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分段0001617406PK:合并酒店分部成员US-GAAP:运营部门成员2023-07-012023-09-300001617406PK:合并酒店分部成员US-GAAP:运营部门成员2022-07-012022-09-300001617406PK:合并酒店分部成员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-09-300001617406PK:合并酒店分部成员US-GAAP:运营部门成员2022-01-012022-09-300001617406US-GAAP:所有其他细分市场成员US-GAAP:运营部门成员2023-07-012023-09-300001617406US-GAAP:所有其他细分市场成员US-GAAP:运营部门成员2022-07-012022-09-300001617406US-GAAP:所有其他细分市场成员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-09-300001617406US-GAAP:所有其他细分市场成员US-GAAP:运营部门成员2022-01-012022-09-300001617406US-GAAP:运营部门成员2023-07-012023-09-300001617406US-GAAP:运营部门成员2022-07-012022-09-300001617406US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-09-300001617406US-GAAP:运营部门成员2022-01-012022-09-300001617406US-GAAP:所有其他细分市场成员2023-07-012023-09-300001617406US-GAAP:所有其他细分市场成员2022-07-012022-09-300001617406US-GAAP:所有其他细分市场成员2023-01-012023-09-300001617406US-GAAP:所有其他细分市场成员2022-01-012022-09-300001617406PK:联合酒店会员US-GAAP:运营部门成员2023-09-300001617406PK:联合酒店会员US-GAAP:运营部门成员2022-12-310001617406US-GAAP:其他资产成员US-GAAP:运营部门成员2023-09-300001617406US-GAAP:其他资产成员US-GAAP:运营部门成员2022-12-310001617406US-GAAP:运营部门成员2023-09-300001617406US-GAAP:运营部门成员2022-12-310001617406PK: BonnetCreek Complex 成员2023-09-300001617406PK: casamarinakeywest 会员2023-09-300001617406PK: 希尔顿夏威夷村威基基海滩度假村会员2023-09-300001617406US-GAAP:后续活动成员2023-10-272023-10-27 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
___________________________________
表单 10-Q
___________________________________
(Mark One)
| | | | | |
x | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2023年9月30日
或者
| | | | | |
o | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在从 _______ 到
委员会档案编号 001-37795
___________________________________
百乐酒店及度假村有限公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
___________________________________
| | | | | |
特拉华 | 36-2058176 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | (美国国税局雇主 证件号) |
| |
泰森斯大道 1775 号, 7第四地板, 泰森斯, VA | 22102 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(注册人的电话号码,包括区号): (571) 302-5757
根据该法第12(b)条注册的证券。
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的交易所名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | PK | 纽约证券交易所 |
___________________________________
用勾号指明注册人 (1) 在过去 12 个月(或注册人必须提交此类报告的较短期限)中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 或 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去 90 天内是否遵守了此类申报要求。 是的x没有 o
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的x没有 o
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | x | | 加速过滤器 | o |
非加速过滤器 | o | | 规模较小的申报公司 | o |
新兴成长型公司 | o | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的 o没有 x
2023年10月27日已发行的普通股数量为 209,983,724.
目录
| | | | | | | | |
第一部分财务信息 | 页面 |
| | |
第 1 项。 | 财务报表(未经审计) | 3 |
| 截至2023年9月30日和2022年12月31日的简明合并资产负债表 | 3 |
| 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的简明合并运营报表 | 4 |
| 截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的简明合并现金流量表 | 5 |
| 截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的简明合并权益表 | 6 |
| 简明合并财务报表附注 | 7 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 16 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 27 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 28 |
| | |
第二部分。其他信息 | |
| | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 29 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 29 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 29 |
第 3 项。 | 优先证券违约 | 30 |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | 30 |
第 5 项。 | 其他信息 | 30 |
第 6 项。 | 展品 | 31 |
| 签名 | 32 |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表。
公园酒店及度假村公司
简明的合并资产负债表
(以百万计,股票和每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
财产和设备,净额 | $ | 8,028 | | | $ | 8,301 | |
无形资产,净值 | 42 | | | 43 | |
现金和现金等价物 | 726 | | | 906 | |
限制性现金 | 60 | | | 33 | |
应收账款,扣除可疑账款备抵金美元1和 $2 | 149 | | | 129 | |
预付费用 | 63 | | | 58 | |
其他资产 | 36 | | | 47 | |
经营租赁使用权资产 | 201 | | | 214 | |
总资产(可变利息实体)— $241和 $237) | $ | 9,305 | | | $ | 9,731 | |
负债和权益 | | | |
负债 | | | |
债务 | $ | 4,490 | | | $ | 4,617 | |
应付账款和应计费用 | 293 | | | 220 | |
这要归功于酒店经理 | 136 | | | 141 | |
其他负债 | 221 | | | 228 | |
经营租赁负债 | 225 | | | 234 | |
负债总额(可变利息实体)— $218和 $219) | 5,365 | | | 5,440 | |
承付款和意外开支——参见附注12 | | | |
股东权益 | | | |
普通股,面值 $0.01每股, 6,000,000,000授权股份, 210,672,182已发行的股票和 209,983,781截至2023年9月30日的已发行股票以及 224,573,858已发行的股票和 224,061,745截至2022年12月31日的已发行股份 | 2 | | | 2 | |
额外的实收资本 | 4,151 | | | 4,321 | |
(累计赤字)留存收益 | (169) | | | 16 | |
股东权益总额 | 3,984 | | | 4,339 | |
非控股权益 | (44) | | | (48) | |
权益总额 | 3,940 | | | 4,291 | |
负债和权益总额 | $ | 9,305 | | | $ | 9,731 | |
请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
公园酒店及度假村公司
简明合并运营报表
(未经审计,以百万计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | |
房间 | $ | 432 | | | $ | 428 | | | $ | 1,256 | | | $ | 1,153 | |
食物和饮料 | 159 | | | 148 | | | 518 | | | 431 | |
附属酒店 | 66 | | | 67 | | | 203 | | | 198 | |
其他 | 22 | | | 19 | | | 64 | | | 54 | |
总收入 | 679 | | | 662 | | | 2,041 | | | 1,836 | |
| | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | |
房间 | 119 | | | 115 | | | 343 | | | 298 | |
食物和饮料 | 122 | | | 115 | | | 377 | | | 321 | |
其他部门和支持 | 161 | | | 162 | | | 484 | | | 453 | |
其他物业级别 | 59 | | | 58 | | | 182 | | | 173 | |
管理费 | 31 | | | 30 | | | 95 | | | 84 | |
意外伤害和减值损失 | — | | | 3 | | | 204 | | | 4 | |
折旧和摊销 | 65 | | | 67 | | | 193 | | | 204 | |
公司一般和行政 | 18 | | | 16 | | | 50 | | | 48 | |
其他 | 19 | | | 18 | | | 61 | | | 52 | |
支出总额 | 594 | | | 584 | | | 1,989 | | | 1,637 | |
| | | | | | | |
出售资产的收益,净额 | — | | | 14 | | | 15 | | | 13 | |
| | | | | | | |
营业收入 | 85 | | | 92 | | | 67 | | | 212 | |
| | | | | | | |
利息收入 | 9 | | | 4 | | | 29 | | | 5 | |
利息支出 | (65) | | | (61) | | | (186) | | | (185) | |
关联公司投资收益中的权益 | 2 | | | 1 | | | 9 | | | 6 | |
其他收益,净额 | — | | | 1 | | | 4 | | | 98 | |
| | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | 31 | | | 37 | | | (77) | | | 136 | |
所得税优惠(费用) | — | | | 3 | | | (5) | | | 2 | |
净收益(亏损) | 31 | | | 40 | | | (82) | | | 138 | |
归属于非控股权益的净收益 | (4) | | | (5) | | | (8) | | | (10) | |
归属于股东的净收益(亏损) | $ | 27 | | | $ | 35 | | | $ | (90) | | | $ | 128 | |
| | | | | | | |
每股收益(亏损): | | | | | | | |
每股收益(亏损)— 基本 | $ | 0.13 | | | $ | 0.15 | | | $ | (0.42) | | | $ | 0.55 | |
每股收益(亏损)——摊薄 | $ | 0.13 | | | $ | 0.15 | | | $ | (0.42) | | | $ | 0.55 | |
| | | | | | | |
加权平均已发行股票—基本 | 212 | | 224 | | 216 | | 229 |
加权平均已发行股票——摊薄 | 212 | | 224 | | 216 | | 229 |
请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
公园酒店及度假村公司
简明的合并现金流量表
(未经审计,以百万计)
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
经营活动: | | | |
净(亏损)收入 | $ | (82) | | | $ | 138 | |
为将净(亏损)收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 193 | | | 204 | |
出售资产的收益,净额 | (15) | | | (13) | |
减值和意外损失 | 204 | | | 4 | |
关联公司投资收益中的权益 | (9) | | | (6) | |
其他收益,净额 | — | | | (92) | |
基于股份的薪酬支出 | 14 | | | 13 | |
递延融资成本的摊销 | 7 | | | 7 | |
来自未合并关联公司的分配 | 9 | | | 6 | |
经营资产和负债的变化 | 56 | | | 78 | |
经营活动提供的净现金 | 377 | | | 339 | |
投资活动: | | | |
财产和设备的资本支出 | (195) | | | (104) | |
收购,净额 | (11) | | | — | |
资产处置收益,净额 | 116 | | | 143 | |
出售关联公司投资所得收益,净额 | 3 | | | 101 | |
对未合并关联公司的捐款 | (4) | | | — | |
投资活动提供的(用于)净现金 | (91) | | | 140 | |
融资活动: | | | |
信贷额度的还款 | (50) | | | — | |
发行抵押贷款债务所得收益 | — | | | 30 | |
抵押贷款债务的偿还 | (82) | | | (36) | |
债务发行成本 | (1) | | | (3) | |
已支付的股息 | (120) | | | (5) | |
对非控股权益的分配,净额 | (4) | | | (7) | |
基于股份的薪酬的预扣税 | (2) | | | (3) | |
回购普通股 | (180) | | | (218) | |
用于融资活动的净现金 | (439) | | | (242) | |
现金和现金等价物及限制性现金净增加(减少) | (153) | | | 237 | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 939 | | | 763 | |
期末现金和现金等价物及限制性现金 | $ | 786 | | | $ | 1,000 | |
| | | |
补充披露 | | | |
非现金融资活动: | | | |
已申报但未支付的股息 | $ | 31 | | | $ | 2 | |
请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
公园酒店及度假村公司
简明合并权益表
(未经审计,以百万计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 已保留 收益 (累计 赤字) | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | 224 | | $ | 2 | | | $ | 4,321 | | | $ | 16 | | | $ | (48) | | | $ | 4,291 | |
基于股份的薪酬,净额 | 1 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
净收入 | — | | — | | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | |
股息和股息等价物(1) | — | | — | | | — | | | (32) | | | — | | | (32) | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
回购普通股 | (9) | | — | | | (105) | | | — | | | — | | | (105) | |
截至2023年3月31日的余额 | 216 | | 2 | | | 4,216 | | | 19 | | | (49) | | | 4,188 | |
基于股份的薪酬,净额 | — | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
净(亏损)收入 | — | | — | | | — | | | (150) | | | 4 | | | (146) | |
股息和股息等价物(1) | — | | — | | | — | | | (34) | | | — | | | (34) | |
截至2023年6月30日的余额 | 216 | | 2 | | | 4,221 | | | (165) | | | (45) | | | 4,013 | |
基于股份的薪酬,净额 | — | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
净收入 | — | | — | | | — | | | 27 | | | 4 | | | 31 | |
股息和股息等价物(1) | — | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
回购普通股 | (6) | | — | | | (75) | | | — | | | — | | | (75) | |
截至2023年9月30日的余额 | 210 | | $ | 2 | | | $ | 4,151 | | | $ | (169) | | | $ | (44) | | | $ | 3,940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 付费 资本 | | (累计 赤字) 已保留 收益 | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | 236 | | $ | 2 | | | $ | 4,533 | | | $ | (83) | | | $ | (49) | | | $ | 4,403 | |
基于股份的薪酬,净额 | — | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
净(亏损)收入 | — | | — | | | — | | | (57) | | | 1 | | | (56) | |
股息和股息等价物(2) | — | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
回购普通股 | (3) | | — | | | (61) | | | — | | | — | | | (61) | |
截至 2022 年 3 月 31 日的余额 | 233 | | 2 | | | 4,473 | | | (142) | | | (48) | | | 4,285 | |
基于股份的薪酬,净额 | — | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
净收入 | — | | — | | | — | | | 150 | | | 4 | | | 154 | |
股息和股息等价物(2) | — | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
回购普通股 | (8) | | — | | | (157) | | | — | | | — | | | (157) | |
截至2022年6月30日的余额 | 225 | | 2 | | | 4,321 | | | 6 | | | (48) | | | 4,281 | |
基于股份的薪酬,净额 | — | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
净收入 | — | | — | | | — | | | 35 | | | 5 | | | 40 | |
股息和股息等价物(2) | — | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
截至2022年9月30日的余额 | 225 | | $ | 2 | | | $ | 4,325 | | | $ | 38 | | | $ | (46) | | | $ | 4,319 | |
___________________________________
(1)每股普通股申报的股息为美元0.15在截至2023年3月31日、2023年6月30日和2023年9月30日的三个月中,每个月。
(2)每股普通股申报的股息为美元0.01在截至2022年3月31日、2022年6月30日和2022年9月30日的三个月中,每个月。
请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
公园酒店及度假村公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注意事项 1: 组织
组织
Park Hotels & Resorts Inc.(“我们”、“我们的” 或 “公司”,不包括任何子公司,“公园母公司”)是一家特拉华州公司,拥有主要位于市中心和度假胜地黄金地段的高端品牌酒店和度假村投资组合。2017 年 1 月 3 日,希尔顿全球控股有限公司(“希尔顿”)完成了对酒店和度假村投资组合的分割,将百乐酒店及度假村公司确立为一家独立的上市公司。
2019年5月5日,公司、公司的间接子公司PK Domedial Property LLC(“PK Homedial”)和PK Nodimal Sub LLC(“合并子公司”)与切萨皮克住宿信托基金(“切萨皮克”)签订了最终协议和合并计划(“合并协议”)。2019年9月18日,根据合并协议中规定的条款和条件,切萨皮克合并并合并子公司(“合并”),切萨皮克的每股普通股均为受益权益,美元0.01每股面值,已转换为美元11.00用现金和 0.628占我们普通股的一股股份。 没有我们的普通股的部分股份是在合并中发行的。切萨皮克股东本应获得的任何部分权益的价值均以现金支付。
我们是一家用于美国(“美国”)联邦所得税目的的房地产投资信托基金(“REIT”)。我们已经组织和运营,我们预计将继续以符合房地产投资信托基金资格的方式进行组织和运营。要获得房地产投资信托基金的资格,我们必须满足与收入来源的房地产资格、资产的房地产构成和价值、每年分配给股东的金额以及股票所有权的多样性有关的要求。从我们从希尔顿分拆之日起,Park Intermedial Holdings LLC(我们的 “运营公司”)直接或间接持有我们的所有资产并开展了我们的所有业务。公园家长所有 100在2021年12月31日之前,我们运营公司的权益百分比,当时公司进行了内部重组,将我们的结构过渡到传统的伞式合伙房地产投资信托基金(“UPREIT”)结构。自 2022 年 1 月 1 日起,Park Parent 成为我们运营公司的管理成员,Park Parent 的直接子公司 PK 国内房地产投资信托基金成为我们运营公司的成员。将来,我们可能会在收购酒店、融资、发行股权补偿或其他目的时向我们的运营公司发行权益(或从运营公司发行权益)。
注意事项 2: 重要会计政策的列报基础和摘要
演示基础
整合原则
未经审计的简明合并财务报表反映了我们的财务状况、经营业绩和现金流,符合美国公认的会计原则(“U.S. GAAP”)。我们缩减或省略了某些信息和脚注披露,这些信息和脚注披露通常包含在根据美国公认会计原则列报的财务报表中。我们认为,随附的未经审计的简明合并财务报表反映了公允列报过渡期所需的所有调整,包括正常的经常性项目。财务报表中所有重要的公司间交易和余额均已消除。
这些财务报表应与截至2022年12月31日止年度的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读,这些附注包含在我们于2023年2月23日向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的10-K表年度报告中。
估算值的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估算和假设,这些估计和假设会影响财务报表发布之日报告的资产和负债数额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。中期业绩不一定代表全年业绩。
改叙
截至2022年12月31日,经审计的简明合并资产负债表上的某些细列项目已重新分类,以符合本期列报方式。
重要会计政策摘要
我们于2023年2月23日向美国证券交易委员会提交的截至2022年12月31日的10-K表年度报告包含对重要会计政策的讨论。自2022年12月31日以来,我们的重要会计政策没有重大变化。
注意事项 3: 收购和处置
收购
2023 年 3 月,我们收购了 二毗邻夏威夷威基基海滩希尔顿度假村的土地,购买价格约为 $18百万,包括交易成本。我们将此次收购视为资产的收购,全部收购价格都分配给了土地。
处置
2023 年 2 月,我们以总收益出售了迈阿密机场希尔顿酒店118.25百万。我们确认的净收益约为 $15百万,包含在 资产销售收益,净额在我们的简明合并运营报表中。
此外,2023年6月,地面出租人终止了凤凰机场Embassy Suites酒店的地面租约,根据协议,我们收到了约$的提前终止费4百万,包含在 其他收益,净额在我们的简明合并运营报表中。
在截至2022年9月30日的九个月中,我们出售了 五合并后的酒店如下表所列,获得的总收入约为 $149百万。我们确认的净收益约为 $15百万,包含在 资产销售收益,净额在我们的简明合并运营报表中。
| | | | | | | | | | | | | | |
酒店 | | 地点 | | 已售出月份 |
孟菲斯汉普顿酒店及套房—沙迪格罗夫 | | 田纳西州孟菲斯 | | 2022 年 4 月 |
芝加哥/奥克布鲁克希尔顿套房酒店 | | 伊利诺州芝加哥 | | 2022 年 5 月 |
西雅图会议中心派克街希尔顿惠庭套房酒店 | | 华盛顿州西雅图 | | 2022 年 6 月 |
芝加哥/奥克布鲁克露台希尔顿花园酒店 | | 伊利诺州芝加哥 | | 2022 年 7 月 |
洛杉矶国际机场/埃尔塞贡多希尔顿花园酒店 | | 加利福尼亚州埃尔塞贡多 | | 2022 年 9 月 |
此外,2022年6月,我们出售了拥有和运营圣地亚哥海湾希尔顿酒店的合资企业的所有权,总收益为美元157百万。我们的总收益减少了 $55百万美元作为我们在合资企业抵押贷款债务中所占的份额。我们确认了大约 $ 的收益92百万,扣除销售成本,包含在 其他收益,净额在我们的简明合并运营报表中。
注意事项 4: 财产和设备
财产和设备是:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (单位:百万) |
土地 | $ | 3,196 | | | $ | 3,317 | |
建筑物和租赁权改善 | 6,315 | | | 6,512 | |
家具和设备 | 983 | | | 994 | |
在建工程 | 295 | | | 201 | |
| 10,789 | | | 11,024 | |
累计折旧 | (2,761) | | | (2,723) | |
| $ | 8,028 | | | $ | 8,301 | |
财产和设备的折旧为美元65百万和美元67在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,分别为百万美元,以及193百万和美元203在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
在截至2023年9月30日的九个月中,我们确认了约为美元的减值亏损202百万美元与保障我们美元的一家酒店有关725由于决定停止偿还债务,我们预计这将导致我们不再拥有房产并从现金流中受益,因此CMBS提供了百万笔无追索权贷款。有关更多信息,请参阅附注6:“债务” 和附注7:“公允价值衡量标准”。
注意事项 5: 合并可变利息实体(“VIE”)和对关联公司的投资
合并后的VIE
我们整合拥有的 VIE 三美国的酒店我们是这些VIE的主要受益者,因为我们有权指导对其经济表现影响最大的活动。此外,我们有义务承担他们的损失,并有权获得可能对他们来说意义重大的福利。我们的VIE的资产仅可用于偿还这些实体的债务。 我们的简明合并资产负债表包括这些实体的以下资产和负债:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (单位:百万) |
财产和设备,净额 | $ | 209 | | | $ | 208 | |
现金和现金等价物 | 21 | | | 21 | |
限制性现金 | 3 | | | 2 | |
应收账款,净额 | 6 | | | 4 | |
预付费用 | 2 | | | 2 | |
债务 | 203 | | | 205 | |
应付账款和应计费用 | 11 | | | 8 | |
这要归因于酒店经理 | 1 | | | 2 | |
其他负债 | 3 | | | 4 | |
未合并的实体
四我们的酒店归未合并的合资企业所有,我们持有这些合资企业的权益,采用权益法进行核算,债务总额约为美元721截至2023年9月30日和2022年12月31日,均为百万人。基本上,所有债务仅由关联公司的资产担保,或者由其他合作伙伴担保,无需向我们追索权。
注意事项 6: 债务
截至2023年9月30日,债务余额和相关利率为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至的本金余额 |
| 利率 2023 年 9 月 30 日 | | 到期日 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | |
| | | | | (单位:百万) |
顺丰抵押贷款(1) | 7.11%(2) | | 2023 年 11 月 | | $ | 725 | | | $ | 725 | |
HHV 抵押贷款(1) | 4.20% | | 2026 年 11 月 | | 1,275 | | | 1,275 | |
其他抵押贷款(3) | 平均比率 4.37% | | 2024 到 2027(4) | | 387 | | | 469 | |
左轮手枪(5) | SOFR + 2.10% | | 2026 年 12 月 | | — | | | 50 | |
2025 年优先票据(6) | 7.50% | | 2025 年 6 月 | | 650 | | | 650 | |
2028 年优先票据(6) | 5.88% | | 2028 年 10 月 | | 725 | | | 725 | |
2029 年优先票据(6) | 4.88% | | 2029 年 5 月 | | 750 | | | 750 | |
| | | | | 4,512 | | | 4,644 | |
加:未摊销的溢价 | | | | | 1 | | | 3 | |
减去:未摊销的递延融资成本和折扣 | | | | (23) | | | (30) | |
| | | | | $ | 4,490 | | | $ | 4,617 | |
_____________________________________
(1)2016 年 10 月,我们输入了 $725百万CMBS贷款(“顺丰抵押贷款”)由希尔顿旧金山联合广场和旧金山Parc 55(一家希尔顿酒店(统称为 “旧金山希尔顿酒店”)和一笔$担保1.275由希尔顿夏威夷村威基基海滩度假村(“HHV 抵押贷款”)担保的十亿CMBS贷款。
(2)2023年6月,我们停止向顺丰抵押贷款支付还本付息,并且我们收到了服务商的违约通知。规定的贷款利率为 4.11%,但是,从2023年6月1日开始,贷款的违约利率为 7.11%。此外,从2023年6月1日起,该贷款的每月逾期还款管理费为 3每月到期金额的百分比。2023年10月,顺丰抵押贷款的受托人对顺丰抵押贷款的借款人提起诉讼。在诉讼中,法院指定一名接管人控制作为旧金山抵押贷款担保的旧金山希尔顿酒店及其运营,因此,我们在酒店的运营中没有进一步的经济利益。有关其他信息,请参阅附注13:“后续事件”。
(3)2023 年 6 月,我们全额偿还了 $75由芝加哥市中心 W 酒店担保的百万美元抵押贷款。
(4)假设所有可行使的延期权只能由我们选择。丹佛市中心希尔顿酒店的抵押贷款将于2042年到期,但贷款人可以在提前六个月通知后赎回。截至2023年9月30日,朴尚未收到贷款机构的通知。
(5)2023 年 2 月,我们全额偿还了这笔钱50我们的循环信贷额度(“Revolver”)下的百万未偿余额。Revolver 允许一张或多张备用信用证,最大未清余额总额为 $50百万,将代表我们发行。截至 2023 年 9 月 30 日,我们的收入约为4备用信用证上未付的百万美元和 $946我们的左轮手枪下有数百万的可用容量。
(6)2020年5月和9月,我们的运营公司PK Hodemone和PK Finance联合发行人公司(“PK Finance”)共发行了美元6502025 年到期的百万张优先票据(“2025 年优先票据”),总额为美元725分别为百万张2028年到期的优先票据(“2028年优先票据”)。此外,2021年5月,我们的运营公司、PK Hodement和PK Finance共发行了美元7502029 年到期的百万张优先票据(“2029 年优先票据”)。
我们必须向贷款人存入某些现金储备,用于限制用途。截至2023年9月30日和2022年12月31日,我们的简明合并资产负债表包括美元27百万和美元6数百万美元的限制性现金分别与我们的抵押贷款有关。截至 2023 年 9 月 30 日,限制性现金已包含 $26根据贷款条款和相关协议,与我们的顺丰抵押贷款违约相关的百万现金以及此类资金的使用受到限制。
债务到期日
假设行使所有只能由我们选择行使的延期,截至2023年9月30日,我们债务的合同到期日为:
| | | | | |
年 | (单位:百万) |
2023 | $ | 781 | |
2024 | 7 | |
2025 | 657 | |
2026 | 1,563 | |
2027 | 30 | |
此后(1) | 1,474 | |
| $ | 4,512 | |
_____________________________________
(1)假设行使所有只能由我们选择行使的延期。
注意事项 7: 公允价值测量
我们没有为金融资产或负债选择公允价值衡量选项。据估计,未包含在下表中的其他金融工具的公允价值等于其账面金额。
我们的债务的公允价值和我们用来估算公允价值的等级结构如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 等级制度 级别 | | 携带 金额 | | 公允价值 | | 携带 金额 | | 公允价值 |
| | | | | | | | | |
| | | (单位:百万) |
负债: | | | | | | | | | |
顺丰抵押贷款 | 3 | | $ | 725 | | | $ | 722 | | | $ | 725 | | | $ | 692 | |
HHV 抵押贷款 | 3 | | 1,275 | | | 1,149 | | | 1,275 | | | 1,142 | |
其他抵押贷款 | 3 | | 387 | | | 357 | | | 469 | | | 435 | |
左轮手枪 | 3 | | — | | | — | | | 50 | | | 50 | |
2025 年优先票据 | 1 | | 650 | | | 650 | | | 650 | | | 652 | |
2028 年优先票据 | 1 | | 725 | | | 663 | | | 725 | | | 661 | |
2029 年优先票据 | 1 | | 750 | | | 638 | | | 750 | | | 635 | |
在截至2023年9月30日的九个月中,我们确认了与其中一家酒店相关的减值损失。以非经常性方式计量的资产的估计价值为:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 |
| 公允价值 | | 减值损失 |
| | | |
| (单位:百万) |
财产和设备(1) | $ | 234 | | | $ | 202 | |
总计 | $ | 234 | | | $ | 202 | |
_____________________________________
(1)截至2023年9月30日,公允价值是使用大量不可观察的投入来衡量的(3级)。我们使用折扣现金流分析估算了该资产的公允价值,估计稳定增长率为 3%,贴现现金流期限为 10年,终端资本化率为 6.3%,折扣率为 9.5%。用于资产公允价值的折扣率和终端资本化率反映了房产所在市场的风险状况。
注意事项 8: 所得税
我们是以美国联邦所得税为目的的房地产投资信托基金。我们已经组织和运营,我们希望继续以符合房地产投资信托基金资格的方式进行组织和运营。要获得房地产投资信托基金的资格,我们必须满足与收入来源的房地产资格、资产的房地产构成和价值、我们每年分配给股东的金额以及股票所有权的多样性等相关的要求。在我们继续保持房地产投资信托基金资格的范围内,我们每年向股东分配的房地产投资信托基金活动产生的应纳税所得额通常无需缴纳美国联邦(和州)所得税。因此, 不美国联邦所得税准备金已包含在我们随附的截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月或九个月的与房地产投资信托基金活动相关的简明合并财务报表中。我们的应纳税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)通常需缴纳美国联邦、州和地方以及外国所得税(如适用)。
在截至2023年9月30日的九个月中,我们确认的所得税支出为美元5百万主要与我们的TRS的应纳税收入有关。
注意事项 9: 基于股份的薪酬
我们根据 2017 年综合激励计划(“2017 年员工计划”)向员工发放股权奖励,并根据 2017 年非雇员董事股票计划(“2017 年董事计划”)向非雇员董事发放股权奖励,这两者都会不时修订和重报。2017 年员工计划的修订和重述于 2023 年 2 月获得董事会批准,并于 2023 年 4 月获得股东的批准,目的除其他外,还包括增加可供发行的股票数量 6,070,000,来自 8,000,000到 14,070,000股份。截至2023年9月30日, 7,498,093普通股仍可供未来发行。2017 年董事计划规定,最多 950,000我们的普通股可能会发行,截至2023年9月30日, 263,524普通股仍可供将来发行。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,我们认可了美元5百万和美元4分别为百万美元的基于股份的薪酬支出和美元14百万和美元13截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。截至2023年9月30日,未确认的补偿费用为美元24百万,预计将在加权平均期内得到确认 1.6年份。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,归属股票的总公允价值(按股票数量乘以归属日期股价计算)为美元7百万。
限制性股票奖励
限制性股票奖励(“RSA”)通常从每个授予之日起一年至三年内每年分期发放。 下表汇总了截至2023年9月30日的九个月的RSA:
| | | | | | | | | | | |
| 股票数量 | | 加权平均值 授予日期 公允价值 |
截至 2023 年 1 月 1 日未归属 | 843,846 | | $ | 20.19 | |
已授予 | 687,041 | | 13.41 | |
既得 | (530,137) | | 20.46 | |
被没收 | (13,251) | | 15.60 | |
截至2023年9月30日未归属 | 987,499 | | $ | 15.40 | |
高性能库存单位
性能库存单位(“PSU”)通常在结束时归属 三年绩效期,取决于市场条件的实现情况,该条件是根据我们的股东总回报率相对于构成富时纳雷特住宿度假村指数(市值超过美元的公司)的股东总回报率的衡量标准1十亿(截至适用绩效期第一天)。可能成为既得权的 PSU 数量范围为 零到200根据上述绩效衡量标准的绩效水平,分配给员工的 PSU 数量的百分比。
此外,2020年11月,我们授予特别奖励并授予这些奖励,前提是我们的每股平均收盘销售价格从美元提高了八个水平11.00到 $25.00,超过
连续 20交易日时段(“目标股价”)。 八分之一的PSU将在每次实现股价目标时授予股价目标以及之后剩余的PSU 四年演出期将被没收。截至2023年9月30日, 六的 八股价目标已经实现,因此 75授予的奖励的百分比归属。
下表提供了截至2023年9月30日的九个月的PSU摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 股票数量 | | 加权平均值 授予日期 公允价值 |
截至 2023 年 1 月 1 日未归属 | 1,198,325 | | $ | 20.71 | |
已授予 | 590,425 | | 19.96 | |
被没收 | (261,554) | | 24.80 | |
截至2023年9月30日未归属 | 1,527,196 | | $ | 19.72 | |
根据股东总回报率的市场条件实现情况,授予日期奖励的公允价值是使用具有以下假设的蒙特卡罗模拟估值模型确定的:
| | | | | |
预期波动率 | 48.0 | % |
股息收益率(1) | — | |
无风险利率 | 4.3 | % |
预期期限 | 3年份 |
_____________________________________
(1)假设股息将再投资于我们的普通股,除非股票归属,否则不会支付股息。
注意 10:每股收益
下表显示了基本和摊薄后每股收益(“EPS”)的计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| (以百万计,每股金额除外) |
分子: | | | | | | | |
归属于股东的净收益(亏损) | $ | 27 | | | $ | 35 | | | $ | (90) | | | $ | 128 | |
分红证券应占收益 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
归属于股东的净收益(亏损),扣除分配给参与证券的收益 | 27 | | | 35 | | | (91) | | | 128 | |
分母: | | | | | | | |
加权平均已发行股票—基本 | 212 | | | 224 | | | 216 | | | 229 | |
未归属的限制性股票 | — | | | — | | | — | | | — | |
加权平均已发行股票——摊薄 | 212 | | | 224 | | | 216 | | | 229 | |
| | | | | | | |
每股收益(亏损)— 基本(1) | $ | 0.13 | | | $ | 0.15 | | | $ | (0.42) | | | $ | 0.55 | |
每股收益(亏损)——摊薄(1) | $ | 0.13 | | | $ | 0.15 | | | $ | (0.42) | | | $ | 0.55 | |
_____________________________________
(1)每股金额是根据未四舍五入的数字计算得出的,并针对每个期间独立计算。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,我们的某些未偿股权奖励被排除在上述每股收益的计算之外,因为它们本来会产生反稀释作用。
注意 11: 业务板块信息
截至 2023 年 9 月 30 日,我们有 二运营部门、我们的合并酒店和非合并酒店。我们的未合并酒店运营部门不符合应报告的细分市场的定义,因此我们的合并酒店是我们唯一应报告的细分市场。我们主要根据扣除利息支出、税项、折旧和摊销前的酒店调整后收益(“息税折旧摊销前利润”)来评估合并后的酒店。此处列出的酒店调整后息税折旧摊销前利润按酒店运营的息税折旧摊销前利润计算,经调整后不包括以下未反映我们持续经营业绩或正常业务流程中产生的项目,因此不包括在管理层的分析范围内,也未包括在管理层对我们与行业内其他公司的经营业绩进行评估时进行分析:
•合并和未合并投资的资产出售收益或亏损;
•与该期间开支的酒店收购或处置相关的成本;
•遣散费;
•基于股份的薪酬支出;
•减值损失和意外损益;以及
•我们认为不能代表我们当前或未来的经营业绩的其他项目。
下表显示了与合并金额对账的合并酒店收入以及酒店调整后息税折旧摊销前利润的净收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| (单位:百万) |
收入: | | | | | | | |
合并酒店收入总额 | $ | 657 | | | $ | 643 | | | $ | 1,977 | | | $ | 1,782 | |
其他收入 | 22 | | | 19 | | | 64 | | | 54 | |
总收入 | $ | 679 | | | $ | 662 | | | $ | 2,041 | | | $ | 1,836 | |
| | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 31 | | | $ | 40 | | | $ | (82) | | | $ | 138 | |
其他收入 | (22) | | | (19) | | | (64) | | | (54) | |
折旧和摊销费用 | 65 | | | 67 | | | 193 | | | 204 | |
公司一般和管理费用 | 18 | | | 16 | | | 50 | | | 48 | |
意外伤害和减值损失 | — | | | 3 | | | 204 | | | 4 | |
其他运营费用 | 19 | | | 18 | | | 61 | | | 52 | |
出售资产的收益,净额 | — | | | (14) | | | (15) | | | (13) | |
利息收入 | (9) | | | (4) | | | (29) | | | (5) | |
利息支出 | 65 | | | 61 | | | 186 | | | 185 | |
关联公司投资收益中的权益 | (2) | | | (1) | | | (9) | | | (6) | |
所得税(福利)支出 | — | | | (3) | | | 5 | | | (2) | |
其他收益,净额 | — | | | (1) | | | (4) | | | (98) | |
其他物品 | 8 | | | 4 | | | 21 | | | 11 | |
酒店调整后的EBITDA | $ | 173 | | | $ | 167 | | | $ | 517 | | | $ | 464 | |
下表列出了我们合并后的酒店的总资产,经调节后的总资产:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (单位:百万) |
合并后的酒店 | $ | 9,298 | | | $ | 9,726 | |
所有其他 | 7 | | | 5 | |
总资产 | $ | 9,305 | | | $ | 9,731 | |
注意事项 12: 承付款和或有开支
截至2023年9月30日,我们在第三方合同下的未偿承诺约为美元135百万美元用于我们物业的资本支出,其中$30百万美元与Bonnet Creek综合大楼的项目有关, 包括会议空间扩建项目和客房翻新, 现有会议空间, 大厅, 高尔夫球场和其他娱乐设施, $28百万美元用于全面翻新 Casa Marina Key West、Curio Collection 的所有客房、公共空间和某些酒店基础设施,以及 $25百万美元用于夏威夷威基基海滩希尔顿度假村塔帕塔客房的翻新。我们的合同包含允许我们取消全部或部分工作的条款。如果合同被取消,我们的承诺将是截至取消之日产生的任何费用,以及与解除合同相关的任何费用。
我们参与了正常业务流程引起的诉讼,其中一些诉讼包括巨额索赔,并可能在销售过程中向我们酒店的部分买家提供某些赔偿或担保。我们还参与了与希尔顿分拆有关的索赔和诉讼,这些索赔和诉讼不属于正常业务流程。分拆协议规定,希尔顿将赔偿我们的某些索赔,并要求我们就其他索赔向希尔顿提供赔偿。此外,与某些或有负债相关的损失可以根据分拆协议分摊给我们。根据分拆协议,我们有义务向希尔顿提供赔偿,我们已经预留了大约 $8截至2023年9月30日,百万美元与澳大利亚税务局(“ATO”)对希尔顿于2015年6月出售悉尼希尔顿酒店有关的审计的诉讼有关。随着澳大利亚税务局索赔诉讼的进展,该金额可能会发生变化。
注意 13: 后续事件
2023年10月,顺丰抵押贷款的受托人对顺丰抵押贷款的借款人提起诉讼。在诉讼中,法院指定一名接管人控制作为旧金山抵押贷款担保的旧金山希尔顿酒店及其运营,因此,我们在酒店的运营中没有进一步的经济利益。接管人将经营酒店并拥有管理权,并且有权在不迟于2024年11月1日之前出售酒店。该诉讼认为,如果酒店未在预定的销售期内出售,则破产管理将在2024年12月2日之前以非司法手段取消抵押品赎回权而告终。
有效退出旧金山希尔顿酒店将产生所需的分配。因此,我们董事会宣布特别现金分红为美元0.77每股将于2023年10月27日支付,将于2024年1月16日支付给截至2023年12月29日的登记股东。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
以下对Park Hotels & Resorts Inc.(“我们”、“我们的” 或 “公司”)财务状况和经营业绩的讨论和分析应与随附的未经审计的简明合并财务报表、本10-Q表季度报告其他地方包含的相关附注以及截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告一起阅读。
前瞻性陈述
本10-Q表季度报告包含经修订的1933年《证券法》(“证券法”)第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括但不限于与公司决定停止偿还其7.25亿美元无追索权CMBS贷款(“顺丰抵押贷款”)的预期影响有关的陈述,这些贷款由我们在旧金山的两家酒店——拥有1,921间客房的希尔顿旧金山联合广场和拥有1,024间客房的旧金山Parc 55——希尔顿酒店(统称 “旧金山希尔顿酒店”)担保,以及贷款人行使该贷款的影响补救措施,包括将此类酒店置于破产管理之下,以及我们目前对这些酒店的期望我们的业务表现、我们的财务业绩、我们的流动性和资本资源,包括公司某些债务的预期偿还、资本配置优先事项的完成、公司股票的预期回购、宏观经济因素(包括通货膨胀、利率上升、潜在经济放缓或衰退以及地缘政治冲突)的影响、竞争的影响、未来立法或监管的影响、预期处置的预期完成、申报和支付未来股息以及其他非历史报表。前瞻性陈述包括所有非历史事实的陈述,在某些情况下,可以通过使用前瞻性术语来识别,例如 “展望”、“相信”、“期望”、“潜力”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“寻求”、“项目”、“预测”、“计划”、“估计”、“预期”,“希望” 或这些词的否定版本或其他类似词语。您不应依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,在某些情况下,这些因素超出了我们的控制范围,可能会对我们的经营业绩、财务状况、现金流、业绩或未来成就或事件产生重大影响。
所有这些前瞻性陈述均基于管理层当前的预期,因此涉及估计和假设,这些估计和假设受风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异。您不应过分依赖任何前瞻性陈述,我们敦促投资者仔细审查我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中就第1A项:“风险因素” 中披露的风险和不确定性,因为这些因素可能会在我们向美国证券交易委员会提交的定期文件中不时更新,这些文件可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅,以及风险、不确定性和其他因素在本表格10-Q的季度报告中进行了讨论。除非法律要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
概述
我们拥有多元化的投资组合,包括具有重要基础房地产价值的标志性和市场领先的酒店和度假村。我们目前持有43家酒店(不包括旧金山希尔顿酒店)的权益,其中包括拥有超过26,000间客房的高档品牌酒店和度假村,其中超过86%是豪华和高档酒店(根据史密斯旅行研究公司的定义),位于美国的主要市场及其地区。目前,我们的高质量投资组合包括主要位于主要城市和会议区的酒店,例如纽约市、华盛顿特区、芝加哥、旧金山、波士顿、新奥尔良和丹佛;以及夏威夷、奥兰多、基韦斯特和迈阿密海滩等主要休闲目的地的顶级度假村;以及部分机场和郊区的酒店。
我们的目标是成为卓越的住宿房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”),专注于通过积极的资产管理和深思熟虑的外部增长策略,持续为股东提供优异的风险调整后回报,同时保持强劲而灵活的资产负债表。作为一家可以直接获得资本和独立财务资源的纯房地产公司,我们认为,我们在投资组合中实施令人信服的投资回报计划的能力得到提高,这将是一个重要的嵌入式增长机会。最后,鉴于我们的规模和投资专业知识,我们相信我们将能够成功地进行单一资产和投资组合的收购和处置,从而在整个住宿周期中进一步提高资产的价值和多元化,包括有可能利用住宿房地产投资信托基金行业整合可能带来的规模经济。
我们通过两个运营部门经营业务,即合并酒店和非合并酒店。我们的合并酒店运营部门是我们唯一可报告的细分市场。有关我们运营部门的更多信息,请参阅本10-Q表季度报告其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表中的附注11:“业务板块信息”。
最近的事件
在截至2023年9月30日的三个月中,我们回购了约580万股普通股,总收购价为7,500万美元。
此外,2023年10月,顺丰抵押贷款的受托人对顺丰抵押贷款的借款人提起诉讼。在诉讼中,法院指定一名接管人控制作为旧金山抵押贷款担保的旧金山希尔顿酒店及其运营,因此,我们在酒店的运营中没有进一步的经济利益。接管人将经营酒店并拥有管理权,并且有权在不迟于2024年11月1日之前出售酒店。该诉讼认为,如果酒店未在预定的销售期内出售,则破产管理将在2024年12月2日之前以非司法手段取消抵押品赎回权而告终。有效退出旧金山希尔顿酒店将产生所需的分配。因此,我们的董事会于2023年10月27日宣布派发每股0.77美元的特别现金股息,该股息将于2024年1月16日支付给截至2023年12月29日的登记股东。
外表
当前的经济挑战影响了全权支出和旅行,包括供应链中断和通货膨胀率上升。通货膨胀担忧可能会影响消费者信心和旅行需求,并增加维护或运营酒店的劳动力或其他成本,如果不对业务增长或酒店价值产生不利影响,这些成本是无法减少的。但是,我们一直依靠酒店的业绩和主动资产管理来减轻通货膨胀和当前宏观经济不确定性的影响试试。在2023年第三季度,尽管随着行业复苏的稳定和季节性模式的正常化,平均每日利率(“ADR”)增长有所放缓,但我们的投资组合的整体需求继续有所改善。 尽管无法保证由于通货膨胀和其他宏观经济因素,例如利率的进一步上升、当地经济因素和需求的进一步上升、潜在的经济放缓或衰退以及地缘政治冲突,我们的酒店收入或收益不会进一步波动,但根据当前的需求趋势以及国际旅行需求的持续改善,我们预计,这种积极势头将持续到2023年剩余时间和2024年。
管理层使用的关键业务指标
占用率
入住率表示售出的房晚总数除以一家酒店或一组酒店的可用房晚总数。入住率衡量我们酒店可用容量的利用率。我们使用入住率来评估特定酒店或酒店集团在给定时期内的需求。随着房间需求的增加或减少,入住率还有助于我们确定可实现的ADR水平。
平均每日汇率
ADR 表示客房收入除以给定时间段内售出的客房总天数。ADR衡量的是酒店达到的平均房价,ADR趋势提供了有关酒店或酒店集团定价环境和客户群性质的有用信息。ADR是酒店行业常用的绩效衡量标准,我们使用ADR来评估我们能够按客户类型产生的定价水平,因为如上所述,费率变化对总收入和增量盈利能力的影响比入住率的变化更为明显。
每间可用房间的收入
每间可用客房的收入(“RevPAR”)等于客房收入除以给定时间段内可供客人使用的客房总晚数。我们认为 RevPAR 是衡量我们业绩的有意义指标,因为它提供的指标与酒店或酒店集团的两个主要和关键运营因素:入住率和 ADR 相关。RevPAR 也是衡量同期绩效的有用指标。
非公认会计准则财务指标
我们还通过美国公认会计原则未认可的某些其他财务指标来评估我们的业务表现。投资者应将这些非公认会计准则财务指标视为GAAP绩效指标(例如总收入、营业利润和净收益(亏损)的补充指标。
息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和酒店调整后息税折旧
此处列出的息税折旧摊销前利润反映了净收益(亏损),其中不包括折旧和摊销、利息收入、利息支出、所得税,以及关联公司投资收益中权益中包含的利息支出、所得税以及折旧和摊销。
此处列出的调整后息税折旧摊销前利润按息税折旧摊销前利润计算,进一步调整后排除了以下不能反映我们持续经营业绩或正常业务流程中产生的项目,因此不包括在管理层在做出日常运营决策和对我们与行业内其他公司的经营业绩评估的分析范围之内:
•合并和未合并投资的资产出售收益或亏损;
•与该期间开支的酒店收购或处置相关的成本;
•遣散费;
•基于股份的薪酬支出;
•减值损失和意外损益;以及
•我们认为不能代表我们当前或未来的经营业绩的其他项目。
酒店调整后的息税折旧摊销前利润衡量合并后酒店在还本付息、折旧和公司支出前的酒店层面业绩,其中不包括未合并关联公司拥有的酒店,是衡量我们盈利能力的关键指标。我们提供酒店调整后的息税折旧摊销前利润,以帮助我们和投资者评估合并后酒店的持续经营业绩。
息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润不是美国公认会计原则下的认可条款,不应被视为净收益(亏损)或其他根据美国公认会计原则衡量财务业绩或流动性的替代品。此外,我们对息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和酒店调整后息税折旧摊销前利润的定义可能无法与其他公司的类似标题指标相提并论。
我们认为,息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润为投资者提供了有关我们以及我们的财务状况和经营业绩的有用信息,原因如下:(i)息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润是我们的管理团队通过消除资本结构(主要是利息支出)和资产基础的影响来做出日常运营决策和评估我们在各期之间和各期之间运营业绩的指标之一(主要是折旧和摊销)来自我们的业务业绩;以及(ii)证券分析师、投资者和其他利益相关方经常使用息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润作为常用的绩效衡量标准,用于比较本行业各公司的业绩或估值。
息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和酒店调整后息税折旧摊销前利润作为分析工具存在局限性,不应单独考虑,也不应将其作为净收益(亏损)或其他根据美国公认会计原则报告的经营业绩和业绩分析方法的替代品。其中一些限制是:
•息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润不反映我们的利息支出;
•息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润不反映我们的所得税支出;
•息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和酒店调整后息税折旧摊销前利润不反映我们认为不代表未来运营的事项对收益的影响或变化;以及
•我们行业中的其他公司可能以不同的方式计算息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润,这限制了它们作为比较指标的用处。
我们不使用或列示息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和酒店调整后息税折旧摊销前利润作为衡量我们的流动性或现金流的指标。这些措施作为分析工具存在局限性,不应孤立地考虑或作为一种工具来考虑
取代根据美国公认会计原则报告的现金流或其他分析现金流和流动性的方法。其中一些限制是:
•息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润不反映我们营运资金需求的变化或现金需求;
•息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润未反映偿还债务利息或本金所需的现金需求;
•息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润不反映我们纳税的现金需求;
•息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润不反映历史现金支出或未来资本支出要求或合同承诺;以及
•尽管折旧和摊销是非现金费用,但折旧和摊销的资产将来通常需要更换,息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和酒店调整后的息税折旧摊销前利润并不能反映此类置换的任何现金需求。
由于这些限制,不应将息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和酒店调整后息税折旧摊销前利润视为我们可用于业务增长再投资的可支配现金,也不应将其视为可用于履行义务的现金衡量标准。
下表列出了净收益(亏损)与酒店调整后息税折旧摊销前利润的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| (单位:百万) |
净收益(亏损) | $ | 31 | | | $ | 40 | | | $ | (82) | | | $ | 138 | |
折旧和摊销费用 | 65 | | | 67 | | | 193 | | | 204 | |
利息收入 | (9) | | | (4) | | | (29) | | | (5) | |
利息支出 | 65 | | | 61 | | | 186 | | | 185 | |
所得税(福利)支出 | — | | | (3) | | | 5 | | | (2) | |
利息支出、所得税以及折旧和摊销包含在关联公司投资收益的权益中 | 2 | | | 2 | | | 7 | | | 7 | |
EBITDA | 154 | | | 163 | | | 280 | | | 527 | |
出售资产的收益,净额 | — | | | (14) | | | (15) | | | (13) | |
出售对关联公司的投资的收益(1) | — | | | — | | | (3) | | | (92) | |
基于股份的薪酬支出 | 5 | | | 4 | | | 14 | | | 13 | |
意外伤害和减值损失 | — | | | 3 | | | 204 | | | 4 | |
其他物品 | 4 | | | 2 | | | 16 | | | 8 | |
调整后 EBITDA | 163 | | | 158 | | | 496 | | | 447 | |
减去:来自关联公司投资的调整后息税折旧摊销前利润 | (4) | | | (4) | | | (19) | | | (20) | |
添加:所有其他(2) | 14 | | | 13 | | | 40 | | | 37 | |
酒店调整后的EBITDA | $ | 173 | | | $ | 167 | | | $ | 517 | | | $ | 464 | |
_____________________________________
(1)包含在 其他收益,净额。
(2)包括 其他收入和 其他开支,TRS租赁的非所得税包含在 其他物业层面的开支 以及公司一般和管理费用。
归属于股东的纳雷特FFO和归属于股东的调整后FFO
我们将归属于股东的Nareit FFO和摊薄后每股Nareit FFO(定义见下文)列为衡量我们业绩的非公认会计准则指标。我们根据全国房地产协会制定的标准,计算给定运营期内来自于股东的(用于)业务(“FFO”)的资金
房地产投资信托(“Nareit”),指归属于股东的净收益(亏损)(根据美国公认会计原则计算),不包括折旧和摊销、资产销售损益、减值和会计原则变更的累积影响,以及未合并合资企业的调整。对未合并合资企业的调整是为了反映我们在相同基础上按比例分摊这些实体FFO的份额。正如Nareit在2018年12月的《Nareit运营资金白皮书——2018年重述》中所指出的那样,由于房地产价值历来会随着市场状况而上升或下跌,许多行业投资者认为,使用历史成本会计的房地产公司单独公布经营业绩是不够的。出于这些原因,Nareit采用了FFO指标,以促进对房地产投资信托基金经营业绩的全行业衡量。我们认为,Nareit FFO为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,可以便于比较不同时期和房地产投资信托基金之间的经营业绩。我们的陈述可能无法与其他房地产投资信托基金报告的FFO相提并论,这些房地产投资信托基金没有根据当前的Nareit定义定义来定义术语,或者对当前Nareit定义的解释与我们不同。我们计算摊薄后的每股Nareit FFO除以给定运营期内已完全摊薄的已发行股票数量的Nareit FFO。
在评估业绩时,我们还会提供归属于股东的调整后FFO和摊薄后每股的调整后FFO,因为我们认为,排除下文描述的某些其他项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息。管理层历来在评估我们的业绩和年度预算流程中进行了下文详述的调整。我们认为,调整后的FFO的列报提供了有用的补充信息,有利于投资者全面了解我们的经营业绩。我们根据可能在任何时期发生的以下项目调整归属于股东的Nareit FFO,并将该衡量标准称为归属于股东的调整后FFO:
•与该期间开支的酒店收购或处置相关的成本;
•遣散费;
•基于股份的薪酬支出;
•伤亡收益或损失;以及
•我们认为不能代表我们当前或未来的经营业绩的其他项目。
下表列出了归属于股东的归属于股东的Nareit FFO的净收益(亏损)和归属于股东的调整后FFO的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| (以百万计,每股金额除外) |
归属于股东的净收益(亏损) | $ | 27 | | | $ | 35 | | | $ | (90) | | | $ | 128 | |
折旧和摊销费用 | 65 | | | 67 | | | 193 | | | 204 | |
归属于非控股权益的折旧和摊销费用 | (1) | | | (1) | | | (3) | | | (3) | |
出售资产的收益,净额 | — | | | (14) | | | (15) | | | (13) | |
出售对关联公司的投资的收益(1) | — | | | — | | | (3) | | | (92) | |
减值损失 | — | | | — | | | 202 | | | — | |
股权投资调整: | | | | | | | |
关联公司投资收益中的权益 | (2) | | | (1) | | | (9) | | | (6) | |
对关联公司投资的按比例 FFO | 2 | | | 1 | | | 12 | | | 11 | |
归属于股东的 Nareit FFO | 91 | | | 87 | | | 287 | | | 229 | |
伤亡损失 | — | | | 3 | | | 2 | | | 4 | |
基于股份的薪酬支出 | 5 | | | 4 | | | 14 | | | 13 | |
其他物品(2) | 12 | | | — | | | 26 | | | 5 | |
调整后归属于股东的FFO | $ | 108 | | | $ | 94 | | | $ | 329 | | | $ | 251 | |
Nareit 每股 FFO — 摊薄(3) | $ | 0.43 | | | $ | 0.39 | | | $ | 1.33 | | | $ | 1.00 | |
调整后的每股FFO——摊薄(3) | $ | 0.51 | | | $ | 0.42 | | | $ | 1.52 | | | $ | 1.09 | |
_____________________________________
(1)包含在 其他收益,净额。
(2)在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,分别包括与顺丰抵押贷款违约相关的600万美元和800万美元的增量利息支出。
(3)每股金额根据未四舍五入的数字计算。
运营结果
财产处置对我们业务的同比性产生了重大影响,下方的酒店收入和运营费用表进一步说明了这一点。自2022年1月1日以来,我们已经出售了七家合并后的酒店。这些酒店的经营业绩仅包含在我们所有权期间的合并业绩中。
酒店收入和运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 | | 财产处置变更 | | 与其他因素的变化(1) |
| | | | | | | | | |
| (单位:百万) |
房间收入 | $ | 432 | | | $ | 428 | | | $ | 4 | | | $ | (9) | | | $ | 13 | |
食品和饮料收入 | 159 | | | 148 | | | 11 | | | (2) | | | 13 | |
酒店辅助收入 | 66 | | | 67 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
房间开支 | 119 | | | 115 | | | 4 | | | (2) | | | 6 | |
食物和饮料开支 | 122 | | | 115 | | | 7 | | | (1) | | | 8 | |
其他部门和支持费用 | 161 | | | 162 | | | (1) | | | (4) | | | 3 | |
其他物业层面的开支 | 59 | | | 58 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
管理费支出 | 31 | | | 30 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
_____________________________________
(1)其他因素的变化主要与下文讨论的特定市场条件有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 | | 财产处置变更 | | 与其他因素的变化(1) |
| | | | | | | | | |
| (单位:百万) |
房间收入 | $ | 1,256 | | | $ | 1,153 | | | $ | 103 | | | $ | (33) | | | $ | 136 | |
食品和饮料收入 | 518 | | | 431 | | | 87 | | | (6) | | | 93 | |
酒店辅助收入 | 203 | | | 198 | | | 5 | | | (2) | | | 7 | |
房间开支 | 343 | | | 298 | | | 45 | | | (8) | | | 53 | |
食物和饮料开支 | 377 | | | 321 | | | 56 | | | (4) | | | 60 | |
其他部门和支持费用 | 484 | | | 453 | | | 31 | | | (13) | | | 44 | |
其他物业层面的开支 | 182 | | | 173 | | | 9 | | | (3) | | | 12 | |
管理费支出 | 95 | | | 84 | | | 11 | | | (1) | | | 12 | |
_____________________________________
(1)其他因素的变化主要与下文讨论的特定市场条件有关。
截至2023年9月30日的三个月和九个月中,团体、临时房间、合同房和其他房间收入以及每个细分市场与2022年同期相比的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 | | 财产处置变更 | | 与其他因素的变化(1) |
| | | | | | | | | |
| (单位:百万) |
团体房间收入 | $ | 112 | | | $ | 97 | | | $ | 15 | | | $ | (1) | | | $ | 16 | |
临时房间收入 | 283 | | | 302 | | | (19) | | | (7) | | | (12) | |
合同房间收入 | 27 | | | 20 | | | 7 | | | (1) | | | 8 | |
其他房间收入 | 10 | | | 9 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
房间收入 | $ | 432 | | | $ | 428 | | | $ | 4 | | | $ | (9) | | | $ | 13 | |
_____________________________________
(1)其他因素的变化主要与下文讨论的特定市场条件有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 | | 财产处置变更 | | 与其他因素的变化(1) |
| | | | | | | | | |
| (单位:百万) | | | | | | |
团体房间收入 | $ | 368 | | | $ | 293 | | | $ | 75 | | | $ | (5) | | | $ | 80 | |
临时房间收入 | 790 | | | 783 | | | 7 | | | (26) | | | 33 | |
合同房间收入 | 70 | | | 52 | | | 18 | | | (2) | | | 20 | |
其他房间收入 | 28 | | | 25 | | | 3 | | | — | | | 3 | |
房间收入 | $ | 1,256 | | | $ | 1,153 | | | $ | 103 | | | $ | (33) | | | $ | 136 | |
_____________________________________
(1)其他因素的变化主要与下文讨论的特定市场条件有关。
市场特定条件
其他因素导致的酒店收入和运营支出的增加主要是我们某些最大市场的入住率大幅增加的结果。在截至2023年9月30日的三个月中,与2022年同期相比,我们的纽约、夏威夷和西雅图市场经历了最大的变化。纽约希尔顿中城酒店受益于团体和临时需求的增加,与2022年同期相比,截至2023年9月30日的三个月中,入住率和ADR分别增长了17.8个百分点和4.1%。在截至2023年9月30日的三个月中,我们两家夏威夷酒店的总入住率与2022年同期相比增长了2.3个百分点,这主要是受团体需求增长的推动,主要是希尔顿夏威夷度假村威基基海滩度假村的入住率和ADR分别增长了1.5个百分点和1.6%。由于短暂需求的增加,截至2023年9月30日的三个月中,我们西雅图酒店的总入住率与2022年同期相比增长了14.2个百分点。
在截至2023年9月30日的九个月中,与2022年同期相比,我们的夏威夷、纽约和芝加哥市场经历了最大的变化。在截至2023年9月30日的九个月中,我们两家夏威夷酒店的总入住率和ADR与2022年同期相比分别增长了6.3个百分点和4.2%,这主要是夏威夷威基基海滩希尔顿度假村的团体和国内临时需求的增长,该度假村的入住率和ADR分别增长了6.5个百分点和5.8%。纽约希尔顿中城酒店受益于团体和临时需求的增加,导致截至2023年9月30日的九个月中,入住率与2022年同期相比增长了23.5个百分点。由于临时和团体需求的增加,截至2023年9月30日的九个月中,我们在芝加哥的酒店的总入住率与2022年同期相比增长了7.7个百分点。
此外,在截至2023年9月30日的九个月中,旧金山Parc 55(希尔顿酒店)的酒店收入和运营费用与去年同期相比分别增加了2,300万美元和1500万美元
2022年,因为该酒店的运营暂停至2022年5月。由于装修,Casa Marina Key West Curio Collection从2023年5月开始暂停运营的影响部分抵消了这些增长,这导致截至2023年9月30日的三个月和九个月中,与2022年同期相比,酒店收入分别减少了1,100万美元和2,800万美元,运营支出分别减少了500万美元和1000万美元。
其他收入和其他运营支出
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中, 其他收入分别增加了300万美元和1000万美元,以及 其他运营费用分别增加了100万美元和900万美元,这是由于根据与我们某些酒店的服务安排分配给希尔顿大度假酒店的业务和相关成本增加。
公司一般和行政 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 变化百分比 | | 2023 | | 2022 | | 变化百分比 |
| | | | | | | | | | | |
| (单位:百万) | | | | (单位:百万) | | |
一般和管理费用 | $ | 13 | | | $ | 12 | | | 8.3 | % | | $ | 34 | | | $ | 32 | | | 6.3 | % |
基于股份的薪酬支出 | 5 | | | 4 | | | 25.0 | | | 14 | | | 13 | | | 7.7 | |
其他物品(1) | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 3 | | | (33.3) | |
公司总务和行政总计 | $ | 18 | | | $ | 16 | | | 12.5 | % | | $ | 50 | | | $ | 48 | | | 4.2 | % |
_____________________________________
(1)主要由处置成本组成。
意外伤害和减值损失
在截至2023年9月30日的九个月中,我们确认了约2.02亿美元的减值亏损。有关更多信息,请参阅本10-Q表季度报告其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表中的附注7:“公允价值衡量标准”。
2022 年 9 月,飓风伊恩和菲奥娜分别对我们在佛罗里达州和波多黎各的酒店造成的损失和干扰微乎其微,我们确认这些酒店的修复和补救损失约为 200 万美元。
出售资产的收益,净额
在截至2023年9月30日的九个月中,我们确认出售一家合并后的酒店净收益为1500万美元。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们分别确认了1,400万美元和1,300万美元的净收益,这主要是由于合并后的酒店在相应期间的销售。
非营业收入和支出
利息收入
与2022年同期相比,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,利息收入分别增加了500万美元和2400万美元。截至2023年9月30日的三个月中,利率的增长是利率上升的结果,这足以抵消平均现金余额的减少,而截至2023年9月30日的九个月中,利率的增长是平均现金余额和利率增加的结果。
利息支出
与2022年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月的利息支出均有所增加。利息支出来自于2023年6月开始的顺丰抵押贷款的应计违约利息,以及2022年12月我们的周转贷款下的5000万美元借款,这笔借款随后于2023年2月偿还。2022年12月,我们的无抵押延期提款定期贷款额度(“2019年定期贷款”)和希尔顿Checkers担保的2600万美元抵押贷款的全额还款,以及2023年6月芝加哥市中心W酒店担保的7500万美元抵押贷款的全额还款,部分抵消了这一减少。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,与我们的债务相关的利息支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 变化百分比 | | 2023 | | 2022 | | 变化百分比 |
| | | | | | | | | | | |
| (单位:百万) | | | | (单位:百万) | | |
顺丰抵押贷款(1) | $ | 14 | | | $ | 8 | | | 75.0 | % | | $ | 31 | | | $ | 23 | | | 34.8 | % |
HHV 抵押贷款(2) | 13 | | | 13 | | | — | % | | 40 | | | 40 | | | — | % |
其他抵押贷款 | 4 | | | 5 | | | (20.0) | | | 14 | | | 16 | | | (12.5) | |
左轮手枪 | 1 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | 2 | | | 50.0 | |
2019 年定期贷款(3) | — | | | 1 | | | (100.0) | | | — | | | 2 | | | (100.0) | |
2025 年优先票据(4) | 13 | | | 13 | | | — | | | 37 | | | 37 | | | — | |
2028 年优先票据(4) | 11 | | | 11 | | | — | | | 32 | | | 32 | | | — | |
2029 年优先票据(4) | 9 | | | 9 | | | — | | | 27 | | | 27 | | | — | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 6 | | | (66.7) | |
利息支出总额 | $ | 65 | | | $ | 61 | | | 6.6 | % | | $ | 186 | | | $ | 185 | | | 0.5 | % |
_____________________________________
(1)2016年10月,我们签订了7.25亿美元的顺丰抵押贷款。2023年6月,我们停止向顺丰抵押贷款支付还本付息,并且我们收到了服务商的违约通知。贷款的规定利率为4.11%,但是,从2023年6月1日起,贷款的默认利率为7.11%。此外,从2023年6月1日起,该贷款按月到期金额的3%收取每月逾期还款管理费。2023年10月,顺丰抵押贷款的受托人对顺丰抵押贷款的借款人提起诉讼。在诉讼中,法院指定一名接管人控制旧金山希尔顿酒店,该酒店为旧金山抵押贷款及其运营提供担保,因此,我们在酒店的运营中没有进一步的经济利益。有关更多信息,请参阅本10-Q表季度报告其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表中的附注6:“债务” 和附注13:“后续事件”。
(2)2016年10月,我们签订了由希尔顿夏威夷村威基基海滩度假村担保的12.75亿美元CMBS贷款(“HHV抵押贷款”)。
(3)2022 年 12 月,我们全额偿还了 2019 年的定期贷款。
(4)Park Inderiade Holdings LLC(我们的 “运营公司”)、公司的间接子公司PK 国内地产有限责任公司(“PK 国内”)和PK Finance Co-issuer Inc.(“PK Finance”)于2020年5月发行了总额为6.5亿美元的2025年到期优先票据(“2025年优先票据”),并于2020年9月发行了2028年到期和2021年5月发行的总额为7.25亿美元的优先票据(“2028年优先票据”)2029年到期的优先票据总额为7.5亿美元(“2029年优先票据”,统称为 “优先票据”)。
其他收益,净额
在截至2023年9月30日的九个月中,我们确认了出租人为终止菲尼克斯机场希尔顿尊盛酒店租约而收取的提前终止费约400万美元的收益。
在截至2022年9月30日的九个月中,我们确认了9,800万美元的收益,这主要是由于出售了我们在拥有和运营圣地亚哥海湾希尔顿酒店的合资企业中的所有权。有关更多信息,请参阅本10-Q表季度报告其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表中的附注3:“收购和处置”。
所得税优惠(费用)
在截至2023年9月30日的九个月中,我们确认了500万美元的所得税支出,主要与TRS的应纳税所得额有关。
流动性和资本资源
概述
我们力求保持足够的流动性,并保持适当的现金、债务和股权余额,以提供财务灵活性。截至2023年9月30日,我们的现金及现金等价物总额为7.26亿美元,限制性现金为6,000万美元。限制性现金主要包括我们的债务协议限制使用的现金以及根据我们的某些管理协议的资本支出储备金。截至2023年9月30日,限制性现金包括与顺丰抵押贷款违约相关的2600万美元现金,根据贷款条款和相关协议,此类资金的使用受到限制。
在2023年第三季度,我们的投资组合的整体需求继续改善,根据当前的需求趋势以及国际旅行需求的持续改善,预计这种积极势头将持续到2023年剩余时间和2024年。我们继续通过积极的资产管理来减轻宏观经济和通货膨胀压力的影响。
我们的Revolver下约有9.5亿美元可用,现有现金和现金等价物为7.26亿美元,我们有足够的流动性来偿还债务到期日,并为未来12个月及以后的其他流动性债务提供资金。除了2023年11月到期的顺丰抵押贷款外,我们在2023年没有明显的到期日,该贷款于2023年6月停止还本付息,并且处于违约状态。有关更多信息,请参阅本10-Q表季度报告其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表中的附注6:“债务” 和附注13:“后续事件”。如果我们确定这样做对我们有利,我们也可能采取行动来改善我们的流动性,例如发行额外的债务、股票或股票挂钩证券。但是,无法保证任何此类发行的时机(可能在短期内),也无法保证任何此类额外融资将以优惠条件完成,或者根本无法保证。
我们已知的短期流动性需求主要包括支付运营费用和其他支出所需的资金,包括向酒店经理偿还工资和相关福利、与酒店运营相关的成本、未偿债务的利息和合同到期本金支付、酒店正在进行的翻新和维护的资本支出、公司一般和管理费用以及向股东分红。此外,董事会宣布派发每股0.77美元的特别现金分红,约合1.62亿美元,将于2024年1月支付。有关更多信息,请参阅本10-Q表季度报告其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表中的附注13:“后续事件”。与我们的酒店相关的许多其他费用都是相对固定的,包括部分租金支出、财产税和保险。由于当酒店需求减少时,我们通常无法大幅或迅速地降低这些成本,因此由此产生的收入下降可能会对我们的净现金流、利润率和利润产生更大的不利影响。我们的长期流动性需求主要包括支付定期债务到期日所需的资金、我们酒店的资本改善以及与潜在收购相关的成本。
我们承诺为酒店翻新和维护的资本支出提供资金,将由现金和现金等价物、贷款协议允许的限制性现金以及运营现金流提供资金。我们的建筑合同承诺约为1.35亿美元,用于物业的资本支出,其中3000万美元涉及邦内特溪综合大楼的项目,包括会议空间扩建项目和客房、现有会议空间、大厅、高尔夫球场和其他娱乐设施的翻新,2,800万美元涉及Casa Marina Key West的所有客房、公共空间和某些酒店基础设施的全面翻新,Curio Collection的2500万美元与塔帕塔有关客房装修希尔顿夏威夷村威基基海滩度假村。我们的合同包含允许我们取消全部或部分工作的条款。此外,我们根据管理层和某些债务协议设立了资本支出准备金(“FF&E储备金”)。通常,这些协议要求我们将酒店收入的4%存入FF&E储备金,除非已经产生了此类金额。
我们的现金管理目标仍然是保持流动性的可用性,最大限度地降低运营成本,偿还债务并为我们的资本支出计划和未来的收购提供资金。此外,我们的投资政策侧重于保护资本和最大限度地提高新投资和现有投资的回报。
股票回购计划
2023年2月,我们的董事会终止了先前于2022年2月批准的股票回购计划(“2022年2月股票回购计划”),并批准并批准了一项新的股票回购计划,允许我们在截至2025年2月的两年内回购高达3亿美元的普通股(“2023年2月股票回购计划”,与2022年2月的股票回购计划合称为 “股票回购计划”),主题遵守我们的信用中规定的任何适用限制或限制与我们的优先票据相关的设施和契约。股票回购可以通过公开市场购买(包括通过规则10b5-1的交易计划)、私下谈判的交易或符合适用证券法的其他方式进行。未来任何股票回购的时间和要回购的股票数量将取决于当前的市场状况和其他因素,我们可能会随时暂停回购计划。在截至2023年9月30日的九个月中,我们根据股票回购计划共回购了约14.6股普通股,总收购价为1.8亿美元。截至2023年9月30日,根据2023年2月的股票回购计划,仍有1.5亿美元可供股票回购。
我们的现金和现金等价物的来源和用途
下表总结了我们的净现金流量和与流动性相关的关键指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 变化百分比 |
| | | | | |
| (单位:百万) | | |
经营活动提供的净现金 | $ | 377 | | | $ | 339 | | | 11.2 | % |
投资活动提供的(用于)净现金 | (91) | | | 140 | | | 165.0 | |
用于融资活动的净现金 | (439) | | | (242) | | | 81.4 | |
经营活动
来自运营活动的现金流主要来自我们酒店产生的营业收入。截至2023年9月30日的九个月中,经营活动提供的净现金比截至2022年9月30日的九个月增加了3,800万美元,这主要是由于我们酒店入住率的增加导致运营现金增加,支付利息的现金减少了2,000万美元,这主要是由于停止向顺丰抵押贷款还本付息,利息收入增加了2,300万美元现金余额和利率。
投资活动
截至2023年9月30日的九个月中,用于投资活动的9100万美元净现金主要来自2.06亿美元的资本支出和土地收购,部分被出售我们一家酒店的1.16亿美元净收益所抵消。
截至2022年9月30日的九个月中,投资活动提供的1.4亿美元净现金主要来自出售我们五家酒店的2.44亿美元净收益以及我们在拥有和经营一家酒店的合资企业中的所有权,部分被1.04亿美元的资本支出所抵消。
融资活动
截至2023年9月30日的九个月中,用于融资活动的净现金为4.39亿美元,主要归因于以约1.8亿美元的价格回购了约1460万股普通股、偿还了1.32亿美元的债务和1.2亿美元的股息。
截至2022年9月30日的九个月中,用于融资活动的2.42亿美元净现金主要归因于以约2.18亿美元的价格回购了约1,200万股普通股。
分红
作为房地产投资信托基金,我们必须每年向股东分配至少90%的房地产投资信托应纳税所得额,该收入在确定时不考虑已付股息的扣除额,不包括净资本收益。因此,一般而言,在考虑允许使用净营业亏损结转额之后,我们打算向股东分配全部或几乎全部房地产投资信托应纳税所得额(包括净资本收益),因此,我们无需对收入纳税。因此,在考虑使用任何净营业亏损结转之前,我们不太可能从年度应纳税所得额中保留可用于满足流动性需求的大量现金余额。相反,我们需要从外部资本来源和金额(如果有)中满足这些需求,我们的运营产生的现金流超过应纳税所得额。
我们在2023年向普通股持有人宣布了以下股息:
| | | | | | | | | | | | | | |
记录日期 | | 付款日期 | | 每股分红 |
2023年3月31日 | | 2023年4月17日 | | $ | 0.15 | |
2023年6月30日 | | 2023年7月17日 | | $ | 0.15 | |
2023年9月29日 | | 2023年10月16日 | | $ | 0.15 | |
2023年12月29日 | | 2024年1月16日 | | $ | 0.77 | |
| | | | |
债务
截至2023年9月30日,我们的总负债约为45亿美元,其中包括约21亿美元的优先票据和2023年6月停止偿还债务的7.25亿美元顺丰抵押贷款,其中不包括来自关联公司投资的约1.69亿美元债务份额。实际上,此类未合并关联公司的所有债务仅由关联公司的资产担保,或由其他合作伙伴担保,无需向我们追索权。有关更多信息,请参阅本10-Q表季度报告其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表中的附注6:“债务”。
关键会计估计
根据美国公认会计原则编制财务报表要求我们做出估算和假设,这些估计和假设会影响截至财务报表之日报告的资产和负债金额、报告期内报告的收入和支出金额以及未经审计的简明合并财务报表和随附脚注中的相关披露。我们在2023年2月23日向美国证券交易委员会提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中讨论了那些我们认为至关重要且需要在申请时做出复杂判断的估计。我们的关键会计政策或我们适用的方法或假设没有实质性变化。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露。
我们面临的市场风险主要来自利率的变化,这可能会影响我们未来的收入、现金流和公允价值,具体取决于利率的变化。在某些情况下,我们可能会通过订立旨在对冲与利率变动相关的部分风险的财务安排来寻求减少与利率变化相关的现金流波动。
第 4 项。控制和程序。
评估披露控制和程序
根据《交易法》第13a-15条和第15d-15条 (b) 款的要求,我们的管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督和参与下,评估了披露控制和程序(定义见经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性。根据这项评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2023年9月30日,我们的披露控制和程序是有效的,可以确保我们在向美国证券交易委员会提交或提交的报告中需要披露的信息 (i) 在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告,(ii) 收集并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席执行官财务官员,视情况而定,以便及时做出披露决定。
财务报告内部控制的变化
在我们最近的财季中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼。
我们参与了在正常业务过程中产生的各种索赔和诉讼,其中一些包括巨额索赔,包括涉及侵权和其他一般责任索赔、员工索赔和消费者保护索赔的诉讼。大多数涉及责任、疏忽索赔和员工的事件都由有偿付能力的保险公司提供保险。对于保险未涵盖的事项,包括商业事务,当我们认为损失可能发生且可以合理估计时,我们承认责任。无法确定地预测索赔和诉讼的最终结果。我们认为,我们有足够的储备措施来应对此类问题。我们目前认为,此类诉讼和诉讼的最终结果,无论是个人还是总体而言,都不会对我们的合并财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。但是,视数量和时间而定,部分或全部问题的不利解决可能会对我们在特定时期内的未来经营业绩产生重大影响。
第 1A 项。风险因素。
与先前披露的回应” 的风险因素相比,没有实质性变化。第一部分 — 第 1A 项。风险因素” 我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
2 (a):未注册的股权证券销售和所得款项的使用
没有。
2 (b):注册证券收益的使用
没有。
2 (c):购买股权证券
在截至2023年9月30日的九个月中,根据我们的股票回购计划进行的回购如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | | 购买的股票总数(1) | | 每股加权平均支付价格(2) | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能购买的普通股的最大数量(或大约美元价值)(3) (单位:百万) |
2023 年 1 月 1 日至 2023 年 1 月 31 日 | | 2,536,900 | | $ | 11.64 | | | 2,536,900 | | $ | 43 | |
2023 年 2 月 1 日至 2023 年 2 月 28 日 | | 174,848 | | $ | 13.78 | | | — | | $ | 300 | |
2023 年 3 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日 | | 6,278,600 | | $ | 11.93 | | | 6,278,600 | | $ | 225 | |
2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日 | | 105 | | $ | 12.17 | | | — | | $ | 225 | |
2023 年 5 月 1 日至 2023 年 5 月 31 日 | | 236 | | $ | 12.40 | | | — | | $ | 225 | |
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日 | | 332 | | $ | 13.74 | | | — | | $ | 225 | |
2023 年 7 月 1 日至 2023 年 7 月 31 日 | | 253 | | $ | 13.16 | | | — | | $ | 225 | |
2023 年 8 月 1 日至 2023 年 8 月 31 日 | | 5,760,165 | | $ | 13.00 | | | 5,759,966 | | $ | 150 | |
2023 年 9 月 1 日至 2023 年 9 月 30 日 | | 315 | | $ | 12.83 | | | — | | $ | 150 | |
总计 | | 14,751,754 | | | | 14,575,466 | | |
_____________________________________
(1)购买的股票数量代表根据先前宣布的适用的股票回购计划回购的普通股,以及我们的某些员工为履行与归属限制性普通股相关的联邦和州纳税义务而交出的普通股。
(2)某些员工交出的普通股的加权平均每股支付价格基于股票交付之日前交易日的普通股收盘价。回购股票的加权平均每股支付的价格不包括已支付的佣金。
(3)2022年2月25日批准的股票回购计划允许回购我们高达3亿美元的普通股,该计划在新的3亿美元股票回购计划获得批准后于2023年2月17日终止,该计划将于2025年2月21日到期。
第 3 项。优先证券违约。
2023年6月,我们停止向7.25亿美元的顺丰抵押贷款支付还本付息,并且我们收到了服务商的违约通知。截至2023年11月2日,与顺丰抵押贷款相关的总拖欠款,包括利息和费用,为2600万美元,其中1000万美元为违约利息。2023年10月,顺丰抵押贷款的受托人对顺丰抵押贷款的借款人提起诉讼。在诉讼中,法院已指定一名接管人控制旧金山希尔顿酒店,该酒店为旧金山抵押贷款及其运营提供担保,因此,我们在酒店的运营中没有进一步的经济利益。接管人将经营酒店并拥有管理权,并且有权在不迟于2024年11月1日之前出售酒店。该诉讼设想,如果酒店未在预定的销售期内出售,则破产管理将在2024年12月2日之前以非司法手段取消抵押品赎回权而告终。
第 4 项。矿山安全披露。
不适用。
第 5 项。其他信息。
没有.
第 6 项。展品
| | | | | | | | |
展览 数字 | | 描述 |
2.1 | | 希尔顿全球控股公司、Park Hotels & Resorts Inc.、Hilton Grand Vacations Inc.和希尔顿国内运营公司之间的分销协议,日期为2017年1月2日(参照我们于2017年1月4日提交的8-K表最新报告附录2.1纳入)。 |
| | |
2.2 | | 截至2019年5月5日,Park Hotels & Resorts Inc.、PK Hodemone Property LLC、PK Hodeming Sub LLC和切萨皮克住宿信托之间的合并协议和计划(参照我们于2019年5月6日提交的8-K表最新报告附录2.1纳入)。 |
| | |
3.1 | | 经修订和重述的 Park Hotels & Resorts Inc. 公司注册证书(参照我们于2019年4月30日提交的8-K表最新报告附录3.1纳入)。 |
| | |
3.2 | | Park Hotels & Resorts Inc. 的修订和重述章程(参照我们于2023年7月31日提交的8-K/A表最新报告的附录3.1纳入)。 |
| | |
31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。 |
| | |
31.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 |
| | |
32.1* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18节第1350条对首席执行官进行认证,随函提供。 |
| | |
32.2* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18节第1350条对首席财务官进行认证,随函提供。 |
| | |
101.INS* | | 行内 XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
| | |
101.SCH* | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档。 |
| | |
101.CAL* | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档。 |
| | |
101.DEF* | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档。 |
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101.LAB* | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。 |
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101.PRE* | | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档。 |
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104* | | 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中)。 |
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* | | 随函提交 |
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| 百乐酒店及度假村有限公司 |
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日期:2023 年 11 月 2 日 | 来自: | /s/小托马斯·J·巴尔的摩 |
| | 小托马斯·巴尔的摩 |
| | 董事会主席, |
| | 总裁兼首席执行官 |
| | (首席执行官) |
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日期:2023 年 11 月 2 日 | 来自: | /s/Sean M. Dell'Orto |
| | Sean M. Dell'Orto |
| | 执行副总裁, |
| | 首席财务官兼财务主管 |
| | (首席财务官) |
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日期:2023 年 11 月 2 日 | 来自: | /s/Darren W. Robb |
| | Darren W. Robb |
| | 高级副总裁和 |
| | 首席会计官 |
| | (首席会计官) |