美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间
或者
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在过渡期内 到
委员会文件编号:
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
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(公司注册国) |
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(国税局雇主识别号) |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
每个班级的标题 |
交易 符号 |
注册的每个交易所的名称 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
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☒ |
加速过滤器 |
☐ |
非加速过滤器 |
☐ |
规模较小的申报公司 |
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新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的
截至 2023 年 8 月 1 日,注册人已经
财务报表索引
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页面 |
第一部分:财务信息 |
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项目 1:财务报表: |
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合并财务报表 |
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截至2023年6月30日和2022年12月31日的合并资产负债表(未经审计) |
1 |
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截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月合并运营报表(未经审计) |
2 |
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截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的综合收益表(未经审计) |
3 |
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截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月的合并现金流量表(未经审计) |
4 |
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合并财务报表附注 |
6 |
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项目 2:管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 |
21 |
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第 3 项:关于市场风险的定量和定性披露 |
38 |
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项目 4:控制和程序 |
38 |
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第二部分:其他信息 |
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项目 1:法律诉讼 |
38 |
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第 1A 项:风险因素 |
38 |
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第 2 项:未注册的股权证券销售和所得款项的使用 |
38 |
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第 3 项:优先证券违约 |
38 |
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第 4 项:矿山安全披露 |
39 |
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项目 5:其他信息 |
39 |
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项目 6:展品 |
40 |
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签名 |
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东方政府地产有限公司
C合并资产负债表(未经审计)
(金额以千计,股票金额除外)
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2023年6月30日 |
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2022年12月31日 |
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资产 |
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不动产,净额 |
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现金和现金等价物 |
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限制性现金 |
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租户应收账款 |
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投资未合并的房地产企业 |
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无形资产,净额 |
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利率互换 |
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预付费用和其他资产 |
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总资产 |
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负债 |
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循环信贷额度 |
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定期贷款额度,净额 |
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应付票据,净额 |
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应付抵押贷款票据,净额 |
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无形负债,净额 |
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递延收入 |
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应付账款、应计费用和其他负债 |
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负债总额 |
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公平 |
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普通股,面值 $ |
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额外的实收资本 |
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留存收益 |
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累积分红 |
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) |
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) |
累计其他综合收益(亏损) |
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股东权益总额 |
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运营合伙企业的非控股权益 |
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权益总额 |
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||
负债和权益总额 |
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$ |
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$ |
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所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
1
东方政府地产有限公司
合并运营报表行动(未经审计)
(金额以千计,股票和每股金额除外)
|
|
在截至6月30日的三个月中 |
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|
在截至6月30日的六个月中 |
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||||||||||
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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收入 |
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租金收入 |
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$ |
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租户补偿 |
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资产管理收入 |
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其他收入 |
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总收入 |
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开支 |
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物业运营 |
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房地产税 |
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折旧和摊销 |
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收购成本 |
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公司一般和行政 |
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支出总额 |
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其他收入(支出) |
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来自未合并房地产企业的收入 |
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利息支出,净额 |
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净收入 |
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运营合伙企业的非控股权益 |
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( |
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) |
东部政府可获得的净收入 |
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东部政府可获得的净收入 |
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基本 |
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稀释 |
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已发行普通股的加权平均值 |
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基本 |
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稀释 |
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每股普通股申报的股息 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
2
东方政府地产有限公司
合并报表综合收益净额(未经审计)
(金额以千计)
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|
在截至6月30日的三个月中 |
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|
在截至6月30日的六个月中 |
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||||||||||
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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||||
净收入 |
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$ |
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$ |
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其他综合收入: |
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利率互换未实现收益,净额 |
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其他综合收入 |
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综合收入 |
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运营合伙企业的非控股权益 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
其他可归因于的综合收益 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
归因于的综合收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
3
东方政府地产有限公司
C合并现金流量表(未经审计)
(金额以千计)
|
|
在截至6月30日的六个月中 |
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2023 |
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2022 |
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来自经营活动的现金流 |
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||
净收入 |
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$ |
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$ |
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为将净收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整 |
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折旧和摊销 |
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直线租金 |
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来自未合并房地产企业的收入 |
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) |
高于/低于市场价的租赁的摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
未赚取收入的摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
贷款溢价/折扣的摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
递延融资成本的摊销 |
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租赁激励的摊销 |
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未合并房地产企业投资的分配 |
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非现金补偿 |
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净变化为: |
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租户应收账款 |
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( |
) |
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预付费用和其他资产 |
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( |
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( |
) |
与经营租赁相关的递延收入 |
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经营租赁债务的本金付款 |
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( |
) |
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( |
) |
应付账款、应计费用和其他负债 |
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( |
) |
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( |
) |
经营活动提供的净现金 |
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来自投资活动的现金流 |
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房地产收购和存款 |
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增加运营资产 |
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开发物业的新增内容 |
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) |
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未合并房地产企业投资的分配 |
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投资未合并的房地产企业 |
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) |
用于投资活动的净现金 |
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来自融资活动的现金流量 |
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普通股的发行 |
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信贷额度抽款 |
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信贷额度还款 |
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应付抵押贷款票据的还款 |
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已支付的股息和分配 |
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) |
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) |
发行成本的支付 |
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( |
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( |
) |
融资活动提供的(用于)净现金 |
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( |
) |
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现金及现金等价物和限制性现金的净增加(减少) |
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( |
) |
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现金及现金等价物和限制性现金,期初 |
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现金及现金等价物和限制性现金,期末 |
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$ |
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$ |
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所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
4
东方政府地产有限公司
合并现金流量表(未经审计)
(金额以千计)
现金流量信息的补充披露如下:
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在截至6月30日的六个月中 |
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2023 |
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2022 |
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为利息支付的现金(扣除资本化利息) |
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非现金信息的补充披露 |
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应计但未支付的运营财产增加部分 |
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开发物业的增值应计,未支付 |
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应计但未支付的报价成本 |
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递延资产收购成本应计,未支付 |
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利率互换未实现收益,净额 |
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为普通单位购置的财产 |
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确认经营租赁使用权资产 |
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确认与经营租赁使用权资产有关的负债 |
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— |
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将普通单位换成普通股 |
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运营合伙企业的非控股权益 |
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普通股 |
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额外的实收资本 |
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总计 |
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所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
5
东方政府地产有限公司
N合并财务报表附注(未经审计)
1。组织和演示依据
以下合并财务报表附注中包含的信息摘自年度合并财务报表中的信息;因此,应将此处包含的合并财务报表与截至2022年12月31日的财年的合并财务报表及其相关附注一起审查,这些附注包含在向美国提交的截至2022年12月31日的Easterly Comporment Properties, Inc.(“公司”)截至2022年12月31日的年度报告中. 证券和2023 年 2 月 28 日,交易委员会(“SEC”)。
该公司是一家马里兰州公司,已根据经修订的1986年《美国国税法》(“该法”)选择作为房地产投资信托基金(“REIT”)纳税,从截至2015年12月31日的应纳税年度开始。公司的运营主要通过Easterly Government Properties LP(“运营合伙企业”)和运营合伙企业的全资子公司进行。除非上下文另有要求,否则此处使用的 “公司”、“我们” 或 “我们的” 是指Easterly Gournment Properties, Inc.及其合并的子公司和合作伙伴关系,包括运营合伙企业。
我们是一家内部管理的房地产投资信托基金,主要专注于收购、开发和管理租赁给履行基本职能的美国政府机构的 A 类商业地产。我们几乎所有的收入都是通过直接或通过美国总务管理局(“GSA”)将房产出租给此类机构来产生的。我们的目标是通过分红和资本增值,从长远来看,为我们的股东创造有吸引力的风险调整后回报。
我们专注于收购、开发和管理对支持租户机构使命至关重要的美国政府租赁物业,并努力成为美国政府的首选合作伙伴,与租户机构密切合作,以满足其需求和目标。截至2023年6月30日,我们全资拥有
运营合伙企业几乎持有我们所有的资产,并开展我们几乎所有的业务。我们是运营合作伙伴关系的唯一普通合伙人。我们拥有大约
整合原则
随附的合并财务报表根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)按应计制列报,包括公司、Easterly Government Properties TRS, LLC、Easterly Government Services, LLC、Operating Partnership, LLC、Operating Partnership, LLC、Operat合并中取消了所有重要的公司间余额和交易。
演示基础
此处包含的简明合并财务报表未经审计;但是,它们包括所有调整(仅包括正常的经常性调整),管理层认为,这些调整是公平陈述公司截至2023年6月30日和2022年12月31日的合并财务状况、截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的合并经营业绩以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的合并现金流所必需的。年终简明合并资产负债表数据来自经审计的财务报表,但不包括GAAP要求的所有披露。所列过渡时期的经营业绩不一定代表全年的预期业绩。
这个 合并财务报表的编制要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响报告的资产和负债金额、资产负债表编制日的或有资产和负债的披露,以及
6
报道的 报告期内的收入和支出金额。我们的估算基于历史经验和其他各种被认为在当时情况下是合理的假设,包括非常事件的影响,这些假设的结果构成了对资产和负债账面价值做出判断的基础,而这些资产和负债的账面价值从其他来源看不出来。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计值不同。
2。重要会计政策摘要
我们在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中披露了在编制简明合并财务报表时使用的重要会计政策.
3。房地产和无形资产
合并后的房地产和无形资产
截至今日,房地产和无形资产包括以下内容 2023年6月30日(数额以千计):
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总计 |
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不动产,净额 |
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土地 |
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建筑和改进 |
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收购的租户改善措施 |
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在建工程 |
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累计折旧 |
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( |
) |
房地产总额,净额 |
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无形资产,净额 |
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就地租赁 |
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|
获得租赁佣金 |
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高于市场租约 |
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代替税款的付款 |
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累计摊销 |
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( |
) |
无形资产总额,净额 |
|
|
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无形负债,净额 |
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|
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|
低于市场份额的租约 |
|
|
( |
) |
累计摊销 |
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|
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|
无形负债总额,净额 |
|
|
( |
) |
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们产生了美元
下表汇总了截至目前我们在接下来的五年中每年收购的超出市场和低于市场租赁的无形资产的计划摊销情况 2023 年 6 月 30 日(金额以千计):
|
|
收购了高于市场的租赁无形资产 |
|
|
收购低于市场租赁的无形资产 |
|
||
2023 (1) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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2024 |
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|
|
|
|
( |
) |
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2025 |
|
|
|
|
|
( |
) |
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2026 |
|
|
|
|
|
( |
) |
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2027 |
|
|
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|
|
( |
) |
高于市场的租赁摊销会减少合并运营报表中的租金收入,低于市场的租赁摊销会增加合并运营报表中的租金收入。
7
4。投资未合并的房地产企业
以下是我们在合资企业中的投资摘要(千美元):
|
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|
|
截至6月30日, |
|
|
合资企业 |
|
所有权权益 |
|
2023 |
|
|
MedBase 风险投资 |
|
|
$ |
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2021 年 10 月 13 日,我们与一位全球投资者成立了一家未合并的房地产企业,我们称之为合资企业,为收购以下投资组合提供资金
我们为合资企业提供资产管理服务。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们确认的资产管理服务收入为美元
以下是合资企业的财务信息摘要(金额以千计):
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截至6月30日, |
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资产负债表信息: |
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2023 |
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房地产,净额 |
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其他资产,净额 (1) |
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总资产 |
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负债总额 (2) |
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权益总额 |
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负债和权益总额 |
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$ |
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公司的股权份额 |
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基础差异 (3) |
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公司对未合并企业的投资的账面价值 |
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$ |
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在截至6月30日的三个月中 |
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在截至6月30日的六个月中 |
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损益表信息: |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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总收入 |
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营业收入 |
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净收入 |
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公司在净收入中所占份额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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8
5。债务
在 2023年6月30日,我们的合并借款包括以下内容(金额以千计):
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未偿还本金 |
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利息 |
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当前 |
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贷款 |
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2023年6月30日 |
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费率 (1) |
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成熟度 |
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循环信贷额度: |
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循环信贷额度 (2) |
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循环信贷额度总额 |
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定期贷款设施: |
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2016 年定期贷款额度 |
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2018 年定期贷款额度 (5) |
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定期贷款额度总额 |
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减去:未摊销的递延融资费用总额 |
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定期贷款额度总额,净额 |
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应付票据: |
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2017 年 A 系列高级笔记 |
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2017 年 B 系列高级票据 |
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2017 年 C 系列高级票据 |
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2019 年 A 系列高级票据 |
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2019 年 B 系列优先票据 |
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2019 年 C 系列高级票据 |
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2021 年A系列高级笔记 |
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2021 年 B 系列高级票据 |
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应付票据总额 |
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减去:未摊销的递延融资费用总额 |
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( |
) |
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应付票据总额,净额 |
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应付抵押贷款票据: |
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弗吉尼亚州-金色 |
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USFS II — 阿尔伯克基 |
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ICE — 查尔斯顿 |
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弗吉尼亚州—洛马琳达 |
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CBP — 萨凡纳 |
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移民局—堪萨斯城 |
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应付抵押贷款票据总额 |
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减去:未摊销的递延融资费用总额 |
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( |
) |
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减去:未摊销的溢价/折扣总额 |
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应付抵押贷款票据总额,净额 |
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债务总额 |
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$ |
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9
截至2023年6月30日,抵押我们应付抵押贷款的房地产净账面价值总额为美元
2023 年 1 月 26 日,我们使用了 $
2023 年 2 月 3 日,我们进入了
2023年5月30日,我们签订了日期为2021年7月23日的第二次修订和重述的信贷协议的第三修正案,以及截至2016年9月29日的优先无抵押定期贷款协议的第六修正案。这些修正案在基于SOFR的浮动利率期权术语中增加了一个基于SOFR的每日简单期权,作为信贷和定期贷款协议下所有目的以美元计价的借款的基准利率,包括每种情况下的信用利差调整为
2023 年 7 月 20 日,我们抽出了整笔钱
财务契约注意事项
截至2023年6月30日,我们遵守了与债务有关的所有财务和其他契约。
6。衍生品和套期保值活动
下表列出了我们的利率互换衍生品的关键条款和公允价值,截至目前每种衍生品都被指定为现金流对冲工具 2023 年 6 月 30 日(金额以千计):
名义金额 |
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固定利率 |
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浮动利率指数 |
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生效日期 |
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到期日期 |
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公允价值 |
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% |
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% |
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$ |
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||||||
$ |
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% |
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$ |
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10
下表列出了我们的利率衍生品的公允价值及其在合并资产负债表上的分类(金额以千计):
资产负债表细列项目 |
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截至2023年6月30日 |
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利率互换-资产 |
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$ |
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对冲利率风险的现金流对冲
指定且符合现金流对冲条件的衍生品的收益或亏损记录在累计其他综合收益(亏损)(“AOCI”)中,在对冲预测交易影响我们的浮动利率债务收益期间,将被重新归类为利息支出。
我们估计 $
下表列出了我们的利率衍生品对合并运营报表和综合收益表的影响(金额以千计):
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在截至6月30日的三个月中 |
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在截至6月30日的六个月中 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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AOCI中确认的未实现收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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收益(亏损)从AOCI重新归类为利息支出 |
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( |
) |
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( |
) |
与信用风险相关的或有特征
我们与每个衍生品交易对手都有协议,其中包含一项条款,根据该条款,如果贷款人因我们违约此类债务而加速偿还基础债务,则可以宣布我们违约了衍生债务。截至 2023 年 6 月 30 日,我们是
7。公允价值测量
会计准则将公允价值定义为退出价格,即在衡量日出售资产或为转移负债而支付的金额,或为在衡量日市场参与者之间的有序交易中转移负债而支付的金额。这些标准还建立了用于衡量公允价值的投入的等级制度,通过要求在可用时使用最可观察的输入,最大限度地使用可观察的输入,最大限度地减少对不可观察输入的使用。可观察的投入是市场参与者在估值根据从我们独立的来源获得的市场数据开发的资产或负债时使用的投入。不可观察的输入反映了我们对市场参与者在估值资产或负债时将使用的因素的假设,这些因素是根据当时可用的最佳信息制定的资产或负债的。这些输入的层次结构分为三个级别:第 1 级,定义为可观察的输入,例如活跃市场的报价;第 2 级,定义为活跃市场报价以外的直接或间接可观察的输入;第 3 级,定义为不可观察的输入,其中很少或根本没有市场数据,因此需要实体制定自己的假设。估值层次结构中的分类基于对公允价值衡量最重要的最低投入水平。
定期公允价值测量
我们的利率互换的公允价值是使用广泛接受的估值技术(包括贴现现金流分析)根据每种衍生品的预期现金流确定的。该分析反映了衍生品的合同条款,包括到期日,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和此类利率的隐含波动性。虽然我们确定用于估值衍生品的大多数投入都属于公允价值等级制度的第二级,但与我们的衍生品相关的信用估值调整使用了第三级输入,例如对当前信用利差的估计,来评估我们和交易对手违约的可能性。我们已经确定,对我们的衍生品合约进行的信用估值调整的影响对总体估值并不重要,该调整基于每份合约的公允价值。因此,截至2023年6月30日,我们持有的所有衍生品都被归类为公允价值等级制度的二级。
11
由于现金和现金等价物、限制性现金、应收账款、其他资产和应付账款以及应计费用的账面价值是公允价值的合理估计,因为这些工具的到期日很短。下表列出了截至目前按公允价值计量的经常性资产 2023年6月30日,按这些衡量标准所属的公允价值层次结构中的级别汇总(金额以千计):
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截至2023年6月30日 |
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资产负债表细列项目 |
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第 1 级 |
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第 2 级 |
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第 3 级 |
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利率互换-资产 |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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为了披露债务公允价值,我们根据可变利率和信用利差(归类于公允价值层次结构的第三级)估算了2016年定期贷款额度和2018年定期贷款额度的公允价值,并根据此类债务(归类于公允价值层次结构的第三级)的贴现估计现金支付额估算了其他债务的公允价值;贴现率使用了贷款或贷款组的近似当前市场利率,到期日和信贷质量相似,以及预计的未来付款包括预定的本金和利息付款。公允价值估算是在特定时间点作出的,本质上是主观的,涉及不确定性和重大判断问题。以这样的公允价值金额进行结算可能不可能,也可能不是管理层的谨慎决定。
未按公允价值计量的金融资产和负债
截至 2023年6月30日,所有金融工具和负债均反映在我们的资产负债表中,其金额据我们估计,合理接近其公允价值,但以下情况除外:
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截至2023年6月30日 |
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金融负债 |
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账面金额 (1) |
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公允价值 (2) |
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循环信贷额度 |
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$ |
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$ |
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2016 年定期贷款额度 |
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$ |
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$ |
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2018 年定期贷款额度 |
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$ |
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$ |
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应付票据 |
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$ |
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$ |
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应付抵押贷 |
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$ |
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$ |
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8。股权激励计划
限制性股票
我们向某些管理层成员和非雇员董事授予限制性股票。管理奖项的授予期限通常为两到四年。非雇员董事奖励在授予之日周年纪念日或下一次年度股东大会中较早者发放,前提是受赠方在该日仍是董事或员工。根据经修订的2015年股权激励计划(“2015年股权激励计划”)发行的限制性股票奖励,在薪酬委员会规定的限制失效之前,不得出售或以其他方式转让。
我们按授予日的公允价值对非既得限制性股票奖励进行估值,公允价值是截至适用授予日普通股的市场价格。与限制性普通股奖励相关的薪酬支出为美元
归属的限制性股票的公允价值为美元
12
截至目前我们的限制性股票状况摘要 2023年6月30日以及截至2023年6月30日的六个月中的变化如下所示:
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限制性股票 |
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限制性股票加权平均授予日期 |
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太棒了,2022 年 12 月 31 日 |
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既得 |
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( |
) |
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已授予 |
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被没收 |
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— |
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— |
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未付,2023 年 6 月 30 日 |
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$ |
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LTIP 单位
我们向某些管理层成员和非雇员董事授予LTIP单位。管理奖励通常立即颁发,或在两到四年内发放。非雇员董事股份在拨款之日或下一次年度股东大会的周年纪念日中较早者归属,前提是受赠方在该日期仍是董事或雇员。基于绩效的LTIP单位的收入取决于我们达到一定的门槛,包括股东的绝对总回报、相对的股东总回报或整个业绩期的运营障碍。以服务为基础的LTIP单位将随着时间的推移归属,但须遵守持续就业和其他奖励条款。
以下是我们在该期间授予的 LTIP 单位奖励的摘要 截至2023年6月30日的六个月:
奖项 |
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格兰特 |
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演出期 |
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最棒日期 |
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授予的单位 |
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服务 |
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2023年1月3日 |
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— |
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运营 |
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2023年1月3日 |
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1 |
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性能 |
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2023年1月3日 |
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1 |
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服务 |
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2023年3月2日 |
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— |
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服务 |
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2023年5月9日 |
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— |
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2 |
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2023 年 LTIP 补助金 |
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我们对我们的运营LTIP单位奖励进行估值,这些奖励取决于我们在授予日公允价值(即截至适用拨款日的普通股市场价格)实现某些绩效条件。我们按授予日公允价值对基于服务的LTIP单位奖励进行估值,公允价值是截至适用赠款日的普通股市场价格,扣除与预购事件时机相关的风险。对于需要我们达到一定的股东总回报阈值的绩效LTIP单位奖励,我们使用了蒙特卡洛模拟(风险中立方法)来确定授予日期的公允价值。
以下是在此期间用于估值基于绩效的LTIP单位的股东总回报的重要假设摘要 截至2023年6月30日的六个月:
预期波动率 |
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% |
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股息收益率 |
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% |
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无风险利率 |
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% |
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预期寿命 |
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归属的LTIP单位的公允价值为美元
13
截至目前我们的 LTIP 单位状态摘要 2023年6月30日以及截至2023年6月30日的六个月期间的变化如下所示:
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|
LTIP 单元 (1) |
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LTIP 单位加权平均授予日期每股公允价值 |
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太棒了,2022 年 12 月 31 日 |
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$ |
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既得 |
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( |
) |
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已授予 |
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被没收 |
|
|
( |
) |
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|
|
未付,2023 年 6 月 30 日 |
|
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|
|
$ |
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9。股权
下表汇总了本年度股东权益的变化 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月(金额以千计,股票金额除外):
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股份 |
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常见 |
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额外 |
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已保留 |
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累积的 |
|
|
累积的 |
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非- |
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总计 |
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截至2023年6月30日的三个月 |
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截至2023年3月31日的余额 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
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$ |
|
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$ |
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基于股票的薪酬 |
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— |
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— |
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已支付的股息和分配 |
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— |
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— |
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|
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— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
授予未归属的限制性股票 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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利率互换的未实现收益 |
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— |
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|
— |
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|
— |
|
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|
— |
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|
— |
|
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|
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|
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|
|
|
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净收入 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
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|
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
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非控股权益的分配 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
截至2022年6月30日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
基于股票的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
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已支付的股息和分配 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
授予未归属的限制性股票 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
兑换普通单位 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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对财产的贡献 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
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|
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|
|
|
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||
未实现的利率收益 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
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非控股权益的分配 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
截至2022年6月30日的余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
14
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中股东权益的变化(金额以千计,股票金额除外):
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股份 |
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常见 |
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额外 |
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已保留 |
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累积的 |
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累积的 |
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非- |
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总计 |
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截至2023年6月30日的六个月 |
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|||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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基于股票的薪酬 |
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已支付的股息和分配 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
授予未归属的限制性股票 |
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— |
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— |
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— |
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兑换普通单位 |
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普通股发行量,净额 |
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对财产的贡献 |
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利率互换的未实现收益 |
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净收入 |
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非控股权益的分配 |
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— |
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— |
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— |
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截至 2023 年 6 月 30 日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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|||||||
截至2022年6月30日的六个月 |
|
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截至2021年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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基于股票的薪酬 |
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已支付的股息和分配 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
授予未归属的限制性股票 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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兑换普通单位 |
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( |
) |
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普通股发行量,净额 |
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对财产的贡献 |
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未实现的利率收益 |
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净收入 |
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非控股权益的分配 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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截至2022年6月30日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
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$ |
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截至记录之日,我们的董事会宣布的每股普通股和每普通单位的股息摘要如下:
季度 |
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申报日期 |
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记录日期 |
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付款日期 |
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分红 (1) |
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Q1 2023 |
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$ |
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Q2 2023 |
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|
$ |
|
在远期基础上发行普通股
2021 年 8 月 11 日,我们完成了承销的公开发行
15
自动柜员机程序
我们分别于2019年12月20日(“2019年自动柜员机计划”)和2021年6月22日(“2021年自动柜员机计划”,连同2019年自动柜员机计划,“自动柜员机计划”)分别与多家金融机构签订了股权分配协议,根据该协议,我们可以发行和出售总发行价格不超过美元的普通股
下表列出了有关2019年自动柜员机计划下发行的某些信息 截至2023年6月30日的六个月(除股票金额外,金额以千计):
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2019 年 ATM 计划 |
|
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在结束的三个月里 |
|
已发行股票数量(1) |
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净收益(1) |
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2023年3月31日 |
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$ |
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2023年6月30日 |
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— |
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|
— |
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总计 |
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|
$ |
|
我们将此类销售所得的净收益用于一般公司用途。截至 2023 年 6 月 30 日,我们有大约 $
股票回购计划
2022 年 4 月 28 日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们最多可以回购
共同单位财产的贡献
2023 年 1 月 25 日,运营合作伙伴关系发布了
10。每股收益
普通股每股基本收益或亏损(“EPS”)的计算方法是将归属于普通股股东的净收益除以所述期间已发行普通股的加权平均股。摊薄后每股收益是在根据报告所述期间已发行的摊薄普通等价股票的影响调整了基本每股收益计算后计算得出的。普通股的未归属限制性股份和未归属的LTIP单位被视为参与证券,这需要使用两类方法来计算基本和摊薄后的每股收益。
16
下表列出了我们在普通股每股基本收益和摊薄后收益的计算方法 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月(金额以千计,每股金额除外):
|
|
在截至6月30日的三个月中 |
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|
在截至6月30日的六个月中 |
|
||||||||||
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2023 |
|
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2022 |
|
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2023 |
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2022 |
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||||
分子 |
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||||
净收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
||||
减去:运营合伙企业的非控股权益 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
Easterly 政府地产公司可获得的净收入 |
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减去:参与证券的股息 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
普通股股东可获得的净收益 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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||||
基本每股收益的分母 |
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基于股份的薪酬奖励的稀释效应 |
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LTIP 单位的稀释效应 (1) |
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||||
根据远期销售协议可发行股份的摊薄效应 (2) |
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— |
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|
— |
|
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|
— |
|
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|
摊薄后每股收益的分母 |
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||||
基本每股收益 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
摊薄后每股 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
11。租赁
出租人
我们通过 GSA 或其他联邦机构或非政府租户向美国政府租赁商业空间。这些租约可能包含延期选项,这些选项主要由租户自行决定。我们的某些租赁包含 “软期限” 租约,这意味着美国政府租户机构有权在其规定的租赁结束日期之前终止租约。尽管根据合同,我们的某些租约可以提前终止,但我们认为我们的租户机构不太可能提前终止这些租约,因为受租赁的房产具有量身定制的特点,这些房产的加权平均年限基于房产的建造日期或根据具体情况进行翻新(如适用)(大约
下表汇总了截至目前我们的租赁下的固定租赁付款到期日 2023 年 6 月 30 日(金额以千计):
|
|
按期到期的付款 |
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总计 |
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2023 (1) |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
|
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2027 |
|
|
此后 |
|
|||||||
固定租赁付款 |
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$ |
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|
|
|
|
|
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17
下表列出了我们在固定部分和可变部分之间确认的租赁收入构成(金额以千计):
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|
在截至6月30日的三个月中 |
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|
在截至6月30日的六个月中 |
|
||||||||||
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2023 |
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2022 |
|
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2023 |
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2022 |
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已修复 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
变量 |
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租金收入 |
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承租人
我们根据运营租赁安排在华盛顿特区和加利福尼亚州圣地亚哥租赁公司办公空间。租赁包括可变的租赁付款,未来将根据房地产税率、使用情况或租赁场所支出份额的变化而变化。我们已选择不将公司办公室租赁的租赁和非租赁部分分开。
截至2023年6月30日,与我们的使用权经营租赁资产和经营租赁负债相关的未摊销余额均为美元
下表提供了我们已启动的运营租赁的定量信息(金额以千计):
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在截至6月30日的三个月中 |
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在截至6月30日的六个月中 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
|
||||
来自经营租赁成本的现金流 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
此外, 我们已开始的公司办公室租赁下的固定租赁付款的到期日为 下表汇总了2023年6月30日(金额,以千计):
公司办公室租赁 |
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按期到期的付款 |
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2023 (1) |
|
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2024 |
|
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2025 |
|
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2026 |
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2027 |
|
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|
此后 |
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|
未来最低租赁付款总额 |
|
$ |
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|
估算利息 |
|
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( |
) |
总计 |
|
$ |
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18
12。收入
下表列出了租户建筑项目的收入以及按租户机构分列的相关项目管理收入 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月(金额以千计):
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|
在截至6月30日的三个月中 |
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|
在截至6月30日的六个月中 |
|
||||||||||
租户 |
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2023 |
|
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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退伍军人事务部(“弗吉尼亚州”) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
美国联合参谋司令部(“JSC”) |
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联邦调查局(“FBI”) |
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美国海岸警卫队(“USCG”) |
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交通部(“DOT”) |
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— |
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移民和海关执法局(“ICE”) |
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美国政府司法机构(“JUD”) |
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联邦紧急事务管理局(“FEMA”) |
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— |
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— |
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海关和边境保护局(“CBP”) |
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美国公民及移民服务局(“USCIS”) |
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— |
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邦纳维尔电力管理局(“BPA”) |
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— |
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— |
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国家档案和记录管理局(“NARA”) |
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食品和药物管理局(“FDA”) |
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美国国税局(“IRS”) |
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— |
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劳工部(“DOL”) |
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— |
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总务管理局-其他 |
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国家公园管理局(“NPS”) |
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缉毒局(“缉毒局”) |
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职业安全与健康管理局(“OSHA”) |
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专利商标局(“PTO”) |
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卫生资源与服务管理局(“HRSA”) |
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— |
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— |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2023年6月30日和2022年12月31日, 与租户建筑项目有关的应收账款和相关的项目管理收入余额为美元
大多数租户建筑项目报销安排的期限不到一年,通常在项目完成且承租人接受工程后付款。截至2023年6月30日,没有任何持续时间超过一年的项目在进行中。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们认出了 $
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们识别的金额低于 $
19
有
13。浓度风险
当我们的多个租户从事类似的业务活动、位于同一地理区域或具有相似的经济特征,以类似的方式影响他们履行合同义务(包括欠我们的债务)的能力时,我们就会出现信用风险集中的情况。我们会定期监控我们的租户群体,以评估信用风险的潜在集中度。
如上文注释1所述,我们将商业空间租赁给美国政府或非政府租户。2023 年 6 月 30 日,美国政府占了大约
14。关联方
我们为合资企业拥有的物业提供资产管理服务。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们确认的资产管理收益为美元
15。后续事件
在截至2023年6月30日的合并财务报表中,我们评估了后续事件,没有发现任何重大事件。
20
I第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
前瞻性陈述
本10-Q表季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》、经修订的1933年《证券法》第27A条(“证券法”)和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条所指的前瞻性陈述。我们提醒投资者,前瞻性陈述基于管理层的信念以及管理层做出的假设和目前可用的信息。使用时,“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“打算”、“可能”、“计划”、“潜在”、“项目”、“结果”、“寻求”、“应该”、“目标”、“将” 等词语以及与历史问题无关的类似表达方式旨在识别前瞻性陈述。这些陈述受风险、不确定性和假设的影响,不能保证未来的表现,未来表现可能会受到已知和未知的风险、趋势、不确定性以及我们无法控制的因素的影响。如果这些风险或不确定性中的一项或多项成为现实,或者基本假设被证明不正确,则实际结果可能与预期、估计或预测的结果存在重大差异。我们明确表示不承担任何更新我们的前瞻性陈述的责任,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。因此,投资者在依靠前瞻性陈述来预测未来的业绩或趋势时应谨慎行事,前瞻性陈述基于发表时的业绩和趋势。
可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异的一些风险和不确定性包括:
21
有关可能影响我们的这些因素和其他因素以及此处包含的陈述的进一步讨论,请参阅标题为 “第 1A 项” 的部分。风险因素” 见我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告,可能会不时补充或修改。
概述
提及 “我们”、“我们的”、“我们” 和 “公司” 是指马里兰州的一家公司Easterly Gournment Properties, Inc. 以及我们的合并子公司,包括特拉华州有限合伙企业Easterly Governant Properties LP,我们在此称之为 “运营合伙企业”。我们 “在Easterly Share” 提供某些财务信息和指标,这些信息和指标是逐个实体计算的。“At Easterly Share” 信息,我们也称之为 “股份”、“按比例”、“我们的按比例份额” 或 “我们的份额”,不是也无意按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)进行列报。
我们是一家内部管理的房地产投资信托基金(“REIT”),主要专注于收购、开发和管理租赁给履行基本职能的美国政府机构的 A 类商业地产。我们几乎所有的收入都是通过直接或通过美国总务管理局(“GSA”)将房产出租给此类机构来产生的。我们的目标是通过分红和资本增值,从长远来看,为我们的股东创造有吸引力的风险调整后回报。
我们专注于收购、开发和管理美国政府租赁的房产,这些房产对于支持租户机构的使命至关重要,并努力成为美国政府的首选合作伙伴,与租户机构密切合作,以满足其需求和目标。我们还可能考虑其他潜在的机会,将房产添加到我们的投资组合中,包括收购租赁给信誉良好的州和地方政府的房产。截至2023年6月30日,我们在美国通过一家未合并的合资企业(“合资企业”)全资拥有78处运营物业和8处运营物业,租赁面积约为860万平方英尺(按比例计算为810万平方英尺),其中包括85处主要出租给美国政府租户机构的运营物业和一处完全出租给私人租户的运营物业。截至2023年6月30日,我们的运营物业租赁率为98%。为了计算租赁百分比,我们在分母中排除了已释放的总平方英尺,我们在收购时没有将其归因于任何价值。此外,我们全资拥有一处正在开发的房产,我们预计该物业完工后将占地约20万平方英尺。
运营合伙企业几乎持有我们的所有资产,并开展我们几乎所有的业务。截至2023年6月30日,我们是运营合伙企业的唯一普通合伙人,拥有运营合伙企业中约88.4%的有限合伙权益,我们在此处将其称为普通单位。我们已选择作为房地产投资信托基金纳税,我们认为从截至2015年12月31日的应纳税年度开始,我们作为美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金的运营和组织都符合资格和税收要求。
22
操作特性
截至2023年6月30日,我们的运营物业租赁率为98%,加权平均每租赁平方英尺的年化租赁收入为35.45美元(按比例计算为35.12美元),根据物业的建造或翻新日期(如适用),加权平均年限约为14.4年。我们将年化租赁收入计算为指定时期内最后一个月的年化合同基本租金,再加上该期间最后一个月的年化直线租金调整以及我们在该期间最后一个月获得的年化净费用报销。
下表显示了截至2023年6月30日我们拥有或拥有所有权权益的房产的相关信息,其中包括合资企业持有的房产:
房产名称 |
|
地点 |
|
财产 |
|
租户租赁 |
|
|
已租用 |
|
|
按年计算 |
|
|
百分比 |
|
|
按年计算 |
|
|||||
全资拥有的美国政府租赁物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
VA-洛玛琳达 |
|
加利福尼亚州洛马琳达 |
|
OC |
|
|
2036 |
|
|
|
327,614 |
|
|
$ |
16,592,268 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
$ |
50.65 |
|
移民局-堪萨斯城 (3) |
|
密苏里州李斯萨米特 |
|
O/W |
|
2024 - 2042 |
|
|
|
417,033 |
|
|
|
10,351,371 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
24.82 |
|
|
JSC-萨福克郡 |
|
弗吉尼亚州萨福克 |
|
O |
|
|
2028 |
|
|
|
403,737 |
|
|
|
8,413,625 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
|
20.84 |
|
各种 GSA-波特兰 (4) |
|
俄勒冈州波特兰 |
|
O |
|
2023 - 2039 |
|
|
|
211,955 |
|
|
|
7,046,661 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
33.25 |
|
|
各种 GSA-芝加哥 |
|
伊利诺伊州德斯普兰斯 |
|
O |
|
|
2023 |
|
|
|
202,185 |
|
|
|
6,971,858 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
34.48 |
|
联邦调查局-盐湖城 |
|
犹他州盐湖城 |
|
O |
|
|
2032 |
|
|
|
169,542 |
|
|
|
6,897,893 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
40.69 |
|
国税局-弗雷斯诺 |
|
加利福尼亚州弗雷斯诺 |
|
O |
|
|
2033 |
|
|
|
180,481 |
|
|
|
6,845,720 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
37.93 |
|
各种 GSA-布法罗 (5) |
|
纽约州布法罗 |
|
O |
|
2025 - 2039 |
|
|
|
273,678 |
|
|
|
6,732,092 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
24.60 |
|
|
弗吉尼亚州-圣何塞 |
|
加利福尼亚州圣何塞 |
|
OC |
|
|
2038 |
|
|
|
90,085 |
|
|
|
5,765,363 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
64.00 |
|
EPA-Lenexa |
|
堪萨斯州莱内克萨 |
|
O |
|
|
2027 |
|
|
|
169,585 |
|
|
|
5,684,120 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
33.52 |
|
PTO-阿灵顿 |
|
弗吉尼亚州阿灵顿 |
|
O |
|
|
2035 |
|
|
|
190,546 |
|
|
|
5,339,380 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
28.02 |
|
联邦调查局-圣安东尼奥 |
|
德克萨斯州圣安东尼奥 |
|
O |
|
|
2025 |
|
|
|
148,584 |
|
|
|
5,232,467 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
35.22 |
|
联邦调查局-坦帕 |
|
佛罗里达州坦帕 |
|
O |
|
|
2040 |
|
|
|
138,000 |
|
|
|
5,177,074 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
37.52 |
|
FDA-阿拉米达 |
|
加利福尼亚州阿拉米达 |
|
L |
|
|
2039 |
|
|
|
69,624 |
|
|
|
4,840,290 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
69.52 |
|
联邦调查局/缉毒局-埃尔帕索 |
|
德克萨斯州埃尔帕索 |
|
O/W |
|
|
2028 |
|
|
|
203,683 |
|
|
|
4,647,160 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
22.82 |
|
联邦紧急事务管理局-特雷西 |
|
加利福尼亚州特雷西 |
|
W |
|
|
2038 |
|
|
|
210,373 |
|
|
|
4,646,120 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
22.09 |
|
联邦调查局-奥马哈 |
|
内布拉斯加州奥马哈 |
|
O |
|
|
2024 |
|
|
|
112,196 |
|
|
|
4,451,732 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
39.68 |
|
TREAS-帕克斯堡 |
|
西弗吉尼亚州帕克斯堡 |
|
O |
|
|
2041 |
|
|
|
182,500 |
|
|
|
4,340,447 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
23.78 |
|
DOT-莱克伍德 |
|
科罗拉多州莱克伍德 |
|
O |
|
|
2039 |
|
|
|
122,225 |
|
|
|
4,141,796 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
33.89 |
|
弗吉尼亚州-南本德 |
|
印第安纳州米沙卡瓦 |
|
OC |
|
|
2032 |
|
|
|
86,363 |
|
|
|
4,136,462 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
47.90 |
|
FDA-Lenexa |
|
堪萨斯州莱内克萨 |
|
L |
|
|
2040 |
|
|
|
59,690 |
|
|
|
4,091,806 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
68.55 |
|
联邦调查局-匹兹堡 |
|
宾夕法尼亚匹兹堡 |
|
O |
|
|
2027 |
|
|
|
100,054 |
|
|
|
4,037,239 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
40.35 |
|
VA-手机 |
|
阿拉巴马州莫比尔 |
|
OC |
|
|
2033 |
|
|
|
79,212 |
|
|
|
3,947,470 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
49.83 |
|
联邦调查局-新奥尔良 |
|
洛杉矶新奥尔良 |
|
O |
|
|
2029 |
|
|
|
137,679 |
|
|
|
3,926,093 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
28.52 |
|
移民局-林肯 |
|
内布拉斯加州林肯 |
|
O |
|
|
2025 |
|
|
|
137,671 |
|
|
|
3,901,870 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
28.34 |
|
联邦调查局-诺克斯维尔 |
|
田纳西州诺克斯维尔 |
|
O |
|
|
2025 |
|
|
|
99,130 |
|
|
|
3,577,235 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
36.09 |
|
联邦调查局-伯明翰 |
|
阿拉巴马州伯明翰 |
|
O |
|
|
2042 |
|
|
|
96,278 |
|
|
|
3,535,446 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
36.72 |
|
EPA-堪萨斯城 |
|
堪萨斯州堪萨斯城 |
|
L |
|
|
2043 |
|
|
|
55,833 |
|
|
|
3,493,954 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
62.58 |
|
ICE-查尔斯顿 |
|
南达科他州北查尔斯顿 |
|
O |
|
|
2027 |
|
|
|
65,124 |
|
|
|
3,334,548 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
51.20 |
|
弗吉尼亚州-奇科 |
|
加利福尼亚州奇科 |
|
OC |
|
|
2034 |
|
|
|
51,647 |
|
|
|
3,310,590 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
64.10 |
|
联邦调查局-里士满 |
|
弗吉尼亚州里士满 |
|
O |
|
|
2041 |
|
|
|
96,607 |
|
|
|
3,310,029 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
34.26 |
|
USFS II-阿尔伯克基 |
|
新墨西哥州阿尔伯克基 |
|
O |
|
|
2026 |
|
|
|
98,720 |
|
|
|
3,249,945 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
32.92 |
|
缉毒局-斯特林 |
|
弗吉尼亚州斯特林 |
|
L |
|
|
2038 |
|
|
|
57,692 |
|
|
|
3,209,041 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
55.62 |
|
23
房产名称 |
|
地点 |
|
财产 |
|
租户租赁 |
|
|
已租用 |
|
|
按年计算 |
|
|
百分比 |
|
|
按年计算 |
|
|||||
全资拥有的美国政府租赁物业(续) |
|
|||||||||||||||||||||||
联邦调查局-小石城 |
|
阿肯色州小石城 |
|
O |
|
|
2041 |
|
|
|
102,377 |
|
|
|
3,189,062 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
31.15 |
|
USFS I-阿尔伯克基 |
|
新墨西哥州阿尔伯克基 |
|
O |
|
|
2026 |
|
|
|
92,455 |
|
|
|
3,180,431 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
34.40 |
|
移民局-塔斯汀 |
|
加利福尼亚州塔斯汀 |
|
O |
|
|
2034 |
|
|
|
66,818 |
|
|
|
3,148,124 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
47.11 |
|
DEA-维斯塔 |
|
加利福尼亚州维斯塔 |
|
L |
|
|
2035 |
|
|
|
52,293 |
|
|
|
3,110,917 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
59.49 |
|
VA-奥兰治 |
|
康涅狄格州橙市 |
|
OC |
|
|
2034 |
|
|
|
56,330 |
|
|
|
2,968,191 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
52.69 |
|
VA-印第安纳 |
|
印第安纳州布朗斯堡 |
|
OC |
|
|
2041 |
|
|
|
80,000 |
|
|
|
2,954,619 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
36.93 |
|
JUD-德尔里奥 |
|
德克萨斯州德尔里奥 |
|
C/O |
|
|
2024 |
|
|
|
89,880 |
|
|
|
2,887,088 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
32.12 |
|
ICE-阿尔伯克基 |
|
新墨西哥州阿尔伯克基 |
|
O |
|
|
2027 |
|
|
|
71,100 |
|
|
|
2,822,205 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
39.69 |
|
联邦调查局-手机 |
|
阿拉巴马州莫比尔 |
|
O |
|
|
2029 |
|
|
|
76,112 |
|
|
|
2,797,577 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
36.76 |
|
DEA-达拉斯实验室 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
L |
|
|
2038 |
|
|
|
49,723 |
|
|
|
2,774,089 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
55.79 |
|
JUD-El Centro |
|
加利福尼亚州埃尔森特罗 |
|
C/O |
|
|
2034 |
|
|
|
43,345 |
|
|
|
2,765,592 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
63.80 |
|
DEA-普莱森顿 |
|
加利福尼亚州普莱森顿 |
|
L |
|
|
2035 |
|
|
|
42,480 |
|
|
|
2,743,024 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
64.57 |
|
DEA-上万宝路 |
|
马里兰州上万宝路 |
|
L |
|
|
2037 |
|
|
|
50,978 |
|
|
|
2,723,146 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
53.42 |
|
SSA-查尔斯顿 |
|
西弗吉尼亚州查尔斯顿 |
|
O |
|
|
2024 |
|
|
|
110,000 |
|
|
|
2,692,983 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
24.48 |
|
联邦调查局-奥尔巴 |
|
纽约州奥尔巴尼 |
|
O |
|
|
2036 |
|
|
|
69,476 |
|
|
|
2,680,474 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
38.58 |
|
USAO-路易斯维尔 |
|
肯塔基州路易斯 |
|
O |
|
|
2031 |
|
|
|
60,000 |
|
|
|
2,538,338 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
42.31 |
|
TREAS-伯明翰 |
|
阿拉巴马州伯明翰 |
|
O |
|
|
2029 |
|
|
|
83,676 |
|
|
|
2,527,605 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
30.21 |
|
NARA-布鲁姆菲尔德 |
|
科罗拉多州布鲁姆菲尔德 |
|
O/W |
|
|
2032 |
|
|
|
161,730 |
|
|
|
2,373,591 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
14.68 |
|
JUD-查尔斯顿 |
|
南卡罗来纳州查 |
|
C/O |
|
|
2040 |
|
|
|
52,339 |
|
|
|
2,337,677 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
44.66 |
|
缉毒局-达拉斯 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
O |
|
|
2041 |
|
|
|
71,827 |
|
|
|
2,253,537 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
31.37 |
|
各种 GSA-克利夫兰 (6) |
|
俄亥俄州布鲁克林高地 |
|
O |
|
2028 - 2040 |
|
|
|
61,384 |
|
|
|
2,250,294 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
36.66 |
|
|
CBP-萨凡纳 |
|
乔治亚州萨凡纳 |
|
L |
|
|
2033 |
|
|
|
35,000 |
|
|
|
2,249,163 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
64.26 |
|
NWS-堪萨斯城 |
|
密苏里州堪萨斯城 |
|
O |
|
|
2033 |
|
|
|
94,378 |
|
|
|
2,142,661 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
22.70 |
|
JUD-杰克逊 |
|
田纳西州杰克逊 |
|
C/O |
|
|
2043 |
|
|
|
73,397 |
|
|
|
2,065,187 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
28.14 |
|
DEA-圣安娜 |
|
加利福尼亚州圣安娜 |
|
O |
|
|
2029 |
|
|
|
39,905 |
|
|
|
1,996,277 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
50.03 |
|
DEA-北高地 |
|
加利福尼亚州萨克拉门托 |
|
O |
|
|
2033 |
|
|
|
37,975 |
|
|
|
1,913,404 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
50.39 |
|
NPS-奥马哈 |
|
内布拉斯加州奥马哈 |
|
O |
|
|
2024 |
|
|
|
62,772 |
|
|
|
1,836,520 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
29.26 |
|
VA-金色 |
|
科罗拉多州金市 |
|
O/W |
|
|
2026 |
|
|
|
56,753 |
|
|
|
1,722,618 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
30.35 |
|
USCG-马丁斯堡 |
|
西弗吉尼亚州马丁斯堡 |
|
O |
|
|
2027 |
|
|
|
59,547 |
|
|
|
1,583,893 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
26.60 |
|
JUD-阿伯丁 |
|
密西比州阿伯丁 |
|
C/O |
|
|
2025 |
|
|
|
46,979 |
|
|
|
1,572,610 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
33.47 |
|
GSA-克拉克斯堡 |
|
西弗吉尼亚州克拉克斯堡 |
|
O |
|
|
2024 |
|
|
|
63,750 |
|
|
|
1,521,309 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
23.86 |
|
VA-查尔斯顿 |
|
南达科他州北查尔斯顿 |
|
W |
|
|
2040 |
|
|
|
97,718 |
|
|
|
1,472,208 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
15.07 |
|
DEA-伯明翰 |
|
阿拉巴马州伯明翰 |
|
O |
|
|
2023 |
|
|
|
35,616 |
|
|
|
1,442,564 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
40.50 |
|
缉毒局-奥尔巴 |
|
纽约州奥尔巴尼 |
|
O |
|
|
2025 |
|
|
|
31,976 |
|
|
|
1,398,185 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
43.73 |
|
USAO-斯普林菲尔德 |
|
伊利诺伊州斯普林菲 |
|
O |
|
|
2038 |
|
|
|
43,600 |
|
|
|
1,381,505 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
31.69 |
|
DEA-河边 |
|
加利福尼亚州里弗赛德 |
|
O |
|
|
2032 |
|
|
|
34,354 |
|
|
|
1,305,270 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
37.99 |
|
24
房产名称 |
|
地点 |
|
财产 |
|
租户租赁 |
|
|
已租用 |
|
|
按年计算 |
|
|
百分比 |
|
|
按年计算 |
|
|||||
全资拥有的美国政府租赁物业(续) |
|
|||||||||||||||||||||||
JUD-康瑟尔布拉夫斯 |
|
爱荷华州康瑟尔布拉夫斯 |
|
C/O |
|
|
2041 |
|
|
|
28,900 |
|
|
|
1,283,504 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
44.41 |
|
SSA-达拉斯 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
O |
|
|
2035 |
|
|
|
27,200 |
|
|
|
1,056,391 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
38.84 |
|
JUD-南本德 |
|
印第安纳州南本德 |
|
C/O |
|
|
2027 |
|
|
|
30,119 |
|
|
|
790,363 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
26.24 |
|
ICE-路易斯维 |
|
肯塔基州路易斯 |
|
O |
|
|
2036 |
|
|
|
17,420 |
|
|
|
655,365 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
37.62 |
|
缉毒局-圣地亚哥 |
|
加利福尼亚州圣地亚哥 |
|
W |
|
|
2032 |
|
|
|
16,100 |
|
|
|
555,773 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
34.52 |
|
DEA-贝克斯菲尔德 |
|
加利福尼亚州贝克斯菲尔德 |
|
O |
|
|
2038 |
|
|
|
9,800 |
|
|
|
486,103 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
49.60 |
|
SSA-圣地亚哥 |
|
加利福尼亚州圣地亚哥 |
|
O |
|
|
2032 |
|
|
|
10,059 |
|
|
|
442,607 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
44.00 |
|
ICE-Otay |
|
加利福尼亚州圣地亚哥 |
|
O |
|
|
2027 |
|
|
|
7,434 |
|
|
|
258,761 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
34.81 |
|
小计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,550,401 |
|
|
$ |
264,029,970 |
|
|
|
87.0 |
% |
|
$ |
34.97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
全资私人租赁财产 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
东亨特街 501 号-Lummus Corporation |
|
德克萨斯州拉伯克 |
|
W/D |
|
|
2028 |
|
|
|
70,078 |
|
|
|
411,124 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
5.87 |
|
小计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70,078 |
|
|
$ |
411,124 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
$ |
5.87 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
全资物业总额/加权平均值 |
|
|
|
7,620,479 |
|
|
$ |
264,441,094 |
|
|
|
87.1 |
% |
|
$ |
34.70 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
未合并的房地产风险投资美国政府租赁的房产 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
VA-菲尼克斯 (7) |
|
亚利桑那州凤凰 |
|
OC |
|
|
2042 |
|
|
|
257,294 |
|
|
|
10,649,799 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
|
41.39 |
|
VA-圣安东尼奥 (7) |
|
德克萨斯州圣安东尼奥 |
|
OC |
|
|
2041 |
|
|
|
226,148 |
|
|
|
9,212,310 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
40.74 |
|
弗吉尼亚州-查塔努加 (7) |
|
田纳西州查塔努加 |
|
OC |
|
|
2035 |
|
|
|
94,566 |
|
|
|
4,334,944 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
45.84 |
|
VA-拉伯克 (7) (8) |
|
德克萨斯州拉伯克 |
|
OC |
|
|
2040 |
|
|
|
120,916 |
|
|
|
4,030,913 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
33.34 |
|
VA-玛丽埃塔 (7) |
|
乔治亚州玛丽埃塔 |
|
OC |
|
|
2041 |
|
|
|
76,882 |
|
|
|
3,895,813 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
50.67 |
|
VA-伯明翰 (7) |
|
阿拉巴马州艾恩代尔 |
|
OC |
|
|
2041 |
|
|
|
77,128 |
|
|
|
3,154,679 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
40.90 |
|
弗吉尼亚州-哥伦布 (7) |
|
乔治亚州哥伦布 |
|
OC |
|
|
2042 |
|
|
|
67,793 |
|
|
|
2,898,223 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
42.75 |
|
弗吉尼亚州-Lenexa (7) |
|
堪萨斯州莱内克萨 |
|
OC |
|
|
2041 |
|
|
|
31,062 |
|
|
|
1,309,621 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
42.16 |
|
小计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
951,789 |
|
|
$ |
39,486,302 |
|
|
|
12.9 |
% |
|
$ |
41.49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
总计 /加权平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,572,268 |
|
|
$ |
303,927,396 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
35.45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
按东方份额计算的总/加权平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
8,124,926 |
|
|
$ |
285,368,833 |
|
|
|
|
|
$ |
35.12 |
|
25
我们的某些租约目前处于租赁的 “软期限”,这意味着美国政府租户机构有权在规定的租赁结束日期之前终止租约。我们认为,从美国政府的角度来看,具有此类准备金的租赁对于预算目的很有帮助。尽管根据合同,我们的一些租约需要提前终止,但我们认为我们的租户机构不太可能提前终止这些租约,因为受租赁约束的房产具有量身定制的特征,这些房产的加权平均年龄,基于房产的建造或翻新日期(截至2023年6月30日约为19.1年),以及受租赁约束的房产的任务关键型重点以及这些房产目前的运营水平。
下表列出了截至2023年6月30日的现有租约(包括合资企业持有的全资物业和房产)的租约到期时间表:
租约到期年份 (1) |
|
的数量 |
|
|
租赁广场 |
|
|
的百分比 |
|
|
按年计算 |
|
|
百分比 |
|
|
按年计算 |
|
||||||
2023 |
|
|
6 |
|
|
|
268,201 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
$ |
9,618,413 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
$ |
35.86 |
|
2024 |
|
|
7 |
|
|
|
473,465 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
14,289,502 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
30.18 |
|
2025 |
|
|
15 |
|
|
|
631,326 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
|
20,631,405 |
|
|
|
6.8 |
% |
|
|
32.68 |
|
2026 |
|
|
5 |
|
|
|
294,245 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
9,490,733 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
|
32.25 |
|
2027 |
|
|
9 |
|
|
|
506,510 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
18,639,271 |
|
|
|
6.1 |
% |
|
|
36.80 |
|
2028 |
|
|
10 |
|
|
|
778,474 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
|
16,490,650 |
|
|
|
5.4 |
% |
|
|
21.18 |
|
2029 |
|
|
4 |
|
|
|
337,372 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
11,247,552 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
33.34 |
|
2030 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
— |
|
2031 |
|
|
2 |
|
|
|
100,502 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
4,068,460 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
40.48 |
|
2032 |
|
|
7 |
|
|
|
531,001 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
16,792,015 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
31.62 |
|
此后 |
|
|
52 |
|
|
|
4,651,172 |
|
|
|
54.3 |
% |
|
|
182,659,395 |
|
|
|
60.2 |
% |
|
|
39.27 |
|
总计 /加权平均值 |
|
|
117 |
|
|
|
8,572,268 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
303,927,396 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
35.45 |
|
截至2023年6月30日,有关我们开发物业的信息如下表所示:
房产名称 |
|
地点 |
|
租户 |
|
财产 |
|
租赁期限 |
|
预计已租出 |
|
||
FDA-亚特兰 |
|
乔治亚州亚特兰大 |
|
食品和药物管理局 |
|
L |
|
20 年 |
|
|
|
162,000 |
|
26
运营结果
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月经营业绩比较
以下财务信息汇总了我们截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的经营业绩(金额以千计)。
|
|
在截至6月30日的三个月中 |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
改变 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租金收入 |
|
$ |
67,758 |
|
|
$ |
71,156 |
|
|
$ |
(3,398 |
) |
租户补偿 |
|
|
2,500 |
|
|
|
916 |
|
|
|
1,584 |
|
资产管理收入 |
|
|
517 |
|
|
|
317 |
|
|
|
200 |
|
其他收入 |
|
|
598 |
|
|
|
368 |
|
|
|
230 |
|
总收入 |
|
|
71,373 |
|
|
|
72,757 |
|
|
|
(1,384 |
) |
开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
物业运营 |
|
|
17,629 |
|
|
|
15,551 |
|
|
|
2,078 |
|
房地产税 |
|
|
7,619 |
|
|
|
7,851 |
|
|
|
(232 |
) |
折旧和摊销 |
|
|
22,619 |
|
|
|
24,343 |
|
|
|
(1,724 |
) |
收购成本 |
|
|
444 |
|
|
|
302 |
|
|
|
142 |
|
公司一般和行政 |
|
|
7,024 |
|
|
|
5,966 |
|
|
|
1,058 |
|
支出总额 |
|
|
55,335 |
|
|
|
54,013 |
|
|
|
1,322 |
|
其他收入(支出) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
来自未合并房地产企业的收入 |
|
|
1,418 |
|
|
|
825 |
|
|
|
593 |
|
利息支出,净额 |
|
|
(11,678 |
) |
|
|
(11,439 |
) |
|
|
(239 |
) |
净收入 |
|
$ |
5,778 |
|
|
$ |
8,130 |
|
|
$ |
(2,352 |
) |
收入
截至2023年6月30日的三个月,总收入减少了140万美元,至7140万美元,而截至2022年6月30日的三个月为7,280万美元。
租金收入减少340万美元的主要原因是自2022年6月30日以来处置的十处房产的收入减少,但被自2022年6月30日以来收购的一处运营物业所抵消,以及在截至2022年6月30日的三个月中收购的两处运营物业的整个运营期。
租户报销额增加160万美元主要归因于租户项目报销额的增加。
资产管理收入增加20万美元,这归因于我们在合资公司自2022年6月30日以来收购的两处运营物业的资产管理费,以及截至2022年6月30日的三个月中收购的两处运营物业的整个运营期。
其他收入增加20万美元,主要归因于我们的租户可报销项目的项目管理费用收入增加。
开支
截至2023年6月30日的三个月,总支出增加了130万美元,至5,530万美元,而截至2022年6月30日的三个月为5,400万美元。
物业运营费用增加210万美元主要是由于可报销项目的增加。
房地产税减少20万美元主要归因于自2022年6月30日以来处置的十处房产,但被自2022年6月30日以来收购的一处经营性物业所抵消,以及在截至2022年6月30日的三个月中收购的两处运营物业的整个运营期。
折旧和摊销减少170万美元也主要归因于自2022年6月30日以来处置的十处房产,但被自2022年6月30日以来收购的一处经营性物业所抵消,以及在截至2022年6月30日的三个月中收购的两处运营物业的整个运营期。
27
公司一般和管理费用增加110万美元主要是由于员工成本的增加。
来自未合并房地产企业的收入
未合并房地产企业的收入增长60万美元,这主要归因于我们在合资公司自2022年6月30日以来收购的两处运营物业中按比例分配的运营份额,以及在截至2022年6月30日的三个月中收购的两处运营物业的整个运营期内。
利息支出,净额
利息支出净额增加20万美元主要与我们的循环信贷额度利率提高有关。
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月的经营业绩比较
以下财务信息汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的经营业绩(金额以千计)。
|
|
在截至6月30日的六个月中 |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
改变 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租金收入 |
|
$ |
135,906 |
|
|
$ |
141,595 |
|
|
$ |
(5,689 |
) |
租户补偿 |
|
|
4,575 |
|
|
|
2,060 |
|
|
|
2,515 |
|
资产管理收入 |
|
|
1,034 |
|
|
|
565 |
|
|
|
469 |
|
其他收入 |
|
|
1,078 |
|
|
|
839 |
|
|
|
239 |
|
总收入 |
|
|
142,593 |
|
|
|
145,059 |
|
|
|
(2,466 |
) |
开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
物业运营 |
|
|
35,517 |
|
|
|
31,009 |
|
|
|
4,508 |
|
房地产税 |
|
|
15,087 |
|
|
|
15,677 |
|
|
|
(590 |
) |
折旧和摊销 |
|
|
45,700 |
|
|
|
48,502 |
|
|
|
(2,802 |
) |
收购成本 |
|
|
905 |
|
|
|
664 |
|
|
|
241 |
|
公司一般和行政 |
|
|
14,319 |
|
|
|
11,949 |
|
|
|
2,370 |
|
支出总额 |
|
|
111,528 |
|
|
|
107,801 |
|
|
|
3,727 |
|
其他收入(支出) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
来自未合并房地产企业的收入 |
|
|
2,820 |
|
|
|
1,456 |
|
|
|
1,364 |
|
利息支出,净额 |
|
|
(23,693 |
) |
|
|
(22,321 |
) |
|
|
(1,372 |
) |
净收入 |
|
$ |
10,192 |
|
|
$ |
16,393 |
|
|
$ |
(6,201 |
) |
收入
截至2023年6月30日的六个月中,总收入减少了250万美元,至1.426亿美元,而截至2022年6月30日的六个月为1.451亿美元。
租金收入减少570万美元,主要是由于自2022年6月30日以来处置的十处房产的收入减少,但被自2022年6月30日以来收购的一处经营性物业所抵消,以及在截至2022年6月30日的六个月中收购的两处运营物业的整个运营期。
租户报销额增加250万美元主要归因于租户项目报销额的增加。
资产管理收入增加50万美元,这归因于我们在合资公司自2022年6月30日以来收购的两处运营物业的资产管理费,以及截至2022年6月30日的六个月中收购的两处运营物业的整个运营期。
其他收入增加20万美元,主要归因于我们的租户可报销项目的项目管理费用收入增加。
28
开支
截至2023年6月30日的六个月中,总支出增加了370万美元,至1.115亿美元,而截至2022年6月30日的六个月为1.078亿美元。
物业运营费用增加450万美元的主要原因是可报销项目的增加以及整个投资组合的公用事业成本增加。
房地产税减少60万美元主要归因于自2022年6月30日以来处置的十处房产,但被自2022年6月30日以来收购的一处经营性物业所抵消,以及在截至2022年6月30日的六个月中收购的两处运营物业的整个运营期。
折旧和摊销减少了280万美元,这也主要归因于自2022年6月30日以来处置的十处房产,但被自2022年6月30日以来收购的一处经营性物业所抵消,以及在截至2022年6月30日的六个月中收购的两处运营物业的整个运营期。
公司一般和管理费用增加了240万美元,这主要是由于员工成本的增加。
来自未合并房地产企业的收入
未合并房地产企业的收入增长140万美元,这主要归因于我们在合资公司自2022年6月30日以来收购的两处运营物业中按比例分配的运营份额,以及在截至2022年6月30日的六个月中收购的两处运营物业的整个运营期内。
利息支出,净额
利息支出净额增加140万美元主要与我们的循环信贷额度利率提高有关。
流动性和资本资源
我们预计,来自以下来源的现金流将在未来12个月内为所有预期用途提供充足的资本,包括我们未偿债务的所有定期本金和利息支付、当前和预期的租户改善、计划和可能的房产收购,包括预计将通过合资公司收购的十处房产投资组合中的剩余两处房产(“弗吉尼亚州投资组合”)、股东分配以维持我们房地产投资信托基金资格、普通股回购我们旗下的库存股票回购计划以及与开展业务相关的其他资本义务。截至2023年6月30日,我们有2180万美元的现金及现金等价物可用,循环信贷额度下有3.969亿美元可用。
我们的主要预期资本来源如下:
我们的短期流动性需求主要包括用于支付以下资金的资金:
29
除了上面讨论的经常性短期流动性需求外,我们的长期流动性需求主要包括支付收购、非经常性资本支出和定期债务到期所需的资金。尽管我们可能能够预测和规划我们的某些流动性需求,但可能会出现超出我们控制范围并影响我们的财务状况和经营业绩的现金使用意外增加,或者我们的流动性来源可能少于预期,而这些来源的可用资金可能少于预期或需求。截至提交本文件之日,没有任何已知的承诺或事件会对我们的流动性产生重大影响。
公平
在远期基础上发行普通股
2021年8月11日,我们完成了6,300,000股远期普通股的承销公开发行。在发行方面,我们还与每位远期购买者签订了单独的远期销售协议(“远期销售协议”),根据该协议,远期购买者向承销商借入并出售了总计6,300,000股普通股。2021年12月28日,我们发行了3,99.1万股普通股,净收益为8,500万美元,这些股票是在与承销公开发行有关的远期销售协议的部分结算中发行的。在截至2023年3月31日的三个月中,我们根据远期销售协议发行了230.9万股普通股,并获得了约4,680万美元的净现金收益。截至2023年6月30日,远期销售协议下的所有普通股均已发行和结算。
自动柜员机程序
我们分别于2019年12月20日(“2019年自动柜员机计划”)和2021年6月22日(“2021年自动柜员机计划”,连同2019年自动柜员机计划,即 “自动柜员机计划”)与多家金融机构签订了单独的股权分配协议,根据这些协议,我们可以不时在每项自动柜员机计划下通过协商交易或交易发行和出售总发行价不超过3亿美元的普通股按照《证券法》第415条的定义,将是 “上市” 发行。根据每项自动柜员机计划,我们可以根据单独的主远期销售确认书和相关的补充确认书与参与相应自动柜员机计划的各金融机构进行一项或多项远期交易(每笔交易均为 “远期销售交易”),以远期出售我们的普通股。
下表列出了截至2023年6月30日的六个月中根据2019年自动柜员机计划发行的某些信息(金额以千计,股票金额除外):
|
|
2019 年 ATM 计划 |
|
|||||
在结束的三个月里 |
|
已发行股票数量(1) |
|
|
净收益(1) |
|
||
2023年3月31日 |
|
|
250,000 |
|
|
$ |
5,562 |
|
2023年6月30日 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
250,000 |
|
|
$ |
5,562 |
|
30
在截至2023年6月30日的六个月中,没有根据2021年自动柜员机计划出售我们的普通股。
我们将此类销售所得的净收益用于一般公司用途。截至2023年6月30日,根据2021年自动柜员机计划,我们的普通股销售总额约为3亿美元,根据2019年自动柜员机计划,我们的普通股销售总额为8,740万美元。
股票回购计划
2022 年 4 月 28 日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,截至授权日,我们可以回购多达 4,538,994 股普通股,或约 5% 的已发行股份。根据股票回购计划,我们无需购买股票,但可以根据我们对市场状况和其他因素的评估,选择在公开市场上或通过私下协商的交易按时间和金额购买股票。
在截至2023年6月30日的六个月中,没有根据股票回购计划回购我们的普通股。
31
债务
未偿债务
下表列出了截至2023年6月30日我们未偿债务的某些信息(金额以千计):
|
|
未偿还本金 |
|
|
利息 |
|
当前 |
|
|
贷款 |
|
2023年6月30日 |
|
|
费率 (1) |
|
成熟度 |
|
|
循环信贷额度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
循环信贷额度 (2) |
|
$ |
53,000 |
|
|
S + 135 bps (3) |
|
2025 年 7 月 (4) |
|
循环信贷额度总额 |
|
|
53,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期贷款设施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 年定期贷款额度 |
|
|
100,000 |
|
|
2.72% (6) |
|
2024 年 3 月 |
|
2018 年定期贷款额度 (5) |
|
|
150,000 |
|
|
5.42% (7) |
|
2026 年 7 月 |
|
定期贷款额度总额 |
|
|
250,000 |
|
|
|
|
|
|
减去:未摊销的递延融资费用总额 |
|
|
(821 |
) |
|
|
|
|
|
定期贷款额度总额,净额 |
|
|
249,179 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付票据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 年 A 系列高级笔记 |
|
|
95,000 |
|
|
4.05% |
|
2027 年 5 月 |
|
2017 年 B 系列高级票据 |
|
|
50,000 |
|
|
4.15% |
|
2029 年 5 月 |
|
2017 年 C 系列高级票据 |
|
|
30,000 |
|
|
4.30% |
|
2032 年 5 月 |
|
2019 年 A 系列高级票据 |
|
|
85,000 |
|
|
3.73% |
|
2029 年 9 月 |
|
2019 年 B 系列优先票据 |
|
|
100,000 |
|
|
3.83% |
|
2031 年 9 月 |
|
2019 年 C 系列高级票据 |
|
|
90,000 |
|
|
3.98% |
|
2034 年 9 月 |
|
2021 年A系列高级笔记 |
|
|
50,000 |
|
|
2.62% |
|
2028 年 10 月 |
|
2021 年 B 系列高级票据 |
|
|
200,000 |
|
|
2.89% |
|
2030 年 10 月 |
|
应付票据总额 |
|
|
700,000 |
|
|
|
|
|
|
减去:未摊销的递延融资费用总额 |
|
|
(3,710 |
) |
|
|
|
|
|
应付票据总额,净额 |
|
|
696,290 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押贷款票据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
弗吉尼亚州-金色 |
|
|
8,546 |
|
|
5.00% (8) |
|
2024 年 4 月 |
|
USFS II — 阿尔伯克基 |
|
|
12,541 |
|
|
4.46% (8) |
|
2026 年 7 月 |
|
ICE — 查尔斯顿 |
|
|
12,727 |
|
|
4.21% (8) |
|
2027 年 1 月 |
|
弗吉尼亚州—洛马琳达 |
|
|
127,500 |
|
|
3.59% (8) |
|
2027 年 7 月 |
|
CBP — 萨凡纳 |
|
|
9,972 |
|
|
3.40% (8) |
|
2033 年 7 月 |
|
移民局—堪萨斯城 |
|
|
51,500 |
|
|
3.68% (8) |
|
2024 年 8 月 |
|
应付抵押贷款票据总额 |
|
|
222,786 |
|
|
|
|
|
|
减去:未摊销的递延融资费用总额 |
|
|
(1,172 |
) |
|
|
|
|
|
减去:未摊销的溢价/折扣总额 |
|
|
1,097 |
|
|
|
|
|
|
应付抵押贷款票据总额,净额 |
|
|
222,711 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务总额 |
|
$ |
1,221,180 |
|
|
|
|
|
|
32
2023 年 1 月 26 日,我们使用了 1,570 万美元的可用现金来清除 DEA — Pleasonton 的抵押贷款票据债务。
2023年2月3日,我们签订了三笔基于SOFR的利率互换,每笔名义价值为1亿美元,被指定为利率风险的现金流套期保值。其中两项利率互换已于2023年6月生效,总名义价值为2亿美元。第三次互换的名义价值为1亿美元,将在我们现有的掉期于2023年9月到期时生效。有关我们利率互换的更多信息,请参阅《合并财务报表》附注6。
2023年5月30日,我们签订了日期为2021年7月23日的第二次修订和重述的信贷协议的第三修正案,以及截至2016年9月29日的优先无抵押定期贷款协议的第六修正案。这些修正案在基于SOFR的浮动利率期权中增加了一种基于SOFR的每日简单期权,作为信贷和定期贷款协议下所有目的以美元计价的借款的基准利率,包括每种情况下0.10%的信用利差调整。
2023年7月20日,我们从2018年定期贷款额度中提取了全部5,000万美元的延迟提款,并将名义价值为1亿美元的5,000万美元利率掉期从循环信贷额度转入5,000万美元的延迟提款。
我们的循环信贷额度、定期贷款额度、应付票据和应付抵押贷款票据须持续遵守多项财务和其他契约。截至2023年6月30日,我们遵守了所有适用的财务契约。
下图详细说明了截至2023年6月30日的债务资本结构(美元金额以千计):
债务资本结构 |
|
2023年6月30日 |
|
|
未偿本金总额 |
|
$ |
1,225,786 |
|
加权平均到期日 |
|
5.2 年 |
|
|
加权平均利率 |
|
|
3.8 |
% |
% 可变债务 |
|
|
0.2 |
% |
% 固定债务 (1) |
|
|
99.8 |
% |
% 有担保债务 |
|
|
18.2 |
% |
重大现金承诺
在截至2023年6月30日的六个月中,截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第二部分第7项中提供的现金承诺信息没有重大变化。
未合并的房地产企业
我们合并我们拥有控股权或是可变权益实体主要受益人的实体。我们可能会不时出现资产负债表外未合并的房地产企业和其他结构不同的未合并安排。
33
截至2023年6月30日,我们已向合资企业投资了2.686亿美元。截至2023年6月30日,我们向合资企业承诺的资本总额为2.741亿美元,其余资本承诺为6,420万美元,其余资本承诺为6,420万美元。合资企业拥有的所有房产均未受到抵押贷款债务的抵押。
有关合资公司的更完整描述,请参阅合并财务报表附注4。
股息政策
为了获得房地产投资信托基金的资格,我们每年必须向股东分配房地产投资信托基金应纳税所得额的至少90%,确定时不考虑已支付的股息的扣除额,也不包括净资本收益。我们预计将分配所有应纳税所得额。我们预计将以满足这一要求的方式向股东进行季度分配。在为美国联邦税收或其他目的进行任何分配之前,我们必须首先履行我们的运营和还本付息义务。为了进行必要的分配,可能需要动用现金储备,以不利的价格变现资产或承担额外的债务。我们的董事会也有可能决定部分通过使用普通股进行必要的分配。
截至记录之日,董事会宣布的每股普通股和每普通单位的股息摘要如下:
季度 |
|
申报日期 |
|
记录日期 |
|
付款日期 |
|
分红 (1) |
|
|
Q1 2023 |
|
2023年4月26日 |
|
2023年5月11日 |
|
2023年5月23日 |
|
$ |
0.265 |
|
Q2 2023 |
|
2023年8月2日 |
|
2023年8月17日 |
|
2023年8月29日 |
|
$ |
0.265 |
|
通胀
实际上,我们所有的租约都为运营费用上涨做出了规定。我们认为,转嫁给租户的运营费用和合同租金的上涨可能至少部分抵消了开支的通货膨胀性增加。我们认为通货膨胀没有对我们的历史财务状况或经营业绩产生重大影响。
现金流
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的现金流汇总(以千计):
|
|
在截至6月30日的六个月中 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
提供的净现金(用于): |
|
|
|
|
|
|
||
经营活动 |
|
$ |
59,052 |
|
|
$ |
64,354 |
|
投资活动 |
|
|
(20,967 |
) |
|
|
(147,028 |
) |
筹资活动 |
|
|
(33,573 |
) |
|
|
80,575 |
|
经营活动
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,我们分别从经营活动中创造了5,910万美元和6,440万美元的现金。截至2023年6月30日的六个月中,经营活动提供的净现金包括扣除费用的租赁活动净现金5,110万美元,与未合并房地产企业投资的分配相关的590万美元以及与租户应收账款、预付费用和其他资产、与运营租赁相关的递延收入、运营租赁债务的本金支付以及应付账款、应计费用和其他负债的变动相关的210万美元。截至2022年6月30日的六个月中,经营活动提供的净现金包括扣除费用后的租赁活动净现金6,260万美元和与未合并房地产企业投资的分配相关的340万美元,但被与租户应收账款、预付费用和其他资产、与运营租赁相关的递延收入、运营租赁债务的本金支付以及应付账款、应计费用和其他负债变化的160万美元所抵消。
34
投资活动
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,我们分别使用了2100万美元和1.47亿美元的现金进行投资活动。截至2023年6月30日的六个月中,用于投资活动的净现金包括增加的1,210万美元运营物业和900万美元的开发物业,但被10万美元的房地产收购和存款所抵消。截至2022年6月30日的六个月中,用于投资活动的净现金包括7,880万美元的房地产收购和存款、对未合并房地产企业的5,270万美元投资、1,090万美元的运营物业增加额和490万美元的开发物业新增资金,但被未合并房地产合资企业的30万美元资本分配所抵消。
融资活动
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,我们分别使用了3,360万美元并通过融资活动创造了8,060万美元的现金。截至2023年6月30日的六个月中,用于融资活动的净现金包括5,560万美元的股息支付、1,780万美元的应付抵押贷款票据还款、循环信贷额度下的1,250万美元净还款和10万美元的发行成本支付,但被发行普通股的5,240万美元总收益所抵消。截至2022年6月30日的六个月中,融资活动产生的净现金包括循环信贷额度下的1.283亿美元净提款和发行普通股的950万美元总收益,但被5,440万美元的股息支付、260万美元的应付抵押贷款票据还款额和10万美元的发行成本支付所抵消。
非公认会计准则财务指标
我们使用和列报经调整后的运营资金(“FFO”)、核心FFO和FFO,作为衡量我们业绩的补充指标。以下摘要描述了我们对调整后的FFO、Core FFO和FFO的使用,提供了有关我们为什么认为这些指标是衡量我们业绩的有意义补充指标的信息,并将这些指标与根据公认会计原则列报的净收入进行了核对。
35
调整后的运营资金和运营资金
FFO 是衡量我们业绩的补充指标。我们提供的FFO是根据Nareit FFO白皮书——2018年重述中规定的当前全国房地产投资信托基金协会(“Nareit”)定义计算得出的。FFO包括房地产投资信托基金在未合并关联公司产生的FFO中所占份额。此外,我们还公布了经调整的核心FFO和FFO,我们认为这些调整增强了我们不同时期的FFO与其他上市房地产投资信托基金报告的FFO的可比性。FFO是一种补充业绩衡量标准,通常用于房地产行业,用于帮助投资者和分析师比较房地产投资信托基金的业绩。
Nareit将FFO定义为净收入(根据公认会计原则计算),不包括:
我们之所以提出 FFO,是因为我们认为它是衡量我们经营业绩的重要补充指标,而且我们认为证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估房地产投资信托基金时经常使用它,其中许多房地产投资信托基金在报告业绩时都会提出 FFO。
我们对FFO进行了调整,将核心FFO列为衡量我们经营业绩的替代指标,在适用的情况下,不包括我们认为不能代表持续经营业绩的项目,例如与负债管理相关的成本(包括清偿债务和修改成本的损失)、灾难性事件费用、非房地产资产的折旧以及未合并的房地产企业在这些调整中的分配份额。在未来,我们还可能将我们认为可能有助于投资者比较我们业绩的其他项目排除在核心FFO之外。我们认为,Core FFO更准确地反映了我们核心业务的持续运营和财务业绩。
我们调整了FFO,将调整后的FFO列为衡量我们经营业绩的替代指标,在适用的情况下,不包括损失对债务清偿、非房地产资产折旧、收购成本、直线租金和其他非现金调整、递延收入摊销(由租户资助的房东资产产生)、非现金利息支出、非现金薪酬、高于/低于市场租赁的摊销以及未偿还的影响合并后的房地产企业在这些调整中的分配份额。经调整后,我们认为通过将这些收入和支出项目从FFO中排除,我们提供了有用的信息,因为这些项目没有现金影响。此外,通过排除与收购相关的成本,我们认为调整后的FFO提供了有用的信息,这些信息可以跨时期进行比较,可以更准确地反映我们物业的运营业绩。
调整后的FFO、Core FFO和FFO是作为补充财务指标列报的,并不完全代表我们的经营业绩。其他房地产投资信托基金可能会使用不同的方法来计算调整后的FFO、核心FFO和FFO,或者使用调整后的FFO、Core FFO和FFO的其他定义,因此,我们对这些指标的陈述可能无法与其他房地产投资信托基金进行比较。调整后的FFO、Core FFO和FFO均无意衡量现金流或流动性。为了评估我们的财务状况、经营业绩和现金流,请参阅我们根据公认会计原则编制的财务报表。
36
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月调整后的净收入与FFO、Core FFO和FFO的对账情况(金额以千计):
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|
在截至6月30日的三个月中 |
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在截至6月30日的六个月中 |
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||||||||||
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2023 |
|
|
2022 |
|
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2023 |
|
|
2022 |
|
||||
净收入 |
|
$ |
5,778 |
|
|
$ |
8,130 |
|
|
$ |
10,192 |
|
|
$ |
16,393 |
|
房地产资产的折旧 |
|
|
22,368 |
|
|
|
24,096 |
|
|
|
45,199 |
|
|
|
48,008 |
|
未合并的房地产企业在上述调整中分配的份额 |
|
|
1,875 |
|
|
|
1,127 |
|
|
|
3,750 |
|
|
|
2,005 |
|
FFO |
|
|
30,021 |
|
|
|
33,353 |
|
|
|
59,141 |
|
|
|
66,406 |
|
对 FFO 的调整: |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
债务消灭造成的损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
扣除恢复后的自然灾害事件费用 |
|
|
(22 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
78 |
|
|
|
9 |
|
非房地产资产的折旧 |
|
|
251 |
|
|
|
247 |
|
|
|
501 |
|
|
|
494 |
|
未合并的房地产企业在上述调整中分配的份额 |
|
|
17 |
|
|
|
16 |
|
|
|
33 |
|
|
|
32 |
|
核心 FFO |
|
|
30,267 |
|
|
|
33,620 |
|
|
|
59,767 |
|
|
|
66,941 |
|
对核心 FFO 的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||
收购成本 |
|
|
444 |
|
|
|
302 |
|
|
|
905 |
|
|
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664 |
|
直线租金和其他非现金调整 |
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|
(902 |
) |
|
|
451 |
|
|
|
(1,365 |
) |
|
|
(531 |
) |
高于/低于市场价格的租赁的摊销 |
|
|
(676 |
) |
|
|
(743 |
) |
|
|
(1,376 |
) |
|
|
(1,604 |
) |
递延收入的摊销 |
|
|
(1,622 |
) |
|
|
(1,443 |
) |
|
|
(3,106 |
) |
|
|
(2,841 |
) |
非现金利息支出 |
|
|
244 |
|
|
|
235 |
|
|
|
488 |
|
|
|
460 |
|
非现金补偿 |
|
|
1,299 |
|
|
|
1,637 |
|
|
|
2,967 |
|
|
|
3,266 |
|
扣除恢复后的自然灾害事件费用 |
|
|
22 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(78 |
) |
|
|
(9 |
) |
未合并的房地产企业在上述调整中分配的份额 |
|
|
43 |
|
|
|
(394 |
) |
|
|
(70 |
) |
|
|
(709 |
) |
FFO,经调整后 |
|
$ |
29,119 |
|
|
$ |
33,661 |
|
|
$ |
58,132 |
|
|
$ |
65,637 |
|
关键会计估计
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层在应用会计政策时运用判断力,包括作出估计和假设。我们将这些估计、判断和假设建立在历史经验、当前趋势以及我们认为在这种情况下合理的各种其他因素的基础上。如果我们对与各种交易有关的事实和情况的判断或解释不同,或者做出了不同的假设,则可能会适用不同的会计政策,从而导致不同的财务业绩或财务报表的列报方式不同。
我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告包含对我们重要的会计政策的讨论,这些政策使用了相关的关键会计估计。在截至2023年6月30日的六个月中,截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中对我们重要会计政策的讨论没有重大变化。
37
I第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指市场价格和利率的不利变化造成的损失风险。我们与金融工具相关的未来收益、现金流和公允价值取决于现行市场利率。我们的初级市场风险源于我们的债务,这种负债包括固定利率和浮动利率的利息。我们通过签订互换安排来管理浮动利率债务的市场风险,实际上是在到期之前的不同时期内固定全部或部分债务的利率。这反过来又降低了浮动利率债务造成的现金流波动的风险,并降低了利率上升的风险。我们在进行此类安排时的目标是减少我们的浮动利率敞口,我们不打算出于投机目的进行套期保值安排。有关我们利率互换的更多信息,请参阅《合并财务报表》附注6。
截至2023年6月30日,12亿美元(占我们债务的99.8%,不包括未摊销的保费和折扣)为固定利率,300万美元(占0.2%)为浮动利率。如果我们浮动利率债务的市场利率波动25个基点,则利息支出每年将增加或减少不到10万美元,具体取决于利率变动、未来收益和现金流。
截至2023年6月30日,管理我们浮动利率债务的每份协议都已过渡到SOFR。
I第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序
截至2023年6月30日,我们在首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15条所定义的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2023年6月30日,我们的披露控制和程序是有效的,可以合理地保证我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息是在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告的,并合理地保证这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的负责人酌情由执行干事和首席财务官负责就所需的披露及时作出决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年6月30日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或者有理由可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
P第二部分
I第 1 项。法律诉讼
我们目前没有参与任何重大诉讼,据我们所知,我们目前也没有面临任何重大诉讼的威胁。
ITem 1A。风险因素
除本10-Q表季度报告其他地方披露的与此类风险因素有关的其他事实信息(包括但不限于第一部分 “第2项——管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”)中讨论的事项外,第一部分 “第1A项” 中披露的风险因素没有重大变化。我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的 “风险因素”。
I第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
没有。
I第 3 项。优先证券违约
不适用。
38
I第 4 项。矿山安全披露
不适用。
I第 5 项。其他信息
在截至2023年6月30日的三个月中,
39
I第 6 项。展品
本10-Q表季度报告中包含或以引用方式纳入以下证物:
展览 |
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展品描述 |
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3.1 |
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经修订和重述的 Easterly Gournment Properties, Inc. 修正和重述条款(此前于2015年1月30日作为公司S-11表格注册声明第2号修正案的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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3.2 |
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经修订和重述的 Easterly Gournment Properties, Inc. 章程(此前已于 2015 年 1 月 30 日作为公司 S-11 表格注册声明第 2 号修正案附录 3.2 提交,并以引用方式纳入此处) |
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3.3 |
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Easterly Gournment Properties, Inc. 经修订和重述的章程的第一修正案(此前已于2019年2月27日作为公司最新8-K表报告的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处)
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3.4 |
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Easterly Gournment Properties, Inc. 修订和重述章程的第二修正案(此前于2021年5月20日作为公司最新8-K表报告的附录3.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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4.1 |
|
Easterly Gournment Properties, Inc. 普通股证书样本(此前于2015年1月30日作为公司S-11表格注册声明第2号修正案附录4.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.1 |
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东方政府地产公司、东方政府地产有限责任公司、其中提到的担保人、其中提到的初始贷款人和初始发行银行以及北卡罗来纳州花旗银行作为行政代理人、北卡罗来纳州富国银行和全国协会PNC银行作为联合银团代理人、北卡罗来纳州BMO Harris Bank的联合联合代理人,以及截至2023年5月30日的第二修正案和重述信贷协议的第三修正案 A.、雷蒙德·詹姆斯银行、加拿大皇家银行和Truist Bank作为共同文件代理人,以及北卡罗来纳州花旗银行、富国银行证券有限责任公司和PNC CapitalMarkets LLC,作为联席牵头安排人和联合账簿管理人(此前于2023年6月2日作为公司8-K表最新报告的附录10.1提交,并以引用方式纳入此处) |
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10.2 |
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截至2023年5月30日,东方政府地产公司、东方政府地产有限责任公司、其中提名的担保人、作为行政代理人和贷款人的PNC银行、全国协会以及作为贷款人的美国银行全国协会和信托银行(此前作为公司2023年6月2日8-K表最新报告的附录10.2提交,并在此处成立)的定期贷款协议第六修正案通过引用) |
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31.1* |
|
经修订的1934年《证券交易法》第13a-14 (a) 条要求的首席执行官认证 |
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31.2* |
|
经修订的1934年《证券交易法》第13a-14 (a) 条要求的首席财务官认证 |
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32.1** |
|
经修订的1934年《证券交易法》第13a-14 (b) 条要求的首席执行官和首席财务官认证 |
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|
101.INS* |
|
行内 XBRL 实例文档 — 实例文档未出现在交互式数据文件中,因为 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
101.SCH* |
|
内联 XBRL 分类扩展架构文档 |
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|
101.CAL* |
|
内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
|
|
|
101.DEF* |
|
内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
|
|
|
101.LAB* |
|
内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
|
|
|
101.PRE* |
|
内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 |
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104* |
|
封面交互式数据文件(格式为内联 XBRL,附录 101.* 中包含适用的分类扩展信息) |
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* 随函提交
** 随函提供
40
S签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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东方政府地产有限公司 |
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日期: 2023年8月8日 |
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/s/William C. Trimble,I |
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威廉 ·C· 特林布尔,三世 |
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首席执行官兼总裁 (首席执行官) |
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日期: 2023年8月8日 |
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/s/Meghan G. Bai |
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梅根·G·拜维尔 |
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执行副总裁、首席财务官兼首席运营官 (首席财务官) |