第三季度财务亮点 | ▪ 净亏损:5,650万美元 ▪ 公司第三季度展望的顶端为同业酒店息税折旧摊销前利润(1)为1.143亿美元,调整后的息税折旧摊销前利润(1)为1.161亿美元,调整后的摊薄后每股FFO(1)为0.61美元 ▪ 热带风暴希拉里和飓风艾达莉亚对RevPAR增长产生了约90个基点的负面影响,对同业酒店息税折旧摊销前利润造成了250万美元的负面影响 ▪ 同类房产总RevPAR (1) 较2022年增长0.2%,其中城市市场增长4.3%,引领投资组合的增长 | |||||||
酒店运营 趋势 | § 在团体和临时商务旅行持续反弹以及周末休闲需求改善的推动下,城市需求继续复苏,其中华盛顿特区、旧金山、洛杉矶和波士顿的RevPAR增幅最大 § 与2022年第四季度相比,第四季度的团体和临时收入增长了13%;这种增长可以归因于公司多个城市市场的强劲会议日程安排,以及向更正常化的预订模式的转变,因为企业团体和临时预订要提前到达 | |||||||
投资组合更新和重新定位 | § 圣地亚哥煤气灯区玛格丽塔维尔酒店经过2700万美元的全面重建,将其转变为逃避城市现实的首选度假胜地 § 成功完成玛格丽塔维尔好莱坞海滩度假村为期5年的1.4亿美元再融资,将利率定为7.0%,为期4年 § 执行了以6,850万美元出售佐伊渔人码头酒店的合同,计划于2023年第四季度完成 § 拉普拉亚海滩度假村和俱乐部的修复和重建目前预计将在2024年第一季度基本完成 | |||||||
Q4 2023 展望 | § 净亏损:4,830万美元至4,230万美元 § 调整后的息税折旧摊销前利润 (1):5,080万美元至5,680万美元 § 摊薄后每股调整后FFO(1):0.09美元至0.14美元 § 同等房产RevPAR (1) 与 2022 年的对比:1.0% 至 4.0% |
“ | 尽管恶劣天气事件对海岸造成了负面影响,娱乐业的罢工主要影响了我们在洛杉矶的物业,但我们第三季度的利润业绩仍处于我们预期的最高水平。在团体和临时商务旅行改善以及周末休闲需求稳步增长的推动下,我们的城市市场酒店的入住率继续保持健康的改善。我们第三季度的度假村投资组合入住率同比持平,但如果不是恶劣天气事件,入住率本来会更高。 “在本季度,我们成功完成了对前索拉玛酒店的重建和改造,改名为圣地亚哥瓦斯灯区玛格丽塔维尔酒店。这种转变为圣地亚哥充满活力的加斯兰普区创造了非凡的生活方式体验,该区以其娱乐活动而闻名,而且靠近圣地亚哥的会议中心。我们对这家梦幻般的、独特的、像全新的都市生活方式酒店一样的上行机会感到非常兴奋。” -Pebblebrook Hotel Trust 董事长兼首席执行官 Jon E. Bortz | |||||||
第三季度 | 截至9月30日的九个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
同房产和企业亮点 | 2023 | 2022 | 方差 | 2023 | 2022 | 方差 | |||||||||||||||||||||||||||||
(每股和RevPAR数据除外,以百万美元计) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) | ($56.5) | $26.3 | (314.7 | %) | ($32.3) | ($45.1) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
同房收入 (1) | $257.4 | $260.1 | (1.0 | %) | $684.0 | $657.6 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
同业总收入 (1) | $389.1 | $388.0 | 0.3 | % | $1,046.3 | $987.0 | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
同房产总支出 (1) | $274.8 | $265.0 | 3.7 | % | $762.0 | $689.6 | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
同业息税折旧摊销前利润 (1) | $114.3 | $123.0 | (7.0 | %) | $284.3 | $297.5 | (4.4 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
调整后的息税折旧摊销前利润 (1) | $116.1 | $124.1 | (6.5 | %) | $293.1 | $299.3 | (2.1 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
调整后的 FFO (1) | $74.1 | $86.7 | (14.5 | %) | $172.2 | $195.7 | (12.0 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
调整后的摊薄后每股FFO (1) | $0.61 | $0.66 | (7.6 | %) | $1.39 | $1.49 | (6.7 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
2023 年月度业绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
同房产投资组合亮点 (2) | 一月 | 二月 | 破坏 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(每股和RevPAR数据除外,以百万美元计) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
占用率 | 47 | % | 60 | % | 67 | % | 71 | % | 72 | % | 77 | % | 77 | % | 74 | % | 75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADR | $287 | $293 | $303 | $308 | $303 | $312 | $320 | $298 | $314 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RevPAR | $136 | $175 | $202 | $219 | $216 | $241 | $246 | $219 | $237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总收入 | $80.8 | $93.0 | $115.9 | $116.9 | $122.2 | $128.4 | $135.6 | $121.7 | $131.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总收入增长率(23 年与 22 年相比) | 59 | % | 20 | % | 10 | % | 1 | % | 3 | % | (1 | %) | 0% | (1 | %) | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
酒店税折旧摊销前利润 | $6.0 | $18.7 | $34.6 | $34.6 | $37.3 | $38.8 | $41.5 | $34.7 | $38.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NM = 没有意义 (1) 有关同业信息的描述以及从净收益(亏损)到非公认会计准则财务指标的对账情况,包括扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(“息税折旧摊销前利润”)、房地产息税折旧摊销前利润(“ebitdare”)、调整后的息税折旧摊销前利润、运营资金(“FFO”)、每股FFO、调整后的每股FFO 分享。 (2) 包括截至2023年9月30日公司拥有的所有酒店的信息,以下酒店除外: ■由于飓风伊恩过后关闭,拉普拉亚海滩度假村和俱乐部不包括在所有月份中。 ■1 旧金山酒店将于 2022 年上半年关闭进行重建,因此不在 1 月至 6 月期间开放。 ■由于今年早些时候出售,西雅图摩纳哥酒店仅在1月至3月包括在内。 ■西雅图复古酒店仅在1月至3月包括在内,因为该酒店将于今年早些时候出售。 ■由于今年早些时候已出售,密歇根大道威斯汀零售包裹仅在1月至3月包括在内。 |
2023 年第四季度展望 | ||||||||||||||
低 | 高 | |||||||||||||
(美元和股票/单位,单位为百万美元,每股和RevPAR数据除外) | ||||||||||||||
净收益(亏损) | ($48.3) | ($42.3) | ||||||||||||
调整后的息税前利润 | $50.8 | $56.8 | ||||||||||||
调整后的 FFO | $10.8 | $16.8 | ||||||||||||
调整后的摊薄后每股FFO | $0.09 | $0.14 | ||||||||||||
本2023年第四季度展望部分基于以下估计和假设: | ||||||||||||||
相同房产 RevPAR | $183 | $188 | ||||||||||||
同类房产收入与2022年相比的差异 | 1.0 | % | 4.0 | % | ||||||||||
同业息税折旧摊销前利润 | $57.0 | $63.0 | ||||||||||||
同业息税折旧摊销前利润与2022年相比差异 | (9.8 | %) | (0.3 | %) | ||||||||||
2023 年全年展望 | |||||||||||||||||
低 | 高 | ||||||||||||||||
(美元和股票/单位,单位为百万美元,每股和RevPAR数据除外) | |||||||||||||||||
净收益(亏损) | ($80.6) | ($74.6) | |||||||||||||||
调整后的息税前利润 | $344.0 | $350.0 | |||||||||||||||
调整后的 FFO | $183.0 | $189.0 | |||||||||||||||
调整后的摊薄后每股FFO | $1.49 | $1.54 | |||||||||||||||
《2023年全年展望》部分基于以下估计和假设: | |||||||||||||||||
相同房产 RevPAR | $203 | $205 | |||||||||||||||
同类房产收入与2022年相比的差异 | 3.3 | % | 4.0 | % | |||||||||||||
同业息税折旧摊销前利润 | $341.3 | $347.3 | |||||||||||||||
同业息税折旧摊销前利润与2022年相比差异 | (5.4 | %) | (3.7 | %) |
Pebblebrook 酒店信托基金 | |||||||||||
合并资产负债表 | |||||||||||
(以千美元计,股票和每股数据除外) | |||||||||||
2023年9月30日 | 2022年12月31日 | ||||||||||
(未经审计) | |||||||||||
资产 | |||||||||||
资产: | |||||||||||
对酒店物业的投资,净额 | $ | 5,553,122 | $ | 5,874,876 | |||||||
待售酒店 | 65,453 | 44,861 | |||||||||
现金和现金等价物 | 182,665 | 41,040 | |||||||||
限制性现金 | 8,946 | 11,229 | |||||||||
酒店应收账款(分别扣除519美元和431美元的可疑账款备抵后的净额) | 56,842 | 45,258 | |||||||||
预付费用和其他资产 | 131,800 | 116,276 | |||||||||
总资产 | $ | 5,998,828 | $ | 6,133,540 | |||||||
负债和权益 | |||||||||||
负债: | |||||||||||
无抵押循环信贷额度 | $ | — | $ | — | |||||||
无抵押定期贷款,扣除未摊销的递延融资成本 | 1,374,267 | 1,372,057 | |||||||||
可转换优先票据,扣除未摊销的债务溢价和折扣以及递延融资成本 | 747,028 | 746,326 | |||||||||
优先无抵押票据,扣除未摊销的递延融资成本 | 49,981 | 49,920 | |||||||||
抵押贷款,扣除未摊销的债务折扣和递延融资成本 | 195,669 | 218,990 | |||||||||
应付账款、应计费用和其他负债 | 272,745 | 250,518 | |||||||||
租赁负债——经营租赁 | 320,571 | 320,402 | |||||||||
递延收入 | 74,576 | 73,603 | |||||||||
应计利息 | 10,720 | 4,535 | |||||||||
与待售酒店有关的负债 | 1,647 | 428 | |||||||||
应付分配 | 12,156 | 12,218 | |||||||||
负债总额 | 3,059,360 | 3,048,997 | |||||||||
承付款和意外开支 | |||||||||||
股东权益: | |||||||||||
受益利息优先股,面值0.01美元(截至2023年9月30日和2022年12月31日的清算优先权为71.5万美元),已授权的1亿股;截至2023年9月30日和2022年12月31日已发行和流通的2860万股 | 286 | 286 | |||||||||
受益利息普通股,面值0.01美元,已授权5亿股;截至2023年9月30日已发行和流通120,057,744股,截至2022年12月31日已发行和流通126,345,293股 | 1,201 | 1,263 | |||||||||
额外的实收资本 | 4,097,130 | 4,182,359 | |||||||||
累计其他综合收益(亏损) | 45,834 | 35,724 | |||||||||
超过留存收益的分配 | (1,295,089) | (1,223,117) | |||||||||
股东权益总额 | 2,849,362 | 2,996,515 | |||||||||
非控股权益 | 90,106 | 88,028 | |||||||||
权益总额 | 2,939,468 | 3,084,543 | |||||||||
负债和权益总额 | $ | 5,998,828 | $ | 6,133,540 |
Pebblebrook 酒店信托基金 | |||||||||||||||||||||||
合并运营报表 | |||||||||||||||||||||||
(以千美元计,股票和每股数据除外) | |||||||||||||||||||||||
(未经审计) | |||||||||||||||||||||||
三个月已结束 9月30日 | 九个月已结束 9月30日 | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
收入: | |||||||||||||||||||||||
房间 | $ | 259,397 | $ | 277,971 | $ | 706,705 | $ | 707,997 | |||||||||||||||
食物和饮料 | 91,661 | 98,080 | 261,172 | 261,228 | |||||||||||||||||||
其他操作 | 44,741 | 40,642 | 117,984 | 103,060 | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | 395,799 | $ | 416,693 | $ | 1,085,861 | $ | 1,072,285 | |||||||||||||||
费用: | |||||||||||||||||||||||
酒店运营费用: | |||||||||||||||||||||||
房间 | $ | 68,065 | $ | 66,637 | $ | 189,179 | $ | 167,102 | |||||||||||||||
食物和饮料 | 69,091 | 69,296 | 196,748 | 179,859 | |||||||||||||||||||
其他直接和间接 | 112,596 | 115,589 | 324,164 | 307,317 | |||||||||||||||||||
酒店运营费用总额 | 249,752 | 251,522 | 710,091 | 654,278 | |||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 63,272 | 60,372 | 179,598 | 179,746 | |||||||||||||||||||
房地产税、个人财产税、财产保险和地租 | 32,905 | 34,641 | 91,380 | 98,118 | |||||||||||||||||||
一般和行政 | 11,549 | 10,281 | 32,739 | 29,675 | |||||||||||||||||||
减值 | 71,416 | 12,865 | 71,416 | 86,119 | |||||||||||||||||||
出售酒店物业的(收益)亏损 | — | (6,194) | (30,219) | (6,194) | |||||||||||||||||||
营业中断保险收入 | (10,881) | — | (32,985) | — | |||||||||||||||||||
其他运营费用 | 3,829 | 989 | 9,876 | 4,045 | |||||||||||||||||||
运营费用总额 | 421,842 | 364,476 | 1,031,896 | 1,045,787 | |||||||||||||||||||
营业收入(亏损) | (26,043) | 52,217 | 53,965 | 26,498 | |||||||||||||||||||
利息支出 | (31,022) | (25,020) | (87,996) | (70,753) | |||||||||||||||||||
其他 | 1,403 | 123 | 2,538 | 156 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | (55,662) | 27,320 | (31,493) | (44,099) | |||||||||||||||||||
所得税(费用)补助 | (822) | (1,015) | (853) | (1,015) | |||||||||||||||||||
净收益(亏损) | (56,484) | 26,305 | (32,346) | (45,114) | |||||||||||||||||||
归属于非控股权益的净收益(亏损) | 658 | 1,237 | 2,999 | 1,359 | |||||||||||||||||||
归属于公司的净收益(亏损) | (57,142) | 25,068 | (35,345) | (46,473) | |||||||||||||||||||
向优先股股东分配 | (10,988) | (11,344) | (32,963) | (34,031) | |||||||||||||||||||
归属于普通股股东的净收益(亏损) | $ | (68,130) | $ | 13,724 | $ | (68,308) | $ | (80,504) | |||||||||||||||
普通股股东可获得的每股净收益(亏损),基本 | $ | (0.57) | $ | 0.10 | $ | (0.56) | $ | (0.62) | |||||||||||||||
普通股股东可获得的每股净收益(亏损),摊薄 | $ | (0.57) | $ | 0.10 | $ | (0.56) | $ | (0.62) | |||||||||||||||
普通股的加权平均数,基本 | 120,057,744 | 130,905,132 | 122,394,293 | 130,904,772 | |||||||||||||||||||
摊薄后的加权平均普通股数量 | 120,057,744 | 131,149,783 | 122,394,293 | 130,904,772 |
关于非公认会计准则财务指标的注意事项 | ||||||||||||||
本新闻稿包括某些非公认会计准则财务指标。这些指标不符合根据公认会计原则编制的衡量标准,也不是根据公认会计原则编制的衡量标准的替代方案,可能与其他公司使用的标题相似的非公认会计准则财务指标不同。此外,这些非公认会计准则财务指标并非基于任何全面的会计规则或原则。非公认会计准则财务指标的局限性在于,它们不能反映根据公认会计原则确定的与公司经营业绩相关的所有金额。 运营资金(“FFO”)-FFO代表净收入(根据公认会计原则计算),不包括房地产销售的收益或亏损,加上与房地产相关的折旧和摊销以及未合并合伙企业调整后的损益。公司认为,FFO是衡量股票房地产投资信托基金业绩的有用指标,因为它有助于人们了解公司的经营业绩,而不会影响房地产折旧和摊销,房地产折旧和摊销假设房地产资产的价值会随着时间的推移而下降是可以预见的。由于房地产价值历来会随着市场状况而上涨或下跌,因此该公司认为FFO为其表现提供了有意义的指标。鉴于FFO被投资者和分析师广泛使用,该公司还认为FFO是一种适当的绩效衡量标准。公司根据Nareit董事会在1995年3月的白皮书(经1999年11月和2002年4月修订)中制定的标准计算FFO,该标准可能与其他股票房地产投资信托基金使用的FFO计算方法不同,因此可能无法与其他房地产投资信托基金的FFO相提并论。此外,FFO并不代表由于需要资本置换或扩张、还本付息义务或其他承诺和不确定性而可供管理层全权使用的金额,也不表示可用于为公司的现金需求(包括其分配能力)提供资金的资金。公司公布了摊薄后每股FFO的计算方法,该计算方法基于报告期内已发行摊薄普通股加上未偿还的运营合伙单位。 扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(“EBITDA”)——公司认为,息税折旧摊销前利润为投资者提供了评估其经营业绩的有用财务指标,其中不包括我们的资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销)的影响。 房地产利息、税项、折旧和摊销前的收益(“ebitDare”)——公司认为,ebitDare为投资者提供了评估其经营业绩的有用财务指标,公司根据Nareit的指导方针提供ebitDare,该指导方针载于其2017年9月的白皮书《房地产利息、税项、折旧和摊销前的收益》。ebitDare调整了可能在任何时期发生的以下项目的息税折旧摊销前利润,并将这些衡量标准称为调整后的息税折旧摊销前利润:(1)处置折旧财产的收益或损失,包括控制权变更后的损益;(2)因关联公司折旧财产价值下降而对折旧财产和未合并关联公司投资的减值减值;(3)调整以反映该实体的份额未合并关联公司的息税折旧摊销前利润率。 公司还通过审查调整后的FFO和调整后的eBitDare来评估其业绩,因为它认为,调整FFO以排除下文所述的某些经常性和非经常性项目提供了有关公司持续经营业绩的有用补充信息,而调整后的FFO和调整后的ebitDare的列报与GAAP净收益(亏损)的主要列报相结合,可以更完整地描述公司的经营业绩。公司调整了普通股和单位持有人可获得的以下项目的FFO,这些项目可能发生在任何时期,并将该衡量标准称为调整后的FFO和调整后的息税折旧摊销前利润: -交易成本:公司不包括在此期间支出的交易成本,因为它认为将这些成本计入FFO并不能反映公司及其酒店的基础财务业绩。 -非现金地租:公司不包括非现金地租费用,该费用主要由地面租赁的直线租金影响组成。 -管理/特许经营合同过渡成本:公司不包括在此期间支出的一次性管理和/或特许经营合同过渡成本,因为它认为将这些成本计入FFO和调整后的息税折旧摊销前利润并不能反映公司及其酒店的基础财务业绩。 -收购负债的利息支出调整:公司不包括与收购有关的收购负债的利息支出调整,因为它认为将这些非现金调整纳入FFO和调整后的eBitDare并不能反映公司的基础财务业绩。 -融资租赁调整:公司将非现金利息支出的影响排除在融资租赁之外,因为它认为将这些非现金调整纳入FFO和调整后的息税折旧摊销前利润并不能反映公司的基础财务业绩。 -收购的无形资产的非现金摊销:公司不包括收购的无形资产的非现金摊销,其中包括但不限于优惠和不利租赁或管理协议以及高于/低于市场的房地产减税协议的摊销,因为它认为将这些非现金调整纳入FFO和调整后的息税折旧摊销并不能反映公司的基础财务业绩。 -非现金利息支出、一次性暂停运营费用、提前清偿债务、摊销基于股份的薪酬支出、已赎回优先股的发行成本以及与飓风相关的维修成本:公司不包括这些项目,因为公司认为将这些调整纳入FFO并不能反映公司及其酒店的基础财务业绩。 -一次性暂停运营费用、股票薪酬支出的摊销以及与飓风相关的成本:公司不包括这些项目,因为它认为将这些成本包括在eBitDare中并不能反映公司及其酒店的基础财务业绩。 公司列出了基本和全面摊薄后的普通股和单位的加权平均数量,不包括转换可转换债务时可发行的股票的摊薄效应。 公司列报的FFO和经公司调整后的息税折旧摊销前利润不应被视为净收益(根据公认会计原则计算)作为公司财务业绩指标的替代方案,也不应被视为运营活动现金流(根据公认会计原则计算)作为其流动性的指标的替代方案。公司列报的息税折旧摊销前利润经公司调整后,不应被视为净收益(根据公认会计原则计算)作为公司财务业绩指标的替代方案,也不应被视为运营活动现金流(根据公认会计原则计算)作为其流动性的指标的替代方案。 |
Pebblebrook 酒店信托基金 | |||||||||||||||||||||||
净收益(亏损)与FFO和调整后FFO的对账 | |||||||||||||||||||||||
(以千美元计,股票和每股数据除外) | |||||||||||||||||||||||
(未经审计) | |||||||||||||||||||||||
三个月已结束 9月30日 | 九个月已结束 9月30日 | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | (56,484) | $ | 26,305 | $ | (32,346) | $ | (45,114) | |||||||||||||||
调整: | |||||||||||||||||||||||
房地产折旧和摊销 | 63,186 | 60,285 | 179,341 | 179,480 | |||||||||||||||||||
出售酒店物业的收益 | — | (6,194) | (30,219) | (6,194) | |||||||||||||||||||
减值损失 | 71,416 | 12,865 | 71,416 | 86,119 | |||||||||||||||||||
FFO | $ | 78,118 | $ | 93,261 | $ | 188,192 | $ | 214,291 | |||||||||||||||
向优先股股东和单位持有人分配 | (12,152) | (12,507) | (36,455) | (35,842) | |||||||||||||||||||
FFO 适用于普通股和单位持有人 | $ | 65,966 | $ | 80,754 | $ | 151,737 | $ | 178,449 | |||||||||||||||
交易成本 | 273 | 179 | 583 | 331 | |||||||||||||||||||
非现金地租 | 1,901 | 1,933 | 5,712 | 5,808 | |||||||||||||||||||
管理/特许经营合同过渡成本 | (1) | (43) | 210 | 346 | |||||||||||||||||||
收购负债的利息支出调整 | 403 | 521 | 1,487 | 2,007 | |||||||||||||||||||
融资租赁调整 | 740 | 728 | 2,210 | 2,175 | |||||||||||||||||||
收购的无形资产的非现金摊销 | (482) | (536) | (5,013) | (1,620) | |||||||||||||||||||
非现金利息支出 | — | — | — | 49 | |||||||||||||||||||
提前偿还债务 | 1,004 | — | 1,004 | — | |||||||||||||||||||
基于股份的薪酬支出的摊销 | 3,321 | 3,180 | 9,232 | 8,154 | |||||||||||||||||||
与飓风相关的费用 | 991 | — | 5,058 | — | |||||||||||||||||||
调整后的FFO可供普通股和单位持有人使用 | $ | 74,116 | $ | 86,716 | $ | 172,220 | $ | 195,699 | |||||||||||||||
每股普通股 FFO-基本 | $ | 0.54 | $ | 0.61 | $ | 1.23 | $ | 1.35 | |||||||||||||||
每股普通股FFO——摊薄 | $ | 0.54 | $ | 0.61 | $ | 1.23 | $ | 1.35 | |||||||||||||||
调整后的每股普通股FFO——基本 | $ | 0.61 | $ | 0.66 | $ | 1.40 | $ | 1.49 | |||||||||||||||
调整后的每股普通股FFO——摊薄 | $ | 0.61 | $ | 0.66 | $ | 1.39 | $ | 1.49 | |||||||||||||||
基本普通股和单位的加权平均数 | 121,066,124 | 131,782,236 | 123,402,673 | 131,781,876 | |||||||||||||||||||
全面摊薄后的普通股和单位的加权平均数 | 121,240,662 | 132,026,887 | 123,719,181 | 131,781,876 | |||||||||||||||||||
有关我们使用非公认会计准则财务指标的重要注意事项,请参阅本新闻稿中的 “有关非公认会计准则财务指标的注意事项”。任何差异都是四舍五入的结果。 |
Pebblebrook 酒店信托基金 | |||||||||||||||||||||||
净收益(亏损)与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的对账 | |||||||||||||||||||||||
(以千美元计) | |||||||||||||||||||||||
(未经审计) | |||||||||||||||||||||||
三个月已结束 9月30日 | 九个月已结束 9月30日 | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | (56,484) | $ | 26,305 | $ | (32,346) | $ | (45,114) | |||||||||||||||
调整: | |||||||||||||||||||||||
利息支出 | 31,022 | 25,020 | 87,996 | 70,753 | |||||||||||||||||||
所得税支出(福利) | 822 | 1,015 | 853 | 1,015 | |||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 63,272 | 60,372 | 179,598 | 179,746 | |||||||||||||||||||
税前利润 | $ | 38,632 | $ | 112,712 | $ | 236,101 | $ | 206,400 | |||||||||||||||
出售酒店物业的收益 | — | (6,194) | (30,219) | (6,194) | |||||||||||||||||||
减值损失 | 71,416 | 12,865 | 71,416 | 86,119 | |||||||||||||||||||
息税前利润 | $ | 110,048 | $ | 119,383 | $ | 277,298 | $ | 286,325 | |||||||||||||||
交易成本 | 273 | 179 | 583 | 331 | |||||||||||||||||||
非现金地租 | 1,901 | 1,933 | 5,712 | 5,808 | |||||||||||||||||||
管理/特许经营合同过渡成本 | (1) | (43) | 210 | 346 | |||||||||||||||||||
收购的无形资产的非现金摊销 | (482) | (536) | (5,013) | (1,620) | |||||||||||||||||||
基于股份的薪酬支出的摊销 | 3,321 | 3,180 | 9,232 | 8,154 | |||||||||||||||||||
与飓风相关的费用 | 991 | — | 5,058 | — | |||||||||||||||||||
调整后的息税前利润 | $ | 116,051 | $ | 124,096 | $ | 293,080 | $ | 299,344 | |||||||||||||||
有关我们使用非公认会计准则财务指标的重要注意事项,请参阅本新闻稿中的 “有关非公认会计准则财务指标的注意事项”。任何差异都是四舍五入的结果。 |
Pebblebrook 酒店信托基金 | |||||||||||||||||||||||
2023 年第四季度和 2023 年全年展望净收益(亏损)与 FFO 和调整后 FFO 的对账 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元,每股数据除外) | |||||||||||||||||||||||
(未经审计) | |||||||||||||||||||||||
三个月结束 2023年12月31日 | 截至2023年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||||||
低 | 高 | 低 | 高 | ||||||||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | (48) | $ | (42) | $ | (81) | $ | (75) | |||||||||||||||
调整: | |||||||||||||||||||||||
房地产折旧和摊销 | 65 | 65 | 244 | 244 | |||||||||||||||||||
出售酒店物业的(收益)亏损 | — | — | (30) | (30) | |||||||||||||||||||
减值损失 | — | — | 71 | 71 | |||||||||||||||||||
FFO | $ | 17 | $ | 23 | $ | 204 | $ | 210 | |||||||||||||||
向优先股股东和单位持有人分配 | (12) | (12) | (49) | (49) | |||||||||||||||||||
FFO 适用于普通股和单位持有人 | $ | 5 | $ | 11 | $ | 155 | $ | 161 | |||||||||||||||
非现金地租 | 2 | 2 | 8 | 8 | |||||||||||||||||||
基于股份的薪酬支出的摊销 | 3 | 3 | 13 | 13 | |||||||||||||||||||
其他 | 1 | 1 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||
调整后的FFO可供普通股和单位持有人使用 | $ | 11 | $ | 17 | $ | 183 | $ | 189 | |||||||||||||||
每股普通股FFO——摊薄 | $ | 0.04 | $ | 0.09 | $ | 1.26 | $ | 1.31 | |||||||||||||||
调整后的每股普通股FFO——摊薄 | $ | 0.09 | $ | 0.14 | $ | 1.49 | $ | 1.54 | |||||||||||||||
全面摊薄后的普通股和单位的加权平均数 | 121.1 | 121.1 | 123.0 | 123.0 | |||||||||||||||||||
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Pebblebrook 酒店信托基金 | |||||||||||||||||||||||
2023 年第四季度和 2023 年全年展望净收益(亏损)与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的对账 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元) | |||||||||||||||||||||||
(未经审计) | |||||||||||||||||||||||
三个月结束 2023年12月31日 | 年末 2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
低 | 高 | 低 | 高 | ||||||||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | (48) | $ | (42) | $ | (81) | $ | (75) | |||||||||||||||
调整: | |||||||||||||||||||||||
利息支出和所得税支出 | 29 | 29 | 118 | 118 | |||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 65 | 65 | 244 | 244 | |||||||||||||||||||
EBITDA | $ | 46 | $ | 52 | $ | 281 | $ | 287 | |||||||||||||||
出售酒店物业的(收益)亏损 | — | — | (30) | (30) | |||||||||||||||||||
减值损失 | — | — | 71 | 71 | |||||||||||||||||||
息税前利润 | $ | 46 | $ | 52 | $ | 322 | $ | 328 | |||||||||||||||
非现金地租 | 2 | 2 | 8 | 8 | |||||||||||||||||||
基于股份的薪酬支出的摊销 | 3 | 3 | 13 | 13 | |||||||||||||||||||
其他 | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
调整后的息税前利润 | $ | 51 | $ | 57 | $ | 344 | $ | 350 | |||||||||||||||
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Pebblebrook 酒店信托基金 | ||||||||||||||||||||||||||
同房产统计数据 | ||||||||||||||||||||||||||
(未经审计) | ||||||||||||||||||||||||||
三个月已结束 9月30日 | 九个月已结束 9月30日 | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
同一房产的入住率 | 75.4 | % | 72.9 | % | 68.9 | % | 63.8 | % | ||||||||||||||||||
2023 年与 2022 年相比增长/(下降) | 3.4 | % | 7.9 | % | ||||||||||||||||||||||
同房产替代性纠纷 | $310.67 | $324.78 | $305.21 | $316.82 | ||||||||||||||||||||||
2023 年与 2022 年相比增长/(下降) | (4.3 | %) | (3.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
相同房产 RevPAR | $234.09 | $236.69 | $210.16 | $202.15 | ||||||||||||||||||||||
2023 年与 2022 年相比增长/(下降) | (1.1 | %) | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||
相同物业的总每股收益率 | $353.85 | $353.06 | $321.51 | $303.41 | ||||||||||||||||||||||
2023 年与 2022 年相比增长/(下降) | 0.2 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||
注意事项: | ||||||||||||||||||||||||||
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,上面的酒店运营统计数据表包括截至2023年9月30日拥有的所有酒店的信息,但以下情况除外: • 由于飓风伊恩后关闭,拉普拉亚海滩度假村和俱乐部被排除在外。 在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,上面的酒店运营统计数据表包括截至2023年9月30日拥有的所有酒店的信息,但以下情况除外: • 由于飓风伊恩过后关闭,LaPlaya海滩度假村和俱乐部不包括在所有月份中。 • 旧金山一号酒店因重建而关闭,因此不在1月至6月期间开放。 • 西雅图摩纳哥酒店仅在1月至3月包括在内,因为该酒店已于今年早些时候出售。 • 西雅图复古酒店仅在1月至3月包括在内,因为该酒店将于今年早些时候出售。 • 由于今年早些时候已出售,密歇根大道威斯汀零售包裹仅包含在 1 月至 3 月。 这些酒店相应时期的业绩可能包括反映公司拥有酒店之前的经营业绩的信息。任何差异都是四舍五入的结果。 以上信息未经审计,仅供比较之用。 |
Pebblebrook 酒店信托基金 | |||||||||||
同房产统计数据——按市场划分 | |||||||||||
(未经审计) | |||||||||||
三个月已结束 9月30日 | 九个月已结束 9月30日 | ||||||||||
2023 | 2023 | ||||||||||
与2022年的同类房产RevPAR差异: | |||||||||||
华盛顿特区 | 21.4 | % | 39.4 | % | |||||||
旧金山 | 13.1 | % | 24.9 | % | |||||||
洛杉矶 | 5.0 | % | 9.2 | % | |||||||
波士顿 | 2.5 | % | 3.3 | % | |||||||
芝加哥 | (5.3 | %) | 11.1 | % | |||||||
圣地亚哥 | (7.2 | %) | (1.8 | %) | |||||||
波特兰 | (8.9 | %) | 4.3 | % | |||||||
南佛罗里达州/乔治亚州 | (9.1 | %) | (10.0 | %) | |||||||
其他 | (18.8 | %) | (15.0 | %) | |||||||
都市的 | 3.0 | % | 10.0 | % | |||||||
度假村 | (10.2 | %) | (7.7 | %) | |||||||
注意事项: | |||||||||||
在截至2023年9月30日的三个月中,上面的酒店运营统计数据表包括截至2023年9月30日拥有的所有酒店的信息,但以下情况除外: • 由于飓风伊恩后关闭,拉普拉亚海滩度假村和俱乐部被排除在外。 在截至2023年9月30日的九个月中,上面的酒店运营统计数据表包括截至2023年9月30日拥有的所有酒店的信息,但以下情况除外: • 由于飓风伊恩过后关闭,LaPlaya海滩度假村和俱乐部不包括在所有月份中。 • 旧金山一号酒店因重建而关闭,因此不在1月至6月期间开放。 • 西雅图摩纳哥酒店仅在1月至3月包括在内,因为该酒店已于今年早些时候出售。 • 西雅图复古酒店仅在1月至3月包括在内,因为该酒店将于今年早些时候出售。 “其他” 包括罗得岛州纽波特和加利福尼亚州圣克鲁斯。 这些酒店相应时期的业绩可能包括反映公司拥有酒店之前的经营业绩的信息。任何差异都是四舍五入的结果。 以上信息未经审计,仅供比较之用。 |
Pebblebrook 酒店信托基金 | |||||||||||||||||||||||
酒店运营数据 | |||||||||||||||||||||||
同物业业绩表 | |||||||||||||||||||||||
(以千美元计) | |||||||||||||||||||||||
(未经审计) | |||||||||||||||||||||||
三个月已结束 9月30日 | 九个月已结束 9月30日 | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
同业收入: | |||||||||||||||||||||||
房间 | $ | 257,421 | $ | 260,104 | $ | 683,956 | $ | 657,610 | |||||||||||||||
食物和饮料 | 89,690 | 92,261 | 251,664 | 238,557 | |||||||||||||||||||
其他 | 42,009 | 35,622 | 110,719 | 90,850 | |||||||||||||||||||
酒店总收入 | 389,120 | 387,987 | 1,046,339 | 987,017 | |||||||||||||||||||
同业费用: | |||||||||||||||||||||||
房间 | $ | 67,400 | $ | 62,328 | $ | 182,534 | $ | 156,010 | |||||||||||||||
食物和饮料 | 67,128 | 64,754 | 186,106 | 165,096 | |||||||||||||||||||
其他直接 | 8,902 | 8,209 | 24,563 | 22,030 | |||||||||||||||||||
一般和行政 | 30,280 | 30,016 | 86,530 | 78,988 | |||||||||||||||||||
信息和电信系统 | 5,249 | 4,777 | 15,247 | 13,089 | |||||||||||||||||||
销售和营销 | 27,388 | 26,672 | 78,038 | 66,697 | |||||||||||||||||||
管理费 | 11,370 | 11,342 | 30,167 | 30,181 | |||||||||||||||||||
物业运营和维护 | 13,729 | 12,773 | 39,564 | 34,942 | |||||||||||||||||||
能源和公用事业 | 11,696 | 10,566 | 31,785 | 28,258 | |||||||||||||||||||
财产税 | 15,176 | 18,559 | 44,644 | 54,675 | |||||||||||||||||||
其他固定费用 | 16,453 | 14,970 | 42,838 | 39,584 | |||||||||||||||||||
酒店费用总额 | 274,771 | 264,966 | 762,016 | 689,550 | |||||||||||||||||||
同业息税折旧摊销前利润 | $ | 114,349 | $ | 123,021 | $ | 284,323 | $ | 297,467 | |||||||||||||||
同业息税折旧摊销前利润率 | 29.4 | % | 31.7 | % | 27.2 | % | 30.1 | % | |||||||||||||||
注意事项: | |||||||||||||||||||||||
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月中,上面的酒店运营统计数据表包括截至2023年9月30日拥有的所有酒店的信息,但以下情况除外: • 由于飓风伊恩后关闭,拉普拉亚海滩度假村和俱乐部被排除在外。 在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,上面的酒店运营统计数据表包括截至2023年9月30日拥有的所有酒店的信息,但以下情况除外: • 由于飓风伊恩过后关闭,LaPlaya海滩度假村和俱乐部不包括在所有月份中。 • 旧金山一号酒店因重建而关闭,因此不在1月至6月期间开放。 • 西雅图摩纳哥酒店仅在1月至3月包括在内,因为该酒店已于今年早些时候出售。 • 西雅图复古酒店仅在1月至3月包括在内,因为该酒店将于今年早些时候出售。 • 由于今年早些时候已出售,密歇根大道威斯汀零售包裹仅包含在 1 月至 3 月。 这些酒店相应时期的业绩可能包括反映公司拥有酒店之前的经营业绩的信息。任何差异都是四舍五入的结果。 以上信息未经审计,仅供比较之用。 |
Pebblebrook 酒店信托基金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
历史运营数据 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(除了 ADR 和 RevPAR 数据外,以百万美元计) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(未经审计) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
历史运营数据: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
占用率 | 74 | % | 86 | % | 86 | % | 77 | % | 81 | % | ||||||||||||||||||||||
ADR | $251 | $274 | $272 | $250 | $262 | |||||||||||||||||||||||||||
RevPAR | $186 | $236 | $234 | $192 | $212 | |||||||||||||||||||||||||||
酒店收入 | $300.9 | $382.7 | $380.5 | $325.4 | $1,389.4 | |||||||||||||||||||||||||||
酒店税折旧摊销前利润 | $76.7 | $135.7 | $130.1 | $87.3 | $429.8 | |||||||||||||||||||||||||||
酒店息税折旧摊销前利润率 | 25.5 | % | 35.5 | % | 34.2 | % | 26.8 | % | 30.9 | % | ||||||||||||||||||||||
第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
占用率 | 48 | % | 69 | % | 73 | % | 60 | % | 63 | % | ||||||||||||||||||||||
ADR | $300 | $323 | $325 | $295 | $312 | |||||||||||||||||||||||||||
RevPAR | $144 | $222 | $237 | $178 | $196 | |||||||||||||||||||||||||||
酒店收入 | $231.6 | $366.3 | $388.0 | $308.1 | $1,294.0 | |||||||||||||||||||||||||||
酒店税折旧摊销前利润 | $46.1 | $125.5 | $123.0 | $63.2 | $357.9 | |||||||||||||||||||||||||||
酒店息税折旧摊销前利润率 | 19.9 | % | 34.3 | % | 31.7 | % | 20.5 | % | 27.7 | % | ||||||||||||||||||||||
第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||
占用率 | 58 | % | 73 | % | 75 | % | ||||||||||||||||||||||||||
ADR | $301 | $311 | $311 | |||||||||||||||||||||||||||||
RevPAR | $176 | $227 | $234 | |||||||||||||||||||||||||||||
酒店收入 | $294.1 | $377.4 | $389.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
酒店税折旧摊销前利润 | $60.4 | $112.1 | $114.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
酒店息税折旧摊销前利润率 | 20.5 | % | 29.7 | % | 29.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
注意事项: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
这些历史酒店经营业绩包括截至2023年9月30日公司拥有的所有酒店的信息,就好像这些酒店是截至2019年1月1日拥有的一样,但拉普拉亚海滩度假村和俱乐部除外,该度假村和俱乐部因飓风伊恩过后关闭而被排除在所有时间段之外。这些历史经营业绩包括公司拥有酒店之前的时期。上述信息不反映公司的公司一般和管理费用、利息支出、财产收购成本、折旧和摊销、税收和其他费用。 这些酒店相应时期的业绩可能包括反映公司拥有酒店之前的经营业绩的信息。任何差异都是四舍五入的结果。 以上信息未经审计,仅供比较之用。 |
Pebblebrook 酒店信托基金 | ||||||||||||||||||||||||||
2023 年同类房产包含参考表 | ||||||||||||||||||||||||||
酒店 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||||||||||||||
摩纳哥酒店西雅图 | X | |||||||||||||||||||||||||
西雅图复古酒店 | X | |||||||||||||||||||||||||
拉普拉亚海滩度假村及俱乐部 | ||||||||||||||||||||||||||
旧金山一号酒店 | X | X | ||||||||||||||||||||||||
芝加哥密歇根大道威斯汀酒店-零售地块 | X | |||||||||||||||||||||||||
纽波特海港岛度假村 | X | X | X | |||||||||||||||||||||||
佐伊渔人码头酒店 | X | X | X | |||||||||||||||||||||||
注意事项: | ||||||||||||||||||||||||||
在特定季度中标有 “X” 的房产表示该物业的同类物业经营业绩包含在同业统计数据和同业业绩表中。 公司第三季度同业房产RevPAR、RevPAR增长、总RevPAR、总RevPAR增长、总RevPAR增长、ADR、入住率、收入、支出、息税折旧摊销前利润率包括公司截至2023年9月30日拥有的所有酒店,但以下情况除外: • 由于飓风伊恩后关闭,拉普拉亚海滩度假村和俱乐部被排除在外。 公司对2023年第四季度同房RevPAR、RevPAR增长、总RevPAR、总RevPAR增长、总RevPAR增长、ADR、入住率、收入、支出、息税折旧摊销前利润率的估计和假设包括截至2023年9月30日公司拥有的所有酒店,但以下情况除外: • 由于飓风伊恩后关闭,拉普拉亚海滩度假村和俱乐部被排除在外。 • 由于即将进行重建,纽波特港岛度假村被排除在外。 • 由于预计会出售,佐伊渔人码头酒店不包括在内。 运营统计数据和财务业绩可能包括公司拥有酒店之前的时期。 |