rl-2020122600010370383 月 27 日2021Q3假的00010370382020-03-292020-12-26xbrli: 股票0001037038US-GAAP:普通阶级成员2021-01-290001037038US-GAAP:B类普通会员2021-01-29iso421:USD00010370382020-12-2600010370382020-03-28iso421:USDxbrli: 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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2020年12月26日
要么
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
委员会档案编号: 001-13057
拉尔夫·劳伦公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | |
特拉华 | | 13-2622036 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | (美国国税局雇主 证件号) |
麦迪逊大道 650 号 | | 10022 |
纽约, | 纽约 | | (邮政编码) |
(主要行政办公室地址) | | |
(212) 318-7000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易品种 | | 注册的每个交易所的名称 |
A 类普通股,面值 0.01 美元 | RL | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人 (1) 在过去的12个月中(或注册人被要求提交此类报告的较短时间)中是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内是否受此类申报要求的约束。 是的☑ 没有 ☐
用复选标记表明注册人在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)是否以电子方式提交了根据 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☑ 没有 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☑ | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记注明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的 ☐ 没有 ☑
2021年1月29日, 48,237,090注册人的A类普通股,面值0.01美元,以及 24,881,276注册人的B类普通股面值为0.01美元,已流通。
拉尔夫·劳伦公司
索引
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| | 页面 |
|
第一部分财务信息(未经审计) |
第 1 项。 | 财务报表: | |
| 合并资产负债表 | 2 |
| 合并运营报表 | 3 |
| 综合收益(亏损)合并报表 | 4 |
| 合并现金流量表 | 5 |
| 合并权益表 | 6 |
| 合并财务报表附注 | 8 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 43 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 70 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 70 |
|
第二部分。其他信息 |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 71 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 71 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 71 |
第 5 项。 | 其他信息 | 72 |
第 6 项。 | 展品 | 73 |
签名 | 74 |
| | |
| | |
拉尔夫·劳伦公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | (百万) |
资产 |
流动资产: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 2,621.5 | | | $ | 1,620.4 | |
短期投资 | | 165.7 | | | 495.9 | |
减去美元备抵后的应收账款224.2百万和美元276.2百万 | | 373.6 | | | 277.1 | |
库存 | | 866.0 | | | 736.2 | |
应收所得税 | | 75.1 | | | 84.8 | |
预付费用和其他流动资产 | | 174.5 | | | 160.8 | |
流动资产总额 | | 4,276.4 | | | 3,375.2 | |
财产和设备,净额 | | 1,086.4 | | | 979.5 | |
经营租赁使用权资产 | | 1,339.6 | | | 1,511.6 | |
递延所得税资产 | | 322.5 | | | 245.2 | |
善意 | | 949.0 | | | 915.5 | |
无形资产,净额 | | 126.0 | | | 141.0 | |
其他非流动资产 | | 72.3 | | | 111.9 | |
总资产 | | $ | 8,172.2 | | | $ | 7,279.9 | |
负债和权益 |
流动负债: | | | | |
短期债务 | | $ | — | | | $ | 475.0 | |
长期债务的当前部分 | | — | | | 299.6 | |
应付账款 | | 335.0 | | | 246.8 | |
应缴所得税 | | 70.5 | | | 65.1 | |
当期经营租赁负债 | | 296.1 | | | 288.4 | |
应计费用和其他流动负债 | | 975.2 | | | 717.1 | |
流动负债总额 | | 1,676.8 | | | 2,092.0 | |
长期债务 | | 1,631.9 | | | 396.4 | |
长期经营租赁负债 | | 1,381.5 | | | 1,568.3 | |
应缴所得税 | | 118.7 | | | 132.7 | |
未确认的税收优惠的非流动负债 | | 91.4 | | | 88.9 | |
其他非流动负债 | | 579.9 | | | 308.5 | |
承付款和或有开支(注13) | | | | |
负债总额 | | 5,480.2 | | | 4,586.8 | |
股权: | | | | |
A 类普通股,面值 $.01每股; 106.0百万和 104.9已发行百万股; 48.2百万和 47.6百万股已发行股票 | | 1.0 | | | 1.0 | |
B 类普通股,面值 $.01每股; 24.9已发行和流通的百万股 | | 0.3 | | | 0.3 | |
额外的实收资本 | | 2,648.8 | | | 2,594.4 | |
留存收益 | | 5,947.0 | | | 5,994.0 | |
A类库存股,按成本计算; 57.8百万和 57.3百万股 | | (5,814.5) | | | (5,778.4) | |
累计其他综合亏损 | | (90.6) | | | (118.2) | |
权益总额 | | 2,692.0 | | | 2,693.1 | |
负债和权益总额 | | $ | 8,172.2 | | | $ | 7,279.9 | |
参见随附的注释。
拉尔夫·劳伦公司
合并运营报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万,每股数据除外) |
净收入 | | $ | 1,432.8 | | | $ | 1,750.7 | | | $ | 3,113.8 | | | $ | 4,885.7 | |
销售商品的成本 | | (502.4) | | | (661.6) | | | (1,035.3) | | | (1,826.8) | |
毛利 | | 930.4 | | | 1,089.1 | | | 2,078.5 | | | 3,058.9 | |
销售费用、一般费用和管理费用 | | (747.5) | | | (843.3) | | | (1,883.3) | | | (2,385.3) | |
资产减值 | | (2.6) | | | (14.4) | | | (35.7) | | | (21.7) | |
重组和其他费用 | | (9.9) | | | (7.0) | | | (177.4) | | | (51.1) | |
其他业务费用总额,净额 | | (760.0) | | | (864.7) | | | (2,096.4) | | | (2,458.1) | |
营业收入(亏损) | | 170.4 | | | 224.4 | | | (17.9) | | | 600.8 | |
利息支出 | | (12.2) | | | (4.2) | | | (34.6) | | | (12.8) | |
利息收入 | | 2.4 | | | 7.3 | | | 7.5 | | | 28.5 | |
其他收入(支出),净额 | | 1.6 | | | 2.9 | | | 5.5 | | | (2.9) | |
所得税前收入(亏损) | | 162.2 | | | 230.4 | | | (39.5) | | | 613.6 | |
所得税优惠(准备金) | | (42.4) | | | 103.7 | | | (7.5) | | | 19.7 | |
净收益(亏损) | | $ | 119.8 | | | $ | 334.1 | | | $ | (47.0) | | | $ | 633.3 | |
普通股每股净收益(亏损): | | | | | | | | |
基本 | | $ | 1.63 | | | $ | 4.47 | | | $ | (0.64) | | | $ | 8.28 | |
稀释 | | $ | 1.61 | | | $ | 4.41 | | | $ | (0.64) | | | $ | 8.13 | |
已发行普通股的加权平均值: | | | | | | | | |
基本 | | 73.6 | | | 74.7 | | | 73.4 | | | 76.5 | |
稀释 | | 74.6 | | | 75.8 | | | 73.4 | | | 77.9 | |
每股申报的股息 | | $ | — | | | $ | 0.6875 | | | $ | — | | | $ | 2.0625 | |
参见随附的注释。
拉尔夫·劳伦公司
综合收益(亏损)合并报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
净收益(亏损) | | $ | 119.8 | | | $ | 334.1 | | | $ | (47.0) | | | $ | 633.3 | |
扣除税款的其他综合收益(亏损): | | | | | | | | |
外币折算收益(损失) | | 15.7 | | | 5.5 | | | 46.0 | | | (10.4) | |
现金流套期保值的净亏损 | | (6.5) | | | (8.6) | | | (17.8) | | | (4.7) | |
固定福利计划的净亏损 | | (0.3) | | | (0.1) | | | (0.6) | | | (0.1) | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | | 8.9 | | | (3.2) | | | 27.6 | | | (15.2) | |
综合收益总额(亏损) | | $ | 128.7 | | | $ | 330.9 | | | $ | (19.4) | | | $ | 618.1 | |
参见随附的注释。
拉尔夫·劳伦公司
合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
来自经营活动的现金流: | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (47.0) | | | $ | 633.3 | |
为将净收益(亏损)与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整: | | | | |
折旧和摊销费用 | | 185.5 | | | 201.0 | |
递延所得税优惠 | | (101.8) | | | (155.7) | |
| | | | |
基于非现金股票的薪酬支出 | | 54.4 | | | 72.9 | |
资产的非现金减值 | | 35.7 | | | 21.7 | |
| | | | |
坏账支出(收益) | | (20.3) | | | 1.9 | |
其他非现金福利 | | (2.7) | | | (0.3) | |
运营资产和负债的变化: | | | | |
应收账款 | | (67.3) | | | 46.9 | |
库存 | | (92.0) | | | (89.0) | |
预付费用和其他流动资产 | | (0.2) | | | (30.4) | |
应付账款和应计负债 | | 346.9 | | | 56.3 | |
所得税应收账款和应付账款 | | 39.8 | | | 16.1 | |
递延收益 | | 4.8 | | | 0.6 | |
资产负债表的其他变化 | | (1.2) | | | (27.3) | |
经营活动提供的净现金 | | 334.6 | | | 748.0 | |
来自投资活动的现金流: | | | | |
资本支出 | | (80.8) | | | (216.0) | |
购买投资 | | (512.3) | | | (890.1) | |
出售收益和投资到期日 | | 848.0 | | | 1,510.3 | |
收购和风险投资 | | (2.0) | | | 0.9 | |
出售财产的收益 | | — | | | 20.8 | |
净投资套期保值的结算 | | 3.7 | | | — | |
投资活动提供的净现金 | | 256.6 | | | 425.9 | |
来自融资活动的现金流: | | | | |
偿还信贷额度借款 | | (475.0) | | | — | |
发行长期债务的收益 | | 1,241.9 | | | — | |
偿还长期债务 | | (300.0) | | | — | |
支付融资租赁债务 | | (8.6) | | | (10.6) | |
股息的支付 | | (49.8) | | | (153.2) | |
回购普通股,包括因预扣税而交出的股票 | | (36.1) | | | (542.1) | |
| | | | |
其他筹资活动 | | (8.7) | | | (0.9) | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | | 363.7 | | | (706.8) | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | 46.8 | | | (4.2) | |
现金、现金等价物和限制性现金的净增长 | | 1,001.7 | | | 462.9 | |
期初的现金、现金等价物和限制性现金 | | 1,629.8 | | | 626.5 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 2,631.5 | | | $ | 1,089.4 | |
参见随附的注释。
拉尔夫·劳伦公司
合并权益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2020 年 12 月 26 日的三个月 |
| | 普通股(a) | | 额外 付费 资本 | | | | 国库股 不惜成本 | | | | |
| | | | 已保留 收益 | | | | | 总计 公平 |
| | 股份 | | 金额 | | | | 股份 | | 金额 | | AOCI(b) | |
| | (百万) |
截至 2020 年 9 月 26 日的余额 | | 130.9 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,629.0 | | | $ | 5,827.2 | | | 57.8 | | | $ | (5,813.9) | | | $ | (99.5) | | | $ | 2,544.1 | |
综合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | | 119.8 | | | | | | | | | |
其他综合收入 | | | | | | | | | | | | | | 8.9 | | | |
综合收入总额 | | | | | | | | | | | | | | | | 128.7 | |
已申报分红 | | | | | | | | — | | | | | | | | | — | |
回购普通股 | | | | | | | | | | — | | | (0.6) | | | | | (0.6) | |
基于股票的薪酬 | | | | | | 19.8 | | | | | | | | | | | 19.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月26日的余额 | | 130.9 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,648.8 | | | $ | 5,947.0 | | | 57.8 | | | $ | (5,814.5) | | | $ | (90.6) | | | $ | 2,692.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2019 年 12 月 28 日的三个月 |
| | 普通股(a) | | 额外 付费 资本 | | | | 国库股 不惜成本 | | | | |
| | | | 已保留 收益 | | | | | 总计 公平 |
| | 股份 | | 金额 | | | | 股份 | | 金额 | | AOCI(b) | |
| | (百万) |
截至2019年9月28日的余额 | | 129.7 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,544.6 | | | $ | 6,009.4 | | | 55.1 | | | $ | (5,526.3) | | | $ | (115.4) | | | $ | 2,913.6 | |
综合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | | 334.1 | | | | | | | | | |
其他综合损失 | | | | | | | | | | | | | | (3.2) | | | |
综合收入总额 | | | | | | | | | | | | | | | | 330.9 | |
已申报分红 | | | | | | | | (50.7) | | | | | | | | | (50.7) | |
回购普通股 | | | | | | | | | | 0.9 | | | (99.4) | | | | | (99.4) | |
基于股票的薪酬 | | | | | | 22.1 | | | | | | | | | | | 22.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月28日的余额 | | 129.7 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,566.7 | | | $ | 6,292.8 | | | 56.0 | | | $ | (5,625.7) | | | $ | (118.6) | | | $ | 3,116.5 | |
(a)包括A类和B类普通股。
(b)累计其他综合收益(亏损)。
拉尔夫·劳伦公司
合并权益表(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2020 年 12 月 26 日的九个月 |
| | 普通股(a) | | 额外 付费 资本 | | | | 国库股 不惜成本 | | | | |
| | | | 已保留 收益 | | | | | 总计 公平 |
| | 股份 | | 金额 | | | | 股份 | | 金额 | | AOCI(b) | |
| | (百万) |
截至2020年3月28日的余额 | | 129.8 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,594.4 | | | $ | 5,994.0 | | | 57.3 | | | $ | (5,778.4) | | | $ | (118.2) | | | $ | 2,693.1 | |
综合损失: | | | | | | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | | | | | | | (47.0) | | | | | | | | | |
其他综合收入 | | | | | | | | | | | | | | 27.6 | | | |
综合损失总额 | | | | | | | | | | | | | | | | (19.4) | |
已申报分红 | | | | | | | | — | | | | | | | | | — | |
回购普通股 | | | | | | | | | | 0.5 | | | (36.1) | | | | | (36.1) | |
基于股票的薪酬 | | | | | | 54.4 | | | | | | | | | | | 54.4 | |
根据股票薪酬计划发行的股票 | | 1.1 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月26日的余额 | | 130.9 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,648.8 | | | $ | 5,947.0 | | | 57.8 | | | $ | (5,814.5) | | | $ | (90.6) | | | $ | 2,692.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2019 年 12 月 28 日的九个月 |
| | 普通股(a) | | 额外 付费 资本 | | | | 国库股 不惜成本 | | | | |
| | | | 已保留 收益 | | | | | 总计 公平 |
| | 股份 | | 金额 | | | | 股份 | | 金额 | | AOCI(b) | |
| | (百万) |
截至2019年3月30日的余额 | | 128.8 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,493.8 | | | $ | 5,979.1 | | | 50.7 | | | $ | (5,083.6) | | | $ | (103.4) | | | $ | 3,287.2 | |
综合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | | 633.3 | | | | | | | | | |
其他综合损失 | | | | | | | | | | | | | | (15.2) | | | |
综合收入总额 | | | | | | | | | | | | | | | | 618.1 | |
已申报分红 | | | | | | | | (155.1) | | | | | | | | | (155.1) | |
回购普通股 | | | | | | | | | | 5.3 | | | (542.1) | | | | | (542.1) | |
基于股票的薪酬 | | | | | | 72.9 | | | | | | | | | | | 72.9 | |
根据股票薪酬计划发行的股票 | | 0.9 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
采用新会计准则后的累计调整 | | | | | | | | (164.5) | | | | | | | | | (164.5) | |
截至2019年12月28日的余额 | | 129.7 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2,566.7 | | | $ | 6,292.8 | | | 56.0 | | | $ | (5,625.7) | | | $ | (118.6) | | | $ | 3,116.5 | |
(a)包括A类和B类普通股。在 截至 2019 年 12 月 28 日的九个月, 1.0百万根据B类普通股的条款,B类普通股的股票被转换为等量的A类普通股(见附注14)。
(b)累计其他综合收益(亏损)。
参见随附的注释。
拉尔夫·劳伦公司
合并财务报表附注
(以百万计,每股数据除外,另有说明)
(未经审计)
1. 业务描述
Ralph Lauren Corporation(“RLC”)是高端生活方式产品的设计、营销和分销领域的全球领导者,包括服装、鞋类、配饰、家居用品、香水和酒店用品。RLC 的长期声誉和独特形象已在越来越多的产品、品牌、销售渠道和国际市场中形成。RLC 的品牌名称包括 Ralph Lauren、Ralph Lauren Collection、Ralph Lauren Purple Lauren、Double Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren Children、Chaps 和 Club Monaco 等。除非上下文另有说明,否则RLC及其子公司在此统称为 “公司”、“我们”、“我们的” 和 “我们自己”。
公司按地域(北美、欧洲和亚洲等地区)和分销渠道(零售、批发和许可)实现业务多元化。这使公司能够保持动态平衡,因为其经营业绩并不完全取决于任何单一地理区域或分销渠道的表现。该公司通过其综合零售渠道直接向消费者销售,该渠道包括其零售门店、特许店内店铺和全球数字商务业务。公司的批发销售主要面向全球的主要百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴,以及公司已授权使用其商标在特定地理区域内经营的某些第三方拥有的门店。此外,公司在规定的期限内向第三方授予访问其与被许可人制造和销售指定产品(例如某些服装、眼镜、香水和家居用品)相关的各种商标的权利。
公司将其业务组织如下 三可报告的细分市场:北美、欧洲和亚洲。除了这些应报告的细分市场外,公司还有其他不可报告的细分市场。有关公司分部报告结构的进一步讨论,请参阅附注17。
2. 演示基础
中期财务报表
这些中期合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制的,未经审计。管理层认为,这些合并财务报表包含所有必要的正常和经常性调整,以公允地列报公司在所列中期的合并财务状况、收益(亏损)、综合收益(亏损)和现金流。此外,根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和披露及其附注,已在美国证券交易委员会规章制度允许的情况下从本报告中精简或省略。但是,公司认为,此处提供的披露足以防止所提供的信息具有误导性。
本报告应与公司向美国证券交易委员会提交的截至2020年3月28日的财年(“2020财年10-K”)的10-K表年度报告一起阅读。
整合的基础
这些未经审计的中期合并财务报表列报了公司的合并财务状况、收益(亏损)、综合收益(亏损)和现金流,包括公司拥有控股财务权益并被确定为主要受益人的所有实体。在合并过程中,所有重要的公司间余额和交易均已清除。
财政期间
该公司使用为期52-53周的财年,在最接近3月31日的星期六结束。因此,2021财年将于2021年3月27日结束,为期52周(“2021财年”)。2020财年于2020年3月28日结束,也是为期52周的财年(“2020财年”)。2021财年的第三季度于2020年12月26日结束,为期13周。2020财年的第三季度于2019年12月28日结束,也是为期13周的时间。
估算值的使用
编制符合美国公认会计原则的财务报表要求管理层做出某些估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表及其附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计值存在重大差异。
编制合并财务报表时固有的重要估算值包括坏账、客户回报、折扣、季末降价、运营退款和某些合作广告补贴准备金;库存的可变现性;诉讼和其他应急准备金;长期有形和无形资产的使用寿命和减值;公允价值衡量;所得税和相关不确定税收状况的会计;股票薪酬奖励和相关没收率的估值;估值股票薪酬奖励和相关没收率;重组活动储备金; 企业合并会计等.
改叙
为了符合本期的列报方式,对前一期间的财务信息进行了某些重新分类.
商业的季节性
该公司的业务通常受到季节性趋势的影响,第二和第三财季的零售额增加,第二和第四财季的批发销售额增加。这些趋势主要源于影响其零售业务的关键度假旅行、返校和假日购物的时机以及季节性批发发货的时机。由于其业务、消费者支出模式和宏观经济环境的变化,包括疾病疫情和其他灾难性事件造成的变化,历史季度运营趋势和营运资金需求可能无法预示公司的未来业绩。此外,任何财政季度的销售、营业收入(亏损)和现金流的波动都可能受到影响零售销售的其他事件的影响,例如天气模式的变化。因此,公司截至2020年12月26日的三个月和九个月期间的经营业绩和现金流不一定代表2021财年整个财年的预期经营业绩和现金流。
COVID-19 疫情
一种通常被称为 COVID-19 的新型冠状病毒已在全球范围内迅速传播,包括公司运营的所有主要地区(北美、欧洲和亚洲),导致不利的经济状况和业务中断,以及全球金融市场的巨大波动。世界各国政府采取了不同程度的预防和保护措施,例如临时旅行禁令、强制关闭企业和居家令,所有这些都是为了减少病毒的传播。除其他外,这些因素导致零售流量、旅游业和非必需品的消费者支出显著下降。此外,在这段不确定的时期,各行各业的公司已经实施了各种举措来减少运营费用和保持现金余额,包括休假、减少工资和遣散费,这可能会降低消费者的可支配收入水平或购买自由支配物品的意愿。此外,即使取消了此类政府限制和公司举措,消费者行为、支出水平和/或购物偏好,例如聚集在购物中心或其他人口稠密地区的意愿,仍可能受到不利影响。
与 COVID-19 疫情有关,公司经历了不同程度的业务中断以及门店、配送中心和公司设施的关闭期,公司的批发客户、许可合作伙伴、供应商和供应商也是如此。在2021财年第一季度,由于政府规定的封锁和其他限制,公司在主要市场的大多数门店平均关闭8至10周,导致
对其经营业绩产生重大不利影响。在整个2021财年,世界某些地区的复苏导致进一步的停工和业务中断。最近,在2021财年的第三季度,由于政府规定的封锁和其他限制,该公司在欧洲的许多门店在假日期间关闭了大约一个月,这种中断一直持续到2021财年的第四季度。此外,该公司大多数能够保持营业的门店都根据当地的健康指导方针在限时和/或顾客容量范围内营业,交通仍然面临挑战。由于门店关闭以及流量和消费者需求减少,该公司的批发和许可业务也受到不利影响,尤其是在北美和欧洲。
在整个疫情期间,公司的首要任务是确保其员工、消费者及其在全球开展业务的社区的安全和福祉。该公司继续考虑地方政府和全球卫生组织的指导,并在其门店、配送中心和公司设施中实施了新的健康和安全协议。该公司还采取了各种先发制人的行动来保留现金和加强其流动性状况,包括:
•于2020年5月修订其全球信贷额度,暂时免除其杠杆比率要求(见附注10);
•发行 $1.2502020年6月发行数十亿美元的无抵押优先票据,其收益用于一般公司用途,包括偿还公司的某些未偿借款(见附注10);
•暂时暂停其季度现金分红和普通股回购计划,自2021财年第一季度起生效(见附注14);
•暂时减少其高管和高级管理团队以及董事会在2021财年第一季度的基本薪酬;
•在2021财年上半年休假或减少很大一部分员工的工作时间;
•谨慎管理其所有关键支出领域的支出结构,包括使库存水平与预期需求保持一致,与某些房东谈判租金减免,以及推迟非关键资本建设和其他投资和活动;
•推行与 COVID-19 业务中断相关的政府补贴计划;以及
•改善其现金转换周期,这在很大程度上是由其应收账款收取工作和延长供应商付款期限推动的。
尽管最近引入了疫苗,但 COVID-19 疫情仍然高度不稳定并继续演变。因此,公司无法预测疫情将在多长时间和多大程度上影响其业务运营或整个全球经济。公司将继续逐地评估其业务,同时考虑地方政府和全球卫生组织的指导,以确定其运营何时可以开始恢复正常业务水平。
3. 重要会计政策摘要
收入确认
当公司通过将承诺产品或服务的控制权移交给客户来履行履约义务时,公司就会确认所有业务渠道的收入,这种控制权要么发生在某个时间点,要么在一段时间内发生,具体取决于客户何时能够指导使用产品或服务并从中获得几乎所有剩余收益。确认的收入金额考虑了销售条款,这些条款会使公司最终预计有权获得的对价金额进行变动,以换取产品或服务,并且受总体限制的约束,即未来各时期不会发生重大收入逆转。从客户那里收取并汇给政府机构的销售税和其他相关税费不计入收入。
当客户实际拥有产品时,公司零售业务的收入即被确认,这种收入要么发生在公司零售商店和特许店内商店购买的商品的销售点,要么是在收到通过直接面向消费者的数字商务网站订购的商品的发货时。此类收入扣除根据历史趋势得出的估计回报。应在销售点付款。
公司向客户发放的礼品卡在兑换之前被记为负债,此时将确认收入。公司还估算并确认预计永远无法兑换(称为 “破损”)的礼品卡余额的收入,前提是该公司没有法律义务将此类未兑换的礼品卡的价值作为无人认领或遗弃的财产汇给相关司法管辖区。此类估计基于历史赎回趋势,确认的破损收入与实际客户赎回模式成正比。
公司批发业务的收入通常在产品发货时确认,此时所有权转移并将损失风险转移给客户。在某些安排中,公司保留运输过程中的损失风险,收入是在客户收到产品时确认的。批发收入扣除预计的退货、折扣、季末降价、运营退款和某些合作广告补贴。退货和补贴需要管理层的预先批准,折扣基于贸易条款。季末降价储备金的估算基于历史趋势、实际和预测的季节性业绩、对当前经济和市场状况的评估、零售商的绩效,在某些情况下,还基于合同条款。运营信用卡拒付的估算基于客户对订单配送差异和历史趋势的实际通知。公司至少每季度审查和完善这些估计。公司对这些金额的历史估计与实际业绩没有重大差异。
在被许可人获得公司商标(即象征性知识产权)并通过销售许可产品从此类访问中受益期间,公司许可安排的收入将随着时间的推移得到确认。这些安排要求被许可人支付以销售为基础的特许权使用费,在大多数安排中,该特许权使用费可能受合同保证的最低特许权使用费金额的限制。付款通常按季度支付,视收款时间而定,在确认为收入之前,可能记为负债。当许可产品由被许可人出售时,公司确认基于销售的特许权使用费安排(包括特许权使用费超过任何合同保证的最低特许权使用费金额的协议)的收入。如果预计基于销售的特许权使用费最终不会超过合同保证的最低特许权使用费金额,则通常在相应的合同期内按比例将最低特许权使用费确认为收入。这种以销售为基础的产出衡量进度和认可模式的最好代表了协议期限内转让给被许可人的价值,以及公司为换取其商标访问权而有权获得的对价。截至2020年12月26日,合同保证的最低特许权使用费金额预计将在未来时期确认为收入,如下所示:
| | | | | | | | |
| | 合同担保 最低特许权使用费(a) |
| | (百万) |
2021 财年的剩余时间 | | $ | 18.6 | |
2022 财年 | | 93.1 | |
2023 财年 | | 73.8 | |
2024 财年 | | 41.4 | |
2025 财年 | | 14.1 | |
2026 财年及以后 | | 32.0 | |
总计 | | $ | 273.0 | |
(a)列报的金额不包括预期的合同续期或超过合同保证的最低限额的特许权使用费。
分列净收入
下表将公司的净收入分为几类,描述了所列财期内收入和现金流的性质、金额、时机和不确定性如何受到经济因素的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| | 北美 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 其他 | | 总计 | | 北美 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 其他 | | 总计 |
| | (百万) |
销售渠道(a): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | | $ | 453.0 | | | $ | 165.9 | | | $ | 313.7 | | | $ | 30.0 | | | $ | 962.6 | | | $ | 575.0 | | | $ | 257.2 | | | $ | 274.1 | | | $ | 63.9 | | | $ | 1,170.2 | |
批发 | | 262.4 | | | 149.7 | | | 15.9 | | | 5.4 | | | 433.4 | | | 335.6 | | | 180.6 | | | 15.5 | | | 2.9 | | | 534.6 | |
许可 | | — | | | — | | | — | | | 36.8 | | | 36.8 | | | — | | | — | | | — | | | 45.9 | | | 45.9 | |
总计 | | $ | 715.4 | | | $ | 315.6 | | | $ | 329.6 | | | $ | 72.2 | | | $ | 1,432.8 | | | $ | 910.6 | | | $ | 437.8 | | | $ | 289.6 | | | $ | 112.7 | | | $ | 1,750.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月已结束 |
| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| | 北美 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 其他 | | 总计 | | 北美 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 其他 | | 总计 |
| | (百万) |
销售渠道(a): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | | $ | 910.3 | | | $ | 419.3 | | | $ | 699.5 | | | $ | 57.6 | | | $ | 2,086.7 | | | $ | 1,436.0 | | | $ | 714.3 | | | $ | 753.9 | | | $ | 158.8 | | | $ | 3,063.0 | |
批发 | | 513.1 | | | 376.5 | | | 38.6 | | | 8.2 | | | 936.4 | | | 1,075.2 | | | 564.5 | | | 49.6 | | | 6.6 | | | 1,695.9 | |
许可 | | — | | | — | | | — | | | 90.7 | | | 90.7 | | | — | | | — | | | — | | | 126.8 | | | 126.8 | |
总计 | | $ | 1,423.4 | | | $ | 795.8 | | | $ | 738.1 | | | $ | 156.5 | | | $ | 3,113.8 | | | $ | 2,511.2 | | | $ | 1,278.8 | | | $ | 803.5 | | | $ | 292.2 | | | $ | 4,885.7 | |
(a)公司零售和批发业务的净收入在某个时间点入账。公司许可业务的净收入将随着时间的推移而确认。
递延收益
递延收益是指公司将产品或服务的控制权移交给客户之前收到的现金付款,通常包括扣除损额后的未兑换礼品卡和被许可人预付的特许权使用费。该公司的递延收益余额为 $20.4百万和美元14.6截至2020年12月26日和2020年3月28日,分别为百万美元,主要记入合并资产负债表中的应计支出和其他流动负债中。在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,公司确认了美元1.6百万和美元7.5截至2020年3月28日,来自记录为递延收益的金额的净收入分别为百万美元。截至2020年12月26日,大部分递延收益余额预计将在未来十二个月内确认为收入。
运费和手续费
与向公司客户运送商品相关的成本作为配送活动入账,并作为销售、一般和管理(“SG&A”)费用的一部分反映在合并运营报表中。准备待售商品的成本,例如拣货、包装、仓储和订单费用(“手续费”),也包含在销售和收购费用中。向客户收取的运费和手续费包含在收入中。
所列财政期间的运费和手续费汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
运费 | | $ | 18.3 | | | $ | 12.3 | | | $ | 38.9 | | | $ | 34.7 | |
手续费 | | 38.9 | | | 40.8 | | | 98.7 | | | 116.5 | |
普通股每股净收益(亏损)
每股普通股基本净收益(亏损)的计算方法是将归属于普通股的净收益(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数。加权平均普通股包括公司A类和B类普通股。摊薄后的每股普通股净收益(亏损)仅在摊薄期内调整每股普通股基本净收益(亏损),以反映已发行限制性股票单位(“RSU”)、股票期权和任何其他可能具有摊薄作用的工具的摊薄效应。
用于计算每股普通股基本净收益(亏损)的已发行普通股的加权平均数与用于计算每股普通股摊薄净收益(亏损)的股票进行对账,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
基础股票 | | 73.6 | | | 74.7 | | | 73.4 | | | 76.5 | |
限制性股票单位和股票期权的稀释作用 | | 1.0 | | | 1.1 | | | — | | (a) | 1.4 | |
摊薄后的股票 | | 74.6 | | | 75.8 | | | 73.4 | | | 77.9 | |
(a)的增量份额 1.2截至2020年12月26日的九个月中,归属于未偿股份单位的百万股被排除在摊薄后的股票的计算中,因为此类股票不会因为产生的净亏损而被摊薄。
所有每股收益金额均使用未四舍五入的数字计算。 公司拥有未偿还的基于业绩和基于市场的限制性股份,只有在以下情况下,才会将其纳入摊薄后股票的计算:(i) 截至报告期末基础业绩或市场条件得到满足,或者 (ii) 如果报告期结束时相关应急期结束且结果为摊薄,则被视为满意。此外,报告期内以高于普通股平均市场价格的行使价购买公司A类普通股股票的期权具有反摊薄作用,因此不包括在每股普通股摊薄净收益(亏损)的计算中。截至2020年12月26日和2019年12月28日,有 0.7百万和 0.9分别有100万股可额外发行的股票,前提是基于业绩和基于市场的限制性股权单位的归属以及行使反摊薄股票期权,这些股票不包括在摊薄后的股票计算范围内。
应收账款
在正常业务过程中,公司向符合既定信贷标准的批发客户提供信贷。付款通常应在以下时间内支付 30 到 120 天而且不包括重要的筹资部分.应收账款按摊余成本入账,摊余成本约为公允价值,并在公司的合并资产负债表中列报,其中扣除某些储备金和准备金。这些储备金和补贴包括 (i) 退货、折扣、季末降价、运营退款和某些合作广告补贴准备金(参见”收入确认“上文关于进一步讨论相关会计政策的章节) 和 (ii) 可疑账款备抵金。
公司退货、折扣、季末降价、运营退款和某些合作广告补贴储备金活动的展期情况如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
期初储备金余额 | | $ | 171.9 | | | $ | 195.5 | | | $ | 204.7 | | | $ | 176.5 | |
为增加准备金而从收入中扣除的金额 | | 86.0 | | | 138.5 | | | 169.9 | | | 421.0 | |
存入客户账户以减少储备金的金额 | | (86.8) | | | (149.4) | | | (208.9) | | | (411.1) | |
外币折算 | | 4.1 | | | 1.1 | | | 9.5 | | | (0.7) | |
期末储备金余额 | | $ | 175.2 | | | $ | 185.7 | | | $ | 175.2 | | | $ | 185.7 | |
可疑账款备抵额是通过分析应收账款账龄期限、根据对历史趋势、公司客户的财务状况及其承受长期不利经济条件的能力的评估来确定的,以及评估当前和预测的经济和市场状况对相关资产合同寿命的影响等因素。截至2020年12月26日,该公司估计的可疑账户备抵额反映了与 COVID-19 业务中断相关的影响,其中包括零售流量、旅游业和消费者在非必需品上的支出的下降。
公司可疑账户备抵活动的展期情况如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
期初储备金余额 | | $ | 46.3 | | | $ | 15.6 | | | $ | 71.5 | | | $ | 15.7 | |
为增加(减少)准备金而记入支出的金额(a) | | 5.1 | | | 0.4 | | | (20.3) | | | 1.9 | |
为减少准备金而从客户账户中注销的金额 | | (3.5) | | | (0.3) | | | (5.1) | | | (1.7) | |
外币折算 | | 1.1 | | | 0.1 | | | 2.9 | | | (0.1) | |
期末储备金余额 | | $ | 49.0 | | | $ | 15.8 | | | $ | 49.0 | | | $ | 15.8 | |
(a)记入坏账支出的金额包含在合并运营报表的销售和收购费用中。
信用风险的集中度
该公司主要向世界各地的主要百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴销售其批发商品,并根据对每个客户的财务能力和状况的评估提供信贷,通常不需要抵押品。在公司的批发业务中,由于客户数量众多,而且分散在许多地理区域,信用风险的集中度相对有限。但是,该公司已经 三产生可观销量的主要批发客户。在2020财年,该公司向其销售额 三最大的批发客户约占比 18占总净收入的百分比。实际上,该公司向其三大批发客户销售的所有销售都与其北美细分市场有关。截至2020年12月26日,这些 三主要批发客户约占 31占应收账款总额的百分比。
库存
该公司持有库存,这些库存在其零售商店和数字商务网站上直接出售给消费者。该公司还持有库存,这些库存通过批发分销渠道出售给主要百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴。公司的所有库存基本上都由制成品组成,制成品按成本或估计可变现价值中较低者列报,成本根据加权平均成本确定。公司持有的库存总额为 $866.0百万,美元736.2百万,以及 $904.6截至2020年12月26日、2020年3月28日和2019年12月28日,分别为百万人。
云计算安排产生的实施成本
对于作为服务合同的云计算安排,公司将相关项目的应用程序开发阶段产生的某些实施成本(取决于其性质)以及在项目初期和实施后阶段产生的支出成本资本化。资本化实施成本在合理确定的托管安排期限内按直线记账,从模块准备就绪可供预期用途时开始。该公司的云计算安排涉及多个领域,包括某些零售商店和数字商务业务以及公司和管理职能。与此类安排相关的资本化金额记入合并资产负债表中的预付费用和其他流动资产以及其他非流动资产(见附注6)。在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,资本化实施成本支出为美元2.3百万和美元6.0分别为百万和美元1.1百万和美元2.7在截至2019年12月28日的三个月和九个月期间,分别为百万美元,并计入合并运营报表中的销售和收购费用。
有关公司采用新会计准则的讨论,该准则涉及截至2021财年初与作为服务合同的云计算安排相关的实施成本,请参阅附注4。
衍生金融工具
公司在其合并资产负债表上按公允价值记录衍生金融工具。被指定并有资格进行套期保值会计的衍生工具的公允价值变动要么:(i) 通过收益抵消相关套期保值资产、负债或公司承诺的公允价值变化,或 (ii) 在对冲项目计入收益之前,将其作为累计其他综合收益(亏损)(“AOCI”)的一部分记入权益,具体取决于该工具是在对冲公允价值或现金流和净额的变化分别是投资。
预计每种符合套期保值会计资格的衍生工具都将非常有效地抵消与相关风险敞口相关的风险。对于每种被指定为套期保值的工具,公司都会记录相关的风险管理目标和策略,包括对冲工具、对冲项目和风险敞口的识别,以及如何在工具期限内评估对冲效果。为了评估套期保值关系之初的套期保值效果,公司通常使用回归分析(一种统计方法)将衍生工具公允价值的变化与相关套期保值项目的公允价值或现金流的变化进行比较。公司至少每季度评估一次套期保值工具在抵消公允价值或现金流变动方面的有效程度,以及预计将在多大程度上保持高效。
鉴于其使用衍生工具,公司面临此类合同的交易对手无法履行其合同义务的风险。为了降低此类交易对手信用风险,公司的政策是仅根据对信用评级和某些其他因素的评估与精心挑选的金融机构签订合同,同时遵守既定的信用风险限额。公司缓解衍生品交易信用风险的既定政策和程序包括持续审查和评估交易对手的信誉。公司还尽可能与交易对手签订主净额结算安排,以进一步降低信用风险。如果出现违约或终止(此类条款在相应的主净额结算安排中定义),这些安排允许公司净结算与同一交易对手进行的多笔衍生品交易相关的应付金额和应收账款。总净额结算安排具体规定了若干违约和终止事件,包括未能按时付款。
公司衍生工具的公允价值按毛额记录在其合并资产负债表上。出于现金流报告的目的,衍生工具结算时收到的收益或支付的金额的分类方式与被套期保值的相关项目的分类方式相同,主要归类为远期外汇合约的经营活动产生的现金流和跨货币掉期合约的投资活动产生的现金流,两者均如下所述。
现金流套期保值
公司使用远期外币兑换合约来降低其与以实体非功能货币进行的库存交易的汇率波动相关的风险。在指定为现金流套期保值的情况下,此类工具的相关损益最初作为AOCI的一部分在权益中递延,随后在出售相关库存时在合并运营报表中的销售成本中确认。
如果衍生工具被取消指定名称,或者由于预计该工具在套期保值指定风险敞口方面不会非常有效而停止对冲会计,则任何进一步的收益(亏损)均计入每期收益中的其他收入(支出),净额。终止套期保值会计后,当相关的套期保值项目影响收益时,AOCI中记录的衍生工具公允价值的累积变化将在收益中确认,这与套期保值策略一致,除非相关的预测交易可能没有发生,在这种情况下,累计金额立即计入其他收入(支出)净额。
对外业务净投资的套期保值
公司定期使用跨货币互换合约来降低其对外国子公司的某些净投资与汇率波动相关的风险。被指定为国外业务净投资套期保值的此类衍生工具的公允价值变动作为AOCI的一部分记录在权益中,其方式与外币折算调整相同。在评估此类套期保值的有效性时,公司使用一种基于即期汇率变化的方法来衡量外币汇率波动对其外国子公司净投资和相关套期保值工具的影响。在这种方法下,套期保值工具的公允价值变动除因即期汇率变化而产生的变动最初作为折算调整记录在AOCI中,然后在工具的期限内使用系统合理的方法作为利息支出摊销为收益。与有效部分相关的公允价值变化(即即期汇率变动引起的变动)作为折算调整记录在AOCI中,只有在出售或清算套期保值净投资后才会发放并记入收益。
公允价值套期保值
被指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动,以及抵消可归因于套期保值风险的相关对冲项目公允价值的变化,均记录在收益中。如果套期保值项目的公允价值变化不能完全抵消套期保值工具公允价值的变化,则由此产生的净影响将反映在与套期保值项目相关的损益表细列项目中的收益中。
未指定树篱
公司使用非指定套期保值主要用于对冲与第三方和公司间余额和风险敞口相关的外币汇率风险。未指定衍生工具公允价值的变化在其他收入(支出)净额中每期收益中确认。
有关公司衍生金融工具的进一步讨论,请参阅附注12。
有关公司所有重要会计政策的摘要,请参阅2020财年10-K的附注3。
4. 最近发布的会计准则
参考利率改革
2020年3月和2021年1月,财务会计准则委员会(“FASB”)分别发布了《会计准则更新》(“ASU”)2020-04号《促进参考利率改革对财务报告的影响》(“ASU 2020-04”)和亚利桑那州立大学2021-01号《参考利率改革:范围》(“ASU 2021-01”)。ASU 2020-04和ASU 2021-01共同为将美国公认会计原则应用于合同修改、对冲关系和其他安排提供了临时的可选权宜之计和例外情况,这些安排预计将受到全球从伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)和其他银行间同业拆借利率(“LIBOR”)过渡到新的参考利率,例如有担保隔夜融资利率(“LIBOR”)的影响而产生的合同修改、套期保值关系和其他安排 “SOFR”)。亚利桑那州立大学2020-04和亚利桑那州立大学2021-01的指导方针自发布之日起生效,一旦获得通过,可能会在2022年12月31日之前适用于合同修改和套期保值关系。该公司正在评估该指导如果获得通过,将对其合并财务报表和相关披露产生的影响,目前预计该指引不会产生重大影响。
云计算安排产生的实施成本
2018年8月,财务会计准则委员会发布了ASU第2018-15号,“客户对作为服务合同的云计算安排产生的实施成本的核算”(“ASU 2018-15”)。亚利桑那州立大学2018-15年通过建立资本化或支出此类成本的模型,根据成本的性质和相关项目的发生阶段,解决了实施云计算托管安排(服务合同)所产生的成本会计方面的实践多样性。任何资本化成本都应在托管安排的合理确定期限内记为支出,并在运营报表中与该安排费用支出同行列报。亚利桑那州立大学2018-15年度还要求加强有关作为服务合同的托管安排的定性和定量披露。
截至2021财年初,该公司采用了亚利桑那州立大学2018-15年度。在采用之前,该公司已经以与新标准一致的方式对与云计算安排相关的实施成本进行了总体核算。因此,除了新的披露要求外,ASU 2018-15的通过并未对公司的合并财务报表产生影响。有关公司云计算安排会计的进一步讨论,请参阅附注3。
衡量金融工具的信用损失
2016年6月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2016-13号《金融工具信贷损失衡量》(“ASU 2016-13”)。美国会计准则委员会通过发行更多相关的ASU对ASU 2016-13进行了进一步更新和澄清,该指导方针修订了有关计量和确认按摊余成本计量的金融资产(包括贸易应收账款和某些债务证券投资)信用损失的指导方针,要求根据有关过去事件、当前状况和影响其最终可收回性的可支持预测的相关信息,预先确认资产合同期限内预计产生的信用损失备抵额。预计适用这种 “预期损失” 模型将比目前的 “发生时” 模式更早地确认信贷损失,根据目前的 “实际损失” 模式,只有在发生导致可能损失的事件发生时才确认损失。尽管公司历史上的坏账注销活动通常微不足道,与目前的做法类似,但最终确认的亏损程度将取决于当前情况以及对为可收账性评估提供依据的信息和预测的持续考虑。该公司使用修改后的回顾性基础,从2021财年初起采用了亚利桑那州立大学2016-13财年。总体而言,亚利桑那州立大学2016-13年度的采用并未对公司的合并财务报表产生重大影响。
5. 财产和设备
财产和设备,净额包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | (百万) |
土地和改善 | | $ | 15.3 | | | $ | 15.3 | |
建筑物和装修 | | 502.7 | | | 309.0 | |
家具和固定装置 | | 643.7 | | | 629.5 | |
机械和设备 | | 395.5 | | | 378.8 | |
资本化软件 | | 557.9 | | | 543.3 | |
租赁权改进 | | 1,274.1 | | | 1,194.5 | |
在建工程 | | 32.3 | | | 37.5 | |
| | 3,421.5 | | | 3,107.9 | |
减去:累计折旧 | | (2,335.1) | | | (2,128.4) | |
财产和设备,净额 | | $ | 1,086.4 | | | $ | 979.5 | |
折旧费用为 $55.1百万和美元169.9在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,分别为百万美元,以及美元62.3百万和美元183.3在截至2019年12月28日的三个月和九个月期间,分别为百万美元,主要计入合并运营报表中的销售和收购费用。
6. 其他资产和负债
预付费用和其他流动资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | (百万) |
| | | | |
非贸易应收账款 | | $ | 30.0 | | | $ | 27.0 | |
其他应收税款 | | 24.9 | | | 24.7 | |
库存退货资产 | | 15.4 | | | 8.9 | |
预付费广告和营销 | | 13.7 | | | 10.1 | |
预付费软件维护 | | 10.7 | | | 14.8 | |
应收租户津贴 | | 8.8 | | | 1.8 | |
云计算安排实施成本 | | 7.9 | | | 8.4 | |
预付费物流服务 | | 7.3 | | | 6.6 | |
预付保险 | | 5.4 | | | 2.2 | |
预付入住费用 | | 4.4 | | | 6.7 | |
衍生金融工具 | | 0.2 | | | 13.7 | |
其他预付费用和流动资产 | | 45.8 | | | 35.9 | |
预付费用和其他流动资产总额 | | $ | 174.5 | | | $ | 160.8 | |
其他非流动资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | (百万) |
保证金 | | $ | 30.7 | | | $ | 29.4 | |
限制性现金 | | 8.4 | | | 8.0 | |
| | | | |
云计算安排实施成本 | | 6.6 | | | 4.9 | |
衍生金融工具 | | 2.7 | | | 48.6 | |
其他非流动资产 | | 23.9 | | | 21.0 | |
其他非流动资产总额 | | $ | 72.3 | | | $ | 111.9 | |
应计费用和其他流动负债包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | (百万) |
应计库存 | | $ | 246.5 | | | $ | 167.1 | |
应计运营费用 | | 245.9 | | | 176.4 | |
应计工资和福利 | | 189.0 | | | 186.2 | |
重组储备金 | | 149.0 | | | 25.5 | |
其他应付税款 | | 67.2 | | | 47.9 | |
应计资本支出 | | 26.0 | | | 29.1 | |
递延收益 | | 20.3 | | | 14.6 | |
融资租赁债务 | | 19.5 | | | 9.8 | |
衍生金融工具 | | 3.3 | | | 6.9 | |
应付股息 | | — | | | 49.8 | |
其他应计费用和流动负债 | | 8.5 | | | 3.8 | |
应计费用和其他流动负债总额 | | $ | 975.2 | | | $ | 717.1 | |
其他非流动负债包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | (百万) |
融资租赁债务 | | $ | 378.4 | | | $ | 189.4 | |
延期租赁激励措施和义务 | | 62.3 | | | 57.8 | |
衍生金融工具 | | 57.3 | | | — | |
应计福利和递延补偿 | | 34.6 | | | 19.5 | |
递延所得税负债 | | 11.3 | | | 10.0 | |
其他非流动负债 | | 36.0 | | | 31.8 | |
其他非流动负债总额 | | $ | 579.9 | | | $ | 308.5 | |
7. 资产减值
公司记录的非现金减值费用为美元2.6百万和美元26.9在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,分别为百万美元,以及美元3.0百万和美元6.5在截至2019年12月28日的三个月和九个月期间,分别为百万美元,用于减记与其重组活动有关的某些长期资产(见附注8)。
此外,公司记录的非现金减值费用为美元8.8在截至2020年12月26日的九个月中,百万美元用于减记长期资产,这些资产主要与先前退出的某个房地产地点有关,相关租赁协议尚未到期。在截至2019年12月28日的三个月和九个月期间,公司记录的非现金减值费用为美元11.4百万和美元15.2根据其持续的门店投资组合评估,分别为百万美元,用于减记与表现不佳的门店相关的某些长期资产。
有关这些减值费用的进一步讨论,请参阅附注11。
8. 重组和其他费用
下文介绍了重大的重组和其他活动及其相关成本。
2021 财年战略调整计划
该公司已开始努力调整资源,以支持未来的增长和盈利能力,并建立可持续的成本结构。公司评估的关键领域包括:(i)团队组织结构和工作方式;(ii)公司办公室、配送中心以及直接面向消费者的零售和批发门的房地产占地面积和相关成本;以及(iii)品牌组合。
关于第一项举措,公司董事会于2020年9月17日批准了一项重组计划(“2021财年战略调整计划”),以在2021财年末之前裁减其全球员工。此外,在2021财年第二季度对其门店组合的初步审查中,该公司决定关闭其位于伦敦摄政街的Polo门店。
2020年10月29日,该公司宣布计划将其Chaps品牌过渡到完全许可的商业模式,这符合其与第三项计划相关的长期品牌提升战略。具体而言,该公司与OVED集团旗下的5 Star Apparel LLC的子公司建立了为期多年的许可合作伙伴关系,在过渡期后于2021年8月1日生效,负责制造、销售和分销Chaps男装和女装。预计该协议将使公司能够更加专注于提升其在市场上的核心品牌,减少其在北美百货商店渠道的直接曝光率,并使Chaps能够与专注于培育品牌的经验丰富的合作伙伴一起发挥其潜力,从而为公司创造增量价值。
此外,2021年2月3日,公司董事会批准了与其房地产计划相关的其他调整行动。具体而言,公司计划进一步调整和整合其全球公司办公室,以更好地适应其当前的组织结构和新的工作方式。该公司还预计关闭部分门店以提高整体盈利能力。此外,该公司计划完成对现有北美配送中心的整合,以提高效率、改善可持续性并提供更好的消费者体验。
与这些集体调整计划有关,该公司现在预计将产生约为美元的税前费用总额300百万到美元350百万,包括与现金相关的重组费用,约为 $185百万到美元200百万美元,非现金费用约为 $115百万和美元150百万。除这些行动外,公司预计还将采取与上述举措相关的更多重组相关行动,以进一步支持未来的增长和盈利能力。
在所列财政期内记录的与2021财年战略调整计划相关的费用(包括先前在2021财年第一季度记录的其他非重要重组相关费用)汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 | | |
| | 三个月已结束 | | | | 九个月已结束 | | | | |
| | (百万) |
与现金相关的重组费用: | | | | | | | | | | |
遣散费和福利费用 | | $ | 3.1 | | | | | $ | 159.4 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他现金费用 | | 5.8 | | | | | 9.7 | | | | | |
现金相关重组费用总额 | | 8.9 | | | | | 169.1 | | | | | |
非现金费用: | | | | | | | | | | |
资产减值(见附注7) | | 2.6 | | | | | 26.9 | | | | | |
库存相关费用(a) | | 7.0 | | | | | 8.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非现金费用总额 | | 9.6 | | | | | 35.2 | | | | | |
费用总额 | | $ | 18.5 | | | | | $ | 204.3 | | | | | |
(a)库存相关费用记入合并运营报表中销售的商品成本中。
与2021财年战略调整计划相关的重组储备金本期活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 遣散费和福利成本 | | | | 其他现金费用 | | 总计 |
| | (百万) |
截至2020年3月28日的余额 | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | |
从费用中扣除的额外费用 | | 159.4 | | | | | 9.7 | | | 169.1 | |
从储备金中扣除现金付款 | | (18.6) | | | | | (7.9) | | | (26.5) | |
非现金调整 | | 1.5 | | | | | — | | | 1.5 | |
截至2020年12月26日的余额 | | $ | 142.3 | | | | | $ | 1.8 | | | $ | 144.1 | |
2019财年重组计划
2018年6月4日,公司董事会批准了一项重组计划,该计划与公司以纪律运营推动可持续增长的战略目标相关的重组计划(“2019财年重组计划”)。2019财年重组计划包括以下与重组相关的活动:(i)调整和整合公司的全球分销网络和公司办公室;(ii)有针对性的解散相关行动;(iii)关闭其某些门店和店内商店。
与2019财年重组计划相关的行动已经完成,预计不会产生与该计划相关的额外费用。 在所列会计期内,与2019财年重组计划相关的费用以及自该计划启动以来记录的累计费用汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年12月28日 | | |
| | | | 三个月已结束 | | | | 九个月已结束 | | 累积费用 |
| | | | (百万) |
与现金相关的重组费用: | | | | | | | | | | |
遣散费和福利费用 | | | | $ | 3.0 | | | | | $ | 17.9 | | | $ | 90.3 | |
租约终止和门店关闭费用 | | | | — | | | | | 0.5 | | | 2.3 | |
其他现金费用 | | | | 1.0 | | | | | 2.1 | | | 10.8 | |
现金相关重组费用总额 | | | | 4.0 | | | | | 20.5 | | | 103.4 | |
非现金费用: | | | | | | | | | | |
资产减值(见附注7) | | | | 3.0 | | | | | 6.5 | | | 19.0 | |
库存相关费用(a) | | | | — | | | | | 1.0 | | | 8.2 | |
加快股票薪酬支出(b) | | | | — | | | | | 3.6 | | | 3.6 | |
出售财产的损失(c) | | | | — | | | | | — | | | 11.6 | |
非现金费用总额 | | | | 3.0 | | | | | 11.1 | | | 42.4 | |
费用总额 | | | | $ | 7.0 | | | | | $ | 31.6 | | | $ | 145.8 | |
(a)库存相关费用记入合并运营报表中销售的商品成本中。
(b)加速的股票薪酬支出记录在合并运营报表的重组和其他费用中,与某些分离协议相关的归属条款一起入账。
(c)在合并运营报表中记入重组和其他费用的财产出售亏损与出售公司在北美的一个配送中心有关。
与2019财年重组计划相关的重组储备金本期活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 遣散费和福利成本 | | | | 其他现金费用 | | 总计 |
| | (百万) |
截至2020年3月28日的余额 | | $ | 23.5 | | | | | $ | 0.6 | | | $ | 24.1 | |
从费用中扣除的额外费用 | | — | | | | | — | | | — | |
从储备金中扣除现金付款 | | (18.2) | | | | | (0.6) | | | (18.8) | |
| | | | | | | | |
截至2020年12月26日的余额 | | $ | 5.3 | | | | | $ | — | | | $ | 5.3 | |
其他费用
该公司记录的其他费用为 $1.0百万和美元8.3在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,分别为百万美元,以及美元3.0百万和美元6.2在截至2019年12月28日的三个月和九个月期间,分别为百万美元,主要与某些先前退出的房地产地点相关的租金和占用成本有关,这些地点的相关租赁协议尚未到期。
该公司还记录了其他费用 $20.8在截至2019年12月28日的九个月中,百万美元与捐赠出售其公务机所得的净现金收益有关。这笔捐款是向拉尔夫·劳伦企业基金会(前身为Polo Ralph Lauren基金会)捐款的,这是一个支持各种慈善计划的非营利性慈善基金会。
9. 所得税
有效税率
公司的有效税率是通过将每个财政期的所得税优惠(准备金)除以税前收入(亏损)计算得出的 26.2% 和 (18.9%) 分别在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间内,以及 (45.1%) 和 (3.2%)分别在截至2019年12月28日的三个月和九个月期间内。截至2020年12月26日的三个月中,有效税率高于美国联邦法定所得税税率 21%主要是由于颁布了与欧盟反避税指令有关的新立法(如下文将进一步讨论)所产生的增量税收支出,由于可归因于 COVID-19 的重大业务中断而对某些递延所得税资产进行估值补贴,预计这些中断将影响此类资产的最终变现性,以及CARES法案(详见下文)允许的预期净营业亏损结转补贴减少。截至2020年12月26日的九个月中,有效税率低于美国联邦法定所得税税率 21%主要是由于颁布了与欧盟反避税指令有关的新立法所产生的增量税收支出、由于 COVID-19 造成的重大业务中断而对某些递延所得税资产进行的估值补贴,以及对股票薪酬和其他永久性调整的税收影响,这些影响被CARES法案允许的预期净营业亏损抵消部分抵消。截至2019年12月28日的三个月和九个月期间,有效税率低于美国联邦法定所得税税率 21%主要是由于与瑞士税收改革有关的一次性所得税优惠(如下文将进一步讨论)、主要与某些国际所得税审计的结算相关的所得税储备金减少,以及与纳税申报表调整准备金相关的税收优惠的有利影响。
为了应对 COVID-19 疫情,世界各地的政府已经颁布或正在颁布措施,向受疫情不利影响的公司提供援助和经济救济。例如,2020年3月27日,美国政府颁布了《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(“CARES法案”)。CARES法案包括各种条款,包括修改净营业亏损结转期限和限制、修改利息扣除限额和设立可退还的员工留存税抵免等条款。其中某些条款将对公司2021财年的经营业绩产生有利影响。
瑞士税收改革
2019年5月,瑞士举行了全民公决,批准了《联邦税收改革和AHV融资法》(“瑞士税收法”),该法案于2020年1月1日生效。瑞士税法取消了联邦和州两级对跨国公司的某些优惠税收项目,并为各州提供了制定地方税率和法规的参数。瑞士税法还提供了过渡条款,其中一项允许符合条件的公司根据其往年业务产生的价值增加某些资产的税基,并在过渡期内将此类调整作为税收减免进行摊销。
在2020财年的第二季度,《瑞士税法》颁布为法律,导致了与公司瑞士递延所得税资产和负债的重估以及当时估计的年度有效税率相关的微不足道的调整。随后,根据税务机关提供的其他信息以及与上述过渡条款相关的分析,公司记录了一次性所得税优惠和相应的递延所得税资产,金额为美元134.12020财年第三季度为百万美元。这项一次性福利降低了公司的有效税率 5,820基点和 2,180截至的三个月和九个月期间的基点
分别于2019年12月28日。在2020财年第四季度,公司将这项一次性福利调整为美元122.9百万是进一步分析的结果。
随后,在2021财年第三季度,公司将其一次性税收优惠减少了美元14.2百万美元是由于颁布了与欧盟反避税指令有关的新立法,该指令将公司的有效税率提高了 870基点和 3,580分别在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间内的基点。
不确定的所得税优惠
公司将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款归类为其所得税优惠(规定)的一部分。未确认的税收优惠总额,包括利息和罚款,为 $91.4百万和美元88.9截至2020年12月26日和2020年3月28日,分别为百万美元,包含在合并资产负债表中未确认的税收优惠的非流动负债中。
如果得到确认,将影响公司有效税率的未确认税收优惠总额为美元68.5百万和美元71.7截至2020年12月26日和2020年3月28日,分别为百万人。
未确认的税收优惠的未来变化
与公司税收状况相关的未确认税收优惠总额可能会因未来事件而发生变化,包括但不限于正在进行的税务审计和评估的结算以及适用的时效法规的到期。尽管此类事件的结果和时间尚不确定,但公司预计未确认的税收优惠总额(不包括利息和罚款)的余额在未来十二个月内不会发生重大变化。但是,此类事件的发生、预期结果和时间的变化可能会导致公司目前的估计在未来发生重大变化。
公司提交一份合并的美国联邦所得税申报表,并在各州、地方和外国司法管辖区提交纳税申报表。在截至2013年3月30日的财政年度之前,公司通常不再接受相关税务机关的审查。
10. 债务
债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | (百万) |
3亿美元 2.625% 优先票据(a) | | $ | — | | | $ | 299.6 | |
4亿美元 3.750% 优先票据(b) | | 396.9 | | | 396.4 | |
5 亿美元 1.700% 优先票据(c) | | 498.0 | | | — | |
7.5 亿美元 2.950% 优先票据(d) | | 737.0 | | | — | |
信贷额度下的未偿借款 | | — | | | 475.0 | |
债务总额 | | 1,631.9 | | | 1,171.0 | |
减去:短期债务和长期债务的流动部分 | | — | | | 774.6 | |
长期债务总额 | | $ | 1,631.9 | | | $ | 396.4 | |
(a)截至2020年3月28日,2.625%的优先票据的账面价值已扣除未摊销的债务发行成本和原始发行折扣美元0.2百万,也反映了美元的调整0.2百万与相关的利率互换合约相关(见附注12)。
(b)3.750%优先票据的账面价值是扣除未摊销的债务发行成本和原始发行折扣后列报的3.1百万和美元3.6截至2020年12月26日和2020年3月28日,分别为百万人。
(c)1.700%的优先票据的账面价值是扣除未摊销的债务发行成本和最初发行的美元折扣后的净值2.0截至2020年12月26日,百万人。
(d)2.950%优先票据的账面价值是扣除未摊销的债务发行成本和原始发行折扣后列报的13.0截至2020年12月26日,百万人。
高级票据
2018年8月,公司完成了注册公开债券发行并发行了$400到期的无抵押优先票据本金总额为百万美元 2025年9月15日,它们按固定利率计息 3.750%,每半年支付一次(“3.750% 优先票据”)。3.750% 优先票据的发行价格等于 99.521他们本金的百分比。本次发行的收益用于一般公司用途,包括偿还公司先前未偿还的美元300百万本金的无抵押金额 2.125已到期的优先票据百分比 2018年9月26日(“2.125% 优先票据”)。
2020年6月,公司完成了另一次注册公开债券发行,并额外发行了1美元500到期的无抵押优先票据本金总额为百万美元 2022年6月15日,它们按固定利率计息 1.700%,每半年支付一次(“1.700% 优先票据”),以及 $750到期的无抵押优先票据本金总额为百万美元 2030年6月15日,它们按固定利率计息 2.950%,每半年支付一次(“2.950% 优先票据”)。1.700% 优先票据和 2.950% 优先票据的发行价格等于 99.880% 和 98.995分别占其本金的百分比。这些发行的收益用于一般公司用途,其中包括偿还美元4752020年6月3日公司全球信贷额度(定义见下文)下先前未偿还的百万美元,并偿还先前未偿还的美元300百万本金的无抵押金额 2.625已到期的优先票据百分比 2020年8月18日(“2.625% 优先票据”)。
公司可以选择随时全部或部分赎回3.750%的优先票据、1.700%的优先票据和2.950%的优先票据(统称为 “优先票据”),其价格等于赎回当日的应计和未付利息加上(i)中较高者 100待赎回的优先票据系列本金的百分比,或 (ii) 剩余定期还款的现值总和,定义见管理此类优先票据的补充契约(以及管理优先票据的契约,“契约”)。 契约包含某些契约,这些契约限制了公司获得某些留置权、进行销售和回租交易、与另一方合并或出售、租赁或转让公司全部或几乎全部财产或资产给另一方的能力。但是,契约不包含任何财务契约。
商业票据
该公司有一个商业票据借贷计划,允许其发行高达 $500通过使用第三方经纪交易商(“商业票据计划”)进行私募的数百万张无抵押商业票据。
商业票据计划下的借款由全球信贷机制支持,定义如下。因此,该公司预计商业票据计划和全球信贷额度下的未偿借款总额不会超过美元500百万。商业票据计划借款可用于支持公司的一般营运资金和企业需求。商业票据的到期日各不相同,但不能超过 397自发行之日起的天数。根据商业票据计划发行的商业票据与公司的其他形式的无抵押债务排名相同。截至2020年12月26日,有 不商业票据计划下未偿还的借款。
循环信贷额度
全球信贷额度
2019年8月,该公司取代了现有的信贷额度,并签订了一项新的信贷额度,提供1美元500百万优先无抵押循环信贷额度通过 2024年8月12日(“全球信贷基金”) 的条款和条件与以前的贷款基本相似.全球信贷基金还用于支持信用证的签发和商业票据计划的维护。全球信贷额度下的借款可以以美元和某些其他货币(包括欧元、港元和日元)计价,并由公司的所有国内重要子公司担保。根据管理全球信贷机制的协议条款,公司有能力将其在全球信贷机制下的借款可用性扩大到
$1亿美元,前提是该融资机制下的一家或多家新的或现有贷款机构同意增加其承诺。在全球信贷机制的整个期限内,没有强制性降低借贷能力。
根据最初实施的全球信贷额度,以美元计价的借款按照 (a) 基准利率支付利息,参照以下两者中最高的利率:(i)新南威尔士摩根大通银行不时生效的年度优惠商业贷款利率;(ii)加权平均隔夜联邦基金利率加上最高利率 50基点,或(iii)一个月的伦敦银行同业拆借利率+ 100基点;或 (b) 伦敦银行同业拆借利率,根据联邦储备委员会的欧元货币负债最高储备百分比进行调整,加上利差 75基点,可能会根据公司的信用评级(“调整后的伦敦银行同业拆借利率”)进行调整。以外币计价的借款按调整后伦敦银行同业拆借利率计息。除了为全球信贷机制下的任何未偿借款支付利息外,公司还必须向全球信贷机制下的贷款人支付与未使用承诺有关的承诺费。承诺费率为 6.5基点可能会根据公司的信用评级进行调整。这些条款于2020年5月进行了修订,下文将进一步讨论。
全球信贷基金包含许多契约,除其他外,限制公司承担额外债务;产生留置权;出售或处置资产;合并或收购其他公司;清算或解散自己;从事非相关业务领域的业务;提供贷款、预付款或担保;与关联公司进行交易;进行某些投资。正如最初实施的那样,全球信贷机制还要求公司将调整后债务与合并息税折旧摊销前利润的最大比率(“杠杆比率”)维持在不高于 4.25截至测量之日 四最近连续几个财政季度。调整后债务通常定义为合并未偿债务,包括融资租赁债务加上所有经营租赁债务。合并息税折旧摊销前利润一般定义为合并净收入加上 (i) 所得税支出、(ii) 净利息支出、(iii) 折旧和摊销费用、(iv) 经营租赁成本、(v) 重组和其他非经常性费用,以及 (vi) 收购相关成本。该要求已于 2020 年 5 月修订,如下所述。
2020年5月,公司对其全球信贷额度进行了修订(“修正案”)。根据该修正案,在 (a) 公司提供全球信贷额度要求的截至2021年9月30日的季度定期报告信息的日期,以及 (b) 公司证明基于调整后伦敦银行同业拆借利率的贷款截至最近两个财政季度最后一天的杠杆率不高于4.25(“基于评级的切换日期”)之前,利差在调整后的伦敦银行同业拆借利率将增加到 187.5基点,基于基准利率的贷款利差将为 87.5基点和承诺费将增加到 25基点,在每种情况下,均不根据公司的信用评级进行调整。在基于评级的切换日期,定价将恢复到全球信贷额度中规定的原始水平。 此外,杠杆比率要求已免除,直到截至2021年9月30日的季度。该财季允许的最大杠杆比率为 5.25。在截至2021年12月31日和2022年3月31日的财政季度中,允许的最大杠杆率为 4.75。对于截至2022年6月30日或之后的每个财政季度,杠杆率测试将恢复为 4.25。该修正案还 (a) 提出了一项新要求,该要求将在基于评级的切换日期之前一直有效,即公司及其子公司的非限制性现金总额加上全球信贷机制下可用的未提取金额不得少于美元750百万,(b)在指定期限终止日期(定义见下文)之前,限制公司股票的股息和分配,或购买、赎回、回购、退出或收购,(c)至2021年3月31日,修改重大不利变更陈述以忽视疫情对业务的影响,以及(d)在规定期限终止日期之前,增加了对产生的债务的某些其他限制公司及其子公司以及公司及其子公司的投资和收购。“指定期限终止日期” 是 (i) 公司提供全球信贷机制要求的截至2022年6月30日的季度定期报告信息的日期,以及 (ii) 公司证明其截至最近两个财季最后一天的杠杆率不高于以下日期中较早的日期 4.25.
全球信贷机制下的违约事件发生后,贷款人可以停止贷款,终止全球信贷基金,并宣布所有未偿金额立即到期应付。全球信贷机制具体规定了许多违约事件(其中许多违约受适用的宽限期限制),包括未能按时支付本金、利息和费用,或未能履行契约,包括上述财务契约。此外,全球信贷机制规定,如果公司执行董事长兼首席创意官拉尔夫·劳伦先生以及劳伦家族控制的实体未能维持公司普通股投票权的规定最低百分比,则将发生违约事件。截至2020年12月26日, 在公司的全球信贷额度下,没有发生违约事件(该术语根据全球信贷额度定义).
2020年3月,该公司借入了美元475.0在全球信贷基金下拨款百万美元,这是一项先发制人的行动,旨在保留现金并加强其流动性状况,以应对 COVID-19 疫情。这些借款随后于2020年6月偿还,收益来自发行1.700%的优先票据和2.950%的优先票据。截至2020年12月26日,有 不全球信贷基金项下未偿还的借款,公司对美元负有或有责任9.1数百万张未兑现的信用证。
364 天设施
2020年5月,公司与作为全球信贷额度(“364天贷款”)当事方的同一批贷款机构签订了新的信贷额度,以此作为增强其流动性的先发制人措施,以应对 COVID-19 疫情。364 日设施提供了 1 美元500百万优先无抵押循环信贷额度通过 2021年5月25日,前提是如果公司发行优先票据,而不是为先前未偿还的2.625%优先票据再融资,则到期日可能会更早。与2020年6月发行的1.700%优先票据和2.950%的优先票据有关,364天期贷款根据其条款自动终止,因为这些优先票据发行时获得的总收益超过了为2.625%优先票据再融资所需的金额。
泛亚借贷便利
该公司在亚洲的某些子公司向摩根大通在中国和韩国的区域分支机构提供未承诺的信贷额度(“泛亚信贷额度”)。此外,该公司的日本子公司与三井住友银行有未承诺的透支额度(“日本透支额度”)。泛亚信贷额度和日本透支额度(统称为 “泛亚借贷额度”)须每年续期,可用于为公司在相应国家运营的一般营运资金需求提供资金。泛亚借贷机制下的借款由母公司担保,并由相关银行全权酌情发放,但须视银行的资金可用性和某些监管要求的满足而定。泛亚借贷机制不包含任何财务契约。按国家划分的公司泛亚借贷额度摘要如下:
•中国信贷额度— 为拉尔夫劳伦贸易(上海)有限公司提供最高可达的循环信贷额度 50百万人民币(约 $)8百万)通过 2021年4月3日,这也可用于支持银行担保。
•韩国信贷额度— 为 Ralph Lauren Korea Ltd. 提供最高可达的循环信贷额度 30十亿韩元(大约 $27百万)通过 2021年10月29日.
•日本透支额度— 向日本拉尔夫·劳伦公司提供高达的透支金额 5十亿日元(大约 $48不过(百万) 2021年4月30日.
截至2020年12月26日,有 不泛亚借贷机制下未偿还的借款。
有关公司债务和信贷额度条款和条件的更多讨论,请参阅2020财年10-K附注11。
11. 公允价值测量
美国公认会计原则为披露公允价值衡量标准建立了三级估值层次结构。在层次结构中确定特定资产或负债的适用级别取决于截至衡量日在其估值中使用的输入,特别是投入在多大程度上是基于市场(可观察)或内部衍生的(不可观察)。金融工具在估值层次结构中的分类基于对公允价值衡量具有重要意义的最低输入水平。这三个级别的定义如下:
•第 1 级— 根据活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)对估值方法的输入。
•第 2 级— 估值方法的输入依据是活跃市场中类似资产或负债在金融工具的整个期限内的报价;相同或相似工具的报价
在金融工具的整个期限内基本上都不活跃的市场;以及可以观察到其输入或重要价值驱动因素的模型衍生估值。
•第 3 级— 基于不可观察的价格或对公允价值计量具有重要意义的估值技术对估值方法的输入。
下表汇总了公司定期按公允价值计量和记录的金融资产和负债,不包括应计利息部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | (百万) |
投资商业票据(a) (b) | | $ | — | | | $ | 243.6 | |
衍生资产(a) | | 2.9 | | | 62.3 | |
衍生负债(a) | | 60.6 | | | 6.9 | |
(a)基于 2 级测量。
(b)金额包含在合并资产负债表中的短期投资中。
根据剩余期限与公司投资相同的类似发行的利率和信用评级,公司对商业票据的投资被归类为可供出售,并使用外部定价数据按公允价值记录在合并资产负债表中。就公司投资债券而言,此类投资也被归类为可供出售,并根据活跃市场的报价,按公允价值计入合并资产负债表。
公司的衍生金融工具按公允价值记录在其合并资产负债表中,并使用定价模型进行估值,这些定价模型主要基于市场可观察的外部投入,包括现货和远期货币汇率、基准利率以及与该工具期限一致的贴现率,并考虑公司自身信用风险的影响(如果有)。衍生金融工具的估值也要考虑交易对手信用风险的变化。
公司的现金和现金等价物、限制性现金和定期存款按账面价值入账,根据一级衡量标准,账面价值通常接近公允价值。
公司的债务工具按其账面价值记录在合并资产负债表中,这可能与其各自的公允价值不同。优先票据的公允价值是根据外部定价数据(包括可用的报价市场价格)以及具有相似利率、信用评级和交易频率等因素的可比债务工具估算得出的。公司商业票据和信贷额度下未偿还的借款(如果有)的公允价值是使用外部定价数据估算的,该数据基于与公司未偿借款剩余期限相同的类似发行的利率和信用评级。由于其短期性质,公司商业票据和信贷额度下未偿还的借款(如果有)的公允价值通常与其账面价值相似。
下表汇总了公司债务工具的账面价值和估计的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 | | 2020年3月28日 |
| | 账面价值(a) | | 公允价值(b) | | 账面价值(a) | | 公允价值(b) |
| | (百万) |
3亿美元 2.625% 优先票据 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 299.6 | | | $ | 299.8 | |
4亿美元 3.750% 优先票据 | | 396.9 | | | 452.1 | | | 396.4 | | | 415.1 | |
5 亿美元 1.700% 优先票据 | | 498.0 | | | 509.3 | | | — | | | — | |
7.5 亿美元 2.950% 优先票据 | | 737.0 | | | 812.3 | | | — | | | — | |
信贷额度下的未偿借款 | | — | | | — | | | 475.0 | | | 473.0 | |
(a)有关公司优先票据账面价值的讨论,请参阅附注10。
(b)基于 2 级测量。
除非债务在到期前偿还,否则公司债务工具公允价值变动产生的未实现收益或亏损不会导致现金的变现或支出。
非金融资产和负债
公司的非金融资产主要包括商誉、其他无形资产、财产和设备以及与租赁相关的使用权(“ROU”)资产,无需经常按公允价值计量,而是在合并资产负债表中按账面价值列报。但是,定期或每当事件或情况变化表明这些资产可能无法完全收回(对于商誉和无限期的无形资产,至少每年收回一次),将对非金融资产的相应账面价值进行减值评估,如果最终被视为减值,则根据外部市场参与者的假设进行调整和减记为其公允价值。
在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月和九个月期间,公司记录了非现金减值费用,以将某些长期资产的账面价值降至其估计的公允价值。这些资产的公允价值是根据3级衡量标准确定的,其相关输入包括根据历史经验以及对当前趋势、市场状况和可比销售的考虑,对资产未来净贴现现金流(包括租赁相关ROU资产的任何潜在转租收入)的金额和时间的估计。
下表汇总了公司在列报的会计期内记录的非现金减值费用,目的是将某些长期资产的账面价值降至截至评估日的估计公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
长寿命资产类别 | | 公允价值 截至减值日 | | 总损伤 | | 公允价值 截至减值日 | | 总损伤 |
| | (百万) |
财产和设备,净额 | | $ | — | | | $ | 2.2 | | | $ | — | | | $ | 11.0 | |
经营租赁使用权资产 | | — | | | 0.4 | | | 13.2 | | | 3.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月已结束 |
| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
长寿命资产类别 | | 公允价值 截至减值日 | | 总损伤 | | 公允价值 截至减值日 | | 总损伤 |
| | (百万) |
财产和设备,净额 | | $ | — | | | $ | 13.0 | | | $ | — | | | $ | 13.6 | |
经营租赁使用权资产(a) | | 33.9 | | | 22.7 | | | 109.6 | | | 233.2 | |
(a)截至2019年12月28日的九个月的减值费用总额包括美元225.1截至2020财年初,与公司采用亚利桑那州立大学第2016-02号 “租赁” 有关的收入为百万美元,扣除相关的所得税优惠后,其期初留存收益余额减少了美元169.4百万。
有关公司在本财期合并运营报表中记录的非现金减值费用的更多讨论,请参阅附注7。
没有与商誉或其他无形资产相关的减值费用是在截至2020年12月26日或2019年12月28日的九个月期间中记录的。截至2021财年第二季度初,公司使用定性方法进行了年度商誉减值评估。在进行评估时,公司确定并考虑了影响商誉分配的申报单位公允价值和/或账面金额的相关关键因素、事件和情况的重要性。这些因素包括宏观经济、行业和市场状况等外部因素,以及实体特定因素,例如公司的实际和预期财务业绩。此外,公司还考虑了截至2020财年末进行的最新量化商誉减值测试的结果,该测试纳入了与 COVID-19 业务中断相关的假设,其结果表明,这些申报单位的公允价值大大超过了各自的账面价值。根据定性商誉减值评估的结果,该公司得出结论,其申报单位的公允价值低于各自账面价值的可能性不大,也没有报告单位面临减值风险。
12. 金融工具
衍生金融工具
公司面临外币汇率变动的影响,这主要与某些预期的现金流和其国际业务报告的净资产价值有关,以及由于基准利率变动而导致的固定利率债务公允价值的变化。因此,公司使用衍生金融工具来管理和降低此类风险。公司不将衍生品用于投机或交易目的。
下表汇总了截至2020年12月26日和2020年3月28日公司合并资产负债表上记录的未偿衍生工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 名义金额 | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
衍生工具(a) | | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 | | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 | | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | | | | | 平衡 工作表 线(b) | | 公平 价值 | | 平衡 工作表 线(b) | | 公平 价值 | | 平衡 工作表 线(b) | | 公平 价值 | | 平衡 工作表 线(b) | | 公平 价值 |
| | (百万) |
指定对冲: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FC — 现金流套期保值 | | $ | 50.1 | | | $ | 229.0 | | | PP | | $ | 0.1 | | | PP | | $ | 7.4 | | | AE | | $ | 2.4 | | | AE | | $ | 0.4 | |
国税局—固定利率债务 | | — | | | 300.0 | | | | | — | | | | | — | | | | | — | | | AE | | 0.2 | |
净投资套期保值(c) | | 747.7 | | | 683.6 | | | 昂卡 | | 2.7 | | | 昂卡 | | 48.6 | | | ONCL | | 57.3 | | | AE | | 4.0 | |
指定对冲总数 | | 797.8 | | | 1,212.6 | | | | | 2.8 | | | | | 56.0 | | | | | 59.7 | | | | | 4.6 | |
未指定树篱: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FC — 未指定的套期保值(d) | | 244.1 | | | 473.5 | | | PP | | 0.1 | | | PP | | 6.3 | | | AE | | 0.9 | | | AE | | 2.3 | |
Total Hedg | | $ | 1,041.9 | | | $ | 1,686.1 | | | | | $ | 2.9 | | | | | $ | 62.3 | | | | | $ | 60.6 | | | | | $ | 6.9 | |
(a)FC = 远期外币兑换合约;IRS = 利率互换合约。
(b)PP = 预付费用和其他流动资产;AE = 应计费用和其他流动负债;ONCA = 其他非流动资产;ONCL = 其他非流动负债。
(c)包括指定为公司对某些国外业务净投资的套期保值的跨货币互换。
(d)与第三方和公司间以外币计价的风险敞口和余额有关。
公司按毛额列报其合并资产负债表上记录的衍生资产和负债的公允价值,即使它们受主净额结算安排的约束。但是,如果公司根据其每种主净额结算安排的条款,按净额抵消和记录其所有衍生工具的资产和负债余额,则分散在 十独立交易对手,截至2020年12月26日和2020年3月28日的合并资产负债表中列报的金额将根据当前的总列报进行调整,详见下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 | | 2020年3月28日 |
| | 资产负债表中显示的总金额 | | 受主净额结算协议约束的资产负债表中未抵消的总金额 | | 网 金额 | | 资产负债表中显示的总金额 | | 受主净额结算协议约束的资产负债表中未抵消的总金额 | | 网 金额 |
| | (百万) |
衍生资产 | | $ | 2.9 | | | $ | (0.5) | | | $ | 2.4 | | | $ | 62.3 | | | $ | (6.1) | | | $ | 56.2 | |
衍生负债 | | 60.6 | | | (0.5) | | | 60.1 | | | 6.9 | | | (6.1) | | | 0.8 | |
公司的主净额结算安排不要求公司或其交易对手抵押现金抵押品。有关公司主净额结算安排的进一步讨论,请参阅附注3。
下表汇总了公司指定衍生工具的损益对截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月和九个月期间合并财务报表的税前影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收益(损失) 在 OCI 中获得认可 |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
指定套期保值: | | | | | | | | |
FC — 现金流套期保值 | | $ | (2.4) | | | $ | (2.4) | | | $ | (9.0) | | | $ | 13.2 | |
净投资套期保值——有效部分 | | (35.7) | | | (14.7) | | | (60.0) | | | 2.4 | |
净投资套期保值——套期保值效果评估中不包括的部分 | | (14.7) | | | 2.1 | | | (36.0) | | | 7.3 | |
指定对冲总数 | | $ | (52.8) | | | $ | (15.0) | | | $ | (105.0) | | | $ | 22.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收益(亏损)的位置和金额 从现金流套期保值从AOCI重新归类为收益 |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | 的成本 已售商品 | | 其他收入(支出),净额 | | 的成本 已售商品 | | 其他收入(支出),净额 | | 的成本 已售商品 | | 其他收入(支出),净额 | | 的成本 已售商品 | | 其他收入(支出),净额 |
| | (百万) |
记录相关现金流套期保值影响的合并运营报表中列报的总金额 | | $ | (502.4) | | | $ | 1.6 | | | $ | (661.6) | | | $ | 2.9 | | | $ | (1,035.3) | | | $ | 5.5 | | | $ | (1,826.8) | | | $ | (2.9) | |
现金流套期保值的影响: | | | | | | | | | | | | | | | | |
FC — 现金流套期保值 | | 5.2 | | | — | | | 7.1 | | | (0.1) | | | 11.7 | | | (0.3) | | | 17.7 | | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 净投资套期保值的收益(亏损) 已在收益中确认 | | 收益(亏损)地点 已在收益中确认 |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 | |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | |
| | (百万) | | |
净投资套期保值 | | | | | | | | | | |
净投资套期保值——套期保值效果评估中不包括的部分(a) | | $ | 2.9 | | | $ | 4.7 | | | $ | 8.5 | | | $ | 14.5 | | | 利息支出 |
净投资套期保值总额 | | $ | 2.9 | | | $ | 4.7 | | | $ | 8.5 | | | $ | 14.5 | | | |
(a)与公司净投资套期保值有效部分相关的其他综合收益(亏损)(“OCI”)中确认的金额只有在出售或清算套期保值净投资后才会计入收益。
截至2020年12月26日,据估计0.3AOCI中被指定为现金流套期保值的未偿还和到期衍生工具的百万美元税前净收益将在未来十二个月的收益中确认。最终在收益中确认的金额将取决于未偿还的衍生工具结算时的有效汇率。
下表汇总了公司未指定衍生工具的损益对截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月和九个月期间合并财务报表的税前影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收益(损失) 已在收益中确认 | | 收益(亏损)地点 已在收益中确认 |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 | |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | |
| | (百万) | | |
未指定树篱: | | | | | | | | | | |
FC — 未指定的套期保值 | | $ | (4.2) | | | $ | (2.7) | | | $ | (0.3) | | | $ | 2.4 | | | 其他收入(支出),净额 |
未指定套期保值合计 | | $ | (4.2) | | | $ | (2.7) | | | $ | (0.3) | | | $ | 2.4 | | | |
风险管理策略
远期外币兑换合约
公司使用远期外币兑换合约来降低与以实体非功能货币进行的库存交易的汇率波动、外币计价余额的结算以及将某些外国业务的净资产折算成美元相关的风险。作为管理此类汇率风险(主要涉及欧元、日元、韩元、澳元、加元、英镑、瑞士法郎和中国人民币)的总体战略的一部分,公司通常使用期限为的远期外币兑换合约对未来十二个月预计的部分相关风险敞口进行套期保值 两个月到 一年在相应的暴露期内提供持续的保险。
利率互换合约
公司定期将支付浮动利率、收取固定利率的利率互换合约指定为对冲其固定利率债务公允价值因基准利率变动而发生的变化。在名义金额范围内,此类合约实际上将公司某些固定利率优先票据的固定利率换成了基于3个月伦敦银行同业拆借利率加上固定利率的浮动利率。由于基准利率的变化,相应的优先票据公允价值的变化抵消了公司利率互换合约公允价值的变化, 不由此产生的净影响反映在所列任何财政期的收益中。 下表
总结了截至2020年12月26日和2020年3月28日对冲优先票据的账面价值以及相关公允价值对冲调整的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 持有价值为 对冲物品 | | 套期保值项目账面价值中包含的公允价值套期保值调整的累计金额 |
对冲物品 | | 包含套期保值项目的资产负债表行 | | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 | | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | | | (百万) |
3亿美元 2.625% 优先票据(a) | | 长期债务的当前部分 | | 不适用 | | $ | 299.6 | | | 不适用 | | $ | (0.2) | |
(a)被指定为公司2.625%优先票据公允价值对冲的利率互换合约在截至2020年12月26日的九个月中结算,亏损美元0.3百万。
跨货币互换合约
公司定期指定(i)浮动支付利率、接收浮动利率跨货币互换合约或(ii)支付固定利率,收取固定利率的交叉货币互换合约,作为其对某些欧洲子公司净投资的套期保值。
公司的浮动支付利率、收益浮动利率跨货币互换合约根据合约的名义金额交换以美元计价的浮动利率付款,以及基于3个月欧元银行同业拆借利率(“EURIBOR”)加上相应利率的固定利差(根据上文讨论的相应利率互换合约支付)以欧元计价的可变利率付款,再加上相应的利率互换合约,从经济上转换公司固定利率的一部分美元-计价优先票据债务与浮动利率欧元计价债务。
公司的固定支付利率、收款固定利率交叉货币互换合约根据合同的名义金额和公司某些优先票据的固定应付利率将以美元计价的固定利率付款转换为以欧元计价的固定利率付款,从而经济地将其以美国计价的固定利率优先票据债务的一部分转换为以欧元计价的固定利率债务。
有关公司与其衍生金融工具相关的会计政策的进一步讨论,请参阅附注3。
投资
截至2020年12月26日,该公司的投资全部被归类为短期投资,包括美元165.7百万笔定期存款。截至2020年3月28日,该公司的投资也全部归类为短期投资,包括美元252.3百万定期存款和 $243.6百万张商业票据。
在列报的任何财政期内,未记录可供出售投资或减值费用的重大已实现或未实现损益。
有关公司与投资有关的会计政策的进一步讨论,请参阅2020财年10-K的附注3。
13. 承付款和或有开支
公司不时参与涉及与其业务相关或附带事项的诉讼、其他法律索赔和诉讼,包括涉及信用卡欺诈、商标和其他知识产权、其产品的许可、进出口、税收、无人认领的财产和员工关系等事项。该公司认为,目前未决事项的解决不会对其合并财务报表产生重大不利影响,也不会对个人或总体上产生重大不利影响。但是,鉴于发现了目前尚不为人知的事实,公司对当前任何诉讼或其他法律索赔的评估可能会发生变化
法官、陪审团或其他事实调查者的裁定与管理层对此类诉讼或索赔可能的责任或结果的评估不一致。
在正常业务过程中,公司签订提供一般赔偿的协议。公司过去没有根据此类协议支付任何巨额赔偿金,目前预计不会支付任何重大赔偿金。
14. 公平
B 类普通股转换
在截至2019年12月28日的九个月中,由拉尔夫·劳伦的子女管理的有限责任公司Lauren Family, L.L.C. 进行了转型 1.0根据证券条款,将百万股B类普通股转换为等数的A类普通股。这些转换是在销售计划出台之前进行的,该计划规定根据细则10b5-1出售此类A类普通股,但须遵守其中规定的条件。这些交易导致权益的重新分类,对公司的合并资产负债表没有影响。
普通股回购计划
公司根据其普通股回购计划回购A类普通股的摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
回购股票的成本 | | $ | — | | | $ | 498.3 | |
回购的股票数量 | | — | | | 4.9 | |
2019年5月13日,公司董事会批准扩大公司现有普通股回购计划,允许其最多额外回购1美元600百万股A类普通股。截至2020年12月26日,该公司A类普通股回购计划的剩余可用资金约为美元580百万。回购A类普通股受公司全球信贷额度以及更广泛的整体业务和市场条件的某些限制。因此,由于当前与 COVID-19 疫情相关的业务中断,从2021财年第一季度开始,公司暂时暂停了普通股回购计划,以此作为保护现金和加强其流动性状况的先发制人行动。
此外,在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间, 0.5百万和 0.4分别为百万股A类普通股,成本为美元36.1百万和美元43.8分别向公司上缴或扣留了100万英镑,以偿还与根据公司长期股票激励计划归属奖励相关的预扣税。
回购和交出的股票按成本计为库存股,并存入国库以备将来使用。
分红
除下文讨论外,公司自2003年以来一直定期对其普通股实行季度现金分红计划。2019年5月13日,公司董事会批准将公司普通股的季度现金分红从美元上调0.625到 $0.6875每股。
由于当前与 COVID-19 疫情相关的业务中断,从2021财年第一季度开始,公司暂时暂停了季度现金分红计划,以此作为保护现金和加强其流动性状况的先发制人行动。未来申报和支付股息的任何决定将由公司董事会自行决定,并将取决于公司的经营业绩、现金需求、财务状况以及董事会可能认为相关的其他因素,包括经济和市场状况。
15. 累计其他综合收益(亏损)
下表显示了扣除税款后的OCI活动,累计为权益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外币折算收益(亏损)(a) | | 现金流套期保值的未实现净收益(亏损)(b) | | 已定义的未实现净收益(亏损) 福利计划(c) | | 累计其他综合收益(亏损)总额 |
| | (百万) |
截至2020年3月28日的余额 | | $ | (130.4) | | | $ | 18.0 | | | $ | (5.8) | | | $ | (118.2) | |
扣除税款的其他综合收益(亏损): | | | | | | | | |
重新分类之前的 OCI | | 46.0 | | | (7.8) | | | (0.5) | | | 37.7 | |
金额从 AOCI 重新归类为收益 | | — | | | (10.0) | | | (0.1) | | | (10.1) | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | | 46.0 | | | (17.8) | | | (0.6) | | | 27.6 | |
截至2020年12月26日的余额 | | $ | (84.4) | | | $ | 0.2 | | | $ | (6.4) | | | $ | (90.6) | |
| | | | | | | | |
截至2019年3月30日的余额 | | $ | (118.5) | | | $ | 20.2 | | | $ | (5.1) | | | $ | (103.4) | |
扣除税款的其他综合收益(亏损): | | | | | | | | |
重新分类之前的 OCI | | (5.5) | | | 11.5 | | | — | | | 6.0 | |
金额从 AOCI 重新归类为收益 | | (4.9) | | | (16.2) | | | (0.1) | | | (21.2) | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | | (10.4) | | | (4.7) | | | (0.1) | | | (15.2) | |
截至2019年12月28日的余额 | | $ | (128.9) | | | $ | 15.5 | | | $ | (5.2) | | | $ | (118.6) | |
(a)在重新归类为与外币折算收益(亏损)相关的收益之前,OCI包括美元的所得税优惠22.7百万美元和所得税准备金1.8截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间分别为百万美元。在重新归类为截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间的收益之前,OCI包括亏损美元72.7百万(扣除一美元)23.3百万所得税优惠)和$的收益7.4百万(扣除一美元)2.3百万所得税条款)分别与被指定为对冲公司某些海外业务净投资的工具的公允价值的变化有关(见附注12)。截至2019年12月28日的九个月中,从AOCI重新归类为与外币折算收益(亏损)相关的收益的金额与滞留在AOCI的所得税影响重新归类为留存收益有关。
(b)在重新归类为与现金流套期保值净收益(亏损)相关的收益之前,OCI是扣除美元的所得税优惠后列报的1.2百万美元和所得税准备金1.7截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间分别为百万美元。下表列出了对从AOCI重新归类为收益的金额的税收影响。
(c)活动是扣除税款后列报的,这两个时期的税收都无关紧要。
下表按组成部分列出了从AOCI对现金流套期保值收益的重新分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 | | 的位置 收益(损失) 从 AOCI 重新分类 转为收益 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | |
| | (百万) | | |
现金流套期保值的收益(亏损)(a): | | | | | | | | | | |
FC — 现金流套期保值 | | $ | 5.2 | | | $ | 7.1 | | | $ | 11.7 | | | $ | 17.7 | | | 销售商品的成本 |
FC — 现金流套期保值 | | — | | | (0.1) | | | (0.3) | | | 0.3 | | | 其他收入(支出),净额 |
税收影响 | | (0.7) | | | (0.7) | | | (1.4) | | | (1.8) | | | 所得税优惠(准备金) |
扣除税款 | | $ | 4.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | 10.0 | | | $ | 16.2 | | | |
(a)FC = 远期外币兑换合约。
16. 股票薪酬
该公司的股票薪酬奖励目前是根据2019年激励计划发放的,该计划于2019年8月1日获得股东的批准。但是,先前根据公司2010年激励计划或1997年激励计划授予的任何奖励仍受这些计划的适用条款的约束。根据2019年激励计划,任何到期、被没收或交还给公司以缴纳税款的奖励均可发放。
有关公司股票薪酬奖励的详细描述,包括与归属条款、服务、业绩、市场状况和支付百分比相关的信息,请参阅2020财年10-K附注18。
对结果的影响
截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月和九个月期间确认的股票薪酬支出总额和相关所得税优惠汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 | |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | |
| | (百万) | |
补偿费用 | | $ | 19.8 | | | $ | 22.1 | | | $ | 54.4 | | | $ | 72.9 | | (a) |
所得税优惠 | | (3.2) | | | (3.4) | | | (9.9) | | | (11.1) | | |
(a)包括 $3.62020财年第二季度合并运营报表中记录的重组和其他费用中记录了百万美元的加速股票薪酬支出(见附注8)。所有其他股票薪酬支出均记入销售和收购费用。
公司在每个财政年度的上半年发布年度股票薪酬奖励。由于年度补助金的时机和其他因素,包括没收的时间和规模以及绩效目标实现调整,以及符合条件的员工群体规模和构成的变化,在任何给定财政期内确认的股票薪酬支出并不表示未来时期预计将产生的薪酬支出水平。
限制性股票奖励和基于服务的限制性股票单位
限制性股票奖励是在2019财年之前授予非雇员董事的。从2019财年开始生效,非雇员董事现在将获得以服务为基础的限制性股票,以代替限制性股票。
授予公司某些高级管理人员和其他员工以及非雇员董事的服务类限制性股权单位的公允价值基于授予当日公司A类普通股的公允价值,经调整以反映在未偿还和未归属时未计股息等值金额的任何奖励不分红。授予的基于服务的 RSU 奖励的加权平均授予日期公允价值为 $63.98和 $102.96分别在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间内每股收益。
截至2020年12月26日的九个月中,限制性股票和基于服务的RSU活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票/单位数量 |
| | 限制性股票 | | 基于服务的 RSU |
| | (千人) |
截至 2020 年 3 月 28 日未归属 | | 4 | | | 1,094 | |
已授予 | | — | | | 1,337 | |
既得 | | (4) | | | (466) | |
被没收 | | — | | | (100) | |
截至2020年12月26日未归属 | | — | | | 1,865 | |
基于性能的 RSU
公司向其高级管理人员和其他关键员工授予的基于绩效的限制性股票单位的公允价值基于授予当日公司A类普通股的公允价值,并进行了调整,以反映在未偿还和未归属时未累积股息等值金额的任何奖励不分红。授予的基于绩效的 RSU 的加权平均授予日期公允价值为 $83.16在截至2019年12月28日的九个月中,每股收益。在截至2020年12月26日的九个月中,没有授予此类奖项,因为由于 COVID-19 疫情造成的业务中断和不确定性,公司选择暂时发行基于服务的限制性股票,以代替基于绩效的限制性股票。
截至2020年12月26日的九个月中,RSU基于绩效的活动摘要如下:
| | | | | | | | |
| | 的数量 基于性能 RSU |
| | (千人) |
截至 2020 年 3 月 28 日未归属 | | 934 | |
已授予 | | — | |
因绩效条件成就而发生的变化 | | 185 | |
既得 | | (720) | |
被没收 | | (27) | |
截至2020年12月26日未归属 | | 372 | |
基于市场的限制性股票
公司向其高级管理人员和其他关键员工授予基于市场的 RSU,这些股权单位以股东总回报绩效为基础。公司使用蒙特卡罗模拟估算了授予当日的股东总回报率奖励的公允价值,该模拟模拟对公司A类普通股及其同行股票的多种股价路径进行了建模,以评估和确定其最终的预期相对股东总回报率表现排名。不管市场状况最终是否得到满足以及在多大程度上得到满足,补偿支出都会被记录在案,扣除估计的没收额。
授予的基于市场的 RSU 的加权平均授予日期公允价值为 $90.59在截至2019年12月28日的九个月中,每股收益。在截至2020年12月26日的九个月中,没有授予任何此类奖励,因为由于 COVID-19 疫情造成的业务中断和不确定性,公司选择暂时发行基于服务的限制性股份,以代替基于市场的限制性股份。 用于估算截至2019年12月28日的九个月中授予的TSR奖励的公允价值的假设如下:
| | | | | | | | | |
| | | 九个月已结束 | | |
| | | 12月28日 2019 | | |
预期期限(年) | | | 2.6 | | |
预期波动率 | | | 31.4 | % | | |
预期股息收益率 | | | 3.2 | % | | |
无风险利率 | | | 1.4 | % | | |
| | | | | |
截至2020年12月26日的九个月中,基于市场的RSU活动摘要如下:
| | | | | | | | |
| | 的数量 基于市场的限制性股票 |
| | (千人) |
截至 2020 年 3 月 28 日未归属 | | 234 | |
已授予 | | — | |
因市场状况成就而发生变化 | | — | |
既得 | | — | |
被没收 | | — | |
截至2020年12月26日未归属 | | 234 | |
股票期权
截至2020年12月26日的九个月中,所有计划下的股票期权活动摘要如下:
| | | | | | | | |
| | 期权数量 |
| | (千人) |
截至2020年3月28日未兑现的期权 | | 518 | |
已授予 | | — | |
已锻炼 | | — | |
已取消/已没收 | | (247) | |
截至2020年12月26日未兑现的期权 | | 271 | |
17. 细分信息
该公司有 三基于其业务活动和组织结构的可报告细分市场:
•北美— 北美板块主要包括通过该公司在美国和加拿大(不包括摩纳哥俱乐部)的零售和批发业务销售Ralph Lauren品牌的服装、鞋类、配饰、家居用品和相关产品。在北美,该公司的零售业务主要包括其拉尔夫·劳伦门店、工厂门店和数字商务网站www.ralphLauren.com。该公司在北美的批发业务主要包括对百货商店的销售,在较小程度上包括对专卖店的销售。
•欧洲— 欧洲板块主要包括通过公司在欧洲、中东和拉丁美洲(不包括摩纳哥俱乐部)的零售和批发业务销售Ralph Lauren品牌的服装、鞋类、配饰、家居用品和相关产品。在欧洲,该公司的零售业务主要包括其Ralph Lauren门店、工厂门店、特许经营店内商店以及各种数字商务网站。该公司在欧洲的批发业务包括向百货商店和专卖店(视国家/地区而定)以及向各种第三方数字合作伙伴销售的不同组合。
•亚洲— 亚洲板块主要包括通过该公司在亚洲、澳大利亚和新西兰的零售和批发业务销售Ralph Lauren品牌的服装、鞋类、配饰、家居用品和相关产品。该公司在亚洲的零售业务主要包括其Ralph Lauren门店、工厂门店、特许经营店内商店以及各种数字商务网站,包括其于2020年10月推出的香港新网站www.ralphLauren.hk。此外,该公司通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售其产品。该公司在亚洲的批发业务主要包括向百货商店的销售,相关产品通过店内店分销。
没有对任何运营部门进行汇总以形成公司的应报告的分部。除了这些应申报的细分市场外,公司还有其他不可申报的细分市场,主要包括(i)通过其在美国、加拿大和欧洲的零售和批发业务以及其在欧洲和亚洲的许可联盟销售摩纳哥俱乐部品牌产品,以及(ii)通过其全球许可联盟(不包括摩纳哥俱乐部)获得的特许权使用费收入。
公司的分部报告结构与其制定整体业务战略、分配资源和评估业务绩效的方式一致。公司各分部的会计政策与2020财年10-K附注2和3中描述的会计政策一致。部门之间的销售和转移通常按成本入账,并被视为库存转移。所有公司间收入在合并中均被扣除,在评估分部绩效时不予审查。每个分部的业绩都是根据扣除重组相关费用、资产减值和某些其他一次性项目(如果有)之前的净收入和营业收入进行评估的。某些与全球职能相关的公司管理费用,尤其是公司的执行办公室、信息技术、财务和会计、人力资源和法律部门,大部分仍留在公司内。此外,无法根据具体用途分配给细分市场的其他成本也由公司维持,包括企业广告和营销费用、公司资产的折旧和摊销以及公司层面活动和项目产生的其他一般和管理费用。
公司每个分部的净收入和营业收入(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
净收入: | | | | | | | | |
北美 | | $ | 715.4 | | | $ | 910.6 | | | $ | 1,423.4 | | | $ | 2,511.2 | |
欧洲 | | 315.6 | | | 437.8 | | | 795.8 | | | 1,278.8 | |
亚洲 | | 329.6 | | | 289.6 | | | 738.1 | | | 803.5 | |
其他不可报告的细分市场 | | 72.2 | | | 112.7 | | | 156.5 | | | 292.2 | |
净收入总额 | | $ | 1,432.8 | | | $ | 1,750.7 | | | $ | 3,113.8 | | | $ | 4,885.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
营业收入(亏损)(a): | | | | | | | | |
北美 | | $ | 166.1 | | | $ | 193.1 | | | $ | 264.6 | | | $ | 535.6 | |
欧洲 | | 54.1 | | | 111.9 | | | 120.8 | | | 331.9 | |
亚洲 | | 69.4 | | | 46.6 | | | 120.6 | | | 135.6 | |
其他不可报告的细分市场 | | 21.5 | | | 29.5 | | | 37.6 | | | 85.2 | |
| | 311.1 | | | 381.1 | | | 543.6 | | | 1,088.3 | |
未分配的公司费用 | | (130.8) | | | (149.7) | | | (384.1) | | | (436.4) | |
未分配重组和其他费用(b) | | (9.9) | | | (7.0) | | | (177.4) | | | (51.1) | |
总营业收入(亏损) | | $ | 170.4 | | | $ | 224.4 | | | $ | (17.9) | | | $ | 600.8 | |
(a)截至2020年12月26日的三个月中,分部营业收入(亏损)反映了美元的坏账支出6.5百万和美元1.0百万美元分别与北美和亚洲有关,净坏账支出冲销额为美元2.1百万和美元0.3百万美元分别与欧洲和其他不可报告的细分市场有关,主要与调整先前因应 COVID-19 业务中断而设立的储备金有关。在截至2020年12月26日的九个月中,分部营业收入(亏损)反映了净坏账支出逆转的美元14.3百万,美元6.1百万,以及 $0.9百万美元分别与北美、欧洲和其他不可申报的细分市场有关,主要与调整先前为 COVID-19 业务中断而设立的储备金和美元的坏账支出有关1.0百万与亚洲有关。 在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月和九个月期间,分部营业收入(亏损)和未分配的公司支出还包括资产减值费用(见附注7),详情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | | (百万) |
| 资产减值费用: | | | | | | | | |
| 北美 | | $ | (2.0) | | | $ | (0.4) | | | $ | (11.9) | | | $ | (0.4) | |
| 欧洲 | | (0.1) | | | — | | | (21.3) | | | — | |
| 亚洲 | | (0.1) | | | (2.4) | | | (1.4) | | | (2.4) | |
| 其他不可报告的细分市场 | | — | | | (8.6) | | | (0.7) | | | (12.4) | |
| 未分配的公司费用 | | (0.4) | | | (3.0) | | | (0.4) | | | (6.5) | |
| 资产减值费用总额 | | $ | (2.6) | | | $ | (14.4) | | | $ | (35.7) | | | $ | (21.7) | |
(b)截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月和九个月期间包括某些未分配的重组和其他费用(见附注8),详情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | | (百万) |
| 未分配的重组和其他费用: | | | | | | | | |
| 北美相关 | | $ | (0.7) | | | $ | — | | | $ | (42.0) | | | $ | (0.7) | |
| 与欧洲相关 | | (5.9) | | | (0.1) | | | (32.2) | | | (3.2) | |
| 与亚洲相关 | | — | | | (0.1) | | | (9.9) | | | (0.9) | |
| 其他不可报告的细分市场 | | (1.6) | | | (0.1) | | | (3.4) | | | (0.8) | |
| 企业运营相关 | | (0.7) | | | (3.7) | | | (81.6) | | | (18.5) | |
| 未分配的重组费用 | | (8.9) | | | (4.0) | | | (169.1) | | | (24.1) | |
| 其他费用(见附注 8) | | (1.0) | | | (3.0) | | | (8.3) | | | (27.0) | |
| 未分配重组和其他费用总额 | | $ | (9.9) | | | $ | (7.0) | | | $ | (177.4) | | | $ | (51.1) | |
公司各分部的折旧和摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
折旧和摊销费用: | | | | | | | | |
北美 | | $ | 17.0 | | | $ | 18.9 | | | $ | 52.7 | | | $ | 56.4 | |
欧洲 | | 7.7 | | | 8.4 | | | 23.5 | | | 23.7 | |
亚洲 | | 14.5 | | | 14.9 | | | 43.1 | | | 44.6 | |
其他不可报告的细分市场 | | 1.1 | | | 1.4 | | | 3.2 | | | 4.2 | |
未分配的公司 | | 20.0 | | | 24.6 | | | 63.0 | | | 72.1 | |
| | | | | | | | |
折旧和摊销费用总额 | | $ | 60.3 | | | $ | 68.2 | | | $ | 185.5 | | | $ | 201.0 | |
按申报子公司地理位置划分的净收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
净收入(a): | | | | | | | | |
美洲(b) | | $ | 788.6 | | | $ | 1,025.4 | | | $ | 1,581.1 | | | $ | 2,808.4 | |
欧洲(c) | | 314.4 | | | 435.5 | | | 794.1 | | | 1,273.0 | |
亚洲(d) | | 329.8 | | | 289.8 | | | 738.6 | | | 804.3 | |
净收入总额 | | $ | 1,432.8 | | | $ | 1,750.7 | | | $ | 3,113.8 | | | $ | 4,885.7 | |
(a)公司某些许可业务的净收入包含在持有相应许可证的申报子公司的地理位置内。
(b)包括美国、加拿大和拉丁美洲。在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,在美国获得的净收入为美元749.5百万和美元1.503分别为十亿美元和美元966.0百万和美元2.637在截至2019年12月28日的三个月和九个月期间,分别为10亿美元。
(c)包括中东。
(d)包括澳大利亚和新西兰。
18. 其他财务信息
现金、现金等价物和限制性现金的对账
截至2020年12月26日和2020年3月28日的现金、现金等价物和限制性现金从合并资产负债表到合并现金流量表的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 |
| | (百万) |
现金和现金等价物 | | $ | 2,621.5 | | | $ | 1,620.4 | |
限制性现金包含在预付费用和其他流动资产中 | | 1.6 | | | 1.4 | |
限制性现金包含在其他非流动资产中 | | 8.4 | | | 8.0 | |
现金、现金等价物和限制性现金总额 | | $ | 2,631.5 | | | $ | 1,629.8 | |
限制性现金是指在某些银行托管中作为抵押品持有的现金,主要用于获得与某些国际税务事务和房地产租赁有关的担保。
现金利息和税收
支付利息和所得税的现金如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
支付利息的现金 | | $ | 16.6 | | | $ | 2.5 | | | $ | 27.7 | | | $ | 10.3 | |
为所得税支付的现金,扣除退款 | | 15.0 | | | 32.8 | | | 42.9 | | | 114.9 | |
非现金交易
与确认新租赁负债相关的运营和融资租赁ROU资产为美元61.5百万和美元131.8在截至2020年12月26日的九个月中,分别为百万美元,以及美元326.6百万和美元64.0在截至2019年12月28日的九个月中,分别为百万美元。此外,$55.7由于在截至2020年12月26日的九个月中执行了某些租赁修正案,数百万笔经营租赁ROU资产被重新分类并反映为融资租赁ROU资产。
非现金投资活动还包括已产生但尚未支付的资本支出26.0百万和美元56.6截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间分别为百万美元。
在截至2019年12月28日的九个月中,非现金融资活动包括转换 1.0如附注14所述,将百万股B类普通股转换为相同数量的A类普通股。
在所列的任何财政期内,都没有其他重大的非现金投资或融资活动。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
关于前瞻性陈述的特别说明
根据1995年《私人证券诉讼改革法》,本10-Q表格中的各种陈述,或以提及方式纳入本10-Q表中的各种陈述、我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的未来文件、我们的新闻稿以及我们或代表我们不时发表的口头陈述中的各种陈述,均构成 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述包括但不限于有关我们未来的经营业绩和流动性来源(尤其是在 COVID-19 疫情的情况下)、我们的战略计划、举措和资本支出的影响以及我们实现环境、社会和治理目标的能力的陈述。前瞻性陈述基于当前的预期,由诸如 “预期”、“展望”、“估计”、“预期”、“项目”、“相信”、“设想”、“目标”、“可以”、“将” 以及类似的词语或短语表示,涉及已知和未知的风险、不确定性以及可能导致实际结果、绩效或成就与实际结果、绩效或成就存在重大差异的其他因素此类前瞻性陈述所表达或暗示的未来业绩、业绩或成就。这些风险、不确定性和其他因素包括:
•包括拉尔夫·劳伦先生在内的关键人员的流失,或者我们的行政和高级管理团队或运营结构发生的其他变化,包括我们决定在2021财年末之前大幅裁减全球员工队伍,以及我们在过渡时期有效转移知识和维持适当控制和程序的能力所导致的变化;
•COVID-19 疫情对我们业务的影响,包括营业时间和容量限制的缩短和/或我们的门店、配送中心和公司设施以及我们的批发客户、许可合作伙伴、供应商和供应商的临时关闭,以及消费者行为、支出水平和/或购物偏好的潜在变化,例如聚集在购物中心或其他人口稠密地区的意愿;
•我们有能力通过重组计划实现预期的运营改善和成本削减,以及重组相关费用对我们业务的影响,这些费用可能会在短期内稀释我们的收益;
•与提前或暂时关闭我们的门店或终止我们的长期不可取消的租约相关的潜在成本和义务对我们的业务产生的影响;
•我们进入资本市场并维持遵守与现有债务工具相关的契约的能力;
•我们有能力维持足够的流动性以满足我们的现金需求,包括我们的债务义务、纳税义务、资本支出以及可能支付的股息和回购我们的A类普通股,以及我们的客户、供应商、供应商和贷款人获得流动性来源以满足自己的现金需求的能力;
•消费者购买非必需品和奢侈品零售产品的能力、意愿或偏好的变化(在经济衰退时期,这种变化往往会下降)以及我们准确预测消费者需求的能力(失败可能导致库存积累或短缺)对我们业务的影响;
•经济、政治和其他条件对我们、我们的客户、供应商、供应商和贷款人的影响,包括与 COVID-19 等流行病相关的业务中断、美国最近的抗议活动等内乱和政治动荡,以及中美之间不断升级的外交紧张局势;
•我们的某些大型批发客户的财务困难可能对我们的业务产生影响,这可能会导致零售业的合并、清算、重组和其他所有权变更,以及竞争市场的其他变化,包括我们的竞争对手推出新产品或改变定价;
•我们成功实施长期增长战略的能力;
•我们继续在国际上扩大和发展业务的能力,以及由此产生的客户、渠道和地域销售组合相关变化的影响,以及我们加快某些产品类别增长的能力;
•我们有能力开设新的零售商店和特许经营店,以及增强和扩大我们的数字足迹和能力,所有这些都是为了扩大我们直接面向消费者的影响力;
•我们有能力及时应对不断变化的时尚和零售趋势以及消费者需求,开发能引起现有客户共鸣并吸引新客户的产品,并执行吸引消费者的营销和广告计划;
•在高度促销的零售环境中,我们有效管理库存水平的能力以及利润压力越来越大;
•我们能够继续维护我们的品牌形象和声誉并保护我们的商标;
•我们能够以具有竞争力的价格为我们的产品定价,并为消费者创造可接受的价值主张;
•各种法律、监管、税收、政治和经济风险,包括与我们的业务目前受到或可能因立法变更而可能面临的产品进出口相关的风险,以及与我们的国际业务相关的其他风险,例如遵守《反海外腐败法》或违反其他禁止不当付款的反贿赂和腐败法,以及遵守各种外国法律和法规的负担,包括税法、贸易以及可能降低我们业务灵活性的劳动限制和相关法律;
•征收额外关税、关税、税款和其他费用或贸易壁垒,包括中美贸易发展以及英国与欧盟于2020年12月达成的贸易协议对我们业务产生的潜在影响,以及对全球股市的任何相关影响,以及我们实施缓解采购策略的能力;
•原材料、运输和劳动力成本(包括工资、医疗保健和其他福利相关成本)的增加对我们业务的影响;
•我们以及我们的第三方服务提供商保护我们各自的设施和系统免受网络安全漏洞、破坏行为、计算机病毒、勒索软件或类似的互联网或电子邮件事件之害的能力;
•我们为成功增强、升级和/或过渡我们的全球信息技术系统和数字商务平台所做的努力;
•如果我们的任何配送中心无法运营或无法进入,对我们的业务的潜在影响;
•人为或自然灾害(包括 COVID-19 等流行性疾病、恶劣天气、地质事件和其他灾难性事件)对我们的运营以及供应商和客户的潜在影响;
•我们的纳税义务和有效税率因各种其他因素而发生的变化,包括美国或外国税收法律和法规、会计规则的潜在变化,或者目前尚不为人知或预期的未来各司法管辖区收入组合和水平的潜在变化;
•从交易和转换角度来看,我们对货币汇率波动的敞口;
•当前在世界某些地区发生的动荡和不稳定事件,以及任何恐怖行动、报复以及进一步行动或报复的威胁对我们业务的影响;
•如果我们的A类普通股回购活动和/或现金股息支付与投资者的预期不同,则对我们证券交易价格的潜在影响;
•我们在金融界维持我们的信用状况和评级的能力;
•我们打算推出新产品或品牌,或加入或续订联盟;
•主要批发客户和许可合作伙伴的业务变化以及我们与他们的关系的变化;
•我们实现环境、社会和治理实践目标的能力;以及
•我们进行某些战略收购并将收购的业务成功整合到我们现有业务中的能力。
这些前瞻性陈述主要基于我们的预期和判断,存在许多风险和不确定性,其中许多是不可预见的,也是我们无法控制的。我们截至2020年3月28日的财年(“2020财年10-K”)的10-K表年度报告中详细讨论了可能导致我们的实际业绩与预期存在重大差异的重大风险因素。如第二部分第1A项所述,此类风险因素没有重大变化,我们也没有发现任何可能对我们的业务、经营业绩和/或财务状况产生重大不利影响的先前未披露的风险 —”风险因素“这份表格 10-Q。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
在本表格10-Q中,提及的 “Ralph Lauren”、“我们自己”、“我们”、“我们” 和 “公司” 均指拉尔夫·劳伦公司及其子公司,除非上下文另有说明。我们采用为期52-53周的财政年度,该财政年度在最接近3月31日的星期六结束。因此,2021财年将于2021年3月27日结束,为期52周(“2021财年”)。2020财年于2020年3月28日结束,也是为期52周的财年(“2020财年”)。2021财年的第三季度于2020年12月26日结束,为期13周。2020财年的第三季度于2019年12月28日结束,也是为期13周的时间。
导言
管理层对财务状况和经营业绩(“MD&A”)的讨论和分析是作为所附合并财务报表及其附注的补充提供的,以帮助人们了解我们的经营业绩、财务状况和流动性。MD&A 的组织结构如下:
•概述。本节概述了我们的业务、全球经济状况和行业趋势,并总结了截至2020年12月26日的三个月和九个月期间的财务业绩。此外,本节还讨论了影响可比性的近期事态发展和交易,我们认为这些发展和交易对于了解我们的经营业绩和财务状况以及预测未来趋势非常重要。
•操作结果。本节分析了截至2020年12月26日的三个月和九个月期间的经营业绩,以及截至2019年12月28日的三个月和九个月期间的经营业绩。
•财务状况和流动性。本节讨论了截至2020年12月26日的我们的财务状况和流动性,其中包括(i)与上一财年末相比的财务状况分析;(ii)分析截至2020年12月26日的九个月中我们的现金流与截至2019年12月28日的九个月相比的变化;(iii)分析我们的流动性,包括商业票据借款计划和信贷额度下的可用性、未偿债务以及契约合规、普通股回购和支付分红;以及(iv)描述自2020年3月28日以来我们的合同和其他义务的任何重大变化。
•市场风险管理。本节讨论自2020年3月28日以来我们与外币汇率、利率和投资相关的风险敞口的任何重大变化。
•关键会计政策。本节讨论自2020年3月28日以来我们的关键会计政策的任何重大变化。关键会计政策通常要求管理层在应用中作出重大判断和估计。此外,2020财年10-K附注3中总结了我们所有重要的会计政策,包括我们的关键会计政策。
•最近发布的会计准则。本节讨论了最近发布的某些会计准则对我们报告的经营业绩和财务状况的潜在影响。
概述
我们的业务
我们公司是高端生活方式产品的设计、营销和分销领域的全球领导者,包括服装、鞋类、配饰、家居用品、香水和酒店。我们在越来越多的产品、品牌、销售渠道和国际市场上建立了长期的声誉和独特的形象。我们的品牌名称包括 Ralph Lauren、Ralph Lauren Collection、Ralph Lauren Purple Lauren、Double Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren Children、Chaps 和摩纳哥俱乐部等。
我们按地域(北美、欧洲和亚洲以及其他地区)和分销渠道(零售、批发和许可)实现业务多元化。这使我们能够保持动态平衡,因为我们的经营业绩并不完全取决于任何单一地理区域或分销渠道的表现。我们通过综合零售渠道直接向消费者销售,其中包括我们的零售门店、特许店内商店和全球数字商务业务。我们的批发销售主要面向世界各地的主要百货商店、专卖店和第三方数字合作伙伴,以及我们已授权使用我们的商标在特定地理区域内经营的某些第三方拥有的门店。此外,我们在规定的期限内向第三方授予访问我们与被许可人制造和销售指定产品(例如某些服装、眼镜、香水和家居用品)相关的各种商标的权利。
我们将业务分为以下三个应报告的细分市场:
•北美 — 我们的北美分部约占2020财年净收入的51%,主要包括通过我们在美国和加拿大(不包括摩纳哥俱乐部)的零售和批发业务销售的Ralph Lauren品牌产品。在北美,我们的零售业务主要包括我们的拉尔夫劳伦门店、我们的工厂门店和我们的数字商务网站www.ralphLauren.com。我们在北美的批发业务主要包括对百货商店的销售,在较小程度上包括对专卖店的销售。
•欧洲 — 我们的欧洲分部约占2020财年净收入的26%,主要包括通过我们在欧洲、中东和拉丁美洲(不包括摩纳哥俱乐部)的零售和批发业务销售的Ralph Lauren品牌产品。在欧洲,我们的零售业务主要包括我们的 Ralph Lauren 门店、我们的工厂门店、我们的特许店内商店以及我们的各种数字商务网站。我们在欧洲的批发业务包括向百货商店和专卖店(视国家/地区而定)以及向各种第三方数字合作伙伴进行的不同销售组合。
•亚洲 — 我们的亚洲分部约占2020财年净收入的17%,主要包括通过我们在亚洲、澳大利亚和新西兰的零售和批发业务销售的Ralph Lauren品牌产品。我们在亚洲的零售业务主要包括我们的Ralph Lauren门店、我们的工厂门店、特许经营的店内商店以及我们的各种数字商务网站,包括我们在2020年10月推出的全新香港网站www.ralphLauren.hk。此外,我们还通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售我们的产品。我们在亚洲的批发业务主要包括向百货商店的销售,相关产品通过店内店分销。
没有汇总任何运营细分市场以形成我们的应报告的细分市场。除了这些应报告的细分市场外,我们还有其他不可申报的细分市场,约占我们2020财年净收入的6%,主要包括(i)通过我们在美国、加拿大和欧洲的零售和批发业务以及我们在欧洲和亚洲的许可联盟销售的摩纳哥俱乐部品牌产品,以及(ii)通过我们的全球许可联盟(不包括摩纳哥俱乐部)获得的特许权使用费收入。
我们的2020财年净收入中约有46%来自美国境外。有关分部报告结构的进一步讨论,请参阅随附的合并财务报表附注17。
我们的业务通常受到季节性趋势的影响,第二和第三财季的零售销售水平较高,第二和第四财季的批发销售额增加。这些趋势主要源于影响我们零售业务的关键度假旅行、返校和假日购物的时机以及季节性批发发货的时机。由于我们的业务、消费者支出模式和宏观经济环境的变化,包括疾病疫情和其他灾难性事件造成的变化,历史性的季度运营趋势和营运资金需求可能无法预示我们未来的表现。此外,净销售额的波动,营业额
任何财政季度的收入(亏损)和现金流都可能受到影响零售销售的其他事件的影响,例如天气模式的变化。因此,我们在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间的经营业绩和现金流不一定代表2021财年整个财年的预期经营业绩和现金流。
最近的事态发展
COVID-19 疫情
一种通常被称为 COVID-19 的新型冠状病毒已在全球范围内迅速传播,包括我们开展业务的所有主要地区(北美、欧洲和亚洲),导致了不利的经济状况和业务中断,以及全球金融市场的巨大波动。世界各国政府采取了不同程度的预防和保护措施,例如临时旅行禁令、强制关闭企业和居家令,所有这些都是为了减少病毒的传播。除其他外,这些因素导致零售流量、旅游业和非必需品的消费者支出显著下降。此外,在这段不确定的时期,各行各业的公司已经实施了各种举措来减少运营费用和保持现金余额,包括休假、减少工资和遣散费,这可能会降低消费者的可支配收入水平或购买自由支配物品的意愿。此外,即使取消了此类政府限制和公司举措,消费者行为、支出水平和/或购物偏好,例如聚集在购物中心或其他人口稠密地区的意愿,仍可能受到不利影响。
与 COVID-19 疫情有关,我们经历了不同程度的业务中断以及门店、配送中心和公司设施的关闭期,我们的批发客户、许可合作伙伴、供应商和供应商也是如此。在2021财年第一季度,我们在主要市场的大多数门店平均关闭8至10周,这对我们的经营业绩造成了重大不利影响。在整个2021财年,世界某些地区的复苏导致进一步的停工和业务中断。最近,在2021财年的第三季度,由于政府规定的封锁和其他限制,我们在欧洲的许多门店在假日期间关闭了大约一个月,这种中断一直持续到2021财年的第四季度。此外,根据当地卫生准则,我们大多数能够保持营业的门店都在限时和/或顾客容量范围内营业,但流量仍然面临挑战。由于门店关闭以及流量和消费者需求减少,我们的批发和许可业务也受到了不利影响,尤其是在北美和欧洲。
在整个疫情期间,我们的首要任务是确保我们的员工、消费者和我们在全球开展业务的社区的安全和福祉。我们将继续考虑地方政府和全球卫生组织的指导,并在我们的门店、配送中心和公司设施中实施了新的健康和安全协议。我们还采取了各种先发制人的行动来保留现金和加强我们的流动性状况,包括:
•于2020年5月修订我们的全球信贷额度,暂时免除我们的杠杆率要求(见随附的合并财务报表附注10);
•2020年6月发行12.50亿美元的无抵押优先票据,其收益用于一般公司用途,包括偿还我们的某些未偿借款(见随附的合并财务报表附注10);
•暂时暂停我们的季度现金分红和普通股回购计划,该计划自2021财年第一季度起生效(见随附的合并财务报表附注14);
•暂时减少2021财年第一季度的高管和高级管理团队以及董事会的基本薪酬;
•在2021财年上半年,我们很大一部分员工的休假或减少工作时间;
•谨慎管理我们在所有关键支出领域的支出结构,包括使库存水平与预期需求保持一致,与某些房东谈判租金减免,以及推迟非关键资本建设和其他投资和活动;
•推行与 COVID-19 业务中断相关的政府补贴计划;以及
•改善我们的现金转换周期,这在很大程度上是由我们的应收账款收取工作和延长供应商付款期限推动的。
尽管最近引入了疫苗,但 COVID-19 疫情仍然高度不稳定并继续演变。因此,我们无法预测疫情将在多长时间和多大程度上影响我们的业务运营或整个全球经济。我们将继续逐地评估我们的业务,同时考虑地方政府和全球卫生组织的指导,以确定我们的运营何时可以开始恢复到正常的业务水平。参见第 1A 项— "风险因素 — 传染病疫情,例如最近的 COVID-19 疫情,可能会对我们的业务产生重大不利影响“在 2020 财年 10-K 中,我们将进一步讨论与 COVID-19 疫情相关的业务风险。
2021 财年战略调整计划
我们已开始努力调整资源,以支持未来的增长和盈利能力,并建立可持续的成本结构。我们评估的关键领域包括:(i)团队组织结构和工作方式;(ii)公司办公室、配送中心以及直接面向消费者的零售和批发门的房地产占地面积和相关成本;以及(iii)品牌组合。
关于第一项举措,2020 年 9 月 17 日,我们董事会批准了一项重组计划(“2021 财年战略调整计划”),以在 2021 财年末之前裁减我们的全球员工。此外,在2021财年第二季度对门店组合的初步审查中,我们决定关闭位于伦敦摄政街的Polo门店。
2020年10月29日,我们宣布计划将Chaps品牌过渡到完全许可的商业模式,这符合我们与第三项计划相关的长期品牌提升战略(见”Chaps 品牌向许可模式的过渡” 详情请见下文)。
此外,2021年2月3日,我们董事会批准了与房地产计划相关的其他调整行动。具体而言,我们计划进一步调整和整合我们的全球公司办公室,以更好地适应我们当前的组织结构和新的工作方式。我们还预计关闭某些门店,以提高整体盈利能力。此外,我们计划完成对现有北美配送中心的整合,以提高效率、改善可持续性并提供更好的消费者体验。
在这些集体调整计划方面,我们现在预计产生的税前费用总额约为3亿至3.5亿美元,其中包括约1.85亿美元至2亿美元的现金相关重组费用以及约1.15亿美元和1.5亿美元的非现金费用。当我们在截至2022年4月2日的财年(“2022财年”)结束时基本完成后,这些行动预计将节省约2亿至2.4亿美元的年化税前支出总额,其中一部分将重新投资到业务中。
除了这些行动外,我们预计还将采取与上述举措相关的更多重组相关行动,以进一步支持未来的增长和盈利能力。
有关2021财年战略重组计划中记录的费用的更多讨论,请参阅随附的合并财务报表附注8。
Chaps 品牌向许可模式的过渡
2020年10月29日,我们宣布计划将Chaps品牌过渡到完全许可的商业模式,这符合我们的长期品牌提升战略。具体而言,我们已经与OVED集团旗下的5 Star Apparel LLC的子公司建立了为期多年的许可合作伙伴关系,在过渡期后于2021年8月1日生效,负责制造、销售和分销Chaps男装和女装。这些产品将在现有的分销渠道上销售,有机会向全球其他渠道和市场扩张。
预计该协议将为公司创造增量价值,使我们能够更加专注于提升我们在市场上的核心品牌,减少我们在北美百货商店渠道的直接曝光率,并使Chaps能够与专注于培育品牌的经验丰富的合作伙伴一起发挥其潜力。
2019财年重组计划
2018 年 6 月 4 日,我们董事会批准了一项重组计划,该计划与我们以纪律运营推动可持续增长的战略目标相关的重组计划(“2019财年重组计划”)。2019财年重组计划包括以下与重组相关的活动:(i)调整和整合我们的全球分销网络和公司办公室;(ii)有针对性的解散相关行动;(iii)关闭我们的某些门店和店内商店。与2019财年重组计划相关的行动使年化支出总额节省了约8000万美元。
关于2019财年的重组计划,自启动以来,我们记录的累计费用约为1.46亿美元。与2019财年重组计划相关的行动已经完成,预计不会产生与该计划相关的额外费用。
有关2019财年重组计划中记录的费用的更多讨论,请参阅随附的合并财务报表附注8。
全球经济状况和行业趋势
全球经济和零售业受到许多不同因素的影响。COVID-19 疫情加剧了全球经济未来状况的不确定性,也加剧了全球金融市场的巨大波动。如” 中所述最近的事态发展,”世界各国政府采取了不同程度的预防和保护措施,例如临时旅行禁令、强制关闭企业和居家令,所有这些都是为了减少病毒的传播。此类行动,加上消费者聚集在人口稠密地区的意愿发生了变化,失业率高导致可支配收入水平降低,导致各行各业的业务严重中断,全球经济全面下滑。尽管最近推出了 COVID-19 疫苗,但目前尚不清楚疫情将持续多久。
全球经济也受到国内和国际政治环境的影响,包括动荡的国际贸易关系以及世界某些地区发生的内乱和政治动荡。特别是美国,继续经历以政治忠诚和种族不平等为中心的内乱。此外,英国最近退出了欧盟,通常被称为 “脱欧”,从2020年1月31日起,它不再是欧盟成员。2020年12月,英国和欧盟签订了一项协议,定义了包括贸易条款在内的未来关系,其中一项规定将导致对从欧盟进口到英国的在其他地方制造的商品征收新的关税,并需要额外的管理措施来进出口商品,从而增加摩擦和运输成本。此外,某些其他全球事件,包括中美之间外交紧张局势升级、恐怖主义行为、税收或货币政策变化、大宗商品价格波动以及医疗成本上涨,也加剧了全球经济的波动。
COVID-19 疫情严重扰乱了我们经营的零售格局,包括商店和配送中心普遍暂时关闭,零售流量、旅游业和非必需品消费支出的下降。在 COVID-19 疫情之前,消费者越来越多地将购物偏好从实体店转移到在线商店。在疫情期间,这种偏好的转变加速了,将来可能会进一步加剧,因为消费者可能继续选择避开人口稠密的地方,例如购物中心,担心自己会暴露于传染病。甚至在疫情之前,许多零售商,包括我们的某些大型批发客户,就一直在大力推广,并定期积极降价商品,以抵消实体店流量的下降。近年来,零售业,尤其是美国的零售业,也经历了多次破产、重组和所有权变更。如果公司没有足够的财务资源和/或获得额外资本来承受长期不利的经济状况,COVID-19 疫情可能会加剧这些趋势。这些行业趋势的持续可能会进一步影响我们行业的消费者支出和消费行为,这可能会对我们的业务或经营业绩产生重大不利影响。
我们在全球范围内实施了各种战略,以帮助应对当前的许多挑战,并继续为长期盈利增长奠定基础,重点是加强我们面向消费者的产品、门店和跨渠道营销领域,推动更高效的运营模式。为应对 COVID-19 疫情,我们采取了先发制人的行动来保留现金并加强我们的流动性状况,如中所述 “最近的事态发展。”投资我们的数字生态系统仍然是我们的主要重点,也是我们全球综合全渠道战略的关键组成部分,尤其是在当前的 COVID-19 疫情下,这场疫情已经并可能继续重塑消费者的购物偏好。我们将继续扩大我们的互联零售功能,以增强消费者体验,现在包括虚拟客户、购买在线送货到门店、在线购买店内提货、路边提货、预约
日程安排、移动结账和非接触式支付。此外,在2020年10月,我们在香港推出了新的数字旗舰产品www.ralphLauren.hk。我们还继续采取深思熟虑的行动,确保各渠道的促销一致性,并改善整体品牌和购物体验,包括更好地使出货量和库存水平与潜在需求保持一致。我们还将继续致力于优化我们的批发分销渠道并改善我们的百货商店消费者体验。我们正在密切关注英国脱欧的最新进展,包括2020年12月的贸易协议,并正在评估风险和机遇,并制定策略以减少我们的风险。
我们将继续监测这些状况和趋势,并将评估和调整我们的运营策略以及外汇和成本管理机会,以帮助减轻对我们经营业绩的相关影响,同时继续专注于业务的长期增长,保护和提升我们品牌的价值。
有关可能导致我们的实际业绩与预期存在重大差异的重大风险因素的详细讨论,请参阅第一部分,第 1A 项 —”风险因素“在我们的 2020 财年 10-K 中。
财务业绩摘要
经营业绩
在截至2020年12月26日的三个月中,我们公布的净收入为14.33亿美元,净收入为1.198亿美元,摊薄后每股净收益为1.61美元,而在截至2019年12月28日的三个月中,净收入为17.51亿美元,净收益为3.341亿美元,摊薄每股净收益为4.41美元。在截至2020年12月26日的九个月中,我们公布的净收入为31.14亿美元,净亏损4,700万美元,摊薄后每股净亏损为0.64美元,而在截至2019年12月28日的九个月中,净收入为48.86亿美元,净收益为6.333亿美元,摊薄后每股净收益为813美元。我们的经营业绩的可比性受到与 COVID-19 业务中断相关的净不利影响,以及与重组相关的费用、资产减值和包括一次性所得税事件在内的某些其他收益(费用)的影响,如下文将进一步讨论。
截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,我们的经营业绩显示,按报告的收入分别下降了18.2%和36.3%,按固定货币计算,收入分别下降了19.9%和36.9%,定义见下文。”影响经营业绩和财务状况可比性的交易和趋势" 下面。在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,净收入的下降反映了受 COVID-19 业务中断推动的所有地区的下降,但我们的亚洲业务除外,该业务在截至2020年12月26日的三个月中恢复增长。
在截至2020年12月26日的三个月中,我们的毛利占净收入的百分比增长了270个基点至64.9%,在截至2020年12月26日的九个月中增长了410个基点至66.7%,这两者都受到定价上涨和促销活动水平降低以及有利的地理和渠道组合的推动。
在截至2020年12月26日的三个月中,销售、一般和管理(“销售和收购”)费用占净收入的百分比增加了400个基点至52.2%,在截至2020年12月26日的九个月中增加了1,170个基点至60.5%,这两者都主要是由净收入减少导致的运营去杠杆化所推动,部分被各类别的支出节省所抵消。
在截至2020年12月26日的三个月中,净收入与截至2019年12月28日的三个月相比减少了2.143亿美元,至1.198亿美元,这主要是由于我们的所得税准备金增加了1.461亿美元,这主要是由于一次性所得税事件(包括与COVID-19相关的业务中断影响和新的国际税法),以及 COVID-19 业务中断导致的营业收入下降了5,400万美元。截至2020年12月26日的九个月中,净收入与截至2019年12月28日的九个月相比减少了6.803亿美元,亏损4,700万美元,这主要是由于COVID-19 业务中断以及净重组相关费用、资产减值和某些其他费用增加导致营业收入下降了6.187亿美元,以及主要由一次性所得税事件推动的所得税准备金增加了2720万美元(包括与COVID-19相关的业务中断影响和新的国际税法)。在截至2020年12月26日的三个月中,摊薄后的每股净收益下降了2.80美元,至每股1.61美元,在截至2020年12月26日的九个月中下降了8.77美元,至每股亏损0.64美元,这主要是由于净收入水平降低。
在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间,我们的经营业绩受到净重组相关费用、资产减值和某些其他费用的负面影响,总额分别为1,950万美元和2140万美元,税后净收益减少了1,660万美元,摊薄每股收益0.22美元,分别减少了1,680万美元,摊薄每股收益0.22美元。在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间,净收入还反映了与一次性所得税事件相关的增量净税收支出1180万美元,摊薄每股收益0.15美元,以及分别为1.341亿美元(摊薄每股1.77美元)的所得税优惠。
在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月中,我们的经营业绩受到净重组相关费用、资产减值和某些其他费用的负面影响,总额分别为1.846亿美元和7,380万美元,税后净收益减少了1.516亿美元,即摊薄每股收益2.03美元,分别减少了5,750万美元,摊薄每股收益0.74美元。在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间,净收益(亏损)还反映了因非经常性所得税事件而分别录得的净税收支出为590万美元,摊薄后每股收益为0.08美元,以及1.341亿美元的所得税优惠,摊薄后每股收益分别为1.72美元。
财务状况和流动性
截至2021财年第三季度,我们的净现金和投资头寸(现金和现金等价物加上投资,减去总债务)为11.55亿美元,而截至2020财年末为9.453亿美元。与2020年3月28日相比,我们在2020年12月26日的净现金和投资头寸有所增加,这主要是由于运营现金流为3.346亿美元,但部分抵消了我们使用现金通过8,080万美元的资本支出投资我们的业务和支付4,980万美元的股息(此前已在2020财年第四季度申报)。
在截至2020年12月26日的九个月中,经营活动提供的净现金为3.346亿美元,而截至2019年12月28日的九个月中为7.48亿美元。经营活动提供的现金减少是由于扣除非现金费用前的净收入减少,但与上一财年相比,与我们的运营资产和负债(包括营运资金)相关的净利好变化部分抵消了这一减少。
截至2020年12月26日,我们的权益略有下降至26.92亿美元,而截至2020年3月28日的26.93亿美元,这是由于在截至2020年12月26日的九个月中,我们的综合亏损在很大程度上被股票薪酬安排的净影响所抵消。
影响经营业绩和财务状况可比性的交易和趋势
我们在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月和九个月期间的经营业绩的可比性受到了某些事件的影响,包括:
•与我们的重组活动有关的税前费用以及某些其他资产减值和其他收益(费用),包括与 COVID-19 业务中断相关的费用,汇总如下(“附注” 指随附的合并财务报表附注):
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| | 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
| | (百万) |
资产减值(见附注7) | | $ | (2.6) | | | $ | (14.4) | | | $ | (35.7) | | | $ | (21.7) | |
重组和其他费用(见附注8) | | (9.9) | | | (7.0) | | | (177.4) | | | (51.1) | |
非例行库存费用(a) | | (7.0) | | | — | | | (2.9) | | | (1.0) | |
与COVID-19相关的坏账支出调整(b) | | — | | | — | | | 31.4 | | | — | |
费用总额 | | $ | (19.5) | | | $ | (21.4) | | | $ | (184.6) | | | $ | (73.8) | |
(a)非例行库存费用记入合并运营报表中的销售货物成本。
(b)与COVID-19相关的坏账支出调整记录在合并运营报表中的销售和收购费用中。
•在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,我们的所得税准备金中分别记录了1180万美元和590万美元的增量净税收支出,这些支出涉及针对归因于 COVID-19 业务中断的国内亏损提供的估值补贴、为欧盟反避税指令颁布的国际税收立法以及根据CARES法案进行的净营业亏损结转,这两个法案共将我们的有效税率提高和降低了720个基点,以及 1,480 个基础分别为积分;
•在2020财年第三季度,我们的所得税准备金中记录了1.341亿美元的一次性福利,这与瑞士税收改革有关。在截至2019年12月28日的三个月和九个月期间,我们的有效税率分别降低了5,820个基点和2,180个基点。进一步讨论见所附合并财务报表附注9;以及
•在截至2020年12月26日的三个月和九个月期间,与 COVID-19 业务中断有关的其他净负面影响。
由于我们是一家跨国公司,因此我们以美元公布的经营业绩的可比性也受到外币汇率波动的影响,因为与美元相比,我们进行交易的标的货币的价值会随着时间的推移而发生变化。这种波动可能会对我们报告的结果产生重大影响。因此,除了根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的财务指标外,我们的讨论还经常提及固定货币指标,这些指标是使用每种货币的单一外汇汇率将本年度和上一年度报告的金额转换为可比金额来计算的。我们提供固定货币财务信息,这些信息不是美国的GAAP财务指标,作为我们报告的经营业绩的补充。我们使用固定货币信息来提供一个框架,用于评估我们的业务表现,不包括外币汇率波动的影响。我们认为,这些信息对投资者很有用,有助于比较经营业绩并更好地识别我们业务的趋势。除了根据美国公认会计原则计算的经营业绩指标外,也不能取代或优于我们根据美国公认会计原则计算的经营业绩指标。这个非美国人之间的对账GAAP 财务指标和最直接可比的美国 GAAP 指标包含在 “经营业绩” 部分中(如适用)。
我们的讨论还包括对比门店销售额的提法。可比门店销售额是指我们已经开业至少整整13个财月的门店的销售额变化。我们的数字商务网站的销售额也包含在相关网站服务了至少 13 个完整财月的地区,这些地区的可比销售额也包含在可比销售额中。年内关闭或关闭的商店或数字商务网站的销售额不包括在可比商店销售额的计算中。搬迁、扩建(定义为总面积扩张25%或以上)或通常因装修而连续关闭30天或更长时间的门店的销售额也被排除在可比门店销售额的计算之外,直到这些门店在新地点或新装修的状态下运营了至少13个整整一个财月。所有可比的门店销售指标均按固定货币计算。
我们接下来的 “经营业绩” 讨论包括这些影响可比性的项目所产生的经营业绩的重大变化。但是,任何时期都可能发生不寻常的物品或交易。因此,投资者和其他财务报表用户应考虑影响经营趋势的事件和交易类型。
操作结果
截至2020年12月26日的三个月,与截至2019年12月28日的三个月相比
下表汇总了我们的经营业绩,并表示了某些财务报表标题与净收入的百分比关系。下表中显示的所有百分比以及随后的讨论均使用未四舍五入的数字计算得出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | $ 改变 | | %/bps 改变 |
| | (百万,每股数据除外) | | |
净收入 | | $ | 1,432.8 | | | $ | 1,750.7 | | | $ | (317.9) | | | (18.2 | %) |
销售商品的成本 | | (502.4) | | | (661.6) | | | 159.2 | | | (24.1 | %) |
毛利 | | 930.4 | | | 1,089.1 | | | (158.7) | | | (14.6 | %) |
毛利占净收入的百分比 | | 64.9 | % | | 62.2 | % | | | | 270 bps |
销售费用、一般费用和管理费用 | | (747.5) | | | (843.3) | | | 95.8 | | | (11.4 | %) |
销售和收购支出占净收入的百分比 | | 52.2 | % | | 48.2 | % | | | | 400 bps |
资产减值 | | (2.6) | | | (14.4) | | | 11.8 | | | (81.8 | %) |
重组和其他费用 | | (9.9) | | | (7.0) | | | (2.9) | | | 41.4 | % |
营业收入 | | 170.4 | | | 224.4 | | | (54.0) | | | (24.1 | %) |
营业收入占净收入的百分比 | | 11.9 | % | | 12.8 | % | | | | (90 bps) |
利息支出 | | (12.2) | | | (4.2) | | | (8.0) | | | 186.7 | % |
利息收入 | | 2.4 | | | 7.3 | | | (4.9) | | | (67.1 | %) |
其他收入,净额 | | 1.6 | | | 2.9 | | | (1.3) | | | (46.0 | %) |
所得税前收入 | | 162.2 | | | 230.4 | | | (68.2) | | | (29.6 | %) |
所得税优惠(准备金) | | (42.4) | | | 103.7 | | | (146.1) | | | NM |
有效税率(a) | | 26.2 | % | | (45.1 | %) | | | | 7,130 bps |
净收入 | | $ | 119.8 | | | $ | 334.1 | | | $ | (214.3) | | | (64.2 | %) |
普通股每股净收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | 1.63 | | | $ | 4.47 | | | $ | (2.84) | | | (63.5 | %) |
稀释 | | $ | 1.61 | | | $ | 4.41 | | | $ | (2.80) | | | (63.5 | %) |
(a)有效税率的计算方法是将所得税优惠(准备金)除以所得税前的收入。
NM 没有意义。
净收入。与截至2019年12月28日的三个月相比,截至2020年12月26日的三个月中,净收入下降了3.179亿美元,至14.33亿美元,下降了18.2%,其中包括3,080万美元的净外币利好影响。按固定货币计算,净收入减少了3.487亿美元,下降了19.9%。
下表汇总了截至2020年12月26日的三个月中,我们的合并可比门店销售额与上一财年相比的百分比变化,包括与 COVID-19 业务中断相关的负面影响:
| | | | | | | | |
| | % 变化 |
数字商务可比门店销售额 | | 17 | % |
不包括数字商务的可比门店销售额 | | (29 | %) |
可比门店总销售额 | | (21 | %) |
在截至2020年12月26日的三个月中,与截至2019年12月28日的三个月相比,我们的全球平均门店数量增加了24家门店和特许商店,这主要是受亚洲新开业的推动。下表按细分市场详细列出了截至所述期间我们在零售商店的营业情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 |
独立式商店: | | | | |
北美 | | 232 | | | 232 | |
欧洲 | | 96 | | | 94 | |
亚洲 | | 147 | | | 130 | |
其他不可报告的细分市场 | | 73 | | | 76 | |
独立商店总数 | | 548 | | | 532 | |
| | | | |
特许商店: | | | | |
北美 | | 2 | | | 2 | |
欧洲 | | 29 | | | 29 | |
亚洲 | | 625 | | | 620 | |
其他不可报告的细分市场 | | 4 | | | 4 | |
特许商店总数 | | 660 | | | 655 | |
门店总数 | | 1,208 | | | 1,187 | |
除门店外,我们还通过各种数字商务网站以及我们在北美和英国的Polo移动应用程序在北美、欧洲和亚洲在线销售产品。我们还通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售产品,主要在亚洲。
以下是我们细分市场的净收入,以及每个应申报细分市场的净收入与上一财年同期相比的变化的讨论:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | $ Change | | 外汇影响 | | $ Change | | % 变化 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 作为 已报告 | | | 常量 货币 | | 作为 已报告 | | 常量 货币 |
| | (百万) | | | | |
净收入: | | | | | | | | | | | | | | |
北美 | | $ | 715.4 | | | $ | 910.6 | | | $ | (195.2) | | | $ | 0.1 | | | $ | (195.3) | | | (21.4 | %) | | (21.5 | %) |
欧洲 | | 315.6 | | | 437.8 | | | (122.2) | | | 16.2 | | | (138.4) | | | (27.9 | %) | | (31.6 | %) |
亚洲 | | 329.6 | | | 289.6 | | | 40.0 | | | 14.5 | | | 25.5 | | | 13.8 | % | | 8.8 | % |
其他不可报告的细分市场 | | 72.2 | | | 112.7 | | | (40.5) | | | — | | | (40.5) | | | (36.0 | %) | | (36.0 | %) |
净收入总额 | | $ | 1,432.8 | | | $ | 1,750.7 | | | $ | (317.9) | | | $ | 30.8 | | | $ | (348.7) | | | (18.2 | %) | | (19.9 | %) |
北美净收入— 与截至2019年12月28日的三个月相比,截至2020年12月26日的三个月中,净收入减少了约1.952亿美元,下降了21.4%。按固定货币计算,净收入减少了1.953亿美元,下降了21.5%。
北美净收入净下降1.952亿美元是由以下原因推动的:
•净减少1.221亿美元,与我们的北美零售业务有关,其中包括 COVID-19 业务中断的不利影响。按固定汇率计算,净收入也减少了1.221亿美元,这得益于同类门店销售额减少了1.194亿美元,非可比门店销售额减少了270万美元。下表汇总了与我们的北美零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化,包括与 COVID-19 业务中断相关的负面影响:
| | | | | | | | |
| | % 变化 |
数字商务可比门店销售额 | | 9 | % |
不包括数字商务的可比门店销售额 | | (30 | %) |
可比门店总销售额 | | (21 | %) |
•受到 COVID-19 业务中断和持续严峻的百货商店流量趋势的推动,净减少7,310万美元,这与我们的北美批发业务有关。
欧洲净收入— 在截至2020年12月26日的三个月中,净收入与截至2019年12月28日的三个月相比下降了1.222亿美元,下降了27.9%,其中包括1,620万美元的净外币利好影响。按固定货币计算,净收入减少了1.384亿美元,下降了31.6%。
欧洲净收入净下降1.222亿美元是由以下原因推动的:
•净减少9,120万美元与我们的欧洲零售业务有关,其中包括 COVID-19 业务中断的不利影响,以及770万美元的净外汇利好影响。按固定汇率计算,净收入减少了9,890万美元,这得益于同类门店销售额减少了8,860万美元,非可比门店销售额减少了1,030万美元。下表汇总了与我们的欧洲零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化,包括与 COVID-19 业务中断相关的负面影响:
| | | | | | | | |
| | % 变化 |
数字商务可比门店销售额 | | 68 | % |
不包括数字商务的可比门店销售额 | | (51 | %) |
可比门店总销售额 | | (38 | %) |
•在 COVID-19 业务中断的推动下,我们的欧洲批发业务净减少3,100万美元,部分被850万美元的净利好外币效应所抵消。
亚洲净收入— 在截至2020年12月26日的三个月中,与截至2019年12月28日的三个月相比,净收入增加了4,000万美元,增长了13.8%,其中包括1,450万美元的净外币利好影响。按固定汇率计算,净收入增加了2550万美元,增长了8.8%。
亚洲净收入净增长4000万美元是由以下因素推动的:
•净增3,970万美元与我们的亚洲零售业务有关,其中包括 COVID-19 业务中断的不利影响,以及1,390万美元的净外汇利好影响。按固定汇率计算,净收入增加了2580万美元,反映了非可比门店销售额增长了1,930万美元,同类门店销售额增加了650万美元。下表汇总了与我们的亚洲零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化,包括与 COVID-19 业务中断相关的负面影响:
| | | | | | | | |
| | % 变化 |
数字商务可比门店销售额 | | 54 | % |
不包括数字商务的可比门店销售额 | | 1 | % |
可比门店总销售额 | | 3 | % |
•净增30万美元与我们的亚洲批发业务有关。
毛利。截至2020年12月26日的三个月,毛利下降了1.587亿美元,至9.304亿美元,下降了14.6%,其中包括2540万美元的净外币利好影响。截至2020年12月26日的三个月,毛利占净收入的百分比从截至2019年12月28日的三个月的62.2%增至64.9%。270个基点的增长主要是由定价上涨和促销活动水平降低,以及有利的地理和渠道组合所推动,但与上一财年相比,截至2020年12月26日的三个月中非例行库存费用的增加部分抵消了这一增长。
毛利占净收入的百分比取决于多种因素,包括分销渠道之间相对销售组合的变化、销售产品组合的变化、定价、促销活动的时间和水平、外币汇率以及材料成本的波动。除其他外,这些因素可能导致毛利占净收入的百分比在不同时期波动。
销售费用、一般费用和管理费用。销售和收购费用包括薪酬和福利、广告和营销、租金和占用、分销、信息技术、法律、折旧和摊销、坏账以及其他销售和管理成本。截至2020年12月26日的三个月,销售和收购支出减少了9,580万美元,至7.475亿美元,下降了11.4%,其中包括1,760万美元的净不利外汇影响。销售和收购支出的减少反映了与 COVID-19 业务中断以及我们的相关缓解措施相关的影响,包括(i)主要由员工离职和与COVID-19相关的政府补贴推动的薪酬相关费用降低;(ii)租金和占用成本的降低主要是由与某些房东谈判的交通和租金减免减少导致的基于销售的租金百分比降低所致,以及(iii)我们的运营纪律。截至2020年12月26日的三个月,销售和收购费用占净收入的百分比从截至2019年12月28日的三个月的48.2%增至52.2%。400个基点的增长主要是由于净收入减少导致的运营去杠杆化,但部分被各个类别的支出节省所抵消。
销售和收购费用减少9,580万美元是由以下原因推动的:
| | | | | | | | |
| | 截至 2020 年 12 月 26 日的三个月 与 截至 2019 年 12 月 28 日的三个月 |
| | (百万) |
SG&A 费用类别: | | |
与薪酬相关的费用 | | $ | (44.2) | |
与员工相关的费用 | | (16.8) | |
租金和入住费用 | | (14.5) | |
与销售相关的费用 | | (9.8) | |
咨询费 | | (9.4) | |
折旧和摊销费用 | | (7.9) | |
坏账支出 | | 4.7 | |
其他 | | 2.1 | |
销售和收购费用减少总额 | | $ | (95.8) | |
我们正在仔细评估我们的组织和运营成本结构,以更好地支持长期增长,重点是(i)团队组织结构和工作方式;(ii)公司办公室、配送中心以及直接面向消费者的零售和批发门的房地产占地面积和相关成本;以及(iii)品牌组合。此外,我们计划继续严格管理我们的全权支出。
资产减值。 在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间,我们分别记录了260万美元和1,440万美元的非现金减值费用,用于减记某些长期资产。见所附合并财务报表附注7。
重组和其他费用。 在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间,我们记录的重组费用分别为890万美元和400万美元,包括遣散费和福利成本以及其他现金费用。此外,在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间,我们记录了分别为100万美元和300万美元的其他费用,涉及与某些先前退出的房地产地点相关的租金和占用成本,而相关租赁协议尚未到期。见所附合并财务报表附注8。
营业收入。截至2020年12月26日的三个月,营业收入下降了5,400美元,至1.704亿美元,下降了24.1%,这反映了与 COVID-19 业务中断相关的净负面影响以及780万美元的净外币利好影响。我们在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间的经营业绩 也受到净重组的负面影响-相关费用、资产减值和某些其他费用分别为1,950万美元和2140万美元。营业收入占净收入的百分比为11.9%
截至2020年12月26日的三个月,比上一财年下降了90个基点。如前所述,在截至2020年12月26日的三个月中,营业收入占净收入的百分比下降的主要原因是,与上一财年相比,销售和收购费用占净收入的百分比有所增加,但毛利率的增加部分抵消了这一切。
以下是我们细分市场的营业收入和利润率,以及对每个应申报细分市场与上一财年同期相比营业利润率变化的讨论:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | | | |
| 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | | | |
| 正在运营 收入 | | 正在运营 利润 | | 正在运营 收入 | | 正在运营 利润 | | $ 改变 | | 利润 改变 |
| (百万) | | | | (百万) | | | | (百万) | | |
分段: | | | | | | | | | | | | |
北美 | | $ | 166.1 | | | 23.2% | | $ | 193.1 | | | 21.2% | | $ | (27.0) | | | 200 bps |
欧洲 | | 54.1 | | | 17.1% | | 111.9 | | | 25.6% | | (57.8) | | | (850 bps) |
亚洲 | | 69.4 | | | 21.1% | | 46.6 | | | 16.1% | | 22.8 | | | 500 bps |
其他不可报告的细分市场 | | 21.5 | | | 29.8% | | 29.5 | | | 26.2% | | (8.0) | | | 360 bps |
| | 311.1 | | | | | 381.1 | | | | | (70.0) | | | |
未分配的公司费用 | | (130.8) | | | | | (149.7) | | | | | 18.9 | | | |
未分配重组和其他费用 | | (9.9) | | | | | (7.0) | | | | | (2.9) | | | |
总营业收入 | | $ | 170.4 | | | 11.9% | | $ | 224.4 | | | 12.8% | | $ | (54.0) | | | (90 bps) |
北美营业利润率 上涨了200个基点,这主要是由于分别与我们的批发和零售业务相关的约240个基点和150个基点的有利影响,这两个基点在很大程度上都受到毛利率增加的推动。COVID-19 业务中断推动的销售和收购支出占净收入百分比的增加部分抵消了我们零售业务毛利率的增长。营业利润率的净增长被约190个基点的不利影响部分抵消,这归因于截至2020年12月26日的三个月中与上一财年相比,非例行库存费用、坏账支出和资产减值增加。
欧洲营业利润率下降了850个基点,这主要是由于分别与我们的零售和批发业务相关的约740个基点和300个基点的不利影响,这两个基点在很大程度上是由于 COVID-19 业务中断推动的销售和收购支出占净收入的百分比的增加。我们批发业务营业利润率的下降也是由于我们的毛利率下降。营业利润率的下降被本财年期间记录的与COVID-19相关的有利坏账调整相关的约140个基点、与有利的外汇影响相关的30个基点以及归因于其他因素的20个基点部分抵消。
亚洲营业利润率上涨了500个基点,这主要是由于与我们的零售业务相关的约360个基点产生了有利影响,这在很大程度上是由销售和收购支出占净收入的百分比下降所致。营业利润率的增加还反映了与截至2020年12月26日的三个月中与上一财年相比减少的资产减值所产生的约80个基点的有利影响,以及约60个基点的有利外币效应。
未分配的公司费用在截至2020年12月26日的三个月中,减少了1,890万美元,至1.308亿美元。未分配的公司支出减少是由于薪酬相关支出减少了1,040万美元,租金和占用成本降低了700万美元,其他支出减少了150万美元。
未分配重组和其他费用 如上文以及随附的合并财务报表附注8所述,在截至2020年12月26日的三个月中,增加了290万美元,至990万美元。
营业外收入(支出),净额 净营业外收入(支出)包括利息支出、利息收入和其他净收入(支出),其中包括来自权益法投资者的外汇收益(亏损)、权益收益(亏损)以及其他非营业支出。在截至2020年12月26日的三个月中,我们报告的净营业外支出为820万美元,而截至2019年12月28日的三个月中,非营业收入为600万美元。非营业收入净额下降了1,420万美元,原因是:
•利息支出增加了800万美元,这主要是由于我们在2021财年的借款净增加(见”财务状况和流动性-现金流量“);以及
•利息收入下降了490万美元,这主要是由于我们的投资组合减少和金融市场可用利率的降低。
所得税优惠(拨款)。所得税条款代表联邦、外国、州和地方所得税。我们的有效税率将根据各种因素逐期变化,包括但不限于收入的地理组合、国外股息支付的时间和金额、已颁布的税收立法、州和地方税、税务审计结果和结算以及各种全球税收策略的相互作用。
我们报告称,截至2020年12月26日的三个月,所得税准备金为4,240万美元,有效税率为26.2%,而截至2019年12月28日的三个月,所得税优惠为1.037亿美元,有效税率为(45.1%)。我们的所得税准备金增加了1.461亿美元,这主要是由于上一财年没有与瑞士税收改革相关的1.341亿美元的一次性补助金,这使我们上一财年的有效税率降低了5,820个基点。截至2020年12月26日的三个月,我们的所得税准备金还反映了与欧盟反避税指令相关的1,420万美元增量税收支出,670万美元的增量税收支出,这主要是由于CARES法案下的净营业亏损结转减少所致,但被910万美元的所得税优惠部分抵消,该优惠主要与针对 COVID-19 业务严重中断造成的国内亏损的估值补贴变更有关。总的来说,这1180万美元的净增量税收支出使我们本财期的有效税率提高了720个基点。我们的有效税率的提高还反映了590个基点,这主要是由于影响上一财期的某些国际所得税审计缺乏优惠和解。见所附合并财务报表附注9。
净收入。截至2020年12月26日的三个月,净收入从截至2019年12月28日的三个月的3.341亿美元降至1.198亿美元。如前所述,净收入减少2.143亿美元的主要原因是 COVID-19 业务中断导致我们的营业收入下降以及所得税准备金的增加。在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间,我们的经营业绩包括净重组相关费用、资产减值和某些其他费用,总额分别为1,950万美元和2140万美元,其税后影响使净收入分别减少了1,660万美元和1,680万美元。如前所述,在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间,净收入还反映了与一次性所得税事件相关的1180万美元增量净税收支出和1.341亿美元的所得税优惠。
摊薄后每股净收益。截至2020年12月26日的三个月中,摊薄后的每股净收益从截至2019年12月28日的三个月的4.41美元降至1.61美元。如前所述,每股2.80美元的下降是由于净收入水平降低,但在截至2020年12月26日的三个月中,由于我们在2020财年下半年的股票回购,加权平均摊薄后已发行股票的降低,部分抵消了这一下降。如前所述,在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间,由于净重组相关费用、资产减值和某些其他费用,摊薄后的每股净收益均受到每股0.22美元的负面影响。如前所述,在截至2020年12月26日和2019年12月28日的三个月期间,由于净税收支出的增加,摊薄后的每股净收益也受到每股0.15美元的负面影响,由于与一次性所得税事件相关的所得税优惠,分别受到每股1.77美元的有利影响。
截至2020年12月26日的九个月与截至2019年12月28日的九个月相比
下表汇总了我们的经营业绩,并表示了某些财务报表标题与净收入的百分比关系。下表中显示的所有百分比以及随后的讨论均使用未四舍五入的数字计算得出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月已结束 | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | $ 改变 | | %/bps 改变 |
| | (百万,每股数据除外) | | |
净收入 | | $ | 3,113.8 | | | $ | 4,885.7 | | | $ | (1,771.9) | | | (36.3 | %) |
销售商品的成本 | | (1,035.3) | | | (1,826.8) | | | 791.5 | | | (43.3 | %) |
毛利 | | 2,078.5 | | | 3,058.9 | | | (980.4) | | | (32.1 | %) |
毛利占净收入的百分比 | | 66.7 | % | | 62.6 | % | | | | 410 bps |
销售费用、一般费用和管理费用 | | (1,883.3) | | | (2,385.3) | | | 502.0 | | | (21.0 | %) |
销售和收购支出占净收入的百分比 | | 60.5 | % | | 48.8 | % | | | | 1,170 个基点 |
资产减值 | | (35.7) | | | (21.7) | | | (14.0) | | | 64.1 | % |
重组和其他费用 | | (177.4) | | | (51.1) | | | (126.3) | | | 247.2 | % |
营业收入(亏损) | | (17.9) | | | 600.8 | | | (618.7) | | | NM |
营业收入(亏损)占净收入的百分比 | | (0.6 | %) | | 12.3 | % | | | | (1,290 bps) |
利息支出 | | (34.6) | | | (12.8) | | | (21.8) | | | 169.3 | % |
利息收入 | | 7.5 | | | 28.5 | | | (21.0) | | | (73.8 | %) |
其他收入(支出),净额 | | 5.5 | | | (2.9) | | | 8.4 | | | NM |
所得税前收入(亏损) | | (39.5) | | | 613.6 | | | (653.1) | | | NM |
所得税优惠(准备金) | | (7.5) | | | 19.7 | | | (27.2) | | | NM |
有效税率(a) | | (18.9 | %) | | (3.2 | %) | | | | (1,570 bps) |
净收益(亏损) | | $ | (47.0) | | | $ | 633.3 | | | $ | (680.3) | | | NM |
普通股每股净收益(亏损): | | | | | | | | |
基本 | | $ | (0.64) | | | $ | 8.28 | | | $ | (8.92) | | | NM |
稀释 | | $ | (0.64) | | | $ | 8.13 | | | $ | (8.77) | | | NM |
(a)有效税率的计算方法是将所得税优惠(准备金)除以所得税前的收入(亏损)。
NM 没有意义。
净收入。与截至2019年12月28日的九个月相比,截至2020年12月26日的九个月中,净收入下降了17.72亿美元,至31.14亿美元,下降了36.3%,其中包括3,340万美元的净利好外币影响。按固定汇率计算,净收入减少了18.05亿美元,下降了36.9%。
下表汇总了截至2020年12月26日的九个月中,我们的合并可比门店销售额与上一财年相比的百分比变化,包括与 COVID-19 业务中断相关的负面影响:
| | | | | | | | |
| | % 变化 |
数字商务可比门店销售额 | | 15 | % |
不包括数字商务的可比门店销售额 | | (42 | %) |
可比门店总销售额 | | (34 | %) |
在截至2020年12月26日的九个月中,我们的全球平均门店数量与截至2019年12月28日的九个月相比增加了22家门店和特许商店,这主要是受亚洲新开业的推动。
以下是我们细分市场的净收入,以及每个应申报细分市场的净收入与上一财年同期相比的变化的讨论:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月已结束 | | $ Change | | 外汇影响 | | $ Change | | % 变化 |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | 作为 已报告 | | | 常量 货币 | | 作为 已报告 | | 常量 货币 |
| | (百万) | | | | |
净收入: | | | | | | | | | | | | | | |
北美 | | $ | 1,423.4 | | | $ | 2,511.2 | | | $ | (1,087.8) | | | $ | (0.8) | | | $ | (1,087.0) | | | (43.3 | %) | | (43.3 | %) |
欧洲 | | 795.8 | | | 1,278.8 | | | (483.0) | | | 21.8 | | | (504.8) | | | (37.8 | %) | | (39.5 | %) |
亚洲 | | 738.1 | | | 803.5 | | | (65.4) | | | 12.4 | | | (77.8) | | | (8.1 | %) | | (9.7 | %) |
其他不可报告的细分市场 | | 156.5 | | | 292.2 | | | (135.7) | | | — | | | (135.7) | | | (46.4 | %) | | (46.5 | %) |
净收入总额 | | $ | 3,113.8 | | | $ | 4,885.7 | | | $ | (1,771.9) | | | $ | 33.4 | | | $ | (1,805.3) | | | (36.3 | %) | | (36.9 | %) |
北美净收入— 在截至2020年12月26日的九个月中,与截至2019年12月28日的九个月相比,净收入减少了10.88亿美元,下降了43.3%,其中包括80万美元的净不利外币影响。按固定汇率计算,净收入减少了10.87亿美元,下降了43.3%。
北美净收入净下降10.88亿美元是由以下原因推动的:
•受到 COVID-19 业务中断和持续严峻的百货商店流量趋势的推动,净减少了5.621亿美元,这与我们的北美批发业务有关;以及
•净减少5.257亿美元,与我们的北美零售业务有关,其中包括 COVID-19 业务中断的不利影响。按固定汇率计算,净收入减少了5.252亿美元,这得益于同类门店销售额减少了5.078亿美元,非可比门店销售额减少了1,740万美元。下表汇总了与我们的北美零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化,包括与 COVID-19 业务中断相关的负面影响:
| | | | | | | | |
| | % 变化 |
数字商务可比门店销售额 | | 8 | % |
不包括数字商务的可比门店销售额 | | (47 | %) |
可比门店总销售额 | | (37 | %) |
欧洲净收入— 在截至2020年12月26日的九个月中,净收入与截至2019年12月28日的九个月相比下降了4.830亿美元,下降了37.8%,其中包括2180万美元的净外币利好影响。按固定货币计算,净收入减少了5.048亿美元,下降了39.5%。
欧洲净收入净下降4.830亿美元是由以下原因推动的:
•净减少2.95亿美元,与我们的欧洲零售业务有关,其中包括 COVID-19 业务中断的不利影响,以及880万美元的净外汇利好影响。按固定汇率计算,净收入减少了3.038亿美元,这得益于同类门店销售额减少了2.730亿美元,非可比门店销售额减少了3,080万美元。下表汇总了与我们的欧洲零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化,包括与 COVID-19 业务中断相关的负面影响:
| | | | | | | | |
| | % 变化 |
数字商务可比门店销售额 | | 49 | % |
不包括数字商务的可比门店销售额 | | (53 | %) |
可比门店总销售额 | | (43 | %) |
•受到 COVID-19 业务中断的推动,我们的欧洲批发业务净减少1.88亿美元,部分被1,300万美元的净外汇利好影响所抵消。
亚洲净收入— 在截至2020年12月26日的九个月中,净收入与截至2019年12月28日的九个月相比下降了6,540万美元,下降了8.1%,其中包括1,240万美元的净利好外币影响。按固定货币计算,净收入减少了7,780万美元,下降了9.7%。
亚洲净收入净下降6,540万美元是由以下原因推动的:
•净减少5,430万美元与我们的亚洲零售业务有关,其中包括 COVID-19 业务中断的不利影响以及1,200万美元的有利外币影响。按固定汇率计算,净收入减少了6,630万美元,反映了同类门店销售额减少了8,030万美元,但部分被非可比门店销售额增加1,400万美元所抵消。下表汇总了与我们的亚洲零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化,包括与 COVID-19 业务中断相关的负面影响:
| | | | | | | | |
| | % 变化 |
数字商务可比门店销售额 | | 52 | % |
不包括数字商务的可比门店销售额 | | (15 | %) |
可比门店总销售额 | | (13 | %) |
•净减少1,110万美元与我们的亚洲批发业务有关,该业务受到 COVID-19 业务中断的推动,主要集中在日本和东南亚。
毛利。截至2020年12月26日的九个月中,毛利下降了9.804亿美元,至20.78亿美元,下降了32.1%,其中包括2,120万美元的净外币利好影响。截至2020年12月26日的九个月中,毛利占净收入的百分比从截至2019年12月28日的九个月的62.6%增至66.7%。410个基点的上涨主要是由价格上涨和促销活动水平降低以及有利的地理和渠道组合推动的。
销售费用、一般费用和管理费用。截至2020年12月26日的九个月中,销售和收购支出减少了5.02亿美元,至18.83亿美元,跌幅21.0%,其中包括1,920万美元的净不利外汇影响。销售和收购支出的减少反映了与 COVID-19 业务中断以及我们相关的缓解措施相关的影响,包括 (i) 薪酬相关费用降低,这主要是由员工休假和解雇、高管、高级管理团队和董事会的工资减少以及与COVID-19相关的政府补贴所致;(ii) 租金和占用成本的降低主要是由门店关闭和流量减少导致的销售租金百分比降低所致,以及与我们的某些房东谈判租金减免,(iii)与COVID-19相关的有利坏账支出调整,以及(iv)我们的运营纪律。截至2020年12月26日的九个月中,销售和收购费用占净收入的百分比从截至2019年12月28日的九个月的48.8%增至60.5%。1,170个基点的增长主要是由于净收入减少导致的运营去杠杆化,但部分被各个类别的支出节省所抵消。
销售和收购费用减少5.020亿美元是由以下原因推动的:
| | | | | | | | |
| | 截至 2020 年 12 月 26 日的九个月相比 截至 2019 年 12 月 28 日的九个月 |
| | (百万) |
SG&A 费用类别: | | |
与薪酬相关的费用 | | $ | (221.6) | |
租金和入住费用 | | (75.9) | |
与员工相关的费用 | | (52.1) | |
与销售相关的费用 | | (45.1) | |
营销和广告费用 | | (42.7) | |
坏账支出 | | (22.2) | |
折旧和摊销费用 | | (15.5) | |
咨询费 | | (14.6) | |
其他 | | (12.3) | |
销售和收购费用减少总额 | | $ | (502.0) | |
资产减值。 在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间,我们分别记录了3570万美元和2170万美元的非现金减值费用,用于减记某些长期资产。见所附合并财务报表附注7。
重组和其他费用。 在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间,我们记录的重组费用分别为1.691亿美元和2410万美元,主要包括遣散费和福利成本,以及分别为830万美元和620万美元的费用,主要与某些先前退出的房地产地点相关的租金和占用成本有关,相关租赁协议尚未到期。此外,在截至2019年12月28日的九个月中,我们记录了与慈善捐赠出售公务机所得净现金收益有关的2,080万美元的其他费用。见所附合并财务报表附注8。
营业收入(亏损)。我们报告称,截至2020年12月26日的九个月中,营业亏损为1,790万美元,而截至2019年12月28日的九个月中,营业收入为6.008亿美元。营业收入的下降反映了与 COVID-19 业务中断相关的净不利影响,以及200万美元的净外汇利好影响。在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间,我们的经营业绩也受到净重组相关费用、资产减值和某些其他费用的负面影响,总额分别为1.846亿美元和7,380万美元。截至2020年12月26日的九个月中,营业亏损占净收入的百分比为0.6%,比上一财年下降了1,290个基点。营业收入占净收入的百分比下降的主要原因是销售和收购支出占净收入的百分比增加,以及截至2020年12月26日的九个月中与上一财年相比的净重组相关费用、资产减值和某些其他费用的增加,但如前所述,毛利率的增加部分抵消了这些费用。
下文介绍了我们各分部的营业收入(亏损)和利润率,以及每个应申报分部的营业利润率与上一财年同期相比的变化的讨论:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月已结束 | | | | |
| 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | | | |
| 正在运营 收入(亏损) | | 正在运营 利润 | | 正在运营 收入(亏损) | | 正在运营 利润 | | $ 改变 | | 利润 改变 |
| (百万) | | | | (百万) | | | | (百万) | | |
分段: | | | | | | | | | | | | |
北美 | | $ | 264.6 | | | 18.6% | | $ | 535.6 | | | 21.3% | | $ | (271.0) | | | (270 bps) |
欧洲 | | 120.8 | | | 15.2% | | 331.9 | | | 26.0% | | (211.1) | | | (1,080 bps) |
亚洲 | | 120.6 | | | 16.3% | | 135.6 | | | 16.9% | | (15.0) | | | (60 bps) |
其他不可报告的细分市场 | | 37.6 | | | 24.0% | | 85.2 | | | 29.2% | | (47.6) | | | (520 bps) |
| | 543.6 | | | | | 1,088.3 | | | | | (544.7) | | | |
未分配的公司费用 | | (384.1) | | | | | (436.4) | | | | | 52.3 | | | |
未分配重组和其他费用 | | (177.4) | | | | | (51.1) | | | | | (126.3) | | | |
总营业收入(亏损) | | $ | (17.9) | | | (0.6%) | | $ | 600.8 | | | 12.3% | | $ | (618.7) | | | (1,290 bps) |
北美营业利润率下降了270个基点,这主要是由于分别与我们的批发和零售业务相关的约170个基点和150个基点的不利影响,这两者在很大程度上都是由 COVID-19 业务中断推动的销售和收购支出占净收入的百分比的增加所推动,但毛利率的增加部分抵消了这一点。营业利润率的下降被本财年与COVID-19相关的有利坏账支出调整所部分抵消了约50个基点,但与上一财年相比,截至2020年12月26日的九个月中记录的资产减值和非常规库存费用增加,部分抵消了营业利润率的下降。
欧洲营业利润率下降了1,080个基点,这主要是由于分别与我们的零售和批发业务相关的约650个基点和250个基点的不利影响,这两个基点在很大程度上是由于 COVID-19 业务中断推动的销售和收购支出占净收入的百分比的增加。毛利率的提高部分抵消了我们零售业务销售和收购支出占净收入百分比的增长。营业利润率的下降还反映了约130个基点的不利影响,这归因于营业利润率的增加
与上一财年相比,截至2020年12月26日的九个月中记录的资产,部分被本财年期间与COVID-19相关的有利坏账支出调整所抵消。剩余的50个基点的下跌主要是由不利的外汇影响推动的。
亚洲营业利润率下降了60个基点,这主要是由于分别与我们的批发和零售业务相关的约50个基点和10个基点的不利影响,这两个基点在很大程度上都是由于销售和收购支出占净收入的百分比因 COVID-19 业务中断而增加。
未分配的公司费用在截至2020年12月26日的九个月中,减少了5,230万美元,至3.841亿美元。未分配企业支出的下降是由于薪酬相关支出减少了5,980万美元,租金和入住成本降低了2140万美元,以及其他支出减少了450万美元,但部分被公司间采购佣金收入减少的3,340万美元(在细分市场层面被抵消,并在合并中被冲销)所抵消。
未分配重组和其他费用 如上文和随附的合并财务报表附注8所述,在截至2020年12月26日的九个月中,增加了1.263亿美元,至1.774亿美元。
营业外收入(支出),净额。 在截至2020年12月26日的九个月中,我们报告的净营业外支出为2160万美元,而截至2019年12月28日的九个月中,扣除营业外收入为1,280万美元。非营业收入净额下降了3,440万美元,原因是:
•利息支出增加了2180万美元,这主要是由于我们在2021财年的借款净增加(见”财务状况和流动性-现金流量“);以及
•利息收入下降了2100万美元,这主要是由于我们的投资组合减少和金融市场可用利率的降低。
这些不利差异被其他净收入(支出)的840万美元有利变化部分抵消,这主要是由于截至2020年12月26日的九个月中与上一财年相比净外币收益的增加。
所得税优惠(拨款)。我们报告称,截至2020年12月26日的九个月中,所得税准备金为750万美元,有效税率为(18.9%),而截至2019年12月28日的九个月中,所得税优惠为1,970万美元,有效税率为(3.2%)。我们的所得税准备金增加了2720万美元,这是由于上一财年没有记录的与瑞士税收改革有关的一次性补助金1.341亿美元,这使我们上一财年的有效税率降低了2,180个基点。截至2020年12月26日的九个月中,我们的所得税准备金还反映了1,610万美元的增量税收支出,主要涉及针对因重大的 COVID-19 业务中断而造成的国内损失的估值补贴,以及与欧盟反避税指令相关的1,420万美元国际税收立法相关的1,420万美元增量税收支出,这部分被主要由于CARES法案下的净营业亏损结转而产生的2440万美元的所得税优惠所抵消。总的来说,这590万美元的净增量税收支出使我们本财期的有效税率降低了1,480个基点。我们的有效税率的降低还反映了2,270个基点,这主要归因于对股票薪酬和其他永久调整的税收影响,以及某些影响上一财期的国际所得税审计缺乏优惠和解。见所附合并财务报表附注9。
净收入(亏损)。我们报告称,截至2020年12月26日的九个月中,净亏损4,700万美元,而截至2019年12月28日的九个月净收入为6.333亿美元。净收入减少6.803亿美元的主要原因是,COVID-19 业务中断以及净重组相关费用、资产减值和某些其他费用增加,以及所得税准备金的增加,导致我们的营业收入下降,所有这些都如前所述。在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间,我们的经营业绩包括净重组相关费用、资产减值和某些其他费用,总额分别为1.846亿美元和7,380万美元,其税后影响使净收入分别减少了1.516亿美元和5,750万美元。如前所述,在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间,净收入还反映了与一次性所得税活动有关的590万美元增量净税支出和1.341亿美元的所得税优惠。
摊薄后每股净收益(亏损)。我们报告称,截至2020年12月26日的九个月中,摊薄后每股净亏损0.64美元,而截至2019年12月28日的九个月摊薄后每股净收益为8.13美元。如前所述,每股减少8.77美元是由于净收入水平降低。如前所述,由于重组相关净费用、资产减值和某些其他费用,截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月中,摊薄后的每股净收益(亏损)分别受到每股2.03美元和每股0.74美元的负面影响。如前所述,在截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月中,由于净税收支出的增加,摊薄后的每股净收益也受到每股0.08美元的负面影响,由于与一次性税收活动有关的所得税优惠,分别受到每股1.72美元的有利影响。
财务状况和流动性
财务状况
下表显示了我们截至2020年12月26日和2020年3月28日的财务状况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月26日, 2020 | | 3月28日, 2020 | | $ 改变 |
| | (百万) |
现金和现金等价物 | | $ | 2,621.5 | | | $ | 1,620.4 | | | $ | 1,001.1 | |
短期投资 | | 165.7 | | | 495.9 | | | (330.2) | |
| | | | | | |
短期债务(a) | | — | | | (475.0) | | | 475.0 | |
长期债务的当前部分(a) | | — | | | (299.6) | | | 299.6 | |
长期债务(a) | | (1,631.9) | | | (396.4) | | | (1,235.5) | |
净现金和投资(b) | | $ | 1,155.3 | | | $ | 945.3 | | | $ | 210.0 | |
公平 | | $ | 2,692.0 | | | $ | 2,693.1 | | | $ | (1.1) | |
(a)有关我们债务账面价值的讨论,请参阅随附的合并财务报表附注10。
(b)“净现金和投资” 定义为现金和现金等价物加上投资,减去总债务。
与2020年3月28日相比,我们在2020年12月26日的净现金和投资头寸有所增加,这主要是由于运营现金流为3.346亿美元,但部分抵消了我们使用现金通过8,080万美元的资本支出投资我们的业务和支付4,980万美元的股息(此前已在2020财年第四季度申报)。
权益小幅下降归因于我们的综合亏损,在截至2020年12月26日的九个月中,股票薪酬安排的净影响在很大程度上抵消了亏损。
现金流
下表详细列出了截至2020年12月26日和2019年12月28日的九个月期间的现金流量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月已结束 | | |
| | 12月26日, 2020 | | 12月28日 2019 | | $ 改变 |
| | (百万) |
经营活动提供的净现金 | | $ | 334.6 | | | $ | 748.0 | | | $ | (413.4) | |
投资活动提供的净现金 | | 256.6 | | | 425.9 | | | (169.3) | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | | 363.7 | | | (706.8) | | | 1,070.5 | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | 46.8 | | | (4.2) | | | 51.0 | |
现金、现金等价物和限制性现金的净增长 | | $ | 1,001.7 | | | $ | 462.9 | | | $ | 538.8 | |
经营活动提供的净现金。在截至2020年12月26日的九个月中,经营活动提供的净现金为3.346亿美元,而截至2019年12月28日的九个月中,运营活动提供的净现金为7.48亿美元。经营活动提供的现金净减少4.134亿美元,这是由于扣除非现金费用前的净收入减少,但与上一财年相比,与我们的运营资产和负债(包括营运资金)相关的净利好变化部分抵消了这一减少。
与我们的运营资产和负债(包括营运资金)相关的净利好变化主要是由应计负债的有利变化推动的,这主要是由与2021财年战略调整计划相关的费用相关的重组准备金的增加所推动,但部分被与应收账款相关的不利变化所抵消,而应收账款的不利变化主要是由2021财年批发收入的增加所推动。
投资活动提供的净现金。在截至2020年12月26日的九个月中,投资活动提供的净现金为2.566亿美元,而截至2019年12月28日的九个月中,投资活动提供的净现金为4.259亿美元。投资活动提供的现金净减少1.693亿美元,主要是由以下原因推动的:
•销售收益和投资到期日减少2.845亿美元,减去投资购买额。在截至2020年12月26日的九个月中,我们从销售和投资到期日获得的净收益为3.357亿美元,而截至2019年12月28日的九个月中为6.202亿美元;以及
•出售财产的现金收入减少了2,080万美元。在截至2020年12月26日的九个月中,没有出售任何房产。相比之下,在截至2019年12月28日的九个月中,我们通过出售公务机获得了2,080万美元的净现金收益。这些收益捐赠给了拉尔夫·劳伦企业基金会(前身为Polo Ralph Lauren基金会),该基金会在截至2019年12月28日的九个月中反映在经营活动的现金流中。
投资活动提供的现金减少被以下因素部分抵消:
•资本支出减少了1.352亿美元。在截至2020年12月26日的九个月中,我们在资本支出上花费了8,080万美元,而在截至2019年12月28日的九个月中,资本支出为2.160亿美元。这种下降反映了非关键资本支出的暂时推迟,这是一种先发制人的行动,旨在保护现金并加强我们的流动性状况,以应对当前与 COVID-19 疫情相关的业务中断。在截至2020年12月26日的九个月中,我们的资本支出主要与国际门店的开业和装修以及信息技术系统的增强有关。
(用于)融资活动提供的净现金。在截至2020年12月26日的九个月中,融资活动提供的净现金为3.637亿美元,而在截至2019年12月28日的九个月中,用于融资活动的净现金为7.068亿美元。融资活动提供的现金净增10.71亿美元,主要是由以下因素推动的:
•用于回购我们的A类普通股的现金减少了5.06亿美元。在截至2020年12月26日的九个月中,退出或预扣了3,610万美元的A类普通股,以偿还与根据我们的长期股票激励计划归属奖励相关的预扣税,并且没有根据我们的普通股回购计划回购任何A类普通股。作为一种先发制人的行动,我们暂时暂停了该计划,以保留现金并加强我们的流动性状况,以应对当前与以下项目相关的业务中断情况 COVID-19 大流行。相比之下,在截至2019年12月28日的九个月中,我们根据普通股回购计划使用4.983亿美元回购了A类普通股,另有4,380万股A类普通股被交出或扣缴税款;
•减去债务偿还额后,发行债务的现金收入增加了4.669亿美元。在截至2020年12月26日的九个月中,我们发行的1.700%无抵押票据和2.950%的无抵押优先票据获得了12.42亿美元的收益,其中一部分用于偿还信贷额度下先前未偿还的4.75亿美元借款,以及我们此前未偿还的3亿美元本金2.625%于2020年8月18日到期的无抵押优先票据。相比之下,在截至2019年12月28日的九个月中,我们没有发行或偿还任何债务;以及
•股息支付减少了1.034亿美元,这是由于我们的季度现金分红计划暂时暂停,这是保护现金和加强流动性状况的先发制人行动,如所述”分红“下面。
流动性来源
我们的主要流动性来源是我们的运营产生的现金流、我们的可用现金和现金等价物以及短期投资、我们的信贷和透支额度以及商业票据计划下的可用性,以及其他可用的融资选择。
在截至2020年12月26日的九个月中,我们的运营产生了3.346亿美元的净现金流。截至2020年12月26日,我们有27.87亿美元的现金、现金等价物和短期投资,其中9.067亿美元由位于美国境外的子公司持有。我们不依赖外国现金为我们的国内业务提供资金。截至2017年12月31日,受《减税和就业法》一次性强制性过渡税约束的未分配国外收入不被视为永久再投资,将来可能会在征收最少或不征收美国税收的情况下汇回美国。我们打算对2017年12月31日之后产生的未缴纳一次性强制性过渡税的未分配外国收益进行永久性再投资。但是,如果我们的计划发生变化,并且我们选择将来将2017年之后的收入汇回美国,我们将需要缴纳适用的美国和国外税款。
下表列出了截至2020年12月26日,我们的信贷和透支额度以及商业票据计划下的总可用量、未偿借款和剩余可用性:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 |
描述(a) | | 总计 可用性 | | 借款 杰出 | | 剩余的 可用性 |
| | (百万) |
全球信贷额度和商业票据计划(b) | | $ | 500 | | | $ | 9 | | (c) | $ | 491 | |
泛亚信贷额度 | | 35 | | | — | | | 35 | |
日本透支额度 | | 48 | | | — | | | 48 | |
(a)定义见所附合并财务报表附注10。
(b)商业票据计划下的借款由全球信贷基金支持。因此,我们预计商业票据计划和全球信贷额度下的未偿借款总额不会超过5亿美元。
(c)代表截至2020年12月26日,我们在全球信贷机制下应承担或有责任的未偿信用证。
我们认为,全球信贷机制已充分实现多元化,没有过度集中于任何一家金融机构。特别是,截至2020年12月26日,有八家金融机构参与了全球信贷基金,没有一个参与者的最大承诺百分比维持在20%以上。根据协议条款,我们有能力在全球信贷机制的整个期限内将我们的借款可用性扩大到10亿美元,但前提是该机制下的一个或多个新的或现有贷款机构同意增加其承诺。
泛亚信贷额度和日本透支额度(统称 “泛亚借贷额度”)下的借款由母公司担保,并由参与银行全权酌情发放(如随附的合并财务报表附注10所述),前提是各自银行的资金可用性以及某些监管要求的满足情况。我们没有理由相信,如果我们在可预见的将来选择提取额外资金,参与机构将无法履行根据全球信贷机制和泛亚借贷机制的条款提供融资的义务。
我们的流动性来源用于为我们持续的现金需求提供资金,包括营运资金需求、全球零售商店和数字商务扩张、店内商店的建设和翻新、基础设施投资(包括技术)、收购、合资企业、支付股息、偿还债务、A类普通股回购、或有负债(包括不确定的税收状况)以及其他公司活动,包括我们的重组行动。我们认为,在可预见的将来,我们现有的现金来源、信贷额度下的可用性以及我们进入资本市场的能力将足以支持我们在可预见的将来,即持续的运营、资本和还本付息需求
我们业务的发展,以及我们进一步扩展业务的计划。但是,我们的任何关键地区长期存在不利的经济状况或业务中断,或两者兼而有之,例如 COVID-19 疫情造成的,都可能阻碍我们在债务到期时偿还债务或向股东带来价值的能力,并推迟先前计划的与运营相关的支出。
有关我们信贷额度条款和条件的详细披露,请参阅随附的合并财务报表附注10和2020财年10-K附注11。
债务和契约合规
2018年8月,我们完成了注册公共债务发行,发行了2025年9月15日到期的本金总额为4亿美元的无抵押优先票据,固定利率为3.750%,每半年支付一次(“3.750%优先票据”)。2020年6月,我们完成了另一次注册公共债务发行,并额外发行了本金总额为5亿美元的2022年6月15日到期的无抵押优先票据,利率为1.700%,每半年支付一次(“1.700%优先票据”),以及2030年6月15日到期的无抵押优先票据本金总额7.5亿美元,固定利率为2.950%,每半年支付一次(“2.950%”)高级笔记”)。
管理3.750%的优先票据、1.700%的优先票据和2.950%的优先票据(经补充,“契约”)的契约和补充契约包含某些契约,这些契约限制了我们获得某些留置权;进行销售和回租交易;与另一方合并或合并;或出售、租赁或转让我们的全部或几乎所有财产或资产的能力,但特定例外情况除外另一个聚会。但是,契约不包含任何财务契约。
我们的信贷额度为2024年8月12日之前提供5亿美元的优先无抵押循环信贷额度,该信贷额度还用于支持信用证的发行和商业票据计划(“全球信贷额度”)的维护。全球信贷机制下的借款可能以美元和其他货币计价,包括欧元、港元和日元。我们有能力将全球信贷机制下的借款可用性扩大到10亿美元,但前提是该机制下的一个或多个新的或现有贷款机构同意增加其承诺。在全球信贷机制的整个期限内,没有强制性降低借贷能力。2020年3月,我们在全球信贷基金下借款4.75亿美元,作为一种先发制人的行动,以保留现金并加强我们的流动性状况,以应对 COVID-19 疫情。随后,这笔资金于2020年6月使用我们发行1.700%的优先票据和2.950%的优先票据的部分收益进行了偿还。
如所附合并财务报表附注10所述,全球信贷基金包含一些契约。截至2020年12月26日,我们的全球信贷额度下没有发生任何违约事件(该术语根据全球信贷额度定义)。泛亚借贷机制不包含任何财务契约。
有关我们的债务和契约合规性的更多信息,请参阅随附的合并财务报表附注10和2020财年10-K的附注11。
普通股回购计划
2019年5月13日,董事会批准扩大现有普通股回购计划,允许我们额外回购最多6亿美元的A类普通股。截至2020年12月26日,我们的A类普通股回购计划下的剩余可用资金约为5.8亿美元。根据我们的全球信贷额度,以及更广泛的整体业务和市场状况,回购A类普通股将受到某些限制。因此,由于当前与 COVID-19 疫情相关的业务中断,从2021财年第一季度开始,我们暂时暂停了普通股回购计划,以此作为保护现金和加强流动性状况的先发制人行动。
有关我们的A类普通股回购计划的更多信息,请参阅随附的合并财务报表附注14。
分红
除下文讨论外,自2003年以来,我们一直定期对普通股实行季度现金分红计划。2019年5月13日,我们董事会批准将普通股的季度现金分红从每股0.625美元提高到0.6875美元。
由于当前与 COVID-19 疫情相关的业务中断,从2021财年第一季度开始,我们暂时暂停了季度现金分红计划,以此作为保护现金和加强流动性状况的先发制人行动。未来申报和支付股息的任何决定将由董事会自行决定,并将取决于我们的经营业绩、现金需求、财务状况以及董事会可能认为相关的其他因素,包括经济和市场状况。
有关我们的季度现金分红计划的更多信息,请参阅随附的合并财务报表附注14。
合同义务和其他义务
正如我们在2020财年10-K财年中披露的那样,除了在正常业务过程中发生的变化外,我们的合同义务和其他义务没有实质性变化。请参阅 "财务状况和流动性 — 合同和其他义务" 我们的2020财年10-K中的MD&A部分,详细披露了截至2020年3月28日的合同义务和其他义务。
市场风险管理
正如2020财年10-K附注13和随附的合并财务报表附注12中所述,我们面临各种风险,包括汇率变动对外币计价余额的影响、我们国际业务的某些预期现金流和国外业务报告的净资产价值,以及与基准利率波动相关的固定利率债务公允价值的变化。因此,在正常业务过程中,我们有时会采用既定的政策和程序来管理此类风险,包括使用衍生金融工具。我们不将衍生品用于投机或交易目的。
鉴于我们使用衍生工具,我们面临此类合约的交易对手无法履行其合同义务的风险。为了降低此类交易对手信用风险,我们的政策是仅根据对信用评级和某些其他因素的评估与精心挑选的金融机构签订合同,同时遵守既定的信用风险限额。我们缓解信用风险的既定政策和程序包括对交易对手信誉的持续审查和评估。在可能的情况下,我们还与交易对手签订主净额结算安排,以进一步降低信用风险。出于上述考虑,我们认为,截至2020年12月26日,我们的衍生品合约的交易对手风险并未过度集中。但是,我们在三家信誉良好的金融机构中总共拥有510万美元的衍生工具的净资产头寸。
外币风险管理
我们使用远期外币兑换和跨货币互换合约来管理我们对外币汇率变动的风险敞口。截至2020年12月26日,我们未偿还的远期外币兑换和跨货币互换合约的名义金额和公允价值以及此类工具对收益和其他综合收益的影响摘要,请参阅随附的合并财务报表附注12。
远期外币兑换合约
我们签订远期外币兑换合约,以降低与以实体非功能货币进行的库存交易的汇率波动、以外币计价的余额结算以及将某些外国业务的净资产折算为美元相关的风险。作为我们管理此类汇率风险敞口水平的总体战略的一部分,主要与欧元、日元、韩元、澳元、加元、英镑、瑞士法郎和中国人民币有关,我们通常使用期限为两个月至一年的远期外汇合约对冲未来十二个月内预期的部分相关敞口,以提供持续的保险各自的曝光量。
我们的外汇风险管理活动受既定政策和程序的约束。这些政策和程序提供了一个框架,允许管理货币风险,同时确保活动在我们的既定指导方针范围内进行。我们的政策包括风险管理职能的组织结构指导方针和外汇风险管理活动的内部控制准则,包括但不限于授权级别、交易限额和信用质量控制,以及用于监控合规性的各种衡量标准。我们使用不同的技术监控外汇风险,包括定期审查市场价值和敏感度分析的表现。
我们的远期外币兑换合约按公允价值记录在我们的合并资产负债表中。如果此类合同被指定为库存交易的合格现金流套期保值,则相关收益或亏损最初作为累计其他综合收益(“AOCI”)的一部分作为权益递延,随后在出售相关库存时在合并运营报表中计入销售的商品成本中。
跨货币互换合约
我们定期指定(i)浮动支付利率、接收浮动利率的跨货币掉期合约或(ii)支付固定利率,收取固定利率的跨货币互换合约,作为我们对某些欧洲子公司净投资的套期保值。
我们的浮动支付利率、收益浮动利率跨货币互换合约根据合约的名义金额和3个月的伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)加上固定利差(根据下文讨论的相应利率互换合约支付),将以美元计价的可变利率付款交换为基于3个月欧元银行同业拆借利率(“EURIBOR”)加上固定利差的欧元计价浮动利率付款,再加上相应的利率互换合约,可以经济地转换我们的一部分固定利率的美国计价优先票据债务与浮动利率欧元计价债务。
我们的固定支付利率、收款固定利率交叉货币互换合约根据合同的名义金额和某些优先票据的固定应付利率将以美元计价的固定利率付款转换为以欧元计价的固定利率付款,从而经济地将我们以固定利率的美国计价优先票据债务中的一部分转换为以欧元计价的固定利率债务。
有关我们的外币风险敞口以及用于对冲这些风险的衍生工具类型的进一步讨论,请参阅随附的合并财务报表附注3。
利率风险管理
我们定期将支付浮动利率、收取固定利率的利率互换合约指定为对冲因基准利率变化而导致的某些固定利率债务的公允价值变动。在名义金额范围内,此类合约实际上将我们某些固定利率优先票据的固定利率换成了基于3个月伦敦银行同业拆借利率加上固定利差的浮动利率。
投资风险管理
截至2020年12月26日,我们手头的现金及现金等价物为26.22亿美元,包括计息账户存款、货币市场存款账户投资以及原始期限为90天或更短的定期存款投资。我们的其他重大投资包括1.657亿美元的短期投资,包括对原始到期日超过90天的定期存款的投资;以及作为抵押品由某些银行托管的1,000万美元限制性现金,主要用于为某些国际税务事项和房地产租赁提供担保。
如随附的合并财务报表附注3所述,我们根据既定的政策和程序积极监控全球投资组合公允价值变化的敞口,包括监测总体和发行人特定的经济状况。我们的投资目标包括资本保值、保持充足的流动性、分散投资以最大限度地降低流动性和信用风险,以及在投资政策规定的指导方针范围内实现最大回报。有关截至2020年12月26日我们投资组合构成的更多详细信息,请参阅随附的合并财务报表附注12。
关键会计政策
2020财年10-K附注3描述了我们的重要会计政策。我们的估计通常基于复杂的判断、概率评估和假设,管理层认为这些假设是合理的,但本质上是不确定性和不可预测的。其他专业人员也有可能对相同的事实和情况作出合理的判断,制定和支持一系列替代估计数额。有关我们关键会计政策的完整讨论,请参阅”关键会计政策“我们2020财年10-K中的MD&A部分。
自2020年3月28日以来,我们的关键会计政策的应用没有重大变化。
商誉减值评估
截至2021财年第二季度初,我们使用定性方法进行了年度商誉减值评估。在进行评估时,我们确定并考虑了影响商誉分配的申报单位公允价值和/或账面金额的相关关键因素、事件和情况的重要性。这些因素包括宏观经济、行业和市场状况等外部因素,以及实体特定因素,例如我们的实际和预期财务业绩。此外,我们还考虑了截至2020财年末进行的最新量化商誉减值测试的结果,该测试纳入了与 COVID-19 业务中断相关的假设,其结果表明,这些申报单位的公允价值大大超过了各自的账面价值。根据我们的定性商誉减值评估结果,我们得出的结论是,我们申报单位的公允价值低于各自账面价值的可能性不大,也没有报告单位面临减值风险。
最近发布的会计准则
有关最近发布的某些会计准则的描述,请参阅随附的合并财务报表附注4,这些准则影响了我们的合并财务报表,或者可能影响我们在未来报告期的合并财务报表。
第 3 项。有关市场风险的定量和定性披露。
有关公司市场风险敞口的讨论,请参阅”市场风险管理“在本表格10-Q的第一部分第2项——MD&A中提出,并以引用方式纳入此处。
第 4 项。控制和程序。
我们维持披露控制和程序,旨在提供合理的保证,即我们根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息是在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的,并酌情收集并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官或履行类似职能的人,以便及时做出决定必需的披露。
我们根据中确立的标准进行了评估 内部控制 —集成框架特雷德韦委员会赞助组织委员会(2013年框架)在管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下发布了根据1934年《证券交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条设计和运营公司披露控制和程序的有效性。根据该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2020年12月26日,公司的披露控制和程序在合理的保证水平下有效。在截至2020年12月26日的财季中,公司对财务报告的内部控制没有发生任何对公司财务报告的内部控制产生重大影响或有理由可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
尽管公司对财务报告的内部控制没有重大变化,但我们经历了与 COVID-19 疫情相关的不同程度的业务中断,包括门店、配送中心和公司设施的关闭期,如上所述 “最近的事态发展。”为了应对 COVID-19 疫情,我们采取了各种先发制人的行动来保留现金和加强我们的流动性状况,包括在 2021 财年上半年为我们的门店和公司员工中的很大一部分休假和/或减少工作时间,而那些未在受影响地区休假的企业员工则远程办公。此外,我们董事会最近批准了一项重组计划,如中所述 “最近的事态发展,” 预计这将导致我们的全球员工队伍在2021财年下半年大幅减少。尽管采取了这些累积行动,但我们的财务报告内部控制并未发生任何重大变化。我们将继续评估和监测 COVID-19 疫情和我们的重组活动对内部控制的影响。参见第 1A 项 —“风险因素”在 2020 财年 10-K 中,将进一步讨论与 COVID-19 疫情和重组计划相关的业务风险。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼。
请参阅第 3 项下披露的信息 —”法律诉讼“在2020财年的10-K中。
第 1A 项。风险因素。
参见第一部分第 1A 项下披露的信息 —”风险因素“在2020财年的10-K中,其中详细讨论了某些可能对公司的业务、经营业绩和/或财务状况产生重大不利影响的风险因素。先前披露的风险因素没有重大变化,公司也没有发现任何可能对公司的业务、经营业绩和/或财务状况产生重大不利影响的先前未披露的风险。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
(a)出售未注册证券
持有人可以立即将公司B类普通股的股票以一比一的方式转换为A类普通股。转换股票的持有人不支付现金或其他对价,因此,公司没有收到现金或其他对价。根据经修订的1933年《证券法》第3(a)(9)条,公司在此类转换中发行的A类普通股免于登记。
在截至2020年12月26日的三个月中,公司的B类普通股没有转换为A类普通股。
(b) 不适用
(c)股票回购
下表列出了截至2020年12月26日的三个月中公司A类普通股的回购情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 购买的股票总数(a) | | 平均值 价格 按每人支付 分享 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 近似美元 股票价值 那可能还是 在下方购买 计划或计划(b) |
| | | | | | | (百万) |
2020 年 9 月 27 日至 2020 年 10 月 24 日 | 6,513 | | | $ | 71.26 | | | — | | | $ | 580 | |
2020 年 10 月 25 日至 2020 年 11 月 28 日 | — | | | — | | | — | | | 580 | |
2020 年 11 月 29 日至 2020 年 12 月 26 日 | — | |
| — | | | — | | | 580 | |
| 6,513 | | | | | — | | | |
(a)代表公司为偿还与归属根据其长期股票激励计划发放的奖励有关的预扣税而向公司交出或扣留的股票。
(b)回购A类普通股受公司全球信贷额度以及更广泛的整体业务和市场条件的某些限制。因此,由于当前与 COVID-19 疫情相关的业务中断,我们暂时暂停了普通股回购计划,以此作为保护现金和加强流动性状况的先发制人行动。
第 5 项。其他信息。
正如先前宣布的那样,公司已开始努力调整资源以支持未来的增长和盈利能力,并建立可持续的成本结构(“2021财年战略调整计划”)。公司评估的关键领域包括:(i)团队组织结构和工作方式;(ii)公司办公室、配送中心以及直接面向消费者的零售和批发门的房地产占地面积和相关成本;以及(iii)品牌组合。
此前宣布的与2021财年战略调整计划相关的行动包括在2021财年末之前裁减公司的全球员工,将Chaps品牌过渡到完全许可的商业模式,以及关闭公司在伦敦摄政街的Polo门店。
2021年2月3日,公司董事会批准了与其房地产计划相关的其他调整行动。具体而言,公司计划进一步调整和整合其全球公司办公室,以更好地适应其当前的组织结构和新的工作方式。该公司还预计关闭部分门店以提高整体盈利能力。此外,该公司计划完成对现有北美配送中心的整合,以提高效率、改善可持续性并提供更好的消费者体验。
关于这些集体调整计划,包括先前宣布的行动,公司现在预计将产生约为美元的税前费用总额300百万到美元350百万,包括与现金相关的重组费用,约为 $185百万到美元200百万美元,非现金费用约为 $115百万和美元150百万。到公司2022财年末基本完成后,这些行动预计将节省约2亿至2.4亿美元的税前支出总额,其中一部分将重新投资到业务中。
除这些行动外,公司预计还将采取与上述举措相关的更多重组相关行动,以进一步支持未来的增长和盈利能力。
第 6 项。展品。
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3.1 | 经修订和重述的公司注册证书(作为公司于1997年6月10日提交的S-1/A表格(文件编号333-24733)的注册声明的附录3.1提交)。 |
3.2 | 经修订和重述的公司注册证书修正证书(作为2011年8月16日提交的8-K表附录3.1提交)。 |
3.3 | 公司第四次修订和重述章程(作为2017年8月10日提交的10-Q表附录3.3提交)。 |
10.1 | 2019年长期股票激励下的Cliff限制性股票奖励协议表格(作为截至2020年9月26日的季度10-Q表附录10.2提交)†。 |
10.2 | 2019年长期股票激励计划下的按比例分配限制性股票单位奖励协议表格(作为截至2020年9月26日的季度10-Q表附录10.3提交)†。 |
31.1* | 根据17 CFR 240.13a-14 (a) 对首席执行官进行认证。 |
31.2* | 根据17 CFR 240.13a-14 (a) 对首席财务官进行认证。 |
32.1* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官进行认证。 |
32.2* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席财务官进行认证。 |
101.INS* | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
101.SCH* | XBRL 分类扩展架构文档。 |
101.CAL* | XBRL 分类扩展计算链接库文档。 |
101.DEF* | XBRL 分类法扩展定义链接库文档。 |
101.LAB* | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。 |
101.PRE* | XBRL 分类扩展演示链接库文档。 |
就1934年《证券交易法》第18条而言,附录32.1和32.2不应被视为 “已提交”,也不得以其他方式受该节的责任约束。此类证物不得被视为以提及方式纳入根据1933年《证券法》或1934年《证券交易法》提交的任何文件中。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | 拉尔夫·劳伦公司 |
| | |
| 来自: | /S/简·汉密尔顿尼尔森 |
| | 简·汉密尔顿尼尔森 |
| | 首席运营官兼首席财务官 |
| | (首席财务和会计官) |
| | |
日期:2021 年 2 月 4 日 | | |