美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单
（Mark One)
委员会档案编号：
（注册人的确切姓名如其章程所示）
|
|
|
| ||
（公司或组织的州或其他司法管辖区） |
| （国税局雇主识别号） |
| ||
（主要行政办公室地址） |
| （邮政编码） |
( （注册人的电话号码，包括区号） | ||
用复选标记指明注册人（1）在过去的12个月（或要求注册人提交此类报告的较短时期）中是否提交了1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天内是否遵守了此类申报要求。
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是的 |
| 没有 | o |
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
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是的 |
| 没有 | o |
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人还是非加速申报人（定义见《交易法》第12b-2条）。
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x |
| 加速文件管理器 | o |
| 非加速文件管理器 | o |
| 规模较小的申报公司 |
新兴成长型公司
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的新的或修订的财务会计准则 o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。
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是的 | o | 没有 |
注明截至最新可行日期，每类发行人普通股的已发行股票数量。
根据该法第12（b）条注册的证券：
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每个班级的标题 | 交易符号 | 每个交易所的名称 在其中注册 | 金额 | 日期 | |
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2023年6月30日 | |||||
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子公司
索引
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| 页号 |
第一部分财务信息: |
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第 1 项。财务报表 |
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未经审计的合并资产负债表- |
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2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日 | 3 |
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|
未经审计的合并损益表- |
|
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月 | 4 |
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|
未经审计的合并现金流量表- |
|
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月 | 5 |
|
|
未经审计的股东权益变动合并报表- |
|
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月 | 6 |
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|
未经审计的合并财务报表附注 | 8 |
|
|
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 22 |
|
|
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 39 |
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|
第 4 项。控制和程序 | 39 |
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|
第二部分。其他信息 |
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|
第 1 项。法律诉讼 | 39 |
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|
第 1A 项。风险因素 | 39 |
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|
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 40 |
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|
第 3 项。优先证券违约 | 40 |
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|
第 4 项。矿山安全披露 | 40 |
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|
第 5 项。其他信息 | 40 |
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|
第 6 项。展品 | 41 |
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|
EX — 31.1 |
|
EX — 31.2 |
|
例如 — 31.3 |
|
EX — 32.1 |
|
EX — 32.2 |
|
例如 — 32.3 |
|
EX — 101 |
|
例如 — 104 |
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签名 | 42 |
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|
第一部分：财务信息 | |||||
第 1 项。财务报表 | |||||
CHEMED 公司和子公司 | |||||
未经审计的合并资产负债表 | |||||
（以千计，股票和每股数据除外） | |||||
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| 2023年6月30日 |
| 2022年12月31日 | ||
资产 |
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流动资产 |
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现金和现金等价物 | $ | |
| $ | |
应收账款 |
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库存 |
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预付所得税 |
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预付费用 |
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流动资产总额 |
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| |
递延薪酬计划的投资 |
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财产和设备，按成本计算，减去累计折旧美元 |
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租赁使用权资产 |
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可识别的无形资产减去累计摊销额 $ |
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善意 |
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其他资产 |
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总资产 | $ | |
| $ | |
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负债 |
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流动负债 |
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应付账款 | $ | |
| $ | |
长期债务的当前部分 |
| - |
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应计保险 |
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应计补偿 |
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应计法律费用 |
| |
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| |
短期租赁责任 |
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其他流动负债 |
| |
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| |
流动负债总额 |
| |
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| |
递延所得税 |
| |
|
| |
长期债务 |
| - |
|
| |
递延补偿负债 |
| |
|
| |
长期租赁负债 |
| |
|
| |
其他负债 |
| |
|
| |
负债总额 |
| |
|
| |
承付款和或有开支（注10） |
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| ||
股东权益 |
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|
股本-已授权 |
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实收资本 |
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留存收益 |
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国库股票- |
| ( |
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| ( |
以公司股票支付的递延薪酬 |
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| |
股东权益总额 |
| |
|
| |
负债和股东权益总额 | $ | |
| $ | |
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|
参见未经审计的合并财务报表的附注。 | |||||
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CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
未经审计的合并收益表 | |||||||||||
（以千计，每股数据除外） | |||||||||||
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|
| 截至6月30日的三个月 |
| 截至6月30日的六个月 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
服务收入和销售额 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
提供的服务和销售的商品成本（不包括折旧） |
| |
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| |
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| |
销售、一般和管理费用 |
| |
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折旧 |
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摊销 |
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其他营业费用/（收入） |
| ( |
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| ( |
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| ( |
成本和支出总额 |
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运营收入 |
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利息支出 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
其他费用/（收入）-净额 |
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| ( |
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| ( |
所得税前收入 |
| |
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所得税 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
净收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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每股收益： |
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净收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
平均已发行股票数量 |
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|
摊薄后的每股收益： |
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净收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
平均已发行股票数量 |
| |
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| |
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每股现金分红 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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|
参见未经审计的合并财务报表的附注。 | |||||||||||
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CHEMED 公司和子公司 | |||||
未经审计的合并现金流量表 | |||||
（以千计） | |||||
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| ||||
| 截至6月30日的六个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
来自经营活动的现金流 |
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|
净收入 | $ | |
| $ | |
调整净收入与提供的净现金 |
|
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|
按经营活动划分： |
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|
折旧和摊销 |
| |
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| |
股票期权费用 |
| |
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| |
非现金长期激励补偿 |
| |
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| |
递延所得税的好处 |
| ( |
|
| ( |
非现金董事薪酬 |
| |
|
| |
债务发行成本的摊销 |
| |
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| |
运营资产和负债的变化： |
|
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|
|
应收账款减少 |
| |
|
| |
库存增加 |
| ( |
|
| ( |
减少预付费用 |
| |
|
| |
应付账款和其他流动负债增加/（减少） |
| |
|
| ( |
当前所得税的变化 |
| |
|
| |
租赁资产和负债的净变动 |
| ( |
|
| |
其他资产（增加）/减少 |
| ( |
|
| |
其他负债增加/ (减少) |
| |
|
| ( |
其他来源/（用途） |
| |
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| ( |
经营活动提供的净现金 |
| |
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| |
来自投资活动的现金流 |
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|
|
资本支出 |
| ( |
|
| ( |
出售固定资产的收益 |
| |
|
| |
业务合并，扣除获得的现金 |
| ( |
|
| ( |
其他用途 |
| ( |
|
| ( |
投资活动使用的净现金 |
| ( |
|
| ( |
来自融资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
其他长期债务的付款 |
| ( |
|
| - |
其他长期债务的收益 |
| - |
|
| |
行使股票期权的收益 |
| |
|
| |
购买库存股 |
| ( |
|
| ( |
已支付的股息 |
| ( |
|
| ( |
交出股本以缴纳股票薪酬税 |
| ( |
|
| ( |
循环信贷额度的付款 |
| - |
|
| ( |
循环信贷额度的收益 |
| - |
|
| |
应付现金透支变动 |
| - |
|
| |
债务发行成本 |
| - |
|
| ( |
其他来源/（用途） |
| |
|
| ( |
融资活动使用的净现金 |
| ( |
|
| ( |
现金和现金等价物的增加/（减少） |
| |
|
| ( |
期初的现金和现金等价物 |
| |
|
| |
期末的现金和现金等价物 | $ | |
| $ | |
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|
参见未经审计的合并财务报表的附注。 | |||||
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CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||||||||
未经审计的股东权益变动合并报表 | |||||||||||||||||
（以千计，每股数据除外） | |||||||||||||||||
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在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中： |
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| 已推迟 |
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| ||||||||||
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| 补偿 |
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| 财政部 |
|
| 应付款于 |
|
|
|
|
| 资本 |
|
| 付费 |
|
| 已保留 |
|
| 股票- |
|
| 公司 |
|
|
|
|
| 股票 |
|
| 资本 |
|
| 收益 |
|
| 不惜成本 |
|
| 股票 |
|
| 总计 |
截至2023年3月31日的余额 |
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| ( |
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| $ | |
净收入 |
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已支付的股息 ($) |
|
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| ( |
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|
| ( |
股票奖励和股票期权的行使 |
| |
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| |
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|
| ( |
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|
| |
购买库存股 |
|
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|
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| ( |
|
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|
|
| ( |
其他 |
|
|
|
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|
|
|
| ( |
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截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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| 已推迟 |
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|
|
| 补偿 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
| ` |
|
| 财政部 |
|
| 应付款于 |
|
|
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|
| 资本 |
|
| 付费 |
|
| 已保留 |
|
| 股票- |
|
| 公司 |
|
|
|
|
| 股票 |
|
| 资本 |
|
| 收益 |
|
| 不惜成本 |
|
| 股票 |
|
| 总计 |
截至2022年3月31日的余额 |
| |
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| ( |
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净收入 |
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已支付的股息 ($) |
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| ( |
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| ( |
股票奖励和股票期权的行使 |
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| ( |
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购买库存股 |
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| ( |
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| ( |
其他 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
截至2022年6月30日的余额 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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|
参见未经审计的合并财务报表的附注。 | |||||||||||||||||
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|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||||||||
未经审计的股东权益变动合并报表 | |||||||||||||||||
（以千计，每股数据除外） | |||||||||||||||||
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中： |
|
|
| 已推迟 |
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| ||||||||||
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| 补偿 |
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| 财政部 |
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| 应付款于 |
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| 资本 |
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| 付费 |
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| 已保留 |
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| 股票- |
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| 公司 |
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|
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| 股票 |
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| 资本 |
|
| 收益 |
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| 不惜成本 |
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| 股票 |
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| 总计 |
截至2022年12月31日的余额 |
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| ( |
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净收入 |
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已支付的股息 ($) |
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| ( |
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| ( |
股票奖励和股票期权的行使 |
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| ( |
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购买库存股 |
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| ( |
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| ( |
其他 |
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| ( |
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截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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| 已推迟 |
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| 补偿 |
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| 财政部 |
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| 应付款于 |
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| 资本 |
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| 付费 |
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| 已保留 |
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| 股票- |
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| 公司 |
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| 股票 |
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| 资本 |
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| 收益 |
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| 不惜成本 |
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| 股票 |
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| 总计 |
截至2021年12月31日的余额 |
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| ( |
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净收入 |
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已支付的股息 ($) |
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| ( |
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| ( |
股票奖励和股票期权的行使 |
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| ( |
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购买库存股 |
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| ( |
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| ( |
其他 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
截至2022年6月30日的余额 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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参见未经审计的合并财务报表的附注。 | |||||||||||||||||
CHEMED 公司和子公司
未经审计的合并财务报表附注
我们已根据美国证券交易委员会第S-X条例第10-01条编制了随附的Chemed未经审计的合并财务报表。因此，我们省略了美国公认会计原则（“GAAP”）要求披露完整财务报表的某些披露。2022年12月31日的资产负债表数据来自经审计的财务报表，但不包括GAAP要求的所有披露。但是，我们认为，此处列报的财务报表包含所有调整，仅包括正常的经常性调整，这些调整是公平陈述我们的财务状况、经营业绩和现金流所必需的。截至2023年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2023年12月31日的年度或任何其他未来时期的预期业绩，我们对此不作任何陈述。这些财务报表的编制基础与截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表和相关附注相同，并应与之一起阅读。
截至2023年6月30日，Roto-Rooter没有与云计算相关的重大资本化实施成本。
VITAS 使用的人力资源系统，该系统被视为云计算安排。我们已经资本化了大约 $
我们的有效所得税税率是
我们的有效所得税税率是
随附的合并资产负债表中包括美元
我们使用收购会计方法对收购的企业进行核算。所有收购的资产和假设的负债均按收购之日各自的公允价值入账。公允价值的确定涉及估算值以及在市场价值不容易获得时使用估值技术。我们使用各种技术根据公认的公允价值来确定公允价值 估值模型，主要是收入法。在制定公允价值时使用的重要假设包括但不限于收入增长率、未来现金流的金额和时间、贴现率、使用寿命、特许权使用费率和未来税率。收购价格超过所购资产和负债公允价值的部分记为商誉。有关最近收购的讨论，请参阅附注17。
无形资产的季度摊销主要是由2019年完成的两项Roto-Rooter特许经营权收购推动的。这些收购的总收购价格为 $
这两项收购的特许经营权约为 $
2014年5月，财务会计准则委员会发布了会计准则更新 “亚利桑那州立大学第2014-09号——与客户签订合同的收入”。该准则及随后的修正旨在制定共同收入标准，以消除不一致和弱点，提高可比性，通过改进披露要求向用户提供更有用的信息，并简化财务报表的编制。该准则也被称为会计准则编纂编号606（“ASC 606”）。
维塔斯
VITAS的服务收入的金额反映了我们为换取患者护理而预计获得的最终对价。这些款项来自第三方付款人，主要是商业健康保险公司和政府计划（医疗保险和医疗补助），包括审计和审查结算以及某些临终关怀专用收入资本所产生的收入调整的可变对价。金额通常按月计费，或在患者出院后计费。最初确认的交易价格随后发生的变化并不显著。
每天提供临终关怀服务，所提供的服务类型是根据医生对每位患者当天特定需求的决定来确定的。临终关怀服务的报销率为 每日津贴无论提供的服务类型或付款人如何，都有基础。政府计划的报销率由相应的政府机构制定，是所有临终关怀提供者的标准报销率。健康保险公司的报销率是与每位付款人协商的，其结构通常与医疗保险报销模式非常接近。提供的临终关怀服务类型和每种服务的相关报销模式如下：
常规家庭护理当患者在家中（包括疗养院环境）接受临终关怀时发生。如果患者参加临终关怀计划但未接受其他类别的临终关怀服务，则每天支付常规家庭护理费用。对于Medicare患者，常规家庭护理费率反映了两级费率，第一级的费率更高
一般住院护理 出现当患者需要在短时间内在受控环境中接受治疗以控制疼痛或症状管理而在其他环境中无法管理时。普通住院护理服务必须在Medicare或Medicaid认证的医院或长期护理机构中提供，或者在配备所需注册护士人员的独立住院临终关怀机构提供。
持续的家庭护理在危机时期，为需要密集监测和护理（主要是护理）以实现缓和或控制急性病症状的患者在家中（包括疗养院环境）提供的。持续的家庭护理至少需要
临时护理允许临终关怀患者在短时间内接受住院服务，以缓解患者的家人或其他护理人员对照顾患者的需求。临终关怀可以一次为给定患者获得最多连续五天的临时护理报销，之后按常规家庭护理费率报销临时护理。
每个级别的护理代表护理合同下的单独承诺，根据医生确定的患者的特定医疗需求，为每位患者单独提供。但是，鉴于每位患者都受相同的付款人规则和条例的约束，因此用于确定患者护理水平的临床标准对所有患者都是一致的。作为
结果，我们得出的结论是，在合同的背景下，每个级别的护理都是不同的。此外，我们已经确定，每个级别的护理都是一项随时准备就绪的服务，为期一天或几小时的患者护理。我们认为，随着时间的推移，每种护理级别的绩效义务都符合需要满足的标准。VITAS 根据服务产出确认收入。VITAS认为，这是对服务控制权转移的最忠实的描述，因为患者同时获得和消费了我们的绩效所带来的好处。根据每种服务的报销模式，每天或每小时确认每位患者的收入。VITAS的履约义务涉及预期期限不到一年的合同。因此，VITAS选择适用ASC 606中规定的可选例外情况，无需披露分配给报告期末未履行或部分未履行的履约义务的交易价格总额。上述未履行或部分履行的履约义务至少与向患者家属提供的丧亲服务有关
无论患者支付能力如何，都向他们提供护理。符合我们慈善护理标准的患者可免费获得护理。有
通常，由第三方付款人承保的患者有责任支付相关的免赔额和共同保险，金额各不相同。VITAS还向没有报销来源的患者提供服务，并可能为这些患者提供标准费用的折扣。VITAS根据历史经验和当前状况估算了拥有免赔额和共同保险的患者以及没有保险的患者的交易价格。对任何合同调整、折扣或隐含价格优惠的估算都会减少最初确认的收入数额。交易价格估算值的后续变化将记录为变更期内对患者服务收入的调整。被确定为患者支付能力不利变化（即信用风险变化）导致的后续变化被记为坏账支出。VITAS没有与交易价格估算值的后续变化相关的重大调整，也没有与患者在任何报告期内的付款能力发生不利变化而导致的后续变化相关的重大调整。
有关政府计划（包括医疗保险和医疗补助）的法律法规很复杂，有不同的解释。医疗保险和医疗补助计划拥有广泛的权力，可以审计和审查此类法律法规的遵守情况，并在必要时暂停付款。此外，我们与商业健康保险付款人签订的合同规定对索赔进行追溯审计和审查。因审计、审查或调查而产生的追溯调整与第三方付款人的和解被视为可变对价，并包含在确定提供患者护理的估计交易价格时。可变对价是根据付款协议条款、付款人的现有信函和我们的历史结算活动估算的。随着新信息的出现，这些估计数将在未来时期进行调整。
对于被视为可变对价的服务，我们在Medicare付款方面受到某些限制，如下所示：
住院病人上限 如果任何临终关怀计划向医疗保险受益人提供的住院护理天数超过
医疗保险上限 我们还受医疗保险每位受益人的年度上限（“医疗保险上限”）的约束。医疗保险上限的遵守情况是根据提供者选择的两种方式之一来衡量的。“简化” 方法将根据医疗保险提供者编号收到的与该医疗保险提供者编号中向该计划或计划中所有医疗保险临终关怀受益人提供的服务的医疗保险补助金总额与每位受益人上限金额的乘积以及次年9月28日至9月27日首次从该临终关怀计划中选择临终关怀的医疗保险受益人人数进行比较。截至2023年6月30日，除一个项目外，我们的所有项目都使用 “简化” 方法。
“成比例” 法将医疗保险提供者编号下收到的与医疗保险提供者编号所涵盖的计划中的所有医疗保险临终关怀受益人相关的医疗保险补助金总额与同期从该计划获得临终关怀服务的每位受益人上限金额和按比例分摊的医疗保险受益人人数的乘积进行比较。医疗保险受益人人数的比例是根据受益人在测量期内接受临终关怀服务的天数与受益人接受临终关怀服务的总天数之比计算得出的。
我们会按提供者人数积极监控每个临终关怀计划的具体入院、出院率和住院时间中位数数据，以确定收入是否可能超过每年的收入
受益人医疗保险上限。如果我们根据预测趋势确定某项计划的收入可能超过医疗保险上限，我们将尝试采取纠正措施，包括改变患者组合和增加患者入院人数。但是，如果我们预测纠正措施不会阻止该计划超过其医疗保险上限，那么我们估计在政府财政年度确认的收入将需要根据医疗保险上限向联邦政府还款，并记录收入调整，金额等于我们当年最佳估计值的可调整部分。
对于在医疗补助支付疗养院食宿费的疗养院环境中的VITAS患者来说，VITAS是医疗补助和疗养院之间的中转站。我们有责任向疗养院支付该患者的食宿费。医疗补助向我们报销了
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| 医疗保险 |
| 医疗补助 |
| 商用 |
| 总计 | ||||
常规家庭护理 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
持续护理 |
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住院护理 |
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| $ | |
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所有其他收入——自费、临时护理等 |
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小计 |
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| $ | |
医疗保险上限调整 |
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| ( |
隐含的价格让步 |
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| ( |
食宿、网络 |
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| ( |
净收入 |
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| $ | |
截至2022年6月30日的季度，按付款人和护理水平分列的患者护理服务收入构成如下（以千计）：
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| 医疗保险 |
| 医疗补助 |
| 商用 |
| 总计 | ||||
常规家庭护理 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
持续护理 |
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住院护理 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
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所有其他收入——自费、临时护理等 |
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小计 |
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| $ | |
医疗保险上限调整 |
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| ( |
隐含的价格让步 |
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食宿、网络 |
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| ( |
净收入 |
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| $ | |
截至2023年6月30日的六个月中，按付款人和护理水平划分的患者护理服务收入构成如下（以千计）：
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| 医疗保险 |
| 医疗补助 |
| 商用 |
| 总计 | ||||
常规家庭护理 | $ | |
| $ | |
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| $ | |
持续护理 |
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住院护理 |
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所有其他收入——自费、临时护理等 |
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小计 |
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| $ | |
医疗保险上限调整 |
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| ( |
隐含的价格让步 |
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食宿、网络 |
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| ( |
净收入 |
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| $ | |
截至2022年6月30日的六个月中，按付款人和护理水平划分的患者护理服务收入构成如下（以千计）：
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| 医疗保险 |
| 医疗补助 |
| 商用 |
| 总计 | ||||
常规家庭护理 | $ | |
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持续护理 |
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住院护理 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
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所有其他收入——自费、临时护理等 |
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小计 |
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| $ | |
医疗保险上限调整 |
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| ( |
隐含的价格让步 |
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| ( |
食宿、网络 |
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净收入 |
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| $ | |
Roto-rooter
Roto-Rooter 主要为美国的住宅和商业客户提供管道、排水管清洁、挖掘、水修复和其他相关服务。服务通过公司拥有的分支机构、独立承包商和加盟商网络提供。Roto-Rooter报告的服务收入金额反映了我们为换取提供服务而预计获得的最终对价。
Roto-Rooter拥有并经营分支机构，主要集中在美国的大型人口中心。Roto-Rooter在公司拥有的分支机构中的主要业务包括管道、下水道和排水管清洁、挖掘和水资源修复。出于ASC 606分析的目的，管道、下水道和排水管清洁以及挖掘已合并为一个投资组合，被称为 “短期核心服务”。水修复作为单独的投资组合进行分析。以下描述了这些投资组合的关键特征：
短期核心服务是管道、排水管和下水道的清洁和挖掘服务。这些服务既提供给商业客户，也提供给住宅客户。此类服务的持续时间从几小时到几天不等。服务完成后，客户无需支付高额的保修费用或持续的义务。对于住宅客户，在Roto-Rooter技术人员离开住所之前完成工作时收到付款。商业客户可获得信贷，但须遵守内部指定的权限限额和信用检查准则。如果授予信贷，则付款条件通常为
该类别中的每项工作都是一项不同的服务，对客户有不同的履行义务。收入在每项工作完成时予以确认。可变对价包括开票前折扣和开票后折扣。发票前折扣以优惠券或价格优惠的形式提供。开票后折扣包括通常为解决客户服务问题而发放的信用通知单。可变对价是根据历史活动估算的，并在服务完成时记录。
水修复服务 涉及洪水过后对水和湿度的修复。这些服务既提供给商业客户，也提供给住宅客户。此类别中提供的服务期限通常介于
由客户的保险公司支付。可变对价主要与保险公司在付款时发放的津贴有关。可变对价是根据历史活动估算的，并在服务完成时记录。
无论是短期核心服务和水资源修复服务，Roto-Rooter都会在某个时间点履行其履约义务。提供的服务通常涉及修复客户财产中的管道、排水或与洪水有关的问题。服务完成时，客户承认其有义务支付服务费用并对所提供的服务感到满意。这提供了证据，表明客户已接受该服务，Roto-Rooter 现在有权获得付款。因此，Roto-Rooter 会在完成工作并收到客户确认后确认这些服务的收入。Roto-Rooter在短期核心服务和水修复服务方面的履约义务涉及预计期限不到一年的合同。因此，Roto-Rooter选择适用ASC 606中规定的可选例外情况，无需披露分配给报告期末未履行或部分未履行的履约义务的交易价格总额。在首次确认短期核心或水修复服务的收入时，Roto-Rooter没有重大未履行或部分未履行的履约义务。
Roto-Rooter拥有某些地区的权利，并与独立第三方签订合同，使用Roto-Rooter的注册商标（“独立承包商”）运营该领土。此类合同有特定的期限，但任何一方均可取消而无需支付罚款
独立承包商向Roto-Rooter支付标准费用，该费用按每周销售现金收取的百分比计算。在这些安排下，独立承包商的主要价值是使用Roto-Rooter注册商标的权利。在独立承包商完成劳务销售并收到客户付款后，Roto-Rooter会确认独立承包商的加班收入（每周）。每周还会收到独立承包商的付款。由于Roto-Rooter的全国知名品牌，使用Roto-Rooter的注册商标和广告为独立承包商提供了即时价值。因此，加班认可最真实地描述了客户同时获得和消费所提供的好处时的服务转移。没有与这些安排相关的重大可变考虑因素。
Roto-Rooter已向加盟商许可使用Roto-Rooter在其他地区的注册商标进行经营的权利。每份这样的合同都是
加盟商根据特许经营区域内的人口向Roto-Rooter支付标准月费。标准费用每年根据所有城市消费者消费价格指数的变化进行修订。在这种安排下，加盟商的主要价值是使用Roto-Rooter注册商标的权利。Roto-Rooter 会在一段时间内（每月）确认来自加盟商的收入。还按月收到加盟商的付款。由于Roto-Rooter的全国知名品牌，使用Roto-Rooter的注册商标和广告为加盟商提供了即时价值。因此，加班认可最真实地描述了客户同时获得和消费所提供的好处时的服务转移。没有与这些安排相关的重大可变考虑因素。
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| 6月30日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
排水管清洁 | $ | |
| $ | |
管道 |
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挖掘 |
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其他 |
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小计-短期核心 |
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水修复 |
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独立承包商 |
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加盟费 |
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其他 |
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总收入 |
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隐含的价格优惠和信用备忘录 |
| ( |
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| ( |
净收入 | $ | |
| $ | |
前六个月的分类收入构成如下（以千计）：
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| 6月30日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
排水管清洁 | $ | |
| $ | |
管道 |
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挖掘 |
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其他 |
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小计-短期核心 |
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水修复 |
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独立承包商 |
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加盟费 |
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其他 |
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总收入 |
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| |
隐含的价格优惠和信用备忘录 |
| ( |
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| ( |
净收入 | $ | |
| $ | |
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3。细分
按业务分部划分的服务收入和销售额如附注2所示。按业务板块划分的税后收入/（亏损）如下（以千计）：
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| 截至6月30日的三个月 |
| 截至6月30日的六个月 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
维塔斯 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
Roto-rooter |
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总计 |
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企业 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
净收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
我们将与两个细分市场均无直接关系的企业管理费用以及未分配的投资和融资收入和支出报告为 “公司”。
每股收益（“EPS”）使用已发行股本的加权平均数计算。每股收益和摊薄后每股收益的计算方法如下（以千计，每股数据除外）：
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| 净收入 | |||||
在截至6月30日的三个月中 |
| 收入 |
| 股份 |
| 每股收益 | |||
2023 |
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| 收益 |
| $ | |
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| 稀释性股票期权 |
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| 非既得股票奖励 |
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| - |
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| 摊薄后收益 |
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| $ | |
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2022 |
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| 收益 |
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| $ | |
| 稀释性股票期权 |
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| 非既得股票奖励 |
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| - |
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| 摊薄后收益 |
| $ | |
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| $ | |
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| 净收入 | |||||
在截至6月30日的六个月中 |
| 收入 |
| 股份 |
| 每股收益 | |||
2023 |
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| 收益 |
| $ | |
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| $ | |
| 稀释性股票期权 |
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| - |
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| 非既得股票奖励 |
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| - |
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| 摊薄后收益 |
| $ | |
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| $ | |
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2022 |
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| 收益 |
| $ | |
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| $ | |
| 稀释性股票期权 |
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| - |
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| 非既得股票奖励 |
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| - |
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| 摊薄后收益 |
| $ | |
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| $ | |
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，有
2022年6月28日，我们用第五份经修订和重述的信贷协议（“2022年信贷额度”）取代了现有的信贷额度。2022 年信贷额度的条款包括 $
我们预付的款项总额为 $
2022年信贷额度包含以下季度财务契约，自2023年6月30日起生效：
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描述 |
| 要求 |
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杠杆比率（合并负债/合并调整后的息税折旧摊销前利润） |
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利息覆盖率（合并调整后的息税折旧摊销前利润/合并利息支出） |
| > |
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截至2023年6月30日，我们遵守了所有债务契约。我们已经发行了 $
其他收入/（支出）-净额包括以下内容（以千计）：
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| 截至6月30日的三个月 |
| 截至6月30日的六个月 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
持有资产的市值调整 |
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递延补偿信托 | $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
利息收入 |
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其他网络 |
| ( |
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其他收入总额/（支出）-净额 | $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
Chemed及其每家运营子公司都是服务公司。因此，房地产租赁构成了我们租赁组合中最大的租赁义务（反之亦是使用权资产）。VITAS已经租赁了办公空间以及医院内的住院病房（“IPU”）和/或合同床位。Roto-Rooter 主要租赁办公空间。我们的租约剩余条款未满
Roto-Rooter 购买设备并将其租赁给某些独立承包商。我们根据ASC 842分析了这些租约，并确定它们是经营租赁。因此，Roto-Rooter将继续将这些租赁所依据的设备资本化，对设备进行折旧并确认租金收入。
我们确实如此
与租赁相关的资产负债表信息的组成部分如下：
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| 6月30日 |
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| 2023 |
| 2022 | ||
资产 |
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经营租赁资产 | $ | |
| $ | |
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负债 |
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当前的运营租约 |
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非当期经营租赁 |
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经营租赁负债总额 | $ | |
| $ | |
第二季度租赁费用的组成部分如下（以千计）：
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| 截至6月30日的三个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
租赁费用 (a) |
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运营租赁费用 | $ | |
| $ | |
转租收入 |
| ( |
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| ( |
净租赁费用 | $ | |
| $ | |
前六个月的租赁费用组成如下（以千计）):
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| 截至6月30日的六个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
租赁费用 (a) |
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运营租赁费用 | $ | |
| $ | |
转租收入 |
| ( |
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| ( |
净租赁费用 | $ | |
| $ | |
(a)
与租赁相关的现金流信息的组成部分如下：
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| 截至6月30日的六个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
为计量租赁负债所含金额支付的现金 |
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租赁产生的运营现金流 | $ | |
| $ | |
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为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产 | $ | |
| $ | |
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截至2023年6月30日的加权平均剩余租赁期限 |
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经营租赁 |
| 年份 |
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2023 年 6 月 30 日的加权平均贴现率 |
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经营租赁 |
| % |
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经营租赁负债到期日（以千计） |
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此后 |
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租赁付款总额 |
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减去：利息 |
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资产负债表上确认的负债总额 |
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2023 年 2 月 17 日，董事会薪酬/激励委员会（“CIC”）批准了
2023 年 2 月 17 日，CIC 还批准了
公司所有提供退休金和类似福利的计划均为固定缴款计划。这些费用包括市场收益和亏损对递延薪酬计划中持有的资产的影响，并记录在销售、一般和 行政的开支。公司退休和利润分享计划、超额福利计划和其他类似计划的净收益如下（以千计）：
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截至6月30日的三个月 |
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2023 |
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| 2023 |
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该公司业务的VITAS部门在一个监管严格的行业中运营。因此，公司受到各政府机构的询问和调查，这可能导致处罚，包括还款义务、资金扣留或取消资格，并受到诉讼，包括 qui TAM行动。以下各节介绍了 这公司目前所知的各种正在进行的重大诉讼和调查。除下文所述外，我们目前无法估计其中任何问题的时间或结果，也无法估计任何潜在损失或潜在损失范围是否可能或可合理估计。
监管事务和诉讼
2017年10月30日，公司签订了和解协议，以解决美国司法部（“司法部”）代表监察主任办公室和各关联人就VITAS提起的民事诉讼，该诉讼已在美国密苏里州西区地方法院提起。该公司否认有任何违法行为，并同意在不承认不当行为的情况下达成和解。
与和解协议有关，VITAS及其某些子公司于2017年10月30日与一家公司签订了企业诚信协议（“CIA”） 术语。中央情报局正式确定了VITAS现有合规计划的各个方面，并包含了旨在记录联邦医疗计划要求遵守情况的要求。2023年6月22日，监察主任办公室证实，VITAS已满足中央情报局的要求，中央情报局已经结束。
2020年10月16日，VITAS收到了美国司法部（“司法部”）根据《虚假索赔法》发布的民事调查要求（“CID”），该要求涉及有关提交虚假临终关怀服务索赔的指控，这些索赔要求向包括Medicare在内的联邦医疗保健计划申请报销。刑事调查局要求提供有关信息
VITAS是监察主任办公室审计服务办公室（“OAS”）选定的一批临终关怀提供者之一，这些机构将被纳入对提供更高护理水平的临终关怀服务的审计。2022年7月14日，VITAS收到了美洲国家组织的最终审计报告。根据这份报告，美洲国家组织的审计审查了2017年4月至2019年3月期间的VITAS住院和持续护理索赔。审计涵盖的总人口为
审计结果显示，许多有争议的索赔被禁止提出质疑。VITAS认为，美洲国家组织的审计流程和相关的最终报告存在重大缺陷，包括其方法、医学审查、技术审查、拟议的外推方法，并违反了适用的Aseracare先例中规定的 “合理的医生标准”。
2022年8月29日，在美洲国家组织完成审计六周后，VITAS收到了其医疗保险管理承包商（“MAC”）要求偿还美元的要求信
无论上述任何事项的结果如何，与各种监管机构和对立方打交道都可能通过辩护费用、潜在付款、扣留政府资金、挪用管理时间和相关宣传对我们产生不利影响。尽管公司打算大力为他们辩护，但无法保证这些诉讼不会对公司产生重大不利影响。
截至2023年6月30日和2022年12月31日，大约
VITAS 与之签订了药房服务合同
有
13。其他 资产
其他资产包括以下内容（以千计）：
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| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||
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在美洲国家组织存款 | $ | |
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现金退保价值人寿保险 |
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非流动预付款和存款 |
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其他长期应收账款 |
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递延债务成本 |
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14. 其他流动负债
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| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||
| 2023 |
| 2022 | ||
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医护人员留用奖金 | $ | |
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医疗保险上限 |
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所有其他 |
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财务会计准则委员会关于公允价值衡量的权威指南定义了在公允价值衡量标准中对输入进行优先排序的层次结构。第一级衡量标准是使用活跃市场对相同资产或负债的报价进行衡量的。2 级测量使用大量的其他可观测输入。第 3 级测量是使用大量不可观测的输入进行测量，需要公司制定自己的假设。在记录资产和负债的公允价值时，公司必须使用最可靠的衡量标准。
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| 公允价值衡量标准 | ||||||
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| 账面价值 |
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| 相同资产在活跃市场上的报价（级别 1） |
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| 重要的其他可观测输入（级别 2） |
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| 大量不可观察的输入（级别 3） |
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信托持有的递延薪酬计划的投资 |
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| $ | - |
| $ | - |
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以下显示了截至2022年12月31日我们金融工具的账面价值、公允价值和层次结构（以千计）：
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| 公允价值衡量标准 | ||||||
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| 账面价值 |
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| 相同资产在活跃市场上的报价（级别 1） |
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| 重要的其他可观测输入（级别 2） |
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| 大量不可观察的输入（级别 3） |
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信托持有的递延薪酬计划的投资 |
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长期债务和长期债务的流动部分 |
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我们回购了以下股本：
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| 截至6月30日的三个月 |
| 截至6月30日的六个月 | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
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回购股票的总成本（以千计） |
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回购的股票 |
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每股加权平均价格 |
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2021 年 5 月和 11 月，董事会共批准了 $
17。收购
2023 年 6 月 1 日，Roto-Rooter 以美元完成了对南卡罗来纳州一家特许经营权的收购
2022 年，VITAS 以 $ 的价格收购了佛罗里达州一家提供商的临终关怀资产
自10月1日起，商誉按年度进行减值评估。出于税收目的，所有确认的商誉均可扣除。
下面显示的是商誉变动（以千计）：
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| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 总计 | |||
截至2022年12月31日的余额 | $ | |
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业务合并 |
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外币调整 |
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截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | $ | |
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第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
执行摘要
我们通过两家全资子公司VITAS Healthcare Corporation和Roto-Rooter Group, Inc.运营。VITAS专注于临终关怀服务，帮助身患绝症的患者尽可能舒适地度过最后的日子。VITAS通过其由医生、护士、家庭健康助理、社会工作者、神职人员和志愿者组成的团队，为患者提供直接的医疗服务，并为患者及其家人提供精神和情感咨询。Roto-Rooter的服务侧重于为住宅和商业客户提供管道、排水管清洁、水修复和其他相关服务。通过其公司拥有的分支机构、独立承包商和加盟商网络，Roto-Rooter为90％以上的美国人口提供管道和排水管清洁服务。
该公司的绝大多数业务都位于美国。由于这两个业务部门都是服务公司，因此我们的员工是公司最重要的资源。我们与世界其他地区的客户、供应商或员工相关的曝光率很少或根本没有。
以下是主要经营业绩摘要（除每股金额外，以千计）：
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| 截至6月30日的三个月 |
| 截至6月30日的六个月 |
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
服务收入和销售额 | $ | 553,816 |
| $ | 531,288 |
| $ | 1,113,973 |
| $ | 1,061,837 |
|
净收入 | $ | 53,377 |
| $ | 66,456 |
| $ | 107,498 |
| $ | 130,625 |
|
摊薄后每股 | $ | 3.51 |
| $ | 4.40 |
| $ | 7.09 |
| $ | 8.62 |
|
调整后净收益 | $ | 71,686 |
| $ | 73,090 |
| $ | 144,553 |
| $ | 145,870 |
|
调整后的摊薄后每股 | $ | 4.71 |
| $ | 4.84 |
| $ | 9.53 |
| $ | 9.63 |
|
调整后 EBITDA | $ | 109,133 |
| $ | 110,907 |
| $ | 220,167 |
| $ | 221,114 |
|
调整后息税折旧摊销前利润占收入的百分比 |
| 19.7 | % |
| 20.9 | % |
| 19.8 | % |
| 20.8 | % |
调整后的净收益、调整后的摊薄后每股收益、扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益（“EBITDA”）、调整后的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润占收入的百分比不是根据美国公认会计原则得出的衡量标准。我们提供非公认会计准则衡量标准，以帮助读者评估我们的经营业绩，并将我们的经营业绩与具有不同资本结构的同类公司的经营业绩进行比较。不应孤立地考虑我们的非公认会计准则指标，也不应将其作为根据公认会计原则提出的可比指标的替代品。我们的非公认会计准则指标的对账见第35-37页。
在截至2023年6月30日的三个月中，合并服务收入和销售额的增长是由VITAS增长7.8％和Roto-Rooter下降0.2％推动的。Roto-Rooter服务收入的减少主要是由于排水管清洁的减少被挖掘和水修复的增加所抵消。VITAS服务收入的增长主要包括护理日数增加6.2％，以及按地域加权计算的平均医疗保险报销率增长约2.7％，但部分被100个基点所抵消，这是CMS重新实施疫情开始时暂停的封存措施所致。与上一年的收入和护理水平组合相比，Acuity结构的变化在本季度的影响微乎其微。医疗保险上限和其他反向收入变化相结合，对收入增长产生了10个基点的负面影响。
在截至2023年6月30日的六个月中，合并服务收入和销售额的增长是由VITAS增长5.8％和Roto-Rooter增长3.8％推动的。Roto-Rooter服务收入的增加主要是由管道、挖掘和水修复的增加推动的，但排水管清洁工作的减少抵消了增加。VITAS服务收入的增长主要包括护理日数增加4.6％，以及地域加权平均医疗保险报销率增长约2.8％，但由于CMS重新实施了2020年疫情开始时暂停的封存，部分抵消了150个基点。与上一年的收入和护理水平组合相比，Acuity结构的变化在本季度的影响微乎其微。医疗保险上限和其他反向收入变化相结合，对收入增长产生了10个基点的负面影响。
疫情导致全行业持牌医护人员严重短缺。VITAS也未能幸免于这种短缺。因此，2022年7月1日，VITAS为其持牌医护人员实施了一项招聘和留用奖金计划。鉴于疫情引发的医护人员短缺，这是一项临时计划，旨在帮助VITAS吸引和留住持牌医护人员。符合条件的员工必须从 7 月 1 日起继续工作一年st获得奖金。此外，在 2022 年 7 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日之间雇用的员工如果从雇用之日起继续工作一年，则符合资格。与该留用奖金计划相关的公司在2023年第二季度累计了1,280万美元，在2023年前六个月累计了2380万美元。自该计划启动以来，已累积了总额为4,340万美元。截至2022年7月1日，2023年7月支付了与就业工人有关的2860万美元的款项。剩余的应计金额将在接下来的四个季度内支付。有关其他VITAS运营指标，请参阅第38页。
尽管与 COVID-19 疫情相关的重大持续问题似乎已经结束或已得到实质性缓解，但我们将继续监测对我们的业务（包括员工、客户、患者和供应供应商）的任何影响。
尽管许多公司受到2023年3月银行危机的不利影响，但我们预计不会产生任何重大的财务影响。以总资产衡量，我们手头的绝大多数现金存放在美国最大的两家银行。
与2022年相比，在医疗保险上限之前，VITAS 2023年的收入预计将增长8.5％至9.5％。与2023年全年的封存相比，2022年上半年的封存减免，预计的收入增长受到75个基点的负面影响。据估计，ADC将增长6.5％至7.5％。扣除医疗保险上限和与招聘计划相关的应计留存奖金之前，全年调整后的息税折旧摊销前利润率估计为16.5％至17.0％。我们目前估计，在2023日历年，医疗保险上限的账单限制为1100万美元。
预计Roto-Rooter将在2023年全年实现1.0％至2.0％的收入增长。Roto-Rooter调整后的2023年息税折旧摊销前利润率预计为28.0％至28.5％。
基于上述情况，2023年全年摊薄后每股收益估计在19.90美元至20.10美元之间，其中不包括：股票期权的非现金支出、股票期权行使的税收优惠、与诉讼有关的成本、持牌医疗保健员工的留用计划以及其他离散项目。目前的2023年指引假设调整后收益的有效公司税率为24.7％，摊薄后的股票数量为1,520万股。Chemed公布的2022年经调整后的摊薄后每股收益为19.75美元。
2022年6月28日，我们用第五份经修订和重述的信贷协议（“2022年信贷额度”）取代了现有的信贷额度。2022年信贷额度的条款包括为期五年的4.5亿美元循环贷款和为期五年的1.00亿美元定期贷款。125万美元的定期贷款本金将在每个财政季度的最后一天支付，最后一笔款项将在协议结束时支付。 2022年信贷额度的浮动利率通常为SOFR，外加额外的分级利率，该利率根据我们当前的杠杆率而有所不同。截至2023年6月30日，利率为SOFR加上100个基点。2022 信贷额度包括扩张功能，使公司有机会将其循环和/或定期贷款再增加2.5亿美元。
2023年第一季度，我们为这笔1.0亿美元的定期贷款预付了总额为7500万美元。我们在2023年4月28日支付了2,130万美元的剩余余额。这笔还款没有与预付款相关的罚款。这使2022年信贷额度的借贷能力从5.5亿美元降至4.5亿美元。
截至2023年6月30日，我们已经签发了4530万美元的备用信用证，主要用于保险目的。签发的信用证减少了我们在2022年信贷额度下的可用信用额度。截至2023年6月30日，我们有大约4.047亿美元的未使用线路 的信贷可用并且有资格根据我们的循环信贷额度提取。管理层认为，在可预见的将来，其流动性和资金来源可以满足公司的需求。
我们预计，在可预见的将来，我们的营业收入和现金流将足以经营我们的业务并兑现任何承诺。
财务状况
流动性和资本资源
材质 更改在2022年12月31日至2023年6月30日的资产负债表账户中，包括以下内容：
由于收款时机，应收账款减少了1,920万美元。参见下面的讨论。
由于在2023年第一季度支付了2022年的奖金，应计薪酬减少了1,300万美元。
其他流动负债增加了2370万美元，这主要是由于VITAS的医护人员留用奖金计划。
由于提前还款，长期债务总额减少了9,750万美元。
从2022年6月30日到2023年6月30日，经营活动提供的净现金增加了3510万美元。增长的主要驱动因素是应付账款和其他流动负债因应计留用奖金增加了3,260万美元，应收账款减少了1,920万美元，但被净收入减少的2310万美元所抵消。S我们的应收账款余额的重大变化通常是由我们的VITAS子公司从联邦政府收到的付款时间推动的。我们通常每隔一个星期五从联邦政府那里收到超过4,200万美元的临终关怀服务补助金。期末的时间将对VITAS的应收账款产生重大影响。这些变化通常在两年内恢复正常，因为一年的现金流变化在第二年被抵消。
管理层不断评估现金使用替代方案，包括股票回购、债务回购、收购和增加股息，以确定可用资本资源的最有益用途。
承付款和或有开支
总体而言，2022年信贷额度的条款要求我们履行各种财务契约，每季度进行一次测试。截至2023年6月30日，我们遵守了所有财务和其他债务契约，并预计在可预见的将来将保持合规。
在正常业务过程中，我们面临各种诉讼和索赔。此外，我们会定期收到政府和监管机构关于我们的VITAS子公司遵守医疗保险和医疗补助账单要求的通信。我们为与监管和法律行动相关的特定的、未投保的负债设立储备金，这些负债与我们认为可能和可估量的监管和法律行动有关。当我们认为有合理可能发生与具体行动相关的损失时，我们会披露监管和法律行动的存在。在大多数情况下，由于诉讼结果和阶段的不确定性，我们无法对任何合理可能的责任做出合理的估计。我们在产生费用时记录与法律和监管行动相关的法律费用。
有关当前重大法律事项的描述，请参阅上文第1项中未经审计的合并财务报表附注中的附注10。
运营结果
截至2023年6月30日的三个月与2022年的对比-合并业绩
与2022年第二季度的服务和销售收入相比，我们2023年第二季度的服务收入和销售收入增长了4.2％。其中，增加的2310万美元归因于VITAS，减少的55.2万美元归因于Roto-Rooter。下图显示了按运营分部划分的收入组成部分（以千计）：
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| 截至6月30日的三个月 |
| 增加/（减少） | ||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 百分比 | ||
维塔斯 |
|
|
|
|
|
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|
常规家庭护理 |
| $ | 278,116 |
| $ | 257,631 |
| 8.0 |
持续护理 |
|
| 21,081 |
|
| 19,538 |
| 7.9 |
普通住院患者 |
|
| 27,401 |
|
| 24,619 |
| 11.3 |
其他 |
|
| 3,154 |
|
| 3,213 |
| (1.8) |
小计 |
|
| 329,752 |
|
| 305,001 |
| 8.1 |
医疗保险上限调整 |
|
| (2,750) |
|
| (2,000) |
| (37.5) |
食宿-网络 |
|
| (2,904) |
|
| (2,166) |
| (34.1) |
隐含的价格让步 |
|
| (3,237) |
|
| (3,054) |
| (6.0) |
净收入 |
| $ | 320,861 |
| $ | 297,781 |
| 7.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Roto-rooter |
|
|
|
|
|
|
|
|
排水管清洁 |
| $ | 60,362 |
| $ | 64,532 |
| (6.5) |
管道 |
|
| 48,719 |
|
| 48,885 |
| (0.3) |
挖掘 |
|
| 57,552 |
|
| 55,546 |
| 3.6 |
其他 |
|
| 184 |
|
| 155 |
| 18.7 |
小计-短期核心 |
|
| 166,817 |
|
| 169,118 |
| (1.4) |
水修复 |
|
| 44,978 |
|
| 43,673 |
| 3.0 |
独立承包商 |
|
| 21,875 |
|
| 21,005 |
| 4.1 |
外部加盟费 |
|
| 1,388 |
|
| 1,370 |
| 1.3 |
其他 |
|
| 4,301 |
|
| 4,240 |
| 1.4 |
总收入 |
|
| 239,359 |
|
| 239,406 |
| (0.0) |
隐含的价格让步 |
|
| (6,404) |
|
| (5,899) |
| (8.6) |
净收入 |
|
| 232,955 |
|
| 233,507 |
| (0.2) |
总收入 |
| $ | 553,816 |
| $ | 531,288 |
| 4.2 |
在宿舍期间，VITAS的护理天数如下：
|
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| 截至6月30日的三个月 |
| 增加/（减少） | ||
| 2023 |
| 2022 |
| 百分比 |
|
|
|
|
|
|
常规家庭护理 | 1,340,655 |
| 1,266,604 |
| 5.8 |
疗养院 | 279,898 |
| 259,046 |
| 8.0 |
喘息 | 6,159 |
| 6,095 |
| 1.1 |
常规家庭护理和喘息时间小计 | 1,626,712 |
| 1,531,745 |
| 6.2 |
普通住院患者 | 25,125 |
| 23,155 |
| 8.5 |
持续护理 | 21,873 |
| 20,802 |
| 5.1 |
总护理天数 | 1,673,710 |
| 1,575,702 |
| 6.2 |
VITAS服务收入的增长主要包括护理日数增加6.2％，以及按地域加权计算的平均医疗保险报销率增长约2.7％，但部分被100个基点所抵消，这是CMS重新实施疫情开始时暂停的封存措施所致。与上一年的收入和护理水平组合相比，Acuity结构的变化在本季度的影响微乎其微。医疗保险上限和其他反向收入变化相结合，对收入增长产生了10个基点的负面影响。
2023年第二季度的水暖收入与2022年相比有所下降，这归因于价格和服务结构的变化增加了9.3％，但就业人数减少了9.6％。2023年第二季度的排水管清洁收入与
2022年归因于价格和服务组合的增长6.5％，但就业人数减少了13.0％。正如许多面向消费者的企业所见，下水道清洁和管道数量的下降主要是宏观经济消费者谨慎行事的结果。挖掘和水修复工作通常是在客户首次就排水管清洁问题打电话后才出售的。因此，挖掘收入增长3.6％，水修复收入增长3.0％，这主要取决于我们每季度遇到的排水管清洁问题的数量和规模。独立承包商的收入增长了4.1％，这主要是由于水修复领域的扩张有所增加。
2023年第二季度的合并毛利率为32.4％，而2022年第二季度为36.6％。按细分市场来看，VITAS在2023年第二季度的毛利率为18.0％，而2022年第二季度的毛利率为23.6％。VITAS毛利率的下降主要是由于持牌医护人员留用奖金计划在2023年第二季度录得的1,280万美元支出。2023年第二季度，Roto-Rooter板块的毛利率为52.3％，而2022年第二季度的毛利率为53.2％。这种下降主要是收入下降的结果。
销售、一般和 行政的费用（“SG&A”）包括（以千计）：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
长期激励性薪酬之前的销售和收购费用以及与递延薪酬信托相关的市值调整的影响 | $ | 91,733 |
| $ | 91,422 |
长期激励补偿 |
| 1,750 |
|
| 1,517 |
与递延补偿信托中持有的资产相关的市值调整的影响 |
| 1,504 |
|
| (5,086) |
销售和收购费用总额 | $ | 94,987 |
| $ | 87,853 |
与2022年第二季度相比，2023年第二季度长期激励薪酬前的销售和收购支出以及与递延薪酬信托相关的市值调整的影响基本持平。
与2022年第二季度相比，2023年第二季度的摊销额持平。 无形资产的季度摊销主要是由2019年完成的两项Roto-Rooter特许经营权收购推动的。这些收购的总收购价格为1.38亿美元。作为收购价格分配的一部分，已确定重新获得的特许经营权的价值约为5,920万美元，这些权利将在每份特许经营协议的剩余期限内摊销。重新获得的特许经营协议的平均剩余期限约为七年。这两项收购中重新获得的特许经营权的季度摊销额约为200万美元（到2026年按年计算为810万美元）。这与历史上向这两家加盟商收取的季度特许经营费形成鲜明对比，每年的特许经营费约为470,000美元（按年计算为190万美元）。
其他收入/（支出）— 净额包括（以千计）：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
递延补偿信托中持有的资产的市值调整 | $ | 1,504 |
| $ | (5,086) |
利息收入 |
| 113 |
|
| 154 |
其他 |
| (8) |
|
| 2 |
其他收入总额/（支出）-净额 | $ | 1,609 |
| $ | (4,930) |
我们的有效税率对账如下（以千计）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三个月 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税条款按法定联邦税率计算 |
| $ | 14,772 |
|
| $ | 18,082 |
|
股票补偿税收优惠 |
|
| (1,501) |
|
|
| (2,499) |
|
州和地方所得税 |
|
| 2,286 |
|
|
| 1,965 |
|
其他--网络 |
|
| 1,410 |
|
|
| 2,102 |
|
所得税准备金 |
| $ | 16,967 |
|
| $ | 19,650 |
|
有效税率 |
|
| 24.1 | % |
|
| 22.8 | % |
这两个时期的净收入包括以下（减少）或增加税后收益（以千计）的税后项目/调整：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
维塔斯 |
|
|
|
|
|
持牌医护人员留用奖金 | $ | (9,574) |
| $ | - |
医疗保险上限封存调整 |
| - |
|
| (103) |
与 COVID-19 相关的直接成本 |
| - |
|
| 60 |
Roto-rooter |
|
|
|
|
|
再收购的特许经营协议的摊销 |
| (1,729) |
|
| (1,729) |
其他 |
|
|
|
| (20) |
企业 |
|
|
|
|
|
股票期权费用 |
| (6,952) |
|
| (5,993) |
长期激励补偿 |
| (1,555) |
|
| (1,348) |
股票补偿的超额税收优惠 |
| 1,501 |
|
| 2,499 |
总计 | $ | (18,309) |
| $ | (6,634) |
截至 2023 年 6 月 30 日的三个月与 2022 年的对比-分部业绩
的净收入/（亏损） 第二 2023 年的季度与 第二 按细分市场划分的 2022 年季度（以千计）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| 截至6月30日的三个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
维塔斯 | $ | 26,128 |
| $ | 35,212 |
Roto-rooter |
| 44,374 |
|
| 47,072 |
企业 |
| (17,125) |
|
| (15,828) |
| $ | 53,377 |
| $ | 66,456 |
VITAS的税后收益下降的主要原因是与VITAS的持牌医护人员留用奖金计划相关的960万美元税后支出。2023年第二季度，税后收益占VITAS收入的百分比为8.1％，而2022年第二季度为11.8％。
与2022年第二季度相比，Roto-Rooter的净收入在2023年第二季度受到影响，主要受到收入减少的影响。2023年第二季度，税后收益占Roto-Rooter收入的百分比为19.0％，而2022年第二季度为20.2％。
与2022年相比，2023年第二季度的税后企业支出增长了8.2％，这主要是由于股票薪酬增加了120万美元。
运营结果
截至2023年6月30日的六个月与2022年的对比-合并业绩
与2022年前六个月的服务和销售收入相比，我们2023年前六个月的服务收入和销售收入增长了4.9％。其中，增加的3,440万美元归因于VITAS，增加的1,780万美元归因于Roto-Rooter。下图显示了按运营分部划分的收入组成部分（以千计）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六个月 |
| 增加/（减少） | ||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 百分比 | ||
维塔斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
常规家庭护理 |
| $ | 545,166 |
| $ | 515,267 |
| 5.8 |
持续护理 |
|
| 41,022 |
|
| 39,116 |
| 4.9 |
普通住院患者 |
|
| 56,494 |
|
| 51,189 |
| 10.4 |
其他 |
|
| 6,175 |
|
| 6,220 |
| (0.7) |
小计 |
|
| 648,857 |
|
| 611,792 |
| 6.1 |
医疗保险上限调整 |
|
| (5,500) |
|
| (4,500) |
| (22.2) |
食宿-网络 |
|
| (5,672) |
|
| (4,283) |
| (32.4) |
隐含的价格让步 |
|
| (6,346) |
|
| (6,039) |
| (5.1) |
净收入 |
| $ | 631,339 |
| $ | 596,970 |
| 5.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Roto-rooter |
|
|
|
|
|
|
|
|
排水管清洁 |
| $ | 126,851 |
| $ | 131,219 |
| (3.3) |
管道 |
|
| 99,172 |
|
| 96,557 |
| 2.7 |
挖掘 |
|
| 117,128 |
|
| 110,734 |
| 5.8 |
其他 |
|
| 377 |
|
| 321 |
| 17.4 |
小计-短期核心 |
|
| 343,528 |
|
| 338,831 |
| 1.4 |
水修复 |
|
| 95,741 |
|
| 84,033 |
| 13.9 |
独立承包商 |
|
| 45,175 |
|
| 42,423 |
| 6.5 |
外部加盟费 |
|
| 2,739 |
|
| 2,688 |
| 1.9 |
其他 |
|
| 9,045 |
|
| 8,430 |
| 7.3 |
总收入 |
|
| 496,228 |
|
| 476,405 |
| 4.2 |
隐含的价格让步 |
|
| (13,594) |
|
| (11,538) |
| (17.8) |
净收入 |
|
| 482,634 |
|
| 464,867 |
| 3.8 |
总收入 |
| $ | 1,113,973 |
| $ | 1,061,837 |
| 4.9 |
在截至6月30日的六个月中，VITAS的护理天数如下：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六个月 |
| 增加/（减少） | ||
| 2023 |
| 2022 |
| 百分比 |
|
|
|
|
|
|
常规家庭护理 | 2,627,092 |
| 2,525,276 |
| 4.0 |
疗养院 | 545,327 |
| 507,514 |
| 7.5 |
喘息 | 11,919 |
| 11,463 |
| 4.0 |
常规家庭护理和喘息时间小计 | 3,184,338 |
| 3,044,253 |
| 4.6 |
普通住院患者 | 51,494 |
| 47,742 |
| 7.9 |
持续护理 | 42,559 |
| 41,884 |
| 1.6 |
总护理天数 | 3,278,391 |
| 3,133,879 |
| 4.6 |
VITAS服务收入的增长主要包括护理日数增加4.6％，以及地域加权平均医疗保险报销率增长约2.8％，但由于CMS重新实施了2020年疫情开始时暂停的封存，部分抵消了150个基点。与上一年的收入和护理水平组合相比，Acuity结构的变化在本季度的影响微乎其微。医疗保险上限和其他反向收入变化相结合，对收入增长产生了10个基点的负面影响。
与2022年相比，2023年前六个月的水暖收入增长归因于价格和服务结构变化增加了11.1％，就业人数减少了8.4％。与2022年相比，2023年前六个月的排水清洁收入反映了价格和服务结构变化7.3％的增长，但就业人数减少了10.6％。排水管清洁和管道量的下降是
正如许多面向消费者的企业所见，这主要是宏观经济消费者谨慎行事的结果。挖掘和水修复工作通常是在客户首次就排水管清洁问题打电话后才出售的。因此，挖掘收入增长5.8％，水修复收入增长13.9％，这主要取决于我们每季度遇到的排水管清洁问题的数量和规模。独立承包商的收入增长了6.5％，这主要是由于水修复领域的扩张有所增加。
2023年前六个月的合并毛利率为33.1％，而2022年前六个月为36.6％。按细分市场来看，VITAS在2023年前六个月的毛利率为18.2％，而2022年前六个月为23.8％。VITAS毛利率的下降主要是由于持牌医护人员留用奖金计划在2023年前六个月录得的2380万美元支出。2023年前六个月，Roto-Rooter板块的毛利率为52.7％，而2022年前六个月为53.0％。
销售、一般和 行政的费用（“SG&A”）包括（以千计）：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
长期激励性薪酬之前的销售和收购费用以及与递延薪酬信托相关的市值调整的影响 | $ | 189,634 |
| $ | 184,000 |
长期激励补偿 |
| 4,264 |
|
| 2,827 |
与递延补偿信托中持有的资产相关的市值调整的影响 |
| 1,184 |
|
| (9,020) |
销售和收购费用总额 | $ | 195,082 |
| $ | 177,807 |
与2022年前六个月相比，2023年前六个月的长期激励薪酬之前的销售和收购支出以及与递延薪酬信托相关的市值调整的影响增长了3.1％。这种增长主要是可变销售费用增加和正常工资增长的结果。
其他收入/（支出）— 净额包括（以千计）：
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
递延补偿信托中持有的资产的市值调整 | $ | 1,184 |
| $ | (9,020) |
利息收入 |
| 263 |
|
| 226 |
其他 |
| 59 |
|
| 2 |
其他收入总额/（支出）-净额 | $ | 1,506 |
| $ | (8,792) |
我们的有效税率对账如下（以千计）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六个月 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税条款按法定联邦税率计算 |
| $ | 29,717 |
|
| $ | 35,870 |
|
股票补偿税收优惠 |
|
| (3,150) |
|
|
| (3,940) |
|
州和地方所得税 |
|
| 5,226 |
|
|
| 5,418 |
|
其他--网络 |
|
| 2,218 |
|
|
| 2,835 |
|
所得税准备金 |
| $ | 34,011 |
|
| $ | 40,183 |
|
有效税率 |
|
| 24.0 | % |
|
| 23.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
这两个时期的净收入包括以下（减少）或增加税后收益（以千计）的税后项目/调整：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的六个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
维塔斯 |
|
|
|
|
|
持牌医护人员留用奖金 |
| (17,717) |
|
| - |
与 COVID-19 相关的直接成本 |
| - |
|
| (231) |
医疗保险上限封存调整 |
| - |
|
| (103) |
Roto-rooter |
|
|
|
|
|
再收购的特许经营协议的摊销 |
| (3,457) |
|
| (3,457) |
诉讼和解 |
| (1,291) |
|
| - |
与 COVID-19 相关的直接成本 |
| - |
|
| (707) |
其他 |
| - |
|
| (20) |
企业 |
|
|
|
|
|
股票期权费用 |
| (13,962) |
|
| (12,160) |
长期激励补偿 |
| (3,778) |
|
| (2,507) |
股票补偿的超额税收优惠 |
| 3,150 |
|
| 3,940 |
总计 | $ | (37,055) |
| $ | (15,245) |
截至 2023 年 6 月 30 日的六个月与 2022 年的对比-分部业绩
按细分市场划分的2023年前六个月净收入/（亏损）与2022年前六个月的对比（以千计）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| 截至6月30日的六个月 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
维塔斯 | $ | 50,892 |
| $ | 71,694 |
Roto-rooter |
| 92,027 |
|
| 91,009 |
企业 |
| (35,421) |
|
| (32,078) |
| $ | 107,498 |
| $ | 130,625 |
VITAS的税后收益下降的主要原因是与VITAS的持牌医护人员留用奖金计划相关的税后支出为1770万美元，以及与2022年前六个月相比，在2020年疫情开始时暂停的2.0％的封存削减措施在2023年前六个月重新实施。2023年前六个月，税后收益占VITAS收入的百分比为8.1％，而2022年前六个月为12.0％。
Roto-Rooter在2023年前六个月的税后收益占收入的百分比为19.1％，而2022年前六个月为19.6％。
由于股票薪酬增加了310万美元，2023年前六个月的税后企业支出与2022年前六个月相比增长了10.4％。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
合并损益表 | |||||||||||
截至2023年6月30日的三个月 | |||||||||||
（以千计）（未经审计） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||||
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
2023 (a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务收入和销售额 | $ | 320,861 |
| $ | 232,955 |
| $ | - |
| $ | 553,816 |
提供的服务和销售商品的成本 |
| 263,085 |
|
| 111,108 |
|
| - |
|
| 374,193 |
销售、一般和管理费用 |
| 22,656 |
|
| 56,012 |
|
| 16,319 |
|
| 94,987 |
折旧 |
| 4,940 |
|
| 7,681 |
|
| 13 |
|
| 12,634 |
摊销 |
| 26 |
|
| 2,488 |
|
| - |
|
| 2,514 |
其他经营（收入）/支出 |
| 26 |
|
| (44) |
|
| - |
|
| (18) |
成本和支出总额 |
| 290,733 |
|
| 177,245 |
|
| 16,332 |
|
| 484,310 |
运营收入/（亏损） |
| 30,128 |
|
| 55,710 |
|
| (16,332) |
|
| 69,506 |
利息支出 |
| (51) |
|
| (124) |
|
| (596) |
|
| (771) |
公司间利息收入/（费用） |
| 4,810 |
|
| 2,869 |
|
| (7,679) |
|
| - |
其他收入净额 |
| 70 |
|
| 35 |
|
| 1,504 |
|
| 1,609 |
所得税前的收入/（支出） |
| 34,957 |
|
| 58,490 |
|
| (23,103) |
|
| 70,344 |
所得税 |
| (8,829) |
|
| (14,116) |
|
| 5,978 |
|
| (16,967) |
净收入/（亏损） | $ | 26,128 |
| $ | 44,374 |
| $ | (17,125) |
| $ | 53,377 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 净收入中包括以下数额（以千计）： | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
税前福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌医护人员留用奖金 | $ | (12,833) |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | (12,833) |
股票期权费用 |
| - |
|
| - |
|
| (8,400) |
|
| (8,400) |
再收购的特许经营协议的摊销 |
| - |
|
| (2,352) |
|
| - |
|
| (2,352) |
长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| (1,750) |
|
| (1,750) |
总计 | $ | (12,833) |
| $ | (2,352) |
| $ | (10,150) |
| $ | (25,335) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
税后福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌医护人员留用奖金 | $ | (9,574) |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | (9,574) |
股票期权费用 |
| - |
|
| - |
|
| (6,952) |
|
| (6,952) |
再收购的特许经营协议的摊销 |
| - |
|
| (1,729) |
|
| - |
|
| (1,729) |
长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| (1,555) |
|
| (1,555) |
股票补偿的超额税收优惠 |
| - |
|
| - |
|
| 1,501 |
|
| 1,501 |
总计 | $ | (9,574) |
| $ | (1,729) |
| $ | (7,006) |
| $ | (18,309) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
合并损益表 | |||||||||||
截至2022年6月30日的三个月 | |||||||||||
（以千计）（未经审计） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||||
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
2022 (a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务收入和销售额 | $ | 297,781 |
| $ | 233,507 |
| $ | - |
| $ | 531,288 |
提供的服务和销售商品的成本 |
| 227,533 |
|
| 109,288 |
|
| - |
|
| 336,821 |
销售、一般和管理费用 |
| 23,148 |
|
| 54,982 |
|
| 9,723 |
|
| 87,853 |
折旧 |
| 6,062 |
|
| 6,634 |
|
| 18 |
|
| 12,714 |
摊销 |
| 26 |
|
| 2,494 |
|
| - |
|
| 2,520 |
其他经营（收入）/支出 |
| (807) |
|
| 249 |
|
| - |
|
| (558) |
成本和支出总额 |
| 255,962 |
|
| 173,647 |
|
| 9,741 |
|
| 439,350 |
运营收入/（亏损） |
| 41,819 |
|
| 59,860 |
|
| (9,741) |
|
| 91,938 |
利息支出 |
| (44) |
|
| (115) |
|
| (743) |
|
| (902) |
公司间利息收入/（费用） |
| 4,683 |
|
| 2,205 |
|
| (6,888) |
|
| - |
其他（费用）/收入——净额 |
| 119 |
|
| 37 |
|
| (5,086) |
|
| (4,930) |
所得税前的收入/（支出） |
| 46,577 |
|
| 61,987 |
|
| (22,458) |
|
| 86,106 |
所得税 |
| (11,365) |
|
| (14,915) |
|
| 6,630 |
|
| (19,650) |
净收入/（亏损） | $ | 35,212 |
| $ | 47,072 |
| $ | (15,828) |
| $ | 66,456 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 净收入中包括以下数额（以千计）： | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
税前福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权费用 | $ | - |
|
| $ |
| $ | (7,216) |
| $ | (7,216) |
再收购的特许经营协议的摊销 |
| - |
|
| (2,352) |
|
| - |
|
| (2,352) |
长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| (1,517) |
|
| (1,517) |
医疗保险上限封存调整 |
| (138) |
|
| - |
|
| - |
|
| (138) |
与 COVID-19 相关的直接成本 |
| 80 |
|
| - |
|
| - |
|
| 80 |
其他 |
| - |
|
| (28) |
|
| - |
|
| (28) |
总计 | $ | (58) |
| $ | (2,380) |
| $ | (8,733) |
| $ | (11,171) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
税后福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权费用 | $ | - |
| $ | - |
| $ | (5,993) |
| $ | (5,993) |
再收购的特许经营协议的摊销 |
| - |
|
| (1,729) |
|
| - |
|
| (1,729) |
长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| (1,348) |
|
| (1,348) |
医疗保险上限封存调整 |
| (103) |
|
| - |
|
| - |
|
| (103) |
与 COVID-19 相关的直接成本 |
| 60 |
|
| - |
|
| - |
|
| 60 |
其他 |
| - |
|
| (20) |
|
| - |
|
| (20) |
股票补偿的超额税收优惠 |
| - |
|
| - |
|
| 2,499 |
|
| 2,499 |
总计 | $ | (43) |
| $ | (1,749) |
| $ | (4,842) |
| $ | (6,634) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
合并损益表 | |||||||||||
截至2023年6月30日的六个月中 | |||||||||||
（以千计）（未经审计） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||||
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
2023 (a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务收入和销售额 | $ | 631,339 |
| $ | 482,634 |
| $ | - |
| $ | 1,113,973 |
提供的服务和销售商品的成本 |
| 516,739 |
|
| 228,159 |
|
| - |
|
| 744,898 |
销售、一般和管理费用 |
| 45,992 |
|
| 116,825 |
|
| 32,265 |
|
| 195,082 |
折旧 |
| 9,898 |
|
| 14,994 |
|
| 28 |
|
| 24,920 |
摊销 |
| 52 |
|
| 4,975 |
|
| - |
|
| 5,027 |
其他运营费用 |
| 38 |
|
| 1,683 |
|
| - |
|
| 1,721 |
成本和支出总额 |
| 572,719 |
|
| 366,636 |
|
| 32,293 |
|
| 971,648 |
运营收入/（亏损） |
| 58,620 |
|
| 115,998 |
|
| (32,293) |
|
| 142,325 |
利息支出 |
| (102) |
|
| (257) |
|
| (1,963) |
|
| (2,322) |
公司间利息收入/（费用） |
| 9,458 |
|
| 5,612 |
|
| (15,070) |
|
| - |
其他收入净额 |
| 259 |
|
| 64 |
|
| 1,183 |
|
| 1,506 |
所得税前的收入/（支出） |
| 68,235 |
|
| 121,417 |
|
| (48,143) |
|
| 141,509 |
所得税 |
| (17,343) |
|
| (29,390) |
|
| 12,722 |
|
| (34,011) |
净收入/（亏损） | $ | 50,892 |
| $ | 92,027 |
| $ | (35,421) |
| $ | 107,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 净收入中包括以下数额（以千计）： | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
税前福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌医护人员留用奖金 | $ | (23,750) |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | (23,750) |
股票期权费用 |
| - |
|
| - |
|
| (16,882) |
|
| (16,882) |
再收购的特许经营协议的摊销 |
| - |
|
| (4,704) |
|
| - |
|
| (4,704) |
长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| (4,264) |
|
| (4,264) |
诉讼和解 |
| - |
|
| (1,756) |
|
| - |
|
| (1,756) |
总计 | $ | (23,750) |
| $ | (6,460) |
| $ | (21,146) |
| $ | (51,356) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
税后福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌医护人员留用奖金 | $ | (17,717) |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | (17,717) |
股票期权费用 |
| - |
|
| - |
|
| (13,962) |
|
| (13,962) |
长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| (3,778) |
|
| (3,778) |
再收购的特许经营协议的摊销 |
| - |
|
| (3,457) |
|
| - |
|
| (3,457) |
诉讼和解 |
| - |
|
| (1,291) |
|
| - |
|
| (1,291) |
股票补偿的超额税收优惠 |
| - |
|
| - |
|
| 3,150 |
|
| 3,150 |
总计 | $ | (17,717) |
| $ | (4,748) |
| $ | (14,590) |
| $ | (37,055) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并损益表 | |||||||||||
在截至2022年6月30日的六个月中 | |||||||||||
（以千计）（未经审计） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||||
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
2022 (a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务收入和销售额 | $ | 596,970 |
| $ | 464,867 |
| $ | - |
| $ | 1,061,837 |
提供的服务和销售商品的成本 |
| 454,773 |
|
| 218,600 |
|
| - |
|
| 673,373 |
销售、一般和管理费用 |
| 45,600 |
|
| 111,937 |
|
| 20,270 |
|
| 177,807 |
折旧 |
| 11,613 |
|
| 13,203 |
|
| 36 |
|
| 24,852 |
摊销 |
| 49 |
|
| 4,989 |
|
| - |
|
| 5,038 |
其他经营（收入）/支出 |
| (955) |
|
| 410 |
|
| - |
|
| (545) |
成本和支出总额 |
| 511,080 |
|
| 349,139 |
|
| 20,306 |
|
| 880,525 |
运营收入/（亏损） |
| 85,890 |
|
| 115,728 |
|
| (20,306) |
|
| 181,312 |
利息支出 |
| (96) |
|
| (229) |
|
| (1,387) |
|
| (1,712) |
公司间利息收入/（费用） |
| 9,339 |
|
| 4,381 |
|
| (13,720) |
|
| - |
其他（费用）/收入——净额 |
| 156 |
|
| 72 |
|
| (9,020) |
|
| (8,792) |
所得税前的收入/（支出） |
| 95,289 |
|
| 119,952 |
|
| (44,433) |
|
| 170,808 |
所得税 |
| (23,595) |
|
| (28,943) |
|
| 12,355 |
|
| (40,183) |
净收入/（亏损） | $ | 71,694 |
| $ | 91,009 |
| $ | (32,078) |
| $ | 130,625 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 净收入中包括以下数额（以千计）： | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
税前福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权费用 | $ | - |
|
| $ |
| $ | (14,667) |
| $ | (14,667) |
再收购的特许经营协议的摊销 |
| - |
|
| (4,704) |
|
| - |
|
| (4,704) |
长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| (2,827) |
|
| (2,827) |
与 COVID-19 相关的直接成本 |
| (310) |
|
| (960) |
|
| - |
|
| (1,270) |
医疗保险上限封存调整 |
| (138) |
|
| - |
|
| - |
|
| (138) |
其他 |
| - |
|
| (28) |
|
| - |
|
| (28) |
总计 | $ | (448) |
| $ | (5,692) |
| $ | (17,494) |
| $ | (23,634) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
| 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | ||||
税后福利/（成本）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权费用 | $ | - |
| $ | - |
| $ | (12,160) |
| $ | (12,160) |
再收购的特许经营协议的摊销 |
| - |
|
| (3,457) |
|
| - |
|
| (3,457) |
长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| (2,507) |
|
| (2,507) |
与 COVID-19 相关的直接成本 |
| (231) |
|
| (707) |
|
| - |
|
| (938) |
医疗保险上限封存调整 |
| (103) |
|
| - |
|
| - |
|
| (103) |
其他 |
| - |
|
| (20) |
|
| - |
|
| (20) |
股票补偿的超额税收优惠 |
| - |
|
| - |
|
| 3,940 |
|
| 3,940 |
总计 | $ | (334) |
| $ | (4,184) |
| $ | (10,727) |
| $ | (15,245) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未经审计的合并摘要和调整后息税折旧摊销前利润的对账 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chemed 公司及其子公司 |
|
|
| |||||||||
（以千计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||
在截至2023年6月30日的三个月中 | 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入/（亏损） | $ | 26,128 |
| $ | 44,374 |
| $ | (17,125) |
| $ | 53,377 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 51 |
|
| 124 |
|
| 596 |
|
| 771 |
| 所得税 |
| 8,829 |
|
| 14,116 |
|
| (5,978) |
|
| 16,967 |
| 折旧 |
| 4,940 |
|
| 7,681 |
|
| 13 |
|
| 12,634 |
| 摊销 |
| 26 |
|
| 2,488 |
|
| - |
|
| 2,514 |
| EBITDA |
| 39,974 |
|
| 68,783 |
|
| (22,494) |
|
| 86,263 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司间利息支出/（收入） |
| (4,810) |
|
| (2,869) |
|
| 7,679 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (79) |
|
| (34) |
|
| - |
|
| (113) |
| 持牌医疗保健留存奖金 |
| 12,833 |
|
| - |
|
| - |
|
| 12,833 |
| 股票期权费用 |
| - |
|
| - |
|
| 8,400 |
|
| 8,400 |
| 长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| 1,750 |
|
| 1,750 |
| 调整后 EBITDA | $ | 47,918 |
| $ | 65,880 |
| $ | (4,665) |
| $ | 109,133 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
在截至2022年6月30日的三个月中 | 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入/（亏损） | $ | 35,212 |
| $ | 47,072 |
| $ | (15,828) |
| $ | 66,456 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 44 |
|
| 115 |
|
| 743 |
|
| 902 |
| 所得税 |
| 11,365 |
|
| 14,915 |
|
| (6,630) |
|
| 19,650 |
| 折旧 |
| 6,062 |
|
| 6,634 |
|
| 18 |
|
| 12,714 |
| 摊销 |
| 26 |
|
| 2,494 |
|
| - |
|
| 2,520 |
| EBITDA |
| 52,709 |
|
| 71,230 |
|
| (21,697) |
|
| 102,242 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司间利息支出/（收入） |
| (4,683) |
|
| (2,205) |
|
| 6,888 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (118) |
|
| (37) |
|
| 1 |
|
| (154) |
| 股票期权费用 |
| - |
|
| - |
|
| 7,216 |
|
| 7,216 |
| 长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| 1,517 |
|
| 1,517 |
| 医疗保险上限封存调整 |
| 138 |
|
| - |
|
| - |
|
| 138 |
| 与 COVID-19 相关的直接成本 |
| (80) |
|
| - |
|
| - |
|
| (80) |
| 其他 |
| - |
|
| 28 |
|
| - |
|
| 28 |
| 调整后 EBITDA | $ | 47,966 |
| $ | 69,016 |
| $ | (6,075) |
| $ | 110,907 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未经审计的合并摘要和调整后息税折旧摊销前利润的对账 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chemed 公司及其子公司 |
|
|
| |||||||||
（以千计） |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | ||
在截至2023年6月30日的六个月中 | 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入/（亏损） | $ | 50,892 |
| $ | 92,027 |
| $ | (35,421) |
| $ | 107,498 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 102 |
|
| 257 |
|
| 1,963 |
|
| 2,322 |
| 所得税 |
| 17,343 |
|
| 29,390 |
|
| (12,722) |
|
| 34,011 |
| 折旧 |
| 9,898 |
|
| 14,994 |
|
| 28 |
|
| 24,920 |
| 摊销 |
| 52 |
|
| 4,975 |
|
| - |
|
| 5,027 |
| EBITDA |
| 78,287 |
|
| 141,643 |
|
| (46,152) |
|
| 173,778 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司间利息支出/（收入） |
| (9,458) |
|
| (5,612) |
|
| 15,070 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (199) |
|
| (64) |
|
| - |
|
| (263) |
| 持牌医疗保健留存奖金 |
| 23,750 |
|
| - |
|
| - |
|
| 23,750 |
| 股票期权费用 |
| - |
|
| - |
|
| 16,882 |
|
| 16,882 |
| 长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| 4,264 |
|
| 4,264 |
| 诉讼和解 |
| - |
|
| 1,756 |
|
| - |
|
| 1,756 |
| 调整后 EBITDA | $ | 92,380 |
| $ | 137,723 |
| $ | (9,936) |
| $ | 220,167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
在截至2022年6月30日的六个月中 | 维塔斯 |
| Roto-rooter |
| 企业 |
| 合并 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入/（亏损） | $ | 71,694 |
| $ | 91,009 |
| $ | (32,078) |
| $ | 130,625 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 96 |
|
| 229 |
|
| 1,387 |
|
| 1,712 |
| 所得税 |
| 23,595 |
|
| 28,943 |
|
| (12,355) |
|
| 40,183 |
| 折旧 |
| 11,613 |
|
| 13,203 |
|
| 36 |
|
| 24,852 |
| 摊销 |
| 49 |
|
| 4,989 |
|
| - |
|
| 5,038 |
| EBITDA |
| 107,047 |
|
| 138,373 |
|
| (43,010) |
|
| 202,410 |
| 加/（扣除）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司间利息支出/（收入） |
| (9,339) |
|
| (4,381) |
|
| 13,720 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (155) |
|
| (71) |
|
| - |
|
| (226) |
| 股票期权费用 |
| - |
|
| - |
|
| 14,667 |
|
| 14,667 |
| 长期激励补偿 |
| - |
|
| - |
|
| 2,827 |
|
| 2,827 |
| 与 COVID-19 相关的直接成本 |
| 310 |
|
| 960 |
|
| - |
|
| 1,270 |
| 医疗保险上限封存调整 |
| 138 |
|
| - |
|
| - |
|
| 138 |
| 其他 |
| - |
|
| 28 |
|
| - |
|
| 28 |
| 调整后 EBITDA | $ | 98,001 |
| $ | 134,909 |
| $ | (11,796) |
| $ | 221,114 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
调整后净收入的对账 | |||||||||||
（以千计，每股数据除外）（未经审计） | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至6月30日的三个月 |
| 截至6月30日的六个月 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
报告的净收入 | $ | 53,377 |
| $ | 66,456 |
| $ | 107,498 |
| $ | 130,625 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加上/（扣除）以下各项的税前成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持牌医护人员留用奖金 |
| 12,833 |
|
| - |
|
| 23,750 |
|
| - |
股票期权费用 |
| 8,400 |
|
| 7,216 |
|
| 16,882 |
|
| 14,667 |
再收购的特许经营协议的摊销 |
| 2,352 |
|
| 2,352 |
|
| 4,704 |
|
| 4,704 |
长期激励补偿 |
| 1,750 |
|
| 1,517 |
|
| 4,264 |
|
| 2,827 |
诉讼和解 |
| - |
|
| - |
|
| 1,756 |
|
| - |
与 COVID-19 相关的直接成本 |
| - |
|
| (80) |
|
| - |
|
| 1,270 |
医疗保险上限封存调整 |
| - |
|
| 138 |
|
| - |
|
| 138 |
其他 |
| - |
|
| 28 |
|
| - |
|
| 28 |
添加/（扣除）税收影响： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
上述税前调整的税收影响 (1) |
| (5,525) |
|
| (2,038) |
|
| (11,151) |
|
| (4,449) |
股票补偿的超额税收优惠 |
| (1,501) |
|
| (2,499) |
|
| (3,150) |
|
| (3,940) |
调整后净收益 | $ | 71,686 |
| $ | 73,090 |
| $ | 144,553 |
| $ | 145,870 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
报告的摊薄后每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 | $ | 3.51 |
| $ | 4.40 |
| $ | 7.09 |
| $ | 8.62 |
平均已发行股票数量 |
| 15,219 |
|
| 15,111 |
|
| 15,167 |
|
| 15,152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后的摊薄后每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后净收益 | $ | 4.71 |
| $ | 4.84 |
| $ | 9.53 |
| $ | 9.63 |
调整后的平均已发行股票数量 |
| 15,219 |
|
| 15,111 |
|
| 15,167 |
|
| 15,152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 税前调整的税收影响是使用与每次调整相关的运营实体的有效税率计算得出的。 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | ||||||||||||
VITAS 板块的运营统计数据 | ||||||||||||
（未经审计） | ||||||||||||
| 截至6月30日的三个月 |
| 截至6月30日的六个月 |
| ||||||||
运营统计 | 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
净收入（000 美元） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭护理 | $ | 278,116 |
| $ | 257,631 |
| $ | 545,166 |
| $ | 515,267 |
|
住院病人 |
| 27,401 |
|
| 24,619 |
|
| 56,494 |
|
| 51,189 |
|
持续护理 |
| 21,081 |
|
| 19,538 |
|
| 41,022 |
|
| 39,116 |
|
其他 |
| 3,154 |
|
| 3,213 |
|
| 6,175 |
|
| 6,220 |
|
小计 | $ | 329,752 |
| $ | 305,001 |
| $ | 648,857 |
| $ | 611,792 |
|
食宿、网络 |
| (2,904) |
|
| (2,166) |
|
| (5,672) |
|
| (4,283) |
|
合同津贴 |
| (3,237) |
|
| (3,054) |
|
| (6,346) |
|
| (6,039) |
|
医疗保险上限补贴 |
| (2,750) |
|
| (2,000) |
|
| (5,500) |
|
| (4,500) |
|
总计 | $ | 320,861 |
| $ | 297,781 |
| $ | 631,339 |
| $ | 596,970 |
|
扣除医疗保险上限补贴前的净收入占总收入的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭护理 |
| 84.3 | % |
| 84.5 | % |
| 84.0 | % |
| 84.2 | % |
住院病人 |
| 8.3 |
|
| 8.1 |
|
| 8.7 |
|
| 8.4 |
|
持续护理 |
| 6.4 |
|
| 6.4 |
|
| 6.3 |
|
| 6.4 |
|
其他 |
| 1.0 |
|
| 1.0 |
|
| 1.0 |
|
| 1.0 |
|
小计 |
| 100.0 |
|
| 100.0 |
|
| 100.0 |
|
| 100.0 |
|
食宿、网络 |
| (0.8) |
|
| (0.7) |
|
| (0.9) |
|
| (0.7) |
|
合同津贴 |
| (1.0) |
|
| (1.0) |
|
| (1.0) |
|
| (1.0) |
|
医疗保险上限补贴 |
| (0.8) |
|
| (0.7) |
|
| (0.8) |
|
| (0.7) |
|
总计 |
| 97.4 | % |
| 97.6 | % |
| 97.3 | % |
| 97.6 | % |
护理天数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭护理 |
| 1,340,655 |
|
| 1,266,604 |
|
| 2,627,092 |
|
| 2,525,276 |
|
疗养院 |
| 279,898 |
|
| 259,046 |
|
| 545,327 |
|
| 507,514 |
|
喘息 |
| 6,159 |
|
| 6,095 |
|
| 11,919 |
|
| 11,463 |
|
常规家庭护理和喘息时间小计 |
| 1,626,712 |
|
| 1,531,745 |
|
| 3,184,338 |
|
| 3,044,253 |
|
住院病人 |
| 25,125 |
|
| 23,155 |
|
| 51,494 |
|
| 47,742 |
|
持续护理 |
| 21,873 |
|
| 20,802 |
|
| 42,559 |
|
| 41,884 |
|
总计 |
| 1,673,710 |
|
| 1,575,702 |
|
| 3,278,391 |
|
| 3,133,879 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相关时间段内的天数 |
| 91 |
|
| 91 |
|
| 181 |
|
| 181 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均每日人口普查（天） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭护理 |
| 14,732 |
|
| 13,918 |
|
| 14,514 |
|
| 13,952 |
|
疗养院 |
| 3,076 |
|
| 2,847 |
|
| 3,013 |
|
| 2,804 |
|
喘息 |
| 68 |
|
| 67 |
|
| 66 |
|
| 63 |
|
常规家庭护理和喘息时间小计 |
| 17,876 |
|
| 16,832 |
|
| 17,593 |
|
| 16,819 |
|
住院病人 |
| 276 |
|
| 254 |
|
| 286 |
|
| 264 |
|
持续护理 |
| 240 |
|
| 229 |
|
| 235 |
|
| 231 |
|
总计 |
| 18,392 |
|
| 17,315 |
|
| 18,114 |
|
| 17,314 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总入学人数 |
| 15,611 |
|
| 14,735 |
|
| 31,790 |
|
| 31,265 |
|
总排放量 |
| 15,104 |
|
| 14,603 |
|
| 30,509 |
|
| 31,465 |
|
平均停留时间（天） |
| 99.5 |
|
| 103.7 |
|
| 99.7 |
|
| 104.3 |
|
中位停留时间（天） |
| 16.0 |
|
| 17.0 |
|
| 15.0 |
|
| 16.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按主要诊断分类的 ADC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cerebro |
| 41.9 | % |
| 37.6 | % |
| 42.0 | % |
| 37.5 | % |
神经系统的 |
| 18.8 |
|
| 22.7 |
|
| 19.0 |
|
| 22.8 |
|
癌症 |
| 10.8 |
|
| 11.2 |
|
| 10.6 |
|
| 11.2 |
|
有氧运动 |
| 16.1 |
|
| 15.8 |
|
| 16.0 |
|
| 15.8 |
|
呼吸系统 |
| 7.1 |
|
| 7.2 |
|
| 7.2 |
|
| 7.3 |
|
其他 |
| 5.3 |
|
| 5.5 |
|
| 5.2 |
|
| 5.4 |
|
总计 |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
按主要诊断分列的入院情况 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cerebro |
| 25.9 |
|
| 23.8 | % |
| 26.2 | % |
| 23.4 | % |
神经系统的 |
| 10.1 |
|
| 13.0 |
|
| 10.4 |
|
| 12.9 |
|
癌症 |
| 27.1 |
|
| 27.3 |
|
| 25.9 |
|
| 26.0 |
|
有氧运动 |
| 16.3 |
|
| 15.4 |
|
| 16.3 |
|
| 14.7 |
|
呼吸系统 |
| 9.8 |
|
| 9.9 |
|
| 10.4 |
|
| 10.6 |
|
其他 |
| 10.8 |
|
| 10.6 |
|
| 10.8 |
|
| 12.4 |
|
总计 |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计的无法收账款占收入的百分比 |
| 1.0 | % |
| 1.0 | % |
| 1.0 | % |
| 1.0 | % |
应收账款- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付收入天数-不包括未应用的医疗保险补助金 |
| 35.2 |
|
| 33.7 |
|
| n.a。 |
|
| n.a。 |
|
未付收入天数-包括未应用的医疗保险补助金 |
| 22.6 |
|
| 28.2 |
|
| n.a。 |
|
| n.a。 |
|
1995 年《私人证券诉讼改革法》下关于前瞻性信息的安全港声明
本报告中包含的某些陈述是1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。“相信”、“期望”、“希望”、“预期”、“计划” 等词语表示前瞻性陈述，这些陈述仅代表声明发表之日。这些前瞻性陈述基于当前的预期和假设，涉及各种已知和未知的风险、不确定性、突发事件和其他因素，这些因素可能导致Chemed的实际业绩与此类前瞻性陈述中表达的业绩不同。任何或所有风险、不确定性、突发事件和其他因素与我们的假设存在差异可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述和趋势存在重大差异。此外，我们处理这些事件的未知结果的能力可能会影响预测和其他财务问题的可靠性，其中许多是我们无法控制的。提醒投资者，此类前瞻性陈述存在固有风险，无法保证此类陈述中包含的事项将得到实现。Chemed不承诺并明确表示没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
公司的主要市场风险敞口与通过其可变利率信贷额度承担的利率风险敞口有关。截至2023年6月30日，该公司没有未偿还的浮动利率债务。根据信贷额度每借入1000万美元，增加或减少100个基点（1％），公司的年度利息支出增加或减少10万美元。
公司不断评估这种利率敞口，并定期权衡通过各种套期保值技术固定浮动利率的成本与收益。
第 4 项 控制和程序
我们在总裁兼首席执行官的监督下，在执行副总裁兼首席财务官以及副总裁兼主计长的参与下，对截至本报告所涉期末披露控制和程序的设计和运作有效性进行了评估。根据该评估，总裁兼首席执行官、执行副总裁兼首席财务官以及副总裁兼主计长得出结论，我们的披露控制和程序在本报告所涉期末生效。在本报告所涵盖的季度中，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，也没有发生对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
第 1 项。 法律诉讼
有关公司法律的信息 诉讼，见本季度报告10-Q表第一部分第一项下的附注10 “法律和监管事项”。
第 1A 项。风险因素
与公司先前在最新的10-K表年度报告中披露的风险因素相比，没有其他重大变化。
第 2 项。 未注册的股权证券销售和所得款项的使用
项目2 (c)。 发行人和关联购买者购买股权证券
下表显示了与我们 2023 年前六个月的股票回购计划相关的活动：
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| 的股份 |
| 每人支付的价格 |
| 已在下方回购 |
| 仍处于低位 | ||
| 已回购 |
| 分享 |
| 该计划 |
| 该计划 | ||
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2011 年 2 月节目 |
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2023 年 1 月 1 日至 1 月 31 日 | - |
| $ | - |
| 10,458,154 |
| $ | 87,867,735 |
2023 年 2 月 1 日至 2 月 28 日 | - |
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| - |
| 10,458,154 |
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| 87,867,735 |
2023 年 3 月 1 日至 3 月 31 日 | - |
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| - |
| 10,458,154 |
| $ | 87,867,735 |
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第一季度总计 | - |
| $ | - |
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2023 年 4 月 1 日至 4 月 30 日 | - |
| $ | - |
| 10,458,154 |
| $ | 87,867,735 |
2023 年 5 月 1 日至 5 月 31 日 | 16,620 |
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| 537.12 |
| 10,474,774 |
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| 78,940,805 |
2023 年 6 月 1 日至 6 月 30 日 | 8,380 |
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| 536.71 |
| 10,483,154 |
| $ | 74,443,156 |
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第二季度总计 | 25,000 |
| $ | 536.98 |
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第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。 矿山安全披露
没有。
第 5 项。其他信息
没有。
第 6 项。 展品
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展品编号 |
| 描述 |
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31.1 |
| 凯文·麦克纳马拉根据1934年《交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条进行认证。 |
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31.2 |
| 大卫·威廉姆斯根据1934年《交易法》第13a-14（a）/15d-14（a）条进行认证。 |
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31.3 |
| 迈克尔·维兹曼根据1934年《交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条进行认证。 |
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32.1 |
| 凯文·麦克纳马拉根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证。 |
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32.2 |
| 大卫·威廉姆斯根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证。 |
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32.3 |
| 迈克尔·威兹曼根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条做出的认证 |
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101 |
| 以下材料来自Chemed Corporation截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告，格式为ixBRL（内联可扩展业务报告语言）：（i）简明合并资产负债表，（ii）简明合并收益表，（iii）简明合并现金流量表，（iv）简明合并财务报表附注。 |
104 |
| 公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的封面，格式为ixBRL，包含在附录101中。 |
信号旅游是的
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| Chemed 公司 |
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| （注册人） |
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注明日期： |
| 2023年7月28日 |
| 来自： |
| /s/ 凯文 J. 麦克纳马拉 |
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| 凯文 J. 麦克纳马拉 |
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| （总裁兼首席执行官） |
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注明日期： |
| 2023年7月28日 |
| 来自： |
| /s/ 大卫 P. 威廉姆斯 |
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| 大卫 P 威廉姆斯 |
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| （执行副总裁兼首席财务官） |
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注明日期： |
| 2023年7月28日 |
| 来自： |
| /s/ 迈克尔·威兹曼 |
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| 迈克尔·D·威兹曼 |
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| （副总裁兼财务总监） |