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会员2023-01-012023-09-300001618756US-GAAP:运营部门成员QSR:BurgerKing 会员2022-01-012022-09-300001618756US-GAAP:运营部门成员QSR:Popeyes Louisiana Kitchen 成员2023-07-012023-09-300001618756US-GAAP:运营部门成员QSR:Popeyes Louisiana Kitchen 成员2022-07-012022-09-300001618756US-GAAP:运营部门成员QSR:Popeyes Louisiana Kitchen 成员2023-01-012023-09-300001618756US-GAAP:运营部门成员QSR:Popeyes Louisiana Kitchen 成员2022-01-012022-09-300001618756US-GAAP:运营部门成员QSR:Firehouse Subs 品牌会员2023-07-012023-09-300001618756US-GAAP:运营部门成员QSR:Firehouse Subs 品牌会员2022-07-012022-09-300001618756US-GAAP:运营部门成员QSR:Firehouse Subs 品牌会员2023-01-012023-09-300001618756US-GAAP:运营部门成员QSR:Firehouse Subs 品牌会员2022-01-012022-09-300001618756US-GAAP:材料核对项目成员2023-07-012023-09-300001618756US-GAAP:材料核对项目成员2022-07-012022-09-300001618756US-GAAP:材料核对项目成员2023-01-012023-09-300001618756US-GAAP:材料核对项目成员2022-01-012022-09-300001618756QSR:Firehouse SubsmersUS-GAAP:材料核对项目成员2023-07-012023-09-300001618756QSR:Firehouse SubsmersUS-GAAP:材料核对项目成员2022-07-012022-09-300001618756QSR:Firehouse SubsmersUS-GAAP:材料核对项目成员2023-01-012023-09-300001618756QSR:Firehouse SubsmersUS-GAAP:材料核对项目成员2022-01-012022-09-300001618756US-GAAP:后续活动成员2023-10-042023-10-040001618756QSR:国际餐厅品牌有限合伙会员US-GAAP:后续活动成员QSR:与 Exchangeable Units 成员的伙伴关系2023-10-042023-10-040001618756SRT: 场景预测成员2024-01-042024-01-040001618756US-GAAP:后续活动成员2023-10-012023-11-030001618756QSR:国际餐厅品牌有限合伙会员US-GAAP:后续活动成员QSR:与 Exchangeable Units 成员的伙伴关系2023-10-012023-11-030001618756US-GAAP:净投资对冲成员US-GAAP:跨货币利率合约成员US-GAAP:后续活动成员美国公认会计准则:固定收益利率成员2023-10-310001618756US-GAAP:净投资对冲成员US-GAAP:跨货币利率合约成员SRT: 场景预测成员美国公认会计准则:固定收益利率成员2024-02-172024-02-170001618756US-GAAP:后续活动成员2023-10-012023-10-310001618756US-GAAP:后续活动成员2023-10-31 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2023年9月30日
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在过渡期内 到
委员会文件编号: 001-36786
国际餐厅品牌公司
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | | | | |
| | | |
加拿大 | | 98-1202754 |
(州或其他司法管辖区 | | (美国国税局雇主 |
公司或组织) | | 证件号) |
| | | |
国王街西 130 号,套房 300 | | M5X 1E1 |
多伦多, | 安大略 | | |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(905) 339-6011
(注册人的电话号码,包括区号)
| | | | | | | | | | | | | | |
根据该法第12(b)条注册的证券: |
| | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,无面值 | | QSR | | 纽约证券交易所 |
| | | | 多伦多证券交易所 |
用勾号指明注册人是否:(1)在过去的12个月中(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。是的 ☒没有☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 ☒没有☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
大型加速过滤器 | | ☒ | | 加速过滤器 | | ☐ |
| | | | | | |
非加速过滤器 | | ☐ | | 规模较小的申报公司 | | ☐ |
| | | | | | |
新兴成长型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有☒
截至2023年10月27日,有 312,028,584注册人的已发行普通股。
国际餐厅品牌公司和子公司
目录
| | | | | | | | |
| | |
| | 页面 |
| | |
第一部分 — 财务信息 | |
第 1 项。 | 财务报表 | 4 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 26 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 40 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 40 |
| | |
第二部分 — 其他信息 | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 42 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 42 |
第 5 项。 | 其他信息 | 42 |
第 6 项。 | 展品 | 43 |
| 签名 | 44 |
第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表
国际餐厅品牌公司和子公司
简明合并资产负债表
(以百万美元计,股票数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至 |
| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,310 | | | $ | 1,178 | |
应收账款和票据,扣除备抵金35和 $36,分别地 | 692 | | | 614 | |
库存,净额 | 160 | | | 133 | |
预付费和其他流动资产 | 221 | | | 123 | |
流动资产总额 | 2,383 | | | 2,048 | |
不动产和设备,扣除累计折旧和摊销后的美元1,140和 $1,061,分别地 | 1,904 | | | 1,950 | |
经营租赁资产,净额 | 1,060 | | | 1,082 | |
无形资产,净额 | 10,946 | | | 10,991 | |
善意 | 5,681 | | | 5,688 | |
其他资产,净额 | 1,103 | | | 987 | |
总资产 | $ | 23,077 | | | $ | 22,746 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付账款和汇票 | $ | 693 | | | $ | 758 | |
其他应计负债 | 1,132 | | | 1,001 | |
礼品卡责任 | 159 | | | 230 | |
长期债务和融资租赁的当前部分 | 87 | | | 127 | |
流动负债总额 | 2,071 | | | 2,116 | |
长期债务,扣除流动部分 | 12,862 | | | 12,839 | |
融资租赁,扣除流动部分 | 305 | | | 311 | |
经营租赁负债,扣除流动部分 | 1,003 | | | 1,027 | |
其他负债,净额 | 864 | | | 872 | |
递延所得税,净额 | 1,308 | | | 1,313 | |
负债总额 | 18,413 | | | 18,478 | |
股东权益: | | | |
普通股, 不面值; 无限制截至2023年9月30日和2022年12月31日授权的股份; 317,837,606截至2023年9月30日已发行和流通的股份; 307,142,436截至2022年12月31日已发行和流通的股票 | 2,267 | | | 2,057 | |
留存收益 | 1,268 | | | 1,121 | |
累计其他综合收益(亏损) | (627) | | | (679) | |
国际餐厅品牌公司股东权益 | 2,908 | | | 2,499 | |
非控股权益 | 1,756 | | | 1,769 | |
股东权益总额 | 4,664 | | | 4,268 | |
负债和股东权益总额 | $ | 23,077 | | | $ | 22,746 | |
参见简明合并财务报表的附注。
国际餐厅品牌公司和子公司
简明合并运营报表
(以百万美元计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
销售 | $ | 771 | | | $ | 759 | | | $ | 2,183 | | | $ | 2,076 | |
特许经营和财产收入 | 753 | | | 698 | | | 2,163 | | | 1,989 | |
广告收入和其他服务 | 313 | | | 269 | | | 856 | | | 751 | |
总收入 | 1,837 | | | 1,726 | | | 5,202 | | | 4,816 | |
运营成本和支出: | | | | | | | |
销售成本 | 630 | | | 615 | | | 1,792 | | | 1,693 | |
特许经营和物业费用 | 119 | | | 137 | | | 372 | | | 392 | |
广告费用和其他服务 | 326 | | | 276 | | | 909 | | | 782 | |
一般和管理费用 | 169 | | | 156 | | | 507 | | | 435 | |
权益法投资的(收益)亏损 | 1 | | | 8 | | | 19 | | | 30 | |
其他运营支出(收入),净额 | 10 | | | (27) | | | 20 | | | (68) | |
运营成本和支出总额 | 1,255 | | | 1,165 | | | 3,619 | | | 3,264 | |
运营收入 | 582 | | | 561 | | | 1,583 | | | 1,552 | |
利息支出,净额 | 143 | | | 133 | | | 430 | | | 389 | |
提前偿还债务造成的损失 | 16 | | | — | | | 16 | | | — | |
所得税前收入 | 423 | | | 428 | | | 1,137 | | | 1,163 | |
所得税支出(福利) | 59 | | | (102) | | | 145 | | | 17 | |
净收入 | 364 | | | 530 | | | 992 | | | 1,146 | |
归属于非控股权益的净收益(附注12) | 112 | | | 170 | | | 310 | | | 367 | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 252 | | | $ | 360 | | | $ | 682 | | | $ | 779 | |
普通股每股收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 0.80 | | | $ | 1.18 | | | $ | 2.19 | | | $ | 2.53 | |
稀释 | $ | 0.79 | | | $ | 1.17 | | | $ | 2.16 | | | $ | 2.51 | |
加权平均已发行股数(百万股): | | | | | | | |
基本 | 314 | | | 306 | | | 312 | | | 308 | |
稀释 | 459 | | | 454 | | | 458 | | | 455 | |
参见简明合并财务报表的附注。
国际餐厅品牌公司和子公司
综合收益(亏损)简明合并报表
(单位:百万美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 364 | | | $ | 530 | | | $ | 992 | | | $ | 1,146 | |
| | | | | | | |
外币折算调整 | (270) | | | (727) | | | (36) | | | (1,015) | |
净投资套期保值公允价值的净变动,扣除税款4, $(87), $12和 $ (100) | 182 | | | 384 | | | 67 | | | 575 | |
现金流套期保值的公允价值净变动,扣除税款后的净变动为美元 (26), $(55), $(42) 和 $ (145) | 71 | | | 150 | | | 114 | | | 394 | |
金额被重新归类为现金流套期保值收益,扣除税款6, $(2), $17和 $ (15) | (17) | | | 5 | | | (47) | | | 42 | |
在其他人身上确认的收益(亏损),扣除税款0, $0, $0和 $0 | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | |
其他综合收益(亏损) | (32) | | | (187) | | | 102 | | | (1) | |
综合收益(亏损) | 332 | | | 343 | | | 1,094 | | | 1,145 | |
归属于非控股权益的综合收益(亏损) | 103 | | | 110 | | | 342 | | | 366 | |
归属于普通股股东的综合收益(亏损) | $ | 229 | | | $ | 233 | | | $ | 752 | | | $ | 779 | |
参见简明合并财务报表的附注。
国际餐厅品牌公司和子公司
简明合并股东权益表
(以百万美元计,股票和每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已发行普通股 | | 已保留 收益 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 利息 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | 307,142,436 | | | $ | 2,057 | | | $ | 1,121 | | | $ | (679) | | | $ | 1,769 | | | $ | 4,268 | |
股票期权练习 | 124,275 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | 41 | |
发行股票 | 1,690,762 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | |
申报的股息 ($)0.55每股) | — | | | — | | | (171) | | | — | | | — | | | (171) | |
限制性股票单位申报的股息等价物 | — | | | 5 | | | (5) | | | — | | | — | | | — | |
伙伴关系申报的伙伴关系可交换单位分配额 ($)0.55每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (77) | | | (77) | |
将合伙企业可交换单位换成印度储备银行普通股 | 2,214,072 | | | 33 | | | — | | | (5) | | | (28) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
餐厅 VIE 捐款(分配) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
净收入 | — | | | — | | | 189 | | | — | | | 88 | | | 277 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | (32) | | | (15) | | | (47) | |
截至2023年3月31日的余额 | 311,171,545 | | | $ | 2,157 | | | $ | 1,134 | | | $ | (716) | | | $ | 1,736 | | | $ | 4,311 | |
股票期权练习 | 920,438 | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 42 | |
发行股票 | 87,695 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
申报的股息 ($)0.55每股) | — | | | — | | | (172) | | | — | | | — | | | (172) | |
限制性股票单位申报的股息等价物 | — | | | 5 | | | (5) | | | — | | | — | | | — | |
伙伴关系申报的伙伴关系可交换单位分配额 ($)0.55每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (77) | | | (77) | |
将合伙企业可交换单位换成印度储备银行普通股 | 23,787 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
餐厅 VIE 捐款(分配) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
净收入 | — | | | — | | | 241 | | | — | | | 110 | | | 351 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 125 | | | 56 | | | 181 | |
截至2023年6月30日的余额 | 312,203,465 | | | $ | 2,247 | | | $ | 1,198 | | | $ | (591) | | | $ | 1,824 | | | $ | 4,678 | |
股票期权练习 | 43,596 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 44 | | | — | | | — | | | — | | | 44 | |
发行股票 | 119,571 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
申报的股息 ($)0.55每股) | — | | | — | | | (176) | | | — | | | — | | | (176) | |
限制性股票单位申报的股息等价物 | — | | | 6 | | | (6) | | | — | | | — | | | — | |
伙伴关系申报的伙伴关系可交换单位分配额 ($)0.55每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (74) | | | (74) | |
将合伙企业可交换单位换成印度储备银行普通股 | 7,161,017 | | | 109 | | | — | | | (13) | | | (96) | | | — | |
回购印度储备银行普通股 | (1,690,043) | | | (142) | | | — | | | — | | | — | | | (142) | |
餐厅 VIE 捐款(分配) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
净收入 | — | | | — | | | 252 | | | — | | | 112 | | | 364 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (9) | | | (32) | |
截至2023年9月30日的余额 | 317,837,606 | | | $ | 2,267 | | | $ | 1,268 | | | $ | (627) | | | $ | 1,756 | | | $ | 4,664 | |
参见简明合并财务报表的附注。
国际餐厅品牌公司和子公司
简明合并股东权益表
(以百万美元计,股票和每股数据除外)
(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已发行普通股 | | 已保留 收益 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 非控制性 利息 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | 309,025,068 | | | $ | 2,156 | | | $ | 791 | | | $ | (710) | | | $ | 1,616 | | | $ | 3,853 | |
股票期权练习 | 87,177 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | 24 | |
发行股票 | 906,260 | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | |
申报的股息 ($)0.54每股) | — | | | — | | | (167) | | | — | | | — | | | (167) | |
限制性股票单位申报的股息等价物 | — | | | 3 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | |
伙伴关系申报的伙伴关系可交换单位分配额 ($)0.54每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (78) | | | (78) | |
将合伙企业可交换单位换成印度储备银行普通股 | 1,525,900 | | | 21 | | | — | | | (3) | | | (18) | | | — | |
回购印度储备银行普通股 | (2,860,002) | | | (161) | | | — | | | — | | | — | | | (161) | |
餐厅 VIE 捐款(分配) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
净收入 | — | | | — | | | 183 | | | — | | | 87 | | | 270 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 140 | | | 65 | | | 205 | |
截至2022年3月31日的余额 | 308,684,403 | | | $ | 2,059 | | | $ | 804 | | | $ | (573) | | | $ | 1,671 | | | $ | 3,961 | |
股票期权练习 | 25,277 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 29 | | | — | | | — | | | — | | | 29 | |
发行股票 | 124,065 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
申报的股息 ($)0.54每股) | — | | | — | | | (166) | | | — | | | — | | | (166) | |
限制性股票单位申报的股息等价物 | — | | | 3 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | |
伙伴关系申报的伙伴关系可交换单位分配额 ($)0.54每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (77) | | | (77) | |
将合伙企业可交换单位换成印度储备银行普通股 | 151,154 | | | 2 | | | — | | | — | | | (2) | | | — | |
回购印度储备银行普通股 | (3,241,362) | | | (165) | | | — | | | — | | | — | | | (165) | |
餐厅 VIE 捐款(分配) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
净收入 | — | | | — | | | 236 | | | — | | | 110 | | | 346 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (6) | | | (19) | |
截至2022年6月30日的余额 | 305,743,537 | | | $ | 1,929 | | | $ | 871 | | | $ | (586) | | | $ | 1,695 | | | $ | 3,909 | |
股票期权练习 | 48,422 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 29 | | | — | | | — | | | — | | | 29 | |
发行股票 | 49,603 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
申报的股息 ($)0.54每股) | — | | | — | | | (165) | | | — | | | — | | | (165) | |
限制性股票单位申报的股息等价物 | — | | | 4 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | |
伙伴关系申报的伙伴关系可交换单位分配额 ($)0.54每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (77) | | | (77) | |
将合伙企业可交换单位换成印度储备银行普通股 | 17,805 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
餐厅 VIE 捐款(分配) | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
净收入 | — | | | — | | | 360 | | | — | | | 170 | | | 530 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | (127) | | | (60) | | | (187) | |
截至2022年9月30日的余额 | 305,859,367 | | | $ | 1,964 | | | $ | 1,062 | | | $ | (713) | | | $ | 1,726 | | | $ | 4,039 | |
参见简明合并财务报表的附注。
国际餐厅品牌公司和子公司
简明合并现金流量表
(单位:百万美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 992 | | | $ | 1,146 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 142 | | | 143 | |
提前偿还债务导致的非现金损失 | 5 | | | — | |
递延融资成本的摊销和债务发行折扣 | 21 | | | 21 | |
权益法投资的(收益)亏损 | 19 | | | 30 | |
重新计量外币计价交易的(收益)亏损 | (11) | | | (82) | |
衍生品的净(收益)亏损 | (111) | | | 17 | |
基于股份的薪酬和非现金激励性薪酬支出 | 141 | | | 93 | |
递延所得税 | (47) | | | (29) | |
其他 | 19 | | | 8 | |
流动资产和负债的变化,不包括收购和处置: | | | |
应收账款和票据 | (86) | | | (93) | |
存货和预付款和其他流动资产 | (49) | | | (67) | |
应付账款和汇票 | (62) | | | 113 | |
其他应计负债和礼品卡负债 | (62) | | | (74) | |
向加盟商支付的租户激励金 | (15) | | | (13) | |
其他长期资产和负债 | 24 | | | (146) | |
经营活动提供的净现金 | 920 | | | 1,067 | |
来自投资活动的现金流: | | | |
财产和设备的付款 | (73) | | | (52) | |
处置资产、关闭餐厅和再特许经营产生的净收益 | 23 | | | 11 | |
与购买 Firehouse Subs 相关的净付款 | — | | | (12) | |
衍生品的结算/出售,净额 | 40 | | | 22 | |
其他投资活动,净额 | (1) | | | (35) | |
投资活动提供的(用于)净现金 | (11) | | | (66) | |
来自融资活动的现金流: | | | |
长期债务的收益 | 55 | | | 2 | |
偿还长期债务和融资租赁 | (79) | | | (71) | |
支付融资费用 | (43) | | | — | |
普通股股息的支付和合伙企业可交换单位的分配 | (741) | | | (728) | |
回购普通股 | (115) | | | (326) | |
股票期权行使的收益 | 52 | | | 7 | |
衍生品的(付款)收益 | 100 | | | 8 | |
其他筹资活动,净额 | (3) | | | (3) | |
融资活动提供的(用于)净现金 | (774) | | | (1,111) | |
汇率对现金和现金等价物的影响 | (3) | | | (31) | |
现金和现金等价物的增加(减少) | 132 | | | (141) | |
期初的现金和现金等价物 | 1,178 | | | 1,087 | |
期末的现金和现金等价物 | $ | 1,310 | | | $ | 946 | |
补充现金流披露: | | | |
支付的利息 | $ | 544 | | | $ | 318 | |
缴纳的所得税 | $ | 184 | | | $ | 177 | |
参见简明合并财务报表的附注。
国际餐厅品牌公司和子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注意事项 1。业务和组织描述
Restaurant Brands International Inc.(“公司”、“印度储备银行”、“我们” 或 “我们的”)是一家加拿大公司,是Restaurant Brands国际有限合伙企业(“合伙企业”)的唯一普通合伙人。我们特许经营和经营供应优质咖啡和其他饮料和食品的快餐餐厅 蒂姆·霍顿斯® 品牌(“Tim Hortons” 或 “TH”),快餐汉堡包主要属于 汉堡王® 品牌(“汉堡王” 或 “BK”),鸡肉主要属于 Popeyes® 品牌(“Popeyes” 或 “PLK”)和下方的三明治 消防站潜艇®品牌(“消防站” 或 “FHS”)。以餐厅总数衡量,我们是世界上最大的快餐店(QSR)公司之一。截至 2023 年 9 月 30 日,我们已特许经营或拥有 5,701蒂姆·霍顿斯餐厅, 19,035汉堡王餐厅, 4,373Popeyes 餐厅和 1,266Firehouse Subs 餐厅,共有 30,375餐厅,经营范围超过 100国家。大约 100目前全系统餐厅中有百分比是特许经营的。
除非另有说明,否则所有提及 “美元” 的 “美元” 均指美国货币。除非另有说明,否则所有提及 “加元” 或 “C$” 的内容均指加拿大的货币。
注意事项 2。 列报和合并的基础
我们根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例编制了随附的未经审计的简明合并财务报表(“财务报表”),以获取中期财务信息。因此,它们不包括美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认的会计原则”)所要求的完整财务报表的所有信息和脚注。因此,应将财务报表与我们在2023年2月22日向美国证券交易委员会和加拿大证券监管机构提交的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表一起阅读。
财务报表包括我们的账户和我们拥有控股财务权益的实体的账户,其通常条件是拥有多数投票权益。对拥有50%或以下且我们具有重大影响力的其他关联公司的投资按权益法核算。在合并中,所有重要的公司间余额和交易均已消除。
我们是合伙企业的唯一普通合伙人,因此,我们拥有管理、控制、管理和运营业务和事务以及就合伙企业的经营和业务做出决策的专有权利、权力和权限,但须遵守经修订和重述的合伙企业有限合伙协议(“合伙协议”)和适用法律的条款。因此,我们合并了合伙企业的业绩,并在简明的合并资产负债表和运营报表中记录了我们未持有的合伙企业剩余经济权益的非控股权益。
管理层认为,公允列报所需的所有调整(包括正常的经常性调整)均已包含在财务报表中。过渡期的业绩不一定代表任何其他过渡期或全年的预期业绩。
根据美国公认会计原则和美国证券交易委员会的相关规章制度编制合并财务报表要求我们的管理层做出影响报告的资产、负债、收入和支出金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和假设。实际结果可能与这些估计有所不同。
现金和现金等价物、应收账款和票据以及应付账款和汇票的账面金额根据这些金额的短期性质大致公允价值。
供应商融资计划
我们的 TH 业务包括与供应商单独谈判的合同,其中包括的付款条件最高为 120天。一家全球金融机构向某些TH供应商提供自愿供应链融资(“SCF”)计划,该计划使选择参与的供应商能够选择提前付款,提前付款根据付款条款和基于印度储备银行信用评级的利率进行折扣,这可能对供应商有利。参与SCF计划由供应商和金融机构自行决定,我们不是供应商与金融机构之间安排的当事方。我们对供应商的义务不受供应商参与SCF计划的决定的影响,根据最初的供应商发票条款和条件,我们的付款条件保持不变。我们或我们的任何子公司均不提供与SCF计划有关的担保。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,我们在SCF计划下确认的未偿债务总额为美元29百万和美元47分别为百万美元,在我们的简明合并资产负债表中被归类为应付账款和汇票。在我们的简明合并运营报表中,与债务有关的所有活动均归类为销售成本,并在我们的简明合并现金流量表中列报在经营活动的现金流中。
注意事项 3。 新的会计公告
脱离伦敦银行同业拆借利率和某些其他参考利率的会计救济 — 2020年3月,正如2021年1月和2022年12月所澄清的那样,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了指导方针,为将美国公认会计原则应用于参考伦敦银行同业拆借利率或其他参考利率的合同、套期保值关系和其他交易提供了可选的权宜之计和例外情况,这些交易参考了伦敦银行同业拆借利率或其他预计将因参考利率改革而终止的参考利率。该修正案自2020年3月12日起生效,至2024年12月31日止。该新指南中提供的权宜之计和例外不适用于2024年12月31日之后所做的合同修改和签订或评估的套期保值关系,但截至2024年12月31日存在的套期保值关系除外,实体已经为这种关系选择了某些可选权宜之计,这些套期保值关系将在套期保值关系结束之前保留。2021年,我们采取了一些与对冲会计相关的权宜之计,因为我们的某些债务协议和套期保值关系以浮动利率(主要是美元伦敦银行同业拆借利率)计息。此外,在截至2023年9月30日的三个月中,我们修订了管理优先有担保定期贷款机制的伦敦银行同业拆借利率参考信贷协议,以参考附注10中进一步披露的有担保隔夜融资利率(SOFR), 长期债务。截至2023年9月30日,我们的债务协议和套期保值关系均未提及伦敦银行同业拆借利率。这项新指导方针的通过和未来的选举没有对我们的财务报表产生重大影响,预计也不会产生重大影响。
负债—供应商融资计划— 2022 年 9 月,FASB 发布了指导方针,要求供应商融资计划的买家披露有关该计划的足够信息,以使投资者了解该计划的性质、该期间的活动、不同时期的变化以及潜在规模。这些披露将包括该计划的关键条款,以及在报告期末买方已确认对第三方有效的未偿债务金额、该金额的展期以及对该金额在资产负债表中的列报位置的描述。该修正案于2023年生效,但滚动信息的修正案除外,该修正案于2024年生效,允许提前通过。该指导应追溯适用于资产负债表列报的每个期间,但关于滚动信息的修正除外,该修正案应在未来适用。在2023年第一季度,我们通过了该指南,并在通过后增加了必要的披露,如附注2所示。列报和合并的基础.
注意事项 4。租赁
房地产收入主要包括来自经营租赁的租赁收入以及与加盟商签订的直接融资租赁和销售型租赁的收入,具体如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租赁收入-经营租赁 | | | | | | | |
最低租赁还款额 | $ | 95 | | | $ | 100 | | | $ | 290 | | | $ | 314 | |
可变租赁付款 | 122 | | | 112 | | | 337 | | | 291 | |
有利收益和不利收益租赁合同的摊销,净额 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
小计-来自经营租赁的租赁收入 | 217 | | | 212 | | | 628 | | | 606 | |
直接融资和销售型租赁的所得收入 | 4 | | | 2 | | | 9 | | | 5 | |
财产收入总额 | $ | 221 | | | $ | 214 | | | $ | 637 | | | $ | 611 | |
注意事项 5。收入确认
合同负债
合同负债包括加盟商支付的初始和续订特许经营费产生的递延收入,以及主特许经营商支付的前期费用,这些费用通常在基础协议期限内以直线方式确认。当与加盟商或主特许经营商的合同被修改并被视为现有合同的终止时,我们可能会确认未摊销的特许经营费和预付费用。在简明的合并资产负债表中,我们将这些合同负债归类为其他负债。下表反映了2022年12月31日至2023年9月30日期间合同负债的合并变化(单位:百万):
| | | | | | | | |
合同负债 | | |
截至2022年12月31日的余额 | | $ | 540 | |
| | |
在本期内确认,并在年初计入合同负债余额 | | (44) | |
增加,不包括该期间确认为收入的金额 | | 40 | |
外币折算的影响 | | (2) | |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | | $ | 534 | |
下表说明了截至2023年9月30日合并后预计将确认的与未履行(或部分未履行)履约义务相关的估计收入(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
预计将在合同负债中确认 | | | | |
2023 年的剩余时间 | | | | $ | 14 | |
2024 | | | | 52 | |
2025 | | | | 50 | |
2026 | | | | 47 | |
2027 | | | | 44 | |
此后 | | | | 327 | |
总计 | | | | $ | 534 | |
总收入的分解
下表按细分市场对收入进行了分类(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的三个月 |
| 第四 | | BK | | PLK | | FHS | | 总计 |
销售 | $ | 717 | | | $ | 21 | | | $ | 23 | | | $ | 10 | | | $ | 771 | |
特许权使用费 | 94 | | | 307 | | | 85 | | | 17 | | | 503 | |
房地产收入 | 161 | | | 57 | | | 3 | | | — | | | 221 | |
特许经营费和其他收入 | 6 | | | 12 | | | 2 | | | 9 | | | 29 | |
广告收入和其他服务 | 82 | | | 141 | | | 75 | | | 15 | | | 313 | |
总收入 | $ | 1,060 | | | $ | 538 | | | $ | 188 | | | $ | 51 | | | $ | 1,837 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的九个月 |
| 第四 | | BK | | PLK | | FHS | | 总计 |
销售 | $ | 2,023 | | | $ | 64 | | | $ | 66 | | | $ | 30 | | | $ | 2,183 | |
特许权使用费 | 261 | | | 882 | | | 241 | | | 52 | | | 1,436 | |
房地产收入 | 456 | | | 171 | | | 10 | | | — | | | 637 | |
特许经营费和其他收入 | 19 | | | 40 | | | 10 | | | 21 | | | 90 | |
广告收入和其他服务 | 217 | | | 394 | | | 211 | | | 34 | | | 856 | |
总收入 | $ | 2,976 | | | $ | 1,551 | | | $ | 538 | | | $ | 137 | | | $ | 5,202 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三个月 |
| 第四 | | BK | | PLK | | FHS | | 总计 |
销售 | $ | 710 | | | $ | 19 | | | $ | 21 | | | $ | 9 | | | $ | 759 | |
特许权使用费 | 87 | | | 274 | | | 74 | | | 16 | | | 451 | |
房地产收入 | 154 | | | 57 | | | 3 | | | — | | | 214 | |
特许经营费和其他收入 | 9 | | | 18 | | | 1 | | | 5 | | | 33 | |
广告收入和其他服务 | 73 | | | 123 | | | 65 | | | 8 | | | 269 | |
总收入 | $ | 1,033 | | | $ | 491 | | | $ | 164 | | | $ | 38 | | | $ | 1,726 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的九个月 |
| 第四 | | BK | | PLK | | FHS | | 总计 |
销售 | $ | 1,937 | | | $ | 52 | | | $ | 58 | | | $ | 29 | | | $ | 2,076 | |
特许权使用费 | 239 | | | 791 | | | 213 | | | 49 | | | 1,292 | |
房地产收入 | 433 | | | 169 | | | 9 | | | — | | | 611 | |
特许经营费和其他收入 | 22 | | | 42 | | | 8 | | | 14 | | | 86 | |
广告收入和其他服务 | 199 | | | 353 | | | 189 | | | 10 | | | 751 | |
总收入 | $ | 2,830 | | | $ | 1,407 | | | $ | 477 | | | $ | 102 | | | $ | 4,816 | |
注意事项 6。 每股收益
合伙企业普通股的经济权益由B类可交换有限合伙单位(“合伙企业可交换单位”)的持有人持有,这反映为我们股权中的非控股权益。参见注释 12, 股东权益.
基本和摊薄后的每股收益是使用该期间已发行股票的加权平均数计算得出的。我们使用库存股法来确定未偿还股权奖励所代表的摊薄加权平均普通股,除非将其纳入具有反稀释作用。摊薄后的每股收益计算假设转换为 100在 “如果兑换” 方法下合伙企业可兑换单位的百分比。因此,还对分子进行了调整,以包括分配给非控股权益持有者的收益。
下表汇总了基本和摊薄后每股收益的计算方法(以百万计,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益——基本 | $ | 252 | | | $ | 360 | | | $ | 682 | | | $ | 779 | |
加:归属于非控股权益的净收益 | 111 | | | 169 | | | 307 | | | 364 | |
普通股股东和非控股权益可获得的净收益——摊薄 | $ | 363 | | | $ | 529 | | | $ | 989 | | | $ | 1,143 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加权平均普通股——基本 | 314 | | | 306 | | | 312 | | | 308 | |
将非控股权益交换为普通股(注12) | 139 | | | 143 | | | 141 | | | 144 | |
其他稀释性证券的影响 | 6 | | | 5 | | | 5 | | | 3 | |
加权平均普通股——摊薄 | 459 | | | 454 | | | 458 | | | 455 | |
| | | | | | | |
每股基本收益 (a) | $ | 0.80 | | | $ | 1.18 | | | $ | 2.19 | | | $ | 2.53 | |
摊薄后每股收益 (a) | $ | 0.79 | | | $ | 1.17 | | | $ | 2.16 | | | $ | 2.51 | |
已发行反稀释证券 | 6 | | | 4 | | | 6 | | | 4 | |
(a) 每股收益可能无法完全按照根据未四舍五入的数字计算得出来重新计算。
注意事项 7。 无形资产、净资产和商誉
无形资产、净资产和商誉包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 格罗斯 | | 累计摊销 | | 网 | | 格罗斯 | | 累计摊销 | | 网 |
需要摊销的可识别资产: | | | | | | | | | | | |
特许经营协议 | $ | 717 | | | $ | (335) | | | $ | 382 | | | $ | 720 | | | $ | (313) | | | $ | 407 | |
优惠租约 | 81 | | | (53) | | | 28 | | | 90 | | | (57) | | | 33 | |
小计 | 798 | | | (388) | | | 410 | | | 810 | | | (370) | | | 440 | |
无限期存续的无形资产: | | | | | | | | | | | |
蒂姆·霍顿斯品牌 | $ | 6,285 | | | $ | — | | | $ | 6,285 | | | $ | 6,292 | | | $ | — | | | $ | 6,292 | |
汉堡王品牌 | 2,080 | | | — | | | 2,080 | | | 2,088 | | | — | | | 2,088 | |
Popeyes品牌 | 1,355 | | | — | | | 1,355 | | | 1,355 | | | — | | | 1,355 | |
消防站潜艇品牌 | 816 | | | — | | | 816 | | | 816 | | | — | | | 816 | |
小计 | 10,536 | | | — | | | 10,536 | | | 10,551 | | | — | | | 10,551 | |
无形资产,净额 | | | | | $ | 10,946 | | | | | | | $ | 10,991 | |
| | | | | | | | | | | |
善意: | | | | | | | | | | | |
蒂姆·霍顿斯片段 | $ | 4,054 | | | | | | | $ | 4,059 | | | | | |
汉堡王专区 | 588 | | | | | | | 590 | | | | | |
Popeyes 细分市场 | 846 | | | | | | | 846 | | | | | |
Firehouse Subs 部分 | 193 | | | | | | | 193 | | | | | |
总计 | $ | 5,681 | | | | | | | $ | 5,688 | | | | | |
无形资产的摊销费用总额为美元9截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中为百万美元。无形资产的摊销费用总计 $28百万和美元29截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。在截至2023年9月30日的九个月中,品牌和商誉余额的变化是由于外币折算的影响。
注意事项 8。 权益法投资
我们的权益法投资的总账面金额为美元135百万和美元167截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元,并作为其他资产净额组成部分包含在我们随附的简明合并资产负债表中。
除以下权益法投资外,我们的其他权益法投资没有报价市场价格。我们的总市值 14.7按2023年9月30日的报价计算,卡罗尔斯餐厅集团的股权百分比约为美元62百万。我们的总市值 9.4根据2023年9月30日的报价计算,BK Brasil Operaaco e Assessoria a Restaurantes S.A. 的股权百分比约为美元32百万。我们的总市值 4.2按2023年9月30日的报价计算,TH International Limited的股权百分比约为美元12百万。
我们在拥有或特许经营蒂姆·霍顿斯、汉堡王和Popeyes餐厅的实体中拥有股权。 从我们拥有股权的实体拥有或特许经营的特许经营商处确认的销售、特许经营和财产收入包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
来自关联公司的收入: | | | | | | | |
特许权使用费 | $ | 106 | | | $ | 92 | | | $ | 301 | | | $ | 266 | |
广告收入和其他服务 | 21 | | | 20 | | | 59 | | | 54 | |
房地产收入 | 6 | | | 8 | | | 24 | | | 23 | |
特许经营费和其他收入 | 6 | | | 3 | | | 15 | | | 12 | |
销售 | 4 | | | 4 | | | 14 | | | 12 | |
总计 | $ | 143 | | | $ | 127 | | | $ | 413 | | | $ | 367 | |
在 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日,我们有58百万和美元42分别为百万应收账款,扣除我们的权益法投资,这些投资记入账款和应收票据,净额计入我们的简明合并资产负债表。
就我们的 TH 业务而言,最重要的股权法投资是我们的 50与The Wendy's Company(“TIMWEN合伙企业”)合资的百分比,该公司共同持有加拿大联合餐厅的房地产。从该合资企业收到的分配额为 $4百万和美元5在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,分别为百万美元。从该合资企业获得的分配额为 $9百万和美元10在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
与 TIMWEN 合作伙伴关系相关的是,我们认可了 $5在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,租金支出为百万美元,以及15百万和美元14在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,租金支出分别为百万美元。
权益法投资的(收益)亏损反映了我们在被投资者的净收益或亏损中所占的份额,以及我们在股权被投资方的所有权变动中产生的非现金摊薄收益或亏损。
注意事项 9。 其他应计负债和其他负债,净额
其他应计负债(流动)和其他负债,净额(非流动)包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至 |
| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
当前: | | | |
应付股息 | $ | 249 | | | $ | 243 | |
应付利息 | 88 | | | 89 | |
应计薪酬和福利 | 110 | | | 124 | |
应付税款 | 255 | | | 190 | |
递延收益 | 86 | | | 43 | |
应计广告费用 | 55 | | | 37 | |
重组和其他条款 | 16 | | | 29 | |
经营租赁负债的流动部分 | 140 | | | 137 | |
其他 | 133 | | | 109 | |
其他应计负债 | $ | 1,132 | | | $ | 1,001 | |
非当前: | | | |
应付税款 | $ | 164 | | | $ | 139 | |
合同负债 | 534 | | | 540 | |
衍生品负债 | — | | | 34 | |
不利的租约 | 43 | | | 50 | |
应计养老金 | 41 | | | 40 | |
递延收益 | 58 | | | 44 | |
其他 | 24 | | | 25 | |
其他负债,净额 | $ | 864 | | | $ | 872 | |
注意事项 10。 长期债务
长期债务包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至 |
| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
定期贷款 B | $ | 5,175 | | | $ | 5,190 | |
定期贷款 A | 1,275 | | | 1,250 | |
| | | |
3.875% 2028年到期的第一留置权优先票据 | 1,550 | | | 1,550 | |
3.50% 2029年到期的第一留置权优先票据 | 750 | | | 750 | |
5.75% 2025年到期的第一留置权优先票据 | 500 | | | 500 | |
4.375% 2028年到期的第二留置权优先票据 | 750 | | | 750 | |
4.00% 2030 年到期的第二留置权优先票据 | 2,900 | | | 2,900 | |
TH 设施和其他 | 145 | | | 155 | |
减去:未摊销的递延融资成本和递延发行折扣 | (128) | | | (111) | |
债务总额,净额 | 12,917 | | | 12,934 | |
减去:当前债务到期日 | (55) | | | (95) | |
长期债务总额 | $ | 12,862 | | | $ | 12,839 | |
信贷设施
2023年9月21日, 二我们的子公司(“借款人”)对信贷协议签订了第七项修正案(“2023年修正案”),该信贷协议管理我们的优先担保定期贷款A额度(“定期贷款A”)、我们的优先有担保定期贷款B额度(“定期贷款B”,连同定期贷款 A,“定期贷款机制”)以及我们的优先有担保循环信贷额度(包括循环贷款、摇摆贷款和信用证)(“循环信贷额度”,连同定期贷款额度,即 “信贷额度”)。根据2023年修正案,我们(i)对现有的循环信贷额度进行了修订,将可用性从美元提高到了1,000百万到美元1,250百万美元,并将贷款的到期日延长至2028年9月21日,但没有将杠杆利差更改为调整后的SOFR(有担保隔夜融资利率);(ii)将定期贷款A提高至美元1,275百万美元,并将定期贷款A的到期日延长至2028年9月21日,但没有将杠杆利差更改为调整后的SOFR;(iii)将定期贷款B提高至美元5,175百万,将定期贷款B的到期日延长至2030年9月21日,并将适用于我们的定期贷款B项下借款的利率改为定期SOFR,但下限为 0.00%,加上适用的利润率 2.25%;以及 (iv) 进行了其中规定的某些其他更改,包括删除 0.10调整所有设施的SOFR期限利率的百分比,并对某些契约进行更改以提高灵活性。2023年修正案没有对信贷协议的条款进行其他实质性修改。关于 2023 年修正案,我们资本化了大约 $44百万美元的债务发行成本,记录了一美元16提前偿还债务导致的百万美元亏损,这主要反映了与2023年修正案相关的费用支出以及未摊销债务发行成本的注销。
定期贷款A的本金按季度分期偿还,等于美元8自 2025 年 3 月 31 日起为百万美元16百万美元,自2027年3月31日起至到期,余额在到期时支付。定期贷款B的本金按季度分期摊还,等于美元13百万美元,自2024年3月31日起至到期,余额在到期时支付。
循环信贷额度
截至 2023 年 9 月 30 日,我们有 不我们的循环信贷额度下的未偿金额为美元2针对循环信贷额度签发的百万张信用证,而我们在循环信贷额度下的可用借款额度为美元1,248百万。循环信贷额度下的可用资金可用于偿还其他债务、为债务或股权回购、基金收购或资本支出以及其他一般公司用途。我们有一个 $125百万信用证次级限额是循环信贷额度的一部分,这减少了我们在循环信贷额度下的借款可用性,从而减少了未偿信用证的累积金额。
TH 设施
一个我们的子公司签订了非循环延迟提款定期信贷额度,本金总额为加元225百万美元,到期日为2025年10月4日(“TH融资”)。适用于TH融资的利率是加拿大银行家的承兑率加上等于的适用保证金 1.40百分比或最优惠利率加上适用的保证金,等于 0.40%,由我们选择。TH 融资机制下的义务由以下机构担保 四我们的子公司,以及在TH融资机制下借入的款项由某些房地产地块担保。截至 2023 年 9 月 30 日,我们的收入约为 C$186TH 融资机制下的未偿还金额为百万美元,加权平均利率为 6.77%.
限制和契约
截至2023年9月30日,我们遵守了优先担保定期贷款机制和循环信贷额度(统称为 “信贷额度”)、TH融资机制以及管理优先票据的契约下的所有适用金融债务契约。
公允价值测量
下表列出了我们的浮动利率定期债务和优先票据的公允价值,该公允价值是根据二级投入的买入价和卖出价以及本金账面金额(以百万计)估算的: | | | | | | | | | | | |
| 截至 |
| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
我们的可变期限债务和优先票据的公允价值 | $ | 11,996 | | | $ | 11,885 | |
我们的可变定期债务和优先票据的本金账面金额 | 12,900 | | | 12,890 | |
利息支出,净额
净利息支出包括以下内容(以百万计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
债务 (a) | $ | 144 | | | $ | 124 | | | $ | 424 | | | $ | 357 | |
融资租赁债务 | 5 | | | 4 | | | 14 | | | 14 | |
递延融资成本的摊销和债务发行折扣 | 7 | | | 7 | | | 21 | | | 21 | |
利息收入 | (13) | | | (2) | | | (29) | | | (3) | |
利息支出,净额 | $ | 143 | | | $ | 133 | | | $ | 430 | | | $ | 389 | |
(a)金额包括 $16百万和美元17在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,分别为100万美元和美元47百万和美元40在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元的收益,与我们的交叉货币利率互换的季度净结算和附注13中定义的排除部分的摊销有关, 衍生工具.
注意 11。 所得税
我们的有效税率是 14.0% 和 12.8截至2023年9月30日的三个月和九个月中分别为百分比。这些时期的有效税率反映了来自多个税收管辖区的收入组合、内部融资安排的影响以及2022年实施的有利结构性变革。
我们的有效税率是(23.8)% 和 1.5截至2022年9月30日的三个月和九个月中分别为百分比。这些时期的有效税率包括税收储备金净减少了美元171百万美元主要与某些先前纳税年度的诉讼时效到期有关,这使有效税率降低了 39.9% 和 14.7截至2022年9月30日的三个月和九个月中分别为百分比。这些时期的有效税率还反映了来自多个税收管辖区的收入组合、内部融资安排的影响以及2022年实施的有利结构性变革。
注意事项 12。 股东权益
非控股权益
伙伴关系可交换单位的持有者持有的经济利益约为 29.6% 和 31.8通过所有权获得的合伙企业普通股权中的百分比 133,597,764和 142,996,640分别截至2023年9月30日和2022年12月31日的合伙可交换单位。
在截至 2023 年 9 月 30 日的九个月中,交换了合作伙伴关系 9,398,876根据收到的交换通知,合伙企业可交换单位。根据合伙协议的条款,Partnership将这些合伙企业的可交换单位换成相同数量的新发行的印度储备银行普通股,从而满足了交易所通知。这些交易所代表了我们在合伙企业的所有权权益的增加,被列为股权交易,随附的简明合并运营报表中没有记录任何收益或亏损。根据合伙协议的条款,在交换合伙企业可交换单位时,每个此类伙伴关系可交换单位在交换时自动被视为取消。
股票回购
2023 年 8 月 31 日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,允许我们最多购买 $1,000截至2025年9月30日,我们的普通股为百万股。此批准是在我们之前的到期后获得的 两年授权回购不超过相同金额的金额1,000我们的普通股数额为百万美元。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们回购了 2,099,360我们的普通股价格为 $142百万,其中 409,317截至2023年9月30日,这些回购尚未结算,因此尚未取消,截至2023年9月30日,回购额为美元858还有一百万人仍在授权之下。
累计其他综合收益(亏损)
下表显示了累计其他综合收益(亏损)(“AOCI”)组成部分的变化(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | | 养老金 | | 外币兑换 | | 累计其他综合收益(亏损) |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 648 | | | $ | (17) | | | $ | (1,310) | | | $ | (679) | |
外币折算调整 | — | | | — | | | (36) | | | (36) | |
扣除税后衍生品公允价值的净变动 | 181 | | | — | | | — | | | 181 | |
扣除税款后重新归类为现金流套期保值收益的金额 | (47) | | | — | | | — | | | (47) | |
其他已确认的收益(亏损),扣除税款 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
归属于非控股权益的金额 | (20) | | | (2) | | | (28) | | | (50) | |
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 | $ | 762 | | | $ | (15) | | | $ | (1,374) | | | $ | (627) | |
注意 13。 衍生工具
有关衍生工具和套期保值活动的披露
我们出于风险管理目的进入衍生工具,包括被指定为现金流对冲的衍生品和被指定为净投资对冲的衍生工具。我们使用衍生品来管理我们受利率和货币汇率波动影响的风险。
利率互换
截至2023年9月30日,我们有未偿还的收款可变固定支付利率互换,名义总值为美元3,500百万美元,用于对冲我们从2021年8月31日起至2028年10月31日终止日期的部分定期贷款额度的利息支付的可变性,包括随后的定期贷款再融资或更换。此外,截至2023年9月30日,我们还有未偿还的收款可变的固定薪酬利率互换,名义总价值为美元500百万美元,用于对冲自2019年9月30日起至2026年9月30日终止日期的部分定期贷款额度的利息支付波动。美元伦敦银行同业拆借利率在2023年6月30日后终止后,所有这些利率互换的利率从伦敦银行同业拆借利率过渡到SOFR,对对冲效果没有影响,也没有因为适用的退出伦敦银行同业拆借利率的会计减免指导而改变会计处理方式。一开始,所有这些利率互换都被指定为对冲会计的现金流套期保值。未实现的市值变化记录在扣除税款后的AOCI中,并在套期保值预测交易影响收益期间重新归类为利息支出。截至2023年9月30日,与AOCI的这些未实现净收益相关的税前收益净额为美元,我们预计将在未来12个月内重新归类为利息支出130百万。
交叉货币汇率互换
为了保护我们在国外业务中的投资价值免受外币汇率的不利变化的影响,我们使用跨货币汇率互换对冲了一家或多家外国子公司的部分净投资。截至2023年9月30日,我们有加元和美元以及欧元和美元之间未偿还的交叉货币利率互换合约,这些合约已被指定为我们在这些货币境外业务中部分权益的净投资套期保值。我们的交叉货币互换合约公允价值的变动在经济上部分抵消了我们在这些指定国外业务中的净投资收益和亏损。掉期的公允价值是每期计算的,AOCI中报告了扣除税款后的公允价值变化。这些款项将保留在AOCI中,直到我们对标的外国业务的投资完成或基本完成清算。
截至2023年9月30日,我们在2022年签订了未偿还的跨货币利率互换,以部分对冲加拿大子公司的净投资。一开始,这些跨货币利率互换被指定为对冲工具,并被视为净投资套期保值。这些互换是我们按季度获得固定利率利息的合同,其名义金额为美元5,000截至2028年9月30日到期日为止的百万美元。
截至2023年9月30日,我们有未偿还的跨货币利率互换,其中我们按欧元名义价值欧元支付季度固定利率利息1,108百万美元,并按美元名义价值的季度固定利率利息支付1,200百万。一开始,这些跨货币利率互换被指定为对冲,并被视为净投资对冲。在2018年期间,我们将掉期的期限从2021年3月31日延长至2024年2月17日的到期日。期限的延长导致对冲被重新命名,掉期继续被视为净投资对冲。此外,截至2023年9月30日,我们还进行了未偿还的跨货币利率互换,其中我们按美元名义价值美元收取了按美元名义价值计算的季度固定利率利息400百万,在 2018 年输入,以及 $500百万美元,在 2019 年输入,截至 2024 年 2 月 17 日到期日,以及150百万,在 2021 年输入,截至 2028 年 10 月 31 日到期日。最初,这些交叉货币汇率互换被指定为对冲工具,并被视为净投资对冲。
在对冲加元和欧元净投资的跨货币利率互换方面,我们使用即期法将利息部分(“排除部分”)排除在会计套期保值之外,而不会影响净投资对冲会计,并在衍生工具的整个生命周期内摊销排除在外的部分。排除部分的摊销在简明合并运营报表中的利息支出中确认。与排除部分无关的公允价值变动记录在AOCI中,当外国子公司被出售或大幅清算时,将重新归类为收益。
外币兑换合约
我们使用外汇衍生工具来管理外汇波动对美元购买和付款的影响,例如我们的加拿大蒂姆·霍顿斯业务部门购买咖啡。截至2023年9月30日,我们有未偿还的远期货币合约来管理这种风险,其中我们卖出加元,买入名义价值为美元的美元176百万美元,到期日为2024年11月15日。我们将这些工具指定为现金流套期保值,因此,有效套期保值的未实现市值变化记录在AOCI中,并重新归类为套期保值预测交易影响收益期间的收益。
信用风险
通过签订衍生合约,我们面临交易对手信用风险。交易对手信用风险是指交易对手未能根据衍生合约的条款履行职责。当衍生品合约的公允价值处于资产状况时,交易对手对我们负有责任,这给我们带来了信用风险。我们试图通过选择具有投资级信用评级的交易对手并定期监控我们在每个交易对手的市场地位来最大限度地降低这种风险。
与信用风险相关的条件特征
我们的衍生工具不包含任何与信用风险相关的或有特征。
关于衍生工具和公允价值衡量标准的定量披露
下表列出了我们的衍生工具所需的量化披露,包括其估计的公允价值(全部使用二级投入估算)及其在我们的简明合并资产负债表上的位置(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益(亏损)中确认的收益或(亏损) |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
被指定为现金流对冲的衍生品(1) | | | | | | | |
利率互换 | $ | 91 | | | $ | 191 | | | $ | 154 | | | $ | 521 | |
远期货币合约 | $ | 6 | | | $ | 14 | | | $ | 2 | | | $ | 18 | |
被指定为净投资套期保值的衍生品 | | | | | | | |
跨货币汇率互换 | $ | 178 | | | $ | 471 | | | $ | 55 | | | $ | 675 | |
(1) 我们没有从本表中列出的现金流对冲关系中排除任何组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 从AOCI重新归类为收益的收益或(亏损)地点 | | 收益或(亏损)重新归类自 AOCI 转化为收益 |
| | | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | | | | | |
利率互换 | | 利息支出,净额 | | $ | 23 | | | $ | (8) | | | $ | 58 | | | $ | (60) | |
远期货币合约 | | 销售成本 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | |
| | 收益中确认的收益或(亏损)地点 | | 收益中确认的收益或(亏损) (有效性测试中不包括的金额) |
| | | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
被指定为净投资套期保值的衍生品 | | | | | | | | | | |
跨货币汇率互换 | | 利息支出,净额 | | $ | 16 | | | $ | 17 | | | $ | 47 | | | $ | 40 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的公允价值 | | | | |
| 9月30日 2023 | | 2022年12月31日 | | 资产负债表地点 |
资产: | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | |
利率 | $ | 339 | | | $ | 280 | | | 其他资产,净额 |
外币 | 3 | | | 7 | | | 预付款和其他流动资产 |
被指定为净投资套期保值的衍生品 | | | | | |
外币 | 106 | | | 78 | | | 其他资产,净额 |
| | | | | |
按公允价值计算的总资产 | $ | 448 | | | $ | 365 | | | |
| | | | | |
负债: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
被指定为净投资套期保值的衍生品 | | | | | |
外币 | $ | — | | | $ | 34 | | | 其他负债,净额 |
按公允价值计算的负债总额 | $ | — | | | $ | 34 | | | |
注意 14。 其他运营费用(收入),净额
其他运营支出(收入),净额包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
资产处置、餐厅关闭和再特许经营的净亏损(收益) | $ | 30 | | | $ | 1 | | | $ | 19 | | | $ | 2 | |
诉讼和解(收益)和准备金,净额 | 1 | | | — | | | (1) | | | 3 | |
外汇净亏损(收益) | (18) | | | (30) | | | (11) | | | (82) | |
其他,净额 | (3) | | | 2 | | | 13 | | | 9 | |
其他运营支出(收入),净额 | $ | 10 | | | $ | (27) | | | $ | 20 | | | $ | (68) | |
处置资产、关闭餐厅和重新获得特许权的净亏损(收益)代表财产的销售以及与餐厅关闭和重新获得特许权相关的其他成本。本期确认的损益可能反映了与前几个时期发生的关闭和重新获得特权有关的某些费用。截至2023年9月30日的三个月和九个月的金额包括与内部开发的软件项目终止相关的资产注销和相关成本。
外汇净亏损(收益)主要与外币计价资产和负债的重估有关,主要是以欧元和加元计价的资产和负债。
其他,截至2023年9月30日的九个月的净额主要与FHS地区代表收购相关的款项有关。
注意 15。 承付款和或有开支
诉讼
我们不时参与正常业务过程中产生的与以下事项有关的法律诉讼,包括但不限于与加盟商、供应商、员工和客户的纠纷以及与我们的知识产权有关的争议。
2018 年 10 月 5 日,Jarvis Arrington 个人或代表所有其他处境相似的人,在美国佛罗里达州南区地方法院,对汉堡王全球公司(“BKW”)和利益继承者汉堡王公司(“BKC”)提起集体诉讼。2018 年 10 月 18 日,莫妮克·米歇尔个人或代表处境相似的所有其他人向美国佛罗里达州南区地方法院对印度储备银行、BKW 和 BKC 提起了第二起集体诉讼。2018 年 10 月 31 日,Geneva Blanchard 和 Tiffany Miller 个人或代表处境相似的所有其他人向美国佛罗里达州南区地方法院对BKC和BKW提起了第三起集体诉讼。2018 年 11 月 2 日,桑德拉·芒斯特个人或代表所有其他处境相似的人向美国佛罗里达州南区地方法院对印度储备银行、BKW 和 BKC 提起了第四起集体诉讼。这些投诉已得到合并,指控被告在所有汉堡王加盟商都必须签署的标准形式的特许经营协议中纳入了禁止招揽和禁止雇用员工的条款,违反了《谢尔曼法案》第1条。每位原告为自己和集体其他成员寻求禁令救济和赔偿。2020年3月24日,法院批准了BKC因未提出索赔而提出的驳回动议。2020年4月20日,原告提出了修改申诉的许可动议。2020年4月27日,BKC提出了一项动议,反对修正许可动议。2020年8月,法院驳回了原告要求修改申诉的许可动议,原告对该裁决提出上诉。2022 年 8 月,联邦上诉法院推翻了下级法院驳回此案的裁决,并将该案发回下级法院进一步审理。尽管我们目前认为这些索赔毫无根据,但我们无法预测本案的最终结果或估计可能的损失范围(如果有)。
2020年10月26日,据称是印度储备银行股东的华威市政雇员养老基金代表所有其他处境相似的股东向纽约州纽约州最高法院提起诉讼,将印度储备银行和我们的某些高管、董事和股东列为被告,指控他们违反了经修订的1933年《证券法》第11、12 (a) (2) 和15条,涉及关联公司在2019年8月和9月发行的某些证券。投诉称,与此类发行相关的货架注册声明包含某些虚假和/或误导性的陈述或遗漏。除其他救济外,该申诉要求对诉讼进行集体认证、未指明的补偿性赔偿、撤销、判决前和判决后的利息、费用和开支。2020年12月18日,原告提出了修改后的申诉,印度储备银行于2021年2月16日提出了驳回申诉的动议。原告于2021年4月19日提交了反对该动议的摘要,印度储备银行于2021年5月提交了答复。驳回动议于2022年4月审理,驳回动议于2022年5月被驳回。2022年6月6日,我们对申诉作出了答复,2022年7月8日,我们对驳回动议的驳回提出上诉。2022年11月10日,上诉庭推翻了初审法院的裁决,下令驳回申诉。原告向纽约州上诉法院申请上诉许可,印度储备银行对此表示反对,2023年3月21日,上诉法院驳回了上诉许可。由于该决定现已成为最终决定,我们预计不会就此事进行任何进一步的诉讼。
注意 16。 分部报告
如注1所述, 业务和组织描述,我们管理 四品牌。在下面 蒂姆·霍顿斯品牌,我们在餐饮业快捷服务领域的甜甜圈/咖啡/茶类别中运营。在下面 汉堡王品牌,我们在餐饮业快餐服务领域的快餐汉堡餐厅类别中运营。在下面 Popeyes品牌,我们在餐饮业快餐业的鸡肉类领域开展业务。在下面 消防站潜艇品牌,我们在餐饮业快捷服务领域的专业子类别中运营。我们的业务从以下来源获得收入:(i)销售,主要包括供应链销售,即向加盟商销售产品、用品和餐厅设备,以及向零售商的销售以及我们拥有的餐厅(“公司餐厅”)的销售;(ii)特许经营收入,主要包括基于特许经营餐厅报告的销售百分比的特许权使用费和加盟商支付的特许经营费;(iii)我们租赁或转租的房产的财产收入租赁给加盟商;以及(iv)广告收入和其他服务,主要包括根据特许经营餐厅报告的销售百分比得出的广告资金捐款。我们将每个品牌作为一个运营细分市场进行管理,每个运营细分市场代表一个可报告的细分市场。
下表按细分市场和国家列出了收入(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
按运营部门划分的收入: | | | | | | | |
第 | $ | 1,060 | | | $ | 1,033 | | | $ | 2,976 | | | $ | 2,830 | |
BK | 538 | | | 491 | | | 1,551 | | | 1,407 | |
PLK | 188 | | | 164 | | | 538 | | | 477 | |
FHS | 51 | | | 38 | | | 137 | | | 102 | |
总收入 | $ | 1,837 | | | $ | 1,726 | | | $ | 5,202 | | | $ | 4,816 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
按国家分列的收入 (a): | | | | | | | |
加拿大 | $ | 956 | | | $ | 940 | | | $ | 2,683 | | | $ | 2,565 | |
美国 | 645 | | | 587 | | | 1,849 | | | 1,679 | |
其他 | 236 | | | 199 | | | 670 | | | 572 | |
总收入 | $ | 1,837 | | | $ | 1,726 | | | $ | 5,202 | | | $ | 4,816 | |
(a)只有加拿大和美国有代表 10占我们提出的每个时期总收入的百分比或以上。
我们衡量分部收入的标准是调整后的息税折旧摊销前利润。调整后的息税折旧摊销前利润代表扣除利息支出、净收益、提前偿还债务亏损、所得税(福利)支出以及折旧和摊销前的收益,经调整后不包括 (i) 基于股份的薪酬和非现金激励薪酬支出的非现金影响,(ii) 权益法投资的(收入)亏损,扣除权益法投资产生的现金分配,(iii)其他运营费用(收入),净额和, (iv) 来自非经常项目和非业务活动的收入/支出.在参考期内,来自非经常性项目和非经营活动的收入/支出包括:(i)与收购Firehouse相关的非经常性费用和支出,包括专业费用、薪酬相关费用和整合成本(“FHS交易成本”);(ii)与某些转型企业重组计划相关的专业咨询和咨询服务产生的非运营成本,这些举措可以合理化我们的结构,优化现金流动,以及与之相关的服务重要的税收改革立法和法规(“公司重组和咨询费”)。
管理层使用调整后的息税折旧摊销前利润来衡量业务的经营业绩,不包括管理层认为与管理层对我们经营业绩的评估无关的这些非现金和其他明确确定的项目。 分部收入与净收益的对账包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分部收入: | | | | | | | |
第 | $ | 311 | | | $ | 305 | | | $ | 852 | | | $ | 810 | |
BK | 298 | | | 262 | | | 842 | | | 761 | |
PLK | 75 | | | 62 | | | 214 | | | 179 | |
FHS | 14 | | | 13 | | | 43 | | | 40 | |
调整后的息税折旧摊销前 | 698 | | | 642 | | | 1,951 | | | 1,790 | |
基于股份的薪酬和非现金激励性薪酬支出 | 49 | | | 34 | | | 141 | | | 93 | |
FHS 交易成本 | — | | | 3 | | | 19 | | | 8 | |
企业重组和咨询费 | 5 | | | 12 | | | 17 | | | 21 | |
权益法投资的影响 (a) | 5 | | | 13 | | | 29 | | | 41 | |
其他运营支出(收入),净额 | 10 | | | (27) | | | 20 | | | (68) | |
未计利润 | 629 | | | 607 | | | 1,725 | | | 1,695 | |
折旧和摊销 | 47 | | | 46 | | | 142 | | | 143 | |
运营收入 | 582 | | | 561 | | | 1,583 | | | 1,552 | |
利息支出,净额 | 143 | | | 133 | | | 430 | | | 389 | |
提前偿还债务造成的损失 | 16 | | | — | | | 16 | | | — | |
所得税支出(福利) | 59 | | | (102) | | | 145 | | | 17 | |
净收入 | $ | 364 | | | $ | 530 | | | $ | 992 | | | $ | 1,146 | |
(a)代表(i)权益法投资的收益)亏损和(ii)从我们的权益法投资中获得的现金分配。从我们的权益法投资中获得的现金分配包含在分部收益中。
注意 17。 后续事件
分红
2023 年 10 月 4 日,我们支付了美元的现金分红0.552023年9月20日向登记在册的普通股股东发放每股普通股。当天,合伙企业还对每个合伙企业可交换单位进行了分配,金额为美元0.552023 年 9 月 20 日向登记持有人的每张可兑换单位发放。
2023 年 9 月 30 日之后,我们的董事会宣布派发现金分红为 $0.55每股普通股,将于2024年1月4日支付给2023年12月21日登记在册的普通股股东。合伙企业还将对每个合伙企业可交换单位进行分配,金额为美元0.55每个合伙企业可交换单位,合伙企业可交换单位分配的记录日期和付款日期与上述记录日期和付款日期相同。
衍生品
2023 年 10 月,我们在欧元和美元之间签订了新的跨货币利率互换合约,在该合约中,我们每季度获得的美元固定利率利息总额为 $1,400截至2026年10月31日到期日为百万美元。一开始,这些交叉货币利率互换被指定为套期保值,并被视为净投资套期保值。关于这些新的跨货币汇率互换,我们结算了欧元和美元之间现有的交叉货币汇率互换合约,名义价值为美元400百万和美元500百万美元,到期日为 2024 年 2 月 17 日,收到了 $59数百万美元现金作为该和解协议的一部分。
股票回购
在 2023 年 9 月 30 日至 2023 年 10 月 31 日之后,我们回购了 5,539,777我们的普通股价格为 $358百万美元,截至2023年10月31日,有美元500股票回购授权下还剩百万美元。
第 2 项。 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
您应阅读以下讨论以及本报告第一部分第1项 “财务报表” 中包含的未经审计的简明合并财务报表及其相关附注。
以下讨论包括有关未来财务业绩和计划、目标、愿望、预期和管理目标的信息,这些信息构成1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述和加拿大证券法所指的前瞻性信息,详见下文 “关于前瞻性陈述的特别说明”。实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异。请参阅下文 “关于前瞻性陈述的特别说明” 中的风险和进一步讨论。
我们根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则” 或 “GAAP”)编制财务报表。但是,本管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析还包含某些非公认会计准则财务指标,以帮助读者了解我们的业绩。非公认会计准则财务指标要么排除要么包括未反映在根据公认会计原则计算和列报的最直接可比指标中的金额。在使用非公认会计准则财务指标的情况下,我们提供了根据美国公认会计原则计算和列报的最直接的可比指标、与公认会计原则指标的对账并讨论了管理层认为这些信息对其有用并可能对投资者有用的原因。
任何一个季度的经营业绩不一定代表任何其他季度或本财年的预期业绩,如下所述,我们的运营指标在未来任何时期都可能下降。除非上下文另有要求,否则本节中所有提及 “印度储备银行”、“公司”、“我们” 或 “我们的” 均指Restaurant Brands International Inc.及其子公司,本节中所有提及 “合伙企业” 的内容均指餐厅品牌国际有限合伙企业及其子公司。
概述
我们是全球最大的快餐餐厅(“QSR”)公司之一,截至2023年9月30日,全系统年销售额超过400亿美元,在100多个国家拥有3万多家餐厅。我们的 蒂姆·霍顿斯®, 汉堡王®, Popeyes®,和 Firehouse Subs® 品牌有类似的特许经营商业模式,日间组合和产品平台互为补充。我们的四个标志性品牌均独立管理,同时受益于全球规模和最佳实践共享。
蒂姆·霍顿斯餐厅是快餐餐厅,其菜单包括优质混合咖啡、冷热特色饮品,以及早餐三明治、新鲜烘焙食品、松饼、饼干和糕点、三明治、碗、卷饼、汤等。汉堡王餐厅是快餐餐厅,以火焰烤汉堡、鸡肉和其他特色三明治、炸薯条、软饮料和其他价格实惠的食物为特色。Popeyes 餐厅是快餐餐厅,提供独特的 “路易斯安那” 风格菜单,包括炸鸡骨头、鸡肉三明治、鸡胸肉、炸虾和其他当地美食。Firehouse Subs 餐厅是快餐餐厅,供应热腾腾的快餐,里面堆满了优质的肉类和奶酪,还有切碎的沙拉、辣椒和汤、招牌配菜和其他配菜、软饮料和当地特色菜。
我们有四个运营和应申报的细分市场:(1)蒂姆·霍顿斯(“TH”);(2)汉堡王(“BK”);(3)Popeyes Louisiana Kitchen(“PLK”);以及(4)Firehouse Subs(“FHS”)。我们的业务从以下来源获得收入:(i)销售,主要包括供应链销售,即向加盟商销售产品、用品和餐厅设备,以及向零售商的销售以及我们拥有的餐厅(“公司餐厅”)的销售;(ii)特许经营收入,主要包括基于特许经营餐厅报告的销售百分比的特许权使用费和加盟商支付的特许经营费;(iii)我们租赁或转租的房产的财产收入租赁给加盟商;以及(iv)广告收入和其他服务,主要包括根据特许经营餐厅报告的销售百分比得出的广告资金捐款。
关键运营指标
我们根据以下运营指标评估餐厅并评估我们的业务:
•全系统销售增长是指所有特许经营餐厅和公司餐厅的销售额(称为全系统销售额)在一段时间内与去年同期相比的百分比变化。
•可比销售额是指TH、BK和FHS开业13个月或更长时间以及PLK开业17个月或更长时间的餐厅在一段时间内与去年同期相比的餐厅销售额的百分比变化。此外,如果一家餐厅关闭了一个月的大部分时间,则该餐厅将被排除在每月可比销售额的计算之外。
•全系统的销售增长和可比销售额以固定货币为基础进行衡量,这意味着结果不包括外币折算的影响(“外汇影响”)。对于全系统的销售增长和可比销售额,我们通过将上一年度的业绩转换为当年的月平均汇率来计算外汇影响。
•除非另有说明,否则全系统的销售增长、全系统的销售额和可比销售额是在全系统基础上列报的,这意味着它们包括特许经营餐厅和公司餐厅。全系统的业绩由我们的特许经营餐厅推动,因为全系统约有100%的餐厅是特许经营的。特许经营销售代表所有特许经营餐厅的销售额,是我们加盟商的收入。我们不将特许经营销售记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入和广告资金缴款是根据特许经营销售的百分比计算的。
•餐厅净增长是指过去十二个月内餐厅数量的净增长(开业,扣除永久关闭)除以过去十二个月期初的餐厅数量。
这些指标是衡量我们业务总体方向的重要指标,包括销售趋势以及每个品牌的营销、运营和增长计划的有效性。
在我们的 2022 年财务报告中,我们的关键运营指标包括我们在俄罗斯的特许经营汉堡王餐厅的业绩,并提供了不包括这些餐厅的补充披露。2022年,我们没有从俄罗斯的餐馆创造任何新的利润,预计2023年也不会产生任何新的利润。因此,从2023年第一季度开始,我们报告的关键运营指标不包括俄罗斯提交的所有时期的业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
关键运营指标 | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
全系统销售增长 | | | | | | | |
第 | 9.7 | % | | 13.4 | % | | 13.9 | % | | 14.2 | % |
BK | 10.3 | % | | 13.6 | % | | 12.7 | % | | 14.3 | % |
PLK | 16.1 | % | | 12.3 | % | | 15.2 | % | | 8.8 | % |
FHS | 6.9 | % | | 不适用 | | 6.8 | % | | 不适用 |
合并 (a) | 10.9 | % | | 13.4 | % | | 13.1 | % | | 13.4 | % |
FHS (b) | 不适用 | | 3.8 | % | | 不适用 | | 4.4 | % |
全系统销售额(百万美元) | | | | | | | |
第 | $ | 2,088 | | | $ | 1,945 | | | $ | 5,843 | | | $ | 5,339 | |
BK | $ | 7,063 | | | $ | 6,346 | | | $ | 20,205 | | | $ | 18,127 | |
PLK | $ | 1,764 | | | $ | 1,532 | | | $ | 5,046 | | | $ | 4,418 | |
FHS | $ | 308 | | | $ | 289 | | | $ | 907 | | | $ | 853 | |
合并 | $ | 11,223 | | | $ | 10,112 | | | $ | 32,001 | | | $ | 28,737 | |
可比销售额 | | | | | | | |
第 | 6.8 | % | | 9.8 | % | | 10.4 | % | | 10.2 | % |
BK | 7.2 | % | | 9.6 | % | | 9.3 | % | | 9.4 | % |
PLK | 7.0 | % | | 3.1 | % | | 6.3 | % | | 0.5 | % |
FHS | 3.4 | % | | 不适用 | | 3.8 | % | | 不适用 |
合并 (a) | 7.0 | % | | 8.6 | % | | 8.9 | % | | 8.1 | % |
FHS (b) | 不适用 | | 0.0 | % | | 不适用 | | 0.8 | % |
| | | | | | | |
| | | | | 截至9月30日, |
| | | | | 2023 | | 2022 |
餐厅净增长 | | | | | | | |
第 | | | | | 5.5 | % | | 5.2 | % |
BK | | | | | 2.4 | % | | 2.5 | % |
PLK | | | | | 11.3 | % | | 8.9 | % |
FHS | | | | | 2.6 | % | | 不适用 |
合并 (a) | | | | | 4.2 | % | | 3.9 | % |
FHS (b) | | | | | 不适用 | | 2.5 | % |
餐厅数量 | | | | | | | |
第 | | | | | 5,701 | | | 5,405 | |
BK | | | | | 19,035 | | | 18,581 | |
PLK | | | | | 4,373 | | | 3,928 | |
FHS | | | | | 1,266 | | | 1,234 | |
合并 | | | | | 30,375 | | | 29,148 | |
(a) 全系统合并销售增长、合并可比销售额和合并餐厅净增长不包括Firehouse Subs在2022年的业绩。
(b) 显示的 2022 年 Firehouse 订阅量增长数据仅供参考。
宏观经济环境
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,大宗商品、劳动力和能源成本的上涨,部分原因是乌克兰战争和 COVID-19 的宏观经济影响。这导致通货膨胀率上升、外汇波动和利率上升,而中东冲突可能会加剧这种情况,如果我们和我们的加盟商无法在不对消费者需求产生负面影响的情况下充分调整价格以抵消成本上涨的影响,则可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
此外,在截至2022年9月30日的九个月中,COVID-19 的传播引发的全球危机影响了我们的餐厅运营。由于政府强制封锁,包括中国在内的某些市场受到重大影响。这些封锁措施后来被解除,导致餐厅运营受到限制,例如减少堂食容量(如果有)和/或限制这些市场的营业时间。
可持续性
我们已经通过了基于科学的目标,到2030年将温室气体排放量减少50%,并承诺到2050年实现净零排放。从2024年开始,我们将把基准年从2019年改为2022年,以反映我们在2021年12月收购的消防站潜艇的排放量以及改进的计算方法。尽管大部分影响来自范围3的排放,这些排放不受我们的直接控制,但要实现这些目标,我们需要投入资源来支持供应商和加盟商的变革。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的经营业绩
除非另有说明,否则以百万美元为单位的表格金额。由于四舍五入,每个分部的总收入和分部收入可能无法准确计算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并 | 截至9月30日的三个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 | | 截至9月30日的九个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 |
| 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) | | 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售 | $ | 771 | | | $ | 759 | | | $ | 12 | | | $ | (17) | | | $ | 29 | | | $ | 2,183 | | | $ | 2,076 | | | $ | 107 | | | $ | (77) | | | $ | 184 | |
特许经营和财产收入 | 753 | | | 698 | | | 55 | | | (1) | | | 56 | | | 2,163 | | | 1,989 | | | 174 | | | (35) | | | 209 | |
广告收入和其他服务 | 313 | | | 269 | | | 44 | | | (1) | | | 45 | | | 856 | | | 751 | | | 105 | | | (7) | | | 112 | |
总收入 | 1,837 | | | 1,726 | | | 111 | | | (19) | | | 130 | | | 5,202 | | | 4,816 | | | 386 | | | (119) | | | 505 | |
运营成本和支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售成本 | 630 | | | 615 | | | (15) | | | 14 | | | (29) | | | 1,792 | | | 1,693 | | | (99) | | | 62 | | | (161) | |
特许经营和物业费用 | 119 | | | 137 | | | 18 | | | 2 | | | 16 | | | 372 | | | 392 | | | 20 | | | 11 | | | 9 | |
广告费用和其他服务 | 326 | | | 276 | | | (50) | | | 1 | | | (51) | | | 909 | | | 782 | | | (127) | | | 8 | | | (135) | |
一般和管理费用 | 169 | | | 156 | | | (13) | | | (1) | | | (12) | | | 507 | | | 435 | | | (72) | | | 3 | | | (75) | |
权益法投资的(收益)亏损 | 1 | | | 8 | | | 7 | | | — | | | 7 | | | 19 | | | 30 | | | 11 | | | — | | | 11 | |
其他运营支出(收入),净额 | 10 | | | (27) | | | (37) | | | (26) | | | (11) | | | 20 | | | (68) | | | (88) | | | 4 | | | (92) | |
运营成本和支出总额 | 1,255 | | | 1,165 | | | (90) | | | (10) | | | (80) | | | 3,619 | | | 3,264 | | | (355) | | | 88 | | | (443) | |
运营收入 | 582 | | | 561 | | | 21 | | | (29) | | | 50 | | | 1,583 | | | 1,552 | | | 31 | | | (31) | | | 62 | |
利息支出,净额 | 143 | | | 133 | | | (10) | | | 1 | | | (11) | | | 430 | | | 389 | | | (41) | | | 1 | | | (42) | |
提前偿还债务造成的损失 | 16 | | | — | | | (16) | | | — | | | (16) | | | 16 | | | — | | | (16) | | | — | | | (16) | |
所得税前收入 | 423 | | | 428 | | | (5) | | | (28) | | | 23 | | | 1,137 | | | 1,163 | | | (26) | | | (30) | | | 4 | |
所得税支出 | 59 | | | (102) | | | (161) | | | (2) | | | (159) | | | 145 | | | 17 | | | (128) | | | (1) | | | (127) | |
净收入 | $ | 364 | | | $ | 530 | | | $ | (166) | | | $ | (30) | | | $ | (136) | | | $ | 992 | | | $ | 1,146 | | | $ | (154) | | | $ | (31) | | | $ | (123) | |
(a)我们通过将上一年度的业绩转换为当年的月平均汇率来计算外汇影响。我们在固定货币基础上分析这些结果,因为这有助于确定潜在的业务趋势,而不会因货币波动的影响而扭曲。
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TH 细分市场 | 截至9月30日的三个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 | | 截至9月30日的九个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 |
| 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) | | 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售 | $ | 718 | | | $ | 710 | | | $ | 8 | | | $ | (17) | | | $ | 24 | | | $ | 2,024 | | | $ | 1,937 | | | $ | 87 | | | $ | (77) | | | $ | 164 | |
特许经营和财产收入 | 261 | | | 250 | | | 11 | | | (6) | | | 16 | | | 736 | | | 694 | | | 42 | | | (28) | | | 70 | |
广告收入和其他服务 | 82 | | | 73 | | | 9 | | | (2) | | | 11 | | | 217 | | | 199 | | | 18 | | | (8) | | | 26 | |
总收入 | 1,060 | | | 1,033 | | | 27 | | | (24) | | | 51 | | | 2,976 | | | 2,830 | | | 146 | | | (113) | | | 259 | |
销售成本 | 582 | | | 568 | | | (14) | | | 13 | | | (27) | | | 1,649 | | | 1,558 | | | (91) | | | 62 | | | (152) | |
特许经营和物业费用 | 84 | | | 87 | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 249 | | | 252 | | | 3 | | | 11 | | | (7) | |
广告费用和其他服务 | 83 | | | 73 | | | (10) | | | 2 | | | (12) | | | 226 | | | 211 | | | (15) | | | 9 | | | (23) | |
细分市场 G&A | 29 | | | 31 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 86 | | | 92 | | | 6 | | | 3 | | | 3 | |
分部折旧和摊销 (b) | 24 | | | 26 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 75 | | | 83 | | | 8 | | | 3 | | | 5 | |
分部收入 (c) | 311 | | | 305 | | | 6 | | | (7) | | | 13 | | | 852 | | | 810 | | | 42 | | | (33) | | | 75 | |
(b)分部折旧和摊销包括折旧和摊销,折旧和摊销包含在销售成本、特许经营和房地产费用以及广告费用和其他服务中。
(c)TH板块收入包括截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中分别从权益法投资中获得的400万美元和500万美元的现金分配。TH板块收入包括截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中分别从权益法投资中获得的1000万美元和1,100万美元的现金分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
BK 细分市场 | 截至9月30日的三个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 | | 截至9月30日的九个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 |
| 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) | | 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售 | $ | 21 | | | $ | 19 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 64 | | | $ | 52 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
特许经营和财产收入 | 376 | | | 349 | | | 27 | | | 5 | | | 23 | | | 1,093 | | | 1,002 | | | 91 | | | (6) | | | 97 | |
广告收入和其他服务 | 141 | | | 123 | | | 18 | | | 1 | | | 17 | | | 395 | | | 353 | | | 42 | | | 1 | | | 41 | |
总收入 | 538 | | | 491 | | | 47 | | | 6 | | | 42 | | | 1,551 | | | 1,407 | | | 144 | | | (5) | | | 149 | |
销售成本 | 20 | | | 19 | | | (1) | | | — | | | (1) | | | 59 | | | 55 | | | (4) | | | — | | | (4) | |
特许经营和物业费用 | 30 | | | 46 | | | 17 | | | — | | | 17 | | | 105 | | | 125 | | | 20 | | | — | | | 20 | |
广告费用和其他服务 | 151 | | | 130 | | | (21) | | | (1) | | | (20) | | | 435 | | | 372 | | | (63) | | | (1) | | | (62) | |
细分市场 G&A | 53 | | | 45 | | | (8) | | | (1) | | | (7) | | | 148 | | | 130 | | | (18) | | | (1) | | | (17) | |
分部折旧和摊销 (b) | 13 | | | 11 | | | (2) | | | — | | | (1) | | | 37 | | | 35 | | | (2) | | | — | | | (2) | |
分部收入 | 298 | | | 262 | | | 36 | | | 4 | | | 33 | | | 842 | | | 761 | | | 81 | | | (6) | | | 87 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PLK 细分市场 | 截至9月30日的三个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 | | 截至9月30日的九个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 |
| 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) | | 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售 | $ | 22 | | | $ | 21 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 66 | | | $ | 58 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 8 | |
特许经营和财产收入 | 90 | | | 78 | | | 12 | | | — | | | 12 | | | 261 | | | 230 | | | 31 | | | (1) | | | 33 | |
广告收入和其他服务 | 76 | | | 65 | | | 11 | | | — | | | 11 | | | 211 | | | 189 | | | 22 | | | — | | | 22 | |
总收入 | 188 | | | 164 | | | 24 | | | — | | | 24 | | | 538 | | | 477 | | | 61 | | | (1) | | | 63 | |
销售成本 | 20 | | | 19 | | | (1) | | | — | | | (1) | | | 59 | | | 54 | | | (5) | | | — | | | (5) | |
特许经营和物业费用 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 9 | | | (2) | | | — | | | (2) | |
广告费用和其他服务 | 77 | | | 66 | | | (11) | | | — | | | (11) | | | 214 | | | 191 | | | (23) | | | — | | | (23) | |
细分市场 G&A | 16 | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | 47 | | | 48 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
分部折旧和摊销 (b) | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
分部收入 | 75 | | | 62 | | | 13 | | | — | | | 13 | | | 214 | | | 179 | | | 35 | | | (1) | | | 36 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FHS 细分市场 | 截至9月30日的三个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 | | 截至9月30日的九个月 | | 方差 | | FX Impact (a) | | 不包括外汇影响的差异 |
| 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) | | 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售 | $ | 10 | | | $ | 9 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 30 | | | $ | 29 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
特许经营和财产收入 | 27 | | | 21 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | 74 | | | 63 | | | 11 | | | — | | | 11 | |
广告收入和其他服务 | 15 | | | 8 | | | 7 | | | — | | | 7 | | | 34 | | | 10 | | | 24 | | | — | | | 24 | |
总收入 | 51 | | | 38 | | | 13 | | | — | | | 13 | | | 137 | | | 102 | | | 35 | | | — | | | 35 | |
销售成本 | 8 | | | 9 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 25 | | | 26 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
特许经营和物业费用 | 4 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | (2) | | | 8 | | | 6 | | | (2) | | | — | | | (2) | |
广告费用和其他服务 | 15 | | | 7 | | | (8) | | | — | | | (8) | | | 34 | | | 8 | | | (26) | | | — | | | (26) | |
细分市场 G&A | 10 | | | 9 | | | (1) | | | — | | | (1) | | | 27 | | | 25 | | | (2) | | | — | | | (2) | |
分部折旧和摊销 (b) | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
分部收入 | 14 | | | 13 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 43 | | | 40 | | | 3 | | | — | | | 3 | |
全系统销售
在截至2023年9月30日的三个月中,泰国全系统销售额增长9.7%,这主要是由6.8%的可比销售额推动的,其中包括8.1%的加拿大可比销售额和5.5%的餐厅净增长。在截至2023年9月30日的九个月中,泰国全系统销售额增长了13.9%,这主要是由10.4%的可比销售额推动的,其中包括11.7%的加拿大可比销售额和5.5%的餐厅净增长。
在截至2023年9月30日的三个月中,BK全系统销售额增长了10.3%,这主要是由7.2%的可比销售额推动的,其中包括世界其他地区7.6%的可比销售额和6.6%的美国可比销售额以及2.4%的餐厅净增长。在截至2023年9月30日的九个月中,BK全系统销售额增长12.7%,这主要是由9.3%的可比销售额推动的,其中包括世界其他地区10.3%的可比销售额和7.9%的美国可比销售额以及2.4%的餐厅净增长。
在截至2023年9月30日的三个月中,PLK全系统销售额增长了16.1%,这主要是由餐厅净增长11.3%和可比销售额7.0%推动的,其中包括5.6%的美国可比销售额。在截至2023年9月30日的九个月中,PLK全系统销售额增长了15.2%,这主要是由餐厅净增长11.3%和可比销售额6.3%推动的,其中包括4.4%的美国可比销售额。
在截至2023年9月30日的三个月中,FHS全系统销售额增长6.9%,这主要是由3.4%的可比销售额推动的,其中包括3.9%的美国可比销售额和2.6%的餐厅净增长。在截至2023年9月30日的九个月中,FHS全系统销售额增长6.8%,这主要是由3.8%的可比销售额推动的,其中包括4.3%的美国可比销售额和2.6%的餐厅净增长。
销售和销售成本
销售额包括TH供应链销售和公司餐厅的销售额。TH 供应链销售代表产品、用品和餐厅设备的销售以及对零售商的销售。公司餐厅的销售额代表我们客人在餐厅层面的销售额。
销售成本包括与我们的TH供应链管理相关的成本,包括商品成本、直接人工和折旧,以及出售给零售商的产品成本。销售成本还包括公司餐厅的食品、纸张和人工成本。
在截至2023年9月30日的三个月中,销售额的增长是由我们的TH板块增长2400万美元、BK板块增长200万美元、PLK板块增长100万美元、FHS板块增长100万美元以及FHS板块增长100万美元所推动的,但部分被1700万美元的不利外汇影响所抵消。我们的TH板块的增长主要是由供应链销售的增长推动的,这是全系统销售额的增加以及对零售商的销售额的增加。
在截至2023年9月30日的九个月中,销售额的增长是由我们的泰国板块增长1.64亿美元、BK板块增长1200万美元、PLK板块增长800万美元、FHS板块增长100万美元推动的,但部分被7700万美元的不利外汇影响所抵消。我们的TH板块的增长主要是由供应链销售的增长推动的,这要归因于全系统销售额的增加,转嫁给加盟商的商品价格上涨以及向零售商的销售额的增加。
在截至2023年9月30日的三个月中,销售成本的增加是由我们的TH板块增加了2700万美元,BK板块增加了100万美元,PLK板块增加了100万美元,而PLK板块增加了100万美元,但部分被1,400万美元的有利外汇影响和FHS板块的100万美元减少所抵消。我们的TH板块的增长主要是由平均库存成本的上升、供应链销售的增加以及对零售商的销售增加所推动的。
在截至2023年9月30日的九个月中,销售成本的增加是由我们的TH板块增长1.52亿美元、PLK板块增长500万美元以及BK板块增长400万美元推动的,但部分被6,200万美元的有利外汇影响和FHS板块的100万美元减少所抵消。我们的TH板块的增长主要是由供应链销售的增加、大宗商品价格的上涨和对零售商的销售增加所推动的。
特许经营和财产
特许经营和财产收入主要包括特许经营销售获得的特许权使用费、租赁或转租给加盟商的房地产的租金、特许经营费和其他收入。特许经营和财产支出主要包括出租给加盟商的房产的折旧、与转租给加盟商的房产相关的租金支出、特许经营协议的摊销以及坏账支出(收回)。
在截至2023年9月30日的三个月中,特许经营和房地产收入的增长是由我们的BK板块增长2,300万美元、TH板块增长1,600万美元、PLK板块增长1200万美元、FHS板块增长600万美元推动的,但100万美元的不利外汇影响部分抵消了这一增长。增长的主要原因是我们所有细分市场的特许权使用费的增加以及全系统销售额增长导致的TH板块租金的增加。
在截至2023年9月30日的九个月中,特许经营和房地产收入的增长是由我们的BK板块增长9,700万美元,TH板块增长7,000万美元,PLK板块增长3,300万美元,FHS板块增长1,100万美元,部分被3,500万美元的不利外汇影响所抵消。增长的主要原因是我们所有细分市场的特许权使用费的增加以及全系统销售额增长导致的TH板块租金的增加。
在截至2023年9月30日的三个月中,特许经营和房地产支出的减少是由我们的BK板块减少1,700万美元、200万美元的有利外汇影响和TH板块减少100万美元所推动的,但部分被FHS板块的200万美元增长所抵消。与上一年的坏账支出相比,本年度的坏账回收以及会议开支的时间主要由会议收入所抵消,而本年度的坏账支出和会议开支的下滑主要是由会议收入所抵消的。BK分部大会的收入和支出已在2022年第三季度确认,并将在2023年第四季度确认。
在截至2023年9月30日的九个月中,特许经营和房地产支出的减少是由我们的BK板块减少2,000万美元和1100万美元的有利外汇影响所推动的,但被TH板块增长700万美元、PLK板块增加200万美元以及FHS板块增加200万美元所部分抵消。与上一年的坏账支出相比,本年度的坏账回收和会议开支的时间主要由会议收入抵消,而本年度的坏账支出和会议开支的时间安排是推动的。BK分部大会的收入和支出已在2022年第三季度确认,并将在2023年第四季度确认。我们的TH板块的增长主要是由租金支出的增加推动的。
广告和其他服务
广告收入和其他服务主要由特许经营销售所获得的广告捐款组成,基于特许经营餐厅报告的销售额的百分比,旨在为广告费用提供资金。该细列项目还包括其他服务,这些服务主要由数字销售费用组成,这些费用部分抵消了与技术计划相关的费用。广告费用和其他服务主要包括与营销、广告和促销相关的费用,包括市场研究、制作、广告成本、销售促销、社交媒体活动、技术计划、折旧和摊销以及相应品牌的其他相关支持职能。从长远来看,我们通常将广告费用管理得等于广告收入,但是在某些时期,由于我们在营销计划背后的支持举措,收入和支出时机可能不匹配或支出增加。
在截至2023年9月30日的三个月中,广告收入和其他服务的增长是由我们的BK板块增长1700万美元、TH板块增长1,100万美元、PLK板块增长1,100万美元、FHS板块增长700万美元推动的,但100万美元的不利外汇影响部分抵消了这一点。我们的BK、TH和PLK细分市场的增长主要是由全系统销售额的增长推动的。我们的FHS细分市场的增长反映了广告资金安排的修改,使其与我们的其他品牌更加一致。
在截至2023年9月30日的九个月中,广告收入和其他服务的增长是由我们的BK板块增长4,100万美元、TH板块增长2,600万美元、FHS板块增长2,400万美元以及PLK板块增长2200万美元所推动的,但被700万美元的不利外汇影响部分抵消。我们的BK、TH和PLK细分市场的增长主要是由全系统销售额的增长推动的。我们的FHS细分市场的增长反映了广告资金安排的修改,使其与我们的其他品牌更加一致。
在截至2023年9月30日的三个月中,广告费用和其他服务的增长是由我们的BK板块增长2,000万美元、TH板块增长1200万美元、PLK板块增长1,100万美元以及FHS板块增长800万美元所推动的,但100万美元的有利外汇影响部分抵消了这一点。我们的BK、TH和PLK细分市场的增长主要是由广告收入和其他服务的增长推动的。我们的FHS细分市场的增长反映了广告资金安排的修改,使其与我们的其他品牌更加一致。
在截至2023年9月30日的九个月中,广告费用和其他服务的增长是由我们的BK板块增长6,200万美元、FHS板块增长2,600万美元、PLK板块增长2,300万美元以及TH板块增长2,300万美元推动的,但部分被800万美元的有利外汇影响所抵消。我们的BK、PLK和TH细分市场的增长主要是由广告收入和其他服务的增长推动的。此外,我们的BK细分市场反映了我们对美国营销计划的支持。我们的FHS细分市场的增长反映了广告资金安排的修改,使其与其他品牌的安排更加一致。
一般和管理费用
我们的一般和管理费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 方差 | | 截至9月30日的九个月 | | 方差 |
| | $ | | % | | | $ | | % |
| 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) | | 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) |
细分市场 G&A: | | | | | | | | | | | | | | | |
第四 | $ | 29 | | | $ | 31 | | | $ | 2 | | | 6 | % | | $ | 86 | | | $ | 92 | | | $ | 6 | | | 7 | % |
BK | 53 | | | 45 | | | (8) | | | (18) | % | | 148 | | | 130 | | | (18) | | | (14) | % |
PLK | 16 | | | 16 | | | — | | | — | % | | 47 | | | 48 | | | 1 | | | 2 | % |
FHS | 10 | | | 9 | | | (1) | | | (11) | % | | 27 | | | 25 | | | (2) | | | (8) | % |
基于股份的薪酬和非现金激励性薪酬支出 | 48 | | | 34 | | | (14) | | | (41) | % | | 140 | | | 93 | | | (47) | | | (51) | % |
折旧和摊销 | 8 | | | 6 | | | (2) | | | (33) | % | | 23 | | | 18 | | | (5) | | | (28) | % |
FHS 交易成本 | — | | | 3 | | | 3 | | | 100 | % | | 19 | | | 8 | | | (11) | | | NM |
企业重组和咨询费 | 5 | | | 12 | | | 7 | | | 58 | % | | 17 | | | 21 | | | 4 | | | 19 | % |
一般和管理费用 | $ | 169 | | | $ | 156 | | | $ | (13) | | | (8) | % | | $ | 507 | | | $ | 435 | | | $ | (72) | | | (17) | % |
NM-没意义
分部一般和管理费用(“分部G&A”)主要包括非餐厅员工的工资和员工相关成本、专业费用、信息技术系统以及我们公司办公室的一般管理费用。分部G&A不包括基于股份的薪酬和非现金激励薪酬支出、折旧和摊销、FHS交易成本以及公司重组和咨询费。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们BK板块的板块并购增长主要是由于薪酬相关费用的增加。我们TH板块的细分市场并购下降主要是由于专业服务的减少。我们的PLK和FHS细分市场的细分市场并购与去年相对一致。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,基于股份的薪酬和非现金激励性薪酬支出的增加主要是由于2023年和2022年期间发放的股权奖励增加,包括在2022年第四季度授予执行董事长的股权奖励,以及与先前授予的基于绩效的股权奖励相关的支出增加。此外,股票薪酬和非现金激励薪酬支出的增加也受到2021年开始授予的股权奖励归属期缩短的影响。
在收购Firehouse时,在截至2023年3月31日的三个月中,我们产生了某些非经常性费用和支出(“FHS交易成本”),包括专业费用、薪酬相关费用和整合成本。我们预计在2023年剩余时间内不会产生额外的FHS交易费用。
在某些合理化结构和优化结构内部现金流动的转型企业重组计划以及与重大税收改革立法和法规相关的服务方面,我们的非运营支出主要来自专业咨询和咨询服务(“公司重组和咨询费”)。我们预计在2023年剩余时间内将产生额外的公司重组和咨询费。
(收益)权益法投资亏损
权益法投资的(收益)亏损反映了我们在被投资方净收益或亏损中所占的份额,以及我们在权益法被投资者的所有权权变动中产生的非现金摊薄收益或亏损。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,权益法投资的(收益)亏损的变化主要是由于我们在本年度确认的权益法投资净亏损减少所致。
其他运营费用(收入),净额
我们的其他运营支出(收入)净额包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
资产处置、餐厅关闭和再特许经营的净亏损(收益) | $ | 30 | | | $ | 1 | | | $ | 19 | | | $ | 2 | |
诉讼和解(收益)和准备金,净额 | 1 | | | — | | | (1) | | | 3 | |
外汇净亏损(收益) | (18) | | | (30) | | | (11) | | | (82) | |
其他,净额 | (3) | | | 2 | | | 13 | | | 9 | |
其他运营支出(收入),净额 | $ | 10 | | | $ | (27) | | | $ | 20 | | | $ | (68) | |
处置资产、关闭餐厅和重新获得特许权的净亏损(收益)代表财产的销售以及与餐厅关闭和重新获得特许权相关的其他成本。本期确认的损益可能反映了与前几个时期发生的关闭和重新获得特权有关的某些费用。截至2023年9月30日的三个月和九个月的金额包括与内部开发的软件项目终止相关的资产注销和相关成本。
外汇净亏损(收益)主要与外币计价资产和负债(主要是以欧元和加元计价的资产和负债)的重估有关。
其他,截至2023年9月30日的九个月净额主要与FHS地区代表收购相关的付款有关。
利息支出,净额
我们的长期债务利息支出、净利率和加权平均利率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利息支出,净额 | $ | 143 | | | $ | 133 | | | $ | 430 | | | $ | 389 | |
长期债务的加权平均利率 | 5.0 | % | | 4.5 | % | | 5.0 | % | | 4.2 | % |
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,利息支出净额增加的主要原因是加权平均利率的上升是由利率上升推动的,这影响了我们的浮动利率债务。
所得税支出
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,我们的有效税率分别为14.0%和23.8%,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,我们的有效税率分别为12.8%和1.5%。截至2022年9月30日的三个月和九个月的有效税率包括税收储备净减少1.71亿美元,这主要与某些先前纳税年度的诉讼时效到期有关,在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,有效税率分别降低了39.9%和14.7%。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们的有效税率受到2022年下半年实施的结构性变革以及来自多个税收管辖区的收入相对组合变化的有利影响。由于宏观经济事件导致我们来自多个税收管辖区的收入组合和相关收入预测发生变化,我们的有效税率可能会继续存在一些季度波动。
净收入
我们报告称,截至2023年9月30日的三个月,净收入为3.64亿美元,而截至2022年9月30日的三个月,净收入为5.3亿美元。净收入的减少主要是由于上一年度的所得税优惠为1.02亿美元,而本年度的所得税支出为5,900万美元,其他运营支出(收入)的结果出现了3,700万美元的不利变化,净额,本年度提前清偿债务的亏损为1,600万美元,股票薪酬和非现金激励补偿支出增加了1500万美元,利息支出增加了1000万美元,净额,折旧和摊销增加了100万美元。这些因素被BK板块收入增加3,600万美元、PLK板块收入增加1,300万美元、公司重组和咨询费减少700万美元、权益法投资影响产生的800万美元有利变化、TH板块收入增加600万美元、FHS交易成本减少300万美元以及FHS分部收入增加100万美元部分所部分抵消。上述金额包括对净收入的总计3000万美元的不利外汇影响。
我们报告称,截至2023年9月30日的九个月中,净收入为9.92亿美元,而截至2022年9月30日的九个月中,净收入为11.46亿美元。净收入的减少主要是由于所得税支出增加了1.28亿美元,其他运营支出(收入)净额产生了8,800万美元的不利变化,股票薪酬和非现金激励补偿支出增加了4,800万美元,净利息支出增加了4,100万美元,本年度提前偿还债务亏损了1,600万美元,以及FHS交易成本增加了1,100万美元。这些因素被BK板块收入增加8100万美元、TH板块收入增加4200万美元、PLK分部收入增加3500万美元、权益法投资影响产生的1200万美元有利变化、公司重组和咨询费减少400万美元、FHS分部收入增加300万美元以及折旧和摊销减少100万美元部分抵消。上述金额包括对净收入的总计3100万美元的不利外汇影响。
非公认会计准则对账
下表包含有关息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的信息,它们是非公认会计准则指标。根据美国公认会计原则,这些非公认会计准则指标没有标准含义,可能与我们行业中其他公司的类似标题指标不同。我们认为,这些非公认会计准则指标有助于投资者评估我们的经营业绩,因为它们为他们提供的工具与管理层用来评估我们的业绩的工具相同,并且可以回答我们从投资者和分析师那里收到的问题。通过披露这些非公认会计准则指标,我们打算向投资者提供对本期经营业绩和趋势的持续比较。息税折旧摊销前利润定义为扣除利息支出、净收益、提前偿还债务的亏损、所得税(福利)支出以及折旧和摊销前的收益,管理层使用它来衡量企业的经营业绩。调整后的息税折旧摊销前利润定义为息税折旧摊销前利润,其中不包括(i)基于股份的薪酬和非现金激励薪酬支出的非现金影响,(ii)权益法投资的扣除现金分配后的净额(收益),(iii)其他运营费用(收入),净额和(iv)来自非经常性项目和非经营活动的收入/支出。在参考期内,非经常性项目和非经营活动的收入/支出包括:(i)与收购Firehouse相关的非经常性费用和支出,包括专业费用、薪酬相关费用和整合成本;(ii)与某些实现结构合理化和优化现金流动的转型企业重组计划相关的专业咨询和咨询服务的非运营成本,以及与重大税收改革立法相关的服务和法规。管理层认为,这些类型的支出要么与我们的潜在盈利驱动因素无关,要么在可预见的将来不太可能再次发生,这些项目的时机、规模和性质各不相同,可能会导致我们的业绩波动,与核心业务的表现无关,无法反映核心业务的趋势。
管理层使用调整后的息税折旧摊销前利润来衡量业务的经营业绩,不包括管理层认为与管理层对我们经营业绩的评估无关的这些非现金和其他明确确定的项目。如上所定义,调整后的息税折旧摊销前利润也代表了我们对四个运营部门中每个分部收入的衡量标准。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 方差 | | 截至9月30日的九个月 | | 方差 |
| | $ | | % | | | $ | | % |
| 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) | | 2023 | | 2022 | | 有利/(不利) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 364 | | | $ | 530 | | | $ | (166) | | | (31) | % | | $ | 992 | | | $ | 1,146 | | | $ | (154) | | | (13) | % |
所得税支出(福利) | 59 | | | (102) | | | (161) | | | NM | | 145 | | | 17 | | | (128) | | | NM |
提前偿还债务造成的损失 | 16 | | | — | | | (16) | | | NM | | 16 | | | — | | | (16) | | | NM |
利息支出,净额 | 143 | | | 133 | | | (10) | | | (8) | % | | 430 | | | 389 | | | (41) | | | (11) | % |
运营收入 | 582 | | | 561 | | | 21 | | | 4 | % | | 1,583 | | | 1,552 | | | 31 | | | 2 | % |
折旧和摊销 | 47 | | | 46 | | | (1) | | | (2) | % | | 142 | | | 143 | | | 1 | | | 1 | % |
EBITDA | 629 | | | 607 | | | 22 | | | 4 | % | | 1,725 | | | 1,695 | | | 30 | | | 2 | % |
基于股份的薪酬和非现金激励性薪酬支出 | 49 | | | 34 | | | (15) | | | (44) | % | | 141 | | | 93 | | | (48) | | | (52) | % |
FHS 交易成本 | — | | | 3 | | | 3 | | | NM | | 19 | | | 8 | | | (11) | | | NM |
企业重组和咨询费 | 5 | | | 12 | | | 7 | | | 58 | % | | 17 | | | 21 | | | 4 | | | 19 | % |
权益法投资的影响 (a) | 5 | | | 13 | | | 8 | | | 62 | % | | 29 | | | 41 | | | 12 | | | 29 | % |
其他运营支出(收入),净额 | 10 | | | (27) | | | (37) | | | NM | | 20 | | | (68) | | | (88) | | | NM |
调整后 EBITDA | $ | 698 | | | $ | 642 | | | $ | 56 | | | 9 | % | | $ | 1,951 | | | $ | 1,790 | | | $ | 161 | | | 9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
第四 | $ | 311 | | | $ | 305 | | | $ | 6 | | | 2 | % | | $ | 852 | | | $ | 810 | | | $ | 42 | | | 5 | % |
BK | 298 | | | 262 | | | 36 | | | 14 | % | | 842 | | | 761 | | | 81 | | | 11 | % |
PLK | 75 | | | 62 | | | 13 | | | 21 | % | | 214 | | | 179 | | | 35 | | | 19 | % |
FHS | 14 | | | 13 | | | 1 | | | 2 | % | | 43 | | | 40 | | | 3 | | | 8 | % |
调整后 EBITDA | 698 | | | 642 | | | 56 | | | 9 | % | | $ | 1,951 | | | $ | 1,790 | | | $ | 161 | | | 9 | % |
NM-没意义
(a)代表(i)权益法投资的收益)亏损和(ii)从我们的权益法投资中获得的现金分配。从我们的权益法投资中获得的现金分配包含在分部收益中。
截至2023年9月30日的三个月和九个月中,调整后息税折旧摊销前利润的增加反映了我们每个分部的分部收入的增加,其中包括截至2023年9月30日的三个月和九个月中分别受到400万美元和4000万美元的不利外汇影响。
流动性和资本资源
我们的主要流动性来源是手头现金、运营产生的现金以及循环信贷额度(定义见下文)下的借款。我们已经使用并且将来可能会使用我们的流动性来支付所需的利息和/或本金,回购我们的普通股,回购合伙企业的B类可交换有限合伙单位(“合伙企业可交换单位”),自愿预付和回购我们或我们关联公司的未偿债务,为收购和其他投资活动(例如资本支出和合资企业)提供资金,并支付普通股股息并进行分配在伙伴关系可交换单位上。我们的流动性需求巨大,这主要是由于还本付息要求。
截至2023年9月30日,我们的优先担保循环信贷额度(“循环信贷额度”)下的现金及现金等价物为13.1亿美元,可借款额为12.48亿美元。根据我们目前的运营水平和可用现金,我们相信我们的运营现金流,加上我们在循环信贷额度下的可用性,将提供足够的流动性,为我们未来十二个月的当前债务、还本付息要求和资本支出提供资金。
2023年9月21日,我们的两家子公司(“借款人”)对信贷协议签订了第七项修正案(“2023年修正案”),管理我们的优先担保定期贷款A额度(“定期贷款A”)、优先有担保定期贷款B额度(“定期贷款B”,连同定期贷款 A,即 “定期贷款额度”)和我们的优先有担保循环信贷额度(包括循环贷款、摇摆贷款)贷款和信用证)(“循环信贷额度”,与定期贷款机制一起称为 “信贷额度”)。根据2023年修正案,我们(i)修订了现有的循环信贷额度,将可用额度从10亿美元增加到12.5亿美元,并将该融资的到期日延长至2028年9月21日,但没有将杠杆利差更改为调整后的SOFR(有担保隔夜融资利率);(ii)将定期贷款A提高至12.75亿美元,并将定期贷款A的到期日延长至2028年9月21日,但杠杆利差未调整为 SOFR;(iii) 将定期贷款B增加至51.75亿美元,延长了期限贷款B至2030年9月21日,并将适用于定期贷款B项下借款的利率更改为定期SOFR,上限为0.00%,适用利润率为2.25%;并且(iv)进行了其中规定的某些其他更改,包括取消对贷款期限SOFR利率的0.10%调整,并修改某些契约以提供更大的灵活性。2023年修正案没有对信贷协议的条款进行其他实质性修改。
2022年9月,汉堡王分享了其 “重获火焰” 计划的细节,该计划旨在加速销售增长并提高加盟商的盈利能力。在该计划的有效期内,我们将投资4亿美元,其中包括1.5亿美元的广告和数字投资(“Fuel the Flame”),以及2.5亿美元用于高质量改造和搬迁、餐厅技术、厨房设备和建筑改造(“Royal Reset”)。在截至2023年9月30日的九个月中,我们为Fuel the Flame投资提供了2,000万美元,为Royal Reset投资提供了2,800万美元。截至2023年9月30日,我们为Fuel the Flame投资共提供了3,300万美元,为我们的Royal Reset投资提供了4,500万美元。
2023年8月31日,我们的董事会批准了在2025年9月30日之前回购不超过10亿美元的普通股的股票回购授权。该批准是在印度储备银行先前为期两年的回购不超过10亿美元普通股的授权到期之后获得的。2023年9月13日,我们宣布,多伦多证券交易所(“多伦多证券交易所”)已接受并批准了我们打算延长正常发行人出价的通知,允许在截至2024年9月14日的12个月内回购最多30,895,637股普通股。发行人正常出价下的股票回购将通过多伦多证券交易所、纽约证券交易所(“NYSE”)和/或其他交易所以及其他加拿大或外国交易系统(如果符合条件)进行,或者通过多伦多证券交易所和/或纽约证券交易所根据适用法律可能允许的其他方式进行。股东可以通过联系我们免费获得事先通知的副本。在截至2023年9月30日的九个月中,我们在公开市场上以1.42亿美元的价格回购了2,099,360股印度储备银行普通股,截至2023年9月30日,还剩下8.58亿美元的授权。从2023年9月30日到2023年10月31日,我们以3.58亿美元的价格回购了5,539,777股印度储备银行普通股,截至2023年10月31日,股票回购授权下还有5亿美元。经公司授权的回购将在公开市场上或通过私下谈判的交易进行。
我们通常根据应纳税额或预扣税提供适用的递延税,这些税款在汇回与未汇收入相关的现金时应缴纳的预扣税。我们将继续关注我们获得此类现金和相关国外收益的计划,但我们预计将继续对预计分配的未汇收入征税。
债务工具和还本付息要求
截至2023年9月30日,我们的长期债务主要包括信贷额度下的借款、2028年到期的3.875%第一留置权优先票据、2025年到期的5.75%的第一留置权优先票据、2029年到期的3.50%的第一留置权优先票据、2028年到期的4.375%的第二留置权优先票据(统称为 “优先票据”)、TH融资机制下的未偿金额,以及融资租赁下的债务。有关我们长期债务的更多信息,请参阅本报告中随附的未经审计的简明合并财务报表附注10。
截至2023年9月30日,我们的定期贷款额度下有64.5亿美元的未偿本金,加权平均利率为7.37%。根据我们的定期贷款A和循环信贷额度,适用于借款的利率是:(i) 基准利率,下限为1.00%,加上0.00%至0.50%不等的适用利率,或者(ii)定期SOFR(有担保隔夜融资利率),下限为0.00%,加上在0.75%至1.50%之间的适用利率,均由参考确定转到基于第一留置权净杠杆的定价网格。那个
根据我们的选择,适用于定期贷款B项下借款的利率是(i)基准利率,上限为1.00%,再加上1.25%的适用利率,或者(ii)定期SOFR,上限为0.00%,外加2.25%的适用利率。
根据截至2023年9月30日的定期贷款机制和SOFR下的未偿还金额(下限为0.00%),未来十二个月所需的还本付息额估计约为4.82亿美元的利息支付额和3,900万美元的本金还款额。此外,根据截至2023年9月30日的SOFR,我们预计在未来十二个月内从4亿美元利率互换中获得的净现金结算约为1.38亿美元。根据截至2023年9月30日的未偿还金额,所有未偿还的优先票据未来十二个月所需的还本付息额约为2.64亿美元。根据截至2023年9月30日的TH融资机制下的未偿还金额,未来十二个月所需的还本付息额估计约为900万美元的利息和1,300万美元的本金支付。
限制和契约
截至2023年9月30日,我们遵守了信贷额度、TH融资机制和管理优先票据的契约下的所有适用金融债务契约。
现金分红
2023年10月4日,我们支付了每股普通股0.55美元的股息,Partnership对每个合伙企业可交换单位进行了分配,金额为每个合伙企业可交换单位0.55美元。
我们的董事会已宣布每股普通股0.55美元的现金分红,该股息将于2024年1月4日支付给2023年12月21日登记在册的普通股股东。合伙企业还将对每个合伙企业可交换单位进行分配,金额为每个合伙企业可交换单位0.55美元,合伙企业可交换单位分配的记录日期和付款日期与上述记录日期和付款日期相同。
此外,由于我们是一家控股公司,我们支付普通股现金分红的能力可能会受到债务协议限制的限制。尽管我们没有正式的股息政策,但我们的董事会可能会决定在未来支付股息,但须遵守债务协议中包含的契约和其他考虑。我们预计将从运营产生的现金中支付所有股息。
出色的安全数据
截至2023年10月27日,我们有312,028,584股已发行普通股和一股特别有表决权的股份。特别表决权股份由受托人持有,受托人有权就普通股持有人有权投票的事项获得等于已发行合伙企业可交换单位数量的表决权。受托人必须根据合伙可交换单位持有人提供的投票指示进行此类投票。除非法律另有规定,否则在公司的任何股东大会上,普通股的持有人与特别有表决权的股份一起作为一个类别进行投票。有关我们的股票薪酬和未偿股权奖励的信息,请参阅我们于2023年2月22日向美国证券交易委员会(“SEC”)和加拿大证券监管机构提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第二部分第8项中经审计的合并财务报表附注14。
截至2023年10月27日,共有133,597,764个合伙企业可交换单位在售。在截至2023年9月30日的九个月中,合伙企业根据收到的交易所通知交换了9,398,876个合伙企业可交换单位。合伙企业可交换单位的持有人有权要求合伙企业以每股合伙可交换单位一股的比例将该持有人的合伙企业可交换单位的全部或任何部分兑换成我们的普通股,但我们作为合伙企业的普通合伙人有权决定以现金支付代替我们的普通股进行结算。
比较现金流
经营活动
截至2023年9月30日的九个月中,经营活动提供的现金为9.2亿美元,而去年同期为10.67亿美元。运营活动提供的现金减少主要是由利息支付的增加和用于营运资金的现金增加所推动的,但我们每个分部的分部收入增加部分抵消了这一点。
投资活动
截至2023年9月30日的九个月中,用于投资活动的现金为1,100万美元,而去年同期为6,600万美元。这一变化主要是由其他投资活动付款减少、衍生品收益增加、资产处置、餐厅关闭和特许经营权净收益增加以及与去年收购Firehouse Subs相关的付款不再出现所推动的,但资本支出的增加部分抵消了这些款项。
融资活动
截至2023年9月30日的九个月中,用于融资活动的现金为7.74亿美元,而去年同期为11.11亿美元。用于融资活动的现金变化主要是由印度储备银行普通股回购减少、衍生品收益增加、长期债务收益增加以及股票期权行使收益增加所推动的,但部分被本年度融资成本的支付、股息和分配支付的增加以及长期债务偿还的增加所抵消。
关键会计政策与估计
有关我们的重要会计政策和估算的信息,请参阅 “第7项” 的 “关键会计政策和估算” 部分。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 载于2023年2月22日向美国证券交易委员会提交的10-K表年度报告。
新的会计公告
参见注释 3 — 新的会计公告在随附的未经审计的简明合并财务报表的附注中。
第 3 项。 关于市场风险的定量和定性披露
在截至2023年9月30日的九个月中,我们于2023年2月22日向美国证券交易委员会和加拿大证券监管机构提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第二部分第7A项中的披露没有重大变化。
第 4 项。 控制和程序
评估披露控制和程序
截至2023年9月30日,在包括公司首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”)在内的管理层的监督和参与下,对公司披露控制和程序(定义见交易法第13a-15(e)条和交易法第15d-15(e)条)的有效性进行了评估。根据该评估,首席执行官和首席财务官得出结论,该公司的披露控制和程序自该日起生效。
财务报告的内部控制
包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层证实,在截至2023年9月30日的三个月中,公司对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化没有对公司财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响。
关于前瞻性陈述的特别说明
本报告中包含的某些信息,包括有关未来财务业绩和计划、目标、愿望、预期和管理目标的信息,构成1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述和加拿大证券法所指的前瞻性信息。我们将所有这些都称为前瞻性陈述。前瞻性陈述本质上是前瞻性的,因此会受到风险和不确定性的影响。这些前瞻性陈述通常可以通过使用 “相信”、“预期”、“打算”、“估计”、“计划”、“继续”、“将”、“可能”、“会”、“目标”、“潜在” 和其他类似的表达方式来识别,包括但不限于有关我们对(i)COVID-19 疫情的影响和持续影响的预期或信念的陈述,乌克兰战争、中东冲突以及相关的宏观经济压力,例如通货膨胀、利率上升和货币波动我们的加盟商的运营、业务、流动性、前景和餐厅运营业绩;(ii) 我们的数字、营销、改造和技术增强计划以及对进一步支出的预期
与这些举措有关,包括我们在汉堡王加速销售增长和提高加盟商盈利能力的 “Reclaim the Flame” 计划;(iii)我们对每个品牌的增长机会、计划和战略的承诺,以及加强运营和推动长期、可持续增长的能力;(iv)我们停止在俄罗斯的业务和财务业绩;(v)未来企业重组和咨询费的金额和时间以及对FHS不进行额外交易的期望费用将在剩余时间内产生2023;(vi) 我们未来的财务义务,包括年度还本付息要求、资本支出和股息支付、我们履行此类义务的能力以及用于履行此类义务的资金来源;(vii) 我们在减少温室气体排放方面的目标;(viii) 我们对利率和外币汇率变动的影响以及利率和外币汇率变动对我们的利息支付金额、未来收益和现金流的影响;(ix) 某些税务问题,包括我们对税务问题及其对未来时期影响的估计;(x)我们预计将支付或收到的衍生工具净现金结算金额;以及(xi)某些会计事项。
我们的前瞻性陈述包含在本报告和其他地方,代表了管理层截至发表之日的预期。我们的前瞻性陈述基于公司根据其经验、对历史趋势、当前状况和未来预期发展的看法,以及其认为适合具体情况的其他因素做出的假设和分析。但是,这些前瞻性陈述存在许多风险和不确定性,实际结果可能与此类陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。可能导致实际业绩、活动水平、业绩或成就与这些前瞻性陈述所表达或暗示存在重大差异的重要因素包括与以下相关的风险:(1)我们的巨额债务,这可能会对我们的财务状况产生不利影响并阻碍我们履行义务;(2)可能影响客户购买我们产品的愿望或能力的全球经济或其他商业状况,例如 COVID-19 疫情的影响,通货膨胀压力,失业率居高不下,中位收入增长、消费者信心和消费者可自由支配支出下降,消费者对饮食健康和食品安全的看法发生变化;(3)我们与加盟商的关系和成功以及与我们的完全特许经营业务模式相关的风险;(4)我们的财务稳定性及其获得和维持经营业务所需的流动性的能力;(5)我们的供应链运营;(6)我们的所有权和租赁房地产;(7)我们营销的有效性,广告和数字项目以及加盟商对这些计划的支持;(8)利率和货币兑换市场的显著而快速的波动以及我们对冲活动的有效性;(9)我们成功实施每个品牌的国内和国际增长战略的能力以及与国际业务相关的风险;(10)我们依赖包括次级特许经营商在内的加盟商来加速餐厅增长;(11)与冲突相关的风险俄罗斯和乌克兰以及中东冲突;(12) 我们的信贷额度及衍生工具的交易对手履行承诺和/或义务的能力;(13) 特许经营以及劳动和就业法领域不断变化的立法和法规;(14) 适用税法或其解释的变化,以及我们准确解释和预测此类变化或解释对我们财务状况和业绩影响的能力;以及 (15) 我们解决环境和社会可持续发展问题的能力。
我们在竞争激烈且瞬息万变的环境中运营,我们无法成功管理上述任何风险可能会使我们的竞争对手增加市场份额,并可能降低我们的盈利能力。新的风险因素不时出现,我们的管理层无法预测所有风险因素,也无法评估所有因素对我们业务的影响,也无法评估任何因素或因素组合在多大程度上可能导致实际业绩与任何前瞻性陈述中包含的业绩存在重大差异。
尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们无法保证未来的业绩、活动水平、业绩或成就。此外,我们和任何其他人均不对这些前瞻性陈述的准确性或完整性承担任何责任。您不应依赖前瞻性陈述来预测未来事件。最后,我们的未来业绩将取决于其他各种风险和不确定性,包括但不限于我们于2023年2月22日向美国证券交易委员会和加拿大证券监管机构提交的截至2022年12月31日的10-K表年度报告第一部分第1A项 “风险因素” 中详述的风险和不确定性,以及我们不时向美国证券监管机构提交或向美国证券监管机构提交的其他材料。所有归因于我们或代表我们行事的人的前瞻性陈述均受本节和本报告其他地方的警告性陈述的全部明确限定。除证券法要求外,我们没有义务更新这些前瞻性陈述,无论是由于新信息、后续事件或情况、预期变化还是其他原因。
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
见第一部分,简明合并财务报表附注,附注15, 承诺和意外情况。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
发行人购买股票证券
以下是我们2023财年第三季度的每月股票回购:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | 购买的股票总数 | | 购买的股票的总美元价值 | | 每股支付的平均价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 (1) | | 根据计划或计划可能购买的股票的大致美元价值 |
| | | | | | | | | |
2023 年 7 月 1 日至 2023 年 7 月 31 日 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,000,000,000 | |
2023 年 8 月 1 日至 2023 年 8 月 31 日 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,000,000,000 | |
2023 年 9 月 1 日至 2023 年 9 月 30 日 | 2,099,360 | | | 142,283,557 | | | 67.77 | | | 2,099,360 | | | 857,716,443 | |
| 2,099,360 | | | $ | 142,283,557 | | | | | 2,099,360 | | | |
(1)2023年8月,董事会批准在2025年9月30日之前回购高达10亿美元的普通股,上表中列出的普通股的公开市场回购是根据该授权进行的。根据该计划,可以通过私下谈判或公开市场交易回购股票,包括根据符合《交易法》第10b5-1条的计划进行回购。2023 年 9 月的大部分购买都是根据规则 10b5-1 计划进行的。
第 5 项。其他信息
在截至2023年9月30日的三个月中,公司没有董事或高管 采用要么 终止a “规则 10b5-1 交易安排” 或 “非规则 10b5-1 交易安排”,每个术语的定义见第 S-K 法规第 408 (a) 项。
第 6 项。展品
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展览 数字 | | 描述 |
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31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对餐厅品牌国际公司首席执行官进行认证 |
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31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对餐厅品牌国际公司首席财务官进行认证 |
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32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对餐厅品牌国际公司首席执行官进行认证 |
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32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对餐厅品牌国际公司首席财务官进行认证 |
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101.INS | | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中 |
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101.SCH | | XBRL 分类扩展架构文档 |
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101.CAL | | XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
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101.DEF | | XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
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101.LAB | | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
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101.PRE | | XBRL 分类扩展演示文稿链接库文档 |
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104 | | 封面交互式文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| | | | 国际餐厅品牌公司 (注册人) |
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日期:2023 年 11 月 3 日 | | | | 来自: | | /s/ 马修·邓尼根 |
| | | | | | 姓名: | | 马修·邓尼根 |
| | | | | | 标题: | | 首席财务官 (首席财务官) (经正式授权的官员) |