|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022* $m
|
||
|
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
|
|
全年
|
保险收入
|
B1.4
|
4,591
|
|
4,159
|
|
8,549
|
||
保险服务费用
|
|
(3,489)
|
|
(2,879)
|
|
(6,267)
|
||
持有的再保险合同的净支出
|
|
(83)
|
|
(22)
|
|
(105)
|
||
保险服务结果
|
|
1,019
|
|
1,258
|
|
2,177
|
||
投资回报
|
B1.4
|
7,171
|
|
(23,872)
|
|
(29,380)
|
||
投资合约
负债的公允价值变动
|
|
(23)
|
|
67
|
|
67
|
||
保险融资(支出)净收入
|
|
(6,496)
|
|
21,707
|
|
27,430
|
||
净投资业绩
|
|
652
|
|
(2,098)
|
|
(1,883)
|
||
其他收入
|
B1.4
|
176
|
|
204
|
|
436
|
||
非保险支出
|
|
(446)
|
|
(592)
|
|
(1,019)
|
||
财务成本:
股东融资企业的核心结构性借款的利息
|
|
(85)
|
|
(103)
|
|
(200)
|
||
Gain 依附于公司交易
|
D1
|
-
|
|
62
|
|
55
|
||
合资企业和联营公司的亏损份额,扣除相关
税
|
|
(73)
|
|
(54)
|
|
(85)
|
||
税前利润(亏损)(指归于
股东和保单持有人申报表的税款)注
|
|
1,243
|
|
(1,323)
|
|
(519)
|
||
归属于保单持有人申报表的税费
|
|
(68)
|
|
(24)
|
|
(124)
|
||
归属于股东的税前利润(亏损)
申报表
|
B1.1
|
1,175
|
|
(1,347)
|
|
(643)
|
||
归属于股东和保单持有人的总税费
申报表
|
B2
|
(296)
|
|
(182)
|
|
(478)
|
||
移除可归因于保单持有人
申报表的税费
|
|
68
|
|
24
|
|
124
|
||
归属于股东申报表的税费
|
|
(228)
|
|
(158)
|
|
(354)
|
||
该期间的利润(亏损)
|
|
947
|
|
(1,505)
|
|
(997)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
|
|
|
|
||
公司的股权持有人
|
|
944
|
|
(1,508)
|
|
(1,007)
|
||
非控股权益
|
|
3
|
|
3
|
|
10
|
||
该期间的利润(亏损)
|
|
947
|
|
(1,505)
|
|
(997)
|
每股收益(以美分为单位)
|
|
2023
|
|
2022*
|
2022
|
||
|
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
根据
公司股东应占的利润(亏损):
|
B3
|
|
|
|
|
||
|
基本版
|
|
34.5¢
|
|
(55.1)¢
|
(36.8)¢
|
|
|
已稀释
|
|
34.5¢
|
|
(55.1)¢
|
(36.8)¢
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股股息(以美分为单位)
|
|
2023
|
|
2022
|
||
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
与报告期相关的股息:
|
B4
|
|
|
|
|
|
|
首次中期普通股股息
|
|
6.26¢
|
|
5.74¢
|
5.74¢
|
|
第二次中期普通股股息
|
|
-
|
|
-
|
13.04¢
|
与报告期相关的合计
|
|
6.26¢
|
|
5.74¢
|
18.78¢
|
|
报告期内支付的股息:
|
B4
|
|
|
|
|
|
|
本年度首次中期股息
|
|
-
|
|
-
|
5.74¢
|
|
上一年度的第二次中期普通股股息
|
|
13.04¢
|
|
11.86¢
|
11.86¢
|
报告期内支付的总收入
|
|
13.04¢
|
|
11.86¢
|
17.60¢
|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022* $m
|
|
|
|
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
该期间的利润(亏损)
|
947
|
|
(1,505)
|
(997)
|
||
其他综合收益(亏损):
|
|
|
|
|
||
|
在此期间出现的交易所走势
|
(199)
|
|
(539)
|
(613)
|
|
|
杰克逊留存权益的估值变动根据国际会计准则第39note
(i) 被归类为
可供出售证券
|
-
|
|
(247)
|
(187)
|
|
随后可以重新归类为利润或
lossnote
(ii) 的项目总数
|
(199)
|
|
(786)
|
(800)
|
||
|
|
|
|
|
||
根据国际财务报告准则第9号,杰克逊留存权益被归类为
FVOCI 证券的估值变动
|
8
|
|
-
|
-
|
||
随后不会重新归类为盈利或
亏损的项目总额
|
8
|
|
-
|
-
|
||
|
|
|
|
|
|
|
该期间的综合收益(亏损)总额
|
756
|
|
(2,291)
|
(1,797)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
|
|
||
公司的股权持有人
|
767
|
|
(2,284)
|
(1,797)
|
||
非控股权益
|
(11)
|
|
(7)
|
-
|
||
该期间的综合收益(亏损)总额
|
756
|
|
(2,291)
|
(1,797)
|
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的期限 $m
|
|||||||
|
注意
|
分享
首都
|
分享
premium
|
已保留
收益
|
翻译
保护区
|
公允价值
保护区
根据国际财务报告准则第9号
|
分享-
持有者
股权
|
非-
控制
利息
|
总计
股权
|
|
后备队
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
该期间的利润
|
|
-
|
-
|
944
|
-
|
-
|
944
|
3
|
947
|
|
其他综合收益(亏损)
|
|
-
|
-
|
-
|
(185)
|
8
|
(177)
|
(14)
|
(191)
|
|
该期间的综合收益(亏损)总额
|
|
-
|
-
|
944
|
(185)
|
8
|
767
|
(11)
|
756
|
|
与公司所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息
|
B4
|
-
|
-
|
(361)
|
-
|
-
|
(361)
|
(4)
|
(365)
|
|
在出售对
Jackson 的投资后转移公允价值储备
|
|
-
|
-
|
71
|
-
|
(71)
|
-
|
-
|
-
|
|
基于股份的支付的储备金变动
|
|
-
|
-
|
(6)
|
-
|
-
|
(6)
|
-
|
(6)
|
|
与非控制性
权益相关的交易的影响
|
|
-
|
-
|
(9)
|
-
|
-
|
(9)
|
-
|
(9)
|
|
已认购新股本
|
C6
|
1
|
3
|
-
|
-
|
-
|
4
|
-
|
4
|
|
股份支付计划中自有股份的变动
计划
|
|
-
|
-
|
33
|
-
|
-
|
33
|
-
|
33
|
|
净资产增加(减少)
|
|
1
|
3
|
672
|
(185)
|
(63)
|
428
|
(15)
|
413
|
|
期初余额
|
|
182
|
5,006
|
10,653
|
827
|
63
|
16,731
|
167
|
16,898
|
|
期末余额
|
|
183
|
5,009
|
11,325
|
642
|
-
|
17,159
|
152
|
17,311
|
|
|
|
截至 2022 年 6 月 30 日的期间 $m
|
|||||||
|
注意
|
分享
首都
|
分享
premium
|
已保留
收益
|
翻译
保护区
|
可用
-待售
证券
后备队
根据国际会计准则第39号
|
分享-
持有者
股权
|
非-
控制
利息
|
总计
股权
|
|
后备队
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
该期间的利润(亏损)
|
|
-
|
-
|
(1,508)
|
-
|
-
|
(1,508)
|
3
|
(1,505)
|
|
其他综合损失
|
|
-
|
-
|
-
|
(529)
|
(247)
|
(776)
|
(10)
|
(786)
|
|
该期间的综合亏损总额
|
|
-
|
-
|
(1,508)
|
(529)
|
(247)
|
(2,284)
|
(7)
|
(2,291)
|
|
与公司所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息
|
B4
|
-
|
-
|
(320)
|
-
|
-
|
(320)
|
(5)
|
(325)
|
|
基于股份的支付的储备金变动
|
|
-
|
-
|
15
|
-
|
-
|
15
|
-
|
15
|
|
与非控制性
权益相关的交易的影响
|
|
-
|
-
|
(16)
|
-
|
-
|
(16)
|
-
|
(16)
|
|
股份支付计划中自有股份的变动
计划
|
|
-
|
-
|
(4)
|
-
|
-
|
(4)
|
-
|
(4)
|
|
净资产减少
|
|
-
|
-
|
(1,833)
|
(529)
|
(247)
|
(2,609)
|
(12)
|
(2,621)
|
|
期初余额:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
如之前报道的那样
|
|
182
|
5,010
|
10,216
|
1,430
|
250
|
17,088
|
176
|
17,264
|
|
首次适用国际财务报告准则第17号和国际财务报告准则第9号分类叠加层
的影响,扣除税款
|
|
-
|
-
|
1,848
|
-
|
-
|
1,848
|
(1)
|
1,847
|
|
如变更生效后重述
|
|
182
|
5,010
|
12,064
|
1,430
|
250
|
18,936
|
175
|
19,111
|
期末余额
|
|
182
|
5,010
|
10,231
|
901
|
3
|
16,327
|
163
|
16,490
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日止年度 $m
|
||||||
|
注意
|
分享
首都
|
分享
premium
|
已保留
收益
|
翻译
保护区
|
可用
-待售
证券
后备队
根据国际会计准则第39号
|
分享-
持有者
股权
|
非-
控制
兴趣
|
总计
股权
|
|
后备队
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度盈利(亏损)
|
|
-
|
-
|
(1,007)
|
-
|
-
|
(1,007)
|
10
|
(997)
|
|
其他综合损失
|
|
-
|
-
|
-
|
(603)
|
(187)
|
(790)
|
(10)
|
(800)
|
|
该期间的综合亏损总额
|
|
-
|
-
|
(1,007)
|
(603)
|
(187)
|
(1,797)
|
-
|
(1,797)
|
|
与公司所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息
|
B4
|
-
|
-
|
(474)
|
-
|
-
|
(474)
|
(8)
|
(482)
|
|
基于股份的支付的储备金变动
|
|
-
|
-
|
24
|
-
|
-
|
24
|
-
|
24
|
|
与非控制性
权益相关的交易的影响
|
|
-
|
-
|
49
|
-
|
-
|
49
|
-
|
49
|
|
已认购新股本
|
C6
|
-
|
(4)
|
-
|
-
|
-
|
(4)
|
-
|
(4)
|
|
股份支付计划中自有股份的变动
计划
|
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
(3)
|
|
净资产减少
|
|
-
|
(4)
|
(1,411)
|
(603)
|
(187)
|
(2,205)
|
(8)
|
(2,213)
|
|
年初余额:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
如之前报道的那样
|
|
182
|
5,010
|
10,216
|
1,430
|
250
|
17,088
|
176
|
17,264
|
|
首次适用国际财务报告准则第17号和国际财务报告准则第9号分类叠加层
的影响,扣除税款
|
|
-
|
-
|
1,848
|
-
|
-
|
1,848
|
(1)
|
1,847
|
|
如变更生效后重述
|
|
182
|
5,010
|
12,064
|
1,430
|
250
|
18,936
|
175
|
19,111
|
年末余额
|
|
182
|
5,006
|
10,653
|
827
|
63
|
16,731
|
167
|
16,898
|
|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
|
|
|
注意
|
6 月 30 日
|
|
12 月 31 日
|
1 月 1 日
|
|
|
|
|
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
资产
|
|
|
|
|
|
||
Goodwilly
|
C4.1
|
879
|
|
890
|
907
|
||
其他无形资产
|
C4.2
|
3,686
|
|
3,884
|
4,015
|
||
财产、厂房和设备
|
C1.2
|
396
|
|
437
|
495
|
||
保险合约资产
|
C3.1
|
1,167
|
|
1,134
|
1,250
|
||
再保险合约资产
|
C3.1
|
2,023
|
|
1,856
|
2,787
|
||
递延所得税资产
|
|
168
|
|
140
|
132
|
||
当前可退税款
|
|
25
|
|
18
|
20
|
||
应计投资收益
|
C1.2
|
1,017
|
|
983
|
1,017
|
||
其他债务人
|
C1.2
|
1,035
|
|
968
|
955
|
||
投资性物业
|
C1.1
|
38
|
|
37
|
38
|
||
对合资企业和联营公司的投资使用
权益法进行核算
|
|
2,078
|
|
2,259
|
2,698
|
||
贷款
|
C1.1
|
574
|
|
590
|
771
|
||
股权证券和集体投资持股
schemesnote
(ii)
|
C1.1
|
60,508
|
|
57,679
|
61,601
|
||
债务证券注
(ii)
|
C1.1
|
80,430
|
|
77,016
|
99,154
|
||
衍生资产
|
C1.1
|
458
|
|
569
|
481
|
||
存款
|
C1.1
|
5,056
|
|
6,275
|
4,741
|
||
现金和现金等价物
|
C1.1
|
5,920
|
|
5,514
|
7,170
|
||
总资产
|
|
165,458
|
|
160,249
|
188,232
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
股权
|
|
|
|
|
|
||
股东权益
|
|
17,159
|
|
16,731
|
18,936
|
||
非控股权益
|
|
152
|
|
167
|
175
|
||
总净值
|
|
17,311
|
|
16,898
|
19,111
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
负债
|
|
|
|
|
|
||
保险合同负债
|
C3.1
|
134,096
|
|
126,242
|
149,798
|
||
再保险合同负债
|
C3.1
|
950
|
|
1,175
|
1,254
|
||
不含全权参与的投资合同负债
特征
|
|
716
|
|
663
|
722
|
||
股东出资
企业的核心结构性借款
|
C5.1
|
3,949
|
|
4,261
|
6,127
|
||
运营借款
|
C5.2
|
802
|
|
815
|
861
|
||
融资、证券借贷和出售以及
回购协议下的义务
|
|
617
|
|
582
|
223
|
||
归属于合并
投资基金单位持有人的净资产价值
|
|
2,683
|
|
4,193
|
5,664
|
||
递延所得税负债
|
|
1,214
|
|
1,139
|
1,167
|
||
当前纳税负债
|
|
247
|
|
208
|
185
|
||
应计贷款、递延收益和其他债权人
|
C1.2
|
2,277
|
|
2,866
|
2,624
|
||
条款
|
|
129
|
|
206
|
234
|
||
衍生负债
|
|
467
|
|
1,001
|
262
|
||
负债总额
|
|
148,147
|
|
143,351
|
169,121
|
||
权益和负债总额
|
|
165,458
|
|
160,249
|
188,232
|
|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022* $m
|
|
|
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
来自经营活动的现金流
|
|
|
|
|
|
||
税前利润(亏损)(指归于
股东和保单持有人申报表的税款)
|
|
1,243
|
|
(1,323)
|
(519)
|
||
以下各项的税前利润(亏损)调整:
|
|
|
|
|
|
||
|
运营资产和负债的非现金变动
|
|
(71)
|
|
2,968
|
1,577
|
|
|
投资收入和利息支付包含在
税前利润中
|
|
(2,420)
|
|
(2,065)
|
(3,912)
|
|
运营现金项目
|
|
2,252
|
|
1,981
|
3,647
|
||
其他非现金物品
|
|
263
|
|
155
|
285
|
||
来自经营活动的净现金流注
(i)
|
|
1,267
|
|
1,716
|
1,078
|
||
来自投资活动的现金流
|
|
|
|
|
|
||
购买不动产、厂房和设备
|
|
(18)
|
|
(14)
|
(34)
|
||
收购业务和 intangiblesnote
(ii)
|
|
(197)
|
|
(221)
|
(298)
|
||
处置杰克逊股票
|
|
273
|
|
171
|
293
|
||
来自投资活动的净现金流量
|
|
58
|
|
(64)
|
(39)
|
||
来自融资活动的现金流
|
|
|
|
|
|
||
股东出资
业务的结构性借款:note
(iii)
|
C5.1
|
|
|
|
|
||
|
发行债务,扣除成本
|
|
-
|
|
346
|
346
|
|
|
赎回债务
|
|
(371)
|
|
(2,075)
|
(2,075)
|
|
|
已支付利息
|
|
(98)
|
|
(117)
|
(204)
|
|
支付租赁负债的本金部分
|
|
(49)
|
|
(56)
|
(101)
|
||
股本资本:
|
|
|
|
|
|
||
|
发行普通股本
|
C6
|
4
|
|
-
|
(4)
|
|
外部股息:
|
|
|
|
|
|
||
|
支付给公司股东的股息
|
B4
|
(361)
|
|
(320)
|
(474)
|
|
|
支付给非控股权益的股息
|
|
(4)
|
|
(5)
|
(8)
|
|
来自融资活动的净现金流量
|
|
(879)
|
|
(2,227)
|
(2,520)
|
||
现金及现金等价物净增加(减少)
|
|
446
|
|
(575)
|
(1,481)
|
||
期初的现金和现金等价物
|
|
5,514
|
|
7,170
|
7,170
|
||
汇率变动对现金和现金等价物的影响
|
|
(40)
|
|
(180)
|
(175)
|
||
期末的现金和现金等价物
|
|
5,920
|
|
6,415
|
5,514
|
|
|
余额为
|
现金流动 $m
|
|
非现金流动 $m
|
余额为
|
||
|
|
开头
周期的
$m
|
发行
的债务
|
兑换
的债务
|
|
外汇
移动
|
其他
动作
|
end of
周期
$m
|
|
2023 年 6 月 30 日
|
4,261
|
-
|
(371)
|
|
56
|
3
|
3,949
|
|
2022 年 6 月 30 日
|
6,127
|
346
|
(2,075)
|
|
(137)
|
5
|
4,266
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
6,127
|
346
|
(2,075)
|
|
(147)
|
10
|
4,261
|
美元:当地货币
|
期末收盘价
|
|
迄今为止的平均汇率
|
||||
|
2023 年 6 月 30 日
|
2022 年 12 月 31 日
|
2022 年 1 月 1 日
|
|
2023 年半年
|
2022 年半年
|
2022 年全年
|
中国人民币 (CNY)
|
7.26
|
6.95
|
6.37
|
|
6.93
|
6.48
|
6.73
|
港元 (HKD)
|
7.84
|
7.81
|
7.80
|
|
7.84
|
7.83
|
7.83
|
印度卢比 (INR)
|
82.04
|
82.73
|
74.34
|
|
82.22
|
76.23
|
78.63
|
印度尼西亚卢比 (IDR)
|
14,992.50
|
15,567.50
|
14,252.50
|
|
15,042.54
|
14,453.52
|
14,852.24
|
马来西亚林吉特 (MYR)
|
4.67
|
4.41
|
4.17
|
|
4.46
|
4.27
|
4.40
|
新加坡元 (SGD)
|
1.35
|
1.34
|
1.35
|
|
1.34
|
1.37
|
1.38
|
新台币 (TWD)
|
31.14
|
30.74
|
27.67
|
|
30.56
|
28.73
|
29.81
|
泰铢 (THB)
|
35.33
|
34.56
|
33.19
|
|
34.20
|
33.73
|
35.06
|
英镑 (GBP)
|
0.79
|
0.83
|
0.74
|
|
0.81
|
0.77
|
0.81
|
越南盾 (VND)
|
23,585.00
|
23,575.00
|
22,790.00
|
|
23,521.79
|
22,925.22
|
23,409.87
|
|
|
2021 年 12 月 31 日
|
采用《国际财务报告准则》的影响1700万美元
|
2022 年 1 月 1 日
|
|
|
|
(如下所述
国际财务报告准则 4) $m
|
演示文稿发生了变化
|
测量值发生了变化
|
(如以下重述
IFRS 17) $m
|
|
|
|
注意 (i)
|
注意 (ii)
|
|
资产
|
|
|
|
|
|
Goodwilly
|
907
|
-
|
-
|
907
|
|
递延收购成本和其他无形资产
资产:
|
|
|
|
|
|
|
递延收购成本
|
2,815
|
(39)
|
(2,776)
|
-
|
|
其他无形资产
|
4,043
|
-
|
(28)
|
4,015
|
|
|
6,858
|
(39)
|
(2,804)
|
4,015
|
保险合约资产
|
n/a
|
-
|
1,250
|
1,250
|
|
再保险合约资产
|
9,753
|
(22)
|
(6,944)
|
2,787
|
|
递延所得税资产
|
266
|
(134)
|
-
|
132
|
|
其他非投资和非现金资产
|
3,448
|
(1,022)
|
61
|
2,487
|
|
投资性物业
|
38
|
-
|
-
|
38
|
|
对合资企业和联营公司的投资使用
权益法进行核算
|
2,183
|
-
|
515
|
2,698
|
|
金融投资总额:
|
|
|
|
|
|
|
保单贷款
|
1,733
|
(1,733)
|
-
|
-
|
|
其他贷款
|
829
|
-
|
(58)
|
771
|
|
股权证券和集体投资
计划中的持股
|
61,601
|
-
|
-
|
61,601
|
|
债务证券
|
99,094
|
-
|
60
|
99,154
|
|
衍生资产
|
481
|
-
|
-
|
481
|
|
存款
|
4,741
|
-
|
-
|
4,741
|
|
|
168,479
|
(1,733)
|
2
|
166,748
|
现金和现金等价物
|
7,170
|
-
|
-
|
7,170
|
|
总资产
|
199,102
|
(2,950)
|
(7,920)
|
188,232
|
|
股权
|
|
|
|
|
|
股东权益
|
17,088
|
-
|
1,848
|
18,936
|
|
非控股权益
|
176
|
-
|
(1)
|
175
|
|
总净值
|
17,264
|
-
|
1,847
|
19,111
|
|
负债
|
|
|
|
|
|
保险合同负债*
|
156,485
|
4,243
|
(10,930)
|
149,798
|
|
再保险合同负债
|
n/a
|
-
|
1,254
|
1,254
|
|
不含全权参与的投资合同负债
特征
|
814
|
-
|
(92)
|
722
|
|
股东出资
企业的核心结构性借款
|
6,127
|
-
|
-
|
6,127
|
|
运营借款
|
861
|
-
|
-
|
861
|
|
递延所得税负债
|
2,862
|
(1,696)
|
1
|
1,167
|
|
其他负债
|
14,689
|
(5,497)
|
-
|
9,192
|
|
负债总额
|
181,838
|
(2,950)
|
(9,767)
|
169,121
|
|
权益和负债总额
|
199,102
|
(2,950)
|
(7,920)
|
188,232
|
确定用于衡量
保险和再保险合同资产以及
负债的配送现金流
(影响1319亿美元的保险和再保险合同净余额
,不包括合资企业和
关联公司持有的余额)
|
|
对未来现金流的估计
|
集团估算未来现金流的流程以公正的方式纳入了所有合理且可支持的信息,即
在报告之日无需花费过多的成本或精力即可获得。
此信息包括有关索赔和其他体验的内部和外部历史
数据,这些数据已更新以反映当前
对未来事件的预期。由于这是对
未来的预测,因此在确定支撑未来现金流估计的
假设时应用了重要的判断。
这些假设包括但不限于运营
假设,例如发病率、死亡率、持续性和费用,
,以及无风险利率和流动性不足溢价等经济假设
溢价。个人假设是在业务部门层面设定的。
人口统计假设与其他
指标(例如 EEV 报告)中使用的假设一致。
本半年报告中包含的风险评估讨论了
集团面临的保险和市场风险以及如何缓解这些风险。
在估算未来现金流时,集团考虑了
当前对可能影响这些现金流的未来事件的预期(未来
立法或监管变更除外
立法或监管变更除外)。
合同范围内的现金流(下文给出了集团关于合同边界的
会计政策)与合同的履行直接相关,包括集团对金额或时间拥有自由裁量权的
的现金流。这些
包括未来的保费收入、向(或代表)
保单持有人的付款、保险收购现金流以及履行合同产生的其他成本
。
对于持有的再保险合约,对未来现金流现值的概率加权
估计值包括
潜在的信用损失和其他争议造成的损失,以反映
再保险公司的不履约风险。
|
未来现金流估算中使用的费用假设
|
集团使用经通货膨胀调整后的当前
支出水平,预测与在国际财务报告准则第17号范围内履行
合同相关的未来费用估算。
履行合同所产生的费用包括但不限于索赔
手续费、保单管理费用、投资
管理费用、所得税和其他根据合同条款向保单持有人特别收取的费用
。
估计的未来现金流中包含的费用包括直接归属于合同组的费用
,包括
保险实体产生的固定和可变管理费用的
分配。
与管理支持保单持有人负债的
资产相关的投资管理费用包含在使用VFA模式的企业、使用通用模式的间接
分红企业和集团开展投资
管理活动以提高保单持有人保险收益的通用模式
非分红业务的配送现金流中
。内部资产管理
和其他服务的未来支出不包括集团内部任何非保险实体在
提供这些服务时产生的预计未来损益(即合并财务报表中人寿
保险业务的国际财务报告准则业绩
假设内部资产管理和其他
服务的成本将是整个集团产生的成本,而不是
将产生的成本由保险业务承担)。
集团内保险实体产生的大部分费用被视为用于销售和
履行保险合同,因此被视为
应占费用。不直接归因于保险合同组合的现金流,例如某些
产品开发和培训成本,在发生的其他
运营费用中确认。
|
保单持有人福利
|
用于预测现金流的假设还反映了管理层在
预测期内将采取的
行动、实施这些行动所需的时间以及
采取这些行动所产生的任何费用。管理行动
包括但不限于投资分配
决策、定期和最终奖金水平以及贷记
费率。
对于参与合约,预计的未来索赔付款
包括向保单持有人支付的奖金,该奖金参照
相关利润分享安排确定。例如,对于
集团在香港、新加坡和马来西亚的公益业务,
资产份额用于确定向
保单持有人的付款。
如果来自一组合约的现金流影响或受其他合同组别的现金流的影响(例如
with-profits业务),则一组合约的配送现金流包括根据现有合同条款向其他组别的
保单持有人支付的款项,不包括已包含在配送现金流中的向该组保单持有人
的付款
另一组的。
|
保险收购现金流
|
保险收购现金流源于
出售、承保和启动一组保险合约
的活动,这些合同直接归属于该集团所属的
的合约组合。保险收购现金流和履行合同产生的其他
成本既包括
直接成本,也包括保险实体产生的固定和可变管理费用
的分配。
直接归因于
一组合同(例如
签发合约时支付的不可退还的佣金)的保险收购现金流将分配给该组和
组,其中包括这些合同的续订。
Bancassurance 付款(例如向分销伙伴出售保险
合同的预付款)根据《国际会计准则》第38号作为
无形资产进行资本化,并根据新的业务生产水平进行摊销
,以反映
预期消耗未来经济收益的模式
。
银行保险无形资产的摊销被视为构成保险
收购现金流。它们构成配送现金流的一部分,
仅当此类付款与出售保险
合同挂钩,然后按照
的保险单位模式进行隐式摊销时。
|
确定
保险合同的识别点和边界
|
一组合同的初始确认点是保费到期日中最早的
、保险开始日期,对于
繁琐的合同,则是双方签署并接受合同的日期
。由于承保期通常从保费到期日开始,因此与集团签发的大多数合约有关
的判断有限。
合约边界定义了合约计量中包括哪些未来现金流
。根据国际财务报告准则第17号,履行
现金流的界限被认为是
集团不再拥有根据保险合同提供服务或强迫
保单持有人支付保费的实质性权利和义务的地步。
合同边界在开始时进行评估,然后仅在特征或情况发生变化而改变
合同的商业实质或投资组合中的产品
时才重新评估
。
任何变更的合同边界的重新评估都是在每个报告
期结束时进行的。
对于集团发行的大多数合约,在确定合约界限时几乎没有做出任何判断
,因为要么为预计将长期持续
的合约收取单个
溢价,要么普通的
溢价合约获得保证溢价。
对于某些保费无法保证的合约,则涉及更多
的判断。在确定这些
合约的界限时,集团
会考虑各种因素,例如集团对相应的
合约进行全面重新定价的能力以及如何管理此类合约。
本集团有一些非实质性的业务,属于
性质的一般保险,其界限为一年
年。
如果附加合约且未与基础合约分开,
合约边界是根据合约边界最长的
合约的组成部分确定的。
与附加费相关的未来现金流不是在基本合约
开始时购买的,而是在以后添加的,
在初始确认时不包括在合同范围内。
由于增加这些附加条件是行使
合同下的期权,因此不被视为合同修改,而是
被视为配送现金流的变化。
与适用于标的保险
合约的考虑因素类似,也适用于确定持有的
组再保险合约的合约界限。
|
|
折扣率的确定
|
||||||
贴现率和无风险利率
|
贴现率是在自下而上的基础上确定的,
从流动的无风险收益率曲线开始,再加上
非流动性溢价以反映保险
合约的特征。
无风险利率基于所有
货币的政府债券收益率,但港元除外,港元的无风险利率基于掉期利率
,因为港元掉期市场的流动性更高。收益率曲线
是通过使用市场观察到的最后一个
液点的曲线,然后外推到最终远期
利率来构造的。
如果现金流因标的项目回报率而异,则
预计盈利率设置为等于贴现率。在使用
随机建模技术的地方,将预计的平均
投资回报进行校准,使其等于确定性
贴现率(包括流动性不足的溢价)。
非流动性溢价计算为
参考投资组合的到期收益率,该投资组合的流动性与保险合约相似
特征,减去无风险
曲线和信用风险备抵额。
信用风险备抵额包括信用风险溢价,
该溢价是通过对预期债券现金
流量的终身预测得出的,考虑到降级和违约的成本、
预计降级的再平衡率以及
违约时的回收率。
参考投资组合的流动性不足溢价中有一部分
适用于反映保险合约
流动性特征的保险合约投资组合。流动性
特征是从保单持有人的角度评估的。
产品的流动性不足溢价限制在保险
合约有效期内,不超过支持
保险合同负债的资产所赚取的合理预期。
下表列出了用于
主要
货币保险合约现金流贴现的收益率曲线范围:
|
|||||
2023 年 6 月 30 日%
|
||||||
|
1 年
|
5 年
|
10 年
|
15 年
|
20 年
|
|
中文
元 (CNY)
|
1.86 -
2.36
|
2.44 -
2.87
|
2.67 -
3.10
|
2.91 -
3.35
|
3.05 -
3.48
|
|
香港
港元 (HKD)
|
4.82 -
5.98
|
4.02 -
5.18
|
3.77 -
4.93
|
3.79 -
4.95
|
3.81 -
4.97
|
|
印度尼西亚语
卢比 (IDR)
|
5.81 -
6.36
|
6.15 -
6.70
|
6.57 -
7.12
|
6.80 -
7.35
|
6.95 -
7.50
|
|
马来西亚
林吉特 (MYR)
|
3.36 -
4.03
|
3.63 -
4.30
|
3.95 -
4.62
|
4.10 -
4.77
|
4.24 -
4.91
|
|
新加坡
美元 (SGD)
|
3.66 -
4.62
|
3.11 -
4.07
|
3.00 -
3.96
|
2.79 -
3.75
|
2.43 -
3.39
|
|
美国
美元 (USD)
|
5.42 -
6.43
|
4.13 -
5.14
|
3.81 -
4.82
|
3.83 -
4.84
|
4.17 -
5.18
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日%
|
||||||
|
1 年
|
5 年
|
10 年
|
15 年
|
20 年
|
|
中文
元 (CNY)
|
2.09 -
2.84
|
2.65 -
3.29
|
2.88 -
3.52
|
3.05 -
3.69
|
3.14 -
3.79
|
|
香港
港元 (HKD)
|
4.85 -
6.14
|
3.96 -
5.25
|
3.78 -
5.07
|
3.82 -
5.11
|
3.84 -
5.13
|
|
印度尼西亚语
卢比 (IDR)
|
5.65 -
6.13
|
6.72 -
7.20
|
7.29 -
7.77
|
7.51 -
7.99
|
7.77 -
8.25
|
|
马来西亚
林吉特 (MYR)
|
3.52 -
3.91
|
3.91 -
4.29
|
4.13 -
4.52
|
4.35 -
4.73
|
4.49 -
4.88
|
|
新加坡
美元 (SGD)
|
3.83 -
4.94
|
2.86 -
3.98
|
3.11 -
4.22
|
2.91 -
4.02
|
2.49 -
3.61
|
|
美国
美元 (USD)
|
4.75 -
5.91
|
4.02 -
5.17
|
3.89 -
5.05
|
3.98 -
5.15
|
4.27 -
5.43
|
|
|
||||||
2022 年 1 月 1 日%
|
||||||
|
1 年
|
5 年
|
10 年
|
15 年
|
20 年
|
|
中文
元 (CNY)
|
2.21 -
2.60
|
2.63 -
2.99
|
2.81 -
3.19
|
3.00 -
3.65
|
3.12 -
3.71
|
|
香港
港元 (HKD)
|
0.43 -
1.44
|
1.24 -
2.26
|
1.47 -
2.48
|
1.62 -
2.64
|
1.91 -
2.92
|
|
印度尼西亚语
卢比 (IDR)
|
3.43 -
4.81
|
5.55 -
6.93
|
7.04 -
8.42
|
7.43 -
8.81
|
7.74 -
9.12
|
|
马来西亚
林吉特 (MYR)
|
2.25 -
2.58
|
3.19 -
3.52
|
3.72 -
4.05
|
4.13 -
4.46
|
4.34 -
4.67
|
|
新加坡
美元 (SGD)
|
0.60 -
1.58
|
1.38 -
2.35
|
1.72 -
2.70
|
1.99 -
2.97
|
2.14 -
3.12
|
|
美国
美元 (USD)
|
0.38 -
1.30
|
1.27 -
2.20
|
1.53 -
2.46
|
1.69 -
2.61
|
2.01 -
2.93
|
|
|
确定非金融
风险的风险调整
|
|
非财务风险的风险调整
|
非财务风险的风险调整反映了集团在
履行保险合同时承担
非财务风险现金流金额和时间的不确定性所要求的
薪酬。
对于持有的再保险合约,
非财务风险的风险调整代表集团
向再保险公司转移的风险金额。
非财务风险的风险调整由
集团使用信心水平方法确定。这是
通过使用不利偏差准备金 (PAD)
来实现的,该准备金使用非财务风险分布和相关性
假设进行校准。PAD 应用于最佳估计
假设。
集团的风险调整允许所有保险、持续性
以及保险合约现金流金额和时间的不确定性所特有的支出风险和运营风险。再保险
交易对手违约风险不包括在计算范围内。
集团各保险实体
在扣除再保险基础上的多元化包括在内。不允许在实体之间进行多元化
。
通过应用置信度技术,小组估算了每个报告日保险合约未来现金流的预期现值的
概率分布
,并将非财务风险的风险调整计算为风险价值在第 75 个百分位(目标
置信水平)超过未来
现金流预期现值的
。置信度在为期一年
期间进行校准。
|
确定覆盖单位
|
|
覆盖单位
|
一组合约在每个期末
中确认的CSM的盈亏比例按以下比率
确定:
-
期间内的保险单位;除以
-
该期间的保险单位之和与未来时段预期保险单位的现值
。
一组中的保险单位总数是根据每份合同的福利数量
及其预期的保险期限来确定的
所提供服务的数量。集团
将保险服务的补助金数量定义为投保人发生保险事件时获得的最大金额
,例如保额、
医疗计划的年度限额或付款流的现值。
的福利数量每个周期都会更新。假设投资相关服务和
投资回报服务在
时间内保持不变。
如果一组合同中有多种不同的服务
(例如,同时提供保险和投资服务),
使用加权系数将不同类型的服务的福利数量合并
。这些加权因子
定义为在合同层面确定的每种
服务的预期流出量的现值。
预期承保期是指直到
合约边界的预期期限。
一组合同的预期承保期和未来保险单位的计算允许使用与BEL
计算一致的当前最佳估计假设
在未来每个时期内
的预期减少(例如死亡和失误)。
金钱的时间价值将反映在未来的保险
单位中。
持有的再保险合约组的保险单位的确定遵循与标的
合约组相同的原则。
|
列报归于
股东的税前业绩
|
|
税前利润是《国际财务报告准则》损益表的重要项目。
集团选择列出归属于股东的税前利润
,区分股东承担的税款和保单持有人应占的税款,以支持
对集团业绩的理解。
归属于股东的税前利润为11.75亿美元
,而合并损益表中显示的税前利润为12.43亿美元。
|
集团的总税收费用反映了除与股东利润相关的税收外
,还通过利润或
单位挂钩基金的利息归属于保单持有人
。因此,报告的《国际财务报告准则》税前利润不代表
股东应占的税前利润。因此,为了衡量归属于股东的税前
利润,集团选择采用
的损益表列报税费和税前
业绩,区分保单持有人和股东的回报
。
|
对
股东应占业绩和收益的细分分析
|
|
集团使用调整后的营业利润作为其业绩的分部衡量标准
。
如附注B1.1所示,分部调整后的总营业利润为17.82亿美元。
|
附注B1.2中提供了调整后营业利润的计算基础
。
集团的绝大多数投资按公允价值
计入损益。
经济变化对保险合同资产和负债的影响只能部分抵消投资公允价值
的短期波动,
因此会影响该期间的业绩。因此,该集团
对投资回报短期波动
影响之前和之后的结果进行了进一步分析,以及
以及其他具有短期、波动性或一次性
性质的项目。
|
VFA 资格评估
|
||
集团在评估
合同的 VFA 资格时适用判断。VFA的应用会影响资产负债表日期
CSM的计算,这反过来又会影响损益表中确认的未来
年度的摊销。与
GMM 方法不同,VFA 方法吸收了
CSM 而不是损益账户中的经济影响。
截至资产负债表日期
的保险和再保险CSM总额为208.2亿美元,包括合资企业和联营企业,
收益表中确认的扣除再保险的CSM摊销额为11.77亿美元,如附注C3.2所示。
过渡期的CSM(包括合资企业和
关联公司,扣除再保险)中约有72%是根据VFA计算的
。
|
IFRS 17 要求在具有
直接参与特征的保险合同中使用VFA,即基本上与投资相关的
服务合同,从一开始:
a.
合同条款规定,保单持有人参与明确标识的标的
项目池中的
份额;
b.
实体期望向保单持有人支付相当于标的
项公允价值回报中很大一部分的金额;以及
c.
实体预计,支付给保单持有人的
金额的任何变化中,很大一部分将随着标的项目
公允价值的变化而变化。
在评估 VFA
资格时做出了以下关键判断:
|
|
实质性的定义
|
“实质性” 一词被解释为大于每
美分的 50。
|
|
合同
条款
|
在某些
情况下,惯常的商业
惯例暗示了合同条款。
|
|
评估的粒度
|
评估是在合同层面进行的。但是,如果一个集团中的保险合同会影响流向其他组别合约
保单持有人(称为
“共同化”)的现金流,则VFA的资格是在发生这种共同化的
级别(例如基金
层面)进行评估的。
|
|
计算
基准
|
VFA
资格评估是在与集团衡量其现实预期的方式一致的基础上进行的,例如
在为
保单持有人定价、监控或设定回报时。
|
|
不符合VFA资格的合同按照
GMM 或 PAA 进行核算。PAA 在
组中使用率不高。
|
分销权账面价值无形资产
资产
|
|
集团运用判断力来评估诸如分销安排的
财务业绩或相关立法和监管要求的变化
之类的因素是否表明
代表分配
权利的无形资产出现减值。
为了确定减值价值,集团估算了包含分销权的现金产生单位
产生的贴现
未来预期现金流。
影响了34.28亿美元的资产,如附注
C4.2 所示。
|
分销权涉及银行保险合伙企业
在与银行合作伙伴签订的
合同协议期限内产品的分销安排,
根据已支付的费用和应付费用确认资产,而不受
绩效条件的约束。当有迹象表明
存在减值时,
将进行分销权减值测试。
为了评估减值指标,集团监测了许多内部和外部因素,包括有迹象表明该安排的
财务业绩可能比
预期的差,以及可能影响集团继续通过银行保险渠道出售新业务能力的相关立法和监管
要求的变化,然后
运用判断来评估这些因素是否存在表示已发生
损害。
如果发生了减值,则在收益
报表中确认对资产账面价值与
可收回金额之间的差额的费用。可收回的金额是公允价值减去销售成本和使用价值
中较大的一个。
使用中的价值是按未来预期现金
从该资产或其分配给的现金产生单位流出的现值计算的。
|
金融投资-估值
|
|
按公允价值持有的金融投资,扣除衍生品
负债,不包括合资企业和联营公司持有的负债
,为1.413.59亿美元,如附注C2.2 (a) 所示。
按摊销成本持有的金融投资占集团总资产的52亿美元。
集团使用独立第三方
方的报价或内部开发的定价模型估计
未活跃交易的金融投资的公允价值。
|
本集团按公允价值
(主要通过损益)持有其大部分金融投资。按摊余成本持有的金融投资
主要包括贷款和存款以及
Eastspring持有的某些债务证券。
公允价值的确定
根据国际财务报告准则要求进行公允估值的金融工具的公允价值由
使用交易所报价投资的市场报价,或者由
使用经纪商和
定价服务等独立第三方的报价或使用适当的估值技术来确定。
更多细节载于附注 C2.1。
衍生金融工具的估计公允价值
反映了集团在
正常交易中将获得或支付的估计金额。如果交易所上市,则使用报价
价格、独立第三方
方的报价或使用标准市场
惯例进行内部估值来确定该金额。
报价市场价格用于对报价
价格的投资进行估值。没有报价的活跃交易投资使用第三方(例如经纪人或
定价服务)提供的价格进行估值。如附注
C2.1所述,按公允价值计量的金融投资分为三级等级。
如果集团的金融投资市场不活跃
,则集团通过使用
独立第三方(例如经纪商或定价服务)的报价,或
使用内部开发的定价模型来确定公允价值。优先考虑来自独立来源的
公开价格,
,但总体而言,选择定价和/或估值技术的来源是
,目的是得出公允价值衡量标准
,该公允价值衡量标准反映了衡量之日市场参与者之间有序交易的价格
。与这些变量相关的假设的变化
可能会对这些金融
投资的报告的公允价值产生正面或
负面影响。附注C2.2列出了应用估值技术的归类为
“3级” 的金融投资以及税前利润对
这些项目估值变化的敏感性
。
|
|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
2023 vs 2022%
|
|
2022 $m
|
||
|
|
|
|
半年
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
全年
AER
|
|
|
|
注意
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
CPL
|
|
164
|
|
132
|
124
|
|
24%
|
32%
|
|
271
|
||
香港
|
|
554
|
|
598
|
597
|
|
(7)%
|
(7)%
|
|
1,162
|
||
印度尼西亚
|
|
109
|
|
118
|
113
|
|
(8)%
|
(4)%
|
|
205
|
||
马来西亚
|
|
165
|
|
193
|
184
|
|
(15)%
|
(10)%
|
|
340
|
||
新加坡
|
|
270
|
|
313
|
320
|
|
(14)%
|
(16)%
|
|
570
|
||
成长型市场和其他注意事项
(ii)
|
|
374
|
|
337
|
323
|
|
11%
|
16%
|
|
728
|
||
Eastspring
|
|
146
|
|
131
|
128
|
|
11%
|
14%
|
|
260
|
||
分部总利润
|
B1.3
|
1,782
|
|
1,822
|
1,789
|
|
(2)%
|
0%
|
|
3,536
|
||
其他收入和支出:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
净投资回报和其他项目注意
(iii)
|
|
(28)
|
|
(4)
|
(4)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(44)
|
|
|
核心结构性借款的应付利息
|
|
(85)
|
|
(103)
|
(103)
|
|
17%
|
17%
|
|
(200)
|
|
|
公司支出注释
(iv)
|
|
(115)
|
|
(150)
|
(150)
|
|
23%
|
23%
|
|
(276)
|
|
其他收入和支出总额
|
|
(228)
|
|
(257)
|
(257)
|
|
11%
|
11%
|
|
(520)
|
||
重组和《国际财务报告准则第17号》实施成本note
(v)
|
|
(92)
|
|
(154)
|
(152)
|
|
40%
|
39%
|
|
(294)
|
||
调整后的营业利润
|
B1.2
|
1,462
|
|
1,411
|
1,380
|
|
4%
|
6%
|
|
2,722
|
||
投资回报的短期波动
|
|
(287)
|
|
(2,820)
|
(2,806)
|
|
90%
|
90%
|
|
(3,420)
|
||
Gain 依附于公司交易
|
D1
|
-
|
|
62
|
62
|
|
n/a
|
n/a
|
|
55
|
||
归属于股东的税前利润(亏损)
|
|
1,175
|
|
(1,347)
|
(1,364)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(643)
|
||
归属于股东申报表的税费
|
|
(228)
|
|
(158)
|
(147)
|
|
(44)%
|
(55)%
|
|
(354)
|
||
该期间的利润(亏损)
|
|
947
|
|
(1,505)
|
(1,511)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(997)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
公司的股权持有人
|
|
944
|
|
(1,508)
|
(1,514)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(1,007)
|
||
非控股权益
|
|
3
|
|
3
|
3
|
|
n/a
|
n/a
|
|
10
|
||
该期间的利润(亏损)
|
|
947
|
|
(1,505)
|
(1,511)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(997)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益(以美分为单位)
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
2023 vs 2022%
|
|
2022
|
|||
|
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
全年
AER
|
|
|
|
B3
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
基于调整后的营业利润,扣除税款和非控制性
权益
|
|
45.2¢
|
|
40.6¢
|
39.9¢
|
|
11%
|
13%
|
|
79.4¢
|
||
基于该期间的盈利(亏损),扣除非控制性的
权益
|
|
34.5¢
|
|
(55.1)¢
|
(55.4)¢
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(36.8)¢
|
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
2023 vs 2022%
|
|
2022 $m
|
||
|
|
半年
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
全年
AER
|
csmNote 的调整后发布
|
1,178
|
|
1,212
|
1,189
|
|
(3)%
|
(1)%
|
|
2,265
|
|
风险调整发布
|
107
|
|
98
|
96
|
|
9%
|
11%
|
|
179
|
|
体验差异
|
(92)
|
|
(19)
|
(13)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(66)
|
|
其他保险服务结果
|
(85)
|
|
(134)
|
(128)
|
|
37%
|
34%
|
|
(204)
|
|
调整后的保险服务业绩说明
|
1,108
|
|
1,157
|
1,144
|
|
(4)%
|
(3)%
|
|
2,174
|
|
按长期计算的净投资业绩
|
612
|
|
653
|
632
|
|
(6)%
|
(3)%
|
|
1,290
|
|
其他保险收入和支出
|
(45)
|
|
(83)
|
(80)
|
|
46%
|
44%
|
|
(98)
|
|
合资企业和
关联公司的相关税收费用份额
|
(39)
|
|
(36)
|
(35)
|
|
(8)%
|
(11)%
|
|
(90)
|
|
保险业务
|
1,636
|
|
1,691
|
1,661
|
|
(3)%
|
(2)%
|
|
3,276
|
|
Eastspring
|
146
|
|
131
|
128
|
|
11%
|
14%
|
|
260
|
|
其他收入和支出
|
(228)
|
|
(257)
|
(257)
|
|
11%
|
11%
|
|
(520)
|
|
重组和《国际财务报告准则第17号》实施成本
|
(92)
|
|
(154)
|
(152)
|
|
40%
|
39%
|
|
(294)
|
|
调整后的营业利润
|
1,462
|
|
1,411
|
1,380
|
|
4%
|
6%
|
|
2,722
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
发行CSM,扣除合并损益表上保险
服务业绩中包含的再保险
|
1,068
|
|
1,088
|
2,013
|
将按权益法核算的与集团人寿合资企业和
关联公司相关的金额相加
|
109
|
|
113
|
229
|
发行 CSM,扣除再保险,如注
C3.2 所示
|
|
|
|
|
保险
|
1,223
|
|
n/a
|
2,413
|
再保险
|
(46)
|
|
n/a
|
(171)
|
|
1,177
|
|
n/a
|
2,242
|
调整CSM的发行,用于调整后的
运营目的,即合并繁重合约的亏损和可在
一个以上的年度队列中共享的盈利合约的
收益
|
1
|
|
11
|
23
|
CSM 的调整版本如上所示
|
1,178
|
|
1,212
|
2,265
|
|
|
|
|
|
合并收益
报表中显示的保险服务业绩
|
1,019
|
|
1,258
|
2,177
|
将按权益法核算的与集团人寿合资企业和
关联公司相关的金额相加
|
70
|
|
45
|
112
|
保险服务结果如附注 C3.2 所示
|
|
|
|
|
保险
|
1,181
|
|
n/a
|
2,396
|
再保险
|
(92)
|
|
n/a
|
(107)
|
|
1,089
|
|
n/a
|
2,289
|
移除那些符合附注 B1.2 标准的繁重
合约的亏损或收益减去上面显示的 CSM 发行量对
的变动
|
70
|
|
(83)
|
(33)
|
其他主要与保单持有人税有关的*
|
(51)
|
|
(63)
|
(82)
|
调整后的保险服务结果如上所示
|
1,108
|
|
1,157
|
2,174
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
合并收益
报表中显示的净投资业绩
|
652
|
|
(2,098)
|
(1,883)
|
移除非保险实体的投资回报
|
(39)
|
|
(34)
|
(54)
|
移除
营业外利润中包含的投资回报的短期波动*
|
287
|
|
2,820
|
3,420
|
其他物品*
|
(288)
|
|
(35)
|
(193)
|
长期净投资业绩如上文
所示
|
612
|
|
653
|
1,290
|
|
2023 年半年 $m
|
|||||||||
|
保险
operationsnote
(i)
|
|
|
|
|
|
||||
|
Hong
Kong
|
印度尼西亚
|
马来西亚
|
新加坡
|
增长
个市场
和
其他
|
Eastspring
|
Inter
-segment
elimi-
国家
|
总计
段
|
Un-
已分配
到 a
段
|
总计
|
保险收入
|
1,582
|
551
|
566
|
946
|
946
|
-
|
-
|
4,591
|
-
|
4,591
|
其他收入说明
(ii)
|
11
|
2
|
-
|
1
|
17
|
145
|
-
|
176
|
-
|
176
|
来自外部客户的总收入
|
1,593
|
553
|
566
|
947
|
963
|
145
|
-
|
4,767
|
-
|
4,767
|
集团内部收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
103
|
(103)
|
-
|
-
|
-
|
利息收入
|
540
|
40
|
133
|
444
|
393
|
3
|
-
|
1,553
|
61
|
1,614
|
股息和其他投资收益
|
410
|
81
|
79
|
273
|
65
|
2
|
-
|
910
|
7
|
917
|
投资升值(折旧)
|
2,345
|
36
|
(69)
|
1,234
|
1,128
|
4
|
-
|
4,678
|
(38)
|
4,640
|
总收入
|
4,888
|
710
|
709
|
2,898
|
2,549
|
257
|
(103)
|
11,908
|
30
|
11,938
|
|
2022 年半年 $m
|
|||||||||
|
保险
operationsnote
(i)
|
|
|
|
|
|
||||
|
Hong
Kong
|
印度尼西亚
|
马来西亚
|
新加坡
|
增长
个市场
和
其他
|
Eastspring
|
Inter
-segment
elimi-
国家
|
总计
段
|
Un-
已分配
到 a
段
|
总计
|
保险收入
|
1,386
|
539
|
507
|
864
|
863
|
-
|
-
|
4,159
|
-
|
4,159
|
其他收入说明
(ii)
|
14
|
-
|
-
|
2
|
7
|
181
|
-
|
204
|
-
|
204
|
来自外部客户的总收入
|
1,400
|
539
|
507
|
866
|
870
|
181
|
-
|
4,363
|
-
|
4,363
|
集团内部收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
106
|
(107)
|
-
|
-
|
-
|
利息收入
|
477
|
39
|
110
|
387
|
303
|
1
|
-
|
1,317
|
3
|
1,320
|
股息和其他投资收益
|
338
|
103
|
103
|
321
|
66
|
-
|
-
|
931
|
19
|
950
|
投资升值(折旧)
|
(17,659)
|
(161)
|
(603)
|
(5,403)
|
(2,327)
|
(17)
|
-
|
(26,170)
|
28
|
(26,142)
|
总收入
|
(15,444)
|
520
|
117
|
(3,829)
|
(1,087)
|
271
|
(107)
|
(19,559)
|
50
|
(19,509)
|
|
2022 年全年 $m
|
|||||||||
|
保险
operationsnote
(i)
|
|
|
|
|
|
||||
|
Hong
Kong
|
印度尼西亚
|
马来西亚
|
新加坡
|
增长
个市场
和
其他
|
Eastspring
|
Inter
-segment
elimi-
国家
|
总计
段
|
Un-
已分配
到 a
段
|
总计
|
保险收入
|
2,840
|
1,070
|
1,029
|
1,815
|
1,795
|
-
|
-
|
8,549
|
-
|
8,549
|
其他收入说明
(ii)
|
65
|
6
|
-
|
1
|
33
|
330
|
-
|
435
|
1
|
436
|
来自外部客户的总收入
|
2,905
|
1,076
|
1,029
|
1,816
|
1,828
|
330
|
-
|
8,984
|
1
|
8,985
|
集团内部收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
199
|
(200)
|
-
|
-
|
-
|
利息收入
|
927
|
83
|
208
|
724
|
601
|
4
|
-
|
2,547
|
50
|
2,597
|
股息和其他投资收益
|
689
|
77
|
183
|
576
|
107
|
1
|
-
|
1,633
|
25
|
1,658
|
投资升值(折旧)
|
(23,615)
|
(69)
|
(386)
|
(6,679)
|
(2,860)
|
(21)
|
-
|
(33,630)
|
(5)
|
(33,635)
|
总收入
|
(19,094)
|
1,167
|
1,034
|
(3,563)
|
(323)
|
513
|
(200)
|
(20,466)
|
71
|
(20,395)
|
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
|
香港
|
(63)
|
|
(57)
|
(106)
|
|
印度尼西亚
|
(27)
|
|
(17)
|
(27)
|
|
马来西亚
|
(43)
|
|
32
|
(44)
|
|
新加坡
|
(91)
|
|
46
|
(61)
|
|
成长型市场和其他
|
(66)
|
|
(171)
|
(210)
|
|
Eastspring
|
(14)
|
|
(14)
|
(26)
|
|
分段总计
|
(304)
|
|
(181)
|
(474)
|
|
未分配给分段(中央运营)
|
8
|
|
(1)
|
(4)
|
|
总税费
|
(296)
|
|
(182)
|
(478)
|
|
|
|
|
|
|
|
分析依据:
|
|
|
|
|
|
当前税款
|
(238)
|
|
(255)
|
(481)
|
|
递延所得税
|
(58)
|
|
73
|
3
|
|
总税费
|
(296)
|
|
(182)
|
(478)
|
|
|
2023 年半年度%
|
|||||||
|
|
Hong
Kong
|
印度尼西亚
|
马来西亚
|
新加坡
|
增长
个市场
和其他
|
Eastspring
|
其他
操作
|
总计
归因于
股东
|
调整后营业利润的税率
|
5%
|
21%
|
22%
|
16%
|
22%
|
10%
|
3%
|
15%
|
|
归属于股东的税前利润的税率
申报表
|
5%
|
22%
|
23%
|
16%
|
13%
|
10%
|
2%
|
19%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 年上半年百分比
|
|||||||
|
|
Hong
Kong
|
印度尼西亚
|
马来西亚
|
新加坡
|
增长
个市场
和其他
|
Eastspring
|
其他
操作
|
总计
归因于
股东
|
调整后营业利润的税率
|
5%
|
22%
|
22%
|
15%
|
41%
|
11%
|
0%
|
21%
|
|
归属于股东的税前利润的税率
申报表
|
(3)%
|
22%
|
(50)%
|
17%
|
85%
|
11%
|
0%
|
(12)%
|
|
|
2022 年全年%
|
|||||||
|
|
Hong
Kong
|
印度尼西亚
|
马来西亚
|
新加坡
|
增长
个市场
和其他
|
Eastspring
|
其他
操作
|
总计
归因于
股东
|
调整后营业利润的税率
|
4%
|
19%
|
26%
|
16%
|
33%
|
10%
|
0%
|
20%
|
|
归属于股东的税前利润的税率
申报表
|
(7)%
|
16%
|
25%
|
63%
|
40%
|
10%
|
(1)%
|
(55)%
|
|
|
|
2023 年半年
|
|||||
|
|
|
之前
tax
|
税
|
非控股权益
|
扣除税款
和非-
控制
利息
|
基本版
收益
每股
|
已稀释
收益
每股
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
cents
|
cents
|
基于调整后的营业利润
|
|
1,462
|
(221)
|
(3)
|
1,238
|
45.2¢
|
45.2¢
|
|
投资回报的短期波动
|
|
(287)
|
(7)
|
-
|
(294)
|
(10.7)¢
|
(10.7)¢
|
|
Gain 依附于公司交易
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-¢
|
-¢
|
|
基于该期间的利润
|
|
1,175
|
(228)
|
(3)
|
944
|
34.5¢
|
34.5¢
|
|
|
|
2022 年半年
|
|||||
|
|
|
之前
tax
|
税
|
非-
控制
利息
|
扣除税款
和非-
控制
利息
|
基本版
收益
每股
|
已稀释
收益
每股
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
cents
|
cents
|
基于调整后的营业利润
|
|
1,411
|
(296)
|
(4)
|
1,111
|
40.6¢
|
40.6¢
|
|
投资回报的短期波动
|
|
(2,820)
|
138
|
1
|
(2,681)
|
(98.0)¢
|
(98.0)¢
|
|
Gain 依附于公司交易
|
|
62
|
-
|
-
|
62
|
2.3¢
|
2.3¢
|
|
基于该期间的利润
|
|
(1,347)
|
(158)
|
(3)
|
(1,508)
|
(55.1)¢
|
(55.1)¢
|
|
|
|
2022 年全年
|
|||||
|
|
|
之前
tax
|
Tax
|
非控股权益
|
扣除税款
和非-
控股权益
|
基本版
收益
每股
|
已稀释
收入
每股
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
cents
|
cents
|
基于调整后的营业利润
|
|
2,722
|
(539)
|
(11)
|
2,172
|
79.4¢
|
79.4¢
|
|
投资回报的短期波动
|
|
(3,420)
|
185
|
1
|
(3,234)
|
(118.2)¢
|
(118.2)¢
|
|
Gain 依附于公司交易
|
|
55
|
-
|
-
|
55
|
2.0¢
|
2.0¢
|
|
基于当年的利润
|
|
(643)
|
(354)
|
(10)
|
(1,007)
|
(36.8)¢
|
(36.8)¢
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
股票数量(以百万计)
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
|
用于计算每股基本收益的加权平均股票数量
|
2,740
|
|
2,736
|
2,736
|
|
期末期权下的股票
|
1
|
|
-
|
1
|
|
期末按假设期权
价格按公允价值发行的股票
|
(1)
|
|
-
|
(1)
|
|
用于计算摊薄后每股收益的加权平均股数
|
2,740
|
|
2,736
|
2,736
|
|
|
2023 年半年
|
|
2022 年半年
|
|
2022 年全年
|
|||
|
每股美分
|
$m
|
|
每股美分
|
$m
|
|
每股美分
|
$m
|
|
与报告期相关的股息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
首次中期股息
|
6.26¢
|
172
|
|
5.74¢
|
158
|
|
5.74¢
|
154
|
|
第二次中期股息
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
13.04¢
|
359
|
与报告期相关的合计
|
6.26¢
|
172
|
|
5.74¢
|
158
|
|
18.78¢
|
513
|
|
报告期内支付的股息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度首次中期股息
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
5.74¢
|
154
|
|
上一年度的第二次中期股息
|
13.04¢
|
361
|
|
11.86¢
|
320
|
|
11.86¢
|
320
|
报告期内支付的总收入
|
13.04¢
|
361
|
|
11.86¢
|
320
|
|
17.60¢
|
474
|
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
||||||
|
|
|
亚洲和非洲
|
|
|
||||
|
|
|
保险
|
|
|
|
|
||
|
|
|
投保人参与的基金*
|
Unit-Linked
基金
|
其他
|
Eastspring
|
总计
|
未分配
到 a
段
|
群组
总计
|
债务证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
主权债务
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
印度尼西亚
|
408
|
637
|
460
|
-
|
1,505
|
-
|
1,505
|
|
|
新加坡
|
3,330
|
571
|
943
|
-
|
4,844
|
-
|
4,844
|
|
|
泰国
|
1
|
3
|
1,612
|
-
|
1,616
|
-
|
1,616
|
|
|
英国
|
-
|
4
|
44
|
-
|
48
|
-
|
48
|
|
|
美国
|
23,364
|
18
|
1,756
|
-
|
25,138
|
-
|
25,138
|
|
|
越南
|
3,084
|
27
|
180
|
-
|
3,291
|
-
|
3,291
|
|
|
其他(主要是亚洲)
|
4,056
|
672
|
1,675
|
27
|
6,430
|
-
|
6,430
|
|
小计
|
34,243
|
1,932
|
6,670
|
27
|
42,872
|
-
|
42,872
|
||
其他政府债券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
1,421
|
89
|
137
|
-
|
1,647
|
-
|
1,647
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
85
|
11
|
22
|
-
|
118
|
-
|
118
|
|
|
A+ 到 A-
|
694
|
114
|
234
|
-
|
1,042
|
-
|
1,042
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
231
|
51
|
71
|
-
|
353
|
-
|
353
|
|
|
低于 BBB-且未评级
|
487
|
15
|
76
|
-
|
578
|
-
|
578
|
|
小计
|
2,918
|
280
|
540
|
-
|
3,738
|
-
|
3,738
|
||
公司债券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
1,175
|
169
|
234
|
-
|
1,578
|
-
|
1,578
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
2,527
|
356
|
932
|
-
|
3,815
|
-
|
3,815
|
|
|
A+ 到 A-
|
10,141
|
540
|
2,291
|
-
|
12,972
|
-
|
12,972
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
8,938
|
711
|
2,019
|
-
|
11,668
|
-
|
11,668
|
|
|
低于 BBB-且未评级
|
2,487
|
583
|
356
|
2
|
3,428
|
-
|
3,428
|
|
小计
|
25,268
|
2,359
|
5,832
|
2
|
33,461
|
-
|
33,461
|
||
资产支持证券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
194
|
1
|
66
|
-
|
261
|
-
|
261
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
16
|
2
|
2
|
-
|
20
|
-
|
20
|
|
|
A+ 到 A-
|
46
|
1
|
10
|
-
|
57
|
-
|
57
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
15
|
-
|
3
|
-
|
18
|
-
|
18
|
|
|
低于 BBB-且未评级
|
2
|
1
|
-
|
-
|
3
|
-
|
3
|
|
小计
|
273
|
5
|
81
|
-
|
359
|
-
|
359
|
||
债务证券票据总额
(i) (iii)
|
62,702
|
4,576
|
13,123
|
29
|
80,430
|
-
|
80,430
|
||
贷款:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
抵押贷款
|
99
|
-
|
45
|
-
|
144
|
-
|
144
|
|
|
其他贷款
|
430
|
-
|
-
|
-
|
430
|
-
|
430
|
|
贷款总额
|
529
|
-
|
45
|
-
|
574
|
-
|
574
|
||
股权证券和集体投资
计划中的持股:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
直接股票
|
17,352
|
11,637
|
156
|
106
|
29,251
|
-
|
29,251
|
|
|
集体投资计划
|
22,670
|
7,070
|
1,514
|
3
|
31,257
|
-
|
31,257
|
|
集体投资计划中的股票证券和持股总额
|
40,022
|
18,707
|
1,670
|
109
|
60,508
|
-
|
60,508
|
||
其他金融投资注
(ii)
|
2,416
|
403
|
1,503
|
96
|
4,418
|
1,096
|
5,514
|
||
金融投资总额
|
105,669
|
23,686
|
16,341
|
234
|
145,930
|
1,096
|
147,026
|
||
投资性物业
|
-
|
-
|
38
|
-
|
38
|
-
|
38
|
||
现金和现金等价物
|
900
|
699
|
1,410
|
159
|
3,168
|
2,752
|
5,920
|
||
总投资
|
106,569
|
24,385
|
17,789
|
393
|
149,136
|
3,848
|
152,984
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||||||
|
|
|
亚洲和非洲
|
|
|
||||
|
|
|
保险
|
|
|
|
|
||
|
资金有
保单持有人
参与*
|
Unit-Linked
基金
|
其他
|
Eastspring
|
总计
|
未分配
到 a
段
|
群组
总计
|
||
债务证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
主权债务
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
印度尼西亚
|
565
|
589
|
400
|
3
|
1,557
|
-
|
1,557
|
|
|
新加坡
|
3,240
|
507
|
917
|
67
|
4,731
|
-
|
4,731
|
|
|
泰国
|
-
|
-
|
1,456
|
-
|
1,456
|
-
|
1,456
|
|
|
英国
|
-
|
4
|
-
|
-
|
4
|
-
|
4
|
|
|
美国
|
21,580
|
54
|
257
|
-
|
21,891
|
-
|
21,891
|
|
|
越南
|
2,263
|
12
|
135
|
-
|
2,410
|
-
|
2,410
|
|
|
其他(主要是亚洲)
|
3,663
|
646
|
1,666
|
27
|
6,002
|
-
|
6,002
|
|
小计
|
31,311
|
1,812
|
4,831
|
97
|
38,051
|
-
|
38,051
|
||
其他政府债券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
1,480
|
85
|
108
|
-
|
1,673
|
-
|
1,673
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
112
|
21
|
20
|
-
|
153
|
-
|
153
|
|
|
A+ 到 A-
|
765
|
139
|
233
|
-
|
1,137
|
-
|
1,137
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
327
|
77
|
99
|
-
|
503
|
-
|
503
|
|
|
低于 BBB-且未评级
|
483
|
22
|
67
|
-
|
572
|
-
|
572
|
|
小计
|
3,167
|
344
|
527
|
-
|
4,038
|
-
|
4,038
|
||
公司债券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
1,094
|
181
|
268
|
-
|
1,543
|
-
|
1,543
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
2,356
|
385
|
1,151
|
-
|
3,892
|
-
|
3,892
|
|
|
A+ 到 A-
|
9,233
|
524
|
2,345
|
-
|
12,102
|
-
|
12,102
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
9,515
|
1,325
|
2,344
|
1
|
13,185
|
-
|
13,185
|
|
|
低于 BBB-且未评级
|
2,918
|
444
|
454
|
-
|
3,816
|
-
|
3,816
|
|
小计
|
25,116
|
2,859
|
6,562
|
1
|
34,538
|
-
|
34,538
|
||
资产支持证券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
228
|
5
|
85
|
-
|
318
|
-
|
318
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
7
|
1
|
2
|
-
|
10
|
-
|
10
|
|
|
A+ 到 A-
|
25
|
-
|
9
|
-
|
34
|
-
|
34
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
17
|
-
|
6
|
-
|
23
|
-
|
23
|
|
|
低于 BBB-且未评级
|
2
|
1
|
1
|
-
|
4
|
-
|
4
|
|
小计
|
279
|
7
|
103
|
-
|
389
|
-
|
389
|
||
债务证券票据总额
(i) (iii)
|
59,873
|
5,022
|
12,023
|
98
|
77,016
|
-
|
77,016
|
||
贷款:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
抵押贷款
|
92
|
-
|
48
|
-
|
140
|
-
|
140
|
|
|
其他贷款
|
450
|
-
|
-
|
-
|
450
|
-
|
450
|
|
贷款总额
|
542
|
-
|
48
|
-
|
590
|
-
|
590
|
||
股权证券和集体投资
计划中的持股:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
直接股票
|
15,000
|
11,379
|
202
|
61
|
26,642
|
266
|
26,908
|
|
|
集体投资计划
|
22,015
|
6,760
|
1,992
|
2
|
30,769
|
2
|
30,771
|
|
集体投资计划中的股票证券和持股总额
|
37,015
|
18,139
|
2,194
|
63
|
57,411
|
268
|
57,679
|
||
其他金融投资注
(ii)
|
3,010
|
379
|
1,599
|
107
|
5,095
|
1,749
|
6,844
|
||
金融投资总额
|
100,440
|
23,540
|
15,864
|
268
|
140,112
|
2,017
|
142,129
|
||
投资性物业
|
-
|
-
|
37
|
-
|
37
|
-
|
37
|
||
现金和现金等价物
|
1,563
|
749
|
1,266
|
127
|
3,705
|
1,809
|
5,514
|
||
总投资
|
102,003
|
24,289
|
17,167
|
395
|
143,854
|
3,826
|
147,680
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
|
合并投资基金持有的债务证券
|
10,769
|
11,899
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
|||
|
1 级
|
2 级
|
3 级
|
|
|
|
报价
(未经调整)
在活跃的市场中
|
估值
基于
意义重大
可观察
市场投入
|
估值
基于
意义重大
不可观察
市场投入
|
总计
|
|
|
|
注意 (i)
|
注意 (ii)
|
|
|
贷款
|
-
|
427
|
3
|
430
|
|
股权证券和集体投资
计划中的持股
|
52,124
|
7,159
|
1,225
|
60,508
|
|
债务证券
|
60,343
|
20,049
|
38
|
80,430
|
|
衍生资产
|
329
|
129
|
-
|
458
|
|
衍生负债
|
(182)
|
(285)
|
-
|
(467)
|
|
扣除衍生品
负债后的金融投资总额
|
112,614
|
27,479
|
1,266
|
141,359
|
|
不含全权参与的投资合同负债
特征
|
-
|
(716)
|
-
|
(716)
|
|
归属于合并
投资基金单位持有人的净资产价值
|
(2,683)
|
-
|
-
|
(2,683)
|
|
按公允价值计算的金融工具总额
|
109,931
|
26,763
|
1,266
|
137,960
|
|
占总数的百分比 (%)
|
80%
|
19%
|
1%
|
100%
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
|||
|
1 级
|
2 级
|
3 级
|
|
|
|
报价
(未经调整)
在活跃的市场中
|
估值
基于
意义重大
可观察
市场投入
|
估值
基于
意义重大
不可观察
市场投入
|
总计
|
|
|
|
注意 (i)
|
注意 (ii)
|
|
|
贷款
|
-
|
447
|
3
|
450
|
|
股权证券和集体投资
计划中的持股
|
49,725
|
7,130
|
824
|
57,679
|
|
债务证券
|
57,148
|
19,763
|
38
|
76,949
|
|
衍生资产
|
82
|
487
|
-
|
569
|
|
衍生负债
|
(778)
|
(223)
|
-
|
(1,001)
|
|
扣除衍生品
负债后的金融投资总额
|
106,177
|
27,604
|
865
|
134,646
|
|
不含全权参与的投资合同负债
特征
|
-
|
(663)
|
-
|
(663)
|
|
归属于合并
投资基金单位持有人的净资产价值
|
(4,193)
|
-
|
-
|
(4,193)
|
|
按公允价值计算的金融工具总额
|
101,984
|
26,941
|
865
|
129,790
|
|
占总数的百分比 (%)
|
78%
|
21%
|
1%
|
100%
|
|
|
2023 年半年 $m
|
|||
|
贷款
|
股票证券和
集体持股
投资计划
|
债务
证券
|
群组
总计
|
|
期初余额
|
3
|
824
|
38
|
865
|
|
损益表中的总收益附注
|
-
|
14
|
3
|
17
|
|
其他综合收益中记录的亏损总额
|
-
|
(28)
|
(3)
|
(31)
|
|
购买和其他补充
|
-
|
417
|
-
|
417
|
|
销量
|
-
|
(2)
|
-
|
(2)
|
|
期末余额
|
3
|
1,225
|
38
|
1,266
|
|
|
2022 年全年 $m
|
|||
|
贷款
|
股票证券和
集体持股
投资计划
|
债务
证券
|
群组
总计
|
|
年初余额
|
5
|
577
|
58
|
640
|
|
损益表中的亏损总额注
|
(2)
|
(31)
|
(2)
|
(35)
|
|
其他综合收益中记录的亏损总额
|
-
|
(6)
|
(3)
|
(9)
|
|
购买和其他补充
|
-
|
305
|
-
|
305
|
|
销量
|
-
|
(21)
|
-
|
(21)
|
|
转出第 3 级
|
-
|
-
|
(15)
|
(15)
|
|
年末余额
|
3
|
824
|
38
|
865
|
|
2023 年半年 $m
|
2022 年全年 $m
|
贷款
|
-
|
(2)
|
股权证券和集体投资
计划中的持股
|
16
|
(8)
|
债务证券
|
3
|
(2)
|
净收益(亏损)总额
|
19
|
(12)
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||
|
携带
值
|
Fair
值
|
|
携带
值
|
Fair
值
|
资产:
|
|
|
|
|
|
债务证券
|
-
|
-
|
|
67
|
67
|
贷款
|
144
|
173
|
|
140
|
206
|
负债:
|
|
|
|
|
|
股东出资
企业的核心结构性借款
|
(3,949)
|
(3,560)
|
|
(4,261)
|
(3,834)
|
运营借款(不包括租赁负债)
|
(554)
|
(554)
|
|
(516)
|
(516)
|
融资、证券借贷和出售以及
回购协议下的义务
|
(617)
|
(617)
|
|
(582)
|
(582)
|
按摊销成本计算的净金融负债总额
|
(4,976)
|
(4,558)
|
|
(5,152)
|
(4,659)
|
金融工具
|
|
|
2023 年 1 月 1 日 $m
|
|
|
原始分类
根据国际会计准则第39号
|
《国际财务报告准则第9号》下的新分类
|
原创
持有价值
根据国际会计准则第39号
|
全新
持有价值
根据国际财务报告准则第9号
|
金融资产
|
|
|
|
|
Loansnote
(i)
|
摊销成本
|
摊销成本
|
140
|
140
|
贷款/债务证券注
(ii)
|
摊销成本
|
强制性在
公允价值至
损益
|
26
|
27
|
贷款
|
公允价值至
损益
|
强制性在
公允价值至
损益
|
450
|
450
|
集体投资
计划中的股权证券和投资组合持股
|
公允价值至
损益
|
强制性在
公允价值至
损益
|
57,414
|
57,414
|
股票证券
|
可供出售
|
公允价值至
其他全面
收入
|
265
|
265
|
Eastspringnote 持有的债务证券
(iii)
|
公允价值至
损益
|
摊销成本
|
67
|
67
|
其他债务证券
|
公允价值至
损益
|
强制性在
公允价值至
损益
|
76,922
|
76,922
|
衍生资产
|
公允价值至
损益
|
强制性在
公允价值至
损益
|
569
|
569
|
应计投资收益
|
贷款和
应收账款
|
摊销成本
|
983
|
983
|
存款
|
贷款和
应收账款
|
摊销成本
|
6,275
|
6,275
|
现金和现金等价物
|
贷款和
应收账款
|
摊销成本
|
5,514
|
5,514
|
其他债务人注
(i)
|
贷款和
应收账款
|
摊销成本
|
968
|
968
|
|
|
|
|
|
金融负债
|
|
|
|
|
投资合同负债
|
公允价值至
损益
|
强制性在
公允价值至
损益
|
663
|
663
|
衍生负债
|
公允价值至
损益
|
强制性在
公允价值至
损益
|
1,001
|
1,001
|
股东出资
企业的核心结构性借款
|
摊销成本
|
摊销成本
|
4,261
|
4,261
|
运营借款
|
摊销成本
|
摊销成本
|
815
|
815
|
融资、证券借贷和出售以及
回购协议下的义务
|
摊销成本
|
摊销成本
|
582
|
582
|
归属于合并
投资基金单位持有人的净资产价值
|
公允价值至
损益
|
在博览会上指定
通过盈亏计算的价值
|
4,193
|
4,193
|
应计账款、递延收益和其他债权人note
(i)
|
摊销成本
|
摊销成本
|
2,866
|
2,866
|
|
|
不包括合资企业和关联公司
|
|
包括合资企业和
associatesnote
|
||||||||||
|
资产
|
负债
|
净负债(资产)
|
|
资产
|
负债
|
净负债(资产)
|
|||||||
|
|
保险
|
RI
|
保险
|
RI
|
保险
|
RI
|
|
保险
|
RI
|
保险
|
RI
|
保险
|
RI
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最佳估计负债 (BEL)
|
3,676
|
794
|
114,648
|
952
|
110,972
|
158
|
|
3,710
|
927
|
132,680
|
992
|
128,970
|
65
|
|
非财务风险风险调整 (RA)
|
(533)
|
(76)
|
1,490
|
(40)
|
2,023
|
36
|
|
(531)
|
(59)
|
1,732
|
(43)
|
2,263
|
16
|
|
合同服务利润 (CSM)
|
(2,007)
|
1,305
|
17,958
|
38
|
19,965
|
(1,267)
|
|
(2,004)
|
1,294
|
20,081
|
29
|
22,085
|
(1,265)
|
保险合约余额note
C3.2
|
1,136
|
2,023
|
134,096
|
950
|
132,960
|
(1,073)
|
|
1,175
|
2,162
|
154,493
|
978
|
153,318
|
(1,184)
|
|
用于保险收购的资产现金流
|
31
|
-
|
-
|
-
|
(31)
|
-
|
|
31
|
-
|
-
|
-
|
(31)
|
-
|
|
保险和再保险合同(资产)
负债
|
1,167
|
2,023
|
134,096
|
950
|
132,929
|
(1,073)
|
|
1,206
|
2,162
|
154,493
|
978
|
153,287
|
(1,184)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最佳估计负债 (BEL)
|
3,540
|
508
|
107,582
|
1,162
|
104,042
|
654
|
|
3,562
|
652
|
124,297
|
1,193
|
120,735
|
541
|
|
非财务风险风险调整 (RA)
|
(505)
|
(39)
|
1,418
|
(44)
|
1,923
|
(5)
|
|
(502)
|
(21)
|
1,662
|
(47)
|
2,164
|
(26)
|
|
合同服务利润 (CSM)
|
(1,929)
|
1,387
|
17,239
|
57
|
19,168
|
(1,330)
|
|
(1,921)
|
1,369
|
19,383
|
54
|
21,304
|
(1,315)
|
保险合约余额note
C3.2
|
1,106
|
1,856
|
126,239
|
1,175
|
125,133
|
(681)
|
|
1,139
|
2,000
|
145,342
|
1,200
|
144,203
|
(800)
|
|
用于保险收购的资产现金流
|
28
|
-
|
3
|
-
|
(25)
|
-
|
|
28
|
-
|
3
|
-
|
(25)
|
-
|
|
保险和再保险合同(资产)
负债
|
1,134
|
1,856
|
126,242
|
1,175
|
125,108
|
(681)
|
|
1,167
|
2,000
|
145,345
|
1,200
|
144,178
|
(800)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 1 月 1 日(过渡
日期)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最佳估计负债 (BEL)
|
3,818
|
1,752
|
126,438
|
1,474
|
122,620
|
(278)
|
|
3,993
|
1,916
|
142,146
|
1,501
|
138,153
|
(415)
|
|
非财务风险风险调整 (RA)
|
(547)
|
(15)
|
1,661
|
(46)
|
2,208
|
(31)
|
|
(575)
|
1
|
1,868
|
(49)
|
2,443
|
(50)
|
|
合同服务利润 (CSM)
|
(2,050)
|
1,050
|
21,699
|
(174)
|
23,749
|
(1,224)
|
|
(2,161)
|
1,023
|
23,787
|
(176)
|
25,948
|
(1,199)
|
保险合约余额note
C3.2
|
1,221
|
2,787
|
149,798
|
1,254
|
148,577
|
(1,533)
|
|
1,257
|
2,940
|
167,801
|
1,276
|
166,544
|
(1,664)
|
|
用于保险收购的资产现金流
|
29
|
-
|
-
|
-
|
(29)
|
-
|
|
29
|
-
|
-
|
-
|
(29)
|
-
|
|
保险和再保险合同(资产)
负债
|
1,250
|
2,787
|
149,798
|
1,254
|
148,548
|
(1,533)
|
|
1,286
|
2,940
|
167,801
|
1,276
|
166,515
|
(1,664)
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||||
|
余额不包括
合资企业和关联公司
|
集团与之相关的股份
合资企业和关联公司
|
总计
包括
合资企业和关联公司
|
|
余额不包括
合资企业和关联公司
|
集团与之相关的股份
合资企业和关联公司
|
总计
包括
合资企业和关联公司
|
股东权益
|
15,081
|
2,078
|
17,159
|
|
14,472
|
2,259
|
16,731
|
CSM,扣除再保险
|
18,698
|
2,122
|
20,820
|
|
17,838
|
2,151
|
19,989
|
移除:附属于再保险合约的CSM资产完全归属于保单持有人
|
1,305
|
-
|
1,305
|
|
1,295
|
-
|
1,295
|
减:相关税收调整
|
(2,341)
|
(498)
|
(2,839)
|
|
(2,295)
|
(509)
|
(2,804)
|
调整后的股东权益
|
32,743
|
3,702
|
36,445
|
|
31,310
|
3,901
|
35,211
|
|
2022 年 1 月 1 日(过渡
日期)$m
|
||
|
余额不包括
合资企业和关联公司
|
集团与之相关的股份
合资企业和关联公司
|
总计
包括
合资企业和关联公司
|
股东权益
|
16,238
|
2,698
|
18,936
|
CSM,扣除再保险
|
22,525
|
2,224
|
24,749
|
移除:附属于再保险合约的CSM资产完全归属于保单持有人
|
1,144
|
-
|
1,144
|
减:相关税收调整
|
(2,531)
|
(527)
|
(3,058)
|
调整后的股东权益
|
37,376
|
4,395
|
41,771
|
|
|
|
2023 年半年 $m
|
||||||||
|
|
|
保险
|
|
再保险
|
||||||
|
BEL
|
RA
|
CSM
|
总计
|
|
BEL
|
RA
|
CSM
|
总计
|
||
未平仓资产
|
(3,562)
|
502
|
1,921
|
(1,139)
|
|
(652)
|
21
|
(1,369)
|
(2,000)
|
||
期初负债
|
124,297
|
1,662
|
19,383
|
145,342
|
|
1,193
|
(47)
|
54
|
1,200
|
||
1 月 1 日净期初余额
|
120,735
|
2,164
|
21,304
|
144,203
|
|
541
|
(26)
|
(1,315)
|
(800)
|
||
与未来服务相关的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
调整 CSM 的估计值的变化
|
(990)
|
80
|
910
|
-
|
|
(36)
|
23
|
13
|
-
|
|
|
估值变动导致
繁重合约亏损或亏损逆转
|
128
|
(12)
|
-
|
116
|
|
7
|
-
|
-
|
7
|
|
|
该期间的新合约
|
(1,296)
|
154
|
1,184
|
42
|
|
(9)
|
(3)
|
12
|
-
|
|
|
|
|
(2,158)
|
222
|
2,094
|
158
|
|
(38)
|
20
|
25
|
7
|
与当前服务相关的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
解除CSM的盈利或亏损
|
-
|
-
|
(1,223)
|
(1,223)
|
|
-
|
-
|
46
|
46
|
|
|
发布盈亏风险调整
|
-
|
(119)
|
-
|
(119)
|
|
-
|
12
|
-
|
12
|
|
|
经验值调整
|
(258)
|
-
|
-
|
(258)
|
|
(2)
|
-
|
-
|
(2)
|
|
|
|
|
(258)
|
(119)
|
(1,223)
|
(1,600)
|
|
(2)
|
12
|
46
|
56
|
与过去的服务相关的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
对已发生索赔的资产/负债的调整
|
261
|
-
|
-
|
261
|
|
29
|
-
|
-
|
29
|
保险服务结果
|
(2,155)
|
103
|
871
|
(1,181)
|
|
(11)
|
32
|
71
|
92
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自保险合同的净财务(收入)支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
GMM 合约的利息增加
|
67
|
20
|
153
|
240
|
|
12
|
(1)
|
(23)
|
(12)
|
|
|
其他净财务(收入)支出
|
7,350
|
2
|
1
|
7,353
|
|
(113)
|
9
|
(5)
|
(109)
|
|
|
|
|
7,417
|
22
|
154
|
7,593
|
|
(101)
|
8
|
(28)
|
(121)
|
损益表中确认的总金额
|
5,262
|
125
|
1,025
|
6,412
|
|
(112)
|
40
|
43
|
(29)
|
||
汇率变动的影响
|
(1,420)
|
(26)
|
(244)
|
(1,690)
|
|
-
|
2
|
7
|
9
|
||
综合收益中确认的总金额
|
3,842
|
99
|
781
|
4,722
|
|
(112)
|
42
|
50
|
(20)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
扣除割让佣金后收到(已支付)的保费
|
13,353
|
-
|
-
|
13,353
|
|
(686)
|
-
|
-
|
(686)
|
||
保险收购现金流
|
(2,532)
|
-
|
-
|
(2,532)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
已支付的索赔和其他保险服务费用
|
(6,388)
|
-
|
-
|
(6,388)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
从再保险中追回的款项
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
327
|
-
|
-
|
327
|
||
总现金流
|
4,433
|
-
|
-
|
4,433
|
|
(359)
|
-
|
-
|
(359)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他变更注
|
(40)
|
-
|
-
|
(40)
|
|
(5)
|
-
|
-
|
(5)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末资产
|
(3,710)
|
531
|
2,004
|
(1,175)
|
|
(927)
|
59
|
(1,294)
|
(2,162)
|
|
|
期末负债
|
132,680
|
1,732
|
20,081
|
154,493
|
|
992
|
(43)
|
29
|
978
|
|
6 月 30 日的期末余额净额
|
128,970
|
2,263
|
22,085
|
153,318
|
|
65
|
16
|
(1,265)
|
(1,184)
|
|
|
|
2022 年全年 $m
|
||||||||
|
|
|
保险
|
|
再保险
|
||||||
|
|
|
BEL
|
RA
|
CSM
|
总计
|
|
BEL
|
RA
|
CSM
|
总计
|
未平仓资产
|
(3,993)
|
575
|
2,161
|
(1,257)
|
|
(1,916)
|
(1)
|
(1,023)
|
(2,940)
|
||
期初负债
|
142,146
|
1,868
|
23,787
|
167,801
|
|
1,501
|
(49)
|
(176)
|
1,276
|
||
1 月 1 日净期初余额
|
138,153
|
2,443
|
25,948
|
166,544
|
|
(415)
|
(50)
|
(1,199)
|
(1,664)
|
||
与未来服务相关的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
调整 CSM 的估计值的变化
|
4,214
|
(226)
|
(3,988)
|
-
|
|
284
|
10
|
(294)
|
-
|
|
|
估值变动导致
繁重合约亏损或亏损逆转
|
162
|
(52)
|
-
|
110
|
|
(17)
|
-
|
-
|
(17)
|
|
|
该期间的新合约
|
(2,210)
|
259
|
2,027
|
76
|
|
(37)
|
-
|
37
|
-
|
|
|
|
|
2,166
|
(19)
|
(1,961)
|
186
|
|
230
|
10
|
(257)
|
(17)
|
与当前服务相关的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
解除CSM的盈利或亏损
|
-
|
-
|
(2,413)
|
(2,413)
|
|
-
|
-
|
171
|
171
|
|
|
发布盈亏风险调整
|
-
|
(184)
|
-
|
(184)
|
|
-
|
5
|
-
|
5
|
|
|
经验值调整
|
(119)
|
-
|
-
|
(119)
|
|
(80)
|
-
|
-
|
(80)
|
|
|
|
|
(119)
|
(184)
|
(2,413)
|
(2,716)
|
|
(80)
|
5
|
171
|
96
|
与过去的服务相关的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
对已发生索赔的资产/负债的调整
|
133
|
1
|
-
|
134
|
|
28
|
-
|
-
|
28
|
|
保险服务结果
|
2,180
|
(202)
|
(4,374)
|
(2,396)
|
|
178
|
15
|
(86)
|
107
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自保险合同的净财务(收入)支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
GMM 合约的利息增加
|
182
|
13
|
294
|
489
|
|
(8)
|
(6)
|
(39)
|
(53)
|
|
|
其他净财务(收入)支出
|
(28,612)
|
(12)
|
117
|
(28,507)
|
|
1,215
|
10
|
4
|
1,229
|
|
|
|
|
(28,430)
|
1
|
411
|
(28,018)
|
|
1,207
|
4
|
(35)
|
1,176
|
损益表中确认的总金额
|
(26,250)
|
(201)
|
(3,963)
|
(30,414)
|
|
1,385
|
19
|
(121)
|
1,283
|
||
汇率变动的影响
|
(3,070)
|
(78)
|
(681)
|
(3,829)
|
|
3
|
5
|
5
|
13
|
||
综合收益中确认的总金额
|
(29,320)
|
(279)
|
(4,644)
|
(34,243)
|
|
1,388
|
24
|
(116)
|
1,296
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
扣除割让佣金后收到(已支付)的保费
|
27,916
|
-
|
-
|
27,916
|
|
(1,013)
|
-
|
-
|
(1,013)
|
||
保险收购现金流
|
(3,690)
|
-
|
-
|
(3,690)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
已支付的索赔和其他保险服务费用
|
(12,241)
|
-
|
-
|
(12,241)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
从再保险中追回的款项
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
567
|
-
|
-
|
567
|
||
总现金流
|
11,985
|
-
|
-
|
11,985
|
|
(446)
|
-
|
-
|
(446)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他变更注
|
(83)
|
-
|
-
|
(83)
|
|
14
|
-
|
-
|
14
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末资产
|
(3,562)
|
502
|
1,921
|
(1,139)
|
|
(652)
|
21
|
(1,369)
|
(2,000)
|
|
|
期末负债
|
124,297
|
1,662
|
19,383
|
145,342
|
|
1,193
|
(47)
|
54
|
1,200
|
|
截至 12 月 31 日的期末余额净额
|
120,735
|
2,164
|
21,304
|
144,203
|
|
541
|
(26)
|
(1,315)
|
(800)
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||
|
负债(资产)
|
||
|
报告的总数
在合并报表上
的财务状况
|
集团的相关股份
发送给合资企业和同事
|
总分段,包括
集团的相关股份
发送给合资企业和同事
|
1 年或更短
|
1,981
|
219
|
2,200
|
1 年到 2 年后
|
1,751
|
175
|
1,926
|
2 年到 3 年后
|
1,555
|
155
|
1,710
|
3 年到 4 年后
|
1,385
|
138
|
1,523
|
4 年到 5 年后
|
1,217
|
122
|
1,339
|
5 年到 10 年后
|
4,306
|
454
|
4,760
|
10 年到 15 年后
|
2,705
|
292
|
2,997
|
15 年到 20 年后
|
1,666
|
201
|
1,867
|
20 年后
|
2,602
|
380
|
2,982
|
|
19,168
|
2,136
|
21,304
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||
|
负债(资产)
|
||
|
报告的总数
在合并报表上
的财务状况
|
集团的相关股份
发送给合资企业和同事
|
总分段,包括
集团的相关股份
发送给合资企业和同事
|
1 年或更短
|
(122)
|
(2)
|
(124)
|
1 年到 2 年后
|
(111)
|
2
|
(109)
|
2 年到 3 年后
|
(100)
|
2
|
(98)
|
3 年到 4 年后
|
(89)
|
2
|
(87)
|
4 年到 5 年后
|
(80)
|
2
|
(78)
|
5 年到 10 年后
|
(301)
|
5
|
(296)
|
10 年到 15 年后
|
(188)
|
3
|
(185)
|
15 年到 20 年后
|
(119)
|
1
|
(118)
|
20 年后
|
(220)
|
-
|
(220)
|
|
(1,330)
|
15
|
(1,315)
|
合约类型
|
描述和材质特征
|
测量模型
|
with-Profits 合同(以香港、新加坡和
马来西亚撰写)
|
提供储蓄和/或保护,其中标的基金
的利润分成(或奖金)可以通过当地企业
部门自行决定的利润分成(或奖金)来增加
的基本保额。
with-Profits 产品通常提供有保障的到期日或
退保价值。一旦
归属,即可保证申报的常规奖金。不保证未来的奖金率和现金分红。
法律允许对
某些产品使用市值调整和退保罚款。担保
主要由隔离基金及其
财产支持。
额外的健康和保护福利可以通过
附加条款提供(与基本利润
合同不分开)。
|
集团在香港、新加坡
和马来西亚签订的所有
附带利润合同均使用VFA模型进行衡量。
with profits 基金的资产超过保单持有人负债的部分在股东权益中确认
。
|
其他参与合约
|
与盈利合约类似,其他参与的
合约包括储蓄和/或保护要素,
保单持有人和股东共享
标的基金的回报。
|
集团的其他
参与合约均按VFA
模型计量,但集团终身合资企业CPL签订的合同除外,该合约采用GMM方法。
|
单位挂钩合约
|
将储蓄与健康和保障附加条件相结合(根据
《国际财务报告准则第17号》,健康和保障附加条款未与基本合同分开)。保单的现金价值
主要取决于标的
单位化基金的价值。
|
单位挂钩合约在VFA或GMM
下进行衡量,具体取决于合约储蓄和保护
收益的相对规模。保护部分越大
要求在
GMM 下衡量合约的可能性就越大。
|
健康与保障-股东支持的参与危险
疾病合同
|
股东支持的分红重疾合约由集团的香港业务撰写
。这些产品将
危疾和死亡抚恤金与储蓄成分相结合。这些
是终身寿险产品,定期支付保费,并有
有限的付款期限。
|
股东支持的分红重疾合约是根据VFA衡量的
。
|
健康与防护-其他
|
除了附属于上述附带利润的补充健康和保护合同产品
和单位挂钩合同外,
集团还提供独立的健康和保障
产品。
这些是不参与的合同,提供死亡和/或
发病补助,包括健康、残疾、危疾
和事故保险。
|
独立的非面值健康和保障(不包括
股东支持的分红严重疾病)合约是根据GMM衡量的
。
|
非分红型定期寿险、终身寿险和储蓄保险
合同
|
非分红储蓄和/或保障,其中福利由
保障,由一组定义的与市场相关的
参数确定,或者由当地企业
部门自行决定。这些产品通常提供有保证的到期日和/或
退保价值。在亚洲,监管或
市场驱动的需求和竞争通常提供某种形式的
资本价值保护和最低信贷利率
担保。这反映在保证到期日和
退保价值中。担保得到
股东的支持。
|
这些合约是在GMM下计量的。
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
期初的账面价值
|
890
|
907
|
交换差额
|
(11)
|
(17)
|
期末账面价值
|
879
|
890
|
|
2023 年半年 $m
|
|
2022 年全年 $m
|
||
|
分销权
|
其他无形资产
|
总计
|
|
总计
|
|
注意 (i)
|
注意 (ii)
|
|
|
|
期初余额
|
3,630
|
254
|
3,884
|
|
4,015
|
新增内容
|
-
|
37
|
37
|
|
289
|
损益表摊销
|
(190)
|
(26)
|
(216)
|
|
(349)
|
处置和转让
|
-
|
(2)
|
(2)
|
|
(6)
|
汇兑差异和其他走势
|
(12)
|
(5)
|
(17)
|
|
(65)
|
期末余额
|
3,428
|
258
|
3,686
|
|
3,884
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
次级债务:
|
|
|
|
|
7.5 亿美元 4.875% 票据
|
750
|
750
|
|
2000 万欧元中期票据 2023note
(ii)
|
22
|
21
|
|
4.35 亿英镑 6.125% 票据 2031
|
550
|
520
|
|
100亿美元 2.95% 票据 2033
|
995
|
995
|
优先债务:note
(i)
|
|
|
|
|
3 亿英镑 6.875% 票据 2023note
(ii)
|
-
|
361
|
|
2.5 亿英镑 5.875% 2029 年票据
|
299
|
281
|
|
10亿美元 3.125% 2030 年票据
|
987
|
987
|
|
3.5 亿美元 3.625% 票据 2032
|
346
|
346
|
股东出资
企业的核心结构性借款总额
|
3,949
|
4,261
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
短期固定收益证券
计划的借款(商业票据)
|
529
|
501
|
|
《国际财务报告准则第16号》下的租赁负债
|
248
|
299
|
|
其他借款
|
25
|
15
|
|
运营借款总额
|
802
|
815
|
|
2023 年 6 月 30 日
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
||||
已发行股票每股5便士
|
的数量
普通
股票
|
分享
首都
|
分享
premium
|
|
的数量
普通
股票
|
分享
首都
|
分享
premium
|
已全额支付:
|
|
$m
|
$m
|
|
|
$m
|
$m
|
期初余额
|
2,749,669,380
|
182
|
5,006
|
|
2,746,412,265
|
182
|
5,010
|
根据股份制计划发行的股票
|
3,545,909
|
1
|
3
|
|
3,257,115
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-
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2
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2021 年根据香港公开发售和国际
配售发行的股份
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-
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-
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-
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-
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-
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(6)
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期末余额
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2,753,215,289
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183
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5,009
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2,749,669,380
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182
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5,006
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股票数量
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股票价格区间
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可锻炼
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可供订阅
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来自(以便士为单位)
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到(以便士为单位)
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按年份排列
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2023 年 6 月 30 日
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1,490,940
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737p
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1,455p
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2028
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2022 年 12 月 31 日
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1,858,292
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737p
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1,455p
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2028
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椅子
Shriti Vadera
执行董事
Anil Wadhwani
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独立非执行董事
杰里米·安德森 CBE
Arijit Basu
Chua Sock Koong
David Law ACA
Ming Lu
George Sartorel
Claudia Suessmuth Dyckerhoff
Jeanette Wong
Amy Yip
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保诚
公共有限公司
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作者:
/s/ Ben Bulmer
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Ben
Bulmer
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集团
首席财务官
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