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美国国际集团公布2023年第三季度业绩
■摊薄后每股净收益为2.81美元,调整后的每股摊薄后收益*(AATI)为1.61美元,比上一季度增长92%
■一般保险合并比率为90.5%,比上一季度提高了680个基点,其中包括6.9个百分点的灾难损失和2.7个百分点的上年发展良好(PYD),扣除再保险和上一年度保费
■经调整后的一般保险事故年度合并比率(AYCR)为86.3%,比上一季度提高了210个基点,这得益于商业保险AYCR的出色表现为81.7%
■个人保险净承保费(NPW)同比增长1%,同比增长9%*†,这得益于个人保险增长16%和商业额度增长6%
■人寿和退休金调整后的税前收入(APTI)为9.71亿美元,比上一季度增长24%,这得益于净投资利差的持续增长
■通过第三季度7.85亿美元的普通股回购和2.61亿美元的股息,向股东回报了超过10亿美元
■11月1日,美国国际集团宣布成功完成向Renaissancere出售Validus Re的交易,这简化了我们的投资组合,使我们能够加快资本管理计划
■10月31日,Corebridge宣布以6.5亿欧元完成对Laya Healthcare Limited的出售,其净收益将通过约7.3亿美元的特别股息分配给Corebridge股东
2023 年第三季度值得关注的项目
•一般保险APTI为14亿美元,比上一季度增加了6.17亿美元,这得益于事故年度亏损率的提高,优惠的PYD提高以及净投资收入的增加,承保收入增加。本季度的一般保险承保业绩不包括作物风险服务(CRS),其销售于2023年7月3日结束。
•人寿和退休金APTI比上一季度增加了1.87亿美元,达到9.71亿美元,这得益于持续的利差扩张和强劲的销售额,尤其是固定指数年金的强劲销售。
•归属于AIG普通股股东的净收益为20亿美元,而去年同期为27亿美元,摊薄后每股普通股为2.81美元,而摊薄后每股普通股为3.55美元。
•AATI为12亿美元,而去年同期为6亿美元,摊薄后每股普通股为1.61美元,而摊薄后每股普通股为0.84美元,这反映了一般保险、人寿和退休及其他业务业绩的改善,加权平均摊薄后已发行股票减少了7%。
•普通股年化回报率(ROCE)为19.8%,调整后的年化ROCE*为8.5%。一般保险的调整后年化投资回报率为12.4%,人寿和退休金的年化调整后投资回报率为11.4%。
* 指未按照公认会计原则(非公认会计原则)计算的财务指标;非公认会计准则指标的定义以及与其最接近的公认会计准则指标的对账可以在本新闻稿中关于G和非公认会计准则财务指标的评论标题下找到。
† 按可比基础记账的净保费反映了按固定美元计算的同比比较,并根据国际滞后消除、作物风险服务(CRS)的销售和Validus Re的销售进行了调整。更多细节请参阅第 18 页。
纽约,2023年11月1日——美国国际集团有限公司(纽约证券交易所代码:AIG)今天公布了截至2023年9月30日的第三季度财务业绩。
美国国际集团董事长兼首席执行官彼得·扎菲诺表示:“在第三季度,美国国际集团取得了优异的业绩,这得益于承保盈利能力的持续改善以及我们的商业航线业务表现出色,经调整后事故年度合并比率为81.7%。本季度调整后的摊薄后每股收益为1.61美元,比上一季度增长92%。我们对战略优先事项的不懈关注使我们能够加快执行速度,为股东和其他利益相关者创造可观的可持续价值。
“11月1日,我们宣布成功完成向Renaissancere出售Validus Re的交易,我们获得了总计33亿美元的现金对价,包括收盘前股息和约2.75亿美元的Renaissancere股票。此次出售极大地促进了我们简化业务模式、简化投资组合和进一步降低波动性的努力。
“我们对卓越承保和投资组合优化的持续关注体现在通用保险的出色业绩中。一般保险的合并比率提高到90.5%。合并比率包括4.62亿美元的灾难相关费用总额,或6.9个损失比率。经调整后,事故年度合并比率为86.3%,比上一季度提高了210个基点。此外,第三季度业绩显示,扣除再保险和上一年度保费后,去年储备金增长良好,为2.1亿美元,亏损率为2.7个百分点。
“我们在第三季度整个投资组合的持续增长令人印象深刻。在个人保险增长16%和商业额度增长6%的推动下,普通保险净保费同比增长1%,同比增长9%。不包括工伤补偿在内的北美商业定价(包括费率和风险敞口)上涨9%,而国际商业定价同比增长6%。不包括工伤补偿,全球商业定价上涨了8%,仍高于亏损成本趋势。
“人寿与退休金也取得了稳健的第三季度业绩,这要归因于利差的持续扩张以及连续第三个季度超过20亿美元的强劲固定指数年金销售额。基础净投资收益继续受益于更高的利率环境,个人和团体退休使基准利差同比扩大了41个基点。
“Corebridge在简化其产品组合方面继续取得重大进展。9月,Corebridge宣布以4.6亿英镑的对价将AIG Life Limited出售给英杰华集团。10月31日,Corebridge以6.5亿欧元完成了对Laya Healthcare的出售,其净收益将通过约7.3亿美元的特别股息分配给Corebridge的登记股东。这些交易将使Corebridge能够专注于其久经考验的市场实力和分销能力的美国人寿和退休解决方案。”
† 按可比基础记账的净保费反映了按固定美元计算的同比比较,并根据国际滞后消除、CRS的出售和Validus Re的出售进行了调整。更多细节请参阅第 18 页。
2023年第三季度,归属于AIG普通股股东的净收益为20亿美元,摊薄后每股普通股收益为2.81美元,而去年同期为27亿美元,摊薄后每股普通股收益为3.55美元。下降的主要原因是已实现净收益的减少,包括和不包括Fortitude Re基金的预扣资产和嵌入式衍生品,但普通保险承保收入和总净投资收入的增加部分抵消了这一下降。净收入的减少还归因于6月份Corebridge二次发行后Corebridge的所有权减少。
2023年第三季度的AATI为12亿美元,摊薄后每股普通股为1.61美元,而去年同期为6亿美元,摊薄后每股普通股为0.84美元。AATI的增长归因于一般保险承保收入的增加、净投资收入的增加和其他业务业绩的改善,但调整后的所得税支出的增加以及Corebridge二次发行导致的非控股利息支出的增加部分抵消。第三季度调整后的有效税率为26.3%,而去年同期为20.5%,这得益于国外收入的增加,其税率高于21%的美国联邦所得税税率,以及与上一年度纳税申报表相关的税收调整。
2023年第三季度的总净投资收入为36亿美元,较上一季度的27亿美元增长了33%,这主要是由于与上一季度对冲基金和私募股权投资组合的亏损相比,再投资利率更高,另类投资收益有所改善,固定到期证券和贷款收入增加。按APTI*计算的总净投资收入为33亿美元,比上一季度增加了7.47亿美元,反映了同样的趋势。
截至2023年9月30日,每股普通股账面价值为56.06美元,较2023年6月30日下降4%,这得益于利率上升导致累计其他综合亏损(AOCL)的增加,以及股票回购净影响的推动,较2022年12月31日增长了2%。调整后的每股普通股账面价值*为78.17美元,与2023年6月30日和2022年12月31日相比增长了约3%,这主要是由股票回购推动的。调整后的每股普通股有形账面价值*为72.62美元,比2023年6月30日增长4%,比2022年12月31日增长5%,这两者都主要受到股票回购的净影响的推动。
2023年第三季度,美国国际集团回购了7.85亿美元的普通股,约合1400万股,支付了2.61亿美元的普通股和优先股股息,并以2.89亿美元的价格赎回了Validus债务,其中包括债务清偿后的损失。AIG还从出售CRS中获得了2.34亿美元的总收益。截至2023年9月30日,美国国际集团母公司流动性为36亿美元。截至2023年9月30日,总债务和优先股占总资本的比率为33.7%,高于2023年6月30日的32.3%,这主要是受AOCL上涨的推动。不包括经Fortitude Re基金预扣资产相关的累计未实现损益调整后的AOCL,截至2023年9月30日,总债务和优先股占总资本比率*为25.9%,与2023年6月30日相比相对持平。
2023年11月1日,美国国际集团董事会宣布美国国际集团普通股的季度现金分红为每股0.36美元。股息将于2023年12月28日支付给2023年12月14日营业结束时的登记股东。
美国国际集团董事会还宣布,AIG A系列5.85%的非累积永久优先股的季度现金分红为每股365.625美元,清算优先权为每股25,000美元,由存托股(纽约证券交易所代码:AIG PRA)代表,每股代表优先股的千分之一权益。存托股份的持有人将获得每股存托股份0.365625美元。股息将于2023年12月15日支付给2023年11月30日营业结束时的登记持有人。
财务摘要
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| | 三个月已结束 9月30日 | |
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(百万美元,普通股每股金额除外) | | 2022 | | | 2023 | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | $ | 2,741 | | | $ | 2,020 | | |
归属于美国国际集团普通股股东的摊薄后每股净收益 | $ | 3.55 | | | $ | 2.81 | | |
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调整后的税前收益(亏损) | $ | 920 | | | $ | 1,873 | | |
一般保险 | | 750 | | | | 1,367 | | |
人生与退休 | | 784 | | | | 971 | | |
其他操作 | | (614) | | | | (465) | | |
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净投资收益 | $ | 2,668 | | | $ | 3,556 | | |
净投资收益,按APTI计算 | | 2,535 | | | | 3,282 | | |
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归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 | $ | 644 | | | $ | 1,158 | | |
归属于美国国际集团普通股股东的调整后摊薄后每股税后收益 | $ | 0.84 | | | $ | 1.61 | | |
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加权平均已发行普通股——摊薄(百万股) | | 771.1 | | | | 718.7 | | |
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普通股回报率 | | 25.9 | | | % | 19.8 | | % |
调整后的普通股回报率 | | 4.6 | | | % | 8.5 | | % |
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普通股每股账面价值 | $ | 52.76 | | | $ | 56.06 | | |
调整后的每股普通股账面价值 | $ | 74.90 | | | $ | 78.17 | | |
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已发行普通股(百万股) | | 747.2 | | | | 704.6 | | |
一般保险
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| | 截至9月30日的三个月 | | |
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(百万美元) | | 2022 | | | 2023 | | 改变 | |
已写保费总额 | $ | 9,238 | | | $ | 8,870 | | | (4) | | % |
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写入的净保费 | $ | 6,403 | | | $ | 6,462 | | | 1 | | % |
北美 | | 3,138 | | | | 3,151 | | | — | | |
北美商业航线 | | 2,757 | | | | 2,544 | | | (8) | | |
北美个人保险 | | 381 | | | | 607 | | | 59 | | |
国际 | | 3,265 | | | | 3,311 | | | 1 | | |
国际商业航线 | | 1,992 | | | | 2,038 | | | 2 | | |
国际个人保险 | | 1,273 | | | | 1,273 | | | — | | |
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承保收入(亏损) | $ | 168 | | | $ | 611 | | | 264 | | % |
北美 | | (439) | | | | 235 | | | NM | |
北美商业航线 | | (374) | | | | 292 | | | NM | |
北美个人保险 | | (65) | | | | (57) | | | 12 | | |
国际 | | 607 | | | | 376 | | | (38) | | |
国际商业航线 | | 469 | | | | 339 | | | (28) | | |
国际个人保险 | | 138 | | | | 37 | | | (73) | | |
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净投资收益,按APTI计算 | $ | 582 | | | $ | 756 | | | 30 | | % |
调整后的税前收入 | $ | 750 | | | $ | 1,367 | | | 82 | | % |
调整后的分部普通股回报率 | | 6.7 | | % | | 12.4 | | % | 5.7 | | pts |
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承保比率: | | | | | | | | |
北美合并比率 (CR) | | 114.0 | | | | 92.3 | | | (21.7) | | pts |
北美商业航线 CR | | 113.6 | | | | 88.9 | | | (24.7) | | |
北美个人保险 CR | | 116.4 | | | | 113.0 | | | (3.4) | | |
国际 CR | | 81.4 | | | | 88.7 | | | 7.3 | | |
国际商业航线 CR | | 75.4 | | | | 83.4 | | | 8.0 | | |
国际个人保险 CR | | 89.8 | | | | 97.2 | | | 7.4 | | |
一般保险 (GI) CR | | 97.3 | | | | 90.5 | | | (6.8) | | |
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胃肠道损失率 | | 67.5 | | | | 59.6 | | | (7.9) | | pts |
减去:对损失率的影响 | | | | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | (9.8) | | | | (6.9) | | | 2.9 | | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | 0.9 | | | | 2.7 | | | 1.8 | | |
经调整的 GI 事故年度损失率 | | 58.6 | | | | 55.4 | | | (3.2) | | |
GI 费用比率 | | 29.8 | | | | 30.9 | | | 1.1 | | |
经调整的 GI 事故年度合并比率 | | 88.4 | | | | 86.3 | | | (2.1) | | |
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经调整后的事故年度合并比率(AYCR): | | | | | | | | |
北美 AYCR | | 88.2 | | | | 86.6 | | | (1.6) | | pts |
北美商业航线 AYCR | | 84.6 | | | | 83.0 | | | (1.6) | | |
北美个人保险 AYCR | | 112.8 | | | | 108.4 | | | (4.4) | | |
国际 AYCR | | 88.6 | | | | 86.0 | | | (2.6) | | |
国际商业航线 AYCR | | 80.4 | | | | 79.7 | | | (0.7) | | |
国际个人保险 AYCR | | 99.9 | | | | 95.9 | | | (4.0) | | |
一般保险
•2023年7月3日,美国国际集团完成了对CRS的出售,税前收益为1.26亿美元。2023年11月1日,美国国际集团结束了对Validus Re的出售。由于出售CRS,其保费和承保结果未包含在通用保险2023年第三季度业绩中。
•2023年第三季度净增值为65亿美元,比上一季度增长1%,同比增长9%†,这得益于个人保险增长16%和商业额度增长6%。据报道,北美商业信贷净产值下降了8%,同比增长了5%†,这要归因于利率的积极变化、更高的续期保留率以及列克星敦和零售地产的强劲新业务产出,但反映我们持续承保纪律的金融额度保费下降部分抵消了这一点。国际商业航线的净增值较上一季度增长了2%,按可比计算增长7%†,这要归因于持续的利率变化、强劲的留存率和强劲的新业务产出,但财务额度的减少部分抵消了这一增长。全球个人保险NPW比上一季度增长了14%,同比增长了16%†,这主要是由我们的再保险计划的变化以及旅行和个人财产的增长所推动的 “私人客户精选”。
•2023年第三季度的承保收入比上一季度增加了4.43亿美元,达到6.11亿美元,其中包括4.62亿美元的灾难相关费用总额,相当于6.9个百分点,其中3.67亿美元来自北美,主要归因于拉海纳野火和飓风伊达利亚,9500万美元来自国际。2023年第三季度灾难相关费用为4.62亿美元,与2022年第三季度的灾难相关费用为6.55亿美元(包括飓风伊恩造成的损失)下降了29%。2023年第三季度还包括1.39亿美元的优惠PYD,而上一季度的优惠PYD为7,200万美元。2023年第三季度的发展在很大程度上是由美国工人补偿业务的有利发展推动的,但部分被英国/欧洲意外伤害保险和英国金融额度的不利发展所抵消。
•合并比率比上一季度提高6.8个百分点至90.5%,这得益于亏损率下降7.9个百分点至59.6%。AYCR较上一季度上涨2.1个百分点至86.3%,这得益于事故年度亏损率下降3.2个百分点,经调整*(AYLR)至55.4%,这反映了保费收益率的持续增长超过了亏损成本趋势,也反映了业务结构转变的持续受益,以及我们对投资组合管理策略的执行,侧重于风险选择和条款与条件的改善。支出比率为30.9%,比上一季度增长1.1个百分点,这主要是由于业务结构变化对收购比率的影响。
•北美商业线路的合并比率比上一季度提高了24.7个百分点至88.9%,这得益于PYD与上一季度不利的PYD相比以及灾难损失的减少。AYCR上涨1.6个百分点至83.0%,这得益于AYLR上涨4.7个百分点至57.8%。在不利的PYD的推动下,国际商业线路的合并比率比上一季度增长8.0个百分点至83.4%。由于收购比率下降,AYCR上涨0.7个百分点至79.7%,这主要是由于业务结构的变化。
•北美个人保险合并比率比上一季度提高3.4个百分点至113.0%,AYCR上升4.4个百分点至108.4%,这主要是受支出比率提高8.4个百分点至46.0%的推动。在有利的PYD下降的推动下,国际个人保险合并比率比上一季度增加了7.4个百分点至97.2%。AYCR上涨4.0个百分点至95.9%,这得益于AYLR上涨5.6个百分点至54.5%,这是因为去年同期事故与健康领域与 COVID-19 相关的亏损有所增加。
•第三季度和年初至今调整后的分部普通股权*的年化回报率分别为12.4%和12.0%,而去年同期为6.7%和10.3%。
† 按可比基础记账的净保费反映了按固定美元计算的同比比较,并根据国际滞后消除、CRS的出售和Validus Re的出售进行了调整。更多细节请参阅第 18 页。
*这些指标不是根据公认会计原则(非公认会计准则)计算的;非公认会计准则指标的定义以及与其最接近的公认会计准则指标的对账可以在本新闻稿的 “对G条例和非公认会计准则财务指标的评论” 标题下找到。
生活和退休
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| | 三个月已结束 | | | |
| | 9月30日 | | | |
(除非另有说明,否则以百万美元为单位) | | 2022 | | | 2023 | | 改变 | |
调整后的税前收入 | $ | 784 | | | $ | 971 | | | 24 | | % |
个人退休 | | 377 | | | | 572 | | | 52 | | |
团体退休 | | 193 | | | | 191 | | | (1) | | |
人寿保险 | | 131 | | | | 133 | | | 2 | | |
机构市场 | | 83 | | | | 75 | | | (10) | | |
| | | | | | | | |
保费和费用 | $ | 2,133 | | | $ | 1,512 | | | (29) | | % |
个人退休 | | 248 | | | | 211 | | | (15) | | |
团体退休 | | 104 | | | | 108 | | | 4 | | |
人寿保险 | | 928 | | | | 946 | | | 2 | | |
机构市场 | | 853 | | | | 247 | | | (71) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
保费和存款 | $ | 8,894 | | | $ | 9,248 | | | 4 | | % |
个人退休 | | 3,792 | | | | 3,961 | | | 4 | | |
团体退休 | | 2,039 | | | | 1,831 | | | (10) | | |
人寿保险 | | 1,166 | | | | 1,200 | | | 3 | | |
机构市场 | | 1,897 | | | | 2,256 | | | 19 | | |
| | | | | | | | |
净流量 | $ | (92) | | | $ | (2,931) | | | NM | % |
个人退休 | | 696 | | | | (743) | | | NM | |
团体退休 | | (788) | | | | (2,188) | | | (178) | | |
| | | | | | | | |
净投资收益,按APTI计算 | $ | 2,004 | | | $ | 2,465 | | | 23 | | % |
调整后的分部普通股回报率 | | 9.7 | | % | | 11.4 | | % | 1.7 | | pts |
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人生与退休
•人寿与退休报告称,2023年第三季度的APTI为9.71亿美元,较上一季度的7.84亿美元增长24%。增长的主要原因是基础投资组合收益率提高和另类投资收益增加导致基础投资组合利差收入增加。个人和团体退休金的合并基础净投资利差继续扩大,同比增长41个基点。
•由于养老金风险转移量降低,保费较上一季度下降了42%,至8亿美元。保费和存款*增长了4%,达到92亿美元。固定指数年金仍然是强劲销售的主要驱动力,机构市场的销售也表现强劲,这得益于19亿美元的新担保投资合同,但可变年金和养老金风险转移交易量的减少部分抵消了这一增长。
•第三季度和年初至今调整后的分部普通股*的年化回报率均为11.4%,而去年同期分别为9.7%和10.5%。
•在第三季度,Corebridge通过约1.46亿美元的普通股分红和4600万美元的股票回购向股东返还了1.92亿美元。
其他操作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | | |
| | 9月30日 | | | |
(百万美元) | | 2022 | | | 2023 | | 改变 | |
企业和其他 | $ | (518) | | | $ | (421) | | | 19 | % |
资产管理小组 | | 51 | | | | (47) | | | NM | |
合并和抵销前调整后的税前亏损 | | (467) | | | | (468) | | | — | |
合并和抵消 | | (147) | | | | 3 | | | NM | |
调整后的税前亏损 | $ | (614) | | | $ | (465) | | | 24 | % |
其他操作
•其他业务调整后的税前亏损(APTL)为4.65亿美元,比上一季度增加了1.49亿美元,增长了24%,这主要是由于可变利息实体(VIE)的影响,以及公司和其他业绩的改善。
•企业和其他APTL比上一季度增加了9,700万美元,增长了19%,这主要是由于一般运营费用降低,母公司短期投资收入增加,以及2022年第四季度出售的传统投资组合没有按市值计价亏损。与2022年第三季度相比,与Corebridge金融债务相关的利息支出增加,部分抵消了这一改善。
•包括VIE合并业绩在内的资产管理集团(AMG)经调整后的税前亏损为4,700万美元,比上一季度减少了9,800万美元,这主要是由于与VIE相关的利息收入和净亏损低于上一季度的净收益。
•合并和冲销的变化归因于AMG在其他业务中合并的VIE的公司间净投资收益被冲销,保险子公司将其对AMG所包含的合并VIE的投资列为净投资收益。2023年第三季度包括消除净亏损,而去年同期的净收益微乎其微。
电话会议
美国国际集团将于明天,即美国东部时间2023年11月2日星期四上午8点30分举行电话会议,审查这些结果。此次电话会议向公众开放,可通过www.aig.com投资者专区的、仅限收听的网络直播进行观看。通话结束后,将在同一地点进行重播。
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其他补充财务数据可在www.aig.com的 “投资者” 部分获得。
本新闻稿和其他公开文件中的某些陈述可能包括美国国际集团管理层成员可能不时发表和讨论这些陈述,如果这些陈述不是历史或现状陈述,则可能构成《1995年美国私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述旨在根据目前认为有效和准确的假设,提供管理层对美国国际集团未来运营和财务业绩的当前预期或计划。前瞻性陈述的开头、后面或包含诸如 “将”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“战略”、“前景”、“项目”、“预期”、“应该”、“指导”、“展望”、“注重实现”、“观点”、“目标”、“估计” 等词语” 以及与讨论未来运营或财务业绩有关的其他含义相似的词语。除其他外,这些陈述可能包括与未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或业绩、销售工作、支出削减工作、法律诉讼等突发事件的结果、预期的组织、业务或监管变化(例如人寿和退休业务与美国国际集团分离)、自然和人为灾难性事件的影响以及宏观经济和/或地缘政治事件的影响等相关的预测、目标和假设,业务或资产的预期处置、货币化和/或收购、被收购业务的成功整合、管理层继任和留任计划、风险敞口、运营趋势和财务业绩以及其他非历史事实的陈述。
所有前瞻性陈述都涉及风险、不确定性和其他因素,这些因素可能导致美国国际集团的实际业绩和财务状况与前瞻性陈述中表达或暗示的业绩和财务状况存在重大差异。可能导致美国国际集团的实际业绩与具体预测、目标、假设和其他前瞻性陈述中的实际业绩存在重大差异的因素包括但不限于:
•影响美国国际集团及其业务在美国和全球开展业务的市场经济状况的不利事态发展的影响,包括与金融市场状况、宏观经济趋势、利率和外币汇率波动、通货膨胀压力、商业房地产市场压力、经济放缓或衰退、潜在的美国联邦政府关闭以及地缘政治事件或冲突,包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及俄罗斯和乌克兰之间的冲突有关的不利事态发展以色列及周边地区;
•自然和人为灾难性事件的发生,包括气候变化、地缘政治事件和冲突以及内乱的影响;
•由于网络攻击、数据安全漏洞或基础设施漏洞,美国国际集团或第三方信息技术系统(包括硬件和软件、基础设施或网络)的可用性或可访问性中断,以及无法保护客户、员工或公司数据的机密性和完整性;
•美国国际集团成功处置、货币化和/或收购业务或资产或成功整合收购业务的能力,以及由此产生的预期收益;
•AIG通过分离Corebridge以及AIG在Corebridge的股票市场敞口中实现预期的战略、财务、运营或其他利益的能力;
•留住和招聘关键人员以及实施有效继任计划的策略的有效性;
•集中于美国国际集团的投资组合;
•AIG对第三方投资经理的依赖;
•美国国际集团投资估值的变化;
•AIG依赖第三方提供某些业务和管理服务;
•提供充足的再保险或以可接受的条件获得再保险;
•美国国际集团保险、再保险和其他风险敞口的集中度;
•交易对手的不履约或违约,包括Fortitude 再保险有限公司(Fortitude Re);
•AIG充分评估风险和估计相关损失的能力,以及AIG企业风险管理政策和程序(包括业务连续性和灾难恢复计划)的有效性的能力;
•对潜在成本节省机会的判断发生变化;
•AIG在AIG 200下有效实施变更的能力,包括实现成本节约的能力;
•难以通过当前和未来的分销渠道营销和分销产品;
•评级机构就美国国际集团及其业务和子公司的信用和财务实力评级采取的行动;
•流动性来源或获取渠道的变化;
•有关确认递延所得税资产和商誉减值的判断变更;
•有关保险承保和保险负债的判断或假设的变化;
•会计原则和财务报告要求的变化;
•制裁的影响,包括与俄罗斯和乌克兰冲突有关的制裁,以及不遵守这些制裁的影响;
•美国和美国国际集团及其业务所在的其他国家的法律法规变更的影响,包括与保险监管有关的法律和法规变更的影响;
•美国和美国国际集团及其业务所在的其他国家的税法变更;
•重大法律、监管或政府诉讼的结果;
•AIG有效执行可持续发展目标和标准的能力;
•AIG应对利益相关者对环境、社会和治理事务不断变化的期望的能力;
•COVID-19 或其他流行病、流行病和其他公共卫生危机的影响及其对策;以及
•第一部分第 2 项中讨论的其他因素。管理层对财务状况和经营业绩(MD&A)的讨论和分析,载于美国国际集团截至2023年9月30日的季度报告10-Q表(该报告将提交给美国证券交易委员会(SEC))和第一部分第1A项。风险因素和第二部分,第7项。美国国际集团截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的MD&A。
前瞻性陈述仅代表截至本新闻稿发布之日,如果是任何以引用方式纳入的文件,则指该文件的发布日期。除非适用法律要求,否则美国国际集团没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。我们向美国证券交易委员会提交的文件中不时披露有关可能导致实际业绩与任何前瞻性陈述中表达或暗示的业绩存在重大差异的因素的其他信息。
# # #
对监管G和非公认会计准则财务指标的评论
在本新闻稿中,包括财务亮点,美国国际集团以其认为最有意义和最能代表其业务业绩的方式介绍了其财务状况和经营业绩。根据美国证券交易委员会的规章制度,美国国际集团使用的一些衡量标准是 “非公认会计准则财务指标”。GAAP 是美国公认会计原则的缩写。下面列出了美国国际集团提出的非公认会计准则财务指标,可能无法与其他公司报告的类似指标相提并论。根据G条例,此类指标与最具可比性的GAAP指标的对账情况已包含在本新闻稿所附的相关表格中,也包含在AIG网站www.aig.com投资者部分提供的2023年第三季度财务补充文件中。
除非另有提及或除非上下文另有说明,否则我们使用 “AIG”、“我们” 和 “我们的” 等术语来指代特拉华州的一家公司美国国际集团公司及其合并子公司。
美国国际集团之所以使用以下经营业绩衡量标准,是因为美国国际集团认为这些指标可以增强人们对持续经营的潜在盈利能力和美国国际集团业务领域趋势的理解。美国国际集团认为,它们还可以与美国国际集团的保险竞争对手进行更有意义的比较。当美国国际集团使用这些衡量标准时,将综合提供与最具可比性的公认会计原则指标的对账。
每股普通股的账面价值,不包括根据与Fortitude Re基金预扣资产和递延所得税资产(DTA)(调整后的每股普通股账面价值)相关的累计未实现损益调整后的累计其他综合收益(亏损)(AOCI),用于在剔除可能随不同时期大幅波动的项目(包括美国国际集团可用公允价值(1)的变化后,显示我们在每股普通股基础上的净资产金额对于出售证券投资组合,(2)归因于我们自身信用风险的市场风险收益以及(3)由于折扣率用于衡量传统和有限付款长期保险合同、外币折算调整和美国税收属性递延所得税资产。该措施还消除了我们的可供出售证券投资组合公允价值变化所产生的不对称影响,在这种情况下,某些相关保险负债基本上没有抵消影响。此外,我们还调整了与美国国际集团为支持Fortitude Re(Fortitude Re基金扣留资产)解散后对美国国际集团的再保险义务而持有的Fortitude Re资金预扣资产相关的累计未实现损益,因为这些公允价值变动在经济上转移到Fortitude Re。我们不包括代表与净营业亏损结转和国外税收抵免相关的美国税收属性的递延所得税资产,因为它们尚未被使用。过渡期的金额是根据对全年属性利用率的预测得出的估计值。由于使用了净营业亏损结转和国外税收抵免,所使用的DTA部分包含在这些普通股账面价值指标中。调整后的每股普通股账面价值是通过将美国国际集团普通股股东权益总额(不包括根据与Fortitude Re基金预扣资产相关的累计未实现损益调整后的AOCI和DTA(调整后的普通股股东权益)除以已发行普通股总额得出。
每股普通股的账面价值,不包括商誉、收购业务价值(VOBA)、收购的分销渠道价值(VODA)、其他无形资产、经Fortitude Re资金预扣资产相关的累计未实现损益调整后的AOCI以及递延所得税资产(DTA)(调整后的每股普通股有形账面价值)用于更准确地衡量每股普通股股东的可变现价值。调整后的每股普通股有形账面价值的计算方法是将美国国际集团普通股股东权益总额(不包括无形资产)、经Fortitude Re基金预扣资产相关的累计未实现损益调整后的AOCI以及DTA(调整后的有形普通股股东权益)除以已发行普通股总额。
美国国际集团普通股回报率(ROCE)——调整后的税后收入,不包括根据Fortitude Re基金预扣资产和DTA(调整后的普通股权益回报率)相关的累计未实现损益调整后的AOCI,用于显示普通股股东权益的回报率。我们认为,这项衡量标准对投资者很有用,因为它消除了可能因时期而大幅波动的项目,包括美国国际集团可供出售证券投资组合的公允价值(1)、(2)归因于我们自身信用风险的市场风险收益以及(3)用于衡量传统和有限付款长期保险合同的折扣率、外币折算调整和美国税收属性递延所得税资产的变化。该措施还消除了我们的可供出售证券投资组合公允价值变化所产生的不对称影响,在这种情况下,某些相关保险负债基本上没有抵消影响。此外,我们还对与Fortitude Re资金预扣资产相关的累计未实现损益进行了调整,因为这些公允价值变动在经济上转移到Fortitude Re。我们不包括代表与净营业亏损结转和国外税收抵免相关的美国税收属性的递延所得税资产,因为它们尚未被使用。过渡期的金额是根据对全年属性利用率的预测得出的估计值。作为净营业亏损
使用了结转和国外税收抵免,所使用的DTA部分包含在调整后的普通股回报率中。调整后的普通股回报率是通过将归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化调整后税后收入除以调整后的普通股股东权益平均值得出的。
普通保险和人寿和退休调整后的分部普通股权益基于根据债务和优先股归属调整后的分部权益(分部普通股),与美国国际集团调整后的普通股股东权益定义一致。
普通保险和人寿和退休调整后的分部普通股回报率——调整后的税后收入(调整后的分部普通股回报率)用于显示调整后的分部普通股的回报率。调整后的分部普通股回报率是通过将实际或年化调整后的调整后税后收入除以调整后的平均分部普通股权益得出的。
归属于普通保险和人寿与退休的调整后税后收入是通过从APTI中减去优先股的归因利息支出、所得税支出和归因股息得出的。归属债务以及优先股的相关利息支出和股息是根据我们的内部配置模型计算得出的。税收支出或收益是根据内部归因方法计算的,该方法除其他外考虑了各部门开展业务的税收管辖区以及这些司法管辖区支出的可扣除性。
调整后的收入不包括已实现的净收益(亏损)、营业外诉讼和解收入(出于公认会计原则目的包含在其他收入中)、用于对冲有保障生活福利的证券的公允价值变化(按公认会计原则计入净投资收益)以及消除国际报告滞后所得的收入。调整后的收入是我们细分市场的 GAAP 衡量标准。
调整后的税前收入(APTI)是通过从所得税前持续经营收入中排除下述项目得出的。这个定义在我们的细分市场中是一致的。这些项目通常分为以下一个或多个大类:与我们当前业务或经营业绩无关的遗留事项;为提高交易基础经济透明度而进行的调整;以及我们认为该行业通用的衡量标准。APTI 是我们细分市场的 GAAP 衡量标准。不包括的物品包括以下内容:
•用于对冲有保障生活福利的证券的公允价值的变化;
•市场风险收益的净变化(MRB);
•与已实现净收益和亏损相关的福利准备金变动;
•股权证券公允价值的变化;
•Fortitude Re为预扣资产提供资金的净投资收益;
•Fortitude Re解除合并后,Fortitude Re为扣留的资产提供了已实现的净收益和亏损;
•清偿债务后的损失(收益);
•用于不合格(经济)套期保值或资产复制的衍生工具的所有已实现净收益和亏损,但收入收入(定期结算和结算应计变动)除外。根据被套期保值的经济风险(例如净投资收入和记入保单持有人账户余额的利息),将此类经济套期保值的收入从已实现的净收益和亏损重新归类为特定的APTI细列项目;
•来自已终止业务的收入或亏损;
•净亏损准备金折扣优惠(收费);
•与一次性向前雇员支付的养老金支出;
•资产剥离和其他资产的净收益或亏损;
•非经营性诉讼储备金和解金;
•与旨在减少运营支出、提高效率和简化我们组织的举措相关的重组和其他成本;
•根据追溯性再保险协议以及递延收益摊销的相关变动,我们在上一年度储备发展有利或不利的部分放弃了风险;
•与收购或剥离业务相关的整合和交易成本;
•商誉减值造成的损失;
•与实施非普通课程法律或监管变更或会计原则变更相关的非经常性成本;以及
•消除国际报告滞后所得的收入。
归属于美国国际集团普通股股东(AATI)的调整后税后收入是通过不包括上述受税收影响的APTI调整、优先股股息、已实现净收益(亏损)的非控股权益、其他营业外支出以及归属于美国国际集团的净收入中的以下税收项目得出的:
•递延所得税估值补贴发放和费用;
•与我们当前业务或经营业绩无关的遗留事项相关的不确定税收状况和其他税收项目的变化;以及
•与颁布《减税和就业法》有关的净税费。
归属于美国国际集团的净收入与归属于美国国际集团的调整后税后收入的对账情况,请参阅第15页。
比率:我们与大多数财产和意外伤害保险公司一样,使用损失率、支出比率和合并比率作为承保业绩的衡量标准。这些比率是相对衡量标准,描述每赚取100美元的净保费,损失和损失调整费用(对于普通保险而言,不包括净亏损准备金折扣)以及将产生的其他承保费用的金额。合并比率小于100表示承保收入,综合比率超过100表示承保亏损。我们的比率是使用根据公认会计原则计算的相关细分市场信息计算得出的,因此可能无法与为监管报告目的计算的类似比率相提并论。承保环境因国家和产品而异,诉讼活动程度也各不相同,所有这些都会影响这些比率。此外,投资回报、地方税、资本成本、监管、产品类型和竞争可能会对定价产生影响,从而影响盈利能力,这反映在承保收入和相关比率上。
调整后的事故年度损失和事故年度合并比率(事故年度损失率、ex-CAT 和事故年度合并比率、ex-CAT):调整后的事故年度损失和事故年度合并比率均不包括灾难损失(CAT)和相关的复保保费、扣除保费调整后的上一年度发展以及储备金折扣的影响。自然灾害损失通常是天气或地震事件,在每种情况下,对美国国际集团的净影响超过1000万美元,以及超过1000万美元门槛的人为灾难损失,例如恐怖主义和内乱。我们认为,调整后的比率是持续衡量我们承保业绩的有意义的指标,因为它们排除了管理层无法控制的灾难和储备金折扣的影响。我们还将上一年的开发排除在外,以提供与当前事故年度结果相关的透明度。
承保比率的计算方法如下:
a.亏损比率 = 产生的亏损和亏损调整费用 ⇒ 净赚保费 (NPE)
b. 收购比率 = 收购费用总额 ⇒ NPE
c. 一般运营费用比率 = 一般运营费用 ⇒ NPE
d. 支出比率 = 收购比率 + 一般运营费用比率
e. 合并比率 = 亏损率 + 支出比率
F.cat 和复职保费比率 = [产生的损失和损失调整费用 —(CaT)] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复职保费]— 损失率
g. 调整后事故年度损失率(AYLR ex-CAT)= [产生的亏损和亏损调整费用 — CAT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复保费 +/ (-) 上一年度保费 + 对与前一事故年度相关的再保险合同下的割让保费的调整]
h. 调整后事故年度合并比率(AYCR ex-CAT)= AYLR ex-CAT + 费用比率
i. 扣除再保险和上一年度保费比率后的上一年度发展情况 = [产生的亏损和亏损调整费用 — CAT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复职保费 +/ (-) 上一年度的保费]— 损失率 — CAT 和复职保费比率。
保费和存款:包括通过传统人寿保险单、团体福利保单和终身附带支付年金收到和赚取的直接和假设金额,以及通过万用寿险、投资型年金合同、联邦住房贷款银行融资协议和共同基金收到的存款。我们认为,保费和存款的衡量标准有助于了解客户对我们产品的需求、不断变化的产品趋势以及我们一段时间内的销售业绩。
所有这些衡量标准均不包括已终止业务的业绩。
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美国国际集团公司(AIG)是一家领先的全球保险组织。AIG 成员公司提供保险解决方案,帮助大约 70 个国家和司法管辖区的企业和个人保护其资产和管理风险。欲了解更多信息,请访问 www.aig.com。美国国际集团普通股在纽约证券交易所上市。
美国国际集团是American International Group, Inc.全球业务的营销名称。所有产品和服务均由美国国际集团的子公司或关联公司撰写或提供。产品或服务可能并非在所有国家和司法管辖区都可用,承保范围受承保要求和实际保单语言的约束。非保险产品和服务可能由独立的第三方提供。某些财产意外伤害保险可能由盈余额度保险公司提供。盈余额度保险公司通常不参与国家担保基金,因此被保险人不受此类基金的保护。
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账
(百万美元,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的税前和税后收入对账 |
| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2023 |
| | | | 税收总额 | | 非- | | | | | | | 税收总额 | 非- | | |
| | | | (好处) | | 控制 | | 之后 | | | | | (好处) | | 控制 | | 之后 |
| | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (d) | | 税 | | | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (d) | | 税 |
税前收益/净收益,包括非控股权益 | $ | 3,904 | | $ | 817 | | $ | — | | $ | 3,087 | | | $ | 3,568 | | $ | 821 | | $ | — | | $ | 2,747 | |
非控股权益 | | | | | | (339) | | | (339) | | | | | | | | (720) | | | (720) | |
归属于美国国际集团的税前收入/净收益 | | 3,904 | | | 817 | | | (339) | | | 2,748 | | | | 3,568 | | | 821 | | | (720) | | | 2,027 | |
优先股股息 | | | | | | | | 7 | | | | | | | | | | 7 | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | | | | | | | | 2,741 | | | | | | | | | | 2,020 | |
调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不确定税收状况的变化和其他税收调整 | | | | 2 | | | — | | | (2) | | | | | | 15 | | | — | | | (15) | |
递延所得税估值补贴(释放)费用 | | | | (8) | | | — | | | 8 | | | | | | 52 | | | — | | | (52) | |
用于对冲保障生活补助的证券公允价值的变化 | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 5 | |
市场风险收益的变化,净值 (a) | | (435) | | | (91) | | | — | | | (344) | | | | (418) | | | (88) | | | — | | | (330) | |
与已实现净收益(亏损)相关的养恤金储备金的变化 | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
股权证券公允价值的变化 | | (16) | | | (3) | | | — | | | (13) | | | | (40) | | | (8) | | | — | | | (32) | |
债务消灭造成的损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 21 | | | 4 | | | — | | | 17 | |
Fortitude Re 基金扣留资产的净投资收益 | | (155) | | | (32) | | | — | | | (123) | | | | (264) | | | (55) | | | — | | | (209) | |
Fortitude Re 为扣留资产提供资金的已实现净亏损 | | 86 | | | 17 | | | — | | | 69 | | | | 227 | | | 48 | | | — | | | 179 | |
Fortitude Re基金扣留的嵌入式衍生品的已实现净收益 | | (1,757) | | | (369) | | | — | | | (1,388) | | | | (1,137) | | | (239) | | | — | | | (898) | |
已实现净收益 (b) | | (846) | | | (172) | | | — | | | (674) | | | | (133) | | | (67) | | | — | | | (66) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产剥离和其他资产的净收益 | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | (101) | | | (21) | | | — | | | (80) | |
非经营性诉讼储备金和和解金 | | (3) | | | (1) | | | — | | | (2) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
根据追溯性再保险协议,上一年度的有利发展和相关的摊销变动被割让 | | (62) | | | (13) | | | — | | | (49) | | | | (75) | | | (16) | | | — | | | (59) | |
净亏损准备金折扣费 | | 10 | | | 2 | | | — | | | 8 | | | | 5 | | | 1 | | | — | | | 4 | |
与一次性向前雇员支付的养老金开支 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 8 | | | 2 | | | — | | | 6 | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | 52 | | | 11 | | | — | | | 41 | | | | 65 | | | 13 | | | — | | | 52 | |
重组和其他成本 | | 147 | | | 29 | | | — | | | 118 | | | | 132 | | | 27 | | | — | | | 105 | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | 9 | | | 2 | | | — | | | 7 | | | | 11 | | | 3 | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益 (d) | | | | | | 259 | | | 259 | | | | | | | | 505 | | | 505 | |
调整后的税前收益/归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 | $ | 920 | | $ | 189 | | $ | (80) | | $ | 644 | | | $ | 1,873 | | $ | 493 | | $ | (215) | | $ | 1,158 | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的税前和税后收入对账(续) |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2023 |
| | | | 税收总额 | | 非- | | | | | | | 税收总额 | | 非- | | |
| | | | (好处) | | 控制 | | 之后 | | | | | (好处) | | 控制 | | 之后 |
| | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (d) | | 税 | | | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (d) | | 税 |
税前收益/净收益,包括非控股权益 | $ | 13,543 | | $ | 2,816 | | $ | — | | $ | 10,726 | | | $ | 5,204 | | $ | 853 | | $ | — | | $ | 4,351 | |
非控股权益 | | | | | | (1,051) | | | (1,051) | | | | | | | | (801) | | | (801) | |
归属于美国国际集团的税前收入/净收益 | | 13,543 | | | 2,816 | | | (1,051) | | | 9,675 | | | | 5,204 | | | 853 | | | (801) | | | 3,550 | |
优先股股息 | | | | | | | | 22 | | | | | | | | | | 22 | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | | | | | | | | 9,653 | | | | | | | | | | 3,528 | |
调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不确定税收状况的变化和其他税收调整 | | | | 90 | | | — | | | (90) | | | | | | 377 | | | — | | | (377) | |
递延所得税估值补贴(释放)费用 | | | | 15 | | | — | | | (15) | | | | | | (45) | | | — | | | 45 | |
用于对冲保障生活补助的证券公允价值的变化 | | (29) | | | (6) | | | — | | | (23) | | | | 12 | | | 2 | | | — | | | 10 | |
市场风险收益的变化,净值 (a) | | (713) | | | (150) | | | — | | | (563) | | | | (484) | | | (102) | | | — | | | (382) | |
与已实现净收益(亏损)相关的养恤金储备金的变化 | | (11) | | | (2) | | | — | | | (9) | | | | (7) | | | (1) | | | — | | | (6) | |
股权证券公允价值的变化 | | 41 | | | 9 | | | — | | | 32 | | | | (134) | | | (28) | | | — | | | (106) | |
债务消灭造成的损失 | | 299 | | | 63 | | | — | | | 236 | | | | 21 | | | 4 | | | — | | | 17 | |
Fortitude Re 基金扣留资产的净投资收益 | | (634) | | | (133) | | | — | | | (501) | | | | (1,001) | | | (210) | | | — | | | (791) | |
Fortitude Re 为扣留资产提供资金的已实现净亏损 | | 312 | | | 65 | | | — | | | 247 | | | | 396 | | | 83 | | | — | | | 313 | |
Fortitude Re 基金扣留的嵌入式衍生品的已实现(收益)净亏损 | | (7,851) | | | (1,649) | | | — | | | (6,202) | | | | (152) | | | (32) | | | — | | | (120) | |
已实现(收益)亏损净额 (b) | | (1,055) | | | (270) | | | — | | | (785) | | | | 1,023 | | | 218 | | | — | | | 805 | |
已终止业务造成的亏损 | | | | | | | | 1 | | | | | | | | | | — | |
资产剥离和其他资产的净收益 | | (45) | | | (9) | | | — | | | (36) | | | | (142) | | | (30) | | | — | | | (112) | |
非经营性诉讼储备金和和解金 | | (41) | | | (9) | | | — | | | (32) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
根据追溯性再保险协议,上一年度的有利发展和相关的摊销变动被割让 | | (206) | | | (43) | | | — | | | (163) | | | | (112) | | | (24) | | | — | | | (88) | |
净亏损准备金折扣费 | | 4 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | | 85 | | | 18 | | | — | | | 67 | |
与一次性向前雇员支付的养老金开支 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 75 | | | 16 | | | — | | | 59 | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | 136 | | | 29 | | | — | | | 107 | | | | 196 | | | 41 | | | — | | | 155 | |
重组和其他成本 | | 415 | | | 85 | | | — | | | 330 | | | | 402 | | | 84 | | | — | | | 318 | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | 22 | | | 5 | | | — | | | 17 | | | | 36 | | | 8 | | | — | | | 28 | |
消除国际报告滞后所产生的净影响 (c) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (12) | | | (3) | | | — | | | (9) | |
非控股权益 (d) | | | | | | 776 | | | 776 | | | | | | | | 297 | | | 297 | |
调整后的税前收益/归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 | $ | 4,187 | | $ | 907 | | $ | (275) | | $ | 2,983 | | | $ | 5,406 | | $ | 1,229 | | $ | (504) | | $ | 3,651 | |
(a) 包括用于不合格(经济)套期保值的某些衍生工具的已实现损益。
(b) 包括所有已实现的净收益和亏损,但用于不合格(经济)套期保值或资产复制的衍生工具的所得收入(定期结算和结算应计变动)以及Fortitude Re基金预扣资产的已实现净收益和亏损除外。
(c) 自截至2022年12月31日的季度起,外国财产和意外伤害子公司报告截至12月31日的日历年度。我们确定,不追溯适用这一变更的影响对我们本期和前期的合并财务报表并不重要。因此,我们在截至2022年12月31日止年度的合并收益表(亏损)中报告了会计原则变更的累积影响,并且没有将这一变化的影响追溯性地应用于前几个时期。
(d) 包括美国国际集团不拥有的Corebridge和合并投资实体的营业外收入中的股权部分。
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
关键财务指标摘要 | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | | 截至9月30日的九个月 | |
每股普通股收益: | | 2022 | | 2023 | % Inc.(12 月) | | | | 2022 | | 2023 | % Inc.(12 月) | |
基本 | | | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入 | $ | 3.59 | | $ | 2.83 | | (21.2) | | % | | $ | 12.22 | | $ | 4.86 | | (60.2) | | % |
来自已终止业务的收入 | | — | | — | NM | | | | — | | — | NM | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | $ | 3.59 | | $ | 2.83 | | (21.2) | | | | $ | 12.22 | | $ | 4.86 | | (60.2) | | |
稀释 | | | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入 | | 3.55 | | $ | 2.81 | | (20.8) | | | | $ | 12.08 | | $ | 4.83 | | (60.0) | | |
来自已终止业务的收入 | | — | | — | NM | | | | — | | — | NM | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益 | $ | 3.55 | | $ | 2.81 | | (20.8) | | | | $ | 12.08 | | $ | 4.83 | | (60.0) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
归属于美国国际集团普通股股东的调整后摊薄后每股收益 | $ | 0.84 | | $ | 1.61 | | 91.7 | | % | | $ | 3.73 | | $ | 4.99 | | 33.8 | | % |
加权平均已发行股数: | | | | | | | | | | | | | |
基本 | | 763.1 | | | 712.6 | | | | | | 789.9 | | | 725.6 | | | |
稀释 | | 771.1 | | | 718.7 | | | | | | 799.1 | | | 731.0 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股账面价值的对账 |
截至期末: | | 9月30日 2022 | | | 十二月三十一日 2022 | | | 6月30日 2023 | | | 9月30日 2023 |
AIG 股东权益总额 | | $ | 39,906 | | | | $ | 40,970 | | | | $ | 42,454 | | | | $ | 39,984 | |
减去:优先股权 | | 485 | | | | 485 | | | | 485 | | | | 485 | |
AIG 普通股股东权益总额 (a) | | 39,421 | | | | 40,485 | | | | 41,969 | | | | 39,499 | |
减去:递延所得税资产 (DTA) * | | 4,553 | | | | 4,518 | | | | 4,263 | | | | 3,974 | |
减去:累计其他综合收益(AOCI) | | (24,121) | | | | (22,616) | | | | (18,982) | | | | (22,529) | |
| | | | | | | | | | | |
加:与Fortitude Re Funds扣留资产相关的累计未实现损益 | | (3,021) | | | | (2,862) | | | | (2,331) | | | | (2,973) | |
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (21,100) | | | | (19,754) | | | | (16,651) | | | | (19,556) | |
调整后的普通股股东权益总额 (b) | | $ | 55,968 | | | | $ | 55,721 | | | | $ | 54,357 | | | | $ | 55,081 | |
减去:无形资产: | | | | | | | | | | | |
善意 | | 3,860 | | | | 3,927 | | | | 3,617 | | | | 3,498 | |
收购业务的价值 | | 89 | | | | 92 | | | | 92 | | | | 16 | |
获得的分销渠道的价值 | | 428 | | | | 418 | | | | 188 | | | | 149 | |
其他无形资产 | | 286 | | | | 286 | | | | 244 | | | | 249 | |
无形资产总额 | | 4,663 | | | | 4,723 | | | | 4,141 | | | | 3,912 | |
调整后的有形普通股股东权益总额 (c) | | $ | 51,305 | | | | $ | 50,998 | | | | $ | 50,216 | | | | $ | 51,169 | |
| | | | | | | | | | | |
已发行普通股总数 (d) | | 747.2 | | | | 734.1 | | | | 717.5 | | | | 704.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至期末: | | 9月30日 2022 | % Inc. (十二月) | | | 十二月三十一日 2022 | % Inc. (十二月) | | | 6月30日 2023 | % Inc. (十二月) | | | 9月30日 2023 | | |
每股普通股账面价值 (a÷ d) | | $ | 52.76 | | 6.3 | % | | | $ | 55.15 | | 1.7 | % | | | $ | 58.49 | | (4.2) | % | | | $ | 56.06 | | | |
调整后的每股普通股账面价值 (b÷ d) | | 74.90 | | 4.4 | | | | 75.90 | | 3.0 | | | | 75.76 | 3.2 | | | | 78.17 | | | |
调整后的普通股每股有形账面价值 (c÷ d) | | 68.66 | | 5.8 | | | | 69.47 | | 4.5 | | | | 69.99 | 3.8 | | | | 72.62 | | | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回报率的调节 |
| 截至9月30日的三个月 | |
| | 2022 | | | 2023 | |
归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化净收益(亏损)(a) | $ | 10,964 | | | $ | 8,080 | | |
| | | | | | |
归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化调整后税后收益 (b) | $ | 2,576 | | | $ | 4,632 | | |
| | | | | | |
AIG 普通股股东的平均权益 (c) | $ | 42,325 | | | $ | 40,734 | | |
减去:平均 DTA * | | 4,650 | | | | 4,119 | | |
减去:平均 AOCI | | (21,384) | | | | (20,756) | | |
加:与Fortitude Re基金扣留资产相关的平均累计未实现收益和亏损 | | (2,622) | | | | (2,652) | | |
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (18,762) | | | | (18,104) | | |
调整后普通股股东的平均权益 (d) | $ | 56,437 | | | $ | 54,719 | | |
| | | | | | |
ROCE (a÷ c) | | 25.9 | | % | | 19.8 | | % |
调整后的普通股回报率 (b÷ d) | | 4.6 | | % | | 8.5 | | % |
|
*代表仅按美国公认会计原则与美国净营业亏损和国外税收抵免结转相关的递延所得税资产,不包括其他资产负债表递延所得税资产和负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收益对账 |
| | 三个月已结束 |
| | 9月30日 |
| | 2022 | | | 2023 |
合并运营报表中的净投资收益 | $ | 2,668 | | | $ | 3,556 | |
用于对冲保障生活补助的证券公允价值的变化 | | (14) | | | | (13) | |
股权证券公允价值的变化 | | (16) | | | | (40) | |
Fortitude Re 基金扣留资产的净投资收益 | | (155) | | | | (264) | |
与经济套期保值和其他相关的已实现净收益(亏损) | | 52 | | | | 43 | |
| | | | | |
总净投资收益-APTI 基准 | $ | 2,535 | | | $ | 3,282 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净承保费-可比基础 | | | |
| 截至2023年9月30日的三个月 | | | |
| | | | | | | | 北方 | | | | | | | |
| | | 全球- | | | 全球- | | 美国- | | | 国际- | | |
| 普通的 | | 商用 | | | 个人 | | 商用 | | | 商用 | | | | | | |
一般保险 | 保险 | | 线路 | | | 保险 | | 线路 | | | 线路 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已注明的净保费变动 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以美元报告的增加(减少) | 0.9 | % | | (3.5) | % | | | 13.7 | % | | (7.7) | % | | | 2.3 | % | | | | | | |
外汇效应 | 0.1 | | | (0.5) | | | | 1.9 | | | — | | | | (1.3) | | | | | | | |
消除延迟的影响 | 1.9 | | | 2.4 | | | | 0.3 | | | — | | | | 6.4 | | | | | | | |
Validus Re | 1.9 | | | 2.2 | | | | — | | | 3.7 | | | | — | | | | | | | |
作物风险服务 | 4.1 | | | 5.4 | | | | — | | | 8.9 | | | | — | | | | | | | |
在可比基础上增加(减少) | 8.9 | % | | 6.0 | % | | | 15.9 | % | | 4.9 | % | | | 7.4 | % | | | | | | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
调整后事故年度损失和事故年度合并比率的对账 |
| | | | | |
| | 三个月已结束 |
| | 9月30日 |
| | | 2022 | | 2023 |
一般保险总额 | | | | | |
合并比率 | | | 97.3 | | | 90.5 | |
灾难损失和复职保费 | | | (9.8) | | | (6.9) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 0.9 | | | 2.7 | |
| | | | | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 88.4 | | | 86.3 | |
| | | | | |
北美 | | | | | |
合并比率 | | | 114.0 | | | 92.3 | |
灾难损失和复职保费 | | | (17.2) | | | (11.3) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | (8.6) | | | 5.6 | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 88.2 | | | 86.6 | |
| | | | | |
北美-商业航线 | | | | | |
损失比率 | | | 91.5 | | | 63.7 | |
灾难损失和复职保费 | | | (18.1) | | | (11.7) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | (10.9) | | | 5.8 | |
事故年度损失率,经调整后 | | | 62.5 | | | 57.8 | |
| | | | | |
合并比率 | | | 113.6 | | | 88.9 | |
灾难损失和复职保费 | | | (18.1) | | | (11.7) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | (10.9) | | | 5.8 | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 84.6 | | | 83.0 | |
| | | | | |
北美-个人保险 | | | | | |
合并比率 | | | 116.4 | | | 113.0 | |
灾难损失和复职保费 | | | (11.4) | | | (9.7) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 7.8 | | | 5.1 | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 112.8 | | | 108.4 | |
| | | | | |
国际 | | | | | |
合并比率 | | | 81.4 | | | 88.7 | |
灾难损失和复职保费 | | | (3.0) | | | (2.8) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 10.2 | | | 0.1 | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 88.6 | | | 86.0 | |
| | | | | |
国际-商业航线 | | | | | |
合并比率 | | | 75.4 | | | 83.4 | |
灾难损失和复职保费 | | | (2.7) | | | (3.3) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 7.7 | | | (0.4) | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 80.4 | | | 79.7 | |
| | | | | |
国际-个人保险 | | | | | |
损失比率 | | | 50.0 | | | 55.8 | |
灾难损失和复职保费 | | | (3.3) | | | (2.1) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 13.4 | | | 0.8 | |
事故年度损失率,经调整后 | | | 60.1 | | | 54.5 | |
| | | | | |
合并比率 | | | 89.8 | | | 97.2 | |
灾难损失和复职保费 | | | (3.3) | | | (2.1) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | 13.4 | | | 0.8 | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 99.9 | | | 95.9 | |
| | | | | |
全球-商业保险 | | | | | |
合并比率 | | | 98.0 | | | 86.6 | |
灾难损失和复职保费 | | | (11.7) | | | (8.0) | |
扣除再保险和上一年度保费后的上一年度发展 | | | (3.3) | | | 3.1 | |
| | | | | |
经调整的事故年度合并比率 | | | 83.0 | | | 81.7 | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后分部普通股普通股的普通保险回报率对账 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | | 九个月已结束 | |
| | 9月30日 | | | 9月30日 | |
| | 2022 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
调整后的税前收入 | | $ | 750 | | | | $ | 1,367 | | | | $ | 3,218 | | | | $ | 3,934 | | |
归属金融债务的利息支出 | | 132 | | | | 130 | | | | 429 | | | | 389 | | |
调整后的税前收入,包括归属利息支出 | | 618 | | | | 1,237 | | | | 2,789 | | | | 3,545 | | |
所得税支出 | | 129 | | | | 289 | | | | 629 | | | | 815 | | |
调整后的税后收入 | | 489 | | | | 948 | | | | 2,160 | | | | 2,730 | | |
优先股申报的股息 | | 3 | | | | 3 | | | | 9 | | | | 9 | | |
归属于普通股股东的调整后税后收益 | | $ | 486 | | | | $ | 945 | | | | $ | 2,151 | | | | $ | 2,721 | | |
| | | | | | | | | | | | |
期末调整后的分部普通股 | | $ | 28,164 | | | | $ | 30,571 | | | | $ | 28,164 | | | | $ | 30,571 | | |
调整后分部普通股平均值 | | $ | 29,134 | | | | $ | 30,362 | | | | $ | 27,838 | | | | $ | 30,149 | | |
调整后的分部普通股回报率 | | 6.7 | | % | | 12.4 | | % | | 10.3 | | % | | 12.0 | | % |
| | | | | | | | | | | | |
分部股东权益总额 | | $ | 21,672 | | | | $ | 24,225 | | | | $ | 21,672 | | | | $ | 24,225 | | |
减去:优先股权 | | 209 | | | | 213 | | | | 209 | | | | 213 | | |
分部普通股权总额 | | 21,463 | | | | 24,012 | | | | 21,463 | | | | 24,012 | | |
减去:累计其他综合收益(AOCI) | | (7,429) | | | | (7,276) | | | | (7,429) | | | | (7,276) | | |
加:与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (728) | | | | (717) | | | | (728) | | | | (717) | | |
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (6,701) | | | | (6,559) | | | | (6,701) | | | | (6,559) | | |
调整后的分部普通股总额 | | $ | 28,164 | | | | $ | 30,571 | | | | $ | 28,164 | | | | $ | 30,571 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后分部普通股的人寿和退休回报率对账 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | | 九个月已结束 | |
| | 9月30日 | | | 9月30日 | |
| | 2022 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
调整后的税前收入 | | $ | 784 | | | | $ | 971 | | | | $ | 2,465 | | | | $ | 2,848 | | |
归属金融债务的利息支出 | | 93 | | | | 117 | | | | 235 | | | | 345 | | |
调整后的税前收入,包括归属利息支出 | | 691 | | | | 854 | | | | 2,230 | | | | 2,503 | | |
所得税支出 | | 141 | | | | 168 | | | | 449 | | | | 496 | | |
调整后的税后收入 | | 550 | | | | 686 | | | | 1,781 | | | | 2,007 | | |
优先股申报的股息 | | 2 | | | | 2 | | | | 6 | | | | 6 | | |
归属于普通股股东的调整后税后收益 | | $ | 548 | | | | $ | 684 | | | | $ | 1,775 | | | | $ | 2,001 | | |
| | | | | | | | | | | | |
期末调整后的分部普通股 | | $ | 23,051 | | | | $ | 24,615 | | | | $ | 23,051 | | | | $ | 24,615 | | |
调整后分部普通股平均值 | | $ | 22,531 | | | | $ | 23,943 | | | | $ | 22,469 | | | | $ | 23,502 | | |
调整后的分部普通股回报率 | | 9.7 | | % | | 11.4 | | % | | 10.5 | | % | | 11.4 | | % |
| | | | | | | | | | | | |
分部股东权益总额 | | $ | 7,512 | | | | $ | 7,628 | | | | $ | 7,512 | | | | $ | 7,628 | | |
减去:优先股权 | | 163 | | | | 171 | | | | 163 | | | | 171 | | |
分部普通股权总额 | | 7,349 | | | | 7,457 | | | | 7,349 | | | | 7,457 | | |
减去:累计其他综合收益(AOCI) | | (17,995) | | | | (19,414) | | | | (17,995) | | | | (19,414) | | |
加:与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (2,293) | | | | (2,256) | | | | (2,293) | | | | (2,256) | | |
小计:AOCI 加上与 Fortitude Re 基金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损 | | (15,702) | | | | (17,158) | | | | (15,702) | | | | (17,158) | | |
调整后的分部普通股总额 | | $ | 23,051 | | | | $ | 24,615 | | | | $ | 23,051 | | | | $ | 24,615 | | |
美国国际集团有限公司
部分财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费和存款对账 |
| | | | | |
| 三个月已结束 |
| 9月30日 |
| | 2022 | | | 2023 |
个人退休: | | | | | |
保费 | $ | 56 | | | $ | 29 | |
存款 | | 3,740 | | | | 3,935 | |
其他 | | (4) | | | | (3) | |
保费和存款 | $ | 3,792 | | | $ | 3,961 | |
| | | | | |
团体退休: | | | | | |
保费 | $ | 3 | | | $ | 6 | |
存款 | | 2,036 | | | | 1,825 | |
其他 | | — | | | | — | |
保费和存款 | $ | 2,039 | | | $ | 1,831 | |
| | | | | |
人寿保险: | | | | | |
保费 | $ | 535 | | | $ | 575 | |
存款 | | 405 | | | | 393 | |
其他 | | 226 | | | | 232 | |
保费和存款 | $ | 1,166 | | | $ | 1,200 | |
| | | | | |
机构市场: | | | | | |
保费 | $ | 804 | | | $ | 200 | |
存款 | | 1,085 | | | | 2,048 | |
其他 | | 8 | | | | 8 | |
保费和存款 | $ | 1,897 | | | $ | 2,256 | |
| | | | | |
人寿和退休总额: | | | | | |
保费 | $ | 1,398 | | | $ | 810 | |
存款 | | 7,266 | | | | 8,201 | |
其他 | | 230 | | | | 237 | |
保费和存款 | $ | 8,894 | | | $ | 9,248 | |
| | | | | | | | | | | |
总债务和优先股杠杆率 |
| | | |
| 三个月已结束 | | 三个月已结束 |
| 2023年6月30日 | | 2023年9月30日 |
| | | |
混合——债务证券/总资本 | 2.9 | % | | 3.1 | % |
金融债务和待售债务/总资本 | 28.7 | | 29.8 |
债务总额/总资本 | 31.6 | | 32.9 |
优先股/总资本 | 0.7 | | 0.8 |
债务和优先股总额/总资本(包括AOCI) | 32.3 | | 33.7 |
AOCI Impact | (6.3) | | (7.8) |
债务和优先股总额/总资本(例如AOCI) | 26.0 | % | | 25.9 | % |