认股权证和期权或实现某些业绩目标而发行普通股。这些增量份额汇总如下:
| | | | | |
辛克莱便士认股权证(注2) | 7,911,724 |
辛克莱履约保证书(注2) | 3,279,337 |
辛克莱期权(1)(注二) | 1,639,669 |
MKF 便士认股权证(注12) | 44,128 |
| |
望远镜或有股份(注12) | 8,626 |
| |
股权激励计划下的未偿奖励(注17) | 1,869,141 |
| 14,752,625 |
__________________________________(1) 由四个相等的部分组成,用于购买行使价从美元不等的股份30.00到 $45.00每股,可在 a 以上行使 七年期限从2020年11月18日《辛克莱协议》签订四周年开始。
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累计其他综合收益(亏损)
下表分别反映了截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中按组成部分分列的扣除税款的累计其他综合亏损的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 外币折算调整 | | 福利计划 | | 现金流套期保值(2) | | 净投资套期保值 | | 总计 |
截至2022年12月31日的累计其他综合亏损 | $ | (295,984) | | | $ | 344 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (295,640) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损)(1) | 1,532 | | | — | | | 3,970 | | | 675 | | | 6,177 | |
从累计其他综合亏损重新归类为收益(1) | — | | | — | | | (443) | | | (388) | | | (831) | |
税收影响 | — | | | — | | | (934) | | | (76) | | | (1,010) | |
截至2023年9月30日的累计其他综合亏损 | $ | (294,452) | | | $ | 344 | | | $ | 2,593 | | | $ | 211 | | | $ | (291,304) | |
__________________________________
(1) 所有活动都与截至2023年9月30日的三个月有关。
(2) 截至2023年9月30日,约为美元4.5据估计,数百万美元的现有损益将在未来12个月内重新归类为收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 外币折算调整 | | 福利计划 | | 总计 |
截至2021年12月31日的累计其他综合亏损 | $ | (25,833) | | | $ | (976) | | | $ | (26,809) | |
其他综合收益(亏损) | (483,548) | | | — | | | (483,548) | |
| | | | | |
截至2022年9月30日的累计其他综合亏损 | $ | (509,381) | | | $ | (976) | | | $ | (510,357) | |
19. 承付款和意外开支
诉讼
戴蒙德于2023年3月根据《破产法》第11章启动了重组程序。2023年7月,戴蒙德提起诉讼,这是其破产程序的一部分,对辛克莱和戴蒙德之间的一系列交易提出质疑。申诉中的19项罪名之一包括作为被告的巴利,指控与辛克莱的协议涉及欺诈性转账和非法分销。迄今为止,Diamond尚未试图拒绝该商业协议。如果辛克莱这样做,Bally's将对拒绝所造成的损害提出无担保的索赔。诉讼尚处于初期阶段,Bally's打算大力捍卫这一主张。
该公司是其正常业务过程中出现的其他各种法律和行政诉讼的当事方。当损失可能发生并且可以估算时,这些诉讼的估计损失即应计在内。与这些诉讼相关的估计损失的当前负债对公司的合并财务状况并不重要,预计这些估计的损失不会对经营业绩产生重大影响。尽管公司维持其认为足够的保险范围以降低与承保事项相关的损失风险,但法律和行政程序可能昂贵、耗时且不可预测。
尽管无法提供保证,但公司认为这些事项的最终结果,包括在此类事项中为自己辩护的费用,不会对公司的合并财务报表产生重大不利影响。此外,无法保证现有保险的金额或范围足以弥补此类问题造成的损失。
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资本支出承诺
Bally's Atlantic City——作为新泽西州监管部门批准程序的一部分,该公司承诺花费美元100超过一百万美元的资本支出 五年投资和改善房产的时期。该承诺要求支出不少于美元252021 年、2022 年和 2023 年各为一百万美元852021 年、2022 年和 2023 年的总收入为百万人。剩下的 $15在2024年和2025年期间,必须花费数百万美元的承诺资本。从 2021 年到 2025 年,不少于 $35必须向酒店投资一百万美元,且不少于美元65百万美元必须投资于非酒店项目。
Bally's Twin River——根据罗德岛监管协议的条款,公司承诺投资美元100在截至2043年6月30日的总合同期限内,在罗德岛州购买了数百万处房产,包括在巴利双河扩建和增加新的便利设施。
Bally's Chicago-根据东道社区协议,公司必须花费至少 $1.34十亿美元用于临时赌场、永久度假村和赌场的设计、建造和设备。开发的实际成本可能超过这一最低资本投资要求。此外,土地购置成本和融资成本以及其他类型的成本不计入满足这一要求。
芝加哥市担保
关于由公司的全资间接子公司Bally's Chicago Operating Company, LLC(“开发商”)签署的房东社区协议,公司向芝加哥市提供履约担保,根据该协议,公司同意拥有和维持相当于开发商完成其在房东社区协议下的义务的可用财务资源。此外,在芝加哥市政府通知开发者未能履行房东社区协议规定的各项义务后,公司向芝加哥市政府赔偿了芝加哥市因开发商未履行任何义务而可能遭受或承担的任何责任、索赔或合理和有据可查的费用。
Bally's 芝加哥赌场费用
根据《伊利诺伊州博彩法》,公司将负责向伊利诺伊州博彩委员会支付与公司赌场运营有关的各种博彩牌照费。这些费用包括:(i)在开始运营之前在陆地上经营赌场的25万美元陆上博彩费;(ii)在获得所有者执照并开始赌博业务之前的25万美元牌照费;(iii)博彩头寸费,等于在所有者执照或临时运营许可证(“TOP”)颁发后的30天内支付的每个博彩头寸的最低初始费用3万美元,(iv)发放后1500万美元的对账费 TOP 或业主许可证,以较早者为准,以及 (v) 在三年后支付对账费开始运营的日期(在临时或永久设施中),金额等于最有利可图的12个月运营期内调整后总收入(“AGR”)的75%,减去相当于支付的每个博彩头寸的初始付款金额。2023 年 9 月 9 日,该公司位于芝加哥的 Bally 临时赌场设施开始运营,这触发了向伊利诺伊州博彩委员会支付所需的博彩牌照费。截至2023年9月30日,该公司记录的此类费用总额为美元135.3百万美元在 “无形资产,净额”,作为无限期有效博彩牌照,以及 “应付账款” 以及简明的合并资产负债表中。这些费用是在 2023 年 10 月通过循环信贷额度的借款支付的。
赞助承诺
截至2023年9月30日,公司已与各职业体育联盟和球队签订了多份赞助协议。这些协议共承诺了 $138.4到2036年,并授予公司使用官方联赛标志进行品牌推广和促销以及其他福利的权利。
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20. 分段报告
该公司有 三运营和可报告的部门:赌场和度假村、国际互动和北美互动。“其他” 类别包括公司的利息支出和某些未分配的公司运营费用和其他调整,包括冲销各部门之间的交易以协调公司的合并业绩,包括股票薪酬、收购和其他交易成本以及某些非经常性费用。
该公司的 三截至2023年9月30日,可报告的细分市场有:
赌场和度假村-包括公司的 16赌场和度假村物业, 一赛马场和 一高尔夫球场。
国际互动-Gamesys的欧洲和亚洲业务。
北美互动-体育博彩、iGaming和免费游戏品牌的投资组合。
截至2023年9月30日,该公司的业务主要集中在美国、欧洲和亚洲,而在全球其他国家的业务规模较小。 出于地理报告的目的,美国境外产生的收入已汇总到国际互动报告板块中,主要由来自英国和日本的收入组成。英国和日本产生的收入约为 25% 和 11截至2023年9月30日的三个月,分别占总收入的百分比,以及大约 24% 和 11在截至2022年9月30日的三个月中,分别为%。来自英国和日本的收入约占 25% 和 11截至2023年9月30日的九个月中,分别占总收入的百分比,以及大约 25% 和 13在截至2022年9月30日的九个月中,分别为百分比。公司来自任何个人客户的收入均不超过报告总收入的10%。
从2023年第三季度开始,公司将其分部业绩指标从调整后的息税折旧摊销前利润更新为调整后的息税折旧摊销前利润(定义见下文)。下文列出的上一年度业绩进行了重新分类,以符合新的分部列报方式。管理层认为,分部调整后的息税折旧摊销前利润代表了其持续的业务运营,包括偿还债务和为资本支出、收购和运营提供资金的能力,此外它也是衡量博彩业绩的常用指标,被行业分析师用来评估运营和经营业绩。
下表列出了公司的收入和调整后的息税折旧摊销前利润 三可报告的分部并将合并后的息税折旧摊销前利润与净收益(亏损)进行对账。下表中包含其他类别是为了将分部信息与公司的简明合并财务报表进行对账。
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| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | |
赌场和度假村 | $ | 359,026 | | | $ | 328,540 | | | $ | 1,020,974 | | | $ | 908,385 | |
国际互动 | 243,884 | | | 227,579 | | | 737,230 | | | 715,224 | |
北美互动 | 29,567 | | | 22,130 | | | 79,199 | | | 55,407 | |
总计 | $ | 632,477 | | | $ | 578,249 | | | $ | 1,837,403 | | | $ | 1,679,016 | |
| | | | | | | |
调整后的 EBITDAR(1) | | | | | | | |
赌场和度假村 | $ | 118,184 | | | $ | 118,740 | | | $ | 334,312 | | | $ | 303,413 | |
国际互动 | 85,477 | | | 76,313 | | | 250,352 | | | 232,252 | |
北美互动 | (17,561) | | | (19,672) | | | (45,809) | | | (59,871) | |
其他 | (12,883) | | | (12,578) | | | (46,687) | | | (38,380) | |
总计 | 173,217 | | | 162,803 | | | 492,168 | | | 437,414 | |
| | | | | | | |
营业收入(支出) | | | | | | | |
与三重净经营租赁相关的租金支出(2) | (31,594) | | | (11,835) | | | (94,152) | | | (34,717) | |
折旧和摊销 | (77,487) | | | (73,853) | | | (231,235) | | | (227,507) | |
交易成本 | (20,953) | | | (18,052) | | | (59,405) | | | (39,595) | |
重组 | (411) | | | — | | | (20,673) | | | — | |
基于股份的薪酬 | (6,257) | | | (6,715) | | | (18,587) | | | (18,132) | |
售后回租的收益 | — | | | — | | | 374,321 | | | 50,766 | |
减值费用 | — | | | — | | | (9,653) | | | — | |
其他 | 721 | | | 1,314 | | | (12,834) | | | (6,728) | |
运营收入 | 37,236 | | | 53,662 | | | 419,950 | | | 161,501 | |
其他收入(支出) | | | | | | | |
扣除利息收入的利息支出 | (70,630) | | | (53,572) | | | (200,987) | | | (145,085) | |
其他 | 15,528 | | | 1,640 | | | 24,949 | | | 46,563 | |
其他收入(支出)总额,净额 | (55,102) | | | (51,932) | | | (176,038) | | | (98,522) | |
所得税前(亏损)收入 | (17,866) | | | 1,730 | | | 243,912 | | | 62,979 | |
所得税准备金 | (43,936) | | | (1,137) | | | (153,029) | | | (996) | |
净(亏损)收入 | $ | (61,802) | | | $ | 593 | | | $ | 90,883 | | | $ | 61,983 | |
__________________________________
(1) 调整后的息税折旧摊销前利润被定义为公司扣除利息支出、扣除利息收入、所得税准备金(收益)、折旧和摊销、非营运(收入)支出、收购、整合和重组费用、基于股份的薪酬和某些其他收益或亏损,以及当列报我们的报告分部时,与各分部之间企业成本分配相关的调整,加上与三重净运营相关的租金支出租赁。调整后的息税折旧摊销前利润不应被解释为GAAP净收益(GAAP最直接可比的GAAP指标)的替代方案,也不能直接与其他公司提出的同名指标进行比较。
(2) 主要由与GLPI签订的某些三网租赁中包含的运营租赁部分组成。更多信息请参阅附注16 “租赁”。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
(以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
资本支出 | | | | | | | |
赌场和度假村 | $ | 40,206 | | | $ | 46,008 | | | $ | 99,908 | | | $ | 150,389 | |
国际互动 | 457 | | | 887 | | | 2,114 | | | 10,554 | |
北美互动 | 79 | | | 4,097 | | | 1,637 | | | 6,004 | |
其他 | 105,943 | | | 290 | | | 162,572 | | | 416 | |
总计 | $ | 146,685 | | | $ | 51,282 | | | $ | 266,231 | | | $ | 167,363 | |
在评估分部业绩或分配资源时,不定期审查每个运营分部的总资产,因此不列报。
21. 每股收益(亏损)
摊薄后的每股收益包括基本每股收益的决定因素,此外,还反映了使用库存股方法的股票期权普通股交割额以及需要未来服务作为标的普通股交割条件的RSU、RSA和PSU的摊薄效应。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计,每股数据除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
适用于普通股股东的净(亏损)收益 | $ | (61,802) | | | $ | 593 | | | $ | 90,883 | | | $ | 61,983 | |
| | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值,基本 | 53,580 | | | 57,020 | | | 53,961 | | | 59,170 | |
摊薄证券的加权平均效应 | — | | | 42 | | | 315 | | | 68 | |
已发行普通股的加权平均值,摊薄 | 53,580 | | | 57,062 | | | 54,276 | | | 59,238 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股基本收益 | $ | (1.15) | | | $ | 0.01 | | | $ | 1.68 | | | $ | 1.05 | |
摊薄后的每股收益 | $ | (1.15) | | | $ | 0.01 | | | $ | 1.67 | | | $ | 1.05 | |
有 5,152,994和 5,299,749分别在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中被视为反稀释的股票奖励,以及 5,235,978和 5,105,113在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别被视为反稀释的股票奖励。
2020年11月18日,公司发行了细价权证、履约认股权证和期权,这些认股权证参与分红,公司普通股受某些意外情况约束。在满足意外开支的时期,这些工具是参与证券,将使用两类方法分配收入。业绩认股权证和期权不参与净亏损。细价认股权证被认为可以行使,几乎没有对价,因此包含在发行之日已发行的基本股票中。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,由于某些突发事件未得到满足,绩效认股权证所依据的股票具有反稀释性。有关辛克莱协议的更多信息,请参阅附注2 “重要会计政策”。
BALLY'S 公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
22. 后续事件
2023年10月20日,公司宣布了其北美互动板块的重组计划。该公司估计,将产生介于 $ 之间的重组费用15百万和美元20百万美元,代表某些技术的减值,这些技术将不再使用,此外还有与员工相关的遣散费。公司预计产生的费用的估计值以假设为准,实际费用可能与此类估计有所不同。公司可能会产生与本计划有关的其他费用或现金支出,这些费用或现金支出目前尚不可估算或未予考虑。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
关于前瞻性陈述的警示说明
本10-Q表季度报告包括证券法所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述是对非历史事实的事项的陈述,包括有关我们的计划、目标、预期和意图的陈述。
前瞻性陈述不是保证,受风险和不确定性影响。前瞻性陈述基于我们当前的预期和假设。尽管我们认为我们目前的预期和假设是合理的,但不应将其视为我们的预期将得到实现的表现。实际结果可能存在重大差异。前瞻性陈述仅代表截至本报告发布之时,除非法律要求,否则我们不承诺在获得更多信息时对其进行更新或修改。
除了适用于大多数业务的因素(其中一些是我们无法控制的)之外,可能导致实际业绩与我们的预期和假设存在重大差异的重要因素包括但不限于:
•意外成本、整合困难和其他影响我们完成的收购和实现预期收益的能力的事件;
•与我们的快速增长相关的风险,包括影响客户和员工留任、整合和控制的风险;
•与博彩数字化对我们的赌场业务、我们向体育博彩和电子博彩的扩张以及我们整个业务竞争激烈和快速变化的方面的影响相关的风险;
•适用于我们的非常严格的监管限制,包括合规成本;
•我们所遵守的协议中的限制和限制,包括我们的债务;以及
•第一部分第 1A 项中确定的其他风险。巴利于2023年3月1日向美国证券交易委员会提交的截至2022年12月31日的财年10-K表年度报告以及向美国证券交易委员会提交的其他文件的 “风险因素”。
上述重要因素清单并不是排他性的,也不包括诸如总体经济状况的变化之类的事项,这些问题会对所有博彩业务产生重大影响。
您不应过分依赖我们的前瞻性陈述。
概述
我们是一家全球游戏、酒店和娱乐公司,拥有赌场和度假村以及在线游戏业务组合。我们为客户提供实体和互动娱乐和游戏体验,包括传统的赌场产品、iCasino、在线宾果游戏、体育博彩和免费游戏(“F2P”)游戏。
截至2023年9月30日,我们在美国10个州(“美国”)拥有并管理着16家陆基赌场,在纽约拥有并管理一个以巴利品牌运营的高尔夫球场和位于科罗拉多州的一座赛马场。我们的陆上赌场业务包括大约 15,400 台老虎机、600 台桌上游戏和 5,300 间酒店客房,以及各种餐厅、娱乐场所和其他便利设施。2021年,我们收购了总部位于伦敦的Gamesys Group Ltd.(“Gamesys”),以扩大我们的地域和产品足迹,将一家知名品牌的iGaming业务包括在内,为我们的全球在线客户群提供iCasino和在线宾果游戏体验,这些客户群集中在欧洲和亚洲,在北美的影响力不断增长。我们的收入主要来自这些游戏和娱乐产品。我们拥有并运营我们的专有软件和技术堆栈,旨在使我们能够为消费者提供差异化的产品和独家内容。
我们的战略和业务发展
我们寻求通过积极收购和开发新的游戏机会以及对现有业务进行再投资来继续发展我们的业务。我们认为,互动游戏是Bally's未来增长的重要战略机遇,我们将继续积极将资源集中在我们认为将规范iGaming的市场上。我们力求通过在迷人的环境中提供受欢迎的游戏、餐厅、酒店住宿、娱乐和其他便利设施以及高质量的宾客服务,来改善宾客体验,从而增加赌场和度假村的收入。我们认为,从金融和市场敞口的角度来看,我们最近的收购扩大了我们的范围并实现了多元化,同时继续降低了我们对区域经济衰退、特殊监管变化和区域竞争加剧的脆弱性。
我们在整合收购的资产和为战略增长项目部署资本方面继续取得进展。这些举措使我们成为一家著名的、提供全方位服务、垂直整合的iGaming公司,将实体赌场和在线游戏解决方案整合到一个单一的领先品牌之下。
2023年6月22日,罗德岛州州长签署了一项法案,授权Bally's在20年内为罗德岛客户提供iGaming的独家提供商。预计该公司将在该法案于2024年3月1日生效时开始提供电子博彩服务。
运营结构
我们的业务分为三个应报告的领域:(i)赌场和度假村,(ii)国际互动和(iii)北美互动。
赌场和度假村-包括我们的 16 处陆上赌场物业、一个赛马场和一个高尔夫球场:
| | | | | | | | |
房产名称 | | 地点 |
Bally's 大西洋城赌场度假村(“Bally's 大西洋城”) | | 新泽西州大西洋城 |
巴利的黑鹰(1)(2) | | 科罗拉多州黑鹰 |
巴利的芝加哥赌场(“巴利的芝加哥”)(3) | | 伊利诺州芝加哥 |
Bally's Dover 赌场度假村(“Bally's Dover”)(2) | | 特拉华州多佛 |
Bally's Evansville 赌场和酒店(“Bally's Evansville”)(2) | | 印第安纳州埃文斯维尔 |
Bally's 堪萨斯城赌场(“Bally's 堪萨斯城”) | | 密苏里州堪萨斯城 |
Bally's Tahoe 湖赌场度假村(“Bally's Tahoe”) | | 内华达州太浩湖 |
Bally's Quad Cities 赌场和酒店(“Bally's Quad Cities”(2) | | 伊利诺伊州洛克岛 |
Bally's Shreveport 赌场和酒店(“Bally's Shreveport”) | | 路易斯安那州什里夫波特 |
Bally's Tiverton 赌场和酒店(“Bally's Tiverton”)(2) | | 罗德岛州蒂弗顿 |
巴利双河林肯赌场度假村(“Bally's Twin River”) | | 罗德岛州林肯市 |
Bally's Vicksburg 赌场(“Bally's Vicksburg”) | | 密西西比州维克斯堡 |
Hard Rock 酒店和赌场 Biloxi(“Hard Rock Biloxi”)(2) | | 密西西比州比洛克西 |
Tropicana 拉斯维加斯赌场和度假村(“Tropicana 拉斯维加斯”)(2) | | 内华达州拉斯维加斯 |
Bally's Arapahoe Park | | 科罗拉多奥罗拉 |
位于渡轮角的巴利高尔夫球场(“Bally's Golf Links”) | | 纽约布朗克斯 |
__________________________________
(1) 由三处赌场组成:Bally's Black Hawk North Casino、Bally's Black Hawk West Casino 和 Bally 的黑鹰东部赌场。
(2) 从博彩休闲地产有限公司(“GLPI”)租赁的财产。更多信息请参阅附注16 “租赁”。
(3) 建造永久赌场度假村时的临时赌场设施。
国际互动-包括企业对消费者(“B2C”)iCasino运营商Gamesys。
北美互动-包括以下北美业务:
•Bally's Interactive,主要是一家B2C在线iCasino运营商;以及
•面向消费者的服务和营销引擎,包括体育博彩公司的B2B和F2P游戏提供商SportCaller;提供直播和点播扑克视频和播客的在线订阅流媒体服务Live at the Bike;以及对排球专业人士协会(“AVP”)的投资,后者是一家专业沙滩排球组织,也是历时最长的国内沙滩排球巡回赛的主办方。
北美互动应报告的细分市场还包括Gamesys在北美的业务。
有关我们的分部报告结构的更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注20 “分部报告”。
罗德岛监管协议
2022 年 2 月 17 日,我们的某些子公司,罗德岛州商业监管部(“DBR”)和罗德岛税务局彩票司(“DoL”)修订并重申了我们的监管协议(“监管协议”)。监管协议包含财务和其他契约,除其他外,(i) 限制收购我们的股票和其他财务权益,(ii) 与我们的管理层和董事会(“董事会”)成员的许可和组成有关,(iii) 禁止某些竞争活动和关联方交易,(iv) 限制我们申报或支付限制性付款(包括股息)、承担额外债务或采取某些其他行动的能力,如果我们的杠杆率超过5.50至1.00(一般是总债务除以调整后的息税折旧摊销前利润,均定义见监管协议)。
监管协议还规定了肯定义务,包括设定我们必须在罗德岛雇用的最低员工人数,以及定期向DBR和DoL提供有关我们的最新信息。除其他外,监管协议禁止我们和我们的子公司在罗德岛州(Bally's Twin River 和 Bally's Tiverton 除外)、马萨诸塞州、康涅狄格州或新罕布什尔州的任何物业拥有、经营、管理或提供游戏特定商品和服务。不遵守监管协议可能会使我们获得禁令或金钱救济,向罗德岛监管机构付款,并最终吊销或暂停我们在罗德岛的运营许可证。
此外,我们与罗德岛的主合同已延长至2043年6月30日,允许整合Bally's Twin River和Bally's Tiverton之间的促销点,要求Bally's Twin River建造50,000平方英尺的扩建项目,要求Bally's在普罗维登斯租赁至少20,000平方英尺的商业空间,并承诺我们在延长的期限内在罗德岛投资1亿美元,包括扩建和增加 Bally's Twin River 的新便利设施。2021 年 6 月的立法授权 Bally's Twin River 成为持牌技术提供商,并于 2021 年 7 月 1 日这样做。作为持牌技术提供商,Bally's Twin River 有权在他们拥有或租赁的视频彩票终端(“VLT”)的终端净收入中获得额外份额。2021年6月的这项立法还授权Bally's与国际游戏技术有限公司(“IGT”)成立合资企业,成为持牌技术提供商,从2023年1月1日起,向罗德岛州提供位于Bally's Twin River和Bally's Tiverton的所有VLT,为期20.5年。该合资企业以罗德岛VLT Company, LLC的名义成立,IGT拥有60%的会员权益,Bally's或其关联公司拥有40%的会员权益。2022 年 12 月 30 日,Bally's Twin River 和 Bally's Tiverton 直接从 IGT 购买了额外的机器,实际上拥有了 40% 的机器。2023年1月1日,Bally's Twin River和Bally's Tiverton将其所有机器捐赠给了罗德岛VLT Company, LLC,以换取总共40%的会员权益,而IGT则将其在Bally's Twin River和Bally's Tiverton的所有机器捐赠给了罗德岛VLT Company, LLC,以换取60%的会员权益。
宏观经济和其他因素
我们的业务面临全球经济挑战造成的风险,包括由 COVID-19 疫情、乌克兰战争的影响、通货膨胀率上升、利率上升和供应链中断引起的风险,这些挑战可能导致经济的不确定性和波动。这些挑战可能会对可自由支配的消费者支出产生负面影响,并可能导致我们酒店的游客人数减少,包括入住我们酒店的游客,或者我们的客户在娱乐和休闲活动上的全权支出。此外,通货膨胀通常会增加我们的劳动力成本,从而影响我们的业务。在持续通货膨胀时期,可能很难有效控制成本的增长并留住关键人员。
关键绩效指标
管理我们业务时使用的关键绩效指标是合并后的调整后息税折旧摊销前利润和分部调整后的息税折旧摊销前利润,它们是非公认会计准则指标。调整后的息税折旧摊销前利润定义为公司或其报告分部的收益或亏损,在每种情况下,扣除利息收入后的利息支出、所得税准备金(收益)、折旧和摊销、非营运(收益)支出、收购和其他交易相关成本、基于股份的薪酬和某些其他损益,以及当列报我们的报告分部时,还包括与各部门之间企业成本分配相关的调整。分部调整后的息税折旧摊销前利润是公司应申报分部的调整后息税折旧摊销前利润(定义见上文),加上与GLPI签订的用于经营巴利赌场的房地产资产的三倍净经营租赁相关的租金支出,以及假设巴利太浩湖物业运营所依据的房地产和土地的租赁。
我们使用合并后的调整后息税折旧摊销前利润和分部调整后的息税折旧摊销前利润来分析我们的业务表现,并将其用作管理团队成员基于绩效的薪酬的决定性因素。在评估经营业绩时,我们使用合并后的调整后息税折旧摊销前利润和分部调整后的息税折旧摊销前利润,因为我们认为,纳入或排除某些经常性和非经常性项目对于更全面地了解我们的核心经营业绩是必要的,也是评估同期业绩的一种手段。此外,我们之所以提供合并后的调整后息税折旧摊销前利润和分部调整后的息税折旧摊销前利润,是因为一些投资者和债权人将其用作衡量持续业务运营的实力和绩效的指标,包括我们偿还债务以及为资本支出、收购和运营提供资金的能力。这些计算通常用作投资者、分析师和信用评级机构评估和比较我们行业内公司的经营业绩和价值的基础。之所以提供合并的调整后息税折旧摊销前利润和分部调整后的息税折旧摊销前利润信息,是因为管理层认为它们是衡量博彩业绩的常用指标,许多人认为它们是衡量我们经营业绩的关键指标。
合并调整后息税折旧摊销前利润在我们的财务报表之外仅用作估值指标。合并调整后息税折旧摊销前利润定义为合并后的调整后息税折旧摊销前利润加上与三重净运营租赁相关的租金支出。合并调整后的息税折旧摊销前利润是分析师在对受三重净租赁影响的博彩公司进行估值时使用的另一个指标,因为它消除了租赁方式和资本结构可变性的影响。该指标之所以列为补充披露,是因为(i)我们认为博彩运营商分析师和投资者使用合并调整后的息税折旧摊销前利润来确定博彩运营商的股票价值,(ii)财务分析师在评估我们的业务时会参考合并调整后的息税折旧摊销前利润。我们认为,合并调整后的息税折旧摊销前利润可用于股权估值,因为(i)其计算分离了房地产融资的影响,(ii)使用合并调整后息税折旧摊销前利润的倍数来计算企业价值允许调整资产负债表,以确认与房地产相关的运营租赁产生的估计负债。
不应将合并调整后的息税折旧摊销前利润和分部调整后的息税折旧摊销前利润解释为净收益的替代方案,净收益是衡量我们业绩的最直接可比的GAAP指标。此外,我们使用的合并调整后息税折旧摊销前利润和分部调整后息税折旧摊销前利润的定义可能与行业中其他公司的定义不同,因此,可能无法与其他公司标题类似的非公认会计准则财务指标进行比较。不应将合并后的调整后息税折旧摊销前利润视为衡量整体经营业绩的指标,也不应单独考虑或将其视为净收入的替代方案,因为它不包括与GLPI签订的三重净经营租赁相关的租金支出以及与Bally's Tahoe物业运营相关的房地产和土地租赁。
2023 年第三季度和 2023 年前九个月业绩
下表列出了所示期间的某些收入和收入项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
总收入 | $ | 632.5 | | | $ | 578.2 | | | $ | 1,837.4 | | | $ | 1,679.0 | |
运营收入 | 37.2 | | | 53.7 | | | 420.0 | | | 161.5 | |
净(亏损)收入 | (61.8) | | | 0.6 | | | 90.9 | | | 62.0 | |
下表列出了所示期间的某些收入和支出项目,以占总收入的百分比表示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
总收入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
游戏和非博彩费用 | 45.4 | % | | 43.4 | % | | 45.1 | % | | 45.3 | % |
一般和行政 | 36.5 | % | | 34.6 | % | | 39.8 | % | | 34.5 | % |
| | | | | | | |
售后回租收益,净额 | — | % | | — | % | | (20.4) | % | | (3.0) | % |
折旧和摊销 | 12.3 | % | | 12.8 | % | | 12.6 | % | | 13.6 | % |
运营成本和支出总额 | 94.1 | % | | 90.7 | % | | 77.1 | % | | 90.4 | % |
运营收入 | 5.9 | % | | 9.3 | % | | 22.9 | % | | 9.6 | % |
其他收入(支出) | | | | | | | |
利息支出,净额 | (11.2) | % | | (9.3) | % | | (10.9) | % | | (8.6) | % |
其他非营业收入,净额 | 2.5 | % | | 0.3 | % | | 1.4 | % | | 2.8 | % |
其他收入(支出)总额,净额 | (8.7) | % | | (9.0) | % | | (9.6) | % | | (5.9) | % |
所得税前(亏损)收入 | (2.8) | % | | 0.3 | % | | 13.3 | % | | 3.8 | % |
所得税准备金 | 6.9 | % | | 0.2 | % | | 8.3 | % | | 0.1 | % |
净(亏损)收入 | (9.8) | % | | 0.1 | % | | 4.9 | % | | 3.7 | % |
__________________________________
注:由于四舍五入,表中的金额可能未作小计。
细分市场表现
下表列出了与截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的经营业绩相关的某些财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计,百分比除外) | 2023 | | 2022 | | $ 更改 | | | | 2023 | | 2022 | | $ 更改 | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
赌博 | | | | | | | | | | | | | | | |
赌场和度假村 | $ | 245,687 | | | $ | 237,951 | | | $ | 7,736 | | | | | $ | 709,812 | | | $ | 681,472 | | | $ | 28,340 | | | |
国际互动 | 240,577 | | | 217,215 | | | 23,362 | | | | | 720,925 | | | 677,971 | | | 42,954 | | | |
北美互动 | 22,631 | | | 10,567 | | | 12,064 | | | | | 58,349 | | | 25,080 | | | 33,269 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
游戏总收入 | 508,895 | | | 465,733 | | | 43,162 | | | | | 1,489,086 | | | 1,384,523 | | | 104,563 | | | |
非游戏 | | | | | | | | | | | | | | | |
赌场和度假村 | 113,339 | | | 90,589 | | | 22,750 | | | | | 311,162 | | | 226,913 | | | 84,249 | | | |
国际互动 | 3,307 | | | 10,364 | | | (7,057) | | | | | 16,305 | | | 37,253 | | | (20,948) | | | |
北美互动 | 6,936 | | | 11,563 | | | (4,627) | | | | | 20,850 | | | 30,327 | | | (9,477) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非博彩总收入 | 123,582 | | | 112,516 | | | 11,066 | | | | | 348,317 | | | 294,493 | | | 53,824 | | | |
总收入 | $ | 632,477 | | | $ | 578,249 | | | $ | 54,228 | | | | | $ | 1,837,403 | | | $ | 1,679,016 | | | $ | 158,387 | | | |
运营成本和支出: | | | | | | | | | | | | | | | |
赌博 | | | | | | | | | | | | | | | |
赌场和度假村 | $ | 84,715 | | | $ | 78,229 | | | $ | 6,486 | | | | | $ | 247,065 | | | $ | 233,324 | | | $ | 13,741 | | | |
国际互动 | 115,751 | | | 106,505 | | | 9,246 | | | | | 352,229 | | | 352,872 | | | (643) | | | |
北美互动 | 28,665 | | | 12,462 | | | 16,203 | | | | | 66,437 | | | 34,263 | | | 32,174 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
游戏支出总额 | 229,131 | | | 197,196 | | | 31,935 | | | | | 665,731 | | | 620,459 | | | 45,272 | | | |
非游戏 | | | | | | | | | | | | | | | |
赌场和度假村 | 52,011 | | | 37,691 | | | 14,320 | | | | | 144,556 | | | 102,354 | | | 42,202 | | | |
国际互动 | 2,483 | | | 8,024 | | | (5,541) | | | | | 9,393 | | | 26,036 | | | (16,643) | | | |
北美互动 | 3,547 | | | 7,779 | | | (4,232) | | | | | 8,712 | | | 12,125 | | | (3,413) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非博彩支出总额 | 58,041 | | | 53,494 | | | 4,547 | | | | | 162,661 | | | 140,515 | | | 22,146 | | | |
一般和行政 | | | | | | | | | | | | | | | |
赌场和度假村 | 133,620 | | | 108,078 | | | 25,542 | | | | | 391,620 | | | 311,808 | | | 79,812 | | | |
国际互动 | 40,584 | | | 39,450 | | | 1,134 | | | | | 146,981 | | | 108,002 | | | 38,979 | | | |
北美互动 | 16,470 | | | 22,063 | | | (5,593) | | | | | 76,867 | | | 73,905 | | | 2,962 | | | |
其他 | 39,908 | | | 30,453 | | | 9,455 | | | | | 116,679 | | | 86,085 | | | 30,594 | | | |
总务和行政合计 | $ | 230,582 | | | $ | 200,044 | | | $ | 30,538 | | | | | $ | 732,147 | | | $ | 579,800 | | | $ | 152,347 | | | |
利润: | | | | | | | | | | | | | | | |
游戏支出占游戏收入的百分比 | 45 | % | | 42 | % | | | | | | 45 | % | | 45 | % | | | | |
非博彩支出占非博彩收入的百分比 | 47 | % | | 48 | % | | | | | | 47 | % | | 48 | % | | | | |
一般和行政占总收入的百分比 | 36 | % | | 35 | % | | | | | | 40 | % | | 35 | % | | | | |
截至2023年9月30日的三个月和九个月相比之下截至2022年9月30日的三个月和九个月
总收入
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的总收入包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 |
赌博 | $ | 508,895 | | | $ | 465,733 | | | $ | 43,162 | | | 9.3 | % | | $ | 1,489,086 | | | $ | 1,384,523 | | | $ | 104,563 | | | 7.6 | % |
酒店 | 56,728 | | | 45,675 | | | 11,053 | | | 24.2 | % | | 155,451 | | | 106,539 | | | 48,912 | | | 45.9 | % |
食物和饮料 | 39,438 | | | 31,724 | | | 7,714 | | | 24.3 | % | | 108,270 | | | 83,147 | | | 25,123 | | | 30.2 | % |
零售、娱乐和其他 | 27,416 | | | 35,117 | | | (7,701) | | | (21.9) | % | | 84,596 | | | 104,807 | | | (20,211) | | | (19.3) | % |
总收入 | $ | 632,477 | | | $ | 578,249 | | | $ | 54,228 | | | 9.4 | % | | $ | 1,837,403 | | | $ | 1,679,016 | | | $ | 158,387 | | | 9.4 | % |
截至2023年9月30日的三个月,收入从去年同期的5.782亿美元增加了5,420万美元,至6.325亿美元。截至2023年9月30日的九个月中,收入从去年同期的16.8亿美元增加了1.584亿美元,至18.4亿美元。通过全年我们的几处赌场物业的有机增长,我们看到了博彩、酒店以及食品和饮料的增长。此外,我们最近收购了 Tropicana Las Vegas 和 Casino Secret(统称 “近期收购”),以及于 2023 年 9 月 9 日开始运营的 Bally 芝加哥物业,收入也有所增加。
博彩和非博彩费用
截至2023年9月30日的三个月,博彩支出从去年同期的1.972亿美元增加了3190万美元,至2.291亿美元,截至2023年9月30日的九个月中,博彩支出比上年同期增加了4530万美元,至6.657亿美元。这些增长主要归因于我们最近在芝加哥开业的巴利物业的支出以及我们最近收购的博彩支出增加。
截至2023年9月30日的三个月,非博彩支出从去年同期的5,350万美元增加了450万美元,在截至2023年9月30日的九个月中,非博彩支出从去年同期的1.405亿美元增加了2,210万美元。这些增长主要归因于我们的拉斯维加斯Tropicana赌场物业,在截至2023年9月30日的九个月中,该物业增加了3,270万美元的非博彩支出,但互动报告板块非博彩支出的减少部分抵消了这一增长。
一般和行政
截至2023年9月30日的三个月,一般和管理费用从去年同期的2亿美元增加了3,050万美元至2.306亿美元。截至2023年9月30日的九个月中,一般和管理费用从去年同期的5.798亿美元增加了1.523亿美元。这些增长主要归因于运营租赁费用增加、与本年度Interactive业务员工裁员相关的重组费用、收购和交易相关成本的增加、与待售资产相关的减值费用以及归因于我们最近收购的一般和管理费用。
折旧和摊销
截至2023年9月30日的三个月,折旧和摊销为7,750万美元,增加了360万美元;截至2023年9月30日的九个月的折旧和摊销额为2.312亿美元,与去年同期相比各增加了370万美元。这些增长主要归因于纳入了我们最近收购的支出,以及纳入了与我们在2023年投入使用的各种资本开发项目相关的费用。
运营收入
截至2023年9月30日的三个月,运营收入为3,720万美元,而2022年同期为5,370万美元。截至2023年9月30日的九个月中,运营收入为4.2亿美元,而2022年同期为1.615亿美元。这些同比变化的推动力是本年度与我们的Hard Rock Biloxi和Bally的Tiverton房产相关的售后回租增加、有机收入增长、我们最近在芝加哥开业的巴利房地产和近期收购带来的收益,以及一般和管理费用以及待售资产减值费用的增加所抵消。
其他收入(费用)
截至2023年9月30日的三个月,其他支出总额与去年同期相比分别增加了320万美元至5,510万美元,在截至2023年9月30日的九个月中,各增加了7,750万美元至1.760亿美元。其他支出的增加主要归因于我们借款的利息支出同比增加。
所得税准备金(福利)
截至2023年9月30日的三个月,所得税准备金为4,390万美元,而截至2022年9月30日的三个月为110万美元。该季度的有效税率为(245.9)%,而截至2022年9月30日的三个月为65.7%。截至2023年9月30日的九个月中,所得税准备金为1.530亿美元,而截至2022年9月30日的九个月为100万美元。截至2023年9月30日的九个月中,有效税率为62.7%,而截至2022年9月30日的九个月中,有效税率为1.6%。2023年迄今为止的有效税率高于21%的美国联邦法定税率,这主要是由于估值补贴的增加,以及与密西西比州和罗德岛售后回租交易递延收益相关的离散项目的纳税义务增加。
2022年12月15日,欧盟(“欧盟”)成员国正式通过了欧盟第二支柱指令,该指令通常规定最低有效税率为15%,该指令由经济合作与发展组织第二支柱框架制定,该框架得到了全球130多个国家的支持。针对该指令的不同方面,欧盟的生效日期为2024年1月1日和2025年1月1日。许多其他国家也在实施类似的立法。该公司目前正在评估这对其合并财务报表的影响。
每股净收益(亏损)和收益(亏损)
截至2023年9月30日的三个月,净亏损为6180万美元,或摊薄后每股亏损1.15美元,而去年同期的净收益为60万美元,摊薄每股亏损0.01美元。
截至2023年9月30日的九个月中,净收益为9,090万美元,较去年同期的6,200万美元(摊薄每股收益1.05美元)增加了2,890万美元,增长了46.6%。
调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润(
截至2023年9月30日的三个月,合并调整后的息税折旧摊销前利润为1.416亿美元,较去年同期的1.510亿美元减少930万美元,下降6.2%。截至2023年9月30日的九个月中,合并调整后的息税折旧摊销前利润为3.980亿美元,较去年同期的4.027亿美元下降470万美元,下降1.2%。
截至2023年9月30日的三个月,赌场及度假村板块调整后的息税折旧摊销前利润与去年同期相比下降了60万美元,至1.182亿美元,在截至2023年9月30日的九个月中均增加了3,090万美元,至3.343亿美元。这些与去年相比的波动主要归因于我们在本年度将Bally位于芝加哥和Tropicana Las Vegas的物业纳入本年度,但被消费者支出减少导致的市场疲软所抵消。
截至2023年9月30日的三个月,国际互动板块调整后的息税折旧摊销前利润与去年同期相比增加了920万美元,至8,550万美元,在截至2023年9月30日的九个月中均增加了1,810万美元,至2.504亿美元。这些增长主要是由于本年度英国表现强劲。
截至2023年9月30日的三个月和九个月中,北美互动板块调整后的息税折旧摊销前利润亏损分别为1,760万美元和4,580万美元,而截至2022年9月30日的三个月和九个月中,调整后的息税折旧摊销前利润亏损分别为1,970万美元和5,990万美元。调整后的息税折旧摊销前利润亏损的减少在很大程度上是由新泽西州表现强劲以及与执行互动业务重组计划相关的成本节省所推动的。
下表列出了分部调整后的息税折旧摊销前利润,这是我们的应申报分部GAAP衡量标准,也是衡量应申报分部损益的主要指标,以及合并后的调整后息税折旧摊销前利润。下表将合并后的调整后息税折旧摊销前利润(非公认会计准则指标)与根据我们的财务报表得出的净收益(亏损)进行了对账(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
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调整后的 EBITDAR(1) | | | | | | | |
赌场和度假村 | $ | 118,184 | | | $ | 118,740 | | | $ | 334,312 | | | $ | 303,413 | |
国际互动 | 85,477 | | | 76,313 | | | 250,352 | | | 232,252 | |
北美互动 | (17,561) | | | (19,672) | | | (45,809) | | | (59,871) | |
其他 | (12,883) | | | (12,578) | | | (46,687) | | | (38,380) | |
总计 | 173,217 | | | 162,803 | | | 492,168 | | | 437,414 | |
| | | | | | | |
与三重净经营租赁相关的租金支出(1) | (31,594) | | | (11,835) | | | (94,152) | | | (34,717) | |
扣除利息收入的利息支出 | (70,630) | | | (53,572) | | | (200,987) | | | (145,085) | |
所得税准备金(福利) | (43,936) | | | (1,137) | | | (153,029) | | | (996) | |
折旧和摊销 | (77,487) | | | (73,853) | | | (231,235) | | | (227,507) | |
非营业(收入)支出(2) | 4,276 | | | 1,387 | | | 13,528 | | | 44,315 | |
外汇(收益)/损失 | 8,459 | | | 253 | | | 2,512 | | | 2,248 | |
交易成本(3) | (20,953) | | | (18,052) | | | (59,405) | | | (39,595) | |
重组费用(4) | (411) | | | — | | | (20,673) | | | — | |
退役成本(5) | — | | | — | | | (2,343) | | | — | |
基于股份的薪酬 | (6,257) | | | (6,715) | | | (18,587) | | | (18,132) | |
售后回租的收益 | — | | | — | | | 374,321 | | | 50,766 | |
计划中的业务剥离(6) | (35) | | | — | | | (2,089) | | | — | |
减值费用 | — | | | — | | | (9,653) | | | — | |
其他(7) | 3,549 | | | 1,314 | | | 507 | | | (6,728) | |
净收益(亏损) | $ | (61,802) | | | $ | 593 | | | $ | 90,883 | | | $ | 61,983 | |
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__________________________________
(1) 包括我们于2021年6月4日签订的三网主租约中包含的运营租赁部分,其中包含用于经营巴利埃文斯维尔、巴利多佛、巴利四城、巴利黑鹰、硬石比洛克和巴利蒂弗顿的房地产资产的GLPI,以及Tropicana Las Vegas运营所依据土地的个人三网租约,以及三重净租约假设的净租约与收购巴利太浩湖工厂的房地产和土地有关。
(2) 营业外(收入)支出包括:(i)商业权利负债价值的变化,(ii)债务清偿后的收益,(iii)权益法投资的非经营项目,包括我们在与罗德岛合资企业相关的投资和折旧费用净收益或亏损中所占的份额,以及(iv)其他(收入)支出(净额)。
(3) 包括收购、整合和其他交易相关成本、与Hard Rock Biloxi和Tiverton销售回租交易相关的融资成本、上一年的要约收购程序以及为处理标准通用收购要约而产生的成本。
(4) 与互动业务裁员相关的重组成本。
(5) 与公司体育博彩平台停用相关的成本,转而将平台解决方案外包给第三方。
(6) 截至2023年9月30日,与Bally's推销的北美互动业务相关的亏损。
(7) 其他项目包括以下项目:(i)与正常业务流程之外的事项有关的非常规法律费用和和解费用,(ii)与我们在Bally's Atlantic City物业的停车场结构失效相关的拆除费用,以及(iii)其他个人微不足道的费用。
关键会计估计
在本10-Q表季度报告所涵盖的时期内,关键会计估算没有重大变化。有关我们的关键会计估算的完整列表,请参阅公司截至2022年12月31日的10-K表年度报告的第7项。
最近的会计公告
有关影响我们的近期会计声明的描述,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中的附注4 “最近通过和发布的会计声明”。
流动性和资本资源
概述
我们是一家控股公司。我们为债务提供资金的能力取决于现有的手头现金、子公司的现金流以及我们筹集资金的能力。我们的主要流动性和资本资源来源是手头现金、运营现金流、循环信贷额度(定义见此处)下的借款以及发行债务和股权证券的收益。我们根据产生现金或获得融资的能力来评估流动性,以便为运营、投资和还本付息需求提供资金。我们的主要持续现金需求包括根据我们的业务战略为运营融资、资本支出、收购和其他投资以及债务偿还义务和利息支付。我们的策略是保持适度的杠杆率和充足的资本资源,以便抓住机会,投资我们的业务并以我们认为具有吸引力的估值收购房产。因此,我们继续投资我们的陆上赌场业务,并在互动/iGaming游戏业务的基础上再接再厉。我们认为,如下文所述,我们的循环信贷额度下的现有现金余额、运营现金流和可用性将足以满足运营、资本支出和还本付息目的的资金需求。
现金流摘要 | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
(以千计) | 2023 | | 2022 |
经营活动提供的净现金 | $ | 118,359 | | | $ | 225,316 | |
用于投资活动的净现金 | (2,247) | | | (69,455) | |
用于融资活动的净现金 | (79,560) | | | (189,948) | |
外币对现金和现金等价物的影响 | (2,251) | | | (20,622) | |
现金和现金等价物变动以及持有待售的限制性现金 | (1,648) | | | — | |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | 32,653 | | | (54,709) | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 265,184 | | | 274,840 | |
期末现金和现金等价物及限制性现金 | $ | 297,837 | | | $ | 220,131 | |
经营活动
截至2023年9月30日的九个月中,经营活动提供的净现金为1.184亿美元,而截至2022年9月30日的九个月中,经营活动提供的净现金为2.253亿美元。经营活动提供的现金减少的主要原因是售后回租收益增加了3.236亿美元,部分被递延所得税的增加、营运资金的积极变化以及净收入比上年增加2890万美元所抵消。
投资活动
截至2023年9月30日的九个月中,用于投资活动的净现金为220万美元,与截至2022年9月30日的九个月中用于投资活动的净现金6,950万美元相比减少了6,720万美元。投资活动提供的现金增加主要是由售后回租交易收益的增加和收购支付的现金减少所推动的,但资本支出同比增加所抵消。
融资活动
截至2023年9月30日的九个月中,用于融资活动的净现金为7,960万美元,而截至2022年9月30日的九个月中,用于融资活动的净现金为1.899亿美元。减少的主要原因是股票回购减少以及长期债务偿还额与上年相比有所减少,但长期债务发行量同比减少部分抵消。
资本回报计划
在截至2023年9月30日的九个月中,我们根据先前宣布的资本回报计划,回购了1,774,845股普通股,总价为3,050万美元。截至2023年9月30日,资本回报计划下有1.641亿美元可供使用,但须遵守我们的监管和债务协议的限制。
在截至2023年9月30日或2022年9月30日的九个月中,我们没有支付现金分红,我们目前也不打算在可预见的将来为普通股支付任何股息。未来与我们的股息政策有关的任何决定都将由董事会自行决定,并将取决于当时存在的情况,包括我们的财务状况、经营业绩、合同限制、资本和监管要求以及董事会可能认为相关的其他因素。
债务和租赁义务
高级票据
2021年8月20日,我们发行了本金总额为7.5亿美元的2029年到期 5.625% 的优先票据和本金总额为7.5亿美元的2031年到期 5.875% 的优先票据(合称 “优先票据”)。
在截至2023年9月30日的九个月中,公司以本金的70.80%的加权平均价格回购并偿还了2031年到期的优先票据中的1,500万美元。在回购这些2031年到期的优先票据方面,该公司记录了400万美元的清偿债务收益。
管理优先票据的契约包含一些契约,限制了公司及其受限制子公司在以下方面的能力:(i)承担额外债务,(ii)支付股本或进行某些其他限制性付款或投资,(iii)与关联公司进行某些交易,(iv)出售或以其他方式处置资产,(v)设立或承担留置权以及(vi)合并、合并或投资出售公司的全部或几乎全部资产。这些契约受契约中规定的例外情况和限制条件的约束。
信贷额度
2021年10月1日,我们签订了信贷协议,规定了本金总额为19.45亿美元的优先担保定期贷款额度(“定期贷款额度”),将于2028年到期,以及本金总额为6.2亿美元的优先担保循环信贷额度(“循环信贷额度”),将于2026年到期。
信贷额度使我们能够扩大定期贷款额度的规模,申请一项或多项增量定期贷款额度或增加循环信贷额度下的承诺,或者增加一项或多项增量循环额度,总金额不超过6.5亿美元和公司最近四个季度的合并息税折旧摊销前利润的100%加上或减去信贷协议中规定的某些金额,包括无限金额,但须遵守合并担保总额净杠杆率。
信贷额度包含契约,限制了公司及其受限子公司承担额外债务、支付股息或支付某些其他限制性付款、出售资产、进行某些投资和授予留置权等的能力。这些契约受信贷协议中规定的例外情况和条件的约束。循环信贷额度包含一项关于最大第一留置权净杠杆率的财务契约,该契约适用于循环信贷额度下的借款超过循环承诺总额的30%。
在截至2023年9月30日的季度中,公司进行了某些货币互换,将其4亿美元的定期贷款额度综合转换为2028年10月到期的等值固定利率欧元计价工具,每年支付约6.74%的固定利率票据。截至2023年9月30日,此类货币互换的原始有效兑换率为10.82,名义金额为3.697亿欧元,截至2023年9月30日,折算成美元后收益900万美元,或等值美元3.910亿美元。
有关更多信息,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中的附注11 “衍生工具” 和附注15 “长期债务”。
经营租赁
根据各种运营租赁协议,公司承诺为运营中使用的房地产和财产签订经营租赁协议。截至2023年9月30日,运营租赁下的最低应付租金为23.4亿美元。更多信息请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中的附注16 “租赁”。
GLPI 租赁
截至2023年9月30日,该公司的巴利埃文斯维尔、巴利多佛、巴利四城、巴利的黑鹰、巴利的蒂弗顿和Hard Rock Biloxi的房产是根据与GLPI签订的主租赁协议(“主租赁”)的条款租赁的。主租约的初始期限为15年,包括四、五年的续订期权,要求每年总付款额为1.005亿美元,根据消费物价指数的不同,年增长率至少为1%,涨幅更大。
该公司在Bally的Tiverton和Hard Rock Biloxi房产于2023年1月3日添加到主租约中,这是与GLPI的运营合作伙伴GLP Capital, L.P. 进行了一项与土地和房地产资产有关的交易,总对价为6.254亿美元。该交易的结构为免税资本出资,收益的很大一部分用于减少公司的债务。这些物业使主租赁的最低年付款额增加了4,850万美元。
除了主租赁下的房产外,公司还租赁了拉斯维加斯Tropicana的非土地资产,该公司在2022年第四季度从GLPI手中收购了这些资产。该租约的初始期限为50年(最长期限为99年,有续订选项),年租金为1,050万美元,视消费者价格指数而定,每年至少上涨1%或更高。
融资义务
巴利芝加哥运营公司有限责任公司是该公司的间接全资子公司,它租赁了将建造巴利芝加哥的土地。该租约于2022年11月18日开始,期限为99年,然后由公司选择进行十次单独的20年续约。截至2023年9月30日,该公司已将该租约记录为相应的2亿美元长期融资义务。
资本支出
资本支出记作项目、维护或资本化软件支出。项目资本支出用于增加固定资产,用于扩建现有设施或创建新设施。维护资本支出是指更换使用寿命超过一年、已过时、破损或已不具成本效益的现有固定资产的支出,以及不属于该项目类别的其他小型项目的支出。资本化软件支出与创建、生产和准备用于我们的在线游戏业务的软件有关。
在截至2023年9月30日的九个月中,资本支出为2.662亿美元,而去年同期为1.674亿美元。在截至2023年9月30日的九个月中,我们继续花钱进行赌场物业的维护和项目规划,其中最重要的是我们的巴利芝加哥临时设施,该设施于第三季度开始运营。此外,我们在巴利双子河和巴利的大西洋城物业方面取得了重大进展。
巴利的双子河-关于我们与IGT的合作,我们已承诺在到2043年到期的总合同期限内向Bally's Twin River投资1亿美元,用于扩建该物业并增加其他便利设施以及其他资本改进。作为其中的主要组成部分,我们建造并开设了一个占地14,000平方英尺的韩式水疗中心和一个40,000平方英尺的赌场扩建项目,总投资额为6000万美元。水疗中心于 2023 年 1 月开业,扩建后的赌场于 2023 年 4 月开业。
Bally's 大西洋城 - 我们的巴利大西洋城物业于 2021 年开始施工。我们承诺在五年内投资约1亿美元,翻新和升级Bally's Atlantic City的设施,扩大其便利设施,包括翻修后的酒店客房和套房、户外啤酒厅和大堂酒吧。据估计,2023年的支出约为2000万美元。
Bally's 堪萨斯城-我们于 2021 年 11 月开始建造计划中的巴利堪萨斯城重建项目。我们相信,该物业的重建,包括40,000平方英尺的陆基建筑、餐厅、酒吧和零售空间,将改善物业和宾客体验,推动增长和我们的投资回报。该项目在2023年期间的支出约为3500万美元,并于第三季度完成。
宾夕法尼亚州森特县-2020 年 12 月 31 日,我们与一家知名开发商的关联实体签署了框架协议,负责设计、开发、建造和管理位于宾夕法尼亚州森特县的 4 类许可赌场。待获得监管部门批准后,它将容纳多达750台老虎机和30台桌上游戏。赌场还将提供零售体育博彩、在线体育博彩和在线游戏,但须获得单独的许可证和证书。我们估计,该项目的总成本,包括建造、许可和电子博彩/体育博彩业务,约为1.2亿美元。如果完成,我们将收购该合伙企业的多数股权,包括与该项目相关的所有零售体育博彩、在线体育博彩和iGaming活动的100%经济权益。
Bally's 芝加哥-2022年6月9日,公司的全资间接子公司巴利芝加哥运营有限责任公司(“开发商”)与芝加哥市签署了东道社区协议,将在伊利诺伊州芝加哥市中心开发一个名为Bally's Chicago的目的地赌场度假村,该度假村将包括约3,400台老虎机、170种桌上游戏、10个餐饮场所、500间酒店客房、65,000平方英尺的娱乐和活动中心,一个 20,000 平方英尺的展览、户外音乐场地、3,300 个停车位和一个室外绿地。该项目还为公司提供了在建造永久赌场度假村期间运营临时赌场长达三年的专有权利。临时赌场于 2023 年 9 月 9 日在麦地那神庙开始运营,包括大约 800 个博彩场所和 3 个餐饮场所。该公司目前估计,永久赌场建设将于2026年底完成。
在与芝加哥市签订东道主社区协议方面,公司向芝加哥市支付了一笔相当于4,000万美元的一次性预付款。从运营开始之日起,公司每年将需要支付400万美元的固定主机社区影响费。此外,在房东社区协议方面,公司向芝加哥市提供了履约担保,根据该担保,公司同意拥有和维持足够数额的可用财务资源,使开发商能够完成其在东道社区协议下的义务。此外,在芝加哥市政府通知开发者未能履行房东社区协议规定的各项义务后,公司向芝加哥市政府赔偿了芝加哥市因开发商未履行任何义务而可能遭受或承担的任何责任、索赔或合理和有据可查的费用。
为了履行这些义务,东道社区协议要求我们在临时赌场和永久度假村和赌场的设计、建造和设备上花费至少13.4亿美元。开发的实际成本可能超过这一最低资本投资要求。此外,土地购置成本和融资成本以及其他类型的成本不计入满足这一要求。
芝加哥论坛报租约终止-巴利芝加哥运营公司与芝加哥论坛报有限责任公司(“论坛报”)签订了租赁终止和短期许可协议,该协议自2023年3月31日起生效,该协议除其他外规定,公司将在2024年7月5日当天或之前拥有伊利诺伊州芝加哥西芝加哥大道777号60610(“芝加哥永久基地”),但公司向论坛报支付1.5亿美元的全额款项论坛报在2024年7月5日当天或之前撤出场地时(“付款”)。这笔款项中有9000万美元是在三者期间支付的截至2023年9月30日的月份。这笔款项中有5000万美元由公民银行发行的现金抵押信用证担保,截至2023年9月30日被报告为限制性现金。
Bally's 芝加哥赌场费用 - 根据《伊利诺伊州博彩法》,公司将负责向伊利诺伊州博彩委员会支付与公司赌场运营有关的各种博彩牌照费。这些费用包括:(i)在开始运营之前在陆地上经营赌场的25万美元陆上博彩费;(ii)在获得所有者执照并开始赌博业务之前的25万美元牌照费;(iii)博彩头寸费,等于在所有者执照或临时运营许可证(“TOP”)颁发后的30天内支付的每一个博彩头寸3万美元的最低初始费,(iv)发放后的1500万美元对账费 TOP 或业主许可证,以较早者为准,以及 (v) 在三年后支付对账费开始运营的日期(在临时或永久设施中),金额等于最有利可图的12个月运营期内调整后总收入(“AGR”)的75%,减去相当于支付的每个博彩头寸的初始付款金额。2023 年 9 月 9 日,该公司位于芝加哥的 Bally 临时赌场设施开始运营,这触发了向伊利诺伊州博彩委员会支付所需的博彩牌照费。截至2023年9月30日,该公司在 “无形资产、净额”、无限期有效博彩牌照和 “应付账款” 中记录了总额为1.353亿美元的此类费用。这些费用是在 2023 年 10 月通过循环信贷额度的借款支付的。
其他承诺
赞助承诺-公司已与各职业体育联盟和球队签订了多项赞助协议,允许公司使用官方联赛标志进行品牌推广和促销等权利。截至2023年9月30日,与这些协议相关的债务为1.384亿美元,合同有效期至2036年6月。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是由于市场利率和价格的不利变化(例如利率和外币汇率)而蒙受损失的风险。我们面临的利率变化主要来自浮动利率长期债务安排和归因于我们在美国以外的业务的外币风险。通货膨胀通常通过增加我们的劳动力成本来影响我们。巴利认为,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,通货膨胀没有对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大影响。
利率风险
截至2023年9月30日,我们的信贷额度下的借款利息会根据短期利率的变化而波动。2023年9月30日,我们的定期贷款和循环信贷额度下有20.3亿美元的浮动利率未偿债务,还有14.9亿美元的无抵押优先票据。根据2023年9月30日对我们债务水平的敏感度分析,假设有效利率提高1%将导致未来12个月的利息支出增加约2,030万美元,而有效利率下降1%,但不超过利率下限,将导致同期利息支出减少约2,030万美元。
我们通过监控市场利率来评估我们的市场风险敞口,并使用衍生金融工具来帮助管理这种风险。我们历来没有将衍生金融工具用于交易目的。我们认为,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,利率波动没有对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大影响。
外币风险
由于我们在美国以外国家的净投资和业务,我们面临汇率波动的影响。我们的绝大多数收入来自英国市场,以英镑(“GBP”)计算,因此容易受到英镑和美元之间汇率变动的影响。截至2023年9月30日的三个月和九个月中,外币交易收益分别为850万美元和250万美元,而截至2022年9月30日的三个月和九个月的外币交易收益分别为30万美元和220万美元。货币汇率的变动可能会影响这些对外业务的资产和负债的折算,这些资产和负债是按资产负债表日的有效汇率折算的。我们已经利用运营套期保值或远期货币汇率合约以及衍生金融工具来管理汇率波动对收益和现金流的影响。
第 4 项。控制和程序
管理层对披露控制和程序的评估
我们的管理层在首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下,对截至2023年9月30日的报告期内披露控制和程序的有效性进行了评估,这些术语的定义见《交易法》第13a-15(f)条。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,该公司的控制和程序自2023年9月30日起生效。
财务报告内部控制的变化
T该公司完成了对的收购 位于渡轮角的巴利高尔夫球场上 2023年9月12日。参见附注6 “业务合并”” 包含在本10-Q表季度报告的第一部分第1项中,用于讨论收购和相关财务数据。该公司目前正在整合Bally's Golf Links对财务报告的内部控制。除了纳入Bally's Golf Links外,我们在2023年第三季度对财务报告的内部控制没有发生任何变化,也没有对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分
第 1 项。法律诉讼
我们是正常业务过程中出现的各种法律诉讼的当事方。此类诉讼可能昂贵、耗时且不可预测,因此,无法保证此类诉讼的最终结果不会对我们的合并财务状况或经营业绩产生重大影响。尽管我们维持了我们认为足以降低此类诉讼风险的保险范围,但无法保证现有保险的金额或范围足以弥补此类事项造成的损失。当损失可能发生且可以估算时,这些诉讼的估计损失即为应计损失。与这些诉讼相关的估计损失的当前负债对我们的合并财务状况并不重要,预计这些估计损失不会对我们的经营业绩产生重大影响。
第 1A 项。风险因素
第一部分第IA项中包含的我们的风险因素没有重大变化。我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告的 “风险因素”。
第 5 项。其他信息
在截至2023年9月30日的三个月中,我们的任何一位高管或董事都没有 采用要么 终止任何旨在满足第10b5-1(c)条或S-K条例第408(a)项所定义的 “非规则10b5-1交易安排” 中肯定的辩护条件的购买或出售我们证券的合同、指示或书面计划。
第 6 项。展品
展览索引
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展品编号 | | 描述 |
10.1* | | 2023年6月23日信贷协议第一修正案,巴利公司、其附属担保方、贷款方和作为行政代理人和抵押代理人的德意志银行股份公司纽约分行于2023年6月23日签订 |
31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证 |
31.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证 |
32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官进行认证 |
32.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官进行认证 |
101.INS | | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中 |
101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 |
101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
101.LAB | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 |
104 | | 巴利公司截至2023年9月30日的季度10-Q表季度报告的封面采用内嵌XBRL格式,载于附录101 |
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* 随函提交。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已于2023年11月3日正式安排由经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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BALLY'S 公司 |
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来自: | /s/ 马库斯·格洛弗 |
| 马库斯·格洛弗 |
| 首席财务官 |
| (首席财务和会计官) |
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| /s/ ROBESON M. REEVES |
| Robeson M. Reeves |
| 首席执行官 |
| (首席执行官) |