4.C. |
组织结构 |
下表显示了我们在2023年3月31日的公司结构摘要。
| (1) | 这些公司是我们的合伙人或合资企业。 |
| (2) | 图表显示了SMBC集团公司在SMBC集团范围内的每个业务部门的分类。 |
| (3) | 富勒顿印度信贷有限公司于2023年5月11日更名为SMFG印度信贷有限公司。 |
67
依据第12(B)或(G)条作出的注册陈述 1934年《证券交易法》之首 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止 三月 31, |
过渡 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的报告 |
在从日本到日本的过渡期内，日本从日本过渡到日本，日本从日本过渡到日本，日本从日本转向日本。 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告 |
需要这份空壳公司报告的事件日期 |
(注册成立或组织的司法管辖权) |
(主要执行办公室地址) |
每个班级的标题 |
交易代码 |
注册的每个交易所的名称 | ||
| * |
| 加速文件管理器-☐ | 非加速 文件管理器-☐ |
新兴市场成长型公司： |
| 美国《公认会计准则》和☐ | 其他客户：☐ |
页面 |
||||||||
某些界定的术语、惯例和财务信息的列报 |
1 | |||||||
关于前瞻性陈述的警告性声明 |
2 | |||||||
第I部分 |
3 | |||||||
| 第1项。 | 董事、高级管理人员和顾问的身份 | 3 | ||||||
| 第二项。 | 优惠统计数据和预期时间表 | 3 | ||||||
| 第三项。 | 关键信息 | 3 | ||||||
| 3.A. | 选定的财务数据 | 3 | ||||||
| 3.B. | 资本化和负债化 | 4 | ||||||
| 3.C. | 提供和使用收益的原因 | 4 | ||||||
| 3.D. | 风险因素 | 4 | ||||||
| 第四项。 | 关于公司的信息 | 25 | ||||||
| 4.A. | 公司的历史与发展 | 25 | ||||||
| 4.B. | 业务概述 | 26 | ||||||
| 4.C. | 组织结构 | 67 | ||||||
| 4.D. | 物业、厂房及设备 | 69 | ||||||
| 项目4A。 | 未解决的员工意见 | 70 | ||||||
| 第5项。 | 经营与财务回顾与展望 | 70 | ||||||
| 5.A. | 经营业绩 | 76 | ||||||
| 5.B. | 流动性与资本资源 | 105 | ||||||
| 5.C. | 研究、开发、专利和许可证 | 112 | ||||||
| 5.D. | 趋势信息 | 112 | ||||||
| 5.E. | 关键会计估计 | 112 | ||||||
| 第6项。 | 董事、高级管理人员和员工 | 112 | ||||||
| 6.A. | 董事和高级管理人员 | 112 | ||||||
| 6.B. | 补偿 | 124 | ||||||
| 6.C. | 董事会惯例 | 125 | ||||||
| 6.D. | 员工 | 129 | ||||||
| 6.E. | 股份所有权 | 130 | ||||||
| 6.F. | 披露登记人追讨错误判给的补偿的行动 | 134 | ||||||
| 第7项。 | 大股东和关联方交易 | 135 | ||||||
| 7.A. | 大股东 | 135 | ||||||
| 7.B. | 关联方交易 | 135 | ||||||
| 7.C. | 专家和律师的利益 | 136 | ||||||
| 第8项。 | 财务信息 | 136 | ||||||
| 8.A. | 合并报表和其他财务信息 | 136 | ||||||
| 8.B. | 重大变化 | 137 | ||||||
| 第9项。 | 报价和挂牌 | 137 | ||||||
| 9.A. | 优惠和上市详情 | 137 | ||||||
| 9.B. | 配送计划 | 137 | ||||||
| 9.C. | 市场 | 137 | ||||||
| 9.D. | 出售股东 | 137 | ||||||
| 9.E. | 稀释 | 137 | ||||||
| 9.F. | 发行债券的开支 | 137 | ||||||
| 第10项。 | 附加信息 | 138 | ||||||
| 10.A. | 股本 | 138 | ||||||
| 10.B. | 法团章程大纲及章程细则 | 138 | ||||||
| 10.C. | 材料合同 | 148 | ||||||
| 10.D. | 外汇管制 | 148 | ||||||
| 10.E. | 税收 | 152 | ||||||
页面 |
||||||||
| 10.F. | 股息和支付代理人 | 156 | ||||||
| 10.G. | 专家发言 | 156 | ||||||
| 10.H. | 展出的文件 | 156 | ||||||
| 10.I. | 子公司信息 | 156 | ||||||
| 10.J. | 给证券持有人的年度报告 | 156 | ||||||
| 第11项。 | 关于信用、市场和其他风险的定量和定性披露 | 157 | ||||||
| 第12项。 | 除股权证券外的其他证券说明 | 171 | ||||||
| 12.A. | 债务证券 | 171 | ||||||
| 12.B. | 认股权证和权利 | 171 | ||||||
| 12.C. | 其他证券 | 171 | ||||||
| 12.D. | 美国存托股份 | 171 | ||||||
| 第II部 | 173 | |||||||
| 第13项。 | 违约、拖欠股息和拖欠股息 | 173 | ||||||
| 第14项。 | 对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 | 173 | ||||||
| 第15项。 | 控制和程序 | 173 | ||||||
| 项目16A。 | 审计委员会财务专家 | 174 | ||||||
| 项目16B。 | 道德守则 | 174 | ||||||
| 项目16C。 | 首席会计师费用及服务 | 174 | ||||||
| 项目16D。 | 豁免审计委员会遵守《上市准则》 | 175 | ||||||
| 项目16E。 | 发行人及关联购买人购买股权证券 | 175 | ||||||
| 项目16F。 | 更改注册人的认证会计师 | 176 | ||||||
| 项目16G。 | 公司治理 | 176 | ||||||
| 项目16H。 | 煤矿安全信息披露 | 177 | ||||||
| 项目16I. | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 177 | ||||||
| 项目16J。 | 内幕交易政策 | 177 | ||||||
| 第三部分 | 178 | |||||||
| 第17项。 | 财务报表 | 178 | ||||||
| 第18项。 | 财务报表 | 178 | ||||||
| 第19项。 | 陈列品 | 178 | ||||||
| 签名 | 180 | |||||||
| 选定的统计数据 | A-1 | |||||||
| 合并财务报表索引 | F-1 | |||||||
| • | 俄罗斯侵略乌克兰的影响和附带事件； |
| • | 日本和全球经济状况和金融市场恶化； |
| • | 我们证券投资组合的价值下降； |
| • | 市场利率或价格水平或波动性的变化； |
| • | 资本充足率要求对我们业务的限制； |
| • | 其他金融机构的问题； |
| • | 不利的监管发展或政府政策的变化； |
| • | 产生与信贷有关的巨额费用； |
| • | 大幅下调我们的信用评级； |
| • | 随着我们业务范围的扩大，面临新的风险； |
| • | 我们有能力通过我们的子公司、子公司和联盟伙伴成功地实施我们的业务战略； |
| • | 消费金融行业的特定行业风险； |
| • | 递延税项资产的可回收性； |
| • | 流动性不足； |
| • | 气候变化和各种其他环境问题的影响以及应对的努力； |
| • | 诉讼和监管程序。 |
第1项。 |
董事、高级管理人员和顾问的身份 |
第二项。 |
优惠统计数据和预期时间表 |
第三项。 |
关键信息 |
截至3月31日的财政年度， |
||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||
(单位：百万，不包括每股数据) |
||||||||||||||||||||
合并损益表数据： |
||||||||||||||||||||
利息收入 |
¥ | 3,696,076 | ¥ | 1,747,654 | ¥ | 1,780,370 | ¥ | 2,407,045 | ¥ | 2,406,350 | ||||||||||
利息支出 |
1,941,006 | 303,716 | 397,245 | 1,090,730 | 1,137,430 | |||||||||||||||
净利息收入 |
1,755,070 | 1,443,938 | 1,383,125 | 1,316,315 | 1,268,920 | |||||||||||||||
手续费及佣金收入 |
1,262,734 | 1,248,225 | 1,174,382 | 1,147,132 | 1,101,777 | |||||||||||||||
手续费和佣金费用 |
222,920 | 209,762 | 201,723 | 203,822 | 178,351 | |||||||||||||||
手续费及佣金收入净额 |
1,039,814 | 1,038,463 | 972,659 | 943,310 | 923,426 | |||||||||||||||
净交易收入 |
626,043 | 280,339 | 237,746 | 134,069 | 320,302 | |||||||||||||||
按公允价值计入损益的金融资产和负债的净收益(亏损) |
173,311 | 200,249 | 280,012 | (21,939 | ) | 54,655 | ||||||||||||||
净投资收益 |
15,611 | 65,744 | 153,820 | 176,464 | 93,922 | |||||||||||||||
其他收入 |
180,827 | 108,727 | 138,223 | 155,631 | 505,666 | |||||||||||||||
营业总收入 |
3,790,676 | 3,137,460 | 3,165,585 | 2,703,850 | 3,166,891 | |||||||||||||||
金融资产减值准备 |
148,464 | 279,978 | 282,486 | 259,938 | 119,686 | |||||||||||||||
净营业收入 |
3,642,212 | 2,857,482 | 2,883,099 | 2,443,912 | 3,047,205 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
1,965,417 | 1,801,621 | 1,679,115 | 1,696,386 | 1,679,813 | |||||||||||||||
其他费用 |
502,347 | 368,559 | 283,879 | 488,806 | 575,657 | |||||||||||||||
运营费用 |
2,467,764 | 2,170,180 | 1,962,994 | 2,185,192 | 2,255,470 | |||||||||||||||
份额 税后 联营企业和合资企业的利润(亏损) |
87,428 | (10,838 | ) | 36,373 | 24,031 | 40,157 | ||||||||||||||
税前利润 |
1,261,876 | 676,464 | 956,478 | 282,751 | 831,892 | |||||||||||||||
所得税费用 |
326,027 | 161,389 | 251,402 | 51,768 | 184,306 | |||||||||||||||
截至3月31日的财政年度， |
||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||
(单位：百万，不包括每股数据) |
||||||||||||||||||||
净利润 |
¥ | 935,849 | ¥ | 515,075 | ¥ | 705,076 | ¥ | 230,983 | ¥ | 647,586 | ||||||||||
可归因于： |
||||||||||||||||||||
三井住友金融集团的股东。 |
¥ | 911,831 | ¥ | 499,573 | ¥ | 687,483 | ¥ | 200,052 | ¥ | 541,932 | ||||||||||
非控制性 利益 |
12,708 | 4,771 | 4,471 | 18,567 | 93,779 | |||||||||||||||
其他股权工具持有人 |
11,310 | 10,731 | 13,122 | 12,364 | 11,875 | |||||||||||||||
每股收益： |
||||||||||||||||||||
基本信息 |
¥ | 668 | ¥ | 364 | ¥ | 502 | ¥ | 145 | ¥ | 388 | ||||||||||
稀释 |
668 | 364 | 501 | 145 | 387 | |||||||||||||||
已发行普通股的加权平均数(千股) |
1,364,770 | 1,370,738 | 1,370,214 | 1,375,118 | 1,397,599 | |||||||||||||||
每个财政年度的每股股息： |
||||||||||||||||||||
普通股 |
¥ | 220 | ¥ | 200 | ¥ | 195 | ¥ | 185 | ¥ | 175 | ||||||||||
| $ | 1.65 | $ | 1.63 | $ | 1.76 | $ | 1.70 | $ | 1.58 | |||||||||||
综合财务状况数据报表： |
||||||||||||||||||||
总资产 |
¥ | 257,687,038 | ¥ | 248,160,847 | ¥ | 235,024,987 | ¥ | 212,158,463 | ¥ | 195,503,623 | ||||||||||
贷款和垫款 |
111,891,134 | 104,635,815 | 97,714,938 | 94,671,818 | 90,682,938 | |||||||||||||||
总负债 |
244,150,073 | 235,379,155 | 222,748,837 | 201,223,585 | 183,730,177 | |||||||||||||||
存款 |
172,927,810 | 162,593,492 | 155,493,654 | 138,431,418 | 134,404,652 | |||||||||||||||
借款 |
15,371,801 | 20,584,651 | 19,423,355 | 17,121,362 | 12,167,858 | |||||||||||||||
已发行债务证券 |
11,984,994 | 11,428,437 | 11,228,600 | 10,985,048 | 11,171,209 | |||||||||||||||
总股本 |
13,536,965 | 12,781,692 | 12,276,150 | 10,934,878 | 11,773,446 | |||||||||||||||
股本 |
2,342,537 | 2,341,878 | 2,341,274 | 2,339,965 | 2,339,443 | |||||||||||||||
| • | 俄罗斯入侵乌克兰的影响和附带事件。 |
| • | 日本和全球经济状况和金融市场的恶化。 |
| • | 我们证券投资组合的价值下降。 |
| • | 与金融工具相关的市场利率或价格的变化。 |
| • | 未能满足资本充足率要求。 |
| • | 交易对手和其他金融机构的财务困难。 |
| • | 不利的监管发展或政府政策的变化。 |
| • | 停止使用伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)及其他利率基准。 |
| • | 围绕金融机构和金融体系的竞争环境的变化。 |
| • | 不利的经济状况影响我们的客户，使他们的财务状况恶化。 |
| • | 我们的信用评级被大幅下调。 |
| • | 在实现我们的业务战略目标方面的挑战。 |
| • | 随着我们业务范围的扩大，我们面临新的风险。 |
| • | 通过我们的子公司、附属公司和其他商业联盟伙伴，我们的商业战略失败。 |
| • | 消费金融行业法律环境的变化。 |
| • | 递延税项资产的可回收性。 |
| • | 我们的计划资产回报率下降或修订的退休福利精算假设。 |
| • | 流动性不足。 |
| • | 我们出售我们的股票对市场价格的影响和稀释。 |
| • | 包括网络攻击在内的各种事件对我们的信息技术系统造成的损害或故障。 |
| • | 董事、高级管理人员、员工或第三方的欺诈、不当行为或其他违法行为。 |
| • | 对伊朗和其他受美国或其他金融制裁的国家和目标的风险敞口。 |
| • | 自然灾害、恐怖主义、流行病和其他灾难。 |
| • | 气候变化的影响和各种其他环境问题，如对自然资本的破坏和生物多样性的丧失。 |
| • | 我们的风险管理政策和程序无法充分应对未识别或不可预见的风险。 |
| • | 世界各地的诉讼和监管程序。 |
| • | 损害了我们的声誉。 |
| • | 不适当地开发、使用或失败我们的模型。 |
| • | 未能建立、维护和应用足够的财务报告内部控制。 |
| • | 限制美国投资者向我们送达法律程序文件或执行美国法院对我们不利的判决的能力。 |
| • | 对我们美国存托股份(“ADS”)持有人作为股东的权利的限制。 |
| • | 证券价值下降；以及 |
| • | 业务增长、战略投资、借款人评级下调、违约概率(PD)等参数变化或监管改革导致的风险加权资产增加。 |
| • | 经修订的信贷风险标准化办法； |
| • | 对基于内部评级的信用风险方法的修订； |
| • | 修订信贷估值调整框架； |
| • | 经修订的操作风险标准化办法； |
| • | 对杠杆率的计量和杠杆率缓冲的修订 G-SIB； 和 |
| • | 对资本下限的修订。 |
| • | 银行集团，包括日本的其他主要银行集团； |
| • | 政府控制的和政府附属的实体； |
| • | 区域银行机构； |
| • | 主要投资银行； |
| • | 非银行 金融机构；以及 |
| • | 其他从事提供类似产品和服务的公司。 |
| • | 国内或全球经济状况恶化或没有改善； |
| • | 我们的客户因财务状况恶化等原因而不偿还贷款；以及 |
| • | 抵押品的价值会下降。 |
| • | 我们可能不得不在与交易对手的交易中接受不太有利的条款，包括融资活动，或者可能无法进行某些交易； |
| • | 外国监管机构可能会对我们的海外业务施加限制； |
| • | 可以取消现有的协议或交易；以及 |
| • | 我们可能被要求提供与衍生品交易相关的额外抵押品。 |
| • | 外国法院的管辖权应根据法律、法规、条约或公约予以承认； |
| • | 向有关被告适当送达法律程序文件，如果没有收到，则给予有关被告适当的保护； |
| • | 外国法院的判决和程序不违反在日本适用的公共政策；以及 |
| • | 在法院承认日本法院的最终判决的相关外国管辖权方面存在互惠关系。 |
第四项。 |
关于公司的信息 |
| • | 我们通过为客户提供更有价值的服务，与客户共同成长和繁荣。 |
| • | 我们的目标是通过业务的持续增长实现股东价值最大化。 |
| • | 我们创造了一个鼓励和奖励勤奋和高度上进的员工的工作环境。 |
| • | 我们通过解决环境和社会问题为可持续社会做出贡献。 |
| • | 一家值得信赖的全球解决方案提供商，致力于我们客户的增长和社会的进步。 |
| • | 诚信：作为一名专业人士，始终以真诚和高尚的道德标准行事。 |
| • | 客户至上：始终站在客户的角度看问题，并根据客户的个性化需求提供价值。 |
| • | 积极主动和创新：接受新的想法和观点，不要被失败吓倒。 |
| • | 速度和质量：通过决策和服务交付的速度和质量使我们脱颖而出。 |
| • | SMBC团队：尊重和利用我们全球组织的知识和多样化的人才，作为一个团队。 |
| • | 燃煤发电 |
| • | 水力发电 |
| • | 石油和天然气 |
| • | 煤矿开采 |
| • | 烟草制造 |
| • | 自然保育区 |
| • | 棕榈油种植园的发展 |
| • | 砍伐森林 |
| • | 集束炸弹和其他毁灭性武器的制造 |
| • | 针对客户/社会的可持续发展倡议； |
| • | 有助于可持续性管理的内部举措；以及 |
| • | 加强与投资者的接触。 |
| • | 扩大融资需求和业务重组； |
| • | 对新金融产品和服务的需求；以及 |
| • | 需要租赁与脱碳相关的设施。 |
| • | 在国内业务方面，考虑到未来加息的可能性，我们通过数字化扩张、加强支付业务、修订营销框架等努力，通过更有效地扩大客户业务，寻求建立更稳定、更高效的商业模式。 |
| • | 我们寻求通过不仅依靠扩大资产负债表来提高资本效率，还通过提供多样化的风险解决方案和加强我们的收费业务来提高资本效率。 |
| • | 在我们的海外业务中，我们寻求实现强劲的增长，通过我们在美国的业务和通过我们的“多特许经营战略”在亚洲建立第二和第三特许经营权，同时通过更换我们的投资组合内容来提高资本效率，从而推动整个SMBC集团的增长。 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
地区： |
||||||||||||
日本 |
47 | % | 58 | % | 66 | % | ||||||
外国： |
||||||||||||
美洲 |
22 | % | 19 | % | 14 | % | ||||||
欧洲和中东 |
9 | % | 9 | % | 8 | % | ||||||
亚洲和大洋洲(不包括日本) |
22 | % | 14 | % | 12 | % | ||||||
总计 |
100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||
| • | 加强资本框架的风险覆盖； |
| • | 引入杠杆率作为《巴塞尔协议二》基于风险的框架的补充措施，以期在适当审查和校准的基础上过渡到支柱1(最低资本要求)处理(更多信息，见下文“杠杆率”)； |
| • | 推出措施以促进 积压 在景气时期可以动用的资本缓冲，在经济不景气时期可以动用； |
| • | 为国际活跃的银行引入最低流动性标准，包括 30天 流动资金覆盖率要求以较长期的结构性流动资金比率为基础(详情见下文“流动资金要求”)。 |
| • | 满足某些最低外部TLAC要求(从2019年3月起至少占其风险加权资产的16%，从2022年3月起至少占其风险加权资产的18%，从2019年3月31日起至少占其巴塞尔III杠杆率分母的6%，从2022年3月31日起至少占其杠杆率分母的6.75%，从2024年4月1日起至少占7.10%，同时在计算适用的巴塞尔III杠杆率分母时不包括日本央行的存款总额)；以及 |
| • | 导致任何重要的子公司或材料 子组 在被金融厅指定为具有系统重要性的日本，或受到TLAC或相关外国当局类似要求的任何外国子公司，以维持一定水平的资本和债务，该水平被认为具有吸收亏损和资本重组的能力(“内部TLAC”)。 |
| • | 经修订的信贷风险标准化办法； |
| • | 对基于内部评级的信用风险方法的修订，其中使用了最先进的内部建模方法 低-默认 投资组合将受到限制； |
| • | 修订信贷估值调整框架，包括取消内部模式办法和采用经修订的标准化办法； |
| • | 经修订的操作风险标准化办法，将取代现有的标准化办法和先进的计量办法； |
| • | 对杠杆率的计量和杠杆率缓冲的修订 G-SIB； 和 |
| • | 对资本下限的修订，根据该下限，银行的风险加权资产必须不低于仅使用修订后的巴塞尔协议下的标准化方法计算的总风险加权资产的72.5% |
III框架，以及要求银行根据这种标准化方法披露其风险加权资产。 |
| • | 开展国际业务的银行的总风险加权资本比率低于8%但不低于4%； |
| • | 普通股一级风险加权资本比率低于4.5%但不低于2.25%； |
| • | 一级风险加权资本比率低于6%但不低于3%；或 |
| • | 杠杆率变为低于3%但不低于1.5%。 |
| • | 开展国际业务的银行的总风险加权资本比率降至4%以下但不低于2%； |
| • | 普通股一级风险加权资本比率低于2.25%但不低于1.13%； |
| • | 一级风险加权资本比率低于3%但不低于1.5%；或 |
| • | 杠杆率变得低于1.5%但不低于0.75%(在这种情况下，FSA可以命令银行采取上文第(1)款和第(3)至(8)款所述的行动)。 |
| • | 开展国际业务的银行的总风险加权资本比率降至2%以下但不低于0%； |
| • | 普通股一级风险加权资本比率低于1.13%但不低于0%； |
| • | 一级风险加权资本比率低于1.5%但不低于0%；或 |
| • | 杠杆率变得低于0.75%但不低于0%。 |
| • | 开展国际业务的银行的总风险加权资本比率、普通股一级风险加权资本比率或一级风险加权资本比率降至0%以下；或 |
| • | 杠杆率降至0%以下。 |
| • | 持有具有国际业务的银行的银行控股公司的总风险加权资本比率降至8%以下的水平； |
| • | 普通股一级风险加权资本比率降至4.5%以下的水平；或 |
| • | 一级风险加权资本比率降至6%以下的水平；或 |
| • | 杠杆率降至3%以下的水平。 |
| • | 金融重组管理人由金融服务管理局专员任命，负责控制破产的接受存款机构的管理和资产。管理人应努力寻找一家能够继承破产机构业务的接受存款机构； |
| • | 如未能即时找到接任的接受存款机构，存款保险公司会成立“过桥银行”，暂时维持倒闭的接受存款机构的运作，并寻求将倒闭的接受存款机构的资产转移至另一间接受存款机构或解散该倒闭的接受存款机构；及 |
| • | 为方便或鼓励接受存款机构继承倒闭的业务，存款保险公司可向任何继任的接受存款机构提供财政援助，以增加其在继承后的资本，或就因继承而蒙受的损失作出弥偿。 |
| • | DIC可认购有关接受存款机构或其控股公司发行的股份或其他票据，并要求该机构向DIC提交重建健全管理的计划(第1项措施)( Dai Ichigo Sochi |
| • | 一旦接受存款的机构倒闭，财政援助超过 回报 可供机构使用(第2项措施)(戴尼戈索契 |
| • | 如果破产机构是一家银行，而且问题不能通过其他措施避免，那么DIC可以收购该银行的全部股份(第3项措施)( 索契Dai Sango |
| • | 承销和交易日本政府债券、日本市政债券、日本政府担保债券、商业票据和某些特殊目的公司发行的债券； |
| • | 销售投资信托受益凭证和投资公司发行的证券； |
| • | 从事上市或场外证券或衍生产品交易，以及证券中介业务。 |
| • | 销售实践； |
| • | 经纪自营商的交易惯例； |
| • | 客户资金和证券的使用和保管； |
| • | 资本结构； |
| • | 记录保存； |
| • | 为客户的购买提供资金；以及 |
| • | 董事、高级管理人员和员工的行为。 |
4.C. |
组织结构 |
| (1) | 这些公司是我们的合伙人或合资企业。 |
| (2) | 图表显示了SMBC集团公司在SMBC集团范围内的每个业务部门的分类。 |
| (3) | 富勒顿印度信贷有限公司于2023年5月11日更名为SMFG印度信贷有限公司。 |
| • | 集团战略与管理； |
| • | 集团资源配置； |
| • | 集团财务核算； |
| • | 投资者关系； |
| • | 资本战略； |
| • | 集团IT战略； |
| • | 集团高管的人力资源管理； |
| • | 集团风险管理、内部控制和合规； |
| • | 补偿计划；以及 |
| • | 在SMBC集团范围内有效协调我们的运营。 |
公司名称 |
比例 所有人的所有权 利息 (1) |
比例 投票权的 权利 (1) |
主营业务 | |||||||
(%) |
(%) |
|||||||||
三井住友银行 |
100.0 | 100.0 | 商业银行业务 | |||||||
SMBC信托银行有限公司 |
100.0 | 100.0 | 信托银行业务 | |||||||
SMBC担保有限公司。 |
100.0 | 100.0 | 信用担保 | |||||||
SMBC日兴证券公司 |
100.0 | 100.0 | 证券 | |||||||
三井住友信用卡公司 |
100.0 | 100.0 | 信用卡 | |||||||
SMBC金融服务有限公司。 |
100.0 | 100.0 | 信用卡、消费信贷及分期付款交易 | |||||||
SMBC消费金融有限公司。 |
100.0 | 100.0 | 消费贷款 | |||||||
SMBC美比特有限公司 |
100.0 | 100.0 | 消费贷款 | |||||||
日本研究所株式会社 |
100.0 | 100.0 | 系统开发、数据处理、管理咨询和经济研究 | |||||||
三井住友DS资产管理公司 |
50.1 |
50.1 |
投资管理、投资咨询和代理 | |||||||
另类投资资本有限公司 |
60.0 | 60.0 | 投资管理和投资咨询 | |||||||
恩科尔股份有限公司 |
51.0 | 51.0 | 数据处理服务和咨询 | |||||||
SMBC创业投资有限公司。 |
100.0 | 100.0 | 风险投资 | |||||||
SMBC咨询有限公司。 |
98.3 | 98.3 | 管理咨询和信息服务 | |||||||
日本养老金领航器有限公司 |
69.7 | 69.7 | 固定缴费养老金计划的运作管理 | |||||||
| (1) | 所有权权益比例和投票权比例已被截断。 |
公司名称 |
国家/地区 参入 |
比例 所有人的所有权 利息 (1) |
比例 投票权的 权利 (1) |
主营业务 | ||||||||
(%) |
(%) |
|||||||||||
SMBC Bank International Plc |
英国 | 100.0 | 100.0 | 商业银行业务 | ||||||||
三井住友银行(中国)有限公司 |
中国 | 100.0 | 100.0 | 商业银行业务 | ||||||||
PT Bank BTPN Tbk |
印度尼西亚 | 98.4 | 93.4 | (2) |
商业银行业务 | |||||||
SMBC美洲控股公司 |
美国。 | 100.0 | 100.0 | 银行控股公司 | ||||||||
制造商银行 |
美国。 | 100.0 | 100.0 | 商业银行业务 | ||||||||
三井住友银行巴西银行 |
巴西 | 100.0 | 100.0 | 商业银行业务 | ||||||||
JSC三井住友银行 |
俄罗斯 | 100.0 | 100.0 | 商业银行业务 | ||||||||
SMBC银行欧盟股份公司 |
德国 | 100.0 | 100.0 | 商业银行业务 | ||||||||
马来西亚三井住友银行 |
马来西亚 | 100.0 | 100.0 | 商业银行业务 | ||||||||
SMBC租赁和金融公司 |
美国。 | 100.0 | 100.0 | 租赁 | ||||||||
SMBC日兴证券美国公司 |
美国。 | 100.0 | 100.0 | 证券 | ||||||||
SMBC日兴资本市场有限公司 |
英国 | 100.0 | 100.0 | 证券 | ||||||||
SMBC资本市场公司 |
美国。 | 100.0 | 100.0 | 衍生品 | ||||||||
TT国际资产管理有限公司 |
英国 | 100.0 | 100.0 | 投资管理、投资咨询和代理 | ||||||||
富勒顿印度信贷有限公司 (3) |
印度 | 74.9 | 74.9 | 金融服务业 | ||||||||
| (1) | 所有权权益比例和投票权比例已被截断。 |
| (2) | 在截至2020年3月31日的财政年度内，我们将PT Bank BTPN Tbk 5.0%的股权出售给了第三方投资者。此次出售是为了确保PT Bank BTPN Tbk符合印尼证券交易所规则下的自由流通股要求。我们还达成了一项商业安排，其中将保留出售所产生的经济风险。因此，出售并未导致我们的所有权权益减少。 |
| (3) | 富勒顿印度信贷有限公司于2023年5月11日更名为SMFG印度信贷有限公司。 |
2023年3月31日 |
||||
(单位：百万) |
||||
待租资产 |
¥ | 497,277 | ||
土地 |
477,231 | |||
建筑物 |
329,258 | |||
使用权资产 |
406,997 | |||
其他 |
121,478 | |||
总计 |
¥ | 1,832,241 | ||
项目4A。 |
未解决的员工意见 |
第5项。 |
经营与财务回顾与展望 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
|||||||||||||||||||||||||
日本国内生产总值 |
0.4 | % | (0.4 | %) | 1.2 | % | (0.7 | %) | 1.4 | % | (0.4 | %) | 0.1 | % | 0.7 | % | ||||||||||||||||
| • | 生息资产和有息负债的数额； |
| • | 利差； |
| • | 利率的一般水平；以及 |
| • | 计息资产与计息负债的比例。 |
3月31日， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
短期最优惠利率 |
1.475 | % | 1.475 | % | 1.475 | % | ||||||
三个月期Tibor |
0.075 | 0.067 | 0.069 | |||||||||
普通存款利率 |
0.001 | 0.001 | 0.001 | |||||||||
长期最优惠利率 |
1.450 | 1.100 | 1.000 | |||||||||
十年 掉期汇率 |
0.713 | 0.320 | 0.153 | |||||||||
截至本财政年度止 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(以百万为单位，不包括每 共享数据) |
||||||||
利息收入 |
¥ | 3,696,076 | ¥ | 1,747,654 | ||||
利息支出 |
1,941,006 | 303,716 | ||||||
净利息收入 |
1,755,070 | 1,443,938 | ||||||
手续费及佣金收入 |
1,262,734 | 1,248,225 | ||||||
手续费和佣金费用 |
222,920 | 209,762 | ||||||
手续费及佣金收入净额 |
1,039,814 | 1,038,463 | ||||||
净交易收入 |
626,043 | 280,339 | ||||||
按公允价值计入损益的金融资产和负债净收益 |
173,311 | 200,249 | ||||||
净投资收益 |
15,611 | 65,744 | ||||||
其他收入 |
180,827 | 108,727 | ||||||
营业总收入 |
3,790,676 | 3,137,460 | ||||||
金融资产减值准备 |
148,464 | 279,978 | ||||||
净营业收入 |
3,642,212 | 2,857,482 | ||||||
一般和行政费用 |
1,965,417 | 1,801,621 | ||||||
其他费用 |
502,347 | 368,559 | ||||||
运营费用 |
2,467,764 | 2,170,180 | ||||||
份额 税后 联营企业和合资企业的利润(亏损) |
87,428 | (10,838 | ) | |||||
税前利润 |
1,261,876 | 676,464 | ||||||
所得税费用 |
326,027 | 161,389 | ||||||
净利润 |
¥ | 935,849 | ¥ | 515,075 | ||||
可归因于： |
||||||||
三井住友金融集团的股东。 |
¥ | 911,831 | ¥ | 499,573 | ||||
非控制性 利益 |
12,708 | 4,771 | ||||||
其他股权工具持有人 |
11,310 | 10,731 | ||||||
每股收益： |
||||||||
基本信息 |
¥ | 668.12 | ¥ | 364.46 | ||||
稀释 |
667.89 | 364.31 | ||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
平均值 平衡 (3) |
利息 收入 |
平均值 率 |
平均值 平衡 (3) |
利息 收入 |
平均值 率 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万，百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||
生息资产： |
||||||||||||||||||||||||
在其他银行的生息存款： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
¥ | 825,919 | ¥ | 8,889 | 1.08 | % | ¥ | 892,460 | ¥ | 2,219 | 0.25 | % | ||||||||||||
驻外机构 |
10,400,549 | 300,815 | 2.89 | % | 7,353,392 | 17,825 | 0.24 | % | ||||||||||||||||
总计 |
11,226,468 | 309,704 | 2.76 | % | 8,245,852 | 20,044 | 0.24 | % | ||||||||||||||||
看涨贷款和买入的票据、逆回购协议和借入证券的现金抵押品： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
11,158,315 | 27,777 | 0.25 | % | 11,014,326 | (3,131 | ) | (0.03 | %) | |||||||||||||||
驻外机构 |
6,192,287 | 102,839 | 1.66 | % | 3,723,704 | 23,662 | 0.64 | % | ||||||||||||||||
总计 |
17,350,602 | 130,616 | 0.75 | % | 14,738,030 | 20,531 | 0.14 | % | ||||||||||||||||
投资证券 (1) : |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
18,999,935 | 82,984 | 0.44 | % | 20,679,429 | 42,126 | 0.20 | % | ||||||||||||||||
驻外机构 |
6,051,591 | 135,027 | 2.23 | % | 5,108,333 | 81,068 | 1.59 | % | ||||||||||||||||
总计 |
25,051,526 | 218,011 | 0.87 | % | 25,787,762 | 123,194 | 0.48 | % | ||||||||||||||||
贷款和垫款 (2) : |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
66,849,437 | 1,002,229 | 1.50 | % | 64,172,223 | 828,723 | 1.29 | % | ||||||||||||||||
驻外机构 |
46,551,468 | 2,035,516 | 4.37 | % | 33,983,382 | 755,162 | 2.22 | % | ||||||||||||||||
总计 |
113,400,905 | 3,037,745 | 2.68 | % | 98,155,605 | 1,583,885 | 1.61 | % | ||||||||||||||||
可产生利息的资产总额： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
97,833,606 | 1,121,879 | 1.15 | % | 96,758,438 | 869,937 | 0.90 | % | ||||||||||||||||
驻外机构 |
69,195,895 | 2,574,197 | 3.72 | % | 50,168,811 | 877,717 | 1.75 | % | ||||||||||||||||
总计 |
¥ | 167,029,501 | ¥ | 3,696,076 | 2.21 | % | ¥ | 146,927,249 | ¥ | 1,747,654 | 1.19 | % | ||||||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
平均值 平衡 (3) |
利息 费用 |
平均值 率 |
平均值 平衡 (3) |
利息 费用 |
平均值 率 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万，百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||
计息负债： |
||||||||||||||||||||||||
存款： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
¥ | 101,243,116 | ¥ | 99,999 | 0.10 | % | ¥ | 97,534,028 | ¥ | 8,531 | 0.01 | % | ||||||||||||
驻外机构 |
38,080,063 | 968,751 | 2.54 | % | 28,176,552 | 93,460 | 0.33 | % | ||||||||||||||||
总计 |
139,323,179 | 1,068,750 | 0.77 | % | 125,710,580 | 101,991 | 0.08 | % | ||||||||||||||||
赎回已售出的货币和票据、回购协议和出借证券的现金抵押品： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
11,764,350 | 108,498 | 0.92 | % | 11,403,604 | (626 | ) | (0.01 | %) | |||||||||||||||
驻外机构 |
7,620,598 | 190,693 | 2.50 | % | 6,204,348 | 7,652 | 0.12 | % | ||||||||||||||||
总计 |
19,384,948 | 299,191 | 1.54 | % | 17,607,952 | 7,026 | 0.04 | % | ||||||||||||||||
借款和其他计息负债： |
||||||||||||||||||||||||
国内办公室 |
16,888,382 | 67,692 | 0.40 | % | 20,273,371 | 31,957 | 0.16 | % | ||||||||||||||||
驻外机构 |
1,152,211 | 109,145 | 9.47 | % | 548,899 | 18,267 | 3.33 | % | ||||||||||||||||
总计 |
18,040,593 | 176,837 | 0.98 | % | 20,822,270 | 50,224 | 0.24 | % | ||||||||||||||||
已发行债务证券： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
9,129,232 | 314,173 | 3.44 | % | 9,069,314 | 99,171 | 1.09 | % | ||||||||||||||||
驻外机构 |
2,564,817 | 59,140 | 2.31 | % | 2,098,667 | 7,334 | 0.35 | % | ||||||||||||||||
总计 |
11,694,049 | 373,313 | 3.19 | % | 11,167,981 | 106,505 | 0.95 | % | ||||||||||||||||
存款保险费： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
— | 20,696 | — | — | 36,222 | — | ||||||||||||||||||
驻外机构 |
— | 2,219 | — | — | 1,748 | — | ||||||||||||||||||
总计 |
— | 22,915 | — | — | 37,970 | — | ||||||||||||||||||
计息负债总额： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
139,025,080 | 611,058 | 0.44 | % | 138,280,317 | 175,255 | 0.13 | % | ||||||||||||||||
驻外机构 |
49,417,689 | 1,329,948 | 2.69 | % | 37,028,466 | 128,461 | 0.35 | % | ||||||||||||||||
总计 |
¥ | 188,442,769 | ¥ | 1,941,006 | 1.03 | % | ¥ | 175,308,783 | ¥ | 303,716 | 0.17 | % | ||||||||||||
净利息收入和利差 |
¥ | 1,755,070 | 1.18 | % | ¥ | 1,443,938 | 1.02 | % | ||||||||||||||||
| (1) | 应税投资证券和 免税 投资证券没有单独披露，因为这些平均余额和利息收入的综合影响不是很大。此外，美国国债的收益率免税 债务没有在税收等值基础上计算，因为这种计算的影响不是实质性的。 |
| (2) | 贷款和垫款包括减值贷款和垫款。净贷款发放费(成本)的摊销部分计入贷款和垫款的利息收入。 |
| (3) | 平均余额一般以每日平均余额为基础。每周一次， 月底 或季度末 平均值用于某些平均余额，在这种情况下获取适用的每日平均值是不现实的。国内和国外之间的数额分配是根据办事处所在地确定的。 |
截至2023年3月31日的财年 与 截至2022年3月31日的财年 增加/(减少) |
||||||||||||
卷 |
费率 |
净变化 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
利息收入： |
||||||||||||
在其他银行的生息存款： |
||||||||||||
国内办事处 |
¥ | (178 | ) | ¥ | 6,848 | ¥ | 6,670 | |||||
驻外机构 |
10,234 | 272,756 | 282,990 | |||||||||
总计 |
10,056 | 279,604 | 289,660 | |||||||||
看涨贷款和买入的票据、逆回购协议和借入证券的现金抵押品： |
||||||||||||
国内办事处 |
(43 | ) | 30,951 | 30,908 | ||||||||
驻外机构 |
23,196 | 55,981 | 79,177 | |||||||||
总计 |
23,153 | 86,932 | 110,085 | |||||||||
投资证券： |
||||||||||||
国内办事处 |
(3,614 | ) | 44,472 | 40,858 | ||||||||
驻外机构 |
16,896 | 37,063 | 53,959 | |||||||||
总计 |
13,282 | 81,535 | 94,817 | |||||||||
贷款和垫款： |
||||||||||||
国内办事处 |
35,683 | 137,823 | 173,506 | |||||||||
驻外机构 |
353,683 | 926,671 | 1,280,354 | |||||||||
总计 |
389,366 | 1,064,494 | 1,453,860 | |||||||||
利息收入总额： |
||||||||||||
国内办事处 |
31,848 | 220,094 | 251,942 | |||||||||
驻外机构 |
404,009 | 1,292,471 | 1,696,480 | |||||||||
总计 |
¥ | 435,857 | ¥ | 1,512,565 | ¥ | 1,948,422 | ||||||
截至2023年3月31日的财年 与 截至2022年3月31日的财年 增加/(减少) |
||||||||||||
卷 |
费率 |
净变化 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
利息支出： |
||||||||||||
存款： |
||||||||||||
国内办事处 |
¥ | 385 | ¥ | 91,083 | ¥ | 91,468 | ||||||
驻外机构 |
43,596 | 831,695 | 875,291 | |||||||||
总计 |
43,981 | 922,778 | 966,759 | |||||||||
赎回已售出的货币和票据、回购协议和出借证券的现金抵押品： |
||||||||||||
国内办事处 |
(35 | ) | 109,159 | 109,124 | ||||||||
驻外机构 |
2,083 | 180,958 | 183,041 | |||||||||
总计 |
2,048 | 290,117 | 292,165 | |||||||||
借款和其他计息负债： |
||||||||||||
国内办事处 |
(6,230 | ) | 41,965 | 35,735 | ||||||||
驻外机构 |
33,925 | 56,953 | 90,878 | |||||||||
总计 |
27,695 | 98,918 | 126,613 | |||||||||
已发行债务证券： |
||||||||||||
国内办事处 |
(1,872 | ) | 216,874 | 215,002 | ||||||||
驻外机构 |
10,625 | 41,181 | 51,806 | |||||||||
总计 |
8,753 | 258,055 | 266,808 | |||||||||
存款保险费： |
||||||||||||
国内办事处 |
(15,526 | ) | — | (15,526 | ) | |||||||
驻外机构 |
471 | — | 471 | |||||||||
总计 |
(15,055 | ) | — | (15,055 | ) | |||||||
利息支出总额： |
||||||||||||
国内办事处 |
(23,278 | ) | 459,081 | 435,803 | ||||||||
驻外机构 |
90,700 | 1,110,787 | 1,201,487 | |||||||||
总计 |
¥ | 67,422 | ¥ | 1,569,868 | ¥ | 1,637,290 | ||||||
净利息收入： |
||||||||||||
国内办事处 |
¥ | 55,126 | ¥ | (238,987 | ) | ¥ | (183,861 | ) | ||||
驻外机构 |
313,309 | 181,684 | 494,993 | |||||||||
总计 |
¥ | 368,435 | ¥ | (57,303 | ) | ¥ | 311,132 | |||||
在截至3月31日的下一财年， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
手续费和佣金收入来自： |
||||||||
贷款 |
¥ | 145,078 | ¥ | 128,583 | ||||
信用卡业务 |
380,345 | 333,109 | ||||||
担保 |
71,612 | 66,199 | ||||||
证券相关业务 |
119,403 | 169,719 | ||||||
存款 |
18,230 | 16,302 | ||||||
汇款和转账 |
146,507 | 139,122 | ||||||
安全存款 |
4,228 | 4,025 | ||||||
信托费 |
6,753 | 5,940 | ||||||
投资信托基金 |
144,940 | 183,164 | ||||||
代理处 |
9,368 | 8,854 | ||||||
其他 |
216,270 | 193,208 | ||||||
手续费及佣金收入总额 |
1,262,734 | 1,248,225 | ||||||
手续费和佣金费用来自： |
||||||||
汇款和转账 |
28,885 | 32,604 | ||||||
其他 |
194,035 | 177,158 | ||||||
费用和佣金费用合计 |
222,920 | 209,762 | ||||||
手续费及佣金收入净额 |
¥ | 1,039,814 | ¥ | 1,038,463 | ||||
在截至3月31日的下一财年， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
净交易收入： |
||||||||
利率 |
¥ | 351,815 | ¥ | 74,828 | ||||
外汇 |
317,203 | 186,146 | ||||||
权益 |
(40,691 | ) | 22,216 | |||||
信用 |
(3,902 | ) | (1,812 | ) | ||||
其他 |
1,618 | (1,039 | ) | |||||
净交易收入合计 |
¥ | 626,043 | ¥ | 280,339 | ||||
按公允价值计入损益的金融资产和负债净收益： |
||||||||
强制按公允价值计入损益的金融资产净收入： |
||||||||
债务工具净收益 |
¥ | 115,291 | ¥ | 156,792 | ||||
权益工具净收益 |
1,439 | 5,025 | ||||||
按公允价值计入损益的金融负债净收益 |
56,581 | 38,432 | ||||||
按公允价值计入损益的金融资产和负债净收益总额 |
¥ | 173,311 | ¥ | 200,249 | ||||
净投资收益： |
||||||||
处置债务工具的净亏损 |
¥ | (89,150 | ) | ¥ | (29,546 | ) | ||
股息收入 |
104,761 | 95,290 | ||||||
净投资收益合计 |
¥ | 15,611 | ¥ | 65,744 | ||||
在截至3月31日的下一财年， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
贷款和垫款 |
¥ | 138,176 | ¥ | 269,060 | ||||
贷款承诺 |
8,016 | 9,555 | ||||||
财务担保 |
2,272 | 1,363 | ||||||
金融资产减值准备总额 |
¥ | 148,464 | ¥ | 279,978 | ||||
在截至3月31日的下一财年， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
人员费用 |
¥ | 922,452 | ¥ | 834,512 | ||||
折旧及摊销 |
262,702 | 264,290 | ||||||
建筑和维护费用 |
7,847 | 9,979 | ||||||
供应品费用 |
14,571 | 15,468 | ||||||
通信费用 |
31,182 | 32,839 | ||||||
宣传和广告费 |
143,500 | 126,090 | ||||||
税费 |
84,020 | 82,293 | ||||||
外包费用 |
123,293 | 115,157 | ||||||
办公设备费用 |
70,151 | 61,503 | ||||||
其他 |
305,699 | 259,490 | ||||||
一般和行政费用总额 |
¥ | 1,965,417 | ¥ | 1,801,621 | ||||
批发 业务 单位 |
零售 业务 单位 |
全球 业务 单位 (3) |
全球市场 业务 单位 |
总公司 帐户和 其他 (3) |
总计 |
|||||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||||||
综合毛利 (1) |
¥ | 773.7 | ¥ | 1,150.2 | ¥ | 1,205.2 | ¥ | 457.8 | ¥ | (416.7 | ) | ¥ | 3,170.2 | |||||||||||
一般和行政费用 |
(293.3 | ) | (933.3 | ) | (637.9 | ) | (112.5 | ) | 27.8 | (1,949.2 | ) | |||||||||||||
其他 (2) |
78.1 | 4.7 | 44.9 | 28.9 | (101.2 | ) | 55.4 | |||||||||||||||||
合并净业务利润 |
¥ | 558.5 | ¥ | 221.6 | ¥ | 612.2 | ¥ | 374.2 | ¥ | (490.1 | ) | ¥ | 1,276.4 | |||||||||||
截至2022年3月31日的财年： |
||||||||||||||||||||||||
批发 业务 单位 |
零售 业务 单位 |
全球 业务 单位 |
全球市场 业务 单位 |
总公司 帐户和 其他 |
总计 |
|||||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||||||
综合毛利 (1) |
¥ | 707.5 | ¥ | 1,146.9 | ¥ | 872.0 | ¥ | 390.6 | ¥ | (171.5 | ) | ¥ | 2,945.5 | |||||||||||
一般和行政费用 |
(303.6 | ) | (935.5 | ) | (461.3 | ) | (92.3 | ) | (28.4 | ) | (1,821.1 | ) | ||||||||||||
其他 (2) |
65.8 | 3.5 | 20.5 | 39.8 | (101.1 | ) | 28.5 | |||||||||||||||||
合并净业务利润 |
¥ | 469.7 | ¥ | 214.9 | ¥ | 431.2 | ¥ | 338.1 | ¥ | (301.0 | ) | ¥ | 1,152.9 | |||||||||||
| (1) | 综合毛利=(利息收入-利息支出)+信托费用+(手续费及佣金收入-手续费及佣金支出)+(交易收入-交易亏损)+(其他营业收入-其他营业费用)。 |
| (2) | “其他”包括权益法关联企业和合资企业的利润或亏损份额以及合作损益，即在管理会计中我们的业务部门重复计算的损益。 |
| (3) | 自截至2023年3月31日的财年开始，Fullerton India Credit Company Limited及其合并子公司的业务部门从总部账户和其他账户改为全球业务部门。 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
现金和银行存款 |
¥ | 76,465,511 | ¥ | 75,697,521 | ||||
通知贷款和买入的票据 |
5,684,812 | 1,965,135 | ||||||
逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
11,024,084 | 11,303,930 | ||||||
交易资产 |
4,585,915 | 3,736,296 | ||||||
衍生金融工具 |
8,649,947 | 6,443,748 | ||||||
按公允价值计提损益的金融资产 |
1,488,239 | 1,695,585 | ||||||
投资证券 |
27,595,598 | 32,749,405 | ||||||
贷款和垫款 |
111,891,134 | 104,635,815 | ||||||
对联营公司和合资企业的投资 |
1,141,250 | 1,009,738 | ||||||
财产、厂房和设备 |
1,832,241 | 1,762,996 | ||||||
无形资产 |
905,028 | 992,849 | ||||||
其他资产 |
6,167,202 | 6,063,907 | ||||||
流动纳税资产 |
190,267 | 44,941 | ||||||
递延税项资产 |
65,810 | 58,981 | ||||||
总资产 |
¥ | 257,687,038 | ¥ | 248,160,847 | ||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
制造业 |
¥ | 10,654,680 | ¥ | 10,105,370 | ||||
农业、林业、渔业和矿业 |
379,701 | 378,366 | ||||||
施工 |
949,426 | 847,805 | ||||||
交通、通信和公共企业 |
6,464,350 | 6,210,330 | ||||||
批发和零售业 |
6,143,314 | 5,903,439 | ||||||
金融保险 |
3,901,580 | 3,549,762 | ||||||
房地产和货物租赁及租赁 |
15,604,512 | 14,314,582 | ||||||
服务 |
4,896,764 | 4,860,235 | ||||||
市政当局 |
687,606 | 600,759 | ||||||
租赁融资 |
12,712 | 18,476 | ||||||
消费者 (1) |
15,886,487 | 15,506,486 | ||||||
其他 (2) |
2,109,447 | 1,893,474 | ||||||
国内生产总值 |
¥ | 67,690,579 | ¥ | 64,189,084 | ||||
| (1) | 消费信贷余额主要由住房贷款构成。截至2023年3月31日和2022年3月31日，住房贷款余额分别为10784 5.72亿元和10676 9.67亿元。 |
| (2) | 其他方面的余额包括对日本政府的贷款和垫款。 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
公共部门 |
¥ | 291,238 | ¥ | 440,236 | ||||
金融机构 |
9,283,249 | 8,311,518 | ||||||
工商业 |
30,369,262 | 28,838,245 | ||||||
租赁融资 |
295,199 | 290,097 | ||||||
其他 |
5,214,300 | 3,884,519 | ||||||
国外合计 |
¥ | 45,453,248 | ¥ | 41,764,615 | ||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
12个月 ECL |
LIFE：ECL 不是信用- 受损 |
LIFE：ECL 贷方- 受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
贷款损失准备： |
||||||||||||||||
2022年4月1日的余额 |
¥ | 162,919 | ¥ | 247,020 | ¥ | 583,115 | ¥ | 993,054 | ||||||||
各阶段之间的净转移 |
(11,154 | ) | (10,157 | ) | 21,311 | — | ||||||||||
贷款损失准备金(贷方) |
29,264 | (5,591 | ) | 114,503 | 138,176 | |||||||||||
冲销 (1) |
— | — | 310,284 | 310,284 | ||||||||||||
复苏 |
— | — | 16,948 | 16,948 | ||||||||||||
净冲销 |
— | — | 293,336 | 293,336 | ||||||||||||
其他 (2) |
6,426 | 9,222 | 10,572 | 26,220 | ||||||||||||
2023年3月31日的余额 |
¥ | 187,455 | ¥ | 240,494 | ¥ | 436,165 | ¥ | 864,114 | ||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
12个月 ECL |
LIFE：ECL 不是信用- 受损 |
LIFE：ECL 贷方- 受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
贷款损失准备： |
||||||||||||||||
2021年4月1日的余额 |
¥ | 170,156 | ¥ | 255,909 | ¥ | 423,222 | ¥ | 849,287 | ||||||||
各阶段之间的净转移 |
(5,281 | ) | (47,345 | ) | 52,626 | — | ||||||||||
贷款损失准备金(贷方) |
(8,715 | ) | 29,062 | 248,713 | 269,060 | |||||||||||
冲销 (1) |
— | — | 166,553 | 166,553 | ||||||||||||
复苏 |
— | — | 13,403 | 13,403 | ||||||||||||
净冲销 |
— | — | 153,150 | 153,150 | ||||||||||||
其他 (2) |
6,759 | 9,394 | 11,704 | 27,857 | ||||||||||||
2022年3月31日的余额 |
¥ | 162,919 | ¥ | 247,020 | ¥ | 583,115 | ¥ | 993,054 | ||||||||
| (1) | 核销包括通过出售贷款和核销而减少津贴。 |
| (2) | 其他主要包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的财年的外汇换算。 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
潜在破产、实际破产和破产(贷款和垫款)： |
||||||||
国内： |
||||||||
制造业 |
¥ | 47,760 | ¥ | 223,198 | ||||
农业、林业、渔业和矿业 |
2,415 | 2,503 | ||||||
施工 |
7,085 | 7,366 | ||||||
交通、通信和公共企业 |
47,951 | 48,614 | ||||||
批发和零售业 |
55,636 | 72,999 | ||||||
金融保险 |
1,412 | 2,784 | ||||||
房地产和货物租赁及租赁 |
30,191 | 36,628 | ||||||
服务 |
78,124 | 83,384 | ||||||
消费者 |
128,853 | 131,220 | ||||||
其他 |
6,539 | 8,172 | ||||||
国内生产总值 |
405,966 | 616,868 | ||||||
外国： |
||||||||
金融机构 |
18,048 | 10,647 | ||||||
工商业 |
281,326 | 239,659 | ||||||
其他 |
31,609 | 26,547 | ||||||
国外合计 |
330,983 | 276,853 | ||||||
总计 |
736,949 | 893,721 | ||||||
逾期三个月或以上(贷款)： |
||||||||
国内 |
29,589 | 36,593 | ||||||
外国 |
3,962 | — | ||||||
总计 |
33,551 | 36,593 | ||||||
重组(贷款)： |
||||||||
国内 |
199,370 | 238,824 | ||||||
外国 |
94,443 | 113,166 | ||||||
总计 |
293,813 | 351,990 | ||||||
其他减值资产(贷款和垫款)： |
||||||||
国内 |
103,206 | 32,534 | ||||||
外国 |
3,143 | 91,256 | ||||||
总计 |
106,349 | 123,790 | ||||||
减值贷款和垫款总额 |
1,170,662 | 1,406,094 | ||||||
减去：减值贷款和垫款的贷款损失准备 |
(436,165 | ) | (583,115 | ) | ||||
减值贷款和垫款净额 |
¥ | 734,497 | ¥ | 822,979 | ||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
摊销 成本 (1) |
未实现的毛收入 利得 |
未实现的毛收入 损失 |
公允价值 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
按摊销成本计算的债务工具： |
||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||
日本政府债券 |
¥ | 72,549 | ¥ | 2 | ¥ | 32 | ¥ | 72,519 | ||||||||
日本市政债券 |
93,044 | 113 | 468 | 92,689 | ||||||||||||
国内生产总值 |
165,593 | 115 | 500 | 165,208 | ||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (2) |
68,121 | 375 | 50 | 68,446 | ||||||||||||
其他债务工具 |
1,853 | 34 | — | 1,887 | ||||||||||||
国外合计 |
69,974 | 409 | 50 | 70,333 | ||||||||||||
总计 |
¥ | 235,567 | ¥ | 524 | ¥ | 550 | ¥ | 235,541 | ||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的债务工具： |
||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||
日本政府债券 |
¥ | 9,612,190 | ¥ | 2,449 | ¥ | 38,341 | ¥ | 9,576,298 | ||||||||
日本市政债券 |
1,106,862 | 10 | 19,247 | 1,087,625 | ||||||||||||
日本公司债券 |
963,913 | 187 | 17,374 | 946,726 | ||||||||||||
其他债务工具 |
312 | — | — | 312 | ||||||||||||
国内生产总值 |
11,683,277 | 2,646 | 74,962 | 11,610,961 | ||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||
美国财政部和其他美国政府机构债券 |
5,690,346 | 3,377 | 461,267 | 5,232,456 | ||||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (2) |
3,101,964 | 767 | 111,459 | 2,991,272 | ||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
2,507,683 | 11,259 | 139,692 | 2,379,250 | ||||||||||||
其他债务工具 |
600,675 | 547 | 3,738 | 597,484 | ||||||||||||
国外合计 |
11,900,668 | 15,950 | 716,156 | 11,200,462 | ||||||||||||
总计 |
¥ | 23,583,945 | ¥ | 18,596 | ¥ | 791,118 | ¥ | 22,811,423 | ||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的权益工具： |
||||||||||||||||
国内 |
¥ | 1,336,995 | ¥ | 2,310,239 | ¥ | 59,270 | ¥ | 3,587,964 | ||||||||
外国 |
263,612 | 730,789 | 33,757 | 960,644 | ||||||||||||
总计 |
¥ | 1,600,607 | ¥ | 3,041,028 | ¥ | 93,027 | ¥ | 4,548,608 | ||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
摊销 成本 (1) |
未实现的毛收入 利得 |
未实现的毛收入 损失 |
公允价值 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
按摊销成本计算的债务工具： |
||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||
日本市政债券 |
¥ | 25,741 | ¥ | — | ¥ | 219 | ¥ | 25,522 | ||||||||
国内生产总值 |
25,741 | — | 219 | 25,522 | ||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (2) |
56,400 | 221 | 26 | 56,595 | ||||||||||||
其他债务工具 |
1,813 | 35 | — | 1,848 | ||||||||||||
国外合计 |
58,213 | 256 | 26 | 58,443 | ||||||||||||
总计 |
¥ | 83,954 | ¥ | 256 | ¥ | 245 | ¥ | 83,965 | ||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的债务工具： |
||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||
日本政府债券 |
¥ | 15,819,486 | ¥ | 271 | ¥ | 45,560 | ¥ | 15,774,197 | ||||||||
日本市政债券 |
1,154,542 | 71 | 9,117 | 1,145,496 | ||||||||||||
日本公司债券 |
956,320 | 498 | 7,826 | 948,992 | ||||||||||||
其他债务工具 |
311 | — | — | 311 | ||||||||||||
国内生产总值 |
17,930,659 | 840 | 62,503 | 17,868,996 | ||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||
美国财政部和其他美国政府机构债券 |
6,027,640 | 4,719 | 350,570 | 5,681,789 | ||||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (2) |
3,056,974 | 2,363 | 61,749 | 2,997,588 | ||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
1,058,908 | 893 | 53,750 | 1,006,051 | ||||||||||||
其他债务工具 |
513,186 | 808 | 1,452 | 512,542 | ||||||||||||
国外合计 |
10,656,708 | 8,783 | 467,521 | 10,197,970 | ||||||||||||
总计 |
¥ | 28,587,367 | ¥ | 9,623 | ¥ | 530,024 | ¥ | 28,066,966 | ||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的权益工具： |
||||||||||||||||
国内 |
¥ | 1,317,324 | ¥ | 2,401,838 | ¥ | 60,571 | ¥ | 3,658,591 | ||||||||
外国 |
264,504 | 683,463 | 8,073 | 939,894 | ||||||||||||
总计 |
¥ | 1,581,828 | ¥ | 3,085,301 | ¥ | 68,644 | ¥ | 4,598,485 | ||||||||
| (1) | 通过其他全面收益按公允价值计入权益工具的“摊余成本”是指公允价值与未实现损益总额之间的差额。 |
| (2) | 由政府和官方机构发行的债券，不包括美国财政部和其他美国政府机构。 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
不到12个月 |
12个月或更长 |
总计 |
||||||||||||||||||||||
公允价值 |
毛收入 未实现 损失 |
公允价值 |
毛收入 未实现 损失 |
公允价值 |
毛收入 未实现 损失 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
按摊销成本计算的债务工具： |
||||||||||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||||||||||
日本政府债券 |
¥ | 67,522 | ¥ | 32 | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | 67,522 | ¥ | 32 | ||||||||||||
日本市政债券 |
37,976 | 81 | 25,355 | 387 | 63,331 | 468 | ||||||||||||||||||
国内生产总值 |
105,498 | 113 | 25,355 | 387 | 130,853 | 500 | ||||||||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (1) |
6,290 | 50 | — | — | 6,290 | 50 | ||||||||||||||||||
其他债务工具 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
国外合计 |
6,290 | 50 | — | — | 6,290 | 50 | ||||||||||||||||||
总计 |
¥ | 111,788 | ¥ | 163 | ¥ | 25,355 | ¥ | 387 | ¥ | 137,143 | ¥ | 550 | ||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的债务工具： |
||||||||||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||||||||||
日本政府债券 |
¥ | 1,862,342 | ¥ | 240 | ¥ | 2,371,765 | ¥ | 38,101 | ¥ | 4,234,107 | ¥ | 38,341 | ||||||||||||
日本市政债券 |
26,288 | 386 | 1,031,020 | 18,861 | 1,057,308 | 19,247 | ||||||||||||||||||
日本公司债券 |
51,747 | 884 | 728,026 | 16,490 | 779,773 | 17,374 | ||||||||||||||||||
其他债务工具 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
国内生产总值 |
1,940,377 | 1,510 | 4,130,811 | 73,452 | 6,071,188 | 74,962 | ||||||||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||||||||||
美国财政部和其他美国政府机构债券 |
2,228,676 | 82,189 | 2,694,198 | 379,078 | 4,922,874 | 461,267 | ||||||||||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (1) |
1,954,081 | 4,666 | 497,300 | 106,793 | 2,451,381 | 111,459 | ||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
277,156 | 5,008 | 772,299 | 134,684 | 1,049,455 | 139,692 | ||||||||||||||||||
其他债务工具 |
239,798 | 1,362 | 132,854 | 2,376 | 372,652 | 3,738 | ||||||||||||||||||
国外合计 |
4,699,711 | 93,225 | 4,096,651 | 622,931 | 8,796,362 | 716,156 | ||||||||||||||||||
总计 |
¥ | 6,640,088 | ¥ | 94,735 | ¥ | 8,227,462 | ¥ | 696,383 | ¥ | 14,867,550 | ¥ | 791,118 | ||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的权益工具： |
||||||||||||||||||||||||
国内 |
¥ | 148,021 | ¥ | 15,374 | ¥ | 112,651 | ¥ | 43,896 | ¥ | 260,672 | ¥ | 59,270 | ||||||||||||
外国 |
55,586 | 28,578 | 7,413 | 5,179 | 62,999 | 33,757 | ||||||||||||||||||
总计 |
¥ | 203,607 | ¥ | 43,952 | ¥ | 120,064 | ¥ | 49,075 | ¥ | 323,671 | ¥ | 93,027 | ||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
不到12个月 |
12个月或更长 |
总计 |
||||||||||||||||||||||
公允价值 |
毛收入 未实现 损失 |
公允价值 |
毛收入 未实现 损失 |
公允价值 |
毛收入 未实现 损失 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
按摊销成本计算的债务工具： |
||||||||||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||||||||||
日本市政债券 |
¥ | 9,987 | ¥ | 55 | ¥ | 15,535 | ¥ | 164 | ¥ | 25,522 | ¥ | 219 | ||||||||||||
国内生产总值 |
9,987 | 55 | 15,535 | 164 | 25,522 | 219 | ||||||||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (1) |
4,437 | 26 | — | — | 4,437 | 26 | ||||||||||||||||||
其他债务工具 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
国外合计 |
4,437 | 26 | — | — | 4,437 | 26 | ||||||||||||||||||
总计 |
¥ | 14,424 | ¥ | 81 | ¥ | 15,535 | ¥ | 164 | ¥ | 29,959 | ¥ | 245 | ||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的债务工具： |
||||||||||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||||||||||
日本政府债券 |
¥ | 8,580,932 | ¥ | 26,384 | ¥ | 4,867,170 | ¥ | 19,176 | ¥ | 13,448,102 | ¥ | 45,560 | ||||||||||||
日本市政债券 |
832,211 | 7,429 | 267,449 | 1,688 | 1,099,660 | 9,117 | ||||||||||||||||||
日本公司债券 |
497,623 | 3,965 | 269,460 | 3,861 | 767,083 | 7,826 | ||||||||||||||||||
其他债务工具 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
国内生产总值 |
9,910,766 | 37,778 | 5,404,079 | 24,725 | 15,314,845 | 62,503 | ||||||||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||||||||||
美国财政部和其他美国政府机构债券 |
3,372,465 | 197,844 | 1,468,597 | 152,726 | 4,841,062 | 350,570 | ||||||||||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (1) |
1,783,823 | 5,865 | 587,846 | 55,884 | 2,371,669 | 61,749 | ||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
631,780 | 27,826 | 293,412 | 25,924 | 925,192 | 53,750 | ||||||||||||||||||
其他债务工具 |
223,464 | 1,450 | 1,071 | 2 | 224,535 | 1,452 | ||||||||||||||||||
国外合计 |
6,011,532 | 232,985 | 2,350,926 | 234,536 | 8,362,458 | 467,521 | ||||||||||||||||||
总计 |
¥ | 15,922,298 | ¥ | 270,763 | ¥ | 7,755,005 | ¥ | 259,261 | ¥ | 23,677,303 | ¥ | 530,024 | ||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的权益工具： |
||||||||||||||||||||||||
国内 |
¥ | 82,040 | ¥ | 8,396 | ¥ | 128,728 | ¥ | 52,175 | ¥ | 210,768 | ¥ | 60,571 | ||||||||||||
外国 |
42,261 | 4,519 | 10,268 | 3,554 | 52,529 | 8,073 | ||||||||||||||||||
总计 |
¥ | 124,301 | ¥ | 12,915 | ¥ | 138,996 | ¥ | 55,729 | ¥ | 263,297 | ¥ | 68,644 | ||||||||||||
| (1) | 由政府和官方机构发行的债券，不包括美国财政部和其他美国政府机构。 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
债务工具 |
¥ | 4,229,845 | ¥ | 3,489,258 | ||||
股权工具 |
356,070 | 247,038 | ||||||
总交易资产 |
¥ | 4,585,915 | ¥ | 3,736,296 | ||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
债务工具 |
¥ | 1,392,889 | ¥ | 1,657,206 | ||||
股权工具 |
95,350 | 38,379 | ||||||
按公允价值计入损益的金融资产总额 |
¥ | 1,488,239 | ¥ | 1,695,585 | ||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
存款 |
¥ | 172,927,810 | ¥ | 162,593,492 | ||||
打电话给钱和卖出的钞票 |
2,569,056 | 1,130,000 | ||||||
回购协议和出借证券的现金抵押品 |
17,786,026 | 20,113,162 | ||||||
贸易负债 |
3,291,089 | 3,181,992 | ||||||
衍生金融工具 |
10,496,855 | 6,966,336 | ||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债 |
414,106 | 455,734 | ||||||
借款 |
15,371,801 | 20,584,651 | ||||||
已发行债务证券 |
11,984,994 | 11,428,437 | ||||||
条文 |
247,344 | 227,784 | ||||||
其他负债 |
8,703,413 | 8,386,774 | ||||||
流动税项负债 |
41,649 | 51,513 | ||||||
递延税项负债 |
315,930 | 259,280 | ||||||
总负债 |
¥ | 244,150,073 | ¥ | 235,379,155 | ||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
国内办事处： |
||||||||
不计息 活期存款 |
¥ | 30,778,301 | ¥ | 28,633,073 | ||||
有息活期存款 |
70,401,409 | 67,287,154 | ||||||
随时通知存款 |
828,110 | 691,249 | ||||||
定期存款 |
17,245,011 | 17,624,597 | ||||||
可转让存单 |
4,470,206 | 5,059,074 | ||||||
其他 |
9,058,983 | 9,625,768 | ||||||
国内办事处总数 |
132,782,020 | 128,920,915 | ||||||
驻外办事处： |
||||||||
不计息 活期存款 |
2,771,762 | 2,334,805 | ||||||
有息活期存款 |
4,783,003 | 4,221,047 | ||||||
随时通知存款 |
13,618,520 | 11,345,294 | ||||||
定期存款 |
10,278,686 | 7,513,141 | ||||||
可转让存单 |
8,555,350 | 8,010,723 | ||||||
其他 |
138,469 | 247,567 | ||||||
外国办事处总数 |
40,145,790 | 33,672,577 | ||||||
总存款 |
¥ | 172,927,810 | ¥ | 162,593,492 | ||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
不从属借款 |
¥ | 13,532,217 | ¥ | 18,766,117 | ||||
次级借款 |
186,218 | 234,680 | ||||||
与证券化交易相关的负债 |
1,236,369 | 1,200,147 | ||||||
租赁负债 |
416,997 | 383,707 | ||||||
借款总额 |
¥ | 15,371,801 | ¥ | 20,584,651 | ||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
商业票据 |
¥ | 2,585,889 | ¥ | 2,424,579 | ||||
非次级债券 |
8,285,355 | 8,000,837 | ||||||
次级债券 |
1,113,750 | 1,003,021 | ||||||
已发行债务证券总额 |
¥ | 11,984,994 | ¥ | 11,428,437 | ||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
股本 |
¥ | 2,342,537 | ¥ | 2,341,878 | ||||
资本盈余 |
645,774 | 645,382 | ||||||
留存收益 |
7,199,479 | 6,434,605 | ||||||
库存股 |
(151,799 | ) | (13,403 | ) | ||||
不包括其他储备的权益 |
10,035,991 | 9,408,462 | ||||||
其他储备 |
2,629,000 | 2,546,294 | ||||||
三井住友金融集团股东应占权益 |
12,664,991 | 11,954,756 | ||||||
非控制性 利益 |
106,172 | 93,325 | ||||||
其他权益工具持有人应占权益 |
765,802 | 733,611 | ||||||
总股本 |
¥ | 13,536,965 | ¥ | 12,781,692 | ||||
在截至本财政年度为止的财政年度及截至该财政年度止 2023年3月31日 |
||||||||
总股本 |
净利润 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
国际财务报告准则 |
¥ | 13,536,965 | ¥ | 935,849 | ||||
因不同会计处理而产生的差异： |
||||||||
1.整合的范围 |
96,728 | (4,925 | ) | |||||
2.创新衍生金融工具 |
(504,333 | ) | (374,022 | ) | ||||
3.中国投资证券 |
(428,345 | ) | 146,958 | |||||
4.提供贷款和垫款 |
407,698 | (13,572 | ) | |||||
5.投资于联营公司和合资企业 |
221,126 | 10,619 | ||||||
6.包括财产、厂房和设备 |
16,748 | (1,582 | ) | |||||
7.土地租赁核算 |
2,648 | 486 | ||||||
8.新的固定福利计划 |
140,499 | 60,661 | ||||||
9.合并递延税项资产 |
(61,374 | ) | (25,342 | ) | ||||
10.外币折算 |
— | (6,581 | ) | |||||
11.权益和负债的分类 |
(770,446 | ) | (11,299 | ) | ||||
其他 |
40,921 | 29,851 | ||||||
上述税种的税收效应 |
92,271 | 69,223 | ||||||
日本公认会计原则 |
¥ | 12,791,106 | ¥ | 816,324 | ||||
1. |
合并的范围 |
2. |
衍生金融工具 |
3. |
投资证券 |
4. |
贷款和垫款 |
5. |
对联营公司和合资企业的投资 |
6. |
财产、厂房和设备 |
7. |
租赁会计 |
8. |
固定福利计划 |
9. |
递延税项资产 |
10. |
外币折算 |
11. |
权益和负债的分类 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
贷款和垫款 |
¥ | 111,891,134 | ¥ | 104,635,815 | ||||
存款 |
172,927,810 | 162,593,492 | ||||||
2023年5月31日 | ||||||||||||||||
穆迪 |
标普(S&P) |
惠誉 | ||||||||||||||
长期的 |
展望 |
短期 |
长期的 |
展望 |
短期 |
长期的 |
展望 |
短期 | ||||||||
A1 |
S | P-1 |
A- | S | — | A- | S | F1 | ||||||||
2023年5月31日 | ||||||||||||||||
穆迪 |
标普(S&P) |
惠誉 | ||||||||||||||
长期的 |
展望 |
短期 |
长期的 |
展望 |
短期 |
长期的 |
展望 |
短期 | ||||||||
A1 |
S | P-1 |
A | S | A-1 |
A- | S | F1 | ||||||||
在过去的三个月里 截至2023年3月31日 (1) |
||||
SMFG(合并) |
130.5 | % | ||
SMBC(合并) |
135.4 | % | ||
SMBC(非合并) |
135.8 | % | ||
| (1) | 根据FSA的LCR准则，截至2023年3月31日的三个月的LCR被设定为相同三个月的每日LCR的三个月平均值，计算方法是将优质流动资产的余额除以相同三个月的每日现金净流出总额。 |
2023年3月31日 (1) |
||||
SMFG(合并) |
124.1 | % | ||
SMBC(合并) |
134.8 | % | ||
SMBC(非合并) |
132.9 | % | ||
| (1) | 根据FSA的NSFR指导方针，NSFR的计算方法是将可用稳定资金额除以所需的稳定资金额。 |
2023年3月31日 |
||||
(以十亿为单位，但 百分比) |
||||
SMFG整合： |
||||
总风险加权资本比率 |
15.98 | % | ||
一级风险加权资本比率 |
14.94 | % | ||
普通股一级风险加权资本比率 |
14.02 | % | ||
总资本(普通股一级资本+额外一级资本+二级资本) |
¥ | 12,350.8 | ||
一级资本(普通股一级资本+额外一级资本) |
11,548.9 | |||
普通股一级资本 |
10,839.0 | |||
风险加权资产 |
77,285.0 | |||
最低总资本需求量 (1) |
6,182.8 | |||
杠杆率 |
5.03 | % | ||
| (1) | 最低总资本要求的数额是通过将风险加权资产乘以8%来计算的。 |
2023年3月31日 |
||||
(以十亿为单位，但 百分比) |
||||
SMBC整合： |
||||
总风险加权资本比率 |
15.34 | % | ||
一级风险加权资本比率 |
14.15 | % | ||
普通股一级风险加权资本比率 |
12.43 | % | ||
总资本(普通股一级资本+额外一级资本+二级资本) |
¥ | 10,802.3 | ||
一级资本(普通股一级资本+额外一级资本) |
9,963.2 | |||
普通股一级资本 |
8,755.6 | |||
风险加权资产 |
70,402.0 | |||
最低总资本需求量 (1) |
5,632.2 | |||
杠杆率 |
4.69 | % | ||
SMBC非整合： |
||||
总风险加权资本比率 |
13.97 | % | ||
一级风险加权资本比率 |
12.63 | % | ||
普通股一级风险加权资本比率 |
10.81 | % | ||
总资本(普通股一级资本+额外一级资本+二级资本) |
¥ | 9,098.4 | ||
一级资本(普通股一级资本+额外一级资本) |
8,223.6 | |||
普通股一级资本 |
7,039.6 | |||
风险加权资产 |
65,103.0 | |||
最低总资本需求量 (1) |
5,208.2 | |||
| (1) | 最低总资本要求的数额是通过将风险加权资产乘以8%来计算的。 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
贷款承诺 |
¥ | 79,068,816 | ¥ | 73,246,384 | ||||
财务担保和其他与信贷有关的或有负债 |
13,693,772 | 11,722,240 | ||||||
总计 |
¥ | 92,762,588 | ¥ | 84,968,624 | ||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
一年后到期 或更少 |
截止日期： 一年到 三年 |
截止日期为三点 几年到五年 年份 |
截止日期是五点以后 年份 |
总计 (1) |
||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
定期存款 |
¥ | 23,653,596 | ¥ | 2,355,027 | ¥ | 653,540 | ¥ | 874,174 | ¥ | 27,536,337 | ||||||||||
可转让存单 |
12,810,280 | 213,575 | 1,701 | — | 13,025,556 | |||||||||||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债 |
80,430 | 73,688 | 83,030 | 228,642 | 465,790 | |||||||||||||||
借款 |
2,966,179 | 7,606,743 | 2,535,474 | 1,862,586 | 14,970,982 | |||||||||||||||
已发行债务证券 |
3,660,502 | 2,992,801 | 2,659,646 | 3,252,632 | 12,565,581 | |||||||||||||||
租赁负债 |
76,929 | 107,121 | 76,395 | 183,993 | 444,438 | |||||||||||||||
购买义务 (2) |
45,996 | 21,691 | 4,693 | 451 | 72,831 | |||||||||||||||
总计 |
¥ | 43,293,912 | ¥ | 13,370,646 | ¥ | 6,014,479 | ¥ | 6,402,478 | ¥ | 69,081,515 | ||||||||||
| (1) | 由于债务票据的利息数额微不足道，因此不包括在上述到期表中。 |
| (2) | 上表中的购买义务包括对我公司有约束力的1亿元以上的建筑、信息技术等商品或服务的购买合同承诺。 |
第6项。 |
董事、高级管理人员和员工 |
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
库尼部武 (1954年3月8日) |
本公司董事会主席 |
1976年4月 |
加入住友银行 | |||
2003年6月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2006年10月 |
SMBC常务董事 | |||||
2007年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
2007年6月 |
公司的董事 | |||||
2009年4月 |
董事与三井住友银行高级董事总经理 | |||||
2011年4月 |
总裁与SMBC首席执行官 | |||||
2017年4月 |
公司的总裁 | |||||
辞去董事董事长一职 | ||||||
2017年6月 |
董事公司的总裁 | |||||
2019年4月 |
本公司董事会主席(至今) | |||||
2021年10月 |
SMBC董事会主席 | |||||
2023年4月 |
辞去董事董事长一职 | |||||
太田俊 (1958年2月12日) |
董事公司的总裁 (代表公司行政主任) 集团首席执行官，或CEO |
1982年4月 |
加入住友银行 | |||
2009年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2012年4月 |
SMBC常务董事 | |||||
2013年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
2014年4月 |
本公司高级董事总经理 | |||||
SMBC高级董事总经理 | ||||||
2014年6月 |
公司的董事 | |||||
2015年4月 |
董事与三井住友银行高级董事总经理 | |||||
2017年4月 |
董事，公司总裁代表 | |||||
辞去董事董事长一职 | ||||||
2017年6月 |
董事副董事长总裁、公司执行总裁 | |||||
2018年3月 |
董事和SMBC的总裁代表 | |||||
2019年4月 |
董事公司的总裁(至今) | |||||
辞去董事董事长一职 | ||||||
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
福田明弘 (1963年1月1日) |
公司的董事 |
1985年4月 |
加入三井银行 | |||
SMBC的总裁 |
2014年4月 |
SMBC首席执行官 | ||||
2015年4月 |
SMBC常务董事 | |||||
2017年12月 |
辞去SMBC董事总经理一职 | |||||
2018年1月 |
丰田汽车公司销售金融业务部首席执行官 丰田金融服务有限公司的总裁。 | |||||
2021年3月 |
从丰田汽车公司退休 辞去丰田金融服务有限公司董事的职务。 | |||||
2021年4月 |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 SMBC高级董事总经理 | |||||
2022年12月 |
董事与三井住友银行高级董事总经理 | |||||
2023年4月 |
辞去公司企业行政总裁一职 SMBC总裁(至今) | |||||
2023年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
工藤泰子 (1964年5月22日) |
董事公司高级董事总经理兼企业高管 集团首席风险官，或CRO 公司风险管理部、风险管理信息部、风险管理部、美洲事业部和信贷投资规划部负责人 董事与三井住友银行高级董事总经理 |
1987年4月 |
加入住友银行 | |||
2014年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2017年4月 |
SMBC常务董事 | |||||
2020年4月 |
本公司高级董事总经理 | |||||
SMBC高级董事总经理 | ||||||
2021年3月 |
董事和SMBC高级董事总经理(至今) | |||||
2021年4月 |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 | |||||
2021年6月 |
董事公司高级董事总经理(至今) | |||||
伊藤文彦 (1967年4月13日) |
董事公司高级董事总经理兼企业高管 集团首席财务官(CFO)和集团首席战略官(CSO) 公共关系部、企业规划部、业务发展部、企业可持续发展部、财务会计部和会计服务企划部负责人 SMBC高级董事总经理 |
1990年4月 |
加入住友银行 | |||
2018年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2018年10月 |
本公司行政总裁 | |||||
2020年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
| SMBC常务董事 | ||||||
2023年4月 |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 | |||||
| SMBC高级董事总经理(至今) | ||||||
2023年6月 |
董事公司高级董事总经理(至今) | |||||
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
石木敏弘 (1962年9月15日) |
公司的董事 |
1985年4月 |
加入住友银行 | |||
三井住友的董事 |
2013年4月 |
SMBC首席执行官 | ||||
2015年4月 |
SMBC常务董事 | |||||
2017年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
2019年4月 |
本公司高级董事总经理 | |||||
| SMBC高级董事总经理 | ||||||
2021年4月 |
从SMBC高级董事总经理职位退休 | |||||
2021年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
2023年6月 |
三井住友银行的董事(至今) | |||||
高野吉之 (1965年4月22日) |
公司的董事 |
1988年4月 |
加入住友银行 | |||
2018年4月 |
本公司行政总裁 SMBC首席执行官 | |||||
2021年10月 |
本公司董事总经理 | |||||
| SMBC常务董事 | ||||||
2023年4月 |
辞去SMBC董事总经理一职 | |||||
2023年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
川崎康之 (1959年4月30日) |
公司的董事 代表董事，SMBC日兴证券公司(SMBC Nikko Securities Inc.)董事会主席 |
1982年4月 |
加入住友银行 | |||
2009年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2012年4月 |
SMBC常务董事 | |||||
2013年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
2014年4月 |
本公司高级董事总经理 | |||||
| SMBC高级董事总经理 | ||||||
2015年4月 |
董事与三井住友银行高级董事总经理 | |||||
2017年4月 |
总裁代表兼公司执行董事 | |||||
| 董事和SMBC的总裁代表 | ||||||
2017年6月 |
总裁代表兼公司执行总裁 | |||||
2018年4月 |
公司副董事长 | |||||
| SMBC副主席 | ||||||
2020年4月 |
从公司副主席之位退休 | |||||
| 从SMBC副主席职位上退休 | ||||||
2020年5月 |
董事代表和三井住友日兴证券副执行总裁总裁 | |||||
2021年4月 |
董事代表、SMBC日兴证券董事局主席(至今) | |||||
2021年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
松本雅之 (1) (1944年4月14日) |
公司的董事 日本中部铁路公司特别顾问 |
1967年4月 |
加入日本国家铁路公司 | |||
1987年4月 |
加入日本中部铁路公司 | |||||
2004年6月 |
总裁和日本中部铁路公司代表董事 | |||||
2010年4月 |
日本中部铁路公司副董事长兼代表董事 | |||||
2011年1月 |
辞去中日铁路公司董事职务 | |||||
2011年1月 |
日本放送公司的总裁 | |||||
2014年1月 |
从日本广播公司退休 | |||||
2014年4月 |
日本中部铁路公司特别顾问(至今) | |||||
2015年6月 |
三井住友的董事 | |||||
2017年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
| 从董事的位置上退下来 | ||||||
山崎昭三 (1) (1948年9月12日) |
公司的董事 | 1970年11月 |
加入Tohmatsu Awoki&Co.(目前为德勤Touche Tohmatsu LLC) | |||
1974年9月 |
注册为注册会计师(至今) | |||||
1991年7月 |
Tohmatsu&Co.的代表合伙人(目前为德勤Touche Tohmatsu LLC) | |||||
2010年6月 |
从德勤会计师事务所退休 | |||||
2010年7月 |
日本注册会计师学会理事长总裁 | |||||
2013年7月 |
日本注册会计师协会顾问(至今) | |||||
2014年4月 |
东北大学会计学院教授 | |||||
2017年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
津井吉信 (1) (1954年1月30日) |
公司的董事 | 1977年4月 |
加入日本人寿保险公司 | |||
| 日本人寿保险公司董事长 | 2004年7月 |
日本人寿保险公司董事 | ||||
2007年1月 |
董事和日本人寿保险公司首席执行官 | |||||
2007年3月 |
董事和日本人寿保险公司董事总经理 | |||||
2009年3月 |
董事和日本人寿保险公司高级董事总经理 | |||||
2010年3月 |
董事代表兼日本人寿保险公司高级行政总裁 | |||||
2011年4月 |
日本人寿保险公司的总裁 | |||||
2017年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
2018年4月 |
日本人寿保险公司董事长(至今) | |||||
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
胜吉新保 (1) (1955年4月8日) |
公司的董事 | 1984年4月 |
在法律上注册为受权人(至目前) | |||
1999年11月 |
新保律师事务所律师(至今) | |||||
2015年6月 |
SMBC的企业审计师 | |||||
2017年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
辞去SMBC公司审计师职务 | ||||||
樱井惠里子 (1) (1960年11月16日) |
公司的董事 | 1987年6月 |
加入道康宁公司 | |||
2008年5月 |
陶氏康宁东丽有限公司的董事 | |||||
2009年3月 |
陶氏康宁东丽有限公司董事长兼首席执行官 | |||||
2011年5月 |
地区总裁-陶氏康宁公司的日本/韩国 | |||||
2015年2月 |
总裁和道康宁控股日本株式会社代表董事 | |||||
2015年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
2018年5月 |
执行人，Dow Swiss Holding GmbH，Dow Silicones Holding Japan G.K.的代表合伙人。 | |||||
2018年6月 |
陶氏东丽股份有限公司董事长兼首席执行官 | |||||
2020年8月 |
总裁和陶氏化学日本有限公司代表董事 | |||||
2022年6月 |
辞去陶氏化学日本有限公司董事一职 | |||||
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
查尔斯·D·莱克二世 (1) (1962年1月8日) |
公司的董事 Aflac国际公司的总裁 Aflac生命保险日本有限公司董事长兼代表董事 |
1990年6月 |
进入美国贸易代表办公室担任特别助理 | |||
1990年12月 |
注册为律师，在美国宾夕法尼亚州获得承认(至今) | |||||
1992年8月 |
董事日本事务，美国驻华贸易代表办公室 | |||||
1993年7月 |
董事日本事务兼美国副贸易代表特别顾问，美国贸易代表办公室 | |||||
1995年1月 |
杜威律师事务所的律师 | |||||
1996年10月 |
注册为律师，在美国华盛顿特区获得承认(至今) | |||||
1999年2月 |
总裁副会长、Aflac国际公司法律顾问。 | |||||
1999年6月 |
总裁副会长，哥伦布美国家庭人寿保险公司(现为Aflac Life Insurance Japan Ltd.)日本分公司律师 | |||||
2001年1月 |
高级副总裁，哥伦布美国家庭人寿保险公司(现为Aflac Life Insurance Japan Ltd.)日本分公司律师 | |||||
2001年4月 |
高级副总裁，哥伦布美国家庭人寿保险公司(现为Aflac Life Insurance Japan Ltd.)日本分公司总法律顾问 | |||||
2001年7月 |
美国哥伦布家庭人寿保险公司(现为Aflac Life Insurance Japan Ltd.)日本分公司总裁代表 | |||||
2003年1月 |
总裁，哥伦布美国家庭人寿保险公司(现为Aflac Life Insurance Japan Ltd.)日本分公司日本代表 | |||||
2005年4月 |
哥伦布美国家庭人寿保险公司(现为Aflac Life Insurance Japan Ltd.)日本分公司副董事长兼日本代表 | |||||
2008年7月 |
哥伦布美国家庭人寿保险公司(现为Aflac Life Insurance Japan Ltd.)日本分公司董事长兼日本代表 | |||||
2014年1月 |
Aflac国际公司的总裁(至今) | |||||
2018年4月 |
Aflac生命保险日本有限公司董事长兼代表董事(至今) | |||||
2023年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
詹妮弗·罗杰斯 (1) (1963年6月22日) |
公司的董事 Asurion Japan Holdings G.K.亚洲总法律顾问 |
1989年9月 |
加入Haight Gardner Poor&Havens(目前为Holland&Knight LLP) | |||
1990年12月 |
注册为律师，在美国纽约取得律师资格(至今) | |||||
1991年2月 |
加入日本兴业银行(现为瑞穗银行) | |||||
1994年12月 |
加盟美林日本证券株式会社(现为美银证券日本有限公司) | |||||
2000年11月 |
美林欧洲公司 | |||||
2006年7月 |
美林(亚太)有限公司(现为美国银行)(香港) | |||||
2012年1月 |
美银美林(现任美国银行)(纽约) | |||||
2012年11月 |
Asurion Asia Pacific Limited的亚洲总法律顾问 | |||||
2014年11月 |
Asurion Japan Holdings G.K.亚洲总法律顾问(至今) | |||||
2021年1月 |
日本美国商会的总裁 | |||||
2023年6月 |
公司的董事(至今) | |||||
| (1) | 这些董事符合公司法对“董事”以外人士的要求。 |
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
太田俊 (1958年2月12日) |
见本项目6.A下的“董事”。 |
见本项目6.A下的“董事”。 | ||||
今田哲郎 (1962年5月2日) |
总裁代表、公司执行董事(代表公司执行董事) 联席主管 全球业务部门的董事和SMBC的总裁代表 |
1986年4月 |
加入住友银行 | |||
2014年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2016年9月 |
SMBC常务董事 | |||||
2017年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
2020年4月 |
本公司高级董事总经理 | |||||
SMBC高级董事总经理 | ||||||
2020年5月 |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 | |||||
董事与三井住友银行高级董事总经理 | ||||||
2022年4月 |
SMBC高级董事总经理 | |||||
2023年3月 |
董事与三井住友银行高级董事总经理 | |||||
2023年4月 |
总裁代表、公司执行总裁(至今) | |||||
董事和SMBC副行长总裁(至今) | ||||||
中岛彻 (1963年9月14日) |
总裁代表、公司执行董事(代表公司执行董事) 联席主管 批发业务部门的董事和SMBC的总裁代表 |
1986年4月 |
加入住友银行 | |||
2014年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2016年4月 |
SMBC常务董事 | |||||
2017年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
2019年3月 |
董事与SMBC董事总经理 | |||||
2019年4月 |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 | |||||
董事与三井住友银行高级董事总经理 | ||||||
2019年6月 |
董事公司高级董事总经理兼企业高管 | |||||
2022年4月 |
辞去董事董事长一职 | |||||
2023年3月 |
三井住友的董事 | |||||
2023年4月 |
总裁代表、公司执行总裁(至今) | |||||
| 董事和SMBC副行长总裁(至今) | ||||||
小池正美 (1963年10月25日) |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 全球市场业务部负责人 SMBC高级董事总经理 |
1987年4月 |
加入太阳神户银行 | |||
2015年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2017年7月 |
本公司行政总裁 | |||||
2018年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
SMBC常务董事 | ||||||
2020年4月 |
公司高级董事总经理(至今) | |||||
SMBC高级董事总经理(至今) | ||||||
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
金丸木雄 (1964年4月9日) |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 联席主管 批发业务部门的SMBC高级董事总经理 |
1987年4月 |
加入住友银行 | |||
2015年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2017年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
SMBC常务董事 | ||||||
2018年4月 |
辞去公司董事总经理一职 | |||||
2020年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
2021年4月 |
公司高级董事总经理(至今) | |||||
SMBC高级董事总经理(至今) | ||||||
工藤泰子 (1964年5月22日) |
见本项目6.A下的“董事”。 |
见本项目6.A下的“董事”。 | ||||
山下隆 (1964年12月7日) |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 零售业务部主管 SMBC高级董事总经理 |
1988年4月 |
加入三井银行 | |||
2016年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2017年4月 |
本公司行政总裁 | |||||
2018年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
SMBC常务董事 | ||||||
2021年4月 |
公司高级董事总经理(至今) | |||||
SMBC高级董事总经理(至今) | ||||||
内川纯 (1965年1月20日) |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 集团首席信息官，或称CIO IT规划部、系统安全规划部、数据管理部、运营规划部负责人 董事与三井住友银行高级董事总经理 |
1988年4月 |
加入住友银行 | |||
2018年4月 |
本公司行政总裁 SMBC首席执行官 | |||||
2021年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
SMBC常务董事 | ||||||
2022年4月 |
公司高级董事总经理(至今) | |||||
董事和SMBC高级董事总经理(至今) | ||||||
Yoshihiro Hyakutome (1965年2月27日) |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 集团首席合规官，或CCO 合规部和反洗钱及金融犯罪预防部门负责人 董事与三井住友银行高级董事总经理 |
1988年4月 |
加入住友银行 | |||
2016年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2017年4月 |
本公司行政总裁 | |||||
2018年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
SMBC常务董事 | ||||||
2022年4月 |
公司高级董事总经理(至今) | |||||
董事和SMBC高级董事总经理(至今) | ||||||
名字 (出生日期) |
当前位置和 本金外部头寸 |
业务体验 | ||||
三上武 (1966年2月16日) |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 集团首席审计官，简称CAE 内部审计部负责人 |
1988年4月 |
加入住友银行 | |||
2016年4月 |
SMBC首席执行官 | |||||
2017年4月 |
本公司行政总裁 | |||||
2019年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
SMBC常务董事 | ||||||
2020年4月 |
辞去公司董事总经理一职 | |||||
2022年4月 |
公司高级董事总经理(至今) | |||||
辞去SMBC董事总经理一职 | ||||||
中村敬一郎 (1966年12月14日) |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 联席主管 全球业务部门的SMBC高级董事总经理 |
1989年4月 |
加入三井银行 | |||
2017年4月 |
本公司行政总裁 | |||||
SMBC首席执行官 | ||||||
2020年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
SMBC常务董事 | ||||||
2023年4月 |
公司高级董事总经理(至今) | |||||
SMBC高级董事总经理(至今) | ||||||
Akio伊索瓦 (1966年10月8日) |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 集团首席数字创新官，简称CDIO 数字解决方案事业部和数字战略部负责人 SMBC高级董事总经理 |
1990年4月 |
加入住友银行 | |||
2018年4月 |
公司交易企划部总经理及 联席会议 IT创新部经理 | |||||
SMBC交易业务规划部总经理 | ||||||
2019年4月 |
本公司行政总裁 | |||||
SMBC首席执行官 | ||||||
2022年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
SMBC常务董事 | ||||||
2023年4月 |
公司高级董事总经理(至今) | |||||
SMBC高级董事总经理(至今) | ||||||
伊藤文彦 (1967年4月13日) |
见本项目6.A下的“董事”。 |
见本项目6.A下的“董事”。 | ||||
小林隆 (1967年6月21日) |
公司高级董事总经理兼公司行政总裁 集团首席人力资源官，简称CHRO 总务部、人力资源部、质量管理部、行政事务部负责人 董事与三井住友银行高级董事总经理 |
1990年4月 |
加入三井泰洋神户银行 | |||
2018年4月 |
本公司行政总裁 | |||||
SMBC首席执行官 | ||||||
2020年4月 |
本公司董事总经理 | |||||
SMBC常务董事 | ||||||
2023年3月 |
董事与SMBC董事总经理 | |||||
2023年4月 |
公司高级董事总经理(至今) | |||||
| 董事和SMBC高级董事总经理(至今) | ||||||
补偿 |
||||||||||||||||||||||
聚合 金额 |
付款人 |
货币补偿 |
非货币性 补偿 |
|||||||||||||||||||
不履行 -链接 |
与绩效挂钩 |
不履行 -链接 |
||||||||||||||||||||
董事及法人团体 行政人员 |
年薪 |
奖金 |
库存 补偿 计划I、计划II |
库存 补偿 计划III |
||||||||||||||||||
(单位：百万) (1) |
||||||||||||||||||||||
库尼部武 |
¥ | 173 | SMFG | ¥ | 46 | ¥ | 16 | ¥ | 21 | ¥ | — | |||||||||||
| SMBC | 51 | 16 | 21 | — | ||||||||||||||||||
真本高岛诚 |
¥ | 204 | SMFG | ¥ | 16 | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | — | |||||||||||
| SMBC | 97 | 38 | 50 | — | ||||||||||||||||||
太田俊 |
¥ | 186 | SMFG | ¥ | 96 | ¥ | 38 | ¥ | 50 | ¥ | — | |||||||||||
大岛雅彦 |
¥ | 103 | SMFG | ¥ | 29 | ¥ | 11 | ¥ | 12 | ¥ | — | |||||||||||
| SMBC | 26 | 11 | 12 | — | ||||||||||||||||||
Toshikazu Yaku |
¥ | 101 | SMFG | ¥ | 26 | ¥ | 10 | ¥ | 12 | ¥ | — | |||||||||||
| SMBC | 29 | 10 | 12 | — | ||||||||||||||||||
内川纯 |
¥ | 101 | SMFG | ¥ | 22 | ¥ | 8 | ¥ | 9 | ¥ | — | |||||||||||
| SMBC | 26 | 8 | 9 | 17 | ||||||||||||||||||
| (1) | 低于100万日元的金额已被截断。 |
占全职员工的百分比 员工在 2023年3月31日 |
||||
业务细分市场： |
||||
批发业务部 |
8 | % | ||
零售业务部 |
27 | |||
全球业务部 |
49 | |||
全球市场业务部 |
1 | |||
总行账户及其他 |
15 | |||
总计 |
100 | % | ||
占全职员工的百分比 员工在 2023年3月31日 |
||||
位置： |
||||
日本 |
51 | % | ||
美洲 |
4 | |||
欧洲和中东 |
3 | |||
亚洲和大洋洲 |
42 | |||
总计 |
100 | % | ||
持有的股份数量： (1) |
||||
董事及公司行政人员： |
||||
库尼部武 |
91,081 | |||
太田俊 |
61,604 | |||
福田明弘 |
25,039 | |||
工藤泰子 |
30,875 | |||
伊藤文彦 |
20,017 | |||
石木敏弘 |
36,358 | |||
高野吉之 |
18,051 | |||
川崎康之 |
32,349 | |||
松本雅之 |
3,400 | |||
山崎昭三 |
1,700 | |||
津井吉信 |
— | |||
胜吉新保 |
3,400 | |||
樱井惠里子 |
5,100 | |||
查尔斯·D·莱克二世 |
— | |||
詹妮弗·罗杰斯 |
— | |||
今田哲郎 |
35,028 | |||
中岛彻 |
36,655 | |||
小池正美 |
31,799 | |||
金丸木雄 |
26,434 | |||
山下隆 |
27,383 | |||
内川纯 |
24,340 | |||
Yoshihiro Hyakutome |
28,788 | |||
三上武 |
35,447 | |||
中村敬一郎 |
22,600 | |||
Akio伊索瓦 |
16,870 | |||
小林隆 |
20,591 | |||
| (1) | 拥有的股份数量包括根据我们的薪酬计划使用限制性股票分配的股份。欲了解更多信息，请参阅本节中的“股票期权计划及董事和高级管理人员的其他薪酬--利用限制性股票的薪酬计划”。 |
日期 决议 |
承授人数目 |
已授予的股份 |
锻炼周期 |
行权价格 | ||||||
SMFG股份收购权 (第一季) |
2010年7月28日 | 82 SMFG及SMBC的董事、企业核数师及行政人员 | 公司普通股102,600股 | 2010年8月13日至2040年8月12日 | 每股股票收购权行使时授予的人民币1元，乘以授予的股份数量 | |||||
SMFG股份收购权 (第二季) |
2011年7月29日 | SMFG及SMBC的85名董事、企业核数师及行政人员 | 268,200股公司普通股 | 2011年8月16日至2041年8月15日 | 每股股票收购权行使时授予的人民币1元，乘以授予的股份数量 | |||||
SMFG股份收购权 (第三季) |
2012年7月30日 | SMFG及SMBC的85名董事、企业核数师及行政人员 | 公司普通股280,500股 | 2012年8月15日至2042年8月14日 | 每股股票收购权行使时授予的人民币1元，乘以授予的股份数量 | |||||
SMFG股份收购权 (第四季) |
2013年7月29日 | 82 SMFG及SMBC的董事、企业核数师及行政人员 | 公司普通股115,700股 | 2013年8月14日至2043年8月13日 | 每股股票收购权行使时授予的人民币1元，乘以授予的股份数量 | |||||
SMFG股份收购权 (第五季) |
2014年7月30日 | 82 SMFG及SMBC的董事、企业核数师及行政人员 | 公司普通股121,900股 | 2014年8月15日至2044年8月14日 | 每股股票收购权行使时授予的人民币1元，乘以授予的股份数量 | |||||
SMFG股份收购权 (第六季) |
2015年7月31日 | 83名SMFG和SMBC的董事、企业核数师和行政人员 | 132,400股公司普通股 | 2015年8月18日至2045年8月17日 | 每股股票收购权行使时授予的人民币1元，乘以授予的股份数量 | |||||
日期 决议 |
承授人数目 |
已授予的股份 |
锻炼周期 |
行权价格 | ||||||
SMFG股份收购权 (第七季) |
2016年7月26日 | SMFG和SMBC的89名董事、企业核数师和行政人员 | 201,200股公司普通股 | 2016年8月15日至2046年8月14日 | 每股股票收购权行使时授予的人民币1元，乘以授予的股份数量 | |||||
发出日期 |
发行价 |
类别和总人数 已发行股份 |
获分配人及数目 拟配发的股份 | |||
2020年7月27日 |
每股3,015元 | 868,505股公司普通股 | 三井住友集团董事：6人64,842股 三井住友集团高管：13人60,638股 三井住友集团高管等：45人112,719股 三井住友子公司董事：16人150,598股 三井住友子公司高管等：91人479,708股 | |||
2021年7月26日 |
每股3,749元 | 322,041股本公司普通股 | SMFG董事：4人9,930股 SMFG公司高管：13人14,998股 三井住友集团行政人员等：42人30,275股 三井住友子公司董事：10人18,345股 三井住友子公司高管等：96人248,493股 | |||
2022年7月26日 |
每股4,004元 | 329,092股公司普通股 | SMFG董事：4人7,984股 三井住友集团高管：15人17,296股 三井住友集团行政人员等：38人28,476股 三井住友子公司董事：15人36,522股 三井住友子公司高管等：113人238,814股 |
第7项。 |
大股东和关联方交易 |
数量 持有的股份 (2) |
百分比 的股份 已发布 (1)(2) |
|||||||
姓名： |
||||||||
日本主信托银行(信托账户) |
228,007,400 | 16.95 | % | |||||
日本托管银行(信托账户) |
84,982,600 | 6.32 | % | |||||
道富银行西客户-协约505234 |
23,522,927 | 1.74 | % | |||||
摩根大通证券日本有限公司。 |
23,481,932 | 1.74 | % | |||||
NatSCUMCO |
22,764,992 | 1.69 | % | |||||
SSBTC客户端综合帐户 |
20,985,930 | 1.56 | % | |||||
巴克莱证券日本有限公司。 |
18,455,000 | 1.37 | % | |||||
日本证券金融公司。 |
14,620,922 | 1.08 | % | |||||
高盛日本有限公司BNYM |
13,669,301 | 1.01 | % | |||||
摩根大通银行385781 |
12,759,793 | 0.94 | % | |||||
| (1) | 百分比是根据当时发行的普通股的总数计算的，不包括我们的库存股，并已截断到最接近的第二个小数点。 |
| (2) | 2023年2月3日，三井住友信托控股有限公司向美国证券交易委员会提交了一份附表13G/A，表明三井住友信托控股公司及其子公司实益持有我们的普通股83,896,829股，相当于我们截至2022年12月31日的已发行普通股的6.10%。2023年2月7日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份附表13G/A，显示贝莱德股份有限公司及其子公司实益持有我们普通股94,391,349股，相当于我们2022年12月31日已发行普通股的6.87%。 |
第8项。 |
财务信息 |
每股股息 |
||||||||
已支付 (1) |
已宣布 (2) |
|||||||
截至2011年3月31日的财年， |
||||||||
2021 |
¥ | 190 | ¥ | 195 | ||||
2022 |
210 | 200 | ||||||
2023 |
240 | 220 | ||||||
| (1) | 每股股息，以每个财政年度的股息为基础，包括本财政年度之后建议的股息 年终 但未在财务报表中确认，不包括本财年宣布的上一财年的股息。 |
| (2) | 每股股息以每个会计年度财务报表中宣布和确认的股息为基础。 |
第9项。 |
报价和挂牌 |
第10项。 |
附加信息 |
| • | 管理根据《银行法》获准成为或设立为子公司的银行和其他公司，以及任何附带的业务；以及 |
| • | 除上述规定的业务外，根据《银行法》允许银行控股公司从事的任何业务。 |
| • | 董事无权对董事有特殊利害关系的提案、安排或合同投票； |
| • | 我们每位董事的薪酬数额由薪酬委员会决定，该委员会由我们的董事会成员组成，其中大多数必须是外部董事； |
| • | 董事会有权批准董事与我们之间的交易； |
| • | 并无条文规定董事须在指定年龄退休；以及 |
| • | 拥有股份并不是有资格成为董事的必要条件。 |
| (1) | 我们的公司章程有这样的规定(我们目前的公司章程没有这方面的规定)； |
| (2) | 我们董事的正常任期不超过一年(我们现行的公司章程规定，董事的正常任期在选举后一年内结束的上一财政年度股东大会结束时届满)；以及 |
| (3) | 我们未合并的年度财务报表和最近一财年的某些文件公平地反映了我们的资产和损益，这符合司法部的一项法令。 |
“A” |
= | 其他资本盈余和其他留存收益的总额，分别为截至上一会计年度末我们的非合并资产负债表上的金额； | ||
“B” |
= | 如果我们在上一个会计年度结束后出售了库存股，我们收到的库存股的对价金额减去其账面价值； | ||
“C” |
= | 如果我们在上个财政年度结束后减少了规定的资本，则减少的金额减去已转入资本公积金或留存收益公积金的部分： | ||
“D” |
= | 如果我们在上一个财政年度结束后减少了我们的资本公积金或留存收益公积金，则减少的数额减去已转移到规定资本的部分(如果有)： | ||
“E” |
= | 如果我们在上个会计年度结束后注销了库存股，则该库存股的账面价值； | ||
“F” |
= | 如果我们在上个会计年度结束后向股东分配了盈余，则为如此分配的盈余的账面价值总额；以及 | ||
“G” |
= | 司法部法令规定的其他数额，包括： | ||
| • | 在上一个会计年度结束后，如果我们减少了盈余，增加了规定的资本、资本公积金或留存收益公积金，则减少的金额；以及 |
| • | 如果我们在上个财政年度结束后将盈余分配给股东，按照司法部的规定，在我们的资本公积金或留存收益公积金(如果有)中预留的金额。 |
| • | 修改公司章程(董事会根据《公司法》可能授权的修改除外)； |
| • | 减少符合一定条件的法定资本，但有例外的； |
| • | 解散、合并、合并需经股东批准的； |
| • | 以股份转让方式建立母子公司关系( Kabushiki-Iten 卡布什基-科坎 卡布什基-科布 |
| • | 转让本公司全部或相当一部分业务； |
| • | 转让符合一定条件的子公司全部或者部分股权； |
| • | 接管另一公司的全部业务，需经股东批准的； |
| • | 公司分立需经股东批准； |
| • | 合并普通股股份； |
| • | 从我们子公司以外的特定股东手中收购普通股； |
| • | 以特别优惠的价格向股东以外的其他人发行或转让本公司持有的新股或现有股作为库存股； |
| • | 在特殊优惠条件下向股东以外的其他人发行股票收购权(包括以股票收购权发行的债券中的股票收购权)； |
| • | 免除董事或公司高管的一些责任；以及 |
| • | 分配盈余 实物 如果股东没有权利要求我们以现金进行分配，而不是实物。 |
| • | 从我们的普通股东大会开始，如果没有向大会提交批准宣布优先股息的议程；或 |
| • | 自本公司股东大会结束时起，如股东大会上未通过宣布优先股息的建议决议案，本公司将于股东大会结束时开始派发优先股息。 |
| • | 修改公司章程，增加新发行的股份类别，改变股份条款，增加股份数目或任何种类股份的法定数目，但有例外情况的； |
| • | 股份合并或分立； |
| • | 无对价向股东分红或者股票收购权； |
| • | 授予新股优先购买权或股票收购权； |
| • | 合并或合并； |
| • | 某些公司拆分； |
| • | 股票交易所； |
| • | 股份转让；以及 |
| • | 公司章程规定的其他事项。 |
| (i) | 不在日本居住的个人； |
| (Ii) | 依照外国法律设立的或者主要机构设在日本境外的公司； |
| (Iii) | 直接或间接由非居住在日本的个人持有50%或以上投票权的公司和/或根据外国法律组建或其主要办事处设在日本境外的公司；以及 |
| (Iv) | 根据《日本民法典》(1896年第89号法令，经修订)为投资而设立的合伙企业，根据《日本投资有限合伙企业法》(1998年第90号法令，经修订)设立的投资有限合伙企业，或根据外国法律设立的任何其他类似合伙企业，其中(A)总出资的50%或以上由个人和/或公司出资，(I)、(Ii)、(Iii)以上和/或(V)项或根据《外汇法》规定的任何其他人或(B)以上和/或(V)项所列(I)、(Ii)、(Iii)项和/或(V)项所述的大多数普通合伙人是个人和/或公司或根据《外汇法》规定的任何其他人；和 |
| (v) | 大多数高级职员(或大多数有代表权的高级职员)是不居住在日本的个人。 |
| (i) | 只从事《外汇法》指定为指定企业的业务以外的业务的公司(“指定企业”)； |
| (Ii) | 除《外汇法》指定为核心部门业务的某些指定业务(“核心部门指定业务”)外，从事指定业务的公司；以及 |
| (Iii) | 公司从事核心部门指定业务。 |
| (i) | 外国投资者或与其关系密切的人员(如《外汇法》所界定)不会成为有关公司的董事或公司审计师； |
| (Ii) | 外国投资者不得在股东大会上提出某些建议(按《外汇交易法》的规定)，包括转让或终止有关公司的指定业务； |
| (Iii) | 外国投资者将不能进入 非公有 与有关公司的指定业务有关的技术资料，或采取某些可能导致该等资料外泄的其他行动非公有 技术信息(根据《外汇法案》的规定)； |
| (Iv) | 外国投资者将不出席或不安排其指定的任何人出席有关公司的董事会会议或有权作出重要决定的委员会会议，这些会议涉及有关公司的核心部门指定业务；以及 |
| (v) | 外国投资者不会或不会促使其指定的任何人以书面或电子形式向该等董事会或委员会或其成员提出建议，要求在某些截止日期前就有关公司的核心部门指定业务作出任何回应或采取任何行动。 |
| • | 某些金融机构； |
| • | 保险公司； |
| • | 证券交易商和某些证券交易商； |
| • | 持有股票或美国存托凭证的人，作为套期保值、跨境、转换或其他综合交易的一部分； |
| • | 美国联邦所得税的本位币不是美元的人； |
| • | 受监管的投资公司； |
| • | 房地产投资信托基金； |
| • | 合伙企业或为美国联邦所得税目的归类为合伙企业的其他实体； |
| • | 免税 实体，“个人退休账户”或“个人退休账户”； |
| • | 根据员工股票期权的行使或其他补偿获得我们的股票或美国存托凭证的人； |
| • | 持有股票或美国存托凭证的人拥有或被视为拥有我们股票的10%或更多(投票或价值)；或 |
| • | 持有与在美国境外进行的贸易或业务有关的股份或美国存托凭证的人。 |
第11项。 |
关于信用、市场和其他风险的定量和定性披露 |
| • | 对经营活动中遇到的风险进行识别和评估 |
| • | 落实风险最小化和控制措施 |
| • | 监控一线和二线内的风险并进行报告 |
| • | 创建和培育健全的风险文化 |
| • | 起草和制定有关风险管理和合规的基本原则和框架 |
| • | 监督、监督和制定一线培训计划 |
| • | 历史模拟法； |
| • | a 片面 可信区间为99.0%； |
| • | a 一天 持有期(a一年制 战略持股投资组合的持有期)；以及 |
| • | 观察期为四年(战略持股投资组合为十年)。 |
利率 风险 |
外国 汇兑风险 |
股票和 商品 风险 |
其他 |
总计 (1) |
||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的财年： |
||||||||||||||||||||
SMBC整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | 75.3 | ¥ | 73.7 | ¥ | 1.7 | ¥ | 9.5 | ¥ | 15.3 | ||||||||||
最低要求 |
12.8 | 11.9 | 0.2 | 4.8 | 10.5 | |||||||||||||||
日均 |
54.3 | 49.4 | 0.7 | 7.0 | 12.6 | |||||||||||||||
2023年3月31日 |
27.9 | 22.6 | 0.2 | 5.7 | 11.6 | |||||||||||||||
SMFG整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | 84.4 | ¥ | 75.1 | ¥ | 7.6 | ¥ | 9.5 | ¥ | 31.8 | ||||||||||
最低要求 |
21.7 | 13.2 | 4.3 | 4.8 | 25.2 | |||||||||||||||
日均 |
63.5 | 50.8 | 6.1 | 7.0 | 28.4 | |||||||||||||||
2023年3月31日 |
37.6 | 23.9 | 5.5 | 5.7 | 27.7 | |||||||||||||||
利率 风险 |
外国 汇兑风险 |
股票和 商品 风险 |
其他 |
总计 (1) |
||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的财年： |
||||||||||||||||||||
SMBC整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | 49.4 | ¥ | 41.9 | ¥ | 3.0 | ¥ | 8.6 | ¥ | 13.0 | ||||||||||
最低要求 |
5.1 | 7.9 | 0.2 | 3.4 | 6.1 | |||||||||||||||
日均 |
15.3 | 15.9 | 1.0 | 5.9 | 9.0 | |||||||||||||||
2022年3月31日 |
49.1 | 41.9 | 0.2 | 6.9 | 10.2 | |||||||||||||||
SMFG整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | 59.9 | ¥ | 42.7 | ¥ | 9.4 | ¥ | 8.6 | ¥ | 31.1 | ||||||||||
最低要求 |
13.8 | 8.6 | 5.1 | 3.4 | 20.6 | |||||||||||||||
日均 |
25.0 | 17.2 | 6.8 | 5.9 | 25.5 | |||||||||||||||
2022年3月31日 |
59.0 | 42.7 | 5.5 | 6.9 | 25.9 | |||||||||||||||
| (1) | “最大”、“最小”和“日均”的合计代表交易账簿总数的最大、最小和日均。对于某些子公司，我们采用标准化法和/或历史模拟法进行VaR计算。 |
| • | 银行业 |
利率 风险 |
外国 汇兑风险 |
股票和 商品 风险 |
其他 |
总计 (1) |
||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的财年： |
||||||||||||||||||||
SMBC整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | 67.3 | ¥ | 0.7 | ¥ | 18.3 | ¥ | 0.0 | ¥ | 73.4 | ||||||||||
最低要求 |
40.1 | 0.0 | 3.3 | 0.0 | 43.6 | |||||||||||||||
日均 |
53.6 | 0.2 | 8.6 | 0.0 | 57.1 | |||||||||||||||
2023年3月31日 |
63.3 | 0.0 | 11.3 | 0.0 | 68.0 | |||||||||||||||
SMFG整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | 68.0 | ¥ | 0.7 | ¥ | 18.3 | ¥ | 0.0 | ¥ | 74.0 | ||||||||||
最低要求 |
41.2 | 0.0 | 3.3 | 0.0 | 44.7 | |||||||||||||||
日均 |
54.5 | 0.2 | 8.6 | 0.0 | 58.0 | |||||||||||||||
2023年3月31日 |
64.7 | 0.0 | 11.3 | 0.0 | 69.4 | |||||||||||||||
利率 风险 |
外国 汇兑风险 |
股票和 商品 风险 |
其他 |
总计 (1) |
||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的财年： |
||||||||||||||||||||
SMBC整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | 60.1 | ¥ | 0.5 | ¥ | 25.5 | ¥ | 0.0 | ¥ | 63.5 | ||||||||||
最低要求 |
43.6 | 0.0 | 15.2 | 0.0 | 51.5 | |||||||||||||||
日均 |
51.7 | 0.3 | 21.0 | 0.0 | 58.4 | |||||||||||||||
2022年3月31日 |
58.7 | 0.0 | 17.1 | 0.0 | 61.9 | |||||||||||||||
SMFG整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | 60.8 | ¥ | 0.5 | ¥ | 25.5 | ¥ | 0.0 | ¥ | 64.3 | ||||||||||
最低要求 |
44.1 | 0.0 | 15.2 | 0.0 | 52.0 | |||||||||||||||
日均 |
52.4 | 0.3 | 21.0 | 0.0 | 59.1 | |||||||||||||||
2022年3月31日 |
59.4 | 0.0 | 17.1 | 0.0 | 62.6 | |||||||||||||||
| (1) | Total for“Maximum”、“Minimum”和“Daily Average”表示银行账簿总额的最大值、最小值和日平均值。 |
| • | 战略持股投资 |
股票与风险 |
||||
(以十亿计) |
||||
截至2023年3月31日的财年： |
||||
SMBC整合 |
||||
极大值 |
¥ | 1,047.4 | ||
最低要求 |
879.5 | |||
日均 |
961.3 | |||
2023年3月31日 |
1,003.2 | |||
SMFG整合 |
||||
极大值 |
¥ | 1,241.1 | ||
最低要求 |
1,067.2 | |||
日均 |
1,163.0 | |||
2023年3月31日 |
1,224.8 | |||
股票风险 |
||||
(以十亿计) |
||||
截至2022年3月31日的财年： |
||||
SMBC整合 |
||||
极大值 |
¥ | 1,199.8 | ||
最低要求 |
923.4 | |||
日均 |
1,079.3 | |||
2022年3月31日 |
1,043.5 | |||
SMFG整合 |
||||
极大值 |
¥ | 1,384.9 | ||
最低要求 |
1,086.9 | |||
日均 |
1,261.3 | |||
2022年3月31日 |
1,226.4 | |||
| • | 使用历史数据作为估计未来事件的替代指标，可能会低估极端市场波动的可能性。过去的市场走势不一定是未来事件的良好指标； |
| • | 持有期的使用假设所有头寸都可以在这段时间内清算或对冲。这一假设不能完全反映流动性不足时期所产生的市场风险，因为在这段时期内可能无法进行清算或对冲； |
| • | 使用置信度既不考虑也不对超出该置信度可能发生的任何损失作出任何声明；以及 |
| • | VaR没有反映出风险因素对头寸和投资组合价值的所有复杂影响，可能低估了潜在的损失。 |
2023年3月31日 |
2022年3月31日 |
|||||||||||||||
| Δ 夏娃 |
Δ NII |
Δ 夏娃 |
Δ NII |
|||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||
SMBC整合 |
||||||||||||||||
平行激波向上 |
¥ | 287.1 | ¥ | (462.5 | ) | ¥ | 446.1 | ¥ | (339.4 | ) | ||||||
平行冲击波下降 |
85.5 | 664.4 | 3.3 | 546.6 | ||||||||||||
更陡峭的冲击 |
165.1 | — | 256.6 | — | ||||||||||||
压平机冲击 |
36.2 | — | 133.2 | — | ||||||||||||
短率震荡上扬 |
64.6 | — | 201.2 | — | ||||||||||||
短率震荡下跌 |
67.4 | — | 50.9 | — | ||||||||||||
极大值 |
287.1 | 664.4 | 446.1 | 546.6 | ||||||||||||
* |
* |
|||||||
(以十亿计) |
||||||||
第1级资本 |
¥ | 9,963.2 | ¥ | 9,612.8 | ||||
2023年3月31日 |
2022年3月31日 |
|||||||||||||||
| Δ 夏娃 |
Δ NII |
Δ 夏娃 |
Δ NII |
|||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||
SMFG整合 |
||||||||||||||||
平行激波向上 |
¥ | 287.1 | ¥ | (462.5 | ) | ¥ | 446.1 | ¥ | (339.4 | ) | ||||||
平行冲击波下降 |
85.5 | 664.4 | 3.3 | 546.6 | ||||||||||||
更陡峭的冲击 |
165.1 | — | 256.6 | — | ||||||||||||
压平机冲击 |
36.2 | — | 133.2 | — | ||||||||||||
短率震荡上扬 |
64.6 | — | 201.2 | — | ||||||||||||
短率震荡下跌 |
67.4 | — | 50.9 | — | ||||||||||||
极大值 |
287.1 | 664.4 | 446.1 | 546.6 | ||||||||||||
* |
*于2022年3月31日* |
|||||||
(以十亿计) |
||||||||
第1级资本 |
¥ | 11,548.9 | ¥ | 11,186.2 | ||||
| 注： | ΔEve和ΔNII是按货币计算的，结果是按不同货币汇总的。对于ΔNII，计算中只包括日元和美元。这些是对利率敏感的资产和负债占总资产和负债的5%以上的重要货币。 |
第12项。 |
除股权证券外的其他证券说明 |
服务 |
费用 | |
| 美国存托凭证的发行 | 每美国存托股份最高5美分 | |
| 美国存托凭证的取消 | 每个取消的美国存托股份最高5美分 | |
| 分配现金股利或其他现金分配 | 每持有美国存托股份最高5美分 | |
| 根据股票股利、免费股票分配或行使权利分配ADS | 每持有美国存托股份最高5美分 | |
| 非美国存托凭证的证券分销或购买额外美国存托凭证的权利 | 每持有美国存托股份最高5美分 | |
| 托管服务 | 在托管银行建立的适用记录日期持有的美国存托股份，最高5美分 | |
| • | 税收(包括适用的利息和罚款)和其他政府收费； |
| • | 在进行存款或提款时，股票或其他已交存证券分别以托管人、托管人或任何被提名人的名义转让或从托管人、托管人或任何代名人名下转让的登记费； |
| • | 定金协议中明确规定的电报、电传和传真传输和交付费用，由存入或提取股票的人或美国存托凭证的持有人和实益所有人承担； |
| • | 保管人兑换外币发生的费用和手续费； |
| • | 托管人因遵守适用于股票、已交存证券、美国存托凭证和美国存托凭证的外汇管制条例和其他条例要求而产生的费用和开支；以及 |
| • | 托管人、托管人或任何代名人因偿付或交付已交存证券而发生的费用和开支。 |
第13项。 |
违约、拖欠股息和拖欠股息 |
第14项。 |
对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 |
第15项。 |
控制和程序 |
| (i) | 与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关； |
| (Ii) | 提供合理保证，确保交易按需要记录，以便根据国际财务报告准则编制财务报表，并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事的授权进行；以及 |
| (Iii) | 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证。 |
项目16A。 |
审计委员会财务专家 |
项目16B。 |
道德守则 |
项目16C。 |
首席会计师费用及服务 |
上一财年结束。 3月31日， |
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2023 |
2022 |
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(单位：百万) |
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审计费 (1) |
¥ | 6,636 | ¥ | 6,221 | ||||
审计相关费用 (2) |
337 | 266 | ||||||
税费 (3) |
50 | 56 | ||||||
所有其他费用 (4) |
44 | 18 | ||||||
总计 |
¥ | 7,067 | ¥ | 6,561 | ||||
| (1) | 审计费用主要包括审计我们和我们子公司的年度财务报表的费用，以及通常提供的与我们的法定和监管文件相关的服务费用。 |
| (2) | 与审计有关的费用主要包括没有在审计费用项下报告的认证和相关服务费用。 |
| (3) | 税费主要包括税务遵从、协助准备报税表和税务咨询服务的费用。 |
| (4) | 所有其他费用包括对监管和行业各方在基于网络平台的安全控制方面的要求进行差距分析的费用。 |
项目16D。 |
豁免审计委员会遵守《上市准则》 |
项目16E。 |
发行人及关联购买人购买股权证券 |
总人数： 购买了股份 (1) |
平均价格 每股派息1美元 |
总人数 购买了股份 作为.的一部分 公开 已宣布的计划 或程序 (2)(3) |
极大值 新股数量： 这可能还是可能的 在以下条件下购买 这些计划 或程序 (2)(3) |
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2022年4月1日至4月30日 |
1,052 | ¥ | 3,916 | — | 33,000,000 | |||||||||||
2022年5月1日至5月31日 |
985 | 3,897 | — | 33,000,000 | ||||||||||||
2022年6月1日至6月30日 |
1,321 | 4,010 | — | 33,000,000 | ||||||||||||
2022年7月1日至7月31日 |
1,526 | 4,064 | — | 33,000,000 | ||||||||||||
2022年8月1日至8月31日 |
2,062 | 4,130 | — | 33,000,000 | ||||||||||||
2022年9月1日至9月30日 |
1,474 | 4,279 | — | 33,000,000 | ||||||||||||
2022年10月1日至10月31日 |
1,438 | 4,124 | — | 33,000,000 | ||||||||||||
2022年11月1日至11月30日 |
3,765,784 | 4,611 | 3,763,700 | 57,236,300 | ||||||||||||
2022年12月1日至12月31日 |
7,314,415 | 4,715 | 7,312,200 | 49,924,100 | ||||||||||||
2023年1月1日至1月31日 |
4,237,534 | 5,470 | 4,235,400 | 45,688,700 | ||||||||||||
2023年2月1日至2月28日 |
4,368,313 | 5,767 | 4,366,500 | 41,322,200 | ||||||||||||
2023年3月1日至3月31日 |
6,943,100 | 5,558 | 6,941,200 | 34,381,000 | ||||||||||||
总计 |
26,639,004 | ¥ | 5,212 | 26,619,000 | 34,381,000 | |||||||||||
| (1) | 在截至2023年3月31日的财年中，除了通过公开宣布的计划或计划外，我们总共购买了20,004股股票，这是因为我们以这些股票的当前市场价格从此类股票的登记持有人手中购买了不到一个单位的股票。 |
| (2) | 2021年11月12日，我们宣布董事会决议回购我们普通股的股份，并取消所有回购的股份。决议案授权于2021年11月15日至2022年11月11日期间，回购合共33,000,000股本公司普通股及(Ii)合共1,000亿元人民币普通股，以金额较少者为准。然而，我们的股票回购在我们可能被视为持有重大资产的期间被暂停。 非公有 信息。因此，自2021年11月15日开始的回购期限结束，没有任何股份回购。 |
| (3) | 2022年11月14日，我们宣布董事会决议回购我们普通股的股份，并取消所有回购的股份。决议案授权于2022年11月15日至2023年5月31日期间，回购合共61,000,000股本公司普通股及(Ii)合共2,000亿元人民币普通股，以金额较少者为准。在截至2023年3月31日的财年，根据决议，我们回购了26,619,000股普通股，总金额为1390亿元。2023年5月31日，我们根据决议完成了回购，总计以2000亿元收购了3764万股普通股。我们在2023年6月20日取消了所有回购的股票。 |
项目16F。 |
更改注册人的认证会计师 |
项目16G。 |
公司治理 |
| • | 在纽约证券交易所上市的美国公司被要求拥有符合纽约证券交易所上市公司手册第303A节规定的独立性要求的大多数董事。根据《公司法》，我们必须有三个法定委员会，由我们的董事会成员组成，其中大多数必须是外部董事。目前，我们的15名董事中有7名是符合《公司法》要求的外部董事。 |
| • | 在纽约证交所上市的美国公司必须有一个完全由独立董事组成的审计委员会。根据《公司法》，我们必须有一个由三名或三名以上董事会成员组成的审计委员会，其中大多数必须是外部董事。目前，我们审计委员会的五名成员中有三名是符合公司法要求的外部董事。我们的审计委员会符合以下要求 规则10A-3 根据《交易法》，包括该法案下的独立性要求。 |
| • | 在纽约证交所上市的美国公司必须有提名/公司治理委员会和薪酬委员会，所有这些委员会都必须完全由独立董事组成。薪酬委员会成员必须满足纽约证券交易所上市公司手册第303A.02(A)(Ii)节规定的额外要求。赔偿委员会还必须有权自行决定保留或征求赔偿顾问、独立法律顾问或其他顾问的意见。这一授权须经委员会审议纽约证券交易所上市公司手册第303A.05(C)节中关于顾问独立性的某些标准。根据《公司法》，我们必须建立一个提名委员会和一个薪酬委员会，每个委员会至少由三名董事组成，其中大多数成员必须是外部董事。目前，我们提名委员会的五名成员中有四名和薪酬委员会的六名成员中的四名是符合公司法要求的外部董事。 |
| • | 在纽约证券交易所上市的美国公司必须采用商业行为和道德准则，并必须在其网站上发布该准则。虽然根据日本法律或我们上市的日本证券交易所的规则，我们不需要采用此类守则，但我们维持我们的行为准则和道德，作为我们的董事、高级管理人员和员工遵守的公司行为标准。 |
| • | 在纽约证交所上市的美国公司必须采用公司治理准则，并必须在其网站上发布这些准则。虽然根据日本法律，我们不需要采用这样的指导方针，但 |
我们所在的日本证券交易所(包括东京证券交易所)的规则要求上市公司(包括我们)遵守由这些证券交易所制定的公司治理准则的原则，如果不遵守部分或全部原则，则披露不遵守的原因。我们参考《企业管治守则》，制定《SMFG企业管治指引》，阐述我们对企业管治的基本意见和指引，并改善我们的企业管治制度。SMFG企业管治指引可于本公司网站查阅(本年报并未引用该指引的内容)。 |
| • | 在纽约证券交易所上市的美国公司必须定期举行高管会议，参与者仅限于 非管理性 董事们。虽然根据《公司法》，我们不需要举行此类会议，但SMFG公司治理指导方针规定，我们的外部董事，既不是执行董事，也不是执行公司高管，也不是员工，他们将努力从独立和客观的角度就SMBC集团的公司治理和业务相关事宜交流信息，并培养他们之间的共同意识。SMFG公司治理准则进一步规定，作为交流信息和发展这种共同认识的具体方式，外部董事可以在必要时举行只有外部董事才能参加的会议。 |
| • | 在纽约证券交易所上市的美国公司通常必须获得股东对任何股权薪酬计划的批准，但有有限的豁免。根据《公司法》，像我们这样拥有三个法定委员会的公司在股权薪酬计划方面不需要获得股东的批准。在这种情况下，薪酬委员会需要制定关于确定董事和公司高管薪酬的政策，包括利用限制性股票的股票薪酬计划，并根据这些政策确定个别董事和公司高管的薪酬。关于我们提出的股权补偿方案，详见“6.E.股权分置”。 |
项目16H。 |
煤矿安全信息披露 |
项目16I. |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
项目16J。 |
内幕交易政策 |
第17项。 |
财务报表 |
第18项。 |
财务报表 |
第19项。 |
陈列品 |
| 附件1.1 | 2023年3月1日修订的三井住友金融集团公司章程 | |
| 附件1.2 | 《三井住友金融集团董事会章程》，于2021年7月28日修订，从我们的表格注册声明中引用F-3(委托文件编号333-261754)于2021年12月20日提交 | |
| 附件1.3 | 2022年9月1日修订的三井住友金融集团股份处理条例 | |
| 附件2.1 | 登记人花旗银行作为存托机构与根据其发行的美国存托股份的所有拥有者和持有人之间的存托协议格式，通过引用我们在表格上的登记声明而合并20-F(委托文件编号001-34919)于2010年10月20日提交 | |
| 附件：2.2 | 我们普通股的说明，通过引用并入本年度报告的“项目10.B备忘录和公司章程” | |
| 附件2.3 | 我们的美国存托股份描述，通过引用我们的表格登记声明中的“12.D美国存托股份”项而被合并20-F(委托文件编号001-34919)于2010年10月20日提交 | |
| 附件8 | 三井住友金融集团子公司名单，截至2023年3月31日 | |
| 展品：11 | 经2020年4月1日修订的三井住友金融集团道德准则，从我们的年度报告表格中引用20-F(委托文件编号001-34919)于2020年6月26日提交 | |
| 附件：12.1 | 规则要求的CEO认证13A-14(A)(17 CFR240.13a-14(A)) | |
| 附件12.2 | 规则要求的CFO认证13A-14(A)(17 CFR240.13a-14(A)) | |
| 附件13.1 | 规则要求的认证13A-14(B)(17 CFR240.13a-14(B))和《美国法典》(18U.S.C.1350)第63章第1350节) | |
| 附件13.2 | 规则要求的认证13A-14(B)(17 CFR240.13a-14(B))和《美国法典》(18U.S.C.1350)第63章第1350节) | |
| 附件15.1 | 独立注册会计师事务所的同意 | |
| 展品：101件。 | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | |
| 展品：101.-Sch | 内联XBRL分类扩展架构 | |
| 展品：101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库 | |
| 展品：101.北京DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase | |
| 展品：101.实验室 | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase | |
| 展品：101.Pre | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase | |
| 展品：104 | 本公司年度报告的封面为表格 20-F 截至2023年3月31日的年度，已采用内联XBRL格式 | |
| 三井住友金融集团 | ||||
| 发信人： | 撰稿/S/太田俊 | |||
| 姓名： | 太田俊 | |||
| 标题： | 总裁和北京集团首席执行官兼首席执行官 | |||
I. |
资产、负债和权益的分配；利率和利差 |
截至2013年3月31日的财年， |
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2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 平衡 |
利息 收入 |
平均值 率 |
平均值 平衡 |
利息 收入 |
平均值 率 |
平均值 平衡 |
利息 收入 |
平均值 率 |
||||||||||||||||||||||||||||
(单位：百万，百分比除外) |
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生息资产： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在其他银行的生息存款： |
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国内办事处 |
¥ | 825,919 | ¥ | 8,889 | 1.08 | % | ¥ | 892,460 | ¥ | 2,219 | 0.25 | % | ¥ | 881,007 | ¥ | 2,260 | 0.26 | % | ||||||||||||||||||
驻外机构 |
10,400,549 | 300,815 | 2.89 | % | 7,353,392 | 17,825 | 0.24 | % | 4,701,633 | 15,151 | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
11,226,468 | 309,704 | 2.76 | % | 8,245,852 | 20,044 | 0.24 | % | 5,582,640 | 17,411 | 0.31 | % | ||||||||||||||||||||||||
看涨贷款和买入的票据、逆回购协议和借入证券的现金抵押品： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
11,158,315 | 27,777 | 0.25 | % | 11,014,326 | (3,131 | ) | (0.03 | %) | 9,256,043 | (687 | ) | (0.01 | %) | ||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
6,192,287 | 102,839 | 1.66 | % | 3,723,704 | 23,662 | 0.64 | % | 3,224,164 | 25,926 | 0.80 | % | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
17,350,602 | 130,616 | 0.75 | % | 14,738,030 | 20,531 | 0.14 | % | 12,480,207 | 25,239 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||
交易资产 (1) 和按公允价值计提损益的金融资产(2) : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
3,111,209 | 10,849 | 0.35 | % | 3,462,438 | 14,325 | 0.41 | % | 2,486,686 | 8,450 | 0.34 | % | ||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
841,188 | 26,965 | 3.21 | % | 391,739 | 7,480 | 1.91 | % | 258,547 | 3,863 | 1.49 | % | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
3,952,397 | 37,814 | 0.96 | % | 3,854,177 | 21,805 | 0.57 | % | 2,745,233 | 12,313 | 0.45 | % | ||||||||||||||||||||||||
投资证券 (3) : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
18,999,935 | 82,984 | 0.44 | % | 20,679,429 | 42,126 | 0.20 | % | 16,642,148 | 46,384 | 0.28 | % | ||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
6,051,591 | 135,027 | 2.23 | % | 5,108,333 | 81,068 | 1.59 | % | 5,385,436 | 80,255 | 1.49 | % | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
25,051,526 | 218,011 | 0.87 | % | 25,787,762 | 123,194 | 0.48 | % | 22,027,584 | 126,639 | 0.57 | % | ||||||||||||||||||||||||
贷款和垫款 (4) : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
66,849,437 | 1,002,229 | 1.50 | % | 64,172,223 | 828,723 | 1.29 | % | 64,651,076 | 846,911 | 1.31 | % | ||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
46,551,468 | 2,035,516 | 4.37 | % | 33,983,382 | 755,162 | 2.22 | % | 32,230,777 | 764,170 | 2.37 | % | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
113,400,905 | 3,037,745 | 2.68 | % | 98,155,605 | 1,583,885 | 1.61 | % | 96,881,853 | 1,611,081 | 1.66 | % | ||||||||||||||||||||||||
可产生利息的资产总额： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
100,944,815 | 1,132,728 | 1.12 | % | 100,220,876 | 884,262 | 0.88 | % | 93,916,960 | 903,318 | 0.96 | % | ||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
70,037,083 | 2,601,162 | 3.71 | % | 50,560,550 | 885,197 | 1.75 | % | 45,800,557 | 889,365 | 1.94 | % | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
170,981,898 | ¥ | 3,733,890 | 2.18 | % | 150,781,426 | ¥ | 1,769,459 | 1.17 | % | 139,717,517 | ¥ | 1,792,683 | 1.28 | % | |||||||||||||||||||||
不计息 资产： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
现金和银行到期款项 |
63,274,729 | 63,922,778 | 60,043,692 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 不计息 资产 |
25,340,810 | 21,337,859 | 19,995,576 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备 |
(967,519 | ) | (836,474 | ) | (764,695 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
总计 不计息 资产 |
87,648,020 | 84,424,163 | 79,274,573 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总资产 |
¥ | 258,629,918 | ¥ | 235,205,589 | ¥ | 218,992,090 | ||||||||||||||||||||||||||||||
归属于外国办事处的总资产 |
32.0 | % | 25.2 | % | 25.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 平衡 |
利息 费用 |
平均值 率 |
平均值 平衡 |
利息 费用 |
平均值 率 |
平均值 平衡 |
利息 费用 |
平均值 率 |
||||||||||||||||||||||||||||
(单位：百万，百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
计息负债： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
¥ | 101,243,116 | ¥ | 99,999 | 0.10% | ¥ | 97,534,028 | ¥ | 8,531 | 0.01% | ¥ | 91,029,016 | ¥ | 16,601 | 0.02% | |||||||||||||||||||||
驻外机构 |
38,080,063 | 968,751 | 2.54% | 28,176,552 | 93,460 | 0.33% | 28,285,386 | 163,309 | 0.58% | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
139,323,179 | 1,068,750 | 0.77% | 125,710,580 | 101,991 | 0.08% | 119,314,402 | 179,910 | 0.15% | |||||||||||||||||||||||||||
赎回已售出的货币和票据、回购协议和出借证券的现金抵押品： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
11,764,350 | 108,498 | 0.92% | 11,403,604 | (626 | ) | (0.01% | ) | 10,969,751 | (5,511 | ) | (0.05%) | ||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
7,620,598 | 190,693 | 2.50% | 6,204,348 | 7,652 | 0.12% | 4,494,568 | 14,397 | 0.32% | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
19,384,948 | 299,191 | 1.54% | 17,607,952 | 7,026 | 0.04% | 15,464,319 | 8,886 | 0.06% | |||||||||||||||||||||||||||
贸易负债 (1) : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
2,786,212 | 19,889 | 0.71% | 2,372,402 | 23,065 | 0.97% | 1,719,417 | 13,617 | 0.79% | |||||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
314,020 | 8,767 | 2.79% | 187,569 | 2,773 | 1.48% | 99,055 | 1,044 | 1.05% | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
3,100,232 | 28,656 | 0.92% | 2,559,971 | 25,838 | 1.01% | 1,818,472 | 14,661 | 0.81% | |||||||||||||||||||||||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债 (2) : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
87,941 | 113 | 0.13% | 54,090 | 22 | 0.04% | 8,630 | (1 | ) | (0.01%) | ||||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
246,968 | 477 | 0.19% | 230,771 | (345 | ) | (0.15% | ) | 64,547 | (182 | ) | (0.28%) | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
334,909 | 590 | 0.18% | 284,861 | (323 | ) | (0.11% | ) | 73,177 | (183 | ) | (0.25%) | ||||||||||||||||||||||||
借款和其他计息负债： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
16,888,382 | 67,692 | 0.40% | 20,273,371 | 31,957 | 0.16% | 17,180,319 | 40,822 | 0.24% | |||||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
1,152,211 | 109,145 | 9.47% | 548,899 | 18,267 | 3.33% | 629,705 | 22,609 | 3.59% | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
18,040,593 | 176,837 | 0.98% | 20,822,270 | 50,224 | 0.24% | 17,810,024 | 63,431 | 0.36% | |||||||||||||||||||||||||||
商业票据： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
707,581 | 37 | 0.01% | 489,173 | 17 | 0.00% | 658,532 | 73 | 0.01% | |||||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
2,261,246 | 45,274 | 2.00% | 2,014,393 | 2,188 | 0.11% | 1,630,388 | 5,999 | 0.37% | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
2,968,827 | 45,311 | 1.53% | 2,503,566 | 2,205 | 0.09% | 2,288,920 | 6,072 | 0.27% | |||||||||||||||||||||||||||
债券： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
8,421,651 | 314,136 | 3.73% | 8,580,141 | 99,154 | 1.16% | 9,106,135 | 100,914 | 1.11% | |||||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
303,571 | 13,866 | 4.57% | 84,274 | 5,146 | 6.11% | 48,275 | 2,219 | 4.60% | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
8,725,222 | 328,002 | 3.76% | 8,664,415 | 104,300 | 1.20% | 9,154,410 | 103,133 | 1.13% | |||||||||||||||||||||||||||
存款保险费： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
— | 20,696 | — | — | 36,222 | — | — | 34,192 | — | |||||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
— | 2,219 | — | — | 1,748 | — | — | 1,621 | — | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
— | 22,915 | — | — | 37,970 | — | — | 35,813 | — | |||||||||||||||||||||||||||
计息负债总额： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
141,899,233 | 631,060 | 0.44% | 140,706,809 | 198,342 | 0.14% | 130,671,800 | 200,707 | 0.15% | |||||||||||||||||||||||||||
驻外机构 |
49,978,677 | 1,339,192 | 2.68% | 37,446,806 | 130,889 | 0.35% | 35,251,924 | 211,016 | 0.60% | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
191,877,910 | ¥ | 1,970,252 | 1.03% | 178,153,615 | ¥ | 329,231 | 0.18% | 165,923,724 | ¥ | 411,723 | 0.25% | ||||||||||||||||||||||||
不计息 负债： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不计息 活期存款 |
32,230,705 | 29,116,236 | 27,006,450 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 不计息 负债 |
21,254,281 | 15,295,178 | 14,142,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 不计息 负债 |
53,484,986 | 44,411,414 | 41,148,781 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总股本 |
13,267,022 | 12,640,560 | 11,919,585 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
权益和负债总额 |
¥ | 258,629,918 | ¥ | 235,205,589 | ¥ | 218,992,090 | ||||||||||||||||||||||||||||||
外国办事处应占负债总额 |
24.4 | % | 19.1 | % | 19.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入和利差 |
¥ | 1,763,638 | 1.15% | ¥ | 1,440,228 | 0.99% | ¥ | 1,380,960 | 1.03% | |||||||||||||||||||||||||||
净利息收入占生息资产总额的百分比 |
1.03% | 0.96% | 0.99% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 交易资产的利息收入净额和交易负债的利息支出净额在我们的综合损益表中列为净交易收入。 |
| (2) | 按公允价值计入损益的金融资产和负债的利息收入和支出在综合收益表中按公允价值计入损益的金融资产和负债净收益中列报。 |
| (3) | 应税投资证券和 免税 投资证券没有单独披露，因为这些平均余额和利息收入的综合影响不是很大。此外，美国国债的收益率免税 债务没有在税收等值基础上计算，因为这种计算的影响不是实质性的。 |
| (4) | 贷款和垫款包括减值贷款和垫款。净贷款发放费的摊销部分计入贷款和垫款的利息收入。 |
截至2023年3月31日的财年 与 截至2022年3月31日的财年 增加/(减少) |
截至2022年3月31日的财政年度 与 截至2021年3月31日的财政年度 增加/(减少) |
|||||||||||||||||||||||
卷 |
费率 |
净变化 |
卷 |
费率 |
净变化量 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
利息收入： |
||||||||||||||||||||||||
在其他银行的生息存款： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
¥ | (178 | ) | ¥ | 6,848 | ¥ | 6,670 | ¥ | 29 | ¥ | (70 | ) | ¥ | (41 | ) | |||||||||
驻外机构 |
10,234 | 272,756 | 282,990 | 7,016 | (4,342 | ) | 2,674 | |||||||||||||||||
总计 |
10,056 | 279,604 | 289,660 | 7,045 | (4,412 | ) | 2,633 | |||||||||||||||||
看涨贷款和买入的票据、逆回购协议和借入证券的现金抵押品： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
(43 | ) | 30,951 | 30,908 | (206 | ) | (2,238 | ) | (2,444 | ) | ||||||||||||||
驻外机构 |
23,196 | 55,981 | 79,177 | 3,647 | (5,911 | ) | (2,264 | ) | ||||||||||||||||
总计 |
23,153 | 86,932 | 110,085 | 3,441 | (8,149 | ) | (4,708 | ) | ||||||||||||||||
交易资产 (1) 和按公允价值计提损益的金融资产(2) : |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
(1,354 | ) | (2,122 | ) | (3,476 | ) | 3,766 | 2,109 | 5,875 | |||||||||||||||
驻外机构 |
12,252 | 7,233 | 19,485 | 2,346 | 1,271 | 3,617 | ||||||||||||||||||
总计 |
10,898 | 5,111 | 16,009 | 6,112 | 3,380 | 9,492 | ||||||||||||||||||
投资证券： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
(3,614 | ) | 44,472 | 40,858 | 9,821 | (14,079 | ) | (4,258 | ) | |||||||||||||||
驻外机构 |
16,896 | 37,063 | 53,959 | (4,249 | ) | 5,062 | 813 | |||||||||||||||||
总计 |
13,282 | 81,535 | 94,817 | 5,572 | (9,017 | ) | (3,445 | ) | ||||||||||||||||
贷款和垫款： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
35,683 | 137,823 | 173,506 | (6,242 | ) | (11,946 | ) | (18,188 | ) | |||||||||||||||
驻外机构 |
353,683 | 926,671 | 1,280,354 | 40,322 | (49,330 | ) | (9,008 | ) | ||||||||||||||||
总计 |
389,366 | 1,064,494 | 1,453,860 | 34,080 | (61,276 | ) | (27,196 | ) | ||||||||||||||||
利息收入总额： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
30,494 | 217,972 | 248,466 | 7,168 | (26,224 | ) | (19,056 | ) | ||||||||||||||||
驻外机构 |
416,261 | 1,299,704 | 1,715,965 | 49,082 | (53,250 | ) | (4,168 | ) | ||||||||||||||||
总计 |
¥ | 446,755 | ¥ | 1,517,676 | ¥ | 1,964,431 | ¥ | 56,250 | ¥ | (79,474 | ) | ¥ | (23,224 | ) | ||||||||||
截至2023年3月31日的财年 与 截至2022年3月31日的财年 增加/(减少) |
截至2022年3月31日的财年 与 截至2021年3月31日的财年 增加/(减少) |
|||||||||||||||||||||||
卷 |
费率 |
净变化 |
卷 |
费率 |
净变化量 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
利息支出： |
||||||||||||||||||||||||
存款： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
¥ | 385 | ¥ | 91,083 | ¥ | 91,468 | ¥ | 1,220 | ¥ | (9,290 | ) | ¥ | (8,070 | ) | ||||||||||
驻外机构 |
43,596 | 831,695 | 875,291 | (629 | ) | (69,220 | ) | (69,849 | ) | |||||||||||||||
总计 |
43,981 | 922,778 | 966,759 | 591 | (78,510 | ) | (77,919 | ) | ||||||||||||||||
赎回已售出的货币和票据、回购协议和出借证券的现金抵押品： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
(35 | ) | 109,159 | 109,124 | (209 | ) | 5,094 | 4,885 | ||||||||||||||||
驻外机构 |
2,083 | 180,958 | 183,041 | 4,177 | (10,922 | ) | (6,745 | ) | ||||||||||||||||
总计 |
2,048 | 290,117 | 292,165 | 3,968 | (5,828 | ) | (1,860 | ) | ||||||||||||||||
贸易负债 (1) : |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
3,590 | (6,766 | ) | (3,176 | ) | 5,893 | 3,555 | 9,448 | ||||||||||||||||
驻外机构 |
2,588 | 3,406 | 5,994 | 1,190 | 539 | 1,729 | ||||||||||||||||||
总计 |
6,178 | (3,360 | ) | 2,818 | 7,083 | 4,094 | 11,177 | |||||||||||||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债 (2) : |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
20 | 71 | 91 | 7 | 16 | 23 | ||||||||||||||||||
驻外机构 |
(23 | ) | 845 | 822 | (282 | ) | 119 | (163 | ) | |||||||||||||||
总计 |
(3 | ) | 916 | 913 | (275 | ) | 135 | (140 | ) | |||||||||||||||
借款和其他计息负债： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
(6,230 | ) | 41,965 | 35,735 | 6,556 | (15,421 | ) | (8,865 | ) | |||||||||||||||
驻外机构 |
33,925 | 56,953 | 90,878 | (2,767 | ) | (1,575 | ) | (4,342 | ) | |||||||||||||||
总计 |
27,695 | 98,918 | 126,613 | 3,789 | (16,996 | ) | (13,207 | ) | ||||||||||||||||
商业票据： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
— | 20 | 20 | (13 | ) | (43 | ) | (56 | ) | |||||||||||||||
驻外机构 |
305 | 42,781 | 43,086 | 1,170 | (4,981 | ) | (3,811 | ) | ||||||||||||||||
总计 |
305 | 42,801 | 43,106 | 1,157 | (5,024 | ) | (3,867 | ) | ||||||||||||||||
债券： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
(1,872 | ) | 216,854 | 214,982 | (5,986 | ) | 4,226 | (1,760 | ) | |||||||||||||||
驻外机构 |
10,320 | (1,600 | ) | 8,720 | 2,033 | 894 | 2,927 | |||||||||||||||||
总计 |
8,448 | 215,254 | 223,702 | (3,953 | ) | 5,120 | 1,167 | |||||||||||||||||
存款保险费： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
(15,526 | ) | — | (15,526 | ) | 2,030 | — | 2,030 | ||||||||||||||||
驻外机构 |
471 | — | 471 | 127 | — | 127 | ||||||||||||||||||
总计 |
(15,055 | ) | — | (15,055 | ) | 2,157 | — | 2,157 | ||||||||||||||||
利息支出总额： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
(19,668 | ) | 452,386 | 432,718 | 9,498 | (11,863 | ) | (2,365 | ) | |||||||||||||||
驻外机构 |
93,265 | 1,115,038 | 1,208,303 | 5,019 | (85,146 | ) | (80,127 | ) | ||||||||||||||||
总计 |
¥ | 73,597 | ¥ | 1,567,424 | ¥ | 1,641,021 | ¥ | 14,517 | ¥ | (97,009 | ) | ¥ | (82,492 | ) | ||||||||||
净利息收入： |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处 |
¥ | 50,162 | ¥ | (234,414 | ) | ¥ | (184,252 | ) | ¥ | (2,330 | ) | ¥ | (14,361 | ) | ¥ | (16,691 | ) | |||||||
驻外机构 |
322,996 | 184,666 | 507,662 | 44,063 | 31,896 | 75,959 | ||||||||||||||||||
总计 |
¥ | 373,158 | ¥ | (49,748 | ) | ¥ | 323,410 | ¥ | 41,733 | ¥ | 17,535 | ¥ | 59,268 | |||||||||||
| (1) | 交易资产的利息收入净额和交易负债的利息支出净额在我们的综合损益表中列为净交易收入。 |
| (2) | 按公允价值计入损益的金融资产和负债的利息收入和支出在综合收益表中按公允价值计入损益的金融资产和负债净收益中列报。 |
二、 |
债务证券投资 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
不迟于 一年 |
晚于 一年后， 不迟于 五年 |
晚于 五年后， 不迟于 十年 |
晚于 十年 |
总计 |
||||||||||||||||
按摊销成本计算的债务工具： |
||||||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||||||
日本政府债券 |
— | 0.03 | % | — | — | 0.03 | % | |||||||||||||
日本市政债券 |
— | 0.19 | % | 0.09 | % | — | 0.17 | % | ||||||||||||
国内生产总值 |
— | 0.11 | % | 0.09 | % | — | 0.11 | % | ||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (1) |
5.58 | % | 5.01 | % | 6.29 | % | — | 5.45 | % | |||||||||||
其他债务工具 |
6.09 | % | 5.91 | % | — | — | 6.02 | % | ||||||||||||
国外合计 |
5.59 | % | 5.05 | % | 6.29 | % | — | 5.46 | % | |||||||||||
总计 |
5.59 | % | 0.68 | % | 0.49 | % | — | 1.70 | % | |||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的债务工具： |
||||||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||||||
日本政府债券 |
(0.10 | %) | (0.08 | %) | (0.09 | %) | 0.24 | % | (0.08 | %) | ||||||||||
日本市政债券 |
0.07 | % | 0.02 | % | 0.13 | % | 0.17 | % | 0.10 | % | ||||||||||
日本公司债券 |
0.22 | % | 0.07 | % | 0.14 | % | 0.39 | % | 0.24 | % | ||||||||||
其他债务工具 |
0.00 | % | — | — | — | 0.00 | % | |||||||||||||
国内生产总值 |
(0.10 | %) | (0.06 | %) | 0.11 | % | 0.32 | % | (0.03 | %) | ||||||||||
外国： |
||||||||||||||||||||
美国财政部和其他美国政府机构债券 |
2.41 | % | 1.64 | % | 1.31 | % | — | 1.62 | % | |||||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (1) |
1.57 | % | 1.89 | % | 1.67 | % | (0.02 | %) | 1.49 | % | ||||||||||
抵押贷款支持证券 |
— | 4.10 | % | 4.47 | % | 4.21 | % | 4.21 | % | |||||||||||
其他债务工具 |
3.48 | % | 3.65 | % | 0.15 | % | 1.14 | % | 3.32 | % | ||||||||||
国外合计 |
1.91 | % | 1.79 | % | 1.36 | % | 3.75 | % | 2.17 | % | ||||||||||
总计 |
0.57 | % | 0.91 | % | 0.91 | % | 2.99 | % | 1.03 | % | ||||||||||
| (1) | 由政府和官方机构发行的债券，不包括美国财政部和其他美国政府机构。 |
三. |
贷款组合 |
成熟性 |
||||||||||||||||||||
不迟于 一年 |
晚于 一年后 不迟于 五年 |
晚于 五年和 不迟于 十五年 |
晚于 十五年 |
总计 |
||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||||||
制造业 |
¥ | 5,143,609 | ¥ | 4,232,131 | ¥ | 931,036 | ¥ | 347,904 | ¥ | 10,654,680 | ||||||||||
农业、林业、渔业和矿业 |
177,067 | 142,097 | 59,847 | 690 | 379,701 | |||||||||||||||
施工 |
469,001 | 340,951 | 120,002 | 19,472 | 949,426 | |||||||||||||||
交通、通信和公共企业 |
2,045,853 | 2,581,883 | 1,442,334 | 394,280 | 6,464,350 | |||||||||||||||
批发和零售业 |
3,464,620 | 2,033,249 | 459,086 | 186,359 | 6,143,314 | |||||||||||||||
金融保险 |
2,175,317 | 1,503,499 | 222,555 | 209 | 3,901,580 | |||||||||||||||
房地产和货物租赁及租赁 |
3,013,958 | 7,818,702 | 3,977,653 | 794,199 | 15,604,512 | |||||||||||||||
服务 |
1,610,421 | 2,007,571 | 1,097,847 | 180,925 | 4,896,764 | |||||||||||||||
市政当局 |
218,501 | 309,785 | 147,665 | 11,655 | 687,606 | |||||||||||||||
租赁融资 |
5,826 | 4,050 | 2,836 | — | 12,712 | |||||||||||||||
消费者 |
3,705,057 | 3,471,737 | 3,870,182 | 4,839,511 | 15,886,487 | |||||||||||||||
其他 |
1,805,756 | 254,087 | 48,831 | 773 | 2,109,447 | |||||||||||||||
国内生产总值 |
23,834,986 | 24,699,742 | 12,379,874 | 6,775,977 | 67,690,579 | |||||||||||||||
外国： |
||||||||||||||||||||
公共部门 |
12,698 | 245,977 | 28,514 | 4,049 | 291,238 | |||||||||||||||
金融机构 |
3,589,037 | 4,271,237 | 1,372,522 | 50,453 | 9,283,249 | |||||||||||||||
工商业 |
11,159,162 | 13,323,415 | 5,211,820 | 674,865 | 30,369,262 | |||||||||||||||
租赁融资 |
18,602 | 121,662 | 104,455 | 50,480 | 295,199 | |||||||||||||||
其他 |
1,122,809 | 2,793,910 | 1,085,377 | 212,204 | 5,214,300 | |||||||||||||||
国外合计 |
15,902,308 | 20,756,201 | 7,802,688 | 992,051 | 45,453,248 | |||||||||||||||
总计 |
¥ | 39,737,294 | ¥ | 45,455,943 | ¥ | 20,182,562 | ¥ | 7,768,028 | ¥ | 113,143,827 | ||||||||||
预先确定的 率 |
浮动或 可调税率 |
总计 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
国内： |
||||||||||||
制造业 |
¥ | 1,608,582 | ¥ | 3,902,489 | ¥ | 5,511,071 | ||||||
农业、林业、渔业和矿业 |
12,643 | 189,991 | 202,634 | |||||||||
施工 |
127,266 | 353,159 | 480,425 | |||||||||
交通、通信和公共企业 |
1,475,060 | 2,943,437 | 4,418,497 | |||||||||
批发和零售业 |
759,191 | 1,919,503 | 2,678,694 | |||||||||
金融保险 |
286,875 | 1,439,388 | 1,726,263 | |||||||||
房地产和货物租赁及租赁 |
4,441,588 | 8,148,966 | 12,590,554 | |||||||||
服务 |
874,187 | 2,412,156 | 3,286,343 | |||||||||
市政当局 |
219,046 | 250,059 | 469,105 | |||||||||
租赁融资 |
6,886 | — | 6,886 | |||||||||
消费者 |
3,821,018 | 8,360,412 | 12,181,430 | |||||||||
其他 |
224,646 | 79,045 | 303,691 | |||||||||
国内生产总值 |
13,856,988 | 29,998,605 | 43,855,593 | |||||||||
外国： |
||||||||||||
公共部门 |
677 | 277,863 | 278,540 | |||||||||
金融机构 |
541,122 | 5,153,090 | 5,694,212 | |||||||||
工商业 |
3,231,967 | 15,978,133 | 19,210,100 | |||||||||
租赁融资 |
244,002 | 32,595 | 276,597 | |||||||||
其他 |
540,146 | 3,551,345 | 4,091,491 | |||||||||
国外合计 |
4,557,914 | 24,993,026 | 29,550,940 | |||||||||
总计 |
¥ | 18,414,902 | ¥ | 54,991,631 | ¥ | 73,406,533 | ||||||
四、 |
信贷损失准备 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万，百分比除外) |
||||||||||||
贷款损失准备 |
¥ | 864,114 | ¥ | 993,054 | ¥ | 849,287 | ||||||
贷款和垫款 |
¥ | 113,143,827 | ¥ | 105,953,699 | ¥ | 98,825,555 | ||||||
贷款损失准备与贷款和垫款的比率 |
0.76 | % | 0.94 | % | 0.86 | % | ||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万，百分比除外) |
||||||||||||
本期间的净撇账 |
¥ | 293,336 | ¥ | 153,150 | ¥ | 148,802 | ||||||
期内平均未偿还贷款 |
¥ | 113,400,905 | ¥ | 98,155,605 | ¥ | 96,881,853 | ||||||
期内净撇账与平均未偿还贷款比率 |
0.26 | % | 0.16 | % | 0.15 | % | ||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||||||
网络 指控- 关闭期间 这段时期 |
净值比 冲销 达到平均水平 贷款 杰出的 在此期间 期间 |
网络 指控- 关闭期间 这段时期 |
净值比 冲销 达到平均水平 贷款 杰出的 在此期间 期间 |
网络 指控- 关闭期间 这段时期 |
净值比 冲销 达到平均水平 贷款 杰出的 在此期间 期间 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万，百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||
国内： |
||||||||||||||||||||||||
制造业 |
¥ | 147,575 | 1.41 | % | ¥ | 14,584 | 0.15 | % | ¥ | 2,257 | 0.02 | % | ||||||||||||
农业、林业、渔业和矿业 |
— | — | % | 5,461 | 1.85 | % | — | — | % | |||||||||||||||
施工 |
442 | 0.04 | % | 378 | 0.04 | % | 377 | 0.04 | % | |||||||||||||||
交通、通信和公共企业 |
6,451 | 0.10 | % | 604 | 0.01 | % | 492 | 0.01 | % | |||||||||||||||
批发和零售业 |
8,020 | 0.13 | % | 3,533 | 0.06 | % | 3,515 | 0.06 | % | |||||||||||||||
金融保险 |
5 | 0.00 | % | — | — | % | 9 | 0.00 | % | |||||||||||||||
房地产和货物租赁及租赁 |
100 | 0.00 | % | 190 | 0.00 | % | 174 | 0.00 | % | |||||||||||||||
服务 |
3,253 | 0.07 | % | 3,762 | 0.08 | % | 2,109 | 0.04 | % | |||||||||||||||
消费者 |
82,010 | 0.53 | % | 89,542 | 0.60 | % | 76,940 | 0.51 | % | |||||||||||||||
其他 |
357 | 0.02 | % | 510 | 0.02 | % | 228 | 0.01 | % | |||||||||||||||
国内生产总值 |
248,213 | 0.38 | % | 118,564 | 0.19 | % | 86,101 | 0.14 | % | |||||||||||||||
外国： |
45,123 | 0.09 | % | 34,586 | 0.09 | % | 62,701 | 0.18 | % | |||||||||||||||
总计 |
¥ | 293,336 | 0.26 | % | ¥ | 153,150 | 0.16 | % | ¥ | 148,802 | 0.15 | % | ||||||||||||
V. |
存款 |
截至2月31日的财政年度 |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||||||
平均值 金额 |
平均值 率 |
平均值 金额 |
平均值 率 |
平均值 金额 |
平均值 率 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万，百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||
国内办事处： |
||||||||||||||||||||||||
不计息 活期存款 |
¥ | 29,468,962 | — | ¥ | 27,268,871 | — | ¥ | 25,395,340 | — | |||||||||||||||
有息活期存款 |
69,154,600 | 0.00 | % | 65,657,246 | 0.00 | % | 61,285,196 | 0.00 | % | |||||||||||||||
随时通知存款 |
767,795 | 0.00 | % | 797,908 | 0.00 | % | 803,286 | 0.00 | % | |||||||||||||||
定期存款 |
17,474,088 | 0.03 | % | 17,733,387 | 0.03 | % | 17,806,212 | 0.04 | % | |||||||||||||||
可转让存单 |
4,626,441 | 0.00 | % | 5,228,231 | 0.00 | % | 3,630,478 | 0.01 | % | |||||||||||||||
其他 |
9,220,192 | 1.02 | % | 8,117,256 | 0.03 | % | 7,503,844 | 0.12 | % | |||||||||||||||
国内办事处总数 |
130,712,078 | 124,802,899 | 116,424,356 | |||||||||||||||||||||
驻外办事处： |
||||||||||||||||||||||||
不计息 活期存款 |
2,761,743 | — | 1,847,365 | — | 1,611,110 | — | ||||||||||||||||||
有息活期存款 |
4,957,671 | 1.86 | % | 4,088,493 | 0.43 | % | 3,456,953 | 0.30 | % | |||||||||||||||
随时通知存款 |
13,579,493 | 2.37 | % | 10,613,593 | 0.01 | % | 10,794,516 | 0.23 | % | |||||||||||||||
定期存款 |
9,819,996 | 2.96 | % | 6,930,976 | 0.79 | % | 8,056,423 | 1.18 | % | |||||||||||||||
可转让存单 |
9,501,520 | 2.76 | % | 6,346,824 | 0.30 | % | 5,833,985 | 0.58 | % | |||||||||||||||
其他 |
221,383 | 0.72 | % | 196,666 | 0.12 | % | 143,509 | 0.08 | % | |||||||||||||||
外国办事处总数 |
40,841,806 | 30,023,917 | 29,896,496 | |||||||||||||||||||||
总计 |
¥ | 171,553,884 | ¥ | 154,826,816 | ¥ | 146,320,852 | ||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||
国内 办公室 |
外国 办公室 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
无保险定期存款： |
||||||||
不迟于三个月 |
¥ | 3,560,194 | ¥ | 7,100,769 | ||||
晚于三个月，不晚于六个月 |
1,815,660 | 1,114,781 | ||||||
不晚于六个月，不晚于一年 |
2,573,641 | 743,864 | ||||||
不到一年 |
1,859,584 | 556,208 | ||||||
总计 (1) |
¥ | 9,809,079 | ¥ | 9,515,622 | ||||
未投保的可转让存单： |
||||||||
不迟于三个月 |
¥ | 4,141,734 | ¥ | 4,939,043 | ||||
晚于三个月，不晚于六个月 |
183,241 | 2,295,966 | ||||||
不晚于六个月，不晚于一年 |
41,226 | 894,850 | ||||||
不到一年 |
100,000 | 429,225 | ||||||
总计 |
¥ | 4,466,201 | ¥ | 8,559,084 | ||||
| (1) | 截至2023年3月31日，美国办事处超过联邦存款保险公司保险限额的定期存款达到63.74亿元。 |
页面 |
||||
| 独立注册会计师事务所报告(审计师事务所ID： |
F-3 |
|||
| 合并财务报表 |
F- 10 |
|||
| 截至2023年3月31日和2022年3月31日的综合财务状况表 |
F- 10 |
|||
| 截至2023年、2023年、2022年和2021年3月31日的财政年度合并损益表 |
F-1 1 |
|||
| 综合全面收益表 截至2023年、2023年、2022年和2021年3月31日的财政年度 |
F-1 2 |
|||
| 合并权益变动表 截至2023年、2023年、2022年和2021年3月31日的财政年度 |
F-1 3 |
|||
| 合并现金流量表 截至2023年、2023年、2022年和2021年3月31日的财政年度 |
F-1 5 |
|||
| 合并财务报表附注 |
F-1 6 |
|||
| 1 一般信息 |
F-1 6 |
|||
| 2 重要会计政策摘要 |
F- 1 6 |
|||
| 3 关键会计估计和判断 |
F-3 7 |
|||
| 4 数据段分析 |
F- 4 0 |
|||
| 5 现金和银行存款 |
F-4 4 |
|||
| 6 交易资产 |
F-4 5 |
|||
| 7 衍生金融工具和套期保值会计 |
F-4 5 |
|||
| 8 按公允价值计提损益的金融资产 |
F-5 3 |
|||
| 9 投资证券 |
F-5 4 |
|||
| 10 贷款和垫款 |
F-5 8 |
|||
| 11 在联营公司和合资企业中的投资 |
F-5 9 |
|||
| 12 物业、厂房和设备 |
F-6 1 |
|||
| 13个 租约 |
F-6 2 |
|||
| 14 无形资产 |
F-6 5 |
|||
| 15 其他资产 |
F- 7 0 |
|||
| 16个 存款 |
F- 7 0 |
|||
| 17 交易负债 |
F- 7 0 |
|||
| 18按公允价值通过损益指定的 财务负债 |
F-7 1 |
|||
| 19笔 借款 |
F-7 1 |
|||
| 20 债务证券已发行 |
F-7 2 |
|||
| 21 条款 |
F-7 3 |
|||
| 22 其他负债 |
F-7 4 |
|||
| 23 递延所得税 |
F-7 5 |
|||
| 24 退休福利 |
F-7 7 |
|||
| 25 股东权益 |
F-8 2 |
|||
| 26其他股权工具持有人持有的 股权 |
F-8 5 |
|||
| 27 净利息收入 |
F-8 6 |
|||
| 28 手续费和佣金收入净额 |
F-8 7 |
|||
| 29 净交易收入 |
F-8 7 |
|||
| 30 按公允价值计入损益的金融资产和负债的净收入 |
F-8 8 |
|||
| 31 净投资收益 |
F-8 8 |
|||
| 32 其他收入 |
F-8 9 |
|||
| 33金融资产的 减值费用 |
F-8 9 |
|||
| 34 一般和行政费用 |
F-8 9 |
|||
| 35 其他费用 |
F-9 0 |
|||
页面 |
||||
| 36 所得税费用 |
F-9 0 |
|||
| 37 每股收益 |
F-9 1 |
|||
| 38金融资产的 转移 |
F-9 2 |
|||
| 39作为抵押品质押和收取的 资产 |
F-9 3 |
|||
| 40 基于份额的支付 |
F-9 4 |
|||
| 每股41 股息 |
F-9 6 |
|||
| 42 或有事项和资本承诺 |
F-9 6 |
|||
| 43金融资产负债计量基础的 分析 |
F-9 8 |
|||
| 44 金融资产和负债公允价值 |
F- 100 |
|||
| 45 抵销金融资产和负债 |
F-11 4 |
|||
| 46 财务风险管理 |
F-11 5 |
|||
| 47 利率基准改革 |
F-13 9 |
|||
| 48笔 关联方交易 |
F-1 4 0 |
|||
| 49家 主要子公司 |
F-14 1 |
|||
| 50个 结构化实体 |
F-14 3 |
|||
| 收购51家 公司 |
F-14 5 |
|||
| 52 电流和非当前区别 |
F-14 7 |
|||
| 53注册人的 简明财务信息(SMFG) |
F-14 9 |
|||
• |
对债务人评级的定性评估，包括对债务人具体前瞻性信息的评估 |
• |
纳入宏观经济因素和特定于投资组合的风险因素的调整方法和关键假设和投入 |
• |
多个现金流情景的预测和贴现现金法的概率加权。 |
• |
日本政府和其他几个司法管辖区当局实施的制裁的长期影响，以及俄罗斯为捍卫其经济和减轻制裁影响而采取的措施，特别是俄罗斯的信用状况恶化，以及由于俄罗斯当局的命令，从俄罗斯境外通过汇款从俄罗斯客户那里收取部分还款资金的长期困难 |
• |
全球货币紧缩对国外利率上升的影响 |
• |
考虑终止政府支持措施和建立与大流行病有关的新生活方式。 |
• |
批准所有方法和评估债务人评级方法以及纳入宏观经济因素的方法 |
• |
对个别债务人评级的评价，包括对债务人具体前瞻性信息的定性评估 |
• |
确定纳入宏观经济因素和特定于投资组合的风险因素的调整方法和关键假设和投入 |
• |
评估多个现金流情景的预测和贴现现金流方法的概率加权。 |
• |
分析客户当前的经营业绩和流动性状况 |
• |
评估客户业务表现预测的可行性，通过(I)将基本假设与有关行业前景的现有外部信息进行比较，(Ii)评估所考虑的压力案例的合理性，以及(Iii)对照预测审查当前的进展 |
• |
通过对当前还款情况的分析，分析针对俄罗斯的经济制裁以及俄罗斯政府实施的应对措施对客户还款能力和财务状况的影响 |
• |
分析客户的经营业绩和流动资金状况，考虑了海外通胀和利率趋势的影响 |
• |
分析客户的经营业绩预测和流动性状况，我们考虑了政府终止支持措施和建立与疫情有关的新生活方式的影响。 |
• |
审查管理层确定的最大风险以及有关GDP前景和特定行业经济趋势等相关宏观经济情景的现有外部数据 |
• |
通过对俄罗斯客户的逾期风险和贷款修改风险的评估，分析针对俄罗斯的经济制裁的长期效果和俄罗斯政府实施的对策，以及俄罗斯信用状况的恶化，包括对俄罗斯政府和企业偿还观察到的趋势的分析 |
• |
评估由于俄罗斯当局的订单，从俄罗斯客户那里通过汇款从俄罗斯客户那里收取部分还款资金的长期困难所带来的信用风险影响 |
• |
评估全球货币紧缩的影响，包括评估利率和行业前景的基本假设与有关这些经济因素的现有外部数据的一致性 |
• |
分析终止政府支持措施和建立新的生活方式对大流行病的影响，方法是(I)将目前按行业划分的销售额与新冠肺炎之前的销售额进行比较，(Ii)评估观察到的内部信用评级趋势，(Iii)审查支付偿债成本的能力水平，以及(Iv)评估行业前景的基本假设与有关经济趋势的现有外部数据的一致性。 |
• |
审计程序的累积结果 |
• |
SMBC会计实务的质量方面 |
• |
会计估计中的潜在偏差。 |
3月31日， |
||||||||||||
注意事项 |
2023 |
2022 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
资产： |
||||||||||||
现金和银行存款 |
5 | ¥ | ¥ | |||||||||
通知贷款和买入的票据 |
||||||||||||
逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
||||||||||||
交易资产 |
6 | |||||||||||
衍生金融工具 |
7 | |||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产 |
8 | |||||||||||
投资证券 |
9 | |||||||||||
贷款和垫款 |
10 | |||||||||||
对联营公司和合资企业的投资 |
11 | |||||||||||
财产、厂房和设备 |
12 | |||||||||||
无形资产 |
14 | |||||||||||
其他资产 |
15 | |||||||||||
流动纳税资产 |
||||||||||||
递延税项资产 |
23 | |||||||||||
总资产 |
¥ | ¥ | ||||||||||
负债： |
||||||||||||
存款 |
16 | ¥ | ¥ | |||||||||
打电话给钱和卖出的钞票 |
||||||||||||
回购协议和出借证券的现金抵押品 |
||||||||||||
贸易负债 |
17 | |||||||||||
衍生金融工具 |
7 | |||||||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债 |
18 | |||||||||||
借款 |
19 | |||||||||||
已发行债务证券 |
20 | |||||||||||
条文 |
21 | |||||||||||
其他负债 |
22 | |||||||||||
流动税项负债 |
||||||||||||
递延税项负债 |
23 | |||||||||||
总负债 |
||||||||||||
股本： |
||||||||||||
股本 |
25 | |||||||||||
资本盈余 |
25 | |||||||||||
留存收益 |
25 | |||||||||||
库存股 |
25 | ( |
) | ( |
) | |||||||
不包括其他储备的权益 |
||||||||||||
其他储备 |
25 | |||||||||||
三井住友金融集团股东应占权益 |
||||||||||||
非控制性 利益 |
||||||||||||
其他权益工具持有人应占权益 |
26 | |||||||||||
总股本 |
||||||||||||
权益和负债总额 |
¥ | ¥ | ||||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||||||
注意事项 |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(单位：百万，不包括每股数据) |
||||||||||||||||
| 利息收入 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||
| 利息支出 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 净利息收入 |
27 | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 手续费及佣金收入 |
||||||||||||||||
| 手续费和佣金费用 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 手续费及佣金收入净额 |
28 | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 净交易收入 |
29 | |||||||||||||||
| 按公允价值计入损益的金融资产和负债净收益 |
30 | |||||||||||||||
| 净投资收益 |
31 | |||||||||||||||
| 其他收入 |
32 | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 营业总收入 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 金融资产减值准备 |
33 | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 净营业收入 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 一般和行政费用 |
34 | |||||||||||||||
| 其他费用 |
35 | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 运营费用 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 份额 税后 联营企业和合资企业的利润(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 税前利润 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 所得税费用 |
36 | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 可归因于： |
||||||||||||||||
| 三井住友金融集团的股东。 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||
| 非控制性 利益 |
||||||||||||||||
| 其他股权工具持有人 |
||||||||||||||||
| 每股收益： |
||||||||||||||||
| 基本信息 |
37 | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
| 稀释 |
37 | |||||||||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
其他全面收入： |
||||||||||||
不会重新分类为损益的项目： |
||||||||||||
重新衡量确定的福利计划： |
||||||||||||
当期税前收益(亏损) |
||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的权益工具： |
||||||||||||
当期税前收益(亏损) |
||||||||||||
通过损益按公允价值指定的金融负债的自身信用： |
||||||||||||
当期税前收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
联营企业和合资企业的其他综合收益(亏损)份额 |
( |
) | ||||||||||
与不会重新分类的项目有关的所得税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
不会重新分类为损益的项目总数，扣除税后 |
||||||||||||
可随后重新分类为损益的项目： |
||||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的债务工具： |
||||||||||||
当期税前收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
包括在税前净利润中的(收益)损失的重新分类调整 |
( |
) | ||||||||||
对外业务翻译汇兑差异： |
||||||||||||
当期税前收益(亏损) |
||||||||||||
包括在税前净利润中的(收益)损失的重新分类调整 |
||||||||||||
联营企业和合资企业的其他综合收益(亏损)份额 |
||||||||||||
与可重新分类的项目有关的所得税 |
||||||||||||
可随后重新分类为税后利润或亏损的项目总数 |
( |
) | ||||||||||
其他综合收益，税后净额 |
||||||||||||
综合收益总额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
可归因于以下各项的全面收入总额： |
||||||||||||
三井住友金融集团的股东。 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
非控制性 利益 |
||||||||||||
其他股权工具持有人 |
||||||||||||
不包括其他储备的权益 |
其他储备 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资本 库存 |
资本 盈馀 |
保留 收益 |
财务处 库存 |
重新测量- 片断 已定义 效益 平面图 保留 |
金融 仪器位于 公允价值 通过其他 全面 收入和准备金 |
自己的信用 关于金融学 负债 指定 按公允价值计算 穿过 盈利还是亏损 保留 |
交易所 分歧在继续 翻译 国外 运营 保留 |
权益 可归因性 到SMFG的 股东 |
非- 控管 利益 |
权益 归因于 其他权益 仪器 持有者 |
总股本 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月1日余额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | — | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||||||||||||
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| 综合收入： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净利润 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 |
— | — | — | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 综合收益总额 |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 根据以股份为基础的支付交易发行股份 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行其他股权工具 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购及出售附属公司及 企业-网络 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与以下项目进行交易 非控制性 利益股东 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 联营公司及合营企业资本盈余变动份额 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向股东派发股息 |
— | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他股权工具的票面利率 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 赎回其他股权工具 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买其他股权工具和出售其他股权 仪表网 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出售库存股 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存股销售亏损 |
— | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股份的支付交易 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 从其他准备金转入留存收益 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
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| 2021年3月31日的余额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 综合收入： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净利润 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 |
— | — | — | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 综合收益总额 |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 根据以股份为基础的支付交易发行股份 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行其他股权工具 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购及出售附属公司及 企业-网络 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与以下项目进行交易 非控制性 利益股东 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 联营公司及合营企业资本盈余变动份额 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向股东派发股息 |
— | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他股权工具的票面利率 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买其他股权工具和出售其他股权 仪表网 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出售库存股 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存股销售亏损 |
— | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股份的支付交易 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 从其他准备金转入留存收益 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看跌期权写入日期 非控制性 利益 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
— | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
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| 2022年3月31日的余额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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不包括其他储备的权益 |
其他储备 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资本 库存 |
资本 盈馀 |
保留 收益 |
财务处 库存 |
重新测量- 片断 已定义 效益 平面图 保留 |
金融 仪器位于 公允价值 通过其他 全面 收入和准备金 |
自己的信用 关于金融学 负债 指定 按公允价值计算 穿过 盈利还是亏损 保留 |
交易所 分歧在继续 翻译 国外 运营 保留 |
权益 可归因性 到SMFG的 股东 |
非- 控管 利益 |
权益 归因于 其他权益 仪器 持有者 |
总股本 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年3月31日的余额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 综合收入： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净利润 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 |
— | — | — | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 综合收益总额 |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 根据以股份为基础的支付交易发行股份 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行其他股权工具 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购及出售附属公司及 企业-网络 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与以下项目进行交易 非控制性 利益股东 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向股东派发股息 |
— | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他股权工具的票面利率 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 赎回其他股权工具 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买其他股权工具和出售其他股权 仪表网 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出售库存股 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存股销售亏损 |
— | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股份的支付交易 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 从其他准备金转入留存收益 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
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| 2023年3月31日的余额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
经营活动： |
||||||||||||
税前利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
对以下各项进行调整： |
||||||||||||
(收益)通过损益和投资证券按公允价值计算的金融资产损失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
外汇收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
贷款损失准备金 |
||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||
份额 税后 (利润)联营企业和合资企业的亏损 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
资产和负债净变动： |
||||||||||||
三个月以上原定期限定期存款净(增)减 |
( |
) | ||||||||||
通知贷款和买入票据净(增)减 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
逆回购协议和借入证券的现金抵押品净减少 |
||||||||||||
贷款和垫款净增加 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
按公允价值计入损益的交易资产和负债、衍生金融工具和金融负债的净变化 |
||||||||||||
存款净增量 |
||||||||||||
催缴款项和售出票据净增(减) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
回购协议和出借证券现金抵押品净增(减)额 |
( |
) | ||||||||||
已发行的其他非附属借款及债务证券净增(减) |
( |
) | ||||||||||
已缴所得税--净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他业务活动--净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
经营活动提供(使用)的现金和现金等价物净额 |
( |
) | ||||||||||
投资活动： |
||||||||||||
通过损益和投资证券以公允价值购买金融资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
以公允价值通过损益和投资证券出售金融资产所得收益 |
||||||||||||
通过损益和投资证券按公允价值计算的金融资产到期收益 |
||||||||||||
收购子公司和业务，扣除收购的现金和现金等价物 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
对联营公司和合资企业的投资 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
出售联营公司和合资企业的投资所得收益 |
||||||||||||
购买房产、厂房和设备 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
购买无形资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售财产、厂房和设备所得收益 、投资物业 和无形资产 |
||||||||||||
其他投资活动--净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
由投资活动提供(用于)的现金和现金等价物净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
融资活动： |
||||||||||||
次级借款的赎回 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||
发行次级债券所得款项 |
||||||||||||
次级债券的赎回 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
支付租赁负债的本金部分 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
发行其他股权工具所得款项 |
||||||||||||
赎回其他股权工具 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
支付给三井住友金融集团股东的股息。 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
支付给的股息 非控制性 利益股东 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
支付给其他股权工具持有人的息票 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
购买库存股和出售库存股所得款项--净额 |
( |
) | ||||||||||
购买其他权益工具和出售其他权益工具所得收益--净额 |
( |
) | ||||||||||
与以下项目的交易 非控制性 利息股东-净额 |
||||||||||||
用于筹资活动的现金和现金等价物净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
||||||||||||
现金及现金等价物净增 |
||||||||||||
期初现金及现金等价物 |
||||||||||||
期末现金及现金等价物 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
业务活动提供的现金和现金等价物净额包括： |
||||||||||||
收到的利息和股息 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
支付的利息 |
||||||||||||
1 |
一般信息 |
2 |
重要会计政策摘要 |
| • | 交易性资产和负债按公允价值计量； |
| • | 衍生金融工具按公允价值计量； |
| • | 按公允价值计入损益的金融资产和负债按公允价值计量； |
| • | 通过其他综合收益以公允价值计价的投资证券按公允价值计量； |
| • | 关于固定福利计划的合并财务状况表中确认的负债和资产是固定福利债务的现值减去计划资产的公允价值。 |
| • | 这一指定消除或大大减少了计量或确认不一致之处(称为“会计错配”)，否则就会因计量资产或负债或按不同基础确认其损益而产生； |
| • | 管理一组金融负债或金融资产和金融负债，并根据文件记录的风险管理或投资战略，按公允价值对其业绩进行评估，并在此基础上向董事会内部提供关于该集团的信息；或 |
| • | 金融负债包含一个或多个明显改变现金流的嵌入衍生品，在没有分析的情况下，不清楚是否禁止分离。 |
• |
前瞻性评估 |
• |
用树篱遮挡 非签约的 利率的指定基准组成部分 |
• |
对冲关系 |
| • | 发行人或借款人有重大财务困难的； |
| • | 违约或拖欠债务超过 |
| • | 因借款人财务困难，本集团对金融资产进行重组； |
| • | 借款人或发行人将进入破产程序的迹象；以及 |
| • | 由于借款人的财务困难，该金融资产的活跃市场消失。 |
| • | 建筑物： |
| • | 使用权资产：租赁期和预计使用年限中较短的，一般为 |
| • | 出租资产和其他资产： |
3 |
关键会计估计和判断 |
• |
确定债务人等级的定性评估； |
• |
确定自最初确认以来信用风险显著增加的标准； |
• |
通过选择适当的模型和假设来衡量ECL； |
• |
将前瞻性信息纳入通过债务人评级、宏观经济情景的预测范围以及在相关投资组合层面的当前情况、事件或条件没有在ECL模型中充分反映的情况下进行的额外ECL调整来衡量ECL；以及 |
• |
估计预期未来现金流时，须考虑以下因素：历史亏损资料、借款人业务计划或营运改善计划的适当性、计划的进展状况、金融机构的整体支持，以及所持抵押品的可变现价值。 |
截至本财政年度的 3月31日， |
||||||||
2024 |
2025 |
|||||||
(%) |
||||||||
日本国内生产总值 |
||||||||
全球GDP |
||||||||
4 |
细分市场分析 |
批发 业务 单位 |
零售 业务 单位 |
全球 业务 单位 (3) |
全球汽车市场 业务 单位 |
总公司 帐户设置和 其他 (3) |
总计 |
|||||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||||||
| 综合毛利 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||
| 一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 其他 (2) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 合并净业务利润 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
批发 业务 单位 |
零售 业务 单位 |
全球 业务 单位 |
全球汽车市场 业务 单位 |
总公司 帐户设置和 其他 |
总计 |
|||||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||||||
| 综合毛利 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||
| 一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 其他 (2) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 合并净业务利润 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
批发 业务 单位 |
零售 业务 单位 |
全球 业务 单位 |
全球汽车市场 业务 单位 |
总公司 帐户设置和 其他 |
总计 |
|||||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||||||
| 综合毛利 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||
| 一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 其他 (2) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 合并净业务利润 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| (1) | 综合毛利=(利息收入-利息支出)+信托费用+(手续费及佣金收入-手续费及佣金支出)+(交易收入-交易亏损)+(其他营业收入-其他营业费用)。 |
(2) |
“其他”包括权益法联营公司和合资企业的利润或亏损份额以及合作损益，即在管理会计中在本集团的业务分部内重复计算的损益。 |
(3) |
自截至2023年3月31日的财年开始，Fullerton India Credit Company Limited(“Fullerton India”)及其合并子公司的业务部门从总部账户和其他业务部门改为全球业务部门。 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||
合并净业务利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
管理报告与日本公认会计原则之间的差异： |
||||||||||||
总信贷成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
权益工具收益 |
||||||||||||
非常损益及其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
日本公认会计原则下的税前利润 |
||||||||||||
日本公认会计准则与国际财务报告准则的差异： |
||||||||||||
合并的范围 |
||||||||||||
衍生金融工具 |
||||||||||||
投资证券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
贷款和垫款 |
( |
) | ||||||||||
对联营公司和合资企业的投资 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
财产、厂房和设备 |
( |
) | ||||||||||
租赁会计 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
固定福利计划 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||
外币折算 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
权益和负债的分类 |
||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||
国际财务报告准则下的税前利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
国内 (1) : |
||||||||||||
日本 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
国内生产总值 |
||||||||||||
外国 (1)(2) : |
||||||||||||
美洲 |
||||||||||||
欧洲和中东 |
||||||||||||
亚洲和大洋洲 |
||||||||||||
国外合计 |
||||||||||||
营业总收入 (3) |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| (1) | 地理细分是基于以下因素的程度来确定的：地理接近程度、经济活动的相似性和区域间商业活动的关系。 |
| (2) | 美洲包括美国、巴西、加拿大等；欧洲和中东包括英国、德国等；亚洲和大洋洲包括中国、新加坡、印度尼西亚等，日本除外。 |
| (3) | 营业收入总额包括净利息收入、净手续费和佣金收入、净交易收入、按公允价值计入损益的金融资产和负债净收入、净投资收入和其他收入。 |
5 |
现金和银行存款 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
现金 |
¥ | ¥ | ||||||
在银行的存款 |
||||||||
现金和银行存款总额 |
¥ | ¥ | ||||||
3月31日， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
现金和银行存款 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
减去：原始到期日在三个月以上的定期存款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
减去：现金以存款和其他形式分开 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
现金和现金等价物 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
6 |
交易资产 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 债务工具 |
¥ | ¥ | ||||||
| 股权工具 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 总交易资产 |
¥ | ¥ | ||||||
| |
|
|
|
|||||
7 |
衍生金融工具与套期保值会计 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
交易 |
风险管理 (1) |
|||||||||||||||||||||||
概念上的 金额 |
资产 |
负债 |
概念上的 金额 |
资产 |
负债 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
| 利率衍生品 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
| 期货 |
||||||||||||||||||||||||
| 列出的选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 远期 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 掉期 |
||||||||||||||||||||||||
| 场外交易选项 |
— | |||||||||||||||||||||||
| 货币衍生品 |
||||||||||||||||||||||||
| 期货 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 列出的选项 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 远期 |
||||||||||||||||||||||||
| 掉期 |
||||||||||||||||||||||||
| 场外交易选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 股票衍生品 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 期货 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 列出的选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 远期 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 掉期 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 场外交易选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 商品衍生品 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 期货 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 列出的选项 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 远期 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 掉期 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 场外交易选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 信用衍生品 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 衍生金融工具总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
交易 |
风险管理 (1) |
|||||||||||||||||||||||
概念上的 金额 |
资产 |
负债 |
概念上的 金额 |
资产 |
负债 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
期货 |
||||||||||||||||||||||||
列出的选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
远期 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
掉期 |
||||||||||||||||||||||||
场外交易选项 |
— | |||||||||||||||||||||||
货币衍生品 |
||||||||||||||||||||||||
期货 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
列出的选项 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
远期 |
||||||||||||||||||||||||
掉期 |
||||||||||||||||||||||||
场外交易选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
股票衍生品 |
— | |||||||||||||||||||||||
期货 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
列出的选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
远期 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
掉期 |
— | |||||||||||||||||||||||
场外交易选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
商品衍生品 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
期货 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
列出的选项 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
远期 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
掉期 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
场外交易选项 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
衍生金融工具总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
| (1) | 被归类为“风险管理”的衍生金融工具被用于经济对冲，例如管理贷款组合公允价值变动的风险敞口，并被确认为日本公认会计原则下的对冲工具。根据国际财务报告准则，本集团透过其他全面收益(“FVOCI”)、选择按FVOCI计量的若干股本工具及海外业务的净投资，对已发行的若干固定利率债务证券、借款及按公允价值计算的债务工具采用对冲会计。被指定为对冲工具的衍生金融工具也被归类为“风险管理”。 |
综合报告中的第1行项目 财务报表 套期保值的位置 包括仪器 |
2023年3月31日 |
对于下一财年的第一个 截至2023年3月31日 |
||||||||||||||||||
概念上的 金额 (1) |
账面金额 |
已用价值的变化 用于计算对冲 效率低下 |
||||||||||||||||||
资产 |
负债 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
金融衍生品 仪器 |
|
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ||||||||||||
利率期权 |
衍生金融 仪器 |
|
— | ( |
) | |||||||||||||||
股价风险 |
||||||||||||||||||||
股权互换 |
衍生金融 仪器 |
|
— | — | — | |||||||||||||||
| (1) | 截至2023年3月31日，剩余期限超过12个月的被指定为利率风险对冲工具的利率掉期名义金额为人民币 |
综合报告中的第1行项目 财务报表 套期保值的位置 包括仪器 |
2022年3月31日 |
对于下一财年的第一个 截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||
概念上的 金额 (1) |
账面金额 |
已用价值的变化 用于计算对冲 效率低下 |
||||||||||||||||||
资产 |
负债 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
金融衍生品 仪器 |
|
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ||||||||||||
利率期权 |
衍生金融 仪器 |
|
— | ( |
) | |||||||||||||||
股价风险 |
||||||||||||||||||||
股权互换 |
衍生金融 仪器 |
|
— | |||||||||||||||||
| (1) | 截至2022年3月31日，剩余期限超过12个月的被指定为利率风险对冲工具的利率掉期名义金额为人民币 |
综合报告中的第1行项目 财务报表 套期保值的位置 项目包括在内 |
2023年3月31日 |
对于下一财年的第一个 截至2023年3月31日 |
||||||||||
账面金额 |
已用价值的变化 用于计算对冲 效率低下 |
|||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||
FVOCI的债务工具 |
投资证券 | ¥ | ¥ | ( |
) | |||||||
已发行债务证券 |
此次发行的债务和证券价格 | |||||||||||
借款 |
借款 | |||||||||||
股价风险 |
||||||||||||
通过其他全面收益以公允价值计价的权益工具 |
投资证券 | — | ( |
) | ||||||||
综合报告中的第1行项目 财务报表 套期保值的位置 项目包括在内 |
2022年3月31日 |
对于下一财年的第一个 截至2022年3月31日 |
||||||||||
账面金额 |
已用价值的变化 用于计算对冲 效率低下 |
|||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||
FVOCI的债务工具 |
投资证券 | ¥ | ¥ | ( |
) | |||||||
已发行债务证券 |
此次发行的债务和证券价格 | |||||||||||
借款 |
借款 | |||||||||||
股价风险 |
||||||||||||
通过其他全面收益以公允价值计价的权益工具 |
投资证券 | ( |
) | |||||||||
综合报告中的第1行项目 财务报表 套期保值的位置 包括仪器 |
2023年3月31日 |
本财政年度的 截至2023年3月31日 |
||||||||||||||||
名义上的 金额 |
账面金额 |
使用的价值发生了变化 用于计算对冲 效率低下 |
||||||||||||||||
资产 |
负债 |
|||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||
外汇远期合约 |
衍生金融工具 | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | |||||||||||
外币计价金融负债 |
已发行的债务证券、借款、存款 | ( |
) | |||||||||||||||
综合报告中的第1行项目 财务报表 套期保值的位置 包括仪器 |
2022年3月31日 |
对于下一财年的第一个 截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||
名义上的 金额 |
账面金额 |
使用的价值发生了变化 用于计算对冲 效率低下 |
||||||||||||||||
资产 |
负债 |
|||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||
外汇远期合约 |
衍生金融工具 | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | |||||||||||
外币计价金融负债 |
已发行的债务证券、借款、存款 | — | ( |
) | ||||||||||||||
上一财年结束。 2023年3月31日 |
2023年3月31日 |
|||||||
使用的价值发生了变化 用于计算对冲 效率低下 |
翻译 海外业务 保留 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
美元对外业务 |
¥ | ¥ | ||||||
欧元海外业务 |
||||||||
THB海外业务 |
||||||||
其他海外业务 |
||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ||||||
上一财年结束。 2022年3月31日 |
2022年3月31日 |
|||||||
使用的价值发生了变化 用于计算对冲 效率低下 |
翻译 海外业务 保留 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
美元对外业务 |
¥ | ¥ | ||||||
欧元海外业务 |
||||||||
THB海外业务 |
||||||||
其他海外业务 |
||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
购买的保护 |
售出的防护产品 |
|||||||||||||||||||||||
概念上的 金额 |
资产 |
负债 |
概念上的 金额 |
资产 |
负债 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
管理本集团的信贷风险组合 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
促进客户交易 |
||||||||||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
购买的保护 |
售出的防护产品 |
|||||||||||||||||||||||
概念上的 金额 |
资产 |
负债 |
概念上的 金额 |
资产 |
负债 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
管理本集团的信贷风险组合 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
促进客户交易 |
||||||||||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | |
¥ | |
¥ | ¥ | |
¥ | |
||||||||||||||
2023年3月31日 |
2022年3月31日 |
|||||||||||||||
保护 购得 |
保护 售出 |
保护 购得 |
保护 售出 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
银行和经纪自营商 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
保险及其他金融担保公司 |
— | — | — | — | ||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
8 |
按公允价值计提损益的金融资产 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
债务工具 |
¥ | ¥ | ||||||
股权工具 |
||||||||
按公允价值计入损益的金融资产总额 |
¥ | ¥ | ||||||
9 |
投资证券 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
按摊销成本计算的债务工具： |
||||||||
国内： |
||||||||
日本政府债券 |
¥ | ¥ | — | |||||
日本市政债券 |
||||||||
国内生产总值 |
||||||||
外国： |
||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (1) |
||||||||
其他债务工具 |
||||||||
国外合计 |
||||||||
按摊销成本计算的债务工具总额 |
¥ | ¥ | ||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的债务工具： |
||||||||
国内： |
||||||||
日本政府债券 |
¥ | ¥ | ||||||
日本市政债券 |
||||||||
日本公司债券 |
||||||||
其他债务工具 |
||||||||
国内生产总值 |
||||||||
外国： |
||||||||
美国财政部和其他美国政府机构债券 |
||||||||
其他政府和官方机构发行的债券 (1) |
||||||||
抵押贷款支持证券 |
||||||||
其他债务工具 |
||||||||
国外合计 |
||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的债务工具总额 |
¥ | ¥ | ||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的权益工具： |
||||||||
国内股权投资工具 |
¥ | ¥ | ||||||
外国股权投资工具 |
||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的权益工具总额 |
¥ | ¥ | ||||||
总投资证券 |
¥ | ¥ | ||||||
| (1) | 由政府和官方机构发行的债券，不包括美国财政部和其他美国政府机构。 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 挂牌 |
¥ | ¥ | ||||||
| 未列 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 通过其他全面收益按公允价值计算的权益工具总额 |
¥ | ¥ | ||||||
| |
|
|
|
|||||
3月31日左右， 2023 |
||||
(单位：百万) |
||||
| 丰田汽车公司 |
¥ | |||
| 大金实业股份有限公司 |
||||
| 阿瑞斯管理公司 |
||||
| 科达马欣德拉银行有限公司 |
||||
| 久保田公司 |
||||
| 印度国家银行控股有限公司 |
||||
| 第一三共株式会社 |
||||
| 伊藤忠商事 |
||||
| 七喜控股有限公司。 |
||||
| 富士胶片控股公司 |
||||
| 村田制造有限公司 |
||||
| 三井株式会社 |
||||
| 东日本铁路公司 |
||||
| ESR集团有限公司 |
||||
| 普利司通公司 |
||||
| 大和家居实业有限公司。 |
||||
| 杰富瑞金融集团。 |
||||
| Nidec公司 |
||||
| 日本中部铁路公司 |
||||
| 新日铁株式会社 |
||||
| 新科控股有限公司。 |
||||
| 朝日集团控股有限公司 |
||||
| 住友房地产开发有限公司。 |
||||
| 三井物产株式会社 |
||||
| 三井复旦株式会社 |
||||
| GMO支付网关，Inc. |
||||
| Shionogi经济有限公司。 |
||||
| 小藤制造有限公司。 |
||||
| Minebea MITSUMI Inc. |
||||
| ASICS公司 |
||||
| 日本交易所集团。 |
||||
| 西日本铁路公司 |
||||
| 三里欧股份有限公司 |
||||
| 丰田通商公司 |
||||
3月31日左右， 2023 |
||||
(单位：百万) |
||||
| 朝日嘉诚株式会社 |
||||
| 斯坦利电气有限公司 |
||||
| 岛野公司 |
||||
| 大福库股份有限公司 |
||||
| 大正药业控股有限公司 |
||||
| Makita公司 |
||||
| 东丽实业股份有限公司 |
||||
| 东京电力公司控股有限公司 |
||||
| 欧姆龙公司 |
||||
| Oji控股公司 |
||||
| Sekiui House有限公司 |
||||
| 中部电力公司，股份有限公司 |
||||
| 三和控股公司 |
||||
| 住友金属矿业株式会社 |
||||
| 鹿岛株式会社 |
||||
| 日新食品控股有限公司。 |
||||
| 其他 |
||||
| |
|
|||
| 通过其他全面收益按公允价值计算的上市权益工具总额 |
¥ | |||
| |
|
|||
3月31日左右， 2022 |
||||
(单位：百万) |
||||
| 丰田汽车公司 |
¥ | |||
| 大金实业股份有限公司 |
||||
| 阿瑞斯管理公司 |
||||
| 科达马欣德拉银行有限公司 |
||||
| 三井株式会社 |
||||
| 久保田公司 |
||||
| ESR (1) |
||||
| 富士胶片控股公司 |
||||
| 伊藤忠商事 |
||||
| Nidec公司 |
||||
| 新科控股有限公司。 |
||||
| 七喜控股有限公司。 |
||||
| 村田制造有限公司 |
||||
| 大和家居实业有限公司。 |
||||
| 东日本铁路公司 |
||||
| 住友房地产开发有限公司。 |
||||
| 第一三共株式会社 |
||||
| 普利司通公司 |
||||
| 杰富瑞金融集团。 |
||||
| 日本中部铁路公司 |
||||
| 朝日集团控股有限公司 |
||||
| Shionogi经济有限公司。 |
||||
| 三井复旦株式会社 |
||||
| GMO支付网关，Inc. |
||||
| 大福库股份有限公司 |
||||
| 三井物产株式会社 |
||||
3月31日左右， 2022 |
||||
(单位：百万) |
||||
| 新日铁株式会社 |
||||
| 岛野公司 |
||||
| 日本交易所集团。 |
||||
| Minebea MITSUMI Inc. |
||||
| 小藤制造有限公司。 |
||||
| 朝日嘉诚株式会社 |
||||
| 大正药业控股有限公司 |
||||
| Makita公司 |
||||
| 西日本铁路公司 |
||||
| 丰田通商公司 |
||||
| Oji控股公司 |
||||
| 斯坦利电气有限公司 |
||||
| 住友金属矿业株式会社 |
||||
| 欧姆龙公司 |
||||
| 出光科桑株式会社 |
||||
| ASICS公司 |
||||
| 万代NAMCO控股公司。 |
||||
| 东丽实业股份有限公司 |
||||
| Block，Inc. |
||||
| 东京电力公司控股有限公司 |
||||
| Sekiui House有限公司 |
||||
| 中部电力公司，股份有限公司 |
||||
| 伊比登股份有限公司 |
||||
| 芝加哥商品交易所。 |
||||
| 其他 |
||||
| |
|
|||
| 通过其他全面收益按公允价值计算的上市权益工具总额 |
¥ | |||
| |
|
|||
| (1) | ESR于2022年6月21日更名为ESR Group Limited。 |
截至本财政年度止 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 终止确认日通过其他全面收益按公允价值计算的权益工具的公允价值 |
¥ | ¥ | ||||||
| 处置累计收益 |
||||||||
10 |
贷款和垫款 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
12个月 ECL |
LIFE：ECL 不是信用- 受损 |
LIFE：ECL 信用受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
按摊销成本计算的贷款和垫款： |
||||||||||||||||
贷款和垫款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
调整：未赚取收入、未摊销保费--净和递延贷款费用--净额 |
( |
) | ||||||||||||||
减去：贷款损失准备金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
账面金额 |
¥ | |||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
12个月 ECL |
终身ECL 不是信用- 受损 |
LIFE：ECL 信用受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
按摊销成本计算的贷款和垫款： |
||||||||||||||||
贷款和垫款总额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
调整：未赚取收入、未摊销保费--净和递延贷款费用--净额 |
( |
) | ||||||||||||||
减去：贷款损失准备金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
账面金额 |
¥ | |||||||||||||||
11 |
对联营公司和合资企业的投资 |
公司名称 |
国家/地区 参入 |
比例： 所有权 利息 (1) |
比例 的投票权 权利 (1) |
主营业务 |
||||||||||||
(%) |
(%) |
|||||||||||||||
主要合伙人 |
||||||||||||||||
PayPay银行公司 |
||||||||||||||||
东亚银行有限公司 |
||||||||||||||||
ACLEDA银行公司 |
||||||||||||||||
三井住友汽车服务有限公司 |
||||||||||||||||
SMBC航空资本有限公司 |
||||||||||||||||
袖珍卡片有限公司。 |
||||||||||||||||
VPBank SMBC财务有限公司 |
||||||||||||||||
樱花KCS公司 |
| |||||||||||||||
JSOL公司 |
| |||||||||||||||
樱花信息系统有限公司。 |
| |||||||||||||||
中国邮资基金管理有限公司。 |
||||||||||||||||
主要合资企业 |
||||||||||||||||
三井住友金融租赁公司 |
||||||||||||||||
| (1) | 所有权权益比例和投票权比例已被截断。 |
在第一个财政年度结束时 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
在联营公司和合资企业中的投资账面金额 |
¥ | ¥ | ||||||
份额： |
||||||||
持续经营的利润(亏损) |
( |
) | ||||||
其他综合收益 |
||||||||
综合收益总额 |
||||||||
12 |
财产、厂房和设备 |
资产用于 租金 |
土地 |
建筑物 |
使用权 资产 |
其他 |
总计 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
成本 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
累计折旧和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2021年4月1日的账面净额 |
||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | |||||||||||||||||||||||
收购子公司和业务 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
折旧 |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
汇兑差异 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
账面净额 |
||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||
累计折旧和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2022年3月31日的账面净额 |
||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | |||||||||||||||||||||||
收购子公司和业务 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
处置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
折旧 |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
减值损失 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
汇兑差异 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
账面净额 |
||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||
累计折旧和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2023年3月31日的账面净额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
13 |
租契 |
净载运 金额 |
折旧 |
|||||||||||||||
3月31日， |
截至本财政年度止 3月31日， |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
土地和建筑物 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||||
其他有形资产 (1) |
||||||||||||||||
无形资产 (2) |
||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
| (1) | 其他有形资产主要包括办公设备、机械和车辆。 |
| (2) | 无形资产主要包括软件。 |
3月31日左右， 2023 |
3月31日左右， 2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
不迟于一年 |
¥ | ¥ | ||||||
不晚于一年，不晚于五年 |
||||||||
晚于五年 |
||||||||
总计 |
||||||||
减去：未来的利息费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
租赁负债 (1) |
¥ | |
¥ | |
||||
| (1) | 租赁负债计入综合财务状况表中的“借款”。见附注19“借款”。 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
未打折 租赁 付款 |
不劳而获 金融 收入 |
折扣 租赁 付款 (1) |
不能保证 残留物 值 (1) |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
不迟于一年 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
不晚于一年，不晚于两年 |
||||||||||||||||
晚于两年，不晚于三年 |
||||||||||||||||
晚于三年，不晚于四年 |
||||||||||||||||
晚于四年，不晚于五年 |
||||||||||||||||
晚于五年 |
||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
未打折 租赁 付款 |
不劳而获 金融 收入 |
折扣 租赁 付款 (1) |
不能保证 残留物 值 (1) |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
不迟于一年 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
不晚于一年，不晚于两年 |
||||||||||||||||
晚于两年，不晚于三年 |
||||||||||||||||
晚于三年，不晚于四年 |
||||||||||||||||
晚于四年，不晚于五年 |
||||||||||||||||
晚于五年 |
||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
(1) |
已贴现的租赁付款和未担保的剩余价值计入综合财务状况表中的“贷款和垫款”。 |
2023年3月31日 |
2022年3月31日 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
不迟于一年 |
¥ | ¥ | ||||||
不晚于一年，不晚于两年 |
||||||||
晚于两年，不晚于三年 |
||||||||
晚于三年，不晚于四年 |
||||||||
晚于四年，不晚于五年 |
||||||||
晚于五年 |
||||||||
总计 |
¥ | |
¥ | |
||||
14 |
无形资产 |
零售 业务及服务部 |
全球 业务及服务部 |
总公司 帐户设置和 其他 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
商誉总额 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
累计减值损失 (1) |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
2021年4月1日的账面净额 |
||||||||||||||||
收购 (2) |
||||||||||||||||
汇兑差异 |
— | |||||||||||||||
账面净额 |
||||||||||||||||
商誉总额 (1) |
||||||||||||||||
累计减值损失 (1) |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
2022年3月31日的账面净额 |
||||||||||||||||
转移业务分部 (3) |
( |
) | ||||||||||||||
减值损失 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
汇兑差异 |
||||||||||||||||
账面净额 |
||||||||||||||||
商誉总额 (1) |
||||||||||||||||
累计减值损失 (1) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
2023年3月31日的账面净额 |
¥ |
¥ |
¥ |
¥ |
||||||||||||
| (1) | 所有金额已减值的商誉不包括在商誉总额和累计减值损失中。 |
| (2) | 本集团确认人民币商誉 1 “收购。” |
| (3) | 从截至2023年3月31日的财年开始，Fullerton India及其合并子公司的业务部门从总部账户和其他业务部门改为全球业务部门。 |
SMBC 日兴 证券 |
SMBC 消费者 金融 |
SMDAM |
富勒顿 印度 |
|||||||||||||
截至2023年3月31日的财年： |
||||||||||||||||
税前 贴现率 |
% | % | % | % | ||||||||||||
增长率 |
% | % | % | % | ||||||||||||
截至2022年3月31日的财年： |
||||||||||||||||
税前 贴现率 |
% | % | % | % | ||||||||||||
增长率 |
% | % | % | % | ||||||||||||
内部 已生成 软件 |
购得 软件 |
合同 客户 关系 |
商标 |
其他 无形资产 |
总计 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
成本 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2021年4月1日的账面净额 |
||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
收购子公司和业务 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
减值损失 |
( |
) | ( |
) | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||
汇兑差异 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
账面净额 |
||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2022年3月31日的账面净额 |
||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
收购子公司和业务 |
||||||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
汇兑差异 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||
账面净额 |
||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2023年3月31日的账面净额 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
¥ | |||||||||||||
15 |
其他资产 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
预付费用 |
¥ | ¥ | ||||||
应计收益 |
||||||||
证券交易向经纪人、交易商和客户收取的应收款 |
||||||||
为衍生工具和其他金融交易提供的现金抵押品 |
||||||||
退休福利资产 |
||||||||
证券保证金 |
||||||||
其他 |
||||||||
其他资产总额 |
¥ | ¥ |
||||||
16 |
存款 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
不计息 活期存款 |
¥ | ¥ | ||||||
有息活期存款 |
||||||||
随时通知存款 |
||||||||
定期存款 |
||||||||
可转让存单 |
||||||||
其他 (1) |
||||||||
总存款 |
¥ | |
¥ | |
||||
| (1) | 其他项目包括在国内办事处的外币存款和外国储户在国内办事处的日元账户。 |
17 |
贸易负债 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
债务工具“空头头寸” |
¥ | ¥ | ||||||
股权工具“空头头寸” |
||||||||
总贸易负债 |
¥ | |
¥ | |
||||
18 |
按公允价值通过损益确定的财务负债 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
借款 |
¥ | ¥ | ||||||
已发行债务证券 |
||||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债总额 |
¥ | |
¥ | |
||||
19 |
借款 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
不从属借款 |
¥ | ¥ | ||||||
次级借款 |
||||||||
与证券化交易相关的负债 |
||||||||
租赁负债 |
||||||||
借款总额 |
¥ | |
¥ | |
||||
20 |
已发行的债务证券 |
3月31日， |
||||||||||||
利率 |
2023 |
2022 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| SMFG： |
||||||||||||
| 无次级债券： |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
¥ | ¥ | ||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
— | |||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 次级债券： |
||||||||||||
| 次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| SMFG总数 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| SMBC： |
||||||||||||
| 商业票据 |
( |
|||||||||||
| 无次级债券： |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 次级债券： |
||||||||||||
| 次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| SMBC总数 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 其他子公司： |
||||||||||||
| 商业票据 |
( |
|||||||||||
| 无次级债券： |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 - |
||||||||||||
| 无次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| 次级债券： |
||||||||||||
| 次级债券，应于 到期 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 其他子公司合计 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 已发行债务证券总额 |
¥ | ¥ | ||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
截至本财政年度止 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 期初的次级债券 (1) |
¥ | ¥ | ||||||
| 现金流： |
||||||||
| 发行次级债券所得款项 |
||||||||
| 次级债券的赎回 |
— | ( |
) | |||||
| 非现金 更改： |
||||||||
| 外汇兑换翻译 |
||||||||
| 其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
|
|||||
| 到期时的次级债券 (1) |
¥ | ¥ | ||||||
| |
|
|
|
|||||
| (1) | 余额由SMFG、SMBC和其他子公司发行的次级债券组成。 |
21 |
条文 |
为以下事项拨备 还本付息 |
其他法律规定 |
总计 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| 2021年4月1日的余额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 附加条文 |
||||||||||||
| 使用的数量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 已冲销未用金额 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
| 折价摊销及折现率变动的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| 其他 |
— | |||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 2022年3月31日的余额 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 附加条文 |
||||||||||||
| 使用的数量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 已冲销未用金额 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
| 折价摊销及折现率变动的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| 其他 |
— | |||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 2023年3月31日的余额 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
22 |
其他负债 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 应计费用 |
¥ | ¥ | ||||||
| 非劳动收入 |
||||||||
| 财务担保和其他与信贷有关的或有负债 |
||||||||
| 由于信托帐户 |
||||||||
| 向经纪商、交易商和客户支付证券交易的应付款项 |
||||||||
| 与信用卡服务相关的应付款 |
||||||||
| 保理交易产生的债务 |
||||||||
| 退休福利负债 |
||||||||
| 保证存款 和衍生现金抵押品。 收到 |
||||||||
| 其他 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 其他负债总额 |
¥ | |
¥ | |
||||
| |
|
|
|
|||||
23 |
递延所得税 |
截至本财政年度止 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 在期初 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||
| 递延税收优惠(费用) |
( |
) | ||||||
| 与其他全面收入有关的递延税金： |
||||||||
| 重新计量固定收益计划准备金 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 通过其他全面收益准备金以公允价值计价的金融工具 |
||||||||
| 通过损益准备金按公允价值指定的金融负债的自身信用 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 对外业务准备金折算的汇兑差异 |
( |
) | ||||||
| 收购和处置子公司和业务 |
— | |||||||
| 交换差异和其他 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 在期末 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||
| |
|
|
|
|||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 递延税项资产： |
||||||||
| 贷款和垫款 |
¥ | ¥ | ||||||
| 税项亏损结转 |
||||||||
| 利息偿还准备金 |
||||||||
| 投资证券 |
||||||||
| 退休福利 |
||||||||
| 其他可扣除的暂时性差异 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 递延税项资产总额 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 递延税项负债： |
||||||||
| 投资证券 |
||||||||
| 衍生金融工具 |
||||||||
| 财产、厂房和设备 |
||||||||
| 退休福利 |
||||||||
| 商誉和无形资产 |
||||||||
| 租赁交易 |
||||||||
| 其他应税暂时性差异 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 递延税项负债总额 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 递延税项净资产(负债) (1) |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||
| |
|
|
|
|||||
| (1) | 如果该主体具有当期纳税资产与当期纳税负债相互抵销的法律强制执行权，且递延纳税资产和递延纳税负债涉及同一税务机关对同一应纳税主体征收的所得税，则递延纳税资产和递延纳税负债在合并财务状况表中予以抵销。 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 可扣除的暂时性差异 |
¥ | ¥ | ||||||
| 将在1年内到期的结转税项亏损 |
||||||||
| *两年。 |
||||||||
| *三年。 |
||||||||
| *4年。 |
||||||||
| *，为期5年。 |
||||||||
| *6年。 |
||||||||
| *，7年。 |
||||||||
| *8年。 |
||||||||
| *，9年。 |
||||||||
| *，其后10年及以后各年。 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 可扣除的暂时性差额和税项损失结转总额 (1) |
¥ | ¥ | ||||||
| |
|
|
|
|||||
| (1) | 根据集团汇总制及综合公司税制，本公司及其全资国内附属公司于综合基础上确认与可扣除暂时性差额及税项亏损有关的递延税项资产，以供日本国家公司缴税之用，并以独立基准确认以供日本本地公司缴税之用。确实有 |
| 可扣除暂时性差额及税项亏损，就日本国家公司税确认递延税项资产，但不就日本当地公司税项确认任何递延税项资产。这些可扣除的暂时性差异和税收结转损失为人民币 |
截至本财政年度止 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 衍生金融工具 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||
| 商誉和无形资产 |
||||||||
| 贷款和垫款 |
( |
) | ||||||
| 财产、厂房和设备 |
( |
) | ||||||
| 投资证券 |
||||||||
| 税项亏损结转 |
||||||||
| 利息偿还准备金 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 租赁交易 |
||||||||
| 退休福利 |
||||||||
| 其他暂时性差异-净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
|
|||||
| 递延税利(费用)合计 |
¥ | ( |
) | ¥ | ||||
| |
|
|
|
|||||
24 |
退休福利 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
未出资债务的现值 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||
已出资债务的现值 |
( |
) | ( |
) | ||||
计划资产的公允价值 |
||||||||
资产上限前的退休福利净资产(负债) |
¥ | ¥ | ||||||
资产上限的影响 |
||||||||
退休福利净资产(负债) |
¥ | ¥ | ||||||
其中退休福利负债列入“其他负债” |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||
其中退休福利资产计入“其他资产” |
¥ | ¥ | ||||||
截至本财政年度止 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
在期初 |
¥ | ¥ | ||||||
当前服务成本 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
精算损失(收益)--人口假设 |
( |
) | ( |
) | ||||
精算损失(收益)--财务假设 |
( |
) | ( |
) | ||||
精算损失(收益)--经验 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
一次总付 付款 |
( |
) | ( |
) | ||||
过去的服务成本 |
( |
) | ||||||
其他 |
( |
) | ||||||
在期末 |
¥ | ¥ | ||||||
截至本财政年度止 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
在期初 |
¥ | ¥ | ||||||
利息收入 |
||||||||
不含利息收入的计划资产回报率 |
||||||||
雇主的供款 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他 |
||||||||
在期末 |
¥ | ¥ | ||||||
截至本财政年度止 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
在期初 |
¥ | ¥ | — | |||||
利息成本 |
— | |||||||
资产上限的变化 |
||||||||
在期末 |
¥ | |
¥ | |
||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
当前服务成本 |
¥ | ¥ | ¥ | |
||||||||
净利息成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
过去的服务成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
总计 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |||||||
3月31日， |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
引用于 活跃的股票市场 |
其他 |
总计 |
引用于 活跃的股票市场 |
其他 |
总计 |
|||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
计划保留在养恤基金中的资产： |
||||||||||||||||||||||||
股权工具 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
债务工具 |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险公司的一般账目 |
||||||||||||||||||||||||
其他投资和短期资产 |
||||||||||||||||||||||||
保留在退休福利信托基金中的计划资产： |
||||||||||||||||||||||||
股权工具 |
||||||||||||||||||||||||
其他短期资产 |
||||||||||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||
3月31日， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
贴现率 |
% | % | % | |||||||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
增加/(减少) |
增加/(减少) |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
折扣率： |
||||||||
增长速度：Bps |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||
减幅：Bps |
||||||||
60岁时的平均预期寿命： |
||||||||
增加 |
¥ | ¥ | ||||||
3月31日， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(年) |
||||||||||||
一次总付 遣散费弥偿计划 |
||||||||||||
固定收益养老金计划 |
||||||||||||
25 |
股东权益 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||||||
杰出的 |
在国库里 |
杰出的 |
在国库里 |
杰出的 |
在国库里 |
|||||||||||||||||||
在期初 |
||||||||||||||||||||||||
净变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
在期末 |
||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
2022年3月31日 |
|||||||||||||||
授权 |
已发布 |
授权 |
已发布 |
|||||||||||||
第5类优先股 |
— | — | ||||||||||||||
7型优先股 |
— | — | ||||||||||||||
类型8优先股 |
— | — | ||||||||||||||
类型9优先股 |
— | — | ||||||||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
在期初 |
¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | |||||||
当期税前收益(亏损) |
||||||||||||
期间发生变化的所得税(费用)福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
可归因于 非控制性 利益 |
( |
) | ||||||||||
联营企业和合资企业的其他综合收益(亏损)份额 |
||||||||||||
从其他准备金转入留存收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
在期末 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
在期初 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
当期税前收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
期间发生变化的所得税(费用)福利 |
( |
) | ||||||||||
包括在税前净利润中的(收益)损失的重新分类调整 |
( |
) | ||||||||||
重新分类调整的所得税(费用)福利 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
可归因于 非控制性 利益 |
||||||||||||
联营企业和合资企业的其他综合收益(亏损)份额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
从其他准备金转入留存收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
在期末 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
在期初 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||||
当期税前收益(亏损) |
|
( |
) | |||||||||
期间发生变化的所得税(费用)福利 |
( |
) | ( |
) | |
|||||||
在期末 |
¥ | |
¥ | ¥ | ( |
) | ||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
在期初 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
当期税前收益(亏损) |
||||||||||||
期间发生变化的所得税(费用)福利 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
包括在税前净利润中的(收益)损失的重新分类调整 |
||||||||||||
重新分类调整的所得税(费用)福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
可归因于 非控制性 利益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
联营企业和合资企业的其他综合收益(亏损)份额 |
||||||||||||
在期末 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||
26 |
其他权益工具持有人应占权益 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
永久次级债券 |
¥ | ¥ | ||||||
永久次级借款 |
¥ | |||||||
其他权益工具持有人应占权益总额 |
¥ | ¥ | ||||||
27 |
净利息收入 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
利息收入来自： |
||||||||||||
在银行的存款 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
通知贷款和买入的票据 |
||||||||||||
逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
||||||||||||
投资证券 |
||||||||||||
贷款和垫款 |
||||||||||||
利息收入总额 |
||||||||||||
利息支出来自： |
||||||||||||
存款 |
||||||||||||
打电话给钱和卖出的钞票 |
||||||||||||
回购协议和出借证券的现金抵押品 |
||||||||||||
借款 |
||||||||||||
已发行债务证券 |
||||||||||||
存款保险费 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
利息支出总额 |
||||||||||||
净利息收入 |
¥ | ¥ | |
¥ | |
|||||||
28 |
手续费及佣金收入净额 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
手续费和佣金收入来自： |
||||||||||||
贷款 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
信用卡业务 |
||||||||||||
担保 |
||||||||||||
证券相关业务 |
||||||||||||
存款 |
||||||||||||
汇款和转账 |
||||||||||||
安全存款 |
||||||||||||
信托费 |
||||||||||||
投资信托基金 |
||||||||||||
代理处 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
手续费及佣金收入总额 |
||||||||||||
手续费和佣金费用来自： |
||||||||||||
汇款和转账 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
费用和佣金费用合计 |
||||||||||||
手续费及佣金收入净额 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||
29 |
净交易收入 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
利率 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
外汇 |
||||||||||||
权益 |
( |
) | ||||||||||
信用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||
净交易收入合计 |
¥ | ¥ | ¥ | |
||||||||
30 |
按公允价值计入损益的金融资产和负债净收益 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
强制按公允价值计入损益的金融资产净收入： |
||||||||||||
债务工具净收益 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
权益工具净收益 |
||||||||||||
按公允价值计入损益的金融负债的净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
按公允价值计入损益的金融资产和负债净收益总额 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||
31 |
净投资收益 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
处置债务工具的净收益(亏损) |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | |||||
股息收入 |
||||||||||||
净投资收益合计 |
¥ | ¥ | |
¥ | |
|||||||
32 |
其他收入 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| 经营租赁收入 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 与处置租赁资产有关的收入 |
— | |||||||||||
| 与IT解决方案服务相关的收入 |
||||||||||||
| 处置财产、厂房和设备以及其他无形资产的收益 |
||||||||||||
| 冲销联营企业和合资企业投资的减值损失 |
||||||||||||
| 分步收购子公司的收益 |
— | — | ||||||||||
| 其他 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 其他收入合计 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
33 |
金融资产减值准备 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| 贷款和垫款 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 贷款承诺 |
||||||||||||
| 财务担保 |
( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 金融资产减值准备总额 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
34 |
一般和行政费用 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| 人员费用 |
¥ | ¥ | ¥ | | ||||||||
| 折旧及摊销 |
||||||||||||
| 建筑和维护费用 |
||||||||||||
| 供应品费用 |
||||||||||||
| 通信费用 |
||||||||||||
| 宣传和广告费 |
||||||||||||
| 税费 |
||||||||||||
| 外包费用 |
||||||||||||
| 办公设备费用 |
||||||||||||
| 其他 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 一般和行政费用总额 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
35 |
其他费用 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| 经营租赁成本 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 与处置租赁资产有关的成本 |
— | |||||||||||
| 与IT解决方案服务和IT系统相关的成本 |
| |||||||||||
| 利息偿还准备金 |
||||||||||||
| 处置财产、厂房和设备及其他无形资产的损失 |
||||||||||||
| 财产、厂房和设备的减值损失 |
||||||||||||
| 无形资产减值损失 |
||||||||||||
| 出售子公司和联营公司投资的损失 |
— | |||||||||||
| 联营企业和合资企业投资的减值损失 (1) |
||||||||||||
| 其他 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 其他费用合计 |
¥ | |
¥ | |
¥ | |
||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| (1) | 截至2023年、2023年、2022年及2021年3月31日止财政年度，本集团确认减值亏损人民币 |
36 |
所得税费用 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| 当期税额： |
||||||||||||
| 按期限收费 (1) |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 递延税金： |
||||||||||||
| 暂时性差异的产生和逆转 |
( |
) | ||||||||||
| 本会计年度所得税支出中递延税项资产减记的变动 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 递延税费(福利)合计 |
( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 所得税总支出 |
¥ | ¥ | |
¥ | |
|||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| (1) | 由于采用国际财务报告准则第9号，当期所得税费用为 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万，百分比除外) |
||||||||||||
税前利润 |
¥ |
¥ |
¥ |
|||||||||
所得税费用 |
||||||||||||
有效所得税率 |
% |
% |
% | |||||||||
日本有效法定税率 (1) |
% |
% |
% | |||||||||
在联营企业和合资企业中分享税后利润的税收影响 |
( |
%) |
% |
( |
%) | |||||||
非日本收益 |
( |
%) |
( |
%) |
( |
%) | ||||||
商誉减值损失的税收影响 |
% | — | % | |||||||||
联营企业和合资企业投资的减值损失和减值损失冲销的税收影响--净额 |
% |
( |
%) |
% | ||||||||
收到的免税股息 |
( |
%) |
( |
%) |
( |
%) | ||||||
递延税项资产减记变动对本会计年度所得税支出的影响 |
( |
%) | ( |
%) | ( |
%) | ||||||
其他-网络 |
( |
% ) |
% |
( |
%) | |||||||
有效所得税率 |
% |
% |
% | |||||||||
| (1) | 截至3月31日的财年日本有效法定税率， 2023 2022年和2021年是有效公司税率的总和, |
37 |
每股收益 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(以百万为单位，不包括股份和 每股数据) |
||||||||||||
基本信息： |
||||||||||||
公司股东应占利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
已发行普通股加权平均数(千股) |
||||||||||||
基本每股收益 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
稀释： |
||||||||||||
本公司普通股股东应占利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
子公司发行稀释性潜在普通股的影响 |
||||||||||||
用于确定稀释后每股收益的净利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
已发行普通股加权平均数(千股) |
||||||||||||
股票期权调整(千股) |
||||||||||||
稀释后每股收益的普通股加权平均数(千股) |
||||||||||||
稀释后每股收益 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
38 |
金融资产的转让 |
2023年3月31日 |
||||||||||||
回购 协议和 证券借贷 交易记录 |
贷款和垫款 |
|||||||||||
住宅 抵押贷款 |
公司 贷款 |
|||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
资产账面价值 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
关联负债的账面金额 |
||||||||||||
对于那些只有追索权的负债 转移的资产： |
||||||||||||
资产公允价值 |
¥ | — | ¥ | ¥ | ||||||||
关联负债的公允价值 |
— | |||||||||||
净头寸 |
¥ | — | ¥ | ¥ | ||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||
回购 协议和 证券借贷 交易记录 |
贷款和垫款 |
|||||||||||
住宅 抵押贷款 |
公司 贷款 |
|||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
资产账面价值 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
关联负债的账面金额 |
||||||||||||
对于那些只有追索权的负债 转移的资产： |
||||||||||||
资产公允价值 |
¥ | — | ¥ | ¥ | ||||||||
关联负债的公允价值 |
— | |||||||||||
净头寸 |
¥ | — | ¥ | ¥ | ||||||||
39 |
作为抵押品质押和收取的资产 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
现金和银行存款 |
¥ | ¥ | ||||||
交易资产 |
||||||||
按摊销成本计算的债务工具 |
||||||||
通过其他全面收益以公允价值计价的债务工具 |
||||||||
通过其他全面收益以公允价值计价的权益工具 |
||||||||
贷款和垫款 |
||||||||
其他 s |
||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ||||||
40 |
股份支付 |
承授人的业权 |
锻炼周期 |
必需的服务期限 |
结算方式 | |||||
SMFG股份收购权 |
(1) |
| (1) | 股票购置权持有人自被解除董事、公司核数师或高管职位之日起(“行权开始日”)即可行使该等权利。 |
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||
数量： 选项 (1) |
加权 平均值 行权价格 |
数量： 选项 (1) |
加权 平均值 行权价格 |
|||||||||||||
期初未清偿债务 |
¥ | |
¥ | |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
期末未清偿债务 |
¥ | ¥ | ||||||||||||||
可在期限结束时行使 |
¥ | ¥ | ||||||||||||||
| (1) | 期权数量是指通过行使股票期权而授予SMFG的普通股数量。 |
3月31日， |
||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||
锻炼 价格 |
数量： 选项 |
剩余 合同约定的生活 以年为单位 |
数量： 选项 |
剩余 合同约定的生活 以年为单位 |
||||||||||||||||
SMFG股份收购权 |
¥ | |||||||||||||||||||
截至本财政年度止 3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
期初未清偿债务 |
||||||||
已分配 |
||||||||
已释放 |
( |
) | ( |
) | ||||
被没收 |
— | ( |
) | |||||
期末未清偿债务 |
||||||||
计量日的公允价值 |
¥ | ¥ | ||||||
41 |
每股股息 |
每股派息1美元 |
总金额 |
|||||||
(单位：日元) |
(单位：百万) |
|||||||
截至2023年3月31日的财年： |
||||||||
普通股 |
¥ | ¥ | ||||||
截至2022年3月31日的财年： |
||||||||
普通股 |
¥ | ¥ | ||||||
截至2021年3月31日的财年： |
||||||||
普通股 |
¥ | ¥ | ||||||
42 |
或有事项和资本承诺 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 贷款承诺 |
¥ | ¥ | ||||||
| 财务担保和其他与信贷有关的或有负债 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ||||||
| |
|
|
|
|||||
43 |
按计量基础分析金融资产负债 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
金融资产管理和 负债按公允价值折算 通过盈利或亏损 |
金融资产管理和 已摊销负债 成本 |
债务工具的价格为 公允价值通过 其他综合信息 收入 |
股权投资工具价格为 公允价值至 其他综合信息 收入 |
总计 |
||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
| 金融资产： |
||||||||||||||||||||
| 现金和银行存款 |
¥ | — | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | ||||||||||||
| 通知贷款和买入的票据 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 交易资产 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 衍生金融工具 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 按公允价值计提损益的金融资产 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 投资证券 |
— | |||||||||||||||||||
| 贷款和垫款 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 其他金融资产 (1) |
— | — | — | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 财务负债： |
||||||||||||||||||||
| 存款 (2) |
¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | |||||||||||
| 打电话给钱和卖出的钞票 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 回购协议和出借证券的现金抵押品 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 贸易负债 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 衍生金融工具 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 按公允价值通过损益确定的财务负债 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 借款 (2) |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||
| 已发行债务证券 (2) |
— | — | ||||||||||||||||||
| 其他财务负债 (1) |
— | — | — | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | |||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||
金融资产管理和 负债按公允价值折算 通过盈利或亏损 |
金融资产管理和 已摊销负债 成本 |
债务工具的价格为 公允价值通过 其他综合信息 收入 |
股权投资工具价格为 公允价值通过 其他综合信息 收入 |
总计 |
||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
| 金融资产： |
||||||||||||||||||||
| 现金和银行存款 |
¥ | — | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | ||||||||||||
| 通知贷款和买入的票据 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 交易资产 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 衍生金融工具 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 按公允价值计提损益的金融资产 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 投资证券 |
— | |||||||||||||||||||
| 贷款和垫款 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 其他金融资产 (1) |
— | — | — | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 财务负债： |
||||||||||||||||||||
| 存款 (2) |
¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | |||||||||||
| 打电话给钱和卖出的钞票 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 回购协议和出借证券的现金抵押品 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 贸易负债 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 衍生金融工具 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 按公允价值通过损益确定的财务负债 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| 借款 (2) |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||
| 已发行债务证券 (2) |
— | — | ||||||||||||||||||
| 其他财务负债 (1) |
— | — | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | |||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| (1) | 其他金融资产和负债包括符合金融资产和负债定义的其他资产和负债。 |
| (2) | 嵌入衍生品在综合财务状况表中与主机合同一起列示，但单独核算，在本表“按公允价值计入损益的金融资产和负债”类别中披露。虽然分开的嵌入衍生工具可能具有正的或负的公允价值，但它们在本表中作为负债列示，以与主合同的额度保持一致。 |
44 |
金融资产和负债的公允价值 |
| • | 该实体在计量日(第1级)可获得的相同资产或负债在活跃市场的报价(未经调整)； |
| • | 直接或间接(第2级)资产或负债可观察到的第1级所包括的报价以外的投入；以及 |
| • | 资产或负债的重大不可观察的投入(3级)。 |
2023年3月31日 |
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第1级 (1) |
二级 (1) |
第三级 |
总计 |
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(单位：百万) |
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| 金融资产： |
||||||||||||||||
| 交易资产： |
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| 债务工具 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | |||||||||||
| 股权工具 |
— | |||||||||||||||
| |
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| 总交易资产 |
— | |||||||||||||||
| |
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| 衍生金融工具： |
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| 利率衍生品 |
— | |||||||||||||||
| 货币衍生品 |
||||||||||||||||
| 股票衍生品 |
||||||||||||||||
| 商品衍生品 |
— | |||||||||||||||
| 信用衍生品 |
— | |||||||||||||||
| |
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| 衍生金融工具总额 |
||||||||||||||||
| |
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| 按公允价值计提损益的金融资产： |
||||||||||||||||
| 债务工具 |
||||||||||||||||
| 股权工具 |
||||||||||||||||
| |
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|
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| 按公允价值计入损益的金融资产总额 |
||||||||||||||||
| |
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| 通过其他综合收益以公允价值投资证券： |
||||||||||||||||
| 日本政府债券 |
— | — | ||||||||||||||
| 美国财政部和其他美国政府机构债券 |
— | — | ||||||||||||||
| 其他债务工具 |
— | |||||||||||||||
| |
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| 债务工具总额 |
— | |||||||||||||||
| |
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| 股权工具 |
||||||||||||||||
| |
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| 通过其他综合证券以公允价值计算的总投资证券 收入 |
||||||||||||||||
| |
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| 总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
| |
|
|
|
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| 财务负债： |
||||||||||||||||
| 交易负债： |
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| 债务工具 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | |||||||||||
| 股权工具 |
— | |||||||||||||||
| |
|
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| 总贸易负债 |
— | |||||||||||||||
| |
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| 衍生金融工具： |
||||||||||||||||
| 利率衍生品 |
||||||||||||||||
| 货币衍生品 |
— | |||||||||||||||
| 股票衍生品 |
||||||||||||||||
| 商品衍生品 |
— | |||||||||||||||
| 信用衍生品 |
— | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
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|||||||||
| 衍生金融工具总额 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
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|
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| 按公允价值通过损益确定的财务负债 |
— | |||||||||||||||
| 其他 (2) |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
| |
|
|
|
|
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|||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
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2022年3月31日 |
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第1级 (1) |
二级 (1) |
第三级 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
| 金融资产： |
||||||||||||||||
| 交易资产： |
||||||||||||||||
| 债务工具 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | |||||||||||
| 股权工具 |
— | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 总交易资产 |
— | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 衍生金融工具： |
||||||||||||||||
| 利率衍生品 |
||||||||||||||||
| 货币衍生品 |
||||||||||||||||
| 股票衍生品 |
||||||||||||||||
| 商品衍生品 |
— | |||||||||||||||
| 信用衍生品 |
— | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 衍生金融工具总额 |
||||||||||||||||
| |
|
|
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|
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| 按公允价值计提损益的金融资产： |
||||||||||||||||
| 债务工具 |
||||||||||||||||
| 股权工具 |
||||||||||||||||
| |
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|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 按公允价值计入损益的金融资产总额 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 通过其他综合收益以公允价值投资证券： |
||||||||||||||||
| 日本政府债券 |
— | — | ||||||||||||||
| 美国财政部和其他美国政府机构债券 |
— | — | ||||||||||||||
| 其他债务工具 |
— | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 债务工具总额 |
— | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 股权工具 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 通过其他综合收益按公允价值计算的投资证券总额 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
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|
|
|
|||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 财务负债： |
||||||||||||||||
| 交易负债： |
||||||||||||||||
| 债务工具 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | |||||||||||
| 股权工具 |
— | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 总贸易负债 |
— | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 衍生金融工具： |
||||||||||||||||
| 利率衍生品 |
||||||||||||||||
| 货币衍生品 |
||||||||||||||||
| 股票衍生品 |
||||||||||||||||
| 商品衍生品 |
— | |||||||||||||||
| 信用衍生品 |
— | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 衍生金融工具总额 |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 按公允价值通过损益确定的财务负债 |
— | |||||||||||||||
| 其他 (2)(3) |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| (1) | 公允价值层级之间的转移被视为在期初发生。在截至2023年3月31日、2023年和2022年3月31日的财政年度，1级和2级之间没有重大转移。 |
| (2) | 除按公允价值计入损益的金融负债外，计入金融负债的衍生工具单独入账，但在综合财务状况表中与主合同一并列示。在这些表中，主体合同以摊余成本列示的独立嵌入衍生品列于其他表内。虽然分开的嵌入衍生工具可能具有正的或负的公允价值，但它们已在这些表中作为负债列报，以与主合同保持一致。分开的嵌入衍生工具采用下文“衍生金融工具(包括嵌入衍生工具)”所述的估值技术按公允价值计量。 |
| (3) | 企业合并产生的或有对价负债，按公允价值使用折现现金流量模型计量，作为其他列报。 |
4月1日， 2022 |
总收益(亏损) |
购买 |
销售额 |
发行 |
安置点 (1) |
转账 vt.进入，进入 3级 (2) |
转账 离开 3级 (2) |
3月31日， 2023 |
发生的变化 未实现的收益 (亏损)包括在内 在盈亏中 与资产相关 以及持有的其他债务 2023年3月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
包括在 利润或 损失 |
包括在 其他 全面 收入 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生金融工具-净额： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生工具-净额 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | — | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||||||||||||||||||||
货币衍生品-净额 |
( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
股票衍生品-净额 |
— | ( |
) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品-净额 |
( |
) | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生金融工具总额-净额 |
— | ( |
) | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务工具 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
股权工具 |
— | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公允价值计入损益的金融资产总额 |
( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过其他综合证券以公允价值投资证券 收入： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权工具 |
— | ( |
) | — | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过其他方式按公允价值计算的投资证券总额 综合收益 |
— | ( |
) | — | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债 |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 (3) -负债： |
— | — | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | |
¥ | ¥ | ( |
) |
¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||||
4月1日， 2021 |
总收益(亏损) |
购买 |
销售额 |
发行 |
安置点 (1) |
转账 vt.进入，进入 3级 (2) |
转账 离开 3级 (2) |
3月31日， 2022 |
中的更改 未实现的收益 (亏损)包括在内 在盈利或亏损中 与资产相关 以及持有的其他债务 2022年3月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
包括在 利润或 损失 |
包括在 其他 全面 收入 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生金融工具-净额： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生工具-净额 |
¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | — | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ||||||||||||||||||
货币衍生品-净额 |
( |
) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票衍生品-净额 |
— | ( |
) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品-净额 |
( |
) | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生金融工具总额-净额 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务工具 |
( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权工具 |
( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
按公允价值计入损益的金融资产总额 |
( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过其他综合收益以公允价值投资证券： |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权工具 |
— | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过其他综合收益按公允价值计算的投资证券总额 |
— | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债 |
( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 (3) -负债： |
( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | — | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 股权工具的结算包括赎回优先股和收到代表投资回报的现金分配。 |
| (2) | 公允价值层级之间的转移被视为在期初发生。截至2023年3月31日的财年，三级外转账金额为人民币 这主要是由于与某些投资基金的流动性风险有关的不可观察到的投入的重要性降低。另一方面，在截至2022年3月31日的财年中， 人民币兑美元(主要由于按公允价值通过损益确定的某些金融负债的投入的可观测性增加。 |
| (3) | 除按公允价值计入损益的金融负债外，计入金融负债的衍生工具单独入账，但在综合财务状况表中与主合同一并列示。在这些表中，主体合同以摊余成本列示的独立嵌入衍生品列于其他表内。虽然分开的嵌入衍生工具可能具有正的或负的公允价值，但它们已在这些表中作为负债列报，以与主合同保持一致。 |
总收益(亏损) 计入损益 截至本财政年度止 3月31日， |
未实现的变化 收益(亏损)包含在 与以下项目相关的利润或亏损 持有的资产和负债 3月31日， |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
净利息收入 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
净交易收入 |
||||||||||||||||
按公允价值计入损益的金融资产和负债的净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||
其他收入(费用) |
( |
) | — | |||||||||||||
总计 |
¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 期初余额 |
¥ | ¥ | ||||||
| 因新交易而增加 |
||||||||
| 因赎回、出售或时间流逝而减少 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
|
|||||
| 期末余额 |
¥ | ¥ | ||||||
| |
|
|
|
|||||
2023年3月31日 | ||||||||||||||
资产 |
负债 |
估值 技术 (1) |
无法观察到的重要输入 (1) |
范围 输入 (1) | ||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||
| 衍生金融工具： |
||||||||||||||
| 利率衍生品 |
¥ | — | ¥ | 期权模型 | 利率与利率的相关性 | |||||||||
| 量子相关 | ( | |||||||||||||
| 货币衍生品 |
期权模型 | 利率与利率的相关性 | ||||||||||||
| 量子相关 | ||||||||||||||
| 外汇波动率 | ||||||||||||||
| 股票衍生品 |
期权模型 | 股权与股权的相关性 | ||||||||||||
| 量子相关 | ( | |||||||||||||
| 股票波动性 | ||||||||||||||
| 信用衍生品 |
信用违约模型 | 量子相关 | ||||||||||||
| 按公允价值计提损益的金融资产： |
||||||||||||||
| 债务工具 |
— | 期权模型 | 外汇波动率 | |||||||||||
| 贴现现金流模型 | 违约率概率 | |||||||||||||
| 考虑违约率的损失 | ||||||||||||||
| 贴现保证金 | ||||||||||||||
| 资产净值 (2) |
— | — | ||||||||||||
| 股权工具 |
— | 市场倍数 | 价格/账面价值倍数 | |||||||||||
| |
贴现现金流模型 | 违约率概率 | ||||||||||||
| 考虑违约率的损失 | ||||||||||||||
| 见下文注(3)： | — | — | ||||||||||||
| 通过其他综合收益以公允价值投资证券： |
||||||||||||||
| 股权工具 |
— | 市场倍数 | 价格/账面价值倍数 | |||||||||||
| 流动性贴现 | ||||||||||||||
| 见下文注(3)： | — | — | ||||||||||||
| 按公允价值通过损益确定的财务负债 |
— | 期权模型 | 股权与股权的相关性 | |||||||||||
| 利率与利率的相关性 | ||||||||||||||
| 量子相关 | ( | |||||||||||||
| 股票波动性 | ||||||||||||||
| 信用违约模型 | 量子相关 | |||||||||||||
| 其他 (4) |
— | ( |
) | 期权模型 | 股权与股权的相关性 | |||||||||
| 利率与利率的相关性 | ||||||||||||||
| 量子相关 | ( | |||||||||||||
| 股票波动性 | ||||||||||||||
| 外汇波动率 | ||||||||||||||
| 信用违约模型 | 量子相关 | |||||||||||||
2022年3月31日 | ||||||||||||||
资产 |
负债 |
估值 技术 (1) |
无法观察到的重要输入 (1) |
范围 输入 (1) | ||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||
| 衍生金融工具： |
||||||||||||||
| 利率衍生品 |
¥ | ¥ | 期权模型 | 利率与利率的相关性 | ||||||||||
| 权宜之计是解决问题的关联性问题，也是解决问题的关键问题。 | ||||||||||||||
| 货币衍生品 |
期权模型 | 利率与利率的相关性 | ||||||||||||
| 量子相关 | ||||||||||||||
| 外汇波动率 | ||||||||||||||
| 贴现现金流模型 | 预付率 | |||||||||||||
| 股票衍生品 |
期权模型 | 股权与股权的相关性 | ||||||||||||
| 量子相关 | ( ) - | |||||||||||||
| 股票波动性 | ||||||||||||||
| 信用衍生品 |
信用违约模型 | 量子相关 | ||||||||||||
| 按公允价值计提损益的金融资产： |
||||||||||||||
| 债务工具 |
— | 蒙特卡罗模拟 | 股票波动性 | |||||||||||
| 期权模型 | 外汇波动率 | |||||||||||||
| 贴现现金流模型 | 违约率概率 | |||||||||||||
| 考虑违约率的损失 | ||||||||||||||
| 资产净值 (2) |
— | — | ||||||||||||
| 股权工具 |
— | 贴现现金流模型 | 违约率概率 | |||||||||||
| 考虑违约率的损失 | ||||||||||||||
| 见下文注(3)： | — | — | ||||||||||||
| 通过其他综合收益以公允价值投资证券： |
||||||||||||||
| 股权工具 |
— | 市场倍数 | 市盈率 | | ||||||||||
| 价格/账面价值倍数 | ||||||||||||||
| EV/EBITDA倍数 | ||||||||||||||
| 流动性贴现 | ||||||||||||||
| 见下文注(3)： | — | — | ||||||||||||
| 按公允价值通过损益确定的财务负债 |
— | 期权模型 | 股权与股权的相关性 | |||||||||||
| 利率与利率的相关性 | ||||||||||||||
| 量子相关 | ( ) - | |||||||||||||
| 股票波动性 | ||||||||||||||
| 信用违约模型 | 量子相关 | |||||||||||||
| 其他 (4) |
— | ( |
) | 期权模型 | 股权与股权的相关性 | |||||||||
| 利率与利率的相关性 | ||||||||||||||
| 量子相关 | ||||||||||||||
| 股票波动性 | ||||||||||||||
| 外汇波动率 | ||||||||||||||
| 信用违约模型 | 量子相关 | |||||||||||||
| (1) | 不包括无关紧要的第三级金融资产和负债的估值技术和不可观察的投入。 |
| (2) | 本集团已确定该资产净值代表若干投资基金的公允价值。 |
| (3) | 某些权益工具(例如非上市股票)的公允价值是根据对被投资方的财务状况和结果、风险状况、前景和其他因素的分析而估计的。这些表格没有提供一系列关键投入，因为考虑到这种估值技术的性质，这样做是不切实际的。 |
| (4) | 除按公允价值计入损益的金融负债外，计入金融负债的衍生工具单独入账，但在综合财务状况表中与主合同一并列示。在这些表中，主体合同以摊余成本列示的独立嵌入衍生品列于其他表内。虽然分开的嵌入衍生工具可能具有正的或负的公允价值，但它们已在这些表中作为负债列报，以与主合同保持一致。 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
公允价值总额 使用以下工具进行测量 估值 技法 |
效果记录在 损益 |
录制的效果 直接投资于股权 |
||||||||||||||||||
有利的 变化 |
不利的 变化 |
有利的 变化 |
不利的 变化 |
|||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
| 金融工具-净额： |
||||||||||||||||||||
| 衍生金融工具-净额： |
||||||||||||||||||||
| 利率衍生工具-净额 |
¥ | ( |
) | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | — | |||||||||
| 货币衍生品-净额 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||
| 股票衍生品-净额 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 信用衍生品-净额 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 按公允价值计入损益的金融资产： |
||||||||||||||||||||
| 债务工具 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 股权工具 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 通过其他综合收益以公允价值投资证券： |
||||||||||||||||||||
| 股权工具 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 按公允价值通过损益确定的财务负债 (1) |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||
| 其他 (1)(2) -负债： |
— | — | ||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||
公允价值总额 使用以下工具进行测量 估值 技法 |
效果记录在 损益 |
录制的效果 直接入股 |
||||||||||||||||||
有利的 变化 |
不利的 变化 |
有利的 变化 |
不利的 变化 |
|||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
| 金融工具-净额： |
||||||||||||||||||||
| 衍生金融工具-净额： |
||||||||||||||||||||
| 利率衍生工具-净额 |
¥ | ( |
) | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | — | |||||||||
| 货币衍生品-净额 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 股票衍生品-净额 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 信用衍生品-净额 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 按公允价值计入损益的金融资产： |
||||||||||||||||||||
| 债务工具 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 股权工具 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 通过其他综合收益以公允价值投资证券： |
||||||||||||||||||||
| 股权工具 |
— | — | ||||||||||||||||||
| 按公允价值通过损益确定的财务负债 (1) |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||
| 其他 (1)(2) -负债： |
— | — | ||||||||||||||||||
| (1) | 作为风险管理的一部分，本集团订立交易以抵销若干金融工具(包括嵌入衍生工具)的利润或亏损。与该等交易有关的嵌入衍生工具的敏感度，根据该等交易产生的金融工具的列报方式，按公允价值于损益列报为衍生金融工具或金融资产。 |
| (2) | 除按公允价值计入损益的金融负债外，计入金融负债的衍生工具单独入账，但在综合财务状况表中与主合同一并列示。在这些表中，主体合同以摊余成本列示的独立嵌入衍生品列于其他表内。虽然分开的嵌入衍生工具可能具有正的或负的公允价值，但它们已在这些表中作为负债列报，以与主合同保持一致。 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
携带 金额 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||||
备注 |
总计 |
第1级 |
二级 |
第三级 |
||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
| 金融资产： |
||||||||||||||||||||||||
| 投资证券： |
||||||||||||||||||||||||
| 按摊销成本计算的债务工具 |
a | ¥ | |
¥ | |
¥ | ¥ | ¥ | — | |||||||||||||||
| 贷款和垫款 |
b | — | ||||||||||||||||||||||
| 其他金融资产 |
b | — | ||||||||||||||||||||||
| 财务负债： |
||||||||||||||||||||||||
| 存款： |
||||||||||||||||||||||||
| 不计息 存款、活期存款和随时通知存款 |
c | ¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | ¥ | — | ||||||||||||||||
| 其他存款 |
c | — | ||||||||||||||||||||||
| 借款 |
c | — | ||||||||||||||||||||||
| 已发行债务证券 |
c | — | ||||||||||||||||||||||
| 其他财务负债 |
c | — | ||||||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
携带 金额 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||||
备注 |
总计 |
第1级 |
二级 |
第三级 |
||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
| 金融资产： |
||||||||||||||||||||||||
| 投资证券： |
||||||||||||||||||||||||
| 按摊销成本计算的债务工具 |
a | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | — | |||||||||||||||||
| 贷款和垫款 |
b | — | ||||||||||||||||||||||
| 其他金融资产 |
b | — | ||||||||||||||||||||||
| 财务负债： |
||||||||||||||||||||||||
| 存款： |
||||||||||||||||||||||||
| 不计息 存款、活期存款及通知存款 |
c | ¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | ¥ | — | ||||||||||||||||
| 其他存款 |
c | — | ||||||||||||||||||||||
| 借款 |
c | — | ||||||||||||||||||||||
| 已发行债务证券 |
c | — | ||||||||||||||||||||||
| 其他财务负债 |
c | — | ||||||||||||||||||||||
| a. |
按摊销成本计算的债务工具的公允价值是使用活跃市场的报价或活跃市场的报价以外的可观察投入来确定的。 | |||
| b. |
(i) | 考虑到这些金融工具的性质，无特定还款日期的贷款的账面价值是对公允价值的合理估计。 | ||
| (Ii) | 短期金融资产：账面金额代表对公允价值的合理估计。 | |||
| (Iii) | 长期金融资产：除减值贷款和垫款外，公允价值主要是根据折现现金流模型确定的，考虑到某些因素，包括交易对手的信用评级、质押抵押品和市场利率。减值贷款及垫款的公允价值一般按预期收回期间的估计未来现金流量贴现厘定，并可视情况按相关抵押品的评估价值厘定。 | |||
| c. |
请注意，这一类别中的一些金融负债包括嵌入衍生工具，这些衍生工具单独入账，但与宿主合同一起列报。 | |||
| (i) | 考虑到这些金融工具的性质，活期存款和未到期存款的账面价值是对公允价值的合理估计。 | |||
| (Ii) | 短期财务负债：账面金额代表对公允价值的合理估计。 | |||
| (Iii) | 长期财务负债：公允价值原则上基于使用剩余期限的融资成本计算的未来现金流量的现值。已发行债务证券的公允价值是基于第三方(如定价服务机构或经纪商)的报价或未来现金流的现值，该现金流是根据SMFG、SMBC等子公司发行的债券和证券公司发布的公开发行的次级债券的收益率计算得出的。 | |||
| (Iv) | 租赁负债的账面金额和公允价值不包括在这些表中。 | |||
45 |
金融资产和负债的抵消 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
总金额 被认可的 金融资产 和负债 |
总金额 抵销报表中的错误 金融行业的 职位 (1) |
净资产金额 提交于 声明日期： 财务状况 |
未抵销的相关金额 财务状况报表 (2) |
|||||||||||||||||||||
金融 仪器 (3) |
现金和抵押品 |
净资产金额 |
||||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
| 金融资产 (4) : |
||||||||||||||||||||||||
| 逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ||||||||||||||
| 衍生金融工具 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 金融负债 (4) : |
||||||||||||||||||||||||
| 回购协议和出借证券的现金抵押品 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ||||||||||||||
| 衍生金融工具 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | |
|||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
总金额 被认可的 金融资产 和负债 |
总金额 抵销报表中的错误 金融行业的 职位 (1) |
净资产金额 提交于 声明日期： 财务状况 |
未抵销的相关金额 财务状况报表 (2) |
|||||||||||||||||||||
金融 仪器 (3) |
现金 抵押品 |
净资产金额 |
||||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||
| 金融资产 (4) : |
||||||||||||||||||||||||
| 逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | — | ¥ | |||||||||||||
| 衍生金融工具 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 金融负债 (4) : |
||||||||||||||||||||||||
| 回购协议和出借证券的现金抵押品 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | — | ¥ | |||||||||||||
| 衍生金融工具 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ¥ | ( |
) | ¥ | ( |
) | ¥ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| (1) | 衍生金融工具的抵销金额包括现金抵押品。 |
| (2) | 金融工具和现金抵押品的数额仅限于综合财务状况表中列报的净额，以便不包括任何过度抵押。 |
| (3) | 金融工具包括 非现金 抵押品按公允价值计算。 |
| (4) | 金融资产和负债包括受和不受可强制执行的总净额结算安排或类似协议约束的金额。 |
46 |
金融风险管理 |
| 债务人等级 | 定义 | 借款人类别 | ||
| 国内 (C&I)等。 | ||||
J1 |
偿还债务的确定性非常高 | 正常 借款人 | ||
J2 |
偿还债务的高确定性 | |||
J3 |
令人满意的债务偿还确定性 | |||
J4 |
偿还债务是可能的，但这种情况可能会在经济趋势或商业环境发生重大变化的情况下发生变化，具体取决于情况 | |||
J5 |
短期内偿还债务没有问题，但中长期并不令人满意，如果经济趋势或商业环境发生任何变化，情况可能会发生变化 | |||
J6 |
目前在偿还债务方面没有问题，但在经济趋势或商业环境发生重大变化的情况下，这种情况极有可能发生变化 | |||
J7 |
由于满足贷款条款和条件的问题、业务不景气/不稳定或财务问题，需要密切监测 | 借款人要求 警诫 | ||
J7R |
贷款逾期三个月以上或重组贷款属于“需要谨慎的借款人”类别的债务人 | 不合标准 借款人 | ||
J8 |
目前未破产，但经营困难，重组进展不充分，破产可能性大 | 可能会破产 借款人 | ||
J9 |
虽然尚未合法或正式破产，但业务严重困难，不太可能恢复元气；因此，实际上已经破产 | 几乎破产了 借款人 | ||
J10 |
合法地或正式地破产 | 破产的借款人 | ||
| 债务人等级 | 定义 | 借款人类别 | ||
| 海外 (C&I)等。 | ||||
G1 |
偿还债务的极高确定性或极高确定性 | 正常 借款人 | ||
G2 |
令人满意的债务偿还确定性 | |||
G3 |
偿还债务是可能的，但这种情况可能会在经济趋势或商业环境发生重大变化的情况下发生变化，具体取决于情况 | |||
G4 |
偿还债务是可能的，但在经济趋势或商业环境发生重大变化的情况下，这种情况可能会改变 | |||
G5 |
短期内偿还债务没有问题，但中长期并不令人满意，如果经济趋势或商业环境发生任何变化，情况可能会发生变化 | |||
G6 |
目前在偿还债务方面没有问题，但在经济趋势或商业环境发生重大变化的情况下，这种情况极有可能发生变化 | |||
G7 |
由于满足贷款条款和条件的问题、业务不景气/不稳定或财务问题，需要密切监测 |
借款人要求 警诫 | ||
G7R |
贷款逾期三个月以上或重组贷款属于“需要谨慎的借款人”类别的债务人 |
不合标准 借款人 | ||
G8 |
目前未破产，但经营困难，重组进展不充分，破产可能性大 |
可能破产 借款人 | ||
G9 |
虽然尚未合法或正式破产，但业务严重困难，不太可能恢复元气；因此，实际上已经破产 |
几乎破产了 借款人 | ||
G10 |
合法地或正式地破产 |
破产的借款人 | ||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 综合财务状况表上与资产有关的信用风险敞口： |
||||||||
| 在银行的存款 |
¥ | ¥ | ||||||
| 通知贷款和买入的票据 |
||||||||
| 逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
||||||||
| 交易资产 |
||||||||
| 衍生金融工具 |
||||||||
| 按公允价值计提损益的金融资产 |
||||||||
| 投资证券： |
||||||||
| 按摊销成本计算的债务工具 |
||||||||
| FVOCI的债务工具 |
||||||||
| 贷款和垫款 |
||||||||
| 其他金融资产 |
||||||||
| 与以下项目相关的信用风险敞口 失衡 图纸项目(1) : |
||||||||
| 贷款承诺 |
||||||||
| 财务担保和其他与信贷有关的或有负债 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 总计 |
¥ | ¥ | ||||||
| |
|
|
|
|||||
| (1) | 这个 失衡 表项目是指未提取的贷款承诺、财务担保和其他与信贷有关的或有负债的名义金额。 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 减值贷款和垫款 |
¥ | |
¥ | |
||||
| 抵押品和其他信用增强的财务影响 |
||||||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 国内 |
¥ | ¥ | ||||||
| 外国： |
||||||||
| 美洲 |
||||||||
| 欧洲 |
||||||||
| 亚洲 |
||||||||
| 其他 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 国外合计 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 贷款和垫款总额 |
||||||||
| 调整：未赚取收入、未摊销保费--净贷款和递延贷款 费用-净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 减去：贷款损失准备金 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
|
|||||
| 账面金额 |
¥ | ¥ | ||||||
| |
|
|
|
|||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 国内： |
||||||||
| 制造业 |
¥ | ¥ | ||||||
| 农业、林业、渔业和矿业 |
||||||||
| 施工 |
||||||||
| 交通、通信和公共企业 |
||||||||
| 批发和零售业 |
||||||||
| 金融保险 |
||||||||
| 房地产和货物租赁及租赁 |
||||||||
| 服务 |
||||||||
| 市政当局 |
||||||||
| 租赁融资 |
||||||||
| 消费者 (1) |
||||||||
| 其他 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 国内生产总值 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 外国： |
||||||||
| 公共部门 |
||||||||
| 金融机构 |
||||||||
| 工商业 |
||||||||
| 租赁融资 |
||||||||
| 其他 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 国外合计 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 贷款和垫款总额 |
||||||||
| 调整：未赚取收入、未摊销保费--净贷款和递延贷款 费用-净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 减去：贷款损失准备金 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
|
|||||
| 账面金额 |
¥ | ¥ | ||||||
| |
|
|
|
|||||
| (1) | 消费信贷余额主要由住房贷款构成。住房贷款余额为人民币 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 房地产金融 |
¥ | ¥ | ||||||
| 项目融资 |
|
|||||||
| 其他结构性融资 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
| 结构性融资总额 |
¥ | |
¥ | |||||
| |
|
|
|
|||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 担保贷款 (1) |
¥ | ¥ | ||||||
| 无担保贷款 |
|
|||||||
| |
|
|
|
|||||
| 总消费额 |
¥ | |
¥ | |||||
| |
|
|
|
|||||
| (1) | 担保贷款和垫款主要是住房贷款。住房贷款余额为人民币 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
12个月 ECL |
LIFE：ECL 不是信用- 受损 |
终身ECL 信用受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
| 按摊销成本计算的贷款和垫款： |
||||||||||||||||
| 正常 |
||||||||||||||||
| J1-6 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | |||||||||||
| G1-6 |
— | |||||||||||||||
| 日本政府和地方市政公司 |
— | — | ||||||||||||||
| 其他 (1) |
— | |||||||||||||||
| 需要谨慎 |
||||||||||||||||
| J7 |
— | — | ||||||||||||||
| G7 |
— | — | ||||||||||||||
| 其他 (1) |
— | — | ||||||||||||||
| 受损的 (2) |
— | — | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 贷款和垫款总额 |
||||||||||||||||
| 调整：未赚取收入、未摊销保费--净贷款和递延贷款 费用-净额 |
( |
) | ||||||||||||||
| 减去：贷款损失准备金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 账面金额 |
¥ | |||||||||||||||
| |
|
|||||||||||||||
| (1) | “其他”余额包括住房贷款，总额为人民币。 |
| (2) | “减值”是指向债务人级别不高于7R的借款人提供的贷款和垫款。 |
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
12个月 ECL |
LIFE：ECL 不是信用- 受损 |
终身ECL 信用受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
按摊销成本计算的贷款和垫款： |
||||||||||||||||
正常 |
||||||||||||||||
J1-6 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | |||||||||||
G1-6 |
— | |||||||||||||||
日本政府和地方市政公司 |
— | — | ||||||||||||||
其他 (1) |
— | |||||||||||||||
需要谨慎 |
||||||||||||||||
J7 |
— | — | ||||||||||||||
G7 |
— | — | ||||||||||||||
其他 (1) |
— | — | ||||||||||||||
受损的 (2) |
— | — | ||||||||||||||
贷款和垫款总额 |
||||||||||||||||
调整：未赚取收入、未摊销保费--净贷款和递延贷款 费用-净额 |
( |
) | ||||||||||||||
减去：贷款损失准备金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
账面金额 |
¥ | |||||||||||||||
| (1) | “其他”余额包括住房贷款，总额为人民币。 |
| (2) | “减值”是指向债务人级别不高于7R的借款人提供的贷款和垫款。 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
12个月 ECL |
LIFE：ECL 不是信用- 受损 |
LIFE：ECL 信用受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
贷款承诺和财务担保 (1) : |
||||||||||||||||
总账面金额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
津贴： 失衡 图纸项目 |
||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
12个月 ECL |
终身ECL 不是信用- 受损 |
终身ECL 信用受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
贷款承诺和财务担保 (1) : |
||||||||||||||||
总账面金额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
津贴： 失衡 图纸项目 |
|
|
|
|||||||||||||
| (1) | 贷款承诺是贷款承诺中未提取的部分，ECL可将其与已提取部分上的部分分开识别。 |
12个月 ECL |
LIFE：ECL 不是信用- 受损 |
LIFE：ECL 信用受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
按摊销成本计算的贷款和垫款 (1) : |
||||||||||||||||
2021年4月1日的余额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
转接至 12个月 ECL |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
转移到终身ECL而不是信用受损 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
转移至终身ECL信用减值 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
各阶段之间的净转移 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
贷款损失准备金(贷方) |
( |
) | ||||||||||||||
冲销 |
— | — | ||||||||||||||
复苏 |
— | — | ||||||||||||||
净冲销 |
— | — | ||||||||||||||
其他 ( 2 ) |
||||||||||||||||
2022年3月31日的余额 |
||||||||||||||||
转接至 12个月 ECL |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
转移到终身ECL而不是信用受损 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
转移至终身ECL信用减值 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
各阶段之间的净转移 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
贷款损失准备金(贷方) |
( |
) | ||||||||||||||
冲销 |
— | — | ||||||||||||||
复苏 |
— | — | ||||||||||||||
净冲销 |
— | — | ||||||||||||||
其他 ( 2 ) |
||||||||||||||||
2023年3月31日的余额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
(1) |
“按摊销成本计算的贷款和垫款”包括对发放给零售客户的贷款承诺中未提取部分的拨备，该部分不能与已提取部分分开确定。 |
(2) |
其他主要包括外汇翻译。 |
12个月 ECL |
LIFE：ECL 不是信用- 受损 |
LIFE：ECL 信用受损 |
总计 |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
贷款承诺和财务担保 (1) : |
||||||||||||||||
2021年4月1日的余额 |
¥ | |
¥ | ¥ | |
¥ | ||||||||||
各阶段之间的净转移 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
为以下事项拨备 失衡 图纸项目 |
||||||||||||||||
其他 |
— | — | ||||||||||||||
2022年3月31日的余额 |
||||||||||||||||
各阶段之间的净转移 |
( |
) | ||||||||||||||
拨备(贷方) 失衡 图纸项目 |
( |
) | ||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||
2023年3月31日的余额 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
| (1) | ECL贷款承诺免税额是指贷款承诺中未提取部分的免税额，它可以与已提取部分的免税额分开区分。 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||
交易资产 (1) |
金融资产位于 公允价值至 损益 (1) |
债务工具的价格为 摊销成本 (1)(2) |
债务工具位于 公允价值至 其他综合性的 收入 (1)(2) |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
AAA级 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
AA- 至AA+ |
||||||||||||||||
A- 至A+ |
||||||||||||||||
低于A- |
||||||||||||||||
未定级 |
||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
交易资产 (1) |
金融资产位于 公允价值至 损益 (1) |
债务工具位于 摊销成本 (1)(2) |
债务工具位于 公允价值至 其他综合性的 收入 (1)(2) |
|||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||
AAA级 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | |||||||||||
AA- 至AA+ |
||||||||||||||||
A- 至A+ |
— | |||||||||||||||
低于A- |
||||||||||||||||
未定级 |
||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ||||||||||||
| (1) | 该等金额为按公允价值透过损益进行交易的资产及金融资产的公允价值，而按摊销成本按公允价值计入其他全面收益的债务工具的账面总值。 |
| (2) | 截至2023年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日，通过受终身ECL限制的其他全面收益，没有摊余成本的债务工具或公允价值的债务工具。 |
| • | 历史模拟法； |
| • | a 片面 可信区间为99.0%； |
| • | a 一天 持有期(a |
| • | 的观察期 |
| (a) | 交易活动的VaR |
利息 利率风险 |
外国 汇兑风险 |
股票和 商品 风险 |
其他 |
总计 (1) |
||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的财年： |
||||||||||||||||||||
SMBC整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
最低要求 |
||||||||||||||||||||
日均 |
||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
SMFG整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
最低要求 |
||||||||||||||||||||
日均 |
||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
利息 利率风险 |
外国 汇兑风险 |
股票和 商品 风险 |
其他 |
总计 (1) |
||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的财年： |
||||||||||||||||||||
SMBC整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
最低要求 |
||||||||||||||||||||
日均 |
||||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||
SMFG整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
最低要求 |
||||||||||||||||||||
日均 |
||||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||
| (1) | “最大”、“最小”和“日均”的合计代表交易账簿总数的最大、最小和日均。对于某些子公司，本集团采用标准化法和/或历史模拟法计算VaR。 |
| (b) | VAR用于 非交易 活动 |
| (i) | 银行业 |
利率 风险 |
外国 汇兑风险 |
股票和 商品 风险 |
其他 |
总计 (1) |
||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的财年： |
||||||||||||||||||||
SMBC整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
最低要求 |
||||||||||||||||||||
日均 |
||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
SMFG整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
最低要求 |
||||||||||||||||||||
日均 |
||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
利率 风险 |
外国 汇兑风险 |
股票和 商品 风险 |
其他 |
总计 (1) |
||||||||||||||||
(以十亿计) |
||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的财年： |
||||||||||||||||||||
SMBC整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
最低要求 |
||||||||||||||||||||
日均 |
||||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||
SMFG整合 |
||||||||||||||||||||
极大值 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
最低要求 |
||||||||||||||||||||
日均 |
||||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||
| (1) | Total for“Maximum”、“Minimum”和“Daily Average”表示银行账簿总额的最大值、最小值和日平均值。 |
| (Ii) | 战略持股投资 |
股票与风险 |
||||
(以十亿计) |
||||
截至2023年3月31日的财年： |
||||
SMBC整合 |
||||
极大值 |
¥ | |||
最低要求 |
||||
日均 |
||||
2023年3月31日 |
||||
SMFG整合 |
||||
极大值 |
¥ | |||
最低要求 |
||||
日均 |
||||
2023年3月31日 |
||||
股票风险 |
||||
(以十亿计) |
||||
截至2022年3月31日的财年： |
||||
SMBC整合 |
||||
极大值 |
¥ | |||
最低要求 |
||||
日均 |
||||
2022年3月31日 |
||||
SMFG整合 |
||||
极大值 |
¥ | |||
最低要求 |
||||
日均 |
||||
2022年3月31日 |
||||
• |
使用历史数据作为估计未来事件的替代指标，可能会低估极端市场波动的可能性。过去的市场走势不一定是未来事件的良好指标； |
• |
持有期的使用假设所有头寸都可以在这段时间内清算或对冲。这一假设不能完全反映流动性不足时期所产生的市场风险，因为在这段时期内可能无法进行清算或对冲； |
• |
使用置信度既不考虑也不对超出该置信度可能发生的任何损失作出任何声明；以及 |
• |
VaR没有反映出风险因素对头寸和投资组合价值的所有复杂影响，可能低估了潜在的损失。 |
| (a) | 利率风险 |
| (b) | 外汇风险 |
| (c) | 战略持股投资风险 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
按需提供 |
不迟于 三个月 |
晚于 三个半月 而且不是晚些时候 不到一年的时间 |
晚于 一年后， 不迟于 三年 |
晚于 三年前， 不迟于 五年 |
晚于 五年 |
总计 |
||||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||||||
非导数 金融工具： |
||||||||||||||||||||||||||||
存款 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||
打电话给钱和卖出的钞票 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
回购协议和出借证券的现金抵押品 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
贸易负债 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
借款 |
||||||||||||||||||||||||||||
已发行债务证券 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
应付租金 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
其他财务负债 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
表外项目： |
||||||||||||||||||||||||||||
贷款承诺 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
财务担保合同 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
总计 非导数 金融工具 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||
衍生金融工具 |
¥ | |
¥ | — | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
按需 |
不迟于 三个月 |
晚于 三个半月 而且不是晚些时候 不到一年的时间 |
晚于 一年后， 不迟于 三年 |
晚于 三年前， 不迟于 五年 |
晚于 五年 |
总计 |
||||||||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||||||||||
非导数 金融工具： |
||||||||||||||||||||||||||||
存款 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||
打电话给钱和卖出的钞票 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
回购协议和出借证券的现金抵押品 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
贸易负债 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
按公允价值通过损益确定的财务负债 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
借款 |
||||||||||||||||||||||||||||
已发行债务证券 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
应付租金 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
其他财务负债 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
表外项目： |
||||||||||||||||||||||||||||
贷款承诺 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
财务担保合同 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
总计 非导数 金融工具 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||||
衍生金融工具 |
¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||||||
| 1. | 在综合财务状况表中与主机合同一起列报但单独入账的嵌入衍生品不包括在上文合同表中，因为它们与主机合同的利息现金流有关，也不包括在上表中。 |
| 2. | 衍生金融工具按公允价值入账。除被指定为公允价值套期保值工具的项目外，均列入“按需”一栏。 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
贷款和垫款 |
¥ | ¥ | ||||||
存款 |
||||||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
国内办事处： |
||||||||
不计息 活期存款 |
¥ | ¥ | ||||||
有息活期存款 |
||||||||
随时通知存款 |
||||||||
定期存款 |
||||||||
可转让存单 |
||||||||
其他 |
||||||||
国内办事处总数 |
||||||||
驻外办事处： |
||||||||
不计息 活期存款 |
||||||||
有息活期存款 |
||||||||
随时通知存款 |
||||||||
定期存款 |
||||||||
可转让存单 |
||||||||
其他 |
||||||||
外国办事处总数 |
||||||||
总存款 |
¥ | ¥ | ||||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：十亿，百分比除外) |
||||||||
| SMFG整合： |
||||||||
| 总风险加权资本比率 |
% | % | ||||||
| 一级风险加权资本比率 |
% | % | ||||||
| 普通股一级风险加权资本比率 |
% | % | ||||||
| 总资本(普通股一级资本+额外一级资本+二级资本) |
¥ | ¥ | ||||||
| 一级资本(普通股一级资本+额外一级资本) |
||||||||
| 普通股一级资本 |
||||||||
| 风险加权资产 |
||||||||
| 最低总资本需求量 (1) |
||||||||
| (1) | 最低总资本要求的计算方法是将风险加权资产乘以 |
47 |
利率基准改革 |
2023年3月31日 |
||||||||
美元 伦敦银行同业拆借利率 (1) |
其他 (1) (2) |
|||||||
(以十亿计) |
||||||||
| 账面金额 非导数 金融资产 |
¥ | ¥ | — | |||||
| 账面金额 非导数 金融负债 |
— | |||||||
| 派生名义金额 |
— | |||||||
| |
|
|
|
|||||
2022年3月31日 |
||||||||
美元 伦敦银行同业拆借利率 (1) |
其他 (1) (2) |
|||||||
(以十亿计) |
||||||||
| 非衍生金融资产账面金额 |
¥ |
¥ |
||||||
| 非衍生金融负债账面金额 |
||||||||
| 派生名义金额 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
(1) |
上表中的金额是SMFG、SMBC、SMBC的子公司和SMBC日兴证券用于监管报告的金额的总和。 |
(2) |
其他包括日圆和英镑LIBOR合约，其中多数包括在3月31日、2023年和2022年之后的下一次重置时将改用替代参考利率的合约。它还在有限程度上包括本集团用作临时解决方案的合成LIBOR合同。 |
48 |
关联方交易 |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
| 资产： |
||||||||
| 贷款和垫款 |
¥ | ¥ | ||||||
| 其他 |
||||||||
| 负债： |
||||||||
| 存款 |
¥ | ¥ | ||||||
| 其他 |
||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| 损益表： |
||||||||||||
| 收入(利息收入、手续费和佣金收入等) |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 费用(利息费用和其他) |
||||||||||||
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
资产： |
||||||||
贷款和垫款 |
¥ | ¥ | — | |||||
负债： |
||||||||
存款 |
¥ | |
¥ | |
||||
其他 |
||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
短期雇员福利 |
¥ | ¥ | |
¥ | |
|||||||
基于股份的薪酬 |
||||||||||||
4 9 |
主要附属公司 |
公司名称 |
比例： 所有权 利息 (1) |
比例 投票权的 权利 (1) |
主营业务 | |||||||
(%) |
(%) |
|||||||||
三井住友银行 |
||||||||||
SMBC信托银行有限公司 |
||||||||||
SMBC担保有限公司。 |
||||||||||
SMBC日兴证券公司 |
||||||||||
三井住友信用卡公司 |
||||||||||
SMBC金融服务有限公司。 |
||||||||||
SMBC消费金融有限公司。 |
||||||||||
SMBC美比特有限公司 |
||||||||||
日本研究所株式会社 |
||||||||||
三井住友DS资产管理公司 |
||||||||||
另类投资资本有限公司 |
||||||||||
恩科尔股份有限公司 |
||||||||||
SMBC创业投资有限公司。 |
||||||||||
SMBC咨询有限公司。 |
||||||||||
日本养老金领航器有限公司 |
||||||||||
| (1) | 所有权权益比例和投票权比例已被截断。 |
公司名称 |
国家/地区 参入 |
比例： 所有权 利息 (1) |
命题 投票权的 权利 (1) |
主营业务 | ||||||||
(%) |
(%) |
|||||||||||
SMBC Bank International Plc |
||||||||||||
三井住友银行 中国(集团)有限公司 |
||||||||||||
PT Bank BTPN Tbk |
(2) |
|||||||||||
SMBC美洲控股公司 |
||||||||||||
制造商银行 |
||||||||||||
三井住友银行巴西银行 |
||||||||||||
JSC三井住友银行 |
||||||||||||
SMBC银行欧盟股份公司 |
||||||||||||
马来西亚三井住友银行 |
||||||||||||
SMBC租赁和金融公司 |
||||||||||||
SMBC日兴证券美国公司 |
||||||||||||
SMBC日兴资本市场有限公司 |
||||||||||||
SMBC资本市场公司 |
||||||||||||
TT国际资产管理有限公司 |
||||||||||||
富勒顿印度信贷有限公司 (3) |
||||||||||||
| (1) | 所有权权益比例和投票权比例已被截断。 |
| (2) | 于截至2020年3月31日止财政年度内，本集团出售 |
| (3) | 富勒顿印度信贷有限公司于2023年5月11日更名为SMFG印度信贷有限公司。 |
50 |
结构化实体 |
| • | 受限制的活动； |
| • | 狭隘而明确的目标； |
| • | 股本不足，无法使结构实体在没有从属财务支持的情况下为其活动提供资金；或 |
| • | 以多种合同挂钩工具的形式向投资者提供融资，造成信贷或其他风险的集中(部分)。 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||
证券化 |
投资 资金 |
结构化 金融 |
其他 |
总计 |
||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
确认的未合并结构化实体的权益： |
||||||||||||||||||||
交易资产 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | |||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产 |
— | |||||||||||||||||||
投资证券 |
— | |||||||||||||||||||
贷款和垫款 |
— | |||||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
对未合并结构性实体的权益损失的最大风险敞口 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||
证券化 |
投资 资金 |
结构化 金融 |
其他 |
总计 |
||||||||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||||||||||
确认的未合并结构化实体的权益： |
||||||||||||||||||||
交易资产 |
¥ | ¥ | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | |||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产 |
— | |||||||||||||||||||
投资证券 |
— | |||||||||||||||||||
贷款和垫款 |
— | |||||||||||||||||||
总计 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
对未合并结构性实体的权益损失的最大风险敞口 |
¥ | ¥ | ¥ | ¥ | ¥ | |||||||||||||||
5 1 |
收购 |
2021年11月30日 |
||||
(单位：百万) |
||||
| 资产： |
||||
| 现金和银行存款 |
¥ | |||
| 贷款和垫款 |
||||
| 所有其他资产 |
||||
| |
|
|||
| 总资产 |
¥ | |||
| |
|
|||
| 负债： |
||||
| 借款 |
¥ | |||
| 已发行债务证券 |
||||
| 所有其他负债 |
||||
| |
|
|||
| 总负债 |
¥ | |||
| |
|
|||
| 净资产 |
||||
| 非控制性 按其在可确认资产中的比例份额计量的利息 |
( |
) | ||
| |
|
|||
| 取得的净资产 |
||||
| 商誉 |
||||
| |
|
|||
| 考虑事项 |
¥ | |||
| |
|
|||
| 考虑事项 (1) : |
||||
| 现金 |
¥ | |||
| |
|
|||
| 总计 |
¥ | |||
| |
|
|||
| 与购置有关的费用在合并损益表的“一般和行政费用”中确认为费用 |
¥ | |||
| |
|
|||
| (1) | 合同中包括或有对价，并根据Fullerton India的具体业绩指标支付。由于对该指标进行了估算，专家组不承认或有对价。 |
上一财年结束。 2022年3月31日 |
||||
(单位：百万) |
||||
| 支付现金对价 |
¥ | ( |
) | |
| 因收购而转移的现金和现金等价物 |
||||
| |
|
|||
| 支付的现金对价，扣除通过获得子公司控制权而获得的现金和现金等价物 |
¥ | ( |
) | |
| |
|
|||
5 2 |
当前和 非当前 区别 |
2023年3月31日 |
||||||||||||
追讨或清偿的款额 |
||||||||||||
不超过 12个月 |
多过 12个月 |
总计 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| 资产： |
||||||||||||
| 通知贷款和买入的票据 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
||||||||||||
| 按公允价值计提损益的金融资产 |
||||||||||||
| 投资证券： |
||||||||||||
| 按摊销成本计算的债务工具 |
||||||||||||
| 通过其他全面收益以公允价值计价的债务工具 |
||||||||||||
| 通过其他全面收益以公允价值计价的权益工具 |
— | |||||||||||
| 贷款和垫款 |
||||||||||||
| 其他金融资产 |
||||||||||||
| 负债： |
||||||||||||
| 存款 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 打电话给钱和卖出的钞票 |
||||||||||||
| 回购协议和出借证券的现金抵押品 |
||||||||||||
| 按公允价值通过损益确定的财务负债 |
||||||||||||
| 借款 |
||||||||||||
| 已发行债务证券 |
||||||||||||
| 其他财务负债 |
||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||
追讨或清偿的款额 |
||||||||||||
不超过 12个月 |
多过 12个月 |
总计 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
| 资产： |
||||||||||||
| 通知贷款和买入的票据 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 逆回购协议和借入证券的现金抵押品 |
||||||||||||
| 按公允价值计提损益的金融资产 |
||||||||||||
| 投资证券： |
||||||||||||
| 按摊销成本计算的债务工具 |
||||||||||||
| 通过其他全面收益以公允价值计价的债务工具 |
||||||||||||
| 通过其他全面收益以公允价值计价的权益工具 |
— | |||||||||||
| 贷款和垫款 |
||||||||||||
| 其他金融资产 |
||||||||||||
| 负债： |
||||||||||||
| 存款 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
| 打电话给钱和卖出的钞票 |
||||||||||||
| 回购协议和出借证券的现金抵押品 |
||||||||||||
| 按公允价值通过损益确定的财务负债 |
||||||||||||
| 借款 |
||||||||||||
| 已发行债务证券 |
||||||||||||
| 其他财务负债 |
||||||||||||
5 3 |
注册人简明财务信息(SMFG) |
3月31日， |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位：百万) |
||||||||
资产： |
||||||||
在SMBC的存款 |
¥ | ¥ | ||||||
对SMBC的投资 |
||||||||
向SMBC提供的贷款 |
||||||||
对其他子公司、联营公司和合资企业的投资 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
流动纳税资产 |
||||||||
总资产 |
¥ | ¥ | ||||||
负债和权益： |
||||||||
从SMBC获得的短期借款 |
¥ | ¥ | ||||||
长期借款 |
||||||||
应付其他附属公司的已发行债务证券 |
||||||||
已发行债务证券 |
||||||||
其他负债 |
||||||||
总负债 |
||||||||
股东权益 |
||||||||
其他权益工具持有人的权益 |
||||||||
总股本 |
||||||||
权益和负债总额 |
¥ | ¥ | ||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
收入： |
||||||||||||
SMBC的利息收入 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
来自SMBC的股息 |
||||||||||||
来自其他子公司、联营公司和合资企业的股息 |
||||||||||||
附属公司的手续费及佣金收入 |
||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||
总收入 |
||||||||||||
费用： |
||||||||||||
支付给SMBC的利息支出 |
||||||||||||
其他子公司的利息支出 |
||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||
运营和其他费用 |
||||||||||||
总费用 |
|
|||||||||||
税前利润 |
||||||||||||
所得税费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
净利润 |
¥ | ¥ | |
¥ | |
|||||||
可归因于： |
||||||||||||
股东 |
||||||||||||
其他股权工具持有人 |
||||||||||||
截至2013年3月31日的财年， |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(单位：百万) |
||||||||||||
经营活动： |
||||||||||||
税前利润 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||
已缴所得税--净额 |
( |
) | ||||||||||
其他业务活动--净额 |
||||||||||||
经营活动提供的现金和现金等价物净额 |
||||||||||||
投资活动： |
||||||||||||
向SMBC提供的贷款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
对子公司的投资 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
对联营公司和合资企业的投资 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
其他投资活动--净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
用于投资活动的现金和现金等价物净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
融资活动： |
||||||||||||
来自SMBC的短期借款净增加(减少) |
( |
) | ||||||||||
发行长期借款的收益 |
||||||||||||
赎回长期借款 |
( |
) | — | — | ||||||||
发行债务证券所得收益 |
||||||||||||
发行其他股权工具所得款项 |
||||||||||||
赎回债务证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
赎回其他股权工具 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
支付给股东的股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
支付给其他股权工具持有人的息票 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
购买库存股和出售库存股所得款项--净额 |
( |
) | ||||||||||
提供的现金和现金等价物净额 通过 (二手(输入) --融资活动 |
( |
) | ||||||||||
现金及现金等价物净增(减) |
( |
) | ||||||||||
期初现金及现金等价物 |
||||||||||||
期末现金及现金等价物 |
¥ | ¥ | ¥ | |||||||||