Ppl-20230930错误0000922224--12-31大型加速文件服务器错误错误2022Q3错误0000317187非加速文件管理器错误错误错误0000060549非加速文件管理器错误错误错误0000055387非加速文件管理器错误错误肯塔基州弗吉尼亚州Http://fasb.org/srt/2023#AffiliatedEntityMemberHttp://fasb.org/srt/2023#AffiliatedEntityMemberHttp://fasb.org/srt/2023#AffiliatedEntityMemberHttp://fasb.org/srt/2023#AffiliatedEntityMemberXX。重要会计政策摘要
(所有注册人)
以下会计政策披露是对每个注册人的2022年10-K表格中注1的更新，应与这些披露一起阅读。
限制性现金和现金等价物 (PPL)
现金、现金等价物和限制性现金的对账
以下是对资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账，这些现金、现金等价物和限制性现金的总和与现金流量表上显示的相同数额之和相同：
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL |
| 9月30日，
2023 | | | | 十二月三十一日，
2022 |
| 现金和现金等价物 | $ | 353 | | | | | $ | 356 | |
| 受限现金--流动现金(A) | 1 | | | | | 1 | |
| 现金总额、现金等价物和受限现金 | $ | 354 | | | | | $ | 357 | |
(a)受协议限制或明确指定用于特定目的的银行存款和其他现金等价物被归类为受限制现金。在资产负债表上，限制性现金的当前部分包括在“其他流动资产”中。
以下是对资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账，这些现金、现金等价物和限制性现金的总和与现金流量表上显示的相同数额之和相同：
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| PPL |
| 9月30日，
2023 | | | | 十二月三十一日，
2022 |
| 现金和现金等价物 | $ | 353 | | | | | $ | 356 | |
| 受限现金--流动现金(A) | 1 | | | | | 1 | |
| 现金总额、现金等价物和受限现金 | $ | 354 | | | | | $ | 357 | |
(a)受协议限制或明确指定用于特定目的的银行存款和其他现金等价物被归类为受限制现金。在资产负债表上，限制性现金的当前部分包括在“其他流动资产”中。
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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549 |
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表格10-Q |
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| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的截至该季度的季度报告2023年9月30日 |
| 或 |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的关于从_的过渡期的过渡报告 |
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佣金档案 数 | 注册人；公司注册状况； 地址和电话号码 | 美国国税局雇主 识别号码 |
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| 1-11459 | PPL公司 (注册人的确切姓名载于其章程) 宾夕法尼亚州 北九街两号 阿伦敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-2758192 |
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| 1-905 | PPL电力公用事业公司 (注册人的确切姓名载于其章程) 宾夕法尼亚州 北九街两号 阿伦敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-0959590 |
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| 1-2893 | 路易斯维尔燃气电力公司 (注册人的确切姓名载于其章程) 肯塔基州 西大街220号 路易斯维尔,肯塔基州40202-1377 (502)627-2000 | 61-0264150 |
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| 1-3464 | 肯塔基州公用事业公司 (注册人的确切姓名载于其章程) 肯塔基州和弗吉尼亚州 One Quality Street 列克星敦,肯塔基州40507-1462 (502)627-2000 | 61-0247570 |
根据该法第12(B)条登记的证券：
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| 每个班级的标题 | 商品代号： | 注册的每个交易所的名称 |
| PPL公司普通股 | PPL | 纽约证券交易所 |
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| PPL Capital Funding，Inc.初级附属票据 | | |
| 2007年首轮将于2067年到期 | PPL/67 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
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| PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| PPL电力公用事业公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 路易斯维尔燃气电力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 肯塔基州公用事业公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
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| PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| PPL电力公用事业公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 路易斯维尔燃气电力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 肯塔基州公用事业公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
用复选标记表示注册者是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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| | 大型加速
文件服务器 | 加速
文件服务器 | 非加速
文件服务器 | 规模较小的报告
公司 | 新兴成长型公司 |
| PPL公司 | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| PPL电力公用事业公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
| 路易斯维尔燃气电力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
| 肯塔基州公用事业公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
如果是新兴的成长型公司，用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期，以遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
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| PPL公司 | ☐ | | | | |
| PPL电力公用事业公司 | ☐ | | | | |
| 路易斯维尔燃气电力公司 | ☐ | | | | |
| 肯塔基州公用事业公司 | ☐ | | | | |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
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| PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
| PPL电力公用事业公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
| 路易斯维尔燃气电力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
| 肯塔基州公用事业公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
PPL公司发行普通股，面值0.01美元，737,124,3892023年10月30日发行的股票。
PPL电力公用事业公司购买普通股，没有面值，66,368,056于2023年10月30日，由PPL Corporation的全资间接子公司PPL Energy Holdings LLC持有的全部流通股。
路易斯维尔燃气电力公司发行普通股，没有面值，21,294,223于2023年10月30日，LG&E和PPL Corporation的全资间接子公司KU Energy LLC持有的全部流通股。
肯塔基州公用事业公司购买普通股，没有面值，37,817,878于2023年10月30日，LG&E和PPL Corporation的全资间接子公司KU Energy LLC持有的全部流通股。
本文档可在PPL公司网站的投资者部分免费获得，网址为www.pplweb.com。然而，本网站上的其他信息不构成本10-Q表格的一部分。
PPL公司
PPL电力公司
路易斯维尔燃气电力公司
肯塔基州公用事业公司
表格10-Q
截至2023年9月30日的季度
目录表
这份合并后的10-Q表格由以下注册人以个人身份单独提交：PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔天然气和电力公司以及肯塔基公司。本文中包含的与任何个人注册人有关的信息仅由该注册人代表其本人提交，注册人不会就与任何其他注册人有关的信息作出任何陈述，但“前瞻性信息”项下与PPL公司子公司有关的信息也归属于PPL公司。
除非另有说明，本报告中提及的PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company均为直接提及该等实体或其一个或多个子公司(视情况而定)，其子公司的财务业绩根据公认会计原则合并到该等注册人的财务报表中。这种陈述适用于特定子公司的识别对所披露的事项并不重要的情况，并使叙述性披露符合在综合基础上的财务信息的陈述。
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| | | 页面 |
术语和缩略语词汇 | i |
前瞻性信息 | 1 |
| 第一部分：财务信息 | |
| | 项目1.年度财务报表 | |
| | | PPL公司及其子公司 | |
| | | | 简明综合损益表 | 3 |
| | | | 简明综合全面收益表 | 4 |
| | | | 现金流量表简明合并报表 | 5 |
| | | | 简明综合资产负债表 | 6 |
| | | | 简明合并权益表 | 8 |
| | | PPL电力公司及其子公司 | |
| | | | 简明综合损益表 | 10 |
| | | | 现金流量表简明合并报表 | 11 |
| | | | 简明综合资产负债表 | 12 |
| | | | 简明合并权益表 | 14 |
| | | 路易斯维尔燃气电力公司 | |
| | | | 简明损益表 | 16 |
| | | | 现金流量表简明表 | 17 |
| | | | 简明资产负债表 | 18 |
| | | | 简明权益表 | 20 |
| | | 肯塔基州公用事业公司 | |
| | | | 简明损益表 | 22 |
| | | | 现金流量表简明表 | 23 |
| | | | 简明资产负债表 | 24 |
| | | | 简明权益表 | 26 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 简明财务报表合并附注(未经审计) | |
| | 简明财务报表合并附注索引 | 27 |
| | | 1.编制中期财务报表 | 27 |
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| | | 2.中国细分市场及相关信息 | 28 |
| | 3.从与客户的合同中获得收入 | 29 |
| | | 4.增加每股收益 | 32 |
| | | 5.取消所得税 | 33 |
| | | 6.《电力公用事业费率条例》 | 34 |
| | | 7.鼓励融资活动 | 41 |
| | 8.管理收购、开发和资产剥离 | 44 |
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| | | 9.明确的利益 | 46 |
| | | 10.承付款和或有事项 | 46 |
| | | 11.关联方交易 | 53 |
| | | 12.其他收入(支出)--净额 | 54 |
| | | 13.公允价值计量 | 54 |
| | | 14.衍生工具和对冲活动 | 57 |
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| | | 15.资产报废义务 | 63 |
| | | 16.累计其他综合收益(亏损) | 63 |
| | 第二项：联合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | |
| | | 概述 | 65 |
| | | | 引言 | 65 |
| | | | 业务战略 | 67 |
| | | | 财务和业务发展 | 67 |
| | | 经营成果 | 70 |
| | | | PPL公司及其子公司--收入分析和分部收益报表 | 71 |
| | | | PPL电力公用事业公司及其子公司-损益表和分析 | 80 |
| | | | 路易斯维尔天然气和电力公司--收入分析表 | 81 |
| | | | 肯塔基州公用事业公司-损益表分析 | 83 |
| | | 财务状况 | 84 |
| | | | 流动性与资本资源 | 84 |
| | | | 风险管理 | 89 |
| | | | |
| | | | 关联方交易 | 91 |
| | | | 收购、开发和资产剥离 | 91 |
| | | | 环境问题 | 91 |
| | | 新会计准则 | 92 |
| | | 关键会计政策的应用 | 92 |
| | 第三项：关于市场风险的定量和定性披露 | 94 |
| | 项目4.安全控制和程序 | 94 |
| 第二部分：其他信息 | |
| | 项目1.法律诉讼 | 94 |
| | 第1A项。风险因素 | 94 |
| | |
| | 项目4.矿山安全信息披露 | 94 |
| 项目5.其他信息 | 95 |
| | 项目6.展品 | 95 |
签名 | 96 |
主要行政人员及主要财务人员的证书 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节 | |
主要行政人员及主要财务人员的证书 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条 | |
术语和缩略语词汇
PPL公司及其子公司
CEP储量 -CEP Reserve Inc.，PPL的现金管理子公司，为PPL和某些子公司的资产负债表管理维护现金储备.
Ku-肯塔基州公用事业公司，LKE的一家公用事业子公司，主要在肯塔基州从事受监管的电力生产、输电、配电和销售。
LG&E-路易斯维尔天然气和电力公司，这是LKE的一家公用事业子公司，在肯塔基州从事受监管的电力生产、输电、分配和销售以及天然气的分配和销售。
艾克-LG&E和KU Energy LLC，PPL的子公司，LG&E、KU和其他子公司的母公司。
LKS-LG&E和KU服务公司，LKE的子公司，主要向LG&E和KU以及LKE及其其他子公司提供行政、管理和支持服务。
纳拉甘西特电气公司-纳拉甘西特电气公司，这是一个为罗德岛州的电力和天然气客户提供服务的实体。2022年5月25日，PPL及其子公司PPL罗德岛控股宣布完成对纳拉甘西特电气的收购，纳拉甘西特电气继续以罗德岛能源的名义提供服务。
PPL-PPL Capital Funding的母公司PPL Corporation和PPL Energy Holdings，后者是PPL Electric、PPL Energy Funding、LKE、罗德岛能源、PPL Services和其他子公司的控股公司。
PPL资本资金-PPL Capital Funding，Inc.，PPL的一家融资子公司，为PPL和某些子公司的运营提供融资。PPL Capital Funding发行的债务完全无条件地由PPL支付担保。
PPL电气-PPL电力公用事业公司是PPL的一家公用事业子公司，在其宾夕法尼亚州服务区从事受监管的电力传输和分配，并作为PLR向该地区的零售客户提供电力供应。
PPL能源基金-PPL Energy Funding Corporation，PPL的子公司，PPL Global，LLC和其他子公司的母公司控股公司。
PPL能源控股公司 -PPL Energy Holdings LLC是PPL的子公司，也是PPL Energy Funding、LKE、PPL Electric、PPL Rhode Island Holdings、PPL Services和其他子公司的母公司。
PPL罗德岛控股公司-PPL Rhode Island Holdings，LLC，PPL的子公司和RIE的母公司。
PPL服务-PPL服务公司，PPL的子公司，为PPL及其子公司提供行政、管理和支持服务。
PPL WPD有限公司-PPL Global，LLC的英国子公司。在2021年6月14日出售英国公用事业业务之前，PPL WPD Limited是PPL WPD Investments Limited的间接母公司。PPL WPD Limited不包括在2021年6月14日出售的英国公用事业业务中。
瑞-罗德岛能源，纳拉甘西特电气在2022年5月25日被PPL及其子公司PPL罗德岛控股有限责任公司收购后，继续以该名称提供服务。
其他术语和缩写
£--英镑。
2022表格10-K-截至2022年12月31日的年度10-K表格年报。
第11幕-2012年11月生效的2012年第11号法案。宾夕法尼亚州的立法授权临市局批准两个具体的费率制定机制：在基本费率程序中使用完全预测的未来测试年度，并在某些条件下，使用特别提款权。
第129号法令-2008年12月生效的2008年第129号法令。该法律修订了宾夕法尼亚州公用事业法规，创建了能源效率和节约计划以及智能计量技术要求，采用了新的PLR电力供应采购规则，为市场不当行为提供了补救措施，并改变了替代能源组合标准(AEPS)。
AFUDC-对建设期间使用的资金进行补贴。用于资助受监管企业的建设项目的股权和债务资金的成本，作为建设成本的一部分进行资本化。
AOCI--累计其他综合收益或亏损。
阿罗-资产报废义务。
Bcf-10亿立方英尺。通常用来报价天然气体积的计量单位。
中国社会责任公司(S)--燃煤残渣(S)。CCR包括飞灰、底灰和二氧化硫洗涤器废物。
《清洁空气法》-颁布联邦立法，以解决与空气排放有关的某些环境问题，包括酸雨、臭氧和有毒空气排放。
COVID-19-由2019年发现的导致全球大流行的新型冠状病毒引起的疾病。
CPCN-《公共便利和必要证明》。KPSC根据肯塔基州修订后的法令278.020授予的权力，可向公众提供公用事业服务或为公众提供公用事业服务，或建造某些工厂、设备、财产或设施向公众提供公用事业服务。在KPSC管辖范围内，任何超过1亿美元的增资都需要CPCN。
《客户选择法》-《宾夕法尼亚州发电客户选择和竞争法》，颁布了旨在重组该州电力公用事业行业的立法，以创造零售渠道进入竞争激烈的发电市场。
动态链接库--配电系统改善费。根据第11号法案授权，这是一个替代的费率制定机制，为符合条件的分配系统资本支出提供更及时的成本回收。
DSM --需求侧管理。根据肯塔基州修订后的法规278.285，KPSC可以确定其管辖范围内任何公用事业公司提出的电力需求侧管理计划的合理性。DSM计划包括能效计划，旨在减少高峰需求和推迟额外发电厂建设的投资，为客户提供有关能源使用的工具和信息，并支持能源效率。
持续运营收益 -根据特殊项目的影响对收益进行调整的非公认会计准则财务计量，用于“项目2.综合管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”(MD&A)。
ECR--回收环境成本。根据肯塔基州修订后的278.183号法令，肯塔基州的电力公司有权在遵守经修订的《清洁空气法》以及适用于燃煤废物和从煤炭生产能源的副产品的联邦、州或地方环境要求的情况下，获得当前成本的回收。
ELG(S) -环境保护局颁布的污水排放限制指南和法规。
环境响应基金-在RIPUC案卷编号2930中建立。设立的目的是履行因过去拥有和/或经营人造气体工厂以及与这种气体工厂的运营和处置活动相关的场地而产生的RIE的补救和清理义务。
环境保护局-环境保护局，美国政府机构。
易办事-每股收益。
FERC-联邦能源管理委员会，这是一个美国联邦机构，负责监管州际输电和电力批发销售、水电项目及相关事宜。
公认会计原则-美国公认会计原则
GHG(S)- 温室气体.
GLT-天然气管道追踪器。KPSC批准了LG&E回收与天然气输送管道、天然气服务管道、天然气立管、缓解泄漏和更换天然气主管道相关的成本的机制。
IBEW-国际电气工人兄弟会。
IF转换方法 -一种用于计算有未偿还可转换债务的公司的稀释每股收益的方法。这种方法通常将债务的利息费用加回净收入，并假设可转换债务在期初已转换为股权，由此产生的普通股被视为流通股，用于稀释每股收益的计算。
美国国税局-美国政府机构美国国税局。
ISO-独立的系统操作员。
KPSC-肯塔基州公共服务委员会，该州机构对肯塔基州的公用事业费率和服务拥有管辖权。
穆迪--信用评级机构穆迪投资者服务公司。
兆瓦-兆瓦，一千千瓦。
MWAC-兆瓦，交流。太阳能装置输出功率的量度单位。
NAAQS-根据《清洁空气法》定期通过的国家环境空气质量标准。
美国国家电网公司-美国国家电网公司是总部设在英国伦敦的英国跨国电力和天然气公用事业公司国家电网公司的全资子公司。
NEP - 新英格兰电力公司，美国国家电网的附属公司。
NERC-北美电力可靠性公司。
NGCC-天然气联合循环。
NPNS-衍生品会计规则允许的正常购买和正常销售例外。符合这一例外条件的衍生品可能会得到权责发生制会计处理。
保监处--其他综合收益或亏损。
OVEC - 位于俄亥俄州皮克顿的俄亥俄山谷电气公司，LG&E拥有5.63%的权益，KU拥有2.50%的权益，这些权益按成本入账。OVEC拥有并运营两座燃煤发电厂，分别是俄亥俄州的凯格克里克发电厂和印第安纳州的Clifty Creek发电厂，总装机容量为2,120兆瓦。
PAPUC-宾夕法尼亚州公用事业委员会，该州机构管理宾夕法尼亚州公用事业公司的某些费率制定、服务、会计和运营。
PLR-最后避难所的供应商，PPL Electric在其交付区域内向未根据《客户选择法》选择替代电力供应商的零售客户提供默认电力供应方面的作用。
PP&E-财产、厂房和设备。
PPA(S)-购电协议(S)。
PPL EnergyPlus-在2015年6月1日之前，PPL Energy Supply，LLC，PPL EnergyPlus，LLC，PPL Energy Supply的子公司，在竞争激烈的市场营销和交易批发和零售电力和天然气，并提供能源和能源服务。
PPL能源供应-在2015年6月1日剥离之前，PPL Energy Supply，LLC，PPL Energy Funding的子公司和PPL Montana，LLC的间接母公司。
蒙大拿州PPL-在2015年6月1日剥离PPL Energy Supply之前，PPL Montana，LLC是PPL Energy Supply的间接子公司，为蒙大拿州和太平洋西北部的批发销售发电。
RAR-退休资产回收骑手，根据KPSC命令于2021年成立，目的是在某些发电机组退休后的十年内收回这些机组的剩余投资并提供回报。
注册人(S)-指本报告封面上所列的登记人(每个人都是“登记人”，统称为“登记人”)。
规则S-X-关于根据联邦证券法必须提交的财务报表的形式和内容以及要求的《美国证券交易委员会》规定。
RIPUC-罗德岛公用事业委员会是一个由三名成员组成的准司法法庭，具有管辖权、权力和职责，负责实施和执行罗德岛州一般法律第39-1-27.6条规定的行为标准，并就罗德岛州公用事业的费率、关税、通行费和收费以及设施和住宿的充分性和合理性进行调查和听证。
里弗斯通-Riverstone Holdings LLC是特拉华州的一家有限责任公司，截至2016年12月6日，它是拥有竞争性发电业务的实体的最终母公司，为Talen Energy做出了贡献。
罗德岛州公用事业和运输商分部-罗德岛州公用事业和承运商分部由一名不是RIPUC专员的行政长官领导，行使未具体分配给RIPUC的管辖权、监督、权力和职责。
Safari Energy-Safari Energy，LLC，在2022年11月1日出售之前，是Safari Holdings的子公司，为美国的商业客户提供太阳能解决方案。
Safari控股公司-Safari Holdings，LLC，在2022年11月1日出售之前，是PPL的子公司和Safari Energy的母公司控股公司。
萨班斯-奥克斯利法案-2002年《萨班斯-奥克斯利法案》，该法案规定了管理层对财务报告内部控制的评估要求。它还需要一家独立审计师进行自己的评估。
洗涤器-一种空气污染控制装置，可以从废气中去除颗粒和/或气体(主要是二氧化硫)。
美国证券交易委员会-美国证券交易委员会，这是一个美国政府机构，主要负责保护投资者和维护证券市场的完整性。
智能计量技术-除其他外，可以衡量用电时间的技术，以允许在成本较低或需求较低的时段为使用提供费率激励。这项技术的使用还具有增强网络可靠性的潜力。
软性-有担保的隔夜融资利率，这是一种衡量隔夜借入以美国国债为抵押的现金成本的广义指标。
标普(S&P)--信用评级机构S全球评级。
超级基金-联邦环境法规，解决受污染场地的补救问题；各州也有类似的法规。
塔伦能源 -Talen Energy Corporation，特拉华州公司，为PPL Energy Supply和Riverstone的某些附属公司的上市公司和竞争发电资产的所有者，于2016年12月6日由Riverstone全资拥有。
塔伦能源 营销 -Talen Energy Marketing，LLC，PPL EnergyPlus在PPL Energy Supply剥离后的继任者名称，在2015年6月1日PPL Energy Supply剥离后，该公司营销和交易批发和零售电力和天然气，并在竞争市场提供能源和能源服务。
TCJA-减税和就业法案。2017年12月22日颁布的全面的美国联邦税收立法。
库存法-适用于计算稀释每股收益的方法，该方法假设行使期权和认股权证(及其等价物)所获得的任何收益将用于以相关期间的平均市场价格购买普通股。
英国公用事业企业–PPL WPD Investments Limited及其子公司，包括西方配电公司和四家配电网运营商，这在很大程度上代表了PPL在英国的监管部门。英国公用事业业务于2021年6月14日出售。
VEBA-自愿雇员受益人协会，这是根据《国内税收法典》第501(C)(9)条规定的免税信托，由雇主用来资助和支付符合条件的医疗、人寿和类似福利。
VSCC-弗吉尼亚州公司委员会，该州机构对包括公用事业公司在内的弗吉尼亚州公司的监管拥有管辖权。
前瞻性信息
本10-Q表格中包含的有关预期、信念、计划、目标、战略、未来事件或业绩和潜在假设的陈述，以及除历史事实陈述以外的其他陈述，均为联邦证券法所指的“前瞻性陈述”。尽管注册人认为这些陈述中反映的预期和假设是合理的，但不能保证这些预期将被证明是正确的。前瞻性陈述受许多风险和不确定因素的影响，实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。除了在每位注册人的2022年10-K报表和本10-Q报表中的“项目2.综合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中讨论的具体因素外，以下是可能导致实际结果与前瞻性陈述大不相同的重要因素：
•战略收购、处置或类似交易，以及我们完成这些业务交易或实现预期收益的能力；
•大流行健康事件或其他灾难性事件，如火灾、地震、爆炸、洪水、干旱、龙卷风、飓风和其他与极端天气有关的事件(包括气候变化可能造成或加剧的事件)及其对经济条件、金融市场和供应链的影响；
•资本市场状况，包括资本、信贷或保险的可获得性、利率和某些经济指数的变化，以及关于资本结构的决定；
•其他变化对金融市场、商品价格和经济状况的波动或影响，包括通货膨胀；
•影响发电、输电和配电运营、运营成本和客户能源使用的天气和其他条件；
•差饷案件或其他收回成本、收入或监管程序的结果；
•网络入侵或网络攻击威胁对PPL或其子公司或业务系统的直接或间接影响；
•电力需求发生重大变化；
•扩大替代和分布式发电和储存来源；
•我们风险管理计划的有效性，包括商品和利率对冲；
•能源、产能、煤炭、天然气或关键商品、商品或服务的交易对手或供应商违约；
•PPL股权的市场价值大幅下降；
•债务和股权证券的公允价值大幅减少及其对固定收益计划中资产价值的影响，以及如果这些资产的公允价值下降，则相关的现金筹资需求；
•利率及其对养老金和退休人员医疗负债、ARO负债、某些债务证券的应付利息以及一般经济的影响；
•注册人及其子公司任何未记录的承诺和负债的潜在影响；
•新的会计要求或对现有要求的新解释或适用；
•注册人及其证券的公司信用评级或证券分析师排名的不利变化；
•根据美国公认会计准则就我们的任何重大投资记录减值费用的任何要求；
•减少温室气体排放或气候变化实际影响的法律或法规；
•继续获得LG&E和KU的燃料供应，以及及时收回LG&E和KU的燃料成本和环境支出以及LG&E和RIE的天然气供应成本；
•战争、武装冲突、恐怖袭击或类似的破坏性事件，包括乌克兰战争；
•注册人或其子公司开展业务的州或地区的政治、法规或经济条件的变化；
•获得必要的政府许可和批准；
•州或联邦税法或法规的变更；
•州、联邦或外国立法或法规发展的变化；
•适用于注册人及其子公司和能源行业的任何州、联邦或外国调查的影响；
•我们吸引和留住合格员工的能力；
•改变客户、监管机构和利益相关者的期望和要求的影响，包括更加重视环境、社会和治理方面的关切；
•任何业务或行业重组的影响；
•开发新项目、新市场和新技术；
•新创企业的业绩；
•集体劳资谈判和劳务成本；
•涉及注册人及其子公司的诉讼结果。
任何前瞻性陈述都应考虑到这些重要因素，并结合注册方提交给美国证券交易委员会的其他文件进行考虑。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的结果大不相同的新因素不时出现，登记人不可能预测所有这些因素，或者任何这种因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中所载的不同程度。任何前瞻性声明仅在声明发表之日起发表，注册人没有义务更新声明中包含的信息，以反映随后的事态发展或信息。
投资者应该注意到，PPL在美国证券交易委员会备案文件、新闻稿和公开电话会议中宣布重大财务信息。根据美国证券交易委员会的指导方针，PPL还使用其网站的投资者部分，Www.pplweb.com，与投资者进行沟通。在那里张贴的财务和其他信息可能被认为是重要信息。PPL网站上的信息不是本文的一部分。
第一部分财务信息
项目1.财务报表
简明合并损益表
PPL公司及其子公司
(未经审计)
(数百万美元，不包括共享数据)
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| | 截至9月30日的三个月， | | 截至9月30日的9个月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 营业收入 | $ | 2,043 | | | $ | 2,134 | | | $ | 6,281 | | | $ | 5,612 | |
| | | | | | | |
| 运营费用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料 | 199 | | | 267 | | | 567 | | | 708 | |
| 能源采购 | 356 | | | 436 | | | 1,430 | | | 1,093 | |
| 其他运维 | 637 | | | 678 | | | 1,805 | | | 1,671 | |
| 折旧 | 314 | | | 312 | | | 940 | | | 872 | |
| 除收入外的其他税项 | 100 | | | 100 | | | 299 | | | 230 | |
| 总运营费用 | 1,606 | | | 1,793 | | | 5,041 | | | 4,574 | |
| | | | | | | |
| 营业收入 | 437 | | | 341 | | | 1,240 | | | 1,038 | |
| | | | | | | |
其他收入(支出)--净额(附注12) | 16 | | | 10 | | | 51 | | | 36 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 165 | | | 136 | | | 494 | | | 361 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 288 | | | 215 | | | 797 | | | 713 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 58 | | | 41 | | | 170 | | | 147 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 净收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | |
| | | | | | | |
| 普通股每股收益： | |
| |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 基本版和稀释版 | | | | | | | |
| PPL普通股股东可获得的净收入 | $ | 0.31 | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.77 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加权平均普通股流通股 (单位：千) | | | | | | | |
| 基本信息 | 737,107 | | | 736,247 | | | 737,005 | | | 735,912 | |
| 稀释 | 738,184 | | | 737,074 | | | 738,021 | | | 736,679 | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明综合全面收益表
PPL公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月， | | 截至9月30日的9个月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 净收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | |
| | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | | | |
| 期间产生的数额--收益(亏损)、税金(费用)收益净额： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股权投资者的其他综合收益(亏损)，税后净额为#美元0, $0, $0, $0 | — | | | — | | | 1 | | | 2 | |
| 确定的福利计划： | | | | | | | |
先前服务费用，税后净额为#美元0, $0, $0, $0 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
精算净收益(亏损)，税后净额#美元2, $4, $7, ($3) | (6) | | | (10) | | | (21) | | | 11 | |
| 从AOCI重新分类-(收益)损失，扣除税费(收益)： | | | | | | | |
| | | | | | | |
合格衍生品，扣除税后净额为$0, $0, ($1), ($1) | 1 | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| 确定的福利计划： | | | | | | | |
先前服务费用，税后净额为#美元0, ($1), $0, ($1) | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
精算(收益)损失净额，税后净额(美元1), ($2), $0, ($5) | — | | | 3 | | | (1) | | | 12 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | (5) | | | (6) | | | (18) | | | 27 | |
| | | | | | | |
| 综合收益 | $ | 225 | | | $ | 168 | | | $ | 609 | | | $ | 593 | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明合并现金流量表
PPL公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月， |
| | 2023 | | 2022 |
| 经营活动的现金流 | | | |
| 净收入 | $ | 627 | | | $ | 566 | |
| | | |
| | | |
| 将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | | | |
| 折旧 | 940 | | | 872 | |
| 摊销 | 61 | | | 30 | |
| 固定福利计划-(收入)支出 | (55) | | | (12) | |
| 递延所得税和投资税收抵免 | 142 | | | 55 | |
| | | |
| 基于股票的薪酬费用 | 22 | | | 23 | |
| 持有待售资产的减值 | — | | | 67 | |
| | | |
| | | |
| 其他 | (23) | | | 21 | |
| 流动资产和流动负债的变动 | | | |
| 应收账款 | (37) | | | (103) | |
| 应付帐款 | (129) | | | 120 | |
| 未开账单的收入 | 224 | | | 42 | |
| 燃料、材料和用品 | (43) | | | (71) | |
| 提前还款 | (44) | | | (23) | |
| | | |
| 应缴税金 | (15) | | | (14) | |
| 监管资产和负债，净额 | (27) | | | (158) | |
| 应计利息 | 123 | | | 59 | |
| 其他 | (2) | | | 52 | |
| 其他经营活动 | | | |
| 固定福利计划--资金 | (14) | | | (8) | |
| | | |
| 其他资产 | (58) | | | (77) | |
| 其他负债 | (44) | | | 70 | |
| | | |
| | | |
| 经营活动提供的净现金 | 1,648 | | | 1,511 | |
| | | |
| 投资活动产生的现金流 | | | |
| 不动产、厂房和设备支出 | (1,741) | | | (1,515) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 收购Narraansett Electric，扣除收购现金后的净额 | — | | | (3,674) | |
| | | |
| 其他投资活动 | 2 | | | 3 | |
| | | |
| | | |
| 用于投资活动的现金净额 | (1,739) | | | (5,186) | |
| | | |
| 融资活动产生的现金流 | | | |
| 发行长期债务 | 3,127 | | | 850 | |
| 偿还长期债务 | (1,763) | | | (263) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 普通股股息的支付 | (526) | | | (620) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 短期债务净增(减) | (698) | | | 441 | |
| 其他融资活动 | (52) | | | (1) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 融资活动提供的现金净额 | 88 | | | 407 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净减少 | (3) | | | (3,268) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 357 | | | 3,572 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 354 | | | $ | 304 | |
| 现金流量信息的补充披露 | | | |
| 重大非现金交易： | | | |
9月30日的不动产、厂房和设备应计支出， | $ | 200 | | | $ | 239 | |
| | | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 资产 | | | |
| | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 353 | | | $ | 356 | |
应收账款(减去准备金：2023，#美元114; 2022, $87) | | | |
| 客户 | 1,019 | | | 896 | |
| 其他 | 49 | | | 150 | |
未开账单收入(减去准备金：2023年，$3; 2022, $6) | 328 | | | 552 | |
| 燃料、材料和用品 | 488 | | | 443 | |
| 提前还款 | 143 | | | 92 | |
| 监管资产 | 315 | | | 258 | |
| 其他流动资产 | 59 | | | 77 | |
| | | |
| 流动资产总额 | 2,754 | | | 2,824 | |
| | | |
| 物业、厂房及设备 | | | |
| 受监管的公用事业厂 | 38,148 | | | 36,961 | |
| 减去：受累计折旧管制的公用事业工厂 | 8,976 | | | 8,352 | |
| 受监管的公用事业厂，净网 | 29,172 | | | 28,609 | |
| 不受监管的财产、厂房和设备 | 70 | | | 92 | |
| 减去：扣除累计折旧--非管制财产、厂房和设备 | 21 | | | 46 | |
| 不受管制的财产、厂房和设备、净值 | 49 | | | 46 | |
| 正在进行的建筑工程 | 1,849 | | | 1,583 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 31,070 | | | 30,238 | |
| | | |
| 其他非流动资产 | | | |
| 监管资产 | 1,787 | | | 1,819 | |
| 商誉 | 2,247 | | | 2,248 | |
| 其他无形资产 | 307 | | | 313 | |
| | | |
其他非流动资产(减去应收账款准备金：2023年，#美元3; 2022 $2) | 464 | | | 395 | |
| 其他非流动资产合计 | 4,805 | | | 4,775 | |
| | | |
| 总资产 | $ | 38,629 | | | $ | 37,837 | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 负债与权益 | | | |
| | | |
| 流动负债 | | | |
| 短期债务 | $ | 287 | | | $ | 985 | |
| 一年内到期的长期债务 | 91 | | | 354 | |
| 应付帐款 | 1,178 | | | 1,201 | |
| 税费 | 109 | | | 124 | |
| 利息 | 220 | | | 97 | |
| 分红 | 173 | | | 166 | |
| 监管责任 | 280 | | | 238 | |
| 其他流动负债 | 541 | | | 624 | |
| | | |
| 流动负债总额 | 2,879 | | | 3,789 | |
| | | |
| 长期债务 | 14,484 | | | 12,889 | |
| | | |
| 递延信贷和其他非流动负债 | | | |
| 递延所得税 | 3,049 | | | 3,007 | |
| 投资税收抵免 | 114 | | | 117 | |
| 应计养恤金债务 | 199 | | | 206 | |
| 资产报废债务 | 140 | | | 138 | |
| 监管责任 | 3,384 | | | 3,412 | |
| 其他递延信贷和非流动负债 | 368 | | | 361 | |
| 递延贷项和其他非流动负债总额 | 7,254 | | | 7,241 | |
| | | |
| 承付款和或有负债(附注6和10) | | | |
| | | |
| 权益 | | | |
普通股--$0.01面值(A) | 8 | | | 8 | |
| 额外实收资本 | 12,319 | | | 12,317 | |
| 库存股 | (948) | | | (967) | |
| 收益再投资 | 2,775 | | | 2,681 | |
| 累计其他综合损失 | (142) | | | (124) | |
| 股东普通股总股本 | 14,012 | | | 13,915 | |
| 非控制性权益 | — | | | 3 | |
| 总股本 | 14,012 | | | 13,918 | |
| | | |
| 负债和权益总额 | $ | 38,629 | | | $ | 37,837 | |
(a)1,560,000授权股份，770,013已发行及已发行股份737,1242023年9月30日发行的股票。1,560,000授权股份，770,013已发行及已发行股份736,4872022年12月31日发行的股票。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明合并权益表
PPL公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
库存
股票
未清偿(A) | 普普通通
库存 | 其他内容
已缴费
资本 | 库存股 | 收益
再投资 | 累计
其他
全面
损失 | 非控制性权益 | 总计 |
| 2023年6月30日 | 737,086 | | $ | 8 | | $ | 12,316 | | $ | (949) | | $ | 2,721 | | $ | (137) | | $ | — | | $ | 13,959 | |
| | | | | | | | |
| 已发行库存股 | 38 | | | — | | 1 | | | | | 1 | |
| 基于股票的薪酬 | | | 3 | | | | | | 3 | |
| 净收入 | | | | | 230 | | | | 230 | |
| 股息和股息等价物(B) | | | | | (176) | | | | (176) | |
| | | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损) | | | | | | (5) | | | (5) | |
| | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | 737,124 | | $ | 8 | | $ | 12,319 | | $ | (948) | | $ | 2,775 | | $ | (142) | | $ | — | | $ | 14,012 | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 736,487 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (967) | | $ | 2,681 | | $ | (124) | | $ | 3 | | $ | 13,918 | |
| | | | | | | | |
| 已发行库存股 | 637 | | | 3 | | 19 | | | | | 22 | |
| 基于股票的薪酬 | | | (1) | | | | | | (1) | |
| 净收入 | | | | | 627 | | | | 627 | |
| 股息和股息等价物(B) | | | | | (533) | | | | (533) | |
| 优先股(附注7) | | | | | | | (3) | | (3) | |
| 其他全面收益(亏损) | | | | | | (18) | | | (18) | |
| | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | 737,124 | | $ | 8 | | $ | 12,319 | | $ | (948) | | $ | 2,775 | | $ | (142) | | $ | — | | $ | 14,012 | |
| | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 736,157 | | $ | 8 | | $ | 12,313 | | $ | (976) | | $ | 2,649 | | $ | (124) | | $ | 3 | | $ | 13,873 | |
| | | | | | | | |
| 已发行库存股 | 154 | | | | 4 | | | | | 4 | |
| 基于股票的薪酬 | | | 4 | | | | | 4 | |
| 净收入 | | | | | 174 | | | | 174 | |
| 股息和股息等价物(B) | | | | | (165) | | | | (165) | |
| | | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损) | | | | | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 736,311 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (972) | | $ | 2,658 | | $ | (130) | | $ | 3 | | $ | 13,884 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 735,112 | | $ | 8 | | $ | 12,303 | | $ | (1,003) | | $ | 2,572 | | $ | (157) | | $ | — | | $ | 13,723 | |
| 已发行普通股 | 123 | | | 12 | | | | | | 12 | |
| 已发行库存股 | 1,076 | | | | 31 | | | | | 31 | |
| 基于股票的薪酬 | | | 2 | | | | | | 2 | |
| 净收入 | | | | | 566 | | | | 566 | |
| 股息和股息等价物(B) | | | | | (480) | | | | (480) | |
| 优先股 | | | | | | | 3 | 3 | |
| 其他全面收益(亏损) | | | | | | 27 | | | 27 | |
| | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 736,311 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (972) | | $ | 2,658 | | $ | (130) | | $ | 3 | | $ | 13,884 | |
| | | | | | | | |
(a)以千计的股份。每股股份使持有者有权一对任何股东大会上提出的任何问题进行投票。
(b)宣布的普通股每股股息为$0.240及$0.720截至2023年9月30日的三个月和九个月和美元0.225及$0.650截至2022年9月30日的三个月和九个月。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明合并损益表
PPL电力公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月， | | 截至9月30日的9个月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 营业收入 | $ | 737 | | | $ | 766 | | | $ | 2,295 | | | $ | 2,217 | |
| | | | | | | |
| 运营费用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 能源采购 | 226 | | | 285 | | | 788 | | | 759 | |
| | | | | | | |
| 其他运维 | 151 | | | 127 | | | 454 | | | 415 | |
| 折旧 | 99 | | | 99 | | | 297 | | | 296 | |
| 除收入外的其他税项 | 36 | | | 39 | | | 110 | | | 108 | |
| 总运营费用 | 512 | | | 550 | | | 1,649 | | | 1,578 | |
| | | | | | | |
| 营业收入 | 225 | | | 216 | | | 646 | | | 639 | |
| | | | | | | |
| 其他收入(支出)--净额(附注12) | 8 | | | 6 | | | 29 | | | 19 | |
| | | | | | | |
| 附属公司的利息收入 | — | | | 1 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 54 | | | 43 | | | 165 | | | 122 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 179 | | | 180 | | | 510 | | | 541 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 43 | | | 37 | | | 126 | | | 131 | |
| | | | | | | |
| 净收入(A) | $ | 136 | | | $ | 143 | | | $ | 384 | | | $ | 410 | |
(a)净收入等于综合收入。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明合并现金流量表
PPL电力公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月， |
| | 2023 | | 2022 |
| 经营活动的现金流 | | | |
| 净收入 | $ | 384 | | | $ | 410 | |
| 将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | | | |
| 折旧 | 297 | | | 296 | |
| 摊销 | 31 | | | 10 | |
| 固定福利计划-费用(收入) | (32) | | | (17) | |
| 递延所得税和投资税收抵免 | 59 | | | 67 | |
| 其他 | (19) | | | (12) | |
| 流动资产和流动负债的变动 | | | |
| 应收账款 | (104) | | | (73) | |
| 应付帐款 | (56) | | | (39) | |
| 未开账单的收入 | 110 | | | 11 | |
| 材料和用品 | (33) | | | (22) | |
| 提前还款 | (22) | | | (12) | |
| 监管资产和负债，净额 | (41) | | | (57) | |
| 应缴税金 | (24) | | | (26) | |
| | | |
| 应计利息 | 50 | | | 10 | |
| 其他 | (5) | | | (25) | |
| 其他经营活动 | | | |
| 固定福利计划--资金 | (5) | | | — | |
| 其他资产 | (2) | | | (15) | |
| 其他负债 | 1 | | | (8) | |
| 经营活动提供的净现金 | 589 | | | 498 | |
| | | |
| 投资活动产生的现金流 | | | |
| 不动产、厂房和设备支出 | (653) | | | (621) | |
| 无形资产支出 | (4) | | | — | |
| 联属公司的应收票据 | — | | | 499 | |
| 其他投资活动 | 2 | | | 2 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (655) | | | (120) | |
| | | |
| 融资活动产生的现金流 | | | |
| 发行长期债务 | 1,329 | | | 250 | |
| 偿还长期债务 | (1,150) | | | (250) | |
| 来自家长的贡献 | 200 | | | — | |
| 向母公司返还资本 | (75) | | | (130) | |
| 向母公司支付普通股股息 | (235) | | | (246) | |
| 短期债务净减少 | 42 | | | — | |
| 发债成本 | (14) | | | — | |
| 其他融资活动 | — | | | (1) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | 97 | | | (377) | |
| | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增长 | 31 | | | 1 | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 25 | | | 21 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 56 | | | $ | 22 | |
| | | |
| 现金流量信息的补充披露 | | | |
| 重大非现金交易： | | | |
9月30日的不动产、厂房和设备应计支出， | $ | 119 | | | $ | 150 | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL电力公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 资产 | | | |
| | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 56 | | | $ | 25 | |
应收账款(减去准备金：2023，#美元43; 2022, $28) | | | |
| 客户 | 447 | | | 357 | |
| 其他 | 6 | | | 12 | |
| 联属公司应收账款 | 4 | | | 3 | |
| | | |
未开账单收入(减去准备金：2023年，$1; 2022, $2) | 114 | | | 224 | |
| 材料和用品 | 102 | | | 69 | |
| 提前还款 | 63 | | | 34 | |
| 监管资产 | 52 | | | 13 | |
| 其他流动资产 | 32 | | | 22 | |
| 流动资产总额 | 876 | | | 759 | |
| | | |
| 物业、厂房及设备 | | | |
| 受监管的公用事业厂 | 15,323 | | | 14,794 | |
| 减去：受累计折旧管制的公用事业厂 | 3,761 | | | 3,544 | |
| 受监管的公用事业厂，净网 | 11,562 | | | 11,250 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 正在进行的建筑工程 | 664 | | | 593 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 12,226 | | | 11,843 | |
| | | |
| 其他非流动资产 | | | |
| 监管资产 | 561 | | | 568 | |
| 无形资产 | 268 | | | 269 | |
| | | |
其他非流动资产(减去应收账款准备金：2023年，#美元3; 2022, $2) | 138 | | | 126 | |
| 其他非流动资产合计 | 967 | | | 963 | |
| | | |
| 总资产 | $ | 14,069 | | | $ | 13,565 | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL电力公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 负债与权益 | | | |
| | | |
| 流动负债 | | | |
| 短期债务 | $ | 187 | | | $ | 145 | |
| 一年内到期的长期债务 | 90 | | | 340 | |
| 应付帐款 | 393 | | | 480 | |
| 应付联属公司的帐款 | 30 | | | 16 | |
| 税费 | 12 | | | 36 | |
| 利息 | 85 | | | 35 | |
| 监管责任 | 83 | | | 85 | |
| | | |
| 其他流动负债 | 92 | | | 86 | |
| 流动负债总额 | 972 | | | 1,223 | |
| | | |
| 长期债务 | 4,566 | | | 4,146 | |
| | | |
| 递延信贷和其他非流动负债 | | | |
| 递延所得税 | 1,576 | | | 1,514 | |
| 监管责任 | 838 | | | 820 | |
| 其他递延信贷和非流动负债 | 92 | | | 111 | |
| 递延贷项和其他非流动负债总额 | 2,506 | | | 2,445 | |
| | | |
| 承付款和或有负债(附注6和10) | | | |
| | | |
| 权益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 364 | | | 364 | |
| 额外实收资本 | 4,209 | | | 4,084 | |
| 收益再投资 | 1,452 | | | 1,303 | |
| 总股本 | 6,025 | | | 5,751 | |
| | | |
| 负债和权益总额 | $ | 14,069 | | | $ | 13,565 | |
(a)170,000授权股份；66,368在2023年9月30日和2022年12月31日发行和发行的股票。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明合并权益表
PPL电力公司及其子公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
库存
股票
杰出的
(a) | | 普普通通
库存 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 收益
再投资 | | 总计 |
| 2023年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,259 | | | $ | 1,388 | | | $ | 6,011 | |
| 净收入 | | | | | | | 136 | | | 136 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返还资本 | | | | | (50) | | | | | (50) | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (72) | | | (72) | |
| 2023年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,209 | | | $ | 1,452 | | | $ | 6,025 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,084 | | | $ | 1,303 | | | $ | 5,751 | |
| 净收入 | | | | | | | 384 | | | 384 | |
| 母公司出资 | | | | | 200 | | | | | 200 | |
| 向母公司返还资本 | | | | | (75) | | | | | (75) | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (235) | | | (235) | |
| 2023年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,209 | | | $ | 1,452 | | | $ | 6,025 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,189 | | | $ | 1,220 | | | $ | 5,773 | |
| 净收入 | | | | | | | 143 | | | 143 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返还资本 | | | | | (65) | | | | | (65) | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (81) | | | (81) | |
| 2022年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,124 | | | $ | 1,282 | | | $ | 5,770 | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,254 | | | $ | 1,118 | | | $ | 5,736 | |
| 净收入 | | | | | | | 410 | | | 410 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返还资本 | | | | | (130) | | | | | (130) | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (246) | | | (246) | |
| 2022年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,124 | | | $ | 1,282 | | | $ | 5,770 | |
(a)以千计的股份。PPL Electric的所有普通股均由PPL Energy Holdings所有。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明损益表
路易斯维尔燃气电力公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月， | | 截至9月30日的9个月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 营业收入 | | | | | | | |
| 零售和批发 | $ | 396 | | | $ | 433 | | | $ | 1,204 | | | $ | 1,313 | |
| 来自关联公司的电力收入 | 2 | | | 3 | | | 23 | | | 26 | |
| 总营业收入 | 398 | | | 436 | | | 1,227 | | | 1,339 | |
| | | | | | | |
| 运营费用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料 | 70 | | | 94 | | | 217 | | | 265 | |
| 能源采购 | 17 | | | 28 | | | 123 | | | 162 | |
| 从附属公司购买能源 | 8 | | | 9 | | | 11 | | | 18 | |
| 其他运维 | 91 | | | 98 | | | 275 | | | 301 | |
| 折旧 | 76 | | | 74 | | | 227 | | | 223 | |
| 除收入外的其他税项 | 12 | | | 12 | | | 36 | | | 36 | |
| 总运营费用 | 274 | | | 315 | | | 889 | | | 1,005 | |
| | | | | | | |
| 营业收入 | 124 | | | 121 | | | 338 | | | 334 | |
| | | | | | | |
| 其他收入(支出)-净额 | — | | | — | | | 2 | | | 3 | |
| | | | | | | |
| 附属公司的利息收入 | 1 | | — | | | 1 | | — | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 25 | | | 23 | | | 76 | | | 64 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 100 | | | 98 | | | 265 | | | 273 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 21 | | | 21 | | | 55 | | | 49 | |
| | | | | | | |
| 净收入(A) | $ | 79 | | | $ | 77 | | | $ | 210 | | | $ | 224 | |
(a)净收入等于综合收入。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明现金流量表
路易斯维尔燃气电力公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月， |
| | 2023 | | 2022 |
| 经营活动的现金流 | | | |
| 净收入 | $ | 210 | | | $ | 224 | |
| 将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | | | |
| 折旧 | 227 | | | 223 | |
| 摊销 | 9 | | | (1) | |
| 固定福利计划-费用(收入) | — | | | (1) | |
| 递延所得税和投资税收抵免 | (3) | | | (3) | |
| 其他 | (7) | | | 3 | |
| 流动资产和流动负债的变动 | | | |
| 应收账款 | 37 | | | 15 | |
| 联属公司应收账款 | 17 | | | 5 | |
| 应付帐款 | (51) | | | 10 | |
| 应付联属公司的帐款 | (9) | | | 19 | |
| 未开账单的收入 | 43 | | | 11 | |
| 燃料、材料和用品 | 25 | | | (22) | |
| 监管资产和负债，净额 | 34 | | | (12) | |
| | | |
| 应缴税金 | (4) | | | 4 | |
| 应计利息 | 29 | | | 17 | |
| 其他 | (3) | | | (4) | |
| 其他经营活动 | | | |
| 固定福利计划--资金 | (1) | | | (2) | |
| 资产报废债务支出 | (9) | | | (10) | |
| | | |
| 其他资产 | (19) | | | (3) | |
| 其他负债 | 1 | | | — | |
| 经营活动提供的净现金 | 526 | | | 473 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | |
| 不动产、厂房和设备支出 | (277) | | | (273) | |
| | | |
| | | |
| 用于投资活动的现金净额 | (277) | | | (273) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | |
| 应付联营公司票据净增加（减少）额 | 6 | | | (310) | |
| 发行长期债务 | 399 | | | 300 | |
| 偿还长期债务 | (300) | | | — | |
| | | |
| | | |
| 短期债务净增(减) | (179) | | | 41 | |
| | | |
| 向母公司支付普通股股息 | (115) | | | (224) | |
| 来自家长的贡献 | 20 | | | 10 | |
| 向母公司返还资本 | (161) | | | — | |
| 其他融资活动 | (4) | | | (1) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (334) | | | (184) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | (85) | | | 16 | |
| 期初现金及现金等价物 | 93 | | | 9 | |
| 期末现金及现金等价物 | $ | 8 | | | $ | 25 | |
| | | |
| 现金流量信息的补充披露 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 重大非现金交易： | | | |
| 9月30日的不动产、厂房和设备应计支出， | $ | 30 | | | $ | 36 | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明资产负债表
路易斯维尔燃气电力公司
(未经审计)
(百万美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 资产 | | | |
| | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 8 | | | $ | 93 | |
应收账款(减去准备金：2023，#美元5; 2022, $4) | | | |
| 客户 | 116 | | | 157 | |
| 其他 | 20 | | | 13 | |
未开账单收入(减去准备金：2023年，$0; 2022, $0) | 69 | | | 112 | |
| 联属公司应收账款 | 19 | | | 37 | |
| | | |
| 燃料、材料和用品 | 141 | | | 166 | |
| 提前还款 | 15 | | | 13 | |
| | | |
| 监管资产 | 5 | | | 23 | |
| 其他流动资产 | 3 | | | 2 | |
| | | |
| 流动资产总额 | 396 | | | 616 | |
| | | |
| 物业、厂房及设备 | | | |
| 受监管的公用事业厂 | 7,591 | | | 7,429 | |
| 减去：受累计折旧管制的公用事业厂 | 1,495 | | | 1,355 | |
| 受监管的公用事业厂，净网 | 6,096 | | | 6,074 | |
| 正在进行的建筑工程 | 305 | | | 268 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 6,401 | | | 6,342 | |
| | | |
| 其他非流动资产 | | | |
| 监管资产 | 380 | | | 373 | |
| 商誉 | 389 | | | 389 | |
| 其他无形资产 | 19 | | | 24 | |
| 其他非流动资产 | 75 | | | 66 | |
| 其他非流动资产合计 | 863 | | | 852 | |
| | | |
| 总资产 | $ | 7,660 | | | $ | 7,810 | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明资产负债表
路易斯维尔燃气电力公司
(未经审计)
(百万美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 负债与权益 | | | |
| | | |
| 流动负债 | | | |
| 短期债务 | $ | — | | | $ | 179 | |
| | | |
| 应付联属公司的票据 | 6 | | | — | |
| 应付帐款 | 104 | | | 165 | |
| 应付联属公司的帐款 | 48 | | | 60 | |
| 客户存款 | 34 | | | 32 | |
| 税费 | 37 | | | 41 | |
| 价格风险管理负债 | — | | | 1 | |
| 监管责任 | 23 | | | 7 | |
| 利息 | 44 | | | 15 | |
| 资产报废债务 | 12 | | | 13 | |
| 其他流动负债 | 48 | | | 46 | |
| 流动负债总额 | 356 | | | 559 | |
| | | |
| 长期债务 | 2,404 | | | 2,307 | |
| | | |
| 递延信贷和其他非流动负债 | | | |
| 递延所得税 | 781 | | | 771 | |
| 投资税收抵免 | 31 | | | 31 | |
| 价格风险管理负债 | 3 | | | 6 | |
| | | |
| 资产报废债务 | 74 | | | 73 | |
| 监管责任 | 830 | | | 833 | |
| 其他递延信贷和非流动负债 | 61 | | | 64 | |
| 递延贷项和其他非流动负债总额 | 1,780 | | | 1,778 | |
| | | |
| 承付款和或有负债(附注6和10) | | | |
| | | |
| 股东权益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 424 | | | 424 | |
| 额外实收资本 | 1,946 | | | 2,087 | |
| 收益再投资 | 750 | | | 655 | |
| 总股本 | 3,120 | | | 3,166 | |
| | | |
| 负债和权益总额 | $ | 7,660 | | | $ | 7,810 | |
(a)75,000授权股份；21,294在2023年9月30日和2022年12月31日发行和发行的股票。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明权益表
路易斯维尔燃气电力公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
库存
股票
杰出的
(a) | | 普普通通
库存 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 收益
再投资 | | 总计 |
| 2023年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,987 | | | $ | 700 | | | $ | 3,111 | |
| 净收入 | | | | | | | 79 | | | 79 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返还资本 | | | | | (41) | | | | | (41) | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (29) | | | (29) | |
| 2023年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,946 | | | $ | 750 | | | $ | 3,120 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,087 | | | $ | 655 | | | $ | 3,166 | |
| 净收入 | | | | | | | 210 | | | 210 | |
| 母公司出资 | | | | | 20 | | | | | 20 | |
| 向母公司返还资本 | | | | | (161) | | | | | (161) | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (115) | | | (115) | |
| 2023年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,946 | | | $ | 750 | | | $ | 3,120 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,007 | | | $ | 669 | | | $ | 3,100 | |
| 净收入 | | | | | | | 77 | | | 77 | |
| | | | | | | | | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (88) | | | (88) | |
| 2022年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,007 | | | $ | 658 | | | $ | 3,089 | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,997 | | | $ | 658 | | | $ | 3,079 | |
| 净收入 | | | | | | | 224 | | | 224 | |
| 母公司出资 | | | | | 10 | | | | | 10 | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (224) | | | (224) | |
| 2022年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,007 | | | $ | 658 | | | $ | 3,089 | |
(a)以千计的股份。LG&E的所有普通股均由LKE所有。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明损益表
肯塔基州公用事业公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月， | | 截至9月30日的9个月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 营业收入 | | | | | | | |
| 零售和批发 | $ | 497 | | | $ | 544 | | | $ | 1,428 | | | $ | 1,551 | |
| 来自关联公司的电力收入 | 8 | | | 9 | | | 11 | | | 18 | |
| 总营业收入 | 505 | | | 553 | | | 1,439 | | | 1,569 | |
| | | | | | | |
| 运营费用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料 | 129 | | | 174 | | | 350 | | | 444 | |
| 能源采购 | 6 | | | 6 | | | 18 | | | 18 | |
| 从附属公司购买能源 | 2 | | | 3 | | | 23 | | | 26 | |
| 其他运维 | 101 | | | 115 | | | 327 | | | 348 | |
| 折旧 | 98 | | | 96 | | | 294 | | | 289 | |
| 除收入外的其他税项 | 12 | | | 11 | | | 34 | | | 33 | |
| 总运营费用 | 348 | | | 405 | | | 1,046 | | | 1,158 | |
| | | | | | | |
| 营业收入 | 157 | | | 148 | | | 393 | | | 411 | |
| | | | | | | |
| 其他收入(支出)-净额 | 1 | | | 2 | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 33 | | | 31 | | | 99 | | | 86 | |
| | | | | | | |
| 附属公司的利息支出 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 125 | | | 119 | | | 299 | | | 331 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 24 | | | 24 | | | 59 | | | 63 | |
| | | | | | | |
| 净收入(A) | $ | 101 | | | $ | 95 | | | $ | 240 | | | $ | 268 | |
(a)净收入等于综合收入。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明现金流量表
肯塔基州公用事业公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月， |
| | 2023 | | 2022 |
| 经营活动的现金流 | | | |
| 净收入 | $ | 240 | | | $ | 268 | |
| 将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | | | |
| 折旧 | 294 | | | 289 | |
| 摊销 | 14 | | | 12 | |
| 固定福利计划-(收入) | (4) | | | (3) | |
| 递延所得税和投资税收抵免 | (7) | | | (2) | |
| 其他 | — | | | 3 | |
| 流动资产和流动负债的变动 | | | |
| 应收账款 | 10 | | | (17) | |
| | | |
| 应付帐款 | (31) | | | 7 | |
| 应付联属公司的帐款 | (27) | | | 22 | |
| 未开账单的收入 | 28 | | | 4 | |
| 燃料、材料和用品 | (8) | | | (17) | |
| 监管资产和负债，净额 | 30 | | | (20) | |
| | | |
| 应缴税金 | 8 | | | 15 | |
| 应计利息 | 37 | | | 26 | |
| 其他 | (2) | | | (5) | |
| 其他经营活动 | | | |
| 固定福利计划--资金 | (1) | | | (1) | |
| 资产报废债务支出 | (17) | | | (23) | |
| | | |
| 其他资产 | (22) | | | 1 | |
| 其他负债 | (2) | | | (3) | |
| 经营活动提供的净现金 | 540 | | | 556 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | |
| 不动产、厂房和设备支出 | (430) | | | (397) | |
| | | |
| 其他投资活动 | 5 | | | — | |
| 用于投资活动的现金净额 | (425) | | | (397) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | |
| 应付联营公司票据净增加（减少）额 | 21 | | | (272) | |
| 发行长期债务 | 399 | | | 300 | |
| 偿还长期债务 | (313) | | | — | |
| 短期债务净增(减) | (76) | | | — | |
| | | |
| 向母公司支付普通股股息 | (125) | | | (234) | |
| 来自家长的贡献 | 54 | | | 60 | |
| 向母公司返还资本 | (84) | | | — | |
| 其他融资活动 | (4) | | | (1) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (128) | | | (147) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | (13) | | | 12 | |
| 期初现金及现金等价物 | 21 | | | 13 | |
| 期末现金及现金等价物 | $ | 8 | | | $ | 25 | |
| | | |
| 现金流量信息的补充披露 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 重大非现金交易： | | | |
| 9月30日的不动产、厂房和设备应计支出， | $ | 45 | | | $ | 46 | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明资产负债表
肯塔基州公用事业公司
(未经审计)
(百万美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 资产 | | | |
| | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 8 | | | $ | 21 | |
应收账款(减去准备金：2023，#美元2; 2022, $3) | | | |
| 客户 | 150 | | | 158 | |
| 其他 | 10 | | | 13 | |
未开账单收入(减去准备金：2023年，$0; 2022, $0) | 86 | | | 114 | |
| | | |
| | | |
| 燃料、材料和用品 | 176 | | | 167 | |
| 提前还款 | 15 | | | 14 | |
| | | |
| 监管资产 | 7 | | | 32 | |
| 其他流动资产 | — | | | 1 | |
| | | |
| 流动资产总额 | 452 | | | 520 | |
| | | |
| 物业、厂房及设备 | | | |
| 受监管的公用事业厂 | 9,794 | | | 9,515 | |
| 减去：受累计折旧管制的公用事业厂 | 2,404 | | | 2,201 | |
| 受监管的公用事业厂，净网 | 7,390 | | | 7,314 | |
| 正在进行的建筑工程 | 597 | | | 522 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 7,987 | | | 7,836 | |
| | | |
| 其他非流动资产 | | | |
| 监管资产 | 442 | | | 442 | |
| 商誉 | 607 | | | 607 | |
| 其他无形资产 | 19 | | | 21 | |
| 其他非流动资产 | 128 | | | 116 | |
| 其他非流动资产合计 | 1,196 | | | 1,186 | |
| | | |
| 总资产 | $ | 9,635 | | | $ | 9,542 | |
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明资产负债表
肯塔基州公用事业公司
(未经审计)
(百万美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 负债与权益 | | | |
| | | |
| 流动负债 | | | |
| 短期债务 | $ | 25 | | | $ | 101 | |
| 一年内到期的长期债务 | — | | | 13 | |
| 应付联属公司的票据 | 21 | | | — | |
| 应付帐款 | 82 | | | 123 | |
| 应付联属公司的帐款 | 70 | | | 101 | |
| 客户存款 | 35 | | | 33 | |
| 税费 | 35 | | | 26 | |
| 监管责任 | 11 | | | 6 | |
| 利息 | 56 | | | 19 | |
| 资产报废债务 | 16 | | | 26 | |
| 其他流动负债 | 53 | | | 51 | |
| 流动负债总额 | 404 | | | 499 | |
| | | |
| 长期债务 | 3,004 | | | 2,907 | |
| | | |
| 递延信贷和其他非流动负债 | | | |
| 递延所得税 | 909 | | | 896 | |
| 投资税收抵免 | 84 | | | 85 | |
| | | |
| 资产报废债务 | 58 | | | 56 | |
| 监管责任 | 1,022 | | | 1,029 | |
| 其他递延信贷和非流动负债 | 31 | | | 32 | |
| 递延贷项和其他非流动负债总额 | 2,104 | | | 2,098 | |
| | | |
| 承付款和或有负债(附注6和10) | | | |
| | | |
| 股东权益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 308 | | | 308 | |
| 额外实收资本 | 3,011 | | | 3,041 | |
| | | |
| 收益再投资 | 804 | | | 689 | |
| 总股本 | 4,123 | | | 4,038 | |
| | | |
| 负债和权益总额 | $ | 9,635 | | | $ | 9,542 | |
(a)80,000授权股份；37,818在2023年9月30日和2022年12月31日发行和发行的股票。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明权益表
肯塔基州公用事业公司
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
库存
股票
杰出的
(a) | | 普普通通
库存 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 收益
再投资 | | | | 总计 |
| 2023年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 736 | | | | | $ | 4,085 | |
| 净收入 | | | | | | | 101 | | | | | 101 | |
| | | | | | | | | | | |
| 向母公司返还资本 | | | | | (30) | | | | | | | (30) | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (33) | | | | | (33) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,011 | | | $ | 804 | | | | | $ | 4,123 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 689 | | | | | $ | 4,038 | |
| 净收入 | | | | | | | 240 | | | | | 240 | |
| 母公司出资 | | | | | 54 | | | | | | | 54 | |
| 向母公司返还资本 | | | | | (84) | | | | | | | (84) | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (125) | | | | | (125) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,011 | | | $ | 804 | | | | | $ | 4,123 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,017 | | | $ | 677 | | | | | $ | 4,002 | |
| 净收入 | | | | | | | 95 | | | | | 95 | |
| | | | | | | | | | | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (75) | | | | | (75) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,017 | | | $ | 697 | | | | | $ | 4,022 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,957 | | | $ | 663 | | | | | $ | 3,928 | |
| 净收入 | | | | | | | 268 | | | | | 268 | |
| 母公司出资 | | | | | 60 | | | | | | | 60 | |
| 宣布的股息 | | | | | | | (234) | | | | | (234) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,017 | | | $ | 697 | | | | | $ | 4,022 | |
(a)以千计的股份。KU股票的所有普通股由LKE拥有。
附随的简明财务报表附注是财务报表的组成部分。
简明财务报表合并附注(未经审计)
简明财务报表合并附注索引
以下简明财务报表的附注是综合列报。下表列出了《备注》适用的注册人：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 注册人 |
| | PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 1.中期财务报表 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
| 2.细分市场及相关信息 | | x | | x | | x | | x |
| 3.与客户签订合同的收入 | | x | | x | | x | | x |
| 4.每股收益 | | x | | | | | | |
| 5.所得税 | | x | | x | | x | | x |
| 6.公用事业费率监管 | | x | | x | | x | | x |
| 7.融资活动 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
| 8.收购、开发和资产剥离 | | x | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 9.明确的利益 | | x | | x | | x | | x |
| 10.承付款和或有事项 | | x | | x | | x | | x |
| 11.关联方交易 | | | | x | | x | | x |
| 12.其他收入(支出)--净额 | | x | | x | | | | |
| 13.公允价值计量 | | x | | x | | x | | x |
| 14.衍生工具和对冲活动 | | x | | x | | x | | x |
| 15.资产报废义务 | | x | | | | x | | x |
| 16.累计其他综合收益(亏损) | | x | | | | | | |
| | | | | | | | |
1.中期财务报表
(所有注册人)
简明财务报表的未经审计合并附注中出现的大写术语和缩写在词汇表中定义。除非另有说明，否则美元以百万为单位，每股数据除外。适用披露的具体注册人在适用披露上方的括号标题中，或在适用的披露中，为每一注册人的相关活动和披露确定。在合并披露中，任何注册人的金额在重大时都会披露。
随附的未经审计简明财务报表乃根据美国公认会计准则中期财务信息及表格10-Q及S-X规则第10条的指示编制，因此并不包括公认会计准则要求披露完整财务报表所需的所有资料及脚注披露。管理层认为，根据公认会计准则进行公允列报所需的所有调整都反映在简明财务报表中。除另有披露外，所有调整均属正常经常性性质。每个注册人在2022年12月31日的资产负债表来自该注册人2022年经审计的资产负债表。财务报表及其附注应与每个登记人的2022年10-K表格中所载的财务报表和附注一并阅读。截至2023年9月30日的三个月和九个月的运营结果不一定表明截至2023年12月31日的全年或未来其他时期的预期结果，因为中期的结果可能会受到各种因素、事态发展和季节性变化的不成比例的影响。
(PPL)
2022年5月25日，PPL Rhode Island Holdings从美国国家电网公司(National Grid Plc)的子公司美国国家电网公司(National Grid USA)手中收购了纳拉甘西特电气100%的普通股流通股(收购)。纳拉甘西特电气公司的业绩从收购之日起就包含在PPL的综合业绩中。收购完成后，
纳拉甘西特电气以罗德岛能源(RIE)的名义提供业务服务。有关更多信息，请参见注释8。
2.细分市场及相关信息
(PPL)
PPL被组织成三细分市场：肯塔基州、宾夕法尼亚州和罗德岛州。PPL的细分市场由地理位置决定。
从2023年1月1日开始，肯塔基州受监管部门主要包括LG&E和KU进行的受监管的发电、输电和配电业务，以及LG&E的受监管的天然气分销和销售。在2023年1月1日之前，肯塔基州监管部门还包括LKE的融资活动。LKE的融资活动于2023年1月1日起在《企业及其他》栏目中介绍。对以前的期间进行了调整，以反映这一变化。因此，PPL的部门包括其在肯塔基州、宾夕法尼亚州和罗德岛州的受监管业务，不包括控股公司的任何增量融资活动，管理层认为这是一种更有意义的陈述，因为它提供了PPL核心受监管业务的信息。
宾夕法尼亚州监管部门包括PPL Electric的监管输电和配电业务。
罗德岛监管部门包括RIE的监管输配电和天然气分销业务，这些业务于2022年5月25日被收购。
“公司和其他”主要包括公司层面的融资成本、某些未分配成本、某些与收购Narraansett Electric相关的不可收回的成本以及Safari Energy在2022年11月1日出售之前的财务业绩。提出“公司和其他”是为了使分部信息与PPL的综合结果保持一致。
截至9月30日的各分部的损益表数据以及与PPL综合业绩的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| 来自外部客户的运营收入 | | | | | | | |
| 肯塔基州监管 | $ | 893 | | | $ | 977 | | | $ | 2,631 | | | $ | 2,864 | |
| 宾夕法尼亚州受监管 | 737 | | | 766 | | | 2,295 | | | 2,217 | |
| 罗德岛州受监管 | 413 | | | 384 | | | 1,355 | | | 512 | |
| 公司和其他 | — | | | 7 | | | — | | | 19 | |
| 总计 | $ | 2,043 | | | $ | 2,134 | | | $ | 6,281 | | | $ | 5,612 | |
| | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 肯塔基州监管 | $ | 175 | | | $ | 164 | | | $ | 432 | | | $ | 465 | |
| 宾夕法尼亚州受监管 | 136 | | | 143 | | | 384 | | | 410 | |
| 罗德岛州受监管 | 6 | | | (26) | | | 70 | | | (55) | |
| 公司和其他 | (87) | | | (107) | | | (259) | | | (254) | |
| 总计 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | |
以下提供了各部门的资产负债表数据，并与PPL截至的合并资产负债表进行了对账：
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 资产 | | | |
| 肯塔基州监管 | $ | 16,867 | | | $ | 16,904 | |
| 宾夕法尼亚州受监管 | 14,069 | | | 13,565 | |
| 罗德岛州受监管 | 6,393 | | | 6,081 | |
| 公司及其他(A) | 1,300 | | | 1,287 | |
| 总计 | $ | 38,629 | | | $ | 37,837 | |
(a)主要由未分配项目组成，包括现金、PP&E、商誉和消除部门间交易。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric有两个运营部门，即配电和输电，这两个部门被汇总为一个可报告的部门。LG&E和KU都是一个单一的运营和可报告的部门。
3.与客户签订合同的收入
(所有注册人)
有关PPL Electric、LG&E和KU以及PPL的宾夕法尼亚州监管部门、罗德岛监管部门和肯塔基州监管部门的主要活动的讨论，请参阅注册人2022年Form 10-K中的注释3。下表将每个注册人的损益表中包含的“营业收入”与截至9月30日期间从与客户签订的合同中产生的收入进行了核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年三个月 |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 营业收入(A) | $ | 2,043 | | | $ | 737 | | | $ | 398 | | | $ | 505 | |
| *主要收入来自： | | | | | | | |
| 替代收入计划(B) | 1 | | | (2) | | | — | | | — | |
| 其他(C) | (6) | | | (4) | | | (1) | | | (2) | |
| 与客户签订合同的收入 | $ | 2,038 | | | $ | 731 | | | $ | 397 | | | $ | 503 | |
| | | | | | | |
| 2022年三个月 |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 营业收入(A) | $ | 2,134 | | | $ | 766 | | | $ | 436 | | | $ | 553 | |
| *主要收入来自： | | | | | | | |
| 替代收入计划(B) | 51 | | | 3 | | | 3 | | | 1 | |
| 其他(C) | (8) | | | (4) | | | (1) | | | (2) | |
| 与客户签订合同的收入 | $ | 2,177 | | | $ | 765 | | | $ | 438 | | | $ | 552 | |
| | | | | | | |
| 2023九个月 |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 营业收入(A) | $ | 6,281 | | | $ | 2,295 | | | $ | 1,227 | | | $ | 1,439 | |
| *主要收入来自： | | | | | | | |
| 替代收入计划(B) | 42 | | | 5 | | | 1 | | | (3) | |
| 其他(C) | (17) | | | (11) | | | (3) | | | (3) | |
| 与客户签订合同的收入 | $ | 6,306 | | | $ | 2,289 | | | $ | 1,225 | | | $ | 1,433 | |
| | | | | | | |
| 2022年9个月 |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 营业收入(A) | $ | 5,612 | | | $ | 2,217 | | | $ | 1,339 | | | $ | 1,569 | |
| *主要收入来自： | | | | | | | |
| 替代收入计划(B) | (16) | | | (56) | | | 12 | | | 5 | |
| 其他(C) | (21) | | | (11) | | | (5) | | | (3) | |
| 与客户签订合同的收入 | $ | 5,575 | | | $ | 2,150 | | | $ | 1,346 | | | $ | 1,571 | |
(a)PPL包括$4131000万美元和300万美元1.4截至2023年9月30日的三个月和九个月3841000万美元和300万美元512截至2022年9月30日的三个月和九个月 罗德岛监管部门报告的来自外部客户的收入的百分比。PPL Electric代表宾夕法尼亚州监管部门报告的外部客户收入，LG&E和KU扣除公司间电力销售和输电收入后代表肯塔基州监管部门报告的外部客户收入。有关更多信息，请参见注释2。
(b)本行项目显示被视为替代收入方案的费率机制的超收/欠收，超收的收入在上表中显示为正数，而少收的金额显示为负数。对于PPL Electric，截至2022年9月30日的9个月包括美元742000万美元与2021年记录的监管负债摊销有关，因为2022年反映在利率中的传输公式比率股本回报率降低。
(c)指超出与客户合同收入范围的额外收入，如租赁和其他杂项收入。
下表显示了截至9月30日期间按客户类别分列的与客户签订合同的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 |
| 住宅 | | 商业广告 | | 工业 | | 其他(A) | | 批发-直辖市 | | 批发--其他(B) | | 传输 | | 与客户签订合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受监管 | $ | 389 | | | $ | 113 | | | $ | 13 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 202 | | | $ | 731 | |
| 受KY监管 | 367 | | | 260 | | | 162 | | | 79 | | | 6 | | | 17 | | | — | | | 891 | |
| 受RI监管 | 110 | | | 32 | | | 4 | | | 223 | | | — | | | — | | | 47 | | | 416 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 总PPL | $ | 866 | | | $ | 405 | | | $ | 179 | | | $ | 316 | | | $ | 6 | | | $ | 17 | | | $ | 249 | | | $ | 2,038 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受监管 | $ | 407 | | | $ | 135 | | | $ | 22 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 765 | |
| 受KY监管 | 401 | | | 284 | | | 176 | | | 88 | | | 8 | | | 21 | | | — | | | 978 | |
| 受RI监管 | 100 | | | 34 | | | 3 | | | 251 | | | — | | | — | | | 39 | | | 427 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
| 总PPL | $ | 908 | | | $ | 453 | | | $ | 201 | | | $ | 359 | | | $ | 8 | | | $ | 21 | | | $ | 227 | | | $ | 2,177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL电气 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 389 | | | $ | 113 | | | $ | 13 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 202 | | | $ | 731 | |
| 2022 | $ | 407 | | | $ | 135 | | | $ | 22 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 765 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 182 | | | $ | 127 | | | $ | 49 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 397 | |
| 2022 | $ | 200 | | | $ | 140 | | | $ | 53 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 438 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 185 | | | $ | 133 | | | $ | 113 | | | $ | 45 | | | $ | 6 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 503 | |
| 2022 | $ | 201 | | | $ | 144 | | | $ | 123 | | | $ | 51 | | | $ | 8 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 552 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月 |
| 住宅 | | 商业广告 | | 工业 | | 其他(A) | | 批发-直辖市 | | 批发--其他(B) | | 传输 | | 与客户签订合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受监管 | $ | 1,266 | | | $ | 346 | | | $ | 44 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 593 | | | $ | 2,289 | |
| 受KY监管 | 1,108 | | | 771 | | | 486 | | | 205 | | | 17 | | | 37 | | | — | | | 2,624 | |
| 受RI监管 | 480 | | | 182 | | | 17 | | | 586 | | | — | | | — | | | 128 | | | 1,393 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 总PPL | $ | 2,854 | | | $ | 1,299 | | | $ | 547 | | | $ | 831 | | | $ | 17 | | | $ | 37 | | | $ | 721 | | | $ | 6,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受监管 | $ | 1,189 | | | $ | 360 | | | $ | 67 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 495 | | | $ | 2,150 | |
| 受KY监管 | 1,218 | | | 805 | | | 497 | | | 264 | | | 22 | | | 66 | | | — | | | 2,872 | |
| 受RI监管 | 131 | | | 46 | | | 4 | | | 298 | | | — | | | — | | | 55 | | | 534 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
| 总PPL | $ | 2,538 | | | $ | 1,211 | | | $ | 568 | | | $ | 620 | | | $ | 22 | | | $ | 66 | | | $ | 550 | | | $ | 5,575 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月 |
| 住宅 | | 商业广告 | | 工业 | | 其他(A) | | 批发-直辖市 | | 批发--其他(B) | | 传输 | | 与客户签订合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL电气 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 1,266 | | | $ | 346 | | | $ | 44 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 593 | | | $ | 2,289 | |
| 2022 | $ | 1,189 | | | $ | 360 | | | $ | 67 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 495 | | | $ | 2,150 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 574 | | | $ | 398 | | | $ | 145 | | | $ | 75 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 1,225 | |
| 2022 | $ | 615 | | | $ | 410 | | | $ | 147 | | | $ | 125 | | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 1,346 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 534 | | | $ | 373 | | | $ | 341 | | | $ | 130 | | | $ | 17 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | 1,433 | |
| 2022 | $ | 603 | | | $ | 395 | | | $ | 350 | | | $ | 140 | | | $ | 22 | | | $ | 61 | | | $ | — | | | $ | 1,571 | |
(a)主要包括杆子附着物、街道照明、其他公共机构和其他非核心业务的收入。罗德岛州受监管的部分主要包括开放接入关税收入，这些收入是根据合并的客户类别计算的。
(b)包括批发电力和输电收入。LG&E和KU的金额包括公司间电力销售和输电收入，这些收入在肯塔基州监管部门整合后被抵消。
如附注2所述，PPL按地理位置划分其业务。各分部/地理位置的外部客户的收入与上表脚注中与客户签订的合同的收入进行了核对。
来自客户的合同应收账款主要包括在资产负债表上的“应收账款--客户”、“未开单收入”和“其他非流动资产”中。
下表显示了截至9月30日期间已计提减值的应收账款和未开单收入余额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| PPL | $ | 20 | | | $ | 21 | | | $ | 47 | | | $ | 55 | |
| PPL电气 | 10 | | | 7 | | | 27 | | | 12 | |
| LG&E | 2 | | | 2 | | | 3 | | | 4 | |
| Ku | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 5 | |
下表显示了因与客户签订合同而产生的合同负债余额和某些活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
截至2022年12月31日的合同负债 | $ | 34 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
截至2023年9月30日的合同负债 | 33 | | | 21 | | | 5 | | | 6 | |
在截至2023年9月30日的9个月内确认的收入，包括在2022年12月31日的合同负债余额中 | 21 | | | 10 | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | | | |
截至2021年12月31日的合同负债 | $ | 42 | | | $ | 25 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
截至2022年9月30日的合同负债 | 35 | | | 18 | | | 6 | | | 6 | |
在截至2022年9月30日的9个月内确认的收入，包括在2021年12月31日的合同负债余额中 | 25 | | | 12 | | | 6 | | | 6 | |
合同负债的原因是预先记录客户对注册人基础设施的附属物的合同账单，以及收到的付款超过迄今赚取的收入。客户附件的预付帐单通常在季度帐单期间按比例确认为收入。收到的款项超过迄今赚取的收入，在以后的期间提供服务时确认为收入。
4.每股收益
(PPL)
基本每股收益是通过将PPL普通股股东可获得的收入除以适用期间已发行普通股的加权平均数量来计算的。稀释每股收益的计算方法为：将PPL普通股股东的可用收入除以已发行普通股的加权平均数量，再乘以按两类法或库存股方法计算的潜在摊薄股份支付奖励转换为普通股时应发行的增量股份。IF转换方法将适用于2023年2月发行的2028年到期的可交换优先债券。有关更多信息，请参见注释7。
在计算每股收益时使用的截至9月30日期间的PPL普通股收入和份额金额(以千为单位)的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 收入(分子) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 归因于PPL的净收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | |
| 分配给参与证券的金额较少 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| PPL普通股股东可获得的净收益--基本收益和摊薄收益 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 626 | | | $ | 566 | |
| | | | | | | |
| 普通股股份(分母) | | | | | | | |
| 加权平均股价-基本每股收益 | 737,107 | | | 736,247 | | | 737,005 | | | 735,912 | |
| | | | | | | |
| 新增：稀释性股份支付奖励 | 1,077 | | | 827 | | | 1,016 | | | 767 | |
| | | | | | | |
| 加权平均股价-稀释每股收益 | 738,184 | | | 737,074 | | | 738,021 | | | 736,679 | |
| | | | | | | |
| 基本每股收益和稀释每股收益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| PPL普通股股东可获得的净收入 | $ | 0.31 | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.77 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在截至9月30日的期间，PPL发行了与基于股票的薪酬计划相关的普通股如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 基于股票的薪酬计划 | — | | | — | | | — | | | 124 | |
在截至9月30日的期间，以下股票(以千股计)被排除在稀释后每股收益的计算之外，因为其影响将是反稀释的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 股票薪酬奖励 | 179 | | | 17 | | | 324 | | | 79 | |
5.所得税
截至9月30日的所得税支出(福利)对账如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| (PPL) |
| 三个月 | | 九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定税率计算的所得税前收入的联邦所得税-21% | $ | 60 | | | $ | 45 | | | $ | 167 | | | $ | 150 | |
| 增加(减少)由于： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除联邦所得税优惠后的净额 | 16 | | | 8 | | | 49 | | | 56 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 估值免税额调整 | 1 | | | (1) | | | 6 | | | 9 | |
| 所得税抵免(A) | (9) | | | (1) | | | (11) | | | (3) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 按基数调整摊销包括递延税款在内的投资税抵免 | (1) | | | — | | | (2) | | | (7) | |
| 折旧和其他未归一化项目 | (2) | | | — | | | (9) | | | (8) | |
| 超额递延的联邦和州所得税摊销 | (13) | | | (7) | | | (33) | | | (47) | |
| 联邦和州所得税申报单调整 | 3 | | | — | | | (2) | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 州所得税税率变动(二) | 1 | | | (5) | | | — | | | (5) | |
| 其他 | 2 | | | 2 | | | 5 | | | 3 | |
| 合计增加(减少) | (2) | | | (4) | | | 3 | | | (3) | |
| 所得税支出(福利)合计 | $ | 58 | | | $ | 41 | | | $ | 170 | | | $ | 147 | |
(A)在截至2023年9月30日的三个月和九个月期间，主要包括将以折扣获得的可再生税收抵免的递延税收优惠。
(B)在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，包括递延税项优惠#美元52000万美元，归因于企业净所得税税率的下调。有关更多信息，请参阅下面的“宾夕法尼亚州税制改革”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (PPL Electric) | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定税率计算的所得税前收入的联邦所得税-21% | $ | 38 | | | $ | 38 | | | $ | 107 | | | $ | 114 | |
| 增加(减少)由于： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除联邦所得税优惠后的净额 | 13 | | | 14 | | | 36 | | | 43 | |
| | | | | | | |
| 折旧和其他未归一化项目 | (1) | | | (1) | | | (8) | | | (7) | |
| 超额递延的联邦和州所得税摊销 | (4) | | | (4) | | | (8) | | | (9) | |
| 州所得税税率变动(一) | — | | | (9) | | | (1) | | | (9) | |
| | | | | | | |
| 其他 | (3) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 合计增加(减少) | 5 | | | (1) | | | 19 | | | 17 | |
| 所得税支出(福利)合计 | $ | 43 | | | $ | 37 | | | $ | 126 | | | $ | 131 | |
(A)在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，包括递延税项优惠#美元92000万美元，归因于企业净所得税税率的下调。有关更多信息，请参阅下面的“宾夕法尼亚州税制改革”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (LG&E) | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定税率计算的所得税前收入的联邦所得税-21% | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | 56 | | | $ | 57 | |
| 增加(减少)由于： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除联邦所得税优惠后的净额 | 4 | | | 4 | | | 10 | | | 11 | |
| | | | | | | |
| 超额递延的联邦和州所得税摊销 | (3) | | | (3) | | | (9) | | | (17) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他 | (1) | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
| 合计增加(减少) | — | | | — | | | (1) | | | (8) | |
| 所得税支出(福利)合计 | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | 55 | | | $ | 49 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (库区) | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定税率计算的所得税前收入的联邦所得税-21% | $ | 26 | | | $ | 25 | | | $ | 63 | | | $ | 70 | |
| 增加(减少)由于： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除联邦所得税优惠后的净额 | 5 | | | 5 | | | 12 | | | 13 | |
| | | | | | | |
| 超额递延的联邦和州所得税摊销 | (5) | | | (4) | | | (13) | | | (16) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | (4) | |
| 合计增加(减少) | (2) | | | (1) | | | (4) | | | (7) | |
| 所得税支出(福利)合计 | $ | 24 | | | $ | 24 | | | $ | 59 | | | $ | 63 | |
其他
纳拉甘西特电气收购(PPL)
2022年5月25日收购Narraansett Electric被视为联邦和州所得税目的的资产收购，原因是PPL和国家电网根据国内税法(IRC)第338(H)(10)节进行了税务选择。因此，几乎所有收购资产的税基都增加到公允市场价值，相当于账面净值，从而消除了相关的递延税项资产和负债。这次选举产生了税收商誉，这些商誉将在15年内为税收目的摊销。
宾夕法尼亚州税制改革(PPL和PPL Electric)
2022年7月8日，宾夕法尼亚州州长签署了《宾夕法尼亚州众议院1342号法案》(H.B.1342)，使之成为法律。在州税法的其他变化中，该法案从2023年1月1日起将企业净所得税税率从9.99%降至8.99%，并进一步将税率每年降低0.5个百分点，直到2031年税率达到4.99%。
《降低通货膨胀法案》(所有注册人)
2022年8月16日，《降低通胀法案》(IRA)签署成为法律。除其他事项外，爱尔兰共和军颁布了一项新的15%的公司“账面最低税额”，这是基于调整后的GAAP税前收入，只适用于税前收入超过一定门槛的公司。PPL预计2023年不会缴纳账面上的最低税额。注册人将继续评估爱尔兰共和军对其财务报表的影响，并将监测美国财政部未来发布的指导意见。此外，爱尔兰共和军颁布了许多新的税收抵免，主要与可再生能源有关。
美国国税局收入程序2023-15(PPL和LG&E)
2023年4月14日，美国国税局发布了《2023-15年收入程序》，该程序提供了一种安全的会计方法，纳税人可以使用该方法来确定维修、维护、更换或改善天然气输配财产的费用是否必须出于税收目的资本化。PPL和LG&E目前正在审查收入程序，以确定指导意见可能对其财务报表产生什么影响。
6.公用事业费率监管
(所有注册人)
下表提供了以成本为基础、费率管制的公用事业运营的管制资产和负债的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 当前监管资产： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 供气条款 | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 费率调整机制 | 210 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 可再生能源证书 | 13 | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 衍生工具 | 29 | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 智能电表车手 | 5 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 风暴造成的损失 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普遍服务骑手 | 10 | | | 3 | | | 10 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 燃料调整条款 | 8 | | | 38 | | | — | | | — | | | 3 | | | 9 | | | 5 | | | 29 | |
| 输电服务费 | 24 | | | — | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 配电系统改进费 | 8 | | | 5 | | | 8 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 3 | | | 15 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
| 流动监管资产总额 | $ | 315 | | | $ | 258 | | | $ | 52 | | | $ | 13 | | | $ | 5 | | | $ | 23 | | | $ | 7 | | | $ | 32 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非流动监管资产： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定福利计划 | $ | 795 | | | $ | 778 | | | $ | 371 | | | $ | 353 | | | $ | 204 | | | $ | 209 | | | $ | 137 | | | $ | 140 | |
| 工厂停运成本 | 40 | | | 46 | | | — | | | — | | | 10 | | | 12 | | | 30 | | | 34 | |
| 净计量 | 98 | | | 61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 环境成本回收 | 100 | | | 102 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 可透过未来差饷退回的税款 | — | | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 风暴成本 | 97 | | | 118 | | | — | | | — | | | 15 | | | 7 | | | 14 | | | 3 | |
| 未摊销债务损失 | 24 | | | 21 | | | 4 | | | 3 | | | 11 | | | 11 | | | 7 | | | 7 | |
利率互换 | 3 | | | 7 | | | — | | | — | | | 3 | | | 7 | | | — | | | — | |
| 终止的利率互换 | 59 | | | 63 | | | — | | | — | | | 35 | | | 37 | | | 24 | | | 26 | |
| 移走公用设施的累计成本 | 186 | | | 212 | | | 186 | | | 212 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| AROS | 290 | | | 295 | | | — | | | — | | | 76 | | | 76 | | | 214 | | | 219 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 90 | | | 69 | | | — | | | — | | | 26 | | | 14 | | | 16 | | | 13 | |
| 非流动监管资产总额 | $ | 1,787 | | | $ | 1,819 | | | $ | 561 | | | $ | 568 | | | $ | 380 | | | $ | 373 | | | $ | 442 | | | $ | 442 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 流动监管负债： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 发电供电费 | $ | 41 | | | $ | 37 | | | $ | 41 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 输电服务费 | — | | | 14 | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| TCJA客户退款 | 7 | | | 15 | | | 7 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 第129条合规附加条款 | 17 | | | 14 | | | 17 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 传动公式传动率 | 18 | | | 12 | | | 18 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 费率调整机制 | 147 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 能效 | 23 | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 供气条款 | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 9 | | | 27 | | | — | | | — | | | 5 | | | 7 | | | 11 | | | 6 | |
| 流动监管负债总额 | $ | 280 | | | $ | 238 | | | $ | 83 | | | $ | 85 | | | $ | 23 | | | $ | 7 | | | $ | 11 | | | $ | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非流动监管负债： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 移走公用设施的累计成本 | $ | 991 | | | $ | 950 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 301 | | | $ | 287 | | | $ | 400 | | | $ | 389 | |
| 购电协议-OVEC | 20 | | | 26 | | | — | | | — | | | 14 | | | 18 | | | 6 | | | 8 | |
| 递延税金净额 | 1,999 | | | 2,094 | | | 772 | | | 775 | | | 465 | | | 477 | | | 528 | | | 546 | |
| 固定福利计划 | 240 | | | 187 | | | 66 | | | 45 | | | 21 | | | 21 | | | 57 | | | 56 | |
| 终止的利率互换 | 58 | | | 60 | | | — | | | — | | | 29 | | | 30 | | | 29 | | | 30 | |
| 能效 | 39 | | | 32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 37 | | | 63 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
| 非流动监管负债总额 | $ | 3,384 | | | $ | 3,412 | | | $ | 838 | | | $ | 820 | | | $ | 830 | | | $ | 833 | | | $ | 1,022 | | | $ | 1,029 | |
监管事项
罗德岛活动 (PPL)
差饷案件法律程序
根据2020年5月5日发布的23823号报告和命令，RIPUC批准了修订后的和解协议(ASA)的条款，反映了允许的股本回报率(ROE)为9.275%基于普通股权益比率约为51%。RIE目前处于多年费率计划(Rate Plan)的第五年。2021年6月30日，罗德岛州公用事业和承运商部门同意无限期延长费率计划的期限。根据与罗德岛州总检察长办公室就PPL收购RIE达成的和解协议，RIE目前预计不会在2025年5月25日之前提起新的基本利率诉讼。根据不限成员名额的延长期限，根据美国地产代理协会的第3年基本分配费率水平将继续有效，而RIE将继续在当前费率计划下运作，直至RIPUC批准新的费率计划。
ASA包括其他条款，包括(I)促进电动汽车(EV)采用和扩大电动汽车充电设备市场规模以推进罗德岛州零排放车辆和温室气体排放政策目标的电子运输倡议(ET Initiative)；(Ii)两个有望及时完成的能源储存示范项目；(Iii)系统效率绩效激励措施：年度兆瓦容量节约；(V)2021年日落时将成为仅用于跟踪和报告的指标；以及(Iv)仅用于跟踪和报告目的的几个额外指标。RIPUC在2022年8月30日的公开会议上讨论了ET倡议，建议RIPUC寻求RIPUC的授权，以继续ET倡议和/或更改ASA中建立的第五年及以后费率的任何目标。没有进行投票或官方裁决；然而，根据这一反馈，RIE在利率第5年暂停了ET计划。
高级计量功能(AMF)
2021年，RIE根据ASA向RIPUC提交了更新的AMF业务案例和电网现代化计划(GMP)，其中包括寻求批准在整个服务区域部署智能电表。2021年，在罗德岛公用事业和承运商分部就收购RIE发布最终命令后，RIPUC搁置了AMF和GMP程序，等待进一步审议。RIE向RIPUC提交了撤回原始更新的AMF商业案例和GMP的通知，并于2022年11月向RIPUC提交了新的AMF商业案例。 新的AMF商业案例文件包括在其电力服务领域全面部署AMF的详细建议。该提案将根据该州的气候要求，为客户和电网带来显著的好处。在其提交的文件中，RIE估计拟议中的计划将耗资美元188按净现值(NPV)计算为100万美元，并提供以下收益729年内净现值达百万20-年项目生命周期，收益成本比为3.9X.RIE认为，AMF是一项基础性技术，是改造罗德岛配电系统的必要第一步。
2023年9月27日，RIPUC一致批准RIE为配电业务部署基于AMF的计量系统。RIE被授权通过ISR程序寻求收回已批准的资本投资，总体多年回收上限约为$1531000万美元，受某些成本的潜在抵销和可收回方面的某些条款、条件和限制的限制。RIE被要求继续支出，即使超过复苏上限，直到它实现AMF业务案例中概述的功能。RIE被要求在2023年12月27日之前向RIPUC提交一份更新的电力服务质量计划，供RIPUC审查和批准，以及(Ii)关于恢复的额外关税条款和针对某些与AMF相关的计划的计划。
电网现代化
RIE于2022年12月30日向RIPUC提交了新的GMP。新的GMP申请包括一套完整的电网现代化投资，将为RIE提供工具和能力，以更精细地管理配电系统，考虑到罗德岛的气候要求加速了一系列分布式能源的采用水平，同时保持安全可靠的配电系统。GMP是一份信息性指导文件，支持未来电力ISR计划中提出的电网现代化投资。因此，RIE没有要求RIPUC批准任何具体投资，也没有寻求作为GMP的一部分收回成本；相反，RIE要求RIPUC发布一项命令，确认RIPUC遵守其提交符合美国食品药品监督管理局要求的GMP的义务。RIPUC于2023年10月26日举行了一次状况会议，讨论RIPUC对GMP的审查范围以及它将如何影响未来的电气ISR计划。
新冠肺炎延期备案
2021年4月30日，RIE提交了一份请愿书，要求批准认可与新冠肺炎影响相关的监管资产(RIPUC案卷编号5154)。在请愿书中，RIE要求RIPUC授权为下列新冠肺炎费用设定监管资产并考虑未来的成本回收：(1)因新冠肺炎疫情RIE将无法收回的客户应收账款成本增加，以及因新冠肺炎大流行限制RIE收款活动的行政命令和RIPUC命令，这将导致净冲销增加；(Ii)未经评估的滞纳金造成的收入损失；(3)RIE根据RIPUC在RIPUC第5022号文件中的命令免除的其他费用的费用。RIE正在评估其为新冠肺炎相关坏账支出创建监管资产的请求，以考虑RIE请愿书中要求免除低收入和受保护客户的某些拖欠余额的请愿书中提出的拖欠豁免的影响(如果有的话)，RIE向RIPUC提交的文件编号22-08-GE是为了履行PPL与罗德岛总检察长达成的和解协议下的义务。RIE无法预测这件事的结果。
2023财年天然气基础设施、安全和可靠性(ISR)计划
在2022年3月29日的公开会议上，RIPUC有条件地批准了RIE的2023财年天然气ISR计划和相关收入要求，但需要进一步审查RIE的积极主要更换计划及其重建和购买位于RIE万帕诺亚格和蒂弗顿Take站的供暖和压力调节设备的决定。RIPUC在2022年9月13日举行了公开会议，并于2022年11月18日发布了关于主动主更换计划的命令，并做出了以下裁决：(I)从将于本日历年2022年提交的Gas ISR计划开始(预期)，为更换容易泄漏的管道而建造的新主管道将不被视为已使用和有用，因此没有资格获得费率基数处理，直到相关的旧主管道被放弃；以及(Ii)批准了2023财年Gas ISR计划中规定的主动主更换收入要求。此外，RIPUC还指示RIE就其在万帕诺亚格和蒂弗顿Take站更换供暖和压力调节设施的问题提交预先备案的证词，并处理三个问题，特别是：(1)RIE决定拥有重建的Take站设备产生的成本效益分析；(2)由于今后使用氢气或放弃天然气系统而无法实现从重建的Take站设备获得的利益的可能性；(3)重建的Take站设备的折旧和会计处理。RIE于2022年5月16日向RIPUC提交了这份证词，RIPUC迄今尚未在这一问题上采取任何行动。RIPUC继续审议适用财政年度的ISR计划未涵盖的项目的适当费率回收处理，以及可能实施的与ISR计划进程有关的其他定义和程序。已经打开了一个新的议程来解决这个问题，目标是实施2025财年ISR计划的变化。RIE无法预测这些事情的结果。RIPUC于2023年10月18日就RIE 2023财年天然气ISR对账举行了证据听证会，这是2023年11月1日生效的分配调整条款费率的一部分。在听证会上，介绍了未来GAS ISR计划的概念性参数和原则框架草案，将于2023年11月7日进一步讨论。
2024财年天然气ISR计划
2022年12月23日，RIE向RIPUC提交了2024财年天然气ISR计划。在2023年1月20日的公开会议上，RIPUC指示RIE提交补充预算和费率时间表，以反映4月1日至3月31日的财年。2023年1月27日提交给RIPUC的补充预算包括$187百万美元的资本投资支出。补充费率表于2023年2月3日提交。RIE和罗德岛州公用事业和承运商分部s达成了一项协议，约为5美元171百万资本投资支出计划，RIE于2023年3月13日提交了第二份补充预算。RIPUC于2023年3月14日就该计划举行了听证会。在2023年3月29日的公开会议上，RIPUC批准了该计划，并对主动式主要更换计划类别的预算进行了调整，从而使2024财年获得批准的Gas ISR计划总额为$1631000万美元用于资本投资支出。2023年3月31日，RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的费率合规申请。RIPUC继续审议适用财政年度ISR计划未涵盖的项目的适当费率回收处理，以及从2025财年开始ISR计划开始可能实施的与ISR计划审查和批准程序相关的其他定义和程序。将打开一个新的议程来解决这一问题，目标是实施2025财年ISR计划的变化。RIE无法预测这些事情的结果。
2024财年电气ISR计划
2022年12月23日，RIE向RIPUC提交了2024财年电气ISR计划。在2023年1月20日的公开会议上，RIPUC指示RIE提交补充预算和费率时间表，以反映4月1日至3月31日的财年。2023年1月27日提交给RIPUC的补充预算包括$1761000万美元的资本投资支出，14百万美元的植被运营和管理(O&M)支出和3百万美元的其他运营与维护支出。补充费率表于2023年2月3日提交。RIE于2023年3月21日提交了第二份补充预算时间表，其中包括#美元1661000万美元的资本投资支出，14百万美元的植被管理运营与维护支出和1百万美元的其他运营与维护支出。RIPUC于2023年3月举行了听证会，并于2023年3月29日批准了该计划，对拟议的资本投资支出进行了修改，从而使2024财年获得批准的电气ISR计划总额为$112资本投资支出，百万美元14用于植被管理运营与维护的百万美元，以及1百万美元用于其他运营与维护支出。 2023年3月31日，RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的费率合规申请。RIPUC继续审议适用财政年度的ISR计划未涵盖的项目的适当费率回收处理，以及可能实施的与ISR计划审查和批准过程有关的其他定义和程序。已经打开了一个新的议程来解决这个问题，目标是实施2025财年ISR计划的变化。RIE无法预测这些事情的结果。
肯塔基州活动 (PPL、LG&E和KU)
CPCN和SB 4应用
2022年12月15日，LG&E和KU向KPSC提交了一份CPCN申请，用于建设两个621该项目包括两个项目，一个位于肯塔基州杰斐逊县的LG&E‘s Mill Creek发电站，另一个位于肯塔基州默瑟县的科罗拉多州立大学E.W.Brown发电站，包括与这些设施相关的现场天然气和电力传输建设以及现场兼容性证书。LG&E和KU也申请了CPCN，以建设120位于肯塔基州默瑟县的MWAC太阳能光伏发电设施，以及CPCN收购120MWAC太阳能设施将由第三方太阳能开发商在肯塔基州马里恩县建造。LG&E和KU进一步申请CPCN建设125位于科罗拉多大学E.W.Brown发电站的4小时电池储能系统设施，以及他们拟议的2024-2030年电力需求侧管理计划的批准。该计划包括增加14个新的、调整或扩大的能效计划，这将使LG&E和KU的总体需求减少约100每个都是兆瓦。最后，LG&E和KU要求发布一份声明性命令，确认它们签订了非确定的纯能源电力购买协议，用于生产四个太阳能光伏设施，总容量为637兆瓦不需要KPSC批准，LG&E和KU可以通过之前批准的先前太阳能PPA的燃料调整条款机制收回太阳能PPA的成本。LG&E和KU计划在已建成的NGCC设施、肯塔基州默瑟县的太阳能设施和电池储能系统设施上应计AFUDC，并已要求进行监管资产处理，以收回这些项目的融资成本。
新的NGCC设施将由LG&E(LG&E：行情)共同拥有.31%)和KU(69%)，太阳能组件将由LG&E(LGE.N：行情)共同拥有.37%)和KU(63(%)，电池存储单元将由LG&E拥有，拟议的PPA交易和DSM计划将由LG&E和KU签订或联合进行，符合LG&E和KU的共享调度、成本分摊、资费或其他框架。
该文件还指出了某些现有燃煤发电机组的计划退役日期，包括Mill Creek 1号(Mill Creek 1：行情)(完)300兆瓦)英寸2024和E.W.Brown 3(412兆瓦)英寸2028，并更新和提前了Mill Creek 2的计划退休日期(297兆瓦)至2027和根特2号(486兆瓦)至2028. LG&E和KU预计将通过RAR或其他费率机制收回这些燃煤发电机组的相关报废成本，包括剩余账面净值。
自2023年1月6日起，KPSC接受了CPCN的申请。2023年3月24日，肯塔基州参议院法案4(SB 4)生效，该法案要求KPSC批准该州化石燃料发电机组的退役。2023年5月10日，LG&E和KU根据最近颁布的SB 4的要求，向KPSC提交了一份申请，要求批准7台化石燃料发电机组退役。2023年5月16日，KPSC发布了一项命令，将SB 4的申请程序整合到CPCN案件中。2023年8月29日，与KPSC和各方举行的听证会结束，所有听证会后的简报都已归档。KPSC表示，它打算在2023年11月6日之前就所有问题发布命令。PPL、LG&E和KU无法预测这些事件的结果。
肯塔基州2023年3月风暴
2023年3月3日，LG&E和KU在其服务区域经历了严重的风暴活动，导致LG&E和KU的某些资产遭受重大损失，截至2023年9月30日的总成本为$752000万(美元)33LG&E为2.5亿美元，42(在KU为100万)。2023年3月17日，LG&E和KU向KPSC提交了一份文件，要求对与风暴相关的成本中的非常运营和维护费用部分进行监管资产处理。2023年4月5日，KPSC发布了一项命令，出于会计目的批准了这一请求，并指出，是否批准追回将在LG&E和KU的下一个基本利率案件中确定。截至2023年9月30日，LG&E和KU记录了与风暴相关的监管资产美元。81000万美元和300万美元111000万美元。
宾夕法尼亚州活动 (PPL和PPL Electric)
PAPUC对账单问题的调查
2023年1月31日，PAPUC启动了一项调查，重点是与估计的不定期账单相关的计费问题，以及在客户投诉后的客户服务担忧，对许多客户来说，这些投诉是由电价上涨推动的。在2022年12月20日至2023年1月25日期间发行的某些票据的估计是由于一个技术问题，该问题阻止了PPL Electric向客户和其他人员提供实际收集的仪表数据
内部系统。客户还报告说，访问PPL Electric的网站和联系客服呼叫中心遇到了困难。PAPUC的调查与执行局已指示PPL Electric对某些询问和文件要求做出回应。PPL Electric已经提交了对信息请求的答复，并正在全力配合调查。PPL Electric无法预测此事的结果。
联邦事务
FERC传输速率归档(PPL、LG&E和KU)
2018年，LG&E和KU向FERC申请取消与1998年LG&E和KU的母公司合并以及2006年LG&E和KU从地区输电运营商和能源市场中大陆独立系统运营商(MISO)退出有关的正在进行的对输电客户子集的某些豁免和信用。该申请寻求终止LG&E和KU的承诺，即为1998年LG&E和KU合并和2006年MISO退出所产生的某些横向市场力量担忧提供某些肯塔基州市政当局的缓解。争议金额通常是给予有限数量的肯塔基州市政当局某些LG&E和KU的豁免或信用，或因收到的传输服务而产生的MISO传输费用。2019年，FERC批准了LG&E和KU取消持续信用的请求，条件是LG&E和KU对某些现有电力供应安排实施过渡机制，随后FERC于2020和2021年提交、修改和批准了这一请求。2020年，LG&E和KU和其他各方就FERC关于取消缓解和所需过渡机制的命令向哥伦比亚特区巡回上诉法院提起上诉。2022年8月，哥伦比亚特区巡回上诉法院发布了一项命令，将诉讼程序发回FERC。2023年5月18日，FERC发布了一项关于还押的命令，推翻了其2019年的决定，并要求LG&E和KU退还之前扣留的信用，包括根据这种过渡机制。LG&E和KU请求并收到了将处理退款的时间延长至2023年12月。LG&E和KU提出了对2023年5月18日的命令进行重审的请求，但在2023年7月17日被法律实施驳回。LG&E和KU于2023年7月28日向哥伦比亚特区巡回上诉法院提交了对FERC 2023年5月18日命令的复审申请。FERC在向哥伦比亚特区巡回上诉法院提交的文件中表示，它打算在2023年11月13日之前发布重审的实质性命令。哥伦比亚特区巡回上诉法院可能会在FERC于2023年11月中旬将经认证的索引提交到记录后不久制定程序时间表。LG&E和KU记录的监管负债为#美元。31000万美元和300万美元92000万美元与FERC 2023年5月18日的命令可能导致的退款有关。LG&E和KU无法预测诉讼或任何其他决策后过程的最终结果，但预计年度影响不会对其运营或财务状况产生实质性影响。LG&E和KU目前主要通过基本利率获得某些豁免和抵免，与FERC 2023年5月18日的命令相关的增加预计将在未来的利率诉讼中主要受到基本利率的影响。
输电成本的回收(PPL)
直到2022年12月，RIE的输电设施与国家电网的新英格兰附属公司、马萨诸塞州电力公司(MECO)和新英格兰电力公司(NEP)的输电设施作为一个单一的集成系统运营，NEP被指定为合并运营商。截至2023年1月1日，RIE运营着自己的传输设施。NE-ISO根据ISO开放式接入传输电价(ISO-NE OATT)在新英格兰的传输客户之间分配RIE的成本。根据FERC的命令，RIE将获得每月实际传输成本的补偿，其授权的最高ROE为11.74其变速器资产的1%。
ISO-NE OATT下传输速率的净资产收益率是FERC待决的四项投诉的主题。2014年10月16日，FERC就第一起投诉发布了一项命令，即第531-A号意见，将ISO-NE OATT下适用于输电资产的基本ROE从11.14%至10.57自2014年10月16日起生效，并确定最高ROE为11.74%。2017年4月14日，该命令被哥伦比亚特区巡回上诉法院(上诉法院)撤销并发回。还押后，FERC于2018年10月16日发布了一项命令，适用于所有四起悬而未决的案件，其中提出了一种新的基本净资产收益率方法，在新英格兰输电业主(NETO)的后续投入和支持下，基础净资产收益率为10.41%。继FERC 2018年10月在新英格兰输电业主案件中下达命令后，FERC在另一项诉讼中进一步完善了ROE方法，并将改进后的方法应用于其他司法管辖区的输电业主ROE，NETOS在新英格兰事项中提交了进一步的信息，以区分他们的案件。其他司法管辖区的这些裁决最近已被撤销，并发回FERC，由哥伦比亚特区巡回上诉法院进一步审理。在新英格兰事宜中，程序和最终基本利率净资产收益率的确定仍然悬而未决，等待FERC的最终命令。PPL无法预测此事的结果，也无法确定影响的估计。
其他
Oracle Receivables采购程序
(PPL和PPL Electric)
根据PAPUC批准的应收账款采购计划，PPL Electric以折扣价从替代电力供应商购买某些应收账款，这反映了坏账拨备。替代电力供应商对购买的应收账款没有持续的参与或利益。收购的应收账款在收购之日最初按公允价值入账。在截至2023年9月30日的三个月和九个月内，PPL Electric购买了$3911000万美元和300万美元1来自替代供应商的应收账款达10亿美元。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，PPL Electric购买了$352百万美元和美元974百万美元的应收账款。
(PPL)
2021年和2022年，RIPUC批准了罗德岛应收账款购买计划(POR)的各种组成部分，于2022年4月1日生效。市政聚电商和非受管制发电商(统称为竞争性供应商)有资格根据RIE批准的市政发电商和非受管制发电商电价参与。根据POR计划，RIE将以折扣价购买竞争对手供应商的应收账款，包括现有的应收账款，无论RIE是否从客户那里收回了欠款。该计划旨在通过实施由竞争对手供应商支付的贴现率或标准完整账单百分比(SCBP)来实现RIE的完整性。RIE计算每个客户类别的SCBP，并在每年2月15日之前将计算结果提交RIPUC进行审查和批准。在2023年3月29日的公开会议上，RIPUC批准了SCBP，自2023年4月1日起生效，为期一年。
7.融资活动
信贷安排和短期债务
(所有注册人)
注册人维护信贷安排，以增强流动性，提供信贷支持，并为商业票据计划提供支持。出于报告目的，在综合基础上，PPL Electric、LG&E和KU的信贷安排和商业票据计划应归因于PPL。以下借款栏中列出的金额在资产负债表上记为“短期债务”，但根据PPL Electric的定期贷款协议2024年3月到期的借款以及LG&E和KU的定期贷款协议2024年7月到期的借款除外，这些借款反映在2022年12月31日的“长期债务”中。以下信贷安排已在以下地点到位：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 期满
日期 | | 容量 | | 借来的 | | 信任状
信用
和
商业广告
纸
印发（c） | | 未使用
容量 | | 借来的 | | 信任状
信用
和
商业广告
纸
印发（c） |
| PPL | | | | | | | | | | | | | |
| PPL资本融资(A) | | | | | | | | | | | | | |
| 银团信贷安排(B) | 2027年12月 | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | 75 | | | $ | 1,175 | | | $ | — | | | $ | 561 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 双边信贷安排 | 2024年3月 | | 100 | | | — | | | — | | | 100 | | | — | | | — | |
| 双边信贷安排 | 2024年3月 | | 100 | | | — | | | 13 | | | 87 | | | — | | | 58 | |
| PPL资本融资信贷安排总额 | | | $ | 1,450 | | | $ | — | | | $ | 88 | | | $ | 1,362 | | | $ | — | | | $ | 619 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL电气 | | | | | | | | | | | | | |
| 银团信贷安排 | 2027年12月 | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 462 | | | $ | — | | | $ | 146 | |
| 定期贷款信贷安排 | 2024年3月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 250 | | | — | |
| PPL电子信用贷款总额 | | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 462 | | | $ | 250 | | | $ | 146 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | |
| 银团信贷安排 | 2027年12月 | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 180 | |
| 定期贷款信贷安排 | 2024年7月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | |
| LG&E信用贷款总额 | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | 300 | | | $ | 180 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | |
| 银团信贷安排 | 2027年12月 | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 375 | | | $ | — | | | $ | 101 | |
| 定期贷款信贷安排 | 2024年7月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | |
| KU信用贷款总额 | | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 375 | | | $ | 300 | | | $ | 101 | |
(a)PPL Capital Funding的义务由PPL完全和无条件地担保。
(b)包括$2502000万美元的借款达到了RIE和澳元的高度1200亿美元升华为PPL Capital融资。在2023年9月30日，PPL Capital Funding不是未偿还的商业票据和RIE有$75未偿还的商业票据有1.8亿美元。RIE在该设施下的义务不受PPL的担保。
(c)已发行的商业票据反映了发行的未贴现面值。
(PPL)
2023年3月，RIE被添加为PPL Capital Funding银团信贷安排下的授权借款人。截至2023年9月30日，RIE根据该安排的借款上限定为#美元2502000万美元，PPL Capital Funding的借款上限定为$11000亿美元。在2023年9月30日，PPL Capital Funding不是未偿还的商业票据和RIE有$75未偿还的商业票据有1.8亿美元。
(PPL和PPL Electric)
2023年3月，PPL Electric偿还了它的美元2502000万笔定期贷款将于2024年3月到期，并终止了该安排。
(PPL和LG&E)
2023年3月，LG&E偿还了其3002024年7月到期的100万美元定期贷款，并终止了这项安排。
(PPL和KU)
2023年3月，KU偿还了它的美元3002024年7月到期的100万美元定期贷款，并终止了这项安排。
(所有注册人)
PPL Capital Funding、RIE、PPL Electric、LG&E和KU维持商业票据计划，以提供额外的融资来源，为短期流动性需求提供资金。商业票据发行，包括在资产负债表的“短期债务”中，由各自注册人的信贷额度支持。 以下商业票据计划已在以下地点实施：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 加权的-
平均值
利率 | | 容量 | | 商业广告
纸
发放（c） | | 未使用
容量 | | 加权的-
平均值
利率 | | 商业广告
纸
发放（c） |
| PPL资本资金(A)(B) | | | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 1,350 | | | 4.84% | | $ | 561 | |
| RIE(B) | 5.49% | | 400 | | | 75 | | | 325 | | | | | — | |
PPL电气 | 5.47% | | 650 | | | 187 | | | 463 | | | 4.74% | | 145 | |
| LG&E | | | 500 | | | — | | | 500 | | | 4.94% | | 180 | |
| Ku | 5.45% | | 400 | | | 25 | | | 375 | | | 4.90% | | 101 | |
| 总计 | | | $ | 3,300 | | | $ | 287 | | | $ | 3,013 | | | | | $ | 987 | |
(a)PPL Capital Funding的义务由PPL完全和无条件地担保。
(b)PPL Capital Funding和RIE商业票据计划下的发行得到PPL Capital Funding银团信贷安排的支持，该机构的总能力为#美元。1.25100亿美元，在这一点上，他们都是借款人。PPL Capital Funding的商业票据计划也得到了一项单独的双边信贷安排的支持，金额为#美元。1001000万美元。PPL Capital Funding银团信贷安排包括RIE的借款升华，目前设定为#美元2501000万美元和剩余的美元120亿美元分配给PPL Capital资金。RIE在该设施下的义务不受PPL的担保。每名借款人的贷款额度可根据借款人的选择而减少或增加至指定数额，以便银团信贷安排下的所有借款不能超过信贷安排的金额#。1.251000亿美元。
(c)已发行的商业票据反映了发行的未贴现面值。
(PPL)
2023年6月，RIE建立了一个商业票据计划，能力为#美元。4001000万美元。该计划得到了PPL Capital Funding的银团信贷安排的支持，根据该安排，RIE是联合借款人。
(PPL Electric、LG&E和KU)
关于公司间借款的讨论见附注11。
长期债务
(PPL)
2023年2月，PPL Capital Funding发行了1.01000亿美元2.8752028年到期的可交换优先债券百分比(该等债券)。PPL Capital基金获得了#美元的收益980300万美元，扣除承销费后，用于偿还短期债务和一般公司用途。该批债券为优先无抵押票据，由PPL全数担保。除非提前交换、赎回或购回，否则该批债券将于2028年3月15日到期。
该批债券的初始汇率为29.3432每1,000美元本金(相当于约1,000美元的初始交换价格)的PPL普通股34.08每股普通股)。初始汇率可根据反稀释事件契约和基本变化和赎回条款的规定进行调整。票据交换后，PPL Capital Funding将以现金赎回票据的本金总额。PPL Capital Funding将根据PPL Capital Funding的选择，就超过正在交换的票据本金总额的剩余部分(如果有)支付现金、交付普通股或普通股的现金和股票的组合。在二零二七年十二月十五日之前，债券持有人必须在符合指定条件下，以及在债券发行契约所述的若干期间内，方可交换债券。在2027年12月15日或之后，直至到期日为止，票据持有人可随时选择兑换票据，而不论此等条件或期间为何。
PPL Capital Funding可以在2026年3月20日或之后赎回全部或任何部分债券，如果普通股的最后报告销售价格在至少20个交易日内(无论是否连续)是当时交易价格的130%，在任何连续的30个交易日内，赎回价格相当于将赎回的债券本金的100%，外加任何应计未付利息。债券并无备有偿债基金。
在某些条件的规限下，债券持有人将有权要求PPL Capital Funding在债券发生根本变化时回购其全部或部分债券，根据该契约的定义，债券的回购价格为其本金的100%，外加任何应计和未付利息。对于某些企业活动或如果PPL Capital Funding要求赎回任何票据，PPL Capital Funding将在某些情况下提高票据持有人的兑换率，这些票据持有人选择交换与任何此类企业活动相关的票据或交换其被要求赎回的票据。
(PPL和PPL Electric)
2023年3月，PPL Electric发行了美元6001000万美元5.002033年和美元到期的第一抵押债券百分比7501000万美元5.252053年到期的第一抵押债券。PPL Electric收到收益$1.32200亿美元，扣除折扣和承销费，用于偿还债务，其中包括PPL Electric的美元2501000万美元定期贷款，以及用于其他一般企业用途。
2023年3月，PPL Electric赎回了所有未偿还的美元6502024年到期的第一批浮动利率系列抵押债券本金总额为1,000万美元。
2023年3月，PPL Electric赎回了所有未偿还的美元2502023年到期的第一批浮动利率系列抵押债券本金总额为1,000万美元。
(PPL和LG&E)
2023年3月，LG&E发行了美元4001000万美元5.452033年到期的第一抵押债券。LG&E获得了美元的收益。396300万美元，扣除折扣和承销费后，用于偿还LG&E的3001百万美元定期贷款和其他一般企业用途。
(PPL和KU)
2023年3月，KU发行了$4001000万美元5.452033年到期的第一抵押债券。Ku收到了$的收益3961000万美元，扣除折扣和承销费后，用于偿还KU的$3001,000,000美元定期贷款和一般企业用途。
(PPL)
股权证券
2023年6月，RIE赎回了所有49,089其已发行优先股的股份，赎回价格相当于面值$50每股，外加溢价$5每股，外加按比例分配的股息$0.1875每股。付款总额为$。31000万美元。
分红
2023年8月，PPL宣布其普通股季度现金股息，2023年10月2日支付，24.0每股美分(相当于96.0每年)。
8.收购、开发和资产剥离
(PPL)
收购
收购纳拉甘西特电气公司
2022年5月25日，PPL Rhode Island Holdings从美国国家电网公司(National Grid Plc)的子公司美国国家电网公司(National Grid USA)手中，以约美元的价格收购了纳拉甘西特电气公司100%的普通股流通股。3.81000亿美元。收购完成后，纳拉甘西特电气公司以罗德岛能源公司(RIE)的名义提供服务。
关于此次收购，美国国家电网服务公司、美国国家电网和纳拉甘西特电气公司已签订过渡服务协议(TSA)，根据该协议，国家电网已同意向纳拉甘西特电气公司提供某些过渡服务，以促进纳拉甘西特电气公司以下业务向PPL的过渡
纳拉甘西特股份购买协议中商定的收购。TSA的初始期限为两年，并可视需要延长，以完成成功过渡。TSA成本为$591000万美元和300万美元179在截至2023年9月30日的三个月和九个月内发生了1.8亿美元的费用。
对罗德岛州公用事业和运输商分部和罗德岛州总检察长的承诺
作为收购的条件，PPL向罗德岛州公用事业和承运商分部和罗德岛州总检察长作出了某些承诺。有关这些承诺的完整清单，请参阅PPL的2022年Form 10-K中的注9。在截至2023年9月30日的三个月和九个月，PPL发生了以下与部分剩余承付款相关的费用：
•RIE将放弃可能收回的任何和所有过渡费用，包括(1)安装某些信息技术系统；(2)对罗德岛的实际设施进行改造和增强；(3)产生与遣散费、通信和品牌变更有关的费用，以及其他与过渡有关的费用。这些费用作为已发生的费用列支，为#美元。691000万美元和300万美元193截至2023年9月30日的三个月和九个月。
•RIE不会寻求在费率中收回美国国家电网和/或其附属公司根据TSA收取的任何加价，这些加价为$21000万美元和300万美元6截至2023年9月30日的三个月和九个月。
购进价格分配
纳拉甘西特电气公司的业务必须遵守公认会计准则所规定的某些类型的规定。Narraansett Electric的资产和负债的账面价值受费率制定和成本回收条款的约束，提供来自成本的收入，包括计入费率基础的净资产和负债的投资回报。因此，这些资产和负债的公允价值等于其账面价值。因此，购置的资产和承担的负债都不反映与这些数额有关的任何调整。
在截至2023年9月30日的9个月内，对PPL综合资产负债表中记录的收购资产和承担的负债的购买价分配进行了调整，导致商誉净减少#美元11000万美元。2023年第二季度完成了为期一年的测算期和购进价格的分配。此次收购产生的总商誉为$1,5851000万美元。PPL已选择不在RIE或PPL罗德岛监管部门的单独财务报表中反映采购会计的影响。因此，罗德岛监管部门包括$725获得的遗产商誉为1.5亿美元。剩余的超额购买价$860 百万美元被列入PPL的公司和其他类别的分部报告的目的。
请参阅PPL 2022年10-K表格中的注释9，以了解有关Narragansett Electric购买价格分配的更多信息。
资产剥离
出售Safari Holdings
2022年9月29日，PPL签署了一项最终协议，将Safari Holdings的所有会员权益出售给Aspen Power Services，LLC(Aspen Power)。2022年11月1日，PPL完成了对Safari Holdings的出售(交易)。
最终结算调整已于2023年第一季度大致完成，导致销售亏损增加$62000万(美元)5 已计入截至2023年9月30日止九个月收益表的“其他营运及维修”。减值费用为$672000万(美元)50 于截至2022年9月30日止三个月及九个月期间，本集团于“其他营运及维修”项下确认之溢利（扣除税项利益后）为100，000，000港元。
在完成交易时，PPL提供了某些担保和其他保证。更多信息见附注10。
9.明确的利益
(PPL)
某些定期固定收益净成本适用于进一步在资本、费用、监管资产和监管负债之间分配的账户，包括为PPL Services和LKE赞助的计划分配给适用子公司的某些成本。以下是截至9月30日止期间PPL及其子公司赞助的计划的定期界定福利成本（信贷）净额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| PPL | | | | | | | |
| 服务成本 | $ | 8 | | | $ | 11 | | | $ | 25 | | | $ | 36 | |
| 利息成本 | 47 | | | 33 | | | 141 | | | 95 | |
| 计划资产的预期回报 | (77) | | | (62) | | | (232) | | | (189) | |
| 摊销： | | | | | | | |
| 前期服务成本 | 2 | | | 2 | | | 5 | | | 6 | |
| 精算损失 | 1 | | | 11 | | | 2 | | | 40 | |
| 结算前的定期固定收益成本(贷项)净额 | (19) | | | (5) | | | (59) | | | (12) | |
| 定居点(A) | — | | | 7 | | | — | | | 19 | |
| | | | | | | |
| 定期固定收益净成本(抵免) | $ | (19) | | | $ | 2 | | | $ | (59) | | | $ | 7 | |
(a)由于LKE合格养老金计划的一次性支付分配金额，在截至2022年9月30日的三个月和九个月内产生了和解费用。根据现行监管会计处理方法，LG&E及KU主要维持将于15年内摊销的监管资产的结算费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他退休后福利 |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| PPL | | | | | | | |
| 服务成本 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| 利息成本 | 8 | | | 3 | | | 23 | | | 11 | |
| 计划资产的预期回报 | (7) | | | (5) | | | (22) | | | (17) | |
| 摊销： | | | | | | | |
| 前期服务成本 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 精算损失 | (1) | | | — | | | (4) | | | (2) | |
| 定期固定收益净成本(抵免) | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | (3) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(所有注册人)
定期确定收益净额(贷项)的非服务成本部分(利息成本、计划资产预期收益、先前服务费用摊销和精算损益摊销)在损益表上的“其他收入(费用)-净额”中列示。有关其他信息，请参阅附注12。
10.承付款和或有事项
可再生能源的长期合同(PPL)
2022年7月，罗德岛州通过了一项《负担得起的清洁能源安全法案》(ACES)修正案，要求RIE发布至少600MW，但不大于1,000不迟于2022年10月15日新开发的海上风电装机容量。招标书于2022年10月14日发布，经过一段公众评议期，随后于2022年11月7日进行了修订。2023年3月17日，RIE宣布将评估Orsted和Everource开发的联合提案884海上风能，这是对RIE的RFP的唯一回应。2023年7月18日，RIE宣布将不会继续进行有条件的竞标选择，因为它不符合ACES法规的条款。RIE于2023年9月27日向RIPUC提交了支持文件。RIPUC被要求在提交申请后90天内发布命令。
法律事务
(所有注册人)
PPL及其子公司在正常业务过程中涉及法律程序、索赔和诉讼。除非另有说明，否则PPL及其子公司无法预测此类事件的结果，或此类事件是否可能导致重大责任。
塔伦诉讼
背景(PPL)
2013年9月，PPL的前子公司之一蒙大拿州PPL达成协议，出售其水力发电设施。2014年6月，PPL和蒙大拿州PPL的母公司PPL Energy Supply与Riverstone的关联公司签订了多项最终协议，将PPL Energy Supply剥离，并最终将其与Riverstone的竞争对手发电业务合并，成立一家名为Talen Energy的独立公司。2014年11月，在执行剥离协议后但在剥离交易完成之前，PPL Montana完成了其水力发电设施的出售。随后，2015年6月1日，PPL能源供应的剥离完成。在剥离交易后，PPL在PPL Energy Supply中没有持续的所有权权益或控制权。在剥离交易方面，PPL Montana成为Talen Energy的子公司Talen Montana，LLC(Talen Montana)和Talen Energy Marketing，LLC也成为Talen Energy的子公司。自剥离以来，Talen Energy一直拥有和运营Talen Montana和Talen Energy Marketing，LLC。在剥离时，Riverstone的附属公司收购了35拥有Talen Energy的%所有权权益。Riverstone随后在2016年12月通过私有化交易收购了Talen Energy的剩余权益。
2018年10月，Talen Montana退休计划和Talen Energy Marketing，LLC代表Talen Montana的现有和或有债权人(蒙大拿州诉讼)提起了一项推定的集体诉讼，这些债权人据称遭受了损害或将遭受合理可预见的损害，原因包括2014年11月涉嫌欺诈性转移当时的PPL蒙大拿州水电设施的销售收益。
2018年11月，PPL、某些PPL附属公司以及某些现任和前任官员和董事(PPL原告)向特拉华州衡平法院提起诉讼，要求对Riverstone、Talen Energy及其某些附属公司进行各种形式的救济(特拉华行动)，以回应蒙大拿州行动并作为辩护战略的一部分。
Talen Energy Supply，LLC等人。和 Talen Montana LLC诉PPL Corp.、PPL Capital Funding，Inc.、PPL Electric Utilities Corp.和PPL Energy Funding(PPL和PPL Electric)
2022年5月9日，Talen Energy Supply，LLC和包括Talen Montana，LLC在内的71家附属公司向德克萨斯州南区美国破产法院(德克萨斯州破产法院)提交了根据破产法第11章保护的请愿书。
2022年5月10日，Talen Montana，LLC作为债务人占有人，向德克萨斯州破产法院提起诉讼，对PPL公司、PPL Capital Funding，Inc.、PPL电力公用事业公司和PPL Energy Funding公司提起对抗性诉讼(对抗性诉讼)。与蒙大拿州的诉讼类似，对抗性诉讼程序寻求追回涉嫌欺诈性转移，该转移涉及蒙大拿州PPL于2014年11月向西北大学出售水电资产，并随后分配了出售所得的某些收益约为$9001000万美元，重申双方已经在蒙大拿州和特拉华州提起诉讼。
蒙大拿州诉讼和特拉华州诉讼现在都已移交并合并到德克萨斯州破产法院。PPL已经提交了答复，并对Talen和Riverstone实体提出了反诉，类似于之前在特拉华行动中提出的索赔，并提交了一项要求部分即决判决的动议，该动议于2022年10月31日开庭审理。调解于2023年2月22日在德克萨斯州破产法院法官David·R·琼斯面前进行。双方没有就案件达成和解，调解也停止了。2023年6月14日，德克萨斯州破产法院作出命令，驳回被告的部分简易判决动议。
里弗斯通的简易判决动议于2023年8月24日举行听证会。法院下令在听证会后向每一方提供补充简报。被告提交了第二份部分动议，要求根据外管局的规定进行简易判决
破产法中的港口条款将于2023年9月29日生效，该动议定于2023年12月19日举行听证会。审判定于2024年2月7日在休斯顿开始。
PPL认为，2014年的收益分配是按照所有适用法律进行的，PPL Montana在所有相关时间都具有偿付能力。此外，PPL与Talen Energy和Riverstone的关联公司在2014年分配之前谈判并签署的与剥离有关的协议，直接涉及出售PPL蒙大拿州水力发电设施所得收益的处理；在这些协议中，Talen Energy和Riverstone最终同意PPL有权保留所得收益。
PPL认为，它对在对抗性诉讼中提出的索赔有可取的辩护理由，并打算对这一诉讼进行有力的辩护。目前，PPL无法预测对方诉讼的结果或估计PPL可能因索赔而招致的损失范围(如果有的话)，尽管这些损失可能是实质性的。
纳拉甘西特电子诉讼 (PPL)
能效计划调查
纳拉甘西特电气公司在国家电网的所有权下，对其能源效率计划相关的行为进行了内部调查。2022年6月27日，RIPUC打开了一个新的案卷(RIPUC案卷编号22-05-EE)，以调查RIE在担任美国国家电网附属公司期间的行为及其对客户的影响，这些服务与影响过去能效股东激励计算的发票报告操纵有关。罗德岛州总检察长和美国国家电网介入了这一议程。
2023年1月19日，罗德岛州公用事业和承运商部门(该部门)提交了一项动议，要求在不构成偏见的情况下解散RIPUC案卷号22-05-EE。作为提出动议的理由，该司表示，根据罗德岛普通法第39-4-13条，有足够的证据支持该司进行独立的简易调查，包括对RIE进行审计。如果该司认为有充分理由，该司可根据罗德岛普通法第39-4-14和39-4-15条就正在调查的事项进行正式听证。在调查结束后，该司将向RIPUC提交一份报告，概述该司的调查结果和最后决定。2023年1月30日，罗德岛州总检察长对该部门提出的驳回动议提出异议；RIE和国家电网分别向RIPUC提交了回应，要求在国家电网完成其内部调查报告后考虑RIPUC或该部门采取的任何额外行动。国家电网于2023年3月10日向RIPUC提交了内部调查报告。2023年2月24日，该司启动了其在解散RIPUC的动议中提到的独立即审即审，案卷编号22-05-EE。RIPUC于2023年3月28日举行听证会，听取关于该分部驳回动议的口头辩论，随后驳回了该动议。RIPUC第22-05-EE号案卷仍然开放，同时，该司的简要调查仍在进行中。目前，无法预测最终结果或确定RIE可能因RIPUC案卷编号22-05-EE或该司的简要调查而招致的任何额外债务的总额。RIE预计此事不会对其运营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。
E.W.布朗环境评估 (PPL和KU)
KU正在E.W.Brown工厂采取广泛的补救措施，包括关闭以前的灰池，实施地下水补救行动计划，并执行纠正行动计划，包括对邻近地表水进行水生研究和风险评估。水生研究和风险评估是根据2017年与肯塔基州能源和环境内阁(KEEC)达成的协议进行的。顾先生在2017年和2018年对赫林顿湖进行了采样。2019年6月，KU向KEEC提交了由独立第三方顾问进行的必要的水生研究和风险评估，发现E.W.Brown工厂的排放对Herrington湖没有任何重大影响，湖中的水可安全用于娱乐，并符合安全饮用水标准。2021年5月31日，KEEC批准了该报告，并发布了对公众意见的回应。2021年8月6日，KU向KEEC提交了一份补充补救替代方案分析报告，其中概述了拟议的额外鱼类、水和沉积物测试。2022年2月18日，KEEC批准KU进行拟议的采样，该采样于2022年春季开始。2022年11月17日，KU向KEEC提交了一份补充性能监测报告，发现工厂没有对人类健康或环境造成重大未解决的风险。 KU于2023年6月8日修订了《补充绩效监测报告》，以回应KEEC从2023年4月24日起提出的意见。2023年9月1日，KEEC要求KU提出额外的监测或补救措施。KU和KEEC之间的讨论正在进行中。
水/废物(PPL、LG&E和KU)
脑电图仪
2015年，环保局敲定了新建和现有蒸汽发电设施的废水排放许可的ELG。这些指导方针要求部署额外的控制技术，提供物理、化学和生物处理，并要求进行业务改革，包括对某些废水提出“零排放”要求。各个发电站的实施日期将由各州根据环境保护局提供的标准逐一确定。对最终规则的法律挑战在美国第五巡回上诉法院进行了合并。2017年4月，美国环保局宣布，将批准重新考虑该规则的请愿书。2017年9月，美国环保局发布了一项规定，推迟某些要求的遵守日期。2020年10月，环保局公布了对某些废水的最佳可用技术标准的最终修订，并可能延长遵守日期(重新考虑规则)。2023年3月，环保局发布了一项拟议的规则，将修改2020年ELG修订。拟议的规则将提高以前控制技术和零排放要求的严格性，修改计划退役的发电机组的某些豁免，并要求根据州监管机构的最佳专业判断，对遗留废水进行个案限制。在规则制定过程的悬而未决期间，要求遵守《复议规则》。拟议的规则目前正在评估中，但可能会导致LG&E和KU工厂的重大运营变化和额外的控制。预计各州或适用的许可当局将在其正常许可活动过程中执行ELGs。LG&E和KU目前正在实施响应的合规战略和时间表。这些合规计划和评估的某些方面涉及国家水质标准的发展，这些标准与ELG规则或其实施是分开的。某些成本包括在注册人的资本计划中，预计将通过费率回收机制从客户手中收回，但额外成本和回收将取决于州一级的进一步监管发展。
CCRS
2015年，美国环保局发布了一项关于CCR管理的最终规则，其中包括飞灰、底灰和二氧化硫洗涤器废物。CCR规则对某些CCR蓄水池和垃圾填埋场提出了广泛的新要求，包括公开通知、位置限制、设计和运行标准、地下水监测和纠正行动要求以及关闭和关闭后护理要求，并具体说明了与CCR的有益使用有关的限制。2018年7月，环保局发布了一项最终规则，延长了关闭某些水库的最后期限，并采取了其他实质性变化。2018年8月，哥伦比亚特区巡回上诉法院撤销并发回《CCR规则》的部分内容。2019年12月，环保局解决了法院发现的某些缺陷，并提出了更改关闭截止日期的修正案。2020年8月，环保局发布了一项最终规则，将开始关闭的最后期限延长至2021年4月11日，同时规定了某些延长。环保局正在就该规则的其他各种修正案进行正在进行的规则制定行动，包括可能使该规则适用于目前不受该规则约束的某些不活跃的蓄水池和垃圾填埋场。根据总裁的行政命令，对CCR规则各项条款的一些持续的法律挑战已被搁置，等待环境保护局的审查。PPL、LG&E和KU正在监测EPA根据CCR规则完善和实施监管计划的持续努力。2022年1月，环保局发布了几项拟议的监管决定、设施通知和公开公告，表明环保局加强了审查，以确定设施所有者和运营商为关闭CCR地表蓄水池和垃圾填埋场而采取的措施是否足够。特别是，该机构表示，它将把重点放在它认为对地下水持续污染构成威胁的某些做法上。2023年5月18日，美国环保署公布了一项拟议的规则，确立了对非活跃发电设施的非活跃地表蓄水的监管要求。环保局建议，无论CCR如何放置或何时放置，都要为受监管的CCR设施中的所有CCR管理单位建立地下水监测、纠正行动、关闭和关闭后护理要求。拟议的规则一旦最后敲定，将要求PPL在拟议规则生效之日起三个月内完成适用性确定，实施现场安全措施，启动蓄水池的每周检查和每月监测，创建网站，并完成对其遗留蓄水池的危险评估和报告。此外，拟议的规则可能会使之前已完成补救行动和关闭以及某些有益用途项目的管理单位受到额外的联邦监管要求。未来的指导、监管决定、规则制定和其他发展可能需要修订目前的LG&E和KU合规计划，包括在地表蓄水池和垃圾填埋场进行额外的监测和补救，这可能会花费巨大。PPL、LG&E和KU无法预测正在进行的诉讼、规则制定和监管决定的结果，也无法预测对当前LG&E和KU合规计划的潜在影响。PPL、LG&E和KU目前正在根据现有法规敲定关闭计划和时间表。
2017年1月，肯塔基州发布了一项与CCR管理相关的新州规则，自2017年5月起生效，旨在反映联邦CCR规则的要求。作为随后的法律挑战的结果，2018年1月，肯塔基州富兰克林县巡回法院发布了一项意见，宣布该规则的某些程序要素无效。LG&E和KU目前在前一项计划授权的持续许可下运营其设施，目前预计不会因司法裁决而产生实质性影响。相关成本预计将受到费率回收的影响。
LG&E和KU的一项合规计划获得了KPSC的批准，该计划规定关闭Mill Creek、特林布尔县、E.W.Brown和Ghent站的蓄水池，并在这些工厂建设工艺水管理设施。除了上述遵守联邦CCR规则所需的措施外，KU还获得了KPSC的批准，计划关闭已退役的Green River、Pneviille和Tyrone工厂的蓄水池，以遵守适用的州法律。LG&E和KU已经完成了大部分主题蓄水池的计划关闭措施，并已按要求开始在这些设施关闭后监测地下水。LG&E和KU一般预计在动工后五年内完成所有蓄水关闭，尽管可能需要更长的时间才能完成部分设施的关闭。相关成本预计将受到费率回收的影响。
关于CCR最终规则，LG&E和KU从2015年开始记录了对现有ARO的调整，并继续根据需要记录调整。有关其他信息，请参阅附注15。可能需要对ARO、目前的基本建设计划或运营成本进行进一步调整，因为根据关闭情况、地下水监测结果以及监管或法律程序对估计进行了改进。与这一规定有关的费用预计将被追回费率。
超级基金和其他补救措施
(所有注册人)
根据联邦超级基金计划和类似的州计划，注册者可能负责调查和补救污染。一些地点正在采取行动，包括宾夕法尼亚州、罗德岛州和肯塔基州的前煤气制造厂，这些工厂以前由PPL子公司的前身或附属公司拥有或运营，或目前由PPL子公司的前身或附属公司拥有。
根据尚未开始或完成调查的已确定地点的调查结果，或信息不完整的地点的发展情况，可能会产生额外的补救费用。PPL、PPL Electric、LG&E和KU缺乏关于此类额外地点的足够信息，无法估计与这些地点相关的任何潜在负债或合理可能的损失范围(如果有的话)。然而，目前预计这样的成本不会很高。
美国环保局正在评估与多环芳烃和萘相关的风险，这是煤气制造的化学副产品。因此，各州可能会为水质和土壤清理建立更严格的标准，这可能需要PPL的几家子公司对以前的煤气制造厂采取更广泛的评估和补救行动。登记人不能合理地估计与这些事项有关的可能损失的范围(如果有的话)。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric可能承担某些地点的清理费用，包括哥伦比亚天然气厂地点和布罗德黑德地点。根据政府机构的要求，已经或正在对这些地点进行清理行动，这些行动的成本对PPL Electric来说并不重要，预计也不会很大。
截至2023年9月30日和2022年12月31日，PPL Electric有记录的负债为美元。112000万美元，这是其对补救上述地点可能发生的损失的最佳估计。
(PPL)
RIE是某些地点的潜在责任方，负责分担某些地点的清理费用，包括以前由Blackstone Valley Gas and Electric Company拥有的前人造天然气厂(MGP)设施和Southern Union Company的新英格兰天然气部门的罗德岛天然气分销资产，以及某些RIE设施的电力运营。根据与政府机构达成的协议，RIE目前正在调查和必要时补救那些MGP场地和某些其他财产，其费用对PPL来说并不是很大，预计也不会很大。
截至2023年9月30日和2022年12月31日，PPL有记录的负债为$1002000万美元，这是对RIE环境补救活动剩余费用的最佳估计。这些未贴现的成本预计将在大约30数年之久，一般情况下都要收回利率。然而，根据不断变化的技术和监管标准、每个地点的选定最终用途以及遇到的实际环境条件，每个地点的补救成本可能比估计的高出很多。RIE已向某些保险公司和可能的责任方追回了数额，并酌情向其他保险公司和其他可能的责任方寻求更多的赔偿，但不确定这种努力是否会成功，以及在多大程度上会成功。
RIPUC批准了两项和解协议，规定对位于罗德岛和马萨诸塞州的某些污染场地的合格补救费用进行费率回收。电力业务的应收费率缴款约为#美元3RIE的环境响应基金于2000年3月经RIPUC批准成立，每年增加1,000万美元，以解决此类成本以及从保险公司和其他第三方获得的利息和任何回收。此外，RIE追回了大约#美元。1每年按分配调整费用进行天然气运营，其中符合条件的补救费用在10好几年了。有关RIE记录的环境监管资产和负债的更多信息，请参阅附注6。
监管问题
(所有注册人)
有关公用事业费率监管的监管事项的信息，请参见附注6。
电气.可靠性标准
NERC负责制定和执行有关北美大宗电力系统的强制性可靠性标准(可靠性标准)。FERC监督这一过程，并独立执行可靠性标准。
可靠性标准具有法律效力，适用于大宗电力系统的某些用户，包括电力公用事业公司、发电机和营销者。根据联邦权力法案，FERC可以评估对某些违规行为的民事处罚。
PPL Electric、LG&E、KU和RIE监控其对可靠性标准的遵守情况，并在发现可能违反适用可靠性要求的情况时进行自我报告或自我记录，并根据需要提交相应的缓解计划。少数潜在违规行为的解决尚待解决。到目前为止，受到的处罚并不严重。任何区域可靠性实体关于解决违反可靠性标准的行为的决定仍需得到NERC和FERC的批准。
在实施其计划以确保受标准约束的PPL附属公司遵守可靠性标准的过程中，可能会不时发现其他某些潜在的不符合情况。登记人无法预测这些事项的结果，也无法确定可能的损失估计或范围。
天然气安全指令 (PPL和LG&E)
2021年5月和7月，美国国土安全部（DHS）运输安全管理局（TSA）发布了两项安全指令，适用于TSA确定为关键的天然气管道设施（包括当地分销公司）的某些通知所有者和运营商。TSA已经确定LG&E在该指令的范围内，而RIE尚未被告知这一区别。第一个安全指令要求通知所有者/运营商向DHS报告网络安全事件，指定网络安全协调员，并根据某些自愿TSA安全指南对当前实体网络安全实践进行差距评估，并向适用的DHS机构报告相关结果和建议的缓解措施。2023年7月修订的第二项安全指令要求完善网络安全实施计划和网络安全评估计划。LG&E不认为安全指令已经或将对LG&E的运营或财务状况产生重大影响。
其他
保证及其他保证
(所有注册人)
在正常业务过程中，注册人签订协议，代表某些子公司向第三方提供财务业绩保证。这类协议的例子包括：由金融机构签发的担保、备用信用证和由保险公司发行的担保债券。签订这些协议主要是为了支持或提高独立归因于一家子公司的信誉，或便利这些子公司从事的商业活动。
(PPL)
PPL为PPL Capital Funding的所有债务证券和贷款义务提供全面和无条件的担保。
(所有注册人)
下表详述截至2023年9月30日提供的担保。“风险敞口”是指根据担保可能需要支付的未来付款的估计最大潜在金额。注册人认为，除了与出售Safari Holdings有关的担保和赔偿外，根据上述每一项担保，预期付款/履行的可能性都很小，PPL认为这是合理可能的，但不太可能发生。就报告而言，在综合基础上，PPL的担保包括其附属注册人的担保。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日的暴露 | | | 期满
日期 | |
| PPL | | | | | |
与出售英国公用事业业务有关的某些税务责任的赔偿 | £ | 50 | | (a) | | 2028 | |
| PPL根据与出售Safari Holdings相关的某些出售/回租融资交易为Safari支付义务提供担保 | $ | 129 | | (b) | | 2028 | |
| PPL对与出售Safari Holdings相关的某些PPA项下的Safari付款义务的担保 | 33 | | (c) | | | |
| 对与出售Safari Holdings相关的Aspen Power的陈述和保修保险不涵盖的项目所遭受的损失进行赔偿 | 140 | | (d) | | 2028 | |
| LG&E和KU | | | | | |
| LG&E和KU与OVEC相关的短缺义务 | | (e) | | | |
(a)PPL WPD Limited签订了一份日期为2021年6月9日的税务契约，其中同意就出售实体在销售完成前的某些潜在税务责任提供税务赔偿，但须遵守惯例的排除和限制。由于买方国家电网控股一号公司同意购买赔偿保险，这些责任的赔偿上限为gb 1，但某些退还税收损失除外，其赔偿上限为gb。501000万美元。
(b)PPL根据Safari执行的某些出售/回租融资交易为Safari的付款义务提供担保。这些担保将一直有效，直到Safari行使其在2028年之前买断出售/回租融资下的项目的选择权。Safari将赔偿PPL支付的任何款项或根据销售/回租交易担保向PPL提出的索赔，金额最高可达$251000万美元。
(c)PPL根据Safari执行的某些PPA保证了Safari的付款义务。预计Aspen Power将更换这些担保，并保留对PPL支付的任何款项或根据任何未更换的担保向PPL索赔的责任。
(d)Aspen Power已获得陈述和保修保险，因此，PPL对协议项下的陈述和保修一般不承担任何责任，但与未承保项目相关的损失除外。根据协议，这些赔偿自交易结束之日起18个月至6年到期，PPL对这些索赔的总负债不超过#美元。140根据协议，PPL在销售回租融资和PPA项下提供的支持义务将由Aspen Power取代，但须进行某些调整。
(e)根据OVEC购电合同，LG&E和KU有义务支付其在OVEC超额偿债、退休后和退役成本中的份额，以及在合同期限内用于支付这些成本的按需收费中的任何差额。PPL在OVEC未偿债务中的比例份额为#美元88截至2023年9月30日，LG&E的份额为美元611000万美元和KU的份额为$271000万美元。这些潜在债务的最大风险敞口和到期日目前无法确定.有关OVEC购电合同的其他信息，请参阅PPL、LG&E和KU的2022 Form 10-K中附注14中的“能源采购承诺”。
登记人通过在正常业务过程中订立的合同提供其他杂项担保。这些保证主要是与服务或设备有关的赔偿或保证的形式，期限各不相同。这些担保的金额往往没有明确说明，而且无法合理估计此类担保项下债务的最高总额。从历史上看，没有就这些类型的担保支付过大笔款项，根据这些担保获得付款/履行的可能性通常很小。
PPL代表自己及其某些子公司提供保险，涵盖根据合同承担的人身伤害和财产损失责任。该保险提供的最高总保险金额为$225百万美元。这种保险可能适用于某些合同安排下的义务。
风险和不确定性
工会协议(PPL和LG&E)
LG&E和IBEW当地目前在三为期一年的集体谈判协议，将于2023年11月10日到期。该协议涵盖了大约600员工。双方于2023年10月16日开始就新的集体谈判协议进行谈判。PPL和LG&E无法预测此事的结果，包括任何未来的谈判、协议或其他事态发展。
11.关联方交易
支持成本 (PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Services和LKS为注册人、其各自的子公司以及彼此提供行政、管理和支持服务。对于所有服务公司，可直接分配和可归属服务的费用作为直接支助费用计入相应的受援方。不能直接归因于特定实体的一般成本被分配并作为间接支持成本计入各自的接受者。PPL服务和LKS使用三因素方法，包括适用接受者的投资资本、运营和维护费用以及员工数量来分配间接成本。PPL Services和LKS在截至9月30日的期间计入以下金额，包括根据被认为是合理的方法，在接受者的账簿上进一步在资本和费用之间分配的账户的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
来自PPL Services的PPL Electric | $ | 52 | | | $ | 51 | | | $ | 166 | | | $ | 172 | |
| LG&E来自LKS | 25 | | | 34 | | | 85 | | | 114 | |
| 来自PPL服务的LG&E | 10 | | | — | | | 30 | | | — | |
| 来自LKS的Ku | 35 | | | 39 | | | 110 | | | 125 | |
| 来自PPL服务的Ku | 11 | | | — | | | 33 | | | — | |
除了上述服务费用外，LKS还代表LG&E和KU支付燃料采购费用和第三方提供的产品或服务的其他费用。LG&E和KU还相互提供服务，并向LKS提供服务。LG&E和KU之间的账单涉及与为另一家公司工作的工会和小时工相关的劳动力和管理费用、与联合拥有的发电机组相关的费用以及其他杂项费用。PPL与LG&E和KU之间的税务结算通过LKS报销。
公司间借款
(PPL Electric)
CEP储备保持在1美元500与PPL Electric的一家子公司获得的100万循环信贷额度。截至2023年9月30日和2022年12月31日，CEP储备不是未偿还借款。借款利率等于调整后的一个月SOFR加利差。利息收入在适用损益表的“联属公司利息收入”中反映。
(LG&E和KU)
LG&E参与了一项公司间资金池协议，根据该协议，LKE和/或KU向LG&E基金提供至多LG&E的FERC借款上限与LG&E发行的商业票据之间的差额，利率基于商业票据发行市场指数的较低者和基于SOFR的两个额外利率选项。截至2023年9月30日，LG&E的资金池未使用容量为$7441000万美元。截至2023年9月30日，LG&E从KU和/或LKE的未偿还借款为$6万。这些余额反映在LG&E资产负债表上的“应付联属公司票据”中。在2022年12月31日，LG&E拥有不是KU和/或LKE的未偿还借款。
KU参与一项公司间资金池协议，根据该协议，LKE及/或LG&E向KU基金提供至多为KU的FERC借款限额与KU发行的商业票据之间的差额，利率基于商业票据发行市场指数的较低者以及基于SOFR的两个额外利率选项。截至2023年9月30日，KU的资金池未使用容量为$6041000万美元。截至2023年9月30日，KU从LG&E和/或LKE的未偿还借款为$21万。这些余额反映在KU资产负债表上的“应付联属公司票据”中。在2022年12月31日，KU已经不是LG&E和/或LKE的未偿还借款。
VEBA应收资金(PPL Electric)
2018年，PPL收到了美国国税局的一封有利的私人信函裁决，允许将过剩资金从PPL谈判单位退休人员健康计划VEBA转移到VEBA内的一个新子账户，用于支付活跃谈判单位员工的医疗索赔。根据PPL Electric参与PPL的其他退休后福利计划，PPL Electric从PPL Services获得了部分超额资金。这些资金已在PPL Electric的资产负债表上记为公司间应收账款。由于PPL Electric支付已发生的医疗索赔并由PPL Services报销，应收余额减少。曾经有过不是截至2023年9月30日与这些资金相关的公司间应收余额，这些余额将反映在PPL Electric资产负债表上的“附属公司应收账款”中。截至2022年12月31日，与这些资金相关的公司间应收余额并不重要。
12.其他收入(支出)--净额
(PPL)
9月30日终了期间“其他收入(支出)--净额”的详细情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 定义福利计划--非服务积分(附注9) | $ | 13 | | | $ | 7 | | | $ | 30 | | | $ | 27 | | | | | | | | | |
| 利息收入(费用) | 4 | | | — | | | 22 | | | (2) | | | | | | | | | |
| AFUDC--权益部分 | 7 | | | 8 | | | 21 | | | 17 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 慈善捐款 | (1) | | | (1) | | | (3) | | | (2) | | | | | | | | | |
| 杂项(A) | (7) | | | (4) | | | (19) | | | (4) | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)-净额 | $ | 16 | | | $ | 10 | | | $ | 51 | | | $ | 36 | | | | | | | | | |
(a)包括与前附属公司Talen Montana的诉讼相关的法律费用和收到的保险补偿。有关更多信息，请参见注释10。
(PPL Electric)
9月30日终了期间“其他收入(支出)--净额”的详细情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 定义福利计划--非服务积分(附注9) | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 15 | | | $ | 12 | | | | | | | | | |
| 利息收入 | 1 | | | 1 | | | 6 | | | 1 | | | | | | | | | |
| AFUDC--权益部分 | 4 | | | 4 | | | 12 | | | 12 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 慈善捐款 | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | | | | | | | |
| 杂类 | (2) | | | (3) | | | (2) | | | (4) | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)-净额 | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 29 | | | $ | 19 | | | | | | | | | |
13.公允价值计量
(所有注册人)
公允价值是在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格(退出价格)。市场法(一般为市场交易数据)、收益法(一般为现值法和期权定价模型)及/或成本法(一般为重置成本)均适用于计量资产或负债的公允价值。这些估值方法纳入了可观察的、独立的市场数据和/或不可观察的数据等信息，管理层认为这些数据是基于市场参与者将用来为资产或负债定价的假设。这些输入可以合并为
适用的某些风险，如不履行风险，包括信用风险。一组金融资产和负债的公允价值是按净额计量的。有关公允价值层次结构的信息，请参阅每个注册人的2022年10-K表格中的注1。
经常性公允价值计量
按公允价值计量的资产和负债为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 353 | | | $ | 353 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 356 | | | $ | 356 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 受限现金和现金等价物(A) | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 现金总额、现金等价物和限制性现金(B) | 354 | | | 354 | | | — | | | — | | | 357 | | | 357 | | | — | | | — | |
| 特别用途基金(A)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 货币市场基金 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 以资产净值(C)计算的混合债务基金 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | |
| 以资产净值(C)计算的混合型股票基金 | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | |
| 专项资金总额 | 20 | | | 1 | | | — | | | — | | | 25 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 定价风险管理资产(D)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然气合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | | | — | |
| 总资产 | $ | 374 | | | $ | 355 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 407 | | | $ | 358 | | | $ | 25 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 价格风险管理负债(D)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| 天然气合同 | 34 | | | — | | | 23 | | | 11 | | | 66 | | | — | | | 10 | | | 56 | |
| 价格风险管理负债总额 | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | 11 | | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | 56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL电气 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 56 | | | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 总资产 | $ | 56 | | | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 总资产 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 价格风险管理责任： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| 价格风险管理负债总额 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 总资产 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
(a)计入资产负债表中的“其他流动资产”。
(b)现金总额、现金等价物和限制性现金将资产负债表中报告的这些项目与现金流量表上显示的金额进行对账。
(c)根据会计指引，按每股资产净值(NAV)或其等价物按公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值层次。表中列报的公允价值金额旨在使公允价值等级与资产负债表中列报的金额相一致。
(d)流动部分计入“其他流动资产”和“其他流动负债”，非流动部分计入资产负债表上的“其他非流动资产”和“其他递延信贷和非流动负债”。
9月30日终了九个月归类为第三级的负债净额对账如下：
| | | | | |
| 天然气合同 |
| 2023 | |
| 期初余额 | $ | 56 | |
| |
| |
| |
| 购买 | 11 | |
| 聚落 | (56) | |
| 期末余额 | $ | 11 | |
专项使用资金 (PPL)
特殊用途基金是限制用于支付工会在职员工医疗费用的投资。2018年，PPL收到了美国国税局的一封有利的私人信函裁决，允许将过剩资金从PPL谈判单位退休人员健康计划VEBA转移到VEBA内的一个新子账户，用于支付活跃谈判单位员工的医疗索赔。这些资金主要投资于以资产净值衡量的混合债务和股票基金，并被归类为股权证券投资。基金公允价值的变动计入损益表。
价格风险管理资产/负债
利率互换(PPL、LG&E和KU)
为了管理利率风险，PPL、LG&E和KU使用远期开始掉期、浮动对固定掉期和固定对浮动掉期等利率合约。使用收益法来衡量这些合同的公允价值，利用容易观察到的输入，如远期利率(例如，SOFR和政府安全利率)，以及可能无法观察到的输入，如信贷估值调整。在某些情况下，无法实际获得市场信息来评估信用风险，因此依赖内部模型。这些模型使用基于历史观察的预计违约概率和估计的回收率。当信用估值调整对整体估值具有重大意义时，合同被归类为3级。
天然气合同(PPL)
为了管理与天然气购买相关的天然气商品价格风险，RIE使用场外(OTC)天然气掉期合约，其定价输入从纽约商品交易所(NYMEX)和洲际交易所(ICE)获得，但ICE公布季节性平均值或在过去七天内没有交易的情况除外。RIE可利用基于报价利率曲线的贴现，包括考虑不履行风险，并可包括基于买卖价差计算的流动性储备。基本上所有这些价格曲线都可以在市场上观察到，至少在剩余合同数量的95%，或者它们可以由相关系数为95%或更高的市场可观察曲线构建。这些合同被归类为第二级合同。
RIE还利用天然气期权以及购买和产能交易，这些交易是根据内部开发的模型进行估值的。行业标准的估值技术，如布莱克-斯科尔斯定价模型，被用于对这类工具进行估值。对于既包括可观察到的投入又包括不可观察到的投入的估值，如果不可观察到的投入被确定为对整体投入具有重大意义，则整个估值被归类为3级。这包括使用指示性价格报价估值的衍生工具，其合同期限延长至不可观察的时期。在无法获得可观测数据的情况下，将考虑市场参与者在评估资产或负债时将使用的假设。这包括对市场风险的假设，如流动性、波动性和合同期限。这类仪器被归类为第三级，因为模型输入一般是看不到的。RIE将非履行风险和流动性风险计入2级和3级衍生工具的估值。
在气体衍生工具的公允价值计量中使用的重大不可观察的输入是隐含波动率和气体远期曲线。未平仓合约所涉及的不同地点的商品价格相对变动，可能导致公允价值估计有重大差异。
未按公允价值记录的金融工具 (所有注册人)
长期债务被归类为2级。第三方信用提升的影响不包括在公允价值计量中。资产负债表中长期债务的账面价值及其估计公允价值如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 携带
款额(A) | | 公允价值 | | 携带
款额(A) | | 公允价值 |
| PPL | $ | 14,575 | | | $ | 13,027 | | | $ | 13,243 | | | $ | 12,239 | |
| PPL电气 | 4,656 | | | 4,185 | | | 4,486 | | | 4,259 | |
| LG&E | 2,404 | | | 2,150 | | | 2,307 | | | 2,128 | |
| Ku | 3,004 | | | 2,594 | | | 2,920 | | | 2,616 | |
(a)金额是扣除债务发行成本后的净额。
其他现行金融工具(一年内到期的长期债务除外)的账面价值因其短期性质而接近其公允价值。
14.衍生工具和对冲活动
(所有注册人)
风险管理目标
PPL拥有经董事会批准的风险管理政策，以管理与大宗商品相关的市场风险、债务发行利率(包括价格、流动性和体积风险)和信用风险(包括不良表现风险和付款违约风险)。风险管理委员会由高级管理层组成，由高级董事-风险管理委员会担任主席，负责监督风险管理职能。旨在确保遵守风险政策和详细计划的关键风险控制活动包括但不限于信用审查和批准、交易验证、风险和交易限额的验证、风险价值分析(VaR，一种统计模型，试图在给定的置信度水平下估计给定市场条件下给定持有期内的潜在损失价值)以及企业风险管理计划的协调和报告。
市场风险
市场风险包括因与特定金融或商品工具有关的价格变动而可能产生的潜在损失，以及市场流动性和成交量风险。远期合约、期货合约、期权、掉期和结构性交易被用作风险管理策略的一部分，以最大限度地减少因大宗商品价格和利率变化而导致的收益意外波动。其中许多合约符合衍生品的定义。所有衍生品都按其公允价值在资产负债表上确认，除非NPN被选中。
以下总结了影响PPL及其子公司的市场风险。
利率风险
•PPL及其子公司面临与预期的固定利率和现有浮动利率债券发行相关的利率风险。PPL和LG&E利用场外利率互换来限制浮动利率债务市场波动的风险敞口。PPL、LG&E和KU利用远期起始利率掉期，在适当情况下对冲与未来债券发行相关的基准利率变化。
•PPL及其子公司面临与固定收益计划持有的债务证券和衍生品相关的利率风险。如果计划是在受监管的公用事业公司或代表受监管的公用事业公司赞助的，由于恢复方法到位，这一风险大大降低。
商品价格风险
PPL通过其子公司面临大宗商品价格风险，如下所述。
•PPL Electric被要求购买电力以履行其作为PLR的义务。潜在的大宗商品价格风险通过PAPUC批准的成本回收机制和全需求供应协议来缓解，以服务于PLR客户，这些客户将风险转移到能源供应商。
•LG&E和KU的费率包括燃料、与燃料相关的费用和能源购买的某些机制。此外，LG&E的费率还包括天然气供应成本机制。这些机制一般规定及时恢复与这些费用有关的市场价格波动。
•RIE根据其RIPUC批准的计划使用衍生工具来管理与其天然气购买相关的大宗商品价格风险。RIE的大宗商品价格风险管理战略是减少向客户出售天然气的价格波动。RIE与衍生品工具相关的成本可通过RIPUC批准的成本回收机制收回。RIE被要求购买电力以履行其提供最后服务(LRS)的义务。通过RIPUC批准的成本回收机制和全面需求服务协议来服务LRS客户，从而将风险转移到能源供应商，从而缓解了潜在的大宗商品价格风险。根据罗德岛可再生能源增长计划和长期清洁能源标准，RIE必须通过清洁能源供应的长期协议签订合同。潜在的大宗商品价格风险通过RIPUC批准的成本回收机制得到缓解，该机制真实地反映了合同价格和市场价格之间的成本差异。
体积风险
零售量风险是指零售量因天气、经济状况或其他因素而发生变化的风险。PPL通过其子公司暴露于体积风险，如下所述：
•PPL Electric、LG&E和KU面临零售销售的体积风险，主要是由于天气和其他经济条件，两个费率案例之间的缓解有限。
•RIE面临体积风险，监管机制显著缓解了这一风险。RIE的电力和天然气分配率都有收入脱钩机制，允许每年调整RIE的分配率。
股权证券价格风险
•PPL及其附属公司面临与界定利益计划资产的公允价值相关的权益证券价格风险。由于采取了适当的恢复方法，这种风险大大降低。
•PPL面临未来股票出售和/或购买的股权证券价格风险。
信用风险
信用风险是由于交易对手不履行义务而可能发生的潜在损失。
PPL面临着与交易对手进行“现金”交易的信用风险，以及通过其某些子公司面临的额外信用风险，如下所述。
如果PPL、PPL Electric、LG&E或KU的供应商违约，这些注册人将被要求在市场上寻求替代电力或替代燃料。一般而言，根据监管审查或其他程序，这些实体产生的适当增量成本可通过适用的费率机制向客户收回，从而减轻这些实体的财务风险。
PPL及其子公司制定了管理信用风险的信贷政策，包括使用既定的信贷审批程序、每日监测交易对手头寸以及使用总净额结算协议或条款。这些协议通常包括信用减免条款，如保证金、提前还款或抵押品要求。在某些情况下，如果交易对手的信用评级低于投资级、其有形净值低于指定的百分比或其风险敞口超过既定的信用额度，PPL及其子公司可能会要求额外的信用担保。
总编网安排(PPL、LG&E和KU)
资产负债表上的衍生工具净头寸不会抵销根据主要净额结算安排收回现金抵押品(应收账款)的权利或退还现金抵押品(应付账款)的义务。
PPL、LG&E和KU拥有不是在2023年9月30日和2022年12月31日根据主净额结算安排退还或邮寄现金抵押品的义务。
有关根据此等安排存在抵销权的资产负债表所载衍生工具仓位的摘要，请参阅下文“抵销衍生工具”。
利率风险
(所有注册人)
PPL及其子公司发行债务为其运营融资，这使它们面临利率风险。各种金融衍生工具被用来调整其债务组合中固定利率和浮动利率的组合，调整债务组合的期限，并在适当情况下锁定基准利率，以预期未来的融资。PPL风险管理计划下的风险限额旨在平衡利息支出波动带来的风险敞口和由于基准利率变化而导致的债务投资组合公允价值的变化。此外，某些附属公司的利率风险可能会因现行监管架构或利率个案的时间安排而减轻。
现金流对冲 (PPL)
利率风险包括未偿还浮息债务及未来预期融资之不利利率变动风险。合资格作为现金流量对冲的金融利率掉期合约可予订立，以对冲与现有及预期债务发行有关的浮动利率风险。PPL于二零二三年九月三十日并无该等合约。
如果最初预测的交易不再可能在最初指定的时间段结束时发生，且一旦确定对冲交易不可能发生，先前记录在AOCI中的任何金额将重新分类为收益，则现金流对冲将停止。
截至二零二三年及二零二二年九月三十日止三个月及九个月，PPL已 不是现金流对冲重新分类为与终止现金流对冲相关的收益。
于2023年9月30日，预期于未来12个月重新分类至盈利的合资格衍生工具的累计未确认税后收益（亏损）净额金额并不重大。金额于记录对冲利息开支时重新分类。
经济活动 (PPL和LG&E)
LG&E签订利率掉期合同，以经济方式对冲利息支付。由于掉期合约（包括已终止掉期合约）的已变现收益及亏损可透过受规管利率收回，因此该等衍生工具公平值的任何其后变动计入受规管资产或负债，直至其变现为利息开支为止。已实现的收益和损失在记录基础套期利息支出时在损益表的“利息支出”中确认。截至2023年9月30日，LG&E持有的合同名义金额为100万美元，64这些债券将于2033年到期。
商品价格风险 (PPL)
经济活动
RIE签订衍生品合同，从经济上对冲天然气购买。衍生工具的已实现收益和亏损可通过监管利率收回，因此公允价值的后续变动计入监管资产或负债，直至其作为购买天然气实现。已实现收益及亏损于结算合约时于收益表之“能源采购”中确认。截至2023年9月30日，RIE持有的合同名义交易量为 54BCF的到期日为2025年。
会计和报告
(所有注册人)
除非选择NPNS，否则所有衍生工具在资产负债表上以公允价值记录为资产或负债。NPNS合同包括某些完全需求采购合同和其他实物采购合同。未指定为NPNS的衍生工具的公允价值变动在收益中确认，除非满足特定的对冲会计标准并指定为NPNS，但LG&E的利率掉期和某些RIE商品天然气合同的公允价值变动除外，这些合同被确认为监管资产或监管负债。有关于二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日计入监管资产及监管负债的金额，请参阅附注6。
有关与衍生工具相关的会计政策的其他信息，请参阅每个注册人的2022年10-K表格中的附注1。
(PPL)
下表列出了未被指定为对冲工具的衍生工具的公允价值及其在资产负债表上的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2023年9月30日 | | | | | | 2022年12月31日 |
| | | | | | 资产 | | 负债 | | | | | | 资产 | | 负债 |
| 当前： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 价格风险管理资产/负债： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互换(A) | | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 天然气合同(A) | | | | | — | | | 29 | | | | | | | 20 | | | 62 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 总电流 | | | | | — | | | 29 | | | | | | | 20 | | | 63 | |
| 非当前： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 价格风险管理资产/负债： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互换(A) | | | | | — | | | 3 | | | | | | | — | | | 6 | |
| 天然气合同(A) | | | | | — | | | 5 | | | | | | | 5 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 全无电流 | | | | | — | | | 8 | | | | | | | 5 | | | 10 | |
| 总衍生品 | | | | | $ | — | | | $ | 37 | | | | | | | $ | 25 | | | $ | 73 | |
(a)流动部分计入“其他流动资产”和“其他流动负债”，非流动部分计入资产负债表上的“其他非流动资产”和“其他递延信贷和非流动负债”。不包括应计利息(如果适用)。
下表呈列截至2023年9月30日止期间于收入、其他全面收益或监管资产及监管负债中确认的衍生工具的税前影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月 | | 九个月 | | | | 三个月 | | 九个月 |
导数
两性关系 | | 导数增益
（亏损）认列
保监处 | | 导数增益
（亏损）认列
保监处 | | 地点：
得(损)
公认的
在收入方面
浅谈导数 | | 得(损)
重新分类
来自AOCI
转化为收入 | | 得(损)
重新分类
来自AOCI
vt.进入，进入
收入 |
| 现金流对冲： | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (1) | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定为
套期保值工具 | | 确认损益的地点
衍生品收益 | | 三个月 | | 九个月 |
| 天然气合同 | | 能源采购 | | $ | (4) | | | $ | (11) | |
| | 其他收入(支出)-净额 | | (1) | | | (1) | |
| | 总计 | | $ | (5) | | | $ | (12) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
衍生工具未被指定为
套期保值工具 | | 确认损益的地点为
监管负债/资产 | | 三个月 | | 九个月 |
| 利率互换 | | 监管资产--非流动资产 | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| 天然气合同 | | 监管资产--流动资产 | | (14) | | | 12 | |
| | 监管资产--非流动资产 | | 2 | | | (5) | |
| | 总计 | | $ | (8) | | | $ | 11 | |
下表列出了截至2022年9月30日期间在收入、保监局或监管资产和监管负债中确认的衍生工具的税前影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月 | | 九个月 | | | | 三个月 | | 九个月 |
导数
两性关系 | | 导数增益
（亏损）认列
保监处 | | 导数增益
（亏损）认列
保监处 | | 地点：
得(损)
公认的
在收入方面
浅谈导数 | | 得(损)
重新分类
来自AOCI
转化为收入 | | 得(损)
重新分类
来自AOCI
转化为收入 |
| 现金流对冲： | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定为
套期保值工具 | | 确认损益的地点
衍生品收益 | | 三个月 | | 九个月 |
| 利率互换 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 天然气合同 | | 能源采购 | | 17 | | | 26 | |
| | 总计 | | $ | 17 | | | $ | 27 | |
衍生工具未被指定为
套期保值工具 | | 确认损益的地点为
监管负债/资产 | | 三个月 | | 九个月 |
| 利率互换 | | 监管资产--非流动资产 | | $ | 3 | | | $ | 11 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
下表显示了现金流量对冲活动对截至2023年9月30日期间损益表的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在套期保值关系收益中确认的收益(损失)的位置和金额 | |
| 三个月 | | 九个月 | |
| 利息支出 | | 其他收入(支出)-净额 | | 利息支出 | | | | 其他收入(支出)-净额 | |
| 损益表中列示的全部收入和费用项目，其中记录了现金流量对冲的影响 | $ | 165 | | | $ | 16 | | | $ | 494 | | | | | $ | 51 | | |
| 现金流对冲的效果： | | | | | | | | | | |
| 现金流套期保值关系的损益： | | | | | | | | | | |
| 利率互换： | | | | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类为收入的损益金额 | (1) | | | — | | | (3) | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
下表列出了现金流量对冲活动对截至2022年9月30日期间损益表的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在套期保值关系收益中确认的收益(损失)的位置和金额 | |
| 三个月 | | 九个月 | |
| 利息支出 | | 其他收入(支出)-净额 | | 利息支出 | | | | 其他收入(支出)-净额 | |
| 损益表中列示的全部收入和费用项目，其中记录了现金流量对冲的影响 | $ | 136 | | | $ | 10 | | | $ | 361 | | | | | $ | 36 | | |
| 现金流对冲的效果： | | | | | | | | | | |
| 现金流套期保值关系的损益： | | | | | | | | | | |
| 利率互换： | | | | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类为收入的损益金额 | — | | | — | | | (2) | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(LG&E)
下表列出了未被指定为对冲工具的衍生工具的公允价值及其在资产负债表上的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
| 当前： | | | | | | | |
| 价格风险管理资产/负债： | | | | | | | |
| 利率互换 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 总电流 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 非当前： | | | | | | | |
| 价格风险管理资产/负债： | | | | | | | |
| 利率互换 | — | | | 3 | | | — | | | 6 | |
| 全无电流 | — | | | 3 | | | — | | | 6 | |
| 总衍生品 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
下表列出了在截至2023年9月30日的期间，在收入或监管资产中确认的未被指定为现金流对冲的衍生品的税前影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 确认损益的地点 | | | | |
| 衍生工具 | | 衍生品收益 | | 三个月 | | 九个月 |
| 利率互换 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | 确认损益的地点 | | | | |
| 衍生工具 | | 监管资产 | | 三个月 | | 九个月 |
利率互换 | | 监管资产--非流动资产 | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
下表呈列截至2022年9月30日止期间于收入或监管资产中确认的未指定为现金流量对冲的衍生工具的税前影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 确认损益的地点 | | | | |
| 衍生工具 | | 衍生品收益 | | 三个月 | | 九个月 |
| 利率互换 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | 确认损益的地点 | | | | |
| 衍生工具 | | 监管资产 | | 三个月 | | 九个月 |
| 利率互换 | | 监管资产--非流动资产 | | $ | 3 | | | $ | 11 | |
(PPL、LG&E和KU)
抵销衍生工具
PPL、LG&E和KU或其某些子公司已制定了主要的净额结算安排，并签订了协议，根据这些协议，他们购买或销售某些能源和其他产品。根据协议，当协议因违约或其他终止事件而终止时，非违约方通常有权将协议下的欠款与双方之间产生的任何其他债务(无论是否根据协议)抵销，无论是到期债务还是或有债务，也无论债务的币种、付款地点或预订地点。
PPL、LG&E和KU已选择不抵销衍生品资产和负债，也不抵销衍生品净头寸以抵销根据衍生品协议质押的现金抵押品(资产)的收回权利或返还收到的现金抵押品(负债)的义务。下表概述了根据此等安排存在抵销权的资产负债表所列衍生工具头寸以及收到或质押的相关现金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产 | | 负债 |
| | | | 有资格获得抵销 | | | | | | 有资格获得抵销 | | |
| 毛收入 | | 导数
仪器 | | 现金
抵押品
已收到 | | 网络 | | 毛收入 | | 导数
仪器 | | 现金
抵押品
已承诺 | | 网络 |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 37 | |
| LG&E | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产 | | 负债 |
| | | | 有资格获得抵销 | | | | | | 有资格获得抵销 | | |
| 毛收入 | | 导数
仪器 | | 现金
抵押品
已收到 | | 网络 | | 毛收入 | | 导数
仪器 | | 现金
抵押品
已承诺 | | 网络 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | $ | 25 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 73 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 11 | |
| LG&E | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
与信用风险相关的或有特征
某些衍生工具合约包含与信用风险相关的或有特征，当处于净负债状况时，将允许交易对手在PPL、LG&E和KU或其某些附属公司的信用评级下降时要求转让额外的抵押品。这些特征中的大多数将需要转让额外的抵押品或允许交易对手
如果适用的信用评级降至投资级以下，则终止合同。其中一些特征还将允许交易对手在信用评级每次下调至仍高于投资级的水平时要求额外的抵押品。在任何一种情况下，如果适用的信用评级降至投资级以下，并假设不允许转让给投资级关联公司，则大多数这些或有信用特征要么要求立即支付净负债作为终止付款，要么需要立即并持续地对净负债头寸中的衍生工具进行全面抵押。
此外，某些衍生品合约包含与信用风险相关的或有特征，如果另一方对PPL、LG&E和KU根据合同履行义务的情况有合理担忧，则需要提供足够的履约保证。要求充分担保的交易对手可能要求转让额外的抵押品或其他担保，包括来自信誉良好实体的信用证、现金和担保。这通常会涉及各方之间的谈判。然而，金额将代表假设的立即付款或立即和持续的净负债头寸衍生工具的全部抵押，并具有“足够的保证”特征。
(PPL)
截至2023年9月30日，净负债头寸中包含信用风险相关或有特征的衍生品合约为$21百万美元。在信贷评级下调至投资级别以下时，额外抵押品要求的公允价值合计为#美元。22百万美元。
15.资产报废义务
(PPL、LG&E和KU)
PPL、LG&E和KU的ARO负债主要与CCR关闭成本有关。有关CCR规则的信息，请参见附注10。LG&E也有与天然气干线和油井相关的ARO。LG&E和KU的输电和配电线路主要根据永久财产地役权协议运营，这些协议通常不需要在财产转移后恢复。因此，对于输电和配电资产，没有记录任何重要的ARO。对于LG&E和KU，所有ARO增值和折旧费用被重新归类为监管资产或监管负债。与某些CCR项目相关的ARO监管资产根据监管批准摊销至费用。对于其他ARO，递延增值和折旧费用通过移除成本收回。
芳香烃的携带量变化如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL | | LG&E | | Ku |
| 2022年12月31日的余额 | $ | 177 | | | $ | 86 | | | $ | 82 | |
| 吸积 | 6 | | | 3 | | | 3 | |
| 产生的新债务 | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 估计现金流或结算日的变化 | 14 | | | 11 | | | 5 | |
| 已结清的债务 | (26) | | | (9) | | | (17) | |
| 其他 | (5) | | | (6) | | | — | |
| 2023年9月30日的余额 | $ | 168 | | | $ | 86 | | | $ | 74 | |
16.累计其他综合收益(亏损)
(PPL)
截至9月30日止期间，按组成部分划分的AOCI税后变动如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 未实现收益(亏损)
关于排位赛的问题
衍生物 | | | | 固定福利计划 | | |
| | | | | | 权益
被投资人的
AOCI | | 之前
服务
费用 | | 精算
利得
(亏损) | | 总计 |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (140) | | | $ | (137) | |
| 在此期间产生的金额 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
| 从AOCI重新分类 | | | | | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 本期内净保费收入 | | | | | | | 1 | | | — | | | — | | | (6) | | | (5) | |
| 2023年9月30日 | | | | | | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (146) | | | $ | (142) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (124) | | | $ | (124) | |
| 在此期间产生的金额 | | | | | | | — | | | 1 | | | — | | | (21) | | | (20) | |
| 从AOCI重新分类 | | | | | | | 2 | | | — | | | 1 | | | (1) | | | 2 | |
| 本期内净保费收入 | | | | | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | (22) | | | (18) | |
| 2023年9月30日 | | | | | | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (146) | | | $ | (142) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | (6) | | | $ | (122) | | | $ | (124) | |
| 在此期间产生的金额 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | (10) | |
| 从AOCI重新分类 | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | 3 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 本期内净保费收入 | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | (7) | | | (6) | |
| 2022年9月30日 | | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (129) | | | $ | (130) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (152) | | | $ | (157) | |
| 在此期间产生的金额 | | | | | | | — | | | 2 | | | (1) | | | 11 | | | 12 | |
| 从AOCI重新分类 | | | | | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 12 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 本期内净保费收入 | | | | | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 23 | | | 27 | |
| 2022年9月30日 | | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (129) | | | $ | (130) | |
下表列出了PPL在截至9月30日的期间从AOCI重新分类的收益(亏损)和相关所得税。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 | | 上受影响的行项目 |
| AOCI的详细信息 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 损益表 |
| 合格衍生品 | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 税前总额 | | (1) | | | — | | | (3) | | | (2) | | | |
| 所得税 | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | |
| 税后合计 | | (1) | | | — | | | (2) | | | (1) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 固定福利计划 | | | | | | | | | | |
| 以前的服务费用(A) | | — | | | (2) | | | (1) | | | (3) | | | |
| 净精算损失(A) | | (1) | | | (5) | | | 1 | | | (17) | | | |
| 税前总额 | | (1) | | | (7) | | | — | | | (20) | | | |
| 所得税 | | 1 | | | 3 | | | — | | | 6 | | | |
| 税后合计 | | — | | | (4) | | | — | | | (14) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 在本期间，改叙总数 | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | (2) | | | $ | (15) | | | |
(A)考虑到这些AOCI组成部分已计入定期确定收益净成本的计算中。有关更多信息，请参见注释9。
项目2.联合经营对财务状况和财务状况的讨论和分析
经营成果
(所有注册人)
本《联合管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析》由PPL、PPL Electric、LG&E、KU分别提交。此处包含的与任何个人注册人有关的信息仅由该注册人代表其本人提交，注册人不得就与任何其他注册人有关的信息作出任何陈述。适用披露的具体注册人在适用披露上方的括号标题中，或在适用的披露中，为每一注册人的相关活动和披露确定。在合并披露中，当金额重大时，个别注册人的金额将被披露。
以下内容应与注册人简明综合财务报表和附注以及注册人2022年10-K表格一起阅读。术语表中定义了大写术语和缩写。除非另有说明，否则美元以百万为单位，每股数据除外。
《管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析》包括以下信息：
•《概述》介绍了每个注册人的业务战略，并讨论了重要的财务和业务发展。
•所有注册人的“经营业绩”包括一份“收益分析表”，其中讨论了损益表上主要项目的重大变化，将截至2023年9月30日的三个月和九个月与2022年同期进行了比较。PPL的“经营业绩”还包括“部门收益”，它按可报告的部门提供了详细的收益分析。这些讨论包括非GAAP财务计量“持续经营收益”，并对非GAAP财务计量进行了解释，并对该计量与最具可比性的GAAP计量进行了协调。
•《财务状况-流动资金和资本资源》对注册人的流动资金状况和信用状况进行了分析。这一部分还包括对评级机构行动的讨论。
•“财务状况--风险管理”解释了注册人与市场和信用风险有关的风险管理计划。
概述
引言
(PPL)
PPL总部设在宾夕法尼亚州艾伦敦，是一家公用事业控股公司。PPL通过其受监管的公用事业子公司向宾夕法尼亚州、肯塔基州、弗吉尼亚州和罗德岛州的客户输送电力；向肯塔基州和罗德岛州的客户输送天然气；以及从肯塔基州的发电厂发电。
PPL的主要子公司如下所示(*表示注册人)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | PPL公司* | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | PPL资本资金 为PPL和某些子公司的运营提供资金 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | PPL电气* 在宾夕法尼亚州从事受监管的电力传输和分配 | | | 艾克 通过其子公司LG&E和KU拥有受监管的公用事业业务的控股公司 | | | 瑞 在罗德岛州从事受监管的输电、配电和销售电力以及受监管的天然气的分销和销售 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | LG&E* 在肯塔基州从事受监管的电力生产、输电、配电和销售以及受监管的天然气分销和销售 | | | Ku* 主要在肯塔基州从事受监管的电力生产、传输、分配和销售 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 宾夕法尼亚州
受监管的细分市场 | | | 肯塔基州
受监管的细分市场 | | | 罗德岛
受监管的细分市场 | |
除PPL外，本申请中包括的其他注册人如下。
(PPL Electric)
PPL Electric总部位于宾夕法尼亚州Allentown，是PPL的全资子公司，也是一家受监管的公用事业公司，是宾夕法尼亚州东部和中部的输电和配电服务提供商。PPL Electric作为一项公用事业受到PAPUC的监管，其某些输电活动受联邦电力委员会根据《联邦电力法》的管辖。PPL Electric在其宾夕法尼亚州服务区提供电力，并根据客户选择法案作为PLR向该地区的零售客户提供电力供应。PPL电气公司成立于1920年，前身为宾夕法尼亚电力和照明公司。
(LG&E)
LG&E总部位于肯塔基州路易斯维尔，是LKE的全资子公司，是一家受监管的公用事业公司，在肯塔基州从事发电、输电、配电和销售电力以及分销和销售天然气。LG&E作为一家公用事业公司受到KPSC的监管，其某些传输活动根据联邦电力法受到FERC的管辖。
(库区)
KU总部位于肯塔基州列克星敦，是LKE的全资子公司，是一家受监管的公用事业公司，在肯塔基州和弗吉尼亚州从事发电、输电、配电和销售电力。KU作为公用事业受到KPSC和VSCC的监管，其某些输电和批发电力活动受联邦电力委员会根据《联邦电力法》的管辖。KU以KU的名义为肯塔基州的客户提供服务，以Old Dominion Power的名义为弗吉尼亚州的客户提供服务。
细分市场信息 (PPL)
从2023年1月1日开始，肯塔基州受监管部门主要包括LG&E和KU进行的受监管的发电、输电和配电业务，以及LG&E的受监管的天然气分销和销售。在2023年1月1日之前，肯塔基州监管部门还包括LKE的融资活动。LKE的融资活动于2023年1月1日起在《企业及其他》栏目中介绍。对以前的期间进行了调整，以反映这一变化。因此，PPL的部门包括其在肯塔基州、宾夕法尼亚州和罗德州的受监管业务
管理当局认为，这是一种更有意义的陈述，因为它提供了关于PPL受监管的核心业务的信息。
业务战略
(所有注册人)
PPL在宾夕法尼亚州、肯塔基州和罗德岛州运营着四家完全受监管的公用事业公司，这些都是具有建设性的监管司法管辖区，具有不同的监管结构和客户类别。
PPL的战略得到了其他注册人和子公司的支持，即在安全、可靠性、客户满意度和运营效率方面取得行业领先的表现；在保持可负担性和可靠性的同时推进清洁能源过渡；保持强大的财务基础并为我们的股东创造长期价值；促进多样化和卓越的工作场所；以及在我们服务的地区建立强大的社区。
PPL和其他注册人战略的核心是通过各种费率制定机制有效地收回资本项目成本，包括使用远期测试年度的定期基本利率案件诉讼程序、年度FERC公式费率机制和其他旨在限制监管滞后的监管机构批准的回收机制。在肯塔基州，除了FERC公式费率外，KPSC还采用了一系列监管机制(ECR、DSM、GLT、燃料调整条款和天然气供应条款)，并对在建工程进行回收，以减少监管滞后，并酌情提供审慎发生的成本的及时回收和回报。在宾夕法尼亚州，FERC公式费率、DSIC机制、Smart Meter Rider和其他回收机制的运作是为了减少监管滞后，并在适当情况下及时收回审慎产生的成本并提供回报。在罗德岛，FERC公式费率、天然气成本调整、净计量、基础设施、安全和可靠性(ISR)以及收入脱钩机制和其他费率调整机制的运作，旨在减少监管滞后，并在适当情况下提供审慎产生的成本的及时回收和回报。
财务和业务发展
美国国税局收入程序2023-15 (PPL和LG&E)
2023年4月14日，美国国税局发布了《2023-15年收入程序》，该程序提供了一种安全的会计方法，纳税人可以使用该方法来确定维修、维护、更换或改善天然气输配财产的费用是否必须出于税收目的资本化。PPL和LG&E目前正在审查收入程序，以确定指导意见可能对其财务报表产生什么影响。
监管要求
(所有注册人)
注册人无法预测未来的监管要求可能对其财务状况或经营结果产生的影响。
(PPL、LG&E和KU)
燃煤发电的环境考虑因素
LG&E和KU的业务受到广泛的联邦、州和地方环境法律、规则和法规的约束，包括与CCR、GHG和ELG有关的法律、规则和法规。见财务报表附注6、10和15，讨论这些重大的环境问题。这些和其他环境要求导致PPL、LG&E和KU大约1200兆瓦肯塔基州的燃煤发电厂2010。作为长期发电规划过程的一部分，LG&E和KU在确定何时淘汰发电资产时评估一系列因素，包括潜在的更严格的环境法规的影响、燃料价格情景、更换发电的成本、持续运营和主要维护成本以及重大设备故障的风险。
由于环境要求和基础设施老化，LG&E预计淘汰Mill Creek工厂的两台较老的燃煤机组，KU预计淘汰E.W.Brown和Ghent工厂的一台燃煤机组。MILL CREK 1号机组装机容量为300兆瓦，预计将于2024年退役。MILL CREK 2号机组装机容量为297兆瓦，预计将于2027年退役。E.W.Brown 3号机组装机容量为412兆瓦，根特2号机组装机容量为486兆瓦，预计
于2028年退休。2023年5月10日，LG&E和KU向KPSC提交了一份申请，要求批准相关的拟议退休。LG&E和KU预计未来将通过RAR或其他费率机制收回这些燃煤发电机组的相关报废成本，包括剩余账面净值。
CPCN和SB 4应用
2022年12月15日，LG&E和KU向KPSC提交了CPCN申请，以建设两个621兆瓦的夏季净额定NGCC燃气轮机设施，一个位于肯塔基州杰斐逊县的LG&E‘s Mill Creek发电站，另一个位于KU位于肯塔基州默瑟县的E.W.Brown发电站，包括与这些设施相关的现场天然气和电力传输建设以及现场兼容性证书。LG&E和KU还申请了CPCN，以在肯塔基州默瑟县建设一个120兆瓦的太阳能光伏发电设施，并申请一个CPCN，以收购将由第三方太阳能开发商在肯塔基州马里恩县建设的一个120兆瓦的太阳能设施。LG&E和KU还申请了CPCN，以在KU的E.W.Brown发电站建设125兆瓦、4小时的电池储能系统设施，并批准他们拟议的2024-2030年电力需求侧管理计划。该计划包括增加14个新的、调整或扩大的能效计划，这将使LG&E和KU的总体需求分别减少约100兆瓦。最后，LG&E和KU要求发布宣告性命令，确认它们就四个太阳能光伏设施的输出签订非确定纯能源电力购买协议不需要KPSC的批准，并且LG&E和KU可以通过先前为先前的太阳能PPA核准的燃料调整条款机制收回太阳能PPA的成本。LG&E和KU计划在已建成的NGCC设施、肯塔基州默瑟县的太阳能设施和电池储能系统设施上应计AFUDC，并已要求进行监管资产处理，以收回这些项目的融资成本。
该计划符合PPL到2050年实现净零碳排放的目标。PPL估计，该计划所考虑的替代战略将降低LG&E和KU发电机组的碳强度，并导致温室气体排放减少，分别支持实现2035年和2040年70%和80%的中期目标。
自2023年1月6日起，KPSC接受了CPCN的申请。2023年3月24日，肯塔基州参议院法案4(SB 4)生效，该法案要求KPSC批准该州化石燃料发电机组的退役。2023年5月10日，LG&E和KU根据最近颁布的SB 4的要求，向KPSC提交了一份申请，要求批准7台化石燃料发电机组退役。2023年5月16日，KPSC发布了一项命令，将SB 4的申请程序整合到CPCN案件中。2023年8月29日，与KPSC和各方举行的听证会结束，所有听证会后的简报都已归档。KPSC表示，它打算在2023年11月6日之前就所有问题发布命令。PPL、LG&E和KU无法预测这些事件的结果。
肯塔基州2023年3月风暴
2023年3月3日，LG&E和KU在其服务区域内经历了重大的风暴活动，导致LG&E和KU的某些资产遭受重大损失，截至2023年9月30日的总成本为7500万美元（LG&E为3300万美元，KU为4200万美元）。2023年3月17日，LG&E和KU向KPSC提交了一份文件，要求对与风暴相关的成本中的特别运营和维护费用部分进行监管资产处理。2023年4月5日，KPSC发布了一项命令，批准了出于会计目的的请求，并指出将在LG&E和KU的下一个基本利率案件中确定是否批准收回。截至2023年9月30日，LG&E和KU记录了800万美元和1100万美元的风暴相关监管资产。
FERC传输速率归档
2018年，LG&E和KU向FERC提出申请，要求取消与1998年LG&E和KU的母公司合并以及2006年LG&E和KU从Midcontinent Independent System Operator，Inc.（MISO）是一家区域输电运营商和能源市场。该申请寻求终止LG&E和KU的承诺，为1998年LG&E和KU合并和2006年MISO退出所产生的某些横向市场力量问题提供某些肯塔基州市政缓解。争议的金额一般是豁免或信贷授予有限数量的肯塔基州市政当局的某些LG&E和KU或MISO传输费用所产生的传输服务收到。2019年，FERC批准了LG&E和KU取消正在进行的信用的请求，条件是LG&E和KU对某些现有供电安排实施过渡机制，该机制随后于2020年和2021年由FERC提交，修改和批准。于二零二零年，LG&E及KU及其他各方就联邦能源管理委员会有关取消减轻及所需过渡机制的命令向哥伦比亚特区巡回上诉法院提出上诉。2022年8月，哥伦比亚特区巡回上诉法院发布命令，将诉讼发回联邦能源管理委员会。2023年5月18日，FERC发布了一份
该法院还下令撤销其2019年的决定，并要求LG&E和KU退还先前扣留的信用额，包括在这种过渡机制下。LG&E和KU要求并收到了将处理退款的时间延长至2023年12月的通知。LG&E和KU提出了重新审理2023年5月18日命令的请求，该请求于2023年7月17日被法律驳回。LG&E和KU于2023年7月28日向哥伦比亚特区巡回上诉法院提交了对FERC 2023年5月18日命令的审查申请。联邦能源管理委员会在提交给哥伦比亚特区巡回上诉法院的文件中表示，它打算在2023年11月13日之前发布重新审理的实质性命令。哥伦比亚特区巡回上诉法院可能会在FERC于2023年11月中旬提交经认证的记录索引后不久制定程序时间表。LG&E和KU分别记录了300万美元和900万美元的监管责任，这些责任与FERC 2023年5月18日的命令导致的潜在退款有关。LG&E和KU无法预测诉讼或任何其他决策后过程的最终结果，但预计年度影响不会对其运营或财务状况产生重大影响。LG&E和KU目前主要通过基本利率获得某些豁免和信贷的恢复，与FERC 2023年5月18日的命令相关的增加预计将主要取决于未来利率诉讼中的基本利率恢复。
(PPL)
高级计量功能(AMF)
2021年，RIE根据ASA向RIPUC提交了更新的AMF业务案例和电网现代化计划(GMP)，其中包括寻求批准在整个服务区域部署智能电表。2021年，在罗德岛公用事业和承运商分部就收购RIE发布最终命令后，RIPUC搁置了AMF和GMP程序，等待进一步审议。RIE向RIPUC提交了撤回原始更新的AMF商业案例和GMP的通知，并于2022年11月向RIPUC提交了新的AMF商业案例。 新的AMF商业案例文件包括在其电力服务领域全面部署AMF的详细建议。该提案将根据该州的气候要求为客户和电网带来重大利益。在其文件中，RIE估计，拟议的计划将花费1.88亿美元的净现值（NPV）的基础上，并提供7.29亿美元的净现值在20年的项目寿命，产生3.9倍的效益成本比。RIE认为AMF是一项基础技术，是改造罗德岛配电系统的必要的第一步。
2023年9月27日，RIPUC一致批准RIE为配电业务部署基于AMF的计量系统。RIE被授权通过ISR流程寻求收回已批准的资本投资，收回资金的总体多年上限约为1.53亿美元，但须遵守某些条款、条件和限制，这些条款、条件和限制涉及某些成本的潜在抵消和可收回性。要求RIE继续支出，即使高于恢复上限，直到实现AMF业务案例中概述的功能。RIE需要在2023年12月27日前向RIPUC提交（i）更新的电力服务质量计划，以供RIPUC审查和批准，以及（ii）关于恢复的额外关税规定和解决与AMF相关的某些计划的计划。
2024财年天然气基础设施、安全和可靠性(ISR)计划
2022年12月23日，RIE向RIPUC提交了2024财年天然气ISR计划。在2023年1月20日的公开会议上，RIPUC指示RIE提交补充预算和费率时间表，以反映4月1日至3月31日的财年。2023年1月27日提交给RIPUC的补充预算包括1.87亿美元的资本投资支出。补充费率表于2023年2月3日提交。RIE和罗德岛州公用事业和承运商分部s就一项约1.71亿美元的资本投资支出计划达成协议，RIE于2023年3月13日提交了第二份补充预算。RIPUC于2023年3月14日就该计划举行了听证会。在2023年3月29日的公开会议上，RIPUC批准了该计划，并对主动主要更换计划类别的预算进行了调整，导致2024财年批准的Gas ISR计划总计1.63亿美元用于资本投资支出。2023年3月31日，RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的费率合规申请。RIPUC继续审议适用财政年度ISR计划未涵盖的项目的适当费率回收处理，以及从2025财年开始ISR计划开始可能实施的与ISR计划审查和批准程序相关的其他定义和程序。将打开一个新的议程来解决这一问题，目标是实施2025财年ISR计划的变化。RIE无法预测这些事情的结果。
2024财年电气ISR计划
2022年12月23日，RIE向RIPUC提交了2024财年电气ISR计划。在2023年1月20日的公开会议上，RIPUC指示RIE提交补充预算和费率时间表，以反映4月1日至3月31日的财年。2023年1月27日提交给RIPUC的补充预算包括1.76亿美元的资本投资支出、1400万美元的植被运营和管理(O&M)支出以及300万美元的其他运营与管理支出。补充费率表
于2023年2月3日提交。RIE于2023年3月21日提交了第二份补充预算时间表，其中包括1.66亿美元的资本投资支出、1400万美元的植被管理运营与维护支出以及100万美元的其他运营与维护支出。2023年3月，RIPUC举行了听证会，并于2023年3月29日批准了该计划，对拟议的资本投资支出进行了修改，导致2024财年批准的电气ISR计划的资本投资支出总额为1.12亿美元，植被管理运营与维护支出为1400万美元，其他运营与维护支出为100万美元。 2023年3月31日，RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的费率合规申请。RIPUC继续审议适用财政年度的ISR计划未涵盖的项目的适当费率回收处理，以及可能实施的与ISR计划审查和批准过程有关的其他定义和程序。已经打开了一个新的议程来解决这个问题，目标是实施2025财年ISR计划的变化。RIE无法预测这些事情的结果。
工会协议
(PPL和KU)
2023年7月，KU和美国钢铁工人联合会当地批准了一项为期五年的劳动协议，直到2028年8月。该协议涵盖约45名员工。新劳动协议的条款预计不会对KU的财务业绩产生重大影响。
2023年8月，KU和IBEW当地未能根据2024年8月到期的现有劳动协议就年度工资重开达成协议。该协议涵盖大约60名员工。各方目前正在按照库尔德工人党单方面实施的普遍加薪的条件运作。IBEW当地人向美国劳工部提出了一些不公平的劳工行为索赔，并批准了罢工授权投票。PPL和KU无法预测此事的结果，包括任何未来的谈判、协议或其他事态发展。
(PPL和LG&E)
LG&E和IBEW当地目前根据一项为期三年的集体谈判协议运营，该协议将于2023年11月10日到期。该协议涵盖大约600名员工。双方于2023年10月16日开始就新的集体谈判协议进行谈判。PPL和LG&E无法预测此事的结果，包括任何未来的谈判、协议或其他事态发展。
经营成果
(PPL)
下面的“损益表”讨论描述了损益表主要项目的重大变化，将截至2023年9月30日的三个月和九个月与2022年同期进行了比较。“分部收益”讨论按可报告分部对业绩进行了审查。这些讨论包括非GAAP财务计量“持续经营收益”，并对非GAAP财务计量进行了解释，并对该计量与最具可比性的GAAP计量进行了协调。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric、LG&E和KU分别提供了“收益分析表”。下面的“损益表”讨论描述了损益表主要项目的重大变化，将截至2023年9月30日的三个月和九个月与2022年同期进行了比较。
(所有注册人)
过渡期的结果可能会受到许多因素和事态发展以及季节变化的不成比例的影响。因此，中期业务的结果不一定表明当年或未来期间的结果或趋势。
PPL：收入分析和分部收益报表
损益表分析
截至9月30日的净收入包括以下结果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 营业收入 | $ | 2,043 | | | $ | 2,134 | | | $ | (91) | | | $ | 6,281 | | | $ | 5,612 | | | $ | 669 | |
| | | | | | | | | | | |
| 运营费用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | 199 | | | 267 | | | (68) | | | 567 | | | 708 | | | (141) | |
| 能源采购 | 356 | | | 436 | | | (80) | | | 1,430 | | | 1,093 | | | 337 | |
| 其他运维 | 637 | | | 678 | | | (41) | | | 1,805 | | | 1,671 | | | 134 | |
| 折旧 | 314 | | | 312 | | | 2 | | | 940 | | | 872 | | | 68 | |
| 除收入外的其他税项 | 100 | | | 100 | | | — | | | 299 | | | 230 | | | 69 | |
| 总运营费用 | 1,606 | | | 1,793 | | | (187) | | | 5,041 | | | 4,574 | | | 467 | |
| 其他收入(支出)-净额 | 16 | | | 10 | | | 6 | | | 51 | | | 36 | | | 15 | |
| 利息支出 | 165 | | | 136 | | | 29 | | | 494 | | | 361 | | | 133 | |
| 所得税前收入 | 288 | | | 215 | | | 73 | | | 797 | | | 713 | | | 84 | |
| 所得税 | 58 | | | 41 | | | 17 | | | 170 | | | 147 | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 净收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 56 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | | | $ | 61 | |
营业收入
营业收入的增加(减少)是由于：
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| PPL配电价格(A) | $ | 23 | | | $ | 63 | |
| PPL配电量(B) | (6) | | | (53) | |
| PPL电气PLR(C) | (65) | | | 33 | |
| PPL电力传输公式费率(D) | 20 | | | 37 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| LG&E卷(B) | (3) | | | (33) | |
| LG&E燃料和其他能源采购（e） | (37) | | | (88) | |
| | | |
| LG&E经济救济账单信用，扣除摊销净额0美元 | — | | | 12 | |
| | | |
| Ku卷(B) | (3) | | | (49) | |
| KU燃料和其他能源采购（e） | (43) | | | (81) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| KU经济救济账单信贷，摊销净额为0美元 | — | | | 5 | |
| 收购RIE（f） | — | | | 814 | |
| RIE客户账单信用 | 50 | | | 50 | |
| RIE电气最后手段服务 | (20) | | | (20) | |
| 其他 | (7) | | | (21) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 总计 | $ | (91) | | | $ | 669 | |
(a)增加的主要原因是援普会核准了可调节的费用回收机制。
(b)减少主要由于天气温和，以及PPL Electric于二零二三年的其他使用量减少。
(c)九个月期间的增长主要是由于能源价格上涨，部分被PLR客户减少，由于天气和其他使用量减少而导致的客户量减少所抵消。
(d)增长主要是由于点对点边境费率结算差异和额外输电资本投资的回报，部分被2023年PPL区域峰值负荷计费系数的降低所抵消。
(e)减少的主要原因是，由于商品成本和数量减少，燃料和能源采购的回收率降低。
(f)增长主要是由于截至2023年9月30日止九个月的业绩，包括与2022年同期相比整整九个月的RIE业务，后者仅包括自2022年5月25日收购日期开始的业务。
燃料
与2022年相比，截至2023年9月30日的三个月燃料减少了6800万美元，这主要是由于LG&E的大宗商品成本下降了2100万美元，KU的大宗商品成本下降了4200万美元。
在截至2023年9月30日的9个月中，燃料与2022年相比减少了1.41亿美元，主要是由于LG&E的大宗商品成本减少了3200万美元，KU减少了6200万美元，以及天气导致LG&E的销量减少了1600万美元，KU减少了3200万美元。
能源采购
与2022年相比，截至2023年9月30日的三个月能源采购减少了8000万美元，p这主要是由于PPL Electric的PLR销量减少了4900万美元，PLR价格降低了2400万美元，LG&E的商品成本减少了1100万美元，RIE的商品成本减少了900万美元，但PPL Electric的替代能源信用价格上涨了1300万美元，部分抵消了这一影响。
与2022年9月30日相比，在截至2022年9月30日的9个月中，能源采购增加了3.37亿美元，主要是由于PPL Electric的PLR价格上涨了1.37亿美元，替代能源信用价格上涨了2200万美元，主要是由于截至2023年9月30日的9个月的业绩，包括与2022年5月25日可比期间相比整整9个月的RIE运营，这只包括从2022年5月25日收购日期开始的运营，部分被PPL Electric 1.26亿美元的PLR数量减少、LG&E的商品成本减少2000万美元以及LG&E的天气导致销量减少1900万美元所抵消。
其他运维
其他操作和维护费用增加(减少)的原因是：
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| PPL电子风暴成本 | $ | 9 | | | $ | 5 | |
| PPL电力植被管理费 | — | | | (6) | |
| PPL电力支持成本 | 8 | | | 14 | |
| PPL电气坏账 | 3 | | | 14 | |
| PPL电子普遍服务计划 | — | | | (5) | |
| PPL电气IT云摊销成本 | 7 | | | 20 | |
| | | |
| LG&E工厂运营和维护费用 | (4) | | | (12) | |
| LG&E传输信用 | — | | | 3 | |
| | | |
| LG&E植被管理费用 | (1) | | | (5) | |
| | | |
| KU工厂的运行和维护 | (6) | | | (6) | |
| KU发电停电费用 | (1) | | | (7) | |
| KU传输信用 | 1 | | | 9 | |
| | | |
| | | |
| Ku植被管理费 | (5) | | | (9) | |
| 收购RIE(A) | — | | | 185 | |
| 出售Safari Holdings(B) | (67) | | | (61) | |
| 与RIE相关的过渡成本 | 28 | | | 51 | |
| 与RIE相关的交易成本 | — | | | (18) | |
| 其他 | (13) | | | (38) | |
| 总计 | $ | (41) | | | $ | 134 | |
(a)涨幅为 主要由于截至2023年9月30日止九个月的业绩，包括与2022年同期相比整整九个月的RIE业务，后者仅包括自收购日期2022年5月25日开始的业务。
(b)更多信息见财务报表附注8。
折旧
与2022年相比，截至2023年9月30日的9个月的折旧增加了6800万美元，这主要是由于截至2023年9月30日的9个月的业绩，与2022年同期相比，包括整整9个月的RIE业务，其中只包括从2022年5月25日开始的业务。
除收入外的其他税项
除收入外的税收增加(减少)是由于：
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| 国家总收入税(A) | $ | (5) | | | $ | 29 | |
| 国内财产税支出(A) | 6 | | | 40 | |
| 其他 | (1) | | | — | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 69 | |
(a)截至2023年9月30日的9个月的涨幅为 主要由于截至2023年9月30日止九个月的业绩，包括与2022年同期相比整整九个月的RIE业务，后者仅包括自收购日期2022年5月25日开始的业务。
其他收入(支出)-净额
其他收入(费用)净额增加(减少)的原因是：
| | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
定义福利计划--非服务积分(附注9) | $ | 6 | | | $ | 3 | |
| 利息收入 | 4 | | | 24 | |
| 其他(A) | (4) | | | (12) | |
| 总计 | $ | 6 | | | $ | 15 | |
(a)更多信息见财务报表附注12。
利息支出
利息支出增加(减少)是由于：
| | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | | |
| 长期债务(A) | $ | 29 | | | $ | 125 | |
| | | |
| 短期债务 | — | | | 5 | |
| 其他 | — | | | 3 | |
| 总计 | $ | 29 | | | $ | 133 | |
(A)此外，增加的主要原因是LG&E、KU、PPL Electric和PPL Capital Funding的借款增加，以及LG&E、KU和PPL Capital Funding的利率上升。更多信息见财务报表附注7。这一增长也是由于截至2023年9月30日的9个月的业绩，其中包括与2022年可比期间相比整整9个月的RIE运营，其中仅包括从2022年5月25日收购日期开始的运营。
所得税
所得税的增加(减少)是由于：
| | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| 税前收入变动 | $ | 23 | | | $ | 11 | |
| 所得税抵免(A) | (8) | | | (8) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 超额递延所得税摊销 | (6) | | | 14 | |
| 国家递延税率变动 | 6 | | | 5 | |
| 其他 | 2 | | | 1 | |
| 总计 | $ | 17 | | | $ | 23 | |
(A)税收主要包括将以折扣方式获得的可再生税收抵免的递延税收优惠。
分部收益
截至9月30日，PPL按可报告部门划分的净收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| | | | | | | | | | | |
| 肯塔基州监管(A) | $ | 175 | | | $ | 164 | | | $ | 11 | | | $ | 432 | | | $ | 465 | | | $ | (33) | |
| 宾夕法尼亚州受监管 | 136 | | | 143 | | | (7) | | | 384 | | | 410 | | | (26) | |
| 罗德岛州受监管 | 6 | | | (26) | | | 32 | | | 70 | | | (55) | | | 125 | |
| 公司及其他(A)(B) | (87) | | | (107) | | | 20 | | | (259) | | | (254) | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | |
| 净收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 56 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | | | $ | 61 | |
(a)LKE的融资活动从2023年1月1日开始在公司和其他网站上公布。对以前的期间进行了调整，以反映这一变化。
(b)主要指在公司层面产生的尚未分配或分配给各分部的融资和某些其他成本，这些成本的列报是为了使分部信息与PPL的综合业绩相一致。
持续运营收益
管理层利用“持续经营收益”作为非GAAP财务衡量标准，不应将其视为净收益的替代指标，净收益是根据GAAP确定的经营业绩指标。PPL认为持续经营收益对投资者是有用和有意义的，因为它提供了管理层对PPL收益表现的看法，作为做出投资决策的另一个标准。此外，PPL的管理层使用持续运营的收益来衡量某些公司业绩目标的实现情况，包括某些高管激励性薪酬的目标。其他公司可能会使用不同的衡量标准来呈现财务业绩。
持续经营的收益根据特殊项目的影响进行了调整。特殊项目在财务报表中按税后列报，并单独披露特殊项目的相关所得税。特殊项目的所得税，在适用的情况下，根据记录活动的实体的法定税率计算。特殊物品可能包括以下物品：
·出售非正常业务过程中的资产的损益。
·减损费用。
·大幅裁员和其他重组影响。
·与收购和剥离相关的调整。
·提前清偿债务造成的重大损失。
·管理层认为非经常性或不能反映公司持续运营的其他费用或信用。
截至9月30日，PPL按可报告部门划分的持续运营收益如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 肯塔基州监管(A) | $ | 175 | | | $ | 166 | | | $ | 9 | | | $ | 438 | | | $ | 473 | | | $ | (35) | |
| 宾夕法尼亚州受监管 | 145 | | | 134 | | | 11 | | | 399 | | | 401 | | | (2) | |
| 罗德岛州受监管 | 22 | | | 28 | | | (6) | | | 116 | | | 37 | | | 79 | |
| 公司及其他(A) | (25) | | | (23) | | | (2) | | | (69) | | | (79) | | | 10 | |
| 持续运营收益 | $ | 317 | | | $ | 305 | | | $ | 12 | | | $ | 884 | | | $ | 832 | | | $ | 52 | |
(a)LKE的融资活动从2023年1月1日开始在公司和其他网站上公布。对以前的期间进行了调整，以反映这一变化。
关于这一非公认会计准则财务指标与净收入的对账，请参阅下面的“持续经营收益对账”。
肯塔基州监管部门
肯塔基州监管部门主要包括LG&E和KU进行的受监管的发电、输电和配电业务，以及LG&E的受监管的天然气分销和销售。
截至9月30日的净收益和持续经营收益包括以下结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| 2023 | | 2022 (a) | | $Change | | 2023 | | 2022 (a) | | $Change |
| 营业收入 | $ | 893 | | | $ | 977 | | | $ | (84) | | | $ | 2,631 | | | $ | 2,864 | | | $ | (233) | |
| 燃料消耗 | 199 | | | 267 | | | (68) | | | 567 | | | 708 | | | (141) | |
| 能源采购 | 23 | | | 35 | | | (12) | | | 141 | | | 181 | | | (40) | |
| 其他运维 | 199 | | | 224 | | | (25) | | | 625 | | | 683 | | | (58) | |
| 折旧 | 174 | | | 171 | | | 3 | | | 521 | | | 513 | | | 8 | |
| 除收入外的其他税项 | 24 | | | 23 | | | 1 | | | 70 | | | 69 | | | 1 | |
| 总运营费用 | 619 | | | 720 | | | (101) | | | 1,924 | | | 2,154 | | | (230) | |
| 其他收入(支出)-净额 | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 9 | | | 8 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 利息支出 | 59 | | | 53 | | | 6 | | | 176 | | | 149 | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税 | 43 | | | 42 | | | 1 | | | 108 | | | 104 | | | 4 | |
| 净收入 | 175 | | | 164 | | | 11 | | | 432 | | | 465 | | | (33) | |
| 减去：特殊项目 | — | | | (2) | | | 2 | | | (6) | | | (8) | | | 2 | |
| 持续运营收益 | $ | 175 | | | $ | 166 | | | $ | 9 | | | $ | 438 | | | $ | 473 | | | $ | (35) | |
(a)LKE的融资活动从2023年1月1日开始在公司和其他网站上公布。对以前的期间进行了调整，以反映这一变化。
以下税后收益(亏损)(管理层认为是特殊项目)影响了肯塔基州受监管部门的业绩，不包括在截至9月30日期间的持续运营收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损益表行项目 | | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 战略企业计划，扣除税后净额为0，0，2美元(A) | 其他运维 | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (1) | | | $ | (8) | |
FERC变速箱信用退款，税后净额2美元(B) | 其他运维 | | — | | | — | | | (5) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 特殊项目合计 | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (6) | | | $ | (8) | |
(a)与PPL的企业集中化努力相关的成本。
(b)上期影响与FERC退款订单相关。更多信息见财务报表附注6。
这些期间肯塔基州监管部门业绩组成部分的变化是由于以下列出的因素造成的，这些因素不包括管理层认为特殊的项目。
•这三个月的营业收入下降的主要原因是燃料和能源采购的回收减少了7900万美元，这主要是由于商品成本降低，以及主要由于天气原因导致销售量减少了600万美元。
•前九个月的营业收入下降，主要是由于大宗商品成本下降和销量下降导致燃料和能源采购的回收减少1.7亿美元，以及主要由于天气原因导致销售量减少8200万美元，但因2022年6月经济救济账单抵免到期增加1700万美元以及其他不重要的项目而被部分抵消。
•三个月期间燃料费用减少，主要原因是商品成本下降。
•前九个月的燃料支出减少，主要是由于商品成本减少9400万美元，以及天气原因导致销售量减少4800万美元。
•三个月期间的能源购买量减少，主要原因是商品成本下降。
•前九个月的能源购买量减少，主要是由于商品成本减少2000万美元，以及天气原因导致销售量减少1900万美元。
•这三个月的运营和维护费用减少，主要是由于工厂运营和维护费用减少了1000万美元，植被管理费用减少了600万美元，以及其他项目没有单独显著增加。
•9个月的运营和维护费用减少，主要是由于工厂运营和维护费用减少1,800万美元，植被管理费用减少1,400万美元，发电中断费用减少1,100万美元，以及其他并不显著的项目。
•三个月和九个月期间的利息支出增加，主要是由于利率较高的借款增加所致。
宾夕法尼亚州监管区段
宾夕法尼亚州监管部门包括PPL Electric的监管输电和配电业务。
截至9月30日的净收益和持续经营收益包括以下结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 营业收入 | $ | 737 | | | $ | 766 | | | $ | (29) | | | $ | 2,295 | | | $ | 2,217 | | | $ | 78 | |
| | | | | | | | | | | |
| 能源采购 | 226 | | | 285 | | | (59) | | | 788 | | | 759 | | | 29 | |
| 其他运维 | 151 | | | 127 | | | 24 | | | 454 | | | 415 | | | 39 | |
| 折旧 | 99 | | | 99 | | | — | | | 297 | | | 296 | | | 1 | |
| 除收入外的其他税项 | 36 | | | 39 | | | (3) | | | 110 | | | 108 | | | 2 | |
| 总运营费用 | 512 | | | 550 | | | (38) | | | 1,649 | | | 1,578 | | | 71 | |
| 其他收入(支出)-净额 | 8 | | | 7 | | | 1 | | | 29 | | | 24 | | | 5 | |
| 利息支出 | 54 | | | 43 | | | 11 | | | 165 | | | 122 | | | 43 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税 | 43 | | | 37 | | | 6 | | | 126 | | | 131 | | | (5) | |
| 净收入 | 136 | | | 143 | | | (7) | | | 384 | | | 410 | | | (26) | |
| 减去：特殊项目 | (9) | | | 9 | | | (18) | | | (15) | | | 9 | | | (24) | |
| 持续运营收益 | $ | 145 | | | $ | 134 | | | $ | 11 | | | $ | 399 | | | $ | 401 | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
以下税后收益（亏损），管理层认为是特殊项目，影响了宾夕法尼亚州监管部门的业绩，并被排除在截至9月30日的持续运营收益之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损益表行项目 | | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| PA税率变动(A) | 所得税 | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 1 | | | $ | 9 | |
| PPL电子账单发行，税后净额4，6美元(B) | 其他运维 | | (8) | | | — | | | (14) | | | — | |
| PPL电子账单发行，税后净额为0美元(B) | 其他收入(支出)-净额 | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 战略企业计划，税后净额为0，0美元(C) | 其他运维 | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 特殊项目合计 | | | $ | (9) | | | $ | 9 | | | $ | (15) | | | $ | 9 | |
(a)宾夕法尼亚州税制改革的影响。更多信息见财务报表附注5。
(b)与帐单问题相关的某些费用。更多信息见财务报表附注6。
(c)与PPL的企业集中化努力相关的成本。
宾夕法尼亚州监管部门业绩的组成部分在这些期间之间的变化是由于下列因素造成的，这些因素不包括管理层认为特殊的项目。
•这三个月的营业收入下降主要是由于6,500万美元的PLR下降，但被2,300万美元的较高分销价格和2,000万美元的传输公式费率影响部分抵消。
•前九个月的营业收入增加，主要是由于分销价格上涨6,300万美元，输电公式费率影响3,700万美元和PLR上升3,300万美元，但部分被主要由于天气和2023年其他使用量减少而导致的5,300万美元的分配量下降所抵消。
•这三个月的能源购买量减少的主要原因是PLR销量减少4900万美元，PLR价格减少2400万美元，但被替代能源信用价格1300万美元的较高部分抵消。
•前九个月的能源购买量增加，主要是由于PLR价格上涨1.37亿美元和替代能源信用价格上涨2200万美元，但被PLR交易量减少1.26亿美元部分抵消。
•这三个月的运营和维护费用增加，主要是由于900万美元的风暴成本和700万美元的IT云摊销成本增加，但被其他不是单独重大的项目部分抵消。
•前九个月的营运及维护开支增加，主要是由于IT云摊销成本上升2,000万美元及无法收回的坏账开支6,000,000美元，但因植被管理开支减少6,000,000美元及其他项目并不重大而部分抵销。
•三个月和九个月期间的利息支出增加，主要是因为借款增加。
罗德岛管制区段
罗德岛监管部门主要包括RIE进行的受监管的输配电业务以及受监管的天然气分销和销售。
截至9月30日的净收益和持续经营收益包括以下结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $CHANGE(A) |
| 营业收入 | $ | 413 | | | $ | 384 | | | $ | 29 | | | $ | 1,355 | | | $ | 512 | | | $ | 843 | |
| | | | | | | | | | | |
| 能源采购 | 107 | | | 116 | | | (9) | | | 501 | | | 154 | | | 347 | |
| 其他运维 | 207 | | | 215 | | | (8) | | | 485 | | | 308 | | | 177 | |
| 折旧 | 41 | | | 38 | | | 3 | | | 120 | | | 53 | | | 67 | |
| 除收入外的其他税项 | 39 | | | 39 | | | — | | | 119 | | | 53 | | | 66 | |
| 总运营费用 | 394 | | | 408 | | | (14) | | | 1,225 | | | 568 | | | 657 | |
| 其他收入(支出)-净额 | 6 | | | 5 | | | 1 | | | 10 | | | 7 | | | 3 | |
| 利息支出 | 21 | | | 15 | | | 6 | | | 60 | | | 22 | | | 38 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税 | (2) | | | (8) | | | 6 | | | 10 | | | (16) | | | 26 | |
| 净收入 | 6 | | | (26) | | | 32 | | | 70 | | | (55) | | | 125 | |
| 减去：特殊项目 | (16) | | | (54) | | | 38 | | | (46) | | | (92) | | | 46 | |
| 持续运营收益 | $ | 22 | | | $ | 28 | | | $ | (6) | | | $ | 116 | | | $ | 37 | | | $ | 79 | |
| | | | | | | | | | | |
(a)涨幅为 主要由于截至2023年9月30日止九个月的业绩，包括与2022年同期相比整整九个月的RIE业务，后者仅包括自收购日期2022年5月25日开始的业务。
以下税后收益(亏损)(管理层认为是特殊项目)影响了罗德岛监管部门的业绩，不包括在截至9月30日期间的持续运营收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损益表行项目 | | 三个月 | | 九个月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 收购整合，税后净额$4，$4，$12，$14(A) | 其他运维 | | $ | (16) | | | $ | (14) | | | $ | (46) | | | $ | (53) | | | | | |
| 收购整合，税后净额为0美元(A) | 其他收入(支出)-净额 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | |
| 收购整合，税后净额为10美元，10美元(A) | 营业收入 | | — | | | (40) | | | — | | | (40) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 特殊项目合计 | | | $ | (16) | | | $ | (54) | | | $ | (46) | | | $ | (92) | | | | | |
(a)包括主要与不属于PPL持续运营的IT系统的某些TSA成本相关的成本。2022年还包括在收购过程中作出的某些承诺的费用。
罗德岛监管部门在这三个月期间业绩组成部分的变化是由于下列因素造成的，这些因素不包括管理层认为特殊的项目。
•这三个月的营业收入下降，主要是由于电力最后服务减少了2000万美元，传输直通收入减少了1300万美元，但被较高的FERC传输收入1300万美元部分抵消了。
•三个月期间的能源购买量减少，主要原因是商品成本下降。
•这三个月的运营和维护费用减少，主要是因为直通输电成本降低了1300万美元，但由于空缺职位的填补，劳动力成本增加了900万美元，这部分抵消了这一费用。
•三个月期间较高的折旧费用，主要是由于扣除退休后的PP&E费用增加。
•三个月期间的利息支出增加，主要是由于短期债务增加。
•这三个月期间的所得税减少主要是由于税前收入的变化。
持续经营收益的对账
下表共包含税后收益(亏损)，管理层将其视为特殊项目，这些项目不包括在持续经营收益中，并与PPL截至9月30日的“净收入”进行了核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年三个月 |
| | | 肯塔基州
受监管 | | 帕
受监管 | | 钻探
受监管 | | 公司
以及其他 | | | | 总计 |
| 净收入 | | | $ | 175 | | | $ | 136 | | | $ | 6 | | | $ | (87) | | | | | $ | 230 | |
| 减去：特殊项目(费用)福利： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 扣除税金后的塔伦诉讼费用净额1美元(A) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
| **战略性企业举措，税后净额为0，1美元(B) | | | — | | | (1) | | | — | | | (3) | | | | | (4) | |
| **收购整合，税后净额4，15美元(C) | | | — | | | — | | | (16) | | | (55) | | | | | (71) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| **出售Safari Holdings，税后净额(1美元)(D) | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | 1 | |
| **PPL电动账单发行，税后净额4美元(E) | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 扣除其他非经常性费用，税后净额为0美元(F) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | | | (2) | |
| 特殊项目合计 | | | — | | | (9) | | | (16) | | | (62) | | | | | (87) | |
| 持续运营收益 | | | $ | 175 | | | $ | 145 | | | $ | 22 | | | $ | (25) | | | | | $ | 317 | |
(a)PPL与其前附属公司Talen Montana发生了与诉讼相关的法律费用。更多信息见财务报表附注10。
(b)代表主要与PPL的集中化工作和其他战略工作相关的成本。
(c)罗德岛监管包括主要与IT系统的某些TSA成本有关的成本，这些成本不会成为PPL持续运营的一部分。公司及其他主要包括与收购RIE有关的整合及相关成本。
(d)主要是出售Safari Holdings的最终成交和其他相关调整。
(e)与帐单问题相关的某些费用。更多信息见财务报表附注6。
(f)与分布式能源投资有关的某些费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年三个月 |
| | | 肯塔基州
受监管的(E) | | 帕
受监管 | | 钻探
受监管 | | 公司
和其他(E) | | | | 总计 |
| 净收入 | | | $ | 164 | | | $ | 143 | | | $ | (26) | | | $ | (107) | | | | | $ | 174 | |
| 减去：特殊项目(费用)福利： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| **战略企业举措，税后净额为0美元(A) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | | | (2) | |
| **收购整合，税后净额为14，6美元(B) | | | — | | | — | | | (54) | | | (22) | | | | | (76) | |
| **太阳能电池板减值，税后净额为0美元 | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | | | (1) | |
| *税率变动(C) | | | — | | | 9 | | | — | | | (5) | | | | | 4 | |
| **出售Safari Holdings，税后净额19美元(D) | | | — | | | — | | | — | | | (56) | | | | | (56) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 特殊项目合计 | | | (2) | | | 9 | | | (54) | | | (84) | | | | | (131) | |
| 持续运营收益 | | | $ | 166 | | | $ | 134 | | | $ | 28 | | | $ | (23) | | | | | $ | 305 | |
(a)主要与公司集中化工作相关的成本。
(b)罗德岛监管包括主要与某些不属于PPL持续运营的IT系统的TSA成本有关的成本，以及在收购过程中做出的某些承诺的成本。公司及其他主要包括与收购RIE有关的整合及相关成本。
(c)宾夕法尼亚州税制改革的影响。更多信息见财务报表附注5。
(d)主要是2022年9月30日出售Safari Holdings的估计损失。
(e)LKE的融资活动从2023年1月1日开始在公司和其他网站上公布。对以前的期间进行了调整，以反映这一变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023九个月 |
| | | 肯塔基州
受监管 | | 帕
受监管 | | 钻探
受监管 | | 公司
以及其他 | | | | 总计 |
| 净收入 | | | $ | 432 | | | $ | 384 | | | $ | 70 | | | $ | (259) | | | | | $ | 627 | |
| 减去：特殊项目(费用)福利： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 扣除税金后的塔伦诉讼费用净额2美元(A) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | | | (6) | |
| 包括战略性企业举措，扣除税后为0美元、0美元、2美元(B) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (7) | | | | | (9) | |
| **收购整合，税后净额为12，42美元(C) | | | — | | | — | | | (46) | | | (159) | | | | | (205) | |
| *税率变动(D) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | | 1 | |
| **出售Safari Holdings，税后净额1美元(E) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
| **PPL电动账单发行，税后净额6美元(F) | | | — | | | (15) | | | — | | | — | | | | | (15) | |
| **FERC变速箱信用退款，税后净额2美元(克) | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | | | (5) | |
| 扣除其他非经常性费用，税后净额为0美元(H) | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | | | (15) | |
| 特殊项目合计 | | | (6) | | | (15) | | | (46) | | | (190) | | | | | (257) | |
| 持续运营收益 | | | $ | 438 | | | $ | 399 | | | $ | 116 | | | $ | (69) | | | | | $ | 884 | |
(a)PPL与其前附属公司Talen Montana发生了与诉讼相关的法律费用。更多信息见财务报表附注10。
(b)代表主要与PPL的集中化工作和其他战略工作相关的成本。
(c)罗德岛监管包括主要与IT系统的某些TSA成本有关的成本，这些成本不会成为PPL持续运营的一部分。公司及其他主要包括与收购RIE有关的整合及相关成本。
(d)宾夕法尼亚州税制改革的影响。更多信息见财务报表附注5。
(e)主要是出售Safari Holdings的最终成交和其他相关调整。
(f)与帐单问题相关的某些费用。更多信息见财务报表附注6。
(g)上期影响与FERC退款订单相关。更多信息见财务报表附注6。
(h)与分布式能源投资有关的某些费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9个月 |
| | | 肯塔基州
受监管(F) | | 帕
受监管 | | 钻探
受监管 | | 公司
和其他(F) | | | | 总计 |
| 净收入 | | | $ | 465 | | | $ | 410 | | | $ | (55) | | | $ | (254) | | | | | $ | 566 | |
| 减去：特殊项目(费用)福利： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 扣除税后塔伦诉讼费用净额(1美元)(A) | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | | | 5 | |
| **战略性企业举措，税后净额2，4美元(B) | | | (8) | | | — | | | — | | | (15) | | | | | (23) | |
| **收购整合，税后净额为24，28美元(C) | | | — | | | — | | | (92) | | | (104) | | | | | (196) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| *税率变动(D) | | | — | | | 9 | | | — | | | (5) | | | | | 4 | |
| **出售Safari Holdings，税后净额19美元(E) | | | — | | | — | | | — | | | (56) | | | | | (56) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 特殊项目合计 | | | (8) | | | 9 | | | (92) | | | (175) | | | | | (266) | |
| 持续运营收益 | | | $ | 473 | | | $ | 401 | | | $ | 37 | | | $ | (79) | | | | | $ | 832 | |
(a)PPL发生了法律费用，并获得了与其前附属公司Talen Montana诉讼相关的保险补偿。更多信息见财务报表附注10。
(b)产生的成本主要与收购RIE和公司集中化努力有关。
(c)罗德岛监管包括主要与某些不属于PPL持续运营的IT系统的TSA成本有关的成本，以及在收购过程中做出的某些承诺的成本。公司及其他主要包括与收购RIE有关的整合及相关成本。
(d)宾夕法尼亚州税制改革的影响。更多信息见财务报表附注5。
(e)主要是2022年9月30日出售Safari Holdings的估计损失。
(f)LKE的融资活动从2023年1月1日开始在公司和其他网站上公布。对以前的期间进行了调整，以反映这一变化。
PPL电气：损益表分析
损益表分析
截至9月30日的净收入包括以下结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 营业收入 | $ | 737 | | | $ | 766 | | | $ | (29) | | | $ | 2,295 | | | $ | 2,217 | | | $ | 78 | |
| 运营费用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 能源采购 | 226 | | | 285 | | | (59) | | | 788 | | | 759 | | | 29 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他运维 | 151 | | | 127 | | | 24 | | | 454 | | | 415 | | | 39 | |
| 折旧 | 99 | | | 99 | | | — | | | 297 | | | 296 | | | 1 | |
| 除收入外的其他税项 | 36 | | | 39 | | | (3) | | | 110 | | | 108 | | | 2 | |
| 总运营费用 | 512 | | | 550 | | | (38) | | | 1,649 | | | 1,578 | | | 71 | |
| 其他收入(支出)-净额 | 8 | | | 6 | | | 2 | | | 29 | | | 19 | | | 10 | |
| 附属公司的利息收入 | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | 5 | | | (5) | |
| 利息支出 | 54 | | | 43 | | | 11 | | | 165 | | | 122 | | | 43 | |
| 所得税 | 43 | | | 37 | | | 6 | | | 126 | | | 131 | | | (5) | |
| 净收入 | $ | 136 | | | $ | 143 | | | $ | (7) | | | $ | 384 | | | $ | 410 | | | $ | (26) | |
营业收入
营业收入的增加(减少)是由于：
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| 分销价格(A) | $ | 23 | | | $ | 63 | |
| 配送量(B) | (6) | | | (53) | |
| 公共部门会计准则(C) | (65) | | | 33 | |
| 传输公式速率(D) | 20 | | | 37 | |
| | | |
| | | |
| 其他 | (1) | | | (2) | |
| 总计 | $ | (29) | | | $ | 78 | |
(a)增加的主要原因是援普会核准了可调节的费用回收机制。
(b)下降的主要原因是2023年天气转暖和其他较低的使用量。
(c)九个月期间的增长主要是由于能源价格上涨，部分被PLR客户减少，由于天气和其他使用量减少而导致的客户量减少所抵消。
(d)增长主要是由于点对点边境费率结算差异和额外输电资本投资的回报，部分被2023年PPL区域峰值负荷计费系数的降低所抵消。
能源采购
与2022年相比，截至2023年9月30日的三个月能源购买量减少了5900万美元，主要是由于PLR销量下降了4900万美元，PLR价格下降了2400万美元，但部分被1300万美元的替代能源信用价格上涨所抵消。
与2022年相比，截至2023年9月30日的9个月能源购买量增加了2900万美元，主要是由于PLR价格上涨1.37亿美元和替代能源信用价格上涨2200万美元，但部分被PLR交易量1.26亿美元的下降所抵消。
其他运维
其他操作和维护费用增加(减少)的原因是：
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| | | |
| 支持成本 | $ | 8 | | | $ | 14 | |
| | | |
| IT云摊销成本 | 7 | | | 20 | |
| 植被管理成本 | — | | | (6) | |
| 风暴成本 | 9 | | | 5 | |
| | | |
| 普遍服务骑手 | — | | | (5) | |
| 坏账 | 3 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | (3) | | | (3) | |
| 总计 | $ | 24 | | | $ | 39 | |
利息支出
与2022年同期相比，截至2023年9月30日的三个月和九个月的利息支出分别增加了1100万美元和4300万美元，这主要是由于借款增加。
LG&E：收益分析表
损益表分析
截至9月30日的净收入包括以下结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 营业收入 | | | | | | | | | | | |
| 零售和批发 | $ | 396 | | | $ | 433 | | | $ | (37) | | | $ | 1,204 | | | $ | 1,313 | | | $ | (109) | |
| 来自关联公司的电力收入 | 2 | | | 3 | | | (1) | | | 23 | | | 26 | | | (3) | |
| 总营业收入 | 398 | | | 436 | | | (38) | | | 1,227 | | | 1,339 | | | (112) | |
| 运营费用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | 70 | | | 94 | | | (24) | | | 217 | | | 265 | | | (48) | |
| 能源采购 | 17 | | | 28 | | | (11) | | | 123 | | | 162 | | | (39) | |
| 从附属公司购买能源 | 8 | | | 9 | | | (1) | | | 11 | | | 18 | | | (7) | |
| 其他运维 | 91 | | | 98 | | | (7) | | | 275 | | | 301 | | | (26) | |
| 折旧 | 76 | | | 74 | | | 2 | | | 227 | | | 223 | | | 4 | |
| 除收入外的其他税项 | 12 | | | 12 | | | — | | | 36 | | | 36 | | | — | |
| 总运营费用 | 274 | | | 315 | | | (41) | | | 889 | | | 1,005 | | | (116) | |
| 其他收入(支出)-净额 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 3 | | | (1) | |
| 附属公司的利息收入 | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 利息支出 | 25 | | | 23 | | | 2 | | | 76 | | | 64 | | | 12 | |
| 所得税 | 21 | | | 21 | | | — | | | 55 | | | 49 | | | 6 | |
| 净收入 | $ | 79 | | | $ | 77 | | | $ | 2 | | | $ | 210 | | | $ | 224 | | | $ | (14) | |
营业收入
营业收入的增加(减少)是由于：
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 |
| 燃料和其他能源采购(A) | $ | (37) | | | $ | (90) | |
| | | |
| | | |
| 卷(B) | (3) | | | (33) | |
| 经济救济账单信贷，扣除摊销净额0美元 | — | | | 12 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 2 | | | (1) | |
| 总计 | $ | (38) | | | $ | (112) | |
(a)减少的主要原因是，由于商品成本和数量减少，燃料和能源采购的回收率降低。
(b)下降的主要原因是天气原因。
燃料
与2022年相比，截至2023年9月30日的三个月燃料减少了2400万美元，主要是由于大宗商品成本的下降。
与2022年相比，截至2023年9月30日的9个月燃料减少了4800万美元，这是由于大宗商品成本下降了3200万美元，主要是由于天气原因导致销量下降了1600万美元。
能源采购
与2022年相比，截至2023年9月30日的三个月能源采购减少了1100万美元，主要是由于大宗商品成本的下降。
与2022年相比，截至2023年9月30日的9个月，能源采购减少了3900万美元，这是由于大宗商品成本下降了2000万美元，主要是由于天气原因，能源购买量减少了1900万美元。
其他运维
其他操作和维护费用增加(减少)的原因是：
| | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 | |
| 工厂运营和维护费用 | $ | (4) | | | $ | (12) | | |
| 变速箱信用 | — | | | 3 | | |
| 发电停电费用 | — | | | (4) | | |
| 植被管理费 | (1) | | | (5) | | |
| | | | |
| | | | |
| 风暴成本 | 4 | | | 4 | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | (6) | | | (12) | | |
| 总计 | $ | (7) | | | $ | (26) | | |
利息支出
与2022年相比，截至2023年9月30日的9个月的利息支出增加了1200万美元，主要是由于更高利率的借款增加。
KU：收益分析表
损益表分析
截至9月30日的净收入包括以下结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 营业收入 | | | | | | | | | | | |
| 零售和批发 | $ | 497 | | | $ | 544 | | | $ | (47) | | | $ | 1,428 | | | $ | 1,551 | | | $ | (123) | |
| 来自关联公司的电力收入 | 8 | | | 9 | | | (1) | | | 11 | | | 18 | | | (7) | |
| 总营业收入 | 505 | | | 553 | | | (48) | | | 1,439 | | | 1,569 | | | (130) | |
| 运营费用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | 129 | | | 174 | | | (45) | | | 350 | | | 444 | | | (94) | |
| 能源采购 | 6 | | | 6 | | | — | | | 18 | | | 18 | | | — | |
| 从附属公司购买能源 | 2 | | | 3 | | | (1) | | | 23 | | | 26 | | | (3) | |
| 其他运维 | 101 | | | 115 | | | (14) | | | 327 | | | 348 | | | (21) | |
| 折旧 | 98 | | | 96 | | | 2 | | | 294 | | | 289 | | | 5 | |
| 除收入外的其他税项 | 12 | | | 11 | | | 1 | | | 34 | | | 33 | | | 1 | |
| 总运营费用 | 348 | | | 405 | | | (57) | | | 1,046 | | | 1,158 | | | (112) | |
| 其他收入(支出)-净额 | 1 | | | 2 | | | (1) | | | 6 | | | 6 | | | — | |
| 利息支出 | 33 | | | 31 | | | 2 | | | 99 | | | 86 | | | 13 | |
| 与关联公司的利息支出 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 所得税 | 24 | | | 24 | | | — | | | 59 | | | 63 | | | (4) | |
| 净收入 | $ | 101 | | | $ | 95 | | | $ | 6 | | | $ | 240 | | | $ | 268 | | | $ | (28) | |
营业收入
营业收入的增加(减少)是由于：
| | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 燃料和其他能源采购(A) | $ | (44) | | | $ | (85) | | |
| | | | |
| | | | |
| 经济救济账单信贷，扣除摊销净额0美元 | — | | | 5 | | |
| 卷(B) | (3) | | | (49) | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | (1) | | | (1) | | |
| 总计 | $ | (48) | | | $ | (130) | | |
(a)减少的主要原因是，由于商品成本和数量减少，燃料和能源采购的回收率降低。
(b)下降的主要原因是天气原因。
燃料
与2022年相比，截至2023年9月30日的三个月燃料减少了4500万美元，主要是由于大宗商品成本的下降。
与2022年相比，截至2023年9月30日的9个月燃料减少了9400万美元，这是由于大宗商品成本下降了6200万美元，产量减少了3200万美元，这主要是由于天气原因。
其他运维
其他操作和维护费用增加(减少)的原因是： | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 九个月 | |
| 工厂运营和维护 | $ | (6) | | | $ | (6) | | |
| 变速箱信用 | 1 | | | 9 | | |
| 发电停电费用 | (1) | | | (7) | | |
| 植被管理费用 | (5) | | | (9) | | |
| | | | |
| | | | |
| 风暴成本 | 2 | | | — | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | (5) | | | (8) | | |
| 总计 | $ | (14) | | | $ | (21) | | |
利息支出
与2022年同期相比，截至2023年9月30日的9个月的利息支出增加了1300万美元，主要是由于更高利率的借款增加。
财务状况
本表格10-Q中本项目2的其余部分是在综合的基础上提出的，在适用的情况下为所有注册人提供信息。
流动性与资本资源
(所有注册人)
注册人在以下方面：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 2023年9月30日 | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 353 | | | $ | 56 | | | $ | 8 | | | $ | 8 | |
| | | | | | | |
| 短期债务 | 287 | | | 187 | | | — | | | 25 | |
| 一年内到期的长期债务 | 91 | | | 90 | | | — | | | — | |
| 应付联属公司的票据 | | | — | | | 6 | | | 21 | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 356 | | | $ | 25 | | | $ | 93 | | | $ | 21 | |
| 短期债务 | 985 | | | 145 | | | 179 | | | 101 | |
| 一年内到期的长期债务 | 354 | | | 340 | | | — | | | 13 | |
| 应付联属公司的票据 | | | — | | | — | | | — | |
(PPL)
现金流量表单独报告非持续经营的现金流量。下文“业务活动”、“投资活动”和“融资活动”部分仅包括持续业务的现金流量。
(所有注册人)
截至9月30日止9个月期间，经营、投资和融资活动提供（使用）的现金净额以及各期间之间的变动如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 2023 | | | | | | | |
| 经营活动 | $ | 1,648 | | | $ | 589 | | | $ | 526 | | | $ | 540 | |
| 投资活动 | (1,739) | | | (655) | | | (277) | | | (425) | |
| 融资活动 | 88 | | | 97 | | | (334) | | | (128) | |
| 2022 | | | | | | | |
| 经营活动 | $ | 1,511 | | | $ | 498 | | | $ | 473 | | | $ | 556 | |
| 投资活动 | (5,186) | | | (120) | | | (273) | | | (397) | |
| 融资活动 | 407 | | | (377) | | | (184) | | | (147) | |
| 零钱-已提供(已用)现金 | | | | | | | |
| 经营活动 | $ | 137 | | | $ | 91 | | | $ | 53 | | | $ | (16) | |
| 投资活动 | 3,447 | | | (535) | | | (4) | | | (28) | |
| 融资活动 | (319) | | | 474 | | | (150) | | | 19 | |
经营活动
与2022年相比，截至2023年9月30日的9个月由经营活动提供(用于)的现金变化部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 更改-已提供(已用)现金 | | | | | | | |
| 净收入 | $ | 61 | | | $ | (26) | | | $ | (14) | | | $ | (28) | |
| 非现金组成部分 | 31 | | | (8) | | | 5 | | | (2) | |
| 营运资本 | 146 | | | 108 | | | 75 | | | 30 | |
| 固定福利计划资金 | (6) | | | (5) | | | 1 | | | — | |
| 其他经营活动 | (95) | | | 22 | | | (14) | | | (16) | |
| 总计 | $ | 137 | | | $ | 91 | | | $ | 53 | | | $ | (16) | |
(PPL)
与2022年相比，2023年PPL通过经营活动提供的现金增加了1.37亿美元。
•这两个时期的净收入增加了6100万美元，其中包括3100万美元的非现金费用增加。非现金费用增加的主要原因是折旧增加(主要是由于收购RIE)以及递延所得税和投资税抵免增加(主要是由于收购RIE)，但被固定福利计划收入增加(主要是由于预期回报较高)和2022年待售资产减值部分抵消。
•营运资本变动带来的现金增加1.46亿美元，主要是由于未开账单收入和应收账款减少(主要由于天气原因)和监管负债增加(主要是由于前几年与降低传输公式股本回报率有关的客户退款)，但被应付账款减少(主要是由于付款时间)部分抵消。
•其他业务活动提供的现金减少9500万美元，主要是由于监管负债减少(主要是由于收购了RIE)。
(PPL Electric)
与2022年相比，PPL Electric在2023年通过经营活动提供的现金增加了9100万美元。
•这两个期间的净收入减少了2600万美元，其中包括非现金部分减少的800万美元。非现金部分的减少主要是由于递延所得税和投资税收抵免的减少(主要是由于州税率的变化)以及固定福利计划收入的增加(主要是由于预期回报较高)，但部分被摊销费用的增加(主要是由于投入使用的IT项目的增加)所抵消。
•营运资金变化带来的现金增加1.08亿美元，主要是由于未开单收入减少(主要是由于天气原因)，以及监管负债增加(主要是由于前几年对客户的退款)
应计利息增加(主要是由于2023年发行的新债务)，但因应收账款增加(主要是由于定价)和应付账款减少(主要是由于付款时间)而部分抵消。
•其他业务活动提供的现金增加了2200万美元，主要是由其他资产推动的(主要是与工作优化和管理项目有关的费用增加)。
(LG&E)
与2022年相比，LG&E 2023年通过运营活动提供的现金增加了5300万美元。
•这两个期间的净收入减少了1400万美元，其中包括增加的非现金部分500万美元。非现金部分增加的主要原因是摊销费用增加(主要是由于经济救济记账信贷于2022年6月到期)。
•营运资金变动导致现金增加7,500万美元，主要是由于应收账款及未开单收入减少(主要由于天气原因)、燃料、材料及用品减少(主要是由于商品成本下降)、监管资产净额减少(主要是由于汇率回收机制的时间安排)、来自关联公司的应收账款减少(主要是由于付款时机)以及应计利息增加(主要是由于借款增加)，但被应付和应付给关联公司的账款减少(主要是由于付款时间)部分抵消。
•其他业务活动提供的现金减少1 400万美元是由于其他资产增加(主要与记录为非流动监管资产的递延风暴成本有关)。
(库区)
与2022年相比，Ku在2023年通过经营活动提供的现金减少了1600万美元。
•这两个期间的净收入减少了2800万美元，其中包括200万美元的非现金部分的减少。
•营运资金变动带来的现金增加3,000万美元，主要是由于应收账款和未开单收入减少(主要是由于天气原因)、监管净资产减少(主要是由于利率回收机制的时机)以及应计利息增加(主要是由于借款增加)，但被应付账款和应付附属公司账款减少(主要是由于付款时间)部分抵消。
•其他业务活动提供的现金减少1 600万美元是由于其他资产增加(主要与记录为非流动监管资产的递延风暴成本有关)。
投资活动
(所有注册人)
与2022年相比，截至2023年9月30日的9个月投资活动提供(用于)的现金变化部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 更改-已提供(已用)现金 | | | | | | | |
| PP&E的支出 | $ | (226) | | | $ | (32) | | | $ | (4) | | | $ | (33) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 收购Narraansett Electric，扣除收购现金后的净额 | 3,674 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 联属公司的应收票据 | — | | | (499) | | | — | | | — | |
| 其他投资活动 | (1) | | | (4) | | | — | | | 5 | |
| 总计 | $ | 3,447 | | | $ | (535) | | | $ | (4) | | | $ | (28) | |
就PPL而言，PP&E支出增加的原因是RIE的项目支出以及PPL Electric、LG&E和KU的项目支出增加。PPL Electric的支出增加主要是由于输电资本支出项目的增加。KU的支出增加主要是由于与其服务地区的经济发展、风暴恢复和先进计量基础设施项目相关的项目支出增加，但部分被ELG项目和其他不是单独显著的项目的支出减少所抵消。
对PPL Electric来说，“联属公司应收票据”活动的变化源于2022年联属公司之间为支持一般公司目的而发行的短期票据的付款。有关公司间借款的进一步讨论，见财务报表附注11。
融资活动
(所有注册人)
与2022年相比，截至2023年9月30日的9个月融资活动提供(用于)的现金变化部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 更改-已提供(已用)现金 | | | | | | | |
| 债务发行/报废，净额 | $ | 777 | | | $ | 179 | | | $ | (201) | | | $ | (214) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 分红 | 94 | | | 11 | | | 109 | | | 109 | |
| | | | | | | |
| 资本出资/分配，净额 | — | | | 255 | | | (151) | | | (90) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 短期债务变化，净额 | (1,139) | | | 42 | | | (220) | | | (76) | |
| | | | | | | |
| 与关联公司应付票据净增(减) | — | | | — | | | 316 | | | 293 | |
| 其他融资活动 | (51) | | | (13) | | | (3) | | | (3) | |
| 总计 | $ | (319) | | | $ | 474 | | | $ | (150) | | | $ | 19 | |
有关2023年短期和长期债务活动、股权交易和PPL股息的信息，请参阅本表格10-Q中的财务报表附注7。有关2022年活动的信息，请参阅注册人2022年表格10-K中的财务报表附注8。
信贷安排
注册人维护信贷安排，以增强流动性，提供信贷支持，并为商业票据计划提供支持。在这些信贷安排下借入的金额反映在资产负债表上的“短期债务”中。于2023年9月30日，信贷安排下的承诺借款能力及该等安排下的借款总额为：
外部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承诺
容量 | | 借来的 | | 信任状
信用
和
商业广告
已发出的文件 | | 未使用
容量 |
| PPL资本融资信贷安排(A) | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 75 | | | $ | 1,275 | |
| PPL电子信用贷款机制 | 650 | | | — | | | 188 | | | 462 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| LG&E信贷安排 | 500 | | | — | | | — | | | 500 | |
| 九龙仓信贷安排 | 400 | | | — | | | 25 | | | 375 | |
| 总信贷额度(B) | $ | 2,900 | | | $ | — | | | $ | 288 | | | $ | 2,612 | |
| | | | | | | |
(a)包括一项银团信贷安排，其中2.5亿美元借款升华为RIE，10亿美元升华为PPL Capital Funding。RIE的借款上限可根据借款人的选择从0美元调整至6亿美元，剩余余额为分配给PPL Capital Funding的12.5亿美元。截至2023年9月30日，PPL Capital Funding没有未偿还的商业票据，RIE有7500万美元的未偿还商业票据。
(b)信贷安排下的承诺由不同的银行集团提供，没有一家银行及其附属公司提供的总承诺超过总承诺能力的以下百分比：PPL-9%，PPL Electric-7%，LG&E-7%和KU-7%。
关于注册人信贷安排的进一步讨论，见财务报表附注7。
公司间(LG&E和KU)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承诺
容量 | | 借来的 | | 已发行商业票据 | | 未使用
容量 |
| | | | | | | |
| LG&E Money Pool(A) | $ | 750 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 744 | |
| Ku Money Pool(A) | 650 | | | 21 | | | 25 | | | 604 | |
(a)LG&E和KU参与一项公司间资金池协议，根据该协议，LKE和/或KU向LG&E提供资金，而LKE和/或LG&E向KU资金提供LG&E和KU的FERC借款上限与LG&E和KU发行的商业票据之间的差额，利率基于商业票据发行市场指数的较低者，并根据SOFR提供两个额外的利率选项。
有关公司间信贷安排的进一步讨论，见财务报表附注11。
商业票据 (所有注册人)
注册人以及PPL Capital Funding和RIE维持商业票据计划，以提供额外的融资来源，以在必要时为短期流动性需求提供资金。商业票据发行，包括在资产负债表上的“短期债务”，由各自注册人的信贷安排支持，PPL Capital Funding和RIE的发行由PPL Capital Funding的银团信贷安排支持。以下商业票据计划于2023年9月30日实施：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 容量 | | 商业广告
纸
发行 | | 未使用
容量 |
| PPL资本融资(A) | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 1,350 | |
| 罗德岛能源(A) | 400 | | | 75 | | | 325 | |
| PPL电气 | 650 | | | 187 | | | 463 | |
| | | | | |
| LG&E | 500 | | | — | | | 500 | |
| Ku | 400 | | | 25 | | | 375 | |
| 总PPL | $ | 3,300 | | | $ | 287 | | | $ | 3,013 | |
(a)PPL Capital Funding和RIE商业票据计划下的发行得到PPL Capital Funding银团信贷安排的支持，该银团信贷安排的总容量为12.5亿美元，目前RIE的借款上限为2.5亿美元，PPL Capital Funding的借款上限为10亿美元。RIE的借款上限可根据借款人的选择从0美元调整至6亿美元，剩余余额为分配给PPL Capital Funding的12.5亿美元。
长期债务(所有注册人)
关于登记人的长期债务活动的信息，见财务报表附注7。
现金的预测用途 (PPL)
普通股分红
2023年8月，PPL宣布了季度普通股股息，2023年10月2日支付，每股24.0美分。未来的股息由董事会酌情宣布，将取决于未来的收益、现金流、财务和法律要求以及其他因素。
评级机构的行动
(所有注册人)
穆迪和S定期审查注册人及其子公司的债务信用评级。评级机构可根据各自的独立审查作出某些评级修订或评级确认。
信用评级反映了评级机构对与发行人及其发行的特定证券相关的信誉的评估。注册人及其子公司的信用评级基于注册人和其他来源提供的信息。穆迪和S的评级并不是建议买入、卖出或持有注册人或其子公司的任何证券。评级机构可能会随时修改或撤销此类评级，这些评级应相互独立地进行评估，并独立于可能分配给证券的任何其他评级进行评估。
注册人及其附属公司的信用评级会影响其流动资金、进入资本市场的机会以及在其信贷安排下的借贷成本。注册人或其子公司的信用评级下调可能导致借贷成本上升，并减少进入资本市场的机会。注册人及其子公司没有信用评级触发点，不会导致进入资本市场的机会减少或未偿债务到期日加快。
评级机构对注册人及其子公司采取了以下行动。
(PPL)
2023年6月，穆迪给予RIE‘s商业票据的短期评级为P-2。
2023年6月，S给予RIE‘s商业票据A-2的短期评级。
评级触发因素
(PPL、LG&E和KU)
各种衍生及非衍生合约，包括电力及燃料买卖合约、商品运输及储存合约及利率工具合约，均载有条款，规定如PPL‘s、LG&E’s或KU‘s或其附属公司的信贷评级降至投资级以下，则须提交额外抵押品或准许交易对手终止合约。见财务报表附注14，其中包括对2023年9月30日净负债头寸的衍生品合约PPL可能提出的额外抵押品要求的讨论。
(所有注册人)
有关注册人流动资金和资本资源的更多信息，请参阅注册人2022年10-K表格中的“第7项.综合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
风险管理(所有注册人)
市场风险
有关注册人的风险管理目标、估值技术和会计指定的信息，请参阅财务报表附注13和14。
以下提供的前瞻性信息提供了对未来可能发生的情况的估计，假设某些不利的市场条件和模型假设。未来的实际结果可能与公布的结果大不相同。这些不是预期未来亏损的准确指标，而只是在给定信心水平下正常市场条件下可能亏损的指标。
利率风险
PPL及其子公司发行债务为其运营融资，这使它们面临利率风险。各种金融衍生工具被用来调整其债务组合中固定利率和浮动利率的组合，调整债务组合的期限，并在适当情况下锁定基准利率，以预期未来的融资。PPL风险管理计划下的风险限额旨在平衡利息支出波动带来的风险敞口和由于基准利率变化而导致的债务投资组合公允价值的变化。此外，某些附属公司的利率风险可能会因现行监管架构或利率个案的时间安排而减轻。
截至2023年9月30日，以下利率对冲未平仓。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 暴露
对冲 | | 公允价值，
净资产
(法律责任)(A) | | A的效果
10%的不利因素
运动
以差饷(B)计算 | | 到期日
测距
穿过 |
| PPL和LG&E | | | | | | | |
| 经济套期保值 | | | | | | | |
| 利率互换(C) | $ | 64 | | | $ | (3) | | | $ | (1) | | | 2033 |
(a)包括应计利息(如果适用)。
(b)不利变动的影响可酌情减少资产或增加负债，这可能导致资产成为负债。敏感度代表10%的利率反向变动。
(c)此类经济对冲的公允价值的已实现变化可通过监管利率收回，这些衍生品公允价值的任何后续变化均计入监管资产或监管负债。
注册人面临利息支出可能增加以及其债务组合的公允价值发生变化的风险。利率不利变动10%对2023年9月30日债务公允价值的估计影响如下所示。
| | | | | | |
| | 10%的不利因素
运动
按公允价值计算债务利率 | |
| PPL | $ | 600 | | |
| PPL电气 | 247 | | |
| LG&E | 96 | | |
| Ku | 136 | | |
商品价格风险
PPL通过其子公司面临大宗商品价格风险，如下所述。
•PPL Electric被要求购买电力以履行其作为PLR的义务。潜在的大宗商品价格风险通过PAPUC批准的成本回收机制和全需求供应协议来缓解，以服务于PLR客户，这些客户将风险转移到能源供应商。
•LG&E和KU的费率包括燃料、与燃料相关的费用和能源购买的某些机制。此外，LG&E的费率还包括天然气供应成本机制。这些机制一般规定及时恢复与这些费用有关的市场价格波动。
•RIE根据其RIPUC批准的计划使用衍生工具来管理与其天然气购买相关的大宗商品价格风险。RIE的大宗商品价格风险管理战略是减少向客户出售天然气的价格波动。RIE与衍生品工具相关的成本可通过RIPUC批准的成本回收机制收回。RIE被要求购买电力以履行其提供最后服务(LRS)的义务。通过RIPUC批准的成本回收机制和全面需求服务协议来服务LRS客户，从而将风险转移到能源供应商，从而缓解了潜在的大宗商品价格风险。根据罗德岛可再生能源增长计划和长期清洁能源标准，RIE必须通过清洁能源供应的长期协议签订合同。潜在的大宗商品价格风险通过RIPUC批准的成本回收机制得到缓解，该机制真实地反映了合同价格和市场价格之间的成本差异。
体积风险
零售量风险是指零售量因天气、经济状况或其他因素而发生变化的风险。PPL通过其子公司暴露于体积风险，如下所述：
•PPL Electric、LG&E和KU面临零售销售的体积风险，主要是由于天气和其他经济条件，两个费率案例之间的缓解有限。
•RIE面临体积风险，监管机制显著缓解了这一风险。RIE的电力和天然气分配率都有收入脱钩机制，允许每年调整RIE的分配率。
通货膨胀和供应链相关风险
PPL及其子公司继续监测通胀和供应链中断的影响。PPL及其子公司监控燃料成本、建筑成本、监管和环境合规成本以及其他成本。已建立各种机制，尽可能减轻通胀效应和供应链中断的风险，但成本增加和供应链中断可能直接或间接影响我们的持续运营。这些机制包括定价战略、提高生产率和降低成本，以确保注册人能够以安全可靠的方式采购维持服务所需的必要材料和其他资源，并根据资本支出计划发展基础设施。欲了解更多信息，请参见本报告开头的“前瞻性信息”和注册人2022年10-K表格中的“风险因素”。
信用风险
有关更多信息，请参阅本表格10-Q中的财务报表附注13和14以及注册人2022年表格10-K中的“综合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-财务状况-风险管理-信用风险”。
关联方交易 (所有注册人)
登记人不知道高级管理层在外部合伙关系中的任何重大所有权权益或经营责任，包括与可变利益实体或与登记人有业务往来的其他实体的租赁交易。有关PPL Electric、LG&E和KU的关联方交易的其他信息，请参见财务报表附注11。
收购、开发和资产剥离 (所有注册人)
注册人不定期评估潜在收购、资产剥离和开发项目的机会。根据市场情况和其他因素重新审查开发项目，以确定是否继续、修改或终止项目。任何由此产生的交易都可能影响未来的财务业绩。有关收购纳拉甘西特电气的股份购买协议的更多信息，请参阅财务报表附注8。
环境问题(所有注册人)
广泛的联邦、州和地方环境法律法规适用于注册人的空气排放、水排放和危险和固体废物的管理，以及注册人业务的其他方面。不能肯定地预测遵约或被指不遵约的代价，但可能是巨大的。此外，如果环境法律或法规或类似规则的要求或范围被扩大或改变，成本可能会显著增加。成本可以采取增加资本支出或运营和维护费用、罚款、罚款或其他限制的形式。其中许多环境法考虑因素也适用于主要供应商或客户的运营，如煤炭生产商和工业电力用户，并可能影响其产品的成本或其对注册人服务的需求。预计增加的资本和运营成本将受到利率回升的影响。登记人不能就未来向监管机构提起的环境或费率诉讼的最终结果提供任何保证。
见项目1“环境事项”。注册人2022年表格10-K中的“业务”，以了解影响注册人业务的环境法律和法规的信息。有关2023年至2025年预计环境资本支出的信息，请参阅注册人2022年表格10-K中“项目7.综合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中的“财务状况--流动性和资本资源--现金-资本支出的预测用途”。关于更重要的环境索赔的讨论，见财务报表附注10“法律事项”。关于CCR对ARO的影响的信息，见财务报表附注15。
以下信息是对注册人2022年表格10-K中“项目1.商业-环境事项”的更新。
(PPL、LG&E和KU)
NAAQS
2021年3月，环保局发布了对跨州空气污染规则(CSAPR)的最终修订，旨在确保遵守2008年的臭氧NAAQS，并规定减少2021年及以后几年的臭氧季节氮氧化物排放。此外，环保局撤销了之前对肯塔基州实施计划的批准，涉及这些要求。2023年3月，环境保护局局长根据《清洁空气法》的睦邻条款发布了一份最终的联邦实施计划，规定为遵守修订后的2015年臭氧NAAQS，大幅增加氮氧化物排放。肯塔基州范围内氮氧化物预算的削减计划于2023年开始，根据某些选择性催化还原控制的安装时间框架，计划在2026年进行最大幅度的削减，但取决于未来的具体限额计算。PPL、LG&E和KU目前正在评估修订好邻居计划对运营的潜在影响。这些规定减少了NOx额度的可获得性，这些额度在历史上允许化石机组具有运营灵活性，并可能导致可能需要实施额外排放控制或加快实施较低排放产生技术的限制。在……里面
作为对暂停环保局拒绝某些州实施计划的司法命令的回应，环保局于2023年7月发布了临时暂停实施包括肯塔基州在内的几个州的排放源的好邻居计划要求。对CSAPR和相关裁决的法律挑战仍然悬而未决。2023年1月，美国环保局发布了一项拟议的修订，以提高当前NAAQS对颗粒物的严格程度。环保局正在继续审查其在2020年12月做出的保留现有臭氧NAAQS不变的决定。
PPL、LG&E和KU无法预测未来联邦规则或州实施行动可能要求的未决诉讼或未来减排的最终结果。遵守NAAQS、CSAPR、睦邻计划和相关要求可能需要安装额外的污染控制或其他合规行动，包括退休，PPL、LG&E和KU认为这些费用将受到费率回收的影响。
汞和空气有毒物质标准
2012年，美国环保局发布了汞和空气有毒物质标准(MATS)规则，要求减少化石燃料发电厂产生的汞和其他有害空气污染物。LG&E和KU安装了重要的控制措施，以实现对MATS和其他规则的遵守。2023年4月，环保局提议通过将某些颗粒物标准降低约三分之二来提高垫类的严格程度，并进一步减少某些有害空气污染物的排放，以反映控制技术的发展。虽然具体影响将取决于最终规则中采用的条款，但PPL、LG&E和KU预计不会出现重大运营变化或额外的控制措施。PPL、LG&E和KU将继续监督正在进行的规则制定过程。
拟议的温室气体标准
2023年5月11日，环保局根据《清洁空气法》第111条发布了拟议的规则，以建立性能标准和排放限制，旨在减少某些新的、现有的和改装的化石燃料发电机组(EGU)的温室气体排放。拟议的标准将要求分阶段实施碳缓解技术，包括最先进的效率要求、碳捕获和封存、低温室气体氢联合燃烧和天然气联合燃烧。新的天然气排气单位将立即受到更严格的能效标准的约束。环保局提出的新的温室气体减排要求，如果被采纳，可能需要大量额外的合规措施，包括改变目前的运营方式，安装资本设备，以及提前淘汰某些燃煤发电机组。在发布最终规则并解决相关法律和监管程序之前，PPL、LG&E和KU无法预测新的温室气体减排要求的确切影响。虽然新的温室气体减排要求可能会对业务和业务的财务结果产生重大影响，但遵守这些要求的成本预计将受到费率回收的影响。
美国水域。
2023年5月25日，美国最高法院在Sackett诉EPA一案中发表了一项意见，认为政府根据《清洁水法》对湿地进行监管的管辖权扩大到了湿地，这些湿地在表面上与属于“美国水域”的水体有持续的连接。2023年9月8日，环保局发布了一项符合规则，其中包括持有萨克特联邦政府对美国水域的定义。通过限制属于《清洁水法》管辖范围的水体，最高法院的裁决可能会减少湿地项目的数量或项目活动的范围，这些项目需要得到联邦政府的许可。
新会计准则 (所有注册人)
2023年没有通过新的会计准则，截至2023年9月30日，也没有新的重大会计准则有待通过。
关键会计政策的应用 (所有注册人)
财务状况和经营结果受到关键会计政策应用中使用的方法、假设和估计的影响。下表按注册人汇总了会计政策，这些政策对于了解所报告的财务状况或经营结果特别重要，并要求管理层对本质上不确定的事项作出估计或其他判断。有关每项关键会计政策的讨论，请参阅注册人2022年10-K表格中的“联合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
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| | | | | PPL | | | | | | |
| PPL | | 电式 | | LG&E | | Ku |
| | | | | | | | | | | | |
| 确定的利益 | X | | X | | X | | X |
| 所得税 | X | | X | | X | | X |
| 监管资产和负债 | X | | X | | X | | X |
| 价格风险管理 | X | | | | | | |
| 商誉减值 | X | | | | X | | X |
| AROS | | | | | X | | X |
| 收入确认-未开单收入 | X | | X | | X | | X |
以下是PPL 2022年Form 10-K中披露的关键会计政策的更新。
收入确认--未开账单的收入(PPL和PPL Electric)
对于PPL Electric，一个月的未开单收入通常是通过将实际未开单数量乘以每电价的价格来计算的。2023年第一季度，PPL Electric估计由于临时问题向客户交付了货物。2023年第二季度，临时问题得到解决，恢复计算未开单数量，方法是将实际未开单数量乘以每种关税的价格。
PPL公司
PPL电力公用事业公司
路易斯维尔燃气电力公司
肯塔基州公用事业公司
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
参考“第二项：综合管理对财务状况和经营成果的讨论和分析”中的“风险管理”。
项目4.控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价。
注册人的主要行政人员和财务总监根据他们对注册人的披露控制和程序(定义见1934年证券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)条)的评价得出结论，截至2023年9月30日，注册人的披露控制和程序有效，以确保在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内，特别是在本季度报告编制期间内，记录、处理、汇总和报告与注册人及其合并子公司有关的重大信息。主要管理人员的结论是，披露控制和程序也是有效的，以确保积累根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息，并将其传达给管理层，包括主要高管和主要财务人员，以便及时就要求披露做出决定。
(B)改变财务报告的内部控制。
注册人的主要行政人员及主要财务人员的结论是，注册人于第三财季的财务报告内部控制并无重大影响，或合理地可能会对注册人的财务报告的内部控制产生重大影响。
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
有关2023年第三季度成为须报告事件或悬而未决的法律、税收、监管、环境或其他行政诉讼的信息，请参阅：
•每个注册人的2022年10-K表格中的“第3项.法律诉讼”；以及
•财务报表附注5、6、8和10。
第1A项。风险因素
注册人的风险因素与注册人2022年表格10-K“第1A项.风险因素”中披露的风险因素相比没有实质性变化。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
董事及高级管理人员的证券交易计划
2023年8月8日，PPL财务兼财务主管TaddJ.Henninger先生通过了一项出售PPL普通股证券的交易安排(规则10b5-1交易计划)，旨在满足1934年证券交易法规则10b5-1(C)的积极抗辩条件。亨宁格先生的规则10b5-1交易计划在(I)2024年3月15日和(Ii)计划下指定的所有交易完成或计划下所有订单到期的较早日期终止，规定根据计划条款出售最多13,330股普通股。
项目6.展品
以下由展示号前面的星号表示的展品随函存档。到目前为止，其余的证据已经提交给委员会，根据规则12(B)-23，通过引用将其并入本文。展品由一个[_]根据S-K条例第601(B)(10)(Iii)项提交或列出的。
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条为以下公司提交的截至2023年9月30日的季度证书： |
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*31(a) | - | PPL公司首席执行官 |
*31(b) | - | PPL公司首席财务官 |
*31(c) | - | PPL电力公用事业公司首席执行官 |
*31(d) | - | PPL电力公用事业公司首席财务官 |
*31(e) | - | 路易斯维尔燃气电力公司首席执行官 |
*31(f) | - | 路易斯维尔燃气电力公司首席财务官 |
*31(g) | - | 肯塔基州公用事业公司首席执行官 |
*31(h) | - | 肯塔基公用事业公司首席财务官 |
| |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条，截至2023年9月30日的季度期间，由以下官员为以下公司提供的证书： |
| | | |
*32(a) | - | PPL公司首席执行官和首席财务官 |
*32(b) | - | PPL电力公用事业公司首席执行官和首席财务官 |
*32(c) | - | 路易斯维尔燃气电力公司首席执行官和首席财务官 |
*32(d) | - | 肯塔基公用事业公司首席执行官和首席财务官 |
| | | |
| 101.INS | - | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| 101.SCH | - | XBRL分类扩展架构 |
| 101.CAL | - | XBRL分类可拓计算链接库 |
| 101.DEF | - | XBRL分类扩展定义链接库 |
| 101.LAB | - | XBRL分类扩展标签链接库 |
| 101.PRE | - | XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
| 104 | - | 封面交互数据文件格式为内联XBRL，并包含在附件101中。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。以下签署的每一家公司的签字应被视为仅与该公司或其子公司有关的事项有关。
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| | PPL公司 |
| | (注册人) | |
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| 日期： | 2023年11月2日 | /S/马琳·C·比尔斯 | |
| | Marlene C.Beers
总裁副主计长 | |
| | (首席会计主任) | |
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| | | |
| | PPL电力公用事业公司 |
| | (注册人) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 日期： | 2023年11月2日 | /S/马琳·C·比尔斯 | |
| | Marlene C.Beers
总裁副主计长 | |
| | (首席会计和财务官) | |
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| | 路易斯维尔燃气电力公司 |
| | (注册人) | |
| | | |
| | 肯塔基州公用事业公司 |
| | (注册人) | |
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| 日期： | 2023年11月2日 | //S/克里斯托弗·M·加勒特 | |
| | 克里斯托弗·M·加勒特
总裁副秘书长--财务会计 | |
| | (首席会计和财务官) | |