杰克逊霍尔四季度假村及公寓补充财务信息 2023 年 9 月 30 日附录 99.2

目录腓尼基豪华精选度假村物业水平数据资本化财务契约补充信息附注 3 关于主办酒店及度假村的概述 4 分析师覆盖范围 5 前瞻性陈述 6 非公认会计准则财务指标 7 8 按地点划分的房地产水平可比酒店业绩 9 历史可比酒店业绩 17 2023 年可比酒店业绩预测 18 净收益与息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润和摊薄后每股普通股收益与 NAREIT 和调整后基金的摊薄后每股收益的对账来自运营部2023年全年摊薄后份额预测 20 截至2022年12月31日的地面租赁摘要 21 22 资本化比较资本化 23 截至2023年9月30日和2022年12月31日的合并债务摘要 24 截至2023年9月30日的合并债务到期日 25 26 财务契约信贷额度和优先票据财务绩效测试 27 公认会计原则杠杆率与信贷额度杠杆率的对账 28 GAAP 利息覆盖率与信贷额度的对账 29 GAAP 利息覆盖率的对账覆盖率与信贷工具固定费用覆盖比率 30 GAAP 负债测试与优先票据的对账契约负债测试 31 GAAP 有担保负债测试与优先票据的对账契约担保负债测试 32 GAAP 利息覆盖率与优先票据的对账契约息税折旧摊销前利息税折旧摊销前利息负债覆盖率 33 GAAP 资产与负债对账测试与优先票据未抵押资产与无抵押负债测试 34 35 补充财务信息附注预测 36 同类酒店经营统计数据和业绩 36 非公认会计准则财务指标 37

概览房地产水平数据资本化财务契约补充财务信息附注东道主酒店及度假村公司总部

4 © Host Hotels & Resorts, Inc. (1) 基于截至2023年9月30日的市值。有关计算，请参阅比较资本化。(2) 截至 2023 年 9 月 30 日。关于Host Hotels & Resorts标准普尔500指数公司市值为115亿美元 (1) 150 亿美元企业价值 (1) 77 家酒店 42,000 间客房 20 美国顶级市场贝克礁度假村基拉哥岛希尔顿CURIO 精选希尔顿卓越酒店住宿房地产投资信托基金豪华及高档综合酒店投资组合 (2)

5© Host Hotels & Resorts, Inc. Baird Mike Bellisario 414-298-6130 mbellisario@rwbaird.com EVERCORE ISI Duane Pfennigwerth 212-497-0817 duane.pfennigwerth@evercoreisi.com STIFEL、NICOLAUS & CO.Simon Yarmak 443-224-1345 yarmaks@stifel.com 美银证券有限公司肖恩·凯利 646-855-1005 shaun.kelley@baml.com 绿街顾问克里斯·达林 949-640-8780 cdarling@greenst.com TRUIST C. Patrick Scholes 212-319-3915 patrick.scholes@suntrust.com 巴克莱资本安东尼·鲍威尔 212-526-8768 杰富瑞证券有限责任公司罗宾·法利 212-713-2060 摩根大通证券有限责任公司罗宾·法利 212-885-4103 证券 Joe Greff 212-622-0548 富国银行证券有限责任公司 Dori Kesten 617-603-4233 anthony.powell@barclays.com dkatz@jefferies.com robin.farley@ubs.com ari.klein@bmo.com joseph.greff@jpmorgan.comdori.kesten@wellsfargo.com 花旗投资研究公司 Smedes Rose 212-816-6243 smedes.rose@citi.com 摩根士丹利律师事务所Stephen Grambling 212-761-1010 stephen.grambling@morganstanley.com WEDBUSH SECURITIES 理查德·安德森 212-938-9949 richard.anderson@wedbush.com COMPASS POINT 研究与交易有限责任公司 Floris van Dijkum 646-757-2621 fvandijkum@compasspointllc.com 奥本海默律师事务所公司。泰勒·巴托里 212-667-7230 tyler.batory@opco.com WOLFE RESEARCH Keegan Carl 646-582-9251 kcarl@wolferesearch.com 德意志银行证券 Chris Woronka 212-250-9376 chris.woronka@db.com RAYMOND JAMES & ASSOCIATES Bill Crow 727-567-2594 分析师报道该公司紧随其后的是上面列出的分析师。bill.crow@raymondjames.com请注意，这些分析师对公司业绩所作的任何意见、估计或预测均为他们本人，并不代表公司或其管理层的观点、预测或预测。公司通过上述提及并不意味着其认可或同意此类分析师的任何信息、结论或建议。

6© Host Hotels & Resorts, Inc. 关于Host Hotels & Resorts, Inc. Host Hotels & Resorts, Inc.，以下简称 “我们”、“Host Inc.” 或 “公司”，是一家拥有酒店物业的自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。我们通过运营合伙企业Host Hotels & Resorts, L.P.（“Host LP”）以伞式合伙房地产投资信托基金的形式开展运营，我们是该公司的唯一普通合伙人。区分Host Inc.和Host LP时，主要区别是截至2023年9月30日，外部合伙人持有的Host LP合伙权益的1％左右，这些权益是我们合并资产负债表中Host LP的非控股权益，包含在我们的合并运营报表中，归因于非控股权益的净（收益）亏损中。鼓励读者在10-K表年度报告中找到有关我们组织结构的更多细节。前瞻性陈述本补充信息包含联邦证券法规所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括但不限于我们对 COVID-19 疫情对我们业务影响的预期、旅行和住宿业的复苏、飓风伊恩的影响以及2023年对我们业务的估计，包括我们的预期资本支出以及财务和经营业绩。前瞻性陈述不能保证未来的表现，涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致实际结果与发表前瞻性陈述时的预期结果存在重大差异。这些风险包括但不限于公司10-K表年度报告以及向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述的风险。尽管公司认为此类前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设，但它无法保证预期会实现，也无法保证任何偏差都不会是重大偏差。本补充陈述中的所有信息均截至2023年11月1日，公司没有义务更新任何前瞻性陈述以使声明与实际业绩或公司预期的变化保持一致。概述

7© Host Hotels & Resorts, Inc. 本补充信息中包含某些 “非公认会计准则财务指标”，这些指标是衡量我们历史或未来财务业绩的指标，在适用的美国证券交易委员会规则范围内，未按照GAAP（美国公认会计原则）进行计算和列报。它们如下：（i）运营资金（“FFO”）和摊薄后每股FFO（包括NAREIT和调整后），（ii）息税折旧摊销前利润（公司和酒店层面），（iii）息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润，以及（iv）可比酒店运营统计数据和业绩。还包括与最直接可比的公认会计原则指标的对账。有关这些衡量标准的定义、我们认为这些措施有用的原因以及其使用的限制，请参阅补充财务信息附注。本补充信息中还包括根据我们的信贷额度计算的杠杆比率、无抵押利息覆盖比率和固定费用覆盖比率，以及根据优先票据契约契约计算的息税折旧摊销前利润与利息覆盖比率、契约负债测试、契约担保负债测试和契约未抵押资产占无抵押负债的比率。这些比率中包括根据公认会计原则计算的对账。有关这些补充指标是如何计算的、我们认为它们有用的原因以及它们的使用限制，请参阅补充财务信息附注。非公认会计准则财务指标

HOTEL VAN ZANDT 概述房地产级别数据资本化财务契约补充财务信息附注

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地点划分的可比酒店业绩（未经审计，以百万计，酒店统计数据和每间客房除外）(1) RevPar 是平均每日房费和实现的平均每日入住率的乘积。(2) 每间可用客房的总收入（“Total RevPar”）是酒店业绩的汇总衡量标准，计算方法是将客房、餐饮和其他辅助服务收入总额除以可供客人使用的房晚数在此期间。它包括未包含在RevPar中的辅助收入。（3）其他房地产级别包括某些辅助收入和相关费用，以及TRS租赁的非所得税。（4）有关非公认会计准则指标和可比酒店业绩计算方法的讨论，请参阅补充财务信息附注。中央商务区是指中央商务区。（5）我们的运营报表中的某些项目未分配给个人财产，包括优先票据的利息、公司和其他费用以及所得税准备金。这些项目反映在 “房地产销售收益和公司层面的收入/支出” 中。有关按地点划分的净收入与息税折旧摊销前利润的对账情况，请参阅下表。截至2023年9月30日的第9季度地点物业数量房间数平均入住率 RevPar (1) 总收入每间可用房间的总收入 (2) 酒店净收入（亏损）毛伊/瓦胡岛酒店息税折旧摊销前利润4 2,006 565.03 69.7 美元 101.4 美元 14.6 美元 31.8 美元杰克逊维尔 1 446 479.33 69.2 331.47 29.8 726.78 7.7 10.7 迈阿密 2 1,033 377.39 50.3 189.66 358.25 (5.6) 1.9 佛罗里达墨西哥湾沿岸 3 941 309.76 62.7 194.17 33.0 381.17 2.1 7.7 菲尼克斯 3 1,545263.79 59.6 157.18 52.3 368.20 (1.1) 8.6 奥兰多 2 2,448 309.53 64.9 200.78 94.5 419.73 9.3 22.6 纽约 2 2,486 334.84 87.0 291.33 88.7 387.71 8.2 20.4 洛杉矶/奥兰治县 3 1,067 314.25 85.9 269.8 365.29 6.3 9.3 圣地亚哥 3 3,067 294 295.59 83.5 246.81 133.9 441.94 31.3 46.9 波士顿 2 1,496 273.6 83.8 228.75 40.1 291.12 10.2 14.8 华盛顿特区（中央商务区）5 3,240 244.50 74.0 248.36 9.6 18.4 费城 2 810 231.09 82.6 190.83 21.5 288.59 4.9 奥斯汀 2 767 225.59 87 59.0 133.29 17.1 242.58 (1.1) 3.2 北弗吉尼亚州 2 916 233.30 72.0 168.0021.1 250.70 2.9 5.4 旧金山/圣何塞 6 4,162 241.34 72.8 175.71 92.3 241.07 (1.5) 15.2 芝加哥 3 1,562 253.34 79.5 201.35 40.27 9.3 13.6 西雅图 2 1,315 271.12 81.56 285.88 7.0 10.1 亚特兰大 2 810 182.03 75.0 136.49 210.7 210.7 62 2.5 4.6 休斯顿 5 1,942 191.21 66.3 126.73 30.9 172.15 1.6 7.6 圣安东尼奥 2 1,512 194.04 53.5 103.8 167.34 0.6 新奥尔良 1 1,333 147.45 58.9 86.87 16.4 133.83 0.7 2.8 丹佛 3 1,340 204.48 79.9 16.1 235.48 7.8 11.5 其他 10 3,061 322.8 6.91 68.5 223.86 95.0 333.59 17.4 27.4 其他物业等级 (3) 0.10.1 国内 70 39,532 283.04 72.1 203.98 1,157.0 317.54 144.3 306.3 国际 5 1,499 199.27 65.7 130.7 24.9 24.1 174.16 5.7 7.8 所有地点——同类酒店 (4) 75 41,031 美元 280.24 71.8 美元 1,181.1 美元 312.35 美元 314.1 无可比酒店 2 936 331 3.3 34.7 45.9 房地产销售收益和公司层面收入/支出 (5) — (71.6) (9.8) 共计 77 41,967 — — 1,214.4 美元 — 113.1 美元 350.2

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地点划分的可比酒店业绩（未经审计，以百万计，酒店统计数据和每间客房除外）10（1）其他物业水平包括某些辅助收入和相关费用，以及TRS租赁的非所得税。（2）我们的运营报表中的某些项目未分配给个人物业，包括优先票据的利息、公司和其他支出以及所得税准备金。这些项目反映在 “房地产销售收益和公司层面的收入/支出” 中。截至2023年9月30日的季度地点房产数量客房数酒店净收益（亏损）加：折旧加上：利息支出加：所得税加上：房地产交易调整等于：毛伊岛/瓦胡岛酒店息税折旧摊销前利润 4 2,006 美元 17.2 美元 — $ — $ — 31.8 杰克逊维尔 1 446 7.7 3.0 — — 10.7 迈阿密 2 1,033 (5.6) 7.5 — — — 1.9 佛罗里达墨西哥湾沿岸 3 941 2.1 5.6 — — — 7.7 菲尼克斯 3 1,545 (1.1) 9.7 — — — 8.6 奥兰多 2 2,448 9.3 13.3 — — 22.6 纽约 2 2,486 8.2 12.2 — — — 20.4 洛杉矶/奥兰治县 3 1,067 6.3 3.0 — — 9.3 圣地亚哥 3 3,294 31.3 15.6— — — 46.9 波士顿 2 1,496 10.2 4.6 — — 14.8 华盛顿特区（中央商务区）5 3,240 9.6 8.8 — — 18.4 费城 2 810 4.4 2.5 — — 6.9 奥斯汀 2 767 (1.1) 3.2 1.1 — — 3.2 北弗吉尼亚州 2 916 2.5 — — — 5.4 旧金山/圣何塞 6 4,162 (1.5) 16.7 — — — 15.2 芝加哥 3 562 9.3 4.3 — — 13.6 西雅图 2 1,315 7.0 3.1 — — 10.1 亚特兰大 2 810 2.5 2.1 — — 4.6 休斯顿 5 1,942 1.6 6.0 — — 7.6 圣安东尼奥 2 1,512 0.6 4.2 — — 4.8 新奥尔良 1 1,333 0.7 2.1 — — 丹佛 3 1,340 7.8 3.7 — — 11.5 其他 10 3,061 17.0 — — 27.0 — — 27.5 4 其他物业等级 (1)0.1 — — — — 0.1 国内 70 39,532 144.3 160.9 1.1 — — 306.3 国际 5 1,499 5.7 2.1 — — 7.8 所有地点-同类酒店 75 41,031 美元 150.0 美元 163.0 美元 1.1 美元 — $ — 314.1 美元无与伦比酒店 2 936 34.7 11.2 — — 45.9 物业销售收益和公司层面收入/支出 (2) 美元 (71.6) 0.1 美元 47.0 美元 14.7 美元 — $ (9.8) 总计 77 41,967 美元 113.1 美元 174.3 美元 48.1 美元 14.7 美元 — 350.2 美元

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地点划分的可比酒店业绩（未经审计，以百万计，酒店统计数据和每间客房除外）（1）其他物业水平包括某些辅助收入和相关费用，以及TRS租赁的非所得税。（2）房地产交易调整代表以下项目：（i）扣除截至报告日已出售或持有待售酒店的经营业绩，这些业务包含在我们的报告中未经审计的持续经营业务简明合并经营报表，以及 (ii)添加截至报告日收购的酒店的所有权之前的业绩。(3) 我们的运营报表中的某些项目未分配给个人物业，包括优先票据的利息、公司和其他费用以及所得税准备金。这些项目反映在 “房地产销售收益和公司层面的收入/支出” 中。有关按地点划分的净收入与息税折旧摊销前利润的对账情况，请参阅下表。截至2022年9月30日的11个季度地点物业数量房间数平均入住率RevPAR 总收入每间可用房间的总收入酒店净收入（亏损）毛伊岛/瓦胡岛酒店息税折旧摊销前利润毛伊岛/瓦胡岛4 2,006 美元 565.30 7% 416.7 美元 643.57 美元 25.7 美元 40.6 杰克逊维尔 1 446 487.7 美元 53 67.0 326.67 29.0 707.75 6.6 9.6 迈阿密 2 1,033 457.43 50.2 229.66 41.8 427.55 2.8 8.7 佛罗里达墨西哥湾沿岸 3 941 327.19 62.2 203.68 33.5 386.66 2.1 7.5 菲尼克斯 3 1,545 264.3158.4 154.24 58.1 408.94 2.4 12.3 奥兰多 2 2,448 327.78 61.4 201.23 96.3 427.58 19.4 32.5 纽约 2 2,486 309.77 84.3 260.99 80.9 351.90 3.8 16.4 洛杉矶/奥兰治县 3 1,067 303.74 86.7 373.36 9.1 圣地亚哥 3 3,294 292.38 85.4 245.4 139.83 440.67 35.6 50.6 波士顿 2 1,496 263.46 63.8 167.99 30.7 223.00 7.0 11.0 华盛顿特区（中央商务区）5 3,240 237.56 66.6 223.72 8.1 16.8 费城 2 810 221.65 85.9 190.48 286.56 3.7 6.3 奥斯汀 2 767 233.32 159.46 20.4 289.46 284 9.77 2.0 6.3 北弗吉尼亚州 2 916 214.33 67.2 144.06 18.5 219.782.1 4.5 旧金山/圣何塞 6 4,162 244.45 71.3 174.35 96.1 250.97 5.4 21.9 芝加哥 3 1,562 263.27 79.3 208.86 41.2 286.41 10.6 15.0 西雅图 2 1,315 264.88 81.9 23.97 274.62 8.0 11.3 亚特兰大 2 810 183.46 72.8 133.57 休斯顿 14.9 199.97 1 5 942 176.72 62.1 109.74 26.7 149.01 0.9 6.1 圣安东尼奥 2 1,512 190.72 64.5 122.96 27.1 194.39 2.8 7.0 新奥尔良 1 1,333 163.33 103.87 19.4 158.20 2.3 4.7 丹佛 3 1,340 197.50 26.3 214.65 7.1 9.8 其他 10 3,061 347.16 64.3 223.09 94.6 332.55 12.2 29.4 其他财产等级 (1) 0.2 (1.1) (1.1)国内 70 39,532 283.94 70.6 200.53 1,165.3 319.95 176.9 340.4 国际 5 1,499 200.98 62.0 124.66 22.4 162.4 6.0 8.2 所有地点——同类酒店 75 41,031 美元 281.27 70.3 美元 314.25 美元 348.6 非同类酒店 2 936 25.3 (7.8) — 房地产交易调整 (2) (23.9) — (8.4) 房地产销售收益和公司层面的收入/支出 (3) — (58.7) (14.5) 共计 77 41,967 — — 1,189.1 美元 — 116.4 美元 325.7 美元

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地点划分的可比酒店业绩（未经审计，以百万计，酒店统计数据和每间客房除外）截至2022年9月30日的12季度地点物业数量客房数酒店净收益（亏损）加：折旧加上利息支出加：酒店物业的遣散费加：房地产交易调整等于：毛伊岛/瓦胡岛酒店息税折旧摊销前利润 4 2,006 美元 25.9 美元 — $ — $ — $ — $ — $40.6 杰克逊维尔 1 446 6.6 3.0 — — — 9.6 迈阿密 2 1,033 2.8 5.9 — — — 8.7 佛罗里达墨西哥湾沿岸 3 941 2.1 5.4 — — — — 7.5Phoenix 3 1,545 2.4 10.8 — — (0.9) 12.3 奥兰多 2 2,448 19.4 13.1 — — — 32.5 纽约 2 2,486 3.8 12.6 — — — 16.4 洛杉矶/奥兰治县 3 1,067 5.8 3.3 — — — 9.1 圣地亚哥 3 3,294 35.3 — — — 50.6 波士顿 2 1,496 7.0 — — — 11.0 华盛顿，哥伦比亚特区（中央商务区）5 3,240 8.7 — — — 16.8 费城 2 810 3.7 2.6 — — — 6.3 奥斯汀 2 767 2.0 3.2 1.1 — — 6.3 北弗吉尼亚州 2 916 2.4 — — — 4.5 旧金山/圣何塞 6 4,162 5.4 16.5 — — — — 21.9 芝加哥 3 1,562 10.6 4.9 — — (0.5) 15.0 西雅图 2 1,315 8.0 3.3 — — — — — 11.3 亚特兰大 2 810 1.92.2 — — — — 4.1 休斯顿 5 1,942 0.9 5.2 — — — 6.1 圣安东尼奥 2 1,512 2.8 — — — 7.0 新奥尔良 1 1,333 2.4 — — — 4.7 丹佛 3 1,340 7.7 — — — 9.8 其他 10 3,061 12.2 7.4 — — — 9.4 其他房产等级 (1) (1.1) — — — — (1.1) 国内 70 39,532 176.9 154.0 1.1 — — 8.4 340.4 国际 5 1,499 6.0 2.2 — — — — 8.2 所有地点——同类酒店 75 41,031 182.9 156.2 1.1 — — 8.4 348.6 无与伦比酒店 2 936 (7.8) 7.8 — — — — — — 物业交易调整 (2) — — — — (8.4) 物业销售收益和公司层面收入/支出 (3) (58.7) 0.3 38.4 5.5 — — (14.5) 总计 77 41,967 美元 116.4 美元 164.3 美元 39.5 美元 5.5 美元 — 美元 — 325.7 美元 (1) 其他财产等级包括某些辅助收入和相关费用，以及 TRS 租赁的非所得税。(2) 财产交易调整代表以下项目：(i) 冲销经营业绩截至报告日，我们的酒店已售出或持有待售，这些业务作为持续经营列于未经审计的简明合并经营报表中，以及 (ii) 增加的业绩截至报告日我们对收购的酒店的所有权之前的时期。(3) 我们的运营报表中的某些项目未分配给个人物业，包括优先票据的利息、公司和其他费用以及所得税准备金。这些项目反映在 “房地产销售收益和公司层面的收入/支出” 中。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地点划分的可比酒店业绩（未经审计，以百万计，酒店统计数据和每间客房除外）13 截至2023年9月30日的年初至今地点物业数量客房平均入住率平均入住百分比 RevPAR 总收入每间可用客房酒店净收入（亏损）毛伊岛/瓦胡岛酒店息税折旧摊销前利润 4 2,006 美元 588.70 美元 73.2 美元 430.85 美元 351.7 美元 642.10 72.6 美元 122.2 美元杰克逊维尔 1 446 515.29 72.8 375.31 100.2 823.23 29.5 38.6 迈阿密 2 1,033 538.29 65.8 354.38 180.6 620.61 34.3 56.2 佛罗里达墨西哥湾沿岸 3941 398.34 74.3 295.96 160.5 624.60 42.4 59.2 菲尼克斯 3 1,545 401.67 71.8 288.45 268.45 630.82 76.7 103.5 奥兰多 2 2,448 369.46 71.4 263.70 75.0 114.3 纽约 2 2,486 323.58 254.8 375.42 洛杉矶/奥兰治县 3 67 303.01 82.8 250.80 105.0 360.45 14.7 24.1 圣地亚哥 3 3,294 286.71 81.2 232.85 388.5 432.14 89.9 136.5 波士顿 2 1,496 262.27 78.7 206.41 111.2 272.25 24.7 38.4 华盛顿特区（中央商务区）5 3,240 276.94 71.3 197.40 255.28 55.0 80.4 费城 2 810 230.17 80.1 184.43 63.1 285.52 11.8 19.1 奥斯汀 2 767 259.0966.6 172.50 64.8 309.26 5.7 18.4 北弗吉尼亚州 2 916 241.35 70.5 170.04 64.1 256.35 10.8 旧金山/圣何塞 6 4,162 254.24 66.8 169.73 279.9 246.35 5.6 54.3 芝加哥 3 1,562 244.43 69.2 169.15 102.4 240.13 17.1 30.1 西雅图 2 1,315 242.11 69.1 167.33 81.5 226.93 7.4 16.8 亚特兰大 2 810 190.91 75.0 143.15 51.1 230.87 9.8 16.1 休斯顿 5 1,942 201.57 70.6 142.37 104.37 11.3 30.2 圣安东尼奥 2 1,512 217.29 13.8 26.0 新奥尔良 1 1,333 195.70 68.9 134.85 74.3 204.28 20.5 27.0 丹佛 3 1,340 193.63 65.0 125.92 66.1 180.78 11.421.2 其他 10 3,061 322.01 65.5 210.89 270.7 320.75 45.7 76.3 其他房产等级 (1) 0.4 (1.4) (1.4) 国内 70 39,532 303.99 71.8 218.31 3,839.8 355.19 1,180.8 国际 5 1,499 188.41 68.9 168.30 15.2 21.6 所有地点——同类酒店 75 41,010 31 美元 300.28 71.5% 214.67 美元 3,908.7 美元 348.41 美元 718.1 美元 1,202.4 无与伦比酒店 2 936 72.4 23.6 49.6 物业交易调整 (2) 6.8 — 2.9 物业销售收益和公司层面收入/支出 (3) — (123.6) 43.3 共计 77 41,967 美元 — — 3,987.9 美元 — 618.1 美元 1,291 美元 8.2 (1) 其他房地产水平包括某些辅助收入和相关支出，以及TRS租赁的非所得税。（2）房地产交易调整代表以下项目：（i）删除截至报告日我们已出售或持有待售酒店的经营业绩，这些业务作为持续经营业务包含在我们未经审计的简明合并经营报表中；（ii）增加截至该日收购的酒店所有权之前各时期的业绩报告日期。(3) 我们的声明中的某些项目业务不分配给个人财产，包括优先票据的利息、公司和其他费用以及所得税准备金。这些项目反映在 “房地产销售收益和公司层面的收入/支出” 中。有关按地点划分的净收入与息税折旧摊销前利润的对账情况，请参阅下表。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地点划分的可比酒店业绩（未经审计，以百万计，酒店统计数据和每间客房除外）14 年初至今地点物业数量客房数酒店净收益（亏损）加：折旧加上：利息支出加上：所得税加计：房地产交易调整等于：毛伊岛/瓦胡岛酒店息税折旧摊销前利润 4 2,006 美元 72.6 美元 49.6 美元 — $ — $ — $ — 12 美元 2.2 杰克逊维尔 1 446 29.5 9.1 — — 38.6 迈阿密 2 1,033 34.3 21.9 — — 56.2 佛罗里达墨西哥湾沿岸 3 941 42.4 16.8 — — 59.2 菲尼克斯 3 1,545 76.7 29.7 — — (2.9)103.5 奥兰多 2 2,448 75.0 39.3 — — 114.3 纽约 2 2,486 18.3 37.2 — — 55.5 洛杉矶/奥兰治县 3 1,067 14.7 9.4 — — 24.1 圣地亚哥 3 3,294 89.9 46.6 — — 136.5 波士顿 2 1,496 24.7 13.7 — — 38.4 华盛顿特区（中央商务区）5 3,240 55.0 25.4 — — — 80.4 费城 2 810 11.8 7.3 — — 19.1 奥斯汀 2 767 5.7 9.6 3.1 — — 18.4 北弗吉尼亚州 2 916 10.5 7.3 — — 17.8 旧金山/圣何塞 6 4,162 5.6 48.7 — — 54.3 芝加哥 3 1,562 17.1 13.0 — — 30.1 西雅图 2 1,315 7.4 — — 16.8 亚特兰大 2 810 9.8 6.3 — — — 16.1 休斯顿 5 1,942 11.9 18.3 — — —30.2 圣安东尼奥 2 1,512 13.8 12.2 — — 26.0 新奥尔良 1 1,333 20.5 6.5 — — 27.0 丹佛 3 1,340 11.4 9.8 — — 21.2 其他 10 3,061 45.7 30.6 — — 76.3 其他房产等级 (1) (1.4) — — — (1.4) 国内 70 39,532 702.9 3.1 — (2.9) 1,180.8 国际 5 1,499 15.2 6.4 — — — 21.6 所有地点——同类酒店 75 41,031 美元 718.1 美元 484.1 美元 3.1 美元 — 美元 (2.9) 美元 1,202.4 美元无与伦比酒店 2 936 23.6 26.0 — — 49.6 物业交易调整 (2) — — — 2.9 物业销售收益和公司层面收入/支出 (2) (123.6) 1.0 138.6 27。3 — 43.3 总计 77 41,967 美元 618.1 美元 511.1 美元 141.7 美元 27.3 美元 — 1,298.2 美元 (1) 其他房产等级包括某些辅助收入和相关费用，以及 TRS 租赁的非所得税。(2) 物业交易调整代表以下项目：(i) 截至报告日我们已售或待售酒店的经营业绩的冲销，其中包括哪些业务在我们未经审计的持续经营业务简明合并报表中，以及 (ii) 增加我们拥有酒店之前各时期的业绩截至报告日收购。(3) 我们的运营报表中的某些项目未分配给个人财产，包括优先票据的利息、公司和其他费用以及所得税准备金。这些项目反映在 “房地产销售收益和公司层面的收入/支出” 中。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地点划分的可比酒店业绩（未经审计，以百万计，酒店统计数据和每间客房除外）15 年初至今地点物业数量客房数平均入住率平均入住百分比 RevPAR 总收入每间可用客房酒店净收入（亏损）毛伊岛/瓦胡岛酒店息税折旧摊销前利润4 2,006 美元 559.15 76.0 美元 424.91 美元 360.5 美元 658.8 15 美元 88.8 美元 132.1 杰克逊维尔 1 446 533.33 69.5 370.85 97.4 799.91 29.1 38.4 迈阿密 2 1,033 618.23 62.8 388.09 189.0 647.24 55.8 71.3 佛罗里达墨西哥湾沿岸 3941 403.93 73.7 297.56 152.8 594.22 43.2 59.4 菲尼克斯 3 1,545 392.14 69.3 271.69 256.8 608.49 78.0 104.0 奥兰多 2 2,448 395.30 64.4 254.71 333.2 498.6 305.98 68.8 210.35 297.35 37.3 洛杉矶/奥兰治县 3 1,067 290.28 79.6 231.14 96.8 332.23 13.3 22.9 圣地亚哥 3 3,294 275.85 76.91 337.9 376.43 78.4 124.1 波士顿 2 1,496 246.01 57.4 186.74 15.4 27.9 华盛顿特区（中央商务区）5 3,240 258.02 60.5 196.8 222.68 32.8 59.2 费城 2 810 212.19 79.8 169.40 57.2 258.46 9.4 17.0 奥斯汀 2 767 261.2970.3 183.71 66.9 319.55 13.0 25.5 北弗吉尼亚州 2 916 215.60 65.3 140.83 53.0 212.13 6.4 13.5 旧金山/圣何塞 6 4,162 230.51 63.1 145.43 238.56 (1.4) 48.2 芝加哥 3 1,562 238.34 64.44 90.7 212.39 22.9 西雅图 2 1,315 234.51 64.51 62.9 4.1 150.37 69.8 194.36 5.3 15.5 亚特兰大 2 810 181.26 72.2 130.94 45.3 204.64 8.2 14.8 休斯顿 5 1,942 180.33 63.4 114.29 83.8 158.00 7.2 22.7 圣安东尼奥 2 1,512 194.11 67.3 201.94 12.7 25.4 新奥尔良 1 1,333 196.59 68.42 68.76 16.5 23.9 丹佛 3 1,340 183.44 63.9 117.14 62.0 169.54 13.9 22。1 其他 10 3,061 332.09 60.8 201.98 253.8 300.75 35.7 78.1 其他房产等级 (1) 0.6 (1.0) (1.0) 国内 70 39,532 297.46 66.8 198.61 3,472.1 321.16 631.5 1,29.5 国际 5 1,499 159.55 49.4 120.75 8.2 14.9 所有地点——同类酒店 75 41,031 美元 293.40 66.3% 194.49 美元 3,521.5 美元 313.90 美元 639.7 美元 1,144.4 无与伦比酒店 2 936 137.2 26.2 48.0 酒店物业的遣散费 — — (1.7) 物业交易调整 (2) (14.8) — (24.3) 物业销售收益和公司层面的收入/支出 (3) — (171.9) (32.4) 共计 77 41,967 —— — 3,643.9 美元 — 494.0 美元 1,134.0 美元 (1) 其他物业等级包括某些辅助收入和相关费用，以及 TRS 租赁的非所得税。(2) 物业交易调整代表以下项目：(i) 扣除截至报告日我们已售或持有待售酒店的经营业绩，哪些业务作为持续经营列入未经审计的简明合并经营报表，以及 (ii) 增加了截至报告日收购的酒店的所有权之前一段时期的业绩。(3) 我们的运营报表中的某些项目未分配给个人财产，包括优先票据的利息、公司和其他费用以及所得税准备金。这些项目反映在 “房地产销售收益和公司层面的收入/支出” 中。有关按地点划分的净收入与息税折旧摊销前利润的对账情况，请参阅下表。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 截至2022年9月30日的年初至今地点物业数量客房数酒店净收益（亏损）加：折旧加上：利息支出加：所得税加上酒店物业的遣散费加：房地产交易调整等于：毛伊岛/瓦胡岛酒店息税折旧摊销前利润 4 2,006 美元 88.8 美元 43.2 美元 — $ — $132.1 杰克逊维尔 1 446 29.1 9.3 — — — — 38.4 迈阿密 2 1,033 55.8 17.4 — — (1.9) 71.3 佛罗里达墨西哥湾沿岸 3 941 43.2 16.2 — — — — 59.4 菲尼克斯 3 1,545 78.0 32.5 — — (6.4) 104.1 奥兰多 2 2,448 85.9 38.3 — — — — 124.2 纽约 22,486 (24.3) 47.8 — — 1.6 12.2 37.3 洛杉矶/奥兰治县 3 1,067 13.3 9.6 — — — — 22.9 圣地亚哥 3 3,294 78.4 45.7 — — — 124.1 波士顿 2 1,496 15.4 — — 1.8 27.9 华盛顿特区（中央商务区）5 3,240 32.8 26.4 — — — 59.2 费城 2 810 9.4 7.6 — — — — 17.0 奥斯汀 2 767 13.0 9.3 3.2 — — 25.5 北弗吉尼亚州 2 916 6.4 7.1 — — — 13.5 旧金山/圣何塞 6 4,162 (1.4) 49.6 — — — 48.2 芝加哥 3 1,562 9.2 — — (1.3) 22.9 西雅图 2 1,315 5.3 10.2 — — — 15.5 亚特兰大 2 810 8.2 — 6.6 — — — 14.8 休斯顿 5 1,942 7.2 15.5 — — — 22.7 圣安东尼奥2 1,512 12.7 — — — — 25.4 新奥尔良 1 1,333 16.5 7.4 — — — 23.9 丹佛 3 1,340 13.9 8.2 — — — 22.1 其他 10 3,061 35.7 22.5 — — 19.9 78.1 其他房产等级 (1) (1.0) — — — — (1.0) 国内 70 39,532 631.5 3.2 — 1.7 1,12.5 国际 5 1,499 8.2 6.7 — — — 14.9 所有地点-同类酒店 75 41,031 美元 639.7 美元 475.5 美元 3.2 美元 — 1.7 美元 24.3 美元 1,144.4 无与伦比酒店 2 936 26.2 21.8 — — — 48.0 酒店物业的遣散费 — — — (1.7) 物业交易调整 (2) — — — — (24.3) (24.3) 收益出售财产和公司层面的收入/支出 (3) (171.9) 1.1 109.4 29.0 — — (32.4) 总计 77 41,967 美元 494.0 美元 498.4 美元 112.6 美元 29.0 美元 — $ — 1,134.0 美元按地点划分的可比酒店业绩（未经审计，以百万计，酒店统计数据和每间客房除外）16 (1) 其他物业等级包括某些辅助收入和相关费用以及非收入 TRS租赁税。（2）房地产交易调整代表以下项目：（i）截至报告日我们已出售或持有待售酒店的经营业绩的抵消，其中业务作为持续经营列于未经审计的简明合并经营报表中，(ii) 增加了截至报告日收购的酒店的所有权之前的业绩。(3) 我们运营报表中的某些项目未分配给个人物业，包括优先票据的利息、公司和其他支出以及所得税准备金。这些项目反映在 “房地产销售收益和公司层面的收入/支出” 中。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 历史可比酒店业绩（未经审计，以百万计，酒店统计数据除外）17 项历史可比酒店指标 (1) 历史可比酒店收入 (1) (2) 截至全年的三个月截至2023年3月30日2023年9月30日2022年9月30日2022年9月30日2022年12月31日2019年3月31日2019年6月30日 2019 年 12 月 31 日 2019 年 12 月 31 日酒店数量 75 75 75 75 73 73 73 73 73 73 73 73 73 73 房间数量 41,031 41,031 41,03141,031 41,031 41,031 41,031 41,031 40,643 40,643 40,643 40,643 40,643 同类酒店 revPar 美元 217.77 美元 225.12 美元 201.32 美元 166.12 美元 219.23 美元 197.76 美元 192.83 美元 192.81 美元 194.32 美元 200.42 美元 8.4% 74.2% 71.8% 74.0% 70.3% 66.5% 66.3% 76.3% 81.9% 80.0% 75.6% 78.5% 同类酒店附加费 318.49 美元 303.29 美元 285.60 美元 296.18 美元 281.27 美元 300.71 美元 265.90 美元 258.91 美元 256.94 美元 255.39 美元截至全年止的三个月截至2023年3月31日的三个月2023年6月30日9月30日2023 年 3 月 31 日 2022 年 9 月 30 日 2022 年 9 月 30 日 2022 年 12 月 31 日 2022 年 3 月 31 日 2019 年 6 月 30 日 2019 年 12 月 31 日 2019 年 12 月 31 日总收入 1,381 美元 1,393 美元 1,074 美元 1,381 美元 1,390 美元 1,483 美元 1,262 美元 1,334 美元 5,469 美元添加：资产收购收入 — — — 34 4 30 4 72 128 91 90 92 401 减去：资产处置收入 (7) — — (32) (15) (6) (6) (60) (230) (251) (205) (180) (866) 减去：来自无与伦比酒店的收入 (21) (18) (33) (66) (46) (25) (9) (146) (74) (48) (28) (48) (198) 可比酒店收入 1,353 美元 1,375 美元 1,181 美元 1,010 美元 1,324 美元 1,188 美元 1,251 美元 4,773 美元 1,214 美元 1,275 美元 1,198 美元 1,198 美元 4,806 截至2023 年 3 月 31 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 9 月 30 日 2022 年 9 月 30 日 2022 年 9 月 30 日 2022 年 12 月 31 日 2022 年 12 月 31 日，2019 年 6 月 30 日 2019 年 9 月 30 日 2019 年 12 月 31 日 2019 年 12 月 31 日净收益（亏损）291 美元 214 美元 118 美元 260 美元 116 美元 149 美元 643 美元 189 美元 290 美元 372 美元 81 美元 932 折旧和摊销 169 164 172 166 664 170166 165 175 676 利息支出 49 45 48 36 37 40 43 43 46 90 222 所得税准备金（福利）(2) 14 15 (16) 39 6 (3) 26 2 16 4 8 30 房地产出售收益和公司层面的收入/支出 (59) 10 10 15 18 51 11 (44) (263) 13 (283) 酒店物业的遣散费— — — 2 — — 2 — — — — — 物业交易调整 (3) — 19 (3) 8 (1) 23 (10) (46) (25) (15) (96) 无可比酒店业绩，净额 (6) 2 (46) (33) (15) — 3 (45) (32) (13) (2) (15) (62) 可比酒店息税折旧摊销前利润 439 美元 449 美元 314 美元 305 美元 490 美元 349 美元 375 美元 1,520 美元 373412 美元 297 美元 337 美元 1,419 美元历史可比酒店息税折旧摊销前利润 (1) (2) (1) 可比酒店业绩代表对以下项目的调整：(i) 删除截至2023年9月30日我们已出售或持有待售酒店的经营业绩，这些业务作为持续经营业务列在我们的简明合并经营报表中，(ii) 包括我们对所收购酒店的所有权之前各时期的业绩截至 2023 年 9 月 30 日，并且 (iii) 删除我们无与伦比酒店的结果。斯科茨代尔北部AC酒店是一家新开发的酒店，于2021年1月开业，休斯敦的劳拉酒店于2021年11月在新管理层的领导下重新开业。因此，没有对这些酒店开业前的业绩进行调整。(2) 根据美国证券交易委员会规则，可比酒店收入和可比酒店息税折旧摊销前利润是非公认会计准则财务指标。有关这些非公认会计准则指标的讨论，请参阅补充财务信息附注。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 2023年可比酒店业绩预测（未经审计，以百万计，酒店统计数据除外）18 (1) 有关其他预测假设，请参阅 “净收益与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和摊薄后每股普通股收益与调整后的2023年全年预测息税折旧摊销前利润和摊薄后每股收益的对账”。所提供的预测假设我们的同类酒店RevPAR指导值的中点为到2022年增长8％。预测的可比酒店业绩包括75家酒店（截至2023年9月30日我们拥有的77家酒店中），我们假设截至2023年12月31日这些酒店将被归类为可比酒店。参见补充财务信息附注中的 “可比酒店运营统计数据和业绩”。无法保证定于2023年进入同类酒店的酒店。(2) 物业交易调整代表以下项目：(i) 删除截至2023年9月30日我们已出售或持有待售酒店的经营业绩，这些业务作为持续经营业务包含在我们未经审计的简明合并经营报表中；(ii) 增加了截至9月30日我们收购的酒店所有权之前各时期的业绩，2023。斯科茨代尔北部AC酒店是一家新开发的酒店，于2021年1月开业，休斯敦的劳拉酒店于2021年11月在新管理层的领导下重新开业。因此，没有对这些酒店开业前各时期的业绩进行调整。(3) 无可比酒店业绩（净额）包括以下项目：（i）我们无可比酒店的经营业绩，这些酒店的经营被列为持续经营报表中；（ii）与酒店被归类为不可比期间发生的事件相关的营业中断收益收益。预计以下酒店将在2023年全年无与伦比：•凯悦椰子角度假村及水疗中心（由于飓风伊恩从2022年9月开始造成业务中断，2022年11月重新开放）；以及•那不勒斯丽思卡尔顿酒店（飓风伊恩从2022年9月开始业务中断，于2023年7月重新开放）。（4）利润率的计算方法是将适用的营业利润除以相关收入金额。GAAP利润率是使用未经审计的简明合并运营报表中列出的金额计算得出的。可比酒店利润率是使用下表中列出的金额计算得出的，其中包括与适用的 GAAP 业绩的对账：2023 年可比酒店套装 2023 年预测 (1) 2022 年酒店数量 75 75 73 房间数量 41,031 41,031 40,643 同类酒店总收入为 343.02 美元 318.25 美元 323.84 可比酒店收入每年 211.55 美元 195.87 美元 200.42 美元营业利润率 15.42 美元 7% 15.8% 14.6% 可比酒店息税折旧摊销前利润率 29.9% 31.8% 29.5% 食品和饮料利润率 33.8% 34.6% 32.0% 可比酒店食品和饮料利润率 34.3% 35.0% 33.4% 净收入 761 美元 643 美元 932 美元折旧和摊销 683 664 676 利息支出 189 156 222 所得税准备金 31 26 30 出售财产的收益和公司层面的收入/支出 (31) 51 (283) 酒店物业的遣散费 — 2 — 物业交易调整² (3) 23 (96) 无可比酒店业绩，净额 ³ (90) (45) (62) 可比酒店息税折旧摊销前利润 1,540 美元 1,520 美元 1,419 美元

© Host Hotels & Resorts, Inc. 2023 年可比酒店业绩预测（续）（未经审计，以百万计）19 a）由于飓风伊恩造成的封锁，预测的无与伦比的酒店业绩，净额包括那不勒斯凯悦椰子角度假村及水疗中心和那不勒斯丽思卡尔顿酒店的业绩。飓风袭击时，那不勒斯丽思卡尔顿酒店的开发项目正在进行中，该项目计划于2022年底之前完成。该项目包括扩建该物业，包括一座新的客用塔，这将增加24套净新钥匙。由于飓风造成的破坏，该项目的完工被推迟，并在该物业于2023年7月6日重新开放时首次亮相。下表根据飓风伊恩发生之前房产的2023年预期业绩，将这些无与伦比的酒店的净收入与酒店息税折旧摊销前利润进行了对账：净收益加上折旧：加上折旧：加上利息支出：所得税等于：酒店息税折旧摊销前的原始预测 56 32 — — 88 截至2023年12月31日的年度截至2022年12月31日的年度截至2019年12月31日的年度调整调整公认会计准则业绩财产交易调整不可比的酒店业绩，净额 (a) 折旧和公司层面项目可比酒店业绩 GAAP 业绩财产交易调整非可比酒店业绩，净额 (a) 酒店遣散费、折旧和公司层面项目可比酒店业绩 GAAP 业绩财产交易调整非可比酒店业绩，净额 (a) 折旧和公司层面项目可比酒店业绩收入室 3,243 美元 (65) 美元 3,173 美元 3,173 美元 — 美元 (76) 美元 — 2,938 美元 3,431 美元 (363) 美元 (94) 美元 — 2,974 美元食品和饮料 1,561 (2) (53)-1,506 1,418 3 (54) — 1,367 1,647 (95) (82) — 1,470 其他 479 — (13)-466 475 9 (16) — 468 391 (7) (22) — 362 总收入 5,283 (7) (131)-5,145 4,907 12 (146) — 4,773 5,469 (465) (198) — 4,806 美元费用 791 (1) (16)-774 727 (10) (14) — 703 873 (125) (19) — 729 食品和饮料 1,034 (1) (43)-990 928 (1) (38) — 889 1,120 (84) (57) — 979 其他 1,908 (2) (57)-1,849 1,723 — (49) (2) 1,672 1,899 (160) (60) — 1,699 79 折旧和摊销 683 — — (683) — 664 — — (664) — 676 — — (676) — 公司和其他费用 123 — — (123) — 107 — — (107) — 107 — — (107) — 保险收益和营业中断和解协议 (85) — 75 2 (8) (17) — — 6 (11) (5) — 5 — 总支出 4,454 (4) (41) (804) 3,605 4,132 (11) (101) (767) 3,253 4,670 (369) (136) (778) 3,387 营业利润——可比酒店息税折旧摊销前利润 829 美元 (3) $ (90) 804 美元 1,540 美元 775 美元 23 美元 (45) 美元 767 美元 1,520 美元 799 美元 (96) 美元 (62) 美元 778 美元 1,419 美元

© Host Hotels & Resorts, Inc. 净收益与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和摊薄后每股普通股收益的对账情况 2023年全年预测（1）（未经审计，以百万计，每股金额除外）20 (1) 预测基于以下假设：• 可比酒店RevPAR将在我们预期的8.0％中点上升与2022年相比。• 与2022年相比，可比的酒店息税折旧摊销前利润率将下降190个基点。• 我们预计支出约为615美元百万至6.95亿美元的资本支出。• 假设年内没有收购，也没有其他处置。• 假设第四季度将额外获得2600万美元的业务中断收益。有关可能影响预测结果的项目的讨论，请参阅补充财务信息附注。2023年全年中点净收益 761美元减去：归属于非控股权益的净收益 (12) 归属于Host Inc.的净收益 749 调整：处置收益 (69) 财产保险结算收益 (2) 折旧和摊销 682 股权投资调整：关联公司收益权益 (9) 股权投资的按比例FFO 调整 25 合并合伙企业调整：非控股合伙企业的FFO调整 (1) 非控股合伙企业的FFO调整 Host LP 的利益 (9) NAREIT FFO 1,366 对 NAREIT FFO 的调整：亏损偿还债务 4 调整后 FFO 1,370 美元摊薄加权平均流通股——每股收益、NAREIT FFO 和调整后的 FFO 712.1 摊薄后每股普通股收益 1.05 美元 NAREIT 摊薄后每股 FFO 1.92 美元经调整的摊薄后每股 FFO 1.92 美元2023年全年中点净收益 761 美元利息支出 189 折旧和摊销 683 所得税 31 息税折旧摊销前利润 1,664 美元头寸 (69) 股权投资调整：关联公司收益权益 (9) 股票投资的按比例计算息税折旧摊销前利润 36 息税折旧摊销前利润 1,622 息税折旧摊销前利润调整：房地产收益保险结算 (2) 调整后的息税折旧摊销前利润为1,620美元

© Host Hotels & Resort, Inc. 截至 2022 年 12 月 31 日的地面租赁摘要 21 截至 2022 年 12 月 31 日房间数量出租人机构类型最低租金所有潜在选项后的当前到期日 (1) 1 波士顿万豪科普利广场 1,145 Public N/13/2077 12/13/2077 2 公共 1,378,850 10/31/2078 丹佛西部万豪酒店 300 私人 160,000 12/28/2028 12/28/2058 4 休斯敦乔治布什洲际机场万豪酒店 573 公共 1,560,000 10/31/2053 10/31/2053 5 休斯敦万豪医疗中心中心/博物馆区 398 非营利组织 160,000 12/28/2059 6 曼彻斯特圣地亚哥君悦酒店 1,628 公共 6,600,000 5/31/2067 5/31/2083 7 玛丽娜德尔雷万豪酒店 370 公众 1,991,076 3/31/2043 3/31/2043 多伦多市中心万豪酒店伊顿中心 461 非营利组织 368,900 9/2082 9/2082 万豪侯爵圣地亚哥码头 1,366 Public 7,650,541 11/30/2061 11/30/2083 10 纽瓦克自由国际机场万豪酒店 591 公共 2,576,119 12/31/2055 12/31/2055 11 费城机场万豪酒店 419 公共 1,411,563 6/29/2045 6/29/2045 12 圣安东尼奥万豪河畔中心 1,000 私人 700,000 12/31/2033 12/31/2063 13 旧金山万豪侯爵 1,500 公共 1,500,000 8/25/2046 8/25/2076 14 圣克拉拉万豪酒店 766 私人 90932 11/30/2058 15 坦帕机场万豪酒店 298 公共 1,463,770 12/31/2043 12/31/2043 16 玛丽娜德尔雷伊丽思卡尔顿酒店 3078,943 16 7/29/2067 7/29/2067 17 泰森斯角丽思卡尔顿酒店 398 私人 1,043,459 6/30/2112 6/30/2112 18 辛辛那提威斯汀酒店 456 公共 100,000 6/30/2045 6/30/2075 (3) 19 科斯塔梅萨南海岸广场威斯汀酒店 393 私人 178,160 9/30/2025 年 9/30/2025 加权平均剩余租赁期限（假设所有延期选项）51 年公共/私人/非营利出租人租赁的百分比（基于房间数）71%/22%/7% (1) 房东的延期选择权的行使受某些条件的约束，包括不存在违约，并受任何适用的租金上涨或租金重新谈判条款的约束。(2) 所有租金均已支付，无需进一步支付租金在剩余的租赁期限内。(3) 如果出租人决定续订，则不设续订期限停止使用建筑物作为酒店。

旧金山万豪酒店侯爵概述房地产级别数据资本化财务契约补充财务信息附注

© Host Hotels & Resorts, Inc. 比较资本（以百万计，证券定价和每股金额除外）23 (1) 每个OP单位均可兑换现金或根据我们的选择兑换Host Inc.的1.021494股普通股。截至2023年9月30日、2023年3月31日、2022年12月31日和2022年9月30日，共有960万股、980万股、990万股、100万股非控股权益分别持有100万和1,010万股普通OP单位。（2）股票价格是纳斯达克公布的收盘价。（3）普通股的市值为计算方法为已发行普通股数量（包括OP单位转换的假设）乘以当天的收盘价。（4）根据截至2023年9月30日的按比例总市值，房东的净收益倍数为19.7倍，根据我们的按比例总市值与2023年全年预测的中点净收入之间的比率计算。房东的息税折旧摊销前利润倍数为9.3倍，计算方法是我们截至2023年9月30日的按比例总市值与2023年全年预测的中点调整后的息税折旧摊销前利润之间的比率。有关2023年全年预测，请参阅净收益与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊薄后每股普通股收益与NAREIT的对账以及调整后的每股摊薄后每股运营资金的对账。截至截至9月30日、6月30日、3月31日、12月31日、9月30日，股票/单位 2023 2023 2022 2022 已发行普通股 705.4 711.4 711.4 713.4 714.9 假设转换OP单位 (1) 715.2 721.4 721.3 723.6 723.6 725.3 已发行的优先OP单位 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 证券定价普通股为季度末 (2) 16.07 美元 16.83 美元 16.49 美元 16.05 美元 15.88 季度最高 18.40 17.83 19.23 18.94 19.55 季度低点 15.44 15.80 14.86 15.81 15.47 普通股市值市值 (3)) 11,493 美元 12,141 美元 11,894 美元 11,614 美元 11,518 美元合并债务 4,212 4,210 4,208 4,215 4,214 减去：现金 (916) (802) (563) (667) (883) 合并总资本 14,789 15,539 15,162 14,849 加：未合并投资中的债务份额 202 183 199 205 156 按比例计算的总市值 (4) 14,991 美元 15,732 15,738 15,367 15,367 季度末季度末季度末季度末截至9月30日、6月30日、3月31日、2023年9月30日 2023 2023 2022 年申报的每股普通股股息 0.18 美元 0.15 美元 0.12 美元 0.32 美元 0。12

© Host Hotels & Resorts, Inc. 合并债务摘要 24（以百万计）(1) 截至2023年9月30日，没有未偿还的信贷额度借款。显示的金额代表与信贷额度循环相关的递延融资成本。（2）根据公认会计原则，总负债包括我们合并但不拥有100％的实体的债务，不包括我们未合并但拥有非控股所有权权益并按权益会计方法记录其投资的实体的债务。截至2023年9月30日，我们在未合并投资中的债务份额为2.02亿美元，我们的债务均不属于非控股权益。(3) 截至2023年9月30日和2022年12月31日，总负债包括净折扣和递延融资成本分别为4,100万美元和4,000万美元。债务优先债务利率到期日 2023 年 9 月 30 日 2022 年 12 月 31 日 E 系列 4% 6/2025 美元 499 美元 F 系列 4 ½% 2/2026 399 399 系列 G 3% 4/2024 400 399 H 系列 3% 12/2029 643 642 I 系列 3 ½% 9/2030 737 736 J 系列 2.9% 12/2031 441 440 2027 信贷额度定期贷款 6.6% 1/2027 99 499 2028 信贷额度定期贷款 6.6% 1/2028 498 499 信贷额度周转 (1) —% 1/2027 (9) (4) 4,107 4,109 抵押贷款和其他债务抵押贷款和其他债务 4.8% 2/2027 105 106 债务总额 (2) (3) 4,212 美元 4,215 美元固定利率债务的百分比 76% 76%加权平均利率 4.6% 4.4% 加权平均债务到期日 4.5 年 5.2 年信贷额度总容量 1,500 美元可用容量 1,495 抵押贷款债务抵押资产 1

© Host Hotels & Resorts, Inc. 截至2023年9月30日的合并债务到期日25 (1) 我们的信贷额度下的第一笔定期贷款可延期至2028年，前提是要满足某些条件，包括支付费用。将于2028年到期的第二批定期贷款没有延期选项。（2）抵押贷款和其他债务不包括2024年至2027年到期的抵押贷款每年200万美元的本金摊销。D eb t b al ance (i n m mill io ns) 400 500 400 650 750 500 500 500 500 5 90 优先票据定期贷款 (1) 抵押贷款和其他债务 (2) 2023 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2031 美元 250 美元 500 美元 750 美元 1,000 美元 1,000 美元

1. 南滩酒店概述物业水平数据资本化财务契约补充财务信息附注

© Host Hotels & Resorts, Inc. 财务契约：信贷额度和优先票据财务绩效测试27（未经审计，以百万计，比率除外）要约比率是使用房东的信贷额度和优先票据定义计算得出的。有关同等GAAP衡量标准的对账情况，请参阅后续页面。公认会计原则比率与财务契约的目的无关。下表列出了我们的信贷额度和优先票据的财务业绩测试：（1）如果杠杆率大于7.0倍，则最低无抵押利息覆盖率将降至1.50倍。（2）GAAP比率基于净收益，而契约比率基于息税折旧摊销前利润。有关净收入与息税折旧摊销前利润的对账情况，请参阅后续页面。2023 年 1 月 4 日，我们修订了信贷额度协议。契约要求与之前的修正条款水平一致：杠杆比率最大7.25倍固定费用覆盖比率最低1.25倍无抵押利息覆盖比率最低1.75倍 (1) 2023 年 9 月 30 日信贷额度财务绩效测试允许的 GAAP 比率契约比率杠杆比率最大 7.25 x 5.5 x 2.1x 无抵押利息覆盖比率最低 1.75x 8.9 倍合并固定费用覆盖比率最低 1.25x 4.1 x 7.1x 5x 2023 年 9 月 30 日债券合规财务绩效测试允许的 GAAP 比率契约比率负债测试最大值 65% 34% 20% 担保负债测试最大值 40% 1%

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