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3 日到期会员PSA:欧元计价的无抵押债务成员2015-11-03iso421:EUR0001393311PSA:欧元计价的无抵押债务成员PSA:注意事项将于 2024 年 4 月 12 日到期会员2016-04-120001393311PSA:欧元计价的无抵押债务成员PSA:注意事项将于 2022 年 1 月 24 日到期会员2020-01-240001393311PSA:Notes 将于 2030 年 9 月 9 日到期会员PSA:欧元计价的无抵押债务成员2021-09-090001393311PSA:欧元计价的无抵押债务成员2023-07-012023-09-300001393311PSA:欧元计价的无抵押债务成员2023-01-012023-09-300001393311PSA:欧元计价的无抵押债务成员2022-07-012022-09-300001393311PSA:欧元计价的无抵押债务成员2022-01-012022-09-300001393311美国公认会计准则:抵押贷款成员SRT: 最低成员2023-09-300001393311美国公认会计准则:抵押贷款成员SRT: 最大成员2023-09-300001393311美国公认会计准则:无担保债务成员2023-09-300001393311US-GAAP:F系列优先股会员2023-09-300001393311US-GAAP:F系列优先股会员2022-12-310001393311US-GAAP:G系列优先股会员2023-09-300001393311US-GAAP:G系列优先股会员2022-12-310001393311US-GAAP:H 系列优先股会员2023-09-300001393311US-GAAP:H 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA: seriesi 优先股会员2023-09-300001393311PSA: seriesi 优先股会员2022-12-310001393311PSA:Series JPreferedStockme2023-09-300001393311PSA:Series JPreferedStockme2022-12-310001393311PSA:K系列优先股会员2023-09-300001393311PSA:K系列优先股会员2022-12-310001393311PSA:Series L 优先股会员2023-09-300001393311PSA:Series L 优先股会员2022-12-310001393311PSA:Series mPreferredStockm2023-09-300001393311PSA:Series mPreferredStockm2022-12-310001393311PSA:N 系列优先股会员2023-09-300001393311PSA:N 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA:Series o 优先股会员2023-09-300001393311PSA:Series o 优先股会员2022-12-310001393311PSA: P 系列优先股会员2023-09-300001393311PSA: P 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA: Q 系列优先股会员2023-09-300001393311PSA: Q 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA: R 系列优先股会员2023-09-300001393311PSA: R 系列优先股会员2022-12-310001393311PSA:Series PreferredStock会员2023-09-300001393311PSA:Series PreferredStock会员2022-12-31psa: 股息psa: 董事会成员00013933112023-02-042023-02-0400013933112023-02-032023-02-0300013933112023-02-0300013933112023-02-040001393311PSA:休斯拥有的加拿大设施会员国家:加利福尼亚州US-GAAP:关联党成员PSA:塔玛拉·休斯古斯塔夫森成员2023-09-300001393311PSA:休斯拥有的加拿大设施会员国家:加利福尼亚州US-GAAP:关联党成员2023-09-30psa: 成人_儿童0001393311PSA: 保费支付会员2023-01-012023-09-300001393311PSA:租赁和出租的财产或设备成员的直接成本2023-07-012023-09-300001393311PSA:租赁和出租的财产或设备成员的直接成本2022-07-012022-09-300001393311PSA:租赁和出租的财产或设备成员的直接成本2023-01-012023-09-300001393311PSA:租赁和出租的财产或设备成员的直接成本2022-01-012022-09-300001393311PSA:其他运营成本收入会员2023-07-012023-09-300001393311PSA:其他运营成本收入会员2022-07-012022-09-300001393311PSA:其他运营成本收入会员2023-01-012023-09-300001393311PSA:其他运营成本收入会员2022-01-012022-09-300001393311US-GAAP:一般和管理费用会员2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:一般和管理费用会员2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:一般和管理费用会员2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:一般和管理费用会员2022-01-012022-09-300001393311SRT: 最低成员US-GAAP:员工股权会员2023-01-012023-09-300001393311SRT: 最大成员US-GAAP:员工股权会员2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:员工股权会员2023-01-012023-09-300001393311PSA:非管理层受托会员2023-01-012023-09-300001393311PSA:绩效目标股票期权会员2023-01-012023-09-300001393311PSA:绩效目标股票期权会员2023-09-300001393311US-GAAP:员工股权会员2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:员工股权会员2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:员工股权会员2022-01-012022-09-300001393311SRT: 最低成员US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2023-01-012023-09-300001393311SRT: 最大成员US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2022-12-310001393311PSA:绩效目标限制共享单位成员2023-01-012023-09-300001393311PSA:绩效目标限制共享单位成员2023-09-300001393311PSA:基于服务的限制性股票单位 RSUS 会员2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:限制性股票单位 RSU 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成员2022-01-012022-09-300001393311PSA:辅助行动成员US-GAAP:运营部门成员2023-07-012023-09-300001393311PSA:辅助行动成员US-GAAP:运营部门成员2022-07-012022-09-300001393311PSA:辅助行动成员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-09-300001393311PSA:辅助行动成员US-GAAP:运营部门成员2022-01-012022-09-300001393311US-GAAP:运营部门成员2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:运营部门成员2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:运营部门成员2022-01-012022-09-300001393311US-GAAP:材料核对项目成员2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:材料核对项目成员2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:材料核对项目成员2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:材料核对项目成员2022-01-012022-09-30psa: 证书0001393311PSA:收购自助存储设施成员US-GAAP:后续活动成员2023-10-300001393311PSA:收购自助存储设施成员US-GAAP:后续活动成员2023-10-012023-10-30
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年9月30日
要么
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在过渡期内 ____________ 到 ____________.
委员会档案编号: 001-33519
公共存储
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
马里兰州 | | 93-2834996 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | (美国国税局雇主识别号) |
| | |
西部大道 701 号, 格伦代尔, 加利福尼亚 | | 91201-2349 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号: (818) 244-8080.
以前的姓名、以前的地址和以前的财务数据,如果自上次报告以来发生了变化:N/A
根据该法第 12b 条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
班级标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.10美元 | | PSA | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占累计 5.150% 优先股的1/1,000,F系列,面值0.01美元 | | psapRF | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份相当于 5.050% 累积优先股的1/1,000,G 系列,面值 0.01 美元 | | psapRG | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占累计 5.600% 优先股的1/1,000,H 系列,面值 0.01 美元 | | psapRH | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占第一系列4.875%累积优先股的1/1,000美元,面值0.01美元 | | spaPri | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占累计 4.700% 优先股的 1/1,000 股,J 系列,面值 0.01 美元 | | psapRJ | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占K系列4.750%累计优先股的1/1,000美元,面值0.01美元 | | spark | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占总额4.625%优先股的1/1,000股,L系列,面值0.01美元 | | psParl | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占累计优先股4.125%的1/1,000,M系列,面值0.01美元 | | psapRM | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占总额3.875%优先股的1/1,000,N系列,面值0.01美元 | | spaPrn | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占累计优先股3.900%中的1/1,000股,O系列,面值0.01美元 | | SpaPro | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占面值0.01美元的P系列4.000%兼优先股的1/1,000 | | psapRP | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占Q系列3.950%兼优先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psaprQ | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占面值0.01美元、R系列4.000%兼优先股的1/1,000 | | psapRR | | 纽约证券交易所 |
每股存托股份占面值0.01美元的4.100%兼优先股的1/1,000 | | PSAPR | | 纽约证券交易所 |
为公共存储运营公司发行的2032年到期的0.875%优先票据提供担保 | | PSA/32 | | 纽约证券交易所 |
为公共存储运营公司发行的2030年到期的0.500%优先票据提供担保 | | PSA/30 | | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 在过去 12 个月(或注册人必须提交此类报告的较短期限)中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 至少在过去 90 天内遵守此类申报要求。
☒ 是的☐ 不是
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
☒ 是的☐ 不是
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | 已加速 申报者 | 非加速过滤器 | 规模较小的申报公司 | 新兴成长型公司 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
☐ 是的 ☒没有
指明截至2023年10月23日,注册人已发行的受益权益普通股数量:
实益权益普通股,每股面值0.10美元— 175,836,162股份
解释性说明
2023 年 8 月 14 日,注册人完成了对控股公司结构的公司重组,该结构通常被称为伞式合伙房地产投资信托基金或 UPREIT(“重组”)。下文将更全面地描述重组。就本解释性说明而言,我们提及以下实体:
•“Old PSA” 是一家马里兰州房地产投资信托基金,目前被称为公共存储运营公司(“PSOC”)。在 2023 年 8 月 14 日之前,旧 PSA 被称为公共存储。
•“新PSA” 是一家新成立的马里兰州房地产投资信托基金,目前被称为Public Storage。它是作为与重组有关的母控股公司组建的。
•“PSOP GP” 是PSOP GP, LLC,这是一家新成立的特拉华州有限责任公司,是作为PSA OP的普通合伙人组建的,与重组有关。该实体由New PSA全资拥有。
•“PSA OP” 是Public Storage OP,L.P.,这是一家新成立的特拉华州有限合伙企业,是作为与重组有关的运营合伙企业组建的。该实体目前由其普通合伙人PSOP GP及其有限合伙人New PSA全资拥有,其全资拥有Old PSA。
在2023年8月14日之前,注册人的业务是通过旧PSA开展的。由于重组,Old PSA间接成为新PSA的全资子公司。Old PSA 由 PSA OP 全资拥有。New PSA目前拥有PSA OP的所有有限合伙权益以及PSA OP的普通合伙人PSOP GP的所有会员权益。与重组有关,(i)旧PSA的每股已发行普通股和存托凭证标的优先股均转换为具有相同权利和条款的新PSA优先股的等值普通股或存托凭证,此类证券继续以相同的股票代码在纽约证券交易所上市;(ii)旧PSA的名称改为 “公共存储运营公司”,新PSA继承了 “公共存储” 的名称,以及 (iii) 新PSA成为美国证券交易委员会旧PSA的继任申报人(“SEC”)报告目的。紧接重组后新PSA的合并资产和负债与重组前夕的旧PSA的合并资产和负债相同,重组后紧接着的新PSA的高级管理人员和受托人与重组前不久的旧PSA的高级管理人员和受托人相同。旧PSA在重组前夕的所有重大债务在合并后仍是旧PSA的债务。新PSA为Old PSA在其无抵押票据、信贷额度和某些其他债务下的债务提供了全面和无条件的担保。有关重组的更多信息,请参阅我们于2023年8月2日和2023年8月14日提交的8-K表的最新报告.
在本季度报告中,除非上下文另有要求:
•“公司”、“我们”、“我们的” 和 “我们的” 指:
◦在2023年8月14日之前的时期(重组之前的时期), 旧 PSA及其通过其直接或间接拥有的子公司开展的业务和运营;
◦在2023年8月14日当天或之后的期间(重组后和重组之后的时期),New PSA及其通过其直接或间接拥有的子公司开展的业务和运营,包括 旧 PSA;以及
◦在有关房地产投资信托资格(“房地产投资信托基金”)的声明中,此类术语仅指旧PSA或新PSA(如适用)。
•提及 “股份” 和 “股东” 是指2023年8月14日之前旧PSA的股份和股东,以及2023年8月14日当天或之后新PSA的股份和股东。
公共存储
索引
| | | | | | | | |
第一部分 | 财务信息 | 页数 |
| | |
第 1 项。 | 合并财务报表(未经审计) | |
| | |
| 合并资产负债表 | 1 |
| | |
| 合并收益表 | 2 |
| | |
| 综合收益综合报表 | 3 |
| | |
| 权益和可赎回非控股权益合并报表 | 4-7 |
| | |
| 合并现金流量表 | 8-9 |
| | |
| 合并财务报表简明附注 | 10-22 |
| | |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 23-49 |
| | |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 50 |
| | |
第 4 项。 | 控制和程序 | 50 |
| | |
第二部分 | 其他信息(第 3、4 和 5 项不适用) | |
| | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 51 |
| | |
第 1A 项。 | 风险因素 | 51 |
| | |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 51 |
| | |
第 5 项。 | 其他信息 | 51 |
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第 6 项。 | 展品 | 51 |
公共存储
合并资产负债表
(金额以千计,股票数据除外)
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| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (未经审计) | | |
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资产 | | | |
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现金及等价物 | $ | 629,773 | | | $ | 775,253 | |
房地产设施,按成本计算: | | | |
土地 | 5,575,643 | | | 5,273,073 | |
建筑物 | 21,421,031 | | | 18,946,053 | |
| 26,996,674 | | | 24,219,126 | |
累计折旧 | (9,188,151) | | | (8,554,155) | |
| 17,808,523 | | | 15,664,971 | |
施工中 | 457,064 | | | 372,992 | |
| 18,265,587 | | | 16,037,963 | |
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对未合并房地产实体的投资 | 278,131 | | | 275,752 | |
商誉和其他无形资产,净额 | 414,291 | | | 232,517 | |
其他资产 | 287,967 | | | 230,822 | |
总资产 | $ | 19,875,749 | | | $ | 17,552,307 | |
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负债和权益 | | | |
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应付票据 | $ | 9,029,622 | | | $ | 6,870,826 | |
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应计负债和其他负债 | 644,236 | | | 514,680 | |
负债总额 | 9,673,858 | | | 7,385,506 | |
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承付款和或有开支(注15) | | | |
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股权: | | | |
公共存储股东权益: | | | |
优先股,美元0.01面值, 100,000,000授权股份, 174,000已发行(系列)和已发行股票,(174,000股票(截至2022年12月31日),清算优先权 | 4,350,000 | | | 4,350,000 | |
普通股,美元0.10面值, 650,000,000授权股份, 175,501,315已发行和流通股份 (175,265,668截至2022年12月31日的股票) | 17,550 | | | 17,527 | |
实收资本 | 5,951,794 | | | 5,896,423 | |
累计赤字 | (130,581) | | | (110,231) | |
累计其他综合亏损 | (81,104) | | | (80,317) | |
公共存储股东权益总额 | 10,107,659 | | | 10,073,402 | |
非控股权益 | 94,232 | | | 93,399 | |
权益总额 | 10,201,891 | | | 10,166,801 | |
负债和权益总额 | $ | 19,875,749 | | | $ | 17,552,307 | |
公共存储
合并收益表
(金额以千计,每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | |
自助存储设施 | $ | 1,078,721 | | | $ | 1,027,374 | | | $ | 3,167,025 | | | $ | 2,917,675 | | | |
辅助操作 | 65,099 | | | 60,757 | | | 190,797 | | | 175,946 | | | |
| 1,143,820 | | | 1,088,131 | | | 3,357,822 | | | 3,093,621 | | | |
| | | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | | |
自助存储运营成本 | 267,785 | | | 255,470 | | | 794,078 | | | 738,953 | | | |
运营的辅助成本 | 21,159 | | | 21,572 | | | 63,037 | | | 54,297 | | | |
折旧和摊销 | 238,748 | | | 220,772 | | | 682,531 | | | 661,608 | | | |
一般和行政 | 28,625 | | | 29,501 | | | 79,603 | | | 81,401 | | | |
利息支出 | 58,350 | | | 34,113 | | | 132,530 | | | 100,178 | | | |
| 614,667 | | | 561,428 | | | 1,751,779 | | | 1,636,437 | | | |
| | | | | | | | | |
净收入的其他增长: | | | | | | | | | |
利息和其他收入 | 32,295 | | | 12,736 | | | 69,381 | | | 26,394 | | | |
未合并房地产实体的收益权益 | 7,227 | | | 8,180 | | | 22,787 | | | 100,129 | | | |
外币汇兑收益 | 47,880 | | | 100,170 | | | 19,924 | | | 237,270 | | | |
| | | | | | | | | |
出售房地产的收益 | 88 | | | 1,503 | | | 88 | | | 1,503 | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股权投资的收益 | — | | | 2,128,860 | | | — | | | 2,128,860 | | | |
净收入 | 616,643 | | | 2,778,152 | | | 1,718,223 | | | 3,951,340 | | | |
分配给非控制性权益 | (3,345) | | | (9,158) | | | (9,188) | | | (14,553) | | | |
可分配给 Public Storage 股东的净收入 | 613,298 | | | 2,768,994 | | | 1,709,035 | | | 3,936,787 | | | |
将净收入分配给: | | | | | | | | | |
优先股东 | (48,678) | | | (48,678) | | | (146,029) | | | (145,716) | | | |
| | | | | | | | | |
限制性股票单位 | (1,383) | | | (8,155) | | | (3,922) | | | (11,405) | | | |
可分配给普通股股东的净收益 | $ | 563,237 | | | $ | 2,712,161 | | | $ | 1,559,084 | | | $ | 3,779,666 | | | |
普通股每股净收益: | | | | | | | | | |
基本 | $ | 3.21 | | | $ | 15.47 | | | $ | 8.89 | | | $ | 21.57 | | | |
稀释 | $ | 3.20 | | | $ | 15.38 | | | $ | 8.85 | | | $ | 21.44 | | | |
| | | | | | | | | |
基本加权平均已发行普通股 | 175,499 | | 175,283 | | 175,451 | | 175,227 | | |
摊薄后的加权平均已发行普通股 | 176,150 | | 176,328 | | 176,170 | | 176,325 | | |
公共存储
综合收益合并报表
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
净收入 | $ | 616,643 | | | $ | 2,778,152 | | | $ | 1,718,223 | | | $ | 3,951,340 | | | |
投资舒尔加德的外币折算损失 | (5,958) | | | (17,253) | | | (787) | | | (42,883) | | | |
综合收入总额 | 610,685 | | | 2,760,899 | | | 1,717,436 | | | 3,908,457 | | | |
分配给非控制性权益 | (3,345) | | | (9,158) | | | (9,188) | | | (14,553) | | | |
可分配给公共存储股东的综合收益 | $ | 607,340 | | | $ | 2,751,741 | | | $ | 1,708,248 | | | $ | 3,893,904 | | | |
公共存储
合并权益表和可赎回的非控股权益
截至2023年9月30日的三个月
(金额以千计,股票和每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累积优先股 | | 普通股 | | 实收资本 | | 累计赤字 | | 累积的 其他综合损失 | | 总计 公共存储股东权益 | | 非控股权益 | | 权益总额 | | |
截至2023年6月30日的余额 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,549 | | | $ | 5,940,945 | | | $ | (167,404) | | | $ | (75,146) | | | $ | 10,065,944 | | | $ | 92,627 | | | $ | 10,158,571 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行与基于股份的薪酬相关的普通股(8,429股份) | — | | | 1 | | | 1,105 | | | — | | | — | | | 1,106 | | | — | | | 1,106 | | | |
限制性股票单位净股份结算时预扣的税款 | — | | | — | | | (644) | | | — | | | — | | | (644) | | | — | | | (644) | | | |
基于股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 10,388 | | | — | | | — | | | 10,388 | | | — | | | 10,388 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,908 | | | 1,908 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 616,643 | | | — | | | 616,643 | | | — | | | 616,643 | | | |
分配给非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | (3,345) | | | — | | | (3,345) | | | 3,345 | | | — | | | |
分发给: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股股东(注10) | — | | | — | | | — | | | (48,678) | | | — | | | (48,678) | | | — | | | (48,678) | | | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,648) | | | (3,648) | | | |
普通股股东和限制性股票单位持有人 ($)3.00每股)(注10) | — | | | — | | | — | | | (527,797) | | | — | | | (527,797) | | | — | | | (527,797) | | | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,958) | | | (5,958) | | | — | | | (5,958) | | | |
截至2023年9月30日的余额 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,550 | | | $ | 5,951,794 | | | $ | (130,581) | | | $ | (81,104) | | | $ | 10,107,659 | | | $ | 94,232 | | | $ | 10,201,891 | | | |
公共存储
合并权益表和可赎回的非控股权益
截至 2022 年 9 月 30 日的三个月
(金额以千计,股票和每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累积优先股 | | 普通股 | | 实收资本 | | 累计赤字 | | 累积的 其他综合损失 | | 总计 公共存储股东权益 | | 非控股权益 | | 权益总额 | | 可赎回的非控制性权益 |
截至2022年6月30日的余额 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,524 | | | $ | 5,848,632 | | | $ | (182,213) | | | $ | (79,217) | | | $ | 9,954,726 | | | $ | 93,622 | | | $ | 10,048,348 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行与基于股份的薪酬相关的普通股(97,189股份) | — | | | 10 | | | 16,445 | | | — | | | — | | | 16,455 | | | — | | | 16,455 | | | — | |
限制性股票单位净股份结算时预扣的税款 | — | | | — | | | (779) | | | — | | | — | | | (779) | | | — | | | (779) | | | — | |
基于股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 14,441 | | | — | | | — | | | 14,441 | | | — | | | 14,441 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 561 | | | 561 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 2,778,152 | | | — | | | 2,778,152 | | | — | | | 2,778,152 | | | — | |
分配给非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | (9,158) | | | — | | | (9,158) | | | 9,158 | | | — | | | — | |
分发给: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股东 | — | | | — | | | — | | | (48,678) | | | — | | | (48,678) | | | — | | | (48,678) | | | — | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,756) | | | (9,756) | | | — | |
普通股股东和限制性股票单位持有人 ($)15.15每股) | — | | | — | | | — | | | (2,660,734) | | | — | | | (2,660,734) | | | — | | | (2,660,734) | | | — | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,253) | | | (17,253) | | | — | | | (17,253) | | | — | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,534 | | | $ | 5,878,739 | | | $ | (122,631) | | | $ | (96,470) | | | $ | 10,027,172 | | | $ | 93,585 | | | $ | 10,120,757 | | | $ | — | |
公共存储
合并权益表和可赎回的非控股权益
截至2023年9月30日的九个月
(金额以千计,股票和每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累积优先股 | | 普通股 | | 实收资本 | | 累计赤字 | | 累积的 其他综合损失 | | 总计 公共存储股东权益 | | 非控股权益 | | 权益总额 | | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,527 | | | $ | 5,896,423 | | | $ | (110,231) | | | $ | (80,317) | | | $ | 10,073,402 | | | $ | 93,399 | | | $ | 10,166,801 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行与基于股份的薪酬相关的普通股(235,647股票)(注12) | — | | | 23 | | | 31,267 | | | — | | | — | | | 31,290 | | | — | | | 31,290 | | | |
限制性股票单位净股份结算时预扣的税款(注12) | — | | | — | | | (10,040) | | | — | | | — | | | (10,040) | | | — | | | (10,040) | | | |
基于股份的薪酬成本(注12) | — | | | — | | | 34,144 | | | — | | | — | | | 34,144 | | | — | | | 34,144 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,641 | | | 2,641 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 1,718,223 | | | — | | | 1,718,223 | | | — | | | 1,718,223 | | | |
分配给非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | (9,188) | | | — | | | (9,188) | | | 9,188 | | | — | | | |
分发给: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股股东(注10) | — | | | — | | | — | | | (146,029) | | | — | | | (146,029) | | | — | | | (146,029) | | | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,996) | | | (10,996) | | | |
普通股股东和限制性股票单位持有人 ($)9.00每股)(注10) | — | | | — | | | — | | | (1,583,356) | | | — | | | (1,583,356) | | | — | | | (1,583,356) | | | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (787) | | | (787) | | | — | | | (787) | | | |
截至2023年9月30日的余额 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,550 | | | $ | 5,951,794 | | | $ | (130,581) | | | $ | (81,104) | | | $ | 10,107,659 | | | $ | 94,232 | | | $ | 10,201,891 | | | |
公共存储
合并权益表和可赎回的非控股权益
截至 2022 年 9 月 30 日的九个月
(金额以千计,股票和每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累积优先股 | | 普通股 | | 实收资本 | | 累计赤字 | | 累积的 其他综合损失 | | 总计 公共存储股东权益 | | 非控股权益 | | 权益总额 | | 可赎回的非控制性权益 |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 4,100,000 | | | $ | 17,513 | | | $ | 5,821,667 | | | $ | (550,416) | | | $ | (53,587) | | | $ | 9,335,177 | | | $ | 20,112 | | | $ | 9,355,289 | | | $ | 68,249 | |
的发行 10,000优先股 | 250,000 | | | — | | | (7,168) | | | — | | | — | | | 242,832 | | | — | | | 242,832 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行与基于股份的薪酬相关的普通股(201,997股份) | — | | | 21 | | | 27,994 | | | — | | | — | | | 28,015 | | | — | | | 28,015 | | | — | |
限制性股份单位净结算时预扣的税款 | — | | | — | | | (12,989) | | | — | | | — | | | (12,989) | | | — | | | (12,989) | | | — | |
基于股份的薪酬成本 | — | | | — | | | 49,235 | | | — | | | — | | | 49,235 | | | — | | | 49,235 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,698 | | | 6,698 | | | 15,426 | |
从可赎回的非控股权益重新归类为非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 83,826 | | | 83,826 | | | (83,826) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 3,951,340 | | | — | | | 3,951,340 | | | — | | | 3,951,340 | | | — | |
分配给非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | (14,553) | | | — | | | (14,553) | | | 13,893 | | | (660) | | | 660 | |
分发给: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股东 | — | | | — | | | — | | | (145,716) | | | — | | | (145,716) | | | — | | | (145,716) | | | — | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (30,944) | | | (30,944) | | | (509) | |
普通股股东和限制性股票单位持有人 ($)19.15每股) | — | | | — | | | — | | | (3,363,286) | | | — | | | (3,363,286) | | | — | | | (3,363,286) | | | — | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (42,883) | | | (42,883) | | | — | | | (42,883) | | | — | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,534 | | | $ | 5,878,739 | | | $ | (122,631) | | | $ | (96,470) | | | $ | 10,027,172 | | | $ | 93,585 | | | $ | 10,120,757 | | | $ | — | |
公共存储
合并现金流量表
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| 在截至9月30日的九个月中, |
| 2023 | | 2022 | | |
来自经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 1,718,223 | | | $ | 3,951,340 | | | |
调整以调节净收入与经营活动产生的净现金流量: | | | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股权投资的收益 | — | | | (2,128,860) | | | |
出售房地产的收益 | (88) | | | (1,503) | | | |
折旧和摊销 | 682,531 | | | 661,608 | | | |
未合并房地产实体的收益权益 | (22,787) | | | (100,129) | | | |
未合并房地产实体收益中累计权益的分配 | 17,663 | | | 134,460 | | | |
未实现的外币汇兑收益 | (19,937) | | | (236,698) | | | |
基于股份的薪酬支出 | 31,309 | | | 44,597 | | | |
其他非现金调整 | 10,205 | | | 6,213 | | | |
运营资产和负债的变化,不包括收购的影响: | | | | | |
其他资产 | (40,719) | | | (41,123) | | | |
应计负债和其他负债 | 78,564 | | | 90,885 | | | |
来自经营活动的净现金流量 | 2,454,964 | | | 2,380,790 | | | |
来自投资活动的现金流: | | | | | |
维护房地产设施的资本支出 | (157,967) | | | (163,702) | | | |
物业改造的资本支出 | (119,360) | | | (137,550) | | | |
能源效率方面的资本支出(LED 照明、太阳能) | (45,772) | | | (36,644) | | | |
房地产设施的开发和扩建 | (248,977) | | | (231,483) | | | |
收购房地产设施和无形资产 | (301,324) | | | (529,357) | | | |
收购 BREIT Simply Storage LLC,扣除所购现金 | (2,178,151) | | | — | | | |
未合并房地产实体收益中超过累积权益的分配 | 3,165 | | | 13,670 | | | |
| | | | | |
出售房地产投资的收益 | 101 | | | 1,543 | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股权投资的收益 | — | | | 2,636,011 | | | |
来自投资活动的净现金流(用于) | (3,048,285) | | | 1,552,488 | | | |
来自融资活动的现金流: | | | | | |
修改信贷额度的发行成本 | (8,377) | | | — | | | |
应付票据的还款 | (8,229) | | | (502,270) | | | |
发行应付票据,扣除发行成本 | 2,181,273 | | | — | | | |
发行优先股 | — | | | 242,832 | | | |
发行与基于股份的薪酬相关的普通股 | 31,099 | | | 27,913 | | | |
| | | | | |
限制性股份单位净股结算时缴纳的税款 | (10,040) | | | (12,989) | | | |
| | | | | |
非控股权益的出资 | 2,641 | | | 1,659 | | | |
向优先股股东、普通股股东和限制性股票单位持有人支付的分配 | (1,728,852) | | | (3,508,581) | | | |
向非控股权益支付的分配 | (10,996) | | | (31,453) | | | |
来自(使用)融资活动的净现金流量 | 448,519 | | | (3,782,889) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
现金及等价物(包括限制性现金)净增加(减少) | $ | (144,802) | | | $ | 150,389 | | | |
公共存储
合并现金流量表
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| 在截至9月30日的九个月中, |
| 2023 | | 2022 | | |
| | | | | |
现金及等价物,包括期初的限制性现金: | | | | | |
现金及等价物 | $ | 775,253 | | | $ | 734,599 | | | |
限制性现金包含在其他资产中 | 29,904 | | | 26,691 | | | |
| $ | 805,157 | | | $ | 761,290 | | | |
| | | | | |
现金及等价物,包括期末的限制性现金: | | | | | |
现金及等价物 | $ | 629,773 | | | $ | 883,787 | | | |
限制性现金包含在其他资产中 | 30,582 | | | 27,892 | | | |
| $ | 660,355 | | | $ | 911,679 | | | |
| | | | | |
非现金投资和融资活动的补充时间表: | | | | | |
| | | | | |
在本期内发生的在期末仍未支付的以下方面的费用: | | | | | |
维护房地产设施的资本支出 | $ | (10,405) | | | $ | (6,429) | | | |
物业改造的资本支出 | (4,637) | | | (6,829) | | | |
能源效率方面的资本支出(LED 照明、太阳能) | (574) | | | (996) | | | |
建造或扩建房地产设施 | (66,788) | | | (71,006) | | | |
| | | | | |
为换取非控股权益而收购的房地产 | — | | | (19,865) | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
公共存储
合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
1.业务描述
Public Storage(此处称为 “公司”、“我们” 或 “我们的”)是一家马里兰州房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”),从事自助存储设施的所有权和运营,这些设施通常按月提供存储空间出租,供个人和企业使用,以及租户再保险、商品销售和第三方管理等辅助活动,以及收购和开发额外的自助存储空间。
正如本10-Q表季度报告的解释性说明中更详细地描述的那样,公司于2023年8月14日完成了重组,其设施权益现通过运营合作伙伴关系Public Storage OP, L.P.(“PSA OP”)及其子公司(包括公共存储运营公司(“PSOC”)(前身为公共存储)持有。这种结构通常被称为伞式合伙房地产投资信托基金或UPREIT。重组被视为共同控制下的实体之间的交易,公司的总资产、负债或经营业绩没有变化。重组后,母实体Public Storage的主要资产是PSA OP的普通合伙人和有限合伙人权益,PSA OP通过其对PSOC所有成员权益的所有权持有公司的所有资产。作为有限合伙企业,PSA OP是一个可变权益实体,由公司合并,成为其主要受益人。截至2023年9月30日,该公司拥有PSA OP的所有有限合伙权益。
截至 2023 年 9 月 30 日,我们拥有以下股权 3,028自助存储设施(大约 216.5百万净可出租面积(平方英尺)位于 40美国(“美国”)以 Public Storage® 名称运营的州,以及 1.2百万净可出租平方英尺的商业和零售空间。
2023 年 9 月 30 日,我们拥有一台 35Shurgard Self Storage Limited(“Shurgard”)的普通股权益百分比,Shurgard Self Storage Limited是一家在布鲁塞尔泛欧交易所上市,代码为 “SHUR” 的上市公司,拥有 267自助存储设施(大约 15百万净可出租面积(平方英尺)位于 七西欧国家,全部以 Shurgard® 的名义运营。
2.重要会计政策的列报基础和摘要
演示基础
我们根据财务会计准则委员会会计准则编纂中规定的美国公认会计原则(“GAAP”)以及证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制了随附的中期合并财务报表。我们认为,此处列报的中期合并财务报表反映了公允列报中期合并财务报表所需的所有调整,主要是正常的经常性调整。由于它们不包括GAAP要求的完整年度财务报表所需的所有披露,因此这些中期合并财务报表应与公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表和相关附注一起阅读。
先前在2022年9月30日现金流量表中报告的某些金额已重新分类,以符合2023年9月30日的列报方式,即经营活动现金流量部分的运营资产和负债变动以及投资活动现金流部分主要资本支出的单独列报。重新分类没有影响来自运营、投资或融资活动的现金流小计。
根据上市公司会计监督委员会(美国)的标准,对设施数量和平方英尺以及租户再保险单数量和覆盖范围(附注15)的披露未经审计,不属于我们独立注册会计师事务所对财务报表的审查范围。
截至2023年9月30日的三个月和九个月的经营业绩不一定代表截至2023年12月31日的年度的预期业绩。
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
重要会计政策摘要
附注2中描述的公司重要会计政策没有重大变化, 重要会计政策的列报基础和摘要,载于公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第二部分第8项中的合并财务报表附注中。
3.只需收购
2023 年 9 月 13 日,我们收购了 BREIT Simply Storage LLC 的所有会员权益,该公司是一家拥有并运营的自助存储公司 127自助存储设施(9.4百万净可租平方英尺(平方英尺),并管理 25为第三方提供的自助存储设施,购买价格为 $2.2十亿美元的现金,包括获得的现金6.0百万美元,直接交易成本为 $9.6百万(“简单收购”)。
我们将Simply Acquisity视为资产收购,因为所收购的总资产的几乎所有公允价值都集中在房地产资产和与自助仓储设施相关的无形资产中,这些资产被确定为性质相似。结果,直接交易成本为 $9.6百万美元以收购的财产为基础进行了资本化。
总收购价格分配给收购的个人资产和根据其相对公允价值承担的负债。 包括直接交易成本在内的总购买价格分配如下(以千计):
| | | | | |
现金 | $ | 6,032 | |
房地产设施: | |
土地 | 229,396 | |
建筑物 | 1,762,752 | |
施工中 | 2,922 | |
无形资产: | |
获得的客户到位 | 209,516 | |
与房地产无关的合同 | 4,750 | |
其他资产 | 12,046 | |
应计负债和其他负债 | (43,231) | |
| |
总购买价格,包括直接交易成本 | $ | 2,184,183 | |
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
4.房地产设施
在截至2023年9月30日的九个月中,房地产设施的活动如下:
| | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的九个月 |
| |
| | | | | |
| (金额以千计) |
运营设施,按成本计算: | | | | | |
期初余额 | $ | 24,219,126 | | | | | |
维护房地产设施的资本支出 | 153,120 | | | | | |
物业改造的资本支出 | 124,298 | | | | | |
能源效率方面的资本支出(LED 照明、太阳能) | 46,357 | | | | | |
收购 | 2,284,590 | | | | | |
处置和其他 | (3,461) | | | | | |
已开发或扩建的设施已投入运营 | 172,644 | | | | | |
期末余额 | 26,996,674 | | | | | |
累计折旧: | | | | | |
期初余额 | (8,554,155) | | | | | |
折旧费用 | (636,631) | | | | | |
处置和其他 | 2,635 | | | | | |
期末余额 | (9,188,151) | | | | | |
正在施工: | | | | | |
期初余额 | 372,992 | | | | | |
开发和扩建房地产设施所产生的成本 | 257,527 | | | | | |
收购 | 2,922 | | | | | |
注销已取消的项目 | (3,733) | | | | | |
已开发或扩建的设施已投入运营 | (172,644) | | | | | |
期末余额 | 457,064 | | | | | |
截至2023年9月30日的房地产设施总数 | $ | 18,265,587 | | | | | |
在截至2023年9月30日的九个月中,除了Simply收购外,我们还收购了 26自助存储设施(1.9百万净可出租平方英尺(存储空间),总成本为 $301.3百万现金。大约 $8.9总成本中的百万美元分配给了无形资产。
我们完成了耗资 $ 的开发和重建活动172.6在截至2023年9月30日的九个月中,百万美元,并补充说 0.9百万净可租平方英尺的自助存储空间。2023年9月30日正在施工的项目包括开发新的自助仓储设施和扩建现有自助仓储设施的项目。
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
5.对未合并房地产实体的投资
下表列出了我们在未合并房地产实体的收益中的权益(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未合并房地产实体的收益权益 |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
舒尔加德 | $ | 7,227 | | $ | 4,594 | | $ | 22,787 | | $ | 19,533 |
PSB | — | | 3,586 | | — | | 80,596 |
总计 | $ | 7,227 | | $ | 8,180 | | $ | 22,787 | | $ | 100,129 |
投资 Shurgard
我们对舒尔加德的投资是 $278.1百万和美元275.8截至2023年9月30日和2022年12月31日,分别为百万美元。
在报告的所有时期,我们实际上拥有 31,268,459Shurgard 普通股,代表 35百分比持有 Shurgard 的股权。
基于 2023 年 9 月 30 日的收盘价(欧元)37.50每股 Shurgard 普通股,为 1.057美元兑欧元的汇率),我们拥有的股票的市值约为美元1.2十亿。
我们在舒尔加德收益中的权益包括我们在舒尔加德净收入中的权益份额,减去舒尔加德基差的摊销额(定义见下文)。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,我们收到了美元2.8百万和美元2.6Shurgard 为使用 Shurgard® 商标分别向我们支付的百万商标许可费。我们淘汰了 $1.0百万和美元0.9截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,实体内部利润和亏损分别为百万美元,代表我们在商标许可费中的权益份额。在损益表中,我们将从舒尔加德收到的剩余许可费归类为利息和其他收入。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,我们收到了舒尔加德的现金股息分配,总额为美元19.8百万和美元37.8分别是百万。大约 $3.2百万和美元13.7在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,舒尔加德的现金分配总额分别为百万美元,超过舒尔加德收益累计权益的分配,舒尔加德收益在合并现金流量表中被归类为来自投资活动的现金流。
截至2023年9月30日,我们对舒尔加德房地产资产的投资超过了我们在舒尔加德资产负债表上标的金额中所占的比例约为美元63.2百万 ($)67.8截至2022年12月31日为百万)。该差异(“Shurgard基差额”)包括我们对扣除相关递延所得税后的Shurgard房地产资产的基准调整。Shurgard基差是作为未合并房地产实体权益收益的减少进行摊销的。此类摊销总额约为 $4.6百万和美元9.0在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
截至2023年9月30日和2022年9月30日,我们将对舒尔加德投资的账面价值从欧元转换为美元,并记录了美元0.8百万和美元42.9在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,其他综合亏损分别为100万英镑。
对公安局的投资
2022 年 7 月 20 日,随着PS Business Parks, Inc.(“PSB”)与黑石房地产(“黑石”)子公司的合并的完成,我们完成了我们的出售 41占PSB全部普通股权益的百分比。在合并交易结束时,我们总共收到了 $2.7十亿美元的现金收益,确认了美元的收益2.12022年第三季度为十亿美元。
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
在截至2022年9月30日的九个月中,我们收到了PSB的现金分配,总额为美元109.5百万,在合并现金流量表中被归类为来自经营活动的现金流。自2022年7月出售PSB以来,我们不再确认收益权益,也不再从PSB获得现金分配。
6.商誉和其他无形资产
商誉和其他无形资产包括以下内容(数额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 9 月 30 日 | | 截至2022年12月31日 |
| 账面总价值 | | 累计摊销 | | 账面净值 | | 账面总价值 | | 累计摊销 | | 账面净值 |
善意 | $ | 165,843 | | | $ | — | | | $ | 165,843 | | | $ | 165,843 | | | $ | — | | | $ | 165,843 | |
Shurgard® 商品名称 | 18,824 | | | — | | | 18,824 | | | 18,824 | | | — | | | 18,824 | |
有期限的无形资产,需要摊销 | 981,254 | | | (751,630) | | | 229,624 | | | 758,106 | | | (710,256) | | | 47,850 | |
商誉和其他无形资产总额 | $ | 1,165,921 | | | $ | (751,630) | | | $ | 414,291 | | | $ | 942,773 | | | $ | (710,256) | | | $ | 232,517 | |
有限寿命的无形资产主要由收购的现有客户组成。与需要摊销的无形资产相关的摊销费用为美元16.0百万和美元41.4截至2023年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元,以及美元20.0百万和美元78.22022年同期为百万美元。在截至2023年9月30日的九个月中,无形资产增加了美元223.1百万,与简单收购(注3)和收购房地产设施(注4)有关。
截至2023年9月30日,我们的有限寿命无形资产的预计未来摊销费用如下(金额以千计):
| | | | | | | | |
年 | | 金额 |
2023 年的剩余时间 | | $ | 39,491 | |
2024 | | 108,871 | |
2025 | | 56,693 | |
2026 | | 18,013 | |
2027 | | 2,687 | |
此后 | | 3,869 | |
总计 | | $ | 229,624 | |
7.信贷额度
2023 年 6 月 12 日,PSOC 签订了经修订的循环信贷协议(“信贷额度”),将我们的借款额度从 1 美元上调500百万到美元1.5十亿美元,并将到期日从2024年4月19日延长至2027年6月12日。我们可以选择将到期日再延长一年,并额外支付延期费,最高可达 0.125延期承诺金额的百分比。从信贷额度中提取的金额按年利率计算,利率从SOFR plus 0.65% 到 SOFR plus 1.40% 取决于我们的信用评级(SOFR plus) 0.70%(截至2023年9月30日)。我们还必须按季度支付设施费,范围为 0.10% 每年至 0.30每年百分比取决于我们的信用评级 (0.10截至2023年9月30日,每年的百分比)。在 2023 年 9 月 30 日和 2023 年 10 月 30 日,我们有 不该信贷额度下的未偿借款。我们有未开具的备用信用证,这降低了我们的借贷能力,总额为美元14.6截至 2023 年 9 月 30 日的百万美元(美元18.6根据先前的信贷额度,截至2022年12月31日为百万美元)。信贷额度有各种惯例限制性契约,截至2023年9月30日,我们遵守了这些契约。我们总共花了 $8.4与修订后的信贷额度相关的百万美元发行成本,该信贷额度在合并资产负债表上被归类为其他资产,将在2027年6月12日之前作为合并收益表上的利息支出摊销。
公共存储
合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
Public Storage为PSOC在信贷机制下的义务提供了全面和无条件的担保。
8.应付票据
我们的应付票据(全部由PSOC发行)已扣除发行成本(包括原始发行折扣),发行成本在每张相应票据的期限内按实际利息法作为利息支出摊销。 下表列出了我们在2023年9月30日和2022年12月31日的应付票据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至2023年9月30日的金额 | | 金额为 2022年12月31日 |
| 优惠券利率 | | 有效费率 | | 校长 | | 未摊销成本 | 本书 价值 | | 公平 价值 | | 本书 价值 | | 公平 价值 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (以千美元计) |
以美元计价的无抵押债务 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年 4 月 23 日到期的票据 | SOFR+0.47% | | 5.791% | | $ | 700,000 | | | $ | (397) | | | $ | 699,603 | | | $ | 699,950 | | | $ | 699,075 | | | $ | 691,309 | |
2025 年 7 月 25 日到期的票据 | SOFR+0.60% | | 5.932% | | 400,000 | | | (1,481) | | | 398,519 | | | 400,277 | | | — | | | — | |
2026 年 2 月 15 日到期的票据 | 0.875% | | 1.030% | | 500,000 | | | (1,766) | | | 498,234 | | | 448,646 | | | 497,678 | | | 441,849 | |
2026 年 11 月 9 日到期的票据 | 1.500% | | 1.640% | | 650,000 | | | (2,704) | | | 647,296 | | | 580,053 | | | 646,643 | | | 578,899 | |
2027 年 9 月 15 日到期的票据 | 3.094% | | 3.218% | | 500,000 | | | (2,096) | | | 497,904 | | | 460,565 | | | 497,508 | | | 466,029 | |
2028 年 5 月 1 日到期的票据 | 1.850% | | 1.962% | | 650,000 | | | (3,091) | | | 646,909 | | | 556,154 | | | 646,401 | | | 558,197 | |
2028 年 11 月 9 日到期的票据 | 1.950% | | 2.044% | | 550,000 | | | (2,457) | | | 547,543 | | | 465,373 | | | 547,182 | | | 468,509 | |
2029 年 1 月 15 日到期的票据 | 5.125% | | 5.260% | | 500,000 | | | (3,093) | | | 496,907 | | | 491,674 | | | — | | | — | |
2029 年 5 月 1 日到期的票据 | 3.385% | | 3.459% | | 500,000 | | | (1,714) | | | 498,286 | | | 450,606 | | | 498,053 | | | 456,855 | |
2031 年 5 月 1 日到期的票据 | 2.300% | | 2.419% | | 650,000 | | | (5,183) | | | 644,817 | | | 517,832 | | | 644,303 | | | 530,390 | |
2031 年 11 月 9 日到期的票据 | 2.250% | | 2.322% | | 550,000 | | | (2,872) | | | 547,128 | | | 429,370 | | | 546,866 | | | 443,514 | |
2033 年 8 月 1 日到期的票据 | 5.100% | | 5.207% | | 700,000 | | | (5,697) | | | 694,303 | | | 669,161 | | | — | | | — | |
2053 年 8 月 1 日到期的票据 | 5.350% | | 5.442% | | 600,000 | | | (8,050) | | | 591,950 | | | 546,860 | | | — | | | — | |
| | | | | 7,450,000 | | | (40,601) | | | 7,409,399 | | | 6,716,521 | | | 5,223,709 | | | 4,635,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
欧元计价的无抵押债务 | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年 4 月 12 日到期的票据 | 1.540% | | 1.540% | | 105,744 | | | — | | | 105,744 | | | 103,939 | | | 107,035 | | | 104,344 | |
2025 年 11 月 3 日到期的票据 | 2.175% | | 2.175% | | 255,915 | | | — | | | 255,915 | | | 244,650 | | | 259,039 | | | 246,119 | |
2030 年 9 月 9 日到期的票据 | 0.500% | | 0.640% | | 740,208 | | | (7,771) | | | 732,437 | | | 566,585 | | | 740,634 | | | 566,204 | |
2032 年 1 月 24 日到期的票据 | 0.875% | | 0.978% | | 528,720 | | | (4,456) | | | 524,264 | | | 396,406 | | | 530,317 | | | 396,297 | |
| | | | | 1,630,587 | | | (12,227) | | | 1,618,360 | | | 1,311,580 | | | 1,637,025 | | | 1,312,964 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
抵押债务,由... 保护 2账面净值为美元的房地产设施11.7百万 | 4.414% | | 4.414% | | 1,863 | | | — | | | 1,863 | | | 1,653 | | | 10,092 | | | 9,568 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | $ | 9,082,450 | | | $ | (52,828) | | | $ | 9,029,622 | | | $ | 8,029,754 | | | $ | 6,870,826 | | | $ | 5,958,083 | |
Public Storage为PSOC在每个系列无担保票据下的义务提供了全面和无条件的担保。
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
以美元计价的无抵押票据
2023 年 7 月 26 日,我们完成了 $ 的公开募股400百万,美元500百万,美元700百万,以及 $600本金总额为百万的无抵押优先票据,年利率为复合SOFR + 0.60%(按季度重置), 5.125%, 5.100%,以及 5.350分别为%,分别于2025年7月25日、2029年1月15日、2033年8月1日和2053年8月1日到期。从2023年10月25日开始,2025年票据的利息按季度支付。从2024年1月15日开始,2029年票据的利息每半年支付一次。从2024年2月1日起,2033年票据和2053年票据的利息每半年支付一次。与本次发行有关,我们总共产生了 $18.7百万美元的成本。
截至2023年9月30日,以美元计价的无担保票据(“美元计价的无担保票据”)有各种财务契约,我们遵守了这些契约。这些契约中包括 (a) 最高债务占总资产的比例为 65%(大约 16%(截至2023年9月30日)和(b)调整后息税折旧摊销前利润与利息支出的最低比率为 1.5x(大约 21x(截至2023年9月30日的十二个月),以及限制我们可以用抵押贷款债务抵押房产抵押金额的契约。
欧元计价的无抵押票据
我们的欧元计价无抵押票据(“欧元票据”)包括 四一部分:(i) €242.02015 年 11 月 3 日向机构投资者发行的百万欧元,(ii) 欧元100.02016 年 4 月 12 日向机构投资者发行的百万欧元,(iii) 欧元500.02020 年 1 月 24 日在公开发行中发行了百万欧元,以及 (iv) 欧元700.0在2021年9月9日的公开募股中发行了百万股。欧元票据的财务契约与以美元计价的无抵押票据的财务契约相似。
由于外汇汇率的变化,我们将应付金额(包括相关利息)的美元等值变化反映为损益表上的 “外币汇兑收益”(收益为美元)48.2百万和美元20.1截至2023年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万美元,而涨幅为美元100.9百万和美元239.2在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万美元)。
抵押票据
我们承担了与房地产收购相关的无追索权抵押贷款债务,并将此类债务按公允价值入账,所述票据余额的任何溢价或折扣均使用实际利率法摊销。
截至2023年9月30日,我们的抵押贷款票据的相关合同利率是固定的,介于 3.9% 和 7.1%,在 2028 年 9 月 1 日至 2030 年 7 月 1 日之间到期。
截至2023年9月30日,我们的应付票据的大致本金到期日如下(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 无抵押债务 | | 抵押债务 | | 总计 |
| | | | | |
2023 年的剩余时间 | $ | — | | $ | 30 | | $ | 30 |
2024 | 805,744 | | 124 | | 805,868 |
2025 | 655,915 | | 131 | | 656,046 |
2026 | 1,150,000 | | 138 | | 1,150,138 |
2027 | 500,000 | | 146 | | 500,146 |
此后 | 5,968,928 | | 1,294 | | 5,970,222 |
| $ | 9,080,587 | | $ | 1,863 | | $ | 9,082,450 |
加权平均有效利率 | 3.1% | | 4.4% | | 3.1% |
支付利息的现金总额为 $97.5百万和美元87.6截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。按房地产总额计算的利息资本化为 $6.8百万和美元4.2在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
9.非控股权益
有些非控股权益与我们合并的几家子公司有关,但我们并不拥有这些子公司的100%股权。截至2023年9月30日,这些子公司中的某些已发行 499,966合伙单位可兑换为第三方 一-应单位持有人的要求,以一比一为基准(受某些限制)转换为公司的普通股。
10.股东权益
优先股
截至2023年9月30日和2022年12月31日,我们有以下一系列已发行的累计优先股(“优先股”):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2023 年 9 月 30 日 | | 2022 年 12 月 31 日 |
系列 | | 最早兑换日期 | | 股息率 | | 已发行股票 | | 清算偏好 | | 已发行股票 | | 清算偏好 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | (以千美元计) |
F 系列 | | 6/2/2022 | | 5.150 | % | | 11,200 | | | $ | 280,000 | | | 11,200 | | | $ | 280,000 | |
G 系列 | | 8/9/2022 | | 5.050 | % | | 12,000 | | | 300,000 | | | 12,000 | | | 300,000 | |
H 系列 | | 3/11/2024 | | 5.600 | % | | 11,400 | | | 285,000 | | | 11,400 | | | 285,000 | |
第一辑 | | 9/12/2024 | | 4.875 | % | | 12,650 | | | 316,250 | | | 12,650 | | | 316,250 | |
J 系列 | | 11/15/2024 | | 4.700 | % | | 10,350 | | | 258,750 | | | 10,350 | | | 258,750 | |
K 系列 | | 12/20/2024 | | 4.750 | % | | 9,200 | | | 230,000 | | | 9,200 | | | 230,000 | |
L 系列 | | 6/17/2025 | | 4.625 | % | | 22,600 | | | 565,000 | | | 22,600 | | | 565,000 | |
M 系列 | | 8/14/2025 | | 4.125 | % | | 9,200 | | | 230,000 | | | 9,200 | | | 230,000 | |
N 系列 | | 10/6/2025 | | 3.875 | % | | 11,300 | | | 282,500 | | | 11,300 | | | 282,500 | |
O 系列 | | 11/17/2025 | | 3.900 | % | | 6,800 | | | 170,000 | | | 6,800 | | | 170,000 | |
P 系列 | | 6/16/2026 | | 4.000 | % | | 24,150 | | | 603,750 | | | 24,150 | | | 603,750 | |
Q 系列 | | 8/17/2026 | | 3.950 | % | | 5,750 | | | 143,750 | | | 5,750 | | | 143,750 | |
R 系列 | | 11/19/2026 | | 4.000 | % | | 17,400 | | | 435,000 | | | 17,400 | | | 435,000 | |
S 系列 | | 1/13/2027 | | 4.100 | % | | 10,000 | | | 250,000 | | | 10,000 | | | 250,000 | |
优先股总数 | | | | 174,000 | | | $ | 4,350,000 | | | 174,000 | | | $ | 4,350,000 | |
我们的优先股持有人在清算、季度分配和任何累计未付分配方面拥有一般优先权。除下文所述外,优先股持有人没有投票权。如果累积拖欠款等于 六季度分红,所有已发行优先股系列(不考虑系列均作为单一类别进行投票)的持有人将有权选择 二增加成员在我们的董事会(我们的 “董事会”)任职,直到拖欠款金额得到补偿为止。截至 2023 年 9 月 30 日,有 不拖欠的股息。至少投赞成票 66.67对一系列优先股的条款进行任何重大和负面修正都需要占该系列已发行股份的百分比。至少投赞成票 66.67发行排名优先于优先股的股票需要占我们所有优先股的已发行股份的百分比,作为单一类别进行投票。
除非在与公司房地产投资信托基金资格有关的某些条件下,否则优先股不可在上表所示的日期之前赎回。在相应日期当天或之后,每批优先股均可由我们选择全部或部分以美元兑换25.00每股存托股份,加上应计和未付的股息。优先股的持有人不能要求我们赎回此类股票。
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
发行优先股后,我们在合并资产负债表上将清算价值归类为优先股,任何发行成本均记录为实收资本的减少。
分红
2023 年 2 月 4 日,我们的董事会宣布 50其定期普通季度股息从美元增加百分比2.00到 $3.00每股。该分配相当于公司的定期普通股股息按年计算从美元增加8.00到 $12.00每股。
已支付的普通股股息,包括支付给我们的限制性股票单位持有人和递延股票单位持有人的金额,总计 $527.6百万 ($)3.00每股)和 $2.7十亿 ($)15.15截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,每股)分别为美元1.6十亿 ($)9.00每股)和 $3.4十亿 ($)19.15分别截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,每股)。已支付的优先股股息总计 $48.7在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,每个月的收入为百万美元,以及美元146.0百万和美元145.7在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
11.关联方交易
截至 2023 年 9 月 30 日,现任董事会成员塔玛拉·休斯·古斯塔夫森持股不到 0.1持有有限责任公司的股权百分比,该公司是该公司的经理 65加拿大的自助存储设施。 两个古斯塔夫森女士的成年子女拥有有限责任公司的剩余股权。这些设施以 Public Storage® 商标名运营,我们许可这些设施的所有者在免版税、非排他性的基础上在加拿大使用。我们有 不这些设施的所有权权益,我们在加拿大不拥有或经营任何设施。如果我们选择在加拿大收购或开发自己的设施,则必须共享在加拿大使用Public Storage® 的名称。如果参与运营这些设施的公司的股票或资产的所有者同意出售,我们有权优先拒绝收购这些设施的公司的股票或资产,但须遵守限制。我们的子公司为与客户存储在这些设施中的货物损失相关的风险再保险,并已收到约美元的保费1.6百万和美元1.7在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
12.基于股份的薪酬
根据各种基于股份的薪酬计划以及董事会或其委员会制定或修改的条款,我们向受托人、高级管理人员和主要员工发放股权奖励,包括购买公司普通股、限制性股票单位(“RSU”)、递延股份单位(“DSU”)以及代替受托人薪酬而发行的无限制性普通股的非合格期权。
我们在合并收益表中记录了与股权奖励相关的股票薪酬支出,如下表所示。此外,$0.5百万和美元1.8在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,以股票为基础的薪酬成本分别资本化为房地产设施,而资本化为美元0.4百万和美元2.42022年同期分别为百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
| (金额以千计) |
| | | | | | | | | |
自助存储运营成本 | $ | 2,964 | | | $ | 4,203 | | | $ | 10,316 | | | $ | 13,740 | | | |
运营的辅助成本 | 320 | | | 203 | | | 960 | | | 690 | | | |
一般和行政 | 6,231 | | | 9,335 | | | 20,033 | | | 30,167 | | | |
总计 | $ | 9,515 | | | $ | 13,741 | | | $ | 31,309 | | | $ | 44,597 | | | |
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
基于股份的薪酬中包括美元0.5百万和美元2.6在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万美元,而美元为美元2.9百万和美元12.42022年同期分别为百万美元,用于加速退休,如我们在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表附注2所述。
截至 2023 年 9 月 30 日,有 $76.8未确认的薪酬总成本中有百万美元与基于股份的薪酬安排有关。预计该成本将在加权平均期内得到确认 三年.
股票期权
我们有基于服务和基于业绩的未平仓股票期权。基于业绩的未平仓股票期权在满足某些业绩条件或市场条件后归属。股票期权通常归属于 3到 5年,到期 10授予日起数年,行使价等于授予日普通股的收盘交易价格。发行新股是为了行使期权。员工不能要求公司以现金结算奖励。
在截至2023年9月30日的九个月中, 177,168股票期权被授予, 178,511行使了期权,并且 45,315期权被没收了。总共有 3,117,825截至2023年9月30日,股票期权已流通 (3,164,483在 2022 年 12 月 31 日)。
在截至2023年9月30日的九个月中,我们批准了 60,000与非管理受托人补偿相关的股票期权。对于剩下的 117,168在截至2023年9月30日的九个月中授予的股票期权,归属取决于是否满足某些市场条件 三年期限为2023年3月15日至2026年3月14日,基于服务的归属将持续到2028年第一季度。与特定同行群体的加权平均股东总回报率相比,这些股票期权要求公司的股东总回报相对达到 200最初授予的目标期权的百分比。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们为未偿还的股票期权承担了基于股份的薪酬成本,为美元3.6百万和美元11.3分别为百万,而美元为4.2百万和美元15.82022年同期为百万。
限制性股份单位
我们有基于服务和基于性能的优秀限制性单位,它们通常归属于 5到 8自拨款之日起几年。基于绩效的限制性股票单位在满足特定的业绩条件或市场条件后归属。归属后,受赠方获得的新普通股等于既得限制性单位的数量,减去为偿还受赠方因归属产生的法定纳税义务而预扣的普通股。
在截至2023年9月30日的九个月中, 42,452RSU 获得授权, 30,148RSU 被没收了 77,400限制性股权归属。归属导致发行了 55,595普通股。总共有 410,951截至 2023 年 9 月 30 日,限制性股权单位尚未偿还 (476,047在 2022 年 12 月 31 日)。
其中 42,452在截至2023年9月30日的九个月内批准的限制性股份, 37,211如果归属取决于满足特定市场条件,则授予限制性股票单位 三年期限为2023年3月15日至2026年3月14日,基于服务的归属将持续到2028年第一季度。与特定同行群体的加权平均股东总回报率相比,这些限制性股票单位要求公司的股东总回报相对达到 200最初授予的目标 RSU 的百分比。
在截至2023年9月30日的九个月内授予的限制性股权单位中还包括 5,241基于服务的 RSU。
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们为RSU承担了基于股份的薪酬成本,为美元6.3百万和美元21.1分别为百万,而美元为9.7百万和美元30.62022年同期为百万。
受托人延期计划
非管理层受托人可以选择以现金、非限制性普通股或全额归属DSU的形式获得全部或部分现金储备,并在未来的特定日期进行结算。无限制普通股和/或DSU将在每个日历季度的最后一天根据该季度获得的现金储备金授予非管理受托人,并根据该日普通股的适用收盘价转换为一定数量的股票或单位。在截至2023年9月30日的九个月中,我们批准了 1,590DSU 和 674无限制普通股。在截至2023年9月30日的九个月中, 867先前授予的 DSU 以普通股结算。总共是 10,274截至 2023 年 9 月 30 日,DSU 尚未偿还 (9,551截至 2022 年 12 月 31 日)。
13.普通股每股净收益
我们将净收益分配给(i)根据非控股权益在各自子公司的合同权利或根据参与的非控股权益参与公司的分配和未分配收益将净收益分配给(ii)优先股股东,用于已支付或应付的分配,(iii)优先股股东,前提是赎回成本超过相关原始净发行收益(“优先股赎回费用”),以及(iv)已支付的不可没收股息的限制性股东并根据参与权进行了调整公司的未分配收益。
我们根据可分配给普通股股东的净收益除以(i)每股普通股基本净收益的加权平均普通股,以及(ii)根据摊薄后每股普通股净收益的未偿摊薄期权影响调整后的加权平均普通股,计算每股普通股的基本净收益。股票期权代表 317,062截至2023年9月30日的三个月和九个月中,普通股被排除在摊薄后每股收益的计算范围内,相比之下 147,3442022年同期的普通股,因为它们的作用本来是反稀释的。
下表分别核对了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中每股普通股基本净收益和摊薄后净收益的分子和分母(以千计,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
每股普通股基本和摊薄净收益的分子——可分配给普通股股东的净收益 | $ | 563,237 | | $ | 2,712,161 | | $ | 1,559,084 | | $ | 3,779,666 | | |
| | | | | | | | | |
每股基本净收益的分母——已发行普通股加权平均值 | 175,499 | | 175,283 | | 175,451 | | 175,227 | | |
摊薄型股票期权的净效应——基于国库股法 | 651 | | 1,045 | | 719 | | 1,098 | | |
摊薄后每股净收益的分母——已发行普通股的加权平均值 | 176,150 | | 176,328 | | 176,170 | | 176,325 | | |
| | | | | | | | | |
普通股每股净收益: | | | | | | | | | |
基本 | $ | 3.21 | | $ | 15.47 | | $ | 8.89 | | $ | 21.57 | | |
稀释的 | $ | 3.20 | | $ | 15.38 | | $ | 8.85 | | $ | 21.44 | | |
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合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
14.细分信息
我们的运营部门反映了我们运营的重要组成部分,其中离散的财务信息由我们的首席运营决策者单独评估。
自助存储操作
应报告的自助存储运营细分市场反映了我们从(i)相同商店设施、(ii)收购设施、(iii)已开发和扩建设施以及(iv)其他非相同商店设施中拥有的自助存储设施的总租赁业务。下表中的列报列出了该应申报分部的净营业收入(“NOI”)以及相关的折旧费用。在列报的所有期内,我们几乎所有的房地产设施、商誉和其他无形资产、其他资产以及应计负债和其他负债都与自助存储运营应报告的分部相关。
辅助操作
辅助业务反映了我们的租户再保险、商品销售和第三方物业管理运营部门的合并业务。
分段信息的呈现
下表将归属于应申报分部的NOI和净收益与合并净收益进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
| (金额以千计) |
自助存储运营可报告细分市场 | | | | | | | | | |
收入 | $ | 1,078,721 | | | $ | 1,027,374 | | | $ | 3,167,025 | | | $ | 2,917,675 | | | |
运营成本 | (267,785) | | | (255,470) | | | (794,078) | | | (738,953) | | | |
净营业收入 | 810,936 | | | 771,904 | | | 2,372,947 | | | 2,178,722 | | | |
折旧和摊销 | (238,748) | | | (220,772) | | | (682,531) | | | (661,608) | | | |
净收入 | 572,188 | | | 551,132 | | | 1,690,416 | | | 1,517,114 | | | |
| | | | | | | | | |
辅助操作 | | | | | | | | | |
收入 | 65,099 | | | 60,757 | | | 190,797 | | | 175,946 | | | |
运营成本 | (21,159) | | | (21,572) | | | (63,037) | | | (54,297) | | | |
净营业收入 | 43,940 | | | 39,185 | | | 127,760 | | | 121,649 | | | |
| | | | | | | | | |
分配给各分部的净收入总额 | 616,128 | | | 590,317 | | | 1,818,176 | | | 1,638,763 | | | |
| | | | | | | | | |
其他未分配给分段的项目: | | | | | | | | | |
一般和行政 | (28,625) | | | (29,501) | | | (79,603) | | | (81,401) | | | |
利息和其他收入 | 32,295 | | | 12,736 | | | 69,381 | | | 26,394 | | | |
利息支出 | (58,350) | | | (34,113) | | | (132,530) | | | (100,178) | | | |
未合并房地产实体的收益权益 | 7,227 | | | 8,180 | | | 22,787 | | | 100,129 | | | |
外币汇兑收益 | 47,880 | | | 100,170 | | | 19,924 | | | 237,270 | | | |
| | | | | | | | | |
出售房地产的收益 | 88 | | | 1,503 | | | 88 | | | 1,503 | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股权投资的收益 | — | | | 2,128,860 | | | — | | | 2,128,860 | | | |
净收入 | $ | 616,643 | | | $ | 2,778,152 | | | $ | 1,718,223 | | | $ | 3,951,340 | | | |
公共存储
合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
15.承付款和或有开支
或有损失
我们是各种法律诉讼的当事方,面临各种索赔和投诉;但是,我们认为,这些突发事件给公司造成个人或总体物质损失的可能性很小。
保险和损失风险
我们通过国际认可的保险公司承保财产、地震、一般责任、员工医疗保险和工伤保险,但有免赔额。我们的一般责任免赔额为 $2.0每次出现一百万次。我们的财产损失年度免赔额为 $25.0每次出现一百万次。该免赔额降至$5.0一旦我们达到美元,就有百万美元35.0超过美元的事件造成的损失总额为百万美元5.0百万。保险公司对这些保单的总限额为美元75.0百万美元财产损失和 $102.0百万美元的一般负债损失高于最近的工程和精算研究中确定的个别灾难事件可能造成的最大可能损失的估计值;但是,如果发生多起灾难性事件,则可能会超过这些限额。
我们向独立的第三方保险公司为客户提供保险的计划再保险。该计划涵盖客户因特定风险(本计划不包括地震)而对储存在我们设施的商品造成的损失提出的索赔,最高限额为美元5,000每个存储单元。我们为该计划中的所有风险进行再保险,但购买保险以弥补该风险,限额为美元15.0超过$的损失为百万美元5.0每次发生一百万。我们受所有州的许可要求和法规的约束。客户可以选择参与该计划。截至 2023 年 9 月 30 日,大约有 1.4我们的自助存储客户持有数百万张证书,总承保额约为 $6.1十亿。
承诺
我们的施工承诺代表未来合同规定的施工预期付款,总额为美元199.8截至 2023 年 9 月 30 日,百万人。我们预计将支付大约 $42.32023 年剩余时间内为百万美元152.12024 年为百万,以及5.42025年将为这些施工承诺提供百万美元。
根据各种租赁承诺,我们未来的土地、设备和办公空间合同付款总额为美元65.0截至 2023 年 9 月 30 日,百万人。我们预计将支付大约 $0.82023 年剩余时间内为百万美元3.62024 年、2025 年和 2026 年各有百万美元2.62027 年为百万美元,以及50.8此后有100万美元用于这些承诺。
16.后续事件
2023 年 9 月 30 日之后,我们收购了或签订了收购合同 十一对面的自助存储设施 八有以下国家的情况 0.8百万净可出租平方英尺,价格为美元170.3百万。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
2023 年 8 月 14 日,公司完成了公司重组,形成了通常被称为伞式合伙房地产投资信托基金(UPREIT)的控股公司结构。重组后,我们几乎所有的业务都是通过特拉华州的一家有限合伙企业Public Storage OP, L.P.(“PSA OP”)及其子公司开展的,包括公共存储运营公司(“PSOC”),前身为公共存储。母公司Public Storage没有重大资产或负债,除了其在PSA OP的有限合伙权益和PSA OP的普通合伙人PSOP GP, LLC(特拉华州的一家有限责任公司)(“PSOP GP”)的所有会员权益外。
关于前瞻性陈述的警示声明
本10-Q表季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。此类前瞻性陈述包括与我们的2023年展望和所有基本假设、我们的预期收购、处置、开发和重建活动、自助仓储设施的供需、与市场运营趋势相关的信息、包括财产税变化在内的运营支出的预期、对通货膨胀和未来潜在衰退影响的预期、我们的战略优先事项、对融资活动的预期、租金率、上限利率以及收益率、租赁预期、我们的信用评级以及除历史事实陈述以外的所有其他陈述。此类陈述基于管理层的信念和假设,这些信念和假设基于管理层目前可用的信息,可以通过使用 “展望”、“指导”、“期望”、“相信”、“预期”、“应该”、“估计” 等词来识别。
这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性,这可能导致我们的实际业绩和表现与前瞻性陈述中表达或暗示的业绩和表现存在重大差异。可能影响未来业绩和业绩的因素和风险包括但不限于我们于2023年2月21日向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的最新10-K表年度报告以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他文件中,第1部分第1A项 “风险因素” 中描述的因素和风险。其中包括对我们设施需求的变化、自然灾害的影响、包括财产税、驱逐、租金、最低工资水平和保险在内的法律和法规的不利变化、突发公共卫生事件、国际军事冲突或影响公共卫生和/或经济活动的类似事件对经济的不利影响、主要客户获取渠道成本的增加、通货膨胀对我们和客户的不利影响、不利的外币汇率波动、联邦或经济活动的变化与房地产投资信托基金征税、包括勒索软件在内的安全漏洞或我们的网络、系统或技术故障相关的州税法。
这些前瞻性陈述仅代表截至本报告发布之日或截至陈述中注明的日期。我们所有的前瞻性陈述,包括本报告中的陈述,都完全受本警示声明的限制。除非法律明确要求,否则我们明确不承担任何公开更新或以其他方式修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于这些前瞻性陈述发布之日之后的新信息、新的估计还是其他因素、事件或情况。鉴于这些风险和不确定性,您不应将本报告中的任何前瞻性陈述或管理层可能不时以口头或书面形式作出的陈述作为对未来事件的预测或对未来业绩的保证。
关键会计估计
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制合并财务报表和相关披露要求我们做出影响报告金额的判断、假设和估计。我们会持续评估我们的估计和假设。这些估计和假设基于当前事实、历史经验和其他各种因素,我们认为这些因素在当时情况下可以合理地确定从其他来源看不出来的已报告的资产、负债、收入和支出金额。
在截至2023年9月30日的九个月中,与管理层在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第二部分第7项中管理层的《财务状况和经营业绩讨论与分析》中披露的关键会计估计相比,我们的关键会计估计没有重大变化。
概述
我们的自助仓储业务创造了我们的大部分净收入,我们的收益增长受到相同门店设施(定义见下文)以及收购设施和新开发和扩建设施(均定义见下文)增长水平的影响。因此,管理层的很大一部分时间用于最大限度地提高我们现有自助存储设施投资组合的现金流。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们的同店设施产生的收入与2022年同期相比分别增长了2.5%(2,110万美元)和6.1%(1.475亿美元),而同店运营成本分别增长了2.8%(550万美元)和4.5%(2610万美元)。与2020年和2021年相比,需求和运营趋势在2022年下半年有所疲软,一直持续到2023年。我们预计,到2023年,这些趋势将导致收入增长水平放缓。
除了管理现有设施以实现有机增长外,我们还发展壮大,计划通过收购和开发新设施以及扩建现有的自助仓储设施来继续发展。自2021年初以来,我们以83亿美元的价格共收购了459个设施,净可出租面积为3,800万平方英尺。此外,在我们的非同类门店投资组合中,我们开发和扩建了总共140个自助仓储设施,净可出租平方英尺,总成本为14亿美元。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们收购的设施以及新开发和扩建的设施产生的合并净营业收入与2022年同期相比分别增长了23.8%(2390万美元)和26.2%(7100万美元)。
2023 年 9 月 13 日,我们收购了 BREIT Simply Storage LLC,这是一家自助仓储公司,拥有并经营 127 个自助仓储设施(940 万平方英尺),并为第三方管理 25 个自助存储设施,收购价格为22亿美元(“简单收购”)。127个全资设施分布在18个州,地域多元化,位于具有强劲需求驱动力和其他理想特征的子市场。
就Simply Accurity而言,我们于2023年7月26日完成了本金总额为22亿美元的不同批次和到期日无抵押优先票据的公开发行。
最近,我们的运营成本(包括劳动力、公用事业以及维修和保养)以及开发和扩张活动成本,都受到了通货膨胀的影响,将来我们可能会继续受到此类影响。我们已经实施了各种举措来管理不利影响,例如改善运营流程和技术投资以减少工资发放时间,通过最近的收购实现规模经济,将监管工资分配给更多的自助存储设施,以及投资太阳能和LED灯以降低公用事业的使用量。
为了增强我们某些设施相对于本地竞争对手(包括新开发的设施)的竞争地位,我们启动了为期多年的明日地产计划,以(i)使用更明显、更具吸引力和更清晰的配色方案和标牌重塑我们的物业品牌,(ii)提高物业的能源效率,(iii)升级办公室和其他客户区的配置和布局以改善客户体验。我们预计将在2024年完成该计划。在截至2023年9月30日的九个月中,我们在该项目上花费了约1.19亿美元,预计到2023年将在这项工作上花费约1.5亿美元。我们还启动了一项太阳能计划,根据该计划,我们计划在1,000多个自助存储设施上安装太阳能电池板。截至2023年9月30日,我们已经在395个设施上完成了安装。在截至2023年9月30日的九个月中,我们在该项目上花费了约3,800万美元,预计到2023年将在这项工作上花费5400万美元。
运营结果
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月的经营业绩
在截至2023年9月30日的三个月中,可分配给普通股股东的净收益为5.632亿美元,摊薄后每股普通股收益为3.20美元,而2022年同期为27亿美元,摊薄后每股普通股为15.38美元,减少21亿美元,摊薄后每股普通股减少12.18美元。下降的主要原因是:(i)2022年7月出售我们在PSB的股权投资的收益为21亿美元,(ii)主要与欧元计价应付票据相关的外币兑换收益减少了5,230万美元,(iii)利息支出增加了2420万美元,但部分被以下因素所抵消:(iv)自助仓储净营业收入增加3,900万美元,以及(v)利息增加1,960万美元其他收入。
在截至2023年9月30日的三个月中,自助仓储净营业收入与2022年同期相比增加了3,900万美元,这是由于我们的同店设施增加了1,570万美元,归因于我们的非同一门店设施增加了2330万美元。在截至2023年9月30日的三个月中,同一门店设施的收入与2022年同期相比增长了2.5%,达到2,110万美元,这主要是由于每占用平方英尺的已实现年租金增加,但部分被入住率的下降所抵消。在截至2023年9月30日的三个月中,同一门店设施的运营成本与2022年同期相比增长了2.8%,达到550万美元,这主要是由于财产税支出和营销费用增加。非同一门店设施的净营业收入增加了2330万美元,这主要是由于2021年、2022年和2023年收购的设施以及最近开发和扩建的设施的填满的影响。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的经营业绩
在截至2023年9月30日的九个月中,可分配给普通股股东的净收益为16亿美元,摊薄后每股普通股收益为8.85美元,而2022年同期为38亿美元,摊薄后每股普通股为21.44美元,减少22亿美元,摊薄后每股普通股减少12.59美元。下降的主要原因是:(i)2022年7月出售我们在PSB的股权投资的收益为21亿美元,(ii)主要与欧元计价应付票据相关的外币兑换收益减少2.173亿美元,(iii)由于我们在2022年7月出售PSB,未合并房地产实体的收益净值减少了7,730万美元,以及(iv)利息支出增加了3,240万美元,部分抵消了部分抵消增加 (v) 自助仓储净营业收入增加1.942亿美元,(vi) 利息和其他收入增加4,300万美元收入。
在截至2023年9月30日的九个月中,自助仓储净营业收入与2022年同期相比增加了1.942亿美元,这是由于我们的同店设施增加了1.214亿美元,归因于我们的非同一门店设施增加了7,280万美元。在截至2023年9月30日的九个月中,同一门店设施的收入与2022年同期相比增长了6.1%,达到1.475亿美元,这主要是由于每占用平方英尺的已实现年租金增加,但部分被入住率的下降所抵消。在截至2023年9月30日的九个月中,同一门店设施的运营成本与2022年同期相比增加了4.5%,达到2610万美元,这主要是由于财产税支出、营销费用和其他直接财产成本的增加。非同一门店设施的净营业收入增加了7,280万美元,这主要是由于2021年和2022年收购的设施以及最近开发和扩建的设施的填满的影响。
来自运营的资金和来自运营的核心资金
运营资金(“FFO”)和每股FFO是Nareit定义的非公认会计准则指标。我们认为,每股FFO和FFO对于房地产投资信托基金投资者和分析师衡量我们的业绩很有用,因为Nareit对FFO的定义不包括净收益中包含的与我们的运营和财务业绩无关或不代表我们的运营和财务业绩的项目。FFO代表不动产相关折旧和摊销前的净收入,不包括在内,因为它基于历史成本,并假设建筑价值会随着时间的推移而急剧下降,而我们认为房地产价值会因市场状况而波动。FFO还不包括出售房地产资产的损益和房地产减值费用,这些费用同样基于历史成本并受到历史折旧的影响。每股FFO和FFO不能替代净收入或每股收益。在评估我们的流动性或支付股息的能力时,FFO不能替代净现金流,因为它不包括我们合并现金流量表中列报的投资和融资活动。此外,其他房地产投资信托基金可能以不同的方式计算这些指标,因此房地产投资信托基金之间的比较可能无济于事。
在截至2023年9月30日的三个月中,摊薄后每股普通股的FFO为4.58美元,而2022年同期摊薄后每股普通股的FFO为4.66美元,下降了1.7%,即摊薄后每股普通股0.08美元。
在截至2023年9月30日的九个月中,摊薄后每股普通股的FFO为12.82美元,而2022年同期摊薄后每股普通股的FFO为13.08美元,下降2.0%,摊薄后每股普通股为0.26美元。
我们还提供了 “核心FFO” 和 “每股核心FFO” 非公认会计准则指标,这些指标代表每股FFO和FFO,其中不包括(i)外币汇兑损益,(ii)与赎回优先证券相关的费用,以及(iii)某些其他非现金和/或非经常性收入或支出项目,主要代表应急解决的影响,以及为实现战略而产生的尽职调查成本交易,私募股权投资的未实现收益,UPREIT 重组成本,简而言之,整合成本、因简单收购而收购的非房地产相关无形资产的摊销、人员伤亡造成的财产损失和租户索赔,以及我们在税收状况变更和高级管理人员从股权投资受益人处离职所得递延所得税优惠中的权益份额. 我们审查了每股核心FFO和Core FFO,以评估我们的持续经营业绩,我们认为投资者和房地产投资信托基金分析师也以类似的方式使用它们。但是,核心FFO和每股核心FFO不能替代净收入和每股净收益。由于其他房地产投资信托基金计算核心FFO或每股核心FFO的方式可能与我们不同,可能使用不同的术语或可能不提供此类衡量标准,因此核心FFO和每股核心FFO在房地产投资信托基金之间可能无法比较。
下表核对了FFO和Core FFO的净收益,并将摊薄后的每股收益与每股FFO和每股核心FFO进行了对账:
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| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 百分比变化 | | 2023 | | 2022 | | 百分比变化 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千计,每股数据除外) |
净收入与FFO和核心FFO的对账: | | | | | | | | | | | | | | | | |
可分配给普通股股东的净收益 | $ | 563,237 | | | $ | 2,712,161 | | | (79.2) | % | | $ | 1,559,084 | | | $ | 3,779,666 | | | (58.8) | % | | | | | | |
移除 FFO 中排除的物品: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
与房地产相关的折旧和摊销 | 237,098 | | | 218,963 | | | | | 677,856 | | | 657,131 | | | | | | | | | |
未合并房地产投资的折旧 | 8,457 | | | 10,599 | | | | | 26,141 | | | 44,985 | | | | | | | | | |
分配给非控股权益和限制性股份单位持有人的折旧 | (1,612) | | | (1,843) | | | | | (4,817) | | | (4,841) | | | | | | | | | |
出售房地产投资的收益,包括我们从投资中获得的股权 | (167) | | | (1,219) | | | | | (239) | | | (54,403) | | | | | | | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股权投资的收益 | — | | | (2,116,839) | | | | | — | | | (2,116,839) | | | | | | | | | |
FFO 可分配给普通股 | $ | 807,013 | | | $ | 821,822 | | | (1.8) | % | | $ | 2,258,025 | | | $ | 2,305,699 | | | (2.1) | % | | | | | | |
消除不在Core FFO之外的项目的影响,包括我们在投资中的股权份额: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币汇兑收益 | (47,880) | | | (100,170) | | | | | (19,924) | | | (237,270) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
人员伤亡造成的财产损失和租户索赔 | — | | | 6,118 | | | | | — | | | 6,118 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他物品 | 3,804 | | | (344) | | | | | (2,422) | | | 422 | | | | | | | | | |
可分配给普通股的核心 FFO | $ | 762,937 | | | $ | 727,426 | | | 4.9 | % | | $ | 2,235,679 | | | $ | 2,074,969 | | | 7.7 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊薄后的每股收益与每股FFO和每股核心FFO的对账: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊薄后的每股收益 | $ | 3.20 | | | $ | 15.38 | | | (79.2) | % | | $ | 8.85 | | | $ | 21.44 | | | (58.7) | % | | | | | | |
取消不包括在FFO中的每股金额: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
与房地产相关的折旧和摊销 | 1.38 | | | 1.29 | | | | | 3.97 | | | 3.95 | | | | | | | | | |
出售房地产投资的收益,包括我们从投资中获得的股权 | — | | | (0.01) | | | | | — | | | (0.31) | | | | | | | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股权投资的收益 | — | | | (12.00) | | | | | — | | | (12.00) | | | | | | | | | |
每股 FFO | $ | 4.58 | | | $ | 4.66 | | | (1.7) | % | | $ | 12.82 | | | $ | 13.08 | | | (2.0) | % | | | | | | |
消除不在Core FFO之外的项目对每股的影响,包括我们在投资中的股权: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币汇兑收益 | (0.27) | | | (0.57) | | | | | (0.11) | | | (1.35) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
人员伤亡造成的财产损失和租户索赔 | — | | | 0.04 | | | | | — | | | 0.04 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他物品 | 0.02 | | | — | | | | | (0.02) | | | — | | | | | | | | | |
每股核心 FFO | $ | 4.33 | | | $ | 4.13 | | | 4.8 | % | | $ | 12.69 | | | $ | 11.77 | | | 7.8 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊薄后的加权平均普通股 | 176,150 | | | 176,328 | | | | | 176,170 | | | 176,325 | | | | | | | | | |
净收入分析——自助仓储业务
我们的自助仓储业务分为四组进行分析:(i)自2021年1月1日以来我们在稳定基础上拥有和运营的2343处设施(“同店设施”),(ii)自2021年1月1日以来收购的459个设施(“收购设施”),(iii)140个新开发或扩建的设施,或将在2023年12月31日之前开始扩建的设施(“新开发和扩建的设施”)和(iv)86个其他设施,自2021年1月1日以来,这些设施的占用率或租金率一直不稳定(“其他非同一商店设施”)。有关下表金额与总净收入的对账情况,请参阅我们2023年9月30日合并财务报表附注14 “分部信息”。
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自助存储操作 | | | | | | | | | | | | | |
摘要 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 百分比变化 | | 2023 | | 2022 | | 百分比变化 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千美元计算的金额和平方英尺) |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店设施 | $ | 869,715 | | | $ | 848,596 | | | 2.5 | % | | $ | 2,580,649 | | | $ | 2,433,134 | | | 6.1 | % | | | | | | |
收购的设施 | 112,501 | | | 88,871 | | | 26.6 | % | | 306,298 | | | 235,259 | | | 30.2 | % | | | | | | |
新开发和扩建的设施 | 67,758 | | | 61,278 | | | 10.6 | % | | 195,233 | | | 169,211 | | | 15.4 | % | | | | | | |
其他非同店铺设施 | 28,747 | | | 28,629 | | | 0.4 | % | | 84,845 | | | 80,071 | | | 6.0 | % | | | | | | |
| 1,078,721 | | | 1,027,374 | | | 5.0 | % | | 3,167,025 | | | 2,917,675 | | | 8.5 | % | | | | | | |
运营成本: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店设施 | 202,407 | | | 196,955 | | | 2.8 | % | | 605,491 | | | 579,343 | | | 4.5 | % | | | | | | |
收购的设施 | 35,601 | | | 31,278 | | | 13.8 | % | | 100,316 | | | 82,092 | | | 22.2 | % | | | | | | |
新开发和扩建的设施 | 20,188 | | | 18,319 | | | 10.2 | % | | 58,937 | | | 51,138 | | | 15.3 | % | | | | | | |
其他非同店铺设施 | 9,589 | | | 8,918 | | | 7.5 | % | | 29,334 | | | 26,380 | | | 11.2 | % | | | | | | |
| 267,785 | | | 255,470 | | | 4.8 | % | | 794,078 | | | 738,953 | | | 7.5 | % | | | | | | |
净营业收入 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店设施 | 667,308 | | | 651,641 | | | 2.4 | % | | 1,975,158 | | | 1,853,791 | | | 6.5 | % | | | | | | |
收购的设施 | 76,900 | | | 57,593 | | | 33.5 | % | | 205,982 | | | 153,167 | | | 34.5 | % | | | | | | |
新开发和扩建的设施 | 47,570 | | | 42,959 | | | 10.7 | % | | 136,296 | | | 118,073 | | | 15.4 | % | | | | | | |
其他非同店铺设施 | 19,158 | | | 19,711 | | | (2.8) | % | | 55,511 | | | 53,691 | | | 3.4 | % | | | | | | |
净营业收入总额 | 810,936 | | | 771,904 | | | 5.1 | % | | 2,372,947 | | | 2,178,722 | | | 8.9 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店设施 | 133,861 | | | 126,575 | | | 5.8 | % | | 390,456 | | | 371,453 | | | 5.1 | % | | | | | | |
收购的设施 | 75,790 | | | 67,529 | | | 12.2 | % | | 207,499 | | | 213,791 | | | (2.9) | % | | | | | | |
新开发和扩建的设施 | 15,368 | | | 13,001 | | | 18.2 | % | | 44,755 | | | 37,845 | | | 18.3 | % | | | | | | |
其他非同店铺设施 | 13,729 | | | 13,667 | | | 0.5 | % | | 39,821 | | | 38,519 | | | 3.4 | % | | | | | | |
折旧和摊销费用总额 | 238,748 | | | 220,772 | | | 8.1 | % | | 682,531 | | | 661,608 | | | 3.2 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店设施 | 533,447 | | | 525,066 | | | 1.6 | % | | 1,584,702 | | | 1,482,338 | | | 6.9 | % | | | | | | |
收购的设施 | 1,110 | | | (9,936) | | | (111.2) | % | | (1,517) | | | (60,624) | | | (97.5) | % | | | | | | |
新开发和扩建的设施 | 32,202 | | | 29,958 | | | 7.5 | % | | 91,541 | | | 80,228 | | | 14.1 | % | | | | | | |
其他非同店铺设施 | 5,429 | | | 6,044 | | | (10.2) | % | | 15,690 | | | 15,172 | | | 3.4 | % | | | | | | |
净收入总额 | $ | 572,188 | | | $ | 551,132 | | | 3.8 | % | | $ | 1,690,416 | | | $ | 1,517,114 | | | 11.4 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末设施数量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店设施 | | | | | | | 2,343 | | | 2,343 | | | — | % | | | | | | |
收购的设施 | | | | | | | 459 | | | 276 | | | 66.3 | % | | | | | | |
新开发和扩建的设施 | | | | | | | 140 | | | 131 | | | 6.9 | % | | | | | | |
其他非同店铺设施 | | | | | | | 86 | | | 86 | | | — | % | | | | | | |
| | | | | | | 3,028 | | | 2,836 | | | 6.8 | % | | | | | | |
期末净可出租平方英尺: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店设施 | | | | | | | 155,112 | | | 155,112 | | | — | % | | | | | | |
收购的设施 | | | | | | | 38,045 | | | 24,997 | | | 52.2 | % | | | | | | |
新开发和扩建的设施 | | | | | | | 16,296 | | | 14,991 | | | 8.7 | % | | | | | | |
其他非同店铺设施 | | | | | | | 7,049 | | | 7,078 | | | (0.4) | % | | | | | | |
| | | | | | | 216,502 | | | 202,178 | | | 7.1 | % | | | | | | |
(a)净营业收入或 “NOI” 是一种非公认会计准则财务指标,不包括折旧和摊销费用的影响。折旧和摊销费用基于历史房地产成本,假设建筑价值会随着时间的推移而急剧下降,而我们认为房地产价值会因市场状况而波动。我们利用 NOI 来确定当前的房地产价值、评估房地产业绩和评估房地产运营趋势。我们认为,投资者和分析师使用NOI的方式类似。在评估我们的经营业绩时,NOI不能替代净收入、运营现金流或其他相关财务指标。有关NOI与所有列报期间总净收入的对账情况,请参阅2023年9月30日合并财务报表附注14。
相同商店设施
自2021年1月1日以来,同店设施包括我们拥有和运营的设施,其占用率、收入和运营成本均保持稳定。我们的同店设施的构成使我们能够更有效地评估2021年、2022年和2023年自助存储产品组合的持续表现,并排除不稳定的设施填满的影响,这可能会对运营趋势产生重大影响。我们认为,投资者和分析师以类似的方式使用 Same Store 信息。但是,由于其他房地产投资信托基金的计算方式可能与我们不同,可能不会使用相同的术语或可能不提供这样的衡量标准,因此房地产投资信托基金之间可能无法比较。
下表汇总了截至2023年9月30日,这2343个设施(净可出租平方英尺)(1.551亿平方英尺)的历史经营业绩,约占我们美国合并自助仓储投资组合总净可出租平方英尺的72%。它包括各种衡量标准和细节,我们在对已开发、收购和其他非同类商店设施的分析中未包括这些衡量标准和细节,这是因为与我们的其他自助仓储设施相比,相同存储设施的规模和重要性相对较大。
同一门店设施的精选运营数据(2,343 个设施)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 百分比变化 | | 2023 | | 2022 | | 百分比变化 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千美元计,每平方英尺数据除外) |
收入 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租金收入 | $ | 840,066 | | | $ | 820,805 | | | 2.3% | | $ | 2,494,408 | | | $ | 2,355,968 | | | 5.9% | | | | | | |
滞纳金和管理费 | 29,649 | | | 27,791 | | | 6.7% | | 86,241 | | | 77,166 | | | 11.8% | | | | | | |
总收入 | 869,715 | | | 848,596 | | | 2.5% | | 2,580,649 | | | 2,433,134 | | | 6.1% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
直接运营成本 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财产税 | 77,988 | | | 75,550 | | | 3.2% | | 231,846 | | | 223,076 | | | 3.9% | | | | | | |
现场物业经理工资单 | 31,311 | | | 30,572 | | | 2.4% | | 95,328 | | | 92,865 | | | 2.7% | | | | | | |
维修和保养 | 14,775 | | | 15,092 | | | (2.1)% | | 47,440 | | | 44,668 | | | 6.2% | | | | | | |
公共事业 | 12,023 | | | 12,661 | | | (5.0)% | | 34,647 | | | 35,214 | | | (1.6)% | | | | | | |
市场营销 | 18,024 | | | 12,982 | | | 38.8% | | 48,027 | | | 33,781 | | | 42.2% | | | | | | |
其他直接财产成本 | 22,595 | | | 21,549 | | | 4.9% | | 67,857 | | | 63,163 | | | 7.4% | | | | | | |
直接运营成本总额 | 176,716 | | | 168,406 | | | 4.9% | | 525,145 | | | 492,767 | | | 6.6% | | | | | | |
直接净营业收入 (b) | 692,999 | | | 680,190 | | | 1.9% | | 2,055,504 | | | 1,940,367 | | | 5.9% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
间接运营成本 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
监管工资单 | (8,091) | | | (8,622) | | | (6.2)% | | (25,783) | | | (27,594) | | | (6.6)% | | | | | | |
集中管理成本 | (15,241) | | | (16,510) | | | (7.7)% | | (46,335) | | | (47,700) | | | (2.9)% | | | | | | |
基于股份的薪酬 | (2,359) | | | (3,417) | | | (31.0)% | | (8,228) | | | (11,282) | | | (27.1)% | | | | | | |
净营业收入 | 667,308 | | | 651,641 | | | 2.4% | | 1,975,158 | | | 1,853,791 | | | 6.5% | | | | | | |
折旧和摊销费用 | (133,861) | | | (126,575) | | | 5.8% | | (390,456) | | | (371,453) | | | 5.1% | | | | | | |
净收入 | $ | 533,447 | | | $ | 525,066 | | | 1.6% | | $ | 1,584,702 | | | $ | 1,482,338 | | | 6.9% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利率(不包括间接成本、折旧和摊销费用) | 79.7% | | 80.2% | | (0.6)% | | 79.7% | | 79.7% | | —% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利率(折旧和摊销费用前) | 76.7% | | 76.8% | | (0.1)% | | 76.5% | | 76.2% | | 0.4% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
该时段的加权平均值: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺占用率 | 93.4% | | 94.5% | | (1.2)% | | 93.4% | | 95.3% | | (2.0)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
每 (c) 的实际年租金收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
占用平方英尺 | $ | 23.20 | | $ | 22.38 | | 3.7% | | $ | 22.94 | | $ | 21.25 | | 8.0% | | | | | | |
可用平方英尺 | $ | 21.65 | | $ | 21.16 | | 2.3% | | $ | 21.43 | | $ | 20.24 | | 5.9% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
9 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺占用率 | | | | | | | 92.1% | | 93.3% | | (1.3)% | | | | | | |
每占用平方英尺的年度合同租金 (d) | | | | | | | $ | 23.44 | | $ | 22.82 | | 2.7% | | | | | | |
(a)收入和运营成本不包括租户再保险和商品销售收入以及设施产生的支出。有关更多信息,请参阅下面的 “辅助操作”。
(b)直接净营业收入(“Direct NOI”)是NOI中的小计,是一项非公认会计准则财务指标,除折旧和摊销费用外,不包括监管薪资、集中管理成本和基于股份的薪酬的影响。我们利用直接净营业收入来评估房地产业绩和评估与竞争对手相比的房地产运营趋势。
(c)每占用平方英尺的实际年租金是通过将扣除滞纳金和管理费前的租金收入除以该期间的加权平均占用平方英尺计算得出的。每可用平方英尺的实际年租金(“REVPAF”)的计算方法是将扣除滞纳金和管理费前的租金收入除以该期间的可用净可出租平方英尺总额。这些衡量标准不包括滞纳金和管理费,以便更好地衡量我们的持续收入水平。滞纳金取决于拖欠的程度,而管理费则取决于入住的水平。此外,滞纳金和管理费的费率可能与租金无关。这些措施考虑到了促销折扣,从而减少了租金收入。
(d)年度合同租金是指我们的租户在测量时支付的商定月租金。合同费率最初是在入住时在租赁协议中设定的,我们会不时调整价格,恕不另行通知。合同租金不包括按件收取的其他费用,例如滞纳金和管理费,不反映促销折扣的影响,也不反映因无法收回而注销的租金的影响。
同店收入分析
我们相信,随着时间的推移,平衡的入住率和房价策略可以最大限度地提高我们的收入。我们会定期调整提供的租金和促销折扣(通常为 “第一个月1.00美元的租金”),以及我们的营销工作,以最大限度地提高新租户的收入,以取代腾出的租户。
我们通常每六到十二个月提高长期租户(通常是那些在我们这里居住至少一年的租户)的租金。因此,我们在设施中拥有的长期租户数量是我们收入增长的重要因素。长期租户的费率上调水平基于对增量搬迁的负面影响,通过考虑客户的就地租金和现行市场租金等因素,对增加所产生的额外收入进行评估。
与2022年同期相比,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们的同店设施产生的收入分别增长了2.5%和6.1%。增长的主要原因是(i)截至2023年9月30日的三个月和九个月中,每平方英尺的实际年租金与2022年同期相比分别增长了3.7%和8.0%,但部分抵消了(ii)截至2023年9月30日的三个月和九个月中,与2022年同期相比,平均入住率分别下降1.2%和2.0%。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,每占用平方英尺的实际年租金与2022年同期相比有所增加,这是由于过去十二个月中现有长期租户的累计费率上涨,但向新迁入的租户收取的每平方英尺平均费率分别下降16.0%和12.8%部分抵消。自2022年下半年以来,由于入住率降低以及为替换腾出的租户而提供的促销折扣增加,每占用平方英尺的实际年租金增长率有所减缓。截至2023年9月30日,每占用平方英尺的年合同租金比2022年9月30日高出2.7%。
由于搬迁活动的增加和客户需求的疲软,入住率虽然强劲,但自2022年下半年以来逐渐下降。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们相同门店设施的加权平均平方英尺占用率分别为93.4%,与2022年同期相比分别下降了1.2%和2.0%。我们降低了入住租金,增加了促销活动和广告支出,以增加我们设施的入住活动,这使入住量同比增长6.0%和10.6%,抵消了截至2023年9月30日的三个月和九个月中搬出量分别同比增长2.9%和7.6%。在截至2023年9月30日的九个月中,扣除搬出量的入住量与2022年同期相比有所增加,这减少了2022年12月31日至2023年9月30日期间入住率的同比下降。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,租户的搬出活动与2022年同期相比有所增加,恢复到2020年之前的水平。与2022年同期相比,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们的租户的平均居留时间保持在类似的高水平,这为有资格获得租金上涨的租户数量做出了贡献,从而支持了我们的收入增长。
由于住房市场交易量有限,房屋搬家活动减少,2023年夏季的需求受到影响。冬季需求减少的更典型的季节性需求模式将在2022年回归,预计将持续下去。需求波动是由于各种地方和区域因素,包括整体经济。对我们设施的需求也受到新的自助仓储空间供应和自助仓储替代方案的影响。
我们预计,在宏观经济前景疲软和房屋搬迁活动更加有限的推动下,2023年剩余时间内,与2022年相比,全行业需求将疲软,搬出活动和入住率将恢复到2020年之前的水平。为了减轻宏观经济挑战的负面影响,我们将通过增加营销费用、降低对新客户的租金和增加促销折扣来继续支持对自助仓储设施的需求水平。因此,我们预计,与2022年和2021年的高增长水平相比,到2023年,收入增长将大幅下降,包括2023年第四季度收入可能同比下降。
滞纳金和管理费
与2022年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月中,滞纳费用和管理费分别增加了6.7%和11.8%,这是由于(i)在更多拖欠账户的推动下,对拖欠账户收取的滞纳金增加;在较小程度上(ii)迁入量增加导致管理费增加。我们同一家门店的拖欠水平仍低于2020年之前的水平。
精选的关键统计数据
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月内每平方英尺的平均年合同租金和搬入和搬出的租户的总平方英尺。它还包括促销折扣,具体取决于入住合同费率、入住量以及获得折扣的入住租户的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千计,每平方英尺金额除外) |
| | | | | | | | | |
在此期间入住的租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每平方英尺的平均年度合同租金 | $ | 15.96 | | | $ | 18.99 | | | (16.0)% | | $ | 16.21 | | | $ | 18.60 | | | (12.8)% | | | | | | |
平方英尺 | 28,477 | | | 26,869 | | | 6.0% | | 84,267 | | | 76,218 | | | 10.6% | | | | | | |
从入住中获得的合同租金 | $ | 113,623 | | | $ | 127,561 | | | (10.9)% | | $ | 1,024,476 | | | $ | 1,063,241 | | | (3.6)% | | | | | | |
提供促销折扣 | $ | 14,217 | | | $ | 13,886 | | | 2.4% | | $ | 44,835 | | | $ | 36,822 | | | 21.8% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期间搬出的租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每平方英尺的平均年度合同租金 | $ | 21.64 | | | $ | 21.40 | | | 1.1% | | $ | 21.40 | | | $ | 20.41 | | | 4.9% | | | | | | |
平方英尺 | 29,980 | | | 29,146 | | | 2.9% | | 84,312 | | | 78,336 | | | 7.6% | | | | | | |
因搬迁而损失的合同租金 | $ | 162,192 | | | $ | 155,931 | | | 4.0% | | $ | 1,353,208 | | | $ | 1,199,128 | | | 12.8% | | | | | | |
同店运营成本分析
与2022年同期相比,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,运营成本(不包括折旧和摊销)分别增长了2.8%和4.5%。三个月期间的增长主要是由于财产税支出和营销费用的增加,而九个月期间的增长主要是由于财产税支出、营销费用和其他直接房地产成本的增加。
由于评估价值增加,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,财产税支出与2022年同期相比分别增加了3.2%和3.9%。我们预计,2023年财产税支出将增长5.8%,这主要是由于评估价值的增加。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,与2022年同期相比,现场物业经理的工资支出分别增长了2.4%和2.7%,这主要是由于大多数地域市场存在竞争激烈的劳动条件导致工资率上升。我们预计,在工资率提高的推动下,2023年现场物业经理的工资支出将出现通货膨胀性增加,但运营流程修订推动的劳动时间减少部分抵消了这一增长。
营销费用包括互联网广告和我们电话预订中心的运营成本。互联网广告费用,包括以 “每次点击” 为基础评估的关键词搜索费,根据对自助存储空间的需求、通过在线搜索询问自助仓储的人数、占用率、竞标竞争对手的数量和攻击性以及其他因素而有所不同。这些因素是不稳定的;因此,互联网广告在短期内可能会大幅增加或减少。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们利用更多的在线付费搜索程序吸引新租户,将营销费用分别增加了38.8%和42.2%,而2022年同期由于需求强劲和许多同店物业的入住率高,我们没有做广告。
其他直接财产成本包括每个自助存储设施的特定管理费用,例如财产损失、电话和数据通信线路、营业执照费用、与处理设施现金收入相关的银行手续费、租户邮件、信用卡费、驱逐费用以及运营每处物业租赁办公室的成本。与2022年同期相比,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,这些成本分别增加了4.9%和7.4%。这些增长主要是由于收入同比增长导致信用卡费用增加,在较小程度上,长期趋势是越来越多的客户使用信用卡付款,而不是使用现金、支票或其他交易成本较低的支付方式付款。我们预计,在2023年剩余时间内,其他直接房地产成本将适度增加,这主要是由于信用卡费用的增加。
市场趋势分析
下表列出了我们相同商店设施的部分市场趋势:
同店设施按市场划分的运营趋势
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日 | 截至9月30日的三个月 |
| 数字 的 设施 | 正方形 英尺 (百万) | 已实现的每人租金 被占的平方英尺 | 平均入住率 | 已实现的每人租金 可用平方英尺 |
| 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 |
洛杉矶 | 214 | 15.5 | $ | 36.40 | | $ | 33.87 | | 7.5 | % | 95.0 | % | 96.5 | % | (1.6) | % | $ | 34.59 | | $ | 32.68 | | 5.8 | % |
旧金山 | 129 | 7.9 | 32.70 | | 32.16 | | 1.7 | % | 94.4 | % | 94.9 | % | (0.5) | % | 30.88 | | 30.52 | | 1.2 | % |
纽约 | 92 | 6.8 | 32.35 | | 31.51 | | 2.7 | % | 93.6 | % | 94.2 | % | (0.6) | % | 30.29 | | 29.67 | | 2.1 | % |
迈阿密 | 87 | 6.2 | 30.43 | | 29.25 | | 4.0 | % | 93.2 | % | 94.8 | % | (1.7) | % | 28.37 | | 27.73 | | 2.3 | % |
西雅图-塔科马 | 89 | 6.0 | 26.32 | | 26.00 | | 1.2 | % | 93.0 | % | 94.0 | % | (1.1) | % | 24.47 | | 24.44 | | 0.1 | % |
华盛顿特区 | 90 | 5.5 | 26.93 | | 26.20 | | 2.8 | % | 93.1 | % | 93.4 | % | (0.3) | % | 25.07 | | 24.47 | | 2.5 | % |
达拉斯堡。价值 | 111 | 7.6 | 18.84 | | 17.82 | | 5.7 | % | 91.8 | % | 94.1 | % | (2.4) | % | 17.30 | | 16.77 | | 3.2 | % |
芝加哥 | 130 | 8.2 | 20.42 | | 20.06 | | 1.8 | % | 94.0 | % | 93.4 | % | 0.6 | % | 19.18 | | 18.73 | | 2.4 | % |
亚特兰大 | 103 | 6.8 | 18.21 | | 18.01 | | 1.1 | % | 91.7 | % | 93.6 | % | (2.0) | % | 16.69 | | 16.85 | | (0.9) | % |
休斯顿 | 101 | 7.5 | 17.21 | | 16.36 | | 5.2 | % | 92.1 | % | 93.2 | % | (1.2) | % | 15.85 | | 15.26 | | 3.9 | % |
奥兰多-代托纳 | 69 | 4.4 | 19.85 | | 18.75 | | 5.9 | % | 93.0 | % | 95.6 | % | (2.7) | % | 18.46 | | 17.93 | | 3.0 | % |
费城 | 56 | 3.5 | 21.51 | | 21.60 | | (0.4) | % | 93.6 | % | 93.7 | % | (0.1) | % | 20.13 | | 20.23 | | (0.5) | % |
西棕榈滩 | 39 | 2.8 | 26.83 | | 25.92 | | 3.5 | % | 93.1 | % | 95.0 | % | (2.0) | % | 24.99 | | 24.62 | | 1.5 | % |
坦帕 | 53 | 3.5 | 20.27 | | 19.61 | | 3.4 | % | 91.3 | % | 94.5 | % | (3.4) | % | 18.50 | | 18.53 | | (0.2) | % |
夏洛特 | 52 | 3.9 | 16.38 | | 15.62 | | 4.9 | % | 93.0 | % | 95.0 | % | (2.1) | % | 15.23 | | 14.85 | | 2.6 | % |
所有其他市场 | 928 | 59.0 | 18.93 | | 18.42 | | 2.8 | % | 93.5 | % | 94.5 | % | (1.1) | % | 17.70 | | 17.40 | | 1.7 | % |
总计 | 2,343 | 155.1 | $ | 23.20 | | $ | 22.38 | | 3.7 | % | 93.4 | % | 94.5 | % | (1.2) | % | $ | 21.65 | | $ | 21.16 | | 2.3 | % |
按市场划分的同店设施运营趋势(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 收入(千美元) | 直接费用(000 美元) | 间接费用(000 美元) | 净营业收入(000 美元) |
| 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 |
洛杉矶 | $ | 137,487 | | $ | 129,706 | | 6.0 | % | $ | 17,962 | | $ | 16,669 | | 7.8 | % | $ | 2,764 | | $ | 2,888 | | (4.3) | % | $ | 116,761 | | $ | 110,149 | | 6.0 | % |
旧金山 | 62,276 | | 61,544 | | 1.2 | % | 9,453 | | 9,197 | | 2.8 | % | 1,407 | | 1,617 | | (13.0) | % | 51,416 | | 50,730 | | 1.4 | % |
纽约 | 52,750 | | 51,385 | | 2.7 | % | 12,233 | | 11,799 | | 3.7 | % | 1,148 | | 1,348 | | (14.8) | % | 39,369 | | 38,238 | | 3.0 | % |
迈阿密 | 45,695 | | 44,565 | | 2.5 | % | 8,815 | | 8,098 | | 8.9 | % | 980 | | 1,054 | | (7.0) | % | 35,900 | | 35,413 | | 1.4 | % |
西雅图-塔科马 | 37,905 | | 37,891 | | — | % | 6,567 | | 6,229 | | 5.4 | % | 912 | | 1,034 | | (11.8) | % | 30,426 | | 30,628 | | (0.7) | % |
华盛顿特区 | 35,869 | | 34,937 | | 2.7 | % | 7,083 | | 7,197 | | (1.6) | % | 981 | | 1,030 | | (4.8) | % | 27,805 | | 26,710 | | 4.1 | % |
达拉斯堡。价值 | 34,381 | | 33,272 | | 3.3 | % | 7,565 | | 7,501 | | 0.9 | % | 1,134 | | 1,187 | | (4.5) | % | 25,682 | | 24,584 | | 4.5 | % |
芝加哥 | 40,768 | | 39,718 | | 2.6 | % | 15,661 | | 14,482 | | 8.1 | % | 1,367 | | 1,458 | | (6.2) | % | 23,740 | | 23,778 | | (0.2) | % |
亚特兰大 | 29,815 | | 29,967 | | (0.5) | % | 6,279 | | 5,747 | | 9.3 | % | 1,077 | | 1,173 | | (8.2) | % | 22,459 | | 23,047 | | (2.6) | % |
休斯顿 | 30,959 | | 29,829 | | 3.8 | % | 8,839 | | 8,500 | | 4.0 | % | 1,039 | | 1,137 | | (8.6) | % | 21,081 | | 20,192 | | 4.4 | % |
奥兰多-代托纳 | 21,099 | | 20,453 | | 3.2 | % | 4,286 | | 3,903 | | 9.8 | % | 769 | | 861 | | (10.7) | % | 16,044 | | 15,689 | | 2.3 | % |
费城 | 18,528 | | 18,605 | | (0.4) | % | 3,987 | | 3,924 | | 1.6 | % | 574 | | 671 | | (14.5) | % | 13,967 | | 14,010 | | (0.3) | % |
西棕榈滩 | 18,051 | | 17,763 | | 1.6 | % | 3,694 | | 3,798 | | (2.7) | % | 466 | | 503 | | (7.4) | % | 13,891 | | 13,462 | | 3.2 | % |
坦帕 | 16,875 | | 16,898 | | (0.1) | % | 3,825 | | 3,603 | | 6.2 | % | 566 | | 596 | | (5.0) | % | 12,484 | | 12,699 | | (1.7) | % |
夏洛特 | 15,682 | | 15,239 | | 2.9 | % | 2,941 | | 2,565 | | 14.7 | % | 480 | | 595 | | (19.3) | % | 12,261 | | 12,079 | | 1.5 | % |
所有其他市场 | 271,575 | | 266,824 | | 1.8 | % | 57,526 | | 55,194 | | 4.2 | % | 10,027 | | 11,397 | | (12.0) | % | 204,022 | | 200,233 | | 1.9 | % |
总计 | $ | 869,715 | | $ | 848,596 | | 2.5 | % | $ | 176,716 | | $ | 168,406 | | 4.9 | % | $ | 25,691 | | $ | 28,549 | | (10.0) | % | $ | 667,308 | | $ | 651,641 | | 2.4 | % |
按市场划分的同店设施运营趋势(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日 | 截至9月30日的九个月 |
| 数字 的 设施 | 正方形 英尺 (百万) | 已实现的每人租金 被占的平方英尺 | 平均入住率 | 已实现的每人租金 可用平方英尺 |
| 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 |
洛杉矶 | 214 | 15.5 | $ | 35.83 | | $ | 31.63 | | 13.3 | % | 95.5 | % | 97.1 | % | (1.6) | % | $ | 34.20 | | $ | 30.71 | | 11.4 | % |
旧金山 | 129 | 7.9 | 32.48 | | 30.98 | | 4.8 | % | 94.3 | % | 95.5 | % | (1.3) | % | 30.64 | | 29.61 | | 3.5 | % |
纽约 | 92 | 6.8 | 32.11 | | 30.06 | | 6.8 | % | 93.2 | % | 94.9 | % | (1.8) | % | 29.93 | | 28.51 | | 5.0 | % |
迈阿密 | 87 | 6.2 | 30.13 | | 27.58 | | 9.2 | % | 93.4 | % | 96.1 | % | (2.8) | % | 28.15 | | 26.51 | | 6.2 | % |
西雅图-塔科马 | 89 | 6.0 | 26.18 | | 24.74 | | 5.8 | % | 92.6 | % | 94.7 | % | (2.2) | % | 24.25 | | 23.42 | | 3.5 | % |
华盛顿特区 | 90 | 5.5 | 26.53 | | 25.14 | | 5.5 | % | 92.7 | % | 93.9 | % | (1.3) | % | 24.59 | | 23.61 | | 4.2 | % |
达拉斯堡。价值 | 111 | 7.6 | 18.48 | | 16.90 | | 9.3 | % | 92.6 | % | 94.8 | % | (2.3) | % | 17.11 | | 16.03 | | 6.7 | % |
芝加哥 | 130 | 8.2 | 20.20 | | 18.97 | | 6.5 | % | 93.1 | % | 94.4 | % | (1.4) | % | 18.81 | | 17.91 | | 5.0 | % |
亚特兰大 | 103 | 6.8 | 18.11 | | 17.07 | | 6.1 | % | 91.5 | % | 94.5 | % | (3.2) | % | 16.57 | | 16.14 | | 2.7 | % |
休斯顿 | 101 | 7.5 | 16.98 | | 15.52 | | 9.4 | % | 92.1 | % | 93.9 | % | (1.9) | % | 15.63 | | 14.58 | | 7.2 | % |
奥兰多-代托纳 | 69 | 4.4 | 19.72 | | 17.58 | | 12.2 | % | 93.9 | % | 96.2 | % | (2.4) | % | 18.52 | | 16.91 | | 9.5 | % |
费城 | 56 | 3.5 | 21.53 | | 20.67 | | 4.2 | % | 93.2 | % | 95.1 | % | (2.0) | % | 20.07 | | 19.66 | | 2.1 | % |
西棕榈滩 | 39 | 2.8 | 26.51 | | 24.60 | | 7.8 | % | 93.7 | % | 96.2 | % | (2.6) | % | 24.84 | | 23.67 | | 4.9 | % |
坦帕 | 53 | 3.5 | 20.09 | | 18.58 | | 8.1 | % | 92.3 | % | 95.3 | % | (3.1) | % | 18.54 | | 17.71 | | 4.7 | % |
夏洛特 | 52 | 3.9 | 16.15 | | 14.73 | | 9.6 | % | 93.3 | % | 95.4 | % | (2.2) | % | 15.07 | | 14.06 | | 7.2 | % |
所有其他市场 | 928 | 59.0 | 18.73 | | 17.57 | | 6.6 | % | 93.5 | % | 95.2 | % | (1.8) | % | 17.52 | | 16.72 | | 4.8 | % |
总计 | 2,343 | 155.1 | $ | 22.94 | | $ | 21.25 | | 8.0 | % | 93.4 | % | 95.3 | % | (2.0) | % | $ | 21.43 | | $ | 20.24 | | 5.9 | % |
按市场划分的同店设施运营趋势(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 收入(千美元) | 直接费用(000 美元) | 间接费用(000 美元) | 净营业收入(000 美元) |
| 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 |
洛杉矶 | $ | 407,515 | | $ | 365,483 | | 11.5 | % | $ | 52,436 | | $ | 48,202 | | 8.8 | % | $ | 8,262 | | $ | 8,622 | | (4.2) | % | $ | 346,817 | | $ | 308,659 | | 12.4 | % |
旧金山 | 185,391 | | 178,986 | | 3.6 | % | 28,900 | | 26,546 | | 8.9 | % | 4,457 | | 5,084 | | (12.3) | % | 152,034 | | 147,356 | | 3.2 | % |
纽约 | 156,018 | | 148,437 | | 5.1 | % | 37,229 | | 36,217 | | 2.8 | % | 3,673 | | 4,176 | | (12.0) | % | 115,116 | | 108,044 | | 6.5 | % |
迈阿密 | 135,910 | | 127,521 | | 6.6 | % | 24,787 | | 22,906 | | 8.2 | % | 3,105 | | 3,244 | | (4.3) | % | 108,018 | | 101,371 | | 6.6 | % |
西雅图-塔科马 | 112,608 | | 108,811 | | 3.5 | % | 19,962 | | 18,467 | | 8.1 | % | 2,916 | | 3,082 | | (5.4) | % | 89,730 | | 87,262 | | 2.8 | % |
华盛顿特区 | 105,463 | | 101,040 | | 4.4 | % | 21,150 | | 21,157 | | — | % | 3,027 | | 3,107 | | (2.6) | % | 81,286 | | 76,776 | | 5.9 | % |
达拉斯堡。价值 | 101,950 | | 95,221 | | 7.1 | % | 22,675 | | 21,671 | | 4.6 | % | 3,499 | | 3,625 | | (3.5) | % | 75,776 | | 69,925 | | 8.4 | % |
芝加哥 | 119,792 | | 113,722 | | 5.3 | % | 47,602 | | 43,718 | | 8.9 | % | 4,175 | | 4,501 | | (7.2) | % | 68,015 | | 65,503 | | 3.8 | % |
亚特兰大 | 88,684 | | 85,999 | | 3.1 | % | 18,422 | | 16,725 | | 10.1 | % | 3,438 | | 3,648 | | (5.8) | % | 66,824 | | 65,626 | | 1.8 | % |
休斯顿 | 91,522 | | 85,206 | | 7.4 | % | 25,467 | | 24,214 | | 5.2 | % | 3,217 | | 3,437 | | (6.4) | % | 62,838 | | 57,555 | | 9.2 | % |
奥兰多-代托纳 | 63,453 | | 57,893 | | 9.6 | % | 12,298 | | 11,151 | | 10.3 | % | 2,433 | | 2,610 | | (6.8) | % | 48,722 | | 44,132 | | 10.4 | % |
费城 | 55,405 | | 54,176 | | 2.3 | % | 11,836 | | 11,941 | | (0.9) | % | 1,905 | | 2,038 | | (6.5) | % | 41,664 | | 40,197 | | 3.6 | % |
西棕榈滩 | 53,776 | | 51,195 | | 5.0 | % | 11,245 | | 10,381 | | 8.3 | % | 1,504 | | 1,519 | | (1.0) | % | 41,027 | | 39,295 | | 4.4 | % |
坦帕 | 50,771 | | 48,376 | | 5.0 | % | 11,025 | | 10,115 | | 9.0 | % | 1,769 | | 1,860 | | (4.9) | % | 37,977 | | 36,401 | | 4.3 | % |
夏洛特 | 46,478 | | 43,234 | | 7.5 | % | 8,522 | | 7,378 | | 15.5 | % | 1,571 | | 1,798 | | (12.6) | % | 36,385 | | 34,058 | | 6.8 | % |
所有其他市场 | 805,913 | | 767,834 | | 5.0 | % | 171,589 | | 161,978 | | 5.9 | % | 31,395 | | 34,225 | | (8.3) | % | 602,929 | | 571,631 | | 5.5 | % |
总计 | $ | 2,580,649 | | $ | 2,433,134 | | 6.1 | % | $ | 525,145 | | $ | 492,767 | | 6.6 | % | $ | 80,346 | | $ | 86,576 | | (7.2) | % | $ | 1,975,158 | | $ | 1,853,791 | | 6.5 | % |
收购的设施
收购的设施代表我们在2021年、2022年和2023年收购的459个设施。由于稳定过程和收购这些设施的时间安排,逐年变化可能很大。下表汇总了与收购设施有关的运营数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购的设施 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金额以千美元计,每平方英尺金额除外) |
收入 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收购 | $ | 88,818 | | $ | 84,008 | | $ | 4,810 | | $ | 257,403 | | $ | 228,183 | | $ | 29,220 | | | | | | |
2022 年收购 | 13,061 | | 4,863 | | 8,198 | | 36,857 | | 7,076 | | 29,781 | | | | | | |
2023 年收购 | 10,622 | | — | | 10,622 | | 12,038 | | — | | 12,038 | | | | | | |
总收入 | 112,501 | | 88,871 | | 23,630 | | 306,298 | | 235,259 | | 71,039 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营成本 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收购 | 27,368 | | 28,679 | | (1,311) | | 80,656 | | 77,936 | | 2,720 | | | | | | |
2022 年收购 | 5,304 | | 2,599 | | 2,705 | | 16,166 | | 4,156 | | 12,010 | | | | | | |
2023 年收购 | 2,929 | | — | | 2,929 | | 3,494 | | — | | 3,494 | | | | | | |
运营总成本 | 35,601 | | 31,278 | | 4,323 | | 100,316 | | 82,092 | | 18,224 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净营业收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收购 | 61,450 | | 55,329 | | 6,121 | | 176,747 | | 150,247 | | 26,500 | | | | | | |
2022 年收购 | 7,757 | | 2,264 | | 5,493 | | 20,691 | | 2,920 | | 17,771 | | | | | | |
2023 年收购 | 7,693 | | — | | 7,693 | | 8,544 | | — | | 8,544 | | | | | | |
净营业收入 | 76,900 | | 57,593 | | 19,307 | | 205,982 | | 153,167 | | 52,815 | | | | | | |
折旧和摊销费用 | (75,790) | | (67,529) | | (8,261) | | (207,499) | | (213,791) | | 6,292 | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 1,110 | | $ | (9,936) | | $ | 11,046 | | $ | (1,517) | | $ | (60,624) | | $ | 59,107 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
9 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺占用率: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收购 | | | | | | | 83.4% | | 85.5% | | (2.5)% | | | | | | |
2022 年收购 | | | | | | | 84.4% | | 78.8% | | 7.1% | | | | | | |
2023 年收购 | | | | | | | 85.2% | | —% | | —% | | | | | | |
| | | | | | | 84.1% | | 84.7% | | (0.7)% | | | | | | |
每占用平方英尺的年度合同租金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收购 | | | | | | | $ | 18.75 | | $ | 17.72 | | 5.8% | | | | | | |
2022 年收购 | | | | | | | 13.02 | | 11.11 | | 17.2% | | | | | | |
2023 年收购 | | | | | | | 16.29 | | — | | —% | | | | | | |
| | | | | | | $ | 17.29 | | $ | 16.95 | | 2.0% | | | | | | |
设施数量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收购 | | | | | | | 232 | | 232 | | — | | | | | | |
2022 年收购 | | | | | | | 74 | | 44 | | 30 | | | | | | |
2023 年收购 | | | | | | | 153 | | — | | 153 | | | | | | |
| | | | | | | 459 | | 276 | | 183 | | | | | | |
净可出租平方英尺(千平方英尺)(c): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收购 (d) | | | | | | | 22,009 | | 21,830 | | 179 | | | | | | |
2022 年收购 | | | | | | | 4,740 | | 3,167 | | 1,573 | | | | | | |
2023 年收购 | | | | | | | 11,296 | | — | | 11,296 | | | | | | |
| | | | | | | 38,045 | | 24,997 | | 13,048 | | | | | | |
购置的设施(续)
| | | | | |
| 截至 2023年9月30日 |
收购成本(以千计): | |
2021 年收购 (d) | $ | 5,115,276 |
2022 年收购 | 730,957 |
2023 年收购 (e) | 2,502,988 |
| $ | 8,349,221 |
(a)代表平方英尺占用率和每占用平方英尺的年度合同租金的百分比变化,以及所有其他项目的绝对名义变化。
(b)收入和运营成本不包括租户再保险和商品销售收入以及设施产生的支出。有关更多信息,请参阅下面的 “辅助操作”。
(c)收购的设施总共约为3,800万平方英尺,包括德克萨斯州的1,390万平方英尺,马里兰州的390万平方英尺,佛罗里达州的300万平方英尺,俄克拉荷马州的190万平方英尺,南卡罗来纳州的130万平方英尺,北卡罗来纳州和弗吉尼亚州的120万平方英尺,印第安纳州的100万平方英尺,加利福尼亚州、乔治亚州、爱达荷州和俄亥俄州的70万平方英尺,亚利桑那州、科罗拉多州和密歇根州的50万平方英尺伊利诺伊州、明尼苏达州、内布拉斯加州、新泽西州和华盛顿州各有40万密西西比州和俄勒冈州,内华达州和纽约州各有30万,其他州有130万。
(d)我们已经完成了2021年以2680万美元收购的设施的扩建项目,截至2023年9月30日,净可出租存储空间增加了17.9万平方英尺。
(e)该金额包括分配给与简单收购中与127个自助仓储设施相关的土地、建筑物和无形资产的成本。
近年来,我们一直在积极收购设施。自2021年初以来,我们以83亿美元的价格共收购了459个设施,净可出租面积为3,800万平方英尺。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,这些设施分别贡献了7,690万美元和2.060亿美元的净营业收入,符合我们最初的承保预期。
2023 年 9 月 13 日,我们收购了 BREIT Simply Storage LLC,这是一家自助仓储公司,拥有并经营 127 个自助仓储设施(940 万平方英尺),并为第三方管理 25 个自助仓储设施(180 万平方英尺),收购价格为22亿美元现金。上表中的2023年收购业绩中包括截至2023年9月30日的三个月中,Simply投资组合自助仓储收入为710万美元,NOI为580万美元(包括620万美元的直接净收入为620万美元),平均平方英尺占用率为89.0%。
2021年,我们收购了ezStorage投资组合,包括48处房产(净可出租平方英尺),收购成本为18亿美元。截至2023年9月30日,我们已经以2640万美元的价格完成了该投资组合中四处房产的扩建项目,净增了16.9万平方英尺的可出租存储空间。上表中的收购结果包括截至2023年9月30日的九个月中,ezStorage投资组合收入为7,830万美元,净资产净收益为6,140万美元(包括6,320万美元的直接净利润),平均占地面积为86.5%。
2021年,我们以15亿美元的价格收购了All Storage投资组合,其中包括56处房产(750万净可出租平方英尺)。上表中的收购结果包括截至2023年9月30日的九个月中,所有存储产品组合收入为6,640万美元,NOI为4,240万美元(包括直接净收入为4,460万美元),平均占地面积为78.3%。
我们仍在积极寻求收购更多的自助仓储设施。2023年9月30日之后,我们收购了或签订了合同,以1.703亿美元的价格收购了八个州的11个自助仓储设施,净可出租面积为80万平方英尺。未来的收购量可能会受到资本需求成本增加和整体宏观经济不确定性的影响。
开发和扩建设施
开发和扩建的设施包括自2018年1月1日以来在新场地上开发的52个设施,以及为增加净可出租平方英尺而扩建的88个设施。在这些扩建项目中,有61项是在2022年之前完成的,17项是在2022年或2023年完成的,还有10项目前正在进行中,截至2023年9月30日。下表汇总了开发和扩建设施的运营数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
开发和扩建设施 | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金额以千美元计,每平方英尺金额除外) |
收入 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
于 2018 年开发 | $ | 10,275 | | $ | 9,712 | | $ | 563 | | $ | 30,083 | | $ | 26,995 | | $ | 3,088 | | | | | | |
于 2019 年开发 | 4,672 | | 4,423 | | 249 | | 13,588 | | 12,046 | | 1,542 | | | | | | |
于 2020 年开发 | 1,912 | | 1,782 | | 130 | | 5,743 | | 4,940 | | 803 | | | | | | |
于 2021 年开发 | 2,888 | | 2,390 | | 498 | | 8,254 | | 5,750 | | 2,504 | | | | | | |
开发于 2022 年 | 2,031 | | 137 | | 1,894 | | 4,714 | | 137 | | 4,577 | | | | | | |
于 2023 年开发 | 307 | | — | | 307 | | 470 | | — | | 470 | | | | | | |
扩建在 2022 年之前完成 | 35,423 | | 33,755 | | 1,668 | | 103,798 | | 93,370 | | 10,428 | | | | | | |
扩建于 2022 年或 2023 年完成 | 6,406 | | 4,577 | | 1,829 | | 17,227 | | 12,358 | | 4,869 | | | | | | |
扩张正在进行中 | 3,844 | | 4,502 | | (658) | | 11,356 | | 13,615 | | (2,259) | | | | | | |
总收入 | 67,758 | | 61,278 | | 6,480 | | 195,233 | | 169,211 | | 26,022 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营成本 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
于 2018 年开发 | 2,989 | | 2,896 | | 93 | | 8,657 | | 7,883 | | 774 | | | | | | |
于 2019 年开发 | 1,477 | | 1,395 | | 82 | | 4,438 | | 4,267 | | 171 | | | | | | |
于 2020 年开发 | 493 | | 456 | | 37 | | 1,367 | | 1,311 | | 56 | | | | | | |
于 2021 年开发 | 911 | | 1,010 | | (99) | | 2,753 | | 2,697 | | 56 | | | | | | |
开发于 2022 年 | 1,030 | | 236 | | 794 | | 2,975 | | 236 | | 2,739 | | | | | | |
于 2023 年开发 | 343 | | — | | 343 | | 838 | | — | | 838 | | | | | | |
扩建在 2022 年之前完成 | 10,255 | | 10,218 | | 37 | | 30,155 | | 28,766 | | 1,389 | | | | | | |
扩建于 2022 年或 2023 年完成 | 2,003 | | 1,214 | | 789 | | 5,599 | | 3,364 | | 2,235 | | | | | | |
扩张正在进行中 | 687 | | 894 | | (207) | | 2,155 | | 2,614 | | (459) | | | | | | |
运营总成本 | 20,188 | | 18,319 | | 1,869 | | 58,937 | | 51,138 | | 7,799 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净营业收入(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
于 2018 年开发 | 7,286 | | 6,816 | | 470 | | 21,426 | | 19,112 | | 2,314 | | | | | | |
于 2019 年开发 | 3,195 | | 3,028 | | 167 | | 9,150 | | 7,779 | | 1,371 | | | | | | |
于 2020 年开发 | 1,419 | | 1,326 | | 93 | | 4,376 | | 3,629 | | 747 | | | | | | |
于 2021 年开发 | 1,977 | | 1,380 | | 597 | | 5,501 | | 3,053 | | 2,448 | | | | | | |
开发于 2022 年 | 1,001 | | (99) | | 1,100 | | 1,739 | | (99) | | 1,838 | | | | | | |
于 2023 年开发 | (36) | | — | | (36) | | (368) | | — | | (368) | | | | | | |
扩建在 2022 年之前完成 | 25,168 | | 23,537 | | 1,631 | | 73,643 | | 64,604 | | 9,039 | | | | | | |
扩建于 2022 年或 2023 年完成 | 4,403 | | 3,363 | | 1,040 | | 11,628 | | 8,994 | | 2,634 | | | | | | |
扩张正在进行中 | 3,157 | | 3,608 | | (451) | | 9,201 | | 11,001 | | (1,800) | | | | | | |
净营业收入 | 47,570 | | 42,959 | | 4,611 | | 136,296 | | 118,073 | | 18,223 | | | | | | |
折旧和摊销费用 | (15,368) | | (13,001) | | (2,367) | | (44,755) | | (37,845) | | (6,910) | | | | | | |
净收入 | $ | 32,202 | | $ | 29,958 | | | $ | 2,244 | | | $ | 91,541 | | $ | 80,228 | | | $ | 11,313 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
开发和扩建设施(续) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至9月30日, | | |
| | | | | | | 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (美元金额以千美元计,每平方英尺金额除外) |
平方英尺占用率: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
于 2018 年开发 | | | | | | | 88.3% | | 89.4% | | (1.2)% | | | | | | |
于 2019 年开发 | | | | | | | 87.0% | | 88.4% | | (1.6)% | | | | | | |
于 2020 年开发 | | | | | | | 91.7% | | 93.1% | | (1.5)% | | | | | | |
于 2021 年开发 | | | | | | | 86.7% | | 82.7% | | 4.8% | | | | | | |
开发于 2022 年 | | | | | | | 79.8% | | 25.8% | | 209.3% | | | | | | |
于 2023 年开发 | | | | | | | 37.2% | | —% | | —% | | | | | | |
扩建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 87.8% | | 88.4% | | (0.7)% | | | | | | |
扩建于 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 75.9% | | 73.5% | | 3.3% | | | | | | |
扩张正在进行中 | | | | | | | 85.3% | | 85.7% | | (0.5)% | | | | | | |
| | | | | | | 84.6% | | 85.2% | | (0.7)% | | | | | | |
每占用平方英尺的年度合同租金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
于 2018 年开发 | | | | | | | $ | 21.71 | | $ | 20.72 | | 4.8% | | | | | | |
于 2019 年开发 | | | | | | | 19.08 | | 18.20 | | 4.8% | | | | | | |
于 2020 年开发 | | | | | | | 22.95 | | 21.46 | | 6.9% | | | | | | |
于 2021 年开发 | | | | | | | 19.24 | | 17.72 | | 8.6% | | | | | | |
开发于 2022 年 | | | | | | | 15.62 | | 16.19 | | (3.5)% | | | | | | |
于 2023 年开发 | | | | | | | 9.81 | | — | | —% | | | | | | |
扩建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 18.49 | | 17.85 | | 3.6% | | | | | | |
扩建于 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 18.28 | | 18.43 | | (0.8)% | | | | | | |
扩张正在进行中 | | | | | | | 29.84 | | 29.27 | | 1.9% | | | | | | |
| | | | | | | $ | 18.94 | | $ | 18.38 | | 3.0% | | | | | | |
设施数量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
于 2018 年开发 | | | | | | | 18 | | 18 | | — | | | | | | |
于 2019 年开发 | | | | | | | 11 | | 11 | | — | | | | | | |
于 2020 年开发 | | | | | | | 3 | | 3 | | — | | | | | | |
于 2021 年开发 | | | | | | | 6 | | 6 | | — | | | | | | |
开发于 2022 年 | | | | | | | 8 | | 5 | | 3 | | | | | | |
于 2023 年开发 | | | | | | | 6 | | — | | 6 | | | | | | |
扩建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 61 | | 61 | | — | | | | | | |
扩建于 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 17 | | 17 | | — | | | | | | |
扩张正在进行中 | | | | | | | 10 | | 10 | | — | | | | | | |
| | | | | | | 140 | | 131 | | 9 | | | | | | |
净可出租平方英尺(千平方英尺)(c): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
于 2018 年开发 | | | | | | | 2,069 | | 2,069 | | — | | | | | | |
于 2019 年开发 | | | | | | | 1,057 | | 1,057 | | — | | | | | | |
于 2020 年开发 | | | | | | | 347 | | 347 | | — | | | | | | |
于 2021 年开发 | | | | | | | 681 | | 681 | | — | | | | | | |
开发于 2022 年 | | | | | | | 631 | | 399 | | 232 | | | | | | |
于 2023 年开发 | | | | | | | 595 | | — | | 595 | | | | | | |
扩建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 8,399 | | 8,382 | | 17 | | | | | | |
扩建于 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 1,905 | | 1,432 | | 473 | | | | | | |
扩张正在进行中 | | | | | | | 612 | | 624 | | (12) | | | | | | |
| | | | | | | 16,296 | | 14,991 | | 1,305 | | | | | | |
| | | | | |
| 截至 2023年9月30日 |
开发成本(以千计): | |
于 2018 年开发 | $ | 262,187 |
于 2019 年开发 | 150,387 |
于 2020 年开发 | 42,063 |
于 2021 年开发 | 115,632 |
开发于 2022 年 | 100,089 |
于 2023 年开发 | 99,893 |
扩建工程在 2022 年之前完成 (d) | 506,594 |
扩建于 2022 年或 2023 年完成 (d) | 173,125 |
| $ | 1,449,970 |
(a)代表平方英尺占用率和每占用平方英尺的年度合同租金的百分比变化,以及所有其他项目的绝对名义变化。
(b)收入和运营成本不包括租户再保险和设施产生的商品销售。有关更多信息,请参阅下面的 “辅助操作”。
(c)截至2023年9月30日,上述设施的净可出租面积约为1,630万平方英尺,包括德克萨斯州的390万平方英尺,佛罗里达州的300万平方英尺,加利福尼亚州的240万平方米,科罗拉多州和明尼苏达州的80万平方英尺,北卡罗来纳州的80万平方米,密苏里州的40万平方英尺,新泽西州、南卡罗来纳州、弗吉尼亚州和华盛顿州的110万平方英尺。
(d)这些金额仅包括扩建和翻新这些设施所产生的直接成本,不包括 (i) 开发或购置设施的原始成本,或 (ii) 在建造和填满期间拆除的空间所造成的收入损失。
新开发或扩建的自助存储设施通常需要至少三到四年的时间才能稳定收入。通过在装修期间提供较低的租金,最早可以在开发或扩建完成后的两到三年内实现实际占用。因此,即使在实现高入住率之后,随着租户基础的成熟和更高的租金率的实现,收入仍可能增长一段时间。
我们相信,从长远来看,我们的开发和再开发活动会产生良好的风险调整后回报。但是,从短期来看,由于为开发成本提供资金的资本成本、包含在一般和管理费用中的相关建设和开发管理费用以及正在装修的新开发设施的净运营亏损,我们的收益在施工和稳定期内被摊薄。
我们通常对新开发项目进行承保,以稳定在约8.0%的NOI成本收益率上。到目前为止,我们开发的设施已按预期租出,正处于收入稳定期的不同阶段。稳定后,我们在这些设施上可能实现的实际年化收益率将取决于许多因素,包括每处房产附近的当地和当前市场状况以及新的和现有的供应水平。
“扩建已完成” 下的设施代表2023年9月30日已完成扩建的设施。我们为扩建这些设施承担了总计6.797亿美元的直接成本,拆除了总共120万平方英尺的可出租存储空间,并建造了总共650万净可出租平方英尺的新存储空间。
截至2023年9月30日,我们还有24个设施正在开发中,这些设施的净可出租存储空间将达到240万平方英尺,总开发成本总额约为5.018亿美元。我们预计这些设施将在未来18至24个月内开放。
“扩建中” 设施代表截至2023年9月30日正在施工的设施,加上截至2023年9月30日主要与我们的同店设施相关的未来其他扩建活动,我们预计通过扩建现有的自助仓储设施,总共将增加220万平方英尺的可出租存储空间,总计4.503亿美元。
其他非同店铺设施
“其他非同一商店设施” 是指虽然不是新收购、开发或扩建但自 2021 年 1 月 1 日以来尚未完全稳定的设施,包括正在装满的设施以及在飓风、洪水和火灾等人员伤亡事件中受损的设施。
其他非同类商店设施的净可出租面积总计为700万平方英尺,包括德克萨斯州120万平方英尺,宾夕法尼亚州50万平方英尺,加利福尼亚州、伊利诺伊州、密歇根州、明尼苏达州、俄亥俄州和华盛顿州各40万平方英尺,亚利桑那州、佛罗里达州和南卡罗来纳州各30万平方英尺,阿拉巴马州、科罗拉多州、乔治亚州、密苏里州和弗吉尼亚州各100万平方英尺。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,这些设施的平均入住率分别为89.4%和88.1%,而2022年同期为91.4%和90.7%,每占用平方英尺的实际租金总额分别为18.45美元和18.22美元,而2022年同期为17.58美元和16.45美元。
折旧和摊销费用
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,与2022年同期相比,自助仓储业务的折旧和摊销费用分别增加了1,800万美元和2,090万美元,这是由于资本支出水平上升以及最近收购和开发了新设施。
辅助操作
辅助收入和支出包括与保单再保险相关的金额,以防租户在我们的自助存储设施中存储的商品损失、在我们的自助存储设施销售商品以及管理无关第三方拥有的财产。下表列出了我们的辅助业务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千计) |
收入: | | | | | | | | | | | |
租户再保险费 | $ | 51,355 | | $ | 47,960 | | $ | 3,395 | | $ | 151,025 | | $ | 139,842 | | $ | 11,183 |
商品 | 6,999 | | 7,378 | | (379) | | 21,114 | | 21,783 | | (669) |
第三方物业管理 | 6,745 | | 5,419 | | 1,326 | | 18,658 | | 14,321 | | 4,337 |
总收入 | 65,099 | | 60,757 | | 4,342 | | 190,797 | | 175,946 | | 14,851 |
运营成本: | | | | | | | | | | | |
租户再保险 | 10,300 | | 12,191 | | (1,891) | | 31,771 | | 27,666 | | 4,105 |
商品 | 4,247 | | 4,517 | | (270) | | 12,947 | | 12,948 | | (1) |
第三方物业管理 | 6,612 | | 4,864 | | 1,748 | | 18,319 | | 13,683 | | 4,636 |
运营总成本 | 21,159 | | 21,572 | | (413) | | 63,037 | | 54,297 | | 8,740 |
净营业收入: | | | | | | | | | | | |
租户再保险 | 41,055 | | 35,769 | | 5,286 | | 119,254 | | 112,176 | | 7,078 |
商品 | 2,752 | | 2,861 | | (109) | | 8,167 | | 8,835 | | (668) |
第三方物业管理 | 133 | | 555 | | (422) | | 339 | | 638 | | (299) |
净营业收入总额 | $ | 43,940 | | $ | 39,185 | | $ | 4,755 | | $ | 127,760 | | $ | 121,649 | | $ | 6,111 |
租户再保险业务: 在截至2023年9月30日的三个月中,租户再保险保费收入增加了340万美元,增长了7.1%,在截至2023年9月30日的九个月中,与2022年同期相比均增加了1,120万美元,增长了8.0%,这是由于我们收购、新开发和扩建的设施以及我们管理的第三方物业的租户基础有所增加。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们同店设施租户产生的租户再保险保费收入分别为3,770万美元和1.122亿美元,而2022年同期为3,640万美元和1.082亿美元,分别增长3.6%和3.7%。
我们预计,未来的增长将主要来自新收购和开发设施的客户,以及我们同一门店设施租户保险参与度的增加。
运营成本主要包括已支付的索赔以及索赔理算费用。索赔费用因被保险租户的数量和导致受保客户损失的事件数量而异,例如入室盗窃,以及影响多处房产的灾难性天气事件(例如飓风和洪水)。在截至2023年9月30日的九个月中,租户再保险运营成本与2022年同期相比分别增加了410万美元,这主要是由于与火灾和洪水事件相关的索赔费用增加。
第三方财产管理: 截至2023年9月30日,在我们的第三方物业管理计划中,我们为无关的第三方管理了168个设施,并签订了管理另外90个设施的合同,其中包括目前在建的85个设施。在截至2023年9月30日的九个月中,我们在该计划中增加了80个设施(包括来自简单收购的25个第三方设施),从该计划中收购了一个设施,并有13处房产因向其他买家出售而退出该计划。尽管我们预计该业务的范围和规模将扩大,但我们预计该业务的整体盈利能力在短期内不会发生任何重大变化,因为我们正在寻找新的物业进行管理,而且新管理的物业正处于填补的早期阶段。
分析未分配给分部的项目
未合并房地产实体的收益权益
我们使用权益法核算舒尔加德和PSB的股权投资(在出售我们在PSB的投资之前),并记录我们在这些实体净收入中所占的比例份额。下表以及下文的讨论列出了我们在未合并房地产实体的收益中的权益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千计) |
收益净值: | | | | | | | | | | | |
舒尔加德 | $ | 7,227 | | $ | 4,594 | | $ | 2,633 | | $ | 22,787 | | $ | 19,533 | | $ | 3,254 |
PSB | — | | 3,586 | | (3,586) | | — | | 80,596 | | (80,596) |
收益中的权益总额 | $ | 7,227 | | $ | 8,180 | | $ | (953) | | $ | 22,787 | | $ | 100,129 | | $ | (77,342) |
对 Shurgard 的投资: 为了记录我们在舒尔加德的收益中的权益,截至2023年9月30日,欧元的汇率约为每欧元1.057美元(截至2022年12月31日为1.070),截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月的平均汇率分别为1.088和1.008,截至2023年9月30日的九个月的平均汇率为1.083和1.065 分别是 2022 年。
截至2022年9月30日的九个月中,舒尔加德的股票收益中包括我们在房地产销售收益中的权益份额,总额为350万美元(2023年同期为零)。还包括我们在截至2023年9月30日的三个月和九个月中分别占850万美元和2610万美元的折旧和摊销费用份额,而2022年同期分别为860万美元和2360万美元。
对公安局的投资:2022年7月20日,在PSB与黑石集团完成合并之际,我们完成了对PSB41%普通股权的全部出售。合并交易结束时,我们在2022年第三季度共获得了27亿美元的现金收益,并确认了21亿美元的收益。
截至2022年9月30日的九个月中,PSB的股票收益中包括我们在房地产销售收益中的权益份额,总额为4,910万美元(截至2022年9月30日的三个月中没有股权)。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们在PSB收益中的权益份额分别为Core FFO贡献了560万美元和5,770万美元。自2022年7月出售PSB以来,我们不再确认PSB的净收益。
一般和管理费用:下表列出了我们的一般和管理费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千计) |
| | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬支出 | $ | 6,231 | | | $ | 9,335 | | | $ | (3,104) | | | $ | 20,033 | | | $ | 30,167 | | | $ | (10,134) | |
开发和收购成本 | 4,757 | | | 2,571 | | | 2,186 | | | 12,803 | | | 9,085 | | | 3,718 | |
联邦和州税收支出及相关合规成本 | 2,903 | | | 5,546 | | | (2,643) | | | 9,280 | | | 11,661 | | | (2,381) | |
法律费用 | 658 | | | 1,100 | | | (442) | | | 2,433 | | | 2,320 | | | 113 | |
企业管理成本 | 5,970 | | | 4,994 | | | 976 | | | 18,522 | | | 15,335 | | | 3,187 | |
其他费用 | 8,106 | | | 5,955 | | | 2,151 | | | 16,532 | | | 12,833 | | | 3,699 | |
总计 | $ | 28,625 | | | $ | 29,501 | | | $ | (876) | | | $ | 79,603 | | | $ | 81,401 | | | $ | (1,798) | |
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,与2022年同期相比,一般和管理费用分别减少了90万美元和180万美元,这主要是因为:(i) 由于向有资格在退休后立即归属未付奖励的企业管理人员发放的奖励没有得到认可,基于股份的薪酬支出减少;(ii) 预计年度税收减少导致州和地方税收支出减少可获得的收入,(iii) 与取消的开发和扩建项目相关的成本核销增加导致开发和收购成本增加,(iv) 信息技术应用程序和软件开发支出增加以及UPREIT重组所产生的成本增加所导致的其他成本增加,以及 (v) 工资成本上涨推动的企业管理成本增加,部分抵消。
利息和其他收入:下表列出了我们的利息和其他收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千计) |
| | | | | | | | | | | |
现金余额赚取的利息 | $ | 28,515 | | | $ | 8,149 | | | $ | 20,366 | | | $ | 53,619 | | | $ | 10,307 | | | $ | 43,312 | |
商业运营 | 2,143 | | | 3,011 | | | (868) | | | 7,110 | | | 7,259 | | | (149) | |
私募股权投资的未实现收益 | 122 | | | 344 | | | (222) | | | 2,615 | | | 4,641 | | | (2,026) | |
其他 | 1,515 | | | 1,232 | | | 283 | | | 6,037 | | | 4,187 | | | 1,850 | |
总计 | $ | 32,295 | | | $ | 12,736 | | | $ | 19,559 | | | $ | 69,381 | | | $ | 26,394 | | | $ | 42,987 | |
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,现金余额的利息收入与2022年同期相比分别增加了2,040万美元和4,330万美元,这主要是由于2023年7月26日发行22亿美元无抵押优先票据直到2023年9月13日为简单收购融资所持有的临时现金以及2023年金融市场与2022年相比更高的利率,导致平均现金余额增加。
利息支出:在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们的未偿应付票据分别产生了6140万美元和1.393亿美元的利息,而2022年同期为3580万美元和1.044亿美元。在确定利息支出时,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,与我们的开发活动相关的资本化利息分别为300万美元和680万美元,而2022年同期分别为170万美元和420万美元。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,利息支出与2022年同期相比有所增加,这是由于2023年7月发行了22亿美元的应付票据,以及我们在2021年4月发行的7亿美元浮动利率无抵押票据的复合SOFR增加,但2022年8月赎回的5亿美元无抵押票据的利息节省部分抵消。截至2023年9月30日,我们有90亿美元的未偿应付票据,加权平均利率约为3.1%。
外币兑换收益:在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们分别录得4,790万美元和1,990万美元的外币收益,这主要是汇率波动导致的欧元计价无抵押票据的美元等值变动。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们分别录得1.002亿美元和2.373亿美元的外币收益。截至2023年9月30日,欧元的汇率约为每欧元1.057美元,2022年12月31日为1.070,2022年9月30日为0.980,2021年12月31日为1.134。未来的外币收益和亏损将取决于欧元对美元的相对价值的变化以及以欧元计价的未偿应付票据的水平。
流动性和资本资源
概述和我们的资本来源
虽然作为房地产投资信托基金运营使我们能够最大限度地减少美国联邦企业所得税支出的支付,但我们必须将至少90%的应纳税收入分配给股东。尽管有这一要求,但我们的年度运营留存现金流从近年来的每年2亿美元增加到3亿美元,到2021年的约7亿美元和2022年的10亿美元。留存的运营现金流代表我们通过运营活动(包括下文所述的房地产运营成本和利息支付)提供的预期现金流,减去股东分配和资本支出。我们预计,2023年的留存现金流约为5亿美元。
超过留存现金流的资本需求由:(i)中长期债务,(ii)优先股,(iii)有限合伙权益,(iii)有限合伙权益,(iv)普通股权益。我们根据相对成本、可用性、杠杆需求以及资本来源的某些特征(例如债务契约)造成的潜在限制来选择这些资本来源。我们将信贷额度以及任何短期银行贷款视为过渡融资。
由于筹集资金对我们的增长很重要,因此我们努力保持以强劲的信用指标为特征的强劲财务状况,包括相对于总市值和运营现金流的杠杆率较低。根据主要评级机构穆迪和标准普尔的评级,我们是评级最高的房地产投资信托基金之一。我们的优先票据的信用评级为标准普尔为 “A”,穆迪为 “A2”。我们每系列优先股的信用评级均为穆迪的 “A3” 和标准普尔的 “BBB +”。我们的信用状况使我们能够有效地获得公共和私人资助资本市场筹集资金。
2023年6月12日,我们修改了循环信贷额度,将借款额度从5亿美元提高到15亿美元。鉴于未来几年债务到期日水平的提高,我们扩大了循环信贷额度及其相关贷款基础的规模,并在我们能够筹集长期资本之前充当临时的 “过渡性” 融资。截至2023年9月30日和2023年10月30日,循环信贷额度没有未偿还贷款;但是,我们确实有大约1,460万美元的未偿信用证,截至2023年10月30日,我们的借款能力限制为14.854亿美元。我们的信贷额度将于2027年6月12日到期。
我们相信,我们有很大的财务灵活性,可以适应不断变化的条件和机会,并且我们可以获得包括债务和优先股在内的大量资本来源。尽管最近融资成本有所增加,这是基于我们强劲的信贷状况以及相对于下文所述的资本需求而言我们目前的充足流动性,但我们预计任何潜在的资本市场混乱都不会对我们未来12个月的预期资本和增长计划产生重大影响。但是,如果资本市场状况长期严重恶化,我们获得债务和优先股资本的机会或成本可能会受到负面影响,并可能影响未来的投资活动。
我们当前和预期的资本资源包括:(i)截至2023年9月30日的6.298亿美元现金,以及(ii)未来十二个月预计留存的运营现金流约为4亿至4.5亿美元。此外,我们的循环信贷额度上有14.854亿美元的可用借款能力,在我们能够筹集长期资本之前,可以用作临时的 “过渡性” 融资。我们认为,在可预见的将来,我们的运营活动提供的现金将继续足以满足我们在债务利息、维护资本支出和向股东分配方面的持续现金需求。
如下所述,我们目前承诺的现金需求包括:(i)目前合同中的1.703亿美元房地产收购;(ii)当前开发项目中的4.95亿美元剩余支出,主要在未来18至24个月内支出;(iii)未来十二个月无抵押票据和抵押贷款票据的8.06亿美元定期还本金,包括7亿美元计价的无抵押票据将于2024年4月23日到期,我们的1亿欧元计价的到期无抵押票据在2024年4月12日。我们计划为这些将于2024年4月到期的无抵押票据进行再融资。随着我们在开发项目中增加项目并收购更多房产,明年我们的现金需求可能会增加。额外的潜在现金需求可能来自各种活动,包括赎回未偿还的优先证券、回购普通股或并购活动,只要我们决定参与此类活动。
从长远来看,如果我们的现金需求超过资本资源,我们认为筹集额外资金的可能性多种多样,包括发行普通证券或优先证券、债务和有限合伙权益,或者签订合资安排以收购或开发设施。
现金需求
以下总结了我们的预期实质性现金需求,包括(i)合同规定的支出,包括本金和利息的支出,(ii)其他基本支出,包括房地产运营费用、维护资本支出和根据房地产投资信托基金分配要求支付的股息,以及(iii)机会性支出,包括收购、开发和回购我们的证券。我们希望通过运营现金流和机会主义的债务和股权融资来满足这些现金需求。
所需的债务偿还额: 截至2023年9月30日,我们的未偿债务本金总额约为91亿美元,包括75亿美元计价的无抵押应付票据、16亿美元的欧元计价的无抵押应付票据和190万美元的应付抵押贷款票据。本金大概到期日和利息支付(包括根据2023年9月30日生效的利率计算的11亿美元浮动利率无抵押票据的7,870万美元估计利息)如下(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 校长 | | 利息 | | 总计 |
2023 年的剩余时间 | $ | 30 | | $ | 58,237 | | $ | 58,267 |
2024 | 805,868 | | 249,752 | | 1,055,620 |
2025 | 656,046 | | 221,978 | | 878,024 |
2026 | 1,150,138 | | 196,223 | | 1,346,361 |
2027 | 500,146 | | 184,278 | | 684,424 |
此后 | 5,970,222 | | 1,265,537 | | 7,235,759 |
| $ | 9,082,450 | | $ | 2,176,005 | | $ | 11,258,455 |
我们有7亿美元的美元计价无抵押票据将于2024年4月23日到期,还有1亿欧元计价的无抵押票据将于2024年4月12日到期。我们计划为这些将于2024年4月到期的无抵押票据进行再融资。
资本支出要求:资本支出包括一般维护、重大维修或设施各部分的更换,以保持我们的设施处于良好的运营状态并保持其视觉吸引力。资本支出不包括与开发新设施或重建现有设施以增加可用可出租面积有关的成本。
在2023年的前九个月,我们花费了1.58亿美元的资本支出来维护房地产设施,预计到2023年将花费约2亿美元。除了对达到使用寿命结束的建筑构件进行标准基本建设维修外,近年来,我们的资本支出还包括增量支出,用于根据一项多年计划,提高我们的某些设施相对于当地竞争对手的竞争地位。此类投资包括开发更明显、更具吸引力且可清晰识别的配色方案和标牌,以及升级办公室和其他客户区的配置和布局以改善客户体验。我们在2023年的前九个月花费了大约1.19亿美元,预计到2023年将在这项工作上花费1.5亿美元。此外,在截至2023年9月30日的九个月中,我们在LED照明和太阳能电池板的安装上花费了4600万美元,预计在2023年将花费6000万美元。
我们相信,这些增量投资提高了客户满意度,提高了我们的设施对新老客户的吸引力和竞争力,就LED照明和太阳能电池板而言,可以降低运营成本。
支付分配的要求:根据美国国税法的定义,在本文列出的所有期限内,我们都选择被视为房地产投资信托基金。对于我们有资格作为房地产投资信托基金纳税的每个应纳税年度,我们无需为分配给股东的 “房地产投资信托应纳税所得额”(通常是经过特定调整的应纳税所得额,包括扣除已支付的股息,不包括我们的净资本收益)缴纳美国联邦企业所得税。我们认为,我们在本文所述的所有时期都满足了这些要求,我们希望继续获得房地产投资信托基金的资格。
我们一贯的长期股息政策是分配我们的应纳税所得额。普通股的未来季度分配将继续根据我们的房地产投资信托基金分配要求在考虑对优先股股东的分配后确定,并将由运营活动产生的现金流提供资金。
截至2023年9月30日,我们已发行优先股的年度分配要求约为每年1.947亿美元。
房地产投资活动: 我们继续寻求从第三方购买更多的自助仓储设施。2023年9月30日之后,我们收购了11个自助仓储设施或签订了收购合同,总收购价为1.703亿美元。
我们正在积极寻求收购更多设施。但是,未来的收购量将取决于是否会有更多业主推销其设施,这反过来又取决于经济状况和卖方信心水平等因素。
截至2023年9月30日,我们的开发和扩建项目总成本约为9.521亿美元。截至2023年9月30日,产生的成本为4.571亿美元,剩余的4.950亿美元竣工成本预计将主要在未来18至24个月内支付。其中一些项目会受到应急情况的约束,例如应享待遇的批准。我们预计将继续寻求增加项目,以维持和增加我们稳健的管道。我们这样做的能力继续受到各种限制的挑战,例如很难找到符合我们风险调整后收益预期的项目,以及在某些城市获得自助仓储设施的建筑许可证方面面临挑战。
物业运营费用:我们运营的直接和间接成本带来了大量的现金需求。直接运营成本包括财产税、现场物业经理工资、维修和维护、公用事业和市场营销。间接运营成本包括监督工资和集中管理成本。这些运营成本的现金需求将逐年变化,具体取决于我们投资组合规模的变化以及市场中财产税率和评估价值、工资率和营销成本的变化。
赎回优先证券: 从历史上看,我们利用了将较高息票优先证券与较低票面优先证券再融资的优势。将来,我们还可能选择用发行债务的收益为赎回优先证券融资。截至2023年10月30日,我们有两个系列的优先证券有资格赎回,由我们选择,并提前30天发出通知:5.150%的F系列优先股(2.8亿美元)和5.050%的G系列优先股(3.0亿美元)。有关我们所有系列优先股的赎回日期,请参阅我们2023年9月30日合并财务报表附注10。此类优先股的赎回将取决于许多因素,包括我们可以发行替代优先证券的利率。我们的优先证券均不可由持有人选择赎回。
回购普通股: 我们的董事会已授权管理层在公开市场或私下谈判的交易中回购多达35,000,000股普通股。在截至2023年9月30日的九个月中,我们没有回购任何普通股。从回购计划启动到2023年10月30日,我们共回购了23,721,916股普通股,总成本约为6.791亿美元。我们目前没有回购股票的计划;但是未来的普通股回购水平将取决于我们的可用资本、投资选择和普通股的交易价格。
第 3 项。 关于市场风险的定量和定性披露
为了限制我们的市场风险敞口,我们主要使用优先股和普通股进行资本化。我们的优先股通常在发行五年后可按我们的期权赎回,但持有人没有赎回选择权。截至2023年9月30日,我们的债务总额约为90亿美元,是我们资本结构中唯一对市场风险敏感的部分。
截至2023年9月30日,我们债务的公允价值约为80亿美元。下表汇总了我们债务的年到期日,截至2023年9月30日,该债务的加权平均有效利率为3.1%。有关我们债务(金额以千计)的更多信息,请参阅我们2023年9月30日合并财务报表附注8。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年的剩余时间 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
债务 | $ | 30 | | $ | 805,868 | | $ | 656,046 | | $ | 1,150,138 | | $ | 500,146 | | $ | 5,970,222 | | $ | 9,082,450 |
截至2023年9月30日,我们的外币风险敞口与(i)我们在舒尔加德的投资有关,账面价值为2.781亿美元,按舒尔加德股票2023年9月30日的收盘价计算,公允价值为12亿美元;(ii)以欧元计价的无抵押应付票据,为我们对舒尔加德投资的公允价值提供了自然的对冲 Gard。
第 4 项。 控制和程序
关于披露控制和程序有效性的结论
我们维持披露控制和程序,旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)在我们提交和提交的报告中要求披露的信息,在根据美国证券交易委员会的指导方针规定的期限内记录、处理、汇总和报告,并将此类信息传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便根据 “披露控制” 的定义及时就所需的披露做出决定《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条中的 “和程序”。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和运作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时必须运用其判断,以达到合理的保证水平。我们还对某些未合并的房地产实体进行了投资,由于我们不控制这些实体,因此我们对此类实体的披露控制和程序比我们对合并子公司维持的披露控制和程序要有限得多。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们根据《交易法》第13a-15(b)条的要求评估了截至本报告所涉期末披露控制和程序的有效性。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
财务报告的内部控制
在截至2023年9月30日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
我们是各种法律诉讼的当事方,面临各种索赔和投诉;但是,我们认为,这些突发事件给公司造成个人或总体物质损失的可能性很小。
第 1A 项。风险因素
除了本10-Q表季度报告中的其他信息外,您还应仔细考虑我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告、第一部分第1A项 “风险因素” 以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述的风险。这些因素可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响。我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中披露的与公司相关的风险因素没有重大变化。
此外,在考虑本10-Q表季度报告和其他地方包含的前瞻性陈述时,您应参考本10-Q表季度报告第一部分第2项开头的前瞻性陈述中描述的我们前瞻性陈述的资格和限制。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
普通股回购
我们的董事会已授权管理层在公开市场或私下谈判的交易中回购多达35,000,000股普通股。从回购计划启动到2023年10月30日,我们共回购了23,721,916股普通股(均在2010年之前购买),总成本约为6.791亿美元。我们的普通股回购计划没有到期日,截至2023年9月30日,根据我们的回购计划,可能还有11,278,084股普通股可供回购。我们目前没有回购股票的计划;但是,未来的普通股回购水平将取决于我们的可用资本、投资选择和普通股的交易价格。
第 5 项。 其他信息
在截至2023年9月30日的三个月中, 公司的受托人或高级管理人员均未采用或终止 “规则10b5-1交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”,每个术语的定义见S-K条例第408(a)项.
第 6 项。展品
S-K法规第601项所要求的证物在此提交或以引用方式纳入此处,并列于所附的附录索引中,该索引以引用方式纳入此处。
公共存储
展品索引 (1)
(项目15 (a) (3) 和15 (c)
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2.1 | 公共存储、New PSA和PSA Merger Sub之间的协议和合并计划,日期为2023年8月2日。作为公司于2023年8月2日提交的8-K表最新报告的附录2.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.1 | 经修订和重述的公共存储信托声明,日期为 2023 年 8 月 14 日。作为公司2023年8月14日8-K表最新报告的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.2 | 经修订和重述的公共存储章程。作为公司2023年8月14日8-K表最新报告的附录3.2提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.3 | 合并条款。作为公司2023年8月14日8-K表最新报告的附录3.3提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.4 | 《公共存储补充文章》,日期为 2023 年 8 月 2 日。作为公司于2023年8月2日提交的8-K表最新报告的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
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4.1 | 截至2023年8月14日,公共存储、公共存储运营公司和北卡罗来纳州Computershare Trust Company(富国银行全国协会的继任者)作为受托人,经修订和重述的契约。作为公司2023年8月14日8-K表最新报告附录4.1的附录A提交,并以引用方式纳入此处。 |
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4.2 | 截至2023年7月26日,公共存储与作为受托人的北卡罗来纳州Computershare Trust Company(作为富国银行全国协会的继任者)签订的第十二份补充契约,包括代表2033年票据的全球票据形式。作为公司2023年7月26日8-K表最新报告的附录4.2提交,并以引用方式纳入此处。 |
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4.3 | 截至2023年7月26日,公共存储与作为受托人的北卡罗来纳州Computershare Trust Company(作为富国银行全国协会的继任者)签订的第十三份补充契约,包括代表2029年票据的全球票据形式。作为公司2023年7月26日8-K表最新报告的附录4.3提交,并以引用方式纳入此处。 |
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4.4 | 截至2023年7月26日,公共存储与作为受托人的北卡罗来纳州Computershare Trust Company(作为富国银行全国协会的继任者)签订的第十四份补充契约,包括代表2033年票据的全球票据形式。作为公司2023年7月26日8-K表最新报告的附录4.4提交,并以引用方式纳入此处。 |
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4.5 | 截至2023年7月26日,公共存储与作为受托人的北卡罗来纳州Computershare Trust Company(作为富国银行全国协会的继任者)签订的第十五份补充契约,包括代表2053年票据的全球票据形式。作为公司2023年7月26日8-K表最新报告的附录4.5提交,并以引用方式纳入此处。 |
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4.6 | 由旧PSA、New PSA和Computershare Trust Company于2023年8月14日作为附录4.1提交的公司2023年8月14日8-K表最新报告的附录4.1提交并以引用方式纳入此处的第十六份补充契约。 |
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10.1 | 家长担保,截止日期为2023年8月14日,由公共存储提供。作为公司2023年8月14日8-K表最新报告的附录10.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
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10.2 | 截至2023年7月28日的《2015年票据购买协议》第1号修正案,由公共存储及其签署人共同修订。随函提交。 |
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10.3 | 截至2023年7月28日的《2016年票据购买协议》第1号修正案,由公共存储及其签署人共同修订。随函提交。 |
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31.1 | 规则 13a — 14 (a) 认证。随函提交。 |
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31.2 | 规则 13a — 14 (a) 认证。随函提交。 |
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32 | 第 1350 节认证。随函提交。 |
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101 .INS | 行内 XBRL 实例文档(实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中) |
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101 .SCH | 内联 XBRL 分类扩展架构。随函提交。 |
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101 .CAL | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库。随函提交。 |
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101 .DEF | 内联 XBRL 分类扩展定义 Linkbase。随函提交。 |
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101 .LAB | 内联 XBRL 分类扩展标签 Linkbase。随函提交。 |
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101 .PRE | 内联 XBRL 分类学扩展演示链接。随函提交。 |
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104 | 封面交互式数据文件(格式为行内 XBRL,包含在附录 101 中) |
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_ (1) 秒 | 除非另有说明,否则文件编号 001-33519。 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促成由经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| 日期:2023 年 10 月 30 日 |
| 公共存储 |
| 来自: | //H. Thomas Boyle |
| | H. 托马斯·博伊尔 高级副总裁、首席财务和投资官 |