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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
| | | | | | | | |
☑ | | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2023年9月30日
或者
| | | | | | | | |
☐ | | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在过渡期内 到
委员会文件编号: 001-11312
堂兄弟地产公司公司化的
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
格鲁吉亚 | | 58-0869052 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | (美国国税局雇主 证件号) |
东北桃树路 3344 号 | 1800 套房 | 亚特兰大 | 格鲁吉亚 | | 30326-4802 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(404) 407-1000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易品种 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值1美元 | | CUZ | | 纽约证券交易所 | (“纽约证券交易所”) |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的☑没有 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☑没有 ☐
用复选标记注明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、规模较小的申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☑ | | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
是 ☐ 不是 ☑
注明截至最新可行日期,每类发行人普通股的已发行股票数量。
| | | | | | | | |
班级 | | 截至 2023 年 10 月 20 日仍未付清 |
普通股,每股面值1美元 | | 151,773,774股份 |
| | | | | |
| 页号 |
第一部分财务信息 | 3 |
第 1 项。简明合并财务报表(未经审计) | 3 |
合并资产负债表 | 3 |
合并运营报表 | 4 |
综合收益合并报表 | 5 |
合并权益表 | 6 |
合并现金流量表 | 8 |
简明合并财务报表附注 | 9 |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 24 |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 31 |
第 4 项。控制和程序 | 31 |
| |
第二部分。其他信息 | 32 |
第 1 项。法律诉讼 | 32 |
第 1A 项。风险因素 | 32 |
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 32 |
| |
第 6 项。展品 | 33 |
签名 | 34 |
前瞻性陈述
如截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告所包含的第1A项以及此处逐项列出的那样,本报告包含的某些事项是联邦证券法所指的 “前瞻性陈述”,存在不确定性和风险。这些前瞻性陈述包括有关公司未来可能或假设的业务业绩以及公司的财务状况、流动性、经营业绩、计划和目标的信息。除其他外,它们还包括有关本质上具有前瞻性的主题的陈述,例如:
•指导和基本假设;
•商业和财务战略;
•未来债务融资;
•未来收购和处置运营资产或合资企业权益;
•未来土地的收购和处置,包括土地租赁;
•未来的开发和重建机会,包括收费开发机会;
•未来发行和回购普通股、有限合伙单位或优先股;
•未来的发行版;
•预计资本支出;
•市场和行业趋势;
•进入新市场、现有市场集中度的变化或退出现有市场;
•资本市场利率和流动性的未来变化;以及
•所有涉及我们预期或预期的经营业绩、事件、投资或发展的报表,包括与为股东创造价值相关的报表。
任何前瞻性陈述均基于管理层对我们未来业绩的信念、假设和预期,同时考虑了目前可用的信息。这些信念、假设和期望可能会因可能发生的事件或因素而发生变化,但并非所有事件或因素都是已知的。如果发生变化,我们的业务、财务状况、流动性和经营业绩可能与前瞻性陈述中表达的存在重大差异。由于但不限于以下原因,实际结果可能与前瞻性陈述有所不同:
•资本的可用性和条款;
•在债务到期时进行再融资或偿还债务的能力;
•购买、销售或其他合同最终未能成交;
•收购、投资或处置未能实现预期收益;
•普通股或运营合伙单位发行的潜在稀释效应;
•买受人的可得性和资产处置的定价;
•国家和地方经济状况、房地产行业以及我们经营业务的商业房地产市场的变化(包括供需变化),特别是在亚特兰大、奥斯汀、菲尼克斯、坦帕、夏洛特、达拉斯和纳什维尔,包括高失业率、公共股权和债务市场波动以及国际经济和其他条件的影响;
•公共卫生危机的影响以及政府和第三方对此类危机的反应,这些影响可能会影响我们的关键人员、租户和运营我们资产的成本;
•社会政治动荡,例如政治不稳定、内乱、武装敌对行动或政治活动,这些动乱可能导致建筑物的日常运营中断;
•我们的房地产资产策略变更可能需要确认减值;
•租赁风险,包括获得新租户或续租即将到期的租户的能力、租赁新开发和/或最近获得的空间的能力、租户未能按期开始或完成租户改善或占用租赁空间的能力,以及租赁费率下降的风险;
•对共享办公安排的渴望、减少每位员工使用办公空间的趋势以及员工远程办公的影响所带来的租户需求的变化;
•我们一个或多个租户财务状况的任何不利变化;
•利率和保险费率的波动;
•通货膨胀和通货膨胀率的持续上升;
•来自其他开发商或投资者的竞争;
•与房地产开发相关的风险(例如分区批准、获得所需许可证、施工延迟、成本超支和租赁风险);
•网络安全漏洞;
•高级管理层变动、董事会变动和关键人员的流失;
•未投保损失、谴责或环境问题的潜在责任;
•未能满足监管要求的潜在责任;
•合资伙伴的财务状况和流动性或与合资伙伴的纠纷;
•任何不遵守信贷协议下的债务契约的情况;
•任何未能继续获得房地产投资信托纳税资格或不符合监管要求的行为;
•适用于我们业务的州、地方或联邦法规可能发生变化;
•普通股或其他证券股息的利率或支付能力的重大变化;
•影响房地产投资信托基金和房地产的税法的潜在变化;以及
•公司向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的报告中讨论的其他风险和因素。
“相信”、“期望”、“预期”、“估计”、“计划”、“可能”、“打算”、“将” 或类似表达方式旨在识别前瞻性陈述。尽管我们认为任何前瞻性陈述中反映的计划、意图和预期是合理的,但我们无法保证此类计划、意图或预期会得到实现。除非美国联邦证券法要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于未来事件、新信息还是其他原因。
第一部分 — 财务信息
第 1 项。简明合并财务报表。
考辛斯地产股份有限公司及子公司
合并资产负债表
(以千计,股票和每股金额除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产: | | | |
房地产资产: | | | |
经营财产,扣除累计折旧 的 $1,258,003 a和 $1,079,662分别在 2023 年和 2022 年 | $ | 6,730,434 | | | $ | 6,738,354 | |
正在开发的项目 | 126,630 | | | 111,400 | |
土地 | 154,729 | | | 158,430 | |
| 7,011,793 | | | 7,008,184 | |
| | | |
| | | |
现金和现金等价物 | 6,926 | | | 5,145 | |
| | | |
应收账款 | 12,867 | | | 8,653 | |
递延应收租金 | 203,561 | | | 184,043 | |
投资未合并的合资企业 | 141,250 | | | 112,839 | |
无形资产,净额 | 116,092 | | | 136,240 | |
其他资产,净额 | 92,820 | | | 81,912 | |
总资产 | $ | 7,585,309 | | | $ | 7,537,016 | |
负债: | | | |
应付票据 | $ | 2,418,403 | | | $ | 2,334,606 | |
应付账款和应计费用 | 266,632 | | | 271,103 | |
递延收益 | 174,178 | | | 128,636 | |
无形负债,净额 | 44,295 | | | 52,280 | |
其他负债 | 104,495 | | | 103,442 | |
| | | |
负债总额 | 3,008,003 | | | 2,890,067 | |
承付款和意外开支 | | | |
股权: | | | |
股东投资: | | | |
| | | |
普通股,$1每股面值, 300,000,000授权股份, 154,335,798 aND 154,019,214已发行,以及 151,773,774和 151,457,190分别在 2023 年和 2022 年表现出色 | 154,336 | | | 154,019 | |
额外的实收资本 | 5,637,406 | | | 5,630,327 | |
按成本计算的库存股, 2,562,0242023 年和 2022 年的股票 | (147,157) | | | (147,157) | |
超过累计净收入的分配 | (1,095,597) | | | (1,013,292) | |
累计其他综合收益 | 5,723 | | | 1,767 | |
股东的投资总额 | 4,554,711 | | | 4,625,664 | |
不可赎回的非控制性权益 | 22,595 | | | 21,285 | |
权益总额 | 4,577,306 | | | 4,646,949 | |
负债和权益总额 | $ | 7,585,309 | | | $ | 7,537,016 | |
| | | |
参见随附的注释。 | | | |
考辛斯地产股份有限公司及子公司
合并运营报表
(未经审计;以千计,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
出租物业收入 | $ | 198,429 | | | $ | 193,455 | | | $ | 602,459 | | | $ | 559,856 | |
费用收入 | 318 | | | 1,677 | | | 1,044 | | | 5,370 | |
其他 | 101 | | | 38 | | | 2,393 | | | 2,522 | |
| 198,848 | | | 195,170 | | | 605,896 | | | 567,748 | |
费用: | | | | | | | |
租赁物业的运营费用 | 64,838 | | | 66,632 | | | 203,150 | | | 193,725 | |
报销的费用 | 149 | | | 418 | | | 515 | | | 1,455 | |
一般和管理费用 | 8,336 | | | 6,498 | | | 24,795 | | | 21,557 | |
利息支出 | 27,008 | | | 18,380 | | | 78,010 | | | 50,454 | |
折旧和摊销 | 79,492 | | | 79,116 | | | 235,531 | | | 219,721 | |
| | | | | | | |
其他 | 623 | | | 231 | | | 1,484 | | | 877 | |
| 180,446 | | | 171,275 | | | 543,485 | | | 487,789 | |
| | | | | | | |
未合并合资企业的收入 | 582 | | | 634 | | | 2,008 | | | 7,038 | |
出售未合并合资企业投资的收益 | — | | | 56,260 | | | — | | | 56,260 | |
投资物业交易的收益(亏损) | 507 | | | (20) | | | 505 | | | (61) | |
债务消灭造成的损失 | — | | | — | | | — | | | (100) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收入 | 19,491 | | | 80,769 | | | 64,924 | | | 143,096 | |
归属于非控股权益的净收益 | (130) | | | (130) | | | (746) | | | (421) | |
普通股股东可获得的净收益 | $ | 19,361 | | | $ | 80,639 | | | $ | 64,178 | | | $ | 142,675 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股普通股净收益——基本收益和摊薄后收益 | $ | 0.13 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.95 | |
加权平均股数-基本 | 151,774 | | | 151,435 | | | 151,692 | | | 149,670 | |
加权平均股数 — 摊薄 | 152,048 | | | 151,695 | | | 152,018 | | | 149,946 | |
| | | | | | | |
参见随附的注释。 | | | | | | | |
| | | | | | | |
考辛斯地产股份有限公司及子公司
综合收益合并报表
(未经审计;以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
综合收入: | | | | | | | |
普通股股东可获得的净收益 | $ | 19,361 | | | $ | 80,639 | | | $ | 64,178 | | | $ | 142,675 | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
现金流套期保值的未实现收益(亏损) | 1,503 | | (715) | | 6,397 | | (715) |
现金流套期保值的摊销 | (1,345) | | 63 | | (2,441) | | 63 |
其他综合收益总额(亏损) | 158 | | (652) | | 3,956 | | (652) |
综合收入总额 | $ | 19,519 | | | $ | 79,987 | | | $ | 68,134 | | | $ | 142,023 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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参见随附的注释。 | | | | | | | |
| | | | | | | |
考辛斯地产股份有限公司及子公司
合并权益表
(未经审计;除每股金额外,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的三个月 |
| | | | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 财政部 股票 | | 中的分布 超过 净收入 | | 累计其他综合收益 | | 股东投资 | | 不可兑换 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
余额 2023 年 6 月 30 日 | | | | $ | 154,336 | | | $ | 5,634,996 | | | $ | (147,157) | | | $ | (1,066,369) | | | $ | 5,565 | | | $ | 4,581,371 | | | $ | 22,927 | | | $ | 4,604,298 | |
净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 19,361 | | | — | | | 19,361 | | | 130 | | | 19,491 | |
其他综合收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 158 | | | 158 | | | — | | | 158 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除没收后的股票薪酬摊销 | | | | — | | | 2,410 | | | — | | | — | | | — | | | 2,410 | | | — | | | 2,410 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自非控股权益的出资 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56 | | | 56 | |
对非控股权益的分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (518) | | | (518) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息 ($)0.32每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (48,589) | | | — | | | (48,589) | | | — | | | (48,589) | |
余额 2023 年 9 月 30 日 | | | | $ | 154,336 | | | $ | 5,637,406 | | | $ | (147,157) | | | $ | (1,095,597) | | | $ | 5,723 | | | $ | 4,554,711 | | | $ | 22,595 | | | $ | 4,577,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 9 月 30 日的三个月 |
| | | | 普通股 | | 额外的实收资本 | | 国库股 | | 超过净收入的分配 | | 累计其他综合亏损 | | 股东 投资 | | 不可兑换 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
余额 2022 年 6 月 30 日 | | | | $ | 154,025 | | | $ | 5,627,133 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,020,590) | | | $ | — | | | $ | 4,612,095 | | | $ | 20,600 | | | $ | 4,632,695 | |
净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 80,639 | | | — | | | 80,639 | | | 130 | | | 80,769 | |
其他综合损失 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (652) | | | (652) | | | — | | | (652) | |
在自动柜员机下发行的普通股,扣除发行成本 | | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除没收后的股票薪酬摊销 | | | | (6) | | | 1,805 | | | — | | | 4 | | | — | | | 1,803 | | | — | | | 1,803 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自非控股权益的出资 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (356) | | | (356) | |
对非控股权益的分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | (15) | |
普通股股息 ($)0.32每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (48,541) | | | — | | | (48,541) | | | — | | | (48,541) | |
2022 年 9 月 30 日余额 | | | 平衡 | $ | 154,019 | | | $ | 5,628,951 | | | $ | (148,473) | | | $ | (988,488) | | | $ | (652) | | | $ | 4,645,357 | | | $ | 20,359 | | | $ | 4,665,716 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
参见随附的注释。
考辛斯地产股份有限公司及子公司
合并权益表
(未经审计;除每股金额外,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的九个月 |
| | | | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 财政部 股票 | | 中的分布 超过 净收入 | | 累计其他综合收益 | | 股东 投资 | | 不可兑换 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
2022 年 12 月 31 日余额 | | | | $ | 154,019 | | | $ | 5,630,327 | | | $ | (147,157) | | | $ | (1,013,292) | | | $ | 1,767 | | | $ | 4,625,664 | | | $ | 21,285 | | | $ | 4,646,949 | |
净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 64,178 | | | — | | | 64,178 | | | 746 | | | 64,924 | |
其他综合收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,956 | | | 3,956 | | | — | | | 3,956 | |
根据股票薪酬发行的普通股,扣除预扣税款 | | | | 320 | | | (827) | | | — | | | — | | | — | | | (507) | | | — | | | (507) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除没收后的股票期权、限制性股票和限制性股票单位的摊销 | | | | (3) | | | 7,906 | | | — | | | — | | | — | | | 7,903 | | | — | | | 7,903 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自非控股权益的出资 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,440 | | | 1,440 | |
对非控股权益的分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (876) | | | (876) | |
普通股股息 ($)0.96每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (146,483) | | | — | | | (146,483) | | | — | | | (146,483) | |
余额 2023 年 9 月 30 日 | | | | $ | 154,336 | | | $ | 5,637,406 | | | $ | (147,157) | | | $ | (1,095,597) | | | $ | 5,723 | | | $ | 4,554,711 | | | $ | 22,595 | | | $ | 4,577,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 9 月 30 日的九个月 |
| | | | 普通股 | | 额外的实收资本 | | 国库股 | | 超过净收入的分配 | | 累计其他综合亏损 | | 股东 投资 | | 不可兑换 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
2021 年 12 月 31 日余额 | | | | $ | 151,273 | | | $ | 5,549,308 | | | $ | (148,473) | | | $ | (985,338) | | | $ | — | | | $ | 4,566,770 | | | $ | 33,630 | | | $ | 4,600,400 | |
净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 142,675 | | | — | | | 142,675 | | | 421 | | | 143,096 | |
其他综合损失 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (652) | | | (652) | | | — | | | (652) | |
在自动柜员机下发行的普通股,扣除发行成本 | | | | 2,632 | | | 100,488 | | | — | | | — | | | — | | | 103,120 | | | — | | | 103,120 | |
根据股票薪酬发行的普通股,扣除预扣税款 | | | | 120 | | | 490 | | | — | | | — | | | — | | | 610 | | | — | | | 610 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除没收后的股票薪酬摊销 | | | | (6) | | | 6,303 | | | — | | | 8 | | | — | | | 6,305 | | | — | | | 6,305 | |
收购合伙人的非控股权益 | | | | — | | | (27,638) | | | — | | | — | | | — | | | (27,638) | | | (15,749) | | | (43,387) | |
来自非控股权益的出资 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,164 | | | 2,164 | |
对非控股权益的分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (107) | | | (107) | |
普通股股息 ($)0.96每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (145,833) | | | — | | | (145,833) | | | — | | | (145,833) | |
2022 年 9 月 30 日余额 | | | | $ | 154,019 | | | $ | 5,628,951 | | | $ | (148,473) | | | $ | (988,488) | | | $ | (652) | | | $ | 4,645,357 | | | $ | 20,359 | | | $ | 4,665,716 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
参见随附的注释。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
考辛斯地产股份有限公司及子公司
合并现金流量表
(未经审计;以千计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 64,924 | | | $ | 143,096 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整: | | | |
未合并合资企业投资的销售收益 | — | | | (56,260) | |
投资物业交易的损失(收益) | (505) | | | 61 | |
| | | |
折旧和摊销 | 235,531 | | | 219,721 | |
递延融资成本和应付票据溢价的摊销 | 3,102 | | | (317) | |
股票分类的股票薪酬支出,扣除没收后的净额 | 9,209 | | | 7,526 | |
非现金调整对租金收入的影响 | (36,679) | | | (29,524) | |
未合并合资企业的收入 | (2,008) | | | (7,038) | |
未合并合资企业的营业分配 | 2,869 | | | 4,584 | |
债务消灭造成的损失 | — | | | 100 | |
| | | |
其他运营资产和负债的变化: | | | |
应收账款和其他资产的变动,净额 | (6,979) | | | 487 | |
营业负债变动,净额 | 8,054 | | | (10,088) | |
经营活动提供的净现金 | 277,518 | | | 272,348 | |
来自投资活动的现金流: | | | |
投资物业销售收益,净额 | 3,917 | | | — | |
出售未合并合资企业权益的收益,净额 | — | | | 38,831 | |
房地产收购、开发和租户资产支出 | (198,254) | | | (262,822) | |
| | | |
未合并合资企业的资本分配回报 | 10,924 | | | 10,752 | |
对未合并合资企业的捐款 | (28,681) | | | (35,193) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
用于投资活动的净现金 | (212,094) | | | (248,432) | |
来自融资活动的现金流量: | | | |
信贷额度的收益 | 291,300 | | | 340,000 | |
偿还信贷额度 | (203,400) | | | (267,300) | |
| | | |
| | | |
| | | |
偿还抵押贷款 | (6,178) | | | (12,719) | |
在自动柜员机下发行的普通股 | — | | | 103,120 | |
递延融资费用的支付 | (71) | | | (5,299) | |
| | | |
收购合伙人在合并合资企业中的权益 | — | | | (43,387) | |
已支付的普通股股息 | (145,858) | | | (143,818) | |
来自非控股权益的出资 | 1,440 | | | 2,164 | |
对非控股权益的分配 | (876) | | | (107) | |
用于融资活动的净现金 | (63,643) | | | (27,346) | |
现金、现金等价物和限制性现金的净增加(减少) | 1,781 | | | (3,430) | |
期初的现金、现金等价物和限制性现金 | 5,145 | | | 10,168 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 6,926 | | | $ | 6,738 | |
参见随附的注释。
考辛斯地产股份有限公司及子公司
简明合并财务报表附注
2023年9月30日
(未经审计)
1. 业务描述和陈述基础
业务描述: Cousins Properties Incorporated(“Cousins”)是佐治亚州的一家公司,是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”)。Cousins几乎通过Cousins Properties LP(“CPLP”)开展其所有业务。考辛斯拥有的财产超过 99占CPLP的百分比并合并CPLP。CPLP全资拥有Cousins TRS Services LLC(“CTRS”),这是一家应纳税实体,拥有和管理自己的房地产投资组合,并为其他方提供某些房地产相关服务。
Cousins、CPLP、CTRS及其子公司(统称为 “公司”)主要在美国太阳地带市场开发、收购、租赁、管理和拥有A类办公物业和机会主义混合用途开发项目,重点是亚特兰大、奥斯汀、菲尼克斯、坦帕、夏洛特、达拉斯和纳什维尔。考辛斯已选择作为房地产投资信托基金纳税,并打算除其他外,至少进行分配 100股东应纳税净收入的百分比,从而免除了现行法律规定的任何联邦所得税责任。因此,此处包含的结果不包括针对考辛斯的联邦所得税条款。截至目前2023年9月30日,该公司的运营投资组合为 房地产资产包括以下权益 18.8百万平方英尺的办公空间和 310,000平方英尺的多户家庭空间。
演示基础: 简明合并财务报表未经审计,由公司根据美利坚合众国普遍接受的中期财务信息会计原则(“GAAP”)以及美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制。管理层认为,这些财务报表反映了为公允列报公司截至目前的财务状况所必需的所有调整(这些调整属于正常和经常性质) 2023年9月30日以及2022年12月31日,以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的经营业绩。截至2023年9月30日的三个月和九个月的经营业绩不一定代表全年的预期业绩。根据美国证券交易委员会的规章制度,通常包含在根据公认会计原则编制的财务报表中的某些信息和脚注披露已被省略。这些简明的合并财务报表应与公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的合并财务报表和合并财务报表附注一起阅读。所采用的会计政策与其中所列合并财务报表附注2中显示的会计政策基本相同。
公司评估所有合伙企业、合资企业和其他具有可变权益的安排,以确定该实体或安排是否符合财务会计准则委员会(“FASB”)的《会计准则编纂法》(“ASC”)中定义的可变权益实体(“VIE”)的资格。如果该实体或安排符合VIE资格,并且公司被确定为主要受益人,则公司必须合并VIE的资产、负债和经营业绩。截至2023年9月30日或2022年12月31日,该公司没有对任何VIE的投资或权益。
2. 房地产
2023 年 9 月,该公司出售了 10.4亚特兰大的英亩地块,总销售价格为 $4.25百万,并录得的收益为 $507,000.
减值
每当情况变化表明出售集团的账面价值可能无法收回时,公司就会对出售集团持有的投资建筑物进行减值测试。该测试是使用建筑物预计持有期或剩余使用寿命中较短的未贴现现金流进行的。在测试持有用于投资的建筑物的价值的可回收性时,使用了预期持有期内的预计现金流量。如果预期的持有期包括潜在出售可能出现的短期持有期的可能性,则在分析中会对出售的可能性进行分层。如果任何建筑物的投资分析未能通过减值测试,则在扣除任何销售费用之前,其账面价值将被减记为当时估计的公允价值,并且该建筑物将在剩余的使用寿命内继续贬值。在随附的运营报表中列出的任何时期,该公司持有的用于投资的建筑物均未受到损害,但属于持有投资用途的建筑物。
该公司还审查待售建筑物(如果有)是否存在减值。为了被视为持有待售的房地产资产,除其他外,公司必须有权承诺以当前状态出售该资产,已开始计划出售该资产,并确定该资产很可能在一年内出售。如果账面价值超过估计的公允价值减去估计的销售成本,我们会将这些资产减去估计的销售成本后的公允价值。有
截至2023年9月30日或2022年12月31日,或在随附的运营报表中列出的任何时期,没有待售建筑物。
每当情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时,公司还会对在建土地和项目进行减值审查。截至2023年9月30日或2022年12月31日,或在随附的运营报表中列出的任何时期,公司对在建土地或项目的投资均未受到减值。
如果经济和办公行业疲软,个别建筑物的经营业绩与我们的预测存在重大差异,或者我们缩短了任何运营建筑物的预期持有期,则公司可能会在未来时期记录减值费用。
3. 投资未合并的合资企业
以下信息概述了公司未合并合资企业的财务数据和主要活动。下表中标题为 “财务状况摘要” 的信息截至2023年9月30日和2022年12月31日(千美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财务状况摘要 |
| 总资产 | | 债务总额 | | 权益总额(赤字) | | 公司的投资 | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
操作特性: | | | | | | | | | | | | | | | | |
AMCO 120 WT 控股有限责任公司 | $ | 80,362 | | | $ | 81,136 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 79,203 | | | $ | 80,509 | | | $ | 14,526 | | | $ | 14,856 | | |
Crawford Long-CPI, LLC (1) | 22,435 | | | 22,857 | | | 82,296 | | | 62,856 | | | (62,593) | | | (39,691) | | | (30,686) | | (2) | (19,173) | | (2) |
正在开发中: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Neuhoff 控股有限责任公司 (3) | 455,070 | | | 321,338 | | | 200,640 | | | 115,940 | | | 225,130 | | | 177,734 | | | 122,391 | | | 93,647 | | |
土地: | | | | | | | | | | | | | | | | |
715 庞塞控股有限责任公司 | 8,610 | | | 8,333 | | | — | | | — | | | 8,477 | | | 8,332 | | | 4,333 | | | 4,261 | | |
已售及其他: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
HICO 胜利中心唱片 | — | | | 158 | | | — | | | — | | | — | | | 5,818 | | | — | | | 75 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 566,477 | | | $ | 433,822 | | | $ | 282,936 | | | $ | 178,796 | | | $ | 250,217 | | | $ | 232,702 | | | $ | 110,564 | | | $ | 93,666 | | |
(1) 2023年5月,Crawford Long-CPI, LLC为埃默里医院医疗办公室物业的抵押贷款进行了再融资。这个 $83.0百万美元纯息抵押贷款的固定利率为 4.80%,并将于 2032 年 6 月到期。
(2) 负投资基础包含在合并资产负债表的递延收益中。
(3) Neuhoff Holdings LLC拥有建筑贷款,其借款能力最高为美元312.7百万将于 2025 年 9 月到期。适用于建筑贷款的利率基于有担保隔夜融资利率(“SOFR”)+ 3.45%,最低税率为 3.60%.
运营摘要表中包含的信息是截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月的信息(千美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
操作摘要 |
| 总收入 | | 净收益(亏损) | | 公司收入 来自投资 |
| 2023 | | 2022 | | | | 2023 | | 2022 | | | | 2023 | | 2022 | | |
操作特性: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AMCO 120 WT 控股有限责任公司 | $ | 8,337 | | | $ | 8,005 | | | | | $ | 2,698 | | | $ | 2,335 | | | | | $ | 537 | | | $ | 454 | | | |
Crawford Long-CPI, LL | 9,754 | | | 9,811 | | | | | 2,911 | | | 3,419 | | | | | 1,352 | | | 1,603 | | | |
正在开发中: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
诺伊霍夫控股有限责任公司 | 105 | | | 107 | | | | | 59 | | | 79 | | | | | 30 | | | 39 | | | |
土地: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
715 庞塞控股有限责任公司 | 210 | | | 220 | | | | | 145 | | | 156 | | | | | 72 | | | 78 | | | |
已售及其他: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
卡罗来纳广场控股有限公司 | — | | | 12,140 | | | | | 48 | | | 600 | | | | | 24 | | | 215 | | | |
HICO 胜利中心唱片 | — | | | 6,873 | | | | | (14) | | | 6,871 | | | | | (7) | | | 4,546 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | 28 | | | | | — | | | (12) | | | | | — | | | 103 | | | |
| $ | 18,406 | | | $ | 37,184 | | | | | $ | 5,847 | | | $ | 13,448 | | | | | $ | 2,008 | | | $ | 7,038 | | | |
2023 年 5 月,克劳福德·朗为埃默里医院医疗办公室物业的抵押贷款进行了再融资。再融资的收益用于全额偿还其美元62.4百万抵押贷款定于2023年6月到期。新的 $83.0百万抵押贷款的固定利率为 4.80%,并将于 2032 年 6 月到期。
2022 年 9 月,该公司出售了 50向合作伙伴提供在教堂山拥有混合用途物业的卡罗来纳广场控股有限责任公司(“卡罗来纳广场”)的合资权益百分比,总销售价格为美元105.0百万。该公司确认了$的收益56.3百万美元出售其在卡罗来纳广场的权益。
2022 年 6 月,HICO Victory Center LP 售出了 3.0英亩地块, 位于达拉斯住宅区, 由一家独立的合资企业持有,总价为 $23.1百万。该公司从交易中获得的收益份额为 $4.5百万美元,并计入运营报表中未合并合资企业的收入。
4. 无形资产和负债
截至2023年9月30日和2022年12月31日,无形资产包括以下内容(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
原地租赁,扣除累计摊销额132,411和 $131,021 分别在 2023 年和 2022 年 | | $ | 84,762 | | | $ | 102,080 | |
低于市场的地面租赁,扣除累计摊销额为美元2,160和 $1,860分别在 2023 年和 2022 年 | | 17,092 | | | 17,393 | |
高于市场的租赁,扣除累计摊销额为美元24,273和 $25,085 分别在 2023 年和 2022 年 | | 12,564 | | | 15,093 | |
善意 | | 1,674 | | | 1,674 | |
| | $ | 116,092 | | | $ | 136,240 | |
截至2023年9月30日和2022年12月31日,无形负债如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
低于市场价的租赁,扣除累计摊销额49,540和 $48,994分别在 2023 年和 2022 年 | | $ | 44,295 | | | $ | 52,280 | |
| | | | |
| | | | |
上述资产和负债的摊销记录如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
租赁物业净收入(低于市场和高于市场的租赁) | $ | 1,371 | | | $ | 1,538 | | | $ | 5,455 | | | $ | 4,979 | |
| | | | | | | |
费用: | | | | | | | |
折旧和摊销(就地租赁) | 4,849 | | | 7,274 | | | 17,319 | | | 21,664 | |
租赁物业的运营和其他费用(低于市场的地面租赁) | 100 | | | 100 | | | 300 | | | 310 | |
在未来五年及以后,这些无形资产和负债的摊销总额预计如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 就地 租赁 | | 低于市场的地面租赁 | | 高于市场的租赁 | | 低于市场 租赁 | | |
2023(三个月) | $ | 4,531 | | | $ | 100 | | | $ | 646 | | | $ | (2,104) | | | |
2024 | 17,069 | | | 400 | | | 2,425 | | | (8,234) | | | |
2025 | 14,782 | | | 400 | | | 2,119 | | | (7,728) | | | |
2026 | 12,382 | | | 400 | | | 1,726 | | | (6,509) | | | |
2027 | 9,799 | | | 400 | | | 1,317 | | | (4,973) | | | |
此后 | 26,199 | | | 15,392 | | | 4,331 | | | (14,747) | | | |
| $ | 84,762 | | | $ | 17,092 | | | $ | 12,564 | | | $ | (44,295) | | | |
5. 其他资产
截至2023年9月30日和2022年12月31日,合并资产负债表上的其他资产包括以下资产(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
预开发成本 | | $ | 55,562 | | | $ | 50,009 | |
预付费用和其他资产 | | 13,961 | | | 6,438 | |
家具、固定装置和设备及其他递延成本,扣除累计折旧后的美元18,994和 $18,860分别在 2023 年和 2022 年 | | 10,586 | | | 11,824 | |
租赁奖励,扣除累计摊销额 $5,740和 $5,129分别在 2023 年和 2022 年 | | 8,117 | | | 8,091 | |
信贷额度递延融资成本,扣除累计摊销额 $1,809和 $135分别在 2023 年和 2022 年 | | 4,594 | | | 5,550 | |
| | $ | 92,820 | | | $ | 81,912 | |
预开发成本是指与公司确定未来可能开发的预开发项目相关的资本化金额。
租赁激励措施是在租赁空间的同时向租户支付的激励措施,例如搬迁费用、先前空间的转租安排和其他费用。这些金额将在个人基础租赁条款中摊销为租金收入。
6. 应付票据
下表汇总了截至2023年9月30日和2022年12月31日的未付应付票据条款(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 利率 (1) | | 到期日 (2) | | 2023 | | 2022 |
不安全的注意事项: | | | | | | | | |
信贷额度 | | 6.31% | | 2027 年 4 月 | | $ | 144,500 | | | $ | 56,600 | |
定期贷款 | | (3) | | 2025 年 3 月 | | 400,000 | | | 400,000 | |
定期贷款 | | 5.38% | | 2024 年 8 月 | | 350,000 | | | 350,000 | |
高级笔记 | | 3.95% | | 2029 年 7 月 | | 275,000 | | | 275,000 | |
高级笔记 | | 3.91% | | 2025 年 7 月 | | 250,000 | | | 250,000 | |
高级笔记 | | 3.86% | | 2028 年 7 月 | | 250,000 | | | 250,000 | |
高级笔记 | | 3.78% | | 2027 年 7 月 | | 125,000 | | | 125,000 | |
高级笔记 | | 4.09% | | 2027 年 7 月 | | 100,000 | | | 100,000 | |
| | | | | | 1,894,500 | | | 1,806,600 | |
有担保抵押贷款票据: | | | | | | | | |
终点站 (4) | | 6.34% | | 2031 年 1 月 | | 221,000 | | | 221,000 | |
第五三中心 | | 3.37% | | 2026 年 10 月 | | 127,464 | | | 130,168 | |
科罗拉多塔 | | 3.45% | | 2026 年 9 月 | | 107,543 | | | 109,552 | |
| | | | | | | | |
Domain 10 | | 3.75% | | 2024 年 11 月 | | 73,056 | | | 74,521 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 529,063 | | | 535,241 | |
| | | | | | $ | 2,423,563 | | | $ | 2,341,841 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
未摊销的贷款成本 | | | | | | (5,160) | | | (7,235) | |
应付票据总额 | | | | | | $ | 2,418,403 | | | $ | 2,334,606 | |
(1) 截至2023年9月30日的利率。
(2) 截至2023年9月30日,未偿还的应付票据的加权平均到期日为 3.3年份。
(3) 2023年4月,公司就美元进行了浮动至固定利率互换200百万美元400百万定期贷款。截至2023年9月30日,固定利率为 5.45%,浮动利率为 6.46%.
(4) 代表 $123.0百万和美元98.0分别由Terminus 100和Terminus 200大楼担保的百万笔非交叉抵押贷款。
信贷额度
2022年5月2日,公司签订了第五份经修订和重述的信贷协议(“信贷额度”),根据该协议,公司最多可以借款 $1如果满足某些条件,则为十亿。信贷额度包含财务契约,除其他外,要求将未支配利息覆盖率至少维持在 1.75x; 固定费用覆盖率至少为 1.50x; 担保杠杆比率不超过 50%;且总体杠杆比率不超过 60%.
适用于信贷额度的利率因公司的杠杆率而异,可由公司选择根据(1)每日SOFR或期限SOFR加上SOFR调整后的SOFR来确定 0.10%(“调整后的SOFR”)和介于两者之间的利差 0.90% 和 1.40%,或(2)(i)美国银行最优惠利率,(ii)联邦基金利率加上两者中的较高者 0.50%,(iii) 期限SOFR,加上SOFR调整为 0.10%,以及 1.00%,或 (iv) 1.00%,加上介于两者之间的价差 0.00% 和 0.40%,基于杠杆率。除利率外,信贷额度还需缴纳以下贷款费 0.15% 至 0.30百分比,视杠杆率而定,占整美元1十亿容量。
截至2023年9月30日,信贷额度与调整后SOFR的利差为 0.90%,设施费差为 0.15%。公司在信贷额度下可以提取的金额是根据公司的未抵押资产和其他因素进行的明确计算。信贷额度下的总可用借款能力为美元855.5截至 2023 年 9 月 30 日,百万人。在发生任何违约事件时,信贷额度下的未偿还款额度可能会加快。
信贷额度取代了 $110亿美元的先前贷款定于2023年1月到期。从2022年1月1日到2022年5月1日,根据先前贷款支付的利率为伦敦银行同业拆借利率加上伦敦银行同业拆借利率 1.05%.
定期贷款
2022 年 10 月 3 日,公司签订了延迟提款定期贷款协议(“2022 年定期贷款”),并借入了全额贷款400贷款下有100万英镑。这笔贷款将于2025年3月3日到期 四连续期权,可延长额外期权的到期日 六个月。利率条款与2021年定期贷款相同,契约与信贷额度相同。2023 年 4 月 19 日,公司就美元达成浮动至固定利率互换200百万美元400截至2025年3月3日到期日的2022年百万美元定期贷款。该掉期将标的SOFR利率固定为 4.298%(见注释 7)。
2021年6月28日,公司签订了经修订和重述的定期贷款协议(“2021年定期贷款”),该协议对先前的定期贷款协议进行了修订。根据2021年定期贷款,公司已借入美元350百万将于 2024 年 8 月 30 日到期 四连续期权,可延长额外期权的到期日 180天。2022年9月19日,公司签订了2021年定期贷款的第一修正案。该修正案使契约和可用利率(包括增加SOFR)与信贷额度的契约和可用利率保持一致。根据本第一修正案的条款,适用于2021年定期贷款的利率因公司的杠杆率而异,可由公司选择,根据(1)每日SOFR或期限SOFR以及SOFR调整后的SOFR来确定 0.10%(“调整后的SOFR”)和介于两者之间的利差 1.05% 和 1.65%,或(2)(i)美国银行最优惠利率,(ii)联邦基金利率加上两者中的较高者 0.50%,(iii) 期限SOFR,加上SOFR调整为 0.10%,以及 1.00%、(iv) 或 1.00%,加上介于两者之间的价差 0.05% 和 0.65%,基于杠杆率。2022年9月19日,公司发布了我们选择每日SOFR利率贷款条款的通知。2022年9月27日,公司就美元达成浮动至固定利率互换350截至2024年8月30日到期日的2021年百万美元定期贷款。这种掉期实际上将标的SOFR利率固定为 4.234%(见注释 7)。
截至2023年9月30日,定期贷款与基础SOFR利率的利差为 1.05%.
无抵押优先票据
该公司有无抵押优先票据,金额为 $1.0数十亿美元已获得资助 五一部分。第一部分 $100百万美元将于2027年到期,固定年利率为 4.09%。第二批 $250百万美元将于2025年到期,固定年利率为 3.91%。第三批 $125百万美元将于2027年到期,固定年利率为 3.78%。第四批 $250百万美元将于2028年到期,固定年利率为 3.86%。第五批 $275百万美元将于2029年到期,固定年利率为 3.95%.
无抵押优先票据包含与我们的信贷额度一致的财务契约,唯一的例外是担保杠杆比率不超过 40%。优先票据还包含惯例陈述和担保、肯定和否定契约,以及惯常的违约事件。
有担保抵押票据
2022 年 12 月,公司对公司的抵押贷款进行了再融资 二现有贷款机构在亚特兰大的Terminus房产。根据新的抵押贷款,到期日从2023年1月延长至2031年1月,合并本金增加至美元221.0百万,高于 $178.9百万。每笔抵押贷款的利率为 6.34%,高于合并加权平均利率 4.67%。这些抵押贷款既没有交叉抵押也没有交叉违约。
2022年10月,该公司全额还清了其Legacy Union One和Promenade Tower抵押贷款,剩余本金余额为美元66.0百万和美元86.3分别为百万。这些抵押贷款的利率为 4.24% 和 4.27分别为%。
截至2023年9月30日,该公司拥有美元529.1百万美元未付款 五无追索权抵押票据。有担保抵押贷款票据的所有利率都是固定的。折旧账面价值为美元的资产894.3认捐了百万美元作为这些应付抵押票据的担保。
其他债务信息
该公司遵守了与其无抵押和有担保债务有关的所有契约。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司应付票据的估计公允价值为美元2.2亿美元,计算方法是按估计的当前市场利率对债务的剩余合同现金流进行贴现,而在2023年9月30日和2022年12月31日本来可以获得类似的贷款。当前市场利率的估计是贴现现金流计算中最重要的输入,旨在复制期限和贷款价值相似的债务
关系。根据ASC 820中规定的指导方针,这些公允价值计算被视为第二级,因为该公司使用市场利率来计算来自第三方经纪人的类似类型的贷款。
在结束的三个月和九个月里 2023年9月30日和 2022 年,利息支出记录如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
产生的利息总额 | $ | 31,180 | | | $ | 22,406 | | | $ | 92,278 | | | $ | 61,522 | | | | | |
利息资本化 | (4,172) | | | (4,026) | | | (14,268) | | | (11,068) | | | | | |
利息支出总额 | $ | 27,008 | | | $ | 18,380 | | | $ | 78,010 | | | $ | 50,454 | | | | | |
7. 衍生金融工具
2023年4月19日,公司就美元进行了浮动至固定利率互换200百万美元400截至2025年3月3日到期日的2022年百万美元定期贷款。这种掉期实际上将标的SOFR利率固定为 4.298%.
2022年9月27日,公司就美元达成浮动至固定利率互换350截至2024年8月30日到期日的2021年百万美元定期贷款。这种掉期实际上将标的SOFR利率固定为 4.234%.
该公司使用利率衍生品的目标是增加利息支出的稳定性并管理其对利率变动的风险。为了实现这些目标,公司主要使用利率互换作为其利率风险管理策略的一部分。被指定为现金流套期保值的利率互换涉及从交易对手那里收到可变金额,以换取公司在协议有效期内支付固定利率款项,而不交换标的名义金额。在2022年和2023年期间,此类衍生品被用来对冲与2021年和2022年定期贷款(称为 “现金流套期保值”)相关的可变现金流。
对于被指定为利率风险现金流套期保值的衍生品,衍生品的收益或亏损记录在累计其他综合收益中,然后在套期保值交易影响收益的同一时期重新归类为利息支出。
这些互换协议下的交易对手是主要的金融机构,互换协议包含条款,根据该条款,如果公司违约某些债务,并且这种违约导致贷款人加速偿还此类债务,或者有能力加速偿还此类债务,则也可以在互换协议下宣布公司违约。没有与这些互换相关的抵押品要求。
截至2023年9月30日,2022年定期贷款互换的公允价值为美元2.3百万美元,并包含在公司合并资产负债表上的其他资产中。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,2021年定期贷款互换的公允价值为美元3.5百万和美元1.8分别为百万美元,并包含在公司合并资产负债表上的其他资产中。
下表显示了公司衍生金融工具对截至三个月和九个月合并经营报表的影响 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 9 月 30 日(以千美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
现金流对冲: | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利率衍生品累计其他综合收益中确认的收入(亏损)金额 | $ | 1,503 | | | $ | (715) | | | $ | 6,397 | | | $ | (715) | |
亏损(收入)金额从累计的其他综合收益重新归类为收入,作为利息支出扣除 | $ | (1,345) | | | $ | 63 | | | $ | (2,441) | | | $ | 63 | |
合并运营报表中列报的利息支出总额 | $ | 27,008 | | | $ | 18,380 | | | $ | 78,010 | | | $ | 50,454 | |
这些套期保值的公允价值是使用活跃市场报价以外的其他可观察投入来确定的,例如类似资产或负债的报价、非活跃市场的报价,或者在相关资产或负债的整个期限内可以观察到或可以由可观测的市场数据证实的其他投入。这些投入被视为公允价值层次结构中的二级投入,公司聘请第三方专家来确定这些投入。现金流套期保值的公允价值是使用传统的行业方法确定的,即净额计算公司与现金流套期保值交易对手之间的贴现未来固定现金支付额和贴现的预期可变现金收入。这些可变现金收入基于对未来利率的预期,这些预期源自观察到的市场利率曲线。
此外,任何信用估值调整均计入公允价值,以考虑潜在的不良业绩风险,前提是这些调整将成为计算的重要输入。在本报告所述期间,信用估值调整不被视为重要投入。
8. 其他负债
截至目前合并资产负债表上的其他负债 2023年9月30日2022 年 12 月 31 日包括以下内容(以千美元计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
地面租赁责任 | | $ | 53,416 | | | $ | 53,129 | |
预付租金 | | 34,684 | | | 33,165 | |
保证金 | | 14,953 | | | 14,635 | |
限制性股票单位责任 | | — | | | 1,048 | |
其他负债 | | 1,442 | | | 1,465 | |
| | $ | 104,495 | | | $ | 103,442 | |
9. 承付款和意外开支
承诺
该公司有未偿还的履约保证金,总额为 $1.3截至 2023 年 9 月 30 日,百万人。作为出租人,该公司有 $161.7截至2023年9月30日,租赁下的未来债务为百万美元,用于为租户改善和其他未来施工义务提供资金。
诉讼
公司面临在正常业务过程中产生的各种法律诉讼、索赔和行政诉讼,其中一些预计将由责任保险承保。管理层利用现有的最新信息,对与这些事项有关的任何潜在损失的可能性和金额做出假设和估计。如果可能出现不利结果,并且损失金额或损失范围可以合理估计,则公司将承担诉讼责任。如果可能出现不利的结果,并且损失的合理估计值是一个区间,则公司将得出该范围内的最佳估计。如果该范围内的金额没有比任何其他金额更好的估计值,则公司将累计该范围内的最低金额。如果可能出现不利结果,但无法合理估计损失金额,则公司会披露诉讼的性质,并表示无法估计损失或损失范围。如果不利的结果是合理可能的,并且估计的损失是重大的,则公司会披露诉讼可能损失的性质和估计。如果认为不利结果微乎其微,或者估计的损失不大,则公司不披露与诉讼有关的信息。根据目前的预期,此类事项无论是个人还是总体而言,都不会对公司的流动性、经营业绩、业务或财务状况产生重大不利影响。
10. 股东权益
2021年第三季度,该公司进入了E股权分配协议(“EDA”)和 六金融机构被称为市场股票发行计划(“ATM计划”),根据该计划,公司可以不时在 “市面” 发行中发行和出售其普通股,总销售价格最高为美元500百万。就自动柜员机计划而言,考辛斯可以自行决定签订远期股票销售协议。使用远期股权出售协议(“远期销售”)将使公司能够在协议执行时锁定出售普通股的股价,但将出售股票的收益推迟到以后的某个日期,从而使公司能够更好地调整此类资金与其资本需求。通过银行关系出售考辛斯股票的股票(如果有),其金额有时由考辛斯不时确定,但公司没有义务出售本次发行中的任何股份,并且可以随时暂停与本次发行相关的销售。如果根据远期销售出售考辛斯普通股,则符合衍生品和套期保值指导范围的例外情况,因为这些合约与公司自有股票有关。2023年2月17日,公司提交了S-3表格,以续订其授权股份的注册。在提交S-3表格的同时,公司签署了EDA修正案,允许根据该自动柜员机计划继续发行股票。
2022 年 4 月 21 日,公司收购了其合作伙伴的 10HICO Avalon, LLC和HICO Avalon II, LLC的合资权益百分比,后者包括8000和10000处阿瓦隆办公物业。这笔交易没有导致控制权的变化以及美元之间的差额43.4以百万美元的价格购买我们合作伙伴的权益,其中包括与公允价值增加超过成本相关的促销,以及 $15.7外部合伙人非控股权益的百万美元账面价值被记为额外账面
公司合并资产负债表权益部分的实收资本。本次交易使公司在阿瓦隆资产和负债中的合并基础保持不变。
2022年6月29日,该公司发行了 2.62021年12月签订的远期销售合同下的百万股普通股,平均价格为美元39.92每股,总收益为 $105.1百万。迄今为止,该公司已发行 2.6在ATM计划下发行了百万股股票,并产生了$的现金收益101.4百万,净额 $1.1就此类远期销售将支付百万美元的补偿,美元1.7远期销售未偿还期间所欠的百万股息,以及 $900,000其他与交易相关的成本。如果在结算之前,以远期销售方式出售的股票在国库股法下可能出现稀释作用,则在附注13中包含的计算中披露了这种稀释的影响。在此期间,该公司没有根据自动柜员机计划发行任何股票 九个月已结束 2023年9月30日并且截至目前没有任何未兑现的出售普通股的远期销售合同 2023 年 9 月 30 日或 2022 年 12 月 31 日。
11. 收入确认
公司将其主要收入来源归类为与客户签订合同的收入以及根据ASC 842计为租赁的其他收入,如下所示:
•租赁物业收入包括(1)在相应租赁期限内以直线方式确认的租赁合同收入;(2)实现特定销售目标后确认的租金百分比;(3)停车收入;(4)解雇费;(5)偿还租户在房地产税、保险和其他运营费用中所占份额。公司的租约通常包括续订选项,并被归类为运营租赁。租赁物业收入根据ASC 842中规定的指导方针进行核算。
•费用收入包括开发费、管理费和从未合并的合资企业和第三方获得的租赁费。费用收入根据ASC 606中规定的指导进行核算。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,公司确认的租赁物业收入为 $198.4百万和美元602.5分别是百万,其中 $52.9百万和美元174.3分别是百万代表了可变的租金收入。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,公司确认的租赁物业收入为美元193.5百万和美元559.9分别为百万,其中 $54.7百万和美元157.7百万分别代表可变的租金收入。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,公司确认的费用和其他收入为 $419,000和 $3.4分别是百万。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,公司确认的费用和其他收入为美元1.7百万和美元7.9分别为百万。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,费用和其他收入包括美元1.0百万和美元3.2分别为百万 与公司与诺福克南方铁路公司签订的咨询和开发合同有关,如该公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告合并财务报表附注3所述。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中, 不其中一项费用和其他收入与诺福克南方铁路公司有关。
该公司与SVB Financial Group(“SVB Financial”)签订了位于亚利桑那州凤凰城的海登费里物业的租约。SVB Financial的主要子公司硅谷银行(“SVB”)于2023年3月10日被联邦存款保险公司(“FDIC”)置于破产管理之下;2023年3月17日,SVB Financial根据美国破产法第11章提交了自愿申请,要求在法院监督下进行重组。2023年3月27日,First Citizen旗下的BancShares, Inc.(“FCB”)宣布已收购SVB Financial的子公司SVB,后者是租赁空间的主要用户。2023年6月,破产法院批准了SVB Financial提出的拒绝租约的命令申请,生效日期不迟于2023年9月30日。2023 年 6 月,该公司的收入减少了 $1.6百万美元与减记与该租约相关的净资产有关,当时不太可能收取租赁期的租金。在截至2023年9月30日的三个月中,公司确认了美元2.3百万美元的现金租金收入与截至2023年9月30日(终止生效之日)支付的基本租金租赁款有关。
2023年8月8日,WeWork Inc.(“WeWork”)在其10-Q表上提交的截至2023年6月30日的季度报告中披露,其继续作为持续经营企业的能力存在重大疑问。公司通过全资子公司成为房东,租约总额约为 162,000平方英尺,WeWork 的子公司位于 三该公司的财产, 二在亚特兰大市场和 一在夏洛特市场。这些 WeWork 租约包括 $6.5截至2023年9月30日的九个月的随附运营报表中显示了公司年度租赁物业收入中的百万美元。该公司还有一个 20一家未合并的合资企业的权益百分比,该合资企业是房东,租金约为 33,000平方英尺,在亚特兰大市场的一处房产中拥有WeWork的子公司。该公司从与该租赁相关的未合并合资企业中获得的收入并不大。目前,该公司预计 WeWork 的任何潜在破产申请都不会对公司 2023 年的财务业绩产生重大影响。截至2023年10月26日,公司尚未收到四处房产中两处2023年10月的租金,一处为全资所有,另一处为未合并,但信用证增强措施为公司当前的资产负债表敞口和2023年剩余租约的收入提供了实质性支持。对于另外两处全资房产,公司已收到2023年10月的租金,
预计这些租约在任何破产程序中都不会被拒绝。如果公司随后确定这两处房产的租约很可能会被拒绝,则资产负债表净敞口和相关的收入减少将为美元1.2百万(截至本申报之日,反映了2023年10月的付款)。确认这120万美元的时机取决于相应租约可能被拒绝的时间以及WeWork腾出每处房产租赁空间的日期。该公司预计2023年11月和12月这两处房产的WeWork总收入为美元902,000.
12. 股票薪酬
公司目前有几种类型的员工股票薪酬——限制性股票、限制性股票单位(“RSU”)和员工股票购买计划(“ESPP”)。尽管该公司的计划还允许发行股票期权,但截至或在本报告所述期间,没有股票期权被行使或未平仓。公司独立董事的部分薪酬也以公司股票的形式提供。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,公司的薪酬支出与2023年、2022年、2021年和2020年授予的限制性股票和限制性股权单位以及ESPP有关。截至2022年9月30日的三个月和九个月的薪酬支出涉及2022年、2021年、2020年和2019年授予的限制性股票和限制性股票,以及ESPP。限制性股票、2023年限制性股份、2022年限制性股份、2021年限制性股权单位和2020年限制性股权单位是股票分类奖励(以公司股票结算),每股薪酬支出是固定的。2019年限制性股权单位是负债分类的奖励(以现金结算),其费用逐期波动,部分取决于公司的股价。 在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,扣除没收后的股票薪酬支出记录如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
股票分类奖励: | | | | | | | | |
限制性股票 | | $ | 930 | | | $ | 779 | | | $ | 2,715 | | | $ | 2,348 | |
基于市场的限制性股票 | | 1,095 | | | 917 | | | 3,954 | | | 3,065 | |
基于性能的 RSU | | 350 | | | 179 | | | 1,133 | | | 863 | |
董事补助金 | | 408 | | | 385 | | | 1,193 | | | 1,086 | |
员工股票购买计划 | | 34 | | | 39 | | | 104 | | | 133 | |
扣除没收后的股票分类奖励支出总额 | | 2,817 | | | 2,299 | | | 9,099 | | | 7,495 | |
| | | | | | | | |
责任分类的奖励 | | | | | | | | |
有时间限制的限制性股票 | | — | | | (116) | | | 61 | | | (136) | |
股息等值单位 | | — | | | 34 | | | — | | | 53 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
扣除没收后的负债分类奖励支出总额 | | — | | | (82) | | | 61 | | | (83) | |
扣除没收后的股票薪酬支出总额 | | $ | 2,817 | | | $ | 2,217 | | | $ | 9,160 | | | $ | 7,412 | |
公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告合并财务报表附注15中讨论了有关公司股票薪酬计划的信息,包括有关公司股票分类和负债分类奖励的信息。
13. 每股收益
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的基本和摊薄后每股收益的计算方法(以千美元计,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通股每股收益——基本: | | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 19,491 | | | $ | 80,769 | | | $ | 64,924 | | | $ | 143,096 | |
归属于非控股权益的净收益 CPLP 来自持续运营 | (4) | | | (26) | | | (11) | | | (38) | |
归属于其他非控股权益的净收益 | (126) | | | (104) | | | (735) | | | (383) | |
普通股股东可获得的净收益 | $ | 19,361 | | | $ | 80,639 | | | $ | 64,178 | | | $ | 142,675 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加权平均普通股——基本 | 151,774 | | | 151,435 | | | 151,692 | | | 149,670 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股净收益——基本 | $ | 0.13 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.95 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益——摊薄: | | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 19,491 | | | $ | 80,769 | | | $ | 64,924 | | | $ | 143,096 | |
归属于其他非控股权益的净收益 | (126) | | | (104) | | | (735) | | | (383) | |
在分配归属于CPLP非控股权益的净收益之前,普通股股东可获得的净收益 | $ | 19,365 | | | $ | 80,665 | | | $ | 64,189 | | | $ | 142,713 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加权平均普通股——基本 | 151,774 | | | 151,435 | | | 151,692 | | | 149,670 | |
添加: | | | | | | | |
| | | | | | | |
潜在的稀释性普通股——限制性股票单位, 减去假设按市场价格购买的股票 | 249 | | | 235 | | | 301 | | | 251 | |
CPLP 的加权平均单位可转换为 普通股 | 25 | | | 25 | | | 25 | | | 25 | |
加权平均普通股——摊薄 | 152,048 | | | 151,695 | | | 152,018 | | | 149,946 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股净收益——摊薄 | $ | 0.13 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.95 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
库存股法未导致预计根据ESPP发行的股票或公司自动柜员机计划下未来出售普通股的远期合约在列报的相应时期内发生摊薄。
14. 合并现金流量表——补充信息
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,与现金流相关的补充信息,包括影响合并现金流量表的重大非现金活动,如下所示(千美元):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
已付利息,扣除资本化金额 | $ | 84,205 | | | $ | 58,865 | |
缴纳的所得税 | — | | | — | |
非现金活动: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
申报和应计的普通股股息 | 49,296 | | | 48,459 | |
应计资本支出包含在应付账款和应计费用中 | 81,707 | | | 93,528 | |
租户改善项目由租户资助 | 48,120 | | | 56,727 | |
| | | |
| | | |
| | | |
|
| | | |
| | | |
15. 可报告的细分市场
该公司的细分市场以内部报告方法为基础,该方法按物业类型和地理区域对业务进行分类。按物业类型划分的细分为办公室和非办公室。按地理区域划分的细分市场包括亚特兰大、奥斯汀、夏洛特、达拉斯、菲尼克斯、坦帕和其他市场。其他市场包括位于教堂山(2022年9月出售)、休斯敦和纳什维尔的房产。非办公室包括教堂山(2022年9月出售)和亚特兰大的零售和公寓,以及夏洛特的大学街车库。这些可报告的细分市场代表根据包括财产类型和地理位置在内的类似经济特征向首席运营决策者报告的运营细分市场的汇总。每个分部都包括合并业务和公司在合资业务中的份额。
公司管理层评估其应申报分部的业绩部分基于净营业收入(“NOI”)。NOI 代表出租物业收入、减去解雇费、减去出租物业运营费用。NOI不是衡量公认会计原则衡量的现金流或经营业绩,不表示可用于满足现金需求的现金,也不应被视为衡量流动性的现金流的替代方案。所有公司不得以相同的方式计算 NOI。公司认为,净收益是衡量净收入的适当补充指标,因为它可以帮助管理层和投资者了解公司运营资产的核心运营。NOI 不包括费用收入、解雇费收入、其他收入、公司一般和管理费用、利息支出、折旧和摊销、报销费用、其他费用、减值、房地产销售收益/亏损、债务清偿收益/亏损、交易成本和其他非经营项目。
下表中未列出分部净收入、资本支出金额和总资产,因为管理层在分析分部或做出资源分配决策时没有使用这些衡量标准。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,公司各分部的信息以及净收入与净收入的对账情况如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的三个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 75,857 | | | $ | 479 | | | $ | 76,336 | |
奥斯汀 | | 62,250 | | | — | | | 62,250 | |
夏洛特 | | 14,338 | | | 1,711 | | | 16,049 | |
达拉斯 | | 4,280 | | | — | | | 4,280 | |
凤凰 | | 16,339 | | | — | | | 16,339 | |
坦帕 | | 18,797 | | | — | | | 18,797 | |
其他市场 | | 6,669 | | | — | | | 6,669 | |
分部总收入 | | 198,530 | | | 2,190 | | | 200,720 | |
减去:公司在未合并合资企业的租赁物业收入中所占份额 | | (1,812) | | | (479) | | | (2,291) | |
出租物业收入总额 | | $ | 196,718 | | | $ | 1,711 | | | $ | 198,429 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 9 月 30 日的三个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 70,708 | | | $ | 461 | | | $ | 71,169 | |
奥斯汀 | | 64,522 | | | — | | | 64,522 | |
夏洛特 | | 14,343 | | | 1,316 | | | 15,659 | |
达拉斯 | | 4,240 | | | — | | | 4,240 | |
凤凰 | | 15,135 | | | — | | | 15,135 | |
坦帕 | | 18,229 | | | — | | | 18,229 | |
其他市场 | | 7,476 | | | 1,419 | | | 8,895 | |
分部总收入 | | 194,653 | | | 3,196 | | | 197,849 | |
减去:公司在未合并合资企业的租赁物业收入中所占份额 | | (2,514) | | | (1,880) | | | (4,394) | |
出租物业收入总额 | | $ | 192,139 | | | $ | 1,316 | | | $ | 193,455 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的九个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 221,149 | | | $ | 1,405 | | | $ | 222,554 | |
奥斯汀 | | 198,294 | | | — | | | 198,294 | |
夏洛特 | | 43,831 | | | 5,253 | | | 49,084 | |
达拉斯 | | 12,692 | | | — | | | 12,692 | |
凤凰 | | 50,142 | | | — | | | 50,142 | |
坦帕 | | 56,286 | | | — | | | 56,286 | |
其他市场 | | 20,027 | | | — | | | 20,027 | |
分部总收入 | | 602,421 | | | 6,658 | | | 609,079 | |
减去:公司在未合并合资企业的租赁物业收入中所占份额 | | (5,215) | | | (1,405) | | | (6,620) | |
出租物业收入总额 | | $ | 597,206 | | | $ | 5,253 | | | $ | 602,459 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 9 月 30 日的九个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 207,582 | | | $ | 1,323 | | | $ | 208,905 | |
奥斯汀 | | 184,800 | | | — | | | 184,800 | |
夏洛特 | | 41,776 | | | 3,604 | | | 45,380 | |
达拉斯 | | 12,568 | | | — | | | 12,568 | |
凤凰 | | 42,098 | | | — | | | 42,098 | |
坦帕 | | 52,369 | | | — | | | 52,369 | |
其他市场 | | 22,423 | | | 3,957 | | | 26,380 | |
分部总收入 | | 563,616 | | | 8,884 | | | 572,500 | |
减去:公司在未合并合资企业的租赁物业收入中所占份额 | | (7,364) | | | (5,280) | | | (12,644) | |
出租物业收入总额 | | $ | 556,252 | | | $ | 3,604 | | | $ | 559,856 | |
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月按应报告的细分市场划分的净收益如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的三个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
净营业收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 48,806 | | | $ | 316 | | | $ | 49,122 | |
奥斯汀 | | 43,376 | | | — | | | 43,376 | |
夏洛特 | | 10,947 | | | 1,150 | | | 12,097 | |
达拉斯 | | 3,235 | | | — | | | 3,235 | |
凤凰 | | 11,950 | | | — | | | 11,950 | |
坦帕 | | 11,444 | | | — | | | 11,444 | |
其他市场 | | 3,660 | | | — | | | 3,660 | |
净营业收入总额 | | $ | 133,418 | | | $ | 1,466 | | | $ | 134,884 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 9 月 30 日的三个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
净营业收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 46,678 | | | $ | 280 | | | $ | 46,958 | |
奥斯汀 | | 39,564 | | | — | | | 39,564 | |
夏洛特 | | 10,587 | | | 935 | | | 11,522 | |
达拉斯 | | 3,197 | | | — | | | 3,197 | |
凤凰 | | 11,145 | | | — | | | 11,145 | |
坦帕 | | 11,254 | | | — | | | 11,254 | |
其他市场 | | 4,879 | | | 881 | | | 5,760 | |
净营业收入总额 | | $ | 127,304 | | | $ | 2,096 | | | $ | 129,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的九个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
净营业收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 144,564 | | | $ | 870 | | | $ | 145,434 | |
奥斯汀 | | 126,179 | | | — | | | 126,179 | |
夏洛特 | | 32,473 | | | 3,475 | | | 35,948 | |
达拉斯 | | 9,678 | | | — | | | 9,678 | |
凤凰 | | 33,973 | | | — | | | 33,973 | |
坦帕 | | 34,816 | | | — | | | 34,816 | |
其他市场 | | 10,836 | | | — | | | 10,836 | |
净营业收入总额 | | $ | 392,519 | | | $ | 4,345 | | | $ | 396,864 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 9 月 30 日的九个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
净营业收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 137,357 | | | $ | 765 | | | $ | 138,122 | |
奥斯汀 | | 112,496 | | | — | | | 112,496 | |
夏洛特 | | 30,845 | | | 2,549 | | | 33,394 | |
达拉斯 | | 9,696 | | | — | | | 9,696 | |
凤凰 | | 29,988 | | | — | | | 29,988 | |
坦帕 | | 32,588 | | | — | | | 32,588 | |
其他市场 | | 13,319 | | | 2,455 | | | 15,774 | |
净营业收入总额 | | $ | 366,289 | | | $ | 5,769 | | | $ | 372,058 | |
以下内容将每个列报期间的净营业收入与净收入进行对账(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 19,491 | | | $ | 80,769 | | | $ | 64,924 | | | $ | 143,096 | |
费用收入 | (318) | | | (1,677) | | | (1,044) | | | (5,370) | |
解雇费收入 | (271) | | | (242) | | | (6,977) | | | (2,153) | |
其他收入 | (101) | | | (38) | | | (2,393) | | | (2,522) | |
一般和管理费用 | 8,336 | | | 6,498 | | | 24,795 | | | 21,557 | |
利息支出 | 27,008 | | | 18,380 | | | 78,010 | | | 50,454 | |
折旧和摊销 | 79,492 | | | 79,116 | | | 235,531 | | | 219,721 | |
报销的费用 | 149 | | | 418 | | | 515 | | | 1,455 | |
| | | | | | | |
其他开支 | 623 | | | 231 | | | 1,484 | | | 877 | |
未合并合资企业的收入 | (582) | | | (634) | | | (2,008) | | | (7,038) | |
来自未合并合资企业的净营业收入 | 1,564 | | | 2,819 | | | 4,532 | | | 8,080 | |
出售未合并合资企业投资的收益 | — | | | (56,260) | | | — | | | (56,260) | |
投资物业交易的损失(收益) | (507) | | | 20 | | | (505) | | | 61 | |
债务消灭造成的损失 | — | | | — | | | — | | | 100 | |
净营业收入 | $ | 134,884 | | | $ | 129,400 | | | $ | 396,864 | | | $ | 372,058 | |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
2023 年业绩概述以及公司和行业趋势
Cousins Properties Incorporated(“Cousins”)(及其子公司合称 “公司”、“我们” 或 “我们”)是一家上市交易(纽约证券交易所代码:CUZ)、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金或房地产投资信托基金(REIT)。Cousins几乎通过Cousins Properties LP(“CPLP”)开展其所有业务。考辛斯拥有CPLP超过99%的股份,并整合了CPLP。CPLP拥有Cousins TRS Services LLC,这是一家应纳税实体,拥有和管理自己的房地产投资组合,并为其他方提供某些房地产相关服务。我们的战略是通过拥有太阳带市场的顶级城市写字楼投资组合为股东创造价值,特别关注亚特兰大、奥斯汀、菲尼克斯、坦帕、夏洛特、达拉斯和纳什维尔。该战略基于严格的资本配置方法,包括机会主义收购、选择性开发和及时处置非核心资产,目标是以较低的资本支出要求维持由更新、效率更高的房产组成的投资组合。该策略还基于简单、灵活和低杠杆的资产负债表,这使我们能够在周期中最有利的时刻寻求引人注目的增长机会。为了实施这一战略,我们在每个主要市场中利用我们强大的本地运营平台。
在本季度,我们租赁或续订了548,000平方英尺的办公空间。在过去一年中租赁的办公空间中,每平方英尺的直线净租金增长了28.7%。在截至2023年9月30日的三个月至2022年9月30日的三个月中,合并物业的净营业收入(定义见下文)和我们在未合并物业中的份额增长了4.1%。
在截至2023年9月30日的九个月中,我们租赁或续订了120万平方英尺的办公空间,包括69.1万份(56%)的新租约和扩建租约。在过去一年中租赁的办公空间中,每平方英尺的直线净租金增长了24.8%。在截至2023年9月30日的九个月至2022年9月30日的九个月中,合并物业的净营业收入(定义见下文)和我们在未合并物业中的份额增长了5.3%。
如上所述,在当前面临多项社会经济挑战的时期,我们将继续执行新的、续订和扩建的租约,净租金上涨。尽管雇主在混合办公安排方面的政策和做法不断发展,但我们相信我们的客户将优先考虑一种促进协作、创新和生产力的文化,因此,我们的客户将期望他们的员工能够更一致地亲自出现在我们高质量和设施齐全的物业中。我们已经看到,2023年实际入住率有所增加,这推动了停车收入和某些运营支出的增加。尽管难以估计,但我们预计这种逐步增长将继续下去。可能导致实际业绩与我们当前预期存在重大差异的因素已在 “前瞻性陈述披露” 中列出。
截至2023年9月30日的三个月和九个月的经营业绩
普通的
截至2023年9月30日的三个月和九个月中,普通股股东可获得的净收入分别为1,940万美元和6,420万美元。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,普通股股东可获得的净收入分别为8,060万美元和1.427亿美元。我们在下文详细介绍截至2023年9月30日的三个月和九个月中,普通股股东可获得的净收益组成部分与2022年相比的重大变化。
出租物业收入、出租物业运营费用和净营业收入
以下结果包括我们相同物业投资组合的表现。我们的同类物业投资组合包括在所列的每个可比报告期内稳定并由我们拥有的办公物业。当项目基本完工并留待入住时,该项目即处于稳定状态,即 (1) 该项目实现90%经济占用率的日期,或 (2) 核心建筑开发或再开发的重大施工活动停止后一年,以较早者为准。2023年与2022年比较的相同房产金额来自于截至2022年1月1日至2023年9月30日稳定并拥有的房产。
我们使用净营业收入(“NOI”)(非公认会计准则财务指标)来评估我们物业的经营业绩。行业分析师和投资者还广泛使用NOI来评估业绩。NOI,即出租物业收入(不包括解雇费)减去出租物业的运营费用,将某些部分排除在净收入之外,以提供与物业经营业绩更为密切相关的业绩。某些项目,例如利息支出,虽然包含在净收入中,但不会影响房地产资产的经营业绩,通常发生在公司层面,而不是房地产层面。因此,我们仅使用在物业层面产生的收入和支出项目来评估物业的业绩。折旧、摊销以及折旧投资资产的销售损益和减值也不包括在净资产净值中。Same Property NOI允许分析师、投资者和管理层分析持续经营并评估我们投资组合的增长趋势。
2023年至2022年期间,合并租赁物业收入、出租物业运营费用和净资产净值变化如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 |
出租物业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的财产 | $ | 184,478 | | | $ | 183,551 | | | $ | 927 | | | 0.5 | % | | $ | 558,515 | | | $ | 535,152 | | | $ | 23,363 | | | 4.4 | % |
非相同财产 | 13,680 | | | 9,662 | | | 4,018 | | | 41.6 | % | | 36,967 | | | 22,551 | | | 14,416 | | | 63.9 | % |
| 198,158 | | | 193,213 | | | 4,945 | | | 2.6 | % | | 595,482 | | | 557,703 | | | 37,779 | | | 6.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
解雇费收入 | 271 | | | 242 | | | 29 | | | | | 6,977 | | | 2,153 | | | 4,824 | | | |
出租物业收入总额 | $ | 198,429 | | | $ | 193,455 | | | $ | 4,974 | | | | | $ | 602,459 | | | $ | 559,856 | | | $ | 42,603 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
租赁物业运营费用 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的财产 | $ | 61,153 | | | $ | 65,051 | | | $ | (3,898) | | | (6.0) | % | | $ | 193,194 | | | $ | 188,260 | | | $ | 4,934 | | | 2.6 | % |
非相同财产 | 3,685 | | | 1,581 | | | 2,104 | | | 133.1 | % | | 9,956 | | | 5,465 | | | 4,491 | | | 82.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
租赁物业运营费用总额 | $ | 64,838 | | | $ | 66,632 | | | $ | (1,794) | | | (2.7) | % | | $ | 203,150 | | | $ | 193,725 | | | $ | 9,425 | | | 4.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同财产 NOI | $ | 123,325 | | | $ | 118,500 | | | $ | 4,825 | | | 4.1 | % | | $ | 365,321 | | | $ | 346,892 | | | $ | 18,429 | | | 5.3 | % |
非相同房产NOI | 9,995 | | | 8,081 | | | 1,914 | | | 23.7 | % | | 27,011 | | | 17,086 | | | 9,925 | | | 58.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
NOI 总计 | $ | 133,320 | | | $ | 126,581 | | | $ | 6,739 | | | 5.3 | % | | $ | 392,332 | | | $ | 363,978 | | | $ | 28,354 | | | 7.8 | % |
在截至2023年9月30日的九个月中,相同物业租赁物业收入与去年同期相比有所增加,这主要是由于我们的Domain和Buckhead Plaza办公物业的经济占用率增加,以及我们拥有的租户资助改善项目确认的相关收入增加。我们的租户越来越多地为建筑物的基本建设改善提供超过租户改善津贴的资金,因为他们希望使用高度便利和富有创意的办公空间来吸引员工重返办公室。
截至2023年9月30日的三个月中,同类物业运营支出与去年同期相比有所下降,这主要是由于房地产税支出减少。房地产税支出的减少也导致截至2023年9月30日的三个月中,包括同类房产收入在内的租户追回的款项相应减少。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,非同类物业租赁物业收入、运营费用和净资产净值与去年同期相比均有所增加,这主要是由于我们的100磨坊和高地联盟运营物业在2022年达到稳定,以及在Promenade Central进行全面建筑重建项目后开始运营。这些增长被减记与SVB Financial Group(“SVB Financial”)破产相关的净资产的收入减少以及SVB Financial在Hayden Ferry 1号大楼的租约被拒绝破产的影响,部分抵消了这些增长。有关本次减记的更多信息,见简明合并财务报表附注的附注11。在截至2023年6月30日的三个月中,Hayden Ferry 1号迁至非同质地产,这是由于与SVB拒绝租约相关的财务混乱以及我们计划在2023年第四季度停止运营该物业进行重建,导致缺乏可比性。
截至2023年9月30日的九个月中,终止费收入与去年同期相比有所增加,是根据终止通知或谈判协议的时间以及预期的搬迁时间入账的。终止费收入的增加是由通过谈判达成的提前终止协议的增加所推动的,这些协议在很大程度上与与替代租户签订相同租赁空间的租约的时间一致。
费用收入
与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月中,费用收入减少了140万美元,下降了81.0%,下降了430万美元,下降了80.6%。下降的主要原因是诺福克南方航空的交易已于2022年第三季度完成。有关诺福克南方航空交易的更多信息,请参阅我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中合并财务报表附注的附注3。
利息支出
与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月中,扣除资本化金额后的利息支出增加了860万美元,增长了46.9%,增加了2760万美元,增长了54.6%。这一增长主要是由于2022年10月发放了2022年定期贷款,2022年12月对Terminus运营物业的抵押贷款进行了再融资,其他浮动利率债务的利率上升,以及我们信贷额度的平均未偿余额增加。2022年10月,我们在海滨大厦和Legacy Union One偿还的抵押贷款部分抵消了这些增长。
折旧和摊销
折旧和摊销在 2023 年至 2022 年期间变化如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 |
折旧和摊销 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的财产 | $ | 72,364 | | | $ | 75,207 | | | $ | (2,843) | | | (3.8) | % | | $ | 214,623 | | | $ | 210,012 | | | $ | 4,611 | | | 2.2 | % |
非相同财产 | 7,015 | | | 3,771 | | | 3,244 | | | 86.0 | % | | 20,576 | | | 9,258 | | | 11,318 | | | 122.3 | % |
非房地产资产 | 113 | | | 138 | | | (25) | | | (18.1) | % | | 332 | | | 451 | | | (119) | | | (26.4) | % |
折旧和摊销总额 | $ | 79,492 | | | $ | 79,116 | | | $ | 376 | | | 0.5 | % | | $ | 235,531 | | | $ | 219,721 | | | $ | 15,810 | | | 7.2 | % |
在截至2023年9月30日的三个月中,相同物业的折旧和摊销额与去年同期相比有所下降,在截至2023年9月30日的九个月中与去年同期相比有所增加,这是由于提前终止租约导致租赁相关资产的估计使用寿命缩短(包括租户改善)而加速折旧。
截至2023年9月30日的三个月和九个月中,非同类财产的折旧和摊销与去年同期相比有所增加。涨幅主要是由于我们的100家磨坊和高地联盟运营物业在2022年达到稳定后贬值增加,以及在2022年11月完成全面建筑重建项目后,中央海滨大道的折旧率增加。
来自未合并合资企业的收入和净营业收入
来自未合并合资企业的收入包括该公司在以下方面的份额(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 变化 |
未合并合资企业的收入 | $ | 582 | | | $ | 634 | | | $ | (52) | | | (8.2) | % | | $ | 2,008 | | | $ | 7,038 | | | $ | (5,030) | | | (71.5) | % |
折旧和摊销 | 485 | | | 1,189 | | | (704) | | | (59.2) | % | | 1,440 | | | 3,424 | | | (1,984) | | | (57.9) | % |
出售折旧投资物业的收益 | — | | | — | | | — | | | — | % | | — | | | (84) | | | 84 | | | (100.0) | % |
出售未折旧财产的损失(收益) | — | | | 22 | | | (22) | | | (100.0) | % | | — | | | (4,478) | | | 4,478 | | | (100.0) | % |
利息支出 | 508 | | | 1,010 | | | (502) | | | (49.7) | % | | 1,150 | | | 2,316 | | | (1,166) | | | (50.3) | % |
其他费用 | 24 | | | 19 | | | 5 | | | 26.3 | % | | 44 | | | 46 | | | (2) | | | (4.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | (35) | | | (55) | | | 20 | | | (36.4) | % | | (110) | | | (182) | | | 72 | | | (39.6) | % |
来自未合并合资企业的净营业收入 | $ | 1,564 | | | $ | 2,819 | | | $ | (1,255) | | | (44.5) | % | | $ | 4,532 | | | $ | 8,080 | | | $ | (3,548) | | | (43.9) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净营业收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的财产 | 1,235 | | | 1,197 | | | 38 | | | 3.2 | % | | 3,601 | | | 3,588 | | | 13 | | | 0.4 | % |
非相同财产 | 329 | | | 1,622 | | | (1,293) | | | (79.7) | % | | 931 | | | 4,492 | | | (3,561) | | | (79.3) | % |
来自未合并合资企业的净营业收入 | $ | 1,564 | | | $ | 2,819 | | | $ | (1,255) | | | (44.5) | % | | $ | 4,532 | | | $ | 8,080 | | | $ | (3,548) | | | (43.9) | % |
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,来自未合并合资企业的收入有所下降,这主要是由于合资企业在2022年出售地块的收益,以及2022年9月出售我们在卡罗来纳广场合资企业的权益导致收入减少以及折旧和摊销减少。
在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,来自未合并合资企业的非同类资产净收益有所下降,这主要是由于我们在2022年9月出售了我们在卡罗来纳广场合资企业中的权益。
出售未合并合资企业和投资物业的投资收益
2022年9月,我们以1.05亿美元的总销售价格出售了我们在卡罗来纳广场控股有限责任公司(“卡罗来纳广场”)50%的合资权益,并确认此次出售的收益为5,630万美元。
运营资金
下表显示了运营资金(“FFO”)以及普通股股东可获得的净收入的相关对账情况。我们根据Nareit的定义来计算FFO,即普通股股东可获得的净收益(根据公认会计原则计算),不包括特殊项目、会计原则变更的累积影响以及折旧财产的销售收益或减值损失,加上房地产资产的折旧和摊销,以及对未合并合伙企业和合资企业进行调整以反映相同基础上的FFO。
行业分析师和投资者使用FFO作为衡量房地产投资信托基金经营业绩的补充指标。房地产资产的历史成本核算隐含地假设房地产资产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降。相反,由于房地产价值历来是随着市场状况而上升或下降的,因此许多行业投资者和分析师认为,使用历史成本核算的房地产公司单独列报经营业绩是不够的。因此,Nareit创建了FFO,作为衡量房地产投资信托基金经营业绩的补充指标,该指标不包括GAAP净收入中的历史成本折旧等项目。FFO的使用,加上所需的GAAP主要报告,从根本上是有益的,它改善了投资公众对房地产投资信托基金经营业绩的理解,并使房地产投资信托基金经营业绩的比较更有意义。公司管理层评估运营绩效的部分依据是FFO。此外,我们还使用FFO以及其他衡量标准来评估与评估和发放高管和其他关键员工的激励性薪酬相关的绩效。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的净收益与FFO的对账情况如下(以千美元计,每股信息除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | |
| 2023 | | 2022 | |
| 美元 | | 加权平均普通股 | | 每股金额 | | 美元 | | 加权平均普通股 | | 每股金额 | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 19,361 | | | 151,774 | | $ | 0.13 | | | $ | 80,639 | | | 151,435 | | | $ | 0.53 | | |
与单位持有人相关的非控股权益 | 4 | | | 25 | | — | | | 26 | | | 25 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
未归属限制性股票单位的转换 | — | | | 249 | | — | | | — | | | 235 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收益-摊薄 | 19,365 | | | 152,048 | | 0.13 | | | 80,665 | | | 151,695 | | | 0.53 | | |
房地产资产的折旧和摊销: | | | | | | | | | | | | |
合并财产 | 79,379 | | | — | | | 0.52 | | | 78,978 | | | — | | | 0.52 | | |
未合并合资企业的份额 | 485 | | | — | | | — | | | 1,189 | | | — | | | 0.01 | | |
合作伙伴在房地产折旧中所占的份额 | (257) | | | — | | | — | | | (182) | | | — | | | — | | |
出售折旧财产的损失(收益): | | | | | | | | | | | | |
合并财产 | — | | | — | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
对未合并合资企业的投资 | — | | | — | | | — | | | (56,260) | | | — | | | (0.37) | | |
| | | | | | | | | | | | |
运营资金 | $ | 98,972 | | | 152,048 | | | $ | 0.65 | | | $ | 104,410 | | | 151,695 | | | $ | 0.69 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 |
| 美元 | | 加权平均普通股 | | 每股金额 | | 美元 | | 加权平均普通股 | | 每股金额 |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 64,178 | | | 151,692 | | $ | 0.42 | | | $ | 142,675 | | | 149,670 | | | $ | 0.95 | |
与单位持有人相关的非控股权益 | 11 | | | 25 | | — | | | 38 | | | 25 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
未归属限制性股票单位的转换 | — | | | 301 | | — | | | — | | | 251 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
净收益-摊薄 | 64,189 | | | 152,018 | | | 0.42 | | | 142,713 | | | 149,946 | | | 0.95 | |
房地产资产的折旧和摊销: | | | | | | | | | | | |
合并财产 | 235,199 | | | — | | | 1.55 | | | 219,270 | | | — | | | 1.46 | |
未合并合资企业的份额 | 1,440 | | | — | | | — | | | 3,424 | | | — | | | 0.02 | |
合作伙伴在房地产折旧中所占的份额 | (813) | | | — | | | — | | | (558) | | | — | | | — | |
出售折旧财产的损失(收益): | | | | | | | | | | | |
合并财产 | 2 | | | — | | | — | | | 61 | | | — | | | — | |
未合并合资企业的份额 | — | | | — | | | — | | | (84) | | | — | | | — | |
对未合并合资企业的投资 | — | | | — | | | — | | | (56,260) | | | — | | | (0.37) | |
| | | | | | | | | | | |
运营资金 | $ | 300,017 | | | 152,018 | | | $ | 1.97 | | | $ | 308,566 | | | 149,946 | | | $ | 2.06 | |
| | | | | | | | | | | |
净营业收入
公司管理层评估其房地产投资组合的绩效部分基于NOI。NOI 代表出租物业收入、减去解雇费、减去出租物业运营费用。NOI不是衡量公认会计原则衡量的现金流或经营业绩,不表示可用于满足现金需求的现金,也不应被视为衡量流动性的现金流的替代方案。所有公司不得以相同的方式计算 NOI。我们认为NOI是衡量净收入的适当补充指标,因为它可以帮助管理层和投资者了解我们运营资产的核心运营。NOI 不包括公司一般和管理费用、利息支出、折旧和摊销、减值、房地产销售损益以及其他非经营项目。
下表从列报的每个时期的净收入中核对了合并房地产的净收入(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 19,491 | | | $ | 80,769 | | | $ | 64,924 | | | $ | 143,096 | |
费用收入 | (318) | | | (1,677) | | | (1,044) | | | (5,370) | |
解雇费收入 | (271) | | | (242) | | | (6,977) | | | (2,153) | |
其他收入 | (101) | | | (38) | | | (2,393) | | | (2,522) | |
一般和管理费用 | 8,336 | | | 6,498 | | | 24,795 | | | 21,557 | |
利息支出 | 27,008 | | | 18,380 | | | 78,010 | | | 50,454 | |
折旧和摊销 | 79,492 | | | 79,116 | | | 235,531 | | | 219,721 | |
报销的费用 | 149 | | | 418 | | | 515 | | | 1,455 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他开支 | 623 | | | 231 | | | 1,484 | | | 877 | |
未合并合资企业的收入 | (582) | | | (634) | | | (2,008) | | | (7,038) | |
出售未合并合资企业投资的收益 | — | | | (56,260) | | | — | | | (56,260) | |
投资物业交易的损失(收益) | (507) | | | 20 | | | (505) | | | 61 | |
债务消灭造成的损失 | — | | | — | | | — | | | 100 | |
净营业收入 | $ | 133,320 | | | $ | 126,581 | | | $ | 392,332 | | | $ | 363,978 | |
流动性和资本资源
我们的主要短期和长期流动性需求包括:
•物业运营费用;
•收购财产和土地;
•开发和重建项目的支出;
•建筑物改善、租户改善和租赁成本;
•债务的本金和利息支付;
•一般和管理费用;以及
•普通股股息和对CPLP外部单位持有人的分配。
我们可以通过以下一种或多种方式来满足这些需求:
•手头现金及现金等价物;
•运营产生的净现金;
•出售资产所得的收益;
•我们的信贷额度下的借款;
•应付抵押贷款票据的收益;
•建筑贷款的收益;
•无抵押贷款的收益;
•发行股票证券所得的收益;以及
•组建合资企业。
截至2023年9月30日,我们的物质资本支出承诺包括1.617亿美元的无资金租户改善和施工成本。截至2023年9月30日,我们在信贷额度下提取了1.445亿美元,可以借入剩余的8.555亿美元,还有690万美元的现金和现金等价物。我们预计在可预见的将来有足够的流动性来履行我们的义务。
其他债务信息
除了我们的10亿美元无抵押信贷额度(截至2023年9月30日未偿还1.445亿美元)外,我们还拥有总额为7.5亿美元的两笔定期贷款的无抵押债务和五批总额为10亿美元的无抵押优先票据。我们现有的抵押贷款债务由无追索权的固定利率抵押票据组成,这些票据由各种房地产资产担保。我们预计要么在到期时为无追索权抵押贷款再融资,要么使用其他资本资源偿还抵押贷款,包括我们的信贷额度、无抵押债务、无追索权抵押贷款、建筑贷款、出售资产、合资股权、发行普通股、发行优先股或发行葡语共同体单位。我们的许多无追索权抵押贷款都包含契约,如果不兑现,可能会加速债务的到期日。我们预计要么在到期时为无追索权抵押贷款再融资,要么用资产出售、债务或其他资本资源的收益偿还抵押贷款。86%我们的合并债务按固定利率计息。那个 14%以浮动利率计息的合并债务以SOFR为基础。
我们遵守了现有无抵押和有担保债务的所有契约。
未来资本要求
为了满足未来长期投资活动的资本需求,我们打算积极管理我们的房地产投资组合,战略性地出售资产以退出我们的非核心资产并重新定位我们的创收资产组合。我们预计将继续利用运营中留存的现金以及负债等第三方资本来源,为未来的承诺提供资金,并在适当的条件下,将建筑设施用于某些开发资产。
我们还可能通过发行包括普通股或优先股、认股权证、债务证券、存托股份或发行CPLP有限合伙单位在内的证券来筹集资金。
我们的商业模式还包括筹集或回收资金,这有助于履行义务并为开发和收购活动提供资金。如果在需要时没有一个或多个资金来源,我们可能被迫减少收购或开发的项目数量和/或以潜在的不利条件筹集资金,或者我们可能无法筹集资金,这可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。
现金流
我们根据运营活动、投资活动和融资活动报告和分析我们的现金流。下表列出了现金流量的变化(千美元):
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| 截至9月30日的九个月 |
| 2023 | | 2022 | | 改变 |
经营活动提供的净现金 | $ | 277,518 | | | $ | 272,348 | | | $ | 5,170 | |
用于投资活动的净现金 | (212,094) | | | (248,432) | | | 36,338 | |
用于融资活动的净现金 | (63,643) | | | (27,346) | | | (36,297) | |
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两期之间现金流量大幅增加和减少的原因如下:
经营活动产生的现金流量。在2023年至2022年的九个月期间,运营活动提供的现金流增加了520万美元,这主要是由于以下原因:收到租户预付租金的时间安排;我们的Domain和Buckhead Plaza物业的实际入住率增加;2022年100磨坊和高地联盟的稳定性。
来自投资活动的现金流。 在2023年至2022年的九个月期间,用于投资活动的现金流减少了3630万美元,这主要是由于与我们在2022年两处运营物业的重建活动相关的资本支出减少,包括Promenade Central的整栋建筑重建,以及为我们在纳什维尔混合用途项目开发中的股权份额提供资金所需的Neuhoff Holdings LLC(“Neuhoff”)合资企业的捐款减少。
来自融资活动的现金流。在2023年至2022年的九个月期间,用于融资活动的现金流增加了3,630万美元,这主要是由于2022年6月根据我们的股权分配协议(“ATM计划”)出售的远期合约的结算所提供的现金,部分抵消了2022年4月用于购买合作伙伴在合资企业10%权益的现金以及我们信贷额度的净借款增加。
资本支出。我们承担与房地产资产相关的成本,包括收购房产、开发新房产、重建现有或新购买的房产、为新租户或替代租户提供租赁成本(包括租户改善)以及持续的物业维修和维护。
我们开发或收购然后持有和运营的资产的资本支出包含在合并现金流量表投资活动中的房地产收购、开发和租户资产支出细列项目中。应计金额的变化已从下表中删除,以显示按现金计算的这些费用的组成部分。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,该细列项目中包含的费用组成如下(千美元):
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| | 截至9月30日的九个月 |
| | 2023 | | 2022 |
运营——租赁成本 | | $ | 102,768 | | | $ | 153,321 | |
运营——建筑物改进 | | 49,636 | | | 68,491 | |
发展 | | 15,825 | | | 75,094 | |
资本化利息 | | 10,093 | | | 8,801 | |
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资本化的人事成本 | | 5,678 | | | 6,136 | |
应计资本支出的变化 | | 14,254 | | | (49,021) | |
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房地产收购、开发和租户资产支出总额 | | $ | 198,254 | | | $ | 262,822 | |
2023年至2022年期间,资本支出减少了6,460万美元,这主要是由于以下方面的支出减少:(i) 佣金和租户改善产生的租赁成本减少,(ii) 与2022年桃树3350 号、海滨长廊和海滨大厦3350 号的翻新相关的建筑改善支出,以及 (iii) 由9号域开发活动即将完成以及我们在2022年第四季度趋于稳定的100磨坊物业的开发活动完成所推动的开发支出减少。该年度应计资本支出的减少部分抵消了这些减少。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,按每平方英尺计算,我们的办公投资组合的租户改善金额和租赁成本如下:
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| | 2023 | | 2022 |
新租约 | | $12.64 | | $12.33 |
续订租约 | | $9.12 | | $8.74 |
扩建租约 | | $11.07 | | $12.63 |
每平方英尺的租户改善金额和租赁成本因租赁和市场而异。
分红。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,我们分别支付了1.459亿美元和1.438亿美元的普通股股息。我们预计将使用运营活动提供的现金为未来的季度普通股股息提供资金,必要时还可以使用投资物业销售、未合并合资企业的分配、负债以及股票和其他证券发行的收益。
我们会根据上述来源的当前和预计的未来现金流每季度审查普通股股息的金额,并考虑维持房地产投资信托基金地位所需的要求。此外,我们在信贷协议下有某些契约,这些契约可能会限制支付的普通股息金额。通常,只要我们的信贷协议中定义的杠杆率低于60%并且我们没有违约,就可以支付任何金额的普通股股息。某些条件也适用,在这些条件下,如果杠杆率高于该金额,我们仍然可以支付普通股息。我们会根据信贷协议的契约定期监控普通股股息的支付状况。
资产负债表外安排
将军。我们有许多具有不同结构的资产负债表外合资企业,如截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的合并财务报表附注6和简明合并财务报表附注3中所述。我们拥有权益的合资企业涉及房地产的所有权、收购和/或开发。如果可能,合资企业将使用运营现金或融资收益为资本需求或运营需求提供资金。如果认为需要额外的资金,企业可以要求合作伙伴出资,我们将评估此类请求。
债务。截至2023年9月30日,我们未合并的合资企业欠第三方的未偿债务总额为2.829亿美元。这些贷款通常是抵押贷款或建筑贷款,对我们来说是无追索权的。此外,在某些情况下,我们为这些无追索权贷款提供 “无追索权例外担保”。其中某些贷款的利率可变,这给企业带来了利率变动带来的市场风险敞口。
关键会计政策
与我们在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中披露的关键会计政策相比,没有重大变化。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露。
曾经有t 中没有实质性变化与截至2022年12月30日的应付票据相关的市场风险与我们在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中披露的市场风险相比。
第 4 项。控制和程序。
我们维持披露控制和程序,旨在确保在我们的《交易法》报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告,并确保收集这些信息并酌情传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。管理层在评估此类控制和程序的成本和收益时必须做出判断,就其性质而言,这些控制和程序只能为我们的控制目标提供合理的保证。
截至本报告所涉期末,我们在管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性、设计和运作进行了评估。基于上述情况,首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序是有效的。此外,根据此类评估,我们发现,在最近一个财季中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生重大影响或有理由可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼。
有关法律诉讼的信息在简明合并财务报表附注9的 “诉讼” 副标题下进行了描述。
第 1A 项。风险因素。
第一部分 “第1A项” 中讨论了影响我们业务和财务业绩的风险因素。风险因素”,载于我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告。与先前在年度报告中披露的风险因素相比,我们的风险因素没有重大变化。您应仔细考虑我们的年度报告中描述的风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。我们的年度报告中描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前未知或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。如果实际发生任何风险,我们的业务、财务状况和/或经营业绩可能会受到负面影响。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
有关我们的股权薪酬计划的信息,请参阅截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的合并财务报表附注15和简明合并财务报表附注的附注12。在2023年第三季度,我们没有出售任何未注册证券或购买任何普通股。
第 6 项。展品。
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2.1 | | 注册人、墨菲子公司控股公司和TIER REIT, Inc. 于2019年3月25日签署的协议和合并计划,作为注册人于2019年3月25日提交的8-K表最新报告的附录2.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
| | |
3.1 | | 经1999年8月9日修订的注册人公司章程重述和修订后,作为截至2002年6月30日的季度注册人10-Q表格的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.1.1 | | 经2003年7月22日修订的注册人重述和修订的公司章程修正条款,作为注册人于2003年7月23日提交的8-K表最新报告的附录4.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
| | |
3.1.2 | | 经2004年12月15日修订的注册人重述和修订后的公司章程修正条款,作为注册人截至2004年12月31日止年度的10-K表附录3 (a) (i) 提交,并以引用方式纳入此处。 |
| | |
3.1.3 | | 经2010年5月4日修订的注册人重述和修订后的公司章程修正条款,作为注册人于2010年5月10日提交的8-K表最新报告的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.1.4 | | 经2014年5月9日修订的注册人重述和修订后的公司章程修正条款作为注册人截至2014年6月30日的季度10-Q表附录3.1.4提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.1.5 | | 经2016年10月6日修订的Cousins重述和修订后的公司章程修正条款(以引用方式纳入注册人于2016年10月7日提交的当前表格8-K的附录3.1和附录3.1.1)。 |
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3.1.6 | | 注册人重述和经修订的公司章程修正条款,作为注册人于2019年6月14日提交的表格8-K最新报告的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.1.7 | | 注册人重述和经修订的公司章程修正条款,作为注册人于2019年6月14日提交的表格8-K最新报告的附录3.2提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.2 | | 《注册人章程》于 2012 年 12 月 4 日修订和重述,作为 2012 年 12 月 7 日提交的 8-K 表格最新报告的附录 3.1 提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.2.1 | | 经2022年7月26日修订和重述的《注册人章程》作为截至2022年6月30日的季度注册人10-Q表的附录3.2.1提交,并以引用方式纳入此处。 |
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3.2.2 | | 注册人章程经2023年7月25日修订和重述,作为截至2023年6月30日的季度注册人10-Q表的附录3.2.2提交,并以引用方式纳入此处。 |
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31.1 | † | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) 条对首席执行官进行认证。 |
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31.2 | † | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) 条对首席财务官进行认证。 |
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32.1 | † | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18篇第1350条对首席执行官进行认证。 |
| | |
32.2 | † | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18篇第1350条对首席财务官进行认证。 |
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101 | † | 注册人的以下财务信息,采用内联XBRL(可扩展业务报告语言)格式:(i)合并资产负债表,(ii)合并运营报表,(iii)合并权益表,(iv)合并现金流量表,以及(v)简明合并财务报表附注。 |
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104 | † | 封面交互式数据文件(格式为行内 XBRL,附录 101 中包含适用的分类扩展信息)。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| 注册了堂兄弟的房产 |
| /s/ Gregg D. Adzema |
| Gregg D. Adzema |
| 执行副总裁兼首席财务官 (正式授权官员兼首席财务官) |
日期:2023 年 10 月 26 日