uihc-20230630
假的Q22023000140152112 月 31 日185,046237,7353,4033,072—0.00011,000,0001,000,000—————0.0001100,000,000100,000,00043,618,56943,492,25643,406,48643,280,173212,083212,0832832——169333————7682P3Y10MP0Y8MP4Y4MP1Y4MP10Y0M0DP20YP15YP1Y8MP2Y1MP0Y0MP0Y9MP7Y8MP8Y4MP8Y0MP8Y0MP6Y0M00014015212023-01-012023-06-3000014015212023-08-09xbrli: 股票0001401521美国公认会计准则：固定到期日成员2023-06-30iso421:USD0001401521美国公认会计准则：固定到期日成员2022-12-3100014015212023-06-3000014015212022-12-310001401521US-GAAP：其他长期投资成员2023-06-300001401521US-GAAP：其他长期投资成员2022-12-31iso421:USDxbrli: 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级会员2022-12-310001401521US-GAAP：资产支持证券会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2022-12-310001401521US-GAAP：资产支持证券会员US-GAAP：公允价值输入三级会员2022-12-310001401521美国公认会计准则：固定到期日成员US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入二级会员美国公认会计准则：固定到期日成员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入三级会员美国公认会计准则：固定到期日成员2022-12-310001401521US-GAAP：共同基金成员US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入二级会员US-GAAP：共同基金成员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入三级会员US-GAAP：共同基金成员2022-12-310001401521US-GAAP：Equity Securities成员2022-12-310001401521US-GAAP：Equity Securities成员US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入二级会员US-GAAP：Equity Securities成员2022-12-310001401521US-GAAP：Equity Securities成员US-GAAP：公允价值输入三级会员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入 1 级会员US-GAAP：其他长期投资成员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入二级会员US-GAAP：其他长期投资成员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入三级会员US-GAAP：其他长期投资成员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入二级会员2022-12-310001401521US-GAAP：公允价值输入三级会员2022-12-310001401521US-GAAP：有限合伙人会员2023-06-300001401521US-GAAP：存款证会员2023-06-300001401521US-GAAP：短期投资会员2023-06-300001401521US-GAAP：计算机设备成员2023-06-300001401521US-GAAP：计算机设备成员2022-12-310001401521美国通用会计准则：办公设备会员2023-06-300001401521美国通用会计准则：办公设备会员2022-12-310001401521US-GAAP：LeaseHoldiments 成员2023-06-300001401521US-GAAP：LeaseHoldiments 成员2022-12-310001401521美国通用会计准则：车辆会员2023-06-300001401521美国通用会计准则：车辆会员2022-12-3100014015212023-01-012023-03-310001401521US-GAAP：在Business Combination成员中收购的保险合同产生的无形资产2023-06-300001401521US-GAAP：客户关系成员2023-06-300001401521US-GAAP：商标名会员2023-06-300001401521US-GAAP：在Business Combination成员中收购的保险合同产生的无形资产2022-12-310001401521US-GAAP：客户关系成员2022-12-310001401521US-GAAP：商标名会员2022-12-310001401521US-GAAP：客户关系成员2023-01-012023-06-300001401521US-GAAP：商标名会员2023-01-012023-06-300001401521US-GAAP：客户关系成员2022-01-012022-06-300001401521US-GAAP：商标名会员2022-01-012022-06-300001401521UIHC：DistropheExcessof Los2023-04-012023-06-300001401521UIHC：DistropheExcessof LosUIHC：InterboroInsurance 会员2023-04-012023-06-300001401521UIHC：InterboroInsurance 会员2023-06-300001401521UIHC：所有其他PerilsExcessofLoss成员2023-04-012023-06-300001401521UIHC：一位 150 万的 SeniorNotes 会员2023-01-012023-06-300001401521UIHC：一位 150 万的 SeniorNotes 会员2023-06-30UTR: Rate0001401521UIHC：一位 150 万的 SeniorNotes 会员2022-12-310001401521US-GAAP：Notes payable 其他 Payables 会员2023-01-012023-06-300001401521US-GAAP：Notes payable 其他 Payables 会员2023-06-300001401521US-GAAP：Notes payable 其他 Payables 会员2022-12-310001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2023-01-012023-06-300001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2023-06-300001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2022-12-310001401521UIHC：一位 150 万的 SeniorNotes 会员2017-12-130001401521US-GAAP：Notes payable 其他 Payables 会员2006-09-220001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2016-05-260001401521UIHC：一位 150 万的 SeniorNotes 会员2017-12-132017-12-130001401521US-GAAP：Notes payable 其他 Payables 会员2006-09-222006-09-220001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2016-05-262016-05-2600014015212024-01-012024-03-310001401521UIHC：美国海岸保险公司会员2023-04-012023-06-300001401521UIHC：美国海岸保险公司会员2022-04-012022-06-300001401521UIHC：美国海岸保险公司会员2023-01-012023-06-300001401521UIHC：美国海岸保险公司会员2022-01-012022-06-300001401521UIHC：InterboroInsurance 会员2023-04-012023-06-300001401521UIHC：InterboroInsurance 会员2022-04-012022-06-300001401521UIHC：InterboroInsurance 会员2023-01-012023-06-300001401521UIHC：InterboroInsurance 会员2022-01-012022-06-300001401521UIHC：美国海岸保险公司会员2023-06-300001401521UIHC：美国海岸保险公司会员2022-12-310001401521UIHC：InterboroInsurance 会员2022-12-310001401521UIHC：不包括非控股权益成员的合并实体2023-01-012023-06-3000014015212022-01-012022-03-310001401521UIHC：员工会员2023-04-012023-06-300001401521UIHC：员工会员2022-04-012022-06-300001401521UIHC：员工会员2023-01-012023-06-300001401521UIHC：员工会员2022-01-012022-06-300001401521SRT: 董事会成员2023-04-012023-06-300001401521SRT: 董事会成员2022-04-012022-06-300001401521SRT: 董事会成员2023-01-012023-06-300001401521SRT: 董事会成员2022-01-012022-06-300001401521UIHC：员工会员2023-06-30uihc: 年0001401521SRT: 董事会成员2023-06-300001401521US-GAAP：限制性股票成员2023-04-012023-06-300001401521US-GAAP：限制性股票成员2022-04-012022-06-300001401521US-GAAP：限制性股票成员2022-01-012022-06-300001401521US-GAAP：限制性股票成员2023-01-012023-06-300001401521US-GAAP：限制性股票成员2022-12-310001401521US-GAAP：限制性股票成员2023-06-30

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549  
_______________________

表单 10-Q
_______________________

☑    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年6月30日
或者
☐    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从 ________ 到 ________ 的过渡时期

委员会档案编号 001-35761 
____________________
美国海岸保险公司
（其章程中规定的注册人的确切姓名）
特拉华75-3241967
（州或其他司法管辖区
公司或组织）		（国税局雇主识别号）
南第二大道 800 号33701
圣彼得堡， 佛罗里达
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
727-895-7737
（注册人的电话号码，包括区号）
联合保险控股公司
（如果自上次报告以来发生了变化，则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度）
根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题交易品种注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.0001美元ACIC纳斯达克股票市场有限责任公司

用勾号指明注册人是否：（1）在过去的12个月中（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。是的  ☑没有☐

用勾号指明注册人在过去 12 个月（或注册人必须提交此类文件的较短期限）中是否以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的  ☑没有☐

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器☐加速过滤器☐新兴成长型公司☐
非加速过滤器☑规模较小的申报公司☑
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 £
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的☐没有R
截至2023年8月9日， 43,406,486普通股已流通，面值每股0.0001美元。

美国海岸保险公司
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
4
简明合并资产负债表（未经审计）
4
简明综合收益（亏损）表（未经审计）
5
简明合并股东权益（赤字）表（未经审计）
7
简明合并现金流量表（未经审计）
8
未经审计的简明合并财务报表附注
9
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
40
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
65
第 4 项。控制和程序
65
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
66
第 1A 项。风险因素
67
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
67
第 3 项。优先证券违约
67
第 4 项。矿山安全披露
67
第 5 项。其他信息
67
第 6 项。展品
67
签名
69
 
在这份10-Q表季度报告（10-Q表）中，我们在所有表格中以千为单位列报金额，但股票金额、每股金额、保单数量或更具体的语言或背景表明不同的列报方式除外。在本表10-Q的叙述部分中，我们显示了四舍五入到最接近的千位的完整值。
2
美国海岸保险公司
前瞻性陈述

本10-Q表格包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括关于收入的预期增长、总书面保费、每股收益、保险单的估计未付损失、投资回报、多元化以及对我们的流动性、实现投资目标的能力、管理和缓解投资市场风险的能力以及我们继续作为持续经营企业的能力的预期的陈述。在不限制上述内容的概括性的前提下，诸如 “可能”、“将”、“期望”、“努力”、“项目”、“相信”、“计划”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”、“估计” 或 “继续” 等词语或其负面变化或类似术语旨在识别前瞻性陈述。这些陈述基于当前对我们运营的行业和市场的预期、估计和预测以及管理层的信念和假设。前瞻性陈述不能保证未来的业绩，涉及某些已知和未知的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际结果与此类陈述所表达或暗示的结果存在重大差异。风险和不确定性包括但不限于：

•我们遭受灾难性事件和恶劣天气条件的影响；
•截至2023年3月1日，我们开展业务的佛罗里达州和纽约州的监管、经济和天气状况；
•我们建立和维持代理关系的能力，尤其是我们与AmrisC, LLC的关系；
•发生的实际索赔可能超过我们的索赔损失准备金；
•各政府机构收取的摊款；
•我们对财务报告实施和维持适当内部控制的能力；
•我们维护信息技术和数据安全系统以及外包关系的能力；
•我们对主要供应商关系的依赖，以及我们的供应商保护客户、索赔人或员工的个人身份信息的能力；
•我们吸引和保留高级管理层服务的能力；
•与我们的收购、合并、处置和其他战略交易相关的风险和不确定性；
•与我们与第三方共享所有权或管理权的投资相关的风险；
•我们产生足够的现金来偿还所有债务并遵守与我们的债务相关的契约和其他要求的能力；
•我们维持市场份额的能力；
•我们运营所在州存在的监管环境的变化；
•影响保险业的新联邦或州法规的影响；
•再保险的成本、可行性和可用性；
•我们向我们的再保险人或其他人收取我们的再保险索赔的能力；
•对投资收入和我们投资组合的构成以及相关市场风险的依赖；
•由于财产和意外伤害保险和再保险行业的历史周期性质，我们产品的定价和条款可能会下降；
•针对我们的未决诉讼的结果，包括任何和解的条款；
•下调我们的财务实力或稳定性评级；
•我们或我们的主要股东未来交易大量普通股对我们股价的影响；
•我们符合继续在纳斯达克上市的标准的能力；
•我们未来支付股息的能力，这可能会受到我们控股公司结构的限制；
•我们的子公司未来支付股息的能力，这可能会影响我们的流动性和我们履行义务的能力；
•由于我们拥有普通股的实质性所有权，R. Daniel Peed及其关联公司能够对我们施加重大控制，但受某些限制性契约的约束，这些条款可能会限制我们寻求某些机会的能力；
•R. Daniel Peed 及其关联公司的交易对我们普通股价格的影响；
•我们的章程文件中可能使其他人更难控制我们的条款；以及
•标题为 “” 的部分中描述的其他风险和不确定性风险因素“在第一部分中，我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的第1A项，在第二部分中，本表10-Q的第1A项。

我们提醒您不要依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在发表之日有效。除非适用法律可能要求，否则我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述以反映新信息、意外事件的发生或其他情况。
3
美国海岸保险公司
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表

简明合并资产负债表（未经审计）
6月30日
2023		2022年12月31日
资产 
按公允价值计算的投资：  
固定到期日，可供出售（摊销成本为美元）185,046和 $237,735，分别是）
$160,863 $204,682 
股权证券— 15,657 
其他投资（摊销成本为美元）3,403和 $3,072，分别是）
3,583 3,675 
投资总额$164,446 $224,014 
现金和现金等价物 27,767 70,903 
限制性现金49,501 45,988 
现金、现金等价物和限制性现金总额$77,268 $116,891 
应计投资收益1,632 1,605 
财产和设备，净额4,474 5,293 
应收保费，净额（信用补贴为美元）28和 $32，分别是）
55,651 39,301 
可收回已付和未付损失的再保险，净额（信用补贴为美元）169和 $333，分别是）
658,814 796,546 
割让未赚的保费329,676 90,496 
善意59,476 59,476 
递延保单收购成本，净额34,821 52,369 
无形资产，净额10,946 12,770 
其他资产35,546 3,920 
持有待处置的资产12,105 1,434,815 
总资产$1,444,855 $2,837,496 
负债和股东权益
负债：
未付损失和损失调整费用$534,676 $842,958 
未赚取的保费387,311 258,978 
应按保费支付再保险140,662 30,503 
未付款17,532 2,000 
应付账款和应计费用93,184 74,386 
经营租赁责任1,172 1,689 
其他负债7,606 5,849 
应付票据，净额148,521 148,355 
待处置的负债1,795 1,654,817 
负债总额$1,332,459 $3,019,535 
承付款和或有开支（注12）
股东权益：
优先股，面值0.0001美元；已授权100万股；无已发行或流通$— $— 
普通股，面值0.0001美元；已授权1亿股； 43,618,569和 43,492,256分别发行; 43,406,486和 43,280,173分别是杰出的
4 4 
额外的实收资本396,136 395,631 
国库股票，按成本计算：212,083股(431)(431)
累计其他综合亏损(21,072)(30,947)
留存收益（赤字）(262,241)(546,296)
股东权益总额（赤字）$112,396 $(182,039)
负债和股东权益总额$1,444,855 $2,837,496 
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
4
美国海岸保险公司
综合收益（亏损）简明合并报表（未经审计）
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入：
已写保费总额$243,885 $207,632 $431,008 $350,046 
未赚保费总额的变化(85,686)(78,149)(128,333)(97,830)
赚取的总保费158,199 129,483 302,675 252,216 
赚取的割让的保费(75,030)(64,951)(132,182)(129,938)
净赚取的保费83,169 64,532 170,493 122,278 
净投资收益2,692 1,839 5,281 3,243 
已实现的投资净亏损(6,725)(77)(6,808)(40)
股票证券的未实现净收益（亏损）141 (2,391)615 (3,161)
其他收入18 7 34 22 
总收入79,295 63,910 169,615 122,342 
费用：
损失和损失调整费用20,915 14,032 37,327 40,347 
保单购置成本25,545 23,570 52,517 43,878 
运营费用3,274 3,820 5,442 7,527 
一般和管理费用6,583 8,208 15,376 16,272 
利息支出2,719 2,363 5,438 4,722 
支出总额 59,036 51,993 116,100 112,746 
扣除其他收入之前的收入 20,259 11,917 53,515 9,596 
其他收入806 258 1,394 1,591 
所得税前收入21,065 12,175 54,909 11,187 
所得税准备金713 25,486 4,190 24,771 
来自持续经营业务的收入，扣除税款$20,352 $(13,311)$50,719 $(13,584)
已终止业务的收益（亏损），扣除税款(2,573)(55,744)234,340 (88,728)
净收益（亏损）17,779 (69,055)$285,059 $(102,312)
减去：归属于NCI的净亏损— (26)— (111)
归属于ACIC的净收益（亏损）$17,779 $(69,029)$285,059 $(102,201)
其他综合收益（亏损）：
投资未实现收益（亏损）净额的变化(2,168)(16,590)2,063 (44,279)
已实现投资损失净额的重新分类调整6,725 78 6,808 1,847 
与其他综合收益（亏损）项目相关的所得税优惠（支出）— (6,187)— 49 
综合收益总额（亏损）$22,336 $(91,754)$293,930 $(144,695)
减去：归属于NCI的综合收益（亏损）— 479 — (164)
归属于ACIC的综合收益（亏损）$22,336 $(92,233)$293,930 $(144,531)
加权平均已发行股数
基本43,229,416 43,049,227 43,178,758 43,015,114 
稀释43,805,217 43,049,227 43,690,435 43,015,114 
ACIC 普通股股东每股可获得的收益
基本
持续运营$0.48 $(0.31)$1.16 $(0.31)
已终止的业务(0.06)(1.29)5.43 (2.06)
总计$0.42 $(1.60)$6.59 $(2.37)
稀释
持续运营$0.47 $(0.31)$1.16 $(0.31)
已终止的业务(0.06)(1.29)5.36 (2.06)
总计$0.41 $(1.60)$6.52 $(2.37)
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
5
美国海岸保险公司

截至三个月的简明合并股东权益表
（未经审计）
普通股额外的实收资本国库股累计其他综合亏损留存收益（赤字）归属于ACIC的股东权益NCI股东权益总额
股票数量美元
2022年3月31日43,257,595 $4 $394,720 $(431)$(25,657)$(110,665)$257,971 $18,908 $276,879 
净亏损— — — — — (69,029)(69,029)(26)(69,055)
其他综合收益（亏损），净额— — — — (23,204)— (23,204)505 (22,699)
向NCI返还资金— — — — — 1,052 1,052 (19,387)(18,335)
股票补偿55,571 — 182 — — — 182 — 182 
2022年6月30日43,313,166 $4 $394,902 $(431)$(48,861)$(178,642)$166,972 $— $166,972 

普通股额外的实收资本国库股累计其他综合亏损留存收益（赤字）归属于ACIC的股东权益NCI股东权益总额
股票数量美元
2023年3月31日43,274,359 $4 $395,966 $(431)$(25,629)$(280,020)$89,890 $— $89,890 
净收入— — — — — 17,779 17,779 — 17,779 
其他综合收益，净额— — — — 4,557 — 4,557 — 4,557 
股票补偿132,127 — 170 — — — 170 — 170 
2023年6月30日43,406,486 $4 $396,136 $(431)$(21,072)$(262,241)$112,396 $— $112,396 

见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。


6
美国海岸保险公司

截至六个月的简明合并股东权益报表
（未经审计）
普通股额外的实收资本国库股累计其他综合亏损留存收益（赤字）归属于ACIC的股东权益NCI股东权益总额
股票数量美元
2021年12月31日43,370,442 $4 $394,268 $(431)$(6,531)$(74,904)$312,406 $19,551 $331,957 
净亏损— — — — — (102,201)(102,201)(111)(102,312)
其他综合亏损，净额— — — — (42,330)— (42,330)(53)(42,383)
向NCI返还资金— — — — — 1,052 1,052 (19,387)(18,335)
股票补偿(57,276)— 634 — — — 634 — 634 
普通股的现金分红（每股普通股0.06美元）— — — — — (2,589)(2,589)— (2,589)
2022年6月30日43,313,166 $4 $394,902 $(431)$(48,861)$(178,642)$166,972 $— $166,972 

普通股额外的实收资本国库股累计其他综合亏损留存收益（赤字）股东权益（赤字）
归因于 ACIC		NCI股东权益总额（赤字）
股票数量美元
2022年12月31日43,280,173 $4 $395,631 $(431)$(30,947)$(546,296)$(182,039)$— $(182,039)
净收入— — — — — 285,059 285,059 — 285,059 
其他综合收益，净额— — — — 8,871 — 8,871 — 8,871 
已终止业务的分拆的影响— — — — 1,004 (1,004)— — — 
股票补偿126,313 — 505 — — — 505 — 505 
2023年6月30日43,406,486 $4 $396,136 $(431)$(21,072)$(262,241)$112,396 $— $112,396 

见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。

7
美国海岸保险公司
简明合并现金流量表（未经审计）
截至6月30日的六个月
20232022
经营活动
净收益（亏损）$285,059 $(102,312)
为使净亏损与（用于）经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：
折旧和摊销4,281 5,042 
债券摊销和增值499 3,041 
已实现的投资亏损净额5,464 1,847 
股票证券的未实现净亏损（收益）(2,694)7,352 
无法收回的保费准备金4 6 
为无法收回的再保险可收账款准备金164 223 
递延所得税，净额3,310 24,764 
基于股票的薪酬505 634 
结算HCI所欠的与购买协议有关的应收账款— 3,800 
出售财产和设备的收益(559)(1,528)
固定资产处置953 343 
处置前子公司的收益(238,440)— 
运营资产和负债的变化：
应计投资收益555 200 
应收保费7,648 (22,386)
可对已付和未付损失进行再保险423,501 239,386 
割让未赚的保费(191,910)(72,033)
递延保单收购成本，净额24,201 (38,671)
其他资产(49,699)(1,728)
未付损失和损失调整费用(491,831)(234,456)
未赚取的保费(59,854)14,657 
应按保费支付再保险93,378 189,059 
未付款(53,287)(5,561)
应付账款和应计费用21,837 (7,693)
经营租赁责任(517)(334)
其他负债(15,391)4,634 
由（用于）经营活动提供的净现金$(232,823)$8,286 
投资活动
以下产品的销售、到期和还款所得：
固定到期日230,424 107,536 
股权证券40,322 88 
其他投资500 1,464 
购买：
固定到期日(11,786)(18,334)
股权证券35 (6,253)
其他投资(759)(840)
出售财产和设备的收益599 3,966 
购置的财产、设备和资本化软件的成本(273)(2,360)
子公司剥离后的现金处置(232,582)— 
投资活动提供的净现金$26,480 $85,267 
筹资活动
偿还借款— (761)
分红— (2,589)
与终止非控股权益相关的资本回报— (18,335)
用于融资活动的净现金$— $(21,685)
现金、现金等价物和限制性现金的增加，包括归类为待处置资产的现金(206,343)71,868 
期初现金、现金等价物和限制性现金283,611 245,278 
期末现金、现金等价物和限制性资产$77,268 $317,146 
补充现金流信息
支付的利息$5,438 $4,771 
缴纳的所得税$614 $644 
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
8
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日

1)    组织、合并和列报

(a)商业

美国海岸保险公司（在本文件中称为我们、我们的、我们的、公司或ACIC）是一家财产和意外伤害保险控股公司，使用代理人网络来采购、撰写和提供住宅、商业和个人财产和意外伤害保险单 二全资保险子公司。2023年7月10日，我们将公司名称从联合保险控股公司更改为美国海岸保险公司。我们的两家保险子公司是2016年4月29日通过合并收购的Interboro保险公司（IIC）和2017年4月3日通过合并收购的美国海岸保险公司（amCoastal）。

我们的其他子公司包括管理总代理联合保险管理有限责任公司（UIM）；为AmCoastal提供理赔服务的Skyway Claims Services, LLC; AmCo Holding, LLC（AmCo），这是一家合并各自保险公司的控股子公司；BlueLine Cayman Holdings（BlueLine），为超额保单和盈余保单的投资组合提供再保险；UPC Re提供部分购买的再保险保障需要时由我们的保险子公司提供；Skyway 再保险服务有限责任公司，它提供为我们的保险公司提供再保险经纪服务；为我们的保险公司提供索赔诉讼服务的Skyway Legal Services, LLS（SLS）；以及为我们的保险公司提供技术和分销服务的管理总代理Skyway Technologies, LLC（SCS）。

我们的主要产品是商业和房主的住宅财产保险。我们目前在佛罗里达州提供商业住宅保险。2022 年，我们还在南卡罗来纳州和德克萨斯州投保了商业住宅保险，但是，自 2022 年 5 月 1 日起，我们不再在这些州投保。此外，我们在纽约还提供个人住宅保险。2022 年，我们在其他六个州开展了个人住宅业务；但是，在 2023 年 2 月 27 日，我们的前保险子公司联合财产和意外伤害保险公司 (UPC) 被佛罗里达州金融服务部 (DFS) 接管，后者剥离了我们对 UPC 的所有权。讨论了导致破产管理的事件和该子公司的业绩（现已包含在已终止的业务中） 注意事项 3下面。

2022 年 8 月 25 日，我们宣布我们的前子公司 UPC 已在佛罗里达州、路易斯安那州和德克萨斯州提交撤军计划，并打算在纽约州提交撤军计划。在这些州，所有已提交的计划都包含不续订的个人专线保单。此外，我们宣布，保险评级机构Demotech, Inc.（Demotech）已通知UPC，它打算撤回UPC的金融稳定评级。2022年12月5日，佛罗里达州保险监管办公室（“FLOIR”）发布了第303643-22-CO号同意令，规定对UPC决胜计划（“同意令”）进行行政监督和批准。同意令正式批准了UPC的决胜计划（“计划”），以促进有偿付能力有序地结束其事务。此外，关于该计划，IIC同意在未经纽约金融服务部事先批准的情况下在2025年1月1日之前不支付普通股息。2023 年 2 月 10 日，我们宣布 UPC 不太可能出现有偿付能力的决胜，2023 年 2 月 27 日，UPC 被佛罗里达州金融服务部（“DFS”）接管，后者剥离了我们对 UPC 的所有权。

自2022年6月1日起，我们将持有多数股权的保险子公司Journey Insurance Company（JIC）合并为amCoastal，幸存的实体为amCoastal。JIC于2018年8月30日与Tokio Marine Kiln Group Limited（Kiln）的子公司建立战略伙伴关系，在两家实体合并之前独立于amCoastal运营。Kiln子公司持有JIC的非控股权益，该权益在合并前已终止。

自2022年6月1日起，我们与TypTap保险公司（Typtap）签订了配额份额再保险协议。根据该协议的条款，我们完全放弃了前子公司UPC在乔治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的现行、新和续订政策。自 2022 年 6 月 1 日起，我们开始根据续订权协议将南卡罗来纳州的保单移交给房主选择财产和意外伤害保险公司 (HCPI)。自 2022 年 10 月 1 日起，我们将与续订权协议相关的格鲁吉亚政策移交给 HCPCI。自 2022 年 12 月 1 日起，我们开始根据续订权协议将北卡罗来纳州的政策过渡到 HCPCI。因此，这些保单在续订后将不再受本协议的保护。该协议取代了与HCPCI签订的85％配额份额协议，该协议于2021年12月31日生效。

自 2022 年 5 月 31 日起，我们将家庭安全保险公司 (FSIC) 合并为我们以前的子公司 UPC，UPC 是幸存的实体。FSIC 于 2015 年 2 月 3 日通过合并被收购，独立运营
9
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
刚果爱国者联盟（UPC）在实体合并之前。在合并的同时，我们解散了Family Security Holdings（FSH），这是一家合并了各自的保险公司FSIC的控股子公司。

自2021年6月1日起，我们与HCPCI和TypTap签订了配额份额再保险协议。根据该协议的条款，我们完全放弃了前子公司UPC在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行、新和续保政策。这些保单的割让给HCPCI的比例为50％，向TypTap移交的比例为50％。作为本协议的一部分，HCPCI 负责处理所有索赔。截至2022年4月1日，我们完成了将这四个州的所有政策向HCPI的过渡，这些政策与我们的续订权协议（东北续订协议）有关，该协议旨在出售UPC在这些州的个人专线房主业务。

我们在两个应申报的细分市场下开展业务，即商业住宅物业和意外伤害保险单（商业保险）以及个人住宅财产和意外伤害保险单（个人专线）。我们的首席运营决策者是我们的总裁，他负责做出资源分配决策，评估两个细分市场层面和公司层面的业绩。

(b)整合和演示

我们根据美国公认会计原则 (GAAP) 编制未经审计的简明合并中期财务报表。我们缩减或省略了某些信息和脚注披露，这些信息和脚注披露通常包含在根据公认会计原则列报的年度合并财务报表中。管理层认为，随附的未经审计的简明合并财务报表反映了公允列报过渡期所需的所有调整，包括正常的经常性项目。我们将所有子公司纳入合并财务报表，从而消除了合并期间的公司间余额和交易。如所述 注意事项 2，我们以前的子公司UPC以及与支持UPC开展的业务直接相关的活动均符合已终止业务的资格。我们未经审计的简明合并中期财务报表和脚注应与截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的合并财务报表和脚注一起阅读。

在编制未经审计的简明合并财务报表时，我们做出的估算和假设会影响截至未经审计的简明合并财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和支出金额。因此，实际结果可能与这些估计有所不同。需要我们广泛使用估算值的报告的金额包括我们的未付损失准备金和亏损调整费用、投资和商誉。除了未经审计的简明合并资产负债表和未经审计的简明合并综合亏损表中的标题外，我们通常使用亏损一词来统称亏损和亏损调整费用。

截至本文报告的过渡期结束时，我们的经营业绩和现金流不一定代表我们在今年剩余时间或未来任何其他时期的业绩。

(c) 持续经营

假设公司将继续作为持续经营企业，我们未经审计的简明合并中期财务报表是根据GAAP编制的。正如我们在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中披露的那样，我们的子公司amCoastal是与前子公司UPC联合再保险计划的一部分。

为了适当地分配共同灾难条约下的再保险应收款项，UPC和AmCoastal签订了一项再保险分配协议，该协议于2022年6月1日生效（“分配协议”）。分配协议已于2022年12月5日向FLOIR提交并获得批准。2023年2月10日，我们宣布，由于飓风伊恩的损失耗尽了UPC的再保险承保范围，UPC不太可能出现有偿付能力的流失。2023年2月27日，UPC被DFS置于破产管理之下，DFS剥离了我们对UPC的所有权。截至提交年度报告之日，DFS尚未承认分配协议，这使得UPC目前持有的分配给amCoastal的回收款和未来的可收回款的时间尚不确定。管理层还认为，只有在根据分配协议向AmCoastal支付的款项能够在短时间内得到解决的情况下，AmCoastal才有能力获得足够的再保险，以满足其对2023年6月1日至2024年5月31日的灾难保险的需求。

但是，在2023年4月19日，AmCoastal与DFS签订了谅解备忘录。根据备忘录的条款，AmCoastal和作为UPC接收方的DFS已达成以下协议：
10
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日

1.DFS通过、批准和确认分配协议。
2.根据适用于伊恩飓风损失分配协议的再保险协议，所有未来可获得的再保险均应直接从再保险公司支付，或直接从负责该再保险公司的再保险中介机构支付给amCoastal。如果真实的向上调整表明AmCoastal超额收取了未来的任何再保险回款，则amCoastal将把任何多付的款项汇给UPC。

2023年5月15日，公司及其子公司AmCoastal与作为公司前子公司UPC的接收方的DFS签订了税务谅解备忘录（“税务备忘录”）。2023年2月27日，UPC进入破产管理程序，由DFS作为接收方。截至2023年3月31日，根据包括上述分配协议在内的各种再保险分配协议，在UPC代表公司收到但未在破产管理之前结算的净再保险追回款中，公司应支付约38,352,000美元。此外，ACIC在4月份代表UPC支付了总额为12,929,000美元的再保险费。公司和DFS认为，有机会通过变现ACIC和UPC所属的公司合并联邦和佛罗里达州纳税申报表中的某些递延所得税资产来结算这些余额。UPC单独持有某些递延所得税资产，据信这些资产对UPC毫无价值。但是，在某些条件下，例如持续和充足的盈利能力，AmCoastal和公司有机会变现这些资产。根据税收备忘录的条款，公司、amCoastal和作为UPC接收方的DFS已达成以下协议：

1.双方同意相互合作，实现递延所得税资产的变现；
2.双方同意将根据税收分配协议应付或可能应付给UPC的资金存入amCoastal持有的独立账户（“DTA账户”），该账户将作为来自或向UPC支付的任何款项的抵押品；
3.双方同意，在UPC破产管理之前签订的联邦所得税分配协议得到各方的批准和接受；
4.双方同意每年 “真实” 分配有争议的追偿金，前提是此类追回款未根据再保险分配协议进行正确分配；
5.如果amCoastal、ACIC或其任何关联公司在UPC遗产中提出索赔或提交索赔证据，则经审查、批准和/或裁定的索赔应扣除 (a) amCoastal、ACIC或其任何关联公司集体获得的任何税收优惠以及 (b) 为UPC以外的任何实体的利益从税收协定账户中提取的任何款项；以及
6.如果公司收到的补助金大于有争议的追回款，则差额应支付给作为UPC接收者的DFS。

税收备忘录允许公司从UPC获得应付给AmCoastal的款项，前提是美国国税局不反对公司将UPC的净营业亏损结转用于其未来的应纳税所得额。我们认为，美国国税局（IRS）允许公司利用UPC的净营业亏损的可能性很可能是基于其他实体已成功实现这一目标，并且不需要美国国税局的事先许可或批准。

这些谅解备忘录在2023年6月30日之前的执行缓解了未来可收回款和UPC目前持有的追回款的不确定性。此外，截至2023年3月31日，该公司尚未最终确定其2023年6月1日至2024年5月31日的灾难保险。但是，截至2023年6月30日，该公司已经完成了这份保险，从而缓解了此次配售的不确定性。因此，该公司得出结论，对其继续作为持续经营企业的能力不再存在重大疑问。

2)    重要的会计政策

(a) 所得税

2022年6月，我们评估了我们的递延所得税状况，并认为某些净营业亏损（NOL）结转、净资本营业亏损结转和其他递延所得税净资产的收益很可能无法兑现。为了认识到这种风险，截至2022年6月30日，我们记录了对这些递延所得税资产的估值补贴。在2023年第二季度，我们根据持续经营业绩评估了我们的头寸，并确定我们很有可能从这些净额结转额和其他递延所得税净资产中实现收益。因此，我们撤销了这些递延所得税资产的估值补贴，总额为2,22.3万美元。

11
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
5月15日，我们与DFS签订了税收备忘录，详情请参见 注意事项 1以上。根据本备忘录，从使用UPC的净营业亏损中获得的任何收益均应归因于作为UPC接收方的DFS。与这笔汇款相关的费用列在我们未经审计的综合收益（亏损）简明合并报表中的所得税准备金中，抵消了确认的税收优惠。


(b) 重要会计政策的变化

在截至2023年3月31日的三个月中，我们的前子公司UPC被DFS接管。如所述 注意事项 1，自2023年2月27日起，该破产管理剥夺了我们对UPC的所有权。对这次处置以及与支持UPC开展的业务直接相关的活动进行了评估，以确定其是否符合已终止业务的资格。如果出售代表战略转变，将对实体的运营和财务业绩产生重大影响，则业务运营结果作为已终止的业务报告。当确定要报告已终止业务的企业时：

•前期业绩追溯重新归类为已终止业务；
•经营业绩在未经审计的简明综合收益（亏损）报表中以单行列报，扣除税款；以及
•资产和负债在未经审计的简明合并资产负债表中列为待处置

按主要经营业绩和财务状况分类的其他细节包含在 注意事项 3.

正如我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中报告的那样，我们的重要会计政策没有其他变化。

(c) 待发布的会计公告

我们已经评估了悬而未决的会计公告，认为任何公告不会对我们公司的运营或财务报告产生影响。

3) 已终止的业务

2022 年 8 月 25 日，我们宣布我们的前子公司 UPC 已在佛罗里达州、路易斯安那州和德克萨斯州提交撤军计划，并打算在纽约州提交撤军计划。在这些州，所有已提交的计划都包含不续订的个人专线保单。此外，我们宣布，保险评级机构Demotech已通知UPC，它打算撤回UPC的金融稳定评级。2022年12月5日，FLOIR发布了第303643-22-CO号同意令，规定对UPC的决胜计划（“同意令”）进行行政监督和批准。同意令正式批准了UPC的决胜计划（“计划”），以促进有偿付能力有序地结束其事务。2023 年 2 月 10 日，我们宣布，由于飓风伊恩的损失耗尽了 UPC 的再保险范围，UPC 不太可能出现有偿付能力的决胜。2023 年 2 月 27 日，UPC 被置于 DFS 的破产管理阶段，后者剥离了我们对 UPC 的所有权。

2023年第一季度，UPC的资产和负债被剥离。此外，还包括我们的实体SCS、SLS和UIM提供的与支持UPC开展的业务直接相关的活动。截至2022年12月31日，资产负债表中的资产和负债被重新归类为留待追溯处置，UPC的业绩以及与支持UPC开展的业务直接相关的活动在列报的所有期间均作为已终止的业务列报。










12
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
















截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中已终止业务的业绩如下所示。

已终止业务的业绩
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2023202220232022
收入：
已写保费总额$— $174,094 $(120,608)$320,922 
未赚保费总额的变化— 13,243 198,154 72,969 
赚取的总保费— 187,337 77,546 393,891 
赚取的割让的保费— (140,463)(48,203)(303,906)
净赚取的保费— 46,874 29,343 89,985 
净投资收益— 1,301 2,182 2,375 
已实现的净投资收益（亏损）— (1)1,343 (1,807)
股票证券的未实现净收益（亏损）— (2,693)2,080 (4,191)
其他收入— 6,411 2,717 9,474 
总收入— 51,892 37,665 95,836 
费用：
损失和损失调整费用1,191 76,051 36,417 141,115 
保单购置成本(170)5,418 (1,522)11,126 
运营费用507 9,199 4,503 17,740 
一般和管理费用1,275 6,286 2,559 14,227 
利息支出— 31 22 50 
支出总额2,803 96,985 41,979 184,258 
扣除其他收入前的亏损(2,803)(45,093)(4,314)(88,422)
其他收入（亏损）— 13 — 23 
所得税前亏损(2,803)(45,080)(4,314)(88,399)
所得税准备金（福利）(230)10,664 (214)329 
已终止业务的收益（亏损），扣除税款$(2,573)$(55,744)$(4,100)$(88,728)

截至2023年2月28日，该公司完成了对其前子公司UPC的处置。此次剥离为截至2023年3月31日的三个月带来了238,440,000美元的收益。这一增长是由UPC的负资产头寸推动的。





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2023年6月30日















截至转让之日和2022年12月31日，因交易而转移的主要资产和负债类别如下所示。

已处置资产和负债的主要类别
关闭 (1)
2022年12月31日
资产
固定到期日，可供出售$1,380 $171,781 
股权证券272 23,363 
其他投资12,882 12,952 
现金和现金等价物224,824 158,990 
限制性现金7,758 7,730 
应计投资收益875 1,457 
应收保费，净额22,733 46,736 
可收回已付和未付损失的再保险，净额548,929 834,863 
割让未赚的保费75,262 122,533 
递延保单收购成本，净额(89)(2,046)
其他资产53,675 33,548 
总资产$948,501 $1,411,907 
负债
未付损失和损失调整费用920,431 1,103,980 
未赚取的保费98,655 286,842 
应按保费支付再保险12,612 29,394 
未付款144,238 213,058 
应付账款和应计费用1,361 (872)
其他负债3,476 14,658 
应付票据，净额4,118 4,118 
负债总额$1,184,891 $1,651,178 
(1)公司于2023年2月27日剥离了其所有权，也就是DFS被任命为该实体的接管人的日期。

此外，下表概述了截至2023年6月30日和2022年12月31日与直接支持UPC开展的业务的活动相关的剩余资产和负债的主要类别。
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2023年6月30日
持有待处置的主要资产和负债类别
2023年6月30日2022年12月31日
资产
财产和设备，净额12,105 14,299 
递延保单购置成本— 8,609 
总资产$12,105 $22,908 
负债
应付佣金1,795 987 
未赚取的保单费用— 2,652 
负债总额$1,795 $3,639 

该公司已终止的业务产生了$488,000和 $748,000在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，分别为摊销费用。这两个时期都没有其他非现金交易。

4) 细分报告

个人专线业务

我们的个人专线业务通过我们的子公司IIC为标准的单户房屋所有者、租户和公寓单元所有者提供结构、内容和责任保险。纽约提供个人住宅产品。我们为投保人提供保险，包括因火灾、风、冰雹、水、盗窃和故意破坏等承保范围内的损失原因造成的住宅、独立建筑物或设备损失或损坏。

我们开发了一种独特的专有房主产品。该产品使用精细方法对灾难风险进行定价。我们一直专注于使用独立机构作为个人专线业务的分销渠道。我们所有的个人专线业务均由内部管理。


商业航线业务

我们的商业业务主要通过我们的子公司amCoastal为佛罗里达州的住宅公寓协会和公寓提供商业多风险财产保险。我们为保单持有人因火灾、风、冰雹、水、盗窃和故意破坏等受保原因造成的建筑物、库存或设备损失或损坏提供保险。我们还通过位于南卡罗来纳州和德克萨斯州的子公司JIC撰写了商业住宅报道。自2022年6月1日起，JIC并入amCoastal，幸存的实体为amCoastal。因此，最初由JIC制定的商业住宅保单未于2022年5月31日续订。

我们所有的商业业务均由外部管理总承销商Amrisc, LLC（AmrisC）管理。这包括处理与我们的商业业务相关的承保、索赔处理和保费收取。作为回报，AmrisC 将通过月度管理费获得报销。国际灾难保险经理（ICAT）负责JIC在南卡罗来纳州和德克萨斯州开展的商业业务的承保和保费收取，还通过每月管理费获得报销。自2022年5月31日起，公司终止了与ICAT的协议。

请注意，在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中，我们的运营部门的会计和交易有以下相似之处：

•这两个运营部门都遵循我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中报告的会计政策；
•在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中，除了折旧和摊销外，这两个运营部门都没有经历过重大的非现金交易。

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2023年6月30日
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中每个应申报分部的损益以及分部资产的信息。我们已经重报了我们的细分市场，以反映中披露的已终止业务 注意事项 3，不包括该实体在所有报告期间的业绩。


截至2023年6月30日的三个月
商用
个人 (1)
调整合并
收入：
已写保费总额$236,822 $7,063 $— $243,885 
未赚保费总额的变化(91,011)5,325 — (85,686)
赚取的总保费145,811 12,388 — 158,199 
赚取的割让的保费(71,825)(3,205)— (75,030)
净赚取的保费73,986 9,183 — 83,169 
净投资收益1,866 804 22 2,692 
已实现净收益（亏损）(6,708)(17)— (6,725)
股票证券的未实现净亏损140 — 1 141 
其他收入— 18 — 18 
总收入69,284 9,988 23 79,295 
费用：
损失和损失调整费用16,245 4,670 — 20,915 
保单购置成本23,526 2,019 — 25,545 
运营费用1,501 1,669 104 3,274 
一般和管理费用 (2)
2,631 3,772 180 6,583 
利息支出— — 2,719 2,719 
支出总额43,903 12,130 3,003 59,036 
扣除其他收入之前的收入（亏损） 25,381 (2,142)(2,980)20,259 
其他收入（亏损）— 806 — 806 
所得税前收入（亏损）$25,381 $(1,336)(2,980)21,065 
所得税准备金713 713 
净收益（亏损）$(3,693)$20,352 
减去：归属于非控股权益的净亏损— — 
归属于ACIC的净收益（亏损）$(3,693)$20,352 
净亏损率 (3) (4)
22.0 %50.9 %25.1 %
支出比率 (3) (5)
37.4 %81.2 %42.6 %
合并比率 (3) (6)
59.4 %132.1 %67.7 %
分部资产总额$1,612,469 $(233,324)$53,605 $1,432,750 
(1)我们的个人理财损益表还包括与保险公司以外的子公司相关的金额。我们之所以将这些项目包括在内，是因为这些子公司直接支持我们的个人专线业务。
(2) 我们的一般和管理费用中分别包括与我们的个人和商业资产相关的99.6万美元和81.1万美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是计算出的比率，因此将比率相加得出的值与合并比率的值不同。要计算合并比率，请参阅下面的相应脚注。
(4) 净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用。
(5) 支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势，并认为将这些组成部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(6) 合并比率是亏损率、净额和支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。
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2023年6月30日
截至2022年6月30日的三个月
商用
个人 (1)
调整合并
收入：
已写保费总额$181,067 $26,565 $— $207,632 
未赚保费总额的变化(67,849)(10,300)— (78,149)
赚取的总保费113,218 16,265 — 129,483 
赚取的割让的保费(61,771)(3,180)— (64,951)
净赚取的保费51,447 13,085 — 64,532 
净投资收益1,476 353 10 1,839 
已实现净收益（亏损）(79)2 — (77)
股票证券的未实现净亏损(2,390)— (1)(2,391)
其他收入— 7 — 7 
总收入50,454 13,447 9 63,910 
费用：
损失和损失调整费用8,194 5,838 — 14,032 
保单购置成本19,928 3,642 — 23,570 
运营费用1,127 2,606 87 3,820 
一般和管理费用 (2)
2,421 5,285 502 8,208 
利息支出— — 2,363 2,363 
支出总额31,670 17,371 2,952 51,993 
扣除其他收入之前的收入（亏损） 18,784 (3,924)(2,943)11,917 
其他收入（亏损）2 199 57 258 
所得税前收入（亏损）$18,786 $(3,725)(2,886)12,175 
所得税准备金25,486 25,486 
净收益（亏损）$(28,372)$(13,311)
减去：归属于非控股权益的净亏损(26)(26)
归属于ACIC的净收益（亏损）$(28,346)$(13,285)
净亏损率 (3) (4)
15.9 %44.6 %21.7 %
支出比率 (3) (5)
45.6 %88.1 %55.2 %
合并比率 (3) (6)
61.5 %132.7 %76.9 %
分部资产总额$1,352,713 $(471,806)$304,824 $1,185,731 
(1)我们的个人理财损益表还包括与保险公司以外的子公司相关的金额。我们之所以将这些项目包括在内，是因为这些子公司直接支持我们的个人专线业务。
(2) 我们的一般和管理费用中分别包括与我们的个人和商业资产相关的1,047,000美元和87.7万美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是计算出的比率，因此将比率相加得出的值与合并比率的值不同。要计算合并比率，请参阅下面的相应脚注。
(4) 净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用。
(5) 支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势，并认为将这些组成部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(6) 合并比率是亏损率、净额和支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。
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2023年6月30日
截至2023年6月30日的六个月
商用
个人 (1)
调整合并
收入：
已写保费总额$413,463 $17,545 $— $431,008 
未赚保费总额的变化(135,618)7,285 — (128,333)
赚取的总保费277,845 24,830 — 302,675 
赚取的割让的保费(125,199)(6,983)— (132,182)
净赚取的保费152,646 17,847 — 170,493 
净投资收益3,652 1,586 43 5,281 
已实现净收益（亏损）(6,791)(17)— (6,808)
股票证券的未实现净亏损613 — 2 615 
管理费收入— — — — 
其他收入— 34 — 34 
总收入150,120 19,450 45 169,615 
费用：
损失和损失调整费用30,146 7,181 — 37,327 
保单购置成本48,692 3,825 — 52,517 
运营费用1,597 3,617 228 5,442 
一般和管理费用 (2)
5,385 9,679 312 15,376 
利息支出— — 5,438 5,438 
支出总额85,820 24,302 5,978 116,100 
扣除其他收入之前的收入（亏损） 64,300 (4,852)(5,933)53,515 
其他收入（亏损）— 1,609 (215)1,394 
所得税前收入（亏损）$64,300 $(3,243)(6,148)54,909 
所得税准备金4,190 4,190 
净收益（亏损）$(10,338)$50,719 
减去：归属于非控股权益的净亏损— — 
归属于ACIC的净收益（亏损）$(10,338)$50,719 
净亏损率 (3) (4)
19.7 %40.2 %21.9 %
支出比率 (3) (5)
36.5 %95.9 %43.0 %
合并比率 (3) (6)
56.2 %136.1 %64.9 %
分部资产总额$1,612,469 $(233,324)$53,605 $1,432,750 
(1)我们的个人理财损益表还包括与保险公司以外的子公司相关的金额。我们之所以将这些项目包括在内，是因为这些子公司直接支持我们的个人专线业务。
(2) 我们的一般和管理费用中分别包括与我们的个人和商业资产相关的2,003,000美元和162.3万美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是计算出的比率，因此将比率相加得出的值与合并比率的值不同。要计算合并比率，请参阅下面的相应脚注。
(4) 净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用。
(5) 支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势，并认为将这些组成部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(6) 合并比率是亏损率、净额和支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。
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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
截至2022年6月30日的六个月
商用
个人 (1)
调整合并
收入：
已写保费总额$309,031 $41,015 $— $350,046 
未赚保费总额的变化(88,348)(9,482)— (97,830)
赚取的总保费220,683 31,533 — 252,216 
赚取的割让的保费(123,793)(6,145)— (129,938)
净赚取的保费96,890 25,388 — 122,278 
净投资收益2,603 621 19 3,243 
已实现净收益(77)37 — (40)
股票证券的未实现净亏损(3,159)— (2)(3,161)
管理费收入— — 
其他收入— 22 — 22 
总收入96,257 26,068 17 122,342 
费用：
损失和损失调整费用22,308 18,039 — 40,347 
保单购置成本36,606 7,272 — 43,878 
运营费用2,236 5,113 178 7,527 
一般和管理费用 (2)
4,741 10,648 883 16,272 
利息支出— — 4,722 4,722 
支出总额65,891 41,072 5,783 112,746 
扣除其他收入之前的收入（亏损） 30,366 (15,004)(5,766)9,596 
其他收入2 (78)1,667 1,591 
所得税前收入（亏损）$30,368 $(15,082)(4,099)11,187 
所得税准备金24,771 24,771 
净收益（亏损）$(28,870)$(13,584)
减去：归属于非控股权益的净收益(111)(111)
归属于ACIC的净收益（亏损）$(28,759)$(13,473)
净亏损率 (3) (4) (7)
23.0 %71.1 %33.0 %
支出比率 (3) (5) (7)
45.0 %90.7 %55.3 %
合并比率 (3) (6) (7)
68.0 %161.8 %88.3 %
分部资产总额$1,352,713 $(471,806)$304,824 $1,185,731 
(1)我们的个人理财损益表还包括与保险公司以外的子公司相关的金额。我们之所以将这些项目包括在内，是因为这些子公司直接支持我们的个人专线业务。
(2)我们的一般和管理费用中分别包括与我们的个人和商业资产相关的2,121,000美元和1,762,000美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是计算出的比率，因此将比率相加得出的值与合并比率的值不同。要计算合并比率，请参阅下面的相应脚注。
(4) 净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用.
(5) 支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势，并认为将这些组成部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(6) 合并比率是亏损率、净额和支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。





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2023年6月30日
5)    投资

下表详细列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日按主要投资类别划分的固定到期可供出售证券：
成本或调整后/摊销成本未实现收益总额未实现亏损总额公允价值
2023年6月30日
美国政府和机构证券$2,493 $— $100 $2,393 
外国政府1,000 — 5 995 
州、市和政治分区26,470 11 3,002 23,479 
公用事业5,672 — 663 5,009 
公司证券72,088 — 10,318 61,770 
抵押贷款支持证券57,652 — 8,188 49,464 
资产支持证券19,671 — 1,918 17,753 
固定到期日总额$185,046 $11 $24,194 $160,863 
2022年12月31日
美国政府和机构证券$2,490 $— $105 $2,385 
外国政府1,000 — 9 991 
州、市和政治分区30,958 2 4,065 26,895 
公用事业8,936 — 1,242 7,694 
公司证券99,062 20 15,739 83,343 
抵押贷款支持证券65,251 — 9,136 56,115 
资产支持证券30,038 9 2,788 27,259 
固定到期日总额$237,735 $31 $33,084 $204,682 

股票证券汇总如下：
2023年6月30日2022年12月31日
估计公允价值占总数的百分比估计公允价值占总数的百分比
共同基金$— — %$15,657 100.0 %

当我们出售投资时，我们会通过将销售价格（公允价值）与出售证券的成本或调整后/摊销成本进行比较来计算出售所实现的收益或亏损。我们使用特定的识别方法确定已售证券的成本或调整后/摊销成本。 下表分别详细列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中按主要投资类别划分的已实现收益（亏损）：
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2023年6月30日
20232022
收益
（损失）		销售时公允价值收益
（损失）		销售时公允价值
截至6月30日的三个月
固定到期日$55 $7,698 $23 $12,541 
股权证券165 5,786 — — 
短期投资
— — — — 
已实现收益总额220 13,484 23 12,541 
固定到期日(6,280)44,516 (100)1,010 
股权证券(665)10,372 — — 
短期投资
— — — — 
已实现亏损总额(6,945)54,888 (100)1,010 
已实现的净投资收益（亏损）$(6,725)$68,372 $(77)$13,551 
截至6月30日的六个月
固定到期日$59 $12,990 $64 $24,733 
股权证券165 5,786 — — 
短期投资
— 126 — — 
已实现收益总额224 18,902 64 24,733 
固定到期日(6,367)44,475 (104)1,261 
股权证券(665)10,372 — — 
短期投资
— — — — 
已实现亏损总额(7,032)54,847 (104)1,261 
已实现的净投资收益（亏损）$(6,808)$73,749 $(40)$25,994 

下表按合同到期日汇总了我们截至2023年6月30日的固定到期日。实际结果可能有所不同，因为发行人可能有权在债务的合同到期之前追收或预付债务，无论是否处以罚款。
2023年6月30日
成本或摊销成本占总数的百分比公允价值占总数的百分比
在一年或更短的时间内到期$5,798 3.1 %$5,728 3.6 %
一年到五年后到期38,018 20.5 34,426 21.4 
五年到十年后到期58,951 31.9 49,482 30.8 
十年后到期4,956 2.7 4,010 2.5 
资产和抵押贷款支持证券77,323 41.8 67,217 41.7 
总计$185,046 100.0 %$160,863 100.0 %

下表汇总了我们按主要投资类别划分的净投资收益：

三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2023202220232022
固定到期日$1,224 $1,583 $2,496 $3,014 
股权证券— 62 81 128 
现金和现金等价物1,624 195 2,928 217 
其他投资(84)117 (78)172 
投资收益2,764 1,957 5,427 3,531 
投资费用(72)(118)(146)(288)
净投资收益$2,692 $1,839 $5,281 $3,243 
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2023年6月30日

投资组合监控

我们有一个季度投资组合监控流程，用于识别和评估每种固定收益证券，其账面价值可能因信用损失而受到损害。对于每只处于未实现亏损状况的固定收益证券，如果我们确定打算出售该证券，或者出于流动性需求、合同或监管要求等原因，我们很有可能在收回成本或摊销成本基础之前出售证券，则该证券公允价值的全部下降将记录在收益中。

如果我们的管理层决定不出售固定收益证券，并且在收回摊销成本基础之前我们很可能不需要出售固定收益证券，那么我们会评估公允价值的下降是信贷损失还是其他因素造成的。这通常表现为评级机构分配的证券评级的变化，以及任何与证券或行业具体相关的不利条件等因素。如果评估表明可能存在信用损失，则将预期从证券中收集的现金流的现值与证券的摊销成本基础进行比较。如果预计收取的现金流的现值低于摊销成本基础，则存在信用损失，信贷损失备抵将记入收益。信用损失仅限于证券的摊销成本基础与其公允价值之间的差额。未通过信贷损失备抵记录的任何额外减值均计入其他综合损失。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们确定，下表中显示的处于未实现亏损状况的固定收益证券中没有一只因信用损失而导致的公允价值下降。因此，截至2023年6月30日，没有记录信用损失补贴。我们的债务证券投资的发行人继续按时支付利息。在收回摊余成本基础之前，我们不打算出售，也不太可能被要求出售债务证券。股票证券按公允价值列报，股票投资估值中确认公允价值的变化。

下表按投资类别列出了我们未实现的投资亏损的账龄化情况：

少于十二个月十二个月或更长时间
证券数量(1)
未实现亏损总额公允价值
证券数量(1)
未实现亏损总额公允价值
2023年6月30日 
美国政府和机构证券1 $7 $992 2 $93 $1,400 
外国政府1 5 995 — — — 
州、市和政治分区7 52 3,412 42 2,950 19,323 
公用事业— — — 12 663 5,008 
公司证券14 245 4,675 130 10,073 57,090 
抵押贷款支持证券5 135 1,744 118 8,053 47,719 
资产支持证券8 73 3,376 45 1,845 14,494 
固定到期日总额36 $517 $15,194 349 $23,677 $145,034 
2022年12月31日
美国政府和机构证券3 $105 $2,385 — $— $— 
外国政府1 9 991 — — — 
州、市和政治分区21 540 7,306 31 3,525 18,853 
公用事业8 193 2,286 4 1,049 5,408 
公司证券78 2,279 24,594 77 13,460 57,765 
抵押贷款支持证券48 1,282 15,259 80 7,854 40,856 
资产支持证券16 795 6,397 46 1,993 19,028 
固定到期日总额175 $5,203 $59,218 238 $27,881 $141,910 
(1)该金额代表离散证券的实际数量，而不是这些证券的股票或单位数量。这些数字不是以千为单位表示的。


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2023年6月30日
公允价值计量

公允价值被定义为在衡量日市场参与者之间在有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。用于确定公允价值的输入层次结构要求在可用时使用可观测输入，从而最大限度地使用可观察的输入，最大限度地减少对不可观察输入的使用。根据估值技术输入的可观测性，在我们的未经审计的简明合并资产负债表上按公允价值记录的资产和负债按公允价值层次结构进行了分类，如下所示：

第1级：资产和负债，其价值基于我们可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。

第 2 级：其价值基于以下因素的资产和负债：
(a) 活跃市场上类似资产或负债的报价；
(b) 不活跃市场中相同或相似资产或负债的报价；或
(c) 估值模型，其投入在资产或负债的整个期限内均可直接或间接观察。

第 3 级：其价值基于价格或估值技术的资产和负债，这些投入既不可观察，又对整体公允价值计量具有重要意义。不可观察的输入反映了我们对市场参与者在估值资产和负债时将使用的假设的估计。

我们使用从纽约证券交易所、纳斯达克和美国纽约证券交易所等活跃市场获得的报告期最后一个工作日的收盘价来估算投资的公允价值。对于活跃市场中无法获得报价的证券，我们使用第三方定价服务，该服务利用活跃市场中类似工具的报价、基准利率、经纪商报价和其他相关投入来估算那些无法获得报价的证券的公允价值。我们对公允价值的估计反映了截至2023年6月30日和2022年12月31日营业结束时存在的利率环境。2023年6月30日之后的利率变化可能会影响我们投资的公允价值。

我们固定到期日的公允价值最初由第三方定价服务计算。估值服务提供商通常从多个来源获取有关市场交易的数据和其他关键估值模型输入，并通过使用专有模型，以单一公允价值的形式为要求提供公允价值的个人固定收益和其他证券提供估值信息。估值服务提供商使用的输入包括但不限于最近完成的交易和可比证券交易的市场价格、利率收益率曲线、信用利差、流动性利差、货币汇率和其他适用的信息。信贷和流动性利差通常来自已完成的交易和可比证券的交易。估值服务提供商还使用专有的折扣现金流模型，这些模型在金融服务行业被广泛接受，与其他市场参与者用来估值相同财务信息的模型类似。除其他外，估值模型考虑了截至衡量日期的市场可观察到的信息，如上所述，以及被估值证券的特定属性，包括期限、利率、信用评级、行业部门以及抵押品质量和其他发行或发行人的特定信息（如适用）。有效执行估值模型需要经验丰富的专业判断和经验。

我们固定收益证券估计公允价值的任何变化都将影响我们记录的未实现损益金额，这可能会改变截至2023年6月30日我们在未经审计的简明合并资产负债表上记录的投资和其他综合亏损金额。

下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日按水平定期计量的金融工具的公允价值：
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2023年6月30日
总计第 1 级第 2 级第 3 级
2023年6月30日
美国政府和机构证券$2,393 $— $2,393 $— 
外国政府995 — 995 — 
州、市和政治分区23,479 — 23,479 — 
公用事业5,009 — 5,009 — 
公司证券61,770 — 61,770 — 
抵押贷款支持证券49,464 — 49,464 — 
资产支持证券17,753 — 17,753 — 
固定到期日总额160,863 — 160,863 — 
共同基金— — — — 
股票证券总额— — — — 
其他投资 (1)
116 — 116 — 
投资总额$160,979 $— $160,979 $— 
2022年12月31日
美国政府和机构证券$2,385 $— $2,385 $— 
外国政府991 — 991 — 
州、市和政治分区26,895 — 26,895 — 
公用事业7,694 — 7,694 — 
公司证券83,343 — 83,343 — 
抵押贷款支持证券56,115 — 56,115 — 
资产支持证券27,259 — 27,259 — 
固定到期日总额204,682 — 204,682 — 
共同基金15,657 15,657 — — 
股票证券总额15,657 15,657 — — 
其他投资 (1)
125 — 125 — 
投资总额$220,464 $15,657 $204,807 $— 
(1)公允价值层次结构中包含的其他投资不包括这些有限合伙权益，这些权益是使用每股净资产价值（或其等价物）实际权宜之计以估计的公允价值计量的。

某些金融资产和金融负债是在非经常性基础上按公允价值计量的；也就是说，这些工具不是持续按公允价值计量，而是在某些情况下（例如，当有减值证据时）需要进行公允价值调整。截至2023年6月30日和2022年12月31日，没有以非经常性方式计量的金融工具。

以下金融工具类别的账面金额因其短期性质而接近其截至2023年6月30日和2022年12月31日的公允价值：现金及现金等价物、应计投资收益、应收保费、应收再保险、应付再保险、其他资产和其他负债。由于利率和期限是可变的，因此我们的优先票据的账面金额接近公允价值。

我们负责确定公允价值以及支持的假设和方法。我们已经实施了一套流程和控制系统，旨在确保我们的资产和负债得到适当估值。对于从第三方收到的公允价值，我们的流程旨在确保估值方法和投入是适当和一致的，假设是合理的，与确定公允价值的目标一致，并且公允价值得到准确记录。

在每个季度末，我们确定是否需要在公允价值等级制度的各个层次之间转移任何证券的公允价值，如果需要，我们将在季度末报告转账情况。在截至2023年6月30日的季度中，我们没有在两级之间转移任何投资。

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2023年6月30日
对于我们在活跃市场中没有价格的美国政府证券、机构证券、州和市政府以及公司债券的投资，我们会从使用第三方估值服务的投资托管人那里获得公允价值。估值服务通过使用几种汇总来自不同来源的输入的矩阵定价方法，在月底的基础上计算我们在上述证券类型中的投资价格。估值服务用于对美国政府证券和各州和市政证券进行定价的模型纳入了活跃做市商和交易商间经纪人的意见。为了对公司债券和机构证券进行定价，估值服务计算所有发行人的非看涨收益率利差，使用期权调整后的收益率利差来考虑任何提前赎回特征，并将截至季度末的美国国债曲线的最终利差添加到下午 3 点（美国东部时间）。由于估值服务在计算中使用的输入不是活跃市场的报价，而是可观察的输入，因此它们代表二级输入。

其他投资

我们收购了有限合伙企业的投资，记录在未经审计的简明合并资产负债表的其他投资项目中，这些投资目前正利用每股净资产价值（或其等值）实用权宜之计以估计的公允价值进行计量。

下表中显示的信息截至2023年6月30日：

账面价值未实现收益未实现亏损公允价值
2023年6月30日
有限合伙投资 (1)
$3,286 $722 $541 $3,467 
存款证— — — — 
短期投资
117 — 1 116 
其他投资共计$3,403 $722 $542 $3,583 
(1)分配将由投资收益、营业收入、基金标的投资以及基金标的资产的清算产生。我们估计，这些基金的标的资产将在未来几个月到五年内被清算。

限制性现金

我们需要将资产存放在各个监管机构，以支持我们的保险业务。州监管机构的存款现金可用于结清保险负债。我们还在某些再保险交易中使用信托基金。

下表列出了限制资产的组成部分：
2023年6月30日2022年12月31日
信托基金$48,874 $45,364 
存款现金（监管存款）627 624 
限制性现金总额$49,501 $45,988 


除了上述持有的存款现金外，我们还向监管机构存入了证券，这些证券在未经审计的简明资产负债表的固定到期日或其他投资项目中列报，具体取决于它们是短期还是长期性的。 下表显示了存放在监管机构的证券的账面价值。
2023年6月30日2022年12月31日
存款投资资产（监管存款）$2,493 $2,616 

6)    每股收益（EPS）

基本每股收益基于该期间已发行普通股的加权平均数，不包括任何摊薄后的普通股等价物。摊薄后每股收益反映了发行限制性股票归属可能导致的稀释
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2023年6月30日
奖励、限制性股票单位、绩效股票单位和股票期权。 下表分别显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间的基本每股收益和摊薄后每股收益的计算结果：

三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2023202220232022
分子：
归属于ACIC普通股股东的净收益（亏损）$17,779 $(69,029)$285,059 $(102,201)
分母：
加权平均已发行股数43,229,416 43,049,227 43,178,758 43,015,114 
稀释性证券的影响575,801 — 511,677 — 
加权平均摊薄后股票43,805,217 43,049,227 43,690,435 43,015,114 
ACIC 普通股股东每股可获得的收益
基本
$0.42 $(1.60)$6.59 $(2.37)
稀释
$0.41 $(1.60)$6.52 $(2.37)

参见 注十七这些未经审计的简明合并财务报表附注中，以获取有关稀释性证券的股票授予的更多信息。

7)    财产和设备，净额

财产和设备，净额包括以下内容：
6月30日
2023		十二月三十一日
2022
计算机硬件和软件 （正在开发的软件分别为76美元和82美元）
$8,134 $8,164 
办公室家具和设备806 1,414 
租赁权改进311 753 
租赁的车辆(1)
— 1,080 
总计，按成本计算9,251 11,411 
减去：累计折旧和摊销(4,777)(6,118)
财产和设备，净额$4,474 $5,293 
(1) 包括融资租赁的车辆。见 注意事项 12这些未经审计的简明合并财务报表附注，以获取有关租赁的更多信息。

财产和设备项下的折旧和摊销费用为美元996,000和 $2,004,000分别为截至2023年6月30日的三个月和六个月。财产和设备项下的折旧和摊销费用为美元1,230,000和 $2,502,000分别为截至2022年6月30日的三个月和六个月。在截至2023年6月30日的六个月中，我们出售或处置了总额为美元的租赁车辆1,069,000。这些车辆的累计折旧总额为美元1,038,000处置时。我们通过处置 $ 实现了净收益559,000。我们处置的计算机硬件和软件总额为81.1万美元。处置时，这些系统的累计折旧总额为32.1万美元。此外，我们处置了总计 $ 的办公家具691,000在此期间。处置时的累计折旧总额为美元644,000。在截至的一年中 2022年12月31日，我们处置了总计 $ 的计算机硬件和软件13,202,000，主要与我们不再制定政策的州的一项政策体系的退出有关。这些系统的折旧总额为美元12,691,000处置时。我们还出售或处置了总额为美元的租赁车辆1,222,000。这些车辆的折旧总额为美元1,114,000在处置之前。这些车辆的销售净收益总额为 $738,000。最后，我们出售了三座建筑物及其相关资产，总额为美元13,369,000。这些建筑物和相关资产的折旧总额为美元5,129,000在处置之前。这些销售的已实现净收益总额为 $12,164,000.


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2023年6月30日

8) 商誉和无形资产

善意

截至2023年6月30日和2022年12月31日，商誉账面金额为美元59,476,000.

在这三年或三年中，没有确认商誉价值的减值六 截至 2023 年 6 月 30 日的月期间。由于作出了将我们以前的子公司UPC置于有序决定的战略决策，我们确认了个人线路申报部门的商誉减值总额为美元10,156,000在2022年第三季度。归属于我们的商业线路申报部门的商誉最近一次是在2022年第四季度进行减值测试。经确定，截至2022年12月31日，该资产的价值没有减值。

分配给我们的商业专线申报部门的商誉为美元59,476,000在 2023年6月30日和2022年12月31日。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们的个人专线申报部门没有获得任何商誉分配。

在此期间没有获得或处置任何商誉 六 截至 2023 年 6 月 30 日的月份期间以及 2022。与商誉相关的累计减值为美元10,156,0002023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日。

无形资产

以下是我们未经审计的简明合并资产负债表中不包括作为无形资产记录的商誉在内的无形资产摘要：
2023年6月30日2022年12月31日
需要摊销的无形资产$9,748 $11,372 
无限期存续的无形资产(1)
1,198 1,398 
总计$10,946 $12,770 
(1) 无限期无形资产由国家保险和代理许可证以及永久软件许可证组成。


需要摊销的无形资产包括以下内容：
加权平均剩余摊销期（年）总账面金额累计摊销净账面金额
2023年6月30日
收购业务的价值—$42,788 $(42,788)$— 
已获得代理协议3.834,660 (25,519)9,141 
获得的商标名称0.86,381 (5,774)607 
总计$83,829 $(74,081)$9,748 
2022年12月31日
收购业务的价值—$42,788 $(42,788)$— 
已获得代理协议4.334,661 (24,300)10,361 
获得的商标名称1.36,381 (5,370)1,011 
总计$83,830 $(72,458)$11,372 

在六年中，未确认摊销或非摊销无形资产价值的减值 月份已结束 2023年6月30日还有 2022。但是，在截至2022年12月31日的年度中，我们处置了总额为美元的无形资产2,359,000.

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2023年6月30日
我们无形资产的摊销费用为美元811,000和 $812,000分别为截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月。我们无形资产的摊销费用为美元1,623,000和 $1,624,000分别为截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月。

公司将在2023年剩余时间和未来五年内确认的无形资产的估计摊销费用如下：
截至12月31日的年度预计摊销费用
还剩在 2023 年$1,623 
20242,640 
20252,438 
20262,438 
2027609 
2028— 

9) 再保险

我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的，旨在解决我们面临的灾难风险。我们的计划为飓风和热带风暴等灾难提供再保险保障。这些再保险协议是我们灾难管理战略的一部分，旨在为我们的股东提供房地产业务中承担的风险的可接受回报，减少收益的波动性，同时为我们的保单持有人提供保护。尽管根据合同，再保险协议规定我们的再保险公司有义务向我们偿还总已付损失中商定的部分，但它们并不能解除我们的主要责任。

我们的计划包括超额亏损和配额份额条约。我们的 amCoastal 灾难再保险计划于 2023 年 6 月 1 日至 2024 年 5 月 31 日生效，为已命名或编号的风暴和地震造成的灾难损失提供保险，最高可达约 $1,300,000,000总而言之。根据我们的核心灾难超额损失条约，第一和第二起事件的留存额为美元10,000,000每个。IIC灾难再保险计划的精疲力尽点约为 $82,000,000总的来说，保留额为 $3,000,000每次发生，涵盖所有危险。

在2022年第三季度，该公司的核心灾难再保险计划受到飓风伊恩的影响。因此，该公司还有大约5.08亿美元的飓风伊恩的发生上限，所有这些都仅归因于amCoastal。根据我们估计的最终净亏损，受核心灾难再保险计划约束的最终净亏损，该公司及其前子公司UPC在飓风伊恩过后仍剩约9.93亿美元的总限额。

自 2023 年 1 月 1 日起，我们续订了所有其他灾难风险超额损失协议。该协议提供保护，使人们免受除命名风暴和地震以外的灾难损失事件，最高可达 $101,000,000.

在2022年第三季度，我们的一家私人再保险公司在我们所有其他风险灾难超额损失协议中持有超过1500万美元的 100% 份额，他们通知我们，由于合同中关于我们前子公司UPC法定盈余变化的合同条款大于25％，他们打算终止该协议。我们同意将该合同的终止和减刑日期定为2022年8月22日。这一变化使本应在2022年第四季度到期的割让保费节省了约13万美元，公司保留了所有非飓风灾难损失的风险，最高可达3000万美元，其中不包括任何配额份额的回收。

下表概述了我们在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中生效的配额份额协议。这些配额份额协议对我们前子公司UPC的财务报表的影响已包含在已终止的业务中。
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2023年6月30日
再保险人
范围内的公司 (1)
生效日期转租率范围内的国家
外部第三方amCoasal06/01/2023 - 06/01/2024
40% (2)
佛罗里达
外部第三方UPC、FSIC 和 amCoastal06/01/2022 - 06/01/2023
10% (2)
佛罗里达州、路易斯安那州
TypTapUPC06/01/2022 - 06/01/2023
100% (3)
乔治亚、北卡罗来纳、南卡罗来纳
外部第三方UPC、FSIC 和 amCoastal12/31/2021 - 12/31/2022
8% (2)
佛罗里达州、路易斯安那州
HCPIUPC12/31/2021 - 06/01/202285%乔治亚、北卡罗来纳、南卡罗来纳
外部第三方UPC & FSIC12/31/2021 - 12/31/2022
25% (4)
佛罗里达州、路易斯安那州
HCPCI /typTap (5)
UPC06/01/2021 - 06/01/2022
100% (3)
康涅狄格、新泽西、马萨诸塞、罗德岛
外部第三方
UPC、FSIC 和 amCoastal (6)
06/01/2021 - 06/01/2022
15% (2)
佛罗里达、乔治亚、路易斯安那、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州
IICUPC12/31/2020 - 12/31/2022100%纽约
(1)自 2022 年 5 月 31 日起，FSIC 并入 UPC，UPC 是幸存的实体。
(2) 该条约涵盖了所有灾难风险和人员流失损失。对于所有灾难风险，配额共享协议提供了全面的保护，有效地减少了我们因灾难损失而保留的资金。
(3)该条约为我们的现行、新和续保政策提供保障，直到这些州在续保后过渡到HCPCI或TypTap。
(4)该条约为协议生效之日生效的保单的非灾难性损失提供保障。
(5)50% 的租金分配给 HCPCI，50% 分配给 typTap。
(6)该条约经修订后于2020年12月31日生效，纳入了amCoastal。

在资产负债表日期可收回的再保险包括以下内容：
6月30日十二月三十一日
20232022
可从未付损失和损失调整费用中收回再保险 $443,719 $732,254 
再保险可从已付损失和损失调整费用中收回215,095 64,292 
再保险可收回 (1)
$658,814 $796,546 
(1)我们的再保险可收回余额已扣除我们的预期信贷损失备抵金。与该津贴相关的更多信息可以
被找到 注意事项 13.


10) 对未付损失和损失调整费用的负债 (LAE)
我们会根据个案情况为所有报告的事故确定未付损失准备金。负债还包括截至资产负债表日期已发生但未报告（IBNR）的索赔金额。
下表显示了我们按公认会计原则对截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月未付亏损准备金的分析：
29
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
6月30日
 20232022
1 月 1 日的余额$842,958 $250,642 
减去：可就未付损失收回的再保险732,254 176,096 
1 月 1 日的净余额$110,704 $74,546 
发生的费用与以下方面有关：
本年度45,643 47,288 
前几年(8,316)(6,941)
支出总额$37,327 $40,347 
已付款与以下内容有关：
本年度27,217 30,666 
前几年29,857 23,651 
支付总额$57,074 $54,317 
截至6月30日的净余额
$90,957 $60,576 
另外：可从未付损失中收回再保险443,719 163,509 
6月30日的余额
$534,676 $224,085 
未付损失准备金和LAE的构成：
案例储备$182,196 $116,428 
IBNR 储备352,480 107,657 
6月30日的余额
$534,676 $224,085 

根据我们的内部分析以及我们对精算顾问截至2022年12月31日提供的年度精算意见表的审查，我们认为未付损失准备金合理地代表了支付截至资产负债表日发生的事件可能产生的所有索赔和相关费用所需的金额。
如上表所示，我们在2023年和2022年均出现了与上一年度亏损相关的有利发展。这一有利发展源于根据历史亏损趋势重新估算了2023年的最终亏损。在截至2023年6月30日的六个月中，公司支付的损失金高于截至2022年6月30日的六个月中支付的损失赔款，这是由于与飓风伊恩有关的索赔已得到解决，飓风伊恩于2022年第三季度登陆。由于飓风伊恩的影响，与前一时期相比，案例和IBNR储备金以及可从未偿损失中收回的再保险也有所增加。

11)    长期债务

长期债务

下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日的所有未偿长期债务：
有效利率账面价值为
成熟度2023年6月30日2022年12月31日
高级票据 2027年12月15日7.25%$150,000 $150,000 
佛罗里达州行政委员会说明 (1)
2026年7月1日不适用— — 
Truist 定期应付票据 (2)
2031年5月26日不适用— — 
长期债务总额$150,000 $150,000 
(1) 我们的佛罗里达州行政委员会会议由我们的前子公司UPC持有。
(2) 我们的 Truist 定期应付票据已于 2022 年 8 月 12 日全额偿还。
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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日

优先应付票据

2017 年 12 月 13 日，我们发行了 $150,000,000将于2027年12月15日到期的10年期优先票据（优先票据），利率等于 6.25自2018年6月15日起，每年6月15日和12月15日每半年支付一次年金百分比。优先票据是公司的优先无抵押债务。在2027年9月15日之前，我们可以选择随时不时全部或部分赎回优先票据，赎回价格等于 (i) 待赎回票据本金的100％，以及 (ii) 从赎回之日起至到期前三个月的剩余定期还款本金和利息的现值之和，再加上应计票据以及未付的利息。在该日或之后，我们可以按面值赎回优先票据，以及其应计和未付的利息。2022年12月8日，克罗尔债券评级机构有限责任公司宣布将我们的发行人和债务评级从BBB-下调至BB+。因此，根据我们的协议，我们的优先票据的利率从6.25％提高到7.25％。

佛罗里达州行政委员会应付票据

2006 年 9 月 22 日，我们发行了 $20,000,000，应付给佛罗里达州行政委员会的20年期票据（SBA票据）。在小企业管理局票据的前三年中，我们只需要支付利息。2009 年 10 月 1 日，我们开始偿还本金和利息。小企业管理局票据的年利率等于10年期固定到期国债利率（定义见小企业管理局票据协议），该利率每季度重置。这张票据由我们的前保险子公司UPC持有。2023 年 2 月 27 日，UPC 被佛罗里达州金融服务部接管，剥离了我们对 UPC 的所有权。

Truist 定期应付票据

2016 年 5 月 26 日，我们发行了 $5,200,000，应付给Truist的15年期定期票据（Truist票据），旨在用这笔资金购买、翻新、装修和装备我们的首席执行办公室。Truist Note 引起了人们的兴趣 1.65超过一个月伦敦银行同业拆借利率（LIBOR）的百分比，该利率每月重置。伦敦银行同业拆借利率在2021年底被逐步淘汰，但是，洲际交易所将在2023年之前继续公布一个月的伦敦银行同业拆借利率设置。未付的Truist应付票据余额，包括适用的利息，已于2022年8月12日全额偿还。因此，自2022年8月12日起，Truist不再将我们的首席执行办公室作为抵押品，也不得占有该办公室或取消该办公室的抵押品赎回权。

财务契约

高级笔记- 我们的优先票据规定，除非不存在违约，否则公司及其子公司不得承担任何债务，而且截至此类额外负债产生之日之前的任何年度或季度期间（资产负债表日期）的最后一天，公司的杠杆率将不大于0. 3:1，按预计形式确定，就好像自前一资产负债表日期以来产生的额外负债和所有其他债务一样已经发生了，由此产生的收益就这样用了天。如果不平等地为优先票据提供担保，公司及其子公司也不得设立、假设、承担或允许存在任何由任何重要子公司有表决权股票的留置权担保的借款债务。除某些例外情况外，公司不得直接或间接发行、出售、转让、转让或以其他方式处置公司重要子公司的任何股本（向公司或公司的一家或多家其他子公司除外，或出于合格董事的目的或法律或法规的要求）。截至2022年12月31日，尽管我们的杠杆比率大于上述允许比率，但在此期间我们没有承担任何额外债务，因此，我们遵守了优先票据中的约定。


小企业管理局注意事项- 我们的小企业管理局票据要求UPC保持净书面溢价与盈余的2：1的比率或净写入比率，或总书面溢价与盈余的6：1的比率或总写入比率，以避免额外的利息处罚。为了计算所需比率，小企业管理局票据协议将盈余定义为根据该协议向UPC出资的2000万美元资本加上票据的未偿余额。如果UPC未能超过1. 5:1 的净写入率或4. 5:1 的总写入率，UPC的利率将比10年期固定到期国债利率（2023年6月底的3.81％）高出450个基点。任何其他写作比率缺陷都会导致比票据规定的利率高出25个基点的利率罚款。我们的小企业管理局说明进一步规定，佛罗里达州行政委员会除其他外，可以宣布其贷款在存在任何违约时立即到期并应付
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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
根据小企业管理局的说明；但是，任何付款都必须得到保险监管机构的批准。2023年6月30日，由于将UPC置于破产管理阶段，我们不再持有小企业管理局的票据。

债务发行成本

下表列出了我们在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中与上述债务工具一起支付的债务发行成本的展期情况：
20232022
1月1日的余额$1,645 $1,998 
增补— — 
摊销(166)(168)
截至6月30日的余额，
$1,479 $1,830 

12)    承付款和意外开支

诉讼

我们参与了正常业务过程中产生的与索赔相关的法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果期间，我们会累积因未付损失和LAE的索赔相关法律诉讼而产生的金额，我们可以估算金额。管理层根据对我们随后收到的有关各种因素的信息的分析，修改了我们的估计，包括：（i）每项索赔信息；（ii）公司和行业历史损失经验；（iii）赔偿裁定方面的司法裁决和法律进展；（iv）总体经济状况的趋势，包括通货膨胀的影响。

2023年6月30日，该公司参与法律诉讼，2021年8月18日，杰奎琳·米拉利亚向美国特拉华特区地方法院对联合保险控股公司提起诉讼，指控其违反了1964年《民权法》第七章和1967年《就业年龄歧视法》，并要求赔偿金额不详的赔偿。2022年9月27日，审理地点移交给美国佛罗里达州中区地方法院坦帕分庭。2022年11月，原告修改了申诉，将Skyway Claims Services列为被告。2023年7月6日，公司签订了和解协议和一般释放，结果向原告支付了非实质性的款项，并且不涉及任何一方承认任何不当行为。

为合伙投资提供资金的承诺

我们已经为一项有限合伙投资提供了全额资金，并承诺为剩余的有限合伙投资提供资金。未到位的承诺金额为美元3,602,000和 $4,238,000分别在 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日。

租赁

作为承租人，我们已经签订了不同期限的商业办公空间的租约。除办公空间外，我们还根据运营租赁租赁租赁办公设备和停车场，根据融资租赁租赁车辆。

未经审计的简明合并资产负债表中运营和融资租赁资产和负债余额的分类如下：
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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
财务报表专栏2023年6月30日2022年12月31日
资产
经营租赁资产
其他资产$903 $1,278 
融资租赁资产
财产和设备，净额— 51 
租赁资产总额
$903 $1,329 
负债
经营租赁负债
经营租赁责任$1,172 $1,689 
融资租赁负债
其他负债— 2 
租赁负债总额
$1,172 $1,691 

租赁费用的组成部分如下：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
运营租赁费用$222 $160 $444 $320 
融资租赁费用：
租赁资产的摊销
2 113 9 242 
租赁负债的利息
— 1 — 1 
净租赁费用$224 $274 $453 $563 

截至2023年6月30日，与这些不可取消的运营租赁协议相关的未来最低租赁付款总额如下：
总计
还剩在 2023 年$432 
2024593 
2025222 
202611 
未贴现的未来最低租赁付款总额
1,258 
减去：估算利息(86)
租赁负债的现值
$1,172 

与运营和融资租赁相关的加权平均剩余租赁期限和折扣率如下：

2023年6月30日2022年12月31日
加权平均剩余租赁期限（月）
经营租赁
21 25 
融资租赁
— 9 
加权平均折扣率
经营租赁
3.57 %3.79 %
融资租赁
— %3.27 %


在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三六个月中，没有其他现金或非现金相关活动。

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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
资本租赁摊销费用包含在我们未经审计的简明综合亏损表中的折旧费用中。见 注意事项 7在这些未经审计的简明合并财务报表附注中，了解有关折旧费用的更多信息， 注意事项 11以获取有关长期债务的承诺的信息，以及 注意 14获取有关监管行动承诺的信息。

转租

我们之前租赁并占用了不再运营的办公空间。自2022年10月1日起，该办公空间现已转租给第三方。该转租的有效期为2022年10月1日至2025年7月31日，不能选择延期。在截至2023年6月30日的六个月中，我们确认了$99,000与本次转租相关的收入，不包括与原始租赁相关的租赁费用。在截至2022年12月31日的年度中，我们确认了美元297,000与本次转租相关的收入，不包括与原始租赁相关的租赁费用。

此外，由于转租，我们使用转租产生的未贴现现金流，对与原始租赁相关的使用权资产进行了减值评估。在截至2022年12月31日的年度中，我们确认了17.5万美元的减值，这在我们的个人线路运营板块的业绩中得到确认。

员工留用积分

美国在 2020 年和 2021 年期间颁布了一系列立法，以应对 COVID-19 疫情，为受政府强制停工、停工或雇主遭受的其他损失影响的企业提供经济救济。《冠状病毒援助、救济和经济保障法》（CARES Act）提供了员工留用抵免，这是一种可退还的税收抵免，用于抵消符合条件的雇主每位员工最高5,000美元的某些就业税。税收抵免相当于一个季度内向员工支付的合格工资的50％，上限为每位员工的合格工资10,000美元。在2022年第二季度，我们评估了我们的资格，并申请了与截至2021年12月31日的纳税年度的员工留用税抵免相关的10,161,000美元退款。截至2023年6月30日，我们已从美国国税局收到了与这笔退款相关的571.8万美元。收益意外情况是一种不确定的情况，将来会得到解决，可能会带来收益。除了已经收到的5,718,000美元外，我们尚未在财务报表中确认10,161,000美元的应急收益。

尽管我们认为撤销退款批准的可能性很低，但仍存在损失意外开支，即收到并确认的退款为5,718,000美元。我们将继续关注此事，以了解可能影响这些突发事件结果的进一步事态发展，并将在每个季度进行任何适当的调整。


13)    为预期的信用损失提供备抵金
根据相似的风险特征，我们主要通过四个不同的资产池面临信贷损失：直接书面业务的应收保费；向再保险公司割让损失后的再保险可收回款项；我们的投资持股；以及我们的应收票据。我们根据历史趋势、评级机构对再保险公司的信用评级、平均违约率、当前的经济状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测来估算预期的信用损失，这些预测会影响报告金额在预期寿命内的收回性。相关信息的变化可能会严重影响预期信贷损失的估计。

信贷损失备抵从资产的摊销成本基础中扣除，以按预期收取的金额列报其净账面价值。每个时期，信贷损失备抵都通过收益进行调整，以反映资产剩余寿命内的预期信贷损失。

下表汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中按集合资产分列的预期信用损失备抵额：

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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
2023年6月30日2022年12月31日预期信贷损失准备金注销2023年6月30日
应收保费$32 $(47)$43 $28 
再保险可收回款333 (164)— 169 
总计$365 $(211)$43 $197 
2022年6月30日2021年12月31日预期信贷损失准备金注销2022年6月30日
应收保费$16 $(21)$22 $17 
再保险可收回款58 23 — 81 
总计$74 $2 $22 $98 


14)    法定会计和监管

保险业受到严格监管。州法律法规以及国家监管机构的要求管理所有保险公司的运营，例如我们的保险子公司。各种法律法规要求保险公司保持最低限度的法定盈余和基于风险的资本，限制保险公司支付股息的能力，指定允许的投资类型和投资组合，并对保险公司进行评估。自2022年6月1日起，我们的保险子公司JIC和AmCoastal合并，amCoastal是幸存的实体。自2022年5月31日起，我们以前的保险子公司UPC和FSIC合并，UPC是幸存的实体。UPC和AmCoastal的住所均在佛罗里达州，而IIC的住所则在纽约。截至2023年6月30日，在截至该日的六个月中，AmCoastal和IIC满足了其运营所在州的所有监管要求。截至2022年12月31日，UPC被确定为破产，并于2023年2月27日由DFS置于破产管理之下。

2023 年，我们收到了佛罗里达州保险担保协会 (FIGA) 的评估通知。该评估将是佛罗里达州所有承保业务领域的直接书面保费的0.7％，用于支付面临破产的保险公司的成本。该评估是对下述1.3％评估的补充，可从投保人那里收回。2022 年，我们收到了国际篮联的评估通知。该评估将是佛罗里达州所有承保业务领域的直接书面保费的1.3％，用于支付面临破产的保险公司的成本。

全国保险专员协会（NAIC）为保险公司制定了基于风险的资本（RBC）指导方针，旨在评估资本充足率并提高法定盈余为投保人提供的保护水平。包括佛罗里达州和纽约州在内的大多数州都颁布了法定要求，采用了NAIC加拿大皇家银行的指导方针，法定盈余低于要求的保险公司将受到不同程度的监管行动，具体取决于资本不足的程度。如果保险公司未能维持所需的法定资本，州保险监管机构可以要求保险公司停止运营。

佛罗里达州和纽约州的州法律允许保险公司从净营业利润和已实现的净资本收益中获得的法定盈余中支付股息或进行分配。州法律还规定了计算方法，以确定在未经这些州保险监管机构事先批准的情况下可以发放的股息或分配金额，以及需要这些州保险监管机构事先批准的股息或分配金额。如果预期的股息或分配金额会导致法定盈余低于加拿大皇家银行的最低要求，加拿大皇家银行的法定要求可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分配的能力。此外，关于我们前子公司UPC的逃跑计划，IIC已同意，未经纽约金融服务部事先批准，在2025年1月1日之前不支付普通股息。

我们的保险子公司必须向各保险监管机构提交一份 “年度报表”，其中除其他项目外，报告保单持有人的法定净收益（亏损）和盈余，根据公认会计原则，这被称为股东权益。下表详细列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中我们每个受监管实体的法定净收益（亏损）。

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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
amCoasal(1)
40,883 4,577 59,113 10,687 
IIC(278)1,389 (2,481)(2,596)
总计$40,605 $5,966 $56,632 $8,091 
(1) amCoastal的业绩包括JIC，因为这些实体已于2022年6月1日起合并。

我们的保险子公司必须维持其所在州的监管机构确定的资本和盈余比率或余额。截至 2023 年 6 月 30 日，我们达到了这些要求。下表详细列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日我们每个受监管实体的保单持有人的盈余金额。

2023年6月30日2022年12月31日
amCoasal(1)
122,200 77,511 
IIC23,574 26,152 
总计$145,774 $103,663 
(1) amCoastal的业绩包括JIC，因为这些实体已于2022年6月1日起合并。


15)    累计其他综合亏损

我们在未经审计的简明综合收益（亏损）中报告综合收益（亏损）中其他综合收益（亏损）项目的变化，并在未经审计的简明合并资产负债表中将累计其他综合收益（亏损）列为股东权益的一部分。

下表详细列出了期末累计其他综合亏损的组成部分：

  税前金额税收（费用）优惠税净金额
2022年12月31日$(33,041)$2,094 $(30,947)
投资未实现亏损净额的变化3,407 1,366 4,773 
已实现损失的重新分类调整5,464 (1,366)4,098 
已终止业务解除合并的影响$(3)$1,007 $1,004 
2023年6月30日$(24,173)$3,101 $(21,072)

16)    股东权益

我们的董事会向在报告期内向登记在册的股东宣布了已发行普通股的股息，具体如下（以千计，每股金额除外）：
截至6月30日的六个月
20232022
每股金额总金额每股金额总金额
第一季度$— $— $0.06 $2,589 
第二季度— — — — 

2019年7月，我们的董事会批准了最高为美元的股票回购计划25,000,000我们的普通股。截至2023年6月30日，我们还没有根据该股票回购计划回购任何股票。回购的时间和数量由管理层根据业务的资本需求、ACIC普通股的市场价格和总体市场状况自行决定。该计划没有到期日期，并且可以随时暂停或终止该计划。

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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
参见 注十七在本未经审计的简明合并财务报表附注中，以获取有关股票薪酬活动的信息。

17) 股票薪酬

我们根据ASC Topic 718的公允价值确认条款核算股票薪酬- 补偿-股票补偿。对于基于时间的限制性股票补助和基于绩效的限制性股票补助，我们以直线方式确认奖励必要服务期内的股票薪酬成本。我们会记录所有基于股票的补偿的没收情况。

下表显示了我们的股票薪酬总支出：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
员工股票薪酬支出
税前 $79 $141 $388 $531 
税后 (1)
62 111 307 419 
董事股票薪酬支出
税前 29 41 55 103 
税后 (1)
23 32 43 81 
(1) 税后金额使用21％的公司联邦税率确定。

我们有大约 $2,676,000截至2023年6月30日，未确认的股票薪酬支出与发放的非既得股票薪酬有关，我们预计将在大约加权平均期内确认该薪酬 2.3年份。我们有大约 $218,000截至2023年6月30日，未确认的董事股票薪酬支出与发放的非既得董事股票薪酬有关，我们预计将在大约加权平均期内确认该薪酬 0.9年份。

限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位

限制性股票奖励、限制性股票单位和绩效股票单位的股票薪酬成本是根据授予之日普通股的收盘公允市场价值来衡量的，普通股在通常为三年的必要服务期内等额分期归属。授予非雇员董事的限制性股票奖励为期一年。每个限制性股票单位和绩效股票单位代表我们有义务在归属时向持有人交付一股普通股。

绩效股票单位根据公司与特定同行公司群体的平均股本回报率进行归属。在拨款日，我们发行绩效股票单位的目标数量。如果未实现绩效目标，它们将被没收。获得的绩效股票单位的实际数量可能介于2023、2022年和2021年奖励目标的零到150％之间。

我们授予了 45,000和 793,041在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中，限制性普通股的加权平均授予日公允价值为美元5.25和 $1.74分别为每股。我们批准了 45,000和 907,907在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，限制性普通股的加权平均授予日公允价值为美元5.25和 $1.97分别为每股。此外，在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间，公司授予了262,933股限制性普通股，公允价值为4.33美元，这取决于股东批准增加根据2020年综合激励计划可能发行的普通股数量。股东将在2024年年度股东大会上就此事进行投票。









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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日
下表列出了与我们的非既得普通股补助活动有关的某些信息：
限制性股票数量加权平均拨款日期公允价值
截至 2022 年 12 月 31 日，未兑现
714,239 $2.73 
已授予 (1)
45,000 5.25 
减去：没收130,546 3.16 
减去：既得 179,334 3.20 
截至 2023 年 6 月 30 日的未偿还款项
449,359 $2.67 
(1)上表的计算中不包括或有股份。


股票期权

股票期权的公允价值是在授予日使用Black-Scholes-Merton公式估算的。股票期权在通常为三年的必要服务期内等额分期归属。 以下加权平均假设用于对授予的股票期权进行估值：
20232022
预期的年度股息收益率—  %—  %
预期波动率80.84  %49.66  %
无风险利率3.44  %2.92  %
预期期限6 年6 年

我们在2023年和2022年授予的期权的预期年股息收益率是基于未来几个季度不支付股息。预期波动率是根据与预期期限相等的时段内的每日收盘价计算的历史波动率。无风险利率基于授予日有效的美国国债收益率曲线。预期期限考虑了期权的三年分级归属期限和10年的合同期限。

截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们没有授出任何股票期权。在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，我们授予了635,643份股票期权，其加权平均授予日公允价值为每股0.86美元。此外，在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，公司授予了123,399份股票期权，公允价值为3.08美元，这取决于股东批准增加根据2020年综合激励计划可能发行的普通股数量。股东将在2024年年度股东大会上就此事进行投票。

下表列出了与我们的非既得股票期权授予活动有关的某些信息：
股票期权数量加权平均行使价加权平均剩余合同期限（年）聚合内在价值
截至 2022 年 12 月 31 日，未兑现
1,250,685 $3.71 7.66 $— 
已授予(1)
— — — — 
减去：没收40,000 3.46 — — 
减去：已过期161,925 3.05 — — 
减去：已锻炼
20,000 3.46 — — 
截至 2023 年 6 月 30 日的未偿还款项
1,028,760 $3.83 8.30 $1,561 
自 2023 年 6 月 30 日起归属(2)
800,759 $5.25 7.99 $653 
自2023年6月30日起可行使
430,568 $5.25 7.99 $653 
(1)上表的计算中不包括或有期权。
(2)既得股份是根据截至2023年6月30日的所有既得股份计算得出的，包括此后到期的股份。加权平均行使价、加权平均剩余合同期限和总内在价值仅根据截至2023年6月30日已发行和可行使的既得股份计算得出。

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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年6月30日

18)    后续事件

我们会评估所有后续事件和交易，以确定财务报表中可能的确认或披露。

2023年6月30日，该公司参与了法律诉讼，2021年8月18日，杰奎琳·米拉利亚向美国特拉华特区地方法院对联合保险控股公司提起诉讼，指控其违反了1964年《民权法》第七章和1967年《就业年龄歧视法》，并要求赔偿金额不详的赔偿。2022年9月27日，审理地点移交给美国佛罗里达州中区地方法院坦帕分庭。2022年11月，原告修改了申诉，将Skyway Claims Services列为被告。7月6日，公司签订了和解协议和一般释放，结果向原告支付了非实质性的款项，也不涉及任何一方承认任何不当行为。

2023年7月10日，我们向特拉华州国务卿提交了第二份公司注册证书修正证书，将其公司名称从联合保险控股公司更改为美国海岸保险公司，自2023年7月10日起生效。关于公司更名，董事会修订了公司章程，以反映公司名称美国海岸保险公司，该公司也于2023年7月10日生效。公司章程未作其他修改。

2023年7月27日，我们宣布，在2023年8月15日市场开盘之前，公司将在纳斯达克开始交易，股票代码为 “ACIC”。新的股票代码取代了目前的股票代码 “UIHC”，后者自2007年公司成立并在场外（OTC）市场首次公开募股以及随后于2012年在纳斯达克资本市场上市以来一直使用。

2023年8月10日，公司发布了一份与截至2023年6月30日的第二季度收益相关的新闻稿（财报发布）。收益报告是作为2023年8月10日提交的8-K表格的附录99.1提交的。财报发布后，该公司报告了合并综合亏损报表中扣除税款后的所得税和已终止业务所得收入准备金的变化。此外，该公司减少了其报告的其他负债，并增加了合并资产负债表上报告的其他资产。

2023年8月21日，该公司提交了截至2023年3月31日的第一季度经修订的10季度报告。这份修订后的文件更正了我们对已终止业务的分配，将与我们前子公司UPC的支持直接相关的活动包括在内。此外，该修正案更正了我们的所得税条款，以适当反映处置UPC的影响。

39
美国海岸保险公司
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析

以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与本表格10-Q中其他地方的未经审计的简明合并财务报表和相关附注以及第二部分下的合并财务报表和相关脚注一起阅读。我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第8项。本讨论和分析包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。由于某些已知和未知的风险和不确定性，实际结果可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。见 “前瞻性陈述”。

执行摘要

概述

    美国海岸保险公司（在本文件中称为我们、我们的、公司或ACIC）是一家控股公司，主要从事商业和个人财产和意外伤害保险业务，在美国投资。2023年7月10日，我们将公司名称从联合保险控股公司更改为美国海岸保险公司。我们主要通过两家全资保险子公司开展业务：美国海岸保险公司（amCoastal）和Interboro保险公司（IIC）。我们将控股公司和所有子公司（包括非保险子公司）统称为 “美国海岸保险公司”，这是我们公司的首选品牌标识。

我们公司的主要收入来源来自佛罗里达州和纽约州的投保险。我们在这些领域的目标市场包括那些感知到的自然灾害威胁导致大型国民保险公司降低保单集中度的州。我们认为，ACIC有机会在这些领域开展有利可图的业务。2022年，我们还在南卡罗来纳州和德克萨斯州投保了商业住宅保险，但是，自2022年5月1日起，我们不再在这些州投保。此外，在2022年，我们在其他六个州创办了个人住宅业务，但是在2023年2月27日，我们的前保险子公司联合财产意外伤害保险公司（UPC）被佛罗里达州金融服务部置于破产管理之下，该部剥离了我们对UPC的所有权。导致该子公司破产管理的事件和业绩（现已包含在已终止的业务中）可以在中看到 注意事项 3上述未经审计的简明合并财务报表附注。

2022 年 8 月 25 日，我们宣布我们的前子公司 UPC 已在佛罗里达州、路易斯安那州和德克萨斯州提交撤军计划，并打算在纽约州提交撤军计划。在这些州，所有已提交的计划都包含不续订的个人专线保单。此外，我们宣布，保险评级机构Demotech, Inc.（Demotech）已通知UPC，它打算撤回UPC的金融稳定评级。2022年12月5日，佛罗里达州保险监管办公室（“FLOIR”）发布了第303643-22-CO号同意令，规定对UPC决胜计划（“同意令”）进行行政监督和批准。同意令正式批准了UPC的决胜计划（“计划”），以促进有偿付能力有序地结束其事务。此外，关于该计划，IIC同意在未经纽约金融服务部事先批准的情况下在2025年1月1日之前不支付普通股息。2023 年 2 月 10 日，我们宣布 UPC 不太可能出现有偿付能力的决胜，2023 年 2 月 27 日，UPC 被佛罗里达州金融服务部（“DFS”）接管，后者剥离了我们对 UPC 的所有权。

我们公司及其前子公司UPC和全资子公司联合保险管理有限责任公司（UIM）与房主选择财产和意外伤害保险公司（HCPCI）签订了截至2021年12月30日的续订权利协议（东南续订协议），根据该协议，我们的公司、UPC和UIM同意出售UPCI个人的续订权，HCPCI同意购买在乔治亚州、南卡罗来纳州和北卡罗来纳州开展房主业务。政策的转移需要获得监管部门的批准。自 2022 年 6 月 1 日起，我们开始将南卡罗来纳州的政策过渡到 HCPCI。此次出售已于2021年12月30日完成。

自2022年6月1日起，我们与TypTap保险公司（Typtap）签订了与东南续订协议相关的配额份额再保险协议。根据该协议的条款，我们完全放弃了前子公司UPC在乔治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的现行、新和续订政策。该协议取代了与HCPCI签订的85％配额份额协议，该协议于2021年12月31日生效。同样从6月1日起，我们的第三方配额份额再保险协议已续订，将这些州排除在外。我们将不再保留与这些州相关的任何风险。

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美国海岸保险公司
我们公司与其前子公司UPC和全资子公司UIM一起与HCPCI和HCI集团公司（HCI）签订了日期为2021年1月18日的续订权协议（东北续订协议），根据该协议，我们公司、UPC和UIM同意出售UPC在康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州康涅狄格州的个人专线房主业务的续订权，HCPCI同意购买UPCI的续订权和罗德岛。截至2022年6月30日，所有州的移交均已完成。

自2021年6月1日起，我们与HCPCI和TypTap签订了与东北续约协议相关的配额份额再保险协议。根据该协议的条款，我们完全放弃了前子公司UPC在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行、新和续保政策。这些保单的转让给HCPCI的比例为50％，向TypTap移交50％。

历史上，我们通过强劲的有机增长以及战略收购和合作伙伴关系发展业务，包括我们在2017年4月收购了AmCo Holding Company, LLC（amCo）及其子公司，包括2017年4月的AmCoastal，2016年4月的IIC，以及2015年2月收购家庭安全控股有限责任公司（FSH），包括其子公司家庭安全保险公司（FSIC），以及我们与东京海洋窑炉集团有限公司子公司的战略合作伙伴关系（Tokio Marine），该公司于2018年8月成立了Journey Insurance Company（JIC）。自2022年6月1日起，我们将JIC并入了amCoastal，幸存的实体为amCoastal。自2022年5月31日起，我们将FSIC并入UPC，UPC是幸存的实体。

由于DFS自2023年2月27日起接管我们的前子公司UPC，我们的有效保单从2022年6月30日生效的46,401份保单减少到2023年6月30日生效的23,664份保单，下降了49.0％。

我们正在为IIC寻找买家，以完成对个人专线业务的退出，并预计销售价格将是该实体的账面价值。以下讨论重点介绍了影响美国海岸保险公司合并财务状况和经营业绩的重要因素。在评估我们的经营业绩时，我们使用已开具和赚取的保费、生效的保单以及按地域集中度划分的新保单和续保保单。我们还考虑了灾难损失和上一年度的发展对我们的亏损率、支出比率和合并比率的影响。在监控投资时，我们使用信用质量、投资收益、现金流、已实现损益、未实现损益、资产多元化和投资组合期限。为了评估我们的财务状况，我们会考虑我们的流动性、财务实力、评级、每股账面价值和股本回报率。

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美国海岸保险公司

2023 年亮点
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2023202220232022
已写保费总额$243,885 $207,632 $431,008 $350,046 
赚取的总保费158,199 129,483 302,675 252,216 
净赚取的保费83,169 64,532 170,493 122,278 
总收入79,295 63,910 169,615 122,342 
扣除税款后的持续经营收益20,352 (13,311)50,719 (13,584)
已终止业务的收益（亏损），扣除税款(2,573)(55,744)234,340 (88,728)
归属于ACIC的合并净收益（亏损）17,779 (69,029)285,059 (102,201)
ACIC股东每股摊薄后可获得的净收益（亏损）
持续运营$0.47 $(0.31)$1.16 $(0.31)
已终止的业务(0.06)(1.29)5.36 (2.06)
总计$0.41 $(1.60)$6.52 $(2.37)
净收益（亏损）与核心收益（亏损）的对账：
加：无形资产的非现金摊销$811 $812 $1,623 $1,624 
减去：已终止业务的收入（亏损），扣除税款(2,573)(55,744)234,340 (88,728)
减去：投资组合的已实现亏损(6,725)(77)(6,808)(40)
减去：股票证券的未实现收益（亏损）141 (2,391)615 (3,161)
减去：净税收影响 (1)
1,553 689 1,641 1,013 
核心收入 (2)
26,192 (10,693)56,894 (9,660)
摊薄后每股核心收益(2)
$0.60 $(0.25)$1.30 $(0.22)
每股账面价值$2.59 $3.85 
(1)为了使净亏损与核心亏损指标保持一致，我们使用21％的公司联邦税率将所有调整的税收影响包括在内。
(2)核心收入不是基于美国公认会计原则（GAAP）的衡量标准，在上面与净收益（亏损）进行了对账，净收益（亏损）是最直接可比的GAAP指标。有关本10-Q表格中提供的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参阅”非公认会计准则指标的定义“下面。


















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美国海岸保险公司
合并净收益（亏损）
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2023202220232022
收入：
已写保费总额$243,885 $207,632 $431,008 $350,046 
未赚保费总额的变化(85,686)(78,149)(128,333)(97,830)
赚取的总保费158,199 129,483 302,675 252,216 
赚取的割让的保费(75,030)(64,951)(132,182)(129,938)
净赚取的保费83,169 64,532 170,493 122,278 
净投资收益2,692 1,839 5,281 3,243 
已实现的投资净亏损(6,725)(77)(6,808)(40)
股票证券的未实现净收益（亏损）141 (2,391)615 (3,161)
其他收入18 7 34 22 
总收入79,295 63,910 169,615 122,342 
费用：
损失和损失调整费用20,915 14,032 37,327 40,347 
保单购置成本25,545 23,570 52,517 43,878 
运营费用3,274 3,820 5,442 7,527 
一般和管理费用6,583 8,208 15,376 16,272 
利息支出2,719 2,363 5,438 4,722 
支出总额59,036 51,993 116,100 112,746 
扣除其他收入之前的收入 20,259 11,917 53,515 9,596 
其他收入806 258 1,394 1,591 
所得税前收入21,065 12,175 54,909 11,187 
所得税准备金713 25,486 4,190 24,771 
持续经营业务的净收益，扣除税款$20,352 $(13,311)$50,719 $(13,584)
已终止业务的收益（亏损），扣除税款(2,573)(55,744)234,340 (88,728)
净收益（亏损）$17,779 $(69,055)$285,059 $(102,312)
减去：归属于非控股权益的净亏损— (26)— (111)
归属于ACIC的净收益（亏损）$17,779 $(69,029)$285,059 $(102,201)
ACIC普通股股东摊薄后每股可获得的收益$0.41 $(1.60)$6.52 $(2.37)
每股账面价值$2.59 $3.85 
基于公认会计准则净收益（亏损）的股本回报率NM(72.2)%
净亏损率 (1)
25.1 %21.7 %21.9 %33.0 %
支出比率 (2)
42.6 %55.2 %43.0 %55.3 %
合并比率 (3)
67.7 %76.9 %64.9 %88.3 %
本年度灾难损失对合并比率的影响7.9 %(3.3)%5.4 %2.8 %
上一年度发展对合并比率的影响(6.2)%(6.0)%(4.9)%(5.7)%
标的合并比率 (4)
66.0 %86.2 %64.4 %91.2 %
(1)净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用。
(2)支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势，并认为将这一部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(3)合并比率是净亏损率和净支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。
(4)基础合并比率不是基于公认会计原则的衡量标准，与合并比率进行了调节，合并比率是最直接可比的GAAP指标。有关本表格10-Q中列出的有关非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“下面。

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美国海岸保险公司
非公认会计准则指标的定义

我们认为，我们披露以下非公认会计准则指标，可以增强投资者对ACIC业绩的理解。我们计算这些指标的方法可能与其他公司使用的方法不同，因此可比性可能有限。

合并比率，不包括本年度灾难损失和上一年度储备金发展的影响（基础合并比率）是一项非公认会计准则指标，其计算方法是从合并比率中减去本年度灾难损失和上一年度发展的影响。我们认为这个比率对投资者很有用，管理层用它来强调我们的业务趋势，这些趋势可能被本年度的灾难损失和上一年的发展所掩盖。由于灾难损失的发生频率和规模，本年度的灾难损失导致我们的损失趋势在不同时期之间存在显著差异，并且可能对合并比率产生重大影响。上一年的发展是由历史储备的意外亏损增加造成的。我们认为，投资者在审查我们的业绩时，单独评估这些组成部分和综合评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是合并比率。标的合并比率不应被视为合并比率的替代品，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

净亏损和 LAE 不包括本年度灾难损失和上一年度储备金发展的影响（基础损失和 LAE）是一项非公认会计准则指标，其计算方法是从净亏损和LAE中减去本年度灾难损失和上一年度储备金增长的影响。我们使用基础损失和LAE数据来分析我们的损失趋势，这些趋势可能受到本年度灾难损失和上一年储备金变化的影响。如前所述，这两个项目可能会对我们在给定时期内的亏损趋势产生重大影响。我们认为，投资者在审查我们的业绩时，单独评估这些组成部分和综合评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是净亏损和LAE。基础亏损和LAE指标不应被视为净亏损和LAE的替代品，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

净收益（亏损）不包括无形资产摊销的影响、已终止业务的收入（亏损）、股权证券的已实现收益（亏损）和未实现收益（亏损），扣除税款（核心收益（亏损））是一项非公认会计准则指标，其计算方法是将扣除税后的摊销额与净收益（亏损）相加，然后从净收益（亏损）中减去已终止业务的税后已实现收益（亏损）、扣除税后的投资组合的已实现收益（亏损）以及扣除税后股票证券的未实现收益（亏损）。摊销费用与通过合并获得的无形资产（包括商誉）的摊销有关，因此该费用不是通过正常运营产生的。投资组合收益（亏损）和未实现的股票证券收益（亏损）因我们的运营而异。我们认为，投资者在审查我们的业绩时，单独评估这些组成部分和综合评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是净收益（亏损）。核心收益（亏损）指标不应被视为净亏损的替代品，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

关键会计政策和估计

当我们按照公认会计原则编制合并财务报表和随附附注时，我们必须对影响我们报告金额的未来事件做出估计和假设。其中某些估计来自可能具有主观性和复杂性的判断。由于这种主观性和复杂性，以及由于我们不断根据各种因素评估这些估计和假设，因此，如果一个或多个因素的变化要求我们进行会计调整，则实际结果可能与我们的估计和假设存在重大差异。在截至2023年6月30日的六个月中，我们重新评估了中披露的关键会计政策和估计 注意事项 2至截至2022年12月31日的未经审计的简明合并财务报表附注和我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告。我们没有对这些政策和估计进行任何实质性修改或补充。

最近的会计准则

请参阅 注意事项 2在未经审计的简明合并财务报表附注中，讨论了可能影响我们的近期会计准则。

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美国海岸保险公司
财务状况分析——2023年6月30日与2022年12月31日的比较

以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与随附的未经审计的简明合并中期财务报表和相关附注以及截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中标题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 的部分一起阅读。

投资

我们投资策略的主要目标是保护资本，最大限度地提高税后投资收益，保持流动性并最大限度地降低风险。为了实现我们的目标，我们在代表最具吸引力的相对价值的行业购买债务证券，并保持适度的股票敞口。限制股权敞口可以管理风险并有助于保持资本，原因有两个：第一，债券市场回报的波动性小于股票市场回报；第二，如果债券发行人进入破产清算阶段，债券持有人在破产程序中通常比股权持有人拥有更高的优先级。我们的个人业务和商业线运营领域的投资策略是相同的。

我们必须遵守适用的州保险法规，这些法规规定了我们的保险子公司可以进行的投资的类型、质量和集中度；因此，我们目前的投资政策限制了对非投资级固定到期日的投资，并限制了优先股、普通股和应收抵押贷款票据的总投资额。我们不投资衍生证券。

两家有权和自由裁量权为我们买入和卖出证券的外部资产管理公司在以下条件下管理我们的投资：(i) 董事会制定的指导方针和 (ii) 管理指导。我们董事会的投资委员会定期审查和批准我们的投资政策。

截至2023年6月30日，我们的现金、现金等价物、限制性现金和投资组合总额为241,71.4万美元，而截至2022年12月31日为340,905,000美元。

下表按类型汇总了我们的投资：

2023年6月30日2022年12月31日
估计公允价值占总数的百分比估计公允价值占总数的百分比
美国政府和机构证券$2,393 1.0%$2,385 0.7%
外国政府995 0.4%991 0.3%
州、市和政治分区23,479 9.7%26,895 7.9%
公用事业5,009 2.1%7,694 2.3%
公司证券61,770 25.5%83,343 24.3%
抵押贷款支持证券49,464 20.5%56,115 16.5%
资产支持证券17,753 7.3%27,259 8.0%
固定到期日总额160,863 66.5 %204,682 60.0 %
共同基金— —%15,657 4.6%
股票证券总额— — %15,657 4.6 %
其他投资3,582 1.5 %3,675 1.1 %
投资总额164,446 68.0%224,014 65.7%
现金和现金等价物27,767 11.5 %70,903 20.8 %
限制性现金49,501 20.5%45,988 13.5%
现金、现金等价物、限制性现金和投资总额$241,714 100.0 %$340,905 100.0 %






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美国海岸保险公司
我们将所有固定到期投资归类为可供出售。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们的投资主要包括美国政府和机构证券、州、市和政治分支机构、抵押贷款支持证券以及投资级公司发行人的证券。我们持有的股票主要包括金融、公用事业和工业领域的公司或共同基金发行的证券。截至2023年6月30日，我们的固定到期日中约有82.7％是评级为 “A” 或以上的美国国债或公司债券，17.3％是评级为 “BBB” 或 “BB” 的公司债券。

再保险

我们遵循行业惯例，为部分风险进行再保险。再保险涉及将我们写的保单的全部或部分风险敞口转移或 “割让” 给另一家被称为再保险公司的保险公司。如果我们的再保险公司无法履行他们在再保险协议下承担的义务，我们仍然对我们签订的保单下的全部保险损失承担主要责任。

我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的，旨在解决我们面临的灾难损失风险。根据保险服务办公室（ISO）的说法，灾难损失被定义为单个不可预测的事件或一系列密切相关的事件，这些事件导致美国全行业的直接保险财产损失达到或超过25,000,000美元，并影响大量的投保人和保险公司（ISO灾难）。除了 ISO 灾难外，我们还将那些我们认为对我们的运营具有重大意义的事件（非 ISO 灾难）（可能包括损失）列为灾难，我们将其定义为给多个投保人造成 1,000,000 美元或更多损失的事件。

在2023年第二季度，我们制定了2023年飓风季节的再保险计划。我们购买了灾难超额损失再保险保障，总额约为13亿美元。这些条约为包括飓风和热带风暴在内的多种危险造成的个人和商业线路财产的超额灾难损失提供再保险。这些协议自2023年6月1日起生效，为期一年，其中包括佛罗里达飓风灾难基金（FHCF）要求并存入的强制性保险以及佛罗里达州可选再保险援助计划（FORA Program）所要求的保险。FHCF计划仅涵盖佛罗里达州的风险，我们的参与率为90％。FORA计划仅涵盖佛罗里达州的风险，我们以100％的比例参与。根据我们的核心灾难超额损失条约，第一次和第二次事件的留存额为1000万美元。IIC的灾难再保险计划总额约为8200万美元，每次事故的预留额为300万美元，涵盖所有风险。

在2022年第三季度，该公司的核心灾难再保险计划受到飓风伊恩的影响。因此，该公司还有大约5.08亿美元的飓风伊恩的发生上限，所有这些都仅归因于amCoastal。根据我们估计的最终净亏损，受核心灾难再保险计划约束的最终净亏损，该公司及其前子公司UPC在飓风伊恩过后仍剩约9.93亿美元的总限额。

自 2023 年 1 月 1 日起，我们续订了所有其他风险 (AOP) 灾难超额损失协议。该协议
提供保护，使其免受除指定风暴和地震以外的灾难损失事件，最高可达1.01亿美元。

在2022年第三季度，我们的一家私人再保险公司在我们所有其他风险灾难超额损失协议中持有超过1500万美元的100％份额，他们通知我们，由于合同中关于UPC法定盈余变化的条款大于25％，他们打算终止该协议。我们同意将该合同的终止和减刑日期定为2022年9月30日。这一变化使本应在2022年第四季度到期的割让保费节省了约13万美元，公司保留了所有非飓风灾难损失的风险，最高可达3000万美元，其中不包括任何配额份额的回收。













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美国海岸保险公司
下表概述了我们在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中生效的配额份额协议。

再保险人
范围内的公司 (1)
生效日期转租率范围内的国家
外部第三方amCoasal06/01/2023 - 06/01/2024
40% (2)
佛罗里达
外部第三方UPC、FSIC 和 amCoastal06/01/2022 - 06/01/2023
10% (2)
佛罗里达州、路易斯安那州
TypTapUPC06/01/2022 - 06/01/2023
100% (3)
乔治亚、北卡罗来纳、南卡罗来纳
外部第三方UPC、FSIC 和 amCoastal12/31/2021 - 12/31/2022
8% (2)
佛罗里达州、路易斯安那州
HCPIUPC12/31/2021 - 06/01/202285%乔治亚、北卡罗来纳、南卡罗来纳
外部第三方UPC & FSIC12/31/2021 - 12/31/2022
25% (4)
佛罗里达州、路易斯安那州
HCPCI /typTap (5)
UPC06/01/2021 - 06/01/2022
100% (3)
康涅狄格、新泽西、马萨诸塞、罗德岛
外部第三方
UPC、FSIC 和 amCoastal (6)
06/01/2021 - 06/01/2022
15% (2)
佛罗里达、乔治亚、路易斯安那、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州
IICUPC12/31/2020 - 12/31/2022100%纽约
(1)自 2022 年 5 月 31 日起，FSIC 并入 UPC，UPC 是幸存的实体。
(2) 该条约涵盖了所有灾难风险和人员流失损失。对于所有灾难风险，配额共享协议提供了全面的保护，有效地减少了我们因灾难损失而保留的资金。
(3)该条约为我们的现行、新和续保政策提供保障，直到这些州在续保后过渡到HCPCI或TypTap。
(4)该条约为协议生效之日生效的保单的非灾难性损失提供保障。
(5)Cessions 50％分配给HCPCI，50％分配给TypTap。
(6)该条约经修订后于2020年12月31日生效，纳入了amCoastal。

在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间，再保险费用占总收入保费的百分比如下：

20232022
截至6月30日的三个月
无风险(0.5)%(0.6)%
配额共享(14.4)%(14.2)%
所有其他(32.5)%(35.4)%
总割让率(47.4)%(50.2)%
截至6月30日的六个月
无风险(0.5)%(0.6)%
配额共享(10.5)%(14.9)%
所有其他(32.8)%(36.0)%
总割让率(43.8)%(51.5)%

在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间，再保险成本占我们的个人住宅财产和意外伤害保险单（个人保险）以及商业住宅财产和意外伤害保险单（商业保险）运营板块的总收入保费的百分比如下：

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美国海岸保险公司
个人商用
2023202220232022
截至6月30日的三个月
无风险(2)%(1.1)%(0.4)%(0.5)%
配额共享— %— %(15.6)%(16.3)%
所有其他(23.9)%(18.5)%(33.2)%(37.8)%
总割让率(25.9)%(19.6)%(49.2)%(54.6)%
截至6月30日的六个月
无风险(1.8)%(1.2)%(0.4)%(0.5)%
配额共享— %— %(11.4)%(17.0)%
所有其他(26.4)%(18.3)%(33.3)%(38.6)%
总割让率(28.2)%(19.5)%(45.1)%(56.1)%

请注意，上述百分比之和与合并百分比不一致，因为它们是使用每个运营部门的总收入保费而不是我们的合并总收入保费计算得出的。

我们在年度协议期内摊销割让的未赚取的保费，并将摊销记录在未经审计的简明综合亏损报表中获得的割让保费中。下表汇总了我们根据各种协议开具的割让保费金额，以及割让的未赚取保费的摊销：
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2023202220232022
配额共享$(118,956)$(17,944)$(131,199)$(41,072)
过度损失(219,201)(172,733)(238,496)(178,240)
设备、身份盗用和网络安全(847)(1,035)(1,667)(1,781)
割让的保费已写好$(339,004)$(191,712)$(371,362)$(221,093)
割让的未赚保费的变化263,974 126,761 239,180 91,155 
赚取的割让的保费$(75,030)$(64,951)$(132,182)$(129,938)


下表列出了我们在各种协议下签订的割让保费的明细，以及个人线路和商业航线运营板块割让的未赚保费的摊销情况。这些值可以与上表进行调节。

商业航线运营部门的影响
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2023202220232022
配额共享$(118,956)$(17,944)$(131,199)$(41,072)
过度损失(211,599)(158,335)(229,899)(164,189)
设备、身份盗用和网络安全(643)(858)(1,173)(1,436)
割让的保费已写好$(331,198)$(177,137)$(362,271)$(206,697)
割让的未赚保费的变化259,373 115,366 237,072 82,904 
赚取的割让的保费$(71,825)$(61,771)$(125,199)$(123,793)





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美国海岸保险公司
个人专线运营板块
三个月已结束
6月30日		六个月已结束
6月30日
2023202220232022
过度损失(7,602)(14,404)(8,597)(14,051)
设备、身份盗用和网络安全(204)(177)(494)(345)
割让的保费已写好$(7,806)$(14,581)$(9,091)$(14,396)
割让的未赚保费的变化4,601 11,401 2,108 8,251 
赚取的割让的保费$(3,205)$(3,180)$(6,983)$(6,145)

下表显示了按名称和编号的风暴分列的本年度灾难损失以及所有其他灾难损失事件。

20232022
事件数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响事件数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响
截至6月30日的三个月
本期发生的灾难损失
已命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他灾难损失事件5 6,540 7.9 %7 (2,113)(3.3)%
总计5 $6,540 7.9 %7 $(2,113)(3.3)%
截至6月30日的六个月
本期发生的灾难损失
已命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他灾难损失事件8 9,155 5.4 %10 3,416 2.8 %
总计8 $9,155 5.4 %10 $3,416 2.8 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和LAE支付的损失加上情况变化和已发生但未报告的准备金。显示已扣除割让给再保险公司的亏损。所造成的损失和LAE和事件数量包括暴风雨发生当年的事态发展。

下表显示了今年灾难对我们的个人航线和商业航线运营部门的影响。请注意，灾难事件可能影响了这两个运营部门。因此，下表中事件数的总和与上述合并的事件数不一致。此外，合并比率影响是使用每个分部的净收入保费计算得出的，下表中的比率总和与上述比率不一致。


















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美国海岸保险公司

商业航线运营板块
20232022
事件数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响事件数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响
截至6月30日的三个月
本期发生的灾难损失
已命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他灾难损失事件5 6,201 8.4 %3 (2,587)(5.0)%
总计5 $6,201 8.4 %3 $(2,587)(5.0)%
截至6月30日的六个月
本期发生的灾难损失
已命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他灾难损失事件6 8,298 5.4 %6 518 0.5 %
总计6 $8,298 5.4 %6 $518 0.5 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和LAE支付的损失加上情况变化和已发生但未报告的准备金。显示已扣除割让给再保险公司的亏损。所造成的损失和LAE和事件数量包括暴风雨发生当年的事态发展。

个人专线运营板块
20232022
事件数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响事件数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响
截至6月30日的三个月
本期发生的灾难损失
已命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他灾难损失事件— 340 3.7 %3 474 3.6 %
总计— $340 3.7 %3 $474 3.6 %
截至6月30日的六个月
本期发生的灾难损失
已命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他灾难损失事件3 858 4.8 %6 2,898 11.4 %
总计3 $858 4.8 %6 $2,898 11.4 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和LAE支付的损失加上情况变化和已发生但未报告的准备金。显示已扣除割让给再保险公司的亏损。所造成的损失和LAE和事件数量包括暴风雨发生当年的事态发展。
参见 注意事项 9有关我们再保险计划的更多信息，请参阅我们的未经审计的简明合并财务报表附注。


未付损失和损失调整

我们通常使用 “损失” 一词来统称损失和 LAE。我们为在资产负债表日期当天或之前发生的已申报和未报告的未付损失设立准备金，这些准备金是我们估计未来需要支付的金额，包括为在资产负债表日已申报但未支付的索赔准备金，以及为在资产负债表日已发生但未报告的索赔债务准备金。我们的政策是在考虑了我们在每个报告期内已知的所有信息后确定这些损失准备金。在任何给定时间点，我们的损失准备金都是我们对已发生和未付的投保索赔的最终和解和管理成本的最佳估计。

截至2023年6月30日和2022年12月31日，未付损失和LAE总额分别为534,67.6万美元和842,958,000美元。其中，分别有513,118,000美元和816,489,000美元与我们的商业线路运营部门有关。的
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美国海岸保险公司
剩下的21,558,000美元和26,469,000美元分别与我们的个人线路运营部门有关。合并而言，这一余额自年底以来有所减少，因为我们继续处理与2022年第三季度登陆的飓风伊恩有关的索赔。

由于通货膨胀率波动、司法裁决、立法变化和索赔处理程序变化等许多变量，估算损失准备金的过程需要做出重大判断，因此我们的最终负债可能会与这些估计有所不同。在获得更多信息后，我们会修改未偿损失准备金，并在必要时在我们确定调整的时期内反映收益的调整（如果有）。

参见 注意事项 10在我们的未经审计的简明合并财务报表附注中，以获取有关我们的亏损和亏损调整的更多信息。

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美国海岸保险公司
经营业绩——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月期间的比较

截至2023年6月30日的三个月，归属于ACIC的净收益从2022年同期的69,029,000美元的净亏损增加了86,808,000美元，至2023年第二季度的17,77.9万美元的净收入为17,77.9万美元，增长了125.8％。其中，20,35.2万美元归因于截至2023年6月30日的三个月的持续经营，较2022年同期的13,311,000美元净亏损增加了33,663,000美元。2023年第二季度持续经营业务净收入的驱动因素包括所得毛保费增加、2022年对递延所得税资产确认估值补贴而导致的税收准备金减少以及递延所得税资产的减少业务和行政成本，如下所述。如下所述，这被灾难损失增加和保单收购成本增加所推动的亏损和LAE的增加所部分抵消。除持续经营外，由于UPC的分拆以及与支持UPC开展的业务直接相关的活动，我们确认了已终止业务造成的亏损257.3万美元。

收入

截至2023年6月30日的第二季度，我们的总书面保费从2022年同期的207,63.2万美元增加了36,25.3万美元，增幅为17.5％，至243,885,000美元。这一增长主要是由于我们专注于向专业商业信贷承销商过渡，因此我们的商业保费有所增加。下表显示了各州直接书面保费和假设保费的季度变化以及按业务领域分列的总书面保费的季度变化明细。

（以千美元计）截至6月30日的三个月
20232022改变
各州的直接书面保费和假定保费 (1)
佛罗里达 $236,766 $179,188 $57,578 
纽约7,063 4,984 2,079 
德州— 1,803 (1,803)
南卡罗来纳— (78)78 
各州直接书面保费总额243,829 185,897 57,932 
假定保费 (2)
56 21,735 (21,679)
各州总书面保费$243,885 $207,632 $36,253 
按业务范围划分的总书面保费
商业地产236,822 181,067 55,755 
个人财产$7,063 $26,565 $(19,502)
按业务范围划分的总书面保费$243,885 $207,632 $36,253 
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
(2) 2023年度的假设保费主要包括非关联保险公司承担的商业地产业务。2022年的假设保费包括从我们前子公司UPC接管的纽约个人财产业务，总额为11,863,000美元。


截至6月30日的三个月
新政策与续订政策(1)按州划分 (2)
20232022改变
佛罗里达1,457 1,956 (499)
纽约4,563 10,991 (6,428)
德州— 14 (14)
南卡罗来纳— 1 (1)
总计6,020 12,962 (6,942)
(1) 仅包括本季度制定的新房主和续订房主、商业和住宅火灾保单。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。



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美国海岸保险公司

开支

截至2023年6月30日的三个月，支出从2022年同期的51,99.3万美元增加了7,043,000美元，至59,036,000美元，增幅为13.5％。开支增加主要是由于亏损、LAE和保单收购成本的增加。与2022年第二季度相比，2023年第二季度的运营和承保费用以及一般和管理费用有所下降。这些变更的细节可以在下面看到。

我们的亏损率和基础亏损比率的计算结果如下所示。
截至6月30日的三个月
20232022改变
净亏损和 LAE$20,915 $14,032 $6,883 
占总收入保费的百分比13.2 %10.8 %2.4 分
占净收入保费的百分比25.1 %21.7 %3.4 分
减去：
本年度的灾难损失$6,540 $(2,112)$8,652 
上年储备金不利发展 (5,151)(3,877)(1,274)
基础损失和 LAE (1)
$19,526 $20,021 $(495)
占总收入保费的百分比12.3 %15.5 %(3.2) pts
占净收入保费的百分比23.5 %31.0 %(7.5) pts
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标，上面与净亏损和LAE（最直接可比的GAAP指标）进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。

我们的支出比率的计算如下所示。
截至6月30日的三个月
20232022改变
保单购置成本$25,545 $23,570 $1,975 
运营和承保3,274 3,820 (546)
一般和行政6,583 8,208 (1,625)
总运营费用$35,402 $35,598 $(196)
占总收入保费的百分比22.4 %27.5 %(5.1) pts
占净收入保费的百分比42.6 %55.2 %(12.6) pts

亏损和LAE从2022年第二季度的14,032,000美元增加了6,88.3万美元，至2023年第二季度的20,91.5万美元，增长了49.1％。2023年第二季度的亏损和LAE支出占净收入保费的百分比增长了3.4个百分点，至25.1％，而2022年第二季度为21.7％。不包括灾难损失和储备金开发，我们2023年第二季度的总基础亏损和LAE比率将为12.3％，较2022年第二季度的15.5％下降3.2个百分点。

保单收购成本从2022年第二季度的23,57万美元增加了197.5万美元，至2023年第二季度的25,545,000美元，增长8.4％，这主要是由于2023年第二季度与我们的商业线路总书面保费相关的外部管理费增加了487.8万美元。此外，由于书面保费同比增加，我们的代理佣金、保单管理费和保费税分别增加了1,009,000美元、14.9万美元和65.8万美元。由于我们在2023年第二季度生效的商业线路配额份额覆盖范围，割让佣金收入增加了483.7万美元，部分抵消了这些增长。

由于科技投资同比减少76.6万美元，运营和承保费用从2022年第二季度的3,82万美元减少了54.6万美元，至2023年第二季度的327.4万美元，下降了14.3％。

一般和管理费用从2022年第二季度的820.8万美元减少了162.5万美元，至2023年第二季度的658.3万美元，下降了19.8％，这得益于员工人数同比减少的推动下，薪资相关费用减少了86.3万美元。此外，外部供应商提供的专业服务成本同比减少了62.4万美元。

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美国海岸保险公司

商业航线运营分部业绩

截至2023年6月30日的三个月，归属于我们的商业线路运营板块的税前收益从2022年同期的18,78.6万美元的税前收入增加了659.5万美元，增长了35.1％，至2023年第二季度的25,38.1万美元的税前收入。收益的变化主要是由总书面保费同比增加所推动的。这被亏损以及LAE和保单收购成本同比增加所部分抵消。这些变更的细节如下所述。

收入

截至2023年6月30日的第二季度，我们归属于商业线路运营板块的总书面保费从2022年同期的181,067,000美元增加了55,755,000美元，增长了30.8％，至236,822,000美元。这一增长主要是由佛罗里达州书面保费的增加所推动的，因为我们专注于增加商业书面保费和向专业商业信贷承保人过渡。下表显示了各州商业线路运营板块的直接书面保费和假设保费同比变化的明细。

（以千美元计）截至6月30日的三个月
20232022改变
各州的直接书面保费和假定保费 (1)
佛罗里达 $236,766 $179,188 $57,578 
德州— 1,803 (1,803)
南卡罗来纳— (78)78 
各州直接书面保费总额236,766 180,913 55,853 
假定保费 (2)
56 154 (98)
各州总书面保费$236,822 $181,067 $55,755 
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
(2) 2022年和2021年的假定保费主要是非关联保险公司承担的商业地产业务。

截至6月30日的三个月
新政策与续订政策(1)按州划分 (2)
20232022改变
佛罗里达1,457 1,956 (499)
德州— 14 (14)
南卡罗来纳— 1 (1)
总计1,457 1,971 (514)
(1) 仅包括年内制定的新商业保单和续保商业保单。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
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美国海岸保险公司
开支

截至2023年6月30日的三个月，归属于我们的商业线路运营板块的支出从2022年同期的31,67万美元增加了12,23.3万美元，至43,903,000美元，增长了38.6％。支出的增加主要是由于与2022年第二季度相比，2023年第二季度的亏损、LAE和保单收购成本有所增加。这些变更的细节可以在下面看到。

我们的商业航线运营分部亏损率和基础亏损率的计算结果如下所示。
截至6月30日的三个月
20232022改变
净亏损和 LAE$16,245 $8,194 $8,051 
占总收入保费的百分比11.1 %7.2 %3.9 分
占净收入保费的百分比22.0 %15.9 %6.1 分
减去：
本年度的灾难损失$6,201 $(2,587)$8,788 
上一年度储备（有利）发展 (5,337)(1,886)(3,451)
基础损失和 LAE (1)
$15,381 $12,667 $2,714 
占总收入保费的百分比10.5 %11.2 %(0.7) pts
占净收入保费的百分比20.8 %24.6 %(3.8) pts
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标，上面与净亏损和LAE（最直接可比的GAAP指标）进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。

我们的商业航线运营分部支出比率的计算结果如下所示。
截至6月30日的三个月
20232022改变
保单购置成本$23,526 $19,928 $3,598 
运营和承保1,501 1,127 374 
一般和行政2,631 2,421 210 
总运营费用$27,658 $23,476 $4,182 
占总收入保费的百分比19.0 %20.7 %(1.7) pts
占净收入保费的百分比37.4 %45.6 %(8.2) pts

归属于我们的商业航线运营板块的亏损和LAE从2022年第二季度的819.4万美元增加了8,05.1万美元，至2023年第二季度的16,24.5万美元，增幅为98.3％。2023年第二季度的亏损和LAE支出占净收入保费的百分比增长了6.1个百分点，至22.0％，而2022年第二季度为15.9％。不包括灾难损失和储备金开发，我们2023年第二季度的总基础亏损和LAE比率将为10.5％，较2022年第二季度的11.2％下降0.7个百分点。

归属于我们的商业线路运营板块的保单收购成本从2022年第二季度的19,92.8万美元增加了359.8万美元，至2023年第二季度的23,52.6万美元，增长了18.1％，这要归因于外部管理费增加了487.9万美元、保费税59.1万美元和代理佣金39.1万美元，所有这些都是由于总保费同比增加。在作为我们2023年核心灾难再保险计划一部分的新协议的推动下，与我们的配额份额再保险协议相关的割让佣金收入增加了2,24.6万美元，部分抵消了这一点。

归属于我们的商业线路运营板块的运营和承保费用从2022年第二季度的112.7万美元增加了37.4万美元，至2023年第二季度的15.01万美元，增幅为33.2％，这得益于承保费用同比增长74.9万美元，部分被技术投资支出分配同比减少36.1万美元所抵消。

归属于我们的商业线路运营部门的一般和管理费用从2022年第二季度的24.1万美元增加了21万美元，至2023年第二季度的263.1万美元，增长了8.7％，这得益于2023年第二季度的分配的外部专业服务成本与2022年同期相比增加了36.9万美元。由于员工人数同比减少，薪资相关支出减少13.3万美元，部分抵消了这一点。
55
美国海岸保险公司

个人航线运营分部业绩

截至2023年6月30日的三个月，归属于我们个人业务板块的税前收益从2022年同期的372.5万美元的税前亏损增加了2,38.9万美元，至2023年第二季度的税前亏损133.6万美元，增长了64.1％。税前收益的变化主要是由支出减少所推动的，但部分被开具和赚取的保费总额同比下降所抵消，如下所述。下文将详细说明这些费用的变动。

收入

截至2023年6月30日的第二季度，我们归属于个人线路运营板块的总书面保费从2022年同期的26,56.5万美元下降了19,502,000美元，跌幅为73.4％，至70.63万美元。下降的主要原因是假设保费的减少，这是由于我们的前子公司UPC和IIC之间的配额份额协议于2022年12月31日终止。个人专线直接书面和假设保费的变化以及个人专线运营板块的新保单和续订保单的季度变化如下。

（千美元，保单以千计）截至6月30日的三个月
20232022改变
直接书面保费$7,063 $4,984 $2,079 
假定保费— 21,581 (21,581)
总书面保费$7,063 $26,565 $(19,502)
新政策与续订政策 (1)
4,563 10,991 (6,428)
(1) 仅包括本季度制定的新的和续订的房主和住宅火灾保单。



56
美国海岸保险公司
开支

截至2023年6月30日的三个月，归属于我们的个人线路运营板块的支出从2022年同期的17,37.1万美元下降了5,24.1万美元，至12,130,000美元，下降了30.2％。支出减少归因于一般和管理费用以及保单购置成本的减少。在非灾难性损失减少的推动下，损失和LAE也有所减少。运营和承保费用也同比下降。这些变更的细节如下所述。

我们的个人线路运营分部亏损率和基础亏损比率的计算结果如下所示。
截至6月30日的三个月
20232022改变
净亏损和 LAE$4,670 $5,838 $(1,168)
占总收入保费的百分比37.7 %35.9 %1.8 分
占净收入保费的百分比50.9 %44.6 %6.3 pts
减去：
本年度的灾难损失$340 $475 $(135)
上一年度储备（有利）发展 186 (1,991)2,177 
基础损失和 LAE (1)
$4,144 $7,354 $(3,210)
占总收入保费的百分比33.5 %45.2 %(11.7) pts
占净收入保费的百分比45.2 %56.2 %(11.0) pts
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标，上面与净亏损和LAE（最直接可比的GAAP指标）进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。

我们的个人专线运营分部支出比率的计算结果如下所示。
截至6月30日的三个月
20232022改变
保单购置成本$2,019 $3,642 $(1,623)
运营和承保1,669 2,606 (937)
一般和行政3,772 5,285 (1,513)
总运营费用$7,460 $11,533 $(4,073)
占总收入保费的百分比60.2 %70.9 %(10.7) pts
占净收入保费的百分比81.2 %88.1 %(6.9) pts

归属于我们的个人线路运营板块的亏损和LAE从2022年第二季度的5,83.8万美元减少了11.68万美元，至2023年第二季度的4,67万美元，下降了20.0％。2023年第二季度的亏损和LAE支出占净收入保费的百分比增长了6.3个百分点，至50.9％，而2022年第二季度为44.6％。不包括灾难损失和储备金开发，我们2023年第二季度的总基础亏损和LAE比率将为33.5％，较2022年第二季度的45.2％下降11.7个百分点。

归属于我们个人保险运营板块的保单收购成本从2022年第二季度的364.2万美元下降了162.3万美元，至2023年第二季度的2,01.9万美元，跌幅为44.6％，这主要是由于我们的前子公司UPC和IIC之间的配额份额协议终止，再保险佣金减少了259.1万美元。这被代理佣金和保单管理费分别增加61.8万美元和16.7万美元所抵消，这与个人专线直接书面保费总额同比增长一起波动。

归属于我们个人业务板块的运营和承保费用从2022年第二季度的26.06万美元减少了93.7万美元，至2023年第二季度的16.69万美元，下降了36.0％，这是由于技术投资减少了39.7万美元，承保费用同比减少了18.8万美元。我们还经历了公用事业、印刷和邮资等运营成本同比下降21.6万美元。

归属于我们的个人线路运营部门的一般和管理费用从2022年第二季度的528.5万美元减少了151.3万美元，至2023年第二季度的3,77.2万美元，下降了28.6％，这得益于员工人数同比减少了73万美元，导致薪资相关费用减少了73万美元。此外，外部供应商提供的专业服务成本同比减少了73.9万美元。
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美国海岸保险公司

经营业绩——截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月期间的比较

截至2023年6月30日的六个月中，归属于ACIC的净收益从2022年同期的102,20.1万美元的净亏损增加了387,26万美元，至净收入285,059,000美元，增长了378.9％。其中，50,719,000美元归因于截至2023年6月30日的六个月的持续经营，较2022年同期的净亏损13,584,000美元增加了64,30.3万美元。2023年持续经营业务净收入的驱动因素包括所得毛保费增加、2022年对递延所得税资产确认估值补贴所导致的税收准备金减少、运营和管理成本减少，以及产生的亏损和LAE减少，如下所述。除持续经营外，我们还确认了来自已终止业务的收入为234,340,000美元，这得益于UPC的分拆以及与支持UPC开展的业务直接相关的活动。

收入

截至2023年6月30日的六个月中，我们的总书面保费从2022年同期的350,046,000美元增加了80,962,000美元，增幅为23.1％，至431,008,000美元。这一增长主要是由于我们专注于向专业商业信贷承销商过渡，因此我们的商业保费有所增加。下表显示了各州直接书面保费和假设保费的季度变化以及按业务领域分列的总书面保费的季度变化明细。

（以千美元计）截至6月30日的六个月
20232022改变
各州的直接书面保费和假定保费 (1)
佛罗里达$413,377 $304,952 $108,425 
纽约17,545 9,667 7,878 
南卡罗来纳— 15 (15)
德州(9)3,789 (3,798)
按地区划分的直接书面保费总额430,913 318,423 112,490 
假定保费 (2)
95 31,623 (31,528)
按地区分列的总保费总额$431,008 $350,046 $80,962 
按业务范围划分的总书面保费
商业地产413,463 309,031 104,432 
个人财产$17,545 $41,015 $(23,470)
按业务范围划分的总书面保费$431,008 $350,046 $80,962 
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
(2) 2023年度的假设保费主要包括非关联保险公司承担的商业地产业务。2022年的假设保费包括从我们前子公司UPC接管的纽约个人财产业务，总额为21,630,000美元。


截至6月30日的六个月
新政策与续订政策 (1)按州划分 (2)
20232022改变
佛罗里达2,614 3,428 (814)
纽约10,700 20,943 (10,243)
德州— 32 (32)
南卡罗来纳— 2 (2)
总计13,314 24,405 (11,091)
(1) 仅包括本季度制定的新房主和续订房主、商业和住宅火灾保单。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。




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美国海岸保险公司

开支

截至2023年6月30日的六个月中，支出从2022年同期的112.746万美元增加了335.4万美元，至116,100,000美元，增长3.0％。支出增加主要是由于保单收购成本同比增加。损失和LAE、运营和承保费用以及一般和管理费用均同比下降。这些变更的细节可以在下面看到。
截至6月30日的六个月
20232022改变
净亏损和 LAE$37,327 $40,347 $(3,020)
占总收入保费的百分比12.3 %16.0 %(3.7) pts
占净收入保费的百分比21.9 %33.0 %(11.1) pts
减去：
本年度的灾难损失$9,155 $3,416 $5,739 
上一年度储备（有利）发展(8,316)(6,941)(1,375)
基础损失和 LAE (1)
$36,488 $43,872 $(7,384)
占总收入保费的百分比12.1 %17.4 %(5.3) pts
占净收入保费的百分比21.4 %35.9 %(14.5) pts
(1) 基础亏损和LAE是一种非公认会计准则指标，与净亏损和LAE（最直接可比的GAAP指标）进行对账。有关本文件中提供的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参阅”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。

我们支出比率的计算如下所示。
截至6月30日的六个月
20232022改变
保单购置成本$52,517 $43,878 $8,639 
运营和承保5,442 7,527 (2,085)
一般和行政15,376 16,272 (896)
运营费用总额$73,335 $67,677 $5,658 
占总收入保费的百分比24.2 %26.8 %(2.6) pts
占净收入保费的百分比43.0 %55.3 %(12.3) pts

截至2023年6月30日的六个月中，亏损和LAE从2022年同期的40,34.7万美元减少了302万美元，跌幅7.5％，至37,32.7万美元。截至2023年6月30日的六个月中，亏损和LAE支出占净收入保费的百分比下降了11.1点至21.9％，而2022年同期为33.0％。不包括灾难损失和储备金开发，截至2023年6月30日的六个月中，我们的基础亏损总额和LAE比率为12.1％，较截至2022年6月30日的六个月的17.4％下降了5.3点。

截至2023年6月30日的六个月中，保单收购成本从2022年同期的43,87.8万美元增加了8,63.9万美元，增幅为19.7％，至52,51.7万美元。增长的主要驱动因素是2023年与我们的商业线路总书面溢价相关的外部管理费增加了12,415,000美元。由于我们在2023年第二季度进入的商业线路配额份额覆盖范围，割让佣金收入增加了3,861,000美元，这部分抵消了这一点。

截至2023年6月30日的六个月中，运营费用从2022年同期的752.7万美元下降了2,08.5万美元，至5,442,000美元，下降了27.7％，这主要是由于技术投资减少了12.71万美元。我们还经历了公用事业、印刷和邮资等运营成本同比下降48.4万美元。

在截至2023年6月30日的六个月中，一般和管理费用从2022年同期的16,27.2万美元减少了89.6万美元，至15,37.6万美元，下降了5.5％，这得益于税收相关费用同比减少47.7万美元。此外，折旧和摊销费用同比减少了50.1万美元。




59
美国海岸保险公司

商业航线运营分部业绩

截至2023年6月30日的六个月中，归属于我们的商业线路运营板块的税前收益从2022年同期的30,36.8万美元的税前收入增加了33,932,000美元，增长了111.7％，至6430万美元的税前收入。收益的变化主要是由总书面保费增加所推动的，其细节如下所述。与2022年同期相比，2023年保单收购成本和亏损以及LAE的增加部分抵消了这一增长。这些变更的细节如下所述。

收入

截至2023年6月30日的六个月，我们归属于商业线路运营板块的总书面保费从2022年同期的309,031,000美元增加了104,432,000美元，至413,463,000美元，增长了33.8％。这一增长主要是由佛罗里达州书面保费的增加所推动的，因为我们专注于增加商业书面保费和向专业商业信贷承保人过渡。下表显示了各州商业线路运营板块的直接书面保费和假设保费的同比变化。

（以千美元计）截至6月30日的六个月
20232022改变
各州的直接书面保费和假定保费 (1)
佛罗里达 $413,377 $304,952 $108,425 
南卡罗来纳— 15 (15)
德州(9)3,789 (3,798)
按地区划分的直接书面保费总额413,368 308,756 104,612 
假定保费 (2)
95 275 (180)
按地区分列的总保费总额$413,463 $309,031 $104,432 
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
(2) 2023年和2022年的假定保费主要是非关联保险公司承担的商业地产业务。

截至6月30日的六个月
新政策与续订政策(1)按州划分 (2)
20232022改变
佛罗里达2,614 3,428 (814)
德州— 32 (32)
南卡罗来纳— 2 (2)
总计2,614 3,462 (848)
(1) 仅包括年内制定的新商业保单和续保商业保单。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
60
美国海岸保险公司
开支

截至2023年6月30日的六个月中，归属于我们的商业线路运营板块的支出从2022年同期的65,891,000美元增加了19,929,000美元，至85,82万美元，增长了30.2％。支出的增加主要是由于2023年保单收购成本、亏损和LAE费用与2022年同期相比有所增加。这些变更的细节可以在下面看到。

我们的商业航线运营分部亏损率和基础亏损率的计算结果如下所示。
截至6月30日的六个月
20232022改变
净亏损和 LAE$30,146 $22,308 $7,838 
占总收入保费的百分比10.8 %10.1 %0.7 分
占净收入保费的百分比19.7 %23.0 %(3.3) pts
减去：
本年度的灾难损失$8,298 $518 $7,780 
上一年度储备（有利）发展 (8,107)(3,689)(4,418)
基础损失和 LAE (1)
$29,955 $25,479 $4,476 
占总收入保费的百分比10.8 %11.5 %(0.7) pts
占净收入保费的百分比19.6 %26.3 %(6.7) pts
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标，上面与净亏损和LAE（最直接可比的GAAP指标）进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。

我们的商业航线运营分部支出比率的计算结果如下所示。
截至6月30日的六个月
20232022改变
保单购置成本$48,692 $36,606 $12,086 
运营和承保1,597 2,236 (639)
一般和行政5,385 4,741 644 
总运营费用$55,674 $43,583 $12,091 
占总收入保费的百分比20.0 %19.7 %0.3 pts
占净收入保费的百分比36.5 %45.0 %(8.5) pts

截至2023年6月30日的六个月中，归属于我们的商业航线运营板块的亏损和LAE从2022年同期的22,30.8万美元增加了7,838,000美元，至30,146,000美元，增长了35.1％。截至2023年6月30日的六个月中，亏损和LAE支出占净收入保费的百分比下降了3.3个百分点至19.7％，而2022年同期为23.0％。不包括灾难损失和储备金开发，截至2023年6月30日的六个月中，我们的基础亏损总额和LAE比率将为10.8％，较2022年同期的11.5％下降0.7个百分点。

归属于我们的商业线路运营板块的保单收购成本从2022年同期的36,606,000美元增加了12,086,000美元，至截至2023年6月30日的六个月的48,692,000美元，增幅为33.0％，这得益于总书面保费同比增加导致外部管理费增加了12,41.5万美元。

归属于我们的商业线路运营板块的运营和承保费用从2022年同期的223.6万美元减少了63.9万美元，至截至2023年6月30日的六个月的15.97万美元，下降了28.6％，这得益于技术投资费用分配减少了55.7万美元。

归属于我们的商业线路运营部门的一般和管理费用从2022年同期的4,741,000美元增加了64.4万美元，至截至2023年的六个月的5,38.5万美元，增长了13.6％，这得益于年内与法律、审计、精算和税务服务相关的分配外部费用增加了76.5万美元。





61
美国海岸保险公司

个人航线运营分部业绩

截至2023年6月30日的六个月中，归属于我们个人业务板块的税前收益从2022年同期的15,082,000美元的税前亏损增加了11,839,000美元，至税前亏损3,24.3万美元，增长了78.5％。税前收益的变化主要是由支出减少所推动的，但部分被开具和赚取的总书面保费同比减少所抵消，如下所述。下文将详细说明这些费用的变动。

收入

截至2023年6月30日的六个月，我们归属于个人线路运营板块的总书面保费从2022年同期的41,01.5万美元下降了23,470,000美元，跌幅为57.2％，至17,54.5万美元。下降的主要原因是假设保费的减少，这是由于我们的前子公司UPC和IIC之间的配额份额协议于2022年12月31日终止。个人专线直接书面和假设保费的同比变化以及个人专线运营部门的新保单和续订保单可在下文中看出。

（以千美元计）截至6月30日的六个月
20232022改变
直接书面保费$17,545 $9,667 $7,878 
假定保费— 31,348 (31,348)
按地区分列的总保费总额$17,545 $41,015 $(23,470)
新政策与续订政策 (1)
10,700 20,943 (10,243)
(1) 仅包括当年制定的新房主和续订房主和住宅消防保单。


































62
美国海岸保险公司

开支

截至2023年6月30日的六个月中，归属于我们的个人线路运营板块的支出从2022年同期的41,072,000美元下降了16,77万美元，至24,30.2万美元，下降了40.8％。费用减少归因于损失和LAE发生的损失和保单购买成本的减少。一般和行政费用以及运营和承保费用也同比下降。这些变更的细节如下所述。

我们的个人线路运营分部亏损率和基础亏损比率的计算结果如下所示。
截至6月30日的六个月
20232022改变
净亏损和 LAE$7,181 $18,039 $(10,858)
占总收入保费的百分比28.9 %57.2 %(28.3) pts
占净收入保费的百分比40.2 %71.1 %(30.9) pts
减去：
本年度的灾难损失$858 $2,898 $(2,040)
上一年度储备（有利）发展 (209)(3,252)3,043 
基础损失和 LAE (1)
$6,532 $18,393 $(11,861)
占总收入保费的百分比26.3 %58.3 %(32.0) pts
占净收入保费的百分比36.5 %72.4 %(35.9) pts
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标，上面与净亏损和LAE（最直接可比的GAAP指标）进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。

我们的个人专线运营分部支出比率的计算结果如下所示。
截至6月30日的六个月
20232022改变
保单购置成本$3,825 $7,272 $(3,447)
运营和承保3,617 5,113 (1,496)
一般和行政9,679 10,648 (969)
总运营费用$17,121 $23,033 $(5,912)
占总收入保费的百分比69.0 %73.0 %(4.0) pts
占净收入保费的百分比95.9 %90.7 %5.2 pts

截至2023年6月30日的六个月，归属于我们的个人线路运营板块的亏损和LAE从2022年同期的18,039,000美元减少了10,85.8万美元，跌幅为60.2％，至7,181,000美元。截至2023年6月30日的六个月中，亏损和LAE支出占净收入保费的百分比增加了30.9个百分点至40.2％，而2022年同期为71.1％。不包括灾难损失和储备金开发，截至2023年6月30日的六个月中，我们的基础亏损总额和LAE比率将为26.3％，较2022年同期的58.3％下降32.0点。

截至2023年6月30日的六个月中，归属于我们个人保险运营板块的保单收购成本从2022年同期的727.2万美元下降了3,447,000美元，至3,82.5万美元，下降了47.4％，这主要是由于我们的前子公司UPC与IIC之间的配额份额协议终止，再保险佣金减少了5,12.1万美元。代理佣金和保单管理费分别增加88.4万美元和28.4万美元，部分抵消了这一点，这与个人专线直接书面保费总额同比增长一起波动。

归属于我们个人业务板块的运营和承保费用从2022年同期的511.3万美元下降了149.6万美元，至截至2023年6月30日的六个月的361.7万美元，下降了29.3％，这是由于技术投资减少了69.9万美元，承保费用同比减少了31万美元。我们还经历了公用事业、印刷和邮资等运营成本同比下降18.8万美元。

截至2023年6月30日的六个月，归属于我们的个人线路运营部门的一般和管理费用从2022年同期的10,648,000美元下降了96.9万美元，至9,67.9万美元，下降了9.1％，这推动外部供应商提供的专业服务成本同比下降了87.7万美元。

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流动性和资本资源

我们通过保费收取、再保险追偿、投资收益、投资资产的出售或到期、债务产生和发行额外股票来创造现金。我们使用现金支付再保险费、索赔和相关费用、保单收购成本、工资和员工福利、其他费用和股东分红、收购子公司和支付相关成本，以及偿还债务、回购股票和购买投资。

作为控股公司，我们不自己开展任何业务运营，因此，我们依靠管理子公司的现金分红或公司间贷款来支付一般和管理费用。保险监管机构严格监管我们的保险子公司，包括限制我们的保险子公司支付任何股息，并要求我们的保险子公司批准我们的保险子公司因提供服务而向我们的管理子公司支付的任何管理费；但是，除了有关偿付能力的州公司法外，没有任何限制我们的非保险公司子公司向我们支付股息。根据这些实体之间有效的管理协议，我们的管理子公司主要使用从我们的保险子公司收取管理费的现金向我们支付股息。根据州法律，我们的保险子公司可以从其净营业利润和已实现净资本收益中获得的法定盈余中支付股息或进行分配。如果预期的股息或分配金额会导致其各自的盈余低于加拿大皇家银行的最低指导方针，则全国保险专员协会发布的基于风险的资本（RBC）指南可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分派的能力。见 注意 14有关更多信息，请参阅我们的未经审计的简明合并财务报表附注。

在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，公司没有向其子公司出资。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，公司分别向我们的前保险子公司UPC缴纳了3100万美元和3900万美元的出资，向我们的前保险子公司FSIC分别缴纳了320万美元和11,20万美元的出资。如果情况需要，我们将来可能会向我们的保险子公司出资。

如中所述 注意事项 1在 上面未经审计的简明合并财务报表附注中，人们对公司能否在上次发布10-K表格之日后的十二个月内继续作为持续经营企业存在重大疑问。但是，截至2023年6月30日，该公司得出结论，中描述的事件 注意事项 1已经缓解了这种实质性的疑虑。因此，未经审计的简明合并中期财务报表是在假设公司将继续作为持续经营企业的基础上编制的，并考虑在正常业务过程中变现资产、偿还负债和承诺。

截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的现金流（百万美元）
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经营活动
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我们经营活动的主要现金流来自保费收取、再保险回收和投资收入。我们经营活动的主要现金流出来自索赔和相关成本、再保险保费、保单购买成本以及工资和员工福利。与这些现金流有关的主要流动性问题是发生大规模灾难事件的风险。

在截至2023年6月30日的六个月中，我们的现金流出为23.282.3万美元，而截至2022年6月30日的六个月中，现金流入为828.6万美元。这种流出的变化是由持续支付索赔所推动的，但部分被年内收到的追回款所抵消，导致扣除再保险应收账款后，我们的未付损失和损失调整费用减少了68,33万美元。此外，该公司的再保险合同付款出现资金外流，导致我们未赚到的已付保费净增加98,532,000美元。其余的资金流出可归因于正常的业务流程。

投资活动

我们投资活动的本金现金流入来自本金的偿还、到期收益和投资销售。我们通过全面的投资风险管理流程密切监控和管理这些风险。本金现金流出与投资销售有关。与这些现金流有关的主要流动性问题是债务人违约和市场混乱的风险。在截至2023年6月30日的六个月中，投资净销售额为258,736,000美元，而截至2022年6月30日的六个月中，投资净销售额为83,661,000美元。这被刚果爱国者联盟在破产管理时持有的232,582,000美元现金的处置所抵消。

融资活动

我们融资活动的本金现金流出来自债务的偿还和股息的支付。与这些现金流有关的主要流动性问题是信贷成本和供应的市场混乱。我们认为，我们目前的资本资源，加上运营中提供的现金，足以满足目前预期的营运资金需求。在截至2023年6月30日的六个月中，没有将现金用于融资活动，而截至2022年6月30日的六个月中，这一数字为21,68.5万美元。2023年资金流出的减少可以归因于2023年第一季度没有支付股息。此外，由于我们不再持有与前子公司UPC相关的债务，2023年没有偿还借款。最后，在2022年，我们归还了归属于JIC非控股权益的资本。这是一次性的资本回报。

资产负债表外的安排

截至2023年6月30日，我们在本季度没有任何资产负债表外安排或合同义务发生重大变化。

第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露

我们面临市场风险，包括与固定到期证券利率变化相关的利率风险、与固定到期债券发行人财务状况变化相关的信用风险以及与股票证券价格变动相关的股票价格风险。这些风险在第二部分第7A项中披露。 “关于市场风险的定量和定性披露”截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告。在截至2023年6月30日的六个月中，我们的市场风险没有重大变化。

第 4 项。控制和程序

我们维持一套披露控制和程序，旨在确保我们在根据经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。我们设计披露控制措施的目的是确保我们积累这些信息并酌情将其传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时就要求的披露做出决定。

在本报告所涉期间结束时，在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估，该术语在《交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条中定义。根据我们的评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论
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截至本报告所涉期末，我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。

评估之后，我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，得出结论，截至2023年3月31日，由于我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷，我们的披露控制和程序无效，如下所述。

截至2023年3月31日存在的物质弱点

该公司发现，与报告已终止业务有关的财务报告存在重大缺陷。具体而言，公司对重大异常交易审查的控制措施没有得到有效设计，包括这些交易对公司税收准备金编制的影响。该公司没有足够的、经验丰富的会计资源来有效审查重大、不寻常交易的会计和报告。由于存在重大缺陷，管理层的审查控制没有发现与已终止业务的记录有关的会计错误，因此，净收入少报了640万美元。公司重报了截至2023年3月31日的三个月的合并财务报表，以反映本修订报告中对这一错误的更正。

补救计划

自从发现管理层在编制公司财务报表时与重大、不寻常和复杂交易相关的审查控制方面的重大弱点以来，管理层已开始纠正衡量和记录交易的流程和控制措施及其对所得税会计的相关影响，以提高这些控制措施设计和运作的有效性。公司将重点关注已终止业务等异常和复杂交易的会计和披露，并将继续为现有员工提供额外的熟练会计资源，并加强审查流程，以改善财务报告的设计和运作以及相应的内部控制。

这些补救措施要求在持续的财务报告期内对内部控制的设计和运作有效性进行验证和测试，以确定重大缺陷已得到纠正。在我们继续验证和测试我们对财务报告的内部控制时，我们可能会确定采取额外措施或修改补救计划是必要或适当的。

财务报告内部控制的变化

在截至2023年6月30日的六个月中，我们对财务报告（定义见《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条）的内部控制没有变化，这些变化与我们在截至2022年12月31日的财年中进行的内部控制的评估有关，对我们的财务报告的内部控制产生了重大影响或合理可能对我们的财务报告产生重大影响，但上述情况除外识别物质弱点。


第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼

我们参与正常业务过程中产生的与索赔相关的常规法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果并可以估算金额期间，我们会累积因与索赔相关的未付损失和损失调整费用方面的法律诉讼所产生的金额。管理层根据对我们随后收到的有关各种因素的信息的分析，修改了我们的估计，包括：（i）每项索赔信息；（ii）公司和行业历史损失经验；（iii）赔偿裁定方面的司法裁决和法律进展；（iv）总体经济状况的趋势，包括通货膨胀的影响。

2023年6月30日，该公司参与法律诉讼，2021年8月18日，杰奎琳·米拉利亚向美国特拉华特区地方法院对联合保险控股公司提起诉讼，指控其违反了1964年《民权法》第七章和1967年《就业年龄歧视法》，并要求赔偿金额不详的赔偿。2022年9月27日，审理地点移交给美国佛罗里达州中区地方法院坦帕分庭。2022年11月，原告修改了申诉，将Skyway Claims Services列为被告。2023年7月6日，公司签订了和解协议和一般释放，结果向原告支付了非实质性的款项，并且不涉及任何一方承认任何不当行为。
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第 1A 项。风险因素

先前在第一部分中披露的风险因素没有重大变化。第 1A 项”风险因素“截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告，但下文规定的除外。

我们已经发现财务报告的内部控制存在重大缺陷，我们的管理层得出结论，截至本报告所涉期间末，我们对财务报告和披露控制和程序的内部控制尚无效。虽然我们正在努力纠正已发现的重大缺陷，但我们无法向您保证将来不会出现其他重大缺陷或重大缺陷。如果我们未能维持有效的内部控制体系，我们可能无法准确报告我们的财务业绩或防止欺诈。结果，我们的股东可能会对我们的财务报告失去信心，这可能会损害我们的业务和普通股的交易价格。

2002 年的《萨班斯-奥克斯利法案》或《萨班斯-奥克斯利法案》要求我们对财务报告保持有效的披露控制和程序以及内部控制。正如本修订报告所披露的那样，在编制截至2023年6月30日的财季的中期财务报表的过程中，我们发现财务报告的内部控制存在重大缺陷，该弱点截至2023年3月31日存在。重大弱点是由对我们的税务流程的控制不足造成的，详情见第一部分——项目4。本修订报告中的控制措施和程序。如第一部分——项目4标题下更详细地描述的那样，我们已开始努力弥补重大缺陷。本修订报告中的控制措施和程序。在控制措施持续足够的时间并且管理层通过测试得出结论，这些控制措施有效运作之前，我们对财务报告的内部控制存在的重大缺陷不会被视为已得到纠正。如果我们未能成功弥补重大缺陷，或者将来出现其他重大缺陷或其他缺陷，我们可能无法准确报告我们的财务业绩，这可能会导致我们的财务业绩被严重错报，需要重报。在这种情况下，除了适用的证券交易所上市要求外，我们可能无法遵守证券法关于及时提交定期报告的要求，投资者可能会对我们的财务报告失去信心，我们的股价可能会因此下跌。我们无法向您保证，我们迄今为止采取的措施或将来可能采取的任何措施将足以纠正导致我们财务报告内部控制出现重大缺陷的控制缺陷，也无法保证这些措施将防止或避免未来潜在的重大缺陷。

第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用

在截至2023年6月30日的六个月中，我们没有出售任何未注册的股票证券或回购任何股权证券。

第 3 项。优先证券违约

没有。

第 4 项。矿山安全披露

不适用。

第 5 项。其他信息

没有。

第 6 项。展品

以下证物在此归档或提供，或以引用方式纳入此处：
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展览  描述
3.1
第二份公司注册证书修订证书。（作为2023年7月14日提交的8-K表格的附录3.1，并以引用方式纳入此处。）
3.2
修订和重述章程的第一修正案。（作为2023年7月14日提交的8-K表格的附录3.2收录，并以引用方式纳入此处。）
31.1
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。
31.2
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。
32.1
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官进行认证。
32.2
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官进行认证。
101.INSXBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中
101.SCH内联 XBRL 分类扩展架构
101.CAL内联 XBRL 分类扩展计算链接库
101.DEF内联 XBRL 分类法扩展定义链接库
101.LAB内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase
101.PRE内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库
104封面交互式数据文件（嵌入在 Inline XBRL 文档中并包含在附录 101 中）。
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签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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2023年8月21日来自：/s/R. Daniel Peed
 R. Daniel Peed，首席执行官
（首席执行官和经正式授权的官员）
 
2023年8月21日来自：/s/B. Bradford Martz
 B. Bradford Martz，首席财务官兼总裁
（首席财务官兼首席会计官）



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