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2023 年第二季度中期报告
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计) 截至6月30日的期间 | 三个月已结束 | | 六个月已结束 | | | | | |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | |
总计(百万,每股金额除外) | | | | | | | | | | | | |
收入 | $ | 23,668 | | | $ | 23,256 | | | $ | 46,965 | | | $ | 45,138 | | | | | | |
净收入 | 1,512 | | | 1,475 | | | 1,936 | | | 4,435 | | | | | | |
变现前的可分配收益1 | 1,013 | | | 1,009 | | | 1,958 | | | 1,956 | | | | | | |
可分配收益1 | 1,187 | | | 1,186 | | | 2,344 | | | 2,368 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
每股 | | | | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 0.03 | | | $ | 0.34 | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.16 | | | | | | |
变现前的可分配收益1 | 0.64 | | | 0.62 | | | 1.23 | | | 1.21 | | | | | | |
可分配收益1 | 0.75 | | | 0.73 | | | 1.47 | | | 1.46 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分红2 | 0.07 | | | 0.14 | | | 0.14 | | | 0.28 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(未经审计) 截至2023年6月30日和2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023 | | 2022 | | | | | |
总计(百万,每股金额除外) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
合并业绩 | | | | | | | | | | | | |
资产负债表资产 | | | | | $ | 463,134 | | | $ | 441,284 | | | | | | |
公平 | | | | | 155,583 | | | 141,891 | | | | | | |
普通股权 | | | | | 40,498 | | | 39,608 | | | | | | |
摊薄后已发行普通股数量 | | | | | 1,620 | | | 1,629 | | | | | | |
市场交易价格—纽约证券交易所 | | | | | $ | 33.65 | | | $ | 31.46 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
1.有关非国际财务报告准则绩效指标的定义,请参阅从第58页开始的MD&A术语表中的定义。
2.参见第28页的公司股息。
内容
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| 布鲁克菲尔德一览 | 3 | |
| 致股东的信 | 4 | |
| 管理层的讨论与分析 | 10 | |
| 第 1 部分— 我们的业务和战略 | 12 | |
| 第 2 部分— 合并财务业绩审查 | 15 | |
| 第 3 部分 — 运营部门业绩 | 31 | |
| 第 4 部分 — 资本和流动性 | 48 | |
| 第 5 部分 — 会计政策与内部控制 | 56 | |
| | | |
| 术语表 | 58 | |
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| 合并财务报表 | 66 | |
| 股东信息 | 94 | |
| 董事会和高级职员 | 95 | |
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布鲁克菲尔德一览
我们的目标是复合资本,从长远来看,为股东带来15%以上的年回报。作为实物资产的所有者和运营者,我们拥有 100 多年的历史,在部署资本建立市场领先业务方面有着良好的记录,这些业务可产生稳定、不断增长的现金流和诱人的长期总回报。如今,我们的资本投资于我们的资产管理、保险解决方案和运营业务,这些业务每年产生50亿美元的自由现金流并持续增长。
我们的资本投资于有助于构成全球经济支柱的企业。我们的业务产生的现金流通常由稳定、与通货膨胀挂钩、主要收缩且不断增长的收入来源以及高现金利润率支撑。我们利用我们的全球影响力、业务的协同效应和大规模、灵活的资本,在各个市场周期中实现丰厚的回报。我们的每家市场领先企业本身都有强劲的增长势头,但它们共同产生了协同效应,极大地促进了增长。
作为久经考验的价值投资者,我们仍然专注于分配从业务中获得的分配,以提高股东的价值。我们将继续将获得的大量自由现金流用于支持我们三项业务的增长、新的战略机会和股票回购。通过利用我们资产管理业务的全球影响力和专业知识,我们的目标是发现新的投资机会,为布鲁克菲尔德提供战略价值,并有可能长期获得诱人的回报。
我们的保守资本资产负债表提供了下行保护,我们的规模、稳定性和多元化创造了差异化的商业模式,使我们成为全球基础设施建设、向可持续能源未来过渡和私有化机会的首选合作伙伴。我们期望我们的资本灵活性以及作为良好合作伙伴的声誉将创造大量的专有机会。
健全的环境、社会和治理(“ESG”)原则是建立弹性企业以及为我们的投资者和其他利益相关者创造长期价值不可或缺的一部分。因此,我们将这些原则融入我们的所有活动中,包括我们的投资流程,并以可持续和合乎道德的方式开展业务。强调多元化和包容性强化了我们的协作文化。它增强了我们培养员工的能力,并保持一支敬业的员工队伍,专注于成为值得信赖的合作伙伴和投资解决方案的首选提供商。
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| 我们如何投资 •布鲁克菲尔德的优势 我们利用我们的全球影响力和声誉、业务的协同效应以及获得大规模、灵活的资本的机会,在能够发挥竞争优势的地方进行投资。 •长寿命、高质量的资产和业务 我们投资于由高质量资产和业务组成的全球多元化投资组合,这些资产和业务可产生稳定、与通货膨胀挂钩、基本上是收缩和不断增长的收入来源,以及高现金利润率。 •久经考验的资本分配器 我们是一家价值投资者,在分配资本以创造有意义的复合回报方面有着良好的记录,从而为股东提高价值。 •纪律严明的融资方法 我们对杠杆的使用采取保守的态度,确保我们能够在所有商业周期中保留资本。 •可持续性我们致力于确保我们投资的资产和业务为长期成功做好准备,并力求对我们运营的环境和社区产生积极影响。 | |
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“布鲁克菲尔德”、“公司”、“我们” 或 “我们的” 是指布鲁克菲尔德公司及其合并子公司。“公司” 由我们的资产管理、保险解决方案和运营业务的所有权权益组成。我们的资产管理业务包括布鲁克菲尔德资产管理公司ULC(“BAM”)以及我们对由BAM管理的私募基金以及与之相关的直接投资。我们的保险解决方案业务是通过对独立发行人布鲁克菲尔德再保险有限公司的股权账户投资。我们的 “运营业务” 包括布鲁克菲尔德可再生能源合伙人有限责任公司、Brookfield Infrastructure Partners L.P.、Brookfield Infrastructure Partners L.P. 和Brookfield Business Partners L.P.,它们分别属于我们的可再生能源和过渡、基础设施和私募股权领域,以及布鲁克菲尔德房地产集团的发行人,后者属于我们的房地产板块。有关其业务和业绩的更多讨论可以在他们的公开文件中找到。我们使用 “私募基金” 来指资产管理业务中的房地产基金、过渡基金、基础设施基金和私募股权基金。我们的其他业务包括我们的公司活动。请参阅第58页开头的术语表,其中定义了我们用来衡量业务的关键绩效指标。
致股东的信
本季度表现强劲
我们的业务表现良好,现金流强劲。上半年,我们宣布了超过500亿美元的收购,出售了约150亿美元的资产,管理的资产增至8,500亿美元。在任何六个月内,这都是大笔款项,但考虑到上半年的市场,实现这一目标的能力继续使我们的特许经营权脱颖而出。
我们的保险解决方案业务在本季度宣布收购American Equity Life(“AEL”),我们的运营业务具有弹性,我们有望在2023年实现创纪录的近1500亿美元资金流入。今年迄今为止筹集的资金中包括我们最新的基础设施基金的资金,该基金迄今为止为270亿美元,是有史以来筹集的最大一笔基础设施提款基金。
从长远来看,我们的规模、全球运营、长期资本以及深厚的投资和运营专业知识使我们异常出色。我们仍然专注于实现我们的目标,即建立世界上最大的全权私人资本池之一,使我们的客户和股东能够在承担适度风险的同时获得丰厚的回报。
加息造成了波动,但行之有效
在强劲的劳动力市场以及健康的企业和家庭资产负债表的支持下,全球经济在2023年上半年保持了弹性。由于最近的美国债务上限谈判以及一些地区银行面临的挑战,市场经历了波动。两者都对市场的整体基调没有帮助,但这种波动性似乎已经平息。
另一方面,短期利率的上升正在产生预期的影响,即降低通货膨胀率和减缓经济,尤其是在美国。展望未来,各国央行似乎有可能将短期利率维持在当前区间内,因此我们现在似乎已接近加息周期的尽头。随着这一点被广泛接受,它将为全球资本市场创造一个更具建设性的背景。
美国和国际银行和资本市场的流动性正在改善,并越来越多地支持交易活动。股票市场一直表现强劲,高质量借款人的信贷利差已缩回2022年初的水平。但是,信贷条件仍然相对紧张,贷款人偏爱那些资产负债表强劲、资产高质量和长期合作关系的贷款机构。在这种情况下,像布鲁克菲尔德这样的顶级球员继续受益。
我们的经营业绩非常好
本季度我们各业务的经营业绩表现强劲,每项业务都受益于强劲的基本面。
本季度变现前的可分配收益为10亿美元,过去12个月为43亿美元。扣除去年12月完成的资产管理业务(或 “经理”)25%的特别分配后,这比上年增长了21%。
在本季度,我们将可分配收益投资于资产管理和保险解决方案业务,并通过定期分红和股票回购向股东返还1.46亿美元。鉴于我们的内在价值与交易价格之间的差距,我们预计将继续将资金用于股票回购。
资产管理— 我们资产管理业务的势头仍然非常强劲。我们在本季度创造了6.04亿美元的可分配收益,在过去的12个月中创造了27亿美元的可分配收益。最近的筹款活动将计费资本增加到第二季度末的4,400亿美元,这使不包括绩效费在内的费用相关收益与去年同期相比增长了16%。我们的资产管理业务仍然是世界上最活跃的投资管理公司之一,这得益于我们的竞争力
为我们的客户促进有意义的交易和通过资产获利的优势。我们预计筹款活动将加速到下半年,因为在客户需求不断增长的领域,包括基础设施、可再生能源和过渡、机会主义房地产和私人信贷,我们在客户需求不断增长的领域仍处于强势地位。我们预计筹款额将超过1000亿美元,再加上保险流入,使我们有望在2023年筹集创纪录的近1500亿美元资金。
保险解决方案— 我们的保险解决方案业务又实现了强劲的季度,本季度的可分配营业收益为1.6亿美元,在过去12个月中为6.34亿美元,均明显高于前几个时期。我们将继续专注于通过将短期投资组合重新部署到收益率更高的资产来扩大现有业务的点差收益。在本季度,我们的平均投资组合收益率上升至5.4%,约为450亿美元,比平均资本成本高出约220个基点。我们继续看到,到2023年底,该业务的年化收益将达到8亿美元,鉴于信贷市场紧张,这使我们处于令人羡慕的地位。我们预计,财产和意外伤害保险产品提供商Argo Group的预期收购将在今年年底之前或之后不久,收益将进一步增加,而最近宣布的收购AEL的收益将进一步变化。
运营企业— 我们的运营业务继续提供稳定的经常性现金流,在本季度产生了3.97亿美元的现金分配,在过去的12个月中产生了15亿美元的现金分配。由于每项业务的强劲基本面继续推动收入的增加,我们的可再生能源和过渡、基础设施和私募股权业务的现金分配得到了基础收益增长的支持。我们的房地产业务继续受益于租户对高质量、位置优越的建筑和购物中心空间的强劲需求,我们的核心投资组合已出租96%。最近的租赁势头推动了该核心投资组合的收入增加,使净营业收入与去年同期相比增长了8%。较高的短期利率继续影响短期内的现金流,但我们认为这不会对我们投资组合的长期内在价值产生重大影响。
盈利是由非美国活动推动的
尽管交易活动相对较少,但本季度我们投资组合全球多元化的好处显而易见,许多货币化主要是由非美国活动推动的。我们以强劲的价值出售了约150亿美元的资产,使过去12个月中完成的货币化总额达到约300亿美元。
我们签署或完成的一些值得注意的销售包括:
•印度的办公园区投资组合价值14亿美元,回报的资本几乎是原来的4倍。这是我们在过去九年中收购和建立的投资组合,通过非常积极的租赁计划增加入住率和确保更高的就地租金,从而在投资期内显著增加了收入。最近的出售有力地证明,高质量、位置优越的办公资产仍然是有吸引力的投资,并且以溢价进行交易。
•我们在新西兰的移动网络运营商拥有50%的股权,隐含企业价值为59亿新西兰元。在新西兰的出售完成了我们四年前与合作伙伴一起收购的业务的退出,产生了31%的内部收益率和2.6倍的资本倍数。
•乌拉圭的风能和太阳能资产组合价值3.12亿美元,这意味着在6年持有期内,内部收益率超过20%,资本倍数超过2倍。
•占我们美国天然气管道的12.5%,隐含企业价值为53亿美元,产生的内部收益率超过18%,资本倍数接近3倍。
•印度的收费公路投资组合为11亿美元;澳大利亚的永久业权陆港为12亿澳元;以及3.74亿美元的美国天然气储存资产。
随着我们继续通过现有投资获利,这些销售为我们资产的账面价值以及我们预计在未来5至10年内实现的附带权益提供了有力的支持。截至本季度末,累计未实现附带利息总额接近100亿美元,比过去12个月增长了10%。今年迄今为止,我们已将3.76亿美元的已实现净附带利息确认为收入,并有望在2023年将超过5亿美元的已实现附带利息净额转化为收入。
如果我们实现当前每只私募基金的目标回报,那么布鲁克菲尔德公司在未来10年内可能实现的附带利息将超过200亿美元,而这些资金目前都没有记录在我们的账户中。除了我们为进一步提高业务价值而产生的经常性自由现金流之外,这还将为我们提供可观的流动性。
现在,获得多种资金来源使我们比以往任何时候都更加与众不同
在过去的30年中,通过设计,我们已经建立了对整个组织中深厚和多元化的公共和私人资本池的渠道。如今,我们在整个业务中都能获得大量资金,这要归功于我们在资本结构中保持纪律,利用具有深厚专业知识的内部资本市场团队,并与我们在数十年和多个市场周期中建立的全球贷款关系网络合作。
在资本充裕的时期,这多种资本来源的力量可能不那么明显,理解起来似乎很耗时。但是,在资本稀缺的时期,我们获得这些深厚资本池的机会使我们与众不同,使我们能够在大多数其他人无法做到的地方继续进行交易。如今,我们获得资本的渠道是独一无二的、多方面的,整个组织都有大量的公共和私人资本渠道。
企业流动性
我们的目标一直是在公司层面保持大量的流动性,包括现金、金融资产和未提取的公司信贷额度,如今为50亿美元,资产负债表上再增加±600亿美元的流动性证券,以增强我们的灵活性,另外还有约450亿美元的保险流通量,即将超过1000亿美元。我们也有能力通过资本市场的公共债务筹集额外资金;但是,我们通常通过获得的可分配收益或出售流动资产负债表资产来为公司的资本需求融资。
我们只向公司借入少量长期公司债务,如今为130亿美元。相比之下,我们股票的内在价值为±1400亿美元,这使我们得以获得 “A” 级评级。6月,我们在明年到期之前发行了5.5亿美元的10年期国债,因此到2024年底,我们在国债水平上只剩下适度的到期日。
你可能还记得,我们去年单独上市资产管理业务的关键目标之一是,为我们创造使用BAM股票(无论是我们拥有的还是BAM可以发行的股票)作为潜在交易货币的选择权,从而进一步增加我们获得资本的机会。我们最近宣布,我们计划使用我们今天拥有的BAM股票中的10亿美元来支持我们的保险解决方案业务的AEL交易,这表明该证券和我们的其他上市证券为我们提供了强大的货币。
运营企业
我们的每家运营业务都是自筹资金,可以深入利用公共和私人资本池,并且在几乎所有情况下都不依赖资产负债表中的财务支持。以下是我们运营业务最近筹集资金的几个例子,这些例子体现了我们特许经营权的灵活性:
•Brookfield Renewabley Partners(“BEP”)与机构合作伙伴最近同意以总额约27亿美元或11亿美元的股权收购美国最大的可再生能源平台之一杜克能源可再生能源。这是通过我们的私人基础设施基金收购的,BEP占据了该交易的相应份额。在宣布这笔交易的同时,BEP从公开股票市场筹集了6.5亿美元,我们的保险公司购买了1.5亿美元的股票,余额发放给了上市市场投资者。
•Brookfield Infrastructure Partners(“BIP”)最近宣布了一项以130亿美元的价格将全球最大的多式联运集装箱所有者Triton International私有化的交易。作为47亿美元股权对价的一部分,BIP承诺发行约9亿美元的股票。这增加了来自我们的旗舰基础设施基金和战略共同投资者的资金,使我们得以完成交易。
•我们的房地产业务最近签署了一项15亿澳元的澳大利亚老年人生活设施再融资,并完成了对迪拜零售投资组合的近5亿美元再融资。这提醒人们,尽管美国的信贷条件收紧,但全球资本市场对我们拥有的高质量全球多元化房地产投资组合仍然非常开放。
资产管理业务
我们的资产管理业务继续筹集大量的第三方资金,今年迄今已筹集了370亿美元,如今有超过800亿美元的未赎回私募基金承付款。这种大量的长期第三方资本提供了显著的规模优势,使我们能够执行其他人几乎无法完成的交易。
此外,我们的经理与客户有着多年来建立的深厚关系。我们成功的关键之一是我们整体业务的规模,因此,我们能够完成比任何同类基金都更大的交易。这使我们能够为客户提供极大的灵活性、可观的共同投资和战略投资机会。事实证明,这对我们的客户非常有价值,也拓宽了我们关系的性质。
这方面的一个例子是最近宣布以约30亿美元收购中东领先的数字支付解决方案提供商Network International。我们的私募股权集团之所以能够获得这笔交易,是因为我们与中东许多非常具有战略意义的合作伙伴建立了关系,他们共同承保了这笔交易。
总体流动性
综上所述,我们业务的每个部分都具有高水平的流动性和良好的资本渠道。就其本身而言,这为每个部分提供了坚实的增长基础,但是当不同的部分协同工作时,我们可以实现的规模就会大得多。因此,我们拥有世界上最大的全权资本池之一,其资产负债表主要是流动资产,我们会不时回收这些资产以支持战略交易。
AEL 交易展示了我们特许经营权的力量
两年前,我们着手打造一家领先的全球保险业务。我们相信,我们拥有必要的技能,可以从保险投资组合中的资产中获得非常有吸引力的点差收益,并拥有建立和发展该业务的永久资本基础,从而使我们能够获得可观的资本回报,同时为整个集团创造更大的财务灵活性。
从那时起,我们在培养下一个全球冠军方面取得了良好的进展。现在,这家企业已经是美国多元化保险额度的规模提供商,到今年年底,其上市额约为450亿美元,年化收益将达到8亿美元。在去年的投资者日上,我们提出了保险解决方案业务的五年计划,目标是到2027年将其资产增长到2250亿美元,可分配收益达到30亿美元。我们相信,我们可以通过有机增长(即通过撰写保单来产生更可预测的长期负债)、提高我们目前管理的浮动回报率以及通过战略并购来扩大我们的能力并在国际上增长,从而实现我们的计划。
7月,我们的保险解决方案业务承诺收购AEL,这是美国最大的独立规模年金平台之一,目前的上市量约为500亿美元,年收益约为4亿美元。该公司同意收购AEL所有剩余的已发行股份,该公司估值为43亿美元,该交易将由现金和公司资产负债表中的10亿美元BAM股票提供资金。
重要的是,由于公司将提供BAM股票以完成本次交易,因此不会对BN、BAM或Brookfield Reinsurance的股东进行稀释。
通过收购AEL,我们的保险解决方案业务将增长到超过1000亿美元的资产。此外,我们的保单发起能力将得到扩大,因为我们预计,AEL加上我们通过美国国民保险提供的能力,将使我们的业务成为美国三大年金撰写者之一,每年总共能够出具超过100亿美元的保单。AEL交易也将为我们的经理带来额外收益,因为我们预计它将管理AEL500亿美元上市中的很大一部分。
比AEL交易本身的细节更重要的是,这笔交易展示了我们当今特许经营权的力量。很少有投资者能执行这样的交易。布鲁克菲尔德再保险公司的灵活资本、公司的规模和永久资本基础以及我们经理的深厚投资能力相结合,使我们的特许经营真正脱颖而出。
价值 VS.价格
在这封信的结尾,我们将就与房地产相关的价值投资发表最后的评论。为了确保我们都有可比的条款,价值是指根据企业或资产将产生的未来现金流的价值。价格是指根据当前情绪和其他因素认为企业的价值,或者不时进行交易。价值和价格很少相同。
优质房地产是一种特殊的长期资产类别,几个世纪以来一直被证明是这样。它与通货膨胀呈正相关,因此在实际回报的基础上保护财富。随着过去一年利率的快速上升,许多人目前都在质疑这些属性。毫无疑问,那些融资为这些增长做好准备的房地产投资者会感到痛苦。
此外,房地产总是在演变,业主必须确保其房地产与最终客户息息相关。情况一直如此,但是随着工作、生活和消费者习惯的不断变化,今天比以往任何时候都更加如此。有些房地产不符合此标准,因此必须重新利用。
我们相信,优秀的房地产将持续下去并进行调整,而从长远来看,这些加息只是对优质房地产价值的轻描淡写。上个月,在阅读我们的合伙人霍华德·马克斯题为 “测量温度” 的备忘录时,我们想起了这一点。在第9页上,它包括以下与当今房地产相关的段落,值得考虑:
“注意大多数人如此乐观以至于他们认为情况只会好转的时刻,这种表达方式通常可以证明'没有什么代价太高'的危险观点是合理的。同样, 意识到人们何时如此沮丧以至于他们得出结论,情况只会变得更糟,因为这通常意味着他们认为以任何价格出售都是不错的销售。当牛群的思维要么是多元化的,要么是世界末日的,那么当前水平和方向不可持续的可能性就会增加。请记住,在极端时期,由于上述原因,赚钱的秘诀在于逆势主义,而不是顺从性。”(重点由作者标明)
房地产是一个很好的长期资产类别,因为它会随着时间的推移产生现金流的实际增长,从而受益于通货膨胀,而不是因此而遭受损失。今天重要的是要记住,利率上涨一次,但租金可以永远上涨,并且与导致利率上升的因素呈正相关。但是,要从复利现金流和跨周期通货膨胀保护回报中获益,关键在于所选资本结构的弹性和所有者股权资本的永久性。
永久和非常长期的股权资本加上保守的资本结构,使所有者有耐心地实现资产的价值,而较少关注价格的短期走势。这一直是事实,今天仍然如此。请务必记住,我们的办公室和零售投资组合均由永久股权融资,正如最近的活动所证明的那样,我们仍然有充足的债务融资渠道来支持我们的投资。
一旦市场复苏,像我们这样的房地产投资者在当前的环境中大放异彩,就会发现自己处于非常有利的地位。在此期间,与每个周期一样,我们认为将有一些绝佳的机会,可以从没有永久股权资本融资或资本结构无法承受这种环境的业主那里以深度价值为基础收购一些房产。
关闭
我们仍然致力于将资金投资于高质量的资产,这些资产可获得稳健的股本现金回报,同时强调对所用资金的下行保护。公司的主要目标仍然是增加每股现金流,从而在长期内提高每股内在价值。
我们期待9月12日在曼哈顿的投资者日与您见面。如果您无法亲自参加,我们的演讲将在我们的网站上进行网络直播,也可以重播。
感谢您对Brookfield的关注,如果您有建议、问题、意见或想法想分享,请随时与我们中的任何人联系。
布鲁斯·弗拉特
首席执行官
2023年8月10日
注意:除了本报告其他地方包含的警示声明中列出的披露外,还有其他重要的披露必须与本信一起阅读,并已纳入本信中,这些披露已纳入我们的网站 https://bn.brookfield.com/reports-filings。
管理层的
讨论和分析
组织管理层的讨论和分析(“MD&A”)
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第 1 部分— 我们的业务和战略 | | 可再生能源和过渡 | 40 |
概述 | 12 | | 基础架构 | 42 |
第 2 部分— 审查合并 | | | 私募股权 | 44 |
财务业绩 | | | 房地产 | 46 |
概述 | 15 | | 企业活动 | 47 |
损益表分析 | 16 | | 第 4 部分 — 资本和流动性 | |
资产负债表分析 | 23 | | 资本化 | 48 |
外币兑换 | 26 | | 流动性 | 52 |
企业分红 | 28 | | 审查合并现金流量表 | 55 |
季度业绩摘要 | 29 | | 第 5 部分— 会计政策和内部 | |
第 3 部分— 运营部门业绩 | | 控制 | |
演示基础 | 31 | | 会计政策、估算和判断 | 56 |
按运营分部划分的业绩摘要 | 32 | | 管理层代表和内部代表 | |
资产管理 | 34 | | 控件 | 57 |
保险解决方案 | 39 | | 术语表 | 58 |
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“布鲁克菲尔德”、“公司”、“我们” 或 “我们的” 是指布鲁克菲尔德公司及其合并子公司。“公司” 由我们的资产管理、保险解决方案和运营业务的所有权权益组成。我们的资产管理业务包括布鲁克菲尔德资产管理公司ULC(“BAM”)以及我们对由BAM管理的私募基金以及与之相关的直接投资。我们的保险解决方案业务是通过对独立发行人布鲁克菲尔德再保险有限公司的股权账户投资。我们的 “运营业务” 包括布鲁克菲尔德可再生能源合伙人有限责任公司、Brookfield Infrastructure Partners L.P.、Brookfield Infrastructure Partners L.P. 和Brookfield Business Partners L.P.,它们分别属于我们的可再生能源和过渡、基础设施和私募股权领域,以及布鲁克菲尔德房地产集团的发行人,后者属于我们的房地产板块。有关其业务和业绩的更多讨论可以在他们的公开文件中找到。我们使用 “私募基金” 来指资产管理业务中的房地产基金、过渡基金、基础设施基金和私募股权基金。我们的其他业务包括我们的公司活动。
请参阅第58页开头的术语表,其中定义了我们用来衡量业务的关键绩效指标。
有关该公司的更多信息,包括我们的年度信息表,可在我们的网站www.brookfield.com、加拿大证券管理局的网站www.sedarplus.ca以及美国证券交易委员会(“SEC”)网站的EDGAR栏目中查阅,网址为www.sec.gov。
我们在加拿大安大略省注册成立,有资格成为多司法管辖区披露体系下的合格加拿大发行人和 “外国私人发行人”,该术语的定义见经修订的 1933 年《美国证券法》第 405 条和经修订的 1934 年《美国证券交易法》第 3b-4 条。因此,我们通过向美国证券交易委员会提交加拿大披露文件来遵守美国的持续报告要求;我们的年度报告根据表格40-F提交,我们根据表格6-K提供季度中期报告。
本报告中提及的网站中包含或通过其他方式访问的信息不构成本报告的一部分。本报告中对网站的所有引用均为非活跃的文字参考文献,未以引用方式纳入。除非另有明确说明,否则本文提及的公司的任何其他报告均不以引用方式纳入。
关于前瞻性陈述和信息的警示性声明
本报告包含加拿大各省证券法所指的 “前瞻性信息” 和经修订的1933年《美国证券法》第27A条、经修订的1934年《美国证券交易法》第21E条、1995年《美国私人证券诉讼改革法》的 “安全港” 条款以及任何适用的加拿大证券法规所指的 “前瞻性陈述”。我们可能会在报告、向加拿大监管机构或美国证券交易委员会提交的其他文件或其他通讯中提供此类信息并作出此类声明。前瞻性陈述包括本质上具有预测性、取决于或提及未来事件或条件的陈述,包括反映管理层对公司及其子公司的运营、业务、财务状况、预期财务业绩、业绩、前景、机会、优先事项、目标、持续目标、战略和前景以及本财年及后续时期北美和国际经济前景的预期的陈述,并包括这样的词语作为 “期望”、“预期”、“计划”、“相信”、“估计”、“寻求”、“打算”、“目标”、“项目”、“预测” 或负面版本以及其他类似的表达方式,或者未来或条件动词,例如 “可能”、“将”、“将”、“可以”。特别是,本报告中包含的致股东的信中包含的前瞻性陈述包括有关收购AEL的陈述,包括其对我们的保险解决方案和资产管理业务的预期影响,以及我们的筹款目标。
尽管我们认为前瞻性陈述和信息所表达或暗示的我们预期的未来业绩、业绩或成就基于合理的假设和预期,但读者不应过分依赖本报告中包含的前瞻性陈述和信息。这些陈述和信息涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,其中许多因素是我们无法控制的,这些因素可能导致公司的实际业绩、业绩或成就与此类前瞻性陈述和信息所表达或暗示的预期未来业绩、业绩或成就存在重大差异。
可能导致实际业绩与前瞻性陈述所设想或暗示的结果存在重大差异的因素包括但不限于:(i)低于目标的投资回报;(ii)我们开展业务的国家的一般经济、政治和市场因素的影响或意想不到的影响;(iii)金融市场的行为,包括利息和外汇汇率的波动;(iv)全球股票和资本市场以及股票的可用性以及其中的债务融资和再融资市场;(v)包括处置在内的战略行动;完成收购并将其有效整合到现有业务中的能力以及实现预期收益的能力;(vi)用于报告财务状况的会计政策和方法的变化(包括与关键会计假设和估计相关的不确定性);(vii)适当管理人力资本的能力;(viii)应用未来会计变更的影响;(ix)业务竞争;(x)运营和声誉风险;(xi)适当管理人力资本的能力;(vii)应用未来会计变更的影响;(ix)业务竞争;(x)运营和声誉风险;(xi)) 技术变革;(xii) 我们业务所在国家的政府监管和立法的变化;(xiii) 政府调查;(xiv) 诉讼;(xv) 税法的变化;(xvi) 收取欠款的能力;(xvii) 灾难性事件,例如地震、飓风或流行病/流行病;(xviii) 国际冲突和其他事态发展可能产生的影响,包括恐怖行为和网络恐怖主义;(xix) 导言,业务计划和战略的撤回、成功和时机;(xx) 缺乏有效的披露控制以及财务报告和其他风险的程序和内部控制;(xxi) 健康、安全和环境风险;(xxii) 维持足够的保险;(xxiii) 我们资产管理业务中某些业务之间存在信息壁垒;(xxiv) 我们的业务领域特有的风险,包括资产管理、可再生能源和过渡、基础设施、私募股权、房地产和其他替代方案,包括信贷;以及 (xxv) 不时详细说明的因素在我们提交的文件中的时间加拿大和美国的证券监管机构,包括我们年度报告的 “第6部分——商业环境和风险”,可在SEDAR+上查阅,网址为www.sedarplus.ca,EDGAR可在www.sedarplus.ca上查阅,网址为www.sec.gov。
我们警告说,上述可能影响未来业绩的重要因素清单并不详尽。敦促读者在评估前瞻性信息时仔细考虑上述风险以及其他不确定性、因素和假设,并提醒不要过分依赖此类前瞻性信息。除非法律要求,否则公司没有义务公开更新或修改任何可能由新信息、未来事件或其他原因引起的前瞻性陈述或信息,无论是书面还是口头。
过去的表现既不能作为指标,也不能保证未来的业绩。无法保证未来会取得可比的结果,无法保证未来的投资将与本文讨论的历史投资相似(由于经济状况、投资机会的可用性或其他原因),无法保证有针对性的回报、多元化或资产配置会得到实现,也无法保证投资战略或投资目标会得到实现。
关于使用非国际财务报告准则指标的声明
我们在本报告中披露了许多财务指标,这些指标的计算和列报方法不是根据国际会计准则理事会(“IASB”)发布的《国际财务报告准则》(“IFRS”)。我们利用这些衡量标准来管理业务,包括业绩衡量、资本配置和估值,并认为在国际财务报告准则业绩的基础上补充这些绩效指标有助于投资者评估我们业务的整体业绩。这些财务指标不应被视为衡量我们业绩的唯一指标,也不应将其与根据国际财务报告准则计算的类似财务指标分开考虑,也不应作为其替代来考虑。我们提醒读者,这些非国际财务报告准则的财务指标或其他财务指标可能与其他企业披露的计算结果不同,因此可能无法与其他发行人和实体提出的类似指标进行比较。本报告包括这些非国际财务报告准则财务指标与根据国际财务报告准则计算和列报的最直接可比的财务指标的对账情况(如适用)。有关所有非国际财务报告准则指标,请参阅第58页开头的术语表。
第 1 部分
我们的业务和战略
概述
我们的目标是复合资本,从长远来看,为股东带来15%以上的年回报。作为实物资产的所有者和运营者,我们拥有 100 多年的历史,在部署资本建立市场领先业务方面有着良好的记录,这些业务可产生稳定、不断增长的现金流和诱人的长期总回报。如今,我们的资本投资于我们的资产管理、保险解决方案和运营业务,这些业务每年产生50亿美元的自由现金流并持续增长。
我们的资本投资于有助于构成全球经济支柱的企业。我们的业务产生的现金流通常由稳定、与通货膨胀挂钩、主要收缩且不断增长的收入来源以及高现金利润率支撑。我们利用我们的全球影响力、业务的协同效应和大规模、灵活的资本,在各个市场周期中实现丰厚的回报。我们的每家市场领先企业本身都有强劲的增长势头,但它们共同产生了协同效应,极大地促进了增长。
作为久经考验的价值投资者,我们仍然专注于分配从业务中获得的分配,以提高股东的价值。我们将继续将获得的大量自由现金流用于支持我们三项业务的增长、新的战略机会和股票回购。通过利用我们资产管理业务的全球影响力和专业知识,我们的目标是发现新的投资机会,为布鲁克菲尔德提供战略价值,并有可能长期获得诱人的回报。
我们的保守资本资产负债表提供了下行保护,我们的规模、稳定性和多元化创造了差异化的商业模式,使我们成为全球基础设施建设、向可持续能源未来过渡和私有化机会的首选合作伙伴。我们期望我们的资本灵活性以及作为良好合作伙伴的声誉将创造大量的专有机会。
健全的环境、社会和治理(“ESG”)原则是建立弹性企业以及为我们的投资者和其他利益相关者创造长期价值不可或缺的一部分。因此,我们将这些原则融入我们的所有活动中,包括我们的投资流程,并以可持续和合乎道德的方式开展业务。强调多元化和包容性强化了我们的协作文化。它增强了我们培养员工的能力,并保持一支敬业的员工队伍,专注于成为值得信赖的合作伙伴和投资解决方案的首选提供商。
ü 投资焦点
我们投资于由高质量资产和业务组成的全球多元化投资组合,这些资产和业务主要是长期或永久性的,具有以下属性:
•稳定,主要是收缩或与通货膨胀挂钩,收入不断增长
•能够通过卓越运营推动巨额财务回报
•高现金创造
•进入门槛高,处于市场领先地位
•提供持续部署的机会
ü 重点投资策略
我们利用我们的全球影响力和声誉、业务协同效应以及获得大规模、灵活资本的机会,在可以发挥竞争优势的地方进行投资。
ü久经考验的资本分配器
我们是一家价值投资者,在分配资本以创造有意义的复合回报方面有着良好的记录,从而为股东提高价值。
ü 纪律严明的融资方法
我们使用杠杆1谨慎地提高回报,同时在整个商业周期中保护资本。标的投资通常以独立和无追索权的投资级别进行融资,这为我们提供了稳定的资本。在我们合并财务报表中报告的总杠杆率中,只有6%归公司所有。
ü 可持续性
我们致力于确保我们投资的资产和业务为长期成功做好准备,并力求对我们运营的环境和社区产生积极影响。
我们将布鲁克菲尔德公司的价值计算为我们三项业务——资产管理、保险解决方案和运营业务——中的资本。我们的财务回报以资本增值和业务分配为代表。我们用来评估业务业绩的主要业绩衡量标准是可分配收益(“DE”)1.
资产管理
我们的 资产管理业务 是全球领先的另类资产管理公司之一,管理着约8,500亿美元的资产(“资产管理规模”)1截至2023年6月30日,涵盖基础设施、可再生能源和过渡、房地产、私募股权和信贷。该业务长期投资客户资本,重点是构成全球经济支柱的实物资产和基本服务业务。该企业利用我们作为所有者和运营商的传统,在整个经济周期中进行价值投资,为客户创造丰厚的回报。
在每个投资领域中,我们的业务管理着各种产品的资本,这些产品大致分为三类之一:i) 长期私募基金,ii) 永续策略,iii) 流动性策略1。这三种策略中的产品具有相似的基本管理费1和附带利息1或绩效费1司机。
我们在该业务中的资本来自我们在布鲁克菲尔德资产管理公司(“BAM”)75%的所有权1为此,我们获得季度分配,以及我们对BAM管理的私募基金以及与其一起管理的私募基金的直接投资。我们的直接投资主要包括投资于旗舰房地产私募基金的资本,这些基金拥有物流、多户住宅、酒店、办公、零售、三净租赁、自助仓储、学生住房和人造住房领域的优质资产和具有运营上升空间的投资组合(“LP Investments”)。我们还直接投资于某些私募股权基金。
保险解决方案
我们的保险解决方案业务,通过我们对布鲁克菲尔德再保险有限公司(“BNRE”)的投资1,是一家领先的金融服务企业,为保险业提供基于资本的解决方案,为个人和机构提供广泛的保险产品和服务。该公司通过运营子公司向保险和再保险公司提供基于年金的再保险产品,并作为养老金计划发起人的养老金风险转移产品的直接发行人。通过这样做,该公司力求将长期负债与高质量投资组合相匹配,以产生有吸引力的风险调整后回报。
截至2023年6月30日,我们的业务拥有40亿美元的股权资本和约450亿美元的资产,年化DE为7.25亿美元。我们保险解决方案业务的目标是创建全球领先的保险解决方案平台之一。预计该业务的资本基础将大大扩大,这是通过内部增长以及通过增加公司和其他业务合作伙伴的新资本来实现的。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
我们的资产管理业务是我们保险解决方案业务大部分资产的投资经理。
运营企业
由于我们作为不动产所有者和运营者的历史,我们在运营业务中拥有约350亿美元的资本。这笔资金产生了可观的财务回报,并为公司提供了重要的财务稳定性和灵活性。
可再生能源与转型、基础设施和私募股权
我们在可再生能源和转型、基础设施和私募股权方面的投资是上市的永久资本工具,也是我们对资产管理业务旗舰私募基金作出承诺的主要工具,为每只基金提供了非常强劲的增长渠道。这些业务都具有共同的关键特征——按行业和地域高度多元化,创造稳定且通常与通货膨胀相关的收入来源,高现金利润率,市场领先地位,高进入壁垒以及投资额外资本以提高回报的机会——所有这些都使我们能够从资本中获得非常诱人的风险调整后回报。
我们的 可再生能源和转型业务 在多个大洲拥有多元化和高质量的资产和技术,包括水力发电、风能、公用事业规模的太阳能、分布式能源和可持续解决方案投资。我们在该业务中的资本主要来自我们对布鲁克菲尔德可再生能源合作伙伴(“BEP”)47%的所有权1为此我们每季度收到分配。我们还签订了能源合同,这是我们与BEP的合同安排,以固定价格购买某些北美水力资产产生的电力,然后在合同或非合同基础上转售。
我们的基础设施业务 是全球最大的基础设施投资者之一,拥有和运营交通、数据、公用事业和中游领域的资产。我们在该业务中的资本来自我们对布鲁克菲尔德基础设施合作伙伴(“BIP”)27%的所有权1为此我们每季度收到分配。
我们的 私募股权业务是一家领先的私募股权投资者,专注于拥有和经营在商业服务和工业领域提供基本产品和服务的企业。我们在该业务中的资本来自我们对布鲁克菲尔德商业伙伴(“BBU”)65%的所有权1 为此我们每季度收到分配。现金分配反映了BBU的政策,即支付适度的分配,并将其大部分FFO再投资回其业务以进一步提高价值。
房地产
我们的房地产业务 是一家多元化的全球房地产投资组合,拥有并运营最大的办公、零售和多户住宅资产组合之一。
我们在该业务中的资本来自我们在布鲁克菲尔德房地产集团(“BPG”)的100%所有权1,如今,它包括全球门户城市(“核心”)中不可替代的奖杯混合用途区组合,以及旨在通过开发或买入固定卖出策略(“过渡和开发”)最大限度地提高回报的投资组合,其中30亿美元包括我们投资于北美住宅业务的资本。
我们对房地产业务的投资在全球一些最佳地区提供了多样化和高质量的房地产资产组合,在很长一段时间内和经济周期中都表现强劲。
有关我们的运营和绩效的更多信息,请参阅本 MD&A 的第 2 部分和第 3 部分。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
第 2 部分
审查合并财务业绩
下一节包含对合并财务报表中列出的细列项目的讨论和分析。本节中的财务数据是根据国际会计准则理事会(“IASB”)发布的《国际财务报告准则》(“IFRS”)编制的。从2022年年度报告的第53页开始,我们概述了我们的公允价值会计流程,以及为什么我们认为它为投资者提供了有关我们业绩的有用信息。我们还概述了我们在国际财务报告准则下应用基于控制的模型,该模型用于确定是否应合并投资。在此期间,我们的公允价值会计流程以及国际财务报告准则下基于控制的模型的应用与我们2022年年度报告中提及的流程一致。
概述
在本季度,净收入得益于我们资产管理业务的增长、保险解决方案业务的强劲投资表现和资本重新部署,以及我们运营业务稳定而有弹性的经常性现金流。
本季度净收入为15亿美元,其中8100万美元归属于普通股股东(每股0.03美元),其余收益归属于非控股权益。
净收入比上一季度增长3,700万美元主要归因于:
•在过去十二个月中,扣除处置后的收购出资,主要来自我们的私募股权领域;
•同店1增长,主要来自我们可再生能源、转型和基础设施领域的强劲定价和与通货膨胀挂钩的收入;
•其他收入和收益的增加主要是由于我们的基础设施板块的处置收益;以及
•公允价值变动增加4.59亿美元,主要与基础设施和房地产业务中大宗商品合约和利率合约的按市值计价收益有关;大部分被抵消
•利息支出增加了14亿美元,其中2.99亿美元与最近收购产生的增量债务有关,1.51亿美元来自资产层面的再融资,3000万美元来自公司借款,8.79亿美元与浮动利率债务利率提高有关;
•股票收益减少1.63亿美元,其中我们在衍生品按市值计价收益中所占的份额被某些投资物业估值的降低所抵消;
•折旧和摊销费用增加,这主要是由于我们最近完成了私募股权和基础设施领域的收购;以及
•所得税支出增加,这主要是由于上一季度的递延税收回额增加。
由于收购了扣除负债的资产,我们的合并资产负债表有所增加。进一步的增长涉及我们投资物业的净估值收益,以及主要在我们的可再生能源和过渡板块中对不动产、厂房和设备(“PP&E”)的重估。这些增长被我们的可再生能源、过渡和基础设施领域某些资产的处置所部分抵消。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
损益表分析
下表汇总了公司截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的财务业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万美元,每股金额除外) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 | | | | | | | |
2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | | | | | | | | |
收入 | $ | 23,668 | | | $ | 23,256 | | | $ | 412 | | | $ | 46,965 | | | $ | 45,138 | | | $ | 1,827 | | | | | | | | | | |
直接成本1 | (19,906) | | | (19,841) | | | (65) | | | (39,726) | | | (38,536) | | | (1,190) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入和收益 | 1,483 | | | 465 | | | 1,018 | | | 1,864 | | | 494 | | | 1,370 | | | | | | | | | | |
股权入账收入 | 401 | | | 564 | | | (163) | | | 830 | | | 1,407 | | | (577) | | | | | | | | | | |
开支 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
企业借款 | (154) | | | (124) | | | (30) | | | (290) | | | (241) | | | (49) | | | | | | | | | | |
无追索权借款 | (3,610) | | | (2,281) | | | (1,329) | | | (7,087) | | | (4,302) | | | (2,785) | | | | | | | | | | |
公司成本 | (23) | | | (26) | | | 3 | | | (37) | | | (59) | | | 22 | | | | | | | | | | |
公允价值变动 | 62 | | | (397) | | | 459 | | | 100 | | | 1,383 | | | (1,283) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出 | (409) | | | (141) | | | (268) | | | (683) | | | (849) | | | 166 | | | | | | | | | | |
净收入 | 1,512 | | | 1,475 | | | 37 | | | 1,936 | | | 4,435 | | | (2,499) | | | | | | | | | | |
非控股权益 | (1,431) | | | (885) | | | (546) | | | (1,735) | | | (2,486) | | | 751 | | | | | | | | | | |
归属于股东的净收益 | $ | 81 | | | $ | 590 | | | $ | (509) | | | $ | 201 | | | $ | 1,949 | | | $ | (1,748) | | | | | | | | | | |
每股净收益 | $ | 0.03 | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.31) | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.16 | | | $ | (1.08) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.直接成本包括三和六的22亿美元和44亿美元的折旧和摊销费用 分别截至2023年6月30日的月份(2022年为19亿美元和37亿美元)。
截至6月30日的三个月
本季度收入为237亿美元,与上一季度相比增长4.12亿美元,增长2%,这主要是由于同店业绩增加以及扣除资产出售后的近期收购的影响,包括:
•由于零售物业收入的增长和办公物业租金的上涨,以及酒店资产的入住率和费率的提高,我们的房地产板块收入增加;
•由于通货膨胀指数化和有机增长,基础设施板块的贡献增加;
•我们的可再生能源和转型板块的增长,这要归因于最近开发项目的投产、更高的已实现定价以及我们业务内部合同的通货膨胀指数;
•由于优惠的价格和产品组合,我们的先进储能业务的贡献更高,以及由于私募股权领域的交易量增加,我们的核技术服务业务的贡献增加;
•过去十二个月的收购收入,扣除处置的影响;被部分抵消
•我们在私募股权领域的道路燃料业务销量减少和定价不利。
关于近期收购和处置对收入和净收入的影响的讨论可在第18页找到。
直接成本为199亿美元,与上一季度持平,具体如下:
•我们在私募股权领域道路燃料业务的销量相关成本下降;被以下因素所抵消
•与有机增长计划相关的增量成本;以及
•与最近的收购相关的直接成本增加,扣除处置后的净额。
其他收入和收益增加了10亿美元,主要与出售我们在基础设施领域的新西兰移动网络运营商所产生的处置收益有关。
权益账户收益减少了1.63亿美元,原因是我们的基础设施板块衍生品合约按市值计价的收益被房地产板块中某些投资物业估值的下降所抵消。
总利息支出为38亿美元,其中36亿美元与无追索权融资有关,与上一季度相比增加了14亿美元,这主要是由于与收购和再融资相关的借款增加,以及浮动利率债务的利率上升,但部分被处置的影响所抵消。
我们录得的公允价值收益为6200万美元,而上一季度的公允价值亏损为3.97亿美元。估值的增长是由我们的投资物业推动的,这是由于我们对美国物流和澳大利亚老年人生活投资组合的市场租金假设有所改善,以及我们的房地产业务的利率合约和基础设施业务的大宗商品合约按市值计价上涨。由于某些美国办公资产的折扣和资本化率扩大,我们的过渡和开发房地产投资组合估值下降部分抵消了这些收益。有关公允价值变动的讨论,请参阅第19至21页。
我们记录的本季度所得税支出为4.09亿美元,而去年同期为1.41亿美元,这主要是由于去年递延所得税回收额增加。
截至6月30日的六个月
与2022年同期相比,2023年六个月的收入和直接成本分别增加了18亿美元和12亿美元,这主要是由于我们的基础设施和可再生能源与交易板块的通货膨胀指数化和有机增长,我们的核技术服务业务的销量和价格上涨,以及过去十二个月的收购贡献(扣除处置)。
2023年六个月期间的其他收入和收益为19亿美元,而去年同期为4.94亿美元。本期收益主要与基础设施板块的处置收益有关。
2023年六个月的权益账户收益与去年同期相比减少了5.77亿美元,这主要是由于我们的保险解决方案业务持有的投资按市值计价的未实现估值变化以及某些投资物业的价值下降。
2023年六个月的公允价值收益为1亿美元,而去年同期公布的公允价值收益为14亿美元。2023年六个月期间,我们投资物业的估值上涨是由于某些混合用途物业的入住率提高,我们的美国物流和澳大利亚老年人生活投资组合的市场租金上涨良好,以及2020年购买的韩国物流投资组合收盘后有所收益。由于贴现率和资本化率扩大、交易和收购相关费用以及基础设施板块金融资产按市值计算的公允价值变化,这些变化被我们的美国办公房地产投资组合估值的变化部分抵消。前一时期的收益主要是由于我们在房地产板块中投资物业组合的估值上升,但最近完成的收购的交易成本部分抵消。
重大收购和处置
我们在下面总结了自2022年1月1日以来近期的重大收购和处置对截至2023年6月30日的三个月和六个月业绩的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 收购 | | 处置 | | 收购 | | 处置 |
截至6月30日的期间(百万) | 收入 | | 网 收入(亏损) | | 收入 | | 净亏损 (收入) | | 收入 | | 网 收入(亏损) | | 收入 | | 网 (收入)损失 |
可再生能源和过渡 | $ | 62 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 107 | | | $ | 4 | | | $ | (1) | | | $ | (4) | |
基础架构 | 511 | | | (94) | | | (30) | | | (19) | | | 1,135 | | | (59) | | | (56) | | | (42) | |
私募股权 | 857 | | | 37 | | | 13 | | | — | | | 5,672 | | | (173) | | | (30) | | | 9 | |
房地产 | 303 | | | (146) | | | (132) | | | (108) | | | 603 | | | 67 | | | (274) | | | (251) | |
| $ | 1,733 | | | $ | (200) | | | $ | (149) | | | $ | (130) | | | $ | 7,517 | | | $ | (161) | | | $ | (361) | | | $ | (288) | |
收购
最近的收购在本季度分别带来了17亿美元和2亿美元的增量收入和净亏损。
可再生能源和过渡
在我们的可再生能源和转型板块中,最近的收购分别为6200万美元和净收入增加了300万美元。这些贡献主要是由于2022年下半年在美国收购了风能、太阳能和储能开发平台以及分布式发电平台。
基础架构
最近的收购带来了5.11亿美元的增量收入和9400万美元的净亏损。这些捐款主要来自我们在北美和欧洲运营的住宅基础设施业务,该业务于2023年第一季度被收购。
私募股权
在我们的私募股权领域,最近的收购带来了8.57亿美元的增量收入和3700万美元的净收入。这些贡献主要来自于2022年第三季度收购我们的经销商软件和技术服务业务,以及2022年第四季度收购我们的车队管理和汽车租赁服务业务。
房地产
最近的收购带来了3.03亿美元的增量收入和1.46亿美元的净亏损。这些捐款主要来自通过我们的Brookfield Strategic Real Estate Partners IV基金(“BSREP IV”)收购了由全美23家豪华酒店组成的私人房地产投资信托基金1.
处置
最近的资产出售使本季度的收入和净收入分别减少了1.49亿美元和1.3亿美元。对我们业绩影响最大的交易是2022年第四季度英国学生住房组合的处置。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
公允价值变动
下表将公允价值变动分成主要组成部分,以便于分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
投资性房产 | $ | 224 | | | $ | 567 | | | $ | (343) | | | $ | 778 | | | $ | 2,413 | | | $ | (1,635) | |
交易相关费用,扣除收入 | (88) | | | (156) | | | 68 | | | (422) | | | (229) | | | (193) | |
金融合同 | 144 | | | (46) | | | 190 | | | 227 | | | (30) | | | 257 | |
减值和准备金 | (73) | | | 38 | | | (111) | | | (132) | | | 21 | | | (153) | |
其他公允价值变动 | (145) | | | (800) | | | 655 | | | (351) | | | (792) | | | 441 | |
公允价值变动总额 | $ | 62 | | | $ | (397) | | | $ | 459 | | | $ | 100 | | | $ | 1,383 | | | $ | (1,283) | |
投资物业
投资物业按公允价值入账,净收益变动记录在内。我们根据我们的战略来展示投资物业,即在全球门户城市维护不可替代的奖杯混合用途区组合,通过开发或买入固定卖出策略最大限度地提高回报,或者从资产管理业务的私人资金中回收资金。
下表按资产类型细分了房地产和资产管理板块的投资物业公允价值变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
核心 | $ | (5) | | | $ | 30 | | | $ | (35) | | | $ | (6) | | | $ | 177 | | | $ | (183) | |
过渡与发展1 | (235) | | | (9) | | | (226) | | | (474) | | | 32 | | | (506) | |
有限合伙人投资及其他1 | 464 | | | 546 | | | (82) | | | 1,258 | | | 2,204 | | | (946) | |
| $ | 224 | | | $ | 567 | | | $ | (343) | | | $ | 778 | | | $ | 2,413 | | | $ | (1,635) | |
1.由于从2022年第四季度开始将北美和澳大利亚的住宅业务纳入房地产板块,截至2022年6月30日的三个月和六个月中,住宅资产的估值收益分别为1.31亿美元和1.36亿美元,从LP Investments和其他重新归类为过渡和开发。
我们将从第56页开始讨论投资物业的关键估值投入。
核心
估值下降500万美元主要是由于更新了美国办公资产的租赁假设,但由于估值模型向前滚动带来的现金流增加,我们的美国零售资产估值上涨部分抵消了这一点。
上一季度估值增长3000万美元,这是由于对某些零售资产的现金流假设较高。
截至2023年6月30日的六个月中,估值减少了600万美元,这是由于外部评估,但部分被估值模型向前滚动带来的现金流增加所抵消。
过渡与发展
估值下降2.35亿美元,这与某些美国和澳大利亚办公资产的贴现率和资本化率上升有关,这是由于最新的市场假设和最近的外部估值,这抵消了我们零售投资组合中现金流结转带来的收益。
上一季度估值下降900万美元,这与我们在住宅多用途项目中对多用途项目的外部评估的下降有关,但部分被巴西和澳大利亚投资组合中与有利的市场租金假设相关的收益所抵消。
截至2023年6月30日的六个月中,估值下降了4.74亿美元,这是由于对某些房产的增量税产生的一次性影响,以及由于折扣和资本化率扩大以及最近收到的出价,某些美国办公资产的价值降低。
有限合伙人投资及其他
估值增长4.64亿美元主要与:
•由于有利的市场租金假设以及最近完成的几个开发项目采用了折扣现金流法,我们的美国物流投资组合的公允价值上涨;以及
•由于单价上涨,我们在澳大利亚的老年人生活投资组合估值上升;部分被抵消了
•由于美国某些多户住宅资产的市场状况,市值扩张导致估值降低
上一季度,估值增长5.46亿美元,这主要是由于市场租金假设提高导致我们的美国物流投资组合的公允价值上涨,由于某些开发里程碑的实现,我们的学生住房投资组合估值上涨,以及租赁假设的美国混合用途投资组合的现金流预测增加。
截至2023年6月30日的六个月中,估值增长了13亿美元,这得益于我们上海混合用途投资组合的公允价值上涨,由于入住率上升,我们的美国物流投资组合因有利的市场租金假设而上涨,以及市场价格上涨导致的澳大利亚老年人生活投资组合的公允价值上涨。我们在2020年同意收购的韩国物流投资组合完成后的收益也促成了估值的上涨。美国某些多户住宅资产的资本化率上涨部分抵消了这些收益。
交易相关费用,扣除收入
本季度扣除收入后的交易相关支出总额为8,800万美元。这些费用涉及我们私募股权领域收购资产的交易、重组和遣散费,但部分被与处置房地产投资组合中某些房产相关的收益所抵消。
上一季度的交易相关费用(扣除收入)为1.56亿美元,这主要是由于与分别收购私募股权和房地产领域的彩票服务业务和爱尔兰办事处投资组合相关的交易成本,以及我们私募股权领域的重组成本。
截至2023年6月30日的六个月中,减少了4.22亿美元,这与我们各细分市场收购的资产和业务产生的交易、重组和其他成本有关,但部分被某些房地产的处置收益所抵消。
金融合同
金融合约包括与未指定为套期保值的外汇、利率和定价风险敞口相关的按市值计价的收益和亏损。
金融合约推动本季度的公允价值变动增加了1.44亿美元,这主要归因于我们基础设施业务中大宗商品合约的收益以及房地产业务的利率上限按市值计价的收益。
上一季度减少了4,600万美元,这主要归因于我们的可再生能源和过渡业务中用于对冲电价的短期金融合约的按市值计价波动,但部分被房地产业务利率互换带来的按市值计价的收益所抵消。
在截至2023年6月30日的六个月中,金融合同带来了2.27亿美元的增长,这得益于房地产业务内部的利息互换、基础设施业务的大宗商品合约以及可再生能源和转型板块的电价套期保值,实现了按市值计价的正增长。这部分被利率上限和掉期的按市值计价所抵消。
减值和准备金
由于我们基础设施集团澳大利亚港口业务表现疲软,本季度减值和准备金支出为7300万美元,这与商誉减值有关。
上一季度减值和准备金回收3,800万美元,这与我们在私募股权板块天然气生产业务中记录的PP&E减值的逆转有关。
在截至2023年6月30日的六个月中,减值和准备金支出导致公允价值变动减少1.32亿美元。这是由出售我们的澳大利亚港口业务BSREP IV内部的酒店投资所产生的商誉减值以及不动产、厂房和设备的减值所致。
其他公允价值变动
本季度其他公允价值减少1.45亿美元,这归因于我们可再生能源和过渡业务中受监管的西班牙风能和太阳能资产的立法变化而进行的一次性调整,而私募股权业务医疗保健服务业务的出售和回租交易确认的收益部分抵消了这一调整。
上一季度其他公允价值变动减少8亿美元,这与房地产和基础设施板块中某些资产的估值变化以及我们细分市场的各种一次性项目的估值变化有关。
截至2023年6月30日的六个月中,其他公允价值下降3.51亿美元,这是由于我们基础设施业务中金融资产按市值计价的公允价值变动,以及我们的可再生能源、过渡和基础设施板块的收购相关成本。这些收益被债务修改和清偿的收益以及私募股权板块的出售和回租所部分抵消。
所得税
我们在本季度记录的所得税支出总额为4.09亿美元(2022年为1.41亿美元),其中包括5.6亿美元(2022年为3.3亿美元)的当期税收支出和1.51亿美元(2022年为1.89亿美元)的递延所得税退税。
我们的所得税准备金不包括合并财务报表中其他地方记录的许多已缴非所得税。例如,我们在巴西的许多业务需要缴纳不可退回的收入税,这些税收包含在直接成本中,而不是所得税。此外,我们缴纳了大量的财产税、工资税和其他税,这些税收是我们运营所在司法管辖区税基的重要组成部分,这些税收也主要记录在直接成本中。
由于以下差异,我们的有效所得税税率与加拿大国内法定所得税税率不同:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
截至6月30日的期间 | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
法定所得税税率 | 26 | % | | 26 | % | | — | % | | 26 | % | | 26 | % | | — | % |
(降低)费率上升的原因是: | | | | | | | | | | | |
部分收益需缴纳不同税率 | (7) | | | 1 | | | (8) | | | (5) | | | — | | | (5) | |
归因于非控股权益的应纳税所得额 | (6) | | | (1) | | | (5) | | | (4) | | | (6) | | | 2 | |
国际业务适用不同的税率 | 5 | | | — | | | 5 | | | 4 | | | 1 | | | 3 | |
确认递延所得税资产 | (10) | | | (21) | | | 11 | | | (9) | | | (7) | | | (2) | |
未确认本年度税收损失的好处 | 4 | | | 4 | | | — | | | 6 | | | 2 | | | 4 | |
不可扣除的费用 | 4 | | | — | | | 4 | | | 4 | | | — | | | 4 | |
其他 | 4 | | | — | | | 4 | | | 4 | | | — | | | 4 | |
有效所得税税率 | 20 | % | | 9 | % | | 11 | % | | 26 | % | | 16 | % | | 10 | % |
在本季度,我们实现的处置收益的税率与我们的法定所得税率不同。这促使我们的有效税率降低了7%。
我们的许多业务都由部分拥有的 “流通” 实体持有,例如合伙企业,任何纳税义务均由投资者而不是实体承担。因此,虽然我们的合并收益包括归属于这些实体非控股所有权权益的收入,但我们的合并税收准备仅包括我们在这些实体相关税收准备中的相应份额。换句话说,我们正在合并所有净收入,但仅合并了我们在相关税收准备中的份额。这使我们在本季度的有效税率降低了6%。
我们在不同税率的国家开展业务,其中大多数税率与我们的国内法定税率不同,我们还受益于各国为鼓励经济活动而推出的税收优惠措施。本季度,全球税率的差异使我们的有效税率提高了5%。差异将因时期而异,具体取决于每个国家收入的相对比例。
本季度,我们记录了递延所得税退税,主要是针对私募股权板块中与太阳能解决方案业务相关的先前未确认的税收属性,这使我们的有效税率降低了10%。此外,我们的一些业务造成了税收损失,但收益未得到确认,而且产生的某些费用无法出于税收目的扣除,这两者都导致有效税率提高了4%。
资产负债表分析
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年12月31日的公司财务状况报表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 2023 | | 2022 | | | | 改变 | | |
资产 | | | | | | | | | |
不动产、厂房和设备 | $ | 127,462 | | | $ | 124,268 | | | | | $ | 3,194 | | | |
投资性房产 | 119,780 | | | 115,100 | | | | | 4,680 | | | |
股权入账投资 | 52,141 | | | 47,094 | | | | | 5,047 | | | |
现金和现金等价物 | 12,427 | | | 14,396 | | | | | (1,969) | | | |
应收账款和其他 | 29,063 | | | 27,378 | | | | | 1,685 | | | |
无形资产 | 41,217 | | | 38,411 | | | | | 2,806 | | | |
善意 | 32,329 | | | 28,662 | | | | | 3,667 | | | |
其他资产 | 48,715 | | | 45,975 | | | | | 2,740 | | | |
总资产 | $ | 463,134 | | | $ | 441,284 | | | | | $ | 21,850 | | | |
负债 | | | | | | | | | |
企业借款 | $ | 13,618 | | | $ | 11,390 | | | | | $ | 2,228 | | | |
管理实体的无追索权借款 | 206,085 | | | 202,684 | | | | | 3,401 | | | |
其他非流动金融负债 | 27,118 | | | 27,679 | | | | | (561) | | | |
其他负债 | 60,730 | | | 57,640 | | | | | 3,090 | | | |
公平 | | | | | | | | | |
优先股 | 4,103 | | | 4,145 | | | | | (42) | | | |
非控股权益 | 110,982 | | | 98,138 | | | | | 12,844 | | | |
普通股权 | 40,498 | | | 39,608 | | | | | 890 | | | |
权益总额 | 155,583 | | | 141,891 | | | | | 13,692 | | | |
| $ | 463,134 | | | $ | 441,284 | | | | | $ | 21,850 | | | |
2023 年 6 月 30 日对比 2022 年 12 月 31 日
自2022年12月31日以来,总资产增加了219亿美元,达到截至2023年6月30日的4,631亿美元。增长是由于最近完成的业务合并和资产收购(扣除处置),主要集中在我们的基础设施、可再生能源和转型以及私募股权领域。本季度确认的投资物业净估值增长也促成了总资产的增长。这被本季度资产基础的摊销和折旧部分抵消。
PP&E增加了32亿美元,主要原因是:
•增加44亿美元,其中包括通过私募股权领域的模块化建筑租赁服务业务收购一家便携式存储解决方案提供商,在可再生能源和过渡领域收购巴西运营的136兆瓦风力资产组合,以及基础设施领域在北美和欧洲运营的住宅基础设施业务;以及
•28亿美元的外币折算的积极影响主要是由于我们的可再生能源和转型板块中美元兑哥伦比亚比索和巴西雷亚尔疲软;部分被抵消
•本季度折旧31亿美元;以及
•处置和重新归类为待售的资产为8.57亿美元。
我们在合并财务报表附注10中提供了PP&E的连续性。
投资物业主要由公司的房地产资产组成。截至2023年6月30日的余额比2022年12月31日增加了47亿美元,这主要是由于以下原因:
•在收购BSREP IV印度办事处、BSREP III和IV美国物流以及BSREP III韩国物流投资组合的推动下,收购和增加51亿美元;
•净估值增加7.78亿美元,主要是我们的有限合伙企业投资;以及
•4.93亿美元的外币折算和其他影响;部分抵消了
•资产出售以及将某些资产重新归类为持有待售18亿美元,主要与我们核心办公业务中商业地产投资组合的转让有关。
我们在合并财务报表附注9中提供了投资物业的连续性。
本季度权益账户投资增加了50亿美元,达到521亿美元,这主要是由于:
•扣除处置款后的增加额为46亿美元;
•我们在8.67亿美元综合收益中的相应份额;以及
•外币折算和其他项目的影响为4.34亿美元;被部分抵消
•分配和收到的资本回报为8.08亿美元。
我们在合并财务报表附注8中提供了权益核算投资的连续性。
现金及现金等价物减少了20亿美元。欲了解更多信息,请参阅我们的合并现金流量表和第四部分(资本化和流动性)中的《合并现金流量表审查》。
我们的无形资产和商誉余额分别增加了28亿美元和37亿美元,这主要与收购基础设施板块在北美和欧洲运营的住宅基础设施业务有关,但部分被所有细分市场的摊销费用所抵消。
其他资产包括库存、递延所得税资产、归类为待售资产和其他金融资产。增加27亿美元的主要原因是:
•其他金融资产增加了26亿美元,这主要是由于收购了我们的基础设施板块在北美和欧洲运营的住宅基础设施企业,我们在澳大利亚的住宅抵押贷款机构在私募股权领域的应收抵押贷款机构增加了应收抵押贷款,以及2023年第一季度在可再生能源和转型领域发行了绿色债券;以及
•递延所得税资产增加了1.56亿美元,这主要是由于第一季度所得的应纳税所得额减少;部分被抵消
•持有的待售资产减少了1.46亿美元,这主要归因于我们的可再生能源和过渡板块在美国出售水力发电投资组合和风能资产,以及我们在印度的收费公路投资组合以及基础设施板块中澳大利亚的一个港口。
企业借款增加了22亿美元,这主要是由于第二季度发行了5.5亿美元的十年期美国定期票据以及过去六个月中发行了商业票据。2023年6月30日之后,5.5亿美元的收益用于偿还2024年到期的部分债券。
管理实体的无追索权借款增加了34亿美元,其中扣除重新归类为待售的借款,这主要归因于我们最近对基础设施和可再生能源与转型板块的收购以及外汇的影响。
其他非流动金融负债包括我们的子公司股权债务、非流动应付账款和其他将在一年后到期的长期金融负债。减少5.61亿美元的主要原因是,由于我们的关联公司存入公司的金额减少,应付账款的非流动部分减少。
其他负债增加31亿美元主要是由于递延所得税负债的增加,这主要是由于主要在我们的基础设施、可再生能源和过渡领域完成的收购。
公平
下文讨论了普通股权和非控股权益的重大差异。优先股在第4部分——资本化和流动性中进行了讨论。
普通股权
下表列出了普通股同期差异的主要贡献者:
| | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月中(百万美元) | | | |
普通股权,期初 | $ | 39,608 | | | |
期限的变化 | | | |
归属于股东的净收益 | 201 | | | |
普通股息 | (220) | | | |
| | | |
优先股息 | (82) | | | |
其他综合收入 | 752 | | | |
股票回购,扣除发行量 | (301) | | | |
| | | |
所有权变更等 | 540 | | | |
| 890 | | | |
普通股,期末 | $ | 40,498 | | | |
在截至2023年6月30日的六个月中,普通股增加了8.9亿美元,达到405亿美元,这主要是由于:
•归属于普通股股东的净收益为2.01亿美元;
•其他综合收益为7.52亿美元,主要来自外币折算;部分被抵消
•向股东分配3.02亿美元作为普通股和优先股股息;
•扣除发行量后的3.01亿美元股份回购,主要与截至2023年6月30日的六个月期间回购1000万股A类有限表决权股份(“A类股票”)有关;以及
•所有权变动和其他5.4亿美元主要归因于我们对BNRE的投资价值因国际财务报告准则第17号的采用而增加,保险合同(“国际财务报告准则第17号”) 在 2023 年初.
非控股权益
我们合并业绩中的非控股权益主要包括BAM、BEP、BIP、BBU、BPG及其合并实体的第三方权益,以及合并投资中的共同投资者和其他参与权益,如下所示:
| | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 2023 | | 2022 |
布鲁克菲尔德资产管理公司 | $ | 2,324 | | | $ | 2,377 | |
布鲁克菲尔德再生能源 | 23,738 | | | 21,651 | |
布鲁克菲尔德基础设施 | 26,116 | | | 23,030 | |
布鲁克菲尔德商业伙伴 | 14,484 | | | 16,026 | |
布鲁克菲尔德房地产集团 | 32,698 | | | 29,321 | |
其他参与兴趣 | 11,622 | | | 5,733 | |
| $ | 110,982 | | | $ | 98,138 | |
在截至2023年6月30日的六个月中,非控股权益增加了128亿美元,主要原因是:
•归属于非控股权益的综合收益,总额为31亿美元;
•3.53亿美元的所有权变更;以及
•股票发行(扣除分配)为94亿美元。
外币折算
我们大约有一半的资本投资于非美元货币,这些业务产生的现金流以及我们的股权受外币汇率变化的影响。我们会不时利用金融合同来调整这些风险敞口。下表显示了影响我们业务的最重要的汇率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 以及截至6月30日的期间 | | | | | | | | | | | | | 平均费率 | | |
期末即期汇率 | | | | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 改变 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | | | 改变 | | |
澳元 | 0.6640 | | | 0.6813 | | | (3) | % | | | | | | | | 0.6682 | | | 0.7143 | | | (6) | % | | 0.6759 | | | 0.7194 | | | | | (6) | % | | |
巴西雷亚尔1 | 4.8193 | | | 5.2165 | | | 8 | % | | | | | | | | 4.9480 | | | 4.9261 | | | — | % | | 5.0728 | | | 5.0781 | | | | | — | % | | |
英镑 | 1.2703 | | | 1.2083 | | | 5 | % | | | | | | | | 1.2523 | | | 1.2563 | | | — | % | | 1.2339 | | | 1.2987 | | | | | (5) | % | | |
加元 | 0.7550 | | | 0.7382 | | | 2 | % | | | | | | | | 0.7448 | | | 0.7834 | | | (5) | % | | 0.7422 | | | 0.7865 | | | | | (6) | % | | |
哥伦比亚比索1 | 4,171.7 | | | 4,852.5 | | | 16 | % | | | | | | | | 4,411.7 | | | 3,923.7 | | | (11) | % | | 4,584.3 | | | 3,917.0 | | | | | (15) | % | | |
欧元 | 1.0909 | | | 1.0705 | | | 2 | % | | | | | | | | 1.0888 | | | 1.0647 | | | 2 | % | | 1.0810 | | | 1.0933 | | | | | (1) | % | | |
1.使用巴西雷亚尔和哥伦比亚比索作为价格货币。
除澳元外,我们所有重要的非美元投资在本季度末兑美元的汇率均高于2022年12月31日。截至2023年6月30日,我们405亿美元的普通股权投资于以下货币:美元——49%(2022年12月31日——48%);英镑——13%(2022年12月31日——15%);澳元——8%(2022年12月31日——7%);加元——7%(2022年12月31日——7%);巴西雷亚尔——7%(2022年12月31日——7%);欧元——7%(2022年12月31日——7%),2022年——5%);其他货币——9%(2022年12月31日——11%)。
下表按最重要的非美元货币细分了外币折算对我们股票的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 | | |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
澳元 | $ | (46) | | | $ | (787) | | | $ | (252) | | | $ | (520) | | | |
巴西雷亚尔 | 641 | | | (1,053) | | | 948 | | | 715 | | | |
英镑 | 388 | | | (1,002) | | | 659 | | | (1,420) | | | |
加元 | 303 | | | (525) | | | 307 | | | (369) | | | |
哥伦比亚比索 | 519 | | | (490) | | | 706 | | | (138) | | | |
欧元 | 85 | | | (572) | | | 333 | | | (842) | | | |
其他 | (204) | | | (827) | | | (107) | | | (816) | | | |
累计折算调整总额 | 1,686 | | | (5,256) | | | 2,594 | | | (3,390) | | | |
货币套期保值1 | (703) | | | 2,432 | | | (1,079) | | | 2,009 | | | |
扣除货币套期保值后的累积折算调整总额 | $ | 983 | | | $ | (2,824) | | | $ | 1,515 | | | $ | (1,381) | | | |
可归因于: | | | | | | | | | |
股东 | $ | 253 | | | $ | (874) | | | $ | 380 | | | $ | (527) | | | |
非控股权益 | 730 | | | (1,950) | | | 1,135 | | | (854) | | | |
| $ | 983 | | | $ | (2,824) | | | $ | 1,515 | | | $ | (1,381) | | | |
1.包括截至2023年6月30日的三个月和六个月中分别为2100万美元(2022年——支出1.03亿美元)和2500万美元(2022年——支出9400万美元)的递延所得税退税。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们净资产的外币折算(扣除货币套期保值)分别增加了9.83亿美元和15亿美元。这是由于大多数货币的期末利率较高。
我们力求在成本合理的情况下对冲外汇敞口。由于对冲巴西雷亚尔、哥伦比亚比索和其他新兴市场货币相关的历史成本很高,截至2023年6月30日,对这些货币的套期保值水平处于低位。
公司分红
下表汇总了布鲁克菲尔德在2023年、2022年和2021年前六个月为未偿还证券支付的股息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每种证券的分布 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
A 类和 B 类1有限有表决权的股份(“A类和B类股份”)12 | $ | 0.14 | | | $ | 0.28 | | | $ | 0.26 | |
对A类和B类股票的特别分配2 | — | | | — | | | 0.36 | |
A 类优先股 | | | | | |
系列 2 | 0.43 | | | 0.19 | | | 0.17 | |
第 4 系列 | 0.43 | | | 0.19 | | | 0.17 | |
系列 8 | — | | | 0.27 | | | 0.25 | |
系列 9 | — | | | 0.27 | | | 0.28 | |
| | | | | |
系列 13 | 0.43 | | | 0.19 | | | 0.17 | |
| | | | | |
系列 153 | — | | | 0.11 | | | 0.06 | |
系列 17 | 0.44 | | | 0.47 | | | 0.48 | |
系列 18 | 0.44 | | | 0.47 | | | 0.48 | |
| | | | | |
系列 24 | 0.30 | | | 0.32 | | | 0.30 | |
系列 254 | — | | | — | | | 0.24 | |
系列 265 | 0.36 | | | 0.36 | | | 0.35 | |
系列 286 | 0.43 | | | 0.27 | | | 0.27 | |
系列 307 | 0.56 | | | 0.46 | | | 0.47 | |
系列 32 | 0.47 | | | 0.50 | | | 0.51 | |
系列 34 | 0.41 | | | 0.44 | | | 0.44 | |
系列 36 | 0.45 | | | 0.48 | | | 0.49 | |
37 系列 | 0.45 | | | 0.48 | | | 0.49 | |
38 系列8 | 0.33 | | | 0.35 | | | 0.36 | |
40 系列 | 0.37 | | | 0.40 | | | 0.40 | |
42 系列9 | 0.30 | | | 0.32 | | | 0.39 | |
44 系列 | 0.46 | | | 0.49 | | | 0.50 | |
系列 4610 | 0.50 | | | 0.50 | | | 0.48 | |
48 系列11 | 0.58 | | | 0.47 | | | 0.48 | |
51 系列 | 0.54 | | | — | | | — | |
系列 52 | 0.22 | | | — | | | — | |
1.B类有限有表决权的股份(“B类股份”)。
2.截至2021年6月18日营业结束时,每持有145股A类股票和B类股份,分配一股布鲁克菲尔德资产管理再保险合伙人有限公司(现为布鲁克菲尔德再保险有限公司)的A类可交换有限表决权股份。
3.截至2023年3月31日,所有15系列股票均已全部赎回并注销。
4.股息率重置从每个季度的最后一天开始。自2021年6月30日起,所有25系列股票均以一比一的方式转换为24系列。
5.股息率重置于2022年3月31日开始。
6.股息率重置于2022年6月30日开始。
7.股息率重置于2023年1月1日开始。
8.股息率重置于2020年3月31日开始。
9.股息率重置于2020年6月30日开始。
10.股息率重置于2022年3月31日开始。
11.股息率重置于2023年1月1日开始。
12.假设股东保留2022年12月特别分配完成后获得的BAM股份,则公司和BAM的季度股息合计相当于特别分配前持有的每股A类股票0.15美元;与特别分配前的股息相比增长了7%。
A类和B类股票的股息以美元申报,而A类优先股股息以加元申报。
季度业绩摘要
过去两年收入的季度差异主要是由于收购和处置。股东净收入的差异主要与非现金公允价值变动和递延所得税准备金的时间和金额以及某些企业的季节性和周期性影响有关。所有权的变更导致我们部分资产,尤其是房地产和私募股权业务的收入的整合和分离。其他因素包括外汇对非美国收入的影响、归属于非控股权益的净收益以及2021年和2020年的全球经济停摆。
由于合同租赁安排的长期性质,我们的房地产业务通常每季度都会产生稳定的业绩,这取决于处置和租赁终止收益的间歇性确认。我们的零售物业在第四季度通常会出现季节性更高的零售销售额,而由于第一季度访问量的增加,我们的度假酒店的收入和成本往往会增加。我们每季度对我们的房地产资产进行公允估值,这会导致净收入根据价值的变化而发生变化。
可再生能源的水力发电本质上是季节性的。在巴西的冬季雨季和北美的春季解冻期间,发电量往往会增加;但是,价格在一定程度上缓解了这种情况,由于天气条件较为温和,电力需求减少,价格往往不如夏季和冬季那么强劲。每年的水况和风况也可能有所不同。由于监管或与投资者签订的长期销售合同,我们的基础设施运营本质上总体上是稳定的,其中一些合同保证了最低交易量。
我们私募股权业务的收入和直接成本因季度而异,这主要是由于业务的收购和处置、外汇汇率的波动、商业和经济周期以及基础业务的天气和季节性。更广泛的经济因素和大宗商品市场的波动可能会对我们的许多业务产生重大影响,尤其是在我们的工业投资组合中。在我们的基础设施服务中,我们的核技术服务业务的收入大部分是在秋季和春季发电厂下线进行维护和补充燃料时产生的。我们的一些商业服务业务通常会在下半年表现更好,而其他业务,例如我们的道路燃料业务,将在第二和第三季度创造更强劲的业绩。净收入受到收购、货币化和减值的周期性损益的影响。
我们最近八个季度的简明运营报表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在已结束的时期 (百万,每股金额除外) | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 |
收入 | | | | $ | 23,668 | | | $ | 23,297 | | | $ | 24,213 | | | $ | 23,418 | | | $ | 23,256 | | | $ | 21,882 | | | $ | 21,787 | | | $ | 19,248 | |
净收入 | | | | 1,512 | | | 424 | | | 44 | | | 716 | | | 1,475 | | | 2,960 | | | 3,461 | | | 2,722 | |
股东净收益(亏损) | | | | 81 | | | 120 | | | (316) | | | 423 | | | 590 | | | 1,359 | | | 1,118 | | | 797 | |
每股 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
— 稀释 | | | | $ | 0.03 | | | $ | 0.05 | | | $ | (0.23) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.34 | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.66 | | | $ | 0.47 | |
— 基本 | | | | 0.03 | | | 0.05 | | | (0.23) | | | 0.25 | | | 0.35 | | | 0.84 | | | 0.69 | | | 0.49 | |
下表显示了过去八个季度的公允价值变动和所得税,以及它们对净收入的综合影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至期间(百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 |
公允价值变动 | $ | 62 | | | $ | 38 | | | $ | (1,811) | | | $ | (549) | | | $ | (397) | | | $ | 1,780 | | | $ | 1,980 | | | $ | 700 | |
所得税 | (409) | | | (274) | | | (95) | | | (525) | | | (141) | | | (708) | | | (516) | | | (717) | |
净影响力 | $ | (347) | | | $ | (236) | | | $ | (1,906) | | | $ | (1,074) | | | $ | (538) | | | $ | 1,072 | | | $ | 1,464 | | | $ | (17) | |
在过去的八个季度中,下文讨论的因素导致了每季度的收入和股东净收入的变化:
•2023年第二季度,收入与上一季度相比有所增长,这主要是由于我们运营业务的同店增长以及最近的收购。与上一季度相比,本季度净收入增加的主要原因是我们的基础设施板块的处置增长。
•2023年第一季度,收入与上一季度相比有所下降,这主要是由于交易量的影响,我们的私募股权板块的出资减少,但基础设施和可再生能源与转型领域的近期收购和有机增长计划的贡献部分抵消。净收入的增长主要是由于上一季度投资物业的公允价值下降。
•2022年第四季度,收入与上一季度相比有所增长,这主要是由于最近对我们运营部门(主要是私募股权板块)的收购做出了贡献。本季度净收入减少的主要原因是我们在房地产板块的过渡和开发物业的公允价值下跌。
•2022年第三季度,收入与上一季度相比有所增长,这主要是由于近期收购的贡献,主要是私募股权领域的收购。本季度净收入减少的主要原因是我们在房地产板块的过渡和开发物业的公允价值下降。
•2022年第二季度,收入与上一季度相比有所增长,这主要是由于近期收购的贡献以及我们业务的同店增长。本季度净收入减少的主要原因是我们房地产板块中某些房产的估值一次性下调。
•2022年第一季度,收入与上一季度相比有所增长,这主要是由于近期收购带来的贡献增加以及我们业务的同店增长。本季度净收入的增加主要归因于我们的有限合伙企业投资估值的增加,但部分被所得税的增加所抵消。
•2021年第四季度,收入与上一季度相比有所增长,这要归因于我们运营部门最近收购的贡献增加,以及我们大多数业务的同店增长。本季度净收入的增加主要归因于我们房地产板块的公允价值收益增加和所得税的降低,但部分被资产出售活动收益的减少所抵消。
•由于我们大多数业务的同店增长,2021年第三季度的收入与上一季度相比有所增长。本季度净收入的增加主要归因于我们房地产板块公允价值收益的增加,部分被所得税的增加所抵消。
第 3 部分
运营部门业绩
列报基础
我们如何衡量和报告我们的运营细分市场
我们的业务分为资产管理业务、保险解决方案业务、四项主要运营业务和公司活动,出于内部和外部报告的目的,它们共代表七个运营部门。
从2023年第二季度开始,该公司公布了保险解决方案业务板块,用于内部和外部报告。此外,我们对BAM管理的私募基金以及与其一起管理的私募基金的直接投资现在列在资产管理板块中。这些金额先前分别列于我们的公司活动板块和运营业务。本演示文稿使我们的运营部门与我们的首席运营决策者对业务的经营业绩和业绩进行细分评估的方式保持一致。该公司已将这些列报方式变更追溯性地应用于报告的所有时期。
对于我们的资产管理和保险解决方案领域,我们主要使用DE来衡量运营业绩1。为了进一步评估资产管理板块的经营业绩,我们还提供了未实现的附带权益1这是我们私募基金投资组合公允价值未实现变动所产生的附带利息,扣除已实现的附带利息1。净营业收入(“NOI”)1是我们房地产板块和运营资金(“FFO”)的关键业绩指标1用于我们的其他运营部门。我们还提供公司使用普通股在每个细分市场投资的资本金额。普通股权涉及投资资本1分配给特定的业务领域,我们将其与细分市场普通股互换使用。
我们的运营部门是全球性的,具体如下:
i.资产管理 业务包括代表我们的投资者和我们自己管理长期私募基金、永续策略和流动性策略,以及我们在橡树资本管理公司(“Oaktree”)资产管理活动中的份额1。我们为这些活动收取合同基础管理费以及激励性分配1和绩效收入,包括绩效费1、交易费用和附带利息1。资产管理业务还包括我们对BAM管理的私募基金的直接投资以及与其一起的直接投资。
ii。保险解决方案 业务包括我们在一家领先的资本解决方案业务中的股权会计权益,该业务为个人和机构提供各种保险产品的保险和再保险服务,包括人寿保险和年金以及个人和商业财产和意外伤害保险。
运营企业
iii。可再生能源和过渡 业务包括水力发电、风能、公用事业规模的太阳能发电资产以及分布式能源和可持续解决方案的所有权、运营和开发。
iv。基础架构业务包括公用事业、运输、中游和数据资产的所有权、运营和开发。
v.私募股权业务包括广泛的行业,主要侧重于商业服务和工业运营的所有权和运营。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
vi。房地产业务包括核心投资、过渡投资和开发投资(包括住宅开发物业)的所有权、运营和开发。
七。企业活动 包括现金和金融资产的投资,以及我们的公司杠杆管理,包括公司借款和优先股,它们为投资于我们其他业务的部分资本提供资金。某些公司成本,例如技术和运营,是代表我们的运营部门产生的,并根据内部定价框架分配给每个运营部门。
在评估经营业绩和资本配置时,我们会分别确定与每个细分市场相关的DE、NOI或FFO以及普通股部分(如适用)。我们认为,确定归因于每个细分市场的关键运营指标可以使投资者了解这些实体的业绩如何整合到我们的财务业绩中,并且有助于分析报告期之间的差异。有关我们上市关联公司(BEP、BIP、BBU)的其他信息可在其公开文件中找到。我们还单独确定已实现的附带利息的组成部分,净额1,以及已实现的处置收益1包含在每个细分市场的 DE 和 FFO 中,以便于分析报告期之间的差异。
按运营部门分列的业绩摘要
下表按细分市场逐期列出了DE、FFO、NOI和普通股,以供比较:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 在截至6月30日的三个月中(百万美元) | DE1 | | FFO1,2/没有1,2 | | 普通股权 | | | | |
2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | | | |
资产管理 | $ | 777 | | | $ | 917 | | | $ | (140) | | | | | | | | | $ | 20,801 | | | $ | 19,645 | | | $ | 1,156 | | | | | |
保险解决方案 | 160 | | | 46 | | | 114 | | | | | | | | | 4,006 | | | 3,996 | | | 10 | | | | | |
运营企业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源和过渡 | | | | | | | $ | 143 | | | $ | 122 | | | $ | 21 | | | 5,426 | | | 5,274 | | | 152 | | | | | |
基础架构 | | | | | | | 243 | | | 183 | | | 60 | | | 2,513 | | | 2,524 | | | (11) | | | | | |
私募股权 | | | | | | | 121 | | | 223 | | | (102) | | | 2,515 | | | 2,439 | | | 76 | | | | | |
房地产 | | | | | | | 825 | | | 812 | | | 13 | | | 22,793 | | | 22,825 | | | (32) | | | | | |
企业活动 | | | | | | | (133) | | | (130) | | | (3) | | | (17,556) | | | (17,095) | | | (461) | | | | | |
总计 | $ | 1,187 | | | $ | 1,186 | | | $ | 1 | | | | | | | | | $ | 40,498 | | | $ | 39,608 | | | $ | 890 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.DE是资产管理和保险解决方案领域的关键绩效指标。净收益(NOI)仅作为房地产板块的关键绩效指标提出。FFO被列为可再生能源和过渡、基础设施、私募股权和企业活动板块的关键绩效指标。
2.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
在本季度,我们取得了强劲的业绩,DE总额为12亿美元。经2022年12月特别分配我们资产管理业务25%权益的影响,DE总额与上一季度相比增加了1.29亿美元,增长了12%。这些增长是由于我们的资产管理特许经营权的持续增长,这主要来自于重要的旗舰筹款、强劲的投资表现和保险解决方案业务中新年金的发行,以及我们运营业务中弹性和稳定的经常性现金流。
我们的资产管理业务在本季度实现6.04亿美元之前创造了DE。随着FRE的增长,BAM受益于强劲的季度筹款和部署1这得益于我们每只旗舰基金的大量流入和永续策略中部署的资金,从而产生了480亿美元或 12% 增加收费资本1与上一季度相比。本季度我们的直接投资分配额为2.09亿美元。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
与上一季度相比,Insurance Solutions DE增加了1.14亿美元,这主要是由于2022年5月对美国国民的收购以及我们投资组合在过去一年的强劲表现。
与上一季度相比,Renewable Power and Transition的FFO增加了2100万美元,这主要是由于我们合同发电量的通货膨胀指数化和套期保值收益导致的已实现定价上涨,但部分被水文和风力发电量的减少以及利息支出的增加所抵消。
基础设施的 FFO 增加了 by与上一季度相比为6000万美元。不包括处置收益的影响,900万美元的增长主要是由于有机增长举措、将资本投入利率基准、合同的通货膨胀指数化以及扣除处置后的收购,但部分被更高的融资成本所抵消。
私募股权的FFO与上一季度相比减少了1.02亿美元,这是因为我们的住宅抵押贷款保险公司采用国际财务报告准则第17号、工业业务量减少以及借款增加和浮动利率债务利率提高导致的利息支出增加所抵消,这足以抵消最近收购的供款增加。
与上一季度相比,我们房地产业务的净资产净值增加了1,300万美元,这是因为在核心物业强劲表现的支持下,同店的增长被净处置活动以及外汇对我们过渡和开发零售物业净收益的影响所抵消。与上一季度相比,浮动利率债务利率上升的影响使FFO减少了1.36亿美元,这主要与我们的过渡和发展投资组合有关,但被利率互换的好处部分抵消。
普通股与上一季度持平,为405亿美元,原因是综合收益被普通股和优先股持有人分配的影响以及采用《国际财务报告准则第17号》的影响所抵消。有关详细信息,请参阅第 2 部分 — 合并财务业绩审查。
资产管理
计费资本
下表汇总了计费资本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 长期 私募基金 | | 永久 策略 | | 流动性策略 | | 2023 年总计 | | 2022 年总计 |
可再生能源和过渡 | $ | 27,651 | | | $ | 24,270 | | | $ | — | | | $ | 51,921 | | | $ | 47,218 | |
基础架构 | 47,580 | | | 48,994 | | | — | | | 96,574 | | | 85,887 | |
私募股权 | 33,051 | | | 7,485 | | | — | | | 40,536 | | | 39,317 | |
房地产 | 67,099 | | | 31,082 | | | — | | | 98,181 | | | 103,025 | |
信用和其他 | 52,058 | | | 28,049 | | | 72,429 | | | 152,536 | | | 142,416 | |
2023年6月30日 | $ | 227,439 | | | $ | 139,880 | | | $ | 72,429 | | | $ | 439,748 | | | 不适用 |
2022年12月31日 | $ | 218,857 | | | $ | 127,155 | | | $ | 71,851 | | | 不适用 | | $ | 417,863 | |
我们大约有 400 亿美元的补充所有承诺的资本目前不赚取费用,但部署后将产生约4亿美元的年费。
本季度收费资本增加了81亿美元。下表列出了这些变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月(百万美元) | 可再生能源和过渡 | | 基础架构 | | 私募股权 | | 房地产 | | 信贷和其他 | | 总计 |
余额,2023 年 3 月 31 日 | $ | 52,484 | | | $ | 92,752 | | | $ | 39,472 | | | $ | 98,092 | | | $ | 148,861 | | | $ | 431,661 | |
流入 | 1,269 | | | 2,511 | | | 1,088 | | | 1,948 | | | 6,166 | | | 12,982 | |
流出 | — | | | — | | | — | | | (144) | | | (3,754) | | | (3,898) | |
分布 | (490) | | | (988) | | | (11) | | | (1,482) | | | (629) | | | (3,600) | |
市场估值 | (895) | | | 2,361 | | | (1) | | | 200 | | | 1,134 | | | 2,799 | |
其他 | (447) | | | (62) | | | (12) | | | (433) | | | 758 | | | (196) | |
改变 | (563) | | | 3,822 | | | 1,064 | | | 89 | | | 3,675 | | | 8,087 | |
余额,2023 年 6 月 30 日 | $ | 51,921 | | | $ | 96,574 | | | $ | 40,536 | | | $ | 98,181 | | | $ | 152,536 | | | $ | 439,748 | |
可再生能源和过渡收费资本减少了5.63亿美元,原因是:
•资金流入主要是由资本市场发行以及我们基金策略中部署的资本推动的;远远抵消了
•由于BEP的市值较低,市场估值下降;以及
•向BEP的单位持有人支付季度分红。
基础设施收费资本增加了38亿美元,原因是:
•流入来自 为我们的第五个旗舰基础设施筹集资金nd; 和
•由于BIP交易价格上涨,市场估值增加;部分被抵消
•向BIP的单位持有人支付季度分配,我们的长期和永久私募基金将资本返还给投资者。
私募股权收费资本增加了11亿美元,原因是:
•来自为我们的第六只旗舰私募股权基金筹集的资金和用于其他策略的资金的流入;部分被以下因素所抵消
•向BBU的单位持有人支付季度分红。
房地产收费资本增加了8,900万美元,原因是:
•资金部署在我们的第三只旗舰基金和其他各种私募基金中;部分被抵消
•我们永续策略的分配以及返还给投资者的资本。
信贷和其他收费资本增加了37亿美元,原因是:
•资金流入主要来自于我们的信贷策略(特别是我们的第十一个旗舰机会主义信贷基金)中部署的资本,以及我们的保险解决方案业务中部署的资本;以及
•较高的市场估值,主要来自我们的永久私募策略;部分被抵消
•由于我们的流动性策略中的赎回而流出。
持有符合条件的资本
持有符合条件的资本1截至2023年6月30日,本季度增长了65亿美元,至2197亿美元(2023年3月31日——2131亿美元)。增长主要与我们在战略中部署的资本有关,尤其是在我们的第三个基础设施债务基金和第十一个机会主义信贷基金中,但部分被各种基金的资本回报所抵消。
截至2023年6月30日,已部署了1520亿美元的套利资本(2023年3月31日——1481亿美元)。该资本要么目前正在赚取附带利息,要么在其相关基金达到其首选回报门槛后将开始赚取附带利息。目前有676亿美元的未赎回基金承付款,一旦资金部署到位并实现基金优先回报(2023年3月31日——650亿美元),这些资金将开始赚取附带利息。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
经营业绩
我们资产管理业务的DE包括扣除公司成本后的费用相关收益,以及我们为投资者管理的资本所赚取的已实现附带利息,不包括基于股票的薪酬成本。与费用相关的收益还包括我们向永久关联公司投资的资本所赚取的费用。这代表了我们如何管理业务和衡量资产管理活动的回报。来自我们资产管理业务的DE还包括我们直接投资权益的营业收益。
为了便于分析,下表将我们的资产管理板块DE细分为资产管理公司的可分配收益、已实现的附带利息、净额和直接投资的可分配收益,因为这些是我们用来分析该细分市场表现的衡量标准。我们还分析未实现的附带利息(净额),以深入了解我们的投资在此期间创造的价值。
我们在引用时提供了更多细节,以解释与前一时期的重大差异。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月(百万) | | | | | DE | | | | |
参考 | | | | | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
来自BAM的可分配收益 | i | | | | | | $ | 395 | | | $ | 511 | | | | | | | | | |
已实现的附带利息,净额 | ii | | | | | | 170 | | | 48 | | | | | | | | | |
直接投资的可分配收益 | iii | | | | | | 212 | | | 358 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | $ | 777 | | | $ | 917 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
产生的附带利息 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在周期内生成 | | | | | | | $ | 266 | | | $ | 553 | | | | | | | | | |
外汇 | | | | | | | 83 | | | (225) | | | | | | | | | |
| | | | | | | 349 | | | 328 | | | | | | | | | |
减去:直接成本 | | | | | | | (51) | | | (68) | | | | | | | | | |
产生的附带利息,净额 | iv | | | | | | 298 | | | 260 | | | | | | | | | |
减去:产生的不归属于公司的附带权益 | | | | | | | (27) | | | (5) | | | | | | | | | |
产生的附带利息总额,净额 | | | | | | | $ | 271 | | | $ | 255 | | | | | | | | | |
i.来自BAM的可分配收益
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | | | |
费用收入1 | | | | | | | |
基础管理费 | $ | 983 | | | $ | 894 | | | | | |
激励分配 | 94 | | | 84 | | | | | |
| | | | | | | |
交易和咨询费 | 9 | | | 15 | | | | | |
| 1,086 | | | 993 | | | | | |
减去:直接成本 | (507) | | | (442) | | | | | |
| 579 | | | 551 | | | | | |
减去:不归属于公司的费用相关收益 | (31) | | | (35) | | | | | |
与费用相关的收益 | 548 | | | 516 | | | | | |
现金税 | (68) | | | (21) | | | | | |
其他收入(支出) | 39 | | | (9) | | | | | |
加回来:基于权益的薪酬成本 | 8 | | | 25 | | | | | |
| 527 | | | 511 | | | | | |
不归属于公司的款项 | (132) | | | — | | | | | |
来自BAM的可分配收益 | $ | 395 | | | $ | 511 | | | | | |
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
我们股票的费用相关收益增至5.48亿美元,这主要是由于计费资本的增加以及BIP和BEP激励性分配的增长推动了基础管理费的增加,但直接成本的增加以及共同投资资本获得的一次性交易和咨询费的减少部分抵消了这一点。
基本管理费增加了8900万美元至9.83亿美元,比上一季度增长了10%。增加额细分如下:
•由于我们的第五个旗舰基础设施基金的出资,以及资本部署导致的其他永久策略的费用增加,我们的基础设施板块增加了5300万美元;
•我们的信贷和其他板块增长了2,300万美元,这要归因于我们的封闭式基金中部署的资金以及我们的保险解决方案业务部署的资金;
•我们的私募股权板块增加了1200万美元,这主要是由于为我们的第六只旗舰私募股权基金筹集了资金;以及
•我们的房地产板块增长了800万美元,这主要是由于我们的第四只旗舰房地产基金在2022年全年增加了承付额,部分被早期的老式旗舰基金的投资期结束所抵消;部分抵消了被部分抵消
•我们的可再生能源和过渡减少了700万美元,这是由于交易价格下跌以及去年没有从我们的全球过渡基金中获得的追赶费,BEP的资本减少足以抵消我们的第五个旗舰基础设施基金的积极贡献。
由于BIP和BEP支付的分配额高于上一季度,我们的永久关联公司的激励分配增加了1000万美元,达到9400万美元。
本期,我们的费用相关收益的利润率,包括我们在Oaktree费用相关收益中的68%份额,降至56%(2022年至58%)。本期,我们在扣除绩效费前的费用相关收益率为53%(2022年至55%),包括Oaktree的费用相关收益的100%。
直接成本主要包括员工费用和专业费用,以及与业务相关的技术成本和其他共享服务。由于我们继续扩大资产管理特许经营范围,包括新产品开发和分销能力的扩大,直接成本比上一季度增加了6500万美元。
现金税和其他收入(支出)包括我们资产管理业务的公司成本。不归属于公司的金额与我们资产管理业务的非控股权益(“NCI”)有关。
ii。已实现的附带利息
当基金的累积回报超过优先回报并且不再受未来投资表现的影响(例如,受 “回扣” 影响)时,我们就会实现附带利息。在本季度,我们实现了1.7亿美元的附带利息,扣除直接成本(2022年为4,800万美元),这主要是由我们的基础设施、私募股权和房地产业务旗舰基金的变现推动的。
我们在下文提供补充信息和分析,说明根据截至合并财务报表发布之日的基金业绩,累积的未实现附带利息的估计金额(见第三节)。
iii。直接投资的可分配收益
在我们直接投资实现2.09亿美元之前,德国比上一季度减少了4,800万美元。下降的主要原因是我们在巴西的住宅业务单位销量下降。
四。未实现的附带利息
累计未实现的附带利息金额1而且相关成本不包含在我们的合并资产负债表或合并运营报表中,因为它们仍有回扣。这些金额如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至6月30日的三个月(百万) | 已携带 利息 | | 直接 成本 | | 网 | | 已携带 利息 | | 直接 成本 | | 网 |
累计未实现,期初 | $ | 9,360 | | | $ | (3,078) | | | $ | 6,282 | | | $ | 8,404 | | | $ | (2,753) | | | $ | 5,651 | |
期内变动 | | | | | | | | | | | |
在周期内生成 | 266 | | | (23) | | | 243 | | | 553 | | | (123) | | | 430 | |
外币重估 | 83 | | | (28) | | | 55 | | | (225) | | | 55 | | | (170) | |
| 349 | | | (51) | | | 298 | | | 328 | | | (68) | | | 260 | |
减去:已实现 | (245) | | | 73 | | | (172) | | | (99) | | | 40 | | | (59) | |
| 104 | | | 22 | | | 126 | | | 229 | | | (28) | | | 201 | |
累计未实现,期末 | 9,464 | | | (3,056) | | | 6,408 | | | 8,633 | | | (2,781) | | | 5,852 | |
不归属于公司的附带权益 | (1,082) | | | 528 | | | (554) | | | (936) | | | 483 | | | (453) | |
累计未实现、期末、净额 | $ | 8,382 | | | $ | (2,528) | | | $ | 5,854 | | | $ | 7,697 | | | $ | (2,298) | | | $ | 5,399 | |
本季度产生的扣除外汇和相关成本的未实现附带利息为2.66亿美元,这主要与我们所有策略的估值增加有关。
累计未实现附带利息,净额1,截至2023年6月30日,总额为84亿美元。我们估计,与未来实现迄今为止累计金额相关的相关成本约为25亿美元,主要与员工长期激励计划和将产生的税收有关。我们预计将在未来三年内按我们的份额确认其中45亿美元(扣除成本);但是,这一附带权益的实现取决于未来的投资表现和货币化的时机。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
保险解决方案
我们在保险解决方案业务上的资本是通过对布鲁克菲尔德再保险有限公司的股权会计投资进行的。
经营业绩摘要
可分配营业收益(“DOE”)是衡量我们保险解决方案业务财务业绩的关键指标,相当于其DE。下表按业务领域细分了我们的保险解决方案板块的能源部,以便于分析同比差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
截至6月30日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | | |
净投资收益 | $ | 581 | | | $ | 317 | | | | |
保险费用 | (356) | | | (245) | | | | |
利息支出 | (58) | | | (22) | | | | |
运营费用和其他 | (7) | | | (4) | | | | |
| | | | | | |
可分配的营业收益 | $ | 160 | | | $ | 46 | | | | |
我们在本季度从保险解决方案业务中获得的DOE为1.6亿美元,比上一季度增加了1.14亿美元,这主要是由于2022年5月收购American National带来的整整一个季度的贡献和增长,以及将其投资组合重新部署到收益率更高的资产中的影响。
在本季度,保险资产总额增至450亿美元。该公司通过将其短期投资组合重新部署到收益率更高的资产中,继续扩大其利差收益。在本季度,我们在特许经营中重新部署了15亿美元,平均收益率超过8%,使我们的保险资产的平均收益率提高到5.4%,高于3.2%的平均资本成本。结果,投资组合的点差收益增加了20个基点,至220个基点。
普通股权
截至2023年6月30日,我们的保险解决方案板块的普通股权为40亿美元(2022年为40亿美元),其中包括我们自成立以来向该业务注入的资金。
可再生能源和过渡
经营业绩摘要
下表分列了我们在可再生能源和转型领域中在FFO和实体普通股中所占的份额。此外,我们还提供收到的现金分配。我们在提及的地方提供了更多细节,以解释与前一时期相比的重大变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 在截至6月30日的三个月中(百万美元) | | | | | FFO | | | | 普通股权 |
参考 | | | | | | 2023 | | 2022 | | | | | | 2023 | | 2022 |
布鲁克菲尔德再生能源1 | i | | | | | | $ | 119 | | | $ | 131 | | | | | | | $ | 4,775 | | | $ | 4,635 | |
能源合同 | ii | | | | | | 7 | | | (23) | | | | | | | 651 | | | 639 | |
已实现的处置收益 | iii | | | | | | 17 | | | 14 | | | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | $ | 143 | | | $ | 122 | | | | | | | $ | 5,426 | | | $ | 5,274 | |
收到的现金分配 | | | | | | | $ | 112 | | | $ | 77 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.布鲁克菲尔德在BEP中的权益包括1.945亿个赎回交易单位、6,880万个A类有限合伙单位、400万个普通合伙单位以及布鲁克菲尔德可再生能源公司(“BEPC”)的4,480万股A类股份,共占BEP的47%的经济权益。
与上一季度相比,FFO增加了2100万美元,这主要是由于我们合同发电量的通货膨胀指数化和套期保值收益导致的已实现定价上涨,但部分被水文和风力发电量的减少以及利息支出的增加所抵消。
i.布鲁克菲尔德再生能源
下表按业务领域细分了BEP的发电量和FFO,以便于分析季度同比差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月(千兆瓦时和百万瓦时) | 实际的 一代 (GWh)1 | | 长期 平均值 (GWh)1 | | | | FFO | |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | 2023 | | 2022 | |
水电 | 4,994 | | 5,541 | | 5,496 | | | 5,535 | | | | | | | $ | 171 | | | $ | 205 | | |
风 | 1,441 | | 1,545 | | 1,773 | | | 1,684 | | | | | | | 107 | | | 76 | | |
公用事业规模的太阳能 | 661 | | 541 | | 843 | | | 663 | | | | | | | 77 | | | 74 | | |
分布式能源和可持续解决方案 | 447 | | 351 | | 291 | | | 270 | | | | | | | 54 | | | 38 | | |
企业 | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (97) | | | (99) | | |
归因于单位持有人 | 7,543 | | 7,978 | | 8,403 | | | 8,152 | | | | | | | 312 | | | 294 | | |
非控股权益及其他2 | | | | | | | | | | | | | (176) | | | (163) | | |
区段重新分配3 | | | | | | | | | | | | | (17) | | | — | | |
布鲁克菲尔德的兴趣 | | | | | | | | | | | | | $ | 119 | | | $ | 131 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
1.与 BEP 成比例;参见《术语表》第 58 页开头的 “按比例生成基数”。
2.包括作为BEP普通合伙人向布鲁克菲尔德支付的3000万美元(2022年至2400万美元)的激励性分配。
3.分部重新分配是指扣除NCI的已实现处置收益,包含在BEP的运营FFO中,我们将其重新归类为已实现的处置收益。这使我们能够在与上表中的BEP相同的基础上列报归属于单位持有人的FFO。
BEP本季度的FFO为3.12亿美元,其中我们的份额为1.19亿美元,而上一季度为1.31亿美元。本季度的总发电量为7,543吉瓦时,与上一季度相比下降了5%,比长期平均水平(“LTA”)低10%1 这主要是由于北美的水文资源和美国的风力资源减少。下一页描述了我们运营的主要差异。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
水电
本季度的FFO与上一季度相比减少了3,400万美元,这主要是因为:
•由于合同发电量和商业计划的通货膨胀指数化,收入增加;远远抵消了
•整个投资组合的资源较少,水文条件较弱;以及
•由于更高的利率和增加融资举措,融资费用增加。
风
与上一季度相比,本季度的FFO增加了3100万美元,这主要是因为:
•增长,包括我们在美国的850兆瓦再发电项目的完成;
•由于合同资产的通货膨胀指数化,北美和南美的价格上涨;以及
•部分出售某些北美开发资产的收益。
公用事业规模的太阳能
与上一季度相比,本季度的FFO增加了300万美元,这主要是因为:
•由于通货膨胀指数化和套期保值收益,已实现定价上涨;以及
•收购一家综合分布式发电开发商的捐款,该开发商拥有约500兆瓦的合同运营和在建资产,在美国还有1.8吉瓦的开发项目;部分被抵消
•某些风能资产的处置没有出资。
分布式能源和可持续解决方案
与上一季度相比,我们的分布式能源和可持续解决方案业务的FFO增加了1,600万美元,这主要归因于近期收购和开发活动的增长,以及已实现定价的上涨,但由于维护活动时机导致的销量减少部分抵消。
企业
企业FFO赤字保持不变,因为资产处置的贡献被借款增加和利率上升带来的利息支出增加所抵消。
ii。能源合同
在本季度,我们以每兆瓦时75美元(2022年——每兆瓦时76美元)的价格从BEP购买了854千瓦时(2022年至949吉瓦时),并以每兆瓦时84美元(2022年为每兆瓦时54美元)的平均售价出售了购买的发电机。因此,由于定价,我们确认的FFO为700万美元,比上年有所增加。
iii。已实现的处置收益
本季度已实现的1700万美元处置收益归因于在美国部分出售378兆瓦的运营水力发电投资组合,而上一季度的1400万美元处置收益与出售我们在巴西的水力发电投资组合和在亚洲的太阳能资产有关。
普通股权
截至2023年6月30日,我们的可再生能源和转型板块的普通股权为54亿美元(2022年12月31日——53亿美元)。来自收益的供款被向单位持有人分配的款项所抵消。
基础设施
经营业绩摘要
下表分列了我们在基础设施板块中占FFO和实体普通股的份额。此外,我们还提供收到的现金分配。我们在提及的地方提供了更多细节,以解释与前一时期相比的重大变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 在截至6月30日的三个月中(百万美元) | | | | | | | FFO | | 普通股权 |
参考 | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
布鲁克菲尔德基础设施1 | i | | | | | | | | | | $ | 132 | | | $ | 123 | | | $ | 2,513 | | | $ | 2,524 | |
已实现的处置收益 | | | | | | | | | | | 111 | | | 60 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | $ | 243 | | | $ | 183 | | | $ | 2,513 | | | $ | 2,524 | |
收到的现金分配 | | | | | | | | | | | $ | 80 | | | $ | 75 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.布鲁克菲尔德的权益包括1.936亿个赎回交易单位、40万个有限合伙单位、240万个BIP LP普通合伙单位以及布鲁克菲尔德基础设施公司(“BIPC”)的1,300万股A类股票,共占BIP的27%的经济权益。
FFO 增加了 by 6,000 万美元与上一季度相比。不包括处置收益的影响,900万美元的增长主要是由于有机增长举措、将资本投入利率基准、合同的通货膨胀指数化以及扣除处置后的收购,但部分被更高的融资成本所抵消。
i.布鲁克菲尔德基础设施
下表按业务领域细分了BIP的FFO,以方便分析同比差异:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至6月30日的三个月(百万) | | | | 2023 | | 2022 | |
公共事业 | | | | $ | 224 | | | $ | 188 | | |
运输 | | | | 199 | | | 199 | | |
中游 | | | | 161 | | | 170 | | |
数据 | | | | 72 | | | 60 | | |
企业 | | | | (104) | | | (104) | | |
归因于单位持有人 | | | | 552 | | | 513 | | |
非控股权益及其他1 | | | | (416) | | | (386) | | |
区段重新分配2 | | | | (4) | | | (4) | | |
布鲁克菲尔德的兴趣 | | | | $ | 132 | | | $ | 123 | | |
1.包括作为BIP普通合伙人向布鲁克菲尔德支付的6,600万美元(2022年至6000万美元)的激励性分配。
2.细分市场重新分配是指我们重新分类的BIP的FFO中包含的某些项目,不包括NCI。
BIP本季度的FFO为5.52亿美元,其中我们的份额为1.32亿美元,而上一季度为1.23亿美元。下文和下一页将介绍我们运营的主要差异。
公共事业
我们公用事业业务的FFO为2.24亿美元,比上一季度增加了3,600万美元。增加的主要原因是:
•2023年1月收购一家在北美和欧洲运营的住宅基础设施业务的捐款;
•由于我们在英国监管的分销业务的连接收入增加,交易量增加;以及
•通货膨胀指数化和将资本投入利率基准的好处;部分被抵消
•2022年第四季度剥离的巴西五条输电线路没有出资;以及
•利息支出增加,主要来自新债发行和再融资,以及利率上升。
运输
与上一季度相比,我们运输业务的FFO为1.99亿美元,与上一季度持平,这是因为澳大利亚铁路网络和英国港口业务再融资带来的更高利息支出抵消了高通胀费率上涨带来的有机增长带来的好处。
中游
由于市场敏感收入的下降和再融资后利息支出的增加足以抵消我们北美天然气储存业务的强劲表现,1.61亿美元的中游业务的FFO比上一季度减少了900万美元。
数据
我们数据业务的FFO为7200万美元,比上一季度增长了1200万美元,这得益于我们的电信塔投资组合中增加了塔楼和全球数据存储业务中投入的兆瓦级发电量带来的强劲基础增长,以及分别于2023年2月和2022年8月收购的欧洲电信塔业务和澳大利亚光纤到户业务带来的整整一个季度的贡献。支持资本项目的融资利息支出增加部分抵消了这一增长。
企业
与上一季度相比,1.04亿美元的企业FFO赤字保持不变。
普通股权
截至2023年6月30日,我们的基础设施板块的普通股权为25亿美元(2022年12月31日——25亿美元)。来自收益的供款被向单位持有人分配的款项所抵消。
该股权主要由我们对PP&E的投资和某些特许权组成,这些投资被记录为无形资产。我们的PP&E按公允价值记录并每年重新估值,而根据国际财务报告准则,特许权被视为无形资产,因此按历史成本记录并在特许权有效期内摊销。因此,与我们的房地产、可再生能源和过渡板块相比,受重估影响的股权比例较小,后者的资产负债表中有很大一部分需要重估。
私募股权
经营业绩摘要
下表分列了我们在私募股权板块中占FFO和实体普通股的份额。此外,我们还提供收到的现金分配。我们在提及的地方提供了更多细节,以解释与前一时期相比的重大变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 在截至6月30日的三个月中(百万美元) | | | | | | | FFO | | 普通股权 |
参考 | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
布鲁克菲尔德商业伙伴1 | i | | | | | | | | | $ | 116 | | | $ | 211 | | | $ | 2,515 | | | $ | 2,439 | |
已实现的处置收益 | ii | | | | | | | | | 5 | | | 12 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | $ | 121 | | | $ | 223 | | | $ | 2,515 | | | $ | 2,439 | |
收到的现金分配2 | | | | | | | | | | $ | 9 | | | $ | 9 | | | $ | (102) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
1.布鲁克菲尔德在BBU的权益包括6,970万个赎回交易单位、2520万个有限合伙单位、八个普通合伙单位以及布鲁克菲尔德商业公司(“BBUC”)的4,720万股A类股份,共占BBU65%的经济权益。
2.BBU支付的分配额不大,因为其大部分FFO都是在业务内部再投资的。
FFO与上一季度相比减少了1.02亿美元,原因是我们的住宅抵押贷款保险公司采用国际财务报告准则第17号、工业业务量减少以及借款增加和浮动利率债务利率提高导致的利息支出增加所抵消,这足以抵消最近收购的供款增加。
i.布鲁克菲尔德商业伙伴
下表按业务领域细分了BBU的FFO,以方便分析同比差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月(百万) | | | | | 2023 | | 2022 | |
商务服务 | | | | | $ | 119 | | | $ | 151 | | |
基础设施服务 | | | | | 88 | | | 124 | | |
工业 | | | | | 63 | | | 101 | | |
| | | | | | | | |
企业 | | | | | (85) | | | (34) | | |
归因于单位持有人 | | | | | 185 | | | 342 | | |
| | | | | | | | |
非控股权益 | | | | | (64) | | | (119) | | |
区段重新分配及其他1 | | | | | (5) | | | (12) | | |
布鲁克菲尔德的兴趣 | | | | | $ | 116 | | | $ | 211 | | |
1.细分市场重新分配和其他是指扣除NCI的已实现处置收益,包含在BBU的FFO中,我们将其重新归类为已实现的处置收益。这使我们能够在与BBU相同的基础上列报归属于单位持有人的FFO。
BBU创造了1.85亿美元的FFO,而上一季度为3.42亿美元,我们的份额为1.16亿美元,而去年同期为2.11亿美元。下一页描述了主要差异。
商业服务
商业服务在上一年度的FFO处置收益包括处置金融资产的收益。不包括处置收益,FFO与上一季度相比减少了2500万美元,这主要是由于:
•收购经销商软件和技术服务业务、支付处理服务业务、受众衡量业务、澳大利亚住宅抵押贷款机构以及车队管理和汽车租赁服务所带来的捐款增加;超过以下因素所抵消
•在采用新的保险会计准则《国际财务报告准则第17号》后,我们的住宅抵押贷款保险公司的缴款减少了;以及
•支持近期收购的借款利息支出增加。
基础设施服务
在我们的基础设施服务业务中,我们创造了8,800万美元的FFO,与上一季度相比减少了3,600万美元,这主要是由于:
•由于浮动生产、储存和卸载业务的销量减少以及前一时期没有获得的油价费率导致定价降低,我们的海上石油服务业务的捐款减少;以及
•由于借款和利率的增加,利息支出增加。
工业
工业股创造了6,300万美元的FFO,与上一季度相比减少了3,800万美元,这主要是因为:
•由于价格和数量的影响,我们的石墨电极业务、太阳能解决方案业务和天然气生产业务的贡献减少;以及
•由于借款和利率的增加,利息支出增加,尤其是在我们的工程部件制造业务和先进储能业务中。
企业
与上一季度相比,企业FFO赤字增加了5100万美元,这主要是由于利率上涨导致的利息支出增加,以及上一季度没有使用税收回款。
ii。已实现的处置收益
本季度已实现的处置收益为500万美元,上一季度为1,200万美元,这与某些金融资产的处置有关。
普通股权
截至2023年6月30日,我们的私募股权板块的普通股权为25亿美元(2022年12月31日——24亿美元)。增长主要归因于FFO的捐款,但被折旧的影响部分抵消。这些业务中持有的可折旧资产按摊余成本入账,折旧按季度入账,但金融资产投资除外,金融资产投资主要根据报价按公允价值计值。
房地产
经营业绩摘要
下表分列了我们在房地产板块中净资产份额和实体普通股的份额。此外,我们还提供收到的现金分配。我们提供了更多细节(如有引用),以解释与前一时期相比的重大变动。直接持有的资产中包括我们的北美住宅开发业务,该业务由Brookfield Residence Properties ULC进行。
我们根据投资核心、过渡和开发物业的战略来介绍房地产板块的经营业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 在截至6月30日的三个月中(百万美元) | | | NOI | | | | 普通股权 | |
参考 | | 2023 | | 2022 | | | | | | 2023 | | 2022 | |
布鲁克菲尔德房地产集团1 | i | | $ | 825 | | | $ | 812 | | | | | | | $ | 22,793 | | | $ | 22,825 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
1.参见《术语表》中的 “经济所有权权益”,从第58页开始。
我们的房地产业务净资产净值与上一季度相比增加了1,300万美元,这得益于同店净资产净值的增长,但部分被净处置活动所抵消。
i. 布鲁克菲尔德地产集团
下表按业务领域细分了BPG的净收益,以便于分析同比差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
截至6月30日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | | | | |
核心 | $ | 375 | | | $ | 348 | | | | | | |
过渡与发展 | 450 | | | 464 | | | | | | |
布鲁克菲尔德的兴趣 | $ | 825 | | | $ | 812 | | | | | | |
BPG本季度的净资产净值为8.25亿美元,而上一季度为8.12亿美元。我们运营的主要差异如下所述。
核心
净资产净值为3.75亿美元,比上一季度高出2700万美元,这主要是由于我们的零售物业收入增加和租金上涨,以及某些办公物业的租赁期开始和运营,以及去年确认的租赁激励措施减少。
过渡与发展
净资产净值为4.5亿美元,比上一季度减少1,400万美元,这主要是由于本季度部分处置导致的捐款减少的影响。
普通股权
与2022年12月31日相比,截至2023年6月30日,我们的房地产板块的普通股权保持在228亿美元。
企业活动
经营业绩摘要
下表将FFO和普通股分解为公司活动板块的主要资产和负债,以方便分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 在截至6月30日的三个月中(百万美元) | | | FFO | | | | 普通股权 |
| | | | 2023 | | 2022 | | | | | | 2023 | | 2022 |
公司现金和金融资产,净额 | | | | | $ | 43 | | | $ | (15) | | | | | | | $ | 328 | | | $ | 477 | |
公司成本和税收/净营运资金 | | | | | (22) | | | (20) | | | | | | | 67 | | | (1,807) | |
企业借款 | | | | | (154) | | | (124) | | | | | | | (13,618) | | | (11,390) | |
优先股1 | | | | | — | | | — | | | | | | | (4,333) | | | (4,375) | |
已实现的处置收益 | | | | | — | | | 29 | | | | | | | — | | | — | |
| | | | | $ | (133) | | | $ | (130) | | | | | | | $ | (17,556) | | | $ | (17,095) | |
1.FFO不包括4,300万美元(2022年为3,900万美元)的优先股分配。
我们的公司现金和金融资产投资组合通常按公允价值入账,变动通过净收益确认,除非标的金融投资通过其他综合收益被归类为公允价值,在这种情况下,价值的变化在其他综合收益中确认。贷款和应收账款通常按摊销成本记账。截至2023年6月30日,我们的公司现金和金融资产组合包括12亿美元的现金及现金等价物(2022年12月31日——13亿美元)。这一变化是由于23亿美元的可分配收益以及16亿美元的定期票据和商业票据发行,但被对我们的资产管理和保险解决方案业务的投资以及股东的资本回报所抵消。
我们的公司现金和金融资产产生了4,300万美元的FFO,而上一季度的FFO赤字为1500万美元,这主要是由于交易组合的收益,但部分被我们的资产管理业务存入公司的现金的利息支出所抵消。
截至2023年6月30日,净营运资金的资产状况为6,700万美元,而上一年的负债状况为18亿美元。该余额中包括4.51亿美元的递延所得税净资产(2022年12月31日——3.63亿美元)和扣除应收账款5.84亿美元的应付账款(2022年12月31日——20亿美元)。2200万美元的FFO赤字包括公司成本和现金税,与上一季度持平。
公司借款通常以固定利率发行。其中一些借款以加元计价,因此账面价值会随着外汇汇率的变化而波动。这些借款中有许多被指定为我们在其他细分市场中加元净投资的套期保值,因此大部分货币重估都计入其他综合收益。通过公司借款报告的1.54亿美元FFO赤字反映了我们所有公司借款的利息支出。与上一季度相比的增长主要归因于过去十二个月中完成的公司债务发行。
根据国际财务报告准则,优先股不进行重新估值,并且与年底一致。我们在第4部分——资本化和流动性中更详细地描述了现金和金融资产、公司借款和优先股。
第 4 部分
资本和流动性
大写
我们在以下各节中回顾了大小写的关键组成部分。在某些情况下,我们将余额分解为可归属于我们运营部门的金额,以便于讨论和分析。
企业资本1— 反映了公司活动板块中持有的债务金额以及我们已发行和流通的普通股和优先股。公司债务包括无抵押债券、循环信贷额度和短期商业票据的发行。截至2023年6月30日,我们的公司资本为638亿美元(2022年12月31日——615亿美元),债务与资本化比率为615亿美元1,2占19%(2022年12月31日——19%)。
合并资本化1 –反映了我们在财务报表中合并的全资、部分控股和管理实体的总资本。截至2023年6月30日,合并资本与年底相比保持稳定。尽管这些债务几乎没有任何追索权归公司所有,但我们管理的实体内部发行的许多借款都包含在我们的合并资产负债表中。
下表显示了我们在公司和合并基础上的市值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | | | 企业 | | 合并 | | |
参考 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
企业借款 | i | | $ | 13,618 | | | $ | 11,390 | | | $ | 13,618 | | | $ | 11,390 | | | | | |
无追索权借款 | | | | | | | | | | | | | |
子公司借款 | i | | — | | | — | | | 16,287 | | | 15,140 | | | | | |
特定财产贷款 | i | | — | | | — | | | 189,798 | | | 187,544 | | | | | |
| | | 13,618 | | | 11,390 | | | 219,703 | | | 214,074 | | | | | |
应付账款和其他 | | | 5,228 | | | 5,985 | | | 57,977 | | | 57,065 | | | | | |
递延所得税负债 | | | 122 | | | 112 | | | 24,333 | | | 23,190 | | | | | |
子公司股权债务 | | | — | | | — | | | 4,049 | | | 4,188 | | | | | |
与归类为待售资产相关的负债 | | | — | | | — | | | 1,489 | | | 876 | | | | | |
公平 | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益 | | | 230 | | | 230 | | | 110,982 | | | 98,138 | | | | | |
优先股 | ii | | 4,103 | | | 4,145 | | | 4,103 | | | 4,145 | | | | | |
普通股权 | iii | | 40,498 | | | 39,608 | | | 40,498 | | | 39,608 | | | | | |
| | | 44,831 | | | 43,983 | | | 155,583 | | | 141,891 | | | | | |
资本总额 | | | $ | 63,799 | | | $ | 61,470 | | | $ | 463,134 | | | $ | 441,284 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
债务与资本化比率2 | | | 19 | % | | 19 | % | | 47 | % | | 49 | % | | | | |
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
2.计算方法为公司借款和无追索权借款的总额除以总资本。循环融资机制和商业票据发行的提款不包括在债务与资本化比率之外,因为它们不是永久的资本来源。
i. 借款
企业借款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 平均费率 | | 平均期限(年) | | 合并 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
定期债务 | 4.3 | % | | 4.2 | % | | 13 | | 13 | | $ | 12,064 | | | $ | 11,467 | |
商业票据 | 5.9 | % | | 不适用 | | | | 不适用 | | 1,634 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
递延融资成本 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | (80) | | | (77) | |
总计 | | | | | | | | | $ | 13,618 | | | $ | 11,390 | |
截至2023年6月30日,公司借款包括121亿美元(2022年12月31日——115亿美元)的定期债务,其平均到期期限为13年(2022年12月31日——13年)。定期债务由公共和私人债券组成,所有这些债券都是固定利率,到期日从2024年到2080年。这些融资提供了重要的长期资本来源,并且与我们的长期资产状况恰当匹配。
由于2023年6月底发行了5.5亿美元的票据,我们的定期债务暂时增加,所得收益于2023年7月用于赎回2024年4月到期的优先票据。截至2023年6月30日,我们有16亿美元的未偿还商业票据,循环融资没有提款(2022年12月31日——零美元)。截至2023年6月30日,其中5700万美元用于信用证(2022年12月31日——5000万美元)。
子公司借款
我们努力对我们的永久关联公司进行资本化,以便能够持续进入债务资本市场,通常以投资等级为基础,从而减少对公司资本的需求。子公司借款包括永久关联公司的追索权定期债务和信贷额度提款。这些借款对公司没有追索权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 平均费率 | | 平均期限(年) | | 合并 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源和过渡 | 4.3 | % | | 4.2 | % | | 11 | | | 10 | | | $ | 2,650 | | | $ | 2,546 | |
基础架构 | 4.9 | % | | 4.4 | % | | 8 | | | 10 | | | 4,691 | | | 3,666 | |
私募股权 | 8.2 | % | | 7.3 | % | | 5 | | | 4 | | | 2,135 | | | 2,226 | |
房地产 | 6.1 | % | | 5.5 | % | | 4 | | | 4 | | | 6,811 | | | 6,702 | |
总计 | 5.7 | % | | 5.3 | % | | 7 | | | 6 | | | $ | 16,287 | | | $ | 15,140 | |
特定财产贷款
作为我们融资战略的一部分,我们的大部分债务资本以特定财产借款和项目融资的形式出现,以当地货币计价,只能追索正在融资的资产,对公司或相关的永久关联公司没有追索权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 平均费率 | | 平均期限(年) | | 合并 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源和过渡 | 6.7 | % | | 6.1 | % | | 9 | | | 9 | | | $ | 22,372 | | | $ | 22,826 | |
基础架构 | 6.7 | % | | 6.5 | % | | 7 | | | 6 | | | 33,478 | | | 29,881 | |
私募股权 | 8.2 | % | | 7.3 | % | | 6 | | | 6 | | | 48,846 | | | 48,787 | |
房地产 | 7.0 | % | | 6.1 | % | | 3 | | | 3 | | | 85,101 | | | 86,050 | |
总计 | 7.2 | % | | 6.5 | % | | 5 | | | 5 | | | $ | 189,798 | | | $ | 187,544 | |
自2022年12月31日以来,房地产专用借款增加了23亿美元,这主要是由于对我们基础设施业务的收购。
固定利率和浮动利率敞口
我们的许多借款,包括向公司提供的所有公司借款,都是固定利率的长期融资。我们的其余借款均为浮动利率;但是,我们会不时签订利率合约,将浮动利率敞口换成固定利率。
截至2023年6月30日,我们在未偿债务中所占份额(包括掉期的影响)中有76%是固定利率。因此,利率的变化通常仅限于按现行市场利率为借款再融资或收购和处置导致的债务水平变化的影响。
下表列出了利息支出的固定利率和浮动利率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 (百万) | 固定利率 | | 浮动利率 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
平均费率 | | 合并 | | 平均费率 | | 合并 | | 平均费率 | | 合并 | | 平均费率 | | 合并 |
企业借款 | 4.3 | % | | $ | 13,618 | | | 4.2 | % | | $ | 11,390 | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | |
子公司借款 | 4.8 | % | | 10,708 | | | 4.5 | % | | 9,346 | | | 7.5 | % | | 5,579 | | | 6.3 | % | | 5,794 | |
特定财产贷款 | 5.1 | % | | 60,776 | | | 4.9 | % | | 57,908 | | | 8.2 | % | | 129,022 | | | 7.1 | % | | 129,637 | |
总计 | 5.0 | % | | $ | 85,102 | | | 4.7 | % | | $ | 78,644 | | | 8.2 | % | | $ | 134,601 | | | 7.0 | % | | $ | 135,431 | |
ii。优先股票
优先股是指为我们的普通股提供杠杆的永久非参与式优先股。股票按其主要特征分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 任期 | | 平均费率 | | 金额 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
固定费率重置 | 永久 | | 4.6 | % | | 4.3 | % | | $ | 2,901 | | | $ | 2,901 | |
固定利率 | 永久 | | 4.8 | % | | 4.8 | % | | 739 | | | 739 | |
浮动利率 | 永久 | | 5.0 | % | | 4.3 | % | | 463 | | | 505 | |
总计 | | | 4.6 | % | | 4.4 | % | | $ | 4,103 | | | $ | 4,145 | |
固定利率重置优先股发行初始固定利率票息,该息票在初始期限(通常为五年)后重置,按加拿大五年期国债收益率的预定价差。截至2023年6月30日,平均重置点差为283个基点。
三。普通股权
已发行和流通股份
在此期间,已发行和流通的A类和B类股票数量的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初未结清 | 1,564.4 | | | 1,566.3 | | | 1,573.4 | | | 1,568.8 | |
已发行(已回购) | | | | | | | |
发行 | — | | | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.1 | |
回购 | (1.2) | | | (5.1) | | | (11.7) | | | (9.0) | |
长期持股计划1 | 0.6 | | | 0.6 | | | 1.8 | | | 1.9 | |
股息再投资计划等 | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
期末未付 | 1,563.9 | | | 1,561.9 | | | 1,563.9 | | | 1,561.9 | |
未行使的期权和其他基于股份的计划1 和关联公司的可交换股份 | 56.4 | | | 76.2 | | | 56.4 | | | 76.2 | |
期末摊薄后总股数 | 1,620.3 | | | 1,638.1 | | | 1,620.3 | | | 1,638.1 | |
1.包括管理股票期权计划和限制性股票计划。
该公司持有合并实体就长期持股计划购买的7190万股A类股票(2022年6月30日——7,710万股),这些股票已从收购当日的已发行股票总额中扣除。摊薄后已发行股票包括根据截至2023年6月30日和2022年6月30日的A类股票市值计算的与这些计划相关的零股票(2022年6月30日——1,610万股),因此摊薄后已发行股票净减少7,190万股(2022年6月30日——6,100万股)。
在2023年第二季度,行使了50万份期权,其中10万份和10万份分别按净结算和总额发行,导致30万份既得期权被取消。
根据行使期权时支付的收益,截至2023年6月30日,未行使期权的现金价值为11亿美元(2022年6月30日——14亿美元)。
截至2023年8月10日,该公司已发行1,563,228,898股A类股票和85,120股B类股票。有关权益的更多信息,请参阅合并财务报表附注12。
流动性
企业流动性
我们在公司层面保持大量流动性。我们的主要流动性来源,我们称之为核心流动性1,包括:
•现金和金融资产,扣除其他相关负债;以及
•未提取的承诺信贷额度。
我们进一步评估了包括我们的运营业务和保险解决方案业务在内的总体流动性,因为它们在直接和通过我们资产管理业务管理的基金为收购提供资金方面发挥着作用。按集团计算,我们有340亿美元的核心流动性,包括来自公司和永久附属公司的流动性,以及1170亿美元的总流动性1,包括截至2023年6月30日可用于提取我们资产管理业务私募资金的第三方承诺。
资本要求
该公司的非全权资本要求很少。我们最大的正常资本要求是我们的债务到期日以及对资产管理业务管理业务管理基金的承诺。直到2024年3月,我们才有任何债务到期,届时约有10亿美元到期。我们将定期为资金筹措提供资金,用于我们的资金承诺、战略收购以扩大我们的能力并催生新的投资策略。
在永久关联公司层面,最大的正常课程资本要求是债务到期日和私募基金资本认购额中按比例分配的份额。新的收购主要由我们的资产管理业务管理业务管理的私募基金或永久关联公司提供资金。我们努力调整这些实体的结构,使它们能够自筹资金,最好是在投资级的基础上,并且在几乎所有情况下都不依赖公司的财务支持。
就我们资产管理业务中的私募基金而言,必要的股权资本是通过要求有限合伙人在每只基金中做出承诺来获得的,其中包括我们的永久关联公司和公司的承诺。截至2023年6月30日,除了BPG的10亿美元承诺外,公司已向我们的第三家旗舰房地产基金注资了27.5亿美元中的26亿美元。该公司已承诺向我们的第四个旗舰房地产基金提供35亿美元,其中18亿美元已获得融资。公司已承诺向我们的第十一个机会主义信贷基金提供7.5亿美元,其中6.38亿美元已获得资金。此外,该公司还承诺向我们的第十二个机会主义信贷基金提供7.5亿美元。就永久关联公司而言,资本需求通过其自有资源和资本市场准入提供资金,我们可能会不时通过参与股票发行或过桥融资来支持资本市场。
在资产层面,我们安排了正在进行的资本支出计划,以将资产的运营能力维持在现有水平。我们称之为持续的资本支出。持续资本支出计划通常由每家企业内部的运营现金流提供资金,占运营现金流的比例相对较小。这些支出的时间是可自由决定的;但是,我们认为保持资产的生产率对于优化现金流和价值增长非常重要。
1.参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
核心和总流动性
下表列出了公司、永久关联公司和管理基金的核心流动性:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 企业流动性1 | | 集团流动性 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
现金和金融资产,净额 | $ | 2,516 | | | $ | 2,893 | | | $ | 24,312 | | | $ | 27,440 | |
未提取的承诺信贷额度 | 2,533 | | | 2,540 | | | 9,575 | | | 9,284 | |
核心流动性 | 5,049 | | | 5,433 | | | 33,887 | | | 36,724 | |
未收回的私募基金承诺 | — | | | — | | | 83,075 | | | 87,364 | |
总流动性2 | $ | 5,049 | | | $ | 5,433 | | | $ | 116,962 | | | $ | 124,088 | |
1.公司现金和金融资产包括截至2023年6月30日,我们在资产管理公司现金和金融资产中的相应份额为22亿美元(2022年为29亿美元)
2.包括通过我们的保险投资组合持有的200亿美元流动性。
截至2023年6月30日,该公司的核心流动性为50亿美元,包括25亿美元的现金和金融资产,包括我们在资产管理业务现金和金融资产中的相应份额,以及25亿美元的未提取信贷额度。公司的流动资金随时可供使用,不会产生任何重大的税收后果。我们利用这种流动性来支持我们的永久关联公司的活动并为战略交易提供资金。
公司有能力通过发行证券和出售我们永久关联公司持有的上市投资以及下一页上的其他投资来筹集额外的流动性。但是,这不包括在我们的核心流动性中,因为我们通常能够通过其他方式为我们的运营和资本需求提供资金。
在2023年第二季度,我们创造了12亿美元的可分配收益,包括:
•变现前11亿美元的可分配收益,不包括公司成本和其他成本;
•变现,包括1.7亿美元的已实现附带利息净额和来自本金投资的400万美元已实现处置收益;部分被抵消
•公司成本、利息支出和优先股股息,扣除基于股票的薪酬成本,为1.48亿美元。
在截至2023年6月30日的季度中,公司为其普通股支付了1.1亿美元的现金分红(2022年为1.1亿美元)。该公司还通过NCIB股票回购向股东返还了3,600万美元(2022年为2.37亿美元)。
下表根据每个实体的当前分配政策,显示了公司上市证券的报价市值以及公司运营业务的年度现金分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日(百万美元,每单位金额除外) | 所有权 % | | 布鲁克菲尔德 已拥有 单位 | | 分布 每单位1 | | 引用 价值2 | | 当前 分布 (当前汇率)3 | | 年初至 分布 (实际) |
投资分配 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
布鲁克菲尔德再生能源4 | 47 | % | | 312.0 | | | $ | 1.35 | | | $ | 9,292 | | | $ | 421 | | | $ | 210 | |
布鲁克菲尔德基础设施5 | 27 | % | | 209.4 | | | 1.53 | | | 7,760 | | | 320 | | | 160 | |
布鲁克菲尔德商业伙伴6 | 65 | % | | 142.1 | | | 0.25 | | | 2,540 | | | 36 | | | 18 | |
布鲁克菲尔德房地产集团7 | 100 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1,442 | | | 725 | |
总计 | | | | | | | | | $ | 2,219 | | | $ | 1,113 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
1.基于当前的分配政策。
2.报价代表布鲁克菲尔德自有单位截至2023年6月30日收盘时的价值。
3.分配(当前汇率)的计算方法是将截至2023年6月30日的持有单位乘以每单位分配。实际分红可能会因增加股息的时间和支付特别股息的时间而有所不同,这些因素未计入当前的利率计算。参见《术语表》中的定义,从第58页开始。
4.布鲁克菲尔德拥有的单位代表BEP和BEPC持有的合并单位。
5.布鲁克菲尔德拥有的单位代表BIP和BIPC持有的合并单位。
6.布鲁克菲尔德拥有的单位代表BBU和BBUC持有的合并单位。
7.BPG的分配包括公司在截至2023年6月30日的季度中收到的零优先股股息(2022年为1,600万美元)。
审查合并现金流量表
下表汇总了我们合并财务报表中的合并现金流量表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
经营活动 | $ | 406 | | | $ | 3,128 | | | $ | 1,524 | | | $ | 3,598 | |
筹资活动 | (228) | | | 13,104 | | | 10,538 | | | 14,257 | |
投资活动 | (862) | | | (15,547) | | | (14,164) | | | (18,219) | |
现金和现金等价物的变化 | $ | (684) | | | $ | 685 | | | $ | (2,102) | | | $ | (364) | |
本报表反映了我们合并业务中的活动,因此不包括非合并实体内部的活动。
经营活动
2023年第二季度来自经营活动的现金流总额为4.06亿美元,比上一季度减少27亿美元。不包括非现金营运资金的净变化,来自经营活动的现金流比上一季度减少了13亿美元。我们业务的强劲基础表现和近期收购的贡献被利息支出的增加所抵消,这主要是由于再融资产生的债务增加,以及浮动利率债务的利率上升。
融资活动
2023年第二季度融资活动使用的净现金流总额为2.28亿美元,而去年同期为131亿美元,主要与以下方面有关:
•非控股权益提供的资本,扣除已偿还的资本,为77亿美元;
•安排的公司借款为5.5亿美元;被抵消的金额远远超过了
•扣除信贷提取后的无追索权还款额为59亿美元;以及
•向非控股权益和股东分配的现金为29亿美元。
投资活动
2023年第二季度投资活动使用的净现金流为8.62亿美元,而上一季度为155亿美元,主要与以下方面有关:
•收购和增设投资物业,扣除处置后的14亿美元;
•收购和增发的PP&E(扣除处置)为14亿美元;部分被抵消
•出售主要与我们的基础设施领域相关的12亿美元子公司(扣除收购)。
更多细节请参阅合并财务报表中的附注4收购合并实体和附注8权益核算投资。
第 5 部分
会计政策和内部控制
会计政策、估计和判断
概述
我们是一家加拿大上市公司,因此,我们根据国际财务报告准则编制合并财务报表。
我们在非分类基础上列报合并资产负债表,这意味着我们不区分流动和长期资产或负债。鉴于我们业务战略的性质,我们认为这种分类是适当的。
合并财务报表的编制要求管理层选择适当的会计政策,作出影响合并财务报表当日资产和负债账面金额以及或有资产和负债披露以及报告期内报告的收入和支出金额的判断和估计。实际数额可能与这些估计数不同。
在作出判断和估算时,管理层依靠外部信息和可观察到的条件,必要时辅之以内部分析。这些估算的应用方式与上一年一致,我们认为没有任何已知的趋势、承诺、事件或不确定性会对本报告中使用的方法或假设产生重大影响。当我们每季度更新投资物业投资组合的公允价值并将收益反映在净收益中时,我们将讨论与2022年经审计的合并财务报表附注11及以下的关键估值指标相关的判断和估计。
有关会计政策的更多参考,包括国际会计准则理事会发布的新准则和修订后的准则以及判断和估计,请参阅2022年经审计的合并财务报表附注2中包含的我们的会计政策。
会计估计
国际财务报告准则使用基于控制的模型来确定是否需要合并。因此,如果我们:(1)对被投资方行使权力;(2)因参与被投资方而获得可变回报;(3)有能力利用我们的权力影响回报金额,则我们被视为控制投资。由于我们许多子公司的所有权结构,我们控制的实体仅持有少数经济权益。有关更多信息,请参阅第 2 部分 — 合并财务业绩回顾。
i.投资物业
我们将房地产细分市场中的大多数房地产资产归类为投资物业。我们的估值由具有相应行业、地域和资产类型相关专业知识的内部投资专业人员在个人物业层面上编制。这些估值在每个资产负债表日期更新,收益或亏损计入净收入。
模型中的大多数基础现金流由合同租赁组成,其中许多是长期租赁,我们在核心和过渡与开发投资组合中的办公资产的总入住率为86%,平均租赁寿命为8年,而核心和过渡与开发投资组合中的零售资产的总入住率为93%。这些模型还包括房地产层面的续订概率、未来租赁费率和资本支出的假设。这些都作为业务规划过程的一部分进行审查,并在确定与续租相关的现金流时使用外部市场数据。
我们每年对一些房产进行外部评估,包括对核心办公物业的评估,至少每三年轮流进行评估,以此来测试流程的结果。我们将外部评估的结果与内部准备的价值观进行比较,并在出现重大差异时进行调和。本年度,我们有30处房产接受了外部评估,相当于资产总值为136亿美元;外部评估不到管理层估值的1%。
估值对现金流的变化最为敏感,其中包括与续租概率、停机时间、资本支出、未来租赁费率和相关的租赁成本、贴现率和码头资本化率相关的假设。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们房地产资产的关键估值指标汇总如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日以及 2022年12月31日 | 核心 | | 过渡与发展 | | LP 投资 | | 加权平均值 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
折扣率 | 6.2 | % | | 6.2 | % | | 7.7 | % | | 7.6 | % | | 8.3 | % | | 8.4 | % | | 7.8 | % | | 7.7 | % |
终端资本化率 | 4.6 | % | | 4.6 | % | | 6.0 | % | | 5.9 | % | | 5.8 | % | | 5.7 | % | | 5.6 | % | | 5.5 | % |
投资期限(年) | 11 | | | 11 | | | 10 | | | 10 | | | 12 | | | 13 | | | 11 | | | 12 | |
下表列出了截至2023年6月30日从25个基点变动到相关的不可观察投入对我们合并投资物业公允价值的影响,没有列出现金流变化或通货膨胀等其他因素对公允价值的影响。对于使用贴现现金流法估值的房产,估值指标的基点变化与折扣率和终端资本化率的变化有关。对于使用直接资本化法估值的房产,估值指标的基点变化与总体资本化率的变化有关。这些金额代表了税前合并财务报表中所有合并投资房地产资产的影响,包括归因于我们永久关联公司和私募基金投资中非控股权益的金额。根据个人资产的所有权水平,归属于股东的金额可能大大低于显示的金额。
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截至2023年6月30日(百万美元) | 公允价值 | | 灵敏度 |
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核心 | $ | 19,112 | | | $ | 1,126 | |
过渡与发展 | 24,216 | | | 990 | |
LP 投资 | 75,496 | | | 4,068 | |
| | | |
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其他投资物业 | 956 | | | 18 | |
总计 | $ | 119,780 | | | $ | 6,202 | |
ii。PP&E 的重估方法
PP&E 定期重新估值。PP&E估值所依据的关键估计和假设载于我们2022年12月31日经审计的合并财务报表中的附注10 “不动产、厂房和设备”。我们的PP&E定期按公允价值计量,所有资产类别的重估生效日期为2022年12月31日。
管理层陈述和内部控制
财务报告的内部控制
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
术语表
以下总结了在整个MD&A中提出的与我们的业务相关的某些术语,并定义了国际财务报告准则绩效指标、非国际财务报告准则绩效指标和我们用来分析和讨论业绩的关键运营指标。
引用
“布鲁克菲尔德”、“公司”、“我们” 或 “我们的” 是指布鲁克菲尔德公司及其合并子公司。“公司” 是指我们的业务,包括我们的资产管理、保险解决方案和运营业务。
我们将公司的投资者称为 股东我们将资产管理业务私募基金的投资者和永久关联公司称为投资者们.
我们使用 资产经理请参阅我们的 Brookfield Asset Management ULC,它为我们的投资者提供各种投资产品:
•我们拥有40多只活跃基金,涵盖主要资产类别:可再生能源和过渡、基础设施、私募股权、房地产和信贷。这些基金包括核心基金、信贷基金、增值基金和机会主义封闭式基金以及核心长寿基金。我们将这些基金称为我们资产管理业务的私募基金。
•我们将BEP、BEPC、BIP、BIPC、BIPC、BBU、BBUC和BPG称为我们的永久关联公司。
•我们将我们的公共证券集团称为流动策略。该集团通过众多基金和独立管理的账户管理收费资本,重点是固定收益和股票证券。
在整个MD&A和合并财务报表中,将提及以下运营公司、合资企业和联营公司及其各自的子公司,如下所示:
| | | | | | | | |
• 美国国民— 美国国家集团 | | • BIPC— 布鲁克菲尔德基础设施公司 |
• BAM— 布鲁克菲尔德资产管理公司 ULC | | • BPG— 布鲁克菲尔德房地产集团 |
• BBU— 布鲁克菲尔德商业伙伴有限责任公司 | | • BPY— 布鲁克菲尔德房地产合伙人有限责任公司 |
• BBUC— 布鲁克菲尔德商业公司 | | •BNRE — 布鲁克菲尔德再保险有限公司 |
• BEP— Brookfield 可再生能源合作伙伴有限责任公司 | | • BSREP IV— Brookfield 战略房地产合作伙伴 IV |
• BEPC— 布鲁克菲尔德可再生能源公司 | | • 橡树— 橡树资本管理公司 |
• BIP— 布鲁克菲尔德基础设施合作伙伴有限责任公司 | | |
绩效衡量
绩效指标的定义,包括国际财务报告准则、非国际财务报告准则和运营指标,按字母顺序列示如下。我们特别确定了那些指标是国际财务报告准则或非国际财务报告准则指标;其余是运营指标。
管理的资产(“资产管理规模”) 指我们的资产管理业务按总资产价值计算管理的资产的总公允价值,包括该业务赚取管理费的资产和不收取管理费的资产。资产管理规模的计算方法如下:(i)布鲁克菲尔德出于会计目的合并或积极管理的投资,包括布鲁克菲尔德或受控投资机构为最大股东或主要运营商或管理人的投资,按公允价值计算占投资总资产的100%;(ii)对于所有其他投资,布鲁克菲尔德或其控制的投资工具(如适用)按投资总资产的比例按比例分配公允价值基础。我们的资产管理业务确定资产管理规模的方法可能与其他另类资产管理公司采用的方法不同,此处介绍的布鲁克菲尔德的资产管理规模可能与我们在其他公开文件和/或我们的ADV表格和PF表格中反映的资产管理规模不同。
基础管理费, 由合同安排决定, 通常等于收费资本的百分比, 按季度累计.基础管理费,包括私募基金基础费和永久关联公司基本费用,是国际财务报告准则的衡量标准。
私募基金基础费用通常只能从第三方投资者的收费资本中获得,并且是通过投资和/或未投资的基金资本赚取的,具体取决于基金寿命的阶段。
永久联盟基础费用来自我们永久关联公司的总资本或净资产价值(包括我们的投资)。BEP的基本费用包括500万美元的季度固定费用金额,如果资本增加超过80亿美元的初始资本,则额外费用为1.25%。BIP和BBU的基本费用为总资本的1.25%。BPG的基本费用为净资产价值的1.05%,不包括BPY私有化之前由布鲁克菲尔德直接持有的私募基金和投资的权益。截至2023年6月30日,永久关联公司市值如下:BEP/BEPC——239亿美元;BIP/BIPC——339亿美元;BBU/BBUC——75亿美元;BPG——190亿美元。
附带利息 是一种合同安排,根据这种安排,只要投资者获得预先确定的最低回报,我们就会从私募基金中获得固定百分比的投资收益。附带利息通常在资金返还给投资者后在基金生命周期快要结束时支付,在所有投资都货币化并且最低投资回报得到充分保证之前,可能会受到 “回扣” 的约束。
已实现的附带利息 是国际财务报告准则的一项衡量标准,代表了我们在私募基金内部已实现收益基础上的投资回报份额。根据基金管理协议中规定的相应条款,当标的投资以盈利方式处置并且基金的累积回报超过优先回报时,以及回扣的可能性很小,则确认已实现的附带利息。在确定资产管理板块业绩时,我们在合并财务报表中包括已实现的附带利息。
已实现的附带利息,净额 是非国际财务报告准则的衡量标准,代表扣除直接成本后的已实现附带利息,包括员工费用和现金税。已实现的附带利息与已实现的附带利息(净额)的对账如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至6月30日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | | | | | |
已实现的附带利息1 | $ | 245 | | | $ | 99 | | | | | | | |
减去:与已实现附带利息相关的直接成本 | (73) | | | (40) | | | | | | | |
| 172 | | | 59 | | | | | | | |
减去:不归属于公司的已实现附带权益 | (2) | | | (11) | | | | | | | |
已实现的附带利息,净额 | $ | 170 | | | $ | 48 | | | | | | | |
1.包括与橡树(2022)相关的1200万美元已实现附带权益 – 5800万美元)。对于细分市场报告,Oaktree的收入按100%显示。
持有符合条件的资本代表我们管理的私募基金中承诺、认捐或投资的资本,这些资金使我们有权赚取附带利息。套利合格资本包括已投资和未投资(即未收回的)私募基金金额,以及投资者直接投资(共同投资)的金额,前提是这些金额使我们有权赚取附带利息。我们认为这项衡量标准对投资者很有用,因为它可以进一步了解一旦最低投资回报得到充分保证,我们就有可能获得附带利息的资本基础。
合并市值是一项非国际财务报告准则指标,反映了我们在财务报表中合并的全资和部分持股实体的全部资本。我们的合并资本包括合并实体债务的100%,尽管在许多情况下,我们只拥有该实体的一部分,因此我们对这笔债务的按比例敞口要低得多。在其他情况下,这种列报基础不包括按权益法核算的部分拥有的实体的债务。
核心流动性代表公司、永久关联公司和直接持有的投资的现金、金融资产和未提取的信贷额度。我们使用核心流动性作为衡量我们为未来交易提供资金和利用机会的能力的关键指标。我们的核心流动性还使我们能够在必要时为各种业务的交易提供支持,并为尚不适合我们投资者的新活动的开发提供资金。
总流动性 代表核心流动资金和未收回的私募基金承付款的总和,用于进行新的交易。
公司资本 代表公司发行的债务金额、公司活动板块的应付账款和递延纳税义务以及我们已发行和流通的普通股和优先股。
债务与资本化比率计算方法是公司借款和无追索权借款的总额除以资本总额。循环融资机制和商业票据发行的提款不包括在债务与资本化比率之外,因为它们不是永久的资本来源。
分配(当前汇率) 代表根据我们目前持有的投资的当前分配率,我们在未来十二个月内将获得的分配。我们上市投资的股息是通过将持有的股票数量乘以最近宣布的分配政策计算得出的。截至本年度年底,现金和金融资产组合的收益率约为期末余额的8%。我们非上市投资的分配是根据最近一个财年收到的分配计算得出的。
可分配收益(“DE”)是一项非国际财务报告准则衡量标准,可深入了解公司获得的可用于分配给普通股股东或再投资于业务的收益。其计算方式为资产管理业务和保险解决方案业务变现前的可分配收益、从我们拥有运营业务中获得的分配、已实现的附带利息和本金投资的处置收益(扣除公司活动FFO、优先股分红和基于股票的薪酬成本)的总和。
我们的资产管理业务变现前的可分配收益包括与费用相关的收益和其他收入(支出),扣除来自BAM的现金税和基于股票的薪酬成本,以及直接投资的FFO。
我们的保险解决方案业务的可分配收益等于其可分配营业收益(“DOE”),后者按我们的保险解决方案业务的净收入计算,不包括折旧和摊销、递延所得税、权益会计投资的净收益、按市值计价的投资和衍生品、破损和交易成本,并包括我们在联营公司投资中占据的美国能源部比例份额。
变现前可分配收益(“变现前DE”)是DE,不包括本金投资中已实现的附带利息和处置收益。我们在实现之前使用 DE 来提供有关业务反复出现的 DE 的更多见解。
下表将变现前的净收入与德国、德国、FFO和运营FFO进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
总计 | | 总计 | | |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
净收入 | $ | 1,512 | | | $ | 1,475 | | | $ | 1,936 | | | $ | 4,435 | | | | | |
FFO 中未包含的财务报表组成部分: | | | | | | | | | | | |
权益核算的公允价值变动和其他非 FFO 项目1 | 703 | | | 535 | | | 1,507 | | | 761 | | | | | |
公允价值变动 | (62) | | | 397 | | | (100) | | | (1,383) | | | | | |
折旧和摊销 | 2,214 | | | 1,886 | | | 4,402 | | | 3,697 | | | | | |
递延所得税 | (151) | | | (189) | | | (243) | | | 236 | | | | | |
公允价值变动或权益中的已实现处置收益 | 283 | | | 152 | | | 399 | | | 520 | | | | | |
FFO中的非控股权益2 | (3,127) | | | (2,857) | | | (5,349) | | | (5,270) | | | | | |
运营资金 | 1,372 | | | 1,399 | | | 2,552 | | | 2,996 | | | | | |
减去:处置收益总额 | (416) | | | (197) | | | (628) | | | (553) | | | | | |
减去:已实现的附带利息,净额 | (170) | | | (48) | | | (376) | | | (176) | | | | | |
来自运营的运营资金 | 786 | | | 1,154 | | | 1,548 | | | 2,267 | | | | | |
减去:从资产管理业务运营FFO | (364) | | | (629) | | | (791) | | | (1,220) | | | | | |
减去:从运营企业中经营 FFO | (395) | | | (638) | | | (734) | | | (1,250) | | | | | |
来自资产管理业务的分配 | 604 | | | 768 | | | 1,271 | | | 1,494 | | | | | |
来自运营企业的分配 | 397 | | | 379 | | | 696 | | | 718 | | | | | |
加回来:基于权益的薪酬成本 | 29 | | | 14 | | | 56 | | | 26 | | | | | |
优先股分红 | (44) | | | (39) | | | (88) | | | (79) | | | | | |
变现前的可分配收益 | 1,013 | | | 1,009 | | | 1,958 | | | 1,956 | | | | | |
已实现的附带利息,净额 | 170 | | | 48 | | | 376 | | | 176 | | | | | |
本金投资的处置收益 | 4 | | | 129 | | | 10 | | | 236 | | | | | |
可分配收益 | $ | 1,187 | | | $ | 1,186 | | | $ | 2,344 | | | $ | 2,368 | | | | | |
1.其他非FFO项目对应于与创收活动没有直接关系的金额,也不是业务运营所必需的正常或经常性项目。此外,该调整是为了将包含在合并权益会计收入中的非FFO支出(收入),包括折旧和摊销、递延所得税和权益会计投资的公允价值变动。
2.归属于非控股权益的金额是根据合并子公司中非控股权益持有的经济所有权权益计算得出的。通过调整归因于非控股权益的FFO,我们能够扣除非全资子公司赚取的非全资子公司中不属于布鲁克菲尔德的部分。
我们使用资产管理板块的DE、保险解决方案业务的美国能源部、房地产板块的NOI以及所有其他细分市场的FFO作为财务业绩的关键衡量标准和分部损益的衡量标准来评估我们的细分市场业绩。有关净收益与分部损益衡量标准的对账,请参阅合并财务报表中的附注3细分信息。
经济所有权权益 代表公司在我们上市的合伙企业中的相应股权,其中可能包括赎回交易单位(“REU”)、A类有限合伙单位、每家子公司中的特殊有限合伙单位和普通合伙单位(如适用),以及子公司发行的可兑换为我们上市合伙企业单位的任何单位或股份(“交易单位”)。REU和交易所单位在所有方面都与A类有限合伙单位具有相同的经济属性,但我们的赎回权除外,上市合伙企业可以通过发行A类有限合伙单位来满足赎回权。REU、普通合伙单位和交易所单位按单位参与收益和分配,相当于子公司A类有限合伙单位的每单位参与率。
计费资本 代表由我们的资产管理业务管理业务管理的永久关联公司、私募基金和流动性策略中承诺、质押或投资的资本,使该业务有权获得手续费收入。计费资本包括预付款(“已投资”)和未收账款(“已认捐” 或 “已承诺”)金额。在对账期间金额时,我们使用以下定义:
•流入包括对我们的私募和流动策略基金的资本承诺和出资,以及永续关联公司的股票发行。
•流出代表流动策略资本内部的资本分配和赎回。
•分布代表永久关联公司的季度分配,以及我们资产管理业务私募基金中承诺资本的回报(不包括市场估值调整)、赎回和未兑现承诺的到期。
•市场估值包括基于市场价格的组合投资、永久关联公司和流动性策略的收益(亏损)。
•其他包括在确定永久关联公司资本时所包含的无追索权净杠杆的变化以及外汇波动对非美元承诺的影响。
长期私募基金 持续时间长,本质上是封闭式的,包括增值和机会主义策略。自基金成立之日起,资本承诺期限通常为10年,有两个为期一年的延期选项。
永久策略 将资本纳入我们的永久关联公司和永久私募基金,其中包括可以持续筹集新资金的核心和核心+策略。
流动性策略 代表上市基金和独立管理的账户,专注于多个不同领域的固定收益和股票证券。
与费用相关的收益 是一项非国际财务报告准则的衡量标准,由费用收入减去与赚取这些费用相关的直接成本组成,其中包括员工费用和专业费用以及与业务相关的技术成本、其他共享服务和税收。我们使用这一衡量标准来进一步了解我们资产管理活动的运营盈利能力。有关将费用收入和费用相关收益与收入进行对账的表格,收入是最具可比性的国际财务报告准则衡量标准,请参阅以下页面。
费用收入是一项非国际财务报告准则的衡量标准,包括资产管理板块中列出的基础管理费、激励性分配、绩效费和交易费。这些项目中有许多没有出现在合并收入中,因为它们是从合并实体中获得的,在合并时被冲销。下表将费用收入和费用相关收益与收入进行了对账,这是最具可比性的国际财务报告准则衡量标准:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | $ | 23,668 | | | $ | 23,256 | | | $ | 46,965 | | | $ | 45,138 | |
加:来自橡树的收入 | 299 | | | 290 | | | 588 | | | 568 | |
加:细分市场间收入和其他收入 | (1,814) | | | (1,377) | | | (3,494) | | | (2,723) | |
减去:来自其他分部合并子公司的外部收入 | (21,067) | | | (21,176) | | | (41,893) | | | (41,025) | |
费用收入 | 1,086 | | | 993 | | | 2,166 | | | 1,958 | |
直接成本1 | (507) | | | (442) | | | (1,011) | | | (877) | |
| 579 | | | 551 | | | 1,155 | | | 1,081 | |
减去:归属于其他股东的金额 | (31) | | | (35) | | | (60) | | | (73) | |
与费用相关的收益 | $ | 548 | | | $ | 516 | | | $ | 1,095 | | | $ | 1,008 | |
1.直接成本包括在特别分配我们资产管理公司25%的权益后,截至2022年6月30日的三个月和六个月中分别从公司活动板块重新分配给资产管理公司的900万美元和1,800万美元。
运营资金(“FFO”) 是一项非国际财务报告准则的衡量标准,包括我们从资产管理业务管理资本中获得的费用以及我们在运营中获得的收入份额和产生的成本,包括利息支出和其他成本。具体而言,FFO包括我们为创收而签订的合同的影响,包括资产管理协议、电力销售协议、我们的运营业务签订的合同,例如租赁和接受或支付合同以及库存销售。FFO还包括借款变化的影响或借款成本以及运营我们的业务所产生的其他成本。FFO还包括已实现的处置损益,在本术语表中对其进行了定义。
我们在FFO中使用已实现的处置收益和亏损,以提供有关累计已实现投资表现的更多见解,包括任何记录在权益中且未以其他方式反映在当期FFO中的未实现公允价值调整,并认为更好地了解报告期之间的差异对投资者有帮助。我们将折旧和摊销排除在FFO之外,因为我们认为,只要我们进行必要的维护支出,大多数资产的价值通常会随着时间的推移而增加,维护支出的时间和规模可能与任何给定时期内记录的折旧金额不同。此外,我们资产的折旧成本基础反映在最终已实现的处置收益或处置损益中。如上所述,在资产出售期之前,未实现的公允价值变动不包括在FFO中。我们还将递延所得税排除在FFO之外,因为该公司的绝大多数递延所得税资产和负债是根据国际财务报告准则对我们的资产进行重估的结果。
我们对FFO的定义与其他组织使用的定义以及加拿大不动产协会(“REALPAC”)和全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)使用的FFO定义不同,部分原因是NAREIT的定义基于美国公认会计原则,而不是国际财务报告准则。我们对FFO的定义与REALPAC和/或NAREIT对FFO的定义之间的关键区别在于,我们包括以下内容:已实现的处置收益或亏损以及这些损益的应付或应收现金税(如果有);不构成我们对外业务净投资的货币项目的外汇收益或损失;以及出售对外业务投资的外汇损益。我们不使用FFO作为衡量我们运营产生的现金的指标。
运营 FFO 是 FFO 不包括已实现的处置收益。我们使用运营FFO来提供有关业务经常性业绩的更多见解。
激励分配是国际财务报告准则的一项衡量标准,由合同安排决定;激励性分配由BEP和BIP支付给我们的资产管理业务,代表永久关联公司支付的超过预定门槛的分配的一部分。激励分配在实体关联分配的记录日累计。
我们的分配障碍和当前的分配率摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日 | 当前 分发率1 | | 分销障碍 (每单位)2 | | 激励 分布 |
布鲁克菲尔德基础设施(BIP)3 | $ | 1.53 | | | $ | 0.49 | | / | $ | 0.53 | | | 15% / 25% |
布鲁克菲尔德可再生能源 (BEP)4 | 1.35 | | | 0.80 | | / | 0.90 | | | 15% / 25% |
| | | | | | | |
1.当前费率基于最近公布的分发率。
2.激励性分配分别相当于有限合伙人分配在第一个和第二个障碍上增加的18%和33%。
3.Brookfield Infrastructure的激励分配来自BIP和BIPC的分配。
4.Brookfield Renewable的激励性分配来自BEP和BEPC的分配。
投资资本 包括我们的永久投资,包括我们在BAM和永久关联公司的权益、其他投资和公司活动。我们的投资资金为我们提供了FFO和现金分配。
投资资本,净额 由投资资本和杠杆组成。
杠杆作用代表公司持有的公司借款和永久优先股的金额。
长期平均值(“LTA”)生成用于我们的可再生能源和过渡领域,是根据其商业运营资产的预期发电量确定的。对于年内收购或进入商业运营的资产,长期协议生成量从收购或商业运营之日起计算。在巴西,有保障的发电量被用作长期协议的代名词。我们将长期协议发电量与实际发电量水平进行比较,以评估水文、风力发电水平和辐照度对收入和FFO的影响,这些影响因时期而异。
净营业收入(“NOI”) 是衡量我们房地产板块财务业绩的关键指标,其定义是房地产特定收入减去折旧和摊销影响之前的直接运营费用。有关净收益与分部损益衡量标准的对账,请参阅合并财务报表中的附注3细分信息。
绩效费是国际财务报告准则的一项衡量标准。当我们的资产管理业务在BBU和BBUC以及某些流动性策略投资组合中超过预先确定的投资回报时,将向其支付绩效费。BBU和BBUC绩效费是根据BBU单价超过先前门槛的交易量加权平均增长按季度累积的,而流动策略基金的绩效费用通常按年度确定。绩效费不受回扣的约束。
按比例生成基数 用于我们的可再生能源和转型板块,用于描述BEP持有的设施的总发电量,按BEP各自的经济所有权利率计算。
已实现的处置收益/亏损是 FFO 的一部分,包括报告期内交易产生的损益,以及前几个时期记录的任何公允价值变动和重估盈余,扣除应付或应收现金税。已实现的处置收益包括净收益、其他综合收益以及合并权益表中所有权变动中记录的金额,除非另有说明,否则不包括归属于非控股权益的金额。我们使用已实现的处置收益/亏损来进一步了解累计已实现的投资表现,包括前一时期记录但未以其他方式反映在本期FFO中的任何未实现公允价值调整,并认为更好地了解报告期之间的差异对投资者很有用。
同店或同房 代表在本报告期和上一个报告期内在固定所有权基础上持有的资产或投资的收益贡献。我们利用同店分析来说明收益的增长,不包括收购或处置的影响。
未实现的附带利息 是前一时期累计未实现附带利息的变化,代表该期间产生的附带利息金额。我们使用这一衡量标准来深入了解我们的投资在此期间创造的价值。
累计未实现附带利息是根据合同公式在期末日应收的附带利息计算的,就好像基金已清算并且所有投资均按该日记录的价值货币化一样。我们使用这一衡量标准来深入了解我们在未来实现附带权益的潜力。我们累积的未实现附带利息组成部分的详细信息包含在下文未实现的附带利息的定义中。
累计未实现附带利息,净额是扣除直接成本后的累计未实现附带利息,其中包括员工费用和按我们分摊的税款。
合并财务报表
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计)截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万美元) | 注意 | | 2023 | | 2022 |
资产 | | | | | |
现金和现金等价物 | 5 | | $ | 12,427 | | | $ | 14,396 | |
其他金融资产 | 5,6 | | 29,466 | | | 26,899 | |
应收账款和其他 | 5,6 | | 29,063 | | | 27,378 | |
库存 | 6 | | 13,006 | | | 12,843 | |
归类为待售资产 | 7 | | 2,684 | | | 2,830 | |
股权入账投资 | 8 | | 52,141 | | | 47,094 | |
投资性房产 | 9 | | 119,780 | | | 115,100 | |
不动产、厂房和设备 | 10 | | 127,462 | | | 124,268 | |
无形资产 | 4 | | 41,217 | | | 38,411 | |
善意 | 4 | | 32,329 | | | 28,662 | |
递延所得税资产 | | | 3,559 | | | 3,403 | |
总资产 | | | $ | 463,134 | | | $ | 441,284 | |
| | | | | |
负债和权益 | | | | | |
企业借款 | 5,6 | | $ | 13,618 | | | $ | 11,390 | |
应付账款和其他 | 5,6 | | 57,977 | | | 57,065 | |
与归类为待售资产相关的负债 | 7 | | 1,489 | | | 876 | |
管理实体的无追索权借款 | 5,6 | | 206,085 | | | 202,684 | |
递延所得税负债 | | | 24,333 | | | 23,190 | |
子公司股权债务 | 5 | | 4,049 | | | 4,188 | |
| | | | | |
公平 | | | | | |
优先股 | | | 4,103 | | | 4,145 | |
非控股权益 | | | 110,982 | | | 98,138 | |
普通股权 | 12 | | 40,498 | | | 39,608 | |
权益总额 | | | 155,583 | | | 141,891 | |
负债和权益总额 | | | $ | 463,134 | | | $ | 441,284 | |
合并运营报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计)截至6月30日的期间(百万美元,每股金额除外) | | | 三个月已结束 | | 六个月已结束 | |
注意 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
收入 | 13 | | $ | 23,668 | | | $ | 23,256 | | | $ | 46,965 | | | $ | 45,138 | | |
直接成本 | | | (19,906) | | | (19,841) | | | (39,726) | | | (38,536) | | |
其他收入和收益 | | | 1,483 | | | 465 | | | 1,864 | | | 494 | | |
股权入账收入 | 8 | | 401 | | | 564 | | | 830 | | | 1,407 | | |
开支 | | | | | | | | | | |
利息 | | | | | | | | | | |
企业借款 | | | (154) | | | (124) | | | (290) | | | (241) | | |
无追索权借款 | | | (3,610) | | | (2,281) | | | (7,087) | | | (4,302) | | |
公司成本 | | | (23) | | | (26) | | | (37) | | | (59) | | |
公允价值变动 | 14 | | 62 | | | (397) | | | 100 | | | 1,383 | | |
| | | | | | | | | | |
所得税 | | | (409) | | | (141) | | | (683) | | | (849) | | |
净收入 | | | $ | 1,512 | | | $ | 1,475 | | | $ | 1,936 | | | $ | 4,435 | | |
净收益归因于: | | | | | | | | | | |
股东 | | | $ | 81 | | | $ | 590 | | | $ | 201 | | | $ | 1,949 | | |
非控股权益 | | | 1,431 | | | 885 | | | 1,735 | | | 2,486 | | |
| | | $ | 1,512 | | | $ | 1,475 | | | $ | 1,936 | | | $ | 4,435 | | |
每股净收益: | | | | | | | | | | |
稀释 | 12 | | $ | 0.03 | | | $ | 0.34 | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.16 | | |
基本 | 12 | | 0.03 | | | 0.35 | | | 0.08 | | | 1.20 | | |
综合收益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计)截至6月30日的期间(百万美元) | | | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
注意 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | | | $ | 1,512 | | | $ | 1,475 | | | $ | 1,936 | | | $ | 4,435 | |
其他综合收入 | | | | | | | | | |
可以重新归类为净收入的项目 | | | | | | | | | |
金融合同和电力销售协议 | | | 786 | | | 312 | | | 426 | | | 830 | |
有价证券 | | | 206 | | | (496) | | | 164 | | | (612) | |
股权入账投资 | 8 | | 170 | | | (339) | | | 24 | | | (308) | |
外币折算 | | | 958 | | | (2,721) | | | 1,490 | | | (1,287) | |
所得税 | | | (81) | | | (137) | | | (58) | | | (163) | |
| | | 2,039 | | | (3,381) | | | 2,046 | | | (1,540) | |
不会被重新归类为净收入的项目 | | | | | | | | | |
不动产、厂场和设备的重新估值 | 10 | | (25) | | | 53 | | | (54) | | | 76 | |
养老金债务的重新估值 | | | (7) | | | 21 | | | 6 | | | 39 | |
股权入账投资 | 8 | | (7) | | | (256) | | | 14 | | | (244) | |
有价证券 | | | (9) | | | (191) | | | 29 | | | (322) | |
所得税 | | | 37 | | | 11 | | | 26 | | | 9 | |
| | | (11) | | | (362) | | | 21 | | | (442) | |
其他综合收益(亏损) | | | 2,028 | | | (3,743) | | | 2,067 | | | (1,982) | |
综合收益(亏损) | | | $ | 3,540 | | | $ | (2,268) | | | $ | 4,003 | | | $ | 2,453 | |
可归因于: | | | | | | | | | |
股东 | | | | | | | | | |
净收入 | | | $ | 81 | | | $ | 590 | | | $ | 201 | | | $ | 1,949 | |
其他综合收益(亏损) | | | 557 | | | (1,632) | | | 752 | | | (1,250) | |
综合收益(亏损) | | | $ | 638 | | | $ | (1,042) | | | $ | 953 | | | $ | 699 | |
| | | | | | | | | |
非控股权益 | | | | | | | | | |
净收入 | | | $ | 1,431 | | | $ | 885 | | | $ | 1,735 | | | $ | 2,486 | |
其他综合收益(亏损) | | | 1,471 | | | (2,111) | | | 1,315 | | | (732) | |
综合收益(亏损) | | | $ | 2,902 | | | $ | (1,226) | | | $ | 3,050 | | | $ | 1,754 | |
权益变动综合报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月(未经审计)(百万美元) | | | | | | | | | 累积其他 综合收入 | | | | | | | | |
常见 分享 资本 | | 贡献了 盈余 | | 已保留 收益 | | 所有权 变更1 | | 重估 盈余 | | 货币 翻译 | | 其他 储备2 | | 总计 常见 公平 | | 首选 公平 | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
余额截至目前 2023年3月31日 | $ | 10,849 | | | $ | 154 | | | $ | 17,747 | | | $ | 3,124 | | | $ | 9,493 | | | $ | (2,717) | | | $ | 1,310 | | | $ | 39,960 | | | $ | 4,103 | | | $ | 102,851 | | | $ | 146,914 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期限变化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | 81 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 81 | | | — | | | 1,431 | | | 1,512 | |
其他综合(亏损)收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | 253 | | | 314 | | | 557 | | | — | | | 1,471 | | | 2,028 | |
综合收益(亏损) | — | | | — | | | 81 | | | — | | | (10) | | | 253 | | | 314 | | | 638 | | | — | | | 2,902 | | | 3,540 | |
股东分配 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股权 | — | | | — | | | (110) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (110) | | | — | | | — | | | (110) | |
优先股 | — | | | — | | | (41) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (41) | | | — | | | — | | | (41) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,777) | | | (2,777) | |
其他物品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票发行,扣除赎回 | 8 | | | (5) | | | (28) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25) | | | — | | | 7,736 | | | 7,711 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 6 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
所有权变更 | — | | | — | | | — | | | 685 | | | (566) | | | (7) | | | (39) | | | 73 | | | — | | | 270 | | | 343 | |
期间的总变动 | 8 | | | 1 | | | (101) | | | 685 | | | (576) | | | 246 | | | 275 | | | 538 | | | — | | | 8,131 | | | 8,669 | |
余额截至 2023年6月30日 | $ | 10,857 | | | $ | 155 | | | $ | 17,646 | | | $ | 3,809 | | | $ | 8,917 | | | $ | (2,471) | | | $ | 1,585 | | | $ | 40,498 | | | $ | 4,103 | | | $ | 110,982 | | | $ | 155,583 | |
1.包括合并子公司所有权变动的损益。
2.包括有价证券公允价值的变化、现金流套期保值、养老金计划的精算变动和权益核算的其他综合收益,扣除相关所得税。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月(未经审计)(百万美元) | | | | | | | | | 累积其他 综合收入 | | | | | | | | |
常见 分享 资本 | | 贡献了 盈余 | | 已保留 收益 | | 所有权 变更1 | | 重估 盈余 | | 货币 翻译 | | 其他 储备2 | | 总计 常见 公平 | | 首选 公平 | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
余额截至目前 2022年3月31日 | $ | 10,538 | | | $ | 334 | | | $ | 18,601 | | | $ | 6,150 | | | $ | 8,285 | | | $ | (1,940) | | | $ | 1,431 | | | $ | 43,399 | | | $ | 4,145 | | | $ | 88,889 | | | $ | 136,433 | |
期限变化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | 590 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 590 | | | — | | | 885 | | | 1,475 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (874) | | | (758) | | | (1,632) | | | — | | | (2,111) | | | (3,743) | |
综合收益(亏损) | — | | | — | | | 590 | | | — | | | — | | | (874) | | | (758) | | | (1,042) | | | — | | | (1,226) | | | (2,268) | |
股东分配 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股权 | — | | | — | | | (219) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (219) | | | — | | | — | | | (219) | |
优先股 | — | | | — | | | (37) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37) | | | — | | | — | | | (37) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,736) | | | (2,736) | |
其他物品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回,扣除股票发行 | (12) | | | (2) | | | (203) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (217) | | | — | | | 3,045 | | | 2,828 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 19 | | | (52) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | — | | | — | | | (33) | |
所有权变更 | — | | | — | | | 72 | | | (213) | | | (15) | | | 4 | | | (47) | | | (199) | | | — | | | 243 | | | 44 | |
期间的总变动 | (12) | | | 17 | | | 151 | | | (213) | | | (15) | | | (870) | | | (805) | | | (1,747) | | | — | | | (674) | | | (2,421) | |
余额截至目前 2022年6月30日 | $ | 10,526 | | | $ | 351 | | | $ | 18,752 | | | $ | 5,937 | | | $ | 8,270 | | | $ | (2,810) | | | $ | 626 | | | $ | 41,652 | | | $ | 4,145 | | | $ | 88,215 | | | $ | 134,012 | |
1.包括合并子公司所有权变动的损益。
2.包括有价证券公允价值的变化、现金流套期保值、养老金计划的精算变动和权益核算的其他综合收益,扣除相关所得税。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月(未经审计)(百万美元) | | | | | | | | | 累积其他 综合收益(亏损) | | | | | | | | |
常见 分享 资本 | | 贡献了 盈余 | | 已保留 收益 | | 所有权 变更1 | | 重估 盈余 | | 货币 翻译 | | 其他 储备2 | | 总计 常见 公平 | | 首选 公平 | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
余额截至目前 2022年12月31日 | $ | 10,901 | | | $ | 148 | | | $ | 18,006 | | | $ | 2,959 | | | $ | 9,522 | | | $ | (2,826) | | | $ | 898 | | | $ | 39,608 | | | $ | 4,145 | | | $ | 98,138 | | | $ | 141,891 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期限变化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | 201 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 201 | | | — | | | 1,735 | | | 1,936 | |
其他综合(亏损)收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | 380 | | | 382 | | | 752 | | | — | | | 1,315 | | | 2,067 | |
综合收益(亏损) | — | | | — | | | 201 | | | — | | | (10) | | | 380 | | | 382 | | | 953 | | | — | | | 3,050 | | | 4,003 | |
股东分配 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股权 | — | | | — | | | (220) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (220) | | | — | | | — | | | (220) | |
优先股 | — | | | — | | | (82) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | — | | | — | | | (82) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,773) | | | (5,773) | |
其他物品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回,扣除股票发行 | (44) | | | (5) | | | (252) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (301) | | | (42) | | | 15,214 | | | 14,871 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 12 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
所有权变更等 | — | | | — | | | — | | | 850 | | | (595) | | | (25) | | | 305 | | | 535 | | | — | | | 353 | | | 888 | |
期间的总变动 | (44) | | | 7 | | | (360) | | | 850 | | | (605) | | | 355 | | | 687 | | | 890 | | | (42) | | | 12,844 | | | 13,692 | |
截至2023年6月30日的余额 | $ | 10,857 | | | $ | 155 | | | $ | 17,646 | | | $ | 3,809 | | | $ | 8,917 | | | $ | (2,471) | | | $ | 1,585 | | | $ | 40,498 | | | $ | 4,103 | | | $ | 110,982 | | | $ | 155,583 | |
1.包括合并子公司所有权变动的损益。
2.包括有价证券公允价值的变化、现金流套期保值、养老金计划的精算变化、采用《国际财务报告准则第17号》的影响以及扣除相关所得税后的权益核算其他综合收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累积其他 综合收益(亏损) | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月(未经审计)(百万美元) | 常见 分享 资本 | | 贡献了 盈余 | | 已保留 收益 | | 所有权 变更1 | | 重估 盈余 | | 货币 翻译 | | 其他 储备2 | | 总计 常见 公平 | | 首选 公平 | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
余额截至目前 2021年12月31日 | $ | 10,538 | | | $ | 320 | | | $ | 17,705 | | | $ | 6,243 | | | $ | 8,281 | | | $ | (2,287) | | | $ | 1,410 | | | $ | 42,210 | | | $ | 4,145 | | | $ | 88,386 | | | $ | 134,741 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期限变化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | 1,949 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,949 | | | — | | | 2,486 | | | 4,435 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (527) | | | (723) | | | (1,250) | | | — | | | (732) | | | (1,982) | |
综合收益(亏损) | — | | | — | | | 1,949 | | | — | | | — | | | (527) | | | (723) | | | 699 | | | — | | | 1,754 | | | 2,453 | |
股东分配 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股权 | — | | | — | | | (439) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (439) | | | — | | | — | | | (439) | |
优先股 | — | | | — | | | (74) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (74) | | | — | | | — | | | (74) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,728) | | | (5,728) | |
其他物品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回,扣除股票发行 | (12) | | | (7) | | | (390) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (409) | | | — | | | 1,744 | | | 1,335 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 38 | | | (71) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | — | | | — | | | (33) | |
所有权变更 | — | | | — | | | 72 | | | (306) | | | (11) | | | 4 | | | (61) | | | (302) | | | — | | | 2,059 | | | 1,757 | |
期间的总变动 | (12) | | | 31 | | | 1,047 | | | (306) | | | (11) | | | (523) | | | (784) | | | (558) | | | — | | | (171) | | | (729) | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | 10,526 | | | $ | 351 | | | $ | 18,752 | | | $ | 5,937 | | | $ | 8,270 | | | $ | (2,810) | | | $ | 626 | | | $ | 41,652 | | | $ | 4,145 | | | $ | 88,215 | | | $ | 134,012 | |
1.包括合并子公司所有权变动的损益。
2.包括有价证券公允价值的变化、现金流套期保值、养老金计划的精算变动和权益核算的其他综合收益,扣除相关所得税。
合并现金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计)截至6月30日的期间(百万美元) | | | 三个月已结束 | | 六个月已结束 | | |
注意 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
经营活动 | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | $ | 1,512 | | | $ | 1,475 | | | $ | 1,936 | | | $ | 4,435 | | | |
其他收入和收益 | | | (1,483) | | | (465) | | | (1,864) | | | (494) | | | |
扣除分配后的股权入账收益 | | | (63) | | | 150 | | | (21) | | | (439) | | | |
公允价值变动 | 14 | | (62) | | | 397 | | | (100) | | | (1,383) | | | |
折旧和摊销 | | | 2,214 | | | 1,886 | | | 4,402 | | | 3,697 | | | |
递延所得税 | | | (151) | | | (189) | | | (243) | | | 236 | | | |
住宅库存的销售(投资) | | | 56 | | | 36 | | | 34 | | | (117) | | | |
非现金营运资金余额的净变动 | | | (1,617) | | | (162) | | | (2,620) | | | (2,337) | | | |
| | | 406 | | | 3,128 | | | 1,524 | | | 3,598 | | | |
筹资活动 | | | | | | | | | | | |
已安排企业借款 | | | 550 | | | — | | | 550 | | | 828 | | | |
| | | | | | | | | | | |
商业票据和银行借款,净额 | | | 662 | | | 958 | | | 1,635 | | | 402 | | | |
安排了无追索权借款 | | | 19,042 | | | 28,089 | | | 38,509 | | | 42,393 | | | |
已偿还的无追索权借款 | | | (18,490) | | | (15,910) | | | (31,326) | | | (25,760) | | | |
无追索权信贷额度,净额 | | | (5,867) | | | 1,354 | | | (6,233) | | | 2,900 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
子公司股权债务,净额 | | | (6) | | | — | | | (7) | | | (172) | | | |
关联方的存款 | | | — | | | 37 | | | — | | | 37 | | | |
向关联方提供的存款 | | | (675) | | | — | | | (1,000) | | | (35) | | | |
非控股权益提供的资本 | | | 8,194 | | | 3,788 | | | 16,618 | | | 5,485 | | | |
偿还给非控股权益的资本 | | | (458) | | | (743) | | | (1,404) | | | (3,741) | | | |
偿还租赁负债 | | | (211) | | | (208) | | | (416) | | | (361) | | | |
延期对价的结算 | | | (7) | | | (1,037) | | | (29) | | | (1,037) | | | |
| | | | | | | | | | | |
优先股赎回 | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | |
已发行的普通股 | | | 2 | | | 5 | | | 46 | | | 9 | | | |
回购的普通股 | | | (36) | | | (237) | | | (308) | | | (450) | | | |
对非控股权益的分配 | | | (2,777) | | | (2,736) | | | (5,773) | | | (5,728) | | | |
对股东的分配 | | | (151) | | | (256) | | | (302) | | | (513) | | | |
| | | (228) | | | 13,104 | | | 10,538 | | | 14,257 | | | |
投资活动 | | | | | | | | | | | |
收购 | | | | | | | | | | | |
投资性房产 | | | (1,819) | | | (2,944) | | | (4,393) | | | (4,435) | | | |
不动产、厂房和设备 | | | (1,651) | | | (1,660) | | | (3,203) | | | (3,248) | | | |
股权入账投资 | | | (1,457) | | | (1,917) | | | (5,022) | | | (2,645) | | | |
金融资产和其他 | | | (19,673) | | | (19,594) | | | (42,833) | | | (37,061) | | | |
收购子公司,扣除收购的现金 | | | (93) | | | (9,383) | | | (5,314) | | | (10,184) | | | |
处置 | | | | | | | | | | | |
投资性房产 | | | 463 | | | 1,030 | | | 520 | | | 1,592 | | | |
不动产、厂房和设备 | | | 265 | | | 129 | | | 506 | | | 209 | | | |
股权入账投资 | | | 2,134 | | | 886 | | | 2,386 | | | 1,255 | | | |
金融资产和其他 | | | 19,811 | | | 17,573 | | | 41,412 | | | 34,990 | | | |
| | | | | | | | | | | |
子公司的处置,扣除处置的现金 | | | 1,295 | | | 417 | | | 1,670 | | | 2,397 | | | |
限制性现金和存款 | | | (137) | | | (84) | | | 107 | | | (1,089) | | | |
| | | (862) | | | (15,547) | | | (14,164) | | | (18,219) | | | |
现金和现金等价物 | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物的变化 | | | (684) | | | 685 | | | (2,102) | | | (364) | | | |
归类为待售资产的现金净变动 | | | (46) | | | (14) | | | (54) | | | — | | | |
外汇重估 | | | 108 | | | (282) | | | 187 | | | (125) | | | |
期初余额 | | | 13,049 | | | 11,816 | | | 14,396 | | | 12,694 | | | |
期末余额 | | | $ | 12,427 | | | $ | 12,205 | | | $ | 12,427 | | | $ | 12,205 | | | |
| | | | | | | | | | | |
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合并财务报表附注
1. 组织和资本管理
布鲁克菲尔德公司(“公司”)专注于在价值基础上部署资本,并在长期内进行复利。我们采用严格的投资方法,利用我们作为实物资产所有者和运营者的深厚专业知识以及资本的规模和灵活性,在整个市场周期中创造价值并提供经风险调整后的丰厚回报。这些财务报表中提及的 “布鲁克菲尔德”、“我们”、“我们的” 或 “公司” 是指公司及其直接和间接子公司和合并实体。该公司在纽约和多伦多证券交易所(分别为 “纽约证券交易所” 和 “多伦多证券交易所”)上市,代码为BN。公司根据《商业公司法》(安大略省)根据合并条款成立,在加拿大安大略省注册。该公司的注册办事处为安大略省多伦多海湾街181号100套房布鲁克菲尔德广场,M5J 2T3。
资本管理
该公司利用公司的资本以多种方式管理业务,包括经营业绩、价值创造、信用指标和资本效率。公司主要管理人员密切跟踪和监测公司资本的表现,并根据管理层的目标进行评估。公司的主要目标是赚取 15%+从长远来看,回报率会增加,同时始终保持多余的资本来支持持续的运营。
该公司的资本包括投资于其资产管理业务的资本,包括对其管理的实体的投资、在管理实体之外持有的公司投资以及净营运资金。公司的资本由公司发行的普通股、优先股和公司借款提供资金。
截至2023年6月30日,该公司的资本总额为美元58.4十亿(2022 年 12 月 31 日 — $55.4十亿),其计算方法如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 (百万) | | | | | 2023 | | 2022 |
现金和现金等价物 | | | | | $ | 1,222 | | | $ | 1,282 | |
其他金融资产 | | | | | 6,989 | | | 6,870 | |
管理投资中的普通股权 | | | | | 50,985 | | | 49,391 | |
公司的其他资产和负债 | | | | | (747) | | | (2,170) | |
公司资本 | | | | | $ | 58,449 | | | $ | 55,373 | |
公司的资本由以下部分组成: | | | | | | | |
普通股权 | | | | | $ | 40,498 | | | $ | 39,608 | |
优先股 | | | | | 4,103 | | | 4,145 | |
非控股权益 | | | | | 230 | | | 230 | |
企业借款 | | | | | 13,618 | | | 11,390 | |
| | | | | $ | 58,449 | | | $ | 55,373 | |
公司通过其资产管理业务获得的管理费和绩效收入、从投资于管理实体的资本中获得的分配或分红以及通过公司金融资产的表现获得的资本回报。谨慎的公司借款和优先股水平被用来提高股东普通股的回报。
截至2023年6月30日,公司资本与公司合并资产负债表的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日(百万美元) | | | 该公司 | | 投资 | | 消除1 | | 合并总额 | |
现金和现金等价物 | | | $ | 1,222 | | | $ | 11,205 | | | $ | — | | | $ | 12,427 | | |
其他金融资产 | | | 6,989 | | | 22,477 | | | — | | | 29,466 | | |
应收账款和其他1 | | | 2,127 | | | 26,951 | | | (15) | | | 29,063 | | |
库存 | | | — | | | 13,006 | | | — | | | 13,006 | | |
归类为待售资产 | | | — | | | 2,684 | | | — | | | 2,684 | | |
股权入账投资 | | | 2,138 | | | 50,003 | | | — | | | 52,141 | | |
投资性房产 | | | 25 | | | 119,755 | | | — | | | 119,780 | | |
不动产、厂房和设备 | | | 151 | | | 127,311 | | | — | | | 127,462 | | |
无形资产 | | | 82 | | | 41,135 | | | — | | | 41,217 | | |
善意 | | | — | | | 32,329 | | | — | | | 32,329 | | |
递延所得税资产 | | | 573 | | | 2,986 | | | — | | | 3,559 | | |
应付账款和其他1 | | | (5,279) | | | (52,713) | | | 15 | | | (57,977) | | |
与归类为待售资产相关的负债 | | | — | | | (1,489) | | | — | | | (1,489) | | |
递延所得税负债 | | | (122) | | | (24,211) | | | — | | | (24,333) | | |
子公司股权债务 | | | (442) | | | (3,607) | | | — | | | (4,049) | | |
总计 | | | 7,464 | | | 367,822 | | | — | | | 375,286 | | |
投资中的普通股权2 | | | 50,985 | | — | | (50,985) | | | — | | |
公司资本 | | | 58,449 | | | 367,822 | | | (50,985) | | | 375,286 | | |
减去: | | | | | | | | | | |
企业借款 | | | 13,618 | | | — | | | — | | | 13,618 | | |
管理实体的无追索权借款 | | | — | | | 206,085 | | | — | | | 206,085 | | |
归属于优先股的金额 | | | 4,103 | | | — | | | — | | | 4,103 | | |
归属于非控股权益的金额 | | | 230 | | | 110,752 | | | — | | | 110,982 | | |
普通股权 | | | $ | 40,498 | | | $ | 50,985 | | | $ | (50,985) | | | $ | 40,498 | | |
1.包含公司间余额的总额,包括应收账款和其他,以及应付账款和其他 $15百万和美元15公司内部的实体及其投资之间分别为百万美元。
2.代表公司投资的价值。
投资中的普通股权益是我们公司主要管理人员定期评估的一项衡量标准,代表公司活动之外的合并财务报表中的净权益。该指标等于我们的资产管理、保险、可再生能源和过渡、基础设施、私募股权和房地产运营领域的普通股总和。
截至2022年12月31日,公司资本与公司合并资产负债表的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日 (百万) | | | 该公司 | | 投资 | | 消除1 | | 合并总额 | |
现金和现金等价物 | | | $ | 1,282 | | | $ | 13,114 | | | $ | — | | | $ | 14,396 | | |
其他金融资产 | | | 6,870 | | 20,029 | | — | | | 26,899 | | |
应收账款和其他1 | | | 2,196 | | 25,431 | | (249) | | | 27,378 | | |
库存 | | | 2 | | 12,841 | | — | | | 12,843 | | |
归类为待售资产 | | | — | | 2,830 | | — | | | 2,830 | | |
股权入账投资 | | | 1,460 | | 45,634 | | — | | | 47,094 | | |
投资性房产 | | | 27 | | 115,073 | | — | | | 115,100 | | |
不动产、厂房和设备 | | | 146 | | 124,122 | | — | | | 124,268 | | |
无形资产 | | | 81 | | 38,330 | | — | | | 38,411 | | |
善意 | | | — | | 28,662 | | — | | | 28,662 | | |
递延所得税资产 | | | 475 | | 2,928 | | — | | | 3,403 | | |
应付账款和其他1 | | | (6,004) | | | (51,310) | | | 249 | | | (57,065) | | |
与归类为待售资产相关的负债 | | | — | | | (876) | | | — | | | (876) | | |
递延所得税负债 | | | (112) | | | (23,078) | | | — | | | (23,190) | | |
子公司股权债务 | | | (441) | | | (3,747) | | | — | | | (4,188) | | |
总计 | | | 5,982 | | | 349,983 | | | — | | | 355,965 | | |
投资中的普通股权2 | | | 49,391 | | — | | (49,391) | | | — | | |
公司资本 | | | 55,373 | | | 349,983 | | | (49,391) | | | 355,965 | | |
减去: | | | | | | | | | | |
企业借款 | | | 11,390 | | | — | | | — | | | 11,390 | | |
管理实体的无追索权借款 | | | — | | 202,684 | | — | | | 202,684 | | |
归属于优先股的金额 | | | 4,145 | | | — | | | — | | | 4,145 | | |
归属于非控股权益的金额 | | | 230 | | | 97,908 | | | — | | | 98,138 | | |
普通股权 | | | $ | 39,608 | | | $ | 49,391 | | | $ | (49,391) | | | $ | 39,608 | | |
1.包含公司间余额的总额,包括应收账款和其他,以及应付账款和其他 $249百万和美元249公司内部的实体及其投资之间分别为百万美元。
2.代表公司投资的价值.
2. 物料会计政策信息
a)合规声明
合并财务报表是根据国际会计准则理事会(“IASB”)发布的国际会计准则(“IAS”)34中期财务报告编制的,其基础与截至2022年12月31日财年的经审计合并财务报表中披露的会计政策一致。
合并财务报表应与公司最近发布的截至2022年12月31日的年度合并财务报表一起阅读,其中包括了解公司业务和财务报表列报所必需或有用的信息。特别是,该公司的会计政策在截至2022年12月31日的合并财务报表附注2 “重要会计政策” 中列报,该附注已包含在该报告中。
合并财务报表未经审计,反映了管理层认为根据国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则(“IFRS”)公允报过渡期业绩所必需的任何调整(包括正常的经常性调整)。
这些合并财务报表中报告的业绩不一定代表全年预期的业绩。公司董事会于2023年8月9日授权发布合并财务报表。
b) 估计数
根据国际会计准则第34号编制中期财务报表需要使用某些重要的会计估计和假设。它还要求管理层在适用公司的会计政策时做出判断。会计政策以及关键估计和假设已在公司截至2022年12月31日止年度的合并财务报表附注2 “重要会计政策” 中列出,并一直应用于截至2023年6月30日的三个月和六个月的中期财务报表的编制中。
c) 采用会计准则
公司采用了国际会计准则理事会发布的新准则和修订后的标准,这些准则自2023年1月1日或之后开始生效。新标准的适用情况如下:
i.《国际财务报告准则第17号——保险合同》(“国际财务报告准则第17号”)
《国际财务报告准则第17号》确立了承认、衡量、列报和披露保险合同的原则。《国际财务报告准则第17号》取代了国际财务报告准则第4号, 保险合同(“国际财务报告准则第4号”) 及相关解释.
公司采用《国际财务报告准则第17号》,自2023年1月1日起生效,该准则的采用并未对我们公司的财务报告产生重大影响.
ii。对《国际会计准则第1号——财务报表列报》(“IAS 1”)的修订
修正案澄清了要求公司确定和披露其重要会计政策,而不是其重要会计政策。IAS 1 的修正适用于从 2023 年 1 月 1 日或之后开始的年度报告期。
此次采用并未对我们公司的财务报告产生重大影响。
iii。国际税收改革——第二支柱示范规则(《国际会计准则》第12号修正案)
2023年5月,国际会计准则理事会发布了国际会计准则第12号 “所得税” 修正案,允许各实体暂时强制性减免因经济合作与发展组织(“经合组织”)的国际税收改革而产生的递延所得税的会计处理。修正案在发布后立即生效,并根据国际会计准则第8号 “会计政策、会计估计变更和错误” 追溯生效,但一些有针对性的披露要求除外,这些要求在2023年1月1日或之后开始的年度报告期内生效。该公司已将临时例外情况用于确认和披露与全球反税基侵蚀(“第二支柱”)所得税相关的递延所得税资产和负债的信息。
d) 会计准则的未来变化
一、对《国际会计准则第1号——财务报表列报》(“IAS 1”)的修正
修正案阐明了如何将债务和其他负债归类为流动负债或非流动负债。IAS 1的修正适用于从2024年1月1日或之后开始的年度报告期。
该公司目前正在评估这些修正案的影响。
3. 分段信息
a) 运营部门
我们的业务组织为 六除了我们的公司活动之外的业务集团,它们共同代表 七用于内部和外部报告的运营部门。我们的运营部门如下:
该公司:
i.企业活动 包括现金和金融资产的投资,以及我们的公司杠杆管理,包括公司借款和优先股,它们为投资于我们其他业务的部分资本提供资金。某些公司成本,例如技术和运营,是代表我们的运营部门产生的,并根据内部定价框架分配给每个运营部门。
资产管理业务:
i.资产管理 业务包括代表我们的投资者和我们自己管理长期私募基金、永续策略和流动性策略,以及我们在橡树资本管理公司(“Oaktree”)资产管理活动中的份额。我们为这些活动产生合同基础管理费,以及激励性分配和绩效收入,包括绩效费、交易费和附带利息。资产管理业务还包括我们对布鲁克菲尔德资产管理公司(“BAM”)管理的私募基金的直接投资。
保险解决方案业务:
i.保险解决方案 业务包括我们在一家领先的资本解决方案业务中的股权会计权益,该业务为个人和机构提供各种保险产品的保险和再保险服务,包括人寿保险和年金以及个人和商业财产和意外伤害保险。
运营业务:
i.可再生能源和过渡 业务包括水力发电、风能、公用事业规模的太阳能发电资产以及分布式能源和可持续解决方案的所有权、运营和开发。
ii。基础架构业务包括公用事业、运输、中游和数据资产的所有权、运营和开发。
iii。私募股权业务包括广泛的行业,主要侧重于商业服务和工业运营的所有权和运营。
四。房地产业务包括核心投资的所有权、运营和开发,以及过渡和开发投资(包括住宅开发物业)。
从2023年第二季度开始,该公司公布了保险解决方案业务板块,用于内部和外部报告。此外,我们对BAM管理的私募基金以及与其一起管理的私募基金的直接投资现在列在资产管理板块中。这些金额先前分别列于我们的公司活动板块和运营业务。
从2023年第一季度开始,继2022年年度财务报表附注21(b)中描述的资产管理业务的特别分配之后,我们的资产管理板块包括我们对BAM的投资以及先前在公司活动板块中列出的某些公司成本和税收项目。
从2022年第四季度开始,该公司不再出于内部或外部报告目的列报住宅开发运营板块。我们的北美和澳大利亚住宅开发业务现在在房地产领域展出,巴西的住宅开发业务现在在资产管理领域展出。
本演示文稿使我们的运营部门与我们的首席运营决策者对业务的经营业绩和业绩进行细分评估的方式保持一致。该公司已将这些列报方式变更追溯性地应用于报告的所有时期。
b) 分部财务指标
我们使用资产管理板块和保险解决方案板块的可分配收益(“DE”)、房地产板块的净营业收入(“NOI”)以及彼此分部产生的运营资金(“FFO”)作为财务业绩的关键衡量标准和分部损益的衡量标准来评估我们的业绩。我们还按细分市场使用普通股提供公司在每个细分市场中投资的资本金额。我们的首席运营决策者使用这些指标来按细分评估经营业绩和业务业绩。
从2023年第一季度开始,该公司更改了分部财务指标,在资产管理领域使用DE而不是FFO,因为它更能代表该细分市场的现金流和盈利能力,而房地产板块的NOI而不是FFO,因为NOI提供的绩效衡量标准与同比比较反映了入住率和租金率趋势对运营的影响。
我们的分部财务指标定义如下:
i. 可分配收益
来自我们资产管理板块的DE定义为公司获得的可用于分配给普通股股东或用于再投资于业务的收益。其计算方法是我们资产管理业务的可分配收益与已实现的附带利息的总和,扣除基于股票的薪酬成本。我们资产管理板块的DE包括我们从永久关联公司、私募基金和流动策略账户中管理资本中获得的扣除相关成本后的费用。我们还有资格以激励性分配、绩效费或附带利息的形式获得激励金。我们的资产管理部门将其所有可分配收益作为股息分配给股东,因此DE代表了我们在资产管理板块的现金流和盈利能力。我们不使用DE来衡量我们的运营产生的现金。
我们的保险解决方案业务的可分配收益等于其可分配营业收益(“DOE”),后者按我们在保险解决方案业务的权益核算净收入中所占份额计算,不包括折旧和摊销、递延所得税、权益会计投资的净收益、按市值计价的投资和衍生品、破损和交易成本,并包括我们在联营公司投资中占美国能源部的相应份额。
ii。净营业收入
房地产板块的净收益定义为:i) 我们的商业地产业务的特定房地产收入减去折旧和摊销影响之前的直接商业地产支出;ii) 我们的酒店业务收入减去折旧和摊销影响前的直接酒店费用。NOI代表创收物业在增加融资或税收成本之前的盈利能力,有力地表明我们的房地产业务有能力通过主动管理和租赁来影响其物业的运营业绩。折旧和资本支出不包括在NOI中,因为我们认为,只要我们进行必要的维护支出,大多数房产的价值通常会随着时间的推移而增加,维护支出的时间和规模可能与任何给定时期内记录的折旧金额不同。我们不使用净资产收益作为衡量我们运营产生的现金的指标。
三。来自运营的资金
我们将公司活动板块和我们的投资(不包括房地产业务)中的FFO定义为净收益,不包括公允价值变动、折旧和摊销以及递延所得税,扣除非控股权益。在确定FFO时,我们将按完全摊薄后的权益账户投资中按比例分配的FFO份额包括在内。FFO还包括已实现的处置损益,即报告期内交易产生的损益,经调整后包括前几个时期记录的相关公允价值变动和重估盈余、与这些交易相关的应付税款或应收税款以及直接记入权益的金额,例如所有权变动。
FFO 代表公司在收入中所占的份额减去运营中产生的成本,其中包括利息支出和其他成本。具体而言,它包括我们为创造收入而签订的合同的影响,包括电力销售协议、我们的运营业务签订的合同,例如租赁、接受或支付合同以及库存销售。FFO 包括杠杆率变化的影响或财务杠杆成本以及运营我们业务所产生的其他成本。
我们在FFO中使用已实现的处置收益和亏损,以提供有关累计已实现投资表现的更多见解,包括任何记录在权益中且未以其他方式反映在当期FFO中的未实现公允价值调整,并认为更好地了解报告期之间的差异对投资者有帮助。我们将折旧和摊销排除在FFO之外,因为我们认为,只要我们进行必要的维护支出,大多数资产的价值通常会随着时间的推移而增加,维护支出的时间和规模可能与任何给定时期内记录的折旧金额不同。此外,我们资产的折旧成本基础反映在最终已实现的处置收益或处置损益中。如上所述,在资产出售期之前,未实现的公允价值变动不包括在FFO中。我们还将递延所得税排除在FFO之外,因为该公司的绝大多数递延所得税资产和负债是根据国际财务报告准则对我们的资产进行重估的结果。
我们对FFO的定义与其他组织使用的定义以及加拿大不动产协会(“REALPAC”)和全国房地产投资信托基金协会(“NAREIT”)使用的FFO定义不同,部分原因是NAREIT的定义基于美国公认会计准则,而不是国际财务报告准则。我们对FFO的定义与REALPAC和/或NAREIT对FFO的确定之间的主要区别在于,我们包括以下内容:
已实现的处置损益以及这些损益的应付或应收现金税(如果有);不构成我们在国外业务净投资中的一部分的货币项目的外汇损益;以及出售国外业务投资的外汇损益。我们不使用FFO来衡量我们的运营产生的现金。
我们在合并财务报表附注3(c)(ii)和3(c)(iii)中说明了如何将每个运营分部的财务指标与净收益进行核对。
分部资产负债表信息
在审查解散资产负债表时,我们使用按细分市场划分的普通股作为分部资产的衡量标准,因为我们的首席执行官会使用普通股作为分部资产的衡量标准 资本配置决策的运营决策者。
区段分配和测量
分部衡量标准包括从合并实体中获得的收入,这些金额在合并时被冲销。本金调整将包括计入合并实体的资产管理收入作为公司资产管理板块的收入,并在相关细分市场中记录为公司成本的相应费用。这些金额基于合并实体之间资产管理合同的现行条款。分部间收入是根据近似市场价值的条件确定的。
公司根据正式政策分配共享职能的成本,这些职能本来会包含在其公司活动部门,例如信息技术和内部审计。
c) 可报告的细分市场衡量标准
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月(百万美元) | 资产 管理 | | 保险解决方案2 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | 企业 活动 | | | | 总计 | | 注意 |
外部收入 | $ | 2,601 | | | 不适用 | | $ | 1,540 | | | $ | 4,354 | | | $ | 13,628 | | | $ | 1,495 | | | $ | 50 | | | | | $ | 23,668 | | | |
分部间收入和其他收入1 | 1,180 | | | 不适用 | | — | | | 1 | | | (5) | | | 10 | | | 26 | | | | | 1,212 | | | i |
分段收入 | 3,781 | | | 不适用 | | 1,540 | | | 4,355 | | | 13,623 | | | 1,505 | | | 76 | | | | | 24,880 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
DE | 777 | | | 160 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | | | 不适用 | | ii |
FFO1 | 不适用 | | 不适用 | | 143 | | | 243 | | | 121 | | | 不适用 | | (133) | | | | | 不适用 | | ii |
NOI | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 825 | | | 不适用 | | | | 不适用 | | ii |
普通股权 | 20,801 | | | 4,006 | | | 5,426 | | | 2,513 | | | 2,515 | | | 22,793 | | | (17,556) | | | | | 40,498 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.我们对Oaktree的投资进行股权核算,包括我们在FFO中的份额归我们所有 68%。对于细分市场报告,Oaktree的收入显示在 100% 基准。在截至2023年6月30日的三个月中,美元333Oaktree的收入中有百万美元包含在我们的资产管理板块收入中。
2.我们对布鲁克菲尔德再保险有限公司(“BNRE”)的投资进行股权核算,因此不会产生合并的外部收入或部门间收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日 在截至2022年6月30日的三个月中(百万美元) | 资产 管理 | | 保险解决方案2 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | 企业 活动 | | | | 总计 | | 注意 |
外部收入 | $ | 2,080 | | | 不适用 | | $ | 1,340 | | | $ | 3,735 | | | $ | 14,581 | | | $ | 1,456 | | | $ | 64 | | | | | $ | 23,256 | | | |
分部间收入和其他收入1 | 957 | | | 不适用 | | — | | | 2 | | | 56 | | | 8 | | | (71) | | | | | 952 | | | i |
分段收入 | 3,037 | | | 不适用 | | 1,340 | | | 3,737 | | | 14,637 | | | 1,464 | | | (7) | | | | | 24,208 | | | |
DE | 917 | | | 46 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | | | 不适用 | | ii |
FFO1 | 不适用 | | 不适用 | | 122 | | | 183 | | | 223 | | | 不适用 | | (130) | | | | | 不适用 | | ii |
NOI | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 812 | | | 不适用 | | | | 不适用 | | ii |
普通股权 | 19,645 | | | 3,996 | | | 5,274 | | | 2,524 | | | 2,439 | | | 22,825 | | | (17,095) | | | | | 39,608 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.我们对Oaktree的投资进行股权核算,包括我们在FFO中的份额 64%。对于细分市场报告,Oaktree的收入显示在 100% 基准。在截至2022年6月30日的三个月中,美元347Oaktree的收入中有百万美元包含在我们的资产管理板块收入中。
2.我们的股权占我们对BNRE的投资,因此不会产生合并的外部收入或部门间收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月中(百万美元) | 资产 管理 | | 保险解决方案2 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | 企业 活动 | | | 总计 细分市场 | | 注意 |
外部收入 | $ | 5,072 | | | 不适用 | | $ | 2,903 | | | $ | 8,638 | | | $ | 27,364 | | | $ | 2,918 | | | $ | 70 | | | | $ | 46,965 | | | |
分部间收入和其他收入1 | 2,597 | | | 不适用 | | — | | | 3 | | | 40 | | | 18 | | | 26 | | | | 2,684 | | | i |
分段收入 | 7,669 | | | 不适用 | | 2,903 | | | 8,641 | | | 27,404 | | | 2,936 | | | 96 | | | | 49,649 | | | |
DE | 1,655 | | | 305 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | | 不适用 | | ii |
FFO1 | 不适用 | | 不适用 | | 226 | | | 379 | | | 370 | | | 不适用 | | (280) | | | | 不适用 | | ii |
NOI | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1,702 | | | 不适用 | | | 不适用 | | ii |
1.我们对Oaktree的投资进行股权核算,包括我们在FFO中的份额 68%。对于细分市场报告,Oaktree的收入显示在 100% 基准。在截至2023年6月30日的六个月中,美元982Oaktree的收入中有百万美元包含在我们的资产管理板块收入中。
2.我们的股权占我们对BNRE的投资,因此不会产生合并的外部收入或部门间收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月中(百万美元) | 资产 管理 | | 保险解决方案2 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | 企业 活动 | | | 总计 细分市场 | | 注意 |
外部收入 | $ | 4,113 | | | 不适用 | | $ | 2,586 | | | $ | 7,195 | | | $ | 27,985 | | | $ | 3,157 | | | $ | 102 | | | | $ | 45,138 | | | |
分部间收入和其他收入1 | 2,120 | | | 不适用 | | — | | | 3 | | | 128 | | | 15 | | | (70) | | | | 2,196 | | | i |
分段收入 | 6,233 | | | 不适用 | | 2,586 | | | 7,198 | | | 28,113 | | | 3,172 | | | 32 | | | | 47,334 | | | |
DE | 1,804 | | | 59 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | | 不适用 | | ii |
FFO1 | 不适用 | | 不适用 | | 192 | | | 296 | | | 424 | | | 不适用 | | (209) | | | | 不适用 | | ii |
NOI | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1,683 | | | 不适用 | | | 不适用 | | ii |
1.我们对Oaktree的投资进行股权核算,包括我们在FFO中的份额 64%。对于细分市场报告,Oaktree的收入显示在 100% 基准。在截至2022年6月30日的六个月中,美元851Oaktree的收入中有百万美元包含在我们的资产管理板块收入中。
2.我们的股权占我们对BNRE的投资,因此不会产生合并的外部收入或部门间收入。
i.细分市场间收入
在截至2023年6月30日的三个月中,在确定细分收入时对外部收入的调整包括从合并实体获得的资产管理收入和Oaktree获得的资产管理收入,总额为美元1.2十亿 (2022 — $957百万),合并实体之间在建筑项目上获得的收入总额为美元6百万 (2022 — $)53百万),其他收入总净收入为 $27百万(2022 年)— 亏损 $58百万),在合并时将其清除,以得出公司的合并收入。
在截至2023年6月30日的六个月中,在确定细分收入时对外部收入的调整包括从合并实体获得的资产管理收入和Oaktree获得的资产管理收入,总额为美元2.6十亿 (2022 — $2.1十亿),合并实体之间在建筑项目上获得的收入总额为美元54百万 (2022 — $)124百万),其他收入总净收入为 $33百万(2022 年)— 亏损 $48百万),在合并时将其清除,以得出公司的合并收入。
ii。净收益与分部损益衡量标准的对账
下表将截至2023年6月30日的三个月和六个月的净收益与各细分市场的损益指标总额进行了对账,如上所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | | | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
注意 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | | | $ | 1,512 | | | $ | 1,475 | | | $ | 1,936 | | | $ | 4,435 | |
添加/(扣除): | | | | | | | | | |
权益核算的公允价值变动和其他非 FFO 项目 | | | 703 | | | 535 | | | 1,507 | | | 761 | |
公允价值变动 | | | (62) | | | 397 | | | (100) | | | (1,383) | |
折旧和摊销 | | | 2,214 | | | 1,886 | | | 4,402 | | | 3,697 | |
递延所得税 | | | (151) | | | (189) | | | (243) | | | 236 | |
公允价值变动或权益中的已实现处置收益 | iii | | 283 | | | 152 | | | 399 | | | 520 | |
上述项目的非控股权益 | | | (3,127) | | | (2,857) | | | (5,349) | | | (5,270) | |
房地产板块处置收益 | | | (283) | | | 66 | | | (345) | | | 20 | |
房地产板块调整及其他,净额1 | | | 1,047 | | | 708 | | | 2,150 | | | 1,233 | |
分部总盈亏的衡量标准 | | | $ | 2,136 | | | $ | 2,173 | | | $ | 4,357 | | | $ | 4,249 | |
1.主要包括房地产板块的利息支出和公司成本,扣除投资收益和其他收入,扣除非控股权益。
三。已实现的处置收益
已实现的处置收益包括本期交易产生的净收益中记录的损益,经调整后包括先前各期记录的与出售资产相关的公允价值变动和重估盈余。已实现的处置收益还包括作为所有权变动直接记录在权益中的金额,而不是净收益,因为它们是由在相应交易之前和之后合并的实体的所有权变更造成的。
在FFO中,以公允价值变动、重估盈余或直接计入权益的已实现处置收益为美元283截至2023年6月30日的三个月(2022年)为百万美元152百万),其中 $229百万美元与前几个时期(2022 年至 $)有关170百万),$零已作为所有权变动直接记入权益(2022 — 美元)零) 并获得 $ 的收益54公允价值变动已记录百万美元(2022年)——亏损美元18百万)。
在FFO中,以公允价值变动、重估盈余或直接计入权益的已实现处置收益为美元399截至2023年6月30日的六个月中为百万美元 (2022 — $520百万),其中 $386百万美元与前几个时期(2022 年至 $)有关361百万),$零已作为所有权变动直接记入权益(2022 — 美元)零) 并获得 $ 的收益13公允价值变动已记录百万美元(2022 — $159百万)。
d) 地域分配
按运营地点划分的公司收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
美国 | $ | 6,900 | | | $ | 5,441 | | | $ | 13,852 | | | $ | 11,015 | |
英国。 | 5,915 | | | 6,877 | | | 11,401 | | | 12,862 | |
加拿大 | 2,614 | | | 2,903 | | | 5,232 | | | 5,433 | |
巴西 | 1,385 | | | 1,341 | | | 2,698 | | | 2,553 | |
澳大利亚 | 1,483 | | | 1,538 | | | 2,957 | | | 2,999 | |
印度 | 729 | | | 697 | | | 1,405 | | | 1,375 | |
哥伦比亚 | 557 | | | 527 | | | 1,087 | | | 1,064 | |
德国 | 511 | | | 485 | | | 1,032 | | | 1,020 | |
其他欧洲 | 2,297 | | | 2,255 | | | 4,708 | | | 4,501 | |
其他亚洲 | 682 | | | 689 | | | 1,452 | | | 1,411 | |
其他 | 595 | | | 503 | | | 1,141 | | | 905 | |
| $ | 23,668 | | | $ | 23,256 | | | $ | 46,965 | | | $ | 45,138 | |
按地点划分的公司合并资产如下:
| | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 2023 | | 2022 |
美国 | $ | 212,278 | | | $ | 206,714 | |
加拿大 | 51,312 | | | 50,894 | |
英国。 | 35,083 | | | 31,940 | |
巴西 | 28,440 | | | 25,500 | |
澳大利亚 | 26,781 | | | 27,068 | |
印度 | 21,357 | | | 19,521 | |
德国 | 15,241 | | | 12,262 | |
哥伦比亚 | 12,050 | | | 10,567 | |
其他欧洲 | 33,126 | | | 31,713 | |
其他亚洲 | 15,240 | | | 14,655 | |
其他 | 12,226 | | | 10,450 | |
| $ | 463,134 | | | $ | 441,284 | |
4. 收购合并实体
下表汇总了截至六个月的业务合并对资产负债表的影响 2023年6月30日。临时拨款未作重大变动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日(百万美元) | | 私募股权 | | | | 可再生能源和过渡 | | 基础设施及其他 | | 总计 |
现金和现金等价物 | | $ | 18 | | | | | $ | 10 | | | $ | 241 | | | $ | 269 | |
应收账款和其他 | | 10 | | | | | 28 | | | 833 | | | 871 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
不动产、厂房和设备 | | 255 | | | | | 125 | | | 120 | | | 500 | |
无形资产 | | 69 | | | | | — | | | 3,398 | | | 3,467 | |
善意 | | 170 | | | | | — | | | 3,296 | | | 3,466 | |
| | | | | | | | | | |
总资产 | | 522 | | | | | 163 | | | 7,888 | | | 8,573 | |
减去: | | | | | | | | | | |
应付账款和其他 | | (39) | | | | | (18) | | | (841) | | | (898) | |
无追索权借款 | | (1) | | | | | (50) | | | (1,198) | | | (1,249) | |
递延所得税负债 | | (40) | | | | | — | | | (718) | | | (758) | |
| | | | | | | | | | |
| | (80) | | | | | (68) | | | (2,757) | | | (2,905) | |
收购的净资产 | | $ | 442 | | | | | $ | 95 | | | $ | 5,131 | | | $ | 5,668 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
考虑1 | | $ | 442 | | | | | $ | 95 | | | $ | 5,131 | | | $ | 5,668 | |
1.总对价,包括作为布鲁克菲尔德赞助的私募基金的投资者或共同投资者参与收购的非控股权益支付的金额。
在截至2023年6月30日的六个月中,布鲁克菲尔德收购了$8.6十亿美元的总资产和假设的美元2.9通过业务合并产生的总负债和非控股权益达十亿美元。企业合并转移的总对价为 $5.7十亿。对所购资产的估值仍在评估中,因此,企业合并是临时入账的。
布鲁克菲尔德记录了 $1.2十亿美元的收入和 $112023年前六个月因该期间的收购而从收购的业务中获得的净收入为百万美元。如果收购发生在年初,他们本来可以贡献美元1.2十亿和美元20百万美元分别占总收入和净收入。
基础架构
2023年1月4日,该公司的一家子公司与机构合作伙伴一起完成了对在北美和欧洲运营的住宅基础设施企业HomeServe PLC(“HomeServe”)的收购。该子公司已生效 26% 和 25分别持有HomeServe北美和欧洲业务的百分比。为该企业支付的总对价为 $4.9十亿。商誉为 $3.3十亿美元已确认,出于所得税的目的,这笔款项不可扣除。总收入和如果交易发生在年初,本应记录的净收入为美元1.2十亿和美元6分别是百万。
私募股权
2023 年 1 月 31 日,该公司的一家子公司与机构合作伙伴一起收购了 100通过其模块化建筑租赁服务业务对便携式存储解决方案提供商的兴趣百分比。为企业支付的总对价 是 $419百万,由债务和情商资助uity。商誉为 $166百万被认出来了,我不能出于所得税目的扣除。T如果交易发生在年初,本应记录的总收入和净收入为美元64百万和美元14分别是百万。
可再生能源和过渡
2023年3月3日,该公司的一家子公司与机构合作伙伴一起收购了一家 100巴西136兆瓦运营风力资产组合的百分比权益。为企业支付的总对价 是 $95百万,由债务和股权融资。 没有善意得到了认可。T如果交易发生在年初,本应记录的总收入和净亏损为美元4百万和美元4分别是百万。
5. 风险管理和金融工具
a) 风险管理
该公司的活动使其面临各种金融风险,包括市场风险(即大宗商品价格风险、利率风险和外汇风险)、信用风险和流动性风险。我们主要使用金融工具来管理这些风险。
自2022年12月31日以来,公司的财务风险敞口或风险管理活动没有重大变化。有关公司财务风险敞口和风险管理活动的详细描述,请参阅2022年12月31日经审计的合并财务报表附注26。
b) 金融工具
下表按账面价值和公允价值列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日的公司金融工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 |
金融资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 12,427 | | | $ | 12,427 | | | $ | 14,396 | | | $ | 14,396 | |
其他金融资产 | | | | | | | |
政府债券 | 1,621 | | | 1,621 | | | 1,566 | | | 1,566 | |
公司债券 | 2,695 | | | 2,695 | | | 2,147 | | | 2,147 | |
固定收益证券及其他 | 9,287 | | | 9,287 | | | 8,762 | | | 8,762 | |
普通股和认股权证 | 7,441 | | | 7,441 | | | 6,472 | | | 6,472 | |
贷款和应收票据 | 8,422 | | | 8,422 | | | 7,952 | | | 7,952 | |
| 29,466 | | | 29,466 | | | 26,899 | | | 26,899 | |
应收账款和其他 | 20,706 | | | 20,706 | | | 19,880 | | | 19,880 | |
| $ | 62,599 | | | $ | 62,599 | | | $ | 61,175 | | | $ | 61,175 | |
金融负债 | | | | | | | |
企业借款 | $ | 13,618 | | | $ | 11,920 | | | $ | 11,390 | | | $ | 9,599 | |
管理实体的无追索权借款 | | | | | | | |
特定财产贷款 | 189,798 | | | 187,709 | | | 187,544 | | | 184,254 | |
子公司借款 | 16,287 | | | 15,922 | | | 15,140 | | | 14,708 | |
| 206,085 | | | 203,631 | | | 202,684 | | | 198,962 | |
应付账款和其他 | 49,360 | | | 49,360 | | | 48,559 | | | 48,559 | |
子公司股权债务 | 4,049 | | | 4,049 | | | 4,188 | | | 4,188 | |
| $ | 273,112 | | | $ | 268,960 | | | $ | 266,821 | | | $ | 261,308 | |
c) 公允价值层次结构级别
下表根据公允价值等级对按公允价值记账的金融资产和负债进行了分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
金融资产 | | | | | | | | | | | |
其他金融资产 | | | | | | | | | | | |
政府债券 | $ | 49 | | | $ | 1,572 | | | $ | — | | | $ | 91 | | | $ | 1,475 | | | $ | — | |
公司债券 | 61 | | | 1,889 | | | 740 | | | 65 | | | 1,754 | | | 324 | |
固定收益证券及其他 | 408 | | | 2,067 | | | 4,046 | | | 493 | | | 2,099 | | | 3,376 | |
普通股和认股权证 | 3,971 | | | 769 | | | 2,701 | | | 3,975 | | | 377 | | | 2,120 | |
贷款和应收票据 | — | | | 63 | | | 8 | | | 22 | | | 26 | | | 5 | |
| 4,489 | | | 6,360 | | | 7,495 | | | 4,646 | | | 5,731 | | | 5,825 | |
应收账款和其他 | 3 | | | 3,553 | | | 19 | | | 12 | | | 3,731 | | | 6 | |
| $ | 4,492 | | | $ | 9,913 | | | $ | 7,514 | | | $ | 4,658 | | | $ | 9,462 | | | $ | 5,831 | |
金融负债 | | | | | | | | | | | |
应付账款和其他 | $ | 4 | | | $ | 4,558 | | | $ | 2,170 | | | $ | 7 | | | $ | 4,469 | | | $ | 2,419 | |
子公司股权债务 | — | | | 442 | | | 512 | | | — | | | 441 | | | 673 | |
| $ | 4 | | | $ | 5,000 | | | $ | 2,682 | | | $ | 7 | | | $ | 4,910 | | | $ | 3,092 | |
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,1、2或3级之间没有进行任何转移。
金融工具的公允价值酌情参照报价或卖出价确定。如果买入价和卖出价不可用,则使用该工具最近交易的收盘价。在缺乏活跃市场的情况下,公允价值是根据具有相似特征和风险状况的工具的现行市场汇率或内部或外部估值模型,例如期权定价模型和贴现现金流分析,使用可观察的市场投入来确定的。
下表总结了二级金融工具公允价值计量中使用的估值技术和关键输入:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万) 资产/负债类型 | | 账面价值 2023 年 6 月 30 日 | | 估值技巧和关键输入 |
其他金融资产 | | $ | 6,360 | | | 基于可观察的市场数据的估值模型 |
衍生资产/衍生负债(应收账款/应付账款) | | 3,553 / (4,558) | | 外币远期合约——贴现现金流模型——远期汇率(来自报告期末可观测的远期汇率),按信用调整后的利率进行贴现 利率合约——贴现现金流模型——远期利率(来自可观测的收益率曲线)和按信用调整后利率折现的适用信贷利差 能源衍生品 — 经可观测的市场数据证实的报价市场价格,或在没有报价的情况下进行内部估值模型 |
可赎回基金单位(子公司股权债务) | | (442) | | | 标的投资的总市场价格 |
使用需要使用不可观察的投入(三级金融资产和负债)的估值模型确定的公允价值包括有关估计的未来现金流和贴现率的数量和时间的假设。在确定这些不可观察的输入时,公司使用可观察的外部市场输入,例如利率收益率曲线、货币利率以及价格和利率波动率(如适用)来制定有关这些不可观察的投入的假设。
下表总结了三级金融工具公允价值计量中使用的估值技术和重要不可观察的投入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) 资产/负债类型 | | 账面价值 2023 年 6 月 30 日 | | 估价 技巧 | | 意义重大 不可观察的输入 | | 不可观察的关系 公允价值投入 |
公司债券 | | $ | 740 | | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流 | | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | • 折扣率 | | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
固定收益证券及其他 | | 4,046 | | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流
| | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | • 折扣率
| | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
普通股和认股权证 | | 2,701 | | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流
| | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | • 折扣率
| | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
| | | | 布莱克·斯科尔斯模型 | | • 波动率
| | • 波动率增加(减少)增加(减少)公允价值 |
| | | | | | • 到期期限
| | • 到期日期间增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | | | |
衍生资产/衍生负债(应收账款/应付账款) | | 19 / (2,170) | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流
| | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | |
| | | | | | • 折扣率 | | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
限期基金(子公司股权债务) | | (512) | | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流 | | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | • 折扣率 | | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
| | | | | | • 终端资本化率 | | • 终端资本化率增加(减少)公允价值下降(增加) |
| | | | | | • 投资期限 | | • 投资期限增加(减少)减少(增加)公允价值 |
下表列出了截至2023年6月30日的期间归类为三级的金融资产和负债余额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 | | |
截至2023年6月30日的期间(百万美元) | 金融 资产 | | 金融 负债 | | 金融 资产 | | 金融 负债 | | | | |
期初余额 | $ | 6,637 | | | $ | 2,880 | | | $ | 5,831 | | | $ | 3,092 | | | | | |
净收益的公允价值变化 | 146 | | | (162) | | | 222 | | | (385) | | | | | |
其他综合收益的公允价值变动1 | (3) | | | (1) | | | (1) | | | (9) | | | | | |
扣除处置后的增量 | 734 | | | (35) | | | 1,462 | | | (16) | | | | | |
期末余额 | $ | 7,514 | | | $ | 2,682 | | | $ | 7,514 | | | $ | 2,682 | | | | | |
1.包括外币折算。
6. 账户余额的流动和非流动部分
a) 资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 其他金融资产 | | 应收账款 和其他 | | 库存 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当前部分 | $ | 8,629 | | | $ | 7,565 | | | $ | 20,730 | | | $ | 19,489 | | | $ | 8,955 | | | $ | 9,108 | |
非流动部分 | 20,837 | | | 19,334 | | | 8,333 | | | 7,889 | | | 4,051 | | | 3,735 | |
| $ | 29,466 | | | $ | 26,899 | | | $ | 29,063 | | | $ | 27,378 | | | $ | 13,006 | | | $ | 12,843 | |
b) 负债
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 应付账款 和其他 | | 企业借款 | | 管理实体的无追索权借款 | |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | |
当前部分1 | $ | 34,908 | | | $ | 33,574 | | | $ | 1,634 | | | $ | — | | | $ | 43,393 | | | $ | 43,297 | | | | |
非流动部分 | 23,069 | | | 23,491 | | | 11,984 | | | 11,390 | | | 162,692 | | | 159,387 | | | | |
| $ | 57,977 | | | $ | 57,065 | | | $ | 13,618 | | | $ | 11,390 | | | $ | 206,085 | | | $ | 202,684 | | | | |
1.公司借款的当前部分包括 $1.6十亿(2022 年 12 月 31 日 — $零)的短期商业票据和循环融资机制提款。
7. 待售
以下是归类为待售资产和负债的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日(百万美元) | | 房地产 | | | | 私募股权及其他 | | 可再生能源和过渡 | | | | 总计 | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 4 | | | | | $ | 39 | | | $ | 5 | | | | | $ | 48 | | | | | |
应收账款和其他 | | 21 | | | | | 304 | | | 11 | | | | | 336 | | | | | |
股权入账投资 | | 9 | | | | | (8) | | | — | | | | | 1 | | | | | |
投资性房产 | | 1,238 | | | | | — | | | — | | | | | 1,238 | | | | | |
不动产、厂房和设备 | | 128 | | | | | 348 | | | 30 | | | | | 506 | | | | | |
无形资产 | | — | | | | | 112 | | | — | | | | | 112 | | | | | |
善意 | | — | | | | | 222 | | | 18 | | | | | 240 | | | | | |
其他长期资产 | | — | | | | | — | | | 199 | | | | | 199 | | | | | |
递延所得税资产 | | — | | | | | 4 | | | — | | | | | 4 | | | | | |
归类为待售资产 | | $ | 1,400 | | | | | $ | 1,021 | | | $ | 263 | | | | | $ | 2,684 | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
应付账款和其他 | | $ | 51 | | | | | $ | 342 | | | $ | 41 | | | | | $ | 434 | | | | | |
管理实体的无追索权借款 | | 770 | | | | | 131 | | | 153 | | | | | 1,054 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
递延所得税负债 | | — | | | | | 1 | | | — | | | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
与归类为待售资产相关的负债 | | $ | 821 | | | | | $ | 474 | | | $ | 194 | | | | | $ | 1,489 | | | | | |
截至2023年6月30日,持有的待售资产包括:
•房地产领域位于爱尔兰的六处办公资产、美国的四家购物中心、美国的四处办公资产、美国的一处酒店资产和巴西的一处多户住宅资产;
•我们道路燃料业务中的北美零售加油站资产,以及私募股权领域汽车售后市场零件再制造业务中的大部分资产;以及
•乌拉圭的可再生能源和过渡领域拥有95兆瓦的风能资产组合和26兆瓦的太阳能资产。
在截至2023年6月30日的六个月中,我们处置了美元3.2十亿和美元907分别为数百万美元的资产和负债,主要与我们在私募股权领域的经销商软件和技术服务业务中的非核心部门、可再生能源和过渡领域在美国运营的378兆瓦的水力发电投资组合以及基础设施领域的印度收费公路运营有关。
8. 股权记账的投资
下表显示了联营企业和合资企业投资余额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月中(百万美元) | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | | | | | | $ | 47,094 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
扣除处置后的增量1 | | | | | | | | | | | 4,645 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
综合收益份额 | | | | | | | | | | | 867 | | | |
收到的分配 | | | | | | | | | | | (808) | | | |
资本回报 | | | | | | | | | | | (91) | | | |
外币折算等 | | | | | | | | | | | 434 | | | |
期末余额 | | | | | | | | | | | $ | 52,141 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
1.包括出售的资产和重新归类为待售的金额,以及会计基础的变化。
扣除处置后的增加额为美元4.6在此期间,数十亿美元主要用于在2023年第一季度收购我们基础设施领域的德国电信塔业务。
9. 投资物业
下表显示了公司投资物业公允价值的变化:
| | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月中(百万美元) | | | |
期初的公允价值 | $ | 115,100 | | | |
增补 | 5,138 | | | |
| | | |
会计基础的变化 | 29 | | | |
处置1 | (1,758) | | | |
公允价值变动 | 778 | | | |
外币折算等 | 493 | | | |
期末公允价值2 | $ | 119,780 | | | |
1.包括重新归类为待售的金额。
2.截至2023年6月30日,期末余额包括美元4.7数十亿处使用权(“ROU”)投资物业(2022年12月31日 — $4.4十亿)。
投资物业包括公司的办公室、零售、多户住宅和其他物业。增购和收购 $5.1十亿美元主要用于购买我们房地产领域的投资物业以及在此期间增加现有资产。
下表列出了我们按公允价值计量的投资物业:
| | | | | | | |
截至2023年6月30日(百万美元) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
核心 | $ | 19,112 | | | |
过渡与发展 | 24,216 | | | |
LP 投资 | 75,496 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投资物业 | 956 | | | |
| $ | 119,780 | | | |
在确定投资物业的公允价值时,会使用大量不可观察的输入(3级)。重要的 3 级输入包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
估值技术 | | 大量不可观察的输入 | | 不可观察的投入与公允价值的关系 | | 缓解因素 |
折扣现金流分析1 | | • 未来现金流——主要由净营业收入驱动 | | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) | | •现金流的增加(减少)往往伴随着贴现率的增加(降低),这可能会抵消现金流公允价值的变化 |
| | • 折扣率 | | •贴现率增加(减少)公允价值减少(增加) | | •贴现率的增加(降低)往往伴随着现金流的增加(减少),这可能会抵消贴现率中公允价值的变化 |
| | • 终端资本化率
| | •终端资本化率增加(减少)公允价值减少(增加) | | •终端资本化率的增加(降低)往往伴随着现金流的增加(减少),这可能会抵消终端资本化率中公允价值的变化 |
| | • 投资期限 | | •投资期限的增加(减少)减少(增加)公允价值 | | •投资期限的增加(减少)往往是现金流状况变化的结果,这可能会导致现金流在终端年度稳定之前更高(更低)的增长 |
1.某些投资物业使用直接资本化法而不是贴现现金流模型进行估值。在直接资本化法下,将资本化率应用于估计的当年现金流量。
该公司的投资物业按资产类型、资产类别、地域和市场实现了多元化。因此,除了上述因素外,可能还有缓解因素,例如假设的变化在不同地区和市场的方向和幅度各不相同。
下表总结了公司投资物业的关键估值指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至2023年6月30日 | 折扣 费率 | | 航站楼 资本化 费率 | | 投资 地平线 (年) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
核心 | 6.2 | % | | 4.6 | % | | 11 | | | | | | |
过渡与发展1 | 7.7 | % | | 6.0 | % | | 10 | | | | | | |
LP 投资1 | 8.3 | % | | 5.8 | % | | 12 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他投资物业2 | 13.1 | % | | 不适用 | | 不适用 | | | | | | |
1.所列费率适用于使用贴现现金流法估值的投资物业。这些费率不包括多户住宅、三净租赁、学生住房、人造住房和其他使用直接资本化法估值的投资物业。
2.其他投资物业包括我们直接投资中持有的投资物业。
10. 不动产、厂房和设备
该公司的不动产、厂房和设备涉及运营部门,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及已结束的六个月 2023 年 6 月 30 日(百万) | | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私募股权 | | 房地产及其他 | | 总计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | $ | 55,243 | | | $ | 37,293 | | | $ | 15,894 | | | $ | 15,838 | | | $ | 124,268 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
增补 | | | 1,060 | | | 926 | | | 1,395 | | | 490 | | | 3,871 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通过业务合并进行收购 | | | 125 | | | 120 | | | 255 | | | — | | | 500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
处置和资产重新归类为待售 | | | 6 | | | (56) | | | (491) | | | (316) | | | (857) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧费用 | | | (894) | | | (893) | | | (929) | | | (359) | | | (3,075) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算等 | | | 1,682 | | | 701 | | | 172 | | | 200 | | | 2,755 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
变动总额 | | | 1,979 | | | 798 | | | 402 | | | 15 | | | 3,194 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额1 | | | $ | 57,222 | | $ | 38,091 | | $ | 16,296 | | $ | 15,853 | | $ | 127,462 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.我们的投资回报率PP&E资产包括美元504百万(2022 年 12 月 31 日 — $435百万)在我们的可再生能源和转型领域,$3.4十亿(2022 年 12 月 31 日 — $3.5十亿)在我们的基础设施领域,美元1.5十亿(2022 年 12 月 31 日 — $1.5十亿)在我们的私募股权领域,以及 $1.1十亿(2022 年 12 月 31 日 — $1.1十亿)用于我们的房地产和其他细分市场,总计 $6.5十亿(2022 年 12 月 31 日 — $6.6十亿)的投资回报率资产。
11. 子公司、上市发行人和财务子公司
Brookfield Finance Inc.(“BFI”)于2015年3月31日成立,其名称为 《商业公司法》(安大略省),是该公司的子公司。从历史上看,我们还通过其他子公司发行债务证券,包括布鲁克菲尔德金融有限责任公司(“BFL”)和Brookfield Finance I(英国)PLC(“BF U.K.”)。截至2023年6月30日,BFI是以下系列票据的发行人(BFL和BF U.K. 是共同债务人,如下所示):
•$500百万的 4.252026年到期的票据百分比;
•$550百万的 4.702047年到期的票据百分比;
•$350百万的 4.702047年到期的票据百分比;
•$650百万的 3.902028年到期的票据百分比;
•$750百万的 4.002024年到期的票据百分比(BFL共同债务人);
•$1.0十亿 4.852029年到期的票据百分比;
•$600百万的 4.352030年到期的票据百分比;
•$150百万的 4.352030年到期的票据百分比;
•$500百万的 3.502051年到期的票据百分比;
•$400百万的 4.6252080年到期的次级票据百分比;
•$500百万的 2.7242031年到期的票据百分比;
•$250百万的 3.502051年到期的票据百分比;
•$400百万的 3.902028年到期票据的百分比;
•$400百万的 3.6252052年到期的票据百分比;
•$600百万的 3.452050年到期的票据百分比(BFL共同债务人);以及
•$600百万的 2.342032年到期的票据百分比(BF英国共同债务人)。
此外,Brookfield Finance II Inc.(“BFI II”)是C$的发行人1.0十亿 5.4312032年到期的票据百分比,Brookfield Capital Finance LLC(“美国有限责任公司发行人”)是美元的发行人550百万的 6.0872033年到期的票据百分比,BF U.K. 是美元的发行人230百万的 4.50% 永久次级票据。此外,在 2023 年 7 月,BFI 兑换了 $550其中的百万美元750百万本金总额为 4.002024年到期的票据百分比。
BFL是一家特拉华州有限责任公司,成立于2017年2月6日,是该公司的子公司。美国有限责任公司发行人是一家成立于2022年8月12日的特拉华州有限责任公司,也是该公司的子公司。BFI II 于 2020 年 9 月 24 日成立,隶属于《商业公司法》 (安大略省),是该公司的子公司。布鲁克菲尔德金融(澳大利亚)私人有限公司(“BF AUS”)于2020年9月24日根据2001年《公司法》(澳大利亚联邦)注册成立,是该公司的子公司。BF U.K.(与BFI、BFI II、BFL、BF AUS和美国有限责任公司发行人,“债务发行人” 合称)于2020年9月25日根据2006年《英国公司法》注册成立,是该公司的子公司。Brookfield Finance II LLC(“BFL II”)于2020年9月24日根据《特拉华州有限责任公司法》成立,是该公司的子公司。债务发行人是公司的合并子公司,可以发行和出售债务证券。BFL II是公司的合并子公司,可以发行和出售代表有限责任公司权益的优先股。债务发行人发行的任何债务证券都将获得或将获得公司支付本金、溢价(如果有的话)、利息和某些其他金额的全额和无条件担保。BFL II发行的代表有限责任公司权益的任何优先股都将得到公司全额无条件的担保,包括到期分配的支付、赎回到期的金额以及BFL II清算、解散或清盘时到期的金额,每种情况均由公司担保。
美国有限责任公司发行人、BFI II、BFL、BFL II、BF AUS和BF U.K. 除了与他们可能发行的任何证券有关外,没有其他独立活动、资产或业务。
Brookfield Investments Corporation(“BIC”)是一家投资公司,持有房地产、可再生能源和基础设施领域的投资,以及公司子公司发行的优先股投资组合。公司为BIC发行的A系列1类优先股提供了全额和无条件的担保。截至6月30日, 2023, C$30百万个se 优先优先股由第三方股东持有,持有人可以选择收回。
下表包含公司、BFI、BFI II、BFL、BFL II、BF AUS、BF UK、美国有限责任公司发行人、BIC 和非担保子公司的汇总财务信息:
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截至2023年6月30日的三个月 (百万) | 这个 公司1 | | BFI | | BFI II | | BFL | | BFL II | | BF 澳大利亚 | | BF 英国。 | | 美国有限责任公司发行人 | | BIC | | 公司的其他子公司2 | | 整合 调整3 | | 该公司 合并 |
收入 | $ | 700 | | | $ | 77 | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 47 | | | $ | 25,856 | | | $ | (3,008) | | | $ | 23,668 | |
归属于股东的净收益(亏损) | 81 | | | (9) | | | (15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | 2,080 | | | (2,049) | | | 81 | |
总资产 | 82,211 | | | 10,109 | | | 757 | | | — | | | — | | | — | | | 228 | | | 552 | | | 4,361 | | | 515,081 | | | (150,165) | | | 463,134 | |
负债总额 | 37,610 | | | 8,600 | | | 754 | | | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | 548 | | | 3,569 | | | 302,691 | | | (46,224) | | | 307,551 | |
非控股权益 — 优先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日以及截至的三个月 2022年6月30日 (百万) | 这个 公司1 | | BFI | | BFI II | | BFL | | BFL II | | BF 澳大利亚 | | BF 英国。 | | 美国有限责任公司发行人 | | BIC | | 其他 的子公司 该公司2 | | 整合 调整3 | | 该公司 合并 |
收入 | $ | 196 | | | $ | 72 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38 | | | $ | 25,729 | | | $ | (2,787) | | | $ | 23,256 | |
归属于股东的净收益(亏损) | 590 | | | (88) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 62 | | | 2,154 | | | (2,128) | | | 590 | |
总资产 | 71,514 | | | 9,769 | | | 740 | | | 16 | | | — | | | — | | | 232 | | | — | | | 4,170 | | | 492,799 | | | (137,956) | | | 441,284 | |
负债总额 | 27,761 | | | 8,544 | | | 737 | | | 6 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 3,520 | | | 297,397 | | | (38,576) | | | 299,393 | |
非控股权益 — 优先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月中 (百万) | 这个 公司1 | | BFI | | BFI II | | BFL | | BFL II | | BF 澳大利亚 | | BF 英国。 | | 美国有限责任公司发行人 | | BIC | | 其他 的子公司 该公司2 | | 整合 调整3 | | 该公司 合并 |
收入 | $ | 1,285 | | | $ | 153 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 93 | | | $ | 50,705 | | | $ | (5,280) | | | $ | 46,965 | |
归属于股东的净收益(亏损) | 201 | | | (19) | | | (17) | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 2 | | | 3,499 | | | (3,469) | | | 201 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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在截至2022年6月30日的六个月中 (百万) | 这个 公司1 | | BFI | | BFI II | | BFL | | BFL II | | BF 澳大利亚 | | BF 英国。 | | 美国有限责任公司发行人 | | BIC | | 其他 的子公司 该公司2 | | 整合 调整3 | | 该公司 合并 |
收入 | $ | 254 | | | $ | 141 | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 75 | | | $ | 49,528 | | | $ | (4,885) | | | $ | 45,138 | |
归属于股东的净收益(亏损) | 1,949 | | | (89) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 49 | | | 3,595 | | | (3,559) | | | 1,949 | |
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1.本栏按权益法说明了对公司所有子公司的投资。
2.本栏汇总了除BFI、BFI II、BFL、BFL II、BFL II、BF AUS、BF U.K.、美国有限责任公司发行人和BIC以外的公司所有子公司的投资。
3.本栏包括以合并方式列报公司的必要金额。
12. 公平
普通股权
该公司的普通股由以下几部分组成:
| | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日(百万) | 2023 | | 2022 |
普通股 | $ | 10,857 | | | $ | 10,901 | |
缴款盈余 | 155 | | | 148 | |
留存收益 | 17,646 | | | 18,006 | |
所有权变更 | 3,809 | | | 2,959 | |
累计其他综合收益 | 8,031 | | | 7,594 | |
普通股权 | $ | 40,498 | | | $ | 39,608 | |
公司获准发行无限数量的A类有限表决权股份(“A类股票”)和 85,120B类有限有表决权的股份(“B类股份”)。该公司的A类股票和B类股票没有规定的面值。A类股票和B类股票的持有人在支付股息和公司清算、解散或清盘的资本回报方面,或者为清算事务而在股东之间分配公司资产的任何其他方面,排名相当。A类股票的持有人有权选举公司董事会的一半成员,B类股票的持有人有权选举另一半的董事会成员。对于A类和B类股票,不存在任何稀释因素,无论是重大因素还是其他因素,都不会导致各类别之间的摊薄后每股收益不同。无论在分别的A类和B类股票中发行的摊薄工具数量如何,这种关系都是正确的,因为无论摊薄哪一类股票,这两类股票按比例平均参与公司的股息、收益和净资产,无论是在摊薄工具之前还是之后。
该公司A类股票和B类股票的持有人在2023年第二季度获得了$的现金分红0.07每股 (2022 年) — 美元0.14每股)。
已发行和流通的A类和B类股票以及未行使的期权的数量如下:
| | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日 | 2023 | | 2022 |
A 类股票1 | 1,563,781,772 | | | 1,573,286,748 | |
B 类股票 | 85,120 | | | 85,120 | |
已发行股票1 | 1,563,866,892 | | | 1,573,371,868 | |
未行使的期权、其他基于股份的计划2和关联公司的可交换股份 | 56,388,743 | | | 55,500,881 | |
摊薄后总股数 | 1,620,255,635 | | | 1,628,872,749 | |
1.Net of 71,921,167截至2023年6月30日(2022年12月31日),公司根据长期薪酬协议持有的A类股份 — 62,910,220).
2.包括管理层股票期权计划和托管股票计划.
法定普通股资本包括无限数量的A类股票和 85,120B 类股票。已发行和流通的股票变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
截至6月30日的期间 | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
未付,期初1 | 1,564,393,929 | | | 1,566,315,679 | | | 1,573,371,868 | | | 1,568,828,941 | |
已发行(已回购) | | | | | | | |
发行 | 1,380 | | | 2,194 | | | 262,361 | | | 34,559 | |
回购 | (1,189,664) | | | (5,080,468) | | | (11,676,545) | | | (8,981,612) | |
长期持股计划2 | 643,650 | | | 606,497 | | | 1,826,185 | | | 1,914,829 | |
股息再投资计划等 | 17,597 | | | 66,311 | | | 83,023 | | | 113,496 | |
期末未付3 | 1,563,866,892 | | | 1,561,910,213 | | | 1,563,866,892 | | | 1,561,910,213 | |
1.Net of 70,740,647截至2023年3月31日(2022年3月31日),公司根据长期薪酬协议持有的A类股份 — 72,058,294) 和 62,910,220截至2022年12月31日(2021年12月31日)— 69,663,192).
2.包括管理股票期权计划和限制性股票计划。
3.Net of 71,921,167截至2023年6月30日(2022年6月30日),公司根据长期薪酬协议持有的A类股份 — 77,112,939).
每股收益
下表汇总了基本和摊薄后每股收益的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
归属于股东的净收益 | $ | 81 | | | $ | 590 | | | $ | 201 | | | $ | 1,949 | |
优先股分红 | (41) | | | (37) | | | (82) | | | (74) | |
| | | | | | | |
股东可获得的净收入 | 40 | | | 553 | | | 119 | | | 1,875 | |
可交换股票的摊薄影响 | — | | | 1 | | | — | | | 3 | |
股东可获得的净收益,包括可交换股票的摊薄影响 | $ | 40 | | | $ | 554 | | | $ | 119 | | | $ | 1,878 | |
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截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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加权平均值 — A 类和 B 类股票 | 1,564.0 | | | 1,564.4 | | | 1,568.2 | | | 1,566.0 | |
使用库存股法转换期权和托管股份的摊薄效应和关联公司的可交换股份 | 14.4 | | | 52.7 | | | 14.6 | | | 55.9 | |
A 类和 B 类股票及股票等价物 | 1,578.4 | | | 1,617.1 | | | 1,582.8 | | | 1,621.9 | |
基于股份的薪酬
公司及其合并子公司使用公允价值法核算股票期权。在公允价值法下,作为股票直接奖励的股票期权的薪酬支出使用期权定价模型按授予日的公允价值计量,并在归属期内确认。根据公司的管理股票期权计划(“MSOP”)发行的期权通常在不超过一段时间内归属 五年,过期 10自授予之日起数年,并通过发行A类股票进行结算。行使价等于授予日的市场价格。在截至2023年6月30日的三个月中,该公司没有授予任何股票期权。在截至2023年6月30日的六个月中,该公司批准了 0.7百万份股票期权,加权平均行使价为美元36.37。薪酬支出是使用Black-Scholes估值方法计算的,假设平均值为7.5为期一年, 28.7% 波动率,加权平均预期股息收益率为 1.0每年%,无风险利率为 4.0%,流动性折扣为 25%.
该公司此前制定了托管股票计划,根据该计划,私营公司通过向布鲁克菲尔德发行的现金收益优先股和授予高管的普通股(“托管股”)进行资本化。所得款项用于购买A类股票,因此托管股票代表标的A类股票的权益。托管的股票通常归属 五年并且必须持续到补助日期五周年。在不超过 10自授予之日起数年内,根据交换时A类股票的市值,持有的所有托管股份将兑换成公司国库发行的多股A类股票。在截至2023年6月30日的三个月中,该公司没有授出任何托管股份。在截至2023年6月30日的六个月中,该公司批准了 2.2百万股托管股票,加权平均价格为 $36.37。薪酬支出是使用Black-Scholes估值方法计算的,假设平均期限为 7.5为期一年, 28.7% 波动率,加权平均预期股息收益率为 1.0每年%,无风险利率为 4.0% 和流动性折扣为 25%.
13. 收入
我们会根据收入的性质、金额、时间和不确定性对收入进行分类分析。这包括按细分市场和类型披露我们的收入,以及商品或服务收入是在某个时间点确认还是在一段时间内交付的明细。
a) 按类型划分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月(百万美元) | 资产 管理 | | 企业 活动 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 1,416 | | | $ | — | | | $ | 1,289 | | | $ | 4,111 | | | $ | 12,815 | | | $ | 763 | | | | | $ | 20,394 | | | |
其他收入 | 1,185 | | | 50 | | | 251 | | | 243 | | | 813 | | | 732 | | | | | 3,274 | | | |
| $ | 2,601 | | | $ | 50 | | | $ | 1,540 | | | $ | 4,354 | | | $ | 13,628 | | | $ | 1,495 | | | | | $ | 23,668 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月中(百万美元) | 资产 管理 | | 企业活动 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私募股权 | | 房地产 | | | | 总计 收入 |
与客户签订合同的收入 | $ | 2,648 | | | $ | — | | | $ | 2,574 | | | $ | 8,199 | | | $ | 25,938 | | | $ | 1,432 | | | | | $ | 40,791 | |
其他收入 | 2,424 | | | 70 | | | 329 | | | 439 | | | 1,426 | | | 1,486 | | | | | 6,174 | |
| $ | 5,072 | | | $ | 70 | | | $ | 2,903 | | | $ | 8,638 | | | $ | 27,364 | | | $ | 2,918 | | | | | $ | 46,965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月(百万美元) | 资产 管理 | | 企业 活动 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 | |
与客户签订合同的收入 | $ | 1,082 | | | $ | — | | | $ | 1,302 | | | $ | 3,559 | | | $ | 13,959 | | | $ | 711 | | | | | $ | 20,613 | | |
其他收入 | 998 | | | 64 | | | 38 | | | 176 | | | 622 | | | 745 | | | | | 2,643 | | |
| $ | 2,080 | | | $ | 64 | | | $ | 1,340 | | | $ | 3,735 | | | $ | 14,581 | | | $ | 1,456 | | | | | $ | 23,256 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月中(百万美元) | 资产 管理 | | 企业活动 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | 总计 收入 |
与客户签订合同的收入 | $ | 1,893 | | | $ | — | | | $ | 2,548 | | | $ | 6,845 | | | $ | 26,760 | | | $ | 1,504 | | | $ | 39,550 | |
其他收入 | 2,220 | | | 102 | | | 38 | | | 350 | | | 1,225 | | | 1,653 | | | 5,588 | |
| $ | 4,113 | | | $ | 102 | | | $ | 2,586 | | | $ | 7,195 | | | $ | 27,985 | | | $ | 3,157 | | | $ | 45,138 | |
b) 确认与客户签订合同所得收入的时间
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月(百万美元) | 资产 管理 | | | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 |
在某个时间点提供的商品和服务 | $ | 502 | | | | | $ | 37 | | | $ | 4 | | | $ | 10,149 | | | $ | 502 | | | | | $ | 11,194 | |
在一段时间内转移的服务 | 914 | | | | | 1,252 | | | 4,107 | | | 2,666 | | | 261 | | | | | 9,200 | |
| $ | 1,416 | | | | | $ | 1,289 | | | $ | 4,111 | | | $ | 12,815 | | | $ | 763 | | | | | $ | 20,394 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月中(百万美元) | 资产 管理 | | | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 |
在某个时间点提供的商品和服务 | $ | 917 | | | | | $ | 95 | | | $ | 4 | | | $ | 20,726 | | | $ | 937 | | | | | $ | 22,679 | |
在一段时间内转移的服务 | 1,731 | | | | | 2,479 | | | 8,195 | | | 5,212 | | | 495 | | | | | 18,112 | |
| $ | 2,648 | | | | | $ | 2,574 | | | $ | 8,199 | | | $ | 25,938 | | | $ | 1,432 | | | | | $ | 40,791 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月(百万美元) | 资产 管理 | | | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 |
在某个时间点提供的商品和服务 | $ | 339 | | | | | $ | 57 | | | $ | — | | | $ | 11,977 | | | $ | 456 | | | | | $ | 12,829 | |
在一段时间内转移的服务 | 743 | | | | | 1,245 | | | 3,559 | | | 1,982 | | | 255 | | | | | 7,784 | |
| $ | 1,082 | | | | | $ | 1,302 | | | $ | 3,559 | | | $ | 13,959 | | | $ | 711 | | | | | $ | 20,613 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月中(百万美元) | 资产 管理 | | | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 |
在某个时间点提供的商品和服务 | $ | 541 | | | | | $ | 96 | | | $ | — | | | $ | 23,030 | | | $ | 988 | | | | | $ | 24,655 | |
在一段时间内转移的服务 | 1,352 | | | | | 2,452 | | | 6,845 | | | 3,730 | | | 516 | | | | | 14,895 | |
| $ | 1,893 | | | | | $ | 2,548 | | | $ | 6,845 | | | $ | 26,760 | | | $ | 1,504 | | | | | $ | 39,550 | |
14. 公允价值变动
净收益中记录的公允价值变动是指使用公允价值法核算的资产和负债(包括衍生金融工具)公允价值变动产生的收益或损失,包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间(百万) | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
投资性房产 | $ | 224 | | | $ | 567 | | | $ | 778 | | | $ | 2,413 | |
交易相关费用,扣除收入 | (88) | | | (156) | | | (422) | | | (229) | |
金融合同 | 144 | | | (46) | | | 227 | | | (30) | |
减值和准备金 | (73) | | | 38 | | | (132) | | | 21 | |
其他公允价值变动 | (145) | | | (800) | | | (351) | | | (792) | |
| $ | 62 | | | $ | (397) | | | $ | 100 | | | $ | 1,383 | |
股东信息
| | | | | | | | | | | | | | |
股东查询 股东咨询请联系我们的投资者关系小组,地址为: 布鲁克菲尔德公司 布鲁克菲尔德广场,海湾街 181 号,100 套房 安大略省多伦多 M5J 2T3 T: 416-363-9491 或北美免费电话:1-866-989-0311 E: bn.enquiries@brookfield.com www.bnbrookfield.com 股东对股息、地址变更和股票证书的查询应直接联系我们的过户代理人: 多伦多证券交易所信托公司 301-100 阿德莱德街西 安大略省多伦多 M5H 4H1 T: 1-800-387-0825(北美) 416-682-3860(北美以外) F: 1-888-249-6189(北美) 514-985-8843(北美以外) E: shareholderinquiries@tmx.com www.tsxtrust.com
| | 投资者关系与沟通 我们致力于通过全面的沟通计划向股东通报我们的进展情况,其中包括发布年度报告、季度中期报告和新闻稿等材料。我们还维护一个网站,让您可以随时访问这些材料以及法定文件、股票和股息信息以及其他演示文稿。
与股东会面是我们沟通计划不可分割的一部分。董事和管理层在我们的年会上与布鲁克菲尔德的股东会面,并可以回答问题。投资分析师、财务顾问和媒体也可以进行管理。
我们的 2022 年年度报告文本可应公司要求以法语提供,并已提交至SEDAR+,网址为 www.sedarplus.ca。
分红 A类股票的季度应付股息以美元申报。身为美国居民的注册股东以美元领取股息,除非他们要求等值的加元。身为加拿大居民的注册股东将获得等值加元的股息,除非他们要求以美元收取股息。季度股息的等值加元基于加拿大银行在股息支付日期前整整两周(或14天)的每日平均汇率。
股息再投资计划 该公司有股息再投资计划,该计划使居住在加拿大和美国的A类股票的注册持有人能够以新发行的A类股票的形式获得股息。
居住在美国的A类股票的注册股东可以选择以新发行的A类股票的形式获得股息,其价格等于根据相关投资日期前五个交易日中每个交易日的平均收盘价在纽约证券交易所交易的交易量加权平均价格(以美元计)1据纽约证券交易所(“NYSE VWAP”)报道,至少有一手A类股票在其中交易。
居住在加拿大的A类股票的注册股东也可以选择以新发行的A类股票的形式获得股息,其价格等于纽约证券交易所的VWAP乘以汇率系数,该汇率根据加拿大银行在相关投资日之前的五个交易日中每个交易日公布的每日平均汇率的平均值计算。
我们的股息再投资计划允许居住在加拿大和美国的公司现有股东免费增加对公司的投资。有关股息再投资计划和参与表的更多详细信息可从我们的多伦多办事处、我们的转账代理或我们的网站获得。
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证券交易所上市 | |
| 符号 | 证券交易所 | |
A 类有限有表决权股票 | 十亿 | 纽约 | |
| 十亿 | 多伦多 | |
A 类优先股 | | | |
系列 2 | BN.PR.B | 多伦多 | |
第 4 系列 | BN.PR.C | 多伦多 | |
系列 13 | BN.PR.K | 多伦多 | |
系列 17 | BN.PR.M | 多伦多 | |
系列 18 | BN.PR.N | 多伦多 | |
系列 24 | BN.PR.R | 多伦多 | |
系列 26 | BN.PRT | 多伦多 | |
系列 28 | BN.PR.X | 多伦多 | |
系列 30 | BN.PR.Z | 多伦多 | |
系列 32 | BN.PF.A | 多伦多 | |
系列 34 | BN.PF.B | 多伦多 | |
系列 36 | BN.PF.C | 多伦多 | |
37 系列 | BN.PF.D | 多伦多 | |
38 系列 | BN.PF.E | 多伦多 | |
40 系列 | BN.PF.F | 多伦多 | |
42 系列 | BN.PF.G | 多伦多 | |
44 系列 | BN.PF.H | 多伦多 | |
系列 46 | BN.PF.I | 多伦多 | |
48 系列 | BN.PF.J | 多伦多 | |
51 系列 | BN.PF.K | 多伦多 | |
系列 52 | BN.PF.L | 多伦多 | |
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1 ““投资日期” 是指以股东名义注册的所有A类股票支付的现金分红(扣除任何适用的预扣税)进行再投资的每个股息支付日期。
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股息记录和支付日期 |
安全1 | | 记录日期2 | | 付款日期3 |
A 类和 B 类股票 | | 二月、五月、八月和十一月的最后一天 | | 三月、六月、九月和十二月的最后一天 |
A 类优先股 | | | | |
系列 2、4、13、17、18、24、26、28、30 | | | | |
32、34、36、37、38、40、42、44、46 和 48 | | 三月、六月、九月和十二月的第 15 天 | | 三月、六月、九月和十二月的最后一天 |
51 系列 | | 每个月的最后一天 | | 下个月的第 12 天 |
系列 52 | | 一月、四月、七月和十月的第 15 天 | | 二月、五月、八月和十一月的第一天 |
1。所有股息支付均须经董事会申报。 2。如果记录日期不是工作日,则记录日期将是前一个工作日。 3。如果付款日期不是工作日,则付款日期将是前一个工作日。 |
董事会和高级职员
董事会
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爱丽丝·艾伦先生, C.M。 加拿大通用电气公司前总裁兼首席执行官兼通用电气公司前副总裁 | 珍妮丝深草, C.M.、F.C.P.A.、F.C.A. 前首席行政官和 首席财务官, 加拿大皇家银行 | 拉斐尔·米兰达 前首席执行官, S.A. Endesa |
杰弗里·M·布利德纳 副主席, 布鲁克菲尔德公司 | 莫琳·肯普斯顿·达克斯, O.C.,O.ONT. 拉丁美洲前总统, 非洲和中东, 通用汽车公司 | 奥唐奈勋爵 前沿经济有限公司主席 |
安吉拉 F. Braly 前董事会主席、总裁兼首席执行官,WellPoint, Inc.(现名为 Elevance Health, Inc.) | 布莱恩·劳森 布鲁克菲尔德公司副董事长兼前首席财务官 | Hutam S. Olayan Olayan 集团主席,曾任 Olayan America 总裁兼首席执行官 |
杰克 L. Cockwell, C.M。 布鲁克菲尔德合作伙伴基金会主席 | 霍华德·马克斯 共同主席, 橡树资本集团有限责任公司 | 戴安娜·泰勒 前银行总监 纽约州和投资银行家 |
布鲁斯·弗拉特 首席执行官, 布鲁克菲尔德公司和 布鲁克菲尔德资产管理有限公司 | 弗兰克·麦肯纳阁下,P.C.、O.C.、O.N.B. 布鲁克菲尔德公司董事长 兼道明银行集团副主席 | |
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布鲁克菲尔德董事的详细信息载于《管理信息通报》和布鲁克菲尔德的网站www.brookfield.com。
公司高管
布鲁斯·弗拉特,首席执行官
尼古拉斯·古德曼,总裁兼首席财务官
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布鲁克菲尔德将可持续发展实践纳入了我们的公司。
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