附录 99.1

百胜中国在2023年投资者日发布 “RGM 2.0” 战略并推出三年期财务目标

加快网络扩张，到 2026 年将门店扩展到 20,000 家

目标是从2024年到2026年实现两位数的每股收益复合年增长率和30亿美元的股东回报

中国上海（2023年9月14日）——百胜中国控股有限公司（纽约证券交易所代码：YUMC和香港交易所：9987，“百胜中国” 或 “公司”）今天在中国西安举办了2023年投资者日。在活动中，百胜中国首席执行官Joey Wat、首席财务官杨安迪和管理团队成员通过网络直播向西安的现场观众和在线观众正式启动了公司更新后的 “RGM 2.0” 战略。演讲重点介绍了该公司加速网络扩张、推动销售增长和提高利润的战略举措。百胜中国正在努力到2026年达到20,000家门店，并实现系统销售额和营业利润的个位数至两位数的复合年增长率，并在2024年至2026年期间实现与2023年基准年相比，按固定货币计算，实现两位数的每股收益复合年增长率。该公司的目标是在同三年期内通过季度分红和股票回购向股东返还约30亿美元，这是过去三年的股东回报率的两倍。

百胜中国首席执行官Joey Wat评论说：“我们对中国带来的重大机遇感到兴奋。2021年，我们实施了 “RGM” 战略，即 “韧性、增长和护城河”。得益于我们团队的不懈努力和出色的执行力，我们扩大了足迹，取得了强劲的业绩，并在过去三年中保持了盈利。此外，我们已经实现了业务转型，变得更加强大，更有能力实现增长。此外，我们还加强了与客户的情感联系。展望未来，我们正在过渡我们的RGM战略，更加注重增长。通过利用灵活的门店形式以及与加盟商的战略合作，我们正在向更多地点扩张。通过我们美味和创新的食物，再加上令人惊叹的性价比，我们赢得了更多的客户，并为他们提供了选择我们的令人信服的理由。随着我们的持续扩张，我们相信，我们改进的成本结构和积极的成本管理将使我们能够随着时间的推移维持并有可能提高盈利能力。我们雄心勃勃的2024年至2026年财务增长目标反映了我们坚定不移地致力于为股东创造价值，肯定了我们对前景的信心，扩大了我们的影响力，并推动了强劲的增长。”

投资者日演讲中的其他亮点如下。

2023 年投资者日亮点：

肯德基：中国最强大的快餐品牌——前方潜力巨大

今年，肯德基将庆祝其在中国的第10,000家门店。即使在1,900多个城市开展业务，肯德基仍在继续扩大其潜在市场。在高速公路服务中心、医院和大学校园等战略要地，有1,100多个未被渗透的城市和大量未开发的机会。该品牌计划在未来三年内将其年度净新开门店数量提高到1,200多家，其中15％至20％预计将是特许经营店。为了实现这一目标，肯德基推出了各种新的商店模式和模块，可以根据不同的贸易区和城市等级进行定制。同时，肯德基继续通过各种美味和创新的食品和饮料、招牌活动以及流行的玩具和游戏来推动销售增长。该品牌计划通过各种成本结构调整举措来进一步提高其灵活性和生产力，例如门店管理共享、通过可变的租金组成确保有利的租赁条款、增强运营自动化以及集中门店流程。

必胜客：中国领先的休闲餐饮餐厅品牌——为加速增长而转型

必胜客今年突破了3,000家餐厅的大关，有望在2023年实现创纪录的净新门店，并计划在未来三年内进一步提高到每年净新增门店400-500家。该品牌打算通过灵活的商店形式（例如其久经考验的卫星商店形式）来推动足迹的增长。同时，必胜客正在通过创造负担得起的场合、推动场外销售和精简服务来扩大其大众市场的吸引力。该品牌继续巩固其在披萨类别中的领导地位，并正在扩展到更多类别，例如汉堡和咖啡。必胜客还旨在进一步增长

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现有场合，例如早餐和个人用餐。此外，该品牌将继续改变其成本结构，以提高弹性和灵活性。

Lavazza：意大利标志性咖啡品牌——以令人鼓舞的进展瞄准中国快速增长的咖啡细分市场

百胜中国与世界知名的意大利咖啡品牌Lavazza的合资企业在过去两年中取得了令人鼓舞的进展，目前在11个城市经营着100多家咖啡店，零售业务也在增长。它的目标是在未来三到五年内开设1,000家门店，它正在部署一项四大支柱战略，重点是投资品牌建设，通过混合正宗的意大利和当地风格的饮料和食品来完善菜单，扩大其数字影响力和增强配送能力，以及升级门店设计和体验。此外，该合资企业计划利用Lavazza的优质咖啡豆，通过与酒店、高级餐饮场所和零售商等优质合作伙伴合作，进一步扩大其零售业务。

拥抱人工智能来构建面向未来的数字能力

百胜中国的快速扩张得益于动态的人工智能赋能数字基础设施。通过数字化运营工具和自动化技术解决方案，该公司简化了工作流程，增强了门店管理能力并提高了灵活性。自2016年以来，这使门店增长了80％，员工人数相对持平。此外，为了支持特许经营店的发展，百胜中国一直在为特许经营管理构建综合数字解决方案。展望未来，该公司正在扩大对人工智能技术的使用，以进一步改善客户体验、门店运营和人员管理。强大的内部数字化能力和全公司知识库的开发将推动未来支持人工智能的应用程序的创新。

世界一流的供应链支持长期增长

多年来，百胜中国建立了一条强大、敏捷和高效的供应链，以支持其增长。通过上游供应商的合作和创新的解决方案，例如充分利用原材料，公司得以保持具有竞争力的原材料成本。展望未来，公司将建造更多公司拥有的物流中心，以增强数字化运营并创造灵活性。该公司为优化其智能网络规划和多式联运所做的持续努力有望帮助其改善覆盖范围和管理成本。百胜中国在实现其可持续发展目标方面也取得了进展，即将其门店和支持设施过渡到使用可再生能源。最近，其位于广西南宁的物流中心成为该行业在中国首个 100% 采用绿色能源的冷链物流中心。

打造行业领先的可持续员工队伍

百胜中国的人才战略侧重于培养一支可持续且敬业的员工队伍，以支持公司的快速增长。公司拥有强有力的人才发展战略，提供结构化的培训和职业道路，以培养顶尖的运营人才。此外，公司还提供中国领先的员工关怀计划之一，为符合条件的餐厅总经理提供股权激励计划，并通过积极参与社区服务获得奖励经验。百胜中国继续坚持以人为本的理念，以 “公平、关爱和骄傲” 为指导原则。

平衡而系统的资本配置

根据此前在2021年投资者日期间宣布的约50亿至65亿美元的5年资本支出计划，百胜中国将在未来三年内拨出35亿至50亿美元的总资本支出。这些投资旨在发展和完善其门店网络，增强其供应链基础设施并进一步提高数字能力。此外，公司将继续采取纪律严明的战略投资方针，将重点放在增强核心能力和改善市场定位的目标上。百胜中国承诺向股东返还盈余现金，目标是从2024年到2026年返还约30亿美元。这包括股票回购的大幅增加以及计划中的两位数股息增长。

2023 年展望

尽管短期经济面临不利因素，但复苏轨迹仍保持稳定。该公司预计，同店销售额将在2023年全年继续稳步恢复，与2019年的水平相比将保持约90％的增长速度。

该公司将其2023年的净新门店目标上调至1,400-1,600家，而之前的目标为1,100-1,300家。灵活的门店形式、健康的新门店投资回报期和强大的门店渠道支持了足迹的增长。管理层将继续在新门店开业中采取纪律严明和系统的方法。

该公司维持其2023年约7亿至9亿美元的资本支出目标。

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网络直播重播和演示材料

投资者日的网络直播重播以及演示材料可在以下网址查阅 http://ir.yumchina.com.

前瞻性陈述

本新闻稿包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条所指的 “前瞻性陈述”。我们打算将所有前瞻性陈述都纳入1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款。前瞻性陈述通常可以通过以下事实来识别：它们与历史或当前事实没有严格关系，也可以使用前瞻性词语，例如 “期望”、“期望”、“相信”、“预期”、“可能”、“打算”、“信念”、“计划”、“估计”、“目标”、“预测”、“项目”、“很可能”、“将”、“继续”、“应该””、“预测”、“展望”、“承诺” 或类似的术语。这些陈述基于我们根据我们的经验和对历史趋势、当前状况和预期未来发展的看法，以及我们认为在这种情况下适当和合理的其他因素所做的当前估计和假设，但无法保证此类估计和假设会被证明是正确的。前瞻性陈述包括但不限于有关百胜中国未来战略、增长、商业计划、投资、股息和股票回购计划、收益、业绩和回报、人口和宏观经济趋势的预期影响、百胜中国业务的复苏步伐、我们的创新、数字和交付能力以及投资对增长的预期影响、对百胜中国业务和可持续发展目标长期驱动因素的看法的陈述。前瞻性陈述不能保证业绩，本质上会受到已知和未知的风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性难以预测，并可能导致我们的实际业绩或事件与这些陈述所显示的结果或事件存在重大差异。我们无法向您保证，我们的任何期望、估计或假设都将实现。本新闻稿中包含的前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日作出，除非法律要求，否则我们不承担任何公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。许多因素可能导致我们的实际业绩或事件与前瞻性陈述所表达或暗示的业绩或事件存在重大差异，包括但不限于：我们能否实现当时的发展目标和目前预期的金额（如果有的话），我们的营销活动和产品创新的成功、我们维护食品安全和质量控制体系的能力、公共卫生状况的变化（包括 COVID-19 疫情）、我们控制成本和支出（包括税收成本）的能力，以及随着变化在中国的政治、经济和监管条件下。此外，我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性可能会影响任何此类前瞻性陈述的准确性。评估所有前瞻性陈述时都应了解其固有的不确定性。有关可能影响我们财务和其他业绩的因素的更多详细信息，请查阅我们向美国证券交易委员会提交的文件（包括我们的10-K表年度报告中 “风险因素” 和 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 标题下列出的信息）。

关于百胜中国控股有限公司

百胜中国是中国最大的餐饮公司，其使命是让每一个生活都变得美好。该公司拥有超过40万名员工，在中国1,900个城市经营六个品牌的13,000多家餐厅。肯德基和必胜客分别是中国快餐和休闲餐饮领域的领先品牌。Taco Bell 提供创新的墨西哥风味美食。百胜中国还与Lavazza合作，在中国开发了Lavazza咖啡概念。Little Sheep 和 Huang Ji Huang 擅长中国菜百胜中国拥有世界一流的数字化供应链，其中包括遍布全国的庞大物流中心网络和内部供应链管理系统。其强大的数字能力和忠诚度计划使公司能够更快地接触客户，为他们提供更好的服务。百胜中国是一家财富500强公司，其愿景是成为全球餐饮业最具创新性的先驱。欲了解更多信息，请访问 http://ir.yumchina.com.

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